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  Zusammengestellt von Oskar Fuhlrott, ©  
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Quellen zu Wirtschaftstheorie und Wirtschaftskrisen

Gliederung:
Gefahren aus der Finanzkrise...
Grundlegende Daten
Theoretische Grundlagen
(Exkurs: Saldenmechanik und rigorose Makroökonomik)
Strukturelle Axiomatik (Kakarot-Handtke) ⇒Separatdatei
Neue Denker für den Neustart der Ökonomie ⇒Separatdatei
Subprime-Hypothekenkrise
Finanzmarktkrise (und die Porsche-VW-Story)
Staatsschuldenkrise
Eurozone
Rettungsschirme
Stresstests, Eigenkapital und Garantiesummen
Rating und Rating-Agenturen
Trennbankensystem
Tobin- und Finanztransaktionssteuer und andere Regulierungen
Geldpolitik und Geldreformen...
Definitionen und Grundlagen
(Exkurs: Buchhaltung, Stock-Flow-Consistent Accounting und sonstige algebraische Kombination Bestands­größen/Bewegungs­größen)
Monetär-Keynesianismus (Berliner Schule)
Das Zinsproblem
Von Hayek'sche anarchische Währungssysteme und der Bitcoin
Fiat-Geld und fraktionales Reservesystem
Hyman P. Minsky und die inhärente finanzielle Instabilität
Steve Keen und andere monetäre Circuitisten
Richard A. Werner und die Positive Money Initiative
Vollgeld-Initiative
100%-Money und Chicago-Plan: Simulationen von Yamaguchi und Internationalem Währungsfonds
Modern Monetary Theory (Chartalisten)
(Exkurs: Vollbeschäftigungspolitik und Job Guarantee)
Tagesmeldungen
Sonstiges
(Erweitertes Autoren- mit Personen-Verzeichnis)
Abkürzungen: ABS = Asset Backed Securities (durch Forde­rungen besicherte Wert­papiere), CDO = Collate­rized Debt Obligation (verbriefte Schuld­verschrei­bung), CDS = Credit Default Swap (Kredit­ausfall-Aufschlag, Kreditderivat), CFD = Contracts for Difference (Differenzgeschäft), CLN = Credit Linked Note (Kredit­verbriefung), DSGE = dynamic stochastic general equilibrium models (dynamische stochastische allgemeine Gleichgewichtsmodelle, wobei stochastischer Prozess = zeitlich geordnete, zufällige Vorgänge), EFSF = Euro­pean Finan­cial Stabi­lity Faci­lity (vorläu­figer Rettungs­schirm des ESM), ESM = Europä­ischer Stabi­litäts­mecha­nismus, EU = Europä­ische Union, EZB = Europä­ische Zentral­bank, IMF = Interna­tional Mone­tary Fund (IWF = Inter­natio­naler Währungs­fonds), OECD = Organi­sation for Economic Co-operation and Develop­ment (Orga­nisa­tion für wirt­schaft­liche Zusammen­arbeit und Entwick­lung), OMT = Outright Monetary Transactions (europä­ische Offenmarktgeschäfte: geldpolitische sog. endgültige Käufe und Verkäufe von Staatsanleihen an den Euro-Sekundärmärkten, um die Zinsen abzusenken), SPV = Special Purpose Vehicle (Zweck­gesell­schaft)

 
•  Finanzkrise… •  Eigenkapital •  Rating •  Trennbankensystem •  Transaktionssteuer •  Geldpolitik… •   Sonstiges (chron.) •  Eigenes •   ⇒Autoren
Begriffe:
Fallacy of composition Trugschluss der Zusammenrechnung, Illusion der Addierbarkeit
Loanable funds theory Theorie entleihbarer Geldmittel (neoklassisch)
Fiat money Produziertes Geld, das seinen Wert nicht aus dem Materialwert oder seiner Deckung durch Gold bezieht
Endogenous money Umlaufende Geld­menge, die nicht durch die Finanz­hoheit der Zentral­bank entsteht, sondern als Ergebnis des Zusammen­wirkens anderer Wirtschafts­variablen

Gefahren aus der Finanzkrise (Bankenkrise → Staatsschuldenkrise → Eurokrise)  

•  Daten •  Grundlagen •  Saldenmechanik •   ⇒Axiomatik •  ⇒Neue Denker •  Kapital-/Einkommenskrise •  Subprime-Krise •  Finanzmarktkrise •  Staatsschuldenkrise •  Eurozone •  Rettungsschirme

Unterabschnitt: Grundlegende Daten      

[PDF][Tabelle] Scoreboard 2012 für das Verfahren bei makroökonomischen Ungleichgewichten: Eurostat veröffentlicht die aktuellsten Indikatoren für die frühzeitige Ermittlung makroökonomischer Ungleichgewichte. eurostatpressemitteilung 166/2013, 13.11.2013. • Auszug aus dem Scoreboard für 2012:
Land Leis­tungs­bi­lanz-
sal­do, % des BIP
Netto-Aus­lands­ver-
mö­gens­sta­tus, %BIP
% Änd. Ex­port­markt­an­tei­le konso­li­dierte pri­vate Schulden in % des BIP Staats­schul­den
in % des BIP
AT 1,6% 0% -6,3% 147% 74%
BE -2,0% 48% -5,2% 146% 100%
BG -1,3% -80% -5,5% 132% 19%
CY -6,9% -82% -9,4% 299% 87%
CZ -2,4% -50% -4,6% 72% 46%
DE 7,0% 42% -4,6% 107% 81%
DK 6,0% 38% -4,8% 239% 45%
EE -1,8% -54% -4,1% 129% 10%
EL -2,4% -109% -7,3% 129% 157%
ES -1,1% -93% -4,9% 194% 86%
FI -1,7% 18% -7,1% 158% 54%
FR -2,2% -21% -6,8% 141% 90%
HR 0,0% -89% -7,4% 132% 56%
HU 1,0% -103% -7,4% 131% 80%
IE 4,4% -112% -3,3% 306% 117%
IT -0,4% -25% -5,0% 126% 127%
LT -0,2% -53% 5,7% 63% 41%
LU 6,6% 169% -4,0% 317% 22%
LV -2,5% -67% 5,4% 92% 41%
MT 1,6% 25% -1,9% 155% 71%
NL 9,4% 25% -3,3% 219% 71%
PL -3,7% -67% -2,7% 75% 56%
PT -2,0% -115% -5,3% 224% 124%
RO -4,4% -68% -7,1% 73% 38%
SE 6,2% -10% -6,0% 212% 38%
SI 3,3% -45% -6,9% 114% 54%
SK 2,2% -64% 1,5% 73% 52%
UK -3,8% -9% -1,7% 179% 89%
Quel­le:  Makroökonomische Indikatoren, eurostat, 2013. Maastricht-Kriterium: 60%
[PDF][Tabelle] Scoreboard 2015 für das Verfahren bei makroökonomischen Ungleichgewichten: Ein breites Spektrum an Indikatoren für die frühzeitige Ermittlung makroökonomischer Ungleichgewichte. eurostatpressemitteilung 226/2016, 16.11.2016. • Auszug aus dem Scoreboard für 2015:
Staat Leis­tungs­bi­lanz-
sal­do, % des BIP
Netto-Aus­lands­ver­mö-
gens­status, % des BIP
% Änderung der
Exportmarktanteile
konso­li­dierte pri­vate
Schulden in % des BIP
Staats­schul­den
in % des BIP
Schwel-
len:
>-4%,                    <6%                       >-35% >-6%       <133%   <60%
             
AT 2,1%   2,9%   -9,6%   126,4% 85,5%
BE -0,2%   61,3%   -11,3%   166,3% 105,8%
BG 0,6%   -60,0%   12,8%   110,5% 26,0%
CY -4,1%   -130,3%   -16,8%   353,7% 107,5%
CZ 0,2%   -30,7%   0,1%   68,6% 40,3%
DE 7,5%   48,7%   -2,8%   98,9% 71,2%
DK 8,8%   39,0%   -8,8%   212,8% 40,4%
EE 0,9%   -40,9%   8,5%   116,6% 10,1%
EL -1,2%   -134,6%   -20,6%   126,4% 177,4%
ES 1,3%   -89,9%   -3,5%   154,0% 99,8%
FI -1,0%   0,6%   -20,5%   155,7% 63,6%
FR -0,7%   -16,4%   -5,4%   144,3% 96,2%
HR 2,7%   -77,7%   -3,5%   115,0% 86,7%
HU 3,0%   -60,8%   -8,0%   83,9% 74,7%
IE 4,7%   -208,0%   38,3%   303,4% 78,6%
IT -1,5%   -23,6%   -8,9%   117,0% 132,3%
LT 0,9%   -44,7%   15,5%   55,0% 42,7%
LU 5,3%   35,8%   22,9%   343,1% 22,1%
LV -1,8%   -62,5%   3,1%   88,8% 36,3%
MT 4,3%   48,5%   -8,8%   139,1% 64,0%
NL 9,1%   63,9%   -8,3%   228,8% 65,1%
PL -1,3%   -62,8%   9,7%   79,0% 51,1%
PT 0,7%   -109,3%   2,8%   181,5% 129,0%
RO -1,0% -51,9% 21,1%   59,1% 37,9%
SE 5,0%   4,1%   -9,3%   188,6% 43,9%
SI 5,4%   -38,7% -3,6% 87,3% 83,1%
SK 1,1%   -61,0%   6,7%   81,4% 52,5%
UK -4,8%   -14,4%   1,0%   157,8% 89,1%
 Quellen: Makroökonomische Indikatoren, eurostat, 2016. Verstöße gegen die Schwellen für Ungleichgewichte: in roter Schrift.
[HTML] Rainer Metz: histat Zeitreihen: Säkulare Trends der deutschen Wirtschaft. Index der Arbeitsproduktivität (BIP pro Kopf) und der Kapitalintensität in Deutschland (1850-2001), 1850=100.
Arbeitsproduktivität (BIP pro Kopf) in Deutschland (1850-2001), 1850=100 Kapitalintensität (Kapitalstock/Erwerbstätigen) in Deutschland (1850-2001), 1850=100
 gesis.org , 2005
[HTML] Thorsten Hild: Statistik des Tages: Eurokrise: Unternehmen der Realwirtschaft in der EWU deinvestieren durchgängig seit fast zwei Jahren[!]. Wir haben gestern bereits die Meldung des europäischen Amts für Statistik, Eurostat, über eine sinkende Investitionsquote aufgegriffen. Unsere Berechnungen auf Basis der Ursprungswerte von Eurostat zeigen, dass die Unternehmen der Realwirtschaft in der Europäischen Währungsunion (EWU) seit fast zwei Jahren deinvestieren: Die jährlichen Veränderungsraten der Bruttoanlage­investitionen sind seit 6 Quartalen durchgängig negativ. Das erste Quartal 2012 markierte hierzu mit einem Nullwachstum den Wendepunkt. Die Investitionsquote hat zuletzt ein historisches Tief erreicht. Wirtschaft und Gesellschaft, 29.1.2014
[PDF] Bruttoinlandsprodukt 2012 für Deutschland. Begleit­material zur Presse­konferenz am 15. Januar 2013. DESTATIS Statisti­sches Bundesamt, 2013. • Schaubild 2: Wirtschafts­wachstum in Deutsch­land von 1950 bis 2012 — Verän­derung des preisbe­reinigten BIPs gegen­über dem Vorjahr in %
Jahr /
Zeitraum
Wirtschaftswachstum (ΔBIP) Durch-
schnitt
Globales Wachstum Durch-
schnitt
1951-1960   8,2%
1961-1970   4,4%
1971 3,1%   2,9% 3,7%
1972 4,3%  
1973 4,8%  
1974 0,9%  
1975 -0,9%
1976 4,9%  
1977 3,3%  
1978 3,0%  
1979 4,2%  
1980 1,4%  
1981 0,5%   2,6% 3,1%
1982 -0,4%
1983 1,6%  
1984 2,8%  
1985 2,3%  
1986 2,3%  
1987 1,4%  
1988 3,7%  
1989 3,9%  
1990 5,3%  
1991 5,1%   1,6% 2,8%
1992 1,9%  
1993 -1,0%
1994 2,5%  
1995 1,7%  
1996 0,8%  
1997 1,7%  
1998 1,9%  
1999 1,9%   3,0%  
2000 3,1%   4,8%  
2001 1,5%   1,0% 2,7%   2,5%
2002 0,0% 3,3%  
2003 -0,4% 3,8%  
2004 1,2%   4,9%  
2005 0,7%   4,7%  
2006 3,7%   5,3%  
2007 3,3%   5,2%  
2008 1,1%   3,1%  
2009 -5,1% -0,7%
2010 4,2%   4,9%  
2011 3,0%   3,7%  
2012 0,7%   *3,1%   *
Quellen: Bruttoinlandsprodukt, Bruttonationaleinkommen,Volks-
einkommen
, DESTATIS Statistisches Bundesamt, 2013.
GDP — real growth rate, indexmundi.
Average Annual Growth Rates, USDA.
 [Excel-Tabelle] Bruttoinlandsprodukt, Bruttonationaleinkommen, Volkseinkommen 1950–2012. DESTATIS Statistisches Bundesamt, 2013
[HTML] Wachstumsraten in europäischen Ländern mit Türkei. economic-growth.EU  2012, eurostat 2013.
Land 2010 2011 Platz  2012 Wachstumsraten, real  2013*
Lettland -0,9% 5,5% 1. 5,6% 1. 3,8%
Litauen 1,5% 5,9% 2. 3,6% 2. 3,1%
Estland 3,3% 8,3% 3. 3,2% 3. 3,1%
Norwegen 0,5% 1,2% 4. 3,2% 5. 2,6%
Türkei 9,0% 8,5% 5. 3,0% 4. 2,9%
Slowakei 4,4% 3,2% 6. 2,0% 14. 1,1%
Polen 3,9% 4,3% 7. 2,0% 13. 1,2%
Island -4,1% 2,9% 8. 1,6% 7. 2,0%
Schweiz 3,0% 1,9% 9. 1,0% 10. 1,4%
Irland -0,8% 1,4% 10. 0,9% 15. 1,1%
Malta 2,7% 1,7% 11. 0,8% 9. 1,5%
Österreich 2,1% 2,7% 12. 0,8% 18. 0,7%
Bulgarien 0,4% 1,8% 13. 0,8% 11. 1,4%
Schweden 6,6% 3,7% 14. 0,8% 12. 1,3%
Deutschland 4,2% 3,0% 15. 0,7% 19. 0,5%
Großbritannien 1,8% 1,0% 16. 0,3% 17. 0,9%
Rumänien -1,1% 2,2% 17. 0,3% 8. 1,6%
Luxemburg 2,9% 1,7% 18. 0,2% 20. 0,5%
Montenegro 2,5% 3,2% 19. 0,2% 16. 2,2%
Frankreich 1,7% 1,7% 20. 0,0% 23. 0,1%
Finnland 3,3% 2,8% 21. -0,2% 21. 0,3%
Belgien 2,4% 1,8% 22. -0,2% 22. 0,2%
Dänemark 1,6% 1,1% 23. -0,6% 16. 1,1%
Niederlande 1,6% 1,0% 24. -0,9% 27. -0,6%
Tschech. Republik 2,5% 1,9% 25. -1,3% 24. 0,0%
Spanien -0,3% 0,4% 26. -1,4% 29. -1,4%
Ungarn 1,3% 1,6% 27. -1,7% 25. -0,1%
Kroatien -2,3% 0,0% 28. -2,0% 26. -0,4%
Slowenien 1,2% 0,6% 29. -2,3% 31. -2,0%
Italien 1,8% 0,4% 30. -2,4% 28. -1,0%
Zypern 1,3% 0,5% 31. -2,4% 32. -3,5%
Portugal 1,9% -1,6% 32. -3,2% 30. -1,9%
Griechenland -4,9% -7,1% 33. -6,4% 33. -4,4%
Quelle: epp.eurostat.ec.europa.eu, 26.2.2013
*geschätzt  
[HTML] Wachstum in Deutschland: Wirtschafts­weise halbieren Ausblick für 2013. Der Sachverstän­digenrat hat seinen Wirtschafts­ausblick für Deutschland deutlich nach unten korri­giert. Das steht im Wider­spruch zu einigen Forschungs­instituten, die ihre Prognosen zuletzt angehoben hatten.  Handelsblatt , 25.3.2013. • Mehr als halbiert haben die 5 Wirtschafts­weisen ihre Wachstums­prognose für die deutsche Wirt­schaft: für 2013 nur noch 0,3% (im Herbst waren es noch 0,8% gewesen) • Grund sei der uner­wartete Einbruch von -0,6% im 4. Quartal 2012 • der Sachverstän­digenrat: „Positive Wachstums­impulse dürften nur aus dem Inland kommen — vor allem von den privaten Konsum­ausgaben, die sich angesichts der anhaltend guten Situation auf dem Arbeits­markt weiterhin robust entwickeln dürften” • die Unter­nehmen dürften dagegen weniger inves­tieren und die Exporte langsamer wachsen als die Importe • die Experten sehen die Zahl der Arbeits­losen auf 2,949 Mio. steigen (rund 50.000 mehr als 2012) • trotzdem soll die Zahl der Erwerbs­tätigen um 0,3% auf 41,7 Mio. steigen
[HTML] Reuters: OECD: Deutschland bei Wachstum Europa-Meister.[?]? REUTERS DEUTSCHLAND, 28.03.2013. • OECD: unter den großen europäischen Volkswirt­schaften wird allein Deutschland mit den großen Industrie­ländern der Welt mithalten • im 1. Quartal ein Wachstum auf Jahres­sicht: Deutschland 2,3%, USA 3,5%, Japan 3,4% • im 2. Quartal: Deutschland 2,6%; USA und Japan weniger • eine Schlüssel­rolle für das Wachstum komme in Europa der Geldpolitik zu, da die finanzpo­rlitischen Spiel­rräume begrenzt seien • „Es gibt ein starkes Argument, die Geld­politik noch weiter zu lockern” • die Inflations­gefahren durch eine expansivere Geldpolitik seien gering • „Die Weltwirt­schaft erholt sich, doch Europa bleibt zurück” • die OECD rechnet im 1. Quartal in den G7-Ländern (USA, Kanada, Japan, Groß­britannien, Frankreich, Italien und Deutschland) mit einem Wirtschafts­wachstum von 2,4% — aber im 2. Quartal nur 1,8% • Wachstums­lokomotiven der Weltwirt­schaft bleiben die Schwellen­länder • in China rechne man mit mehr als 8% Wachstum • OECD-Chef­volkswirt Pier Carlo Padoan: der Unsicher­heits­faktor sei hoch • ein großes Problem sei die Arbeits­losigkeit, die in Europa sogar zunehme
[HTML] Patrick Welter: IWF-Wirtschaftsausblick: „Erholung in drei Geschwindig­keiten”. Der IWF sieht die Weltwirt­schaft auf „gefähr­lichem Erholungs­kurs”. Er empfiehlt den Industrie­staaten eine lockerere Finanz­politik und fordert die EZB schon jetzt zu Staats­anleihe­käufen auf. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 16.4.2013. • IWF: die Weltwirt­schaft ist auf besserem Wege, aber eine deutliche Erholung ist noch nicht in Sicht • die globale Wirtschafts­leistung werde 2013 um 3,3 und 2014 um 4% steigen • die Schwellen- und Entwick­lungs­länder wachsen weiterhin schneller als der Rest mit einem Plus von 5,3% • unter den Industrie­staaten in Amerika werde der Aufschwung spürbar kräftiger • im Euroraum gebe es eine ungleich­mäßige Erholung und damit eine gefähr­liche Erholung • der IWF empfiehlt den Industrie­staaten eine lockerere Finanz­politik auf kurze Sicht, um die „überfor­derte Geld­politik” zu entlasten, die aber weiter auf expansivem Kurs bleiben müsse • IWF-Chef­volkswirt Olivier Blanchard: die EZB hat mit der Ankün­digung des Staats­anleihe­kaufs von Krisen­ländern Risiken verrin­gert, „aber es ist noch nicht genug” • die Zentral­bank solle auch Staats­anleihen kaufen, um Krisen­staaten die dauer­hafte Rückkehr an die Kapital­märkte zu beschleu­nigen • für Italien sagt er eine Schrump­fung des BIP in diesem Jahr von -1,5% voraus, für Spanien sogar von -1,6% • für Deutschland erwartet der IWF in diesem Jahr ein Wirtschafts­wachstum von 0,6%, im kommenden Jahr von 1,5% • der Fonds mahnt für Deutschland mehr Investi­tionen an, aber keine fiska­lische Stützung der Nachfrage • bei den USA kriti­siert der Fonds die Haushalts­sanierung scharf und fordert einen langsa­meren Sparkurs • der IWF lobt die neue expansive Wirtschafts­politik der japani­schen Regierung
[HTML] dpa: Frühjahrsgutachten: Institute erwarten Aufschwung 2014. Die führenden Forschungs­institute erwarten einen kräftigen Wirtschafts­aufschwung. Nach 0,8% in 2013 sollen es im kommenden Jahr 1,9% werden. Frankfurter Rundschau, 17.4.2013. Voraus­setzung ist dafür aber nach Ansicht der führenden Forschungs­institute eine weitere Eindämmung der Euro-Staats­schuldenkrise • die Forscher sind damit optimis­tischer als die Bundes­regierung • der Arbeitsmarkt soll stabil bleiben: im Jahres­durchschnitt soll die Arbeitslosigkeit bei 2,9 Millionen liegen • dank der guten Konjunktur könne der Staat 2014 einen Überschuss von 0,5% des BIP erzielen, bei einer Inflations­rate von 1,7% (2013) und 2% (2014) • die Ökonomen kritisieren aber das Euro-Krisen­management: es gebe kein langfristig tragfähiges Konzept zur Stabili­sierung der Eurozonen-Staatsfinanzen, und warnten vor einer falsch konstruierten «Bankenunion», bei der die schwächeren Länder Geld für ihre maroden Geldhäuser erhofften • auch der IWF äußerte sich besorgt zur Lage: die private Nachfrage sei noch zu schwach und der Bankensektor weiter unsicher • er erwartet 2014 nur ein Wachstum von 1,1%, während die Weltwirt­schaft um 4,0% anziehen soll
[HTML] „Stabilitätsanker Deutschland”: Regierung hebt Wachstumsprognose an. Von der trüben Stimmung vieler Firmen lässt sich der Wirtschafts­minister nicht beirren: 5 Monate vor der Wahl preist Rösler die deutsche Erfolgs­story und verspricht einen Aufschwung.  Handelsblatt , 25.4.2013. • Wirtschafts­minister Philipp Rösler sagte bei der Vorlage der neuen Konjunktu­rschätzung: „Die Krise ist zwar noch nicht vorbei, aber die Euro-Zone ist auf gutem Weg, sie zu meistern” • die Regierung hob ihre Wachstums­prognose für 2013 nur leicht von 0,4 auf 0,5% an • im nächsten Jahr sei ein Zuwachs von 1,6% möglich • die wirtschaft­liche Dynamik sei aber mehr als 3-mal so stark wie vor einem Jahr • der Ifo-Index war am Mittwoch überraschend deutlich gesunken • Rösler meinte, der Investi­tionsstau in der Wirt­schaft löse sich auf • der Bund will 2015 erstmals seit über 4 Jahr­zehnten ohne neue Schulden auskommen • im ersten Quartal hatten Bund und Länder deutlich mehr Steuern einge­nommen • Rösler: der schwarz-gelbe Mix aus konse­quenter Entlas­tung und wachstums­freund­licher Konsoli­dierung der Staats­finanzen zeige Wirkung • die Arbeits­losenzahl soll im nächsten Jahr um weitere 90 000 auf im Schnitt 2,9 Mio. zurück­gehen — dann wären fast 42 Mio. Bürger erwerbs­tätig • die verfügbaren Einkommen würden in diesem Jahr um 2,3% und im nächsten Jahr um 2,8% steigen • bei den preisbe­reinigten Netto­löhnen und -gehältern je Arbeit­nehmer wird 2013 ein Plus von 1,3% und 2014 von 0,9% erwartet • ein Ende der Spar­politik in Europa wäre falsch, denn ein erfolg­reicher Schulden­abbau und Struktur­reformen seien entschei­dend für einen starken Euro
[HTML] Wirtschaftsaussichten für Eurozone: Der Aufschwung kommt später. tagesschau.de, 3.5.2013. Die EU-Kom­mission hat ihre Wachs­tumsaus­sichten gesenkt • in 2013 erwartet die Kommis­sion ein Schrumpfen der Wirt­schafts­kraft im Euro­raum um 0,4%, bevor es 2014 wieder ein Wachstum von 1,2% geben soll • „Nach der Rezes­sion, die das Jahr 2012 geprägt hat, wird eine Stabili­sierung der Wirt­schaft in der EU in der 1. Hälfte 2013 erwartet. Das Wirt­schafts­wachstum wird erwar­tungs­gemäß schritt­weise positiv in der 2. Jahres­hälfte, bevor es 2014 etwas an Zugkraft gewinnt.” • Prognosen der EU-Kom­mission: Über­blick über ausge­wählte Euro­länder:
Land Prognose 2013 Prognose 2014
Deutschland + 0,4 %+ 1,8 %
Frankreich - 0,1 % + 1,1 %
Italien - 1,3 % + 0,7 %
Spanien - 1,5 % + 0,9 %
Griechenland - 4,2 %+ 0,6 %
Irland + 1,1 % + 2,2 %
Portugal - 2,3 % + 0,6 %
Zypern - 8,7 % - 3,9 %
Eurozone - 0,4 % + 1,2 %
• Olli Rehn, EU-Wäh­rungskom­missar, wies auf die sozialen Folgen der Krise hin • große Sorgen macht die Rekord­arbeits­losig­keit, beson­ders unter jungen Menschen • Spanien (Defizite: 6,5% / 7,0%) und Frank­reich (Defizite: 3,9% / 4,2%) wird wegen ihrer uner­wartet schwachen Konjunktur mehr Zeit zum Abbau der hohen Neuver­schul­dung gegeben • in Frank­reich seien aber Reformen nötig, wie z.B. auf dem Arbeits­markt und beim Renten­system, so Rehn • in Spanien muss die 3%-Marke nun erst 2016 unter­schritten werden und nicht schon 2014
[HTML] Reuters/AFP/cat: Konjunktur: Deutsche Wirtschaft wächst nur um 0,1 Prozent. Nur ein Mini­plus für die deutsche Wirt­schaft: Das BIP ist im ersten Quartal um 0,1% gewachsen. Experten hatten zwar mehr erwartet. Im Vergleich zu Frank­reich steht Deutsch­land aber gut da. DIE WELT, 15.5.2013. • Wachs­tums­rate im Schluss­quartal 2012: -0,7% — das ist ein fast so starker Abschwung wie 2009 • wegen der Unsicher­heit durch die Schulden­krise inves­tierten die Unter­nehmen dagegen noch­mals weniger • der Außen­handel war kaum eine Stütze, weil sowohl die Exporte als auch die Importe schrumpften • laut Bundes­regie­rung ist mit einem Aufwärts­trend zu rechnen wegen verbes­serter Auftrags­lage in der Industrie und der erwar­teten Frühjahrs­belebung in der Bau­branche • BMWi: wegen der nied­rigen Arbeits­losig­keit, stei­gender Löhne und nied­riger Inflati­onsrate sei das Konsum­klima derzeit so gut wie seit Oktober 2007 nicht mehr • die franzö­sische Wirt­schaft steckt mit einer Wachs­tums­rate von -0,2% schon in der Rezes­sion; es erlebt einen Abschwung wie seit 2009 nicht mehr • Banque de France: Frank­reich werde im 2. Quartal wohl nur ein Mini­wachstum von 0,1% schaffen • die EU-Kommis­sion erwartet 2013 für die EU ein schrump­fendes BIP — erst­mals seit 2009 • wegen der stei­genden Arbeits­losig­keit und höheren Steuern schwä­chelten die real verfüg­baren Einkommen der Verbrau­cher
[HTML] Deutsche Konjunktur: Bundesbank senkt Wachstumsprognose. Die Bundes­bank traut der deut­schen Wirt­schaft weniger Wachstum zu – und senkt ihre Prognose. Gleich­zeitig warnt sie vor einer Reform­müdig­keit im Euro-Raum. Doch es gibt auch eine gute Nach­richt.  Handelsblatt , 7.6.2013. • Die Bundes­bank senkt ihre Prognosen für 2013 von bisher 0,4 auf 0,3% und für 2014 von bisher 1,9 auf 1,5% • die Exporte dürften 2013 schrumpfen, da die Konjunktur von der Schulden­krise beein­träch­tigt werde • Jens Weid­mann: „Die gute Arbeits­markt­lage, stärker stei­gende Löhne und eine nachlas­sende Teue­rung stützen in Deutsch­land jedoch den privaten Verbrauch” • für 2013 und 2014 sei ein deut­licher Rück­gang der Schulden­quote zu erwarten, die z.Zt. bei 81,9% liege • das deut­sche Staats­defizit werde aber im laufenden Jahr wieder „leicht ins Minus drehen” • das größte Risiko liege in den Unsi­cher­heiten im Euro-Raum • die Bundes­bank erwartet, dass die Auftriebs­kräfte nach und nach die Ober­hand gewinnen • ein Erlahmen der Konso­lidie­rungs- und Reform­bemü­hungen könnte jedoch die Schulden­krise erneut verschärfen
[Tabelle] • Wirtschaftsprognosen unterschiedlicher Institutionen für Deutschland:
Wirtschaftsaussichten Prognosen für 2014 Prognosen für 2015
QuelleInstitution Wachs-
tumsrate
Arbeits-
lose
Erwerbs-
tätige
Wachs-
tumsrate
Arbeits-
lose
Erwerbs-
tätige
Frankfurter Allgemeine, 16.4.13 IWF 1,5%
Frankfurter Rundschau, 17.4.13 Forschungs­­institute 1,9%
 Handelsblatt , 25.4.13¹ Bundes­­regierung 1,6% 2,9 Mio.42 Mio.
tagesschau.de, 3.5.13 EU-Kommission 1,8%
 Handelsblatt , 7.6.13 Bundes­­bank 1,5%
 n-tv , 21.1.14 IWF 1,6% 1,5%
¹)   Anstieg der verfügbaren Einkommen:
Anstieg der preisbereinigten Nettolöhne:
2,8%
0,9%

    Schätzung nach schon
vorliegenden Zahlen
    Binswangers Minimal-
wachstum 1,8% erfüllt
[HTML] WikipediA: Eurozone: umfasst dieje­nigen Mitglied­staaten der EU, die den € als Währung einge­führt haben. Besteht bis Juni 2013 aus 17 EU-Staaten und wird deswegen auch als Euro-17 bezeichnet. de.wikipedia.org, 2012. • Euro-18:
Land Mitglied seit dem … Umtauschbe­schränkung für alte Währung (►Umtausch)
Belgien 1.1.1999 Münzen nur bis 31.12.2004
Deutschland 1.1.1999 (unbegrenzt)
Finnland 1.1.1999 Münzen nur bis 28.02.2012, Banknoten nur bis 28.02.2012
Frankreich 1.1.1999 Münzen nur bis 17.02.2005, Banknoten nur bis 17.02.2012
Irland 1.1.1999 (unbegrenzt)
Italien 1.1.1999 Münzen und Banknoten nur bis 28.02.2012
Luxemburg 1.1.1999 Münzen nur bis 31.12.2004
Niederlande 1.1.1999 Münzen nur bis 01.01.2007, Banknoten nur bis 01.01.2012
Österreich 1.1.1999 (unbegrenzt)
Portugal 1.1.1999 Münzen nur bis 31.12.2002, Banknoten nur bis 01.01.2022
Spanien 1.1.1999 (unbegrenzt)
Griechenland 1.1.2001 Münzen nur bis 28.02.2004, Banknoten nur bis 28.02.2012
Slowenien 1.1.2007 Münzen nur bis 31.12.2016
Malta 1.1.2008 Münzen nur bis 31.12.2009, Banknoten nur bis 31.12.2017
Zypern 1.1.2008 Münzen nur bis 31.12.2009, Banknoten nur bis 31.12.2017
Slowakei 1.1.2009 Münzen nur bis 31.12.2013
Estland 1.1.2011 Münzen und Banknoten nur bis 31.12.2011
Lettland 1.1.2014 ?
Kroatien möchte gern
2017–2018
?
[HTML] WikipediA: Staatsverschuldung: die zusam­menge­fassten Schulden eines Staates an Dritte, brutto betrachtet (also nicht saldiert mit den Forde­rungen des Staates). de.wikipedia.org, 2011. • die Staats­verschul­dung wird indi­rekt auch als Verschul­dung der Steuer­zahler ange­sehen • die Bewer­tung der Staats­verschul­dung ist in den Wirt­schafts­wissen­schaften kontro­vers: die Klas­siker sehen sie als Geißel, die Keyne­sianer tempo­rär als Mittel zur Ankur­belung der Konjunktur • der reale Verschul­dungs­grad läuft gegen einen Grenz­wert, da sich ab einem bestimmten Verschul­dungs­grad (bzw. Zins­last­quote) die Inves­toren und Gläu­biger an der Rück­zahlungs­fähig­keit des Staates zu zwei­feln beginnen (sinkende Boni­tät) • durch Betä­tigung der Noten­presse kann der Staat seine Staats­schulden scheinbar aufkaufen lassen, aber er wird im Endef­fekt dadurch nur die "nomi­nellen" Staats­schulden theore­tisch ins Uner­mess­liche stei­gern • Barro-Ricardo-Äqui­valenz­propo­sition: die Haus­halte werden die zukünf­tigen Steuer­zahlungen, die durch die gegen­wärtige Verschul­dung bedingt sind, schon in der Gegen­wart durch Sparen antizi­pieren • die keyne­siani­schen Kritiker: eine Steuer­senkung kann durchaus nach­frage­wirksam sein, da sie die Liqui­ditäts­beschrän­kung vieler Haus­halte entschärft • empi­rische Befunde: die Barro-Ricardo-Äqui­valenz kann nicht uneinge­schränkt gültig sein • Ratio­nali­täten­falle: die Indi­vidu­alra­tiona­lität (Sparen vermin­dert Schulden) steht somit im Konflikt zur Kollek­tivra­tiona­lität (wenn alle sparen kann dies keine posi­tiven Auswir­kungen auf den Staats­haus­halt haben) • A. Alesina, K.S. Rogoff, N.G. Mankiw und R.J. Barro wider­sprechen P. Krugman[Nobelpreis] durch empiri­sche Befunde, die einen nega­tiven Zusam­menhang zwischen stei­gender Staats­verschul­dung und Wirt­schafts­wachstum belegen, während Steuer­senkungen zu echtem Wirt­schafts­wachstum führen (Rogoff's Studie wurden inzwischen 3 Fehler nachge­wiesenFR13a)
[HTML] Staatsverschuldung in der Eurozone. Staatsverschuldung.de / Eurostat, 26.4.2011.
Land Gesamtverschuldung
in % des BIP Ende 2010
Haushalts-Defizit / -Überschuss 2010
Griechenland 142,8% -10,5%
Italien 119,0% -4,6%
Belgien 96,8% -4,1%
Irland 96,2% -32,4%
Portugal 93,0% -9,1%
Deutschland 83,2% -3,3%
Frankreich 81,7% -7,0%
Österreich 72,3% -4,6%
Malta 68,0% -3,6%
Niederlande 62,7% -5,4%
Zypern 60,8% -5,3%
Spanien 60,1% -9,2%
Finnland 48,4% -2,5%
Slowakei 41,0% -7,9%
Lettland 45,0% -7,7%
Slowenien 38,0% -5,6%
Luxemburg 18,4% -1,7%
Estland 6,6% +1,1%
Maastrichtschwelle:60,0% -3,0% Maastricht-erlaubtes Defizit:   
Schuldengrenze verfehlt /
Schuldenlimit eingehalten
 Defizitgrenze verfehlt /
 Defizitlimit eingehalten

[HTML] Staatsverschuldung in anderen Ländern. IMF / CIA Factbook / Staatsverschuldung.de / Eurostat, 2010–2011.
Land Gesamtverschuldung
in % des BIP Ende 2010
Haushalts-Defizit / -Überschuss 2010 EU
Simbabwe 234,1% -8,6%
Indonesien 200,1% -0,6%
Japan 197,5% -9,9%
Libanon 133,8% ca.-11,1%
Eritrea 129,7% ca.-20,3%
Jamaika 126,5% -7,1%
Island 126,1% -7,8%
Singapur 105,8% +0,2%
Südafrika 99,0% -3,9%
USA 94,4% -10,0%
Sudan 92,6% -2,1%
Kanada 84,0% -5,3%
Ungarn 80,2% -4,2%
Großbritannien 80,0% -10,4%
Israel 74,5% -4,1%
Brasilien 66,8% -2,9%
Indien 64,1% -6,7%
Kroatien 58,0% ca.-4,0%
Vietnam 57,1% -5,9%
Polen 55,0% -3,6%
Argentinien 52,2% +0,2%
Philippinen 47,3% -3,7%
Norwegen 45,0% +10,5%
Mexiko ca.44,9% ca.-4,3%
Dänemark 44,0% ca.-2,0%
Montenegro 43,5% -3,4%
Türkei 43,4% -3,0%
Irak 42,2% -9,1%
Südkorea 41.5% +1,7%
Serbien 40,5% -3,4%
Schweden 40,0% ±0,0%
Schweiz 39,5% -2,1%
Tschechische Republik 39,0% -4,7%
Litauen 38,0% -7,1%
Rumänien 31,0% -6,4%
Mazedonien 24,9% -2,5%
China 18,9% ca.-2,8%
Bulgarien 18,0% -1,7%
Australien ca.17,6% ca.-3,9%
Nigeria 14,3% -4,8%
Russland 9,0% -7,5%
Maastricht-Kriterium (< 60%) verfehlt / eingehalten  Maastricht-erlaubtes Defizit:  3%  
Quellen: International Monetary Fund Debt data and IMF staff estimates, IMF, 2011;  CIA World Factbook Public Debt, CIA, 2011;  Grafik Staatsverschul­dung in Europa, Wikipedia, 2011;  AHK Deutsche Auslandshandels­kam­mern: Wirtschaftsdaten der GERMANY Trade & Invest (GTAI), 2011
 
  
  
 
 
Stand
Mitglied der EU
Mitgliedschaft zum 1.7.2013 beschlossen
Beitrittskandidat (Antrag angenommen)
Beitrittsantrag gestellt (noch nicht angen.)
Beitrittsantrag eingefroren
 Dezember 2011

[HTML] WikipediA: Liste der EU-Länder nach Staatsschulden­quote Stand 2011. de.wikipedia.org, 2013.
Land 2010 Staatsschulden-Quote 2011
Griechenland 144,6%165,4%
Italien 118,6%120,1%
Portugal 93,3%107,8%
Irland 92,2%106,5%
Belgien 95,6%97,8%
Frankreich 82,3%86,0%
Großbritannien 75,0%81,7%
Ungarn 81,3%80,6%
Deutschland 82,4%80,6%
Österreich 71,8%72,3%
Malta 69,1%71,6%
Zypern 61,5%71,6%
Spanien 61,3%69,1%
Niederlande 62,9%65,1%
Polen 54,8%56,3%
Finnland 48,6%49,1%
Slowenien 38,6%46,9%
Kroatien 42,2%46,7%
Dänemark 42,9%44,1%
Slowakei 41,1%43,3%
Tschechien 37,6%40,5%
Litauen 38,0%38,5%
Schweden 38,8%37,9%
Lettland 39,9%37,7%
Rumänien 31,2%33,0%
Luxemburg 19,1%18,2%
Bulgarien 14,9%15,5%
Estland 6,7%6,0%
[PDF] Fiscal Monitor: Fiscal Adjustment in an Uncertain World. Page 14 (Seite 5): Staatsschulden brutto / BIP, advanced economies. INTERNATIONAL MONETARY FUND, IWF, April 2013. • Table 2. general government debt, 2008–14 (percent of GDP), auf ganze Zahlen gerundet:
Land2008200920102011 2012 Schuldenquote am BIP, brutto 2013*2014*
Japan 191%210%216%230% 238% 245%245%
Grie­chen­land 113%129%148%171% 159% 180%176%
Ita­lien 106%116%119%121% 127% 131%131%
Por­tugal 72%83%93%108% 123% 122%124%
Irland 45%65%92%107% 117% 122%120%
USA 76%89%98%103% 107% 108%109%
Groß­bri­tan­nien 52%68%79%85% 90% 94%97%
Frank­reich 68%79%82%86% 90% 93%94%
Kanada 71%81%83%83% 86% 87%85%
Spa­nien 40%54%61%69% 84% 92%98%
Deutsch­land 67%75%83%81% 82% 80%78%
Bra­silien 64%67%65%65% 69% 67%66%
Indien 73%75%69%66% 67% 66%67%
Süd­afrika 28%31%36%40% 42% 43%44%
Tür­kei 40%46%42%39% 36% 36%35%
China 17%18%34%26% 21% 21%20%
Russ­land 8%11%11%12% 11% 10%12%
Quelle: IWF Fiscal Monitor, April 2013, Table 2, General Government Debt, 2008–14 (Percent of GDP) *) geschätzt
Anteil der Staatsschulden unter der 60%-Schwelle für Maastricht-Staaten:  
[HTML] Durchschnittlicher Jahresurlaub und staatliche Feiertage in Europa im Jahr 2010. Statista, 2013;  [HTML] Michael Stabenow: Arbeitszeiten in Europa: Deutsche machen am meisten Urlaub. FAZ Wirtschaft, 19.8.2012.
Land U / F Urlaubstage / Feiertage 2010 Arbeitsstunden pro Woche
Dänemark 30/10 40 38,8
Deutschland 30/10 40 40,6
Italien 28/9 37 38,3
Malta 24/13 37 ?
Österreich 25/11 36 40,3
Tschechien 25/11 36 40,2
Spanien 22/14 36 39,4
Frankreich 25/10 35 38,1
Luxemburg 25/10 35 ?
Norwegen 25/10 35 38,3
Slowakei 21,2/13 34,2 ?
Finnland 25/9 34 37,8
Schweden 25/9 34 38,9
Griechenland 23/10 33 39,9
Portugal 22/11 33 40,0
Zypern 20/13 33 ?
Großbritannien 24,6/8 32,6 40,5
Irland 24/8 32 38,2
Lettland 20/11 31 ?
Litauen 20/11 31 ?
Niederlande 25/5 30 39,8
Belgien 20/10 30 ?
Bulgarien 20/9 29 ?
Estland 20/9 29 ?
Slowenien 20/9 29 ?
Ungarn 20/9 29 40,0
Polen 20/8 28 ?
Rumänien 21/6 27 41,3
Quelle: EU 27; European Industrial Relations Observatory (EIRO), 2010 Quelle: Eiro, Vollzeit­beschäftigte, 2011
[HTML] sbogs: M3 und Produktionsoutput in der Eurozone. Die Geldmenge M3, als breitestes Maß der Geldmengenaggregate, stieg in der Eurozone zuletzt nur wenig — im Gegensatz zum langfristigen Trend von 1990 bis 2008. Dagegen nahm der Output der Industrieproduktion in der Eurozone in der ganzen Zeit kaum zu. QUERSCHUESSE, 26.5.2011. • Grafik: Output Industrieproduktion in der Eurozone und Geldmenge M3 (1990–2011) • •
[HTML] Alle wichtigen Zinsen im Überblick.[!] OnVista, 2012
[PDF] EU-Kommission, OECD: [nicht druckbar] Öffentliche Verschuldung: Europa, USA und Japan, 2002–2012.[!] WKO, Mai 2011
[HTML][GIF-Bild] Entwicklung der Staatsverschuldung in Deutschland von 1950 bis 2013 (in Milliarden Euro). Statista, 2014
[HTML] Staatshaushalt: Deutschland vermeidet 2013 Staatsdefizit knapp. Im vergangenen Jahr haben Bund, Länder und Gemeinden im Schnitt ausgeglichene Staatsfinanzen zu verzeichnen. So gut wie im Jahr davor lief es allerdings nicht. ZEIT ONLINE, 25.2.2014. • BIP-bezogen ergibt sich für den Staat 2013 eine Defizitquote von exakt 0,0% • auf den Bund entfielen -6.8 Mrd. €, auf die Länder -3 Mrd. €, auf die Gemeinden +3,5 Mrd. € • • • •

Unterabschnitt: Theoretische Grundlagen      

[HTML] hbl: Macroeconomic Balance Sheet Visualizer[!]. This is an interactive graphical tool for learning how the economy works EconViz.org;  [HTML] Makroökonomischer Bilanz-Visualisierer (auf deutsch von Oskar Fuhlrott).[!] Dies ist ein inter­aktives grafisches Werkzeug zum Erlernen der Funktions­weise dieser Finanz­wirtschaft. Februar 2013;  [HTML] Want to learn more about (macro)economy? Look at: How the Economy Works — A Visual Tutorial (in English).[!] A masterpiece in interactive education
[GIF-Bild] Lifespan of great Economists:
[HTML] WikipediA: Wilhelm Lautenbach (1891–1948): ab 1931 Referent für Finanzfragen im Reichswirtschaftsministerium, ab August 1934 (nach Streit mit Schacht) im Statistischen Reichsamt und nach dem Krieg Vizepräsident der Landeszentralbank für Württemberg-Hohenzollern. Gilt als Bedeutendster unter den Vorläufern des Keynesianismus. de.wikipedia.org, 2014. • Lautenbach-Plan (1931): Lohnsenkungen, um die Beschäftigung (bei gleich­bleibender Lohnsumme) auszuweiten und konjunktur­politische Maßnahmen, um die Unternehmen zu Investitionen zu motivieren • dazu müsse neuer Kredit zusätzlich geschaffen werden • er wurde aber zunächst nicht umgesetzt — aufgrund geltender internationaler Verpflichtungen • 1944 Reflektionen über Vollbeschäftigung in offenen Volkswirtschaften • 1944 kritisierte Lautenbach die gefassten Beschlüsse von Bretton-Woods (anstelle des besseren Keynes-Plans) • Wolfgang Stützel würdigt ihn und die „Lautenbachsche Kreditmechanik”
[PDF] Charles L. Weise: A Simple Wicksellian Macroeconomic Model. This paper describes a simple Wicksellian macroeconomic model that can be used in undergraduate macroeconomics courses. It is designed as an alternative to the Romer model (2000) that is slowly replacing IS-LM/AS-AD in many textbooks. The chief advantages of the Wicksellian model over the Romer model are that it accounts for the term structure of interest rates, and it uses the federal funds rate as a freely-determined monetary policy instrument rather than imposing a monetary policy rule. The model can be used to analyze a number of interesting issues in monetary policy that are difficult to handle in the IS-LM/AS-AD or Romer model framework involving permanent versus temporary expenditures shocks, anticipated expenditures shocks, and shocks to the term structure of interest rates. The model can easily be simplified for use in a principles course or extended for use in upper-level macroeconomics courses.  Johns Hopkins KRIEGER SCHOOL Economics , May, 2006
[HTML] Thorsten Hild: Finanzierung der Energiewende weist auch einen Weg aus der Eurokrise. Lautenbachs Vorschläge zur Überwindung von Krisen. peoplecheck.de, Wirtschaft und Gesellschaft, 18.7.2012. • Wilhelm Lautenbach 1931: „Der natürliche Weg zur Überwindung eines wirtschaftlichen und finanziellen Notstandes ist in der kapitalistischen Wirtschaft nicht Einschränkung, sondern Leistungs­steigerung.” • Wilhelm Lautenbach 1936: „Die Selbstbeschränkung in den eigenen Ausgaben, so wichtig sie als allgemeines Prinzip ist, unterliegt jedoch wieder gewissen Einschränkungen. Würde der Staat sich plötzlich als Auftraggeber in ganz großem Umfang zurückziehen, so würde dies peinliche Schockwirkungen hervorrufen; nur in dem Maße, in dem die private Wirtschaft ihn als Investor ablöst, kann er sich zurückziehen, ohne Rückschlagsgefahren heraufzu­beschwören.” • Lautenbachs Überlegungen wären es wert, wieder hervorgeholt zu werden • der sonst im Hinblick auf das Wachstum gewünschte Übeschuss der Produktion über den laufenden Bedarf (reale Ersparnis) wird in dieser Situation nicht für Investittionen nutzbar gemacht • wenn es eine unbedingte Grundlage für die Überwindung der Eurokrise gibt, dann ist es der Ausgleich der außenwirtschaftlichen Ungleichgewichte, die Leistungsbilanz­überschüsse Deutschlands auf der einen und die Leistungsbilanzdefizite anderer Volkswirtschaften auf der anderen Seite
[HTML] Thorsten Hild: Krise bedroht auch Herzstück der Marktwirtschaft.[!] Das Herzstück der Marktwirtschaft sind Investitionen. Ersparnisse ohne Schulden gibt es gar nicht: Schulden und Geldvermögen (Ersparnisse) sind in der Gesamtwirtschaft immer gleich hoch. Baut ein Wirtschaftssubjekt Schulden ab, so verringern sich bei Dritten die Geldvermögen (Ersparnisse). Investitionen bestimmen den Vermögenszuwachs einer Volkswirtschaft. Die Vermögensvermehrung einer Volkswirtschaft entspricht stets der Vermehrung des Sachvermögens. Bei jedem Wirtschaftssubjekt und jeder Gruppe kann der Zuwachs des eigenen Vermögens vom Zuwachs des eigenen Sachvermögens abweichen, aber in der Gesamtwirtschaft und im Durchschnitt aller Einzelwirtschaften ist die Vermögens­vermehrung stets genau gleich der Sachvermögens­vermehrung. Da erfolgreiche Investitionen aus dem daraus erwachsenen Sach-Kapitalstock eine steigende Produktivität ermöglichen, ist es gerechtfertigt, dass sich die gegenwärtigen wie die zukünftigen Generationen an der Bedienung von Schulden (Zinsen+Tilgung) beteiligen. Da die Bruttoanlageinvestitionen immer noch unter Vorkrisenniveau und in vielen Ländern negativ sind, droht der Herzinfarkt für die Wirtschaftsentwicklung. Durch Schuldenbremsen und Finanzpakt wird dem Patienten auch noch die Luft zum Atmen genommen. In den USA haben sich zuletzt sowohl die privaten wie die öffentlichen Investitionen verbessert, während in der Eurozone beide nach unten weisen und nun auch die privaten Investitionen drohen, negativ zu werden. Aktuelle Grafiken: auch der Markt bzw. die privaten Unternehmen investieren nicht mehr, wenn der Staat sich zurückzieht. Die antizyklischen deutschen Konjunkturprogramme 2008/2009 sind in den Statistiken klar erkennbar — ebenso wie ihr schnelles Auslaufen mit Antritt der schwarz-gelben Koalition. In den Problemländern sind die staatlichen wie die privaten Investitionen nach 2008 eingebrochen. peoplecheck.de, Wirtschaft und Gesellschaft, 15.8.2012. • • • • •
[PDF] Michalis Nikiforos: Uncertainty and contradiction: An essay on the business cycle. The paper presents a discussion of the forces at play behind the economic fluctuations in the medium run and their relation with the short-run macroeconomic equilibrium. The business cycle is the result of two separate phenomena. On the one hand there is the instability, which is caused by the discrepancy between the expected and the realized outcomes. On the other hand, this instability is contained by the inherent contradictions of capitalism; the upswing carries “within it the seeds of its own destruction”. The same happens with the downswing. A formal exposition of these insights is provided. It is discussed how the formulation of this mechanism resembles the simple harmonic motion of Classical mechanics. Finally, an empirical evaluation is provided. LEVY ECONOMICS INSTITUTE, Working Paper No. 770, July 2013
[HTML] 1.2 Jahrhundertvergleich. Vor hundert Jahren war Deutschland noch Agrarstaat. In den letzten 100 Jahren wurden enorme Produktivitäts­steigerungen erzielt. Ein Landwirt ernährt heute 131 Personen. Technischer Fortschritt ist Ursache für die enorme Produktivitäts­steigerung. Immer weniger Landwirte erzeugen immer mehr. Die Leistungen sind enorm gestiegen. Nur noch jeder siebte Euro wird für Nahrungs- und Genussmittel ausgegeben. DBV Deutscher Bauernverband, Situationsbericht 2013. • Anteil der in der Landwirtschaft Erwerbstätigen zu Beginn des vorigen Jahrhunderts: 38 %: • der Anteil zu Beginn des 21. Jahrhunderts: knapp 2 % • Hektarertrag für Weizen zu Beginn des vorigen Jahrhunderts: 18,5 Dezitonnen • der Ertrag zu Beginn des 21. Jahrhunderts: 73,9 Dezitonnen (das Vierfache!) • ein Landwirt erzeugte 1900 Nahrungsmittel zur Ernährung von etwa 4 Personen, 1949 etwa 10 Personen, 2010 sogar 131: • Deutschland blieb aber ein Netto-Importland an Agrar- und Ernährungsgütern mit einem Selbstversorgungsgrad von 85-87 % • Ursachen war der Einsatz von arbeitssparenden hocheffizienten Produktionsmitteln und die Mechanisierung der Landwirtschaft • die landwirtschaftliche Gesamterzeugung liegt gegenüber dem weitaus flächengrößeren Deutschland von 1900 um fast das 3-fache höher • der Ertrag auf einem Hektar Weizen ergibt heutemit rund 75 Doppelzentnern etwa 9.500 Mischbrote à 1 kg • nach genügend Regen und Sonne und ackerbaulicher Pflege wird aus ausgesäten 400 Körnern je m2 die 400-fache Körnermenge geerntet • Steigerung des Wohlstandes der Verbraucher: der Anteil der Nahrungs- und Genussmittel-Ausgaben am gesamten Konsum fiel von 50 % um 1900 auf heute nur 14,7% (ohne Genussmittel nur 11,5 %)
[HTML] Patrick Schreiner: Arbeitsproduktivität und Einkommen: Arbeitnehmer/innen verlieren seit Jahrzehnten. Die Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigenstunde in Deutschland wauml;chst seit Jahrzehnten beständig an: es werden immer mehr Waren und Dienstleistungen produziert. Die abhängig Beschäftigten profitieren davon in ihrem inflations­bereinigten Stundenlohn nur unterdurch­schnittlich (Abb. 1). Die Arbeitnehmereinkommen wuchsen meist langsamer als die Produktivität. Etwa ab dem Jahr 2003, verstärkt aber ab 2005 ist der reale Stundenlohn für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sogar rückläufig. Dies dürfte neben der damaligen Konjunkturschwäche auch auf die &bdsquo;Agenda 2010” zurückzuführen sein. Erst die Finanz- und Wirtschaftskrise 2009 kehrte diese rückläufige Entwicklung wieder um, um sich ab 2010 zu wiederholen.Die Arbeitsproduktivität wuchs auch schon vor 1991 deutlich schneller als das reale Arbeitnehmer­einkommen je Stunde (Abb. 2). Hier zeigt sich: Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigenstunde wie auch das reale Arbeitnehmereinkommen je Arbeitsstunde fallen insbesondere ab Ende der 1970er / Anfang der 1980er Jahre auseinander, während sie sich zuvor noch halbwegs parallel entwickelt hatten. Das unzureichende Wachstum der Löhne führt auch international unmittelbar zu einem Rückgang der Lohnquote und damit spiegelbildlich zu einer Zunahme der Kapital- und Gewinneinkommen:

Abb. 3: Bereinigte Lohnquote 1975-2011 in Deutschland, Frankreich und Japan
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annotazioni.de, 26.2.2014.
Abb.1: Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigenstunde und Reales Arbeitnehmereinkommen je Arbeitsstunde 1991-2012 in Deutschland Abb.2: Arbeitsproduktivität je Erwerbstätigenstunde und Reales Arbeitnehmereinkommen je Arbeitsstunde 1970-1990 in Deutschland
[HTML] Jörg Lipinski: Wilhelm Lautenbach — der „deutsche Keynes”. Lautenbach (in den 1930ern Referent für Finanzfragen im Reichswirtschaftsministerium) — führender deutscher Konjunktur­theoretiker — gilt als der Bedeutendste unter den Vorläufern des Keynesianismus. Sein Plan zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit ist eine vergessene Alternative zur Deflationspolitik (á la Brüning). Lautenbach bezweifelte bereits 1931 den nachfrageseitigen Automatismus des Sayschen Gesetzes für die Gesamtwirtschaft. Dieses Gesetz müsste richtiger heißen: „Jedes Angebot will sich seine Nachfrage schaffen”. Der entscheidenden Zusammenhang: „Nur wenn die Nachfrageseite entsprechend mithält, kann die Angebotsseite florieren”. Die Ersparnis wird durch die Investition bestimmt. „Nie ist eine Depression anders überwunden worden als durch gesteigerte Kapital­verwendung” (Investitionen). Demnach können die herrschenden Thesen zum Vorrang der Angebotspolitik und des Sparens als Voraussetzung für Investitionen nicht stimmen. peoplecheck.de, Ökonomie und Sport, 25.6.2013. • „Nur wenn die Nachfrageseite (= Summe des Konsums der Nichtunternehmer minus ihrer Ersparnisse) entsprechend mithält, kann die Angebotsseite (= Summe des Verbrauchs der Unternehmer und der Investitionen abzüglich der Ersparnis aller Nichtunternehmer) florieren” • „eine Reduzierung der Nachfrage z. B. durch Lohnsenkungen oder eine höhere Sparquote der Nichtunternehmer [reduziert] zuallererst und unmittelbar die Einkommen der Unternehmer […], sodass am Ende weniger Gewinn und damit auch weniger Mittel für Investitionen der Unternehmer zur Verfügung stehen.” • Lautenbach: „Es wird nicht die Investition durch die Ersparnisse, sondern umgekehrt die Ersparnis durch die Investition bestimmt. Die Ersparnis ist ein reiner Verteilungsbegriff.  Das Sparen entscheidet nicht über die Gesamtgröße der Investitionen sondern nur über den Anteil der Wirtschaftssubjekte an dem Vermögenszuwachs den die Volkswirtschaft durch die Investition erfährt.” • Gewinne und Ersparnisse stehen gesamt­wirt­schaftlich eindeutig in einem negativen Zusammenhang • Zusammenfassung von Keynes' Lehre: „Das Verhältnis von Sparrate und Investitionsrate bestimmt den Konjunkturverlauf. […] [Sie] gerät in Hoch-Konjunktur und stürmische Entwicklung, wenn die Investitionsrate über die Sparrate steigt, und sie gerät in eine Krise und fortgesetzte Versackung, wenn die Investitionsrate unter die Sparrate sinkt.”
[PDF] Wilhelm Lautenbach (herausgegeben von Wolfgang Stützel, mit einem Vorwort von Wilhelm Röpke): Zins, Kredit und Produktion. J.C.B. Mohr (Paul Siebeck) Tübingen, 1952. Hochrechnen aufs Ganze • Einleitung Stützels, S.8: Ein für den Einzelnen variabler Tatbestand liegt (oft) für das Ganze einer geschlossenen Wirtschaft schon dank ganz trivialer Regeln fest • wenn alle Unternehmer Preissteigerungen befürchten und deshalb die Absicht haben, ihre Kassen (Noten und Bankguthaben) zu verkleinern, werden sie damit gewöhnlich nicht zum Ziele kommen: der Geldbetrag, um den sich die „Kasse” des Einen vermindert, wird des Nächsten „Kasse” (Notenbestand oder Bankguthaben) nur vergrößern — auch ein Notenrücklauf zum Banksystem wird nur die Guthaben vergrößern und die Summe Geschäftsdepositen + Notenbestand der Nichtbanken unverändert lassen — die Summe der „Kasse”-Bestände wird durch die jetzt geringere Kassenhaltungsneigung direkt gar nicht berührt! • keynesianistisch: segensreiche Wirkung von zusätzlichen Exporten zur Hebung der Beschäftigung • wenn alle Länder mehr exportieren als importieren wollen, scheitert dies auf eine von 2 Möglichkeiten: • 1) es betreiben alle Staaten aktive Exportförderung: in jäher internationaler Austauschlust wird das Gesamtexportvolumen steigen, ohne daß in summa irgend jemand mehr exportiert als importiert hätte, oder • 2) man wird die Importe zu beschränken suchen: dann wird das Gesamtaustauschvolumen kumulativ zurückgehen • solche Zusammenhänge sind häufig trivial nur spezielle Anwendungsfälle der Primitivregeln doppelter Buchhaltung • keine kleine Veränderung innerhalb der Wirtschaft geschieht, ohne daß sich das Ganze verändern würde; Preise, Investitionen • S. 32: „Die bisherigen Ausführungen haben erwiesen, daß die Gesamtmasse des Unternehmergewinnes jeweils eindeutig bestimmt wird positiv durch den Aufwand für Investitionen und den Eigenverbrauch der Unternehmer, negativ durch die Ersparnisse der Nichtunternehmer. Diese Beziehung wird verwirklicht durch den Preismechanismus. Die Preise sind unter dem Einfluß dieser gegensätzlich wirkenden Faktoren so eingestellt, daß der Unternehmergewinn in der angegebenen Höhe als Differentialgewinn erzielt wird.” • S. 34: „Stellt man fest, daß Ersparnis unabänderlich jeweils durch die Investition bestimmt wird, daß Ersparnis zwar nicht dasselbe ist wie Investition, wohl aber ihr genau in der gesamten Größe entspricht und daß dieses unabänderlich pari passu mit der Investition eintritt, ohne daß es etwa eines Anpassungsvorganges noch bedarf, so ist damit in keiner Weise irgendein Urteil über das Sparen gefällt.” • „Die Ersparnis ist ein reiner Verteilungsbegriff. Das Sparen entscheidet nicht über die Gesamtgröße der Investitionen sondern nur über den Anteil der Wirtschaftssubjekte an dem Vermögenszuwachs den die Volkswirtschaft durch die Investition erfährt.” • Kreditbedarf = Finanzbedarf - eigene liquide Mittel • nun komme ein unabhängig gegebener Zins ins Spiel, mit direktem Einfluß des Zinses auf die Investitionen und über diese Investitionen auf das Beschäftigungsvolumen • S. 42: Keynes-Kahnsche Multiplikatorformel (Abhängigkeit der Gesamtproduktion von der Höhe der Investition in einer geschlossenen Wirtschaft):
V+I = I


1 1-q
V+I = P(Gesamtproduktion) = I · 1

1-q
mit der Verbrauchsgüterproduktion V, der Investition I und der Verbrauchsquote q
; Kreditmechanik • S. 43: Die Bestimmungsgründe des Kreditbedarfs bei gegebenem Investitionsbedarf im Modell der geschlossenen bargeldlosen Wirtschaft (ohne Berücksichtigung von Bankenliquidität und Zins) • allein die theoretische Konstruktion kann den Zugang zur Lösung eröffnen, wodurch Volumen und Liquidität des Bankkredits bestimmt werden • zuerst den Finanzbedarf zu ermitteln suchen (Kreditbedarf ist Finanzbedarf minus eigene liquide Mittel) • unterstellen wir zunächst eine bargeldlose Wirtschaft, in der es nur Buchgeld und Scheckzahlungen, aber keine Noten oder Münzen gibt • S. 45: Frage, wie hoch unter diesen Bedingungen der Zins sein sollte, damit die Unternehmer veranlasst werden, so viel zu investieren, wie es beschäftigungspolitisch wünschenswert wäre (beschäftigungspolitisch optimaler Zins) • • • • der Zins ist als Kostenelement für die Produktion, als Zinseinkommen für die Verteilung wichtig • das „verfügbare Kapital” ist keine reelle, sondern nur eine virtuelle, fiktive Größe • das Realkapital ist der Produktionsbegriff, das Sparkapital der Verteilungsbegriff • Sozialprodukt = Neuinvestition + an Verbraucher abgesetzte Güter Gesamteinkommen = Ersparnis + Verbrauchsausgaben • „Der Mechanismus der Preis- und Einkommensbildung bewirkt unabänderlich, daß Investition und Ersparnis einander gleich sind, es bedarf nicht des Zinses, um sie aneinander an- oder auszugleichen.” • „Der Zins hat die Aufgabe, die Investition rationell zu steuern, nämlich so, daß die Wirtschaft bei normalen Arbeitsbedingungen voll beschäftigt ist und alle Produktivkräfte bestens ausgenutzt werden.” • erzwungenes Sparen: Konsumenten müssen ihren Verbrauch einschränken, weil a) die Preise stark ansteigen (akute Inflation: Preise steigen stark an; Unternehmer bilden aus Übergewinn Vermögen), oder b) die Preise werden administrativ gebunden und der Verbrauch wird rationiert (potentielle Inflation, „Geldüberhang”, aus dem die Konsumenten Eigenersparnisse bilden) • die Investition muss auf einer bestimmten Höhe gehalten werden, weil Abweichungen nach unten oder nach oben die Krankheitsbilder Deflation bzw. Depression erzeugen • die Investition ist richtig bemessen, wenn bei voller Beschäftigung Verbrauchsgüterproduktion und Investition so aufeinander abgestimmt sind, dass die Preise bei nicht zu stark steigender Kostenkurve gleich den Grenzkosten der Erzeugung sind (dann erreicht der Verbrauch sein Maximum — natürlicher Zins) • ein höherer Zins bewirkt nicht eindeutig erhöhtes Sparen • S. 44: Hahnsches Kreditmodell: liquide Mittel = 0; nur Bankkredite; eine einzelne Depositenbank, keine Zentralbank: eine bargeldlose Wirtschaft, in der es nur Buchgeld und Scheckzahlungen gibt • S. 45: „Bank […] nicht der eigentliche Kreditgeber, viel mehr nur Mittler zwischen Debitoren und Kreditoren.” • „angelsächsische” Buchungsmethode: bei Kreditzusage wird gleichzeitig ein Darlehenskonto belastet und der Betrag sofort einem Depositenkonto gutgeschrieben (einfache Bilanzverlängerung) • das Maß der tatsächlichen Kreditinanspruchnahme ergibt sich hiernach erst durch Saldierung dieser beiden Konten • in Deutschland ist es gebräuchlich, bei Kreditzusage nur eine „Kreditlinie” einzuräumen: erst die tatsächlichen Verfügungen über diese Kreditlinie werden bilanzmäßig gebucht — direkt auf ein Debitorenkonto ohne daß ein Depositenkonto berührt würde • man muß bei dieser Art der Verbuchung daran denken, daß auch die „Kreditlinie” schon „Giralgeld” sind • problematische „«Umlaufsgeschwindigkeit des Giralgeldes” als Quotient aus Summe der Verfügungen durch Summe des Depositenbestandes — der Divisor (das sog. „Depositenvolumen”) steht in keinerlei direktem Zusammenhang mit „Zahlungsrhythmus” oder „Zahlungssitten” • in unserem Modell hat zu Beginn niemand Geld, auch die Generaldepositenbank nicht, aber sie kann gleichwohl zahlen und sogar formal uneingeschränkt zahlen, denn ihre Gutschrift ist Geld • Kreditlinien sind in unserem Modell das erste Finanzierungsmittel, sie sind wirksames Geld • S. 49: der Bedarf an Zirkulationskredit läßt sich mit größter Sicherheit voraus berechnen — Basis bilden die Zahlungen an Löhnen usw. • der Bedarf an Anlagekredit ist dagegen nie vorauszuberechnen • „[…] der Kredit tritt, wie die Elektrizität, nur hervor als Spannung, plus und minus, nur die Unterschiede in der geschäftlichen Disposition erzeugen jene Spannung, die als Kredit erscheint; die Spaltung von Unternehmer und Kapital ist.” • Unternehmungen werden Kreditoren, wenn sie weniger als ihren Überschuß (Betriebsgewinn minus Verbrauch) investieren, was regelmäßig bedingt, daß andere Unternehmungen mehr als ihren Überschuß investieren • Spannung zwischen Abschreibung (ein kalkulatorischer Posten) und Ersatzbeschaffung (ein Betriebsvorgang): die Unternehmungen verteilen die Kosten der Abnutzung auf die Gesamtdauer der Nutzung • erlauben wir mithin auch Lieferantenkredite, so wird überraschenderweise der Zirkulationskreditbedarf dadurch erhöht: das Bankkreditvolumen wird hierdurch größer; Kredite aus Ersparnissen? • S. 54: klassische Zinstheorie: Kapital als vorgetane Arbeit — das Kapitalangebot soll durch die Ersparnisse bestimmt sein, die zuweilen noch als vorgetane Arbeit in Gestalt eines Vorrats von Subsistenzmitteln aufgefaßt werden, auf deren unmittelbaren Konsum die Sparer verzichtet haben • durch den Zins soll die Kapitalverwendung auf den Betrag des Sparfonds beschränkt werden • die Annahme, daß die Enthaltsamkeit oder das „Warten” selbst auf den Zins derart reagierte, daß bei niedrigem Zins weniger, bei hohem Zins mehr gespart würde, ist empirisch widerlegt • diese Erklärung des Zinses erklärt auch nicht, wie der Zins zustandekommt, wie er wirkt und was er leistet, sondern sie gibt an, was er leisten sollte oder müßte • zur Kapitalbildung im realen Sinne kommt es, weil Unternehmer entsprechend disponieren: sie lassen mit den vorhandenen Produktionsfaktoren (Arbeit und vorhandene Anlagen) neue Anlagen produzieren, aber auch Fertigwaren, die auf Lager genommen werden • wodurch wird die Höhe der Bankzinsen bestimmt? • die Kreditmechanik zeigt, daß das Kreditvolumen zwar automatisch wächst, wenn Nichtunternehmer sparen, aber zwischen diesem Sparen und der Investition besteht kein unmittelbarer Zusammenhang in der Weise, daß Investitionen dadurch induziert oder die Banken veranlaßt würden, um so mehr Investitionskredit zu geben, je mehr Spareinlagen bei ihnen auflaufen • S. 56/57: reale Ersparnisse können nur als Überschuß des Sozialprodukts über den Verbrauch verstanden werden; Freie Zinsbildung • S. 58: was ist das regulierende Prinzip, das sowohl die Abhängigkeit der Zinsen, die die Banken berechnen, vom Diskontsatz der Notenbank wie den Diskontsatz der Notenbank selbst bestimmt? ; Kreditschrumpfung • S. 80: ; Kreditausweitung • S. 94: ; Überliquidität • S. 108: ; Tributleistungsfähigkeit • S. 118: ; Lohnpolitik • S. 125: ; Auslandskapital • S. 129: ; Defizitpolitik? • S. 137: ; Vortrag Arbeitsbeschaffung • S. 155: ; Beschäftigungspolitik: Pläne • S. 167: ; Nach Währungsreform • S. 173: ; An W. Eucken • S. 188: ; H. Gestrich • S. 193: ; Schwundgeld? • S. 209: Keynes meinte, der hinter Gesells Schwundgeld liegende Gedanke sei gesund • damit die Wirtschaft vollbeschäftigt sei und der Produktionsapparat auf vollen Touren laufe, müssen Investitionswille und Sparwille einander vollkommen entsprechen, denn die gesamte volkswirtschaftliche Ersparnis ist begrifflich nichts anderes als der Überschuß des Gesamtproduktionswertes über den Teil der Gesamtproduktion, der verbraucht wird • die Gesamtinvestition bestimmt die Gesamtersparnis ausschließlich und unabänderlich • es ist nicht so, wie die meisten Leute glauben (selbst Bankiers, wie ich wiederholt festgestellt habe), daß automatisch, wenn mehr gespart wird und bei den Banken eingezahlt wird, die Banken insgesamt mehr Mittel bekämen und demzufolge mehr ausleihen können • dabei ist es ganz einerlei, ob gespart wird oder nicht: die Löhne und Gehälter fließen in jedem Falle zu den Banken zurück (nur in dem einen Falle nicht, wenn das Geld wirklich und buchstäblich in den Strumpf gesteckt wird) • die Liquidität der Banken wird durch Sparen nicht erhöht, sondern sogar verschlechtert, weil nämlich bei diesem Prozess die Bankbilanz sich regelmäßig verlängert — je länger aber die Bilanz ist bei gleichbleibender Kasse, um so weniger liquide ist eine Bank (und kann sie nicht daran denken, Geld auszuleihen) • „Was Silvio Gesell mit seinem Schwundgeld bezweckte, läßt sich unendlich viel einfacher und mit erheblich größerer Sicherheit und zugleich mit einer erstaunlichen geschmeidigen Anpassung, die dem Schwundgeld abgehen würde, durch bewußte Manipulationen des Zinses erreichen.” • auch eine großzügige Offenmarkt-Politik (Ankauf von Wertpapieren durch die Zentralnotenbank) ist praktisch immer imstande, eine Geldverflüssigung herbeizuführen, die den von Gesell angestrebten Idealzustand verwirklicht • Gefahren und Grenzen, die mit einer allzu starken Liquidisierung verbunden sind
[HTML] Kreislaufanalyse. GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2012. • • •
[HTML] Wilhelm Lorenz: Das Skript zur Makroökonomik.[!] <m@kro>online, 2003–2011. Inhalt
1Einleitung 3Das keynesianische Modell
1.1Was ist Makroökonomik? 3.1Der Gütermarkt
1.1.1Unterschiede zur Mikroökonomik 3.1.1Das Einkommen-Ausgaben-Diagramm
1.1.2Die kurze, die mittlere und die lange Frist 3.1.2Die Konsumnachfrage
1.2Die makroökonomischen Ziele 3.1.2.1Die marginale Konsumquote
1.2.1Stabilität des Preisniveaus 3.1.2.2Die empirische Konsumfunktion
1.2.2Hoher Beschäftigungsstand Der autonome Konsum
1.2.3Außenwirtschaftliches Gleichgewicht 3.1.2.3Die Sparfunktion
1.2.4Stetiges und angemessenes Wirtschaftswachstum 3.1.3Das Gleichgewicht bei autonomen Investitionen
1.2.5Das magische Viereck Inflatorische und deflatorische Lücke
1.2.6Weitere makroökonomische Ziele Das Unterbeschäftigungsgleichgewicht
2Der Wirtschaftskreislauf Und die Selbstheilungskräfte der Märkte?
2.1Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung 3.1.4Der Multiplikator
2.2Der Kreislaufgedanke 3.1.4.1Der einfache Einkommensmultiplikator
2.2.1Das einfachste Modell Der Robertson-Lag
2.2.2Erweiterung I - Dynamische Wirtschaft Geht es auch anders?
2.2.3Das Gleichgewicht Negative Multiplikatorwirkungen
2.2.4Erweiterung II - Offene Wirtschaft Die Höhe des Multiplikators
2.3Das Bruttoinlandsprodukt Ein Nachfrageimpuls
2.4Preisbereinigung 3.1.4.2Das Paradox des Sparens
Der Laspeyres-Preisindex 3.1.4.3Der Exportmultiplikator
Der Paasche-Preisindex 3.1.4.4Der Staatsausgabenmultiplikator
Unterschiede zwischen den Indizes Staatseinnahmen und -ausgaben
Die Fisher-Gleichung Das Haavelmo-Theorem
2.5Arbeitsmarkt und Arbeitslosigkeit 3.1.4.5Kritisches zum Multiplikator
Dynamik der Arbeitslosigkeit 3.1.5Die Nachfrage nach Investitionen
Arten der Arbeitslosigkeit 3.1.6Die IS-Kurve
2.6Produktion, Wachstum und Beschäftigung 3.2Der Geldmarkt
2.7Okuns Gesetz 3.2.1Die Geldnachfrage
3.2.1.1Die Transaktionskasse
3.2.1.2Die Spekulationskasse
3.2.2Das Geldangebot
3.2.3Die LM-Kurve
3.3Das IS-LM-Diagramm
3.3.1Exogene Schocks
3.3.2IS-LM - Komparative Statik
3.3.3IS-LM Simulationsprogramm
4Empfohlene Literatur
 •Verzeichnis der Symbole
Makro-Kreislauf • Die Makroökonomik ist die Lehre von den gesamt­wirtschaftlichen Größen • es ist den Ökonomen bisher nicht gelungen, aus mikro- und makroökonomischen Modellen ein gemeinsames Theoriegebäude zu errichten • die Makroökonomik ist eine junge Wissenschaft (Keynes 1936; Denkschulen Samuelson, Mankiw) • in der Makroökonomik werden Aggregat­größen (gesamt­wirt­schafteliche Summen entsprechender mikroökonomischer Größen) betrachtet • die Makroökonomie kennt nur ein abgeschwächtes Gleichgewichtsdenken • der Markträumungsgedanke bleibt: auch das gesamt­wirtschaftliche Angebot und die gesamt­wirtschaftliche Nachfrage lösen Preisniveauanpassungen in Richtung auf ein gesamt­wirtschaftliches Gleichgewicht aus • „auf lange Sicht erreicht die Volkswirtschaft Gleichgewichte auf allen Märkten, da die Preise genügend Zeit zur Anpassung haben” • die Volkswirt­schaftliche Gesamt­Rechnung ist eine ex post Rechnung • die Summe aller Zuströme eines Sektors ist gleich der Summe aller Abströme • das Einkommen ist gleich dem Wert der produzierten Güter • Einkommen = Produktion = Beschäftigung • Konsumverzicht ermöglicht Investitionen • wenn die geplante Ersparnis der geplanten Investition entspricht, dann ist das gesamt­wirtschaftliche Angebot gleich der gesamt­wirtschaftlichen Nachfrage • die realisierten Größen von Ersparnis und Investition stimmen definitionsgemäß immer überein • das BIP ist die wichtigste Kenngröße zur Darstellung der wirtschaftlichen Entwicklung und erfasst a) den Geldwert b) aller c) im Inland (oder einer Region) d) in einem Jahr (oder einem Zeitraum) e) für die letzte Verwendung f) produzierten Waren und Dienstleistungen • das BIP pro (Vollzeit)Erwerbstätigen ist wichtigstes Maß für die (Arbeits)Produktivität • das BIP pro Einwohner ist wichtigstes Maß für den Wohlstand • für Vergleiche muss das BIP um die Preisentwicklung bereinigt werden • • (Fisher-Gleichung:) Realzins = Nominalzins - Inflationsrate • der Realzins entspricht dem Nominalzins abzüglich der Inflationsrate • Wachstum schafft Arbeitsplätze • ceteris paribus bedeutet ein Prozentpunkt mehr Wirtschaftswachstum eine Steigerung der Erwerbstätigkeit um 1% • unter sonst gleichen Bedingungen muss das Wirtschaftswachstum die Produktivitäts­zunahme übersteigen, wenn zusätzliche Arbeitsplätze entstehen sollen • die Gleichung Wirtschafts­wachstum = relative Veränderung der Arbeits­stunden­produktivität + relative Veränderung der durchschnittlichen Jahresarbeitszeit + relative Veränderung der Zahl der Erwerbstätigen ist mit Vorsicht anzuwenden, damit es nicht unbedacht zu einem Einsatz einer ex post gültigen Beziehung für ein ex ante Problem kommt • wenn wie oben die Arbeitszeit tatsächlich um 5% gekürzt würde, dann kann man nicht davon ausgehen, dass das BIP und die Arbeitsproduktivität nach wie vor um jeweils 2% wachsen würden • würde die Arbeitszeitverkürzung ohne Lohnausgleich durchgeführt, dann würden die Einkommen sinken • würde die Arbeitszeitverkürzung mit Lohnausgleich durchgeführt, würde sich die Arbeit erheblich verteuern • Okuns „Gesetz” (eine empirische Faustformel): Veränderung der Arbeitslosenquote in Prozentpunkten = 1 - ⅓·Wirtschafts­wachstum • Aussage: im Mittel waren in den vergangenen dreißig Jahren gut 3% Wachstum erforderlich, um Arbeitslosigkeit abzubauen — je zusätzliche 3% Wachstum ließen die Arbeitslosenquote um je einen Prozentpunkt fallen; Gütermarkt • Das keynesianische Modell betrachtet geräumte Märkte nicht als normalen Zustand • es zweifelt, ob die simultanen Entscheidungen von Millionen jemals so miteinander kompatibel sein können, dass sich ein gesamt­wirt­schaftliches Vollbeschäftigungs­gleichgewicht ergibt • die Nachfrage beschränkt das Angebot — Unterauslastung der Unternehmen ist auf fehlende Nachfrage zurückzuführen • vorläufige Annahmen, um das Modell übersichtlich zu halten: die Analyse ist kurzfristig und die Preise sind fix; die Wirtschaft ist geschlossen und ohne Staat • mikroökonomische Überlegungen unterstellen meist, dass die beteiligten Unternehmen der Preis-Grenzkosten-Regel folgen und zu Minimalkosten (wegen Annahme vollkommener Märkte) produzieren • Konsumausgaben als größte Nachfragekomponente • im Einkommen-Ausgaben-Diagramm entspricht ein Punkt auf der Winkelhal­bierenden einer Gleichheit von geplanten Einnahmen mit geplanten Ausgaben — oberhalb gilt Einkommen < Ausgaben und unterhalb Einkommen > Ausgaben • allgemeine Lebenserfahrung: der Konsum steigt mit dem Einkommen (Keynes: aber nur unterproportional) • die durchschnittliche Konsumquote C/Y erfasst Anteil der Konsumausgaben C am Einkommen Y • die marginale Konsumquote („Grenzneigung zum Konsum”) erfasst das Verhältnis der Änderung der Konsumausgaben zur Änderung der Einkommen — sie ist positiv, aber kleiner als 1 • der autonome Konsum ist meist positiv, kann aber auch negativ werden • das Sparen der Haushalte = Differenz von Einkommen und Konsumausgaben • Sparschwelle: bei geringeren Einkommen ist das Sparen negativ • der Zusammenhang zwischen Gegenwarts­konsum und Zinshöhe ist keineswegs eindeutig • das Modell besteht jetzt aus 3 Gleichungen: der Konsumfunktion, der „Investitions­funktion” und der Einkommens­identität •
Gleichgewichts­einkommen  Y* Caut + Iaut
             
1 - c
• die Produktion wird also allein durch die Konsum- und Investitions-Nachfrage bestimmt • eine deflatorische Lücke zeichnet sich durch Unter­beschäftigung aus • die Nachfragelücke ist Ursache der Arbeitslosigkeit: die Unternehmen produzieren nicht, weil es an Nachfrage fehlt, und die Haushalte fragen nicht nach, weil es an Einkommen fehlt • im keynesianischen Modell gibt es keinen Grund, dass das Preisniveau fällt, denn die Unternehmen setzen ihre Produktion zu den herrschenden Preisen ab • sinkende Löhne würden auch nicht zu mehr Beschäftigung führen, denn aus psychologischen Gründen würden sinkende Löhne zu noch größerer Zurückhaltung beim Konsum führen • kommt die Nachfrage nicht aus dem privaten Sektor, muss das Marktversagen durch den Staat korrigiert werden
; Multiplikator
ΔY =  1 ·ΔI   | c = marginale Konsumquote, wobei  1   = k (Multiplikator)
                 
1 - c 1 - c
• bei dem Multiplikator k steigt das gesamt­wirt­schaftliche Einkommen wegen des Anstiegs der Investitionen um das k-fache dieses Anstiegs • Staat nicht unbedingt als Nachfrager: er könnte durch Verbreitung von Optimismus auch die Unternehmen zu vermehrten Investitionen bewegen • der Staat könnte auch die Konsumenten ermutigen, ihre Konsumausgaben zu erhöhen • es kann aber auch ein negativer Multiplikator­prozess in Gang kommen, wenn sich Pessimismus breit macht • der Multiplikator ist um so kleiner, je höher die marginale Sparquote ist • um der Multiplikator­wirkung auf Dauer zu erhalten, muss die auslösende Nachfrage­steigerung selbst von Dauer sein (andernfalls gibt es nur einen Nachfrageimpuls, der vielleicht nur ein Strohfeuer auslöst) • Sparparadox: unterschiedliche Sicht auf indivi&sky;dueller und gesamt­wirt&sky;schaftlicher Ebene • der Konsumverzicht der Haushalte lässt die Nachfrage sinken, die Unternehmer drosseln ihre Produktion, und das Einkommen sinkt (um gerade den Betrag, den die Bevölkerung zusätzlich gespart hat • die kausale Beziehung zwischen den gesamt­wirtschaftlichen Zielen und der Höhe der Staatsverschuldung ist sogar für die politisch Interessierten kaum einsehbar • das Sparparadox ist unabhängig davon, ob sich die marginale Sparquote oder das autonome Sparen verändert • Ersparnis muss der Summe aus Investitionen und Außenbeitrag („Nettoexporte”) entsprechen • Exporte wirken expansiv auf das Gleichgewichts­einkommen • Importe wirken kontraktiv auf das Gleichgewichts­einkommen • die marginale Importneigung schwächt den Multipli­katoreffekt • der Export­multiplikator (Außenhandels­multiplikator) fällt für die offene Wirtschaft mit zunehmender Importneigung, weil ein Teil des zusätzlichen Einkommens im Ausland nachfrage­wirksam wird • de sekundären Nachfrage­effekte im Inland sind schwächer als in der geschlossenen Wirtschaft • es ist eine attraktive Option, auf eine expansive Politik des Auslandes zu setzen (anstatt sich selbst zu verschulden und mit anzusehen, wie andere Länder als Trittbrett­fahrer nur Vorteile verbuchen) • unter dem Staats­ausgaben­multiplikator versteht man, etwas weiter gefasst, auch die Wirkungen anderer autonomer Ausgaben (private Investitionen, Konsum) des Staates → Staatsausgaben­multiplikator • der Staatsausgaben­multiplikator bleibt hinter dem einfachen Einkommens­multiplikator zurück und fällt mit der Höhe des Steuersatzes (das liegt an der Verminderung des verfügbaren Einkommens durch die proportionale Steuer) • Einnahmen, die überwiegend zur Konsolidierung des Haushalts verwandt werden, wirken kontraktiv (wobei die stärkste Bremswirkung eintritt, wenn der Staat die Steuer ausschließlich zum Schulden­abbau einsetzt) • Haavelmo-Theorem: bei ausgeglichenem Staatshaushalt und ausschließlich autonomen Steuern steigt das Einkommen um die Erhöhung der Staatsausgaben • „Die Multiplikator­wirkung der Anhebung der Pauschal­steuer ist 1 und damit gleich dem Steuerbetrag selbst. Effekt: der Staat nimmt den Bürgern einen Euro weg. Dadurch fällt Konsum­nachfrage in Höhe von c aus. Der Staat gibt den Euro aber vollständig aus. Dadurch steigt die Nachfrage um 1. Saldiert man beide Effekte, verbleibt netto eine Zunahme der Nachfrage um (1-c) bzw. um die marginale Sparquote s. Der Multiplikator ist ohne proportionale Steuer aber gleich dem Kehrwert der marginalen Sparquote — und s multipliziert mit 1/s ergibt 1.” • der Steuermul­tiplikator ist immer negativ und hängt sowohl von der Steuerhöhe als auch vom Einkommen ab • wenn man das Gleichgewichts­einkommen nach t differenziert, erhält man:
Y*  =  -c ·Y* < 0
                    
t 1 - c + c·t
• theoretisch kann der Multiplikator­effekt so groß sein, dass eine Steuersatz­anhebung die Steuer­einnahmen sinken lässt (Laffer-Kurve) • ob ein Multiplikator in der Praxis wirksam, ist hängt davon ab, ob die Diagnose des wirtschaftlichen Zustandes stimmt — nämlich ob eine konjunkturelle Rezession mit Unteraus­lastung der Kapazitäten herrscht • Probleme der Angebotsseite (d.h. strukturelle Probleme) sind in der Multiplikator­analyse vollkommen ausgeblendet und können so nicht gelöst werden • z.B. kann der Multiplikator­prozess ins Stocken kommen, wenn Zulieferungen aus ausgelasteten Sektoren unterbleiben, oder er kann durch langwierige Genehmigungs­verfahren behindert werden • man darf auch nicht die allokativen Wirkungen der Staatsausgaben aus den Augen verlieren • kritische Punkte: richtiger Zeitpunkt? Ausmaß korrekt eingeschätzt? unerwünschte Umverteilungs­wirkungen? wie reagiert die internationale Arbeitsteilung? Mitnahmeeffekte: stellen Unternehmen Investitionen zurück, weil sie auf staatliche Zuschüsse spekulieren? Folgen höherer Staatsver­schuldung?  • Keynes: Nachfrage nach Investitionen durch Zinssatz und risikogewichtete Erwartungen (durch Stimmungen beeinflusst) bestimmt • die gegenwärtige Nachfrage ist cetris paribus um so höher, je höher die zukünftige Nachfrage vermutet wird • die Grenzleistungs­fähigkeit der Investition (Entscheidungspunkt des Investors) ist die Zinshöhe
z* =   Nettogewinne NG
                            
Anfangskapital K0
• es handelt sich bei z* um den „internen Zinsfuß” • Keynes rechnet mit einer „abnehmenden Grenzleistungs­fähigkeit der Investitionen”, denn: • werden mehrere gleichartige Güter produziert, lässt das steigende Angebot dieser Güter den Preis fallen und damit die erwarteten Gewinne sinken • werden mehrere Investitionen gleicher Art vorgenommen, steigen mit der Nachfrage nach den Investitions­gütern die Anschaffungskosten • mit dem Umfang der Investitionen steigt das Risiko sowohl für den Investor als auch für die Kapitalgeber • Projekte, deren Rendite über dem Marktzins liegt, versprechen Gewinn und führen zu einer Nachfrage nach Investitionsgütern • die Situation vollkommen zinsunelastischer Investitionen wird als Investitionsfalle bezeichnet, in der Zinsver­billigungs­programme keinen Erfolg haben können • die IS-Kurve gehört zu den wichtigsten makroöko­nomischen Analyse­instrumenten: I(i) = S(Y), ex ante (Übereinstimmung von geplantem Sparen und geplanten Investitionen), beschreibt die Gleichgewichte auf dem GüLtermarkt • in einem Modell mit variablem Zins gibt es für jede Zinshöhe ein Einkommen, das Sparen und Investieren in Übereinstimmung bringt • steigende Zinsen → fallendes Einkommen • je nach Lehrbuch gibt es 3 verschiedene Konstruktionen der IS-Kurve: ein Doppeldiagramm, ein 4-Felder-Diagramm, und die sehr ähnliche dritte Konstruktion • wenn sich die Zinsen ändern, hängt die Veränderung des Einkommens außer vom Multiplikator von der Sensitivität der Investitions­entscheidungen ab
; Geldmarkt • der Geldmarkt zeichnet sich durch unendlich viele Gleichgewichts­kombinationen aus, die auf der so genannten LM-Kurve liegen • Keynes: 3 Motive für Geldhaltung (d.h. Liquiditäts­präferenz) • 1. das Transaktionsmotiv: die Höhe des Einkommens bestimmt wesentlich das Halten von Transaktionskasse; Elastizität der Nachfrage nach Transaktionskasse bezüglich des Einkommens = 1: wenn die wirtschaftliche Leistung um 2% zunimmt; werden die mit ihr verbundenen monetären Transaktionen ebenfalls um 2% zunehmen • 2. das Vorsichtsmotiv und • 3. das Spekulationsmotiv: das Spekulationsmotiv stellt die Verbindung zwischen dem monetären und realen Sektor her; angesichts eines Wertpapiers auf dem Wertpapiermarkt stellt sich füür die Wirtschaftssubjekte die Frage, ob sie ihre Ersparnis in Geld horten (unverzinsliches Girokonto) oder ob sie das Wertpapier kaufen • ein Wirtschafts­subjekt entscheidet sich für die Spekulationskasse, wenn es mit sinkenden Kursen auf den Wertpapier­märkten rechnet • die klassische Theorie kennt keine Spekulations­kasse • die Zentralbank versorgt die Geschäftsbanken mit Zentralbankgeld (Bargeld und Sichtguthaben bei der ZB) • eine Geschäftsbank kann solches Geld von der ZB kaufen oder weiteres als befristete Transaktionen im Rahmen von Offenmarkt­geschäften gegen Hinterlegung von Sicherheiten von der ZB zu leihen • die ZB legt einen Mindest­bietungssatz fest und die Geschäftsbanken konkurrieren in einem Auktionsverfahren um die angebotene Liquidität • wenn die Wirtschafts­teilnehmer ausschließlich bargeldlos zahlen und keine Mindest­reservepflicht besteht, kann die Geschäftsbank aus 1000 Zentralbankgeld in beliebigem Umfang Geld schöpfenwenn der 1. Kreditnehmer das Geld nicht bar abhebt, sondern seinem Girokonto gutschreiben lässt, kann jeder weitere Kunde unter den gleichen Bedingungen in quasi beliebigem Umfang Kredit erhalten — hier sogar ohne einen einzigen Cent Zentralbankgeld • allerdings sind strukturelle Bremsen in das System der multiplen Geldschöpfung eingebaut: Wünsche des Publikums nach Bargeld (Bargeldquote — z.Zt. 0,15) und die Mindest­reservepflicht (z.Zt. 1% der Sichteinlagen) • das theoretisch maximale Geldangebot
Ms =   1 ZBG
                            
1-(1-RS)(1-BQ)
• (Geldschöpfungs­multiplikator) • eine konstante Barquote BQ vorausgesetzt, kann die Zentralbank das Geldangebot Ms mit Hilfe der Zentralbank­geldmenge ZBG und des Reservesatzes RS autonom steuern • die LM-Kurve („Geldnachfrage-gleich-Geldangebot-Kurve”) des Geldmarktes ist das Pendant zur IS-Kurve auf dem Gütermarkt • „L” ≌ Liquiditäts­nachfrage, „M” ≌ Geldangebot • aus IS- und LM-Kurve entsteht das IS-LM-Diagramm, wobei die IS-Kurve alle Gütermarkt­gleichgewichte (zugleich Kapitalmarkt­gleichgewichte) und die LM-Kurve alle Geldmarkt­gleichgewichte zeigt • im Schnittpunkt von IS- und LM-Kurve herrscht ein simultanes Güter- und Geldmarktgleichgewicht • das IS-LM-Diagramm hilft bei der Analyse exogener Schocks und den Einzelwirkungen expansiver/kontraktiver Geldpolitik und expansiver/kontraktiver Fiskalpolitik per komparativer Statik oder Dynamik (Simulationsprogramm)
[HTML] M.M. Schneider: Makroökonomik / Kreislaufanalyse. Die Wirtschaftsteilnehmer werden für eine Kreislaufanalyse kategorisiert und in Sektoren eingeteilt, deren Wirtschaftsteilnehmer sich untereinander ähnlich verhalten: Haushalte, Unternehmen, Staat und Ausland. Der Finanzmarkt ist eher ein Ort der Vermittlung. In der Regel werden nur Geldströme dargestellt. Die Summe der Zuflüsse und Abflüsse eines Sektors müssen gleich sein. Am Finanzmarkt treffen die Kapitalanbieter (Sparer) auf Kapitalnachfrager. Der Finanzierungsbedarf der Unternehmen und des Staates wird durch den Finanzierungs­überschuss der Haushalte gedeckt. In einer geschlossenen Volkswirtschaft entspricht das volkswirtschaftliche Sparen dem volkswirtschaftlichen Investitionsvolumen. In einer offenen Volkswirtschaft muss das volkswirtschaftliche Sparen nicht zwangsweise dem volkswirtschaftlichen Investitionsvolumen entsprechen. Es können Forderungen gegenüber dem Ausland aufgebaut werden — umgekehrt kann auch das Ausland Forderungen gegenüber der heimischen Volkswirtschaft aufbauen. WIKIBOOKS, 25.11.2013
[HTML] M.M. Schneider: Makroökonomik/ Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung. WIKIBOOKS, 30.5.2014
[Folien] Kap. 13: Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung und Zahlungsbilanz (Folien).  PearsonStudium , 7/2006
[PDF] Katrin Hirte, Sebastian Thieme: Mainstream, Orthodoxie und Heterodoxie. Zur Klassifizierung der Wirtschaftswissenschaften. Kritische Reflexion der Klassifizierungen im wirtschaftswissenschaftlichen Diskurs. Mainstream und Non-Mainstream in der Krisendebatte. Orthodoxie und Heterodoxie. Ökonomische Axiome und Klassifizierungen in der dogmenhistorischen Literatur.
Grundlagendiskussion: Deduktion und Axiome. Ausgangspunkt und Perspektive. Deduktion und „Naturgesetzlichkeiten”. Deduktive Schließungen: Atomisierung und Isolierung. Kritik an der Vorstellung naturhafter Regeln in der Wirtschaft. Deduktive Differenzierungen. Regelvorstellungen und mathematische Methoden. Schließungs-Axiome: Differenzierungen und Perspektiven.
Vorschlag einer alternativen Klassifizierung: Die drei Ausrichtungen: gegenstandsbezogene Ausrichtung, methodologische Ausrichtung, funktionale Ausrichtung. Momente der deduktiven Schließung. Orthodoxie. Mainstream-Opposition? Momente der Offenheit: zur Charakterisierung des Mainstreams, Korrelation zur methodischen Ebene, Korrelation zur gegenstandsbezogenen Ebene.
Klassifizierungssynopsen und Zuordnungen: Synopse Mainstream. Synopse Heterodoxie. Klassifizierungssynopse mit „Schulen”-Bezügen. Zu den Entwicklungsmöglichkeiten der allgemeinen Klassifizierungssynopse
. Discussion Paper ISSN 1868-4947/38, Zentrum für Ökonomische und Soziologische Studien, Univ. Hamburg, Juli 2013
[HTML] WikipediA: Heterodoxe Ökonomie umschreibt Theorien, welche außerhalb des ökonomischen „Mainstreams” liegen, und ist damit ein Überbegriff, der verschiedene wirtschaftswissenschaftliche Ansätze umfasst. Dazu gehört die Kritik des neoklassischen Verhaltensmodells, des neoklassischen Modells des gleichgewichtigen Marktes und des neoklassischen Modells des Arbeitsmarktes. Zu den Forschungsbereichen gehören Institutionenökonomik, Evolutionsökonomik, Keynesianische und post-Keynesianische, Marxistische und Österreichische Theorie, usw. de.wikipedia.org, 2016
[HTML] WikipediA: BIP: (Brutto­inlands­produkt) gibt den Gesamt­wert aller Güter (Waren und Dienst­leistungen) an, die inner­halb eines Jahres inner­halb der Landes­grenzen einer Volks­wirtschaft herge­stellt wurden und dem Endver­brauch dienen, wobei Güter, die auf Lager gestellt werden, als Vorrats­verän­derung berück­sichtigt werden. Das BIP gilt als Maß der wirt­schaft­lichen Leistung einer Volks­wirtschaft in einem bestimmten Zeitraum, seine Verän­derungs­rate als Maß des Wirt­schafts­wachstums. de.wikipedia.org, 2013. Entstehungs­rechnung: Brutto­wert­schöpfung = Produk­tionswert - Vorleis­tungen; BIP = Brutto­wert­schöpfung + Güter­steuern - Güter­subventionen • Verwendungs­rechnung: BIP = Brutto­investitions­ausgaben (einschließ­lich Lager­veränderungen) + private Konsum­ausgaben + Konsum­ausgaben des Staates + Exporte - Importe • Verteilungs­rechnung: Volks­einkommen = Arbeit­nehmer­entgelte + Unter­nehmens-/Vermögens­einkommen; Netto­national­einkommen = Volks­einkommen + Produktions-/Import­abgaben - Subventionen; Brutto­national­einkommen zu Marktpreisen = Netto­national­einkommen + Abschrei­bungen; BIP = Brutto­national­einkommen - Saldo der Primär­einkommen aus dem Ausland • letztere Berechnungs­methode wird in Deutschland nicht angewandt, weil keine ausreichenden Angaben über die Unternehmens­gewinne vorliegen • Netto­inlands­produkt = BIP - Abschrei­bungen • die indirekten Entgelte der Banken aus dem Kredit- und Einlagen­geschäft werden erst seit 2005 erfasst • nicht oder nur teilweise mitbe­rechnet werden beim BIP unbezahlte Tätig­keiten, Schwarz­arbeit und Subsistenz­wirtschaft (Selbst­versorgungs­wirtschaft) • BIP pro Kopf = BIP / Zahl der Einwohner • die Region Hamburg war 2002 die Region mit dem 4.-höchsten BIP pro Kopf • die Europäische Kommission empfiehlt 2009 die Entwicklung von neuen Messgrößen
[HTML] Markus Sievers: Wohlstand und BIP: Wie das Glück vermessen wird. Worin zeigen sich Wohlstand und Lebens­qualität? Nicht allein im Brutto­inlands­produkt, sagen Experten der Bundes­regierung. Sie wollen 10 weitere Indikatoren einbe­ziehen. Doch das ist vielen zu kompliziert. Frankfurter Rundschau, 29.1.2013. • Die Fraktionen von Union, SPD und FDP in einem gemein­samen Beschluss der Enquete-Kommission „Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität” 10 Faktoren vor • die Grünen und die Linkspartei stimmten dagegen • die 10 Leitin­dikatoren:
Materieller Wohlstand Soziales Teilhabe Ökologie
BIP Beschäftigung Bildung Treibhausgase
Einkommensverteilung Gesundheit
(Lebens­erwartung )
Freiheit (Mitsprache
und Verantwort­lichkeit)
Stickstoff
Staatsschulden Artenvielfalt
• die 80/20-Relation könnte Auskunft geben über den Abstand zwischen Arm und Reich • dies Verhältnis ist von 2,01 (1999) auf inzwischen 2,14 gestiegen • von einem „Indikatoren-Wirrwarr” spricht der grüne Abgeordnete Hermann Ott • ein gemeinsames Gutachten des Sachvers­tändigenrats mit den französischen Kollegen 2010 hatte an die Ergebnisse einer vom damaligen französischen Präsidenten Nicolas Sarkozy eingesetzten Kommission um den Ökonomie-Nobel­preis­träger[Nobelpreis] Joseph Stiglitz angeknüpft • sie hatte gefordert, Aspekten wie Gesundheit und Bildung mehr Gewicht einzuräumen
[HTML] J. Koopmann: Grundlagen und Instrumente der Geldpolitik: Dimensionen der Geldpolitik und Transmissionsansätze.[!] www.koopiworld.de, ?
[HTML] WikipediA: Transmissionsmecha­nismus[!]: Prozess, mittels dessen sich geld­politi­sche Entschei­dungen auf die Wirt­schaft auswirken. de.wikipedia.org, 2011. • Man unter­scheidet je nach Trans­missions­kanal zwischen Zins­kanal, Wechsel­kurs­kanal, Vermö­gens­kanal, Kredit­kanal • Schwer­punkt Keynesia­nismus: Fiskal­politik→BIP • Schwer­punkt Moneta­rismus: Geldpo­litik→Preis­niveau • Zins­kanal: Zinsset­zungen der Zentral­bank → Anpas­sungen bei Kapital­kosten, Substi­tutions­effekte im Port­folio • Wechsel­kurs­kanal: stei­gende Zinsen → mehr Kapi­talim­porte → Aufwer­tung → Preis­ände­rungen • Vermö­gens­kanal: expan­sive Geldpo­litik → Senkung der Zins­sätze → stei­gende Aktien­nach­frage, sinkende Immo­bilien­preise • Kredit­kanal: bei restrik­tiver Geldpo­litik die realen Wirkungen stärker als aufgrund einer nur mäßigen Verän­derung der Markt­zinsen zu erwarten • Strom­größen orien­tiert: Kredit-theore­tisch, Keynesi­anisch • Bestands­größen orien­tiert: mone­taris­tisch, Post­keynesi­anisch • Mone­tärer Trans­missions­mecha­nismus: Geldpo­litik der Noten­bank → Geld­menge → Preis­niveau, Finan­zierungs­bedin­gungen, Konjunktur- und Infla­tions­erwar­tungen → Wechsel­kurs, Güter- und Vermö­gens­preise • Substi­tutions­vorgänge inner­halb des Vermö­gens bilden den Kern der moneta­risti­schen Theorie • Post­keynesi­anischer Trans­missions­mecha­nismus ([Nobelpreis]Tobin­sche Trans­missi­onsthe­orie): Wirt­schafts­subjekte erstreben ideale Vertei­lung ihres Finanz- und Sach­vermö­gens • nicht nur die Rendite­erwar­tungen (wie bei den Moneta­risten), sondern vielmehr die Risi­koab­schät­zungen spielen eine entschei­dende Rolle → Diver­sifika­tion des Vermö­gens • beim Finanz­vermögen nur das reine Nettover­mögen beachtet, Art der Inves­titions­entschei­dung bedeutsam, Vernach­lässi­gung der Konsum­güter­nach­frage • die als Ange­bots­preis des Kapi­tals bezeich­nete Rendite ist der Mindest­wert, den ein Unter­nehmer aus einer bereits getä­tigten Inves­tition erzielen will • für Tobin ist die Erzeu­gung eines Zins- bzw. Risi­koge­fälles zwischen Finanz­aktiva und Sachver­mögen entschei­dend
[HTML] WikipediA: Zins ist der Preis der Nutzung eines überla­ssenen Sach­guts oder Finanz­instru­ments für einen bestimmten Zeit­raum. de.wikipedia.org, 2011. Funk­tionen des Zinses sind: a) Entgelt für Geld als Kredit, b) Absi­cherung des Rück­zahlungs­risikos (Risiko­prämie), c) Pauschale als Scha­dens­ersatz (Verzugs­zins), d) Ausgleich für Kauf­kraft­verlust (Infla­tionsaus­gleich), e) Ersatz für entgan­gene Wirt­schafts­nutzung (Oppor­tunitäts­kosten)
Zins­theorien: • klas­sisch/neoklas­sische Zins­theorie: wich­tige Funk­tion als Allo­kations­mecha­nismus (Entschei­dungs­hilfe bei Inves­titi­onen, Rendi­teni­veau als Indi­kator für Knapp­heit) • Eugen von Böhm-Bawerk: Ausgleich für im Lebens­lauf anstei­gendes Einkommen, Kompen­sation für Gegen­warts­präfe­renz • marxis­tische Zins­theorie: der Zins ist Teil des Mehr­werts des Kapita­listen aus der Ausbeu­tung der Arbeiter • Ludwig von Mises: Menschen ziehen eine unmit­telbare Befrie­digung einer künf­tigen Befrie­digung vor, Gleich­setzung einer Menge heutiger Güter mit einer (um den Zins) größeren Menge künf­tiger Güter • Zins­theorie nach John Maynard Keynes: alle Wirt­schafts­teil­nehmer haben eine Liqui­ditäts­präfe­renz: 1) für die Über­brückung zwischen Einnahme und Ausgabe des Einkom­mens (Einkom­mens­motiv) bzw. Einkauf und Verkauf einer Ware (Geschäfts­motiv) (beide zusam­men: Umsatz­motiv); 2) als Vorsorge für bevor­stehende und unvor­herseh­bare Aufgaben (Vorsichts­motiv); 3) aus der Erwar­tung günsti­gerer Gelegen­heiten zur Geld­verwen­dung (Speku­lations­motiv) • der Besitz von Geld ist ein Vorteil (Liqui­dität) • der Zins ist der Preis dafür, dass der Kredit­geber während der Lauf­zeit des Kredits nicht über das Geld verfügen kann • der Kredit­nehmer ist umge­kehrt bereit, für den Vorteil des Geldbe­sitzes diesen Zins zu bezahlen • da Geld beim Behalten keine Durch­halte­kosten verlangt, lässt der Kredit­anbieter das Geld horten, solange ihm der Zins nicht hoch genug erscheint: er hält eine „Speku­lations­kasse” • da diese Zurück­haltung die Wirt­schaft schädigt, schlug Keynes eine stän­dige maßvolle Geld­entwer­tung vor, gerde so hoch, dass sie die Geld­hortung kost­spielig machen würde
[HTML] WikipediA: Walras-Gesetz besagt, dass im mikroökonomischen Totalmodell der Gesamtwert aller Überschussnachfragen nach sämtlichen Gütern stets den Wert Null habe. de.wikipedia.org, 2011. • „Sind n-1 Märkte im Gleichgewicht, so ist auch der n-te Markt im Gleichgewicht” (Léon Walras, 1874) • es beschreibt ein Gleichgewicht auf allen Teilmärkten, so dass das aggregierte Angebot mit der aggregierten Nachfrage übereinstimmt • wenn alle Märkte für Waren und Ressourcen im Gleichgewicht sind, müsste nach Walras auch der Markt für Arbeit im Gleichgewicht sein • nach Keynes kann in diesem Fall aber auf dem Arbeitsmarkt ein negativer Nachfrage­überhang bestehen (unfreiwillige Arbeitslosigkeit) • Walras lässt die Finanzmärkte außer Acht, welche Überschuss­nachfragen erleben können, was ein Überschussangebot an Arbeitskräften und somit eine temporäre unfreiwillige Arbeitslosigkeit hervorruft, selbst wenn die Gütermärkte im Gleichgewicht sind • aufgrund der Zahlungsfunktion des Geldes muss man Zeitver­zögerungen im Austausch berück­sichtigen, die das Eintreten eines Gleichgewichts problematisch machen • es stellt sich die Frage, ob bei einer wachsenden Wirtschaft mit Konjunktur­schwankungen eine Gleichge­wichtstheorie überhaupt herangezogen werden kann • Kenneth Arrow, Gérard Debreu: Existenz des Allgemeinen Gleichgewichts nur unter nicht realitätsnahen Bedingungen nachzuweisen • das Walras-Gesetz ist auch nur dann erfüllt, wenn der Konsument sein gesamtes Budget ausgibt
[HTML] WikipediA: Mainstream economics used to refer to widely-accepted economics as taught across prominent universities, and in contrast to heterodox economics. It has been associated with neoclassical methods and Keynesian approach macroeconomics. Heavy criticism from chartalists. en.wikipedia.org, 2012. • Since the financial crisis from 2007 on, considerable conflict has arisen about mainstream economics • chartalists, who are generally considered part of the Post-Keynesian school of thought, criticise mainstream theory as failing to describe the actual mechanics of modern fiat monetary economieschartalism focuses on a detailed understanding of the way money actually flows through the different sectors of an economy, specifically on the interaction between central banks, treasury and the private banking system • chartalism rejects critical mainstream theories such as the loanable funds market, the money multiplier, and the utility of fiscal austerity
[HTML] Andrew Button: Difference between classical & neoclassical economics. Utility, value, profit, rationality, equlibrium. eHow, 30.6.2015.
• Utility: classical economics: utility is conspicuously absent in theories of value, labour and growth (equilibrium was a function of wages and interest wages rather than supply and demand) — neoclassical economics: utility is given a very high priority (supply and demand are functions of their utility and scarcity)
• Value: classical economics: the value of a good is equivalent to the cost of producing it — neoclassical economics: the value of a good is a function of the demand for it and the supply of it
• Profit: classical economics: profit is a payment to a capitalist for performing a socially useful function (this circumvents a problem: if value equals cost, then where do profits come from?) — neoclassical economics: profit is a surplus of earnings over expenses
• Rationality: classical economics: not emphasised — neoclassical economics: individuals seek to maximise utility according to their rational preferences, and firms seek to maximise profits
• Equilibrium: classical economics: equilibrium occurs when savings are equal to investment — neoclassical economics: equilibrium occurs at the intersection point of the supply and demand curves
[PDF] Fiona C. Maclachlan: Keynes' general theory of interest[!] A reconsideration. Routledge, 1993. • • stocks vs. flows: • the liquidity preference theory was formulated in terms of stocks • the loanable funds theory was formulated in terms of flows • Klein (1950) shows mathematically that it makes a difference to the time path of the price if the adjustment process is given by a flow equation rather than a stock equation • if the assumption is made that stocks were in equilibrium by the end of each hypothetical period, then the stock and flow models give the same results • by the end of the debate many agreed on Klein’s dynamic interpretation: the interest rate is determined in a general equilibrium model that entails an adjustment process which says the interest rate changes whenever the excess demand for money is different from zero • conclusion: wealth-holders can dominate, so that their liquidity preferences, rather than the time preferences of savers or productivity considerations of producers, can be considered the determining factor of the interest rate • • • • • • • • •
[Google Faksimile] Adalbert Winkler: Geld, Zins und keynesianische Angebotspolitik (Google-Teilfaksimile). Duncker & Humblot, 1992. • • • Begründung des Schwenks zur monetären Neoklassik in den 60er und 70er Jahren: sie kann real und nominal analytisch unterscheiden und Differenzen erklären, während das keynesianische Standardmodell (IS-LM) diese Unterscheidung weder erfassen noch eklären kann • dabei drücken die Divergenzen von Real- und Nominalzins unterschiedliche Voraussetzungen und Konsequenzen des Vermögenskalküls aus • die Zentralbank bekämpft mit ihrer Zinspolitik sowohl in der Rezession als auch Inflation Erwartungs­unsicherheiten auf den Vermögens­märkten • S.145:
Realzins, Nominalzins und Wertsicherheit des Geldes
Fall Realzins Nominalzins Wertsicherheit des Geldes Ertragserwartungen von Sachkapital
1 sinkt sinkt gegeben abnehmende Unsicherheit
2 steigt steigt gegeben zunehmende Unsicherheit
3 steigt sinkt / konstant gefährdet, weil Wertanstieg (Deflation) zu beobachten ist verlieren zunehmend an Bedeutung, wenn die Geldhaltung einen sicheren güterwirtschaftlichen Ertrag erwirtschaftet
4 sinkt steigt / konstant gefährdet, weil Wertverlust (Inflation) zu beobachten ist verlieren zunehmend an Bedeutung, wenn die Geldhaltung einen sicheren güterwirtschaftlichen Verlust impliziert
• • • •
[HTML] Zoltan Jakab, Michael Kumhof: Banks are not intermediaries of loanable funds — and why this matters.[wichtig !] In the intermediation of loanable funds model of banking, banks accept deposits of pre-existing real resources from savers and then lend them to borrowers. In the real world, banks provide financing through money creation. That is they create deposits of new money through lending, and in doing so are mainly constrained by profitability and solvency considerations. This paper contrasts simple intermediation and financing models of banking. Compared to otherwise identical intermediation models, and following identical shocks, financing models predict changes in bank lending that are far larger, happen much faster, and have much greater effects on the real economy. BANK OF ENGLAND, Working Paper No. 529, May 2015. • The financing through money creation (FMC) model recognises that, in the real world, there is no deposit multiplier mechanism that imposes quantitative constraints on banks’ ability to create money • the main constraint is banks’ expectations concerning their profitability and solvency • • • the quantity of reserves is a consequence, not a cause, of lending and money creation ;  [HTML] Lars P. Syll: Loanable funds. In the traditional loanable funds theory the amount of loans and credit available for financing investment is constrained by how much saving is available — increased via a lower interest. Keynes: it’s not so much the interest rate at which firms can borrow that causally determines the amount of investment undertaken, but rather their internal funds, profit expectations and capacity utilization. The age-old belief that Central Banks control the money supply has been replaced by an “endogenous” money view. Finance in the world of Keynes and Minsky precedes investment and saving. Blog LARS P. SYLL, 30.5.2015. • • • •
[abstract only] Klaus Jaeger: Die jüngste Kritik an der IS–LM, AD/AS Analyse: Viel Lärm um Nichts? (abstract only). Die IS—LM Analyse sowie die auf ihr basierende aggregierte gesamt­wirtschaftliche Nachfrage (AD) ist in Kombination mit dem aggregierten gesamt­wirtschaftlichen Angebot (AS) nach wie vor das dominierende Paradigma der (kurzfristigen) Einkommens- und Beschäftigungstheorie. Dieser Ansatz ist in jüngster Zeit — praktisch unbemerkt von den neueren Lehrbüchern auf diesem Gebiet — zunehmend in die Kritik geraten. Dabei werden nicht primär die einzelnen Modellbausteine wie die IS—LM Analyse, die daraus abgeleitete AD—Funktion resp. die AS—Funktion kritisiert, sondern das (dynamische) Zusammenspiel von AD und AS zur Bestimmung des gleichgewichtigen Preisniveaus p* bei vollständiger Konkurrenz auf dem Güter- und Geldmarkt. Der Grund ist eine leicht nachvollziehbare Inkonsistenz: Die AD ist eine aus dem IS—LM Modell unter der Voraussetzung abgeleitete Funktion, daß die Produktion (= realisiertes oder geplantes Angebot = realisiertes oder erwartetes Einkommen) sich jeweils der u.a. aus diesem Einkommen ergebenden Nachfrage bei alternativ vorgegebenem Preisniveau p anpaßt (nachfrage-restringiertes Gleichgewicht); die aggregierte Angebotsfunktion ist also in diesem Fall völlig preiselastisch (Grenzkosten bei vorgegebenem Nominallohn ωg < Preisniveau). Die AS—Funktion ihrerseits beschreibt ein rein preis-restringiertes gewinnmaximierendes Unternehmer­verhalten ohne Mengenrestriktion, d.h. ein bei alternativen Preisen gewünschtes unrestringiertes Angebot (= Produktion). Gilt somit p > p*, wird die Rolle des Walrasianischen Auktionators unklar: Orientiert er sich an dem ihm gemeldeten gewünschten unrestringierten Angebot, kann die resultierende Nachfrage nicht gemäß der aus dem IS-LM Modell abgeleiteten AD—Funktion ermittelt und gemeldet werden. Orientiert er sich umgekehrt an der über die AD—Funktion ermittelten Nachfrage, hat er keine Veranlassung mehr, den Preis zu senken, da das (gemeldete) mengen-restringierte Angebot (= Produktion) der Nachfrage entspricht. Für den Bereich p < p* (angebots-restringiertes Gleichgewicht) gilt eine ganz analoge Situation. Damit sind Preisanpassungen und insbesondere auch die im Rahmen komparativ-statischer Gleichgewichts­betrachtungen abgeleiteten Modell-Ergebnisse mit endogen bestimmtem Preisniveau bei vollständiger Konkurrenz im Rahmen dieses Paradigmas zumindest problematisch. Beiträge zur Mikro- und zur Makröökonomik, Springer, 2001
[HTML] Sabine Müller: The General Theory — Ihre Interpretation durch Hicks (1937). Auszüge aus Hicks: „Mr. Keynes and the ‚Classics’: A Suggested Interpretation”,  veröffentlicht in der Econometrica, 1937. Keynes-Gesellschaft, 2003-2014. • Hicks konfrontiert die „klassische Ökonomie” mit der Theorie von Keynes, fasst beide in Gleichungen und grafisch in das IS/LM-Diagramm — also eine kurzfristige statische Gleichgewichts­analyse — und lässt die wichtige Instäbilität der Investitions­tätigkeit und die zentrale Rolle der (unsicheren) Erwartungen aus • damit bestimmt Hicks diejenige Kombination von Zinssatz und Volkseinkommen, bei der auf dem Gütermarkt und auf dem Geldmarkt Gleichgewicht herrscht • das Wichtigste: eine Analyse der Nachfrage nach Liquidität (gekrümmter Verlauf der LM-Kurve) • im „Keynes'schen Bereich” (Kurve horizontal) der LM-Kurve verändert eine Erhöhung der Geldmenge den Zinssatz nicht — zusätzliche Güter­nachfrage fü:hrt zu mehr Produktion und Beschäf­tigung, ohne dass der Zinssatz steigt • der Arbeitsmarkt bleibt außen vor • der Beitrag von Hicks ist die Grundlage für die Keynes verfälschende Tendenz, ihm zu unterstellen, für ihn sei nur die Fiskalpolitik relevant • Keynes' Erklärung der konjunkturellen Anfälligkeit der Investitionen und die Unsicherheit der Zukunft treten im IS/LM-Modell nicht in Erscheinung • Keynes selbst hat zu Hicks' Artikel 2 wichtige kritische Anmerkungen gemacht: 1. habe er nicht behauptet, eine Erhöhung der Investitionsneigung lasse den Zinssatz unverändert, sondern nur, der Zinssatz müsse nicht steigen (nämlich nicht in der Liquiditätsfalle) und 2. betont er die Bedeutung der erwarteten Rendite für die Investitionsentscheidungen, während das aktuelle Einkommen für diese Entscheidungen keine wichtige Rolle spiele
[PDF] Andrés Ehmann: John Maynard Keynes: Eine kurze, präzise, einfach zu verstehende und insbesondere RICHTIGE Darstellung seiner Theorie[wichtig !] infs24GmbH, 14.9.2014. KlassikI. Vorbemerkung • Keynes' Hauptwerk („General Theory of Employment, Interest and Money”) hat niemand gelesen — auch im akademischen Umfeld nicht • in der öffentlichen Debatte wird Keynes reduziert auf antizyklische Fiskalpolitik — dann ist es leicht, Keynes zu widerlegen • dieser bedeutendste Ökonom des 20. Jahrhundert wusste, dass eine expansive Fiskalpolitik nur ein Strohfeuer erzeugt, wenn wie in Griechenland das induzierte Mehr an Nachfrage im Ausland befriedigt wird • über ökonomische Probleme in makroökonomischen Zusammenhängen kann ohne Kenntnis des Keynesschen Theoriegebäudes nicht sinnvoll diskutiert werden • ohne klare Abgrenzungen ist keine Diskussion über Kapital, Sparen, Geld und Zins möglich • die Effizienz der marktwirtschaftlichen Ordnung wird von Keynes nicht in Frage gestellt • II. Klassische TheorieII.1 Effizienz marktwirt­schaftlicher Ordnung (Wird von Keynes nicht in Frage gestellt • das Unterscheidungsmerkmal zwischen der Klassik und Neoklassik sei die Marginalbetrachtung • die Klassik sagt: die einzelwirtschaftliche Nutzenmaximierung maximiert auch gleichzeitig den gesamt­wirtschaftlichen Nutzen, und der Wettbewerb hat die Funktion, die gesamt­wirtschaftliche Wohlfahrt zu steigern • systemimmanente Kontrolle wird ausgeübt durch marktwirtschaftliche Ordnung, Wettbewerb und Nutzenmaximierung • läge keine systemimmanente Kontrolle vor (wie dies bei Rechtsprechung, Bildungswesen und öffentlicher Verwaltung der Fall ist), muss diese Kontrolle durch andere Mechanismen geleistet werden, die aber selten eine so durchschlagende Wirkung entfalten wie der Wettbewerb • zentral ist auch die Steuerung der Wirtschaft über Preise (Knappheitssignale, die zu ihrer Beseitigung aufrufen, indem Gewinn in Aussicht steht) • der Unternehmer ist über seine Handlungs­alternativen besser informiert als eine zentrale Stelle • der einzelne Haushalt kennt seine Bedürfnisse und Präferenzen besser als eine staatliche Plankommission • Aufgabe des Staates ist es, durch ausreichende Wettbewerbs­intensität die Kontrollfunktion des Wettbewerbs zu gewährleisten • die Probleme marktwirt­schaftlicher Ordnungen sind: Vollbeschäftigung, Einkommens­verteilung • für Keynes ist eine dauerhafte Arbeitslosigkeit möglich und kann insbesondere nicht durch eine Lohnsenkung beseitigt werden • II.2 Geld oder Kapital. Was wird gespart und wie wird gespart? • für die Klassik und Karl Marx sind Geld und Kapital synonym • sie gehen auch davon aus, dass Kapital in die jeweils rentabelste Verwendung fließt (Umschichtung von Kapital) • in der Klassik gibt es 3 Produktionsfaktoren: Arbeit (→Lohn), Kapital (→Gewinn) und Boden (→Rente) • Lohn und Rente sind Preise im Sinne der marktwirt­schaftlichen Ordnung und zeigen Knappheiten an, die Anreize für Umstrukturierungen darstellen • in der Klassik ist Kapital das Resultat nicht konsumierter Einnahmen in der Vergangenheit in der Hoffnung, in der Zukunft umso mehr konsumieren zu können als Kompensation für den Verzicht • je größer der erwartete Profit, desto eher wird auf Konsum in der Gegenwart zugunsten von Konsum in der Zukunft verzichtet: Kapital wird also als ein Produktionsfaktor gesehen • hier wird von der Klassik und von Marx das Kapital mit Geld verwechselt • nicht konsumiertes Einkommen aus der Vergangenheit ist Geld, also Kapital in seiner liquiden Form und kann investiv verwendet werden • Geld ist überhaupt nicht knapp und auch nicht das Resultat eines in der Vergangenheit erbrachten Opfers, sondern von politischen Entscheidungen der Zentralbank • also kann der Zins, also der Preis für Geld, auch kein Preis im Sinne der marktwirt­schaftlichen Ordnung sein • der Zins für Geld ist aber kein Preis, hat keine Lenkungsfunktion, sondern ist nur ein Kostenfaktor ohne Allokations­wirkung • eine Lenkungsfunktion hätte der Preis nur in der Vollbeschäftigung • Sparen bedeutet „nicht konsumieren von Einnahmeströmen der Gegenwart” • sparen ist für die Klassiker eine Bedingung für investieren • bei Keynes ist Sparen das Resultat der Investition • bei Kredit­finanzierung von Investititonen findet sparen (nicht konsumieren von Einnahmeströmen) in der Zukunft statt, und die zusätzlichen Einnahmeströme gehen in die Tilgung der Kredite • ist sparen „nicht konsumieren von Einnahmeströmen in der Zukunft”, steht Geld desto reichhaltiger zur Verfügung, je mehr investiert wird • ist Geld kein knappes Gut, so kann der Zinssatz auf ein Niveau abgesenkt werden, bei dem Vollbeschäftigung herrscht • unter den klassischen Ökonomen hat nur Adam Smith den Charakter des Geldes verstanden • die klassische These wird erschüttert, wenn es außer konsumieren und investieren noch etwas Drittes gibt: die Investition in geldnahe Produkte • jede Investition induziert ein Sparvolumen, das den Kredit tilgen kann • Keynes geht davon aus, dass man Kapital im klassischen Sinne gar nicht braucht, um zu investieren (außer in der Vollbe­schäftigung) • Sparen schwächt die Nachfrage: ein Rückgang des Konsums durch sparen wird zu einem Rückgang der Nachfrage führen • „Was im Moment in Griechenland versucht wird, über Sparen nötige Umstrukturierungen zu erzwingen, kann nicht gelingen.” • Sparen hängt nicht ab vom Zins, sondern vom Einkommen • ein hoher Zins sorgt (bei Keynes) dafür, dass alle Investitionen mit einer Rendite unterhalb dieser Hürde unterbleiben • Kapital ist bei Keynes nicht knapp; KeynesIII. Keynessche Theorie • der Zins ist kein Preis im Sinne der marktwirtschaftlichen Ordnung, denn Kapital ist Geld, was nie knapp ist • der Zins bildet sich bei Keynes auf dem Geldmarkt, der nur ganz bedingt etwas mit dem Realgütermarkt zu tun hat • eine bestimmte Menge Geld wird aus spekulativen Gründen auf dem Girokonto gehalten, ohne dass eine Rendite erzielt wird • außer konsumieren und sparen (investieren) können die Wirtschaftssubjekte bei Keynes nämlich Geld in einer beinahe so liquiden Form wie Geld selbst halten, das aber dennoch eine Rendite abwirft: börsennotierte Wertpapiere • bei ihnen kann die Entscheidung für die Investition jederzeit rückgängig gemacht werden: sie erfüllen daher die Liquiditäts­präferenz • hätten die Leute nur die Möglichkeit zwischen konsumieren und investieren, was beides nachfragewirksam wäre, führten beide Tätigkeiten zu mehr Beschäftigung • mit börsennotierte Wertpapieren haben sie aber noch die Möglichkeit, diese Papiere zu kaufen, was keinerlei Beschäftigungs­wirkungen hat • eine illiquide Realinvestition kann, anders als die Konkurrenz der börsennotierten Wertpapiere, nicht in Geld rückkonvertiert werden • die Realinvestition muss deshalb eine sehr viel höhere Rendite abwerfen, um realisiert zu werden • um eine Realinvestition zu bewerten, bedarf es einer detaillierten Kenntnis solcher Anlage, während es bei börsennotierten Wertpapieren nur der allgemeinen Kenntnis der Branche bedarf • steigt das Volkseinkommen, steigt auch der Bedarf an Transaktionskasse, ein Teil der börsennotierten Wertpapiere muss verkauft werden, und deren Kurse sinken • sinken die Kurse der Wertpapiere, so steigen die Zinsen • irgendwann sind die Zinsen so hoch, dass niemand mehr Spekulationskasse hält, und die Transaktionskasse muss durch den Verkauf von Wertpapieren aufgefüllt werden • das führt zu einem solchen Zinsanstieg, dass sich das Volkseinkommen nicht weiter ausdehnen kann, wenn die Zentralbank die Geldmenge konstant hält (was sie rationalerweise erst tut, wenn Vollbeschäftigung erreicht ist) • die Folge: die Kurse der Wertpapiere sind sehr niedrig, die Zinsen sind sehr hoch, und keine Realinvestition kann diese Hürde überspringen • in der Keynesschen Theorie ist der Geldmarktzins (der letztlich von der Börse abhängt) der begrenzende Faktor • für Kapitalsammelstellen (Banken, Versicherungen) ist es attraktiver, an der Börse zu handeln, als sich mit Krediten von Unternehmen zu beschäftigen • daher werden die billigen Refinanzierungs­möglichkeiten der Banken durch die Zentralbanken nicht an die Geschäftskunden weitergegeben • der Geldmarktzins ist so die Schranke für die BeschäftigungIII.1 Was stellt Keynes in Frage? • Keynes lässt eigentlich nur 2 Elemente bestehen, welche die marktwirtschaftliche Ordnung charakterisieren: den Wettbewerb und die dezentrale Informations­verarbeitung durch Preise • Keynes stellt insbesondere die zentrale Annahme der Neoklassiker in Frage, nämlich dass die Märkte zum Gleichgewicht zurückfindennur in der Vollbeschäftigung hat der Zins sowohl in der klassischen National­ökonomie wie bei Keynes eine sinnvolle Funktion: die Produktion von Konsumgütern muss gebremst werden, und die Produktion von Investitionsgütern muss gesteigert werden (ein hoher Zins wird zu einem Anstieg der Sparquote führen und damit den Konsum zurückdrängen) • in der Unterbeschäftigung ist der Zins kein Preis (im Sinne der marktwirtschaftlichen Ordnung), weil Geld überhaupt nicht knapp ist • geht der Konsum bei Unter­beschäftigung zurück, sinkt die Investitions­bereitschaft • mikroökonomisch betrachtet ist der Zins auch bei Unter­beschäftigung sinnvoll • makroökonomisch betrachtet kann Geld in beliebiger Menge produziert werden • Geld ist zwar nicht knapp und der Zins kein Preis im marktwirt­schaftlichen Sinn, aber dennoch kann der Geldzins, bedingt durch das spekulative Verhalten der Kapital­sammelstellen, Investitionen verhindern und so die Wirtschaft permanent in der Unterbeschäftigung verharren lassen • der Zins hat keine Allokations­funktion (die etwa Ressourcen in die optimale Verwendung lenkt), denn die rentablere Investition kann Ressourcen über eine bessere Entlohnung abziehen — selbst bei einem Zins von Null • der fatale Fehler sowohl der klassischen Nationalökonomie ebenso wie des Marxismus ist, dass sie Geld (Kapital) für einen Produktions­faktor halten • dies zieht gleich eine ganze Reihe von weiteren Fehlern nach sich • in der Vollbeschäftigung gibt es keine freien Ressourcen und die Investitions­tätigkeit kann nur auf Kosten des Konsums ausgedehnt werden • in der Unter­beschäftigung dagegen ist Sparen geradezu schädlich • bei Keynes bedeutet sparen einen Konsumverzicht bei einem Teil der durch die Investition induzierten Einnahmeströme • was der Investition eine Schranke setzt ist nicht Geld (Kapital), sondern Unsicherheit, aus der sich der Zins ergibt • Keynes sagte: Der Zins ist nicht der Preis, der für ein Opfer gezahlt wird, sondern es ist der Preis, der gezahlt werden muss, damit jemand den sicheren Hafen der Liquidität verlässt • der Geldmarkt bestimmt das Gleichgewicht auf dem Gütermarkt, und der Gütermarkt bestimmt den Arbeitsmarkt und damit die Beschäftigung • also ist die Keynessche Theorie die Basis jeder sinnvollen Diskussion • die Geldmenge ist in der Realität nicht konstant: die Zentralbanken können über eine Offenmarkt­politik (indem sie den Banken Wertpapiere abkaufen, wodurch Geld in die Wirtschaft fließt) die Geldmenge ausdehnen • denkbar ist allerdings auch, dass die Geschäftsbanken auf das Angebot der Zentralbanken gar nicht eingehen, weil sie erwarten, dass die Börsenkurse demnächst fallen und sie auch keine Möglichkeit für Realinvestitionen sehen • investieren die Geschäftsbanken allerdings weder in Wertpapiere noch in Realinvestitionen, gibt es für sie keine Geschäftsgrundlage mehr und sie gehen pleite • der Zinssatz hat keinen Einfluss auf die Allokation der Ressourcen, denn da Geld kein Produktionsfaktor ist, kann der Preis für Geld sich nicht auf die Allokation der Ressourcen auswirken • III.2 Expansive Finanzpolitik • Expansive Finanzpolitik ist im Original lediglich eine Nebenbemerkung • die Ursache mangelnder Nachfrage ist monetärer Natur: wird in der Unter­beschäftigung auch noch gespart, wird aus einer Rezession eine handfeste Depression • „Wer keine klaren Vorstellungen hat über die Funktion des Zinses und des Geldes, der darf zum Beispiel weiterhin Kapitallebens­versicherungen und Riester-Verträge abschließen, er darf sich aber anschließend nicht dar&uumol;ber beschweren, dass seine Erwartungen enttäuscht werden.” • wird Geld nicht mehr künstlich knapp gehalten, verliert es seinen Wert • der Zins soll soweit abgesenkt werden, bis gerade noch die Administrations­kosten der Banken und das Risiko eingepreist sind • Keynes und expansive Fiskalpolitik: 1. ist die expansive Fiskalpolitik im Keynesschen Theoriegebäude nur ein Nebenkriegs­schauplatz und 2. gibt es gute Fiskalpolitik (schafft Werte, die entweder der Bevölkerung für lange Zeit zur Verfügung stehen oder die Produktivität der Wirtschaft erhöhen) und schlechte (finanziert lediglich den Konsum, z.B. Sozialausgaben) • den Effekt, also dass das Volkseinkommen um ein Vielfaches des Primärimpulses steigen muss, bezeichnet Keynes als Multiplikator (Primärimpuls / (1-c)) • dieser Multiplikator kann in der Realität auch sehr gering sein • oft fließt ein Großteil des Primärimpulses an das Ausland ab (wenn das Ausland die Nachfrage besser und / oder billiger befriedigen kann oder die nachgefragten Güter im Inland gar nicht vorhanden sind) • je höher die Sparquote ist, desto geringer ist der Multiplikator­effekt • wird die expansive Fiskalpolitik nicht durch eine expansive Geldpolitik unterstützt, dann steigt der Zins • kommen alle Nahrungsmittel, Kleidung, Elektrogeräte usw. aus dem Ausland, ist der Multiplikator fast Null • Keynes aber behandelt nur die geschlossene Volkswirtschaft • Fiskalpolitik muss auf Investitionen fokussieren, die schon von sich aus den Kredit tilgen können, während wir mit den Sekundär­effekten nicht verlässlich rechnen können • es ist legitim, auch die kommende Generation zu belasten, denn sie erbt nicht nur die Schulden, sondern auch die Vermögen • allerdings erbt ein Teil der kommenden Generation Bundesobligationen und ein anderer Teil die Verpflichtung, diese zu bedienen (Umverteilung) • versagt dann die expansive Geldpolitik, dann ist der Staat der einzige, der überhaupt noch agieren kann • Keynes spricht hier ausschließlich von Investitionen; IS-LMIV. Das IS-LM Modell • das IS-LM Modell trägt eher zur Verwirrung bei, als dass es die Keynessche Theorie anschaulich darstellt • es ist nicht nur falsch, sondern enthält auch nicht die Kernaussagen der Keynesschen Theorie und bleibt insgesamt unverständlich • übrig bleibt von der Keynesschen Theorie dann das Gefühl des Nachfragemangels (wie schon von Jean Baptiste Say beschrieben) und als Quintessenz die expansive Fiskalpolitik • „das Modell ist Neoklassik pur ganz ohne Keynes.” • die IS-Kurve beschreibt das Resultat eines Prozesses, einen gleichgewichtigen Zustand (aber nicht den Prozess) • soll mit dem Modell etwa eine Vergrößerung der staatlichen Nachfrage illustriert werden, stellt sich die Frage, wo der Investor das Geld für seine Investitionen überhaupt her hat • sparen kann nur realwirt­schaftlich (als eine Reduktion der Konsumgüter zugunsten der Investitions­güter) verstanden werden • in der Unter­beschäftigung soll aber nicht zusätzlich investiert werden, sondern nur der Kredit getilgt werden • als Gleichgewicht verstanden, ist die Kurve richtig, aber man kann sie ohne Geld nicht verschieben • im IS-LM Modell werden die monetäre Betrachtung und die realwirt­schaftliche Betrachtung vermischt • bei Keynes ist das für investive Zwecke zur Verfügung stehende Kapital nicht knapp, seine Produktion erfordert kein Opfer, hat keinen marktwirtschaftlichen Preis, und daher kann — in der Unterbeschäftigung — jede Investition, die Arbeitsplätze schafft, auch realisiert werden • die LM Kurve zeigt alle Kombinationen aus Zins und Volkseinkommen, bei denen der Geldmarkt im Gleichgewicht ist • allgemein gibt es einen Zins, zu dem keiner mehr Geld auf dem Girokonto hält, und einen anderen Zins, zu dem jeder Geld auf das Girokonto zurückzieht, und einen, wo keiner weder das eine noch das andere tut: der gleichgewichtige Zins • irgendwann ist die Alternative Wertpapiere so attraktiv, dass niemand Realin­vestitionen tätigen wird — es werden nur noch Wertpapiere „getauscht” • in der liquidity trap (wie 2014) leihen sich Kapital­sammelstellen weiterhin Geld von der Zentralbank, investieren es aber nur an der Börse — der Zins sinkt, aber der Funke springt nicht über in die Realwirtschaft • den klassischen Bereich, bei dem die LM Kurve parallel zur y-Achse verläuft, wird es in der Realität nie geben, weil die Zentralbank keinen Grund hat, die Geldmenge einzuschränken, solange ein inaktives Produktions­potential vorhanden ist • wenn jetzt Versicherungen aufhören, Geld einzusammeln, und z.B. die Sparte Lebens­versicherung zurückfahren, ist zu vermuten, dass das Kasino allmählich sehr gefährlich wird • das Kasino ist für Kapital­sammelstellen und andere Anleger generell interessanter als die Realwirtschaft • der Monetarismus argumentiert, dass eine höhere Staats­tätigkeit zur Inflation führt (hatten wir seit 30 Jahren nicht mehr), dadurch die Transaktionskasse steigt und damit letztlich der Zins • „Nicht die Inflation ist das Problem, sondern die zunehmende Staats­verschuldung” • die Banken können nicht einfach aussteigen: ist Realwirtschaft zu kompliziert, bleibt nur Kasino oder Geschäftsaufgabe • eine Realinvestition muss (da sie illiquider ist) entweder sehr rentabel oder / und gut gesichert sein • das IS-LM-Modell suggeriert einen Zusammenhang zwischen Sparen und Investieren einerseits und dem Geldmarkt andererseits, wobei die kausalen Beziehungen unklar bleiben • nach dem Modell lässt sich das Volkseinkommen und die Beschäftigung auf 2 Arten erhöhen: durch expansive Fiskalpolitik oder durch expansive Geldpolitik • „Das ist Unsinn.” • bei der expansiven Geldpolitik kann es zu keiner Fehl­allokation kommen, weil lediglich der Preis für Geld verringert wird, Geld aber kein Produktionsfaktor ist • die klassische Nationalökonomie und die österreichische Schule sehen das zwar anders: dort hat der Zins eine Allokationsfunktion, was falsch ist • bei Vollbeschäftigung sind wir auf Sparen im Sinne von nicht­konsumierten Einkommen der Vergangenheit angewiesen: es werden weniger Konsumgüter produziert, zugunsten von Investitions­gütern, und nur die rentabelsten Investitionen sollen realisiert werden — beides wird vom Zins gesteuert • bei Unter­beschäftigung bedarf es weder einer Entscheidung zwischen der Produktion von Konsumgütern oder Investitions­gütern, noch irgenwelche Investitionen zu verhindern (weil die Ressourcen gar nicht knapp sind) • im IS-LM-Modell wird auch der crowding out effect (z.B. dass staatliche Ausgaben über die damit verbundene Zinserhöhung private Investitionen verdrängen) diskutiert, der im Rahmen der Keynesschen Theorie überhaupt keinen Sinn ergibt (in einem solchen Fall würde die Zentralbank einfach die Geldmenge ausdehnen) • V. Schlusswort • leider wird Keynes meist auf expansive Fiskalpolitik reduziert, die dann in den 70er Jahren, als ein Anstieg der Ölpreise zu einer weltweiten Rezession führte, oder später, als sie in Griechenland lediglich zu einer hohen Staatsverschuldung geführt hat, nicht funktioniert haben soll, wodurch Keynes dann als widerlegt gelte • der Monetarismus baut auf Keynesschen Konzepten auf, kommt aber aufgrund von bestimmten Annahmen zu skurrilen Ergebnissen: Geldpolitik sei wirkungslos • richtig an der Keynesschen Theorie ist: Sparen für Investitionen ist weder ein Opfer, das zugunsten eines höheren Konsums in der Zukunft erbracht wird, noch ist Sparen die Bedingung für die Investition • richtig ist auch, dass Kapital kein knappes Gut ist, weshalb der Preis für Kapital, der Zins, auch kein Preis im Sinne der marktwirt­schaftlichen Ordnung ist • die klassische Nationalökonomie hält die Interessen der einzelnen Akteure und der Gesamtwirtschaft aus, die aber nach der von Keynes begründeten Makroökonomie nicht gegeben ist • sparen alle, wird eine Abwärtsspirale eingeleitet • gesamt­wirtschaftlich ist Kapital kein knappes Gut: es ist schlicht Geld, und Geld können die Zentralbanken in jeder Menge drucken • makroökonomisch können sowohl die rentablen wie auch die weniger rentablen Investitionen getätigt werden (das geschöpfte Geld muss nur wieder getilgt werden — bei niedrigst­möglichem Zins • die Keynessche Theorie bestätigt sich auch aktuell: wird über Kapitallebens­versicherungen, Riester-Verträge, vermögenswirksame Leistungen usw. die Sparquote angehoben, dann kann ein Zins nur garantiert werden, wenn Geld künstlich knapp und damit der Zins hoch gehalten wird (was Unter­beschäftigung bedeutet) • sparen ist schon an sich problematisch, aber noch weniger werden sich die Hoffnungen der Sparer erfüllen, wenn die Zentralbanken den Markt mit Geld fluten • schwierig ist es jedoch, Kapital­sammelstellen, Banken und Versicherungen sowie private Anleger dazu zu bringen, das Börsenkasino zu verlassen • die Refinanzierung der Banken sollte an die Bedingung zu geknüpft werden, dass die Mittel für Realinves­titionen verwendet werden • kritisch sind alle Wachstums­theorien zu bewerten, die Kapital als Produktions­faktor ansetzen • dass Kapital ein knappes Gut ist, glauben viele und vermuten daher, dass es auch einen Preis hat — was Keynes verneint • Preise in diesem Sinn kann es nur für Güter gebenn, die knapp sind • als einziger Produktionsfaktor, der tatsächlich zu entlohnen ist, bleibt die Arbeit • Keynessche Allgemeine Theorie: umfasst sowohl den Spezialfall Vollbeschäftigung als auch die Unter­beschäftigung • in der Vollbeschäftigung hat der Preis für Geld tatsächlich eine Lenkungsfunktion • bei Vollbe­schäftigung kommen die klassische National­ökonomie und Keynes zum gleichen Ergebnis: die Knappheit des Geldes sorgt dafür, dass nur noch die rentabelsten Investitionen zum Zuge kommen und der Konsum gar nicht • in der Unter­beschäftigung ist es bei Keynes der Zinssatz, der sich losgelöst von der Realwirtschaft auf dem Geldmarkt bildet, der die Investitions­bremse bildet • im Widerspruch zu den klassischen Annahmen sind Unter­beschäftigung und Arbeitslosigkeit der Normalfall • Keynes beschäftigt sich auch mit dem Geldmarkt, den es in der klassischen National­ökonomie gar nicht gibt • noch einfacher: der Zins wird schlicht von der Zentralbank festgelegt
[HTML] Andrés Ehmann: Keynesianismus 6.2 Das IS LM Modell.[wichtig !] infs24GmbH, 2014. • Einführungen in die Makroökonomie anhand des IS-LM Modells sorgen dafür, dass die (für die Keynessche Theorie) zentralen Begriffe Sparen, Zins, Kapital und Geld nach einem zweisemestrigen Kurs so wenig verstanden sind wie vorher • • • • • • • • • • •
[abstract only] Heiner Flassbeck, Friederike Spiecker: Abo-Preview: Unser Geldsystem V — Die Fiktion vom Geldangebot und die Folgen (abstract only). Man muss die Vorstellung von der Existenz eines Geldangebots vollständig aufgeben, um zu vernünftigen Schlussfolgerungen in geldpolitischen Fragen zu kommen. flassbeck-economics, 28.2.2014. • gewaltige Illusion der 70er Jahre: die „Objektivierung der Geldversorgung” (Sachverständigenrat) • Fiktion dass der Staat sich aus der Steuerung der Wirtschaft fast vollständig heraushalten könne, damit der wichtigste Preis, der Zins, sich als reines Marktergebnis einstelle • monetaristischer Traum, die Marktwirtschaft wirklich frei von staatlichen Eingriffen zu halten • tatsächlich greifen die Zentralbanken in das Wirtschafts­geschehen ein, ohne klar erkennbare Regeln anzuwenden • das gilt auch für das Vollgeld (einer Geldversorgung, die vollständig von der Zentralbank geleistet wird und den Banken keinen Spielraum zur Geldschöpfung lässt)
[abstract only] Heiner Flassbeck, Friederike Spiecker: Abo-Preview: Unser Geldsystem XXIV — Die zweite Hälfte des IS/LM-Modells oder warum es keine LM-Kurve gibt (abstract only). Wie der Zins zustande kommt und wie er wirkt. flassbeck-economics, 29.7.2014. • Der Zins kann nicht den (Gleichgewichts-)Preis auf einem Markt darstellen, auf dem Nachfrage nach Finanz-Kapital (Geld in Form von Krediten verschiedener Lauflänge) und Angebot an Finanz-Kapital (Ersparnisse mit unterschiedlicher Anlagedauer) aufeinandertreffen • die Quantitätsgleichung ist in Frage zu stellen, weil sie eine Modelllandschaft für Marktwirt­schaften entwirft, in der Geld, Preise und Zins langfristig keine eigenständige Rolle für die Realwirtschaft spielen • es gibt kein Geldangebot (im Sinne des Monetarismus), weil die Zentralbanken, um extreme Zinsschwankungen bei schwankender Geldnachfrage zu verhindern, das Angebot jederzeit flexibel den Änderungen der Nachfrage anpassen • der Zins ist nicht Ergebnis eines Marktprozesse • die LM-Kurve enthält gravierende Fehler
[HTML] Dirk Ehnts: Sektorale Salden und der Kredit der Banken . Wie passt die Giralgeldschöpfung in das Modell der Guthaben-/Schul­densalden? Mit und ohne Kreditvergabe durch die Banken entsprechen die Guthaben des einen Sektors immer den Schulden der anderen. Werden neue Investitionen nicht in Höhe der zusätzlichen Ersparnisse getätigt, können die Banken auf einem Überschuss an Zentralbankgeld sitzen bleiben, welches sie nicht weiterverleihen, sondern bei der Zentralbank gegen einen Zins auf eine Art Sparkonto zurückgeben. Eine neue makroökonomische Sichtweise baut auf sogenannten sektoralen Bilanzen auf. Dieses Konzept geht auf Keynes, Kalecki und Godley zurück und basiert auf der Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung (VGR) und damit auf Identitäten. Wenn das Ausland zur Sparpolitik übergeht, wird es ihm an Kaufkraft mangeln, und die deutschen Exportüber­schüsse müssen zurückgehen. flassbeck-economics, 10.12.2015. • Die makroökonomische Grundgleichung Y ≡ C + I + G + EX – IM ist eine Identität • auf der rechten Seite befinden sich die Komponenten der Nachfrage • was produziert aber nicht verkauft wird zählt als Investition • die private Ersparnis (Sp) entspricht dem Einkommen (Y) abzüglich der Steuern (T) und des Konsums (C) • Ersparnis kann in Vermögen angelegt oder zum Abbau von Schulden eingesetzt werden • wenn wie in den letzten Jahren bei uns der Privatsektor eine positive Nettoersparnis hatte, also mehr eingenommen als ausgegeben hat, muss es mindestens einen Sektor geben, der mehr ausgegeben als eingenommen hat • es kommen dafür nur die zunehmende Verschuldung des Staates und des Auslands infrage • woher kommt das Geld, das von Käufern (Ausgaben) an Verkäufer (Einnahmen) transferiert wird? • Banken erzeugen Einlagen für Kreditnehmer, wenn diese einen Kreditvertrag abschließen, und zwar zusätzlich geschaffen • vier wesentliche Buchhaltungs­operationen: • 1. Kreditschöpfung für neue Einlagen • 2. Überweisungen führen zur Reduktion auf dem Ursprungskonto und Erhöhung auf dem Zielkonto • 3. Kredittilgung vernichtet Bankeinlagen • dann gibt es noch 4. die Reduzierung (Schaffung) von Einlagen, sofern diese der Bank eine Finanzanlage abkaufen (verkaufen) • es gibt ein paar fundamentale Abhängigkeiten zwischen den sektoralen Bilanzen • in Deutschland entziehen private Haushalte und realwirtschaftliche Unternehmen (im Unterschied zu finanzwirt­schaftlichen Unternehmen) seit einigen Jahren als Nettosparer dem Geldkreislauf Einlagen • auch der Staat ist zum Nettosparer geworden • dann muss in Höhe der Nettoersparnis aller inländischer Sektoren muss ein gleich hoher Leistungsbilanzüberschuss existieren • in der Zeit des Immobilienbooms in Spanien, welchen die spanischen Banken durch Kreditschöpfung selbst finanzierten, hat sich der private Sektor stärker verschuldet • in der Krise hat der private Sektor seine Verschuldung abzubauen versucht und erreichte ab 2009 wieder einen Überschuss • aber es reduzierten sich auch das Wirtschaftswachstum und damit die Steuereinnahmen • durch sinkende Einkommen und steigende Arbeitslosigkeit sanken auch die Importe (was das Leistungs­bilanzdefizit verringerte) • ein Sektor kann nur dann zu einem Überschuss kommen, wenn die anderen Sektoren ein entsprechendes Defizit haben • wenn die Verschuldung des Auslands abnimmt, werden die deutschen Unternehmen ihre Produktion wohl nicht mehr absetzen können • • • •
[HTML] (Jürgen Kromphardt?): D. Die monetaristische Gegenrevolution. Nachdem Keynes die wirtschaftspolitische Forderung nach einem aktiven, die konjunkturelle Entwicklung mittels Geld- und Fiskalpolitik steuernden Staat theoretisch untermauert hatte, startete Milton Friedman eine Gegenrevolution, die den Staat wieder auf eine möglichst passive Rolle zurückschrauben sollte. Dazu versuchte er zu zeigen, dass eine aktive Geld- und Fiskalpolitik entweder wirkungslos oder gar schädlich sei. Den theoretischen Unterbau lieferte der von ihm maßgeblich gestaltete Monetarismus. Keynes-Gesellschaft, 2016?
[HTML] (Jürgen Kromphardt?): E.III. Keynesianische Inflationstheorien. In der „General Theory” wurden die Ursachen der Inflation nicht behandelt. Anders nach dem Ausbruch des 2. Weltkriegs: Durch die Ausdehnung der Rüstungsproduktion fanden alle Arbeitssuchenden einen Arbeitsplatz und erzielten dadurch höhere Einkommen, aus dem sie mehr konsumieren wollten. An eine Steigerung der Konsum­güterproduktion war jedoch nicht zu denken. Beide Probleme griff Keynes 1940 auf. Wenn das Angebot begrenzt ist, führt die Übernachfrage nicht zu mehr Produktion, sondern zu steigenden Preisen (Nachfragesog-Inflation). Da die Erklärung über die Nachfrageseite bei Unterbeschäftigung nicht funktioniert, sollte die Theorie der Anbieterinflation (Verteilungskampf-Inflation) die in der Zeit nach dem 2.Weltkrieg sich verbreitende schleichende Inflation erklären. Die empirisch gefundene Phillipskurve belegte den vermuteten positiven Zusammenhang zwischen Beschäftigungsgrad und Nominallohn­steigerung (der inflationssteigernde Effekt sinkender Arbeitslosigkeit). Aus der keynesianischen Phillipskurve folgt nicht die — oft fälschlich unterstellte — Aussage, man könne durch eine höhere Inflationsrate eine höhere Beschäftigung erreichen. Vielmehr läuft die Wirkungsrichtung von der Besch&aumkl;ftigungslage zur Inflationsrate. Keynes-Gesellschaft, 2016?
[abstract only] Paul Dalziel: The Triumph of Keynes: What Now for Monetary Policy Research? (abstract only). This paper argues that De Long’s (2000) announcement of “the triumph of monetarism” is misplaced on the grounds that the cornerstone of monetarism — the quantity theory of money — is no longer used by central banks in practice. Instead, modern monetary policy is based on maintaining aggregate demand growth that is compatible with supply-side capacity growth, a framework that can be traced to chapter 21 of Keynes’s (1936) General Theory. This paper discusses the implications for future monetary policy research, paying particular attention to how the “output gap” should be interpreted in explaining inflationary trends. Journal of Post Keynesian Economics, 24(4), Summer 2002
[abstract only] Peter Kriesler: Was Kalecki an “imperfectionist”? Davidson on Kalecki. (abstract only). Davidson (2000), in making an important comparison of Keynes and Kalecki on employment and effective demand, is unfair in his representation of Kalecki's analysis. Davidson labels Kalecki an "imperfectionist," with unemployment being the result of imperfect competition, and is critical of Kalecki's discussions of financial behavior, due to the limited role given to the interest rate. The paper distinguishes between Kalecki's general analysis of effective demand and his analysis specific to capitalist economies. His general analysis of effective demand is applicable to both competitive and imperfectly competitive situations. Unemployment, in the Kaleckian model, is not the result of imperfect competition, but rather results from insufficient effective demand. Imperfect competition can exacerbate the problem. Kalecki's monetary analysis stresses the importance of credit rationing, rather than the rate of interest, as well as assuming demand-determined money supply. It has provided the inspiration for much Post Keynesian analysis. Journal of Post Keynesian Economics, 24(4), Summer 2002
[HTML] "Zeta": John Richard Hicks, Keynes Versus The Classics. In order to compare the Classical model with that of Keynes, Hicks set out 3 equations for the goods market, the investment sector and the money market. Then he integrates these 3 equations into 2 curves (now IS/LM). In contrast to their 4-quadrant derivation (now popular in the text books), Hicks's derivation can be paraphrased simply as: The money market equation M = L(Y, r) gives us a relation between income (Y) and the interest rate (r)LM. The equations / = /(r) and I(r) = S(Y) relate investment (/) to savings (S). The 1st equation de­termines the value of investment at any given rate of interest and the 2nd equation tells what level of income will be necessary to make savings equal to that value of investment →IS. The novelty is that income and the rate of interest are determined simultaneously at a point E (quantity theory had tried to determine Y without r). Keynes's real innovation was this recognition of interdependence in the goods, money and labour markets. In the classical loanable funds theory an increase in investment raises r. Hicks: both approaches are only analysing the short-run impact effects. In the IS/LM model, an increase in investment shifts the IS curve to the right and thereby raises both Y and r (outside the 'liquidity trap'). Blog  ECONOMIC THEORIES , 25.9.2012
[HTML] WikipediA: IS/MP model (Investment—Savings / Monetary—Policy) is a macroeconomic tool which displays short-run fluctuations in the interest rate, inflation and output. en.wikipedia.org, 2013
[PDF] Karl Betz: The IS-MP-model and the difference between neoclassical and Keynesian economics[!]. Romers IS-MP-modell provides a convenient framework that, with a few extensions, allows to compare neoclassical and Keynesian economics within the context of the same model. This might facilitate discussions between proponents of the different paradigms. It turns out that the neoclassical version depends on the assumption of a rather special class of IS curves. The scepticism of Keynesians against the automatic attainment of an equilibrium is thus generally justified, as is the argument in favour of fiscal policy. The paper closes with a short exposition of a monetary Keynesian approach. Fachhochschule Südwestfalen, Meschede / Erste Pluralistische Ergänzungsveranstaltung zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik in Göttingen 2012, 11.9.2012. • Keynes doubted the very existence of a full employment equilibrium • Romer replaces the LM-curve of the IS-LM-model with a MP-curve • the MP-curve describes the interest rate setting of the monetary authority • by this model, the central bank sets the real rate of interest according to a Taylor-rule: r = r0 + a·(π - πT) + b·(Y - Y*), where r ≌ the real rate of interest, π ≌ inflation rate, πT ≌ inflation target, Y ≌ actual output, Y* ≡ equilibrium (full employment) output • r0 is interpreted as the Wicksellian natural rate of interest • advantages: both IS and MP depend on the real rate (whereas IS depends on the real rate and LM on the nominal rate), and the model reflects the actual monetary policy regime in which the central bank sets the rate of interest and money supply is endogenous (→the Taylor rule) • the model allows the comparison of a Keynesian and a neoclassical solution by merely adding some non-controversial extensions: incorporating the labour market, and adding the factor price frontier • it turns out that the neoclassical version of the model depends on the assumption of a special class of IS-curves (ISN) which run through r* and Y* ( assumption that people plan to spend all of their income at fulll employment) • then, the only equilibrium possible is a Keynesian equilibrium in effective plans with involuntary unemployment • for ISK curves situated below r*, Y*, markets do not generate an equilibrium • either the central bank sets its interest rate at r* (at the real rate of interest = real wage rate at full employment) — the economy is in an unemployment state, as the effective demand forthcoming there lies below full employment output (if nominal (not real) wages are not rigid, a deflationary spiral loooms) • or otherwise the central bank sets its interest rate below r* — firms will increase their capacity in excess of full employment supply, nominal wages will rise while notional supply exceeds effective demand and thus firms would make losses (goods sold below cost) • this backs Keynesians' assertion that fiscal policy is crucial for reaching a high level of employment (moving ISK in the direction of ISN and thus, together with monetary policy, raise employment) • we are talking about a policy stance in equilibrium, not about the desirability of deficit spending in recessions! • but monetary Keynesians in the tradition of Hajo Riese try to model an equilibrium with unemployment • with the nominal rate of interest bound from below and falling inflation expectations, an increase in z may be higher than rCB, making it impossible for the central bank to defend an equilibrium position • in conclusion, the neoclassical version depends on a special class of IS-curves: notional aggregate demand for goods and services at full employment = notional aggregate supply • there is no reason to expect it to hold • this justifies the argument in favour of fiscal policy • the monetary Keynesian approach tries to preserve an equilibrium concept — but an unemployment equilibrium;  [HTML] Review. WORLD ECONOMICS ASSOCIATION, May–Nov 2012. • Egmont Kakarot-Handtke, 31.5.2012: the IS-LM-model had always been an easy target for criticism • Cencini (2003): it is indefensible and beyond repair • but the IS-MP-model is not an improvement • (a) under Keynes’s definitions (to be rejected on formal grounds!) one could assume that investment not always equals saving • (b) Keynes had no clear idea of the fundamental economic concepts income and profit, and he knew it (he always wrestled to solve the Profit Puzzle — the definition of profit as the pivot of the market system cannot be left hanging in the air)! • (c) since Mantel/Sonnenschein/Debreu the concept of equilibrium is an outdated notion • • • • • • • • • • • • • response by Karl Betz, 6.6.2012: • John Harvey, 18.9.2012: • response by Karl Betz, 18.9.2012: • John Harvey, 19.11.2012: • response by Karl Betz, 25.11.2012: • response by John Harvey, 27.11.2012: • Hilko Cassens, 27.11.2012: Outstanding paper, very interesting • • • • • • • • •
[Google Faksimile] Gerhard Graf: Grundlagen der Volkswirtschaftslehre (Google-Teilfaksimile). 352 Seiten;  Springer-Verlag, Berlin, Heidelberg, ISBN: 978-3-7908-1484-2. 2. Auflage, 2013. • • • • • • • • • •
[PDF] Claus Peter Ortlieb: Markt-Märchen. Zur Kritik der neoklassischen akademischen Volkswirtschaftslehre und ihres Gebrauchs mathematischer Modelle. Aus EXIT Krise und Kritik der Warengesellschaft, Heft 1, Bad Honnef, 2004. • Die Krise ist in der neoklassischen Theorie nicht vorgesehen • das Problem ist nur, dass die Neoklassik weltweit zur herrschenden ökonomischen Lehre wurde und dass man in den Buchläden kein nicht-neoklassisches Lehrbuch der Volkswirtschaftslehre mehr findet • der begleitende mathematische Apparat suggeriert, dass es sich um eine ideologiefreie Methodik handelt • bei der Neoklassik müssen die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten in die Individuen verlegt werden • LAMM: das Modell des „lernfähigen, abwägenden, maximierenden Menschen” • es maximiert seinen individuellen Nutzen • die mikroökonomischen Axiome der „rationalen Wahl” werden kurzerhand auf die Makroökonomik übertragen • die aggregierte Nachfrage mehrerer Individuen mit individuell verschiedenen Präferenzen kann aber nicht als Konsumverhalten eines einzelnen Individuums beschrieben werden • die Theorie des Konsumenten­verhaltens ist eine in sich geschlossene mathematische Theorie ohne Verbindung zu anderen Teilen der neoklassischen Lehre oder zur realen Ökonomie • das Symbol der neoklassischen Gleichgewichtsidee ist das Marshall-Kreuz als Modell eines einfachen Marktes • dafür gelten 4 spezifische Modellannahmen: vollständige Konkurrenz, ceteris-paribus (Angebot und Nachfrage hängen nur von Marktpreis ab), monoton fallende Nachfragefunktion, monoton wachsende Angebotsfunktion • die Existenz eines Gleichgewichtspreises und einer zugehörigen Gleichgewichtsmenge verlangen Zusatz­annahmen • um die Stabilität des Marktgleichgewichts sicherzustellen, sind weitere Bedingungen nötig: bei Angebotsüberschuss sinkt der Preis, bei Nachfrageüberschuss sinkt der Preis, und beide tendieren zum Gleichgewichtspreis — Voraussetzungen dafür sind vollständige Durchsichtigkeit des Marktgeschehens für alle Marktteilnehmer und Zeitgleichheit von Produktion und Tausch • neoklassische Harmonielehre des Marktes: alle Märkte (fast) immer im Gleichgewicht, und dauerhaftes Ungleichgewicht kann nur durch marktfremde Einflüsse verursacht worden sein • aber die Modellannahmen haben noch nicht einmal im Lichte der neoklassischen Haushalts- und Produktionstheorie Bestand • die Annahme einer nur vom Marktpreis abhängigen und mit ihm monoton wachsenden Angebotsfunktion ist gleichbedeutend mit einer konvexen Kostenfunktion der Produzenten, die Fixkosten ebenso verbietet wie wachsende Skalenerträge • die Verhältnisse industrieller Massenproduktion mit hohen Fixkosten (Fabrikanlagen, Maschinen) und bis zur Kapazitätsgrenze konstanten Grenzkosten (Arbeit, Material) sind also ausgeschlossen • Arbeitslosigkeit tritt nach neoklassischer Lehre ein, wenn der tarifliche oder gesetzliche Mindestlohnsatz über dem Gleichgewichtslohnsatz liegt • zur Behebung der Arbeitslosigkeit ist nach neoklassischer Lehre der Mindestlohnsatz bis unter den Gleichgewichtslohnsatz abzusenken • Theorie des komparativen Vorteils: Handel kann jedem in der Gesellschaft nützen, weil er jedem die Spezialisierung auf seine Aktivitäten mit dem komparativen Vorteil ermöglicht • • • • • • • • • • einzigartig ist, dass die herrschende Lehre eines ganzen Fachs ausschließlich die Funktion hat, Ideologie zu transportieren
[HTML] Christian Arnsperger, Yanis Varoufakis:  What Is Neoclassical Economics? The three axioms responsible for its theoretical oeuvre, practical irrelevance and, thus, discursive power. post-autistic economics review, no. 38, July 2006;  [HTML] Lars Syll: Casey Jaywork: What is neoclassical economics? Arnsperger and Varoufakis define “neoclassical” economics in terms of three “meta-axioms”: 1) “methodological individualism”: that economists must ultimately posit individuals’ behaviors as the root cause of broad economic phenomena. 2) “methodological instrumentalism”: that these actors are somehow acting instrumentally in pursuit of goals. 3) “methodological equilibration”: it seeks to show that, if equilibrium occurs, then it will endure. Economists who raise important but non-actionable questions about assumptions, method, and framework do not get funding. Real-World Economics Review Blog, 14.3.2014
[PDF] Michael E. Krätke: Neoklassik als Weltreligion? Ökonomie als »herrschende Lehre« und Glaubenssystem. Was ist Neoklassik? Der Kern des neoklassischen Paradigmas. Kritik der Neoklassik — alt und immer wieder neu. Alternativen zum Einheitsdenken in der Ökonomie. ROTE RUHR UNI. In: Kritische Interventionen 3, Die Illusion der neuen Freiheit, Hannover, 1999. • „Die heutige Ökonomie hat in der Tat ihre offiziellen und hoch esoterischen Lehrgebäude, die in einer dem Kirchenlatein vergleichbaren, dem Laien unverständlichen Sprache, der Sprache der höheren Mathematik, formuliert sind. Sie befaßt sich in erster Linie mit sich selbst, mit dem Studium ihrer eigenen, selbsterzeugten Probleme, da sich ihre Vertreter, soweit sie das treiben, was sie ökonomische Theorie zu nennen belieben, in der Hauptsache mit dem Studium ihrer Modelle, und nicht etwa mit der ökonomischen Realität beschäftigen. Sie hat ihre hierarchische Ordnung, angefangen beim Fußvolk der Laien, der Laienbrüder und -prediger, die die exoterische Seite der Ökonomie darstellen, die Wirtschaftsjournalisten, die zahllosen Berater, die Lehrer, das Heer der Mitarbeiter in statistischen Büros, die Forscher in vielerlei privaten und öffentlichen Einrichtungen, die Manager und Unternehmer in Millionen von privaten und öffentlichen Unternehmen, die zahlreichen Funktionäre der Interessenverbände. Darüber erhebt sich die Hierarchie des ökonomischen Klerus, der Orden und Klöster, neudeutsch think tanks genannt, der Prälaten, Bischöfe und Kardinäle, die sich an öffentlichen und privaten Hochschulen überall auf der Welt tummeln, der Päpste, d.h. der Verfasser der großen, weltweit benutzten Lehrbücher, der Direktoren der großen, nationalen Forschungseinrichtungen, der Präsidenten der großen, nationalen und internationalen Fachverbände, der Nobelpreisträger. Fast so sicher wie der Satz, daß der Papst an Gott glaubt, gilt der Satz, dass in den oberen Rängen dieser Hierarchie nur gläubige Neoklassiker anzutreffen sind — mit wenigen, daher desto bemerkenswerteren Ausnahmen.” • • •
[PDF] Reiner Franke: Calibration of the Keynes-Metzler-Goodwin Model to Stylized Facts of the German Business Cycle[!]. The paper studies the quantitative dynamics of a deterministic disequilibrium macro model of the business cycle. The approach incorporates theoretical elements that, in particular, are connected with the names of Keynes, Metzler, and Goodwin. Based on regular exogeneous oscillations of 2 central variables, 14 reaction coefficients are determined in such a way that the cyclical patterns of the endogenous variables are broadly compatible with stylized facts of German business cycles. This calibration procedure is organized in a hierarchical structure, so that subsets of the parameters can be established step by step. Subsequently, the exogenous variables are endogenized and the corresponding additional parameters in the investment funtion are chosen.The resulting dynamic system, which in its reduced form is of dimension 6, generates persistent cyclical behaviour with similar time series properties of the variables as obtained before. CEM Center for Empirical Macroeconomics, Bielefeld, Working Paper No. 38, June 2002. • • • • • • • S.9: the model employs a wage as well as a price Philips curve • the usual positive feedback from the employment rate is augmented by a negative feedback from the wage share • S.11: independence of the income distribution dynamics from inflationary expectations • in a disequilibrium context there are a number of theoretical and empirical arguments for adaptive expectations and against rational expectations • • S.20: the demand for final goods is satisfied from current production and the existing stocks of inventories • any excess of production over sales replenishes inventories • we differentiate between consumption financed out of wage income and consumption financed out of rental income • assumption: disposable wage income is exclusively spent on consumption • disposable income of asset owners consists of interest payments plus dividends from firms • • S.28: we now can have a fully endogenous macrodynamic model • • S.33: the variations in the coefficients of the investment function affect only mildly the validity of the real wage and the wage share • • • • • • • the presented Keynes-Metzler-Goodwin model is a quantitatively operational alternative to the ruling Real Business Cycles paradigm
[Google Faksimile] Carl Chiarella, Peter Flaschel, Reiner Franke: Foundations for a Disequilibrium Theory of the Business Cycle (Google-Teilfaksimile). Qualitative Analysis and Quantitative Assessment. The book can be characterized as representing a significant phase in the development of the Bielefeld School. This book more or less compares the Keynes-Metzler-Goodwin model to other macroeconomic approaches. The basic elements in this approach involve allowing for substantial real effects to arise from financial markets (the Keynes part). The Metzler part involves allowing an important role for inventory adjustments (much less common in many macroeconomic models). The Goodwin part emphasizes the importance of income distribution, particularly wage dynamics operating through a modified Phillips curve setup. They also assume a tendency for reversion to a normal level over time (regressive expectations). These are models fundamentally of disequilibrium dynamics with gradually adapting processes. Another central element is the assumption of nonlinearity in the investment function. Instability arises from the nonlinearities being sufficiently great. CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 2005. • • p.101: our model can be thought of as a disequilibrium extension of the Sargent model, characterized by: • (1) separation of the acts of investment and savings decisions • (2) explicit consideration of an interest-bearing financial asset • (3) endogenous determination of the stock of capital, which is growing over time • (4) the inflation rate is an endogenous variable • (5) the rate of monetary expansion is a control variable • (6) continuous IS-LM temporary equilibrium on the goods and financial markets • (7) over- and under­utilizaqtion of productive capacity • (8) employment of labour is determined by the output decisions in (6) and so will generally differ from labour supply • (9) the rise of nominal wages is governed by an expectations-augmented Phillips curve • (10) the rise of nominal wages is governed by an expectations-augmented Phillips curve, which includes demand pressure as well as deviations from a target markup • (11) inflationary expectations are governed by a combination of adaptive expectations and regressive expectations • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] WikipediA: Disequilibrium macroeconomics refers to a tradition of research known as non-Walrasian theory, equilibrium with rationing, the non-market clearing approach, and non-tâtonnement theory. American economists had mostly abandoned these models by the late 1970s, but French economists continued work in the tradition and developed fixprice models. en.wikipedia.org, 2015
[HTML] Admin: Axioms. List of axioms: 1. Economics is the knowledge of how humans collectively meet their needs and wants under uncertainty and constraints. 2. Humans are both reflective and creative in meeting their changing needs and wants. 3. Given any economic objective, humans will seek to meet their objectives with the least effort or least cost. In this, they are corruptible and prone to errors. 4. The rate of wealth creation is finite due to constraints. 5. Axiom of macroeconomics: Economic growth is generated from net investment in the production of goods and services. A Scientific Economic Paradigm Project, 26.8.2015
[HTML] WikipediA: Arrow–Debreu model. suggests that under the assumptions of convex preferences, perfect competition and demand independence, there must be a set of prices such that aggregate supplies will equal aggregate demands for every commodity in the economy. The AD model is a crucial part of general equilibrium theory, as it can be used to prove the existence of general equilibrium (or Walrasian equilibrium) of an economy. en.wikipedia.org, 2014
[HTML] WikipediA: Dynamic Stochastic General Equilibrium modeling is an influential branch of applied general equilibrium theory, attempting to explain economic growth, business cycles, and the effects of monetary and fiscal policy, on the basis of macroeconomic models derived from microeconomic principles (while traditional macroeconometric forecasting models are vulnerable to the Lucas critique). en.wikipedia.org, 2014. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] WikipediA: Postkeynesianismus: Die Postkeynesianer behaupten im Unterschied zu den Neokeynesianern die auch langfristige Gültigkeit der Theorie von J.M. Keynes. Unsicherheit statt Risiko. Investitionen bestimmen die Ersparnisse. Mark up. Ablehnung der klassischen Dichotomie „reale” Wirtschaft ↔ monetäre Wirtschaft. Ablehnung des Sayschen Gesetzes, weil Geldhortung den Geldkreislauf unterbricht. Unter den Postkeynesianern halten die Strukturalisten den von der Zentralbank geforderten Zinssatz für schließlich wirksam, die Horizontalisten wegen der elastischen Kreditnachfrage dagegen nicht. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] Keynesian Model. A macroeconomic model based on the principles of Keynesian economics that is used to identify the equilibrium level of, and analyze disruptions to, aggregate production and income. This model identifies equilibrium aggregate production and income as the intersection of the aggregate expenditures line and the 45-degree line. The Keynesian model comes in 3 basic variations designated by the number of macroeconomic sectors included — 2-sector, 3-sector, and 4-sector. The Keynesian model is also commonly presented in the form of injections and leakages in addition to the standard aggregate expenditures format. This model is used to analyze several important topics and issues, including multipliers, business cycles, fiscal policy, and monetary policy. AmosWEB Encyclonomic WEBpedia, 2000–2014
[Google Faksimile] Alvaro Cencini: Macroeconomic Foundations of Macroeconomics[!] (Google-Teilfaksimile: pp. 2, 6-8, 17-19, 29-31, 51-53, 66-69, 73-75, 102-104, 128-130, 135-137).  1) Neoclassical, new classical, and new business cycles economics; 2) Keynesian, new Keynesian, and post-Keynesian economics; 3) Identity versus equilibrium; 4) Keynes revisited; 5) Money and income as macroeconomic magnitudes; 6) Production and consumption as macroeconomic events; 7) Capital and interest: their macroeconomic origin; 8) Inflation and unemployment as macroeconomic disorders; 9) Eurocurrencies: a macroeconomic occurence; 10) A macroeconomic cause for exchange rate fluctuations; 11 The macroeconomic analysis of world money discrepancies; 12) External debt servicing: a striking example of macroeconomic disorder; 13) The laws of macroeconomics; 14) Positive and normative analysis: the national level; 15) Positive and normative analysis: the international level. Routledge, 2005. • p. 2: in Walras's formalization of general equilibrium mathematical economics finds its modern foundation • the great French mathematician Poincaré pointed out some difficulties faced by Walras's general equilibrium analysis, in particular concerning the need to get rid of the human behaviour functions • despite these criticisms, Walras's neoclassical paradigm has never been rejected • p. 52: • Both micro and macroeconomics are based on the idea of that causality may be translated into a series of functional relationships • the main differences between alternative theories relate to the way the concepts of equilibrium and disequilibrium have been interpreted • “If one were to show that economics is of conceptual and not of a mathematical nature, the usefulness of equilibrium analysis would be seriously challenged.” • even post-Keynesians agree (Lavoie 1992): “Formal models are a requirement of all schools of economics, as they bring a form of rigour and may illuminate comprehension” • to distinguish between endogenous and exogenous dynamic processes seems to require the concept of equilibrium to greatly simplify the ‘dynamic’ configuration for analyzing both equilibrium and disequilibrium • in economics, ‘dynamics’ refers to the study of forces that produce change • where it is postulated that supply and demand are different interacting forces, equilibrium is a key concept • there it is not surprising to find a close similarity in the way dynamics is defined in physics and economics • whether supply and demand are two balancing forces or the terms of an identity is crucial • through the interaction of supply and demand, via their reciprocal adjustment, equilibrium may be reached • the problem to be settled is whether or not an adjustment may take place between aggregate supply and aggregated demand before production has actually occurred • “What is the meaning of an ex ante interaction of two virtual forces?” • p.66: • “Expected output is a mere ‘potentiality’, and so is expected demand. But how can two forces that do not even exist adjust one another in order to determine a magnitude that might or might not, depending on the decisions actually taken by entrepreneurs, become a realized magnitude?” • the perception that a point exists at the intersection of an aggregate demand function with the aggregate supply function would justify a neoclassical interpretation of Keynes' contribution • Keynes' adjustment of Y and C+I is supposed to take place before production is actually realized (ex ante) • an increase in income does not allow for the equlibrium between Y and C+I, if not accompanied by an increase in investment • p.67: • this ex ante process of adjustment sounds strange • no real adjustmewnt can take place between virtual magnitudes • we are asked to believe that an increase in effective demand may lead entrepreneurs to plan a production to be different from the expected demand • p.68: • the identity Y=C+I is the logical starting point of Keynes' theory of national income and cannot be subordinated to any conditional equation • the mistake made by Clower is precisely that of privileging conditional equlibrium over logical identities • p.69: • “In order to perceive that Keynes's accounting identities are not mere terminological tautologies but true macroeconomic laws it is necessary to understand that money is neither a commodity nor a net asset, and that macroeconomics is not simply a matter of aggregation.” • Keynes's theory refers to the macroeconomics of monetary production, and not to the microeconomics of relative exchanges;  [Book][Amazon] Alvaro Cencini: Macroeconomic Foundations of Macro­economics [Taschenbuch]. This book shows that macroeconomics is logically independent of microeconomics and that it is fundamental to economic analysis and lends further support to the claim for the macroeconomic foundations of macroeconomics. Routledge (Frontiers of Political Economy)ISBN 978-0415459297, 380 Seiten, 41,73€=11¢/Seite. 17.8.2007
[HTML] Rommel Dak: World’s Simplest Explanation of the Debt and the Deficit[wichtig !] (and why cutting spending right now would be an unmitigated disaster). There may be no single economic concept that is more poorly understood by the lay public and most politicians (both varieties) than the federal government’s budget. The vast majority is simply and solely because it has never been explained to them. They assume it’s like their personal or business budget. It’s not. It’s fundamentally different, and lessons drawn from one cannot necessarily be applied to the other. rommeldak•Post-Keynesian Observations, 7.11.2010. [Deutsche Übersetzung]

[Meine Übersetzung:] Der Welt einfachste Erklärung der Schulden und des Defizits (und warum Ausgaben­kürzungen gerade jetzt ein vollkommenes Desaster wären).

Wohl kein einziges ökonomisches Konzept wird schlechter verstanden vom Laienpublikum und den meisten Politikern (beider Richtungen) als das Budget der amerikanischen Regierung. Ich vermute, dass einiges davon absichtliche Leugnung aus extremistischen Motiven ist, aber bei der großen Mehrheit liegt es daran, dass es ihnen niemals erklärt wurde. Sie nehmen an, dass es so wie bei einem persönlichen oder Firmen-Haushalt ist. Ist es aber nicht. Es ist fundamental verschieden davon, und Erfahrungen aus dem einen Bereich können nicht notwendi­gerweise auf den anderen Bereich angewandt werden. Ich will dies so kurz wie möglich machen, aber — verdammt — es ist derart kompliziert! Sie können es jedoch wirklich verstehen ohne diesen Hintergrund — und Sie müssen es verstehen.

Das zugrunde liegende Problem

Vorab brauchen Sie ein Grundverständnis der Arbeitsweise einer Makroökonomie als Ganzer. Stellen Sie es sich so vor: Nehmen wir an, es gäbe elf Menschen in unserer Ökonomie, die folgende Rollen einnehmen.

1. Adam: Arbeiter,
2. Betsy: Arbeiterin,
3. Charlie: Arbeiter,
4. Danielle: Arbeiterin,
5. Eva: Arbeiterin,
6. Fred: Arbeiter,
7. George: Arbeiter,
8. Hannah: Arbeiterin,
9. Isaac: Arbeiter,
10. John: Arbeiter,
11. Kate: Unternehmerin.

Es gebe zunächst keinen Staat und kein Ausland. Kate ist die einzige mögliche Arbeitgeberin in dieser Welt, und sie besitzt eine Fabrik, die alle Güter und Dienstleistungen produziert, die jeder sonst nachfragt. Kate's Fabrik kann genug produzieren für alle Arbeiter (vereinfachend übergehe ich die Tatsache, dass Kate auch konsumieren muss), aber nur acht von ihnen beschäftigen. Kate ist keine Wohltäterin — sie muss auch eine Familie ernähren — daher wird sie nicht alle zehn einstellen, nur um nett zu sein. Sie braucht nur Adam bis Hannah, um Güter und Dienst­leistungen für Adam bis John zu produzieren, und deshalb sind das alle, die sie einstellen wird.  Aber halt, das ist nicht ganz in Ordnung so, nicht wahr? Denn wenn Isaac and John keinen Job haben (zur Erin­nerung: Kate ist die einzige Arbeitgeberin), dann macht es keinen Sinn, Güter herzustellen, die sie sich nicht leisten können. Daher stellt Kate nicht einmal die acht Personen ein. Zur Argumentation sagen wir, dass die Rücknahme der Produktion auf sieben Personen ein Gleichgewicht schafft, in dem Kate Adam bis George einstellen kann und nur für Adam bis George produziert wird.

Jetzt haben wir folgende Konstellation:

1. Adam: arbeitet für Kate,
2. Betsy: arbeitet für Kate,
3. Charlie: arbeitet für Kate,
4. Danielle: arbeitet für Kate,
5. Eva: arbeitet für Kate,
6. Fred: arbeitet für Kate,
7. George: arbeitet für Kate,
8. Hannah: arbeitslos,
9. Isaac: arbeitslos,
10. John: arbeitslos,
11. Kate: verdient den Gewinn aus den Verkäufen an die sieben Arbeiter.

Lassen Sie uns nun einen Staatssektor schaffen, und machen wir Isaac zum Soldaten und John zum Polizeioffizier. Ihnen wird ein ausreichendes Gehalt gezahlt, um zu kaufen, was Kate verkauft, und dies bewegt Kate, Hannah einzustellen (da sie nun mehr produzieren muss), und alle sind froh. Adam bis George brauchen keine drei Arbeitslose zu unterstützen,  Hannah, Isaac und John können sich jetzt das Produktionsergebnis teilen, das schon für sie produziert werden könnte, und Kate erzielt höhere Gewinne. Außerdem bräuchten Adam bis George nichts aufgeben von dem, was sie von Kate bisher kauften, aber sie sind jetzt vor inländischen wie ausländischen Angriffen geschützt. Jedem geht es besser.

Dies ist im Wesentlichen die Rolle der Staatsregierung in einer reifen kapitalistischen Wirtschaft. Ohne die staatliche Nachfrage-Unterstützung und trotz unserer Fähigkeit, Güter und Dienstleistungen für alle zu produzieren, würde es nicht passieren. Auch werden regelmäßig wiederkehrende Hochs und Tiefs auftreten (letztere erleiden wir gerade, falls Sie es noch nicht bemerkt haben!), aber im Allgemeinen stehen wir vor den oben umrissenen Problemen, und dies ist etwas, das der Privatsektor nicht alleine lösen kann.

Finanzierung der Staatsausgaben

Woher stammt das Geld, welches der Staat zur Bezahlung von Isaac und John nutzt?

Option 1: Steuern.

Wir könnten jene besteuern, die ursprünglich arbeiteten (Adam bis George), aber dann könnten sie nicht die gleiche Menge von Kates Produkten kaufen wie bisher. Es gibt keinen logischen Grund, dass Adam bis George sich mit weniger zufrieden geben sollten, daher ist das keine gute Idee. Alles was wir tun würden ist eine Änderung, wer das Einkommen erzeugt in der Makroökonomie (d.h. es Adam bis George wegnehmen und Isaac and John geben — erinnern Sie sich, dass Hannahs Gehalt aus dem Verkauf des Privatsektors an Isaac und John stammt). Wir benötigen MEHR Einkommen, nicht eine Umverteilung. Wiederum gibt es null Gründe, weshalb Adam bis George irgendetwas aufgeben sollten.

Option 2: Anleihen.

Der Staat könnte sich Geld von den ursprünglich Arbeitenden (Adam bis George) leihen und es dazu benutzen, Isaac und John zu bezahlen (Hannah wird aus den Gewinnen des Privatsektors bezahlt, die aus den Verkäufen von Kates Produkten an Isaac und John entstehen). Dies setzt voraus, dass Adam bis George genug verdienen, um sowohl von Kate zu kaufen, als auch etwas Geld zu sparen, aber wenn das der Fall ist, könnte es ein nützliches Handeln sein. Es würde Adam bis George wahrscheinlich eine bescheidene Rendite geben, aber eine sehr sichere Investition. In der Tat, als sie T-Bills der US-Regierung erstmalig einführten (während des 1. Weltkriegs), waren sie ZU populär!

Unser Ziel ist es jedoch nicht, Adam bis George ein attraktives Mittel zum Sparen zu liefern, sondern Stellen zu schaffen für Isaac und John (direkte) sowie für Hannah (indirekte). Außerdem gibt es absolut keinen Grund zu erwarten, dass die Summe, die der Staat leihen könnte, die Summe erreichen würde, die zur Bezahlung der Gehälter von Isaac und John gebraucht würde. Es hängt völlig davon ab, wie groß die aktuelle Ersparnis ist. Darüber hinaus wären die Leute genau dann am wenigsten geneigt, ihre Ersparnisse in solchen Instrumenten zu binden, wenn wir ihren Verkauf am dringendsten benötigten: während Rezessionen. Und sie hätten dann auch weniger Einkommen zum Sparen. Außerdem möchten wir nicht, dass die Leute darauf fixiert sind, dass, wenn der Staat Anleihen auflegt, es schon bedeutet, dass er alles zurück bezahlen muss. Natürlich muss jede individuelle Schuld beglichen werden, aber a) sie muss niemals bis auf null reduziert werden, und b) solange die Schulden auf Dollar lauten (wie es in den USA gegeben ist), kann der Staat niemals bankrott gehen. Tatsächlich hat einer meiner Kollegen eine Seite, auf der er US-$ 100 Millionen auslobt für den Fall, dass irgendjemand beweisen kann, dass die Vereinigten Staaten bankrott gehen können:

http://moslereconomics.com/2010/10/22/press-release-3/

Das ist eine sichere Wette für ihn. Es kann nicht passieren.

Option 3: Gelddrucken.

Aber der zugegeben offensichtlichste und geradlinigste Ansatz ist dies: Drucke das Geld und zahle ihre Gehälter. Menschen reagieren darauf mit Entsetzen und schreien: „Aber das wird doch Inflation verursachen!” Nein, das wird es nicht (für eine tiefergehende Abhandlung lesen Sie bitte meine Mitteilungen über Inflation weiter unten).

Die Kurzfassung über die Inflation lautet so: das Drucken von mehr Geld kann Inflation bedeuten, wenn nicht auch mehr Güter und Dienstleistungen produziert werden (aber auch dann muss sie nicht auftreten — siehe unten). Aber erinnern Sie sich, dass das ganze Problem der Geldmengen-Erhöhung in der Erhöhung der Menge an produzierten Gütern und Dienstleistungen liegt. Wir bezahlen Isaac and John genug, um die Güterproduktion aus Kates Fabrik für sie profitabel zu machen (und um sie zur Einstellung auch von Hannah zu bewegen). Daher steigt das Produktionsniveau gerade so stark wie die Geldmenge, und es gibt keine Inflation. Stellen Sie dem die Situation in einem kleinen Entwicklungsland gegenüber. Unsere Produktionskapazität ist vielleicht so, dass wir einfach für zehn Arbeiter nicht genügend produzieren können, nur für Adam bis George. In dem Fall verursacht die Einstellung von Isaac und George eine Inflation — mehr Geld, aber nicht mehr Produkte als vorher. Das ist in den USA aber nicht der Fall.

Technisch können wir nicht einfach das Gelddrucken zum Finanzieren der Staatsausgaben in den USA wählen, aber de facto können wir es über die Option 2, und die Federal Reserve Bank kauft die Schulden (sie ist bereits die Nr. 1 unter den Einzelbesitzern von Staatsschulden). Da sie mit brandneuen Dollarscheinen bezahlt, werden die Ausgaben durch neues Bargeld erschaffen. Dies erzeugt neue Nachfrage, ohne sie anderswo in der Makro­ökonomie abzuziehen oder die Illusion einer Last für zukünftige Generationen (aktuell mag die Illusion noch vorhanden sein, aber ich vermute, dass es die Leute weniger beunruhigt, wenn wir der Fed mehr schulden, als den Chinesen!).

Schlussfolgerungen

Ich bin ganz ganz furchtbar versucht, mehr zu schreiben (was ich tatsächlich getan habe, aber ich schneide es ab), aber ich wollte dies möglichst kurz fassen, jedoch die Hauptargumente darlegen. Daher halte ich hier an. Meine Hauptargumente sind diese:

1) Es ist kritisch erforderlich, dass der Staat Nachfrage schafft in der Makroökonomie, wenn wir Vollbe­schäf­tigung erreichen wollen — und es kostet niemanden irgendetwas, weil wir eine kleiner-als-volle Kapazität starten. Wenn wir das nicht tun, dann sind wir — ich weiß es nicht anders zu sagen — superverrückt. DIES ist das Schlüsselproblem.

2) Im technischen Sinne brauchen wir keinerlei Ausgaben zu „finanzieren”. Mit anderen Worten: es ist nicht nötig, einen Geldgeber zum Leihen von Geld zu suchen. Wir können es einfach drucken (oder lassen die Fed die Schulden kaufen), und das macht in der Tat am meisten Sinn, weil unser Ziel die Ausweitung der Nachfrage ist, nicht ihre Umgestaltung.

3) Da unsere Schulden in unserer eigenen Währung ausgeteilt werden (in Griechenland war das nicht so, nebenbei bemerkt), können wir nicht bankrott gehen. Der Begriff macht in diesem Zusammenhang keinen Sinn.

Ein privater Haushalt ist von einem staatlichen grundlegend verschieden. Sich mit ersterem zu verschulden stellt einen Versuch dar, etwas zu kaufen, was wir uns sonst nicht leisten könnten. Das Schuldenmachen auf staatlichem Niveau stellt einen Anschub für etwas dar, was wir vor allem schon hätten tun sollen, als, ironi­scherweise, die Produktivität geringer war und Kate alle zehn Arbeiter gebraucht hätte.

Unglücklicherweise haben wir alle ein unangenehmes Gefühl, dass Schulden schlecht sind und Überschuss gut ist, aber das liegt am Übertragen der Logik aus unserem persönlichen Leben auf die Staatsführung. Sie ist schlicht nicht anwendbar (es ist, wie Paul Samuelson einst sagte, ein Mythos, der nur insoweit nutzbar ist, als er jenen Regierungsbeamten Kosten auferlegt, die vielleicht zu freudig Geld ausgeben). Darüber hinaus, wenn wir gerade heute nicht mehr weiteres Geld ausgeben, sondern zusammenkürzen, dann sind wir verdammt zu einer Japan-ähnlichen, jahrzehntelangen Zeit der Rezession. Um offen zu sein, glaube ich, dass wir schon damit angefangen haben. Nicht nur die Republikaner, jetzt mit größerer Macht als vorher, glauben, dass wir das tun müssen, sondern Obama widerspricht ihnen nur graduell, nicht im Prinzip. Erinnern Sie sich, wie die Große Depression endete? Es waren die massiven Staatsausgaben im zweiten Weltkrieg. Nur unter solchen Bedin­gungen waren wir imstande, die Menschen vergessen zu lassen, was sie über „fiskalische Verantwortung” dachten, und sich stattdessen auf ökonomische Verantwortung zu konzentrieren.

Ich habe das komische Gefühl, dass uns die Japaner diesmal nicht verschonen.

P.S.: Wir schulden China so viel Geld: wegen des Handelsdefizits, nicht wegen des Haushaltsdefizits.

[HTML] Rommel Dak: Government Deficits as Necessary to Capitalism. There is no profit in hiring any unemployed workers. Only a sector of the economy willing and able to spend without expectation of profit can help: the government. This raises the overall standard of living without asking anyone to settle for less. Government budget deficits add wealth to the private sector and allow firms and households to pay off debt and save. Government does not need to balance its budget, and we should not want it to do so. rommeldak•Post-Keynesian Observations, 15.7.2010. [Deutsche Übersetzung]

[Meine Übersetzung:] Staatsdefizite — eine Notwendigkeit im Kapitalismus.

Ich dachte mir, ich sollte einen kurzen Zusatz zu meiner ursprünglichen Mitteilung über Schulden und das Defizit hinzufügen, damit ich die zentralen Punkte zu Ende bringen kann.

1. Wir besitzen die Fähigkeit, eine Vielzahl von Gütern und Dienst­leistungen zu erschaffen, aber ironi­scher­weise können wir es zu leicht. Weil wir mit unserer Produktivität die kurzfristige Nachfrage sättigen können, ohne die Dienste aller jener in Anspruch zu nehmen, die arbeitswillig sind, entsteht Arbeitslosigkeit. Sogar noch mehr entsteht aus der Tatsache, dass niemand eingestellt wird, um Güter und Dienstleistungen zu produzieren, welche die überflüssigen Arbeiter konsumiert hätten, die sie sich nun aber nicht leisten können. Weil mit der Einstellung irgend eines dieser arbeitslosen Arbeiter kein Gewinn zu erzielen ist, kann der Privatsektor nicht helfen, dieses Dilemma zu lösen. Nur ein Wirtschaftssektor, der willens und fähig zu Aufwendungen ohne Gewinnerwartung ist, kann helfen — das ist natürlich der Staat. Wenn er genügend Ausgaben für die garantierte Einstellung überzähliger Arbeitsloser tätigt, steigert dies den allgemeinen Lebensstandard, ohne dass sich irgendjemand mit weniger begnügen muss. In einer kapitalistischen Wirtschaft ist es von absolut kritischer Bedeutung, dass der Staat diese Rolle übernimmt: die des Sektors, der willens zum Bezahlen ohne Gewinn­erwartung ist, weil er der Einzige ist, der das leisten kann. Durch dieses Handeln steigert er den realen Wohlstand der Nation — Güter und Dienstleistungen. Die Beschäftigung nimmt zu, die Produktion auch, die Steuereinnahmen ebenfalls, und Wohlfahrtausgaben und Arbeitslosengeld sinken — ironischerweise fallen die Defizite wahrscheinlich niedriger aus, als wenn der Staat diese Rolle ausschlägt (nicht, dass das wirklich nötig wäre).

2. Staatliche Budgetdefizite bringen dem Privatsektor Wohlstand und ermöglichen es Firmen und Privat­haushalten, Schulden zu begleichen und zu sparen; Budgetüberschüsse dagegen mindern den Wohlstand des Privatsektors, reduzieren die Ersparnisse der Firmen und Privathaushalte und bringen sie in Schulden.

Wenn 1 und 2 gegeben sind: wer würde empfehlen, dass wir — inmitten der größten Krise seit der Großen Depression — das Staatsdefizit abbauen? Es macht in keiner Weise Sinn, besonders im Licht der Punkte 3 und 4.

3. Genau das haben wir während der Großen Depression gemacht, mit desaströsen Folgen. Um 1936 hatten wir schließlich die Arbeitslosigkeit von 25% auf 14% verringert (können Sie überhaupt anfangen, sich vorzustellen, was das bedeutete, besonders bei Fehlen all der Sozialprogramme, die wir heute haben?). Aber es gab einen öffentlichen Aufschrei gegen das, was nach heutigen Maßstäben eine sehr kleine Verschuldung und ein Defizit waren (und genau wie heute schimpfen die Leute es sozialistisch und das Ende Amerikas). Die Regierung reagierte auf die Rufe, und die Arbeitslosigkeit schoss zurück auf 19%. Es brauchte drei lange Jahre, um sie wieder auf 14% zu bringen (was immer noch oberhalb dessen liegt, was wir heute haben). Kurz darauf begann der zweite Weltkrieg, Defizit und Schulden schossen in den Himmel, und die Arbeitslosigkeit fiel — und aus irgendeinem Grund beschwerte sich niemand! Wenn wir dem gleichen Pfad folgen (d.h. wir versuchen so viel auszugeben wie 1936), ist es diesmal unwahrscheinlich, dass wir durch einen Weltkrieg „gerettet” werden.

4. Der Staat ist kein Privathaushalt, und die wesentliche Logik, die seiner Funktionsweise zugrunde liegt, ist sehr verschieden. Nicht nur, dass sein Budget nicht ausgeglichen sein muss — wir sollten es auch nicht wünschen. Es widerspricht der Aufgabe, die er erfüllen sollte. Überlegen Sie einmal Folgendes: In einem kapitalistischen System können die Mitglieder des Privatsektors nicht als überlebensfähige wirt­schaftliche Einheiten existieren, wenn sie andere Einheiten nicht überzeugen können, ihnen etwas zu geben, was sie selbst nicht herstellen dürfen: Dollars. Sie müssen in der Tat so viele davon überzeugen wie die Anzahl, die sie benötigen im Tausch für die Güter und Dienstleistungen, die sie gerne konsumieren möchten — und möglichst noch mehr, damit sie Ersparnisse ansammeln können. Die Mittel, mit denen sie andere Einheiten überzeugen, ihre Dollars auszugeben, bestehen aus den zu tauschenden Gütern und Dienstleistungen. Der Schlüssel zu den Vorzügen eines kapitalistischen Systems ist das Wort „überzeugen”. Wenn Sie meine Dollars haben wollen, müssen Sie einige Güter und Dienstleistungen bereitstellen, die ich gerne haben möchte (heute funktioniert das nur dann reibungslos, wenn einige Zusatzbedingungen erfüllt sind, vor allem bezüglich der vorhandenen Wettbewerbsfähigkeit, aber ich will das nicht vertiefen — siehe dazu meine Diskussion der Gesundheitsfürsorge). Die Erfolgreichen müssen viel geleistet haben bei der Schaffung von Gütern und Dienstleistungen, welche andere Leute schätzten. Gut. Jene, die bankrott gehen, erschaffen keine Dinge, den der Rest der Gesellschaft nützlich findet, und ihre Pleite wirkt als Signal: verkaufe nicht, was jene verkaufen! So ist der Privatsektor aufgestellt, und daher kann die Tatsache, dass Wirtschaftseinheiten bankrott gehen können, einem nützlichen Zweck dienen, wenn alles ordentlich vonstatten geht. Es macht Sinn, privaten Bürgern oder Unternehmen das Drucken eigenen Geldes zu verbieten, denn wenn wir sie zwingen zum Geldverdienen dadurch, dass sie Dinge verkaufen, die Andere kaufen wollen, schafft das Wohlstand für uns alle. Den Staat brauchen wir nicht für die gleiche Rolle. Er soll in erster Linie Sachen tun, die nicht gewinnbringend sind, aber sozial notwendige Landesverteidigung, Erziehung, NASA usw.  Daher ist der Staat auf natürliche Weise in eine Situation gedrängt, in der er nicht genau so Gewinne erzielen kann wie der Privatsektor, selbst wenn er es wollte. Er kann und soll nicht die gleiche Rolle spielen. Zweitens, weil ich dies Thema in Punkt 1 angeschnitten habe, brauchen wir ihn, um mehr Ausgaben als in Höhe der Steuereinnahmen zu veranlassen. Steuern sind ein praktischer Mechanismus, um das Ausgabenmuster zu verändern, damit bestimmte soziale und wirtschaftliche Ziele erreicht werden (Steuer­erleich­terungen für Wohlfahrtsspenden, Förderung von Eigenheimen durch abzugsfähige Zinsen und Steuerzahlungen, ein progressives Steuersystem, um die Einkommensverteilung flacher zu gestalten und dadurch größere Konsumnachfrage zu erzeugen — die Unter- und Mittelklasse geben einen größeren Teil ihres Einkommens aus als die Reichen), aber der Staat braucht sie aktuell nicht in gleicher Weise, wie WalMart sie in Rechnung stellen muss für Waren aus ihrem Bestand.  Warum? Weil der Staat, anders als die im Privat­sektor Handelnden, sein eigenes Geld drucken kann. Die US-Regierung arbeitet nicht unter der gleichen Art von Budget-Beschränkung, und wenn sie ihre Aufgabe in der Gesellschaft erfüllen will, kann sie es nicht. Sie ist nicht etwa dafür nicht eingerichtet, das sollte sie schon — aber der Privatsektor kann das besser. Zu versuchen, den Budgetablauf der Staatsregierung zu verstehen, indem man sie sich wie einen Privathaushalt oder eine Firma vorstellt, heißt leider, einen fundamentalen logischen Fehler zu machen. Sie sind einfach nicht vergleichbar. Weil wir so vertraut sind mit der Weise, wie Budgets im privaten Leben funktionieren, können wir den „offensichtlichen” aber falschen Schritt nicht vermeiden.

Übrigens haben die Leute recht mit der Annahme, dass Bundesstaats- und Lokalregierungen einer Budget­beschränkung ähnlich der des Privatsektors unterliegen. Der Bundesstaat Texas druckt keine eigene Währung (jedenfalls, bis wir uns abspalten), und damit stehen wir vor einem Problem, wenn die Regierung des Bundesstaats nicht so hohe Einnahmen erzielt, wie die Summe, die sie ausgeben will. Sie kann sich Geld leihen, aber die Tilgung ist eine Funktion zukünftiger Einnahmen, Punkt. Sie hat keine andere Wahlmöglichkeit. Natürlich, wenn die Defizite durch Verkauf von Schuldtiteln an Texas finanziert werden, ist es, wenn die Schulden getilgt werden, grundsätzlich eine Einkommensumverteilung innerhalb des Bundesstaates: Steuern werden von der ganzen Bevölkerung erhoben und einige der Finanzen gehen an jene, welche die Anleihen gezeichnet haben, die dem Bundesstaat die Finanzierung der Schulden ermöglichten. Die Situation in Griechen­land war ähnlich der eines Bundesstaats oder lokaler Regierung und hat damit wenig gemein mit der US-Regierung. Der wichtigste Unterschied ist, dass sie keine eigene Währung herausgeben — sie unterliegen dem Euro. Daher wurde Griechenland — dem niemals die Aufnahme in die EU* hätte erlaubt werden sollen, weil seine Lage an der Peripherie schon beinahe eine solche Situation garantierte — in die Position wie eine Firma des Privatsektors gebracht würde. Wenn es seine Schulden tilgen wollte, hätte es mehr verkaufen (exportieren) müssen, als es kaufte (importierte).

Der eine und einzige Nutzen, den die ausgeglichene-Budget Fiktion auf US-Ebene bringt, ist dieser: dass sie die Macht der Regierungsbeamten beschränkt, die, wenn sie erkennen, dass es keine wirkliche Beschränkung gibt, leicht ein wenig übergeschnappt werden könnten. Ich leugne nicht, dass das ein wirkliches Problem ist. Wenn aber das einzige Mittel zu seiner Lösung der Abzug von Einkommen aus dem Privatsektor ist, mit der Folge von Arbeitslosigkeit und Stagnation, dann gibt es einfach keine Hoffnung. Aber dem ist sicher nicht so.

Vielleicht ist einer meiner früheren Kommentare — dass eine realistische ökonomische Analyse nicht zu etwas verkürzt werden kann, das auf einem Autoaufkleber Platz hat — doch falsch.

*) [Gemeint ist wohl die Euro-Zone. O.F.].

[PDF] Fabian Lindner: Was man bei der Reduzierung der Staatsschulden beachten muss[!]. Eine Reduzierung der Staatsschulden kann nur erfolgen, wenn der Rest der Wirtschaft — vor allem private Unternehmen und Haushalte — akzeptiert zu entsparen. Ausgabenkürzungen des Staates führen zu Einnahmeverlusten des Privatsektors, Abgabenerhöhungen zu höheren privaten Ausgaben. Bis jetzt haben die staatlichen Defizite und die Defizite des Auslands wesentlich dazu beigetragen, dass die Einnahmen des deutschen Privatsektors trotz eigener starker Ausgabenzurückhaltung für Konsum und Investitionen gestiegen sind. Damit haben Staat und Ausland die Ersparnisbildung des Privatsektors gestützt. Ist es der Politik ernst mit der Rückführung des staatlichen Defizits, muss die private Ersparnisbildung fallen. WISO direkt, Juni 2013.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG, 2013. • Der Staat kann Schulden nur abbauen, wenn er Überschüsse erwirtschaftet (weniger ausgibt als er einnimmt) • die Überschüsse des einen sind aber buchhalterisch die Defizite des anderen • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Eric Klär, Fabian Lindner, Kenan Šehović: Das Neue Magische Viereck nachhaltiger Wirtschaftspolitik. Maßnahmen zur Steigerung des gesamtgesellschaftlichen Wohlstands in der neuen Legislaturperiode. Wohlstand hat nicht nur eine materielle Dimension, sondern muss mit sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit einhergehen. Diese Forderung genießt einen breiten geellschaftlichen Konsens und leitete nicht zuletzt die Arbeit der Enquête-Kommission „Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität” des Deutschen Bundestags. Eine vergleichbare Stoßrichtung verfolgt das Konzept eines Neuen Magischen Vierecks, das Dullien und van Treeck (2012) als zeitgerechte Version des Stabilitäts- und Wachstumsgesetzes konzipieren und um die Zielsetzung nachhaltiger Staatstätigkeit anreichern. Die vorliegende Analyse ist als Beitrag zur Konkretisierung des letztgenannten Ansatzes zu verstehen, der sich auf Politikmaßnahmen zur Erhöhung des gesamtgesellschaftlichen Wohlstands in der neuen Legislaturperiode konzentriert. WISO direkt, Oktober 2013.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG, 2013. • • • • • • • • • •
[PDF] Heiner Flassbeck: Gesamtwirtschaftliche Paradoxa und moderne Wirtschafts­politik[!] (Wolfgang Stützels Beitrag zu einer rationalen Ökonomie). flassbeck.de, Herbst 2000. • „[…] haben die Ökonomen, in Deutschland insbesondere, ein gespaltenes Verhältnis zu ihren eigenen logischen Grundlagen. Einen Mathematiker, der sich in seinen Ausführungen immer eilfertig von den Grund­rechen­arten distanzierte, würde die Disziplin rasch zum Schweigen bringen. Einen Physiker, der bei seinen Ableitungen beiläufig die Newtonschen Gesetze „wiederlegte” oder schlicht ignorierte, würden die Fach­kollegen sicher in Minuten demontieren. Anders in der Ökonomie: Es ist geradezu tugend­haft, wenn man sich von „Identi­täten” und „Salden­mechanik” distanziert, ganz gleich, wie oft man dabei gegen die reine Logik verstößt. Der Einwurf, eine Aussage baue auf „Salden­mechanik”, gilt in bestimmten Kreisen als eines der stärksten Gegenar­gumente über­haupt. Das ist so, als sagte man einem Physiker, seine Aussage sei „zu logisch” und könne schon deshalb keinen Bestand haben.” • „Allzu vieles von dem, was heute vorschnell zu einer Frage der Theorie oder der Ideologie erklärt wird, […] ist bei kritischer Betrach­tung gar keine Frage der behaup­teten Art, sondern nur Folge bewußt oder unbewußt ungenauen Denkens.” • es bedarf „einer dauer­haften Korrektur des einzel­wirt­schaft­lichen Denkens durch die Volks­wirt­schafts­lehre, wenn die Wirt­schafts­politik zu ratio­nalen Entschei­dungen kommen soll.”
Die Renten­frage: • in der Frage — ob Umlage­verfahren oder Kapital­deckung — versucht die junge Generation „den Gedanken der Eigen­vorsorge zu unter­stützen, weil — einzel­wirt­schaft­lich gedacht — mehr privates Sparen und höhere Kapita­erträge später ja schließ­lich die Belas­tungen der zukünf­tigen Genera­tionen zu vermin­dern [ver]mögen.” • gesamt­wirt­schaft­liche Logik: zwar kann der Einzelne „sparen” im Sinne der Akkumu­lation von Geld­kapital, nicht aber die Volks­wirt­schaft als Ganzes • der Satz „die Volks­wirt­schaft als Ganzes kann nicht sparen” wurde von den Anhängern der Kapital­deckung rasch als „Macken­roth-These” gebrand­markt und verworfen • die Aussage ist aber eine buch­halte­rische Iden­tität, denn das Geldver­mögen der Volks­wirt­schaft ist immer gleich Null • der Hinweis auf die offene Volks­wirt­schaft und die Kapital­anlage im Ausland bedeutet nur, dass dem Geldver­mögen einer Region Geld­schulden einer anderen Region gegen­über­stehen, nicht aber, dass Geldver­mögen oder „Kauf­kraft” in die Zukunft transfe­riert wird • Anmerkung 4: „Doch selbst im Falle einer ausschließ­lichen Verwendung für inves­tive Ausgaben wäre eine Lösung des Renten­problems in den Über­schuss­ländern bei Kapital­deckung nur zu erwarten, wenn in den Defizit­ländern in den nächsten 30 Jahren in Sachen Demo­graphie exakt eine der in den Überschuss­ländern entgegen­gesetzte Situation zu erwarten wäre, also weit mehr Jugend­liche als Ältere in Arbeit und diese für den gesamten rele­vanten Zeitraum in der Lage wären, ein ebenso großes und und ebenso stark wach­sendes Einkommen zu erzielen, wie das in der Vergan­genheit der Fall war. Zudem müssten diese Länder bereit sein, die gesamten Erträge der Investi­tionen der Überschuss­länder als Rente in diese zurück­zutrans­ferieren.” • es ist nur eine interna­tionale, aber keine inter­temporale Kaufkraft­verschie­bung
Steuersenkung und die Gewinne der Unternehmen: • das „eherne Gesetz der Ökonomie”: der Zusammen­hang zwischen Steuer­senkungen und den Gewinnen der Unter­nehmen: die Gewinne der Unternehmen können nur steigen, wenn mindestens ein Sektor der Volkswirtschaft (einschließlich der Unternehmen selbst) seine Verschuldung erhöht (oder sein Geldvermögen verringert) • nur wenn man die deutschen Privat­haushalte zu einem Abbau ihrer hohen Erspar­nisse bewegen konnte, kann man einen Spar­haushalt in die Tat umsetzen • eine Steuer­senkung für die Unter­nehmen kann nicht den Arbeits­markt in Schwung bringen, wenn sie mit einem Abbau öffent­licher Defizite verbunden ist • Lauten­bachs Gegensatz zur traditio­nellen Theorie: „es wird nicht die Inves­tition durch die Ersparnisse, sondern umgekehrt die Ersparnis durch die Inves­tition bestimmt. Die Ersparnis ist ein reiner Verteilungs­begriff.” • „Der Zins hat die Aufgabe, die Inves­tition rationell zu steuern, nämlich so,dass die Wirt­schaft bei normalen Arbeits­bedin­gungen voll beschäftigt ist und alle Produktiv­kräfte bestens ausgenutzt werden.”
Der Wettbewerb der Nationen: • beim Wettbewerb der Staaten ist die Gefahr unlauteren Wettbewerbs viel größer als bei Unternehmen • Staaten können ihre Bevöl­kerung dazu bringen, den eigenen Lebens­standard zweck Erzielung von Exporten dauerhaft einzu­schränken • gelingt es auf diese Weise, unter seinen Verhältnissen zu leben, kann das Land durch Einwirkung auf die inter­nationalen Märkte die Markt­ergebnisse manipulieren • während dies bei staatlichen Subven­tionen anerkannt ist, wird es schon bei Steuer­senkungen bestritten, erst recht bei Lohndumping • der Wett­bewerb der Nationen ist immer ein Abwer­tungs­wettlauf mit anderen Mitteln • die unterschiedlichen Produktivitätszuwächse in den Staaten der Eurozone sollten für inländische Lohnzuwächse verwendet werden, so dass die Lohn­stück­kosten in inländischer wie in europä­ischer Währung nur im Gleich­schritt mit der EZB steigen • mit einem deflato­rischen Lohn­senkungs­wettbewerb wäre keinem gedient
Fazit: • nur aus der Einsicht in die salden­mecha­nischen Zusammen­hänge konnte eine dynamische Theorie der Einkom­mens­bildung entstehen • man sollte wissen, dass das Sparen der privaten Haushalte das Entsparen der Unter­nehmen anregt und das Entsparen des Staates oder des Auslands das Sparen der Unternehmen
[Folien] Andrew McCarthy: Explaining Macro Economic Models (slides). ISS International School, Singapore, 16.4.2009
[HTML] Alfred Müller, Günter Buchholz: Ein Vergleich von Neoklassik, Keynesianismus und Marxismus[!]. Die hier vorgelegte kommentierte tabellarische Übersicht soll eine Orientierung bieten und das Verständnis für wirtschaftliche Theorieansätze fördern.  grundrisse  31, Apr. 2009. • Tabellarische Übersicht der Wirtschaftstheorien:
Nr. Themen   Marx Neoklassik Keynes
1 Wirtschaftsgegenstand Produktion, Verteilung und Konsum­ tion (Reproduktion) Reduzierung der Knappheit Wirtschaftskreislauf
2 Wirtschaftszweck Kapitalverwertung Wohlstandsmehrung Wohlstandsmehrung
3 Wirtschaftsproblem Entwicklungsproblem Ällokationsproblem Beschäftigungsproblem
4 Philosophische Charakterisierung Materialismus Idealismus Idealismus
5 Untersuchungsziel Erklärung der Realität Äufbau eines Idealmodells Erklärung makroökonomischer  Zusammenhänge
6 Untersuchungsrahmen Änalyse der objektiven Bewegungs­ gesetze Änalyse der ideellen Gleichgewichte Änalyse der Kreislaufaggregate
7 Untersuchungsansatz gesamt­wirtschaftlich einzelwirtschaftlich gesamt­wirtschaftlich
8 Wirtschaftssystem Kapitalismus Marktwirtschaft (mikroökonomisch) Marktwirtschaft (makroökonomisch)
9 Begriff des Kapitals = sich selbst verwertender  Wert = Wert der Produktions­ mittel = Geld für Investitionsgüter
10 Gewinn-Herkunft Äneignung privater unbezahlter  Ärbeit Marktprozess Marktprozess
11 Rang Produktion – Markt primär: Produktion; sekundär: Markt primär: Markt; sekundär: Produktion primär: Markt; sekundär: Produktion
12 Marktkoordination dezentral durch Änbieter und Nach­ frager zentral durch „Äuktionator” zentral durch staatliche Wirtschafts­ politik
13 Geldfunktionen Vier-Funktionslehre des Geldes Zwei-Funktionslehre des Geldes Drei-Funktionslehre des Geldes
14 Geldeinfluss auf die Wirtschaft Geld beeinflusst realen Wirt­schafts­ prozess Geld hat keinen Einfluss auf den  realen Wirt­schafts­prozess Geld beeinflusst realen Wirt­schafts­ prozess
15 Interessenlage der Wirtschaftßubjekte Interessengegensatz Interessenharmonie Interessenharmonie durch Staats­ lenkung
16 Rolle des Staates ideeller Gesamtkapitalist allgemeiner Interessenverwalter allgemeiner Interessenverwalter
17 Systemstabilität instabil stabil, gleichgewichtsorientiert instabil ohne Staat; stabil mit Staat
18 Ursache von Ärbeitslosigkeit systemintern systemexogen systemintern
19 Ursache von Wirtschaftskrisen systeminterne Überakkumulations­ dynamik systemexogene Schocks & Eingriffe systemexogene psychologische Mo­ tive
20 Ursache von Inflation reale Ursache monetäre Ursache reale Ursache
21 Systemerhaltung weder wünschenswert, noch möglich erforderlich wünschenswert
22 Systemalternative Sozialismus besteht nicht System-Modifikation
23 Systemüberwindung durch Klassenkampf schädlich nicht erforderlich
[HTML] Paul Krugman: How Did Economists Get It So Wrong?[wichtig !] Mistaking beauty for truth. From Smith to Keynes and back. Panglossian finance. The trouble with macro. Nobody could have predicted… The stimulus squabble. Flaws and frictions. Re-embracing Keynes. The New York Times, 2.9.2009
[HTML] Olaf Storbeck: Fundamentalkritik: Wie die Finanzkrise die VWL auf den Kopf stellt.[wichtig !] Auf der weltweit wichtig­sten Tagung für Volks­wirte haben selbst­kritische Ökonomen eine Rund­erneu­erung ihres Fachs gefor­dert. Nicht ohne Grund: Kaum ein Ökonom hat die Krise kommen sehen, und die gängigen Modelle können das Geschehen weder abbilden noch erklären.  Handelsblatt , 14.1.2010. [Nobelpreis]Krugman erinnert sich an die 2008 bevor­stehende Neuauf­lage des gemeinsam mit Robin Wells geschrie­benen Makro­ökonomie-Lehr­buchs: • „Wir haben uns unser Kapitel über Geld­politik und Banken durchge­lesen und gemerkt: Nichts davon ist mehr richtig” • durch diese zweite Welt­wirt­schafts­krise wurden zahl­reiche, über Jahr­zehnte akzep­tierte Modelle und Theorien diskre­ditiert • die ökono­mische Profes­sion steckt in einer tiefen Sinn­krise • was muss die Volks­wirt­schafts­lehre aus der Krise lernen? • welche Theorien lassen sich aufrecht­erhalten, welche müssen verworfen werden? • wie müssen die Modelle der Zukunft aussehen? • viele Volks­wirte sind inzwi­schen über­zeugt: ihr Fach leidet unter funda­mentalen Schwächen • die moderne Makro­ökonomie müsse sich inhalt­lich wie metho­disch komplett neu erfinden und realitäts­näher werden • ange­zweifelt wird, dass Finanz­märkte Informa­tionen effi­zient verar­beiten, dass Menschen rational ihre Erwar­tungen bilden und dass die Markt­wirt­schaft einen inhä­renten Hang zur Stabi­lität habe • nach Joseph Stiglitz[Nobelpreis] hat die Volks­wirt­schafts­lehre sogar eine Mitschuld an der Krise: sie lieferte die intellek­tuelle Basis für die Deregu­lierungs­bewegung • Adam Smiths Vorstel­lung einer „unsicht­baren Hand des Marktes” sei infrage gestellt • wenn jeder Mensch seine Eigen­inter­essen verfolge, käme eben nicht automa­tisch ein für die Gesamt­gesell­schaft opti­males Ergebnis heraus • die Profite der Banken waren gigan­tisch, ihr Nutzen für die Gesell­schaft aber gering • Benjamin Friedman: große Teile der Ökonomie haben sich über Jahr­zehnte in einer theore­tischen Traum­welt bewegt • zahl­reiche Modelle seien „einfach, elegant und falsch • ein funktio­nierendes Finanz­system setzten die Forscher bislang als selbst­verständ­lich voraus • für viele neu ist die Frage, welche Bedeu­tung die Kredit­vergabe der Banken für die Real­wirt­schaft hat • Benjamin Friedman: „Im Rück­blick erscheint unsere Fixie­rung auf Geld […] als tragi­scher Irrweg” • Modelle, welche die Bedeu­tung von Banken und Krediten befrie­digend erfassen, gebe es bislang nichtRaghuram Rajan: „Früher war der perfekte Markt der Ausgangs­punkt unserer Modelle — in Zukunft sollten wir besser von der Grund­annahme ausgehen, dass nichts funktio­niert” • führende neoklas­sische Makro­ökonomen hielten sich merk­lich zurück, auch wenn Thomas Sargent[Nobelpreis] über­zeugt ist, dass die Modelle nütz­lich waren • er nannte ein Modell von Douglas Diamond und Philip Dybvig (1982) über eine Einla­genver­siche­rung zur Verhin­derung von Bank­runs • Robert Barro mochte die Theorie der ratio­nalen Erwar­tungen nicht infrage stellen
[HTML] Olivier Blanchard: Rewriting the Macroeconomists’ Playbook in the Wake of the Crisis. Before the global economic crisis, mainstream macroeconomists had largely converged on a framework for the conduct of macroeconomic policy. The framework was elegant, and conceptually simple. These were simple principles, and they seemed to work. Then the crisis came. If nothing else, it forces us to do a wholesale reexamination of those principles. Many questions will keep us busy for years to come. To take stock of the questions, and start exploring the answers, David Romer, Michael Spence, Joseph Stiglitz, and I have organized a conference on these issues. ins Deutsche Vor der Krise hatten sich die Ökonomen weitgehend geeinigt auf einen Rahmen, nach dem makroökonomische Politik zu betreiben sei. Der Rahmen war elegant und konzeptuell einfach. Es waren einfache Prinzipien, und sie schienen zu funktionieren. Dann kam die Krise. Das Mindeste, zu dem sie uns drängt, ist eine allumfassende Überprüfung dieser Prinzipien. Viele Fragen werden uns noch Jahre beschäftigen. Um eine Bestandsaufnahme dieser Fragen zu machen und mit der Erforschung der Antworten zu beginnen, haben David Romer, Michael Spence, Joseph Stiglitz und ich eine Konferenz über diese Themen organisiert. Blog  iMFdirect , 4.3.2011. • The best way to achieve low and stable inflation was to follow a well designed interest rate rule • it delivered stable inflation and ensured that output was as close as it could be to its potential • ne could safely ignore most of the details of financial intermediation • fiscal policy had a limited role at best — with good monetary policy, it was not really needed • discretionary policy was likely to be misused • the focus had to be on the medium run, and on fiscal sustainability • from the early 1980s on, macroeconomic fluctuations were increasingly muted, and the period became known as the “Great Moderation” • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] IMF Research Conference: IMF Triggers Debate on Crisis Lessons. the IMF is encouraging a wholesale re-examination of macroeconomic policy principles in the wake of the global economic crisis, starting with a high profile conference at its headquarters in Washington, D.C. International Monetary Fund, 8.3.2011. • Prominent conference participants: Dominique Strauss-Kahn, Olivier Blanchard, David Romer, Michael Spence[Nobelpreis], Joseph Stiglitz[Nobelpreis], George Akerlof[Nobelpreis], Robert Solow[Nobelpreis] • online participants: Brad DeLong, Paul Krugman[Nobelpreis] • key areas of the conference: monetary policy, fiscal policy, financial intermediation and regulation, capital account management, growth strategies, and the international monetary system • Stiglitz: quantitative easing by the U.S. Federal Reserve was effectively a “backdoor bailout” for banks • David Wessel of the Wall Street Journal asks “big economic questions” • IBM's John Lipsky about international cooperation in the formulation and implementation of policies
[HTML] Gustav Adolf Horn: Real-Business-Cycle-Modelle (RBC-Modelle). GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2014. • Modelle der Konjunkturtheorie, in denen exogene realwirt­schaftliche Schocks Konjunktur­schwankungen verursachen • die Schocks sind meist Technologie­schocks zusammen mit Ausbreitungs- und Verstärker­mechanismen (wie z.B. intertemporale Substitution von Arbeits- und Freizeit) • die Volkswirtschaft kehrt früher oder später (abhängig von der Preis- und Lohnflexi­bilität) wieder auf ihr Gleichgewichts­niveau zurück • darum ist Konjunktur­politik ist in diesen Modellen weitgehend wirkungslos
[HTML] Paul Krugman: Roots of Macroeconomic Ignorance. “Today’s freshwater economists don’t believe in Friedman-type monetarism; they’re two intellectual generations of intellectual retrogression beyond that. The first post-Friedman generation bought into the Lucas-type argument that no anticipated shock to demand can have any real effect; when that model failed, the next cohort turned to real business cycle theory, in which recessions are basically like bad weatherthat both reduces a farmer’s productivity and induces him to stay indoors.”
  “Keynesians seem to understand New Classical models, while the New Classicals themselves apparently don’t: The Keynesians have thought long and hard about demand. The classical types have never done so, not even in the context of their own models.”
  “I wish I could believe that this whole episode would lead to some serious soul-searching on the part of all macroeconomists. But while the likes of Olivier Blanchard are indeed reconsidering their views, the people who got things completely wrong are showing about as much self-awareness and remorse as, well, Wall Street.”
. Blog The New York Times, 14.3.2011. • • • • • • • • •
[HTML] Paul Krugman: Non-prophet Economics. Blog The New York Times The Opinion Pages, 2.6.2013
[HTML] Olaf Storbeck: Ökonomie: Nobel­preis­träger Krugman will alte VWL-Weis­heiten „beerdigen”. Der [Nobelpreis]Nobel­preis­träger Paul Krugman ist ein scharfer Kritiker der Main­stream-Ökonomie. Moderne Wirt­schafts­wissen­schaft müsse auf einer realis­tischen Beschrei­bung mensch­lichen Verhal­tens basieren, fordert Krugman im Handels­blatt-Inter­view.  Handelsblatt , 11.1.2010. • Wissen­schaft­licher Fort­schritt voll­zieht sich vor allem durch Beerdi­gungen — erst wenn die alte Gene­ration abtritt, ist der Weg für neue Erkennt­nisse frei • einfach wie bisher weiter­zumachen, aber mit mehr Mathe­matik, ist nicht der rich­tige Weg • Modell­bildung ist nicht per se schlecht, aber es darf kein Selbst­zweck werden • in Paul Samuel­sons Lehrbuch von 1948 findet man mehr, das auf unsere Krise passt, als in der meisten wissen­schaft­lichen Lite­ratur der vergan­genen 10 Jahre • dass Samuel­sons Arbeiten bei ihrer Veröf­fentli­chung extrem mathe­matisch erschienen und aus heutiger Sicht nicht beson­ders anspruchs­voll wirken, ist keine positive Entwick­lung • in mathema­tischen Modellen agieren alle Akteure rational: es gibt keinen Raum für irratio­nalen Über­schwang
[HTML] Chris Cook: Not Quantitative Easing — Better. smart taxes, 26.2.2010. • Sir Ralph Hawtrey had insisted that deficit finance would not normally be needed as a counter-cyclical weapon so long as the potentially unstable money supply was kept under firm control • but in the event of poor control followed by an unusually severe depression like today — a "credit deadlock" — a collapse of confidence made banks fear to lend to the private sector and the private sector fear to borrow from the banks • then effectiveness of fiscal policy depended crucially on how the deficits were financed • if the private sector is frantically de-leveraging, as today, fiscal deficits lose much of their effectiveness if paid for by increased private saving • what is needed is for government to expand the money supply by itself spending an adequate amount of newly issued money directly into circulation rather than borrowing from the existing (and declining) circulation •
[PDF] F.J. Radermacher: Die Wirtschafts­wissenschaften nach der Krise — Einige Hinweise zur Orientierung. Notwendige Veränderungen im Bereich der Wirtschafts­wissen­schaften in Reaktion auf die Welt­finanzkrise. Reise ins Desaster — Fragen an die Wirtschafts­wissen­schaften. Was sagen kritische Stimmen aus den Wirtschafts­wissen­schaften? Positio­nierung des Ökonomischen. Einordnung der Disziplin. Einen praktisch bedeutsamen Beitrag leisten. Zurück zu den Wurzeln. Entgrenzung durch Globali­sierung und ihre Folgen. Was kann man aus Sicht der Wirtschafts­wissen­schaften heute den Staaten raten? Warum hat die Ökosoziale Markt­wirtschaft so wenig Präsenz in den Curricula? Doppel­strategien als Teil des Argumen­tations­kanons. Was steht jetzt an? Umgang mit einer historischen Wendemarke. Wo kann man sich Anregungen holen? , 2010
[HTML] William Vickrey: Fifteen Fatal Fallacies of Financial Fundamentalism.[!] A disquisition on demand side economics, by the [Nobelpreis]Nobel Prize laureate of 1996. [mit deutscher Übersetzung] Fünfzehn schwerwiegende Fehlschlüsse des Finanz-Fundamentalismus. Eine Abhandlung über nachfrage­seitige Ökonomie durch den Wirtschafts-[Nobelpreis]Nobelpreis­träger des Jahres 1996. Columbia University, 5.10.1996.
  [in English](original) • “Much of the conventional economic wisdom prevailing in financial circles, […] as a basis for governmental policy, and widely accepted by the media and the public, is based on incomplete analysis, contrafactual assumptions, and false analogy.”
1.  Deficits are considered to represent sinful profligate spending at the expense of future generations who will be left with a smaller endowment of invested capita. • This fallacy seems to stem from a false analogy to borrowing by individuals. • Deficits add to the net disposable income of individuals, and this added purchasing power, when spent, provides markets for private production, inducing producers to invest in additional plant capacity, in addition to whatever public investment takes place in infrastructure, education, research, and the like. This will form part of the real heritage left to the future. Larger deficits are not an economic sin but an economic necessity.
2.  Urging or providing incentives for individuals to try to save more is said to stimulate investment and economic growth. • This seems to derive from an assumption of an unchanged aggregate output so that what is not used for consumption will necessarily and automatically be devoted to capital formation. • For most individuals a decision to try to save more means a decision to spend less; less spending by a saver means less income and less saving for the vendors and producers, and aggregate saving is not increased, but diminished. A given individual may indeed succeed in increasing his own saving, but only at the expense of reducing the income and saving of others by even more. Where the saving consists of reduced spending on nonstorable services, the effect on the vendor's income and saving is immediate and obvious. Where a storable commodity is involved, there may be an immediate temporary investment in inventory, but this will soon disappear. The additional bank balance of the saver will increase the ability of his bank to extend credit by more than the credit supplying ability of the vendor's bank will be reduced. Attempted saving, with corresponding reduction in spending, does nothing to enhance the willingness of banks and other lenders to finance adequately promising investment projects.
3.  Government borrowing is supposed to "crowd out" private investment. • As long as there are plenty of idle resources lying around, and monetary authorities behave sensibly, (instead of trying to counter the supposedly inflationary effect of the deficit) those with a prospect for profitable investment can be enabled to obtain financing. Under these circumstances, each additional dollar of deficit will in the medium long run induce two or more additional dollars of private investment. Any crowding out that may occur is the result of inappropriate restrictive reactions on the part of a monetary authority in response to the deficit.
4.  Inflation is called the "cruelest tax". • The perception seems to be that if only prices would stop rising, one's income would go further, disregarding the consequences for income. • The tax element in anticipated inflation in terms of gain to the government and loss to the holders of currency and government securities, is limited to the reduction in the value in real terms of non-interest-bearing currency plus the gain from the increment of inflation over what was anticipated at the time the interest rate on the outstanding debt was established. In an economy where most transactions are in terms of credit card and bank accounts with respect to which interest may be charged or credited, the burden will be trivial for most individuals, limited to loss of interest on currency outstanding. The main difficulty with inflation is the unemployment produced by inappropriate attempts to control the inflation. If a policy of limiting the nominal budget deficit is persisted in, this is likely to result in continued excessive unemployment due to reduction in effective demand. The answer is to increase the nominal deficit to maintain the real deficit, controlling inflation, if necessary, by direct means that do not involve increased unemployment.
5.  "A chronic trend towards inflation is a reflection of living beyond our means." Alfred Kahn, quoted in Cornell '93, summer issue. • Inflation occurs when sellers raise prices. They can do this profitably when the forces of competition are weakened. Inflation can and does occur in the midst of underutilized resources, and need not occur even if we were to consume our capital by failure to maintain and replace it, consuming more than we produce.
6.  It is thought necessary to keep unemployment at a "non-inflation-accelerating" level ("NIARU") in the range of 4% to 6% if inflation is to be kept from increasing unacceptabillity. • The underlying assumption that there is an exogenous NIARU imposing an unavoidable constraint on macroeconomic possibilities is open to serious question on both historical and analytical grounds. Analytically, it would be more rational to expect that there could be a maximum non inflation-accelerating rate of reduction of unemployment (NIARRU), such that if an attempt were made to proceed more rapidly by a greater recycling of excess savings into purchasing power through government deficits, prices would start to rise more rapidly than had been generally anticipated. In any case much will depend on the degree of confidence that can be engendered in the proposed increase in demand. Needed is a method of directly controlling inflation that does not interfere with free market adjustments in relative prices or rely on unemployment to keep inflation in check. Trying to control an economy in 3 major macroeconomic dimensions with only 2 instruments is like trying to fly an airplane with elevator and rudder but no ailerons. Unemployment reduces the total product to be distributed; it is at best equivalent to vandalism and contributes to crime.
7.  Many profess a faith that if only governments would stop meddling, and balance their budgets, free capital markets would in their own good time bring about prosperity, possibly with the aid of "sound" monetary policy. • It is assumed that there is a market mecha­nism by which interest rates adjust promptly and automatically to equate planned saving and investment in a manner analogous to the market by which the price of potatoes balances supply and demand. In reality no such market mecha­nism exists; if a prosperous equilibrium is to be achieved it will require deliberate intervention on the part of monetary authorities. • The time is long gone when even the lowest interest rates manageable by capital markets can stimulate enough profit-motivated net capital formation to absorb and recycle into income over any extended period the savings that individuals will wish to put aside out of a prosperity level of disposable personal income. Trends in technology, demand patterns, and demographics have created a gap between the amounts for which the private sector can find profitable investment in productive facilities and the increasingly large amounts individuals will attempt to accumulate for retirement and other purposes. The gap between the private supply and the private demand for assets has come to constitute an increasing proportion of GDP. In the absence of change in the flow of net foreign investment, a government recycling of income through current deficits of somewhat more than the desired growth in nominal GDP will be needed to keep the economy in balance. If the strictures of a balanced budget amendment were to be adhered to, unemployment would continue to increase. Some concession to reality would probably be accepted, though not until a great deal of needless suffering would have been endured.
8.  If deficits continue, the debt service would eventually swamp the fisc. • If full employment is maintained so that the nominal GDP continues to grow at say 6%, consisting of about 3% inflation and 3% real growth, the equilibrating debt would have to grow at 6% or perhaps at a slightly higher rate. If the nominal interest rate were 8%, 6% of this would be financed out of the needed growth in the debt, leaving only 2% to be met out of the current budget. Income tax on the increased interest payments would offset much of this, and savings from reduced unemployment, insurance benefits and welfare costs would more than cover the remainder, even aside from substantial increases in tax revenues from the more prosperous economy. There is simply no problem.
9.  The negative effect of considering the overhanging burden of the increased debt would, it is claimed, cancel the stimulative effect of the deficit. • This sweeping claim depends on a failure to analyze the situation in detail. • The validity of this "Ricardian equivalence" thesis depends crucially on the system of taxation expected to be used to finance the debt service. With a sales or value-added tax as the mainstay, a deficit involving a reduction in tax rates today will have no depressing effect on capital values and will have a fully stimulating effect, through the increase in the aggregate supply of assets, possibly reinforced by anticipatory spending motivated by expectations that taxes may have to be higher at a later date to finance the debt service. The U.S. Federal tax system is dominated by the income tax, for which the effect will be somewhat intermediate between taxes on savings and taxes on expenditure. It can be safely said that no reasoned Ricardian equivalence phenomenon will occur.
10. The value of the national currency in terms of foreign exchange (or gold) is held to be a measure of economic health, and steps to maintain that value are thought to contribute to this health. • In some quarters a kind of jingoistic pride is taken in the value of one's currency, or satisfaction may be derived from the greater purchasing power of the domestic currency in terms of foreign travel. • Freely floating exchange rates are the means whereby adaptations are made to disparate price level trends in different countries and trade imbalances are brought into line with capital flows appropriate to increasing the overall productivity of capital. Fixed exchange rates or rates confined to a narrow band can be maintained only by coordinated fiscal policies among the countries involved. Restraints on exchange rates, such as are involved in the Maastricht agreements, would make it virtually impossible for a small open economy, such as Denmark, to pursue an effective full-employment policy on its own. Similarly, the main reason states and localities cannot pursue an independent full employment policy is that they lack an independent currency, and are constrained to have a fixed exchange rate with the rest of the country.
11. It is claimed that exemption of capital gains from income tax will promote investment and growth. • Any increase in disposable income resulting from lower capital gains taxation is likely to accrue to individuals with a high propensity to save. If the proposal is advanced on a revenue neutral basis, the replacement revenues are likely to have a greater impact on consumption demand, so that the net overall effect of making concessions to capital gains may be to reduce demand, sales, and investment in productive facilities. One excuse sometimes offered for the imposition of a corporation income tax is that undistributed profits do not bear their fair share of the individual income tax. Rather than retaining a tax on all corporate income, this consideration would call for a countervailing tax of say 2 percent per year on the accumulated undistributed profits, as a rough equivalent to an interest charge on the resulting deferral of the individual income tax on shareholders. A more thoroughgoing removal of the distorting effect of taxes on real investment could be accomplished by assessing the individual income tax on a cumulative basis, whereby a gross tax on the accumulated income to date (including interest credited with respect to past taxes paid on this income) is calculated by reference to tables that would take the period covered into account. The accumulated value, with interest, of taxes previously paid on this income is then credited against this gross tax. Taxpayer compliance would be greatly simplified. The actual computation of the cumulative tax and tax payable requires only six additional entries on the return, three of which are items simply copied from a preceding return.
12. Debt would, it is held, eventually reach levels that cause lenders to balk with taxpayers threatening rebellion and default. • This fear arises in part from observing crises in which capital-poor countries have had difficulty in meeting obligations denominated in a foreign currency, incurred in many cases to finance imports and ultimately requiring servicing and repayment in terms of exports, the crisis often arising because of a collapse in the market for the exports. In the case at hand the debt is intended to supply a domestic demand for assets denominated in the domestic currency, and in the absence of a norm such as a gold clause, there can be no question of the ability of the government to make payments when due, albeit possibly in a currency devalued by inflation. It is not intended that the domestic government debt should be held in any large quantity by foreigners. But should foreigners wish to liquidate holdings of this debt or any other domestic assets, they can only do so as a whole by generating an export surplus, easing the domestic unemployment problem, releasing assets to supply the domestic demand, and making it possible to get along with smaller deficits and a less rapidly growing government debt. One cannot entirely rule out the possibility of this becoming a panic-generating self-fulfilling prophecy derived from concentrating attention on the financial symbols rather than the underlying human reality.
13. Authorizing income-generating budget deficits results in larger and possibly more extravagant, wasteful and oppressive government expenditures. • The two issues are quite independent. A government could run a deficit with no activity at all other than borrowing money by issuing bonds, paying out the proceeds in old-age pensions, and levying taxes sufficient to cover any net debt service. The issue of what activities are worth while for the government to carry on is a totally different issue from what the government contribution to the flow of disposable income needs to be to balance the economy at full employment.
14. Government debt is thought of as a burden handed on from one generation to its children and grandchildren. • This fallacy is another example of zero-sum thinking that ignores the possibility of increased employment and expanded output. • In generational terms, the debt is the means whereby the present working cohorts are enabled to earn more by fuller employment and invest in the increased supply of assets, so as to provide for their own old age. In this way the children and grandchildren are relieved of the burden of providing for the retirement of the preceding generations. While it is still true that the goods consumed by retirees will have to be produced by the contemporary working population, the increased government debt will enable more of these goods to be exchanged for assets rather than transferred through the tax-benefit mecha­nism. The Social Security System is indeed often criticized as being in effect a kind of Ponzi scheme in which benefits to earlier cohorts are financed by taxes on later cohorts. The scheme is kept from collapsing by virtue of its being compulsory so that there will always be succeeding cohorts to foot the bill. This Ponzi element was, however, necessary to get the program off the ground. Actually in most plausible scenarios the chief burden will be on wage earners. Currently the amount by which the present value of expected future payments to current participants exceeds that of expected future contributions by them is a real liability of the government that is probably at least as inescapable as that represented by the formal debt. The impact of the social security system on the balance between the demand for and supply of assets and on employment is fairly complex.
15. Unemployment is not due to lack of effective demand, reducible by demand-increasing deficits, but is either "structural," resulting from a mismatch between the skills of the unemployed and the requirements of jobs, or "regulatory", resulting from minimum wage laws, restrictions on the employment of classes of individuals in certain occupations, requirements for medical coverage, or burdensome dismissal constraints, or is "voluntary," in part the result of excessively generous and poorly designed social insurance and relief provisions. • Even if jobs are specifically created for selected clients, as by facilitating the opening of a new shop or business, while there may be a temporary stimulus to the economy from whatever capital investment is involved, ultimately in many cases this will merely draw purchasing power from other establishments. Only if some element of novelty tempts consumers to spend additional amounts, impinging on their planned savings, or if "workfare" involves producing a free public good or service enhancement that does not compete for purchasing power or replace other public employment, will there be any net reduction in unemployment. Ready availability of jobs at respectable wages would make it easier to deny benefits to those unduly finicky about the type of employment they will accept, and reduce the need for severance pay and other forms of featherbedding. Real full employment would also reduce the pressure for protectionism, resistance to the abandonment of redundant military installations and other obsolete activities.
• All this is “[…] leading to policies that at best are keeping us […] with overall unemployment rates stuck in the 5 to 6 percent range. This […] translates into unemployment of 10, 20, and 40 percent among disadvantaged groups, the further damages in terms of poverty, family breakup, school truancy and dropout, illegitimacy, drug use, and crime become serious indeed.” • “If a budget balancing program should actually be carried through, the above analysis indicates that sooner or later a crash comparable to that of 1929 would almost certainly result. […] To assure against such a disaster and start on the road to real prosperity it is necessary to relinquish our unreasoned ideological obsession with reducing government deficits, recognize that it is the economy and not the government budget that needs balancing in terms of the demand for and supply of assets, and proceed to recycle attempted savings into the income stream at an adequate rate, so that they will not simply vanish in reduced income, sales, output and employment.”
; [auf Deutsch] [übersetzt:]

• „Viel vom konventionellen ökonomischen Wissensstand, wie er in Finanzkreisen vorherrscht […] als Basis für staatliche Politik und wie er weithin aufgefasst wird von den Medien und der Öffentlichkeit, gründet sich auf unvollständige Analyse, nicht mit den Tatsachen übereinstimmende Annahmen und falsche Analogien.”

1.  Defizite werden als Ausgeburt sündhaft verschwen­derischer Ausgaben angesehen, auf Kosten zukünftiger Generationen, denen man eine geringere Ausstattung an investiertem Kapital zurücklässt. • Diese irrige Annahme scheint von einer falschen Analogie zum Borgen unter Personen zu stammen. • Defizite erhöhen das verfügbare Nettoeinkommen bei Personen, und während diese zusätzliche Kaufkraft ausgegeben wird, ermöglicht sie Märkte für private Produktion, regt Produzenten zum Investieren in weitere Fabrikationskapazitäten an, über jegliche öffentliche Investitionen in Infrastruktur, Bildung, Forschung und dergleichen hinaus. Dies gestaltet einen Teil des wirklichen Erbes an die Zukunft. Größere Defizite sind keine ökonomische Sünde, sondern eine ökonomische Notwendigkeit.
2.  Man sagt, dass Zwang zum oder das Vorsehen von Anreizen zu mehr Sparen das Investieren und das Wirtschafts­wachstum fördert.Dieser Schluss scheint aus der Annahme einer unveränderten Gesamtproduktion gezogen zu sein , so dass alles, was nicht konsumiert wird, zwingend und automatisch zur Kapitalbildung eingesetzt wird. • Für die meisten Menschen bedeutet die Entscheidung zum Sparen eine Entscheidung, weniger Geld auszugeben; geringerer Konsum des Sparers bedeutet geringeres Einkommen und weniger Sparen für Verkäufer und Produzenten, und die Gesamtersparnis wird nicht erhöht, sondern verringert. Eine einzelne Person könnte tatsächlich erfolgreich seine eigene Ersparnis erhöhen, aber nur auf Kosten einer umso stärkeren Verringerung des Einkommens und der Ersparnisse Anderer. Wo das Sparen in verringertem Konsum nicht-haltbarer Güter besteht, ist die Wirkung auf das Einkommen und die Ersparnisbildung des Verkäufers unmittelbar und offensichtlich. Wo ein haltbares Gut betroffen ist, kann eine direkte temporäre Investition vorliegen, aber sie wird bald verschwinden. Der erhöhte Banksaldo des Sparers erhöht die Kreditvergabe­möglichkeiten seiner Bank um mehr, als die Kreditvergabe­möglichkeiten der Bank des Verkäufers eingeschränkt werden. Sparversuche durch entsprechende Konsumeinschränkungen können der Bereitschaft der Banken oder anderer Darlehensgeber zur Finanzierung entsprechend aussichtsreicher Investitionsprojekte nichts anhaben.
3.  Es wird angenommen, dass staatliche Kredit­aufnahme private Investitionen „verdrängt”. • Solange genügend Ressourcen brach liegen und die Wächter des Geldes sich sensibel verhalten (anstatt die vermutete inflationäre Wirkung des Defizits zu bekämpfen), können diejenigen Menschen, die Aussicht auf eine profitable Investition haben, Finanzmittel erhalten. Unter diesen Umständen wird jeder zusätzliche Dollar an Defizit auf mittlere Sicht zwei oder mehr zusätzliche Dollars private Investition zustande bringen. Jede auftretende Verdrängung ist das Resultat unangemessener einschränkender Reaktionen von Seiten eines Teils der für die Geldpolitik Verantwortlichen in Reaktion auf das Defizit.
4.  Inflation wird als „grausamste Steuer” bezeichnet.Es scheint die Wahrnehmung zu bestehen, dass, wenn nur die Preise konstant blieben, das eigene Einkommen ansteigen könnte ohne Berücksichtigung der Folgen für andere Einkommen. • Der Steueranteil an der erwarteten Inflation, ausgedrückt als Ertrag des Staates und Verlust der Besitzer von Geld und Staatsanleihen, ist begrenzt durch die reale Wertminderung der nicht zinstragenden Währung plus dem Ertrag aus dem Inflationsanstieg gegenüber dem, was vorhergesehen wurde zu dem Zeitpunkt, als die Verzinsung der geschuldeten Summe festgelegt wurde. In einer Ökonomie, in der die meisten Transaktionen sich auf Kreditkarten- und Bankkonten abspielen, in Bezug auf welche Zinsen erhoben oder vergütet werden können, wird die Last für die meisten Personen trivial sein, begrenzt auf den Zinsverlust durch Außenstände. Das größte Problem mit der Inflation ist die durch unzweckmäßige Versuche zur Beherrschung der Inflation erzeugte Arbeitslosigkeit. Wenn eine Politik zur Begrenzung des nominalen Staatsdefizits auf Dauer betrieben wird, wird das in fortgesetzter übermäßiger Arbeitslosigkeit resultieren. Die Antwort besteht darin, das nominale Defizit zu erhöhen, um das reale Defizit beizubehalten, und die Inflation, wenn notwendig, mit direkten Mitteln zu steuern, die keine erhöhte Arbeitslosigkeit verursachen.
5.  Ein chronischer Trend zur Inflation spiegelt ein Leben über die Verhältnisse wieder.” • Inflation tritt ein, wenn die Verkäufer ihre Preise erhöhen. Dies können sie mit Profit tun, wenn die Kräfte des Wettbewerbs geschmälert sind. Inflation kann und wird auch eintreten inmitten unausgenutzter Ressourcen und muss nicht dann auftreten, wenn wir unser Kapital aufzehren beim Versagen, es zu bewahren und zu ersetzen, indem wir mehr verbrauchen als wir produzieren.
6.  Es wird für notwendig erachtet, die Arbeits­losig­keit auf einem „nicht-inflations­anheizenden” („natürlichen”) Niveau im Bereich von 4% bis 6% zu halten, um zu verhindern, dass die Inflation in nicht annehmbarer Weise steigt. • Die zugrundeliegende Annahme, dass es eine von außen vorgegebene NIARU (“non-inflation-accelerating level of unemployment”) gibt, die eine unvermeidliche Beschränkung der makroökonomischen Möglichkeiten darstellt, darf aus sowohl historischen als auch analytischen Gründen bezweifelt werden. Analytisch gesehen wäre es rationaler, eine maximale „nicht-inflations­beschleunigende Verminderungsrate der Arbeitslosigkeit (“non inflation-accelerating rate of reduction of unemployment”, NIARRU) anzunehmen, derart dass, wenn ein Versuch gemacht würde, durch ein größeres Recycling von Ersparnissen hin zu Kaufkraft mittels Staatsdefiziten schneller voranzuschreiten, die Preise schneller zu steigen begännen als erwartet. Jedenfalls wird viel vom Vertrauensgrad abhängen, der durch die vorgeschlagene Nachfrage­erhöhung erzeugt werden kann. Benötigt wird eine Methode zur direkten Inflations­steuerung, die nicht mit der freien Markt­anpassung der relativen Preise kollidiert oder auf Arbeitslosigkeit beruht, um die Inflations­kontrolle zu behalten. Zu versuchen, eine Volkswirtschaft in 3 makroökonomischen Hauptdimensionen zu kontrollieren mit nur 2 Instrumenten, ist wie der Versuch, ein Flugzeug nur mit Höhenruder und Flügelklappen, aber ohne Seitenruder zu fliegen. Arbeitslosigkeit vermindert das insgesamt zu verteilende Produkt; es ist am besten mit Vandalismus gleichzu­setzen und trägt zu Verbrechen bei.
7.  Viele glauben fest, dass, wenn die Regierungen nur das Eingreifen unterlassen und ihre Haushalte ausgleichen würden, die freien Finanz­kapital­märkte von sich aus bald Wohlstand herbeiführen werden, möglicherweise noch mit Hilfe „gesunder” Geldpolitik.Man nimmt an, dass es einen Marktmecha­nismus gibt, durch den sich die Zinssätze sofort so anpassen, dass geplantes Sparen und Investieren sich angleichen, in analoger Weise wie beim Marktgeschehen, durch den der Kartoffel­preis Versorgung und Nachfrage in die Balance bringt. In Wirklichkeit existiert ein solcher Marktmecha­nismus nicht; wenn ein blühendes Gleichgewicht erreicht werden soll, wird es bestimmte Eingriffe von seiten der Zentralbank erfordern. • Die Zeiten sind längst vorbei, als sogar die niedrigsten durch Kapitalmärkte handhabbaren Zinssätze genügend gewinn-motivierte Netto­kapital­bildung anschieben konnten, um jene Ersparnisse, welche die Menschen beiseite legen wollen aus einem Wohlstandsniveau des verfügbaren persönlichen Einkommens, über längere Zeiträume aufzunehmen und in Einkommen zurückzuführen. Technologie-Trends, Nachfrage­muster und demografische Entwicklungen weisen eine Lücke zwischen den Summen auf, für die der Privatsektor lohnende Investitionen in Produktionsanlagen finden kann, und jenen zunehmend größeren Summen, welche die Menschen für die Zeiten des Ruhestands und andere Zwecke anzusammeln versuchen. Die Lücke zwischen der privaten Versorgung und der privaten Nachfrage nach Vermögen ist zu einem wachsenden Anteil am BIP geworden. Bei Ausbleiben einer Änderung des Geldstroms aus Netto­auslands­investitionen wird eine Rückführung von Einkommen durch den Staat mittels laufender Defizite benötigt, das um einiges größer ist als das gewünschte nominale BIP-Wachstum, um die Wirtschaft im Gleichgewicht zu halten. Wenn man der Regeln eines ausgeglichenen Staatshaushalts folgen muss, würde die Arbeitslosigkeit weiter steigen. Einige Zugeständnisse an die Realität würden wahrscheinlich anerkannt werden, wenn auch nicht eher, als bis ein großes Maß überflüssiger Leiden zu ertragen gewesen wäre.
8.  Wenn die Defizite anhalten, wird der Schulden­dienst schließlich den Staat verschlingen. • Wenn die Vollbeschäftigung so weit gehalten wird, dass das nominale BIP beispielsweise mit 6% weiter wächst und aus 3% Inflation und 3% realem Wachstum zusammengesetzt ist, müssten die gleichgewichts­stiftenden Schulden um etwa 6% oder vielleicht einem etwas höheren Satz ansteigen. Wenn der nominale Zinssatz bei 8% läge, wären 6% darin aus dem nötigen Schuldenwachstum finanziert, und es verblieben nur 2% aus dem laufenden Haushalt. Die Einkommen­steuer auf die gestiegenen Zinszahlungen würden viel davon wieder wettmachen, und die Ersparnis aus der verringerten Arbeitslosigkeit, Versicherungszahlungen und Wohlfahrtskosten würden mehr als den Rest ausmachen, selbst von den substantiellen Zuwächsen bei den Steuer­einnahmen aus einer prosperierenden Wirtschaft abgesehen. Es gibt wirklich kein Problem.
9.  Die negative Wirkung angesichts der in die Zukunft reichenden Last würde, so wird behauptet, die anregende Wirkung des Defizits wieder aufheben.Dieses pauschale Argument beruht auf einem Versänis, die Situation im Detail zu analysieren. • Die Gültigkeit dieser „Ricardianischen Äquivalenz”-These hängt entscheidend vom Besteuerungs­system ab, das zur Finanzierung des Schulden­dienstes benutzt wird. Mit einer Verkaufs- oder Mehrwert­steuer als Hauptstütze wird ein Defizit aufgrund einer Steuersenkung heute keinen senkenden Effekt auf Kapital­werte und einen voll anregenden Effekt haben durch den Anstieg des Gesamtangebots an Vermögenswerten, eventuell verstärkt durch vorweggenommenes Sparen, motiviert durch Erwartungen, dass die Steuern später höher sein könnten, um den Schuldendienst zu finanzieren. Das amerikanische Bundes­steuer­system wird von der Einkommensteuer dominiert, für das die Wirkung irgendwo zwischen Ersparnis­steuern und Konsum­steuern liegt. Man kann sicher behaupten, dass kein ernsthaftes Ricardianisches Äquivalenz-Phänomen auftreten wird.
10. Der Wert der nationalen Währung, ausgedrückt in fremdem Gegenwert (oder Gold), wird als Maßstab einer gesunden Wirtschaft aufgefasst, und man denkt, Schritte zum Erhalt dieses Wertes tragen zu dieser Gesundheit bei.In einigen Gegenden wird eine Art chauvinistischer Stolz gezogen aus dem Wert der eigenen Währung oder Befriedigung hergeleitet aus der größeren Kaufkraft der heimischen Währung bei Auslandsreisen. • Frei-bewegliche Wechselkurse sind das Mittel, mit dem Anpassungen vollzogen werden an ungleiche Preisniveau-Trends in unterschiedlichen Ländern, und Ungleichgewichte der Handels­ströme werden ausgeglichen durch Kapital­ströme, damit sie den wachsenden Gesamt­produktivitäten des Kapitals entsprechen. Feste Wechselkurse oder Kurse mit geringer Schwankungsbreite können nur durch eine koordinierte Fiskalpolitik unter den beteiligten Ländern aufrecht­erhalten werden. Beschränkungen, wie sie in den Maastricht-Vereinbarungen enthalten sind, würden es für eine kleine offene Volkswirtschaft wie Dänemark praktisch unmöglich machen, eine effektive eigene Vollbeschäf­tigungs­politik zu betreiben. In gleicher Weise ist der Hauptgrund dafür, dass Staaten und Gemeinden keine eigene Vollbeschäf­tigungs­politik betreiben können, dass ihnen eine eigene Währung fehlt und dass sie darauf eingeengt sind, mit dem Rest des Landes feste Wechselkurse zu haben.
11. Es wird behauptet, dass die Befreiung der Kapital­erträge von der Einkommen­steuer Investitionen und Wachstum fördern wird. • Jedes Anwachsen des verfügbaren Einkommens durch niedrigere Besteuerung der Kapitalerträge wird meistens Personen mit hoher Sparneigung zugute kommen. Wenn der Vorschlag auf eine einkommens­neutrale Basis gestellt werden kann, werden die Ersatzeinkommen wahrscheinlich einen größeren Einfluss auf die Konsum­nachfrage haben, derart dass netto der Gesamt­effekt der Zugeständnisse an die Kapital­erträge darin bestehen wird, dass Nachfrage, Verkäufe und Investitionen in Produktions­anlagen verrringert werden. Eine manchmal vorgebrachte Rechtfertigung für das Auferlegen einer Firmen­einkommen­steuer besteht darin, dass nicht-ausgeschüttete Gewinne keinen fairen Anteil an der individuellen Einkommen­steuer haben. Statt eine Steuer auf alle Firmen­einkommen zu erheben, würde dies für eine ausgleichende Steuer von beispielsweise 2% pro Jahr auf die angesammelten nicht-ausgeschütteten Gewinne sprechen, als ungefähres Gegengewicht zu einer Zinserhebung auf die resultierende Verschiebung der individuellen Einkommen­steuer der Anteilseigner. Eine kompromisslosere Beseitigung des Störeffekts von Steuern auf die reale Investition könnte durch Einschätzung der individuellen Einkommensteuer auf kumulativer Basis bewerkstelligt werden, wodurch eine Bruttosteuer auf das bisher angesammelte Einkommen (einschließlich Vergütung der Zinsen im Hinblick auf die in der Verganganheit auf dieses Einkommen gezahlten Steuern) aus Tabellen berechnet wird, welche die zugrunde liegende Zeit berücksichtigt. Der angesammelte Wert, mit Zinsen, der früher auf dieses Einkommen gezahlten Steuern wird dann dieser Bruttosteuer gegengerechnet. die tatsächliche Berechnung der kumulativen Steuer und der zu zahlenden Steuer würde nur 6 zusätzliche Felder in der Einkommen­steuer­erklärung erfordern, wobei 3 von ihnen aus der Vorjahres­erklärung einfach kopiert werden könnten.
12. Wenn die Verschuldung beibehalten wird, wird sie schließlich ein Niveau erreichen, das Darlehens­geber veranlassen wird, mit den Steuer­zahlern zu streiten, was Aufruhr und Verweigerung auslösen könnte. • Diese Furcht rührt teilweise aus der Beobachtung von Krisen her, in denen kapital­arme Länder Schwierigkeiten hatten, ihren auf fremde Währungen lautenden Verpflichtungen nachzukommen, verursacht in vielen Fällen durch Finanzimporte, und die letztlich Bedienung und Tilgung erforderten in Form von Exporten, wobei die Krise oft durch einen Zusammenbruch der Exportmärkte entstand. Im hier zu behandelnden Fall dienen die Schulden zur Erfüllung einer inländischen Nachfrage nach Vermögenswerten in inländischer Währung, und bei Fehlen einer Vorschrift wie der Golddeckung kann die Fähigkeit des Staates nicht in Frage stehen, bei Fälligkeit die Zahlungen aufzubringen, aber möglicherweise in einer durch Inflazion entwerteten Währung. Man sollte nicht beabsichtigen, dass die inländischen Staatsschulden in irgendeinem größeren Ausmaß durch Ausländer gehalten werden. Aber wenn Ausländer ihre gehaltenen Schuldentitel oder irgendwelche anderen inländischen Titel zu Geld machen wollen, können sie dies insgesamt nur durch Erzeugung eines Export­überschusses, und erleichtern damit das inländische Arbeitslosen­problem, geben die Vermögenstitel an die inländische Nachfrage, und ermöglichen es, mit kleineren Defiziten und einer langsamer wachsenden Staatsschuld zurande zu kommen. Es kann nicht völlig ausgeschlossen werden, dass daraus eine Panik erzeugende, sich selbst erfüllende Prophezeiung wird, die sich aus der verengenden Aufmerksamkeit auf Finanz-Symbole speist, statt aus der zugrunde liegenden Wirklichkeit.
13. Das Zulassen Einkommen erzeugender Etat-Defizite verursacht noch größere und evtl. verschwenderische, unnütze und erdrückende Regierungs­ausgaben. • Die beiden Vorgänge sind ziemlich unabhängig voneinander. Ein Staat kann in ein Defizit geraten mit keiner Aktivität außer Geldborgen durch Ausgabe von Staatsanleihen, Auszahlung der Einkünfte mit Altersrenten und ausreichende Anhebung der Steuern, um jedweden Netto-Schuldendienst abzudecken. Die Frage, welche Aktivitäten sich für den Staat lohnen, ist eine völlig andere Angelegenheit, als was der Staat zum verfügbaren Einkommen beitragen muss, um die Wirtschaft in der Vollbeschäftigung zu halten.
14. Staatsschulden stellt man sich als eine Last vor, die an Kinder und Enkel weitergereicht wird.Dieser Irrtum ist ein weiteres Beispiel für Nullsummen-Denken, das die Möglichkeit steigender Beschäftigung und erweiterter Produktions­leistung außer acht lässt. • In Generationen ausgedrückt, sind Schulden das Mittel, durch das die gegenwärtigen Arbeiterscharen in die Lage versetzt werden, mehr zu verdienen durch höhere Beschäftigung und Investition in gestiegene Versorgung mit Vermögen, um damit für das eigene Alter vorzusorgen. Während es immer noch stimmt, dass die von den Ruheständlern konsumierten Güter von der gegenwärtigen Arbeits­bevölkerung hergestellt werden müssen, werden die angestiegenen Staatsschulden es erlauben, mehr von diesen Gütern gegen Vermögenswerte zu tauschen, als wenn sie durch den Steuer-Sozialleistungs-Mechanismus übertragen würden. Das Sozial­versicherungssystem wird in der Tat oft kritisiert als eine Art Schneeball-System, in dem Sozialleistungen an frühere Generationen durch von späteren Generationen zu entrichtende Steuern finanziert werden. Dieses System wird nur dadurch vor dem Kollaps bewahrt, dass es vorgeschrieben ist und es immer erfolgreiche Generationen gibt, welche die Rechnung bezahlen. Dieses Schneeball-Element ist jedoch notwendig, um das System zu erhalten. Gegenwärtig wird nach den plausibelsten Szenarios die Hauptlast auf den Lohn­empfängern liegen. Z.Zt. übertrifft die Summe des Gegenwartswerts der erwarteten zukünftigen Zahlungen an die jetzigen Teilnehmer jenen der zukünftigen Beiträge von ihnen. Das ist eine reale Verbindlichkeit des Staates, die wahrscheinlich ebenso unausweichlich ist wie formelle Schulden. Die Auswirkung des Sozial­versicherungssystems auf den Ausgleich zwischen Nachfrage und Angebot an Vermögens­werten und auf die Beschäftigung ist ziemlich komplex.
15. Arbeits­losigkeit wird nicht von einem Mangel an effektiver Nachfrage verursacht, die durch Nachfrage-stärkende Defizite vermindert werden könnte, sondern ist entweder „strukurell”, verursacht durch eine Fehlan­passung zwischen den Fähig­keiten der Arbeits­losen und den Job-Anforde­rungen, oder „regulativ”, verursacht durch Mindestlohn-Gesetze, durch Zugangs­beschrän­kungen für bestimmte Bevölke­rungsschichten in bestimmten Berufen, durch Anforde­rungen an medizinische Versorgung, oder durch erschwerende Kündigungs­vorschriffen, oder sie ist „freiwillig”, teils das Ergebnis übertrieben groß­zügiger und schlecht gestalteter Sozial­versicherung und von Begünsti­gungen. • Selbst wenn Jobs speziell geschaffen werden für ausgewählte Gruppen, z.B. durch Erleichterungen beim Neueröffnen eines neuen Ladens oder einer neuen Firma, während ein zeitweiliger Anreiz für die Wirtschaft durch irgendeine Kapital-Investition beteiligt ist, wird dies letztlich in vielen Fällen nur Kaufkraft von anderen Einrichtungen abziehen. Nur wenn irgendeine Neuerung die Konsumenten dazu verleitet, zusätzliche Summen auszugeben, was ihr geplantes Sparen beeinträchtigt, oder wenn ein “workfare” (öffentliches Arbeitsprogramm) zur Produktion verstärkter freier öffentlicher Güter oder Dienstleistungen aufgelegt wird, das nicht um Kaufkraft konkurriert oder andere öffentliche Beschäftigung ersetzt, wird es irgendeine Verringerung der Arbeitslosigkeit geben. Schnelle Verfügbarkeit von Jobs zu angemessener Vergütung würde es leichter machen, denjenigen Sozial­leistungen zu verweigern, die übertrieben wählerisch sind bei der Art von Beschäftigung, die sie akzeptieren können, und würde die Notwendigkeit von Abfindungen und anderen Arten der Abfederung verringern. Echte Vollbeschäftigung würde auch den Drang zu Protektionismus, Widerstand gegen den Abbau überflüssiger militärischer Einrichtungen und anderer überholter Aktivitäten vermindern.

• Das alles „[…] führt zu einer Politik, die uns bestenfalls […] bei Gesamt-Arbeitslosen­raten im Bereich von 5 bis 6% verharren lässt. Dies […] bedeutet 10, 20 und 40% in den benachteiligten Gruppen, weitere Schädigung in Form von Armut, Zerbrechen von Familien, Schulschwänzerei und -abbruch, Gesetzlosigkeit, Drogenkonsum, und dass Verbrechen in der Tat bedrohlicher werden.”
• „Wenn wirklich ein Plan für ausgeglichene Staatshaushalte durchgesetzt werden sollte, zeigt die obige Analyse, dass früher oder später ein Crash wie jener von 1929 fast sicher die Folge wäre. […] Um sich abzusichern gegen ein Desaster und auf dem Weg zu wirklichem Wohlstand zu starten, ist es manchmal nötig, unsere unbegründeten ideologischen Fixierungen auf Verringerung des Staatsdefizits aufzugeben und zu erkennen, dass es die Wirtschaft ist und nicht der Staatshaushalt, die im Gleichgewicht gehalten werden muss in Form von Nachfrage nach und Angebot an Vermögenswerten und so vorzugehen, dass versuchtes Sparen zurückgeführt wird in den Einkommensstrom mit angemessener Rate, derart, dass sie nicht einfach verschwinden in verminderten Einkommen, Verkäufen, Produktionsleistungen und Beschäftigungen.”

[HTML] Fabian Lindner: Weniger arbeiten, besser leben! Arbeitszeitverkürzung sei, so argumentiert Fabian Lindner vom deutschen Institut für Makroökonomie und Konjunkturforschung, ein Thema von wachsender Bedeutung, das Fragen der Beschäftigung mit Lebensqualität und ökologischer Nachhaltigkeit verbinde. In seinem Beitrag zeigt er anhand der vor rund einem Jahrzehnt installierten 35-Stunden-Woche in Frankreich, welche wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen es für einen Erfolg dieses Projekts braucht. dieZUKUNFT, Allgemeines, Ausgabe 11/2010, 2010
[Book][Amazon] Heiner Flassbeck: Zehn Mythen der Krise[wichtig!] [Taschenbuch]. es digital (edition suhrkamp), Berlin, ISBN 978-3-118-06220-3, 23.1.2012. 61 Seiten, 4,99€=8¢/Seite. (Prof. Flassbeck ist Chef-Volkswirt der UNCTAD, der Konferenz der Vereinten Nationen für Welthandel und Entwicklung) • „Nachdem die Geldpolitik als Krisen­ursache ausge­dient hatte, wurden die staat­lichen Schulden als die »eigent­liche« Ursache der Krise entdeckt. Aus der »Finanz­krise« wurde die »Schulden­krise«.” • aber die staat­lichen Schulden waren eindeutig erst im Gefolge der Krise gestiegen • in den vereinten Medien und der Politik wurde das zur herr­schenden Inter­preta­tion, und die syste­mische Krise der Währungs­union wurde zur Schulden­krise einiger südeu­ropäi­scher Länder umge­deutet • erst wenn die herr­schenden Auffas­sungen endgültig und gran­dios schei­tern, gibt es wohl die Chance zur breiten Aufklä­rung
Die Essenz von Heiner Flassbecks 10 Mythen der Krise  (mit eigenen Zutaten)
Mythos Stimmt es, dass … Nein, vielmehr …
1.… Finanzmärkte effizient sind und unseren Wohl­stand fördern? … sind viele Märkte einseitig vermachtet oder unvollständig informiert. Anders als bei Gütern wollen Käufer von Wert­papieren die Papiere nicht verbrauchen, sondern später weiter verkaufen. Kauf­motiv ist die (speku­lative) Erwar­tung, dass der Wert steigen würde. Normale Märkte passen die Preise nach unten an — Finanz­märkte nach oben. Finanz­märkte stabili­sieren sich nicht selbst, weil niemand den Gleich­gewichts­preis kennt. Diese Fehlfunktion kann großen Schaden in der Real­wirt­schaft anrichten.
2.… die Regierungen erkannt haben, dass sie handeln müssen? … sind die Regie­rungen Teil des Verdrän­gungs­kom­plexes und tendieren dazu, nur das minimal Nötige zu tun. Zunächst wurde 2008 zwar richtig mit keynesia­nischer Finanz­politik reagiert, aber inzwi­schen herrscht das falsche Dogma des Schulden­abbaus. Es ruft publi­kumswirk­samen Aktio­nismus auf Neben­schau­plätzen hervor. Warum sollte auch ein für 4 Jahre gewählter Poli­tiker sich einer Herku­lesauf­gabe widmen, die 10–20 Jahre in Anspruch nehmen könnte?
3.… die Staatsschulden die eigentliche Ursache der Krise sind? … ist das in der Sache abwegig, wird aber immer stärker in den Vorder­grund gerückt. Solche Schein­analyse gibt Politi­kern eine Botschaft, die sie ihren Wählern einfach erklären können. Sie sieht einseitig im Staat die Ursache und wäscht die Märkte rein. Indem man von Staaten extreme Spar­sam­keit fordert, verordnet man ihnen eine schwere Rezes­sion und fort­währende Schrump­fung. Darf sich der Staat nicht verschulden und sparen die privaten Haus­halte, müssen sich die Unter­nehmen und das Ausland stärker verschulden.
4.… wir über unsere Verhält­nisse leben? leben wir unter unseren Verhält­nissen, indem wir mehr produ­zieren als wir verbrau­chen. Das führte dann zum dauer­haften Export-Über­schuss, d.h. wir erzielen weniger als den Inlands­wert der Waren. Bei Frei­handel mit flexiblen Wechsel­kursen gliche sich dieses Ungleich­gewicht später aus, indem die Länder mit Handels­defi­ziten abwerten müssen und dann wieder „nach ihren Verhält­nissen leben”. In der Euro­zone kann dieser Effekt nur durch gegen­seitige Rück­sicht­nahme in der Wirt­schafts­politik herge­stellt werden — also durch Verzicht auf eine extreme Über­schuss­politik.
5.… es gar keine Euro­krise gibt, sondern nur die Auswir­kungen von Staats­schulden­krisen einiger kleinerer Länder? … geht es eher nicht um die Höhe der Staats­schulden, sondern um das Zurück­drängen des Staates und die Einrich­tung einer der demo­krati­schen Kontrolle entzo­genen Zentral­bank. Begonnen hatte es in Deutsch­land nicht nur mit der Senkung der Lohn­stück­kosten mittels gesetz­licher Lohn­drückung (fehlender Arbeit­geber­anteil bei der Riester-Rente, Niedriglohnsektor, Agenda 2010) und einer resul­tie­renden Nominal­lohn­steige­rung von 1,6% bei einer Produk­tivitäts­steige­rung von 1,4% — also einer ange­strebten Infla­tions­rate von 0,2% statt der euro­päisch verein­barten 2%. Derar­tiges Verhalten führt auf Dauer zur Desinte­gration Europas.
6.… die Staaten auf jeden Fall sparen müssen? … sollte es von einer Ein­schät­zung der rela­tiven Effi­zienz der staat­lichen im Vergleich zu privaten Ausgaben abhängen, ob der Staat das finan­zieren soll (opti­male Staats­ausgaben), und von der Lang­fristig­keit der Wirkung (opti­male Staats­verschul­dung). Sparen bedeutet Nach­frageausfall und fördert das Inves­tieren nicht. Der Wunsch der Sparer, etwas für ihre eigene Zukunft zu tun, behin­dert den Versuch der Inves­toren, das für die Zukunfts­siche­rung Notwen­dige tatsäch­lich zu tun. Erst mit dem von der Notenbank zusätz­lich geschaf­fenen Papier­geld kann man die Tendenz des Systems, seine Zukunfts­taug­lich­keit durch Spar­versuche zu zerstören, syste­matisch über­spielen. Bricht die so in Gang gesetzte Wachs­tums­dynamik durch einen wirt­schaft­lichen Schock ab, kann der Unter­nehmer seine Stabi­litäts­funk­tion nicht mehr erfüllen, und dann muss der Staat die Stabi­lisie­rung herbei­führen. Nicht der „Vertrau­ensver­lust der privaten Inves­toren in die Staaten” gefährdet die Stabi­lität der Euro­zone, sondern die Untä­tigkeit der Staaten.
7.… am besten alle ohne Schulden auskommen müssen? … kann es unter den Bedin­gungen eines Null­wachs­tums nicht gleich­zeitig eine funk­tionie­rende Markt­wirt­schaft und Inves­titionen in den Umwelt­schutz geben. „Markt­wirt­schaft ist wie ein Fahrrad: Bleibt sie stehen, kippt sie um.”
8.… die Noten­banken die Wirt­schaft inflationieren, um die Staaten zu retten? … kann eine Infla­tion zwar immer nur entstehen, wenn eine Zentral­bank sie finan­ziert, aber nicht immer, wenn es „viel Geld” gibt, führt das zur Inflation. Wenn die Länder versu­chen, ihre Probleme über Lohnsen­kungen zu lösen, wird Defla­tion entstehen, egal wieviel Geld die Noten­banken ins System pumpen. Infla­tion kann nur entstehen, wenn hohe Nach­frage und/oder stei­gende Kosten anfallen.
9.… Deutsch­land zum Zahl­meister Europas wird? … ist diese zwang­hafte Vorstel­lung wahr­schein­lich Auslöser der letzten 3 Akte im Euro-Drama: 1) während die EZB ihre wichtig­ste Aufgabe als „Darle­hens­geber des letzten Auswegs” wahr­nimmt, sieht Deutsch­land hierin eine Gefährdung der Stabi­lität; 2) Deutsch­land sieht in der Unter­stüt­zung für „unso­lide Staaten” eine Gefähr­dung der eigenen Soli­dität; 3) Deutsch­land verlangt von den anderen Ländern eine Über­nahme der deut­schen Wirt­schafts­politik, was nicht funktio­nieren kann. Dass es keine Über­brückungs­lösung geben kann, wenn die Zentral­bank nicht ihre wich­tigste Rolle spielen darf, muss Deutsch­land lernen, sonst ist die Euro­zone nicht zu retten. Man hätte den Deut­schen schon früher sagen müssen, dass es in der Euro­zone zu Unrecht um Markt­anteile kämpft und die anderen Länder in eine Zwangs­lage bringt. „Wir haben versucht, den anderen mit Gewalt Güter auf Pump zu verkaufen, die niemals bezahlt werden können”. „Die Lücke in der Wettbe­werbs­fähig­keit muss voll­ständig geschlossen werden.”
10.… das „Weiter so” eine Option für Deutsch­land ist? … ist eine globale Rezession kaum noch zu verhindern. „Welt­weit ist die Arbeits­losig­keit gestie­gen, obwohl die Löhne nicht gestiegen sind”. Das japa­nische Schicksal zweier in Stag­nation und Defla­tion verlorener Jahr­zehnte droht nun allen. Aber damals, in den Zeiten des deut­schen Wirt­schafts­wunders, waren die Salden der Staaten relativ ausge­glichen, die privaten Haus­halte sparten viel und die Unter­nehmen verschul­deten sich stark, um dyna­misch zu inves­tieren. „Seit 2002 sind die deut­schen Unter­nehmer Netto­sparer in Höhe von immerhin zwei Prozent des Brutto­inlands­pro­duktes.” Gegen­posten sind die Defi­zite der anderen Länder (d.h. der Kehrwert unserer Leis­tungs­bilanz). Durch die extreme Wettbe­werbs­fähig­keit haben wir bei der Binnen­konjunktur mehr verloren als beim Export gewonnen. Wir müssen zu einem Wirt­schafts­modell zurück­kehren, in dem die Unter­nehmen sich verschulden, weil sie in Erwar­tung stei­gender Nach­frage mit Gewinnen rechnen.
• es ist nicht immer nur der direkte Druck der Lobby­isten, der die Politik ständig auf die falsche Spur bringt, sondern auch das fehlende Verständnis der komplexen globalen Wirt­schaft • „So wurschtelt sich die Welt­wirt­schaft in die Zukunft, von globalen und regio­nalen Krisen immer wieder über­raschend getroffen wie von schweren Meteo­riten aus dem Weltall.” • wenn das System Einigen uner­mess­lichen Reichtum und dem Rest Stagna­tion oder Armut bringt, ist die Demo­kratie in Gefahr
[PDF] Henning Meyer, Andrew Watt: Die 10 Mythen der Eurokrise…und warum sie falsch sind.
 Thomas Fricke: „Die Krise Europas ist eine Staatsschuldenkrise”.
 Henning Meyer: „Staatshaushalte konsolidieren heißt sparen”.
 Sebastian Dullien: „Deutschland ist der Zahlmeister Europas”.
 Peter Bofinger: „Deutschland ist ein Vorbild für Europa”.
 Andrew Watt: „Ohne den Euro geht es Deutschland und den Krisenländern besser”.
 Mark Schieritz: „Die Weimarer Hyperinflation steht vor der Tür”.
 Gustav Horn: „Die EZB überschreitet ihre Kompetenzen”.
 Stefan Collignon: „Wir haben ein Europa souveräner Staaten”.
 Gesine Schwan: „Eine europäische Demokratie kann es nicht geben”.
 Ulrike Guérot, Victoria Kupsch: „Deutschland kann auf sich allein gestellt sein”.

IMK. / SE Publishing, 2014
[PDF] Karl Marx, Friedrich Engels: Das Kapital. Band 2. 1893. • S. 86: das Kapital … „[…]; beim Austausch gegen das Einkommen des Konsumenten teilte es sich nur in zwei Teile: ein Teil stellte als Profit das Einkommen des Fabrikanten, der andre als Lohn das Einkommen der Arbeiter dar, während sie neues Tuch erzeugten.” • • • • • •
[PDF] John E. Roemer: Analytical foundations of Marxian economic theory. Equilibrium and reproducibility. Reproducibility and exploitation. The fundamental Marxian theorem. The equalization of profit rates in Marxian general equilibrium. Viable and progressive technical change and the rising rate of profit. Continuing controversy on the falling rate of profit. Changes in the real wage and the rate of profit. The law of value and the transformation problem. The transformation correspondence. Simple reproduction, extended reproduction, and crisis. CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 1981
[Google Faksimile] John Cunningham Wood (ed.): Karl Marx's Economics: Critical Assessments. Volume IV. Section Four: Specialised Topics.  1988 (Reprinted by Routledge 1998);  [Google Faksimile] J.P. Dunne: 145 Aspects of Contemporary Marxist Economics. About Aaronovitch, Smith: The Political Economy of British Capitalism: A Marxist Analysis; Campbell: Capitalism in the U.K.: A Perspective from Marxist Political Economy; Desai: Marxian Economics; Fine: Economic Theory and Ideology. • Desai's book outlines value theory and explains how surplus value is created as a social process • the theory of the circuits of capital, Marx's reproduction scheme and his profit theory are presented critically • Desai deals with the transformation problem (i.e. the relation of values to prices), criticising both Marx and more recent contributors • then the dynamics of Marx's models of the capitalist economy and the expanded reproduction scheme are critically appraised • the role and relevance of the theory of the falling rate of profit is considered • Marx is seen to have been wrong in his proposed solution to the transformation problem • the theory of capital accumulation is seen to have been of an incomplete nature
[PDF] Andrew J. Kliman: The Physicalist Approach to, and Critique of, Marx: A Conceptual History. A critical survey of the particular school of Marx-critique that dominated the 20th century, the physicalist school (the physical quantities approach). The term refers to any approach that draws conclusions about the workings of capitalist economies from models in which the sole proximate determinants of values, relative prices, profits, and the rate of profit are “physical quantities” (or, more precisely, technology and real wages). It can alternatively be defined in terms of its method, simultaneous valuation or simultaneism. Biblionet, 29.6.2000
[Google Faksimile] Meghnad Desai: Marx's Revenge: The Resurgence of Capitalism and the Death of Statist Socialism (Google-Teilfaksimile). V VERSO, 2002. • • Marx II: Profits (pp. 54-63, 69-80, 83): • “The basic problem that intrigued Marx was the secret ingredient that made capitalism the powerful dynamic force that it had suddenly become.” • the classical political economists did not have the answer • Smith: importance of the division of labor • Ricardo: developed value theory further; the rent that landlords earned was due to growth forced outside the landlord's control • Ricardo: the process drivng activity was the search for profits • Ricardo, like any economist, had not discussed the source of profits • wages were determined by the subsistence cost of labor, and rent was pure surplus • “Marx saw this as the major unresolved problem of political economy.” • “Why should profits be thought to be residual, and not integrated withn a single theory of value?” • Marx assigned every commodity a use value and an exchange value • “Things were sold at their exchange value, but bought by the buyer for their use value” • Marx' formula: Rate of profit = rate of exploitation · (1 - organic composition of capital) • but Marx' theory of profits remains controversial • (pp. 70-73): • in the very last chapter of the second volume of Capital Marx handles his second answer to the question of the dynamics of capitalism • he designed a series of ‘schemes’ to illustrate the relations between output, income and expenditure in a growing economy with 2 ‘departments’, producing machines and wage goods (both non-durable) • after the first production round, variable capital of the 2 departments plus the surplus-value generated are spent on the wage goods, and the economy starts again • “There is no growth, no change; just constant repetition.” • in a growing economy, in which the output of machines exceeds their use as replacement inputs, there is now expanded reproduction • (in the example: 500 machines are surplus and cannot be consumed — while 3000 units of wage goods are confronted by 3500 units of variable capital and surplus-value — an imbalance) • but if you apply the mechanical rule to let department I invest ½ of their surplus value, keeping the ratio of constant to variable capital unchanged, then department II can use up the excess supply of machines • something almost miraculous happens from the 2nd round on: department I capitalists invest ½ of their surplus-value and department II capitalists invest 0,3 of their surplus-value — these proportions as well as the ratio constant to variable capital never have to change • we have a constant steady-state growth of 10% per year — no cycles, no crises • this is nowadays called a balanced growth trajectory of a two-sector model • p. 76: wages must not rise faster than growth in productivity • what about Marx' prediction in his Law of the Tendency of the Rate of Profit to Fall? • “Neoclassical microeconomics shows that in a competitive economy, profits would be zero in equilibrium” • Marx concludes with the observation of Three Cardinal facts of Capitalist Production: • (1) concentration of the means of production in a few hands: even if they are initially private property, they pocket all the the proceeds • (2) organization of labour into social labour abolishes private property and private labour • (3) the creation of the world market: under the capitalist mode of production, the capital values grow more rapidly than the polulation • contrary to the apocalyptic vision in chapter 32 of Capital Volume I (and the Communist Manifesto), capitalism grows via crises and cycles • Capital fails to come up with a single story about the dynamics of capitalism that in any way predicts […] its eventual downfall.” • “It has been taken for granted, even by some high authorities, that in Capital Marx provided an analytical argument for the breakdown of capitalism.”;  [PDF] Fred Moseley: Review of Megnad Desai: Marx’s Revenge: The Resurgence of Capitalism and the Death of Statist Socialism. Contrary to a century-long misunderstanding, Marx’s mature economic theory does not predict the collapse of capitalism, but instead emphasizes the productive dynamism of capitalism. Although capitalism is inherently unstable and there will always be boom-bust cycles, capitalism will always recover more or less quickly from the busts, and overall capitalism remains the most productive economic system in history. Mount Holyoke College, South Hadley, Massachusetts.  Book: London, Verso Books, 2002
[HTML] "Lord Keynes": The Myth of the Labour Theory of Value. I will show below that the labour theory of value is invalid. In the Classical versions of the theory, it is held that the value of a good comes from, or is based on, the amount of labour spent producing that good. Can value be subjective and at the same time be created through labour? Does a diver’s labour cause value in a pearl? Is the high value of antiques caused by the added labour value of experts? Is money merely a store of value of labour? Labour alone is not the essence of output: both labour and commodities (natural resources) are sources of output. There are also Marxists who have rejected the labour theory of value. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 28.7.2009
[Book][Amazon] Wendy Carlin, David Soskice: Macroeconomics: Institutions, Instability, and the Financial System [Taschenbuch].   01 Motivation for Macroeconomic Models, 02 Aggregate Demand, Aggregate Supply, and Business Cycles, 03 Inflation, Unemployment and Monetary Rules, 04 Labour Markets and Supply-Side Policies, 05 Monetary Policy, 06 Fiscal Policy, 07 Consumption and Investment, 08 Money & Finance, 09 The Open Economy in the Short Run, 10 Inflation and Unemployment in the Open Economy, 11 Shocks and Policy Responses in the Open Economy, 12 Interdependent Economies, 13 Exogenous Growth Theory, 14 Endogenous and Schumpeterian Growth, 15 New Keynesian Microfoundations, 16 Political Economy, 17 Performance and Policy in Europe, the USA, and Japan; 18 Unemployment: Institutions, Shocks, and Policies.   This new textbook integrates the modern monetary framework, based on the 3-equation model of the demand side, the supply side and the policy maker, with a model of the financial system. As a result, the authors comprehensively address the limitations of the mainstream macroeconomic model exposed by the financial crisis and the Eurozone crisis. The book integrates the financial system within the macroeconomic model. How the margin of the lending rate over the policy rate is set in the commercial banking sector, how money is created in a modern banking system and how the central bank achieves its desired policy outcome. The vulnerability to a financial crisis. The economy depends on the continuity of core banking services. Governments cannot afford to let them fail. Important banks do not bear the full cost of their lending decisions — they may take on excessive risk. A simple model is developed of the behaviour of highly-leveraged financial institutions as the basis for a leverage or financial cycle in the economy. The book extends the 3-equation model to the open economy and uses a simple 2-bloc version of the 3-equation model to introduce global imbalances. The case of a common currency area is handled — both at the Eurozone level and at the level of member countries. Extension to the modelling of growth, where the role of innovation rests in the Schumpeterian model. The book enables the reader to interpret long run historical data and to compare institutional detail in different eras and across the world. Students can conduct a range of exercises with the closed and open economy versions of the model using the Excel-based macroeconomic simulator. Additional technical material is available in the accompanying web appendices. Oxford University Press, 18.12.2014. 678 Seiten, 59,00€=9¢/Seite.  [PDF] Javier Lozano: Excel-based macroeconomic simulator[wichtig !]. The simulator has been designed and programmed using models of the above book. The simulator allows you to analyze a wide range of scenarios using the IS-PC-MR model of the book and the model of debt dynamics. Using the simulator you can replicate the macroeconomic scenarios already considered in the book (as for instance, the effect of a temporary positive demand shock in a closed economy). This allows students to become familiar with the dynamic adjustment processes in the models. They can plot the impulse-response functions and match them with the adjustment to shocks set out in diagrams, text and equations in the book. Oxford University Press, 2015
[PDF] Steve Keen: The Circuit Theory of Endogenous Money. The theory of the monetary circuit was fundamental to understand endogenous money. But some serious conundrums have been left open: how borrowers can manage to service and repay debt, and how borrowers can make profits. A skeletal dynamic model shows that firms in a pure credit economy can easily service and repay debt, and make monetary profits. In order to keep it simple, causal factors of financial flows that are clearly variables in the real world are treated as constants. Still, much can be learnt about the actual monetary systems by studying such stylized system. We have to strip the financial system back to its “bare bones” to understand why Circuit theory is wrong. My conclusions contradict accepted Circuitist dogma. Much would be learnt from a more complete but still skeletal model with production, prices and stocks. Working Paper, 2006
[pptx] Steve Keen: Postkeynesianische Ökonomik: Post Keynesian economics & Modeling the Crash (49 Folien). What is Post Keynesian Economics? Post Keynesian Economics: the critiques. Neoclassical theory of production: rising marginal cost. Sraffa's critique of “supply curve”. From fallacies to Reality. Cost functions as seen by managers. Modern industrial production. Post Keynesian Economics: the alternatives. Macroeconomics with banks, debt & money. The conventional “veil over barter” vision of money. The conventional “Loanable Funds” vision of money. Eggertsson-Krugman bank model in Minsky… Varying lending & repayment in Endogenous Money. Basic economic modelling: Goodwin's growth cycle. Extending Goodwin: adding debt. Extending Goodwin: adding government. Conclusion. AK Plurale Ökonomik Hamburg, 8.12.2014
[HTML] What is the origin of profit? In other words: why do Consumers pay more for products than the real Costs to produce them (where Wages are also a Cost)?  Dustin Cohen: citing from Robert Heilbroner's “The Worldly Philosophers”. Profits are easy to explain in monopolies. One commodity is different: labor power. Subsistence wage. Profit comes from a layer of unpaid work (“surplus value”). This can come about because the capitalists monopolize the access to the means of production. All capitalists have profits, but they are in competition and expansion is not so easy.  Marc Hodak: Profit comes from taking risk. The greater profit you wish to have, the greater risks you need to take in terms of any investment you make as a capitalist. There are relatively few businesses that survive. Most people never ask: "Where do losses come from? Where does all the money come from that disappears into all those ideas that didn't pan out?”.  Blog Quora, 2011-2015;  [HTML] The Profits Paradox: Where do profits come from? One possible argument is in the work of Kalecki. Example mini world: The (single) worker has earned $2. The value that worker's labour has produced is worth $4, the product price. The firm decides to sell the product for $4. But there are only $2 in the economy. Where does $2 necessary to purchase the product come from. Even if a bank-agent is included, the worker must borrow more and more to finance his purchase.  Derek Harkness: The paradox is caused by using a micro-economic example to explain a macro-economic issue. At a micro level, it looks like a complete system with a loop and an outflow. But you have omitted important parts of the chain. Profits don't just disappear down a drain. Labour is not the only input to the system. Share holders aren't ust a leach: They provide a service: funding the firm's venture. At the end, at a macro level, there is no such thing as a profit. Macro economics doesn't talk about such things. Every element is a service for which a payment is received. Profit is a word of the micro economist to describe a section of services outside of their micro model.  Hubert Gertis: The central question: where does all this growth come from? In an economy, the meta-representation of information is: money. That's why the money supply has to be constantly increasing. Bruce Dehm: You only need a 1 person in the economy: Robinson Crusoe on the island. Assume he catches 5 fish (by luck or experience) instead of the necessary 4 fish a day. He saves 1 fish for tomorrow. The “profit” then becomes capital. He can use the saved time to build a fish trap which catches 1 fish a day. Robinson now has more fish than he needs. When “Friday” washes ashore, Robinson could feed him, consuming his capital, while Friday works on building a ship. Robinson has produced a profit, retained it as capital and now can invest in Friday. “People who say 1 or 2 person economies are to simplistic would have us believe that although 1 times 0 = 0,  10,000,000 times 0 is not zero simply because 10 million is greater than 1.”  Angel Velikov: The profit comes from the better usage of the available resources. All the profits in the world are calculated in money only for booking purposes. If there is profit all the time, shouldn't everybody get rich? More and more money makes prices go up (inflation), so the real value of the money goes down. And there are losses too.  Matthew Allbee: Individual businesses can make money, but as a whole they must come out to $0.  Stanislaw Stanchev: A reasonable stable inflation through monetary supply is an indirect measure of the innovation in the country. It is related to its GDP growth, and outside expectation for the state economy. Ideally long term GDP growth and inflation should correlate to the same value. James Bowen: &ldsquo;it depends on the monetary system.” Old gold standard — fractional reserve gold standard — money created via banking institutions' deposits with the central banks — central bank creating more M0 by “quantitative easing” (it creates asset inflation, but it doesn't directly create inflation in the consumer economy). Result:Quasi money is created by banks and given out in loans to consumers. Narrow money is created by central banks and given out to banks and people who already own assets.  Connor McCormack: You are viewing monetary value (and monetary aggregates) as fixed and static elements constraining an economy, rather than representations that adapt/evolve based on true constraints. In a gold standard system, fractional reserve banking drives the expansion since the amount of gold is flat. In a modern fiat currency system, fractional reserve banking does not apply, and new money is created when people or government borrow from banks, and there is no limit to the expansion of the monetary aggregate.  Anonymous I: Profits in economic models usually come from: Returns to scale; barriers to entry (regulatory or business); dynamic considerations; investment resulting in short-turn losses can generate products sold for a higher price than the marginal cost in later periods; product differentiation; risk taking / uncertainty, i.e. profits are distributed around the mean but are higher or lower for any given realization.  Anonymous II: The paradox was almost resolved by a student of Adam Smith. Later Kalecki, Schumpeter, and Keynes played with this task, but gave no satisfying solution. The answer of this question has implications about the role of the central banks and the monetary policy.  Blog Quora, 2012-2014
[PDF] Steve Keen: A Marx for Post Keynesians.[wichtig !] The paper briefly considers recent attempts to rationalize the situation that Post Keynesian economics has no accepted methodological foundations of its own, as a prelude to putting forward the proposition that a methodological foundation for Post Keynesian Economics already existed in one of two sets of axioms developed by Marx, but lost to Marxian political economy by its slavish adherence to the Labor Theory of Value. This lost set of axioms (C1 to C7) both contradicts the Labor Theory of Value, and provides an axiomatic basis from which the bulk of the accepted tenets of Post Keynesian economics can be derived. Dpt. of Economics, University of Western Sydney, 2015. • In “Die Grundrisse”, Marx first developed the “Commodity Axioms”, where he affirmed the unique role of use-value in his economics • the mainstream Marxist attitude was that use-value was irrelevant to Marxian economics • Marx employed two distinct sets of axioms • one set (Marx’s “Labor Axioms”) has been treated as Marxism’s sole intellectual foundation since Hilferding’s 1904 rejoinder to Böhm-Bawerk • the other set (Marx's “Commodity Axioms”) was regarded by Marx as logically prior and superior to his Labor Axioms • he believed — erroneously — that the 2 sets were consistent
Marx' Labour Axioms are: • L1) value is ‘socially necessary abstract labor-time’ • L2) under capitalism, when markets are in equilibrium, commodities exchange in proportion to the amount of value they contain • L3) under capitalism, the ability to perform work (labor-power) has itself become a commodity • L4) in production, labor transfers its value directly to the product, while the commodities used up in production transfer their value indirectly • L5) labor is unique because of the difference between the commodity sold by workers (labor-power) and the commodity consumed in production (labor itself) • this set of axioms is not valid   ins DeutscheMarx' Arbeits-Axiome sind: • L1) der Warenwert ist ‘sozial notwendige abstrakte Arbeitszeit’ • L2) unter dem Kapitalismus tauschen sich, wenn die Märkte im Gleichgewicht sind, die Waren im Verhältnis der in ihnen enthaltenen Werte • L3) unter dem Kapitalismus ist die Fähigkeit, Arbeit zu leisten (Arbeitskraft), selbst zu einer Ware geworden • L4) in der Produktion verwandelt sich ihr Wert direkt in das Produkt, während die in der Produktion gebrauchten Güter ihren Wert indirekt verwandeln • L5) Arbeit hat einen besonderen Wert wegen der Differenz zwischen der von den Arbeitern verkauften Ware (Arbeitskraft) und der in der Produktion verbrauchten Ware (die Arbeit selbst) • dieser Satz an Axiomen ist nicht stimmig
Marx' (lost) Commodity Axioms are: • C1) the commodity is the essential unity in capitalism • C2) commodities have 2 aspects: use-value and exchange-valueC3) under capitalism, use-value and exchange-value are incommensurable, so that the use-value of a commodity plays no role in determining its exchange-value • C4) use-value is an objective property of commodities, assessed however from the point of view of the consumer • C5) the exchange-value of a commodity is the exchange-value of the commodities used up in its productionC6) under capitalism, the ability to perform work (labor-power) has itself become a commodity • C7) Capitalism has 2 main circuits, the Circuit of Commodity Capital (C—M—C), where the objective is the consumption of use-values, and of the Circuit of Money Capital (M—C—M+), where the objective is the production of surplus value • conclusion from the Commodity Axioms: surplus can be generated by all inputs to production, thus supporting the Neo-Ricardian and Post Keynesian approaches to production • they contradict conventional Labor Theory of Value Marxism’s insistence that labor is the only such source   ins DeutscheMarx' (verloren gegangene) Waren-Axiome sind: • C1) die Ware ist die grundlegende Einheit im Kapitalismus • C2) Waren haben 2 Aspekte: Nutzwert und TauschwertC3) unter dem Kapitalismus sind Nutzwert und Tauschwert unvergleichbar, so dass der Nutzwert einer Ware keine Rolle spielt in der Bestimmung ihres Tauschwerts • C4) der Nutzwert ist eine objektive Eigenschaft von Waren, allerdings nach der Ei8nschätzung vom Standpunkt des Konsumenten her • C5) der Tauschwert einer Ware ist der Tauschwert der in seiner Produktion verbrauchten GüterC6) unter dem Kapitalismus ist die Arbeitsfähigkeit (Arbeitskraft) selbst zu einer Ware geworden • C7) Der Kapitalismus hat 2 Hauptkreisläufe: den Kreislauf der Ware Kapital (C—M—C), dessen Ziel der Konsum der Nutzwerte ist, und den Kreislauf des Geldkapitals (M—C—M+), dessen Ziel die Produktion des Mehrwerts ist • Schlussfolgerung aus den Warenaxiomen: ein Mehrwert kann aus allen Produktionsmitteln erzeugt werden, was den Neo-Ricardianischen und den Post-Keynesianischen Zugang zur Produktion unterstützt • sie widersprechen der in der herkömmlichen Arbeitswertlehre des Marxismus erhobenen Behauptung, dass die Arbeit die einzige Quelle ist
• 20th century Marxism thus developed (and foundered) on the basis of Marx’s Labor Axioms • Marxist’s view: the wage is on average the value of labour power which reduces to the subsistence wage • Post Keynesian view: wages are fundamentally a monetary phenomenon determined by institutional factors • ultimately labour cannot be treated just as a commodity like any other • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • conclusions: • Post Keynesian economics has merely lacked a clearly articulated theory of value, and an axiomatic basis derived from that theory of value • both of these can be adopted from Marx without fear of contamination by the labor theory of value, and without abandoning any of the valued aspects of Keynes's philosophical approach to economics • Post Keynesianism can gain by collating disparate insights concerning the role of uncertainty, expectations, money, and the labor market into a consistent perspective on capitalism • a consistent alternative paradigm is needed if Post Keynesianism is ever to develop into a full rival to neoclassical economics • using Marx's Commodity Axioms, Post Keynesian economics can be favorably distinguished from its neoclassical rival at the very beginning of a student's exposure to economics
[HTML] "Lord Keynes": Steve Keen’s “A Marx for Post Keynesians”. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 6.4.2015. • Axiom C5) seems untrue to me, and would be better stated: • C5) in cost-based, mark-up price markets, the exchange-value of a commodity is based on total costs, but not identical to it • the case for basing Post Keynesian economics on the original “Commodity Axioms” seems problematic • Hedlund: L2 is flat-out wrong, L4 is basically meaningless (what does “direct” mean?) • Hedlund: C5 conflates value with exchange value (and even then is wrong)
[HTML] "Lord Keynes": Why Marx’s Labour Theory of Value is Wrong[!] (in a Nutshell). The labour theory of value is wrong for the following reasons:
(1) the a priori argument for the labour theory of value in volume 1 of Marx’s Capital is a non sequitur and later contradicts itself ( A Devastating Contradiction in Marx’s Argument for the Labour Theory of Value,   Wicksteed on the Contradiction in Chapter 1 of Volume 1 of Capital on the Labour Theory of Value).
(2) Marx faces the problem of reducing all heterogeneous human labour to a homogeneous abstract socially necessary labour time unit, but does not properly explain how this happens.
(3) even if Marx could overcome (1) and (2), he faces the problems of defining labour value in cases of joint production, where it is possible that the labour value of a commodity might be undefined, nil, or negative.
(4) there is no reason why free human wage labour should have a special power that animals, slaves or machines do not have, as I pointed out ( Karl Popper on the Labour Theory of Value).
(5) modern fiat money refutes Marx’s theory of money and also his labour theory of value, since money must be a produced commodity in Marx’s theory but has long since ceased to be, as I pointed out ( Fiat Money Destroys the Labour Theory of Value,   Marx on the Necessity of Money being a Commodity).
(6) the empirical reality is that prices are not set by means of the abstract socially necessary labour time of commodities or of money as a produced commodity.
(7) the problem that surplus labour value (if that concept could even be adequately defended) would not really explain money profits, since money profits can exist in a slave-based economy and very probably even in an economy where machines did most of the work.
Marx’s theory as it stands in volume 1 of Capital is flawed. One cannot take Marx’s labour theory of value seriously: it is flawed or under-determined in so many ways and stands refuted by the reality of modern fiat money
. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 28.6.2015
[PDF] Anastasia Biermann: Money, Interest and Profit in the Theory of Distribution: A Sraffian Approach. This paper systematically collects evidence on possible interpretations of Sraffa’s hint on the rate of profits, by examining all factors that might be significant: his historical background, his theoretical forefathers, his contemporaries, his intellectual development. The argument between Keynes and Sraffa on this topic leads to the conclusion that by the money rates of interest Sraffa might have meant commodity own rates of interest measured in money terms. The proposition stands and falls with the assumption that, in the dispute over the price that should be used to calculate the own rates of interest, Sraffa preferred the spot price because it leads to an expression in monetary terms. Preliminary draft, prepared for the 19th Conference of the Research Network, „Macroeconomics and Macroeconomic Policy” (FMM), October 2015, 23.10.2015
[Book][Amazon] Fritz Helmedag: Warenproduktion mittels Arbeit. Zur Rehabilitation des Wertgesetzes. Angeblich versagt die Arbeitswertlehre als Produktionspreistheorie. Die moderne Argumentationsbasis bildet Sraffas Warenproduktion mittels Waren. In dieser Arbeit unternimmt Helmedag die Rehabilitation der Arbeitswertlehre.  Im 1. Teil geht es um die Bestimmung des Gegenstands der Ökonomik. Das wirtschaftliche Prinzip eignet sich dazu nicht, statt dessen lässt sich mittels des ökonomischen Tausches das Gebiet der Disziplin sinnvoll abgrenzen. Der Wertlehre ist es aufgegeben, Funktionsweise und Struktur einer arbeitsteiligen Wettbewerbs­wirtschaft freizulegen.  Das Forschungsprogramm entspricht dem der Klassiker. Im 2. Teil wird untersucht, welche Motive Adam Smith, David Ricardo und Karl Marx jeweils bewegten, die Arbeitswertlehre in eine Produktions­preistheorie umzumünzen. Wie sich zeigt, war die Kursänderung keineswegs notwendig und führte ins Abseits.  Dieses Ergebnis wurd durch die im 3. Teil vorgenommene Analyse des Sraffaschen Ansatzes bestätigt. Die zahlreichen Paradoxa und Anomalien seines Systems treten bei der Wertrechnung nicht auf. Helmedag kommt zu der provozierenden Feststellung: Sowohl in der Einzel- als auch in der Koppelproduktion triumphiert die Arbeitswertlehre: Das Wertgesetz gilt generell. Metropolis-Verlag, Marburg, 2. Aufl. 1994. • • • • • • • • • ;  [PDF] Robert Katzenstein: Arbeitswerttheorie. Bemerkungen zu Fritz Helmedag: Warenproduktion mittels Arbeit. Uni Marburg, 1994
[PDF] Fritz Helmedag, Urs Weber: Volkswirtschaftslehre: Die Zig-Zag-Darstellung des Tableau Économique. Das Tableau Économique von François Quesnay ist das erste makroökonomische Totalmodell. Es bildet den Ursprung der „science de l'économie politique” und führte dazu, dass im 18. Jahrhundert erstmals eine rational begründete Wirtschaftspolitik in Frankreich vorgeschlagen wurde. Doch nicht nur der methodische Ansatz, auch der Inhalt ist überraschend modern. Technische Universität Chemnitz, 2002;  [PDF] Fritz Helmedag, Urs Weber: Volkswirt­schafts­lehre: Die Kreislaufdarstellung des Tableau Économique. Das Tableau Économique von François Quesnay (1694-1774) liefert eine erstaunlich moderne Begründung rationaler Wirtschaftspolitik. In seiner ursprüng­lichen Zig-Zag-Version von 1758 zeigt das Modell, wie Ausgaben der Grundeigentümer­klasse in einer feudalen Wirtschaft zu höheren Einnahmen der arbeitenden Klassen führen. Die hier vorgestellte „Formule Arithmétique du Tableau Économique” von 1766 geht einen Schritt weiter, indem sie die wechselseitige Verflechtung sämtlicher Einnahmen- und Ausgabenströme aufdeckt. In jedem Fall muss für ein „natürliches” Ausgaben­verhältnis gesorgt werden, um Krisen zu vermeiden. Technische Universität Chemnitz, 2002
[PDF] Fritz Helmedag: Die Abhängigkeit der Beschäftigung von Steuern, Budgetdefiziten und Löhnen. Die Regierungskoalition hat sich auf Eckpunkte ihres wirtschaftspolitischen Programms geeinigt. Damit wird die Hoffnung auf einen Abbau der hohen Arbeitslosigkeit verbunden. Werden die vorgesehenen Schritte zum Ziel führen? Wirtschaftsdienst, 86. Jg., 2006
[PDF] Bernd Lucke: Schlechter Wein in alten Schläuchen — Eine Replik auf Helmedag. In der Januarausgabe des WIRTSCHAFTSDIENST veröffentlichten wir einen Aufsatz von Professor Fritz Helmedag über die „Abhängigkeit der Beschäftigung von Steuern, Budgetdefiziten und Löhnen”. Hierzu eine Replik von Professor Bernd Lucke und eine Erwiderung von Professor Fritz Helmedag Wirtschaftsdienst, 3, 2006. • • • • • • • „Für die aktuelle wirtschaftspolitische Diskussion ist das SM wegen unzureichender theoretischer, empirischer und kausal-analytischer Fundierung völlig irrelevant.”
[PDF] Fritz Helmedag: Wein trinken statt Wasser predigen — Eine Erwiderung auf Lucke. Wirtschaftsdienst, 3, 2006
[PDF] Georg Quaas: Das „saldenmechanische Modell” von Fritz Helmedag und die Empirie. In der Januarausgabe 2006 des WIRTSCHAFTSDIENST veröffentlichten wir einen Aufsatz von Professor Fritz Helmedag über die „Abhängigkeit der Beschäftigung von Steuern, Budgetdefiziten und Löhnen”. Nach einer Replik von Professor Bernd Lucke in der Märzausgabe desselben Jahres und einer Erwiderung von Professor Fritz Helmedag hierzu eine weitere Replik von Dr. Georg Quaas und eine Erwiderung von Professor Helmedag. Wirtschaftsdienst 6, 2007
[PDF] Georg Quaas: Vom Regen in die Traufe — eine Analyse der neuesten Version des „Saldenmechanischen Modells” von Fritz Helmedag. 2007
[PDF] Fritz Helmedag: Gesamtwirtschaftliche Bestimmungsgründe der Gewinne und des Arbeitsvolumens.[!] Wirtschaftsdienst 6, 2007. • Bei vollen Läden und unausgelasteten Produktions­möglichkeiten mangelt es an kaufkräftiger Nachfrage • ich habe in einem sehr vereinfachten Kreislaufmodell die grundlegenden Zusammenhänge dargestellt, die das Niveau des Nationalprodukts, seine Verteilung und die Beschäftigung determinieren — insbesondere die Effekte von Budgetdefiziten, direkten und indirekten Steuern, sowie der Lohnhöhe • ich erläutere auch die Ursache-Wirkungs-Struktur einer adäquaten Deutung der modernen makroökonomischen Abläufe • YS sei das „Bruttonational­einkommen zu Marktpreisen” • das so geschaffene Volkseinkommen (Y, Netto-Sozialprodukt) nenne ich „Wertschöpfung” • • • • • • •
Sparquoten der privaten Haushalte
nach Einkommen, 2003
Monatliches Nettoeinkommen in Euro Sparquote in %
unter 900  -11,9
900 –  1300  -0,5
1300 –  1500  0,5
1500 –  2000  2,4
2000 –  2600  4,5
2600 –  3800  9,0
3800 –  5000  12,9
5000 –18000  21,8
Haushalte gesamt  11,1
Quelle: Deutsches Institut für Altersvorsorge 2005, Destatis,
www.dia-vorsorge.de/downloads/df020107.pdf (23.3.2007)
• • • • eine außergewöhnlich wichtige Gleichung ist die kreislaufmäßige Bestimmung des Rohgewinns: Pn = Cp + I +D + (X - Mn) - (1 - tW)·SW·Wsobald die Arbeiter ihr verfügbares Einkommen nicht vollständig konsumieren, muss die Summe aus der staatlichen Neuverschuldung D, dem modifizierten Außenbeitrag (X - Mn) sowie den Ausgaben der Profitempfänger für ihren Konsum CP und die Investitionen I hinreichend groß sein, damit die Unternehmerschaft überhaupt schwarze Zahlen schreibt • deren Gütererwerb steigert in gleichem Umfang die eigenen Nettoeinkünfte wie ein Exportüberschuss oder ein Budgetdefizit • • • die variable Lohnsumme ist das Produkt des Durchschnitts­stundenlohns (w) und des während des Betrachtungszeitraums realisierten Arbeitsvolumens (L) • es gilt W = w·L und Y = y·L • resultierendes Arbeitsvolumen:
L =  X + I + D
(y - w)·(1 - tp·(sp mp ) + w·(1 - tw)·(sw mw )
1 + tM 1 + tM
• es bedarf der Verringerung monetärer Aktiva — typischerweise eine Verschuldung von wem auch immer — um überhaupt Produktions­aktivitäten auszulösen • die Zahl der geleisteten Stunden wächst mit der diskretionären Nachfrage sowie mit dem Einfuhr­umsatzsteuersatz und den direkten Abgaben • es hängt von der nominalen Arbeitsproduktivität und dem Lohnsatz ab, wie hoch die Erwerbstä,tigkeit und das Sozialprodukt ausfallen • wenn die Arbeitsproduktivität stärker wächst als der Lohnsatz, erhöht sich die Profitrate • Lohnsumme und Gesamtprofit verändern sie sich stets gegenläufig
[PDF] Hans-Gert Gräbe: Dezentrale Arbeitswerttheorie und volkswirtschaftliche Gesamtrechnung. Dieser Aufsatz führt Helmedags Überlegungen zu einer dezentralen, auf einer Leontieff-artigen Güterbilanz aufbauenden Arbeitswerttheorie fort und stellt die dabei entwickelte Input-Output-Matrix (IO-Matrix) mit einer solchen in Verbindung, die Fleissner und andere Autoren in einer volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung verwenden, um die intersektoriellen Verflechtungen einer Volkswirtschaft darzustellen. Im letzten Abschnitt werden einige Grenzen dieser VGR-Begrifflichkeit diskutiert. 2008. • • • • • • •
[HTML] Bernard D'Mello: ‘Financialisation’ and the Tendency to Stagnation.[!] Review of  John Bellamy Foster, Fred Magdoff: The Great Financial Crisis. Causes and Consequences. It is time to seriously examine the causes and consequences of the financial catastrophe. The authors place their description of the unfolding of the crisis into the basic pattern of speculative bubbles outlined by Charles Kindleberger. The authors come from an intellectual tradition between Paul Sweezy's synthesis of Marx's political economy with Keynes' insights on investment, effective demand, and the structure and behaviour of modern finance, as well as the theory of oligopoly. They locate the roots of the financial bust in the "real" economy and in the underlying accumulation (savings-and-investment) process. As long as the asset price bubble grows, consumers and businesses get access to more credit to buy more home or financial assets. When the asset price bubble pops and the underlying collateral vanishes, all hell breaks loose across financial institutions and markets. What brought on the financialisation? The US experienced a period of slow economic growth, high unemployment/underemployment and excess capacity beginning with the sharp recession of 1974-75. But capitalism cannot stand still; it either expands or it slumps. As "solution" to the long-term "stagnation", speculative finance became "the secondary engine for growth given the weakness in the primary engine, productive investment". Rather than a tendency of falling rate of profit, Baran and Sweezy (1966) hypothesised a tendency for the relative share of the economic surplus to rise. . .  Book: Cornerstone Publications. MONTHLY REVIEW, 9.5.2009
[HTML] „Klaus”: Von Marx zu Helmedag.  Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft, 5.1.2010. • Dienstleistungen kann man nicht irgendwo sichtbar aufstellen, um sie langfristig zu nutzen. Deswegen können sie auch nirgendwo als Vermögensgegenstand in einer Bilanz stehen • jede Firma oder die Volkswirtschaft will am Ende des Jahres 'mehr' haben als am Anfang • käme man ohne 'Liquidität' (=verfügbares Geld) aus, gäbe es keinen Grund für den Zins • wäre der Lohn so hoch, dass man von den Löhnen alle als verfügbaren Waren aufkaufen könnte, dann gäbe es kein Gerechtigkeitsproblem, aber es gäbe auch keinen Profit, weil in der Industrie insgesamt nirgendwo etwas physisch zur freien Verwendung übrigbliebe • aber in diesem Grenzfall des Nullprofits funktionieren fast alle Wirtschaftsmodelle perfekt (Ausnahme: Keynes) • bleibt laufend etwas übrig und wächst die Summe der Geldwerte ständig an, dann muss irgendwo irgendein Vorgang stattfinden, der sich nicht als Tausch 'gleicher Wert gegen gleichen Wert' beschreiben lässt • Helmedag: die optimale Lohnquote liegt bei 2/3 des Volkseinkommens
[PDF] Fritz Helmedag: Grundlagen der Makroökonomie, Teil I: Beschreibung und Zielsetzung. Im Unterschied zur Mikroökonomik, in der die Entscheidungen einzelner Wirtschaftssubjekte (Haushalte oder Unternehmen) unter die Lupe genommen werden, richtet sich das Interesse der gesamt­wirtschaftlichen Betrachtung auf das Zusammenspiel aggregierter, also zusammengefasster „Pole” (z.B. den Sektor aller privaten Haushalte, die Unternehmen, den Staat sowie das Ausland). Zwischen diesen Blöcken zirkulieren Güter- und Geldströme, die den Wirtschaftskreislauf ausmachen. Mit dem Wirtschaftskreislauf soll ein von Einzelheiten befreites Abbild der Ökonomie insgesamt geliefert werden, das Einblick in die Funktionsweise eines im Detail recht komplexen Räderwerks ineinander greifender Vorgänge gestattet. 2010. • • • • • • • ;  [PDF] Grundlagen der Makroökonomie, Teil II: Analyse und Gestaltung.[!] Jetzt geht es darum, die Forschung nach Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu vertiefen. 2010. • das Spektrum der der Geldformen erweitert sich durch Varianten „elektronischer” Zahlungen • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Kapitalismus ist ohne Schulden zum Scheitern verurteilt, da sich die autonome Nachfrage sowie die Profite jeweils aus Geldvermögensabbau speisen • Investitionen, Budgetdefizite und Außenbeitrag bestimmen über Multiplikatorprozesse die Höhe des Inlandsprodukts und der Beschäftigung • bei nicht steigender bzw. sinkender Schuldenquote vermag ein öffentlicher oder privater Haushalt mehr als seine Bezüge zu verbrauchen, sofern der Zinssatz unter der prozentualen Erhöhung des Einkommens liegt • Nur rechtliche Beschränkungen sprechen bislang dagegen, dass die EZB Regierungsanleihen direkt übernimmt — dies müsste unbedingt geändert werden (wie in den USA) • den Notenbanken der einzelnen Länder sollte ein Ermessensspielraum bei der Höhe der Mindestreservesätze eingeräumt werden, um das Zinsniveau zu beeinflussen • Reaktivierung der früher weit verbreiteten Diskontpolitik: Wechsel — ein bewährtes jahrhundertealtes Mittel zur Forderungsverbriefung unter Privaten • es gibt Möglichkeiten der Fiskal- und Geldpolitik, den Wirtschaftsprozess wohlfahrtsmehrend zu gestalten
[PDF] Fritz Helmedag: Staatsschulden als permanente Einnahmequelle.[wichtig !] Seit Jahren hat in Deutschland die Kreditfinanzierung öffentlicher Ausgaben eine miserable Presse. Die Kampagne hat zumindest in formaler Hinsicht Früchte getragen: Das Grundgesetz enthält seit 2009 (anscheinend) strikte Vorschriften, um Budgetdefiziten einen Riegel vorzuschieben. Jedoch empfiehlt sich ein weniger verkrampfter Umgang mit Staatsschulden, denn sie erfüllen nicht nur eine wichtige Funktion im Wirtschaftskreislauf, sondern sie erhöhen bei vernünftigem Gebrauch auch die Wohlfahrt der Bevölkerung. Wirtschaftsdienst, 90. Jg. (2010), H. 9, 2010. • 3 Kritikpunkte tauchen immer wieder auf: • 1. die Finanzierung auf Pump verletze die Generationengerechtigkeit, denn wir lebten auf Kosten unserer Kinder • 2. die wachsende Zinslast schnüre den Handlungsspielraum des Staates mehr und mehr ein (und reiche eines Tages nicht einmal mehr für den Schuldendienst aus) und belaste den Steuerzahler zu Gunsten der Zinsempfänger • 3. Zinszahlungen, die durch Kredite finanziert werden müssten, ließen schließlich die Verbindlichkeiten des Fiskus explosionsartig ins Uferlose wuchern (Schneeballeffekt, Staatsbankrott) • diese Liste stellt einseitig auf Verbindlichkeiten ab und blendet den Gegenposten Realvermögen aus • der Fiskus hat auch Forderungen in Form von Bargeld, Einlagen und Anteilen — die öffentliche Diskussion kreist hingegen allein um die Bruttoschulden • fallen Kredite als Einnahmen aus, müssen die Steuern erhöht oder die Ausgaben zum Ausgleich gekürzt werden • wahrscheinlich muss „buchhalterische Kreativität” einen Weg aus der Bredouille weisen • die Schuldenbremse nach Artikel 115 (2) GG erlaubt immerhin, Nettoausgaben für Beteiligungen oder Tilgungen über Kredite zu finanzieren — eine (mit Absicht geschlagene?) Schneise aus der Verbotsfalle • welche Rolle spielen Haushaltsdefizite im volkswirtschaftlichen Kreislauf, und unter welchen Umständen fördern sie das Volkseinkommen und die Beschäftigung? • Schulden werden gemäß gesamt­wirtschaftlicher Finanzierungsrechnung bei lebenden Menschen gemacht — die Volkswirtschaften insgesamt können weder monetäre Aktiva akkumulieren noch reduzieren • was kommenden Generationen per saldo hinterlassen wird, ist Sachvermögen und sonst gar nichts • die Nachkommen erben nicht nur die Staatsschuld, sondern auch die entsprechenden Anspruchstitel: Gesamtsaldo null • ein Finanzierungsplus bei den Privaten spiegelt ein Defizit des Staates oder des Auslands wider: Geldvermögensakkumulation der Haushalte (= Ersparnisse) und der Unternehmen kann aus der Steuersenkungspolitik resultieren • eine dem Gemeinwohl verpflichtete Wirtschaftspolitik würde umgekehrt die Steuersätze erhöhen und Abschreibungsmöglichkeiten verbessern • fällt der Fiskus als Schuldenmacher weg, können höhere Ausfuhren das Niveau der ökonomischen Aktivität aufrecht erhalten — das erforderliche Volumen wäre allerdings riesig • das wird geradezu utopisch, wenn im Ausland ebenfalls Sparprogramme aufgelegt werden • Ziel sollte eher ein langfristig ausgeglichener Außenhandel sein • die Bonität des Schuldners bildet die ökonomisch relevante Obergrenze jeder Darlehensgewährung: da steht Deutschland hervorragend da • die Ponzi-Methode (Schneeballsystem) funktioniert, wenn der Schuldendienst — das Produkt aus Schuldenstand (D) mit dem (einheitlichen) Zins- inklusive Tilgungssatz (i) — kleiner als der Neukredit (ΔD) ist • wenn die Schulden des Kreditnehmers für längere Zeit stärker als sein Einkommen (Y) zunehmen, verlieren die Gläubiger ihr Vertrauen in die Rückzahlungsfähigkeit • die Schuldenquote konvergiert bei einer positiven nominalen Wachstumsrate gegen einen endlichen Wert (und wächst nicht über alle Grenzen!) • überschreitet die Schuldenquote jedoch ein von den Gläubigern gesetztes Limit, gerät die Anschluss­finanzierung ins Stocken • die Gebietskörperschaften genießen gegenüber den Privaten einige Privilegien: • 1) das institutionalisierte Gemeinwesen erfreut sich eines ewigen Lebens, womit dem Rückzahlungstermin eines Darlehens keine natürliche Schranke gesetzt ist: sie müssen keineswegs innerhalb einer fixierten Zeitspanne zur Gänze getilgt werden • 2) der Fiskus besitzt die Besteuerungsmacht und kann den Schuldendienst bei seinen Bürgern eintreiben • 3) eine Nation verfügt über die Währungshoheit und hat damit im Prinzip den Zugang zu Zentralbankgeld • Schwierigkeiten beginnen, wenn ein Staat hohe Schulden im Ausland oder in fremder Währung hat • ein kluges Schuldenmanagement kann Wohlfahrtsgewinne schaffen • eine dauerhafte Netto­kreditaufnahme lohnt sich bei einem nachhaltigen Primärdefizit (Pd), das es gestattet, den Bürgern weniger Steuern (T) aufzubürden als ihnen an Ausgaben für öffentliche Güter (G) zugute kommt: Schuldendienst < Nettokreditaufnahme • die frohe Botschaft: Solange die nominale Wachstumsrate g größer als der Zins(-und Tilgungs)satz i ist, kann der Staat dem Bürger mehr an Leistungen bieten, als er ihnen in Form von Steuern abverlangt, ohne dass dies mit einem Anstieg der Schuldenquote einhergeht • gegebenenfalls kann sie sogar gesenkt werden! • der Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamt­wirtschaftlichen Entwicklung (2007): „Übersteigt die Wachstumsrate den Zinssatz, ist [...] eine Kreditfinanzierung öffentlicher Ausgaben wohlfahrtserhöhend.” • ein erfolgreiches Konsolidierungsprogramm muss — statt zu sparen — im Gegenteil die Expansions­kräfte stärken sowie die Finanzierungs­konditionen verbessern • der Staat sollte in einer wenig dynamischen Wirtschaftslage die Kreditzinsen unter die Wachstumsrate drücken: • die effektiv schon geringe Zinsen-Belastung des Staates wird noch kleiner, da diese Einkommen selbst wiederum steuerpflichtig sind (Abgeltungssteuern erhöhen!), und der Staat entzieht dem privaten Sektor überhaupt keine Ressourcen, wenn er den (inländischen) Schuldendienst über Steuern finanziert • da es begründete Zweifel gibt, ob anziehende Zinsen (wie nur die Bundesbanker glauben) eine drohende Inflation dämpfen, sollten durch eine Förderung der Realwirtschaft die Verwertungsraten in der monetären Sphäre hinter die Renditen im produzierenden Sektor zurückfallen („quantitative Lockerung”) • es stellt sich die Frage, ob dem Staat in Depressionsphasen nicht direkt der Zugang zu Notenbank­krediten offen stehen sollte • in der Finanz- und Wirtschaftskrise erhalten die Geschäftsbanken irrationalerweise im Rahmen eines Mengentenders mit Vollzuteilung jedes gewünschte Volumen an Zentralbankgeld für 1% Zinsen — damit kauft die Zentralbank auf dem Sekundärmarkt Titel, die sie aber nicht unmittelbar vom Emittenten erwirbt (ein Bankenbereicherungs­programm allererster Güte!) • die Kreditinstitute decken sich mit höherverzinslichen Staatsanleihen ein, die sie zur preisgünstigen Refinanzierung an die Notenbank weiterreichen — ein Geschäft ohne Risiko! • der EZB sollte es stattdessen erlaubt sein, den Ländern etwa in Proportion zur Unterbeschäftigung unmittelbar zinsgünstige Darlehen zu gewähren • Fazit: Das Gespenst überbordender Staatsschulden verliert seinen Schrecken, wenn es gelingt, die effektiven Zinsen unter der nominalen Wachstumsrate zu halten • die gegenwärtige Krisen-verschärfende Politik ist schließlich zum Scheitern verurteilt
[PDF] Fritz Helmedag: Fortschrittsillusionen in der Ökonomik: Die Neue Handelstheorie. In: Harald Enke, Adolf Wagner (Hrsg.): Zur Zukunft des Wettbewerbs. Sonderdruck in memoriam Karl Brandt (1923–2010) und Alfred E. Ott (1929–1994). Metropolis-Verlag, Marburg, Februar 2012. • Eine Disziplin auf Abwegen: • Anspruch und Wirklichkeit, mit Methode zum Mythos • Meisterwerk oder Fehlkonstruktion? • ein wichtiges Anliegen und strenge Annahmen, ein Umweg ins Abseits • reductio ad absurdum: die herrschende Leere: • Maximierung ohne Maß, Wiegen ohne Mengen, homogene Heterogenität, die Blase platzt • eine einnehmende Auszeichnung
[PDF] Fritz Helmedag: Wohlstandsmehrung durch Konsumverzicht:  Leere Versprechungen und falsche Ratschläge. In: Adolf Wagner, Ullrich Heinemann (Hrsg.): Empirische Makroökonomik und mehr. Festschrift zum 80. Geburtstag von Karl Heinrich Oppenländer. Lucius&Lucius, Stuttgart, 2012. • „Inzwischen sind die meisten der weltweit gängigen volkswirtschaftlichen Lehrbücher wortreiche, um nicht zu sagen geschwätzige Texte mit bescheidenem Anspruchsniveau […]” • „Es haben sich »Mickymaus-Modelle« etabliert, welche die gerade angesprochenen Fragen, wenn überhaupt, nur oberflächlich erörtern […]” • es werden „[…] Aussagen über »die Volkswirtschaft bei langfristiger Betrachtung« und die daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen unter die Lupe” genommen • die Altmeister Adam Smith, David Ricardo und Karl Marx sahen voraus, dass die Akkumulation irgendwann aufhören würde • die Grenznutzen­revolutionäre, William Stanley Jevons, Carl Menger und Leon Walras „[…] versprachen eine nutz(en)bringende Zukunft qua offener Märkte und vollständigem Wettbewerb” • „Keynes [dagegen] erkannte, dass das ökonomische Problem entwickelter Volkswirtschaften nicht mehr […] darin besteht, knappe Mittel zum Zwecke der Bedürfnisbefriedigung dienstbar zu machen. Vielmehr kennzeichnet die Moderne ein Mangel an effektiver Nachfrage.” • „Freie Kapazitäten und Massen­arbeitslosigkeit sind deutliche Zeichen, dass zwar die Produktions­schlacht im Prinzip gewonnen wurde, aber an der Beschäftigungsfront drohen ohne Eingriffe schwere Niederlagen.” • Überlegungen anhand eines Modells ohne Staat und Außenwirtschaftsbeziehungen und ohne Abschreibungen (d.h. brutto = netto) • aus dem Gleichgewichtsvolkseinkommen Y=I/s (I=Investitionen, s=uniforme Sparquote) folgt, „ […] dass Bemühungen, der (individuellen) Tugend vermehrten Sparens zu frönen, nicht nur gesamt­wirtschaftlich zum Scheitern verurteilt sind, sondern sogar den Ausstoß drosseln, wenn die Investitionen vorgegeben sind.” • O. Blanchard (1973) erkennt an, dass, wenn Personen mehr sparen wollen, sie tatsächlich den Ausstoß senken und genauso viel sparen wie vorher (paradox of thrift) • es wäre demnach „zu akzeptieren, dass (vielfach kreditfinanzierte) Investitionen als verursachende Größe über Sozialprodukt­variationen die betragsgleiche Ersparnis endogen erzeugen. Paradox ist allein der Versuch, dem Leser weismachen zu wollen, eine Aussage, die Periode für Periode gilt, verkehre sich »irgendwann» wie durch Zauberhand in ihr genaues Gegenteil.” • formale Voraussetzung für Wachstum: „Eine »gleichmäßig fortschreitende Wirtschaft« erfordert, dass sich alle interessierenden Größen übereinstimmend mit einer Rate g vermehren, wobei das bereits bekannte Ensemble um den »Kapitalstock« (K) angereichert wird.” • dann ist die Wachstumsrate g=s/v (wobei v=Kapitalkoeffizient K/V)Domar sieht die Investitionen als autonome Ausgaben, die permanent wachsen müssen, damit der Kapazitätseffekt kompensiert und die Beschäftigung stabilisiert wird • Harrod verknüpft das Investitionsvolumen mit Sozialprodukt­veränderungen (Akzeleratorprinzip) • Harrod’sches Paradoxon: entweder Unterkapazitäten, weil zu viel investiert worden ist, oder Überkapazitäten wegen mangelhafter Investitionsnachfrage • die heutige orthodoxe Makroökonomie stützt sich auf das Saysche Theorem, wonach sedes Angebot sich langfristig seine Nachfrage schaffe • dimensionale Konfusion: dem Arbeitsvolumen in einer Volkswirtschaft A kommt ein Sinn zu, dem »Realkapital« K aber nicht • • die Cobb-Douglas-Funktion gehört zu einer Ein-Gut-Welt, deren Erzeugnisse sowohl konsumiert als auch investiert werden können • nach der »Cambridge-Cambridge-Kontroverse« darf die Existenz einer solchen gesamt­wirtschaftlichen Produktionsfunktion bezweifelt werden • die neo-klassische Makroökonomik rückt paradoxerweise das Individuum in den Mittelpunkt • dazu müsste ein Niedergang der Endnachfrage einen Investitionsboom auslösen! • weitere hanebüchene „Erkenntnis”: „Bis auf eine einzige können sich alle anderen Wachstumsraten innerhalb des ökonomischen Systems anpassen, exogen ist neben den Parametern lediglich die Veränderung des Arbeitsangebots n” (angebliche natürliche Wachstumsrate) • mehrere Ökonomen haben eine »Goldene Regel« (zur Maximierung des Pro-Kopf-Verbrauchs) vorgestellt, die optimales Verhalten beschreibt: (1 – s) f(k) → Max! unter der Nebenbedingung konstanter Kapitalintensität • „Das Konsum­maximum wird erreicht, wenn die Steigung der Pro-Kopf-Produktionsfunktion dem Arbeitswachstum entspricht” Gängige Interpretation: Realzins (r) als Entlohnung des Faktors Kapital • „Die Goldene Regel der Akkumulation verlangt, dass die Profitquote mit der Sparquote” s=r·k/y übereinstimmt → „das Paradies auf Erden” • empirische Zweifel: die durchschnittliche Sparquote in der BRD ~10%, die Gewinnquote ungefähr das 3- bis 4-fache • „Die gesamt­wirtschaftliche Ersparnis müsste” nach Goldener Regel „drastisch erhöht werden” — mit rasch sinkendem Verbrauch, und das bei so hoher Arbeitslosigkeit! • Oppenländer: „Seit Mitte der sechziger Jahre sind schöpferische Ideen weitgehend ausgeblieben” in der Wachstumstheorie • für neue Ideen ist es wichtig zu wissen, woher der Profit kommt • »autonome Nachfrage«: „[…] es geht um die Erfassung aller Ausgaben der Kapitalisten, die nicht von der Höhe des laufenden Einkommens abhängen” • → einen Geldvermögensabbau: entweder eine Verringerung von Kassenbeständen oder die Inanspruchnahme von Kredit en • • die expansiv wirkende monetäre Injektion in die Zirkulation muss exakt durch einen kontraktiven Mittelentzug kompensiert werden → Gewinnfunktion P = (I - sW·W) / sP • bei positiven Überschüssen „wächst das Reinvermögen der Kapitalisten als Differenz zwischen der Zunahme an Sachvermögen und ihrem Finanzierungs­defizit, dem Sparen aus Löhnen, das den Forderungs­bestand höchster Liquidität der abhängig Beschäftigten erhöht.” • die Profitbezieher können also durch eigene Ausgabensteigerungen ihr Einkommen nach oben treiben • „Nur in dem Umfang, wie Arbeiter Geld akkumulieren, entstehen Verbindlichkeiten der Unternehmer” — alle andere fließt an sie zurück • die volle Besicherung der entstehenden Schuld ist durch den Reinvermögenszuwachs der besitzenden Klasse möglich, wenn ihre autonomen Ausgaben doppelt so hoch sind wie die Geldvermögensbildung in Arbeitnehmerhand • es ist nicht so, dass „eine gehortete Sparsumme auf geheimnisvolle Weise ein ebensolches Investitionsvolumen erzeugt” • vielmehr führen Variationen der diskretionären Nachfrage über Sozialproduktanpassungen zur betragsgleichen Ersparnis • „ Konsumverzicht bei unteraus­gelasteten Kapazitäten senkt die Wohlfahrt, sowohl auf kurze als auch auf lange Sicht.” • es kommt „darauf an, die autonome Nachfrage I zu stärken, damit das Arbeitsvolumen sowie Löhne und Gewinne wachsen • jedoch „Doppelgesichtigkeit einer forcierten Investitions­förderung”: sobald „die Produktivität y stärker zunimmt als das Volkseinkommen Y, muss der Arbeitseinsatz A sinken” → weniger Beschäftigung
[HTML] Ari Andricopoulos: A Comparison of the Long Term Effects of Private Sector vs Public Sector Debt.[!] For X amount of growth one can either use Y amount of private debt (using the multiplier, Mpriv, calculated below) or Z amount of government debt (using the multiplier, Mgov, provided by more knowledgeable economists). A comparison of the long term costs (the coefficient of which I will call LTC) is possible by comparing the multipliers. The probable reason why public sector debt is so much cheaper to the economy: the interest rate on government debt is lower than that on private debt. Hence the interest drag on the economy is lower. Notes on the Next Bust, 14.4.2015. • For the new test, I have regressed 4 variables against the growth rate • these are a) level of private sector debt, b) change in private sector debt, c) level of government debt, d) change of change of total (government and private) debt • variable d helps to improve the robustness of results • using the 4 debt variables makes a pretty good prediction considering nothing is known about the economy other than debt levels • as change in government debt is almost always a response to market conditions, it is impossible to use this to get a multiplier for the positive impact of government debt
Multiplier on Private Sector Debt Mpriv 10,6 %
Long Term Cost of Private Sector Debt LTCpriv -1,5 %
Long Term Cost of Government Debt LTCpriv -0,9 %
• if, as a policy maker, you are given 2 choices to buy growth — either lower interest rates to increase private debt by 2%/10.6% = 18.9%, or increase fiscal spending by 2%/50% = 4% which increases public debt, • conclusion: the cost of using private sector debt is almost an order of magnitude higher ⇒ public sector debt is always preferable
[HTML] Marcus Klöckner: Grundeinkommen ist ein Irrweg. Heiner Flassbeck und Friederike Spiecker erklären, warum das Grundeinkommen die ökonomische Basis zerstört, aus der heraus es bezahlt werden soll. Euro-Politik. heise online TELEPOLIS, 16.11.2012
[Word Document] Roger Guesnerie: Economic Crisis, Crisis of Economic Theory ? There is little doubt that the crisis is a phenomenon that belongs to the intellectual category of ”market failure”. It is also the case that it is associated with some kind of ”economic theory failure”. Let me make 3 types of remarks on this matter. (1) concerns the core assumptions of modern economic theory. (2) addresses the discussion of the ”efficient market hypothesis”. My final comments (3-4) concern the criticism of the present scientific style of economic theory.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[PDF] J. Doyne Farmer: Economics needs to treat the economy as a complex system. The complex systems approach is intermediate between traditional economic theory and econometrics. Traditional economic theory is top-down, modeling decision making from first principles, and then testing against data later. Econometrics, in contrast, takes a bottom up, data-driven, but fundamentally ad hoc approach. The complex systems approach takes a bottom up data-driven approach that differs from traditional econometrics by explicitly representing agents and institutions and modeling their interactions, without the requirement that everything be derived from fundamental principles. It has the potential to free behavioralism from the straightjacket of equilibrium modeling.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012
[HTML] About the Economics Curriculum Committee. To change economics, we must change the teaching of the subject. The Institute for New Economic Thinking's Economics Curriculum Committee sprung out of Robert Skidelsky’s proposal to foster new economic thinking with a wholesale reform of undergraduate economics education. The Institute formed a British committee, chaired by Robert Skidelsky, and an American committee, chaired by Perry Mehrling.  Institute for New Economic Thinking ECONOMIC CURRICULUM COMMITTEE , 2015
[PDF] Roman Frydman, Michael D. Goldberg: Change and Expectations in Macroeconomic Models: Recognizing the Limits to Knowability. Contemporary macroeconomics and finance theory has overlooked the limits to what economists can know — limits that arise from non-routine change. To be sure, economists have developed a variety of models that recognize market participants’ need to cope with imperfect knowledge or incomplete and/or distorted information concerning the process driving outcomes. But, notwithstanding their many differences, all of these models assume away the possibility that participants in real-world markets cope with their imperfect knowledge and information in ways that economists cannot fully foresee.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[PDF] Mauro Gallegati: Reconstructing Economics: Agent Based Models and Complexity.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[PDF] Ronald Schettkat: Inequality and Employment. Discussion of the relation between skill structure and wage distributions. Then investigation of the claim that inequality creates incentives that facilitate human capital formation. It is argued that redistribution lays the ground for human capital investment rather than impeding it. Learning causes learning and better education results in more flexible labor force generating a dynamic economy. Finally, the relation between redistribution and employment is analyzed.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[HTML] Georg Lehle: Verschuldungskrise: Wir sind gegeneinander ausgespielt! Durch die zunehmende Verschuldung der Unternehmen, Privatleute und des Staates stieg der durch­schnitt­liche Zinsanteil an den Ausgaben von 28% in 2000 und mindestens 31% in 2001 auf inzwischen 40% in 2011. Da Geld nur über Kredite in Umlauf kommt, muss die Verschuldung immer weiter steigen. Dieser Verschuldungs-Zwang führte dazu, dass die Neuver­schuldung Deutsch­lands inzwischen den Zinszah­lungen entspricht. Wenn der Staat sich zurück­zieht, müssen Privatleute und Unter­nehmen dafür als Schuldner einspringen, sonst fehlt das Geld im Wirtschafts­kreislauf. Friedensblick, 27.8.2012
[HTML] Olaf Storbeck: Paralleltagung: Kritische Ökonomen unter sich. Kritische Ökonomen organisieren erstmals eine Ergänzungs­tagung zum traditio­nellen Kongress des deutschen Volks­wirte-Verbands. Dort werden Themen abseits des Mainstreams diskutiert.  Handelsblatt , 7.9.2012. • Zu den rund 50 Referenten auf der Parallel­tagung gehören: Peter Bofinger, Richard Werner, Max Otte, Michael Kumhof • auch die Reform der Ökonomen­ausbildung wird ein Thema sein • das „Netzwerk Plurale Ökonomik” fordert: neben den neoklas­sischen Grund­modellen sollten auch andere Theorien im Studium vorkommen • 250 Profes­soren und Studenten fordern in einem offenen Brief einen Umbau des Lehr­programms
[PDF] M. Shahid Alam: Constant returns to scale: Can the competitive economy exist? This note argues that the competitive paradigm of neoclassical economics breaks down in the presence of constant returns to scale (CRS). With CRS, all goods can be produced at identical unit costs by all economic agents, making self-production a feasible alternative to market production. In the event, an infinite number of equilibria become possible with a mix of markets and self-production. If labor is the only factor of production, self-production is the only option and the market economy ceases to exist. real-world economics review 64, pp. 102ff., 2.7.2013
[HTML] Verrechnet. Zweifel an Studien, die Politik bestimmen. Schwache wissenschaftliche Aussagen würden als Kausalaussagen verstanden, moniert der Schweizer Wirtschaftswissenschaftler Prof. Gebhard Kirchgässner.  3sat nano, 14.10.2013. • Studie von Silvia Ardagna und Alberto Alesina (2009) über den Zusammenhang von Ausgabenkürzungen und Sanierung des Staatshaushalts: sehr ungenau! • Jugendarbeitslosigkeit wird überschätzt — sie bezieht sich sinnvollerweise nur auf diejenigen, die im Arbeitsmarkt stehen • modifizierte Phillips-Kurve: Inflation schafft nicht automatisch Arbeitsplätze (Edmund Phelps) • die Star-Ökonomen Kenneth Rogoff und Carmen Reinhart von der US-Elite-Universität Harvard behaupteten, dass Staatsschulden in Höhe von mehr als 90% das Wachstum verhindern • die Fachkollegen Thomas Herndon, Michael Ash und Robert Pollin von der Universität Massachusetts konnten das widerlegen • als Konsequenz sollen Euro-Krisenstaaten wie Irland, Portugal und Spanien nun mehr Zeit bekommen, ihre Schuldenberge abzubauen
[HTML] Jürgen Meyer: Sarah Wagenknechts Doktorarbeit über Makroökomomie. Seit 2005 arbeitete die 1. stellvertretende Fraktionschefin der Linken im Bundestag an der Promotionsarbeit. Was jetzt noch aussteht, ist die Veröffentlichung ihrer Dissertation, die sie im August an der TU Chemnitz unter dem Titel „The Limits of Choice. Basic Needs and Saving Decisions in Developed Countries” (deutsch: „Die Grenzen der Auswahl. Sparentscheidungen und Grundbedürfnisse in entwickelten Ländern”) eingereicht hatte. Die Doktorarbeit von Sahra Wagenknecht umfasst 327 Seiten, 312 Quellen, 54 Diagramme und über 200 mathematische Formeln. @ Internetz-Zeitung  Hintergründe, 21.11.2013. • Kernfrage: wann und warum Privathaushalte sparen • während Geringverdiener traditionell nahezu nichts sparen können, ist es den Vielverdienern möglich, viel zu sparen • die gängigen Modelle sind nicht in der Lage, die großen Unterschiede im Sparverhalten zwischen den Gering- und Vielverdienern zu erklären • die weitgehende Unbrauchbarkeit bestehender Theorien wie des LCPIH und des Buffer-Stock-Modells • sie schlägt eine einfache Faustregel vor, mit der sich Sparentscheidungen abbilden lassen:
Sj(t) =  ʃ α1(t)·Yj(t) - C*(t)), wenn Yj(t) ≥ C*(t)     0 ≤ α1(t), α2(t) ≤ 1
ʅ α2(t)·Yj(t) - C*(t)), wenn Yj(t) < C*(t)
wobei Yj(t) = nominelles Einkommen der Verbraucher
wobei C*(t) = Summe der lebensnotwendigen Güter zu ihrem gegenwärtigen Preis
wobei α2(t) = Neigung, Ersparnisse aufzubrauchen aufgrund einer etwaigen Differenz zwischen den Grundbedürfnissen und dem verfügbaren Einkommen • Wagenknecht: Voraussetzung für jede Sparbemühung in Privathaushalten ist das Vorhandensein eines hinreichenden Einkommens • es kann keine Rede davon sein, dass die Sparquote von Geringverdienern und Wohlhabenden einander ähnelt • Bezieher niedriger Einkommen sparten entweder gar nicht, in jedem Fall prozentual zum Einkommen weniger und volatiler als Reiche • diese lebten von Zinsen und Zinseszinsen ihres Vermögens • Geringverdiener seien kaum mehr in der Lage, ihre Grundbedürfnisse abzudecken, wie Nahrungsmittel, Miete, Mietnebenkosten, Mobilität, Kommunikation und Versicherungen • dagegen sei die Kapitalakkumulation für die Vermögenden zum Selbstzweck geworden • sie betonte, dass es falsch gewesen sei, die Rentenversicherung zu privatisieren: viele Menschen seien einfach nicht in der Lage, selbst vorzusorgen
[Abstract only] Philip Pilkington: A Stock-flow Approach to a General Theory of Pricing[!] (abstract). The paper seeks to lay out a stock-flow-based theoretical framework that provides a foundation for a general theory of pricing. Contemporary marginalist economics is usually based on the assumption that prices are set in line with the value placed on goods by consumers. It does not take into account expectations, or the fact that real goods are often simultaneously assets. Meanwhile, contemporary theories of asset markets are flawed in that they either rely, implicitly or explicitly, on a market equilibrium framework or provide no framework at all. This paper offers a working alternative that relies, not on a market equilibrium framework, but rather on a stock-flow equilibrium framework. In doing so, we lay out a properly general theory of pricing that can be applied to any market “whether financial, real, or a real market that has been financialized” and which does not require that prices inevitably tend toward some prespecified market equilibrium. IDEAS, Dec. 2013
[HTML] Markus Zydra: Wirtschaftsprognosen: Schlechter als der Wetterfrosch. Ökonomische Prognosen sind in den vergangenen 40 Jahren nicht besser geworden — dafür aber die Trends der Meteorologen. Ein Grund für die unterschiedlichen Fehlerquoten: Der Himmel reagiert nicht auf Vorhersagen. Die Wirtschaft schon. Süddeutsche Zeitung, 30.12.2013. • Prognosen gehören zum Kerngeschäft der Ökonomen und werden auch in Zukunft erwartet • es bleibt ziemlich schwierig, das Verhalten von Menschen auch als Wirtschaftssubjekt vorherzusagen • Oliver Holtemöller vom Institut für Wirtschaftsforschung Halle hat zum Vergleich mit den Wettervorhersagen eine Studie verfasst • Quintessenz: „Eine sinkende Tendenz beim Prognosefehler ist nicht zu erkennen.” • er hat die jährlichen Vorhersagen des Sachverständigenrats zur Begutachtung der gesamt­wirtschaftlichen Entwicklung und die Gemeinschaftsdiagnosen der führenden Wirtschaftsforschungsinstitute analysiert • der absolute Prognosefehler für die Veränderungsrate des realen BIPs betrug bei beiden Gutachtenarten im Schnitt über einen Prozentpunkt und hat sich nicht wesentlich verbessert • immerhin lag kein systematischer Fehler vor • ein Grund für den Unterschied zur Wettervorhersage sind schon die unterschiedlichen Messungenauigkeiten • entscheidend sind aber die großen Unsicherheiten über tatsächliche Wirkungszusammenhänge • Experimente sind in der Makroökonomie praktisch unmöglich • und: Menschen reagieren auf Prognosen, insbesondere Politiker • Holtemöller: man müsste „auch die Wachstumsprognosen mit einer Bandbreite angeben, also etwa zwischen 2,0 und 3,0 Prozent”
[Abstract only] Ivan H. Ayala, Alfonso Palacio-Vera: The Rational Expectations Hypothesis: An Assessment from Popper's Philosophy (abstract). The rational expectations hypothesis (REH) is the standard approach to expectations formation in macroeconomics. We discuss its compatibility with two strands of Karl Popper's philosophy: his theory of knowledge and learning, and his "rationality principle" (RP). First, we show that the REH is utterly incompatible with the former. Second, we argue that the REH can nevertheless be interpreted as a heuristic device that facilitates economic modeling and, consequently, it may be justified along the same lines as Popper's RP. We then argue that, our position as to the resolution of this paradox notwithstanding, Popper's philosophy provides a metatheoretical framework with which we can evaluate the REH. Within this framework, the REH can be viewed as a heuristic device or strategy that fulfils the same function as, for instance, the optimizing assumption. However, we believe that the REH imparts a serious methodological bias, since, by implying that macroeconomic instability is caused exclusively by "exogenous" shocks that randomly hit the economy, it precludes the analysis of any sources of inherent instability caused by the making of (nonrandom) errors by individuals, and hence it favors the creation of an institutional configuratio that may be ill suited to address this type of instability. IDEAS, Jan. 2014
[PDF] Paul Rosenberg: Interview with Edward Fullbrook on New Paradigm Economics vs. Old Paradigm Economics[wichtig !].
Item Old Paradigm Economics New Paradigm Economics
1 anti-pluralist pluralist
2 prioritizes mathematical deductivism recognizes that much economic phenomena do not fit the requirements of mathematical deductivism
3 begins with a pure mathematical mode chooses its math based on the phenomena
4 assumes that markets converge toward equilibrium recognizes the importance of markets that do not converge
5 assumes that when in equilibrium markets have cleared does not presume that equilibrium is a market clearing situation
6 assumes economic agents have stable preferences, and in maximizing, behave ‘rational’ is interested in real-world agent preferences and behavior
7 assumes atomistic agents and explains macro-economic phenomena in terms of micro phenomena regards agents as social beings with emergent properties and fundamental structures
8 relies on the ergodic axiom regards the existence of irreducible uncertainty
9 treats the planet as a subset of the economy treats the economy as a subset of the planet
10   claims the possibility of a normative-positive distinction in a monist context recognizes that any application contains a normative or ideological dimension
29.10.2013.  real-world economics review 66, pp. 131ff., 13.1.2014. • • • • •
[HTML] The Report: Relearning Economics. The Post-Crash Economics Society (PCES) have produced a compelling analysis of the failings in economics education and set out a road map for reform. Post-Crash Economics Society, 22.4.2014. • Need for a more pluralistic and varied approach to the economics curriculum • most economics degree courses display a narrow theoretical monoculture • “It is time to rethink some of the basic building blocks of economics.” • economics is in crisis; the profession is under attack from the media, employers and the general public • a rethink of the discipline is required or else failures in economics, such as the Financial Crisis, will inevitably be repeated • support of prominent economists from across the political spectrum including Lord Robert Skidelsky, Ha-Joon Chang and Stephen Davies • the homogeneity of economics education on a global level is well documented and the widespread frustration with it is evidenced by the existence of similar student movements in most countries • economics education is monopolised by a single school of thought: neoclassical economics • the best predictions of the Financial Crisis came from economists marginalised by the mainstream and are still close to non-existent in undergraduate programmes • the report ends by presenting achievable short and medium-term changes that should be adopted in the future • universities have a responsibility to ensure that the academic environment within Economics departments is open and representative of the diversity of economics
[PDF] Lars Pålsson Syll: Rational expectations — a fallacious foundation for macroeconomics in a non-ergodic world. In the wake of the latest financial crisis many people have wondered why economists were not able to predict these manias, panics and crashes that intermittently haunt our economies. In responding to these warranted wonderings, some economists have maintained that it is a fundamental principle that there cannot be any reliable way of predicting a crisis. David K. Levine (2012) gave the reason for this by “the uncertainty principle in economics” and the “theory of rational expectations”. real-world economics review, Issue no. 62, 14.12.2012. • Syll: there are exceptionally few economists that really advocate constructing models based on irrational expectations • with Lucas' (1972) concept of rational expectations, Keynes (1921) and Knight's (1921) concept of uncertainty was turned into a concept of quantifiable risk in the hands of neoclassical economics • in the hands of Lucas and Sargent the REH was used to argue that government could not really influence the behavior of economic agents in any systematic way • the REH basically says: people on the average hold expectations that will be fulfilled • Keynes: we live in a world permeated by unmeasurable uncertainty — not quantifiable stochastic risk — we have to make decisions often based on anything but rational expectations • • • Mainstream neoclassical macroeconomic models obviously did not foresee the economic collapse of 2007-08 • • • • • • •
[HTML] Lars P. Syll: Stiglitz and Syll on Ricardian equivalence and Rational expectations. Syll: “Rational expectations is taught in every graduate school all around the world. It is also sheer nonsense.” Davidson: “… the properties required of rational expectations are incompatible with the empirical data of economics.”. Real-World Economics Review Blog, 13.11.2013
[HTML] Lars P. Syll: Krugman disses students that want to rethink economics. A lot of the young economics students in UK and US today are looking for alternatives to the autistic mainstream neoclassical theory. They are are deeply disappointed by Krugman. He now shows what he is: a die-hard teflon-coated neoclassical economist.  LARS P. SYLL , 27.11.2013
[HTML] Lars P. Syll: The Arrow-Debreu obsession. Syll: “Almost a century and a half after Léon Walras founded neoclassical general equilibrium theory, economists still have not been able to show that markets move economies to equilibria.” “As long as we cannot show, except under exceedingly special assumptions, that there are convincing reasons to suppose there are forces which lead economies to equilibria — the value of general equilibrium theory is negligible.  As long as we cannot really demonstrate that there are forces operating — under reasonable, relevant and at least mildly realistic conditions — at moving markets to equilibria, there cannot really be any sustainable reason for anyone to pay any interest or attention to this theory.” Real-World Economics Review Blog, 31.8.2014
[HTML] Lars P. Syll: In DGSE Models the Unemployed are “Happier” than the Employed: Out of the frying pan into the fire — DSGE and Ricardian equivalence. Ricardian equivalence assumes that the distribution of taxes across time becomes irrelevant and aggregate financial wealth does not matter for the behavior of agents or for the dynamics of the economy because bonds do not represent net real wealth for households. How to break the Ricardian equivalence? Either move to an overlapping generations framework, or rely on an infinite-horizon model with a type of liquidity constrained agents (Camillo Tovar). Ricardian equivalence basically means that financing government expenditures through taxes or debts is equivalent, since debt financing must be repaid with interest, and agents — equipped with rational expectations — would only increase savings in order to be able to pay the higher taxes in the future. Joseph E. Stiglitz: “Ricardian equivalence is taught in every graduate school in the country. It is also sheer nonsense.”  LARS P. SYLL , 28.1.2014
[PDF] Lars Pålsson Syll: Micro vs. macro. Most New Classical and “New Keynesian” macroeconomists today, trying to implement a micro­foundationalist programme, seem to believe that macroeconomics is dispensable or basically reducible to microeconomics. Economists, philosophers, historians and methodologists have been critical and doubtful re methodological individualism and reductionism and the urge for microfoundations. This essay elaborates on a couple of them. Macroeconomic models building on rational expectations microfoundations impute beliefs to the agents that is not based on any real informational considerations, but only tried to make the models mathematically-statistically tractable. Nearly 150 years after Léon Walras, it still has not shown that markets move economies to equilibria. According to a result of Debreu, we cannot hope to obtain global uniqueness and stability. Getting around Sonnenschein-Mantel-Debreu using representative agents is hardly relevant or realistic. Already 1926, Keynes buried any ideas of microfoundations. The interaction between animal spirits, trust, confidence, institutions etc., cannot be deduced or reduced to a question answerable on the individual level. Lucasian microfoundations is only consistent within the framework of a general equilibrium analysis. Microfounded DSGE models are spectacularly useless and positively harmful. The best alternatives to microfoundations build on Keynes' perception of genuine uncertainty. Macroeconomics must accept uncertainty and still try to explain why economic transactions take place. real-world economics review, Issue no. 66, 13.1.2014;  [Folien] Lars P. Syll: Micro vs. Macro. On the use and misuse of theories and models in economics (slides). Presentation at The Third Nordic Post-­Keynesian Conference, Aalborg, 22-23 May, 2014.
[HTML] "Lord Keynes": Lars P. Syll on Probability, Statistics and Economics (Update). Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 10.8.2014
[HTML] (Lars P. Syll cites) Paul Davidson: The gross substitution axiom — the backbone of mainstream economics. The gross substitution axiom assumes that if the demand for good x goes up, its relative price will rise, inducing demand to spill over to the now relatively cheaper substitute good y. Keynes: non-producible assets that can be used to store savings are not gross substitutes for producible assets in savers’ portfolios. Therefore non-producibles will not be ‘ultimate resting places for savings’. The gross substitution axiom thus restores Say’s Law and denies the logical possibility of involuntary unemployment. Blog  LARS P. SYLL , 15.8.2014
[HTML] Lars P. Syll: Latvia and Sweden — the ultimate Keynes killer? Some consider the case of Latvia showing that austerity policies suffice to get you out of deep recessions and not having to fall back on Keynesian stimulus. Latvia today has a real GDP that still is far below its pre-crisis peak. Its unemployment rate is close to 15%. Blog  LARS P. SYLL , 16.8.2014
[HTML] Fabrizio Patriarca, Claudio Sardoni: Distribution and Growth: A Dynamic Kaleckian Approach[!] This paper studies the effects of an (exogenous) increase of nominal wages on profits, output, and growth. Inspired by an article by Michał Kalecki (1991), who concentrated on the effects on total profits, the paper develops a model that explicitly considers the dynamics of demand, prices, profits, and investment. The outcomes of the initial wage rise are found to be path dependent and crucially affected by the firms’ initial response to an increase in demand and a decrease in profit margins. The present model, which relates to other Post Keynesian/Kaleckian contributions, can offer an alternative to the mainstream approach to analyzing the effects of wage increases. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 697, Nov. 2011. • The initial distributional shock can give rise to a process of capital accumulation and growth that brings the economy to a new steady state (larger capital stock, output and employment) • under unemployment, an increase of the nominal wage rate can produce more prosperity • this is in contrast with the standard approach according to which unemployment can be reduced through wage reductions • the model relates to the post-Keynesian literature with a focus on the distributional conflict between wages and profits and the contrasting effects on investment and growth of demand and profitability • distinctive feature: firms are able to restore the initial income distribution only gradually • the relative stickiness of prices makes it possible to move to a ‘better’ new steady state • if prices rise gradually, the shift in income distribution can essentially trigger the expansionary process • when the equilibrium distribution will be restored, we will find us in a ‘better’ steady state • this growth process is contingent on the availability of credit and finance to the capitalist class, which needs additional finance for investment and consumption • these must be provided despite the inflationary process started by firms to restore their profit margins • according to the mainstream New Keynesian literature, when such increase in wages occurs when the economy is in its ‘natural’ equilibrium, it necessarily triggers an inflationary process and cannot produce any real effect (there remains a certain rate of unemployment and a certain income distribution) • in our model, the possibility for workers to modify the distribution of income set by firms is also ruled out • the initial income distribution will be restored through the firms’ pricing policy, but it can yield higher levels of output and employment • if firms are provided with additional credit, the wage shock can produce positive real effects, implied that the adopted monetary policy should be exactly the opposite of that called for by the mainstream (our model calls for an expansionary monetary policy when the inflationary process starts) • policies that can realize economically and socially more satisfactory equilibria imply the possibility for wages to rise despite unemployment and the availability of additional credit to finance investment and capitalist consumption
[HTML] Amit Bhaduri, Kazimierz Laski:  Wohlstand durch Nachfrage. Michał Kalecki war Autodidakt. Der Sozialist nahm Keynes vorweg.  Zum National­ökonomen wurde Michał Kalecki durch Selbststudium. Später befasste er sich in der Warschauer Hochschule für Planung und Statistik in erster Linie mit den Problemen des Wachstums, der Planung und der Wirtschaftsentwicklung. In seinem wissenschaftlichen Denken war er durch die Erfahrungen der Weltwirtschaftskrise geprägt. Mit Hilfe eines volkswirtschaftlichen Kontensystems suchte er nach den Gründen für die Massenarbeitslosigkeit. Erklärung für das Sparparadoxon: die „Tugend der Sparsamkeit” kann für die gesamte Volkswirtschaft zum Übel werden, wenn alle weniger ausgeben. Ähnlich verhät es sich mit der Lohnpolitik: Werden in einem einzelnen Unternehmen die Löhne gesenkt, so steigt sein Gewinn. Eine allgemeine Lohnsenkung aber senkt die gesamt­wirtschaftliche Nachfrage und damit die Gewinne. Er sieht die Höhe von Produktion und Beschäftigung als von der Gesamtnachfrage bestimmt an. Die Investitionen seien entscheidend für die Gesamtnachfrage und Auslöser für Konjunkturschwankungen. Der Kapitalismus sei ein nachfragebestimmendes System. In Kaleckis Profittheorie (1942) bestimmen die Investitionen und der Konsum der Kapitalisten den Umfang der im Privatsektor anfallenden Gewinne. Weil die Arbeiter in der Investitions­güterproduktion mehr für Konsumgüter ausgeben, steigt auch das Einkommen der Arbeiter in der Konsumgüterproduktion, und der gesamte Prozess setzt sich so lange fort, bis die Gewinne der Summe aus Investitionen und Kapitalistenkonsum gleichen — das widerspricht sowohl der Marxschen Erklärung der Profite durch den „Mehrwert” als auch der orthodoxen Interpretation der Gewinne als „Lohn der Kapitalisten für Konsumverzicht”. Schuldenfinanzierte Staatsausgaben wirken auf die Gewinne in gleicher Weise wie Investitionen und vermindern in einer Depression nicht nur die Arbeitslosigkeit, sondern füren auch zu höheren Einkommen und Ersparnissen im Unternehmenssektor. Die orthodoxe Interpretation des Angebots gilt nur, wenn sich die Volkswirtschaft der Vollbeschäftigung nähert und die Kapazitäten ausgelastet sind. Bei Unterbeschäftigung hingegen steigert Nachfrageausweitung die Beschäftigung, ohne eine nennenswerte Inflation auszulösen. Kalecki entwickelte die Theorie kostenbestimmter Preise in einer nachfragebestimmten kapitalistischen Wirtschaft. In einer globalisierten Welt kann sich allerdings höhere Nachfrage leicht auf ausländische Märkte verlagern und ein Außenhandelsdefizit verursachen. Es droht dann eine spekulative Flucht aus der Inlandswährung. Einziger Ausweg: eine vorübergehende Kontrolle der Importe und Kapitalabflüsse. DIE ZEIT, 14.5.1993
[PDF] S. Jay Levy: Profits: The Views of Jerome Levy and Michal Kalecki. Profits are the incentive for production and therefore employment in almost all of the world's economies; they also may represent exploitation of workers and consumers. Jerome Levy, using a complex process, derived the profits identity during the years 1908–1914. Michal Kalecki, taking advantage of the development of national accounting, derived it in the 1930s. Levy viewed the equation as a tool for developing policies that would enable capitalist economies to achieve high rates of employment. Recent American experience gives weight to his views. Kalecki's insights from the identity strengthened his belief that unemployment was inescapable under capitalism. He would find empirical support in Europe's high unemployment rates during the past two decades. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 309, August 2000
[HTML] The Jerome Levy Forecasting CenterAs the world leader in applying the Profits Perspective to economic analysis, the Jerome Levy Forecasting Center offers cutting-edge research and consulting services to professional money managers and other financial and nonfinancial firms. The Jerome Levy Forecasting Center LLC , 2016;  [HTML] The Profits PerspectiveThis view of the economy focuses on the flows of funds that determine total business profits. It is rooted in the profits equation (Jerome Levy, 1908), also close to Hyman Minsky, a 20th century economist. Profits are the motivation for business activity and ultimately the means through which firms can continue to exist and grow. They are key to understanding decisions on employment, output, and investment in the future.
[PDF] David A. Levy, Martin P. Farnham, Samira Rajan: Where Profits Come From[wichtig !]. Answering the Critical Question That Few Ever Ask.  Profits are the essential motivation for many activities in a capitalist economy. Profits are critical to the behavior of a single company, but aggregate profits have broad implications for the larger economy. The profits perspective is based on a direct flow-of-funds analysis, not on statistical approximations of reality. This paper reveals what determines the total volume of profits in the economy by identifying and explaining the sources of profits.  Every year since 1933, American corporations in aggregate have taken in revenue in excess of their expenses. Where do these profits come from?. The Jerome Levy Forecasting Center LLC , 2.4.2008 (1997). Why Profits Matter • Macroeconomically, profits are produced by specific flows of funds • there is a logical trap: assuming wrongly that the circumstances that apply to the case of the single firm also apply to the entire business sector • there are 2 ways to derive the sources of total business profits: • 1) the identity method relies on a few additions and subtractions • this method is a quick way to identify the sources of profits and derive an equation for aggregate profits — but it fails to answer questions about the causal relationships • 2) the flows method provides insight into the profits by tracking flows of funds through the economy; Identity Method • the accumulation of wealth = saving; the creation of wealth = investment • no matter what accounting system one uses, saving will always equal investment • business saving is just profits after taxes and dividends(!) • thus: profits after taxes and dividends = investment - nonbusiness saving • after adding profits taxes and dividends to both sides: profits before tax = investment - nonbusiness saving + dividends + corporate profits taxes • this profit identity says nothing about causality • ; Flows Method • examining the profit sources requires a model of the economy that reflects the circulation of the money • assume a model of the economy with 4 sectors: household, government, foreign and business • we are not concerned with flows inside the sectors • suppose that the business sector only produces and distributes only consumer goods and services — and all goods are consumed in the period they are consumed • business pays its workers wages that are a flow of income to households • households spend their income on goods and services produced by the business sector • even if the household sector spends all of its income during a given period, total business revenue will exactly equal total business expense, and aggreate profits will be zero • but households could instead save some money in a bank account or for repaying debt, or they could borrow (consumer credit), or spend funds previously set aside, thus spending more than they earn (negative saving) • in our model, we can see the causal relationship between personal saving and reduced profits • when personal saving is zero, profits are also zero • let us nowm introduce net investment or create tangible wealth • investment has the components net fixed investment and inventory investment • we add residential investment (home ownership seen as business) • when a firm purchases an ivestment good, it merely exchanges one asset (cash) for a fixed asset • only when the first depreciation charge is recorded (capital consumption), the first expense is incurred • • • • • • • • the influence of Federal Reserve policy on profits is delayed and indirect • a rise in interest rates in one period may reduce profits in the next • in contrast, government fiscal policy has an immediate and also direct impact on profits: a government deficit is a positive source • during the Great Depression, public works programs helped to push profits • indirect effects: the level or lack of fiscal policy can affect expectations in financial markets, long-term interest rates, etc. • ; Profits Perspective • the profits perspective can reveal flaws that invalidate other conclusions • forecasters often use the saving-investment identity to argue that increases in personal and government saving will increase investment in plant and equipment (thereby improving the economy) • but the profits perspective highlights the omission of business saving • there are ways in which changes in personal and public saving will influence profits — without necessarily affecting total saving or investment: higher nonbusiness saving reduces business saving and therefore profits • usually, all the profit sources are changing simultaneously, and some may influence others • although partially offset by other influences, the impact of higher personal saving would still result in lower collection of state sales taxes • profits are the single most important influence on business managers' decisions about employment, wages, production, investment, import purchases, and new product development • a slump in fixed investment would be seen as a drag on the economy • the link between overall economic activity and the economy's financial condition (which can profoundly affect its performance) is commonly underemphasized • in the mid 2000s, balance sheet conditions created enormous pressure on lenders to increase volume, and forced yields below investor's historical targets, which led to aggressive lending and speculative buying, turning a strong housing market into a bubble and producing massive consumer spending out of home equity • the resulting rise in residential investment and fall in personal saving generated enormous aggregate profits • by contrast, in the period after World War II, the profits perspective was not destabilizing • by 1946, businesses and households had little debt and were awash in cash • credit conditions affect the profit sources, and profits affect credit conditions • “When earnings weaken, loan performance problems increase, banks respond by tightening lending criteria, and credit markets enlarge the risk premiums built into interest rates, widening credit spreads.” • • • • ; Conclusions • the discovery of the sources of profits proves to be the starting point of an entire approach to macroeconomics • profits matter • business executives have to watch how new developments affect profit sources, and therefore total profit • this opens a highly effective way to address economic questions
[HTML] Yves Smith: Philip Pilkington: Profits in a Capitalist Economy — Where Do They Come From, Where Do They Go?[wichtig !] [in English] There is surprisingly little in mainstream neoclassical economics spoken of profits and the role that they play in the functioning of our economies. Our economies are founded on the profit motive. There is a microeconomist insideour heads: He must be destroyed. Our perceptions are limited to only the crudest of microeconomic phenomena. To truly recognise the function of profits in a capitalist economy would destroy many aspects of neoclassical theory itself. We can essentially boil the theory of profits down to a fairytale about a capitalist, a bank, ten workers, two presidents and a giant loaf of bread. The workers’ aggregate wages determine the price of the bread. When the government has taken over the task of investment, this investment creates profit for the capitalist. Although this is a crude model, the lessons transfer rather well to the real world: deficit spending by a government is profit and job enhancing provided that the economy is not already operating at full employment. Beyond that a general inflation might occur. What have we learned? The profits that the capitalist receives come from investment, which are then deployed to finance new investment. Kalecki: “It may sound paradoxical, but according to the above, investment is financed by itself.” The above model is a little too simplified: it claims that workers do not save and capitalists do not consume. We need to move to Kalecki’s general model: Profits – Tax = Gross Investment + Government Deficit + Net Exports + Capitalists’ Consumption – Workers’ Saving. Profits are largely determined by expectations of future gains and thus are something of a self-fulfilling prophecy. Here Keynes' fundamental uncertainty comes in: investment is heavily reliant on capitalists’ perceptions of future gains. A lack of spending power might drag an economy in a depression. This is where the sectoral balances approach ‘plug into’ the Kaleckian profits approach. Saving by workers affects aggregate demand adversely. Mainstream economists falsely believe that capitalists borrow out of a pool of workers’ savings. But it is clearly not the case that government spending or private debt-financing are exogenous or external factors. Money enters the economy through either government spending or private sector indebtedness. These then wash through the economy and eventually turn up as profits.
[auf Deutsch] [übersetzt:]

In der Mainstream-neoklassischen Ökonomie wird erstaunlich wenig gesagt über Gewinne und die Rolle, wie sie zum Funktionieren unserer Ökonomien beitragen. Unsere Ökonomien basieren auf dem Gewinnmotiv. Es sitzt ein Mikroökonom in all unseren Köpfen: Der muss ausgeschaltet werden. Unsere Wahrnehmungen sind nur auf die gröbsten mikroökonomischen Phänomene beschränkt. Die Funktion der Gewinne wirklich zu erkennen in einer kapitalistischen Ökonomie bedeutet schon die Widerlegung mancher Aspekte der neoklasssischen Theorie selbst. Wir können die Theorie der Gewinne im Wesentlichen herunterbrechen auf eine Geschichte mit einem Kapitalisten, einer Bank, zehn Arbeitern, zwei Präsidenten und einem gigantischen Brotlaib. Die Summe der Löhne bestimmt den Preis des Brotes. Wenn die Regierung die Aufgabe zu Investieren übernommen hat, erzeugt diese Investition Gewinn für den Kapitalisten. Obwohl dies ein grobes Modell ist, lassen sich die Erkenntnisse ziemlich gut auf die reale Welt übertragen: Defizit-Erzeugung durch den Staat schafft Gewinn und Stärkung von Jobs, sofern die Wirtschaft nicht schon in der Vollbeschäftigung arbeitet. Jenseits dessen kann Inflation entstehen. Was haben wir gelernt? Die Gewinne, die der Kapitalist erzielt, kommen von der Investition, welche dann eingesetzt wird, um neue Investitionen zu finanzieren. Kalecki: “Es mag sich paradox anhören, aber nach dem Gesagten wird die Investition durch sich selbst finanziert.” Das bisherige Modell ist ein bisschen zu vereinfacht: es lässt Arbeiter nicht sparen und Kapitalisten nicht konsumieren. Wir müssen uns Kaleckis allgemeinem Modell zuwenden: Gewinne – Steuern = Bruttoinvestitionen + Staatsdefizit + Nettoexporte + Konsum der Kapitalisten – Sparen der Arbeiter. Gewinne werden im Wesentlichen bestimmt durch die Erwartungen zukünftiger Erfolge und sind daher eine Art selbsterfüllender Prophezeiung. Hier kommt Keynes' fundamentale Ungewissheit ins Spiel: Investition ist stark abhängig von den Erwartungen zukünftiger Erfolge der Kapitalisten. Ein Mangel an Ausgabefähigkiten könnte eine Ökonomie in eine Depression ziehen. An dieser Stelle ‘fügt sich’ der Ansatz der Sektorenbilanzen in den Ansatz der Kaleckischen Gewinne ein. Sparen durch Arbeiter wirkt sich auf die Gesamtnachfrage schädlich aus. Mainstream-Ökonomen glauben fälschlich, dass Kapitalisten sich Geld leihen aus einem Pool von Ersparnissen der Arbeiter. Aber es ist ganz klar nicht so, dass die Staatsausgaben oder die private Schuldenfinanzierung von außn kommende oder äußere Faktoren sind. Geld kommt in die Wirtschaft entweder durch Staatsausgaben oder Verschuldung des Privatsektors. Diese fließen dann durch die Wirtschaft und tauchen schließlich als Gewinne auf.

Blog naked capitalism, 17.8.2011
[HTML] Max Moore: Corporate Profit Margins: A Different Take. The Kalecki Profit equation for evaluating corporate profit margins as a tool in macroeconomic analysis. Development of the formula Profits = Investment – Household savings – Government Surplus (Deficit) – Foreign Savings + Dividends. Data for the United States on corporate profit margins from 1969-2012. Over the last 43 years, corporate profit margins were never as high as they were in 2009, 2010 or 2011. Net investment as a percentage of GDP is gradually declining, and dividends are gradually increasing. Theoretically, once our economy is ‘maxed out’, the only investment we would ever make would roughly equal total economic depreciation. Then net investment as a percentage of GDP would be zeroSEE IT market, 11.6.2013
[HTML] V. Ramanan: Horizontalism.  Blog The Case For Concerted Action.  [Comment] New Enhanced Financial Accounts In The Federal Reserve’s Flow Of Funds (Z.1) Report. Unused overdraft facilities are the key to the endogeneity of the money stock.  17.12.2015;  [Comment] Kaldor’s Reflux Mechanism. If households wish to hold more deposits, firms will have to borrow more from banks. If households wish to hold less deposits, they will purchase more equities and hence firms will borrow less from banks and/or retire their debt toward banks.  12.4.2012;  [Comment] Open Mouth Operations. Some Post Keynesians argued since long ago that the central bank cannot control the money stock M3.  5.4.2012;  [Comment] Is Paul Krugman A Verticalist? The Krugman vs. Keen debate has highlighted the Verticalist intuition of Krugman.  31.3.2012;  [Comment] Income And Expenditure Flows And Financing Flows. The deficit spending of a highly creditworthy person is an injection of demand which is good for the whole economy. Economies run on credit. In the last 15 years before the financial crisis, however, the households sector in many advanced economies ran deficits of the order of a few percentage of GDP. This process can turn unsustainable as the financial crisis in the US proved. Income/expenditure flows (like consumption, taxes, investment) affect financing flows (like ΔLoans, ΔDeposits, ΔEquities) which then affect balance sheets.  13.2.2012;  [Comment] The (Almost) Irrelevance Of Reserve Requirements. The Federal Reserve fully compensates for any excess reserves created by a lowering of reserve requirements by open-market sales so as to maintain free reserves at some target level.  29.1.2012;  [Comment] By The Theory’s Originators, At Any Rate. Some claims written in economics textbooks work only in ‘gold standard’ or fixed exchange rate regimes. Kaldor: The quantity theory of money was applied to situations in which money consisted of commodities (gold or silver) where the total quantity in existence could be regarded as exogenously given. So the total quantity of precious metals to be held by all money-users was independent of the demand for it. Then supply could be kept in conformity with demand only through changes in the value of the commodity used as money.  21.1.2012;  [Comment] Alfred Eichner And Federal Reserve Operating Procedures. Alfred Eichner (a Post-Keynesian Macroeconomist 1988): The amount of bank reserves, and thus the monetary base, is not the exogenously determined variable assumed in both orthodox Keynesian and monetarist models but instead depends on the level of nominal income. It is the demand for credit rather than the demand for money which is the necessary starting point for the role of monetary factors in determining real economic activity. Open market operations have been presented in textbooks and old Federal Reserve publications as causing the amount of reserves to rise and allowing banks to increase the supply of reserves. Eichner instead: open market operations neutralize flows.  1.1.2012;  [Comment] More On Horizontalism. Marc Lavoie: “Loans Make Deposits. Deposits Make Reserves”.  11.8.2011;  [Comment] Horizontalism. Basil Moore (1988): The members of the economics profession … are currently operating with a basically incorrect paradigm of the way modern banking systems operate and of the causal connection between wages, prices, on the one hand, and monetary developments, on the other. But correctly, changes in wages and employment largely determine the demand for bank loans, which in turn determine the rate of growth of the money stock. Central banks have no alternative but to accept this course of events, their only option being to vary the short-term rate of interest.  5.8.2011 (Update 4.1.2012)
[HTML] V. Ramanan: Income And Expenditure Flows And Financing Flows. During an accounting period, sectors in an economy are making all kinds of transactions. These can be divided into two kinds: 1. Income and Expenditure Flows; 2. Financing Flows. How do banks provide credit to households? “Loans make deposits”. If households’ income is higher than expenditure, they are ‘net lenders to the rest of the world. Let us write a brief mnemonic: Closing Stocks = Opening Stocks + Flows + Revaluations, where revaluations denotes holding gains or losses. Our closed economy has a ‘central bank’ with two principle functions — to manage the government’s debt and to administer monetary policy. The central bank is strong in the bond market since it can sell or buy back bonds virtually without limit. For a closed economy as a whole, income = expenditure. But the household sector typically has its income higher than expenditure. When a sector has its income less than expenditure, it can finance this by borrowing or sale of assets. The households’ financial assets versus liabilities has somewhat deteriorated and hence increased his financial fragility. The Case For Concerted Action, 13.2.2012
[HTML] V. Ramanan: Saving Net Of Investment [Updated]. Statements such as ‘Without a government deficit, there would be no private saving’ is mixing up saving for saving net of investment. The root of the confusion is to treat the ‘net’ in net private saving as a result of netting due to aggregation alone, and take the sectoral balances identity — whereas the ‘net’ is crucially net of investment. The Case For Concerted Action, 21.2.2012
[HTML] V. Ramanan: Kalecki’s Profit Equation. Constructing a full transactions flow matrix using a simplified national income matrix. Let FU be the undistributed profits of firms, then SAVh + FU - If - DEF = 0, we obtain Kalecki's profit equation: FU = If + DEF - SAVh. In other words: firms' retained earnings relate to the government deficit! Pages 82-83 of Kalecki's book “Selected Essays on the Dynamics of the Capitalist Economy 1933–1970”. Wynne Godley and Marc Lavoie: the equation says that profits are the sum of capitalist investment, capitalist consumption expenditures and government deficit, minus workers’ saving. Conclusions in contrast to neo-liberal thinking: the larger the government deficit, the larger the retained earnings of firms; and the larger the saving of households, the smaller the retained earnings of firms (if the other terms are kept constant). Also the actual investment expenditures determine the realized level of retained earnings. The retained earning of firms is also their saving. Retained earnings and shareholders’ equity are connected. It adds to their net worth just like household saving adds to their net worth. The Case For Concerted Action, 12.3.2012
[HTML] JKH: Saving, Stock/Flow Consistency, and Kalecki. Some equations and interpretations that flow from the basic national income accounting identity. The national income accounting identity: C + I + G + (X – M) = C + S + T. One corresponding 3 sector financial balance model: (S – I) = (G –T) + (X – M). It means that private sector saving is the source of net finance for the government deficit and the international capital account deficit. S = I + (S – I) says that private sector saving is the source of finance for investment and net finance for the other two sectors. I = S + (T – G) + (M – X) says that investment is funded by three sources of saving: private sector saving, government saving, and foreign saving. It also says that, given the presence of government and foreign sector saving contributions, the term S must cover the saving contributed by the remaining sector (the private sector). S does not stand for household saving. Macroeconomic causality flows primarily from investment to saving. Business gross profit = investment – household saving – government saving – foreign saving + dividends is a modern version of the Kalecki profit equationDividends are included twice in the equation — once in their explicit role and once in an embedded role as a contributor to national income. One has to be careful of this: many pieces are moving here, dividends are one of them, and they can move in more than one place in the equation. . Monetary Realism, 28.3.2012
[HTML] Cullen Roche: Where are Corporate Profits Headed? I run a profit model based on the Kalecki profit equation to arrive at an approximation of future profits. Usually, privat investment is the driver of corporate profits. But these times, the effects of the balance sheet recession are still with us and the recovery is slow. I believe politicians are likely to continue many of the current policies. Without a big debt boom and an enormous investment boom, corporate profits come under more pressure. If the government budget cuts are sharper than expected we can expect a substantial hit to corporate profits. Blog Pragmatic Capitalism, 21.3.2012
[HTML] Cullen Roche: The Kalecki Equation: a Brief Follow-up. Many analysts build misleading assumptions into the analysis of the Kalecki profits equation. We have to dive deep into the components to get the full picture. I like to break down the corporate sector as dividends PLUS net investment. You have to use a 4 or more sector analysis here to get it right. A lot of people look at the government deficit and just assume that the private sector won’t be able to generate profits without the government. But you have to look at the 3 sector analysis and then dive into the private sector through a 4 sector analysis that breaks down the business sector and households sector. This is because businesses and net investment are nearly always the key components here. This also extends Monetary Realism’s work on S=I+(S-I) in “ Understanding the Modern Monetary System” (2011). In the most recent quarter, because tax receipts have increased as domestic investment and dividends have gone up, the result is a budget deficit. In 2009 the tables were flipped and the government deficit was contributing twice as much to profits than corporate America. The 2013 government deficit’s decline has been offset by increases in private investment, dividends and a little help from personal saving and the foreign sector. Conclusion: Be careful about the moving parts when you analyze the Kalecki Profits equation. Blog Pragmatic Capitalism, 26.11.2013
[HTML] peterc: Some Intuition on the Profit Equation, Courtesy of Kalecki[!]. Kalecki’s profit equation shows gross profit (prior to its distribution into various parts) as a function of aggregate demand: profit is the sum of capitalist consumption and private investment (in a simplified model: a closed economy with only capitalists and workers, in which workers do not save). It means that wages, consumed entirely, return to capitalists, whereas capitalist expenditures (investment and capitalists' consumption) remain with the capitalist sector as a whole. Blog heteconomist, 15.3.2013. • • in Kalecki’s simplest model, there are only 2 kinds of aggregate demand: investment I and consumption C (worker consumption CW and capitalist consumption CP) • income Y is wages W and profit P — then Y = CW + CP + I and Y = W + P, giving profit P = CP + I • capitalists can directly control what they spend (CP + I) but not what they receive as income (P) — the causation runs from investment and capitalist consumption to profit • • • Kalecki implicitly describes a multiplier process: “production will be finally pushed up to the point where the increase in profits will be equal to the increase in expenditure on investment and capitalist consumption.” • if we assume the capitalists’ consumption function as CP = A + q·P — with A as autonomous consumption and q as the capitalists’ propensity to consume, we obtain P = (A + I)·(1 - q) • Kalecki: “fluctuations in production and profits depend on the fluctuations in capitalists’ consumption and investment” • this can also be demonstrated by considering 3 departments, considering the impact of an increase in optimism • extending the model so that it includes government, worker saving and an external sector, profit will be the sum of capitalist expenditures, the budget deficit and net exports, minus worker saving
[PDF] Stephen Jones: Forecasting Equity Returns: An Analysis of Macro vs. Micro Earnings and an Introduction of a Composite Valuation Model. An analysis of P/E10 and Market Value/GDP market valuation ratios reveals P/E10’s reliance on misconceptions of the differences between micro and macro earnings. Next, Kalecki’s profit function is used to identify and avoid these problems, and Market Value/GDP is presented as the metric providing better theoretical and statistical support. Based on the Market Value/GDP metric, we develop a multi-variable forecasting model which utilizes both new and prior-researched variables, the most effective of which is a demographic measure. The resulting composite model is significantly better than popular benchmark metrics, and forecasts considerably lower returns for the coming decade.   ValueWalk  , 9.2.2013
[PDF] Kazimierz Łaski: Macroeconomics versus ‘Common Sense’. The very basis of macroeconomics is the circular flow of expenditures and incomes. From this follows the conclusion that it is demand which determines supply and not vice versa. The most paradoxical result of this approach is the hypothesis that investment finances itself: by quantity adjustment, if capacity and labour are not fully employed (a typical feature of a capitalist economy) or by price adjustment, i.e. by demand-pull inflation (if capacity and labour force are underemployed) wiiw, Wiener Institut für Internationale Wirtschafsgeschichte, Working Papers | 33, December 2004. •  1 Introduction: • the liberal economic theory assumes that when every economic agent is (only) directed by its individual advantage (the consumer by the maximization of utility, the firm by the maximization of profits), the national economy as a whole would achieve a well defined optimal efficiency • shattered by the Great Crisis of the 1930s, the rising school of macroeconomics is due to the Polish economist Michał Kalecki (earlier than Keynes) • macroeconomics proved, for the first time, that the belief in the perfect functioning of the spontaneous market regulation is baseless • but since the mid-1970s, economic liberalism conquered anew not only universities but also economic policy • one of the reasons is that this new-old theory appeals more to individual common sense •  2 How to increase the utilization of an already existing underutilized railway line? • Kalecki's anecdote: assume that an already existing railway line is utilized at an unsatisfactory level because unemployment is high and the business climate in the region is bad • what to do? • Kalecki's answer: start building a new railway line just parallel to the existing one • the required ordering of the production of new rails, new beddings as well as materials for the building industry would lead to a higher level of economic activity in that region • • • • • • • • • • • •  3 The commodity surplus in the sector producing consumer goods • • • • • • • • • • • • • • •  4 The ‘income effect of investment’ • • • • • • • • • • • • • • •  5 Investment — an unsteady phenomenon • • • • • • • • • • • • • • •  6 Quantity versus price adjustment • • • • • • • • • • • • • • •  7 A two-sector model • • • • • • • • • • • • • • •  8 The supply and demand constraint systems • • • • • • • • • • • • • • •  9 The level of wages and unemployment • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Kazimierz Laski, Herbert Walther: Kalecki’s Profit Equation after 80 Years[wichtig !]. Keynes and Kalecki both assume that private investment determines (but is not determined by) private savings. For Keynes, the desired level of saving is determined by long-term expectations. For Kalecki, the saving propensity depends on the income distribution in a capitalist society, while investment expenditures are determined by past investment decisions. The causality link between investment and saving runs through profits. We look at short-run and long-run aspects of Kalecki’s fundamental profit equation: (1) The short lag between investment decisions and expenditures is an essential element of any interpretation of Kalecki’s profit equation with critical implications for the interpretation of the multiplier, for the story of ‘wage-led versus profit-led growth’ and for the various tax paradoxes. (2) An excess of desired long-term saving over investment, which might be caused by demographic ageing in Western economies, can only be eliminated by accepting the necessity of a permanent primary public deficit and/or active redistributive policies wiiw, Wiener Institut für Internationale Wirtschafsgeschichte, Working Papers | 100, April 2013. • • if the saving rate of salary recipients rises (perhaps due to a shift from ‘pay as you go’ to ‘funded’ retirement saving), profits, aggregate demand and equilibrium output decreaseif the saving rate out of distributed profit rises, profits, aggregate demand and output fall, too • if all firms simultaneously try to increase the ratio of retained profits, demand and output fallif the aggregate income of salary recipients falls, profits rise (because of lower household savings), while aggregate demand and output fallif the share of variable labor costs falls, output and demand decrease, while profits remain constant • Kalecki's corporate tax paradox • a Kaleckian income tax paradox • • the long-term problem of full-employment • • the rise of ‘financial capitalism’ •
[PDF] Kazimierz Laski, Herbert Walther: Kalecki’s Profit Equation after 80 Years. Keynes and Kalecki both assume that private investment determines (but is not determined by) private savings. For Keynes, the desired level of saving is an increasing function of GDP, somehow related to the psychology of the society; ‘autonomous’ shifts of investment are determined by the state of long-term expectations. For Kalecki, the saving propensity depends on the income distribution in a capitalist society, while investment expenditures are determined by past investment decisions. The causality link between investment and saving runs through profits. We take a look at short-run and long-run aspects of Kalecki’s fundamental profit equation: (1) We argue that the short lag between investment decisions and expenditures is an essential element of any meaningful interpretation of Kalecki’s profit equation. This lag has critical implications for the interpretation of the multiplier, for the story of ‘wage-led versus profit-led growth&rdqu; and for the various tax paradoxes related to the Kaleckian profit equation. (2) We argue that an excess of desired long-term saving over investment, which might be caused by demographic ageing in Western economies, can only be eliminated by accepting the necessity of a permanent primary public deficit and/or active redistributive policies. wiiw, Wiener Institut für Internationale Wirtschafsgeschichte, Working Papers | 100, April 2013. • The causality link between investment and saving is the same for Keynes and Kalecki, but the relation between savings and GDP is more complicated than assumed by Keynes • Kalecki (for a closed economy without the state): Y = P + B + W, where B = fixed labour costs (mostly salaries of management and non-manual workers) • national income as sum of expenditures Y = IP + CC + CE, wobei IP = expenditure of firms on gross private capital formation; CC = expenditure of ‘capitalists’ on consumption; CE = consumption expenditure out of ‘earned income’ • assuming SE = 0 (i.e. workers don't save), Kalecki gets the identity P = IP + CC, i.e. (in a closed economy without the state and no saving of workers) profits are equal to the sum of private investment and capitalists' consumption • what is the causality? • Kalecki: capitalists can decide to invest or consume next year more than this year, but they cannot decide to earn more profits • let SE (=B + W - CE) be the saving out of ‘earned incomes’ • if SE > 0, we get P = IP + CC - SE • thus profits suffer when part of earned incomes is saved • the role of ‘outside saving’ can be best understood when a Marxian reproduction scheme is used with three vertically integrated sectors producing investment goods (sector I), consumption goods for capitalist (sector II) and consumption goods for workers (sector III) as final goods • the value added, produced in every sector, is equal to the sum of wages Wi and Profits Pi, (i = I, II, III). • the sum of wages in the sectors I and II represents an external demand for sector III, which generates profits in sector III, which represents a surplus of goods produced in the sector III above • PIII will match WI + WII when no savings out of wages are made • • • • • • • • • • if the saving rate of salary recipients rises (perhaps due to a shift from ‘pay as you go’ to ‘funded’ retirement saving), profits, aggregate demand and equilibrium output decreaseif the saving rate out of distributed profit rises, profits, aggregate demand and output fall, too • if all firms simultaneously try to increase the ratio of retained profits, demand and output fallif the aggregate income of salary recipients falls, profits rise (because of lower household savings), while aggregate demand and output fallif the share of variable labor costs falls, output and demand decrease, while profits remain constant • Kalecki's corporate tax paradox • a Kaleckian income tax paradox • • the long-term problem of full-employment • • the rise of ‘financial capitalism’ • • • • • • the dominant position of finance and the increase of rentiers savings influence negatively the rentability of the real economy: • 1) real investment suffers because the own capital of the firm increases slower and the firms themselves get often involved in financial speculation • 2) at a given private investment level, profits decrease when rentiers' savings increase • boths lower profits and ceteris paribus the rentability of the real economy • this contradiction between the real economy and finance deepens and would lead to a catastrophe if the real economy would not regain the upper hand it used to possess in the past
[HTML] Randy Wray: Deriving the Kalecki Profits Equation (graphic). Blog Mike Norman Economics, 18.5.2013;  [GIF] Herleitung der Gewinn-Gleichung (Grafik)
[PDF] Julio López Gallardo(?), Michael Assous(?): Michał Kalecki — Theory of the Capitalist Economy(?), Chapter III: Kalecki's Theory of Income Distribution: The Profit Share and the “Degree of Monopoly”. Kalecki: “According to [my] first theory the absolute level of profits is determined by capitalist consumption and investment. According to [my] second theory the relative share of profits in national income is determined by the degree of monopoly”.  In any given industry, the share of wages in aggregate value is entirely determined by the degree of monopoly, as well as by the relationship between prime material costs and wages. A third factor is the structure of the industry. The share of wages in value added will rise if the relative weight of the industries in which this share is above the average rises. The degree of monopoly reflects the relative force of capitalists and workers in the labor market and in the market for commodities in general. Kalecki's rejected the view that you can reach macroeconomic results by simply adding up what is valid at the level of a particular firm. In a closed economy, the intuitive inverse relation between total wages and total profits is lost. UNAM Universidad Nacional Autónoma de México, 3.8.2007
[HTML] "Quant Trader 8889": Where Do Profits Come From[!]? Using the Levy-Kalecki equation, we can explain why aggregate profitability is so high and why profit margins remain at historically high levels. The implications from the Levy-Kalecki equation can be extremely helpful in identifying risks to the macroeconomy and capital markets. Aggregate corporate profitability = Net Investment + Dividends - Household Saving - Foreign Saving - Government Saving. Profits add up in the reported profits by the Federal Reserve in the Z1 report. It is clear that profits have been bolstered by massive government deficits following the global financial crisis. Net investment has been slow to recover. Over the last twenty years, the consumer has actively been spending in excess of their income. Seeking Alphaα, 21.5.2014
[HTML] Philip Pilkington: Confusing Accounting Identities With Behavioral Equations. The investment analyst James Montier at GMO has been using the Levy/Kalecki profit equation for his forecasting for some years now. Argument: Profits in the US are heavily reliant on the large budget deficits that are being run there. Private sector savings are equal (to the penny!) to the budget deficit minus net imports. If we divide the private sector into households and firms, we see that budget deficits are equal (again to the penny!) to net imports plus household savings plus profits. All this must be true because this is how the accounting apparatus works. David Bianco from Deutsche Bank is disputing this. The above equation says nothing with regards to how an increase in savings will effect the level of investment. It is just an accounting identity. It does not assume any causation direction. Bianco’s argument implies that when we see increases in savings in the economy we should also see increases in investment. But the data don't reflect this. Even if we lag the investment variable by a year the outcome is not better, but worse: we get a slightly downward-sloping line (negative relationship). If we take the last 15 years, the negative correlation implies that as savings increases/decreases, investment decreases/increases. When we say that S = I in a minimal macroeconomics model, in an economy with a government sector and an external sector this becomes S = I + (G – T) + (X – M). Savings also depends on the balances of the other sectors. When we break savings down into household savings (Sh) and profits (P), we get P = (I – Sh) + (G – T) + (X – M). Jaques Montier disagrees with Bianco's conclusions that this large increase of savings since 2008 will trigger a wave of investment spending.  Blog Fixing the Economists, 19.8.2014
[PDF] Srinivas Thiruvadanthai, Kevin Feltes: Profit Margins Are Plump: Understanding Why, and How They Will Change. The Conventional Wisdom is almost all WrongMost people are thinking about aggregate profit margins incorrectly. Without understanding the macro determinants of profits, the tendency is to use simplistic constructs or fallacious micro reasoning that can get investors into serious trouble. One faulty assumption is that profit margins are independent of changes in the composition of production, the structure of the U.S. economy, its place in the international economy, the condition of private balance sheets, etc.  Conventional wisdom also wrongly assumes that what drives profit margins at the aggregate level is the same as what drives margins at the firm level. Historical records shows that (1) major swings in the aggregate profit margin reflect the broader business cycle, (2) the average profit margin in any given era can deviate substantially from the average for the entire postwar period, and (3) margins can remain greater than (or less than) the historical average for extended periods of time. Although productivity may affect domestic firms’ competitiveness against foreign firms, affecting the trade balance and thereby affect profits, the productivity itself does not have a direct effect on profits. Two aspects of the current mix of profit sources stand out as highly unusual. The first is extraordinarily weak net private fixed investment, which would normally dampen economic growth and also cause profits to be negligible or negative. The second unusual aspect is the enormous federal deficit. Much of the huge amount of government IOUs is becoming corporate profits. The Jerome Levy Forecasting Center LLC , October 2012. • • • • • • • •
[PDF] “philosophicalecon”: The Corporate Profit Equation Derived, Explained, Tested: 1929-2013[!]. I derive and explain the Kalecki-Levy Corporate Profit equation, and then demonstrate its truth empirically using data collected by the BEA. I present tables that show the values of the components of the equation, as a percentage of GNP, from 1929-2012 annually, with recessionary periods shaded in. Individuals within an economy can save by hoarding, or by investing. Hoarding means taking money out of circulation. “[…] my saving of the money will necessarily come at the cost of your dissaving.” My saving by investing will not require you to dissave. The overall economy can only save by investing: Investment = Saving = Household Saving + Corporate Saving + Government Saving + Rest of the World Saving. Then Corporate Profit = Dividends + Corporate Saving = Dividends + Investment – Household Saving – Government Saving – Rest of the World Saving (derived by Jerome Levy in 1908, Kalecki 1942). “[…] if dividends are held constant, then any increase in savings that the non-corporate sector conducts that is not offset by an increase in investment […] will require the corporate sector to save less — i.e., increase it’s wealth less, have less profit.” Governments dissave by running government (surpluses and) deficits. The rest of the world dissaves by running trade (surpluses and) deficits (net of other transfers). The Kalecki-Levy profit equation doesn’t describe how the economy gets to that result. It is determined by revenue, expenses (wages, depreciation, interest, etc.), and taxes. If the government eliminates the corporate tax, profits will jump — what the corporate sector gains in lower taxes, it will lose in lower revenue. When you borrow to invest, your wealth stays constant. If you take on a debt, you receive an asset in exchange for it. If you borrow to consume, you deplete your wealth. Investing means the creation of new wealth that didn’t previously exist. When the desire to save is high, and the desire to invest is low, the governmewntr has an obligation to the other sectors to dissave by running deficits. Although the profit equation is true by definition, it can be confirmed empirically using data from the National Income and Product Accounts (NIPA). 2 charts showing Corporate Profits as a percentage of GNP from 1929-2012 using (a) data gathered directly by the BEA in NIPA, or (b) terms available in FRED. When the discrepancy term is subtracted out of profit, the numbers match exactly. Blog PHILOSOPHICAL ECONOMICS, 24.11.2013
[PDF] Félix López Martínez, Lorenzo Dávila Cano, Javier López Bernardo: Profits and extraordinary profits in the Spanish economy during the 2000’s. This paper intends to explain the sources of profits in the Spanish economy during the last decade, a period of time that comprises several years of sustained growth (2000 – 2007) and the years since the global financial crisis, which started at the end of 2007. First, we will examine briefly the , seeing that despite the importance of profits for a capitalist system, economists have tended to ignore them, not offering any explanation about their determination and generation. Then, we will look at the evolution of profits in the Spanish economy in the period 2000–2011. Doing this, we will take advantage of the method (LK) first devised by Jerome Levy and Michal Kalecki in the 1910’s and 1930’s, respectively. We will see that, contrary to the general belief among economists and businessmen, LK profits have soared since the beginning of the crisis in 2007, due mainly to the huge government deficits and the improvement in the foreign sector. Finally, we will compare our measure of profits against other common measures, such as the Madrid Stock Exchange volume of profits or the Bank of Spain’s Central Balance Sheet Data Office, focusing on the impact of capital gains on the business sector and concluding that the prospects for profits in the following years are quite gloomy. AESTIMATIO, The IEB International Journal of Finance, 2013(7), 2013
[HTML] Javier López Bernardo: The Levy-Kalecki profit equation in action — the Spanish case. Martin Wolf: During the ‘Great Moderation’, while corporations saw how their gross savings rose, the level of corporate investment remained stagnant. This means that corporations were accumulating net assets over the entire period. “[…] so long as the corporate sector runs a structural financial surplus, macroeconomic balance is likely to require fiscal deficits”. The Spanish press reports a growth in profits for non-financial corporations, due mainly to ‘an improvement of the economic activity’ and the impact of some non-recurrent revenues. I usually study the profitability of the corporate sector as a whole using the Levy-Kalecki profit equation to break down macroeconomic profits according to their sources. The equation provides the only measure for the absolute amount of profits using national accounts data (outside the US). A figure showing the Levy-Kalecki profits since 1999. To understand the National Accounts, you have to know that they measure real production, not prices, because capital gains are not income. Looking at the ‘operating’ component of firms’ profits through the LK profit equation, profits declined from around 6.7% of GDP in 1999 to 3.3% in 2005. This 3.3% to 6.7% range of numbers is quite low compared to other economies. “This low number should have warned us about the real profitability of Spanish firms.” Over long periods of time the LK profit series can be more informative on the real health of the corporate sector than measures reported directly by firms. The current low levels of investment provide room for further increases in profit margins; an improvement in investment will certainly happen in 2016.  Blog   ∈OI  Escuela de organización industrial  The Spanish Paradox. 26.11.2015
[PDF] Gustavo Marqués: Processes vs. mechanisms and two kinds of rationality. Some authors have pointed out that the prevailing view of financial systems has much of the responsibility for the occurrence of the crisis. Häring (2013): conventional textbooks in the field offer a distorted treatment of the nature of money and the process of its creation, and hide the close relationship between central banks and private banks (in particular that most of the money created comes from private commercial banks). Even more troubling is the hypothesis of efficient markets, which in conjunction with rational expectations theory makes impossible (by hypothesis) the occurrence of crises, inducing a wrong analysis of the role of liquidity and ignoring the conditions that can lead to a crisis. Neoclassical economists deduced from their economic paradigm that these financial markets would move towards equilibrium rather than crashing in a catastrophic fashion. Required is a different way of approaching the economy and its theoretical representations. The present paper pays more attention to real economies and the actual economic practice. A non-mainstream epistemological and philosophical vision about how to look at the economic problems is under construction. Rethinking real economies includes the examination of their particularity as a process and their ontological characteristics. One of the fundamental aspects of the new vision is to reject the idea that the discovery of mechanisms should be the central goal of economic theory — instead consider economics as providing inputs in order to think (and command) processes. real-world economics review 68, 21.8.2014
[HTML] Jessica Springfeld: EX-US-Finanzminister: Star-Ökonom Summers kritisiert deutschen Sparkurs. Larry Summers ist einer der prominentesten Wirtschaftspolitiker der USA. Im Handelsblatt-Interview schießt der Ex-Finanzminister scharf gegen die deutsche Regierung. Berlin müsse endlich seinen Sparkurs aufweichen.  Handelsblatt , 13.10.2014
[HTML] Holger Zschäpitz: Nobelpreisträger: „Ungleichheit kostet Welt Billionen an Wohlstand”. Die in Lindau versammelten Nobelpreisträger werfen bisheriges Wissen zu Arm und Reich über den Haufen. So etwa die Annahme, dass der globale Handel Ungleichheit einebnet. DIE WELT, 22.8.2014. • •
[PDF] Crelis F. Rammelt, Philipp Crisp: A systems and thermodynamics perspective on technology in the circular economy. Several discourses on environment and sustainability are characterised by a strong confidence in the potential of technology to address, if not solve, the ecological impacts resulting from physically expanding systems of production and consumption. The optimism is further encouraged by leading environmental engineering concepts, including cradle-to-cradle and industrial ecology, as well as broader frameworks, such as natural capitalism and the circular economy. This paper explores the viability of their promise from a biophysical perspective, which is based on insights from system dynamics and thermodynamics. Such an ecological reality check is generally ignored or underestimated in the literature on aforementioned concepts and frameworks. The paper ultimately reflects on what role society can realistically assign to technology for resolving its ecological concerns. While environmental engineering undoubtedly has something to offer, it will end up chasing its tail if the social and economic forces driving up production and consumption are not addressed. real-world economics review 68, 21.8.2014
[PDF] Robert R. Locke: Financialization, income distribution, and social justice: recent German and American experience. Financialization as the transition from management capitalism to finance capitalism, the change from viewing a business as a vehicle for earning “returns on investment … based on the value created by productive enterprise” to viewing a business “as assets to be bought and sold for maximizing profits through financial strategies.” Changes in financial markets, financial institutions, and management compensation after the 1960s increasingly shifted the attention of managers from producing and selling products and non-financial services to seeking returns from financial activities. These had profound consequences for the distribution of incomes. real-world economics review 68, 21.8.2014
[PDF] Constantinos Alexiou: An Econometric Investigation into the Macroeconomic Relationship between Investment and Saving: Evidence from the EU Region. The impetus for investigating this relationship was given by the prevailing policy consensus, in the so-called developed capitalistic countries, that large budget deficits absorb national saving, and therefore impede investment, in which case, consumption has to be curbed and budget deficits have to be eliminated. Our effort sought to establish the way the causality between net personal saving and net investment runs. The empirical investigation that was carried out for six EU countries cast considerable doubt upon the notion that increases in saving will boost investment. The Granger causality test pointed to a relationship that investment leads saving. In pursuing a deeper understanding of the existing relationship a four-variable VAR model was set up for each country individually. By decomposing the variance of each variable, the results backed the view of those who regard investment as being a potential variable of the utmost importance. Queen Mary Univ., Working Paper No. 455, ISSN 1473-0278, March 2002
[PDF] Richard Scheines: Computation and Causation. After experimenting with Structural Equation Models (SEMs), we became aware of Judea Pearl’s work in Bayes Networks. Combining our work on causal discovery with Pearl's, we produced a theory that lets us quantify over all possible events C prior to A. The theory rules out cases in which: A is a cause of an intermediary I, I is a cause of B, A is also a direct cause of B, but the influence of A on B through I is opposite in sign and of exactly the same strength as that of A on B directly, leaving A and B independent and thus apparently not a cause of B according to this and other theories like it. Using the notation X set= x to mean X is manipulated, or set to equal x; we can define both cause and direct cause as changes in the probability of an effect after manipulation: X is a cause of Y relative to a set of background conditions B in case for some x1 ≠ x2, P(Y | X set= x1) ≠ P(Y | X set= x2), and X is a direct cause of Y relative to a set of variables Z in case for some x1 ≠ x2 and some set of variables z, P(Y | Z is set= z, X set= x1) ≠ P(Y | Z is set= z, X set= x2). Manipulation theories make the notion more broadly intelligible, imagining to intervene upon a system and ‘set’ the value of some variable in the system. Most of our intuitions about causation are extrapolated from primitive experiences of manipulation. After two millennia there is still no viable reductive analysis of causation. The computer forces us to at least formally represent causal structures. On the abstract qualitative level, we want to represent the claim that one variable is the cause of another: easily done with directed graphs. But how does a causal graph connect with empirical evidence? How to search for the graph or graphs that explain a given body of evidence? The goal is to connect causal graphs to empirical regularities in non-experimental settings. In the early 1980s, we looked for algorithms to cope with uncertainty. By updating distributions in response to evidence using Bayes’ theorem, we can model a rational agent learning. Unfortunately, we cannot only store a probability for each atomic proposition, we must also store joint information, requiring a large storage. We realized that the linear causal models we had been studying were a special kind of Bayes Network. The edges in the directed graphs had to be interpreted as representing direct causation. What causal knowledge can be discovered automatically from non-experimental data? Carnegie Mellon University, Research Showcase @ CMU, 2002
[PDF] Bryant Chen, Judea Pearl: Regression and causation: a critical examination of six econometrics textbooks. This report surveys six influential econometric textbooks in terms of their mathematical treatment of causal concepts. It highlights conceptual and notational differences among the authors and points to areas where they deviate significantly from modern standards of causal analysis. We find that econonometric textbooks vary from complete denial to partial acceptance of the causal content of econometric equations and, uniformly, fail to provide coherent mathematical notation that distinguishes causal from statistical concepts. This survey also provides a panoramic view of the state of causal thinking in econometric education which, to the best of our knowledge, has not been surveyed before. real-world economics review 65, pp. 2ff., 27.9.2013. Ceteris paribus is tied to causation: if we hold all other variables fixed then any measured relationship between X and Y must be causal • all of the econometrics textbooks surveyed refer to the structural equation as the “regression” equation — another source of confusion because “regression” is used to refer to the best-fit line • this further increases the confusion between interventions and predictions • • “The introduction of graphical models and distinct causal notation into elementary econometric textbooks has the potential of revitalizing economics education and bringing next generation economists to par with modern methodologies of modeling and inference.”
[PDF] Leon Podkaminer: Global output growth: wage-led rather than profit-led? Contrary to ‘conventional wisdom’ globalization seems to have been associated with slowdown of global output growth and falling share of capital formation (investment) in global output. Referring to the theory of ‘demand-led growth’, this note suggests that the negative global tendencies may have arisen under systematic declines in the shares of wage incomes worldwide experienced over recent decades. Making globalization more ‘productive’ (and investment-friendly) may require a global rebalancing of interests of labor and business. real-world economics review 65, pp. 116ff., 27.9.2013
[HTML] Lars P. Syll: Lars P. Syll on how wrong Krugman & Mankiw are on loanable funds. On a video from the New York Rethinking Ecobnomics conference, one can hear Paul Krugman strongly defending the loanable funds theory. At the same time, Greg Mankiw in his Macroeconomics textbook, has appended a new chapter where finance is equated to the neoclassical thought-construction of a “Market for loanable funds”. Naked Keynesianism, 16.9.2014
[HTML] (Lars P. Syll cites) Peter Dorman: Lies that economics is built on. A critical eye focussed on economists’ infatuation with homogeneity and averages. Real-World Economics Review Blog, 18.10.2014
[HTML] Sebastian Dullien: Microfounded DSGE models — a total waste of time! Some weaknesses: impossibility of generating asset price bubbles or the lack of inclusion of financial sector issues. The models’ inner working were highly questionable from the very beginning. Blog  LARS P. SYLL , 20.10.2014
[HTML] James C.W. Ahiakpor: On the Mythology of the Keynesian Multiplier: Unmasking the Myth and the Inadequacies of Some Earlier Criticisms. (Focus on Economic Theory). Keynes's multiplier story invites acceptance by building on the fact that people typically consume only a fraction of their income and that such purchases are incomes for sellers. By misrepresenting the classical definition of saving and the meaning of Say's Law, Keynes laid the grounds for extolling the virtues of consumption spending as determining income and employment growth. But the mythology of the multiplier story becomes clear when we ask, "From where do people find the means to purchase consumption goods, other than production?" The inadequacies of several earlier criticisms stem from their failure to focus on this fundamental point. From: The American Journal of Economics and Sociology , Vol. 60, No. 4 , October 2001. questia, 4.10.2001
[HTML] James Pethokoukis: New study suggests U.S. fiscal stimulus generates less than $1 in GDP growth for every $1 spent. AI, 4.1.2013
[HTML] Ezra Davar: Flaws of Modern Economic Theory: The Origins of the Contemporary Financial - Economic Crisis[wichtig !]. The Paper shows how fundamental flaws in the modern economic theory are a central part in the formation of financial bubbles: 1) The Keynesian multiplier is based on the substitution of the cause (the national income) for the effect (investment); which yields inadequate results. 2) Modern general equilibrium theory is based on the following assumptions: a) modern version of free goods conception; b) “Walras' Law” — this is realistically absurd, as according to these assumptions, the equilibrium price of some goods and services might be equal to zero. 3) Modern money theory assumes that fiat money is the only type of money, which is erroneous. Modern Economy, (2)2011, February 2011. • • • • • • • • • • • •
[PDF] Frederic S. Lee: Heterodox Microeconomics and the Foundation of Heterodox Macroeconomics. The resolution of the controversy over the microfoundations of macroeconomics is important to heterodox economics. In this essay, I argue that the controversy is due to misspecification. That is, the conventional understanding of the controversy is that it is a reductionist exercise of macroeconomics to mainstream microeconomics. However, mainstream microeconomics is theoretically incoherent and hence cannot provide the microfoundations for any macroeconomics, mainstream or heterodox. In addition, a common position in heterodox economics is that heterodox macroeconomics generates a mainstream microeconomics substructure. But it is argued that this is not the case; rather it generates a heterodox microeconomics substructure. The essay concludes with the argument that in heterodox economics the micro-macro dichotomy does not exist and hence the controversy should be dismissed. Economía Informa núm., 367, 03/04.2011
[PDF] Ezra Davar: How Flaws in the General Theory Render It Irrelevant to the Real World. This paper shows how flaws in Keynes’s General Theory render it irrelevant and inapplicable to real world. First of all, Keynes’s macro model is incomplete and imprecise. Second, Keynes’s definitions of full employment, voluntary unemployment and involuntary unemployment are extremely vague and unfinished. Third, the Keynesian multiplier is based on the substitution of the cause (the national income) for the effect (investment); yet, the rate of the multiplier depends on the marginal propensity to invest; therefore, its genuine meaning is that requirement. Finally, and most importantly, Keynes’s money theory is incomplete and even incorrectModern Economy, 2014(5), January 2014. • Equilibrium theorists as well as disequilibrium theorists state that Keynes’s theory is alien to the ideology of Walras’ general equilibrium theory • Keynes, as well as Walras, resolved economic problems by means of assumptions (the abstract method) • although many post-Keynesian authors claim that Keynes’s approach seems not to have micro foundations, Keynes considered individual (household and enter-prise) economy as a basis of his economic theory • but he described the factors of behaviour for both households and enterprises in detail only in verbal form • he replaced utility functions by the propensity to consume • although he also used the term ‘marginal propensity to consume’, but it is very difficult to determine this term • and he agreed with Harrod that only the average, not the marginal, propensity is relevant • • • • • • • • • • • • • •
[Book][Google Faksimile] Branko Horvat: The Theory of International Trade[!] An Alternative Approach. (Google-Teilfaksimile).  The conceptual and analytical apparatus to be used in this study was developed in my book „The Theory of Value, Capital and Interest” (1995). In order to avoid repetition, the original book will be frequently referred to. For this reason the proper understanding of this study requires the reading of the original book. If the reader cannot read the whole book, he may select the absolutely necessary chapters 1–5. Nevertheless it is still necessary to repeat certain derivations to make the argument comprehensive  Springer-Verlag, ISBN 978-1-349-40784-2, 1999/2009. Introduction • The analysis will mostly imply the existence of the general equilibrium • Further assumptions used throughout most of the book are: 1. There is vigorous competition preventing effective monopoly. 2. There are no transaction and transportation costs. 3. Labour and capital are fully mobile nationally and immobile internationally. 4. International prices (Pi) are given. 5. Consequently, national wages and profit rate differ (w ≠ w', r ≠ r'). 6. Balanced trade. 7. Constant returns to scale. If they are not constant, they are treated as different technologies. 8. All goods are reproducible. 9. The economy grows at a constant rate. • Mainstream economics deals almost exclusively with allocational efficiency, although this is comparatively unimportant. The few attempts to measure welfare losses due to allocational imperfections indicate that they are probably not greater than a fraction of one per cent. • The much more important production efficiency is generally left unexplored. The current unemployment rate in Europe implies a production loss more than twenty times higher than probable allocational losses. • The theory developed in this book is ‚pure’ theory in the sense that its formulae must contain measurable quantities and make sense only if they can be refuted. • Its main features must be: (a) logical consistency, (b) simplicity and (c) empirical relevance; The Mainstream International Trade TheoryThe Evolution of International Trade Theory: Trade will open up between two formerly autarkic economies if differences in production conditions warrant a profitable exchange of goods under the ruling terms of trade. In particular, a firm will decide to export its product x when the domestic price is lower than the international one. • The Heckscher—Ohlin Theory: The central question of foreign trade theory is how to determine the pattern of foreign trade: which commodities will be exported and imported and where. The answer provided is based on the work of two Swedish economists, Eli Filip Heckscher (1919) and Bertil Ohlin (1933). Their propositions were later formulated as the Heckscher—Ohlin Theorem (HO). Subsequently three additional theorems have been posited. These four propositions represent the core of the mainstream theory of foreign trade. Of these, two refer to comparisons between two countries (the HO theorem proper and the factor price equalization theorem). The other two deal with relationships within a single country (the Stolper—Samuelson and Rybczynski theorems). The latter two can dispense with the assumption of identical technology. • Critique: The scarcity theory suffers from a fatal ambiguity. When it was originally formulated in relation to consumption, scarcity was correctly defined with respect to demand. As the theory was extended to cover production, scarcity came to be defined as a technological relationship. As the ratio of two factors declines, the factor in the numerator becomes relatively scarce. The two concepts of scarcity may coincide, but they need not. They may be made identical by special restrictive assumptions, but this is artificial. If a country is technologically capital abundant (K/L high), it may nevertheless be economically labour-abundant when tastes in the two countries are different or if there is permanently high unemployment. Thus, it will try to export labour, not capital, in terms of commodities. Also, the theory is in difficulties when more than two factors of production are involved. The third main point of confusion is that the scarcity theory with respect to factors of production was developed for single industries. Thus, the composition effect was not noticed. Any real-world economy is composed of different industries that may vary substantially in their capital intensity.; The Systemic Theory of ValueDiachronic vs Synchronic Labour Input: The Two-Century Old Misunderstanding: A certain amount of human labour must be invested in order that any object of nature can acquire use value and be appropriated by someone. Even picking readily available fruits requires labour. If two man-made objects are exchanged, their owners will determine the common value by estimating the labour expended. The value of reproducible objects depends exclusively on labour expended; that of nonreproducible ones on scarcity relative to demand. The former value can be measured by the labour time necessary for production; the latter is purely subjective and therefore nonmeasurable. Since most of commodities are reproducible, the objective measure of exchange value is labour-time expended. This is the common sense basis of the labour theory of value. • The Employment Effect: Even an economy with constant per capita output will produce interest if quantity of labour changes. The source of interest is neither productivity of capital nor the roundaboutness of the production process (Böhm-Bawerk) nor the abstinence nor any other fancy explanation, but the growth of employment. Additional workers must be employed if we are to have full employment, which is a necessary condition for rational (optimal) social production. In this sense, the theory of profit is a normative theory. Pareto optimality and unemployment are, clearly, contradictions. And resources necessary for the establishment of additional working places are obtained from the reduction of consumption (given production), i.e., from the generation of surplus which corresponds to profit. Even with constant labour productivity (no technological progress), mere changes in employment create positive or negative surplus. If technological progress occurs, the surplus will be correspondingly greater. Labour growth increases, while technological progress decreases the amount of labour necessary for the production of the same final output and that must be born in mind. The problem will be reduced to bare essentials. • The Replacement Effect: Labour input is measured by labour time. If economic systems — similarly to physical systems — move (change) in time, the measuring rod of time itself will change. Dynamic systems involve time in an essential way and so there is no absolute time independent from the rate of change (speed of movement). • The Interplay of Employment and Replacement Effects: If only welfare generating part of final output (i.e. consumer goods) is considered, two dynamic effccts represent two opposing forces. The production of a given basket of consumer goods B requires more social labour time (increased demographic investment) when labour force is increasing under full employment. It also requires les social labour time when the rate of growth is higher because replacement per unit of capital decreases with the rate of growth (1/n for stationary economy, 1/v for the growing one). To disentangle these effects, consider two simple models, one for a stationary and one for a growing economy. Let gestation period of investment be n g = 1 year and the life span of fixed assets (of constant productivity and scrapped without cost or benefit) n = 3 years. • The Traverse: It might be thought that the ‘free gift of growth’ is really not free because there must be some initial investment somewhere. To find out the traverse from a stationary to a growing economy, consider the following schematic example. Let replacement be rectangular and the life span of fixed assets be n years. Let gestation period of investment be n g = 1 year. The annual factor of growth is G = 1 + g.; The Basic Three-Industry ModelSteady State: Consider an integrated — and therefore closed — world economy consisting of three industries producing consumption goods X1, capital goods X2 and intermediate goods or materials X3. (X i denotes the type of the good and its quantity). • The Wage—Rental Curve: The wage-rental curve (also called wage-profit frontier, wage curve or distribution curve) portrays the relation between real wages and gross profits (cf. Horvat, 1995, pp. 119–26). Since value added consists of wages and gross profits, one would expect that higher profits will cause lower wages and vice versa — given the output possibilities of the economy. The latter are determined by the existing labour force L, installed output capacity represented by fixed capital K and by the known technology (fixed technical coefficients λi, Ki; and a.; An Alternative TheoryThree Models: So far only two models of foreign trade have been developed and fully explored. The classical or Ricardian model is the older one. The neoclassical or Heckscher—Ohlin model is the contemporary one. Following the lead provided by J. Bhagwati and T.N. Srinivasan (1983, pp. 9, 50), I shall describe them in the somewhat modified fashion indicating the essential characteristics in Table 12.1. • Intra-Industry Trade: Intra-industry trade is trade among countries with similar factor endowments and in commodities with similar factor intensities (Davis, 1995, p. 204). According to the HO theory, such trade must be nonexistent.2 Not so in the real world. Trade among countries in the European Union has been developing fast, and intra-industry trade much faster than the rest of the trade. Thus, countries are not only specializing in products of different industries but also in different varieties of the same commodity from within the same industry. What are the reasons for intra-industry trade? The reasons are many and they have nothing to do with factor proportions. • Four Hypotheses: The mainstream trade theory revolves around the four theorems described earlier: (1) the Heckscher—Ohlin theorem determining the pattern of trade, (2) the factor—price equalization theorem, (3) the Stolper—Samuelson theorem on changes in relative factor prices depending on different factor intensities of countries starting to trade with each other and (4) the Rybczynski theorem determining output changes when the supply of a particular factor increases depending on factor intensity of output.; The Gains from TradeThe Pattern of Specialization: According to (10.18), the price formation in the three industries considered in terms of p1 (divided by p1) is given by (15.1). • The Gains from Trade: The gain from trade may be unambiguously defined in two different ways. Technological version requires more of one good and no less of the other for every set of autarkic outputs. In utilitarian version, one consumer must be better off and none of the others worse off. The latter definition is not operational and so we shall concentrate our attention on the former. Generally, it is also not operational. The problem arises when increased quantity of one good is accompanied by reduced quantity of another. Here our labour prices help to solve the problem. • Unequal Exchange: Most of unequal exchange theorizing is based on Marxian schemes of value formation. Value (w = Wert) is composed of constant (c) and variable (v) capital and of the surplus value (m = Mehrwert) w=c+v+m (17.1). Constant and variable capital are advanced at the beginning of the production period and are completely used in production. In the process of production, workers add to the used means of production (c) new value (v + m). The surplus value (m) is that part of value added which is not appropriated by the workers but by capitalists and so may serve as a measure of exploitation.; TariffsTariffs and Subsidies: If tariff is imposed on the import of one commodity, we can ascertain effects as shown in Figure Fig 18.1. • Customs Union: The situation in which the independent political units, called states, and their economic agents compete on the world market, may be denoted as zero economic integration. The liberal epoch of 19th-century Europe corresponds institutionally most closely to such a state of affairs. Although various attempts at integration were made already in the last century, it is only in the second half of this century that the world began to move gradually towards economic integration. Various international agreements are the milestones on this path. Suffice it to mention the General Agreement on Tariffs and Trade (GATT), whose rules are obeyed by all important trading nations. Nevertheless, the world arrangements, just because they are so encompassing, will be taken as a basis from which the various, less general, integration schemes start. Various preferential trading agreements can be ordered by economic integration.
[PDF] Wilson Sy: A Causal Framework for Credit Default Theory.[wichtig !] Most existing credit default theories do not link causes directly to the effect of default and are unable to evaluate credit risk in a rapidly changing market environment, as experienced in the recent mortgage and credit market crisis. Causal theories of credit default are needed to understand lending risk systematically and ultimately to measure and manage credit risk dynamically for financial system stability. Unlike existing theories, credit default is treated in this paper by a joint model with dual causal processes of delinquency and insolvency. A framework for developing causal credit default theories is introduced through the example of a new residential mortgage default theory. This theory overcomes many limitations of existing theories, solves several outstanding puzzles and integrates both micro and macroeconomic factors in a unified financial economic theory for mortgage default. No 204, Research Paper Series from Quantitative Finance Research Centre, University of Technology, Sydney, 1.10.2007. • • • •
[PDF] Wilson Sy: Endogenous Crisis and the Economic Paradigm. This paper proposes that the global financial and economic crisis has a single cause underlying all other causes. The single cause is attributed to the economic paradigm which drives individual behaviour, business, government and education. We define the economic paradigm and explain its power to drive endogenous economic processes, ultimately leading to the course of events which is recognised as the crisis. The paradigm assumes that economic instabilities are exogenous events thus allowing governments to ignore processes with systemic risks which emerged from excessive debt and asset bubbles. We suggest that the solution to this and future crises requires a new economic paradigm, where understanding endogenous crisis is one of its central objectives. Economic theory without crises is like medical theory without diseases. real-world economics review, Issue no. 59, pp. 67–82, March 12, 2012. • • • •
[PDF] Roy H. Grieve: ‘Right back where we started from’:  from ‘the Classics’ to Keynes, and back again. This paper highlights the curiously circular course followed by mainstream macroeconomic thinking in recent times. A typical contemporary macro textbook contains the (neo)classical model of the labour market, which represents employment as determined (given conditions of productivity) by the terms of labour supply. Changes in aggregate demand may temporarily affect output and employment, but the employment will automatically return to its ‘natural’ (full employment) level. Unemployment is therefore a merely frictional or voluntary phenomenon. Variations in aggregate demand are understood to have a lasting impact only on the price level, not on output and employment. This in effect amounts to a return to a Pigouvian conception. We take the view that this reversion to ideas which should by now be obsolete reflects not the discovery of logical or empirical deficiencies in the Keynes analysis, but results rather from doctrinaire blindness and failure of scholarship on account of which essential features of the Keynes theory have been overlooked or misrepresented. real-world economics review, Issue no. 68, 21.8.2014. • • The standard AD/AS construction must be recognised as fatally flawed — its two component elements are fundamentally incompatible • “In the light of recent experience involving financial crisis, collapsing business and consumer confidence and persisting unemployment reaching levels reminiscent of the inter-war years, the Keynesian approach may, we suggest, be seen as somewhat more relevant than a theory which blames the unemployed for their plight […]”
[PDF] Wilson Sy: A Scientific Revolution of Keynesian Economics: US Evidence.[!] This paper is a scientific revolution in motion. Pragmatic empirical work is combined with macroeconomic theory to provide a scientific analysis of the influence of Keynesian theories on the performance the US economy since the Second World War. Despite recent decades of apparent revival of neoclassical economics, we show empirically that the US economy was, and still is, run under Keynesian economic policies. Testing the core theoretical assumption of Keynesian economics — that economic growth is driven by consumption demand through the Keynesian multiplier — we find that the assumption can be refuted by empirical evidence, which shows a rising trend in consumption, but declining growth. We pinpoint the mathematical error in the original work which has led to the Keynesian fallacy. The Keynesian multiplier is not an indicator, but an investment hurdle, for economic growth; therefore increasing the multiplier reduces growth. We demonstrate how the false theory has led to the secular decline in the US economy and to the currently extreme, but ineffective, fiscal and monetary policies pursued by the US government. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2389304 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2389304, January 26, 2014. • • • •
[PDF] Wilson Sy: Implications of the Global Financial Crisis. Submission to the Australian Financial System Inquiry. The global financial crisis has provided clear evidence that the global financial system, including that of Australia, is founded on flawed economic theories. There is no scientific justification for sophisticated risk management, complex institutional structures or intrusive regulation. Australian financial system reforms should simplify corporate structures by restoring Glass-Steagall type separation, discourage anti-competitive conglomeration, reduce system leverage and prohibit over-the-counter derivatives in regulated institutions, decrease secrecy of complex institutional regulation, and increase consumer protection through transparent disclosure of regulatory data.  Financial System Inquiry, Commonwealth of Australia, 26.8.2014.
[PDF] Wilson Sy: Saving and Investment in US Economic Growth.[!] Key economic concepts of saving and investment are defined and discussed in this paper. It is shown that the equation “saving = investment” is a fundamental fallacy of macroeconomics due to a confusion between real and financial variables, and also between stock and flow variables. Economic growth is shown to be driven by investment, not by consumption as Keynes would have it or by saving as Hayek would have it. The Keynesian fallacy of “saving = investment” in the national account has masked four decades of “borrowing and spending” in the US, leading to negative saving rates, accumulation of enormous debt, negative productivity and a stagnating economy. A Scientific Economic Paradigm Project, 11.11.2014. • • • • • • • • • •
[HTML] Lars P. Syll: Finding equilibrium. “All these efforts at modeling a world full of agents behaving as economists” […] is “still not being able to show that the system under reasonable assumptions converges to equilibrium (or simply assume the problem away), is a gross misallocation of intellectual resources and time.” “Almost a century and a half after Léon Walras founded neoclassical general equilibrium theory, economists still have not been able to show that markets move economies to equilibria.”.  LARS P. SYLL , 5.2.2015. • Milton Friedman once remarked “that the study of stability is unimportant because it is obvious that the economy is stable and, if it isn’t, we are all wasting our time.” • modern neoclassical economics with its microfounded macromodels are bad substitutes for real macroeconomic analysis • the Sonnenschein-Mantel-Debreu theorem points to the fallacy of composition • Kakarot-Handtke: equilibrium is a nonentity, but people have a strong proclivity to occupy themselves with nonentities • Kakarot-Handtke: the representative economist does not understand what Aristotle already understood • Kakarot-Handtke: students of economics can gain a wealth of time by immediately stopping to read an article or a book as soon as the concept of equilibrium is introduced
[HTML] "Lord Keynes": Matias Vernengo on Marx’s Labour Theory of Value. Matias Vernengo explains the problems with Marx’s labour theory of value as he sees them and why (in his view) Sraffa’s solution is the only viable interpretation of the idea of some labour-based value in prices. If in general commodities do not exchange at labor values, then there is no reason why that should be correct for two composite commodities that make the total physical surplus and the physical advanced means of production. The central problem was: how is the rate of profit determined independently of prices? Did Sraffa provide a viable way to embed the idea of a certain labour value in a coherent theory of prices and capitalism, where the rate of profit is determined independently of prices. Sraffa’s model excludes real world money. Once real world money and uncertainty are introduced into Sraffa’s long-run model, one cannot legitimately defend the idea that prices and the profit rate are determined by technological factors and the real wage. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 3.4.2015. • Daniel Hedlund: • • • • • • • •
[HTML] "Lord Keynes": Sraffian Long-Run Equilibrium Prices of Production and Post Keynesianism. Lavoie: Sraffian long-period equilibrium and long-run equilibrium prices are “the cause of all the troubles” between Sraffians and Post Keynesians. If most Post Keynesians reject Sraffian long-run equilibrium prices, then logically they should reject Marx’s long-run equilibrium prices of production too. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 11.4.2015. • • • • • • • • •
[HTML] "Lord Keynes": Debunking Marxism 101[!]. There are some points where constructive things can be said: a) on endogenous money, b) the falsity of Say’s law and c) the monetary theory of production. Marx’s economic thought anticipated Keynes, but even here the discussions in Marx’s Capital are simply obsolete and have long been superseded by modern Post Keynesian theory, and are mainly of historical interest. Leading Post Keynesians have e.g. rejected the labour theory of value, the basis of Marxist economics. If the labour theory of value is unsound, then the whole Marxist edifice constructed on it cannot but fall and collapse. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 4.5.2015. "Lord Keynes": the ‘labour theory of value’ has been widely rejected: • John Maynard Keynes: founded “on a silly mistake of old Mr Ricardo’s” • Michał Kalecki and Joan Robinson: “metaphysical” • Piero Sraffa: “a purely mystical conception” • critique of “the alleged tendency of the rate of profit to fall” • the classical Marxist idea of historical determinism is incompatible with the Post Keynesian idea of the fundamental uncertainty of the future • Daniel Hedlund: critics vastly overstate the nature of the determination •
[abstract] J.P. Bouchaud: Tipping points and crises in simple macroeconomic models (abstract only). Exploration of the possible types of phenomena that simple macroeconomic models with interactions, frictions and heterogeneities can reproduce. We propose a methodology that characterizes a model through its “phase diagram” in the space of parameters. We investigate 3 stylized models: interacting firms (Long-Plosser), agent based models of firms and households (Delli Gatti et al.), and dynamical trust networks (Marsili et al.). In each case we find generic phase transitions (“tipping points”) between a “good economy” state where unemployment/volatility are low and confidence is high, and a “bad economy” state where unemployment/volatility are high and confidence is low. Close to such transitions, any small fluctuation may be amplified, leading to a large level of endogenous volatility. This can cause the monetary policy itself to trigger instabilities and be counter-productive. We identify several scenarios for synchronization and instabilities in large economies that can generate aggregate volatility and acute crises without any preceding identifiable idiosyncratic shocks. 10th tinbergen institute Conference: Complexity in Economics and Finance, 18.5.2015
[HTML] Asad Zaman: Economics[!]. Conventional neoclassical theories are fundamentally flawed, and must be rejected in toto as a pseudo-scientific discipline. This was so obvious that a Congressional Committee was set up in 2010 to investigate the failure of economic theory to predict the crisis. An extensive list of failures of conventional economics theory: A) The theory of consumer behavior (utility maximization) is wrong. B) The theory of firm behavior (profit maximization) is wrong. C) These 2 theories create the wrong Supply and Demand model for determination of equilibrium prices: prices are not determined by supply and demand (supply and demand cannot be a valid description of a single market, if general equilibrium theory holds). D) Allowing free market forces to operate (as suggested by the theory of the “invisible hand”) does not lead to optimal or efficient economics outcomes. Despite overwhelming evidence against them, economic theories are still be taught because they serve the interests of the rich and powerful. Dr. Asad Zaman, PIDE, Islamabad, 2015
[Google Faksimile] Hasse Ekstedt: Money in Economic Theory[!] (Google-Teilfaksimile).  A key question which surfaced in the aftermath was why economists were unable to predict the financial crash of 2008. This new volume argues that this failure can be partly attributed to the poor and inconsistent treatment of money and monetary matters in economic theory. From this starting point, the book aims to develop a more consistent treatment of the topic. Hasse Ekstedt argues that this anomalous topic of money depends on deficiencies in the economic theory, which through an equilibrium approach mainly perceives money as an index of measurement. This volume treats money as a non-equilibrium concept, and that the stability of money and financial markets are to be sought in social and institutional structures. The volume discusses the relationship between the market and public bodies, as well as addressing economic and financial stability in general and in relation to the globalized economy, particularly focussing on the problem of structural stability. The book offers a new approach both to money and to its role in economic theory[Book] RoutledgeISBN 978-0415697392, Gebundene Ausgabe: 289 Seiten, 123,98€=43¢/Seite. 2013. • Introduction, scope and methods • The understanding of money: a retrospective glance • Money, value and prices in neoclassical theory • Money, value and prices in the Keynesian and monetarist theories • Concluding comments on the nature of money in economic theory • Uncertainty, money and liquidity • Intertemporal valuation, expectations and stability • Money and stability
[PDF] José A. Tapia: Money and Say’s law: on the macroeconomic models of Kalecki, Keen, and Marx[!]. Kalecki’s model of aggregate income and aggregate spending, and their dynamic relations was very likely influenced by Marx’s schemes of reproduction. This paper argues, first, that in both Kalecki’s model and in Marx’s simple reproduction, money and credit play no role, so that rather than a monetary economy, these models portray a barter economy which follows Say’s law. Second, that Steve Keen’s recent proposition that aggregate demand is the sum of income plus the change in debt is a step toward an aggregate macroeconomic model in which the market economy is portrayed in a more realistic way. Third, that Marx’s expanded reproduction scheme somewhat forces the consideration of money in the model, which makes evident that hoarding is a basic mechanism for the creation of excess supply. Fourth, that a proper macroeconomic model that portrays the market economy without abstracting essential characteristics of it must not ignore (1) money, fulfilling its role of purchasing power reservoir, and (2) credit, as a two-edged tool that creates purchasing power in the short run and macroeconomic strain in the long run. real-world economics review 70, pp. 110ff., 19.2.2015. • • • • • • •
[Google Faksimile] Johannes Jäger, Elisabeth Springler (Eds.:): Possible Futures: Critical political economy and post-Keynesian perspectives[!] (Google-Teilfaksimile).  Magnus Ryner: The crisis of European integration and economic reason: Orthodoxy versus heterodoxy.  Engelbert Stockhammer: Linking a post-Keynesian approach tocritical political economy: Debt-driven growth, export-driven growth, and the crisis in Europe.  Jan Toporowsky: Banking or macroeconomic regulation? Cross-border issues in the EU crisis.  Alan Capruny: The European crisis and the rise of German power.  Joachim Becker, Johannes Jäger, Rudy Weissenbacher: Uneven and dependent development in Europe: The crisis and its implications.  Hans-Jürgen Bieling: Uneven development and ‘European crisis and its constitionalism’, or the reasons for and conditions of a ‘passive revolution in trouble’.  Angela Wigger: Enhancing ‘competitiveness’ in response to European crisis: A wrong and dangerous obsession.  Heiner Flassbeck, Costas Lapavitsas: Confronting the failure of the European Monetary Union.  Torsten Niechoj: Which future for Europe? A scenario analysis of European integration.  John Grahl: Social Europe and the crisis of the European Union.  Lukas Oberndorfer: From new constitualism to authoritarian constitualism.  Mónica Clua-Losada, Laura Horn: Labour and the crisis in Europe.  Johannes Jäger, Elisabeth Springler: Conclusions and possible futures[Book] RoutledgeISBN 1138790761, Gebundene Ausgabe: 277 Seiten, 130,97€=47¢/Seite. 10.4.2015. Stockhammer: 5 years after the beginning of the crisis, the experience differs dramatically across countries: only in Europe has the crisis mutated into a sovereign debt crisis • neoliberalism is at the heart of the crisis in Europe: it has caused the imbalances at the root of the crisis as well as given rise to an unstable finance-dominated accumulation regime • “It has not led to a sustained profit-led growth process, but to two complementary growth models that rely either on financial bubbles and rising household debt (‘debt-driven growth’) or on rising export surpluses (‘export-driven growth’) • financial flows, fostered by neoliberal deregulation, fuelled the housing bubbles in Spain and Ireland • the EMU policy of downward flexible wages created a deflationary bias • and by trying not to be the ‘lender of last resort’ for private banks, neoliberalism paved the way for sovereign debt crises • our analysis is founded in post-Keynesian economics, but also incorpotes insights from critical political economiy • the fiscal and monetary constraints impose pro-cyclical austerity policies and separate money (and central banks) from governments, creating a highly unstable situation • • • • • • • • •
[PDF] C. T. Kurien: The market economy: Theory, ideology and reality. The theory of the market economy taught in our colleges is the Neo-classical Theory. It postulates the economy as consisting of individuals who are considered to be concerned about their own selfish interests. Individuals can enter into deals with others, exchanging goods of which they have an excess and obtaining goods that they wish to have. The basic principle is that satisfaction maximizing individuals will enter into exchange and exchange will establish prices. Consider a division into two groups, ‘households’ (consumers) and ‘firms’ (producers). Consumers are satisfaction maximisers and producers are ‘profit’ maximisers. The market is where they all compete and where prices get determined. The propaganda made up a different context where even within democracies an agency named ‘the State’ enters into economic decision making and action. Propaganda: ‘Leave it to the Market’. The propaganda is initiated basically by internationally recognized and acclaimed academics. In my own childhood and environment, the active participants of the market (‘merchants’) were people who would buy our goods for cash which we would then use to buy the goods we required. There are differences between ‘markets as we know’ and ‘markets in theory’. In theory, the market is a transaction between the producer and the consumer; in real life, between sellers and buyers. In general, active agents of the market are merchants. With a ‘supply curve’ being downward sloping and a ‘demand curve’ also sloping downward, this poses problems. From the merchant's point of view the market is where he converts money M into more money M'. No one interested in understanding how markets actually function can leave out the merchants! Transactions need a commonly accepted medium of exchange, backed by some equally accepted authority. “The market is the generating institution of which trade and money are functions.&rsdquo; It was specialization in trade that marked the beginning of the Market Economy. A market economy is dominated by a chain of sellers and customers. The market must be thought of as a place of constant juggling of ownership, perpetually in motion, never in a state of equilibrium! The market economy is characterised by asymmetry of information. Merchants are in competition with others in the market, and will succeed only to the extent that s/he carves out a market of her/his own. Real life markets have features of competition and monopoly, resulting in monopolistic competition rather than ‘free’ competition. Markets in real life cannot function without money. Paper money is based on authority and promise, and is thus an IOU, and the trust that users have in that authority and its ability to pay. The financial market deserves special attention: it has moved globally into every part of the world with exponential growth. The commodity that they deal with is claims to ownership (shares) where cost of production is low. It has as major feature the trading of ownership. Surprisingly the financial market does not function according to its own criteria; nor is it free from ‘external’ interferences. . real-world economics review 71, pp. 75ff., 28.5.2015. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Amit Bhaduri, Kaustav Banerjee, Zahra Karimi Moughari: Fight against unemployment: rethinking public works programs. The processes of globalization have succeeded in shifting the focus from productive employment generation and expansion of domestic markets to export competitiveness. The disastrous effects of such a shift have been exacerbated by the recent global crisis. The need of the hour is to rethink public works programs to mitigate such effects and to move societies towards full employment. The paper addresses precisely these issues with arguments for rethinking public works programs for the skilled and unskilled workforce. The question of externalities, principle of financing and the positive social impacts of inclusion are also discussed. real-world economics review 72, pp. 47ff., 30.9.2015. Market Mechanism • This paper explores new frontiers of public works program • unemployment is the issue that divides economists into opposing camps • unemployment still continues to haunt market democracies • at every turn there comes the revival of the ideology that the market always knows the best, the notion of voluntary unemployment continues as choice between leisure and work, search under incomplete information, persistent frictional unemployment; even Marx’s ‘reserve army of labour’ appears as natural rate of unemployment defined by the non-accelerating inflation rate of unemployment (NAIRU) • the alternative by Keynes and Kalecki places as the reason of the problem of unemployment deficient demand in the market for products, not for labour • Marx also diagnosed lack of demand and under-consumption as a recurrent problem of capitalism (with insightful comments about how money interferes with Say’s law), but his theory was incomplete in a crucial respect: • he failed to link his exploitation theory with the theory of aggregate surplus through adequate demand in the market • Keynes developed the same theory independently, enriching it with the theory of how the multiplier works as a convergent geometric series, how money as a store of value in an uncertain world interferes to create deficiency in demand and ineffectiveness in monetary policy • he also pointed out the link between price and money wage (like Kalecki) which makes real wage an endogenous variable • Keynes and Kalecki viewed income determination as a circular process in which expenditure determines income • this was in contrast to the analogy between the individual and society • higher public and private investment would stimulate demand, but higher private investment would require a better ‘investment climate’ • similarly, a greater export surplus would increase the size of the domestic market, but one country’s export is another country’s import in a zero sum game • Keynes argued that market economies, left to their own, are incapable of generating full employment and of improving the income distribution — so governments must intervene to solve the market failures • Robinson (1949) had analysed how public works can serve as a counterweight to the fluctuations in investment by profit seeking entrepreneurs • public spending on employment-intensive activities has a high multiplier • but Kalecki foresaw the tension between capitalists and workers when states continued full employment policies • public works schemes can modify the economic growth path • new kinds of public work programs, with direct involvement of local communities, will impact in creating jobs and raise productivity and skills to empower people in deprived regions; Demand vs. Supply • in a closed economy, demand led employment generation can work through either investment or consumption, i.e. ‘profit led growth’ or ‘wage led growth’ • such policies are likely to be more effective in the short run (by raising the rate of utilization of existing capacities) • Steindl (1953): an accelerator-like capacity utilization effect would affect investment • conservative economists see the improvement of the private investment climate as the only way to solve the problem • investments in long lived fixed capital goods require confidence building • in contrast, a well-conceived public works program to fight unemployment, if necessary financed by budget deficit, has both flexibility and quick short term impact • in an unfavourable business climate, a public works scheme is an effective active labour market policy to be used as an instrument of last resort • developing countries typically have enormous investment deficits in infrastructure and public services, such as soil conservation, improvement of irrigation and water delivery systems, forestation, flood control, roads, drainage, sewage and sanitation, schools and health care • local residents can participate in beneficial community-based activities that provide most needed infrastructures to be decided by them; Skilled/Unskilled Workforce • old fashioned Keynesian demand management policies have been attacked for lack of focus on productivity • structural problems of existing educated unemployment and skilled artisans have to be addressed • exclusive focus on skill development for strengthening the supply side can be like a long queue in which the more skilled are reshuffled to the front, but the length of the queue does not decrease • in a democracy, labour employed in public works program must be productive • productivity can be brought in through either building productive assets (in India there is a list of permissible works) or by increasing particular skill required for public projects • local market demand can be made through traders bringing the supply from outside or setting up local production could arrange new supply in response to local demand • a major consideration in the design of local projects is to build warehouse and storing facilities for goods • tensions are almost inevitable around the question of who benefits from the creation of productive assets; Inflationary Pressures • some economists insist that higher fiscal deficits lead to higher inflation • the argument goes: if government spends more in creating employment for the poor, it falls short of earning revenue, and to cover that deficit might take to printing money • alternatively, if the government borrows from the market, it leads to ‘crowding out’ of private investment • the focus of this debate shifts to (a) emphasizing the matching of demand and supply through formation and expansion of local markets through decentralization, and (b) the need for socializing consumption of some essential commodities for the poor through social rather than private money wage • under the aegis of globalization, some governments use the trade off between inflation and unemployment as an excuse to not pursue full employment policies • there are two ways to finance an increase in government spending: tax the rich or borrow either from the central bank (deficit financing) or from the market • when the government injects money (in public works) which leads to an increase in incomes and output by an amount more than the injection (due to the ‘multiplier’ mechanism) • so higher governmental spending does not necessarily mean higher deficits • 2 situations are being conjured up by the economic orthodoxy: (a) the government will borrow out of a fixed pool of savings &rarr; leaving lesser investment for the private players (‘crowding out’ of private investment); and, (b) to cover the deficit it might take to print money → which in effect will lead to an inflationary pressure • increased incomes mean that households increase consumption expenditure and saving — increased government spending does not eat away the pool available (no ‘crowding out’) but in fact increases the pool (sort of ‘crowding in’) • the fiscal deficit quasi finances itself through the multiplier mechanism • the hought that more money means more inflation is associated with various versions of Monetarism and forms the intellectual backbone of arguments to curb state action in the social sector • regarding the problems of social exclusion we have to revisit the importance of the social wage, traditionally used by early social democratic parties in Scandinavia; Conclusions • pro-growth, pro-private investment strategies are still the main tool for dealing with serious labour market problems, although they have failed to provide sufficient job provision • a coherent, job-oriented strategy to address the basic needs of millions of workers relies on strong positive multiplier effects to create virtuous cycles of employment and productivity growth • most developing countries provide subsidized loans to private sector via state-owned banks • but generous loans were not successful to generate sufficient employment because the private sector is not interested in productive investment, and credit facilities cannot bond the creditor to use the money in productive and job generating businesses • public work schemes can be the most efficient program to prevent unemployment and income inequality • public works scheme with direct involvement of local beneficiaries can stimulate the economy and improve the standard of living
[Google Faksimile] Paul Davidson: Post Keynesian Theory and Politics: A Realistic Analysis of the Market Oriented Capitalist Economy[wichtig !] (Google-Teilfaksimile).  Did anyone notice the global financial crisis of 2007–2008? Alternative theories of the operation of a capitalist society. Unemployment and the classical theory's axioms. Keynes–Post Keynesian theory: money and money contracts. Why traditional mainstream Keynesian theory is not Keynes's theory. Creating full employment policies. Inflation policy. Securitization, liquidity and market failure. Globalization, international trade and international payments. Is international free trade always beneficial? Policies to assure a civilized capitalist economic system[Book] Edward Elgar PUBLISHING, CheltenhamISBN 978-1784718244, 28.10.2015. 154 Seiten, 94,86€=62¢/Seite. • “How is it possible that the many intelligent investors, bankers, fund managers and other financial market participants thought they were doing the right thing, when it is clear in hindsight that market activity was creating a situation that ultimately caused global financial markets to collapse?” • “[…] for at least four decades, the economic theory that has dominated […] has not been applicable to our economical system.” • but a few economists did notice that financial markets created an unstable situation with the possibility of a terrible financial markets problem: these were the Post Keynesians who had further developed Keynes's General Theory • “The existence of well-organized markets, however, is a double-edged sword.” • on the good side, they typically facilitate the transfer of funds, but when many asset holders suddenly fear an uncertain future, they cause severe economic liquidity and solvency problems • when the regulators of the financial markets permitted the bundling together many illiquid mortgage debts to create mortgage backed derivatives, this securitized bundling appeared to reduce the risk of an overall bad financial investment • rating agencies gave these mortgage backed derivatives an AAA rating • for balance sheets, liquid securities must be valued at the current market price on the asset side • thus, the asset side of many financial institutions collapsed, and damaged or destroyed the accounting value of the net asset holders • in my 2002 book, “I noted that a financial crisis was likely to occur in the near future.” • in 2008 Alan Greenspan “admitted that he had overestimated the ability of free financial markets to self-correct.” and “had entirely missed the possibility that deregulation could unleash a destructive force on the economy.” — “I still do not understand why it happened” • we shall explain how the ‘functioning structure’ of the market economic and financial system works • reasoning means the mind creates a theory on what people see happening • an axiom is an assumption accepted as self-evident universal truth that has not to be proven • from an axiomatic foundation, theorists use the laws of logic to reach conclusions • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Peter Söderbaum: Sweden debates the economics prize. In a series of 6 articles, Swedens Dagens Nyheter debates about the Bank of Sweden Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel. Bo Rothstein: The award may be incompatible with the spirit expressed in Alfred Nobel´s will. He recommends a moratorium for the economics prize until a careful study about the options has been carried out. Jan-Erik Lane: He questions Rothstein´s criticism of the economics prize and defends neoclassical theory with its ‘rational choice’ theory and Economic Man assumptions. Lars Calmfors: He admits that there are some problems but essentially defends the prize. Peter Söderbaum: He discusses how the moral behavior of students of economics may be affected in future professional roles with corruption as one of the possible implications. The economics prize tends to cement the present state of monopoly at university departments of economics. The present scientific and ideological indoctrination, for example through the economics prize, need be replaced by a pluralist attitude where different schools of thought can coexist. Olof Johansson-Stenman/Erik Mohlin: There are difficulties in finding evidence of how students in economics may differ in ethical values from other students as a result of education. Bo Rothstein: Does a discipline that performs badly in relation to public interests deserve a prize in the name of Alfred Nobel? Real-World Economics Review Blog, 2.12.2015;  [HTML] Egmont Kakarot-Handtke: Swedish muddle. Comment on ‘Sweden debates the economics prize’. Economics is definitively not a science. Economists violate the scientific standards of formal and material consistency since Adam Smith. There can be no prize that strongly suggests that economics is in the same category with the genuine sciences. Six main reasons for the abolition of the Economic Sciences Prize: (i) No scientific explanation of how the monetary economy works in more than 200 years. (ii) With regard to methodology and ethics the economic schools violate scientific standards. (iii) Economists bear the intellectual responsibility for mass unemployment since the Great Depression. (iv) With regard to scientific performance the economics ‘Nobel Prize’ is not comparable to the genuine Nobel Prize and an insult for genuine scientists. (v) For the public the Economics Prize fosters the superficial impression that economics is a science. (vi) The Economics Prize is not in the spirit of science or of Alfred Nobel . AXEC: New Foundations of Economics, 3.12.2015

Exkurs: Saldenmechanik und rigorose Makroökonomik      

[HTML] WikipediA: Saldenmechanik:[wichtig !] Aussagen zur Volkswirtschaftslehre, die nicht auf Annahmen über menschliches Verhalten oder Voraussetzungen eines Modells beruhen, sondern trivial-arithmetischer Natur sind (meist in der Form einer Gleichung). Sie sind ohne Einschränkungen allgemein gültig und bilden ein logisches Fundament gesamt­wirt­schaftlichen Denkens. de.wikipedia.org, 2013. • Auf einzelwirtschaftlichem Denken beruhende bisherige Fehlschlüsse in der Preis-, Geld- und Konjunkturtheorie werden durch korrekte Mikrofundierung und die Einführung der real existierenden Kredit­wirtschaft in die Modellbildung überwunden • scheinen steigende Gesamtausgaben einer Volkswirtschaft einzelwirtschaftlich gesehen noch mit einem erhöhtem Zahlungsmittelbedarf einherzugehen (Quantitätstheorie), erkennt man saldenmechanisch mit Beachtung der Gegenbuchung, dass die wachsenden Ausgaben gesamt­wirtschaftlich auch wachsende Einnahmen bedeuten und (bei Zahlungsgleichschritt) kein Zusammenhang von Gesamtumsätzen und Zahlungsmittelbedarf besteht • es ist auch die Erkenntnis saldenmechanischen Denkens, dass viele Sachverhalte gar nicht mechanisch verbunden sind, die in vielen Modellen als verbunden betrachtet werden • „Problemverschlingungen”: wenn z.B. das Gleichgewicht der Pläne für Geldvermögens­änderungen mit dem Gleichschritt solcher Änderungen und dem Gleichbleiben der Gesamtausgaben oder des Kapitalstocks unzulässig identifiziert werden • Saldenmechanik nutzt die Zusammenhänge tatsächlicher Identitäten und deckt Irrtümer der Modellbildung aus fälschlich vermuteten Identitäten und Gleichgewichtszuständen auf • eine Volkswirtschaft kann nicht sparen: „Die Gesamtheit aller Wirtschaftssubjekte kann ihr Geldvermögen durch Steigerung oder Verminderung von Ausgaben oder Einnahmen nie verändern.” (Stützel) • nach der Mechanik der Kreditgewährung (Otto Pfleiderer und Wilhelm Lautenbach): sobald ein Kreditnehmer die seiner Verbindlichkeit gegenüberstehende Gutschrift zur Begleichung seiner Schuld aus einem Kauf verwendet, entsteht saldenmechanisch ein Überschuss seiner Ausgaben über seine Einnahmen • der Rest der Ökonomie (=Komplementärgruppe) hat damit einen Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben • es ist keineswegs so, dass Einlagen von Sparern an Kreditnehmer verliehen würden (wie klassisch angenommen) — es ist vielmehr umgekehrt: da der Ausgabenüberschuss eines Schuldners der Wirtschaft (zunächst) zusätzliches Vermögen ermöglicht und damit das Sparen fördert • • • • • • • • • • • • • • saldenmechanisches Denken lässt auch erkennen, dass viele Sachverhalte gar nicht mechanisch verbunden sind, die in vielen Modellen oft als verbunden betrachtet wurden • das gilt auch für die in der Saldenmechanik streng getrennt betrachteten Geldvermögens- und Zahlungsmittel­operationen, welche erst durch klare Unterscheidung eine widerspruchs­freie Klärung der Zusammenhänge von Geldsystem und realer Wirtschaft ermöglichen
[GIF-Bild] M. Brecht, S. Tober, T. van Treeck, A. Truger: Kleine SaldenmechanikAus: IMK. Report, Nr. 48, April 2010
[Book][Amazon] Wolfgang Stützel: Volkswirtschaftliche Saldenmechanik:[wichtig !] Ein Beitrag zur Geldtheorie [Broschiert]. Eine didaktisch wirkungsvolle Darstellung des wichtigen Kerns der Makroökonomie und ihres Geldwesens. Stützel stellt scheinbar trivial-arithmetische, aber wichtige Grundlagen der Nationalökonomik vor. Ihre Vernachlässigung ist die Quelle vieler Missverständnisse, scheinbarer Widersprüche verwandter Theorien und darum unzweckmäßiger oder gar kontraproduktiver Politikempfehlungen. Hierzu gehört der Kern der Aggregationsproblematik — d.h. das Prinzip, wonach das, was für das Ganze gilt, nicht notwendig fär die Teile gelten muss. Andere Beispiele sind die Verwechslung von Zahlungs­mittelbestand und Geldvermögen sowie von Gleichgewicht und Saldenlosigkeit. Diese Aspekte werden eingebracht in den portfoliotheoretisch ausgerichteten Rahmen für eine integrierte Geld-, Konjunktur- und Währungstheorie, gut verwendbar zur Analyse empirischer Wirtschaftspolitik. Mohr Siebeck, ISBN 978-3161509551, Nachdruck der 2. Auflage 1978; November 2011. 290 Seiten, 44,00€=15¢/Seite;  [PDF] Inhaltsübersicht;  [Google Faksimile] Google-Teilfaksimile. S. 1..4: Einleitung: Wozu „Volkwirtschaftliche Saldenmechanik"? • S. 6: Wozu … • S. 8..11: ...Einleitung: Wozu …? — Gleichgewicht, Differenzen • S. 13: noch Inhaltsangabe • S. 15..18: noch Inhaltsangabe; 1) Dogmengeschichtlicher Überblick • S. 20: 2) Allgemeine Definitionen • S. 22..25: ein- und mehrstufige Gefüge, 3) „Logik der direkten Größenbeziehungen” und „Mechanik der effektiven Größenveränderungen” • S. 27: ...Mechanik der Vorsprungs- und Nachhinkeffekte • S. 29..32: „Gleichschritt”, preistheoretische Anwendungsfälle, „klassisches” Konkurrenzparadoxon • S. 34: Partialsatz und Globalsatz bei Preissenkung / Absatzsteigerung • S. 36..39: Aufhebung des „klassischen” Konkurrenzparadoxons, „Nicht-Addierbarkeit” von Kostenfunktionen • S. 41: Relativierung von „Konkurrenz” und „Monopol” • S. 43..46: 5) Zahlenmäßig strenge Gesamtgefüge • S. 48: Größe der Abweicheffekte • S. 50..53: Sätze zur Saldenmechanik über das Verhältnis zwischen Strömungs- und Bestandsgrößen, ökonomische Bedeutung strenger gesamt­wirtschaftlicher Größenbeziehungen • S. 55: Effekte erzielen oder erleiden • S. 57..60: Geldvermögensströme und Zahlungsströme, Konten der Leistungsströme • S. 62: geldvermögenswirksame und geldvermögensneutrale Transaktionen • S. 64..67: Änderungen der Geldvermögen, Zahlungsmittel, Beziehungen zwischen Geldvermögensströmen, Zahlungsströmen und Veränderungen von Forderungssalden • S. 70..74: Zweideutigkeit von „Geld”, die elementaren Größenbeziehungen • S. 77..79: global Vermögensvergrößerungen = Sachvermögensvergrößerungen
[Google Faksimile] Wolfgang Stützel: Daneion, Danaergeschenk und das Faß der Danaiden (Wie strukturelle Differenzen zu strukturellen Defiziten werden). In: Volkswirtschaftliche Saldenmechanik, 2. Auflage, Mohr Siebeck, 1978, S. 141–145 (Seiten 143–144 nicht angezeigt).  [HTML] Abschrift S. 141–145
[HTML] 2 + 2 = 4…Wolfgang Stützel hat es lange vor uns erkannt[!].  Blog Guthabenkrise, 17.5.2010. • Für die Gesamt­wirt­schaft kann es kein Geldver­mögens­wachstum ohne Schulden­wachstum geben • die Deutschen sparen monetär in Summe völlig über ihre Verhält­nisse • wie bekommen wir die Schulden­bremse aus dem Grund­gesetz? • Zins als Nach­frage­verzichts­prämie • auch Ihre Riester­rente, das wachsende Sparbuch der Kinder, alles das ist Teil des Schulden­problems • Hans-Christoph Binswanger: „99 Prozent der Menschen sehen das Geld­problem nicht. Die Wissen­schaft sieht es nicht, die Ökonomie sieht es nicht, sie erklärt es sogar als »nicht existent«.” • für die ca. 200 Mrd. Euro, welche die deutschen privaten Wirt­schafts­subjekte z.B. 2009 per Saldo gehortet haben, musste sich der Staat mit ca. 80 Mrd. € und das Ausland mit ca. 120 Mrd. € bei uns verschulden • „[…] das Ruinieren der auslän­dischen Staats­haus­halte — inkl. dem Abschreiben der Forde­rungen unserer Banken aus diesen Staats-An­leihen — wird uns viel schlimmer auf die Füße fallen. Und weil wir dann die Auslands­schulden = Inlands­guthaben „retten” müssen, müssen wir im Inland noch mehr sparen und deshalb noch mehr expor­tieren und das Ausland verschulden.”
[PDF] Gustav A. Horn, Fabian Lindner: Kein Kapitalabfluss aus Deutschland. Eine Fundamentalkritik an Hans-Werner Sinns Kapitalexport-These  Hans-Werner Sinn vertritt schon seit längerem die These, dass die wirtschaftliche Schwäche Deutschlands in den letzten Jahren vor allem eine Folge des ins Ausland abfließenden deutschen Kapitals war. Die hohen Nettokapital­exporte Deutschlands hätten dazu geführt, dass in Deutschland weniger investiert wurde. Die Zahlen scheinen Sinns Argumentation zu stützen. Die Nettokapitalexporte, wie sie im Rahmen der Volkswirt­schaftlichen Gesamt­rechnung (VGR) ausgewiesen werden, weisen seit Jahren einen hohen Wert auf. Dabei legt der Begriff „Nettokapital­export” die Interpretation eines Kapitalabflusses nahe. Doch dies ist ein Missverständnis. Tatsächlich beschreibt der Begriff genau das Gegenteil dessen, was Sinn im Kopf hat. Denn Nettokapital­exporte, die wegen des Prinzips der doppelten Buchführung gleich den Leistungsbilanz­überschüssen sind, zeigen keine Geldabflüsse an, sondern in Wahrheit eine erhöhte Ersparnis. Nettokapital­exporte erhöhen aber das Geldvermögen einer Volkswirt­schaft, sie führen also zu mehr und nicht zu weniger Mitteln. Und diese Mittel können selbstver­ständlich für alle möglichen Ausgaben verwendet werden. Sinns These läuft hingegen darauf hinaus, dass diese Ersparnisse der deutschen Wirtschaft nicht mehr für den Kauf von Gütern und Dienstleistungen zur Verfügung stehen würden. Das ist eine sehr merkwürdige Theorie. Für jede Wirtschaftseinheit — und auch die ganze Volkswirtschaft — gilt, dass die laufende Ersparnis zu einem Zuwachs an Vermögen führt, über das Wirtschafts­einheiten verfügen können, wie sie wollen. Leistungsbilanz­überschüsse bedeuten dann auch nichts anderes, als dass Inländer sich dafür entschieden haben, Teile ihre Einkommens nicht auszugeben, sondern zu sparen. Sonst wäre nicht zu erklären, wie das deutsche Nettoauslands­vermögen nach Angaben der Bundesbank von 14 Mrd. € im zweiten Halbjahr 1998 auf 900 Mrd. € im zweiten Halbjahr 2009 gestiegen wäre. Auch wenn das Ausland seine Leistungsbilanz­defizite allein über Kredite finanziert hätte, ändert das nichts an der Tatsache, dass das deutsche Geldvermögen gestiegen und nicht gefallen ist. Sinn behauptet, Kredite an das Ausland ständen in direkter Konkurrenz zu Krediten an deutsche Unternehmen. Das ist schlicht falsch. Es wird im Folgenden gezeigt, dass Ausländer deutschen Unternehmen nicht die Kredite wegnehmen. IMK. Policy Brief. Mai 2011. • • • • •
[PDF] Fabian Lindner: Haben die knappen Weltersparnisse die US-Immobilienblase finanziert?[!] Bemerkungen zur „Global Saving Glut”-These aus salden­mechanischer Sicht. Unter der Mehrheit der ÖkonomInnen besteht der merkwürdige Konsens, das Kreditangebot sei durch die laufende Ersparnis der Haushalte limitiert. Mehr noch: Würde der Staat oder das Ausland durch Defizite die knappe Ersparnis absorbieren, könnten die Unternehmen keine Kredite mehr aufnehmen und müssten ihre Investitionen verringern. Der Kredittopf wäre dann leer, und Kreditnehmer müssten auf spätere Sparan­strengungen warten. Diese Loanable Funds”-Theorie bildet bis heute die Grundlage für die im ökonomischen Mainstream akzeptierte Analyse nationaler wie internationaler Wirtschafts­politik. Aus dieser Analyse wird abgeleitet, dass Haushalte, Regierungen und ganze Länder mehr sparen müssten, damit Unternehmen mehr Kredite erhielten. Diese Sicht bildet die Grundlage der Forderung nach der Kapital­deckung in der Rente und staatlicher Austeritätspolitik. Sie bildet auch die Grundlage der Theorie der globalen Ersparnis­schwemme („Global Saving Glut”), die Ben Bernanke (2005, 2010) entwickelt hat. Nach dieser Theorie seien die USA durch ihre geringe Ersparnisbildung auf ausländische Ersparnis aus asiatischen und rohstoff­exportierenden Ländern angewiesen, um ihre Immobilien­investitionen zu finanzieren. Die globale Ersparnisschwemme sei damit Mitauslöser für die US-Immobilien­krise. Diese These der globalen Ersparnisschwemme soll im Folgenden als Anwendung der Doktrin „ausleihbarer Gelder” kritisiert werden. Wir zeigen, dass die höhere Geldersparnis eines Sektors immer die Ersparnis aller anderen Sektoren senkt. Die „Loanable Funds”-Theorie vermengt Dinge miteinander, die ganz unterschiedlich sind: nämlich die Ersparnis in Form höherer Sachvermögensbildung (Investition), das Geldsparen (Erhöhung des Nettogeld­vermögens) und die Kreditgewährung (reine Finanz­transaktion). Stützel nennt dies „Problemverschlingungen”. Wirtschaft und Gesellschaft. , Band 40, Nr. 1, 2014. • • • • •
[HTML] Robert von Heusinger: Kommentar zum Export: Mein Überschuss ist dein Defizit. So einfach und klar ist das: Deutschland kann nicht auf ewig Exportüberschüsse aufhäufen, weil die anderen Länder sich weigern, für alle Zeiten Defizite aufzutürmen. Frankfurter Rundschau, 14.10.2011. • Wenn ich 1000 € spare, muss sich jemand anderes genau so hoch verschulden • es gibt auch nie Schulden ohne Vermögen auf der anderen Seite • im weltwwiten Saldo gibt es weder Überschüsse noch Schulden • Deutschland kann nicht auf ewig Exportüberschüsse aufhäufen, weil die anderen Länder nicht für alle Zeiten Defizite auftürmen wollen • der Exporteur und Gläubiger ist an der Zahlungsfähigkeit seiner Schuldner interessiert
[PDF] Johannes Schmidt: Sparen – Fluch oder Segen? Anmerkungen zu einem alten Problem aus Sicht der Saldenmechanik. Die Diskussion über gesamt­wirt­schaftliche Frage­stellungen leidet an einem schwerwiegenden Mangel: Den meisten Teilnehmern dieser Diskussion ist das Konzept der Saldenmechanik und dessen Tragweite kaum noch präsent. Der Aufsatz stellt das Konzept der Saldenmechanik vor und zeigt seine Bedeutung für wirtschaftspolitische Fragen auf. Insbesondere wird der Begriff des „Sparens” genauer ausgeleuchtet und – u.a. am Beispiel der Reform der Rentenversicherung – gezeigt, dass seine unpräzise Verwendung manche wirtschaftspolitische Schlussfolgerung relativiert oder entwertet. In: Martin Held, Gisela Kubon-Gilke, Richard Sturn (Hrsg.): „Lehren aus der Krise der Makroökonomik”, Schriftenreihe „Normative und institutionelle Grundfragen der Ökonomik”, Band 11. metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, Marburg, S. 61-85, 2012. These: Der wirtschaftspolitischen und auch der wirtschaftstheoretischen Diskussion mangelt es an einer Berücksichtigung der grundlegenden saldenmechanischen Zusammenhänge • die volkswirtschaftliche Saldenmechanik beschäftigt sich mit „trivial-arithmetischen Zusammenhängen” (zunächst simple Buchhaltungsidentitäten) • manche makroökonomische Kontroverse lässt sich nur begreifen, wenn einem die verschiedenen Bedeutungen des äußerst vieldeutigen Begriffs Sparen klarer werden • Saldenmechanik: jede Gesamtheit von Wirtschaftssubjekten besteht aus einer Gruppe (mindest ein Wirtschaftssubjekt) und ihrer Komplementärgruppe • viele Sachverhalte gelten nur für eine Gruppe, nicht aber für die Gesamtheit der Wirtschaftssubjekte • dies ist in der Ökonomik bekannt als Trugschluss der Verallgemeinerung • wesentliches Anwendungsgebiet ist die Analyse der Geldvermögensströme (Geldvermögen = Saldo von Forderungen und Verbindlichkeiten deines Wirtschaftssubjekts) • es gilt folgender Partialsatz: ”Für jedes Wirtschaftssubjekt und jede Gruppe von Wirtschaftssubjekten bedeutet eine Vermehrung der Ausgaben eine Verminderung des Geldvermögens, eine Vermehrung der Einnahmen eine Vermehrung des Geldvermögens und umgekehrt.” • gesamt­wirtschaftlich ist zu beachten, dass die Ausgaben des Einen stets die Einnahmen des Anderen sind • Satz zur Größenmechanik: „Jede Person (oder Gruppe) verkleinert nur in dem Falle und dem Maße ihren Geldvermögensbestand, in dem sie ihre Ausgaben stärker vermehrt als die Komplementärgruppe” • daher: &bduqo;Ob ein Wirtschaftssubjekt oder eine Gruppe von Wirtschaftssubjekten einen Ausgabeüberschuss (Einnahmeüberschuss) erzielt, ist nicht primär eine Folge der bloßen Steigerung (Senkung) der Ausgaben, sondern beruht darauf, dass ein Wirtschaftssubjekt seine Ausgaben stärker steigert (senkt) als die Komplementärgruppe der üürigen Wirtschaftssubjekte …” • gilt auch: „Geldvermögen kann gesamt­wirtschaftlich nie vermehrt oder vermindert, es kann stets nur umgeschichtet werden”? ⇒ wenn „eine Person ihr Geldvermögen verändern, z.B. erhöhen will, so muss sich zwingend das Geldvermögen mindestens einer anderen Person verringern.” • sowohl der Europäische Stabilitäts- und Wachstums­pakt als auch die deutsche Schuldenbremse zielen auf eine Verringerung des staatlichen Defizits • ist der alleinige Blick auf die Staatsdefizite sinnvoll? • in Deutschland ist der Saldo des (privaten) Haushaltssektors traditionell deutlich positiv, und selbst die Unternehmen weisen einen positiven Finanzierungssaldo auf • in Spanien sind inzwischen beide negativ • in Spanien wie in allen Problemstaaten ist nicht primär die Staatsverschuldung, sondern ihre Auslandsverschuldubng das eigentliche Problemdung • wenn nun den verschuldeten Ländern eine Rückführung der Verschuldung nahe gelegt wird, so wäre es sinnvoll zu fragen: wer soll eigentlich die Gegenbuchung übernehmen? • die Zeitschrift Perspektiven der Wirtschaftspolitik hat dem Problem der deutschen Staatsschuld und der Schuldenbremse ein ganzes Heft gewidmet, ohne diese Frage auch nur anzuschneiden • wenn der Überschuss des Auslandes zurückgeht, kann das Defizit der Staates einfacher reduziert werden • Länder mit einem hohen Leistungsbilanzüberschuss müssten ihre inländische Nachfrage stärker fördern und sogar ihre Staatsverschuldung erhöhen • zwar gilt für jedes einzelne Land, dass durch eine zurückhaltende Lohnpolitik ein Land seine preisliche Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen Ländern verbessern kann — aber wenn alle Länder eine zurückhaltende Lohnpolitik betreiben, alle ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern • man sollte stattdessen jährlich fragen, welcher Sektor denn eher ein Überschusssektor und welcher Sektor eher ein Defizitsektor sein sollte • im Zusammenhang mit der Verringerung des staatlichen Finanzierungssaldos wird auch gerne von Sparen gesprochen • 3 wesentliche Bedeutungen von „Sparen”:
• 1) Reinvermögensbildung Differenz zwischen Einkommen einer Periode und dem Konsum derselben Periode. Bei Unternehmen: die unverteilten Gewinne)
• 2) Geldvermögensbildung (Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben derselben Periode)
• 3) Konsumeinschränkung (nur private Haushalte und Staat)
• wenn das Einkommen des privaten Haushalts zwischen 2 Perioden zunimmt, so kann er seine Rein- und Geldvermögensbildung steigern (Bedeutungen 1 und 2), ohne dass er seinen Konsum gegenüber früher (Bedeutung 3) einschränken muss: er kann also sparen (= Reinvermögen bilden), ohne zu sparen (= seinen Konsum einzuschränken) • in der volkswirtschaftlichen Gesamtrechnung wird Sparen immer verstanden im Sinne von Reinvermögensbildung, also durch Geldvermögensbildung (gesamt­wirtschaftlich 0) oder Sachvermögensbildung (=Investition) • in der Politik wird naiv von einer vermehrten staatlichen „Ersparnis” eine positive Wirkung auf die Sachvermögensbildung erwartett • loanable-funds-Theorie: vermehrtes Sparen der Haushalte erhöhe das Kapitalangebot, was zu einer Zinssenkung führe und diese zu vermehrten Investitionen • danach führe auch eine Verringerung der staatlichen Konsumausgaben zu einer Verringerung der Nachfrage auf dem Kapitalmarkt • ein Rückgang der Konsumausgaben gegenüber früher führt dazu, dass die Einnahmen der Unternehmen zurückgehen und sich ihre finanziellen Mittel verringern • auch bei einer Reduktion der Ausgaben des Staates kommt es nicht zu einer Zinssenkung durch ein irgendwie gestiegenes Kapitalangebot oder eine geringere Kapitalnachfrage • die Kredite, die den Unternehmen gegeben werden, stammen nicht aus den Einnahmeüberschüssen der Haushalte durch Konsumeinschränkung, sondern aus dem (Geld-)Vermögensbestand von Haushalten oder der Kreditschöpfung von Banken • Abb. 3: Prinzip der Kreditvergabe: Buchungen in der Bilanz des kreditnehmenden Unternehmers und des kreditgebenden Haushalts • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • „… wenn immer breitere Kreise der Bevölkerung versuchen, ihre wirtschaftliche Situation durch die Akkumulation von Geldvermögen (anstatt von Sachvermögen) zu verbessern, muss das die rezessive Tendenzen in der Wirtschaft verstärken — das Keynes’sche Sparparadox, häufig nur als Problem der kurzen Frist angesehen, wird dann zu einem längerfristigen Problem der Wirtschaftsentwicklung.” • die europaweite Einführung von Schuldenbremsen oder die immer stärkere Kapitaldeckung der Rentensysteme sind Schritte in die falsche Richtung • Saldenmechanik: Förderungen der Geldvermögensbildung vermeiden — Bildung von Sachvermögen (Investitionen) fördern • Abbau staatlicher Finanzierungsdefizite zusammen mit dem Abbau von Überschüssen und Defiziten im Außenhandel
[Google Faksimile] Edmond Malinvaud: The Demands of Macroeconomic Theory to Accounting (Google Teilfaksimile). This article aims at discussing how accounting contributes to the building of macroeconomic theory. A different subject would be to know how this theory could help for improvements on present accounting practices. But, except for macroeconomists, the main users of accounts are private agents; so, methodological improvements ought to come mainly from microeconomic theory.  A theory is said to be macroeconomic when it claims to analyze and explain global phenomena such as growth in aggregate output, increase in the general level of prices or changes in unemployment. Such a theory needs a rigorously defined conceptual framework which now embodies the framework of national accounting systems.  At first sight the information requests of macroeconomics do not seem to differ much from those of other users.  Indeed, the bulk of empirical research in macroeconomic theory uses published economic statistics and national accounts. But macroeconomic theory also faces at particularly difficult challenges with the aggregation of economic relations.  In this respect, the only way to improve on present knowledge lies in the clever use of homogeneous microdata bases, but homogeneity of business accounting data cannot be taken for granted. In:  Martin Shubik (Ed.): Proceedings of the Conference Accounting and Economics, Siena, pp. 211–219, November 1992
[PDF] Fabian Lindner: Saving does not finance Investment:[!][wichtig !] Accounting as an indispensable guide to economic theory. The paper analyses the accounting relationships between the financial and the real economy. It will be shown that accounting can clarify the nature of economic phenomena and be an important building block for economic theory. The paper will argue that there is much confusion about key macroeconomic concepts like saving, investment and finance. This confusion is best summarised in the statement “saving finances investment”. After clearly defining the accounting relationships between lending, financial saving and physical investment it will be shown that this is a nonsense statement. The theory behind it — the loanable funds theory — will be analysed and critiqued. It will be shown that the loanable funds theory confuses the concepts of income and production, lending and saving, and financial saving and non-financial saving. It will further be shown that this has not only theoretical but also important policy implications. All financial crises are the result of borrowers not being able to get payment for debt obligations. IMK. Working Paper Nr. 100. Oktober 2012. Accounting • The statement ‘saving finances investment’ is wrong and due to confusion of quite different economic concepts • some accounting concepts and rules — while basic — have to be made explicit as a first step • the strict application of simple and somewhat trivial accounting rules to show the fallacies of economic theory has been heralded by Wolfgang Stützel • he proposed the term “problem entanglement” to describe how many economists tend to confuse concepts and economic phenomena that are quite distinct • the loanable funds theory (which states that “saving finances investment”) is one of the most deeply ingrained such “problem entanglements” in economy • Stützel's 2 trivial and strictly true statements about the real and the financial economy: • i. one economic unit’s expenditure is another one’s revenue • ii. for every financial asset there is a corresponding financial liabilityfallacies of composition: facts that are true for an individual or a group are applied (wrongly) to the whole economiy • for any group there is a complementary group • the sum of the group and its complementary group is the aggregate economy • many statements for a group are only true if the complementary group behaves in a different way • statements that are true for individuals or groups are partial statements • statements that explicate the exact conditions (depending on the actions of its complementary group) under which partial statements hold true are relational statements („Größen­mechanik”) • statements that are true for the aggregate economy are global statements • then a fallacy of composition is the application of partial statements to the aggregate economy • the balance sheet of economic units contains the stocks of their financial assets, their non-financial assets, their liabilities and their net worth • how different kinds of flows change the balance sheet; Stocks • the action of a single economic unit or a group of economic units, linked to other economic units by flows and stocks, necessarily influences the economic situation of those units • every balance sheet is composed of assets, liabilities, and net worth: a = l + nw • assets can be divided into financial assets and non-financial assets: a = fa + nfa • financial assets are claims on another economic unit (which correspond to liabilities of that unit) • financial assets can be divided into means of payment and all other financial assets (like bonds, loans, equity etc.): fa = m + ofa • the term means of payment is a precise definition of money functioning as a means of payment, and not e.g. being only a unit of account • total net worth is equal to the sum of financial net worth and non-financial assets: nw = fnw + nfa • financial net worth is the sum of all financial assets minus all liabilities of an economic unit: fnw = fa - l • all financial assets are a claim and thus have a corresponding liability • complete balance sheet of an individual or a group:
Assets Liabilities and net worth
Non-financial assets Liabilities
Financial assets:
Means of payment
Other financial assets (bonds, loans, equity etc.)
Net worth
• since every financial asset is a financial claim and thus has a corresponding liability, the aggregate economy’s financial net worth is necessarily equal to zero: FNW = FA - L = 0 • if financial assets would be valued at market prices instead of face values in this equation, aggregate financial net worth could differ from zero • consequence: for the whole economy, aggregate net worth only consists of non-financial assets: NW = NFA + FNW = NFA, which designates the capital stock • this shows that the aggregate economy cannot save in the form of financial assets but only in the form of non-financial assets • a group can only hold net financial wealth different from zero if the complementary group has the matching balance: a group can only be a net creditor if the complementary group is a net debtor • complete balance sheet of the aggregate economy:
Assets Net worth
Non-financial assets Net worth
; Flows • the length and composition of the balance sheet is changed by flows • flows that change the stock of means of payment are called receipts and payments • flows that change financial net worth are called expenses and revenues (like the sale of goods and services, labour and capital income, transfers, taxes and subsidies, gifts etc.), booked in the current account • all current account transactions have to be financed, recorded in the financial account, as are any change in financial assets and financial liabilities not linked to a current account transaction • financial net worth changes if there is a current account surplus or deficit: r - e = Δfa - Δl = Δfnw • an economic unit can finance its current account deficit by depleting its financial assets and/or by increasing its liabilities • an economic unit with a current account surplus decreases its liabilities and/or increases its financial assets • any economic unit’s current account surplus and the accompanying increase in its financial net worth is necessarily another economic unit’s current account deficit and a corresponding decrease in its financial net worth • thus, the sum of all revenues equals the sum of all expenses: i=1ΣN ri = j=1ΣM ej or i=1ΣN (ri - ei) = 0 • → the aggregate economy cannot realise a current account surplus or deficit • but groups can realise current account deficits or surpluses if the complementary group has the corresponding surplus or deficit (and only then) • development of the relation about the stock of financial net worth between the current account balances of groups and the aggregate economy: • partial statement: each group or individual economic unit can realise a current account surplus (deficit) and increase (decrease) its financial net worth by spending less (more) than it earns • relational statement: each group or individual economic unit can only realise a current account surplus (deficit) and the corresponding change in financial net worth to the extent that the complementary group realises a current account deficit (surplus) of the same absolute amount • global statement: the economy as a whole cannot realise current account surpluses or deficits because the sum of all expenses is necessarily equal to the sum of all revenue • in many debates, the terms “net lending / net borrowing” and “net capital export / net capital import” have been confused • net lending (for a current and financial surplus) and net borrowing (for a current and financial deficit) are a financial account surplus or deficit that accompanies a current account surplus or deficit • while this is the standard term used for a financial surplus or deficit in national accounting, in international economics they are often called net capital export (for the surplus) and net capital import (for the deficit) — very misleading! • all flows that change the stock of means of payment of any economic unit are either payments or receipts • they have to be distinguished from expenses and revenues that change financial net worth • by definition, payments and receipts do not change the financial net worth of an economic unit, but only its stock of means of payment • a firm with a positive net worth but no means of payment and no way to provide those means of payment, is illiquid; Credit • what exactly is a credit? • a credit is a pure financial transaction: by its creation, neither the borrower’s financial net worth nor that of the lender is changed • the borrower increases his financial assets and increases his liabilities: Δmborrower = Δlborrowera bank as lender can create means of payment: it extends its balance sheet by simultaneously increasing its financial assets and its means of payment (deposit creation): Δfabank = Δmbank • other lenders decrease their holdings of means of payment and increase the stock of other financial assets (the claim vis-à-vis the central bank is exchanged for a claim vis-à-vis the borrower): Δfalender = Δmlender • if the borrower pays back the money lent, the operations are the same in reverse order (in the case of the bank, the created means of payment is destroyed) • the borrower will later have to have sufficient means of payment to make both the interest payments and the final debt repaymentall financial difficulties and crises are essentially the result of borrowers not being able to get hold of means of payment for their debt obligations • a bank as provider of a means of payment is not a “net lender” (i.e. an economic unit with a current account surplus and a net increase in financial asset) • income is not the sum of all revenues • an economy in which economic units only produce for themselves still has a positive income: aggregate income is always equal to production • an economic unit’s income is the sum of consumption and the change in net worth: y = c + Δnw • the change in non-financial assets is (net) investment: y = c + i + Δfnw • financial net worth is the difference between expenses and revenues • in a monetary economy a corporate sector, cs, produces goods and services, and a household sector, hs, consumes those goods and services, and households work for firms and get paid by them: • then for households yhs = c + rwages - econsumption goods and for firms ycs = i + rconsumption goods - ewages • households will ll either increase their financial net worth (less consumption than revenues) or decrease their financial net worth (more consumption than revenues) • the corporate sectors investment is the sum of its additions to its capital stock proper (machines and other items) and goods to be sold (its new inventories) • in the aggregate, income still equals production, whether output is used for consumption or investment • as aggregate revenues and aggregate expenses are the same and net out, aggregate income of all N economic units is: Y = i=1ΣNyi = i=1ΣN(ci + ii + ri - ei) = C + Ipartial statement: each group or individual economic unit’s income can be greater or smaller than its consumption and investment • relational statement: a group’s income can only be greater (smaller) than its consumption and investment if another group decreases (increases) its net financial worth • global statement: in the aggregate economy, income equals production in a period; Saving • what exactly is saving? • for any economic unit, saving is the change in overall net worth: s ≡ Δnw = i + Δfnw • → income minus consumption is equal to saving: y - c = s = i + Δfnw • an increase of financial net worth is called “financial saving” and is neither identical to investment nor is it necessary for investment to take place • in an economy with money and debt, firms buy investment goods, pay wages and interest (expenses) and receive revenues from their sales, while households buy consumer goods (expenses) and receive revenues from their labour and capital income • for the aggregate economy, summing over individual economic units, we have: i=1ΣNyi = i=1ΣN(ci + ii + + Δfnwi) = Y = C + I, since the term i=1ΣNfnwi is necessarily equal to zero • the famous formula S = I is merely an accounting identity stating that net financial wealth in the aggregate is zero: S = ΔFNW + I = 0 + I ⇔ S = Ithe formula is not an equilibrium relation in the sense that saving and investment are brought into equilibrium here, either by interest rates (neoclassical theory) or aggregate income (some Keynesian theories): investment is the production of any non-financial asset in an economy and so is always directly saving, because it increases the economy’s net worth • for the aggregated economy, the sentence “saving finances investment” is a tautology meaning “investment finances investment” • the equation is valid for every economy, whether there is money and debt or only barter or production without any trade • partial statement: each group or individual economic unit can save (or dis-save) by changing its net financial wealth (changes in gross financial assets and/or gross liabilities) and its non-financial wealth (acquisition or disposal of non-financial assets) • relational statement: each group or individual economic unit can an only change its net financial wealth if the complementary group changes its net financial wealth by the same amount but by the opposite sign • global statement: the economy as a whole cannot change its net financial wealth since it always equals zero — it can only save in the form of non-financial assets • “everybody has to save more” suggests a fallacy of composition: an increase in financial net worth by everybody is a logical impossibility • but everybody could produce more non-financial assets • let the current account surplus of an individual or a group, g, be equal to that of its complementary group (with the opposite sign), cg, then: Δfnwg = rg - sg = ecg - rcg = -Δfnwecg • thus, the ability to save financially (change financial net worth) depends on the behaviour of the complementary group • if all non-firms decide to cut their expenses for goods and services, then firms’ revenues and thus profits will fall • if enterprises cut their expenses by either cutting wages or interest payments (perhaps through default), households lose revenues and thus income • “paradox of thrift”: if economic units plan to decrease their expenses in order to increase their financial net worth, they mechanically reduce their complementary group’s revenues by the same amount; If the complementary group wants to maintain the magnitude of its previous financial saving, it will also cut its expenses, which will lead in turn to lower revenues for other economic units, etc. • consequence: if everybody plans to increase their net financial wealth, there is likely to be a fall in the sum of all expenses, and financial saving will not be increased but instead fall in the aggregate, which can cause a drop in income • but the paradox of thrift does not apply to saving in non-financial assets by means of a higher production of those assets • in a monetary debt economy, the purchase of more investment goods by households or firms means an increase in revenues of investment goods producers • summing up: the economy as a whole cannot save financially • the only way an economy can save is by increasing its non-financial wealth (its physical capital stock) • thus, the act of producing a non-financial asset constitutes a direct act of saving • in a modern economy, the production of non-financial assets has to be financed, which most often takes place by using means of payment to acquire material and hire labour • the required means of payment are often borrowed, which is not in any way necessarily linked to (previous) financial saving • providing means of payment via a credit is a pure financial transaction, in which the liquidity positions of economic agents are changed (their stock of means of payment), but not their financial net worth • therefore, the terms “net lending” and “net borrowing”, “net capital export” and “net capital import” are highly misleading • they insinuate that real capital (non-financial assets) is being transferred anytime there is an act of financial saving — which is not the case • the confusion of all those different concepts as led to serious confusions in the minds of many economists; “Loanable Funds” • the neoclassical loanable funds model is a prominent example of a problem entanglement • the model confuses production, financial saving, non-financial saving and credit • it has disastrous consequences for policy: it concludes that an increase of non-firm financial saving through a reduction in consumption would lead to higher investment • Gregory Mankiw’s version of the loanable funds theory: • assuming full employment, he starts from the accounting identity of a closed economy with government: Y – C – G = I • with taxes T, S = private saving + saving of the government, or S = (Y - T – C) + (T – G) = I • Mankiw: saving is the supply of loanable funds (households lend their saving to investors or deposit their saving in a bank for its loans), investment is the demand for loanable funds (investors borrow from the public directly by selling bonds or indirectly by borrowing from banks), the interest rate is the equilibrium price of the loanable funds market • in this model, the amount of saving in a period limits the amount of credit: if all saving would be used up, no more credit could thus be extended • a decrease in available funds due to lower saving would lead to more competition on the capital market and thus to higher interest rates • less consumption, lower government deficits and/or lower export surpluses would lead to a fall in interest rates and thus to higher investment, a higher capital stock, and thus an increase in the economy’s production capacity • this theory is at the heart of today’s mainstream economics and amply used for policy advice: pension policy, deficit spending and export balances • in this view, a privatisation of pensions would lead to lower consumption and higher financial net worth and thus to higher investment • Eugene Fama (2009) states that government spending always crowds out private investment, independent of whether there is unemployment or not • Ben Bernanke (2005) about loanable funds and open economies: “If a country's saving exceeds its investment during a particular year, the difference represents excess saving that can be lent on international capital markets.” • d the “global saving glut” hypothesis states that higher saving by Asia would be exported to the USA in order to finance higher investment there; Critique • the key fallacy of the loanable funds theory is that it uses a model of full-employment production and imposes it on a monetary economy and thus confuses 3 quite different things: • a) financial saving as a decrease of expenses relative to revenues: r - e = Δfnw • b) non-financial saving as production or purchase of non-financial wealth that adds to physical capital: Δfnw = i&nbp; • c) financing by the provision of means of payment via a credit: + Δm • a credit is a pure financial transaction: nobody has to decrease his expenses relative to revenues, or consumption relative to income • the amount of credit available in a period is in no way limited by saving in the same period • saving does not finance anything • a debtor can use the means of payment obtained by a credit to purchase goods and services, which will only then increase the sum of all expenses and revenues — without any financial saving beforehand • if firms increase their own expenses by more than their additional revenues from higher sales, they need more credit • credit is created by a pure financial transaction and is not in any way linked to anybody having to decrease any expensea full employment economy is an altogether different thing, where an increase in the production of a certain good is only feasible if the production of another goods is decreased • producing more investment goods then would mean that either production of consumption goods, government goods, and/or export goods would have to be reduced in order to free up labour and machines for additional production • but this has nothing to do with either financing the production or the purchase of any of those different goods • key question: does decrease of expenses for consumption goods lead to an increase in the production of investment goods? Does it lead to lower interest rates and more financing? • scenario: case of a monetary economy in which households suddenly decide to reduce their consumption expenses (under some explicit behavioural assumptions: the economic agents do not want to go bankrupt and want to maximise their profits, and assuming full employment): • the financial balances of the 2 sectors households and corporate sector can be derived from the expenditure side of the GDP: GDP = C + I (households’ consumption and firms’ investment), and the income side of the GDP: GDP = Π + wL + iD (firms’ profits, worker's revenues —being the product of wages and employment — and net interest income — the product of interest rates and the stock of debt); thus C + I = Π + wL + iD • the expenses of one sector are the revenues of the other sector and vice versa: -Δfnwhouseholds = C - wL - iD = Π - I = Δfnwcorporates • the financial savings by the household sector are C - wL - iD = rhouseholds - ehouseholds = -Δfnwhouseholds • the financial savings by the corporate sector are Π - I = rcorporates - ecorporates = Δfnwcorporates • if households cut their consumption expenses because they plan to increase their financial net worth (believing the loanable funds theory), corporate revenues and profits from the sale of consumption goods would fall by the same amount — they would thus have fewer means of payment than before • households' plans would only be fulfilled if corporations a) borrowed back the money they had earned by their sales before, to b) maintain their own expenses (= households’ revenues) • it is neither certain nor likely that firms would now borrow and increase their future debt service in the face of lower profits • also — with a decline in its profits and its liquidity — interest rates for corporate loans are not likely to fall — they are likely to increase • the only scenario in which firms are likely to increase their investment and debt is if they expected households to increase their consumption expenses in the future • if corporations cut expenses after the fall of their revenues, they will likely first cut either employment and/or wages (wL) • would mean that households face lower revenues • this is the paradox of thrift: if all economic units plan to increase their financial saving, they cannot be successful: the sum of expenses (= sum of revenues) will fall • on the other hand, then a planned decrease in financial saving will lead to an upswing • in generalising the model to an open economy with a government, the story remains the same • in no case are any funds freed up to (“magically”) finance higher investment • the more realistic case for the households is that they decrease their consumption spending if they feel less secure about the future • if a government tries to reduce deficits in the context of a generalised deleveraging, this will again lead to the paradox of thrift in which the attempt by all sectors to simultaneously increase their financial net worth will necessarily lead to a decrease in aggregate revenues and expenses • summing up, the loanable funds theory leads to policies that are positively harmful for the economy • taking accounting rules more seriously could lead to an improvement of the economic science; Conclusion • contributors to the “Loanable Funds Theory” have equated different things with each other that are in reality quite different • it has been shown that financial saving and non-financial saving and the lending and borrowing of means of payment are quite different things that have to be clearly distinguished • in order to understand real world economic phenomena, one has to recognise the difference between real productive capital (non-financial assets) and money • but neoclassical economics, in which all economic phenomena are deduced from a production economy with full employment is still en vogue
[Google Faksimile] Jürgen Kromphardt: Die größten Ökonomen: John Maynard Keynes.[!] (abstract). (Google-Teilfaksimile)   UTB , 13.3.2013. • • S. 31: Keynes zur Behauptung des Schatzkanzlers, „dass durch Staatsverschuldung […] keine dauerhafte Beschäftigung bewirkt werden kann”: gegen dieses Argument spreche schon, dass es auch für • […] gebe es 3 Quellen, um Ersparnisse für neue, beschäftigungs­steigernde Investitionen bereit­zustellen: a. Die Summen, die jetzt für die Arbeits­losen­unterstützung ausgegeben werden. b. Ersparnisse, die nicht den Weg zu Investitionen finden, weil die Banken keine entsprechenden Investitions­kredite vergeben. c. Ersparnisse, die bislang für Auslandskredite verwendet werden. • Keynes zum Unterschied zwischen Sparen und Investitionen: „Ein Land wird nicht durch die rein negative Handlung einer Person, nicht alles Einkommen für den laufenden Verbrauch auszugeben, bereichert. Bereichert wird es durch die positive Tat des Gebrauchs dieser Ersparnisse zur Vermehrung der Kapital­ausrüstungen des Landes” • • • • • • • • •
[HTML] Mario Seccareccia: Why Governments Should Run Deficits Now (with video). Nearly all governments in these days are struggling to reduce fiscal deficits. Instead, Mario Seccareccia proposes to stabilize the economy through fiscal policy. The government steps in when private spending slacks and retreats in a boom when inflation is looming. Our economy, he says, is credit-driven — you have to go into debt in order to grow. Governments should borrow, not for consumption, but for productive investments in education, health care, and infrastructure.  Blog  Institute for New Economic Thinking , 30 Ways to Be an Economist, 2011. • Ben Dyson: “As long as we leave control over money supply in the hands of short-term profit-seeking banks, then the health of the economy will depend on the mood-swings of bankers.” • Positive Money has updated Irving Fisher's idea in the 1930s that a few small changes to the banking system that would produce a stable money supply (and banks that could be allowed to fail)
[HTML] Wolfgang Waldner: Die Saldenmechanik. Rheingold Blog, 10.1.2012. • Die Saldenmechanik ist fast trivial und entspricht formal den Regeln der Buchführung • 1. Lehrsatz: Einnahmen = Ausgaben • 2. Lehrsatz: Geldforderungen = Geldschulden • 3. Lehrsatz: Einnahmenüberschuss eines Sektors der Ökonomie = Ausgabenüberschuss der anderen Sektoren • Schlussfolgerung: geplante Einnahmeüberschüsse <= geplante Ausgabeüberschüsse, damit eine Ökonomie nicht in eine Spirale der Unterauslastung gerät • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Wolfgang Waldner: Die Saldenmechanik. Die Saldenmechanik einer Ökonomie ist eigentlich völlig trivial und entspricht formal den Regeln der Buchführung. Alles andere als trivial sind allerdings die makroökonomischen Einsichten, die sich mit Hilfe dieser Saldenmechanik gewinnen und leicht begründen lassen. Sie widersprechen völlig dem mikroökonomischen Denken und den einzelwirtschaftlichen Erfahrungen der Menschen, vor allem natürlich dem Denken der schwäbischen Hausfrauen und Unionspolitiker.
Erster Lehrsatz: Einnahmen = Ausgaben.
Produktionspotential
Ausgaben     Pro-
duk-
tions-
lücke
Einnahmen Krise Boom
     
Unsere Einnahmen sind immer so hoch wie die Produktion. Die Produktion ist so hoch wie die Güternachfrage.
Aber die Ausgaben sind nicht unbedingt so hoch wie das vorhandene Produktionspotential an Kapital und Arbeitern.
Unsere Ausgaben bestimmen unsere Einnahmen und die Produktion
in Boom oder Krise
 
Zweiter Lehrsatz: Verschuldung finanziert Geldvermögen (Forderungen).
Die Ökonomie kann durch das Sparen von Geld nicht reicher werden. Die Summe aller Geldvermögen und Schulden ist immer Null. Geldforderungen = Geldschulden  
Produktionspotential
  Ausgaben-Überschüsse (auf Kredit) Pro-
duk-
tions-
lücke
Geplante Ausgaben = Defizit des Auslands + Staatsdefizit
+ Verschuldung der Unternehmen
Einnahmen Einnahme-Überschüsse der Privaten
Ausgaben = Einnahmen  
Ohne die Geldvermögen der Reichen abzubauen, müsste der Versuch der Regierung, ihr Haushaltsdefizit zu senken, immer scheitern, oder die Regierung müsste einen anderen Schuldner finden und diesem die Schulden aufzwingen (zum Beispiel der Wirtschaft oder dem Ausland oder den Armen), die sie selber im Haushalt nicht mehr machen will.

Dritter Lehrsatz: Verschuldung finanziert Einnahme­überschüsse. Einnahmenüberschuss eines Sektors der Ökonomie = Ausgabenüberschuss der anderen Sektoren.
Produktionspotential
Dass die Unternehmen kompensierend ihre Investitionen ausweiten werden, ist nicht sicher. Die Unternehmen könnten bei schleppendem Zahlungseingang die ihnen zufließenden Mittel möglichst liquide halten wollen, um zahlungsfähig zu bleiben. Ausgaben-Überschüsse (auf Kredit) Pro-
duk-
tions-
lücke
Ausgaben aus Einnahmen
Defizit des Auslands

Staatsdefizit

Verschuldung der Unternehmen
Einnahmen aus Ausgaben Einnahme-Überschüsse der Privaten
Ausgaben = Einnahmen „Struk-
turelle Arbeits-
losigkeit”
Die sicheren Konsequenzen des allseitigen Sparens: Wenn alle Sektoren einer Ökonomie versuchen, weniger auszugeben als sie einnehmen, wir die Ökonomie zum Stillstand kommen.
Schlussfolgerung: Damit eine Ökonomie nicht in eine sich selbst verstärkende Spirale der Unterauslastung gerät, muss gelten: geplante Einnahmeüberschüsse ≤ geplante Ausgabeüberschüsse. Sind die geplanten Einnahme­überschüsse (das angestrebte Sparen) kleiner als die geplanten Ausgabeüberschüsse (die Verschuldung), dann wächst die Ökonomie bis zur Vollauslastung des Produktions­potenzials real und darüber hinaus nominal (zuletzt steigen nur noch die Preise). Falls der Staat seinen Haushalt ausgleicht, müssen die Privathaushalte und private Firmen gezwungen werden, auf einen Einnahme­überschuss zu verzichten: durch einen Rückgang der Einnahmen, also eine Rezession oder schwere Wirtschaftskrise. Die Saldenmechanik des Geldsparens anhand eines 2-Sektoren-Modells: die Geldsparer, die Einnahme­überschüsse erzielen, und die Schuldner mit Ausgab­überschüssen. Der Einnahme­überschuss der Sparer ist immer genau identisch mit dem Ausgaben­überschuss der Schuldner. Versuchen die Sparer, ihre Ausgaben zu senken, dann müssen sich die Schuldner in genau dieser Höhe zusätzlich verschulden. Dabei sind auch die Ausgaben und damit die Einnahmen innerhalb des jeweiligen Sektors selbst gesunken. Somit istder Rückgang der Produktion und damit der gesamten Einkommen um einen Multiplikator höher als der von den Sparern angestrebte zusätzliche Einnahmeüberschuss. Aber der Versuch der Sparer, ihre Einnahme­überschüsse zu erhöhen, wird durch den Versuch der Schuldner, ihre Defizite durch die Senkung ihrer Ausgaben zu reduzieren, weitgehend vereitelt. Es kommt zu einem noch durch den Mulitplikator­effekt verstärkten Konjunktur­einbruch
. Waldners Hintergründe der Geldpolitik, 2013/24.4.2014. • Die Schuldenbremse • Staatsdefizite und privates Geldsparen • Die Saldenmechanik des Geldsparens • Saldenmechanik des Schuldenabbaus • Schuldenbremse und Konjunktur — die Folgen des Sparens • Saldenmechanik und Multiplikator • Anwendungsfälle der Saldenmechanik • Die sogenannte Geldschöpfung aus dem Nichts • Die Ergebnisse der Sparpolitik in Griechenland • Makroökonomie oder Saldenmechanik? • Volkswirtschaftliche Saldenmechanik: Literatur und Links • ;  [Powerpoint Präsentation] Die Saldenmechanik der Schuldenbremse (Folien). Sehr schöne Grafiken zur Saldenmechanik des Sparens. Waldners Hintergründe der Geldpolitik, 2013. • • • • •
[HTML] Wolfgang Waldner: Gesamtwirtschaftliches Denken. Die neoklassische Ökonomie ist vom einzelwirt­schaftlichen Denken geprägt: wenn Sie Ihr Geld nicht ausgeben, liegt es auf Ihrem Konto und ist von jemandem für seine Güterkäufe geliehen worden. Schadet also das Sparen der Konjunktur doch nicht, weil ein Kreditnehmer mit Ihrem gesparten Geld Güter kauft? Sinken gar die Zinsen, wenn die Haushalte mehr sparen und so das Angebot von Ersparnissen steigern? Saldenmechanik könnte uns lehren, dass die einzelwirt­schaftliche Sicht meist ganz falsch und zuletzt eine Dummheit ist. flassbeck-economics, 19.12.2013. • Aber wenn Sie Ihr Geld ausgeben, ist nur in anderen Händen, und die Bank kann es nicht nochmal verleihen, denn es ist schon verliehen (ohne das gäbe es gar kein Geld) • im Gegenteil wird mit dem Sparen das unternehmerische Risiko von Schuldnern, die nichts verkaufen konnten, erhöht • die Neoklassiker wollen, dass das Volk das Sparen für wertvoll hält • es wurde mit der loanable funds theory ein passender Kapitalmarkt erfunden • viele glauben immer noch, dass Konjunkturprogramme Ersparnisse vergeuden, Investitionen der Unternehmen verhindern und auch noch die Zinsen hochtreiben würden • dazu wird eine mikroökonomische Fundierung der Aussagen herangezogen — die wir grundsätzlich ablehnen sollten • wir sollten stattdessen auf den Methoden von Saldenmechanik und Makroökonomie bestehen • die einzelwirt­schaftliche Sicht verleitet zu Trugschlüssen
[PDF] Wolfgang Filc: Makroökonomie I: Geld, Kredit, Währung. Die Rolle des Geldes in makroökonomieschen Modellen und einer Tauschwirtschaft. Der monetäre Bereich einer Volkswirtschaft: Theorie des makroökonomischen Geldmarktes. Devisenmarkt und Wechselkurs. Verknüpfungen zwischen monetärem und güterwirtschaftlichem Bereich. Grundzüge der Geld- und Kreditpolitik und monetäre Steuerung. 2006/2007. • • • • • • • Systematik der transmissions­theoretischen Konzepte:
Theoretisches Konzept Hauptvertreter Primär beeinflußte
monetäre Größe
Primär beeinflußtes
Wirtschafts­subjekt
Übertragungs­größe Primär beeinflußte
realwirt­schaftliche Größe
I. Kredittheo­retische Konzepte:
  1. Liquiditäts­saldokonzept
Cl. Köhler Liquiditäts­saldo Kredit­institute Kredit­volumen, Kredit­kosten Investi­tionen
  2. Kredit­verfügbar­keits­konzept R. Roosa Rendite staatl. Wert­papiere, Zins­struktur Kredit­institute, Finanz­interme­diäre Kredit­struktur, Kredit­volumen, Kredit­kosten Investi­tionen
  3. Konzept der „subjektiven” Liqui­dität G. Schmölders, W. Stützel, Radcliffe-Report Kredit­zusagen, Liquidi­tätsgrad finanzieller Aktive Unter­nehmen, private Haushalte Subjektiver Liquidi­tätsstatus Investi­tionen
II. Vermögens­theo­retische Konzepte:
  1. Monetaris­tisches Konzept
M. Friedman, K. Brunner, A.H. Meltzer Geldbasis Kredit­institute, Unter­nehmen, private Haushalte Geldvo­lumen (M1), relative Preise bzw. Erträge Vermögens­bestände (Sachaktiva), Investitionen, Konsum
  2. Portfolio­konzept J. Tobin Geldbasis oder Rendite­struktur Kredit­institute, Finanz­interme­diäre, Unter­nehmen Relative Preise bzw. Erträge (Zins- und Risiko­fefälle Vermögens­bestände (Realkapital), Investitionen
 Quelle: D. Duwendag u.a.: Geldtheorie und Geldpolitik, 1993
• • • • • • • • •
[PDF] Thomas von der Vring: Defizit, Schulden, Zinslast. Zur Mathematik der öffentlichen Finanzen. Homepage Prof. em. von der Vring: wcco0y847.homepage.t-online.de, 2013? • Finanz­politik orien­tiert sich auf jenes Verschul­dungs­gleich­gewicht, bei dem die Schulden­quote weder wächst noch sinkt • sei Dq das öffent­liche Defizit in % des BIP • sei Schq die öffent­liche Schulden­quote in % des BIP • sei wn die nominale Wachs­tumsrate des BIP in % (Vorjahr) • im Gleich­gewicht gilt (Domar-Bedin­gung): Dq = wn · Schq • in der Realität ist der Zinssatz der öffent­lichen Schulde regel­mäßig größer ist als die nominale Wachs­tumsrate • im Verschul­dungs­gleich­gewicht gilt: • die Zinslast ist größer als das Defizit (das Defizit reicht noch nicht einmal zur Finan­zierung der Zinslast) • die Einnahmen über­steigen die primären Ausgaben (die Industrie­staaten mit stabilen Schulden­quoten weisen in der Regel einen positiven Primär­über­schuss aus) • wenn durch ein einmalig erhöhtes Defizit die Schulden­quote steigt, ergibt sich in den Folge­jahren notwen­diger­weise ein Steigen der Zinslast­quote, und ebenso der Quote des Primär­über­schusses, und daraus ein Sinken der Quote der verfüg­baren Mittel für Primär­ausgaben • einmalig erhöhte Defizite erhöhen also die künftige Zinslast und verringern den künftigen Ausgaben­spielraum
[HTML] Ekkehard Schlicht: Die optimale Staatsverschuldung. Optimale Neuverschuldung = Differenz zwischen den optimalen Staatsausgaben und den optimalen Staatseinnahmen. Optimale Staatsverschuldung = Summe der vergangenen Neuverschuldungen — sie ist kein Ziel an sich, sondern ergibt sich als Konsequenz einer optimalen Einnahmen- und Ausgabenpolitik des Staates. Verschiedene Ökonomen empfehlen einen ausgeglichenen Staatshaushalt mit der Annahme, dass eine störungsfreie wirtschaftliche Entwicklung nur bei einem ausgeglichenen Staatshaushalt möglich sei. „Das ist eine bloße Annahme, die die Empfehlung für einen ausgeglichenen Staatshaushalt bereits beinhaltet — ein Taschenspielertrick.” Seit der Schuldenbremse schließt unsere Verfassung eine optimale Finanzpolitik explizit aus. Optimale Staatsausgaben: der Staat sollte die Aufgaben übernehmen, die er besser erfüllen kann als die Privatwirtschaft. Optimale Staatseinnahmen: die Ressourcen, die für private Aktivität zur Verfügung stehen, möglichst vollständig und effizient nutzen! Bei optimaler Staatsverschuldung stabilisiert sich das Verhältnis von Staatsschuld zum BIP auf einem festen Verhältnis zum Produktionspotential. Funktionale Staatsfinanzen, Blogspot, 22.11.2011
[PDF] Ulrich van Suntum: 8. Anwendungsbeispiele aus der Finanzwissenschaft, 8.1: Staatsverschuldung und Wirtschaftswachstum[wichtig !] (Folien). Ist dauerhaftes Staatsdefizit „sustainable” (im Sinne der „Nachhaltigkeit” ohne Überschuldung tragbar)? Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, um einen gegebenen Schuldenstand (in % vom BIP) aufrechtzuerhalten? Was steckt hinter den „Maastricht-Kriterien” für laufendes Defizit und Staatsschuld insgesamt? Welche Rolle spielt die Relation von Wachstumsrate und Zinssatz für diese Probleme?. Institut für Siedlungs- und Wohnungswesen, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 19.9.2013. • •
[HTML] “The Arthurian”: A prediction. The first of the great powers to reduce private debt will be the world's next hegemon. Blog The New Arthurian Economics, 15.1.2015. • Kakarot-Handtke: Growing debt is bad, but shrinking debt is worse • Kakarot-Handtke: economists do not understand the relationship between household sector deficit and business sector profit (the profit theory is false since Adam Smith) • Kakarot-Handtke: in the simplest of all possible cases, profit/loss is exactly equal to dissaving/saving (= growing/shrinking household sector debt) • Kakarot-Handtke: this is “the live formula of the market economy” • Kakarot-Handtke: this becomes a bit more complex when profit distribution, investment, government, and foreign trade are included • Kakarot-Handtke: for the world economy as a whole: a growing debt of private households and/or government is the essential condition for the stability of the market economy • Kakarot-Handtke: (for a closed economy) this means: as soon as private/public households pay off their debt the economy breaks down
[HTML] Saldenmechanik und Guthabenbremse im belgischen Parlament. Blog Guthabenkrise, 3.11.2013. • Karl-Heinz Braun (belgischer Grüner — Ecolo) im belgischen Parlament: • „Guthaben und Schulden bestehen immer nur paarweise. Wenn man eine Schuldenbremse für den Staat einführt und keinen Ersatzschuldner findet, führt die Schuldenbremse automatisch zu einer Guthabenbremse. Das verschweigt jedoch die Politik. Aber die Menschen werden es schon selbst merken. Entweder müssen sie vermehrt ihre Geldguthaben auflösen, um über die Runden zu kommen, oder es geschieht das, was in Zypern passiert ist: die Guthaben der privaten Haushalte werden einfach eingezogen, um den Staat zu retten.” • • • • •
[HTML] „Kurator”: Die Saldenmechanik Wolfgang Stützels und das Rheingold. Der Wirtschaftswissenschaftler Wolfgang Waldner, der Bücher über das Saysche Theorem geschrieben hat, ist nun Rheingolder. Einer seiner neuesten Essays dreht sich um den Logiker Wolfgang Stützel. Rheingold Blog, 10.1.2012. • Peter Bofinger: „Wolfgang Stützel war einer der kreativsten, vielseitigsten und vielleicht auch einer der umstrittensten deutschen Ökonomen des 20. Jahrhunderts.” • betriebswirtschaftliches (mikroökonomisches) und volkswirtschaftliches (makroökonomisches) Denken unterscheiden sich sehr • leider betrachten die meisten Ökonomen und Politiker volkswirtschaftliche Probleme mit einer betriebswirtschaftlichen Brille • aus Waldners Essay: • die Saldenmechanik einer Ökonomie entspricht formal den trivialen Regeln der Buchführung • die makroökonomischen Einsichten, die sich damit gewinnen lassen, „widersprechen völlig dem mikroökonomischen Denken und den einzelwirtschaftlichen Erfahrungen der Menschen, vor allem natürlich dem Denken der schwäbischen Hausfrauen und Unionspolitiker.” • 1. Lehrsatz: Einnahmen = Ausgaben • je mehr die Menschen in einer Ökonomie ausgeben, desto größer werden ihre Einnahmen • je mehr die Menschen in einer Ökonomie sparen, desto geringer werden ihre Einnahmen und desto stärker verarmen sie • das Sparen ist die Ursache aller Wirtschaftskrisen • es reicht völlig, mit dem Sparen aufzuhören, um jede Wirtschaftskrise zu beenden • die Wirtschaftsführer und viele Politiker haben ein Interesse daran, Gegenteiliges zu behaupten • und Journalisten werden dafür bezahlt • 2. Lehrsatz: Geldforderungen = Geldschulden • die Summe aller Geldvermögen und Schulden ist immer Null • um z.B. die Verschuldung des Staates zu senken, müssten auch die Geldvermögen (der Reichen) abgebaut werden • ohne Abbau der Geldvermögen müsste der Versuch der Regierung, ihr Haushaltsdefizit zu senken, entweder scheitern, oder die Regierung müsste einen anderen Schuldner finden (zum Beispiel in der Wirtschaft oder dem Ausland oder bei den Armen) und diesem die Schulden aufzwingen • in einem Markt muss der Saldenausgleich (Forderungen = Schulden) erzwungen werden, indem die Einkommen plötzlich sinken, so dass die Sparer weniger sparen können und die Schuldner mehr Schulden als bebsichtigt machen müssen • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Johannes Schmidt: Saldenmechanik: ein Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung der makröökonomischen Theorie?[!] Papier für die gemein­same Tagung des Arbeits­kreises Politische Ökonomie und der Keynes-Gesell­schaft, Keynes 2.0 — Perspek­tiven einer modernen keynesi­anischen Wirtschafts­theorie und -politik. Karlsruhe, 9.–11.10.2009. • Zentrale Grundbegriffe der Saldenmechanik Stützels: • Einzelne Wirtschaftssubjekte: z.B. Haushalt, Unternehmer • Gruppen gleichartiger Wirtschaftssubjekte: z.B. Privatsektor • Gesamtheiten jeweils aller gleichartigen Wirtschaftssubjekte: z.B. Gesamtwirtschaft, Welt • die Gesamtheit von Wirtschaftssubjekten lässt sich mindestens unterteilen in eine Gruppe (mindestens ein Wirtschaftssubjekt) und ihre jeweilige Komplementärgruppe • viele wirtschaftliche Sachverhalte gelten immer nur für Einzelne oder Gruppen von Wirtschaftssubjekten (Partialsätze), nicht jedoch für die Gesamtheit der Wirtschaftssubjekte (dort gelten Globalsätze) • die Beziehung zwischen beiden definiert ein Satz zur Größenmechanik • eine sorgfältige Beachtung der saldenmechanischen Zusammenhänge bewahrt den Analytiker davor, Sachverhalte als notwendigerweise zusammengehörig anzusehen, die es in Wirklichkeit nicht sind (also Partialsätze unzulässig auf die Gesamtwirtschaft anzuwenden) • Stützel nennt 4 verschiedene Gleichheits-Sachverhalte, die völlig unabhängig voneinander sind: • 1) Gleichgewicht: Vereinbarkeit der Pläne der Wirtschaftssubjekte • 2) Gleichschritt: bei synchroner Änderung von Einnahmen und Ausgaben bei vielen oder sogar jedem Wirtschaftssubjekt treten keine zusätzlichen Einnahme-Ausgabe-Salden auf • 3) Gleichbleiben der Gesamtausgaben: die Gesamtausgaben (wie die Gesamteinnahmen) in einer Volkswirtschaft in einer Periode bleiben gleich gegenüber der Vorperiode • 4) Gleichbleiben des realen Kapitalstocks: es finden keine positiven Nettoinvestitionen statt • „Problemverschlingung”: oft werden mehrere dieser Sachverhalte fälschlich miteinander identifiziert • bereits Walras identifiziert in seiner Analyse der stationären Wirtschaft Gleichgewicht (für jedes Gut soll das Angebot gleich der Nachfrage sein) mit Gleichschritt (für jede Einzelwirtschaft sollen die Einnahmen gleich den Ausgaben sein) • Stützel: „Dass Geld im Walras-System […] ‚neutral’ ist, hat nichts damit zu tun, daß Walras gerade ein Gleichgewichtssystem untersucht. Es ist ausschließlich dem Umstand zu verdanken, dass er ein Gleichschritt-System untersucht, also ganz bewußt von allen für das Wesen des Geldes konstitutiven Saldenproblemen absieht […]” • Stützel: „[…] umgekehrt ist in einem Modell, in dem bei Einzelwirtschaften Budgetsalden zwischen Käufen und Verkäufen auftreten, Geld nie bloße Recheneinheit, selbst wenn an allen Märkten Gleichgewicht herrscht” • Schumpeter liefert das berühmteste Beispiel einer Problemverschlingung: eine stationäre Wirtschaft mit gesamt­wirtschaftlichem Gleichgewicht ohne ökonomische Gewinne (Merkmal 1), genau aufeinander abgestimmte Einnahmen und Ausgaben der Wirtschaftssubjekte (Merkmal 2), Konstanz der Ausgaben in ihrer Höhe von Periode zu Periode (Merkmal 3) und keinerlei Entwicklung, was auch die Abwesenheit von positiven Netto-Investitionen impliziert (Merkmal 4) • diesen Kreislauf durchbricht nun der Unternehmer durch Einführung neuer Kombinationen, d.h. (Netto-)Investitionen (Abwesenheit von Merkmal 4), was zugleich die Höhe der Gesamtausgaben im Vergleich zur Vorperiode erhöht (Abwesenheit von Merkmal 3), einen Kreditbedarf von seiten des Unternehmers zur Finanzierung der Investitionen auslöst (Abwesenheit von Merkmal 2) und in der ungleichgewichtigen Übergangsperiode zu Unternehmergewinnen führt (Abwesenheit von Merkmal 1), die dann durch scharenweises Auftreten von Nachahmern wieder vermindert werden, bis ein neues stationäres Gleichgewicht erreicht ist • das makroökonomische Grundmodell der Neoklassiker wie der Neokeynesianer erklärt die Neutralität des Geldes aus einer einzigen Annahme: einer Gleichschritt-Annahme • im Gleichgewicht entsteht Nullgewinn durch Gleichheit von Einnahmen und Ausgaben und damit Gleichschritt • die unzulässige Annahme des Kaufgleichschritts führt zur behaupteten Neutralität des Geldes • neuere Modelle sagen auch ganz selbstverständlich, dass in ihnen Geld nur als Recheneinheit vorkommt, und daher die Verwendung von Geld als Argument der Nutzenfunktion eingeführt werden muss • das Modell postuliert auch für jeden einzelnen Haushalt insgesamt einen Gleichschritt von Einzahlungen und Auszahlungen (verbirgt ich in der Bedingung, daß jeder Haushalt einen konstanten Geldhaltungssaldo anstrebt — das impliziert aber Zahlungsgleichschritt) • durch diese Annahme gilt der Zins als rein realwirtschaftlich bestimmt • laut Stützel sieht man sofort, „dass der für die Zinsbildung entscheidende Tatbestand auf einer anderen Ebene liegen muss, nämlich nicht auf der Ebene der Geldvermögens­umschichtung (der Einnahme-Ausgabe-Salden), sondern auf der Ebene der Zahlungsmittel­umschichtungen.” • Stützel: „Über den Zins wird nicht durch die Höhe der Einnahme- und Ausgabeüberschüsse entschieden; denn diese sind stets gleich groß, sondern allein durch die Neigung der Wirtschaftssubjekte, ihr Geldvermögen in flüssiger oder weniger flüssiger Form zu halten.” • Informationsun­vollkommenheiten... • Rigiditäten... • Schlussfolgerungen...
[nur Abstract] Johannes Schmidt: Abstract: Die Bedeutung der Salden­mechanik für die makro­ökono­mische Theorie­bildung.[!] Mit den wirtschaftswissenschaftlichen Mainstream-Modellen können die Wechselwirkungen von Finanz- und Realwirtschaft nicht angemessen analysiert werden. Es wird darauf hingewiesen, dass für die makroökonomische Theoriebildung grundsätzlich die Bedeutung von Geld nicht adäquat berücksichtigt wird: entweder eine reine Gütertauschwirtschaft — oder es wird von der Neutralität des Geldes ausgegangen. Mit dem Ansatz der Saldenmechanik wird die Rolle des Geldes in der Wirtschaft klarer herausgestellt. Saldenmechanisch weisen die neoklassischen und die neokeynesianischen makroökonomischen Grundmodelle eine Inkonsistenz bei der Integration des Geldes auf. Über einfache saldenmechanische Zusammenhänge werden auch die Denkfehler bei der rein produktions­theoretischen Bestimmung des Zinses deutlich. metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik. 2010;  [PDF] Volltext: Die Bedeutung der Salden­mechanik für die makro­ökono­mische Theorie­bildung.[!] Blog Guthabenkrise, 27.7.2010. • Wie soll in der Modell­bildung verfahren werden, um monetäre Vari­ablen adäquater als bisher einzu­beziehen? • eine bisher weit­gehend unbeachtete Möglich­keit zur Gewin­nung von größerer Klarheit: die Salden­mechanik • Stützels Salden­mechanik behan­delt im Kern Buchhal­tungs­iden­titäten: z.B. dass der Verkauf des einen der Kauf des anderen ist und ähnli­ches: „trivial-arithme­tische Zusammen­hänge” • derar­tige Buchhal­tungs­identi­täten stehen im Zentrum der Volkswirt­schaft­lichen Gesamt­rech­nung — eines der Haupt­anwen­dungs­gebiete der Salden­mechanik • Salden­mechanik kann ein erster und wichtiger Schritt sein, um dem Geld eine zentrale Rolle im Wirtschafts­geschehen zusprechen zu können • für Keynes war ein zentraler Punkt, dass eine Geldwirt­schaft nicht einfach eine Tausch­wirt­schaft sei, die neutrales Geld benutze — sondern besonderen Funktions­prinzipien unter­liege, in denen das Geld eine eigen­stän­dige Rolle spiele • jede Gesamtheit von Wirtschaftssubjekten lässst sich mindestens unterteilen in eine Gruppe und die jeweilige Komplemen­tärgruppe • zentraler Inhalt der Saldenmechanik: viele wirtschaftliche Sachverhalte gelten immer nur für Einzelne oder Gruppen von Wirtschaftssubjekten (Partialsätze), nicht jedoch für die Gesamtheit der Wirtschaftssubjekte • • sobald jedes Wirtschaftssubjekt strengen Gleichschritt von Einnahmen und Ausgaben plant, ist das gleichbedeutend mit der Annahme, dass die Wirtschaftssubjekte überhaupt kein Geld benutzen • • • • • • • bei Preisstarrheiten (wodurch auch immer) rührt die Nicht-Neutralität des Geldes aus der Entstehung eines (ungeplanten) Saldos her • Annahme Erhöhung der Geldmenge als Auslöser: • die Haushalte stehen nun einer höheren (realen) Geldhaltung gegenüber, als sie eigentlich wünschen; diese Geldhaltung versuchen sie durch Käufe zu reduzieren, d.h. die Nachfrage nimmt zu • sie können aber als Reaktion auf die Nachfrageerhöhung nicht sofort die Preise ändern • da jedoch der Preis bei unvollkommenem Wettbewerb über den Grenzkosten liegt, liegt eine Produktionsausweitung nahe, weil sie zu einer Gewinnsteigerung führt • wenn dann allmählich die Preise steigen, kehrt sich dieser Prozess um • nun ist die tatsächliche reale Geldhaltung kleiner als die gewünschte, und die Haushalte reduzieren wieder ihre Nachfrage, so dass im Ergebnis langfristig die realen Größen gleichbleiben • • • • will man dem Geld eine Rolle zubilligen, muss man die von der Saldenmechanik thematisierten Vorsprungs- und Nachhinkeffekte, d.h. Salden zulassen • dann ist Geld nicht mehr neutral, und der Zins wird nicht mehr rein realwirtschaftlich bestimmt • diese Arbeit hat sich nicht mit allen Einzelheiten der Zinstheorie beschäftigt • aber bereits eine einfache saldenmechanische Analyse hat die Unzulänglichkeiten einer rein realwirtschaftlichen Zinstheorie offengelegt • Ergebnis: das vereinfachte makroökonomische Grundmodell leidet unter einer grundsätzlichen Inkonsistenz • da wird ein Gleichschritt von Einnahmen und Ausgaben bzw. von Einzahlungen und Auszahlungen gefordert, der keine Salden bzw. keine Veränderungen von Salden zulässt • dann wäre Geld neutral und hätte damit letztlich gar keine Bedeutung mehr • gibt man dem Geld aber eine Rolle, dann muss man die von der Saldenmechanik thematisierten Vorsprungs- und Nachhinkeffekte und damit Salden zulassen • dann verschwinden auch die einfachen makroökonomischen Ergebnisse • eine wenigstens kurzfristige Nicht-Neutralität des Geldes ergibt sich einfach als Folge der Reaktion der Wirtschaftssubjekte auf (ungeplant) entstehende Salden • aus Platzgründen konnten nicht alle Einzelheiten der Bestimmungsfaktoren des Zinses aufgeführt werden • doch hat bereits eine einfache saldenmechanische Analyse die Unzulänglichkeiten einer rein realwirtschaftlichen Zinstheorie offengelegt (wie auch eines allzu naiven Verständnisses des Sayschen Gesetzes) • zentrales Anliegen von Keynes war es ja, die Vorstellung zu widerlegen, dass die Zinshöhe von den Stromgrößen ‚Investieren’ und ‚Sparen’ bestimmt werde; stattdessen komme es auf die Bestandsgröße ‚Geld’ an und darauf, zu welchen Konditionen das Publikum bereit sei, diesen Geldbestand zu halten • die Saldenmechanik erweist einfache quantitäts­theoretische Argumentationen als bloße Partialsätze, die gesamt­wirt­schaftlich nicht gelten können bzw. nur unter bestimmten sehr unrealistischen Annahmen • insbesondere kann man keine einfache Transaktions­nachfrage nach Geld mehr einführen, weil diese mit der Gleichschritt­annahme nicht vereinbar ist ;  [PDF] Johannes Schmidt: Keynes 2.0 — Perspektiven einer modernen keynesianischen Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik: Die Bedeutung der Saldenmechanik für die makroökonomische Theoriebildung. In: Harald Hagemann, Hagen Krämer(Hrsg.): Ökonomie und Gesellschaft, Jahrbuch 23, Metropolis-Verlag, Marburg, 2011
[PDF] Johannes Schmidt: Die Bedeutung der Saldenmechanik für die makroökonomische Theoriebildung. Zentrale Grundbegriffe der Saldenmechanik. „Problemverschlingungen”. Stützels saldenmechanische Analyse des walrasianischen Gleichgewichts. Saldenmechanische Analyse des makroökonomischen Grundmodells. Darstellung des Modells. Kritik. Die Bestimmung des Zinses. Nachfragebedingte Arbeitslosigkeit? Die Integration des Geldes über die Quantitätstheorie. Informationsprobleme und Rigiditäten als (Um-)Wege zur Erzeugung von Salden und Nicht-Neutralität. Das Modell der Informationsunvollkommenheiten. Rigiditäten. Schlussfolgerungen. In: Martin Held, Gisela Kubon-Gilke, Richard Sturn (Hrsg.): „Lehren aus der Krise der Makroökonomik”, Schriftenreihe „Normative und institutionelle Grundfragen der Ökonomik”, Band 11. metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, Marburg, S. 61-85, 2011
[HTML] Fabian Lindner: Herdentrieb: Zu Unrecht vergessen: Wolfgang Stützel und seine Saldenmechanik. Es gibt neben Zusammenhängen, die vom menschlichen Verhalten abhängen, viele Größenbeziehungen in der Wirtschaft, über die sich streng Allgemeingültiges aussagen lässt. Stützel hat immer gern gezeigt, wie sich seine Kollegen in Aussagen verrennen, zu denen sie nie gelangt wären, beherrschten sie das Einmaleins der Saldenmechanik. z.B.: wer dafür ist, dass die Menschen mehr privat vorsorgen, muss logisch notwendig auch für höhere Schulden sein. Die deutschen Unternehmen finanzieren ihre Investitionen vor allem aus ihren laufenden Einnahmen. Wenn der Staat keine neuen Schulden mehr machen soll wegen der Schuldenbremse, dann bleibt nur noch das Ausland, und das hat gerade eine Schuldenkrise. Stützel war zwar ein Wirtschaftsliberaler und Mitglied der FDP, aber auch Befürworter einer Lohnuntergrenze. Blog ZEIT ONLINE, 9.1.2013
[Book][Amazon] Adolf Wagner: Evolutorische Makroökonomik: Innovative Modifikationen zur Standardökonomik [Gebundene Ausgabe]. Keineswegs trivial ist das fortgesetzte Funktionieren einer Volkswirtschaft mit Rücksicht auf dynamische Kreislaufmodelle sowie auf den Banken- und Finanzbereich. Wichtiger als üblich erscheinen dabei die volkswirtschaftliche Saldenmechanik sowie die Konventionen Geld und Methodologisches. Evtl. sind unscharfe Definitionen und Variablen typisch, wobei eine „Makroökonomik des Ungefähren” entsteht und mit der Annahme der aggregativen Stabilität nur kurzfristige Projektionen im Sinne chaostheoretischen Wissens erlaubt.
Gastbeiträge: Prof. Karl Heinrich Oppenländer, Prof. Georg Sandberger
. 430 Seiten, 38,00€=9¢/Seite. metropolis-Verlag, Marburg. ISBN 978-3895189197, 22.6.2012;  [PDF] Inhaltsübersicht.
[HTML] Mehr Diktatur wagen — oder wie gehen wir mit Rationalitätenfallen um? Eine Rationalitätenfalle ist nach Wolfgang Stützel einfach der regelmäßige Widerspruch zwischen einzelwirt­schaftlichen und gesamtwirt­schaftlichen Interessen. Eine Wahlentscheidung ist aber eine einzelwirt­schaftliche Entscheidung. Dann können Rationalitäten­fallen der Mehrheit doch nicht ohne Weiteres Gegenstand demokratischer Prozesse sein? Wie soll es einen demokratischen Prozess geben, der gesamtwirtschaftliche Notwendigkeiten mit gegensätzlichen einzelwirtschaftlichen Interessen synchronisiert? Sicherlich wäre über „Moral und Werte” etwas möglich. Aber wie sollen gesamtwirt­schaftliche Notwendigkeiten auf eine einzelwirt­schaftliche Moralebene gebracht werden? Ein Aufruf zur Diskussion. Blog Guthabenkrise, 18.3.2016
[Google Faksimile] Gerhard Lippert: Analyse der Wechselwirkungen von Leistungs­bilanzsalden, Währungs­politik und Staatsver­schuldung (Faksimile bis S. 6). Wie passt es zusammen, dass einerseits Exportüber­schüsse Arbeit schaffen und Zeichen einer erfolgreichen Wirtschaft sein sollen, andererseits Import­überschüsse den Griechen erst zu einem Luxusleben verholfen haben und sie dann in eine Schuldenkrise gebracht haben sollen? Handels­bilanzen sind immer ein Nullsum­menspiel: die Exporte der einen sind die Importe der anderen. Weisen bestimmte Länder dauerhafte Überschüsse oder Defizite auf, spricht man von globalen Ungleich­gewichten. Inwiefern beeinflussen diese den Wohlstand einzelner Nationen? Sind sie eine Gefahr für die Stabilität der Weltwirtschaft? Es geht um die Verschul­dungskrise ganzer Volkswirt­schaften. Ausländisches Kapital dient nur in der Theorie der Erhöhung produktiver Investitionen — es bilden sich immer wieder Konsum- und Immobilien­blasen, die von einer hohen Staatsver­schuldung begleitet sein können, aber nicht müssen. Die Probleme verschärfen sich durch realwirt­schaftlich falsche Wechselkurse, die weder Inflations­differenzen noch Leistungs­bilanzsalden ausgleichen — sei es, weil der Wechselkurs abgeschafft wurde (Eurozone), einer Manipulation ausgesetzt ist (China) oder ein asymmetrisches Weltwäh­rungssystem einzelnen Akteuren Privilegien verschafft (USA). Nach der Analyse von Handels- bzw. Leistungs­bilanzsalden werden die Wirkungen von Auf- und Abwertungen erläutert. Einige Effekte lassen für Deutschland eine Aufwertung als wohlfahrts­ökonomisch sinnvoll erscheinen. Es zeigt sich, dass äußere und innere Abwertung keine Äquivalente sind, sondern in dem einen Fall zu Inflation bzw. im anderen Fall zu Depression führen. Daher verschärft der Erhalt des Euro die wirtschaft­lichen Probleme in der Südperipherie. Es werden die Zusammenhänge zwischen staatlicher Verschuldung und Leistungsbilanz aufgezeigt. Außenwirt­schaftlich ist Staatsverschuldung immer dann unproblematisch, wenn der Privatsektor entsprechende Überschüsse aufweist. Das Buch beantwortet auch die Frage, ob sich Staatsver­schuldung auf die privaten Ersparnisse auswirkt und ob sich die internationalen Kapitalströme ändern — ohne komplexe Modelle zu benutzen. Master-Arbeit, diplom.de, Diplomica Verlag, 2013. • Exportüberschüsse schaffen Arbeit und sind Zeichen für eine erfolgreiche Wirtschaft, heißt es auf der einen Seite • Importüberschüsse haben den Griechen erst zu einem Luxusleben verholfen und sie dann in eine Schuldenkrise gebracht, heißt es auf der anderen Seite • wie passt das zusammen? • nicht der Handel, wohl aber die Handelsbilanzen sind immer ein Nullsummenspiel — schließlich sind die Exporte der einen die Importe der anderen • weisen bestimmte Länder dauerhafte Überschüsse oder Defizite auf, spricht man von globalen Ungleichgewichten • inwiefern beeinflussen sie den Wohlstand einzelner Nationen und sind sie gar eine Gefahr für die Stabilität der Weltwirtschaft? • in dieser geht es im Kern um die Verschuldungskrise ganzer Volkswirtschaften: Ausländisches Kapital dient nur in der Theorie der Erhöhung produktiver Investitionen • tatsächlich bilden sich immer wieder Konsum- und Immobilienblasen, die von einer hohen Staatsverschuldung begleitet sein können, aber nicht müssen • die Probleme verschärfen sich in einer Welt realwirtschaftlich falscher Wechselkurse, die weder Inflationsdifferenzen noch Leistungsbilanzsalden ausgleichen: sei es, weil der Wechselkurs abgeschafft wurde (Eurozone), einer Manipulation ausgesetzt ist (China) oder ein ungerechtes Weltwährungssystem einzelnen Akteuren Privilegien verschafft (USA) • aus diesem Grunde werden nicht nur die Sinnhaftigkeit von Handels- bzw. Leistungsbilanzsalden überprüft, sondern auch die Wirkungen von Auf- und Abwertungen erläutert • Es zeigen sich z.B. Effekte, die für Deutschland eine Aufwertung als wohlfahrtsökonomisch sinnvoll erscheinen lassen • und man beginnt zu verstehen, dass eine äußere und innere Abwertung keine Äquivalente sind, sondern zu Inflation bzw. Depression führen • insofern verwundert es nicht, wenn der Erhalt des Euro die wirtschaftlichen Probleme in der Südperipherie weiter verschärft • ferner werden die Zusammenhänge zwischen staatlicher Verschuldung und der Leistungsbilanz aufgezeigt • im außenwirtschaftlichen Sinne ist Staatsverschuldung immer dann unproblematisch, wenn der Privatsektor entsprechende Überschüsse aufweist • wirkt sich Staatsverschuldung auf die privaten Ersparnisse aus und ändern sich die internationalen Kapitalströme? • das Buch gibt Antworten, ohne komplexe Modelle zu benutzen • wer etwas zu den Hintergründen der Eurokrise erfahren möchte, deutsche Exportüberschüsse kritisch hinterfragt oder die amerikanische Verschuldung begreifen möchte, dem sei diese wissenschaftliche Durchdringung empfohlen
[HTML] Stavros A. Drakopoulos, Ioannis Katselidis: From Edgeworth to Econophysics: A Methodological Perspective. Although most of the marginalist economists’ methodology was influenced by 19th century classical physics, the work of second generation marginalist Francis Ysidro Edgeworth represents the highest point of classical physics influence to the development of mainstream economic methodology. Economic theory continued to be influenced by the physics scientific ideal in the work of Pareto, Fisher and Samuelson. The framework has made a recent reappearance in the relatively new field of econophysics. Econophysicists’ differ from mainstream economics by their emphasis to statistical mechanics rather to mechanical models, their reservations towards rational agent theory and their rejection of many standard mainstream assumptions. This might also explain the resistance of mainstream economic theorists to incorporate econophysics into economics. MPRA Paper 55209, May 2013
[PDF] Thomas I. Palley, Gustav A. Horn (eds.): Restoring Shared Prosperity.[wichtig !] A Policy Agenda from Leading Keynesian Economists. ISBN-13: 978-149374942. December 2013.
Contents
Table of Contents (7)
Foreword (11)
1. Richard L. Trumka: The War of Ideas and the Clash of Values (15)
2. Thomas I. Palley: The War of Ideas: A Comparison of the US and Europe (19)
3. Andreas Botsch: Hypocritical Versus Hippocratic Economy (27)
4. Gustav Horn: The Great Failure: How Economics Must Change (35)
5. Josh Bivens: The Great Mistake: How Academic Economists and Policymakers Wrongly Abandoned Fiscal Policy (45)
6. Achim Truger: Mental Barriers to Macroeconomic Policy Making: The Sad State of (German) Mainstream Economics (53) !!
7. Jared Bernstein: Cyclical Doves, Structural Hawks (CDSH): Turning Fiscal Policy Right-Side Up Again (61)
8. Robert Pollin: Short- and Long-Run Alternatives to Austerity in the US (75)
9. Thomas I. Palley: Making Finance Serve the Real Economy (85)
10. Dean Baker: The Need to Rein in the Financial Sector (93)
11. Gerald Epstein: Restructuring Finance to Better Serve Society (99) !!
12. Damon Silvers: The Financial System, Financialization and the Path to Economic Recovery (109)
13. Jennifer Taub: Delays, Dilutions, and Delusions: Implementing the Dodd-Frank Act (117)
14. Silke Tober: Risky or Safe? Government Bonds in the Euro Area Crisis (125)
15. Jan Priewe: Transatlantic Trade Partnership Versus Transatlantic Currency Cooperation (135)
16. John Schmitt: The Indispensability of Full Employment for Shared Prosperity (147)
17. Heidi Shierholz: Is There Really a Shortage of Skilled Workers? (155)
18. William E. Spriggs: Institutions to Remedy the New Inequality (163)
19. Eckhard Hein: Finance-Dominated Capitalism and Income Distribution: Implications for Shared Prosperity (173)
20. Heiner Flassbeck: Why the World Economy is Stuck With Flexible Labor Market (185)
21. Gerhard Bosch: Low Wages in Germany and the European Imbalance Problem (195)
22. Michael Dauderstädt: Increasing and Sharing Prosperity Through Social Growth (203)
Trumka • • • • • • • • ; Palley 1 • • • • • • • • ; Botsch • • • • • • • • ; Horn • • • • • • • • ; Bivens • • • • • • • • ; Truger • • • • • • • • ; Bernstein • • • • • • • • ; Pollin • • • • • • • • ; Palley 2 • • • • • • • • ; Baker • • • • • • • • ; Epstein • • • • • “In the United States, for example, the total financial assets have grown from 4 times the size of GDP in 1945 to 10 times GDP in 2008. This growth has been accompanied by a startling increase in profits in the financial sector in the US. By 2006, just before the crash, financial sector profits constituted a full 40% of all total domestic profits in the United States” • “We have calculated a measure of the share of income accruing to the financial sector and to holders of financial assets: we call this the ‘rentier share’ of income […] this rentier share has grown rapidly in the US since the 1980’s, while labor income has grown much more slowly.” • (James Tobin:) the positive roles potentially played by the financial system include: a) channeling finance to productive investment; b) providing mechanisms for households to transfer income over time; c) helping families and businesses to reduce risk (risk sharing); d) helping provide stable and elastic LIQUIDITY to households and businesses; e) developing new, useful financial innovations • productive investment is a key driver of employment and productivity growth in the economy, but “ recent years, finance has been providing a decreasing share of the financial resources used by non-financial corporations in relation their capital investment needs” • Financing gap relative to capital expenditures of non-financial business in the US, 1950–2009:
Average of: 1950-59 1960-69 1970-79 1980-89 1990-99 2000-09
Financial gap: 11,5% 12,5% 21,0% 11,2% 5,0% -0,2%
Sources: Epstein's ’s calculations from Bureau of Economic Analysis Data.
• the diminishing financing gap shows that the financial sector has not been lending as much as previously to non-financial corporations for investment • • • • • • • • • • • • • • •
; Silvers • • • • • • • • ; Taub • • • • • • • • ; Tober • • • • • • • • ; Priewe • • • • • • • • ; Schmitt • • • • • • • • ; Shierholz • • • • • • • • ; Spriggs • • • • • • • • ; Hein • • • • • • • • ; Flassbeck • • • • • • • • ; Bosch • • • • • • • • ; Dauderstädt • • • • • • • • it takes in from taxes n order to create enough demand to get the economy back to full employment • it is counterintuitive (deficits have the appearance of being irresponsible) • in our own lives we cannot persistently spend more than our income • people would extrapolate from their own experience with borrowing and debt that the government should not spend more than it takes in from taxes • it would be useful to have an economics profession that could explain to the public that the situation of the government is fundamentally different: it does not face the same constraints on borrowing as a household, and it has a responsibility to sustain demand in the economy • that governments with their own currency do not face any near-term limits on borrowing is easy to show: • the United Kingdom had debt-to-GDP ratios over 200% through much of the 19th century • Japan has a debt-to-GDP ratio of 250% and can still borrow long term at less than 1.0% interes • economists should also explain that the economy has faced a severe shortfall in demand since the collapse of the housing bubble • we would need a source of demand that could replace the $600 billion in lost construction demand when the housing bubble burst or the $500 billion in consumption demand fueled by massive amounts of home equity (created by bubble-inflated prices) • the combination of lost construction and lost consumption created a massive drop in demand in the economy that could be replaced only by government spending • a decision not to run large budget deficits would be a decision to leave millions of people unemployed or underemployed • if economics had as much standing as astronomy, economists would be explaining this point to the public in telling them why the rules for responsible household budgeting are not the same as the rules for responsible federal-government budgeting • „Podargus”: „You are on the right track but you are still tangled up in the debt conundrum. There is no reason why a government, sovereign in its own fiat currency, has to borrow in that currency.” • „The fact that they still do is a hangover from the gold standard era. That is an ideological hangup. They also issue bonds as a favour to people with money so they can park it where it is safe and get some return.” • „That is not ‘debt’ in the same sense as private debt. The government can redeem those bonds any time it likes.” • „Responsible economists should be educating the citizens about the real nature of modern money. But that means they would have to understand the subject themselves. In many cases I doubt that they do. But, as you say, in many cases it is wilful ignorance.”
[PDF] Anwar Shaikh: The Economic Mythology of Neoliberalism. Neoliberalism dominates globalisation, justified by a set of theoretical claims rooted in standard economic theory. Markets would have the capability to optimally serve all economic needs, efficiently utilise all economic resources and automatically generate full employment. The globalisation of markets would extend these benefits to the whole world. The 1st axiom of neoliberalism: to help the world's poor it is best to continue to open markets. Free Trade Theory is the economic rationale for Neoliberalism. But it would be essential to eliminate market restrictions. Critics argue that attempting to force-fit a competitive model onto actual society would lead to widespread ‘collateral damage’. Striking about this is that both sides accept that, given sufficiently competitive conditions, free trade would work as promises. Standard trade theory relies on 3 claims: 1) any trade deficit → relative fall in export prices, 2) such fall would increase the trade balance, 3) no nation would suffer overall job losses. These constitute the neoclassical theory of comparative cost advantage. From this is to be distinguished the theory of comparative factor advantage, which seeks to explain which particular industries would be at the top of the comparative cost advantage chain. But in the real world, persistent imbalances are absolutely common. Competition within a nation rewards the stronger over the weak. When neoclassical economists discuss competition between nations, they suddenly abandon their previous theory and substitute a different one: competition between countries is said to fortify the weak and debilitate the strong. Where is the catch? Real international competition works in the same way as national competition: it favours the competitively strong! All sides agree: the country with the trade surplus will be a net recipient of international funds. Once nations engage in international trade, relative prices of commodities are no longer regulated by their relative costs of production. The theory of real competition comes to the opposite conclusion: it forces prices to be regulated by real costs at all times. Trade imbalances would be persistent and deficit countries would become international debtors. In the country with the initial trade deficit, the fund outflow will tighten the credit market and raise interest rates. Poor countries will tend to be forced into sectors in which their low wages more than compensate for the less developed technologies. Some countries might have very few sectors competitive on the world market. Nothing guarantees that job gains would cancel out job losses. If the rich countries are technologically advancing at a faster pace, then the poor countries would have to widen the real-wage gap. Real competition rewards the strong and punishes the weak. The neoliberal free trade postulate is a strategy to advance firms of the rich countriesIn: Alfredo Saad-Filho (ed.):  NEOLIBERALISM  A Critical Reader , PlutoPress, 20.12.2004. • Actually, the theory of international trade is a subset of the theory of competition • it is necessary that if export and import lead to imbalances, this provokes compensating relative price changes • but the opposite is perfectly possible • countries exposed to trade may lose jobs in some sectors and gain them in others. • • • • • • • • • •
[PDF] Anwar Shaikh: Economic Policy in a Growth Context: A Classical Synthesis of Keynes and Harrod. This paper clarifies key differences between Harrodian and Keynesian theories and policies, and develops a classical alternative to both. The stability of the Harrodian warranted path is proved, and the Keynesian paradox of thrift is shown to be transient. Distinct Harrodian fiscal policies are derived, and Post-Keynesian debates about Harrodian dynamics are addressed. Finally, it is argued that business and household savings are fundamentally different, and it is shown that if the business savings rate responds at all to the investment-savings gap, it becomes possible to have both profit-driven accumulation as in Keynes and normal capacity growth as in Harrod  METROECONOMICA  60(3), 2008
[PDF] Anwar Shaikh: Heterodox Economics as a True Alternative: Going Beyond the Opposition Between "Perfect" and "Imperfect" Behaviors. Heterodox economics seems to be largely defined at least in terms of "departures" from some aspect of orthodox economy. But this core/departure set cannot be added up into a general theory: There is no general theory of departures. Heterodox ecnoomics should be grounded in an altogether different theoretical foundation. It could be based on Keynes ("aggregate demand") or on Kalecki ("imperfect competition"). The theories of Smith, Ricardo, and Marx are of a different quality. Markets don’t achieve equilibrium, they achieve a rough balance by overshooting and undershooting. The dominant incentive is the profit motive. The system is viewed as inherently expansionary, and this expansionary drive is in turn rooted in the very nature of capital, which is to put money (M) in to get more money out (M' > M). Capital spreads into all areas of life. Unemployment is a necessary outcome. The immediate reaction to the global crisis has been a local and political revolt. Market fundamentalism has been flawed. The state has had to return to Keynesian practices. "But in universities across the world, most economics departments are still under the control of the Ayatollahs of Economics." New School Economic Review, Volume 6, January 2013 (initially presented 2012)
[Book][Amazon] Anwar Shaikh: Capitalism: Competition, Conflict, Crises[wichtig !] (Englisch)[Gebundene Ausgabe]. Neoclassical economical theory uses aspects of perfect functioning of markets as part of its basic assumptions and introduces imperfections as analysis proceeds forward. Many types of heterodox economics insist on dealing with imperfect competition but project backwards to a previous perfect state. In Capitalism, Anwar Shaikh demonstrates that most of the central propositions of economic analysis can be derived without any reference to hyperrationality, optimization, perfect competition, perfect information, representative agents or so-called rational expectations. These include the laws of demand and supply, the determination of wage and profit rates, technological change, relative prices, interest rates, bond and equity prices, exchange rates, terms and balance of trade, growth, unemployment, inflation, and long booms culminating in recurrent general crises. In every case, Shaikh's theory is applied to modern empirical patterns and contrasted with neoclassical, Keynesian, and Post Keynesian approaches to the same issues. The object of analysis is the economics of capitalism, and economic thought on the subject is addressed in that light. This is how the classical economists, as well as Keynes and Kalecki, approached the issue. Anyone interested in capitalism and economics in general can gain a wealth of knowledge from this ground-breaking textISBN 978-0199390632, OXFORD University Press, 1024 Seiten, 53,65€=5,2¢/Seite. 31.3.2016. • Anwar Shaikh takes a unique approach in developing an economic model of modern capitalism without any reliance on conventional assumptions of either perfect or imperfect competition • he reconciles macro and micro aspects of growth, making this work extremely relevant to current growth theory • he also critiques mainstream neoclassical economics and offers an alternative framework for understanding modern economies •
Table of Contents:
PART I. FOUNDATIONS OF THE ANALYSIS
1. Introduction
2. Turbulent Trends and Hidden Structures
3. Microfoundations and Macro Patterns
4. Production and Costs
5. Exchange, Money, and Price
6. Capital and Profit
PART II. REAL COMPETITION
7. The Theory of Real Competition
8. Debates on Perfect and Imperfect Competition
9. Competition and Interindustrial Relative Prices
10. Competition, Finance, and Interest Rates
11. International Competition and the Theory of Exchange Rates
PART III. TURBULENT MACRODYNAMICS
12. The Rise and Fall of Modern Macroeconomics
13. Classical Macrodynamics
14. The Theory of Wages and Unemployment
15. Modern Money and Inflation
16. Growth, Cycles, and Crises
17. Summary and Conclusions
; • Anwar Shaikh wählt einen einzigartigen Ansatz zur Entwicklung eines ökonomischen Modells des modernen Kapitalismus, ohne sich auf konventionelle Annahmen entweder perfekten oder imperfekten Wettbewerbs zu stützen • er vereinheitlicht Makro- und Mikro-Aspekte des Wachstums, was diese Arbeit extrem wichtig macht für die aktuelle Wachstumstheorie • er kritisiert auch die neoklassische Ökonomik des Mainstreams und bietet einen alternativen Rahmen zum Verständnis der modernen Ökonomik •
Inhaltsangabe:
TEIL I. GRUNDLAGEN DER ANALYSE
1. Einleitung
2. Turbulente Trends und verborgene Strukturen
3. Mikrofundierungen und Makro-Muster
4. Produktion und Kosten
5. Tausch, Geld und Preis
6. Kapital und Gewinn
TEIL II. REALER WETTBEWERB
7. Die Theorie des realen Wettbewerbs
8. Diskussionen über perfekten und imperfekten Wettbewerb
9. Wettbewerb und interindustrielle relative Preise
10. Wettbewerb, Finanzen und Zinssätze
11. Internationaler Wettbewerb und die Theorie der Austauschsätze
TEIL III. TURBULENTE MAKRODYNAMIK
12. Der Aufstieg und Fall der modernen Makroökonomik
13. Klassische Makroökonomik
14. Die Theorie von den Löhnen und der Arbeitslosigkeit
15. Modernes Geld und Inflation
16. Wachstum, Zyklen und Krisen
17. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
[HTML] Anwar Shaikh: Current Seminars and Courses. THE NEW SCHOOL FOR SOCIAL RESEARCH, New York, 2016.   The Classical Theory of Price This seminar analyzes the relation between Ricardo, Sraffa, and Marx on the questions surrounding the theory of value. It also examines various developments of Sraffa's work and attempts to assess their theoretical and empirical significance. Readings include parts of Ricardo's Principles, Sraffa's Production of Commodities by Means of Commodities, Steedman's Marx After Sraffa, and the more recent debates between the neo-Ricardians and various Marxists; Topics in Economic Analysis: Inflation This seminar focuses on the problem of inflation. We will examine price patterns going back several centuries, as well as past episodes of inflation on a world scale. The course will also examine competing theoretical explanations of inflation. Students are expected to conduct empirical research on two different countries, one in the developed world and one in the developing world, and are expected to present their results in class. Grades for the course will be based on these presentations; Seminar on Growth and Cycles This course analyzes various models of growth and cycles, including those of Samuelson, Hicks, Kalecki, Kaldor, Goodwin, as well as more recent models emerging from the nonlinear dynamics literature. We will begin with an overview of the empirical evidence, and then proceed to a review of the mathematics of linear and nonlinear difference and differential equations. These tools will then be used to analyze various cycle and growth models (including ones with limit cycles and chaotic dynamics). Instruction will also be provided in the use of simulation software. Students will be required to write a paper for course credit, and will be encouraged to develop and present their own applications, either singly or as part of a group; Advanced Political Economy II (The Economic Analysis of Advanced Capitalism II) This course is concerned with the analysis of advanced capitalism. Although it will begin with a survey of the state of the global economy, its focus will be on the structure and dynamics of the center. The turbulent dynamics of the system, which express themselves as order generated in-and-through disorder, will be shown to give rise to patterns of recurrence over a wide variety of domains. In this course we will examine the empirical evidence and the theoretical claims of classical, neoclassical, and postkeynesian theories concerning the determination of prices, profits, production, interest rates, stock market prices, exchange rates and international trade. A subsequent course may extend the discussion to the analysis of money, credit, effective demand, growth, unemployment, inflation, technical change, cycles, long waves, and recurrent crises. A prior background is required in first year graduate macroeconomics and microeconomics, and in the history of economic thought; World Political Economy This course brings economic and political theory to bear on the analysis of contemporary economic problems, viewed on a world scale. Lectures will be given by experts on a variety of national and global economic issues. The course is designed to expose students to a variety of viewpoints. No prior background is required. It may be taken for credit by writing a paper, or for audit. Readings for each topic will be on reserve; Historical Foundations of Political Economy I This course provides an introduction to the history of classical economic thought. Because of its concern with social class, income distribution, market competition, class conflict and technological change, classical economics provides important building blocks for an understanding of modern capitalism. The main focus is on Smith, Ricardo, and Marx

(Ausgelagerter Unterabschnitt:Structural Axiomatic Economics / Egmont Kakarot-Handtke)

(Ausgelagerter Unterabschnitt:Neue Denker für den Neustart der Ökonomie)

Unterabschnitt: Krisenhafte Kapital- und Einkommensentwicklung      

[Book][Amazon] Thomas Piketty: Capital in the Twenty-First Century[!] (Englisch)[Gebundene Ausgabe]. The main driver of inequality — returns on capital that exceed the rate of economic growth — is again threatening to generate extreme discontent and undermine democratic values. Thomas Piketty's findings in this ambitious, original, rigorous work will transform debate and set the agenda for the next generation of thought about wealth and inequality. ISBN 978-0674430006, Harvard University Press, 685 Seiten, 29,40€=4,2¢/Seite. 18.3.2014
[PDF] Special issue on Piketty’s Capital. real-world economics review, Vol. 69, 7.10.2014:
[PDF] Dean Baker: Capital in the Twenty-First Century: Are we doomed without a wealth tax? • •
[PDF] Victor. A. Beker: Piketty: Inequality, poverty and managerial capitalism. . • •
[PDF] David Colander: Piketty's policy proposals: How to effectively redistribute income. . • •
[PDF] Edward Fullbrook: Capital and capital: The second most fundamental confusion. . • •
[PDF] James K. Galbraith: Unpacking the first fundamental law. . • •
[PDF] Jayati Ghosh: Piketty and the resurgence of patrimonial capitalism. . • •
[PDF] Claude Hillinger: Is Capital in the Twenty-first century Das Kapital for the twenty-first century? . • •
[PDF] Michael Hudson: Piketty vs. the classical economic reformers. . • •
[PDF] Merijn Knibbe: The growth of capital: Piketty, Harrod-Domar, Solow and the long run development of the rate of investment. . • •
[PDF] Richard Koo: Piketty's inequality and local versus global Lewis turning points. . • •
[PDF] Richard Parker: Reading Piketty in Athens. . • •
[PDF] Heikki Patomäki: Piketty's global tax on capital a useful utopia or a realistic alternative to a global disaster? . • •
[PDF] Ann Pettifor, Geoff Tily: Piketty's determinism. . • •
[PDF] Alicia Puyana Mutis: Pondering Mexican hurdles while reading Capital in the XXI Century. . • •
[PDF] Lars Pålsson Syll: Piketty and the limits of marginal productivity theory. . • It is dubious to explain the high wages in the finance sector with a marginal productivity argument • high-end wages seem to be more a result of pure luck or membership of the same “club” as those who decide on the wages and bonuses • John Bates Clark (1899): marginal productivity results in an ethically just distribution • but it is impossible realiter to separate out what is the marginal contribution of any factor of production • • • • • • • • • • • •
[PDF] Yanis Varoufakis: Egalitarianism’s latest foe: A critical review of Thomas Piketty’s Capital in the Twenty-First CenturyCapital in the 21st Century constitutes a disservice to the cause of pragmatic egalitarianism. The book’s: • chief theoretical thesis requires several indefensible axioms to animate and mobilise three economic ‘laws’ of which the first is a tautology, the second is based on an heroic assumption, and the third is a triviality • economic method employs the logically incoherent tricks that have allowed mainstream economic theory to disguise grand theoretical failure as relevant, scientific modelling • vast data confuses rather than enlightens the reader, as a direct result of the poor theory underpinning its interpretation • policy recommendations soothe our ears but, in the end, empower those who are eager to impose policies that will further boost inequality • political philosophy invites a future retort from the neoliberal camp that will prove devastating to those who will allow themselves to be lured by this book’s arguments, philosophy and method. real-world economics review 69, 7.10.2014. • Piketty's Capital constitutes a disservice to the cause of pragmatic egalitarianism • he uses indefensible axioms to animate and mobilise 3 economic ‘laws’ • In order to animate and mobilise these laws requires indefensible axioms • With logically incoherent tricks, mainstream economic theory has disguised grand theoretical failure as relevant, scientific modelling • Policy recommendations will further boost inequality • Piketty is continually conflating wealth with capital and returns to capital with the ratio of income accruing to wealth  • the notion of capital does not mean ‘money’ or assets expressed in money terms • Piketty capital means ‘money’ or assets expressed in money terms • Production and the growth of an economy needs a particular kind of wealth: capital goods • Piketty's definition of capital is incapable of helping us understand the link between capital and GDP, or between increases in the stock of capital, its ‘price’ and growth • 'law' #1: ω = x / ρ   • 'law' #2: ω rises if σ > g   • 'law' #3: ω rises in proportion to φ - e · d   • #1 is an identity, empty of theoretical content (self-evident) • #2 is the theoretical ‘workhorse’ and pivots on a crucial assumption: the rate of growth of wealth’s share of total income = the difference between: (i) the ratio σ of aggregate savings (S) over aggregate wealth (W) and (ii) the economy’s growth rate g • #3 codes the inevitable feedback of wealth disparities when the rich bequeath their wealth to their offspring • summarized: only when net savings equal new wealth will an excess of savings per unit of wealth (?) over and above the growth rate (g) cause the preponderance of wealth in society’s total income (?) to rise over time • Piketty wanted to prove the proposition that this historical trend of increasing inequality is capitalism’s ‘natural’ tendency • The meaning of Piketty's capital in correct terms is aggregate money-valued wealth •  3 ‘laws’ make up the theoretical backbone of his book: 1) He ties together the preponderance of wealth in society’s total income to its own returns per unit of income and to its capacity to reproduce itself (a tautology: an identity). 2) He explains the same preponderance of wealth by linking it to net savings and growth (is reliant on a contestable assumption). 3) He depicts the manner in which unequal wealth distributions beget even more unequal wealth distributions via the inheritance mechanism (trivial: a simple codification of the inevitable feedback of wealth disparities when the rich bequeath their wealth to their offspring) • Law 2 assumes that the rate of growth of wealth’s share of total income shall equal the difference between: (i) the ratio of aggregate savings over aggregate wealth, and (ii) the economy’s growth rate • This means: only when net savings equal new wealth will an excess of savings per unit of wealth over and above the growth rate cause the preponderance of wealth in society’s total income to rise over time • This is the foundation of Piketty’s book! The requirement is (Axiom 1) that net savings must transform themselves, without any ‘leakages’, into new wealth • Also (Theorem 1), increases in total income must give rise to, or at least be consistent with, increases in its capacity to reproduce itself and in returns per unit of income. Axiom 1: All net savings become new wealth, and there can be no new wealth unless there are positive net savings from which to materialise. There is serious doubt on the notion that net savings translate automatically into greater wealth („without any leakages”) • In reality, it is neither true that all new wealth springs from net savings nor that without net savings there can be no new wealth • Wealth can be created out of nothing: financial engineers daily add to paper wealth by manipulating existing bundles of debt • Toxic derivatives are part of Piketty's wealth stock and so of Axiom 1, clashing with our experience of really existing, financialised capitalism • Piketty's ‘laws’ pertain only to the long run: it is an empirical fact that the ‘deviations’ lasted since the 1970s • Piketty’s main argument requires a positive relationship between the market value stock of wealth and its self-reproductive rate •
[PDF] Norbert Wade: The Piketty phenomenon and the future of inequality. • Mainstream economists have tended to emphasise the need for inequality as a source of incentives for effort and creativity, from which the whole society benefits • but they also agree that higher taxes on the rich and increased aid to the poor are likely to hurt economic growth • 4 main reasons for the book’s success: 1) a challenge to the belief that inequality is not a problem for public policy attention, 2) surges of unemployment and underemployment went with surges in senior executive remuneration and in the share of the top 1 percent, 3) it clarifies, objectifies, legitimizes and provides a kind of catharsis for heightened middle-class anxieties during the 2008 recession, 4) the book is in important ways reassuringly conventional in its analysis and prescriptions • but Piketty devoted almost no attention to the costs of inequality • the differences between America and Europe may be caused by less dependence on private donors for candidates, parties and media • we must aim to limit the scope for the owners and managers of big capital to control society in their search for higher productivity and expansion into new areas • no amount of Dodd-Frank-type financial regulation could have done much to check the destabilizing effects coming from unreformed international capital markets • the issue is not regulation or deregulation • the crucial question is: regulation to benefit whom?
[PDF] OECD: Divided we Stand: Why Inequality Keeps Rising. Country Node: Germany. Income inequality in Germany has risen sharply since 2000. In the 1980s, German inequality levels were close to those found in some Nordic countries, but today they are very close to the OECD average. The average income of the top 10% of working-age Germans in 2008 was 57 300 euro (70 000 USD), nearly 8 times higher than that of the bottom 10%, who had an average income of 7 400 euro (9 100 USD). This is up from a ratio of 6 to 1 in the mid 1990s. Redistribution is stronger in Germany than a typical OECD country. In 2008, taxes and benefits reduce inequality by nearly 30%. »OECD, 2011
[PDF] OECD: Focus on Inequality and Growth Does income inequality hurt economic growth? Widespread increases in income inequality have raised concerns about their potential impact on our societies and economies. New OECD research shows that when income inequality rises, economic growth falls. One reason is that poorer members of society are less able to invest in their education. Tackling inequality can make our societies fairer and our economies stronger. ins Deutsche: Hemmt Ungleichheit das Wirtschaftswachtum? Weltweiter Anstieg der Einkommens­ungleichheit hat Besorgnis hinsichtlich ihrer möglichen Wirkung auf unsere Gesellschaften und Wirtschaftsgebiete geweckt. Neue OECD-Forschungen zeigen, dass dann, wenn die Einkommens­ungleichheit steigt, die Wirtschaftstätigkeit nachlässt. Eine Ursache ist, dass ärmere Gesellschafts­mitglieder weniger in der Lage sind, in ihre Bildung zu investieren. Die Ungleichheit zu bekämpfen kann unsere Gesellschaften fairer machen und unsere Wirtschaft stärken. 9.12.2014. • • • • • • • • • • ;  [Excel-Daten] Daten (Excel);  [HTML] Tax and Benefit Systems: OECD Indicators;  [HTML] Benefits and Wages: Policies. The key features of the main tax and benefit programmes, drawing together information from more detailed country descriptions: unemployment benefits, social assistance, housing benefits, family benefits, lone-parent benefits, employment-conditional benefits, tax treatment of benefits
[HTML] John Komlos: Income inequality begins at birth and these are the stats that prove it. In this essay, Economist John Komlos argues that we must look more deeply at the recent events in cities like Baltimore, New York and Ferguson, Missouri, and consider the socioeconomic plight of young black men in America, especially in neighborhoods where educational attainment is low and poverty is high. Komlos is the author of “What Every Economics Student Needs to Know and Doesn’t Get in the Usual Principles Text.” PBS NEWSHOUR, 4.5.2015
[HTML] Adam Blanden: Theory and Theorists: What is an Economic Crisis? (Part 1) Critical Theory, 18.6.2014. • Marx’s theory of declining profit-rates • • • ;  [HTML] Part 2. • Marx’s Contemporary Challenges • What Marxists Argue Today • Profits Aren’t the Half of It • • • • • • •
[HTML] Stefan Maas: OECD-Studie Ungleichheit schwächt Wirtschaftswachstum. Die „Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung” hat eine Studie veröffentlicht, wonach die Schere zwischen Arm und Reich immer stärker auseinandergeht — auch in Deutschland. Das schade einer Gesellschaft insgesamt, kommentiert Stefan Maas. dradio.de Deutschlandfunk , 9.12.2014. • • • • • • • • • •
[HTML] OECD-Studie: Ungleichheit hemmt das Wachstum. Die wachsende Kluft zwischen Arm und Reich schafft nicht nur sozialen Unfrieden, sondern kostet auch Wachstum, ergab eine Studie der Industrieländer-Organisation OECD. Süddeutsche Zeitung, 9.12.2014. • • • • • • • • • •
[HTML] Anlässlich einer OECD-Studie erklärt der stellvertretende SPD-Vorsitzende Thorsten Schäfer-Gümbel: Gerechtigkeit ist Motor für wirtschaftlichen Erfolg — Ungerechtigkeit schadet Deutschland. SPD, 9.12.2014
[PDF] Shimshon Bichler, Jonathan Nitzan: Capital accumulation: fiction and reality[wichtig !]. Econo­mists argue that the recent financial crisis happened due to a mismatch between financial and real capital. When liberals and Marxists speak of that mismatch, they make 3 related claims: (1) that these are indeed separate entities; (2) that these entities should correspond to each other; and (3) that, in the actual world, they often do not. As the Cambridge Controversy taught, to accept that real capital has no definite quantity (no ‘natural unit’) is to terminate modern economics. Marxists try to express any real capital in Socially Necessary Abstract Labour Time (SNALT), neoclassicists in utils. In order to tease utils out of prices, we only have to identify a year of Perfectly Competitive Equilibrium (PCE). Based on a different PCE points, these series all pertain to the same capital stock. Economists are left with no unique measure of real capital. National statisticians designate an arbitrary year as their PCE and churn out the required numbers. Economists use them, usually without a second thought, as if these entirely fictitious numbers were the real thing. According to theory, the financial capital magnitude and its ‘real’ value must equal. If they differ, reality must have been ‘distorted’. Economists know the ‘magnitude’ of technology as the residual between market capitalization and the dollar value of plant and equipment. If production cannot be objectively described, what is left of the sup­ply function, equilibrium and the entire edifice called economics?  Tobin’s Q offers a sweeping mea­sure of the financial-real mismatch: it computes for every year the ratio between the market value of corporations in the numerator and the replacement cost of their plant and equipment in the deno­minator. The ‘knowledge economy’ view holds that corporations have accumulated more and more invisible assets in the form of improved technology, better organization, high-tech, synergy and other such knowledge-related blessings. As technical knowhow tends to change very gradually and rarely contracts, how could its ‘magnitude’ jump several-fold in a short decade, only to drop precipi­tately in the next? Market capitalization now consists of tangible assets, intangible assets and the ‘irrational’ optimism and pessimism of investors. Conclusion: (1) ‘Real capital’ cannot be measured and probably doesn’t have a unique quantity, but we can pretend that it's propor­tionate to the current price of fixed assets. (2) Tobin’s Q averages more than 1, but the larger value can be attributed to the existence of highly productive intangible assets. (3) Tobin’s Q fluctuates heavily, but the asset market’s oscillations are safely bounded and predictable. The capi­taliza­tion series does not reflect the reality of the mar­ket, but the assumptions of the theory, in particular, that the growth rate of capitalization ampli­fies yet moves together with that of real capital. The inverse pattern in Figure 7 is inconsistent with the fundamental duality of real and financial capital. If the growth rates of capitalization and ‘real capital’ move inversely, the interests of the capitalist rulers are pitted against those of society. The ability of economics to explain the world of capital is now very limited. “You cannot build an entire social cosmology on the assumptions of individual rationality, equilibrium and perfect markets — and then blame the failures of this cosmology on irrationality, disequilibrium and imperfections.”  We need a totally new cosmology for the post-capitalist age. real-world economics review 72, pp. 47ff., 30.9.2015. • In 2009, The Economist declared: Real assets is wealth we wish to consume, while financial assets are not wealth but simply ‘claims on real wealth’ • we shall explain why the claims of liberals as well as Marxists don’t hold water • those economists divide their economy into two parallel worlds — real and nominal — but do not know how to compare real and financial capital • the basic reason that real capital cannot be measured is aggregation • the reverse solution of quantifyng by their respective prices, is a common procedure that all economists use • but it doesn’t work — at least not in the way it is supposed to • as it turns out, the quantity of real capital is in fact totally nominal • we can now take the financial magnitude of any capital (market capitalization) and compare it to its (fabricated) ‘real’ benchmark (the aggregate money price of the underlying capital goods) • from the real side, General Motors is a giant and Microsoft is a dwarf • but through the financial lens of capitalization the order is reversed • how do we know that the know-all market doesn’t misprice assets? • the ‘market’ is not perfect but heavily contaminated and distorted by many forces • but investors’ irrationality is bounded and therefore manageable and predictable. • the fluctuations of Figure 7 show a very long-term wave pattern, with a cyclical peak-to-peak duration of 15–40 years, moving countercyclically to the series in Figure 6 • we observe that the accumulation of real and financial assets move in opposite directions • Investors only care about financial capitalization • after capital first emerged, the inner workings of capital became increasingly opaque and its nature and definition grew more slippery and harder to grasp
[PDF] Simon Wren-Lewis: The Knowledge Transmission Mechanism and AusterityHow do economic policy mistakes happen? One view is that policy makers are benevolent, and errors arise because economic theories are inadequate. Another is that policy makers pursue sectional interests that may have no relation to any academic consensus on good policy. This paper examines a third alternative: policy makers want to do the right thing (although they have political preferences), and the academic consensus is correct, but policy makers do not follow it because they rely on imperfect intermediaries. I use this framework to examine the global switch to fiscal austerity in 2010. Hans Böckler Stiftung, IMK SENumber 7, December 2015. • • • • •

Unterabschnitt: Subprime-Hypothekenkrise      

[HTML] Jason Linkins: Kristol Wrongly Impugns 'Economists' For Lack Of Prescience On Economic Downturn. Bill Kristol wants to criticize the economic stimulus package that the Democrats are putting together, and that New York Senator Charles Schumer discussed on Sunday morning on this Week. But a year of being wrong about basically everything has made Bill into a bet hedgin' man, and so he titles today's op-ed "Admit We Don't Know," fills it with equivocations ("It's not as if [Schumer's] colleagues have a better understanding of what has happened, or of what should be done. And it's not as if the rest of us do."), and tries to build a case that all of the maladies that have beset our economy could not have been predicted, and were not, in fact, foreseen. HUFFington POST MEDIA, 24.11.2008
[HTML] Minority Staff Analysis, U.S. House of Representatives, Committee on Oversight and Government Reform, Tom Davis, Ranking Member: View From The Ridge…: Examining the Causes of the Credit Crisis of 2008: A Primer.[!] A House GOP report blames lack of Fannie, Freddie restructuring for credit crisis. While the GOP’ers declare the credit crisis to be a “complex phenonemon,” they place much of the blame on Congress’s inability to reform Fannie Mae and Freddie Mac. While this is not the complete Minority Report, it is the Executive Summary, and worth the rather lengthy read. Reading it, you will have (at least) as good a grasp as most Members of Congress. ridgeliner7, wordpress.com, 6.10.2008;  [JPEG-Grafik] PYRAMID OF SUB-PRIME LENDING
[HTML] Thomas von der Vring: Die Subprime-Krise.[wichtig !] Homepage Prof. em. von der Vring: wcco0y847.homepage.t-online.de, Sept. 2009. • Subprime-Kredite (zweitklassige Kredite) sind Kredite mit hohem Ausfallrisiko an Kreditnehmer mit geringer Bonität • sie werden notleidend, wenn die Kreditnehmer nicht mehr in der Lage sind, ihre Kredite zu bedienen: a) weil ihr Einkommen kleiner geworden ist, oder b) ihre Zinsen gestiegen sind, oder c) weil ihre beliehene Immobilie an Wert verloren hat und der Gläubiger vorzeitig Geld zurückhaben will • eine Bank, die solche Kredite vergibt, schätzt bei positiver Konjunkturlage die Gefahr der Zahlungs­unfähigkeit als gering ein • aber längerfristig wollen sie sich nicht damit belasten und sind daran interessiert, sie weiter zu verkaufen • Banken können solche riskanten Forderungen verkäuflicher machen, indem sie sie zusammen mit weniger riskanten Anlagen in Pakete packen — „verbriefen” • wenn das Gesamtrisiko geringer erscheint als die Summe der Risiken in dem Paket und der Käufer des Pakets die Risiken nicht erkennen kann, wirkt das Paket attraktiver • der Schein des Gesamtrisikos liefert die Bewertung durch eine Ratingagentur • dann kann die Bank ihre Subprime-Kredite rasch und mit Gewinn verkaufen • die vermögenden Geldanleger brauchten vermögenslose Leute als Kreditnehmer, weil sie selbst keine Kredite haben wollten • anfangs entstanden wachsende Gewinneinkommen, die nicht konsumiert, sondern gespart wurden • in Deutschland sind die Gewinn­einkommen zwischen 2002 und 2008 sehr viel stärker gewachsen als die Lohneinkommen • bei normalem Marktgeschehen würden diese Ersparnisse von Unternehmungen übernommen, um damit zu investieren, aber nur dann, wenn die Nachfrage nach ihren Produkten zu wachsen verspricht • die Kreditnachfrage der Unternehmen in Deutschland blieb jahrelang unterhalb der gesamt­wirt­schaftlichen Ersparnis • außerdem bemühte sich der Staat erstmalig, seine Kreditaufnahme abzubauen • die deutschen Banken mit wenig inter­nationaler Erfahrung waren geeignete Empfänger von solchen „verbrieften” Forderungen • ‚Zwischen 2001 und 2008 nahmen die Kreditbestände der deutschen Banken gegenüber Inländern ständig ab, während ihre Auslandsforderungen Jahr für Jahr um 100 MRD Euro oder mehr anwuchsen’ • es entstand weltweit eine „Blase” von anlage­suchendem Kapital, das solide Investoren nicht haben wollten • nachdem seit 2006 immer mehr Subprime-Schuldner zahlungs­unfähig geworden waren, ist diese Blase 2008 geplatzt • es bleibt zwar unklar, wer wieviel verloren hat, aber es waren weltweit mindestens 10 Billionen US-$
[HTML] Rainer Sommer: Die Subprime-Krise in den Vereinigten Staaten.[wichtig !] Der Crash auf dem US-amerikanischen Immobilienmarkt gilt als Auslöser der globalen Finanzkrise. Im Zuge der Subprime-Krise wurde die Banken-Praxis der Verbriefung einer breiten Öffentlichkeit bekannt: Riskante Kredite wurden mit Hilfe von Rating-Agenturen als Top-Geldanlage verkauft. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 20.1.2012. Einleitung„Subprime” steht für ein spezielles Segment des US-Kreditmarktes: Hypothekenkredite zur Finanzierung von Eigenheimen an Schuldner mit schlechter Bonität, also nicht erstklassige „prime”-Kunden • im Prime-Bereich war der Kreditmarkt weitgehend gesättigt — so erschloss sich ein neues Ertragspotential, das rasantes Marktwachstum und kurzfristig enorm hohe Gewinne versprach • eigentlich hätte von vornherein klar sein müssen, dass diese Kreditnehmer spätestens dann in Schwierigkeiten geraten würden, wenn die zu Anfang sehr niedrigen Zinsen angehoben werden würden • die Gläubiger hatten sich gesagt, dass dann noch immer die Immobilien bleiben, mit denen die Kredite besichert sind • gelockt wurden die Kreditnehmer mit „Teaser Rates” in die Kreditverträge, bei denen 2 Jahre lang keine Tilgungen und oft nicht einmal Zinsen verlangt wurden • für die Zeit danach wurde eine Umschuldung in Aussicht gestellt • bereits 2001 hatten erste Experten vor einer rasch anwachsenden Immobilienblase in den USA gewarnt • die Immobilienpreise erreichten Mitte 2006 ihren Höhepunkt und begannen wenig später rapide einzubrechen • schon Anfang 2007 gingen die ersten großen US-Hypothekenbanken in Konkurs • im Februar 2008 erreichte die Krise ihren ersten Höhepunkt mit dem Scheitern der mächtigen Wall-Street-Investmentbank Bear Sterns, die dann mit Staatshilfe von der Großbank JP Morgan übernommen wurde • der Sommer führte zuerst zur Verstaatlichung der staatlich gesponserten Hypothekenbanken Fannie Mae und Freddie Mac und der Herbst zum Zusammen­bruch der Investmentbank Lehman Brothers und des weltgrößten Versicherers AIG (und in der Folge fast des gesamten westlichen Finanzsektors) Voraussetzungen • wichtige Ursache des ganzen Desasters war, dass sowohl die Regierung Clinton als auch die Regierung George W. Bush sich zum Ziel gesetzt hatten, das Eigenheim auch einkommensschwachen Bevölkerungsschichten zugänglich zu machen • Hypothekenzahlungen wurden gegenüber dem Mietaufwand steuerlich begünstigt und verschiedene unterstützende öffentliche Programme ins Leben gerufen • vor allem aber verzichtete zuerst die Clinton-Administration darauf, den boomenden Markt für Finanzderivate zu regulieren, und dann die Bush-Regierung auf jegliche Regulierung der Wirtschaft • die Regierung setzte auf die „Selbstregulierung” der Märkte im Sinne der dominierenden neoliberalen Wirtschaftstheorie • die Kreditgeber würden schon selbst dafür sorgen, ihre Gelder nicht zu verlieren, • in den USA läuft das Kreditgeschäft überwiegend „verbrieft” über die Kapitalmärkte, während in Europa die normalen Bankkredite dominieren, bei denen die Bank dazu motiviert ist, bei den Kreditvergaben sehr sorgsam vorzugehen • in den USA landen die privaten Ersparnisse nicht auf Sparbüchern bei Banken, sondern werden in börsenotierten Geldmarktfonds angelegt • dort gehen die Kreditrisiken durch den Verkauf großteils auf den Käufer der Kredite über, wobei der Verkäufer sofort einen Gewinn buchen kann • der Verkäufer muss allerdings Schadenersatz leisten oder seine Kredite zurücknehmen, sollten davon mehr als in den Qualitätskriterien vertraglich vorgesehen ausfallen • solche Kreditausfälle waren der Hauptgrund für die erste Pleitewelle unter den US-Hypothekenbanken Schrottpapiere • das Übergreifen der Hypothekenkrise auf die europäischen Banken lag an den aufsichtsrechtlichen Vorschriften der Bankenregulierung nach dem Regelwerk von Basel II: diese machten die Eigenkapitalanforde­rungen an die Banken vom Rating der vergebenen Finanzierungen abhängig • je besser das Rating der vergebenen Kredite, um so niedriger das dafür erforderliche Eigenkapital — daher die enorme Nachfrage nach Anleihen mit bestem AAA-Rating • sie konnten auch gut als Sicherheiten für kurzfristige Dollar-Refinanzierungen genutzt werden • die Märkte waren nicht einmal skeptisch, als aus einem Pool aus letztklassigen Hypotheken erstklassige Anleihen geschaffen wurden • eine Zweckgesellschaft kaufte ein Portfolio (so nennt man die Zusammenstellung auf einem Wertpapierkonto) an Subprimehypotheken und fasste alle Zins- und Tilgungszahlungen und anderen Verwertungs­erträge zusammen • dieser Pool diente als Sicherheit für die Emission von „strukturierten” Anleihen, sogenannten Collateralized Debt Obligations (CDOs) • die Innovation bestand nun darin, dieses Portfolio aus hypothekarisch gestützten Wertpapieren in mehrere Tranchen mit unterschiedlichen Risiken aufzuteilen und gesondert als Wertpapiere zu verkaufen • geschützt durch die vorrangigen Verlustträger verliehen die Ratingagenturen der „Senior-Tranche” die begehrte „AAA”-Bewertung • die Bewertungen basierten dabei auf absoluten Schönwetter-Szenarien der letzten vorangegangenen Jahre; Verbriefung • die Investmentbanken fassten nun verschiedene Anleihen mit schlechterem Rating zu weiteren Pools zusammen, die in weiteren Verbriefungsrunden wiederum mehrheitlich in AAA-Anleihen verwandelt wurden • da für die enorme internationale Nachfrage nicht genug Subprime-Kreditnehmer gefunden wurden, wurden auch noch rein „synthetische” CDOs entwickelt, die nicht mehr mit realen Hypotheken unterlegt waren, sondern nur noch mit Optionen auf eigens dafür geschaffene Hypotheken-Indizes und mit geschriebenen Kreditderivaten, den CDS (Credit Default Swaps), die dem Käufer gegen eine Prämie (dem „CDS-Spread”) eine Ausfallgarantie für bestimmte Kredit zusichern • die US-Notenbank vertrat lange den Standpunkt, dass diese Kreditderivate zur Stabilität der Finanzmärkte beitragen würden, da die Kreditrisiken dadurch von den Banken auf diejenigen Marktteilnehmer übergehen sollten, die diese auch zu tragen vermochten • nachdem der Hypothekenmarkt zusammengebrochen war, erwiesen sich diese CDO-Tranchen als giftige „Junk-Bonds”, die absolut unverkäuflich wurden, weil ihr Wert nicht mehr einzuschätzen war • Überraschung dann: die Risiken hatten den Bankensektor nicht wie erwartet verlassen, sondern sich bei einzelnen Banken konzentriert • die Zweckgesellschaften der Banken konnten sich sehr günstig Geld leihen, oft für weniger als 2% Zinsen, erhielten für ihre verbrieften Hypothekenzertifikate aber um die 4% an Zinsen • ein 10-Mrd-Portfolio brachte mit scheinbar überschaubarem Risiko einen Jahresgewinn von 200 Mio. Dollar, und den wollten sich die wenigsten Banken entgehen lassen • diese Portfolios nahmen teilweise unbemerkt von den Aufsichtsbehörden in wenigen Jahren gewaltige Ausmaße an • Banken, deren traditionelles Kerngeschäft kaum Wachstumschancen bot, waren aber besonders gefährdet — wie die deutschen Landesbanken • als der Wert der Hypothekenzertifikate und Kreditausfallversicherungen angezweifelt wurde, wurden sie auch nicht mehr als Sicherheiten für Finanzierungen akzeptiert, weshalb die Banken ihre Zweckgesellschaften nicht mehr über den Markt finanzieren konnten; EuropaDie Europäer hatten vor allem auf AAA-CDOs gesetzt (rund 1 Billion US-$ an Schrottpapieren) • daraus resultierten Verluste von mehr als 500 Mrd. US-$, die inzwischen bereits großteils realisiert und teilweise von den europäischen Staaten getragen wurden ; Kriminell • untersuchende Wissenschafter fanden inzwischen auch bewusste kriminelle Aktivitäten von Führungskräften beteiligter Unternehmen, die vom aktuellen Rechtssystem aber nicht wirksam erfasst bzw. verfolgt werden • der Vertriebsapparat kassierte sofort nach Vertragsabschluss seine Prämien, was zu höchst zweifelhaften Vertriebsmethoden führte • laut FBI wurden bei 85% der Subprime-Verträge falsche Angaben gemacht, wobei die Initiative dazu in 80% der Fälle von den Kreditverkäufern ausging • Immobiliengutachter, die nicht bereit waren, den Immobilien den gewünschten Wert zuzubilligen, erhielten keine Aufträge mehr; Staatschuldendurch gewaltige öffentliche Hilfspakete wurden die Banken rekapitalisiert — dadurch wurden die Probleme auf die Staatsfinanzen verlagert, so dass die Subprime-Krise heute wohl wichtigster Grund für die Eurozonenkrise ist
[Book][Amazon] Roman Baader: Geld, Gold und Gottspieler — am Vorabend der nächsten Weltwirtschaftskrise [Taschenbuch]. Roland Baader hat schon damals die Weltfinanzkrise vorhergesagt und deren Ursachen, wie er sie sieht, offen gelegt. Mitte August 2007 pumpten die Zentralbanken der Welt innerhalb von nur 2 Tagen 300 Mrd. $ an zusätzlicher Liquidität in die Interbanken-Geldmärkte. Es macht die Gefahr deutlich, die dem internationalen Finanzsystem als dem Pfeiler unserer Zivilisation droht. Das wahre Wesen und Wirken des Geldes habe nur die sog. „Österreichische Schule” erkannt. RESCH Verlag, ISBN 978-3935197427, 2., unveränd. Aufl., Januar 2005. 344 Seiten, 18,90€=5,5¢/Seite. • Die Entscheidungsträger kennen leider nicht die wahren Ursachen • was wir darüber lesen und hören, entspricht der Diagnose eines Arztes, der uns erklärt, die Grippe sei eine Folge von Schnupfen und Husten • es ist von der „Gier der Anleger” die Rede, von „mangelnder Aufsicht”, von „undurchsichtigen Derivaten” und „verantwortungslosen Bankern” • das seien in Wirklichkeit nur Folgen der entscheidenden Ursachen: das fiat money (ungedecktes Papiergeld) und die den ökonomischen Gesetzen hohnsprechende keynesianische Geldpolitik • das führe zu Inflation und zu Blasen der Vermögensgüter, zu unermesslicher Überschuldung, zu schweren Krisen und schließlich zum finalen Zusammenbruch
[Book][Amazon] Roman Baader: Geldsozialismus: Die wirklichen Ursachen der neuen globalen Depression [Broschiert]. Nur wer den Zusammenhang von Geld- und Gütermenge begreift, wer die Bedeutung des Sparens und des Aufnehmens von Schulden für Investitionen im gesamt­wirtschaftlichen Zusammenhang versteht, kann die Ursachen der Weltwirtschaftskrise erkennen. Baader hatte schon 2004 die (dann 2007 beginnende) Finanzkrise an ihrem Vorabend in einem Buch prognostiziert. Die konjunkturelle Erholung kann nur deshalb stattfinden, weil mit Bürgschaftsversprechungen der Staatsbankrott einiger europäischer Staaten aufgeschoben worden ist. Doch die Quittung wird kommen. Die Ursache der Misere ist das ungehemmte Schuldenmachen. Es wird als Erfolg gefeiert, dass die Neuverschuldung geringer ausfällt als früher. Es werden aber immer noch neue Schulden gemacht. Der entstandene Brand wird mit Benzin gelöscht. Das ist möglich, weil die Staaten als Hauptschuldenmacher über das Geldmonopol verfügen. Geldmenge und Geldpreis werden zentral festgelegt. Damit wird die freie Marktwirtschaft sozialistisch gesteuert. Genauso steigt auch die Verschuldungs­bereitschaft der Bürger. Es gibt nur einen Weg und zwar: sich von der Ideologie des Sozialismus auch in der Geldpolitik zu trennen. RESCH Verlag, ISBN 978-3935197571, 24.8.2010. 168 Seiten, 13,90€=8¢/Seite.
[Book][Amazon] Jörg Guido Hülsmann: Ethik der Geldproduktion. Edition Sonderwege [Gebundene Ausgabe]. Unsere modernen Währungssysteme wurden geschaffen, um Krisen zu bekämpfen und Wohlstand zu sichern. Aber die Finanzmärkte brechen immer wieder ein; es herrscht fortwährend Alarmstimmung. Liegt hier ein Fehler im System? Wir sind es nicht gewohnt, die Geldproduktion als eine Industrie wie jede andere zu betrachten, aber Jörg Guido Hülsmann zeigt, dass sie mit den üblichen Mitteln der Ökonomie und der rationalen Ethik untersucht werden kann. Er beschreibt die sozialen, kulturellen und spirituellen Folgen dauerhafter Inflation und erklärt die Funktionsweise von nationalen und internationalen Währungssystemen. Hülsmann argumentiert, u. a. auf der Grundlage der christlichen Morallehre, dass die heutigen Formen der Geldproduktion ökonomisch und ethisch anfechtbar sind. Unser Währungssystem erzeugt ungerechte Einkommen, vernichtet Wohlstand, zerrüttet die moralischen Grundlagen der Gesellschaft und führt letzten Endes zu Hyperinflation oder Totalitarismus. Manuscriptum Verlag, ISBN 978-3937801193, 20.9.2007. 296 Seiten, 24,80€=8¢/Seite. • Neue Zürcher Zeitung: „Staatliches Geld, so der Schluss, verderbe freiheitliche Institutionen und führe zur Verlängerung von Kriegen durch Schuldenmacherei.” •
[Book][Amazon] M. Bloss, D. Ernst, J. Häcker, N. Eil: Von der Subprime-Krise zur Finanzkrise. Immobilienblase: Ursachen, Auswirkungen, Handlungsempfehlungen. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München, ISBN 978-3-486-58873-6, 2008. 267 Seiten, 29,80€=11¢/Seite;  [Web-Link][PDF] (Leseprobe).[wichtig!] SubprimeVolks­wirt­schaft­liche Begrün­dung der Subprime-Krise mittels [Nobelpreis]Hayek­scher Konjunk­turthe­orie • Konjunk­turthe­orie von Fried­rich August von Hayek, basie­rend auf dem Zins als rela­tiver Preis zur Steue­rung des gesamt­wirt­schaft­lichen Produk­tions­aufbaus: • 1) aus höherer Inves­titions­bereit­schaft folgt eine stär­kere Nach­frage nach Kapital • 2) die Banken bedienen diese zusätz­liche Nach­frage zu gleich­blei­benden Zins­sätzen („perverse Elasti­zität des Kredit­ange­bots”) • 3) der zu nied­rige Kapital­preis führt zu einem verzerrten Produk­tions­aufbau • 4) im Konjunk­turauf­schwung mit anzie­hendem Zins wird der fehl­gelei­tete Produk­tions­aufbau offenbar • 5) die Berei­nigung der Produk­tions­struktur bewirkt eine sich verschär­fende Konjunktur­krise • nach dem Absturz der Börsen­kurse im Jahr 2000 haben die Zentral­banken den Refi­nanzie­rungs­zins auf ein zu nied­riges Niveau gesetztdie nied­rigen Zins­sätze für Hypo­theken­kredite und die Erwar­tung stetig stei­gender Immobi­lien­preise in den USA ließen die Zahl der Haus­eigen­tümer steigen — viele davon „Subprime”-Kredit­nehmer, d.h. zweit­klassig mit schlechter Bonität • als die Zins­sätze stiegen, konnten viele Kredit­nehmer aufgrund der risi­korei­chen Hypothe­kenkre­dite in Verbin­dung mit vari­abler Verzin­sung ihre Zahlungen nicht nehr leisten • durch die Bünde­lung und Verbrie­fung der Subprime-Hypo­theken­kredite konnten diese am Kapital­markt verkauft werden • Invest­ment­banken kauften sich Kredite von regio­nalen Banken und Hypo­theken­banken zusammen und verpackten sie zu neuen Anlagen („Verbrie­fung”) • Mort­gage Backed Securi­ties (MBS) = verbriefte Hypo­theken­kredite • aus den MBS wurden Fonds gebildet: Colla­tera­lized Mort­gage Obli­gations (CMO) • diese wurden welt­weit verkauft, vor allem an Invest­ment­fonds, Hedge­fonds, Versiche­rungen und Pensions­fonds • geschätzte 20% oder mehr der Subprime-Hypo­theken­kredite enden mit dem Verlust der Immo­bilie, d.h. sie werden zwangs­verstei­gert • über den massiven Rück­gang des Konsums bei den Kredit­nehmern wird die Real­wirt­schaft betroffen, mit welt­weiten Auswir­kungen auf die Produk­tion bis zur Gefahr der Rezes­sion • die Erwar­tung stetig stei­gender Immobi­lien­preise haben auch z.B. in Groß­britan­nien und Spanien zu Immo­bilien­blasen geführt • zur Absiche­rung gegen Risiken war „Basel II” geschaffen worden; eine inter­natio­nale Vorschrift zur Sicher­stel­lung einer angemes­senen Eigen­kapital-Ausstat­tung der Finanz­insti­tute und Schaf­fung glei­cher Wettbe­werbs­bedin­gungen • danach müssen die Banken „risi­koge­wich­tete” Kredite mit Eigen­kapital unter­legen; Ausgewichen • die Banken wichen aber dem Zwang zur Bindung von Eigen­kapital aus, indem sie bei der Verbrie­fung der Hypothe­kenkre­dite Zweck­gesell­schaften grün­deten und damit die Risiken auf den Kapital­markt über­trugen • gegen eine Risiko­prämie über­nahmen dort Kredit­nehmer die Bankri­siken • indem die Banken also kein Eigen­kapital mehr hinter­legen mussten, wurde die Grund­idee von Basel II umgangen • aber es gab ja noch eine Sicher­heitskon­trolle: die Bewer­tung durch die Rating-Agen­turen • auch diese versagten: die Krise entstand durch Wertpa­piere, die ein erst­klas­siges Rating hatten und so als sicher galten, sich aber aus risi­korei­chen Hypo­theken zusammen­setzten • die erst­klas­sigen Ratings von den Rating-Agen­turen basierten auf der Vermu­tung, dass es als unwahr­schein­lich betrachtet wurde, dass der größte Teil der Kredite gleich­zeitig ausfiel • für die Inves­toren verspra­chen die Pakete als „hohe Renditen in Verbin­dung mit geringen Risiken” • Erklärungs­versuche des hohen Ratings entgegen wirt­schaft­licher Vernunft: Inter­essen­konflikte, mangelnder Wett­bewerb und fehlende Haftung der Rating-Agen­turen • die falsche Erwar­tung stetig stei­gender Immo­bilien­preise spielte auch hier eine zentrale Rolle • fehler­haftes Verhalten der US-Zentral­bank (Fed): eine Senkung der Leit­zinsen sollte die Banken in die Lage versetzen, die Real­wirt­schaft mit Liqui­dität zu güns­tigsten Kondi­tionen zu versorgen • statt­dessen wurde durch die Über­versor­gung mit Liqui­dität die Lenkungs­funktion des Zinses außer Kraft gesetzt und so die Immobi­lien­blase und weitere Blasen geför­dert • während die Fed mit einer expan­siven Geldpo­litik reagierte, konzen­trierte sich die Europä­ische Zentral­bank (EZB) auf die Geld­wert­stabi­lität • trotz des daraufhin stei­genden Zins­drucks reagierte die Fed mit weiteren Zinssen­kungen und der US-Kongress mit Steu­erkür­zungen und Extrazah­lungen an Gering­verdiener • im Gegen­satz zu 2001 senkte die EZB diesmal nicht die Zinsen • die welt­weit etwa 9000 Hedge-Fonds verwalten ein Vermögen von ca. 1,5 Billionen US-$ • wegen ihrer Markt­macht und fehlender Regulie­rung arbeiten die Hedge-Fonds mit hohen Risiken: mit ihrer gestie­genen Bedeu­tung besteht die Gefahr, dass die Schief­lage von Hedge-Fonds das inter­natio­nale Finanz­system insge­samt beein­träch­tigen könnte • die alten Indus­triena­tionen zeigen Krisen­merk­male im Finanz­sektor und in der Real­wirt­schaft, während die Emer­ging Markets nur wenig betroffen sind • die EZB hält Zinssen­kungen bei plat­zenden Blasen für Nähr­böden von Infla­tion und neuen Blasen • in den USA gewichtet man Wachstum und Finanz­markt­stabi­lität stärker als Preis­stabi­lität • bislang ist es noch nicht gelungen, die ordnungs­politi­schen Rahmen­bedin­gungen für ein globales Wachstum auf funk­tionie­renden Märkten zu schaffen
[HTML] John Bellamy Foster: The Financialization of Capital and the Crisis. Few now doubt that the housing bubble that induced most of the recent growth of the U.S. economy was bound to burst or that a general financial crisis and a global economic slowdown were to be the unavoidable results. Warning signs were evident for years to all of those not taken in by the new financial alchemy of high-risk debt management, and not blinded, as was much of the corporate world, by huge speculative profits. MONTHLY REVIEW, 59(11), April 2008
[PDF] David Colander, Hans Föllmer, Armin Haas, Michael Goldberg, Katarina Juselius, Alan Kirman, Thomas Lux, Brigitte Sloth: The Financial Crisis and the Systemic Failure of Academic Economics. Economics professionals have been unaware of the long build-up to the current worldwide financial crisis and have significantly underestimated its dimensions. This is certainly due to a misallocation of research efforts in economics. A deeper root is the insistence on constructing models that, by design, disregard the key elements driving outcomes in real-world markets. The limitations, weaknesses, and even dangers of its preferred models were not communicated to the public. There is a need for major reorientation of focus in the economic research and for the establishment of an ethical code that would ask economists to communicate the limitations and potential misuses of their models. 98th Dahlem Workshop, Kiel Institute for the World Economy, Working Paper 1489, 2008
[HTML] Robert Skidelsky: How to rebuild a shamed subject. ”Why did no one see the crisis coming?”, Queen Elizabeth asked. The failure of the economics profession — with a few exceptions — to foresee the coming collapse should have discredited its scientific pretensions. The efficient market hypothesis (that shares are always correctly priced) led bankers into blind faith in their mathematical forecasting models. In their obsession with getting government out of economic life, Chicago economists claimed that any learnt set of policies would be anticipated by a population, and would therefore be ineffective, and ”stimulus” policies were bound to fail. We need a reconstruction of the economics curriculum. FINANCIAL TIMES, 6.8.2009
[HTML] William White: Modern Macroeconomics Is on the Wrong Track.[?] The article focuses on the need to reevaluate the macro­economic analytical frameworks to avoid future crises. It offers a brief history of macro­economics by Gregory Mankiw as he mentioned the Keynesian revolution which was named after the late economist John Maynard Keynes. Other topics presented include the role of the financial system and Hyman Minsky's view in the evaluation of financial considerations. International Monetary Fund, FINANCE & DEVELOP­MENT, 46(4), December 2009. • Large, empirically estimated macroeconomic models made the standard Keynesian model more concrete • unfortunately, expectations, crucial for Keynes, were only treated in a rudimentary fashion • dissatis­faction with these short­comings led to New Classical models, which assumed away rigidities and postulated that all economic agents formed expec­tations about the future in a rational way • subsequent New Keynesian models reintro­duced the wage and price rigidities assumed by Keynes, which also under­pinned the new Dynamic Stochastic General Equilibrium models • the recent crisis has demon­strated the inadequacy of models based on the assumption of rational expec­tations • so this crisis provides evidence that the simpli­fying assumptions on which much of modern macro­economics is based were not useful in explaining real-world develop­ments • there is very little evidence that these modern academic theories had much impact on the way most central bankers used policy instruments • Keynesian models are not very helpful when it comes to prediction • in contrast, Austrian theory assigns critical importance to how the creation of money and credit by the financial system can often lead to cumulative imbalances over time • all policies to expand aggregate demand could stimulate inflation pressures sooner than expected • policies such as quantitative and credit easing are themselves unprecedented, and their effects commensurately uncertain — the added uncertainty generated by shifts in aggregate supply cannot be judged welcome now • although the crisis is called the ”global financial crisis”, the crisis is both real and financial • paradoxically, modern economic analysis hardly mentions problems in the financial sector • Irving Fisher (1933) spoke of successive stages of lending with ever easier credit conditions — in the end, this laxity threatened the banks themselves • Minsky (1982) also spoke of stages of credit growth, with the horizon of the credit getting ever shorter, culminating in what was essentially Ponzi finance • at a certain moment impossible to predict, creditors would suddenly admit to their folly • at this ”Minsky moment,” the bust would begin, with pressure on the real economy, what looked like a liquidity crisis, the underlying reason are deep concerns about the insolvency of counterparts, including other banks • the simplifying assumptions of the New Classical and New Keynesian models do not make them candidates for best to conduct macroeconomic policies • how can we blend into the Keynesian framework some of the insights of Austrian theory? • an important aspect of the issue is how excessive credit and monetary creation can lead to imbalances outside the financial system • the crisis has led many to disavow most versions of efficient market theory, but what is to replace them? • fortunately, there already exists a body of finance literature on information deficiencies, network problems, flawed incentives, and the like • when it comes to further macroeconomic research, the current crisis has shown several dead ends • whether analytical insights will amount to a paradigm shift remains to be seen
[HTML] Dirk Bezemer: Why some economists could see the crisis coming.[wichtig !] Conventional wisdom: ”no one saw this coming.” A. Kaletsky: ”Those who failed to foresee the gravity of this crisis” included ”almost every leading economist and financier in the world.” But many had seen it coming for years. Official models missed the crisis not because the conditions were so unusual — they missed it by design. A study of the models used by those who did see it coming: Kurt Richebächer, Wynne Godley, Michael Hudson. Central to the contrarians’ thinking is an accounting of financial flows (of credit, interest, profit and wages) and stocks (debt and wealth) in the economy, as well as a sharp distinction between the real economy and the financial sector (including property). LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College / FINANCIAL TIMES, 7.9.2009. Official economic models missed the crisis "by design" • they could not warn against a debt deflation recession in a model world where debt does not exist • Kurt Richebächer wrote in 2001 that ”the new housing bubble — together with the bond and stock bubbles — will [inevitably] implode in the foreseeable future" • Kurt Richebächer wrote in 2006 that ”all remaining questions pertain solely to [the] speed, depth and duration of the economy’s downturn.” • Wynne Godley wrote in 2006 that ”debt deflation will shrink the ‘real’ economy, drive down real wages, and push our debt-ridden economy into Japan-style stagnation or worse.” • central to their thinking is a sharp distinction between the real economy and the financial sector including property (”flow-of-funds” models) • liquidity generated in the financial sector flows to companies, households and the government as they borrow • this eventually facilitates fixed-capital investment, production and consumption, but also asset-price inflation and debt growth • there is a trade-off in the use of credit, so that financial investment may crowd out the financing of production • since the economy’s assets and liabilities must balance, growing financial asset markets find their counterpart in a growing debt burden, swelling payment flows of debt service and financial fees • flow-of-funds models quantify the sustainability of the debt burden and the financial sector’s drain on the real economy • finance’s relation to the real economy turns from supportive to extractive • mainstream economic theory: balance sheet variables are assumed to adapt automatically to changes in the real economy, and can thus be safely omitted • but in most advanced economies, financial sector turnover is many times larger than total gross domestic product (growth is finance-driven) • OECD in August 2007: ”Our central forecast remains indeed quite benign: a soft landing in the United States [and] a strong and sustained recovery in Europe.” • the Levy Economics Institute had already predicted in April 2007 that output growth would slow ”almost to zero sometime between now and 2008.” • inclusion of balance sheets and the flow of funds in the models is essential if we are to ”see it coming” next time;  [PDF] ”No One Saw This Coming”: Understanding Financial Crisis Through Accounting Models.[!] Unpublished. This paper presents evidence that accounting (or flow-of-funds) macroeconomic models helped anticipate the credit crisis and economic recession. Equilibrium models, ubiquitous in mainstream policy and research, did not. This study identifies core differences, traces their intellectual pedigrees, and includes case studies of both types of models. It so provides constructive recommendations on revising methods of financial stability assessment. Overall, the paper is a plea for research into the link between accounting concepts and practices and macro economic outcomes. Groningen University, 16. June 2009. • p. 10: Table I: 11 anticipations of the housing crisis and recession • pp. 13ff.: accounting models of the economy • 'financialisation' scenario and unsustainability • pp. 26ff.: comparing accounting and equilibrium models • p. 32: the Post-Keynesian and Circuitist schools of economics emphasize the circular flow of funds, accounting relations, and the monetary context of production and consumption • the core model of the mainstream became Walras' construction of a set of interconnected commodity markets which simultaneously clear through the interaction of commodity price signals • the general equilibrium theory has no role for money, credit and debt • the 'Physiocrat spirit' culminated in money-less Computable General Equilibrium (CGE) models • p. 33: recognizing the accounting forms in which economic relations of necessity exist, is indispensible for understanding the economic and financial system’s sustainability and are best analyzed in flow-of-fund or ‘accounting’ models • the common element in the analyses of those who ‘did see it coming’ was an ‘accounting’ view of the economy • the institutionalization of official models, and their reflection of mainstream economic theories, may so far have precluded the adoption of accounting models • concerning the FIRE sector, equilibrium models provide detailed forecasts on e.g. labour force participation, unit costs, hourly compensation and civilian employment, but fail to anticipate momentous change due to debt growth • the accounting models reviewed here include far less detail on the real sector but are better at identifying finance-driven turning points • pp. 36ff.: Appendix: They Saw It Coming
[PDF] Dirk J. Bezemer: Explaining the Great Moderation: Credit in the Macroeconomy Revisited. This study in recent history connects macroeconomic performance to financial policies in order to explain the decline in volatility of economic growth in the US since the mid-1980s, which is also known as the ‘Great Moderation’. Existing explanations attribute this to a combination of good policies, good environment, and good luck. This paper hypothesizes that before and during the Great Moderation, changes in the structure and regulation of US financial markets caused a redirection of credit flows, increasing the share of mortgage credit in total credit flows and facilitating the smoothing of volatility in GDP via equity withdrawal and a wealth effect on consumption. Institutional and econometric analysis is employed to assess these hypotheses. This yields substantial corroboration, lending support to a novel ‘policy’ explanation of the Moderation. Groningen, May 2009. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 15803.
[Abstract only] Dirk J. Bezemer: The Credit Crisis and Recession as a Paradigm Test (abstract). This paper contributes to the debate on what economics can learn from the credit crisis and recession. It asks what are the elements in the mainstream paradigm that caused many economists to misjudge the state of the economy so dramatically in the years leading up to the 2007 credit crisis and the 2008-2009 recession. It scrutinizes the work of 12 economists who warned of the crisis and identifies, as the common elements in their thinking, financial assets, debt, the flow of funds and behavioral assumptions on uncertainty, bounded rationality and non-optimizing behavior. These are then contrasted to mainstream thinking. The conclusion is that economics, if it is to be relevant to reality, should stop neglecting money, wealth and debt, and turn away from an individualistic view and toward a systemic view of the economy. JOURNAL of ECONOMIC ISSUES, 45(1), March 2011
[Folien / Dias] Dirk J. Bezemer: Re-thinking Economics in the Light of History: Are Stock-Flow Consistent Models the Next Paradigm? (slides). university of groningen, 2011. • "The Economist": the crisis is changing how macro­economics is taught • White: Modern Macro­economics is on the Wrong Track • slide 8: Why did mainstream models miss the crisis? 2009 growth predictions catching up with reality • slide 9: Who 'Got it Right'? My 5 articles: • slide 11: Ranking: Dean Baker (2006), Wynne Godley (2006/2007), Fred Harrison (2005), Michael Hudson (2006), Eric Janszen (2006/2007), Stephen Keen (2006) • mainstream models are real-sector models • financial instability models must have financial AND real sectors • activities to incorporate the financial sector into macro models: workshop in Groningen 2010 • slide 15: proposed models: • 1. (DS)GE with information asymmetries, sticky prices, bounded rationality • 2. agent-based, connectivity and cascades • 3. flow-of-fund • mix and match or choose? • slide 19: solutions to several problems • the stock-flow-consistent (SFC) approach • Marc Lavoie's questions about a modern Keynesian macro­economics: • Y=C+I+G — where is the role for (central)banks? • where does personal saving go? • what are the liability counterparts of this saving? • what sector provides the counterparty to a transaction? • how are government deficits financed? • what role for financial stocks? • taking money and macro accounting seriously • financial assets distinguished from money • the separate role of credit and debt • Keynesians did not pay enough attention to money and other financial assets & inflation accounting • there is a need to introduce the constraints which adjustments of money and other financial assets impose on the economy • money stocks and flows must satisfy accounting identities in sectoral budgets, most notably:   net financial saving of private sector = government balance + current account balance • ”The fact that money stocks and flows must satisfy accounting identities in individual budgets and in an economy as a whole provides a fundamental law of macro­economics analogous to the principle of conservation of energy in physics.” (Godley and Cripps 1983) • everything must add up • the simplest way to make sure that nothing has been forgotten is to construct matrices • this consistency requirement is particularly important and useful in the case of portfolio choice with several assets, where any change in the demand for an asset, for a given amount of expected or end-of-period wealth, must be reflected in an overall change in the value of the remaining assets which is of equal size but opposite sign (cf. Tobin[Nobelpreis]) • the quadruple entry principle (Copeland, 1949): • any change in the sources of funds of a sector must be compensated by at least 1 change in the uses of funds of the same sector • but any transaction must have a counterparty: therefore the above 2 changes must be accompanied by at least 2 changes in the uses and sources of funds of another sector • why QE fails: ”To take a single instance, it will show that if the fractional reserve ratio is decreased/increased, the effect will not be to “increase/reduce the money supply” in the way postulated in a multitude of textbooks including (Mankiw, 2003) (Godley, 2004) • Latvia: domestic value-added growth overtaken by rent outflows
[PDF] Wilhelm Hautle: Anatomie der Großen Rezession[!] (Folien). Die aktuelle(n) Finanzkrise(n) analysiert in stock-flow-consistent Modellen. Im Vorfeld der Krise: Kreditverbriefung und Aufblähung des Finanzsystems. Die große Rezession: Finanzierungssaldi und Bilanzen der institutionellen Sektoren. Geldpolitische Reaktion: Massive Ausweitung der Notenbankbilanzen. Weshalb haben wir es nicht kommen sehen? Unbefriedigender Zustand der Makroökonomie: Undurchdringlicher Dschungel von teilweise widersprüchlichen Modellen → Unmöglichkeit guter Vorhersagen. Summer School on Post Keynesian Macroeconomics, Fachhochschule Südwestfalen, Meschede. 17.7.2013. • Beschränkter Nutzen ökonometrischer Zeitreihenmodelle: Schätzparameter sind notorisch unstabil — mit dem ‘richtigen’ Zeitfenster lassen sich fast alle Hypothesen bestätigen • makroökonomischen Buchführung: Integrierte makroökonomische Gesamtrechnung (IMA) und Flow-of-Funds Accounts (FFA) • Bericht von IWF und FSB an G-20 Finanzminister und Notenbankgouverneure: Verbesserung der sektoralen Bilanzdaten und der Flow-of-Funds Accounts zur Überwachung der Verletzlichkeit der Wirtschaft gegenüber Schocks • Grafik: Kontensequenz der IMA • Folie 9: die Bilanzmatrix (6 Sektoren), Outside Money, Inside Money • Folie 10: die Transaktionsmatrix (6 Sektoren), Sparen der Firmen, gesamt­wirtschaftliches Sparen, gesamt­wirtschaftliche Investitionen • Folie 11: Finanzierungssaldi FFA/NIPA • Folie 12: die Vermögensänderungsmatrix (6 Sektoren) • der Weg in die Grosse Rezession: finanzielle Fragilität anstatt ‘Great Moderation’ • Aufblähung des Finanzsystems : Kreditverbriefung, Schattenbanken • Einkommensungleichheit stört Nachfragegenerierungsprozess • Verschiebungen bei den institutionellen Finanzierungssaldi und den Privathaushaltssalden • die Staatsverschuldung ist nicht für die Krise verantwortlich • Auslandsverschuldung: man rechnete mit einem Dollarcrash • Finanzblase: Anstieg der Marktkapitalisierung und der Gewinne der finanziellen Firmen relativ zu den nichtfinanziellen Firmen • mit seiner Verschuldungsquote steigt das Geschäftsvolumen des Finanzsektors • steigende Vermögenspreise begünstigen Verschuldung • finanzieller Akzelerator (Bernanke / Gertler): Vermögenspreisanstieg erhöht Kollateral und ermöo;glicht Erhöhung der Verschuldung zu guten Konditionen • finanzielle Instabilitätshypothese (Minsky): • Anteil an Speculative und Ponzi Finance steigt je größer die Vermögenspreisinflation ist und je länger sie anhält • Kreditverbriefung: wachsende Bedeutung der Schattenbanken • Folie 21: Kreditgebende Institutionen → Kreditpooling (Mortgage-backed Securities MBS, collateralized Debt Obligations CDO) • falsche Anreize: ungenügende Bonitätsprüfung, Volumenmaximierung ohne Rücksicht auf das Risiko • Folie 22: eine typische CDO-Struktur • Störung des Nachfrage­generierungs­prozesses: Umverteilung von Sektoren mit tiefer Sparquote zu solchen mit hoher Sparquote • sinkende Profitrate nichtfinanzieller Firmen • Folie 25: Finanzierungssaldi der Sektoren Haushalte, Firmen, Zentralstaat mit Gliedstaaten und Gemeinden, Rest der Welt • Zeitreihe: Firmen agieren im Schlepptau der Haushalte • Verschuldung der Haushalte • Problematik aggregierter Daten: Vermögen und Einkommen sind nicht normalverteilt; Probleme entstehen auch aus dem äußeren linken Rand • Folie 31: Gegeneinander von Sparquote und Anteil des Nettovermögens am verfügbaren Einkommen • das Vermögen hat einen signifikanten Einfluss auf den Konsum, insbesondere das Immobilienvermögen • Folie 33: Home Equity Ratio der Haushalte (HER) • je länger die Boom-Phase, umso größer ist die Verschuldungsbereitschaft • Entwicklung der Staatsschulden und des -vermögens • Folien 36/37: Tragfähigkeit der Staatsverschuldung = Wachstum Staatsverschuldung ≤ nominales BIP-Wachstum • Folien 38/39: Tragfähigkeit der Auslandsverschuldung • US-Auslandsschuld ist vorderhand tragfähig • • Fed verhinderte Kollaps des Finanzsystems: sie injizierte Marktliquidität und sorgte für tiefe Zinsen • tiefe Zinsen dämpften den Abschwung , konnten aber keinen starken Aufschwung herbeiführen • der Staat baut Beschäftigung ab und reduziert seine Investitionen • Schlussfolgerungen: • Bilanzrelationen beeinflussen das Verhalten der Akteure • SFC-Modelle tragen diesen Bilanzrelationen Rechnung • die keynesianische Theorie kann die IMA besser verarbeiten als der neoklassische Mainstream
[PDF] Wilhelm Hautle: Integrierte makroökonomische Konten und Stock-Flow konsistente Modelle[!] mit Anwendungen zur grossen Rezession. Im Frühling des Jahres 2009 haben die G-20 Finanzminister und Notenbankgouverneure den IWF und den Financial Stability Board (FSB) beauftragt, Informationslücken bei den offiziellen Wirtschafts- und Finanzstatistiken zu identifizieren und der G-20 anschliessend Vorschläge zu unterbreiten, wie diese Lücken geschlossen werden können. Eine bessere Informationsbasis ist für eine möglichst gute Krisenprävention nötig. Die größten Informationslücken betrafen das weitgehend nichtregulierte sog. Schattenbankensystem. Sie generierten Kredite und entwickelten komplexe Finanzprodukte, welche nicht nur in den Portfolios institutioneller Investoren und Hedge Funds, sondern auch in den Büchern der Geschäftsbanken auftauchten. . Available at academia.edu, 16.12.2015. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Kernaussagen auf den Seiten 349–364 • • Anmerkung S.353: „Das Paradoxe an der neoklassischen Argumen­tation besteht darin, dass das neoklassische Beschäftigungs­modell nur in einer Währungsunion und nur auf Kosten des Währungspartners funktioniert” • ibd.: „In einer Währungsunion kann man sich durch eine relative Lohnsenkung Wettbewerbsvorteile verschaffen, da eine Aufwertung der eigenen Währung nicht möglich ist. Das Land mit Leistungsbilanzdefiziten exportiert quasi Beschäftigung an das Land mit Überschüssen.” • ibd.: „Im Kontext der Eurozone bedeutet eine relative Lohnsenkung ein im Vergleich zum gemeinsamen Inflationsziel systematisch tieferes Wachstum der Lohnstück­kosten.” • ibd.: „Das neoklassische Beschäftigungs­modell dürfte in einer geschlossenen Volkswirtschaft üüerhaupt nicht oder nur unter sehr speziellen Bedingungen funktionieren.” • ibd.: in der Realität wird „der Nominallohnsatz und nicht der Reallohnsatz gesteuert.” • ibd.: „Unter besonderen Bedingungen kann es als Folge von Reallohn­senkungen einen Beschäftigungs­zuwachs geben, wenn die Firmen trotz sinkender Kapazitäts­auslastung mehr investieren.” • ibd.: „Im neoklassischen Modell kommt es bei sinkenden Reallöhnen zu einer Substitution von Kapital durch Arbeit, d.h. die Firmen ändern ihre Produktionstechnik hin zu einer arbeitsintensiveren Technik” •
[HTML] Gary Karz: Who Predicted The Global Financial Crisis? Nouriel Roubini appears to be the most commonly recognized. Yet, economists chose Australian Professor Steve Keen over Roubini for the Revere Award (outvoted by more than a 2 to 1 margin) for publicly warning of the Global Financial Crisis. Among the first to warn about the bubble and recognized by most sources for accurately predicting the crisis was Dean Baker (who placed 3rd in the Revere Award voting). Investor Home, 25.10.2012
[PDF] Tony Lawson: Contemporary Economics and the Crisis. The fundamental failing of dominant mainstream economics is not that it was unable to predict the crisis but that it is ill-equipped to illuminate much that happens in the economy at any time. It relies on certain methods of mathematical deductivist modelling that are simply largely irrelevant to addressing social reality, and such methods account for the sorry intellectual state of much of the modern discipline. In order to critically reference the contribution of Colander et al, I have advanced a framework for social analysis and the limitations of formalisms. Colander et al criticise specifically rational expectations and representative agents. economics review, Issue no. 50, pp. 122–131, 8.9.2009
[Book][Amazon] Marc Lavoie: Introduction to Post-Keynesian Economics (Taschenbuch). The chapters in this revised volume help to understand the recent events that attributed to the financial crisis. The book also includes a new postface, which provides a thorough examination on how post-Keynesian theory relates to the subprime financial crisis. An accessible introduction to post-Keynesian economics, showing that there is an alternative to neoclassical economics and its free-market economic policies. Post-Keynesian economics is founded on realistic assumptions and stylized facts, such as interest targeting by central banks or constant average variable costs in manufacturing and services. The author shows how these more realistic foundations give rise to macroeconomic implications that are entirely different from those of received wisdom with regards to employment, output growth, inflation and monetary theory. For instance, the author demonstrates that higher minimum wages or real wages can increase both labour employment and the corporate profit rates, and that faster output growth need not lead to higher inflation. 150 Seiten, 30,16€=19¢/Seite; palgrave macmillan, 2009
[HTML] D. Wermuth: Herdentrieb: Reden wir über Bilanzrezessionen! Blog ZEIT ONLINE, 19.2.2009. Richard Koo's neues Buch 'The Holy Grail of Macro­econo­mics' ist eine erwei­terte und aktuali­sierte Version seiner Studie über die 'Bilanz­rezes­sion' vom Februar 2003 • seine Analysen haben sich als außer­ordent­lich wert­voll erwiesen, schon weil es so wenig Vergleich­bares über die Prozesse nach dem Platzen von Asset Price-Blasen gibt • Koo studierte nicht nur die Depres­sion der 30-er Jahre, sondern eben­falls die lange japani­sche Rezes­sion und Defla­tion der letzten beiden Jahr­zehnte • für Koo waren die „verlo­renen 15 Jahre” Japans keineswegs verlo­rene Zeit • als die Vermö­gensan­lagen-Blasen Anfang der 90er Jahre platzten, kam es insge­samt zu Vermö­gensver­lusten von 1.500 Billi­onen (Milli­arden?) Yen, also das 3-fache des nomi­nalen japani­schen Sozi­alpro­dukts — die Ameri­kaner hatten während der 30er Jahre „nur” einen Verlust von 1 jähr­lichem Sozial­produkt erlitten • aber während das reale Sozial­produkt der USA in der Depres­sion in 4 Jahren um insge­samt 46% einbrach und die Arbeits­losen­quote auf 25% anstieg, war die durch­schnitt­liche Wachs­tums­rate Japans von etwas unter 2% pro Jahr eine rich­tige Erfolgs­story — wie auch die Tatsache, dass die Arbeits­losen­quote in diesen langen Jahren unter 5,5% gehalten werden konnte • das Haupt­problem der Wirt­schafts­poli­tiker war das stän­dige Bestreben von Haus­halten, Banken und anderen Unter­nehmen, ihre Schulden abzu­bauen • als die Blasen platzten, waren sie alle auf einmal finan­ziell unter Wasser — die Schulden waren höher als der Wert der Aktien und Immobi­lien, die sie damit finan­ziert hatten • sowohl die Haus­halte als auch der Staat hatten im Übrigen noch 1990 gewal­tige Finan­zierungs­über­schüsse (10% und 2% des BIP) gehabt • die Haus­halte waren nach dem Crash der Vermö­gens­preise aller­dings gezwungen, ihre Ersparnis zurück­zufahren • Koo: nied­rige Zinsen können die Nach­frage und damit die Konjunktur nicht stimu­lieren, wenn alle bestrebt sind, erst einmal ihre Schulden­berge abzu­tragen • was eine Kata­strophe in Japan verhin­dert hat, war die Bereit­schaft des Staates, Budget­defi­zite gewal­tigen Ausmaßes hinzu­nehmen, ebenso wie die Absicht der Privaten, es mit dem Sparen nicht zu über­treiben • die Lehre daraus: wenn die Nach­frage nach Gütern und Dienst­leis­tungen wegbricht, weil sowohl die Unter­nehmen als auch die Haus­halte nur noch ihre indi­vidu­ellen Bilanzen in Ordnung bringen wollen, muss der Staat ran — ohne einen verschul­dungs­willigen Staat geht es nicht • wenn der Staat nicht ener­gisch einge­griffen hätte, wäre es auch in Japan zu einer Depres­sion gekommen • alles das hat bisher trotzdem nicht dazu geführt, dass die Infla­tions­erwar­tungen und mit ihnen die Renditen der Regie­rungsan­leihen in die Höhe gegangen sind — die japani­schen Schuld­verschrei­bungen der öffent­lichen Hand gelten sogar als die sicher­sten Geldan­lagen über­haupt • auch Euro­land als Ganzes steht sehr gut da und hat Spiel­raum für eine deut­lich expan­sivere Finanz­politik
[HTML] Lars Syll: “New Keynesian” gimmicks. Koo and Krugman on debt minimization and balance recesion. Real-World Economics Review Blog, 5.2.2014. • To justify the existence of recessions under the assumption that companies are always forward looking and profit maximizing, the mainstream of economics had turned to the so-called (New) Keynesian school, with its heavy reliance on various sorts of price ‘stickiness’ • „But although price rigidities or stickiness can be used to explain short-term unemployment and recessions, they cannot explain longer-term downturns.” • Koo incorporated the concept of debt minimization, finally freeing economics from reliance on gimmicks like price and wage stickiness and rigidity to explain long-term recessions • Koo: interest rates and monetary policy don’t really matter when we’re in a balance sheet recession • when more or less every company and household find themselves carrying excess debt and have to pay down debt, monetary policy by itself loses all power • Koo: fiscal stimulus is the only effective remedy • deficit spending cn effect crowding out and misallocation of resources, but during balance sheet recessions, the opposite is true • Paul Krugman: this argument can’t be right — if there are some debtors in the balance sheet recession that pay down their debt, there also have to be creditors that a fortiori strengthen their balance sheets and are susceptible to being influenced by what happens to interest rates and inflation • • • • • • •
[HTML] Chronologie: Krise bei Banken, Finanzmarkt und Euro. Die Banken­krise hatte ihren Ursprung am US-Immo­bilien­markt und wurde zur schwersten Wirt­schafts­krise der Nach­kriegs­zeit. In Europa belasten zudem die Finanz­probleme diverser Staaten den Euro stark. Nach Banken-Rettungs­paketen folgte der Euro-Rettungs­schirm. Eine Chrono­logie. stern.de +++NACHRICHTEN-TICKER+++, 20.10.2011
[PDF] Sophia Burress: Renewed Perspectives on Business Cycle Theory: An Analysis of Three Heterodox Approaches. This project examines 3 models of business cycles: the Austrian business cycle theory, Hyman Minsky’s Financial Instability Hypothesis, and Henry George's geoclassical cycle theory. Hypothesizing that mainstream economics has rendered its models irrelevant by abstracting from important concepts such as time and uncertainty, I propose that economics needs to revisit its past. Using both logic and historical evidence to evaluate the 3 theories, I conclude that the geoclassical cycle theory is the best explanation of both the 2008 housing market crash and historical episodes of boom and bust. Bard College, Senior Projects Spring 2011. • Henry George singled out the role of land in the economy • to understand the geoclassical theory is to see how excessive land speculation distorts investment and financial decisions in fundamentally unsustainable ways • rising land prices inhibit production by diverting resources away from productive investments • capital and labor get squeezed out, accepting lower and lower returns until production ceases, thus causing a depression • George’s theory overlooked the empirical evidence that land prices crash before production slows • taking the kernel of George’s theory on land speculation, Mason Gaffney later expanded George’s work into a coherent explanation of real estate cycles • in his 2009 book After the Crash: Designing a Depression-Free Economy, he provides the most complete exposition to date of the geoclassical theory
[HTML] Justice Litle: Is Inflation Directly Tied to the Money Supply? Some argue that increased money supply (freshly printed dollars) automatically translates to inflation. This is not exactly true, and it’s important to understand why. Blog The Daily Gold, 1.2.2010. • Mind the lag • don’t forget velocity • debt is like a sponge • hoarding like crazy • deathly scared to lend • inflation is not an automatic result of an increase in the money supply, but a lagged event depending on how quickly money changes hands • large amounts of standing debt soak up money like a sponge, retarding both monetary velocity and prospects for economic growth
[PDF] Steven Pikelny: Reflexivity in Financial Markets: A Neuroeconomic Examination of Uncertainty and Cognition in Financial Markets. Financial markets exist to disperse the risks of an unknown future in an economy. But for this process to work in an optimal fashion, investors — and subsequently markets — must have a way to interpret uncertainty. The investor rationality and market efficiency literature utilizes a methodology inadequate to address this fact, so I supplement it with the perspectives of epistemology, economic sociology, neuroscience, cognitive science, and philosophy of mind. This approach suggests that what is commonly viewed as market ”inefficiency” is not necessarily caused by investor irrationality, but rather by the inherent nature of the epistemological problem faced by investors. I propose the Reflexive Market Hypothesis to describe how markets, despite their seeming deviations from efficiency, are efficient in the computational sense. Bard College, Senior Projects Spring 2011. • Financial markets have to interpret reality with some degree of accuracy • although money, bonds, equities, derivatives, and other financial instruments are abstract products, their value is ultimately determined by sections of the real economy • financial markets can only operate by processing all relevant information and translating it into financial transactions • [Nobelpreis]Hayek: markets are comprised of many cognizant, interacting agents, each with a mental model of the world and a hypothesis of how it will evolve • this system generates more accurate knowledge than a central planning agent because agents directly experience the production process • markets ultimately translate the qualitative observations and theories of agents into a price • in financial markets, investors are not necessarily concerned with the most efficient allocation of capital, but rather what other investors think the most efficient allocation of capital is • to make a decision, the investor must possess a theory about the workings of other investors’ thought processes • he inclusion of reality ensures that the system is an open one, rather than a closed system of feedback loops • in lieu of a systematic way to discern future events through given information, mental models can only be formed through induction, rather than deduction • it is important to examine the cognitive in the context of financial markets • investors must acquire information about the current state of the economy, society, and financial markets; formulate a mental model; predict the direction of sections of the financial market; devise an investing strategy based on this model; and implement the strategy • • the efficient market hypothesis (EMH) states that prices fully reflect the risk-adjusted value of securities, given the available information about them • proponents of behavioral finance (BF) argue that humans are subject to psychological biases in their decision making process, which subsequently make markets less efficient • in explaining why prices deviate from price-efficient values; the EMH proposes that deviations occur randomly, while BF proposes that deviations are a function of investor irrationality • the Reflexive Market Hypothesis (RMH) states that deviations from price efficiency are caused by market uncertainty, but the strategy investors undertake to deal with this uncertainty, while boundedly rational, can potentially lead to non-random deviations from price efficiency • a strategy of using other investors as informational inputs (1) can help protect against incomplete information and errors in processing information, but (2) it also has the potential to amplify the effects of information that is systematically overlooked • the RMH provides a framework to view security prices in a variety of states as they move towards and away from price-efficient values in different magnitudes • in scenario (1), investors possess limited information sets, but they overlap • EMH suggests that the reflexive mechanism leads the market to resemble this scenario more often than not • however, the empirical studies of BF note that, in at least some instances, prices deviate from their price-efficient values in non-random ways • in scenario (2), the reflexive market mechanism either inspires a false sense of confidence in investors, or leads to an overreaction to new information • deviations from the price-efficient value are not usually sustainable • scenario (2) highlights how financial markets can enter into and sustain – at least briefly – financial bubbles
[PDF] Wynne Godley: Macroeconomics Without Equilibrium or Disequilibrium[wichtig !] This paper uses a simulation model to describe the role which bank money and bank loans must play when decisions by households and firms are taken under conditions of uncertainty and when production takes time. Its main purpose is to integrate the theory of money and finance into that of income determination, in what may broadly be called the Keynesian tradition. Stocks of bank money and cash are found to be irretrievably endogenous. Great importance is attached to the accounting framework which, though simplified, comprises a comprehensive system of stocks and flows which enables sequential solutions to be found. The simulation method makes it possible to pin down exactly why the model behaves as it does. The model suggests the basis for a way of looking at the world which is fundamentally different from that used in the neo-classical paradigm. LEVY ECONOMICS INSTITUTE, Working Paper No. 205, August 1997. Flows
Flow of Funds at Current Prices
  Households Firms Banks Gov't Row
Sum
 Current   Capital   Current   Capital 
Consumption -c +c 0
Gov't Expenditure +G +G 0
[Sales] [S]
Stockbuilding +ΔI -ΔI 0
Tax -T +T 0
Wages +WB -WB 0
Profits +F -Ff -Fb 0
Interest on loans -rl.L-1 +rl.L-1 0
Interest on money +rm.M-1 -rm.M-1 0
Interest on bills +rb.Bp-1 +rb.Bb-1 -rb.B-1 0
[Disposible income] [Yd]
Δstock of cash -ΔHp -ΔHb +ΔH 0
nstock of current deposits -ΔMn +ΔMn 0
nstock of demand deposits -ΔM +ΔM 0
Δstock of bills -ΔBp -ΔBb +ΔB 0
nstock of loans +ΔL -ΔL 0
Column sum 0 0 0 0 0 0 0
Stockshouseholds receive all factor income + interest payments on their assets • what they do not spend on consumption has an identical counterpart in changes in wealth (somehow allocated between 4 assets: cash, non-interest bearing money, interest bearing money and government bills) • firms produce and sell goods and services, accumulate inventories, borrow from banks, pay wages and distribute profits • banks have credit money (both kinds) as liabilities and loans, bills and cash for assets • banks' profits are the excess of interest receipts over interest payments • the government spends, taxes, and pays interest on its debt • the counterpart of any deficit is a change in cash + bills in some combination • •
Stock (balance sheet) of the flow matrix
 Households   Firms   Banks   Gov't   Row Sum 
Inventories +I
Cash +Hp
Current deposits +Mn
Demand deposits +M  -M  0
Bills +Bp +Bb -B 0
Loans -L +L   0
Column sum V 0 0 DG I
 (V = Household wealth;  DG = Total government liabilities)
Behaviour • the behaviour of the 4 sectors of the model is described verbally and through 19 equations (over expected values, desired values, etc.) • any addition to wealth must be allocated between 4 assets: cash (HP), non-interest bearing money (Mn), interest bearing money (Ml and bills (Bp) • none of these equations is an equilibrium condition • banks respond immediately and profitably to any configuration whatever of asset holdings desired by households and simultaneously the loan requirements of firms • equations 20 to 22 apply to the government • the market clearing version of the neo-classical model can now be solved using alternative assumptions about the stock of money • the total stock of cash is a residual made up of two other residuals (government's ex post deficit and banks' holdings of bonds), neither of which can be directly controlled (by either the government or the banks) • the stock of cash is not “controlled by the Fed”! • in our model, the entire chain of causality is reversed • in the full steady state of any properly specified stock-flow model of a closed economy, the tax take exactly equals government outlays • the steady state stock of wealth is determined in the consumption function and the steady state stock of government liabilities will be equal to wealth less private sector loans  • this paper claims to have made a rigorous synthesis of the theory of credit and money creation with that of income determination • it is essential that bank loans are required to enable industry to function at all
[PDF] Wynne Godley, Anwar M. Shaikh: An Important Inconsistency at the Heart of the Standard Macroeconomic Model[wichtig !] The standard neoclassical model is the foundation of most mainstream macroeconomics. Its basic structure dominates the analysis of macroeconomic phenomena, the teaching of the subject, and even the formation of economic policy. And of course the modern quantity theory of money and its attendant monetarist prescriptions are grounded in the model's strict separation between real and nominal variables. It is quite curious, therefore, to discover that this model contains an inconsistency in its treatment of the distribution of income which should become apparent if Walras' law is appropriately articulated. And when this seemingly small discrepancy is corrected, without any change in all of the other assumptions, many of the model's characteristic results disappear. Two instances are of particular interest. First, the strict dichotomy between real variables and nominal variables breaks down, so that, for example, an increase in the exogenously given money supply changes real variables such as household income, consumption, investment, the interest rate, and hence real money demand. Secondly, since the price level depends on the interaction of real money demand and the nominal money supply, and since the former is now affected by the latter, price changes are no longer proportional to changes in the money supply. Indeed, we will demonstrate that prices can even fall when the money supply rises. The link to the quantity theory of money, and to monetarism, is severed. Patinkin in his classical work papers over the cracks in an unsatisfactory ad hoc way.  The neoclassical macroeconomic dichotomy between real and nominal variables is shown to be generally false, even within the standard structure of the model. The model implicitly assumes that disbursements via interest payments on bonds somehow ensure that all profits are disbursed. But the two are generally different. Forcing them to match renders the model mathematically inconsistent. Alternately, distinguishing the two rectifies the inconsistency but destroys the dichotomy between real and nominal variables and dramatically alters the model’s outcomes. One striking consequence is that a rise in the money supply can lead to a fall in prices. LEVY ECONOMICS INSTITUTE, Working Paper No. 236, May 1998. • The standard neoclassical model is the foundation of most mainstream macroeconomics • its basic structure dominates the analysis of macroeconomic phenomena, the teaching of the subject, and even the formation of economic policy • of course the modern quantity theory of money and its attendant monetarist prescriptions are grounded in the model's strict separation between real and nominal variables • it is quite curious, therefore, to discover that this model contains an inconsistency in its treatment of the distribution of income which should become apparent if Walras' law is appropriately articulated • when this seemingly small discrepancy is corrected, without any change in all of the other assumptions, many of the model's characteristic results disappear • 2 instances are of particular interest: • 1) the strict dichomoty between real variables and nominal variables breaks down, so that, for example, an increase in the exogenously given money supply changes real variables such as household income, consumption, investment, the interest rate, and hence real money demand • 2) since the price level depends on the interaction of real money demand and the nominal money supply, and since the former is now affected by the latter, price changes are no longer proportional to changes in the money supply. Indeed, we will demonstrate that prices can even fall when the money supply rises • the link to the quantity theory of money, and to monetarism, is severed • Patinkin in his classical work (1965) papers over the cracks in an unsatisfactory adhoc way • • • • •
[PDF] Wynne Godley: Special Report: Seven Unsustainable Processes[!] (corrected version). Medium-Term Prospects and Policies for the United States and the World. LEVY ECONOMICS INSTITUTE, 1999 (original), 2000 (corrected). Unsustainable Processes • The examination of, in turn, fiscal policy, foreign trade, and private income expenditure and borrowing, shows that current growth is associated with 7 unsustainable processes in the United States: • (1) the fall in private saving into ever deeper negative territory • (2) the rise in the flow of net lending to the private sector • (3) the rise in the growth rate of the real money stock • (4) the rise in asset prices at a rate that far exceeds the growth of profits (or of GDP) • (5) the rise in the budget surplus • (6) the rise in the current account deficit • (7) the increase in the United States's net foreign indebtedness relative to GDP ; Fiscal Policy • while GDP continually rose at an average rate of 3.3 percent, the adjusted fiscal ratio (AFR) rose, between 1960 and 1992, at an average rate of 3.6 percent per annum, since 1992 of only 0.9 percent • the current balance of payments has been in continuous and growing deficit throughout the last 7 years • the growing current account deficit in the United States has little to do with domestic saving and investment patterns, although there is an accounting identity that links the national saving with the current balance of payments; Foreign Payments • over the "Goldilocks" period as a whole net export demand has made only a weak contribution to the growth of aggregate demand; since the beginning of 1998 its contribution has been negative • a measure of international trade performance called the "adjusted trade ratio" (ATR) shows the extent to which government expenditure plus exports pumped funds into the economy relative to the rate at which taxes and imports siphoned funds out of it • whenever the inflow of government expenditure plus exports is equal to the outflow of taxes plus imports, the level of aggregate income and output must be equal to the CFTR • between 1961 and 1992 GDP did track the CFTR one for one (if erratically), but since the beginning of 1992, while GDP has risen 3.3 percent per annum, the CFTR has risen only 0.6 percent per annum • indeed, net demand from the government and net exports since 1992 have been much weaker than in any other period since 1960; Private Sector • there has been a moderate increase in business investment, which rose from 9 percent of GDP in 1992 to 11 percent at the beginning of 1999 • the excess of personal consumption and housing investment over personal disposable income is now much larger than ever before • the descent of the private sector into financial deficit means that the sector as a whole has become a net borrower (or a net seller of financial assets) on a record and growing scale • the annual rate of net lending rose fairly steadily from about 1 percent of disposable income ($40 billion) at the end of 1991 to 15 percent (over $1 trillion) in the first quarter of 1999 • the annual rate of growth in the real stock of money (M3) rose from minus 3 percent in 1992 to nearly 10 percent at the beginning of 1999 • the expansion in money supply growth is the flip side of the credit expansion, and confirms that the growth of net lending did indeed continue up to the first quarter of 1999; External Debt • the 1999 Economic Report of the President (ERP) notes that the deficit, by virtue of an accounting identity, is always exactly matched, one for one, by an inflow of capital, aka net borrowing, from abroad • the ERP also argues that this borrowing from abroad may not be a bad thing if it gives rise to profitable investment that raises U.S. productivity • while it is true that equity issued by a corporation is not part of its indebtedness, U.S. equities held by foreigners have not been issued by the United States as a country • equities give rise to payments of factor income by the United States to foreigners in just the same way as government bonds do and they can as easily be liquidated • net payments of factor income by the United States will rise steadily from now on, accelerating the growth in the current account deficit and the rise in the United States's net indebtedness; Implications • despite great uncertainties, the important conclusion remains that the present stance of fiscal and trade policies will have to be radically changed at some stage during the first decade of the new millennium • conclusion: it seems very likely that the United States enters an era of stagnation in the first decade of the new millennium • then it will become necessary both to relax the fiscal stance and to increase exports relative to imports • the timing is important: it would be quite wrong to relax fiscal policy immediately, just as the credit boom reaches its peak • the whole stance of fiscal policy is wrong in that it is much too restrictive to be consistent with full employment in the long run • a formidable obstacle to a relaxation of fiscal policy is the entrenched, political culture of the present time • there are 4 ways in which the net export demand can be increased • a final simulation is presented in which the problems raised are assumed to have been solved • it was necessary to raise total general government outlays in stages by about 16 percen • also necessary was an effective 20 percent depreciation of the dollar at the end of 1999 • these changes generate a 2.4 percent average growth rate between 2000 and 2008, and are compatible with the reversion of balance of payments to zero by the end of the period • given that the private financial balance recovers to its normal level, the budget of the general government goes into deficit to roughly the extent that was normal in the 1970s and 1980s • the net effect of these measures on output in the rest of the world would be positive, but small
[PDF] Wynne Godley, Marc Lavoie: Features of a realistic banking system within a post-Keynesian stock-flow consistent model. . CFAP Working Paper 12, Cambridge Judge Business School, University of Cambridge, December 2003. • • • our model contains an important principle: all economic sectors have buffers to provide an adjustment factor for the expectations of agents not being fulfilled • agents need to adapt to situations that were not correctly foreseen • all sectors must include some buffers, that will provide an automatic and immediate response to disequilibria, when it is too late to do anything about it within the period • production firms buffer the unexpected fluctuations in inventories • in addition, bank loans also provide a buffer on the capital account of firms • households have buffers in the form of money deposits whenever expectations are not met • governments have a buffer whenever tax revenues are insufficient: they issue securities — bills or bonds • “The presence of buffers is a key feature of monetary production systems. They prevent gridlock.” • this buffer role explains the role of banks within a post-Keynesian approach • post-Keynesian vs. neoclassical banks:
Post-Keynesian banks Neoclassical banks
The crucial role of the banking system is to provide loans, which are systemically required if production takes time and sales cannot be predicted; its secondary role is to provide a well-functioning payments system Banks are intermediaries and asset allocators
Banks accept all deposits Banks make asset and liability choices
Banks provide all credit-worthy loans Banks have supply functions of deposits and loans
Banks set deposit rates Deposit rates clear the deposit market
Loan rates are marked-up over deposit rates Loan rates clear the loan market
• • conclusions: • it is possible to build a realistic and formal behavioural model of the banking system • we have based this system on accounting constraints, without relying on typical neoclassical assumptions • the results are substantially different from those assumed in standard textbooks • further and more extensive research will hopefully help to provide firm answers to some of the controversies
[PDF] Wynne Godley, Marc Lavoie: A simple model of three economies with two currencies: the eurozone and the USA. This paper presents a Keynesian model which describes three countries trading merchandise and financial assets with one another. It is initially assumed that all three countries have independent fiscal policies but that two of the countries share a currency, hence the model can be used to make a preliminary analysis of the conduct of economic policy in ‘the eurozone’ vis-á-vis the rest of the world — ‘the USA’. The main conclusion will be that, if all three countries do indeed operate independent fiscal policies, the system will work under a floating currency regime, but only so long as the European central bank is prepared to modify the structure of its assets by accumulating an ever rising proportion of bills issued by any ‘weak’ euro country. Cambridge Journal of Economics, 2007(31), Advance Access, 12.6.2006. • •
[HTML] "Lord Keynes": The Quantity Theory of Money: A Critique. The quantity theory of money predicts that increases in the money supply lead to a direct increase in the price level. Empirical work by De Grauwe and Polan (2005): “First, when analysing the full sample of countries, we find a strong positive relation between the long-run growth rate of money and inflation. However, this relation is not proportional. Our second finding is that this strong link between inflation and money growth is almost wholly due to the presence of high-inflation or hyperinflation countries in the sample. The relation between inflation and money growth for low-inflation countries is weak, if not absent.” We conclude: the relation between the growth rate of money supply and inflation is not proportional. In very high inflation countries, inflation rates exceed the growth rates of the money supply, because the velocity of circulation of money increases. There are actually 3 versions of the quantity theory: 1) Irving Fischer’s equation of exchange: Quantity of money · velocity of circulation = average transaction price · volume of all transactions. 2) The income quantity theory of money: Quantity of money · income velocity of circulation = average transaction price · volume of all transactions entering national income. 3) The Cambridge Cash Balance equation: Quantity of money = demand to hold money per unit of money income · average transaction price · volume of all transactions entering national income. Neither kd (the demand to hold money per unit of money income) nor Y (the volume of all transactions entering national income) is constant. Adding Post Keynesian criticism: the quantity theory falsely assumes: (a) an exogenous money supply; (b) a stable velocity or kd in equation 3) above; (c) a stable Y in equations 2) and 3) above, and (d) equilibrium or near equilibrium (high capacity utilization/high employment). (b) and (c) are false, as shown. The velocity of money is unstable, subject to shocks, and moves pro-cyclically. If the economy is below full employment, Y will rise as income rises, and the price level could remain stable. As we have an essentially endogenous money supply, assumption (a) is wrong. The quantity theory also ignores imports in open economies. Monetarism, which is based on the quantity theory, failed miserably in the 1980s. The fiction that the Federal Reserve controls the growth rates of monetary aggregates officially ended in 1993. Even Milton Friedman changed his mind. Some Marxist and Communist states used a version of the quantity theory of money to predict and control inflation. The quantity theory remains a poor method of predicting or explaining inflation. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 18.7.2010
[HTML] V. Ramanan: Anwar Shaikh’s New Book. Anwar Shaikh has prepared a new book titled “Capitalism: Competition, Conflict, Crises”. It looks like a huge analysis of all ideas in economics. I shall sometime rework his 1998 paper (with Godley), “An Important Inconsistency at the Heart of the Standard Macroeconomic Model”, in a slightly different way to show that neoclassical economics makes no sense at all. The Case For Concerted Action, 28.12.2015
[PDF] Stanley Fischer: Central bank lessons from the global crisis. Dinner lecture at the Bank of Israel conference on “Lessons of the Global Crisis”, 31.3.2011. • • lesson 1: reaching the zero interest lower bound is not the end of expansionary monetary policy • lesson 2: the critical importance of having a strong and robust financial system • lesson 3: the need for macroprudential supervision (Systemüberwachung) • lesson 4: dealing with bubbles • lesson 5: the lender of last resort, and too big to fail • lesson 6: the importance of the exchange rate for a small open economy • lesson 7: the eternal verities — lessons from the IMF • lesson 8: target inflation, flexibly • lesson 9: in a crisis, you do not panic • lesson 10: “Never say never”
[PDF] Carlos Capistrán, Gabriel Cuadra, Manuel Ramos-Francia: Policy Response to External Shocks: Lessons from the Crisis. Emerging economies have been frequently subject to abrupt reversal in capital inflows. Such reversals in financial flows have adverse consequences for economic activity and financial stability. An important question for policymakers is how to respond to a sudden loss of external financing and its negative effects on the domestic economy. The experience of emerging economies through the recent financial crisis shows that those economies with relatively better economic fundamentals were able to implement countercyclical policies. This paper provides a simple analytical framework to rationalize this evidence. In particular, it addresses this issue by developing a small-scale macroeconomic model of the New Keynesian type. Numerical exercises illustrate how both credible monetary and Öscal policies increase policymakers' degrees of freedom to respond to adverse external shocks. Moreover, the conditions prevailing in the economy at the time a “sudden stop” takes place, also affect authorities' response. These results seem to be in line with the experience of emerging economies during the recent crisis. Banco de México, 5.5.2011
[PDF] Gennaro Zezza: Income Distribution and Borrowing: Tracking the U.S. Economy with a “New Cambridge” Model.[!] We want to track down the origin of the current global recession to the behaviour of the private sector in the U.S. economy. The mainstream interpretation is that it originated from a low-probability shock to financial markets, and specifically to the under-regulated shadow banking sector. A new set of rules, combined with temporary measures to sustain aggregate demand, should in their view be sufficient to bring the economy back on its growth path.
We claim instead: the crisis has its roots in the shift in income distribution towards the top quintile — a trend which is stronger in the U.S., but common to several developed economies since the 1980s — combined with an increasing role of relative consumption in households’ decisions. Financial markets allowed the private sector to finance expenditure beyond real disposable income, and provided a powerful channel for the globalization of the crisis. Financial markets multiplied the crisis on a global scale, and more regulation will be needed, but a sustainable growth path will not be achieved unless we revert to an income distribution allowing for sustainable growth in the living standards of the median household.
We apply the macroeconomic model used at the Levy Institute of Economics, grounded in the stock-flow-consistent approach of Godley. We use it to compare our results with the original “New Cambridge” approach, and the current debate on “twin deficits” and the impact of fiscal policy
.
In: E. Brancaccio, G. Fontana (Eds.): “The Global Economic Crisis: New Perspectives on the Critique of Economic Theory and Policy”. Routledge, 24.5.2011. Introduction • None of the adherents to the mainstream lines of thought had any perception of the incoming economic and financial crisis • now there is a widespread interpretation of the crisis that it is caused either due to an exogenous shock which could occur with low probability, or to some kind of misbehaviour in the conduct of monetary policy • our research project at the Levy Institute of Economics has developed a completely different approach, based on the “New Cambridge” tradition • “According to this approach, a sustainable growth path can only be achieved if all stocks of assets/debt tend to stable ratios to income (or GDP).” • whenever the deficit for any macroeconomic sector is larger than a given threshold, an imbalance in the assets/income ratio is bound to arise, drifting the economy into a path which will be unsustainable • theoretical model flaws (Dynamic Stochastic General Equilibrium models) imply forecasting failures in Central banks; “New Consensus” • the “New Consensus” mainstream model “solves” the dichotomy between growth models and short-run models (it is both compatible with long-run equilibrium growth, and as a tool to address short-run deviations from the “natural” level of output) • “Money and credit do not appear explicitly in this model: it is assumed that the stock of money can be adjusted so to get the interest rate to the level required by the Taylor rule, while credit may be (implicitly) provided to households to increase current consumption whenever (rational) expectations of future income increase.” • shortcomings of the New Consensus model:  ◊ it is not well suited for tracking the economy out of equilibrium,  ◊ growth models are assumed to be valid also for the short run,  ◊ the time dimension has no relevance,  ◊ financial markets are not explicitly modelled,  ◊ and forward looking expectations deny the possibility of bubbles ; “New Cambridge” • a main feature of “stock-flow-consistent” (SFC) models is the emphasis on dynamic stock-flow accounting for the whole economy“stock-flow-consistent post-Keynesian” (SFC-PK) models are  ◊ dynamic (state is affected by the previous historical path),  ◊ consistent (flow consistency, and every relevant stock is linked to a corresponding flow),  ◊ explicit banking system,  ◊ prices do not necessarily clear markets (adjustments: variables require some buffers) • the explicit representation of the financial sector makes it possible to build models to investigate the “financialization” of the economy • the Levy macroeconometric model, originally built in the 1990s, was developed over the years with substantial revisions in the econometric methodology • the model accounting structure assumes that the financial sector accommodates any demand for credit, accepts any supply of deposits, and transfers all of its profits to the non-financial sector (making no distinction between household and business) • table 1: Social Accounting Matrix for the Levy model:
S.A.M.   Production Private sector Government Rest of the world Capital account Total
1. Production Private expenditure Government expenditure Exports Aggregate demand
2. Private sector Wages & profits Govt. transfers to private sector Net income payments Private sector income
3. Government Net indir. taxes
& soc. contrib.
Government receipts
4. Rest of the world Imports Priv. sector net transf. to RoW Govt. sect. net transf. to RoW Payments to rest of world
7. Capital account Net acquisition of financial assets Government surplus -Balance of payments 0  
TOTAL Value of output Private sector income Government outlays Receipts of
rest of the world
0  
• the value of each row is equal to the value of the corresponding column • first row and column: the identity is between the value of aggregate demand (including the ex-post change in inventories) and the value of production • for the other rows and columns: the identity is defining saving (in the Capital Account row) as the difference between income (the row total) less expenditure (including capital expenditure) and transfers • accounting consistency requires that, when demand equals supply, the sum of saving for all sectors (i.e. our financial balances) be zero • the stock-flow consistent model developed: the stock of net financial assets of each sector increases with net saving, and stocks feed back into flows through interest payments, or whenever flows adjust towards a stock-flow norm • the private expenditure is related to disposable income and net financial assets of the private sector • the ability to borrow for both households and corporations generates an increase in expenditure over income • we tested for weak exogeneity, as well as for structural breaks, and the equations passed these tests, as well as the standard battery of specification tests • the rest of the Levy model follows the Keynesian and post-Keynesian tradition: trade depends on income and relative prices, trade prices react to the exchange rate as well as domestic and foreign prices, etc. • the ”New Cambridge hypothesis” was that the net acquisition of financial balances for the private sector as a whole was stable, relative to GDP • an implication of this hypothesis was a ”twin deficits” result, i.e. any imbalance in the foreign account was matched by an imbalance in the government account • in a crisis which called for an expansionary fiscal policy on Keynesian lines, it was thus necessary to adopt measures to counter the implied widening of the current account imbalance (i.e. exchange rate devaluation, or protection) • the Levy model shows that the ratio between the stock of financial assets and income for the private sector may deviate from its ”sustainable” level for a prolonged time period — and this will signal an imbalance
; Current Recessionthe current financial and economic crisis is not the consequence of malpractices in some sectors of the financial industry, or a result of policy failure • although both certainly played a role — the crisis is the inevitable consequence of an unbalanced growth process which started at the end of the 1980s • W. Godley (“Seven unsustainable processes”, 1999) pointed to 7 unsustainable processes: • (1) the private saving falling deeper and deeper • (2) the rise in the flow of net lending to the private sector • (3) the rise in the growth rate of the real money stock • (4) the rise in asset prices at a rate that far exceeds the growth of profits (or of GDP) • (5) the rise in the budget surplus (!) • (6) the rise in the current account deficit • (7) the increase in the United States’ net foreign indebtedness relative to GDP • some of these processes characterized both the so-called ”New Economy” growth period, which ended with the 2001 recession, and the next growth period characterized by a housing bubble, which ended in 2007 • figure 1 shows that saving has declined steadily since the 1980s • since 1997 the decline in saving implied that aggregate investment had to be financed by borrowing • as a consequence, private sector debt has been rising steadily as a share of GDP (figure 2), with household debt accelerating in the 2000s • the strong increase in domestic demand, financed by credit, was the main source in U.S. growth in the 2000s, resulting in a widening balance of payments deficit, which in turn cumulated into a growing external debt • a depreciation of the exchange rate has little effects on U.S. liabilities, which are mainly in US dollars, but increases the market value of U.S. assets abroad • figure 4 shows how the stock market bubble played a major role in the ”New Economy” period between 1995 and 2000, and how the housing market bubble started immediately after • in the same period, the growth rate in house prices started to exceed consistently, for a prolonged period, the growth rate in output, until the crash in 2007 • figures 1–4 show that 5 of the unsustainable processes outlined in Godley (1999) were still at work in the 2000s, after the 2001 recession and the end of the ”New economy” • but budget and monetary policy changed their course • figure 5 confirms that the stock of M2 was growing rapidly in the second half of the 1990s, although the real interest rate was not low • with the 2001 recession, interest rates were reduced in real terms, and they were gradually raised again in 2004, when the price of oil increased, and inflation seemed to become a threat again • household (and foreign) debt had started to rise well before the monetary easing • the decline in mortgage rates allowed the private sector to increase their debt while keeping interest payments constant as a share of income, and therefore postponed a more severe recession and fuelled a boom • a problem with the current recession is that fiscal policy is required at a time when the government is already running a deficit • the long period of sustained growth in the U.S. was fuelled by ”excessive” private domestic expenditure, with a major role played by households expenditure in the 2000s, financed by increasing injections of credit • this growth pattern could not be sustained, and implied a crisis at some point • but it does not provide an explanation for why private sector demand increased faster than disposable income for a prolonged time period • in our view, another unsustainable process was at work: a shift in the distribution of income towards the richest quintile, and the struggle of the median household to keep its relative standard of living against the richest quintile • the reasons fot the shift in income distribution and the trend towards greater inequality: policies are specifically designed to give the already rich more disposable income, particularly through tax cuts and by pushing down wages • this shift in the distribution of income is by now common to countries other than the U.S. • although such a shift is usually expected to increase the aggregate saving rate, the saving rate has instead declined over this period and up to the beginning of the recession • figure 6 shows that real income has been practically flat for the first 2 quintiles, while the highest quintile, and more notably the top 5%, has experienced a considerable increase, with some downward movement in 2001 and 2008 due to stock market crashes • figure 7: real weekly earnings in manufacturing have been stagnant in the last 30 years • figure 9: average hours worked per week have increased on average in the 1990s • in our projections we focus on the dynamics of the components of demand — rather than on potential output, as the mainstream models do; Where to go • we show that the increase in government expenditure has helped the economy during 2009, and it is likely to have a positive impact in 2010 • government intervention will still be needed on a large scale to bring unemployment down to reasonable levels • fiscal policy alone, however, will worsen the external balance again in the medium term • other policies — such as a stronger devaluation of the dollar vs the currencies of surplus countries — or other policies of a more protectionist nature, will be needed • figure 10 reports our estimated path for unemployment under 3 alternative hypotheses: • (1) the hypothesis that no further government intervention will take place and that tax cuts will not be renewed • (2) the fiscal stimulus is prolonged, postponing the adjustment to government deficit • (3) assumes a 15% devaluation in the U.S. dollar, which generates additional final demand, and allows the government to decrease the size of its intervention • under 1) unemployment remains above 10%, with the economy growing at a very slow rate; government deficit shrinks, and the external balance improves • under 2) unemployment decreases, but the ”twin deficit” problem reappears, calling for further intervention • under 3) unemployment decreases roughly in line with our “pure fiscal policy” exercise, but with no costs to the external balance; Conclusions • a main advantage of the social accounting approach to money flows: possibility to integrate the real and the financial side of the economy • there are 2 components of the variation in value and in quantities of an asset (say bonds): the variation due to the emission of bonds and the capital gain (or loss) due to the change in the price level • the wealth of a sector in period t is equal to the wealth of that sector in period t?1 + savings + capital gains • assumptions: • firms borrow in order to finance inventories, while investments are financed through retained profits and equities • households borrow money to consume • banks set the interest rate according to the liquidity measure they want to reach • households are differentiated between the top 5% of earners and the rest • the stock-flow consistent framework has 2 main original features: the [Nobelpreis]Tobinesque representation of portfolio choice and Godley’s analysis of world imbalances • Godley and Lavoie (2007a) simulate the dynamics of a monetary union (like the Euro zone) and the rest of world in a 3-country model with 2 currencies • they show: traditional results such as a “twin deficit” do not hold within the Euro zone • the quasi-stationary state emerging from shocks might lead to exploding situations, depending on the ECB's behavior • they use this analysis to criticize the Maastricht Treaty and the successive Stability and Growth Pact • Khalil and Kinsella (2010) also analyze financial integration and conclude that policies promoting financial integration might have clear positive impacts if executed with fiscal and monetary policies • Kinsella and Khalil (2011), simulating the macroeconomic effect of a small open economy experiencing a debt deflation, show that being in a monetary union prolongs and extends the debt deflation of the small open economy • Duwicquet, Mazier, and Saadaoui (2012) analyze the implicit transfers occurring within a 2-country model of the eurozone due to exchange rate misalignment, proposing various policies in order to counter these implicit transfers from the south to the north: it shows that the eurobonds system is equivalent to a federal budget with part of the implicit transfers being countered by explicit transfers on top of fiscal transfers • Ryoo and Skott (2011) enter the very actual debate over austerity: their point is that active fiscal policies work better than austerity in bringing the economy back to stability • Chatelain (2010) analyzes how capital shortage and financial constraints may evolve at a different pace for a growing economy shocked by either a fall of public expenditures or a rise of the interest rate • it shows that supply-side policies have a later impact than demand-side policies, and thus depending on the shock and on the fiscal constraints (e.g., the Maastricht Treaty), some policies might be less efficient than others to restore growth • Lavoie (2008a): the SFC modeling approach provides a potential for common ground for “all heterodox schools, just like the maximizing representative agent seems to be the standard of mainstream economics.” • it fulfills the need for internal consistency, and# not only formal rigor
[PDF] Adam Samson: A Post-Keynesian Analysis of the Subprime-Crisis.[!] Minsky's financial instability hypothesis. The 1933 banking crisis. The savings and loan crisis. The story of Long Term Capital Management. Subprime 2007. Solving subprime. Bard College, 2012? Subprime mortgages are defined as loans given to individuals with the lowest credit ratings • as credit rating declines, the risk of default climbs • as a result of improved underwriting capabilities of firms providing loans, the subprime market grew considerably during the 1990s • at the same time, major financial innovations changed the way in which lending money works: when a bank creates a mortgage, they re-package it and sell it on the secondary mortgage market, thereby distributing the risk and returns among many parties • this confuses the risk rating system, as the securities are broken down several times and each time the risk rating is re-adjusted and it becomes difficult to gauge the actual risk • increased availability of Subprime mortgages together with extremely low interest rates enter the housing market • between 2000 and 2004, the Federal Reserve enacted a heavily expansionary monetary policy to ease recession • as Minsky had theorized, that monetary policy might cause disproportional changes • the Fed depreciated interest rates, and thus mortgages (and other loans) became less expensive • the result was a major overheating of the housing market • this pushed hedge units into speculative ones, and speculative ones into Ponzi ones • to reduce the threat of inflation, the Fed began a monetary contraction in 2005 • as the financial instability hypothesis suggests, the effects were quite greater than the Federal Reserve expected • as interest rates grew higher, those who had mortgages with adjustable interest rates began having major problems: they could no longer pay monthly interest payment with their current income • to avoid the risk of default, people began selling their homes • this caused a glut of supply in the real estate industry that pushes house prices down • falling asset values and excessive supply pushed a larger and larger share of Ponzi units into bankruptcy • when people cannot sell their home, they are forced to default, and the bank must foreclose and attempt to resell it • as this continues to occur, we are left at yet another Minsky moment • so both the housing market and the financial markets were hit • this led to debt deflation • each financial crisis contains a Minsky Moment, that critical juncture before debt deflation where the government must act • Minsky rejected that governments should be a liquidator: it would destroy banks that are solvent, but momentarily in crisis • moreover, the government takes it upon itself to pay back depositors: this creates a great amount of unnecessary national debt • the government acting as an investment bank or the government trying to convince investment banks to help out have the advantage to both of those solutions is that in the long run, it is possible that there will be no additional national debt formed from the bailing out process • proposed hybrid policy to solve Subprime in the short run: • 1) the government should first call for lenders to work with borrowers to save as many viable mortgages as possible, e.g. freezing interest rates on mortgages that currently have climbing annual rates • 2) where this is not possible, the government should buy the mortgage and the home from the lender — after the home is nationalized, the government can charge a monthly rent for the current owners to become tenants • then homes will slowly be sold back into private sector • the federal government is the only agent that can act counter-cyclically in this way • there still can be residual problems in the mortgage backed securities arena • the government should encourage banks to create a fund that purchases mortgage-backed securities that are failing • the occasional financial crisis is inevitable and indeed part of how the system functions (according to Minsky) • but in the long run there might be structural changes that can reduce the frequency and severity of crises
[HTML] Nikolai Bezroukov: The idea of Minsky moment.[!] Softpanorama, 13.7.2015.

The idea of Minsky moment

News Financial Sector Induced Systemic Instability of Economy Recommended Links Quiet coup Corruption of Regulators Neoliberalism as a New Form of Corporatism
Casino Capitalism Principal-agent problem Numbers racket Criminal negligence in financial regulation Corruption of FED Invisible Hand Hypothesis
The “Too Big To Fail” Problem In Goldman Sachs we trust Citi — The bank that couldn’t shoot straight JPMorgan AIG collapse Lehman
Free Markets Newspeak as Opium for regulators Derivatives Lobby Corrupts Congress Lobbying and the Financial Crisis Control Fraud
(crisis of corporate governance)
Stock Market as a Ponzi scheme Derivatives
Small government smoke screen Financial Bonuses as Money Laundering Corporatist Corruption: Systemic Fraud under Clinton-Bush-Obama Regime Corporatism   Financial obesity
Hyman Minsky HFT Aleynikov vs. Goldman Sachs Casino Capitalism Dictionary Financial Humor Etc
[HTML] Alan S. Blinder: Not Your Father’s Monetary Policy. Supply and demand still work as before, so does comparative advantage. But I take it for granted that we must now teach students how we got into the mess of the last 5 years and how we got partially out. For that reason, teaching elementary economics just got harder. Our teaching about monetary policy must be completely revamped. The New York Times, 1.4.2012. • To understand the origins of the crisis, it is necessary to bring into the curriculum asset price bubbles (to discuss the burst house price bubble), leverage (to explain why the financial repercussions were so huge), risk spreads in interest rates (to illustrate the rise and fall of financial panic), and financial market contagion (ditto) — therefore something else must go • ”conventional” monetary policy: the Federal Reserve fights recessions by creating more bank reserves (”printing money”), which fuels a multiple expansion of the money supply and credit because banks don’t want to hold excess reserves — getting rid of them also lowers short-term interest rates • current reality: banks are content to hold over $1.6 trillion in excess reserves, short-term interest rates are stuck near zero, and Fed policy often works on long-term interest rates instead • the old ways of teaching about monetary policy simply won’t do
[PDF] Stephanie Bell, John Henry: When Exports Are a Cost and Imports Are a Benefit: The Conditions under Which Free Trade Is Beneficial. Proponents of what has come to be called globalization promote free trade as on important part of the solution to poverty, economic volatility, and inequality. The major institutional players on this side all emphasize the role played by a free trade regime in addressing these issues.  Opponents of globalization take the opposite tack, arguing that free trade and financial integration have exacerbated poverty, inequality and market volatility.  The problem is that opponents have found it difficult to mount a sound attack on free trade. The theoretical defense of this doctrine is highly developed, is internally consistent within its own context, and it speaks eloquently to the various watchwords of the modern era — efficiency, growth, poverty-reduction, etc.  The purpose of this essay is twofold. First, we explain why the debate on the merits of free trade has not produced a definitive statement as to the supposed benefits associated with the doctrine. Our objective is to specify an alternative framework from which a sound theoretical attack against free trade can be launched. We propose Keynes’ monetary production framework, which accords with the actual economic relations of a modern capitalist economy. The intuition of the anti-free trade adherents seems correct. We only specify the institutional prerequisites that would allow the benefits of free trade to be discovered. CFEPS, Working Paper No. 26, July 2003. • • • • • • • • • PrivateSector Surplus = PublicSector Surplus + BalanceOfPayments Surplus • a private sector surplus is possible only if: (1) the public sector runs a deficit that exceeds any balance of payments deficit; (2) the balance of payments surplus is large enough to more than offset any public sector surplus; or (3) the public sector runs a deficit and the balance of payments is in surplus • if the public sector runs a surplus larger than the balance of payments surplus or its deficit is too small to offset the balance of payments deficit, the private sector must be in deficit • institutionalists have thought about how best to strike a balance between the costs and benefits of free trade • Atkinson postulates that the state should set “the minimum level below which the struggle for existence shall not be permitted” — a federal program designed to cushion social and economic well being against the vagaries of free trade • the Employer of Last Resort (ELR) program supported by Mosler, Wray and Forstater and the Buffer Stock Employment Program (BSE) put forward by Mitchell, would provide these kinds of safeguards • countries should adopt flexible exchange rates and implement a buffer stock employment program • any gains in efficiency resulting from free trade require full employment • in a capitalist world, the economy (almost always) operates at some level of unemployment • then a trade surplus means reducing the level of available consumption (because exports must exceed imports) that is already less than the economy is technologically capable of • economies running a trade deficit then are advantaged • but not all economies can be in a deficit position • if economies begin the trade process with some level of unemployment, there is nothing in the free trade argument to move them to their production frontier • there will be a tendency to move economies farther away from the technological frontier: surplus countries face no pressure to increase their production, while deficit countries will be under pressure to balance their accounts (usually through domestic policies aimed at reducing imports: recessionary policies) • promoting a full employment policy domestically, coupled with a flexible exchange rate regime internationally, exports become a cost and imports a benefit • under these conditions, free trade would become beneficial
[Abstract only] Reinhard Schumacher: Deconstructing the Theory of Comparative Advantage[!] (Abstract). This article critically examines the theory of comparative advantage, which underlies the wide-spread support of free international trade by economists and the world-wide trade liberalisations. After a short presentation of the classical and neoclassical formulations of this theory, the assumptions on which this theory rests and which are essential to it are discussed and scrutinised. These assumptions include the international immobility of capital and labour, balanced trade, the existence of an adjustment mechanism which is responsible for the transformation of comparative production advantages into absolute price advantages and full employment. Furthermore, the theory of comparative advantage assumes that international trade can be described as a static and harmonious phenomenon. It is shown that all these assumptions are deficient and are neither theoretical valid nor do they coincide with empirical research. Additionally, the whole rationale why international trade exists according this theory is rejected on logical and empirical grounds. The New Trade Theory, which claims to enhance the theory of comparative advantage, is unconvincing as a complement. It is concluded that the theory of comparative advantage should be dismissed. International trade theory, by relying on this theory, risks ignoring the most relevant and important elements with regard to international trade. WORLD ECONOMICS ASSOCIATION, 14.11.2012
[PDF] Elvio Accinelli Gamba, Edgar J. Sánchez Carrera: Imitative Behavior and Evolutionary Dynamics for the Comparative Advantage of International Trade Theory. We claim that economic agents driven by imitative behavior may impact the industrial specialization of national economies. We use a simple two-country model, where workers and firms decide to be skilled (or unskilled) and innovative (or non-innovative). We show that comparative advantages and international trade, under the assumption of a rational strategic behavior of the economic agents, can lead countries towards either an equilibrium with high-social-performance or a poverty trap. MPRA Paper 55209, 27.2.2014
[Abstract only] Nigel F. B. Allington, John S. L. McCombie, Maureen Pike: Lessons not learned: from the collapse of Long-Term Capital Management to the subprime crisis (abstract).[wichtig !] The sworld economicubprime crisis was unanticipated: the efficient market hypothesis held sway, the Gaussian techniques used to rate collateralized debt obligations were assumed to have diversified risk and reduced systemic risk. But the shortcomings of these assumptions were already revealed by the collapse of Long-Term Capital Management in 1998, which nearly brought about the collapse of the U.S. banking system. The lessons from that crisis were not learned. It also showed the dangers of assuming that uncertainty can simply be treated as risk. Journal of Post Keynesian Economics, 34(4), Summer 2012
[HTML] sla/DJ/AFP: Weg mit Fannie und Freddie: Obama will Hypothekenmarkt umbauen. In der Finanzkrise mussten sie vom Staat gerettet werden, mittlerweile brummen die Geschäfte bei Fannie Mae und Freddie Mac wieder. Das ist nach Ansicht von US-Präsident Obama der richtige Moment, um die US-Immobilienfinanzierer abzuwickeln. Denn er fürchtet die "alte Mentalität", die das ganze Chaos verursacht hat. n-tv, 7.8.2013
[HTML] Matthew O'Brien: What Janet Yellen Did and Didn't Get Wrong About the Housing Bubble. It was the shadow banking more than the bubble that was the problem. TheAtlantic, 1.8.2013. • Back in 2005, she didn't appreciate how much shadow banks relied on AAA-rated mortgage-backed-securities (MBS) as collateral to fund their day-to-day operations • this set off a run on the shadow banking system that forced a fire sale of every other kind of asset • by 2007, Yellen, more than most at the Fed, had begun to realize these risks • Ben Bernanke calls this the "financial accelerator": a manageable problem gets amplified by the financial system, becomes less so, and then gets amplified again as the cycle repeats itself • Lehmangeddon turned what might have been a mild recession and a milder recovery into the worst crisis in 80 years • Yellen didn't realize how vulnerable the shadow banking system was to runs • she had the best forecasting record of anyone at the Fed since 2009
[HTML] Paul Krugman: What Janet Yellen — And Everyone Else — Got Wrong. This is prompted by a nice but I think incomplete analysis by Matt O’Brien of the reasons Janet Yellen underestimated the damage a bursting housing bubble would do; analyzing that issue, it seems to me, is a good way to get at the broader question of why recovery has been so sluggish. The New York Times, 8.8.(–7.10.)2013
[HTML] Steve Keen: What Janet Yellen — And Everyone Else — Got Wrong. Paul Krugman now iden­ti­fies ‘the debt over­hang’ as the rea­son this eco­nomic down­turn has per­sisted for so long. But there was at least one econ­o­mist who did get it right, and who did so long before the cri­sis erupted: Arthur Cecil Pigou. Steve Keen's Debtwatch, 16.8.2013;  [HTML] Steeve Keen: Urgent debt lessons from a forgotten framework.[!] For the reason this economic downturn has persisted for so long, the best explanation lies in the debt overhang. This debt overhang has held back spending even though financial markets are operating more or less normally again. The housing bubble alone wasn’t enough; Yellen and others underestimated the fragility of the financial system, but also the importance of household debt — except Arthur Cecil Pigou. Just before the Great Depression, Pigou developed a monetary theory that predicted that if the level of private debt fell from a great height, the economy would go down with it. The ability to make extra borrowings from banks „enables businessmen to enlarge the stream of floating capital available to them in good times more than they would have been able to do so in the absence of such ability” When businessmen (and households) are paying their debt down, the same process works in reverse. „There is a close relationship between fluctuations in the amount of credit creations and fluctuations in employment.”. Business Spectator, 16.8.2013. • •

Unterabschnitt: Finanzmarktkrise und die Porsche-VW-Story      

[HTML] Überschuldung. Die Schulden übersteigen das Vermögen (Anlagevermögen+Umlaufvermögen). Überschuldung führt zum Konkurs- oder gerichtlichen Vergleichsverfahren. Eine Überschuldung kann nicht direkt aus der Bilanz ersehen werden, da eine gesonderte Bewertung zu erfolgen hat. Nur bei juristischen Personen ist Überschuldung Konkursgrund (Ü. geht meist mit Zahlungsunfähigkeit einher). Überschuldung ist ist bei Banken materieller Insolvenzgrund (anders als bei den meisten anderen Unternehmen). Wirtschaftslexikon24.com, 2014.
[PDF] Jaques Sapir: Global finance in crisis: A provisional account of the “subprime” crisis and how we got into it. real-world economics review, Issue no. 46, 2008. • • • • • • • • • •
[HTML] Dirk Friedrich: Kreditkrise: Die Banken sind überschuldet. Kredit und Liquidität sind ausreichend vorhanden. Die Banken sind überschuldet. Die Zentralbanken haben dem durch die Einführung neuer innovativer „Facilities” entgegengesteuert, mit denen sich Banken kurzfristig refinanzieren können. Es besteht keine Aussicht, dass diese in ihrem Umfang gestützt werden können. Die gleiche Wirkung hat der Bailout: Schrottinvestments werden zu über dem Marktpreis liegenden Kaufpreisen aus den Bankbüchern genommen und die Banken dadurch auf Kosten der Steuerzahler subventioniert. Das aber bedeutet, dass die Geldmenge dauerhaft erhöht worden ist. eigentümlich frei, 11.10.2008
[HTML] Thomas Rixen, Jan Fichtner: Die dunkle Seite der Finanzmärkte. Oasen, Schattenbanken und die Krise.[wichtig !] Offshore-Finanzplätze und Schattenbanken haben sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem zentralen Bestandteil des Weltfinanzsystems entwickelt. Dabei handelt es sich nicht nur um einige Karibikinseln. Auch mächtige Staaten spielen eine Rolle. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 17.1.2012. • Dunkle Flecken des Weltfinanzsystems und ihre Rolle für die Finanzkrise • je nach Quelle haben sich 40 bis 72 Staaten bzw. unabhängige Gebiete als Offshore-Finanzplätze positioniert — außerhalb der Rechtsnormen, die innerhalb der Staatsgrenzen gelten • Offshore-Finanzplätze verfolgen als Geschäftsmodell, Kapital aus anderen Ländern anzulocken • 2 Funktionen dieser Finanzplätze: • 1) als Regulierungsoasen (z.B. geringere erforderliche Eigenkapitalausstattung, wenig Transparenz über Eigentümer, lasche Finanzaufsicht) • 2) als Steueroasen (extrem niedrige Steuersätze oder gar keine, striktes Bank- und Steuergeheimnis) • die ansässigen Banken bieten meist eine mehrfache Verschleierung der Besitzverhältnisse und (legale) Steuervermeidung • Schattenbanken sind Finanzinstitute mit bankenähnlichen Diensten, aber ohne deren Regulierungen (z.B. Hedge-Fonds oder Zweckgesellschaften (Conduits)) und daher mit höheren Renditen • die Finanzkrise ab 2007 kann als eine Panik („bank run”) im Schattenbankensystem verstanden werden • das Kapitalvolumen des Schattenbankensektors stieg zwischen 2002 und 2007 von 27 auf 60 Billionen Dollar an — ca. 25 bis 30 % des gesamten Finanzsystems • auch die traditionellen Banken gründeten Ableger in Form von häufig außerbilanziell geführten Zweckgesellschaften • als die Kreditblase platzte, wurden die Verflechtungen sichtbar — viele Banken welche die enormen Verluste der zu ihnen gehörenden Zweckgesellschaften nicht mehr bezahlen konnten, mussten mit Steuergeldern gerettet werden • deutsche Banken wie die IKB und die Sachsen LB hatten ihre Geschäfte mit toxischen Schrottpapieren über Conduits mit Sitz in Irland und Delaware abgewickkelt • auch die HSH Nordbank hatte etwa 100 Ableger in Offsshore-Finanzplätzen, die außerhalb ihrer Bilanz geführt wurden • Statistik: mehr als die Hälfte aller grenzüberschreitenden Aktiva und Passiva werden in Offshore-Finanzplätzen gehalten • es liegt nahe, dass die Nutzung von Offshore-Finanzzentren für Finanzmarktakteure der Regelfall ist — wo das Kapital nicht real investiert, sondern nur hindurchgeleitet wird • die Risikoneigung der Finanzmarkt­akteure wird erhöht und es steigt der Anreiz zu kreditfinanzierter Speku­lation (Steuervorteile) • viele Länder haben gezielte Steuervorteile eingeführt, die nur ausländischen Investoren offenstehen („ring fencing”): z.B. besonders die Niederlande und der US-Staat Delaware, die es sogenannten „shell companies” erlauben, von einem günstigen Steuersatz zu profitieren — ohne irgendeine reale ökonomische Aktivität • Großbritannien sah in den 1950er Jahren bewusst von einer Regulierung der entstehenden extraterritorialen Märkte für US-Dollars in der City of London ab und schuf so die Keimzelle für Offshore-Finanzmärkte • bei Hedge-Fonds handelt es sich um kaum regulierte Anlageformen für Superreiche und institutionelle Investoren (z.B. Pensionsfonds) • sie sind in großer Zahl auf den Kaimaninseln (37%), den Britischen Jungferninseln (7%) und Bermuda (5%) angesiedelt • Hedge-Fonds nutzten ihre Beziehungen zu den großen Investmentbanken, um die massenhafte Schaffung der sich später als toxisch erweisenden Immobilen-Schrottpapiere anzutreiben, ließen sie von den Rating-Agenturen mit der bestmöglichen Note bewerten und versprachen so hohe Renditen • die meisten Hedge-Fonds sind dann rechtzeitig ausgestiegen • einige haben sehr erfolgreich auf das Platzen der Immobilienblase gewettet • bislang haben sich Washington und London gegen eine strikte Regulierung von Hedge-Fonds (→ Basel III) gesperrt • es handelt sich um ein systemisches Problem: eine Art Wettbewerb um die löchrigste Regulierung
[HTML] Herbert Flügel: Lehman-Insolvenz erfasst Genossen­schaftsbanken: Krise Teil 1. Die Finanzkrise und die Insolvenz der US-Invest­mentbank Lehman Brothers haben im deutschen Bankenwesen tiefe Spuren hinterlassen. Allein auf die deutschen Landes­banken kommen weitere Abschreibungen in Milliarden­höhe zu. Doch jetzt erfasst die Krise auch die Genossen­schafts­banken, die bisher vergleichs­weise glimpflich weggekommen sind. Laut einem Bericht im „Handelsblatt” verfügen die Banken über Lehman-Papiere im Wert von rund 1 Mrd. €, die sie wohl abschreiben müssen. Sparer müssen sich aber keine Sorgen machen. 25.9.2008. • Volksbanken sitzen auf Papieren im Wert von bis zu 700 Mio. € • Belastung nicht existenz­bedrohend • Sparkassen weniger stark von Finanzkrise betroffen • regionale Sparkassen erweisen sich als stabili­sierender Faktor? • „Wir bekommen neue Kunden hinzu” • Sparkassen-Kunden wissen, was sie tun • deutsches Bankensystem hat sich bewährt • USA werden Führungs­status im Weltfinanz­system verlieren;  [HTML] Krise Teil 2 (CDS).[!] • Der Markt für die sogenannten Credit Default Swaps (CDS) wird auf etwa 60 Billionen Dollar (44 Billionen €) geschätzt • dieser Betrag ist größer als das Brutto­inlands­produkt aller Staaten der Erde zusammen • im Prinzip sind CDS eine Versicherung gegen Kreditausfälle, mit der Banken ihr Risiko von Kredit­ausfällen verringern können • da sie mit der Zeit immer komplizierter und immer öfter nicht nur zur Kreditsicherung, sondern auch für Spekulationen eingesetzt wurden, gibt man ihnen eine Mitschuld an der weltweiten Bankenkrise • am 30.9.2008 sind wahrschein­lich Milliarden an Zahlungs­verpflich­tungen fällig • viele mit CDS gegen Zahlungs­ausfälle abgesicherte Lehman-Gläubiger wollen jetzt Ersatz • garantiert eine Versicherung mit der Ausgabe eines Swaps dem Käufer, bei einem Kreditausfall die Summe zu ersetzen, bekommt sie dafür einen Prozentsatz der Versicherungs­summe • geht alles gut und der Kredit wird zurück­gezahlt, kann sich die Versicherung über einen Gewinn freuen • die Bundesbank 2004: „Das Vordringen von CDS kann grundsätzlich einen Beitrag zu größerer Finanzmarkt­stabilitäät leisten”, denn mit den Swaps würden Risiken breiter verteilt • allerdings werden CDS auch von Investoren benutzt, die kein Geld verliehen haben, nur um darauf zu wetten, dass die Wahrschein­lichkeit eines Kredit­ausfalls steigt und damit die Chance, selbst einen Gewinn zu machen • wegen der Spekulationen ist der Wert der Swaps insgesamt viel größer als die versicherte Kreditsumme • da sich Sicherungs­geber wiederum selbst mit Swaps absichern können, st es schwierig, den Schaden bei einem Kredit­ausfall abzuschätzen • Michael Greenberger, Juraprofessor an der University of Maryland: die Swaps vermitteln Investoren ein falsches Sicherheits­gefühl • die Bundesbank hielt die Übertragung von Risiken auf Firmen außerhalb des Banken­systems für problematisch • die Aufsichts­behörden sind wegen der Finanz­markt­krise zunehmend über die CDS besorgt • sie unterliegen in den USA keinerlei Kontrolle • als dann immer mehr Hausbesitzer ihre Schulden nicht mehr beglichen, brach das System ein • in Deutschland müssen die Banken jedenfalls bei der Ausgabe von Credit Default Swaps eine bestimmte Quote an Eigenkapital vorweisen, abhängig von der Höhe der Garantie und der Bonität des Schuldners • allein die wichtigsten deutschen Banken kamen nach einer Erhebung der Bundesbank im 2. Halbjahr 2007 auf mehrere Billionen € • der Gesamt­verband der Deutschen Versiche­rungs­wirtschaft dagegen: „Die CDS gegen Zahlungsausfälle wurden von deutschen Versicherern nicht verkauft, weder bei Lehman noch irgendwo anders.”
[HTML] Robert von Heusinger: Kommentar: Das Casino lebt. Frankfurter Rundschau, 25.9.2009
[HTML] Lisa Nienhaus: Im Gespräch: Robert Shiller: „Die nächsten fünf Jahre werden enttäuschend”. Kaum ein Ökonom wusste mehr über die Krise, bevor sie da war, als Robert Shiller. Er hat früh­zeitig gewarnt. Im Interview spricht der Yale-Professor über eine Krise ohne Ende, die Fehler seiner Zunft und wieso es ihm hilft, Zyniker zu sein. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 30.9.2009. • Es besorgt ihn, dass die nächsten 5 Jahre enttäu­schend werden • zwar mag die Rezes­sion früher zu Ende gehen, aber das wird nicht das Ende der Krise sein • das Ende einer Rezes­sion ist nicht das Ende unserer Probleme • die meisten seiner Ökono­menkol­legen haben an die falschen Dinge geglaubt: „dass Finanz­märkte effi­zient sind, dass es keine Blasen gibt und dass wir die Markt­preise respek­tieren müssen als die kollek­tive Weis­heit der Menschen, die jeder­manns indi­vidu­elles Wissen über­steigt” • zwar ist es nicht voll­kommen falsch, denn Märkte sind effizi­enter, als man denken mag — aber man hat es zu weit getrieben • man hatte gefol­gert, dass es Speku­lations­blasen nicht geben könne und folg­lich auch keine Finanz­krisen • Ökonomen wünschen sich gerne, sie wären Natur­wissen­schaftler, und eher keine Psycho­logen oder Sozio­logen — deshalb gibt es so viel Mathe­matik in der Ökonomie • sie behaupten also, die Welt werde von Infor­mationen bewegt — nicht von Menschen — und der Markt bringe die Infor­mationen zusammen • viele Menschen waren aus dem Häus­chen wegen des Aktien­markts, des Immo­bilien­markts, wegen neuer Chancen — und waren aufge­regt dabei • die Compu­termo­delle zeigten aber, dass nichts falsch lief • zu Beginn einer Blase sind ein paar Menschen eupho­risch, und auf einmal werden es ganz viele: sie fühlen das Gleiche und handeln gleich • der Beruf des Ökonomen verän­dert sich: noch ist es eine Minder­heit, die sich mit dem tatsäch­lichen Verhalten der Menschen beschäf­tigt, aber es wird wichtiger • doch Experten haben leider oft den Eindruck, wenn sie zu weit vom Konsens abrücken, werden sie nicht aufsteigen oder sich halten können
[HTML] H. Schumann, N. Thomma: Interview mit Ex-Investmentbanker Sony Kapoor: "Man könnte einen Affen an den Computer setzen".[wichtig!] DER TAGESSPIEGEL, 25.6.2010. • Sony Kapoor war früher Invest­ment­banker bei Lehman Brothers und anderen Finanz­firmen, arbeitet seit 2005 für gemein­nützige Orga­nisa­tionen und Regie­rungen • er ging mit einem Stipen­dium an die London School of Econo­mics und erhielt sofort mehrere Joban­gebote aus der Finanz­branche • die Finanz­branche zieht die besten Talente aus vielen Berufen an • bei Lehman's bekam er schon nach 2 Monaten den Bonus und ein Gehalt zusätz­lich zu seinem Stipen­dium • die Praxis zeigte ihm die morali­sche Skrupel­losig­keit der Branche • Analysten, die Aktien bewerten und den Anle­gern empfehlen, standen trotz Verbots mit jenen Kollegen in Kontakt, die in diese Firmen inves­tieren oder deren Verkauf einfä­deln sollten • diese Verstöße sind von außen prak­tisch nicht nach­weisbar • fast alle Deals mit Deri­vaten wurden zwar in London abge­schlossen, doch gebucht auf den Bermudas und ähnli­chen Steuer­oasen • es gab Kollegen, die ohne Bedenken auf Risiko spielten: „Ziel war immer 25% Rendite — und wenn’s nicht aufging, dann wurde mal eben das 5- oder 6-fache des Eigen­kapi­tals an zusätz­lich gelie­henem Geld in ein Geschäft inves­tiert.” • die finan­ziellen Anreize sind das Problem: „mein Bonus ist direkt mit den Gewinnen verknüpft, die auf mein Konto gehen” • je mehr Risiko, desto höher ist der mögliche Gewinn • „Mein Beitrag zum Gesamt­risiko der Bank ist viel­leicht 1% — aber der Gewinn, den ich mache, bestimmt 90% meines Gehal­tes.” • das Problem mit den meisten Finanz­experten aus der Wissen­schaft ist, dass sie alle Bera­terver­träge mit Finanz­firmen haben • „der Kapita­lismus und auch die Finanz­indus­trie werden gebraucht, um den Menschen Wohl­stand zu bringen” • doch die Finanz­indus­trie hat ihren ursprüng­lichen Zweck verloren, als Dienst­leister die Entwick­lung der realen Wirt­schaft voranzu­bringen • die Branche allein kassierte vor dem Crash bis zu 40% aller Unter­nehmens­gewinne • das Geld aus den geschätzten Verlusten von 1000 Mrd. $ im Immobi­lienge­schäft ist bei den Verkäu­fern der über­teuerten Grund­stücke und Häuser und dann vor allem bei den Invest­ment­banken gelandet • ameri­kani­sche Pensions­fonds erwarten eine Jahres­rendite von 8% — aber wenn die Wirt­schaft als Ganzes nur um 3% wächst, ist das für alle großen Fonds zusammen unrea­listisch und geht nur in einer Blase, die irgend­wann platzt • im Boom steigen die Renditen dort am schnellsten, wo die meisten inves­tieren — das führt zu Herden­ver­halten • das System ist so intrans­parent, dass nicht nur die Aufseher die wahren Risiken nicht kannten, sondern auch die Marktak­teure selbst • der Finanz­sektor ist sehr vernetzt: alles ist mit allem verbunden • die entstan­dene Krise hat nach Schät­zung der Bank of England jetzt schon 60 Billi­onen $ Schaden ange­richtet, so viel wie die jähr­liche Wirt­schafts­leis­tung der ganzen Welt • zur europä­ischen Schulden­krise: „Es war ein Fehler der Politik, Handels­strate­gien, mit denen die Zins­last der Staaten absicht­lich in die Höhe getrieben wird, nicht gleich zu unter­binden.” • eine geord­nete Insol­venz hätte für die Anlei­hebe­sitzer viel­leicht 20% Verlust gebracht, aber die Grie­chen hätten neu anfangen können • die Gläu­biger, vor allem Banken und Versi­cherungen in Frank­reich und Deutsch­land, werden nun wieder freige­kauft • viele europä­ische Banken haben ihre wahren Verluste noch nicht bilan­ziert und abge­schrieben • Schul­dener­lass wäre eine Alter­native, weil im Fall Grie­chen­land bei einem geord­neten Verfahren die Verluste noch tragbar gewesen wären • „Wir brauchen sofort ein Morato­rium für alle Gewinn­auszah­lungen, bis die Kapital­decke wieder reicht.” • man braucht keine hohen Boni, um beste Talente an sich zu binden • „In Boom-Phasen könnte man einen Affen an den Computer setzen, und es gäbe eine 50-Prozent-Chance, dass er am Abend Milli­onen­gewinne gemacht hat.” • „Derzeit können die Banken bei den Noten­banken für 1% leihen und für 5 bis 10% verleihen. Das kann jeder Trottel.” • die Höchst­grenze für Boni sollte bei 20% des Grund­gehalts liegen — das ist „eine der wichtigsten, wenn nicht die wichtigste Frage über­haupt” • die Anreize müssen sich ändern, sonst ist die nächste Krise program­miert • die Deut­sche Bank, die Société Géné­rale oder Barclays müssten zumindest nach Funktions­berei­chen aufge­teilt werden • die Größe verschafft den Mega­banken einen unfairen Wettbe­werbs­vorteil (jenseits einer Bilanz­summe von 100 Mrd. $ gibt es keine betriebs­wirt­schaft­lichen Größen­vorteile — das ist ein Zehntel der Deut­schen Bank) • in Europa, speziell in Groß­britan­nien und der Schweiz, sind die Bankbi­lanzen sogar um ein Viel­faches größer als das ganze Brutto­inlands­produkt • Susanne Schmidt: das größte Problem der Politik sei, dass sie das Geldge­schäft nicht verstehe und darum auf den Rat genau jener Experten ange­wiesen sei, die kein Inter­esse an Regulie­rung haben • Kapoor hat den Think­tank „Re-Define” gegründet, der Parla­mente, EU-Kommis­sion und auch mehrere G-20-Regie­rungen berät • Rat an die Bürger: das Geld aus den Groß­banken abziehen und bei Genossen­schafts­banken oder anderen anlegen, die nichts zur Krise beige­tragen haben! • „Wenn niemand mehr in neue Geschäfte inves­tiert, bricht die Wirt­schaft auch zusam­men.”
[HTML] WikipediA: Nassim Nicholas Taleb is a scholar whose work focuses on problems of randomness, probability and uncertainty. He has also been a practitioner of mathematical finance, a hedge fund manager, a Wall Street trader, and is currently a scientific adviser at Universa Investments and the IMF. He criticized the risk management methods used by the finance industry and warned about financial crises. He advocates what he calls a "black swan robust" society: a society that can withstand difficult-to-predict events. en.wikipedia.org, 2012. • He proposes "antifragility" in systems (an ability to benefit and grow from random events, errors, and volatility) • made a multi-million dollar fortune during the financial crisis that began in 2007, a development which he attributed to the mismatch between statistical distributions used in finance and reality • with him as principal adviser, funds belonging to Universa made returns of 65% to 115% in October 2008 • he is currently Distinguished Professor of Risk Engineering at Polytechnic Institute of New York University • his book The Black Swan, about unpredictable events, was published in 2007
[Abstract only] Andrea Terzi: Keynes's uncertainty is not about white or black swans (abstract). Taleb has stressed how statistical risk differs from intractable uncertainty. He describes "black swan events" as rare, consequential, unforecastable events. Keynes's theory of behavior in a monetary economy underscores a similar concept of uncertainty. But both views of uncertainty are opposite with respect to both method and consequences. Taleb's black swan argument may face its own "black swan" when it is found that his conclusions do not hold under the more extreme assumption of ontological uncertainty. Journal of Post Keynesian Economics, 32(4), Summer 2010
[PDF] Volker Bieta, Hellmuth Milde: Standpunkt: Risikomanagement zwischen Modell und Wirklichkeit.[!] Das Risiko­konzept der Banker wird heute als Effizienz­modell verkauft. Wir erklären, warum dieses Modell unbrauchbar ist. Als Gegen­vorschlag bieten wir ein Anreizmodell an. Einen Durchbruch erwarten wir erst, wenn weitere Bankkrisen die Finanzwelt destabi­lisiert haben werden. Frankfurter Allgemeine Zeitung, 2.1.2010. • Bankmanager unterstellen, konkrete Aktionen der Anbieter und Nachfrager im Finanzsektor seien für die aktuelle Situation auf dem Finanzmarkt bedeutungslos • was die Marktteil­nehmer auch tun, die Markt­bedingungen ändern sich dadurch nicht • diese Irrelevanz-Annahme der [Nobelpreis]Nobel­preis­träger Modigliani und Miller ist ein zentraler Baustein der herrschenden Finanzmarkt­theorie • im 2. Teil des seltsamen Weltbildes der Banker kommt es noch schlimmer: es wird ein Zufalls­prozess eingebaut, "Random Walk" genannt • mit diesem sind weitere Nobel­preis­träger[Nobelpreis] berühmt geworden: Markowitz, Scholes, Merton • Börsen und Finanzmärkte sind seit Adam Smith die Parade­beispiele für perfekte Märkte, charakterisiert durch: keine Monopol­situationen, keine Informations­asymmetrien, keine Transaktions­kosten — das Modell der vollständigen Konkurrenz • dann gibt es keine Marktbarrieren: alle Transaktionen können zum herrschenden Marktpreis abgewickelt werden — die Markt­teilnehmer nehmen den Marktpreis als Datum hin und treffen ausschließlich Mengen­entscheidungen • Problem: wer ändert den Marktpreis bei neuen Rahmen­bedingungen? • nach Léon Walras hat nur der „Auktionator” die Fähigkeit, die Marktpreise zu verändern • der Auktionator sammelt alle Angebots- und Nachfrage­offerten und setzt genau bei größengleichen Volumina den markträumenden Gleich­gewichtspreis • die Offerten gehen beim Auktionator nach einem Zufalls­prozess ein: ein gedachter Münzwurf entscheidet zwischen Angebotsofferte und Nachfrageofferte • so funktionieren die existierenden Effizienz­modelle • so wird auch der „Verbriefungs­markt” modelliert: es gibt Käufer und Verkäufer • doch Verstoß gegen die geforderte Informations­symmetrie: der Käufer ist ein Informations­outsider, nur der Verkäufer ist Informations­insider und kann seinen Informations­vorsprung ausnutzen • aber der Outsider kennt diese Gefahr und kann mit dem Abbruch der Geschäfts­beziehung drohen • sind beide Seiten an der Fortsetzung der Beziehung interessiert, werden sie die Vorteile so aufteilen, dass jeder seine Interessen gewahrt sieht („Anreiz­verträge”) • Kredit­sicherheiten haben in einem Kreditvertrag eindeutig eine Anreizfunktion • bei Anreizverträgen kann man viel falsch machen: ein gutes Beispiel dafür ist das weitgehende Fehlen von Malus-Regelungen • wichtig sind auch Selbst­beteiligungs­klauseln • die Evidenz aus dem Bankensektor für die letzten Jahre ist ein überzeugender Nachweis dafür, dass Anreiz­mechanismen eine durch­schlagende Wirkung haben — in diesem Fall mit perversen Anreizen • die Hauptschuld für das Chaos im Finanzsektor tragen aber Universitäten und Hochschulen mit der Lehre von falschen Modellen
[HTML] H. Genreith: Die Bedeutung des Kapitalkoeffizienten. tandem vipera sibilare desisti Blog, 6.7.2011
[HTML] Wilhelm Hankel, Robert Allen Isaak: Auszug aus GELDHERRSCHAFT.[!] Auswirkungen der “Bewertungsvorschriften des International Accounting System (IAS)”. oeconomicus, 2011
[PDF] Nicholas Kaldor: The Irrelevance of Equilibrium Economics.[!] The powerful attraction of the habits of thought engendered by “equilibrium economics” has become a major obstacle to the development of economics as a science (a body of theorems based on assumptions that are empirically derived (from observations) and which embody hypotheses that are capable of verification both in regard to assumptions and the precision. The notion of equilibrium used here is that of the general economic equilibrium originally formulated by Walras. It has been developed, with increasing elegance, exactness and logical precision by mathematical economists. In the strict sense, the theory is “logically entirely disconnected from its interpretation” (Debreu). Mathematical economics made progress in clarifying the minimum required “basic assumptions”. All this without any attempt at verifying the realism of those assumptions and whether the resulting theory of “equilibrium prices” has any explanatory power or relevance in relation to actual pricesThe Economic Journal, 82(328),  Dec. 1972. • • • • • “It is a hen-and-egg question whether historically it was the growth of commerce which continually enlarged ‘the size of the market” and thereby enabled increasing returns to be realised, or whether it was the improvement of techniques of production and the improvement in communication which led to the growth of commerce.” • • • • induced investment requires a monetary and banking system that enables capital investment to increase in response to inducement, so as to generate the savings required to finance additional investment out of the addition to production and incomes • “This is the real significance of the invention of paper money and of credit creation through the banking system.” • in the long term, total output can never be confined by resources • neither labour nor capital can limit either the level, or the rate of growth, of a production over alonger period • “Capital accumulation can always be speeded up — or rather it automatically gets speeded up, with a faster growth of production • there is no such thing as an ‘optimal’ distribution of the labour force since every re-organisation of production resulting from overall expansion or new investment will mean the transfer of some of the labour force to new employments where its contribution to production will be greater than before • in the case of labour, no valid distincton can be made between an increase in the effective labour supply due to a rise in numbers employed and that due to a rise in productivity secured by a re-deployment of labour • the co-existence of increasing returns and competition is a very prominent feature of de-centralised economic systems but the manner of functioning of which is still alargely uncharted territory for the economist • the ‘self-sustained growth’ of decentralised economic systems, largely directed by the growth and constellation of demand, is a fragile thing which will only proceed in a satisfactory manner if the following is present simultaneously: merchants ready to absorb stocks in the short run rather than allow prices to fall too far, and manufacturers who respond to the stimulus of growing sales with an expansion of productive capacity, and also a monetary and banking system which allows the money supply to grow in automatic response to an increased demand for credit • in the present century in the industrialised countries, ‘Keynesian’ fiscal policies secured the continued growth of real purchasing power (not just in money terms) without which economic growth would soon come to a halt
[PDF] David Colander: The Macrofoundations of Micro.[!] This paper argues that there are two contending visions of macroeconomics: the micro vision — in which macroeconomics results are just the combination of results of atomistic individuals, and the macro vision — in which the interaction of atomistic individuals leads to such complexity that the aggregate results cannot be rationally deduced from the analysis of individual atomistic individuals. Using a macro vision, the economy cannot be analyzed contextually taking into account the constraints imposed on individuals by the macro institutions necessary to coordinate individuals behavior sufficiently so that markets can work. This macro foundation to micro approach offers a serious challenge to New Classical economics that other approaches to Keynesian macro do not. Eastern Economic Journal, 19(4), 1993
[PDF] Luiz Carlos Bresser Pereira, Gilberto Tadeu Lima: The irreducibility of macro to microeconomics: a methodological approach.[!] Our purpose in this paper is to argue for the relative epistemological autonomy of macroeconomics with respect to micro reasoning, thus arguing against the vain attempt to reduce macro to microtheory, which is implied in the search for an all-encompassing microfounding framework. The distinction between macro and micro in fact primarily derives from their use of two different methods: while micro employs primarily a logical-deductive reasoning, macro uses mainly a historical-inductive one. Revista de Economia Política, 16, 2(62), 1996
[PDF] David Colander: Post Walrasian Macroeconomics and IS/LM Analysis. In recent work I have tried to spell out a Post Walrasian approach to macroeconomics and to translate that Post Walrasian vision into the aggregate supply/aggregate demand framework. In this paper I continue that work and begin to relate the Post Walrasian vision to the standard IS/LM analysis. The paper is not about high theory; instead it is about the pedagogical use of the IS/LM framework. Recent Economic Thought, 73, 2000. • This paper starts from the premise that IS/LM analysis is useful and that it has survived because it does capture certain observed tendencies in the economy • the paper also starts from the premise that the critics are correct — that the current textbook foundations of IS/LM analysis are suspect; they are not the foundations that most economists would accept about the way the macro economy works • carried to their logical conclusions, the standard static underpinnings of IS/LM analysis fall apart • this paper is an attempt to rehabilitate IS/LM by giving it different underpinnings (Post Walrasian underpinnings) than the current texts give it • there are systemic institutional constraints that prevent competitive goods markets from adjusting prices instantaneously without undermining the structural integrity of those markets • I argue that the microfoundations lie in the formalization of traditional macro economists’ informal approach • in contrast to the Walrasian framework (i.e. multiple market economy in which equilibrium is assured by a Walrasian auctioneer), the Post Walrasian vision is of a functionally complex economy with complex dynamics and multiple equilibria • implication: a unique rational expectation for individuals cannot be derived since it is beyond the modeling capabilities of individuals • some ra-market coordination mechanisms are necessary, accomplished via institutions that place constraints on individuals, limiting their range of choice, thereby reducing the set of achievable equilibria • • • • • • •
[HTML] Lars Syll(, “Pavlos”, Paul Schächterle, “originalsandwichman”, robert r locke, ): The microfoundational illusion. Most modern neoclassical macroeconomists think that microfoundations do have merits. Most modern neoclassical macroeconomists think that microfoundations do have merits. Macroeconomists of the ‘New Keynesian’ ilk basically agree. Where ‘New Keynesian’ and New Classical economists think that they can rigorously deduce the aggregate effects of (representative) actors with their reductionist microfoundational methodology, they have to put a blind eye on the emergent properties that characterize all open social and economic systems. The interaction between animal spirits, trust, confidence, institutions, etc., cannot be deduced or reduced to a question answerable on the individual level. Macroeconomic structures and phenomena have to be analyzed also on their own terms. Real-World Economics Review Blog, 18.5.2014. • • • • • • •
[PDF] Thomas I. Palley: Financialization: What it is and Why it Matters.[wichtig!] Financialization is a process whereby financial markets, financial institutions, and financial elites gain greater influence over economic policy and economic outcomes. Financialization transforms the functioning of economic systems at both the macro and micro levels.  Its principal impacts are to (1) elevate the significance of the financial sector relative to the real sector, (2) transfer income from the real sector to the financial sector, and (3) increase income inequality and contribute to wage stagnation. Additionally, there are reasons to believe that financialization may put the economy at risk of debt deflation and prolonged recession.  Financialization operates through 3 different conduits: changes in the structure and operation of financial markets, changes in the behavior of nonfinancial corporations, and changes in economic policyCountering financialization calls for a multifaceted agenda that (1) restores policy control over financial markets, (2) challenges the neoliberal economic policy paradigm encouraged by financialization, (3) makes corporations responsive to interests of stakeholders other than just financial markets, and (4) reforms the political process so as to diminish the influence of corporations and wealthy elites. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 525, December 2007. Definition von G. Epstein ("Financialization, Rentier Interests, and Central Bank Policy", manuscript, Dpt. of Economics, Univ. of Massachusetts, Amherst, MA, December 2001):
[in English] „Financialization refers to the increasing importance of financial markets, financial motives, financial institutions, and financial elites in the operation of the economy and its governing institutions, both at the national and international level.”
[auf Deutsch] [übersetzt:]

„Finanzialisierung bezeichnet die wachsende Bedeutung der Finanz­märkte, finanzieller Motive, finanzieller Institutionen und von Finanz­eliten im Funktionieren der Wirtschaft und der staatlichen Institu­tionen, sowohl auf nationaler wie auf internationaler Ebene.”

• increased financial fragility was evident in global financial crises in the late 1990s and early 2000s, and recently in the U.S. sub-prime mortgage crisis that spread to Europe • there are serious reservations about the sustainability of the financialization process because debt constraints must eventually bite • when this happens there are dangers of debt-deflation and prolonged recession • since the financialization we have a disconnection of wages from productivity growth, which can cause wage stagnation and a widening spread of income and wealth inequality • financialization thesis: these changes in macroeconomic patterns and income distribution are attributable to financial sector developments • the defining feature of financialization in the U.S. has been an increase in the volume of debt (?) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

[PDF] Ekkehard A. Köhler*: Ursachen und ordnungspolitische Konsequenzen der Finanzkrise. *) Diplom-Volks­wirt, Forschungs­referent am Walter Eucken Institut Freiburg.  In: Keynes 2.0 — Perspek­tiven einer modernen keynesi­anischen Wirtschafts­theorie und -politik. Gemein­same Tagung des Arbeits­kreises Politische Ökonomie und der Keynes-Gesell­schaft, Karlsruhe, 9.–11.10.2009. Einleitung • Der kleinste gemein­same Nenner in der öffent­lichen Diskus­sion über die Finanz­krise ist der, dass die Krise auf die Gier der Manager und Bankiers zurück­zuführen sei • für die Entste­hung speku­lativer Übertrei­bungen müssen aber 2 Voraus­setzungen erfüllt sein: • 1. muss reich­lich Liqui­dität vorhanden sein, die den Nähr­boden für Über­trei­bungen bildet • 2. müssen die Inves­toren über­durch­schnitt­lich hohe Renditen in einem spezifi­schen Markt erwarten • wir erklären die Entstehung der Finanzkrise als Folge geldpolitischer Stimulationen (Liquidität) und institutioneller Fehlanreize (positive Erwartungen) für Investitionen auf dem US-Immobilienmarkt anhand der geldpolitischen Entwicklung in den Vereinigten Staaten seit dem Jahr 2000 sowie deren Einfluss auf die Entstehung der Immobilienmarktblase • danach beschreiben wir die international vollzogene Konversion zur akkomodativen Geldpolitik und deren Auswirkungen auf die Kapitalmärkte, darufhin das Platzen der US-Immobilienblase, der Ausbruch der Finanzkrise und die staatlichen Reaktionen darauf • daraus ergibt sich die Frage nach alternativen geldpolitischen Handelnsregeln, um eine erneute Blasenbildung durch die Veränderung der geldpolitischen Regeln zu verhindern • dazu stellen wir ordnungsökonomische Perspektiven zur Neuordnung des Geldwesens vor; US-Immobilienblase • die US-Geldmenge wuchs von 2001 bis 2004 um jährlich 10% • bei stabiler Geld­nachfrage wirkt sich so etwas entweder auf das Wachstum des BIP oder als Konsumenten­preis­inflation aus • da sich sowohl das Wachstum als auch die Entwicklung des Konsumenten­preis­niveaus moderat verhielten, musste die Geld­nachfrage gestiegen sein • nach dem Jackson Hole Consensus nehmen US-Zentral­banker und führende Wissen­schaftler Speku­lations­blasen in Vermögens­werten in Kauf, um die Wirt­schafts­tätig­keit zu stimu­lieren — lediglich beim Platzen einer Blase sollte die Fed einschreiten • Vermögens­werte wie Aktien oder Immobilien regierten auf die Erhöhung der Geldmenge • mit dieser Liqui­ditäts­auswei­tung war die 1. Voraus­setzung für das Entstehen einer speku­lativen Über­treibung nach Hayek und Minsky erfüllt • die 2. Voraus­setzung für eine Über­treibung nach Hayek und Minsky sind positive Erwartungen • die US-Häuserpreise stiegen bereits seit Mitte der 1990er Jahre schneller als das allge­meine Preis­niveau — auch nach dem Platzen der Internet­blase • hier stiegen die Erwartungen vor allem durch die fiskal­poli­tische Unter­stützung (Steuer­abschrei­bungen auf Immobi­lien­finan­zierung­saufwen­dungen) und die günstigen institu­tionellen Rahmen­bedin­gungen für Investi­tionen weiter an • staatlich geförderte Finanzierungsgesellschaften begünstigten den allgemeinen Zugang zu günstigen Hypotheken • sie übernahmen das Ausfall­risiko für die Struktu­rierung und Bündelung der Hypotheken in so genannten Mortgage Backed Securities (MBS, die als Anlage­produkte an Dritte verkauft wurden) • es kam zu einem Boom im US-Häuser­markt — die Geldnach­frage bei der Zentral­bank stieg an und wurde zu günstigen Zinsen bedient • Wohnbau­kredite wurden in gepoolter Form als sichere Invest­ments mit AAA-Ratings bewertet und weiter­verkauft • das gab den Banken die Möglich­keit, die Ausfall­risiken ihrer Hypo­theken­marktge­schäfte aus den Bank­bilanzen zu nehmen und an Dritte weiter­zugeben • diese Weiter­gabe dehnte den finan­ziellen Spielraum der Hypo­theken­finan­zierer und betei­ligten Geschäfts­banken aus und bildete die Finan­zierungs­grundlage für neue Kredit­geschäfte • die Banken nahmen diese Entwicklung durch eine Ausweitung der Kredit­linien auf Kredit­nehmer vorweg, die eine geringere Bonität besaßen und vorher nicht als Kredit­nehmer in Frage gekommen wären: das Subprime Segment • sie wurden als NINJA loans (No Income, No Job or Asset) bezeichnet, deren Wert­haltig­keit allein vom Preis­anstieg im Häuser­markt abhing • oft waren diese Darlehen so struk­turiert, dass die Zins­zahlungen zu Beginn der Laufzeit gering waren („Teaser-Rate”) und erst nach einigen Jahren auf den markt­üblichen Satz erhöht wurden • waren die Zins­zahlungen moderat und stieg der Hauspreis, verbesserte sich bei den Hypo­theken­darlehen das Verhältnis von Kredit­summe zu Immobi­lienwert fort­laufend • gleich­zeitig stieg die Eigen­heim­quote zwischen den Jahren 2000 und 2006 von 67% auf das Allzeit­hoch von über 69% • solange die Zinsen niedrig waren und die Häuser­preise stiegen, stiegen auch die Kredit­würdig­keit und die Konsum­fähig­keit der Ameri­kaner, was die Gesamt­wirt­schaft beflü­gelte • aber es führte auch zu Fehl­alloka­tionen in der Real­wirt­schaft und einem höheren Verschul­dungs­grad der Haus­halte; weltweite Geldexpansion • in allen wichtigen Volks­wirt­schaften wurde die Geld- und Währungs­politik nach 2001 auf die Vermei­dung einer Rezes­sion bzw. Förde­rung von Wachstum ausge­richtet • es waren also reich­lich Refinan­zierungs­möglich­keiten auf dem inter­natio­nalen Kapital­markt verfügbar, die das Wachstum welt­weit ankur­belten • als Resultat der welt­weiten geld­politi­schen Expan­sionen war das reale Welt­zins­niveau nach 2001 lange Zeit nahe Null und führte bei den Geschäfts­banken zur Auswei­tung ihres Inves­titions- und Kredit- bzw. Finan­zierungs­geschäfts • asia­tische und europä­ische Geschäfts- und Invest­ment­banken wurden auf die verbrieften Forde­rungen auf Zahlungen der US-Häusle­bauer aufmerksam • mit der Note AAA bewertet und der Aussicht auf über­durch­schnitt­liche Renditen intensi­vierte sich die interna­tionale Nach­frage nach diesen Invest­mentpro­dukten • • • • • • • • • • ; Finanzkrise & Krisenmaßnahmen ordnungspolitische Konsequenzen Zusammenfassung
[PDF] Raghuram G. Rajan: Has Financial Development Made the World Riskier?[wichtig!] Developments in the financial sector have led to an expansion in its ability to spread risks. The increase in the risk bearing capacity of economies, as well as in actual risk taking, has led to a range of financial transactions that hitherto were not possible, and has created much greater access to finance for firms and households. On net, this has made the world much better off. Concurrently, however, we have also seen the emergence of a whole range of intermediaries, whose size and appetite for risk may expand over the cycle. Not only can these intermediaries accentuate real fluctuations, they can also leave themselves exposed to certain small probability risks that their own collective behavior makes more likely. As a result, under some conditions, economies may be more exposed to financial-sector-induced turmoil than in the past. The paper discusses the implications for monetary policy and prudential supervision. In particular, it suggests market-friendly policies that would reduce the incentive of intermediary managers to take excessive risk.
[auf Deutsch] [übersetzt:]

Entwicklungen im Finanzsektor haben zu einer Ausweitung seiner Fähigkeit geführt, Risiken zu verbreiten. Das Anwachsen der risikobehafteten Aufnahme­fähigkeit von Ökonomien ebenso wie aktueller Risiko-Inkaufnahme hat zu einem Umfang an Finanz-Transaktionen geführt, der bis dato nicht möglich war, und hat zu einem viel größeren Zugang zur Finanzwelt für Firmen und Haushalte geführt. Netto hat das die Welt sehr verbessert. Gleichzeitig haben wir jedoch das Aufkommen eines ganzen Bereichs an Zwischenhändlern erlebt, deren Größe und Appetit auf Risiko im Verlauf des Konjunkturzyklus zunehmen könnte. Diese Zwischenhändler können nicht nur die realen Schwankungen verstärken, sie können auch sich selbst bestimmten Risiken geringer Wahrscheinlichkeit aussetzen, die ihr eigenes kollektives Verhalten wahrscheinlicher macht. Im Ergebnis könnten unter manchen Voraussetzungen Ökonomien Turbulenzen, die durch den Finanzsektor ausgelöst werden, stärker ausgesetzt sein als früher. Der Beitrag diskutiert die Auswirkungen für die Geldpolitik und eine vernünftige Überwachung. Er schlägt besonders eine marktfreundliche Politik vor, welche den Anreiz für die Manager des Zwischenhandels vermindert, exzessive Risiken auf sich zu nehmen.

NBER Working Paper No. 11728 / Proceedings, Federal Reserve Bank of Kansas City, issue Aug. 2005, November 2005. ins Deutsche [in English] • • • The changes in access to credit and risk sharing opportunities are most pronounced in the United States • many of these are making their way to other countries • as both goods and financial markets are increasingly interlinked across the world, no country will be immune from the consequences • in general, the changes have expanded opportunities significantly • but it is critically important to get incentives right • given the possibility of perverse incentives, a risk management approach to financial regulation will be important by monetary policy and through macro-prudential measures • some thought should be given to attempting to influence incentives of financial institution managers lightly, but directly • we should be prepared for the low probability but highly costly downturn • it is possible the losses that emanate from a financial catastrophe cannot be entirely borne by current generations and are best shared with future generations • we need to ensure that the inter-generational risk sharing mechanisms are not overly weakened • we need to improve the flexibility of our economies, so as to better ride out the downturns

[auf Deutsch] [übersetzt:]

• • • Die Veränderungen im Zugang zu Krediten und Risiko-Aufteilungs­gelegenheiten sind am Ausgeprägtesten in den Vereinigten Staaten • viele davon sind auf dem Weg in andere Länder • da sowohl Güter als auch Dienst­leistungen über die Welt vernetzt sind, wird kein Land immun sein gegen die Folgen • im Allgemeinen haben die Veränderungen die Möglichkeiten deutlich erweitert • aber es ist von kritischer Bedeutung, dass die Anreize richtig gesetzt werden • angesichts der Möglichkeit verkehrter Anreize wird ein Risiko­management-Ansatz durch Geldpolitik und durch vernünftige Makro-Maßnahmen wichtig sein • man sollte auch daran denken, die Anreize von Managern der Finanz­institute sanft, aber direkt zu beeinflussen • wir sollten uns auf einen Abschwung einstellen, der zwar wenig wahrscheinlich, aber sehr kostspielig ist • möglicherweise können die Verluste aus einer finanziellen Katastrophe nicht komplett von den gegenwärtigen Generationen getragen werden und sollten am besten auf zukünftige Generationen verteilt werden • wir müssen sicher stellen, die Mechanismen für die Risiko-Aufteilung zwischen den Generationen nicht übermäßig geschwächt werden • wir müssen die Flexibilität unserer Ökonomien verbessern, damit wir die Abschwünge besser parieren können;

 [HTML] Justin Lahart: Mr. Rajan Was Unpopular (But Prescient) at Greenspan Party.[!] THE WALL STREET JOURNAL, 2.1.2009
[HTML] Andrew Clark, Jill Treanor: Economics: Greenspan — I was wrong about the economy. Sort of. Former Fed chief admits ‘mistake’ over regulation. The former Federal Reserve chairman, Alan Greenspan, has conceded that the global financial crisis has exposed a “mistake” in the free market ideology which guided his 18-year stewardship of US monetary policy. It was the first time the man hailed for masterminding the world's longest postwar boom has accepted any culpability for the crisis that has engulfed the global banking system. He told the House oversight committee that he regretted his opposition to regulatory curbs on certain types of financial derivatives which have left banks on Wall Street and in the Square Mile facing billions of dollars worth of liabilities. The congressional committee's Democratic chairman, Henry Waxman, pressed him: “You found that your view of the world, your ideology, was not right, it was not working?” Greenspan agreed: “That's precisely the reason I was shocked because I'd been going for 40 years or so with considerable evidence that it was working exceptionally well.” “I made a mistake in presuming that the self-interests of organisations, specifically banks and others, were such that they were best capable of protecting their own shareholders and their equity in the firms.” theguardian, 24.10.2008
[HTML] Patrick Bernau: Im Porträt: Raghuram Rajan: Der neue Chicago-Boy. Der Ökonom Rajan will den Kapitalismus vor den Kapita­listen retten. Die Finanz­krise hat er so gut verstanden wie kaum ein anderer. Jetzt ist er überall gefragt. Frankfurter Allgemeine, 10.7.2010. • Ernüch­ternde Rede auf der Veran­staltung „Die Ära Greenspan: Lektionen für die Zukunft” • sein Beitrag „Hat die Entwick­lung der Finanz­märkte die Welt unsicherer gemacht?” endete mit der Warnung: „Der Geldfluss zwischen den Banken könnte stoppen, und es könnte eine ausge­wachsene Finanz­krise geben.” • ihm wurde nicht geglaubt — bis zur Krise 2008 • jetzt lernt man von ihm, die Finanz­märkte bräuchten endlich gute Regeln • seine Erklä­rung der Finanz­krise: Armut, Politik­versagen und Manager-Untaten sind gleicher­maßen verant­wortlich • die Geschichte von den indischen Autos zeigt, dass die Märkte einen wichtigen Gegner haben: die Wirt­schaft, also die Firmen, denen der Markt das Leben unbe­quem macht • Rajan zieht den Schluss: der Kapitalismus ist zwar gut, aber man muss ihn vor den Kapita­listen schützen • dass Märkte überhaupt Regeln brauchen, war an Rajans Universität Chicago lange verpönt • er sagt zu den Dogma­tikern: „Keynes gegen Friedman — das ist der Streit von früher. Inzwischen wissen wir, dass der Markt ganz in Ordnung ist und dass man sich auch um die Probleme kümmern kann.” • zur Erklärung der Finanzkrise: nicht Gier allein, Gesetzesverstösse der Finanzmanager und das Verpacken schlechter Kredite durch die Banken sind verantwortlich, sondern die Politik, die den Armen eigene Häuser versprach • aus Indien weiß er, dass die Banken in armen Regionen im Wahljahr besonders viel Geld ausleihen • die Löhne waren in Amerika vor der Krise so ungleich verteilt wie zuvor nur im Jahr 1929 • die Präsidenten fanden immer einen Weg, den Armen zu ermöglichen, sich reicher zu fühlen: Kredite • der Irrtum, dass sich Märkte selbst regulieren können, ist auf dem Höhepunkt des Zyklus am verbreitetsten • auch die Regulierer seien Teil des Zyklus: „Wenn alle Leute steigende Kurse sehen und wieder denken, dass dieses Mal alles anders ist und der Aufschwung immer weitergeht, dann gilt das meistens auch für die Regulierer.” • Rajan: dass die Banken sich darauf verlassen, dass der Staat im Notfall für sie sorgt, muss man abstellen • sein Mechanismus dafür: besondere Anleihen, die nicht von anderen Banken gehalten werden dürfen und deshalb zur Not wertlos werden können, ohne dass die Wirtschaft zusammenbricht • wenn sie wertlos werden können, wird ihr Preis sinken, wenn die Investoren skeptisch werden • ansonsten verlangt er ein besseres soziales Netz in den Vereinigten Staaten
[PDF] Kaushik Basu: A Simple Model of the Financial Crisis of 2007–9 with Implications for the Design of a Stimulus Package.[!] The financial crisis of 2007-09 began as a local problem in the mortgage finance market in the United States and Europe but, within months, escalated into a general global financial crisis, resulting in collapsing investment not just in developed nations but also in Shanghai, Rio and Mumbai, and has led to a general recession worldwide. The paper builds a rational-expectations, microeconomic model of why the local crisis escalated into a general freeze in credit flows. It then isolates two very different kinds of interventions needed to restore the economy back to health, arguing that government stimulus policy has not had enough impact because a failure to understand the need for the dual intervention. Cornell University, Center for Analytic Economics, CAE Working Paper #09-11, August 2009. ins Deutsche [auf Deutsch] (übersetzt:) • Viele mit dem Kredit­wesen nicht vertraute Beobachter wissen gar nicht, wie verbreitet Kredite und Darlehen sind, und wie sehr die Wirtschaftskraft eines Landes von Ihnen abhängt • nur wenige Finanztransaktionen in der Realität verlaufen simultan: es wird entweder zuerst konsumiert und dann bezahlt, oder häufiger erst bezahlt und dann das Gekaufte eingesetzt • Änderungen in der Zeitspanne zwischen den beiden Aktionen haben schwerwiegende Auswirkungen • wenn die Erwartungen auf Bezahlung oder Lieferung sinken, kann die Produktion unmittelbar betroffen werden • so kann eine Finanzkrise in eine Rezession umschlagen • handelt es sich um lange Zeiträume bis zur erwarteten Erfüllung eines Vertrags, wird der Darlehensgeber nicht nur Überlegungen über die allgemeine Wirtschaftsentwicklung und das zukünftige Einkommen des Kreditnehmers anstellen, sondern auch über dessen Kredit­würdigkeit, da nicht ausgeschlossen werden kann, dass er Kredite von anderer Seite aufnimmt • auch der allgemeine Umfang von Kreditgaben und Kreditnahmen ist wichtig, da auch dies das Verhalten eines an sich kredit­würdigen Schuldners beeinflussen kann • immer gibt es auch eine Grenze für die Schuldfähigkeit, auch wenn diese in den einzelnen Ländern unterschiedlich ist • Modell­eigenschaften: • der insgesamt verfügbare Kredit und der Zinssatz sind keine Konstanten, sondern durch die Marktentwicklung bestimmt • Gleichgewicht rationaler Erwartungen • Gleichgewicht des Zinssatzes • ein kleiner exogener Schock kann mehrere Märkte aus ihrem Gleichgewicht bringen und so dramatische Wirkung haben: einen Zusammenbruch der Kreditverfügbarkeit und einen Anstieg des Zinssatzes • ein solcher Schock kann ausgelöst werden, wenn ein Darlehensgeber feststellt, dass ein Kreditnehmer „klamm” geworden ist, und er nur noch zwangsvollstrecken kann, ohne den vollen Gegenwert des Kredits zu erhalten • dann kann dieser Kreditgeber sich evtl. vom Markt zurückziehen • die fallenden Preise z.B. von Immobilien lassen die Kalkulationen weiterer Kreditgeber platzen • ein anderer Grund für Schocks war, dass normale Investoren und sogar hochentwickelte Firmen nicht in der Lage waren, Risiken genau zu bewerten, wie sie z.B. beim Bündeln von Krediten unterschiedlicher Art entstehen • im strukturierten Finanzwesen wurde es auch üblich, solche Bündel genau so zusammenzustellen, dass sie gerade die Untergrenze einer Rating-Stufe erreichten, ohne dass die Strukturverschiebung den Käufern klar war • in der Finanzwelt können sich kleine Fehler in der Bewertung pro Wertpapier zu großen Fehlern verstärken • ein Schock kann auch ausgelöst werden durch Korrekturen nach einer vorangegangenen Phase der Übertreibungen • wegen der Existenz vielfacher Gleichgewichte kann das schließliche Ergebnis schwer vorhergesagt werden • wie kann die Wirtschaft nach einer Kreditverknappung und dann Zusammenbruch des Marktes wieder zum alten Gleichgewicht gebracht werden? • erstens muss die Kreditvergabe wieder erhöht werden • zweitens muss von einem Zwischengleichgewicht wieder auf das Zielgleichgewicht umgeschaltet werden: dies ist ein Koordinations­problem • statt alle Banken retten zu wollen, wäre es besser, ein oder zwei verstaatlichten Banken ihre Kredit­würdigkeits­schwelle senken zu lassen • dies mag zwar einige staatliche Gelder kosten, verbessert aber das Umfeld der Kreditvergabe für alle Kreditgeber • dies mag der Grund sein, weshalb Länder wie Indien und China, bei denen ein Teil des Bankensektors in staatlicher Hand ist, von der Finanzkrise weniger stark getroffen wurden • das zweite Problem nach der Wiederherstellung der Kredit­versorgung, das Umstellen auf ein anderes Gleichgewicht, ist weitaus schwieriger • dies könnte mit einem kurzzeitigen aber sehr starken Stimuluspaket erreicht werden — nur so lange einzusetzen, bis sich die Erwartungen geändert haben • die erforderliche Höhe der Invention kann noch nicht aus dem Modell abgeleitet werden • das hier vorgestellte Modell sollte nur als ein Rahmen für eine Konzeptualisierung der Krise verstanden werden • es hat den Vorteil der Einfachheit • es müssen noch empirische Untersuchungen angestellt werden über die Kreditnachfrage-Funktion, die Nachfrage-Elastizität, usw.
[PDF] Wolfram Elsner: Wirtschaftswissenschaften — Realität — Politik:  Der Beitrag des ökonomischen Mainstream zum Kasino-, Krisen- und Katastrophen-Kapitalismus — und Perspektiven der heterodoxen Ökonomik.  Tagung „Die Krise des Kapitalismus und der ökonomischen Wissenschaft, Mainstream — Heterodoxien — Pluralismus?” des Arbeitskreises Postautistische Ökonomie e.V. und der Hans-Böckler-Stiftung, 28./29.09.2011. • Projekt „neoklassische Allgemeine Gleichgewichtstheorie der Marktwirtschaft” (AGT) zusammen mit der marginalen Verteilungstheorie und dem Pareto-Kriterium und falschen Analogien zur Energiephysik und ihr erstes Versagen in der Großen Depression • Karl Schiller leitet mit dem Keynesianischen Stabilitäts- und Wachstumsgesetz von 1968 eine erneute Hochkonjunktur ein • Entzauberung der AGT Ende der 1960er Jahre durch Kenneth Arrow[Nobelpreis] und Gérard Debreu[Nobelpreis], die zeigten, dass nicht nur ein Gleichgewicht einer idealen Marktwirtschaft existiert • Beweise von Rolf Ricardo Mantel und Hugo Sonnenschein, dass es mit der mikroökonomischen Minimalannahme der kurzfristigen Maximierungs-Rationalität isolierter Individuen keine eindeutig gleichgewichtige und stabile Marktwirtschaft geben kann • [Nobelpreis]Samuelsons 'Beweis' der Optimalität und Stabilität des Marktes wurde schließlich durch Philip Mirowsky entzaubert • [Nobelpreis]Hayek und die Annahme der effektiven Verteilung allen relevanten Wissens über alle Akteure • Komplexitätsökonomik des Post-Keynesianismus: in einer komplexen Welt brauchen die Lösungen die Gegen­prinzipien des Marktes, und auch Märkte brauchen ihre Gegenprinzipien zum Funktionieren • es wird eine Rendite „von 25–30% bei Banken, Investmentbanken, Spezial- und Schattenbanken, Private-Equity Gesellschaften und Hedge-Fonds realisiert solange die Blase wächst; wenn sie alle fünf Jahre platzt, mit jeweils 30% Wert­verlust für Megakapitale, bleiben weiterhin gut 20% Rendite über den financial meltdown, also über Blasenzyklus hinweg, realisiert.” • „Die nächste Blase […] wird keinen Staat mehr vorfinden. der nun die Steuern der dritten, vierten und fünften Generation von Steuerzahlern für die Banken verpfändet.” • die Speku­lationsindustrie hat es schwer, die Rendite zu halten, wenn der nominale Kapitalstock ins Tausendfache explodiert ist • das kriminelle Element bei Gier, Betrug und Raub • „gäbe es ein neutrales Rechtwesen, würde fast keiner der Spekulanten mehr frei herumlaufen” • Entwicklung zu einer umfassenden globalen Krise: „die finanzielle Krise, in der die Speku­lationsindustrie ihre realwirtschaftliche Kreditfunktion längst nicht mehr hinreichend wahrnimmt, die realwirtschaftliche Krise mit auslaufender Dynamik und sinkender Wohlfahrt, die Krise der Ernährung und Gesundheit, die beide selbst Speku­lationsobjekte geworden sind, die Klima- und Umweltkrise […], die Krise der Politik, in der Regierungen mit der aktiven Legitimation von nur noch 20-30% der Wahlbevölkerung an der Macht sind, und last not least, die moralische Krise […], in der Gier, Betrug und Raub nicht nur das Völkerrecht dominieren sondern auch den Speku­lations­sektor und die reale Wirtschaft und selbst die Politik und die bisherigen Grale der Stabilität und Ordnung, die Justiz, befallen werden” • beim Standard-Mikro-Lehrbuch von Hal Varian „resultieren die Brüche des Mainstream zwischen Ideologiefunktion […] und Forschungsinteresse in einer ganz speziellen, eigenartigen Struktur: Die ersten 40% des Buches bilden das, was noch vor 30 Jahren das gesamte Lehrbuch ausmachte, Angebot, Nachfrage, Partialmarkt-Gleichgewicht, meist noch AGT, wohlfahrtsanalytische Auswertung und Policy-Implikationen. Daran schließen sich heute Kapitel an, die ansatzweise die Komplexität der Realität erfassen: neben dem reinen Monopol, externen Effekten und Kollektivgütern, den früheren Klassikern der 'sonstigen Aspekte', der 'Abweichungen' und 'Ausnahmen', finden sich heute weitere Kapitel über Cournot-Nash-Oligopole als PDs, Stackelberg-Oligopole und First-Mover-Strategien, dazu notwendig ein Kapitel über Spieltheorie, über Informationen, (manchmal sogar echte) Unsicherheit und besonders über asymmetrische Informationen und Principal-Agent Probleme, über Technologie/Innovationen und v.a. Informationstechnologien und Netzexternalitäten, manchmal sogar über Open Source, Open Innovation und Openness als allgemeines ökonomisches Prinzip, damit auch über die Commons und Anti-Commons, Patente und Intellectual Property Rights, Futurity und gelegentlich Nachhaltigkeit sowie andere komplexe und kumulative Phänomene, die typischerweise in Pfadabhängigkeiten, multiplen Gleichgewichten, Bifurkationen, chaotischem Systemverhalten und komplexen Systemorbits münden” • Londoner Times: die Mitschuldigen an der Krise sind in der Mainstream-Ökonomik zu suchen • das säkulare ‚Microfoundations‘-Projekt ebenso wie das ‚Macrofoundations-of-Micro‘-Projekt bilden gemeinsame Querschnittsaufgaben und Fluchtpunkte für Post-Keynesianer
[HTML] Michael Kemmer im Gespräch mit Dirk Müller: "Die Zinsen dürften steigen". Michael Kemmer erwartet ein sanftes Ansteigen der Zinsen: Die Rezes­sion sei vorbei. Zwar würden Kredite teurer, aber ange­legtes Geld werde höher verzinst. Die viel kriti­sierte Anlage­bera­tung der Banken sieht Kemmer auf gutem Weg. dradio.de Deutschlandfunk , 30.3.2011
[HTML] B. Kranz, S. Preißler: Experten befürchten eine neue Bankenkrise. Hamburger Abendblatt, 23.9.2011
[HTML] S. Kaufmann: Schuldenkrise: Banken zur Kasse. Frankfurter Rundschau, 14.10.2011
[HTML] Euro-Krise: Bankenrettung soll Banken wehtun. RP ONLINE, 15.10.2011
[HTML] G. Braunberger: Kreditvergabe: Die Pyramiden europäischer Banken. Diese Banken haben groß­zügigere Kredite vergeben als ameri­kanische Banken. Eine Redu­zierung dieses Geschäfts bedroht auch Schwellen­länder. FAZ.NET, 15.10.2011
[HTML] J. Hackhausen: Dirk Müller im Interview, Teil 1: „Wir sind in der Endphase”.[wichtig!] Das Finanz­system steht am Abgrund. Nur ein Neustart kann helfen, meint Dirk Müller, Börsen­makler und Best­seller-Autor. Im Inter­view erklärt er, warum der Fehler im System liegt und der Euro nicht funktio­niert.  Handelsblatt , 18.10.2011. • Wir kommen aus der Krise nur wieder heraus, indem wir ganz von vorn anfangen • nach einer Immo­bilien­krise, einer Banken­krise, und jetzt einer Staats­schulden­krise ist unser Finanz­system am Ende • die Gesamtver­schuldung der Bürger, des Staates und der Indus­trie in den USA beträgt bereits 400% des BIP • so fließt ein großer Teil dessen, was die Bürger erwirt­schaften, für Zins­dienste ab • diese Zinsen werden in der Regel nicht wieder in die Wirt­schaft inves­tiert, sondern stapeln sich bei denjenigen, die bereits sehr viel besitzen • unser Finanz­system muss daher alle paar Jahr­zehnte neu gestartet werden • grund­legender Fehler: alles Geld, das wir erzeugen, ist Schuld­geld — es entsteht, indem jemand einen Kredit aufnimmt • allem Geld, das im Umlauf ist, steht auf der anderen Seite Kredit gegen­uuml;ber • wenn die Staaten extrem hohe Schulden haben, dann muss auf der anderen Seite jemand sein, der genau diese Summe an Vermögen hat • das Geld sammelt sich bei immer weniger Menschen an, während die Masse immer weniger davon hat • der Bürger zahlt am Ende immer: er zahlt seine eigenen Schulden sowieso, die des Staates über die Steuern, und die der Unter­nehmen über die Produkte, die er kauft, weil da die Zinsen in die Preise einge­rechnet sind • von den 5 Bill. € Vermögen der privaten Haus­halte in Deutsch­land hat die Hälfte der Bevöl­kerung davon nur 4%, und die obersten 10% besitzen fast zwei Drittel dieses Vermögens • das geht so lange gut, bis die Masse die Zins­last nicht mehr tragen kann, den Gürtel nicht mehr enger schnallen und der Staat keine Leis­tungen mehr strei­chen kann • wenn früher einer der Staaten zusam­menge­brochen ist, hat das nicht gleich die anderen mitge­rissen — das ist mit der Globa­lisie­rung anders • deshalb hat die aktuelle Krise eine ganz andere Dimen­sion als frühere • es wird — wie alle paar Jahr­zehnte — zu einem ‚Reset’ kommen • dann wird es zu einer Umver­teilung von oben nach unten kommen — inner­halb weniger Monate oder über 1, 2 Jahre • denje­nigen, die Ansprüche an den Staat haben, wird etwas wegge­nommen, die meisten aber werden entlastet • zwar wird das einen riesigen Aufschrei geben, aber lang­fristig werden die Bürger entlastet und müssen weniger Abgaben zahlen • nach einem solchen ‚Reset’ ist es in der Vergan­genheit meist zu einem deut­lichen Wirt­schafts­auf­schwung gekommen • den einen etwas wegnehmen, den anderen etwas geben — das kann zum Beispiel über eine große Infla­tion passieren • denkbar ist auch eine fiska­lische Lösung, etwa durch brutal hohe Spitzen­steuer­sätze • oder es kommt zu einem Schulden­schnitt • der kardi­nale Fehler mit dem Euro war, dass wir die Währungs­union ange­fangen haben mit Staaten, die völlig unter­schied­liche Voraus­setzungen mitge­bracht haben • der Euro ist viel zu stark ist für die Griechen • der Euro ist aufgrund der Ungleich­gewichte eine Gefahr für die europä­ische Eini­gung • es ist ein Reihen­folge­problem: wir müssten erst eine politi­sche Einheit schaffen, die Steuer­gesetze und Finanz­politik verein­heit­lichen, demo­krati­sche Strukturen schaffen, dann würde eine Währungs­union Sinn ergeben • vor allem die Export­wirt­schaft profi­tiert vom Euro, weil sie Wett­bewerbs­vorteile durch den weichen Euro genießt • die Bürger merken wenig davon, weil sie in einer für ihre Leis­tung zu schwachen Währung bezahlt werden — ihre Kauf­kraft und letzt­lich die Binnen­nach­frage sinkt • ich fordere aber gar nicht unbe­dingt eine Rück­kehr zur D-Mark, eher einen Euro der starken Kern­länder Europas;  [HTML] Dirk Müller im Interview, Teil 2: „Die Schweinehunde bestimmen, wo es langgeht”. Der Börsen­makler und Best­seller­autor Dirk Müller wettert gegen die Banken. Im zweiten Teil des Inter­views erklärt er, was schief läuft, warum Banken nicht gerettet werden dürfen und worauf sich Anleger einstellen müssen.  Handelsblatt , 19.10.2011. • Eine Rettung der Wackel­kandi­daten unter den europä­ischen Banken „grenzt … an Verun­treuung von Steuer­geldern” • bereits vor 1½ Jahren hätte man Grie­chen­land in die geord­nete Insol­venz gehen lassen müssen, das wäre billiger geworden • Banken können pleite­gehen — sie wussten doch, auf was sie sich einlassen • sie haben griechi­sche Bonds gekauft, weil sie dabei etwas mehr Rendite als bei Bundes­anleihen bekamen • der Staat kann sich an den Banken betei­ligen, aber nur an dem Teil, der für die Real­wirt­schaft wichtig ist und wo die Konten der Bürger liegen (Geschäft­sbank) • dann soll der Staat auch hinterher am Gewinn betei­ligt werden (nicht durch Bilanz­tricks verfälscht wie bei der Commerz­bank) • die Banken sind offen­kundig gar nicht mehr in der Lage, ihre Funk­tion für die Real­wirt­schaft zu erfüllen • mittler­weile liegt der Groß­teil des Geschäfts im spekula­tiven Bereichdass jetzt der Steuer­zahler einspringen soll ist nicht in Ordnung • die Politik ist in der Verant­wortung, Grenzen zu ziehen • die meisten Politiker haben über­haupt keine Ahnung, was passiert, und diese sollen dann mit einem Acker­mann die Finanz­krise disku­tieren! • da spielen Leicht­matrosen mit Konter­admi­rälen Schiffe versenken • in die riesigen Minis­terien muss endlich das Know-how hin • die Proteste gehen gerade erst los, sie sind noch zaghaft, aber das kann sich schnell ändern • dass die Welt von Goldman Sachs beherrscht wird, stimmt ziem­lich • ich spreche für den anstän­digen, ehrli­chen Teil der Finanz­welt • nur leider bestimmen die Schweine­hunde, wo es an den Märkten lang­geht • für Anleger, die ihr Geld in Sicher­heit bringen wollen: reale Werte kaufen (Aktien mit abgesi­cherten Positi­onen; kein Papier­geld) • da die Märkte jeder­zeit einbre­chen können, sollte man auf dem Weg nach unten nach und nach Gewinne aus den Verkaufs­options­scheinen mitnehmen und dafür mehr Aktien kaufen, denn irgend­wann steigen die Aktien wieder • wenn die Menschen ihre Kauf­kraft erhalten können, ist in der jetzigen Situa­tion schon viel gewonnen
[HTML] S. Schultz: Unverhoffter Geldsegen: Occupy Frankfurt streitet über Linkspartei-Spenden. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 22.10.2011
[HTML] Bsirske: Verstaatlichung von Banken reicht nicht. nt" net tribune, 22.10.2011. • Der ver.di-Vorsit­zende Frank Bsirske hält eine Verstaat­lichung von Banken wie von den Linken vorge­schlagen für nicht ausrei­chend • wenn der Staat in die Verant­wortung gehe und Banken rette und schütze, dann müsse er auch auf die Geschäfts­politik Einfluss nehmen • es gebe auch Banken, die zu groß geworden seien, um fallen zu dürfen • hier bestehe drin­gender Hand­lungs­bedarf im Sinne einer Zerle­gung der Banken in Invest­ment- und Geschäfts­banken • in Berlin demon­strieren am 2. Samstag in Folge erneut Hunderte Menschen gegen die Macht der Banken • aller­dings gingen weit weniger Menschen auf die Straße als vor einer Woche (zunächst nur 200 Teil­nehmer — vor einer Woche waren es rund 10.000 Menschen)
[HTML] dpa: Banken: Bunte Plakate gegen Banken: Protest erfasst den Norden. Lübecker Nachrichten, 23.10.2011
[HTML] dpa: Noyer: Französische Banken benötigen rund zehn Milliarden Euro.  europe▇online magazine, 24.10.2011. • Frank­reichs Banken können die gefor­derte 9% Kernka­pital­quote leicht errei­chen • Chris­tian Noyer (Präs­ident der Banque de France): „Das Volumen liegt bei weniger als 10 Mrd. € und das können die Banken ohne jegliche Staats­hilfe selbst absor­bieren” • die Probleme Grie­chen­lands seien zwar lange unter­schätzt worden, aber die fran­zösi­schen Banken seien der Heraus­forde­rung gewachsen • Fédéric Oudéa (Chef des natio­nalen Banken­ver­bands) liegt auf der glei­chen Linie: „Das Risiko durch die griechi­schen Staats­schulden macht für fran­zösi­sche Banken 8 Mrd. € aus, also 0,1% aller ihrer Kredite.” • die Gewinne der Branche fürs erste Halbjahr 2011 seien weit größer
[HTML] G. Bläske: Fragiles Bankensystem: Frankreich steht das Wasser bis zum Hals. wiwo.de, 24.10.2011. • Die Engage­ments fran­zösi­scher Finanz­insti­tute in Grie­chen­land hält JP Morgan für beherrschbar: es drohten Verluste von maximal 11 Mrd. € • drama­tischer sind die hohen Engage­ments in Italien • die BNP Paribas beherrscht die sechst­größte Bank des Landes, die Banca Nazio­nale del Lavoro und hält für mehr als 20 Mrd. € Staatsan­leihen des Landes • der Crédit Agri­cole besitzt dort die Land­wirt­schafts­bank Cari­parma mit mehr als 900 Geschäfts­stellen • einige fran­zösi­sche Banken sind auch in osteuropä­ischen Krisen­ländern wie Rumä­nien, Bulga­rien oder der Ukraine und in Nord­afrika stark expo­niert • beson­ders starke Posi­tionen haben sie in risi­korei­chen Segmenten des Corpo­rate- und Invest­ment­bankings • sie wollen nun ihre Bilanz­summen durch Verkäufe im Invest­ment­banking dras­tisch redu­zieren und ziehen sich insbe­sondere aus Finanzie­rungen für Flug­zeuge oder Kraft­werke zurück — doch eine Reka­pita­lisie­rung ist nicht zu vermeiden • Horror­szenario der Regie­rung: Herab­stufung der Bonität Frank­reichs ausge­rechnet im Wahl­kampf • das würde auch die Refi­nanzie­rungs­kosten Frank­reichs erhöhen mit der vermut­lichen Folge, dass auch der EFSF sein Triple-A-Rating verlöre • die Regie­rung befindet sich in einer Art Schock­starre und verweist auf angeb­liche Erfolge wie die beschei­dene Renten­reform, doch schon ab 2018 gibt es neue Löcher in den Renten­kassen • die Regie­rung hat Angst vor der Straße, und nötige Reformen entfalten erst in 2, 3 Jahren ihre Wirkung • selbst von der EU aufge­zwungene Marktöff­nungen werden nur zögernd, partiell oder gar nicht umge­setzt • schon kleinste Korrek­turen an lieb gewor­denen Besitz­ständen oder an einer der Zigtau­send Steuer­nischen treiben Lobby­isten auf die Barri­kaden
[HTML] H. Fromme: Ringen um den Euro: Aufseher fürchten Krise bei Versicherern[!]. Die Probleme der Banken strahlen auf das gesamte Finanz­system aus. Die BaFin über­prüft Kapi­talan­lagen der Asseku­ranzen in Bankan­leihen und Pfand­briefen. Die Sorge vor einer Anste­ckung ist groß. FTD Mobil, 24.10.2011. • Die BaFin befürchtet eine Anste­ckung der Versiche­rungs­wirt­schaft durch die Banken­krise und hat die großen in Deutsch­land tätigen Versi­cherer aufge­fordert, ihr die genaue Höhe ihrer Geldan­lagen bei Banken mitzu­teilen (alle Formen der Kapi­talan­lage bei Geld­insti­tuten bezif­fern, mit Angabe, ob unbesi­cherte oder besi­cherte Anleihen) • zu den besi­cherten Papieren gehören Pfand­briefe • so strahlen die Probleme der Banken auf das gesamte Finanz­system aus • eine ähnliche Umfrage im Früh­jahr ergab, dass die 10 größten Versi­cherer bis zu 55% ihrer Geldan­lagen bei Banken inves­tiert haben • Rolf Wenzel (Minis­teri­aldi­rektor im Bundes­finanz­minis­terium): „Es gibt eine Anste­ckungs­gefahr” • Befürch­tungen in der Branche, dass die BaFin die Gesell­schaften auffor­dern wird, ihre Auslei­hungen und Beteili­gungen an Banken deut­lich zurück­zufahren • das würde den Kredit­insti­tuten die Refi­nanzie­rung zusätz­lich erschweren — aber die BaFin wiegelt ab • neue EU-Eigen­kapi­talre­geln (Solvency II): für die Betei­ligung an einer Bank müssen Versi­cherer im Stan­dard-Risi­komo­dell 100% als Eigen­mittel unter­legen • bei Staatsan­leihen von Euro-Ländern ist die Unter­legung dagegen null Prozent • ein hochran­giger Versiche­rungs­manager: "Offenbar will die Finanz­aufsicht dafür sorgen, dass wir noch mehr in Staatsan­leihen inves­tieren.” • die Kapi­talan­lagen der deut­schen Versi­cherer betragen insge­samt 1250 Mrd. €, zusammen mit denen der Rück­versi­cherer sind es knapp 1400 Mrd. € • größere Befürch­tungen der BaFin um Staatsan­leihen Italiens, Portu­gals und Spaniens • allein Markt­führer Allianz ist mit 29 Mrd. € in italie­nischen Papieren enga­giert, die Gene­rali Deusch­land mit 5 Mrd. € • nach Angaben des Gesamt­verbandes der Deut­schen Versiche­rungs­wirt­schaft fließen 15% der Kapi­talan­lagen oder knapp 190 Mrd. € an Banken zur dire­kten Refi­nanzie­rung in Form von Darlehen und Schuld­schein­darlehen • dazu kommen Pfand­briefe, die 24% oder 300 Mrd. € ausma­chen • außerdem sind die Versi­cherer (allein die Lebens­versi­cherer mit rund 60% ihrer Kapi­talan­lagen) direkt an zahl­reichen Banken betei­ligt
[HTML] M. Frühauf: Banken in der Staatsschuldenkrise: Deutsche Bank will auf Staatshilfe verzichten. Zuver­sicht bei der Deut­schen Bank: Acker­mann möchte seinen Nach­folgern eine Bank ohne Staats­geld über­geben. Härtere Kapi­talre­geln stellen eine Hürde dar. FAZ.NET, 24.10.2011
[HTML] D. Baumann, J. Schlandt: 147 Unternehmen kontrollieren die Welt.[!] Eine Schweizer Studie kommt zu dem Ergebnis, dass ledig­lich 147 Konzerne die Welt­wirt­schaft kontrol­lieren. Beson­ders Banken und Renten­fonds stehen mit ihrem Einfluss ganz weit vorne. Frankfurter Rundschau, 25.10.2011. • Nach einer Studie der ETH Zürich haben 147 Konzerne, gemessen an ihrer Größe, über­propor­tional viel Einfluss auf große Teile der Welt­wirt­schaft • beson­ders domi­nant sind darin Unter­nehmen aus dem Finanz­bereich, also Banken und Renten­fonds • einfluss­reichstes Unter­nehmen der Welt ist die Barclays Bank • das Forscher­team stützt sich auf Daten von Orbis aus dem Jahr 2007 mit Infor­mati­onen über 37 Mio. Unter­nehmen und Inves­toren welt­weit • es wurden insgesamt 43.000 inter­natio­nale Unter­nehmen iden­tifi­ziert • inner­halb dieser großen Gruppe übten einige wenige großen Einfluss aus • 1318 Konzerne waren an mindes­tens 2 anderen Unter­nehmen betei­ligt; im Durch­schnitt waren sie mit 20 weiteren Unter­nehmen verbunden • obwohl diese Unter­nehmen selbst nur ein Fünftel der globalen Umsätze ausma­chen, kontrol­lieren sie insge­samt 4 Fünftel der Umsätze von inter­natio­nalen Konzernen • inner­halb dieser Struk­turen gibt es eine Super-Ein­heit von 147 Unter­nehmen, die beson­ders mächtig sind — ein in sich geschlos­senes System • obwohl diese 147 Unter­nehmen weniger als 1% der Firmen ausma­chen, kontrol­lieren sie mehr als 40% der 43.000 betrach­teten inter­natio­nalen Unter­nehmen • der Kreis der 50 mäch­tigsten Unter­nehmen ist ein fast exklu­siver Club von Banken, Fonds­gesell­schaften und Versi­che­rungen (¾ sind Finanz­firmen) • nur die China Petro­chemical Group schaffte es in diesen kleinen Kreis • einer der Autoren, James B. Glatt­felder, hält diese starke Konzen­tration von Macht für proble­matisch: wie die Finanz­krise 2008 gezeigt habe, genügt es, wenn ein Unter­nehmen wie damals Lehman Brothers unter Druck kommt, um das ganze System zu desta­bili­sieren • diese Konzen­tration könne auch wett­bewerbs­schäd­lich sein • Gregory Jackson (FU Berlin) rät zur Vorsicht bei der Inter­preta­tion der Studie: es sei nicht klar, ob der innere Zirkel beson­ders stark verfloch­tener Unter­nehmen sein Verhalten koordi­niert • Yaneer Bar-Yam (NECSI) warnte davor, den Besitz von Unter­nehmen automa­tisch mit Kontrolle gleichzu­setzen • Jackson: ein solches System lasse sich kaum noch aufbre­chen, weil der zentrale Kreis einfluss­reicher Unter­nehmen von externer Kontrolle quasi abge­schottet sei • Jutta Sunder­mann (Attac Deutsch­land): die Schwäche der kontrol­lierenden Institu­tionen der Staaten stelle die Demo­kratie in Frage, weil der Wille der Mehr­heit nicht mehr durch­gesetzt werden könne
[HTML] H. Bentzien (Dow Jones Newswires): UPDATE: Liquiditätsnachfrage der Euroraum-Banken sinkt weiter. Märkische Allgemeine, 25.10.2011
[HTML] ots: Umfrage zu Finanz-Protesten: 97 Prozent sehen strukturelle Fehler bei Banken. Pressemappe SMAVA GMBH, 25.10.2011
[HTML] I. Steiner-Gashi: Der Vatikan gegen das Primat der Banken. Unge­wöhn­liche Verbün­dete in der Krise: Der Vatikan mahnt — wie die "Occupy"-Bewe­gung — mehr Regeln für Banken an. KURIER, 25.10.2011. • Der Päpst­liche Rat für Gerech­tigkeit und Frieden des Vatikan hat jetzt einen 40-sei­tigen Forde­rungs­katalog vorge­legt, der den radi­kalen Wünschen der Protest­bewe­gung in ihrer Radika­lität kaum nach­steht • Bischof Mario Toso: wir machen nur weniger Lärm • das ganze inter­natio­nale Finanz­system müsse grund­legend refor­miert werden • es müsse wieder das Primat von Ethik und Politik herr­schen • als einen der Haupt­gründe für die derzei­tige Finanz­krise nennt der Vatikan das unver­hältnis­mäßige Wachstum der Finanz­märkte im Gegen­satz zum geschrumpften Wirt­schafts­wachstum • in dem Doku­ment wird eine „Glo­bale Zentral­bank” einge­fordert, die gegen „unkon­trol­lier­bare Schatten­märkte” vorgehen und für die „Einhal­tung ethi­scher Mindest­stan­dards” sorgen soll • eine Finanz­trans­aktions­steuer müsse ebenso einge­führt werden wie eine bessere Kapital-Ausstat­tung der Banken • „Auf diese Weise können waghal­sige Finanz­geschäfte verhin­dert und die Entwick­lung der realen Wirt­schaft geför­dert werden” • gefor­dert wird auch ein Vorgehen gegen Steuer­oasen und Off-Shore-Handels­plätze • Leiter Kardinal Turkson aus Ghana und seine Mitau­toren beziehen sich ausdrück­lich auf die 3. Enzyklika des Papstes „Caritas in veri­tatae” • darin hieß es: „Die Finanz­makler müssen die eigent­liche ethi­sche Grund­lage ihrer Tätig­keit wieder­entde­cken, um nicht jene hoch entwi­ckelten Instru­mente zu miss­brau­chen, die dazu dienen können, die Sparer zu betrügen”
[HTML] Strenge Vorschriften: G-20-Staaten sagen Finanzmärkten den Kampf an.[!] Es soll Schluss sein mit Gezocke und absurd hohen Bonuszah­lungen: Die Indus­trie- und Schwellen­länder wehren sich gegen die Macht der Geld­häuser und Börsen­plätze. Bei ihrem Treffen in Cannes wollen die G20 nach SPIEGEL-Infor­mati­onen umfas­sende Reformen für die Finanz­märkte beschließen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 30.10.2011. • Nach dem EU-Gipfel in Brüssel legen die G20 nach, wie aus dem Entwurf des Gipfel-Kommu­niqués hervor geht • die Staats- und Regie­rungs­chefs wollen z.B. sicher­stellen, dass „künftig keine Finanz­firma mehr zu groß für eine Pleite” sei • müsse eine solche Insti­tution dennoch abge­wickelt werden, „sollten Steuer­zahler nicht für die Kosten aufkommen” • geplant sind neue inter­natio­nale Stan­dards, nach denen Banken und andere Finanz­insti­tute abge­wickelt werden können, eine inten­sivere Aufsicht, und Handel mit komplexen Produkten (wie Deri­vaten) nur noch an (besser über­wach­baren) Handels­plätzen und auf elek­troni­schen Platt­formen • es soll auch gegen Exzesse bei Gehäl­tern und Bonuszah­lungen im Finanz­sektor vorge­gangen werden • Kampf gegen die Schatten­banken, also vor allem Hedge­fonds • Schaf­fung von mehr Trans­parenz auf Termin­märkten für Rohstoffe und Waren — auch z.B. gegen Speku­lation um die Preise von Nahrungs­mitteln • Finanz­insti­tuti­onen und staat­liche Stellen sollen künftig auch weniger von den Urteilen der Rating-Agen­turen abhängig werden: Strei­chung der Verpflich­tung für viele Pensions­fonds, Staats­anleihen abzu­stoßen, wenn diese von den Rating-Agen­turen herab­gestuft werden (was den Kurs­verfall beschleu­nigt)
[HTML] G-20-Plan: Banken sollen nicht mehr zu groß für eine Pleite sein. Ende der System­rele­vanz. Die Zeiten der garan­tierten Rettung für große Banken soll auslaufen. Die G-20-Staaten wollen eine Abwick­lung der Geld­häuser regeln. WELT ONLINE, 31.10.2011
[HTML] Chinas Schattenbanken taumeln. Hohe Zinsen, schlep­pende Konjunktur, kriselnde Banken — Europa und die USA kämpfen mit der Schulden­krise. Doch selbst das reiche China ist keine Insel der Seligen. Im Gegen­teil: Peking versucht derzeit verzwei­felt, einen Flächen­brand auf dem Finanz­markt zu verhin­dern. ··T·· Online / SPIEGELONLINE, 31.10.2011. • Auch ein autori­täres System kann ein Finanz­system nicht besser kontrol­lieren als eine Demo­kratie • in den Staats­medien stellen Kommen­tatoren schon warnende Vergleiche mit der amerika­nischen Hypo­theken­krise von 2008 an • die Führung sucht nach Lösungen, um die großen Risiken im Finanz­system sowie deren Gefahren durch ein langsa­meres Wachstum zu bändigen • aufgetürmt haben sich durch das milli­arden­schwere Konjunk­turpro­gramm ein Berg fauler Kredite sowie hohe Schulden der einzelnen Provinzen • alar­miert ist die Regie­rung auch über die Zahl der Schatten­banken, die seit 2 Jahren explo­sions­artig und unkon­trol­liert aus dem Boden wachsen • zwischen 10 und 20% aller neuen Kredite stammen aus diesem undurch­sich­tigen Geflecht von Unter­nehmen, Inves­toren, ille­galen Geld­verlei­hern und skrupel­losen Kredit­haien • für dieje­nigen Privat­firmen, die von den großen Banken keine Kredite bekommen, bot der graue Markt schon lange effek­tive Finan­zierungs­hilfen — gegen höhere Zinsen • die Regie­rung will nun scharf vorgehen gegen Zins­wucher und ille­gale Kapi­talbe­schaf­fung • eine Blase platzt jetzt: das Export­wachstum flaut ab, die ohnehin geringen Gewinn­margen sinken weiter, die Verluste steigen • viele Speku­lati­onen auch auf dem Immo­bilien­markt gehen nicht mehr auf • eine nachlas­sende Nach­frage aus dem Ausland bremste den Export­welt­meister ebenso wie höhere Zinsen • die Zahl der Pleiten nimmt zu, und Bosse ergreifen sogar die Flucht ins Ausland • Barclays warnt, der Ausfall einiger Projekte könnte eine Welle von Kredit­kündi­gungen auslösen • welcher Funke in China einen Steppen­brand auslösen könnte, weiß niemand, da das chine­sische Finanz­wesen mit seinen Staats­banken, Kapi­talkon­trollen, hohen Sparein­lagen und der geringen Trans­parenz anders funkti­oniert als ein westli­ches Banken­system • durch staat­lich festge­legte, nied­rige Zinsen subven­tionieren Privat­haus­halte schon massiv die Banken, während ihr Geld durch hohe Infla­tion an Wert verliert • Rating-Agentur Fitch: heute gene­riert jeder Yuan neuer Kredite nur noch halb so viel Wachstum wie vor 5 Jahren • das Indus­trie­minis­terium prüft eine Stimulus-Politik für die Unter­nehmen, um auf den globalen Abschwung zu reagieren
[HTML] F. Bremser, B. Schäder: Stellenabbau: Der große Kahlschlag bei den Banken. Die europä­ische Schulden­krise lässt die Gewinne der Geld­häuser welt­weit schrumpfen. Viele Insti­tute reagieren und strei­chen massen­weise Jobs. FTD.de gibt einen Über­blick. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 4.11.2011. • Deutsch­land: Deut­sche Bank, Hypo­vereins­bank, HSH Nord­bank, WestLB • Frank­reich: BNP Paribas, Societé Géné­rale, Crédit Agri­cole • Nieder­lande: ING, ABN Amro • Schweiz: Crédit Suisse, UBS, Julius Bär • Groß­britan­nien: HSBC, Lloyds, Royal Bank of Scot­land, Barclays • USA: JP Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America • Dänemark: Danske Bank • Japan: Nomura
[HTML] Bankkunden-Krise: Nach HSBC: Systemcrash auch bei der Royal Bank of Scotland. Nach der HSBC gab es am Samstag auch bei der Royal Bank of Scot­land einen totalen System­ausfall. Ausge­rechnet am „Bank Transfer Day”, einem Protesttag, an dem Kunden angekün­digt hatten, ihre Konten zu verlegen. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 6.11.2011
[HTML] T. Schmitt, M. Detering: Krise für Versicherer ist schlimmer als 2008. Eiopa-Chef Bernar­dino warnt vor großem Druck auf die Branche, falls sich die Krise ausweitet. Einen mögli­chen Schulden­schnitt auf griechi­sche Anleihen von 50 Prozent hält er bisher aller­dings für „mana­gebar”.  Handelsblatt , 6.11.2011
[HTML] R. Strassburg: Die Übersetzung des Interviews mit James Galbraith.[!] zu einer Konferenz über die Krise in der Eurozone. NachDenkSeiten, 11.11.2011. • Galbraith berichtet über eine 2-tägige Konfe­renz an der Univer­sität Texas in Austin mit einer Gruppe von 20 Spezia­listen (u.a. Yanis Varou­fakis und Heiner Flass­beck) über die Krise in der Euro­zone • zunächst stimmten alle darin überein, dass es sich primär um eine Bankenkrise, also eine Krise des Finanzsystems handelt • die Krise zerstört die Wirt­schaften an der europä­ischen Peri­pherie, während sie sich bisher relativ wenig auf das europä­ische Zentrum auswirkt • sie hat sich aus den Unzu­läng­lich­keiten der europä­ischen Archi­tektur und der dahinter stehenden, während der Schaf­fung der Euro­zone herr­schenden Ideo­logie entwi­ckelt, die sich offen­kundig als unzu­läng­lich erwiesen hat im Umgang mit den Schuldner-Gläu­biger-Bezie­hungen, die in Europa heute exis­tieren • wenn zwischen 2 Part­nern länger­fris­tige Verschul­dungs­bezie­hungen entstehen, gibt es nur 2 Wege, damit umzu­gehen: 1) dass sich einer der Partner konti­nuier­lich refinan­ziert (z.B. die USA bei China), oder 2) dass der Gläu­biger die Schuld abschreibt • Europa hat sich beiden Wegen verwei­gert, mit dem Ergebnis, dass der Versuch, die Schulden abzu­zahlen, die Wirt­schaften in der Schuld­nerzone zerstört • wie Heiner Flass­beck und von Jörg Bibow zeigten, hat Deutsch­land seit der Schaf­fung des Euro eine Politik von Null-Lohn­wachstum verfolgt und damit Handels­ungleich­gewichte zwischen Deutsch­land und anderen Ländern heraufbe­schworen • mit einem enormen Anstieg sowohl der deut­schen Wettbe­werbs­fähig­keit als auch des deut­schen (Außen-)Handels­über­schusses gingen korres­pondie­rend Haus­halts­defi­zite und anstei­gende Verschul­dung in den anderen Ländern einher • diese Ungleich­gewichte haben irgend­wann das Problem herbei­geführt • die europä­ischen Struktur­fonds erwiesen sich als völlig unzurei­chend, um den dann einge­tretenen Grad der Konzen­tration von Aktivi­täten im Zentrum Europas zu kompen­sieren • es werden also mehr ausglei­chende Finanz­ströme benö­tigt • das Problem entsteht, wenn der finan­zielle Ausgleich zu Bedin­gungen erfolgt (kommer­zieller Kredit, Zinszah­lungen und Aussicht auf eine Rück­­zahlung), zu denen eine Rück­zahlung nicht geleistet werden kann, weil die Zustände sich nicht ändern werden • es muss gesi­cherte, routi­nenmä­ßige finan­zielle Flüsse geben, z.b. durch eine Transfer­union • der Prozess zur Umwand­lung einer nicht funk­tionie­renden bi-regio­nalen Wirt­schaft in eine einzige, kohä­rente natio­nale Einheit, wie es ihn beim Zusammen­wachsen inner­halb der USA (und beim Aufbau Deutsch­lands nach 1871) gegeben hat, ist in Europa noch nicht abge­schlossen • zur aktu­ellen Krise haben Yanis Varou­fakis und Stuart Holland einen Vorschlag ausgear­beitet, die Maas­tricht-konformen Verbind­lich­keiten der Länder der Euro­zone (60% des BIP) in Verbind­lich­keiten der EZB zu konver­tieren, auf gemein­samer Basis und bei einer gemein­samen nied­rigen Zins­rate heraus­gegeben — aber durch die einzelnen Regie­rungen bedient • das kann den Druck der Kredit­märkte auf die Länder der Euro­zone erheb­lich redu­zieren und in sehr weitem Umfang voll­ständig elimi­nieren • zudem sollte das Banken­system auf europä­ischer Ebene rekapi­tali­siert werden • außerdem sollte die Europä­ische Inves­titions­bank als Quelle für ein Inves­titions- und Entwick­lungs­programm genutzt werden • das ergäbe eine Art minimal ausrei­chende Heran­gehens­weise zur Lösung der unmittel­baren finanziellen Krise • Banker sollten eigent­lich nur Spezia­listen sein, die darauf trai­niert sind, Geschäfts­risiken und Profit­poten­tiale zu evalu­ieren und dezen­trali­siert mitein­ander im Wett­bewerb zu stehen • das Problem mit dem gegen­wärtigen Banken­system ist: es handelt sich um eine Ansamm­lung an Ausnut­zern von Regulie­rungs­unter­schieden, Umge­hern von Steuern, von Verpa­ckern und Verkäu­fern von zweifel­haften, in vielen Fällen betrüge­rischen Instru­menten, von Zombie-Insti­tuti­onen, deren Funktion darin besteht, bei Null-Zinsen von der Zentral­bank Geld zu leihen und es an die Regie­rungen zu wesent­lich höheren Zinsen weiter­zugeben und die Diffe­renz einzu­streichen • dann befinden sie sich natür­lich in einer Posi­tion, in der sie gerettet werden müssen, wenn die Anleihe­preise fallen • die USA haben den größten finan­ziellen Betrug der Geschichte, die Entwick­lung des Häuser­finan­zierungs­markts, zuge­lassen und es erlaubt, dass gefälschte Hypo­theken gewa­schen und an vorwie­gend europä­ische Inves­toren abge­setzt wurden • wenn man sich aber ansieht, was in Irland geschehen ist, war ein in quali­tativer Hinsicht durchaus vergleich­barer Grad von Verant­wortungs­losig­keit auf Seiten der Geld­geber vorhanden • der Häuser­boom in Spanien wies, zumin­dest in makro­ökono­mischer Hinsicht, ähnliche Charak­teris­tika auf • es ist wohl fair zu sagen, dass es bei jedem Kredit-Boom eine inhä­rente Krise in der einen oder anderen Form gibt und in allen Fällen die Verant­wortung zwischen den Schuld­nern und den Gläu­bigern zu verteilen ist — das ist die zu erwar­tende Konse­quenz von kredit­getrie­bener Expan­sion • „eine unhalt­bare Verschul­dung ist nun einmal unhaltbar, die Frage ist nur, wer dafür bezahlt.” • wie sollte ein Schnitt bei den griechi­schen Schulden eine tatsäch­liche Erleich­terung für die griechi­sche Wirt­schaft bewirken können? • ein Schnitt kann jedoch die Menge redu­zieren, die die Deut­schen und die Fran­zosen durch Grie­chen­land leiten müssen, um die Eigen­tümer der Grie­chen­landan­leihen zu bezahlen • die Verlierer des Haircut sind die griechi­schen Pensions­fonds und die griechi­schen Banken, die die Anlagen über Wert gekauft haben • die griechi­sche Wirt­schaft braucht aber Reformen und Geld — nur mit einer Kürzungs­politik wird es noch schlimmer • Maßnahmen, die nur der griechi­schen Regie­rung Geld verschaffen, bleiben eine einma­lige Ange­legen­heit — sie werden der griechi­schen Bevöl­kerung kaum Vorteile bringen • über die Qualität des Beratungs­gremiums der Bundes­bank möchte ich mich nicht in einer Weise äußern, die zitiert werden könnte;  [Film] James K. Galbraith im NachDenkSeiten-Interview. NachDenkSeiten, 8.11.2011
[HTML] M. Frühauf, S. Ruhkamp: Schuldenkrise: Geschäft der Banken bedroht.[!] Die Erfah­rung, dass der Staat nicht immer ein sicherer Schuldner ist, versetzt die Banken in Aufruhr. Ohne die Fiktion der „risiko­losen Anlage” müssen die Banken umdenken. FAZ.NET, 16.11.2011. • Die mit dem Ausein­ander­driften der Risi­koprä­mien für Euro-Staats­anleihen verbun­denen Kursver­luste bringen manche Bank an den Rand des Abgrunds • mancher an Unter­nehmen verge­bene Kredit wird dadurch zum Verlust­bringer, dass die Risi­koprä­mien für viele Banken schon über denen von Indus­trie­unter­nehmen liegen • Joseph Acker­mann: das Prinzip der Risiko­frei­heit von Staats­anleihen ist gebro­chen • so sei es frag­lich, was Geschäfts­partner künftig noch als ausrei­chende Sicher­heit akzep­tieren würden • Wolf Schu­macher, Vorstands­chef der Areal Bank: Versi­cherer, Banken und Alters­vorsor­geein­rich­tungen bräuchten risiko­arme Anlage­klassen • umge­kehrt benö­tigten die Regie­rungen drin­gend private Geld­geber zur Finan­zierung ihrer Staats­haus­halte • da die Banken es gewohnt sind, Wertpa­piere als Sicher­heit zu verwenden, ist das Vorhan­densein einer risiko­losen Anlage­klasse von zentraler Bedeu­tung • wenn der Wert der Sicher­heit keine feste Größe mehr ist, bedeutet das höhere Kosten • auch sind die Banken von den staat­lichen Aufsichts­behörden verpflichtet, eine Liqui­ditäts­reserve zu halten: das können zwar auch Bargeld oder Zentral­bankgut­haben sein, doch galten Staats­anleihen für Gene­rati­onen von Bankma­nagern als lukra­tivere Form der liquiden Anlage • für die Banken haben sich Risiken in der Bilanz stark erhöht • ein Bankma­nager: „Jede Kurser­holung italienischer Staats­anleihen wird gegen­wärtig genutzt, das Engage­ment weiter zu redu­zieren” • Oliver Bäte (Control­lingvor­stand der Allianz) schlägt die Unter­teilung in unter­schied­liche Risiko­klassen vor • bis zu einem Anteil der Staats­verschul­dung an der jähr­lichen Wirt­schafts­leis­tung von 70% oder 80% könne ein Land seine Anleihen dann als voll­ständig abge­sichert dekla­rieren
[HTML] cte/Reuters: Banken unter Druck: Schäuble warnt vor Ansteckungsgefahr für Firmen. Bislang halten sich die Folgen der Schulden­krise für die deut­sche Wirt­schaft in Grenzen. Doch nun warnt Finanz­minister Schäuble, dass die Probleme der Banken bald auch die Unter­nehmen treffen könnten. „Die Anzei­chen sind leider gegeben”, sagte er. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 17.11.2011
[HTML] Kapitalflucht: Nun erschüttert die Schuldenkrise auch Osteuropa. An den Börsen in Warschau, Prag und Buda­pest geht das große Zittern um. Mehrere Aktien­indizes sind bis zu einem Drittel abge­stürzt. WELT ONLINE, 18.11.2011. • Während die West­euro­päer versu­chen, das Schulden-Domino zu stoppen, flackern in Osteu­ropa neue Krisen­herde auf — vor allem in Ungarn • die ungari­sche Landes­währung Forint stürzte vorüber­gehend auf einen Kurs von 318 zum Euro ab — das gleiche nied­rige Niveau wie 2009 • zum Wochen­schluss erholten sich Forint und Aktien in Buda­pest dank Gesprächen mit IWF und EU über Finanz­hilfen • Ungarn gilt wegen einer Staats­verschul­dung von 76% als das finan­ziell anfäl­ligste Land in Osteu­ropa • das Problem sind auch Firmen und Private, die in der Kreide stehen bei Toch­terge­sell­schaften west­europä­ischer Banken, die jetzt ihr Geschäft zurück­führen müssen • für Ungarn stellt auch die private Verschul­dung in Fremdwäh­rungen eine Gefahr dar — in gerin­gerem Maße auch in Polen, Kroatien und Rumä­nien • die ungari­sche Regie­rung erließ ein drasti­sches Gesetz, das den Bürgern eine vorzei­tige Tilgung der Fremd­währungs­kredite zu einem deut­lich günsti­geren Wechsel­kurs erlaubt — zu Lasten der auslän­dischen Banken • Polen (Schulden­quote 56%) und Tsche­chien (Schulden­quote 44%) sollen aber nach wie vor auf solidem wirt­schaft­lichen Funda­ment stehen • da die Region wirt­schaft­lich eng mit dem Westen verbunden ist, hätte ein länger­fris­tiger Abschwung in den Kern­ländern der EU dennoch ernste Folgen • wegen der nied­rigen Lohn­stück­kosten sind osteu­ropä­ische Staaten für west­liche Firmen weiterhin attrak­tive Produk­tions­stand­orte • Gefahr: eine allge­meine Risiko­flucht würde wohl im großen Stil zum Abzug von Kapital aus den jungen Markt­wirt­schaften führen
[HTML] dapd: Wachstum: Ackermann sieht noch jahrelange Folgen der Schuldenkrise. Deutsch­lands Wirt­schaft wird die Folgen der Schulden­krise nicht so schnell verdauen. Sowohl der Chef der Deut­schen Bank, Acker­mann, als auch SPD-Mann Stein­brück zeichnen ein düsteres Zukunfts­bild. Nicht einig sind sie sich beim Thema Kredit­klemme. DERWESTEN, 19.11.2011. • Acker­mann sieht die Versor­gung deut­scher Unter­nehmen mit Geld trotz des auf Jahre verlang­samten Wirt­schafts­wachs­tums als gesi­chert an: „Die Kredit­klemme gab es nicht und wird es in Deutsch­land auch in Zukunft nicht geben” • da Staaten und Banken nun aber Schulden abbauen müssten, werde die Real­wirt­schaft leiden • auch Ex-Fi­nanzmi­nister Peer Stein­brück zeichnet ein düsteres Bild von der wirt­schaft­lichen Zukunft Deutsch­lands • die Schulden­krise werde aber auch dazu führen, dass die Banken weniger Kredite ausgäben • in den nächsten 4, 5 Jahren bekäme Deutsch­land die Kredit­klemme beson­ders zu spüren, weil es stark von Exporten abhängig sei • wenn die Banken ihre gegen­wärtigen Kredite im Umfang von 30 Billi­onen € wegen eigener Wertbe­richti­gungen und Abschrei­bungen verrin­gerten, hätte dies unmittel­bare Folgen für die Real­wirt­schaft
[HTML] D. Grass, S. Schaaf, T. Schröder: Börsenausblick: Anleger wappnen sich für Abkühlung. In Europa sorgen sich die Inves­toren um die Refi­nanzie­rung der Staaten, und auch in den USA rückt die immense Staats­verschul­dung wieder in den Fokus. Machen sich neue Sorgen breit, könnte der Markt­trend der kommenden Woche nach unten weisen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 19.11.2011
[HTML] H. Schumann: Interview mit Weltbank-Chefökonom Justin Yifu Lin: „Auch China muss auf die Bremse treten”. Welt­bank-Chef­ouml;konom Justin Yifu Lin über die Folgen der Schulden­krise für die Welt­wirt­schaft, Chinas Reserven und die Flexibi­lität der Kommu­nisten. DER TAGESSPIEGEL, 20.11.2011. • Justin Y. Lin (Chef­ouml;konom der Welt­bank): wenn in Europa das Wachstum ausbleibe, bremse das auch alle anderen Volks­wirt­schaften • ein Ausgleich ist nicht mehr möglich: die Märkte in den aufstei­genden Ländern folgten diesmal dem glei­chen Muster wie in den Indus­trie­staaten • beim letzten Mal hat allein China mit seinem Konjunk­turpro­gramm für fast eine Billion Dollar zusätz­liche Nach­frage geschaffen • wegen ihrer hohen Staats­verschul­dung könnten jetzt auch Länder wie China, Indien oder Brasi­lien keine großen Konjunk­turpro­gramme mehr auflegen, und zugleich haben auch die Inflationsraten zugelegt • auch in China gibt es eine ganze Anzahl von Fehlinvestitionen, aber die gefährden nicht die Stabilität des Finanzsystems, und es gibt kein systemisches Problem • Die Welt­bank fürchtet anders als bei der letzten Rezes­sion Auswir­kungen auf die gesamte Welt­wirt­schaftdie Schwellen­länder könnten sich nicht mehr abkop­peln vom dem, was in Europa und den USA geschieht
[HTML] Weltbank: China nicht für Rezession in Europa gewappnet. AFP / Google. 20.11.2011. • Die Welt­bank fürchtet anders als bei der letzten Rezes­sion Auswir­kungen auf die gesamte Welt­wirt­schaft • Justin Lin (Chef­ökonom der Welt­bank): wenn in Europa das Wachstum ausbleibe, bremse das auch alle anderen Volks­wirt­schaften • die Schwellen­länder könnten sich nicht mehr abkop­peln vom dem, was in Europa und den USA geschieht • wegen ihrer hohen Staats­verschul­dung könnten auch Länder wie China, Indien oder Brasi­lien keine großen Konjunk­turpro­gramme mehr auflegen
[HTML] A. Reimann: Kapitalanlagen: Das Bankenrisiko der Lebensversicherer.[!] 747 Milli­arden Euro haben Lebens­versi­cherer ange­legt, 50 Prozent davon bei Banken. Wie sicher ist das Geld? wiwo.de, 23.11.2011. Auf ½ der Bankpa­piere der Versi­cherer könnten sie im Pleite­fall direkt zugreifen (rund 182 Mrd. € Pfand­briefe) • gut ¼ ist über den Einla­gensi­cherungs­fonds mehr schlecht als recht abge­sichert (geschätzt: über 100 Mrd.) • knapp ¼ ist ohne Siche­rung (geschätzt: weit mehr als 67 Mrd.) • Pfand­briefe sind besi­cherte und verbriefte Kredite (Hypo­theken­pfand­briefe, öffent­liche Pfand­briefe) • 7% davon waren zuletzt mit Forde­rungen an Portugal, Italien, Irland, Grie­chen­land und Spanien besi­chert • aller­dings muss jeder Pfand­brief zu 102% mit Forde­rungen gedeckt sein (bei öffent­lichen waren es zuletzt 120%) • die EZB kaufte bis Oktober für 40 Mrd. € (vor allem südeuro­päische) Pfand­briefe • diese künst­liche Nach­frage lässt Kurse steigen und Renditen sinken — so profi­tieren die Versi­cherer • hinter den Bankkre­diten verbergen sich vor allem Schuld­schein­darlehen (Kredit der Versi­cherer an Ban­ken — durch den Einla­gensi­cherungs­fonds gesi­chert) und Namens­schuld­verschrei­bungen (von Spar­kassen und Genos­senschafts­banken auf den Namen des Käufers ausge­stellt und auch vom Einla­gensi­cherungs­fonds gesi­chert) • da diese Darlehen mit einem Verspre­chen statt mit Sach­werten besi­chert sind, sind sie relativ unsi­cher • lauten Schuld­verschrei­bungen von Banken in Fonds nicht auf den Namen der Versi­cherung, gelten sie als Wertpa­piere und sind nicht besi­chert • börsen­notierte Schuld­verschrei­bungen sind Wertpa­piere und eben­falls nicht besi­chert • Nach­rangka­pital: geht eine Bank pleite, müssen sich Gläu­biger, die eine Nach­rangan­leihe halten, hinten anstellen: ihr Kapital wird aus der Konkurs­masse zurück­gezahlt, wenn alle anderen bedient wurden • solange alles gut läuft, gibt es zur Entschä­digung höhere Zinsen • bei einigen Formen des nachran­gigen Kapitals (z.B. Genuss­scheine) entfallen selbst die Zinsen, wenn die Bank keinen Gewinn macht
[HTML] Pawel: Wie kam es zur Schuldenkrise? Die Welt­wirt­schaft scheint am Abgrund zu stehen. Die Gefahr einer großen Depres­sion, die viel verhee­render sein wird als die von 1929, rückt immer näher. Banken, Firmen, Kommunen, Regi­onen, gar Staaten werden heute in den Bank­rott getrieben. Die Medien reden fast nur von der „Schuldenkrise”. LINKE ZEITUNG, 26.11.2011. • Aus der Grafik der Entwick­lung der welt­weiten Verschul­dung (welt­weite Gesamt­verschul­dung, d.h. die Schulden der Haus­halte, Firmen und Staaten aller Länder) geht hervor, dass die Schulden­quote 1960 100% des BIP betrug, 2008 aber auf das 2½-fache gestiegen war (auf 250%) • dieser spekta­kuläre Trend kann auch anhand der Grafik der öffent­lichen Verschul­dung der USA bestä­tigt werden • deut­lich wird die soge­nannte „Schulden­mauer”, auf die der Kapita­lismus jetzt mit voller Wucht aufprallt • warum haben fast alle Regie­rungen die Kredit­bedin­gungen immer mehr erleich­tert und die Defi­zite immer mehr anwachsen lassen? • Antwort: sie hatten keine andere Wahl, sonst hätte die jetzt drohende Rezes­sion schon in den 1960er Jahren ange­fangen • der Kapita­lismus über­lebt seit Jahr­zehnten mit Hilfe von Krediten • der Kapita­lismus leidet von Anfang an an Über­produk­tion (es folgt eine Darstel­lung der Über­produk­tions­theorie und aus ihr folgend der Zwang, immer­fort äußere Märkte zu finden) • „die Verschuld­ung stellt für den Kapita­lismus das dar, was Morphin für den Todge­weihten ist.” — jeden Tag nimmt die Abhän­gigkeit zu, immer höhere Dosen werden einge­setzt • die Welt­wirt­schaft hängt seit den 1960er Jahren am Topf der Kredite, aber die Schulden stecken überall • immer mehr Banken, Firmen, Kommunen, Staaten können ihre Schulden nicht mehr zurück­zahlen und keine Zinszah­lungen mehr leisten • das Problem besteht im Kapita­lismus selbst: das ganze System ist bank­rott
[HTML] APA/Reuters: Erholung von Euro-Schuldenkrise dauert laut Pimco Jahre. Wirtschafts Blatt, 30.11.2011. • Bill Gross (führender Fonds­manager des welt­größten Staats­anleihen­händlers Pimco): Europa wird Jahre brauchen für die Erho­lung von der Schulden­krise • eine schnelle Lösung sei nicht in Sicht • Inves­toren sollten sich besser den Schwellen­ländern zuwenden • es werde Jahre dauern, bis Europa und andere Indus­trie­nati­onen sich aus der Zwangs­jacke der Verschul­dung befreien dürften • ein auf Pump finan­ziertes Wachstum sei ein mangel­haftes Geschäfts­modell, wofür die Länder jetzt zu bezahlen hätten • das welt­weite Wachstum werde kümmer­lich bleiben — mit künst­lich nied­rigen Zinsen und enttäuschten Inves­toren
[HTML] Korruptionsindex: Transparency: Schuldenkrise „zum Teil” auf Korruption zurückzuführen. Die Anti­korrup­tions­organi­sation Transpa­rency Inter­national (TI) hat auf die enge Verbin­dung zwischen der lang­jährigen Korrup­tion und der Finanz­krise in einigen europä­ischen Staaten aufmerksam gemacht. Tiroler Tageszeitung, 1.12.2011. • Die Anti­korrup­tions­orga­nisa­tion Trans­parency Inter­national: die Finanz­krise in einigen europäi­schen Staaten sei „zum Teil” darauf zurück­zuführen, dass die Regie­rungen dieser Länder darin geschei­tert seien, Beste­chung und Steuer­flucht zu bekämpfen • der von Trans­parency jähr­lich erstellte Korrup­tions­wahrneh­mungs­index vergibt Ländern Werte zwischen 0 (hoch korrupt) und 10 (unver­dächtig) • Cobus de Swardt (Südafri­ka, TI-Geschäfts­führer): durch jahr­zehnte­lange Korrup­tion würden die Volks­wirt­schaften selbst und der Glaube an die öffent­lichen Institu­tionen unter­graben • ohne Eindämmung von Korrup­tion und Steuer­flucht gingen zum einen Milli­arden­beträge verloren, zum anderen erhielten die Bürger den Eindruck, dass es „normal” sei, den Arzt und den Finanz­beamten zu „schmieren” • nach einem vor 3 Jahren erstellten TI-Bericht zur Korrup­tion in Grie­chen­land zahlt dort eine Durch­schnitts­familie jähr­lich 1.450 € an Schmier­geldern • unter den EU-Ländern rangieren jene Staaten der Euro­zone am unteren Ende der Skala, die auch wegen Fehl­schlägen im Kampf gegen Korrup­tion und Steuer­hinter­ziehung von der Schulden­krise beson­ders getroffen wurden • Italien und Grie­chen­land werden in Europa nur noch unter­boten von Bulga­rien
[HTML] dpa/dpad: Euro-Schuldenkrise: Ackermann macht Politik für Krisen-Eskalation verantwortlich.[!] Merkel steht im Kreuz­feuer der Kritik: Nicht nur die Opposi­tion geißelt ihren zöger­lichen Euro-Ret­tungs­kurs. Auch Deut­sche-Bank-Chef Acker­mann keilt gegen die Kanz­lerin. Und er zeigt Wege zur Lösung der Krise auf.  Handelsblatt , 2.12.2011. • Deut­sche-Bank-Chef Acker­mann bei einer Konfe­renz der Wochen­zeitung „Die Zeit”: „Alles in allem waren es vor allem politi­sche Entschei­dungen, die zu dieser Eskala­tion der Lage geführt haben.” • es habe vorher politi­sche Signale gegeben, „dass das Ausscheiden eines Landes aus der Europä­ischen Währungs­union nicht mehr undenkbar war. Seitdem müssen Besitzer von Staats­anleihen nicht mehr nur die Möglich­keit eines Schulden­schnitts, sondern einer Währungs­reform einkalku­lieren.” • Acker­mann: Stabi­lität auf der Ebene aller Mitglied­staaten erfor­dere einen gewissen Gleich­klang der natio­nalen Wirt­schafts- und Finanz­poli­tiken wie auch eine wirk­same Beschrän­kung der Schulden­aufnahme • „Zwischen­staat­liche Verein­barungen wie der Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakt reichen dafür, wie wir heute wissen, nicht aus.” • nötig sei neben einer engen Überwa­chung und Regel­durch­setzung auf europä­ischer Ebene ein auto­mati­scher, harter Sank­tions­mecha­nismus • auf die Dauer brauche es auch eine hinrei­chende demo­krati­sche Mitwir­kung • aber politi­sche Hand­lungs­fähig­keit dürfe nicht auf dem Altar ökono­mischer Frei­heit geop­fert werden • vor allem müsse die europä­ische Integra­tion vorange­trieben werden, wobei jeder Rück­schritt bei der europä­ischen Integra­tion Deutsch­land ein Mehr­faches dessen koste, was heute für die Bewah­rung der EU und des Euro in Rede steht • Alt-Bundes­kanzler Helmut Schmidt (SPD) sieht Deutsch­land wegen seines Manage­ments in der Euro-Schulden­krise zuneh­mend allein • er verglich das Auftreten der Bundes­regie­rung mit der Zeit vor dem 1. Welt­krieg • er befürchte eine starke Infla­tion, wenn es nicht zur Auflage gemein­samer Staats­anleihen (soge­nannter Euro­bonds) komme • „Ent­weder man verschuldet sich gemeinsam oder man zwingt die Europä­ische Zentral­bank, die faulen Anleihen aufzu­kaufen.” • der gemein­same Währungs­raum müsse durch einen gemein­samen Raum der Finanz­politik unter­mauert werden • Olaf Scholz (SPD, Hamburgs Erster Bürger­meister) sprach sich für eine strenge Haus­halts­diszi­plin aus • man müsse „die Schulden­bremse im Grund­gesetz endlich greifen lassen” • auch im europä­ischen Rahmen müsse eine Schulden­bremse verbind­lich gemacht werden
[HTML] C. Kade, T. Pache: Schuldenkrise in Europa: Merkel beerdigt die Gläubigerbeteiligung. Die Banken sollten mitbluten. Diese Idee hielt die Koali­tion zusammen. Doch die Betei­ligung privater Gläu­biger wird aufge­weicht. Sie war eine der letzten Grund­satz­positi­onen der Kanz­lerin in der Euro-Krise — viele sind nicht mehr übrig. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 7.12.2011. • Angela Merkel hat gerade im Pariser Élysée-Palast eines ihrer aller­letzten Grund­prinzi­pien beer­digt und die Betei­ligung privater Gläu­biger beim Schulden­schnitt im dauer­haften Euro-Rettungs­fonds ESM auf Mini­malmaß zusam­menge­schrumpft • dass die Banken mitbluten sollten, war die verbin­dende Idee in der schwarz-gelben Koali­tion gewesen • diese Idee, die monate­lang als geeig­netes Mittel galt, um die Lasten zwischen Steuer­zahlern und Banken zu verteilen, ist jetzt geschei­tert • sie hat sich nämlich als Krisenver­schärfer heraus­gestellt, denn die Furcht vor einer Betei­ligung beim Schulden­schnitt schreckt viele Anleger inzwi­schen vom Kauf von Staats­anleihen ab • die Idee war also ein Irrtum — und viel­leicht nicht der letzte • dabei hatten Ökonomen, Banken und private Inves­toren schon Anfang 2010 verlangt, die Gläu­biger müssten zur Sanie­rung Grie­chen­lands beitragen • als sich im April die Frak­tions­spitzen von Union und FDP diesen Forde­rungen von SPD und Grünen anschlossen, warnte Finanz­minister Wolfgang Schäuble (CDU), die Finanz­märkte dürften nicht weiter verun­sichert werden • doch im Sommer 2010 brachte Schäuble selbst eine geord­nete Insol­venz von Euro-Staaten mit angemes­sener Betei­ligung der Banken ins Spiel • im Artikel 12 des ersten Entwurfs zum ESM-Rah­menver­trag hieß es noch, die Länder müssten in jedem Fall eine Reduzie­rung ihrer Schulden­last durch­setzen • nun heißt es, es bleibe bei einer „Von Fall zu Fall”-Lösung • Hermann Otto Solms (FDP-Finanz­poli­tiker) heute: „Aus meiner Erfah­rung weiß ich: Jeder Fall ist anders.”
[HTML] B. Bartsch: Interview mit Richard Koo: Schuldenkrise: „Europa hat die japanische Krankheit”.[wichtig!] Star­ökonom Richard Koo spricht über das Wesen der Schulden­krise, die Rettung des Euros und deut­sche Luxus­probleme. Frankfurter Rundschau, 10.12.2011. Richard Koo (Jahrgang 1954, Chef­ökonom des Nomura Research Insti­tute in Tokio) gilt als einer der führenden Experten für Rezes­sionen • nach der japani­schen Krise entwi­ckelte er 2003 das Konzept der „Bilanz­rezes­sion: nach dem Platzen einer Blase versu­chen Unter­nehmen nicht mehr, ihre Profite zu maxi­mieren, sondern nur noch ihre Schulden zu mini­mieren • bei kollek­tivem solchen Handeln führt das einen schnellen Konjunk­turab­sturz herbei • Koo: Regie­rungen müssen in einer solchen Situa­tion die Wirt­schaft so lange durch hohe Staats­ausgaben am Laufen halten, bis die Privat­wirt­schaft wieder zum Wachstum beiträgt • Frage: können Europas Regie­rungs­chefs mit den gegen­wärtigen Rettungs­plänen die Probleme der Euro­krise lösen? • in Europa scheint vielen nicht bewusst zu sein, mit welchen Problemen sie es eigent­lich genau zu tun haben • Antwort: Europa und die USA haben sich die japani­sche Krank­heit einge­fangen (Stag­nation bei Infla­tion: „Stag­flation”) • wenn die Politik nicht die rich­tigen Lehren aus den japani­schen Erfah­rungen zieht und entspre­chende Maßnahmen einleitet, droht Europa ein „verlo­renes Jahr­zehnt • die japani­sche Krank­heit wird dadurch ausge­löst, dass eine landes­weite Preis­blase platzt, wie 2008 nach dem Lehman-Schock • dann brechen die Preise ein, etwa von Immo­bilien, aber die damit verbun­denen Schulden bleiben bestehenUnter­nehmen wie Privat­haus­halte stecken plötz­lich tief im Minus und versuchen um jeden Preis, ihre Schulden abzu­bauen: das erscheint auf den 1. Blick vernünftig, aber kollektiv ist das genau das Falsche • alle sparen Geld, niemand gibt mehr Geld aus, die Volks­wirt­schaft schrumpft, weil das Geld im Banken­system fest­steckt • Lösung: der Staat muss sich dieses Geld leihen und wieder in Umlauf bringen • er muss diesen Stimulus so lange aufrecht erhalten, bis die Unter­nehmen und Haus­halte ihre Schulden abge­baut haben und sich selbst wieder Geld zu leihen beginnen • eine Regie­rung darf in dieser Phase auf keinen Fall selbst sparen! • genau das aber ist derzeit das erklärte Ziel der europä­ischen Regie­rungen • nachdem Japans Regie­rung das Anfang der 90er Jahre zunächst richtig gemacht und viel Geld in Umlauf gebracht hatte, stabili­sierte sich die Konjunktur • aber dann wurde sie unge­duldig und hat 1997 eine große Haus­halts­konso­lidie­rung einge­leitet — im Rekord­tempo brach die Wirt­schaft zusammen • Japan hat danach die schlimmste Rezes­sion der Nach­kriegs­zeit erlebt • in Europa haben die Unter­nehmen und Haus­halte noch immer viele Schulden in ihren Bilanzen: wenn der Staat jetzt spart, dann könnte die nächste Große Depres­sion doch kommen • die aktu­elle Schulden­krise ist ein spezi­elles Problem der Euro­zone, während anderswo die Märkte die Regie­rungen anbet­teln, sich doch bitte Geld zu leihen • die Krux in Europa ist, dass Spanier, Iren und Portu­giesen sparen, sich für ihr Erspartes aber nicht heimi­sche Staats­anleihen kaufen, sondern deut­sche, nieder­ländi­sche oder finni­sche • diese Geldab­flüsse müssen gestoppt werden • in der Euro­zone sollte daher die Regel einge­führt werden, dass die einzelnen Mitglieds­staaten ihre Staats­anleihen nur noch an ihr eigenes Volk verkaufen dürfen • die Euro­länder brauchen sich dann auch nicht mehr über ihre Haus­haltsde­fizite und die 3%-Klausel zu streiten • wer vom eigenen Volk viel Geld geliehen bekommt, kann auch ein hohes Defizit haben • wer wie die Grie­chen keine Erspar­nisse hat, muss eben sparen • mit dieser Regel wären alle Probleme gelöst • die Euro­staaten könnten dann zwar keine Anleihen mehr an Chinesen oder Japaner verkaufen; aber wenn eine Regie­rung ihr eigenes Volk nicht davon über­zeugen kann, ihr Geld zu leihen, warum sollten es dann die Chinesen oder Japaner tun? • dass es der deut­schen Wirt­schaft sehr gut geht, liegt daran, dass die deut­schen Unter­nehmen ihre Bilanz­bereini­gungen schon hinter sich gebracht haben — als vor 10 Jahren die Telekom­blase geplatzt ist • daher verwei­gern sich die Deut­schen wich­tigen Maßnahmen, die aber für den Rest Europas wichtig wären • für Europa als Ganzes ist die Infla­tions­gefahr nicht groß • und selbst wenn es in Deutsch­land doch ein biss­chen Infla­tion geben würde, wäre das ein Preis, den die Deut­schen zahlen sollten, um die Euro­krise zu beenden
[HTML] Bankenkrise: Fondsmanager: Europas Banken droht Solvenz-Krise. Das Problem der europäischen Banken ist nicht mehr nur eine Liquiditätskrise. Fondsmanager befürchten eine Kreditklemme, weil die Banken im Zuge der Rekapitalisierung ihre Kreditvergabe einschränken werden. Eine Rezession wäre die Folge. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 13.12.2011. • James Ferguson, Arbuthnot Securities Ltd.: die Banken seien durch die neuen Eigenkapitalregeln gezwungen, sich von Assets zu trennen und die Kreditvergabe einzuschränken • Gefahr, dass die Banken am Ende nicht mehr in der Lage sein könnten, ihren Kapitalbedarf zu decken • die Banken seien mit Hochdruck dabei, ihre Geschäfte neu zu ordnen, entweder durch „Schwindel” — also Neubewertung von Risiken — oder durch das Abstoßen von Assets • da Osteuropa, Asien und der Welthandel mehrheitlich von europäischen Banken finanziert seien, sei nach Einstellung dieser Geschäfte eine globale Kreditklemme zu befürchten
[HTML] dpa-AFX: UBS Themendienst: 'Gewichte im Rentenbereich verschieben sich'. 6 Fragen an: Dr. Detlev Kleis, Port­folio­manager der Fonds UBS Rent-Euro und UBS Rent-Inter­nati­onal. FinanzNachrichten.de, 14.12.2011. • Detlev Kleis, Port­folio­manager bei UBS Global Asset Manage­ment, geht hier der Frage nach, wo die Verände­rungen von Teilen des Finanz­marktes am stärk­sten spürbar sind, und welchen Einfluss die Schulden­krise auf die Asset-Klassen Anleihen und Währungen hat • da die Zentral­banken derzeit den Markt mit Geld fluten und der Ölpreis sich seinen Rekord­ständen nähert — wie ist vor diesem Hinter­grund das Infla­tions­risiko zu bewerten? • die Zentral­banken stellen zwar durch die Niedrig­zinspo­litik enorme Mengen an Liqui­dität zur Verfü­gung, die aber im aktu­ellen Umfeld nicht in den Wirt­schafts­kreis­lauf gelangen, da die Banken die Kredit­vergabe an die Privat­wirt­schaft nicht ausweiten • mittel­fristig könnten Infla­tions­risiken entstehen, falls die Zentral­banken die Über­schuss­liqui­dität nicht recht­zeitig abschöpfen • solange der Ölpreis das aktu­elle Niveau nicht wesent­lich über­steigt, wirkt er nicht inflati­onär • wir befinden uns in einer Phase konjunk­tureller Abschwä­chung, die eben­falls infla­tions­dämp­fend wirkt • wie ist das Segment europä­ischer Staats­anleihen heute zu bewerten? • noch vor wenigen Jahren galten Euro-Staats­anleihen als risiko­armes Basis­invest­ment, bei dem kaum zwischen den einzelnen Ländern unter­schieden wurde • die Schulden­krise und der politi­sche Prozess zu deren Bewäl­tigung haben die Schwach­punkte der europä­ischen Währungs­union offen­gelegt — eine schnelle Lösung ist nicht in Sicht • durch Maßnahmen wie Struk­turre­formen auf EU-Ebene bis hin zu weiteren Staats­anleihe­käufen durch die EZB könnte das Vertrauen der Anleger zurück­gewonnen werden und der Euro weiterhin Bestand haben • in den USA bleiben die hohen Staats­schulden, während sich der private Sektor allmäh­lich entschuldet — die US-Kon­junktur stabili­siert sich • US-Staats­anleihen werden als sicherer Hafen und liquide Anlage weiter stark nachge­fragt • verlieren Staats­anleihen auf Dauer ihre Sicher­heits­funk­tion? • die Gewichts­verschie­bung findet vor allem inner­halb des Renten­segments statt: bestimmte Staats­anleihen werden nun als Kredit­risiko und nicht mehr als risi­kolos wahrge­nommen oder fallen allein wegen verschlech­terter Ratings für bestimmte Inves­toren­gruppen weg • für deut­sche Anleger sind Bundes­anleihen 1. Wahl auf der Suche nach dem gering­sten Kredit­risiko • da die USA den mit Abstand größten Kapital­markt der Welt haben, bleibt der US-Dollar auf abseh­bare Zeit die globale Leit­währung mit Sonder­status • das Briti­sche Pfund sollte aufgrund der hohen Infla­tion in England und der lockeren Geldpo­litik der Zentral­bank weiter abwerten • entschei­dend für die Beur­teilung von Währungen sind neben der Verschul­dung einer Volks­wirt­schaft Krite­rien wie zum Beispiel die wirt­schaft­liche Wettbe­werbs­fähig­keit, die Geldpo­litik der Noten­bank, sonstige Ressourcen wie Boden­schätze sowie auch die politi­sche Stabi­lität des jewei­ligen Landes • da schneiden der Schweizer Franken, der Austra­lische Dollar oder der Kanadi­sche Dollar beson­ders gut ab, haben jedoch gegen­über Euro und US-Dollar in den vergan­genen Jahren bereits massiv aufge­wertet
[HTML] Düstere Prognose: IWF-Chefin Lagarde sieht Weltwirtschaft in Gefahr.[!] Christine Lagarde fordert die EU-Staaten auf, in der Krise schnell zu handeln und mit einer Stimme zu sprechen. Große Prin­zipien würden nicht beein­drucken. WELT ONLINE, 25.12.2010. • Christine Lagarde (IWF-Chefin) sieht die Welt­wirt­schaft „in einer gefähr­lichen Lage” und ruft die europä­ischen Staaten zur Geschlos­senheit auf • die Wachs­tums­prognose des IWF (derzeit 4%) könne gesenkt werden • die Schulden­krise sei eine Krise des Vertrauens in die Staats­schulden und die Soli­dität des Finanz­systems • bei ihrem Gipfel am 9. Dezember seien die EU-Staats- und Regie­rungs­chefs nicht weit genug ins Detail gegangen • das Ergebnis sei in den Grund­prinzi­pien zu kompli­ziert • „Die Inves­toren warten darauf”, dass „die Euro­päer mit einer Stimme sprächen und einen einfachen und detail­lierten Zeit­plan in Aussicht stell­ten” • „Große Prinzi­pien beein­drucken nicht."”
[HTML] Schuldenkrise: EZB fürchtet das Lehman-Gespenst.[!] Die Zentral­bank warnt als Folge des Euro-Desas­ters vor Zuständen wie nach der Subprime-Krise. Ihr Präsi­dent Draghi prophe­zeit zuneh­mende Kredit­knau­serei. Seine Insti­tution rechnet Szena­rien nach einem „AAA”-Verlust diverser Staaten durch. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 19.12.2011. • EZB: die Finanz­stabi­lität im Euro­raum ist so stark gefährdet wie nie seit der Lehman-Pleite im Herbst 2008 • während die Probleme der Geschäfts­banken fortbe­stünden, hätten sich nun die Span­nungen auf dem Markt für Staats­anleihen so sehr verstärkt, „dass sie Dimen­sionen einer systemi­schen Krise annahmen, wie sie seit dem Zusam­men­bruch von Lehman Brothers vor 3 Jahren nicht zu beob­achten war.” • die Turbu­lenzen um verschul­dete Euro-Staaten griffen zuneh­mend auf Geschäfts­banken über, die schon zu Beginn des kommenden Jahres in schwie­riges Fahr­wasser geraten werden, wenn es bei der Refi­nan­zierung eng wird, und die Wahr­schein­lich­keit eines Zusammen­bruchs von Groß­banken sei gestiegen • deshalb seien die Maßnahmen der EZB jetzt darauf ausge­richtet, eine Kredit­klemme zu verhin­dern, die in eine Rezes­sion münden könne • EZB-Chef Mario Draghi wehrte Begehr­lich­keiten ab, entgegen den EU-Verträgen die Schleusen für den unbe­grenzten Kauf von Staats­anleihen der Euro-Krisen­länder zu öffnen: „die Glaub­würdig­keit der Insti­tution darf nicht geschwächt werden.” • die Schwan­kungen an den Märkten und der Rückzug vieler US-Geld­markt­fonds aus Europa (mit Folgen für die Dollar-Versor­gung) machten der Refi­nanzie­rungs­lage vieler Insti­tute zu schaffen • der EZB-Rat hatte zuletzt eine massive Auswei­tung seiner Liqui­ditäts­hilfen für die Geld­häuser beschlossen und kappte die Mindest­reserve­pflicht um die Hälfte auf 1% der Einlagen — was sofort gut 100 Mrd. € zusätz­lich zur Verfü­gung stellte • Vitor Constancio (EZB-Vize­präsi­dent): sein Haus stelle den Banken die Liqui­dität zur Verfü­gung, damit diese das Geld an die Real­wirt­schaft weiter leiteten und „keine Entschul­digung” hätten für zu wenig Kredit • die Noten­banker hielten der Politik vor, durch lang­same und zöger­liche Antworten auf die Krise die Probleme noch verschlim­mert zu haben • die Gefahr, dass die 3.- und 4.-größte Volks­wirt­schaft Europas (Italien und Spanien) Hilfe der Euro-Partner und des IWF benö­tigen, ist nicht gebannt • „Die rasche und voll­stän­dige Umset­zung der (poli­tisch beschlos­senen) Maßnahmen würde das Risiko (einiger Euro-Länder, ihre Schulden zu refinan­zieren) deut­lich entschärfen.” • seit Mai 2010 hat die EZB Bonds von klammen Euro-Staaten im Gesamt­wert von 211 Mrd. € aufge­kauft • ein baldiges Ausein­ander­brechen der Euro-Zone halten die Zentral­banker für unwahr­schein­lich • die EZB arbeitet an Szena­rien, wie sich Herabstu­fungen auf den Rettungs­schirm EFSF auswirken könnten • die Topnote des EFSF wackelt, falls Frank­reich als 2.-größte Volks­wirt­schaft der Euro-Zone sein „AAA” verliert • auch die Schweize­rische Natio­nalbank (SNB) ist fest vom Weiter­bestand des Euro über­zeugt • aber die Rück­kehr zu stabilen Verhält­nissen werde ein langer und harter Weg sein
[HTML] Bundesbank sieht Export durch Schuldenkrise gefährdet. Konjunk­turpro­gnose unter Vorbe­halt: Die wirt­schaft­lichen Aussichten der Export­nation Deutsch­land hängen nach Einschät­zung der Bundes­bank entschei­dend von der weiteren Entwick­lung in der Euro-Schulden­krise ab. Nach einer Zunahme der Wirt­schafts­leis­tung um 3,0 Prozent im laufenden Jahr erwartetdie Noten­bank für 2012 wegen der anhal­tenden Verun­siche­rung ein deut­lich gerin­geres Wachstum von 0,6 Prozent. ··T·· Online, 19.12.2011. • Voraus­setzung ist, „dass es zu keiner weiteren signifi­kanten Verschär­fung der Staats­schulden­krise kommt” • wird sich die Verun­siche­rung von Inves­toren und Konsu­menten allmäh­lich etwas verrin­gern, „könnte die deut­sche Wirt­schaft, gestützt durch eine weiterhin expan­sive Geldpo­litik und eine wieder stärker wach­sende Welt­wirt­schaft, bereits im Verlauf des näch­sten Jahres auf einen soliden Wachs­tums­pfad zurück­kehren” • für die Verbrau­cher dürfte sich die Lage an der Preis­front mittel­fristig entspannen • Erwar­tung für 2011: „Im Jahres­durch­schnitt dürfte sich die Lebens­haltung im Vergleich zum Vorjahr um 2,5% verteu­ern.” • für die beiden Folge­jahre wird mit deut­lich niedri­geren Preis­steige­rungs­raten von 1,8% bezie­hungs­weise 1,5% gerechnet • dazu trägt die gerin­gere Verteu­erung von Import­waren bei — insbe­sondere von Energie
[HTML] Schuldenkrise: Aufseher sehen Gefahr für Versicherer. Schulden­krise und nied­rige Zinsen bringen Europas Versi­cherer nach Einschät­zung der Aufsichts­behörde EIOPA in Gefahr. In einem Stress-Szenario reiche die Kapi­tal­ausstat­tung etlicher Versi­cherer nicht, so die Aufsicht.  Handelsblatt , 20.12.2011. • Bericht der Bran­chenauf­seher EIOPA: nied­rige Zinsen und die unge­löste Schulden­krise sind 2012 die größten Gefahren für Europas Versi­cherer • die Asseku­ranzen könnten in ernst­hafte Schwierig­keiten kommen • 8 von 82 Versi­cherern fielen in einem Stress-Szenario mit einer langen Phase nied­riger Zinsen unter die regu­lato­risch vorge­gebene Mindest­kapi­talaus­stat­tung • die Namen der Konzerne wurden nicht genannt • nied­rige Zinsen führen zu schwa­chen Kapi­talan­lage­ergeb­nissen — und das in Zeiten mit hohen Belas­tungen durch Natur­kata­stro­phen
[HTML] Vertrauenskrise im Kreditgeschäft: Banken parken Milliarden bei der EZB. Die Banken scheuen das Risiko. Fast ½Billion € haben sich große Finanz­häuser zuletzt bei der Europä­ischen Zentral­bank geliehen. Jetzt wird klar: Anders als erhofft, geben sie das Geld nicht für Inves­titi­onen an Unter­nehmen weiter, sondern legen große Summen wiederum bei der EZB an. 411 Mrd. € haben sie dort mittler­weile geparkt — zu Mini-Zinsen. Süddeutsche Zeitung, 27.12.2011
[HTML] M. Beise, H. Einecke: Reaktionen von Banken und Unternehmen auf die Schuldenkrise: Zwischen Panik und Gelassenheit. Unter­schied­licher könnte die Wahr­nehmung kaum sein: In der Schulden­krise verfallen die Banken in Panik und lagern ihr Geld lieber für Mini-Zinsen bei der EZB, als es unter­einander zu verleihen. Die Real­wirt­schaft hingegen bleibt gelassen. Unter­nehmen und Verbände sehen bislang keine Anzei­chen für eine Rezes­sion. Dabei könnte die Verun­siche­rung der Banken auch sie treffen. Süddeutsche Zeitung, 27.12.2011
[HTML] Z. Darvas: A tale of three countries: recovery after banking crises.[wichtig!] Three small, open Euro­pean econo­mies — Iceland, Ireland and Latvia — experi­enced serious trouble during the global finan­cial crisis. Behind their problems were rapid credit growth and expan­sion of other banking acti­vities in the years leading up to the crisis, largely financed by inter­national borrowing. The crisis hit Latvia harder than any other country, and Ireland also suffered heavily, while Iceland exited the crisis with the smal­lest fall in employ­ment, despite the greatest shock to the finan­cial system. bruegel, 29.12.2011. • … Schluss­folge­rungen: • alle 3 erfuhren vor der Krise ähnliche Entwick­lungen: vor allem eine schnelle Auswei­tung der Bankbi­lanzen und Expan­sion des Bauge­werbes • aber es traf sie unter­schied­lich • Lett­land war das welt­weit am härte­sten getrof­fene Land bezüg­lich Einbrechen des BIP • die Beschäf­tigung litt auch massiv (-17%) — mehr als in jedem anderen Euro­stat-Land • das gegen­wärtige Beschäf­tigungs­niveau ist nur etwas oberhalb des Niveaus in 2000 • das ohnehin schon hohe Armuts­niveau stieg noch weiter • Irland war das am fünft-schwer­sten betrof­fene Land bezüg­lich seines BIP von 2007 bis 2010 (-10%) • Island, das am siebt-schwer­sten betrof­fene Land bezüg­lich des BIP-Rück­gangs (-9%), aber mit dem gering­sten Sinken der Beschäf­tigung unter den 3 Ländern, obwohl es den größten Schock ihres Finanz­systems zu erleiden hatte • am Ende der Krise gibt es ermuti­gende Signale für alle 3 Länder: • die Erho­lung hat in allen Dreien einge­setzt (am stärk­sten in Lett­land) — obwohl sie noch nicht viele neue Jobs mit sich gebracht hat • in allen 3 Ländern steigen die Exporte, wiederum am stäk­sten in Lett­land, wo die Exporte in der 1. Phase der Krise am meisten einge­brochen waren • die reale effek­tive Austausch­rate wurde in allen 3 Ländern signi­fikant abge­wertet • die verschie­denen Ziele fiska­lischer oder struktu­reller Art oder im Banken­sektor liegen bei allen wieder in der Spur • es war ein großer Erfolg, dass Island wie Lett­land im Juni 2011 den inter­natio­nalen Bond-Markt anzapfen konnten und ihre 5-Jahres-CDS-Spreads gesunken sind • ein Erfolg ist auch, dass irische CDS-Spreads von ihrem Spitzen­wert im Juni 2011 bis zum November gefallen sind — trotz der sich verstär­kenden Euro-Schulden- und Banken-Krise • dazu gehört auch das Einschießen privaten Kapi­tals in die Bank of Ireland • in der Krise gab es aber auch einige länder­spezi­fische Elemente: • in Island gab es keine andere Wahl, als Banken pleite gehen und die Währung abwerten zu lassen • in Irland durften keine Banken pleite gehen, aber die Regie­rung über­nahm die meisten Bank­verluste — jenseits von Kapi­talver­nich­tung und der Einbe­ziehung der Halter von Banken-Bonds, welche Verluste von unge­fähr 10% des BIP erlitten • Lett­land konnte seinen Wechsel­kurs zum Euro halten • da etwa 60% der Bankpa­piere Toch­terge­sell­schaften auslän­discher Banken gehörten, wurde wohl ein bedeu­tender Anteil der Bankver­luste von deren Mutter­orga­nisa­tionen getragen • die Einspa­rungen im Haus­halt waren in Lett­land am radi­kalsten • die Wirkung jedes einzelnen Elements im Politik-Mix auf die Krisen­antwort und die Erho­lungsge­schwin­digkeit kann nicht zuge­ordnet werden, aber es können einige Erkennt­nisse gewonnen werden: • das islän­dische Beispiel der Nachwir­kungen des Wechsel­kurs-Zusam­men­bruchs zeigt, dass die Befürch­tungen letti­scher Poli­tiker, einen ähnli­chen Zusam­men­bruch zu erleiden, unbe­gründet waren • Island hatte weit höhere Brutto- und Netto-Auslands­schulden als Lett­land, und der Schock in Island war wirk­lich enorm • der Banken­sektor in Island erlebte eine Kern­schmelze, und auslän­dische Banken­gläu­biger erlitten massive Verluste • dennoch waren die Auswir­kungen in Island weitaus milder als in Lett­land • interne Abwer­tung — ein Weg, den Irland gehen musste und den Lett­land frei­willig ging, funktio­nierte nicht wirk­lich zusammen mit Lohnkür­zungen • in Lett­land waren die Lohnkür­zungen im öffent­lichen Sektor dras­tisch (-26%), aber nicht nennens­wert im privaten Sektor • in Irland fielen die Löhne etwas, aber ihr Beitrag zur Senkung der Lohn­stück­kosten war auch sehr gering • gleich­zeitig schnellte die Arbeits­losig­keit in beiden Ländern in die Höhe • hier wäre es besser gewesen, eine Anpas­sung durch nied­tigere Löhne statt durch Entlas­sungen vorzu­nehmen • die deut­lichen Produk­tivi­täts­steige­rungen in beiden Ländern waren das Resultat eines signifi­kanten Produk­tions­rück­gangs bei gleich­zeitigem noch signifi­kanterem Rück­gang der Beschäf­tigung • die Erfah­rung mit dem Kollaps des gigan­tischen islän­dischen Banken­systems legt nahe, dass das Fallen­lassen von Banken mit einem falsch gelau­fenen Geschäfts­modell die rich­tige Entschei­dung sein kann • Irland dagegen ließ seine Banken nicht fallen, soziali­sierte einen Großteil von deren Verlusten, und beschenkte damit andere Länder • das hat deut­lich zur Explo­sion der irischen Staats­schulden beige­tragen • das Errei­chen der Programm­ziele in fiska­lischer Anpas­sung und struktu­rellen Reformen legt nahe, dass iimer wenn ein Programm gut entworfen und der poli­tische Wille, öffent­liche Unter­stüt­zung und ausrei­chend effek­tive Insti­tuti­onen vorhanden sind, sehr grroße Anpas­sungen möglich sind • dies könnte auch eine Lektion für die südeu­ropä­ischen Länder sein
[Abstract only] Photis Lysandrou: The primacy of hedge funds in the subprime crisis (abstract).[wichtig !] When the subprime crisis broke out, the hedge funds disassociated from the suppliers list and disappeared among the buyers so perfectly that almost everyone who has studied the crisis is convinced that it is the banks that were chiefly responsible. If the hedge funds' had not held the intermediary position between the investors seeking yield on the one hand and the banks that created the high yield bearing securities on the other, the supply of these securities would never have reached those critical proportions. Without the hedge funds, a general financial crisis could still have occurred in 2007-8, but not as a a subprime crisis. Policy implication: regulatory controls on hedge fund activities must be far tighter than those currently proposed. Journal of Post Keynesian Economics, 34(2), Winter 2011–12
[HTML] dpa: Anleger sehen Immobilien positiv. Ange­sichts der Euro-Schulden­krise steigt laut einer Umfrage von TNS Infra­test die Verun­siche­rung darüber, wo das eigene Vermögen möglichst verlust­frei ange­legt werden kann. Süddeutsche Zeitung, 07.01.2012. • In Deutsch­land wächst die Furcht vor einer massiven Geld­entwer­tung • eine Umfrage unter 2277 Menschen ab 18 Jahren („Haus­haltsent­scheider”) des Meinungs­forschungs­insti­tuts TNS Infra­test im Auftrag der Allianz Bank ergab, dass 33% der Befragten kein oder kaum mehr Vertrauen in die Stabi­lität des Euro haben • die meisten Deut­schen sind aber mit ihrer Vermö­gens­situ­ation zufrieden • 46% haben Angst, dass ihr Vermögen seinen Wert verliert • 45% waren nicht sicher, wo ihr Geld am besten aufge­hoben ist • Aktien oder Fonds verloren an Beliebt­heit, während der Zuspruch für Immo­bilien wuchs • ganz vorne liegen Klas­siker wie Spar­buch oder Spar­brief
[HTML] dpa: Immobilien: Flucht in die Sachwerte. Verbrau­cher inves­tieren verstärkt in Immo­bilien. Finanz­branche vermutet baldiges Ende der Talfahrt bei Hypo­theken­zinsen. Süddeutsche Zeitung, 07.01.2012. • Nach Einschät­zung von Experten wird der Markt davon profi­tieren, dass Immo­bilien von Anle­gern als vergleichs­weise sicheres Invest­ment ange­sehen werden • der Trend zu stei­genden Immo­bilien­preisen dürfte sich dabei fort­setzen • duch die derzeit extrem nied­rigen Zinsen sind Darlehen vergleichs­weise günstig zu haben • nach Berech­nungen des Verbands deut­scher Pfand­brief­banken war selbst genutztes Wohnei­gentum in Deutsch­land zuletzt so billig wie nie seit 2003 • im Vergleich zum Vorjahres­quartal stiegen die Preise um 2,7% • Eigen­tumswoh­nungen verteu­erten sich 2011 um 5,2% • auch die deut­schen Fertig­haus-Hersteller berichten, Verbraucher inves­tierten verstärkt in Eigentum • Carsten Brzeski (ING-Diba-Experte): „Noch nie war die Finan­zierung der eigenen 4 Wände so günstig wie in den vergan­genen Monaten” • FMH-Finanz­bera­tung: der Effek­tivzins für Hypo­theken mit 10 Jahren Lauf­zeit lag Anfang Dezember bei 3,28% • 1 Jahr zuvor habe er bei 3,59% gelegen, vor 3 Jahren bei 4,65% • Brzeski: vermut­lich sei die Talfahrt der Hypo­theken­zinsen schon bald vorbei • der deut­sche Immo­bilien­markt habe zuletzt auch von der robusten deut­schen Konjunktur und der Flucht in Sach­werte profi­tiert • der Verband deut­scher Pfand­brief­banken sieht zudem demo­grafi­sche Gründe für die stei­gende Nach­frage nach Immo­bilien • wie der Immo­bili­enver­band Deut­schland (IVD) betonte, bleiben selbst genutzte Wohn­immo­bilien erschwing­lich • Jürgen Michael Schick (IVD-Vize­präsi­dent): „Aufgrund der Euro­krise wird das Zins­niveau voraus­sicht­lich weiterhin niedrig bleiben. Somit sollte die Belas­tung der Haus­halte durch die Rück­zahlung eines Immo­bili­enkre­dites eben­falls konstant bleiben.”
[HTML] R. Haselsteiner: Schuldenkrise und Baugeld: Zinslandschaft kontra ökonomische Fundamentaldaten. Im abgelau­fenen Jahr haben Baugeld­kunden in Deutsch­land massiv von der Schulden­krise in Euro­land profi­tiert und Vorteile aus der Tatsache ziehen können, dass deut­sche Bundes­anleihen von inter­natio­nalen Inves­toren als letzter Hort der Sicher­heit inner­halb des Euro­raumes gesehen werden. wallstreet:online, 07.01.2012. • Die Flucht aus den Staats­anleihen der Krisen­länder Grie­c­henland, Portugal und Spanien ebenso wie Verkäufe von itali­enischen und fran­zösi­schen Staats­titeln haben die Zinsen in diesen Ländern auf die höch­sten Niveaus seit 1994 steigen lassen • die wirt­schaft­liche Stärke Deutsch­lands und seine vermeint­liche Haus­halts­diszi­plin lassen dagegen deut­sche Bundes­anleihen als letztes gutes Risiko erscheinen • die hohe Nach­frage hat die Renditen 10-jäh­riger Bundes­anleihen unter 2% und die Verzin­sung 1-jäh­riger Staats­titel auf nahe 0% fallen lassen • da gleich­zeitig die Infla­tions­rate rund 2,5% beträgt, kann dieses irrati­onale Verhalten nur von Angst und Panik über die Zukunft des Euro­raumes getrieben sein • Inves­toren akzep­tieren bewusst eine nega­tive Real­verzin­sung, um mögliche Kapi­talver­luste in schwä­cheren Ländern zu vermeiden • es bestehen auch Befürch­tungen, dass bei einem Ausein­ander­brechen der Währungs­union die dann entste­henden neuen Währungen der Krisen­länder signi­fikant an Wert verlieren würden • da die Markt­teil­nehmer die Lösungs­versuche der europä­ischen Poli­tiker für unzurei­chend halten, wird die Zins­land­schaft den eigent­lichen ökono­mischen Funda­mental­daten in den Mitglieds­ländern nicht entspre­chen • das derzeit starke Deutsch­land hat viel zu tiefe Kapital­markt­zinsen und die mit Rezes­sion kämp­fenden Südländer und Frank­reich sehen sich aus ihrer Sicht viel zu hohen Kapital­markt­zinsen gegen­über • der Politik muss es in 2012 drin­gend gelingen, den Glauben an die Fähig­keit aller Mitglieds­länder wieder­herzu­stellen, ihre Schulden bedienen zu können • unter diesen Umständen ist es völlig ausge­schlossen, dass die Krisen­länder den Spagat zwischen Budget­konso­lidie­rung und Wirt­schafts­wachstum schaffen können • es ist auch klar, dass sich Deutsch­land viel­leicht 1 Grie­chen­land, aber nicht 5 davon leisten kann • der EZB kommt 2012 eine Schlüssel­rolle zu: sie muss das System am Laufen halten, um den Kollaps zu vermeiden • über die Zwischen­finan­zierung der Staaten wird sie die Leit­zinsen tief halten und mehr und mehr Staats­anleihen schwa­cher Länder aufkaufen müssen • Experten der Interhyp AG gehen davon aus, dass die EZB die Schleusen öffnen wird: damit sollte es zu fallenden Zinsen in den Krisen­ländern führen • die Zinsen für längere Bundes­anleihen könnten vorerst deut­lich steigen, da viele Inves­toren ihre spekula­tiven Posi­tionen schließen würden • mit den Belas­tungen für Deutsch­land könnte es auch zu einem deut­lichen Anstieg der Baugeld­kondi­tionen in Deutsch­land im Laufe des 1. Halb­jahres 2012 kommen • im späteren Jahres­verlauf wird die EZB alles daran setzen, die lang­fris­tigen Kapital­markt­zinsen in der Euro­zone so tief wie möglich zu halten (mit dem Effekt der kontrol­lierten Infla­tionie­rung) • diese Vorge­hens­weise wurde schon von der ameri­kani­schen und briti­schen Zentral­bank prakti­ziert • damit die Immo­bilien­inves­titi­onen mit Kalku­lations­sicher­heit versehen werden, gilt es vor allem, die aktu­ellen histo­risch tiefen Zinsen möglichst lang­fristig festzu­schreiben
[HTML] Schuldenkrise: Hedge-Fonds behindern Hellas-Hilfsgespräche. Die Finanz­branche soll einen Beitrag zum 2. Rettungs­paket für Grie­chen­land leisten. Doch einigen privaten Gläu­bigern käme eine Staats­pleite angeb­lich gerade recht. Sie sperren sich deshalb offenbar gegen einen Schulden­erlass. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 10.01.2012. • Die Finanz­branche wird zum 2. Hilfs­paket für Grie­chen­land nicht die vollen 100 Mrd. € beisteuern, da sich viele Hedge-Fonds nicht betei­ligen wollen • sie hätten ihre Forde­rungen an Grie­chen­land mit Kredit­ausfall­deri­vaten (CDS) abge­sichert, die nur ausge­zahlt werden, wenn der inter­natio­nale Deriva­tever­band ISDA einen Zahlungs­ausfall konsta­tiert — d.h. eine Staats­pleite • schon im Sommer nahmen Banken und Versiche­rungen erste Abschrei­bungen auf ihre griechi­schen Staats­anleihen vor, und im Oktober sagten sie Verhand­lungen über einen Schulden­erlass von 50% zu • Analysten der Bank of America/Merrill Lynch: aber die Hälfte aller von privaten Gläubi­gern gehal­tenen Hellas-Anleihen liegt in den Händen anderer Inves­toren — u.a. Hedge-Fonds • da diese Gruppe nicht mehr bei Verhand­lungen vertreten ist, werden die Fonds­gesell­schaften eine Verein­barung zwischen IIF und griechi­scher Regie­rung am Ende wohl nicht mittragen • wenn also kaum mehr als 50% der Gläu­biger mitziehen werden, fiele die Entlas­tung für Grie­chen­land deut­lich geringer als erhofft aus • dann würde Athen wohl höhere Notkre­dite der Euro-Partner und des IWF benö­tigen • Bedin­gung für die Auszah­lung des 2. Rettungs­pakets sei aber, dass auch die Finanz­branche einen Beitrag leiste, bekräf­tigte Bundes­kanz­lerin Angela Merkel • dies Geld braucht Grie­chen­land drin­gend • um den Umtausch für die Gläu­biger attraktiv zu machen, sollen die neuen Anleihen gegen einen Zahlungs­ausfall abge­sichert werden • für die Finan­zierung dieser Sicher­heiten haben die Euro-Staaten einen Kredit über 30 Mrd. € zuge­sagt
[HTML] Schuldenkrise: Banken bunkern halbe Billion Euro in der EZB. So prall gefüllt wie jetzt war die „Angst­kasse” EZB noch nie. Die anhal­tende Schulden­krise und das Rating-Urteil der vergan­genen Tage lässt Banken auf Nummer sicher gehen. Sie parkten nun etwas mehr als ½ Billion € bei der Europä­ischen Zentral­bank. RP ONLINE, 17.01.2012
[HTML] C. Hulverscheidt: Euro: Wie Deutschland von der Schuldenkrise profitiert. Deutsch­land soll mehr für die Euro-Rettung zahlen, sagen die anderen Länder — denn die deut­sche Wirt­schaft ist der Gewinner in Europa. Tatsäch­lich kommt der hiesigen Indus­trie der Euro zugute, und auch der Staat profi­tiert: Die Zins­last des Bundes hat sich deut­lich verrin­gert. Süddeutsche Zeitung, 18.01.2012. • Was Italiens neuer Regie­rungs­chef Mario Monti in Berlin Angela Merkel nicht persön­lich zu sagen wagte, teilte er schließ­lich den Medien mit: dass Deutsch­land den Itali­enern gleich aus 3 Gründen zur Hilfe eilen muss: • 1. habe die Bundes­repu­blik die finanz­politi­sche Grund­satzde­batte in Europa für sich entschieden und ihre Vision einer „Kultur der Stabi­lität” erfolg­reich auf die ganze Euro-Zone über­tragen • 2. müsse dieser Menta­litäts­wechsel der anderen Länder auch gewür­digt werden, sonst komme es zu anti­deut­schen Protesten • 3. niemand profi­tiere mehr vom Euro als die Bundes­bürger • dieser letzte Punkt, geht in der inner­deut­schen Debatte leicht unter • es gehen nämlich fast ⅔ der deut­schen Exporte in die Europä­ische Union, über­wiegend in die Euro-Länder • da es kein Wechsel­kurs­risiko gibt, müssen die hiesigen Unter­nehmen keine teuren Absiche­rungsge­schäfte tätigen • bräche die Euro-Zone ausein­ander, würde die wieder einge­führte Deutsche Mark massiv aufge­wertet — deut­sche Waren würden damit im Ausland zu teuer • Deutsch­land profi­tiert aber nicht nur vom Euro, sondern auch von der Euro-Krise • die Zinszah­lungen des Bundes im vergan­genen Jahr waren mit 32,8 Mrd. € so niedrig wie seit 1993 nicht mehr: die Anleger betrachten deut­sche Staats­anleihen als soge­nannten sicheren Hafen • die Inves­toren kaufen Schuld­verschrei­bungen der Bundes­regie­rung auch dann, wenn die ange­botene Verzin­sung immer winziger wird • die Spreads (das Gefälle an Rendi­teab­ständen zwischen Anleihen verschie­dener Länder), die jahre­lang weniger als 1 Prozent­punkt ausmachten, errei­chen mittler­weile Werte von 4, 5 oder gar 10 Punkten • während die Rendite deut­scher Staats­papiere mit 10-jä­hriger Lauf­zeit bei knapp 1,8% liegt, muss Frank­reich mit einem Risi­koauf­schlag von 3,1%, Belgien schon mit 4,2%, Spanien mit 5,3% und Italien gar mit 6,7% leben • die Umlauf­rendite (der Durch­schnitts­ertrag aller deut­schen Spitzen­anleihen) hat mit 1,42% den niedrig­sten Stand der Geschichte erreicht • Finanz­minister Wolf­gang Schäuble konnte die Milliar­dener­sparnis an seiner Kasse erkennen: er hätte sonst allein zwischen Oktober 2009 und Oktober 2011 fast 1,3 Mrd. € mehr Zinsen zahlen müssen • da will Monti mit Hilfe von Euro-Bonds wenig­stens ein Stück von der deut­schen Spit­zenbo­nität abknapsen
[HTML] G. Schick (finanzpolitischer Sprecher der grünen Bundestagsfraktion): Bankenrettung: Undemokratisch, ungerecht, unsichtbar.wichtig! Europas Schulden­krise ist längst eine Banken­krise. Deshalb holt Deutsch­land den Banken­rettungs­fonds wieder hervor. Doch die Finanz­insti­tute werden auf europä­ischer Ebene gerettet — ohne Trans­parenz. Was die Regie­rungs­chefs der EU und die Europä­ische Zentral­bank im Moment machen, dient vor allem den Inter­essen der Bank­aktio­näre. Süddeutsche Zeitung, 26.01.2012. • Während der immer noch unge­lösten Finanz­krise in der Euro­zone wird der deut­sche Banken­rettungs­fonds SoFFin reakti­viert — mit 400 Mrd. € an Garantie- und 80 Mrd. € an mögli­chen Kapital­hilfen ausge­stattet • schon wieder müssen die Steuer­zahler­innen und Steuer­zahler in Deutsch­land damit den Finanz­sektor stabi­lisieren • werden jetzt die Fehler von 2008 wieder­holt? • wieder werden nur auf Antrag der betrof­fenen Insti­tute Garan­tien oder Kapital­hilfen zur Verfü­gung gestellt — und es wurde auf Druck der FDP wurde darauf verzichtet, künftig direkt zwangs­weise eine Reka­pita­lisie­rung von Banken zu ermög­lichen • Teilver­staatli­chungen sind nur auf großen Umwegen möglich, und die fiska­lischen Kosten von Banken­rettungen in Deutsch­land fallen damit auch künftig teurer als erfor­derlich aus • in den USA dagegen sorgten die breit ange­legten Zwangs­reka­pita­lisie­rungen für die dortigen vergleichs­weise nied­rigen Rettungs­kosteneine Betei­ligung des Bundes­tags bei Entschei­dungen zu den Banken­rettungen ist immer noch nicht vorge­sehen, für die sich doch u.A. der Bundes­rech­nungshof stark gemacht hatte • die dem Finanz­markt­stabi­lisie­rungs­fonds bisher entstan­denen Verluste sind nicht trans­parent, so dass der Fonds einen Schatten­haus­halt darstellt • ange­sichts der Höhe der vom Bundestag bereitge­stellten Gelder ist die Form der parla­menta­rischen Kontrolle unzurei­chend • die Selbst­bedie­nung der Banken­mitar­beiter durch Boni etc. ist immer noch unzurei­chend gere­gelt • die eigent­liche 2. Welle der Banken­rettung erfolgt durch die EZB, die mit ihren Beschlüssen vom 8. Dezember 2011 die Schleuse für einen Geld­segen weit geöffnet hat (489 Mrd. € zu 1% für 3 Jahre) • gleich­zeitig garan­tierten die Krisen­staaten offenbar für etwa 209 Mrd. € Bankan­leihen ihrer jewei­ligen Banken • nach einer Studie von Morgan Stanley haben italie­nische Banken in Höhe von etwa 50 Mrd. € davon Gebrauch gemacht • das Risiko dafür trägt der Steuer­zahler, weil die vom italie­nischen Staat garan­tierten Anleihen italie­nischer Banken ausfallen können, wie auch der italie­nische Staat selbst • so werden zum 2. Mal nach 2008 in großem Volumen am Finanz­markt Risiken sozia­lisiert und Gewinne priva­tisiert — und das ohne öffent­liche Trans­parenz • und zudem gibt es keinerlei Gehalts­decke­lung • die durch die Hilfe der Europä­ischen Steuer­zahler ermög­lichten Gewinne können wie bisher in hohe Boni oder Gehälter bzw. als Divi­denden ausge­schüttet werden • unter der Perspek­tive der Vertei­lungs­gerech­tigkeit wie des Demo­kratie­prinzips ist so die Banken­rettung 2012 noch schlimmer als die von 2008 • die ruhig blei­bende Öffent­lich­keit kann offenbar kaum nach­voll­ziehen, was hier geschieht • die Risiken, die die EZB bei dieser Gesamt­rettung des südeuro­päi­schen Banken­sektors und indi­rekt damit auch bei der Über­windung der Schulden­krise über­nimmt, tragen die Steuer­zahler der Währungs­union gemeinsamstatt­dessen könnte der europä­ische Banken­sektor so wie 2008 in den USA mit staat­lichem Geld zwangs­weise kapi­tali­siert werden • dann würden die Bank­aktio­näre an den Kosten der Rettung betei­ligt, weil ihre Anteile an Wert verlieren würden, und die Steuer­zahler erhielten im Gegenzug zu den über­nommen Risiken Anteile an den geret­teten Banken • diese Posi­tion ist zuletzt auch von Michael Hüther vom Institut der deut­schen Wirt­schaft vertreten worden • doch die europä­ischen Staats- und Regie­rungs­chefs wie auch die EZB verfolgen einen Weg, der den Inter­essen der Bank­aktio­näre dient und nicht der „Real­wirt­schaft”
[HTML] P. Ehrlich: Schuldenkrise: Banken sollen für Griechenland nachlegen. Die Euro-Staaten fordern größere Verluste für private Gläu­biger. Aus Troika-Kreisen heißt es, man wolle das Angebot des Banken­verbands weiter drücken. Die Verhand­lungen sollen bis Ende der Woche abge­schlossen sein. FTD Mobil, 31.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Hedge-Fonds schmieden fürs Euro-Ende Plan A, B, C, D, E, F .... Die Vermö­gensver­walter spielen Extrem­szena­rien durch, um sich für den "Worst Case" zu rüsten. Problem: Die Folgen eines Zusammen­bruchs der Euro-Zone sind unkalku­lierbar. Das macht es schwierig, die rich­tige Stra­tegie zu finden. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 03.02.2012
[HTML] Wolfgang Münchau: Euro-Krise: Vier tickende Geldbomben bedrohen Europa.[wichtig!] Wieder einmal stehen die Schulden­verhand­lungen mit Grie­chen­land auf der Kippe. Doch die größten Gefahren für den Euro lauern nicht in Athen — sondern in Spanien und in den Bilanzen des Europä­ischen Zentral­bank­systems. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 08.02.2012. 1. Bombe • Es gibt 4 existen­tielle Bedro­hungen für den Euro, von denen die 1. mögli­cher­weise besei­tigt ist (die am einfach­sten zugäng­liche) • von der 2. Bombe wissen wir zwar, wo sie ist, aber nicht, wie sie funkti­oniert • von der 3. und 4. weiß man nur, dass sie exis­tieren • die 1. Bombe: die akute Liqui­ditätskrise der Banken und eine Kredit­klemme, die im 4. Quartal 2011 in großen Teilen des Euro-Raums einge­setzt hat • die EZB hat das Problem der Kredit­klemme effektiv gelöst, indem sie den Banken Zugang zu einer unbe­grenzten Menge an Geld verschaffte • die Banken haben nun genug Geld, um Staats­schulden zu kaufen, die sie dann als Sicher­heit bei der EZB hinter­legen können, um noch mehr Geld zu erhalten; 2. Bombe • die 2. Bombe tickt bei der bevorste­henden Entschul­dung Grie­chen­lands: statt auf geplante 120% vom BIP im Jahr 2020 müssten die Schulden auf ein Niveau von höch­stens 80% seiner Wirt­schafts­leis­tung redu­ziert werden • das bedeutet einen Quasi-Total­verlust für alle auslän­dischen Gläu­biger, die EZB und den Rettungs­schirm • offen ist nur noch, wann sie knallt — und ob andere Länder wie Portugal mitge­rissen werden • wer wie jetzt auf unrea­listi­sche Zwischen­lösungen setzt, schiebt das Problem vor sich her — mit umso größerer Deto­nation später; 3. Bombe • die 3. Bombe: Spanien droht eine Bilanz­rezes­sion, deren Modell der japani­sche Ökonom Richard Koo in seinen Untersu­chungen über die japani­sche Depres­sion der 90er Jahre entwi­ckelt hat • die seltenen Bilanz­rezes­sionen entstehen dadurch, dass der Privat­sektor nach einer geplatzten Speku­lations­blase über Jahre hinweg nicht mehr seine Profite maxi­miert — wie es die ökono­mischen Denk­schulen voraus­setzen — sondern unab­hängig vom Zins­niveau seine Schulden abbaut: Sicher­heit vor Gewinn­streben • steuert der Staat dann nicht massiv mit höheren Staats­ausgaben gegen, fällt das Land in eine drama­tische Schulden­falle • ohne solche Maßnahmen hätte Japan mit einer restrik­tiven Haus­halts­politik 60% seiner Wirt­schafts­leis­tung einge­büßt • Spanien macht jetzt genau den Fehler, vor dem Koo gewarnt hat: Privat­sektor und Staat entschulden sich gleich­zeitig • wenn man Spanien nicht aus den Zwängen des Stabi­litäts­pakts entlässt, dann wird es dort schlimmer als bei uns während der Großen Depres­sion — die Vorgabe der europä­ischen Haus­halts­politik führt Spanien direkt in diese Kata­strophe • in Spanien findet also ein Falsi­fika­tions­test zu Koos Thesen statt: wenn Koo Recht hat, wird Spanien seine Mitglied­schaft im Euro nicht aufrecht­erhalten können; 4. Bombe • die 4. Bombe ist die gefähr­lichste: die drama­tisch unter­schied­liche wirt­schaft­liche Leis­tungs­fähig­keit der Euro-Staaten • die natio­nalen Zentral­banken lösen die Geschäfts­banken bei der Finan­zierung der Ungleich­gewichte ab • das löst wiederum Ungleich­gewichte im inner­europä­ischen Zahlungs­verkehr aus (dem Target2-System) • die exzel­lente Analyse von Hans-Werner Sinn und Timo Wollmers­häuser ( Target-Kredite, Leis­tungs­bilanz­salden und Kapi­talver­kehr: Der Rettungs­schirm der EZB. ifo, Juni 2011) zeigt uns, mit welcher Dynamik sich struk­turelle Ungleich­gewichte in einer Währungs­union manifes­tieren: das System selbst verhin­dert einen Abbau der Ungleich­gewichte • diese 4. Bombe könnte nur eine politi­sche Union entschärfen, die mit Euro-Bonds und Trans­ferzah­lungen die Ungleich­gewichte über­brückt und so die struk­turelle Anpas­sung erzwingt • eine echte politi­sche Union könnte sogar alle 4 Bomben gleich­zeitig entschärfen;  [HTML] Leser-Kommentare. • Ist für den Handel/Unter­nehmen/Banken die "Geld­menge" absolut irrele­vant? • die Meta­ebene aller Finanz- und Schulden­probleme: das auf Zins und Zinses­zins sowie freier Geld­schöp­fung durch Banken basie­rende Geld­system • ein hoch verschul­deter Staat bleibt in der Zins­falle • fast alle Staaten dieser Welt sind mehr oder weniger hoch verschuldet • diesem gigan­tischen globalen Schulden­berg steht ein entspre­chender Kapital­berg gegen­über • die Kapital­akku­mula­tion bei einer Mino­rität schreitet in dem Maße voran, wie die Verschul­dung der Majo­rität zumimmt • weil das enorme Kapital zuneh­mend Schwierig­keiten hat, gewinn­brin­gende Anla­gemög­lich­keiten zu finden, weil den Schuld­nern die Luft ausgeht, wird nun verstärkt Kapital in Sach­werte verwan­delt • vor dem unver­meid­lichen Zusam­menbruch des zinsba­sierten Geldsy­stems eignen sich die Geldty­coons so viel an Sach­werten an wie möglich • das FIAT-Geld (von den Banken geschaf­fenes Geld) gibt es erst seit 1944, ebenso wie Kredite, die nur auf Geld basieren;  [HTML] Aus WikipediA: Wolfgang Münchau. • Diplom-Mathe­matiker, Diplom-Betriebs­wirt, M.A. in Inter­natio­nalem Journa­lismus • Mitgründer der Finan­cial Times Deutsch­land, wo er von September 2001 bis August 2003 Chef­redak­teur war • wöchent­liche Kolumne in der FTD • In seinem 2006 veröf­fent­lichten Buch Das Ende der Sozi­alen Markt­wirt­schaft fordert er eine Über­windung des Systems der Sozi­alen Markt­wirt­schaft und die Schaf­fung einer „Markt­wirt­schaft ohne Adjek­tive” • er kriti­siert das deut­sche Konzept der Ordnungs­politik und des Ordo­libera­lismus, das im Kern nicht auf wissen­schaft­lichen ökono­mischen Theorien basiere, sondern auf juris­tischem Denken sowie philo­sophi­schen und theo­logi­schen Konzepten • eine Entflech­tung des Rheini­schen Kapita­lismus sei notwendig • seine Stand­punkte zur welt­weiten Wirt­schafts- und Finanz­krise fanden Eingang in sein 2009 erschie­nenes Buch The Melt­down Years (→Kern­schmelze im Finanz­system) • dort beschreibt er wie welt­weite Eigen­kapi­talvor­schriften für Banken einge­führt wurden, die Anreize für ein prozyk­lisches Kredit­verga­bever­halten geschaffen und dadurch die krisen­hafte Entwick­lung mitver­ursacht hätten • er iden­tifi­ziert die meisten der bisher vermu­teten Ursachen der Welt­finanz­krise ledig­lich als Auslöser, nicht aber als Erklä­rung • so habe die US-Zentral­bank mit ihrer expan­siven Geldpo­litik als vermu­teter Krisen­ursache nur deshalb zu Beginn der 2000er Jahre ihre Zinsen auf ein histo­risches Tief gesenkt, weil güns­tige Importe aus China die Infla­tions­raten niedrig hielten • es seien vielmehr Fehl­konstruk­tionen im globalen Wirt­schafts- und Währungs­system für die Finanz­krise verant­wort­lich;  [PDF] Vorwort zu Wolfgang Münchau: Kernschmelze im Finanzsystem. Carl Hanser Verlag, 2008
[PDF] Gerald Braunberger: Neuer Krisenindikator: Hohe Geldmenge deutet auf geringe Finanz­stabilität. Die Entwicklung der Einlagen in den Banken weist früh auf Fehlent­wicklungen an den Finanz­märkten hin. Eine neue Studie zeigt, dass damit die Bedeutung der Geld­menge als Indikator zunimmt. Frankfurter Allgemeine Finanzen, 23.3.2012. • Hyun Song Shin (Princeton-Ökonom) et al.: die Analyse der Einlagen von Kunden bei den Banken ist besonders wichtig • Geldmengen sollten wieder eine größere Rolle spielen als in den vergangenen 20 Jahren — allerdings weniger als Indikatoren für Inflations­gefahren, sondern als Indikator für die Stabilität des Finanz­systems • die Entwicklung der Bank­einlagen auf der Passiv­seite der Bank­bilanzen kann als Reflex der Kredit­vergabe und damit der Risiko­neigung von Banken angesehen werden • Shin und Co-Autoren unterscheiden zwischen Kern-Einlagen (Gelder, die der Bank gewöhnlich dauerhaft zur Verfügung stehen und nicht allzu stark schwanken) und Nicht-Kern-Einlagen (Sicht­einlagen und Spar­einlagen privater Haushalte, deren Höhe eher lang­fristig von der Entwicklung der privaten Vermögen bestimmt wird) • zur Finan­zierung einer schnellen Expansion der Bilanz­summen durch großzügige Kredit­vergabe in Boomphasen greifen Banken gern auf Gelder zurück, die kurz­fristig beschafft werden, eventuell aber auch kurz­fristig abgezogen werden können • beschafft werden diese Gelder von anderen Banken und Unter­nehmen z.B. durch die Ausgabe von Geld­markt­papieren oder Anleihen mit Laufzeiten von bis zu 2 Jahren, häufig auch von im Ausland gelegenen Banken • der Immobilien­boom in Spanien wie in Irland wäre ohne die Bereits­tellung von Geld durch Banken aus anderen europäischen Ländern nicht möglich gewesen • im Boom steigen die Bilanz­summen sehr stark — je weiter der Boom fort­schreitet, umso riskanter werden diese Kredite, weil die Banken in ihrer Euphorie weniger auf die Bonität ihrer Kunden achten • anhand führender amerikanischer Investment­häuser zeigen die Autoren, dass Banken in solchen Boomphasen ihre Verschuldung leicht steigern können, aber kein Interesse an der Aufstockung ihres Eigen­kapitals besitzen; und so wächst auch ihre Verschuldung • mit dem Ende des Booms sind die Banken gezwungen, ihr Geschäft und damit ihre Verschuldung zu reduzieren (Deleveraging) • im Euroraum in den Boomjahren 2006 bis 2009 war die Geldmenge M3 sehr viel schneller gestiegen als die Geldmenge M1 • M1 besteht aus dem Bargeldumlauf sowie Sicht­einlagen von Kunden bei den Banken, die im Boom eher zu den Kern-Einlagen gehören • M3 enthält wichtige Nicht-Kern-Einlagen wie Bankanleihen mit Laufzeiten bis 2 Jahren und Festgelder ebenfalls mit Laufzeiten bis 2 Jahren • gerade diese sind in den Jahren vor der Krise stark gestiegen — ebenso wie die Gelder, die von Geldmarkt­fonds zur Verfügung gestellt werde • mit Ausbruch der Krise brach die Geldmenge M3 ein, und das vorüber­gehend starke Wachstum der Geldmenge M1 zeigt die durch die Verunsicherung verursachte Neigung vieler Kunden, Geld so liquide wie möglich zu halten • Shin hält die Geld­mengen im Rahmen von Finanz­stabilitäts­analysen für einen wichtigen Indikator, aber nicht mehr für künftige Inflation und künftiges Wirtschafts­wachstum, wie zu Zeiten des Monetarismus • unter den führenden Zentralbanken schaut alleine noch die EZB offiziell auf Geldmengen
[HTML] Derivate[!] sind Termingeschäfte, deren Preis unmittelbar oder mittelbar abhängt vom Börsen- oder Marktpreis von Wertpapieren, Geldmarktinstrumenten, Waren oder Edelmetallen, oder abhängt von Zinssätzen oder anderen Erträgen, oder vom Preis von Devisen (§2 Abs. 2 WpHG). Finanz-lexikon.de, 2014. • Derivate können in Optionsgeschäften, Festgeschäften (Futures) oder Finanzswaps gehandelt werden • mit einem Optionsvertrag erwirbt der Käufer das Recht, einen Basiswert (z.B. Aktie) zum vereinbarten Basispreis zu kaufen (Call) oder zu verkaufen (Put) — eine Optionsprämie muss sofort gezahltwerden, aber die Option muss vom Erwerber nicht ausgeübt werden • bei Futures wird vereinbart, dass ein Basiswert zu einem späteren Zeitpunkt zu einem vorab vereinbarten Kaufpreis geliefert werden soll — bei Fälligkeit muss der Käufer den festgelegten Preis zahlen und der Verkäufer den Basiswert liefern • Commodity Futures: Basiswerte = Rohstoffe, Agrarprodukte oder andere Waren • Financial Futures: Devisen-, Zins- oder Aktien-Futures • ein Finanzswap ist ein Tauschgeschäft zu einem bestimmten Termin über Zahlungsver­pflichtungen in verschiedenen Währungen oder Zinsver­pflichtungen • Derivate können auch außerbörslich an „Over-the-Counter-Märkten” (OTC-Märkten) gehandelt werden • Anleger von Derivaten spekulieren mit wesentlich niedrigerem Kapitaleinsatz als beim direkten Kauf oder Verkauf der Basiswerte („Hebelwirkung”) und ziehen daher auch Branchenfremde an (Spekulanten) • Derivate machen einige Risikofaktoren handelbar • sie nutzen Preisänderungen (Trading) oder Preisdifferenzen (Arbitrage) oder dienen der Absicherung gegen Risiken aus erwarteten Preisänderungen (Hedging)
[HTML] Anna Werner: Future-Kontrakte: Bedeutung und bilanzielle Behandlung nach HGB. Futures sind standardisierte börsengehandelte Termingeschäfte. Zusammen mit Forwards, Optionen und Swaps bilden sie den Kreis der Kernderivate. RECHNUNGSWESEN-Portal.de, 12.07.2013. Future-Kontrakt: Recht und Pflicht, eine standardisierte Menge eines Basiswertes an einem zukünftigen Fälligkeitstermin (nur bestimmte Termine sind vorgesehen) zu dem mit dem aktuellen Börsenkurs festgelegten Preis zu kaufen oder zu verkaufen • bei den Commodity Futures sind die Basiswerte Rohstoffe, Agrarprodukte oder andere Waren • Financial Futures sind je nach Basiswert: Devisen-, Zins- und Aktien-Futures • es gibt auch Futures auf abstrakter Basis wie Indizes oder fiktive Anleihen • meistens kommt es gar nicht zur konkreten Lieferung, sondern die Händler schließen ihre Positionen vor dem festgelegten Termin durch ein Gegengeschäft (späteren Kauf/Verkauf eines anderen Futures mit denselben Eigenschaften wie Basiswert und Endfälligkeit) • ein Anleger an der Terminbörse hat für einen Futures eine Sicherheit (Initial Margin) auf das Konto eines Clearing-Houses oder Brokers zu leisten (in Form von Geld bzw. durch Hinterlegung hochwertiger Wertpapiere) • Variation Margins: wird der Kurs zwischenzeitlich günstiger, wird die Wertänderung dem Margin-Konto des Anlegers sofort gutgeschrieben; im umgekehrten Fall muss er weitere Zahlungen leisten • Futures sind als schwebende Geschäfte nicht bilanzwirksam • anders verhält es sich mit den Sicherungsleistungen • eine geleistete Initial Margin wird als Forderung gegenüber dem Clearing-House verbucht • wird die Ware am Ende der Laufzeit geliefert, sind beim Käufer die Variation Margins an Stelle der erfolgswirksamen Erfassung in die Anschaffungskosten der Ware einzubeziehen (entweder zum aktuell notierten Kaufpreis hinzuzurechnen oder von ihm zu kürzen) • der kontrahierte Terminpreis ist selbst dann anzusetzen, wenn der Marktwert niedriger ist • der Verkäufer ermittelt wie folgt den Abgangsgewinn bzw. -verlust: A = aP + gVM ./. bVM ./. Bw, wobei aP = ktuelle Preisnotierung des gelieferten Kontraktgegenstands, gVM = gutgeschriebene Variation Margin, bVM = belastete Variation Margin, und Bw = Buchwert des gelieferten Vermögensgegenstands
[Google Faksimile] Christoph Geier, Volker Uttner: Praxishandbuch Börsentermingeschäfte. Erfolgreich mit Optionen, Optionsscheinen und Futures. (Google-Teilfaksimile) ISBN 978-3-8349-0396-9, GABLER, 2007. Frontcover Bibliografische Angaben Inhalt (1) Inhalt (2) Abbildungen (1) Abbildungen (2) Abbildungen (3) Tabellen (1) Tabellen (2) Tabellenverzeichnis (3)S. 39: Neue Informationspflicht nach §37d Abs. 1 WpHG (1) • S. 40: §37d Abs. 1 WpHG (2) • S. 47: Optionen • S. 185: Devisenfutures • S. 186: Geldfluss bei Spekulation mit Futures • S. 187: Volatilitätsfutures
[HTML] § 37d WpHG (alte Fassung) betr. Informationspflichten vor Aufnahme der Finanz­termin­geschäfts­tätigkeit — aufgehoben ab 1.11.2007. buzer.de, 1.11.2007
[HTML] Realkapital zur Wertschöpfung anstatt Speku­lationskapital für Buchgewinne ohne Produktivitätsfortschritt. Das Realkapital dient der Wertschöpfung und der Unternehmensfinanzierung zur Investition in die Herstellung von Produkten und Sachwerten. Im Gegensatz dazu steht das Speku­lationskapital, das in speku­lative Geldanlagen, in Derivate und Börsenfinanz­instrumente sowie in weltweite Tradinggeschäfte wandert und lediglich Buchgewinne produzieren kann. BANKENFREIE-FINANZIERUNGEN, 10.04.2012
[HTML] dg/gx/AFP: Michael Sommer: DGB-Chef kritisiert „Raubtier-Kapitalismus”. Anläss­lich des Tags der Arbeit hat der Chef des Deut­schen Gewerk­schafts­bunds, Michael Sommer, „gierige Eliten” für die Finanz­krise verant­wort­lich gemacht. Auf der DGB-Kund­gebung in Stutt­gart bekräf­tigte Sommer zudem die Forde­rung nach einem Mindest­lohn. FOCUS ONLINE Politik, Arial,sans-serif">ONLINE, 1.5.2013. • Sommer rief dazu auf, nicht die Allge­mein­heit die Rech­nung für die Wirt­schafts- und Finanz­krise in Europa zahlen zu lassen • „Es sind doch nicht die Menschen, die über ihre Verhält­nisse gelebt haben” • es seien viel­mehr „die gierigen Eliten, die die Staaten ausge­plün­dert haben und es weiter tun und tun wollen” • schuld seien aber auch Poli­tiker, die keine Steuern erheben und Korrup­tion zulassen • wer „die Finanz­märkte entfes­selt und den Raub­tier-Kapita­lismus von der Kette lässt, der ist Schuld an der Misere in vielen Ländern Europas” • „Die Alter­native zum Nieder­gang ganzer Volks­wirt­schaften in Europa sind nicht Sparpro­gramme, sondern Konjunk­turpro­gramme. Ein milli­arden­schwerer Mar­schall-Plan.”
[HTML] Werner Abelshauser: Bankenkrise: Vergesst den Vergleich mit 1931.[!] Kommentar. Der in der Euro-Krise bemühte Verweis auf die Bankenkrise vor 80 Jahren führt in die Irre. Die einzige Lehre daraus: zurück zur sozialen Marktwirtschaft und der Regulierung der Märkte. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 19.6.2012. • Mediale Offensive: der berüchtigte Kapitalmarkt-Repräsentant George Soros gab Europa nur eine Frist von 3 Monaten, um allen Anforde­rungen der "Märkte" zu entsprechen • Nouriel Roubini: "Denkt an 1933" • aber historischen Lernen bedeutet, Wirkungszusammenhänge auf ihre elementaren Abläufe und Voraussetzungen zu reduzieren • 1931 ging es darum, sich in der Abwärale der Weltwirtschaft zu behaupten • seit dem Zusammenbruch der Lehman-Bank sind 4 Jahre vergangen, und heute soll staatliches Sparen nicht die Wettbewerbsfähigkeit auf den Weltmärkten stärken, sondern am Hauptproblem der Euro-Zone ansetzen: der Höhe der Verschuldung, die Staaten vom Kapitalmarkt abhängig und damit handlungsunfähig macht • heute ist das Bankenproblem in eine umfassende Krise des Kapitalmarkts eingebettet • institutionelle Anleger in den USA dominieren seit Langem die Regeln des Kapitalmarkts • allein für den Aufbau privater Altersversorgung suchen sie Anlagen für rund 35.000 Mrd. € • die deutschen Rentenanwartschaften betragen rund 7000 Mrd. €, werden aber innerhalb des Sozialstaates am Kapitalmarkt vorbeigeführt • die kurze Frist bei den institutionellen Anlegern ist für die deutsche Wirtschaft Gift • im April 2009 kam es auf Schauplätzen wie der Euromoney Konferenz zum Schwur: die Großanleger rieten zum Kauf hochrentabler und gleichzeitig "risikoloser" Staatspapiere aus der Peripherie der Euro-Zone • Hinweise auf die "No Bail-out"-Klausel des EU-Rechts wurden feixend ignoriert • längst bestimmt die Elite der Kapitalmarktakteure die Regeln und nicht der Souverän • um die "Versumpfung des Kapitalismus" (Walter Eucken) zu überwinden, sollte der "starke Staat" jetzt die Ordnung der Wirtschaft bestimmen und die Regeln setzen — auch für den Kapitalmarkt • seit den 70er-Jahren hat sich der gesamt­wirtschaftliche Verschuldungsgrad in den USA und Deutschland verdreifacht • damit nahm die Abhängigkeit der privaten Haushalte, der Unternehmen und des Staates von einem regel- und zügellosen Kapitalmarkt dramatisch zu • Helmut Schmidt warnte 1980 auf dem Weltwirtschaftsgipfel vor "dem explosiven Wachstum" der Finanzmärkte;  [Folien] Wirtschaftsmentalität und Finanzkrise: Staatsschulden (Folien). Finanzialisierung: Gesamtwirtschaftlicher Verschuldungsgrad (Volumen aller Gläubiger­positionen des Finanzsektors an die Gesamtwirtschaft in vH des BIP).
Gesamtwirtschaftlicher
Verschuldungsgrad
USABRD
1975150%100%
2008350%250%
Universität Bielefeld, 5.9.2011
[HTML] Frank Schäffler: Auflösung der unseligen Ehe von Staat und Banken. Die Ursachen der Krise liegen in der Verflechtung zweier Systeme, die unabhängig voneinander sein sollten, nämlich Staaten und Banken. Der Staat verschuldet sich, indem er Staats­anleihen emittiert. Diese Staats­anleihen geben die Geschäftsbanken wiederum als Sicherheiten, um sich bei der Zentralbank zu refinanzieren. So verheiratet sich das finanzielle Wohlergehen des Staates mit dem von Banken. Das Kind dieser unseligen Ehe ist die Systemrelevanz. Ziel muss es sein, diese Ehe aufzulösen, schreibt Frank Schäffler. DEUTSCHLAND.NET, 9.8.2012. • Ansatzpunkt ist das regulatorische Eigenkapital der Geschäftsbanken • die Solvabilitätsverordnung hat die Fiktion geschaffen, dass Staats­anleihen als risikofrei gelten, solange sie mit einem ausreichenden Rating versehen sind • die staatliche Regulierung selbst hat also die Ratingagenturen zum Scharfrichter über die Bankbilanzen erhoben • dabei wollten die Ratingagenturen diese Macht gar nicht haben • Prof. Daniel Zimmer (Vorsitzender der Monopolkommission): 1. Schritt muss sein, das regulatorische Rating abzuschaffen • 2. Schritt: regulatorische Nullgewichtung von Staats­anleihen — nichts ist risikofrei • die besten Risikomanager sitzen in den Risikoabteilungen der Banken, nicht in politischen Ausschüssen • bewerten die Banken, dann machen wir das System stabiler (mehr Diversifikation) • Bestimmungen der Groß- und Millionenkreditverordnung: es sollen sich keine Klumpenrisiken in den Bankbilanzen bilden • für Staats­anleihen gibt es aber Ausnahmen — das muss beseitigt werden
[HTML] Dietmar Neuerer: Debatte über neue Geldordnung: „Nicht von der Krise des Geldes überrollen lassen”. Der Krisenkurs der EZB nagt am geldpolitischen Selbstverständnis von Bundesbankchef Weidmann. In einer Rede warnt er vor den Gefahren einer Geldschöpfung aus dem Nichts — und erhält Zuspruch aus Politik und Wissenschaft.  Handelsblatt , 9.8.2012. • Frank Schäffler (FDP) unterstützt die Forderung von Bundesbank-Präsident Jens Weidmann für eine neue Geldordnung ohne „die ungedeckte Papiergeldschöpfung aus dem Nichts” • nun habe der Bundesbankpräsident die Gefahren in seiner Rede öffentlich benannt • Weidmann: Zentralbanken, die unbegrenzte Geldschöpfung versprechen, riskierten, die Inflation anzuschieben und setzten ihre Glaubwürdigkeit aufs Spiel • Wirtschaftsforscher Max Otte: zwar dürfte die Ankündigung von unbegrenzten Ankäufen von Staats­anleihen durch die EZB nicht unmittelbar inflationswirksam sein — „Klar ist es aber, dass es sich um eine massive staatsinterventionistische Maßnahme zur Subventionierung von Investmentbanken, Staaten und Gläubigern handelt, die negative Verteilungswirkungen für Kapitalsammelstellen wie Versicherer und kreditgewährende Banken sowie Sparer hat” • Rückendeckung von seinem Vorgänger Axel Weber: der verstärkte Ankauf von Schuldpapieren angeschlagener Staaten führe zu immer größeren Risiken • noch nie hätten Notenbanken seit dem 2. Weltkrieg derart massiv in den Wirtschaftskreislauf eingegriffen
[HTML] Renée Menéndez: Das Mißverständnis von Sahra W. (Blog). soffisticated, 3.9.2012. • Ulrike Herrmann (Neues Deutschland, 25. Aug. 2012): „Wagenknecht tut so, als wären Banken normale Unternehmen. Wenn bankrotte Firmen schließen müssen, dann soll dies auch für überschuldete Banken gelten. Damit behandelt sie Geld, als wäre es eine neutrale Ware wie Autos.” • wenn es richtig ist, daß Banken nicht mit Produktionsunternehmen vergleichbar sind, stürzt die ganze „Banken-einfach-pleite-gehen-lassen” Vorstellung in sich zusammen • Herrmann: „Wer die Realwirtschaft nicht gefährden will, muss die Banken retten.” • das stimmt! • 3 Sichtweisen auf Banken: • 1) Marxisten: Banken sind ein Ausdruck davon, dass der Kapitalismus seinen „Mehrwert” generiert (was „Mehrwert” sein soll, können nicht mal die Marxisten richtig definieren → „Transformationsproblem”) • 2) Neoklassik (ökonomischer Mainstream): Banken sind „Intermediäre”, welche die „Ersparnisse” von Nichtkonsumenten weiterleiten (die Krise bestätigte, dass sich Banken nicht nach den sogenannten „Sparern” richten) • 3) Schumpeter: Banken sind „Finanzinstitute”, die dafür sorgen, dass Unternehmer zu den „Finanzmitteln” kommen, die sie instand setzen, Wohlstand zu erzeugen (die Schaffung von Kredit für die Realwirtschaft ist wohlstandsfördernd, weil jeder, der einen Kredit laufen hat, dafür sorgen muss, dass eine realwirtschaftliche Leistung auf dem gesell­schaft­lichen Gütermarkt auftaucht) • der umstrittenste Punkt der theoretischen Debatte ist: woher nehmen die Banken ihre „Mittel” für die Kreditvergabe? • 1) Marxisten sagen: die Unternehmer sind die Quelle des Reichtums • 2) „Standard”-Ökonomen argumentieren, dass die „Sparer” die „Mittel” ermöglichen • 3) richtig ist: Banken sind keine Unternehmen, weil sie nichts produzieren, haben aber die Funktion, die (abstrakte) Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten • Banken haben dafür zu sorgen, dass Gläubiger und Schuldner zu einem Zusammenhalt finden, der es möglich macht, die Schuldenstände bedienbar zu halten • um diese Bedienbarkeit für die Wirtschaft aufrecht zu erhalten, gibt es Zinsen als Versicherungspuffer, der die „Irrtümer” der Kreditvergabe auffangen muss • das Desaster der Position von Wagenknecht: die scheinheilige Forderung nach „Schuldenschnitten” soll ja ohne einen Schuldenschnitt bei den betroffenen Gläubigern erfolgen • Aufgabe der Banken ist, die Kreditausfälle derjenigen, die mit ihren Projekten nicht erfolgreich sind, mit denjenigen Zinseinnahmen zu kompensieren, die mit ihren Projekten erfolgreich sind • die Funktion von Banken besteht nicht aus der Zurverfügungstellung von Garantieleistungen für Nettogeldvermögensbesitzer • Banken haben im wesentlichen die Aufgabe, zwischen Gläubigern und Schuldnern einen sozialen Ausgleich zu vermitteln; also: • a) man braucht niemanden, der sich für einen „Schuldenschnitt” für Banken stark macht • b) man braucht jemanden, der versteht, dass Banken der Gesellschaft ein besonderes Kommunikationssystem bereitstellen • c) es braucht die Einsicht, dass Banken nicht dazu da sind, die Interessen von „Sparern” zu befriedigen • diese Einsichten sind inzwischen mehr als 90 Jahre alt — und immer noch richtig!
[HTML] Markus Sievers: Leitartikel zur Bankenunion: Die Bomben im eigenen Garten. Allein der Aufbau einer europäischen Bankenunion ist eine Herkulesaufgabe, die in normalen Zeiten eine Generation beschäftigen könnte. Frankfurter Rundschau, 12.10.2012
[HTML] Bankenpräsident zur Inflation : "Die Bürger werden schleichend enteignet". Die deutschen Banken warnen vor Inflation in Deutschland. Im Interview erklärt Verbandspräsident Andreas Schmitz, warum Sparer Schritt für Schritt ihr Vermögen verlieren — und wie sicher Gold ist. Die hohen Rednerhonorare für SPD-Kanzlerkandidat Peer Steinbrück verteidigt er. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 12.10.2012
[HTML] Neuer Hypotheken-Hype: US-Banken scheffeln wieder Milliarden. Viele Amerikaner finanzieren erneut Immobilien auf Pump — und verhelfen den Banken so zu dicken Gewinnen. JP Morgan verdiente im dritten Quartal 5,7 Milliarden Dollar, bei der viertgrößten US-Bank Wells Fargo waren es 4,9 Mrd. Dollar. Der Boom weckt Erinnerungen an die Anfänge der Finanzkrise. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 12.10.2012
[HTML] Sinkendes Preisniveau volkswirtschaftlich nicht nur vorteilhaft: Deflation.[?] Niedrige Preise sind für uns als Verbraucher zwar eine positive Entwicklung, langfristig sind sie jedoch mit dem Risiko eines sinkenden Lohnniveaus und einer Minderung von Vermögens­werten verbunden. Die dadurch entstehende Deflation kann sich zu einem gesamt­wirtschaftlichen Problem entwickeln. cecu.de, 2012. • Entstehung infolge zurück­haltenden Konsums • eine Volks­wirt­schaft ist durch Konjunkturzyklen bestimmt • auf jede Hochkon­junktur folgt ein Abschwung mit einem anschließenden Konjunk­turtief • staatliche Einrichtungen wirken in der Regel durch geeignete Maßnahmen entgegen • wenn diese Maßnahmen ausbleiben oder fehl­schlagen, kann es zu Deflation fuuml;hren • nach einem Preis­verfall sinken in der Folge die Löhne und somit die Einkommen der Privat­haushalte, was wiederum zu weiterer Konsum­zurückhaltung führt und deflationäre Entwicklungen begünstigt • andererseits können erhöhte Vermögens­anlage-Akti­vitäten zu einer Vermögensdeflation führen, wenn die Finan­zierung von Immo­bilien oder anderen Wert­anlagen durch Kredite erfolgt • dieses Anlage­verhalten kann Über­schul­dungen und Kredit­ausfälle sowie eine Reduzierung der Geldmenge nach sich ziehen • während Unternehmen und Arbeitnehmer von negativen Folgen getroffen werden, profitieren Konsumenten von einer aufgrund des Preis­verfalls gesteigerten Kaufkraft, halten sich aber in Erwartung weiter sinkender Preise zurück • nun werden zur Aufrecht­erhaltung von Unter­nehmens­akti­vitäten und zur Deckung des privaten Bedarfs Kredit­aufnahmen erforderlich • die auf diese Weise finanzierten Sachwerte verlieren aufgrund des Preis­verfalls an Wert, müssen aber gleichzeitig zu den anfangs vereinbarten Rück­zahlungs­bedingungen ausgeglichen werden • private und geschäft­liche Schuldner sind im Nachteil, denn das Vermögen ihrer Gläubiger steigt durch die verzinsten Rück­zahlungen • wenn Kredite nicht mehr zurück­gezahlt werden können, kommt es zu einer Banken­krise mit einer weiteren Verrin­gerung der Geldmenge • staatliche Maßnahmen sind im Bereich der Geld­politik und zur Steige­rung der Nachfrage angeraten • bisher nicht in Erwägung gezogen: der staatliche Aufkauf bestimmter, besonders stark betroffener Produkte oder geld­politische Maßnahmen wie eine Geld­umlauf­gebühr • bisher lenken Zentral­banken den Geld­fluss durch Zins­senkungen oder die sogenannte Offen­markt­politik • durch Steige­rung der staat­lichen Nachfrage nach Gütern und Dienst­leistungen können Unter­nehmen stabi­lisiert und die Beschäf­tigungs­quote erhöht werden • bleiben staat­liche Maßnahmen aus, kann sich eine Art Tausch­währung bilden, die einer Deflation entgegen wirkt
[HTML] Michael Hudson: Overview: The Bubble and Beyond: The Road from Industrial Capitalism to Finance Capitalism and Debt Peonage.[!] Essays on Fictitious Capital, Debt Deflation and the Global Crisis. How industrial capitalism has turned into finance capitalism. The finance, insurance and real estate (FIRE) sector has emerged to create ”balance sheet wealth” not by new tangible investment and employment, but financially in the form of debt leveraging and rent-extraction. This rentier overhead is overpowering the economy’s ability to produce a large enough surplus to carry its debts. michael-hudson.com, 10.8.2012. • We are passing through an unstable phase of ”casino capitalism,” which now threatens to settle into leaden austerity and debt deflation • society has a choice either to write down debts to a level that can be paid, or to permit creditors to foreclose, concentrating property in their own hands and imposing a combination of financial and fiscal austerity • this will produce a shrinking debt-ridden and tax-ridden economy • the ”casino capitalist” strategy (to use debt leveraging to bid up asset prices) works as long as asset prices rise at a faster rate than the interest that has to be paid • it builds up financial claims on the assets without creating new means of production (banks find it easier to make money by lending to real estate and monopolies) • how will society resolve the legacy of debts that can’t be paid? • "finance now plays role that landlords did in Physiocratic and Ricardian theory" • instead of interest rates rising to reflect the increasing risks of the debt-ridden economy, banks kept the financialization process going by easing credit terms: lowering interest rates and the amortization rate and credit standards • • • • • • • •
[PDF] Jürgen Kromphardt: Die wiederentdeckte Einkommensverteilung in der keynesianischen Theorie. 1. Einkommensverteilung und Konsum in der „Allgemeinen Theorie”  2. Die Stellung der Einkommensverteilung bei Keynes' frühen Interpreten  3. Kreislauftheorie der Verteilung  3.1 Anknüpfungspunkte bei Keynes  3.2 Verteilungstheorie von Kaldor/Pasinetti  4. Monopolgradtheorien der Verteilung  4.1 Verteilungstheorie von Kalecki  4.2 Verteilungstheorie von Preiser  5. Versäumnisse der Cambridge-Keynesians  6. Neue theoretische Ansätze  6.1 Theoretische Modelle zu den Umverteilungseffekten  6.2 Modellüberlegungen zu den Bestandseffekten  6.3 Modellansätze zum Erwartungseffekt  7. Ökonometrische Berechnungen der Nettoeffekte der Umverteilung  7.1 Ökonometrische Berechnungen der Produktionseffekte der Umverteilung  7.2 Beschäftigungswirkungen von Umverteilungen  8. Fazit
Die vorgestellten theoretischen und empirischen Studien machen deutlich, dass die Wirkungen von Lohnzurückhaltung weder hinreichend erforscht noch eindeutig sind. Insofern unterstützen sie die Empfehlung von Keynes, zur Stabilisierung der Beschäftigung nicht auf eine flexible Lohnpolitik zu setzen, und sie widerlegen nicht die Analyseergebnisse, wonach die Lohnzurückhaltung in Deutschland zwar die Exporte begünstigt hat, dass diese Vorteile jedoch durch die von ihr verursachte schwache Binnennachfrage wieder überkompensiert wurden, sodass die Zunahme der Beschäftigung nicht auf die Lohnzurückhaltung zurückgeführt werden kann. Profitiert haben von ihr vermutlich vor allem die Unternehmen und die Kapitaleigner
.  Keynes-Gesellschaft , 3.2.2011. Vorläufige Fassung des Referats auf der Tagung:  [Book] Jürgen Kromphardt (Hg.): Keynes General Theory nach 75 Jahren. Tagung in Izmir, 2011. „Schriften der Keynes-Gesellschaft”, Band 5.  metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, Dezember 2011
[Book] Harald Hagemann, Jürgen Kromphardt (Hg.): Keynes, Schumpeter und die Zukunft der entwickelten kapitalistischen Volkswirtschaften. „Schriften der  Keynes-Gesellschaft, Band 9.  metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, Februar 2016
[HTML] Hans Christian Müller-Dröge: Wirtschaftswissenschaften: 1. Ökonomen streiten über Verteilungsfrage. Die Einkommensungleichheit destabilisiert die Volkswirtschaften, sind immer mehr Ökonomen überzeugt. Viele von ihnen sehen in der wachsenden Kluft zwischen Arm und Reich auch die Ursache für die weltweite Finanzkrise. Wenn die Ungleichheit in einer Volkswirtschaft zu groß wird, wird diese instabil, zeigte Michael Kumhof (IWF) in seinem um Verteilungsfragen (Arbeiter und Vermögende) erweiterten makroökonomischen Standard-Modell.  Handelsblatt , 4.11.2012.  [HTML] 2. Kritische Rolle der Finanzmärkte. Ökonom Robert Frank von der Cornell University: Es sei vor allem der Wunsch der ärmeren Menschen gewesen, nicht gegenüber den reicheren Schichten zurückzuzufallen, der den Schuldenboom verursacht habe. Die ärmeren Schichten hätten versucht, ihren Wohlstand mit Hilfe von Krediten zu stabilisieren. Auch schon vor der Großen Depression hätten viele Haushalte begonnen, sich Autos auf Pump zu kaufen. Die Finanzmärkte hätten sich fast vollends entkoppelt von der Realwirtschaft.  [HTML] 3. Neue BIP-Berechnung gefordert. Genau wie damals schaffe der Finanzsektor keine realen Werte, sondern presse der Wirtschaft lediglich Gewinne ab und treibe die Arbeitenden bei sinkenden Löhnen in die Verschuldung. Der amerikanische Volkswirt Michael Hudson fordert eine neue Art der Wohlstandsmessung, getrennt zwischen der wahren Wirtschaftsleistung (Realwirtschaft) und der scheinbaren, der unproduktiven Leistung (Finanzwelt), die nur Schulden erzeugt.
[HTML] Stefan Kaiser: Gefahr für das Finanzsystem: Das dunkle Reich der Schattenbanken.[!] Sie sind die unbekannten Riesen der Finanzwelt: Schattenbanken wickeln laut einer Studie rund ein Viertel aller Geschäfte im internationalen Geldwesen ab. Aufsicht und Regulierung? Fehlanzeige. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 19.11.2012. • • • • • • • • •
[HTML] André Stahl: Fragen & Antworten: "Schattenbanken": Billionen-Wetten ohne Kontrolle.[!] Dem unkontrollierten Treiben auf dem Finanzmarkt soll ein Ende gemacht werden. Doch was sind Schattenbanken und wie gefährlich sind sie? Hamburger Abendblatt, 19.11.2012. • Vor 3 Jahren machten die G20-Wirtschaftsmächte die Ansage: kein Finanzprodukt, kein Finanzmarkt und kein Finanzmarkt-Akteur sollte künftig unkontrolliert bleiben • heute jedoch gibt es immer noch Lücken • dem Billionen schweren "Schattenbanken-Sektor" gehören Finanzjongleure an, die nicht Teil des traditionellen Bankensektors sind, kaum einer Kontrolle unterliegen und die über keinerlei Einlagensicherung verfügen • dazu gehören Hedge-Fonds, Private-Equity-Investoren und die besonders verwundbar und daher besonders bedrohlichen Geldmarktfonds • "Schattenbanken" machen etwa 25–30% des globalen Finanzsystems aus • zwischen 2002 und 2007 ist ihr Volumen von geschätzten 26 Billionen US-Dollar auf 62 Billionen US-Dollar gestiegen, bis Ende 2011 sogar auf 67 Billionen US-Dollar — bei einer hohen Dunkelziffer • allein in den USA wird mit 16'000 Mrd. ein größeres Kreditvolumen bewegt, als von herkömm­lichen Banken (13'000 Mrd. Dollar) • der Markt wächst rasant: weil Banken und Versicherer inzwischen strenger beaufsichtigt werden, wandern immer mehr Finanzinvestoren in den völlig unkontrollierten "Schattenbanksektor" ab • Profiteure sind Hedgefonds, Geldmarktfonds und Private-Equity-Gesellschaften — vor allem deren Manager, die sich mit den Boni in traditionellen Banken nicht mehr zufrieden geben • sie werden von regulierten großen Akteuren mit frischem Geld geradezu "zugeschüttet" • Geldhäuser nutzen den Handel mit "Schattenbanken", um Risiken aus ihren Bilanzen loszuwerden • Hedgefonds kaufen den Kreditinstituten auch riskante Posten ab — für Banken oft der einfachste Weg, um die strenger gewordenen Eigenkapitalvorgaben zu erfüllen • "Schattenbanken" können mit viel geliehenem Kapital äußerst riskante Wetten eingehen • damit besteht die Gefahr einer gigantischen Pleite samt erheblichen Dominoeffekten an den Märkten • zwar lassen sie sich wohl nicht völlig austrocknen, aber es könnten auch Hedge-Fonds in aller Welt überwacht und Geschäftsbeziehungen zwischen Banken und "Schattenbanken" eingeschränkt werden • Risiken durch Geldmarktfonds könnten mit besonderen Regulierungen eingedämmt werden • aber es ziehen bei der Regulierung der "Schattenbanken" nicht alle Länder an einem Strang
[PDF] Adi Sunderam: Money Creation and the Shadow Banking System. Many explanations for the rapid growth of the shadow banking system in the mid-2000s focus on money demand. This paper asks whether the short-term liabilities of the shadow banking system behave like money. We first present a simple model where households demand money services, which are supplied by three types of claims: deposits, Treasury bills, and asset-backed commercial papers (ABCP). The model provides predictions for the price and quantity dynamics of these claims, as well as the behavior of the banking system (in terms of issuance) and the monetary authority (in terms of open market operations). Consistent with the model, the empirical evidence suggests that the shadow banking system does respond to money demand. An extrapolation of our estimates would suggest that heightened money demand could explain up to approximately 1/2 of the growth of ABCP in the mid-2000s. HARVARD BUSINESS SCHOOL FACULTY & RESEARCH, December 2013
[HTML] AG Finanzmarkt und Steuern. Finanzmarktregulierung (Wertpapierbetrug, Rating-Agenturen, Eigenkapitalvorschriften, EU Finanzmarktreformen, Finanztransaktionssteuer) und steuerlichen Maßnahmen zur Entschuldung. Ein neues Konzept für einen Finanzmarkt-TÜV. attac, 20.11.2012
[HTML] Finanzkrise: Anleger bangen um ihre Versicherungsfonds. Hamburger MPC Capital informiert Betroffene heute im CCH. Zehntausende investierten rund 5,6 Milliarden Euro. Rendite kaum einzuhalten. Hamburger Abendblatt, 30.11.2012
[HTML] Kenneth Rogoff: Innovationskrise oder Finanzkrise? Aus dem Englischen von Jan Doolan. Während ein Jahr lustlosen Wachstums ins nächste übergeht, inten­siviert sich die Debatte darüber, was wir in den kommenden Jahren erwarten können. War die globale Finanz­krise ein harter, aber vorüber­gehender Rückschlag für das Wachstum in den hoch entwickelten Volkswirt­schaften oder hat sie ein tiefer liegendes, langfris­tiges Problem aufgezeigt? PROJECT SYNDICATE, 4.12.2012
[HTML] Simon Book: Devisenhandel online lernen: Die Abschaffung des Zufalls. Dominik Kofert hat auf Gibraltar einst die größte Pokerschule der Welt aufgebaut. Doch das Geschäft zieht nicht mehr. Jetzt startet der Deutsche ein neues: Er macht den Devisenhandel zum Zockerspiel. Es gibt viel zu verlieren. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 6.12.2012
[HTML] Grit Beecken: Großbanken: Keiner kann die Banken stoppen.[!] Regulierungs­maßnahmen fruchten bislang nicht: Die großen Banken tricksen Politiker, Regulierer und Steuer­zahler aus und fahren 5 Jahre nach Beginn der Finanz­krise wieder Rekord­gewinne ein. Offenbar kann sie keiner stoppen. Ein Über­blick über die jüngsten Eskapaden. Frankfurter Rundschau, 18.1.2013. • Branchen­primus JP Morgan Chase fuhr 2012 einen Rekord­gewinn ein, und auch Konkurrent Goldman Sachs steigerte seinen Überschuss • in den Investment­sparten der Häuser haben sich derweil mehrere Ärgernisse zugetragen • die Deutsche Bank soll dem italie­nischen Kredit­institut Monte dei Paschi geholfen haben, Verluste aus schief­gegangenen Wetten zu verstecken (Projekt Santorini: ein Schaden in Höhe von 400 Mio. € wurde mit Hilfe komplexer Derivate verschleiert) • das Projekt Santorini enthielt nach Darstellung der Nachrichten­agentur Bloomberg die Wette auf einen Kursverfall italie­nischer Staats­anleihen und soll im Verant­wortungs­bereich des jetzigen Co-Chefs Anshu Jain gewesen sein • eine fehlge­schlagene milliarden­schwere Derivate­wette im vergangenen Jahr könnte für JP Morgan ohne Konse­quenzen bleiben: die US-Behörden verzich­teten auf Strafen • Bankchef Lloyd Blankfein von Goldman Sachs umgeht das Eigen­handels­verbot und lässt ein ganzes Team mit rund 1 Mrd. Dollar für die eigene Tasche zocken • Bonus­regeln: zwar dürfen die Zusatz­zahlungen nicht mehr ausschließ­lich an den kurz­fristigen Unter­nehmens­erfolg gekoppelt werden, aber Goldman findet trotzdem Wege, Boni von 65 Mio. Dollar an 10 Manager ins alte Jahr vorzuziehen, um der Anhebung des Spitzen­steuer­satzes im Januar zu entgehen
[HTML] chs./(sda): «Public Eye Award» vergeben: Goldman Sachs und Shell in Davos am Pranger. Als Kontrapunkt zur offiziellen Sicht der Unternehmen am WEF vergeben Greenpeace und die Erklärung von Bern (EvB) in Davos jeweils ihren Schmähpreis «Public Eye Award». Er geht dieses Jahr an die US-Grossbank Goldman Sachs. Das Publikum wählte Shell als negatives Beispiel. NZZ Neue Zürcher Zeitung, 24.01.2013. • • • • • • • •
[HTML] Carsten Knop: Goldman Sachs in Davos: Geld, Macht - Nutzen. Goldman Sachs gebraucht Davos als Plattform. Die Botschaft beschreibt das pragmatische Kalkül der führenden Investmen­tbank: Wir sind Menschen, wir stellen uns der Kritik — und ziehen Konsequenzen. Der Erfolg ist umstritten. FAZ, 26.01.2013. • • • • • • • • • •
[HTML] Thomas I. Palley: Putting Finance Back in the Box.[!] The financialization of the global economy has elevated the well-being of the financial sector over the real economy. It has transferred income from the real sector to the financial sector and contributed to stagnating wages and income inequality. Washington may dimly recognize this is a problem, but don't hold your breath waiting for U.S. politicians to do anything about it. theGlobalist, 28.2.2013. • • ;  [HTML][auf Deutsch] (Übersetzung:) Den Finanz-Geist wieder in die Flasche zwingen.[!] Die Finan­ziali­sierung der globalen Öko­nomie hat das Wohler­gehen des Finanz­sektors über die Real­wirt­schaft gestellt. Sie hat Einkommen vom Real­sektor in den Finanz­sektor über­tragen und beige­tragen zu stagnie­renden Löhnen und Gehäl­tern und Einkom­mensun­gleich­heit. Washington mag dies ganz schwach als Problem erkennen, aber haltet nicht die Luft an, um auf ameri­kani­sche Poli­tiker zu warten, bis sie irgendwas dagegen tun. theGlobalist, 28.2.2013. • In den Poli­tikde­batten nach der Krise stand die Reform des Finanz­sektors zwar im Mittel­punkt, aber dabei ging es meist nur um Fragen der „Stabi­lität” oder wie man eine Wieder­holung der Krise vermeiden könnte • mindes­tens ebenso wichtig ist die Wirkung der Finanz­märkte auf „Vertei­lungs­gerech­tigkeit” und „ökono­mische Effi­zienz” • allerdings hat sich die Reformdebatte darüber fast völlig ausgeschwiegen • durch Einengung der Debatte auf die Stabilität haben es die ökonomischen Gewinner vermocht, sich vor einer vertieften systemischen Reform zu verschließen • es besteht aber die Notwendigkeit für eine tiefergehende Reform, damit die Finanzwirtschaft wieder der Realwirtschaft dient — anstatt dass die Realwirtschaft der Finanzwirtschaft dient • durch die politische Macht der Finanzwelt ist eine solche Reform blockiert • die moderne orthodoxe Ökonomie (wie sie von Doktoranden an amerikanischen Spitzenuniversitäten praktiziert wird) bevorzugt die Wertschätzung von Finanzmärkten und Finanz-Innovationen • wir leben in einer Zeit der Markt-Anbetung, und von den Finanzmärkten wird behauptet, sie seien die perfekteste Form von Märkten • die Unterstützung von Finanzmärkten wird daher mit Enthusiasmus verkauft mit der Begründung, dass sie spezielle Wohltaten verbreiten durch ihre Rolle bei der Zuteilung von Kapital, der Förderung von Kapitalansammlung und Wachstum, der Umverteilung und Streuung von Risiken, und als Instrument der Kontrolle über Manager und Unternehmen • mein Lehrer und Mentor James Tobin schrieb schon 1984 eine prophetische Kritik der vorgeblichen funktionalen Effizienz von Finanzmärkten • er bemerkte, dass Finanzmärkte tatsächlich nur wenige Investitionen finanzieren • stattdessen werden Investitionen meistens aus einbehaltenen Gewinnen finanziert • er geißelte auch den unproduktiven spekulativen Handel:
Ich gestehe einen unangenehmen naturalistischen Verdacht, vielleicht unziemlich in akademischen Kreisen, dass wir mehr und mehr Ressourcen, einschließlich den Besten aus unserer Jugend, auf Aktivitäten verwenden, die einen hohen privaten Gewinn abwerfen, im Missverhältnis zu ihrer sozialen Nützlichkeit. Ich habe den Verdacht, dass die ungeheure Fähigkeit der Computer auf diese „Papier-Ökonomie” verschwendet wird, nicht um die gleichen Transaktionen ökonomischer durchzuführen, sondern nur um die Menge und Vielfalt der finanziellen Tauschhandlungen aufzublasen.
• eine andere mögliche Kritik ist, dass Finanzmärkte die reale wirtschaftliche Leistung mindern können, indem sie de facto Casinos sind • warum? Weil das Betreiben des Casinos eine Menge realer Ressourcen bindet • Willem Buiter, heute Chef-Ökonom der Citigroup, gebrauchte 2009 folgende Analogie zum Wetten, um zu zeigen, dass Händler auf dem Markt für Derivate wirklich irrational sind:
„Ich habe noch keinen Händler getroffen, der nicht davon überzeugt gewesen wäre, er oder sie könnte den Markt schlagen. Da diese Händler im Endeffekt der Markt sind, sind sie gemeinsam irrational, da sie sich nicht selbst schlagen können.”
• diese Effizienzkritiken an den Finanzmärkten werden von tiefer ansetzenden Kritiken ergänzt, die bei konventionellen Ökonomen und Politikgestaltern selten Gehör finden • Hyman Minsky argumentierte, dass Finanzmärkte eine genetische Veranlagung zu Zyklen von Überschwang–Niedergang haben, eine Neigung, die der Aphorismus ausdrückt: „Erfolg erzeugt Übertreibung erzeugt Fehlschlag” • allgemeiner gesagt, kehren wir das Phänomen der „Finanzialisierung” heraus, bei der finanzielle Interessen die Wirtschaft und Wirtschaftspolitik beherrschen • es gibt drei Haupteigenschaften der Finanzialisierung: • erstens wertet sie die Relevanz des Finanzsektors gegenüber dem realen Sektor auf • zweitens lenkt sie Einkommen vom realen Sektor in den Finanzsektor und vergrößert dabei den Anteil des Finanzsektors am BIP • drittens trägt sie zum Stagnieren der Löhne und Gehälter und zu erhöhter Einkommensungleichheit bei • aus dieser Sicht ist die Finanzialisierung ein Kern der gegenwärtigen wirtschaftlichen Probleme • vor der Krise überdeckte die 30-jährige Kreditblase den Nachfragerückgang durch die sich verschlechternde Einkommensverteilung • die wiederum schuf ein instabiles Finanzsystem, das zusammenbrach, als die Kreditblase platzte • nun, nach der Krise, steckt die Wirtschaft in der Stagnation fest wegen verschlimmerter Einkommensverteilung und strukturellem Handelsdefizit, welche gemeinsam die Gesamtnachfrage beeinträchtigen • nun ist eine Herausforderung, den Finanz-Geist wieder in die Flasche zurück zu bringen, damit er wieder der Realwirtschaft dient • das erfordert eine Reihe von Maßnahmen, einschließlich weiter verschärften Regulierungen und Verboten im Finanzbereich, eine Finanztransaktionssteuer, die Spekulationen bremst, und eine Geldpolitik, die den arbeitenden Familien dient und nicht den Interessen der Finanzwelt • diese Aufgabe, den Finanz-Geist in die Flasche zurück zu zwingen, führt uns zur Frage nach der Politik • ein Gelingen erfordert sowohl den Krieg der Ideen als auch den politischen Wettbewerb zu gewinnen • den Krieg der Ideen zu gewinnen bringt nichts, wenn wenn man nicht die politische Macht hat, sie zu verwirklichen • diese Verbindung zwischen Ideen und praktischer Politik hat mit dem Thema „zu groß zum Scheitern” ("too big to fail", TBTF) zu tun • TBTF ist eine implizite Subvention für große Banken, die den Markt verzerrt und deren exzessive Risikobereitschaft ermutigt • das ist so weil Gläubiger wissen, dass man große Banken nicht scheitern lässt, und sie deshalb diesen Banken absichtlich mehr zu günstigeren Konditionen leihen • TBTF-Finanzmacht ist jedoch nicht nur ein ökonomisches Problem • es ist auch ein großes politisches Hindernis • das ist so weil die Finanzindustrie ihren Reichtum und ihren Einfluss nutzt, um Veränderungen zu blockieren durch Lobbyarbeit am amerikanischen Kongress, wenn nicht gar geradewegs durch Stimmenkauf • das macht TBTF zur Gefahr für die Demokratie und nicht nur die Wirtschaft • die wirtschaftlichen Anhaltspunkte belegen deutlich die Entwicklung einer Finanzialisierung • wir wissen, welche Politik wir bräuchten, um die Finanzwelt wieder zurück zu drängen • dies wird aber nur passieren, wenn gewöhnliche Leute sich politisch engagieren und die politische Macht der Finanzwelt überwinden • die Finanzindustrie ist auf der ganzen Welt mächtig, aber nirgends so sehr wie in den Vereinigten Staaten • angesichts der allzu-engen Verquickung zwischen politischen Interessen und der Finanzindustire (besonders im amerikanischen Kongress) ist es illusorisch zu hoffen, dass die globale Reform von Washington angeführt wird • wahrscheinlicher ist es, dass die Vereinigten Staaten, zum Teil wegen der Rückkopplungsschleifen aus toxischen Finanz-Kampagnen, die letzte große Ökonomie sein wird, die Licht in der Schlacht zwischen Finanzwelt und Realwirtschaft sieht • das lädt den anderen Nationen und Regionen eine besondere Last auf, besonders der Europäischen Union • nur wenn die Europäische Kommission und das Europäische Parlament aufstehen und Kampfeswillen und Entschlossenheit zeigen, gibt es irgendeine Hoffnung auf Fortschritt
[HTML] Grit Beecken: US-Banken fahren Rekordgewinne ein. Die amerikanischen Kreditinstitute haben 2012 das beste Jahresergebnis seit 2006 erzielt. Auch die Banker können sich freuen, die Boni steigen wieder kräftig. Frankfurter Rundschau, 27.2.2013.
[HTML] Grit Beecken: Gehalt steigt: Noch mehr Geld für die Banker. Die Finanzkrise ist noch lange nicht vorbei. Doch die Banken zeigen sich wieder zunehmend selbst­bewusst, die Zeit des großen Sparens scheint vorbei. Große Institute zahlen ihren Mitarbeitern inzwischen wieder deutlich höhere Gehälter. Frankfurter Rundschau, 12.3.2013. • Wer derzeit in London bei einem neuen Arbeitgeber der Finanzbranche anheuert, der bekommt im Schnitt 23% mehr Gehalt • bei Goldman Sachs verdienten Angestellte im vergangenen Jahr 8,8% mehr als 2011 • bei der Deutschen Bank waren es 5,9% • Großbanken haben 2012 insgesamt 275 Mrd. € an ihre Mitarbeiter ausgeschüttet — 10 Mrd. mehr als 2011 • das größte Plus gab es mit 11% bei der dänischen Danske Bank • die EU-Kommission will eine Gesetzes­initiative auf den Weg bringen, die Aktionären eine stärkere Mitsprache über Vorstands­bezüge einräumt • bei der teilver­staat­lichten Bank of Ireland, die 2012 einen Verlust von 2,1 Mrd. € erlitt, stieg die Vergütung um rund 4% pro Kopf • die britische Europa-Abgeordnete Sharon Bowles: „Die Menschen sind sehr verärgert, wenn so etwas in Banken passiert, die vom Staat gestützt werden.” • die Deutsche Bank mahnt: zwar hat dort die Pro-Kopf-Bezahlung trotz eines Gewinn-Einbruchs um 6% zugelegt, aber darin enhalten sind auch Bonus­zahlungen, die bereits 2009 zugesagt seien, und Abfindungs­zahlungen • immerhin strichen die 35 von der Nachrich­tenagentur Reuters untersuchten Geldhäuser 2012 93.000 Stellen, die sie abfinden mussten
[Book][Amazon] Anat Admati, Martin Hellwig: The Bankers' New Clothes: What's Wrong with Banking and What to Do About it [Taschenbuch]. What is wrong with today's banking system? The past few years have shown that risks in banking can impose significant costs on the economy. Many claim, however, that a safer banking system would require sacrificing lending and economic growth. The Bankers' New Clothes examines this claim and the narratives used by bankers, politicians, and regulators to rationalize the lack of reform, exposing them as invalid. Admati and Hellwig argue we can have a safer and healthier banking system without sacrificing any of the benefits of the system, and at essentially no cost to society. They show that banks are as fragile as they are not because they must be, but because they want to be — and they get away with it. Whereas this situation benefits bankers, it distorts the economy and exposes the public to unnecessary risks. Weak regulation and ineffective enforcement allowed the buildup of risks that ushered in the financial crisis of 2007-2009. Much can be done to create a better system and prevent crises. Yet the lessons from the crisis have not been learned. Admati and Hellwig seek to engage the broader public in the debate by cutting through the jargon of banking, clearing the fog of confusion, and presenting the issues in simple and accessible terms. The Bankers' New Clothes calls for ambitious reform and outlines specific and highly beneficial steps that can be taken immediately. PRINCETON UNIVERSITY PRESS, 398 Seiten, 14,84€=3,7¢/Seite. ISBN 978-0691156842, 8.3.2013.
1. The emperors of banking have no clothes
I. Borrowing, banking, and risk
2. How borrowing magnifies risk
3. The dark side of borrowing
4. Is it really “a wonderful Life”?
5. Banking dominoes
II. The case for more bank equity
6. What can be done?
7. Is equity expensive?
8. Paid to gamble
9. Sweet subsidies
10. Must banks borrow so much?
III. Moving forward
11. If not now, when?
12. The politics of banking
13. Other peoples's money
• After the crisis of 2008, the authors werde shocked by misleading press reports and policy recommendations with flawed understandings of basic principles, fallacious arguments, and inadequate uses of mathematical models • flawed narratives and invalid argumentsv seemed to be winning the debate on both sides of the Atlantic • simple opportunities to improve the system were being overlooked • the financial system is dangerous and distorted • don't believe that we have a safer system than we had 2008 • the current banking system is as dangerous and fragile as the system that brought us the recnt crisis • • • • message: by taking simple steps to reduce excessive risk taking, the banking system can become safer, healthier, and better able to support the economy • healthier banks can become more resilient by reinvesting their profits or by selling new shares to investors (as is routinely done by other companies) • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Reuters/cat: Vorwürfe in den USA: Bundesbank schaltet sich bei Deutscher Bank ein. Der Deutschen Bank wirft die US-Börsen­aufsicht vor, in der Finanz­krise Verluste in Milliarden­höhe nicht ausgewiesen zu haben. Ein Team der Bundesbank soll sich demnach auf den Weg nach New York machen. Hamburger Abendblatt, 4.4.2013
[HTML] Sebastian Wolff: Zertifikate als Geldanlage: Totalverlust nicht ausgeschlossen. Trotz der bitteren Erfahrung nach der Lehman-Pleite boomen Zerti­fikate wieder. Wir erklären, worauf Anleger achten sollten. Frankfurter Rundschau, 6.5.2013.
[HTML] rtr/wep: DAX-Ausblick: „Der Aufwärtstrend ist nicht zu Ende”. Die Aktien­märkte haben seit Jahres­beginn deut­lich zuge­legt — auch dank des Geld­regens der Noten­banken. Experten glauben, dass es mittel­fristig weiter bergauf gehen wird. Doch die Zweifel an der Börsen­party wachsen.  Handelsblatt , 1.6.2013
[HTML] bb: Bankenskandal: Händler manipulierten Devisenkurse. Händler der größten Banken der Welt haben offenbar Wechsel­kurse von Devisen manipu­liert. Sie machten so Kasse auf Kosten der Kunden. Es geht um Umsätze im Milli­arden-Euro-Bereich. Droht ein neuer Bankens­kandal?  Handelsblatt , 13.6.2013. • Der Devisen­markt ist der größte Markt im Finanz­system — und der am wenigsten regulierte • Umsatz: täglich 4,7 Billionen Dollar (3,52 Billionen €) • die Daten für die WM/Reuters-Wechsel­kurse werden von World Markets, einer Tochter­gesell­schaft der US-Depot­bank State Street, und Thomson Reuters gesam­melt • Bloom­berg gibt die WM/Reuters-Devisen­kurse über die Bloom­berg-Termi­nals weiter • obwohl die Bench­mark-Wechsel­kurse auf tatsäch­lichen Trans­akti­onen basieren, können sie dennoch manipu­liert werden • 4 Banken domi­nieren das Geschäft mit einem Markt­anteil von zusammen mehr als 50%: Deut­sche Bank 15,2%, Citi­group 14,9%, Barclays 10,2% und UBS 10,1% • es gibt (bei uns um 16 Uhr) ein 60-Sekunden-Fenster während des Devisen­handels, in dem der Devisen­kurs fest­gelegt wird • indem die Händler die Trans­akti­onen (Kauf- und Verkaufs­aufträge für Kunden, aber auch Geschäfte auf eigene Rech­nung) auf den Zeit­raum direkt vor und während dieses Fensters konzen­trieren, können sie die Sätze nach oben oder unten treiben („Banging the Close”) • wenn sie einen großen Auftrag erhalten (der den Markt bewegen dürfte), passen sie ihre eigenen Posit­ionen entspre­chend an • täten sie dies nicht, würden sie riskieren, Geld für ihre Bank zu verlieren • von der Diffe­renz zwischen dem Refe­renz­kurs und dem höheren Kurs, zu dem die Euros verkauft wurden, profi­tiert dann der Banker • nach dem „Non-Invest­ment Products Code” in den Richt­linien der Bank of England, den die 16 größten Banken unter­zeichnet haben, sollen „mani­pula­tive Praktiken von Banken beim Umgang unter­einander oder mit Kunden ein inak­zeptables Handels­verhalten darstellen” • aber dieser Kodex ist eben frei­willig und wird fast schon als optional ange­sehen
[HTML] "Goldman Sachs – Eine Bank lenkt die Welt". ZDF-Dokumentation wirft Blick hinter die Fassaden des Bankimperiums . na•presseportal ZDF, 17.6.2013. • Die Invest­ment­bank Goldman Sachs ist zum Symbol für Maßlo­sigkeit und ausu­fernde Finanz­speku­lati­onen geworden • die französischen Journalisten Jérome Fritel und Marc Roche blicken hinter ihre Fassade • das System Goldman Sachs funktioniert durch das Entsenden ehemaliger Topbanker des Unternehmens in entscheidenden Positionen der Finanzwelt • durch seine weltweit einzigartigen Verflechtungen mit ehemaligen Goldman-Sachs-Bankern an entscheidenden Positionen der internationalen Finanzpolitik und einem Vermögen von über 700 Mrd. € ist Goldman Sachs längst eine globale Macht
[HTML] pnh/Reuters: Panik bei chinesischen Banken: Zahlungsunfähig? Bank of China gerät in Erklärungsnot. Panik geht um in der chine­sischen Banken­branche: Wich­tige Zinsen liegen auf einem Niveau wie 2008 vor der Lehman-Pleite, auf dem Markt gibt es Liquidi­tätseng­pässe. Die größte Bank des Landes muss Gerüchte über eine Zahlungs­unfä­higkeit demen­tieren. FOCUS ONLINE Finanzen, 21.6.2013. • Die chine­sische Zentral­bank will das rasante Kredit­wachstum in China bremsen und hat die Zinsen im Inter­banken-Geschäft daher auf Rekord­höhen getrieben • durch die daraus folgenden Liquidi­tätseng­pässe ist teil­weise Panik ausge­brochen • Zinsen für kurz­fris­tige Liquidi­tätskre­dite klet­terten auf ein Niveau wie 2008 vor der Lehmann-Pleite • in Teilen des chine­sischen Finanz­markts (bei kleinen Insti­tuten mit hohen Schulden) kam es am 21.6. zu Panik • der Liquidi­tätseng­pass soll als regu­lative Maßnahme durch die Noten­bank poli­tisch gewollt sein • sie will die Banken zwingen, ihre Schulden­last zu redu­zieren und den exzes­siven Verkauf von Anla­gepro­dukten im Vermö­gens­manage­ment (insbe­sondere gebündelte Assets wie Kredit­forde­rungen, die den Kunden höhere Erträge verspre­chen) einzu­schränken • außer­halb des regu­lierten Banken­sektors gibt es in China zehntau­sende Kredit­anbieter • die Rating­agentur Fitch warnt: das schaffe syste­mische Risiken
[HTML] Fabian Lindner: Fabian Lindner: "Kredite nicht mehr für Spekulationen vergeben". Der TLZ-Gastautor Fabian Lindner ist Wissenschaftler für Makroökonomie und Konjunkturforschung am Institut "Hans-Böckler-Stiftung". Im Rahmen der TLZ-Serie "Promis zu sozialer Gerechtigkeit", in der sich Prominente aus Politik und Gesellschaft in Gastbeiträgen zu sozialer Gerechtigkeit äußern, fordert er: Die Finanzmärkte müssen gezähmt werden. TLZ Thüringische Landeszeitung, 18.7.2013
[HTML] n-tv.de, jwu/rts/DJ: Dreistelliges Millionenminus erwartet: HSH ächzt weiter unter Schifffahrtskrise. Die HSH Nordbank rutscht im dritten Quartal tief ins Minus. Grund ist die weiter kriselnde Schifffahrt sowie hohe Gebühren für staatliche Garantien. Besser sieht es bei der Kernbank aus. Das lässt das Institut auch zuversichtlich auf den Stresstest blicken. n-tv, 29.11.2013. • Verlust-Prognose 2013 „im deutlichen dreistelligen Millionenbereich” • die Bank muss sich einem EU-Prüfverfahren unterziehen, seit die Hamburg und Schleswig-Holstein ihren Schutzschirm von 7 Mrd. € wieder auf 10 Mrd. € erhöht haben • die Abbaubank steckt tief in den roten Zahlen • der Gewinn der Kernbank von 139 Mio. € wäre ohne die erneuten Rückstellungen für Schiffskredite höher ausgefallen • eine nachhaltige Erholung der Schifffahrtsbranche wird erst 2015 erwartet • bis dahin will die HSH Nordbank durch Einsparungen und gute Geschäfte im Bereich Firmenkunden, Immobilien und erneuerbare Energien Gewinne machen • allein in den ersten 9 Monaten dieses Jahres verlor die HSH 104 Mio. € • Hamburg und Schleswig-Holstein erhoben in diesem Zeitraum Schutzschirm-Gebühren von 279 Mio. € — insgesamt bisher 3,1 Mrd. €
[Google Faksimile] Helmut Willke, Eva Becker, Carla Rostásy: Systemic Risk: The Myth of Rational Finance and the Crisis of Democracy.  Campus Verlag GmbH, Frankfort-on-Main, 2013.
1 Introduction: Systemic Risk Revisited—Steps to an Integrated Approach
2 Describing Systemic Risk
 2.1 Basic Features of Systemic Risk
  2.1.1 Systemic Risk as an Emergent Property of Global Finance
  2.1.2 Types of Financial Systems
  2.1.3 Definitions of Systemic Risk
3 The Myth of Rational Finance: A Review of Systemic Properties of Global Finance
 3.1 Systemic Governance
 3.2 Overconfidence in Governance Capabilities
 3.3 Learning Disabilities
  3.3.1 Addiction to Success
  3.3.2 Herding Behavior
  3.3.3 Autism
4 Understanding Systemic Risk
 4.1 An Economic Approach to Systemic Risk
 4.2 A Political Approach to Systemic Risk
 4.3 An Integrated Approach to Systemic Risk
5 Micro-Cases of Global Financial Governance Institutions
 5.1 The FSB
 5.2 The BCBS
 5.3 A Critical Examination of the FSOC
  5.3.1 The Shift to Macroprudential Regulation
  5.3.2 Coordination and Designation: The FSOC
  5.3.3 Data and Information: The OFR
  5.3.4 Blaming and Shaming: The Systemic Risk Council
  5.3.5 Taming the Beast, or Does the FSOC Mitigate Systemic Risk?
  5.3.6 Paradigm Shift or Cosmetic Enhancements?
 5.4 An Early Assessment of the ESRB
  5.4.1 Conceptual and Theoretical Perspectives
  5.4.2 The ESRB and the New European Regulatory Architecture
  5.4.3 Challenges of Post-Crisis Financial Regulatory Reform
  5.4.4 Assessment and Outlook: Viable Legal Order Beyond the State?
  5.4.5 Central Conclusions
6 What's Democracy Got to Do with it—a Crisis of Democracy?
7 What's Law Got to Do with it?
[HTML] n-tv.de, wne/dpa: Dubiose Aktiengeschäfte: HSH Nordbank enthält Fiskus Geld vor. Die HSH Nordbank kommt nicht aus den Negativ-Schlagzeilen. Die Landesbank soll über Jahre hinweg Aktiengeschäfte getätigt haben, mit denen der Fiskus systematisch ausgenommen wurde. Die Deals stammen aus der Zeit, als das Geldinstitut mit Milliarden der Steuerzahler gerettet wurde. n-tv, 17.12.2013. • „Süddeutsche Zeitung”: Verdacht aus einem internen Untersuchungsbericht für die Länder Hamburg und Schleswig-Holstein über Beteiligung an Aktiengeschäften, mit denen der Fiskus jahrelang geschädigt worden sein soll • Zweck der Aktiendeals: von den Finanzämtern mehr Steuern erstattet zu bekommen, als zuvor gezahlt worden waren • der Schaden könnte mehr als 100 Mio. € hoch sein • geschätzter Gesamtschaden durch zahlreiche Geldinstitute aus dem In- und Ausland: viele Mrd. € • Wolfgang Kubicki, FDP-Fraktionschef in SH: Geschäfte der HSH waren "grenzwertig" für eine Bank, die sich im öffentlichen Besitz befinde und mit Steuergeld gestützt werde • Kubicki: „Eine Bank, die für sich behauptet, ihr sei die Tragweite dieser Geschäfte nicht klar gewesen, muss sich fragen lassen, ob sie überhaupt geschäftsfähig ist.” • die Bank prüft, ob sie Selbstanzeige wegen Steuerhinterziehung stellen müsse • die Rückstellungen für die möglicherweise fälligen Nachzahlungen sollen noch in die ohnehin schlechte Bilanz für 2013 aufgenommen werden • seit Anfang des Jahres hat der Bankvorstand sogenannte Cum-Ex-Deals in den Jahren 2006–2011 von der Kanzlei Clifford Chance untersuchen lassen, bei denen Aktien kurz vor und nach der Ausschüttung der Dividenden gehandelt werden • auf die Dividenden fällt Kapitalertragsteuer an, die mit anderen Abgaben verrechnet und meist wieder erstattet wird • dabei wurde so getrickst, dass die nur einmal eingenommenen Steuern mehrfach zurückgezahlt wurden • in Frankfurt wird bei der Hypo-Vereinsbank ermittelt
[nur Inhaltsverzeichnis] Jean Tirole ([Nobelpreis]2014) (deutsch von Roland Ladewig, Bruno Schönfelder, Peter Seidelmann): Industrieökonomik (nur Inhaltsverzeichnis). Epochemachendes Werk, das die Volkswirtschaftslehre mit neuen Dimensionen versehen hat. Aus dem Inhalt: Was ist eine Unternehmung? Die Gewinnmaximierungshypothese. Das Monopol. Produktgestaltung, Qualität und Werbung. Preisdifferenzierung. Vertikale Bindung. Oligopole und strategische Entscheidungssituationen. Dynamischer Preiswettbewerb und spontanes Parallelverhalten. Produktdifferenzierung: Preispolitik und die Gestaltung anderer Absatzeinflussgrößen. Marktzutritt, Anpassung und Marktaustritt. Information und strategisches Verhalten: Reputation, Limitpreise und Veränderungspreise. Forschung und Entwicklung und die Einführung neuer Technologien. Nichtkooperative Spieltheorie. Wiederholungsaufgaben. R. Oldenbourg Verlag München Berlin, 1998
[HTML] Helmut Steuer: Wirtschaftsnobelpreis für Jean Tirole: Wie man die Macht von Unternehmen zügelt. Der Ökonom Jean Tirole erhält den Wirtschaftsnobelpreis 2014. Der Franzose wird für seine Analyse über die Marktmacht und Regulierung ausgezeichnet. Er hat einen konsequenten Standpunkt.  Handelsblatt , 13.10.2014
[HTML] Helmut Steuer: Wirtschaftsnobelpreis für Jean Tirole: Wie man die Macht von Unternehmen zügelt. Der Ökonom Jean Tirole erhält den Wirtschaftsnobelpreis 2014. Der Franzose wird für seine Analyse über die Marktmacht und Regulierung ausgezeichnet. Er hat einen konsequenten Standpunkt.  Handelsblatt , 13.10.2014
[HTML] Admin: Financial System Collapse[!]. The global financial crisis (GFC) had brought the global financial system (GFS) close to collapse. It should be structurally reformed rather than simply saved. An important lesson of the GFC which was overlooked is that the GFC was not exogenous, but was caused endogenously within the GFS by flawed academic theories and an ineffective system of regulation. Flawed mathematical models (MMs) may lead to financial system collapse due to several contributing factors. Reforms should be directed to simplifying the GFS structure and to reducing its risk and contagion. More details on this and other related issues are contained in a recent submission to the Australian Financial System Inquiry. A Scientific Economic Paradigm Project, 31.8.2014. New reforms such as Dodd-Frank Act in the US or Basel III of the Bank for International Settlement (BIS) do not address fundamental fallacies of GFS regulation • only the parameters of the regulatory architecture were altered • the mathematical models used by banks and rating agencies were grossly inadequate for the purpose of risk management • the pricing of derivatives is based on mathematical models using unsound economic assumptions which have never been scientifically validated • key assumption for not regulating the OTC (over-the-counter) derivatives market was that the free-market should work for well-informed traders • the fatal flaw is that traders are not transacting with their own money — they are agents on commission trading with other people’s money • doing deals and earning commission are the primary motives of the trading agents • there are opportunities for fraud in OTC derivatives markets which have a notional value of over $700 trillion • the general ignorance or ineptitude in mathematics has created an information asymmetry between those who can and those who cannot do mathematics • the assumption of accurate mathematical models (MMs) is so defective and dangerous for the GFS that it must be challenged to avoid a financial system collapse • through “mark-to-myth” accounting, the MMs can be used as instruments of fraud and to hide losses • risks of asset portfolios can be under-estimated through the choice of MMs • capital requirements can be reduced and leverage increased using MMs without awareness of the regulators • some physical markets can be so grossly manipulated through derivatives that distortions lead to serious misallocation of resources • instead of more regulations to save the inherently flawed GFS, reforms should be directed to simplifying the GFS structure and to reducing its risk and contagion
[abstract only] Taha Chaiechi: Post-Keynesian Macroeconomic Models (abstract only). [OnDemand PDF Download]. The idea that the financial sector can amplify the business cycle dates back to the early 1900s. The main focus of finance and growth literature is the way in which financial markets influence the main drivers of growth (such as investment and savings) and the fluctuations of business cycle indirectly, via their impact on the firms and consumers. Keynesians and post-Keynesians believe that aggregate demand is responsible for achieving full employment and economic equilibrium, and investment is placed at the centre stage to stimulate aggregate demand. Classical theorists favour equilibrium with equalised profit rates, process of production, and full utilisation of productive capacity. Accordingly, this chapter extensively discusses the post-Keynesian literature in investment and productivity analysis, and their approaches to macroeconomic modelling. In: Post-Keynesian Empirical Research and the Debate on Financial Market Development,  IGI GLOBAL DISSEMINATOR of KNOWLEDGE, chapter 4, April 2014
[HTML] dpa: Künftiger Allianz-Chef: Oliver Bäte warnt vor möglichem Börsencrash. Erste warnende Stimmen erheben sich: Der künftige Allianz-Chef Oliver Bäte warnt angesichts der Rekordstände an den Börsen vor drohenden Turbulenzen. RP ONLINE, 23.4.2015. • „Aktienmarkt und Realwirtschaft laufen auseinander” • die Zinsen sind niedrig und die Aktien­bewertungen hoch, aber man sehe „allgemein magere Wachstumsaussichten, politische Gefahren und Risiken von Börsencrashs” • er wolle zusammen mit anderen Führungskräften ein Programm für die kommenden Jahre erarbeiten, „von den Top-250-Führungskräften getragen”
[HTML] Pressemitteilung: Human Invest (NGO), bietet seit 20 Jahren sichere Auslandskonten mit besten Renditen. Jetzt mit neuem Internetauftritt. Spar- und Festgeld-Konten ohne lange Anlagedauer (ab 100 €/$/CHF). Durch die moderaten Kreditgebühren und den klar definierten Vergabe­bedingungen an Kleingewerbe­treibende betrug die Kreditausfall-Quote im Jahr 2015 nur 1,8 %. Human Invest, 25.1.2016
[HTML] Marktanalyse: Kreditzinsen 2016: Was der Start ins neue Jahr erwarten lässt. Rendite von Staatsanleihen ist negativ.Der BUND-Future-Terminkontrakt bildet die Rendite einer hypothetischen zehnjährigen Bundesanleihe mit einem jährlichen Zinskupon von 6 % ab: er ist positiv. Die Renditen am Anleihemarkt wirken sich auf das Kreditgeschäft aus &mdash, aber in welche Richtung? Die Kreditausfallquote im deutschen Konsumenten­kreditgeschäft lag dem SCHUFA-Kreditkompass zufolge in den vergangenen Jahren konstant im Bereich von 2,5 %. Risikozuschläge für Anleihen deutscher Banken sind tendenziell gestiegen: W6AUML,hrend der BUND-Future seit Ende September 0,75 % hinzugewonnen hat, gab der Kurs der Anleihe des größ,ten deutschen Kreditinstitutes um 0,25 % nach. Die Differenz in der Kursentwicklung ist Indiz für steigende Risikozuschläge für Bankanleihen, die in einem unsicheren Umfeld offenbar zunehmend als risikobehaftet eingeschätzt werden. Sinkt der EZB-Leitzins auf minus 0,70 % ? Dies prognostiziert Andrew Roberts. Ölpreis und Konjunktursorgen sind zunächst günstig für Kreditnehmer. Mark Twain (oder Nils Bohr): „Prognosen sind schwierig — besonders, wenn sie die Zukunft betreffen. Onlinekredit.com Beta, 27.1.2016
[PDF] Benjamin Mohr: Default Rates in the German Economy 2015. The empirical credit default rate in the German economy fell to 1.6 % in 2015. Creditreform Rating Agentur, Market analyses, April 2016. • The default rate in the German economy fell again and more quickly • the fall was more pronounced in the group of companies with annual revenues of more than € 20 million (0.45 % — the lowest in eight years) • the largest enterprises (sales > € 250 million) were the most stable in 2015 (0.04 %) • companies in Berlin and Bremenwere were again subject to a specifically high risk of default, and most stable in Bavaria and Thuringia • default risks were specifically high for enterprises in the transport and logistics industries (2.5 %) • companies in the primary and basic industries had the lowest default rate (0.89 %) • for 2016, we expect an empirical default rate of 1.58 % for German enterprises
[HTML] Eberhard Gamm: Vorstellungsrunde: Soll der Staat die Banken sanieren?[!] Ein Kredit basiert nicht auf Einlagen, sondern auf einer Geldmengenerhöhung. Die Bank schuldet das Geld also keinem Dritten, obwohl sie es als &bdsquo;Forderungen an Verbindlichkeiten&rsdquo; verbucht. Streng genommen handelt es sich um einen Missbrauch der kaufmännischen Buchhaltung. Kreditausfälle wirken nun so, als hätten die Banken das Geld verschenkt. (1) Auswirkungen in der Buchhaltung: Die falschen Verbindlichkeiten müssen irgendwie wieder aus der Bilanz verschwinden, entweder kauft die Zentralbank die faulen Kredite auf (Werner-Lösung) oder man lagert die faulen Kredite in Bad Banks aus und vergisst sie (Ackermann-Lösung). In beiden Fällen entstehen keine Kosten für Staat oder Steuerzahler. Hellwig präsentiert nun eine dritte, teure Lösung für Staat und Steuerzahler: Der Staat soll die Banken sanieren, mit von den Banken geliehenem Geld. Dadurch werden die Buchverluste der Banken in Staatsver­schuldung umgewandelt, für die der Staat den Banken dann auch noch Zinsen bezahlt. Eine &bquo;inoffizielle” Lösung, wie ein Staatsgeheimnis gehütet, ist die Rekapitalisierung. Betrachtet man eine Rekapitalisierung insgesamt, stellt man fest, dass ein Passivtausch stattgefunden hat, nämlich a) Kreditvergabe: Forderungen an Verbindlichkeiten; b) Kreditausfall (hier vereinfachend ohne G+V): EK an Forderungen; c) Rekapitalisierung: Verbindlichkeiten an EK. Aber nur wenn bei allen Banken ein etwa gleicher Prozentsatz an Krediten ausfällt, kompensieren sich die Reservenströme aus den Überweisungen der Kreditmittel. Eine Bank verliert durch die Überweisungen an andere Banken Reserven an diese Banken. Da diese Banken ebenfalls Kredite vergeben, gleichen sich diese Reserveströme bis auf einen Restsaldo aus. Das Liquiditäts­management der Banken stellt ein gleichschrittiges Vorgehen sicher. Eine einzelne Bank kann keine Kreditblase erzeugen, das kann nur das Bankensystem als Ganzes, im Gleichschritt. Das ganze gilt auch für Kreditausfälle: Hat eine Bank einen Kredit vergeben, sind Mittel aus diesem Kredit an andere Banken abgeflossen, die nun aufgrund des Ausfalls nicht mehr zur Bank zurückkehren: Die Bank hat Reserven verloren. Da dies bei allen Banken passiert, verlieren nur die Banken, die höhere Ausfälle haben als der Durchschnitt, Reserven an die Banken, die niedrigere Ausfälle haben als der Durchschnitt. Eine Bankenkrise wird deshalb nicht durch Kreditausfälle an sich, sondern nur durch ungleichgewichtige Kreditausfälle verursacht. Die Reserven-Gewinner halten sich bedeckt, während die Reserven-Verlierer nach dem Staat rufen. Ein Vorpreschen einzelner Banken lassen die Reservenflüsse aber nur in sehr begrenztem Maße zu. Das Problem liegt vielmehr darin, dass bei annähernd gleichgewichtigen Volumina einige Banken riskantere und andere Banken weniger riskante Kredite vergeben haben. Die ungleichgewichtigen Ausfälle und in der Folge eine Bankenkrise müssen daher vom Bankensystem intern geklärt werden — ohne Rückgriff auf Staat und Steuerzahler.  XING’  Geldsystem und Geldreform, 20.8.2016
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[HTML] Porsche macht mehr Gewinn als Umsatz. Das hat noch kein Konzern geschafft: Porsche erwartet nach SPIEGEL-Informationen dank seiner VW-Beteiligung einen Gewinn von rund 11 Mrd. € — mehr als der Umsatz von 8,6 Mrd. €.  Profitieren wird auch Vorstandschef Wiedeking. Sein Gehalt dürfte auf rund 100 Mio. € steigen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 26.7.2008
[HTML] WikipediA: Volkswagen AG. Am 16. September 2008 verkündete die Porsche Automobil Holding SE die Erhöhung des Anteils an VW auf 35,14 %, die damit ein Tochterunternehmen wurde. Da sich Porsche teilweise auch über Optionen 74,1 % der VW-Aktien gesichert hatte und 20 % vom Land Niedersachsen gehalten werden, kam es zu einer starken Verknappung von VW-Aktien, sodass Spekulanten, die umfangreiche Leerverkäufe von VW-Aktien getätigt hatten, in eine Klemme gerieten. Zeitweise überschritt die VW-Aktie die 1000-Euro-Marke, wodurch VW kurzzeitig das teuerste Unternehmen der Welt war. Am 5. Januar 2009 gab Porsche bekannt, nun 50,76 % der Volkswagen Stammaktien zu halten und damit Mehrheitseigner der Volkswagen AG zu sein. Am 6. Mai 2009 teilte Porschemit, die Schaffung eines integrierten Automobilkonzerns mit VW anzustreben. Finanzierungsprobleme bei den Bankkrediten zwangen Porsche (Medienberichten zufolge), die geplante Übernahme aufzugeben. Zum 1. August 2012 übernahm die Volkswagen AG die restlichen Anteile an der Porsche AG, da die geplante Fusion mit der Porsche Automobil Holding Ende 2011 für gescheitert erklärt wurde. Die Porsche Automobil Holding erhielt 4,46 Milliarden Euro sowie eine Volkswagen Stammaktie. Dieses Verfahren gilt im Steuerrecht als interne Umstrukturierung. de.wikipedia.org, 2012
[HTML] VW übernimmt Porsche schon im August. Die erste Hälfte der Porsche-Sportwagenfabrikation hatte VW bereits vor Jahren nach dem Sieg im Machtkampf mit Porsche übernommen. Bereits für 2011 war eine Verschmelzung geplant, die aber nicht zustande kam wegen der in den USA und Deutschland anhängigen Verfahren bzw. Klagen gegen Porsche wegen behaupteter Marktmanipulation — Altlasten des früheren Übernahmekampfs der beiden heutigen Partner. Porsche hatte zunächst versucht, VW zu übernehmen — am Ende hatte die Porsche Holding 11,4 Milliarden Euro Schulden. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 4.7.2012.

Unterabschnitt: Staatsschuldenkrise      

[Folien] Olivier Blanchard, Gerhard Illing: Kapitel 13: Volkswirtschaftliche Gesamt­rechnung und Zahlungs­bilanz[!] (Folien). Aus: Makroökonomie. 4. Auflage, PEARSON  STUDIUM, München 2006. • Zahlungs­bilanz­rechnung zeigt den Stand der Verschuldung gegenüber dem Ausland und die Entwicklung der mit Importen und Exporten konkur­rierenden Industrien • Verwendung des BIP in Deutschland:
BIP-Komponenten 2011 Mrd. € Anteil am BIP
Privater Konsum C   1474 57 %
Staatsausgaben G   503 20 %
Brutto­investitionen I   462 18 %
Exporte EX   1300 51 % 6 %
Importe IM   1161 -45 %
BIP Y=C+G+I+EX-IM 2571 100 %
• Leistungs­bilanz und Auslands­verschuldung: • die Leistungs­bilanz gibt Umfang und Richtung der interna­tionalen Kredit­aufnahme wieder • Leistungs­bilanz = National­einkommen - Inlands­ausgaben • Leistungs­bilanz = Güter­produktion - Inlands­nachfrage • Leistungs­bilanz = Angebots­überschuss an inlän­dischen Krediten • Leistungs­bilanz­überschuss des Landes = Netto­auslands­investition • die nationale Ersparnis ist in einer geschlossenen Volks­wirtschaft stets gleich den Inves­titionen: sie kann nur durch den Aufbau ihres Kapital­stocks sparen (S=I) • eine offene Volks­wirtschaft kann entweder durch den Aufbau ihres Kapital­stocks oder durch den Erwerb von Auslands­vermögen sparen (S=I+NX) • privates Sparen (Sp) ist der Teil des verfügbaren Einkommens, der nicht in den Konsum fließt • sind T die Netto­steuer­einnahmen und Sg das Sparen des Staates, dann gilt Sp = I+NX-Sg = I+NX-(T-G) = I+NX+(G-T) • das Staats­defizit (G–T) weist aus, wie sehr der Konsum der öffent­lichen Haushalte durch die Aufnahme neuer Kredite finanziert wird • die Zahlungs­bilanz verzeichnet die Zahlungs­eingänge und Zahlungs­ausgänge zwischen In- und Ausland • jede Transaktion mit dem Ausland erzeugt 2 Buchungen • doppelte Buch­führung bei einem Kauf eines deutschen Guts durch ein ausländisches Unternehmen mit einem deutschen Kredit:  ◊ Soll: Güter­export erhöht heimischen Leistungs­bilanz­saldo  ◊ Haben: Kredit­vergabe verringert heimischen Kapital­bilanz­saldoZahlungs­bilanz = Leistungs­bilanz (Handels­bilanz, Dienst­leistungs­bilanz, Bilanz der Erwerbs- und Vermögens­einkommen, Bilanz der laufenden Über­tragungen) + Vermögens­übertragungs­bilanz + Kapital­bilanz + Bilanz der statis­tisch nicht aufglie­derbaren Trans­aktionen + Devisen­bilanz • Zahlungs­bilanz­rechnung für die Euro-Zone 2011:
Leistungsbilanz Eurozone 2011 Summen
Mrd. €
Saldo
Mrd. €
Handelsbilanz Warenexporte 1765 + 4
Warenimporte - 1761
Dienst­leistungs­bilanz Einnahmen aus DL 542 + 59
Ausgaben für DL - 483
Primär­einkommens­bilanz Eingehende Zinsen, Dividenden, Unternehmens­erträge 480 + 9
Ausgehende Zinsen, Dividenden, Unternehmens­erträge - 471
Laufende Übertragungs­bilanz Eingehende wiederkehrende Zahlungen ohne Gegenleistung 90 - 103
Ausgehende wiederkehrende Zahlungen ohne Gegenleistung - 193
Leistungs­bilanz­saldo - 31
Zahlungsbilanz Eurozone 2011 Mrd. €
Leistungs­bilanz­saldo - 31
Saldo der Vermögens­übertragungen¹ + 10
Kapital­bilanz­saldo² + 9
Währungs­reserven - 10
Summe - 22
¹) Einmalige Vermögens­übertra­gungen sind z.B.
 ◊ Erbschaften (incl. Erbschafts­steuer),    ◊ Schenkungen (inkl. Schenkungs­steuer),
 ◊ Schulden­erlasse,    ◊ Vermögens­mitnahmen von Ein- und Auswanderern
²) Kapital­bilanz = Saldo zwischen dem Verkauf/Kauf von Vermögens­werten an/von Ausländern
• Zahlungs­bilanz­identität: Leistungs­bilanz + Kapital­bilanz + Vermögens­übertra­gungs­bilanz + Devisenbilanz = 0 • negative Zahlungs­bilanz = das Land zehrt seine Devisen­reserven auf oder es verschuldet sich bei Geld­institu­tionen auslän­discher Staaten • Brutto­national­einkommen (BNE) = Einkommen der Produktions­faktoren des Landes • BIP = BNE - Saldo der Primär­einkommen aus der übrigen Welt • es erfasst die Produktion innerhalb der Grenzen des Landes • in einer geschlos­senen Volks­wirtschaft muss das gesamte BNE vom Privat­sektor konsumiert, investiert oder von den öffent­lichen Haus­halten verbraucht werden • in einer offenen Volks­wirtschaft: BNE = Konsum der privaten und öffent­lichen Haushalte + Inves­titionen + Netto­export von Gütern, Dienst­leistungen und Faktor­einkommen • in der Zahlungs­bilanz werden sämtliche Transaktionen zwischen einem Land und dem Rest der Welt erfasst • die Leistungs­bilanz zeigt die Netto­kredit­vergabe des Landes an das Ausland an • nationales Sparen = Inlands­inves­titionen + Leistungs­bilanz­saldo • Trans­aktionen mit Gütern und Dienst­leistungen erscheinen in der Leistungs­bilanz • interna­tionale Käufe oder Verkäufe von Vermögens­werten erscheinen in der Kapital­bilanz • jedem Defizit in der Leistungs­bilanz muss ein entspre­chender Überschuss in den anderen beiden Teil­bilanzen der Zahlungs­bilanz gegen­überstehen, und jedem Leistungs­bilanz­überschuss ein entspre­chendes Defizit an anderer Stelle
[PDF] Berthold U. Wigger: Öffentliche Haushalte in der Krise.[!] Karlsruher Institut für Technologie (KIT), 8.3.2010. • Die jüngst ins Grund­gesetz aufge­nommene Schulden­bremse bedeutet, dass die bisherige Finanz­politik so nicht fort­gesetzt werden kann • welchen Umfang die öffent­liche Neuver­schuldung tatsächlich annehmen wird, hängt vor allem vom Wachstum des BIP in den nächsten Jahren ab • die geschätzte Wachstums­lücke 2008–2010 führt dazu, dass die ursprüng­lich geplanten Ausgaben auch nach 2011 nicht mehr mit dem bishe­rigen Steuer- und Abgaben­system gedeckt werden können (jähr­liche BIP-Lücke zwischen 2011 und 2013: rund 290 Mrd. € pro Jahr) • nach einer im Jahr 2011 begin­nenden Anpas­sungs­phase soll sich der Bund laut Schulden­bremse ab 2016 struk­turell nur noch in Höhe von maximal 0,35% des BIP neu verschulden • damit wird Deutschland in Zukunft eine bisher kaum gekannte fiska­lische Disziplin abver­langt • nach dem analy­tischen Modell von Evsey D. Domar (1944) wird die Defini­tions­gleichung der Staats­schulden (gesamte Staats­schuld in der Periode t = Anfangs­bestand an Staats­schulden + Summe aller in den Perioden 0 bis t - 1 aufge­nommenen Netto­kredite) mit 2 spezi­fischen Annahmen verknüpft: • 1. die Höhe der jähr­lichen Netto­kredit­aufnahme dj steht in einem festen propor­tionalen Verhältnis zum nominalen BIP des betref­fenden Jahres (Netto­kredit­aufnahme­quote ist konstant) • 2. das nominale BIP wächst in jeder Periode mit einer zeitin­varianten Rate g • dann berechnet sich der Schulden­stand in Periode t zu Dt = D0 + δ · Y0 · [1 - (1 + g)t] / [1 - (1 + g)] • damit lässt sich die Schulden­stands­quote für jede Periode explizit berechnen: st = [s0 - δ/g] · 1 / (1 + g)t + δ/g • lang­fristig konver­giert diese Schulden­stands­quote gegen den Grenzwert ŝ = δ/g, d.h. gegen das Verhältnis von Kredit­aufnahme­quote und nominaler Wachs­tumsrate des BIP • wächst die deutsche Wirt­schaft in Zukunft mit der gleichen nominalen Rate wie in den Jahren zwischen der Wieder­verei­nigung und dem Jahr 2007 (nämlich 3,3%) und darf die struk­turelle gesamt­staatliche Verschul­dung in Zukunft nicht größer als 0,35% des BIP sein (gem. Schulden­bremse), dann bedeutet das eine lang­fristige Schulden­stands­quote von knapp 11%wie lange (t*) wird es dauern, bis die Schulden­stands­quote von heute, etwa s0 = 82%, bei einer Wachstumsrate von g = 3,3% wieder einen Wert s* = 41% wie 1991 annimmt, wenn gemäß der Schulden­bremse das konjunk­turbe­reinigte Defizit dauer­haft δ = 0,35% des BIP beträgt? • es ergibt sich t* ≈ 26 Jahre nach der Formel:
ln s0 –  δ   – ln s* –  δ
 | |  | |
 t* =  g g
ln(1 + g)
• bezeichnet At die gesamt­staat­lichen Primär­ausgaben (Ausgaben für öffent­lich bereit­gestellte Güter und Dienste und öffent­liche Trans­fers),  Et die öffent­lichen Einnahmen, und  i den zeitin­varianten nomi­nellen (Anleihe-)Zins­satz,  dann ist die gesamt­staat­liche Budgetbe­schrän­kung At + i·Dt = Etdt • es ergibt sich der gesamt­staat­liche Primär­saldo (Diffe­renz zwischen den Zinszah­lungen und den Netto­krediten des Staates) zu Pt = Et – At = i·Dtdt • soll pt angeben, welcher Prozent­satz des BIP pro Jahr für die Haushalts­konsoli­dierung aufge­wendet werden muss, dann folgt:
 pt = i·st – δt = i · s0 –  δ 1 +  (1 – g) · δ
 | |·                               
g (1 + g)t g
zu Anfang erfordert die Schulden­bremse einen Primär­über­schuss von rund 4,3% des BIP — aber auch im 26. Jahr ist noch ein Primär­über­schuss von rund 2,1% des BIP nötig • Abbildung 3: Primär­über­schüsse in Prozent des BIP • soll die Schulden­bremse nicht schnell wieder aufge­weicht werden, sind deut­liche Kürzungen der öffent­lichen Primär­ausgaben oder deutliche Steuer­erhö­hungen kaum zu vermeiden • selbst ein Rück­gang der Bundes­ausgaben um 1 bis 2% / Jahr dürfte nicht leicht zu errei­chen sein • an Steuer­erhö­hungen werden wir wohl nicht herum­kommen • eine höhere Mehrwert­steuer belastet die interna­tionale Wettbewerbs­fähig­keit deutscher Unter­nehmen nicht • im europä­ischen Vergleich liegt der Nominal­satz der Mehrwert­steuer in Deutschland immer noch im unteren Mittelfeld • es wird häfig unter­stellt, dass die Mehrwert­steuer regressive Vertei­lungs­effekte auslöst, weil Haushalte in unteren Einkommens­gruppen einen größeren Teil ihres Einkommens verkon­sumieren — aber die regres­siven Wirkungen werden über­schätzt • bei der Berech­nung des struktu­rellen Defizits werden von der gesamten Netto­kredit­aufnahme des Bundes das konjunk­turelle Defizit und der sogenannte Saldo der finan­ziellen Transak­tionen (dahinter verbergen sich auch Darlehen des Bundes an die Bundes­agentur für Arbei) abgezogen • um allein den Konsoli­dierungs­bedarf auf Bundes­ebene im Jahr 2013 zu decken, wären die Einnahmen aus zusätz­lich 2 Prozent­punkten der Mehrwert­steuer nötig • bleibt es jedoch bei der bishe­rigen Auftei­lung des Umsatz­steuer­aufkom­mens zwischen Bund, Ländern und Gemeinden, müsste sie um 4 Prozent­punkte steigen • auch eine Erhö­hung der Grund­steuern könnte in Deutschland einen Beitrag zur Konsoli­dierung der kommu­nalen Haushalte leisten, zumal sie vergleichs­weise geringe Anreiz­effekte auslöst • in anderen Industrie­staaten leistet sie einen deutlich größeren Beitrag zu den staat­lichen Einnahmen als unsere 1,2% • die Finanz­krise hat beim Staat zu erheb­lichen Einnahme­ausfällen und zugleich zu erheb­lichen Mehraus­gaben geführt • eine Konsoli­dierung und die Erfül­lung der Schulden­bremse werden sehr schwierig
[HTML] WikipediA: Heiner Flassbecks wirtschafts­politische Ansichten.[!] de.wikipedia.org, 2013. • Viele Fehler der Wirt­schafts­politik stammen aus dem Unwissen der Bürger und Wirt­schafts­poli­tiker über den Unter­schied zwischen gesamt- und einzel­wirt­schaft­licher Betrach­tungs­weise • die Einsicht sei wichtig, dass eine Volks­wirt­schaft als Ganzes nicht sparen könne • Einkommen, das in einer Periode nicht verwendet werde, führe in der nächsten Periode zu Minder­einkommen • die Einkommen aller Wirt­schafts­subjekte seien im Wirt­schafts­kreis­lauf gleich der Nach­frage aller Wirt­schafts­subjekte • Ausgaben, die nicht getätigt würden, fielen weg — es bleibt irgend­jemand in der Volks­wirt­schaft auf seinem Angebot sitzen • Staats­verschul­dung werde fälsch­licher­weise als eine Verschul­dung gegen­über zukünf­tigen Genera­tionen ange­sehen • der zukünf­tige Wohl­stand eines Landes sei statt­dessen allein durch seinen zukünf­tigen Kapital­stock bestimmt, also vor allem durch die vorhan­denen Maschinen und Anlagen sowie den Quali­fizie­rungs­stand seiner Bevöl­kerung und das Sozial­kapital • auf gesamt­staat­licher Ebene sei eine Verschul­dung nur dann ein Problem, wenn sie netto gegen­über dem Ausland bestehe • Geldpo­litik, Lohnpo­litik und Fiskal­politik müssten koordi­niert werden • die Geldpo­litik sei für Wachstum und Beschäf­tigung so wichtig, dass ihre Verkür­zung auf die Bewah­rung der Preis­stabi­lität abzu­lehnen sei • der Moneta­rismus als Steue­rung der Inflati­onsrate über die Geld­menge sei geschei­tert • er habe zu Investi­tionsein­brüchen und hoher Arbeits­losig­keit geführt und sei daher in den 1990er-Jahren wieder aufge­geben worden • die Bundes­bank und dann die EZB seien im Gegen­satz zur Mehr­heit der Noten­banken bei einer moneta­risti­schen Grund­haltung geblieben • beide orien­tierten sich sich bei der Steue­rung der Geld­menge und der Ziel­infla­tions­rate leider immer am Produk­tionspo­tenzial der Vergan­genheit • in der Lohnpo­litik sollte es gesamt­wirt­schaft­lich zu „vertei­lungsneu­tralen” Lohn­anpas­sungen kommen: die opti­male Lohn­steige­rungs­rate ergebe sich aus der Addie­rung von Infla­tions­rate und dem Anstieg der Arbeits­produk­tivität — am besten mit Flächen­tarif­vertrag (→das Gesetz des glei­chen Preises für gleiche Güter, gegen die Unvoll­kommen­heiten und Infor­mations­asymme­trien des Arbeits­marktes) • alle Mitglieds­länder einer Währungs­union müssen die gleiche Preis­verände­rungs­rate aufweisen — dies sei nur durch Anglei­chung des Wachs­tums der Lohn­stück­kosten zu errei­chen • als Konse­quenz müssten alle Euro­staaten die Ziel­infla­tions­rate der EZB einhalten • Flass­beck schlägt eine Koordi­nierung der Lohnpo­litik in der Euro­zone vor: als eine Art reale Abwer­tung der Staaten mit hohen Leis­tungs­bilanz­defi­ziten wie Spanien, Portugal, Grie­chen­land und Italien sowie eine reale Aufwer­tung (dauer­haft höhere Lohn­steige­rungen) von Deutsch­land
[HTML] Kimberly Amadeo: How the U.S. Federal Debt and Deficit Differ and How They Affect Each Other. The U.S. Federal Deficit is when government spending is greater than revenue received for that year. In Fiscal Year 2011, the budget deficit was projected to be $1.267 trillion. The FY 2010 deficit was $1.57 trillion.  By the end of 2011, the U.S. Federal Debt was more than $15 trillion. This is more than double the debt in 2000, which was $6 trillion. About.com, 2.1.2012
[HTML] V. Csizi: Wirtschaftskrise: Staats­anleihen bringen hohe Zinsen.[!] Die Staatshaushalte sind erschöpft. Wer den verschiedenen Staaten jetzt Geld leiht, kann mit hohen Renditen rechnen. Vor allem osteuropäische Staaten belohnen Anleger derzeit mit bis zu zehn Prozent Rendite. Deutsche Anleihen hingegen werfen nur magere Zinsen ab. DER TAGESSPIEGEL, 7.5.2009;  [JPEG-Grafik] Hochverzinste Staats­anleihen 2009
[PDF] Wolfgang Kitterer: Nachhaltige Finanz- und Investitions­politik der Bundesländer.[!] Kurzfassung. Vortrag auf der Jahres­tagung 2006 des Vereins für Social­politik, 26.–29. September in Bayreuth, September 2006. Goldene Regel nach dem Grund­gesetz (Art. 115 GG) und den Länder­verfas­sungen: die laufenden Haus­haltsde­fizite dürfen die Summe der im jewei­ligen Haus­halts­plan veran­schlagten Investi­tionen im Normal­fall nicht über­schreiten • ökono­misch-theore­tische lang­fris­tige Tragbar­keit der öffent­lichen Finanzen verlangt nicht, dass der Anteil des Schulden­standes am BIP konstant bleibt — die Schulden­quote kann durchaus steigen, ihre Wachs­tums­rate darf den Zins­satz auf die Staats­verschul­dung aller­dings nicht über­schreiten • die Vorgabe einer Grenze der Kredit­finan­zierung durch öffent­liche Inves­titions­ausgaben stellt keine hinrei­chende Bedin­gung für die Nach­haltig­keit der öffent­lichen Finanzen dar • Staats­verschul­dung könnte gerecht­fertigt sein dadurch, dass zukünf­tige Genera­tionen an den Finan­zierungs­lasten öffent­licher Investi­tionen betei­ligt werden (Prinzip der gerechten Lasten­vertei­lung) • dem Art. 115 GG vorzu­ziehen wären klare quanti­tative Grenzen der Staats­verschul­dung wie z.B. im Europä­ischen Stabili­tätspakt • noch effi­zienter und glaub­würdiger wäre eine gesetz­liche Regel­bindung für Bund und Länder, die — ähnlich wie in manchen Kantonen der Schweiz — automa­tisch zu Steuer­erhö­hungen zwingt, sobald bestimmte Defizit­grenzen über­schritten werden
[PDF] Gustav A. Horn, Torsten Niechoj, Christian R. Proaño, Achim Truger, Dieter Vesper, Rudolf Zwiener: Die Schuldenbremse — eine Wachstums­bremse? Eine fiska­lische Regel zur Schulden­begren­zung – die so genannte Schulden­bremse – soll den Staat binden, die Verschul­dung lang­fristig über die Konjunk­turzyklen hinweg zu begrenzen und den Haus­halt auszu­glei­chen. Das BmF hat hierzu Anfang des Jahres einen detail­lierten Plan vorge­legt, der jedoch Risiken birgt für Wachstum und Beschäf­tigung. Selbst wenn man von Anpas­sungs­lasten im Über­gang absieht, krankt der Vorschlag an einer unrea­listi­schen Einschät­zung darüber, wie sicher Steu­erei­nnahmen voraus­gesagt werden können. Irrtümer hier­über können sich als fatal erweisen und drohen die Schulden­bremse in eine Wachs­tums­bremse zu verwan­deln. IMK. Report Nr. 29, Juni 2008. • Wenn man die Schulden­bremse bereits 2000 imple­mentiert hätte, wären davon äußerst restrik­tive Wirkungen auf die gesamt­wirt­schaft­liche Entwick­lung ausge­gangen: das BIP wäre in den Jahren 2000 bis 2007 um bis zu 2% nied­riger ausge­fallen • wenn diese Bremse dann auch für die Länder gegolten hätte, wären die Einschnitte noch größer gewesen • wichtige Punkte: • 1. Die Schulden­bremse sollte erst bei einem nahezu ausgegli­chenen Haus­halt in Kraft gesetzt werden • 2. Die Budget­sensi­tivi­täten müssen deut­lich herauf­gesetzt werden • 3. Die Berech­nung des struk­turellen Defizits sollte nicht anhand des EU-Verfah­rens, sondern bei einem zumin­dest für 4–5 Jahre konstanten Trend erfolgen • „Auch das Konzept der Schulden­bremse unter­liegt dem grund­sätz­lichen Dilemma, vor dem jede Politik steht, die ein wie auch immer gear­tetes Defizit­ziel verfolgt — eine Ziel­verfeh­lung wird immer prozyk­lisch wirkende Anpas­sungen hervor­rufen.” • die Politik wäre gut beraten, sich von der Fixie­rung auf Defizit­ziele zu verab­schieden und einem mittel­fris­tigen, am Trend des BIP orien­tierten Ausga­benpfad zu folgen
[PDF] Achim Truger, Henner Will, Jens Köhrse: Die Schuldenbremse: Eine schwere Bürde für die Finanzpolitik. Stellung­nahme des IMK in der Hans-Böckler-Stif­tung im Rahmen der öffent­lichen Anhö­rung des nord­rhein-westfä­lischen Land­tags am 17. September 2009. IMK. Policy Brief September 2009, 10.9.2009. • Das IMK hatte bereits auf die mit der Einfüh­rung der Schulden­bremse verbun­denen makroöko­nomischen Risiken hinge­wiesen: • 1. aufgrund der Mechanik der übli­cher­weise verwen­deten Konjunk­turbe­reini­gungsver­fahren wird sie prozyk­lisch und damit desta­bili­sierend wirken: im Abschwung zu viel Konso­lidie­rung und im Aufschwung zu wenig davon • 2. die Finanz­politik wird im Über­gang hin zu den ange­strebten (nahezu) ausgegli­chenen struktu­rellen Haus­halten sehr restriktiv ausge­staltet sein müssen und so die wirt­schaft­liche Entwick­lung schwer beein­träch­tigen: in einer Phase schwachen Wachs­tums wie gegen­wärtig droht sie den Aufschwung vorzeitig zu beenden • die durch die zukünftig erlaubte struk­turelle Verschul­dung von 0,35% des BIP für den Bund und das Verbot struktu­reller Neuver­schul­dung für die Länder ange­strebte Reduk­tion der gesamt­staat­lichen Schulden­stands­quote auf einen Wert in der Nähe von 10% des BIP ist ökono­misch nicht begründbar • die bishe­rige inves­titions­orien­tierte Verschul­dungs­grenze war da deut­lich fundierter • auch der Sachver­ständi­genrat (2007) hat sich in seinem Vorschlag für eine Schulden­bremse ausdrück­lich für eine (netto-)inves­titions­orien­tierte struktu­relle Verschul­dungs­möglich­keit (sogen. „Goldene Regel”) ausge­spro­chen • eine geeig­nete Neudefi­nition des (Netto-)Inves­titions­begriffs, die vor allem auch Investi­tionen in Bildung umfassen würde, wäre ein deut­lich besserer Ausgangs­punkt gewesen • im Rahmen der Haus­halts­auto­nomie der Länder bestehen beträcht­liche und für die Wirkung entschei­dende Spiel­räume für die Länder • es gibt kein akzep­tiertes Verfahren, mit dem man den Wachs­tums­trend einer Volks­wirt­schaft und damit auch konjunk­turelle Abwei­chungen davon fest­stellen könnte • kaum zu ermit­teln sind auch die Budget­sensi­tivi­täten, mit deren Hilfe man bei gege­bener konjunk­tureller Abwei­chung die Höhe des zuläs­sigen Budget­saldos bestimmen will • das Errei­chen des für das Jahr 2020 vorge­schrie­benen struk­turell ausge­glichenen Haus­halts in Nord­rhein-West­falen hängt zentral davon ab, wie hoch das struk­turelle Defizit des Jahres 2010 veran­schlagt wird • je nach Verfahren erhält man für 2010 eine konjunk­turelle Unter­auslas­tung von -2,6% des BIP oder -3,7% des BIP • aufgrund­dessen ergibt sich ange­sichts eines geplanten Haus­haltsvo­lumens von etwa 53.000 Mio. € im Jahr 2010 offen­sicht­lich ein gewal­tiger Konso­lidie­rungs­bedarf bis 2020 • bei einem angenom­menen Einnahmen­wachstum ab 2013 von 2,8% pro Jahr dürften die berei­nigten Ausgaben von 2011 bis 2020 nur noch um etwa 1,4% nominal pro Jahr wachsen • das ist ein im histo­rischen Vergleich sehr nied­riger Ausga­benpfad • berück­sich­tigt man noch die stei­genden Zins­lasten aufgrund der von 2010 bis 2020 aufge­nommenen Kredite, so dürfte die Wachs­tums­rate der nicht für zusätz­liche Zinszah­lungen aufzu­wendenden Ausgaben nur bei nominal etwa 1,0% liegen • real sowie relativ zum BIP bedeutet das eine erneute deut­liche Schrump­fung des Staats­sektors: die Politik der Entstaat­lichung (Bofinger 2007) wird fortge­setzt — die Möglich­keiten für zentrale Zukunfts­investi­tionen werden erheb­lich vermin­dert • die zur Einhal­tung der Schulden­bremse notwen­dige äußerst restrik­tive Finanz­politik erzeugt einen restri­ktiven Impuls in der Volks­wirt­schaft, also eine erheb­liche Beein­träch­tigung der Wirt­schafts­entwick­lung in NRW ebenso wie im gesamten Bundes­gebiet • damit vergrößert sich die notwen­dige Konso­lidie­rungs­leis­tung wiederum erheb­lich • unter den Bedin­gungen unseres Simu­lati­onsmo­dells dürften die nomi­nalen berei­nigten Ausgaben in NRW von 2010 bis 2020 pro Jahr durch­schnitt­lich nur um 0,8% wachsen • gegen­über dem letzten in der Finanz­planung berück­sich­tigten Jahr 2013 dürften die Ausgaben dann bis 2020 also nominal gar nicht mehr wachsen • es ist zu bezwei­feln, dass der nord­rhein-westfä­lische Staat unter diesen Bedin­gungen — ange­sichts des Bedarfs an Zukunfts­investi­tionen — noch wirk­lich hand­lungs­fähig bleibt • wie vom IMK jüngst anläss­lich einer schrift­lichen Anhö­rung des schleswig-hol­steini­schen Land­tags ausge­führt, droht die Schulden­bremse die Finanz­politik auch dieses Bundes­landes zu über­fordern • bei schlechter wirt­schaft­licher Entwick­lung wäre im Extrem­fall die finanz­poli­tische Hand­lungs­fähig­keit der Landes­regie­rung in Schleswig-Holstein in den nächsten 10 Jahren komplett in Frage gestellt • dabei gab es schon im Zeit­raum von 1998 bis 2007 kein einziges unter 30 EU-Ländern, das ein niedri­geres Staats­ausgaben­wachstum verzeich­nete als Deutsch­land • es ist auch das einzige Land, das mit durch­schnitt­lich -0,2% pro Jahr real einen Rück­gang zu verzeichnen hatte — Deutsch­land ist Welt­meister bei der staat­lichen Spar­samkeitHaupt­grund für die zeit­weise relativ hohen Budget­defi­zite der Gebiets­körper­schaften waren massive Steue­rsenkungen — beson­ders massiv unter der rot-grünen Bundes­regie­rung • das eigent­liche Problem besteht in einer poli­tisch durch dras­tische Steuer­senkungen bewusst herbei­geführten allge­meinen Unter­finan­zierung der öffent­lichen Haus­halte • ange­sichts dieser Konse­quenzen wäre es rational zu versu­chen, die Schulden­bremse noch auf juristi­schem Wege durch Klage vor dem Bundes­verfas­sungs­gericht zu Fall zu bringen • sonst bliebe nur dafür Sorge zu tragen, dass das struktu­relle Defizit im Jahr 2010 nicht zu hoch ausge­wiesen wird, um eine über­mäßig restrik­tive Finanz­politik in der Anpas­sungs­phase bis 2020 zu verhin­dern • gleich­zeitig sollten deut­liche Steuer­erhö­hungen ins Auge gefasst werden
[HTML] WikipediA: Schuldenbremse: konsti­tutio­nelle Selbst­bindung soll einer­seits die Möglich­keit nehmen, im Übermaß Verschul­dungen einzu­gehen sowie auch die Verpflich­tung aufer­legen, even­tuell beste­hende über­mäßige Verschul­dungen zurück­zufahren. de.wikipedia.org, 2011
[PDF] Peter Bofinger, Gustav Horn, 60 weitere ProfessorInnen und 150 weitere Wissenschaft­lerInnen: Die Schuldenbremse gefährdet die gesamt­wirt­schaft­liche Stabi­lität und die Zukunft unserer Kinder.[nicht ausdruckbar] 25.5.2009
[HTML] Gustav Horn: Euro-Krise: Schuldenbremsen führen nicht ins ökonomische Paradies. Wird die Welt besser, wenn alle Euro-Länder Verschul­dungs­regeln einfüh­ren? Von wegen, schreibt Gustav Horn im Gast­beitrag. Es käme zu erbit­terten Vertei­lungs­kämpfen. ZEIT ONLINE, 15.9.2011. • Als Heil­mittel gegen die Schulden­krise wird von vielen Politi­kern eine Schulden­bremse empfohlen, wie sie im deut­schen Grund­gesetz steht • lang­fristig soll der Schulden­stand unter realis­tischen Annahmen nur noch rund 10% des BIP betragen (derzeit rund 80%) • wäre überall eine solche Schulden­bremse einge­führt und die Staats­verschul­dung betrüge aller­orten nur noch jene 10%, dann lebten wir im verspro­chenen „Para­dies” mit schlechten Schulen und erbit­terten Vertei­lungs­kämpfen, da der Staat in einer solchen Welt prinzi­piell nur ausgeben kann, was er einnimmt • gemessen an heute könnte der Staat entweder deut­lich weniger ausgaben­wirk­same Aufgaben wahr­nehmen oder es gäbe erheb­lich höhere Steuern und Abgaben • bei dieser Beschrän­kung wird ein fortwäh­render Kampf zwischen jenen statt­finden, die eine stän­dige Rück­führung staat­licher Aufgaben einfor­dern, um niedri­gere Steuern zu zahlen, und jenen, die dem Staat mehr Aufgaben zuschreiben wollen, auch um den Preis höherer Steuern • das Ergebnis wäre je nach Stand­punkt ein schlanker oder ein schwacher Staat • auch in der Welt der Schulden­bremsen müssen staat­liche Inves­titi­onen durch Steuern finan­ziert sein • unter der Unsi­cher­heit über die Erträge dieser Inves­titi­onen ist auf Druck der Steuer­zahler tenden­ziell eine zurück­haltende Inves­titions­tätig­keit der öffent­lichen Hand zu erwarten • eine solche Unter­inves­tition führt aber auf Dauer zu einem niedri­geren Wachs­tums­pfad und mithin zu gerin­gerem Wachstum und höherer Arbeits­losig­keit • Schulden­bremsen verän­dern auch die Finanz­märkte: das Angebot an Staats­anleihen schrumpft, und gleich­zeitig vermin­dern sich die Möglich­keiten relativ sicherer Anlagen • das macht beispiels­weise auch die kapi­talge­deckte Alters­versor­gung unsi­cherer • der Staat wird seine Aufgaben mehr schlecht als recht erfüllen können — und das vor dem Hinter­grund von Klima­wandel, Energie­wende und Bildungs­notstand • zu befürchten ist, dass die wirt­schaft­liche Dynamik nied­riger und die Rente unsi­cherer ist
[HTML] IMK (Achim Truger, Henner Will): Finanzpolitik: Schuldenbremse: Keine Lösung für Europa. Den Euroländern wird eine Schuldenbremse nach deutschem Vorbild als Weg aus der Krise empfohlen. Dies wäre jedoch gefährlich — für die Konjunktur, die Staatsfinanzen und sogar die Finanzmärkte, so das IMK. Hans Böckler Stiftung, Böckler Impuls, 01/2012
[HTML] Christian Kastrop, Gisela Meister-Scheufelen, Margaretha Sudhof, Werner Ebert: Konzept und Herausforderungen der Schuldenbremse. Mit der Schulden­bremse für Bund und Länder hat sich die natio­nale Finanz­politik einen neuen Rahmen gegeben. Jetzt geht es um den Nach­weis, ob diese Reform eine nach­haltige Finanz­politik imple­mentiert. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 23.3.2012.
• Warum Schulden­bremse?
• Symme­trische Konjunk­turregel
• Verbind­lich­keit im Haus­halts­vollzug
• Ausnahme- und Über­gangsre­gelung
• Neue Schulden­regeln für die Länder
• Offene Fragen und Umge­hungs­möglich­keiten
• Top-Down-Budge­tierung für den Bundes­haus­halt
• Finanz­poli­tische Perspek­tive
• Ausblick: • erste Frage ist, ob es gelingt, bei allen natio­nalen und europä­ischen Betei­ligten mithilfe der Schulden­bremse eine Stabi­litäts­kultur zu verankern • auch die deut­sche Schulden­bremse enthält Schwach­punkte • kriti­sche Rolle des Konsoli­dierungs­willens, des Stabili­tätsrats und der kriti­schen Öffent­lich­keit • es bleiben wichtige konzep­tionelle Fragen: Sicher­heits­margen, um für schlechte Zeiten gerüstet zu sein; die voll­stän­dige Verwen­dung von unerwar­teten Steuer­mehrein­nahmen für die Konsoli­dierung oder etwa eine unabhän­gige „Schulden­bremsen-Agentur” • zu klären ist, ob nach­haltige Finanz­politik ein kauf­männi­sches Rech­nungs­wesen mit Global­haus­halten und verbind­lichen Mehr­jahres­planungen voraus­setzt
[PDF] Eckhard Hein, Achim Truger: Fiscal Policy and Rebalancing in the Euro Area: A Critique of the German Debt Brake from a Post-Keynesian Perspective. The German debt brake is often regarded as a great success story and has therefore served as a role model for the Euro area and it’s Fiscal Compact. In this paper we fundamentally criticise the debt brake. Firstly, we show that it suffers from serious shortcomings and that its success is far from certain even from a mainstream point of view. Secondly, we show that, from a Post-Keynesian perspective, the debt brake completely neglects the requirements for fiscal policies of member countries in a currency union like the Euro area. It will prevent fiscal policy from contributing to the necessary rebalancing in the Euro area. Thirdly, we show that alternative scenarios, which could avoid the deflationary pressures of the German Debt Brake on domestic demand and contribute to internally rebalancing the Euro area, are extremely unlikely as they would have to rely on unrealistic shifts in the functional income distribution and/or investment and savings behaviour in Germany. PANOECONOMICUS, Special Issue, 2014, 1. • The German debt brake poses serious problems: • 1) the capping of structural government net borrowing at 0.35 % of GDP for the Bund and 0.0 % by the Länder is completely arbitrary • 2) the debt brake is in opposition to a broadly accepted economic yardstick — the Golden Rule (the “pay-as-you use” principle to involve several generations in financing public capital accumulation) — and thus turning its back on 60 years of theoretical common sense • 3) the impact of the debt brake is critically dependent on its precise technical design and on how the underlying cyclical adjustment method and the applicable budget sensitivities are selected • 4) the debt brake will exert a pro-cyclical effect because of the way the commonly used cyclical adjustment methods work and therefore destabilise economic development • • thus, Germany will continue to free-ride on external demand and German fiscal policies will contribute to deflationary pressure and imbalances at the European and the global level
[PDF] Günther Grunert: Die Unternehmer und die schwarze Null — wie die Ideologie den Verstand vernebelt (Teil 1). flassbeck-economics, 18.11.2014. • • • • • • • • • ;  [PDF] Teil 2. 20.11.2014. • • • • • • • • •
[PDF] Fritz Helmedag: Ist das starre Festhalten an den Maastricht-Kriterien sinnvoll? Die Mitglied­staaten der Europä­ischen Wirt­schafts- und Währungs­union sind verpflichtet, über­mäßige öffent­liche Defizite zu vermeiden. Die Einhaltung der Konver­genzkri­terien bereitet jedoch immer mehr Mitglieds­ländern Schwierig­keiten. Ist das starre Fest­halten an den Krite­rien sinnvoll? Oder behin­dern die Krite­rien des Stabi­litäts- und Wachstums­paktes sogar eine vernünf­tige Wirt­schafts­politik? Wirtschaftsdienst, 84. Jg., 2004. • Die Mitglied­staaten der Europä­ischen Union haben sich verpflichtet, „über­mäßige” öffent­liche Defizite zu vermeiden und mittel­fristig sogar mindes­tens ausge­glichene Budgets anzu­streben • dies fällt aber hinter einen längst erreichten Stand objek­tiven ökono­mischen Wissens zurück • zum einen ist die Staatsver­schuldung ein Reflex der Über­schüsse anderer Sektoren und kann nicht ohne Rück­wirkung auf das Niveau der wirtschaft­lichen Akti­vität zurück­geführt werden • zum anderen konver­giert die Schulden­quote — bei positivem Wachstum des Sozial­produkts und einem konstanten Defizit­prozent­satz — gegen einen endlichen Wert, und das zu versteu­ernde Einkommen reicht stets, um die Zinslast zu tragen • Evsay D. Domar hat bereits 1944 die formalen Zusammen­hänge präsen­tiert • von einer „Explosion der Schulden­quote” auf Grund eines „Schnee­ball­effekts” (Deutsche Bundes­bank) kann daher keine Rede sein • eine gängige Kritik lautet, dass angeblich die kommende Gene­ration mit der Abtra­gung der Schulden belastet werde • ein Volk insge­samt wird dadurch nicht ärmer, denn die Summe der Geldver­mögen in der Ökonomie beläuft sich notwen­diger­weise auf null • benutzt der Staat den ihm einge­räumten Kredit dazu, die Bildung der Bürger sowie die Infra­struktur zu verbes­sern, wächst sogar der Reichtum der Nation und ihrer Erben • von den Finan­zierungs­salden der volkswirt­schaft­lichen Sektoren haben in der Zeit von 1991–2003 2 Sektoren durch­gehend Über­schüsse ange­häuft: die privaten Haushalte und der inlän­dische Finanz­sektor • damit müssen vor allem die vermehrten Sparleis­tungen der Verbrau­cher ausge­glichen werden — in den letzten Jahren hat auch das sich verschul­dende Ausland dazu beige­tragen • die Über­schuss­bildung in den letzten Jahren bei den nicht-finan­ziellen Unter­nehmen verschärft die Beschäf­tigungs­proble­matik • es fehlt erheb­lich an (kredit­finan­zierten) betrieb­lichen Sach­inves­titionen • in dieser Situa­tion hat der Staat (neben dem Ausland) die privaten Erspar­nisse verstärkt aufge­sogen • bedenk­lich wird es, wenn auch noch Haus­halts­über­schüsse ange­strebt werden: unaus­weich­liche salden­mecha­nische Konse­quenz wäre eine massive Verrin­gerung der Einkommen, um damit die Erspar­nisse abzu­bauen — durch die ausge­lösten nega­tiven Multipli­kator­prozesse • dann müssen die Unter­nehmen durch unge­plante Investi­tionen (nicht verkaufte Waren) den (verblie­benen) Geldver­mögens­aufbau der Privat­haus­halte zwangs­weise ausglei­chen — es würde sich die Massen­arbeits­losig­keit stark ausdehnen • es gab reichhal­tiges Anschau­ungsma­terial dafür, wie verfehlt es ist, bei drückender Unter­beschäf­tigung die öffent­lichen Haus­halte durch Sparen sanieren zu wollen • durch Wachstums­förderung könnte statt­dessen eine Kräfti­gung des Abgaben­aufkommens und eine Senkung des Bedarfs an Sozial­leistungen erreicht werden • wenn sich die gesamten Staats­schulden mit einem gleich blei­benden Anteil am Sozial­produkt erhöhen, entwickelt sich die Schulden­quote bei posi­tiver Wachs­tumsrate im Zeit­verlauf auf einen endli­chen Wert zu • nun werde nach den Maas­tricht-Kriterien die erlaubte Neuver­schuldung αmax mit 3% ausge­schöpft und der Schulden­stand zm zudem auf 60% fixiert • die implizite Maas­tricht-Wachs­tumsrate beträgt dann αmax / zm = 0,03/0,6 = 0,05 • es setzt also die Einhal­tung des Stabi­litäts­pakts unausge­sprochen voraus, dass dauer­haft eine (nominale) Wachs­tumsrate von 5% erreicht wird ! • dies erscheint ohne eine recht kräftige Steige­rung des Preis­niveaus kaum realis­tisch • wenn sich aber tatsäch­lich ein entspre­chend starkes reales Wachstum einstellen sollte, bräuchte man gar kein Deficit spending, um die Beschäf­tigung anzu­kurbeln • zu beachten ist, dass der für den Kapital­dienst aufzu­brin­gende Anteil des Budgets grundsätz­lich selbst wieder dem Zugriff des Fiskus unter­liegt, was die Zinsaus­gaben netto geringer macht, als es der Öffent­lichkeit sugge­riert wird • wie stark muss der Staat die Privaten besteuern, um daraus seinen Zinsver­pflich­tungen nachzu­kommen? → siehe Tabelle 2:
Steuerlastquoten für den Schuldendienst
bei unterschiedlichem Zinssatz und Schuldenstand
Schulden-
quote zi
Zinslast i
4%5%6%7%
60 2,3 2,9 3,5 4,0
100 3,8 4,7 5,7 6,5
200 7,4 9,1 10,7 12,3
300 10,7 13,0 15,2 17,3
400 13,8 16,6 19,3 21,9
• die Bundes­republik Deutschland ist in der Tabelle links oben angesiedelt • solange die Arbeits­losig­keit hoch und der Kauf­kraft­schwund des Euro gering sind, erscheint die Kredit­aufnahme zur Anregung der wirt­schaft­lichen Akti­vität geboten • wer weniger Kredit­aufnahme fordert, muss sagen, welche Belas­tungen durch Steuern auf die Bürger zukommen sollen
[PDF] Jochen Hartwig: Nichts als Strohfeuer? Eine kritische Analyse des wirtschaftspolitischen Assignments im »Neuen Konsens« mit Hilfe eines makroökonometrischen Politiksimulationsmodells der Schweizer Volkswirtschaft.  [in English]The paper is concerned with the traditional »assignment« to be found in many textbooks that holds central bankers responsible for inflation — and inflation only — while government politicians are recommended to care for the short-term stabilisation of the economy (or not to interfere at all, respectively). Building on monetary and fiscal policy simulations done with a macroeconometric model of the Swiss economy, possible long-term real effects of monetary policy are established. Also, a potential role for fiscal policy in the control of inflation is located. Since macroeconometric modelling is now widely regarded as being outmoded, special care is taken to argue that neither the seminal »Lucas critique« nor more recent time series approaches can be said to have overridden the traditional approach.
[deutscher Abstract]In den letzten Jahren ist ein kleines neukeynesianisches Modell auf so breite Zustimmung bei Ökonomen gestoßen, dass es sogar als der »neue Konsens« in der Makroökonomie bezeichnet worden ist. Ein Kennzeichen dieses »Neuen Konsensmodells« besteht darin, dass Wirtschaftspolitik, sei es Geld- oder Fiskalpolitik, in ihm langfristig neutral ist. Hinzuzufügen wäre, dass auch expansive Fiskalpolitik im »Neuen Konsens« als neutral angesehen werden muss, da sie im Modell lediglich zu langfristig höheren Inflationsraten führt. Diskretionäre Geld- und Fiskalpolitik erscheinen demzufolge langfristig als wirkungslos; nur zur Entfachung kurzfristiger »Strohfeuer« scheinen sie noch zu taugen. Dies ist nun kritisch zu hinterfragen. Erstens: Ist Wirtschaftspolitik wirklich langfristig neutral? – Dies wäre dann der Fall, wenn Geld- und Fiskalpolitik keinen langfristigen Einfluss auf reale Größen wie Output und Beschäftigung hätten. Und zweitens: Ist tatsächlich die Geldpolitik »the only policy available for the control of inflation«, oder könnte nicht ein Potenzial zur Kontrolle der Inflation auch bei anderen wirtschaftspolitischen Akteuren bestehen? Die beiden Leitfragen sollen mit Hilfe eines makroökonometrischen Politiksimulationsmodells der Schweizer Volkswirtschaft, das der Verfasser entwickelt hat, beantwortet werden. Makroökonometrische Modelle sind heute aus der Mode gekommen; sie zu konstruieren wird weithin als Zeitverschwendung angesehen. Die beiden Hauptkritiklinien werden dazu aufgegriffen: Zum einen die einflussreiche »Lucas-Kritik« und zum anderen die Fortschritte in der Zeitreihenanalyse seit Mitte der 1980er Jahre, die die ältere Modellierungspraxis in ökonometrischer Hinsicht weitgehend als inadäquat erscheinen ließen. Es zeigt sich jedoch bei näherer Betrachtung, dass keine der beiden Kritiklinien eine Abkehr vom traditionellen Ansatz der Makromodellierung notwendig macht. INTERVENTION, Jg. 1 (2004), Heft 2, pp. 107–134, 2004. • Lucas (1976) empfahl, Wirtschaftspolitik so zu modellieren, als ob sie wohlverstandenen Regeln folgen würde, weil er der Ansicht war, dass »rationale Agenten« keine »rationalen Erwartungen« über Politik bilden könnten, wenn es nicht so wäre, denn dann wäre eine »Mikrofundierung« der Makroökonomik unmöglich • rationale Agenten könnten einen Politikwechsel antizipieren, wenn er nicht rein stochastisch ist • Lucas’ Kritik an modellbasierten Politiksimulationen läuft letztlich darauf hinaus, dass die Modelle die Verhaltensänderungen der privaten Agenten ignorieren würden • LeRoy (1995) erwidert, dass es unter Bedingungen diskretionärer Wirtschaftspolitik (bei welcher Änderungen häufig sind und oft nicht angekündigt werden) völlig legitim sei, Politikänderungen als Eingriffe in Variablen zu modellieren • sofern Wirtschaftspolitik aber keine Regimewechsel herbeiführt, geht die Lucas-Kritik ins Leere • in Ericsson / Irons (1995) kommen die Autoren zu dem Schluss, dass so gut wie keine empirische Evidenz dafür vorliege, dass die Menschen tatsächlich &racro;Politikregime« begreifen lernen und ihr Verhalten entsprechend anpassen • die moderne Zeitreihen&ooml;konometrie macht darauf aufmerksam, dass die meisten ökonomischen Zeitreihen einen nicht-stationären Verlauf haben — mit Einfluss auf die kritischen Werte für die t- und F-Tests • wenn der Fehlerterm unter der Nullhypothese kein white noise-Prozess ist, ist die t-Statistik nicht asymptotisch normalverteilt — dann können die Schlüsse, die aus den Hypothesentests gezogen werden, irreführend sein (Banerjee 1995) • die moderne Kointegrationsanalyse von Engle / Granger (1997) angeregt wurde, stellt eine Technik bereit, um mit diesen Schwierigkeiten umzugehen • die Kointegrationsbeziehung kann als eine langfristige Gleichgewichtsbeziehung zwischen den Variablen interpretiert werden — das diametrale Gegenteil von Scheinregression • das Modell in diesem Aufsatz ist »traditionell«, d.h. als ein strukturelles Mehrgleichungs-Regressionsmodell spezifiziert • die Einsichten der Kointegrationstheorie werden berücksichtigt, wenn die abhängigen und die unabhängigen Variablen de facto kointegriert sind, denn dann ist die Regressionsgleichung die kointegrierende Beziehung • • • • • • • • • • • • • • •
[JPEG-Bild] Finanzielle Sektorenbilanzen in der Eurozone 2006 und 2009. New Internationalist, 2009?.
[PDF] Clemens Hetschko, Johannes Pinkl, Hermann Pünder, Marius Thye (Hrsg.): Staatsverschuldung in Deutschland nach der Föderalis­musreform II — eine Zwischenbilanz. u.A.:
Christoph Bravidor: Die Umsetzung der Verschul­dungs­regelung in den Ländern.
Johannes Pinkl: Umgehungs­gefahren für die neue »Schulden­bremse« — Auslegung der Ausnahme­tatbestände, Sonder­vermögen und Neben­haushalte, Belastung der Kommunen.
Schriften der BUCERIUS LAW SCHOOL / PRESS, Hamburg, Band I/11, 1. Auflage 2012
[PDF] Fiscal Policy: Lessons from the Crisis. Public Finance Workshop, Banca d'Italia, March 2010.
Jonas Fischer, Isabelle Justo: Government Fiscal and Real Economy Responses to the Crises: Automatic Stabilisers Versus Automatic Stabilisation
Carine Bouthevillain, Gilles Dufrénot: Are the Effects of Fiscal Changes Different in Times of Crisis and Non-crisis? The French Case
Ludger Schuknecht: Fiscal Activism in Booms, Busts and Beyond
Britta Hamburg, Sandro Momigliano, Bernhard Manzke, Stefano Siviero: The Reaction of Fiscal Policy to the Crisis in Italy and Germany: Are They Really Polar Cases in the European Context?
Glenn Follette, Byron Lutz: Fiscal Policy in the United States:Automatic Stabilizers, Discretionary Fiscal Policy Actions, and the Economy
Christian Daude, Ángel Melguizo, Alejandro Neut: Fiscal Policy in Latin America: Countercyclical and Sustainable at Last?
Ernesto Rezk, Ginette Lafit, Vanina Ricca: The Impact of the International Financial Crisis Upon Emerging Economies and the Performance of Discretionary Fiscal Policies: The Case of Argentina
Xavier Debrun, Radhicka Kapoor: Fiscal Policy and Macroeconomic Stability: New Evidence and Policy Implications
Patrick Van Brusselen: Fiscal Stabilisation Plans and the Outlook for the World Economy
Werner Röger, Jan in ’t Veld: Fiscal Policy Multipliers in the EU During the Credit Crisis: A DSGE Analysis
Marcos Valli Jorge, Fabia A. De Carvalho: Fiscal and Monetary Policy Interaction: A Simulation-based Analysis of a Two-country New Keynesian DSGE Model with Heterogeneus Households
Serguei Kaniovski, Margit Schratzenstaller: Short-term Macroeconomic Effects of the Fiscal Stimulus Measures in Austria
Emanuele Baldacci, Sanjeev Gupta, Carlos Mulas-Granados: Getting It Right: How Fiscal Response Can Shorten Crisis Length and Raise Growth
António Afonso, Hans Peter Grüner, Christina Kolerus: Fiscal Policy and Growth: Do Financial Crises Make a Difference?
Jason McDonald, Shane Johnson: Tax Policies to Improve the Stability of Financial Markets
Luca Barbone, Roumeen Islam, Luis Álvaro Sanchez: The Great Crisis and Fiscal Institutions in Eastern and Central Europe and Central Asia
Ignacio Lozano: Fiscal Policy in Colombia and a Prospective Analysis After the 2008 Financial Crisis
Tracy Mears, Gary Blick, Tim Hampton, John Janssen: Fiscal Institutions in New Zealand and the Question of a Spending Cap
Pablo Burriel, Francisco De Castro, Daniel Garrote, Esther Gordo, Joan Paredes, Javier J. Pérez: Fiscal Multipliers in the Euro Area
Jérôme Creel, Francesco Saraceno: The Crisis, Automatic Stabilisation, and the Stability Pact
Salvador Barrios, Sven Langedijk, Lucio Pench: EU Fiscal Consolidation After the Financial Crisis — Lessons from Past Experiences
Teresa Ter-Minassian, Annalisa Fedelino: Impact of the Global Crisis on Sub-national Governments’ Finances
Davide Furceri, Aleksandra Zdzienicka: The Consequences of Banking Crises for Public Debt
Lukas Reiss, Walpurga Köhler-Töglhofer: Implications of the Crisis for Public Finances: The Case of Austria
Joaquim Vieira Levy: The First Time You Never Forget: The Success of Brazil in the 2009 Crisis and the Need for Third-generation Reforms
Michio Saito: Structural Aspects of the Japanese Budget
Junji Ueda, Daisuke Ishikawa, Tadashi Tsutsui: Cyclical and Structural Components of Corporate Tax Revenues in Japan
Francesco Caprioli, Pietro Rizza, Pietro Tommasino: Optimal Fiscal Policy in the Post-crisis World
Mehmet Yörükoğlu: A Note on Optimal Fiscal Rule for Turkey
Paolo Biraschi, Marco Cacciotti, Davide Iacovoni, Juan Pradelli: The New Medium-term Budgetary Objectives and the Problem of Fiscal Sustainability After the Crisis
[HTML] T. Kaiser: Interview mit Richard Koo: Staatsdefizit: Ökonom preist japanische Schulden als vorbildlich.[wichtig!] Japan hat die höchste Staats­verschul­dung der Welt. Nach Ansicht des renom­mierten Volks­wirtes Richard Koo sind die hohen Ausgaben aber ohne Alter­native — ein zu harter Spar­kurs würde eine Defla­tions­spirale in Gang setzen. Er empfiehlt den USA und Groß­britan­nien einen ähnli­chen Kurs. Auch für Deutsch­land hat er einen Tipp. WELT ONLINE, 27.05.2010. • Richard Koo (Chef­volks­wirt der japani­schen Bank Nomura): Rezes­sionen, die dem Bersten großer Spekula­tions­hypes folgen, sind anders als andere Konjunk­turrück­gänge • die japani­sche Staats­verschul­dung liegt bei 250% der Wirt­schafts­leis­tung — aber der Staat muss weiter inves­tieren und konsu­mieren und für den privaten Sektor einspringen, denn Unter­nehmen und private Haus­halte in Japan zahlen noch immer ihre Schulden ab und nehmen kein neues Geld für Inves­titi­onen auf • würde die Regie­rung das Gleiche tun, würden die Preise fallen und eine Defla­tions­spirale drohen • obwohl das Land die höchsten Staats­schulden der Welt hat, darf es noch nicht seine Schulden abbauen • die Ausgaben dürfen nur zurück­geführt werden, wenn man absolut sicher sein kann, dass private Inves­toren diese Lücke füllen • sonst bricht alles zusammen, sobald die Regie­rung aufhört, sich Geld zu leihen • was ist wirk­lich passiert in Japan: als 1989 die Immobi­lien­blase und die Aktien­blase geplatzt sind, haben die Menschen 87% ihrer Vermö­gens­werte verloren — und trotzdem hat es die Regie­rung geschafft, die Arbeits­losen­quote bei 5,5% zu halten • es ist die erfolg­reichste Wirt­schafts­politik der Geschichte: das BIP lag zu keinem Zeit­punkt unter dem Niveau, das es auf der Spitze der Blase hatte • es gab keine andere Wahl, da der private Sektor nach dem Platzen der beiden Blasen eine Kehrt­wende machte und von Gewinn­maximie­rung auf Schulden­minimie­rung umschwenkte • 10% der Wirt­schafts­leis­tung sind auf Spar­konten und in die Banken geflossen und nicht in den Wirt­schafts­kreis­lauf • in allen Ländern in Nord-Ost-Asien, die konfuzi­anisch geprägt sind, gibt es so hohe Spar­raten: in Japan, China, Taiwan und Südkorea • zur Dauer einer solchen Krise: in Amerika dauerte es nach der Welt­wirt­schafts­krise 30 Jahre, bis sich die wirt­schaft­liche Situa­tion wieder stabili­siert hatte • erst 1959 waren die Zinsen wieder auf einem normalen Niveau • das Phänomen Bilanz-Rezes­sion: während es in einer normalen Rezes­sion irgend­wann wieder aufwärts geht, wollen die Menschen in derar­tiger Rezes­sion um jeden Preis ihre Schulden abbauen und auf gar keinen Fall Kredite aufnehmen, egal wie niedrig die Zinsen sind • der Staat muss einspringen und die über­schüs­sigen Erspar­nisse von Unter­nehmen und Haus­halten aufkaufen und zurück in den Wirt­schafts­kreis­lauf schleusen • eine Locke­rung der Geldpo­litik oder alles andere funkti­oniert in solch einer Situa­tion nicht • deut­sche Unter­nehmen waren nach dem Platzen der Tele­kom-Blase zwar auch darauf aus, ihre Schulden zu redu­zieren, aber in den vergan­genen 10 Jahren haben die Unter­nehmen ihre Bilanzen in Ordnung gebracht • Italien ist auch nicht in der Situa­tion, aber Frankreich, Spanien, Portugal, die USA und Groß­britan­nien sind in einer ähnli­chen Situa­tion wie Japan vor 20 Jahren • staat­liche Geldpo­litik bringt hier nichts, wenn die Menschen einfach ihre Schulden zurück­zahlen wollen • all die Milli­arden, die Noten­banken in die Volks­wirt­schaften pumpen, sind mehr oder weniger nutzlos • in dieser Situa­tion muss der Staat Konjunk­turpro­gramme auflegen und Schulden machen • die Ausgab­enpro­gramme müssen so lange laufen, bis der private Sektor wieder Geld ausgibt — das kann sehr lange dauern • wenn Japan diesen Mecha­nismus verstanden hätte, hätte die Rezes­sion nur 7 oder 8 Jahre gedauert und nicht 15 Jahre • statt­dessen hat der Staat bei den ersten Erho­lungs­signalen aufge­hört, damit ging es dann wieder runter • alle Länder bis auf China riskieren den glei­chen Fehler — China versteht, wie man mit einer Bilanz-Rezes­sion umgehen muss • wenn die USA und andere Länder unseren Fehler wieder­holen und die Staats­ausgaben vorzeitig zurück­fahren, könnten sie eben­falls ein verlo­renes Jahr­zehnt erleben
[Abstract only] Paul Davidson: Making dollars and sense of the U.S. government debt (abstract). Given Keynes's General Theory, worries over the size of the government's national debt per se are foolish. One should educate politicians and the public that government fiscal policy should be designed to make sure that aggregate market demand will produce sufficient profits so that entrepreneurs will hire all domestic workers willing and able to work. Journal of Post Keynesian Economics, 32(4), Summer 2010
[HTML] Karl Betz: Staatsschulden: Worin besteht das Problem und wie kann man es angehen?[!] In: Berliner Debatte Initial, 22. Jg. (2), S. 48 ff., 2011. • Die Wirkungen von Staatsschulden sind negativ und die Interventionsfähigkeit bei einer erneuten Krise ist gefährdet • ein Abbau der Schuldenquote über eine höhere Wachstumsrate ist unwahrscheinlich • eine Erhöhung der Einnahmen ist einer Senkung der Ausgaben vorzuziehen
[HTML] R. Minde: Wie werden Staats­anleihen emittiert?.[!] boerse.ARD.de 27.1.2011. • Grund­sätz­lich kann ein Staat Anleihen auf 2 Arten begeben: mittels Aukti­onsver­fahren oder mittels Syndi­zierungs­verfahren • beim Aukti­onsver­fahren ist das Finanz­minis­terium oder die jewei­lige staat­liche Finanz­agentur zuständig für die Abwick­lung der Refi­nanzie­rung • diese muss in einem ersten Schritt zunächst abklären, zu welchen Kondi­tionen poten­zielle Inves­toren bereit wären, eine Staats­anleihe zu kaufen • da kommen die Banken ins Spiel, die eigene, spezi­elle Abtei­lungen für dieses wich­tige Geschäft unter­halten • sie werden im Auftrag der Finanz­agentur bei ihren Kunden tätig und erfragen dabei deren Vorstel­lungen • je höher das Ausfall­risiko eines Emit­tenten beur­teilt wird, desto höher der zu bietende Zins • auch Lauf­zeit, Art und Währung der Anleihe spielen eine Rolle • sobald sich die Finanz­agentur einen solchen Über­blick verschafft hat, gibt sie die Daten der Anleihe bekannt, insbe­sondere das Emis­sions­volumen, die Preis­spanne und den Nominal­zins und holt die von den Banken im Kunden­auftrag über­mittelten Gebote ein • im folgenden Bieter­verfahren bildet sich der Ausgabe­preis (und damit die Rendite) • anschlie­szlig;end teilt die Finanz­agentur die Papiere zu, wobei sie sich jeweils an den höchsten gebo­tenen Kursen orien­tiert • die Bundes­repu­blik Deutsch­land begibt ihre Staats­anleihen fast ausschließ­lich im Aukti­onsver­fahren • sie stützt sich auf die gute Bonität, die hohe Trans­parenz und die Verläss­lich­keit des deut­schen Staates • diese gründet sich auch darauf, dass die Bundes­repu­blik bereits früh­zeitig bekannt gibt, wie viel Geld sie aufnehmen will ;  [HTML] Das Syndizierungsverfahren. boerse.ARD.de 27.1.2011. • Hier treten Banken nicht als reiner Vermittler auf, sondern gehen selbst ins Risiko, indem sie die angebo­tenen Papiere zunächst in ihre eigenen Bücher nehmen • dazu müssen sich die Kredit­insti­tute sicher sein, die Papiere auf eigene Rech­nung bei ihren Kunden plat­zieren zu können • für das höhere Risiko berechnen sie eine höhere Provi­sion • Emit­tenten mit schwa­cher Bonität entscheiden sich daher für das Syndi­zierungs­verfahren • das Syndi­zierungs­verfahren wird gerne auch dann genutzt, wenn neuar­tige Produkte begeben werden, mit denen der Emit­tent noch keine Erfah­rung hat • für die Finanz­agentur des Bundes kommt das Verfahren eigent­lich kaum in Betracht, denn deut­sche Anleihen sind bestens bewertet und hochbe­gehrt • nur bei der seltenen Emis­sion völlig neuer Währungs­anlei­hepro­dukte oder infla­tions­inde­xierter Anleihen nutzt auch die Finanz­agentur des Bundes die Platzie­rungs­kraft der Banken
[HTML] Schulden der Staaten.[!]
StaatSchulden in %
des BIP 2010¹
Schulden in %
des BIP 2020²
Japan 197%246%
Italien 127%131%
Griechenland 123%171%
USA 92%133%
Frankreich 92%114%
Portugal 91%132%
Ungarn 90%97%
Indien 89%52%
Großbritannien 83%124%
Deutschland 82%97%
Irland 81%118%
Spanien 68%93%
Polen 63%77%
VR China 46%34%
Südafrika 39%?
Mexiko 24%13%
Luxemburg 18%?
Russland 10%0%
Estland 6%?
Laut Analyse¹ (und Prognose²) Deutsche Bank
Frankfurter Rundschau, Oktober 2011
[Gif-Statistik] Entwicklung des Finanzierungs­saldos des Staates (Defizitquote) in Prozent des Brutto­inlands­produkts von 1991 bis 2012. Statista, 2013
[HTML] Rolf Morrien: Dringend gesucht: Neue Käufer für Staats­anleihen. Die Pleite der US-Bank Lehman Brothers 2008 war ein Warnschuss, den viele Banken nicht verstanden haben. Jetzt kommt die Abrechnung. Aber ein Teil der Kritik ist einfach verlogen. So wird kritisiert, dass sich die Banken mit unsicheren Staats­anleihen vollgesaugt haben. Dabei haben die Gesetzgeber und die Institutionen, die für die Bilanzierungsregeln zuständig sind, systematisch Staats­anleihen bevorzugt und andere Anlageklassen benachteiligt — die Banken mussten die Staats­anleihen nicht mit Eigenkapital hinterlegen. Diese Vorschrift machte Staats­anleihen künstlich attraktiv und andere Anlageklassen unattraktiv. Erinnern Sie sich: schon lange vor dem Schuldenschnitt in Griechenland habe ich hier die Frage gestellt, ob Sie lieber eine Griechenland-Anleihe oder eine Nestlé-Aktie im Depot hätten. Laut Bilanzregel war die Griechenland-Anleihe zu 100% sicher und die Nestlé-Aktie ein Zockerpapier. In Zukunft wird weniger Kapital zur Verfügung stehen: die Staaten müssen sich bei der Schuldenaufnahme einschränken. Die Zins-Kupons werden deutlich höher ausfallen müssen. GeVestor, 16.11.2011
[HTML] S. Kaiser: Schuldenkrise: Das Märchen vom deutschen Sparweltmeister.[!] Die Bundes­regie­rung verkauft Deutsch­land in der Krise als Hort der Stabi­lität — und die Finanz­märkte glauben ihr das sogar. Doch in Wahr­heit stehen wir kaum besser da als die meisten anderen Länder. Die öffent­liche Zucht­meister­rolle ist arro­gant und gefährlich. SPIEGELONLINE POLITIK, 17.11.2011. • Die Finanz­markt­inves­toren und die deut­schen Poli­tiker gemeinsam sehen die deut­sche Finanz­politik als solide und als Vorbild für alle südeuro­päischen Schluder­länder • Mantra von Angela Merkel: wenn nur alle so toll sparen würden wie wir, gäbe es keine Probleme • die Inves­toren an den Finanz­märkten jeden­falls scheinen ihr zu glauben • die Fakten sehen ganz anders aus: die Prognose der EU-Kommis­sion für Deutsch­land 2011 mit einer Schulden­quote von 81,7% des BIP ist deut­lich höher als die 60%, die der europä­ische Stabi­litäts­pakt als Schulden­ober­grenze vorgibt • das Krisen­land Spanien ist mit einer Schulden­quote von 69,6% deut­lich näher dran • auch die Nieder­länder (64,2%) oder die Finnen (49,1%) stehen besser da • für Deutsch­land spricht nur die relativ geringe Defizit­quote, also die Neuver­schul­dung im Verhä,ltnis zur Wirt­schafts­leistung • Deutsch­land spart nicht — jetzt sind die Ausgaben im Bundes­haus­halt sogar gestiegen und werden in den kommenden Jahren bei etwa gut 300 Mrd. € liegen • dass die hiesige Wirt­schaft so glän­zend dasteht, liegt nicht an der Spar­kultur, sondern deren Gegen­teil: die dama­lige Große Koali­tion nahm 2009 Geld in die Hand, um mit Kurz­arbeit und Konjunk­turpro­gramm den Nach­frage­schock abzu­federn • in Europa werden die Deut­schen inzwi­schen als arro­gante Zucht­meister wahrge­nommen, die anderen erklären wollen, wie sie zu leben und zu arbeiten haben
[HTML] C. Kahlweit: Schuldenkrise in Ungarn: Kehrtwende in Budapest. Brüsk hatte Ungarn wieder­holt die Hilfs­ange­bote des Inter­natio­nalen Währungs­fonds zurück­gewiesen. Jetzt bittet Ungarn doch um Unterstüt­zung — wehrt sich aber weiterhin gegen die harten Auflagen des IWF. Süddeutsche Zeitung, 18.11.2011. • Nachdem die 3 großen Rating-Agen­turen Ungarns Bonität auf 1 Stufe über Ramsch-Niveau zurück­gestuft hatten, hatte die ungari­sche Regie­rung zunächst noch Gedanken an eine neue Hilfe des IWF zurück­gewiesen • am Donnerstag nun kündigte die Regie­rung an, man werde neue Verhand­lungen mit dem IWF aufnehmen • aller­dings solle Ungarns Unab­hängig­keit nicht berührt werden • 2008 hatte das Land rund 20 Mrd. € an Hilfs­krediten aufnehmen müssen • Premier Viktor Órban hatte sich aber immer wieder über die Vorgaben des IWF erregt und die Zusam­menar­beit mit dem Fonds aufge­kündigt • viele seiner angekün­digten Sparmaß­nahmen wurden nicht umge­setzt oder griffen nicht • die Staats­verschul­dung ist allein im 3. Quartal von 75% auf 82% der Wirt­schafts­leis­tung gestiegen • Experten rätseln, was genau sich diese Regie­rung vorstellt • Irina Ivaschenko (Vertre­terin des IWF in Buda­pest): derzeit prüfe zwar eine IWF-Dele­gation die Lage in Ungarn, dies sei aber (mangels einer entspre­chenden Anfrage) keine Dele­gation, die über Kredit­linien verhan­deln könne • die regie­rende Fidesz-Partei setzt auch immer noch auf Hilfe aus dem Osten • mit Peking wurde über den Ankauf ungari­scher Staats­anleihen verhan­delt • Tamas Fellegi (Minister für Natio­nale Entwick­lung): man habe sich mit China auf Inves­titi­onen in ungari­sche Infra­struk­turpro­jekte geeinigt • Ungarn hat seit Jahren Inves­toren verschreckt: ein Gesetz, das es Ungarn erlaubt, seine Fremd­währungs­kredite in Forint umzu­wandeln und mit 25% Abschlag zurück­zuzahlen, führte zu einem Aufschrei • der Haus­halt für 2012 ist nun in jedem Fall Maku­latur
[HTML] dpa/woz: Sicherungspaket: Ungarn bittet um Milliarden für Finanzpölsterchen. Zur Absiche­rung der weiteren Entwick­lung bittet Ungarn die EU und den IWF um vier Milli­arden Euro. Denn Buda­pest fürchtet eine Kredit­klemme in der Schulden­krise. WELT ONLINE, 21.11.2011. • Nachdem Ungarn vor wenigen Tage überra­schend um Hilfe gebeten hatte, prüfen IWF und EU diese Bitte • György Matolcsy (Ungarns Wirt­schafts­minister): Ungarn brauche von IWF und EU ein „finan­zielles Schutz­netz” zur Absiche­rung des zu erwar­tenden Wachs­tums • Ungarn habe sich in den letzten andert­halb Jahren mit Krediten vom freien Markt finan­ziert und wolle dies weiter tun • als so genanntes precautionary agreement würde das Geld nicht automa­tisch in die ungari­sche Staats­kasse fließen, sondern nur für den Abruf im äußersten Notfall bereit­stehen • Christine Lagarde (IWF-Direk­torin): das z.Zt. in Buda­pest weilende IWF-Team „wird nun für Bera­tungen mit dem IWF-Mana­gement und dem Exeku­tivrat nach Washington zurück­kehren” • IWF und EU hatten zuletzt 2008 mit einem Notkre­ditpaket von 20 Mrd. € Ungarn vor dem Staats­bank­rott gerettet • EU-Kommis­sionsex­perten waren bereits in den vergan­genen beiden Wochen in Buda­pest, um routine­mäßig Auswir­kungen des ersten Hilfspro­gramms für Ungarn zu über­prüfen
[HTML] Haushalt 2012 verabschiedet: Deutschland nimmt 26 Milliarden Euro neue Schulden auf. Der Bundestag hat mit der Mehr­heit der Regie­rungsp­arteien den Haus­halt 2012 verab­schiedet. Trotz Schulden­krise und spru­delnder Steuer­einnahmen will sich Schwarz-Gelb im kommenden Jahr mehr frisches Geld borgen als 2011. Süddeutsche Zeitung, 25.11.2011
[HTML] dapd: Nachrichten: Schäuble sieht Deutschland als "Stabilitätsanker" in Europa. Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble hat versi­chert, dass die Bundes­regie­rung auf Konso­lidie­rungs­kurs bleiben will. In der Schluss­runde der Haus­halts­woche im Bundestag sagte er am Freitag, die Verschul­dung werde in den nächsten Jahren zurück­geführt. Die Oppo­siti­onspar­teien verur­teilten den Haus­halt dagegen als Dokument des Versa­gens und der Hoff­nungs­losig­keit. DERWESTEN, 25.11.2011
[HTML] M. Schäfers: Haushalt 2012: 26 Milliarden Euro neue Schulden. Der Bundestag hat den Bundes­haus­halt 2012 beschlossen. Trotz Schulden­krise und spru­delnder Steuer­einnahmen will sich die Bundes­regie­rung im kommenden Jahr wieder mehr frisches Geld borgen als 2011. FAZ.NET, 25.11.2011;  [JPEG-Grafik] Grafik: Bundeshaushalt 2012, Ausgabenverteilung.[wichtig!];  [JPEG-Grafik] Grafik: Ausgaben und Einnahmen 2012.[!]
[HTML] Der Musterschüler der Schuldenkrise. Irland hält eisern am Spar­kurs fest und erntet Lob von seinen Kontrol­leuren. Alles redet von Grie­chen­land oder Italien. Doch um Irland, das als erstes Land unter den Rettungs­schirm der EU musste, ist es erstaun­lich still geworden. Dank einer wahren Rosskur kommt für die Iren das Licht am Ende des Tunnels zumin­dest in Sicht. NZZOnline, 25.11.2011. • In Form eines Länder­berichtes der OECD wurde Irland ausdrück­lich beschei­nigt, sich in zahl­reichen wichtigen Berei­chen positiv entwi­ckelt zu haben • bis 2015 werde das jähr­liche Haus­halts­defizit auf nur noch 3% des BIP absinken • Irland, das sich als erstes Land unter den Schutz des EU-Ret­tungs­schirms mit rund 85 Mrd € begeben hatte, könnte als erstes wieder aus der Schulden-Misere heraus­kommen • es war ein harter Weg: Schrump­fung des BIP um 18%, Anstieg der Arbeits­losen­rate um 4,6%, Sturz der Häuser­preise um durch­schnitt­lich 43% • der irische Staat hat so stark gespart, dass die Staats­quote um 16% redu­ziert worden ist (wie in keinem anderem Land bisher!) • nun ist die irische Wirt­schaft nach 3 Jahren 2011 erst­mals wieder gewachsen — mit der zweit­höchsten Wachs­tums­rate der EU! • Irland unter­scheidet sich durch gute Wettbe­werbs­fähig­keit, einen brum­menden Export­sektor, und den Standort­vorteil der englisch­spra­chigen und gut ausge­bildeten Bevöl­kerung • für die Umstruk­turie­rung des irischen Bank­wesens werden nur 18 Mrd. € statt der vorge­sehenen 35 Mrd. € Hilfs­gelder gebraucht werden • schon 2013 will das Land wieder auf ordent­lichen Finanz­märkten Geld aufnehmen • aller­dings profi­tierten in erster Linie die Banken, während die gebeu­telte Mittel­schicht rigo­rosen Konsum­verzicht üben muss • mehr als 10% der irischen Privat­hypo­theken sind entweder im Verzug oder bereits restruk­turiert • aber sollte sich die globale Konjunktur und insbe­sondere das Wirt­schafts­klima in den USA wieder stärker eintrüben, würde die irische Wirt­schaft dies sogleich schmerz­haft spüren
[HTML] APA: Irland und Großbritannien sind die wahren Schuldensünder. Gesamt­schulden. Nicht Grie­chen­land und Italien rangieren an der Spitze, sondern Irland und Groß­britan­nien. Wirtschafts Blatt, 27.11.2011. • Die Staats­schulden sind nur ein Teil des Schla­massels: auch die Unter­nehmen, Banken und privaten Haus­halte haben sich hohe Verbind­lich­keiten aufge­laden • also muss man man die gesamten Schulden aller Sektoren (Staat, Banken, Unter­nehmen und Private) zusammen­rechnen • die Zahlen des Inter­natio­nalen Währungs­fonds belegen: Irland und Groß­britan­nien führen die Rang­liste der Schulden­staaten an • verant­wort­lich für die hohe Gesamt­verschul­dung Irlands ist in erster Linie der riesige Banken­sektor, der während der Finanz­krise vor dem Kollaps stand: Schulden in Höhe von fast 700% der Wirt­schafts­leis­tung des Landes • Groß­britan­nien hat ähnliche Probleme: auch hier domi­niert der Finanz­sektor die lokale Volks­wirt­schaft • die Gesamt­verschul­dung Grie­chen­lands ist übri­gens ähnlich hoch wie jene von Deutsch­land • den deut­schen Privat­schulden stehen im Unter­schied aber auch hohe Vermö­gens­werte gegen­uuml;ber • Öster­reich — bei den Staats­schulden mit 72% deut­lich unter dem deut­schen Wert — fällt durch beson­ders hohe Bank­schulden auf (250% des BIP nach Recher­chen des Wirt­schafts­Blatt) • die Austro-Banken haben durch ihr starkes Enga­gement in Osteu­ropa eine über­propor­tional hohe Bedeu­tung für die öster­reichi­sche Wirt­schaft • Franz Hahn (Wifo-Wirt­schafts­forscher): „Die Bonität Öster­reichs ist eng mit den Banken verknüpft.”
[HTML] R. Lebert: Schuldenkrise erreicht Kommunen. Capital  Mobil, 29.11.2011
[HTML] Bundesdruckerei muss gerettet werden. Hilfe­schrei der Bundes­druckerei: Der Staat muss mit 260 Mio. € stützen. Sonst drohen Ausfälle bei der Herstel­lung von Pässen und Bank­noten. Welche Bank­noten aller­dings gemeint sind, darüber gab es keine Auskunft. mmnews, 29.11.2011
[HTML] H. Flassbeck: Schuldenkrise: Das gefährliche Spiel mit dem Euro.[wichtig !] Dr. Heiner Flass­beck, Chef­ouml;konom der Uno-Orga­nisa­tion für Welt­handel und Entwick­lung in Genf, schreibt exklusiv über die Euro-Krise. Hamburger Abendblatt, 29.11.2011. • Die meisten deut­schen Medien haben eine entschei­dende Weichen­stel­lung in der Euro-Krise über­sehen • in Brüssel wurden nämlich schon länger nicht nur die Defi­zite der Staats­haus­halte als Problem disku­tiert, sondern auch die Ungleich­gewichte in den Leis­tungsbi­lanzen, wobei Deutsch­land mit seinem extrem hohen Über­schuss der Exporte über die Importe eine besonders üble Rolle spielte • Deutsch­land hat nun seine Macht­politik auf die Spitze getrieben, indem es von der EU-Kommission verlangt, dass sie bei der Beurtei­lung von makro­ökono­mischen Ungleich­gewichten auf die kriti­sche Evalu­ierung von Über­schuss­ländern verzichtet und den Wert der Wettbe­werbs­fähig­keit nicht in Frage stellt • man soll die Verhält­nisse zwischen Ländern mit eigener Währung nicht einfach auf das Verhältnis von Ländern mit einer gemein­samen Währung über­tragen • der Gewinn des einen Landes an Wettbe­werbs­fähig­keit bedeutet immer den entspre­chenden Verlust eines anderen • außerdem verstößt Deutsch­land mit seiner deflati­onären Lohnpo­litik klar gegen das von der Europä­ischen Zentral­bank gesetzte Infla­tions­ziel von 2% • Deutsch­land ist damit verant­wort­lich dafür, dass das Ziel der Preis­stabi­lität in der Euro-Zone nicht mehr erreicht werden kann, und es werden gleich­zeitig Infla­tionsge­fahren herauf­beschwört • weil man den Verlie­rern in Europa keine Chance gibt, jemals Gewinner zu sein, müssen sie früher oder später aus der Euro-Zone ausscheiden • diese Länder werden ihre neuen Währungen dras­tisch abwerten, Über­schüsse im Außen­handel erzielen und so ihre Wettbe­werbs­fähig­keit gegen­über Deutsch­land wieder­gewinnen • in der Konse­quenz werden sie zur wirkli­chen Bedro­hung für Deutsch­lands mittler­weile extrem export­abhän­gige Wirt­schaft • auf Kosten Deutsch­lands bauen sie dann ihre Verschul­dung ab
[HTML] mbe: Studie beleuchtet implizite Staatsverschuldung: Die „wahren” Sünder in der Euro-Zone. Berück­sich­tigt man auch die unge­deckten Verpflich­tungen der Staaten der Euro-Zone, ergibt sich eine überra­schende Reihen­folge der Schulden­sünder. Die impli­zite über­trifft die expli­zite Staats­verschul­dung meist um ein Viel­faches. NZZOnline, 8.12.2011. • Berück­sich­tigt man zusätz­lich die impli­zite Staats­verschul­dung (die unge­deckten Verpflich­tungen des Staates in der Zukunft), so ergibt sich eine uner­wartete Rang­folge der europä­ischen Staaten • eine aktu­elle Aufstel­lung für die 12 Grün­dungsmit­glieder der Euro-Zone ergibt: Italien steht gut da, während Luxem­burg schlecht abschneidet • eine nied­rige impli­zite Verschul­dung weisen vor allem jene Staaten aus, die ihr Renten- und Gesund­heits­system bereits refor­miert haben • Deutsch­land z.B. konnte den Stand der impli­ziten Verschul­dung in den vergan­genen Jahren deut­lich redu­zieren • auch Italiens Renten­system ist für künf­tige Heraus­forde­rungen gut gerüstet • Staaten wie Luxem­burg, Grie­chen­land oder Spanien haben mit einem starken Anstieg der alters­abhän­gigen Ausgaben zu rechnen • die Stif­tung Markt­wirt­schaft fordert, dass in die Maas­tricht-Krite­rien zur Staats­verschul­dung künftig auch die impli­zite Verschul­dung aufge­nommen werden soll • nach der Studie müssten etwa die grössten Schulden­sünder Grie­chen­land, Luxem­burg und Irland ihre Staats­ausgaben dauer­haft um über 10% des BIP senken, um zu einer dauer­haft trag­baren Schulden­situa­tion zu kommen • die Poli­tiker stemmen sich aller­dings dagegen, denn der errech­nete Schulden­stand vari­iert beträcht­lich je nach Annahme bestim­mender Größen • auch ist das Geld für künf­tige Verpflich­tungen — anders als bei der expli­ziten Verschul­dung — noch nicht ausge­geben;  [JPEG-Bild] Verschuldung
[HTML] W. Mussler: EU-Gipfel: Mehr Haushaltsaufsicht für 26 EU-Länder. Ein Über­blick über die wichtig­sten Gipfel-Ergeb­nisse. Die „Brand­mauer”, mit denen gefähr­dete Euro-Staaten geschützt werden sollen, wird ein wenig gestärkt. Die von den Märkten gefor­derte „Bazooka” bleibt aber im Schrank — und etliche Fragen bleiben offen. FAZ.NET, 9.12.2011. • Nur Groß­britan­nien will sich nicht auf eine Fiskal­union einlassen — alle anderen wollen eine stren­gere Haus­halts­aufsicht akzep­tieren • der EU-Vertrag wird nicht exakt nach deut­schen Vorstel­lungen geän­dert, aber so ähnlich • Einfüh­rung der Schulden­bremse: das jähr­liche struk­turelle (d.h. konjunk­turbe­reinigte) Staats­defizit darf 0,5% des BIP nicht über­steigen • erreicht ein Land dieses Ziel nicht, soll ein „auto­mati­scher Korrek­turmecha­nismus” ausge­löst werden — über­wacht durch den Europä­ischen Gerichtshof • die EU-Kommis­sion beauf­sich­tigt die Einhal­tung fort­laufend und erhält dazu mehr Durch­griffs­rechte in der Haus­halts­aufsicht • in einem zwischen­staat­lichen Vertrag verpflichten sich die Euro-Staaten (und weitere Länder), dass der Inhalt von Artikel 126 des Vertrags über die Arbeits­weise der EU (AEU) für die Euro-Staaten geän­dert wird — ohne den eigent­lichen Vertrag selbst zu ändern — dass auf allen Stufen eines Defizit­verfah­rens „auto­mati­sche Konse­quenzen” gezogen werden • damit kann der Minis­terrat ein Vorgehen der Kommis­sion gegen den vom Verfahren betrof­fenen Staat nur mit ⅔-Mehr­heit verhin­dern • die Staats- und Regie­rungs­chefs aller anderen Nicht-Euro-Staaten außer Groß­britan­nien haben unter dem Vorbe­halt der Zustim­mung ihrer Parla­mente signali­siert, den zwischen­staat­lichen Vertrag eben­falls zu unter­zeichnen • es wurde aber nur eine politi­sche Willens­erklä­rung abge­geben — der zwischen­staat­liche Vertrag muss noch ausgear­beitet werden • der ESM soll seine Arbeit schon im Juli 2012 (also ein Jahr früher als geplant) aufnehmen • es soll zu jedem Zeit­punkt ein Kredit­volumen von 500 Mrd. € sicher­gestellt werden • die Rolle der EZB wurde nur für die techni­sche Bera­tung des EFSF bei Markt­trans­akti­onen erwei­tert • eine Bank­lizenz für den ESM, die direkt auf eine mone­täre Staats­finan­zierung hinaus­gelaufen wäre, ist vorläufig vom Tisch • eine erheb­liche Betei­ligung der privaten Gläu­biger wird es nicht mehr geben • über Hilfsak­tionen des ESM entscheidet die Euro­gruppe künftig mit einer qualifi­zierten Mehr­heit von 85% • Grund­lage für den Stimmen­anteil sind die Anteile am EZB-Ka­pital • prak­tisch behalten damit Deutsch­land, Frank­reich und Italien ein Vetorecht;  [JPEG-Bild] Pakt gegen Schulden.[!] Dezember 2011
[HTML] OECD-Studie: Industrieländer brauchen gewaltige Kredite.[!] 2012 müssen sich die OECD-Staaten acht Billi­onen Euro leihen. Die Wirt­schafts­orga­nisa­tion warnt vor Kredit­engpässen und sieht die Stabi­lität vieler Regie­rungen in Gefahr. ZEIT ONLINE, 12.12.2011. • Berech­nungen der OECD belegen: die Indus­trie­staaten müssen sich im kommenden Jahr 10,5 Billionen $ (rund 8 Billionen €) leihen — etwa 100 Mrd. $ mehr als in diesem Jahr • es werde für viele Staaten eine „große Heraus­forde­rung”, hohe Summen bei privaten Anle­gern einzu­sammeln • dies könnte die Stabi­lität vieler Regie­rungen und Volks­wirt­schaften gefährden • benö­tigt werde das Geld, um auslau­fende Kredite zurück­zuzahlen, Zinsen zu zahlen und Haus­halts­defi­zite zu decken • allein auf die Bundes­repu­blik entfielen etwa 280 Mrd. € • verschärft werde das Problem noch durch die wegen der Euro-Krise hohen Kosten für Kredite — das erhöht die Kosten für die Staaten enorm und erschwert die Haus­halts­sanie­rung
[HTML] dpa/AFX: APA ots news: Wirtschaftsentwicklung im Zeichen der Schuldenkrise. Die europäische Wirtschaftspolitik diskutiert anhaltend, durch welche Maßnahmen das Vertrauen der Finanzmärkte in die Kredit­würdigkeit der Länder mit hoher Staatsverschuldung zurückgewonnen werden kann. Auch für Staaten mit relativ geringer Verschuldung sind die Finanzierungskosten mittlerweile gestiegen. Die Dynamik der Realwirtschaft lässt weiter nach, jedoch ist nach wie vor kein Einbruch der Wirtschaftsleistung zu erkennen. wallstreet:online, 12.12.2011
[HTML] S. Wettach: Pro Schuldenbremse: Nüchtern, aber effektiv. Im Ideal­fall senkt die Schulden­bremse die Risiko­auf­schläge für Staats­anleihen — und drückt so die künf­tige Schulden­last. wiwo.de, 12.12.2011. • Die Euro-Krise ist in Wirklichkeit eine Schuldenkrise • Ökonomen halten jeden Wert der Staatsschulden über 80% des BIP nicht für langfristig tragbar • mittel- und langfristig sorgt die Schuldenbremse dafür, dass groß Löcher in den Staatsfinanzen gar nicht erst entstehen • mit einer Schuldenbremse wird es für Politiker künftig leichter, Wählern unangenehme Entscheidungen zu präsentieren • im Zweifel können sie auf den europäischen Sparzwang verweisen • eine Schuldenbremse wird auch die Versuchung verringern, der eigenen Klientel zu einem kleinen Wahlgeschenk zu verhelfen • eine Vereinheitlichung ist darüber sinnvoll, wie genau das Instrument funktionieren soll • im Idealfall vermindert die Schuldenbremse die Risikoaufschläge für unsichere Staats­anleihen und damit die künftige Schuldenlast
[HTML] M. Fischer: Contra Schuldenbremse: So ist der Euro nicht zu retten.[!] Poli­tiker werfen alle Regeln über Bord, wenn es ihnen opportun erscheint. Nur der Markt kann Regie­rungen diszipli­nieren. wiwo.de, 12.12.2011. • Die Euro-Krise ist im Kern eine Zahlungs­bilanz­krise, deren Wurzeln auf die Einfüh­rung der Gemein­schafts­währung zurück­reichen • damals sanken die Zinsen in den Südlän­dern auf das deut­sche Niveau, und das löste einen kredit­finan­zierten Boom aus • der Verlust an preis­licher Wettbe­werbs­fähig­keit durch die dadurch in die Höhe geschos­senen die Lohn­stück­kosten trieb die Leis­tungsbi­lanzen der Krisen­länder in die roten Zahlen • sie werden erst dann wieder wettbe­werbs­fähig, wenn sie ihre Löhne und Preise senken, ihre Steuer­quellen wieder spru­deln und die Löcher im Staats­haus­halt verschwinden • während die Regie­rungen der Euro-Zone bei der Haus­halts­konso­lidie­rung in erster Linie auf höhere Steuern setzen, haben Untersu­chungen des Harvard-Ökonomen Alberto Alesina gezeigt, dass die Sanie­rung des Staats­haus­halts nur gelingt, wenn die Regie­rungen die Ausgaben senken und dies mit mode­raten Steu­ersen­kungen verknüpfen • Poli­tiker und Noten­banker nehmen sogar Rechts­brüche in Kauf, wie der Verstoß gegen das No-Bail-out-Verbot des EU-Vertrags zeigt — so wird es auch der Schulden­bremse ergehen • kein Land wird sich vorschreiben lassen, wie es seinen Haus­halt zu sanieren hat • diszipli­nieren lassen sich die Regie­rungen nur durch den Markt — über Anpas­sungen des Zinsni­veaus, welche die Rettungs­pakete eindämmen wollen!
[HTML] dpa: Schuldenkrise: Portugal erreicht Defizitziel schon 2011. Schulden­sünder Portugal erzielt bei der Sanie­rung der maroden Staats­finanzen nach eigenen Angaben uner­wartete Erfolge. HNA.DE, 13.12.2011
[HTML] M. Brost, K. Rudzio: Schuldenkrise: Unsere Griechenländer. Deutsch­land fordert harte Sank­tionen für Schulden­sünder in Europa. Doch gegen­über den eigenen Bundes­ländern ist so viel Härte tabu. ZEIT ONLINE, 14.12.2011. • In der Währungs­union sollen bald ähnliche Haus­halts­regeln gelten wie in Deutsch­land • soll es überall so stabil zugehen wie in der Bundes­repu­blik? • Ulla Schwarze (Minis­terial­rätin für „Inner­staat­liche Umset­zung des Natio­nalen Stabi­litäts­pakts”): Bremen, Berlin, das Saar­land und Schleswig-Holstein stehen ganz offi­ziell vor der Pleite • bei ihnen wurde amtlich „Haus­halts­notlage” festge­stellt: sie leben seit Jahr­zehnten auf Pump • mit der im Grund­gesetz festge­schrie­benen Schulden­bremse sollen die Bundes­länder von 2020 an ohne neue Schulden auskommen • der Stabili­tätsrat, ein gemein­sames Gremium der Länder­finanz­minister und des Bundes­finanz­minis­ters, über­wacht die Haus­halts­lage der Länder und des Bundes • die Verschul­dung der 4 Länder reicht für eine 4-köpfige Familie von 113.000 € (Bremen) bis 40.000 € (Schleswig-Holstein) • ihre Schulden steigen weiter an: jeder 5. Euro, den Bremen in diesem Jahr ausgibt, wird über neue Kredite finan­ziert — im Saar­land ist es jeder 7. Euro • Anfang der 90er Jahre erklärten sich Bremen und das Saar­land bereits für prak­tisch pleite • aber der Stabili­tätsrat darf zwar rote Zahlen aufschreiben und Warnungen ausspre­chen, nur sanktio­nieren und durch­greifen darf er nicht • der Berliner Finanz­senator Ulrich Nußbaum geht sanfter vor als sein Vorgänger Thilo Sarrazin: er hat das geplante Ausgaben­wachstum auf 0,3% im Jahr begrenzt • da die Einnahmen schneller zulegen, soll Berlin ab 2016 ohne neue Schulden auskommen • das Bundes­verfas­sungs­gericht: in einer „extremen Haus­halts­notlage” hätte ein Bundes­land Anspruch auf Hilfe • alle Bundes­länder, selbst die hoch verschul­deten, profi­tieren dabei von der Topbo­nität des Bundes • Clemens Fuest (jetzt Ökonom an der Univer­sität Oxford) — einst im wissen­schaft­lichen Beirat heftiger Befürworter der Schulden­bremse — meint: an der „völlig unmög­lichen Situa­tion” würden auch der Stabili­tätsrat und die Schulden­bremse nur wenig ändern: es fehlt an Sank­tionen • eine Studie des Rheinisch-Westfä­lischen Insti­tuts für Wirt­schafts­forschung: von den 16 Bundes­ländern haben bisher nur Sachsen und das Saar­land ausrei­chende Schritte zum Abbau der Verschul­dung unter­nommen • Nußbaum: wir bräuchten einen Schulden­schnitt, denn allein „durch Sparen kommt man von diesem Schulden­berg nie wieder herunter.” • im Entschei­dungs­jahr 2020 gibt es dann entweder eine neue Finanz­stütze — oder Bremen und möglicher­weise das Saar­land gelten als nicht mehr über­lebens­fähig • dann brau­chen wir eine neue Schulden­regel, oder es wird Länder­fusi­onen geben müssen
[HTML] dapd: Bundesbankpräsident Weidmann glaubt an deutsches Spitzenrating. Bundes­bank­präsi­dent Jens Weid­mann gibt sich sicher, dass Deutsch­land seine Spitzen­bonität trotz der Drohungen der Rating­agentur Stan­dard & Poor's behalten wird. Er halte es für sehr unwahr­schein­lich, dass die Bewer­tung deut­scher Staats­schulden mit der Höchst­note AAA fallen werde, sagte Weid­mann der fran­zösi­schen Wirt­schafts­zeitung "Les Echos". DERWESTEN, 19.12.2011
[HTML] Schuldenkrise: Rajoy verordnet Spanien Milliarden-Sparkurs. Spaniens Regie­rungs­chef hat Reform­pläne präsen­tiert, mit denen er das Land aus der Krise holen will. Einstel­lungs­stopp und nied­rigere Unter­nehmens­steuern gehören dazu. ZEIT ONLINE, 19.12.2011. • Für 2012 kündigte der neue spani­sche Minis­terprä­sident Mariano Rajoy Einspa­rungen von 16,5 Mrd. € an, um die von der EU gefor­derte Senkung des Budget­defi­zits auf 4,4% des BIP zu erfüllen • die Renten jedoch sollen um die Infla­tions­rate ange­hoben werden — in allen anderen Berei­chen soll gespart werden • die Lage auf dem Arbeits­markt bezeich­nete der PP-Partei­chef als drama­tisch: 5,4 Mio. Arbeits­lose und eine Arbeits­losen­rate von 23% • die freien „Brücken­tage” zwischen Feier­tagen und Wochen­enden sollen abge­schafft werden • mehr Firmen sollen in den Genuss des ernied­rigten Steuer­satzes von 20% kommen • dem Öffent­lichen Dienst soll — mit Ausnahme der Sicher­heits­kräfte und anderer wich­tiger Behörden — ein Einstel­lungs­stopp verordnet werden • der Gesamt­staat, die Regi­onen und die Kommunen sollen per Gesetz Haus­halts­diszi­plin wahren müssen
[HTML] M. Döbler: Schuldenkrise: Die Schluderei geht hemmungslos weiter.[wichtig!] Es ist falsch, dass der Steuer­zahler für die Schulden­staaten haftet, sagt Invest­ment­banker Hans-Jörg Rudloff im Inter­view. Er fürchtet eine „gewal­tige Kredit­klemme”. ZEIT ONLINE, 19.12.2011. • Der 71jäh­rige Hans-Jörg Rudloff ist nach einem Leben als Aktien­händler heute Verwal­tungs­rats­präsi­dent der Barclays Capital • auf dem letzten Krisen­gipfel haben die Euro­päer einen ernst­haften Versuch unter­nommen, die Rich­tung vorzu­geben und auto­mati­sche Sank­tionen zu verab­reden • ein Erfolg ist es, alle Mitglieder der Euro-Zone und fast alle Mitglieder der EU hinter die Vorschläge zu bringen • jetzt geht es darum, das verlo­rene Vertrauen wieder herzu­stellen • auch wenn es nur diesen beschlos­senen Weg gibt, wird es noch schwierig, die Umset­zung auch zum Laufen zu bringen • man kann nicht mit einem Zauber­stab eine Fiskal­union erschaffen — das geht nur mit härte­ster Arbeit, Milli­meter um Milli­meter • der Vorgang, dass im Fall Grie­chen­land die Inves­toren mit in die Verant­wortung genommen wurden, hat bei Inves­toren zu Argwohn gegen­über allen Wackel­staaten in Europa geführt • indem die Bundes­regie­rung diese Linie aufge­geben hat, gibt sie eine impli­zite Garantie des Steuer­zahlers für alle europä­ischen Schulden • proble­matisch: der private Sektor wird selbst dann nicht einge­bunden, wenn die EU einspringen muss • das Problem: jetzt können die Anleger wieder blind inves­tieren — jede Pensions­kasse, jede Versi­cherung, jede Bank kann Anleihen auch der verrot­tetsten Staaten kaufen • „Wir machen fröh­lich dort weiter, wo wir vor einem Jahr aufge­hört haben. Das Signal führt nicht zu den notwen­digen Reformen, die ganze Schlu­derei geht hemmungslos weiter.” • das war der Preis dafür, dass der Rest von Europa die ziem­lich harten deut­schen Mecha­nismen akzep­tierte, und Deutsch­land musste etwas hergeben • man hat Angela Merkel wohl einge­redet, dass die Einbin­dung des Privat­sektors ein Fehler war, weil das Vertrauen gekostet hat (das stimmt) • „Aber das war doch auch der Zweck der Übung! Wir wollten doch einen Kapital­markt haben, in dem der Investor das Risiko sorg­fältig bewertet.” • durch die Nicht-Einbin­dung des Privat­sektors setzt man auch Markt­automa­tismen außer KraftEuro-Bonds fördern genauso die Verant­wortungs­losig­keit • man darf nicht alle Länder über einen Kamm scheren — wenn man Politi­kern die Möglich­keit gibt, ohne nega­tive Konse­quenzen Schulden aufzu­nehmen, werden sie Schulden aufnehmen • deswegen sind Automa­tismen absolut richtig • die Verschul­dung der Staaten und die Probleme der Banken hängen zu 100% zusammen: der EU-Gipfel hat die impli­zite Garantie für die Staats­anleihen beschlossen, nur um die Bilanzen der Banken zu stabili­sieren • es war das klei­nere Übel gegen­über der Alter­native, die Europä­ische Zentral­bank mit unbe­grenzten Mitteln als letzte Instanz mobili­sieren zu müssen • die andere Seite des Banken­problems: die erhöhten Eigen­kapi­talvor­gaben für die Banken ersti­cken jegli­ches Wirt­schafts­wachstum im Keim • „Europa geht offenen Auges in eine gewal­tige Kredit­klemme, ohne zu ahnen, wie einschnei­dend sie wird. Das ist nicht mehr zu verhin­dern.” • das läuft so ab: bis Ende Juni müssen die größten europä­ischen Banken 115 Mrd. € an neuem Kapital aufnehmen, um eine Kern­kapital­quote von 9% zu errei­chen • dazu gibt es 2 Wege: entweder finden sie neue Kapital­geber (z.Zt. unwahr­schein­lich) oder sie verkürzen die Bilanzen (Abstoßen von Fremd­kapital) • erschre­ckende Zahlen: die Schät­zungen reichen von 1,3 Billi­onen € (Barclays) bis 2,5 Billi­onen € (andere Invest­ment­banken) • bei einem totalen Kredit­volumen in Europa von 28–30 Billi­onen € heißt das: die Kredite werden nur wegen der Eigen­kapi­talvor­gaben um 5% bis 10% zurück­gefahren • aufgrund der inzwi­schen gewach­senen Vorsicht schlägt das Pendel auch noch von bisher leicht­fertiger Speku­lation um zu ganz konser­vativem Verhalten • da muss die Politik unbe­dingt den Fuß von der Bremse nehmen und den Banken 2–3 Jahre mehr Zeit geben, um die neuen Kapi­talan­forde­rungen zu erfüllen • die Kredit­klemme wird vor allem die mittel­stän­dischen Unter­nehmen treffen • der Gipfel gab eine starke politi­sche Willens­erklä­rung zum Euro ab • aber die weiter beste­henden Schulden belasten einzelne Länder, bestimmen die Politik und schaffen wirt­schaft­liche Ungleich­gewichte • zum Über­leben des Euro muss Konver­genz geschaffen werden, die europä­ische Führung in Brüssel sich verän­dern, das Streben nach Effi­zienz über die politi­schen Ambiti­onen gestellt werden, und es braucht die Kompe­tenz dazu • solange die Skepsis im Markt über­wiegt, muss die EZB vorerst das System liquide halten, um das Über­leben des Euro zu sichern
[HTML] M. Wissmann: Exportüberschüsse: Will Europa der Mittelmäßigkeit huldigen? Industriepolitische Giftspritze aus Brüssel: Wer fleißig ist und erfolgreich exportiert, soll nach einer neuen EU-Verordnung auf einer Stufe stehen mit denjenigen, die sich zurücklehnen. FAZ.NET, 26.12.2011. • Brüssel hat ein Gesetzes­paket zur früheren Erken­nung wirt­schaft­licher Ungleich­gewichte beschlossen • nach der Verord­nung können in Zukunft EU-Staaten mit Sank­tionen belegt werden, die zu hohe Leis­tungs­bilanz­über­schüsse aufweisen • in der Begrün­dung heißt es, „dass auch Länder wie Deutsch­land oder die Nieder­lande der Grund für Insta­bilität in Europa sein können” • ähnlich hieß schon vor 1½ Jahren von der dama­ligen fran­zösi­schen Wirt­schafts- und Finanz­minis­terin, Christine Lagarde: die Deut­schen über­trieben es einfach mit Lohn­zurück­haltung und Export und schadeten damit ihren Nach­barn • ab einem Leis­tungs­bilanz­über­schuss von 6% des BIPs drohen Sankti­onen • Groß­britan­nien kämpft heute mit dem höch­sten Leis­tungs­bilanz­defizit in der EU — doch die Briten machen dafür nicht andere verant­wort­lich, sondern wollen wieder indus­trielle Wert­schöp­fung fördern • Kern der EU-Kritik an Deutsch­land: es sei einseitig auf Export ausge­richtet, und mit seiner Wirt­schafts- und Lohnpo­litik schade es seinen Nach­barn und bringe sie über kurz oder lang an den Bettel­stab
[HTML] Finanzen: Die Schuldenkrise, die gar keine Euro-Krise ist. Bundes­finanz­minister Schäuble und Euro-Gruppen-Chef Juncker sehen keine Euro-Krise. Staats­schulden müssten dennoch abge­baut werden. Hamburger Abendblatt, 28.12.2011. • Finanz­minister Wolf­gang Schäuble: der Euro sei stabil • es gebe eine Schulden­krise einzelner Staaten — mit Anste­ckungs­gefahr • auch der Chef der Euro-Gruppe, Jean-Claude Juncker, bestreitet, dass es eine Euro-Krise gebe • er ist auch der Auffas­sung, dass die Schulden­krise ohne Ände­rungen der EU-Verträge gelöst werden könne • dagegen fordert SPD-Chef Sigmar Gabriel die Bildung einer europä­ischen politi­schen Union • Schäuble: Deutsch­land werde den Weg des Schulden­abbaus konse­quent fort­setzen • er werde dieses Jahr mit einer Neuver­schul­dung unter 20 Mrd. € abschlie­ßen • Juncker: es reiche es nicht, neue Regeln festzu­legen und neue Verträge zu verein­baren • die EU-Verträge hätten schon immer genü­gend Instru­mente gehabt, ihre Vorgaben durchzu­setzen — es seien die Regie­rungen gewesen, die sich nicht an diese Auflagen gehalten hätten • Gabriel dagegen: Europa müsse von einer „Konföde­ration zur Föde­ration entwi­ckelt werden. (…) Wir brau­chen eine Fiskal­union, zu der Haus­halts­stabi­lität gehört, aber auch eine gemein­same Steuer- und Finanz­politik.” • auch der frühere Bundes­finanz­minister Hans Eichel sprach sich für eine stär­kere Zusam­menar­beit in der europä­ischen Wirt­schafts-, Finanz- und Sozi­alpo­litik aus • der noch frühere Bundes­finanz­minister Oskar Lafon­taine forderte sogar eine gemein­same Wirt­schafts-, Finanz- und Sozi­alpo­litik in Europa • ohne Koor­dinie­rung der Lohnpo­litik habe Deutsch­land andere Länder in die Verschul­dung treiben können • dürfe die EZB direkt Kredite an die Staaten vergeben, würden auf Knopf­druck „der ganze Finanz­markt und die ganzen Rating­agen­turen lahm­gelegt.” • Schäuble zu Gabriels Vorschlag: "Wir wollen keinen europä­ischen Super­staat, aber wir brau­chen gemein­same Regeln” in der Haus­haltspo­litik
[HTML] O.N. Hishow: Standpunkt: Schuldenbremsen in der EU: Lösen sie die Schuldenkrise?[wichtig!] In einem weiteren Versuch, das Über­schul­dungs­problem in zahl­reichen Euro-Ländern in den Griff zu bekommen, wurde beim EU-Gipfel Anfang Dezember auch die Einfü­hrung einer Schulden­bremse verein­bart. Der Ökonom Ognian N. Hishow (SWP) erläu­tert in einem Stand­punkt auf EurActiv.de, was genau ein solcher defi­zitpo­liti­scher Mecha­nismus ist und stellt die wesent­lichen Schwä­chen der deut­schen Schulden­bremse dar. €urActiv.de, 28.12.2011. • Dr. Ognian N. Hishow (Stif­tung Wissen­schaft und Politik Berlin, SWP) ist Senior Research Associate an der Forschungs­gruppe EU-Inte­gration • am 8. und 9. Dezember wurden beim EU-Gipfel „Regeln für einen ausgegli­chenen Haus­halt durch jeden Mitglieds­staat der Euro­zone, welche die Ziele und Anforde­rungen des Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakts in die natio­nale Gesetz­gebung über­tragen, auf Ebene der Verfas­sung oder auf einer gleich­wertigen Ebene aufzu­nehmen” verein­bart • dahinter verbirgt sich ein defi­zitpo­liti­scher Mecha­nismus wie die 2009 in die Verfas­sung der Bundes­repu­blik aufge­nommene deut­sche Schulden­bremse • sie ist eine „automa­tisch” bestimmte Ober­grenze für das öffent­liche Haus­halts­defizit in einem gege­benen Haus­halts­jahr • konse­quent ange­wandte Schulden­bremsen können eine nach­haltige Finanz­politik herbei­führen • Schulden­bremsen arbeiten konjunk­turab­hängig und erlauben daher in Rezes­sions­phasen auch Haus­halts­defizite • dieses Instru­ment kann im Aufschwung Defi­zite aus der Abschwung­periode kompen­sieren • lang­fristig wird die Netto­neuver­schul­dung gering gehalten oder verschwindet ganz • sie ist der Drei­prozent­regel des Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakts (Maas­tricht) über­legen, die nämlich Haus­halts­defi­zite bis 3% des BIP auch im Aufschwung zulässt • die deut­sche Schulden­bremse lässt auch kleine struktu­relle Defi­zite zu, die nicht konjunk­turell bedingt sind • Spanien, Italien und Portugal kündigten die Einfüh­rung einer Schulden­bremse an oder über­legen sie • der poten­zielle Erfolg dieses Mecha­nismus kann nur mit Hilfe von Simu­lati­onen geschätzt werden • die deut­sche Schulden­bremse birgt die Gefahr, dass sie im Abschwung bzw. bei verhal­tenem Wachstum prozyk­lisch wirken könnte • Der Schulden­bremsen-Mecha­nismus verlangt, dass struktu­relle Defi­zite größer als 1% des BIP auf ein sogen. Ausgleichs­konto über­tragen werden • sie sind dann über eine gerin­gere Netto­kredit­aufnahme abzu­bauen • für die Rück­führung der struktu­rellen Mehraus­gaben müssen zusätz­liche fiska­lische Einschnitte gemacht werden, die dann prozyk­lisch wirken können • nach den Erfah­rungen im Beispiel­jahr 2009 würde die Bremse massive fiska­lische Konso­lidie­rungs­anstren­gungen erfor­derlich machen • Budget­konso­lidie­rungen sind aber in Zeiten schwa­chen Wachstums und stei­gender Arbeits­losig­keit poli­tisch beson­ders schwierig • dies sind die wesent­lichen Schwä­chen der deut­schen Schulden­bremse: • 1. ihre mathema­tische Formel ist sehr komplex • 2. rasche Über­nahme der deut­schen Schulden­bremse ist nur in Mitglieds­staaten mit geringen struktu­rellen Defi­ziten sinn­voll • 3. die deut­sche Schulden­bremse dürfte in Peri­oden mäßigen Wachs­tums erheb­liche Konso­lidie­rungs­anstren­gungen erzwingen • die Schulden­bremse bewirkt u.U. eine Schwä­chung der Gesamt­nach­frage und damit des Wachs­tumsjede einge­sparte Defi­zitmil­liarde würde (je nach Einkom­mens­multi­plikator des Mitglieds­staats) 2 bis 2,5 Milli­arden an BIP-Verlust bedeuten, der wiederum Minder­einnahmen bedeuten würde — ein Teufels­kreis • 4. öffent­liche Schulden­bremsen sind nicht geeignet, plötz­liche Verschul­dungs­schübe (z. B. aus einer Krise in syste­misch wich­tigen Sektoren) zu verhin­dern • eine allge­meine Schulden­bremse hätte nicht den Schul­denan­stieg ab 2009 verhin­dern können • es muss betont werden, dass die (deut­sche) Schulden­bremse nicht geeignet ist, die über­schul­deten Mitglieds­staaten auf einen fiska­lischen Nach­haltig­keits­pfad zu angemes­senen volks­wirt­schaft­lichen Kosten zu führen • solange der Schulden­dienst in Prozent des BIP die Summe aus BIP-Wachs­tums­rate in Prozent und den Primär­über­schüssen in Prozent des BIP über­schreitet, ist die Wirkung der Schuldenbremse kontraproduktiv • bei schwa­chem Wachstum ist der Haus­halt — wie z.B. in Grie­chen­land, Irland und Portugal — im Defizit und kann nicht mit Über­schüssen abschließen • würden diese Länder eine Schulden­bremse jetzt implemen­tieren, müssten sie Defi­zitkür­zungen erzielen, welche die Leis­tungs­kraft ihrer Wirt­schaft bei weitem über­fordern würde (Defi­zitkür­zungen bis zu 8% ihres BIP) • befür­wortet wird statt­dessen a) für Länder mit Stabi­litäts­kultur: Rück­lagen bilden; b) für andere Länder: Schulden­bremsen — nach einer langen Über­gangs­phase • diese Länder sollten auch nach und nach von den ständig stabilen Ländern wie Schweden, Finn­land, Däne­mark und fast allen neuen Mitglieds­staaten (ausge­nommen Ungarn) lernen
[Abstract only] Bill Lucarelli: German neomercantilism and the European sovereign debt crisis (abstract). The recent sovereign debt crisis within the eurozone viewed as inherited from the Maastricht Treaty of 1992. German neomercantilism is at the very core of Europe's descent into a seemingly irreversible phase of stagnation. In the absence of fiscal federalism, the eurozone may be pushed into a possible phase of debt-deflation. Journal of Post Keynesian Economics, 34(2), Winter 2011–12
[PDF] Karl Betz: Zur Staatsschuldenkrise. Zwei Wurzeln der Krise: 1. Die aus der Niedriglohnpolitik folgenden Exportüberschüsse werden in den anderen Euroländern zu Defiziten (Griechenland: Anstieg der Staatsverschuldung entspricht etwa dem kumulierten Leistungsbilanzdefizit). 2. In Folge der Deregulierung des Bankensystems ist das Kreditvolumen und damit die Verschuldung sehr viel schneller gestiegen als das Einkommen. Als die Schuldenpyramide einstürzte, wurden die Banken und ihr Geldvermögen gerettet — die entsprechenden Schulden wurden bei den Staaten abgeladen. Westfälischer Okkupierer, März 2012
[PDF] Karl Betz: Staatsschuldenkrise: Griechenland und die Eurokrise. Vortrag vor der deutsch-griechischen Gesellschaft. 2012
[PDF] Norbert Walter: The Culprit of the Global Crisis: German Mercantilism! Is mercantilism dead since 1776? its slogan was "exports are good — imports are bad". Germany practicizes mercantilism even in the form of accumulating FX reserves [Devisen-Reserven], which — apart from bullion [Goldreserven] — bear the risk of deliberate devaluation [bewußter Abwertung]. Any country exhibiting a current account surplus persistently over some order of magnitude (say 2%) is considered "mercantilist". Cases in point are Japan, Germany, Switzerland, Norway and the Netherlands. The Single Market and the Single Currency € are not the only source, but the lack of appropriate macro policy adjustment. On the other side, 2 countries with a flexible exchange rate — USA and UK — exhibit sustainable current account deficits. The theory of better welfare outcomes as a result of capital flows to countries with a younger labor force depends on the safety and sustainability of yield the catching up or developing countries — which are countered by a lack of quality administration, insufficient eductaion, corruption, and lack of up-to-date physical and IT infrastructure. We should not listen to the siren song of the Anglo-Saxon solution. As experienced by the Japanese economy, Keynesianism does not work for ageing countries, so I do not apologize for Germany's mercantilist approach. But German mercantilism requires complementary action to support good governance in debtor countries. The longer the perception of a euro crisis persists, the slower the upward correction of the euro exchange rate. This will help European manufacturers of aircraft, premium cars and machinery. If this strength is used to enhance energy efficiency and environmental protection this is not bad for Europe.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[HTML] Martin Kaelble: INET 2012 — Germany under attack. Deutschland bekommt bei der INET-Konferenz sein Fett ab für Exportüberschüsse, geldpolitische Widerstände und das zögerliche Eurokrisen-Management. Als es um Vor- und Nachteile des „Merkantilismus” von Exportnationen wie Deutschland, Japan und China ging, verteidigte Deutsche Bank Ex-Chefökonom Norbert Walter sein Land gegenüber den „Attacken der angelsächsischen Ökonomen. Wegen der rasanten Alterung der Deutschen müsse man hierzulande aus Gründen der Vorsorge für die düstere Zukunft auf Exportüberschüsse setzen. Auf dem Podium erntet er dafür Widerspruch, im Publikum Schmunzeln. „Ich gebs auf”, sagt Walther schließlich am Ende der Diskussion entmutigt”. FTD WirtschaftsWunder, 14.4.2012
[HTML] Thomas Mayer: Staatsentschuldungs-Bank: Gemeinsam Zinsen sparen und Schuldenberge abbauen! Umstellung auf Vollgeld brächte die vollständige Staatsentschuldung. Solange das nicht möglich ist, ist die Staatsentschuldungs-Bank die zweitbeste Lösung. Die Staaten gründen für die bestehenden Altschulden eine eigene Bank: die Zinsgewinne werden zur Schulden­tilgung verwendet (Realwirtschaft nicht belastet; Hilfe zur Selbsthilfe mit geringer gegenseitiger Haftung); die Belohnung gibt es nur bei Haushaltsdisziplin und Einhaltung des Fiskalpaktes. Konzepte zur Eurorettung, 2012
[HTML] Henrik Müller: Euro-Krise: Wie Europa in die Schuldenfalle lief. Hohe Schulden erdrosseln die wirtschaftliche Dynamik und halten die westlichen Volkswirtschaften am Boden. Wie konnte es zu der Schuldenorgie kommen? Es waren nicht zuvorderst verantwortungslose Politiker, die dem Westen den Rest gaben — sondern Privatbürger und Manager.  manager magazin , 19.9.2012;  [HTML] 2. Teil: Selbstzerstörung beginnt mit Selbstbetrug;  [HTML] 3. Teil: Bürger, Unternehmen, Staaten: Euphorie führte zu kollektiver Schuldenorgie
[HTML] Henrik Müller: Euro-Krise: Auswege und Irrwege aus der Schuldenfalle. Die Euro-Krise ist derart verfahren, dass sich die Frage stellt: Ist der Westen bankrott? Genau genommen ja. In Japan und den USA ist die Lage ebenso dramatisch, sie wird lediglich besser kaschiert.  manager magazin , 20.9.2012;  [HTML] 2. Teil: Höheres Wachstum als Notausgang;  [HTML] 3. Teil: Weniger Menschen heißt weniger Wachstum;  [HTML] 4. Teil: Inflation zur Haushaltssanierung — doch ein bisschen Inflation bringt nichts
[HTML] Ulrike Herrmann: Neues Buch von Hans-Werner Sinn: Von wegen goldene Kreditkarte. Wer ist schuld an der Krise? Für den Ökonomen Hans-Werner Sinn sind die Feindbilder klar. Das ist auch in seinem neuen Buch, „Die Target-Falle”, so. taz.de, 12.10.2012. • Es geht um die sogenannten „Target2-Salden”, die sich im September auf 1.020 Mrd. € beliefen: rund 700 Mrd. € bei der Bundesbank • dem Plus auch bei Finnland, Luxemburg und den Niederlanden entspricht ein Minus bei den Südländern: allein bei Spanien mehr als 400 Mrd. € • Sinn: „Die Südländer drucken Geld — und kaufen sich dafür chinesische Autos.” • sie hätten sich „eine goldene Kreditkarte” besorgt, die sie nun gnadenlos überziehen • falls der Euro auseinanderbricht und die Target2-Salden fällig werden, müssten die Deutschen bezahlen • aus eine Folie auf den ersten Seiten ist aber klar erkenbar, dass die Target2-Salden erst seit der Finanzkrise ab 2008 explodieren • somit beschreiben die Target2-Salden eine gigantische Kapitalflucht aus Südeuropa: der Investoren und der kleinen Sparer • Kritiker: de Target2-Salden spiegeln weniger ein reales Problem, sondern vor allem die Panik in der Eurozone • Nur wenn die Gemeinschaftswährung zusammenbricht, wären die Euros im Target2-System verloren • der belgische Volkswirt Paul De Grauwe stattdessen: die Bundesbank könnte den Schaden bei einem Eurocrash ja dadurch minimieren, dass mit der neuen D-Mark nur jene Kontoinhaber entschädigt würden, die ihren Wohnsitz in Deutschland haben • übrigens meinte Sinn auf der Pressekonferenz: obwohl die Südeuropäer „Geld drucken” würden, sei nicht mit einer Inflation zu rechnen
[HTML] Umstrittener Vorschlag: Asmussen rät Griechenland zu Schuldenrückkauf. Griechenland muss dringend seine Schuldenquote drücken. EZB-Direktoriumsmitglied Asmussen schlägt dem Land vor, sich Geld zu leihen, um damit Altschulden günstig zurückzukaufen. Doch dieser Umschuldungsplan hat Tücken. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 12.10.2012
[PDF] Joachim Jahn: Auch die neue Schulden­bremse kennt Ausnahmen: Kapitu­lation vor dem Staats­defizit. Juristen strecken die Waffen: Mit Grund­gesetz­artikeln und Para­graphen ist die Staats­verschul­dung kaum zu stoppen. Auch das Europa­recht hat versagt. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 12.4.2011. • Otto Fricke, FDP-Bundes­tags­abge­ordneter: „Politik und Gesell­schaft werden jede Schulden­regel umgehen, wenn die gesetz­liche Verschul­dungs­grenze nicht ausrei­chend präzise ist” • die von 2020 an geltende Schulden­bremse des Bundes lasse Ausnahmen zu • auch ein Insolvenz­recht für Staaten sei notwendig, um Spekula­tionen zu verhindern • Christoph Herrmann, Europa­rechtler von der Univer­sität Passau: die Währungs­verfassung der EU habe versagt, denn sonst wäre es zu der Schulden­krise in Portugal, Griechen­land und Irland gar nicht erst gekommen • seiner Meinung nach aber verstießen die verschie­denen Rettungs­pakete weder gegen das Europa­recht noch gegen das Grund­gesetz • Herrmann: mittler­weile sehen einige Länder Umschul­dungs­klauseln (Collective Action Clauses) in ihren Anleihen vor, um Gläubiger an einem Ausfall zu betei­ligen • Stefan Korioth, Münchner Staats­rechtler: der jetzt im Grund­gesetz verankerte „Stabili­tätsrat” sei nur ein „Einges­tändnis der Hilflo­sigkeit", weil er keine Eingriffe in die Finanz­auto­nomie der Bundes­länder zulasse • Christian Waldhoff, Bonner Verfas­sungs­rechtler: der Staat müsse sich vor allem durch Steuern finan­zieren und nicht durch eigene Erwerbs­wirt­schaft, Privati­sierungs­erlöse oder die Verstei­gerungen von Mobil­funk­frequenzen • skeptisch sei er gegen­über Modellen des Verkaufs öffent­lichen Eigen­tums und dann Zurück­mietung ("Sale and lease back") • Andreas von Arnauld, Bundes­wehr-Univer­sität in Hamburg: soziale Leis­tungen dürfen durchaus gekürzt werden • Anna Leisner-Egens­perger, Rechts­wissen­schaft­lerin aus Jena: Arbeits­recht und die Bestim­mungen des Grund­gesetzes zum Beamten­recht setzen enge Grenzen für Möglich­keiten, bei den Staats­dienern zu sparen • Peter Selmer, Staats­rechts­lehrer von der Univer­sität Hamburg: die Bundes­länder dürften seit der letzten Födera­lismus­reform allen­falls den Tarif der Grund­erwerb­steuer eigen­ständig fest­setzen • am ehesten sei eine einma­lige Vermögens­abgabe denkbar, welche in der Über­schul­dung des Staates als „Ergän­zungs­abgabe” zulässig sei
[HTML] Naturschutz: Sonder­vermögen für Natur­schutz und Land­schafts­pflege. Das „Sonder­vermögen Natur­schutz und Land­schafts­pflege” ist seit 2001 ein wichtiges Instru­ment für die Planung und Umset­zung von Natur­schutz­maßnahmen und wird von der Abtei­lung Natur­schutz der Behörde für Stadtent­wicklung und Umwelt verwaltet. hamburg.de, 2011
[HTML] Heiko Laning: Hamburgs Schuldenbremse. SPD-Krisenmanagement gegen soziale Ansprüche. ak analyse&kritik, 20.1.2012. Die Schulden­bremse in Deutsch­land ist das Werk des damaligen Finanz­ministers Peer Stein­brück • der neue Artikel 109 (3) GG gebietet Bund und Ländern, ihre Haushalte spätestens ab 2020 ohne Kredite auszugleichen • ein Stabili­tätsrat über­wacht entspre­chend die Haushalts­planungen und sankti­oniert „drohende Haushalts­notlagen” durch ein Evalu­ations­verfahren, wie es den Ländern Bremen, Saarland und Berlin unmit­telbar bevor­steht • in der mittel­fristigen Finanz­planung des SPD-Senats soll mit dem expliziten Verweis auf das grund­gesetz­lich verankerte Verschul­dungs­verbot das struk­turelle Defizit des Hamburger Haus­halts bis 2020 beseitigt werden — vor allem durch Decke­lung der Ausgaben • allein die verschie­denen gesetz­lichen Pflicht­leistungen etwa aus dem SGB XII (Einglie­derungs­hilfe, Sozial­hilfe) oder dem SGB VIII (Kinder- und Jugend­hilfe) zusammen umfassen fast ein Viertel der Ausgaben im Hamburger Haushalt • erklärter Wille von Sozial­senator Detlev Scheele ist es, die Ausgaben­deckelung von 0,88% Prozent pro Jahr bis 2020 1:1 auch für den Haushalt der Sozial­behörde gelten zu lassen • mit den frei-gemein­nützigen Leistungs­anbietern will er verein­baren, dass Vergütungs­sätze, Fach­leistungs­stunden und Fall­kosten­pauschalen ebenfalls nur um jährlich 0,88% steigen sollen • nach Berech­nungen der Freien Wohl­fahrts­pflege bedeutet das über 9 Jahre hinweg jährliche Minus­runden von 1,5% für die Träger der sozialen Einrich­tungen und Betreiber von Kinder­gärten • Minus­runden über einen so langen Zeitraum führen notwendig zu einem Leistungs- und Qualitäts­abbau, der den Qualitäts­anforde­rungen der gesetz­lichen Rechts­ansprüche entgegen steht, zwingt also die sozialen Träger in den Rechts­bruch • der Senat gibt nur die Zahlen vor und vermeidet es bewusst, einzelne Leistungs­einschrän­kungen vorzu­schlagen oder zu verein­baren • die Last dieser Politik tragen arme Kinder und Jugendliche und ihre Eltern, pflege­bedürftige Menschen, Menschen mit Behinde­rungen, Hartz-IV-Empfän­gerInnen usw. • für die Beschäf­tigten in den sozialen Betrieben bedeutet das Mehr­arbeit und Arbeits­verdichtung, noch mehr Druck auf die Tarife und Entloh­nungsbe­dingungen, Tarif­flucht der Unter­nehmer, Einsatz von Leih­arbeit, Befris­tungen usw. • da sich die Angriffe des Staates eher auf die Sozial­bestand­teile des Lohns konzen­trieren, die als Lohn oder Lohn­bestand­teil kaum wahrge­nommen werden, war war bisher der Wider­stand von Seiten der Beschäf­tigten etwa gegen die Einfüh­rung der Rente mit 67, die sukzes­sive Privati­sierung der Kranken­versi­cherung oder gegen die Hartz-Gesetze entspre­chend gering • die lohnab­hängig Beschäftigten erleben die Auswir­kungen der Sparpo­litik erst dann, wenn sie erwerbslos, alt, krank und/oder pflege­bedürftig sind • wenn man noch kämpfen könnte, fühlt man sich nicht betroffen, und wenn man dann betroffen ist, kann man nicht mehr kämpfen
[Folien/Dias] Eckdaten und Schuldenbremse (Folien). Folien 1–8 betreffen die Stadt Hamburg insgesamt. Bezirksamt Hamburg-Mitte: Dezernat Steuerung und Service, 16.4.2012. • Hamburgs Schulden: Kern­haushalt und Sonder­vermögen Konjunktur­stabili­sierungs-Fonds (ohne sonstige Sonder­vermögen und ohne Wohnungs­bau-Kredit­anstalt) am 31.12.2010: 23.792.000.000 €, d.h. 13.247 € pro Kopf • Folie 3: Verschuldung Hamburgs im Kern­haushalt 2000–2015 • Folie 6: „Korridor-Modell”; Ermitt­lung von Ausgabe­rahmen und erstmals Einnahme­vorgaben • Folie 7: Jeder aner­kannte Mehr­bedarf wird auf alle Ressorts umgelegt • Folie 8: Torten­diagramm Haushalt 2012
[HTML] Schuldenbremse: Was lange währt, wird endlich gut. SPD, FDP und B'90 / Die Grünen verankern Schulden­bremse in Hambur­gischer Verfassung. Nach Schleswig-Holstein und Mecklen­burg-Vorpommern verankert nun auch die Freie und Hanse­stadt Hamburg die Schulden­bremse in ihrer Landes­verfassung. SPD, FDP und Grüne stimmten in der 1. Lesung dafür, die Linke und die CDU dagegen. Hier finden Sie unsere Stellung­nahme zu diesem Thema. BdStBund der Steuerzahler Hamburg e.V., 11.05.2012. • Bei einer „von der Normal­lage abwei­chenden konjunk­turellen Entwick­lung” kann vom Neuver­schul­dungs­verbot abge­wichen werden • dann müssen die Schulden, die im Abschwung aufge­nommen werden, im Aufschwung wieder getilgt werden • 2007 konnte die CDU die so genannte Hamburger Schulden­bremse mangels Zwei­drittel­mehrheit nur in die Landes­haushalts­ordnung schreiben • die Hamburger SPD suchte den partei­über­grei­fenden Konsens • sie hörte den Vorsit­zenden des Hamburger Steuer­zahler­bundes, Frank Neubauer, als Sach­verstän­digen an • mit der Schulden­bremse müssen die Ausgaben durch struktu­relle Einspa­rungen begrenzt werden • die Verfas­sungs­änderung verpflichtet den Senat gleich­zeitig, alle zukünf­tigen Haushalts­pläne so aufzu­stellen, dass spätes­tens ab dem 1. Januar 2019 keine neuen Schulden zur Finan­zierung von Betriebs­ausgaben aufge­nommen werden müssen — also das struktu­relle Finan­zierungs­defizit von rund 800 Mio. € bis Ende 2018 abgebaut sein muss • reali­sieren will das der Senat durch seine Ausgaben­bremse: bis 2020 sollen die Gesamt­ausgaben im Hamburger Haushalt nur um durch­schnitt­lich 0,88% jährlich zunehmenkeineswegs zählt nur der Schulden­stand im Kern­haushalt, der gegen­wärtig bei rund 24 Mrd. € liegt • nach Auffas­sung des Karl-Bräuer-Instituts (KBI) des Bundes der Steuer­zahler zählt auch die Verschul­dung in Sonder­vermögen und Beteili­gungen der Stadt zur struktu­rellen Verschul­dungauch Bürg­schaften und Gewähr­leistungs­zusagen der Stadt gegenüber Stif­tungen, Körper­schaften öffent­lichen Rechts und sogar Verbänden müssen im Ausfüh­rungs­gesetz geregelt werden • mit dem strikten Verbot der struktu­rellen Verschul­dung sind Sonder­vermögen und kreditär finan­zierte Beteili­gungen nicht in Einklang zu bringen
[HTML] Das Sondervermögen Stadt und Hafen. DIE WELT, 2.8.2012. • Das Sonder­vermögen Stadt und Hafen wurde 1997 gegründet • verwaltet wird es von der Hafen­city Hamburg GmbH, die durch den Verkauf der städti­schen Grund­stücke das Geld für den Auf- und Ausbau der Infra­struktur sowie für alle weiteren Maßnahmen zur Umgestal­tung des Gebietes erwirt­schaften sollte — doch es reichte nicht aus, um alle entstan­denen Kosten zu decken • seit 2006 soll in der Finanz­behörde bekannt gewesen sein, dass das Sonder­vermögen über­schuldet gewesen ist • das Jahr 2010 endete mit Kredit­verpflich­tungen von 287 Mio. € • davon wurden 207 Mio. € 2011 abge­löst
[HTML] Herbert Schui: Der Sozialstaat war und ist finanzierbar: Die Schuldenbremse ist eine Wohlfahrts­bremse. HAMBURG Debatte, 7.11.2012. • Die Schulden­bremse wurde im Mai 2009 von CDU/CSU und SPD mit 68,3% der Stimmen im Bundestag beschlossen • dagegen stimmten aus Hamburg: Niels Annen und Ortwin Rundeinsgesamt 19 Gegen­stimmen aus der SPD • der neue Artikel 15 GG: Schulden, wenn sie „den Schwel­lenwert von 1,5 vom Hundert im Verhältnis zum nominalen Brutto­inlands­produkt über­schreiten, sind konjunktur­gerecht zurück­zuführen” • die Rück­führung ist erreichbar durch ein hohes Wirtschafts­wachstum und/oder steigende Preise • diese Schulden­bremse soll im Fiskal­pakt auch für die EU-Länder zur Norm werden • Hinter­list dabei: die Schulden­bremse soll eine Sozial­staats­bremse sein • die Schulden­bremse soll von der Bevöl­kerung bejaht werden, weil Staats­schulden so beurteilt werden wie die Schulden eines privaten Haushalts (einer schwäbischen Hausfrau) • Staats­schulden gelten dann als unsolide Haushalts­führung, Versün­digung an unseren Kindern und den künftigen Genera­tionen • Friedrich von Hayek[Nobelpreis] befürchtete „eine schleichende Erosion der Grund­lagen einer freiheit­lichen Gesell­schaft im Zuge des ungezü­gelten Ausbaus des Wohl­fahrts­staates” • Angela Merkel: „die Vorzüge des Wohl­fahrts­staates werden in der politi­schen Diskussion mehr denn je abgewogen gegen die daraus folgenden Probleme einer hohen Staatsver­schuldung und einer Lähmung der wirt­schaft­lichen Antriebs­kräfte.” • der Sozial­staat aber ist nicht durch Verschul­dung, sondern durch eine angemessene Vertei­lung des Volksein­kommens zu finanzieren, also durch höhere Steuern auf den Gewinn und hohe Vermögen • wäre der Steuer­satz für Gewinne und Vermögen heute so hoch wie zu Ende der Regierung Helmut Kohl, dann nähme der Staat rund 50 Mrd. € mehr ein • mit der Schulden­bremse hofft die SPD, dass sie die Ausgaben­kürzungen in den von ihr regierten Ländern nicht verant­worten muss
[HTML] Regierungsprogramm HH: Finanzen und Haushalt. Die Finanzen sind schon lange aus dem Lot. Hamburg hat 28 Mrd. € Schulden. Das struktu­relle Defizit im Haushalt wird vom Rech­nungshof auf 1 Mrd. € beziffert. Dieser Senat wird finanz­politische Solidität wieder zu einem Marken­zeichen Hamburgs machen. Wir werden unsere Finanz­politik lang­fristig anlegen und nicht an konjunk­turell schwan­kenden Einnahme­erwar­tungen orien­tieren, sondern an den lang­fristigen Trends von Einnahmen und Ausgaben. hamburg.de, 2013
[HTML] Robert von Heusinger: KfW-Chefökonom Jörg Zeuner: „Der öffentliche Sektor investiert zu wenig”.[!] Jörg Zeuner, Chefökonom der staatlichen KfW, spricht im Interview über Wachstumsreserven, ausgewogene Lohnforderungen und warum selbst die Schuldenbremse nicht in Stein gemeißelt ist. Frankfurter Rundschau, 1.3.2013. • „In Deutschland kommen jedes Jahr neue Ersparnisse zum Spar­kapital hinzu, die hier keine Verwendung finden, weil Haushalte, Unternehmen und Staat keine neuen Schulden machen.” • am Leistungs­bilanz­überschuss kann man sehen, wie stark das Geld ins Ausland fließt • es gäbe also genug Finanzmittel, um das Wachstum hierzulande zu erhöhen und gleichzeitig die Leistungsbilanz ausgeglichener zu gestalten • unter den großen Industrie­staaten liegt Deutschland bei der Investitions­,quote insgesamt vor dem Vereinigten Königreich bei der Investitionsquote auf dem zweitletzten Platz • die öffentlichen Investitionen allein sind, gemessen an der Wirtschafts­leistung, in keinem der Länder so gering wie bei uns • wir berauben uns nachhaltiger Wachstums­chancen, der Kapitalstock veraltet, die Produktivität leidet • „Unsere Kinder können in Zukunft weniger hohe Löhne verdienen, weil ihre Eltern nicht ausreichend investiert haben.” • die Kommunen fahren im Schnitt seit 10 Jahren auf Verschleiß • Deutschland müsste stärker investieren, notfalls auch über Schulden • Werte füml;nftige Generationen zu schaffen rechnet sich bei Zehnjahres­zinsen unter 2% • da die Kinder einmal von den Investitionen profitieren werden, können sie auch am Schulden­dienst beteiligt werden • „Wir vererben unseren Kindern ja nicht nur die Staats­schulden, sondern auch das Vermögen.” • wenn „wir mittelfristig ein jährliches Pro-Kopf-Wachstum von 2% erreichen wollen, müssten Staat und Unternehmen künftig deutlich über 1 Prozentpunkt des Brutto­inlands­produkts jährlich mehr investieren, als sie es derzeit tun.” • da Deutschland die Schuldenbremse und die europäischen Konsolidierungs­vorschriften respektieren wird, muss man entweder im Staats­haushalt umschichten von den konsumptiven Ausgaben zu den investiven, oder man muss die Einnahmen erhöhen, oder man muss sich eben mit dem jährlichen Defizit von 0,35% gemessen am BIP abfinden • zunächst zählt die Reform der Volkswirt­schaften in Südeuropa: ausgeglichene Staats­haushalte, Wettbewerbs­fähigkeit, Wachstum und eine Lösung für die Altschulden • was spricht gegen künftige Anpassungen der Schuldenbremse, sofern sie im Interesse der Gesellschaft sind?
[HTML] Stephan Kaufmann: Schuldenkrise: Das Erbe der Krise.[!] Um Zypern vor der Pleite zu bewahren, will die EU die zyprischen Sparer zahlen lassen. Ein Tabu sei gebrochen worden, heißt es. Warum ist es eigentlich so schwierig, die Gläubiger von Banken und Staaten an den Kosten der Finanzkrise zu beteiligen? Frankfurter Rundschau, 21.3.2013. Wer einem Staat oder einer Bank Geld leiht, der trägt das Risiko und muss Verluste hinnehmen, wenn der Schuldner nicht zahlen kann • wenn die EU die zyprischen Sparer zahlen lassen will, indem sie auf einen Teil ihrer Guthaben verzichten, werden auch sie als Gläubiger behandelt, und ihre Guthaben sind nur Geld, das sie den Banken geliehen haben • warum ist es eigentlich so schwierig, die Gläubiger von Banken und Staaten an den Kosten der Krise zu beteiligen? • auch in anderen Ländern mit dauerhaft niedrigem Wirtschafts­wachstum, wie Frankreich, Spanien oder Italien, muss man mit dauerhaft hohen Schulden­quoten von 100 bis 130 Prozent ihrer Wirtschafts­leistung bei hohen Zinsen rechnen • da immer mehr Geld für Zins­zahlungen draufgeht, müssen diese Länder dauerhaft hohe Überschüsse im Haushalt erzielen • dauerhaftes Sparen aber schwächt das Wachstum wiederum — ein Teufelskreis • es läge daher nahe, die Schulden zu reduzieren, z.B. über einen Schulden­schnitt • Schulden streichen bedeutet auch, finanziellen Reichtum der Gläbiger zu vernichten • würden die Schuldenteile der Staaten gestrichen, die über 80% ihrer Wirtschafts­leistung liegen, würden institutionelle Investoren wie Lebensver­sicherungen oder Investment­fonds etwa 500 Mrd. € verlieren, bei den Euro-Banken wären es 230 Mrd. • dann gingen viele Banken pleite oder müssten vom Staat gestützt werden • auch würden Finanzanleger künftig die Schulden­streicher-Länder meiden • generell gilt: die, die man belasten will, sind die, um deren Vertrauen man wirbt, und die, denen man das Geld nimmt, sind die, deren Geld man in der Zukunft braucht • die Staaten könnten allerdings die Anleger dazu zwingen, Anleihen zu kaufen, deren Zins unterhalb der Inflations­rate liegt (finanzielle Repression): dann entwertet die Inflation die Vermögen der Anleger • sozialer wäre eine Vermögen­sabgabe, bei der nur hohe Einkommen belastet werden • eine Vermögen­steuer, die in allen Ländern immer erhoben wird, könnte zudem das Problem lösen, dass die Anleger panisch fliehen • es gibt aber keine Lösung des Schulden­problems, bei der alle gewinnen — außer einem Wirtschafts­boom
[HTML] Jan Gänger: Interview mit Peter Bofinger: "Die Schuldenbremse ist Unsinn". Sparsamkeit gilt in Deutschland als große Tugend. Und so führt die Bundesregierung die Schuldenbremse ein. Angesichts der Probleme mancher Euro-Staaten klingt das vernünftig. Doch das sei ein Irrtum, sagt der Wirtschaftsweise Bofinger. Manchmal sei es besser, Geld auszugeben. Selbst wenn man es nicht hat. Mit n-tv.de spricht der Ökonom über schwäbische Hausfrauen, verfallene Infrastruktur und über den Unterschied zwischen Historikern und Volkswirten. n-tv, 28.8.2013. • • • •
[HTML] Nochmal, das Verschwinden der Nettoinvestition — globale Grafik.
. An der Grafik sieht man trotz konjunktureller Schwankungen die klar systemische Tendenz des Verschwindens der Gewinnquelle Nettoinvestition. Also bleiben nur hohe Staatsverschuldung oder eine Guthabenbremse. Blog Guthabenkrise, 23.3.2016.
• „felsberger2012”: Die Lage müsste wie folgt sein: • Netto-Investition und BSP wachsen nominal, stagnieren aber real • sowohl das Wachstum der nominalen Nettoinvestition als auch des BSP schwächt sich im Zeitablauf ab • Kaleckis Formel müsste „Gewinn-Identität” heißen • Lebenszyklus von Investiutionen: am Beginn, wenn die Ökonomie eine niedrige Arbeits­produktivität hat, steigt die nominale Nettoinvestition stark an, später nimmt ihr Wachstum immer mehr ab • das ist das ganz normale Verhalten reifer Ökonomien mit hoher Arbeits­produktivität und gealterten Menschen • es ist verrückt, dies „Naturgesetz” dem Kapitalismus anlasten zu wollen: Nicht er bremst das Wachstum der nominalen Netto-Investition, sondern die gestiegene Arbeits­produktivität (= Reichtum und Sättigung der Menschen) • wachsende Staatsverschuldung ist schlichtweg ein kapitalistischer Sachzwang
• „guthabenkrise”: natürlich ergeben sich in Käufermärkten automatisch staatliche Kaufüberschüsse, wenn die Privaten Verkaufsüerschüsse durchsetzen dürfen • daran kann man sie ohne spezielle Guthabenbremse nur durch Einkommensverlust in einer Depression hindern • mit Akzeptanz der Staatsverschuldung und derer zinslosen Notenbank-Finanzierung gäbe es da Null reale Probleme • es nutzt nichts, wenn der Finanzminsiter jährlich eine Null hinschreibt — auch Deutschland baut über Haftungen ja seine (potentielle) Staatsverschuldung massiv aus • empfehle Umkehrung der bisherigen Globalsteuerung: wenn man die private Geldvermögens­bildung nicht mehr mit Sparzinsen anregt und solche Sparzinsen auch in Zukunft nicht mehr zu erwarten sind, dann dreht sich das Problem um: • die privaten Pläne gehen dann per Saldo dahin, Geldvermögen abzubauen, und der Staat kann dann ohne Depression seine Schulden tilgen
• „felsberger2012”: eine Kreditsteuer als Guthabenbremse läge wahrscheinlich außerhalb der Logik des Systems • als die Edelmetalle vor etwa 2000 Jahren als Geld in Gebrauch kamen, verloren die Menschen das Instrument des Schuldenerlasses aus dem Auge • die Menschen hielten das Gold für bare Münze und nicht für ein Schulddokument • erst heute ist die Menschheit wieder in der Lage, die Schuld­beziehungen als das regelnde Prinzip ihres Daseins zu begreifen
• „guthabenkrise”: • uns hindert doch nur der Zins und die Weigerung, die Staatsver­schuldung als zu akzeptierendes Spiegelbild der Hortlust zu akzeptieren
[PDF] Yeva Nersisyan, L. Randall Wray: Does Excessive Sovereign Debt Really Hurt Growth?[!] A Critique of This Time Is Different, by Reinhart and Rogoff. With notable exceptions, most economists accept the desirability of expansion of deficits over the short term but fear possible long-term effects. There are arguments related to immediate effects of debt on inflation and national solvency. Research conducted by Carmen Reinhart and Kenneth Rogoff is frequently cited to demonstrate the negative impacts of public debt on economic growth and financial stability. We critically examine their work. We distinguish between a nation that operates with its own floating exchange rate and nonconvertible (sovereign) currency, and a nation that does not. Public debt denominated in a foreign currency can create serious problems for a government. But debt in its sovereign currency does not create a problem in a fiat-money system. We argue that Reinhart and Rogoff’s results are not relevant to the case of the United States. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College Working Paper No. 603, June 2010. • • • • • • • • •
[HTML] Philippe Waechter: A Discussion on Public Debt. Is public debt a constraint? Lars P. Syll gave recently an answer by quoting Abba Lerner who, in 1948, made a distinction between private debt and public debt. The first is reflected ultimately in a transfer of an actor of the economy to another to meet his commitments. In this case the debt is actually a constraint for one who is committed to repay. e-fundresearch.com, 27.5.2015. • There is the question of the intertemporal allocation of resources • the general argument that a higher public debt could lead to impoverishment of children is swept by Lerner indicating interests and repayments of the debt will be done in the future to children • but in some developed countries public debt is now held by a significant proportion of non-residents • then public debt becomes a constraint because there is a transfer between residents and non-residents • the table below shows that for the 4 main countries of the Euro Area the average is close to 50% • as far as the Eurozone works, the weight of non-residents and the diversity of its holders are not an issue • but if there was a risk of a break of the Euro Area, spontaneously the debt holds by non-residents become an external debt • a break in the Euro Area would create 2 sources of uncertainty: • 1) because a large part of the public debt would become external debt • 2) because we will not know the value of the debt due to currency adjustments • the public debt is not a constraint in the Euro zone as far as it is a monetary union • it would be even less in the case of Eurobonds with a common fiscal policy • • • • Public debt held by non-residents:
  Share of public debt held
by non-residents in 2011
Belgium 48%  
Germany 54%  
France 65%  
Ireland 78%  
Italy 32%  
Spain 50%  


Japan
7%  
United Kingdom 27%  
United States 33%  
Source: Sovereign Debt Composition in Advanced Economies:
A Historical Perspective. IMF Working Paper #162, Sep. 2014
the best behavior is to continue the current monetary union and to associate a cooperative fiscal policy in order to increase and to fix integration definitely
[PDF] Jernej Mencinger, Aleksander Aristovnik, Miroslav Verbic: The Impact of Growing Public Debt on Economic Growth in the European Union. The paper attempts to empirically explore the transmission mechanism regarding the short-term impact of public debt and growth. We examine and evaluate the direct effect of higher indebtedness on economic growth for countries in the EU which are in the epicentre of the current sovereign debt crisis. In comparison to similar empirical studies, our research will add to the existing literature by extending the sample of countries and providing the latest empirical evidence for a non-linear and concave (i.e. inverted U-shape) relationship. The empirical analysis primarily includes a panel dataset of 25 sovereign member states of the EU. Our sample of EU countries is divided into subgroups distinguishing between so-called ‘old’ member states, covering the period 1980–2010, and ‘new’ member states, covering the period 1995–2010. In order to account for the impact of the level of the debt-to-GDP ratio on the real growth rate of GDP, we employ a panel estimation on a generalized economic growth model augmented with a debt variable, while also considering some methodological issues like the problems of heterogeneity and endogeneity. The results across all models indicate a statistically significant non-linear impact of public debt ratios on annual GDP per capita growth rates. Further, the calculated debt-to-GDP turning point, where the positive effect of accumulated public debt inverts into a negative effect, is roughly between 80% and 94% for the ‘old’ member states. Yet for the ‘new’ member states the debt-to-GDP turning point is lower, namely between 53% and 54%. Therefore, we may conclude that the threshold value for the ‘new’ member states is lower than for the ‘old’ member states. In general, the research may contribute to a better understanding of the problem of high public debt and its effect on economic activity in the EU. Amfiteatru Economics, Vol. 16, No. 35, Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 53243, Febr. 2014
[PDF] Olivier Blanchard, Daniel Leigh: Growth Forecast Errors and Fiscal Multipliers. This paper investigates the relation between growth forecast errors and planned fiscal consolidation during the crisis. We find that, in advanced economies, stronger planned fiscal consolidation has been associated with lower growth than expected, with the relation being particularly strong, both statistically and economically, early in the crisis. A natural interpretation is that fiscal multipliers were substantially higher than implicitly assumed by forecasters. The weaker relation in more reecent years may reflect in part learning by forecasters and in part smaller multipliers than in the early years of the crisis. IMF Working Paper WP/13/01, 1.1.2013. • • • •
[PDF] Michael Kumhof, Romain Rancière, Pablo Winant: Inequality, Leverage and Crises: The Case of Endogenous Default. The paper studies how high household leverage and crises can arise as a result of changes in the income distribution. Empirically, the periods 1920-1929 and 1983-2008 both exhibited a large increase in the income share of high-income households, a large increase in debt leverage of the remainder, and an eventual financial and real crisis. The paper presents a theoretical model where higher leverage and crises arise endogenously in response to a growing income share of high-income households. The model matches the profiles of the income distribution, the debt-to-income ratio and crisis risk for the three decades prior to the Great Recession. IMF Working Paper WP/13/249, Novemer 2013. • • • • ; [auf Deutsch](Schluß, übersetzt) Dieses Papier präsentierte stilisierte Fakten und einen theoretischen Rahmen, welche den Zusammenhang zwischen Anstieg des Anteils an Haushalten mit hohem Einkommen, höherer Verschuldung der Haushalte mit niedrigem und mittlerem Einkommen und der Anfälligkeit für Krisen erforschen. Wir liefern Anhaltspunkte, die es nahelegen, dass dieser Zusammenhang herausstach sowohl vor der Großen Depression als auch vor der Großen Rezession. In unserem theoretischen Basismodell tritt hohe Verschuldung auf als Folge nahezu-dauernder positiver Schocks für den Einkommensanteil der Haushalte mit hohem Einkommen, die, wegen der Präferenz für Vermögen, einen Teil ihres zusätzlichen Einkommens an die übrigen Haushalte zurück leiten in Form von Krediten. Dieser Anstieg an Kreditversorgung erlaubt es den armen und mittleren Haushalten, höhere Konsumniveaus aufrecht zu erhalten. Aber das Ergebnis ist, dass Kredite weiter anwachsen und damit auch die Wahrscheinlichkeit einer Krise, die, wenn sie eintritt, mit einem Schrumpfen der realen Ökonomie einhergeht. Dieses Schrumpfen bewirkt nun, dass die Wirkung auf die Verschuldung und damit auf die Wahrscheinlichkeit weiterer Krisen ziemlich begrenzt ist. Im Gegensatz dazu würde eine Umkehrung des nach 1983 erfolgten Anstiegs der Einkommens­ungleichheit zu einer dauerhaften Reduktion der Verschuldung führen, welche die Wahrscheinlichkeit einer weiteren Krise vermindern würde. Zum Schluss möchten wir feststellen, dass dieses Papier sich ausschließlich auf die Wirtschaft der USA konzentriert und daher von Problemen offener Volkswirtschaften abstrahiert.
[HTML] Fabian Lindner: Herdentrieb: Der IWF wusste es die ganze Zeit besser. Nach 3 Jahren Dauersparen in den europäischen Krisenländern hat der Chefvolkswirt des IWF, Olivier Blanchard, eingestanden, dass der Fonds die negativen Effekte der Sparpolitik auf die Wirtschaftsleistung deutlich unterschätzt und damit die Krise noch weiter verschärft hat. Blog ZEIT ONLINE, 7.1.2013
[HTML] Stefan Ruhkamp: Haushaltspolitik: EZB: Hohe Verschuldung bremst das Wachstum. Soll die Spar­politik gelockert werden, um die Wirt­schaft in der europä­ischen Währungs­union zu stimu­lieren? Nein, sagt die Europä­ische Zentral­bank, hohe Schulden schwächen die Wachs­tumsaus­sichten. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 14.3.2013. • Im aktu­ellen Konjunktur­umfeld seien ehrgei­zige Stra­tegien für einen Schulden­abbau entschei­dend • die EZB greift damit in die derzei­tige interna­tionale Diskus­sion ein • die Euro­länder sollten ihre Schulden­quoten auf den Zielwert von 60% des jähr­lichen BIP verrin­gern • durch die Krise ist die durch­schnit­tliche Schulden­quote von unter 70% auf über 90% des BIP gestiegen • die Wirkung hoher Staats­schulden auf das Wachstum ist in der wissenschaftlichen Literatur umstritten: meist werde die Verschul­dung als Bremse aufgefasst, weil sie den privaten Kapital­stock belasten • mehrere neuere Studien zeigten, dass die Staats­verschul­dung von etwa 90% bis 100% des BIP an brem­send auf das Wachstum wirken • die Brutto­verschul­dung der Euro­länder wird nach Schät­zungen der EZB in diesem Jahr von 93% auf 95% des BIP steigen • die Neuver­schuldungsquote dürfte nach ihren Berech­nungen von 3,5% auf 2,8% im Durch­schnitt(!) sinken • erstmals seit 2008 werden die Euro­staaten auch durch­schnitt­lich wieder einen Primär­über­schuss (ohne Zinszah­lungen) von 0,4% haben • ohne den Schulden­dienst reichten die Einnahmen der Staaten also im Durch­schnitt zur Deckung der Ausgaben[!]
[HTML] Arindrajit Dube: Guest Post: Reinhart/Rogoff and Growth in a Time Before Debt.[wichtig !] There has been a recent discussion of the influential Reinhart/Rogoff paper Growth in a Time of Debt. There were many responses on the internet, including Jared Bernstein, Matt Yglesias, Dean Baker, Paul Krugman[Nobelpreis], and many, many others. Reinhart and Rogoff have since responded with a statement. From the beginning many economists (Krugman, Bivens and Irons) have argued that their paper probably has the causation backwards: slow growth causes higher debt. But now that Herndon, Ash and Pollin have made the data used public, perhaps a talented econometrician could actually answer this? Arindrajit Dube was up for the challenge. Dube is an assistant professor of economics at the University of Massachusetts, Amherst. Blog Next New Deal RORTYBOMB, 17.4.2013. Thomas Herndon, Michael Ash and Robert Pollin demonstrated that there is no real discontinuity or "tipping point" around 90% of debt-to-GDP ratio • Reinhart and Rogoff admit to the arithmetic mistakes, but argue that their original contention is still supported by the negative correlation between debt-to-GDP ratio and growth in the corrected data • I took the Stata dataset made available and at first reproduced the nonparametric graph in HAP (2013) using a lowess regression • there is a visible negative relationship between growth and debt-to-GDP, but the strength of it is actually much stronger at low ratios of debt-to-GDP, which makes me worry about the causal mechanism • while it is difficult to infer causality from plots like this, we can gain some insight from leveraging the time pattern of changes • Figure 2: Future and Past Growth Rates and Current Debt-to-GDP Ratio, by regressing current year's GDP on the average GDP growth over (1) the next 3 years, and (2) the last 3 years • from this it is evident that current period debt-to-GDP is a pretty poor predictor of future GDP growth at debt-to-GDP ratios of 30 or greater, but it predicts past growth far better — contrary to what one should expect after Reinhart/Rogoff's claim • this is a sign of reverse causality: a fall in growth increases the debt-to-GDP ratio • this is justified by the fact that a recession leads to increased spending through automatic stabilizers such as unemployment insurance • governments usually finance through using greater borrowing in times of a recession • one should also account for past or future debt-to-GDP ratio • this is usually done via a "distributed lag" model — which means regressing GDP growth on a set of leads and lags in debt to GDP increase in the debt-to-GDP ratio, and then forming an "impulse response" increase in the debt-to-GDP ratio • Figure 3 reports exactly the pattern consistent with reverse causality • this exercise suggests that the raw correlation between debt-to-GDP ratio and GDP growth probably reflects a fair amount of reverse causalty • we can control for a 1-year lagged GDP growth using a partial linear model • a fall in GDP precedes the rise in Debt-to-GDP ratio • this demonstrates that the simple bivariate negative correlation is driven in substantial part by reverse causality
[HTML] Matthew Yglesias: Arin Dube Demolishes Reinhart/Rogoff Causal Argument.[!] Arindrajit Dube finds empirical confirmation of the basic theory that high-debt episodes are largely caused by slow-growth episodes. After finding an interesting correlation that doesn't establish causation and a political advocacy campaign based on an unsupported causal inference, R&R should have done some further statistical work to test different causal theories. Blog Slate, 18.4.2013
[HTML] Peter Coy: Debt: FAQ: Reinhart, Rogoff, and the Excel Error That Changed History. Bloomberg Businessweek GlobalEconomics, 18.4.2013. • Reinhart and Rogoff wrote in their 2010 paper “Growth in a Time of Debt” that average annual growth was negative 0.1% in countries with episodes of gross government debt equal to 90% or more of GDP between 1945 and 2009 • 3 economists at UMass say Reinhart and Rogoff made several mistakes and omissions, and the “corrected” number is positive 2.2% • Reinhart and Rogoff admit they accidentally excluded 5 rows from an average in their Microsoft Excel spreadsheet, but not the other charges • their critics complain that in non-academic work, Reinhart and Rogoff have sometimes flatly asserted that high debt leads to slow growth when other explanations are possible • the Reinhart-Rogoff work has been widely cited by deficit hawks • Reinhart and Rogoff now say a serious deficit-reduction program should not begin until the economy is healthier • my opinion is: “It’s too soon to judge the political fallout, but this can’t possibly be good for Team Austerity.”
[PDF] Patrick Bernau: Kenneth Rogoff: Der Krisenökonom. Harvard-Ökonom Kenneth Rogoff hat der Welt die Schulden­krise erklärt. Jetzt stehen seine Lehren in der Kritik. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 18.4.2013
[HTML] Stephan Kaufmann: Eurokrise: Ein folgenschwerer Rechenfehler.[!] Erreicht die Staatsver­schuldung 90%, schrumpft die Wirtschaft — mit dieser Zahl versetzten zwei US-Ökonomen die Politik in Aufruhr. Jetzt stellt sich heraus, dass sie sich verrechnet haben. Frankfurter Rundschau, 19.4.2013. • Im Jahr 2010 zogen die beiden Wirtschafts­wissen­schaftler aus den Daten verschiedener Länder den Schluss: wenn die Schulden­quote 90% erreicht, sinkt die Wirtschafts­leistung um durch­schnitt­lich 0,1% pro Jahr • wie verlautet, will das Bundesfinanz­ministerium auf dem anstehenden G20-Gipfel die Staaten dazu bringen, sich mittel­fristig auf Senkung der Schulden auf diese magische Grenze von 90% des BIP zu verpflichten • eine neue Studie der Universität Massa­chussets-Amherst wirft ihnen nun „ernste Fehler” vor • bereinige man diese Fehler, schrumpften Länder mit mehr als 90% Staats­schulden nicht durch­schnittlich um 0,1%, sondern wuchsen um 2,2% • Studien­autor Michael Ash: von „einer Stagnation oder einem Abschwung ist nichts zu sehen” • Ash und seine Mitautoren Thomas Herndon und Robert Pollin fanden 3 Fehler in der Studie von Rogoff/Reinhart: • 1. durch einen Tipp-Fehler in der Excel-Formel wurden 5 Länder in der Auswertung gar nicht berücksichtigt: Australien, Österreich, Kanada, Dänemark und Belgien (dessen Wirtschaft trotz hoher Schulden kräftig wuchs) • Rogoff und Reinhart geben diesen Fehler inzwischen zu, und dass er zu „einer merklichen Verän­derung der Wachs­tumsrate” der hoch verschul­deten Staaten führe • 2. da die Datenreihe für Großbri­tannien 19 Jahre umfasste (wuchs um 2,4%), die für die USA aber nur 4 Jahre (schrumpfte kräftig), hätte man Großbri­tannien höher gewichten müssen • 3. die Harvard-Ökonomen klammerten bestimmte Länder nur in bestimmten Jahren aus ihrer Studie aus: Australien, Kanada und Neuseeland (z.B. wurde es 1951 berücksichtigt, da schrumpfte es bei über 90% Schulden um 7,6% — nicht berück­sichtigt wurden die Jahre 1946 bis 1949, als es trotz hoher Schulden stark wuchs) • die Massachussets-Ökonomen: wenn die Schulden hoch sind, wächst die Wirtschaft im Durchschnitt zwar schwächer, aber sie schrumpft nicht • die Frage der Kausalität bleibt dabei ungeklärt • zu ihrer Verteidigung bestehen Reinhart und Rogoff darauf, dass die Wirtschaft in Zeiten hoher Schulden geringer wächst • auch sei nicht der Durch­schnitts­wert des Wirtschafts­wachstums entscheidend, sondern der Medianwert • demnach ist im Mittel das Wachstum hoch verschul­deter Länder um 1 Prozent­punkt geringer (also keine Schrumpfung)
[HTML] Kenneth Thomas: Reinhart/Rogoff Shot Full of Holes Updated X3. One of the most significant economics papers underlying the argument for why high government debt (especially over 90% of gross domestic product) is bad for growth is now blamed for substantial errors including data omitted for no reason, a weighting formula that makes one year of negative growth by New Zealand equal to 19 years of decent growth by the UK, and a simple error on their spreadsheet that excluded 5 countries. Reinhart and Rogoff responded that there is still a negative correlation, and that having debt/GDP above 90% for 5 years or more reduces growth by 1.2 percentage points in developed countries. ANGRY BEAR, 19.4.2013
[HTML] John Lounsbury: Reinhart and Rogoff Critics Won't Go Away. Abstract of the Herndon/Ash/Pollin paper. The core conclusions are clearly shown unsound. Debt-to-GDP ratios do not show any certain threshold making a meaningful impact on growth. No negative motives were imputed to RR. Arindrajit Dube's analysis indicates that higher debt to GDP ratios resulted from economic slowdown, not the other way around. Blog Global Economic Intersection, 23.4.2013. • • • • Dean Baker: "R&R's work and its derivatives have been used to justify austerity policies that have pushed the unemployment rate over 10 percent for the euro zone as a whole and above 20 percent in Greece and Spain. In other words, this is a mistake that has had enormous consequences" • Bill Mitchell: "R∓R are content to conflate nations that operate within totally different monetary systems (gold standards, convertible non-convertible, fixed and flexible exchange rates, foreign currency and domestic currency debt etc)" • Bill Mitchell: "They seem oblivious to the fact that there can never be a solvency issue on domestic debt issued by a fiat-currency issuing government irrespective of whether the debt is held by foreigners or domestic investors" • •
[HTML] Robert J. Samuelson: The Reinhart/Rogoff brawl. wp OPINIONS, 24.4.2013. • One group of economists and policymakers argues that high annual deficits are creating dangerous debt levels • another group contends that deficits are needed to propel stronger recoveries and reduce huge unemployment • although the newly discovered errors in Reinhart and Rogoff’s 2010 paper are embarrassing, it still supports the claim that high debt and low economic growth often go together:
Debt/GDP Annual economic growth, 1945-2009
Reinhart/Rogoff UMass economists
  0-30% 4.1%   4.2%  
30-60% 2.8%   3.1%  
60-90% 2.8%   3.2%  
  90+% -0.1%   2.2%  
• history may or may not judge Europe’s austerity a mistake, but German Chancellor Angela Merkel was not taking her cues from Reinhart and Rogoff — her policies reflect strongly held German beliefs and values • at most, Reinhart/Rogoff provided some intellectual cover for policies that would have occurred anyway • this brawl settles nothing • for most advanced countries with hight debt/GDP ratios, it is hard to embrace massive deficit-financed stimulus programs • but austerity programs may dampen growth and raise debt/GDP ratios
[HTML] Andreas Freytag: Steuern und Finanzen: Trotz Rechenfehler: Warum Schulden Wachstum ausbremsen.[?] Die beiden Harvard Ökonomen Kenneth Rogoff und Carmen Rein­hard lieferten das wissen­schaft­liche Funda­ment für die Spar­politik nicht nur in Europa: Steigt die Schulden­quote eines Landes über 90%, fällt das Wirt­schafts­wachstum geringer aus. Nun wurde offenbar, dass die beiden Wissen­schaftler sich verrechnet haben. INSM ÖkonomenBlog, 26.5.2013. • Bundesbankpräsident Jens Weidmann: „Manchmal hat man ja den Eindruck, als ob, nur weil in der Studie 2, 3 Daten­punkte fehlen, die Ergeb­nisse auf den Kopf gestellt würden und Staats­verschul­dung Wachstum fördere” • Freytag: „Wenn die Empirie in Zweifel gezogen wird, hilft der gesunde Menschen­verstand. Es gibt plau­sible Erklä­rungen dafür, dass hohe Schulden die wirt­schaft­liche Dynamik hemmen. ” • in Deutsch­land stellen die Zins­zahlungen den dritt­größten Posten im Bundes­haushalt dar • Freytag: „Es wäre fahr­lässig, jetzt das Ende der Spar­politik auszu­rufen”
[HTML] Jared Bernstein: Reinhart and Rogoff Shoot Back... With a Popgun. The thing to do when you make a mistake like this should be: we retract the findings, and we urge policy makers not to make policy decisions based on interpretations of our findings--interpretations. HUFFington POST BUSINESS, THE BLOG, 26.4.2013
[HTML] Matthew Berg, Brian Hartley: Debt-to-GDP Ratios and Growth: Country Heterogeneity and Reverse Causation, the Case of Japan (Ultra Wonky).[!] We use Reinhart’s and Rogoff’s dataset, as corrected by Herndon, Ash, and Pollin (2013). Following and reinforcing Dube (2013) and Basu (2013), we use LOWESS regressions and distributed lag models and find evidence suggesting that correlation of government debt-to-GDP ratios and future growth are much more likely explained by “reverse” causation running from slow GDP growth to high government debt-to-GDP ratios than by “forward” causation running from high government debt-to-GDP ratios to slow growth. Furthermore, what little evidence there is for forward causation appears to stem almost entirely from Japanese outliers. Because — as economists generally recognize — Japan is the clearest of all cases of reverse causation, this considerably weakens the argument for forward causation. In addition, we find tremendous heterogeneity on the level of individual countries in the relationship between current government debt-to-GDP ratios and future growth. This suggests that even if substantial evidence for forward causation is eventually discovered in cross-country studies, the effect will likely be small in size and unreliable, and therefore not relevant to economic policy decisions in any particular individual country. Blog New Economic Perspectives, 29.4.2013. • •
[HTML] L. Randall Wray: The Absolutely Final and Definitive Destruction of Reinhart and Rogoff. 2 UMKC students have provided the most destructive empirical work to date on Reinhart and Rogoff's claim of a magical debt ratio beyond which economic growth plummets to negative territory, They state that the empirical research of Reinhart and Rogoff was driven by a small number of outliers, and by confusion of causation and correlation. There was never any support for their claim that 90% marks a causal turning point. Blog EconoMonitor, 30.4.2013
[PDF] Ugo Panizza, Andrea Filippo Presbitero: Public Debt and Economic Growth: Is There a Causal Effect? This paper uses an instrumental variable approach to study whether public debt has a causal effect on economic growth in a sample of OECD countries. The results are consistent with the existing literature that has found a negative correlation between debt and growth. However, the link between debt and growth disappears once we instrument debt with a variable that captures valuation effects brought about by the interaction between foreign currency debt and exchange rate volatility. We conduct a battery of robustness tests and show that our results are not affected by weak instrument problems and are robust to relaxing our exclusion restriction. Money & Finance Research, MoFiR working paper n° 65, April 2012
[Abstract only] Cristina Checherita-Westphal, Philipp Rother: The impact of high government debt on economic growth and its channels: An empirical investigation for the euro area. (Abstract). This paper investigates the average impact of government debt on per-capita GDP growth in twelve euro area countries over a period of about 40 years starting in 1970. It finds a non-linear impact of debt on growth with a turning point — beyond which the government debt-to-GDP ratio has a negative impact on long-term growth — at about 90–100% of GDP. Confidence intervals for the debt turning point suggest that the negative growth effect of high debt may start already from levels of around 70 to 80% of GDP. The channels through which government debt is found to have a non-linear impact on the economic growth rate are private saving, public investment and total factor productivity. European Economic Review, 56(7), 2012
[PDF] Anja Baum, Cristina Checherita-Westphal, Philipp Rother: Debt and Growth. New Evidence for the Euro Area. Against the background of the euro area sovereign debt crisis, our paper investigates the relationship between public debt and economic growth and adds to the existing literature in the following ways. First, we use a dynamic threshold panel methodology in order to analyse the non-linear impact of public debt on GDP growth. Second, we focus on 12 euro area countries for the period 1990-2010, therefore adding to the current discussion on debt sustainability in the euro area. Our empirical results suggest that the short-run impact of debt on GDP growth is positive and highly statistically signicant, but decreases to around zero and loses signicance beyond public debt-to-GDP ratios of around 67%. This result is robust throughout most of our specifications, in the dynamic and non-dynamic threshold models alike. For high debt-to-GDP ratios (above 95%), additional debt has a negative impact on economic activity. Furthermore, we can show that the long-term interest rate is subject to increased pressure when the public debt-to-GDP ratio is above 70%, broadly supporting the above findings.. EUROPEAN CENTRAL BANK, WORKING PAPER SERIES, No. 1450, July 2012
[PDF] Matthijs Lof, Tuomas Malinen: Does sovereign debt weaken economic growth? A Panel VAR analysis. We estimate a panel vector autoregressive model to analyze the highly disputed relationship between debt and growth. While several studies indicate that high levels of sovereign debt hamper the growth prospects of a country, our results question this. Using data on 20 developed countries, we find no evidence for a robust effect on debt to growth, even for higher levels of sovereign debt. We do find a significant negative reverse effect of growth to debt, which explains the negative correlation. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 52039, October 2013
[PDF] Vighneswara Swamy: Government Debt and Economic Growth — Decomposing the Cause and Effect Relationship. The rising government debt levels in the aftermath of global financial crisis and the ongoing euro zone debt crisis have necessitated the revival of the academic and policy debate on the impact of growing debt levels on growth. This study provides a data–rich analysis of the dynamics of government debt and economic growth for a longer period (1960–2009). It spans across different debt regimes and involves a worldwide sample of countries that is more representative than that of studies confined to advanced countries. This study observes a negative relationship between government debt and growth. The point estimates of the range of econometric specifications suggest a 10-percentage point increase in the debt-to-GDP ratio is associated with 23 basis point reduction in average growth. Our results establish the nonlinear relationship between debt and growth. Further, by employing panel vector auto regressions (PVAR) approach, this study decomposes the cause and effect relationship between debt and growth and offers an answer to the question — Does high debt lead to low growth or low growth leads to high debt? The results derived from the impulse–response functions and variance decomposition show the evidence of long-term effect of debt on economic growth. The results indicate that the effect is not uniform for all countries, but depends mostly on the debt regimes and other important macroeconomic variables like; inflation, trade openness, general government final consumption expenditure and foreign direct investment. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 64105, April 2015
[PDF] Vighneswara Swamy: Government Debt and its Macroeconomic Determinants — An Empirical Investigation. In the context of rising government debt levels in advanced economies and the ongoing euro zone debt crisis, there has been a revival of academic and policy debate on the impact of growing government debt on economic growth. This data-rich study offers an econometric investigation of the macroeconomic determinants of government debt and answers the much-debated question — What factors influence the government debt in a sovereign country? The study provides analyses for economy groupings, political governance groupings and income groupings of countries in addition to the full sample. Panel Granger causality testing is employed to establish causality running from the determinants of debt. The results of the full sample analysis reveal that real GDP growth, foreign direct investment, government expenditure, inflation and population growth have negative effect on debt. Gross fixed capital formation, final consumption expenditure, and trade openness have positive effect on debt. The results for different country groupings bring out some interesting implications. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 64106, April 2015
[HTML] APA: Ökonomen: "Staatsschuldenkrise" ist Etikettenschwindel. Der "wissenschaft­liche Urvater" des Euro sieht die derzei­tigen wirt­schaft­lichen Probleme durch insta­bile Wechsel­kurse begründet.  Die Presse.com , 24.5.2013. • Namhafte Ökonomen zwei­feln an, dass die Euro-Krise durch hohe Staats­schulden begründet ist • Wirt­schafts­nobel­preis­träger[Nobelpreis] Robert Mundell weist darauf hin, dass prak­tisch alle syste­mischen Krisen seit den 1970er Jahren auf vari­able Wechsel­kurse zurück­zuführen waren • wegen seiner Arbeit zu opti­malen Währungs­räumen gilt er auch als wissen­schaft­licher Urvater des Euro • da die Ursache für aktuelle Krisen ist immer die Krise davor gewesen sei, habe das Problem mit dem Ende des Bretton-Woods-Abkom­mens, das nach dem 2. Welt­krieg feste Wechsel­kurse zwischen den Währungen vorsah, Anfang der 1970er Jahre ange­fangen • heute seien die Wechsel­kurse instabil, und das führe zu empfind­lichen Preis­schwan­kungen und Spekula­tionen • auch Chris­topher Pissa­rides von der London School of Economics, der für seine Forschungen zum Zusam­menhang von Arbeits­losig­keit und Makro­ökonomie 2010 den [Nobelpreis]Nobel­preis bekam, sieht die Gründe für die Krise nicht primär in den Schulden, sondern in der Konstruk­tion der EU: „Wir brauchen mehr zentra­lisierte Macht in Europa” • er befür­wortet Euro­bonds sowie eine Fiskal- und Banken­union • gegen Angela Merkels Sparpo­litik wendet er ein: „Auste­rität zerstört Jobs” • für Domi­nique Strauss-Kahn, Ex-Chef des IWF, sieht die Gründe in der mangelnden Wettbe­werbsfä­higkeit mancher EU-Staaten • Jacob Frenkel, Vorsit­zender der US-Bank JPMorgan Chase Inter­national, pflich­tete ihm bei: der Faktor Arbeit sei seit der Euro-Einfüh­rung z.B. in Italien viel teurer geworden als in Deutsch­land • struktu­relle Probleme könne aber die EZB nicht lösen, „Das müssen die Regie­rungen tun.”
[HTML] Eike Hamer: Gold: Goldbörse Hongkong (HKMEx) liefert kein Gold mehr.[!] wallstreet:online, 20.5.2013. • Die Hong Kong Metal Exchange (HKMEx) zum Handeln mit Rohstoffen wie auch Gold und Silber wurde erst vor 2 Jahren von Rothschild eröffnet • es erschien als Versuch, die steigende chinesische Nachfrage nach physischem Gold mit Hilfe von Derivaten (Lieferverpflichtungen auf Termin) abzufedern • mit Lieferversprechen in Zukunft (Future Kontrakten) sollten Investoren von sofortiger physischer Nachfrage abgehalten werden, weil andernfalls die große Nachfrage die Gold- und Silberpreis nach oben getrieben und damit amerikanische Großbanken, die sich verspekuliert hatten, in Gefahr gebracht hätten • am 17. Mai 2013 (Freitag) verkündete die HKMEx nach Handelsschluss, dass sie am darauffolgenden Montag schließen würde, alle Kontrakte in bar abgewickelt werden müssten und keine Lieferung von Gold mehr erfolgen würde • dieser Börsenzusammenbruch bedeutet „Default” (Lieferunfähigkeit) — und dies wurde von den „Mainstream Medien” schlicht verschwiegen
[HTML] »Goldlieferung eingestellt. Die Krise eskaliert«.[!] Inter­view mit Dr. Eike Hamer von Valtier (einer der führenden Experten in den Berei­chen Edel­metall­märkte, Finanzen und Mittel­stand). DIE FREIE WELT, 22.5.2013. • Die Gold- und Silber­börse Mercantil Exchange (HKMEx) in Hong Kong liefert kein Gold mehr aus • sie erklärte am Wochen­ende, dass sie vorläufig den Handel einstelle • am Montag wurden daher alle Handels­verträge (Futures) über die Liefe­rung von Gold und Silber als Ware in bar zwangs­abge­wickelt • die Käufer erhielten also — anstelle von Gold und Silber — nur Dollar zum Tages­kurs des Goldes bzw. des Silbers • der Gold­preis war „zufällig” zuvor auf ein Rekord­tief gefallen • mit der Schließung der Börse entfällt die Liefer­pflicht des Goldver­käufers • wer nun im Juni oder September das Gold braucht, weil er z.B. Juwe­lier ist oder es als Gold­händler einem anderen zu liefern verspro­chen hat, geht plötz­lich leer aus • die Nach­frage nach physi­schem Gold war in den vergan­genen Wochen explo­diert • die Chinesen kauften über 300 Tonnen Gold, um ihre Dollar­reserven gegen etwas Wert­bestän­diges einzu­tauschen • Knack­punkt waren die Banken, die Goldkon­trakte verkauften und nun eigen­tlich physisch liefern müssten, rech­neten aber eigent­lich gar nicht damit, tatsäch­lich liefern zu müssen — sie hofften, die meisten Geschäfts­partner würden — wie früher — nur mit dem Preis speku­lieren • soviel physi­sches Gold, wie die Banken „leer” verkauften, haben sie gar nicht: wenn dann mehr als 10% der Käufer z.B. auf ihren Vertrag auch Liefe­rung verlangen, können sie nicht liefern • die Aufgabe der Börse, sicher­zustellen, dass die Vertrags­partner auch liefern können, konnte sie nicht mehr leisten • obschon jeder Zusammen­bruch einer Börse drama­tisch ist, ist es der einer Gold- und Silber­börse beson­ders • nur im Vertrauen darauf, auch wirk­lich Liefe­rung bekommen zu können, wurde mehr Gold und Silber in Kontrakten gehandelt als physisch lieferbar ist • beim Zusammen­bruch einer Börse schwindet das Vertrauen auf die Liefer­fähig­keit der Verkäufer • da sich alle Papier­währungen am Wert des Goldes bemessen, erkennen die Menschen an Gold und Silber, wie wertlos Papier­geld wird • die Noten­banken versu­chen dement­spre­chend, den Gold- und Silber­preis niedrig zu halten • indem sie verspra­chen, mehr Gold und Silber zu liefern, als gelie­fert werden kann, haben sie nicht nur zu viel Papier­gold, sondern auch zu viel Papier­geld produ­ziert • wenn das den Menschen auffällt, steigen die Preise, weil die Menschen das Geld loswerden wollen und dafür lieber Sach­werte kaufen • dann kommen wir an den Punkt, an dem niemand mehr dem Staat Geld zu 1% oder weniger leiht
[HTML] Paul Krugman: How the Case for Austerity Has Crumbled.[!] 1., 2. The New York Review of Books, 6.6.2013;  [HTML] 3.[!]
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;  [HTML] 4., 5.
[HTML] Jörg Lipinski: Wettbewerb der Nationen als saldenmechanisches Paradoxon. Ich will hier den Konkurrenzkampf der Staaten unter der Lupe der saldenmechanischen Grundsätze betrachten. peoplecheck.de, Ökonomie und Sport, 27.8.2013. • (Grafik:) es haben nicht nur fast alle EU-Staaten in der Euro-Krise ihre Finanzpolitik umgestellt und „sparen” — auch die Privaten verfolgen in ihrer Mehrheit eine ähnliche Politik zu verfolgen • nun steigen ie Arbeitslosenquoten in den Krisenländern genauso wie die öffentlichen Schuldenstände • warum hat diese „Spar”-Politik in Europa momentan so wenig Erfolg? • das Konkurrenz­paradoxon wirkt auch beim Wettbewerb der Nationen • es gibt nach der saldenmechanischen Logik im Sinne eines Wolfgang Stützel und seines Vorgängers Wilhelm Lautenbach beachtet, Nullsummenspiele, bei denen am Ende keiner wirklich gewinnen kann • eine Kostensenkung (Sparen) eines Unternehmens führt aus gesamt­wirtschaftlicher Sicht nicht zu einer Verbesserung der Lage der Unternehmen insgesamt, da immer die Ausgaben des einen die Einnahmen des anderen sind • dies gilt nicht bei einem Wettbewerb um Ideen und Innovationen: er führt zu Preissenkungen und damit zur Erhöhung der Kaufkraft • bei einem Sparwettbewerb der Nationen werden alle verlieren, wenn Regierungen dabei ihre Staaten so sehr schwächen, dass sie ihre ureigensten Aufgaben nicht mehr richtig erfüllen können • der Wettbewerb der Nationen ist immer ein Abwertungswettlauf mit anderen Mitteln • steht wie in der Eurozone das Mittel der Abwertung der Währung den einzelnen Staaten nicht zur Verfügung, so müsssen die Erträge aus der wirtschaftlichen Entwicklung im Inland konsumiert werden und das Entstehen von Handelsungleichgewichten als Folge unterschiedlicher Lohnstückkosten­entwicklungen verhindert bzw. abgebaut werden • die Produktionszuwächse der einzelnen Nationen der Währungsunion sollten für inläädische Lohnsteigerungen verwendet werden, damit die Lohnstückkosten sich nach diesen Steigerungen der Produktivität sowie des Inflationszieles der Europäischen Zentralbank entwickeln können
[HTML] Schulden explodieren: Polen konfisziert private Renten-Fonds. Polen hat alle Staatsanleihen im Besitz der privaten Rentenfonds beschlagnahmt. Dadurch sinkt die Schuldenquote Polens, sodass die Regierung nun wieder mehr Schulden aufnehmen kann. Doch das private Rentensystem droht zusammenzubrechen. DEUTSCHE WIRTSCHAFTS NACHRICHTEN, 8.9.2013
[HTML] Wolfgang Prabel: Warum die Bank immer gewinnt. PRABELS BLOG, 18.9.2013. Die banktypischen Risiken (wie schwankende Wechselkurse zwischen Währungen, Änderung von Zinssätzen bei der Ausleihung von Geld, Änderung von Zentralbankzinsen) brauchen die Banken nicht mehr selber zu tragen, denn man kann sie in Finanzwetten verpackt an Rentner vertreiben • da die kleineren Sparkassen und Genossenschaftsbanken nicht versiert in solchem Produktentwurf sind, schneidern ihre Dachorganisationen Deka-Bank bzw. DZ-Bank die Finanzprodukte für den Vertrieb zurecht und leiten die Institute vor Ort an • die Großbanken und der Staat sind voneinander abhängig &mdaah; wenn einer stirbt, sind beide tot • 15% der deutschen Staatsschulden lagern bei nur 12 deutschen Großbanken • als die Finanzkrise ausbrach:
Bank Deutsche Staatsschulden
LB Baden-Württemberg 44,2 Mrd. €
Norddeutsche LB 43,0 Mrd. €
Bayerische LB 36,7 Mrd. €
Deutsche Bank 28,7 Mrd. €
Commerzbank 28,3 Mrd. €
DZ Bank 27,1 Mrd. €
LB Hessen-Thüringen 23,5 Mrd. €
WGZ 21,3 Mrd. €
Hypo Real Estate 17,3 Mrd. €
Deka 16,3 Mrd. €
LB Berlin 15,4 Mrd. €
HSH Nordbank 12,2 Mrd. €
Summe dieser Banken 314,0 Mrd. €
Staatsschulden insgesamt 2.114,0 Mrd. €
davon Bund  1.300,0 Mrd. €
• es gibt nicht genug Realwirtschaft, um alles Geld in fruchtbringende Kredite zu verwandeln — daher gibt es inzwischen einen weltweiten Geldüberhang • Prof. Fecht wies nach, dass manche Banken ihren Kunden mit gemanagten Aktienfonds ungeliebte Aktien aus dem Eigenhandel untergejubelt hatten, deren Erträge deshalb unter der DAX-Entwicklung blieben • bei vielen geschlossenen Fonds sind 50% von den Anlegern gestellt und 50% als Kredit von einer Bank vergeben • läuft der Fonds gut, macht die Bank ein gutes Zinsgeschäft • läuft der Fonds schlecht, verlieren die Anleger ihr Geld und die Bank macht auch so ein gutes Zinsgeschäft • das einzige was sicher ist an solchen Fonds sind die Zinsen für den Bankkredit, das Agio und die Managementgebühren • wer grottenschlechte Fonds studieren will, kann sich mal Schiffsfonds ansehen und wie die Banken mit den Restwerten umgehen • und diese Banken werden vom Staat (Steuerzahler) gefüttert und gepampert
[HTML] Bernd Schmid: «Der Steuerzahler als Melkkuh der Banken!» Was passiert eigentlich mit unseren Steuern und Abgaben? Ein Großteil fließt als Zinszahlungen an jene Banken, die wir zuvor mit vielen Milliarden gerettet haben. Welch ein Irrsinn! Blog Wahrheit – Klarheit – Ehrlichkeit, 28.9.2013
[HTML] Alexander Jung, Armin Mahler: Volkswirtschaft: Macht mehr Schulden![!] Der Abbau der öffentlichen Verbindlichkeiten gilt gemeinhin als erstrebenswertes Ziel — nicht aber für Carl Christian von Weizsäcker. Der Bonner Ökonom plädiert dafür, dass die Bürger dem Staat noch mehr Geld anvertrauen.  Im Koordinatensystem der Ökonomie lässt sich Carl Christian von Weizsäcker schwer einordnen. Im Grunde ist der Volkswirtschaftsprofessor ein Liberaler; er vertraut der Kraft des Marktes und des Wettbewerbs. Aber wenn Weizsäcker das Schuldenmachen preist, dann klingt er wie ein hartgesottener Keynesianer. Seine Offenheit bringt ihn auf unkonventionelle Gedanken; darin ähnelt er seinem Lehrer, dem 2009 verstorbenen Ökonomen Paul Samuelson. DER SPIEGEL 52/2013, 21.12.2013. • SPIEGEL: Wie lange können die Zinsen so weiter sinken, dass die Inflation jeden Zuwachs auffrisst? • die Zeit nach dem Ausscheiden aus dem Erwerbsleben hat sich auf mittlerweile rund 20 Jahre ausgedehnt • wer also 40 Jahre im Beruf war, muss rund ein Drittel seines verfügbaren Einkommens sparen • „Diese enorme Sparleistung ist letztlich dafür verantwortlich, dass die Zinsen so niedrig sind.” • in dieser Situation hat sich ein Überhang privater Ersparnisse gegenüber Investitionen aufgebaut, und daher sinken die Preise für Kapital, also die Zinsen • SPIEGEL: hat Zentralbank keine Macht, die Zinsentwicklung zu steuern? • diese Vorstellung ist überholt: es gibt keinen Engpass bei der Finanzierung von Investitions­vorhaben • moderne Volkswirtschaften benötigen weniger Kapital, weil Dienstleistungen eine zunehmende Bedeutung gewinnen • SPIEGEL: sehen Sie einen Ausweg? • der Staat sollte die Lücke ausfüllen und die privaten Ersparnisse aufnehmen • „Er ist die letzte Instanz, die eine sichere Kapitalanlage bietet.” • SPIEGEL: sollte der Staat nicht endlich Schulden abbauen, auch im Interesse künftiger Generationen? • „Deutschland ist weit entfernt von einer Staatspleite, obwohl der Staat solch hohe Verbindlichkeiten hat.” • solange der Zins bei null liegt und die Wirtschaft wächst, gibt es keine sinnvolle Grenze der Staatsverschuldung • eine stärkere Verschuldung würde die Konjunktur im Euro-Raum beleben, und wir müssten weniger für die Stabilisierung des Euro zahlen • ein Zurückfahren der Verbindlichkeiten kann Beschäftigung kosten und der Volkswirtschaft Schaden zufügen • eine im 19. Jahrhundert gegründete Bank hat nie ihre Schulden zurückzahlen müssen • bei stetig gestiegenener Bilanzsumme hat die Bank heute mehr Schulden denn je, aber das System funktioniert • die Vorstellung, eines Tages müsse man all seine Schulden zurückzahlen, ist verkehrt • der Staat kann sich immer weiter verschulden, weil er als Einziger Sicherheit versprechen kann • SPIEGEL: wie soll das auf Dauer funktionieren? • die Zentralbank müsste künftig anstreben, den Realzins (Zins abzüglich der Inflationsrate) bei null zu halten bzw. niedriger, als die Volkswirtschaft wächst • solange sie dies einhält, kann ein Staat mehr ausgeben als einnehmen • SPIEGEL: das klingt nach einem Schneeballsystem • ich erwarte, dass die angekündigte Zinswende ausbleiben wird und die Staatsschulden weiter wachsen können, denn bei dieser Zinshöhe geht von steigenden Schulden keine Gefahr aus • der Staat braucht keine Sicherheiten zu bieten, weil er auf künftige Steuereinnahmen verweisen kann • das ist aber nur bei robusten Volkswirtschaften wie Deutschland oder der Schweiz glaubhaft • staatspolitisch möchte ich auch lieber den Staatsanteil schrumpfen, als ihn auszudehnen • aber sollen wir die Konjunktur gefährden, nur weil wir auf Teufel komm raus die Staatsverschuldung herunterfahren wollen?
[HTML] Folgen des Koalitionsvertrags: Schäuble muss 2014 mehr Schulden machen. Es geht um rund 8 Mrd. €. Die Bundesregierung muss nach Informationen des SPIEGEL im kommenden Jahr mehr Schulden machen als geplant. Mit dem Geld sollen Beschlüsse des Koalitionsvertrags finanziert werden. Damit fällt die Neuverschuldung des Bundes um 2 Mrd. € höher aus als im Haushaltsentwurf der alten Regierung für 2014 vorgesehen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.12.2013
[HTML] Matthew Dalton: So kann Europa seinen Schuldenberg loswerden. Der Party vor der Finanzkrise folgte der Crash. Dann kam der große Kater: Riesige Schuldenlasten können bei Ländern zu jahrelangen Kopfschmerzen führen, die sich durch langsames Wachstum und hohe Arbeitslosigkeit auszeichnen. Es gibt einige kraftvolle Medikamente, um die Schulden wieder zurückzufahren — denen gemeinsam ist, dass sie für die Gläubiger auf die eine oder andere Weise Verluste bedeuten. Aber Europa hat bisher darauf verzichtet, diese Mittel zu nutzen. Einige Volkswirte bezweifeln, dass dies noch lange so bleiben wird. THE WALL STREET JOURNAL, class="sans" style="background-color:#888">DEUTSCHLAND, 3.1.2014. • Die ansteigende Industrieproduktion im Dezember zeigt, dass die Expansion zunächst anhalten könnte • den bleibenden europäischen Schuldenberg werden Unternehmen und Staaten jedoch erst abtragen wollen — wie es für viele Europäer erste Priorität ist, zunächst Hypotheken abzubezahlen, statt Geld für Urlaub oder Konsumgüter auszugeben • die Politik könnte die Last der nächsten Jahre vergrößert haben, denn die Sparpolitik hat das Wachstum überraschend stark beeinträchtigt • die sinkenden Einkommen, Gewinne und Steuereinnahmen machen die Schuldenlast immer schwerer erträglich • jetzt gibt es eine neue Studie von Carmen Reinhart und Kenneth Rogoff, die auf stärkere Gegenmittel hinweist • sie schreiben: „In den meisten fortgeschrittenen Volkswirtschaften sind Umschuldungen, finanzielle Repression und höhere Inflation zentrale Bestandteile bei der Beseitigung übergroßer Schulden.” • Inhaber griechischer Staatsanleihen mussten schon massive Verluste einstecken, als das Land 2012 umgeschuldet wurde, wie auch Gläubiger von Banken in Spanien, Zypern, den Niederlanden, Slowenien und Dänemark • dagegen gibt es nur erstaunlich wenig Diskussionen über abgestimmte Verfahren zur Erleichterung für Schulden von privaten Haushalten, die den Banken Geld schulden — Hauptproblem in Irland, Spanien und den Niederlanden nach geplatzten Immobilienblasen • in Europa machen es strikte Insolvenzgesetze schwer, (Hypotheken-)Schulden zu streichen • Die EZB muss darum kämpfen, dass die Eurozone nicht in eine richtige Deflation abrutscht, und ist weit davon entfernt, Inflation verhindern zu müssen • ein mindestens kurzzeitiger Ausbruch hoher Inflation könnte helfen, Europa von Überschuldung zu befreien • der europäischen Wirtschaft steht noch ein langer Kater bevor • Reinhart und Rogoff: „Die Größe des Problems legt nahe, dass Umschuldungen nötig sein werden, vor allem in der Peripherie Europas — und das weit jenseits von allem, was bisher in der Öffentlichkeit diskutiert wird.”;  [JPG] Grafik Überschuldung: Gesamtschulden in Prozent des BIP 2012 (siehe Tabelle Scoreboard 2012)
[HTML] Christoph Leichtweiß: Schuldenkrise: Ende der Schuldenkrise — Beginn der Guthabenkrise. Die in Sachen Rentensystem häufig im Fokus der Berichterstattung stehenden kurzfristigen Verbindlichkeiten und deren Refinanzierung stellen eigentlich den weniger problematischen Teil dar. Ähnlich wie bei einem Eisberg liegt der große Rest unterhalb der Wahrnehmungsschwelle. wallstreet:online, 8.1.2014. • •
[PDF] Oscar Ugarteche: Public debt crises in Latin American and Europe: a comparative analysis. The debt problems of Latin America in the 1980s were of external origin, were related to external borrowing, exploded when international interest rates hit a historical high, were basically international commercial bank loans in floating rate notes, and had a negative impact on the balance of payments. The Brady Plan solved them after a decade of falling output having undergone IFIs conditionalities, adjustment policies, structural reforms and financing. The European crisis that started in 2007 is also of external origin, is related to domestic borrowing, and exploded when the US subprime crisis hit the international financial community, is basically privately held in bonds by European financial institutions in Euros, and has had a negative fiscal impact. The debt solution in Latin America changed the regional process of trade and int egration begun in the late 1960s through Latin American Integration Association (1980, previously LAFTA, 1960) as new export led policies were introduced in the late 1980s and 4 new sub regional schemes were subsequently created: NAFTA (1994), SICA, MERCOSUR (1991) and CAN (1993). In this paper we are going to inspect the economic elements of the 2 sets of debt problems, the international political economy elements involved and the lessons learnt. economics review, Issue no. 67, pp. 97–116, 9.5.2014. • •
[HTML] Merijn Knibbe: Graphs of the day — current accounts in Europe.  Deutschland hat mit Abstand den größten Leistungsbilanz-Überschuss, nur Frankreich und Finnland haben ein deutliches Defizit. Die 2. Grafik zeigt, dass sich die Schere bei den Leistungsbilanz-Salden mit der Einführung des Euro geöffnet hat. Aber seit Beginn der Austeritäts­politik haben die Problemländer ihre Salden verbessert. Real-World Economics Review Blog, 30.1.2015
[PDF] Dimitris P. Sotiropoulos, John Milios, Spyros Lapatsioras: An Outline of a Progressive Resolution to the Euro-area Sovereign Debt Overhang. How a Five-year Suspension of the Debt Burden Could Overthrow Austerity.  This study puts forward a plan for solving the sovereign debt crisis in the euro area (EA) in line with the interests of the working classes and the social majority. Our main strategy is for the European Central Bank (ECB) to acquire a significant part of the outstanding sovereign debt (at market prices) of the countries in the EA and convert it to zero-coupon bonds. No transfers will take place between individual states; taxpayers in any EA country will not be involved in the debt restructuring of any foreign eurozone country. Debt will not be forgiven: individual states will agree to buy it back from the ECB in the future when the ratio of sovereign debt to GDP has fallen to 20 percent. The sterilization costs for the ECB are manageable. This model of an unconventional monetary intervention would give progressive governments in the EA the necessary basis for developing social and welfare policies to the benefit of the working classes. It would reverse present-day policy priorities and replace the neoliberal agenda with a program of social and economic reconstruction, with the elites paying for the crisis. The perspective taken here favors social justice and coherence, having as its priority the social needs and the interests of the working majority. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 819, November 2014
[PDF] Michalis Nikiforos, Dimitri B. Papadimitriou, Gennaro Zezza: The Greek Public Debt Problem. This paper examines the issue of the Greek public debt from different perspectives. We provide a historical discussion of the accumulation of Greece’s public debt since the 1960s and the role of public debt in the recent crisis. We show that the austerity imposed since 2010 has been unsuccessful in stabilizing the debt while at the same time taking a heavy toll on the Greek economy and society. The experience of the last six years shows that the country’s public debt is clearly unsustainable, and therefore a bold restructuring is needed. An insistence on the current policies is not justifiable either on pragmatic or on moral or any other grounds. The experience of Germany in the early post–World War II period provides some useful hints for the way forward. A solution to the Greek public debt problem is a necessary but not sufficient condition for the solution of the Greek and wider European crisis. A broader agenda that deals with the malaises of the Greek economy and the structural imbalances of the eurozone is of vital importance. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 867, May 2016
[PDF] Alberto Botta: The Short- and Long-run Inconsistency of the Expansionary Austerity Theory. A Post-Keynesian/Evolutionist Critique.  This paper provides a critical analysis of expansionary austerity theory (EAT). The focus is on the theoretical weaknesses of EAT — the extreme circumstances and fragile assumptions under which expansionary consolidations might actually take place. The paper presents a simple theoretical model that takes inspiration from both the post-Keynesian and evolutionary/institutionalist traditions. It demonstrates that well-designed austerity measures hardly trigger short-run economic expansions in the context of expected long-lasting consolidation plans, when the so-called “financial channel” is not operative, or when the degree of export responsiveness to internal devaluation is low. Even in the context of non–monetarily sovereign countries (like members of the eurozone), austerity’s effectiveness crucially depends on its highly disputable capacity to immediately stabilize fiscal variables.  The paper then analyzes some possible long-run economic dynamics, emphasizing the high degree of instability that characterizes austerity-based adjustments plans. Path-dependency and cumulativeness make the short-run impulse effects of fiscal consolidation of paramount importance to obtaining any appreciable medium-to-long-run benefit. Should these effects be contractionary at the onset,the short-run costs of austerity measures can breed an endless spiral of recession and ballooning debt in the long run. If so, in the case of non–monetarily sovereign countries debt forgiveness may emerge as the ultimate solution to restore economic soundness. Alternatively, institutional innovations like those adopted since mid-2012 by the European Central Bank are required to stabilize the economy, even though they are unlikely to restore rapid growth in the absence of more active fiscal stimuli. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 878, December 2016

Unterabschnitt: Eurozone      

(Ausgelagerter Unterabschnitt:Reformen in Griechenland)

[Abstract only] Ray C. Fair: Estimated Stabilization Costs of the EMU (Abstract only). A multicountry econometric model and stochastic simulation are used to estimate the stabilizntion costs of the European Monetary Union (EMU). A measure of the variability of output and other variables is computed for the wnent regime and for the EMU regime. The results show that Germany is hurt the most in terms of increased output variability in moving from the current regime to the EMU regime. National Institute Economic Review, April 1998
[PDF] Philippe Moutot, Alexander Jung, Francesco Paolo Mongelli: The Workings of the Eurosystem. Monetary Policy Preparations and Decision-Making — Selected Issues. The factors underpinning monetary integration and the Eurosystem. The design(ing) of the Eurosystem. Monetary policy by committees: general rationale, practice and the ECB's choices. The workings of the Eurosystem's committees and substructures. EUROPEAN CENTRAL BANK, OCCASIONAL PAPER SERIES, No. 79 / January 2009
[HTML] WikipediA: Die Europäische Zentralbank (EZB) ist die 1998 gegründete gemeinsame Währungs­behörde der Mitglied­staaten der Europäischen Währungs­union. Die ausführenden Organe sind letzlich die nationalen Zentral­banken der Teilnehmer­staaten. de.wikipedia.org, 2013. • Hauptziel: Preis­niveau­stabilität (Zielgröße: Inflations­rate — Anstieg des harmoni­sierten Verbraucher­preis­indexes unter 2%) • Nebenziel: ausgeglichene konjunk­turelle Entwicklung (Vermeidung von Rezession) • Hauptmittel: Änderung des Leitzinses • in der Euro-Krise sind (unbegrenzte) Käufe von Staats­anleihen der Mitglied­staaten durch die EZB (auch wenn sie laut AEU-Vertrag nicht unmittelbar sein dürfen) die einzig noch verfügbare unmittel­bare Option zur Krisen­bekämpfung • Kritiker des niedrigen Inflations­ziels glauben, dass eine expansivere Geld­politik dem wachstums­schwachen Euro­raum zu einem Aufschwung verhelfen könnte • der sog. Haupttender ist ein Instrument der Offenmarkt­politik, bei dem die Geschäfts­banken in einem Auktions­verfahren Zentral­bankgeld von der EZB gegen Zins­zahlungen erhalten • die EZB verlangt von den Geschäfts­banken, Mindest­reserven auf Giro­konten bei den nationalen Zentral­banken zu halten (derzeit 1% der Einlagen und Schuld­verschrei­bungen der Banken);
Kontrolle der EZB: Die EZB unter­liegt der Kontrolle demo­krati­scher Institu­tionen und der Öffent­lich­keit. • Die EZB hat die Verpflich­tung, einen viertel­jähr­lichen Bericht über die Tätig­keit des Euro­systems und jede Woche einen konsoli­dierten Ausweis abzu­liefern • außerdem muss sie einen Jahres­bericht über ihre Tätig­keit und die Geld- und Währungs­politik des aktu­ellen und des abgelau­fenen Jahres erstellen, den das Europä­ische Parla­ment, die Europä­ische Kommis­sion, der Europä­ische Rat und der Rat der Europä­ischen Union erhalten • daneben wird die Arbeit der EZB noch von externen Rech­nungs­prüfern beauf­sich­tigt, die den Jahresab­schluss prüfen, sowie vom Europä­ischen Rech­nungshof, der die Effi­zienz der Verwal­tung begut­achtet, und internen Kontroll­instanzen
[PDF] Alex Izurieta:  A Dead End: Dollarization. When economies "dollarize", their exchange rate and monetary policy, both considered to be sources of instability, are simultaneously discarded. The same thing happens under other common currency settings such as the European Monetary Union (EMU) and currency board systems. Often, dollarization becomes an attractive option for developing countries that have experienced successive failures of exchange rate and monetary management. This paper makes use of a theoretical model that shows, contrary to the commonly accepted view, that a dollarized economy would experience financial instability in the event of external shocks should it attempt to operate discretionary fiscal policies. Shocks not simultaneously contained by adjustments to spending would lead to ever-increasing fiscal and current account deficits because public sector borrowing requirements can only be financed by selling bonds in the open market at constantly rising rates of interest. Hence, such a path cannot be an option. Alternatively, if fiscal spending were curbed at par with the shock, external and current account balances would converge to equilibrium, but trigger a recession and increased unemployment. Since this, too, is unacceptable, dollarization turns out to be a "dead end." LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 344, March 2002. • • • • • • •
[PDF] Andrzej Bratkowski, Jacek Rostowski:  Why Unilateral Euroization Makes Sense for (some) Applicant Countries. Any initial exchange rate misalignment at the time of conversion can and should be avoided by an “up-front” devaluation and will be in any case to be eroded over time if there is faster productivity growth in TACs than in the present euro zone. As Wójcik states, monetary and fiscal policy may be effective as a means of limiting dangerously large current account deficits. But the question is rather whether it will be reliably effective. We believe that we have shown that one cannot count on that. As a result, without euroization TACs are at severe risk from “capital inflow stops” and currency crises. In: M. Dabrowski, J. Neneman, H. Slay (eds.): Beyond Transition. Development Alternatives and Dilemmas. Ashgate Publ. Ltd., 2004. • • • • • • •
[HTML] WikipediA: Circulation (currency) refers to the continuing use of individual units of a currency for transaction. en.wikipedia.org, 2008. • Total currency in circulation:
Land Wert in Mrd. US-$ % der Welt
Eurozone  1035.2 24,30 %
USA  850,7 19,97 %
Japan  762,4 17,90 %
China  492,3 11,56 %
India  140,3 3,29 %
Russia  110,8 2,60 %
UK  87,5 2,05 %
Canada  43,8 1,03 %
Switzerland  40,3 0,95 %
Poland  37,7 0,89 %
Brazil  37,3 0,88 %
Mexico  34,3 0,81 %
Australia  32,4 0,76 %
other countries  554,9 13,03 %
[PDF] Zahlungsverhalten in Deutschland 2011. Eine empirische Studie über die Verwendung von Bargeld und unbaren Zahlungsinstrumenten. „Da die parallele Existenz von baren und unbaren Zahlungsinstrumenten dem Verbraucher die Entscheidungsfreiheit hinsichtlich der Wahl der Zahlungsinstrumente sichert, verhält sich die Deutsche Bundesbank in der Frage zu präferierender Zahlungsmittel weiter neutral”. Deutsche Bundesbank, 2012. • •
[HTML] Ein untrügliches Zeichen, dass Bargeld zunehmend out ist. Was die Kreditkarte nicht geschafft hat, sollen digitale Methoden erreichen: Das Bargeld verdrängen. Die Entwicklung hat bereits begonnen — und Produzenten von Banknoten müssen reagieren. finews.ch, 3.12.2015. • 2 Prozent weniger Banknoten — weltweit • aufstrebende digitale Bezahldienste • über 800 Milliarden Dollar mobil • Debatte unter Ökonomen • Negativzinsen tragen dazu bei
[HTML] Macht ohne Kontrolle (Download). 5 Seiten, 0,99€=20¢/Seite: PayPal, Handy oder Kredit­karte. Immer mehr Macht, null Trans­parenz: Die Europä­ische Zentral­bank fällt weitrei­chende Entschei­dungen ganz im Verbor­genen. Ökonomen und Poli­tiker sind alar­miert – und fordern einschnei­dende Verände­rungen.  Handelsblatt Shop, 2013
[HTML] WikipediA: Theorie optimaler Währungsräume, OCA, beschäf­tigt sich mit der ökono­misch sinn­vollen Größe von Währungs­räumen. de.wikipedia.org, 2011. • Es ist für bestimmte Länder vorteil­haft, einen gemein­samen Währungs­raum zu bilden, wenn anhand bestimmter Vari­ablen die Nutzen der Währungs­union deren Kosten über­steigen • unter­sucht wurden Faktor­mobi­lität, Flexibi­lität der Kapital­ströme, Offen­heits­grad ihrer Mitglieder, Anteil schock­empfind­licher Bran­chen an der natio­nalen Wert­schöp­fung, Ähnlich­keit der Präfe­renz­struk­turen, Konver­genz natio­naler Wirt­schafts­poli­tiken, Art und Weise der Finan­zierung von Staats­ausgaben, Struktur der natio­nalen Finanz­märkte, Ähnlich­keit von Arbeits­markt­insti­tuti­onen • der Euro­raum erfüllt die meisten Krite­rien nur zum Teil — aber genauso die USA • die EU-Konver­genz­krite­rien gelten als Krite­rien zur Über­prüfung der Optima­lität des Währungs­raumes • die briti­sche Regie­rung legte 5 eigene Krite­rien fest als Voraus­setzung einer Volks­befra­gung über den Euro
[HTML] WikipediA: Eurokrise[wichtig !] ist eine multiple Krise innerhalb der Eurozone, die Aspekte einer Staatsschuldenkrise, einer Bankenkrise und einer Wirtschaftskrise aufweist. de.wikipedia.org, 2013. • Als Ursachen gelten eine Vielzahl unterschiedlicher Faktoren, deren jeweiliger Anteil umstritten ist: • Refinanzierungsprobleme aufgrund der Entwicklung der Staatsschulden z.B. in Griechenland und Italien; manchmal auch der gesamt­wirtschaftlichen Verschuldung (z.B. in Spanien und Irland durch Verwerfungen auf dem Häusermarkt) ebenso wie durch außergewöhnlich hohen Kapitalzufluss ohne Erhöhung der Produktivität (Portugal) • Grafik: Entwicklung der Renditen für 10-jährige Staatsanleihen • Entwurfsfehler für institutionelle Eigenschaften der Eurozone • Folgen der Finanzkrise ab 2007 • Peter Bofinger: das Wort von der Staatsschuldenkrise verschleiert, dass „wir eigentlich eine Krise der Finanzwirtschaft und der Banken haben, weil diese sich in Spekulationen statt in solider Kreditfinanzierung verausgabt haben”, also eine Finanzkrise ist • eine Reihe von Protestgruppen argumentiert, dass durch die Betonung einer Staatsschuldenkrise die Fiskalkriterien zu sehr dominierten • bei den finanzschwachen Ländern sei — mit Ausnahme von Griechenland — eine unsolide Haushaltspolitik nicht feststellbar • bei der Diskussion des Fiskalpaktes lehnten über 120 Ökonomen den Ausdruck Staatsschuldenkrise als irreführend ab: bisher habe noch nie ein Land die Krise durch Austeritätspolitik überwunden • schon seit Ankündigung der Einführung des Euro haben sich starke Leistungsbilanz-Ungleichgewichte innerhalb der Eurozone eingestellt • Grafik: Verhältnis zwischen Leistungbilanzsaldo und Bruttoinlandsprodukt einiger Euro-Staaten • ohne den Euro könnte eine Volkswirtschaft durch Währungsabwertung sofort wieder wettbewerbsfähig werden • so bleibt nur die innere Abwertung, also Senkung inländischer Löhne und Preise: langdauernd und schmerzhaft • Grafik: prozentuale Veränderung der Arbeitsproduktivität und der Lohnstückkosten einiger Staaten • es kommt zu Preisverzerrungen: der Nennwert von Schulden bleibt gleich, während Sachanlagen, Waren und Dienstleistungen billiger werden → relative Erhöhung der öffentlichen und privaten Schuldenlast • der außerordentliche Boom der Kapitalzuflüsse (2003–2007) liess die gesamt­wirtschaftliche Verschuldung stark ansteigen und verursachte eine Wirtschaftsblase, die mit dem Stopp der Kapitalzuflüsse in die Krise geriet • Schuld ist auch der anfängliche Überoptimismus der Finanzmärkte bezüglich der Wirkungen der Währungsunion und der Kreditfähigkeit der GIIPS-Staaten • dadurch, und auch durch eine fehlerhafte Regulierung, sanken die Zinsen in den GIIPS-Staaten stark • Grafik: Zinskonvergenz und -divergenz in der Eurozone • Unzulänglichkeiten des Euro-Systems: • a) es entfiel die Möglichkeit, durch Geldpolitik asymmetrische makro­ökonomische Schocks zu dämpfen • b) die Teilnehmer­länder haben keine Möglichkeit, durch kompetitive Währungs­abwertung ihre Wettbewerbs­fähigkeit zu verbessern • die vorangehende Konvergenz­prüfung sollte diesen Faktor klein halten • die vorgeschriebenen Maßnahmen waren unzureichend • die Schulden Griechenlands waren damals bereits bei 104% des BIP, und das Haushaltsdefizit wurde geschönt • die Staatsschuldenquote des Euroraums liegt im Vergleich zu den Vereinigten Staaten, Großbritannien oder gar Japan auf eher niedrigem NiveauIrland und Spanien verhielten sich bezüglich der Kriterien des Stabilitäts- und Wachstumspaktes sogar mustergültig • Grafik: Credit Default Swaps-Spreads einiger europäischer Länder • Grafik: Entwicklung der Staatsschuldenquote im Euroraum (mit Prognose) • • • • • • •
[HTML] WikipediA: TARGET2 ist seit 19. November 2007 das gemein­same Echt­zeit-Brutto-Clearing­system des Euro­systems. Brutto-Clearing­systeme dienen dem tägli­chen Transfer von Geldern (jede einzelne Zahlung aus Zentral­bankgut­haben der auftrag­gebenden Bank) zwischen ange­schlos­senen Banken. de.wikipedia.org, 2012. • Abkürzung von Trans-European Automated Real-time Gross Settlement Express Transfer System, 2. Generation • Zentralbank­operationen, Über­weisungen aus Groß­betrags­zahlungs­systemen im Inter­banken­verkehr sowie andere Euro-Transfers werden über TARGET2 verrechnet • grenzüber­schreitende Käufe von Gütern und Wertpapieren, Kreditflüsse und Tilgungen führen zu entsprechenden Zahlungs­strömen zwischen den Zentralbanken des Eurosystems, indem eine Zentralbank im Auftrag einer anderen den privaten oder öffentlichen Empfängern von Zahlungen Gutschriften erteilt • für den Kredit, den sie damit der anderen Zentralbank gewährt, erhält sie eine Target-Forderung gegen das EZB-System, und der anderen Zentralbank wird eine entspre­chende Target-Verbind­lichkeit angelastet • liegen Zahlungs­bilanz­gleich­gewichte vor, heben sich die grenzüber­schreitenden Zahlungen auf • im Zahlungs­bilanz­ungleich­gewicht entstehen Target-Salden • sie sind ein Maß für die Nettokredite, die sich die Zentralbanken untereinander geben • sie werden Jahr um Jahr, verzinst mit dem Haupt­refinan­zierungs­satz des EZB-Systems, akkumuliert und fortge­schrieben • Zentralbanken außerhalb der Eurozone, welche am TARGET2-System teilnehmen, sowie sämtliche Geschäftsbanken müssen am Tagesende ausgeglichene oder positive TARGET2-Salden vorweisen
[Target-Salden]
[HTML] Olaf Schlotmann, Sikandar Siddiqui: TARGET2 Revisited.[wichtig!] TARGET2-Salden, Leistungs­bilanz­defizite und die Solvenz­krise im Bankensektor. Ein einfaches Modell des TARGET2-Systems. Negative TARGET2-Salden sind (wie) Kontokorrent­kredite seitens der EZB. TARGET2-Negativsalden sind keine Leistungs­bilanz­defizite. Stabilitäts­risiken der Refinan­zierungs­probleme der Geschäfts­banken. ÖKONOMENSTIMME, 11.12.2012. • • • • • • • • der Anstieg des Refinan­zierungs­volumens der Geschäfts­banken bei den nationalen Zentralbanken ist nicht per se problematisch, da die Transaktionen nur mit notenbank­fähigen Kredit­sicher­heiten möglich ist • sind diese Kreditsicher­heiten wertbeständig, besteht für die EZB kein Verlustrisiko, zumal Sicherheits­abschläge vorgenommen werden • sollten sich in einer Krise die bei den Notenbanken hinterlegten Kredit­sicher­heiten entwerten und die verlangten Sicher­heits­abschläge nicht ausreichen, muss die EZB die resultie­renden Verluste tragen • ein großer Verlust wird dann im Rahmen einer zwangsweisen Rekapita­lisierung auf alle Mitglieds­länder überwälzt
[HTML] WikipediA: Liquidität bezeichnet die schnelle Verfügbarkeit über genügend Zahlungsmittel. de.wikipedia.org, 2012. • •
[HTML] WikipediA: Solvenz bezeichnet die Fähigkeit einer natürlichen oder juristischen Person, ihre fälligen Verbindlichkeiten innerhalb absehbarer Zeit zu begleichen. de.wikipedia.org, 2012. • •
[HTML] WikipediA: Verschuldungskrise besteht bei einem Staat oder Unternehmen, oder einer Gruppe von Staaten oder Unternehmen, wenn er/es seinen Zahlungsverpflichtungen aus seinen Schulden vorübergehend (Liquiditätskrise) oder dauerhaft (Solvenzkrise) nicht mehr nachkommen kann. de.wikipedia.org, 2012
[PDF] Scoreboard für das Verfahren bei makro­ökonomischen Ungleich­gewichten: Elf Eurostat Indikatoren zur Unterstüt­zung bei der Ermittlung makro­ökonomischer Ungleich­gewichte. eurostat▉pressemitteilung 167/2012, 28.11.2012. • Das Scoreboard ist Teil der 6 Gesetz­gebungs­vorschläge zur wirtschafts­politischen Steuerung vom November 2011 • es besteht aus 11 Wirtschafts-, Finanz- und Struktur­indikatoren, die für die frühzeitige Ermittlung von entstehenden oder bestehenden übermäßigen Ungleich­gewichten relevant sind: Leistungs­bilanz­saldo, Netto-Auslands­vermögensstatus, realer effektiver Wechselkurs, Anteil an den weltweiten Ausfuhren, nominale Lohnstück­kosten, Entwicklung der Hauspreise, Kredit­flüsse des Privatsektors, Schulden­stand des Privatsektors, öffent­licher Schulden­stand, Arbeits­losenquote und gesamte Verbind­lichkeiten des Finanz­sektors
[GIF-Bild] Gustav Horn, Silke Tober, Till van Treeck, Achim Truger: Euroraum vor der Zerreißprobe? Seit Beginn der Europäischen Währungsunion gibt es eine Gruppe von Ländern im Euroraum, die deutliche Leistungsbilanzdefizite und einen fortschreitenden Verlust ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit verzeichnen. Infolge der Finanz- und Wirtschaftskrise sind gerade in diesen Ländern die Defizite der öffentlichen Haushalte empor geschnellt und die Staatsverschuldung ist stark gestiegen. Erschwerend kommt hinzu, dass die Risikoaufschläge auf die Renditen von Staatsanleihen dieser Länder sprunghaft angestiegen sind. Am stärksten ausgeprägt sind diese Risikoaufschläge gegenüber Deutschland, das seinerseits das größte Land einer zweiten Gruppe von Euroraum-Ländern ist, die deutliche Leistungsbilanz­überschüsse aufweisen. Im Folgenden wird argumentiert, dass nicht nur — wie allgemein gefordert — die Defizitländer, sondern auch die Länder mit überschüssen einen Strategiewechsel vornehmen müssen. Nur so können die Ungleichgewichte im Euroraum und die aktuell hohen Budgetdefizite überwunden werden, ohne den Euroraum auf eine Zerreißprobe zu stellen. Das betrifft vor allem Deutschland, dessen einseitige Orientierung auf Wachstum durch Exportüberschüsse jüngst zu Recht vielfach kritisiert wurde. IMK. Report, Nr. 48, April 2010
[GIF-Bild] Eurozone und Deutschlands Rolle in der Krise: Anleihe­zinssätze, Zahlungs­bilanz-Ungleich­gewichte und Stück­lohnkosten. FINANCIAL TIMES, 2010?.
[HTML] Hagen Krämer: Produktivitätsorientierte Lohnpolitik. Die produktivitäts­orientierte Lohnpolitik ist ein lohnpolitisches Konzept (Lohnleitlinie), das den Tarifparteien empfiehlt, Lohnerhöhungen in Höhe des Produktivitäts­fortschritts vorzunehmen. Ausrichtung der Nominallöhne oder der Reallöhne am Produktivitäts­fortschritt? Einfache Produktivitätsregel: die Nominallöhne orientieren sich an der Arbeitsproduktivität. Preissteigerungen gehen dann einseitig immer zu Lasten der Lohnbezieher. Doppelanpassungsregel: zur Steigerung der realen Arbeitsproduktivität wird noch die inflatorische Wirkung durch andere Faktoren hinzugeschlagen („unvermeidliche Teuerungsrate”). Heutzutage wird die Preissteigerungsrate durch die Zielinflationsrate der Zentralbank ersetzt. Die Verfolgung einer produktivitätsorientierten Lohnpolitik sorgt für eine Konstanz der realen Lohnstückkosten. Die gesamt­wirtschaftlichen realen Lohnstückkosten können näherungsweise als gesamt­wirtschaftliche Lohnquote bezeichnet werden. Im Rahmen der keynesianischen Einkommenspolitik wird die modifizierte Produktivitätsregel vor allem aus stabilitätspolitischen Überlegungen heraus empfohlen. Eine produktivitätsorientierte Lohnpolitik führtdazu, dass der Verteilungsspielraum gerade ausgeschöpft und die gegebene Einkommensverteilung damit zementiert wird. GABLER WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2015? • • •
[HTML] Jörg Lipinski: Das größte Geheimnis der Ökonomie: der Zusammenhang zwischen Lohnstückkosten und Inflation. Im internationalen Vergleich sind die gesamt­wirtschaftlichen Lohnstückkosten (d.h. die Löhne im Verhältnis zur Produktivität) entscheidend. Seit 60 bis 70 Jahren gibt es einen eindeutigen Zusammenhang zwischen Lohnstückkostenwachstum und Inflationsrate: die Inflation folgt langfristig den nominellen Lohnstückkosten. Realwirtschaftliche Erklärung: der Wettbewerb zwingt zur Weitergabe von Kostenersparnissen an die Verbraucher. Alle Produktionsmittel sind Endprodukte anderer Unternehmen — daher stecken in sämtlichen Produkten ganze Lohnhistorien (von der Planung bis zur Endkonstruktion).  Blog www.oekonomie und sport.de, 20.1.2015
[PDF] EU-Strategie "Europa 2020": Daten und Fakten. Die zukünftige Rolle der Industrie in Europa. VCI, 8.3.2010. • Anteil der Industrie an der Bruttowertschöpfung der EU: knapp 17% • die EU ist der größte Industriestndort der Welt (China erreicht ~60% davon, die USA ~40%, Japan ~33%) • in den 27 EU taaten arbeiten 34,4 Mio. Menschen in der Industrie • der Anteil der EU an der Weltindustrieproduktion sinkt • Top in der EU sind Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Italien und Spanien: zusammen mehr als 70% der EU-Industrie­produktion • Länder mit hohem Industrieanteil: Deutschland, Tschechien und Schweden • Länder mit anhaltender Deindustrialisierung: Frankreich, Großbritannien und Griechenland
[HTML] Weltwirtschaft und Finanzmärkte: Schwierige Lösung der Solvenzkrise. Die Solvenzkrise Griechenlands wird schwerer zu lösen sein als seine Liquiditätskrise. Eine Korrektur der Währung scheint notwendig zu sein. Deshalb wird über eine Neuordnung der Euro-Zone diskutiert. Neue Zürcher Zeitung, 19.4.2010. • Das schrittweise aufgebaute Instrumentarium der Euro-Länder zur Rettung Griechenlands könnte ausreichen, kurzfristig drohende Liquiditätsprobleme zu entschärfen • dies gilt nicht für die mittel- und langfristige Solvenzkrise, in der Griechenland steckt • es stellt sich die Frage, ob das Budgetprogramm der Regierung realisierbar ist, da die scharfe Kürzung der Staatsausgaben und die Erhöhung der Steuern die Wirtschaft zusätzlich schwächen, was zu weiter sinkenden Steuereinnahmen und höheren Haushaltdefiziten führt • Nouriel Roubini: „Todesspirale der Schulden”: bei negativem Wirtschafts­wachstum wird es unmöglich, vorgegebene Ziele der Reduktion von Neuverschuldung und Gesamt­verschuldung zu erreichen • in Roubinis Sicht ist eine reale Korrektur der Währung unvermeidbar, erreichbar über einen von 3 Wegen: • A. eine heftige Deflation kombiniert mit einer lang anhaltenden Rezession • B. Strukturreformen zur Verbesserung der wirtschaftlichen Produktivität • C. Reduzierung des Aussenwerts der Währung • führt der Plan A nicht zum Erfolg, wird ein Plan B unumgänglich, mit einer umfassenden Restrukturierung der unhaltbar hohen Schulden und auch dem Austritt aus der Euro-Zone, damit die notwendige Währungskorrektur möglich wird. • Problem: 70% der griechischen Staats­anleihen bzw. 213 Mrd. € befinden sich in ausländischer Hand (laut Deutscher Bank) • einerseits würde ein Austritt einen Rattenschwanz von juristischen, logistischen und wirtschaftlichen Problemen aufwerfen und die Kredit­würdigkeit schwächen • andererseits würde ein Austritt eine Wertverminderung der Währung ermöglichen, die eine Restrukturierung und Gesundung der griechischen Wirtschaft erleichtert
[HTML] Marshall Auerback: To Save the Euro, Will Germany Have to Quit? Crisis in the Eurozone. When the euro was launched, leading German politicians used to argue that monetary union would eventually require political union. The Greek crisis was precisely the sort of event that was expected to force the pace. But, faced with a defining crisis, Ms Merkel’s government is avoiding airy talk of political union — preferring instead to force harsh economic medicine down the throats of the reluctant Greeks, Irish, Portuguese and Spanish electorates. This is becoming both economically and politically unsustainable. If the objective is to save the currency union, perhaps policy makers are looking at this the wrong way around. In the end, paradoxically, to save the European Monetary Union, the least disruptive way forward would be for the Germans, not the periphery countries, to leave counterpunch, 28.5.2011. • •
[HTML] Otmar Pregetter: Führt der „Bankrott” des EURO zu einem neuen (wirtschaft­lichen) Faschismus? (Part 1). George Soros: "Vor dem Crash kommt der Faschismus." Die Gesell­schaft wird gekenn­zeichnet durch Pluto­kratie und Verfilzung der politischen Elite mit dem Geldadel. „Der Kern des (finanz-)wirtschaft­lichen Faschismus liegt im zins(es-zins) basierten Geldsystem”. Konzen­tration der Staatsmacht bei einigen wenigen privaten Institu­tionen. Blog The Intelligence, 6.7.2011. Zwischen 2000-2009 stieg die Geldmenge M3 im Euroraum um 94%, das BIP aber nur um 14% • aufgrund von Überliquidität im Finanzsektor kam es zu einer immensen „Asset-Price-Inflation” — sowohl bei Aktien (der DAX stieg von ca. 2.300 Punkten (2003) auf fast 8.000 (2008)) als auch bei Gold, Silber und anderen Rohstoffen • die Tabelle (Abgaben­quote, Staats­schulden) zeigt, dass genau jene Länder, die ihre Abgaben­quote am meisten senkten — Griechen­land, Spanien und Irland — die größte Zunahme an Staats­schulden ab 2008 hinnehmen mussten • genau jene europä­ischen Länder, die nicht der Eurozone angehören, wie Schweden und Däne­mark, nahmen seit 10 Jahren eine ungleich bessere Entwicklung: sie erzielten höhere Wachstums­raten (bei gleicher Inflation) bei deutlich geringerer sozialer Ungleich­heit und einer nur halb so hohen Staats­verschul­dung wie im Durch­schnitt der Euro­zone;  [HTML] Nach dem Euro: Mehr Demokratie — statt Faschismus! (Part 2). 15.7.2011. • Thomas Fricke, Chefökonom der FTD, nannte das Lob der Wett­bewerbs­fähig­keit Deutsch­lands die Tante-Erna-Ökonomie • der Welt­handel ist immer ausge­glichen • die Zunahme an Wett­bewerbs­fähig­keit durch Lohn­dumping der Über­schuss­länder (Deutsch­land, Öster­reich, die Nieder­lande) ging zulasten der südlichen Defizit­länder (Griechen­land, Portugal und Spanien) • ein Ausgleich dieser Verwerfungen im Binnenhandel der Eurozone ducrh einen Anstieg der Real­löhne der Über­schuss­länder von ca. 3–4% p.a. wird von der deutschen Regierung abgelehnt • eine weitere Alter­native, die Abwertung der Währungen der südeuro­päischen Länder, ist seit 2002 nicht mehr möglich • Griechen­land müsste, gemessen am Vorbild Deutsch­land, bis 2015 unglaub­liche 420 Mrd. € (ca. 3,2% des BIP jährlich) einsparen, dazu Privati­sierungs­einnahmen von ca. 550 Mrd. € (das 12-fache Volumen der Telekom), Entlas­sung von 500.000 Beamten sowie bei (fast) allen Arbeit­nehmern Gehalts­kürzungen von 10–30% • ein Umrechnen der möglichen Verluste aus der Lehman-Pleite, unein­bring­lichen Schulden Griechen­lands bzw. aller PIIGS-Staaten würde zu einem Anteil am Eigen­kapital der Banken von 11–33% führen • das Geldsystem ist aus 2 Gründen die Ursache aller Krisen: • (a) das Geld wird nur als Schuld/Kredit von privaten Banken erzeugt • (b) der Zinseszins-Effekt führt letztlich immer in die totale Zerstörung • etwa 100 Finanz­krisen der letzten 40 Jahre (IMF) bestätigen das • 98% des Schuld-Geldes entstehen bei den privaten Geschäfts­banken, 2% werden durch Zentral­bankgeld (Mindest­reserve) erzeugt • nur dann „wirft die Zentral­bank die Noten­presse an”, wenn die Zentral­bank 1:1 Anleihen vom Staat übernimmt • die Buchungen bei der Kredit­geld­schöpfung bedingen, dass • (1) sich die Welt niemals per saldo verschulden kann • (2) es kein Geld mehr gibt, wenn alle Schulden zurück­bezahlt werden • (3) Volks­vermögen von den Schuldnern zu den Banken, Pensions­fonds, usw. umver­teilt wird • (4) die exponen­tiellen Zinses­zinsen auf Dauer nicht von der Real­wirt­schaft bezahlt werden können • naiver­weise haben die EU-Parla­mentarier den Finanz­instituten die Grün­dung außer­bilan­zieller Gesell­schaften („Schatten­banken”: Hedge­fonds und Private-Equity-Firmen) gesetz­lich gestattet • Bilanz­summe der Schatten­banken in den USA: 15,3 Bio. $;  [HTML] Vereint Euch: Gegen den Wirtschafts-Faschismus — Für eine starke Demokratie! (Part 3). 20.7.2011. • Seit Jahrhun­derten wissen die Eliten über die verhee­rende Wirkung des Geld­systems Bescheid, ohne dass es gelang, es zugunsten der Mehr­heit der Bevöl­kerung zu ändern • Richard Werner: „Regie­rungen könnten den Kredit­mangel schnell beenden. […] Der Entzug […] dieses Kredit­schöpfungs­privilegs ist ein äußerst wirkungs­volles Druck­mittel. […] Wollen wir wirklich die Geld­menge von privaten, profit­orien­tierten Unter­nehmen verteilen lassen?” ("Ein untrag­bares System", 2009) • jeder Mensch sollte sich eigent­lich fragen: • 1. wieso verschuldet sich der Staat privat, wenn er über das Geld­druck­monopol verfügt? • 2. wieso verschuldet sich der Staat über­haupt, wenn er doch selbst das Geld drucken kann? • 3. wenn der Staat selbst sein eigenes Geld erzeugt, wem soll er noch Zinsen bezahlen? • bizarr: der Staat verschuldet sich bei Banken, um seine Zinsen für die Schulden, die er bei eben diesen Banken hat, zu zahlen • und dann „rettet” der Staat — mit dem zuvor von Banken geborgtem Geld — genau diese vor dem Bankrott • das „Rettungs­paket” gleicht folgendem Schema: Eine Bank schlägt dem mit 200.000 Euro verschul­deten Haushalt bei einem Einkommen von netto 30.000 Euro vor, ihn mit weiteren 40.000 Euro Kredit zu retten — bei gleich­zeitiger Kürzung seines Einkommens um 15% • es hat weltweit noch nie eine so massive Konzen­trierung von Vermögen in den obersten 1-10% der Bevöl­kerung gegeben wie seit ca. 30 Jahren • auf die untersten 70% der Bevöl­kerung entfallen nur 10% des Vermögens • Grafik: Entwicklung der Einkom­mens­vertei­lung seit 2000–2010 • die realen Netto­gehälter sind seit 2000 um 2,5% gesunken — jene der 3 untersten Einkom­mens­gruppen sogar um 16-22% • das Problem der Währungs­union liegt in der gewal­tigen Lücke der Wett­bewerbs­fähig­keit — nicht so sehr an der Explosion der Staats­schulden (Spanien hat sparsamer gewirt­schaftet als Deutsch­land) • der Grund ist das Ausein­ander­klaffen der Lohn­entwicklung im Verhältnis zur nationalen Produk­tivität • dabei lag das Wachstum Deutsch­lands von 1999-2010 mit 1,2% unter dem Euro­schnitt von 1,5% • Schweden erzielte (ohne den Euro) 2,5% Wachstum • im Finanz­regulie­rungs­gesetz der USA waren die Rating­agenturen ursprüng­lich als Experten eingestuft worden, was auch die Haftung für ihre Exper­tisen bedeutet hätte • nach inten­sivem Lobbying heißt es jetzt, sie äußern nur ihre Meinungen • Wolfgang Hetzer, oberster Korrup­tions­jäger der EU-Behörde OLAF: „Der US-Kongress konsta­tiert in seinem aktuellen Bericht, dass zum Teil bewusst gute Ratings vergeben wurden, um keine Kunden zu verlieren.” • unter Entmach­tung der natio­nalen Parla­mente wird für den ESM eine Zweck­gesell­schaft in Luxem­burg mit einem vorläu­figen Kredit­volumen von 750 Mrd. € einge­richtet • deren Verant­wort­liche werden straf­recht­liche Immu­nität genießen • sie soll autori­siert werden, Ände­rungen am Grund­kapital selbst­ständig zu beschließen, und darf auch — ohne jegli­che Kontrolle — über Auszah­lungen und Auf­stockungen befinden
[HTML] Griechenland: Kohl gibt Schröder Schuld an der Euro-Krise. Gerhard Schröder und Joschka Fischer haben den Stabi­litäts­pakt aufge­weicht, sagt Helmut Kohl. „Die macht mir mein Europa kaputt” soll der Altkanzler aber auch über Bundes­kanz­lerin Merkel gesagt haben.  Handelsblatt , 17.7.2011
[HTML] Europa stemmt sich gegen die Schuldenkrise. Frankfurter Rundschau, 13.10.2011
[HTML] G20-Partner machen den Euro-Ländern Druck. REUTERS DEUTSCHLAND, 15.10.2011. • Die wich­tigsten Indus­trie- und Schwellen­länder der G20 haben ihre europä­ischen Partner unter massiven Druck gesetzt • umstritten ist, ob Banken mit Blick auf die Folgen eines Schulden­schnitts Grie­chen­lands nicht nur selbst, sondern auch gege­benen­falls zwangs­weise von Staaten weiter mit Kapital gestärkt werden sollen • von den Gläu­biger­banken kommen auch Signale, dass sie eine höhere Betei­ligung an einer Rettung Grie­chen­lands als bislang verein­bart nicht akzep­tieren wollen • strittig ist auch, ob zudem der IWF mit zusätz­lichem Kapital versehen werden soll • seitens einiger Schwellen­länder ist von zusätz­lichem Kapital für den IWF von bis zu 350 Mrd. € die Rede • G20 für marktba­sierte Wechsel­kurse, die im Einklang mit den wirt­schaft­lichen Funda­mental­daten stehen sollten • Warnung vor schäd­lichen Auswir­kungen exzes­siver, ungeord­neter Schwan­kungen an den Devisen­märkten • auch Entschlos­senheit, beim Kampf gegen wirt­schaft­liche Ungleich­gewichte voranzu­kommen: • Maßnahmen für Länder mit Leis­tungs­bilanz­uuml;ber­schüssen wie Deutsch­land, um ihre Binnen­nach­frage anzu­regen • stär­kerer Spar- und Konso­lidie­rungs­kurs für Defizit­länder
[PDF] Gustav A. Horn, Fabian Lindner, Torsten Niechoj: Schuldenschnitt für Griechenland — ein gefährlicher Irrweg für den Euroraum. Die Stimmen für eine Umschuldung der griechischen Staatsschulden mehren sich. Die bisherigen Maßnahmen haben in den Augen vieler keinen Erfolg gebracht, zudem wird es als ungerecht angesehen, dass private Gläubiger nicht an den Schuldenlasten beteiligt werden. Um bewerten zu können, welche Maßnahmen tatsächlich sinnvoll sind, soll im Folgenden eine Bestandsaufnahme der aktuellen wirtschaftlichen Lage Griechenlands vorgenommen werden. Daran anschließend werden Maßnahmen zur Überwindung der Schuldenkrise, die auch eine Leistungsbilanzkrise ist, erörtert. Im Ergebnis zeigt sich, dass die gegenwärtig praktizierte Strategie sukzessiver Hilfsprogramme in Kombination mit Austeritätsauflagen nicht zum Ziel einer Stabilisierung oder gar Reduzierung der Schuldenstandsquote führt. Noch gefährlicher als eine harte Konsolidierung wäre aber jede Form einer Umschuldung. Ein pauschaler Haircut würde die griechische Wirtschaft stark belasten und die Existenz des Euroraums in Frage stellen. Eine sanftere Form des Schuldenschnitts wie die Verlängerung der Rückzahlungs­fristen bis hin zum freiwilligen Verzicht privater Gläubiger würde keine reale Entlastung bringen. In jedem Falle würde die Investition in alle Staatsanleihen des Euroraums mit höheren Risiken behaftet sein. Vor allem aber bestünde die Gefahr, dass die Anleger die Anleihen aller Krisenländer in massiver Weise abstoßen und so weitere Schuldenschnitte herausfordern. Daher wird im Folgenden ein Alternativprogramm vorgestellt, in dem es vor allem darum geht, die Zinsen auf einem Niveau zu halten, das dem Staat die nötige Konsolidierung erlaubt, einen Schuldenschnitt verhindert und der griechischen Wirtschaft Spielraum für Wachstum lässt. IMK. Report Nr. 63, Juni 2011. • •
[PDF] Gustav A. Horn, Fabian Lindner, Torsten Niechoj, Achim Truger, Henner Will: Voraussetzungen einer erfolgreichen Konsoli­dierung Griechen­lands. Seit dem Frühjahr 2010 steht die griechische Regierung unter massivem Konsoli­dierungs­druck. Ursache sind die jahre­langen Leistungs­bilanz­defizite, die sich als Folge mangelnder Wettbewerbsfähigkeit und überhöhter öffentlicher Verschuldung eingestellt haben. Seither versucht die griechische Regierung, über Steuerhöhungen, Privatisierungen und Kürzungen der Staatsausgaben die öffentlichen Defizite zurückzuführen. Zwischen 2010 und 2014 soll sie entsprechend der Auflagen der EU und des IWF auf diesem Wege 52,1 Mrd. € einsparen, um so ihr Defizit 2014 auf unter 3% des BIP zu senken. Die Kürzungen belasten das wirtschaftliche Wachstum allerdings stark. Im Jahr 2011 wird die griechische Wirtschaft absehbar um mehr als 5% schrumpfen, nachdem sie schon 2009 und 2010 um 2,3% bzw. 4,4% geschrumpft ist. Auch 2012 ist mit einem Negativwachstum zu rechnen. Folglich haben die harten Sparmaßnahmen bisher zu höheren und nicht zu niedrigeren Schuldenstandsquoten geführt. Vielfach wird dies als Argument für einen scheinbar unvermeidlichen Schuldenschnitt angesehen, da Griechenland insolvent sei. Im Folgenden wird gezeigt, dass ein solcher Schritt, dessen Nebenwirkungen hochgefährlich sind, vermieden werden kann. Voraussetzung ist allerdings, dass die unvermeidlichen Konsolidierungsmaßnahmen in verbesserter Form und mit gestrecktem Zeithorizont durchgeführt werden. Dazu gehört, dass Griechenland durch eine expansive europäische Wirtschaftspolitik hinreichende Wachstumsimpulse erhält. IMK. Report Nr. 66, Oktober 2011. • •
[HTML] A. Rexer: Schuldenkrise: Investoren ziehen Geld aus europäischen Banken ab. Inter­natio­nale Inves­toren miss­trauen Europas Banken und schichten ihre Anlagen um. Auch griechi­sche Sparer bringen ihr Geld in Sicher­heit. WELT ONLINE, 19.10.2011. • Wie eine Studie der Rating­agentur Fitch zeigt, haben US-Geld­markt­fonds (die in kurz­fristig laufende Wertpa­piere inves­tieren) von Mai bis August in großem Stil Gelder bei europäi­schen Banken abge­zogen • es sind vor allem fran­zösi­sche Banken betroffen — aber auch deut­sche Insti­tute (Rück­gang 22,6%), u.a. die Commerz­bank • die „Bad Bank” der Hypo Real Estate konnte hingegen leicht zulegen • Insti­tute, die mit Geldab­fluss zu kämpfen haben, sind genau jene, die stark in den Euro-Wackel­staaten Grie­chen­land, Portugal, Spanien, Irland und Italien enga­giert sind • diese werden wohl noch höhere Abschrei­bungen verzeichnen, wenn sich die Schulden­krise weiter zuspitzt • Robert Halver (Baader­bank): „Einige Banken der Euro-Peri­pherie werden von der EZB notver­sorgt” • in Grie­chen­land sind seit Anfang 2010 mindes­tens 46 Mrd. $ abge­flossen • ohne dieses Geld sind die griechi­schen Banken kaum noch über­lebens­fähig
[HTML] Udo Ulfkotte: Pleite-Griechen: Bürger als Laborratten der Banken.[!]  KOPP ONLINE, 20.10.2011. • Wer als Grieche KFZ-Steuer­schulden oder kein Geld für die Beglei­chung der Sonder­abgaben auf Wohn­flächen hat, seine Einkom­mens­steuer oder Gewerbe­steuer nicht zahlen kann, dem helfen jetzt griechi­sche Banken mit ungesi­cherten Krediten • man zahlt nach Angaben der Zeitung Vrydyni Schulden jetzt einfach mit neuen Schulden mit einer Lauf­zeit von 10 Jahren zurück • solche Kredite vergeben die Attica-Bank, die Piräus-Bank, die Athener Euro­bank, die Marfin Egnati Bank und die Empo­riki Bank • für die Inan­spruch­nahme solcher ungesi­cherter Kredite zahlungs­unfähiger Schuldner zahlen die Banken auch noch Guthaben von 3% der Schulden­summe aus, ü,ber das er dann sofort zusätz­lich verfügen kann • die Geschäfts­idee dahinter: wer als griechi­scher Steuer­schuldner seine Verbind­lich­keiten sofort und ohne Abzüge bezahlt, dem werden 5% der Steuer­schulden nachge­lassengibt die Bank ihm einen (ungesi­cherten) Kredit für 6%, dann zahlt der Steuer­schuldner im 1. Jahr nur 1% Zinsen • die Banken wissen ja, dass ihnen von den inter­natio­nalen Gläubi­gern der Groß­teil der Schulden erlassen werden wird — warum also sparen? • der Staat kommt so zu seinem Geld, die Banken machen neue Geschäfte und die Schuldner sind ihre Schulden erst einmal für einige Monate los • so verschiebt sich der Crash einfach um einige Monate — am Ende steht der finale Exitus vieler Griechen • sie sind auch weiterhin verschuldet, während den Banken die Schulden einfach gestri­chen werden
[HTML] dapd: Deutsche Banken gegen Ausschluss Griechenlands aus dem Euro.[!]  YAHOO!Nachrichten , 20.10.2011. • Michael Kemmer (Haupt­geschäfts­führer Bundes­verband der deut­schen Banken) ist gegen einen Ausschluss Grie­chen­lands aus dem Euro: das würde die Probleme massiv vergrö­szlig;ern • Grie­chen­land aus der Euro­zone auszu­schließen sei „brand­gefähr­lich” und hätte „große Anste­ckungs­effekte” für Italien und Spanien • dort würden die Bürger ihr Geld aus den Banken abziehendie Hebe­lung des Rettungs­schirmes beim EU-Gipfel am Wochen­ende werde die Märkte dagegen mittel­fristig beru­higen
[HTML] N. Blome: BILD-Interview mit Commerzbank-Chef Martin Blessing: Erster deutscher Top-Banker fordert Griechenlands Pleite! Bild.de, 21.10.2011. • Blessing: „Grie­chen­land braucht einen Schulden­schnitt. Es reicht nicht, nur Abschrei­bungen in den Bankbi­lanzen vorzu­nehmen. Da kommt nicht genug in Grie­chen­land an. Ohne echte Restruk­turie­rung der griechi­schen Staats­schulden und Wieder­aufbau-Programm ist Grie­chen­land nicht geholfen und wird sich der Markt nicht beru­higen.” • „Das geht … nur, indem Grie­chen­land selbst seine Zahlungs­unfähig­keit erklärt.” • „Es muss klar werden, dass Staaten nur 2 Möglich­keiten haben: Entweder sie bedienen ihre Schulden wie verein­bart oder sie erklären sich für insolvent mit allen harten Konse­quenzen.” • die Banken brauchen dafür wohl mehr Eigen­kapital, damit das Vertrauen nicht verloren geht • „Dazu muss der Staat klare Vorgaben machen” und zwar schnell • jede Bank sollte zunächst selbst versuchen, Kapital aufzu­nehmen • „wenn man Banken 18 Monate Zeit gibt, eine bestimmte Kapital­quote zu errei­chen, dann werden sie versu­chen, dies durch Abbau von Geschäft zu schaffen”, das erschwert die Kredit­vergabe an Unter­nehmen • alle würden versu­chen, ihre Staats­anleihen zu verkaufen, anstatt Kapital aufzu­nehmen — was die Krise noch verschärft
[HTML] Deutsche Banken rechnen mit höherem Schuldenschnitt. Deut­sche Kredit­insti­tute stellen sich auf einen höheren Schulden­erlass für Grie­chen­land ein. „Das Land wird um einen angemes­senen Schulden­schnitt nicht herum­kommen”. stern.de +++NACHRICHTEN-TICKER+++, 21.10.2011
[HTML] S. Biskamp: Aufstand der Schwellenländer: Genervtes Warten auf die Euro-Strategen.[wichtig!] Die Schwellen­länder wundern sich so sehr über Europa wie die Deut­schen über die Grie­chen. Worauf wartet ihr noch, fragen sie: Banker rechnen doch längst mit der Grie­chen­land-Pleite!.  manager magazin , 21.10.2011. • Guido Mantega (Brasi­liens Finanz­minister): „Die Euro­päer präsen­tieren Lösungen immer zu spät. Und wenn sie sie endlich präsen­tieren, dann verspäten sie sich mit der Umset­zung.” • Guillermo Nielsen (hatte als argen­tini­scher Finanz­staats­sekretär nach der Staats­pleite von 2001 den Schulden­schnitt Argen­tiniens ausge­handelt): „Die Politik in Europa glaubt immer noch, dass sie Entschei­dungen vertagen kann und sich die Krise auf magi­sche Weise von selbst löst.” • bei Poli­tikern der soge­nannten Bric-Staaten (Brasi­lien, Russ­land, China und Indien) herrscht nur noch blankes Entsetzen über die Schulden­misere in den USA, aber vor allem über die hilf­losen Rettungs­versuche Europas • in den Schwel­lenlän­dern macht sich Angst breit, da das Hin und Her in Europa inzwi­schen aufgrund fallender Rohstoff­preise auch dort die Wachs­tums­prognosen drückt • Mitar­beiter in den argen­tini­schen Nieder­lassungen inter­natio­naler Groß­banken berichten, dass ihre europä­ischen Kollegen fest mit einem Bank­rott Grie­chen­lands rechnen • argen­tini­scher Rat ist gefragt: Argen­tiniens Erfah­rung mit der Staats­pleite zählt nun • ein argen­tini­scher Regierungsberater sagt über den deutsch-fran­zösi­schen Streit um Rettungs­fonds und Rating­agen­turen: „Ich fasse es nicht: sie verstehen einfach nicht, wie die Märkte funktio­nieren.” • die Finanz­märkte hätten Grie­chen­land doch schon vor Monaten für bank­rott erklärt, und die Ratings im Krisen­fall auszu­setzen, erhöhe nur die Unsi­cher­heit der Inves­toren • die latein­ameri­kani­schen Länder, die 2 Jahr­zehnte mit Über­schul­dung und Hyper­infla­tion gekämpft haben, fragen sich nun, warum die Euro­päer nicht aus den Erfah­rungen ihres Konti­nents lernen wollen, und am meisten fragen sich das die Argen­tinier, denn ihre Pleite ähnelt der griechi­schen • Nielsen: das Gegen­steuern — in Konfron­tation mit den auf Bedie­nung der Schuld­zinsen abzie­lenden Spar­direk­tiven des IWF — sei der Schlüssel für den folgenden wirt­schaft­lichen Aufstieg Argen­tiniens gewesen • „Im Nach­hinein ist das Krisen­manage­ment in Argen­tinien 2001 und 2002 ein Beispiel dafür, wie man eine chaoti­sche finan­zielle, wirt­schaft­liche und soziale Situa­tion mit entschlos­senem Handeln stabi­lisiert.” • ein Kernele­ment war, Zwangs­konvertie­rungen von Spargut­haben durch freiwil­ligen Umtausch zu ersetzen — „gegen den erbit­terten Wider­stand des IWF.” • der IWF fürch­tete damals nur um die Stabi­lität der Banken, Regie­rungs­mit­glieder aber um die hunger­geplagte Bevöl­kerung • die südame­rikani­schen Länder haben die Rezepte, wie sich die Märkte bän­digen lassen, bereits auspro­biert: Kapi­talver­kehrskon­trollen, Trans­aktions­steuern, höhere Mindest­reserven und Zwangs­kapita­lisie­rung von Banken, Schulden­schnitte • die Länder im Süden beob­achten im Norden und Westen ein quälendes Drama in Zeit­lupe • während Deutsch­lands Staats­ver­schuldung schon Ende 2010 bei mehr als 80% des BIP lag, fiel im latein­ameri­kani­schen Schnitt die Staats­ver­schuldung seit 2003 von 53% auf 32% im Jahre 2008
[HTML] dpa/cat: Eurostat: Schuldenberg in Griechenland höher als befürchtet. Grie­chen­land will härter sparen, doch das Staats­defizit steigt schneller als gedacht. Und damit ist das Land in der Euro-Zone aller­dings nicht allein. Berliner Morgenpost, 22.10.2011. • Die Europä­ische Statis­tikbe­hörde Eurostat revi­dierte die Zahlen über die finan­zielle Lage der Euro-Länder • nach neuesten Zahlen lag der griechi­sche Fehl­betrag 2010 bei 10,6 statt 10,5% vom BIP • Portugal: 9,8 statt 9,1% • die Statis­tiker senkten das irische Defizit von 32,4 auf 31,3% • der Maas­tricht-Vertrag erlaubt höchs­tens 3%
[HTML] P. Ehrlich: Schuldenkrise: Eurogruppe schnürt neuen Finanzplan für Griechenland[!]. Private Banken und Versiche­rungen sollen ihre Grie­chen­land-Anleihen zu 60 Prozent abschreiben. Nur so lässt sich eine gewaltige Steige­rung der öffent­lichen Hilfen für Grie­chen­land vermeiden. Es zeichnen sich Details des neuen Rettungs­plans ab. FTD Mobil, 22.10.2011. • Jetzt hat die Troika aus EU-Kommis­sion, Europä­ischer Zentral­bank (EZB) und Inter­natio­nalem Währungs­fonds (IWF) ihren Bericht über die Trag­fähig­keit der griechi­schen Schulden vorgelegt: sie sind ein Desaster • bei unverän­dertem Plan müssten die Euro-Länder und der IWF statt 109 Mrd. € bis 2014 bis zum Jahr 2020 252 Mrd. € aufwenden • die Wirt­schaft des Landes wird nämlich 2020 deut­lich kleiner sein (um über 7 Punkte des BIP) als bisher ange­nommen • im schlimmsten Fall beträgt die Finanz­lücke sogar 444 Mrd. € bis 2030 • am Freitag­abend beschloss die Euro­gruppe daher, den Banken mindes­tens 50% Abschrei­bung vorzu­schlagen • dann würde der Aufwand für den öffent­lichen Sektor und damit die europä­ischen Steuer­zahler schlag­artig von 252 auf 114 Mrd. € sinken • die Gesamt­verschul­dung Grie­chen­lands fiele von derzeit rund 160% bei der 50%-Abschrei­bung auf 120% im Jahr 2020; bei einer 60%-Abschrei­bung sogar auf 110% • die öffent­lichen Kredite etwa der deut­schen KfW Bank oder die von der EZB gekauften Anleihen können dabei nicht redu­ziert werden • da die Aktion offi­ziell weiter frei­willig bleibt, dürften bestimmte Risiko­inves­toren ihre Anleihen wohl behalten • dennoch muss der Rettungs­fonds EFSF die geplante Umtausch­aktion in sehr lange laufende Anleihen mit viel Geld mitfi­nanzieren • etwa 35 Mrd. € sind nötig, um über einen Sonder­fonds das verblei­bende Risiko der Banken abzu­decken • weitere 20 Mrd. € werden aufge­wendet, damit Grie­chen­land Anleihen am Markt zurück­kaufen kann • außerdem muss der Rettungs­fonds für die griechi­schen Banken um weitere 10 auf 30 Mrd. € aufge­stockt werden
[HTML] Griechenland-Krise: Eurozone nähert sich höherem Schulden­schnitt an.  manager magazin , 22.10.2011. • Juncker: die Euro­zone habe sich auf eine „erheb­liche Anhe­bung” des Banken­bei­trags geei­nigt: disku­tiert wird ein Forde­rungs­verzicht von 60% • Schul­denana­lyse der Troika: wenn der griechi­sche Schulden­stand bis 2020 auf 110% der Jahres­wirt­schafts­leistung gedrückt werden sollte, wäre ein Forde­rungs­verzicht von 60% notwendig • es bedarf mit 252 Mrd. € fast 150 Mrd. € mehr als noch im Juli berechnet • Maria Fekter (Finanz­minis­terin Öster­reich): es wurden schon konkrete Mandate ausfor­muliert, mit denen der Chef des EU-Wirt­schafts- und Finanz­aus­schusses, Vittorio Grilli, die Verhand­lungen mit den Banken starten soll • die Banken in Europa müssen ihr Kapital um rund 100 Mrd. € erhöhen • die Regie­rungen sollen erst einspringen, wenn es den Banken nicht gelingt, Kapital von privaten Investoren zu beschaffen • den Regie­rungen würde der Euro-Rettungs­fonds EFSF helfen, falls sie dazu nicht in der Lage sind • 2 Vari­anten für den Hebel für den EFSF im Gespräch: 1) Staats­fonds von außer­halb des Währungs­gebietes, oder 2) eine Versiche­rungs­lösung (Nutzung der EFSF-Millli­arden zur Absiche­rung neuer Staats­anleihen) • beide Modelle wären auch kombi­nierbar • der briti­sche Finanz­minister George Osborne übte beißende Kritik am plan­losen Vorgehen der Euro-Partner
[HTML] F. König, dpa: „Raus aus der Eurozone”: Bank- und Finanzexperten fordern Austritt Griechenlands.  tagblatt.de , 22.10.2011. • Michael Hüther (Direktor des Insti­tuts der deut­schen Wirt­schaft) rät von dem fran­zösi­schen Vorschlag einer Hebe­lung des Euro-Rettungs­schirms EFSF über eine Bank­lizenz ab, „weil dies die Geldpo­litik ins Spiel bringt” • Otmar Issing (früherer Chef­volks­wirt der EZB) fordert das Ausscheiden Grie­chen­lands aus der Euro-Zone • das Land könne im kommenden Jahr die Schulden­last von 160% des Brutto­inlands­produkts „schlicht und einfach nicht mehr leisten” • ein Verzicht von Gläubi­gern auf ihr Geld müsse mindes­tens 50% betragen — das gehe nicht inner­halb der Währungs­union • Issing warnte: eine Anste­ckung anderer Euro­länder durch die aktu­elle Krise müsse verhin­dert werden • z.B. Italien sei „viel zu groß, um von anderen gerettet zu werden” — in einem solchen Falle könne das ganze Finanz­system zusam­menbre­chen • Martin Blessing (Vorstands­chef der Commerz­bank) fordert auch eine Bank­rott­erklä­rung und damit einen Schulden­schnitt für Grie­chen­land • Abschrei­bungen in den Banken­bilanzen allein reichten nicht aus, und frei­willig würden die Banken einen solchen Schritt wohl nicht akzep­tieren • Hans-Peter Burghof (Bank­wissen­schaftler von der Uni Hohen­heim) meint, je früher die Pleite Grie­chen­lands kommt, desto besser und desto billiger • „Wenn die Grie­chen Pleite gehen wollen, haben wir uns nicht einzu­mischen.” • Zwang von deut­scher Seite zerstöre Europa • den Staaten werde signa­lisiert: jeder der Schulden abbaut, ist der Dumme • am Ende stehe ein „gigan­tischer Vermö­gens­transfer” von den Sparern zu den Schulden­machern • die stän­dige Aufsto­ckung der Rettungs­schirme vertieft Span­nungen, die Europa even­tuell nicht mehr aushält • Länder mit geringer Finanz­diszi­plin „brau­chen drin­gend einen hohen Zins”
[HTML] Europäische Schuldenkrise: Bundesbank-Chef warnt vor deutscher Überforderung. Bundes­bank-Präsi­dent Weid­mann betont Deutsch­lands Rolle als Stabi­litäts­anker in Europa. Beim EU-Gipfel sprechen Merkel und Sarkozy von Fort­schritten. WELT ONLINE, 23.10.2011. • Die EU-Staats- und Regie­rungs­chefs feilen seit Freitag bei ihrem Gipfel­treffen unter Hoch­druck an Notmaß­nahmen zur Abwehr der gefähr­lichen Schulden­krise • „Es gibt Fort­schritte”, sagte Sarkozy am späten Samstag­abend • in der Nacht zum Sonntag saßen auch Barroso, Herman Van Rompuy (EU-Gipfel­chef), Jean-Claude Juncker (Euro-Gruppen­chef) und Jean-Claude Trichet (Präsident der EZB) sowie Chris­tine Lagarde (IWF) am Tisch • am Nach­mittag wollen die Chefs der 17 Euro­staaten verhan­deln — es wird mit einer Nacht­sitzung gerechnet • Giorgos Papan­dreou forderte am Vorabend „histo­rische” Entschei­dungen • es gehe nicht nur um Grie­chen­land, „sondern um die Zukunft von Europa” • Bundes­bank­präsi­dent Jens Weid­mann sagte: „… der bishe­rige Ansatz zur Lösung der Krise kann eben nicht nur an Grenzen der politi­schen Akzep­tanz stoßen, sondern auch an finan­zielle Grenzen. Deutsch­lands Rolle als Stabi­litäts­anker der Währungs­union darf nicht gefährdet werden.”
[HTML] Parlamente müssen mitwirken: Finnland: Zustimmung zu EFSF-Änderung unwahrscheinlich. Während sich Angela Merkel und Nicolas Sarkozy zuver­sicht­lich über einen mögli­chen „Durch­bruch” beim EU-Gipfel äußern, kündigen die Finnen an: Jede Ände­rung des EFSF muss durch die natio­nalen Parla­mente. Sie halten eine Zustim­mung Finn­lands für unwahr­schein­lich. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 23.10.2011
[HTML] P. Ehrlich, W. Proissl, M. Schrörs, F. Ladleif: Euro-Rettung: Europa feilscht mit seinen Banken. Die Geld­häuser sollen einen größeren Beitrag zur Rettung Grie­chen­lands leisten. Nach FTD-Infor­mati­onen bieten sie einen Forde­rungs­verzicht von 40 Prozent — die Regie­rungen wollen aber einen Schulden­schnitt von 60 Prozent. Der Streit zeigt, wie schwierig die Lage ist. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 24.10.2011. • Heftiger Streit beim EU-Krisen­gipfel zwischen den Euro-Ländern und den Ban­ken über die Höhe des Forde­rungs­ver­zichts der Insti­tuteBankenver­treter boten einen Verlust von 40% an, während die Regie­rungen einen Schulden­schnitt von 60% forderten • die tatsäch­liche Diffe­renz ist sogar noch größer, da die Banken den Verlust auf lange Zeit strecken wollen • die Banken­vertreter forderten auch noch Sicher­heiten über 55 Mrd. € mit der Bestbo­nitäts­note „AAA” — die Euro-Länder wollen aber nur einen Fonds mit 35 Mrd. € einplanen • die Juli-Verein­barung hätte eine Abschrei­bung von 13,5 Mrd. € bedeutet, jetzt verlangt die Euro-Gruppe bis zu 80 Mrd. € • das Gesamt­paket soll auch eine Reka­pita­lisie­rung europä­ischer Banken und verstärkte Einsatz­möglich­keiten für den Euro-Ret­tungs­fonds EFSF umfassen • die 27 EU-Staaten einigten sich grund­sätz­lich darauf, dass als syste­misch geltende Banken sich bis Mitte 2012 rund 100 Mrd. € frisches Kapital beschaffen sollen • das soll für neues Vertrauen in die Banken sorgen und die Kredit­versor­gung der Wirt­schaft sichern • Merkel, Sarkozy und Van Rompuy setzten Italiens Regie­rungs­chef Berlus­coni massiv unter Druck, endlich den Schulden­berg abzu­bauen, Reformen zur Wachs­tums­förde­rung einzu­leiten und dafür einen Zeit­plan vorzu­legen • die Staaten fürchten, dass Italien, die dritt­größte Volks­wirt­schaft der Euro-Zone, ins Zentrum speku­lativer Atta­cken gerät
[HTML] J. Lanta: Europa stürzt ab — Deutschland auch.  KOPP ONLINE, 24.10.2011
[HTML] Übersetzung eines Artikels von Tyler Durden: Zukunft Europa: EU-Gipfel: „Europa steht vor einem verlorenen Jahrzehnt”.[wichtig!] Die EU-Finanz­minister verkünden, dass sie 108 Mrd. € von den Banken wollen. Das ist aller­dings viel zu wenig. Denn das wahre Problem ist der Kreis­lauf von Staats­schulden und Banken-Finan­zierung: Europa muss in den kommenden 3 Jahren 1,7 Bill. € auftreiben. Diese Aufgabe gilt als unlösbar. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 24.10.2011. • Die EU-Kommis­sion hatte zu Recht darauf gedrängt, dass die europä­ische Staats­schulden­krise nur als Paket zu lösen sei • Staats­schulden­krise, Reka­pita­lisie­rung der Banken und Liqui­dität der Banken hängen untrennbar zusammen: jede Verände­rung in einem Feld hat direkte Auswir­kungen auf die anderen • die gegen­wärtig genannten Zahlen sind nur Durch­halte­parolen • Europa braucht in den kommenden 3 Jahren nämlich 1,7 Bill. € zur Bedie­nung seiner aufge­laufenen Schulden (sämt­liche bege­benen Staatsan­leihen, die in den kommenden 3 Jahren fällig werden) • können die Staaten nicht zahlen, müssen sie Umschul­dungen vornehmen • zum Zurück­zahlen fehlt das Geld, zum Umschulden die Inves­toren (dieser Markt gilt jetzt als hoch­riskant) • Europa braucht 2 Bill. €, um die kommenden 3 Jahre zu über­stehen • Portugal, Italien und Spanien werden die Kosten für die Banken­rettung unaus­weich­lich in ihren eigenen Haus­halten wieder­finden • mit jeder Milli­arde für eine Banken­rettung müssen die Bürger um denselben Betrag plus Zins und Zinses­zins sparen (Todes­spirale) • logi­scher­weise sind kleine Staaten mit gesunden Haus­halten wie Finn­land oder die Nieder­lande nicht zur Banken­kapita­lisie­rung bereit • weshalb Deutsch­land das Spiel mitmacht: Deutsch­land selbst hat die größte Schulden­last in Europa und ist damit Teil der großen Probleme • Deutsch­land profi­tiert kurz­fristig von jedem Kompro­miss, der sie danach sicher in den Abgrund reißt • Simon Tilford (Chef­volks­wirt des Center for European Reform): „Europa geht auf ein verlo­renes Jahr­zehnt zu.” • Jahre der wirt­schaft­lichen Stagna­tion und die stän­dige Angst vor Staats­pleiten und Banken-Crashs werden die Euro­päer begleiten — mit Auswir­kungen auch auf die Welt­wirt­schaft
[HTML] bet: Investoren flüchten aus griechischen Banken. Erwar­tete Reka­pita­lisie­rung hilft nur den übrigen Finanz­titeln der Euro-Zone. NZZOnline, 25.10.2011. • Die gefor­derte höhere Betei­ligung des Banken­sektors am Schulden­schnitt hat die Aktien der wich­tigsten europä­ischen Finanz­institute in die Höhe getrieben, während die Aktien der stärker in Grie­chen­land enga­gierten Finanz­insti­tute abstürztender griechi­sche Banken­index FTSE / Athex Banks, in dem alle Insti­tute des Landes vertreten sind, büsste am Montag 16,9% ein — der grösste Tages­verlust seiner Geschichte • damit hat er sich sowohl schlechter entwi­ckelt als der breite griechi­sche Leit­index ASE als auch das Bran­chen­baro­meter der Euro-Zone, Euro-Stoxx Banks • eine „frei­willige” Betei­ligung des Privat­sektors an einer griechi­schen Umschul­dung, die mit einem Forde­rungs­verzicht von rund 21% auf alle Anleihen bis 2020 einher­ginge, halten inzwischen selbst die inter­natio­nalen Geld­geber für nicht ausrei­chend, um dem Land einen nachhal­tigen Schulden­abbau zu ermög­lichen • eine höhere Restruk­turie­rung von 40% oder 50% würde beson­ders die helleni­schen Insti­tute belasten • griechi­sche Banken halten Staats­anleihen ihres Landes im Nenn­wert von rund 48 Mrd. €europä­ische Banken sind mit 28 Mrd. € enga­giert, europä­ische Versi­cherer hingegen nur mit rund 6 Mrd. € • um die Banken gegen Abschrei­bungen und Zweit­runden­effekte einer Umschul­dung zu wappnen, sollen sie mehr Eigen­kapital vorhalten • die Aussicht auf eine dickere Kapital­decke ließ den Leit­index Euro-Stoxx Banks um 1,2% zulegen • Spitzen­reiter waren die Société Géné­rale, die Commerz­bank, die Crédit Agri­cole und die Deut­sche Bank
[HTML] Arbeitsorganisation warnt vor sozialen Unruhen in Europa.[!] AFP / Google. 30.10.2011. • Die Inter­natio­nale Arbeits­orga­nisa­tion (ILO) warnt vor sozi­alen Unruhen in den Euro-Staaten • in den nächsten Monaten müsse es gelingen, einen dramati­schen Rück­gang der Beschäf­tigung und verschärfte soziale Unruhen zu vermeiden • ohne Gegenmaß­nahmen drohe in den entwi­ckelten westli­chen Volks­wirt­schaften eine Rezes­sion, die 1 Jahr­zehnt anhalten könne • das Problem sei dabei, dass viele Regie­rungen wegen anhal­tenden Spar­drucks kaum Hand­lungs­spiel­räume hätten • die wirt­schaft­liche Abschwä­chung drohe vor allem in Grie­chen­land, Portugal, Spanien, Estland, Frank­reich, Slowe­nien und Irland • rund 60% der Grie­chen und Portu­giesen gäben an, ihr Lebens­stan­dard sei gesunken • in Spanien und Slowe­nien seien es etwa 50% • dagegen seien in der Bundes­repu­blik wegen anhal­tend großer Nach­frage nach Arbeits­kräften Lohn­erhö­hungen zu empfehlen, um den Konsum zu stärken
[HTML] G. Braunberger, M. Hock: Volksabstimmung geplant: Athen stürzt die Märkte in Verzweiflung . Nur kurz währte die Erleich­terung: Der Plan einer Volks­abstim­mung in Grie­chen­land lässt die Anlei­heren­diten aus Südeuropa wieder steigen und die Aktien­kurse fallen. FAZ.NET, 31.10.2011. • Rück­kehr der Risiko­scheu an den Finanz­märkten: fallende Aktien­kurse, rück­läufige Renditen für Staats­anleihen aus Deutsch­land und der Schweiz sowie stei­gende Renditen für Staats­anleihen aus der südeu­ropä­ischen Peri­pherie • es gibt wach­sende Zweifel an einer ausrei­chenden Nach­frage für Anleihen des EFSF sowie an der Reform­bereit­schaft Italiens • der iTraxx-Western-Europe-Sovereign (ein Index für Kredit­ausfall­deri­vate) legte wieder zu • nachdem nun Papan­dreou ein Refe­rendum über die neuen Hilfs­zusagen ange­kündigt hat, rutschte der Euro deut­lich ab (unter 1,38$) • in den USA schloss der Dow Jones Indus­trial mit einem Minus von mehr als 2% • auch in Japan setzten sich die Kursver­luste fort • die Volks­abstim­mung in Grie­chen­land wird als Abstim­mung über die Mitglied­schaft des Landes in der Euro-Zone aufge­fasst • Rainer Brüderle (FDP) sprach von einem „merkwür­digen” Verhalten • auch gegen­uuml;ber Italien gab es ernste Warn­zeichen: 2-jäh­rige itali­eni­sche Anleihen erhalten eine Rendite von rund 5%, 5-jäh­rige von knapp 6% und 10-jäh­rige von gut 6% • Termin­kontrakte auf Bundes­anleihen gewinnen stark dazu • Volker Brokel­mann (Anlei­hen­experte der HSH Nord­bank) spricht von der Angst, die umgeht: ein Refe­rendum brächte für die Finanz­märkte weitere Unsi­cher­heiten • während die Ankün­digung die Märkte jetzt wie ein Bomben­einschlag trifft, bedeutet sie Monate der Unsi­cher­heit und drohenden Still­stand • Folker Hell­meyer (Bremer Landes­bank): sollte die Bevöl­kerung gegen das geplante Refe­rendum stimmen, würde Grie­chen­land ins Chaos gestürzt, und mangels Hilfs­zahlung und Unter­stüt­zung der EZB drohe der totale Kollaps der griechi­schen Wirt­schaft • eine Staats­pleite hätte auch weitrei­chende Konse­quenzen für die Euro­zone, das Welt­finanz­system und die Welt­wirt­schaft
[HTML] Volksabstimmung über Hilfspaket: Papandreou brüskiert Griechenland-Retter.[!] Volks­abstim­mung über das neue Hilfs­paket: Regie­rungs­chef Papan­dreou sorgt mit seiner Ankün­digung für Wirbel — und gefährdet die Rettung Grie­chen­lands. Der Euro reagierte bereits. stern.de, 1.11.2011. • Papan­dreou hat mit seiner Ankün­digung einer Volks­abstim­mung über das neue milli­arden­schwere Hilfs­paket inter­natio­naler Geld­geber Erstaunen und Protest ausge­löst • ein Sprecher der konser­vativen griechi­schen Opposi­tions­partei Neue Demo­kratie: „Er schnippt die griechi­sche EU-Mit­glied­schaft wie eine Münze in die Luft.” • Alexander Stubb (finni­scher Euro­pami­nister): das Refe­rendum ist gleich­zeitig ein Votum über die Mitglied­schaft Athens in der Euro­zone • die Bundes­regie­rung reagierte über­rascht: es handle sich um eine „innen­politi­sche Entwick­lung in Grie­chen­land, über welche die Bundes­regie­rung bisher keine offizi­ellen Infor­mati­onen” habe • sie sprach aber von klaren Erwar­tungen, dass das 2. Hilfs­paket für Grie­chen­land bis Ende dieses Jahres stehen soll • mit dem Refe­rendum ist ein großes Risiko verbunden — in einer am Samstag veröf­fent­lichten Umfrage hatten fast 60% der Grie­chen das Programm als „negativ” oder „wahr­schein­lich negativ” bewertet • sollte das Rettungs­paket mit dem Refe­rendum abge­lehnt werden, hätte das unabseh­bare Folgen für den Euro und die Staaten der Euro­zone • am Dienstag­morgen rutschte der Euro unter die Marke von 1,38$ (zuletzt 1,3794$) • am Devisen­markt ist die Euphorie über die Gipfel-Beschlüsse wieder verflogen • Papan­dreou: lehne das Volk die neue Verein­barung mit der EU ab, „wird sie nicht verab­schiedet.” • Evan­gelos Veni­zelos (Finanz­minister): die Volks­abstim­mung soll erst abge­halten werden, wenn die Einzel­heiten des Schulden­deals ausge­handelt sind — wahr­schein­lich Anfang 2012
[HTML] S. Clausen: Volksabstimmung zum Sparpaket: Starkes Signal aus Athen. Die Grie­chen werden in einer Volks­abstim­mung über das Spar­paket abstimmen — ein höchst riskantes Unter­fangen. Dennoch ist es richtig: Die Abstim­mung könnte den Durch­bruch in der Schulden­krise bringen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 1.11.2011. • Den Euro-Gipfeln der vergan­genen Monate fehlte das „starke Signal”, um die Inves­toren endlich davon zu über­zeugen, dass Europas Schulden sicher sind • sie alle: Merkel, Sarkozy, Trichet, Draghi — vermochten kein über­zeugend starkes Signal zu senden • die Schulden­krise löst nur, wer glaub­haft macht, dass er die Schulden dauer­haft senken will: durch ein politi­sches Mandat vom Souverän • die Ankün­digung von Papan­dreou über eine Abstim­mung ist daher intel­ligent: stimmen die Grie­chen zu und geben Papan­dreou damit das Mandat zur Sanie­rung des Landes, haben die Inves­toren keinen wirk­lichen Grund mehr zum Zweifel • dann könnten sich auch in anderen Schulden­staaten, vor allem Italien, fähige Poli­tiker an die Sanie­rung ihres Haus­halts machen • trotz des hohen Risikos hat Papan­dreou keine andere Wahl: die Proteste schlagen zuneh­mend in Gewalt um • Papan­dreou knüpft mit seiner Volks­abstim­mung geschickt an die groß­artige demo­krati­sche Tradi­tion an
[HTML] Griechenlands Referendum: Deutsche Banken vertagen Zustimmung zu Schuldenschnitt. Der mühsam ausge­han­delte Deal zum Schulden­schnitt für Grie­chen­land könnte platzen: Der Bundes­verband deut­scher Banken hat ange­kündigt, seine Zustim­mung von der geplanten Volks­abstim­mung abhängig machen zu wollen. Das Refe­rendum der Grie­chen soll auf Dezember vorge­zogen werden. SPIEGELONLINE POLITIK, 2.11.2011
[HTML] Referendum zum Rettungspaket: Griechischer Finanzminister will nicht über Euro abstimmen lassen. Die Konse­quenzen des geplanten Refe­rendums entzweien Grie­chen­land und seine europä­ischen Partner. Athens Minis­terrat kommt am Vormittag zu einer Krisen­sitzung zusammen. ZEIT ONLINE, 3.11.2011. • Veni­zelos lehnt grund­sätz­lich ein Refe­rendum zur Schulden­krise in Grie­chen­land ab • das sei genau das, was das Land jetzt nicht benötige • damit wider­sprach er den Äuße­rungen Papan­dreous • Kostas Skanda­lidis (Land­wirt­schafts­minister): ein Refe­rendum über den Verbleib des Landes im Euro­land habe „keinen Sinn”
[HTML] M. Morcinek: Exit-Szenarien für Europa: Was passiert, wenn Athen austritt.[!] n-tv, 3.11.2011. Was passiert wirk­lich, wenn die Euro­zone durch Papan­dreous Plan, ein Refe­rendum abzu­halten, Grie­chen­land verliert? • was für Grie­chen­land innen­poli­tisch zwar riskant, aber richtig sein kann, erscheint außen­poli­tisch als Kata­strophe • Sarkozy und Merkel: die Grie­chen haben die Wahl zwischen Euro-Rettung mit allen Härten — oder einem Austritt aus der Euro­zone • am härtesten träfe ein ”Nein„ zum Rettungs­paket die Grie­chen selbst • die Euro­zone müsste alle Hilfszah­lungen einstellen, die Bürg­schaften zurück­ziehen und die Unter­stüt­zung Grie­chen­lands aufgeben: es käme zum unkon­trol­lierten Staats­bank­rott • das hiesse: keine Rente mehr für Rentner, keine Gehälter für Staats­bediens­tete, keine Sozi­alleis­tungen mehr für Schwache und Hilfs­bedürf­tige — die Verwal­tung bräche zusammen und das griechi­sche Banken­system wäre am Ende • im Fall einer ungeord­neten Insol­venz müssten die Staaten umge­hend neue Steuer­gelder zur Stüt­zung der Banken aufbringen — bräche auch nur ein einziges großes Haus zusammen, stünde die Welt aufgrund der globalen Verflech­tungen vor extremen Schwierig­keiten • Frank­reich müsste noch mehr Milli­arden in den Schulden­dienst stecken und verlöre wohl auch seine Top-Note „AAA” • es wären wohl auch große Abschrei­bungen in der EZB-Bilanz nötig — die Mitglieds­staaten müssten mit Steuer­geldern oder neuen Krediten nach­schießen • weitaus härter dürfte es Irland, Portugal und Spanien treffen: die Refi­nanzie­rung über die übli­chen Kanäle wäre erschwert; es bestünde große Anste­ckungs­gefahr • die Währungs­gemein­schaft müsste ihre Rettungs­fonds umge­hend und in glaub­würdigen Ausmaßen aufstocken — kaum vorstellbar, dass sich für einen solchen Kurs nach einem Absturz Grie­chen­lands in den Parla­menten noch Mehr­heiten gewinnen ließen • Problem­fall Italien: es muss schon jetzt um das Vertrauen der Gläu­biger und Geld­geber kämpfen und kann keine zusätz­lichen Zweifel vertragen • in der Welt­wirt­schaft fiele Europa als Wachs­tums­motor bis auf weiteres aus • Europa stünde vor den Trüm­mern des großen Traums von gemein­samem Wohl­stand und Sicher­heit
[HTML] Schuldenkrise: Italien zunehmend handlungsunfähig. Bei der Bekämp­fung der Schulden­krise kommt Italien kaum voran. Nach einer Sonder­sitzung gab es keine nennens­werten Ergebnisse — Regie­rungs­chef Berlus­coni reiste mit leeren Händen zum G20-Gipfel. FAZ.NET, 3.11.2011
[HTML] Bericht des griechischen Staatsfernsehens: Papandreou stimmt Bildung einer Übergangsregierung zu.[wichtig!] Der griechi­sche Minis­terprä­sident Giorgos Papan­dreou gerät weiter unter Druck: Nachdem sich Finanz­minister Veni­zelos gegen das geplante Refe­rendum aussprach, ist nun Papan­dreou offenbar zur Bildung einer Über­gangs­regie­rung bereit. FAZ.NET, 3.11.2011. • Minis­terprä­sident Giorgos Papan­dreou stand unter starkem Druck, der Bildung einer Experten­regie­rung zuzu­stim­men, die (mit Unter­stüt­zung der Konser­vativen) das Land über­gangs­weise führen soll • die bürger­liche Oppo­sitions­partei hat sich nach Infor­mati­onen von dpa mit einer Über­gangs­regie­rung einver­standen erklärt • „Diese Regie­rung wird das Land nur solange führen, bis das Hilfs­paket unter Dach und Fach ist.” • anschlie­szlig;ende Neuwahlen könnten schon im Dezember statt­finden, hieß es • zuvor hatten 2 weitere Abgeord­nete der Sozia­listen angekündigt, Papan­dreou am Freitag nicht das Vertrauen ausspre­chen zu wollen • Finanz­minister Evangelos Veni­zelos hatte sich am Donnerstag von den Plänen zu einem Refe­rendum distan­ziert • die Posi­tion des Landes in der Euro­zone sei „eine histo­rische Errungen­schaft des Landes und kann nicht infrage gestellt werden” • das Hilfs­programm müsse so schnell wie möglich in die Tat umge­setzt werden
[HTML] Griechenland: Papandreou zu Verzicht auf Referendum bereit.[!] Nachdem die konser­vative Oppo­sition dem inter­natio­nalen Hilfs­paket für Grie­chen­land zuge­stimmt hat, ist Minister­präsi­dent Papan­dreou bereit, auf ein Refe­rendum zu verzichten. Zuvor hatte er nach Medi­enbe­richten schon der Bildung einer Über­gangs­regie­rung zuge­stimmt. FAZ.NET, 3.11.2011
[HTML] Griechenland: Das Volk soll über das Hilfspaket abstimmen. Die Griechen sollen nach dem Willen von Regie­rungs­chef Gior­gios Papan­dreou über die Beschlüsse des Euro-Gipfels in Brüssel abstimmen. Damit steht das Rettungs­programm auf dem Spiel. Die Oppo­sition reagiert fassungslos.  Handelsblatt , 31.10.2011. • Papan­dreou hat überra­schend eine Volks­abstim­mung über ein neues inter­natio­nales Rettungs­paket ange­kündigt und will zudem im Parlament die Vertrau­ensfrage stellen • Papan­dreou: „Wir vertrauen den Bürgern. Wir glauben an ihr Urteils­vermögen.” • Reak­tion der Opposi­tion: „Herr Papan­dreou ist gefähr­lich. Er schnippt die griechi­sche EU-Mit­glied­schaft wie eine Münze in die Luft.” • Papan­dreou: das Refe­rendum werde in einigen Wochen abge­halten, wenn Einzel­heiten des Rettungs­pakets über 130 Mrd € bekannt seien • Bundes­regie­rung: bei den Plänen für ein Refe­rendum handele es sich um eine innen­politi­sche Entschei­dung Grie­chen­lands • ob ein Refe­rendum über wirt­schaft­liche Themen recht­mäßig ist, wird ange­zwei­felt
[HTML] H. Mortsiefer, M. Schlegel: Zurück zur Drachme: Was, wenn Griechenland den Euro aufgibt?[!] Auch wenn es in Grie­chen­land kein Refe­rendum über das Euro-Rettungs­paket gibt, kann es dort zum Staats­bank­rott kommen. Oder zum Austritt aus dem Euro. Die Wirkung reichte weit über die Grenzen von Hellas hinaus. CiceroONLINE, 4.11.2011. • Seit Angela Merkel und Nicolas Sarkozy klarge­macht haben, dass ein Nein zum Hilfs­paket den Ausstieg Grie­chen­lands aus dem Euro bedeuten würde, erscheint dies Szenario nicht mehr unmög­lich • die Frage, was ein Austritt des Landes aus dem Euro-System bedeuten würde, ist damit weiter aktuell • die G-20 in Cannes rechnen die Kosten einer Staats­pleite Grie­chen­lands schon mal durch • in den EU-Ver­trägen gibt es keine Rege­lung für einen Austritt • eine Spre­cherin der EU-Kom­mis­sion: nach der gültigen Rechts­lage könne ein Land nur aus der Euro-Zone ausscheiden, wenn es auch die EU verlässt • andere Experten argumen­tieren prak­tischer: man könne doch keine Truppen nach Grie­chen­land schicken, wenn das Land von heute auf morgen den Euro abschaffe und zur Drachme zurück­kehre • kommt das Sanie­rungs­programm von IWF und EU in Grie­chen­land nicht zum Zuge, wäre der Staat binnen kurzer Zeit zahlungs­unfähig • Verbind­lich­keiten der Griechen von fast 360 Mrd. € wären prak­tisch verloren • eine wieder einge­führte Drachme würde um mindes­tens 50% zum Euro abge­wertet • Grie­chen­land bekäme kurz­fristig geld- und fiskal­politi­schen Spiel­raum zum Bezahlen von Löhnen und Renten, auch mit Hilfe der eigenen Noten­presse • auch würde sich die Wettbe­werbs­fähig­keit der Wirt­schaft schlag­artig verbes­sern, weil sich griechi­sche Produkte im Ausland massiv verbil­ligen würden, trotz geringer Produk­tivität • prak­tisch würde aber schon die Ankün­digung, sich vom Euro verab­schieden zu wollen, zu einer massiven Vertrau­enskrise und wirt­schaft­lichen Depres­sion führen und das Banken­system kolla­bieren lassen, weil die Grie­chen ihre Bankein­lagen abziehen und statt­dessen Euro-Bar­geld halten würden oder Bankgut­haben im Ausland • es käme zu Kapi­talver­kehrsbe­schrän­kungen • inter­natio­nale Zocker würden sich auf die Drachme stürzen und gegen die griechi­sche Wirt­schaft speku­lieren • mögliches Horror-Szenario: während die Rating­agen­turen nach und nach die Bonitäts­noten von Portugal, Spanien, Italien oder Frank­reich (womög­lich auch Deutsch­land) senken, wetten potente inter­natio­nale Speku­lanten auf weitere Pleiten im Euro-Raum, und die Geld­häuser müssten einen Run der Kunden auf ihre Konten fürchten • kritisch wird der Refi­nanzie­rungs­bedarf für Italien und Spanien, über den gesamten Zeit­raum 2012 bis 2014 für Italien 956 Mrd. €, für Spanien 453 Mrd. € • Jean Leonetti (franzö­sischer Euro­pami­nister): eine „Explo­sion” des griechi­schen Finanz­systems würde in ganz Europa und welt­weit für Erschüt­terungen bei weiteren Gläubi­gern sorgen • einen Ausfall nur der griechi­schen Anleihen würden die Banken im Euro-Raum wohl verkraften, wenn auch mit einem Sinken der Kern­kapital­quote auf 8,6% • es könnte aber einen europa­weiten Domi­noef­fekt geben • die deut­sche Volks­wirt­schaft als stärkste Europas müsste als Garant für die Stabi­lität des Euro gerade­stehen • eine Erosion des europä­ischen Währungs­raums und milli­arden­schwere Belas­tungen für die soliden Länder in „Kern-Europa” würden eine Rezes­sion in Europa auslösen und hätten zwangs­läufig Folgen für die Welt­wirt­schaft
[HTML] ots: Rheinische Post: Niebel bietet Griechenland Entwicklungs-Experten an. Pressemappe RHEINISCHE POST, 5.11.2011
[HTML] Papandreou übersteht Vertrauensabstimmung. Regie­rungs­krise in Grie­chen­land noch nicht beige­legt — Über­gangs­regie­rung ange­strebt. NZZOnline, 5.11.2011. • Nach einer Zitter­partie sprach die Mehr­heit des Parla­ments Papan­dreou das Vertrauen aus: von 298 anwe­senden Abgeord­neten stimmten 153 für ihn • es scheint aber auf eine Zusam­menar­beit mit der Oppo­sition hinaus zu laufen, die zuvor seinen Rück­tritt verlangt hatte • in einer enga­gierten Rede forderte er, Grie­chen­land brauche jetzt einen breiten politi­schen Konsens • ohne die 8 Mrd. € starke nächste Hilfs­tranche der inter­natio­nalen Geld­geber drohe dem Land im Dezember die Pleite • am Samstag werde er den Staats­präsi­denten besu­chen und ihn infor­mieren, dass er bereit sei zu Gesprä­chen mit den anderen Partei­chefs über eine gemein­same Regie­rungs­bildung zu sprechen • die Beschlüsse des EU-Krisen­gipfels mit den neuen Hilfs­zusagen über weitere 100 Mrd. € seien die „letzte Chance” • Finanz­minister Evan­gelos Veni­zelos forderte die Bildung einer neuen Über­gangs­regie­rung bis zum kommenden Montag, die bis zu Neuwahlen Ende Februar agieren solle • er gilt als möglicher Minis­terprä­sident einer solchen Über­gangs­regie­rung • Papan­dreou: schnelle Neuwahlen würden einer Kata­strophe gleich­kommen, weil Grie­chen­land drin­gend die verein­barten finan­ziellen Hilfen bekommen müsse • die Opposi­tion hatte den sofor­tigen Rück­tritt Papan­dreous und die Bildung einer Exper­tenregie­rung für wenige Wochen gefor­dert; dann sollten vorge­zogene Wahlen folgen • Druck auf Athen von Angela Merkel: „Für uns zählen Taten, nichts anderes” • die 6. Hilfs­zahlung in Höhe von 8 Mrd. € könne erst fliessen, wenn Grie­chen­land zu seinen Verpflich­tungen stehe • Anfang 2012 sollten nach dem ursprüng­lichen Plan alte gegen neue griechi­sche Anleihen getauscht werden
[HTML] Beim Zeus! Wer erlöst uns endlich von dem Pleite-Land?: Warum die Griechen raus aus dem Euro müssen. Europa hat gekämpft um Grie­chen­land, gebürgt für Grie­chen­land, gezahlt für Grie­chen­land. Doch nach zwei Jahren lähmender Krise ist es Zeit zuzu­geben: Beim Zeus, Europa kann und will nicht mehr! Bild.de, 5.11.2011
[HTML] J. Diehl: Athener Abstimmungskrimi: Papandreou regiert noch ein bisschen länger. Aufer­stehung eines Totge­sagten: Die Athener Abgeord­neten haben dem griechi­schen Premier­minister ihr Vertrauen ausge­sprochen. Nun erwarten einige von ihnen, dass er trotzdem zurück­tritt. Doch wird Geor­gios Papan­dreou das tun? SPIEGELONLINE POLITIK, 5.11.2011
[HTML] Gerhard Schröder: "Die Konservativen handeln unverantwortlich". Der frühere Bundes­kanzler Gerhard Schröder vertei­digt den griechi­schen Minis­terprä­sidenten Giorgos Papan­dreou und seinen Spar­kurs. Im Inter­view plädiert er für eine europä­ische Wirt­schafts­regie­rung.  Handelsblatt , 5.11.2011
[HTML] Griechenland-Krise: Bankenkontrolle wird verschärft. Die 20 führenden Indus­trie- und Schwellen­länder (G-20) stemmen sich gemeinsam gegen eine Auswei­tung der Euro-Krise und einen Einbruch des welt­weiten Wirt­schafts­wachs­tums. De facto stand das Treffen der mächtig­sten Regie­rungs­chefs der Welt ganz unter dem Eindruck der drama­tischen Ereig­nisse in Athen. news ORF.at, 5.11.2011. • Aber sie alle fanden keinen Ausweg aus der immer gefähr­licher werdenden Situ­ation • der IWF erhält als Kredit­geber und Finanz­kontrol­leur eine stär­kere Rolle in der europä­ischen Schulden­krise • er soll nicht nur Krisen­länder (z.B. Italien) über­wachen, sondern künftig auch zusätz­liche Kredite an europä­ische Wackel­kandi­daten vergeben können • Italien könnte rund 45 Mrd. € erhalten, falls es kurz­fristig in Zahlungs­schwierig­keiten kommt • die frei­willigen Einlagen von Ländern beim IWF sollen erhöht werden • in einem Aktions­plan zur Stär­kung der Welt­wirt­schaft verpflichten sich Defizit­länder zum Schulden­abbau und Export­mächte wie China oder Deutsch­land zur Stär­kung ihrer Inlands­nach­frage • gegen Speku­lations­geschäfte und Steuer­sünder müssen Schatten­banken (wie z.B. Hedge­fonds) mit Auflagen und Aufsicht rechnen — dazu werden 11 Finanz­plätze ins Visier genommen • 29 Finanz­häuser werden als „systemrelevante” Banken einge­stuft und müssen nun ihr Eigen­kapital erhöhen • aufgrund US-ameri­kani­schem und briti­schem Neins sind die Pläne für die Einfüh­rung einer globalen Banken­abgabe auf Finanz­geschäfte geschei­tert • Probleme wie der Hunger in der Welt sind wegen der Euro-Krise ganz in den Hinter­grund gerückt
[HTML] Rückkehr zur Drachme: Experte empfiehlt Athen Euro-Austritt an Weihnachten. Währungs­experte Neumann rät Grie­chen­land, eine Rück­kehr zur Drachme heim­lich vorzu­bereiten. Für den Schritt müsste das ganze Land abge­schottet werden. WELT ONLINE, 5.11.2011. • Hans-Werner Sinn (Präsi­dent des Münchner Ifo-Insti­tuts) sieht keinen Nutzen mehr in einem Verbleib Grie­chen­lands in der Euro-Zone • dort könnten sie nicht wettbe­werbs­fähig werden: sie müssten ihre Löhne um die Hälfte senken, was nur durch Austritt und Abwer­tung geht • Manfred Neumann (Währungs­experte Univer­sität Bonn): „Am besten führt man die Währungs­reform an den Weih­nachts­feier­tagen durch” um das panik­artige Abräumen der Euro-Gut­haben bei Banken zu vermeiden • zur Abschot­tung des Landes müssten die Grenzen geschlossen werden (einschließ­lich Flug- und Bahn­verkehr), und Bank­uuml;berwei­sungen wären verboten • „Um die neuen Scheine zu drucken, braucht man etwa drei Tage.” — daher empfehlen sich die Weih­nachts­feier­tage • Minis­terprä­sident Papan­dreou will nun eine Regie­rung der natio­nalen Einheit bilden, um den Bank­rott abzu­wenden • unklar bleibt noch, wie sich die wichtigste Opposi­tions­partei Nea Dimo­kratia (ND) verhält • die klei­neren Parteien (die Kommu­nisten, das Bündnis der Linken und die ultra­konser­vative Völki­sche Ortho­doxe Gesamt­bewe­gung) sperren sich genauso gegen eine Koope­ration mit den Sozia­listen oder äußern sich nicht klar dazu
[PDF] Sebastian Dullien, Heike Joebges: Keine Angst vor EZB-Käufen von Staatsanleihen.[!] FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG PERSPEKTIVE, November 2011. • Erste auf dem EU-Gipfel im Oktober beschlossene Maßnahme: eine Versicherungs­lösung, bei der vom EFSF eine Kreditausfall­versicherung für einen bestimmten Anteil (bis zu 20% ?) möglicher Kreditausfälle garantiert werden • die bei einem tatsächlichen Staatsbankrott zu erwartenden Verluste dürften aber mehr als 20% des Kreditvolumens ausmachen • Maßnahme 2: eine Zweck­gesellschaft (SPV) soll mit Staatsanleihen besicherte strukturierte Produkte (CDOs) emittieren • gibt es dafür genügend Investoren? • aber sollten die Zinsen auf Staatsanleihen von Spanien und Italien auf mittelfristig nicht tragfähige Niveaus steigen, gäbe es kaum noch politische Optionen • es kann nur noch eine Institution eine weitere Zuspitzung der Schuldenkrise schnell und glaubwürdig verhindern: die EZB • sie könnte durch massive Ankäufe von Staatsanleihen die Kurse stabilisieren, evtl. kombiniert mit der Zusage, über einen bestimmten Zeitraum die Zinsen nicht über ein gewisses Niveau steigen zu lassen • da die EZB unbegrenzt Euro schöpfen und gegen Staatsanleihen eintauschen kann, ist sie (anders als der EFSF) nicht dem Verdacht ausgesetzt, dass die zur Verfügung stehenden Mittel nicht reichen könnten — daher wäre eine Spekulation gegen das Versprechen der EZB sinnlos • nach Art. 123 AEUV (Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union) ist nur der „unmittelbare” Erwerb von Staatsanleihen verboten • ob Inflationsgefahr durch die Anleihekäufe besteht? Würde durch die Anleihekäufe die Geldmenge steigen? Würde ein Anstieg der Geldmenge auch zu einem Preisanstieg führen? • Anleihekäufe können nur dann zu einem Anstieg der Geldmenge führen, wenn die Zentralbank nicht an anderer Stelle die Liquidität wieder einsammelt (die Geldmenge sterilisiert) • von Mai 2010 bis Oktober 2011 hat die EZB fast 200 Mrd. € an Staatsanleihen von Griechenland, Portugal, Spanien und Italien gekauft • die Zentralbank­geldmenge ist in dieser Zeit aber nur etwa halb so stark (und wohl gewollt) gestiegen • die EZB kann Liquidität abschöpfen a) durch Zurückfahren der normalen Kredite an die Geschäftsbanken, oder b) durch Ausgabe eigener, verzinster Sterili­sierungs-Anleihen • aber auch bei einem Anstieg der Zentralbank­geldmenge, also ohne Sterilisierung, wäre nicht automatisch eine höhere Inflation die Folge • erst einmal müssten Banken die erhöhte Zentralbank­geldmenge für einen Anstieg ihrer Kreditvergabe verwenden • zudem müsste die höhere Kreditvergabe die Nachfrage nach Gütern und Dienstleistungen so sehr steigern, dass die Unternehmen statt mit einer Ausweitung des Angebots mit Preis­steigerungen reagieren (Kapazitäts­grenze) • in der aktuellen Lage horten die Geschäftsbanken aus Angst vor Finanzierungs­problemen viel mehr Liquidität, weiten aber ihre Kreditvergabe kaum aus • der Verkauf von Staatsanleihen an die EZB dient vor allem der Umschichtung von den Staatsanleihen der nicht mehr als sicher geltenden Peripherie-Länder in den sicheren Parkplatz bei der EZB als Zentralbankgeld • solange dieses Geld nicht für verstärkte Kreditvergabe genutzt wird, ergeben sich keinerlei Inflations­gefahren • gelänge die Stabilisierung der Euro-Krise mit einem neuen Aufschwung, würden die Geschäftsbanken wohl die reichliche Liquidität auch zu einer verstärkten Kreditvergabe nutzen, die mittelfristig zu einem Boom und schließlich zu steigenden Preisen führen könnte • die EZB könnte dann die ursprünglich gekauften Staatsanleihen wieder verkaufen und damit Zentralbankgeld vernichten, oder sie könnte auch die Mindest­reservesätze erhöhen und damit die Kreditvergabe begrenzen • Fazit: Die Anleihekäufe der EZB zur Krisenbekämpfung dürften weder kurz- noch mittelfristig zu Inflations­gefahren führen • Problem: da die EZB nicht mehr glaubhaft mit einem Ende der Anleihekäufe drohen könne, könne sich ein einzelnes Land dann quasi unbegrenzte Staats­defizite leisten, weil die EZB eben einfach alle Anleihen aufkaufen müsste, die das Land emittiert • mit der Beachtung der Regeln des Stabilitäts- und Wachstums­paktes könnte dieses Problem allerdings vermieden werden • Laien sehen häfig bei den Anleihekäufen der EZB enorme Risiken für die anderen Euro-Länder, „weil ein Zahlungs­ausfall der Anleihen das Eigenkapital der EZB verringern würde und die Mitgliedstaaten neues Kapital nachzuschießen hätten” • eine Notenbank funktioniert aber nicht wie eine normale Geschäftsbank — sie kann ohne Einschränkungen ganz ohne Eigenkapital oder sogar mit negativem Eigenkapital funktionieren • auch noch so große Abschreibungen auf Aktiva der EZB würden keinen Nachschuss von Kapital durch die Euro-Staaten notwendig machen • hohe Abschreibungen der EZB auf Staatsanleihen in ihrem Portfolio könnten allerdings die künftige Gewinn­ausschüttung schmälern • da dieser Gewinn an die Mitglied­staaten ausgezahlt wird, würde dies die künftigen Einnahmen der nationalen Regierungen verringern • mögliche Regelung: ausstehende Forderungen der EZB gegenüber dem Mitgliedstaat werden mit der künftigen Gewinn­ausschüttung dieses Mitgliedstaates verrechnet • es ist mit einer neuen Zuspitzung der Staats­schuldenkrise in der Euro-Zone zu rechnen, und damit dürfte das Volumen der Käufe von Staatsanleihen durch die EZB als einzigem weiter handlungs­fähigen Akteur zunehmen • aus ihnen erwachsen derzeit keine Inflations­gefahren • wichtig wäre es nun, die langfristigen institutionellen Fundamente der Euro-Zone zu stärken, um ein Ausnutzen der EZB-Interventionen durch einzelne Regierungen zu vermeiden und für die Zukunft Situationen zu verhindern, in denen auf die EZB zurück­gegriffen werden muss • die EZB kann mit ihren Staatsanleihe­käufen nur den dafür notwendigen Zeitgewinn bieten
[HTML] J. Dams, J. Hildebrand: Reserve der Notenbank: Euro-Retter schielen auf Goldschatz der Bundesbank. Um den Rettungs­schirm EFSF zu stützen, sollen die Reserven der Noten­banken herhalten. Auch der Gold­schatz der Bundes­bank könnte angezapft werden. WELT ONLINE, 5.11.2011
[HTML] S. Schnyder: «Griechenland funktioniert wie seinerzeit die Sowjetunion».[!] Der Grieche Harris Dellas lehrt an der Univer­sität Bern Volks­wirt­schaft. Seine Analyse der Lage in Grie­chen­land ist ernüch­ternd. Das Land benö­tige zwei drin­gende Reformen. BaslerZeitung, 5.11.2011. • Sarkozy und Merkel sind es, die Grie­chen­land eine Rettungs­leine zuge­worfen haben • die Opposi­tions­partei Neue Demo­kratie ist genau so populis­tisch wie die Regie­rungs­partei und fährt eben­falls einen Konfron­tations­kurs • ein Austritt Grie­chen­lands aus der Euro­zone hätte verhältnis­mässig geringe Konse­quenzen für die Euro­zone, aber wäre für Grie­chen­land eine Kata­strophe: Hyper­infla­tion, soziale Unruhen und ein Reform­stopp wären die Folgen • die Haus­halte und der griechi­sche Staat haben über Jahre weit über ihre Verhält­nisse gelebt • die meisten Poli­tiker sind inkom­petent und korrupt und verdienen kein Vertrauen • „Das Problem der griechi­schen Poli­tiker besteht darin, dass sie nicht verstehen, wie eine Volks­wirt­schaft funkti­oniert, über geringe Manage­ment­quali­täten verfügen und keine Visi­onen haben.” • Grie­chen­land funkti­oniert wie ein geschlos­senes System: der Aufstieg ist nur möglich, wenn man über politi­sche Bezie­hungen verfügt • die Gesell­schaft fällt ausein­ander und die Mittel­klasse droht zu verschwinden • die Leute werden immer zyni­scher, und die Gewalt nimmt zu • typi­sches Merkmal des griechi­schen Charak­ters: es muss für alles einen Sünden­bock geben — so muss man nie Verant­wortung über­nehmen • in Grie­chen­land zahlt vor allem nur die untere Mittel­klasse Steuern • dabei haben viele das Gefühl, dass ihre Steuern im Staats­apparat nutzlos versi­ckern • es wäre heute einfach, eine funk­tionie­rende Steuer­verwal­tung aufzubauen, doch die Poli­tiker haben kein Inter­esse daran • es gibt eine Partei, die einen Neube­ginn verlangt: die Aktions­partei, doch sie erhält nur 1% der Stimmen • die Griechen ziehen es vor, popu­listi­schen Parteien ihre Stimme zu geben • die europä­ischen Banken waren eigent­lich gewarnt: bis vor 2 Jahren wuchs die griechi­sche Wirt­schaft stark, doch gleich­zeitig stieg das Staats­defizit • sie dachten: die Deut­schen als „Wächter des Euro-Stabi­litäts­pakts” werden die Grie­chen schon in die Schranken weisen • Grie­chen­land funktio­niert wie seiner­zeit die Sowjet­union: die Staats­unter­nehmen sorgen für den Gross­teil der Wirt­schafts­leis­tung und die Privat­wirt­schaft ist stark regu­liert • die Grie­chen miss­trauen dem Markt zutiefst, und die kommu­nisti­sche und die stali­nisti­sche Partei haben zusammen einen Stim­menan­teil von 10% • Agenda: Grie­chen­land muss sich vom Krebs des zu grossen Staats­sektors befreien, d.h. zuerst die Unter­nehmen in Staats­besitz privati­sieren • die Jugend­arbeits­losig­keit beträgt 40% • nötig wären auch Wett­bewerbs­regeln, um die Kartelle zu zerschlagen • die Verwal­tung müsste profes­siona­lisiert werden • auf diese Weise ließen sich die Steuer­einnahmen verdop­peln oder gar verdrei­fachen
[HTML] Griechenland: Papandreou ruft zur Einheit auf — Opposition schert aus. Die Vertrau­ensfrage hat er über­standen, nun macht sich Grie­chen­lands Premier Papan­dreou an die nächste schwie­rige Aufgabe: In Athen bereitet er die Bildung einer natio­nalen Einheits­regie­rung vor. Doch Opposi­tions­führer Samaras torpe­diert die Verhand­lungen. Seine Blocka­dehal­tung nervt inzwi­schen auch Europas Konser­vative. Süddeutsche Zeitung, 5.11.2011
[HTML] mrs: Reiseveranstalter rüsten sich für den Währungswechsel. Wirt­schafts­experten raten Grie­chen­land zu einer Rück­kehr zur Drachme. Europä­ische Reise­unter­nehmen sichern sich nun vertrag­lich gegen den Währungs­wechsel ab. So auch ein erster Anbieter in der Schweiz. Tages-Anzeiger, 6.11.2011
[HTML] dpa-AFX: Papandreou und Samaras gemeinsam beim Staatspräsidenten. FINANCIAL, 6.11.2011
[HTML] Deutsche-Bank-Chef im "Bericht aus Berlin": "Wir müssen Griechenland im Euro behalten". tagesschau.de, 6.11.2011. • Josef Acker­mann (Deut­sche-Bank-Chef): nach dem Schulden­schnitt müsse Grie­chen­land geholfen werden, seine Wirt­schaft wieder auf Wachs­tums­kurs zu bringen: „eine Art Marshall-Plan für Grie­chen­land” • an einen Austritt des Landes aus dem Euro mochte er gar nicht denken: „Das wäre ein ganz drama­tisches Ergeb­nis” • am gefähr­lichsten sei die Gefahr einer Anste­ckung auf andere Länder — vor allem Italien • das Land müsse endlich seinen Haus­halt in Ordnung bringen • die Finanz­kraft des Rettungs­fonds müsse deut­lich gestärkt werden — aber ohne die Goldre­serven der Bundes­bank dafür anzu­zapfen • er verwies auf die Vorteile der nun gefun­denen Versi­cherungs­lösung: damit über­nimmt der Rettungs­fonds zum Teil das Ausfall­risiko von Staats­anleihen einiger Euro-Länder • die Deut­sche Bank werde ihre Eigen­kapital­quote schnell auf 9% ihrer Bilanz­risiken aufsto­cken
[HTML] cte/Reuters/dpa: Italien: Anleger zweifeln an Berlusconis Sparversprechen. Es sollte ein Befrei­ungs­schlag sein, doch die Anleger trauen Italien wenig zu: Die Regie­rung von Silvio Berlus­coni lässt sich künftig vom Inter­natio­nalen Währungs­fonds über­wachen. Die Zinsen für Staats­anleihen sind dennoch gestiegen — und errei­chen neue Rekord­werte. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 7.11.2011. • Das Abstoßen von italie­nischen Staats­anleihen durch viele Inves­toren trieb die Renditen auf den höchsten Stand seit 1997 • die Risi­koauf­schläge waren damit so hoch wie noch nie seit Einfü­hrung des Euro • mit Schulden in Höhe von 120% der Wirt­schafts­leis­tung gehört Italien zu den Sorgen­kindern der Euro-Zone • die Berlus­coni-Regie­rung setzt die verspro­chenen Sparmaß­nahmen nur zögernd um • künftig soll der IWF Berlus­conis Sparpo­litik über­wachen • José Manuel Gonzalez-Paramo (EZB-Direk­tori­umsmit­glied) warnte: „Die italie­nischen Probleme sind aber zunächst Sache der Itali­ener, und nur sie werden sie lösen.” • Beob­achter: Berlus­coni wird bei einer zentralen Haus­halts­abstim­mung am Dienstag im Parlament in Rom keine Mehr­heit mehr bekommen • weiteres Zeichen: die gestie­genen Einlagen der Banken bei der EZB • diese Einlagen gelten als Indi­kator für das Miss­trauen der Insti­tute unter­einander • der direkte Handel zwischen den Banken ist ins Stocken geraten
[HTML] A. Reimann, H. Schwerdtfeger: Die Folgen einer Griechen-Pleite für Anleger. Falls Grie­chen­land die Euro-Zone verlässt, wäre der Bank­rott die Folge. Was bedeutet das für die verschie­denen Anlage­formen, was machen Großan­leger in dieser Situa­tion? wiwo.de, 7.11.2011
[HTML] Fabian Lindner: Herdentrieb: Europa 2011 = Europa 1931. Ein Land steht vor dem wirtschaftlichen und politischen Abgrund. Der Staat steht vor dem Bankrott und die Regierung spart drakonisch: Sie kürzt heftig bei den öffentlichen Bediensteten und erhöht kräftig die Steuern; die Wirtschaft schrumpft dramatisch, und die Arbeitslosigkeit steigt; in den Städten kommt es zu Massendemonstrationen und zu Straßenschlachten; die Banken stehen vor dem Kollaps, weil die internationalen Kapitalgeber ihr Geld aus dem Land abziehen; Banken müssen mit öffentlichen Mitteln vor dem Zusammenbruch gerettet werden. Griechenland 2011? Nein, Deutschland 1931. Blog ZEIT ONLINE, 11.11.2011
[HTML] M. Fischer: Lucas Papademos: Ein Priester für das Volk. Lucas Papa­demos könnte der Chef der neuen griechi­schen Über­gangs­regie­rung werden. Wer ist der neue starke Mann in Athen? wiwo.de, 7.11.2011
[HTML] W. Münchau: Schuldenkrise: Der fatale Euro-Dominoeffekt.[!] SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.11.2011. • Der Grund dafür, dass schon bald ein Staat nach dem anderen kippen könnte, ist das kata­stro­phale Krisen­manage­ment in Europa • bei uns hat kein Politiker und kein Berater sich die Mühe gemacht, aus der argen­tini­schen oder asia­tischen Schulden­krise zu lernen — bei uns lernt nicht einmal jemand aus seinen eigenen Fehlern • man unter­schätzt die Konse­quenzen eines Austritts Grie­chen­lands • folge­rich­tiger Schluss der Inves­toren: auf diesen Euro-Gipfeln wird grund­sätz­lich gelogen • Fazit: wenn sich die wirt­schaft­liche Lage Grie­chen­lands und die politi­sche Stim­mung Deutsch­lands ändern, werden auch die Besitzer portu­giesi­scher und italie­nischer Staats­anleihen zur Kasse gebeten — schon werden in ganz Südeu­ropa die Guthaben von den Banken abge­zogen • wirk­liches Problem: wenn Grie­chen­land den Euro-Raum verlässt, dann verlieren die Anleger in griechi­sche Staats­anleihen ihre gesamten Inves­titi­onen • welcher Investor kauft dann noch portu­giesi­sche, spani­sche oder italie­nische Anlei­hen? • es ist eine Frage mathe­mati­scher Unaus­weich­lich­keit, dass Italien seine Schulden nicht bedienen kann, wenn die Zinsen nicht sinken • bei der Kata­strophe eines griechi­schen Austritts aus dem Euro gibt es keinen Plan, wie man dann um den Rest des Euro-Raums eine Schutz­mauer ziehen kann • dann kippt auch Portugal, und das Domino­spiel geht weiter • dann sind die unge­liebten Euro-Bonds und die noch unbe­lieb­tere Preisga­rantie durch die EZB ohne Alter­native • wichtigste Lektion der Krisen­politik in Argen­tinien war: man muss die Krise früh­zeitig und entschlossen lösen • aber Angela Merkel und ihre Kollegen handeln immer erst dann, wenn die Märkte in Panik ausbre­chen • kippt erst einmal der letzte Domino, dann ist es aus mit dem Euro
[HTML] dab/dpa-AFX/Reuters/dapd: Deutschlands Schulden: Juncker lästert über Merkels Minus. Deutsch­land präsen­tiert sich in der Schulden­krise als Muster­schüler. Doch so toll wirt­schaften Merkel und Co. nicht, rügt Euro-Gruppen-Chef Juncker. Berlins Verbind­lich­keiten seien zu hoch — und die Deut­schen sollten sich mit guten Ratschlägen zurück­halten. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.11.2011
[HTML] Rekordzinsen: Schuldenkrise: Spanien fordert Eingriff der EU. Spaniens Minis­terprä­sident José Luis Rodrí­guez Zapa­tero hat ange­sichts der drama­tischen Verschär­fung der Schulden­krise eine Inter­vention der Europä­ischen Union und der Europä­ischen Zentral­bank (EZB) gefor­dert. finanzennet, 17.11.2011
[HTML]dapd/Reuters/tat: Schuldenkrise: Griechische Wirtschaft schrumpft um 5,5 Prozent. Düstere Prognose für Grie­chen­land: Die heimi­sche Wirt­schaft schrumpft erneut, und auch die Arbeits­losig­keit wird deut­lich steigen. WELT ONLINE, 18.11.2011. • Haus­halts­entwurf von Evan­gelos Veni­zelos: die Arbeits­losig­keit wird dieses Jahr auf 15,4% steigen, im nächsten Jahr sogar auf 17,1% • durch den Schulden­schnitt und Priva­tisie­rungs­erlöse wird im nächsten Jahr das Haus­halts­defizit auf 5,4% der Wirt­schafts­leis­tung gesenkt — ohne den teil­weisen Forde­rungs­verzicht privater Gläu­biger würden es 6,7% sein • durch die Priva­tisie­rung von Staats­unter­nehmen sollen 2012 rund 9,3 Mrd. € einge­nommen werden • der Schulden­stand wird von 161,7% der Wirt­schafts­leis­tung 2011 auf 145,5% in 2012 fallen
[HTML] Schuldenkrise: Briten drosseln Geldfluss in Euro-Krisenländer. Die Insu­laner beginnen offenbar den finan­ziellen Rückzug aus der Euro-Zone. Während die Noten­bank die Finan­zierung der eigenen Insti­tute sichert, ziehen die sich langsam aus den Krisen­ländern zurück. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 18.11.2011
[HTML] Schuldenkrise: Draghi, Weidmann und Ackermann reißt der Geduldsfaden. Große Namen, große Vorwürfe: Die drei Banker rechnen mit den Poli­tikern der Euro-Zone ab. Den dreien zufolge ist der Ruf nach der EZB-Ba­zooka überzogen — die lang­same Umset­zung der beschlos­senen Schritte mache die Lage gefähr­lich. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 18.11.2011
[HTML] HWWI-Experte: In Österreich drohe ein Kollaps: Union, FDP sehen durch EZB-Vorgehen wachsende Inflationsgefahr. Der drama­tische Substanz­verlust in der Euro-Zone sei nicht mehr mit traditi­onellen Haus­mitteln zu bekämpfen. In Italien, Spanien und jetzt auch in Frank­reich und Öster­reich drohe der Kollaps, den nur die EZB noch verhin­dern könne… Wiener · Zeitung.at. 20.11.2011
[HTML] M. Hock: Bundesanleihen: Die Schuldenkrise erreicht Deutschland.[wichtig!] Deutsch­land gerät weiter in den Strudel der Schulden­krise: Hatten sich in den vergan­genen Wochen die Anleger um deut­sche Staats­anleihen gerissen, wollten die neue Bundes­anleihe nur wenige Anleger zeichnen. FAZ.NET, 23.11.2011. • Die sich abzeich­nende Ausbrei­tung der Euro­krise auf die starken Staaten des Währungs­verbundes hat nach Öster­reich, Finn­land und den Nieder­landen jetzt auch Deutsch­land erreicht • am Mitt­woch von der deut­schen Bundes­finanz­agentur ange­botene 10-jährige Bundes­anleihen fanden am Markt kaum Inter­esse • zum geplanten Volumen von 6 Mrd. € gaben Inves­toren ledig­lich Gebote für 3,889 Mrd. € ab • der 2%-Kupon war der bislang nied­rigste für 10-jährige Papiere • Ralf Umlauf (Helaba-Analyst): „Es ist besorg­niser­regend, dass die beste Bonität Europas sich nicht im geplanten Umfang refinan­zieren konnte. Wir werten das als Miss­trauens­votum gegen die Euro-Zone.” • Jens Peter Sorensen (Analyst der Danske Bank) spricht von tiefem Miss­trauen gegen­uuml;ber dem Euro-Projekt, und das bedeute, dass die Euro-Schulden­krise auf den innersten Kern der Euro-Zone über­springe • die Kosten zur Absi­cherung gegen einen Zahlungs­ausfall bei Staats­anleihen aus dem Euro­raum stiegen nach der Auktion auf Rekord­hochs: der Markit iTraxx SovX Western Europe Index erreichte ein Allzeit­hoch von 370 Basis­punkten • Ian Stan­nard (Morgan Stanley) sieht Beweise, dass die Inves­toren auf breiter Front aus der Euro­zone aussteigen • der Euro fiel auf 1,34 $ und damit auf den tiefsten Stand seit Mitte Oktober • schei­tert der Euro, so wird dies alle Länder treffen — auch Deutsch­land • können einige Länder ihre Schulden nicht bezahlen, muss Deutsch­land über Garan­tien dafür aufkommen • Umlauf: „Die letzte Bastion der Euro-Zone wird in Frage gestellt.” • Michael Krautz­berger (Leiter des europä­ischen Renten­fonds­teams der Black­rock) wiegelt dagegen ab, dass sich Banken in den vergan­genen Wochen schon so fleißig mit deut­schen Staats­anleihen einge­deckt haben, dass sie einfach eine Pause einlegen wollten • die Bundes­finanz­agentur versuchte sich in Schadens­begren­zung: „Das Ergebnis der heutigen Auktion spiegelt das äußerst nervöse Markt­umfeld.” • es gebe keinen Engpass bei der Refi­nanzie­rung für den Bundes­haus­halt • sicher ist, dass das Tauziehen in der Euro­zone dem Euro und den Staaten am meisten schadet • einige Inves­toren kriti­sieren vor allem die Politik der Bundes­regie­rung, die nur für eine bessere Über­wachung der Euro-Stabi­litäts­regeln plädiert, während die EU-Kommis­sion mit einer ange­strebten Verschär­fung der Wirt­schafts- und Haus­halts­aufsicht in der EU einen Schritt weiter gehen will • mit seiner kriti­schen Haltung gegen­uuml;ber einer stär­keren Fiskal­union und einer expan­siven Geldpo­litik gerät Deutsch­land zuneh­mend in die Kritik • Jim Leaviss (Renten-Abtei­lung des briti­schen Vermö­gensver­walters M&G): Deutsch­land verfolgt gegen­uuml;ber Grie­chen­land eine ähnlich unan­gemes­sene Politik wie Frank­reich gegen­uuml;ber Deutsch­land nach dem 1. Welt­krieg
[HTML] Guest post by Alan Parguez: A fresh proposal for escaping the euro crisis. The following proposal is due to Alain Parguez, Emeritus Professor of Economics, University of Franche-Comté, Besançon-France. Professor Parguez has been a longstanding critique of European Union affairs. Blog Yanis Varoufakis, 25.11.2011
[HTML] C. Schubert: Frankreich: Warnungen vor deutscher Hegemonie. Unter fran­zösi­schen Poli­tikern wächst die Furcht vor deut­scher Hege­monie. Die Bürger beklagen aber vor allem die hohen Schulden des Landes. FAZ.NET, 25.11.2011. • Ein Berater von Sarkozy: „Wir sind über­zeugt, dass die EZB keine andere Wahl hat als zu interve­nieren.” • die franzö­sische Führung will weiterhin eine unbe­grenzte Inter­vention der EZB (zumin­dest deren Ankün­digung), und Deutsch­land ist dagegen • der franzö­sische Präsi­dent gerät in seiner Heimat zuneh­mend unter Druck • die Warnungen vor einer deut­schen Hege­monie in Europa nehmen zu: „Die Deut­schen domi­nieren alles.” • Pierre Moscovici (Kampag­nenleiter des Sozia­listen François Hollande): „Aber die EU-Ver­träge nur unter dem Maßstab der Budget­kürzungen zu ändern, ist keine Perspek­tive.” • Jacques Myard (Abgeord­neter der Regie­rungs­partei UMP): „Das Schei­tern der deut­schen Geldpo­litik ist program­miert.” • die einsei­tige Fixie­rung der Deut­schen auf den Schulden­abbau stürze Europa in die Rezes­sion • Jean-Louis Bour­langes (zum Zentrum gerech­neter Poli­tiker): „Die Deut­schen empfehlen auf neuro­tische Weise Maßnahmen, die nicht die erhofften Ergeb­nisse bringen werden.” • sie „werden zu einem Tod durch Ersti­cken führen.” • das franzö­sische Volk dagegen: nach einer Umfrage unter jeweils 800 Deut­schen und Fran­zosen haben die Bürger beider Länder ähnlich viel Angst vor den Staats­schulden • 39% der Fran­zosen glauben, dass die Unfä­higkeit ihrer Regie­rung zur Ausga­bensen­kung der wich­tigste Grund für die Schulden ist • ⅔ der Fran­zosen wollen künftig eine engere Koor­dinie­rung der Wirt­schafts­politik im Euro­raum, bei den Deut­schen nur 59% • Unter­schiede: die Fran­zosen wollen mehr­heit­lich eine protek­tionis­tische Handels­politik, die Deut­schen favori­sieren die Infla­tionsbe­kämp­fung
[HTML] M. Gatzke: Schuldenkrise: Der Euro kippelt, aber er fällt nicht. Die Schulden­krise musste erst den Kern Europas errei­chen, bevor die Politik begriffen hat, was zu tun ist. Aber noch ist es nicht zu spät. ZEIT ONLINE, 25.11.2011
[HTML] Schuldenkrise: Euro-Zone vor neuer Schockwelle. Grie­chen­land fordert überra­schend ein höheres Zuge­ständnis der Privat­wirt­schaft. Zugleich entbrennt ein Streit über den stän­digen Rettungs­schirm der Währungs­union. Standard&Poor's ärgert Belgien — und um Spanien gibt es neue Krisen­gerüchte. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 25.11.2011. • Athen fordert von den privaten Gläu­bigern Nach­lässe von 75% • die Banken bestehen auf den verein­barten 50% • Streit unter den Euro-Staaten über die Betei­ligung privater Gläu­biger an der Entschul­dung von Krisen­ländern im Rahmen des Rettungs­fonds ESM • Stan­dard&Poor's schockte Belgien, das zum Kern­gebiet der Euro-Zone gehört, durch die Herab­stufung der Kredit­würdig­keit von zuletzt "AA+" auf "AA" (immer noch die dritt­beste Note) • nach Angaben aus dem Umfeld der künf­tigen Regie­rungs­partei Spaniens deutet sich an, dass das Land Rettungs­hilfen entweder beim EFSF oder beim IWF bean­tragen könnte • wenn man diesen Weg gehe, sei es poli­tisch klug, sich dazu schnell und unabhängig durchzu­ringen, anstatt erst auf den Druck der Finanz­märkte zu reagieren • Italien musste für frisches Geld Zinsen in Rekord­höhe zahlen • José Manuel Barroso nannte die Lage in Europa „sehr besorgniserregend” • ohne weitere Integra­tion könne der Euro auf lange Sicht nicht stabili­siert werden • Währungs­kommissar Olli Rehn: die Schulden­krise breitet sich vom Rand der Euro-Zone zu ihrem Kern aus • da trotz wochen­langer Verhand­lungen mit dem IIF noch immer kein konkretes Umtausch­angebot vorliegt, will Grie­chen­land jetzt direkt mit den einzelnen Banken verhan­deln • kommt es zu keiner Eini­gung, ist das Land pleite • Zweifel, dass eine ausrei­chend große Zahl von Geld­häusern für den Umtausch gewonnen würde • da die alten Papiere nach griechi­schem Recht ausge­stellt sind, darf die Regie­rung nach­träg­lich die Kondi­tionen ändern • Markt­teil­nehmer rechnen mit einer hohen Annahme­quote • ein Insider: „wenn ich ein Investor bin, muss ich wohl einsehen, dass ich allmäh­lich die Verluste reali­sieren sollte, denn viel mehr Geld fließt aus Europa nicht mehr in das Land.” • für ihre Vorschläge zu EU-Vertrags­auml;nde­rungen streben Deutsch­land und Frank­reich die Unter­stüt­zung Italiens an • am Dienstag wird entschieden, ob die nächste anste­hende Hilfe von 8 Mrd. € an Grie­chen­land freige­geben wird • Streit über die Krisen­instru­mente: Frank­reich, Spanien, Italien sowie einige kleinere Länder (also die Mehr­heit der Euro-Staaten) wollen die Option zur Gläu­biger­betei­ligung beim ESM kippen, während Deutsch­land, Finn­land, die Nieder­lande und Öster­reich dagegen sind • auch eine Verab­redung über Euro-Bonds als Ziel und die Möglich­keit der EZB zu massi­veren Anleihe­käufen seien im Gespräch • EU-Währungs­kommissar Rehn: große Anstren­gungen seien noch nötig • Finanz­minister Wolf­gang Schäuble: die Euro-Zone müsse sich in Rich­tung einer Fiskal­union entwi­ckeln
[HTML] Euro-Schuldenkrise verschärft sich. Berliner Morgenpost, 25.10.2011. • Die Schulden­krise hat sich nach einer Woche voller schlechter Nach­richten weiter verschärft • Jens Weid­mann (Bundes­bank-Präsi­dent) sieht in der jüngsten Eskala­tion noch keinen Grund zu Panik • Kritik aus der EU-Kommis­sion an Deutsch­lands zöger­licher Rolle bei der Euro-Rettung • Wolf­gang Schäuble (Bundes­finanz­minister) zu den Diskus­sionen in Brüssel: „… im Augen­blick sind wir dabei, uns darauf zu konzen­trieren, die aktu­elle Krise zu lösen.” • Deutsch­land, Finn­land und die Nieder­lande fordern zur Eindäm­mung der Euro-Schulden­krise Sanie­rungs­anstren­gungen der betrof­fenen Länder und stren­gere Kontrollen der Stabili­tätsre­geln • Luc Coene (Chef der belgi­schen Noten­bank, EZB-Ratsmit­glied): es wäre keine gute Lösung, dass die Noten­bank in großem Stil Staats­anleihen der Schulden­länder kauft • Jens Weid­mann nimmt die stei­genden Renditen der Staats­titel (z.B. stieg die Rendite für Zwei­jahres­papiere Italiens auf 7,7%) eher gelassen • auch deut­sche Staats­titel nach der schwa­chen Nach­frage bei einer Neuemis­sion weiter unter Druck (die Rendite der zehn­jährigen Bundes­anleihe stieg auf 2,235%) • der Euro-Kurs rutschte auf 1,3282 $ • Viviane Reding (Vize-Chefin der EU-Kommis­sion) kriti­sierte Deutsch­lands zöger­liche Haltung in der Krise: „Ich sehe immer wieder, dass Deutsch­land als Reak­tion immer ein Nein hat, und dann fängt man erst mit der Diskus­sion an.” • Rehn schloss sich an: „Deutsch­land ist ganz sicher ein sehr wich­tiger Mitglieds­staat, … entscheidet aber nicht allein.”
[HTML] Zerfall der Eurozone für irischen Finanzminister unwahrscheinlich. Der irische Finanz­minister Michael Noonan hält die Wahr­schein­lich­keit des Zusam­menbru­ches der Euro­zone für «sehr gering». BaslerZeitung, 26.11.2011. • Der Euro habe sich als „starke Währung gezeigt und den EU-Binnen­handel ange­regt” • Unter­schei­dung zwischen der Währung, die stark sei, und dem Schulden­problem, das gelöst werden müsse • diese Lösung sollte „unter­halb der Schwelle neuer Verträge” liegen • eine Ände­rung der EU-Verträge verlangt nach irischer Verfas­sung ein (derzeit nicht sehr aussichts­reiches) Refe­rendum • aber 95% der ange­strebten Ände­rungen lägen inner­halb der beste­henden Verträge
[HTML] Anleger lechzen nach Lösung der Schuldenkrise. Der Aktien­markt dümpelt weiter in unru­higem Fahr­wasser: Börsi­aner fürchten sich vor einem Über­greifen der Krise auf starke Euro-Länder und hoffen auf den Master­plan der Politik. Auch US-Daten rücken in den Fokus. msn MONEY, 26.11.2011
[HTML] Beton-Gold statt Konfetti-Geld.[!] Der Point of no Return im Euro-Desaster ist über­schritten. Für den Anleger heißt das: Take the money and run! Aktien sind erste Wahl, insbe­sondere Immobi­lien-Aktien. ··T·· Online / DER☻AKTIONÄR, 28.11.2011. • Das europä­ische Schulden­desaster spitzt sich zu, und viele Experten flüs­tern, dass der 'Point of no Return' für den Anleger schon über­schritten ist: take the money and run! • aber wohin rennen? • weg von Staats­anleihen — hin zu wirk­lich realen Sach­werten, die einem Super-Finanz-Hurrikan halb­wegs trotzen können • Italien und die meisten Euro­länder werden auf kurz oder lang einfach nicht mehr genug Anleihe­käufer finden, weil eine funda­mentale Neube­wertung des Risi­kopro­fils der Euro­zone längst stattge­funden hat • und die Über­alterung im westli­chen Europa sorgt dafür, dass viele Lebens­versi­cherer ihre Auszah­lungen an Kunden zukünftig weiter erhöhen, ohne in gleichem Umfang neue Anleihen zu kaufen • logi­sche Folge: ein Para­digmen­wechsel hin zu direkten Beteili­gungen an führenden Unter­nehmen durch Aktien­invest­ments • viele deut­sche Städte erleben seit Monaten einen immensen Anstieg der Nach­frage nach Wohn­immobi­lien • das betrifft nicht nur die Klas­siker wie München, Hamburg und Berlin, sondern auch pros­perie­rende Städte aus der 2. Reihe wie Kiel, Darm­stadt, Karls­ruhe und Nürn­berg • liquide Aktien von Immobi­lien­firmen mit einem erfah­renen Manage­ment und einem wertsta­bilen Bestand in guten deut­schen Lagen sind jetzt ange­raten • viele gibt es jetzt zum Discount-Preis: Conwert Immobi­lien, Kommu­nale Wohnen und Youniq • bei Büro- und Retail-Immobi­lien sind Unter­nehmen gefragt, die für ihre Nach­haltig­keit zertifi­zierte Projekte an den rich­tigen Stand­orten haben: CA Immo, IFM oder S Immo • bei Gewerbe- und Logis­tikim­mobi­lien: VIB Vermögen • 'Beton-Gold' über­zeugt jetzt durch stei­gende Gewinne und Divi­denden
[HTML] APA: Spaniens Regionen schnallen sich den Gürtel enger. Die sich in Spanien drama­tisch zuspit­zende Schulden­krise zwingt die hoch verschul­deten Regi­onen im kommenden Jahr zu empfind­lichen Budget­kürzungen. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011. • Dies betrifft 2012 vor allem den Infra­struk­turbe­reich, mit Kürzungen von durch­schnitt­lich bis zu 13,6% entspre­chend rund 1,7 Mrd. € weniger staat­licher Inves­titi­onen in Infra­struk­turpro­jekte • dabei herrscht jetzt schon eine Arbeits­losen­quote von 21,5%, die laut OECD 2012 auf 23% steigen dürfte • die Bale­aren wollen die Ausgaben für staat­lich geför­derte Infra­struk­turpro­jekte 2012 sogar um 37% kürzen, die Mittel­meer­region Valencia um 36% und die südspa­nische Region Murcia um 20% • die meisten Einrich­tungen im staat­lichen Gesund­heits­bereich, im Schul­wesen sowie in öffent­lichen Dienst­leis­tungen werden gekürzt werden müssen • zum Ausgleich wird gerade eine von extrem hoher Arbeits­losig­keit betroffene Region wie Anda­lusien mit Steuer­erhö­hungen im kommenden Jahr bis zu 225 Mio. € Mehrein­nahmen erzielen müssen • die meisten spani­schen Regionen werden mit Blick auf die demnächst gesetz­lich vorge­schriebene Schulden­grenze, die Spaniens zukünf­tiger Minister­präsident Mariano Rajoy von der konser­vativen Volks­partei (PP) einführen will, große Etatkür­zungen vornehmen • er hatte erklärt, er wolle den mit Brüssel ausgehan­delten Plan einhalten, das spani­sche Budget­defizit im kommenden Jahr auf 4,3% zu senken • das ist nur umzu­setzen, wenn vor allem die hoch verschul­deten Regionen ihre Neuver­schul­dung im Rahmen halten
[HTML] APA/Reuters: Weltgrößtes Brokerhaus lässt Ende der Eurozone durchspielen. Der welt­größte Devisen- und Staats­anleihen-Händler ICAP hat seine elek­troni­schen Systeme den Zusammen­bruch der Euro­zone und die Wieder­bele­bung natio­naler Währungen durch­spielen lassen. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011. • Ange­sichts wach­sender Sorgen über ein Ende der Währungs­union ist die Wieder­einfüh­rung der griechi­schen Drachme durchge­rechnet worden • ein ICAP-Sprecher: „Wir haben für den mögli­chen Fall die griechi­sche Drachme im Vergleich zum Euro und dem US-Dollar getestet.” — 6 Monate lang • sowohl die Drachme als auch jede andere Währung könne bei einem Austritt aus der Euro­zone gehan­delt werden
[HTML] S. Ulrich: Europäsche Schuldenkrise: Furcht vor dem deutschen Gespenst. Bewun­derung schlägt um in Kritik: Lange haben die Fran­zosen versucht, Deutsch­land in der Schulden­krise nachzu­ahmen. Jetzt bezich­tigen sie Berlin, durch Spar­diktate die Euro-Krise zu verschärfen und Europa zu gefährden. Auch vor einer stär­keren Zentral­regie­rung in Brüssel fürchten sie sich — Trost spendet ledig­lich die Bevöl­kerungs­entwick­lung. Süddeutsche Zeitung, 29.11.2011. • Nicolas Dupont-Aignan (gaullis­tischer Abgeord­neter): „Ich möchte nicht mit ansehen, dass sich mein Frank­reich in ein deut­sches Bundes­land verwan­delt.” • Jacques Attali (früherer Präsi­denten­berater): „Berlin hält mal wieder die Waffe zum kollek­tiven Selbst­mord des Konti­nents in der Hand.” • Titel­blatt des Magazins Challenge: „L'Europe alle­mande” • lange hatte beson­ders die deut­sche Wirt­schaft mit ihren Produkten ein sehr posi­tives Image in Frank­reich • nun scheint die Stim­mung zu kippen: Deutsch­land wird vorge­worfen, es gängele Frank­reich und treibe den ganzen Konti­nent mit seinen Infla­tions­ängsten und Spardik­taten in den Unter­gang • die Wirt­schafts­zeitung La Tribune vergleicht Deutsch­land mit einem Feuer­wehr­mann, der ein Haus tatenlos nieder­brennen lasse, um den Kindern vorzu­führen, wie gefähr­lich es sei, mit Zünd­hölzern zu spielen • bis weit ins Regie­rungs­lager reicht der Unmut über ein angeb­lich besser­wisseri­sches und von Infla­tions­shy;neurosen befal­lenes Deutsch­land • der „germano­phile” Bruno Le Maire (Land­wirt­schafts­minister): „Deutsch­land sendet kein einziges posi­tives Signal aus.” • das macht es Sarkozy schwerer, Kompro­misse einzu­gehen • eine Mehr­heit der Fran­zosen will auch nichts davon hören, mehr Souverä­nität an die Organe in Brüssel abzu­geben: von solchen Reformen profi­tiere doch nur das bevöl­kerungs­reiche Deutsch­land • dazu Hans Stark (Gene­ralse­kretär des Studien­komi­tees für deutsch-franzö­sische Bezie­hungen): „Ein biss­chen Germano­phobie gibt es in Europa immer, damit müssen wir leben.” • Deutsch­land bestimme nun mal jeden­falls „die Wirt­schafts­politik der verschul­deten Staaten heute mit” • dagegen domi­niere Frank­reich z.B. in der Vertei­digungs­politik • Trost von Attali: „2060 wird es weniger Deut­sche als Fran­zosen geben.”
[HTML] Schuldenkrise: Griechenland erhält acht Milliarden Notkredit. Die Euro­gruppe hat die nächsten Notkre­dite von acht Milli­arden Euro für Grie­chen­land freige­geben. Ohne das Geld wäre Athen noch im Dezember in den Bank­rott gestürzt. FAZ.NET, 29.11.2011
[HTML] D. Mascher: Der Countdown für die Eurozone. nachrichtenat, 1.12.2011. • Olli Rehn (Währungs­kommissar): 10 Tage haben wir Zeit, die rich­tigen Maßnahmen zur Bewälti­gung der Schulden­krise zu treffen • das beschlos­sene wechsel­seitige Geld­drucken der Noten­banken ist eine drasti­sche Maßnahme, um die Banken flüssig zu halten • die Maßnahme gibt den Staaten noch etwas Zeit, zu reagieren und den Count­down für den Euro zu stoppen • ohne Schmerzen wird man aus der Misere nicht heraus­kommen
[HTML] Devisenmarkt: Capital Economics rechnet 2012 mit Euro-Ausstieg Griechenlands.[!] Die Schulden­krise unter­zieht den Euro einer schweren Prü­fung. Beim Research-In­stitut Capital Economics befürchtet man als Resultat dieser Prü­fung eine Aufspal­tung der Euro-Zone. FAZ.NET, 1.12.2011. • Während Umfragen zufolge die deut­schen Privat­anleger davon ausgehen, dass es den Euro auch noch in 10 Jahren in Deutsch­land geben wird, speku­lieren die Finanz­märkte darüber, wie es mit dem Euro weiter­gehen wird • wie lange kann das System den Druck noch aushalten? • die Analysten vom banken­unabhän­gigen Research-Institut Capital Econo­mics sind davon über­zeugt, dass es irgend­wann zu einer Spal­tung der Euro-Zone kommen wird • Jona­than Loynes (Analyst): Ausstieg von Grie­chen­land 2012, noch mindes­tens ein weiteres Land 2013 • die fiska­lischen Spar­maßnahmen hätten sich bisher größten­teils als nicht erfolg­reich erwiesen • 3 Ereig­nisse hätten die Wahr­schein­lich­keit für eine Aufspal­tung noch einmal erhöht: 1) die Lage in Grie­chen­land konnte nicht entspannt werden, 2) die Krise habe auch auf andere südeuro­päische Staaten überge­griffen, und 3) hätten auch Poli­tiker bereits einge­standen, dass es zu Austritten aus dem Euro kommen könnte • die Verant­wortli­chen dürften zwar alle Mittel einsetzen, um die Euro-Zone zusam­menzu­halten • aber Loynes hält es für unwahr­schein­lich, dass Deutsch­land und andere Kern­länder jemals zu den riesigen Fiskal-Trans­fers bereit sein werden, welche der zentrale Lösungs­vorschlag letzt­lich nach sich ziehen würde • zwar sei unsi­cher, wie sich die Situa­tion entwi­ckeln werde, aber haus­intern gehe man von irgend­einer Form der Aufspal­tung aus • solch eine Entwick­lung könnte sich lang­fristig sogar als wirt­schaft­lich positiv erweisen, kurz­fristig hätte das aber ernste nega­tive wirt­schaft­liche und finan­zielle Konse­quenzen • Capital Economics schätzt deshalb die Entwick­lung des BIP in der Euro-Zone für 2012 und 2013 auf minus 1% bzw. minus 2,5% • bei einer noch größeren Aufspal­tung könnte ein noch größerer wirt­schaft­licher Schaden entstehen
[HTML] Andres Drobny: Explaining the Gold Standard, the Euro, Default, Deflation, and Hyperinflation. As Europe’s governments (and perhaps the US as well) repeat the economic policies of 1929–32, this guest post warns of the consequences. Government leaders back then did the best they could with the economic theory then available; today’s leaders have no excuse. Blog EconoMonitor, 2.12.2011. • Greece and the other peripherals started cheaply with the Euro system, but they lost competitiveness over time • unless Germany accepts higher inflation, the peripherals have to experience deflation to keep up • with a gold standard system, the member countries need to experience reasonably convergent economic performance • if economic performance is ‘sufficiently’ divergent, then a gold standard can create real havoc • with a gold standard, even if you fix the currency at the ‘right’ level, trouble will eventually come if countries diverge in underlying productivity trends — it is inevitable • on 15 September 2008, default starts a domino effect • what’s led in the past to hyperinflation, or protracted depressions for that matter, is the policy response that followed a default • in the 1930’s, the policy response was all wrong • they tightened as budget deficits rose and the gold system came under scrutiny: much of the private sector debt was extinguished • yet it took 10 years of real hardship before things really got tough • quick default didn’t reduce deflationary pressures, nor speed up the adjustment • "Inflation provides the best way out of a debt crisis" • if the authorities haven’t provided enough stimulus to stop deflation or policy tightening, then things must get a lot worse before the monetary and fiscal spigots get turned on all the way • fiscal austerity was the 1931-32 mistake — this might eventually end up in hyperinflation, but probably via an ugly deflationary accident along the way • SG#2 asks: the Inflation Targeting literature suggests that rather than trying to manage the economy via monetary policy, the ”best” society can hope for in terms of monetary policy is that the policy makers minimize the uncertainty investors face when making long term capital investments by simply targeting stable current inflation (at about 2%) • ”Best” here means the highest productivity, lowest long run unemployment, highest real wages, highest real returns on capital, etc. • Bernanke alludes to ”dual mandate, including addressing high unemployment”, the ECB obviously has focused on price stability • Drobny answers: the ‘inflation targetting’ literature is the opposite: inflate aggressively if you are targeting inflation and enter a deflation (Milton Friedman[Nobelpreis]) • Keynesians argue that this may not be enough and that fiscal stimulus should also be used • the political aspect adjustment after a bubble consists of distributing the losses across groups or classes • adding large amounts of public sector debt to keep up demand as private sector deleveraging occurs does help with the adjustment • the biggest creditors — Germany and China and Japan — should do the bulk of the stimulus, helping to resolve imbalances around the globe while limiting the deflationary tendency of a deleveraging process • another round of China and German fiscal stimulus would be better than changes to currency parities
[HTML] Experte gibt dem Euro noch sechs Monate.[wichtig!] Ein Ökonom hört schon die Toten­glocken für die europä­ische Einheits­währung läuten: Nach Einschät­zung des Direk­tors des gewerk­schafts­nahen Insti­tuts für Makro­ökonomie und Konjunk­turfor­schung (IMK), Gustav Horn, hat der Euro nur noch ein halbes Jahr — maximal. Auch andere Experten warnen — über den rich­tigen Weg zur Rettung streiten sich die Geister. ··T·· Online, 2.12.2011. • Gustav Horn: „Ich gebe dem Euro noch 3 bis 6 Monate, wenn nichts geschieht.” • es gebe aber durchaus Möglich­keiten, ihn zu retten und die Euro-Schulden­krise zu bewäl­tigen • zunächst müsse die EZB das Zins­niveau für die Anleihen der Krisen­länder auf ein durch­halt­bares Niveau zurück­führen • „Dies … ruft unter den gegen­wärtigen Umständen keine Infla­tions­gefahren hervor.” • als 2. Möglich­keit sieht Horn ein stär­keres Enga­gement des Inter­natio­nalen Währungs­fonds • dies käme aber dem Einge­ständnis des Euro-Raums gleich, seine Probleme nicht mehr selbst lösen zu können • auch Hans-Peter Grüner (früherer Berater der EZB) machte sich für Interven­tionen der EZB stark • er ist über­zeugt, dass Italien und Spanien genug Zeit hätten, um weitere glaub­hafte Konso­lidie­rungs­signale zu senden, wenn die Mittel des Euroret­tungs­fonds EFSF über eine Hebe­lung verdrei­facht würden • es wäre auch sinn­voll, wenn der IWF beim EFSF einsteige • ganz anders Thorsten Polleit (Deutsch­land-Chef­volks­wirt bei Barc­lays Capital): „Die bishe­rige Wertent­wick­lung der EFSF-Anleihen sollte zur Vorsicht mahnen, dass der Schlüssel zur Krisen­lösung ein gemein­sames Schul­tern der Schulden­lasten ist.” • die dadurch befeu­erte Infla­tion sei ein „sozi­ales Übel und mit volks­wirt­schaft­lich sehr hohen Kosten verbun­den.” • in der Krise gehe kein Weg an einer strikten Haus­halts­konso­lidie­rung vorbei
[HTML] R. Benders: Jürgen Stark: „EU-Institution soll Macht der Nationalstaaten einschränken”. Der schei­dende EZB-Chef­volks­wirt Jürgen Stark wirft der Politik in Europa Illu­sionen vor. Er fordert den Aufbau einer EU-Insti­tution, die in Entschei­dungen der Nati­onal­staaten eingreifen kann.  Handelsblatt , 2.12.2011
[HTML] rub: So könnte das Ende des Euro aussehen.[!] Höchst unwahr­schein­lich oder unmit­telbar bevorstehend? Finanz­experten in ganz Europa malen sich bereits den Zusam­menbruch des Euro aus. Tages-Anzeiger, 3.12.2011. • Die meisten Bank­experten: unwahr­schein­lich • Jacques Attali (früherer fran­zösi­sche Präsi­denten­berater): der Euro werde „Weih­nachten nicht über­leben” • fiktives Szenario der „Finan­cial Times Deutsch­land”: der Euro-Gipfel am 9.12. brächte keine grossen Würfe wie eine Entschei­dung für Euro­bonds oder eine Zustim­mung zu unbe­schränkten Anleihen­käufen der EZB, die Märkte reagieren daraufhin negativ, die Zinsen für italie­nische und spani­sche Staats­papiere würden über 8% und später über 9% klettern, Anleger flüchten aus der Euro-Zone, Inves­toren­streik, die griechi­sche Regie­rung zerbricht zuerst, weil nicht genü­gend Inves­toren „frei­willig” auf 50% des Werts ihrer Anleihen verzichten wollen, einzelne Banken machen pleite, zuneh­mende Kapital­flucht, Italien und Spanien bean­tragen weitere Hilfen beim EFSF und IWF, das italie­nische Parla­ment verwei­gert Premier­minister Mario Monti die Zustim­mung zu weiteren Spar­schnitten, die Zinsen für Anleihen des Landes klettern auf über 10%, Grie­chen­land und Portugal erklären ihren Austritt aus dem Euro, nun brechen Banken und andere Firmen zusammen, die EU setzt die Europä­ischen Verträge aus, die EZB wird mit der Rück­über­tragung ihrer Zuständig­keiten auf die natio­nalen Zentral­banken beauf­tragt • Mark Cliffe (Chef der Forschungs­abtei­lung der Bank ING): bei einem solchen Ausein­ander­brechen des Euro würde der Wert eines Euro gegen­über dem Dollar von heute 1,34 auf nur noch 0,85 Dollar fallen • setzt man dann den Wert einer neuen Deut­schen Mark auf 1,0, kämen das Irische Pfund und die Italie­nische Lira auf 0,75, die Spani­sche Peseta auf 0,50 und die Griechi­sche Drachme auf 0,20 • nach einer anderen Studie (Bank of America) würden Austritte selbst von Italien oder Spanien nur margi­nale Auswir­kungen auf den Euro-Kurs haben
[HTML] sf/buev: Wirtschaft: «An einen Euro-Kollaps glaube ich nicht». Am Donnerstag beginnt der Euro-Gipfel «der letzten Chance». Es brauche nun eine radi­kale Lösung der EU-Schulden­krise, sagt Jan-Egbert Sturm von der Konjunk­turfor­schungs­stelle im Inter­view mit «tages­schau.sf.tv». Einen Kollaps der europä­ischen Währung befürchtet er jedoch nicht. SF SCHWEIZER FERNSEHEN, 3.11.2011. • Auf dem EU-Gipfel in der kommenden Woche will Deutsch­land die Verträge ändern und eine Fiskal-Union bilden • andere EU-Länder erhoffen vom Europä­ischen Stabi­litäts­fonds (EFSF), dass er die Schulden der Länder tilge • wieder andere hoffen auf die Euro­bonds, damit sie die Schulden­last in Europa verteilen • die Zeit drängt, und auch Jan-Egbert Sturm, Insti­tuts­leiter der Konjunk­turfor­schungs­stelle der ETH Zürich, hofft auf eine rasche Lösung • denn die Krise schreitet auch in der Schweiz voran, die Stim­mung ist getrübt, und die Schweizer geben weniger aus • noch sind die Auftrags­bücher in der Schweiz gefüllt — das wird sich ändern • Sturm hofft auf eine radi­kale Lösung beim EU-Gipfel, denn die Märkte werden immer nervöser • die südli­chen Länder wollen Euro­bonds, die nörd­lichen Stabi­litäts­fonds • wenn keine Lösung gefunden wird, verschärfe sich die Situ­ation, und wir werden in Rich­tung Rezes­sion gehen • das Szenario eines Kollaps hält er für über­trieben • die Nati­onal­banken haben das Signal gesetzt, dass sie keine system­rele­vanten Banken kolla­bieren lassen werden • ein grosses Problem bleibt die Staatsver­schuldung der EU-Länder • das Wachstum verlang­samt sich viel stärker als ange­nommen • die Situa­tion ist beäng­stigend und wird vermut­lich noch jahre­lang einen möglichen Aufschwung in der Schweiz bremsen
[HTML] Heiner Flassbeck: Eurokrise: „Die Überlebenschancen für die Eurozone sind extrem gering”.[!] Gespräch mit Heiner Flassbeck für den FREITAG. Wirtschaft und Gesellschaft, 3.12.2011. • Der Euro ist in schwerer Systemkrise, weil wir ein massives Auseinanderlaufen der Wettbewerbsfähigkeit zwischen Deutschland und den südeuropäischen Ländern haben • in der Eurozone hatten sich 17 Länder auf ein gemeinsames Inflationsziel von 2% geeinigt • Deutschland hat in den vergangenen 10 Jahren das gemeinsam beschlossene Inflationsziel nicht annähernd erreicht, sondern unterboten • Folge ist, dass ein Land, das dauernd niedrigere Preise hat, weil es seinen Arbeitern niedrigere Löhne aufzwingt, massiv Wettbewerbsfähigkeit und Marktanteile gewinntdie anderen aber müssen sich verschulden, um dessen Güter zu kaufen • sind irgendwann die Schulden zu hoch, kommt es zum Eklat • auf den G20-Treffen wird genau das Problem der außenwirtschaftlichen Ungleichgewichte diskutiert — mit Deutschland auf der Anklagebank • die deutsche Politik tut sich damit schwer, weil bestimmte Parteien immer im Staat den Schuldigen suchen und niemals im Markt • in Deutschland gelingt es nicht, dass Ökonomen die einfache Weisheit herüber bringen, dass ein Staat nicht sparen kann wie ein privater Haushalt • Deutschland konnte nur unter den besonderen Bedingungen der Währungsunion diese Exporterfolge erzielen • dafür war das deutsche Wachstum in den vergangenen 10 Jahren deutlich schwächer als in fast allen anderen Ländern • wie ist der Euro zu retten? • in Deutschland müssen die Löhne über 10, 15 Jahre etwas stärker steigen als in den anderen Ländern • wir müssen einen sehr langen Zeitraum durchhalten, bis die anderen Länder ihre Wettbewerbs­fähigkeit wiedergewonnen habenum diesen Zeitraum zu überbrücken, braucht man schlagkräftige Instrumente zur Finanzierung, wie die Eurobonds • ganz kurzfristig, gegen die Speku­lation, muss die EZB einschreiten und massiv intervenieren • aber ohne Lösung för das Wettbewerbsproblem sind die Überlebenschancen für die Eurozone extrem gering
[HTML] B. Kupilas: SPD-Parteitag: „Europa braucht ein mitfühlendes Herz” In einer fesselnden Rede hat Helmut Schmidt den Sozial­demo­kraten auf dem Parteitag sein euro­papo­liti­sches Vermächtnis mitge­geben und sich für Euro-Bonds stark gemacht. Die Deut­schen müssten Solida­rität zeigen.  Handelsblatt , 4.12.2011. • 1 Stunde und 10 Minuten hat er geredet, Hunderte haben keinen Platz gefunden im über­füllten Saal und applau­dieren stehend, erst rhyth­misch und dann frene­tisch, einem alten Kämpfer für Europa • Helmut Schmidt zeigt die langen Linien auf: Europa darf nie wieder Angst vor Deutsch­land haben und darf keinen Platz geben für Natio­nalismus • vom 30-jäh­rigen Krieg bis 1945 sei Europas Geschichte eine Geschichte des Kampfes zwischen dem deut­schen Zentrum und der Peri­pherie gewesen • die europä­ische Eini­gung entspringe der Erkenntnis, dass dieser Kampf ein für allemal beendet werden sollte • „Wenn aber ein Deutsch­natio­naler zu verstehen gibt, heute und künftig werde in Europa Deutsch gespro­chen; wenn ein deut­scher Außen­minister meint, Fernseh-geeig­nete Auftritte in Tripolis, in Kairo oder in Kabul seien wich­tiger als politi­sche Kontakte mit Lissabon, mit Madrid (…); wenn ein anderer meint, eine europä­ische Transfer-Union verhüten zu müssen — dann ist das alles bloß schäd­liche deutsch­natio­nale Kraft­meierei.” • „Wenn wir Deut­schen uns verführen ließen, gestützt auf unsere ökono­mische Stärke, eine politi­sche Führungs­rolle in Europa zu bean­spruchen oder doch wenig­stens den Primus inter pares zu spielen, so würde eine zuneh­mende Mehr­heit unserer Nach­barn sich wirksam dagegen wehren.” • Europa brauche nicht nur Vernunft, „son­dern ebenso ein mitfüh­lendes Herz gegen­über unseren Nach­barn. Und das gilt insbe­sondere für Grie­chen­land.” • bezahlen müssten die Deut­schen ohnehin, und wir „haben es seit Adenauers Zeiten getan.” • er plädiert dann für Euro-Bonds: „Zwangs­läufig wird auch eine gemein­same Verschul­dung unver­meidbar werden.” • die europä­ische Integra­tion sei prak­tisch alterna­tivlosdie europä­ischen Insti­tuti­onen seien leider alle­samt schwach, ebenso das Europä­ische Parla­ment • er spricht vom Feld der völlig unzurei­chend beauf­sich­tigten „Banken, Börsen und deren Finanz­instru­menten” agiere eine „Herde hochin­telli­genter, zugleich psychose-anfäl­liger Finanz­manager.” • er fordert mehrere europa­weit nötige Regulie­rungen: Tren­nung zwischen Geschäfts- und Invest­ment­banken, Verbot von Leerver­käufen, Verbot des Handels mit unbe­aufsich­tigten Deri­vaten und nicht beauf­sich­tigte Rating­agen­turen • es gelte es zu arbeiten und zu kämpfen, „dass die histo­risch einmalige Europä­ische Union aus ihrer gegen­wärtigen Schwäche stand­fest und selbst­bewusst hervor­geht.”
[HTML] S. Kornelius (Kommentar): Schuldenkrise in Europa: Das Modell Monti. Europas Poli­tiker wären gut beraten, wenn sie es alle dem neuen italie­nischen Minis­terpräsi­denten Mario Monti gleichtun würden: Planen, Handeln, Schweigen. Denn nur so wird die eigent­liche Währung stabili­siert, die Europa in diesen Tagen braucht: Vertrauen. Süddeutsche Zeitung, 5.12.2011
[HTML] T. Fricker: BZ-Interview: Regierungschefs aus Estland und Lettland sprechen über die Schuldenkrise. „Wenn Strafen nötig sind, okay!” Ein Inter­view mit Andrus Ansip und Valdis Dombrov­skis, Minister­präsi­denten von Estland und Lett­land, über den Umgang mit der Schulden­krise. Badische  \  Zeitung, 6.11.2011. • Beide Länder haben in den vergan­genen Jahren drama­tische Wirt­schafts­krisen durch­gemacht • in Lett­land war eine enorme Grund­stücks­blase enstanden, in Estland ging die Krise von der Baubranche aus • Reaktion in Estland: schnell handeln, Kürzung der öffent­lichen Ausgaben, Struk­turre­formen • Reaktion in Lett­land: Einsicht der Bevöl­kerung, Beibe­haltung der Programme für sozial Schwache, ein Arbeits­beschaf­fungs­programm • in Estland war es möglich, die Neuver­schul­dung inner­halb eines Jahres von fast 20% des BIP auf 2,5% zurück­zufahren • eine Fiskal­union mit Stabi­litäts­verspre­chen ist für Estland in Ordnung • manche Länder werden 10, 20 Jahre benö­tigen, um endgültig aus dem Tief zu kommen • Lett­land hält am Ziel des Beitritts zur Währungs­union 2014 fest • Estland glaubt an den Euro und hält ihn für eine ausge­zeich­nete Idee
[HTML] dpa: Statistiker: Euro ist kein Teuro.[!] Allen Unken­rufen zum Trotz: Der Euro ist nach Berech­nungen des Statis­tischen Bundes­amtes kein Teuro. Seit der Einfüh­rung des Euro-Bar­geldes Anfang 2002 bis zum November 2011 lag die Preis­steige­rung bei durch­schnitt­lich 1,6 Prozent im Jahr. Zu Zeiten der D-Mark waren es dagegen im Schnitt 2,6 Prozent, wie die Statis­tiker mitteilten. ··T·· Online, 16.12.2011. • Da vor allem häufig gekaufte Waren wie Heizöl und Sprit (die beson­ders rasant gestiegen sind) und zum Teil auch Lebens­mittel teurer wurden, haben viele Verbrau­cher das Gefühl, der Euro sei weniger wert • auch die Strom­preise legten im gleichen Zeit­raum um rund 66% zu • kräftig gestiegen sind aufgrund der welt­weit wach­senden Nach­frage die Nahrungs­mittel­preise (aber erst ab 2007) • Mieten, die einen hohen Anteil an den Konsum­ausgaben der Haus­halte haben, erhöhten sich dagegen nur um insge­samt 12% • hatte es Anfang der 90er-Jahre im Zuge der Wieder­verei­nigung noch hohe Infla­tions­raten von zeit­weise 4% gegeben, stiegen die Lebens­haltungs­kosten in den letzten 6 Jahren der DM nur noch um 1,4% jähr­lich
[HTML] A. Kühnlenz Kommentar: Schuldenkrise: Euro-Zone muss Italien-Virus fürchten. Die Verzin­sung der Staats­anleihen des Landes steigt wieder in Rich­tung sieben Prozent. Zwar kann Rom dieses Niveau wohl noch Monate verkraften. Doch die Euro-Zone muss sich auf einen turbu­lenten Start ins neue Jahr einstellen — und braucht Euro­bonds. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.12.2011
[HTML] Unterhaus: Cameron verteidigt britische EU-Mitgliedschaft. Der briti­sche Premier recht­fertigt im Parla­ment sein Nein auf dem EU-Gipfel. Er reagiert auf eine wütende Opposi­tion — und auf Ausstiegs­befür­worter im eigenen Lager. ZEIT ONLINE, 12.12.2011
[HTML] Schuldenkrise: Beck fordert "Marshall-Plan" für Euro-Krisenländer. Mit einem Hilfs­plan will Kurt Beck die Euro-Krisen-Länder stabili­sieren. Der Ex-SPD-Chef pocht auf konse­quente Spar­haus­halte in der Euro­zone. WELT ONLINE, 17.12.2011. • Der Rhein­land-Pfälzi­sche Minister­präsi­dent Kurt Beck forderte, wir müssten den Euro-Krisen­ländern „wieder auf die Beine helfen, indem wir ein Aufbau­programm finan­zieren europa­weit” • so könnten wir Grie­chen­land, Italien, Portugal und Spanien helfen, ihre Schulden zu bezahlen und dauer­haftes Wachstum zu gene­rieren • er hält außerdem einen strikten Spar­kurs und eine stär­kere Regulie­rung der Finanz­märkte für nötig • die Banken seien neu aufzu­stellen, damit die Speku­lations­teile der Banken eigen­ständig werden und nicht immer die Bürger an der Zockerei leiden müssen • er sei zuver­sicht­lich, dass die Euro-Schulden­krise mit diesen Anstren­gungen abge­federt werden kann
[HTML] M. Gärtner: Schuldenkrise: Europas Macht im Welthandel versickert.[wichtig!] Gefähr­liche Folgen der Euro-Krise: Europas Direkt­inves­titi­onen in die globalen Wachs­tums­märkte sinken. Viele Euro­land-Banken ziehen sich aus Osteu­ropa zurück. Börsen­debüts werden abge­blasen. So droht Europa von den Kraft­feldern der globalen Konjunktur abge­koppelt zu werden — mit Folgen.  manager magazin , 19.12.2011. • Das Finanz­desaster in Europa bremst Brasi­liens Aufschwung aus, führt zu stockenden Krediten in Asien, zu neuer Rezes­sions­angst in Kanada und zur Furcht vor einem 2. Lehman-De­bakel in den USA • doch Europa schadet sich vor allem selbst, insbe­sondere seiner Position und Rolle in der globalen Wirt­schaft • um stren­gere Kapi­talvor­schriften zu erfüllen, trennen sich Europas Banken von profi­tablen Beteili­gungen vor allem aus dem zukunfts­träch­tigen Wachs­tums­markt Osteu­ropa • die europä­ischen Geld­häuser verlieren außerdem wich­tige Marktan­teile im inter­natio­nalen Kredit­geschäft (vor allem in Asien) • ihre Bedeu­tung bei der Finan­zierung von Handels­geschäften in Schwellen­märkten schwindet • es gibt prak­tisch keine Börsen­gänge junger Unter­nehmen mehr in Europa, die sich Kapital besorgen wollen, um zu wachsen — anders als an einigen asiati­schen Finanz­plätzen • indem auch Europas Anteil am Welt­handel sinkt, wird Europas Posi­tion in der Welt­wirt­schaft unter­graben • und Europas Banken verkaufen für den Rückzug schließ­lich auch noch ihre profi­tabel­sten Assets • nach Angaben von Bloom­berg wollen europä­ische Banken in den kommenden 2 Jahren welt­weit Beteili­gungen für 950 Mrd. € abstoßen • die italie­nische Unicredit ist fast verzwei­felt auf der Suche nach Kapital • die belgische KBC verkauft ihren Versi­cherer in Polen • die fran­zö­sische Crédit Agri­cole zieht sich aus 21 von 53 Ländern zurück • Portu­gals Banco Espi­rito Santo verkaufte Beteili­gungen in Brasi­lien und Däne­mark • die ING aus den Nieder­landen trennt sich im Umfang von 2,6 Mrd. € von seinem latein­ameri­kani­schen Versi­cherungs­geschäft • die Folgen: für unzäh­lige Mittel­ständler, die sich in den Ländern ihrer Kunden enga­giert haben, dienten lokale Präsenzen europä­ischer Banken als wich­tigste Quelle für die lokale Fremd­finan­zierung • Azad Zangana (Schroders in London): „das ganze Geschäfts­modell kann leiden, wenn man als Bank nur noch in ange­stammten Märkten Geld ausleiht, die durch tiefe Rezes­sionen gehen.” • Huw van Steenis (Morgan-Stanley-Analyst): der mögliche Schaden für die Profi­tabi­lität beträgt bei der Deut­schen Bank 1 Prozent­punkt weniger bei der Verzin­sung des Eigen­kapi­tals • in Osteu­ropa nimmt der Rückzug schon enorme Ausmaße an — zugunsten lokaler Konkur­renten und russi­scher Banken • auch die Indus­trie ist betroffen: welt­weit sind die Erlöse aus Börsen­debüts um 45% zurück­gegangen • Expan­sionen von Firmen, die zu Europas Wachstum und Wohl­stand beitragen, wurden vertagt • in China ist der Import auslän­dischen Inves­tivka­pitals erst­mals seit 28 Monaten gesunken • die indus­trielle Konkur­renz aus asia­tischen Nach­barlän­dern von China macht Euro­päern und Ameri­kanern immer mehr Geschäft streitig — auch Asiens Finanz­plätze profi­tieren • China ist es leid, sich mit Anleihen aus Europa und den USA die Finger zu verbrennen und will seine Über­schüsse nun stärker in Indus­triebe­teili­gungen, Infra­struktur und andere Anlagen inves­tieren
[HTML] Schuldenkrise: Finanzhändler erwarten ein Abdriften des Euro. Der Euro liegt etwa acht Prozent über seinem Durch­schnitts­wert seit Beginn des Handels im Jahr 1999. Doch Experten sehen reich­lich Spiel­raum nach unten. WELT ONLINE, 20.12.2011. • Händler erwarten für den Euro weitere Kursver­luste, weil am Markt das Vertrauen in die Poli­tiker verloren gegangen ist • die Mess­instru­mente am Deri­vate­markt (von der künftigen Volati­lität, wie sie in den Options­preisen zum Ausdruck kommt, über die Kosten für eine Absi­cherung gegen Kursver­luste beim Euro bis hin zur extrem hohen Anzahl der Wetten der Speku­lation auf Kursein­brüche) signali­sieren, dass die Händler keine Eindäm­mung der Kursver­luste erwarten • die Finan­zierungs­kosten von Italien und Spanien am Bond­markt haben Niveaus erreicht, die Grie­chen­land, Irland und Portugal um Rettungs­pakete ersuchen ließen • einige europä­ische Unter­nehmen bereiten sich schon darauf vor, dass einige Länder die Europä­ische Währungs­union verlassen werden und dass es zu Banken­zusam­menbrü­chen kommt • Fredrik Nerbrand (welt­weiter Leiter Asset Allo­cation bei HSBC Holdings in London): „Die Dinge sind bei Weitem noch nicht abge­schlossen. Zum größten Teil ging es in der jüng­sten Debatte der Poli­tiker um Haus­halts­fragen, nicht um das zugrunde liegende Problem, den Mangel an Wirt­schafts­wachstum.” • die Poli­tiker versuchen, die Symptome einer Krank­heit zu behan­deln und nicht die Ursache • doch selbst mit den jüng­sten Kursver­lusten (letzte Woche -2,5% gegen­über dem Dollar) hat sich der Euro dieses Jahr insge­samt nur 1,3% gegen­über der US-Währung verbil­ligt — die bisher geringste jähr­liche Verän­derung • Volks­wirte von Barclays: in Europa hat schon eine Rezes­sion begonnen • das BIP der Euro-Zone werde im laufenden Quartal um 1,4% schrumpfen, im 1. Quartal 2012 um weitere 0,6%, dann bis Ende Juni stag­nieren und erst danach wieder zu wachsen beginnen • David Woo (welt­weiter Leiter Zinsen und Währungen bei der Bank of America/Merrill Lynch in New York): „Mit der Ausbrei­tung der Staats­schulden­krise auf Italien kann das Risiko eines Ausein­ander­brechens des Euro jetzt nicht mehr länger als hypothe­tisch bezeichnet werden.” • im November waren die itali­enischen Renditen auf über 7% geklet­tert — bei diesem Niveau hatten Grie­chen­land, Irland und Portugal um Rettungs­pakete ersuchen müssen • Jose Wynne (Leiter Devi­senana­lyse Nord­amerika im Invest­ment­banking bei Barclays in New York): die mögli­chen Szena­rien für Europa seien einfach nur schwarz oder weiß • „Entweder sie lösen das Problem oder es gibt Schere­reien. Wenn es mehr Probleme gibt, wird der gesamte europä­ische Banken­sektor den Stress zu spüren bekommen.”
[HTML] B. Losse, M. Fischer, K. Handschuch, A. Kunz: Schuldenkrise: IW-Chef Hüther glaubt an Euro-Zukunft. Die Krise der Europä­ischen Währungs­union wird sich laut Michael Hüther, dem Direktor des Insti­tuts der Deut­schen Wirt­schaft (IW) in Köln, im kommenden Jahr entschärfen. Er ist sicher: „Den Euro haben wir auch in fünf Jahren noch.”. wiwo.de, 22.12.2011. • Michael Hüther: „2012 wird ein Jahr der Entspan­nung. Ich gehe davon aus, dass die neuen Regie­rungen in Grie­chen­land, Portugal, Italien und Spanien ihre Hausauf­gaben machen” • zum Signal von den jüng­sten EU-Gip­felbe­schlüssen: „Dass die Staats­haus­halte künftig von Brüssel über­wacht werden, ist im Vergleich zur bishe­rigen Qualität der europä­ischen Fiskal­integra­tion ein qualita­tiver Sprung.” • konjunk­turell gebe es „keinen Absturz wie 2009” und auch keine Kredit­klemme • viele Unter­nehmen könnten Inves­titi­onen aus eigener Tasche bezahlen, denn „die Eigen­kapital­quote der Unter­nehmen liegt im Schnitt bei rund 30 Prozent” • „Viele Betriebe haben sich seit 2009 vorsorg­lich mit Liqui­dität vollge­sogen.”
[HTML] B. Losse, K. Handschuch, M. Fischer, A. Kunz: Schuldenkrise: Bofinger hat Zweifel an der Rettung des Euro. Der Wirt­schafts­weise Peter Bofinger glaubt, dass sich die Zukunft des Euro in den kommenden sechs Monaten entscheidet. „Bleibt die Bundes­regie­rung bei ihrer bishe­rigen Stra­tegie, hat der Euro keine Zukunft”, sagt er. wiwo.de, 22.12.2011. • Peter Bofinger (Prof. an der Univer­sität Würz­burg, Mitglied des Sachver­stän­digen­rats): um den Euro zu retten, müssten jetzt die Finanz­märkte stabi­lisiert und eine konjunk­turelle Abwärts­spirale verhin­dert werden • „Bei beiden Zielen hilft das Maßnah­menpaket der Politik nicht weiter. Es wird frühes­tens in ein bis zwei Jahren in Kraft treten können. Die Zukunft der Währungs­union entscheidet sich aber in den näch­sten sechs Monaten.” • um einen Bank­rott von Italien und Spanien zu vermeiden, sieht er die EZB in der Pflicht, die künftig für die Langfrist­zinsen Italiens und Spaniens eine Ober­grenze von 4–5% fest­legen und durch Anleihe­käufe absi­chern soll • das sei „ein Niveau, das diese Staaten stemmen können.” • er fordert zudem die Einfüh­rung von Euro-Bonds: „Für die hoch verschul­deten Euro-Länder wären gemein­same Anleihen aller Euro-Staaten ein Segen. Wenn es gelingt, wirk­same Fiskal­regeln in der Euro-Zone zu etablieren, spricht nichts gegen eine gemein­same Haftung.” • viele Bundes­bürger würden davon sogar profi­tieren • „Die derzei­tigen Micker­zinsen sind eine Enteig­nung der deut­schen Sparer zugunsten des Staates.” • einen Ausstieg Deutsch­lands aus der Währungs­union lehnt er rigoros ab: „Eine neue D-Mark würde sofort um 30 bis 40 Prozent aufwerten und die Exporte abstürzen lassen. Wir bekämen Defla­tion. Alle Wettbe­werbsvor­teile, die wir uns in den vergan­genen Jahren mühe­voll erar­beitet haben, würden über Nacht wegge­blasen.”
[HTML] Euro-Krise: Griechen und Spanier fliehen nach Deutschland. Die Schulden­krise führt zu einer neuen Europä­ischen Völker­wande­rung: Vor allem junge Griechen und Spanier flüchten vor dem Wirt­schafts­crash in ihren Heimat­ländern. Ihr bevor­zugtes Ziel: Deutsch­land.  Handelsblatt , 22.12.2011
[HTML] K. Dämon: Schuldenkrise: IWF schaut Italien auf die Finger. Anfang 2012 beginnen die Kontrol­leure des IWF ihre Italien­reise: Sie werden der Monti-Regie­rung auf die Finger schauen. Ausge­rechnet jetzt schrumpft Italiens Wirt­schaft. wiwo.de, 22.12.2011
[HTML] J. Diehl, F. Batzoglou: Griechische Regierungskrise: Papandreou pokert sich zurück an die Macht. Geor­gios Papan­dreou ist wieder im Spiel. Mit Schläue und Dreistig­keit hat sich der griechi­sche Premier aus der Schuss­linie manöv­riert, plötz­lich sind die Konser­vativen in der Defen­sive. Es scheint, als bliebe Papan­dreou im Amt — und gewönne gar neue Partner hinzu. Chronik eines Coups. SPIEGELONLINE POLITIK, 5.11.2011
[HTML] Wirtschaftsweiser: Deutschland bleibt eine Rezession erspart. business press, 26.12.2011. • Wolf­gang Franz (Chef des Sachver­ständi­genrates) blickt trotz der Euro-Schulden­krise und des welt­weiten Konjunk­turab­schwungs zuver­sicht­lich in das neue Jahr • die deut­sche Wirt­schaft werde 2012 zwar wohl nur um 0,5% wachsen — „Aber eine Rezes­sion befürchte ich nicht” • der neue Bundes­bank-Chef „Jens Weid­mann müsste Vorschläge für einen Plan B machen” für den Fall, dass sich die Finanz­märkte selbst von sinn­vollen und hinrei­chenden Maßnahmen in den Problem­ländern nicht über­zeugen ließen • Franz kriti­sierte, dass Axel Weber und Jürgen Stark ihre Posten in der EZB aufge­geben haben
[HTML] M. Kaelble: Weltkonjunktur: Kling Kasse, klingelingeling. Das Weih­nachtsge­schäft zeigte, in welchen Ländern die Wirt­schaft brummt — und in welchen nicht. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 27.12.2011
[HTML] Schuldenkrise: Griechen melden ihre Autos ab. Die drastischen Sparmaßnahmen ihrer Regierung zwingen die Griechen zu Einschnitten in ihrem Privatleben: Nachdem sie in diesem Jahr kaum Weihnachtsgeschenke gekauft haben, melden jetzt immer mehr Autobesitzer ihre Wagen ab. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 28.12.2011. • Mehr als 250.000 Wagenbesitzer werden ihr Fahrzeug wegen der schwierigen Finanzsituation bis Jahresende abgemeldet haben (2010: 170.000) • Grund ist (auch) eine Erhöhung der Kfz-Steuer • der Verkauf von Schuhen und Kleidung ist um 40% eingebrochen — der Konsum nur um 15% • Athen führt derzeit intensive Verhandlungen mit der Schweizer Regierung über griechische Geldanlagen in der Schweiz • ein Ministeriumsmitarbeiter: „viele Griechen werden sich wundern”
[HTML] Schuldenkrise: Droht Europa der totale Kollaps?[!] www.ce.cn, 28.12.2011. • Ein Ende ist in der nun schon fast 2 Jahre dauernden Schulden­krise in Europa noch immer nicht absehbar • die EZB musste im großen Stil Staats­anleihen Italiens und Spaniens kaufen • 15 Länder der Europä­ischen Union müssen mit einer Herab­stufung ihrer Bonität rechnen • die Wurzel liegt darin, dass Europa eine einheit­liche Währung, nicht aber eine einheit­liche Finanz­politik hat • hinzu kommt noch die mangel­hafte Finanz­aufsicht einiger Länder
• der fran­zösi­sche Ökonom Charles Gave sieht eine ganz andere Ursache: „Wir müssen nicht die Schulden­krise bekämpfen. Es gibt eigent­lich gar keine Schulden­krise. Wir müssen nur die wirt­schaft­liche Wettbe­werbs­fähig­keit einiger Länder verbes­sern. Die Wirt­schaft dieser Länder kann wegen ihrer fehlenden Konkur­renz­fähig­keit nicht wachsen. Als die Steu­erein­nahmen zurück­gingen, mussten diese Länder Schulden schreiben. Auf diese Weise kam es zu diesem Schulden­problem.”
• bei einem Zusam­menbruch der Euro­zone würde der Inte­grati­onspro­zess in Europa zum totalen Still­stand kommen • Yves-Thibault de Silguy (ehema­liger EU-Kom­missar für Wirt­schafts- und Währungs­ange­legen­heiten): „Meiner Meinung nach gibt es im Moment zwei Heraus­forde­rungen: (…) Die Finanz- und Wirt­schafts­politik aller EU-Mit­glieder muss noch besser koordi­niert werden. Jede Regie­rung muss ihrer Verant­wortung nach­kommen. (…) Im inter­natio­nalen Handel müssen wir noch vermehrter den Euro benutzen.” • auf ihrem Gipfel Anfang Dezember haben sich die EU-Regie­rungen auf eine einheit­liche Bekämp­fung der Schulden­krise mit gemein­samen Schuld­scheinen und lockerer Währungs­politik geei­nigt • mittel- und lang­fristig wollen sie einen „Finanz­vertrag” unter­zeichnen • daraus soll später eine echte Finanz­union entstehen • die Errich­tung einer Finanz­union ist jedoch bei den unter­schied­lichen Inter­essen äußerst unwahr­schein­lich • kommt der „Finanz­vertrag” nicht bis März zustande, droht der Zusammen­bruch der Euro­zone
[HTML] Fabian Fritzsche: Ohne Wachstum läuft nichts. WirtschaftsWunder, 22.6.2011. • Unab­hängig von der prakti­schen Umset­zung gibt es grundsätz­liche Zweifel, ob Null­wachstum in einer Marktwirt­schaft über­haupt reali­sierbar ist • Prof. Bins­wanger, der Doktor­vater von Joseph Acker­mann und Fürspre­cher eines gerin­geren Wachs­tums, bezif­fert das notwen­dige Mindest­wachstum auf 1,8% im Jahr • es gibt bereits einen stillen ökolo­gischen Umbau • pro Kopf stag­niert der Primär­energie­verbrauch bei uns seit 30 Jahren — bei einem Anstieg des realen BIPs in diesem Zeit­raum um 150% • eine intel­ligente Arbeits­zeitver­kürzung wäre möglich: die Arbeits­produk­tivität steigt jähr­lich im Durch­schnitt um 1,5% bis 2% • bei gleicher Arbeits­zeit könnten die Löhne entspre­chend erhöht werden oder bei gleich bleibenden Löhnen könnte die Arbeits­zeit um diesen Prozent­satz verrin­gert werden • der Lohnan­stieg muss auch nicht mehr für alle Tarif­gruppen gleich ausfallen: gemäß ihren Präfe­renzen erhielte die unterste Tarif­klasse den vollen Lohnan­stieg bei gleicher Arbeits­zeit, aber die oberste Tarif­gruppe bei gleich­bleibendem Reallohn eine entspre­chend große Arbeits­zeitver­kürzung • dieser Weg ermög­licht im Gegensatz zum Null­wachstum makroöko­nomische Stabi­lität bei tenden­ziell sinkendem Ressourcen­verbrauch sowie bei mehr Zufrie­denheit
[HTML] Schuldenkrise: Wirtschaftsweise hält Euro-Ende 2012 für möglich. Ange­sichts der Span­nungen im Euro-Raum will Beatrice Weder di Mauro ein Ausein­ander­brechen der Euro-Zone nicht mehr ausschließen. WELT ONLINE, 29.12.2011. • Beatrice Weder di Mauro (Mitglied im Sach­verstän­digenrat): ein Ausein­ander­brechen des Euro „wäre für alle Betei­ligten schlimm — aber nicht mehr ganz auszu­schließen.” • die Politik versuche seit fast 2 Jahren, die Krise durch „Brand­schutz­mauern” einzu­dämmen, und das reiche immer noch nicht aus • die Kosten seien unkalku­lierbar • zur Rettung schlug sie einen 3-Klang vor: • „Über­schul­dete Euro-Staaten müssen sich lang­fristig einer Insol­venz­regel unter­werfen. Die anderen müssen sich verpflichten, die Schulden abzu­bauen und die Staats­haus­halte zu sanieren” • die Schulden­quoten müssten „mit einem Schul­dentil­gungs­pakt in 20 Jahren übe­rall unter 60% fallen” • die Zinsen müssten kurz­fristig durch gegen­seitige Garan­tien auf ein realis­tisches Niveau gedrückt werden • die deut­sche Wirt­schaft werde 2012 nur noch um rund 0,4% wachsen, und das nur, wenn die Regie­rungs­chefs die Krise schnell in den Griff bekommen • „Sollte die Krise aber zu Null­wachstum im Welt­handel führen, ist auch ein Schrumpfen der Wirt­schaft um 0,5% möglich.” • derzeit geht der Sach­verstän­digenrat von einer Steige­rung des BIPs um 0,5% im kommenden Jahr aus — das Wachstum also nur etwa halb so stark wie noch im November vorher­gesagt • aber solange die Schulden­krise nicht eska­liert, rechnen Bran­chenver­bände, Regie­rung und die meisten Experten nicht mit einer Rezes­sion
[HTML] Italien strampelt vergeblich gegen Sog der Euro-Krise. REUTERS DEUTSCHLAND, 29.12.2011
[HTML] F. Batzoglou: Übergangsregierung: Griechenlands Reformversager.[!] Grie­chen­land bricht die Verspre­chen an seine Geld­geber: Die Über­gangs­regie­rung unter Loukas Papa­demos hat ihren Vertrau­ensvor­schuss auch in der Bevöl­kerung in kürze­ster Zeit verspielt. Dauer­zwist lähmt das Kabi­nett. Selbst die drin­gend­sten Reformen sind ins Stocken geraten. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 26.12.2011. • Dimi­tris Daskalo­poulos (Präsi­dent der Unter­nehmens- und Indus­triel­lenver­eini­gung SEV) mahnte sein nach Athen gela­denes Publikum: „Jetzt geht es schlicht darum, ob wir in Europa bleiben oder nicht. (…) Wenn diese Regie­rung nicht recht­zeitig die Kurve kriegt, wird Grie­chen­land hun­gern.” • sein Appell verhallte unge­hört • bei einer Kabi­netts­sitzung über einen Gesetz­entwurf zur Beschleu­nigung von gütli­chen Schei­dungen flogen die Fetzen • das Athener Parla­ment hat den Staats­haus­halt 2012 verab­schiedet — doch seitdem sind die mit den Geld­gebern bindend verein­barten Reformen, Sparmaß­nahmen und Programme entweder nicht in Angriff genommen worden oder ins Stocken geraten • der Staat muss sich laut EU-Gipfelbe­schluss noch bis Ende des Jahres mit den privaten Gläu­bigern einigen, damit die Anleihen Anfang 2012 getauscht werden können • dieser Zeit­rahmen wird wohl gesprengt werden • strittig sind die Höhe der Zinsen, die Grie­chen­land für die neuen Anleihen bezahlt, und der Umfang des Schulden­schnitts • selbst nach einer Eini­gung ist frag­lich, ob sich alle privaten Gläu­biger daran halten oder höhere Anteile einklagen werden • schei­tert der Anleihen­tausch, ist der Haus­halt für 2012 Maku­latur • den Grie­chen wurde ein drin­gend benö­tigter weiterer Mega­kredit in Höhe von insgesamt 130 Mrd. € verspro­chen —gegen strikte Auflagen mit immensem politi­schem Spreng­stoff • kein Poli­tiker will den Kopf für weitere unpopu­läre aber unver­meid­bare Maßnahmen hinhalten • an vielen Stellen wird deut­lich, wie sehr das Reform­tempo unter Papa­demos erlahmt ist • viel wird wohl vor der geplanten Parla­ments­wahl im Früh­jahr auch nicht mehr möglich sein • einer aktu­ellen Umfrage zufolge liegt die konser­vative ND bei 30,5% und hat damit 12,5 Prozent­punkte Vorsprung vor der sozi­alde­mokra­tischen PASOK
[HTML] Schuldenkrise: Ifo-Chef Sinn fürchtet "größere Eruptionen" beim Euro. Hans-Werner Sinn, Präsi­dent des Ifo-Insti­tuts, sieht den Euro in einer existen­ziellen Krise. Das könne auch politi­sche Folgen haben. WELT ONLINE, 28.12.2011. • Sinn rechnet nicht mit einer schnellen Lösung der Schulden­krise: „Es kann sein, dass im näch­sten Jahr größere Erup­tionen statt­finden” • er wage gar nicht, sich die politi­schen Folgen auszu­malen • diejenigen Länder, die mit billigen Krediten infla­tionär über­hitzt worden sind, „hängen da jetzt mit viel zu hohen Löhnen und Preisen, haben ihre Wettbe­werbs­fähig­keit verloren, riesige Außen­handels­defizite, die finan­ziert werden müssen” • „Um wieder ins Lot zu kommen, müssten sie jetzt billiger werden oder wir müssten teurer werden. Wir wollen aber nicht inflatio­nieren und die wollen nicht deflatio­nieren.” • den Ankauf südli­cher Staats­anleihen durch nörd­liche Länder hält er für „eine Schein­lösung, die im Moment Ruhe schafft und auf Dauer unseren Kindern die Rück­zahlungs­lasten aufer­legt.”
[HTML] Schuldenkrise: Griechen wollen mit EU-Geld 150.000 Jobs schaffen. Die grie­chische Über­gangs­regie­rung will inner­halb der nächsten 3 Monate 150.000 neue Arbeits­plätze schaffen und die Sozial­leis­tungen stärken. Wie das Beschäf­tigungs­programm genau aussehen soll, ist unklar. Der größte Geld­geber hingegen steht schon fest. FAZ.NET, 29.12.2011
[HTML] D. Riedel, S. Afhüppe:Zukunft des Euro: Schäuble schließt ein Zerbrechen der Euro-Zone aus. Bundes­finanz­minister Schäuble rechnet damit, dass die Euro-Länder die Schulden­krise im kommenden Jahr in den Griff kriegen. Eine Signal­wirkung habe dabei die schnelle Kapi­talaus­stat­tung des Euro-Rettungs­fonds ESM.  Handelsblatt , 30.12.2011
[HTML] Schuldenkrise: Durststrecke für den Euro und kein Ende absehbar. Die Gemein­schafts­währung ist seit Beginn der Schulden­krise um zehn Prozent gefallen. Die Aussichten für das nächste Jahr sind trübe: Weiten Teilen Europas droht eine Rezes­sion. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 30.12.2011. • Nach 2 Jahren Euro-Krise hat der Euro rund 10% seines Werts gegen­über dem Dollar einge­büßt
[HTML] Euro verbucht 2011 trotz Schuldenkrise nur kleines Minus. REUTERS DEUTSCHLAND, 30.12.2011. • Der Euro hat 2011 ein Minus von gut 3% verzeichnet und damit das zweite Jahr in Folge einen Verlust
[HTML] A. Kühnlenz: Schuldenkrise: Athens Gläubigern droht noch mehr Verlust. Gleich zu Jahres­beginn könnte sich die Schulden­krise in Europa verschärfen: Denn offenbar drängt Grie­chen­lands Regie­rung Banken und Versi­cherer dazu, auf weitere Forde­rungen zu verzichten. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 01.01.2012
[HTML] F. Bremser: Schuldenkrise: Für griechische Notenbank wäre Euro-Austritt die "Hölle". Das Land kämpft gegen die Pleite. Eine Rück­kehr zur Drachme hätte aus Sicht des Zentral­bank­chefs kata­stro­phale Folgen. Die kommenden 3 Monate bezeichnet Minis­terprä­sident Papa­demos als entschei­dend für die Zukunft Grie­chen­lands. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 02.01.2012
[HTML] Kampf gegen die Schuldenkrise: Griechenland klagt hochrangigen Finanzbeamten an. Das südeu­ropä­ische Land geht gegen einen Mitar­beiter des Finanz­minis­teriums vor. Er muss sich vor Gericht veran­tworten, weil Geld­bußen nicht einge­trieben wurden. Der Beamte macht die Technik verant­wort­lich. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 03.01.2012
[HTML] rtr: Schuldenkrise: Forscher fordern Garantien für Staats­anleihen.[!] Wirt­schafts­forscher fordern deutli­chere Vertrau­enssig­nale der Politik in die Zahlungs­fähig­keit der Euro­länder. Dafür solle es Garan­tien für die Staats­anleihen aller Euro­länder geben, rät das IMK.  Handelsblatt , 03.01.2012. • Forscher des IMK-Insti­tuts: die Finanz­märkte erwarten Vertrauen-schaf­fende Signale • „Die Zeit drängt, da immer mehr Länder von der Krise erfasst werden, für die der Rettungs­schirm nicht groß genug ist” • die EZB müsse sich stärker beim Kauf von Staats­anleihen auf den Sekundär­märkten enga­gieren • Politik und EZB müssen deut­lich machen, dass sie selbst keine Zweifel an der Zahlungs­fähig­keit aller Euro­­länder haben • dazu müssen sie „in irgend­einer Form eine Garantie für die ausste­henden Staats­anleihen geben.” • das könnte durch Euro­bonds geschehen, oder durch den von den Wirt­schafts­weisen vorgeschlagenen Schildentigungsfonds, der alle Staatsschulden oberhalb von 60 der Wirtschaftskraft gemeinschaftlich garantiert und einzelstaatlich abgetragen wird • den Euroländern mit hohen Leis­tungs­bilanz­über­schüssen — die Nieder­lande, Finn­land, Öster­reich und Deutsch­land — empfiehlt das IMK, nicht gleich­zeitig mit den Krisen­staaten zu sparen, sondern entge­genge­setzt die Konjunktur mit mehr Investitionen zu stabilisieren • das IMK schlägt auch die Grün­dung eines Europä­ischen Währungs­fonds vor • der ESM könne Kern einer solchen Insti­tution sein • ohne eine sank­tions­bewehrte Kontrolle der Leis­tungs­bilanzen gebe es nur 2 Alter­nativen: eine Transfer­union — oder die Währungs­gemein­schaft zerbricht • sie erwarten für Deutsch­land 2012 einen Rück­gang der Wirt­schafts­kraft um 0,1% und für die Euro-Zone eine Rezes­sion mit -0,6%
[HTML] mik/Reuters: Schuldenkrise: Ökonom Horn fordert reiche Euro-Staaten zum Verzicht auf.[wichtig!] Deutsch­land stehen harte Zeiten bevor: Die Schulden­krise schlägt laut einer Prognose des IMK-Insti­tuts 2012 auf die Konjunktur durch, zudem belastet das mise­rable Mana­gement in der Euro-Krise. Die Forscher warnen: Die Währung kann nur noch durch ein Umdenken der export­starken Länder gerettet werden. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 03.01.2012. • Gustav Horn (Direktor des Insti­tuts für Makroöko­nomie und Konjunk­turfor­schung, IMK) zum Jahr 2012: „Ein Durch­wursch­teln, wie es die Politik bislang betrieben hat, wird es nicht geben” • ohne klare Signale für die Märkte würden die Risi­kozu­schläge für neue Kredite auch im Prinzip starke Volks­wirt­schaften wie Italien in den Ruin treiben • wichtig sei es auch, jene Struk­turen zu ändern, die erst zu der Schief­lage geführt hätten • die Über­schul­dung Grie­chen­lands sei nur Auslöser gewesen • „Die Krise, die wir jetzt haben, ist im Ursprung eine Leis­tungs­bilanz­krise inner­halb des Euro-Raums” • Mitglieder wie Grie­chen­land hätten sich privat wie öffent­lich über Jahre hinweg bei ihren Partnern verschuldetDeutsch­lands Über­schüsse basierten auf den Schulden dieser Länder • die Politik dagegen habe die Gefahr der wirt­schaft­lichen Ungleich­gewichte im Währungs­gebiet lange igno­riert • Staaten wie Deutsch­land müssten ihre Leis­tungs­bilanz­über­schüsse redu­zieren • Horn zum jüng­sten EU-Gipfel: „Das Verhand­lungser­gebnis, das man da jetzt als Erfolg verkauft, ist aus meiner Sicht ein intel­lektu­eller Bank­rott” • statt dass alle Länder sparten, müsse es für die wirt­schaft­lich starken Staaten des Euro-Raums einen Kurs des kontrol­lierten Schulden­machens geben: • z.B. in Deutsch­land sollten Bund, Länder und Gemeinden schon in diesem Jahr die Inves­titi­onen in Bildung, Forschung, Kinderbe­treuung sowie Infra­struktur ausweiten • die verfas­sungs­recht­lich veran­kerte Schulden­bremse lasse dafür noch Spiel­raum • um die Leis­tungsbi­lanzen der Euro-Länder in Zukunft näher beiein­ander zu halten, schlägt Horn die Grün­dung eines Europä­ischen Währungs­fonds (EWF) vor, dessen Kern der dauer­hafte Rettungs­schirm ESM sein könne • unab­hängig von weiteren Verhand­lungs­ergeb­nissen werden die Folgen der Krise auf die Konjunktur durch­schlagen • Deutsch­land gehe „schwie­rigen Zeiten entge­gen” • die Prognose des IMK für das BIP bleibt bei einer Schrump­fung um 0,1% • nach einem Risi­kosze­nario des IMK könnte das Wachstum in Deutsch­land ohne Stabi­lisie­rung des Euro sogar -1,5% betragen • „An der Euro-Stabi­lisie­rung entscheidet sich alles
[HTML] P. Faigle: Schuldenkrise: Absturz jederzeit möglich. Auch wenn die Schulden­krise im Moment aus den Schlag­zeilen verschwunden ist: Europas Probleme sind noch lange nicht gelöst. ZEIT ONLINE, 04.01.2012.
[HTML] Wie flüssig ist Europa? Wall Street mit gebremster Kraft. Die US-Börsen präsen­tieren sich leichter. Händler führen die Kursab­schläge unter anderem auf Gewinn­mitnahmen nach dem guten Jahres­auftakt zurück. Zudem rückt die europä­ische Schulden­krise wieder in den Fokus der Anleger. n-tv, 04.01.2012
[HTML] B. Losse, M. Fischer, K. Handschuch, A. Kunz: Streitgespräch mit Prof. P. Bofinger, Prof. H.-J. Voth, S. Schilbe, M. Hüther: Rückkehr zur D-Mark? "Au weia".[wichtig!] Im Kampf um den Euro lässt die Sparpo­litik der Staaten das Wachstum sinken und eine neue Banken­krise bedroht die Real­wirt­schaft. Vier renom­mierte Ökonomen im Disput über Konjunktur, Krisen­inter­vention und Europa. wiwo.de, 05.01.2012.
Werden es Europas Staats- und Regierungschefs schaffen, den Euro zu retten? • Schilbe: die Richtung stimmt zwar, aber ich bezweifle, dass die geplanten Sanktions­mecha­nismen ohne politische Tricksereien umgesetzt werden, und ich erwarte, dass die Anleihe­renditen vorerst auf hohem Niveau bleiben und es weiter Herab­stufungen gibt • Bofinger: wir müssen 1. die Finanzmärkte stabilisieren und 2. eine konjunkturelle Abwärtsspirale verhindern — für beides nutzt das Maßna­hmenpaket der Politik nichts, weil es erst langfristig wirkt • Hüther: die Brüsseler Beschlüsse sind ein starkes Signal, aber die Haushalts­konsolidierung und die Restrukturierung ganzer Volkswirt­schaften brauchen Zeit • Voth: es war eine Todsünde der Politik zu glauben, man könne einen juristisch-formalen Prozess an die Stelle einer politischen Union setzen • Schilbe: wie will denn die Politik ihre Glaubwür­:digkeit wiedererlangen? — es dürfte auch jetzt mannigfaltige Schlupflöcher geben, Sanktionen zu umgehen • Voth: mich stört die politische Fokussierung aufs Sparen: so werden wir sehen, wie massive Ausgabenkürzungen die Volkswirtschaften schrumpfen lassen
sanktioniert nicht der Markt unsolide Haushaltspolitik mit höheren Risikoprämien? • Bofinger: das ist Theorie — in der Realität wird in einem Jahr bei einer Defizitprognose von 3,1% ein Risikozuschlag von 1,5% verlangt, im anderen Jahr bei einer Defizitprognose von 1,6% das Dreifache • Hüther: aber Sparen ist doch nichts Unanständiges • Bofinger: mit Sparorgien treiben wir die Konjunktur nur in einen Abwärtsstrudel — während eines schweren Abschwungs darf man kein Sparprogramm auflegen, das ist kontraproduktiv, was Italien da macht • Hüther: die Finanzmärkte haben heute eine schuldenintolerantere Sichtweise auf staatliche Finanzpolitik • Schilbe: nur eine Institution kann die Finanzmärkte beeindrucken und das Zinsniveau für Staats­anleihen dauerhaft senken: die EZB — sie müsste zeitlich begrenzt eine Art Ankaufgarantie für Staats­anleihen geben • Bofinger: ich schlage vor, die EZB legt für die Langfristzinsen Italiens und Spaniens eine Obergrenze von 4% bis 5% fest, dann dürften viele Banken ihre Staatspapiere lieber behalten
wenn die EZB Staatsschulden monetisiert, sinkt nicht der Anreiz für solide Haushaltspolitik und steigt nicht die Inflationsgefahr? • Bofinger: fliegt uns die Währungsunion um die Ohren, ist das für den Steuerzahler die teuerste Lösung — während das größte Interesse des Steuerzahlers eine wirtschaftlich stabile Euro-Zone sein sollte • Voth: langfristig wird die Inflation steigen, weil die Staaten so ihre Schulden über negative Realzinsen entwerten können (wie jetzt schon in Großbritannien) • Hüther: ich glaube, dass die EZB das Inflationsproblem beherrschen kann, aber die Lage wird sich nur entspannen, wenn die Märkte auf die Standfestigkeit der Politik vertrauen können • Voth: eine Zwangskapitalisierung aller systemrelevanten Banken durch den Staat würde signalisieren: die Banken fallen nicht — dadurch versiegte auch der Kreditfluss nicht • Schilbe: auch gesunde Banken unter staatliche Kuratel zu zwingen, wäre eine elementare Marktverzerrung • Voth: mit den verschärften Eigenkapitalvorschriften ab 2012 werden wir in Europa die Lage der Banken noch aktiv verschlechtern — ein gigantisches ökonomisches Eigentor!
sollte die Bundesregierung bei ihrer Ablehnung von Euro-Bonds bleiben? • Hüther: wenn es Euro-Bonds erst einmal gibt, kriegen Sie die nie wieder weg — Sie schaffen damit einen dauerhaften Fehlanreiz • Bofinger: ohne die Einführung von Euro-Bonds ist es für die EZB sehr schwierig, wieder aus dem Ankauf von Staats­anleihen auszusteigen — mit Euro-Bonds verschwindet das Risiko der individuellen Insolvenz einzelner Länder, es sollten aber gleichzeitig wirksame Fiskalregeln in der Euro-Zone etabliert werden • Schilbe: Deutschland muss dann für schwachbrüstige Staaten mithaften und dafür deutlich höhere Zinsen zahlen • Bofinger: die jetzigen Zinsen sind eine Enteignung der deutschen Sparer — wenn der Zins deutscher Staats­anleihen wieder auf ein normales Niveau steigt, profitieren davon die Anleger
können die Krisenstaaten die Wende nicht auch allein durch politische Reformen schaffen? • Schilbe: das war ein zentraler Baustein der Iren, die ihre Lohnstückkosten substanziell gesenkt haben und nun hohe Leistungsbilanzüberschüsse vorweisen können • Voth: das Modell der Iren wird in Spanien, Italien, Portugal und Griechenland nicht funktionieren, das hieße in Spanien: Löhne und Preise um 20% zu senken — undenkbar • Hüther: man könnte die Zuwachsraten der Lohnstückkosten stabil halten und diese über höhere Produktivität senken • Voth: das dauert zu lange
heißt das, dass wir 2012 erste Austritte aus der Währungsunion erleben? • Hüther: nein — wer austritt, bekommt eine Schwachwährung und einen heftigen Inflationsimpuls, und außerdem zeigen die Erfahrungen der vergangenen Jahrzehnte, dass Abwertungen relativ schnell durch steigende Löhne kompensiert werden • Bofinger: ich teile nicht die Meinung vieler Euro-Kritiker, eine Kernunion der Starken könnte die Probleme lösen • Hüther: ein Austritt der Griechen ist auch aus Sicht der deutschen Wirtschaft nicht wünschenswert, da er die Exportunternehmen belasten würde, Kollateralschäden für die Realwirtschaft hinzu kämen und in Spanien oder Portugal Dominoeffekte entstünden
oder sollte umgekehrt nicht Deutschland austreten? • Bofinger: eine neue D-Mark würde sofort um 30% bis 40% aufwerten und die Exporte abstürzen lassen — wir bekämen Deflation • Schilbe: wir bekämen auch einen Schock auf dem Arbeitsmarkt
gerät das deutsche Wachstumsmodell — mithilfe unterdurchschnittlich steigender Lohnstückkosten Exportüberschüsse zu generieren — angesichts der Krise unter Druck? • Voth: mit dem deutschen Dauerüberschuss im Export schicken wir ständig hochwertige Waren in die Welt und kriegen dafür wertloses Papier • Hüther: unsere industriebasierten Exporterfolge haben den Jobboom im Inland doch erst möglich gemacht • Bofinger: unsere Üerschüsse sind durch die Schulden der anderen finanziert worden, weil wir im Inland zu wenig investieren und konsumieren • Schilbe: die EZB wird in den nächsten Jahren aufgrund deflationärer Tendenzen in den Peripheriestaaten einen zu niedrigen Zins für Deutschland festlegen, sodass es mittelfristig zu höheren Inflationsraten in Deutschland und somit zu sinkender Wettbewerbsfähigkeit kommt
bleibt die deutsche Wirtschaft auch 2012 unbeeindruckt von der Krise des Euro-Systems? • Hüther: 2012 wird kein erfreuliches Jahr, aber eine Kreditklemme sehe ich in Deutschland auch nicht • Schilbe: auf europäischer Ebene zeigen die gängigen Indikatoren für das 3. Quartal eine deutliche Verschärfung an — Finanzierungsprobleme in anderen Ländern haben auch negative Folgen für deutsche Exporteure
gibt es den Euro in 5 Jahren noch? • Bofinger: bleibt die Bundesregierung bei ihrer Strategie, hat der Euro keine Zukunft • Hüther: ich gehe davon aus, dass die neuen Regierungen in Griechenland, Portugal, Italien und Spanien ihre Hausaufgaben machen — aber wir brauchen eine Parallelstrategie zur Wachstumsförderung • Voth: die Währungsunion wird es in 5 Jahren noch geben — aber nicht mehr mit allen jetzigen Mitgliedern — und nur Wachstum kann den Euro retten • Schilbe: wenn wir das nächste Jahr gut überstehen, dürften die Finanzmärkte wieder Ruhe geben
[HTML] Griechenland: Schuldenkrise: Papademos warnt vor unkontrollierter Staatspleite. Grie­chen­lands Regie­rungs­chef Lucas Papa­demos hat vor einer „unkon­trol­lierten Zahlungs­unfähig­keit” seines Landes im März gewarnt — und große Anstren­gungen ange­kündigt. >Augsburger Allgemeine, 05.01.2012
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Unicredit zieht Euro-Untergang ins Kalkül. Die italie­nische Bank führt in einer Liste von Zukunfts­risiken auch den Zerfall der Währungs­union auf. Und das in dem Prospekt, in dem sie für ihre Kapital­erhö­hung wirbt. Die schlechten Kondi­tionen für das Vorhaben schicken Finanz­titel in ganz Europa auf Talfahrt. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 05.01.2012. • Aus dem Pros­pekt der italie­nischen Bank Unicredit zu ihrer Kapital­erhö­hung: die Schulden­krise „könnte zur Wieder­einfüh­rung natio­naler Währungen in einem oder mehreren Euro-Staaten oder im schlimmsten Fall zur Abschaf­fung des Euro führen” • „Der Austritt eines oder mehrerer Staaten aus der Euro-Zone und/oder die Abschaffung des Euro könnte sehr nega­tive Folgen für die beste­henden Vertrags­bezie­hungen und die Erfül­lung von Verpflich­tungen der Unicredit haben.” • obwohl der Handel mit den Papieren mehr­fach unter­brochen wurde, fiel der Aktien­kurs der Bank am Donnerstag um 17% • für die gesamte Branche gilt: zahl­reiche Kredit­insti­tute müssen ihr Kapital erhöhen, um die neuen Eigen­kapi­talvor­schriften der Europä­ischen Banken­aufsicht EBA zu erfüllen • Unicredit ist die erste Groß­bank, die seit dem EBA-Stress­test versucht, sich frisches Kapital am Markt zu beschaffen • offenbar fürchten Unicredit und die mit der Kapital­erhö­hung beauf­tragten Konsor­tial­banken (die Bank of America und die italie­nische Medio­banca), die Papiere zu einem höheren Preis als 1,94 € pro Anteils­schein nicht loszu­werden • die EBA hatte der Deut­schen Bank einen Kapi­talbe­darf von 3,2 Mrd. Euro attes­tiert, aber diese will auf die Ausgabe neuer Aktien verzichten und die Lücke statt­dessen durch einen Verkauf großer Teile ihrer Vermö­gens­verwal­tung sowie durch Gewinn­rück­lagen schließen • die Über­nacht­einlagen der Geld­häuser bei der EZB haben ein neues Rekord­hoch von 453 Mrd. € erreicht • das gilt als Zeichen, dass die Banken einander nicht mehr über den Weg trauen • Torsten Gellert ( Devi­senhan­dels­haus FXCM): „Würden die Insti­tute sich unter­einander Geld leihen, könnten sie weit mehr als die 0,25 Prozent Zins erzielen, die die EZB zurzeit zahlt”
[HTML] rtr/dpa: Angst vor Crash der Euro-Zone: EZB-Banker warnt vor Euro-Rauswurf Griechenlands.[!] Das große Zittern um die Zukunft Grie­chen­lands schürt die Angst, dass am Ende die Euro-Zone zerbre­chen könnte. Inner­halb der EZB hält man daher Überle­gungen eines Euro-Aus­schlusses für höchst gefähr­lich.  Handelsblatt , 6.1.2012. • Klaas Knot (EZB-Rats­mitglied, nieder­ländi­scher Noten­bank­chef): der Zwangs­aus­schluss eines Staates der Euro-Zone ließe die Euro-Zone zusammen­brechen • der daraus erwach­sende Vertrau­ensver­lust würde einer Einla­dung an Speku­lanten gleich­kommen • die Währung selbst würde aber den Zusam­men­bruch über­stehen, denn aufgrund der Verzah­nung der Volks­wirt­schaften in den vergan­genen Jahren sei es nicht mehr möglich, den Euro abzu­schaffen • das japani­sche Finanz­minis­terium warnte, dass die Talfahrt des Euro gegen­über dem Yen eine Gefahr für die Wirt­schaft des Landes sei • Finanz­minister Jun Azumi will mit seinem US-Amtskol­legen Timothy Geithner darüber beraten, wie die beiden Länder gemeinsam mit China Europa unter­stützen können • in der Vergan­genheit hat sich Japan jedoch bei seinen Eingriffen am Devisen­markt fast ausschließ­lich auf den Wechsel­kurs zwischen Yen und Dollar konzen­triert • nach Einschät­zung von Star-Investor George Soros (US-Milli­ardär und Hedge-Fonds-Manager, siebt­reich­ster Mann der Welt) hätte ein Schei­tern des Euro und ein Unter­gang der Europä­ischen Union schreck­liche Folgen und wäre nicht nur für „Europa katas­trophal, sondern auch für das welt­weite Finanz­system” • diese Krise sei „ernst­hafter und gefähr­licher als der Zusammen­bruch von 2008” • die neue Angst­debatte entstand durch die Warnung von Grie­chen­lands Minis­terprä­sident Lucas Papa­demos vor einer „unkon­trol­lier­baren Staats­pleite”wenn die Arbeit­nehmer nicht weitere Lohnkür­zungen hinnähmen, um die Spar­ziele zu erfüllen, „laufen wir Gefahr, bald nichts mehr zu haben” • seine Regie­rung will auch neue Rege­lungen einführen, um Steuern einzu­treiben • „Die näch­sten 3 Monate sind kritisch für den Kurs der griechi­schen Finanzen” • Mitte Januar kommen die inter­natio­nalen Finanz­kontrol­leure erneut nach Grie­chen­land, um über die Spar­fort­schritte zu befinden — als Voraus­setzung für weitere Kredit­hilfen • die EU-Kommis­sion ist zuver­sicht­lich, dass Grie­chen­land im März die nächste Kredit­tranche inter­natio­naler Geld­geber von 5 Mrd. € erhält • eine Verzö­gerung sei aber möglich, falls die Spar­vor­gaben nicht einge­halten werden • es handelt es sich zunächst um 110 Milli­arden aus dem alten Hilfs­pro­gramm, das aber nicht ausreicht • Athen benö­tigt zusätz­lich ein bereits grund­sätz­lich beschlos­senes neues Hilfs­programm von 100 Mrd. € • entscheiden wird der geplante Schulden­schnitt, über den mit den Gläu­biger-Banken verhan­delt wird • Papa­demos: „Wenn diese Verhand­lungen erfolg­reich abge­schlossen sind, dann fällt eine große Last von unseren Schul­tern” • säumige Steuer­schuldner sollen bald hart verfolgt werden • willige Steuer­schuldner sollen die Möglich­keit erhalten, ihre Schulden in 60 Monats­raten (also inner­halb von 5 Jahren) an den Staat abzube­zahlen • die Steuer­fahn­dung soll effizi­enter werden, auch unter Einbe­ziehung von Rechts­anwälten • die Gewerk­schaften wollen ihren Wider­stand gegen weitere Sparmaß­nahmen fort­setzen • Giannis Panago­poulos (Präsi­dent des Gewerk­schafts­verbandes des privaten Sektors, GSEE) lehnte Lohnkür­zungen erneut ab • er sprach sich auch gegen die Abschaf­fung des Weih­nachts­geldes sowie der 13. und 14. Monats­gehälter im privaten Sektor aus • „Wenn der Mindest­lohn von 750 € abge­schafft wird, dann können wir gleich zur Drachme zurück­kehren” • die erste Forde­rung der Mitte Januar in Athen erwar­teten „Troika” wird sein, dass es Lohnkür­zungen auch im privaten Sektor geben soll • alles in allem werden bis Mitte März Finanz­hilfen in Höhe von 89 Mrd. € für Athen benö­tigt • enthalten sind darin auch die Folgen des Schulden­schnitts (30 Mrd. €) sowie die Rettung griechi­scher Banken und Renten­kassen (39 Mrd. €), Mitte März auslau­fende griechi­sche Staats­anleihen über 14,4 Mrd. € und weitere Gelder (knapp 6 Mrd.) für den griechi­schen Staat
[HTML] Schuldenkrise: IWF glaubt nicht mehr an Griechenlands Reformfähigkeit.[!] Kurz vor der näch­sten Troika-Mission bekommt Grie­chen­land schlechte Nach­richten aus Washington. Nach SPIEGEL-Infor­mati­onen verliert der Inter­natio­nale Währungs­fonds den Glauben an die Sanie­rungs­fähig­keit des Landes. Athen braucht aber drin­gend weitere Milli­arden­hilfen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 07.01.2012. Der IWF, der neben der EZB und der EU-Kommis­sion zur soge­nannten Troika gehört, glaubt nicht, dass Grie­chen­land auf Basis der bishe­rigen Sanie­rungs­pläne seine Schulden dauer­haft tragen kann • im Zuge der näch­sten Troika-Mission ab Mitte Januar wollen die IWF-Experten wich­tige Eckwerte des Rettungs­pakets an die verschlech­terte Wirt­schafts­situ­ation anpassen • es heißt, entweder solle a) Grie­chen­land einen höheren Konso­lidie­rungs­beitrag leisten, oder b) die privaten Gläu­biger auf einen höheren Anteil ihrer Forde­rungen verzichten, oder c) die Euro-Staaten sich mit einem höheren Beitrag betei­ligen • der IWF kriti­siert scharf die schlep­penden Reformen: beim Eintreiben von Steuern und den Erlösen aus Priva­tisie­rungen sei mehr erwartet worden • mit dem Rettungs­paket vom Oktober sollte eigent­lich erreicht werden, dass die griechi­sche Staatsver­schuldung 2020 nur noch 120% des BIP ausmacht • jetzt ist sogar frag­lich, ob damit die Trag­fähig­keit der Schulden gewähr­leistet wäre • Henning Klodt (Kieler Institut für Welt­wirt­schaft): selbst bei deut­lich niedri­geren Zinsen und einer wirt­schaft­lichen Erho­lung müssten die laufenden Einnahmen im griechi­schen Staats­haus­halt die Ausgaben um deut­lich mehr als 10% des BIP über­steigen • Klodt: „Das hat in den vergan­genen Jahr­zehnten kein Indus­trie­land je erreicht” • bei den Verhand­lungen über ein neues Hilfs­paket stehen noch die Gespräche mit Geld­gebern sowie mit privaten Gläubi­gern aus, die dem Land Schulden in Höhe von 100 Mrd. € erlassen sollen • Grie­chen­land braucht bis zum 20. März von IWF und den Euro-Län­dern frisches Geld für die Fällig­keit alter Anleihen im Wert von 14,5 Mrd. € • bis Mitte März sollen nach entspre­chendem Verhand­lungser­gebnis 89 Mrd. € fließen • andern­falls droht Griechen­land der Bank­rott, eine „unkon­trol­lier­bare kata­stro­phale Zahlungs­unfä­higkeit” • auch die Folgen eines Euro-Aus­tritts werden disku­tiert — Note­nbank-Chef Georgios Provo­poulos: das Land würde in einem solchen Fall wirt­schaft­lich ins Jahr 1950 zurückf­allen
[HTML] T. Schmidt: Schuldenkrise: Euro im dritten Krisenjahr — das Endspiel beginnt. Die ange­drohte Herab­stufung Frank­reichs und anderer Euro-Länder ist (bislang) ausge­blieben. Die Zinsen für Staats­anleihen sind (noch) nicht weiter geklet­tert. Doch die kurze Atem­pause für den Euro geht zu Ende — das wissen auch Angela Merkel und Nicolas Sarkozy, die sich am Montag in Berlin treffen.  manager magazin , 08.01.2012. • Mit dem Treffen von Angela Merkel und Nicolas Sarkozy am Montag in Berlin wird die Verschnauf­pause durch den Jahres­wechsel zu Ende gehen • Guntram Wolff (Schulden­experte vom Brüs­seler Think­tank Bruegel): wenn nicht weitere Maßnahmen getroffen werden, „fliegt uns der Euro 2012 um die Ohren” • Grie­chen­lands Minister­präsi­dent Lukas Papa­demos warnte vor einem nahenden Staats­bank­rott, und selbst der Verbleib der Hellenen in der Euro­zone wurde schon infrage gestellt • der im Oktober ausge­handelte Schulden­schnitt für Grie­chen­land wackelt: die Verhand­lungen der Grie­chen mit den Banken und Versiche­rungen kommen nur zäh voran • die Hoff­nung auf den Befrei­ungs­schlag ist geschwunden, wenn kommende Woche die Troika-Experten von EU-Kommission, EZB und IWF wieder nach Athen reisen • die Wirt­schaft in Spanien und den meisten anderen Problem­ländern kommt nicht voran • wegen der drohenden Rezes­sion werden auch die Rufe nach Konjunk­turmaß­nahmen immer lauter • EU-Rats­chef Herman Van Rompuy will, dass Maßnahmen zur Wirt­schafts­bele­bung und zum Abbau der Arbeits­losig­keit auf den Weg gebracht werden • doch wie die Euro­zone den Teufels­kreis von Schulden, Sparen und Wirt­schafts­einbruch durch­brechen will, bleibt unklar • der Druck auf Deutsch­land steigt, durch eine deut­liche Steige­rung der Binnen­nach­frage den Konkur­renz­druck gegen­über den Euro-Part­nern zu lockern • auch das Reiz­thema Euro-Bonds wird schon in dieser Woche wieder auf den Tisch kommen, und ein 1. Schritt in Rich­tung eines europä­ischen Anleihen­marktes wird erwartet • wenn Merkel auf dem EU-Gipfel im März die Unter­schriften der Euro­länder für ihren Fiskal-Pakt erhält, wird sie sich der Wunder­waffe Euro-Bonds kaum länger verwei­gern können • die EU-Kommis­sion will im Februar einen lange erwar­teten Gesetz­entwurf vorlegen, der Regeln für geord­nete Banken­pleiten vorgibt
[HTML] K. Strittmatter: Schuldenkrise Der griechische Albtraum. Die Wirt­schaft schrumpft. Die Arbeits­losig­keit steigt. Die Reformen sind stecken­geblieben. Die Malaise in Grie­chen­land nimmt kein Ende, die Regie­rung braucht schon wieder neue Hilfspro­gramme. Erneut steht der Staat vor entschei­denden Tagen. Süddeutsche Zeitung, 08.01.2012. • In Grie­chen­lands Kampf gegen den Bank­rott sind sämt­liche Rettungs­pläne schnell Maku­latur • die Experten der Troika werden erwartet, um die griechi­schen Fort­schritte zu bewerten und über die Auszah­lung neuer Notkre­dite zu entscheiden • Grie­chen­land wird die Defizit­ziele für 2011 wohl nicht errei­chen • die letzten Sanie­rungs­pläne des IWF sind offenbar schon wieder obsolet • in Verhand­lungen mit dem privaten Sektor über eine Betei­ligung an dem Schulden­schnitt versucht Athen die Gläu­biger davon zu über­zeugen, dass sie im Inter­esse einer erfolg­reichen Sanie­rung Grie­chen­lands lieber auf ½ ihrer Schulden verzichten sollten als alles zu verlieren • es gibt Zweifel daran, ob es bei der Sanie­rung mit dem nötigen Tempo voran­geht • die Regie­rung wird ihr zuletzt genanntes Ziel eines Haus­halts­defi­zits von 9% des BIP für 2011 verfehlen • die Wirt­schaft ist im vorigen Jahr um bis zu 6,5% geschrumpft — statt wie vorher­gesagt nur um 5,5% • die strengen Sparmaß­nahmen erstickten den Konsum und trieben die Arbeits­losig­keit auf ein Rekord­hoch von 17,5% • Lukas Papa­demos ist zwar ein reform­williger Über­gangs­premier, der aber mit den alten Politi­kern und dem alten Staats­apparat arbeiten muss, den die OECD im Dezember erst als prak­tisch reform­unfähig beschrieben hat • kriti­siert wird der kata­stro­phale Zustand der Finanz­behörde, die das Eintreiben von Steuern eher verhin­dert als beför­dert • das Priva­tisie­rungs­programm sollte 50 Mrd. € bis 2015 erlösen — das gilt jetzt als utopisch • die Drohung von Papa­demos gegen wider­spens­tige Minister, das Land müsse notfalls aus der Euro-Zone aussteigen, wirkt aber noch immer • auch 80% der Grie­chen sagen, die Rück­kehr zur Drachme müsse „unter allen Umständen” vermieden werden
[HTML] M. Zamorano: Schuldenkrise: Ein mageres Plädoyer für den Euro.[!] Mitten in der bisher schwer­sten Krise des Euros liest sich eine Studie der Unter­nehmens­bera­tung McKinsey wie eine leiden­schaft­liche Hymne für die Gemein­schafts­währung: Alle Mitglieds­länder haben von ihr profi­tiert. Doch stimmt das? Zweifel sind erlaubt. wiwo.de, 11.01.2012. • Was hat der Euro in seinem 11. Lebens­jahr konti­nuier­lich an Prügel einste­cken müssen! • von Deut­schen, die sich die alte Mark wieder wünschten, bis zu den Südeu­ropäern, die ihm das an den europä­ischen Durch­schnitt ange­hobene Preis­niveau verü­belten • seit Beginn der Staats­schulden­krise sehen briti­sche und ameri­kani­sche Zeitungen die Gemein­schafts­währung kurz vor dem Aus • sie zählen die EU-Länder, die ihre Beitritts­absichten nun revi­dieren oder gar einstellen • eine Studie der Unter­nehmens­bera­tung McKinsey hat nun heraus­gefunden: alle Euro-Länder haben (in unter­schied­lichem Maß) von der gemein­samen Währung profi­tiert • der Wohl­stand der Euro­region sei 2010 insge­samt um 332 Mrd. € gewachsen (etwa 3,6% des BIP) • der größte Vorteil entstand durch den Wegfall der nomi­nalen Wechsel­kurse: dadurch seien die Trans­aktions­kosten für Güter und Kapital verschwunden, und das habe auch den Warenaus­tausch und den Handel geför­dert — weil es ein gemein­sames Zahlungs­system und keine Unsi­cher­heit durch schwan­kende Wechsel­kurse gibt • die Unter­nehmen in allen Euro-Ländern haben sich einem gestie­genen Konkur­renz­druck stellen müssen und seien so wett­bewerbs­fähiger geworden • auch hätten die nied­rigen Zinsen das Wachstum und den Konsum ange­regt • direkter Vorteil für Deutsch­land: 2010 unge­fähr 165 Mrd. € (=6,6% des deut­schen BIP in dem Jahr) • relativ haben andere Länder noch mehr vom Euro profi­tiert: Öster­reich 7,8%, Finn­land 6,7%, dagegen Italien nur 3,1% und Frank­reich 0,7% • der Profit für Grie­chen­land: Fall der für griechi­sche Staats­anleihen zu zahlenden Zinsen von vorher 25% auf das nied­rige europä­ische Niveau, aber anderer­seits auch ein Immo­bilien­boom und eine über­mäßige Verschul­dung • die Illu­sion des billigen Geldes und des rasanten Konsums beein­träch­tigte die Anpas­sungs­fähig­keit dieser südli­chen Euro-Mit­glieder, was sie jetzt schmerz­haft nach­holen müssen • ein Ausein­ander­fallen der Euro-Zone hätte für die Länder unter­schied­liche Folgen • die Aufwer­tung einer neuen D-Mark könnte die Exporte verteuern, doch sie verbil­ligt auch die Importe
[HTML] rtr: Schuldenkrise: Chefvolkswirt: Griechische Banken im Soll. Thomas Mayer, Chef­volks­wirt der Deut­schen Bank, sieht die privaten Gläu­biger beim griechi­schen Schulden­schnitt im Soll. Auf Regie­rungs­seiten vermisst er aller­dings die nötige Konse­quenz beim Forde­rungs­verzicht.  Handelsblatt , 11.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Italien verlangt den Billionen-Rettungsfonds. Der italie­nische Minis­terprä­sident Mario Monti drängt die Bundes­regie­rung angeb­lich dazu, einer Verdopp­lung des Euro-Rettungs­fonds ESM auf 1 Billion € zuzu­stimmen. Unterstüt­zung bekommt er dabei offenbar von einem anderen Itali­ener: EZB-Präsi­dent Mario Draghi. FAZ.NET, 22.01.2012
[HTML] U. Poschardt: EU-Schuldenkrise: Das neue Deutschland — der böse Bulle Europas. Die immense Verant­wortung in der Euro-Krise, nach der sich die Deut­schen nie gedrängt haben, macht das Land zu den USA Europas:  wichtig, aber unpo­pulär. WELT ONLINE, 29.01.2012
[HTML] krk/dapd: Schuldenkrise: Ackermann und Steinbrück warnen vor Kollaps der Euro-Zone. Auf der Münchner Sicher­heits­konfe­renz haben Noch-Deutsch­banker Josef Acker­mann und Ex-Finanz­minister Per Stein­brück vor einem Zusammen­bruch des europä­ischen Währungs­raums gewarnt. Starin­vestor George Soros forderte indes EU-weite Konjunk­turpro­gramme, um Wachstum zu fördern.  manager magazin , 05.02.2012
[HTML] Markus Diem Meier: Der falsche Vergleich. Tages-Anzeiger Blogs, 16.2.2012. • Dass harte Sparmaß­nahmen mitten in der Krise diese weiter verschärfen und letzt­lich auch die Lage der Staats­finanzen weiter verschlech­tern, weil Steuer­einnahmen fallen und Sozial­ausgaben steigen, wird prak­tisch täglich bestätigt • das zeigt sich nicht nur in Griechen­land, wo die Wirt­schaft seit 2009 schrumpft, sondern auch in Portugal, wo die Poli­tiker sich alle Mühe geben, die harten Auflagen zu erfüllen — mit nieder­schmet­terndem Resultat • Danial Gros argumentiert: dass eine Reduzierung der Staatsausgaben zu einem derart steilen Rückgang bei der Wirtschaftsaktivität führen, dass die Staatseinnahmen fallen, sei angesichts der Funktionsweise unserer Volkswirtschaften höchst unwahrscheinlich • denn dann würden auch Steuersenkungen zur Verringerung der Haushaltsdefizite führen, weil das größere Wirtschaftswachstum selbst angesichts niedrigerer Steuersätze für höhere Staatseinnahmen sorgt • dieen Vergleich von Gros hält der Autor für unzulässig • Gros spielt mit seinem Vergleich auf Arthur Laffers «Supply Side»-Theorie an, die mit der Laffer-Kurve ausgedrückt wird • mit dieser Theorie wurden unter Reagan Steuersenkungen gerechtfertigt • das wurde aber schon von seinem Nachfolger «Voodoo-Economics» genannt • die beiden Thesen beziehen sich auf komplett unterschiedliche wirtschaftliche Lagen • die Schädlichkeit harter Sparmassnahmen in der Krise bezieht sich nur auf wirtschaftliche Krisen, die sich generell durch einen Einbruch der gesamtgesellschaftlichen Nachfrage auszeichnen • dagegen steht die «Supply Side»-These nicht in Abhängigkeit von Konjunkturlagen
[HTML] Jens Weidmann: Standpunkt: Was steckt hinter den Target2-Salden? Bundesbankpräsident Weidmann meldet sich in der Targetdebatte zu Wort. Der Schlüssel zur Lösung der Schuldenkrise liege nicht bei den Notenbanken, schreibt er in einem Gastbeitrag für die F.A.Z. FAZ.NET, 12.3.2012. • • • das Eurosystem ersetzt inzwischen in größerem Maße den Interbankenmarkt und andere grenzüberschreitende Kapitalströme • Refinanzierungs­geschäfte haben von rund 460 Mrd. € unmittelbar vor Ausbruch der Finanzkrise auf nun über 1100 Mrd. € zugenommen, die mittlere Laufzeit ist auf 3 Jahre gestiegen • der Anteil der Peripherieländer daran beträgt jetzt rund ⅔ — sie haben dabei Target2-Verbind­lichkeiten von mehr als 750 Mrd. € aufgebaut • das Eurosystem hat solventen Banken Zentral­bankgeld gegen ausreichende Sicherheiten und ohne Gefährdung der Preisniveau­stabilität zur Verfügung zu stellen • das stellt die Kreditversorgung der Wirtschaft sicher und kann auch die Finanzmarkt­stabilität stärken • gleichzeitig muss die Trennung zwischen Geld- und Finanzpolitik gewahrt werden und insbesondere das Verbot der monetären Staats­finanzierung • die Geldpolitik hat nicht marode Banken am Leben zu erhalten oder die Zahlungs­fähigkeit von Staaten abzusichern • die Abgrenzung zwischen Liquiditäts­engpässen und Solvenzrisiken bei Banken ist allerdings nicht immer trennscharf möglich • die Zunahme von Target2-Salden kann somit Ausdruck einer Geldpolitik sein, die entstehenden Liquiditätskrisen Rechnung trägt • bei Austritt eines Landes mit negativen Target2-Salden könnte es zu teilweisen Forderungs­ausfällen bei der EZB kommen, die von allen Notenbanken des Eurosystems zu tragen wären • das Eurosystem muss zügig ein Konzept entwickeln, wie die umfangreiche Liquiditäts­versorgung durch die Notenbanken zeitgerecht zurückgeführt wird
[HTML] Patrick Daum: „Vereinigte Schulden von Europa”. "Mister DAX" Dirk Müller auf der Pools & Finance 2012: Märkte 2012 — Chancen und Risiken. wallstreet:online, 27.4.2012. • Bei den vielen Maßnahmen, um Griechenland aus dem Schuldensumpf zu ziehen, wird immer betont, wie wichtig der Euro für Europa sei • Dirk Müller: es sei ein Mythos, dass Europa ohne den Euro zerbreche • die Jahrzehnte vor seiner Einführung hätten gezeigt, dass Europa auch gut ohne eine gemeinsame Währung leben könne • dass die deutsche Wirtschaft die Gemeinschafts­währung brauche, stimme zwar, aber „Wer Qualität will, muss in Deutschland kaufen” • der deutsche Export werde sich leicht abschwächen, aber nicht zusammenbrechen • Müller kritisiert die Sparpakete für das Mittelmeerland: „In die Krise hinein zu sparen ist der größte Fehler, den man machen kann” • Europa brauche eine stärkere Vergemeinschaftung, aber das sei es schwer umsetzbar • der Euro wäre gut als „Schlussstein für das Haus Europa” • er ist sich sicher, dass Griechenland bis spätestens 2013 aus dem Euro austreten werde • dass Länder aber überhaupt Schulden haben, liege im Wesen des Schuld­geld­systems, da Schulden durch Darlehen entstehen • auf die Schulden gibt es immer höhere Zinsen, so dass man für deren Tilgung exp­onentielles Wachstum brauche • die Verschuldung könne man auf 3 Arten wieder ins Lot bringen: • 1) durch einen Schuldenschnitt • 2) durch eine Steuerreform • 3) durch eine Inflation • die Inflation sei nach seiner Ansicht am effektivsten und realistischsten • sie berge zwar Risiken, doch könne sie über einen gewissen Zeitraum helfen • da steigendes reales Wachstum immer unrealistischer werde, müsse es zu mehr nominalem Wachstum kommen • damit die Länder aus den Schulden rauskommen, müssten Löhne und Preise steigen
[HTML] APA/Reuters/semp: Was ein Euro-Austritt Griechenlands kosten würde. Grie­chen­lands Rück­kehr zur Drachme würde der Euro-Zone rund 135 Mrd. € kosten, rechnet Beren­berg-Chef­volks­wirt Holger Schmie­ding vor. Wirtschafts Blatt, 15.5.2012. • • • • •
[Google Faksimile]Costas Lapavitsas et al.*: Crisis in the Euro Zone.[!] [ *) A. Kalten­brunner, G. Labranidis, D. Lindo, J. Meadway, J. Michell, J.P. Painceira, E. Pires, J. Powell, A. Stenfors, N. Teles ].
Several dimensions of a public debt crisis. Macroeconomic performance: Stagnation in Germany, bubbles in the periphery. Labor remuneration and productivity: A general squeeze, but more effective in Germany. International transactions: Trade and capital flows in the shadow of Germany. Rising public sector borrowing: Dealing with failed banks and worsening recession. The financial sector: How to create a global crisis and then benefit from it. Political economy of alternative strategies to deal with the crisis. A profusion of debt: if you cannot compete, keep borrowing. Rescuing the banks once again. Society pays the price: Austerity and further liberalisation. The spectre of default in Europe
. Verso, 24.5.2012. • The collapse of Lehman Brothers in 2008 led to a major financial crisis that ushered in a globl recession • the result was rising fiscal deficits for several leading countries of the world economy • for countries in the eurozone periphery, already deeply indebted after years of weakening competi­tivenes relative to the eurozone core, fiscal deficits led to restricted access to international bond markets • European banks were among the major lenders to the periphery • to rescue the banks, the eurozone had to bail out peripheral states • although the EMU is quite different from the gold standard, it is never­theless similar to the gold standard inasmuch it as it fixes exchange rates, demands fiscal conservatism, and requires flexibility in labour markets • in that it imposes a common monetary policy across all member states, it is even more rigid • the mechanisms of the euro have grossly magnified the recessio­nary forces in Europe • the European Monetary Union is untenable in its current form • strikingly, a form of money that aims at serving the interests of big banks and big business has been presented as an inherently social-democratic project • the theoretical framework of the analysis in this book is based on Marxist political economy (particular the theory of world money), but drawing extensively on mainstream economics • it has been written by members of Research on Money and Finance at the School of Oriental and African Studies in London • the founding of the EMU was the first time in history that a currency common to 17 different countries was created from scratch, without a unified state behind it • the euro can only be understood in the context of an increasingly financialised capitalism • possible ways to a solution of the euro crisis: • (a) adopt austerity by cutting wages, reducing public spending and raising taxes • (b) reform the eurozone: smoother interaction of monetary and fiscal forces that would not challenge the fundamental forces of the Maastricht Treaty, the Stability and Growth Pact, and the Lisbon agenda might well be possible • (c) more radical reforms: altering the statutes of the ECB to allow it to lend to member states, retain monetary union, while creating a 'good euro' beneficial to working people, fiscal transfers from rich to poor countries, and an active European investment strategy • (d) exit from the eurozone, with choices: 'conservative exit' (devaluation), or 'progressive exit' (devaluation accompanied by cessation of payments and restructuring of debt) • Figure 1: GDP growth rates in some European countries 1996–2009 • Figure 2: unemployment rates in some European countries 1992–2008 • Figure 3: inflation rates in some European countries 1997–2008 • Figure 4: gross fixed capital formation (% of GDP) 1995–2008 • Figure 5: gross fixed capital formation net of housing (% of GDP) 1995–2008 • Figure 6: household consumption (% of GDP) 1995–2008 • Figure 7: saving (% of GDP) 1995–2008 • Figure 8: household liabilities (% of GDP) 1995–2008 • Figure 9: non-financial corporation liabilities (% of GDP) 1995–2008 • • Germany has been more successful than peripheral countries at squeezing workers' pay and conditions • Figure 10: nominal unit labour costs (1995=100) 1995–2008 • Figure 11: real compensation of labour (1995=100) 1995–2008 • Figure 12: labour productivity (1995=100) 1995–2008 • the euro is a 'beggar thy neighbour' policy for Germany, on condition that it beggars its own workers first • Figure 13: labour share of GDP (1995=100) 1995–2008 • Figure 14: current account balance (% of GDP) 1994–2008 • Figure 15: capital and financial account (net, $ bn) 1990–2008 • Figure 16: composition of German financial account (net, euro bn) 1990-12–2009-12 • Figure 17: German outward FDI by region (euro, bn) 1991-01–2009-07 • Figure 18: German 'other' outward flows by region (euro, bn) 1991-01–2009-07 • Figure 19: government expenditure (% of GDP) 1995–2008 • Figure 20: government revenue (% of GDP) 1995–2008 • Figure 21: government primary balance (% of GDP) 1995–2008 • Figure 22: government gross debt (% of GDP) 1995–2009 • in the eurozone, the fragmentation of fiscal policy has contrasted sharply with the unification of monetary policy • the crisis of 2007–9 pushed peripheral states towards deficits • there are no structural reasons why the tensions of debt should have concentrated on Greece • Italian public debt is also high • it is also true that Greek governments have persistently manipulated data • these pressures could have been handled reasonabl< smoothly if it was not for speculation in the financial markets • the ECB is an unusual bank: it has the exclusive right to issuing of banknotes in the EU, though notes are issued by individual central banks • it is also responsible for holding and managing official foreign reserves of member states, but it is prohibited from offering overdrafts or other credit facilities to member states, including the purchase of public debt instruments • subscription to ECB capital and the transfer of foreign reserve assets to the ECB are proportionate to each member state's population and GDP • monetary union and the establishment of the euro as world money have benefited European financial capital in competition with US and other global banks • after the outbreak of the global crisis and as global banks faced trouble, the absence of coordination between the monetary and the fiscal spheres became significant • in the outburst of speculation, 2 related trends have prevailed: the weakening of the euro, and the widening of both government and CDS spreads of peripherals versus the core • from a speculator's perspective there were 3 main scenarios in early 2010: • (1) one or several peripheral countries could exit the eurozone, leaving the common currency in a weaker position • (2) a bailout of peripheral countries could be agreed, meaning a loss of faith in the euro • (3) the peripheral countries adjusting their economies, leading to fiscal tightening and austerity imposed • the CDS market has close similarities to the government bond market: CDSs have become another instrument for betting on a worsening of the crisis, or on outright default • sovereign borrowers are not only judged by rating agencies, but also receive a market judgement on the risk of default through CDS • Part 2: the eurozone between austerity and default • S. 43: using Parenteau's sector financial balance framework, then, if the foreign financial balance does not change radically, changes in the fiscal balance must be matched by an equal and opposite adjustment of the private sector's financial balance • as the current accounts are unlikely to shift dramatically in Europe, the effort to reduce public deficits must be matched by increased private spending • hence, the private sector must totally reverse its recent behaviour • but how could private investment and consumption rise significantly, given wage cuts and freezes, rising unemployment, and considerable incertainty? ;  [Book][Amazon] Crisis in the Euro Zone [Taschenbuch]. 268 Seiten, 16,99€=6¢/Seite.
[HTML] Peter Bofinger: Zweitwährung für Griechenland: Geuro, mir graut vor dir![wichtig!] Jetzt soll der Geuro Grie­chen­land retten: Der Chef­volks­wirt der Deut­schen Bank hat eine solche Paral­lelwäh­rung zum Euro ins Gespräch gebracht. Doch in Wahr­heit wäre diese Alter­native für die Griechen noch schlimmer als ein kompletter Ausstieg aus der Währungs­union. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 24.5.2012. • SPIEGEL: „In Krisenphasen haben Wunderheiler Hochkonjunktur.” • Thomas Mayer, scheidender Chefvolkswirt der Deutschen Bank, hat Griechenland als Ausweg eine Parallelwährung empfohlen in Form von Schuldscheinen, die auf eine neue Währung namens Geuro lauten • der Geuro werde ziemlich schnell um rund 50% gegenüber dem Euro an Wert verlieren • so sollen griechische Exporte billiger werden und die Wirtschaft an Wettbewerbsfähigkeit gewinnen — ohne den Schock wie bei einem Euro-Austritt • damit würden alle in Geuro vorgenommenen Zahlungen des griechischen Staates gegenüber ihrem ursprünglichen Euro-Betrag um 50% an Wert verlieren • während sich die Einkommen der von Geuro-Zahlungen Betroffenen faktisch halbieren, hätten sie Mieten, Pachten und Zinszahlungen weiterhin unverändert in Euro zu zahlen • wegen ihrer Verbindlichkeiten in Euro wären alle griechischen Schuldner über Nacht völlig überschuldet • ein solchert Teilaustritt ist also noch schlechter als eine vollständige Umstellung auf einen Schlag • es bleibt nur die Wahl zwischen Austritt oder Verbleib im Euro • da es aber zu einem möglichen Euro-Austritt keinen Präzedenzfall gibt, sind die damit verbundenen Risiken für alle Beteiligten nicht zu überblicken • die europäischen Staats- und Regierungschefs sollten Griechenland mehr Zeit zum Sparen geben und zugleich eine echte Wachstums- und Beschäftigungsinitiative vorbereiten
[HTML] dab/cri/akm/AFP/dapd/dpa: Replik auf Hans-Werner Sinn: Volkswirte verteidigen Merkels Euro-Kurs. 170 Ökonomen um ifo-Chef Sinn rechnen mit dem Kurs der Kanz­lerin ab, verdammen die Brüs­seler Gipfel-Beschlüsse und die Banken­union. Angela Merkel reagiert verär­gert – und bekommt Unter­stüt­zung von Pro-Euro-Volks­wirten. Die arbeiten schon an einem Gegen­appell. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 5.7.2012. • Der Appell der rund 170 Wissen­schaftler um Hans-Werner Sinn gegen die Beschlüsse des jüngsten EU-Gipfels fand ein geteiltes Echo • Bundes­kanz­lerin Angel Merkel, Oppo­sitions­vertreter und der Wirt­schafts­weise Peter Bofinger kriti­sierten die Aktion • Merkel: bei der geplanten Banken­union gehe es um eine verbes­serte Aufsicht und „über­haupt nicht um eine zusätz­liche Haftung” • Sinn und seine Mitunter­zeichner warnten, die geplante europä­ische Banken­union bringe unabseh­bare Risiken mit sich • Bofinger: „Der Aufruf schadet dem öffentlichen Ansehen der deutschen Wirtschaftswissenschaft” • von möglichen Bankeninsolvenzen in Krisenländern wären nämlich auch Geldinstitute in anderen Euro-Ländern betroffe • Leidtragende wären dann auch „Banken in Frankreich und Deutschland und damit auch der deutsche Sparer und der deutsche Steuerzahler.” • Michael Hüther, Direktor des Instituts der Deutschen Wirtschaft, nannte den Protestaufruf „unverantwortlich” — er habe „mit ökonomischer Argumentation nichts zu tun” • Dennis Snower, Chef des Kieler Instituts für Weltwirtschaft: „Der Aufruf schürt lediglich Ängste und zeigt keinen einzigen Weg zur Lösung der Probleme auf.” • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] L. Randall Wray: MMT and the Euro: Are current account Imbalances to Blame for the Euro Disaster? Part 1. EconoMonitor, 12.7.2012;  [HTML] Current Account Imbalances and the Euro Crisis Part 2.[!] EconoMonitor, 16.7.2012. • The claim that the Euro crisis is a simple balance of payments problem is fallacious • if the EMU had been designed properly, it would not matter whether some member nations ran current account deficits the problem is that the EMU separated the currency from fiscal policy • especially, each state was responsible for dealing with its own banks should a financial crisis hit • each individual nation would have to bail out its own banks, that would add to government debt, cause interest rates to spike, and lead to a run out of banks that could not be stopped • the ECB was not supposed to do anything of the sort • when Irish banks started failing {total Irish debt was right about ten times Irish GDP}, they called the Irish Treasury to take over all the bad debts or the economy will crash • from Ireland’s sectoral balances before the GFC hit, we observe that the Irish government is following the neoliberal advice, running budget surpluses • you can blame profligate Irish consumers for their deficits or you could just as easily blame the government for its surpluses • up to 2007 there is nothing that would cause a mainstreamer to worry about Ireland {which was the 'model of success'} • but was it the miniscule current account deficits then? No, it was the indebtedness of the financial sector — the bank bad loans • matters were made worse by indebted consumers, with debt fueled in by a real estate bubble • as the Irish government’s budget blew up to bail out its banks, investors took a close look at their portfolios of Euro government debt and realized they were exposed to huge risks • as economies slowed down, most other Euro nations also had deteriorating budget balances • Italy had small current account deficits, positive domestic private sector surplus and moderate budget deficits that offset these • only ”beggar thy neighbor” mercantilist nations like Germany will have domestic private and government budget balances ”better” than this • as in the case with Italy, France ran current account surpluses until it adopted the Euro • from the sectoral balances in the Euro Area 1992–2011, we see a strong cyclical movement of the balances—as government budgets move toward balance, a recession is created which restores budget deficits that also move the private sector sharply back to surpluses — formation of the EMU really had no discernible impact on the overall current account balance • ”financialization” created huge risks, that a relatively minor problem in one institution could spread quickly throughout the whole global financial system • this happened in 2007 and is still happening • in a financial crisis, troubled American banks may not be able to obtain reserves for clearing in the fed funds market and need a lender of last resort • the European TARGET 2 facility works much like the US par clearing system except that we have member Central Banks without the same degree of central responsibility to support them • the EMU design flaw: free ”capital” flows, a single currency and no central fiscal authority • MMT got the predictions about a global financial crises and a crisis in the European Monetary Union right • we now can eliminate some evident failures: Efficient markets hypothesis, Rational expectations, Real business cycle, and all versions of Monetarism can be thrown out
[HTML] L. Randall Wray: Who First Warned about the Euro? The WSJ Weighs-in. Martin Essex on those who got it right about the Euro: Long before the 2008 crisis, many economists were warning there were structural problems in the euro set up. Now the Levy Economics Institute of Bard College has issued a policy note, which names five of them: Stephanie Bell-Kelton {2002}, Warren Mosler {2001}, Mathew Forstater {1999}, L. Randall Wray {1998} and Wynne Godley {1997}. EconoMonitor, 24.7.2012
[HTML] Christian Gelleri, Thomas Mayer: Expressgeld statt Euroaustritt: Wirtschaftsaufschwung in den Krisenstaaten durch umlaufbeschleunigtes und abflussgebremstes Regiogeld! Die Frage „Euro oder Drachme?” ist falsch gestellt, denn es gibt einen konstruktiven Weg dazwischen. Durch Einführung eines zusätzlichen staatlichen Regiogeldes oder Expressgeldes können die Euro-Krisenstaaten den Geldfluss beschleunigen (Liquiditäts­optimierung) → Wirtschafts­wachstum, neue Arbeitsplätze, mehr Steuereinnahmen, mehr Unabhängigkeit vom Ausland. Also Vorteile einer regionalen Währung, aber gleichzeitig im Euro bleiben. Besonderheiten: durch den Umlaufimpuls (Nutzungsgebühr des Expressgeldes) wird der Geldfluss beschleunigt, was die Wirtschaft antreibt. Durch die Abflussbremse(Umtauschgebühr bei Wechsel in Euro) bleibt das Expressgeld im Land, stärkt die regionale Wirtschaft und reduziert das Handelsdefizit. Konzepte zur Eurorettung, September 2012
[HTML] Margarete van Ackeren: „Maßgebliche Mitverantwortung”: Konservative geben Kohl Schuld an der Euro-Krise. Helmut Kohl ist einer der Architekten Europas. Nun steckt der Euro in einer existenziellen Krise — und damit Europa. Kritiker werfen dem Altkanzler im neuen FOCUS schwere Versäumnisse vor. FOCUS ONLINE, 2.9.2012
[HTML] Dietmar Neuerer: Die Kohl-CDU und die Krise: „Was kostet uns der Euro? Nichts!”. Es war ein Ausraster, der sich gewaschen hatte: CDU-Grandseigneur Biedenkopf macht in einem Interview Altkanzler Kohl für die Euro-Krise verantwortlich. Hat er Recht? Die Wahrheit ist: Es ist noch viel schlimmer.  Handelsblatt , 5.9.2012. • Aus der CDU-Broschüre „Fit für Europa — stark für die Zukunft” zum Europa-Wahlkampf 1999: • ob Deutschland für die Schulden anderer Länder aufkommen müsse? „Ein ganz klares Nein!” • „Mit den Stabilitätskriterien des Vertrags und dem Stabilitätspakt wird von vorneherein sichergestellt, dass die Nettoverschuldung auf unter 3% des Bruttoinlandsproduktes begrenzt wird.” • „Die Euro-Teilnehmerstaaten werden auf Dauer ohne Probleme ihren Schuldendienst leisten können. Eine Überschuldung eines Euro-Teilnehmerstaats kann daher von vorneherein ausgeschlossen werden.”
[PDF] Richard C. Koo: Revitalizing the Eurozone without Fiscal Union.[!] The current crisis in the eurozone consists essentially of 2 macroeconomic problems and 1 capital flow problem. The first macro problem is profligate government spending, as exemplified by Greece. Cure: austerity. The second macro problem is massive private sector deleveraging in spite of record low interest rates observed in countries such as Spain, Ireland and Portugal following the bursting of their real estate bubbles. The private sectors in these countries are minimizing debt instead of maximizing profits to repair balance sheets. Cure: the government must borrow and spend the excess private savings. The pro-cyclical and destabilizing capital flow problem in the eurozone is unique to the eurozone. They made the region’s asset bubbles and balance sheet recessions far worse than elsewhere. Fund managers in non-eurozone countries face one constraint that their counterparts in the eurozone do not: in non-eurozone countries they can place their money only in their own government’s bonds if constraints prevent them from taking on more risk. In contrast, eurozone fund managers are not required to buy their own country’s bonds: they can also buy bonds issued by other eurozone governments because they all share the same currency. Fund managers at French and German banks were busily moving funds into Spanish and Greek bonds a number of years ago in search of higher yields, and Spanish and Portuguese fund managers are now buying German and Dutch government bonds for added safety, all without incurring foreign exchange risk. The former capital flow aggravated real estate bubbles in many peripheral countries prior to 2008, while the latter flow triggered a sovereign debt crisis in the same countries after 2008.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012
[HTML] Stefan Kooths, Björn van Roye: Gastbeitrag: Eurosystem im Krisenmodus: Zeit nutzen, statt kaufen. Realwirtschaftliche Kapitalstockkrise als Kern des Problems. Liquiditäts- von Solvenzkrisen unterscheiden. Zahlungsbilanz­finanzierung und Explosion der Target2-Positionen. Die Fliehkräfte werden von Monat zu Monat stärker, aber das Fenster für eine Kursän­derung ist noch offen. Eine Finanzmarkt­ordnung zur Vertiefung der monetären Integration. Krisen als Bewäh­rungsfall der Wirtschafts­ordnung. Die Zeit drängt.  Wirtschaftliche Freiheit , 9.8.2012. • • • • • • • • • • • •
[PDF] Arne Heise: Governance without government or: The Euro Crisis and what went wrong with European Economic Governance? Discussion Papers 35, Centre for Economic and Sociological Studies (CESS/ZÖSS), University of Hamburg, August 2012. • The claim of the European Commission that the European Union and its economic governance system has become a shelter against negative external shocks needs some qualifications: • the lessons have not been applied appropriately in all EU and, particularly, Eurozone Member States • the reform of the European economic governance system, hastingly pushed through during dozens of special or emergency summits of the European Council, has managed to create crisis control and emergency measures such as the ESFS (or later ESM) • however, crisis resolution has not worked — neither in terms of overcoming slack economic conditions, nor in overcoming budgetary problems or in terms of tranquilizing financial markets • empirical evidence (Pusch 2012) shows that the risk premia on Eurozone government bonds are only to a minor degree determined by ‘fiscal fundamentals’ (such as past public debt and deficit levels) • this is also the systematic outcome of an ineffective and even counterproductive European economic governance system • crisis resolution has failed as the core of the inefficient governance system — the European Stability and Growth Pact — has not been reformed adequately • the crisis has demonstrated the limits of ‘governance without government’ in an institutional set-up created in neoliberal times • there is a historical lesson that monetary unions only survived under the condition of forming a unitary political actor • a ‘Gouvernement Economique’ based on modernized (post) Keynesian principles is a necessary step to be taken in order to avoid a final break-up of the European integration project ;  [Tabelle] Budget consolidation before the World Financial Crisis:
Konsolidierung der Staatshaushalte vor der Finanzkrise und nachfolgende Verschuldung:
Land Schulden-
quote 1998
Schulden-
quote 2007
Anstieg /
Absenkung
Schuldenquote
4. Quartal 2012
Anstieg /
Absenkung
Griechenland  97,7% 112,9% +15,2 156,9% +44,0
Deutschland  62,2% 65,3% +3,1 81,9% +16,6
Italien  132,6% 112,8% -19,8 127,0% +14,2
Spanien  64,2% 36,2% -28,0 84,2% +48,0
Irland  62,1% 28,8% -33,3 117,6% +88,8
Zypern  *153,2% 58,8% -94,4 *87,3% +28,5
Eurozone  81,5% 71,6% -9,9 90,6% +19,0
Japan  113,2% 167,0% +53,9 *237,9% +70,9
USA  64,2% 62,0% -2,2 *107,0% +45,0
OECD  74,2% 73,1% -1,1
Quellen: A. Heise (OECD Economic Outlook; European Commission – Ameco databank); statista (Eurostat), WikipediA
[HTML] Dimitri B. Papadimitriou: Europe's Highway to Hell. It was the initial sin of the EMU nations to give up their national currencies. A missing regulation allowed the banks to run up fabulous debts. Now that the euro is in trouble, depositors can shift their euros without cost from their home bank to the Bundesbank. A commom deposit insurance could help, but Germany will refuse to back it. THENation, 21.8.2012. • Europe is in the midst of a massive run on bank deposits in Greece, Portugal, Spain, Italy and Ireland • Europe’s hell trip with an original sin: EMU nations gave up their national currencies • the ECB could increase the supply of euros, but individual nations could not • each nation in the EMU became a user, rather than an issuer, of money • the design flaw was the absence of a unifying body that could move resources from country to country in the event of local trouble • the single currency meant for the banks the ability to buy assets and make loans wherever the euro was used • the Basel Accords ended up allowing banks to self-determine the weight of risky assets on their balance sheets • the missing regulation in their calculation and pricing added more opportunities to take on Wall Street–like risks • private ”banks without borders” could, and did, run up fabulous debts that were easily several orders of magnitude greater than their host country’s total government spending or taxing • the covering of the bank losses ballooned national deficits and debt to previously unheard of levels • key to the current cash exodus then was that depositors could shift their euros without cost from one bank to another throughout Euroland • the killer is: once the shift has been made, that country, through its central bank, has to back up the money with reserve funds, which then accumulate in Germany’s Bundesbank • that country's central bank then would need to borrow the funds needed from the ECB • the cross-border mechanism is called TARGET2 — it’s a system destined to crash and burn • the migration of money into Germany is quickening • under TARGET 2, the trillions of euros that the ECB has loaned out to finance this race will be uncollectable • the only way to counteract a disaster of these proportions is an unlimited deposit insurance for all euros in EMU banks, backed by the creation of a strong European federal treasury • the insurance liability would be on Europe’s central bank • since the ECB doesn’t have a unified European treasury to backstop it, Germany would presumably get the bill for a default • as Randall Wray and I predict in a new Levy Institute policy paper, Germany will not accept the bill, hence, probably no deposit insurance • so there is no future for the euro
[HTML] Günther Lachmann : Euro: Wenn die D-Mark als Parallelwährung zurück­käme.[!] Europa könne weder nur mit Euro noch ohne zurecht­kommen, sagt der Volks­wirt­schaftler Dirk Meyer. Der Euro müsse durch Paral­lelwäh­rungen ergänzt werden. Die Freien Wähler begrüßen das. DIE WELT, 5.9.2012. • Der Hamburger Volks­wirtschaftler Dirk Meyer empfiehlt ein System von Paral­lelwäh­rungen — sonst sei die Euro-Zone auf Dauer nicht zu halten • in seiner Rede vor den Freien Wählern in Berlin sagte er: einer­seits mache der Euro heute große wirt­schaft­liche Probleme, anderer­seits sei er poli­tisch-ökono­misch unver­zichtbar • Meyer: „Wenn wir so weiter­machen wie bisher, verur­sacht diese Politik zwischen 75 und 150 Mrd. € jähr­lich” • eine voll­stän­dige Rück­kehr zu natio­nalen Währungen hätte aber „Klein­staa­terei, den Zerfall des gemein­samen Binnen­marktes” zur Folge — und dies würde dann geschätzt zwischen 300 und 400 Mrd. € kosten • dem heutigen Europa der 2 Geschwin­digkeiten werde der Euro als einzige Währung nicht gerecht • z.B. in Grie­chen­land würde die Drachme wieder als legales Zahlungs­mittel einge­führt, der Euro aber bliebe erhalten • die grie­chische Zentral­bank würde dann aus 2 Abtei­lungen bestehen: • die Euro-Abtei­lung wäre den finanz­poli­tischen Instanzen der heutigen Euro-Zone unter­stellt • die Drachme-Abtei­lung könnte eine eigen­ständige Geldpo­litik mit flexiblen Wechsel­kursen betreiben • es sei aber auch eine Staa­tenin­solvenz Grie­chen­lands denkbar — mit einem Ausschluss des Landes aus der Euro-Zone und Rück­über­tragung der Währungs­souve­ränität auf die natio­nale Noten­bank • „Wenn wir so vorgehen, senken wir die Anreize zur Kapital­flucht” • die Wettbe­werbsfä­higkeit des Landes werde durch die abgewer­tete Drachme gestei­gert und trage auf mitt­lere Sicht zum Wachstum bei • bei einer Euro-Infla­tion könne auch die Rück­kehr zur DM in Deutsch­land bedingt finan­zielle Werte sichern • wessen Lebens­versi­cherung aber in Euro abge­schlossen worden sei, der werde diese auch in Euro ausge­zahlt bekommen
[HTML] Barroso im Live-Talk: ”Der Euro hat die Krise nicht verursacht”. In einer Live-Sendung aus dem Brüsseler EU-Parlament räumte Barroso ein, dass es beim Euro Probleme gebe, was aber daran liege, dass die institutionellen Instrumente nicht existierten, um die Krise wirksam zu bekämpfen. Der Euro allerdings habe die Krise nicht verursacht. euronews, 19.9.2012
[HTML] rtr: Griechenlands Krise: Commerzbank fordert Beteiligung der EZB. Commerzbank-Chef Blessing glaubt, dass ein weiterer Schuldenschnitt für Griechenland notwendig ist. Er fordert die EZB auf, sich zu beteiligen. Die lehnt aber ab mit der Begründung, kein privater Gläubiger zu sein.  Handelsblatt , 20.9.2012
[HTML] Peter Ehrlich: Euro-Krise: Griechenland vor neuem Schuldenschnitt. Die internationalen Geldgeber erwägen, das erste Paket an Hilfsgeldern für Griechenland abzuschreiben — was ein weiterer Schuldenschnitt zugunsten des hochverschuldeten Landes wäre. Und der Bundestag müsste nicht einmal zustimmen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 21.9.2012
[HTML] "Zweiter Schuldenschnitt kein Thema": Berlin zieht rote Linie. Griechenland ächzt trotz Schuldenerlass und Milliarden-Hilfen weiter unter seinen Altlasten. Nun wird über einen weiteren Schuldenschnitt spekuliert, der den Bund und damit alle Steuerzahler treffen könnte. Die Bundesregierung drückt auf die Bremse. Für Deutschland stelle sich die Frage nicht. n-tv, 21.9.2012
[HTML] Andor fordert höhere Löhne: "Deutschland mitschuldig an Krise". Der ungarische EU-Kommissar Laszlo Andor äußert scharfe Kritik an der deutschen Wirtschaftspolitik. Die Lohn­zurückhaltung sei mit schuld an den Ungleichgewichten in der Eurozone. Höhere Mindestlöhne seien zur Lösung der Krise unabdingbar. Lob bekommt die Krisenpolitik der EZB, auch wenn Anleihekäufe nur die "zweitbeste Lösung" seien. n-tv, 21.9.2012
[HTML] Christian Teevs: Stresstest und Rettungsfonds: Wie die Euro-Retter die Bankenkrise bekämpfen. Die taumelnden spanischen Banken rücken ins Zentrum der Euro-Krise. Ein Stresstest zeigt: die Geldhäuser brauchen rund 60 Mrd. € Kapital. Die Finanzminister streiten sich, unter welchen Bedingungen der Rettungsschirm ESM den Banken helfen darf. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.9.2012
[HTML] Bewältigung der Schuldenkrise: Lammert will EU-Erweiterung auf Eis legen. Erst die Krise lösen, dann weitere Mitglieder aufnehmen: Bundestagspräsident Norbert Lammert hat sich für einen vorläufigen Erweiterungsstopp der EU ausgesprochen. Vor allem einen Beitritt Kroatiens sieht er skeptisch. Die SPD wirft ihm den "größtmöglichen Fehlschluss aus dem Friedens­nobelpreis" vor. SPIEGELONLINE, 13.10.2012
[HTML] Prognos-Studie: Euro-Austritt der Krisenländer könnte 17 Billionen kosten.[wichtig!] Was kostet es, wenn Länder wie Griechenland aus dem Euro austreten? Genau weiß es natürlich keiner, aber ein Wirtschaftsforschungs­institut hat jetzt im Auftrag der Bertelsmann-Stiftung mal nachgerechnet. Die Erkenntnis: Unter Umständen ist der Schaden für Deutschland größer als für die Länder, die austreten. Süddeutsche Zeitung, 17.10.2012. • Szenario einer Studie der Bertelsmann-Stiftung: • bei Austritt Griechenlands aus dem Euro müssten die wichtigsten Volkswirtschaften bis 2020 einen Verlust von 674 Mrd. € hinnehmen • bei Ausstieg der Länder Spanien, Italien, Griechenland und Portugal aus der Eurozone könnte der Wachstumsverlust sogar bis zu 17,2 Bio. € betragen • in Frankreich fiele das höchste Minus mit 2,9 Bio. € an, in den USA 2,8 Bio. €, in China 1,9 Bio. € und in Deutschland 1,7 Bio. € • dabei beliefe sich der pro-Kopf-Verlust in Deutschland mit 21.000 € teilweise höher als in Griechenland mit mehr als 15.000 € • Aart De Geus, Vorstandsvorsitzender der Bertelsmann Stiftung: die Märkte würden bei einem Ausscheiden Griechenlands oder Portugals derart verunsichert, dass ein weiterer Zerfall der Euro-Zone unvermeidlich wäre und auch die Belastungen für die Eurozone seien kaum verkraftbar • ein Ausstieg könnte die Weltwirtschaft in eine tiefe Rezession stürzen • die Studie geht auf Berechnungen des Forschungsinstituts Prognos in Basel zurück und analysiert bei Annahme eines griechischen Euro-Austritts die finanziellen Folgen und Wachstumsverluste bis 2020 • es wurde für alle betroffenen Länder ein Schuldenschnitt von 60% bei privaten wie öffentlichen Gläubigern sowie eine Abwertung von 50% der neu eingeführten Währungen in den Austrittsländern angenommen
[HTML] Marlies Uken: Griechenland: Die unbemerkte Aufholjagd. Noch vor Kurzem explodierten die Zinsen für griechische Staatspapiere. Seit dem Frühjahr aber sinken sie, und zwar rasant. Was ist da los? ZEIT ONLINE, 23.10.2012
[HTML] Sparauflagen: Griechisches Gericht stellt Rentenreform infrage. Die Regierung in Athen plant die fünfte Rentenkürzung seit Mai 2010. Ein wichtiges Gericht lehnt dies ab und könnte damit die Auszahlung neuer Kredite blockieren. ZEIT ONLINE, 1.11.2012
[Google Faksimile] Holger Schmieding: Unser gutes Geld. Warum wir den Euro brauchen. (Faksimile)  MURMANN, 6.11.2012. • Eine Streitschrift für den Erhalt des Euros… • bei einem chaotischen Zerfall des Euro müsste Deutschland wohl den Großteil seiner bisher geleisteten Hilfskredite und Garantien für andere Euro-Länder verloren geben • in einem solchen Fall müsste auch die Bundesbank einen großen Teil ihrer Target2-Verrechnungssalden abschreiben • diese Verluste eingerechnet, könnte schon 2 bis 3 Jahre nach einem Platzen des Euro die Schuldenquote von jetzt 81,9% auf 140% des verbleibenen BIP explodieren • wenn Europa im wirtschaftlichen und politischen Chaos versänken, könnten die Sparer und Anleger der Welt Deutschland nicht mehr als sicheren Hafen ansehen und das Land nichr mehr mit günstigen Zinsen finanzieren • das deutsche Risiko, das sich aus dem vom Bundestag genehmigten Haftungsrahmen ergibt, tut mit ca. 168 Mrd. € bzw. 6,3% des BIP zwar weh, ist aber nicht von einer Größenordnung, in der ein Staatsbankrott drohen würde • die neue Geldpolitik der EZB wirkt bloß als Bilanzverlängerung und verursacht direkt keine Nachteile für den Steuerzahler • die EZB kann das Geld kostenlos schöpfen, aber vergibt die Liquidität an die Banken gegen Zinsen • den Zinsertrag schüttet die EZB zu 27,1% an die Deutsche Bundesbank aus • nur unter 2 Bedingungen kann die EZB echten Verlust machen: wenn die mit Liquidität versorgte Bank den Kredit nicht zurückzahlen kann, und wenn zudem das als Sicherheit hinterlegte Wertpapier nicht den Wert erbringt • je mehr eine unzureichende Geldpolitik die Euro-Zone in die Rezession treibt, desto stärker steigt das Ausfallrisiko der bei ihr verpfändeten Wertpapiere ;  [Book][Amazon] Unser gutes Geld [gebundene Ausgabe]. ISBN 978-3867742566, 6.11.2012. 219 Seiten, 11,94€=4¢/Seite.
[PDF] Paul De Grauwe, Yuemei Ji: What Germany should fear most is its own fear. An analysis of Target2 and current account imbalances. This paper analyzes two claims that have been made about the Target2 payment system. The first one is that this system has been used to support unsustainable current account deficits of Southern European countries. The second one is that the large accumulation of Target2 claims by the Bundesbank represents an unacceptable risk for Germany if the eurozone were to break up. We argue that these claims are unfounded. They also lead to unnecessary fears in Germany that make a solution of the eurozone crisis more difficult. Ultimately, this fear increases the risk of a break-up of the eurozone. Or to paraphrase Franklin Roosevelt, what Germany should fear most is simply its own fear. Es wird argumentiert, dass man die Target-Forderungen der Länder einfach streichen könnte, ohne dass Verluste entstehen, da der Wert des Zentralbankgeldes als „Fiat Money” von den Forderungen einer Notenbank unabhängig sei. CEPS WORKING DOCUMENT No. 368, 12.9.2012. Target2 and Current Data • • • • • • • • • • ; Target2 Imbalances • • • • • • • • • • ; Econometrics • • • • • • • • • • ; Risks? • • • • • • • • • •
[HTML] Philip Plickert: Europäische Schuldenkrise: Ist „Target 2” nur ein Sündenbock?[!] Der belgische Ökonom Paul De Grauwe streitet mit Hans-Werner Sinn über die gewaltigen Ungleichgewichte im Eurozahlungssystem. Deutschlands Risiken würden nur „umverpackt”, sagt De Grauwe. FAZ.NET, 18.11.2012.
[Target-Salden]
• Ifo-Präsident Hans-Werner Sinn sieht Deutschland angesichts der gewaltigen Ungleichgewichte von rund einer Billion Euro im Zahlungssystem Target2 in einer „Target-Falle” • die rund 700 Mrd. € auf dem Target-Konto der Bundesbank wären bei einem Zerfall der Währungsunion zu einem Großteil verloren • der belgische Ökonom Paul De Grauwe dagegen: es gebe keine zusätzlichen Risiken aus der Höhe der Target-Salden, es würden nur Deutsch­lands Risiken aus den jahrelangen Leistungs­bilanz­über­schüssen „umverpackt” • Deutschlands extrem hohe finanzielle Risiken seien „völlig selbstgemacht”, nämlich durch den deutschen Export • die blasenhaften Booms bis 2008 mit Überschüssen im Handel mit den Peripherie­ländern wurden mit großzügigen Krediten deutscher Banken finanziert • die Banken, die das Kapital in die Peripherie lenkten, gingen ein hohes Risiko ein — aber das wurde erst in der Krise 2008/2009 im Target2 sichtbar • diese Forderungen könnten nun zu gigantischen Verlusten führen • Sinn argumentiert, dass Target eine Verlängerung und Vergrößerung dieser Risiken bewirkt • die Milliarden­forderungen aus Target2 gegen Europas Peripherie haben aber jetzt nicht die privaten Banken und Investoren, sondern die Bundesbank und damit der deutsche Staat — also eine Verlagerung des Risikos von privaten Gläubigern hin zum Steuerzahler
[HTML] Thomas Wolf: Thilo Sarrazin im Interview: „Gefühlige Europa-Besoffenheit”. Ex-Bundes­banker Thilo Sarrazin spricht. Der profi­lierte Kritiker äußert sich im Inter­view über Euro-Schön­redner, Europa-duse­lige Währungs­politik und gefähr­liche Infla­tions­poten­ziale. FOCUS ONLINE Finanzen, 21.11.2012
[HTML] Markus Frühauf: Finanznot: Zypern ertrinkt in Schulden. Der Finanzbedarf der Republik Zypern ist in kürzester Zeit stark gewachsen. Die Bilanzsumme aller Banken ist 8-mal so hoch wie die jährliche Wirtschaftsleistung des Inselstaats. FAZ.NET, 30.11.2012
[HTML] Peter Ehrlich: Währungskommissar Olli Rehn: Hoffnung auf Ende der Euro-Krise. Nach Einschätzung der EU-Kommission ist iin der Euro-Krise der Wendepunkt geschafft, sagt Olli Rehn. Durch Sparpolitik seien die Haushaltsdefizite im Währungsraum gesenkt worden. Der Währungskommissar läutet damit einen Politikwechsel ein — von der Krisenbewältigung hin zu Strukturfragen und der Wettbewerbsfähigkeit der Staaten. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 5.12.2012. • Wendepunkt in der Euro-Krise geschafft? • Olli Rehn, Währungs­kommissar der EU: „Der letzte Krisenhöhepunkt war im Juni rund um die Wahl in Griechenland.” • der Abbau der Haushalts­defizite in der Eurozone sei ein Beispiel für erfolgreiche Sparpolitik • Defizit der Eurozone: 2012 ˜3%, 2013 ˜2,5% • nun Politikwechsel: von der aktuellen Krisenbe­wältigung hin zu einer Strukturpolitik und Wettbewerbs­fähigkeitspolitik • die Daten aus der Realwirtschaft seien immer noch besorgnis­erregend, besonders die vom Arbeitsmarkt • auf der Realwirtschaft laste auch Zweifel an der Handlungs­fähigkeit der EU • zur harten Sparpolitik in Staaten wie Griechenland, Portugal oder Spanien: die Rückkehr zur Wettbewerbs­fähigkeit und die Verringerung der Defizite in der Leistungsbilanz habe nun einmal kurzfristig negative Auswirkungen • „Wir hatten sieben fette Jahre in einigen Teilen der Euro-Zone.” • er sei bereit, einen langsameren Defizitabbau zu akzeptieren, wenn Länder durch strukturelle Reformen wieder glaubwürdig geworden seien • er lobte auch Frankreich für das Versprechen, 2013 ein Defizit von nur 3,0% zu erreichen • Deutschland werde nicht für seinen erneuten Leistungsbi­lanzüberschuss bestraft
[HTML] Günther Lachmann: Griechenland: EZB darf brisantes Dossier über Goldman Sachs verheim­lichen.[!] Wie verhalf Goldman Sachs den Griechen zum Euro? Die EZB darf alle Dokumente dazu unter Verschluss halten, urteilt das Gericht der Europäischen Union. Politiker stützen das Vorgehen, aber nicht alle. GEOLITICO, 12.12.2012. • Urteil des Gerichtes der Europäischen Union: die EZB darf der Öffent­lichkeit aufschluss­reiche Papiere über die Entstehung und die Systematik der Finanz- und Schulden­krise vorent­halten • es geht auch um ein EZB-Dossier über jenes Währungs­geschäft, mit dem die US-Bank Goldman Sachs dem griechischen Staat in den Jahren von 1998 bis 2001 den Eintritt in die Eurozone ermöglichte • der Wirtschafts­dienst „Bloomberg Finance LP” hatte 2 Jahre lang auf die Herausgabe der Papiere geklagt: deren Inhalt sei von großem öffentlichen Interesse • Vertreter der Opposition und der CDU-Haushalts­experte Klaus-Peter Willsch kritisieren das Urteil des EU-Gerichts scharf • Willsch: die Öffent­lichkeit habe einen Anspruch darauf, zu erfahren, mit „welchen Tricks” sich Griechen­land den Zugang zum Euro-Währungs­raum „erschlichen” habe • Michael Meister, stellver­tretender Unions-Fraktions­chef und Finanz­politiker, und Otto Fricke, FDP-Haushalts­politiker, befür­worten eher die Geheim­haltung der möglicher­weise brisanten Dokumente • aber Carsten Schneider, SPD-Haushalts­politiker: da die EZB durch die Staats­finanzierung und bei der Liquiditäts­steuerung für die Banken längst ein zentraler Akteur in der Finanz­krise sei, müsse sie sich „erhöhten Anforde­rungen an Trans­parenz und Nachvoll­zieh­barkeit ihrer Entschei­dungen unter­werfen” • ähnlich auch Gerhard Schick, Finanz­experte der Grünen, und Sarah Wagen­knecht von der Linken: „Mit derselben Logik lassen sich genau jene Täuschungs­manöver recht­fertigen, mit denen Goldman Sachs seinerzeit die Öffent­lichkeit über das Ausmaß der griechi­schen Schulden­probleme an der Nase herum­geführt hat” • die 2 Dokumente, die Bloomberg einsehen wollte: „Die Auswirkungen von außer­börslichen Swaps auf das öffent­liche Defizit und den öffent­lichen Schulden­stand. Der Fall Griechen­land” und „Die Titlos-Transaktion und das etwaige Bestehen ähnlicher Trans­aktionen, die sich auf den Defizit- oder Schulden­stand der Länder der Eurozone auswirken” • beide Papiere zeichnen nach, wie mit Geld neues Geld verdient wird und wie Finanz­risiken plötzlich zu „Sicher­heiten” werden, für welche die EZB Milliarden Euros ausgibt • die Geschichte erschien selbst hochrangigen EZB-Experten offenbar so fragwürdig, dass sie ein Dossier anfertigen ließen • 1998 wollte Griechen­land trotz drückender Schulden­probleme in die Eurozone — da sprang Goldman Sachs den Griechen bei • Goldman schloss mit Griechen­land eine Reihe von Währungs­geschäften (Währungs­swaps) ab, um die griechi­schen Auslands­schulden in Euro umzuwandeln • das „Handels­blatt”: „Anders als eine ganze Serie solcher Geschäfte von 1998 bis 2000 war dieser Swap so konstruiert, dass er einen versteckten Kredit enthielt, der Griechen­land half, die Kriterien der Währungs­union einzuhalten.” • Athen sei in den Genuss einer Einmal­zahlung gekommen, die einem Kredit von Goldman Sachs entspro­chen habe (finanzieller Vorteil: 2,4 Mrd. €) • diesen Swap verkaufte Goldman 2005 an die Privat­bank National Bank of Greece • 2008 fanden Goldman und die National Bank of Greece einen Weg, die Swap-Papiere in einen Vermögens­wert umzuwandeln, den die EZB als Sicherheit für Kredite akzeptierte: • die National Bank of Greece in London gründete dazu am 4. Februar 2009 die Brief­kasten­firma „Titlos PLC” und übertrug den Goldman-Swap auf „Titlos” • die Brief­kasten­firma wurde so offizi­eller Geschäfts­partner des griechi­schen Staates • das „Wall Street Journal” schrieb: „So konnten Zahlungs­ströme von Griechen­land über Titlos fließen, und die Zweck­gesell­schaft war in der Lage, Verbrie­fungen zu emittieren, die dann bei der EZB als Sicher­heit einge­reicht werden sollten” • nur 22 Tage nach Gründung habe „Titlos” bereits die bis 2039 laufenden Kredit­verbrie­fungen auf den Markt gebracht: • gekauft hat sie genau wieder die National Bank of Greece, die sie bei der EZB als „Sicherheiten” für harte Euros tauschte • was die EZB-Experten darüber hinaus zu diesen Trans­aktionen wissen und zu Papier brachten, bleibt nun vorerst ihr Geheimnis • Gunnar Beck, Experte für Europa­recht an der University of London: „Bloomberg kann Berufung einlegen und das Urteil durch den EuGH überprüfen lassen” • aber große Hoffnung solle sich der Wirt­schafts­dienst dabei nicht machen • Willsch und Beck drängen auf einer Unter­suchung der Rolle von EZB-Chef Mario Draghi, der von 2002 bis 2005 für Goldman Sachs arbeitete • Beck weiter: mit ihrer aktuellen Politik des billigen Geldes und der Staats­anleihen­käufe finan­ziere die EZB „die Profite des US-Bank­systems, ohne die Not in Südeuropa zu lindern” • „Noch heute tauscht sich Draghi regelmäßig mit Investment­bankern und ehemaligen Goldman Sachs Bankern in der sogenannten Group of 30 oder anderen Gremien aus” • „Und sein Sohn arbeitet als Zins­händler bei Morgan Stanley.” • „Die völlig uner­wartete EZB-Leit­zins­senkung Ende 2011 wurde von Morgan Stanley exakt vorher­gesagt” • „Die genauen Gewinne von Draghis Sohn kennt nicht einmal der englische Fiskus, da Großbanken ihren Angestellten Gehalt, Bonus und Gewinne bei Geschäften auf Eigen­rechnung gemeinhin steuer­frei auf Übersee­konten auszahlen.” • auch Goldman Sachs habe bei richtigen „Wetten” auf EZB-Entschei­dungen wiederholt gewaltige Gewinne gemacht • „Wie hoch ist die Wahr­schein­lich­keit all dieser ‚Zufälle‘?”
[HTML] Daniel Gros: Kann ein Staat sich kaputt sparen? ÖKONOMENSTIMME, 23.12.2012. • Z.Zt. wird ein neuer Pakt verhandelt, der von allen Euro­staaten eine Schulden­bremse nach deutschem Vorbild verlangt • aber die Lage kann sich durch Sparen sogar verschlim­mern • Ökonomen warnen, dass eine exzessive Sparpo­litik in eine erneute Rezession mündet, also eine noch höhere Schulden­quote • ein Standard­modell zeigt, dass sich Haushalts­anpas­sungen kurz­fristig schäd­lich auswirken können, wenn das Produkt aus der Ausgangs­schulden­quote und dem einfachen keynesia­nischen Multi­plikator über 1 liegt • in den meisten neo-keynesi­anischen Modellen sind die „Multipli­katoren” jedoch meist unter 1 • Annahme: Italien — mit einer Schulden­quote von 120% — würde sein Defizit um 1% des BIP durch eine Ausgaben­kürzung senken: • bei einem Multipli­kator 1,5 würde die Ausgabenkürzung das BIP um 1,5% senken • der Rückgang des BIP würde kurz­fristig die Schulden­quote um 1,8 Prozent­punkte erhöhen — also mehr als man unmit­telbar durch die Ausgaben­kürzung erreichen würde • die meisten Modelle nehmen aber an, dass nach Ausgaben­kürzungen die Nachfrage zwar kurz­fristig sinkt, die Wirtschafts­entwick­lung jedoch lang­fristig auf den vorherigen Pfad zurück­kehrt • durch das sinkende BIP verringert sich so langfristig die Schuldenquote, aber nicht die Verschul­dung • angenommen, dass sowohl die Kürzungen der öffent­lichen Ausgaben als auch die Auswir­kungen auf das BIP dauer­haft sind, muss sich die Schulden­quote lang­fristig verbes­sern • die dauer­hafte Reduktion des Defizits senkt die Wachs­tumsrate der Schulden, während die dauer­haften Auswir­kungen auf das BIP dessen Niveau, aber nicht dessen Wachstum senken • man kann schwer behaupten, die Perpherie­staaten der Eurozone sollten Defizit­abbau­versuche einstellen, da die Ergebnisse sich erst lang­fristig zeigen werden
[PDF] Paul McCulley, Zoltan Pozsar: Does Central Bank Independence Frustrate the Optimal Fiscal-Monetary Policy Mix in a Liquidity Trap?[!] The United States and much of the developed world are in a liquidity trap. Policymakers still have not embraced this diagnosis which is a problem as solutions to a liquidity trap require specific sets of policies. There are policies that will work, and there are policies that will not work. Correct diagnosis is necessary to prescribe the right policy medication. Deleveraging can be rational for an individual household, an individual corporation, or even an individual nation. However, in the aggregate it begets the “paradox of thrift”: what is rational at the microeconomic level is irrational at the macroeconomic level. Deleverage of the private sector is a part of the economy’s healing process and a necessary first step toward a self-sustaining economic recovery. However, at the macro level, the public sector has to move in the opposite direction and re-lever by effectively viewing the balance sheets of the monetary and fiscal authorities as a consolidated whole. Fiscal austerity does not work in a liquidity trap. Austerians fail to realize that everyone cannot save at the same time. In liquidity traps, the paradox of thrift and depression are fellow travelers that are functionally intertwined. Arithmetic matters: someone simply has to borrow and invest to fill missing demand. ins DeutscheVerhindert die Unabhängigkeit der Zentralbank in einer Liquidi­tätsfalle den optimalen Mix aus Fiskalpolitik und Geldpolitik? Die Vereinigten Staaten und große Teile der entwi­ckelten Welt befinden sich in einer Liquidi­tätsfalle. Die Politik­gestalter haben diese Diagnose noch nicht verinnerlicht, was problematisch ist, weil Lösungen für eine Liquidi­tätsfalle eine besondere Art von Politik­regeln erfordern. Es gibt Politik­regeln, die funktio­nieren, und es gibt Politik­regeln, die nicht funktio­nieren. Eine korrekte Diagnose ist notwendig, um die richtige Politik­medizin zu verordnen. Schulden­abbau kann vernünftig sein für einen einzelnen Privat­haushalt, ein einzelnes Unternehmen oder sogar eine eine einzelne Nation. In der Gesamtheit jedoch bewirkt es das „Spar-Paradox”: was vernünftig ist auf der mikro­ökonomischen Ebene, ist unvernünftig auf der makro­ökonomischen Ebene. Schulden­abbau im Privat­sektor trägt zur Gesundung der Wirtschaft bei und ist ein notwendiger erster Schritt in Richtung auf eine sich selbst tragende ökonomische Erholung. Auf der Makro-Ebene jedoch muss sich der öffent­liche Sektor in die engegen­gesetzte Richtung bewegen und sich neu verschulden, indem er die Bilanzen der monetären und fiskalischen Ämter als konsolidiertes Ganzes sieht. Fiskalisches Sparen funktio­niert nicht in einer Liquidi­tätsfalle. Sparan­hänger verkennen, dass nicht alle zur gleichen Zeit sparen können. In Liquidi­tätsfallen sind Sparpa­radox und Depression gemeinsame Reise­begleiter, die funktional mitein­ander verwoben sind. Arithmetik kann man nicht vernach­lässigen: irgend­einer muss einfach borgen und investieren, um die fehlende Nachfrage auszugleichen. GLOBAL SOCIETY OF FELLOWS, 26.3.2012
[HTML] Claus Offe: Europa in der Falle.[wichtig!] Blätter für deutsche und internationale Politik 3'13, Januar 2013. • „Was dringend getan werden müsste, ist extrem unpopulär und deshalb auf demokra­tischem Wege nicht durchzu­setzen.” • nötig ist eine lang­fristige Schulden­vergemein­schaftung oder andere grenzüber­schrei­tende Lasten-Umver­teilung großen Stils • das kann man den Wählern in den reichen Ländern kaum vermitteln • die Länder der Peripherie müssten rasch und auch nachhaltig ihre Wettbewerbs­fähigkeit steigern und ihre Lohnstück­kosten senken mit derm Ziel ausgewogener Handels­bilanzen und tragbarer Haushalts­defizite • dies ist aber „nicht machbar, ohne die demo­kratische Souveränität dieser Länder schwer zu beschädigen” • zentrales Problem ist also das Missverhältnis zwischen ökonomisch Erforderlichem und politisch Machbarem • aber wenn die Eurozone zerfällt, wird wohl auch die EU zugrunde gehen • die Populisten im Norden mit ihrer Ablehnnung steuer­finanzierter Transfers und Schulden­schnitte und die Populisten im Süden mit ihrer Abwehr der Austeritäts­diktate für Löhne, Renten und den öffentlichen Dienst profitieren von der Krise, die ihnen politischen Zulauf bringt auf Kosten der Volks­parteien der Mitte • sobald irgendwo die Europa-Neinsager eine Regierungs­koalition zustande brächten, wäre es mit dem Euro vorbei • der EU-Zerfall liefe auf einen politischen und wirtschaft­lichen Tsunami hinaus • unbestritten war der Euro von Anfang an eine Fehl­konstruktion, weil in einer Währungsunion so stark prosperiende Länder den ärmeren, weniger produktiven Partnern schlicht die Möglichkeit nehmen, sich mit eigener nationaler Währungs­politik (Abwertung) extern anzupassen • selbst wenn nun alle Beteiligten darüber einig wären, dass die Einführung des Euro in eine völlig falsch konstruierte Währungs­zone ein gewaltiger Fehler war, hätte der Versuch einer Rückab­wicklung schon wegen der Ankündigungs­effekte katastro­phale Folgen • die Staaten in dieser Euro-Falle spüren die teuflische Konsequenz, ihre Defizite auf dem Wege tiefer Einschnitte bei den staatlichen Dienst- und Infrastruktur­leistungen wie Löhnen und Renten (und anderen Sozial­transfers) bekämpfen zu müssen • den Reichen in den Krisen­staaten gelingt die Flucht für ihr Finanz­kapital • unter Reformen stellten wir bisher etwas „Progressives” vor in Richtung Verteilungs­gerechtigkeit und bessere Lebenschancen • mit einem Mal heißen „Reformen” „Liberalisierung” von allem, was der Staat finanziert, organisiert und reguliert • zur Größen­ordnung des europäischen Ungleich­gewichts: für eine ausge­glichene Außenhandels­bilanz müsste Griechenland satte 40% billiger werdenum den Export­überschuss auf Null zu reduzieren, müsste Deutschland seine Exporte um 20% verteuern • weder griechische Arbeiter und Rentner noch deutsche Arbeitgeber oder Finanz­minister dürften größere Schritte in diese Richtung tun wollen • selbst dann würde dadurch die Relation zwischen öffentlicher Schulden­last und BIP nicht verbessert, sondern sogar massiv verschlechtert • Finanz­investoren werden auf fehlende Wachstums­aussichten reagieren: entweder durch Kredit­verweigerung oder mit einer weiteren Steigerung der Kreditkosten bis über ein tragbares Maß • gerade die aufgenötigte Spar- und Austeritäts­politik ist aber für fehlende Wachstums­aussichten mitverant­wortlich • zu beklagen ist das desaströse Versagen der politischen Parteien vor ihrer Aufklärungs­aufgabe, insbesondere, was an Solidarität „gut für uns alle” ist • gegenwärtig wird solidarisches Handeln eher für Wohltätigkeit mit „Geschenken” gehalten: warum sollen ‚wir’ eigentlich für ‚die da’ bezahlen? • demokratisch fundiert als „wohlver­standenes Eigen­interesse” wäre aber eine Strategie der Solidarität • die Präferenzen der Wähler müssen erst einmal gebildet werden: normative Prinzipien sozialer Gerechtigkeit und ein aufgeklärtes Sachverständnis über die Situation, in der wir uns befinden • tun wir aber nichts, erwartet uns eine Katastrophe: ein Dominoeffekt, der den ganzen europäischen Mittel­meerraum mit Frankreich und evtl. auch Belgien erfassen wird • auch Deutschland, Finnland und die Niederlande wären schwer betroffen und ihre Exportüberschüsse dahin • um die Banken wirksam daran zu hindern, einen Staats­bankrott Griechenlands und anderer Mittelmeer­länder zu antizipieren und damit auszulösen, müsste die EU sich aktiv in den Auf- und Umbau der maroden und weitgehend wettbewerbs­untauglichen Volkswirt­schaften der südlichen Eurozone einschalten • die Staaten sind zum Teil nur deshalb so hoch überschuldet und damit den Launen der Finanzmärkte ausgesetzt, weil sie ihren Banken („too big to fail”) aus der Patsche helfen mussten • Staaten waren früher als Kreditnehmer besonders beliebt, weil sie 1. zwangsweise die Steuern eintreiben können und 2. Geld drucken und so ihre realen Schulden inflationär „abwerten” können • dieser 2. Weg ist Euro-Staaten jedoch versperrt • auch die Steuerhoheit ist durch den Steuer­wettbewerb zwischen den Staaten bei offenen Grenzen in Frage gestellt • die Staaten der OECD-Welt sind auf dem Weg vom klassischen Steuerstaat zum kredit­finanzierten Schuldner­staat bei langfristig gegen Null gehenden Wachstums­raten • verteilungs­politische Implika­tionen: der Steuerstaat vermindert das verfügbare Einkommen der Besser­gestellten, indem er sie progressiv besteuert, während der Schuldner­staat deren Einkommen vermehrt, indem er Zinsen auf das zahlt, was Angehörige oberer Einkommens­schichten ihm leihen können • der kumulierte Schuldenstand der Staaten hat sich seit Anfang der 1980er Jahre kontinu­ierlich erhöht • im gleichen Zeitraum hat sich der Umfang des Finanz­sektors insgesamt sowie der Anteil der Einkünfte, die ihm aus der Finan­zierung von Staats­schulden zufließen, ständig zugenommen • gleichzeitig ist der Anteil der Einkünfte aus Krediten an die „reale” Wirtschaft zurückgegangen • bei sinkenden Wachstums­raten in der gesamten OECD-Welt kann im Unternehmens­sektor nicht mehr das Haupt­geschäft des Geld­gewerbes liegen; es wendet sich anderen Feldern zu • die Bankenkrise ist erst in eine Krise der Staats­finanzierung umgeschlagen und die dann in die gegen­wärtige Krise der europäischen IntegrationAusterität ist eine hochgiftige Medizin, die bei Über­dosierung den Patienten wirtschaft­lich umbringen kann, statt das Wachstum anzuregen • mit dauerhaften Export­überschüssen kann ein Staat sich die Wirtschaft eines anderen Landes quasi aneignen, so dass man seine Haushalts­hoheit und andere Elemente seiner Souveränität aushebelt — statt wie früher das Land zu besetzen • dies wird dann auch als eine neue Version von Imperialismus und Abhängigkeit empfunden, was die Zukunft der europäischen Integration gefährdet • die Konstruktion der Eurozone hat die Heterogenität der in ihr zusammen­geschlossenen Volkswirt­schaften nicht ausreichend berücksichtigt — das Fehlen wirksamer Sanktions­mechanismen im Maastricht-Vertrag und das Fehlen von supra­nationalen Zuständigkeiten für eine europäische Wirtschafts-, Fiskal- und Sozial­politik kamen dazu • je mehr sich die Krise zuspitzt, desto strittiger wird die Frage, wer dafür eine (Zahlungs-)ver­antwortung übernehmen soll • es wäre moralisch gerecht­fertigt, dass diejenigen, die weniger unter den gemeinsam begangenen Fehlern zu leiden hatten bzw. je mehr sie sogar von diesen Fehlern handels­politisch profitieren konnten, einen um so größeren Anteil der Lasten schultern müssten • die Frage, wer denn für die falschen Entscheidungen verantwortlich war, führt nicht weiter • die größten Nutznießer des Euro sind die Deutschen, deren — mit der Gemein­schafts­währung noch gesteigerte — Export­überschüsse Teil des Problems sind • Deutschland profitiert und kommt heute so billig wie nie zuvor und nirgendwo sonst an Kredite • aber als politische Machterwerbs­organi­sationen stehen Parteien unter dem korrum­pierenden Druck, sich nach den „gegebenen” Präferenzen der Wähler zu richten und vor der Aufgabe zu resignieren, diese Präferenzen (mit)zuformen — Parteien sind nun einmal darauf aus (und dazu da!), Wahlen zu gewinnen • eines der starren Denkmuster auch in den Parteien: wenn wir Opfer bringen, um denen da zu helfen, dann werden die unsere Großzügigkeit nur ausnutzen, um uns zu übervorteilen (moral hazard) • verstärkt wird das durch medial vermittelte Wahrnehmungen darüber, wie die Empfänger sich tatsächlich verhalten • „Einige der südeuropäischen Euro-Staaten geraten so in einen durchaus begründeten Verdacht, dass ihre Steuer­behörden korrupt sind, die Vermeidung von Steuer­zahlungen als Beweis von Cleverness gilt, Sonder­interessen institu­tionell privilegiert werden und in öffentlichen Verwaltungen und Gerichts­barkeit Verhaltensweisen anzutreffen sind, die deutlich von dem abweichen, was in anderen Teilen Europas als Berufsethik des öffentlichen Dienstes gilt.” • eine europaweite Harmoni­sierung der Einkommens- und Unternehmens­steuern wäre ein vielleicht aussichts­reicher Schritt zur Bekämpfung der Steuerflucht; ebenso Zwangs­anleihen für Vermögende, ein System progressiver indirekter Steuern, ein Mindestsatz für direkte Steuern, eine Untergrenze für den Anteil der Sozial­ausgaben am Staats­haushalt und ein gesetzlich festgelegter Maximalwert des zulässigen Gini-Koeffizienten (Ausmaß der Einkommens­ungleichheit) • so muss die europäische Gesetzgebung den Mitglied­staaten die Mittel in die Hand geben, damit sie einen Teil ihrer Finanzierungs­probleme „vor Ort” lösen können • das sollte aber nicht über techno­kratische Entscheidungs­produktion verwirklicht werden • die Umsetzung hängt nälich vom Vorhandensein der Legitimität ab, vom Konsens einer europäischen Bürgerschaft, die ihren Willen durch Wahlen und Referenden zum Ausdruck bringt • wer effektiv regieren will, muss sich zunächst um die demokratische Legitimierung dieses Regierens bemühen • demokratische Verfahren sind gegen die marktradikal-techno­kratische Logik des „there is no alternative” zu setzen • elementare Aufgabe der Politik ist es, Wahlmöglich­keiten offen zu halten • nun scheint es nur einen einzigen Ausweg zu geben: den der Notstands­maßnahmen • das Vertrauen darin, die Eliten würden aufgrund ihres Durchblicks schon das Richtige tun, ist bei den europäischen Bürgern gründlich dahin • der zentrale Ort wäre das Europäische Parlament, konstituiert im politischen Wettbewerb europäischer Parteien • die Kommission muss in eine Art parlaments­verant­wortlicher Regierung umgewandelt werden • die Europäische Zentralbank, der Europäische Gerichtshof und die Europäische Kommission, obwohl sie den Alltag der Menschen am stärksten beeinflussen, unterliegen der schwächsten demokra­tischen Kontrolle • sie sind völlig entpolitisiert, stehen über dem Parteien­wettbewerb und entscheiden „unabhängig” • es besteht eine Kluft zwischen politischem Macht- und Meinungs­kampf einerseits und strategischen Problem­lösungs­versuchen andererseits • wir haben den Gegensatz zwischen Populismus (Machtkampf ohne Problem­lösung) und Technokratie (Problemlösungs­versuche ohne demokratischen Kampf um Unterstützung) • sollte sich die Eurozone auflösen, verlieren alle • die Bankenkrise hat sich zu einer Krise der Staats­finanzen ausgewachsen, und diese zu einer Krise der europäischen Institutionen • die Eliten erkaufen sich immer hektischer immer weniger Zeit auf Pump • selbst die Demokratie ist in Gefahr;  [HTML] Volker Bahl: Claus Offe: “Europa in der Falle”. Ein guter „Euro-Krisen”-Über­blickstext, gut geeignet zur Anregung für Diskussionen in engagierten Gesprächs­runden.   LabourNet Germany, 11.1.2013. • Hier hat ein Sozial­wissen­schaftler mal den großen Rund­umschlag gewagt und sich zu diesem so „geschlossenen” Überblick aufgerafft — ökonomische Kompetenz einge­schlossen • ich möchte an diesen Offe-Text doch noch einige Fragen stellen, die dieser „Europa-Werdung” u.a. an institu­tionellem Vorgeplänkel zugrunde lagen und liegen • war es nicht schon die Wende zum Maastricht-Vertrag Anfang der 90er Jahre mit seinem Schulden-Regime, das die Weichen für Europa rechtlich in die verkehrte Richtung stellte? • ist nicht die Senkung der Lohnstück­kosten auch ein Problem Deutschlands, das mit seinem Export-Über­schuss-Lohndumping-Modell die ökonomisch schon vor der gemeinsamen Währung starke Position ins schier unermess­liche verstärkte? • sind Lohnstück­kosten nur das Problem der anderen? • sind nicht Teile der Schulden der Südländer auf den Finanz­märkten auch durch die Weigerung Deutschlands (Merkel seit dem NRW-Wahlkampf 2010) zur Solidarität entstanden? • denn erst mit der Finanzkrise explodierte die griechische Staats­schuld (durch das hochge­triebene Zins-Niveau) • Wirtschafts­nobel­preisträger[Nobelpreis] Joseph Stiglitz auf dem Weltwirt­schaftsgipfel Davos 2012 zu Angela Merkel: könnte nicht der Weg über eine Schuldenver­gemein­schaftung (Eurobonds) einfach auf lange Sicht gesehen der billigere Weg sein, als so stückchen­weise über diese permanente „Gipfelroutine” • ohne eine gemeinsame Ethik in und für Europa könnte sich Europa schnell auch noch in einem sozial­darwinis­tischen Kreislauf Demokratie-zerstörend nach unten bewegen • zunächst wäre eine klare gemeinsame Bilanz der europäischen Kosten/Nutzen erforderlich • die Gewerk­schaften mit dem DGB haben sich schon für einen europäischen Marshall-Plan auf den Weg begeben
[HTML] Folge der Euro-Krise: Auslandsinvestitionen in China fallen erstmals seit 2009. 2012 war ein schwaches Jahr für Chinas Wirtschaft — und auch aus dem Ausland kamen erstmals seit 3 Jahren weniger Investitionen ins Land. Hauptgrund war die Krise in Europa. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.1.2013
[HTML] Daniel Baumann: Einkommen: Deutsche sind so reich wie nie. 4871 Mrd. € haben die Deutschen auf der hohen Kante liegen — das ist Rekord. Ursache des wachsenden Reichtums sind nicht allein die steigenden Aktienkurse. Frankfurter Rundschau, 29.1.2013. • • • • • • • • • •
[HTML] Stephan Kaufmann: Euro-Krise: Spart sich Europa kaputt?[!] Sollen die Euro-Staaten weiter ihre Ausgaben senken und Steuern erhöhen? Oder braucht Europa eine Spar-Pause? Über diese Frage streiten Experten des Währungsfonds und die EU-Kommission. Das Ergebnis entscheidet das Schicksal von Millionen Menschen. Frankfurter Rundschau, 29.1.2013. • Bonmot: „Die Ökonomie ist die einzige Wissen­schaft, in der 2 Profes­soren einen Nobel­preis erhalten können, obwohl sie das Gegenteil vonein­ander behaupten” • 2 Lager stehen sich wieder mit ihren Modellen gegenüber und streiten über Multiplikatoren, Defizite und Produktions­lücken: der IWF auf der einen Seite, die EU-Kommission und die EZB auf der anderen • liegt der Multiplikator bis 0,5, dann führt Sparen zur Stabilität — liegt er höher, so vertieft der Sparkurs bloß die Krise • liegt er bei 2,0, so senkt das Spar­programm für sich genommen das BIP um 10 Mio. € und das Sparen wäre vergebens, denn mit dem BIP gehen die Steuer­einnahmen zurück, das Defizit wächst und die Schulden­quote steigt • wenn aber der Multiplikator nur bei 0,5 liegt, senkt die Ausgaben­kürzung das BIP nur um 500.000 €, also um weniger, als gespart wird, sodass das Defizit und die Schulden­quote sinken • Olivier Blanchard, Chefökonom des IWF, und sein Kollege Daniel Leigh prüften die bisherigen Wachstums­prognosen und stellten fest: bei Ländern, die besonders hart sparten, wurde das Wachstum regelmäßig deutlich überschätzt • der Multi­plikator liegt also viel höher als gedacht — eher bei 0,9 bis 1,7 • Sparen rettet nicht — es vertieft die Krise, • da die Leit­zinsen schon nahe Null liegen, kann die Zentralbank nicht durch weitere Zins­senkungen die Konjunktur beleben • die Unternehmen haben große Überkapa­zitäten und kompen­sieren nicht den Nachfrage­ausfall des Staates durch Investitionen • da alle Euro-Länder gleich­zeitig sparen, kann jedes einzelne Land seine Konjunktur nicht durch vermehrten Export in die Nachbar­staaten stützen • die Kommission reagierte prompt mit einer Gegen­studie: Sparen ist gut • Annahme: wenn eine Regierung glaub­würdig ihren Haushalt konso­lidiert, so belebt das die private Wirt­schaft • die EU-Kommis­sionsstudie berück­sichtigt nicht den Fall Griechen­land, wo die Wirtschafts­leistung komplett einge­brochen ist • das Wirtschafts­forschungs­institut IMK kriti­siert, dass die Kommission damit alle Fälle ausschließt, in denen Auste­rität mit Wachstums­einbrüchen einhergeht • IWF-Blanchard hat mit einer neuen Studie nochmal nachgelegt, welche die ursprüng­lichen Ergebnisse bestätigt
[HTML] hac/dpa: Euro-Zone: Schuldenschnitt? Nicht schon wieder! Der Schulden­schnitt für Griechen­land sollte eine einmalige Ausnahme bleiben. Jetzt steht mit Zypern der nächste Kandidat vor einer Umschul­dung. Das Land ist klein. Doch der Schulden­schnitt könnte ein fatales Signal sein.  Handelsblatt , 29.1.2013. • Im Falle Griechen­lands handelte es sich beim Schulden­schnitt schlicht um eine Enteignung, auch wenn er offiziell als „freiwillig” bezeichnet wird • das könnte sich nun in Zypern wiederholen, wo die Banken drohen, den Staat in den Abgrund zu reißen • die zyprische Regierung hat 17,5 Mrd. € beim Euro-Rettungs­schirm beantragt • Wolfgang Schäuble stellte die Frage, ob Zypern für die Euro-Zone system­relevant sei (das ist formale Voraus­setzung für Finanz­hilfen) • dann wäre Zypern immer noch nicht gerettet, denn es könnte die Kredite kaum zurück­zahlen • der Schulden­stand würde von 70% des BIP auf rund 170% steigen • Experten halten deshalb einen Schulden­schnitt für unver­meidlich, und diesen fordert auch der IWF • das Volumen der zyprio­tischen Anleihen soll 14 Mrd. € betragen, von denen der russische Staat 2,5 Mrd. hält • die Commerz­bank hat errechnet, dass sich die Forde­rungen auslän­discher Banken gegen Zypern nur auf gut 50 Mrd. € belaufen • am stärksten betroffen wären griechische Banken (15,3 Mrd. €) • ein weiterer Schulden­schnitt innerhalb der Euro-Zone könnte aber das Vertrauen der Inves­toren in Europa beeinträch­tigen • Jürgen Kurz, Deutsche Schutz­vereinigung für Wert­papier­besitz: „Es darf nicht sein, dass — wie bei Griechen­land — über den Kopf der Anleger hinweg entschieden wird.” • die juris­tische Aufar­beitung des griechi­schen Schulden­schnitts wird die Gerichte wohl noch Jahre beschäf­tigen • Klein­anleger hatten damals nichts zu melden, wurden aber zur Kasse gebeten • Vassos Shiarly, zyprischer Finanz­minister: der Schulden­schnitt privater Gläubiger für Griechen­land war ein Fehler • „Wir bitten nicht um ein Geschenk. Wir bitten nur um Verständnis und einen Kredit unter fairen Bedin­gungen, damit wir diese schwierigen finan­ziellen Zeiten über­stehen können.”
[HTML] C.J. Polychroniou: MMT, the Euro, and the Road to Recovery: Interview with L. Randall Wray. EconoMonitor, 9.2.2013. • Paul Krugman [Nobelpreis]is gradually getting close to understanding us • he (quietly) changes his mind and gets more and more of it right • Krugman absolutely understands that a sovereign currency issuer cannot be forced to default • he understands that the deficit hysterians are just plain wrong when they say the US could ”run out of money” • any remaining disagreement is because he has not fully abandoned the confused old textbook ISLM model, which has no banks, no financial system, no financial instability, and then you can’t understand Minsky • Minsky in his unpublished drafts "blows away any other post WWII thinker" • "Some Austrians do understand MMT and they are horrified; they want to go back to an imaginary past in which we used gold as money, and would use such a system to stop all progressive policy." • Wray had argued very early that the European Monetary Union was built on faulty foundations and that it would have a hard time dealing with financial crises when they would break out • now all European leaders do understand that the system is fatally flawed • I can understand German politicians who fear that, if they appear too generous in dealing with Greeks, they might lose domestic elections • but by playing to the worst instincts of the worst of the domestic population, they are dooming the entire European project • I recommend for Greece, Ireland, Portugal, Italy, and Spain that they must band together and demand an end to austerity, or else they would leave the EMU • debt relief for all, substantial fiscal stimulus from the European center for all, and a job guarantee program for all • the problem is: those who are powerful in the center view exports as the path to prosperity, but this strategy cannot succeed for Europe as a whole: the world is not big enough to supply demand for Europe’s potential output • while Germany insists on belt-tightening and cost-cutting throughout Europe, this cannot work because Europeans cannot reduce living standards to those of Viet Nam • interviewer: the IMF announced for the second time in less than 4 months that it miscalculated the fiscal multiplier for Greece • fundamental reform is required even for the global economy • there must be a stronger fiscal center in Europe that can provide finance to all member nations instead of imposing austerity on them
[HTML] Paul De Grauwe, Yuemei Ji: Panic-driven austerity in the Eurozone and its implications.[wichtig!] Eurozone policy seems driven by market sentiment. This column argues that fear and panic led to excessive, and possibly self-defeating, austerity in the south while failing to induce offsetting stimulus in the north. The resulting deflation bias produced the double-dip recession and perhaps more dire consequences. As it becomes obvious that austerity produces unnecessary suffering, millions may seek liberation from ‘euro shackles’.  VOX , 21.2.2013. • Financial markets no doubt exerted different degrees of pressure on countries • by raising the spreads they forced some countries to severe austerity programs, while other countries did not • a first theory suggests that the surging spreads from 2010 to the middle of 2012 were the result of deteriorating fundamentals (e.g. domestic government debt, external debt, competitiveness, etc.) • another theory recognises that collective movements of fear and panic can drive the spreads away from underlying fundamentals • in this case, the central bank has to provide liquidity during times of market panic • the decision by the ECB in 2012 for unlimited support of the government bond markets had dramatic effects: by taking away the intense existential fears that the collapse of the Eurozone was imminent the ECB’s lender of last resort commitment pacified government bond markets and led to a strong decline in the spreads • now we can test these 2 theories about how spreads are formed: • the initial spread (i.e. in 2012Q2) explains almost all the subsequent variation in the spreads: the country with the largest initial spread (Greece) experienced the largest subsequent decline; the country with the second largest initial spread (Portugal) experienced the second largest subsequent decline, etc. (the points lie almost exactly on a straight line going through the origin) • countries whose spread had climbed the most prior to the ECB announcement experienced the strongest decline in their spreads • prior to the ECB regime shift, the surges in the spreads were the results of market sentiments of fear and panic that had driven the spreads away from their underlying fundamentals • as the spreads increased due to market panic, panic in the financial markets led to panic in the world of policymakers in Europe, and they imposed rapid and intense austerity measures on countries experiencing these increases in spreads • result: countries that imposed the strongest austerity measures also experienced the strongest declines in their GDP (is in line with the IMF’s recent analysis) • another empirical finding: the more intense the austerity, the larger is the subsequent increase in the debt-to-GDP ratios • conclusion: the sharp austerity measures that were imposed by market and policymakers’ panic not only produced deep recessions in the countries that were exposed to the medicine, but also that this medicine did not work, but instead it undermined the capacity of these countries to continue to service the debt • the liquidity crisis that started all this thus risks to degenerate into a solvency crisis • conclusions to be drawn: • 1) financial markets, led by fear and panic, pushed the spreads to artificially high levels and forced cash-strapped nations into intense austerity • these were wrong signals to the European Commission, that went on a crusade trying to enforce more austerity • had the ECB acted earlier much of the panic in the markets may not have occurred and the excessive austerity programs may have been avoided • 2) panic and fear are not good guides for economic policies: the austerity policies did not help to restore sustainability of public finances, but led to dramatic increases of the debt-to-GDP ratios in southern countries • 3) financial markets did not signal northern countries to stimulate their economies, thus introducing a deflationary bias that lead to the double-dip recession • a better policy for the Eurozone would be in the south pursuing austerity — albeit spread over a longer period of time — while the north stimulates its economies so as to counter the deflationary forces • the northern countries have the capacity to do so
[HTML] Paul De Grauwe: Design Failures in the Eurozone: Can they be fixed? [wichtig!] I analyse the nature of the design failures of the Eurozone. I argue first that the endogenous dynamics of booms and busts that are endemic in capitalism continued to work at the national level in the Eurozone and that the monetary union in no way disciplined these into a union-wide dynamics. On the contrary the monetary union probably exacerbated these national booms and busts. Second, the existing stabilizers that existed at the national level prior to the start of the union were stripped away from the member-states without being transposed at the monetary union level. This left the member states “naked” and fragile, unable to deal with the coming national disturbances. I study the way these failures can be overcome. This leads me to stress the role of the ECB as a lender of last resort and the need to make macroeconomic policies more symmetric so as to avoid a deflationary bias in the Eurozone. I conclude with some thoughts on political unification. LSE ‘Europe in Question’ Discussion Paper Series No. 57, The London School of Economics and Political Science, Febr. 2013. • The Eurozone is loaded wirh design failures since its construction: a beautiful “villa that did not have a roof” (De Grauwe 1999) • the design failures are the ones that were perceived before the starT • capitalism manages to steer individual initiative and creativity towards capital accumulation and ever more material progress • booms and busts are endemic in capitalism because many economic decisions are forward looking • when making forecasts, consumers and investors look at each other, creating a self-fulfilling movement in optimism, and then the reverse • key to understanding the unstable nature of booms and busts is the role of banks and financial market, fuelled by debt and excessive bank credit • “This dynamics of booms and busts has been repeated so many times in history that it comes as a surprise that so many people are surprised when the crash occurs” • stabilizing features installed since 1930 • two of them are the role of the central bank as a lender of last resort and the automatic stabilizers in the government budgets • central Banks were originally not primarily set up to maintain price stability, to deal with the inherent instability • the role of lender of last resort was not restricted to injecting liquidity in the banking sector, but also extended to the government bond markets • the reason: Falling government bond prices threaten the banks, and when the banks collapse, governments are threatened with insolvency: If one of the 2 falls off the cliff the other one is pulled down also • for the banks as lenders of last resort, restricting this responsibility to the banks would be unworkable and would not stabilize the financial system • both the banks and the sovereign have a similar unbalanced maturity structure in their balance sheets: Banks borrow short and lend long; the liabilities of the government are highly liquid (mainly bonds) while their assets are illiquid (infrastructure and tax claims) • thus, in the absence of a lender of last resort, distrust canlead to a liquidity crisis that can push the government into default • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Paul De Grauwe: Stop structural reforms, start public investments . Slow growth in the Eurozone has become endemic since the start of the sovereign debt crisis in 2010. What is striking is that up to the Eurozone sovereign debt crisis of 2010 the growth experiences of the Eurozone and non-Eurozone countries in the EU were very similar. Both groups of countries saw their boom collapse and turn into a deep recession in 2008-09. Both recovered relatively quickly in 2010. Since 2011, however, the two groups of countries depart. The Eurozone experiences a new recession and since then has experienced a growth rate that on average has been 2% below the growth rate of the EU-countries that are not part of the Eurozone. Ivory Tower Blog, 16.9.2014. • • • • •
[HTML] Stefan Fuchs: Parallelwährungen als Ausweg aus der Eurokrise?[!] Inter­view mit Prof. Bernd Lucke, Professor für Volks­wirt­schafts­lehre an der Univer­sität Hamburg. Er will mit der Partei „Alter­native für Deutsch­land” zur Bundes­tags­wahl antreten. DIE FREIE WELT, 15.3.2013. • Freie Welt: Handelt es sich um eine Krise der öffent­lichen Haus­halte, der Banken oder gar des gesamten Wirt­schafts­systems in Europa? • Lucke: hier stoßen 3 Krisen zusammen: • 1. eine Krise fiska­lischer Diszi­plin­losig­keit: Staaten, die ihre Verschul­dung nicht unter Kontrolle haben • 2. eine Krise des Euro: Staaten verlieren ihre Wettbe­werbsfä­higkeit, weil sie nicht nominal abwerten können, was nur durch Real­lohnein­bußen aufge­fangen werden könnte, deren Umfang für die Bevöl­kerung unzu­mutbar sind • 3. eine Krise des Banken­wesens, das Risiken im Immo­bilien­markt und bei Staatsanleihen nicht richtig einge­schätzt hat • bisher haben wir nur an den Symp­tomen kuriert, nicht aber an den Ursachen — und durch die sog. Rettungs­politik ist nun die Über­schul­dung der Staaten gestiegen • wenn immerhin die Produk­tivität in den Krisen­ländern gestiegen zu sein scheint, liegt das nur daran, dass man die unpro­duktiv­sten Arbeits­kräfte entlassen hat • Freie Welt: Warum ist die Diskus­sion um die Euro­krise so einseitig auf das Problem der Staatsver­schuldung fixiert? • Lucke: Frau Merkel blendet andere Lösungs­ansätze völlig aus • im Sinne der Steuer­zahler wäre die beste Politik, die Banken nicht durch Staats­hilfen zu stabili­sieren, sondern durch Forde­rungsver­zichte ihrer Groß­gläu­biger • aber die Bundes­regie­rung will partout keine Privat­gläu­biger zur Haftung heran­ziehen • die Folgen eines sofor­tigen Ausschei­dens von Ländern wie Grie­chen­land oder Portugal wären gravie­rend • durch die Abwer­tung verteuert sich die Auslands­verschul­dung erheb­lich — mit der Folge von Unter­nehmens­pleiten und Massen­entlas­sungen, einem mögli­chen Banken­sturm und damit einem Zusammen­bruch des Finanz­sektors • die Staaten würden zahlungs­unfähig oder finan­zierten sich durch starke Infla­tion • durch eine Paral­lelwäh­rung wäre ein glei­tender Über­gang in eine neue Währung möglich • eine natio­nale Währung würde parallel zum weiter gültigen Euro einge­führt • man kann dieses System so ausge­stalten, dass die natio­nale Währung gegen­über dem Euro abwerten kann, um die Wettbe­werbsfä­higkeit zu verbes­sern • ist der Wechsel­kurs zwischen Euro und der natio­nalen Währung flexibel, gibt es keinen Grund für Schwarz­märkte • durch die Aufwer­tung wäre Grie­chen­land noch weniger imstande, seine Schulden zu bedienen • aber die grie­chische Wirt­schaft würde sich beleben und der Staat daher mehr Steuern einnehmen • eine Paral­lelwäh­rung löst nicht alle Probleme, nament­lich nicht das Problem der Über­schuldung des Staates • es bleibt eine geord­nete Staats­insol­venz erfor­derlich
[HTML] Wolfgang Münchau: Kommentar: Lehren aus der Zypern-Krise: Jetzt hilft nur der Staatsbankrott. Das Parlament in Nikosia hat mit seinem Nein zur Enteignung von Bank­kunden das Schlimmste verhindert. Der miese Trick der EU-Partner ist zunächst gescheitert. Warum die Staatspleite jetzt nicht das Schlimmste wäre. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 20.3.2013. • Angela Merkel und Wolfgang Schäuble waren die Draht­zieher einer Heranziehung der Vermögen auf den zyprischen Sparkonten • Schäuble tat unschuldig: das sei alles die Schuld des zyprischen Präsidenten Nikos Anastasiades, der schließlich die Heranziehung der Vermögen auch der Kleinsparer befürwortet hätte • der spanische Ökonom José Carlos Diaz dazu: in Europa gibt es kein Zeichen intelli­genten Lebens • Zypern steuert jetzt auf einen Staats­bankrott zu • das schlimmste wäre: Deutschland und Zypern in einer Währungs­union zusammen, die beide Länder nicht wirklich mittragen • eine zentrale Bankenunion wird zwingend erforderlich — nicht die Bankenaufsicht, die man jetzt in Frankfurt ansiedelt, sondern eine zentrale Banken­abwicklung und Einlagen­sicherung • in einer solchen Krise würde dann die Bankenaufsicht unangekündigt die Banken übernehmen, den Kuckuck auf die Tür kleben und die Kleinsparer bis zur Höhe der vereinbarten Versicherungs­obergrenze auszahlen — alle anderen Vermögen würde sie kassieren • selbst ein weiterer Kredit von Russland würde Zypern wegen der Gesamt­schuldenlast nicht helfen • die zyprischen Banken brauchen Kapital, keinen Kredit • ohne eine gemeinsame Einlagen­sicherung und eine gemeinsame Banken­abwicklung kann der Euro langfristig nicht zusammen­gehalten werden • Zypern, Griechenland, Spanien und Portugal sind zu schwach, um ihren Bankensektor zu sanieren — die europäischen Rettungs­schirme sind dafür zu klein • die Zypern-Krise der ideale Nährboden für die neue Anti-Euro-Partei „Alternative für Deutschland” • an Zypern wird der Euro-Raum nicht zerbrechen, aber es zeigt uns, wie er zerbrechen wird
[HTML] EU: Fitch kritisiert Euro-Krisenmanagement in Zypern. Die Rating­agentur Fitch hat scharfe Kritik am Krisen­management der europäischen Politik in Zypern geäußert. Das Vorgehen verdeutliche das ständige „Durch­wursteln” in der Euro-Schulden­krise, heißt es in einer Mitteilung der Agentur vom Donnerstag. FOCUS ONLINE, 21.3.2013. • Es bestehe die Gefahr, dass mit dem Präzedenzfall einer Belastung von Spareinlagen Bannkunden in anderen Ländern im Währungsraum verunsichert werden könnten. • unmittelbare Auswirkungen auf Bonitäts­noten der Euro­staaten gäbe es nicht • sollten Inhaber zyprischer Bankkonten tatsächlich zur Kasse gebeten werden, wäre dies ein „beispielloser Vorgang” mit vermutlich langfristigen Folgen für den Bankensektor der Eurozone • doch selbst bei Verzicht auf die Abgabe bestünden Ansteckungs­gefahren im Währungsraum: von nun an gelte die Belastung von Bankkunden als geeignetes Mittel in der Euro-Rettung • die verfahrene Lage in Zypern unter­streiche auch die Notwen­digkeit einer Bankenunion mit einem Abwicklungs­fonds und einer einheitlichen Einlagen­sicherung • Fitch kritisiert auch die seit Tagen vollzogene Sperrung zyprischer Bankkonten, um Kapital­abflüsse zu verhindern • es sei faktisch eine Begrenzung des freien Kapitalverkehrs im Währungsraum • sollten weitere Maßnahmen ähnlicher Art ergriffen werden, droht die Agentur, das Konver­tierungs­rating ("Country Ceiling Rating") der Euroländer, mit dem der freie Austausch von Währung bewertet wird, auf den Prüfstand zu stellen • derzeit verfügen alle Eurostaaten mit Ausnahme Griechenlands über die Bestnote „AAA” • laut Fitch kann eine Abstufung der Konver­tierungs­note Auswirkungen auf das wichtige Länder­rating haben
[HTML] Finanzkrise: Zypern beschließt Schritte zur Bankensanierung. Zypern will konkrete Schritte zur Sanierung von Problem­banken einleiten. Auch der Kapital­verkehr soll eingeschränkt werden. Im Parlament stand zudem ein neuer Plan zur Lösung der Finanzkrise zur Abstimmung. Die Laiki Bank soll in eine funktio­nierende und eine „Bad Bank” aufgespalten werden.  Handelsblatt Unternehmen , 21.3.2013
[HTML] ssu/dapd/dpa/Reuters: Euro-Zone: IWF rechnet mit Rezession bis Anfang 2014. Trübe Aussichten für die Euro-Zone: Der Interna­tionale Währungs­fonds hat seinen Konjunktur­ausblick für das laufende Jahr korrigiert. Er rechnet nicht länger mit leichtem Wachstum — sondern mit einem weiteren Jahr der Rezession. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 23.3.2013. • Laut neuem Weltwirt­schafts­ausblick des IWF wird die Wirtschafts­leistung in der Euro-Zone 2013 um 0,2% schrumpfen — statt bisher vorausgesagten 0,2% Wachstum • erst für 2014 erwartet der Fonds wieder Wachstum • für Deutschland sagt er 0,6% für 2013 und für 2014 1,4% voraus • die globale Wirtschaft wird demnach 2013 um 3,5% zulegen, 2014 sogar um 4,1%
[HTML] Matthew Karnitschnig, Brian Blackstone: Deutschlands strittiges Rezept für den Süden. THE WALL STREET JOURNAL, 29.03.2013. • Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble: „Wir haben das erreicht, was wir immer für richtig gehalten haben” • Berlins Rezept für den Süden — massive Ausgaben­kürzungen, welche die Abhängigkeit der Länder von ausländischen Krediten senken sollen — trägt bisher keine Früchte • viele Europäer fragenh sich, welchen Zweck Deutschland damit überhaupt verfolgt • Deutschland hat sich bisher auch gescheut, wenigstens im eigenen Land stärkere wirtschaft­liche Anreize zu setzen und etwa die Steuern zu senken • vielleicht liegt es gar nicht in Berlins langfristigem Interesse, den Südländern wieder auf die Beine zu helfen: sie sollen nur nicht noch mehr Schaden anrichten • Deutschland hat sich inzwischen vom Rest der Eurozone abgekoppelt • Deutschland setzt bei seinem Krisen­management mehr auf eine Häppchen­strategie zur Begrenzung von Risiken und konzentriert sich weniger auf universelle Lösungen • der Berater Nicholas Spiro: das sei ein Krisen­management „auf die billige Tour und mit begrenzter Haftung” • so bleibe die Eurozone in einer schlecht geführten Währungs­union „ein Haus auf halber Strecke” • viele Volkswirte fürchten, dass dem wirtschaft­lichen Unterbau der südeuro­päischen Staaten dauerhafter Schaden zugefügt wird • Christian Schulz, Volkswirt bei der Berenberg Bank: „Es ist sehr wahr­scheinlich, dass große Teile der Erwerbs­bevölkerung sehr lange arbeitslos bleiben werden… es gibt ein Risiko, Human­kapital zu verlieren” • der Mix aus Ausgaben­kürzungen und Steuerer­höhungen, den Deutsch­land als Gegen­leistung für Finanz­hilfe fordert, erschwert es den südeuro­päischen Ländern aus Sicht von Analysten, ihre Schulden loszu­werden • Beren­berg-Analyst Schulz: es gebe eine Fülle von Daten, die nahe­legten, dass Deutsch­lands Stra­tegie nicht zu einer Gene­sung in Südeu­ropa führe
[HTML] Jan Dams, Carsten Dierig: Interview mit BDI-Präsident: „Die Rückkehr zur D-Mark wäre ein echtes Problem”. In der Euro-Krise solle die Bundes­kanz­lerin hart bleiben, meint Ulrich Grillo, der neue Präsi­dent des BDI. Jedoch übt er scharfe Kritik am plan­losen Vorgehen der Politik bei der Energie­wende. DIE WELT, 31.3.2013. • Ich bin fest davon über­zeugt: die Euro-Krise lässt sich managen • aber die stän­dige Krisen­hektik wie bisher mit Feuer­wehrak­tionen und Kompro­missen in aller­letzter Minute geht auf Dauer nicht gut • für ein starkes Europa brau­chen wir eine Fiskal­union • beson­ders für die Krisen­länder fehlt ein nachhal­tiges Konzept für Wachstum und Beschäf­tigung • wir müssen von den natio­nalen Egoismen wegkommen und brauchen vertrau­ensbil­dende stabile europä­ische Rahmen­bedin­gungen • die Parteien dürfen sich auch in Wahl­kampf­zeiten nicht allein von kurz­sich­tigen Wahl­kampf­fragen leiten lassen • Unter­nehmen brau­chen auch Orien­tierung • die EU-Länder sind nach wie vor unsere wichtig­sten Export­märkte, und deshalb brau­chen wir den Euro • eine Rück­kehr zur D-Mark wäre ein echtes Problem für unsere Wettbe­werbsfä­higkeit — unsere Beschäf­tigung ließe sich dann nicht einmal im Ansatz halten
[HTML] Bundesbankchef Weidmann: „Banken können auch abgewickelt werden”. Der Präsident der Bundesbank fordert als Lehre aus der Zypern-Krise ein „Abwicklungsregime” für Banken im Euro-Raum. Geldhäuser sollten ohne Gefahr für das Finanzsystem Pleite gehen können, so Weidmann.  Handelsblatt , 7.4.2013
[HTML] Benjamin Schäfer: Ökonomik: Warum Griechenland sich nicht gesund sparen kann.[!] Griechen­land steckt in der Sack­gasse. Mehr sparen hilft nicht, behauptet Benjamin Schäfer und erklärt das Problem anhand des Keynes­schen Ausgaben­multipli­kators und des Ramsey-Modells. Blog INSMBLOG, 10.4.2013. • Fest steht: Griechen­land muss Reformen durchführen, die seiner Wirt­schaft später zugute kommen • die Idee aber, dass die Griechen nur genug sparen müssten, ist falsch und unmensch­lich • also notwen­diges Reform­programm: ja — zerstöre­rische Enthalt­samkeit: nein • warum kann Griechen­land sich nicht wieder gesund sparen? • Ausgaben­multiplikator: solange die Preise einiger­maßen konstant sind, sorgt eine Ausweitung der autonomen Ausgaben einer Ökonomie für eine Belebung der Gesamt­wirtschaft • diese Belebung ist größer als die eigent­lichen Zusatzausgaben, da Rück­kopplungs­effekte stattfinden • es kann aber sein, dass nur der Konsum und nicht die Produktion ansteigt • der Multiplikator funktioniert auch in umgekehrter Richtung: kürzt der Staat seine Ausgaben, dann schrumpft die Wirtschaft um mehr als diese Kürzung — in der kurzen Frist • im Ramsey-Modell einer Volkswirt­schaft müssen sich die Bürger entscheiden, ob man heute konsumiert — oder man investiert und konsumiert dafür morgen umso mehr • außerdem muss die Ressourcen­beschränkung beachtet werden: man kann nicht mehr konsumieren als vorhanden ist • der Gleich­gewichts­punkt zwischen diesen Beziehungen ist der einzige stabile Punkt der Volkswirt­schaft, der sogen. Steady State • ist der Kapitalstock niedriger als der Steady State, ist es optimal, wenig zu konsumieren und stattdessen zu investieren • ist der Kapitalstock jedoch höher als der Steady State, sollte mehr konsumiert werden und sogar Kapital abgebaut werden • zu jeder Höhe des Kapitalstocks gibt es demnach nur ein Konsumniveau, das zum Steady State führt • gemäß dieser Bedingung ist es für die Griechen optimal, ihren Kapitalstock zu konsumieren, um trotz den Sparmaß­nahmen ein Gleichgewicht zwischen heutigem und morgigem Nutzen zu erreichen • das Resultat ist aber eine ökonomische Abwärts­spiraleder Multiplikator beschleunigt die verhängnis­volle Entwicklung noch: jede Sparmaß­nahme der Regierung lässt die griechische Ökonomie stärker schrumpfen • normalerweise würde in diesem Fall der Außenwert der Währung sinken, was auf das Sinken des BIPs dämpfend wirken würde • Euro-Länder haben aber keine eigene Währung mehr, die im Außenwert sinken könnte • die interne Abwertung führt zu höheren Preisen und/oder niedrigeren Löhnen • eine Inflation kann ohne eigene Zentralbank nicht erzeugt werden • da blieben nominale Lohn­senkungen als Anpassung übrig, aber in einem starren Arbeitsmarkt wird stattdessen die Arbeits­losigkeit steigen • das schränkt die Konsum­ausgaben der Menschen ein und lässt damit (über den Multiplikator) die Ökonomie weiter schrumpfen • also Sparen ist wirklich das letzte, was man den Griechen jetzt aufzwingen sollte: es zeigt das ökono­mische Unwissen der Politik • das Zuviel an Konsum und das Zuwenig an Investition in Griechen­land wurde auch durch abstruse Subven­tionen der EU mitver­ursacht • diese Abwärts­spirale ist nur zu stoppen, wenn Kapital (auch Geld) von außen nach Griechen­land fließt • harte Sparmaß­nahmen gegen „faule, steuer­hinter­ziehende und betrüge­rische” Griechen kann man dem Wähler natürlich einfacher verkaufen
[HTML] Nationale Währungen plus Euro: Diese Idee soll den Euro so sicher wie Gold machen.[!] Er hat die Regierung beraten und die Bundes­schatz­briefe erfunden — doch den Euro hält Prof. Wilhelm Hankel in seiner jetzigen Form für unhaltbar. In einem Interview präsen­tiert er eine Alter­native, die Europas Währung so sicher wie Gold machen soll: Euro und nationale Währung als Parallel­währungen. FOCUS ONLINE, 8.4.2013. • Hankel plädiert für die Rettung des Euro nicht durch milliarden­schwere Hilfs­pakete, sondern durch Neuord­nung des europä­ischen Währungs­systems, in dem parallel zum Euro wieder die alten, nationalen Währungen gelten würden • so könnten die Krisen­länder ihr Geld wieder abwerten und damit wettbewerbs­fähiger werden: es würde ihre Wirt­schaft „beflü­geln” • ohne den Euro gäbe es aber ein massives Problem mit den Staats­schulden: „Wenn diese Schulden auf einmal nicht mehr in Euro notiert sind, sondern in schwächere nationale Währungen umgerechnet würden, verlören die Besitzer von Staats­anleihen mit einem Schlag Billionen” • seine sofortige Abschaf­fung würde Europa in heftige Turbu­lenzen stürzenmit seinem vorge­schla­genen Parallel­system wäre der Euro so „stabil wie Gold”, denn der neue Euro sei dann komplett durch nationale Währungen gedeckt • die EZB würde Euro nur im Tausch gegen nationale Währungen ausgeben • „Die Europäer würden den neuen, stabilen Euro zum Sparen verwenden — und im Super­markt mit den nationalen Währungen zahlen.” • die neuen National­währungen würden in ihrem Kurs unter­einander schwanken, wobei der Euro als Maßstab für alle Wechsel­kurse diene • auch wenn „Länder zu viel Geld drucken bekommen sie Inflation, der Euro selbst aber bleibt stabil.”
[HTML] Sebastian Jost: Berliner Morgenpost Währungskonferenz: Thilo Sarrazin plötzlich mitten im Euro-Main­stream. Der frühere Berliner Finanz­senator Thilo Sarrazin ist für seine Extrem­posi­tionen bekannt. Doch Euro-Kritik ist salon­fähig geworden, wie ein Streit­gespräch mit dem Wirt­schafts­weisen Bofinger beweist. Berliner Morgenpost, 18.4.2013. • Diskus­sion über 2 Bücher: • P. Bofinger: „Zurück zur D-Mark?” • T. Sarrazin: „Europa braucht den Euro nicht” • der frühere Berliner Finanz­senator hat sonst eine gewisse Lust daran, gegen den Strom zu schwimmen • in Sachen Euro scheint das nicht so • bei unserer 3. Währungs­konfe­renz musste sich vor allem der über­zeugte Euro-Anhänger Bofinger recht­fertigen • Bofinger zählt mehrere gewich­tige Vorzüge des Euro auf: Wettbe­werbs­vorteil für die Indus­trie, histo­risch nied­rige Zinsen für Deutsch­lands Staats­schulden • Sarrazin: den derzeit nied­rigen Zinsen stünden „unein­bring­liche Kredite” an Krisen­länder sowie Milli­arden­bürg­schaften gegen­über • Bofingers Provo­kation „Wir sollten gleich morgen früh zur D-Mark zurück­kehren” geht dem früheren SPD-Poli­tiker jedoch zu weit • Bofinger: „Sie fordern, die Herz-Lungen-Maschine abzu­schalten und zu sagen, die Oma möge allein weiter­atmen” — das werde die Währungs­union nicht über­leben • Sarrazin: die Finanz­minister bräuchten doch einfach keine Schulden zu machen — dann seien sie auch nicht mehr den Finanz­märkten ausge­liefert • statt einem Zurück zum Vertrag von Maas­tricht fordert Bofinger einen europä­ischen Finanz­minister, der die Mitglied­sstaaten zur Haus­halts­diszi­plin erziehen werde • als der Mode­rator das Publikum fragt, wer an eine inte­grierte Fiskal­politik glaube, meldet sich – niemand
[HTML] Dietmar Neuerer: Joachim Starbatty: AfD gewinnt prominenten Euro-Gegner. „Euro-Fighter” gehört zu den Spitz­namen des Volks­wirt­schaft­lers, weil er 1998 mit 3 Kollegen gegen die Euro-Ein­führung klagte. Jetzt ist der Tübinger Ökonom Joachim Star­batty der neuen Anti-Euro-Partei beige­treten.  Handelsblatt , 19.4.2013
[HTML] Heiner Flassbeck: Deutschland braucht den Euro oder eine völlig andere wirtschafts­politische Strategie — die Anti-Euro Partei findet aber keinen neuen Weg. Die neue, mit vie­len Ökono­men als Grün­dern bestückte Par­tei, die „Alter­na­tive für Deutsch­land” (AfD) wirbt mit einem ein­fa­chen Slo­gan: „Deutsch­land braucht den Euro nicht. Ande­ren Län­dern scha­det der Euro.” Das ist eine steile These, da Deutsch­land, wie wir viel­fach gezeigt haben, extrem abhän­gig vom Außen­han­del ist und der Euro mit sei­nen schwa­chen Mit­glieds­­län­dern für Deutsch­land wie ein Schutz­schirm gegen eine all­fäl­lige Auf­wer­tung gewirkt hat. Wer einen Augen­­blick darüber nach­denkt, wird schnell fest­­stel­len, dass eine Par­tei, die mit einem sol­chen Slo­gan wirbt, eine äußerst krude ökono­mi­sche Theo­rie ver­tre­ten muss. Flassbeck Economics, 19.4.2013. • Deutschland ist vom Export vollkommen abhän­gig und hat unter dem Schutz des Euro eine Poli­tik der aggres­­si­ven Export­­ex­pan­sion betrie­ben, die in der Geschichte einmalig ist • in der Zeit des Euro, also von 1999 bis 2012, ist der Anteil der Exporte von etwas über 30% am BIP auf über 50% gestie­gen • die deut­sche Wirt­schaft hat in den letz­ten 15 Jah­ren in einem Ausmaß von ihren Export­­über­­schüssen gelebt, wie das unter den Bedin­­gun­gen einer natio­na­len Wäh­rung nie­mals mög­lich gewe­sen wäre • der Euro hat zunächst nicht gescha­det, son­dern enorm geholfen, die Schäden anderer Länder nach dem Ende des Systems von Bretton Woods zu vermeiden • dass der Euro miss­braucht würde aus­ge­­rech­net von Deutschand, dem sich die ande­ren in Sachen Infla­tion angleichen woll­ten, hatte niemand vor­her nicht geahnt — auch nicht, dass dieses Land Aus­te­­ri­tät mit­ten in einer Krise pre­di­gen und erzwingen würde • man hätte hoffen kön­nen, dass aus den nega­ti­ven Erfah­­run­gen des IWF mit Aus­te­ri­täts­­pro­gram­men in Ent­wick­­lungsshy;­ään­dern etwas gelernt wur­de • wenn Deutschland jetzt ausstiege, würde die neue deut­sche Wäh­rung mas­siv auf­ge­wer­tet und die deut­sche Indus­trie einer noch nie erlebten Schrump­f­kur unter­zo­gen mit hoher Arbeits­­lo­sig­keit • Deutsch­land kann sich nicht mit einer eige­nen Wäh­rung ohne weitere Kos­ten ein­fach aus Europa zurück­­zie­hen und ohne Reibungs­verluste eine rein bin­nen­­wirt­­schaft­­li­che Stra­te­gie ver­fol­gen • wer das behauptet, belügt die Wäh­ler genauso wie der, der so tut, als hät­ten die ande­ren alles falsch und nur Deutsch­land alles rich­tig gemacht
[HTML] Heiner Flassbeck: Produktivität und Löhne pro Stunde — worum es innerhalb und außerhalb einer Währungs­union geht.[wichtig !] Immer wie­der werde ich bei mei­nen Vor­trä­gen gefragt, ob es denn ganz grund­­sätz­lich über­haupt gut gehen kann, wenn Län­der mit völ­lig unter­schied­­li­chem Lebens­­stan­dard Mit­glied ein und der­sel­ben Wäh­rungs­­union sind. Die Ant­wort ist ja. Warum das so ist, kann man sich klar machen, wenn man den Fall mit unter­­schied­­li­chen Wäh­run­gen zuerst betrach­tet. Denn dass dann Han­del zwi­schen armen und rei­chen Län­dern mög­lich ist, ist empi­risch offen­­sicht­lich. Doch woran liegt das? Und was ändert sich, wenn sich arme und rei­che Län­der in eine Wäh­rungs­­union begeben? Flassbeck Economics, 23.4.2013. • Der Wech­sel­kurs dient ledig­lich dem Aus­gleich der Preis­ni­veaus zwi­schen den Län­dern bzw. ihrer Preis­stei­­ge­rungs­­ra­ten im Zeit­ver­lauf • in ­den Län­dern entspricht in der Regel das Niveau der Löhne in natio­na­ler Wäh­rung dem Niveau der Pro­duk­ti­vi­tät • in einer Volks­wirt­­schaft mit einem klei­nen Kapi­tal­­stock kön­nen nur geringe Löhne gezahlt wer­den • ohne Hilfe von außen kann sie sich ein­fach nicht mehr leis­ten, als sie selbst pro­du­ziert • da sich Pro­duk­ti­vi­tät der Arbeit und Loh­ni­veau in der Regel recht gut entsprechen, können die soge­nann­ten Lohn­stück­­kos­ten auch zwischen armen und reichen Ländern gleich hoch sein • obwohl also kein Land mehr verbrauchen sollte, als es produziert, aber genau das wird immer wieder probiert, und daraus entstehen unter­schiedlich hohe Inflations­raten • wenn die Löhne deut­lich stär­ker wach­sen als die Pro­duk­­ti­vi­tät, steigen die Lohn­stück­­kos­ten kräf­tig, und das wird sich dann in einer höhe­ren Infla­ti­ons­­rate nieder­schlagen • das Land mit der höhe­ren Infla­ti­ons­­rate wer­tet real auf — es ver­liert also an Wett­be­werbs­­­fä­hig­keit, weil seine Pro­dukte zu teuer gewor­den sind im Ver­gleich zu konkur­rierenden Pro­duk­ten aus dem Aus­lan­d • eine kleine Abwei­chung im Preis­ni­veau summiert sich schnell zu einer gro­ßen Lücke in der Wett­be­werbs­­­fä­hig­keit auf • bei unab­hän­gi­gen natio­na­len Wäh­run­gen können sol­che Ver­luste an Wett­be­werbs­­­fä­hig­keit durch Abwer­tung ausge­glichen werden • dadurch sinken seine Preise wieder — in inter­nationaler Währung gerechnet — was seine Exporte ver­bil­ligt und seine Importe ver­teu­ert • in einer Wäh­rungs­­union ist eine derartige Lücke fast unüber­­wind­li­ch, weil die Län­der mit zu hohen Löhnen ihre Löhne sen­ken müss­ten — was die Bin­nen­­kon­junk­tur schwer schä­digt • Grafik: Nomi­nal­­lohn pro Stunde und Pro­duk­ti­­vi­tät (nomi­nal) pro Stunde in Frank­reich und Deutschland in den letzten 10 Jahren • das ist das Pro­blem in einer Wäh­rungs­­union: die Unter­neh­men in Frank­reich haben ihre Preise stär­ker erhöht, um ihre Gewinn­­mar­gen zu hal­ten, wäh­rend die deut­schen Unter­neh­men zu gerin­ge­ren Prei­sen bei etwa glei­chen Gewinn­­mar­gen anbie­ten konn­ten • was war nun die ange­mes­sene Lohn­­stei­ge­rung in der Euro­pä­i­schen Wäh­rungs­­union: die fran­zö­si­sche oder die deut­sche? Die Ant­wort: eindeutig die fran­zö­si­sche • die EWU hatte nämlich ein Preisstei­gerungsziel von 2% ausgegeben • damit war die deut­sche Lohn­stei­­ge­rung zu mode­rat, um für alle Mit­glieds­­län­der der EWU die Vor­aus­­set­zung für erfolg­­rei­chen Außen­han­del zu schaf­fen • fol­gen nun alle dem deut­schen Bei­spiel, führt das nur zu Defla­tion für alle, löst aber die Euro­krise nicht • bleibt Deutsch­land dabei, auf den Export zu bauen, ist der Ver­such der ande­ren, das Glei­che zu tun, von vor­n­her­ein zum Schei­tern ver­ur­teilt • der Schlüs­sel zur Lösung der Euro­krise liegt in der Hand Deutsch­lands und nicht bei den verzweifelt aber vergeblich kämpfenden klei­nen Län­dern
[HTML] Heiner Flassbeck, Friederike Spiecker, Volker Meinhardt, Dieter Vesper: Die falsche Solidarität. Warum das Konzept des bedin­gungslosen Grundein­kommens nicht aufgeht. Auszug aus dem Buch: „Irrweg Grundein­kommen”. ISBN: 978-3-86489-006-2. Westend Verlag Frankfurt, 10.09.2012. 3 Grundpositionen stehen beim Thema Grund­einkommen im Wettstreit miteinander: 1) die neoliberale, die möglichst wenig Eingriffe des Staates in die Einkommens­verteilung für richtig hält und das bedingungslose Grundeinkommen ablehnt; 2) die der Befürworter von Umverteilung durch den Staat, die das derzeitige Umvertei­lungs­system in Richtung höherer Gleich­verteilung reformieren, aber nicht gänzlich umkrempeln will; und 3) die, die mit der Einführung eines bedingungs­losen Grundein­kommens eine Art dritten Weg jenseits von möglichst unange­tasteter Primär­verteilung und starker Umver­teilung beschreiten möchte. Wir stellen dagegen 4) eine neue Position vor, die vor allem bei der Primär­verteilung ansetzt….   LabourNet Germany, 2.7.2013. • •
[HTML] nne/rts: „Schuldenkrise nicht mit mehr Schulden lösen” Asmussen: EZB kein ultimativer Problemlöser. Die Fed macht es, die Bank of Japan macht es: Mit aller Kraft pumpen große Noten­banken Geld in das Finanz­system, um der Konjunk­turent­wicklung auf die Beine zu helfen. Für die Europä­ische Zentral­bank taugen diese Programme aber nicht als Blaupause, mahnt Top-Banker Asmussen. Er sieht die EZB vielmehr an den Grenzen ihres Mandats. n-tv, 21.4.2013. • Asmussen in Washington: die EZB müsse sich im Gegensatz zu anderen Noten­banken voll auf die Preis­stabilität konzentrieren • sie könne zwar die Zinsen noch weiter senken, falls erfor­derlich, aber die Wirk­samkeit einer Senkung sei begrenzt, da die niedrigen Zinsen nicht in allen Teilen der Eurozone auch wirklich an die Wirtschaft weiter­gereicht würden • auf die Frage „Warum kann die EZB nicht mehr agieren wie die Federal Reserve oder die Bank of Japan?” sei die Antwort, dass die Bedingungen für die EZB völlig anders seien als die in den USA oder Japan • „Die EZB kann nur Maßnahmen ergreifen, die durch ihr Mandat gedeckt sind. Wir haben nicht so ein weites Mandat wie zum Beispiel die Federal Reserve.” • auch sei die Wirtschafts­struktur in der Eurozone immer noch stark durch Banken geprägt • „Es gibt klare Grenzen für das, was die EZB tun kann oder unter­lassen muss” • die EZB könne keine unsoliden Haushalte reparieren und auch nicht tief­gehende Struktur­probleme in Europa heilen • nur finanz­politische Nachhal­tigkeit und Struktur­reformen schafften die Grundlage für künftiges Wachstum • die Forderung nach einer Begren­zung der Verschul­dung von Staaten im Währungs­raum käme auch von den Märkten
[HTML] Jan Hildebrand, Michael Inacker: Bundesbank: Weidmann rechnet mit der EZB ab. Bundes­bank-Präsi­dent Weid­mann geht mit der Rolle der EZB bei der Euro­rettung hart ins Gericht. In einer Stel­lung­nahme für das Bundes­verfas­sungs­gericht zeigt er die Risiken der europä­ischen Geldpo­litik auf.  Handelsblatt , 25.4.2013
[HTML] Geheimpapier der Notenbanken: Bundesbank löst mit EZB-Kritik heftige Reaktionen aus. Von dem Verspre­chen der EZB, den Euro um jeden Preis zu retten, hat die Bundes­bank nie viel gehalten. In einem Geheim­papier macht sie nun ihrem Ärger Luft. In Berlin löst die Kritik teil­weise scharfe Reak­tionen aus.  Handelsblatt , 26.4.2013. • Nach dem Beschluss der EZB vom September letzten Jahres, notfalls unbe­grenzt Anleihen von Krisen­staaten zu kaufen, war Bundes­bank-Chef Jens Weid­mann von EZB-Präsi­dent Mario Draghi als einziger Gegner des Programms genannt worden • die Bundesbank wiederholt nun wieder ihre Kritik, Anleihenkäufe seien zu nah an einer verbotenen Staatsfinanzierung mit Hilfe der Notenpresse • es geht um die Rechtmäßigkeit des ESM und damit die Krisenpolitik der EZB • während die anderen Parteien zustimmend oder gemischt reagieren, wirft die SPD der Bundesbank vor, die Notwendigkeiten nicht erkannt zu haben • Carsten Sieling, Finanzexperte der SPD-Bundestagsfraktion: „Ihre Aussagen grenzen teils an geldpolitisches Harakiri. Das ist rückwärtsgewandte Blockadepolitik, die nur Stoppschilder kennt, ohne einen einzigen konstruktiven Beitrag zur Krisenbewältigung zu leisten.” • „Die EZB musste zum OMT greifen, weil insbesondere die Regierung Merkel jegliche durchgreifende Stabilisierung des Euro durch ihre verantwortungslose Austeritätspolitik verhindert hat und damit viele Staaten gefährdet”, wobei Weidmann damals einer der Chefberater für diesen falschen Weg gewesen sei • Michael Meister, Vize-Vorsitzender der Unions-Bundestagsfraktion, verteidigte dagegen die EZB: „Ich sehe keinen Anlass zu bezweifeln, dass die EZB im Rahmen ihres Mandats handelt, wenn sie Maßnahmen zur Euro-Stabilisierung ergreift” • Norbert Barthle, CDU-Haushaltsexperte: die EZB treffe alle ihre Entscheidungen in „absoluter Unabhängigkeit” • in ihrer Stellungnahme für die Karlsruher Richter lehnt die Bundesbank vor allem mögliche Staatsanleihen-Aufkäufe durch die EZB entschieden ab • sie kritisiert, dass, indem „gezielt Anleihen schlechterer Bonität” erworben werden, die Risiken erhöht würden • Priska Hinz, Haushaltsexpertin der Grünen, sieht das Ankaufprogramm OMT vom Mandat der EZB gedeckt, „Gerade weil die EZB das Ankaufprogramm mit einer Bindung an ein ESM-Programm konditioniert.” • die Bundesbank sieht in den unterschiedlichen Kreditzinsen in der Eurozone keinen Grund zum Eingreifen: „Höhere Finanzierungskosten auch für den privaten Sektor können somit höhere nationale fiskalische Risiken widerspiegeln. Dies wäre keine geldpolitisch zu bekämpfende Entwicklung, sondern die unmittelbare Folge der national eigenverantwortlichen Finanzpolitik.” • CDU-Politiker Meister dazu: „Die Euro-Staaten stehen in der Verantwortung, durch eine konsequente Fiskal- und Wirtschaftspolitik den entscheidenden Beitrag zur dauerhaften Stabilität zu leisten” • CDU-Haushaltsexperte Barthle: „Die Lösung der Eurokrise kann aber dauerhaft nicht durch die Geldpolitik, sondern nur durch Strukturreformen und glaubhafte Haushaltskonsolidierung erfolgen.” • Birgit Reinemund (FDP), Vorsitzende des Bundestags-Finanzausschusses: „Die grundsätzliche Sorge vor einer expansiven Geldpolitik à la Fed und japanischer Notenbank teile ich” • die Bundesbänker halten es nicht für eine Aufgabe der EZB, ein Ausscheiden eines Landes aus dem Euro zu verhindern • die Bundesbank kritisiert die Zwischenfinanzierung von Griechenland durch so genannte ELA-Notkredite im vergangenen Jahr sehr deutlich: dies „verdeutlicht die Übernahme fiskalischer Aufgaben durch die Geldpolitik” • die EZB sei damit auch ein hohes Risiko eingegangen angesichts eines möglichen Ausscheidens Griechenlands • Priska Hinz: die Bundesregierung sei dafür verantwortlich, dass die EZB zu expansiven Rettungsmaßnahmen „quasi gezwungen” worden sei • Hinz: „Insbesondere bei einem Altschuldentilgungsfonds mit strengen Konditionen und einem von den Banken statt durch Staaten finanzierten Restrukturierungsfonds blockiert die Bundesregierung.” • deshalb schleppe sich die Krise weiter dahin, „und es sind weiter die europäischen Steuerzahler, die für die Krise zahlen müssen.”
[HTML] Christian Rothenberg: Interview mit Sahra Wagenknecht über die neuen Euro-Rebellen: „Die AfD hat in vielen Punkten recht”. Ist die AfD eine Gefahr für „Die Linke”? Plötz­lich wirbt eine 2. Partei um die Gegner der Euro­rettung. Sahra Wagen­knecht kriti­siert die neuen Rivalen im Gespräch mit n-tv.de nur zurück­haltend. Trotzdem hat die Lebens­gefährtin von Oskar Lafon­taine eine Befürch­tung: Droht mit der AfD eine deut­sche Tea-Party-Bewe­gung? n-tv, 29.4.2013. • Wagen­knecht: statt des AfD-Slogans — „Deutsch­land braucht den Euro nicht” — müsste man viel­mehr sagen: „Südeu­ropa braucht den Euro nicht”, denn diese Länder haben mit dem Euro die Möglich­keit der Abwer­tung zur Verbes­serung ihrer Wett­bewerbs­fähig­keit verloren • die diktierten Austeri­tätspro­gramme treiben ihre Wirt­schaft immer tiefer in die Krise • würden wir die D-Mark wieder einführen, bekämen wir eine extreme Aufwer­tung, welche die Export­industrie abwürgen könnte • aber „Wer die Gründer der AfD als Popu­listen abstem­pelt, macht es sich zu leicht.” • die derzeit prakti­zierte Euro­rettung werde zu recht kriti­siert • uns könnte eine innere Aufwer­tung in Deutsch­land helfen: Erhö­hung der Löhne, Renten und Sozial­leis­tungen • eine neue Währung dagegen würde zum Spiel­ball der Finanz­märkte • in der AfD gäbe es zum einen renom­mierte Profes­soren mit zweifels­freier Fachkom­petenz, die sich wie wir fragen: „Wieso sollen Arbeit­nehmer und Rentner in Deutsch­land die Zeche zahlen für die Zocke­reien der Banker?” • zum anderen seien aber auch Leute dabei, die wohl eine deutsche Tea-Party-Bewe­gung anstreben und keine Perspek­tiven eines sozialen Europas oder eines sozialen Deutsch­lands vertreten • da gebe es durchaus solche, die für natio­nalis­tische Stimm­ungs­mache sind • „Ein Ausweg aus der Krise rückt damit sicher nicht näher” • die Umfrage­werte der AfD zeigen, dass sich viele vom etablierten Politik­betrieb abwenden • die AfD punktet auch gegen die Libe­ralen, denn eigent­lich müssten die Markt­risiken von denen getragen werden, die auch die Gewinne einstrei­chen • sie ist aber auch eine Partei, für die Niedrig­löhne und Alters­armut kein Thema sind • „Je bekannter diese Seite der AfD wird, desto mehr werden die Menschen das merken.”
[HTML] Werner Kolhoff: Oskar Lafontaine: „Die Bundesregierung betreibt Lügenpro­paganda”. Obwohl Oskar Lafontaine sich nicht wieder für den Bundes­tag bewirbt und damit aus der großen Politik ausscheidet, versucht er noch, bundes­poli­tische Akzente zu setzen. Der 69-jährige Links-Politiker und Ex-Finanz­minister äußert sich im Inter­view zu Mindest­löhnen, Europa und natio­nalen Währungen. Saarbrücker Zeitung, 30.4.2013. • Gesetz­licher Mindest­lohn sei weiter wichtig, aber der DGB mache einen Fehler, „wenn er mit 8,50 Euro pro Stunde einen Mindest­lohn fordert, der im Alter zu Hunger­renten führt” • „Die Bundes­regie­rung betreibt Lügen­propaganda”, wenn sie sagt, dass es den Arbeit­nehmern so gut geht wie schon lange nicht • tatsäch­lich sind viele Arbeit­nehmer im Niedrig­lohn­sektor tätig, viele haben unsi­chere Arbeits­verhält­nisse • sie haben seit 10 Jahren Real­lohnverluste erlitten • „Ich selbst habe als über­zeugter Europäer den Euro lange Jahre befürwortet” • er hätte gehofft, dass die Wirtschafts­politik der Mitglieds­länder koordi­niert werden würde, vor allem die Lohn­politik • „Das ist leider nicht einge­treten” • die Löhne und Ausgaben seien in Südeu­ropa zu stark und in Deutsch­land zu wenig ange­wachsen • „Neben dem Euro müssen dazu wieder nationale Währungen einge­führt werden.” • entschei­dender Unter­schied zur AfD sei, dass jene die Währungen weiter dem Markt und damit der Speku­lation über­lassen will, während „wir wieder zu einem geord­neten, abge­stimmten Prozess des Auf- und Abwer­tens kommen” wollen • er werde die Linke im Bundes­tagswahl­kampf wie gewohnt unter­stützen • damals, als die Mehr­heits­verhält­nisse das zuließen, hatte ich SPD und Grünen ange­boten, einen sozial­demokra­tischen Kanzler mitzu­wählen • Voraus­setzungen: gesetz­licher Mindest­lohn, eine deut­liche Verbes­serung bei Hartz IV, Ände­rung der Renten­formel und Rückzug aus Afgha­nistan
[HTML] LINKE und AfD: Lafontaine spricht sich für nationale Währungen aus. Der frühere Linken-Chef und seine Lebens­gefährtin Wagen­knecht zeigen Sympathie für die Anti-Euro-Partei AfD: Es sollte wieder Drachme, Lira und Peseta geben, sagen sie. Blog ZEIT ONLINE, 30.4.2013. • • • • • • • • • • •
[HTML] Joachim Bischoff, Björn Radke: Der Euro, neoliberale Austeritätspolitik und DIE LINKE. Wenige Wochen vor dem nächsten Parteitag der Linken, auf dem das Wahl­programm beschlossen werden soll, eröffnet ihr Spitzen­politiker, Oskar Lafontaine, überra­schend eine Debatte über den europa­politischen Kurs. Er wirbt in der „Saarbrücker Zeitung” für einen Kurswechsel in der Euro-Frage. SozialismusArchiv, 8.5.2013
[HTML] Theodore Katsanevas: Das Leben mit dem Euro und dem extremen Monetarismus des Kasino-Kapitalismus. Prof. Katsanevas, Professor an der Universität Piräus und früherer Abgeordneter des griechischen Parlaments, sprach auf der Konferenz des Schiller-Instituts am 13.-14 April 2013 in Frankfurt.  Neue Solidarität  , Nr. 19, 8.5.2013. • Bei unserer Erforschung der Zusammenhänge zwischen Wirtschaftsindikatoren und den Entwicklungen von Ländern innerhalb und außerhalb der Eurozone stellten wir fest, dass die Randstaaten Griechenland, Italien, Portugal, Spanien und Irland vor dem Eurobeitritt 1999-2002 wirtschaftlich ganz gut dastanden, doch kurz danach abfielen • 4 Jahre nach der Wirtschaftskrise von 2008 haben sich die meisten Länder wieder erholt • nur Griechenland, Italien, Portugal, Spanien, Irland und Zypern, die Randländer der Eurozone, sind in extremer Bedrängnis • woran liegt das? • Steve Keen: dies liegt hauptsächlich an „der schlecht funktionierenden Eurozone in Kombination mit den gewissenlosen und extrem monetaristischen Methoden des Kasino-Kapitalismus, der Weiterexistenz international geschützter Steuerparadiese, unkontrollierter Kapitalströme, der Zusammenlegung von Handels- und Investmentbanken, der Unterbewertung der produktiven Realwirtschaft und humanitärer Werte zugunsten von Marktidealen.” • Grafik: (Steve Keen:) „Schon Ende der 1980er Jahre überflügelte der Finanzsektor die übrige Wirtschaft und wuchs danach noch erheblich schneller” • der Euro-Anzug ohne einen zentralen politischen Schirm passt nicht auf die südeuropäischen Volkswirtschaften • vor allem Griechenlands Wirtschaft ist auf Tourismus und Landwirtschaft abgestellt, welche einen arbeitsintensiven Produktionsprozess erfordern • da die Arbeitskosten nicht unter ein bestimmtes Niveau gedrückt werden können, können die Gesamtproduktionskosten nicht niedriger als oder genauso hoch wie die der Mitbewerber werden • Düngemittel sind in Griechenland mehr als doppelt so teuer wie in Nordeuropa • Drohungen der Türkei haben dazu geführt, dass der Anteil der Rüstungsgüter der zweithöchste in der Welt wurde • „Rüstungsgüter, die in den letzten 12 Jahren aus dem Westen importiert wurden, kosteten etwa € 100 Mio. — eine Summe, die fast unserem ursprünglichen Defizit entspricht.” • der harte Euro erlaubt den nordeuropäischen Ländern, die mit kapitalintensiven und innovativen Hochtechnologien Oligopolprodukte produzieren, die Kosten dieser Produkte erheblich zu senken • die einzige saubere Lösung wäre der Austritt Griechenlands (zusammen mit anderen Südländern) • für eine Volkswirtschaft im Zustand der finanziellen Paralyse gibt es kaum Hoffnung auf einen Aufschwung • die extreme Rezessionspolitik, der tragische Anstieg der Arbeitslosigkeit, die massive Senkung der Arbeitsentgelte und Renten sind unmenschlich und führen zu sozialer Unruhe • Depression bringt mehr Depression hervor und lässt die Steuereinnahmen sinken • „Die schlechte Wettbewerbsfähigkeit des Landes, seine schrumpfende Inlandsproduktion und -konsumtion führen in einen Teufelskreis von Schuldenausfällen und einem Bedarf an immer neuen Krediten.” • griechischer „Plan B”: Austritt aus dem harten Euro, nicht jedoch aus der EU, begleitet von einem kontrollierten Konkurs, wodurch 50-70% der Gesamtverschuldung gestrichen werden • nach einer tilgungsfreien Zeit von 2 Jahren wird die Rückzahlung der restlichen 30-50% bei verlängerten Rückzahlungsfristen begonnen • die neue Drachme wird deflationiert und soll sich in Richtung eines vernünftigen Wechselkurses bewegen, gebunden an einen Währungskorb, der den Euro, den Dollar und einige andere weiche Währungen enthält • dazu Kontrollen der Kapital- und Warenströme sowie Trennung von Handels- und Investmentbanken, begleitet von eingeschränkten Staatsausgaben, einer Modernisierung der öffentlichen Verwaltung, der Sozialversicherung und des Gesundheitswesens, sowie dem Kampf gegen Korruption, Straflosigkeit der Steuerhinterziehung und Bürokratie • die Regierung muss Handelsmissbräuche und Schwarzmarktpraktiken unterbinden und die Produktionsbasis reaktivieren • es muss ein Entwicklungskonzept, ein neuer Marshallplan, aufgestellt werden
[HTML] S. Kaufmann: Eurokrise: „Man braucht Alternativen zum Euro”. Für Ökonom Heiner Flass­beck ist Deutsch­land das Problem Europas. Nur durch höhere Löhne hierzu­lande ließen sich Ungleich­gewichte redu­zieren. Frankfurter Rundschau, 11.5.2013. • Flass­beck: „Irgend­wann muss man sich viel­leicht sagen: Der Euro war eine schöne Idee, aber das Manage­ment war über­fordert und unum­kehrbar ist der Euro nicht.” • wenn die Bundes­regie­rung ihre Spar- und Lohn­senkungs­politik aufgibt, kann es den Euro noch lange geben • anderen­falls gibt es für das politi­sche Durch­hlten der Spar­politik Grenzen • wenn die Kosten steigen, wird der Nutzen einer Euro-Mitglied­schaft immer kleiner • die Bundes­regie­rung will einen europa­weiten Wettbe­werbs­pakt durch­setzen • logi­scher­weise können nicht alle gemeinsam ihre Wettbe­werbs­fähig­keit gleich­zeitig verbes­sern • statt sich zu erholen, wird die Krise in Ländern wie Grie­chen­land immer schlimmer • wenn erst erst Frank­reich und Italien ihre Löhne senken, dann bricht in ganz Europa die Binnen­nach­frage ein — mit der Folge einer Depres­sion • weil Deutsch­land Lohn­dumping betrieben hat, müssen die Löhne hier stärker steigen — das ist die einzig sinn­volle Therapie • statt nur Lohn­senkung im Ausland zu fordern, müssen die Löhne in Deutsch­land für eine lange Zeit wesent­lich stärker steigen • nur so hat der Euro eine Chance zu über­leben • wenn Deutsch­land seine Binnen­nach­frage stärkt und darüber weniger export­abhängig wird, ist das auch global das Erfor­derliche • ehe die Währung­sunion unkon­trol­liert ausein­ander­bricht, sind andere Wege zu finden • man kann sich ein Verfahren denken, das es einzelnen Ländern erlaubt, geordnet aus dem Euro auszu­steigen — mit Einfüh­rung und Abwer­tung ihrer natio­nalen Währungen • diese Länder könnten ihre Währungen an den Euro koppeln, um die Wechsel­kurse nicht zum Spiel­ball der Finanz­märkte werden zu lassen • die Währungen von Ländern mit höherer Infla­tion würden kontrol­liert abge­wertet • für den Über­gang müssten Kapital­verkehrs­kontrollen (wie in Zypern) einge­richtet werden • schwierig und riskant wird es, einen angemes­senen Wechsel­kurs für die neuen Währungen zu finden • wer aussteigt, kann nicht in Euro zurück­zahlen, aber seine alten Schulden hätte er immer noch in Euro • gegen die riesigen weil aufge­werteten Schulden hilft nur ein Schulden­schnitt für die auslän­dischen Gläubiger • umge­kehrt wären die Kosten eines eigenen Ausstiegs für Deutsch­land riesig, weil die neue D-Mark gewaltig aufwerten wird • Export­märkte werden über Nacht verschwinden, Millionen von zusätz­lichen Arbeits­losen freige­setzt und die Wirt­schaft für viele Jahre schrumpfen
[HTML] "Griechenland ist aus dem Schlimmsten heraus". Athens Finanz­minister Stour­naras sagt, Griechen­land habe mehr als ⅔ der vorgege­benen Haushalts­korrek­turen erledigt. Angeb­lich seien sogar schon etliche Wettbe­werbs­nach­teile beseitigt. Hamburger Abendblatt, 4.5.2013
[HTML] Reuters: Kabinett ebnet Weg für Zustimmung zur EZB-Bankenaufsicht. Die Bundesre­gierung hat den Weg bereitet für die Zustimmung Deutsch­lands zur Über­tragung der Banken­aufsicht in der Euro-Zone auf die EZB. Die Kontrolle der Banken wird momentan von den EU-Mitglieds­ländern selbst über­nommen und soll teilweise direkt auf die EZB über­tragen werden. Dabei soll sich die EZB auf "bedeutende" Kredit­institute konzen­trieren. REUTERS DEUTSCHLAND, 8.5.2013. • Die EZB soll direkt nur über Banken wachen, deren Bilanz­summe größer als 30 Mrd. € ist oder mehr als 20% des nationalen BIP ausmacht, aber mindestens die 3 bedeutend­sten Kredit­institute jedes Mitglieds­landes • die übrigen Banken sollen weiter der nationalen Banken­aufsicht unter­liegen, aber die EZB kann die direkte Aufsicht über eine Bank an sich ziehen • dies ist Teil der geplanten Banken­union, die auch einen gemeinsamen grenzüber­schrei­tenden Mechanismus zur Sanierung und Abwicklung von Banken bekommen soll • die gemein­same Banken­aufsicht der Euro-Länder soll im Mai 2014 starten
[HTML] Dietmar Neuerer: Spanien, Portugal & Co.: Der Süden in der Sackgasse. Die EU steckt in einer tiefen Rezes­sion — und die Prognosen sagen nichts Gutes. Für die Krisen­staaten gibt es keinen einfa­chen Ausweg, die Hilfs­pakete allein sind es jeden­falls nicht. Doch was kann helfen?  Handelsblatt , 8.5.2013. • In Italien erhalten die anti-europä­ischen Parteien Zulauf • Italien und Spanien fühlen sich mit ihren Problemen allein­gelassen • sie hoffen auf neue EU-Hilfen, um Rezes­sion und Jugend­arbeits­losig­keit in den Griff zu bekommen • die jüngste Prognose der Europä­ischen Kommis­sion zur wirt­schaft­lichen Entwick­lung der Euro-Zone ist nicht optimis­tisch: die Wirt­schaft werde in diesem Jahr deut­licher schrumpfen als bisher erwartet, beson­ders in den Krisen­ländern • in Zypern soll die Wirt­schafts­leis­tung in den kommenden 2 Jahren um insge­samt 12,6% einbre­chen • nur in Grie­chen­land erwartet die EU-Kommis­sion für das kommende Jahr erst­malig ein Wachstum von 0,6% • doch die Experten streiten darüber, wie den Krisen­ländern zu helfen ist • Gustav Horn, Direktor des IMK; plädiert dafür, die harten Spar­auf­lagen für die Krisen­länder zu lockern • Aussicht auf Bewäl­tigung der Krise im Euro­raum gäbe es nur, wenn die Wirt­schafts­politik der EU-Staaten auf einen wachs­tumsför­dernden Kurs umsteuere • die über­harten Sparpro­gramme in den Euro-Krisen­ländern würden die staat­lichen Schulden­stände mittler­weile sogar eher erhöhen • Horn empfiehlt Staaten mit entspre­chenden Spiel­räumen, durch fiskal- und lohn­politi­sche Impulse die Konjunktur zu unter­stützen — insbe­sondere in Deutsch­land • eine Auswei­tung der öffent­lichen Investi­tionen würde zur Moderni­sierung von Infra­struktur und Bildungs­system beitragen und die höhere Binnen­nach­frage den Handels­part­nern im Euro­raum größere Export­möglich­keiten eröffnen • Ferdinand Fichtner, Konjunk­turchef des DIW, sagt dagegen, Konjunk­turpro­gramme seien gene­rell der falsche Ansatz für die Peri­pherie­staaten • der aufge­blähte öffent­liche Sektor in den Krisen­staaten müsse erst zurück­gefahren werden • Fichtner: „Auch mit Konjunk­turpro­grammen lässt sich der alte Zustand nicht wiederher­stellen, wenn die Krisen­länder nicht auf Dauer von den europä­ischen Rettungs­schirmen abhängig bleiben wollen.” • es sei aller­dings „höchste Zeit”, wachs­tums­freund­liche Bedin­gungen für eine zukunfts­fähige Wirt­schaft herzu­stellen • es müssten neue Indus­trien entstehen, die ein nachhal­tiges Wachstum ermög­lichen • wir sollten die Krisenländer even­tuell bei gezielten öffent­lichen Investi­tionen unter­stützen • es seien aber wohl nicht die Infra­struktur und wohl auch nicht das Bildungs­system, die den Aufbau neuer Wirt­schafts­bereiche hemmten, sondern „viel­mehr die anhal­tend hohe Korrup­tion, Klientel­wirt­schaft, unflexible Arbeits­märkte und die immer noch schlechte Wettbe­werbs­fähig­keit wegen hoher Lohn­niveaus bei gleich­zeitig recht nied­riger Produk­tivität.” • Jürgen Matthes, Leiter des Kompe­tenz­felds Inter­natio­nale Wirt­schafts­ordnung am IW, hält die erzielten Reform­erfolge in den Krisen­staaten für zu wenig aner­kannt • die bisher noto­risch hohen Import­über­schüsse in Südeu­ropa schrumpften rasant • es müsse sich noch zeigen, ob diese Fort­schritte nach­haltig seien • es „geht die Verbes­serung der Handels­bilanzen zu rund der Hälfte und teil­weise sogar mehr auf beacht­liche Export­steige­rungen zurück” • die aktu­elle Aufwei­chung des staat­lichen Spar­kurses sei in Ordnung, denn „der verschärfte Stabi­litäts- und der neue Fiskal­pakt erlauben es, bei Rezes­sionen die nomi­nalen Staats­defizit­ziele hinauszu­schieben”
[HTML] APA/Reuters: Griechenland: Jugendarbeitslosigkeit steigt auf 64 Prozent. Die Arbeits­losen­quote bei den 15- bis 24-Jäh­rigen ist im Februar auf ein Rekord­hoch gestiegen. Staat­liche Anreize zeigen offenbar keine Wirkung.  Die Presse.com , 9.5.2013
[HTML] Robert von Heusinger: Eurozone: Die Abschaffung der Bundesbank. Ein Berliner Ökonom vermisst die Euro­zone neu und plädiert für Distrikte jenseits der nationalen Grenzen an Stelle der einzelnen Noten­banken. Frankfurter Rundschau, 13.5.2013. • Makro-Ökonom Michael Burda hat diesen Vorschlag zur Lösung der Eurokrise jetzt erstmals öffent­lich in Berlin vorge­stellt • er plädiert für die Abschaf­fung der natio­nalen Noten­banken • Burda: „Es geht um Geld und Kredit, nicht um die Nationen” • es werde in der Krise immer offen­sicht­licher, dass die Mitglieder des EZB-Rates die natio­nalen Inter­essen in den Vorder­grund stellten • eine solcher­maßen politi­sierte Geld­politik könnte die Infla­tion anheizen • seine Idee hat ein histo­risches Vorbild in den USA mit deren Noten­bank Fed • die 50 Bundes­staaten dort wurden nicht nur einfach auf 12 Finanz­bezirke aufgeteilt, sondern die Distrikt­grenzen gehen oft mitten durch einzelne große Bundes­staaten • so könne kein Gouver­neur seinen Noten­bankchef anrufen, um für niedri­gere Zinsen Stimmung zu machen • da seien die Gründungs­väter des Euro nicht konse­quent genug gewesen • mit einer komplett entna­tionali­sierten Europä­ischen Zentral­bank würden allein die privaten Kapital­ströme für die Finan­zierung von Über­schüssen und Defi­ziten sorgen • Burda: „Die ganze Debatte […] wie stark Deutsch­land haftet, existiert nur, weil es noch die Bundes­bank und die spani­sche Noten­bank gibt” • die hohen Über­schüsse, die zustande kommen, weil Deutsch­land zu viel expor­tiert und zu viel spart, würden mit Burdas Auftei­lung gar nicht leicht entstehen • dann käme es viel stärker als bisher auf die Kredit­würdig­keit der Schuldner an, um die Leistungs­bilanz­defizite zu finan­zieren • mit EZB-Distrikten wäre es auch nie zu der heftigen Kapital­flucht aus Südeu­ropa gekommen • für die Berliner Zeitung hat der Professor seine Idee exklusiv mit 5 EZB-Distrikten skizziert
[HTML] Reuters/cat: Umfrage: Schuldenkrise isoliert Deutschland in Europa. Erschrec­kendes Ergebnis einer europa­weiten Umfrage: Die wach­sende Kluft zwischen den EU-Ländern lässt Deutsch­land zuneh­mend isoliert wirken. Mit der Arbeit der Kanz­lerin sind die Euro­päer zufrieden. DIE WELT, 14.5.2013. • Die Europäer verlieren immer stärker das Vertrauen in die EU • zwischen den anderen großen Mitglieds­staaten und dem zunehmend isolierten Deutsch­land kommt es nach einer Befra­gung des Pew Research Centers vom März zu wach­senden Unstim­migkeiten • die Bürger in 6 der 8 unter­suchten Staaten empfinden die Deutschen als das am wenig­sten mitfüh­lende Volk • die Bürger in 5 Staaten empfinden sie als am arrogan­testen • die Griechen halten Deutsch­land sogar für das am wenigsten vertrau­enswür­dige Land • aber mehr als 60% haben weiter Vertrauen in den Euro • zur Europä­ischen Union äußerten sich jedoch nur noch 45% positiv (vor einem Jahr: 80%) • eine tiefe Kluft bestehe zwischen der öffent­lichen Meinung in Deutsch­land und Frankreich • in Deutsch­land sehen ¾ (2007: 63%) die wirtschaft­lichen Bedin­gungen als gut an — in Spanien nur noch 4% (65%) • 74% der befragten Deutschen attes­tieren Angela Merkel, dass sie in der Krise gute Arbeit leiste — bei den Franzosen immerhin 73%, bei den Spaniern nur noch 39% und bei den Griechen magere 10%
[HTML] fdi/Reuters: Kampf gegen Jugendarbeits­losigkeit: Schäuble wirft EU Blockade vor. Die Euro-Krise hat vielen jungen Menschen Job und Perspek­tive geraubt. Jetzt wirft Finanz­minister Schäuble der EU-Kom­mission vor, den Kampf gegen die Jugend­arbeits­losig­keit zu verschleppen. Künftig werde Deutsch­land verstärkt die direkte Zusammen­arbeit mit den betrof­fenen Ländern suchen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT , 16.5.2013
[Tabelle] Jugendarbeitslosigkeit (Arbeitslose unter 25 Jahren) in der Eurozone, IV/2012.
Land Stand von % Jugendar­beitslo­sigkeit Arbeits-
losigkeit 2012.Q4
Jugendarbeitslosigkeit / allgemeine Arbeits­losig­keit³ 2012.Q4
Jugendar­beitslosen­quote¹ Jug.arb.los.anteil² und
allg. Arb.los.anteil '12.Q4
 Griechenland   November 2012 
 Februar 2013 
59,4%
64,2%

16,1% 24,3% 0,66
Spanien  Januar 2013 55,5% 20,6% 25,0% 0,82
Italien  Januar 2013 37,7% 10,1% 10,7% 0,94
Portugal  Januar 2013 37,6% 14,3% 15,9% 0,90
Slowakei  Januar 2013 35,9% 10,4% 14,0% 0,74
Irland  Januar 2013 30,9% 12,3% 14,7% 0,84
Zypern  Dezember 2012 28,4% 10,6% 11,9% 0,89
Slowenien  Dezember 2012 27,1% 7,1% 8,9% 0,80
Frankreich  Januar 2013 26,9% 9,0% 10,2% 0,88
Belgien  Januar 2013 19,6% 6,2% 7,6% 0,82
Finnland  Januar 2013 19,5% 9,8% 7,7% 1,27
Estland  Dezember 2012 19,4% 8,7% 10,2% 0,85
Luxemburg  Januar 2013 18,5% 5,0% 5,1% 0,98
Malta  Januar 2013 16,0% 7,2% 6,4% 1,13
Niederlande  Januar 2013 10,3% 6,6% 5,3% 1,25
Österreich  Januar 2013 9,9% 5,2% 4,3% 1,21
 Deutschland  Januar 2013 7,9% 4,1% 5,5% 0,75
Quellen: Eurostat / SPIEGEL 16.5.13
¹) % Jugend­arbeits­lose an Arbeits­bereiten unter 25 
²) % Arbeits­lose an Jugendlichen unter 25 
³) eigene Berechnung
• Quintessenz: Die Jugendarbeitslosigkeit in den Problem­ländern ist zwar sehr hoch, aber deutlich geringer als die allgemeine Arbeits­losigkeit dort. Damit kann man auch nicht von einer spezi­fischen Jugend­arbeits­losigkeit in diesen Ländern sprechen (ebenso wie in Deutsch­land). Die gibt es dafür innerhalb der Eurozone vor allem in Finnland, Nieder­lande, Öster­reich und Malta.
[HTML] Sweden: Highest ratio of youth unemployment. The highest ratio of youth unemployment vs unemployment in general in the OECD is in Sweden. Unemployment among the under 24’s (under 25’s?) in Sweden is 24.2%, or 4 (3?) times the average unemployment rate of 8%. The average for those aged 25-54 is 6.1%. The reasons are structural: Both employers and the Federation of Swedish Trade Unions agree that the education system is partly to blame. Too many young people graduate without the necessary skills for the job market. “Many young people do not have any experience of working”, a growing group of youngsters who “are not attractive for the job market.” The British Economist: “young people are often the first to lose out. They are relatively inexperienced and low-skilled, and in many countries they are easier to fire than their elders.”  United Nations Regional Information Centre for Western Europe, 12.3.2012
[PDF] Mikkel Barslund, Daniel Gros: Unemployment is the scourge, not youth unemployment per se.[!] The misguided policy preoccupation with youth. This Policy Brief argues that too much effort and political capital is being spent by the Commission and member states on being seen to be doing something quickly about youth unemployment when, in fact, the structural measures proposed will only have long-term effects. Expectations of immediate relief are running well above what can be delivered, especially at the EU level. Given the macroeconomic situation, no policy option will deliver a significant dent in either youth unemployment or unemployment in general. The EU policies on the table that are supposed to have an immediate effect, such as increased lending from the European Investment Bank to SMEs for the hiring of young people, will only have a very marginal impact on youth unemployment. Moreover, this impact will come mostly to the detriment of older unemployed persons excluded from such a scheme. ins Deutsche Arbeitslosigkeit ist das Übel, nicht Jugend­arbeitslosigkeit für sich genommen. Die fehlgeleitete politische Voreingenommenheit für die Jugend.  Diese Politik-Kurzdarstellung argumentiert, dass zu viel Aufwand und politisches Kapital durch die Kommission und die Mitgliedstaaten darauf verwendet wird, so zu erscheinen, als wenn schnell etwas gegen die Jugend­arbeitslosigkeit getan wird, während in Wirklichkeit die vorgeschlagenen strukturellen Maßnahmen nur Wirkungen auf lange Sicht haben werden. Erwartungen unmittelbarer Verbesserungen gehen über das hinaus, was geliefert werden kann, speziell auf EU-Ebene. In der gegebenen makro­ökonomischen Situation wird keine politische Alternative einen signifikanten Beitrag entweder zur Jugend­arbeitslosigkeit oder zur allgemeinen Arbeitslosigkeit leisten können. Die auf dem Tisch liegenden EU-Politikvorschläge, von denen angenommen wird, dass sie eine unmittelbare Wirkung haben werden, wie verstärkte Darlehen der Europäischen Investmentbank an die KMUs (kleine und mittlere Unternehmen) zur Neueinstellung von Jugendlichen, werden nur einen unmerklichen Einfluss auf die Jugend­arbeitslosigkeit haben. Mehr noch, dieser Einfluss wird hauptsächlich zum Nachteil älterer Arbeitsloser gereichen, die von einem solchen Plan ausgeschlossen werden. (Das Centre for European Policy Studies ist eine europäische Denkfabrik in Belgien) CEPS POLICY BRIEF, No. 294, 26.6.2013. • Spain and Greece are often portrayed as having half of the young population between the ages of 15 and 24 unemployed • but most young people of this age are in school or further education and therefore are not seeking work • one should look at the unemployment ratio — the percentage of the unemployed in the reference population — rather than at the unemployment rate • for most countries, youth unemployment has been rather stable relative to overall unemployment • the youth unemployment rate is more than 50% in Greece, but only 9% of Greek teenagers are labour-market participants; two-thirds of that number cannot find a job • in some countries, youth unemployment is indeed much higher than overall unemployment (Italy for example) • age specific policies will to a large extent only shift employment around among age groups • “One of the biggest risks of the focus on youth unemployment, and the need to be seen to be doing something about it when there is not much that can be done, is that various temporary specialised subsidisation schemes will proliferate. These are costly, difficult to administer, create undesirable division between age groups and have little long-term rationale.” • the Commission’s approach to fostering mobility within Europe has been too cautions • the macroeconomic outlook is very bright for Germany, its labour market is large and the national labour force will shrink considerably in the next ten years — this offers a unique opportunity for mobile labour to seek opportunities in the north • the Commission should show more ambition in facilitating an infrastructure to allow better matching across borders of workers and employers
ins Deutsche • Spanien und Griechenland werden oft so dargestellt, als wäre bei ihnen die Hälfte der Jugend zwischen 15 und 24 Jahren arbeitslos • aber die meisten Jugendlichen in diesem Alter gehen zur Schule oder sind in der Ausbildung und suchen daher keine Arbeit • man sollte auf den Jugend­arbeits­losigkeits­anteil achten — dem Prozentsatz der Arbeitslosen an der Referenz­bevölkerung — statt auf die Jugend­arbeits­losigkeits­quote • bei den meisten Ländern steht die Jugend­arbeits­losigkeit in einer ziemlich stabilen Relation zur allgemeinen Arbeits­losigkeit • die Jugend­arbeits­losigkeits­quote beträgt in Griechenland mehr als 50%, aber nur 9% der griechischen Teenager nehmen am Arbeitsmarkt teil; zwei Drittel davon finden keine Arbeit • in einigen Ländern ist die Jugend­arbeits­losigkeit tatsächlich höher als die allgemeine Arbeits­losigkeit (z.B. Italien) • altersspezifische Politikmodelle werden in großem Ausmaß nur die Beschäftigung zwischen den Altersgruppen verschieben • „Eins der größten Risiken bei der Konzentration auf die Jugend­arbeits­losigkeit und der gesehenen Notwendigkeit, etwas dagegen zu tun, wenn doch so wenig dazu getan werden kann, ist, dass verschiedenste zeitweilige Subventions­regelungen über­dauern werden. Sie sind teuer, schwierig zu managen, schaffen eine unerwünschte Aufteilung zwischen den Altersgruppen und haben wenig lang­fristigen Sinn.” • der Ansatz der Kommission zur Förderung der Mobilität innerhalb Europas war zu bedächtig • der makroökonomische Ausblick für Deutschland ist sehr vielversprechend, sein Arbeitsmarkt ist groß, und die nationale Arbeitskraft wird in den nächsten 10 Jahren beträchtlich schrumpfen — dies eröffnet die einmalige Gelegenheit für die mobile Arbeitssuche im Norden • die Kommission sollte mehr Ehrgeiz zeigen, eine Infrastruktur zum besseren Austausch über Grenzen hinweg zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu ermöglichen
[HTML] Youth unemployment — Definition Jugend­arbeits­losigkeit. Die Arbeitskraft einer Person fällt in eine der Kategorien beschäftigt, arbeitslos oder ökonomisch inaktiv. Nach der ILO-Definition umfasst die aktive Bevölkerung die Beschäftigten und die Arbeitslosen. Entsprechend wird auch die Jugend eingeteilt. Bei Eurostat werden gemäß den ILO-Standards Studierende nicht von den Arbeitslosen unterschieden. Hauptmerkmal für Jugend­arbeits­losigkeit ist die Jugend­arbeits­losigkeits­quote für die Altersgruppe 15–24. Ein anderes Merkmal für die Jugend­arbeits­losigkeit ist der Jugend­arbeits­losigkeits­anteil, der unter den 15–24-Jährigen die Zahl der Arbeitslosen zur gleichaltrigen Gesamt­bevölkerung in Beziehung setzt. European Commission eurostat, 11.4.2014.
Land Jugendarbeitslosigkeits-
Quote 2012 Anteil 2012
Griechenland 55,3% 16,1%
Spanien 53,2% 20,6%
Kroatien 43,0% 12,7%
Portugal 37,7% 14,3%
Italien 35,3% 10,1%
Slowakei 34,0% 10,4%
Irland 30,4% 12,3%
Lettland 28,4% 11,4%
Ungarn 28,1% 7,3%
Bulgarien 28,1% 8,5%
Zypern 27,8% 10,8%
Polen 26,5% 8,9%
Litauen 26,4% 7,7%
Frankreich 24,6% 9,0%
Schweden 23,7% 12,4%
Rumänien 22,7% 7,0%
Großbritannien 21,0% 12,4%
Estland 20,9% 8,7%
Slowenien 20,6% 7,1%
Belgien 19,8% 6,2%
Tschechien 19,5% 6,1%
Finnland 19,0% 9,8%
Luxemburg 18,0% 5,0%
Malta 14,2% 7,2%
Dänemark 14,1% 9,1%
Niederlande 9,5% 6,6%
Österreich 8,7% 5,2%
Deutschland 8,1% 4,1%
• genaue Definitionen: • Arbeitslosigkeits­quote 15-24 = Unbeschäftigte 15-24 / Arbeitskräfte 15-24 (Beschäftigte+Arbeitslose!)Arbeitslosigkeits­anteil 15-24 = Unbeschäftigte 15-24 / Personen 15-24 • als Folge der wirtschaftlichen Krise ist der Anteil der in Ausbildung Befindlichen stark angestiegen (Beispiel Spanien) • seit 2007 sind sowohl die Zahl der in Ausbildung Befindlichen als auch die Zahl der Unbeschäftigten gestiegen • die im November 2008 beschlossene EU-Jugend-Strategie hat 2 Hauptziele: • a) mehr und gleiche Möglichkeiten für Jugendliche in der Ausbildung und auf dem Arbeitsmarkt • b) aktive Bürgerteilnahme und soziale Inklusion für alle Jugendlichen
[PDF] 21 Youth Unemployment. Key statistical indicators: youth unemployment rate for those aged 15-24; youth unemployment ratio (share of unemployed among the population aged 15-24 — instead of its labour force); NEET: population aged 15-24 not in employment, education or training. Annex tables: youth unemployment rates 2001-2012, youth unemployment ratios 2001-2012, NEET rates 2001-2012. European Commission EUROPE 2020. 2013. • in 8 out of 27 Member States, the youth unemployment rate was above 20% in 2012 (in 6, over 30%) • overall employment rates for young people fell by almost 5 percentage points over the last 4 years (3 times as much as for adults) • young people are overrepresented in temporary jobs • long-term youth unemployment is on the rise • the cost of young pepole's unemployment or inactivity is estimated as 1.21% of GDP ≈ (2011) 153 bn € • the re-integration into employment of just 10% of these would gain more than 15 bn € yearly • the Youth Guarantee Council Recommendation from April 2013 is intended to give all young people under the age of 25 years a good-quality offer of employment, continued education, an apprenticeship or a traineeship within 4 months of becoming unemployed or leaving formal education
[Tabelle] Jugend- und allgemeine Arbeitslosigkeit in den EU-Ländern 2012 / Dez. 2013 / Feb. 2014:
Land % Jugendar­beitslo­sigkeit in der EU-28 all­gemeine Ar­beitslosenquote Jugendarbeitslosig-
keit
/ all­gemeine
Arbeitslosigkeit
5
Dez. 2013   Quote1 Anteil2
2012
Jug. Anteil
 allg. AL
(überlapp.)
20133 20144
 Griechenland  59,2% 16,1% 27,3% *27,5% 0,59
 Spanien 54,3% 20,6% 26,4% 25,6% 0,78
 Kroatien 49,2% 12,7% 17,5% 17,6% 0,73
 Italien 41,6% 14,3% 12,2% 13,0% 1,17
 Zypern 40,8% 10,8% 16,0% 16,7% 0,68
 Portugal 36,3% 14,3% 16,5% 15,3% 0,87
 Slowakei 32,6% 10,4% 14,2% 13,9% 0,73
 Bulgarien 29,4% 8,5% 12,9% 13,1% 0,66
 Polen 27,4% 8,9% 10,4% 9,7% 0,86
 Frankreich 25,6% 9,0% 10,8% 10,4% 0,83
 Lettland 25,3% 11,4% 11,9% °11,6% 0,96
 Ungarn 24,6% 7,3% 10,2% º8,3% 0,72
 Irland 24,6% 12,3% 13,1% 11,9% 0,94
 Slowenien 23,3% 7,1% 10,2% 9,8% 0,70
 Rumänien 23,3% 7,0% 7,2% 7,2% 0,97
 Belgien 23,1% 6,2% 8,4% 8,5% 0,74
 Estland 22,7% 8,7% 8,8% *8,7% 0,99
 Schweden 22,6% 12,4% 8,0% 8,1% 1,55
 Litauen 21,8% 7,7% 11,8% 11,5% 0,65
 Luxemburg 20,3% 5,0% 5,9% 6,1% 0,85
 Großbritannien 20,1% 12,4% 7,6% *7,1% 1,63
 Finnland 19,4% 9,8% 8,2% 8,4% 1,20
 Tschechien 18,8% 6,1% 7,0% 6,7% 0,87
 Malta 15,0% 7,2% 6,5% 6,9% 1,11
 Dänemark 12,9% 9,1% 7,0% 7,0% 1,30
 Niederlande 11,3% 6,6% 6,7% 7,3% 0,99
 Österreich 8,9% 5,2% 4,9% 4,8% 1,06
 Deutschland 7,4% 4,1% 5,3% 5,1% 0,77

 Quellen:
1)  statista : „Saisonbe­rei­nigte Jugend­ar­beits­losen­quote […] im Dezem­ber 2013. Die Anga­ben bezie­hen sich auf die Alters­gruppe unter 25 Jahren.”
2) Youth unemploy­ment. Statistics Ex­plai­ned.
Europe­an Com­mis­si­on euro­stat
3) WKO /EU-Kom­mission:„Arbeits­lose in % der Er­werbs­per­so­nen.”
4) Unemployment rates, season. ad­jus­ted, Feb. 2014. Europe­an Com­mis­si­on euro­stat
*) Dez. 2013.
°) 2013.Q4.
º) Jan. 2014.
5) Eigene Berech­nung (O.F.). Genau genommen müssten ver­gleichbare Werte durch einander geteilt werden — ein allge­mei­ner Arbeitslosenanteil statt ei­ner allgemeinen Arbeits­losenquo­te ist aber nicht verfügbar. Da­durch sind die Werte in dieser Spalte i.Allg. zu niedrig. Außer­dem stammen die Ausgangs­wer­te aus verschie­denen Jah­ren (2012 und 2013).
[PDF] Heiner Flassbeck, Costas Lapavitsas: The Systemic Crisis of the Euro — True Causes and Effective Therapies. Rosa Luxemburg Stiftung STUDIEN, 17.5.2013;  [Word-Dokument] Über­setzung der Schluss­folge­rungen
[HTML] scb: Wirtschaftsweiser warnt: Rückkehr zur Mark ist „Verrat an europäischer Idee”.[!] Der Chef der Wirt­schafts­weisen, Christoph Schmidt, hält eine Rück­kehr zur D-Mark für „ökono­misch und poli­tisch nicht beherrschbar”. Damit wendet er sich gegen die neue Partei Alter­native für Deutsch­land — mit drasti­schen Worten. FOCUS ONLINE Finanzen, 17.5.2013. • Die Euro-Ausstiegs­pläne der neu gegrün­deten Partei Alter­native für Deutsch­land (AfD) wurden von führenden deut­schen Wirt­schafts­profes­soren massiv kriti­siert • Christoph Schmidt, Chef der Wirt­schafts­weisen, bezeich­nete einen Euro-Ausstieg Deutsch­lands als „Verrat an der europä­ischen Idee” • scharf kriti­sierte er den Vorschlag einiger AfD-naher Wissen­schaftler, die D-Mark als Paral­lelwä­hrung einzu­führen • ein Währungs­system mit 2 Währungen brächte Rechts­unsi­cherheit und Chaos mit sich • auch Michael Hüther, Leiter des Kölner Insti­tuts der deut­schen Wirt­schaft (IW), verur­teilte die Idee paral­leler Währungen: „Die Verfechter solcher Konzepte sind von stupender Naivität, sie blenden die offen­sicht­lichen Gefahren eines deut­schen Ausstiegs einfach aus” • Ihre Denk­weise stamme aus dem 19. Jahr­hundert • AfD-Chef Bernd Lucke hatte die Idee eines behut­samen Euro-Ausstiegs der Krisen­länder mithilfe paral­leler natio­naler Währungen in die Debatte einge­bracht • dieser Vorschlag stößt auf breite Ableh­nung • Gustav Horn, Direktor des Insti­tuts für Makro­ökonomie und Konjunk­turfor­schung, nannte ihn „voll­kommenen ökono­mischen Unsinn” • einer parallel umlau­fenden griechi­schen Drachme „würde der Makel des Schlechten anhaften. Jeder würde versuchen, sie schnells­tens wieder loszu­werden.”
[HTML] Reuters/dma: AfD fordert Ausstieg der Südländer aus dem Euro. Die Alter­native für Deutsch­land will nun doch nicht zur D-Mark zurück­kehren. Statt­dessen sollen die südeuro­päischen Staaten den Euro verlassen. Spitzen­politiker warnen indes vor der neuen Partei. Hamburger Abendblatt, 19.5.2013. • Die AfD will nicht zur D-Mark zurück­kehren, sondern die südeuro­päischen Staaten sollen den Euro verlassen, damit sie durch eine Abwertung ihrer Währungen wieder wett­bewerbs­fähig werden • für den Über­gang könnten sie zunächst eine Paral­lelwäh­rung zum Euro einführen • zudem müssten die Gläu­biger durch einen Schulden­schnitt auf Teile ihrer Forde­rungen verzichten — für Grie­chen­land und evtl. auch Portugal sogar noch ein 2. Mal • alle Bundes­tagspar­teien disku­tieren jetzt, wie sie sich vor der AfD schützen könnten
[HTML] Warnung des IWF: Tschechien soll weniger sparen. Seit über einem Jahr steckt Tsche­chien in einer Reze­ssion und spart trotzdem streng weiter. Der IWF empfiehlt dem Land jetzt, erst seine Wirt­schaft zu sanieren, dann den Haus­halt.  Handelsblatt , 20.5.2013
[HTML] Reuters/lw: EU-Austritt würde für Briten zum Finanz-Desaster. Großbri­tanniens Regie­rungschef David Cameron erwägt ein Refe­rendum bis 2017 über den Verbleib in der EU. Doch Experten warnen: Ein Austritt käme dem König­reich wohl ziemlich teuer zu stehen. Hamburger Abendblatt, 21.5.2013
[HTML] Dietmar Neuerer: Krisenverschärfende Forderungen: Schwere Vorwürfe gegen Chef der Anti-Euro-Partei. Bernd Lucke hat maßgeb­lich zum Erfolg der neuen Anti-Euro-Partei beige­tragen. Doch nun holt ihn seine Vergan­genheit ein. Ein führender Ökonom (Gustav Horn) wirft ihm vor, einst krisenver­schär­fende Thesen vertreten zu haben. Fried­rich Merz fürchtet bei Einfüh­rung der Neo-D-Mark einen schlag­artigen Verlust der deut­schen Wettbe­werbsfä­higkeit.  Handelsblatt , 23.5.2013. • Der Direktor des IMK, Gustav Horn, hat schwere Vorwürfe gegen Bernd Lucke, Chef der euro­kriti­schen AfD, erhoben • führende Mitglieder dieser Partei sollen in der Vergan­genheit wirt­schafts­politi­sche Vorschläge gemacht haben, die dann zum Entstehen der Euro-Krise beige­tragen haben • „So ist Professor Bernd Lucke Mitini­tiator des soge­nannten Hamburger Appells von 2005, in dem die Bundes­regie­rung zu einer Politik aufge­fordert wurde, die am Ende zu den Handels­ungleich­gewichten beige­tragen hat, die am Beginn der Euro Krise stehen.” • dazu gehörten die Forde­rung nach Lohnzu­rück­haltung und die Darstel­lung Irlands und Groß­britan­niens als Vorbilder — was heute merk­würdig anmute • im Hamburger Appell forderten damals u.A. Hans-Werner Sinn (Ifo), Michael Hüther (IW) und und Thomas Straub­haar (HWWI) äußerste Lohnzu­rück­haltung, einen strikten Spar­kurs und weit reichende Einschnitte in die sozialen Siche­rungs­systeme • die tiefe struktu­relle Krise in Deutsch­land, so hieß es, verlange „dras­tische und schmerz­hafte Reformen” • Horn sieht in der bisher unzurei­chenden Euro-Rettungs­politik den Haupt­grund für eine Grün­dung der AfD • deren Forde­rung, den Euro abzu­schaffen, „hätte in der Tat verhee­rende Effekte auf die Auslands­vermögen und die Wett­bewerbs­fähig­keit der Export­industrie, die unmit­telbar durch eine zu erwar­tende massive Aufwer­tung der Neo-D-Mark geschädigt würde” • in ihrem Wahlpro­gramm fordert die AfP eine „geord­nete Auflö­sung des Euro-Währungs­gebietes” und schließt eine Rück­kehr zur D-Mark nicht aus • Fried­rich Merz, früherer Unions-Frak­tions­chef, befürchtet für den Fall einer Rück­kehr zur D-Mark: „Die deut­sche Wirt­schaft würde auf den globalen Märkten inner­halb weniger Wochen ihre Wett­bewerbs­fähig­keit verlieren, Importe würden sich schlag­artig um mindes­tens ein Drittel, eher bis zur Hälfte verbil­ligen” • „Die Deut­schen könnten zwar so billig wie nie ins Ausland reisen, aber wenn sie zurück­kehren, würden viele Tausend Unter­nehmen und viele Hundert­tausend Arbeits­plätze nicht mehr da sein.” • er unter­strich aber, dass die von den seri­ösen Ökonomen in der AfD und außerhalb vorge­brachten Argu­mente gegen den Euro und gegen die Fort­setzung der Rettungs­pakete ernst zu nehmen seien • Merz hatte an der Euro-Einfüh­rung selbst mitge­wirkt • er hätte gehofft, dass die Politi­sche Union Europas der Währungs­union folgen werde • „Zugleich waren wir sicher, dass die Einfüh­rung der gemein­samen Währung zu erhöhten Anstren­gungen der Mitglied­staaten um die Wettbe­werbsfä­higkeit ihrer Volks­wirt­schaften führen wird. Auch das war, wie wir heute wissen, ein großer Irrtum.” • man solle nicht „die Argu­mente der neuen Partei als Profes­sorenge­schwätz” abtun • Merz: „Nichts in der Politik ist ohne Alter­native, die Frage ist immer nur, ob es eine bessere Alter­native gibt als die gegen­wärtige Politik”
[HTML] Dietmar Neuerer: Joachim Starbatty: AfD gewinnt prominenten Euro-Gegner. „Euro-Fighter” gehört zu den Spitz­namen des Volks­wirt­schaft­lers, weil er 1998 mit 3 Kollegen gegen die Euro-Ein­führung klagte. Jetzt ist der Tübinger Ökonom Joachim Star­batty der neuen Anti-Euro-Partei beige­treten. Der Direktor des IMK, Gustav Horn, hält die Thesen der AfD für alar­mierend. Der Austritt aus dem Euro würde den Krisen­ländern keine Erleich­terung bringen.  Handelsblatt , 23.5.2013. • Horn: der Austritt aus der Währungs­union führe die Krisen­länder in den Staats- und Banken­bank­rott und zu hohen Zinsen auf den Kapital­märkten • es werde „eine noch tiefere Rezes­sion” geben, bevor die Abwertung positiv wirken könnte • Horn: „Aber auch auf längere Sicht bietet die Wieder­einfüh­rung von Drachme oder Pesete keine Hoff­nung. Viel­mehr ist damit zu rechnen, dass hier neue Währungen ohne wirk­liche Akzep­tanz entstehen.” • daraus entstünden normaler­weise eine beson­ders restrik­tive Geldpo­litik und Währungs­turbu­lenzen • diese nega­tiven Folgen würden auch von den linken Euro-Skep­tikern „deut­lich” unter­schätzt • Horn: „Ihr wohlmei­nender Rat ist in Wahr­heit […] mindes­tens so schäd­lich wie die gegen­wärtige Politik.” • in einem Gast­beitrag im Handels­blatt schreibt Oskar Lafon­taine: „Das Euro-System ist falsch konstru­iert und kann nicht funktio­nieren. Ein Haus, dessen Statik nicht stimmt, bricht irgend­wann zusammen.” • ein neues europä­isches Währungs­system müsse die politi­schen und ökono­mischen Fehler seiner Vorläufer vermeiden • auch er habe lange geglaubt, man könne die Euro-Konstruk­tion so verän­dern, dass das europä­ische Haus stabil werde — das sei ein Irrtum gewesen • eine Gemein­schafts­währung hätte eine gemein­same Wirt­schafts-, Finanz-, Sozial- und Lohnpo­litik ohne Lohn­dumping und gemein­same Steuer­politik ohne Steuer­dumping erfor­dert • Lafon­taine: „mit dem Euro-System entstand ein Teufels­kreis, der die Ungleich­gewichte immer weiter vergrößerte.” • in einem neuen Währungs­system müssten Auf- und Abwer­tungen zeitnah den Infla­tions­diffe­renzen folgen • „Zur Dominanz einer Zentral­bank oder einer Regie­rung darf es nicht kommen” • „Eine demokra­tisch kontrol­lierte oder zumin­dest legiti­mierte Insti­tution sollte zu den mone­tären Inter­venti­onen verpflichtet sein, die die europä­ische Wirt­schaft stabili­sieren und sie vor den chaoti­schen Finanz­märkten schützen.” • die Kapital­flucht sei durch Kapi­talver­kehrskon­trollen zu bekämpfen • „Ein einiger­maßen gere­gelter und kontrol­lierter Über­gang zu einem stabi­leren neuen europä­ischen Geld­system ist besser als der unaus­weich­liche Bruch, der ein neues System, ob wir wollen oder nicht, erzwingen wird.”
Forderungen der AfD (Parteiprogramm):
1. Wir fordern eine geord­nete Auflö­sung des Euro-Währungs­gebietes. Deutsch­land braucht den Euro nicht. Anderen Ländern schadet der Euro.
2. Wir fordern die Wieder­einfüh­rung natio­naler Währungen oder die Schaf­fung klei­nerer und stabi­lerer Währungs­verbünde. Die Wieder­einfüh­rung der DM darf kein Tabu sein.
3. Wir fordern eine Ände­rung der Europä­ischen Verträge, um jedem Staat ein Ausscheiden aus dem Euro zu ermög­lichen. Jedes Volk muss demokra­tisch über seine Währung entscheiden dürfen.
4. Wir fordern, dass Deutsch­land dieses Austritts­recht aus dem Euro erzwingt, indem es weitere Hilfs­kredite des ESM mit seinem Veto blockiert.
5. Wir fordern, dass die Kosten der soge­nannten Rettungs­politik nicht vom Steuer­zahler getragen werden. Banken, Hedge-Fonds und private Großan­leger sind die Nutz­nießer dieser Politik. Sie müssen zuerst dafür gerade­stehen.
6. Wir fordern, dass hoff­nungslos über­schul­dete Staaten wie Grie­chen­land durch einen Schulden­schnitt entschuldet werden. Banken müssen ihre Verluste selbst tragen oder zu Lasten ihrer privaten Groß­gläu­biger stabi­lisiert werden.
7. Wir fordern ein sofor­tiges Verbot des Ankaufs von Schrott­papieren durch die Europä­ische Zentral­bank. Infla­tion darf nicht die Erspar­nisse der Bürger aufzehren.
[HTML] Oskar Lafontaine: Gastkommentar: Plädoyer für ein neues Währungs­system. Das Euro­system ist falsch konstru­iert und kann nicht funktio­nieren. Ein Haus, dessen Statik nicht stimmt, bricht irgend­wann zusammen. Deshalb brauchen wir ein stabi­leres neues europä­isches Geld­system.  Handelsblatt , 23.5.2013. • Fritz Scharpf, SPD-Vordenker und langjäh­riger Direktor des Max-Planck-Ins­tituts für Gesell­schafts­forschung, schreibt: Wir haben uns von falschen ökono­mischen Theorien und unserer Europa-Begeis­terung täuschen lassen — inzwi­schen erzeugt er nur Miss­trauen und Feind­schaft in Europa • Vertreter der deut­schen Wirt­schaft und der etablierten Parteien erschrecken die Gefahren für die deut­sche Export­wirt­schaft und deren Arbeits­plätze, wenn Alter­nativen zum jetzigen Euro­system disku­tiert werden, statt der mensch­lichen Kata­strophe in Südeu­ropa • viele Euro­päer bekennen sich zur fort­schrei­tenden Über­tragung natio­naler Souve­räni­täts­rechte auf europä­ische Institu­tionen, bei stär­kerer Betei­ligung des Euro­papar­laments • für Demo­kratie und Sozial­staat­lich­keit ist die fort­schrei­tende Über­tragung von Souve­räni­täts­rechten auf die Brüs­seler Insti­tuti­onen der falsche Weg • Zentra­lisie­rung als Prinzip unseres Wirt­schafts­systems gefährdet demokra­tische Entwick­lungen • Zentra­lisie­rung und Globa­lisie­rung der Banken hat zur jetzigen Welt­wirt­schafts­krise geführt • eine demokra­tische Gesell­schaft muss zum klein­tei­ligen Spar­kassen­system zurück­kehren • auch in Europa spüren Regie­rungen und Parla­mente die Macht der Banken • die Zentra­lisie­rung in der Energie­wirt­schaft führte zur Atom­energie und zu Groß­projekten wie Desertec • umwelt­freund­liche Energie­versor­gung ist dagegen dezen­tral und fordert Re-Kommu­nali­sierung • eine fort­schrei­tende Über­tragung von Souve­räni­täts­rechten auf die europä­ische Ebene ist also sach­lich gar nicht gerecht­fertigt • das Euro­papar­lament wird von unkon­trol­liertem Lobby­ismus gesteuert • wie Südeu­ropa zeigt, entwickelt sich durch das Euro­system eine Zerstö­rung des Sozial­staates • das deut­sche Lohn­dumping aus der Agenda 2010 wurde zum Rohrkre­pierer für das Euro­system • um das falsch konstru­ierte europä­ische Haus vor dem Einsturz zu bewahren, muss es abge­stützt werden • die europä­ischen Staaten unter Führung Frank­reichs hatten die einheit­liche Währung als Mittel gegen die Dominanz der deut­schen Bundes­bank im EWS durch­gesetzt • nun haben sich die Europäer statt­dessen die Diktate einer wirt­schaft­lich unbe­darften deut­schen Kanz­lerin einge­handelt • das Euro­system kann so nicht funktio­nieren: eine Gemein­schafts­währung bei unter­schied­licher Wirt­schafts-, Finanz-, Sozial- und Lohnpo­litik mit Lohn­dumping und unter­schied­licher Steuer­politik mit Steuer­dumping • Deutsch­land beschleu­nigte den europä­ischen Steuer­senkungs­wettlauf und betrieb ein verant­wortungs­loses Lohn­dumping, was die europä­ischen Ungleich­gewichte vergrößerte • die europä­ischen Rahmen­bedin­gungen wie Defizit­grenze, keine Staats­finan­zierung durch die Zentral­bank, keine Trans­fer­union und die No-bailout-Klausel, konnten nicht halten • Vertrags- und Rechts­bruch gehörten zur europä­ischen Banken­rettungs­politik • mein Vorschlag zur Erneu­erung des europä­ischen Währungs­systems: • es muss die politi­schen und ökono­mischen Fehler seiner Vorläufer vermeiden • Auf- und Abwer­tungen müssen den Infla­tions­diffe­renzen möglichst unmit­telbar folgen • es sollte demokra­tisch legiti­miert sein und darf keine Domi­nanz einer Zentral­bank oder einer Regie­rung erlauben • eine demokra­tisch kontrol­lierte oder zumin­dest legiti­mierte Insti­tution soll zu mone­tären Interven­tionen verpflichtet sein, um die europä­ische Wirt­schaft zu stabili­sieren und sie vor den chao­tischen Finanz­märkten zu schützen • Kapital­verkehrs­kontrollen sollten wieder einge­führt werden und die Kapital­flucht bekämpfen • der Über­gang dahin wird unzwei­felhaft auch von sozi­alen Verwer­fungen begleitet sein • ein gere­gelter und kontrol­lierter Über­gang zu einem stabi­leren neuen europä­ischen Geld­system ist besser als der unaus­weich­liche Bruch, der sonst bevor­steht
[HTML] Dietmar Neuerer: Alternative für Deutschland: CDU-Politikerin Lengsfeld unterstützt die AfD. Die Union tut sich schwer mit der neuen Anti-Euro-Partei. Da passt es schlecht ins Bild, dass eine promi­nente CDU-Poli­tikerin die AfD unter­stützt. Denn die Partei hat es auch auf Wähler im bürger­lichen Lager abge­sehen.  Handelsblatt , 24.5.2013.
[HTML] Jan Dams, Anja Ettel, Sebastian Jost: Gemeinschaftswährung: Das sind die wirklich guten Argumente für den Euro. Deutsch­land kann nicht mehr ohne den Euro, das ist herr­schende Meinung in Politik und Wissen­schaft. Doch die rich­tigen Argu­mente für die Gemein­schafts­währung werden viel zu selten genannt. Hamburger Abendblatt, 25.5.2013. • Die Sprache eint Europa nicht: anders als in den USA spricht man in fast jedem der 17 Länder der Euro-Zone eine andere Sprache und hat sehr verschiedene Kulturen • Jörg Asmussen, Mitglied im Direk­torium der Europä­ischen Zentralbank (EZB) betont aber: „Der Euro ist das greif­bare Zeichen der europä­ischen Integra­tion.” • ihr Schei­tern hätte einen hohen nega­tiven Symbol­charakter • Daniela Schwarzer, Politik­wissen­schaft­lerin bei der Stif­tung Wissen­schaft und Politik: „Die EU ist in einer Phase, in der sich schritt­weise eine europä­ische Iden­tität heraus­bildet — der Euro gehört da ganz natür­lich dazu.” • auf sich allein gestellt, würde Deutsch­land im Vergleich zu China, Indien und den USA an Einfluss verlieren • geeint ist der Konti­nent eine Welt­macht • Professor Jürgen Neyer von der Europa-Univer­sität Viadrina in Frank­furt an der Oder: „Die Euro-Krise ist ein Resultat von Demo­kratie­versagen in den betrof­fenen Ländern” • die Reformvor­schriften der Rettungs­pakete erzwingen Ände­rungen in diesen Ländern • Ökonom Thomas Mayer: „Der Euro sollte wirt­schafts­poli­tisch zu einer Entzie­hungskur zwingen, man wird fit und lebt gesünder, das war die Idee. Damit wäre den Menschen in ganz Europa lang­fristig gedient. Wenn dieser Effekt wieder sichtbar wird, gibt es die Chance auf Euro-Begeis­terung — und damit auf Begeis­terung für Europa.” • Daniela Schwarzer: ein Ausein­ander­brechen des Euro könnte „von natio­nalis­tischen und europa­feind­lichen Kräften unmit­telbar instru­menta­lisiert werden, auch gegen andere Bereiche der Zusam­menar­beit in Europa anzu­gehen” • nun die schlech­teren Argu­mente für den Euro • die neue D-Mark würde drama­tisch aufwerten: in einer Studie geht die Bertels­mann-Stif­tung von einer Aufwer­tung um 23% aus • das würde für Deutsch­land Einkom­mensein­bußen von 1,2 Bio. € bis zum Jahr 2025 bedeuten — gut ⅓ der Wirt­schafts­leis­tung eines Jahres und einem Verlust von 14.000 € je Bundes­bürger, verteilt auf 12 Jahre (1.167 € / Jahr) • abge­sehen von mögli­chen posi­tiven Effekten einer Aufwer­tung ist auch unge­wiss, wie hoch sie über­haupt ausfallen würde • für ein Wechsel­kurs­manage­ment müsste Deutsch­land Devisen oder Staats­anleihen ausge­rechnet jener Länder anhäufen, die derzeit auf den ESM ange­wiesen sind • ob ein Euro-Austritt teurer kommt als ein Erhalt des Euro, ist rein ökono­misch schwer zu beant­worten
[HTML] rtr: Kritik an EZB-Politik: Pimco empfiehlt Verkauf von Anleihen aus Euro-Zone. Der Vermö­gensver­walter hält die Maßnahmen der EZB für Aktio­nismus. Pimco kriti­siert, dass nur wenige Fort­schritte bei den Reformen erreicht worden seien — und empfiehlt, Staats­anleihen aus der Euro-Zone zu verkaufen.  Handelsblatt , 31.5.2013
[HTML] Wassilis Aswestopoulos: Athen macht Fortschritte? Von wegen!: Aufschwung-Lüge und Wut-Rentner: So geht es in Griechenland wirklich zu. Die grie­chische Regie­rung brüstet sich mit ihrem Spar­kurs. Im In- und Ausland ist schon von einer „Erfolgsge­schichte” die Rede. Doch hinter den Kulissen spielt sich eine grie­chische Tragödie ab. FOCUS ONLINE Finanzen, 31.5.2013. • Kaum bleiben Massen­demon­stra­tionen auf den Straßen Athens aus, verkündet die grie­chische Regie­rung optimis­tische Meldungen über eine grie­chische „Erfolgs­story” • die Experten­gruppe von EU-Kommis­sion, EZB und Inter­natio­nalem Währungs­fonds („Troika”) wird am 4. Juni wieder Grie­chen­land besuchen, um sich ein Bild von der Lage zu machen • bereits am 31.5. reist Euro­gruppen­chef Jeroen Dijssel­bloem nach Athen • wenn die „Troika” genau hinschaut, wird sie dort wieder haar­sträu­bende Zustände vorfinden;  [HTML] Der Schein-Auf­schwung: Geister-Baustellen und Maut-Wahn­sinn • Ende April führte Entwicklungsminister Kostis Chatzidakis den Spitzen der griechischen Regierung als Beweis für den Aufschwung vor laufenden Kameras, dutzenden Baumaschinen und zahlreichen Arbeitern den angeblichen Weiterbau der „Olympia Straße“ vor, die von Athen über Korinth und Patras nach Olympia führt • er verschwieg, dass die Arbeiter und Baumaschinen eigens für diesen Anlass ausgeliehen waren • das Bauherrenkonsortium erhielt für die „Wiederaufnahme der Arbeit” eine Prämie von 60 Millionen Euro • die Bauunternehmer haben inzwischen die Mautgebühren für die noch nicht bestehende „Autobahn” mehrfach erhöht — von ursprünglich 4 € auf demnächst 12 € • da den Bauunternehmern das Geld immer noch nicht reicht, lassen sie die Arbeit an der Olympia-Straße einfach weiter liegen – und der Staat muss den Unternehmen die versprochenen Gewinne aus Steuermitteln überweisen;  [HTML] „Befreiungsschlag”: Das Märchen von der lukrativen Privatisierung • Die frühere Regierung Papandreou hatte 2011 versprochen, staatliche Unternehmen und Liegenschaften für insgesamt knapp 50 Mrd. € zu verkaufen • der staatliche Lotteriemonopolist OPAP brachte nur 670 Mio. € für den Verkauf von 33 Prozent der Aktien ein — an den einzigen Interessenten • inzwischen hat sich der Staat verpflichtet, für ausbleibende Zahlungen von bis zu 180 Mio. € zu haften • wenn also die griechischen Oligarchen pleitegehen sollten , darf der Staat noch mal zahlen;  [HTML] Kreditklemme, Zahlungsstopps — und Hoffen auf den Schuldenschnitt • Giorgos Provopoulos, griechischer Zentralbankchef: selbst gesunde Unternehmen des Landes mit vollen Auftragsbüchern sind von der Zahlungsunfähigkeit bedroht, weil die mit Milliardensummen gestützten griechischen Banken sich weigern, die staatlich garantierte Liquidität in die Wirtschaft zu pumpe • Pavlos Ravanis, schätzt, dass 2013 insgesamt 60 000 mittelständische Unternehmen schließen müssen • sowohl Provopoulos als auch die OSZE erwarten für 2013 einen weiteren Wirtschaftseinbruch von 4,6% • statt des von Finanzminister Stournaras angekündigten leichten Wachstums soll die griechischen Wirtschaftsleistung um 1,2% sinken • der griechische Finanzminister würgt die Liquidität der Wirtschaft weiter ab: er hat einen inländischen staatlichen Zahlungsstopp verhängt, um einen Haushaltsüberschuss zu erzeugen • Geschäftspartner des Staates werden ebenso wenig bezahlt wie Ärzte und Apotheker • nahezu sämtliche Regierungspolitiker, allen voran der Finanzminister, rechtfertigen so die sozial ungerechten und oft wirtschaftlich ineffektiven Sparmaßnahmen;  [HTML] Versorgungsnot: Überforderte Ärzte warnen vor Kunstfehlern • Da es ohne Arbeit bekanntlich keine Sozialbeiträge gibt, mahnt der oberste Banker zur privaten Altersvorsorge • ab 2020 könnte es nur noch Renten unterhalb des Existenzminimums geben • Flugblatt der Ärzte: aufgrund erheblicher Einschränkungen des Gesundheitsdienstes müssten Notfallpatienten mindestens die doppelte Zeit auf ihre Behandlung warten • Zusatz: „Wir bitten unsererseits um Entschuldigung für die Unannehmlichkeiten, aber wir sind verpflichtet, Ihnen mitzuteilen, dass es uns unter diesen Umständen nicht möglich ist zu garantieren, dass keine folgenschweren Kunstfehler geschehen.”;  [HTML] Bürokratiemonster Verwaltung: Das Chaos ist jetzt automatisiert • Zu den ersten Tipps des deutschen Task-Force-Chefn Horst Reichenbach an die griechischen Regierung gehörte: Einführung einer computergestützten Verwaltung, die Bürokratie und verlorene Arbeitszeiten abbauen und die Produktivität erhöhen sollte • als am Donnerstag Griechenlands Rentner bei den Banken ihre Rentenzahlungen kontrollierten, stellten sie fest, dass kaum jemand den korrekten Betrag erhalten hatte • in den Niederlassungen des griechischen Sozialträgers kam es zu Tumulten • Zinsbescheinigungen der Banken müssen sich die Kontoinhaber neuerdings persönlich abholen, weil die Banken Porto sparen wollen • Massen von Girokonteninhabern füllen nun die Filialen der Institute, um für Centbeträge auf Bescheinigungen zu warten, die das Finanzamt verlangt
[HTML] Philip Plickert: Im Gespräch: Bernd Lucke: „Die Euro-Rettungskredite sind verloren”. Der Gründer der Partei „Alter­native für Deutsch­land” wirft der Bundes­regie­rung Täuschung vor und erwartet, dass Grie­chen­land noch einmal Schulden erlassen werden — aber erst nach der Bundes­tags­wahl. Deutsch­land werde dabei 25 bis 30 Mrd. € verlieren. Zugleich wehrt sich Lucke gegen CDU-Angriffe. Frankfurter Allgemeine, 30.5.2013. • Die Bundes­regie­rung hat in der Euro-Krise enorme Schäden ange­richtet: Rezes­sion und Rekord­arbeits­losig­keit in Südeu­ropa, Über­schul­dung in der ganzen Euro­zone und enorme Zahlungs­verpflich­tungen für die deut­schen Steuer­zahler • die AfD fordert: die südeuropäischen Staaten sollen aus dem Euro austreten — betrifft nur etwa 9% der deutschen Exporte • vom Verlust von Hunderttausenden von Arbeitsplätzen kann keine Rede sein • bei der gegenwärtigen Politik sind unsere ESM-Kredite verloren, ist Griechenland praktisch bankrott und wird mit ESM-Krediten nur noch bis zur Bundestagswahl gerettet • kann es 50% seiner Schulden nicht mehr zurückzahlen, kostest das die deutschen Steuerzahler 25–30 Mrd. € • über die Verluste, die auf Deutschland mit Sicherheit zukommen, werden die Wähler getäuscht • durch die nutzlose Rettungspolitik ist dieses Geld verspielt worden • die jetzige Politik wird in Inflation und steuerlichen Lasten enden • nur die Banken profitieren von der Rettungspolitik, weil ihre Risiken auf die Steuerzahler abgewälzt werden • die Linke fühlt sich stark von der AfP gefährdet, weil viele Ostdeutsche die D-Mark zurückhaben wollen • eine Steuersenkung geht momentan leider nicht, weil Deutschland mit 81% Schuldenquote bei nur zulässigen höchstens 60% stark überschuldet ist • wenn die Euro-Rettung schiefgeht, werden wir jahrelang steigende Steuern haben, um die Schulden anderer Staaten zu tilgen • die umlagefinanzierte Rente ist langfristig nicht solide finanziert, weil wir nur noch 1,3 Kinder je Frau haben statt der für eine stabile Entwicklung erforderlichen 2,1 Kinder • da uns die Euro-Krise noch Mini-Zinsen bietet, die unter der Inflationsrate liegen, ist auch die kapitalgedeckte Altersvorsorge akut gefährdet • die Realverzinsung für viele Geldanlagen ist negativ, so dass das Vermögen der Sparer schrumpft
[HTML] Einsatz für den Euro: Fünf Top-Ökonomen gegen die AfD.[!] Die Währungs­union geordnet auflösen — das wäre die Wunsch­vorstel­lung der Anti-Euro-Partei AfD. Doch 5 höchst promi­nente deut­sche Wirt­schafts­forscher wehren sich nun vehe­ment gegen ein solches Vorhaben. In einem flam­menden Plädoyer warnen sie vor den Folgen. Frankfurter Allgemeine, 1.6.2013. • Die AfD stellt ihre Forde­rung, die Währungs­union geordnet aufzu­lösen, oft als unter Wirt­schafts­wissen­schaf­tlern relativ unum­stritten dar • 5 namhafte deut­sche Wirt­schafts­forscher wider­spre­chen nun entschieden • Marcel Fratz­scher, Präsi­dent des DIW, Clemens Fuest, Chef des Zentrums für Europä­ische Wirt­schafts­forschung, Hans Peter Grüner, Lehr­stuhl für Wirt­schafts­politik an der Univer­sität Mann­heim, Michael Hüther, Vorsit­zender des Insti­tuts der Deut­schen Wirt­schaft und Jörg Rocholl, Präsi­dent der European School of Manage­ment and Techno­logy, schreiben: „Wir halten das für den falschen Weg und plädieren dafür, die Währungs­union in ihrer jetzigen Zusam­menset­zung zu bewahren und ihre von Beginn an beste­henden insti­tutio­nellen Mängel sowie die im Laufe der Krise entstan­denen Probleme durch entschlos­sene Reformen zu lösen” • das AfD-Konzept eines glei­tenden Austritts über Parallelwährungen hatte Lucke 2012 mit dem Bonner Geldtheoretiker Manfred Neumann für Griechenland vorgestellt • der damalige Chefvolkswirt der Deutschen Bank, Thomas Mayer, hatte ein ähnliches Vorgehen vorgeschlagen • die 5 Wirtschaftsprofessoren fürchten, ein Austritt einzelner Staaten aus dem Euro würde zu einem wirtschaftlichen Kollaps der Krisenländer führen • auch Deutschland wäre von einer solchen Krise betroffen, da eine starke Kapitalflucht nach Deutschland einsetzen würde, die letztlich über steigende Target-Salden zu Verlusten der Bundesbank führen könnte • die Einführung einer Parallelwährung sei unrealitisch • der europäische Binnenmarkt würde den Austritt einzelner Staaten aus dem Euroraum wohl kaum aushalten
[HTML] dpa: Reaktion auf Lafontaines Provokation: Kipping: Die Linke ist gegen Austritt aus dem Euro. Ex-Linke-Chef Lafon­taine hatte seine Partei mit provo­kanten Thesen zum Euro über­rumpelt. Die Linke-Spitze hält beim Parteitag in Dresden nun demon­strativ dagegen und sagt Ja zur Gemein­schafts­währung. Oder eher: Ja, aber. FOCUS ONLINE Politik, 15.6.2013
[HTML] Gastbeitrag von Thilo Sarrazin: Griechen, Euro und die deutsche Schuld. Thilo Sarrazin wirft der Mehrheit der Griechen eine verzerrte Wahrnehmung vor. Die Griechen sähen sich &ndquo;als quasi wirtschaftlich Verfolgte” an, schreibt er in einem Gastbeitrag für die F.A.S. Frankfurter Allgemeine Politik, 17.6.2013.
Euro-Befürworter
Griechenland 71%
Frankreich 69%
Deutschlandland 66%
Spanien 60%
• Die Mehrheit der Griechen will nicht erkennen, dass nur eine reale Kostenreduktion von 30–50% dem Land wieder auf die Beine hilft • die Summe der Hilfsleistungen an Griechenland und seine Gläubiger beträgt schon 150% des griechischen BIP • die Mehrheit der Griechen glaubt, dass Deutschland zuerst durch einen Exportboom zu Lasten der griechischen Verschuldung sein Wachstum gefördert habe und sich jetzt durch niedrige Zinsen für seine Kredite am Leiden der Griechen bereichere • dabei könnte eine erfolgreich bewältigte Rückkehr Griechenlands zur eigenen Währung zu einem attraktiven Modell für Länder mit großen Wettbewerbsproblemen werden • eine reale Abwertung um 30–50% ist in Griechenland so oder so unumgänglich — entweder durch Rückkehr zur eigenen Währung oder durch eine viele Jahre andauernde Deflation • etwas Griechenland ist auch überall dort, wo Länder der Währungsunion aufgrund fehlender Strukturreformen und Fehlern in der Finanzpolitik Schwierigkeiten mit ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Leistungsbilanz haben • entgegen anderen Behauptungen hat die gemeinsame Währung hat den Nordstaaten wirtschaftlich nicht genützt, den Südstaaten nach einem kreditfinanzierten Boom aber sehr geschadet • viele vor allem angelsächsische Diskussionspartner spielen bei der Forderung nach deutschem Geld mit der deutschen Schuld • Angela Merkels Satz „Scheitert der Euro, dann scheitert Europa” wird teilweise so verstanden, dass Deutschlands Zahlungsbereitschaft unbegrenzt sein wird • ich glaube nicht, dass wir in historisch überschaubaren Zeiträumen den Nationalstaaten ihre Haushaltsrechte und ihr Recht zu Fehlentscheidungen wirksam beschneiden werden • wahrscheinlich ist, dass die Schulden- und Bankenunion ausgebaut wird • dies ist nicht anderes als die Vergemeinschaftung der deutschen Finanz- und Wirtschaftskraft zugunsten des südeuropäischen Konsums • bei einer notwendigen Abwertung der Kosten und Preise liegt der Bedarf Frankreichs bei 20%, der Griechenlands bei 40–50% • ohne den Wechselkursmechanismus kann diese Abwertung nur erfolgen, indem es bei gleichbleibender — odie Nordländer haben für eine Reihe von Jahren deutlich mehr Inflation Inflation in Deutschland in den Südländern viele Jahre Deflation lang gibt • Kern der Politik der Bundesregierung: der deutsche Sparer soll durch die Entwertung seiner Geldvermögen für die Konsolidierung der Südländer bezahlen
[HTML] Überraschender Vorschlag: Zyperns Präsident will Rettungspaket nachverhandeln. In einem Brief fordert der zypri­sche Präsi­dent Anasta­siades Ände­rungen am Rettungs­paket für sein Land. Vor allem von den Auflagen für die zypri­schen Banken hält er nichts. Die EU reagiert verschnupft.  Handelsblatt , 19.6.2013
[HTML] Jahel Mielke: Sarrazin ins Kanzleramt? DER TAGESSPIEGEL, 20.6.2013. • Podiums­diskussion „Der Euro gerettet — Deutschland ruiniert?” in Berlin • Podium neben Sarrazin: Ex-EZB- Chefvolkswirt Jürgen Stark, Ökonom Philipp Bagus, der Mitbegründer der AfP, Bernd Lucke, und der Chefvolkswirt der Berenberg Bank, Holger Schmieding
[HTML] Markus Sievers: Euro-Podiumsdiskussion: Sarrazin einmal anders. Als Euro-Gegner stärkte Berlins früherer Finanz­senator Thilo Sarrazin seinen Ruf als provo­kanter Streiter. Bei einer Podiums­diskus­sion am Diens­taga­bend trat der ehema­lige Bundes­banker nun als Mode­rator auf und versuchte sich in Mäßi­gung — mit erstaun­lichem Erfolg. Berliner Zeitung, 22.6.2013. • AfD-Mitbe­gründer Lucke: de Kosten des Verbleibs im Euro sind höher als die eines Austritts • Schmie­ding: Deutsch­land in die Nähe eines Staats­bank­rotts zu bringen gelänge wohl nur, indem man die Krisen­länder fallen und den Euro schei­tern lässt • Stark: man kann nicht alle Probleme dem Euro anlasten (wie z.B. die struktu­rellen Probleme auf dem spani­schen Arbeits­markt)
[HTML] rtr/dpa: Regierungskrise in Griechenland: Drei-Parteien-Koalition droht zu zerbrechen. Die Demokra­tische Linke will aus der Regie­rungs­koali­tion austreten. Grund ist der Streit über die Schließung des Staats­senders ERT. Dennoch könnten Nea Demo­kratia und Pasok weiter­regieren — mit hauch­dünner Mehr­heit.  Handelsblatt , 21.6.2013. • Die konser­vative Nea Demo­kratia und der sozial­demokra­tischen Pasok würden über 153 der 300 Mandate verfügen
[HTML] Ausverkauf in Portugal: „Die Alarmglocken läuten”. Die Krise um Portugal spitzt sich zu. Die Börse stürzt ab, die Anleiherenditen schießen nach oben. Anleger suchen Sicherheit in Deutschland. Europa steckt wieder voll im Krisenmodus.  Handelsblatt , 3.7.2013
[PDF] Michalis Nikiforos, Laura Carvalho, Christian Schoder: Foreign and Public Deficits in Greece: In Search of Causality. The paper discusses the trajectories of the Greek public deficit and sovereign debt over the last three decades and its connection to the political and economic environment of the same period. We pay special attention to the causality between the public and the foreign deficit. We argue that from 1980 to 1995 causality ran from the public deficit to the foreign deficit, but that due to the European monetary unification process and the adoption of the common currency, causality has reversed since. This hypothesis is tested and verified econometrically using both Granger Causality and Cointegration analyses. LEVY ECONOMICS INSTITUTE, Working Paper No. 771, August 2013 (revised 23.12.2013)
[HTML] Anita Schneider: Eine "Alternative für Deutschland"? Raus aus dem Euro, rein in den Bundestag.[!] Südstaaten raus aus dem Euro! Keine Hilfsgelder oder Rettungsschirme! Entlastung der Steuerzahler! Die Forderungen der Partei "Alternative für Deutschland" sind radikal. Experten warnen — und die FDP hat Grund zur Nervosität. n-tv, 18.9.2013. • Löung der AfD: die Krisenländer kehren zu ihren eigenen Währungen zurück und werten massiv ab, verbessern ihre Wettbewerbfähigkeit, steigern ihre Exporte und die Steuereinnahmen, und lösen so ihre Schuldenprobleme • Marcel Fratzscher, Leiter des DIW, meint dagegen, es „müssten die Austrittsländer sehr wahrscheinlich mit einem kompletten wirtschaftlichen Kollaps rechnen. Viele private Unternehmen könnten, nach einer Abwertung der neuen Währung, ihre Schulden in Euro nicht mehr zurückzahlen. Viele deutsche Institutionen und Banken hätten riesige Verluste, was sich wiederum negativ auf die Wirtschaft auswirken würde.” • die Krisenländer müssten aber für ihre Wettbewerbsfähigkeit sehr wohl Strukturreformen unternehmen und Preise und Löhne senken • Fratzscher: „Das wird auch die Investitionen in diese Länder weiter stärken und der Wirtschaft positive Impulse geben.” • Deutschland hätte zwar Risiken, aber auch Vorteile aus der Eurokrise • Fratzscher: „Zum einen ist das Wirtschaftswachstum in Deutschland stark vom internationalen Handel abhängig. Fast 40 Prozent der deutschen Exporte gehen an die Länder der Eurozone. Wechselkursrisiken, die oft teuer abgesichert werden müssen, fallen komplett weg.” • durch das integrierte Finanzsystem steigt die Konkurrenz auf dem Finanzmarkt, und die Finanzprodukte werden vielfältiger und günstiger • „Ein gemeinsames Europa kann Interessen bei anderen Weltmächten viel besser vertreten, als ein Land alleine.” • Fratzscher glaubt eher an Lösungen wie die europäische Bankenunion, Haushaltsdisziplin und Strukturreformen der Krisenländer
[HTML] Markus Sievers: Wirtschaftpolitik Export: Zu stark im Export. Mitten in der NSA-Affäre kritistiert Washington die deutsche Handelspolitik scharf. Der Vorwurf ist alt und der Zeitpunkt mag etwas unglücklich gewählt sein, aber die USA stehen mit ihrer Kritik nicht allein da. Frankfurter Rundschau, 31.10.2013
[HTML] Anja Ettel, Martin Greive: Staatsverschuldung: Ökonom warnt vor Comeback der Euro-Krise. Düstere Prognose: HWWI-Chef Thomas Straubhaar warnt vor einem Neuaufflammen der Euro-Krise und hohen Zinsen für Staatsanleihen. Vor allem zwei Probleme lassen sich derzeit kaum in den Griff bekommen. Hamburger Abendblatt, 7.10.2013
[HTML] Industrieproduktion der führenden Industrieländer 1980 - 2012: Strukturelle Veränderungen im Verlauf der Industrieproduktion der Industrieländer. In der langfristigen Betrachtung der letzten 30 Jahre zeigen sich gravierende strukturelle Veränderungen im Verlauf der Industrieproduktion der führenden Industrieländer USA, Japan, Deutschland und der EU. Da die Automati­sierungs­technik und ihre Hauptabsatz­märkte wie Automobil- und N&G-Industrie Teil der Industrie­produktion sind, dient die Aufdeckung dieser struktu­rellen Ände­rungen als Hintergrund für die Analysen in diesem Magazin über die Trends der Automati­sierungs­technik und die Internatio­nalisierung der Automobil­produktion. Quest Trend Magazin online, 29.10.2013. • Von 1980 bis 2000: kontinuierliches Wachstum der Industrieproduktion • jeweils zu Beginn der 80er und der 90er Jahre treten Wirtschaftskrisen mit Rückgang der Industrieproduktion auf • in Japan folgt auf das scharfe Wachstum bis 1990 eine 10-jährige Stagnation • die Automatisierungstechnik erlebt währenddessen eine stürmische Aufwärtsentwicklung — insbesondere durch die Mikroelektronik • in den letzten Jahren seit 2000 strukturelle Unterschiede: • die Krise 2008/2009 entwickelt eine einmalige Wucht innerhalb der letzten 30 Jahre • die Dauer zwischen 2 Krisen hat sich halbiert • die Dauer der Krisen selbst hat sich verlängert • die Wirtschaftskrise von 2008/2009 hält bereits im 5. Jahr an
[HTML] n-tv.de, ppo: Zwangsabgabe auf Vermögen: IWF will zehn Prozent auf alles. Der IWF sorgt mit einem spektakulären Vorschlag für Aufregung: Um die enorme Staatsverschuldung der Euro-Länder in den Griff zu bekommen, könnte eine Zwangsabgabe auf alle Vermögen erhoben werden — möglichst überraschend und schnell. n-tv, 4.11.2013. • •
[HTML] Wolfgang Münchau: Wirtschaftsleistung: Deutschland rechnet sich Exportboom schön. Die Deutschen sehen den Exportboom vor allem als Ausweis ihrer überlegenen Wettbewerbsfähigkeit. Doch er ist vor allem ein Zeichen der hiesigen Investitionsschwäche: Wer mehr Waren aus- als einführt, der exportiert stets auch seine eigenen Ersparnisse. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 7.11.2013
[PDF] (Julian Nida-Rümelin, Dierk Hirschel, Henning Meyer, Thomas Meyer, Almut Möller, Nina Scheer, Gesine Schwan, Hermann Schwengel, Hans Misselwitz:) Europa muss sozial und demokratisch werden.[wichtig !] Für eine grundlegende Reform der Euro­pä­ischen Union. Grundwertekommission beim Parteivorstand der SPD  , November 2012. Neukonzeption • „Am besten wäre eine Neugründung, an der alle beteiligt sind und die allen die Chance einräumt, gleich­berechtigt mitzuwirken.” • „Jetzt kann nur eine stimmige Konzeption vertiefter Integration und demokratischer Legi­ti­mation Europa aus der aktuellen Krise führen, die zu einem wesentlichen Teil Folge ver­schwom­mener Pro­gram­matik war: Die gemeinsame Währung wurde ohne die notwendige institutionelle Stützung eingeführt; die Erweiterung vorgenommen, ohne die Entschei­dungs­ver­fahren auf das größere Europa auszu­richten” • die Kernfrage der Ziele, der Tiefe und der institutionellen Konsequenz des Inte­gra­tions­prozesses • „Europapolitik ist wie alle Politik nie alternativlos und Krisen bieten die Chance, die Alter­nativen auch zu nutzen.” • Handlungsdruck nutzen, um die Weichen für eine demokratische, solidarische und gerechte Europäische Union zu stellen • Zukunft des sozialdemokratischen Interesses an Gerechtigkeit in Freiheit ist untrennbar mit einer aktiven europäischen Einigungspolitik verbunden • viele wissen nicht mehr, was sie dem Frieden in Europa, dem gemeinsamen Markt und den offenen Gren­zen verdanken • die Europadebatte in Deutschland ist z.Zt. arm und leidet unter einem Mangel an Kreativität • die jetzige Phase der Offenheit müssen die Sozialdemokraten Europas zusammen mit Gewerk­schaften, NGOs, Kirchen, Sozialverbänden, kulturellen Vereinigungen und anderen gesell­schaft­lichen Akteuren für Europa nutzen • Leistungen sind von allen zu erbringen • der EU gelingt es immer weniger, ökonomischen und sozialen Fortschritt zu verbinden • überall ist die Einkommens- und Vermögensverteilung ungleicher geworden, wächst der Niedrig­lohn­sek­tor und die Zahl der unsicheren Beschäftigungsverhältnisse, steigt die Arbeits­losigkeit • Europa darf nicht nur einer Minderheit Vorteile bringen • vor allem die Regierungen Merkel und Sarkozy haben die Euro-Krise in eine Staatsschuldenkrise um­ge­deu­tet und damit Ursache und Wirkung vertauscht • der falschen Analyse entsprang seit 2010 die falsche Strategie für die Lösung der Probleme: die ein­sei­tige Kürzung der Staatsausgaben und damit der Weg in die Rezession und die Desta­bili­sierung der Euro­zone; Krisenursachen • „Die eigentlichen Ursachen der Krise sind die gewachsenen wirtschaftlichen Ungleichgewichte im Euro­Raum und die von den Kapitalmärkten verschlechterten Refinanzierungs­bedingungen für Staaten mit nega­tiven Leistungsbilanzen.” • „wirtschaftliche Ungleichgewichte können im gemeinsamen Währungsraum aber nicht mehr durch Auf- und Abwertung der nationalen Währungen kompensiert werden.” • Die sogenannte Euro-Krise ist keine Währungskrise, denn Währungskrisen zeichnen sich durch eine schwache Währung aus • sie ist auch nicht primär eine Staatsschuldenkrise, denn einige Staaten außerhalb des Euro­raums haben weit höhere Staatsschulden ohne diese Refinanzierungsprobleme • die Finanzmärkte haben sich von den realökonomischen Marktprozessen abgelöst • dass Europa zum Opfer der Finanzmarktkrise hat werden können, liegt wesentlich an der insti­tu­tio­nellen Schwäche der EU und ist eine Folge der Handlungs­unfähigkeit der europäischen Institutionen • „Das Fehlen von gemeinschaftlichen Institutionen zur Behebung wirtschaftlicher Ungleich­ge­wichte einer­seits wie auch des Schulden­managements andererseits hat zur Folge, dass die Staatsanleihen nicht ge­mein­schaft­lich abgesichert sind, so dass auf den globalen Finanz­märkten mit nationalen Schulden des Euro-­Raums gewettet werden kann.” • Handlungsalternativen: • entweder Rückkehr zu nationalen Währungen mit großen Risiken für die Wirtschaft • oder institutionelle Absicherung der gemeinsamen Währung auch durch eine Haftungs- und Trans­fer­union — anstelle der „no-bail-out”-Klausel des Maastrichter Vertrags (Verbot der Mithaf­tung für Schul­den ande­rer Länder) • dringend geboten sind ein gemeinsames Schuldenmanagement der Eurozone und die Schaf­fung neuer europäischer Institutionen dafür, also eine gemeinsame fiskal­politische Verant­wor­tung (d.h. ein Sou­ve­rä­ni­täts­verzicht) • die Grundwerte der EU und die Institutionen und Verfahren müssen neu bestimmt werden • in EU-Hauptstädten wurden im Zuge der Krise technokratische Regierungen eingesetzt, die sich nicht dem Wählerwillen stellen mussten • die nationalen Parlamente können bei den Beratungen hochkomplexer Sachverhalte und den unter Zeit­druck einberufenen Abstimmungen nicht mehr mithalten • „Die Europäische Zentralbank steigt immer stärker in die Finanzierung von Staaten ein, ohne aus­rei­chen­des Mandat und demokratische Legitimation.” • „Verfassungsgerichte spielen eine wachsende Rolle bei Richtungsentscheidungen, die im poli­ti­schen Raum ausgefochten werden müssten.” • die Krise hat die Frage nach der Zukunft der Demokratie in Europa radikaler gestellt als nur um umfas­sende Rechte für ein wirklich repräsentatives Europäisches Parlament, um die echte Wahl des Prä­si­den­ten der Europäischen Kommission, um eine angemessene Gewichtung der Stimm­anteile der EU-Län­der, um eine Stärkung der nationalen Parlamente und mehr direkte Bürger­beteiligung; Werte in Europa • es geht inzwischen um die Substanz der Demokratie in Europa • wir Europäer werden auf lange Sicht eine zweifache politische Identität haben: als Bürgerinnen und Bürger eines gemeinsamen Europas und zugleich der Länder, die sich zu einer Europäischen Union zu­sam­men­geschlossen haben • populistischen Stimmungsmachern muss nun endlich mit dem Mut zur Wahrheit und zu Alter­nativen ent­ge­gen­getreten werden • seit Jahren erodiert die kulturelle Basis des europäischen Einigungsprozesses • der Umbau der heutigen EU hin zu einem echten europäischen Währungsgebiet verlangt mehr de­mo­kra­ti­sche Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger und die dauerhafte Stärkung demo­kra­tischer Be­tei­li­gungs­rechte • mit dem Mangel an politischer Solidarität wird das Fundament der europäischen Integration unter­graben und das Wiederaufleben nationaler Ressentiments gefährlich befördert • die sozialen Grundrechte müssen, verankert als unmittelbar geltendes EU-Recht, Vorrang vor Wett­be­werbs­regeln (Marktfreiheiten: die 4 „Grundfreiheiten” des Waren-, Dienstleistungs-, Personen- und Ka­pi­tal­ver­kehrs der Einheitlichen Europäischen Akte von 1987) bekommen • die EU muss nicht nur dem wirtschaftlichem, sondern auch dem sozialen Fortschritt dienen • schrittweise Koordinierung der Politiken der europäischen Staaten in Form eines sozialen Sta­bi­li­täts­pakts, der die staatlichen Sozialleistungen an das ökonomische Entwicklungsniveau der jewei­li­gen Staaten koppelt, damit die Staaten auf dem Weg der Konvergenz weder über- noch unter­for­dert werden • nicht „Vereinheitlichung” bzw. Harmonisierung stiftet europäische Identität, sondern ge­mein­same Werte aus kultureller Vielfalt • Vielfalt ist die Lebensader und eigentliche Identifikationsbasis der EU • die Aufgabenverteilung im Mehr-Ebenen-System ist zu überdenken: so wird es möglich, heute auf EU­Ebene verankerte Politikbereiche wieder in nationale oder regionale Verantwortung zurück­zuführen • auch wenn die Euro-Krise in wichtigen Bereichen die Schaffung europaweiter öffentlicher Güter durch europäische Zusammenarbeit erfordert, sollte dies nicht zu pauschalen Supra­natio­nali­sie­rungen führen • die EU braucht gleichzeitig mehr Integration und mehr Subsidiarität • das bisherige Konzept der EU, „Vertiefung und Erweiterung”, ist unbefriedigend, da eine Be­gren­zung sowohl der Anzahl der EU-Mitglieder als auch der Integrationstiefe den heutigen und künftigen Ver­än­de­rungen in Europa und der Welt nicht gerecht wird • die Fähigkeit der EU, nach innen und außen mit Wandel umzugehen, muss erhalten und weiter­ent­wickelt werden • Demokratie, Gerechtigkeit und Solidarität sind die Eckpfeiler für alle künftigen Integra­tions­schritte — und nicht geografisches Gebiet oder anzustrebende Integrationstiefe • „Die Europäer können ihr sozialstaatliches Gesellschaftsmodell und die nationalstaatliche Vielfalt ihrer Kulturen nur noch gemeinsam behaupten.” • Europa als Anbieter einer sozialen und kulturellen Lebensform • durch die Gemeinschaft muss ein Mehrwert an Wohlstand, Recht und Sicherheit geschaffen werden • finanzielle Stabilität soll vorbeugend gewährleistet werden durch die Koordinierung der Finanz-, Wirt­schafts- und Sozialpolitiken • die notwendige politische Union der Eurozone als eine handlungsfähige politische Einheit bedarf auch der weiteren Demokratisierung sowie der makroökonomischen Stabilisierung der Wäh­rungs­union: weitere Auf­wer­tung der Rolle des Europäischen Parlamentes, genauere Verteilung von Zustän­dig­keiten, Einrichtung einer Eurogruppe im Europäischen Parlament • die öffentliche Daseinsvorsorge spielt in einem revitalisierten Europäischen Sozialmodell eine zentrale Rolle, daneben ein breites Spektrum an öffentlichen Dienstleistungen, das Bildungs- und Gesund­heits­we­sen, Wasser- und Energieversorgung, Transport, Kommunikation, Wohnungsbau, Banken, öffent­lich-recht­li­cher Rundfunk, vielfältige kulturelle Einrichtungen, usw.; Institutionen • die EU muss den ruinösen Steuerwettbewerb, etwa im Bereich der Unternehmensbesteuerung, in Zukunft unterbinden • „Zur makroökonomischen Stabilisierung der Währungsunion ist ein gemeinsamer Eurozonen­haushalt ebenfalls wünschenswert.” — er könnte Einnahmen aus einer Eurozonensteuer erzielen (etwa einer wäh­rungs­zonen­weiten Finanztrans­aktionssteuer) • das könnte auch Investitionen in die bedürftigsten Regionen erbringen, insbesondere Infra­struk­tur­maß­nah­men, welche die strukturelle Integration der Eurozone vorantreiben • die europäische Sozialdemokratie muss dafür sorgen, dass die vorhandenen Instrumente der regu­la­ti­ven Sozialpolitik entschlossen eingesetzt werden • der Ausbau der Erneuerbaren Energien zeigt, wie privates, regionales und nationalstaatliches Enga­ge­ment Räume für Kooperationen eröffnet • dass die Gesamtgarantie der EZB verhinderte, dass Spekulation die Zinsen auf die Staats­an­lei­hen einiger verwundbarer Länder untragbar in die Höhe trieb und deren Finanzierung unmög­lich machte, mag öko­no­misch überzeugen, demokratiepolitisch jedoch nicht • mit jedem Machtzuwachs der EZB sollten auch die demokratischen Mitwirkungs- und Kontroll­mög­lich­kei­ten gestärkt werden • die Bundesbank mit ihren Bondaufkäufen und der Europäische Stabilitäts­mechanismus mit seinen an Spar­auflagen geknüpften Krediten greifen tief in die Haushaltspolitik der Mitgliedsstaaten ein • ihr Budgetrecht wird durch den europaweiten Export der in Deutschland erfundenen Schul­den­bremse (stimmt nicht: sie wurde in der Schweiz erfunden) auf viele Jahre einge­schränkt • „Damit werden Kernbereiche des sozialen Europas trocken gelegt und das Gerech­tig­keits­prin­zip in der EU massiv verletzt.” • Frage, ob die weitere Vergemeinschaftung von nationalem Recht und nationalstaatlichen Politiken nicht zu Demokratieverlusten auf nationaler Ebene führt • Kompetenz­transfers auf die EU-Ebene müssen mit ausreichenden demokratischen Parti­zi­pa­tions-, Reprä­sen­ta­tions- und Kontroll­möglichkeiten begleitet werden; Legitimation • Europa muss sowohl effizienter als auch demokratischer gestaltet werden • „Die Fiskalunion ist ohne politische Union demokratisch nicht legitimiert, denn eine Fiskalunion bedeutet, dass es auf europäischer Ebene ein Eingriffsrecht in nationale Haushalte gibt.” • ein solches Eingriffsrecht bedarf einer soliden demokratischen Legitimation auf europäischer Ebene • „Die Krise zeigt, dass der Verzicht auf eine vertiefte europäische Integration und auf eine Demo­kra­ti­sie­rung der EU die nationalen Demokratien bedroht.” • „Die Übertragung von national­staatlicher Souveränität auf die europäische Ebene muss aber in defi­nier­ten Grenzen gehalten werden, zum Beispiel beim Interventionsrecht bei Verletzung der gemeinsam be­schlos­se­nen Fis­kal­politik im Euro-Raum.” • die Aufwertung des europäischen Parlaments zu einer voll funktionsfähigen Legislative bein­hal­tet kei­nes­wegs zwingend die Ausweitung der Aufgaben der Union • „Wo die Union Zuständigkeiten besitzt, muss das Europäische Parlament entscheiden”, welches aus eu­ro­pä­ischen Wahlen mit europäischen Listen und europäischen Kandidaten für die euro­pä­ische Exekutive her­vor­ge­hen sollte mit einer europäischen Bürgerschaft, die alle 5 Jahre eine Richtungs­entscheidung zu tref­fen hät­te • die Bevorzugung der Wählerinnen und Wähler kleinerer Staaten im Stimmengewicht ist nicht mehr gerechtfertigt • es sollte aber eine zweite Kammer geben, welche die Gemeinschaft der Mitgliedstaaten repräsentiert und in bestimmten zentralen Bereichen der Gesetzgebung am Einstimmig­keits­prinzip festhält • in den Politikbereichen, in denen die EU-Ebene keine Zuständigkeiten besitzt, bleiben die nationalen Parlamente die entscheidenden Akteure • auch wegen der Sprachbarrieren müssen sie als Vermittler und Übersetzer politischer Ein­sichten wirken (in beide Richtungen) • „Die Bürger und Staaten Europas werden mit ihren jeweiligen Eigenheiten Teil der Union bleiben und nicht in ihr aufgehen.” • gedacht ist an die Verfassung einer supranationalen Demokratie, die ein gemeinsames Regieren erlaubt, ohne die Gestalt eines Bundesstaates anzunehmen oder eines Super-Nationalstaats, statt­des­sen multi-na­tio­nal, multi-lingual und multi-kulturell, kooperativ statt hierarchisch organisiert • der Weg zu einem solchen Europa muss über einen Konvent führen, der eine breite parla­mentarische Legitimation durch alle europäischen Bürgerinnen und Bürger hat • ein Verfassungskonvent sollte die notwendige Legitimation für das neue, politisch geeinte europäische Währungsgebiet geben • „In einem Referendum sollte den Bürgerinnen und Bürgern dann die neue Ordnung der refor­mierten Währungsunion zur Abstimmung vorgelegt werden.”; Abgestufte Mitgliedschaft • da nicht jeder Schritt auf diesem Weg von vornherein von allen Mitgliedsländern mitgetragen werden wird, sollte ein Europa mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten und verschiedenen Entwicklungspfaden angestrebt werden • die aktuelle europapolitische Lage lässt keine andere Wahl, als das Wagnis einer neuen Form der ab­ge­stuf­ten Mitgliedschaft in der EU einzugehen • es bleibt die Frage, wie viel Ungleichzeitigkeit die Union verträgt • Deutschland sollte hier eine besonnene Brückenfunktion zwischen den Euro-Ländern und den bewuss­ten oder ungewollten Nachzüglern übernehmen • die jetzt mit der Reform des Währungsgebietes angestrebte Ungleichzeitigkeit stellt den poli­ti­schen und wirtschaftlichen Zusammenhalt Europas auf die Probe und riskiert die Entstehung von un­ter­schied­li­chen, evtl. konkurrierenden Rechtsräumen, wirkt also eher spaltend • Ziel: jedem Mitglied mit mindestens loyalem Verhältnis zu den Errungenschaften der EU (ins­besondere zu ihren Werten und ihrem Binnenmarkt) den Platz zu geben, den es nach einem demokratischen Pro­zess einzunehmen bereit und fähig ist • um den Kern der Euro-Länder herum könnten sich Kreise von Ländern innerhalb der EU bilden, die un­ter­schied­liche Ambitionen im Hinblick auf einen Beitritt zur gemeinsamen Währungszone haben • Länder außerhalb der EU, aber in der Nachbarschaft der EU, könnten einfacher Mitglieder der EU werden, nicht des Währungsgebietes • Ziel ist zuerst eine Gesundung der Währungsunion in ihrem Kern, die dann Ausstrahlung ent­wickelt und neue EU-Länder aufnehmen kann • Großbritannien als Land, das sich im Kern der Währungsunion nicht aufgehoben fühlt, aber an einer stärkeren Zusammenarbeit im Sicherheitsbereich interessiert ist • ein Erfolg der Eurozone wird sich als das stärkste Argument erweisen, die heute Zögernden zu über­zeu­gen, sich zu gegebener Zeit anzuschließen; Krisenpolitik • zunächst ist aber ein Kurswechsel in der aktuellen Krisenpolitik erforderlich: • die von der EZB abgegebene Erklärung der unbegrenzten Refinanzierung der von Spekulation be­droh­ten Staaten ist unabdingbar, um sie durch die EZB bzw. den ESM (mit Bankenlizenz) zu er­schwing­li­chen Zinsen zu refinanzieren • grundsätzlich ist auch die Bereitschaft der europäischen Staaten zu gemeinsamer Haftung durch ESM bzw. EZB schließlich nötig, um den Fortbestand des Euro gegenüber Finanzmarktakteuren dauerhaft zu sichern — gleichzeitig eine vertrauensbildende Maßnahme unter den Mitgliedsländern beim gemein­sa­men Schulden­management und einer effektiven Bankenregulierung • die Fixierung auf Haushaltsdisziplin durch rigorose Kürzungen staatlicher Ausgaben vergrößert den Schuldenstand und hilft nicht, die Folgen der Krise zu überwinden • eine gemeinsame europäische Wachstumsstrategie (z.B. "European New Deal") ist nötig zur Haus­halts­konsolidierung und wirtschaftlichen Erholung • eine Art Neubegründung der EU wird eine Kernaufgabe des nächsten Jahrzehnts sein: • Einführung von Mindeststandards (Steuerharmonisierung, Mindestlöhne, Koordinierung der Sozi­al­aus­ga­ben) • institutionelle Europäisierung (Stärkung des Europäischen Parlaments, interparlamentarische Aus­schüs­se bei Haushalt und Finanzen, gemeinsamer Verfassungsausschuss) • nationale Haushaltsrechte und Reform der EU-Eigenmittel werden nach gemeinsamen Regeln durch die nationalen Parlamente und das Europäische Parlament gebilligt • kontinuierliche Erweiterung von demokratischen Teilhaberechten • Stärkung gemeinschaftlicher Interessen und Identitäten durch öffentliche Willensbildung • das gemeinsame europäische Bildungs- und Kulturfundament ist zu stärken • in einer globalisierten Welt können die Europäer ihre politische Selbstbestimmung, ihren Wohlstand und ihre sozialen Errungenschaften nur sichern, wenn sie sich in allen entscheidenden Fragen ver­bün­den • in der EU können die Bürger ihre Freiheit und Selbstbestimmung solidarisch miteinander leben • der Europagedanke muss auch für die nachwachsenden Generationen wieder an Attraktivität gewinnen
[PDF] Julian Nida-Rümelin, Dierk Hirschel, Henning Meyer, Thomas Meyer, Almut Möller, Nina Scheer, Gesine Schwan, Hermann Schwengel: We Need a Europe That is Truly Social and Democratic. The Case for a Fundamental Reform of the European Union. Social Europe  Occasional Paper, Social Europe Journal, November 2013
[HTML] Hans Bentzien: Sinn warnt vor populistischen Parteien: Ifo-Chef erwartet Euro-Austritte. Die Länder Südeuropas müssten ihre Wettbewerbsfähigkeit wiederherstellen, sagt Ifo-Chef Sinn. Doch dies sei "fast unmöglich". Folglich erwartet er, dass Länder aus der Eurozone austreten. Vertreter der Wirtschaft wollen das so nicht stehen lassen. n-tv, 22.11.2013. • Sinn: „Der Euro hat zu einer ganzen Menge Hass und Zwietracht geführt in den Ländern, die ihre Wettbewerbsfähigkeit im und durch und wegen des Euros verloren haben” • Sinn: „Wir haben an die 60 Prozent Jugendarbeits­losigkeit in Spanien und Griechenland” • die Industrieproduktion in Italien, Griechenland und Spanien stürze geradezu ab • nur eine Kombination aus „ein bisschen Inflation” in Deutschland und Deflation in Südeuropa bringe etws Hilfe • da das fast unmöglich sei, wird es wohl Austritte geben • Behauptung: Berlusconi habe bereits im Herbst 2011 Geheimverhandlungen über den Euro-Austritt seines Landes geführt • „Die norditalienische Industrie stirbt zur Zeit. Die Konkurszahlen schießen dramatisch in die Höhe. Ich weiß nicht, wie lange die Italiener das noch aushalten.” • er sieht die Populisten in gnz Europa auf dem Vormarsch • nach den nächsten Wahlen „wird sich alles Mögliche umdrehen.” • Nikolaus von Bomhard (vom Rückversicherer Munich Re): „Der Austritt ist nicht die Ultima Ratio.” • dann nämlich würden die Finanzmärkte sich natürlich fragen, „wer der Nächste ist” • Nicola Leibinger-Kammüller vom Maschinenbauer Trumpf: „Wir haben vom Euro sehr profitiert.” • Grafik: Ifo-Index zum Geschäftsklima in Deutschland nach dem Lehman-Knick
[PDF] Heike Joebges, Camille Logeay, Sabine Stephan, Rudolf Zwiener: Deutschlands Exportüberschüsse gehen zu Lasten der Beschäftigten.[!] . WISO Diskurs, Dezember 2010.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG, Dezember 2010. • Über Jahre hin hatte sich Deutschland den Titel des Exportweltmeisters mit extrem niedrigen Lohnzuwächsen (teilweise sogar sinkenden Reallöhnen) erkauft • dies war eine Strategie, die Preise wettbewerbsfähig zu halten, um exportseitig Umsatzeinbußen und Verluste von Marktanteilen und importseitig die Substitution inländischer durch ausländische Erzeugnisse und letztendlich den Verlust von Arbeitsplätzen zu verhindern • die Bedeutung der Binnen­nachfrage für das gesamt­wirt­schaftliche Wachstum gerieten dabei aus dem Blick • Löhne sind aber auch eine zentrale Einkommens­größe • fast alle anderen Euroländer erzielten ein höheres Wachstum als Deutschland • Deutschland erzielte seit 2000 durch anhaltende Konsumschwäche im Inland und hervorragende Wettbewerbs­fähigkeit immer größere Exportüberschüsse, die nun zunehmend die Stabilität der Europäischen Währungsunion gefährden • die Löhne sollten wieder stärker steigen — im Einklang mit dem mittelfristigen Produktivitätspfad und der Zielinflationsrate der EZB • „Mit solch einer Strategie würde Deutschland auch in Zukunft von den Chancen des Außenhandels profitieren, könnte aber zugleich seine Anfälligkeit für außenwirtschaftliche Krisen deutlich verringern.” • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Jan Mallien: Deutschland muss raus aus der Export-Falle.  HANDELSBLOG , 25.3.2013. • Leistungsbilanzüberschuss 2012 etwa 170 Mrd. € (6,4% des BIP) • Deutschland häuft Forderungen gegenüber den am wenigsten wettbewerbsfähigen Ländern an • inzwischen sind die Leistungsbilanzen der Euro-Krisenländer nahezu ausgeglichen, aber Deutschland hat weiter hohe Überschüsse — jetzt mit dem Rest der Welt • das Geld landet in ausländischen Hypothekenkrediten oder Staatsanleihen mit hohen Ausfallrisiken • besser wären Investitionen in Bildung und Infrastruktur zur Steigerung des langfristigen Produktivitäts­potentials • „Im Bildungssystem und an den Universitäten wäre das Geld allemal besser angelegt als in ausländischen Staatsanleihen.”
[HTML] Andreas Freytag: Wem schaden die deutschen Exportüberschüsse wirklich? In der deutschen Zahlungsbilanz steckt Sprengstoff. Doch die Kritik an den Exportüberschüssen macht auch Unkenntnisse über die Saldenmechanik deutlich.. wiwo.de, 22.11.2013. • Unser Exportüberschuss mit über 20 Mrd. € ist rekordverdächtig • nach der Zahlungsbilanztheorie sind zuerst reine Exporterlöse vom Saldo der Handelsbilanz zu trennen • die deutschen Exporte sorgen für gut bezahlte Arbeitsplätze • die Exporterlöse bedeuten Kaufkraftzuwächse in Deutschland • der Zusammenhang zwischen Bruttoströmen und Saldo scheint den Kritikern nicht einzuleuchten • BIP = Konsum + heimische InvestitionenBIP = Konsum + ErsparnisErsparnis – Investitionen = Exporte – Importe • es gilt also immer: der Saldo der Handelsbilanz gleicht rechnerisch den Netto-Auslandsinvestitionen zuzüglich dem Zuwachs an Währungsreserven • regelmäßig bestimmen die Netto-Kapital­ströme den Handels­bilanzsaldo • der hohe deutsche Exportüberschuss hat seine Ursache in einer langanhaltenden Investitionsschwäche bei gegebener Ersparnis
[HTML] Jan Seidel: Interview der Woche: Jörg Asmussen, scheidender EZB-Direktor. Asmussen: Rentenpläne der Großen Koalition zeitlich eng, aber machbar. Regeln zur Bankenabwicklung zu komplex — aber noch änderbar. Euro-Krise auf gutem Weg — aber weiterer Reformbedarf. Rentenpläne: Es eilt. »SWR2, 28.12.2013, • • • • • • Asmussen: die Euro-Krise nimmt eine positive Entwicklung • ein Auseinanderbrechen der Eurozone ist nicht mehr zu erwarten • doch die Anpassungsprozesse werden noch viele Jahre stattfinden müssen • vor einem Ende der Reformen könne er nur warnen — er rät zum Durchhalten • zu den Rentenplänen der Großen Koalition: „Ziel ist, das Rentenpaket zum 1. Juli nächsten Jahres bereits in Kraft zu haben. Das ist machbar. Wenn man ein normales Gesetzgebungsverfahren durchläuft, müssen Sie Ende Januar einen Kabinettsbeschluss dazu erzielen.”
[HTML] dpa: Habermas mahnt Schwarz-Rot zu mehr Banken-Regulierung. Der Philosoph Jürgen Habermas hat SPD und Union zu einer strengeren Regulierung von Banken aufgerufen. Eine der entscheidenden Ursachen für wachsende politische Unzufriedenheit in der EU sei die „Entfesselung des Finanzkapitalismus”, sagte er bei einer Klausur der SPD-Spitze in Potsdam. Frankfurter Rundschau, 2.2.2014. • Habermas: beunruhigend sei, dass auch die Maßnahmen der neuen Bundesregierung „die Ursachen der Krise überhaupt nicht berühren” • anlegerfreundliche Politik erhalte den Vorrang vor Löhnen und Sozialleistungen • die Gefahr wachse, dass das Projekt Europa dauerhaft Schaden nehme • es gebe einen Steuerungsbedarf, den die Nationalstaaten nicht ausfüllen könnten • die SPD ist für eine schärfere Regulierung der Finanzmärkte und ein Europa der Bürger • erstmals seit über 50 Jahren könnte mit Martin Schulz ein Deutscher Kommissionspräsident werden • Gabriel: der Präsident der Kommission werde dieses Mal im Kern vom Europaparlament bestimmt
[HTML] Karl Doemens: Europawahl: Die SPD und das Mobilisierungsproblem. Für die Genossen sind Europawahlen traditionell eine schwierige Übung. Es könnte ein schlechtes Ergebnis für die SPD werden. Mit den eigenen Erfolgen sollen potentielle neue Wähler mobilisiert werden. Frankfurter Rundschau, 3.2.2014. • Gestern noch hatte der Philosoph Jürgen Habermas bei der SPD-Vorstandsklausur in Potsdam sein flammendes Plädoyer für die politische Einigung Europas gehalten • ernüchternd nun die Tatschen, die Rita Müller-Hilmer von Infratest zu den Aussichten bei der Europawahl mitteilte: 24% SPD, 42% CDU • nur 80% derjenigen, die im September SPD wählten, wollen das bei den Europawahlen wieder tun • die Demoskopin: „Die SPD hat ein chronisches Mobilisierungs­problem” — bestenfalls könnten es 25% werden, schlimmstenfalls nur 15% • Sigmar Gabriel mahnte: „Nur wenn es Europa gut geht, geht es Deutschland gut” • das Papier der SPD-Linken, das eine Vorbereitung einer rot-rot-grünen Machtperspektive im Bund für 2017 forderte, wurde auf der Klausurtagung nicht diskutiert • Gabriel hielt den Parlamentarischen Staats­sekretären Elke Ferner, Florian Pronold und Gabriele Lösekrug-Möller vor, man könne nicht als Mitglied einer schwarz-roten Regierung für ein anderes Bündnis werben • Spannungen zwischen dem Bedürfnis von Sozial­demokraten nach Eigen­ständigkeit und dem Regieren in der großen Koalition werden wohl auf Dauer kaum zu vermeiden sein • Gabriel verteidigte auch das Freihandelsabkommen mit den USA gegen interne Kritik • er werde als Wirtschaftsminister auch eine Hermes-Bürgschaft für die Lieferung deutscher Patrouillenboote an Saudi-Arabien nicht untersagen
[HTML] Heiner Flassbeck: Das deutsche Wundermittel Lohnsenkung und seine Geschichte. flassbeck-economics, 3.2.2014. • •
[HTML] Michael Hesse: Interview mit George Soros: „Die Deutschen tun zu wenig”. Der US-Finanzinvestor George Soros ist ein großer Fan der Europäischen Union — und glaubt, dass das deutsche Verhalten die Gemeinschaft gefährdet. Frankfurter Rundschau, 8.3.2014. • Die Europäische Union als Ideal einer offenen Gesellschaft • doch in Wahrheit existiert dieses Europa gar nicht • Europas Lähmung ist ein Problem für den Rest der Welt • derzeit zögern alle Weltmächte, sich den globalen Problemen zuzuwenden • der Maastrichter Vertrag hält Ungleichgewichte und Exzesse nur im öffentlichen Sektor für denkbar, der private Sektor werde sich schon selbst helfen • der Fiskalpakt im Maastrichter Vertrag ignorierte den Privatsektor völlig • aber der private Sektor verursachte diese Weltfinanzkrise • Spekulation kann stabilisierend wirken, weil sie systemische Schwächen aufdecken hilft • „Ich bin kein Marktfundamentalist. Märkte sind verzerrt” • Ursprung der Euro-Krise war Merkels Aussage, dass jeder EU-Staat nur für sich selbst haften werde — was die Märkte erst später richtig begriffen und dann die enorm hohen Risikoprämien forderten;  [HTML] Seite 2: Im Moment hält mein Investment-Team Ausschau nach Gelegenheiten in Griechenland. • Deutschland muss seine dominante Rolle akzeptieren und seine Verantwortung als wohlwollender und großzügiger Hegemon wahrnehmen • die Deutschen tun für die anderen zu wenig • sich nicht nur auf die finanziellen Aspekte konzentrieren? „Der einzige Schritt, der hier etwas bewirken kann, ist ein von Ramon Fernandez, Generaldirektor im französischen Finanzministerium, entwickelter Plan eines Euro-Zonen-Etats. Dieser soll aus vier Prozent des Bruttoinlandsprodukts bestehen und durch Unternehmenssteuern finanziert werden, um EU-weit ein Arbeitslosenversicherungssystem zu finanzieren. Das beinhaltet selbstverständlich eine Transferleistung von Deutschland an Länder wie Spanien und Italien.” • es wird ein Wettrennen zwischen den geforderten Reformen und der Bereitschaft der verschuldeten Staaten zur Zusammenarbeit geben • „Es könnte einen Aufstand in den verschuldeten Staaten geben, welcher die gesamte Europäische Union zerstören würde.” • „Es ist eine politische Krise.” • die EU könnte in sich zusammenbrechen • „Man muss den privaten Sektor einbinden, so dass sich die Wirtschaft wirklich erholen kann, so wie die Amerikaner es mit dem Marshallplan gemacht haben.” • „Ich setze mich gerne für bessere Regulierungen ein. Aber wenn sie nur den privaten Interessen dienen, dann schaden sie mehr als sie nutzen.”
[HTML] Werner Hoyer: Ireland and Europe after the crisis (video). Dr. Werner Hoyer, President of the European Investment Bank (EIB), reflected on key challenges facing Ireland and Europe and what needs to be done to ensure economic competitiveness for future generations after the economic crisis. The EIB is the world's largest multilateral lender and has a unique role supporting long-term investment in infrastructure and supporting SMEs across Europe. In 2013, the EIB provided more than €75 billion for projects across Europe and beyond, and lending for projects in Ireland increased 35%. YasakTube Youtube API Script Videos, 4.3.2014
[HTML] Jean Pisani-Ferry: The Challenges of Europe’s Monetary Union. Pisani-Ferry discusses the challenges facing the creation of a common monetary union in the form that was eventually agreed in the 1990s absent a political union. He notes that even now, with that failure for all to see, the same dynamics that predicate against any reforms that might create a strong federal fiscal capacity are present in the discussions surrounding the creation of a “single supervisory mechanism” to regulate banks and protect their depositors. The Germans, exhibiting all of their concerns in inflation whether justified or not, are using their political weight to influence the design of banking policy, and the likely outcomes are looking decidedly deficient. They are doomed to fail if subjected to a stern test, although Pisani-Ferry believes that somehow the policy-making elites will find a way to muddle through, however inelegant and messy the compromises turn out to be.  Institute for New Economic Thinking , 9.3.2014
[Word Document] Detlef Umbach: Lahme Ente EZB! 10.3.2014
[HTML] Jan Doolan (Übersetzung); João Ferreira do Amaral, Brigitte Granville, Hans-Olaf Henkel, Peter Oppenheimer, Jean Jacques Rosa, Antoni Soy, Jean-Pierre Vesperini: Wie man den Euro zurückbaut. (Deconstructing the Euro) PROJECT SYNDICATE, 25.3.2014
[PDF] Concetta Brescia Morra: From the Single Supervisory Mechanism to the Banking Union. The role of the ECB and the EBA. The agreement on the Single Supervisory Mechanism (SSM) is an important step to create an integrated banking system in Europe. In this article we look at the powers attributed to the ECB, from a legal perspective, in order to evaluate the SSM in the broader European architecture of banking supervision. We focus on three issues: the coexistence of more authorities with the same functions on a different perimeter of intermediaries in Europe, due to the UK decision to remain outside the SSM; the creation of a supervisory authority with weak regulatory powers (since these remain in the hands of European institutions and national legislators); and ambiguity over the competence to carry out early intervention powers. These issues should be addressed to increase the effectiveness of supervision. To this end, first we need an “umbrella authority” to coordinate supervision among all European countries (those that do and do not adhere to the SSM); this role could be played by the EBA. Second it is crucial to strengthen the powers of the ECB, in the regulatory field as well as for dealing with an impending crisis. LUISS Academy, Roma. Working Paper (2/2014), 2014
[PDF] Fritz W. Scharpf: No Exit from the Euro-rescuing Trap?[!] [in English]Abstract: This paper attempts a normative assessment of the input and output-oriented legitimacy of the present euro-rescuing regime on the basis of policy analyses examining the causes of present crises, the available policy options, and the impact of the policies actually chosen. Concluding that the regime lacks input-oriented legitimacy and that its claim to output-oriented legitimacy is ambivalent at best, the paper explores potential - majoritarian or unilateral - exits from the present institutional constellation that is characterized by the synthesis of a non-democratic expertocracy and an extremely asymmetric intergovernmental bargaining system.
[auf Deutsch] [übersetzt:]

Zusammenfassung: Die hier präsentierte normative Bewertung der input- und outputorientierten Legitimität des gegenwärtigen Euro-Rettungs-Regimes stützt sich auf empirisch fundierte Aussagen zu den Ursachen der Eurokrise, den prinzipiell verfügbaren Politik-Optionen und den Wirkungen der gewählten Politik. Im Ergebnis wird eine inputorientierte Legitimation verneint, während die outputorientierte Bewertung höchst ambivalent erscheint. Im Schlussteil untersucht der Text mögliche — majoritäre oder einseitige — Auswege aus einer institutionellen Konstellation, die ein nicht demokratisches Expertenregime mit einem extrem asymmetrischen intergouvernementalen Verhandlungsregime verbindet.

Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, MPIfG Discussion Paper, No. 14/4, http://hdl.handle.net/10419/94362, 2014<
[HTML] Robert Skidelsky (aus dem Englischen von Jan Doolan): Europas Stagnationsüberschuss. Während sich die übrige Welt von der Rezession 2008-2009 erholt, stagniert Europa. Eine Lösung wäre ein schwächerer Euro. Die Zinsänderungen der EZB hatten kaum Auswirkungen auf die Devisenmärkte. Es wurde eben nichts getan, um die Gesamtnachfrage anzukurbeln. Großbritannien, die USA und Japan haben alle ihre Geldmenge erhöht, um ihre Wirtschaft wiederzubeleben, und die Währungsabwertung sorgte für Erholung. Für die Aufwertung des Euro sorgte nicht allein die Tatenlosigkeit der EZB, sondern auch die Leistungsbilanzungleichgewichte im Euroraum. Deutschlands Leistungsbilanzüberschuss (schon seit den 1980er Jahren) war nur während der Wiedervereinigung unterbrochen. Der Aufbau von Überschüssen jetzt auch der zuvor defizitären Länder bewirkt, dass die Leistungsbilanz des Euroraums zunehmend positiver wird. Der Euroraum spart mehr, als er investiert, d.h. er exportiert mehr als er importiert und stärkt damit die Währung. Tut das Überschussland nichts, um seine Überschüsse zu verringern, muss das Defizitland selbst Investitionen und Konsum reduzieren. Das Bundesfinanzministerium: der Überschuss böte weder für Deutschland noch für den Euroraum noch für die Weltwirtschaft Anlass zur Sorge — es sei keine „Korrektur” erforderlich. Es sei es Sache der Defizitländer, ihren Gürtel enger zu schnallen. Keynes' Rezept dagegen: Überschuss- und Defizitländer müssten symmetrische Anpassungen auferlegt werden. Stagnation ruiniert die Aussichten auf Investitionen. Wir müssen hoffen, dass Draghi und die quantitative Lockerung den Euro vor Deutschland retten, bevor Deutschland bereit ist, seinen Überschuss abzubauen. PROJECT SYNDICATE, 23.7.2014
[HTML] Holger Zschäpitz: Währungen: Nobelpreisträger geißelt deutsche Euro-Politik. Die falsche deutsche Sparpolitik wird die Euro-Zone in die Depression stürzen, sagt US-Topökonom Joseph Stiglitz. Und prompt sinkt der Euro-Kurs auf den tiefsten Stand seit Monaten. DIE WELT, 20.8.2014. • •
[HTML] Holger Zschäpitz: Treffen in Lindau: Merkel hält Top-Ökonomen fehlerhafte Prognosen vor. Auf dem Treffen der Wirtschaftsnobelpreisträger hat Angela Merkel die versammelte Wissenschaftselite kritisiert. Und für Schuldensünder im Euro-Raum forderte die Kanzlerin härtere Sanktionen. DIE WELT, 20.8.2014. • •
[HTML] Holger Zschäpitz: Nobelpreisträger: Der Euro muss weg für Europas Aufschwung. Überraschend ist die Gemeinschaftswährung Euro auf die Agenda des Treffens der Wirtschaftsnobelpreisträger gekommen. Die Finanzmärkte haben das Problem schon abgehakt — vielleicht zu vorschnell. DIE WELT, 21.8.2014. • Viele Wirtschaftsnobelpreisträger sind nicht davon überzeugt, dass die Währungsunion in ihrer jetzigen Form langfristig überleben wird • James Mirrlees: „Ich kann mir mit dem Euro keinen wirklichen Aufschwung in der Euro-Zone vorstellen” • nach dem Euro-Break-up-Index des Analysehauses Sentix liegt aber für die Finanzmärkte die Erwartung eines Euro-Kollapses in den kommenden 12 Monaten nur noch bei 7,6% • die hohe Arbeitslosigkeit in den südeuropäischen Staaten sehen die Nobelpreisträger als Folge der Währungsunion • Mirrlees: „Mit dem Euro wird es kein Gleichgewicht an den Arbeitsmärkten Europas geben” • Europa müsse umgehend mit großen Infrastrukturinvestments gegensteuern • „Ein Ausstieg aus dem Euro ist kostspielig, ein Dabeibleiben aber auch.” • Josph Stiglitz hält aber einen Euro-Zerfall für zu teuer
[HTML] Holger Zschäpitz: Euro-Politik: Nobelpreisträger rechnen mit Merkel ab.[!] Bei ihrem Treffen in Lindau haben die Wirtschafts-Nobelpreisträger Kanzlerin Angela Merkel heftig kritisiert. Die von ihr verordnete Sparpolitik habe weitreichende Folgen für die Euro-Zone. DIE WELT, 24.8.2014. • E.S. Maskin: „Merkel verfolgt in Europa eine völlig falsche Politik. Der von ihr verordnete Sparkurs wird die Euro-Zone in die Depression schicken” • die Elite der internationalen Wirtschaftsforschung lehnte die Vorschläge der Bundeskanzlerin zur Lösung der Euro-Krise kollektiv ab • Merkel: die Konstruktionsfehler des Wirtschaft- und Währungssystems müssten durch härtere Sanktionen gegen Schuldensünder und Reformverweigerer behoben werden • die Kritik der Nobelpreisträger ging quer durch alle ökonomische Schulen • L.-P. Hansen: „Ich habe nicht mehr viel auf den Euro gegeben und war überrascht, wie stark der politische Wille an der Gemeinschaftswährung ist. Aber wenn man sich für den Euro entschieden hat, muss man auch etwas dafür tun” • E. Phelps: „Europa ist intellektuell und in Sachen Einfallsreichtum bankrott. Merkel scheint den Ernst der Lage nicht kapiert zu haben.” • Auch nach J. Mirrlees ist Angela Merkel wohl falsch beraten • er räumt dem Euro keine großen Überlebenschancen ein • Merkel forderte mehr Ehrlichkeit in der Politikberatung, und die Ökonomen sollten Fehler zugeben • Hansen: „Die Politik sucht sich in der Regel ökonomische Berater, die von ihren Thesen sehr überzeugt sind” • Maskin: „Merkel hat die falschen ökonomischen Berater.”
[HTML] Holger Zschäpitz: Aktienmärkte: Nobelpreisträger erwarten 20-Prozent-Crash. Gleich drei Top-Ökonomen rechnen mit einem starken Einbruch an den Börsen. Um ein Fünftel könnten die Kurse abstürzen. Dennoch raten die Forscher: Sparer sollten besonnen handeln. DIE WELT, 27.8.2014. • •
[HTML] Merijn Knibbe: The case for structural reforms of welfare in Southern Europe. Real-World Economics Review Blog, 27.11.2014
[HTML] Leo Klimm: Neuer französischer Wirtschaftsminister:. Lässiger Mozart aus dem Élysée-Palast. Er könnte den Präsidenten bald überstrahlen: Frankreichs neuer Wirtschaftsminister arbeitete einst für die Investmentbank Rothschild — und steht für eine reformfreudige Politik. Doch nicht jeder im Parlament ist froh über den Amtsantritt des 36-jährigen Überfliegers.  Der Wechsel bedeutet eine 180-Grad-Wende an der Spitze des Wirtschaftsressorts: von einem ausgaben­orientierten Linken hin zu einem liberalen Salonsozialisten. Macron sagt aber auch: „Geld darf nicht die eigene Identität bestimmen.” Nach der gewonnenen Wahl 2012 gab Macron seinen Job bei Rothschild auf und wechselte in den Stab des Präsidenten. Er hat sich vielleicht übergangen gefühlt, weil er bei der letzten Kabinettsumbildung nicht zum Minister ernannt habe. Bei der Amtsübergabe an diese Woche spielte Macron die weltanschaulichen Gegensätze mit seinem Amtsvorgänger herunter: Montebourg und er gehörten „zur selben Familie”. Doch sein jetzt umzusetzendes Programm ist genau jenes, das Montebourg abgelehnt hat. Sogar wiederholte Nullrunden für die Beamten hält Macron für vertretbar. Den dicken Katalog an Sozialauflagen für Firmen, die mehr als 49 Mitarbeiter beschäftigen, will er entschlackenSüddeutsche.de, 27.8.2014
[HTML] Michaela Wiegel: Rücktritt als Minister: Macron bringt sich für Präsidentschaftswahl in Position. Emmanuel Macron ist als Wirtschaftsminister zurückgetreten. Er plant bei der französischen Präsidentschaftswahl Großes. Der Zeitpunkt garantiert dem Umfrageliebling maximale AufmerksamkeitFrankfurter Allgemeine Politik, 30.8.2016. • Zwei Jahre hat er als Wirtschaftsminister gewirkt • zu größeren Reformen, etwa der vielfach erwähnten Abschaffung der 35-Stunden-Woche oder der Privilegien der Staatsbediensteten hat es nicht gereicht • Wahlkreisarbeit hat er sich, der in seinen Anfängen als „Mozart im Élysée” gefeiert wurde, bislang erspart • ein Angebot der Sozialisten, bei den Kommunalwahlen in seiner Heimatstadt Amiens zu kandidieren, schlug er aus der PS • er sei kein Sozialist, sagte er im Juli • er gehöre einer Linksregierung an, um „dem Allgemeinwohl zu dienen” • er hoffe auf eine Präsidentenwahl im Sinne de Gaulles — als „rendez-vous eines Mannes mit dem Volk” • Macron setzt am liebsten auf einflussreiche Förderer aus der PS • als einstigem persönlichen Sekretär des Philosophen Paul Ricoeur sind seine Überzeugungen bis heute von grundsätzlichen Erw&ägungen unterfüttert • er heiratete seine 20 Jahre ältere frühere Französischlehrerin • er sagte kürzlich: „Wir brauchen junge Leute, die Milliardäre werden wollen.”
[HTML] Emmanuel Macron: Frankreichs Wirtschaftsminister tritt zurück. Er wolle sich vollständig seiner eigenen politischen Bewegung widmen. Er wurde vor zwei Jahren überraschend Wirtschaftsminister geworden und verfolgte eine unternehmer­freundliche Reformpolitik (u.A. Liberalisierung des Busfernverkehrs und Lockerung der Regeln zur Sonntagsarbeit). Bei den Sozialisten eckte er immer wieder an und wurde wegen seinen Andeutungen zur Präsidentschafts­kandidatur von Hollande wiederholt zur Ordnung gerufenZEIT ONLINE, 30.8.2016
[PDF] Henrik Enderlein, Jean Pisani-Ferry: Reformen, Investitionen und Wachstum: Eine Agenda für Frankreich, Deutschland und Europa[wichtig!]. Ein Bericht für Sigmar Gabriel, Bundesminister für Wirtschaft und Energie, Emmanuel Macron, Minister für Wirtschaft, Industrie und Digitales.  In diesem Bericht haben wir uns auf Prioritäten konzentriert. Dennoch ist die Liste der Empfehlungen lang. Dies zeigt, wie groß der Handlungsbedarf ist. Die von uns vorgeschlagenen Schritte sind konkret und machbar. Und die Zeit drängt. 2017 halten beide Länder Wahlen ab. Das bedeutet, dass 2015 das entscheidende Jahr für gemeinsame Reformen und Investitionen ist. Frankreich und Deutschland können es sich nicht leisten, auf ihre Führungsrolle zu verzichten. Und darin sollten sie mit gutem Beispiel vorangehen. Wir sollten die Chance zum Handeln nutzen.  27.11.2014. • Die Zuwächse der Arbeitsproduktivität sind seit Mitte der 2000er Jahre sowohl als Folge der niedrigeren Investitionen als auch aufgrund der insgesamt geringeren Effizienzgewinne zurückgegangen • Europäische Kommission: jährliches Wachstumspotenzial für 2015–2019 1,2 % (Deutschland), 1,0 % (Frankreich) • die Abweichung der realen Wechselkurse (preisliche Wettbewerbsfähigkeit) und die außenwirtschaftlichen Ungleichgewichte bauten sich über ein Jahrzehnt bis zur Krise auf • Deutschland: stabile Löhnbe bei sinkender Arbeitslosenquote • Frankreich: steigende Löhne bei zunehmender Arbeitslosigkeit • Modernisierungsbedarf: Europas Wettbewerbsfähigkeit sollte nicht nur auf Kostenvorteilen, sondern auf Bildung, Innovationen und Inklusion beruhen • bei gesamtwirtschaftlicher Nachfrageschwäche und besonders niedriger Inflation können einige notwendige Strukturreformen unmittelbar negative Auswirkungen auf Inflation und Wachstum haben • es bedarf einer Reformstrategie • drei Arten von strategischen Reformen: Reformen mit schnellen Nutzeffekten, katalytische Reformen (Spielregeln ändern), Hebel-Reformen (des Wahlrechts oder der Regierungsstruktur) • die Wirkung einer Reihe von koordinierten Maßnahmen ist stärker als die Summe ihrer Einzelwirkungen • Reformcluster definieren, die den größtmöglichen Nutzen aus jedem Bestandteil ziehen • Reformen in Frankreich haben einen schrittweisen Ansatz: das Rentensystem wurde in zwei Jahrzehnten fünfmal und die berufliche Bildung innerhalb von zehn Jahren dreimal reformiert • die Wachstumsrate der Staatsausgaben in Frankreich wurde von 4 % Mitte der 2000er Jahre auf etwa 2 % am Anfang der 2010er Jahre gesenkt • der fragmentarischen Ansatz weist zwei Schwächen auf: • bei Teilreformen bleibt die Vorstellung von den Konsequenzen unklar • die externe Wahrnehmung der Ziele bleibt unscharf • Frankreich erscheint immer auf halbem Weg in seinem Transformationsprozess • in den nächsten Jahren drei Schwerpunkte (Cluster): ein neues Wachstumsmodell (F1), nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit auf breiter Ebene (F2) und ein schlankerer, effektiverer Staat (F3) • Reformen in Deutschland waren kurzfristig orientiert und lenken von ernsthaften langfristigen strukturellen Herausforderungen ab (demografische Entwicklung und langjährige Unterinvestitionen) • das Durchschnittswachstum der letzten drei Jahre lag höher als in jedem anderen großen Euro-Land, die Arbeitslosigkeit auf einem historischen Tief (6,7 %) • Deutschland hebt die vor zehn Jahren durchgeführten Reformen hervor als Erklärung für die beispiellose Exportstärke • aber wahrscheinlich wird die Bevölkerungszahl im Jahr 2050 geringer sein als in Frankreich oder Großbritannien • 2060 kommen nur noch ca. 1,3 Arbeitnehmer auf einen Rentner • von 1995 bis 2005 hatte es einen Reformstau gegeben — Deutschland Deutschland galt als „kranker Mann Europas” • das Reformpaket von 2005 enthielt sowohl Maßnahmen mit schnellen Nutzeffekten als auch unterstützende und katalytische Reformen • doch Deutschland braucht noch eine weitere Welle grundlegender Reformen sowie gesellschaftliche Veränderungen: weitreichende Anpassungen an die demografixche Entwicklung mit Vergrößerung der Erwerbsbevölkerung und der Produktivität (D1), ein inklusiveres Wachstumsmodell mit mehr Chancengleichheit und sozialer Gerechtigkeit durch Ankurbelung der Binnennachfrage (D2) • nach Schätzungen des DIW beträgt die Investitionslücke in Deutschland zurzeit etwa 75 Mrd. € pro Jahr (bzw. 3 % des BIP) und hat sich zwischen 1999 und 2012 auf 1 Billion € (bzw. 40 % des BIP) aufsummiert • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Christian Schubert: Chefberater des Präsidenten: Der Mann hinter Macron. Jean Pisani-Ferry beriet schon mehr als einen Präsidentschaftskandidaten. Jetzt hat es sein Schützling in den Élysée-Palast geschafft. Für Deutschland kann das teuer werdenFrankfurter Allgemeine Wirtschaft, 9.5.2017. • Jean Pisani-Ferry ist der führende Ökonom hinter dem neuen französischen Präsidenten • er ist der programmatische Kopf für die makroöo;konomische Grundausrichtung hinter Macron • er sieht sich mehr als „Lehre”“ denn als Politiker • Pisani-Ferry verschaffte Macron als erfahrener Ratgeber der französischen und europäischen Politik den nötigen Tiefgang • er drängte auf ein Investitionsprogramm von 50 Mrd. Euro und auf Einsparungen von 60 Mrd. Euro • er vor allem fordert mehr Integration im Euroraum mit eigenem Budget, eigenem Finanzminister und eigenem Euro-Parlament • er verlangt daher einen Modellwechsel gegen die europäische Stagnation seit 2007/2008 • er wollte Hollande überzeugen, mit Steuer- und Abgabensenkungen auf die Personalkosten der Unternehmen statt einer Reichensteuer von 75 % in den Wahlkampf zu ziehen • er bevorzugt Wahlkämpfe mit einer klaren Botschaft, um ein demokratisches Mandat auch für unpopuläre Maßnahmen zu bekommen • er ist kein Ordoliberaler, sondern ein gemäßigter Keynesianer und rät in schlechten Zeiten zum Anwerfen der Investitionsmaschine • als überzeugter Europäer ist er auch ein Verfechter des europäischen Binnenmarktes • er befürwortet eine eingeschränkte Arbeitnehmermobilität, geregelt etwa nach einem Quotensystem • Steuersenkungen und Ausgabenerhöhungen für Frankreich sollen den Staat 15 Mrd. € kosten • er hofft sie durch Einsparungen an anderer Stelle auszugleichen • in den kommenden fünf Jahren will er die Ausgaben um insgesamt 75 Mrd. Euro kürzen • •
[HTML] Joschka Fischer: 2015 — das Jahr der Rückkehr der Eurokrise? Die Eurokrise scheint manchem vorbei zu sein. Aber die gesamte Eurozone leidet unter einem faktisch nicht oder kaum vorhandenen Wachstum, Deflation statt Inflation und in den Krisenländern an einer anhaltend sehr hohen Arbeitslosigkeit. In vielen Mitgliedstaaten der EU geht die Geduld mit der Austeritätspolitik zu Ende, und aus dem politischen Raum droht großes Unheil. Die Krise der Eurozone und die von Beginn an stattfindende Verweigerung von echten europäischen Lösungen in Richtung Wachstum haben ganz erheblich zu einer Wiedergeburt des Nationalismus innerhalb der EU beigetragen. Tatsache bleibt, dass kein Problem, vor dem Europa heute steht oder morgen stehen wird, allein und national besser zu lösen sein wird, als innerhalb der EU und eines festen politischen Gemeinschaftsrahmens. PROJECT SYNDICATE, 24.12.2014
[HTML] Dimitri B. Papadimitriou (President, Levy Economics Institute of Bard College): Hello 2015. Goodbye Austerity? At the Athens economics conference, “Europe At The Crossroads”, the participants were a diverse collection of policymakers, overflowing with disagreements on the very best route to growth. Nonetheless, with one notable exception (the leader of Ireland's central bank, endorsing European Central Bank policy), the overwhelming majority united on a single principle: The bailout and its related austerity programs have failed miserably. THEWORLDPOST, 8.1.2015. • Peter Bofinger, the only Keynesian in Germany's council of economic advisers, described the risks the current approach poses for Greece, France, and Italy • Bofinger pointed to serious weaknesses in Germany's economic foundations, and particularly singled out its problematic physical infrastructure • despite the German bellyaching about the “EU drain on its wealth” — Bofinger raised the fact that Germany's contribution to other members of the European Union has been exactly zero euros • he was backed by another German, Heiner Flassbeck • Yannis Dragasakis, an MP of Syriza, presented what the Syriza coalition's rejection of austerity might entail • at the Levy Economics Institute, we've documented the benefits that would result from turning away from austerity programs • optimism about Greece's economy is unfounded and wrongheaded • Greece's reduction in output since the start of the recession is worse, in relative terms, than the 1929 US depression • the fall in the unemployment rate is not due to the creation of new jobs, and the risk of sinking into poverty continues • manufacturing and construction suffer from low credit availability, and high debt • our alternative policy options include a New Deal for Greece plan, with programs similar to US depression-era initiatives • we considered debt-freezing, with a temporary suspension of interest payments • expanded programs like e.g. public job creation could use funds originally used for debt servicing • “Athens conference participants acknowledged the economic devastation and needlessly ruined lives left in austerity's wake.”
[HTML] Thorsten Knuf, Markus Sievers: Griechenland Eurozone „Niemand will erpressbar sein”. Der Ökonom Henrik Enderlein spricht über die Zukunft Griechenlands, selbstgerechte Deutsche und Fehler der Bundesbank. In Europa wird wieder über einen „Grexit” diskutiert. Frankfurter Rundschau, 9.1.2015. • • • • • •
[HTML] Anatole Kaletsky (aus dem Englischen von Sandra Pontow): Griechenland hat sich verzockt. Die Zukunft Europas hängt jetzt von etwas scheinbar Unmöglichem ab: Griechenland und Deutschland müssen eine Vereinbarung treffen. Was eine solche Vereinbarung unmöglich scheinen lässt, ist nicht die gegensätzliche Grundhaltung der beiden Regierungen — Griechenland fordert einen Schuldenschnitt, während Deutschland darauf beharrt, dass kein einziger Euro Schulden erlassen werden kann —, sondern etwas Grundlegenderes: Griechenland ist zwar offensichtlich die schwächere Partei in diesem Konflikt, aber für das Land steht viel mehr auf dem Spiel. PROJECT SYNDICATE, 9.2.2015. • • • • • •
[HTML] Simon Wren-Lewis: Greece and educating economists. Blog mainly macro, 19.2.2015. • Economists agree: a deal which gives Greece at least some of what it wants is both desirable and feasible • the importance of knowing economic history • for all our imperfections, economists know a lot of useful stuff
[HTML] Robert W. Parenteau: Get a TAN, Yanis:  A Timely Alternative Financing Instrument for Greece. The recent election of an explicitly anti-austerity party in Greece raised a number of issues that have remained ignored or suppressed in policy circles. Expansionary fiscal consolidations have proven largely elusive. The difficulty of achieving GDP growth while reaching primary fiscal surplus targets is very evident. Syriza’s opening request for debt reduction has been summarily rejected. Exiting the euro is an option, but one with significant upfront political and economic costs. The following simple proposal introduces an alternative government financing mechanism, along with safeguards to minimize the risk of abuse of this mechanism, which may accomplish this threading of the needle. An alternative public financing instrument could be unilaterally adopted: Federal governments could issue tax anticipation notes (TANs) to government employees, government suppliers, and beneficiaries of government transfer payments. Tax anticipation notes are a well-known instrument of public finance. As the government fulfills expenditure plans, TANs could be distributed electronically to the bank accounts of firms and households due to receive these payments using an encrypted and secure transaction system. Because there are large backlogs of payments due by the Greek government, and there are also backlogs of unpaid taxes, TANs should find ready acceptance. Essentially, the government would be securitizing the future tax liabilities of its citizens, and creating what amounts to a tax credit. Euro-governments can act as “market makers” with fairly unrestricted “buying power” to insure that the 1 TAN = 1 euro link is upheld.  Institute for New Economic Thinking , The Institute Blog, 13.3.2015
[PDF] Alexei Krouglov: Credit expansion and contraction: a simplified model. Presented is a mathematical model of single-product economy where credit expansion is used to increase the demand for product. Explored is the dynamics of affected product’s price, supply and demand. Shown is that expansion of the demand carries a temporal character. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 64227, 8.5.2015. • Economic forces acting on the market represent inherent market forces of demand and supply • they are complemented with the forces caused by credit expansion and corresponding debt servicing • market actions are expressed through a system of ordinary differential equations • • • • • • • initially, the demand for a product was increased by assumption of a constant-rate growing debt • the accumulating debt caused an increase of debt servicing cost, where the amount of accumulated cost eventually exceeded the amount of accumulated debt • then the credit expansion was transformed into the credit contraction: the amended demand for product was diminished by the debt servicing cost afterwards • the model is a tool to explore an economic impact of the debt to the market, when the amount of debt was growing with a constant rate and amount of debt servicing cost was growing with an accelerated rate, so the latter in time exceeded the former • afterwards, a credit expansion would be converted into a credit contraction and produce an unlimited long-term nominal economic decline
[HTML] Merijn Knibbe: Greece, cognitive dissonance edition. The extremely hostile reaction of the Troika towards the Syriza government made it miss a unique chance. All available Troika-energy was directed at derailing the Greek economy, corrupting information, saving the Troika ego’s and toppling Syriza. At this moment, lack of money is derailing the economy. Ekathimerini: “A lack of cash availability accounts for 84.3 percent of the delays in payments among domestic enterprises this year.” Real-World Economics Review Blog,  18.5.2015
[HTML] Matias Vernengo: More on currency crises and the euro crisis. Conventional view: currency crises are not caused by excessive fiscal spending financed by monetary emissions, which would lead to inflation, and eventually after a run on the currency and depletion of reserves to a devaluation. It is a monetarist notion that increases in money supply have direct impact on prices, and no effect on quantities. Default on debt in the domestic currency is not possible, but when the relevant debt is the foreign one, it clearly is posssible. The mismatch between government receipts in domestic currency and foreign debt obligations in foreign currency is the key problem in currency crises. Marc Lavoie: at the heart of the problem there is a monetary sovereignty problem. Marc sees the European crisis as a monetary sovereignty problem, while Sergio Cesaratto sees it as a balance of payments crisis. The reform of the European institutional framework was too slow for the magnitude of the problems faced in the peripheral countries. Blogspot Naked Keynesianism, 28.5.2015
[HTML] Arne Heise: Erst Wachstum, dann Konsolidierung. Nicht Griechenland, sondern die Patentrezepte der Gläubiger verdienen eine Bankrott­erklärung. Ausgelöst von der Weltfinanzkrise nach 2008 hat sich Griechenland vom Land mit den höchsten realen Wirtschaftswachstumsraten in der Eurozone (zusammen mit Irland) und dem höchsten Wachstumspotential 2005 (laut OECD) zum kranken Mann der Eurozone entwickelt. Nirgendwo sonst in der Eurozone war der Wachstums­einbruch nach 2008 so tief und langanhaltend wie dort. Es erscheint wenig verständlich, dass das Land in so kurzer Zeit so massive Strukturprobleme entwickelt haben soll, dass plötzlich tiefgreifende Reformen in allen Wirtschafts­bereichen notwendig werden. Zumal es sich bei den „Reformen” um die üblichen angebots­politischen Maßnahmen handelt, die traditionelle Ökonomen bei krisenhaften Entwicklungen noch jedes Mal angemahnt haben.  Aber Griechenland weist auch die höchste Schulden­standsquote in der Eurozone auf. Und dies nicht erst seit die Neuverschuldung im Zuge der Weltfinanzkrise auf 2-stellige Werte hochschnellte, sondern bereits in den ersten Jahren der 2000er. Damals war es Griechenland (neben Deutschland) als einzigem Land in der Eurozone trotz günstigem Wachstumsumfeld nicht gelungen, seine in den 1990er Jahren betriebene Haushalts­konsolidierung fortzusetzen. Ob allerdings diese finanzpolitischen Versäumnisse der Vergangenheit, kombiniert mit fehlerhaften Schuldenmeldungen im Zuge des europäischen Defizitverfahrens tatsächlich die wesentlichen Ursachen sind, weshalb Griechenland sich seit Ausbruch der Weltfinanzkrise nur noch zu prohibitiv hohen Zinssätzen auf den internationalen Finanzmärkten verschulden kann, muss äußerst fraglich bleiben. IPG Internationale Politik und Gesellschaft, 6.6.2015
[HTML] Christos Katsioulis: Operation gelungen, Patient komatös. Das Management der Griechenlandkrise ist seit Jahren gleich. Leider. Die Logik des Krisenmanagements hat sich seit praktisch 5 Jahren nicht verändert, auch wenn genau das das Ziel der Regierung Tsipras war. Noch immer verhandelt Athen mit der nun als „Institutionen” getarnten Troika über Reformschritte, arbeitet eine Liste von Zielen ab, die jeweils der Zustimmung aus Brüssel bedürfen, und jede Eurogruppe wird zur Zwischenprüfung des griechischen Reformeifers. Beide Seiten sind dieser Vorgehensweise mit Recht müde. Deshalb sollte vor dem im Raum stehenden 3. Griechenlandpaket darüber nachgedacht werden, wie die weitere Unterstützung des Landes gestaltet werden kann. IPG Internationale Politik und Gesellschaft, 11.6.2015. • • • • • • • •
[HTML] Joseph E. Stiglitz: „Völlig falsch eingeschätzt”.[!] Ein Grexit könnte genau so teuer werden wie der Zusammenbruch der Lehman Brothers. Die Staats- und Regierungschefs der Europäischen Union spielen weiterhin ein Spiel mit dem Feuer mit der griechischen Regierung. Griechenland ist seinen Gläubigern auf deutlich mehr als halbem Weg entgegengekommen. Doch Deutschland und die übrigen Gläubiger Griechenlands verlangen nach wie vor, dass das Land sich zu einem Programm verpflichtet, das sich bereits als Fehlschlag erwiesen hat und von dem nur wenige Ökonomen je glaubten, dass es umgesetzt werden könnte, würde oder sollte. IPG Internationale Politik und Gesellschaft, 15.6.2015. • • • • • • • •
[HTML] Theo Kouvakas: Klientelismus und Chaos: Griechenland in der autokratischen Falle. Die Ursachen für die Probleme Griechenlands liegen tiefer als auf der Ebene steuerlicher oder struktureller Schwächen. Sie liegen im institutionellen Gerüst des griechischen Staates. In den letzten 40 Jahren beruhte die griechische Politik auf der autokratischen Herrschaft allmächtiger Ministerpräsidenten und ihrem klientelistischen, alles dominierenden Parteiensystem. Werden sie nicht behoben, ist der nächste Zusammenbruch nur eine Frage der Zeit. n-tv, 19.6.2015. • • •
[HTML] n-tv.de, hul/DJ/dpa/rts: „brauchen eine eigene Wirtschaftsregierung”: Paris will eigenes Parlament für Euro-Zone. Wenn es nach dem französischen Präsidenten geht, sollte sich die Euro-Zone stärker von den anderen EU-Ländern abgrenzen. In seiner Botschaft zum Nationalfeiertag stellt sich Hollande eine gemeinsames Parlament vor. Erste Vorschläge sollen bald folgen. n-tv, 14.7.2015. • Auf lange Sicht sähe er gerne eine Volksvertretung der 19 Euro-Länder, sagte Hollande in seiner traditionellen Botschaft zum französischen Nationalfeiertag • er werde gemeinsam mit Deutschland Vorschläge für eine verbesserte Führung der Eurozone machen • ein eigenes Budget sollte der nächste Schritt sein, aber irgendwann brauche man auch ein Parlament dazu • stärkere Präsenz der Abgeordneten schaffe mehr Platz für die Demokratie • zwar gebe es mit Bankenunion und Haushaltsdisziplin bereits eine stärkere europäische Integration, aber es bräuchte eine größere Harmonisierung der Fiskal- und Sozialpolitik • auch fehle ein gemeinsamer Haushalt für Investitionen

Unterabschnitt: Rettungsschirme      

[PDF] H.-W. Sinn, T. Wollmershäuser: Target-Kredite, Leis­tungs­bilanz­salden und Kapi­talver­kehr: Der Rettungs­schirm der EZB. ifo Working Paper No. 105, 24.06.2011
[PDF] Wynne Godley, Dimitri B. Papadimitriou, Gennaro Zezza: Prospects for the United States and the World: A Crisis That Conventional Remedies Cannot Resolve. The economic recovery plans currently under consideration by the United States and many other countries seem to be concentrated on the possibility of using expansionary fiscal and monetary policies alone. In a new Strategic Analysis, the Levy Institute’s Macro-Modeling Team argues that, however well coordinated, this approach will not be sufficient; what’s required is a worldwide recovery of output, combined with sustainable balances in international trade. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Strategic Analysis, December 2008. As early as 2004, we argued that continued growth in net lending to the private sector was an impossibility, and that at some stage there would have to be a collapse both in lending and in private expenditure relative to income • we also argued that it would not be possible to save the situation by applying another fiscal stimulus • as the turnaround in net lending eventually became manifest, we predicted in our November 2007 analysis that there would be a recession sometime in 2008 • the processes by which U.S. output was sustained through the long period of growing imbalances could not have occurred if China and other Asian countries had not run huge current account surpluses, with an accompanying “saving glut” and a growing accumulation of foreign exchange reserves that prevented their exchange rates from falling enough, flooding U.S. financial markets with dollars and thereby helping to finance the lending boom • figure 1 (changes in the 3 financial balances government, foreign, and private, 1980–2008, and estimated 2012) indicates how the first 2 output recessions were driven by falls in private expenditure relative to income, and then, between 1993 and 2000 (the ”Goldilocks” period), the appearance of moderately stable growth masked persistent negative impulses from the government and foreign sectors, offset by a persistent upward influence from private expenditure relative to income • figure 1 also illustrates the ”base run” on which our projections are founded • figure 2: private sector borrowing and debt • between 2000 and the beginning of 2007 there was a marked acceleration of debt, then a sudden cease in the first quarter of 2008 • we assume that net lending to the private sector will fall by about 14% of GDP between the first quarter of 2008 and the first quarter of 2009 and that net lending continues negative for a long time after that • the unprecedented drop in interest rates recently engineered by the Federal Reserve may not be effective in reactivating standard lending practices, unless confidence in future profits and income growth is restored • however, low interest rates will keep mortgage payments low, sustaining disposable income and helping the economy to recover • it is the dramatic fall in net lending to the private sector on which our projected steep rise in the private sector balance and abrupt fall in GDP over the next few years crucially depends • the balance of trade follows by identity • the implication of our assumptions, taken together, is that GDP will fall about 12% below trend between now and 2010, while unemployment will rise to about 10% • the virtual collapse of private spending will make it impossible for U.S. authorities to apply fiscal and monetary stimuli large enough to return output and unemployment to tolerable levels within the next 2 years • even with the application of almost inconceivably large fiscal stimuli, output will not increase enough to prevent unemployment from continuing to rise through the next 2 years • the balance of payments will start to deteriorate, unless counter­measures are taken • what must come is a worldwide recovery of output, combined with sustainable balances in international trade • a substantial and spontaneous recovery is now highly unlikely in view of the developing severe downturn in world trade and output • if the United States were to attempt to restore full employment by fiscal and monetary means alone, the balance of payments deficit would rise over the next, say, three to four years, to 6% of GDP or more — that is, to a level that could not possibly be sustained for a long period • but, for trade to begin expanding sufficiently would require exports to grow faster than we are at present expecting, implying that in three to four years the level of exports would be 25% higher than it would have been with no adjustments
[PDF] M. Schreyer: Weltwirtschaftskrise 2009: Notwendige wirtschaftspolitische Schritte zur Überwindung einer Bilanzrezession.[!] Die inter­natio­nale Finanz­krise ist auf dem besten Wege, sich zu einer welt­weiten Wirt­schafts­krise zu entwi­ckeln. Bei dem sich abzeich­nenden schweren Abschwung handelt es sich nicht um eine gewöhn­liche Rezes­sion, sondern um eine Bilanz­rezes­sion. In dieser stößt eine expan­sive Geldpo­litik schnell an ihre Grenzen. Nur eine nach­haltige Stabi­lisie­rung des Finanz­sektors durch eine Entlas­tung der Bank­bilanzen von Problem­aktiva kann die Krise rasch über­winden. Komple­mentär dazu bedarf es einer möglichst inter­natio­nal abge­stimmten expan­siven Finanz­politik, um den wirt­schaft­lichen Abschwung­prozess zu durch­brechen. WISO direkt, März 2009.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG, 2009. • Nach dem Platzen der Speku­lations­blase an den Hypo­theken- und Kredit­märkten haben sinkende Vermö­gens­werte, hohe Abschrei­bungen und Eigen­kapi­talver­luste zu einer restrik­tiveren Kredit­vergabe und einem Einbruch der gesamt­wirt­schaft­lichen Produk­tion und Güter­nach­frage geführt • es droht eine Abwärts­spirale mit stark stei­genden Unter­nehmens­pleiten und Arbeits­losen­zahlen • es handelt sich diesmal um eine Bilanz­rezes­sion, bei der viele Markt­teil­nehmer in vielen Staaten gleich­zeitig versu­chen, die in den letzten Jahren durch die exzes­sive Kredit­vergabe aufge­baute Verschul­dung zurück­zuführen • der Entschul­dungs­prozess (Delever­aging) kann nicht für das ganze Banken­system oder den gesamten privaten Sektor zeit­gleich verfolgt werden • durch selbst­verstär­kende Prozesse kommt es zum Gegen­teil dessen, was ursprüg­lich beab­sich­tigt war • die Zentral­banken insbe­sondere in den USA und Groß­britan­nien haben als erste schnell und substan­ziell auf den syste­mischen Vertrau­ensver­lust reagiert, indem die Zentral­bank­zinsen auf ein histo­risch nied­riges Niveau gesenkt wurden • als „Lender-of-last-resort” haben sie zudem länger­fris­tige Liqui­dität in schwin­delnder Höhe einer immer größeren Zahl von Finanz­markt­akteuren zur Verfü­gung gestellt und dabei immer schlech­tere Sicher­heiten akzep­tiert • diese Liqui­dität wurde aber nicht als zusätz­liche Kredite an den realen Sektor weiter­gereicht • dieses schein­bare Versagen der Geldpo­litik liegt daran, dass sie nur indi­rekt auf die Kredit­vergabe der Banken einwirken kann • das zentrale Problem liegt am hohen Bestand an „toxi­schen” Wertpa­pieren und damit einem hohen Kredit­ausfall­risiko • Abschrei­bungen lassen das Eigen­kapital der Banken immer weiter schrumpfen und führt zu einer gerin­geren Kredit­vergabe — ebenso wie die Stra­tegie der Banken zur Bilanz­verkür­zung • die Banken erweisen sich so trotz staat­licher Kapital­zufüh­rungen als Fass ohne Boden • solange die Bankbi­lanzen von den Wertpa­pieren nicht entlastet sind, die viel Eigen­kapital binden und somit das Neukre­ditge­schäft einschränken, wird sich die Abwärts­spirale weiter fort­setzen • aus den Erfah­rungen in Japan, wo die Solvenz­probleme im Banken- und Finanzen­sektor erst nach 7 Krisen­jahren durch die Grün­dung einer „Bad Bank” gelöst wurden, kann die Lehre gezogen werden: ohne staat­liche Eingriffe und Unter­stüt­zungsmaß­nahmen geht es nicht • die notwen­dige Reka­pitali­sierung der Banken wird den Staat noch­mals viel Geld kosten • im Gegenzug sollte er sich auch zum läger­fris­tigen Schutz der Steuer­zahler Aktien der unter­stützten Banken sichern • an einer zeitwei­ligen (Teil-)Verstaat­lichung einzelner Insti­tute wird kein Weg vorbei­führen • ohne einen fiska­lischen Impuls würde auch die Entlas­tung der Banken nicht nach­haltig sein, da der welt­weite konjunk­turelle Abschwung weitere Kredit­ausfälle bewirkt • mit einer expan­siven Fiskal­politik muss die private Nach­frage schnell und zielge­richtet gestützt werden, um die Abwärts­spirale aus Einkom­mens-, Produk­tions- und Beschäf­tigungs­einbußen zu durchbre­chen • es wird nicht ohne weitere Staats­verschul­dung gehen • der Budget­saldo des öffent­lichen Sektors muss sich zwangs­läufig entgegen­gesetzt zum privaten Sektor entwi­ckeln • eine möglichst effi­ziente Verwen­dung der kredit­finan­zierten Staats­ausgaben bevor­zugt Maßnahmen mit hohen Multi­plika­toref­fekten
[HTML] Michael Krüger: Experte: Globalisierung behindert Finanzmarkt-Regulierung. Die Banken haben die Finanzkrise abgehakt und bereiten sich auf die Zeit danach vor. Eine wichtige Frage dabei: Wie lässt sich ein erneuter Kollaps der Märkte verhindern? Gar nicht, sagt Experte Avinash Persaud — weil die Globalisierung für die totale Vernetzung sorgt. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 8.9.2009
[HTML] Artur P. Schmidt: Trügerische Ruhe: Globale Solvenzkrise verschlimmert sich weiter. INTERNATIONAL BUSINESS TIMES Finanzwirtschaft, 14.2.2010. • Mit Symptombekämpfung kann man nichts bewirken • Henry Paulson, Bernanke und Geithner irren, wenn sie meinen, die Weltwirtschaftskrise sei nur eine Liquiditätskrise • aber eine Solvenzkrise kann man nicht mit inflationärem Gelddrucken bekämpfen, sondern nur durch den Konkurs der Schuldner • eine Prolongierung hilft nicht weiter, da sie auf Kosten der Steuerzahler finanziert wird. • die Kreditblase, die im Jahr 2008 platzte, kann nicht mit einer Entwertung des Dollar behoben werden • „Eine Rückkehr zum Glass Steagall Act, verbunden mit einem Eigenhandels­verbot für Banken, ist der einzige Weg, den Speku­lationstrieb der Bank und die Gier an der Wallstreet zu stoppen.” • wenn Ben Bernanke davon ausgeht, dass man durch das ”Quantitative Easing” genügend Liquidität schafft, geht er davon aus, dass sich die Banken wieder auf ihr eigentliches Kreditgeschäft besinnen • doch statt die Unternehmen mit ausreichend Kapital zu versorgen, horten die Grossbanken die zusätzliche Liquidität • auch wenn die Fed mit ihren Maßnahmen bisher Bankenruns verhindern konnte, so ist das eigentliche Problem, dass die Krise durch bilanzielle Überschuldungen geprägt ist • zwar mag die Deutsche Bank durch ihre Buchhaltungstricks wieder Gewinne ausweisen, würde man jedoch die versteckten Verluste mit dem Eigenkapital aufrechnen, wäre die Bank längst pleite • aber ohne staatliche Übernahme der Bank und deren Zerschlagung kann es keinen umfassenden Überblick über die tatsächliche Finanzsituation der Bank geben • Lehman Brothers Problem war, das ihr nicht wie angenommen Liquidität fehlte, sondern dass sie hoffnungslos überschuldet war • eine bilanzielle Überschuldung tritt dann auf, wenn der Wert der Verbindlichkeiten eines Unternehmens deren Vermögen überschreitet • mittlerweile sind auch die wichtigsten Ökonomien und Staaten als Ganzes überschuldet • deflationäre Bereinigung: „Wenn ein System derart überschuldet ist, ist ein Kollaps der Aktien- und Rohstoffpreise die logische Folge.” • ohne Bekämpfung der Ursachen tritt durch Liquiditäts­zufuhr nur eine künstliche Markterholung der Aktienmärkte ein, die später zu einer noch stärkeren Abwärtswelle führt, da die Zahlungsfähigkeit durch noch mehr Schuldenmachen nicht wirklich verbessert werden kann • „Solvenz kann nur durch Reduzierung von Schulden wiederhergestellt werden” • eine Nullzinspolitik lädt zu noch mehr Speku­lation an den Finanzmärkten ein: solange das Eingehen von Risiken nicht mit höheren Zinsen bestraft wird, kann das System nicht gesunden
[PDF] F.J. Radermacher: „Ver10fachung des Weltwohlstands plus Ver10fachung der Ökoeffizienz”. Problem: zunehmende Entgrenzung durch Globalisierung. Finanz- und Wirtschaftskrise ist nicht einziger Problembereich. Durch extrem rasches Wachstum der Weltbevölkerung verschärft sich weltweite Umwelt- und Ressourcen­situation. Die Eliten denken immer noch in nationalen Kategorien. Es gilt, eine lebenswerte Zukunft für 10 Mrd. Menschen über die nächsten 70 Jahre zu schaffen. Wachstum unter der Prämisse Umwelt- und Ressourcen­schutz muss Teil eines neuen Global Green New Deal sein. Ein ökologisch-sozial regulierter Markt ist dazu in der Lage. Notwendig ist ein globaler Marshall Plan, der Strukturbildung und Durchsetzung von Standards mit der Kofinanzierung von Entwicklung verknüpft. pwc, April 2010
[HTML] Manfred Julius Müller: Kann die Europäische Zentralbank die Einheitswährung retten? Das letzte Aufbäumen — der Euro vor dem Fall ...[?] Wie die EZB ihre Glaub­würdigkeit und Unabhän­gigkeit verliert! Dürfen Zentral­banken Staats­anleihen aufnehmen? Wird auch die Europäische Zentral­bank Staats­anleihen aufkaufen? Warum gibt es so viele ungezügelte Spekulationen? das kapital.eu, April 2010. • Die Zinsen für Staats­anleihen der PIIGS-Staaten werden tendenziell weiter ansteigen und vielleicht schon bald unbezahlbar sein • sollen dann die besser dastehenden Euro-Länder wieder einspringen? • die Zentralbanken der USA und Groß;bri­tanniens haben eigene Staatsanleihen aufgekauft: ein gangbarer Weg? • wozu sich noch um Haushalts­defizite und Staats­schulden sorgen, wenn die eigene Zentral­bank mit einer elektronischen Geld­überweisung alle Probleme beseitigen kann? • denn die Zentral­banken dürfen eigenes Geld generieren • verlangen Privat­banken zu hohe Zinsen (weil die Risiko­ausfall­versiche­rungen für die Staats­kredite immer teurer werden), können die Zentral­banken einspringen • weil sie für ihr Geld keine Zinsen zahlen müssen, kö,nnen sie auch ihren Staat mit konkur­renzlos billigen Krediten helfen • schon der niedrige Diskont­satz der Zentral­banken trägt zu einem allgemein niedrigen Zins­niveau bei • ohne die Einmi­schung der Zentral­banken käme der Schulden­dienst für die meisten Länder sicher doppelt so teuer • was, wenn die EZB einfach den Druck aus den Märkten nimmt und Staats­anleihen der PIIGS-Staaten für einen bescheidenen Zins annimmt? • die betroffenen Länder könnten sich erholen und ihre Kredite bei der Zentralbank später ablösen — dadurch würde die zu hohe Geldmenge automatisch wieder reduziert • das Aufkaufen eigener Staatsanleihen bedeutet nicht nur eine Aushebelung normaler Marktkräfte — sondern auch eine Entschuldung über die Notenpresse • dass in der globali­sierten Welt ständig neue Spekulations­blasen entstehen, hängt auch mit dem Agieren der Zentral­banken zusammen • wenn der Bürger für seine Spar­gelder im Jahr nur noch 1-2% versteu­erbare Zinsen (unterhalb der Inflati­onsrate) erhält, liegt das an der billigen Geld­schwemme durch die Zentral­banken • wären die Zins­renditen für alle Geld­anleger wesentlich höher — dann hätte es auch das Groß­kapital nicht nötig, sich immer riskantere und kompli­ziertere Investitions- oder Anlage­strategien auszuhecken • die Entstehung von Spekula­tionsblasen wäre dann unwahr­scheinlicher;  [HTML] Alle hehren Versprechen bezüglich der EZB und des Euro sind dahin... Nicht nur die Sparer sind die Betrogenen! Künstlicher Markt und künstliche Gegenkräfte. Offenheit und Ehrlichkeit ist immer noch die beste Grundlage! Könnte Deutschland aus dem Euro wieder aussteigen? Das Beste wäre der kontrol­lierte Rückzug.. • Letztlich leidet sogar die gesamte Menschheit unter der Aushebelung natürlicher Markt­prozesse • durch widerna­türlich niedrige Guthaben­zinsen werden Aktien­börsen, Rohstoffe, Edelmetalle, Immobilien usw. in absurde Höhen gepuscht, die Investoren zu riskanten Geschäften verleitet oder in Hedgefonds gedrängt • irgendwann brechen diese aufgeblähten Märkte in sich zusammen und es kommt zur massiven Vernichtung vermein­tlicher Vermögens­werte • normalerweise würde die zunehmende Staats­verschuldung und die durch die Zentral­banken ausgelöste Billiggeld­schwemme die Inflation anheizen • in den letzten Jahren blieb das durch die deflationären Kräfte der schweren Weltwirt­schaftskrise aus • die beiden gegensätz­lichen Kräfte werden sich jedoch nicht auf Dauer ausgleichen • durch den Aufkauf der Staats­anleihen wird das Vertrauen in die Finanz­märkte weiter schwinden • in Europa kommt es deshalb vielleicht zum Zusammen­bruch des Euro und der EU • weltweit könnte es zu Spar­zwängen wie jetzt in Griechenland, Spanien, Portugal und Italien kommen • was aber, wenn eine Hyper­inflation die halbe oder ganze Welt erfasst? • ein gesunder, humaner Kapita­lismus braucht die heilenden Kräfte der Marktwirt­schaft in einem gesunden Binnen­markt • eine EU und Globali­sierung kann nie und nimmer funktionieren • künstlich geschaffenes Geld, von den Zentral­banken billigst an Geschäfts­banken und Staaten verliehen, vereiteln als Drogen letztlich alle natürlichen Genesungs­prozesse • Deutschland könnte nach dem vorge­schriebenen Prozedere aus dem Euro-Verbund aussteigen und seine DM wieder einführen • aber dann wäre es wieder über Jahrzehnte geächtet und isoliert • eine allgemeine, langfristig geplante Euro-Auflösung wäre deshalb die beste aller Möglich­keiten • dann käen die Euro-Staaten vermutlich mit einem blauen Auge davon — die Rückab­wicklung wäre dann kaum aufregender und teurer als gut 10 Jahre zuvor die Einführung des Euro • sonst wird der unbarm­herzige Finanz­markt es richten müssen ...
[HTML] Nowotny: EZB kann Solvenzkrise nicht lösen. Aktienboard, 31.5.2010. • Ewald Nowotny, Gouverneur der Öster­reichischen Nationalbank und EZB-Ratsmitglied: die Käufe von Staats­anleihen durch die EZB seien nur eine temporäre Hilfe in der Schuldenkrise • die Regierungen trügen die Verantwortung dafür, die langfristige Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen sicherzustellen • die EZB hatte mit ihrem Kaufprogramm für private und öffentliche Anleihen griechische, portugie­sische, spanische, irische und italienische Staats­anleihen gekauft • die so ins System gegebene Liquidität wird von der EZB wöchentlich wieder absorbiert
[HTML] Solvenzkrise der Banken: Finanzkrise 2.0: Der Crash rückt näher. Der Weg der in die nächste Finanzkrise ist bereits vorgezeichnet, beachtet man die vielen Alarmsignale, die auf eine baldige Verschlimmerung der neuen Solvenzkrise des weltweiten Bankensystems hinweisen. www.business on.de, 7.9.2011. • Am 30.08.2011 sind Details aus dem Brandbrief der europäischen Bankenaufsicht Enria an die Regierungen bekannt geworden • es seien umgehend Maßnahmen erforderlich, um angeschlagene Kreditinstitute direkt mit Staatshilfen zu stützen • die europäischen Banken haben in den letzten Wochen im Durchschnitt jeden Tag 1-5% ihres Aktienwertes verloren • griechische Institute büßten innerhalb von 2 Monaten rund 50% ihres Wertes ein • die Deutsche Bank verlor innerhalb des letzen Monats 26% • Andere, wie IWF-Chefin Lagarde, Josef Ackermann und viele mehr, haben die nächste Finanzkrise bereits fest vor Augen • die Banken können sich nicht dem Abwärtssog ihres Börsenwertes entziehen, und ebenfalls nicht der Neubewertung der Staats­anleihen in ihren Bilanzen • allein den europäischen Instituten dürfte ein Loch von bis zu 200 Mrd. € in ihren Bilanzen drohen, wie auch der starke Anstieg der Kredit-Ausfall-Versicherungen für die Banken- und Versicherungsbranche anzeigt • Hans Reckers, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes Öffentlicher Banken, zur 2. Krisenwelle: „Ich hoffe, dass diese zweite Welle nicht zu stark ausfällt und dass es sowohl den Banken als auch den öffentlich Verantwortlichen wieder gelingt, die Branche zu stabilisieren” • eine Möglichkeit, die europäischen Banken mittel- und langfristig zu refinanzieren, besteht darin, den Banken direkt Gelder aus dem Euro-Rettungsschirm zukommen zu lassen, wofür die Europäische Banken Ausfsicht (EBA) jedoch mit neuen Befugnissen ausgestattet werden müsste • Bundesfinan­zminister Wolfgang Schäuble wiegelte die Forderung von Währungsfonds-Chefin Christine Lagarde nach einer zwangsweisen Aufstockung der Eigenkapitalquote der Banken ab • die verschärften Eigenkapitalregeln für Banken (Basel III), sowie der verstärkte Euro-Rettungsfonds EFSF, seien die Mittel der Wahl • „Ein krisengebeutelter Herbst wird uns erwarten.”
[HTML] S. Kaufmann: Studie der Friedrich-Ebert-Stiftung: Für die Krise zahlen alle. Frankfurter Rundschau, 21.2.2011
[HTML] M. Kaczmarek: Bedingung für Euro-Hilfsmilliarden: Merkel zu Griechen: Urlaub runter, Rentenalter rauf.[?] Bundes­kanz­lerin Angela Merkel hat von den Krisen­ländern Südeu­ropas mehr Anstren­gungen einge­fordert. Grie­chen, Spanier und Portu­giesen sollten weniger Urlaub machen und später in Rente gehen. Merkel spricht nun offen aus, was Guido Wester­welle (FDP) vor Monaten erklärt hatte und die EU-Kommis­sion seit Jahren voran­treibt. €urActiv.de, 18.5.2011
[HTML] R. Benders: Interview mit Joachim Faber, Jay Ralph: „Die Achterbahnfahrt wird noch Monate anhalten”[wichtig!]. Hedge-Fonds als Sünden­böcke, Regie­rungen als Krisen­gewinner: Im Inter­view erklären Joachim Faber und Jay Ralph von der Allianz, welche Rolle Speku­lanten in der Schulden­krise spielen und wie es an den Märkten weiter­geht.  Handelsblatt , 7.10.2011. • Diese Achter­bahn­fahrt wird nicht enden, bis der Weg absehbar ist, der zu einer Fiskal­union Europas führt • Ralph: „ … man braucht zumin­dest eine europä­ische Eini­gung darauf, wie man die Ausgaben kontrol­liert.” • erst wenn sich das abzeichnet, wird es ruhiger werden • nicht die Märkte haben die Probleme geschaffen • Hedge-Fonds gelten immer schnell als Sünden­böcke, haben aber ledig­lich ein Markt­volumen von 2 Bill. $ • vor allem die Eigen­handels­abtei­lungen der Banken mit ihren Geschäften an den Deri­vate­märkten tragen zu den Schwan­kungen bei • das Prinzip, in Stärke zu inves­tieren und Schwäche zu verkaufen, ist aber absolut in Ordnung • wenn es schwache Regie­rungen gibt, die schlechte Entschei­dungen treffen, werden die Märkte das bestrafen • es wird eine möglichst geord­nete Restruk­turie­rung der Schulden Grie­chen­lands geben • man muss auch Irland, Portugal und Italien vor einer Anste­ckung bewahren • wir brau­chen eine Art Marshall-Plan für Grie­chen­land und Portugal, damit diese wieder wachsen können • das wird Billi­onen kosten, aber wie schon bei den Rettungs­programmen 2008/2009 für die Banken wird mit den großen Summen viel Lärm produ­ziert, um die Wähler zu beein­drucken • in der Realität haben die Regie­rungen rund um den Globus mit diesen Rettungs­programmen Gewinne gemacht • und in den Fonds der EU für struktur­schwache Gebiete im Süden ist eine Menge Geld, das nur umge­leitet werden muss • wir müssen jetzt die schmerz­haften Schritte zur Lösung der über einen langen Zeit­raum produ­zierten Probleme einleiten • die Märkte werden folgen, wenn es einen vernünf­tigen Plan gibt
[HTML] Banken-Rekapitalisierung: Schäuble beharrt auf staatlichen Finanzhilfen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 14.10.2011
[HTML] C. Schubert: G-20-Treffen: Schäuble für europäische Fiskalunion. Wie die G-20-Länder die Euro-Krise bewäl­tigen wollen. Inter­natio­nale Groß­banken sollen mehr Kapital hinter­legen, der Inter­natio­nale Währungs­fonds soll gestärkt werden. FAZ.NET, 15.10.2011. • Deut­sches Ziel: Ände­rungen der EU-Ver­träge, die in Rich­tung Fiskal­union gehen • bis 23. Oktober in enger Abstim­mung mit Frank­reich Vorschläge zur Verbes­serung der politi­schen Führungs­struk­turen in der Europä­ischen Union und im Euro­raum • Druck der nicht­europä­ischen Regie­rungen, die Euro­krise aufgrund ihrer welt­weiten Auswir­kungen endlich wirksam zu bekämpfen • die Instru­mente des europä­ischen Rettungs­fonds EFSF sollen „effek­tiver” ausge­staltet werden • sie sollen auch „prä­ventiv” zur Bekämp­fung von Anste­ckungs­gefahren genutzt werden können • franzö­sischer Plan: die europä­ischen Banken sollen ihre Kern­kapital­quote im kommenden Jahr auf 9% stei­gern • Vorschlag des Finan­cial Stabi­lity Boards (FSB): die welt­weit agie­renden und system­rele­vanten Banken sollen von 2016 an zwischen 1% und 2,5% mehr Kapital vorhalten als die übrigen Banken • Eini­gung mit dem Basler Ausschuss für Banken­auf­sicht auf ein umfas­sendes Paket • bald auch beson­dere Rege­lungen für Versiche­rungen und andere Akteure • auch Regeln zur „Abwick­lung” system­rele­vanter Insti­tute im Krisen­fall • auch Schatten­banken und Hedge­fonds würden einbe­zogen • die IWF-Geschäfts­führerin Christine Lagarde konnte diesmal ihre Forde­rung nach notfalls staat­licher Kapital­aufsto­ckung durch­setzen • die Überwa­chung der natio­nalen Wirt­schafts­poli­tiken durch den IWF wird künftig verstärkt • noch Wider­stand gegen eine Erhö­hung der IWF-Mittel • deut­sche Vorstel­lungen für eine Reform des Währungs­systems • die lokalen Anleihe- und Kapital­märkte müssten für die Schwellen- und Entwick­lungs­länder ausge­baut werden, um sie von den Schwan­kungen der inter­natio­nalen Märkte unabhän­giger zu machen
[HTML] J. Hildebrand, T. Vitzthum: Wolfgang Schäuble bricht mit "Fiskalunion"-Tabu. Mit dem Vorstoß für eine "Fiskal­union" löst Finanz­minister Schäuble in der schwarz-gelben Koali­tion eine Vertrau­enskrise aus. Die EU-Partner verlangen konkrete Ergeb­nisse. WELT ONLINE, 17.10.2011. • Schäuble sagte beim Treffen der Finanz­minister der G20, man werde die Euro-Zone in „Rich­tung einer Fiskal­union entwi­ckeln” • Gerda Hassel­feldt (Vorsit­zende der CSU-Landes­gruppe): „Eine dauer­hafte Fiskal­union und Verge­mein­schaf­tung der Schulden lehne ich ab” • alle jetzigen und zukünf­tigen Maßnahmen müssten der ziel­gerich­teten Krisen­hilfe dienen • die CSU begreift „Fiskal­union” als wesent­lichen Schritt zur Verwirk­lichung von Euro-Bonds und das löst damit in der Koali­tion eine Vertrau­enskrise aus • Hassel­feldt: „Wir brauchen mehr Koor­dina­tion und mehr Durch­griffs­rechte, ohne die Kern­kompe­tenzen der Nati­onal­staaten zu beschneiden” • im Nürn­berger Leit­antrag der CSU wurde ein europä­ischer Finanz­minister expressis verbis abge­lehnt • Seehofer betonte, Deutsch­land habe beim Vorgehen gegen die Euro-Schul­den­krise genug Bürg­schaften und Garan­tien abge­geben • obwohl der Rettungs­schirm erst kürz­lich auf bis zu 440 Mrd. € vergrö­szlig;ert wurde, warnen Experten, dass das nicht reichen wird • Schäuble schlägt Einsatz eines Kredit­hebels vor, um die Mittel der EFSF „effi­zient” zu nutzen • Versiche­rungs­lösung: die EFSF nutzt ihre Mittel als Garantie­summe für Banken, Versiche­rungen und Fonds, welche die Staats­anleihen mit einer Garantie der EFSF von 20% kaufen • so könnte die EFSF mit 100 Mrd. € Garan­tien am Kapital­markt 500 Mrd. € bewegen • Thomas Silber­horn (CSU) dazu: „Damit zocken wir selbst mit” • Solms (FDP): „Das Haftungs­volumen für die deut­schen Steuer­zahler darf weder direkt noch indirekt ausge­weitet werden” • aber formal würde Deutsch­land bei der Versiche­rungs­lösung nur mit 211 Mrd. € bei der EFSF bürgen • durch einen Kredit­hebel könnte aber das Ausfall­risiko steigen
[HTML] rtr/dap: Warentermingeschäfte: Die USA zügeln Speku­lation mit Rohstoffen. Die USA haben auf dem Markt für Terminge­schäfte durchge­griffen und so das Speku­lieren im großen Stil schwie­riger gemacht. Die Spiel­regeln für den Handel mit Rohstoffen könnte das revo­lutio­nieren.  Handelsblatt , 18.10.2011. • Entwurf der Börsen­aufsicht CFTC zur Regu­lierung des Handels mit Öl, Metallen und Getreide • umstrit­tener Kern­punkt ist, zur Beruhi­gung der Preis­entwick­lung die Zahl der von einem Händler gehal­tenen Kontrakte zu begrenzen • weite Teile der Branche drohen daraufhin, nach Übersee auf weniger streng regu­lierte Märkte abzu­wandern • Befür­worter härterer Vorgaben: Speku­lanten tragen viel zur Verteu­erung von Rohöl oder anderen Rohstoffen bei • Kritiker: „Die Zahl der Kontrakte zu begrenzen, ist wie das Verbot von Leerver­käufen.” • das sei kontrapro­duktiv • Nachweis eines Zusam­menhangs zwischen spekula­tiven Geschäften und einem Anstieg der Preise bleibt schwierig • der Entwurf ist Teil der Umset­zung des Dodd-Frank-Gesetzes, mit dem die USA die Lehren aus der Finanz­krise ziehen wollen • auch die G20 wollen Anfang November zur Regulie­rung der Rohstoff­märkte Vorgaben für eine größere Trans­parenz des Handels und einen Rahmen­entwurf für eine bessere Aufsicht beschließen • in den USA wären Banken wie Morgan Stanley und Agrar­händler wie Cargill gezwungen, einen wichtigen Geschäfts­zweig zurück­zufahren • auch der Zufluss von Inves­toren­kapital und das Enga­gement von Hedge­fonds ließen nach • Luft­fahrt­gesell­schaften und Land­wirt­schaft hoffen dagegen auf einen besseren Schutz vor einer Erhö­hung ihrer Kosten • Entwick­lungs­helfer und Ernäh­rungs­lobby­isten werfen den Speku­lanten seit langem vor, Hunger und Not in der Welt zu vergrö­szlig;ern
[HTML] mg/dpa-afx: Ex-Deutsche-Bank-Chef Kopper: "Kapitalistische Fehler müssen auch kapitalistisch bestraft werden".  manager magazin , 18.10.2011. • Der frühere Deut­sche-Bank-Chef hat sich ausdrück­lich gegen eine Rettung der Banken durch den Staat ausge­sprochen: „Kapita­listi­sche Fehler müssen auch kapi­talis­tisch bestraft werden” • man hätte den Ban­ken „die Aktien wegnehmen und dem Staat geben sollen. Dann hätte der Steuer­zahler an der Krise verdient und nicht dafür zahlen müssen” • er warnte auch vor einer Pleite Italiens: „Wenn das passiert, fällt der Elefant auf uns drauf und wir sind tot
[HTML] Dirk Heilmann: Helmut Schmidt zum Trichet-Abschied: „Das Euro-Krisengerede ist leichtfertiges Geschwätz”.[!] In seiner Rede bei der Verab­schie­dung von EZB-Chef Trichet übte Altbundes­kanzler Schmidt heftige Kritik an der Politik. Deren Unfä­higkeit sei eine viel größere Bedro­hung für den Euro als die Staats­verschul­dung.  Handelsblatt , 19.10.2011. • Am Mittwochabend in der Frankfurter Alten Oper ging es für 2 Stunden nur darum, den Präsidenten der Europäischen Zentralbank, Jean-Claude Trichet, zu verabschieden • Altbundeskanzler Helmut Schmidt: „Das Gerede von einer Krise des Euro ist leichtfertiges Geschwätz von Politikern und Journalisten” • es handele sich vielmehr „um eine Krise der Handlungsfähigkeit der politischen Organe” • das sei „eine viel größere Bedrohung als die Überschuldung einiger Euro-Länder.” • und er lobte: „Allein die EZB hat sich als handlungsfähig und als wirksam erwiesen” • Roland Koch, der frühere hessische Ministerpräsident, pflichtete ihm bei: „Alle leiden darunter, dass es zu langsam geht”
[HTML] hen/dpa/dapd/Reuters: Kritik vom Altkanzler: Schmidt wirft Politik Versagen in Euro-Krise vor.[!] Helmut Schmidt gibt den europäischen Staats- und Regierungschefs schlechte Noten für ihr Agieren in der Euro-Schuldenkrise. Sie hätten sich als unfähig erwiesen, die Gefahr einzudämmen, sagte der Altkanzler — und lobte das EZB-Direktorium. SPIEGELONLINE POLITIK, 19.10.2011. • Bei der Verabschiedung von EZB-Präsident Jean-Claude Trichet sagte Helmut Schmidt: es gehe um „das Unvermögen der politischen Organe der Europäischen Union, die gefährlichen Turbulenzen und Unsicherheiten einzudämmen” • nur die EZB habe sich als handlungsfähig und wirksam erwiesen • dass das eine Krise des Euro sei, sei „leichtfertiges Geschwätz von Politikern und Journalisten. In Wahrheit haben wir es zu tun mit einer Krise der Handlungsfähigkeit der politischen Organe.” — „eine viel größere Bedrohung als die Überschuldung einzelner Euro-Länder”;  [GIF-Statistik][GIF-Statistik] Fotostrecke: Statistiken zur Krise
[HTML] K. Röbisch, L. Klimm: Zwangskapitalisierung der Banken: Instrumente gegen den Staat. Die europä­ischen Banken meiden Zwangs­kapital wie Teufel das Weih­wasser. Statt­dessen reizen sie alle anderen Opti­onen aus — von Kapital­erhö­hungen bis zur Bilanz­schrump­fung. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 21.10.2011
[HTML] J. Dams, J. Hildebrand: Euro-Krise: So ringen Merkel und Sarkozy um den großen Wurf. Berliner Morgenpost, 22.10.2011. • Der Streit zwischen Deutsch­land und Frank­reich dreht sich auch um die Frage, wie viel die privaten Gläubiger zur Rettung Grie­chen­lands in einem zweiten Hilfs­paket beitragen sollen • beim Euro-Gipfel am 21. Juli hatten Politik und Banken im 2. Grie­chen­land-Rettungs­paket beschlossen, dass die Branche zu einem Schulden­schnitt von 21% in einem Teil ihrer Grie­chen-Engage­ments bereit ist • inzwi­schen ist man vor allem in Berlin zu der Einsicht gelangt, dass die Verein­barung nicht ausreicht • Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble (CDU) drängt darauf, das 2. Hilfs­paket für Grie­chen­land aufzu­schnüren • Bundes­regie­rung: „Schäuble will eine Gläu­biger­betei­ligung, die Athens Schulden­stand auf 120% der Wirt­schafts­leis­tung (BIP) herunter­bringt” • die Märkte sollen sehen, dass man Athen die Chance zu einem Neuan­fang gibt • Commerz­bank-Chef Blessing will, dass die EU Athen die nächste Hilfs­tranche nicht mehr zahlt, dann ist das Land zur Umschul­dung gezwungen • andere Staaten, die hoffen, mit einem Schulden­schnitt billig davon zu kommen, würden abge­schreckt • in Frank­reich hält man von dieser Idee wenig, da die Groß­banken des Nachbar­landes sehr viel stärker in Grie­chen­land enga­giert sind • Sarkozy sei zwar bereit, über einen freiwil­ligen Schulden­schnitt von 35% mit ihnen zu verhan­deln, aber nicht weiter • die Troika aus IWF, EZB und EU berichtet aber über eine sich verschlech­ternde Schulden­trag­fähig­keit Grie­chen­lands • so müssten die Banken frei­willig auf mehr Geld verzichten, oder der Steuer­zahler über­nimmt die Diffe­renz • ersteres ist in Frank­reich bis jetzt kaum vorstellbar, letz­teres in Deutsch­land nicht • Michael Meister (CDU-Finanz­experte): „Ein zweiter Gipfel ist besser als die Aufgabe zentraler deut­scher Posi­tionen” • heiß disku­tiert wird auch die Frage, wie man die 440 Mrd. € an Kredit­volumen durch finanz­technische Tricks auf ein anderes Niveau „hebeln” kann • viel disku­tiert wird vor allem eine Absiche­rungs­lösung, eine Art von Pfand­briefen: ein Hilfs­empfänger­land würde sich Geld vom EFSF borgen und sich damit EFSF-Anleihen kaufen, mit denen es einen Teil (z.B. 20%) seiner eigenen Bonds besichert • vorher wollen Frank­reich und Deutsch­land aber von Ländern wie Italien Zusagen zu weiteren Wirt­schafts­reformen und Sparmaß­nahmen
[HTML] Marshall Auerback, Stephan Ewald, etc.: Hurra! Wir kriegen 374.013.636.363,64 Euro.[wichtig !] Blog Wiesaussieht, 23.11.2011. • „Das Undenkbare denken!” • Vorschlag auf der FEASTA Konferenz in Dublin: • die EZB verteilt Billionen von Euros an die nationalen Regierungen auf einer Pro-Kopf-Basis • dadurch würden die nationalen Schuldenstände der Mitgliedsländer sofort reduziert und der Anleihenmarkt beruhigt, ohne zusätzliche Staatsausgaben auszulösen • mit dieser Maßnahme beruhigt die EZB den Anleihenmarkt, und der Kreditmarkt funktioniert wieder wie vorgesehen • die Überweisung der EZB wäre mit der Auflage verbunden, dieses Zentralbankgeld-Guthaben nur zur Zins- und Schuldentilgung zu verwenden • technisch erweitert die EZB ihre Bilanz und kreditiert die Konten der jeweiligen Regierungen bei den nationalen Notenbanken mit Zentralbankgeld • im Privatsektor (ohne den Finanzsektor) ändert sich dadurch gar nichts: die EZB tauscht einfach Anleihen gegen Zentralbankgeld • Anleger mit Staats­anleihen erhalten wie ursprünglich erwartet ihre Zinsen und bei Fälligkeit die Kreditsumme • im Finanzsektor ersetzt Zentralbankgeld (Reserven) auf der Aktivseite der Bilanz von Banken die Staats­anleihen • aufgrund der Zuteilung sinkt die Schuldenquote der Staaten • dieser Vorschlag ist nicht inflationär, denn eine Zunahme der Zentralbankreserven führt nicht zu Inflation, da diese Reserven nicht verliehen werden und nur für Abrechnungszwecke und den Interbanken-Markt dienen • die nominale Nachfragemöglichkeit des Privatsektors ändert sich gar nicht, denn inflationär kann die Geld- und Fiskalpolitik der Staaten nur sein, wenn tatsächliche Ausgaben stattfinden • es geht ausschließlich um das Problem der Zahlungsfähigkeit: die PIIGS haben momentan keinen Zugang zum Finanzmarkt, weil der Markt glaubt, sie seien insolvent • da Revenue-Sharing nicht gegen die No-Bailout-Klausel im EZB-Vertrag verstößt, sollte diese Vorgehensweise erlaubt sein, und die zugeteilten Euro dürfen ja nur zur Zins- und Schuldentilgung verwendet werden • die PIIGS hätten wieder Zugang zum Kapitalmarkt und die Austeritäts-Forderungen der EZB wären hinfällig • der Weg zu einem nachhaltigeren Wachstumsmodell wäre wieder offen • dieser radikal pragmatische Vorschlag löst aber nur dieses eine Problem der möglichen Insolvenz von Staaten innerhalb der Eurozone • damit könnte man die potentielle Zahlungs­unfähigkeit von Staaten abhaken und sich den eigentlichen Problemen zuwenden • vielleicht hat dieser Vorschlag nur eine Realisierungschance, „wenn alles andere ausprobiert worden ist”
[HTML] Marshall Auerback: Guest Post: Today Germany is the big loser, not Greece.[!] The method Germany seems ready to utilise in 'dealing' with Greece would end up being disastrous for Germany itself. Turning countries like Greece into sundrenched wastelands, and forcing the rest of the Eurozone into an even faster debt-deflationary downward spiral, is a most efficient way of undermining Germany’s own economy. Assuming, for argument’s sake, that Greece is getting its just deserts, do the hard working Germans deserve a political elite that quickmarches them straight into economic catastrophe? YANIS VAROUFAKIS, 20.5.2012. • •
[HTML] dpa: Banken: Nach dem Gipfel: Euro-Paket im Bundestag. Stuttgarter Zeitung, 24.10.2011. • Vor dem näch­sten Gipfel muss der Haus­halts­ausschuss grünes Licht für die Pläne zur Stabi­lisie­rung der Euro-Zone geben • an diesem Montag oder Dienstag sind Sonder­sitzungen der Haus­halts­poli­tiker geplant • es geht auch um das 2. Rettungs­paket für Grie­chen­land mit einer stär­keren Betei­ligung der privaten Banken und Versi­cherer • Fort­schritte gab es nach einem dreitä­gigen Verhand­lungs­mara­thon nur für einen größeren Kapital­puffer der europä­ischen Banken: 100 bis 110 Mrd. € zusätz­liches Kapital, zu beschaffen vorzugs­weise am Markt • für die am Mitt­woch ange­strebten Beschlüsse zum Rettungs­schirm benö­tigt die Kanz­lerin die Zustim­mung des Haus­haltsaus­schusses des Bundes­tages
[PDF] Jürgen Matthes, Bodo Herzog, Holger Schmieding, Mathias Erlei: Staatsbankrotte, Umschuldungen oder fortgesetzte Hilfen: Wie hoch sind die Kosten dieser Alter­nativen, und was können sie bewirken?[!]
M: Staats­bank­rotte und Umschul­dungen: Was haben wir gelernt?
H: Die Währungs­union ist keine Einbahn­straße!
S: Reformen durch Hilfs­kredite absi­chern: Der beste und billigste Weg.
E: Umschul­dungen als Einstieg in die eigen­verant­wort­liche Struktur­reform.

ifo Schnelldienst, 07/2012. • Soll Griechenland innerhalb oder außerhalb des Euroraums verbleiben? • welchen Weg sollen überschuldete Länder gehen, eine Staatsinsolvenz, eine Umschuldung oder eine Überbrückung der Krise mit Staatshilfen?
Matthes (IW): Staats­bank­rotte und Umschul­dungen: Was haben wir gelernt? • Umschuldungen können auch ohne ein völkerrechtliches Insolvenzverfahren für Staaten geordnet und mit hoher Gläubigerbeteiligung abgewickelt werden • dabei können Collective Action Clauses eine wichtige Rolle spielen, weshalb ihre Einführung in der Eurozone gutzuheißen sei
Herzog (ESB Business School, Hochschule Reutlingen): Die Währungs­union ist keine Einbahn­straße! • eine Therapie über Staatshilfen zur Überbrückung scheidet aus • übrig bleibe die Therapie einer Umschuldung oder Staatsinsolvenz
Schmieding (Berenberg Bank, London): Reformen durch Hilfs­kredite absi­chern: Der beste und billigste Weg • es ist für die Geberländer wesentlich günstiger und risikoärmer, all die Randländer, die sich an die gesetzten Bedingungen halten, weiterhin zu stützen • so können diese Länder auf dem Reformkurs gehalten werden, den sie brauchen, um ihr Wachstumspotenzial zu erhöhen und damit auf Dauer ihre Schulden wieder selbst tragen zu können • zudem würde Europa ansonsten das Risiko einer eskalierenden wirtschaftlichen und politischen Krise eingehen, die auch Deutschland in seinen Grundfesten erschüttern könnte
Erlei (Technische Universität Clausthal-Zellerfeld): Umschul­dungen als Einstieg in die eigen­verant­wort­liche Struktur­reform • Staatsbankrott und fortgesetzte Hilfsleistungen sind keine akzeptablen Strategien zur Bewältigung einer Überschuldungskrise • am erfolgversprechendsten wäre es, eine hinreichend große Entlastung des überschuldeten Staates umzusetzen, um anschließend die wechselseitige wirtschaftliche Absicherung endgültig zu kappen • ein die Umschuldung in Anspruch nehmender Staat müsse dann vollständig eigenverantwortlich handeln und dürfe nicht mehr auf solidarische Hilfsleistungen durch andere Staaten hoffen
[HTML] C. Paris, A. Kißler, B. Preuschoff, F. Robinson, M. Stevis, A. Busch-Steinfort: Erwartungen an EU-Gipfel nehmen ab. FinanzNachrichten.de, 25.10.2011. • Die Erwar­tungen an das Gipfel­treffen sind ange­sichts anhal­tender Meinungs­verschie­den­heiten gesunken • Insider: voraus­sicht­lich werde es weder eine Eini­gung auf das Volumen des Euro-Rettungs­fonds EFSF, noch auf den Reka­pita­lisie­rungs­bedarf der europä­ischen Banken geben • denkbar sei, dass die Höhe des Forde­rungs­ver­zichts privater Gläu­biger gegen­uuml;ber Grie­chen­land bekannt gegeben werde • der deut­sche Wider­stand gegen künf­tige Staats­anleihe­käufe der EZB verstärke sich dagegen • verhan­delt wird weiterhin über 2 EFSF-Modelle, von denen das eine eine Teil­absiche­rung von Staats­anleihe­emis­sionen aus EFSF-Mitteln vorsieht und das andere eine Invest­ment-Zweckge­sellschaft für öffent­liches und privates Kapital (beide kombi­nierbar) • man habe sich prinzi­piell darauf geeinigt, eine harte Eigen­kapital­quote von 9% einzu­führen und zu deren Berech­nung die so genannte „Basel 2.5”-Methode zu benutzen • auch werde noch disku­tiert, die Bestände an Euro­zone-Staatsan­leihen nach Markt­preisen zu bewerten • aber Frank­reich, Spanien und Italien würden nur zustimmen, wenn die Refi­nanzie­rung der Banken abgesi­chert sei, z.B.durch einen ausrei­chend schlag­kräf­tigen EFSF • die durch­gesi­ckerte Zahl eines Reka­pita­lisie­rungs­bedarfs der Banken von bis zu 108 Mrd. € über­steigt den bisher angedeu­teten Mittel-Bedarf beträcht­lich: griechi­sche Banken brau­chen wohl 45 Mrd. €, fran­zösi­sche 10 Mrd. € und deut­sche 5,5 Mrd. € • Zahlen aus Italien, Spanien oder Irland liegen bisher nicht vor • beim Schulden­schnitt für Grie­chen­land kommt auf die Geschäfts­banken wohl ein Forde­rungs­verzicht von 60% zu
[HTML] Familienunternehmer: Wirtschaftsverband ruft zum Widerstand gegen Euro-Schirm auf. Beim erneuten EU-Krisen­gipfel werden wegwei­sende Entschei­dungen zur Lösung der Schulden­krise erwartet. Merkel hofft zuvor auf breiten Rück­halt ihrer Koali­tion.  Handelsblatt , 25.10.2011
[PDF] Bundestags-Drucksache 17/7457: Entschließungsantrag der Fraktion der SPD zu der Abgabe einer Regie­rungs­erklä­rung durch die Bundes­kanz­lerin zum Europä­ischen Rat und zum Euro­gipfel am 26. Oktober 2011 in Brüssel (elek­troni­sche Vorab­fassung). 26.10.2011. • Die Konso­lidie­rung des griechi­schen Haus­halts ist Grund­voraus­setzung • eine Konso­lidie­rung der Staats­haus­halte kann nur durch einen intelli­genten Drei­klang aus mehr Wachstum, Einnah­mesteige­rungen und Ausga­benkü­rzungen zugleich gelingen • es besteht die Gefahr, dass die Staats­schulden­krise zur Banken­krise wird • die Rettung der Banken ist ohne deren Regulie­rung und Kontrolle weder sinn­voll noch vermit­telbar • Deutsch­land muss sich seinem wirt­schaft­lichen Gewicht entspre­chend an den gemein­samen Anstren­gungen zur Stabi­lisie­rung des Euro-Raums betei­ligen • die Bundes­regie­rung soll sich für folgende Ziele einsetzen: • eine Wachs­tums­stra­tegie für die von der Refi­nanzie­rungs­krise betrof­fenen Länder • einen Schulden­schnitt für Grie­chen­land mit substan­ziellem Beitrag der privaten Gläu­biger • eine verpflich­tende Reka­pita­lisie­rung der europä­ischen Banken • schnellst­mögliche Einfüh­rung der Finanz­trans­aktions­steuer • Regu­lierung der Finanz­märkte: höhere Eigen­kapital­quoten, Tren­nung von Invest­ment- und Commer­cial­banking, Verbot hoch­speku­lativer Geschäfte • Vorziehen des Stabi­litäts­mecha­nismus ESM • Ausbau der Währungs­union zu einer umfas­senden Wirt­schafts- und Fiskal­union • Koordi­nation der Unter­nehmens­besteu­erung • ein europä­isches Wachs­tums­programm • eine parla­menta­risch kontrol­lierte, demokra­tisch legiti­mierte Koor­dinie­rung der Wirt­schafts- und Finanz­poli­tiken
[HTML] EFSF-Abstimmung im Bundestag: Merkel kann auf Mehrheit für Rettungs-Hebel hoffen. Im Bundestag zeichnet sich bei der Entschei­dung über den Rettungs­schirm EFSF heute eine klare Mehr­heit für den Antrag der Regie­rung ab. Nur der Abgeord­nete Bosbach bleibt bei seinem Nein. SPD und Grüne signali­sieren Zustim­mung. Frag­lich ist eine Kanzler­mehr­heit. Frankfurter Rundschau, 26.10.2011.
[HTML] dpa: Finanzen: Kanzlermehrheit für Euro-Schirm im Bundestag Abendzeitung, 26.10.2011 16:28. • Für den Brüs­seler Gipfel erhielt die Kanz­lerin breite Rücken­deckung des Bundestags für einen Schutz­wall für den Euro und härtere Regeln für notori­sche Schulden­sünder • für den Antrag stimmten 503 der 596 anwe­senden Abgeord­neten, 89 waren dagegen, 4 enthielten sich • Merkel bekam mit 311 Ja-Stimmen aus den eigenen Reihen sogar „haar­scharf” die symbo­lisch wichtige Kanzler­mehr­heit • die Staats- und Regie­rungs­chefs der EU und der Euro­zone wollen in Brüssel über schär­fere Kapi­talvor­gaben für Groß­banken sowie über ein 2. Grie­chen­land-Rettungs­paket beraten • endgül­tige Modelle und Details sowie der Umfang der „Hebel”-Wir­kung für einen effi­zien­teren Rettungs­fonds EFSF folgen später • das Hilfs­volumen für Krisen­länder könnte mit Hilfe weiterer Inves­toren auf 1 Billion € oder mehr „gehe­belt” werden • Merkel: nach inten­siver Prüfung aller Vorschläge liege ihr eine bessere, vernünf­tigere Alter­native nicht vor • nach einem Schulden­schnitt müsse eine Anste­ckung anderer Euro-Länder unbe­dingt verhin­dert werden • die Kanz­lerin räumte Konstruk­tions­fehler in den EU-Verträgen ein
[HTML] S. Schultz: Riskanter Finanzkniff: Spekulanten könnten Rettungsfonds sprengen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 28.10.2011
[HTML] W. Hankel: Deutschland: Diktatur auf leisen Sohlen. JUNGE FREIHEIT, 6.11.2011. • Das Euro-Ret­tungs­theater wird spätes­tens dann geschlossen, wenn sich die „zusam­menge­hebelte” Euro-Ret­tungs­fonds-Billion als unzurei­chend erweist, um aus den Schulden der Krisen­länder in letzter Instanz deut­sche zu machen • zu den Sanie­rungs­kandi­daten Grie­chen­land, Portugal und Irland werden Schwer­gewichte wie Italien und Spanien dazu­kommen, mit Sicher­heit Belgien und viel­leicht sogar Frank­reich • auch dem Publikum ist klar, dass der Euro so nicht gerettet werden kann, denn selten hat eine Poli­tiker­genera­tion weniger Klar­sicht und mehr Konzep­tions- und Ratlo­sigkeit gezeigt • die Sparer werden ihr Geld bei den Banken abheben, um es in „Real­werten” anzu­legen: Immobi­lien, Rohstoffen, Gold und Aktien • zurück bleiben vor dem Konkurs stehende Staaten und Banken • es gibt in der Geschichte des Geldes keinen einzigen Fall, in dem eine Währung an Staats­schulden oder Bank­pleiten geschei­tert wäre • die Währungs­union hätte eine Fiskal­union zwangs­läufig nach sich ziehen müssen • die deut­sche Kanzlerin bleibt unbe­lehrbar, indem sie Finanz­märkte, Rating­agen­turen und angeb­liche Machen­schaften profit­gieriger Speku­lanten verteu­felt • mit dem Kredit-Risiko stei­gende Zinsen und Kurs­siche­rungs­kosten zeigen nur die reale Gefah­renlage an, schützen Anleger und Inves­toren vor Verlusten und ermög­lichen den Rettern, rasch und richtig zu handeln • mit ihren Budget-Dik­taten besei­tigen die Euro-Retter in den Schulden­staaten die Demo­kratie • die bislang noch der Krise trot­zenden Nord-Staaten der EU können weder mit gren­zenlos eskalie­renden Staats­schulden noch der offenen Entwer­tung des Euro leben • dieser Wahn­sinn muss gestoppt werden!
[HTML] M. Kreutzfeld: Schulden vergemeinschaften: Wirtschaftsweise fordern Euro-Fonds. Die Sachverständigen plädieren für einen „Schuldentilgungsfonds” — ein Modell, das der Idee der Eurobonds ähnelt. Kanzlerin Merkel ist skeptisch. taz.de, 9.11.2011
[HTML] dpa: Vorschlag des Sachverständigenrats: Merkel gegen „Schuldentilgungspakt”. Die Wirt­schafts­weisen haben für eine „glaub­hafte Sanie­rung” der Staats­finanzen in der Euro-Zone einen „Schulden­tilgungs­pakt” vorge­schlagen. Angela Merkel winkt ab. Der Plan sei „auf gar keinen Fall möglich”. FAZ.NET, 9.11.2011
[HTML] I. Narat: Paul Krugman: „Die EZB muss sehr radikale Dinge tun”.[!] Die Euro-Krise ist eine "Extrem­lage", der sich auch die EZB nicht entziehen kann, ist [Nobelpreis]Nobel­preis­träger Krugman über­zeugt. Deshalb muss sie sich vom Primat der Preis­stabi­lität lösen und Staats­finan­zierer werden.  Handelsblatt , 11.11.2011
[HTML] A. Frachon: Schuldenkrise: Das Zauberwort lautet „Geld drucken”.[!] Der Weg aus der Euro­krise ist eigent­lich ganz einfach: Wenn nichts mehr geht, dann soll die Europä­ische Zentral­bank den Staaten zu Hilfe kommen. Aber diese von vielen Wirt­schafts­experten empfoh­lene Lösung stößt bei der Bank auf Wider­stand. Ein rein ideo­logi­scher Starr­sinn. presseurop / Le Monde (aus dem Franzö­sischen von Martina Ziegert), 14.11.2011. • Wirtschaftsexperten: um die Eurokrise einzudämmen, würde es reichen, wenn die EZB deutlich sagen würde, dass sie als letzen Ausweg die Rolle des Kreditgebers für die am höchsten verschuldeten Mitgliedsländer der Währungsunion übernehmen würde • die Märkte könnten in Schach gehalten werden, und es wäre völlig egal, was die Rating-Agenturen erzählen • man könnte die Daumenschraube der Sparpolitik ein wenig lockern, damit das Wachstum fördern, und damit den Abbau der Schulden erleichterndie EZB hat beim Geld unbegrenzte Ressourcen — was die Speku­lation abschrecken würde, die Märkte stabilisieren und die Zinssätze begrenzen würde • bei der genannten Zusicherung der EZB würden Aufkäufe durch die Bank die Zinssätze auf ein vernünftiges Niveau sinken lassen • außerhalb der Eurozone, beispielsweise in den USA, in Großbritannien oder Japan, würde die Zentralbank keine Sekunde zögern • die EZB jedoch ist an die Doktrin der Gewaltenteilung gebunden: die Bank kümmert sich um das Geld, die Regierung um den Haushalt (die Bank garantiert die Währungsstabilität, die Regierung kümmert sich um ihre Schulden) • Jean-Paul Fitoussi (Forschungsleiter am Pariser Wirtschaftsforschungsinstitut OFCE): dass die EZB dem Staatshaushalt nicht unter die Arme greifen darf, „Das ist pure Ideologie” • [Nobelpreis]Wirtschafts-Nobel­preisträger Paul Krugman, Jeffrey Sachs oder Kenneth Rogoff sagen alle das gleiche: „Wenn die EZB die europäischen Schulden übernehmen würde, wäre die Krise in den Griff zu bekommen.” • für die Verfechter der Gewaltenteilung gilt: direkter Kauf der Schulden eines Staates durch die Zentralbank = Einschalten der Notenpresse = Inflation mit ständiger Geldabwertung • sie fürchten auch, dass die laxe Haushaltsführung noch gefördert wird, wenn man schon im Vorfeld die Schulden unverantwortlich handelnder Regierungen garantiert • Jean-Paul Fitoussi und Paul Krugman glauben aber nicht an eine drastische Inflation im europäischen Wirtschaftsraum • um zu verhindern, dass eine Lockerung der Währungsdoktrin der EZB zur Verschuldung einlädt, muss sie nur von einer strikten Haushaltdisziplin begleitet werden • Paul Krugman: die Europäer haben hoch entwickelte Gesellschaften auferstehen lassen, die heute gefährdet sind, „nur weil die europäische Elite […] den Kontinent an ein Währungssystem fesselt, das vor Starrheit trotzt […]”
[HTML] J. Dams, M. Greive, H. Zschäpitz: Die Welt: Barroso dringt auf Euro-Bonds. EU-Kommis­sion bringt alte Idee ins Spiel. Brüssel bezwei­felt, dass der Rettungs­schirm EFSF in der Realität funktio­nieren wird. Italiens Banken geraten immer stärker unter Druck und bitten bei der EZB um leich­teren Zugang zu Liqui­dität. WELT ONLINE, 17.11.2011. • Mit der Ankunft der Euro-Krise in der Wirt­schaft suchen Europas Banken mittler­weile stär­kere Hilfe bei der EZB • Italiens Groß­banken möchten, dass die EZB den Rahmen an Wertpa­pieren erwei­tert, den die Banken im Gegenzug für Kredite als Sicher­heit hinter­legen müssen • in Brüssel wird daher erneut die Idee der gemein­samen europä­ischen Staats­anleihen, Euro-Bonds, disku­tiert, die Deutsch­land und Frank­reich ablehnen • die Über­nacht-Einlagen der Banken bei der EZB stiegen zwischen Freitag und Dienstag von 122 auf 189 Mrd. € an (55% mehr!) • diese Einlagen werden mit 0,5% nur sehr gering verzinst • die Kredit­insti­tute strei­chen auch in großem Ausmaß Stellen • die italie­nische UniCredit musste einen Riesen­verlust von fast 11 Mrd. € im 3. Quartal verbu­chen und muss nun um ihr "A2"-Rating fürchten • eine weitere Gefahr geht von den Kredit­ausfall­versi­cherungen (CDS) aus • EU-Kommis­sions­präsi­dent Barroso denkt an die Neuauf­lage des Themas Euro-Bonds • Gefühl in Brüssel, dass der erwei­terte Krisen­fonds EFSF in der Realität nicht funktio­nieren wird • er hat schon jetzt Probleme, Kapital am Markt aufzu­nehmen • wenn er erst einmal gehe­belt ist, dürfte es noch schwieriger werden
[HTML] L. Knappmann: Wege aus der Schuldenkrise: Merkel gegen den Rest Europas. Euro-Bonds? Nein! Ein stär­keres Eingreifen der Europä­ischen Zentral­bank? Auch nicht! Kanz­lerin Merkel wider­spricht allen, die in der EZB den letzten Rettungs­anker sehen. Statt­dessen wirbt sie bei den EU-Mit­glieds­staaten dafür, die europä­ischen Verträge zu ändern. Süddeutsche Zeitung, 17.11.2011. • Kommis­sions­präsi­dent Barroso war noch einmal nach­drück­lich für Euro-Bonds und eine europä­ische Wirt­schafts­regie­rung einge­treten, um die „syste­mische Krise” zu beheben • Merkels Antwort: eine über­stürzte Verei­nigung in Europa würde die Märkte zwar kurz­fristig beru­higen, aber auch die Wett­bewerbs­fähig­keit Europas massiv beein­träch­tigen • statt­dessen verlangt sie eine Verän­derung der EU-Verträge dahin­gehend, dass die europä­ischen Insti­tuti­onen Durch­griffs­rechte auf die natio­nalen Haus­halte erhalten und ein Klage­recht gegen die Verlet­zung des Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakts einge­räumt wird • Beatrice Weder di Mauro (Wirt­schafts­weise) dazu: die erforder­liche Zeit für solche politi­schen Prozesse werden die Finanz­märkte wohl kaum gewähren • Wirt­schafts­minister Philipp Rösler unter­stützt Merkel dagegen: auch er ist für Sank­tions­möglich­keiten gegen Schulden­sünder und für Ände­rungen an den europä­ischen Verträgen — dabei hatte er Merkels Rede zuvor gar nicht zuge­hört • die Regie­rungs­chefin betont, die Dramatik der Krise in Grie­chen­land sei ein abso­luter Ausnah­mefall in Europa — ein Schulden­schnitt in anderen Ländern also ausge­schlossen
[HTML] T. Schmoll: Schuldenkrise: Deutschlands Kampf gegen die Bazooka. Spätes­tens seit Spanien nach der EZB als Retter in der Finanznot gerufen hat, ist klar: Der Kampf um die Zentral­bank ist voll entbrannt. Kanz­lerin Merkel hat einen wich­tigen Verbündeten: Mario Draghi. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 18.11.2011
[HTML] Gemeinsam an Lösung der Schuldenkrise arbeiten. Deutsch­land und Groß­britan­nien arbeiten trotz beste­hender Diffe­renzen gemeinsam an einer Lösung der Schulden­krise. Bundes­kanz­lerin Angela Merkel sagte bei einer Presse­konfe­renz mit dem briti­schen Premier­minister David Cameron, beide Länder stünden für ein wett­bewerbs­starkes Europa.     Die Bundesregierung, 18.11.2011
[HTML] APA: Schuldenkrise: Deutsche Regierung dringt auf schnelle Reform der Eurozone. Merkel: Verstöße gegen Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakt ahnden — Finanz­minister Schäuble fordert Fiskal­union der Euro-Länder. derStandard.at, 19.11.2011. • Merkel: nur konse­quentes Ahnden von Verstößen gegen den Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakt bringe verlo­renes Vertrauen zurück • wer immer wieder die Stabi­litäts­krite­rien verletze, müsse auch vor dem Europä­ischen Gerichtshof zur Verant­wortung gezogen werden können • Schäuble forderte Ergän­zung der Währungs­union um Teile einer Fiskal­union mit Abtre­tung einiger Rechte ihrer Haus­halts­politik an Brüssel • Schäuble wandte sich gegen ein Recht der EZB, Staats­anleihen auch aus erster Hand bei Schulden­staaten zu erwerben: „Die Noten­bank ist nicht dafür da, Staats­schulden zu finan­zieren. Wir haben vertrag­liche Rege­lungen.” • Bundes­bank-Präsi­dent Weid­mann warnte vor einer weiteren Ausdeh­nung der Staats­anleihen-Käufe durch die EZB • im Gegen­satz dazu drängt der Wirt­schafts­forscher Thomas Straub­haar (HWWI) zu einem verstärkten Einschreiten der EZB als „Geld-Feuer­wehr” • der drama­tische Substanz­verlust in der Euro-Zone sei nicht mehr mit traditi­onellen Haus­mitteln zu bekämpfen • es drohe der Kollaps, den nur die EZB noch verhin­dern könne • auch Altkanzler Gerhard Schröder wandte sich gegen das dogma­tische Verständnis in der deut­schen Politik und plädierte dafür, der EZB notfalls einen unbe­grenzten Ankauf von Staats­anleihen der Schuldner­länder zu erlauben
[HTML] Schelte für Europas Mächtige: Herr zu Guttenberg schimpft auf die Politik. Ex-Ver­teidi­gungs­minister Karl-Theodor zu Gutten­berg wagt sich wieder ins Rampen­licht — und startet in Kanada einen Rundum­schlag gegen Europas Poli­tiker. Sie seien unfähig, die Krise zu lösen und die Menschen zu errei­chen. Süddeutsche Zeitung, 19.11.2011. • Karl-Theodor zu Gutten­berg trat 8 Monate nach seinem Rück­tritt als Bundes­vertei­digungs­minister auf einer Veran­stal­tung in Kanada auf • die Poli­tiker in Europa hätten die derzei­tige Krise nicht im Griff und versäumten es, auf die Menschen zuzu­gehen • „Es ist nicht nur eine Euro­krise oder eine Schulden­krise. Es ist vor allem eine Krise des Verständ­nisses und eine Krise der poli­tischen Füh­rung.” • „Die Deut­schen haben keine Vorstel­lung davon, wie die Europä­ische Union funkti­oniert, wie es zu dieser Krise gekommen ist und was sie bedeu­tet.” • das läge an den Poli­tikern, die die Öffent­lich­keit und die Menschen nicht mehr errei­chen • er kriti­sierte vor allem, dass es keine lang­fris­tigen Konzepte gegen die Krise gebe: „Wir stol­pern von einer Ad-hoc-Lösung in die nächste.” • Entschei­dungen würden „panisch” getroffen • es gebe keine Idee davon, wie die Europä­ische Union in vielen Jahren aussehen könne, und es fehle der Enthusi­asmus • in Washington sitzt sein neuer Arbeit­geber: das Zentrum für Strate­gische und Inter­natio­nale Studien CSIS, wo er die trans­atlan­tische Zusam­menar­beit voran­bringen soll
[HTML] J. Gaugele, T. Vitzthum: Schuldenkrise in Europa: "Aufpassen, dass Deutschland nicht infiziert wird".[?] CSU-Gene­ralse­kretär Alexander Dobrindt erkennt im neuen EZB-Präsi­denten Mario Draghi ein Infla­tions­risiko und fordert, Kompe­tenzen aus Brüssel zurück­zuholen. WELT ONLINE, 20.11.2011. • Alexander Dobrindt (CSU-Gene­ralse­kretär): „Europa muss die Sprache der Stabi­lität sprechen. Nur so kann der Euro gerettet werden.” • die deutsche Stabi­litäts­kultur sei Vorbild für Europa • die Antwort der Kanz­lerin auf die Schulden­krise lautet: mehr Europa — das hieße auch: weniger Deutsch­land • doch die europä­ischen Insti­tuti­onen und ihre führenden Vertreter spielen bei der Krisen­bewäl­tigung kaum noch eine Rolle • Europa braucht auch in Zukunft starke Nati­onal­staaten, vor allem die Achse Deutsch­land-Frank­reich • „Wir haben eine Grenze erreicht, was die Verla­gerung von Kompe­tenzen nach Brüssel angeht.” • die Wirt­schafts- und Finanz­politik müssten auf der natio­nalen Ebene bleiben — und wir müssen Kompe­tenzen zurück­verlagern • vieles gelinge auf natio­naler oder regio­naler Ebene besser • „Europa … hat zugelassen, dass ein paar Dolce-Vita-Länder über­bordend Verschul­dung betrei­ben.” • auf den Einwurf, Deutsch­land sei da nicht viel besser, wie Luxem­burgs Premier Juncker kriti­siert: „So eine Logik bekommt man wahr­schein­lich, wenn man zu oft in Brüssel ist.” • die Vorstel­lung von den Verei­nigten Staaten von Europa sei weit von der Realität entfernt • „Vor jedem weiteren Versuch, Macht nach Brüssel zu verla­gern, muss es eine Volks­abstim­mung geben.” • damit Deutsch­land nicht auch noch infi­ziert wird, müssten wir uns wieder auf den Grund­satz besinnen, dass jedes Land selbst für seine Schulden verant­wort­lich ist • der Itali­ener Draghi habe einen hoch proble­mati­schen Einstand als EZB-Präsi­dent hinge­legt, indem er den Ankauf von Schul­denti­teln aus Krisen­staaten dras­tisch beschleu­nigt hat • „Er könnte der teuerste EZB-Präsi­dent aller Zeiten werden. ” • Deutsch­land müsste bei seinem 30%-igen Anteil an der finan­ziellen Verant­wortung größeres Stimm­gewicht in der EZB erhalten • „Die schlimmste Entwick­lung, die man sich in einer Währungs­zone vorstellen kann, ist eine starke Infla­tion.”
[HTML] rtr: Euro-Krise: Polen fordert Intervention der EZB.[!] EZB soll es richten: Die Brand­mauer gegen die Anste­ckungs­gefahr aus Grie­chen­land — der Euro-Rettungs­fonds — werde nicht schnell genug hochge­zogen, moniert der polni­sche Finanz­minister. Er fordert umfas­sende EZB-Inter­venti­onen gegen die Schulden­krise in Europa. Frankfurter Rundschau, 22.11.2011. • Jacek Rostowski (polni­scher Finanz­minister): „In der Reihe der Scheußlich­keiten heißt die Alter­native: entweder eine massive Inter­vention der EZB oder die Kata­strophe.” • der EFSF als Brand­mauer sei inzwi­schen über­holt • an die EZB: „Die Bank hat die Aufgabe, die Stabi­lität der Euro-Zone zu bewahren.” • Angela Merkel lehnt eine noch stär­kere Rolle der EZB bei der Krisen­bekämp­fung ab • Jens Weid­mann (Bundes­bank-Präsi­dent): eine Gefahr für die Unab­hängig­keit der Zentral­bank und ihre Haupt­aufgabe, den Kampf gegen Infla­tionsge­fahren • Rostowski: ein Ausein­ander­brechen der Euro-Zone würde Folgen für die gesamte EU haben, die der Garant für Frieden auf dem Konti­nent sei • Rostowski: „Außerdem wären die Kosten unge­heuer. Wir würden einen gewal­tigen Teil unserer Wirt­schafts­leis­tung einbü­szlig;en.” • Rostowski: 1 Billion € für die Bekämp­fung der Schulden­krise im Euro-Raum ist „viel zu wenig”: „die Summen, die wir brau­chen, um” die Anste­ckungs­gefahr „zu stoppen, sind gewachsen, weil wir nicht schnell genug gehan­delt haben.” • das polni­sche Volk davon zu über­zeugen, dem Euro-Raum in abseh­barer Zeit beizu­treten, sei derzeit „so gut wie unmög­lich”
[HTML] DPA/Reuters: Schuldenkrise: EU-Währungskommissar wirbt in Berlin für Eurobonds. Euro­bonds heißen jetzt „Stabi­litäts-Anleihen”. Die Bundes­regie­rung bleibt skep­tisch. Doch EU-Wäh­rungs­kommissar Olli Rehn will sie weiter zum Umdenken bewegen. Ifo-Präsi­dent Hans-Werner Sinn nennt den Plan einen „Weg ins Verderben Europas”. FAZ.NET, 22.11.2011. • Olli Rehn ist zuver­sicht­lich, dass die Bundes­regie­rung bei den Euro­bonds noch umdenkt, denn damit könne mehr Stabi­lität erreicht werden • die Euro­bonds müssten mit einer strengen Fiskal­politik im Euro­raum verknüpft werden • es seien jetzt drin­gend „syste­mati­sche Antwor­ten” auf die Krise erfor­derlich • die EU will die Aufsicht über die Staats­haus­halte für die Euro-Länder erheb­lich ausweiten und Etat­pläne ggfs. vorab prüfen • es gibt mehrere Opti­onen: zum einen die Ausgabe von gemein­samen Schuld­scheinen, für die jedes Land anteilig haften soll, zum anderen ein Verbleib eines Teils der Anleihen in natio­naler Verant­wortung • Rehn will darüber eine „ratio­nale Debatte” in den Euro-Län­dern • die Bundes­regie­rung reagierte bislang reser­viert; Poli­tiker von Union und FDP wiesen sie als unan­nehmbar zurück • Rehn: auf Dauer sei die hohe Zins­diffe­renz für Italien nicht verkraftbar • Jean-Claude Juncker (Luxem­burgs Regie­rungs­chef): „Alle Seiten müssen über diese Vorschläge ohne jene Vorur­teile medi­tieren, die man haben könnte, wenn man diese Frage sehr systema­tisch betrach­tet.” • Juncker wandte sich gegen Speku­lati­onen über eine mögliche Rating-Herab­stufung für franzö­sische Staats­anleihen • Ifo-Präsi­dent Hans-Werner Sinn lehnt die Pläne der EU-Kommis­sion zur Einfüh­rung von Euro­bonds rund­heraus ab: „Dies ist der Weg ins Verderben Europas. Wir müssen alles tun, um die Kontroll­funktion der Kapital­märkte zu erhal­ten.” • er forderte, die Krisen­lä,nder sollten auch zukünftig selbst die Folgen ihrer falschen Budget- und Finanz­politik ausbaden • für Deutsch­land könnte der Weg über Euro­bonds nach seinen Worten jähr­liche Zusatz­lasten von bis zu 50 Mrd. € bedeuten • damit schüfe man allen­falls eine kurz­fris­tige Beruhi­gung der Kapital­märkte — auf Kosten lang­fristig riesiger Lasten • dann versinke Europa im Schulden­sumpf • besser sei ein Ausscheiden Grie­chen­lands aus der Euro-Zone • Michael Hüther (Chef des Insti­tuts der Deut­schen Wirt­schaft) dagegen: ein Ausscheiden Grie­chen­lands aus der Euro-Zone könnte unab­sehbare Kolla­teral­schäden mit sich bringen • Grie­chen­lands Probleme ließen sich auch in der Währungs­zone lösen
[HTML] M. Fischer, A. Kunz: Schuldenkrise: Dem Euro hilft nur noch Plan B. Die Länder der Währungs­union driften immer stärker ausein­ander, auch der Streit um den rich­tigen Kurs in der Euro-Rettung spitzt sich zu. Ein Zerbre­chen der Währungs­union ist nicht mehr auszu­schließen. Die Rück­kehr zu natio­nalen Währungen oder die Bildung einer Kern­union wäre die beste Lösung. wiwo.de, 22.11.2011. • Selbst in der Bundes­regie­rung denkt man laut über einen Austritt Grie­chen­lands nach • Wolf­gang Schäuble: die Bundes­regie­rung wäre eine „graus­lige Regie­rung, wenn sie nicht auch darüber nach­denken würde, was sie macht, wenn es schief­geht.” • Horst Seehofer: es sei ein Märchen, „dass der Euro oder gar die Europä­ische Union nicht mehr weiter­leben würden, wenn sich ein Land wie Grie­chen­land für den Austritt entscheiden würde.” • die Krise hat längst auf Italien, Spanien und selbst Frank­reich überge­griffen: die Risi­koprä­mien für deren Staats­anleihen klet­terten auf über bzw. knapp unter 7% • das Miss­trauen ist so groß, dass selbst der Euro-Ret­tungs­fonds EFSF keinen Investor findet • für ihre Anleihen musste die EFSF mit 3,6% doppelt so viel Zinsen zahlen wie die Bundes­regie­rung für ihre 10-jäh­rigen Anleihen • Banker­kreise: selbst die Emis­sion gemein­schaft­lich verbürgter Euro-Bonds könnte die Märkte nicht mehr beru­higen • Hans-Joachim Voth (Wirt­schafts­histo­riker): jetzt müsste nachge­dacht werden, wie ein Rückbau des Euro so ausge­staltet werden kann, dass es nicht noch teurer wird • dass die Euro-Krise sich dermaßen beschleu­nigt, hat selbst ihn über­rascht • die Währungs­union als politi­sche Utopie, der das ökono­mische Funda­ment fehlt; der Euro nur als Vehikel, um die politi­sche Eini­gung voranzu­treiben • die Ökonomen hatten schon in den 60er Jahren Krite­rien entwi­ckelt, um die Sinn­haftig­keit einer Währungs­union zu beur­teilen: entschei­dend sei, dass die Löhne flexibel und die Arbeits­kräfte mobil sind (nur so kann das wegfal­lende Wechsel­kurs­schar­nier ausge­glichen werden) und Güter­handel und Kapi­talver­kehr der Länder müssten eng mitein­ander verflochten sein (damit sich der Wegfall des Wechsel­kursri­sikos als Vorteil erweist) • essen­ziell sei, dass die betei­ligten Länder die gleiche wirt­schafts­politi­sche Stra­tegie verfolgen • Voth: „Wo mensch­liche Arbeits­kraft nicht mehr wie Tomaten gehan­delt wird, kommen Volks­wirt­schaften nicht ohne den Anpas­sungs­mecha­nismus Wechsel­kurs aus.” • außerdem über­fordern mono­struktu­rierte Länder eine Währungs­union • vor allem aber fehlt es den Ländern der Währungs­union an einem gemein­samen Konsens in der Wirt­schafts­politik • die südeuro­päischen Länder waren es gewöhnt, ihre Vertei­lungskon­flikte durch stei­gende Staats­ausgaben, kräf­tige Lohn­erhö­hungen, Infla­tion und Abwer­tung zu lösen • in den nord­europä­ischen Län­dern domi­nierte dagegen eine Stabi­litäts­philo­sophie (ausgegli­chener Staats­haus­halt, nied­rige Infla­tion und mode­rate Lohnzu­wächse) • wozu die EZB sich auch entschließt: den Euro wird sie nicht mehr retten könnenverwei­gert sie den Kauf von Staats­anleihen in großem Stil, erhalten die Krisen­länder nicht das nötige frische Geld, und die Währungs­union endet im kollek­tiven Staats­bank­rott • die Euro-Länder müssen dann eilig zu natio­nalen Währungen zurück­kehren und sich über­gangs­weise mit abge­stem­pelten Euro-Scheinen behelfen, bis neue Münzen und Scheine fabri­ziert sind • das dürfte die Finanz­märkte ins Chaos stürzen, Banken brächen zusammen und die Welt­wirt­schaft stürzte in die Rezes­sion • um die Kapital­flucht aus den Weich­währungs­ländern zu stoppen, wären umfang­reiche Kapi­talver­kehrskon­trollen nötig • knickt die EZB dagegen ein und kauft Staats­anleihen der Krisen­länder in großem Stil, würden die nach unten gedrückten Zinsen die Sparan­stren­gungen der Krisen­länder erlahmen lassen — es dürfte ihr nicht mehr gelingen, die großen Volu­mina an Zentral­bank­geld abzu­schöpfen, die sie in den Banken­sektor pumpt • diese Liqui­dität treibt die Verbrau­cher­preise spätes­tens im nächsten Aufschwung in die Höhe • um einen Run auf die Banken zu verhin­dern, müsste eine Kern­union durch Geheim­verhand­lungen aller betei­ligten Staaten vorbe­reitet werden • Voth: „Bevöl­kerung und Märkte müssen von der Entschei­dung über­rascht werden, dafür bieten sich Wochen­enden oder Feier­tage wie das Weihnachts­fest an.” • um den Krisen­ländern des Südens die Schei­dung vom Euro schmack­haft zu machen, müsste man ihnen anbieten, ihre Banken mit Hilfs­geldern zu rekapi­tali­sieren — bei gleich­zeitiger Einfüh­rung des Trenn­banken­systems • die Sorge, mit dem Platzen des Euro stünde die gesamte europä­ische Eini­gung und Inte­gration auf dem Spiel, halten Experten für unbe­gründet • die wahre Gefahr für die europä­ische Inte­gration gehe vom krampf­haften Fest­halten der Regie­rungen an der fehl­konstru­ierten Währungs­union aus
[HTML] Schuldenkrise: Die Eurobonds-Modelle der EU. Teufels­zeug oder Wunder­mittel? Für Kanz­lerin Merkel ist der Vorstoß von EU-Kommis­sions­chef Barroso in Sachen Euro­bonds eine Provo­kation. Es kracht zwischen Berlin und Brüssel. Ein Über­blick. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 23.11.2011. • Vari­ante 1: künftig nur noch Euro­bonds • Vari­ante 2: Bonds mit Schulden­deckel • Vari­ante 3: Bonds nach EFSF-Vorbild
[HTML] R. Hachfeld: Eurozone: Eurobonds werden unsere Rettung sein! Die Kommis­sion hat sie offi­ziell vorge­schlagen und die Euro­bonds werden auch von den Krisen­ländern als DIE Lösung in der Schulden­krise ange­sehen. Jetzt muss nur noch Deutsch­land davon über­zeugt werden und wird hoffent­lich bald einlenken, hofft El Mundo. presseurop, 24.11.2011. • Seit dem 23. November nehmen sich die Inves­toren nun auch vor den nur noch gering­fügig rentablen 10-jäh­rigen Bundesanleihen in Acht (Deutsch­land wurde gerade mal 62% der insge­samt geplanten Emis­sionen los) • da sich die Ereig­nisse über­schlagen, scheint eine Bünde­lung der Schulden der Euro­zonen-Länder unver­meidbar • wenn jeden­falls die EU nicht alle Kräfte darauf verwendet, Euro­bonds zu schaffen, muss der Euro ganz neu über­dacht werden • die Bundes­kanz­lerin: die Europä­ische Kommis­sion vermit­tele den Eindruck, die Schulden­last könnte geteilt werden • Tatsache ist: zwar würden mit einer Bünde­lung der Schulden die säumigen Staaten unter den gegen­wärtigen Umständen belohnt — frag­lich ist aber vor allem, wie lange die Euro­zone unter den gegen­wärtigen Bedin­gungen noch durch­halten kann • war es vor gerade mal 2 Jahren allein Grie­chen­land, sind es nun schon 3 Länder, die vor der Pleite gerettet werden müssen, und 2 weitere befinden sich auf Messers Schneide — alle anderen sitzen auch tief im Schulden­schla­massel • in einer solchen Situa­tion kann niemand vorher­sagen, was in den nächsten 3 Monaten geschehen wird • die Kommis­sion hat mit ihrem Euro­bond-Projekt geschickt die Emis­sionen mit mehr Kontrolle gepaart • EU-Kommis­sions­präsi­dent José Manuel Barroso und EU-Währungs­kommissar Olli Rehn würden gern durch­setzen, dass Brüssel die Haus­halts­entwürfe der EU-Staaten vorab prüft • wider­spens­tige Länder sollten bestraft werden • Kommenta­toren: der EU fehlt es jetzt an der notwen­digen Zeit • der einzige Ausweg aus dieser Krise: mehr europä­ische Integra­tion • bis dahin bleibt nichts anderes übrig, als auf Euro­bonds zu setzen;  [JPEG-Grafik] Karikatur (R. Hachfeld): Wird José Manuel Barroso es schaffen, Angela Merkel von den "Eurobonds" zu überzeugen?
[HTML] M. Beise: Lösungen für die Schuldenkrise: Endspiel um den Euro.[wichtig!] Die Schulden­krise eska­liert, die Politik muss verstehen: Sie hat nur noch einen Schuss frei, um die Krise zu bewäl­tigen. Wenn Merkel & Co. in den nächsten Tagen kein Vertrauen schaffen, steht im kommenden Jahr das Finanz­system still — mit drama­tischen Folgen für die Real­wirt­schaft und das tägliche Leben. Auch im reichen Deutsch­land. Süddeutsche Zeitung, 25.11.2011. • Im finalen Stadium des Ringens um den Euro geht es nicht mehr um Grie­chen­land oder Italien oder wie teuer die Staats­schulden­krise für Deutsch­land wird • jetzt geht es darum, ob der Euro insge­samt über­lebt • erste Händler ziehen ihr Geld aus der ganzen Euro­zone ab — auch aus Deutsch­land • London und Wall Street planen schon für eine Welt ohne Euro • zwar geht dann die Welt noch nicht unter, aber es sind Turbu­lenzen mit schwersten wirt­schaft­lichen und politi­schen Folgen zu erwarten, und auch der europä­ische Eini­gungs­prozess kommt zum Still­stand • ein Ende des Projekts Euro sollte sich also besser niemand wünschen • gemäß dieser Analyse darf die Politik jetzt keinen Fehler mehr machen • in der Euro-Krise hängt mittler­weile alles an Deutsch­land • Angela Merkel hat gemeinsam mit den Euro-Part­nern genau 3 Möglich­keiten: • 1) Vertrauen auf das große Liquidi­tätsver­sprechen der EZB, Aufkauf von Anleihen, die am Markt niemand mehr will, Noten­presse, Infla­tion • 2) Einfüh­rung von Euro-Bonds, Verge­mein­schaf­tung der Schulden, nega­tive Anreize für Schuldner­staaten, Verla­gerung der Probleme in die Zukunft • 3) konse­quent erst sparen, dann retten: Vertrags- und Verfas­sungs­auml;nde­rungen für eine stabi­litäts­orien­tierte Euro-Gruppe mit hartem Sanktions­mecha­nismus • die Entschei­dung für Alter­native 3 heißt: die Bedin­gungen diktieren, denn für Zurück­haltung fehlt die Zeit • insge­samt 800 Mrd. € müssen 2012 im Euro-Raum neu finan­ziert werden • ohne rasche Bildung von Vertrauen steht irgend­wann im kommenden Jahr das Finanz­system still, mit drama­tischen Folgen für Real­wirt­schaft und tägli­ches Leben (auch im reichen Deutsch­land)
[HTML] Deutsche Wirtschaftsweise sprechen sich gegen Euro-Bonds aus. Die deut­sche Kanz­lerin Angela Merkel hat bei ihrem strikten »Nein« zu gemein­samen europä­ischen Anleihen die Rücken­deckung der »Wirt­schafts­weisen« ihres Landes. Tages-Anzeiger, 26.11.2011
[HTML] J. Dams, F. Eder: Schuldenkrise: Kulissen-Kampf um den Euro und die letzte rote Linie.[!] Offi­ziell sind Euro-Bonds für Merkel genauso wenig ein Thema wie der Anlei­henkauf der EZB. Hinter den Kulissen aber scheint nichts mehr ausge­schlossen. WELT ONLINE, 26.11.2011. • Aus Verhand­lungs­kreisen in Straß­burg: „Die Bundes­kanz­lerin hat in den Abgrund geschaut.” • eine Anleihe Deutsch­lands hatte am Markt gefloppt und Italien bekam prak­tisch kein Geld mehr von den Inves­toren • den 3 Regie­rungs­chefs musste klar sein, dass die Euro-Zone auf eine Liqui­ditäts­krise zu steuert, die kaum noch beherrschbar scheint • das „Führungsduo” Merkel und Sarkozy sucht nach einem Weg, der das Schlimmste, den Zerfall des Euro, verhin­dern kann • auch keiner der wenigen Berater weiß, ob der nächste Schritt richtig oder falsch ist • die europä­ische Politik sieht neben Merkels Lieb­lings­lösung eines harten Sparre­gimes auf dem ganzen Konti­nent noch 2 Optionen, mit denen sich die Krise möglicher­weise noch eindämmen ließe • Frank­reich vertritt die Vari­ante EZB: Stützung der Krisen­staaten, indem die EZB ihnen ihre Staats­anleihen direkt abkauft oder zumin­dest indi­rekt • das hieße Staats­finan­zierung per Noten­presse, womit Deutsch­land histo­risch schlechte Erfah­rungen gemacht hat • die Europä­ische Kommis­sion vertritt die Vari­ante Euro-Bonds, also gemein­same Anleihen aller Euro-Staaten — was Deutsch­land zu teuer ist • Merkel: Euro-Bonds würden den Schuld­nern jeden Anreiz nehmen, zu sparen und ihre in der Krise begon­nenen Reform­projekte weiter­zuführen • ein EU-Diplomat: „Alle wissen doch, was jetzt helfen kann: ein Engage­ment der EZB oder Euro-Bonds. Alles auf einmal käme wohl dem schweren Geschütz nahe, auf das die Märkte warten.” • die Bundes­bank schließt die Auflage von Euro-Bonds inzwi­schen nicht mehr aus • Jens Weid­mann verlangt dazu eine engere finanz­politi­sche Integra­tion der Euro-Staaten: „Das bedeutet gemein­schaft­liche Kontrolle über die Haus­halte der Mitglieds­länder, inklu­sive Durch­griffs­rechten, sollten einzelne Länder die verein­barten Regeln verletzen.” • aber erst am Ende eines Integra­tionspro­zesses sollte die Politik darüber nach­denken, ob Euro-Bonds einge­führt würden • die Kanz­lerin könnte beim Gipfel der Staats- und Regie­rungs­chefs am Ende der ersten Dezember­woche einen Deal aushan­deln: Zustim­mung zu Euro-Bonds oder einem stär­keren Engage­ment der EZB — gegen nach­halti­geres Wirt­schaften in Europa • Merkel steht zuneh­mend allein da, und selbst die treu­esten Alli­ierten gehen ihr von der Fahne, wie die finni­sche Finanz­minis­terin Jutta Urpi­lainen und der nieder­ländi­sche Finanz­minister Jan Kees de Jager: „In einer Krise sollte nichts von vorn­herein ausge­schlossen werden. Am Ende muss etwas passieren.” • Werner Langen (Vorsit­zender der CDU/CSU-Gruppe im Europa­parla­ment): „Die EZB … hat die Aufgabe, die Preis­stabi­lität zu wahren. Sie muss aber auch die Geld­versor­gung sicher­stellen.” • Markus Ferber (europä­ischer CSU-Spitzen­mann) will der EZB erlauben, sich auf den Sekundär­märkten zu verhalten wie ein Investor • Elmar Brok (Euro­paab­geord­neter und Europa- und Außen­experte der CDU): „Einen Teil der Diskus­sion in Deutsch­land über die Rolle der EZB verstehe ich nicht.” • die EZB habe erst 3% der europä­ischen Staats­anleihen in ihrem Port­folio, die Bank of England aber 20% der briti­schen Bonds und die ameri­kani­sche Fed 13% der US-Papiere • José Manuel Barroso benannte die Euro-Bonds um in „Stabi­litäts­bonds”, in 3 von ihm präsen­tierten Versi­onen • jedoch die CSU samt allen ihren Expo­nenten schließt die Bonds katego­risch aus • die Kanz­lerin will auf dem nächsten Gipfel der Staats- und Regie­rungs­chefs sanfte Vertrags­auml;nde­rungen vorschlagen mit der Möglich­keit, Schulden­länder vor dem Europä­ischen Gerichtshof zu verklagen • Jean Assel­born (luxem­burgi­scher Außen­minister) warnt: „Es ist utopisch zu glauben, dass nur die ange­peilten Artikel zur Revision stünden.” • Vertrags­auml;nde­rungen würden auch Volks­abstim­mungen etwa in Frank­reich oder Irland nötig machen • Angela Merkel hätte dann womög­lich einem Deal zuge­stimmt, bei dem ihr der Souverän die Gegen­leis­tung verwei­gert
[HTML] ler/flo/dpa/AFP: EFSF-Rettungsschirm: Euro-Hebel verfehlt die Billion deutlich. Aus der geplanten Reserve von einer Billion Euro wird wohl nichts. Nach SPIEGEL-Infor­mati­onen fällt der EFSF-Ret­tungs­schirm viel kleiner aus. Grund: die Zurück­haltung der Geld­geber. Paris und Berlin arbeiten in Sachen Krise inzwi­schen an einem neuen Euro-Vertrag. SPIEGELONLINE POLITIK, 26.11.2011
[HTML] C. Siedenbiedel: Chefvolkswirt Jürgen Stark im Gespräch: „Der politische Druck auf die EZB ist enorm”.[!] Chef­volks­wirt Jürgen Stark verlässt die Europä­ische Zentral­bank. Er sieht ihre Unab­hängig­keit gefährdet und warnt in einem Abschieds­inter­view vor der Gefahr der Infla­tion. FAZ.NET, 26.11.2011. • „… ich bleibe dem Projekt der gemein­samen europä­ischen Währung verbunden. Immerhin habe ich dafür fast ein Viertel­jahr­hundert gear­beitet.” • im Augen­blick ist die Mehr­heitsent­scheidung des EZB-Rates zum Aufkauf von Staats­anleihen zu respek­tieren, solange die EZB regel­mäßig die Liqui­dität wieder abschöpft • proble­mati­scher ist, dass das Zins­niveau für Staats­anleihen dadurch beein­flusst wird und somit einen fiskal­politi­schen Effekt hat: wir beein­flussen die Bedin­gungen, zu denen Regie­rungen sich verschulden können • es liegt aber in der Verant­wort­ung der Regie­rungen, für angemes­sene Bedin­gungen zur Finan­zierung ihrer Staats­ausgaben zu sorgen • es ist nicht die Aufgabe der Noten­bank, die Reak­tion der Märkte auf die hohe Verschul­dung der Staaten zu korri­gieren • wenn eine Zentral­bank in großem Stil Staaten finan­ziert hat, endete das früher oder später in Infla­tion • die welt­weit extrem expan­sive Geldpo­litik führt derzeit noch nicht zu Infla­tion, weil die Banken in der Krise das Geld nur sehr verhalten als Kredite weiter­reichen • Noten­banker sagen: „Liqui­dität findet immer ihren Weg” • entweder steigen die Verbrau­cher­preise — oder die Vermö­gens­preise • die üppig verfüg­bare Liqui­dität führt bereits auf den globalen Märkten zu höheren Infla­tions­raten in den Schwellen­ländern — und zu Preis­steige­rungen von über 5% in England und mehr als 3% in den Verei­nigten Staaten • die Unter­schei­dung zwischen Retter­staaten und zu rettenden Staaten geht fehl: wenn große Volks­wirt­schaften wie Frank­reich ein Haus­halts­defizit von mehr als 5% haben, die Verschul­dung weiter steigt und die Politik nur zöger­lich handelt, werden die Märkte reagieren und die Zinsen steigen • die EZB wird es nicht zulassen, dass die "Noten­presse" für den Abbau von Staats­schulden benutzt wird • Euro-Bonds lösen die struktu­rellen Haus­halts­probleme einiger Länder am allerwe­nigsten — sie führen aber zu einer Haftungs- oder Schulden­union • erst bei Verwirk­lichung einer politi­schen Union könnten am Ende auch gemein­same Anleihen stehen • der Kampf gegen die öffent­liche Verschul­dung verlangt die Durch­führung von Struktur­reformen zur Verbes­serung der Wettbe­werbs­fähig­keit und Stär­kung des Wachs­tums­poten­zials • viele Verwer­fungen in der Finanz­krise sind auf eine Politik des billigen Geldes zurück­zuführen • die Direkto­riumsmit­glieder der EZB müssen die Unabhän­gigkeit der EZB mit allen Mitteln vertei­digen • in Zukunft müssen wir die Lehren ziehen und die Erfül­lung der Konver­genzkri­terien durch poten­zielle Beitritts­kandi­daten inten­siver und kriti­scher prüfen
[HTML] Ex-Finanzminister Waigel verteidigt Aufkauf von Staats­anleihen. business press, 27.11.2011. • Theo Waigel (CSU, ehema­liger Bundes­finanz­minister): „Das stän­dige Gerede, die EZB sei wegen ihrer Ankäufe von Staats­anleihen zu einer "Bad Bank" geworden, ist so falsch wie fahr­lässig.” • die EZB redu­ziere die durch den Ankauf von Anleihen auf dem Sekundär­markt entste­hende Liqui­dität, indem sie die Geld­menge unter Kontrolle hält • „In der gegen­wärtigen schwie­rigen Situa­tion sollten alle ein Inter­esse an der Stär­kung des Vertrauens in die EZB haben.” • Präsi­dent Sarkozys klares Bekenntnis zur Unab­hängig­keit der EZB breche mit der unseligen Tradition in Paris, die Geld­wert­stabi­lität politi­schen und am Ende wahl­takti­schen Wünschen unterzu­ordnen
[HTML] J. Dams, J. Hildebrand: Geheimverhandlung: Merkel und Sarkozy gründen Klub der Super-Europäer.[wichtig] Deutsch­land und Frank­reich wollen nicht mehr auf eine Eini­gung aller Länder warten: Notfalls würden sie mit einem neuen Stabi­litäts­pakt inner­halb der Währungs­zone vorpre­schen. WELT ONLINE, 27.11.2011. • Griff zu drasti­schen Mitteln: Deutsch­land und Fran­kreich wollen nicht mehr auf eine Eini­gung aller EU-Länder warten • sie wären notfalls bereit, mit einigen Ländern voran­zugehen und (inner­halb der Währungs­zone) eine Art Klub der Super-Euro­päer mit strengen Sparauf­lagen zu gründen • Regie­rungs­kreise: dieser Krisen­bekämp­fungs­plan könnte in der kommenden Woche verkündet werden • der Inhalt der Geheim­verhand­lungen geht weit über Vorschläge für eine Ände­rung der europä­ischen Verträge hinaus • die Euro-Staaten sollen unter­einander zusätz­lich einen neuen Stabi­litäts­pakt beschließen • geplante Umset­zung mit Sonder­regeln für einige Staaten inner­halb der EU: bereits bis Anfang kommenden Jahres • für diese „Koali­tion der Spar­willigen” vorge­sehen sind strenge Defi­zitauf­lagen und Kontroll­rechte für natio­nale Haus­halte • bei aller Unab­hängig­keit der EZB wird doch von ihr erwartet, dass sie verstärkt als Krisenbe­kämpfer auch durch den Kauf von Staats­anleihen auftreten soll • in Berlin hieß es: „Nach diesen Maßnahmen dürfte es inner­halb der EZB eine Mehrheit geben, die zu stär­keren Interven­tionen am Kapital­markt bereit ist.” • neue Berech­nung des ifo-Insti­tuts: die Bundes­repu­blik steht nun mit einer Summe im Feuer, die das Volumen des gerade verab­schie­deten Bundes­haus­halts 2012 (306 Mrd. €) um mehr als 80% über­steigt • bei einem Zahlungs­ausfall von Grie­chen­land, Irland, Italien, Portugal und Spanien käme auf Deutsch­land die Summe von bis zu 560 Mrd. € • grund­sätz­liche Einwände hierzu­lande: eine mone­täre Staats­finan­zierung sei mit der deut­schen Stabi­litäts­kultur nicht vereinbar • neben Frank­reich und vielen südeuro­päischen Staaten forderten auch Groß­britan­nien und die USA den Einsatz der Zentral­bank • die Regie­rung ist auch deshalb unter Druck, weil die Finanz­märkte den Euro­päern wohl nicht mehr viel Zeit gewähren: die Anlei­hever­käufe der EU-Staaten liefen die ganze Woche über desa­strös • die in den kommenden Wochen anste­henden großen Anlei­hever­käufe vieler Euro-Staaten drohten zu platzen • Merkel sieht sich gezwungen, schnell zu reagieren • eine Ände­rung der EU-Verträge würde hingegen mindes­tens ein Jahr dauern — doch daran soll parallel festge­halten werden • Hoff­nung auf eine relativ zügige Umset­zung einer begrenzten Vertrags­auml;nde­rung über eine Ände­rung des Proto­kolls Nr. 14, gültig für alle europä­ischen Staaten • das vermeidet die Gefahr, dass der Währungs­raum in 2 Teile zerfällt
[HTML] rei/reuters: Börsenausblick: Das Nervenflattern findet kein Ende. Das Vertrauen der Inves­toren in die Politik ist erschüt­tert, dabei wünschen sie sich nichts so sehr wie eine Lösung der Schulden­krise. Die ist trotz der heiß disku­tierten Euro-Bonds aber noch längst nicht in Sicht. Der Abwärts­trend im Dax könnte anhalten, fürchten Stra­tegen.  manager magazin , 27.11.2011. • Auf ein umfas­sendes Lösungs­paket zur Bekämp­fung der ausu­fernden Schulden in den Krisen­staaten warten die Anleger weiter verge­bens • der schlei­chende Abwärts­trend in den letzten Wochen verheißt nichts Gutes (Dax -5,3% in der letzten Woche, rund -11% im letzten Monat) • der Vertrau­ensver­lust droht zuneh­mend auch auf die starken Länder Europas überzu­greifen • Jörg Rahn (Anla­gestra­tege vom Vermö­gensver­walter Marcard, Stein & Co.): nur noch die EZB hat die Macht, dem Negativ­trend entge­genzu­wirken, indem sie Bonds aus den europä­ischen Kern­staaten inklu­sive Italien und Spanien ab einem bestimmten Zins­satz ohne Mengen­beschrän­kung ankauft • die wieder aufge­flammte Diskus­sion über die Einfüh­rung von Euro-Bonds hielte er nur bei einer flankie­renden Verein­heitli­chung und Kontrolle der Fiskal­politik für ziel­führend • die Anleger lechzen nach irgend­einer Lösung für die Schulden­krise • etwas mehr Klar­heit ergibt sich viel­leicht nach der Entschei­dung der Finanz­minister am Dienstag, ob Grie­chen­land die letzte Tranche aus dem ersten Hilfs­paket über­wiesen bekommt • auch auf der Agenda steht das Fest­zurren der Hebe­lungs­modelle des EFSF • die Inves­toren haben auch die monat­lichen US-Arbeits­markt­daten am Freitag im Blick • Chris­toph Balz (Commerz­bank-Experte): „Während die Wirt­schaft im Euro­raum auf eine Rezes­sion zusteuert, hält sich die US-Konjunktur wacker.”
[HTML] 600 Millionen Euro: IWF schnürt Rettungspaket für Italien. Der Inter­natio­nale Währungs­fonds will dem hoch verschul­deten Italien einen umfang­reichen Kredit gewähren. Für die Zinsen kann das Land aber wohl nicht voll­ständig aufkommen — weitere Hilfe von außen ist nötig.  Handelsblatt , 27.11.2011
[HTML] Schuldenkrise: Zügige Änderungen der Euro-Verträge geplant. Berlin und Paris machen Druck, um Vertrags­ände­rungen zur Stabi­lisie­rung des Euro zu beschleu­nigen. Die Euro-Finanz­minister wollen EFSF-Hebe­lung auf 1 Billion Euro. FAZ.NET, 27.11.2011
[HTML] J. Erling, C. Putsch, S. Mühlmann, S. Weiss, E. Steiner: Schuldenkrise: Werden die Schwellenländer den Europäern helfen? Lange profi­tierte Europa von güns­tigen Importen aus den Schwellen­ländern. In der Schulden­krise braucht nun der alte Konti­nent ihre Hilfe. WELT ONLINE, 28.11.2011. • Europa steckt in einer tiefen Verschul­dungskrise, während viele aufstre­bende Mächte auf Geld­bergen sitzen • helfen diese nun der alten Welt? • die Antwort ist meist: ja, aber nicht ohne Gegen­leis­tung • China hat das Vertrauen in Europa verloren und glaubt nicht mehr, dass die Schulden­krise schnell gelöst werden kann • man will abwarten und verhin­dern, dass die Krise auf Chinas Banken oder die Real­wirt­schaft über­greift • die „Kantoner Tages­zeitung” warnt: „Manche Experten sehen stabile europä­ische Währungs­verhält­nisse erst in 15 Jahren.” • die Krise bekomme ihren Höhe­punkt im nächsten ½ Jahr • die „China Economic Times” warnt vor dem Ankauf europä­ischer Staats­anleihen • Ding Zhijie (Leiter des Finanz­insti­tuts an Chinas Außen­handels­univer­sität): „Europa steht an einer Kreu­zung.” • verschie­dene Staaten, Regie­rungen, Märkte und Inter­essen­gruppen rängen mitein­ander • der Ausgang sei ungewiß • sie werden am Ende gezwungen sein, von der monetären Union zur Fiskal­union und schließ­lich zur wirt­schaft­lichen und politi­schen Union zu gelangen • es hat sich bis Peking herum­gespro­chen, dass in Europa die Nervo­sität über die Lage sehr groß sei • vor dem Hinter­grund von Schwäche­zeichen der chine­sischen Volks­wirt­schaft nimmt die Vorsicht Chinas zu, sich in Europa zu enga­gieren • man rechnet mit einer Wachs­tums­delle, verstärkt durch die Auswir­kungen der Euro­krise • Welt­bank: nach 10,4% 2010 und 9,1% 2011 werde sich das Wachstum 2012 auf 8,4% abkühlen • andere rechnen bereits mit weniger als 8% • Europa müsse erst seine Hausauf­gaben machen, ehe Länder wie China in seine Währung inves­tierten • Li Daokui (Mitglied des geld­politi­schen Berater­gremiums der Zentral­bank): man erwarte einen „prakti­kablen und effizi­enten Euro-­Ret­tungs­plan” vorge­legt zu bekommen und Mitsprache- und Kontrol­lrecht über seine Anlagen zu erhalten • Zeit­schrift „Shenghuo Zhoukan”: „Wenn Peking mithilft, die Stabi­lität des Euro zu erhalten, hilft es sich selbst.” • die EU-Länder kauften 2010 in China für 282 Mrd. € ein — 18,9% mehr als 2009 • chine­sische Lehre aus der Euro­krise: man dürfe nicht zulassen, dass die produk­tive Real­wirt­schaft zugunsten des Finanz­sektors zu schnell verschwindet, und man könne sich kein hoch­ent­wi­ckeltes Sozial- und Wohl­fahrts­wesen auf der Grund­lage von Schulden leisten • Indien erwägt, der schul­denge­plagten Euro-Zone finan­ziell unter die Arme zu greifen, aller­dings an strenge Bedin­gungen geknüpft • Pranab Mukherjee (Finanz­minister): „Es ist wichtig, dass die schweren Entschei­dungen zu den wirt­schaft­lichen Heraus­forde­rungen zügig getroffen werden.” • danach könnten ergän­zende indi­sche Finanzie­rungen erwogen werden • schon jetzt ist das Wachstum in Indien auf den tiefsten Stand seit 1½ Jahren gesunken und werde durch die Schulden­krise weiter gebremst werden • die Wachs­tums­prognose für das Finanz­jahr 2011/12 wurde von ursprünglich 8% bereits auf 7,6% gesenkt • Manmohan Singh (Premier­minister): „Indien wünscht sich eine florie­rende Euro-Zone, denn in Europas Wohl­stand liegt auch unserer eigener Wohl­stand.” • viele Konzerne aus Deutsch­land und anderen europä­ischen Ländern sehen auf dem Subkon­tinent nach ihrer Expan­sion in China das nächste wichtige Land und inves­tieren dort • Sorge herrscht über die schlep­penden politi­schen Initi­ativen ange­sichts der Euro-Krise • vor 10 Jahren noch musste der IWF Brasi­lien unter die Arme greifen, als Luiz Inácio „Lula” da Silva Präsi­dent wurde • inzwi­schen hat Brasi­lien gesunde Staats­finanzen, 350 Mrd. $ Devi­senre­serven und ist vom Schuldner zum Gläubiger des IWF avan­ciert • es fehlt aber am politi­schen Willen zur Hilfe für Europa • für die Brasi­lianer bringt die Krise Europas Vorteile: die schlei­chende Abwer­tung des über­bewer­teten Real • die Krise gibt auch die Chance, den finanz­politi­schen Einfluss in der Welt auszu­weiten: mehr Einlagen gleich mehr Stimmen im IWF — zu Lasten der Euro­päer • Russ­land, das 2009 von der ersten Krisen­welle empfind­lich getroffen wurde, leugnet noch schlicht den drohenden Abschwung und geht in seiner Budget­planung von viel zu opti­misti­schen Daten aus • bricht der Ölpreis ein, klafft aufgrund der Abhängig­keit vom Rohstoff­export ein tiefes Loch im Staats­haus­halt • solch ein taumelnder Riese wird kaum eine große Hilfe für Europa sein • bei der Welt­wirt­schafts­krise 2009 gingen in Süda­frika beinahe 1 Million Arbeits­plätze verloren • die Euro-Krise wird daher nervös beob­achtet — der wichtigste Handels­partner bleibt die EU • Jacob Zuma (Präsi­dent): eine Flut komme auf das Land zu • Süda­frika kriti­sierte mehr­fach die Untä­tigkeit der EU und wies auf welt­weite Auswir­kungen dieser Passi­vität hin • für direkte Hilfe fehlen ihm zwar die Ressourcen, es trägt aber die Posi­tion der BRICS-Staaten mit, Hilfen für die Euro-Krisen­länder über den IWF laufen zu lassen
[HTML] APA/AFP: China will massiv in Europa investieren. Chinesi­scher Staats­fonds will in Infra­struktur in Europa inves­tieren. Bisher viel Geld in US- und europä­ische Staats­anleihen geflossen. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011. • Der billi­onen­schwere chine­sische Staats­fonds CIC will künftig in die europä­ische und US-Infra­struktur inves­tieren • Lou Jiwei (CIC-Chef): „Die Infra­struktur in Europa und den USA benötigt dringend Inves­titi­onen.” • der chine­sische Staats­fonds wurde im Jahr 2007 zur Verwal­tung der hohen Währungs­reserven der Volks­repu­blik gegründet • Ende September 2011 umfasste er 2.419 Mrd. € • die auslän­dischen Staats­anleihen, in die der CIC bisher inves­tiert hatte, galten zwar als vergleichs­weise wenig gewinn­brin­gende, aber dafür sichere Anlagen • ange­sichts der Schulden­krise in den USA und Europa suchen die CIC-Manager nun auch nach anderen Anla­gemög­lich­keiten — trotz ihrer früheren Verluste bei riskan­teren Inves­titi­onen während der voran­gegan­genen Finanz­krise
[HTML] S. Wettach: Schuldenkrise: Wochen der Entscheidung für den Euro. Kredit­aufnahme, Inves­toren­suche und Gipfel­treffen: In dieser und der kommenden Woche wird sich entscheiden, ob die Euro­zone noch eine Zukunft hat. wiwo.de, 28.11.2011. • José Manuel Barroso: die Lage sei „sehr ernst” • in den kommenden Tagen werden wir erfahren, in welchem Maße sich Inves­toren noch für die Staats­anleihen interes­sieren • Belgien, Italien und Spanien wollen bis Freitag Papiere im Wert von 15 Mrd. € platzieren • Klaus Regling (Chef des Rettungs­fonds EFSF) wird den Finanz­minis­tern am Dienstag abend schlechte Nach­richten über­bringen: der Hebel des Rettungs­fonds wird wesent­lich kleiner ausfallen, als vor etwa 1 Monat ange­peilt wurde • außer­europä­ische Inves­toren haben kaum Inter­esse — und die Versiche­rungs­lösung des EFSF wird kaum ange­nommen • die italie­nische „La Stamap” fälsch­lich: der IWF bereite ein Rettungs­paket über 600 Mrd. € für Italien vor • angeb­liche Hilfsan­suchen Spaniens erwiesen sich als Gerücht • Italien versucht, der breiten Bevöl­kerung den Kauf von Staats­anleihen nahezu­legen • die italie­nische Staats­kanzlei am letzten Freitag: „Ein Zusammen­bruch Italiens wäre das unaus­weich­liche Ende des Euros.” • die ange­spannte Lage an den Anleihe­märkten hat den Hand­lungs­druck für die Politik erheb­lich erhöht • Angela Merkel will beim kommenden Gipfel die Grund­lagen für eine „Stabi­litäts­union” legen • ihr schwebt nun vor, dass willige Länder voran­gehen, ähnlich wie seiner­zeit bei der Grün­dung der Schengen-Zone • doch der finni­sche Minis­terprä­sident Jyrki Katainen hat die Methode bereits kriti­siert • er zweifelt, dass es dafür „eine brei­tere Unter­stüt­zung” gebe
[HTML] C.B. Schiltz: Elite-Bonds: Sechs Euro-Länder sollen für Europa haften. Seit Wochen wird ein Plan beraten: EU-Länder mit höchster Bonität nehmen gemeinsam Anleihen auf — um Wackel­kandi­daten zu stützen. Die Bundes­regie­rung demen­tiert. WELT ONLINE, 28.11.2011. • Die Bundes­regie­rung soll an konkreten Plänen für stren­gere Haus­halts­regeln und die Einfüh­rung von „Elite-Bonds” arbeiten • das Thema wird seit mehreren Wochen beraten, auch gemeinsam mit Finnland und den Niederlanden, sowie mit Großbritannien • die 6 Länder mit der höchsten Bonität sollen künftig gemeinsam Anleihen begeben, deren Zins­satz im güns­tigsten Fall zwischen 2,0% und 2,5% liegen soll • damit sollen nicht nur die eigenen Schulden der Triple-A-Länder finan­ziert werden, sondern auch Hilfen für Wackel­kandi­daten wie Italien und Spanien • dieser ganze Bericht wurde aber von der Bundes­regie­rung dementiert • ein Sprecher: „Es gibt keine Planungen für 'Triple A'-Bonds oder 'Elite-Bonds'.” • statt­dessen werde an einer „Stabi­litäts­union” und den entspre­chenden Vertrags­auml;nde­rungen gear­beitet • es soll aber auch denkbar sein, dass die Finanz­agentur des Bundes, ergänzt um Experten anderer Triple-A-Länder, Anleihen von Krisen­staaten aufkauft — aber nur gegen harte Auflagen • Ziel: Stabi­lisie­rung der Triple-A-Länder und Errich­tung eines glaub­würdigen Schutz­walls, der „die Finanz­märkte beruhigt” • diese Anleihen werden intern auch „Elite-Bonds” genannt • statt einem Sonder­vertrag der Triple-A-Länder einschließ­lich der „Elite-Bonds” wäre auch denkbar, dass es zur Anwen­dung von Artikel 352 des EU-Vertrags (der soge­nannten Notstands­klausel) kommt — Vorteil: der ”Schutz­wall” für Krisen­länder wäre schneller errichtet, und es gäbe keine faktische Verklei­nerung der Währungs­union • parallel dazu hofft Merkel immer noch darauf, eine Vertrags­auml;nde­rung für strikte Haus­halts­regeln und eine gemein­same Fiskal­politik zu errei­chen, der alle 27 EU-Länder zustimmen
[HTML] APA/Reuters: Deutscher Bundestagsausschuss ebnet Weg für EFSF-Hebelung. Der Haus­haltsaus­schuss des deut­schen Bundes­tages hat am Vorabend des Finanz­minister­treffens der Euro-Staaten den Weg frei gemacht für eine Erhö­hung der Schlag­kraft des Rettungs­fonds EFSF. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011. • Vorge­sehen ist, dass der EFSF mit Hilfe von privaten Inves­titi­onen kräftig verstärkt wird • in- und außer­halb der Euro­zone wird ange­sichts der wach­senden Finan­zierungs­probleme von EU-Län­dern eine massive Verstär­kung des EFSF gefor­dert • Jacek Rostowski (Polens Finanz­minister und amtie­render EU-Rats­vorsit­zender): eine Schlag­kraft von bis zu 3 Billionen € über den Fonds ist nötig, um wirksam als „Brand­mauer” gegen die Schulden­krise agieren zu können • auch die OECD empfiehlt eine Erhö­hung • Steffen Seibert (deut­scher Regie­rungs­spre­cher) dagegen: „Wir können in Europa keine Finanz­kraft vorspie­geln, die wir nicht haben.” • Klaus Regling (EFSF-Chef): der Fonds kann im aktu­ellen Markt­umfeld mit Hilfe von privaten Inves­toren­geldern wohl nicht so verstärkt werden wie zuvor erhofft • es gibt wach­sende Finan­zierungs­probleme europäi­scher Staaten, die der EFSF abfe­dern sollte • die Rating­agentur Moody's sieht durch die Eska­lation der Schulden­krise und die Finan­zierungs­probleme der Banken inzwi­schen die Bonität aller europä­ischer Länder bedroht • Bundes­tagsaus­schuss: das Absiche­rungs­volumen für private Inves­toren durch den EFSF in dem einen Hebel­modell soll im Korridor von 20% bis 30% liegen • die Parla­menta­rier machen deut­lich, dass der Versiche­rungs­fall, ab dem die Absiche­rung eintritt, „mindes­tens inter­natio­nalen Stan­dards” entspricht • werden diese beiden Maßgaben in Brüssel nicht umge­setzt, darf Schäuble nicht zustimmen • die Bundes­regie­rung demen­tierte, sie erwäge gemein­same Anleihen mit den anderen boni­täts­starken Ländern der Euro-Zone • Christian Lindner (FDP-Gene­ralse­kretär): „Wir werden der Bege­bung von Euro-Bonds — egal ob sie jetzt rote Euro-Bonds oder blaue Euro-Bonds sind oder Elite-Bonds oder 'James Bonds' sind — egal in welcher Konstruk­tion nicht zustim­men.” • Regie­rung: wir konzen­trieren uns weiterhin darauf, über Vertrags­auml;nde­rungen in Europa in möglichst über­schau­barer Zeit eine Stabi­litäts­union der Euro-Staaten zu begründen
[HTML] EU-Krisentreffen in Brüssel: Euro-Lokomotive Deutschland vor Billionen-Deal. Nächste Eskalationsstufe der Schuldenkrise: Die Euro-Finanzchefs sollen den EFSF-Krisenfonds heute durch Finanztricks so aufmöbeln, dass er noch mehr Milliarden stemmen kann. Der Haushaltsausschuss des Bundestags hat bereits grünes Licht gegeben. Europa appelliert an Deutschland, Ja zu sagen.  manager magazin , 29.11.2011. • Treffen der Euro-Finanz­minister in Brüssel: wird die nächste Tranche der Grie­chen­land-Notkre­dite nicht freige­geben, droht Athen der Bank­rott • da mittler­weile selbst Italien bedroh­lich hohe Zinsen für seine Kredite zahlen muss, muss ein Befrei­ungs­schlag her • Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble hat bishe­rige Rufe nach einer Kredit­garantie durch die EZB oder nach Euro-Bonds zurück­gewiesen und will weiter für Vertrags­auml;nde­rungen werben • doch der Druck auf Deutsch­land nimmt zu: die Rating­agentur Stan­dard & Poor's hat Frank­reich mit dem Verlust der Top­schuldner-Bo­nität ('AAA') gedroht • daher hat der Haus­halts­ausschuss des Bundestags am Vorabend in einer geheimen Sitzung eine Vorlage gebil­ligt, die als Basis der Gespräche in Brüssel dienen soll und auch eine Hebe­lung des Schirms vorsieht • ein Ruf für eine Erhö­hung kam von der OECD • der Ruf danach kam auch von Jacek Rostowski (Polens Finanz­minister): eine Schlag­kraft von bis zu 3 Billi­onen € über den Fonds sei nötig • Radoslaw Sikorski (Polens Außen­minister) dramati­sierte ange­sichts der deut­schen Zurück­haltung: „Ich habe weniger Angst vor deut­scher Macht, als ich anfange, mich vor deut­scher Inakti­vität zu fürchten.” • er sprach sich für eine wesent­lich größere Rolle der Europä­ischen Zentral­bank wie auch für die von Deutsch­land gefor­derten EU-Ver­trags­auml;nde­rungen aus • der Haus­haltsaus­schuss gab Finanz­minister Schäuble 2 Maßgaben mit: das Absiche­rungs­volumen für private Inves­toren durch den EFSF soll in dem einen Hebel­modell im Korridor von 20% bis 30% liegen, und der Versiche­rungs­fall, ab dem die Absiche­rung eintritt, „mindes­tens inter­natio­nalen Stan­dards” entspre­chen • Schäuble: nötig seien „zunächst einmal Schritte, die das verloren gegan­gene Vertrauen der Finanz­märkte zurück­gewinnen.” • alle Mitglieds­staaten der Euro-Zone sollten sich verpflichten, ihre Schulden, die 60% des BIP über­schreiten, viel­leicht in einem eigenen Fonds zu verwalten, der durch eigene Einnahmen dauer­haft belegt wird
[HTML] dab/suc/dapd/Reuters/dpa: Schuldenkrise in Europa: Polen drängt Deutschland zu schneller Hilfe. Die Schulden­krise verschärft sich. In Brüssel verhan­deln die Euro-Finanz­minister über einen Hebel für den Rettungs­fonds EFSF. Vor dem Treffen ergehen drama­tische Appelle an die Bundes­regie­rung:  Deutsch­land müsse den Euro-Kollaps stoppen, verlangt Polens Außen­minister Sikorski. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.11.2011. • Radoslaw Sikorski: Deutsch­land sei der größte Profi­teur des Euro und kein unschul­diges Opfer der derzei­tigen Schul­denkrise, und als wich­tigste Wirt­schafts­macht müsse sie auch den größten Beitrag für den Erhalt der Euro-Zone leisten • auch Deutsch­land müsse verstehen, dass die Bedro­hung durch einen Zusammen­bruch der Euro-Zone derzeit größer sei als die Gefahr einer Infla­tion • es sei nicht sicher, ob der EU-Binnen­markt ohne den Euro über­lebe • Jay Carney (Regie­rungs­spre­cher der USA): der Kampf gegen die Verschul­dung verlange „politi­schen Willen sowie die finan­ziell erfor­derli­chen Ressour­cen” • „Es ist entschei­dend für Europa, jetzt mit Macht und Entschlos­senheit vorzu­gehen.” • Obama fordert von den Euro­päern seit Monaten zupa­ckendes Handeln und bemän­gelt die zähen Entschei­dungspro­zesse in der EU • auch die OECD hatte vor den Folgen der Schulden­krise gewarnt und vor den „absolut kata­stro­phalen Resul­taten” für den Fall, dass Ameri­kaner und Euro­päer ihre Schulden­krisen nicht in den Griff bekommen • welt­weit müssten sich Politiker aufs Schlimmste vorbe­reiten • die Rating-Agentur Stan­dard & Poor's könnte in den kommenden 10 Tagen den Ausblick für die Spitzen­bonität Frank­reichs auf 'negativ' senken • auch die beiden S&P-Konkur­renten Fitch und Moody's haben Frank­reich bereits gewarnt, dass es sein AAA-Rating im Sog der Schulden­krise verlieren könne • düstere Aussichten für Frank­reich: die Arbeits­losen­zahl stieg mit 2,815 Mio. Arbeits­losen auf den höchsten Stand seit Januar 2000 • die seit 2 Jahren anhal­tende wirt­schaft­liche Erho­lung ist zum Erliegen gekommen
[HTML] fdi/dpa/Reuters: Streit um Posten bei Euro-Zentralbank: Frankreich brüskiert Deutschland. Mitten in der heißen Phase der Währungs­krise liefern sich die beiden wichtigsten Länder einen Macht­kampf um die Ausrich­tung der Euro-Zentral­bank: Deutsch­land und Frankreich erheben Anspruch auf den Posten des Chef­volks­wirts — dabei galt ein deut­scher Kandidat als gesetzt. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.11.2011
[HTML] C. Volkery: Schuldenkrise: Euro-Minister hoffen auf den IWF.[!] Die Euro-Finanz­minister haben bei ihrem Treffen in Brüssel den EFSF-Hebel beschlossen, er tritt zum Jahres­anfang in Kraft. Doch die tatsäch­liche Feuer­kraft des Fonds bleibt unklar. Die Poli­tiker suchen längst nach anderen Wegen der Euro-Rettung — eine Hoff­nung ist der IWF. SPIEGELONLINE POLITIK, 30.11.2011. • Die 17 Euro-Finanz­minister haben pflicht­gemäß den Euro-Ret­tungs­fonds EFS mit 2 Kredit­hebeln versehen, um ein Viel­faches seines Volumens von 250 Mrd. € mobili­sieren zu können • der Beschluss der Euro­gruppe besagt, dass der EFSF künftig Staats­anleihen­käufe zu 20% bis 30% versi­chern kann • ein 2. Hebel öffnet den Fonds für Inves­toren von außer­halb der Euro­zone • wie groß die Hebel­wirkung am Ende sein wird, bleibt jedoch unklar • die beschlos­senen Leit­linien sehen eine Hebe­lung um das 3- bis 5-fache vor — groß genug, um auch Länder wie Italien und Spanien im Notfall eine Weile finan­zieren zu können • frag­lich bleibt, ob diese Summen über­haupt erreicht werden • das Inter­esse der inter­natio­nalen Privat­anleger fiel geringer aus als erwartet • die chinesi­sche Führung will wohl eher europä­ische Infra­struktur aufkaufen • Diplo­maten erwarten daher maximal eine 3-fache Hebe­lung • Kees de Jager (nieder­ländi­scher Finanz­minister) sprach sogar nur von einer Doppe­lung • Klaus Regling (EFSF-Chef) bat um Geduld: das Werben um Inves­toren sei ein „langer Prozess”, doch viele Anleger in der ganzen Welt seien inter­essiert • da es aber an Zeit mangelt, wollen die Finanz­minister auch die Ressourcen des IWF über bila­terale Kredite der Mitglieds­länder oder über neue Sonder­ziehungs­rechte aufstocken • eine höhere Finanz­kraft des IWF sei notwendig, damit dieser dem EFSF weiter zur Seite stehen könne • die Risi­koauf­schläge mehrerer europä­ischer Staats­anleihen sind seit Wochen derart hoch, dass sie auf Dauer zu Staats­pleiten führen müssen • man sucht daher nach Mitteln, um die Zins­sätze zu drücken • die viel­disku­tierten Euro-Bonds würden keine schnelle Abhilfe schaffen — sie kämen eher lang­fristig in Frage • kurz­fristig würde nur ein massives Eingreifen der EZB Entlas­tung bringen • im Laufe der vergan­genen 18 Monate hat sie schon Anleihen in 3-stel­liger Milli­arden­höhe gekauft — das könnte auch noch ausgebaut werden • diese Forde­rung wird von Deutsch­land jedoch abge­lehnt • die Entschei­dung liegt aber allein beim Führungs­gremium der EZB
[HTML] Brüssel: EFSF-Hebelung auf €1 Bil doch nicht möglich. BoerseGo.de, 30.11.2011. • Kees de Jager (nieder­ländi­scher Finanz­minister) nach den Verhand­lungen vergan­gene Nacht: womöglich sei nur eine Verdop­pelung der Fonds-Schlag­kraft durch Hebel­wirkung möglich • erhofft war eine Verdrei- bis Verfünf­fachung • aber derzeit stünden dem Fonds nur noch 250 Mrd. € zur Verfü­gung, was zu wenig sei, um im Notfall auch großen Ländern wie Italien helfen zu können • Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble (CDU) sowie EFSF-Chef Klaus Regling: eine genau bezif­ferte Voraus­schät­zung sei nicht möglich • Jean-Claude Juncker (luxem­burgi­scher Regie­rungs­chef): man wolle dem IWF mehr Geld zur Verfü­gung stellen, damit dieser gemeinsam mit dem EFSF „jenen Euro­staaten, die Hilfe benö­tigen” zur Seite stehen könne
[HTML] DPA: Schuldenkrise: Euro-Rettung: Richter kritisieren Kungelrunde. Zwei SPD-Par­lamen­tarier hatten gegen ein Sonder­gremium geklagt. Eine Entschei­dung könnte noch vor Weih­nachten getroffen werden. NWZ ONLINE, 30.11.2011. • Bundes­verfas­sungs­gericht: Skepsis gegen die Über­tragung der Bundes­tagsent­schei­dung auf nur wenige Abge­ordnete • 2 Bundes­tagsabge­ordnete der SPD sehen durch das „Neuner-Gremium” ihre Rechte als Abge­ordnete verletzt • Wolf­gang Schäuble (CDU, Bundes­finanz­minister) vertei­digte die Beteili­gungs­regeln mit den außer­gewöhn­lichen Schwie­rigkeiten in der europä­ischen Schulden­krise: „Wenn Märkte reagieren, reagieren sie über­zogen. Dann kommt Panik.” • ohne Vertrau­lich­keit würde der Rettungs­fonds EFSF in manchen Berei­chen hand­lungs­unfähig • Andreas Voßkuhle (Gerichts­präsi­dent): die verfas­sungs­recht­lichen Spiel­regeln müssten „gerade auch in schwie­rigen Zeiten einge­halten werden.” • auch scheinen die Vorausset­zungen für eine Entschei­dung des Gremiums nicht eindeutig gefasst • das Gesetz erwähnt z.B. den undefi­nierten Begriff der „Anste­ckungs­gefahr”
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Notenbanken machen das Geld weltweit billiger.[wichtig!] Auf allen Konti­nenten fürchten Staaten eine Rezes­sion, weil Europa sein Schul­dende­saster nicht in den Griff bekommt. Fed-Präsi­dent Bernanke und EZB-Chef Draghi reagieren. Sie öffnen die Schleusen am Geld­markt. Der DAX steigt um mehr als fünf Prozent. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 30.11.2011. • In der Welt gehen die Noten­banker in die Offen­sive • eine konzer­tierte Aktion der EZB, der Fed, sowie der Noten­banken Groß­britan­niens, Japans, Kanadas und der Schweiz, um die Banken und andere Wirt­schafts­bereiche mit ausrei­chend frischem Geld zu versorgen • den Geschäfts­banken soll der Zugang zu Fremd­währungs­krediten erleich­tert werden • Ziel sei es, durch mehr Liqui­dität die Span­nungen an den Märkten zu redu­zieren und damit auch die Real­wirt­schaft zu unter­stützen • der Euro stieg nach der Ankün­digung um 2 US-¢ und über­sprang kurz­zeitig die Marke von 1,35 $ • der DAX klet­terte zeit­weise um mehr als 5%, und der Euro Stoxx 50 legte mehr als 4% zu • auch die Kurse europä­ischer Staats­anleihen zogen an (wobei die Renditen sanken) • der Zugang zu Dollars ist für viele europä­ische Banken in den vergan­genen Monaten schwierig geworden • aber die Finan­zierung von Schiffen, Flug­zeugen oder US-Immo­bilien erfolgt in der Regel in $ • viele europä­ische Banken haben auch kaum Kunden­einlagen in $ • Analysten begrüßten das konzer­tierte Vorgehen einmütig • bereits Mitte September hatten die EZB, die Fed und die Noten­banken in Groß­britan­nien, Japan und der Schweiz die Bereit­stel­lung langlau­fender Dollar-Kredite ange­kündigt • Basis dafür sind soge­nannte Swap-Geschäfte unter den Noten­banken, bei denen z.B. EZB und Fed ihre jewei­ligen Währungen unter­einander austau­schen • Chris­tian Schulz (Analyst der Beren­berg-Bank): die koordi­nierte Aktion der Noten­Ban­ken „drückt die Kosten der Finan­zierung in US-Dollars oder anderen Währungen. Dies wird die Profi­tabi­lität der Banken erhöhen und verschafft ihnen eine bessere Chance, ihre Kapital­quoten zu erhöhen.” • Rainer Sarto­rius (HSBC Trinkaus) gab aber zu bedenken, dass viele Probleme damit noch nicht gelöst werden. • Giuseppe Amato (Wert­papier­handels­haus Lang & Schwarz): „Dies ist nur ein Herum­labo­rieren am Symptom, funda­mental ändert sich nichts. Die Poli­tiker müssen jetzt liefern. Das Zeit­fenster schließt sich immer schneller. Bislang wurde kaum etwas von dem umge­setzt, was ange­kündigt worden war.”
[HTML] Leitartikel: Intervention: Zu früh für Jubelsprünge. Die Zentral­banken bekämpfen die Krise mit einer gemein­samen Aktion — und Börsi­aner sind begeis­tert. Zu Unrecht. Es wurde, wenn über­haupt, nur ein Neben­geschwür der Schulden­krise besei­tigt. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 30.11.2011. • Nach der konzer­tierten Aktion der Noten­banken steigen die Aktien­kurse in Europa steil an • die massive Inter­vention ist ein schrilles Warn­signal: das Banken­system stand wohl kurz vor dem Kollaps • die Gefahr, dass einige Banken in Europa illi­quide oder insol­vent werden, war offenbar groß • aber es wurde damit nur ein Nebenge­schwür der Finanz- und Schulden­krise besei­tigt, nicht der Krebs­herd an den Staats­anleihe­märkten • solch geballtes Vorgehen der Noten­banken könnte aber ein psycho­logisch wichtiges Signal sein
[HTML] F. Eder: Euro-Rettung: Schuldenkrise: Europas Finanzminister rufen um Hilfe.[!] Finanzminister Wolfgang Schäuble (CDU) fürchtet, die Schuldenkrise nicht aus eigener Kraft lösen zu können. Der IWF soll helfen. Hamburger Abendblatt, 1.12.2011. • Die Finanz­minister der Euro-Zone haben keine Hoff­nung mehr, die akuten Probleme der Staats­schulden­krise auf dem Konti­nent aus eigener Kraft lösen zu können • Wolf­gang Schäuble (CDU): „Wir sind bereit, dem IWF noch mehr Mittel zu geben, und sind froh, dass er sich enga­giert.” • von den Noten­banken der Mitglied­staaten sollen insge­samt 50 Mrd. € kommen • Bloom­berg: allein das hoch verschul­dete Italien hat bis Ende 2012 einen Refi­nanzie­rungs­bedarf von 307 Mrd. € — weit vor der Zeit, zu der die ange­strebten europä­ischen Vertrags­auml;nde­rungen in Kraft treten könnten • der Rettungs­schirm zusammen mit dem IWF könnte aber den Zugang der Staaten zu Kapital auf dem Primär­markt sicher­stellen • Schäuble: „… wir haben die Instru­mente — für eine begrenzte Summe. Aber wir wissen, wie hoch der Bedarf ist.” • zur Not könnte auch die EZB mithelfen • Anders Borg (Schwe­dens Finanz­minister): die Zentral­bank habe noch Spiel­raum für den Kauf von Staats­anleihen auf dem Sekundär­markt • befür­wortet wird von den meisten Euro-Län­dern eine Ände­rung der Verträge dahin­gehend, dass der EZB auch der direkte Kauf von Staats­anleihen erlaubt werden soll — nur Deutsch­land ist strikt dagegen • dass die wichtig­sten Noten­banken in einer gemein­samen Aktion beschlossen, Banken welt­weit zu günstigen Zinsen kurz­fris­tige Dollar­kredite zur Verfü­gung zu stellen, lindert ie Span­nungen an den Finanz­märkten • Schäuble bedauert, dass die derzei­tigen europä­ischen Hilfs­mittel nicht die erhoffte Feuer­kraft errei­chen • die Wirkung des Rettungs­fonds EFSF reicht nicht aus, und die Hebe­lung wird nicht so groß sein wie geplant • Jean-Claude Juncker (Chef der Euro-Gruppe): das Ziel der Wirkung von einer Billion € könne „wahr­schein­lich nicht” erreicht werden • Ziel des Hilfs­fonds EFSF sollte es sein, dass Euro-Länder Kredite zu trag­baren Zinsen aufnehmen können • das welt­weite Werben um Inves­toren brachte bisher nicht den gewünschten Erfolg
[HTML] Wie ist die Schuldenkrise noch zu meistern? Die OÖNach­richten haben sich unter Ökonomen, Mana­gern und Inter­essen­vertre­tern zur Schulden­krise umge­hört, wie sie die Chancen einschätzen und welche Maßnahmen sie empfehlen. nachrichtenat, 1.12.2011.
Experte Bewäl­tigt Europa die Krise? Vordring­liche Maßnah­men? Welche Auswir­kungen?
Prof. Erich W. Streissler Wahr­schein­lich ja; Unsi­cher­heit wegen US-Spe­kula­tion und Unfähig­keit der Poli­tiker Budget möglichst sofort und dras­tisch sanieren, erheb­liche Erhö­hung von Massen­steuern Nettoein­kommen werden mindes­tens 5 Jahre sinken
Stefan Pierer, Cross Indus­tries Bin zuver­sicht­lich: der Druck ist groß genug Wir haben Verbes­serungs­poten­ziale: Renten­alter, Büro­kratie, Arbeits­steuern und Kapi­talaus­stat­tung Die verfüg­baren Einkommen werden sinken, der Wohl­stand wird schrumpfen
Willi­bald Cernko, Bank-Austria Ja, mit einer Kraftan­stren­gung bei den Staats­haus­halten und den Finan­zierungs­instru­menten Schulden­bremse konse­quent umsetzen, Verwal­tungs-, Pensions- und Gesund­heits­reform Lang­fris­tige Vorteile aus den notwen­digen Inves­titi­onen
Franz Grad, Trans­port­unter­nehmer Es wird uns nichts anderes übrig bleiben Sparen ist vordring­lich, auch Steuer­erhö­hungen „Vom Kinder­garten bis zur Kranken­bahre gratis” können wir uns nicht mehr leisten, nur eine Basis­absi­cherung für alle
Rainer Reichl, Agentur Ja, wenn alle ihre Hausauf­gaben machen Sich von Beteili­gungen und Sach­werten in größem Ausmaß trennen wieder mehr Geld für alle, die real­wirt­schaft­liche Leis­tungen erbringen
Peter Unter­sperger, Lenzing AG Ganz sicher — sonst würde es keinen Euro mehr geben Die Schulden­bremse muss kommen, eine Verwal­tungs-, eine Pensions-, eine Sozial­reform Es gibt weniger Sozial­leis­tungen, Aufträge vom Staat werden fehlen, es wird weniger konsu­miert
Gundi Wendtner, Unter­nehmens­bera­terin Kann das irgend­jemand beant­worten? Haus in Ordnung bringen, große Struktur­reformen, Sparmaßnahmen Steuern und Gebühren werden wohl erhöht — dann fehlt den Menschen das Geld, um die Konjunktur zu stabili­sieren
Stefan Ederer, Wirt­schafts­forschungs­institut Wir stehen an der Kippe, jedes Szenario ist denkbar Öster­reichs Stimme in die Waag­schale werfen Mit den rich­tigen Maßnahmen kommt die Wirt­schaft in Schwung und kostet die Bürger gar nichts
Prof. Heimo Losbichler Mit Sicher­heit Haus­halt in Ordnung bringen, in guten Jahren Über­schüsse machen, die in schlech­teren Zeiten als Rück­lagen zur Verfü­gung stehen Beiträge von allen — etwa bei einer Erhö­hung des Pensions­antritts­alters oder einer Verwal­tungs­reform
Ernst Haiden­thaler, Wirt­schafts­prüfer Ja, aber unter großen Schmerzen Die Hausauf­gaben machen: erst die Ausgaben senken, dann ideo­logi­sche Beiträge über Steuern Die öffent­lichen Leis­tungen werden sinken, bei Gesund­heits­system, Verkehr und Pensi­onen — länger arbeiten und auch mehr arbeiten
Christoph Leitl, Wirt­schafts­kammer Ja, über eine gemein­same Wirt­schafts- und Steuer­politik — und Euro-Bonds Ausgaben um 5% senken durch mehr Effi­zienz und Besei­tigung von Büro­kratie — und das Wachstum ankurbeln Weniger Büro­kratie hat noch keinem geschadet
Prof. Joseph Francois Möglich, aber derzeit noch völlig offen Wenn nur einzelne Länder einzelne Maßnahmen ergreifen, wird das nicht funktio­nieren — Lösungen müssen von ganz Europa getragen werden Die europäischen Steuer­zahler werden belastet, aber ein Ende des Euro hätte gravie­rendere Auswir­kungen
Markus Marter­bauer, Arbeiter­kammer Ja, die Finanz­kraft ist vorhanden Die Finanz­märkte in den Griff bekommen, nicht durch Spar­pakete in eine Krise hinein­sparen Kürzungen des Sozial­staats spürt jeder, aber Besteu­erung der obersten 10% tut nicht weh
[HTML] AWP Finanznachrichten AG: EUROKRISE/EZB-Chef Draghi: Krisenmassnahmen können "nur begrenzt sein". Der Präsi­dent der Europä­ischen Zentral­bank (EZB), Mario Draghi, hat einer unbe­grenzten Fort­setzung der „ausser­gewöhn­lichen Mass­nahmen” der Noten­bank im Kampf gegen die Schulden­krise eine Absage erteilt. Zu den ausser­gewöhn­lichen Mass­nahmen zählen unter anderem die umstrit­tenen Anleihe­käufe der EZB. Die Mass­nahmen durch die EZB „können nur begrenzt” durch­geführt werden, sagte Draghi in einer Rede vor dem Europä­ischen Parla­ment. NZZOnline, 1.12.2011. • Zu den ausser­gewöhn­lichen Maßnahmen zählen unter anderem die umstrit­tenen Anleihe­käufe der EZBGrund laut Draghi: Rekord­renditen für Staats­anleihen einzelner Euro­länder im Zuge der Schulden­krise hätten die Wirkung der Geldpo­litik verhin­dert • die EZB kaufte Staats­anleihen im Volumen von insge­samt 203,5 Mrd. € • nach Einschät­zung des EZB-Chefs schlägt die Schulden­krise immer stärker auf die Wirt­schaft der Euro­zone durch: er sehe derzeit „gestie­gene Abwärts­risiken für die Konjunk­tur” • die Geldpo­litik der EZB ziele weiter auf Preis­stabi­lität ab
[HTML] Schuldenkrise: Regierung erklärt Euro-Bonds für nicht verhandelbar. Die Koali­tions­spitzen haben sich geei­nigt: Die Bundes­regie­rung wird sich laut Vize­kanzler Rösler kein Ja zu gemein­samen Staats­anleihen abringen lassen — auch nicht im Gegenzug für die gewünschten EU-Vertrags­auml;nde­rungen. SPIEGELONLINE POLITIK, 1.12.2011
[HTML] P. Löpfe: Die Verfassung ändern — innert wenigen Tagen.[!] Bis zum 9. Dezember müssen die europä­ischen Staats­ober­häupter eine Lösung für die Euro­krise finden. Wohl mit einer Verfas­sungs­ände­rung. Wie kann das gelin­gen? Die Lösung könnte ein Vorgehen wie bei Schengen sein. Tages-Anzeiger, 1.12.2011. • Anstatt mit dem gehe­belten Rettungs­schirm die Feuer­kraft des EFSF um 4- bis 5-mal zu erhöhen, kann sie im besten Fall verdop­pelt werden • das reicht nicht als Schutz für die Schwer­gewichte Italien und Spanien • bei der Suche nach Alter­nativen wird der IWF ins Spiel gebracht, der aber nur rund 440 Mrd. $ zur Verfü­gung hat • er müsste gewaltig aufge­stockt werden, und dann würde sich der IWF absurder­weise einen grossen Teil dieses Geldes bei der EZB holen und es dann wieder zurück in bedrohte Euro­länder fliessen lassen • inzwi­schen geht es längst nicht mehr bloss um Ökonomie, sondern auch um Politik und Vertrauen • die Inves­toren trauen allen Euro­ländern nicht mehr, auch nicht Deutsch­land • selbst die konzer­tierte Dollar-Aktion der Noten­banken gestern liefert höchs­tens etwas Zeit, und auch die läuft ab • Olli Rehn (EU-Währungs­kommissar): „Jetzt beginnen zehn kriti­sche Tage, in denen wir Antwort auf die Schulden­krise in der EU zum Abschluss bringen und beschliessen müssen.” • gelingt es den Staats­ober­häuptern am 9.12. nicht, endlich eine überzeu­gende Lösung zu präsen­tieren, gerät die Situ­ation ausser Kontrolle • Barry Eichen­green (Prof. der Univer­sity of Cali­fornia in Berkeley, welt­weit aner­kann­tester Währungs­spezia­list): „Nur die EZB kann das Desaster abwenden.” • „Das Banken­system steht vor dem Kollaps, und die Wirt­schaft ist am Rand der schlimm­sten Wirt­schafts­krise, die man in den letzten 100 Jahren gesehen hat.” • die EZB muss zur Kredit­geberin der letzten Instanz ausge­baut werden und es müssen gemein­same Staats­anleihen für die Euro­zone (Euro­bonds) geschaffen werdenaus ökono­mischer Igno­ranz ist Deutsch­land dagegen, wird sich aber beim Ernst der Lage zu einer Aufwer­tung der EZB bereit finden müssen • viel­leicht kann Deutsch­land eine Bedin­gung durch­setzen: es muss verbind­liche Regeln und Sanktionen dafür geben, dass sich einzelne Länder nicht mehr auf Kosten der anderen verschulden • die EU könnte dann viel stärker als bisher in die natio­nale Souverä­nität eingreifen • das bedeutet, dass Europa eine Ände­rung der Verfas­sung braucht, die jedoch in 10 Tagen stehen muss, während die letzte Verfas­sungsän­derung 10 Jahre gedauert hat • die Lösung könnte sich an Schengen orien­tieren: erst ein gemein­samer Beschluss um den Kern Deutsch­land/Frank­reich, dann sanften Druck auf die anderen, es ihnen gleich­zutun • da es keine andere Option gibt, sind Diskus­sionen über die Unab­hängig­keit der EZB oder Infla­tions­gefahr zwecklos geworden • Barry Eichen­green: „Was ist der Zweck der Unab­hängig­keit einer Noten­bank, deren Währung verschwin­det?
[HTML] dpa: "Besser Gläubiger als Schuldner": Brasilien will Europa helfen. Die jahr­zehnte­lange Praxis, Wirt­schafts­wachstum in den Indus­trie­staaten über eine nahezu ungezü­gelte Kredit­aufnahme zu finan­zieren, verän­dert nun die macht­politi­sche Welt­karte. Auf Bitten des Inter­natio­nalen Währungs­fonds erklärt sich die neue Wirt­schafts­macht Brasi­lien zu erwei­terten Kredit­hilfen für Europa bereit. IWF-Chefin Lagarde fühlt sich „ermu­tigt”. n-tv, 2.12.2011. • Brasi­lien ist grund­sätz­lich bereit, dem IWF im Kampf gegen die europä­ische Schulden­krise beizu­stehen, sicherte der brasi­liani­sche Finanz­minister Guido Mantega der IWF-Chefin Chris­tine Lagarde zu • Mantega: „Diesmal ist der IWF nicht wie in der Vergan­genheit gekommen, um Geld zu bringen, sondern um Brasi­lien zu fragen, ob es Geld leiht. Ich ziehe es vor, Gläu­biger zu sein als Schuld­ner.” • die genaue Summe solle in Gesprä­chen inner­halb der soge­nannten BRICS-Gruppe fest­gelegt werden • Lagarde: Brasi­lien sei durch seine derzei­tige Finanz­lage „ziem­lich immun und geschützt gegen die inter­natio­nale Krise.”
[HTML] AWP: Merkel: Schuldenkrise wird Jahre andauern. Bundes­kanz­lerin Angela Merkel hat Erwar­tungen einer raschen Lösung der Euro-Schulden­krise gedämpft. Die Krise sei nicht mit einem Befrei­ungs­schlag über Nacht zu lösen. cash, 2.12.2011. • In ihrer Regie­rungs­erklä­rung vor dem Bundestag bekräf­tigte sie das Ziel, die Wirt­schafts- und Währungs­union zu stärken • jetzt stehe eine Stabi­litäts­union auf der Tagungs­ordnung, und die Notwen­digkeit einer Fiskal­union sei inzwi­schen aner­kannt • Merkel und Frankreichs Präsi­dent Nicolas Sarkozy wollen am Montag in Paris ein Konzept für eine Reform der Währung­sunion vorlegen • es soll eine soge­nannte Stabi­litäts­union der 17 Euro-Länder mit schär­feren Sankti­onen gegen Haus­halts­sünder und einer stren­geren Aufsicht über die Etat­pläne einzelner Euro-Länder geschaffen werden • dazu sollen die europä­ischen Verträge geän­dert werden
[HTML] yes/dpa/dapd: Schuldenkrise: Merkel und Sarkozy hecken Euro-Masterplan aus. Stren­gere Haus­halts­diszi­plin und schär­fere Kontrollen der Euro-Staaten: Angela Merkel und Frank­reichs Präsi­dent Sarkozy wollen beim EU-Gipfel eine Reform der Währungs­union durch­setzen. Im Gegenzug könnte die Kanz­lerin ihre harte Linie lockern, die CSU soll sich schon auf den Kurs­wechsel vorbe­reiten. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 2.12.2011. • Bis zum EU-Gipfel nächste Woche muss Angela Merkel ihren Plan zur Rettung der Währungsunion festgezurrt haben • vorher will sie dem Bundestag an diesem Freitag ihr grobes Konzept erläutern • Kern sind: 1) eine tiefgreifende Reform der Währungsunion mit scharfen Stabilitätskriterien für die Mitgliedsländer und 2) eine besser kontrollierte Finanzpolitik der Staaten, damit ungehindertes Schuldenmachen künftig ausgeschlossen werde • Frankreichs Präsident Nicolas Sarkozy am Donnerstagabend: Europa müsse neu überdacht werden • es gilt als wahrscheinlich, dass Sarkozy Merkels harte Euro-Haltung abschwächen wird • er könnte er ein stärkeres Engagement der Europäischen Zentralbank fordern • Merkel soll sogar bereit sein, weitere Staats­anleihekäufe der EZB zu tolerieren • Sarkozy: an einem starken Euro führe kein Weg vorbei • die CSU beobachtet diese Entwicklung mit Sorge: sie fürchtet, dass Merkel den Weg für die Einführung europäischer Staats­anleihen oder den dauerhaften Ankauf von Staats­anleihen durch die EZB frei machen muss • Merkel könnte zu Kompromissen gezwungen werden, die den Beschlüssen der CS entgegen stünden • dabei will die EZB von ihrer Rolle als langfristiger Krisenretter gar nichts wissen, wie EZB-Präsident Mario Draghi erklärte • Philipp Rösler (FDP, Bundeswirtschaftsminister): die EZB müsse in eigener Kompetenz entscheiden, was sie für richtig halte
[HTML] Regierungserklärung im Bundestag: Merkel erteilt Eurobonds abermals eine klare Absage. Bundes­kanz­lerin Merkel hat Europas Poli­tiker aufge­fordert, verlo­rene Glaub­würdig­keit zurück­zuge­winnen. Merkel sagte in einer Regie­rungser­klärung vor dem Bundestag, man sei bei der Über­windung der Schulden­krise schon „extrem weit vorange­kommen”. FAZ.NET, 2.12.2011. • In Merkels Regie­rungser­klärung über die bishe­rigen Schritte der EU zur Lösung der Schulden­krise: „Wir reden nicht mehr nur über eine Fiskal­union, sondern fangen an sie zu schaffen.” • die europä­ische Schulden­krise könne aber nicht über Nacht gelöst werden • Merkel warb für Vertrags­auml;nde­rungen, um eine Fiskal­union mit Durch­griffs­rechten zumin­dest in der Euro-Zone zu schaffen • die europä­ische Banken­aufsicht solle schnell ihre Entschei­dungen zur Refi­nanzie­rung von Banken verkünden • sie warnte davor, den neuen Euro-Ret­tungs­fonds EFSF schlecht zu reden und seine Möglich­keiten zu unter­schätzen • die Glaub­würdig­keit und Vertrau­enswürdig­keit der Gerichte und der Noten­banken müsse unbe­dingt geschützt werden • relativ einfache Regeln seien zu beachten: verant­wortungs­volles natio­nales Handeln müsse Hand in Hand gehen mit europä­ischer Solida­rität • gemein­same Staats­anleihen und damit gemein­same Haftung für die Schulden anderer seien nicht denkbar • Ziel der Bundes­regie­rung für den EU-Gipfel sei es, zur Schaf­fung einer Fiskal­union auf EU-Ebene zu kommen • Verträge inner­halb der Euro­gruppe zu schließen, wäre nur „die zweit­beste Lösung” • SPD-Frak­tions­vorsit­zender Frank-Walter Stein­meier warf ihr Wankelmut vor — ihr Zaudern verschärfe die Krise • den Bürgern müsse man bei allen Schritten klar­machen: „Wir Deut­schen retten nicht die Grie­chen oder Itali­ener, sondern vor allem uns selbst”, nämlich die deut­sche Export­wirt­schaft und deut­sche Arbeits­plätze • wir hätten selbst wohlmei­nende europä­ische Nach­barn gegen uns aufge­bracht: „Wer Lehr­meister sein will, wer andere zum Sparen auffor­dert, der muss wenigstens sein eigenes Haus in Ordnung halten.” • und Schwarz-Gelb plane trotz hoher Verschul­dung Ausgaben für Steuer­senkungen und Betreu­ungs­geld • daneben warnte er vor weiteren Eingriffen der Noten­banken in den Geld­kreis­lauf, da dies lang­fristig die Infla­tions­gefahr stei­gere
[HTML] Afrikanische Minister: Euro-Schuldenkrise schädigt Schwellenländer. Zwei afri­kani­sche Top-Poli­tiker haben in dieser Woche Europas Umgang mit der Euro-Schulden­krise scharf kriti­siert. Die Probleme in den reichen Indus­trie­nati­onen seien „schädi­gend” für die Schwellen­länder auf dem afri­kani­schen Konti­nent, erklärte der südafri­kani­sche Finanz­minister Pravin Gordhan. Saarbrücker Zeitung, 2.12.2011
[HTML] ots: ZEIT KONFERENZ Deutsches Wirtschaftsforum mit Helmut Schmidt, Josef Ackermann und René Obermann. Pressemappe DIE ZEIT, 2.12.2011;  [PDF] Programm ZEIT-KONFERENZ: Deutsches Wirtschaftsforum 2011. CONVENT.de, 2.12.2011
[HTML] S. Böll (Kommentar): Euro-Krise: Merkel zockt am Abgrund. Das Vertrauen der Märkte in die Euro-Staaten schwindet, sogar zahlungs­fähige Länder bekommen kaum noch Geld. Setzt sich die Abwärts­spirale fort, ist die Währungs­union bald Geschichte. Doch die Bundes­regie­rung verwei­gert sich weiter allen Lösungen — und wird damit zum größten Risiko des Euro. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 2.12.2011. • Eine der riskan­testen Verhand­lungs­strate­gien wird in der Spiel­theorie Brink­manship genannt („Zocken am Rande des Abgrunds”) • auf diese Weise versuchte der ehema­lige US-Außen­minister John Foster Dulles, den Expan­sions­drang der Sowjet­union mit der Andro­hung eines Atom­schlags zu bremsen • Dulles: „"Die notwen­dige Kunst besteht darin, bis zur äußersten Grenze zu gehen, ohne in einen Krieg verwi­ckelt zu werden. Wer sie nicht beherrscht, schlit­tert in den Krieg. Wer versucht, davor davonzu­laufen […], der ist verlo­ren.” • dazu muss der Zocker genau wissen, wo der Abgrund verläuft • es sind Zweifel angebracht, ob Angela Merkel und ihre Mitstreiter genau wissen, wann der „point of no return” erreicht ist, der Euro also wirk­lich nicht mehr zu retten ist • das Vertrauen der Märkte in die Staaten der europä­ischen Währungs­union und die Krisen­banken schwindet zuse­hends • Fragen, die verdeut­lichen, dass die Euro-Zone am Abgrund wandelt: • warum sollte ein privater Investor einem kriselnden Euro-Land noch Geld leihen, wenn Staaten doch pleite gehen können? • weshalb sollten die Schwellen­länder in europä­ische Staats­anleihen inves­tieren, wenn sie damit rechnen müssen, für ihre beste­henden Euro-Devi­senre­serven bald Pesetas, Lire oder gar nichts mehr zurückzu­bekommen? • wieso sollte eine Bank einer anderen noch Geld leihen, wenn sie fürchten muss, dass deren Staats­anleihen-Portfolio ein Verlustbringer ist? • wieso sollten Klein­sparer ange­sichts dieser Unsi­cher­heit ihr Geld weiter einem Finanz­institut anver­trauen? • wer Geld hat, legt es deshalb besser nicht in der Euro-Zone an, und sonst zieht er seine Anlagen möglichst ab • setzt sich diese Abwärts­spirale fort, ist der Kollaps von Staaten und Banken nur noch eine Frage von Wochen oder Monaten
[HTML] B. Spinelli: Eurokrise: Tu, was die Dame sagt. Europa muss lernen, mit Deutsch­land zusam­menzuar­beiten, sagt Italiens Vorzeige-Journa­listin Barbara Spinelli. Trotz seines strengen Rufs ist das deut­sche Modell die einzig lebbare Alter­native zum chinesi­schen. presseurop, 3.12.2011. • Ulrich Beck (Sozio­loge): Angela Merkel hat die Regeln der Demo­kratie vergessen, ist arro­gant und somit „eine europä­ische Version des D-Mark-Nationa­lismus”, wenn sie ihre Stabi­litäts­kultur zum europä­ischen Dogma macht • Angela Merkel lehnt hart­näckig Vorschläge zur Unter­stüt­zung der Krisen­länder durch die EZB ab, trotz des Wider­standes in ihrer eigenen Partei, der Opposi­tion, im Sachver­ständi­genrat • in der Politik ist es nicht leicht, neue politi­sche Aben­teuer wie die Verwirk­lichung der politi­schen Union zu beginnen, wenn ein veräng­stigtes Volk sich von der beschwich­tigenden Kraft von Lehr­meinungen und Lokal­patrio­tismus beru­higen lässt • die deut­sche Stabi­litäts­kultur ist kein Monster, sondern eine Kultur, die Deutsch­land zur einzigen Alter­native zum chines­ischen und ameri­kani­schen Modell macht, die nicht über­streng ist • Merkels lang­sames Handeln in Sachen Grie­chen­land war sehr unglück­lich — die verlo­renen 1½ Jahre haben das heutige Chaos ausge­löst • Deutsch­lands Problem ist die Willen­losig­keit • viel­leicht bewegt sich in der deut­schen Posi­tion doch noch etwas, denn wenn der Euro fällt, schei­tert auch Deutsch­land • will man heute einen wir­lich starken Rettungs­schirm, muss man Deutsch­land die Garantie geben, dass dieser keinerlei Nach­lässig­keit dulden wird • zum Thema Wider­stand gegen die Rolle der EZB als Kredit­geber letzter Instanz: die EZB ist Kredit­geber letzter Instanz gegen­über den Banken, nicht den Staatender Zerfall der Union ist näher als je zuvor, wenn Deutsch­land von einem kleinen Kreis von Sparer­ländern träumt • eine solche verhee­rende Lösung würde die Euro-Länder ins Chaos stürzen • Deutsch­land wird beherrscht von einer „hypo­chondri­schen Angst vor dem Neuen ” (Helmut Schmidt 1996): die Furcht vor dem Moral Hazard, dem morali­schen Risiko, dass die Verschwender sich zu diszipli­nieren aufhören, weil sie unter­stützt werden • es gilt zu beweisen, dass dieses Risiko geringer wird, wenn neben der Stabi­litäts­kultur das Klima eines dauer­haften gegen­seitigen Vertrauens entsteht
[HTML] Z. Zacharakis: ein Interview mit James Galbraith.  Schuldenkrise: „Die Angst vor einer Inflation ist Nonsens”.[wichtig!] An der Krise in Europa sind vor allem die Banken schuld, sagt US-Ökonom James Galbraith im Inter­view. Sie haben zu leicht­fertig Kredite vergeben. Jetzt muss die EZB Europa retten.  Handelsblatt , 3.12.2011. • Die Aussichten für die Zukunft des Euro sind tatsäch­lich ziem­lich düster • es wäre aber unklug, über ein Ende des Euro zu spekulieren: die Folgen wären drama­tisch, denn in der Euro-Zone käme es zu einem Sturm auf die Banken • mit dem notwen­digen politi­schen Willen wäre es schnell möglich, den Teufels­kreis aus stei­genden Zinsen und wach­sender Unsi­cher­heit zu durch­brechendie EZB verfügt über genü­gend Instru­mente, mit denen die Krise sofort zu lindern ist • sie soll noch mehr Staats­anleihen kaufen, damit die Zinsen für Staats­anleihen drücken und so den Krisen­staaten Zeit erkaufen • das würde die Panik am Markt beru­higen, die Europas Politik nämlich selbst ausge­löst hat, indem sie die Banken vor die Wahl gestellt hat, entweder ihr Kapital zu erhöhen oder eben Vermögen abzu­stoßen • daraufhin haben die Banken natür­lich eines gemacht: sie verkauften die Staats­anleihen der verschul­deten Länder • es waren also keine neuen Erkennt­nisse über Italiens Schulden­quote der Anlass, denn die war lange bekannt und hat sich nicht geän­dert • nach dem Zusammen­bruch von Lehman Brothers haben die Geld­insti­tute Staats­anleihen der südeu­ropä­ischen Länder abge­stoßen und dafür die stabi­leren Anleihen aus Nord­europa gekauft, um ihr Risiko zu mindern • das hat die Zinsen für die betrof­fenen Länder hoch gepuscht und so die Schulden für einige Länder untragbar gemacht • die Banken haben nicht auf einmal Staats­defi­zite entdeckt, sondern die Zeit der billigen Kredite war einfach vorbei • es ist also eine Banken­krise — keine Staats­schulden­krise — und die gesamten Hilfs­gelder der EU gehen direkt oder über Umwege an die Banken und nicht an die betrof­fenen Länder • der Schulden­erlass um 60% für Grie­chen­land macht weniger aus als immer behauptet wird: gerechnet auf das griechi­sche BIP sinken die Schulden nur von 160% auf 140% (über neue Schulden zu finan­zieren) • das ist für die griechi­sche Bevöl­kerung keine Entlas­tung • Kanz­lerin Merkels Argu­menta­tion, dass der Druck zum Sparen sinke, wenn die EZB die Schulden der Euro-Länder aufkauft, muss umge­dreht werden: im vergan­genen Jahr­zehnt haben Banken aus Deutsch­land massiv Geld etwa an Grie­chen­land zu einem extrem nied­rigen Zins­satz verliehen (die deut­sche Banken­aufsicht hat wegge­schaut) und deren Regie­rung zur Sorg­losig­keit verführt • die Politik der EZB erhöht auch nicht das Infla­tions­risiko — Japan macht das seit mehr als 10 Jahren, die USA seit 3 Jahren — ohne Infla­tions­schub • der Grund: es gibt keine Abnehmer für Kredite, keine Kunden, die verstärkt nach Geld fragen würden • man kann nicht das Wirt­schafts­wachstum in der Euro-Zone fördern, wenn überall hart gespart werden muss • die Verant­wort­lichen in Europa müssen begreifen, dass die bishe­rigen Lösungs­ansätze falsch sind und nicht funktio­nieren • bishe­rige Priori­täten: die Banken schützen, an der Macht bleiben und den Euro am Leben erhalten • richtig wäre konzen­trierte Förde­rung des Wirt­schafts­wachs­tums in der Euro-Zone — statt der harten Sparauf­lagen
[HTML] SPD-Parteitag: Sozialdemokraten fordern EU-Schuldenfonds. Die SPD will Europa stärken. Die EU soll Staats­haus­halte stärker kontrol­lieren können, ein europä­ischer Fonds die Schulden tilgen. Auch für Euro-Bonds und eine Finanz­trans­aktions­steuer spricht sich die SPD aus.  Handelsblatt , 4.12.2011. • Als Weg aus der Vertrau­enskrise plädiert die SPD für eine Verge­mein­schaf­tung von Altschulden in der Euro-Zone • Frak­tions­chef Frank-Walter Stein­meier warb für einen „europäi­schen Schul­dentil­gungs­fonds” als „Herz­stück” aller Rettungs­bemü­hungen • Signal vom Parteitag: „Wir sind die deut­sche Europa­partei” • er warf Merkel eine unehr­liche Schul­meis­terei in der Euro­papo­litik vor: während sie Schulden­staaten einen rigiden Spar­kurs empfehle, erhöhe sie in Deutsch­land die Neuver­schuldung • die Euro­krise als Chance für die politi­sche Eini­gung Europas mit Umfor­mung der unfer­tigen Währungs­union in eine stabi­litäts- und wachs­tums­orien­tierte Wirt­schafts­union • während die Verteu­felung der Euro-Bonds durch die schwarz-gelbe Koali­tion „verlogen” sei, verlange gemein­schaft­liche Haftung aber eine gemein­schaft­liche Kontrolle • als „intelli­gente Rege­lung” für die Altschulden der EU-Staaten fordert die SPD einen europä­ischen Schul­dentil­gungs­fonds • durch Einfüh­rung einer Finanz­trans­aktions­steuer sei der Finanz­sektor an den Kosten der Finanz­krise zu betei­ligen • gebraucht werde auch ein europä­isches Aufbau­programm mit Vorrang für Inves­titi­onen in die Real­wirt­schaft • Martin Schulz (Vorsit­zender der Sozial­demo­krati­schen Fraktion im Europa­parla­ment): „Unsere Aufgabe ist es, die EU zu verän­dern, damit Europa gerettet wird.”
[HTML] H. Schumann: Euro-Krise: Am deutschen Wesen könnte die Währungsunion scheitern.[!] Der geld­politi­sche Dogma­tismus der Merkel-Regie­rung und ihr Programm zur Schrump­fung der Staats­haus­halte zeugen von Igno­ranz und Heuchelei. Sie gefährdet damit den Euro — und mehr. DER TAGESSPIEGEL, 4.12.2011. • Rado­slav Sikorski (Außen­minister Polens): würde die Währungs­union zerfallen, wären die Folgen von „apoka­lypti­scher Größen­ordnung” • es sind aber die deutsche Regie­rung und die deut­schen Notenbanker, die in blinder Selbst­gerech­tigkeit die Währungs­union gera­dewegs ins Unglück steuern • Angela Merkel: es sollen „Schulden­sünder automa­tisch bestraft” und vor dem Europä­ischen Gerichtshof verklagt werden • Philipp Rösler brand­markt die von führenden Ökonomen in aller Welt gefor­derte Deckung des Euro-Rettungs­fonds EFSF durch die EZB als „Weg in die Infla­tion” • Jens Weid­mann (neuer Bundes­bank­präsi­dent) erklärt die nötige Auswei­tung der EZB-Käufe von Staats­anleihen zum „Rechts­bruch” • Hans-Peter Keitel (Indus­trie­präsi­dent): „einzig die Politik” — mit Ausnahme der Kanz­lerin — sei schuld an der Misere, deren Opfer jetzt die private Wirt­schaft sei • Botschaft der deut­schen Euro­päer: wenn doch nur alle Euro-Staaten den Deut­schen mit eisernem Spar­willen folgen und die Geld­schöp­fung zur Staats­finan­zierung verbieten würden! • es ist genau umge­kehrt: wenn die Merkel-Regie­rung das Programm aus fortge­setzter Schrump­fung der Staats­haus­halte und geld­politi­schem Dogma­tismus europa­weit durch­setzt, wird die Währungs­union bald zerfallen • liegt die Krise an der Korrup­tion der Einwohner der Schulden­staaten? • aber gerade die deut­sche Indus­trie hat über Jahr­zehnte hemmungslos besto­chen, insbe­sondere in Grie­che­nland, wo mit Siemens, MAN, Daimler und Thyssen/HDW gleich 4 deut­sche Konzerne Korrup­tionsge­schichte geschrieben haben • wir haben Grie­chen­land mit Rüstungs­gütern in einem Ausmaß belie­fert, die sich das Land mit dem — relativ zur Bevöl­kerungs­zahl — größten Wehr­etat aller NATO-Staaten nie leisten konnte • im Krisen­jahr 2010, als die Ermitt­lungen schon begonnen hatten, haben wir den Verkauf von 2 zusätz­lichen U-Booten an Grie­chen­land für fast 1 Mrd. € beför­dert • zu beachten ist auch, dass Irland und Spanien bei der Führung ihrer Staats­haus­halte diszipli­nierter waren als die Deut­schen • Merkel und ihre Strategen verwei­gern sich der Forde­rung, dass die EZB dem Vorbild der Noten­banken in den USA, Japan und Großbritannien folgt und als „Kredit­geber der letzten Instanz” für die Staaten der Euro­zone fungieren soll • mittels ihrer Geld­schöp­fung könnte die EZB dagegen Staats­anleihen in belie­biger Menge über den EFSF kaufen lassen • wenn Spanien, Italien und Belgien sich nur noch zu Zinsen von 7% und mehr refinan­zieren können, werden sie zwangs­läufig insol­vent • die EZB-Garantie ist auch für die Banken dieser Länder unver­zichtbar, weil sie in großem Umfang Anleihen ihrer Heimat­staaten halten und ihre Kunden bei anhal­tendem Wert­verlust Geld abziehen • können die Kredit­insti­tute nicht mehr ausrei­chend private Inves­titi­onen finan­zieren, geht bald in der Wirt­schaft gar nichts mehr • [Nobelpreis]Nobel­preis­ökonom Paul Krugman, Finanz­markt­veteran George Soros, Wirt­schafts­weiser Peter Bofinger und der Chef­volks­wirt der Deut­schen Bank, Thomas Mayer: die Euro­zone ohne eine EZB-Garantie für Staats­anleihen wird nicht über­leben • die Ertei­lung einer Bank­lizenz für den EFSF wäre der einfachste Weg, denn dann könnte er sich bei der EZB Geld leihen und damit Anleihen der Krisen­staaten kaufen, poli­tisch kontrol­liert vom Minis­terrat und von den Parla­menten • ja, das wäre eine „Lizenz zum Geld drucken” — denn das tun die privaten Banken schon immer • das deut­sche Mantra aber lautet unbe­irrt: eine poli­tisch gewollte Geld­vermeh­rung führe zwangs­läufig in die Infla­tion • wenn das frisch geschöpfte Geld wie in Japan, den USA und Groß­britan­nien ledig­lich die infolge der Rezes­sion ausblei­benden Steu­erein­nahmen kompen­siert, verhin­dert es nur den Absturz und führt nicht zur Infla­tion • alle Krisen­länder in- und außer­halb der Euro­zone sind weit von einer Auslas­tung ihrer Produk­tions­kapazi­täten entfernt • wenn die Konjunktur anspringen sollte, kann immer noch die Zins­schraube ange­zogen werden • dabei haben deut­sche Geld­poli­tiker wie der zurück­getre­tene EZB-Chef­ökonom Jürgen Stark und sein Vorgänger Otmar Issing in den 7 Jahren vor der Finanz­krise tatenlos die Banken die Geld­menge fast verdop­peln lassen, indem sie die Kredit­vergabe drama­tisch auswei­teten, was zur verhäng­nisvollen Infla­tionie­rung der Preise für Immobi­lien und andere Vermö­gens­werte führte • indem Merkel, EU-Kommis­sion und EZB in den Schulden­staaten fast ausschließ­lich die Kürzung der Staats­ausgaben betreiben, unter­graben sie die Kredit­fähig­keit der Staaten weiter • wenn sowohl die privaten Haus­halte und Unter­nehmen als auch der Staat gleich­zeitig sparen, dann sinken zwangs­läufig die Nach­frage sowie die Wirt­schafts­leis­tung und alle gemeinsam werden ärmer, während die Verschul­dung ansteigt und sich ihre Lage verschlech­tert • des einen Schulden sind immer eines anderen Vermögen — diese unge­heuren Vermögen müssen heran­gezogen werden, um die Schulden­berge abzu­tragen • 3 Milli­onen Euro­päer vereinen lt. Merrill Lynch mehr als 10 Billi­onen $ auf sich • in Deutsch­land liegen sogar (den Immo­bilien­besitz einge­schlossen) mehr als 4000 Mrd. € bei nur 10% der Bevöl­kerung — das entspricht dem Doppelten der Staats­verschul­dung • zur Euro-Ret­tung gäbe es viele Instru­mente: (der frühere Vize­präsi­dent der Osteu­ropa­bank EBRD, Joachim Jahnke:) zins­lose Zwangs­anleihen, eine jähr­liche Abgabe von 2% auf Vermögen von mehr als ½ Million € allein zur Schul­dentil­gung, (Unter­nehmens­bera­tung Boston Consul­ting:) eine einma­lige 30-prozen­tige europa­weite Vermö­gens­abgabe (dies entspreche ledig­lich einer realis­tischen Bewer­tung der Anlagen) zur hinrei­chenden Minde­rung der Über­schul­dung • Fazit: die Krise der Währungs­union ist aufs Engste mit der Vertei­lung von Einkommen und Vermögen verbunden und kann nicht allein mit „Sparen” aufge­halten werden • es müssen also erst mit Hilfe der EZB der Kapital­markt stabi­lisiert und anschlie­ßend die Geldvermögen zur Schuldentilgung herangezogen werden — sonst schei­tert Europa
[HTML] AFP: SPD tritt für europäischen Schuldentilgungsfonds ein. Die SPD fordert zur Beile­gung der Euro-Krise die Schaf­fung eines europä­ischen Schulden­tilgungs­fonds. „Wir brau­chen ein starkes Signal an die Märkte, dass Europa sich nicht ausein­ander­treiben lässt”, heißt es in einem Initia­tivan­trag, der am Sonntag auf dem Berliner Parteitag der Sozial­demo­kraten fast einstimmig beschlossen wurde. In ihn sollen die europä­ischen Staaten einen Teil ihrer Schulden über­führen können. Das Modell sieht vor, dass dies mit jenen Schulden geschieht, die 60% des Brutto­inlands­produkts über­steigen. Für diese soll es dann eine gemein­same europä­ische Haftung geben.  YAHOO!Nachrichten , 4.12.2011
[PDF] Bernhard Gill: Arbeit, Wirtschaft und Soziale Sicherung: Probleme der Regulierung von Geld- und Finanzmärkten. Repetitorium Sozialstruktur im Rahmen der Lehramts­ausbildung. 5.12.2011. • Die Geldmenge wird von der Zentralbank über den Leitzins reguliert, zu dem sich die Banken Geld bei der Zentralbank leihen können • Banken sind umgekehrt zu Einlagen bei der Zentralbank verpflichtet • die Aufblähung der Geldmenge kann sich auch dem Zugriff der Notenbanken entziehen • Produktionskapital und Arbeit bevorzugen expansive Geldpolitik, Finanzkapital und Rentiers bevorzugen restriktive Geldpolitik • Kredite: Zins als Aufschlag für Beteiligung des Kreditgebers am durch­schnittlichen Wirtschafts­wachstum („Realzins”), für das Risiko des Kreditausfalls, sowie zum Ausgleich der Geld­entwertung • Versicherungen gegen Preis­schwankungen oder Kreditausfall können gehandelt werden • beim Handel mit Geld und seinen Derivaten geht es um den Austausch von Wert­erwartungen (oder Tauschwerten) • Finanzmarkt­transaktionen als wünschenswerte Spekulation: • Geld und Investitionen werden dahin gelenkt, wo sie am nötigsten gebraucht werden (Erwartung von realwirt­schaftlichen Entwicklungen) • durch Leerverkäufe wird ein Ausgleich zwischen unterschied­lichen Risiko­neigungen oder -vulnera­bilitäten hergestellt • Finanzmarkt­transaktionen als unerwünschte Spekulation: • Erwartungs­erwartungen: X wird knapp, weil die Leute glauben, dass es knapp wird und es deshalb horten • Steuerung der Kurse durch Erzeugung von Erwartungs­erwartungen: unbemerkter Aufkauf einer erheblichen Menge X, dann plötzlicher Verkauf • soweit die Preise auf Erwartungs­erwartungen beruhen, kommt es zu völlig irrationalen Verzerrungen und Schwankungen • je indirekter die Finanzinstrumente, desto mehr werden die Risiken und sonstigen Wirkungen selbst für Insider intransparent • die Schwankungen können auf die Realwirtschaft durchschlagen (Kurse einer AG → „Kredit­würdigkei”) • Fluten der Märkte mit Geld durch die Federal Reserve in den USA bewirkt: • bei extrem hohen Staats- und Privatschulden: Anheizung des Konsums und der Importe • die Deregulierung erleichtert besondere Kredite: a) ungesicherte Konsumentenkredite. b) ungesicherte Hebelkredite für Investoren zur Erhöhung der Rendite aufs Eigenkapital • Gegen­finanzierung durch die Angebotspolitik in China, Japan und Deutschland: • hohe Leitzinsen sowie Restriktion der Staatsausgaben und des Wohlfahrts­staates führen zu niedrigem Inlandskonsum • Anheizen der Produktion und der Exporte führen zu extremen Überschüssen der Ersparnisse ohne ausreichend sinnvolle Anlagemöglichkeiten • daher Kredite an die notleidenden angelsächsischen Volkswirt­schaften • ⇒ Immobilienkrise von 2008 • aus der Bankenkrise von 2008 wurde durch die Übernahme der faulen Kredite durch die Staaten eine Krise über­schuldeter Staaten • bei meist internationalen Krediten und weil im Euroraum die Nationalbanken nicht mehr eigene Währungen ausgeben können, kommt es zu Staatskrisen • in Finanzkrisen werden die Ungleichgewichte von übermäßigen Ersparnissen und übermäßiger Verschuldung ausgeglichen: • Schulden und Ersparnisse werden teilweise abgeschrieben, private Gläubiger teilweise vom Staat (d.h. den Steuerzahlern) entschädigt • mögliche Maßnahmen zur Regulierung[!] von Geld- und Finanzmärkten: • Ungleich­gewichte im Außenhandel vermeiden • ausreichende Eigenkapital­beteiligung der Banken und der Bankmanager • Trennung von normalem Kreditgeschäft und Investment-Banking, Zerschlagung großer Banken ("too big to fail") • systematische staatliche Gewinnabschöpfung bei den Banken • Einschränkung oder Verbot von indirekten Instrumenten • Beschränkung der Spekulations­masse (z.B. Renten­versicherung auf Umlagebasis statt Altersabsicherung durch privates Ansparen) • Besteuerung von Finanz­transaktionen und andere Kapital­verkehrs­kontrollen • Durchsetzungsprobleme: unterschiedliche Interessen zwischen Exportländern wie China und Deutschland auf der einen und den Standorten der Finanz­dienstleister wie USA und GB auf der anderen Seite: • erstere wollen den Kapitalverkehr regulieren und die Entwertung ihrer Ersparnisse abwehren • letztere wollen lieber die Banken selbst (neoliberal) regulieren und die Ersparnisse der anderen weginfla­tionieren • Selbsteinbindung der Politik in den Finanzmarkt­kapitalismus seit den 1970er Jahren
[HTML] CSU: Gegen den Finanz-Kommunismus.[?] Euro-Bonds kommen der CSU nicht in die Tüte. Der Partei­vorstand wird erneut sein striktes Nein verkünden. Für den Fall, dass die Kanz­lerin einknickt, hat die CSU offenbar bereits ein Krisen­szenario entworfen. BR BAYERISCHES FERNSEHEN, 5.12.2011
[HTML] Euro-Krise: Spezialfonds des IWF soll Euro-Krisenländer stützen. Vor dem heutigen Treffen von Bundes­kanz­lerin Merkel und Frank­reichs Präsi­dent Sarkozy werden die Pläne zur Euro-Rettung immer konkreter. Eine Schlüssel­rolle soll dabei offenbar der Inter­natio­nale Währungs­fonds spielen.  Handelsblatt , 5.12.2011. • Die US-Noten­bank Federal Reserve will zusammen mit den 17 Zentral­banken der Euro-Zone dem IWF Geld für krisen­geschüt­telte Euro-Länder zur Verfü­gung stellen • demnach sollen die Zentral­banken der Euro-Zone einen 3-stel­ligen Milli­arden­betrag in einen Spezial­fonds einzahlen, aus dem dann Programme für Krisen­länder finan­ziert würden • die Fed erwäge, einen Teil der Kosten zu finan­zieren • Tim Geithner (US-Finanz­minister) soll dazu diese Woche zu Bespre­chungen nach Europa kommen • ein solcher Rettungs­fonds gehört zu den Plänen, die Bundes­kanz­lerin Angela Merkel (CDU) und Frank­reichs Präsi­dent Nicolas Sarkozy am Montag in Paris besprechen wollen • in Brüssel wird darüber beraten, wie Zentral­banken der Euro­zone dem IWF dafür Kredite zur Verfü­gung stellen können • ein stär­keres Enga­gement des IWF wird in Erwä­gung gezogen — dafür sollen Zentral­banken der Währungs­gemein­schaft dem Fonds weitere Darlehen gewähren • gestärkt durch dieses Geld soll der IWF einspringen können, falls Italien und Spanien kein Geld mehr an den Finanz­märkten erhalten • in den Schwellen­ländern wächst inzwi­schen der Unmut gegen noch mehr Hilfe für die reiche Euro-Zone, denn der IWF ist bisher schon mit ⅓ an laufenden Rettungs­paketen betei­ligt
[HTML] DJG/DJN/hab: OECD/Gurria fordert stärkeren Einsatz der EZB in Schuldenkrise.[!] FinanzNachrichten.de, 5.12.2011. • Angel Gurria (Chef der Orga­nisa­tion für wirt­schaft­liche Zusammen­arbeit und Entwick­lung) fordert die EZB zur stär­keren Betei­ligung an der Bekämp­fung der Staats­schulden­krise auf • mit der EZB gebe es Instru­mente für die Bekämp­fung der Krise • „Wenn wir sie nicht benutzen, wozu haben wir sie dann?”
[HTML] Reuters/red: Merkel und Sarkozy wollen neue Verträge: EU-Vertragsänderungen notfalls nur für die 17 Euro-Staaten. Merkel und Sarkozy wollen Defizit­sünder automa­tisch bestrafen, den Rettungs­schirm ESM vorziehen und keine Euro­bonds einführen. derStandard.at, 5.12.2011. • Für die gemein­samen Vorschläge von Merkel und Sarkozy muss es Ände­rungen der EU-Verträge geben — sollte dies inner­halb der EU nicht möglich sein, müsse es notfalls Ände­rungen unter den 17 Euro-Staaten geben • bis März sollten die Verhand­lungen darüber abge­schlossen sein • der Euro-Rettungs­schirm ESM soll statt 2013 möglichst schon Ende 2012 beschlossen werden • aber Euro-Bonds würden abge­lehnt: eine gemein­same Haftung für Schulden solle es nicht geben — der frei­willige Schulden­schnitt bei Grie­chen­land sei ein „Sonder­fall” gewesen • vor dem EU-Gipfel in Brüssel wird das deutsch-französische Konzept dem EU-Rats­präsi­denten Herman Van Rompuy vorge­legt
[HTML] P. Ehrlich: Krisengipfel: Euro-Regierungen basteln an Dreifach-Megaschirm. Vertreter der Euro-Länder erwägen einen doppelten Rettungs­fonds für den Euro, bei dem 2 Siche­rungs­systeme gleich­zeitig greifen. Ziel ist eine 3-fach gesi­cherte Brand­mauer. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 7.12.2011. • Die Euro-Länder arbeiten an einer massiven Auswei­tung der geplanten Rettungs­schirme • den europä­ischen Stabi­lisie­rungs­fonds EFSF will man weiter­laufen lassen, wenn Mitte 2012 der dauer­hafte Euro-Ret­tungs­schirm ESM in Kraft tritt • damit wäre die Feuer­kraft der Euro-Ret­tungs­versuche nahezu verdop­pelt: zu den 440 Mrd. € des EFSF kämen die 500 Mrd. € des künftigen ESM-Rettungs­fonds • die Befür­worter des Doppel­schirms glauben aber, dass damit eine 3-fach gesi­cherte Brand­mauer zur Euro-Rettung geschaffen werden kann: neben der paral­lelen Siche­rung durch EFSF und ESM werden Zahlungen aus dem IWF erwartet • Mario Draghi (EZB-Chef) hatte einen glaub­würdigen Mecha­nismus zur Bedin­gung dafür gemacht, stärker in die Euro-Ret­tung einzu­greifen
[HTML] Britischer Premier stellt Bedingungen: Cameron droht mit Nein zu neuem EU-Vertrag. Bedin­gungen für ein Ja zum neuen EU-Vertrag: Der briti­sche Premier David Cameron will Ände­rungen an den Grund­lagen der EU nur zustimmen, wenn Groß­britan­nien Absiche­rungen erhält. Aber müssen die Verträge über­haupt ange­tastet werden? EU-Ratsprä­sident Herman Van Rompuy bezwei­felt das. Süddeutsche Zeitung, 7.12.2011
[HTML] R. Birnbaum, P. Flueckiger, M. Thibaut: Schuldenkrise: Kommt ein Alleingang der Euro-Länder? Ob alle EU-Staaten Vertrags­ände­rungen akzep­tieren werden, ist unklar. Bundes­kanz­lerin Merkel bleibt eisen­hart. DER TAGESSPIEGEL, 7.12.2011. • Ein deut­scher Regie­rungsver­treter vor dem Euro-Gipfel: „Wir machen keine Kompro­misse!” • die Bundes­kanz­lerin sieht diesen Euro-Gipfel als entschei­dend für den Fortbe­stand der gemein­samen Währung, sogar des ganzen Projekts Europa • Problem: manche aus dem Kreis der 27 EU-Staaten verstehen unter einem großen Wurf etwas anderes als das, was die Kanz­lerin mit Sarkozy verein­bart hat und was EU-Ratsprä­sident Herman Van Rompuy weiter­geschickt hat: im Kern ein Euro-Europa, eine Stabi­litäts­union, in der Haus­halts­diszi­plin nicht mehr Verhand­lungs­sache ist • alle Mitglieds­länder müssen sich selbst eine Schulden­bremse nach einheit­lichen Maßstäben verordnen • die EU-Kommis­sion über­wacht, ob die Umset­zung in natio­nales Recht mit diesen Vorgaben überein­stimmt • der Europä­ische Gerichtshof soll Mitglied­staaten zum Nachbes­sern zwingen könnenSankti­onen sollen halb­automa­tisch greifen — mit Zwei­drittel­mehr­heit sollen die Regie­rungs­chefs den Straf­mecha­nismus stoppen dürfen • Sarkozy: die Politik und nicht eine EU-Verwal­tung muss das letzte Wort haben • deut­sche Diplo­maten: am Kern dieser Vorschläge werde es keine Kompro­misse geben • auch müssten die neuen Regeln völker­recht­lich verein­bart werden, als Signal der Entschlos­senheit • damit scheiden bloße Ände­rungen irgend­welcher Zusatz­proto­kolle zum Lissabon-Vertrag aus • komme es nicht zur Eini­gung der 27, dann sei ein Vertrag wenig­stens für die Euro-Zone „unver­zichtbar” • andere interes­sierte Länder sollen mitma­chen können • David Cameron (briti­scher Premier) spricht sich klar dagegen aus • er redet von einer „Briten­garantie” und „Regeln, damit der einheit­liche Markt fair und offen bleibt für briti­sche Schlüs­selindu­strien, einschließ­lich der Finanz­dienst­leis­tungen.” • der Finanz­markt in der Londoner City erwirt­schaftet 11% des briti­schen Steuer­aufkom­mens • weil die Euro-Krise ihre Wirt­schaft stark belastet, ist die briti­sche Regie­rung grund­sätz­lich an einer Eini­gung der 27 interes­siert und nicht an einem Euro-Sepa­ratver­trag • die Euro-Skep­tiker in London wollen bei Vertrags­verhand­lungen die Bezie­hung Groß­britan­niens mit der EU grund­legend neu defi­nieren • Polen dagegen hat Unter­stüt­zung zuge­sagt • auch Länder, die den Euro noch nicht einge­führt hätten, sollten bei der künf­tigen EU-Fi­nanzpo­litik ein gewich­tiges Wort haben • Polens Außen­minister Rado­slaw Sikorski: sein Land fühle große Solida­rität mit Deutsch­land • so wie bisher könne es doch mit dem Stabi­litäts­pakt nicht weiter­gehen
[HTML] mg/dpa-afx: Euro-Schuldenkrise: Worüber auf dem EU-Gipfel debattiert wird. Der Euro steht am Abgrund. Auf ihrem Krisen­treffen in Brüssel müssen die Staats- und Regie­rungs­chefs der 27 EU-Länder umfas­sende Reformen verein­baren, um die Währungs­union zu retten. Ein Über­blick über die wichtig­sten Themen des EU-Gipfels.  manager magazin , 8.12.2011. • Auf dem Tisch liegen Vorschläge des EU-Gipfel­chefs Herman Van Rompuy sowie ein gemein­sames Papier von Kanz­lerin Angela Merkel und Frank­reichs Staats­präsi­dent Nicolas Sarkozy • Elemente in der Brüsseler Debatte: • mehr Haus­halts­diszi­plin: am 13. Dezember das Gesetzes­paket zur Verschär­fung des Stabi­litäts­paktes mit der Verpflich­tung zum Schulden­abbau in Kraft; wobei Deutsch­land und Frank­reich zusätz­lich auto­mati­sche Sankti­onen ab einem Defizit von mehr als 3% des BIP und eine gericht­lich über­prüf­bare Schulden­bremse in allen 17 Euro-Staaten fordern • Vertrags­ände­rung: nach den deutsch-fran­zösi­schen Vorschlägen ist eine Vertrags­ände­rung (dauert mindes­tens 1 Jahr) notwendig, während Van Rompuy offen lässt, ob evtl. eine Mini-Ände­rung eines Vertrags­proto­kolls ausreicht • Hebe­lung des Krisen­fonds EFSF: da der Krisen­fonds nicht ausreicht, sollen seine Rest­mittel von 250 Mrd. € mittels eines Kredit­hebels auf mindes­tens 750 Mrd. € vermehrt werden • ESM: er soll Mitte 2013 den Rettungs­fonds EFSF ablösen, aber Deutsch­land und Frank­reich sprechen sich für einen vorge­zogenen Start bereits Ende 2012 aus • EZB: Deutsch­land ist gegen, Frank­reich für eine akti­vere Rolle der EZB, während der neue EZB-Präsi­dent Mario Draghi einen verbind­lichen Schulden­pakt fordert, ehe die EZB massiver eingreifen könne • IWF: der Währungs­fonds IWF soll stärker bei der Rettung einbe­zogen werden auch dadurch, dass die natio­nalen Noten­banken der Euro-Länder Geld in einen Topf einzahlen, aus dem dann Programme für Krisen­länder finan­ziert werden • Euro-Bonds: gemein­same Staats­anleihen aller Euro-Staaten sind umstritten — die EU-Kommis­sion hat einen Vorschlag mit 3 Vari­anten präsen­tiert • 2. Grie­chen­land-Paket: das im Oktober beschlos­sene Paket über 100 Mrd. € soll bis Jahres­ende ausver­handelt sein
[HTML] Mehrere EU-Staatschefs warnen vor Spaltung der Union. Vor Beginn des EU-Gipfels in Brüssel streiten sich die EU-Länder über die von Frank­reich und Deutschland ange­strebten Vertrags­ände­rungen. DerBund, 8.12.2011. • Mark Rutte (nieder­ländi­scher Minister­präsi­dent) warnte vor einer Spal­tung der EU: die EU müsse sehen, dass sie als Union von 27 Staaten zusammen­bleiben • Traian Basescu (rumäni­scher Regie­rungs­chef): „Rumä­nien kann ein Europa mit 2 Kate­gorien von Mitglie­dern nicht akzep­tieren.” • Donald Tusk (polni­scher Regie­rungs­chef) wehrte sich gegen ein „Europa mehrerer Geschwin­digkeiten”: wenn Europa sich von den 27 Mitglied­staaten entferne, nagle es sich seinen eigenen Sarg • David Cameron (briti­scher Premier­minister) will beim EU-Gipfel zur Zukunft des Euro „ohne Zögern” die Inter­essen seines Landes durch­setzen, notfalls per Veto-Recht • Elio Di Rupo (neuer belgi­scher Premier­minister) betonte, es müssten Lösungen „für alle europä­ischen Bürger” gefunden werden
[HTML] P. Faigle, F. Ghelli: Finanzkrise: "Diese Geldpolitik ist verrückt".[!] Der italie­nische Ökonom Franco Bruni kriti­siert die Geldpo­litik der Zentral­banken. Die Probleme Europas, sagt er im Inter­view, lassen sich nicht mit mehr Geld lösen. ZEIT ONLINE, 8.12.2011. • „Es ist offen­sicht­lich, dass durch die Anleihe­käufe der EZB mehr Liqui­dität entsteht, die zu mehr Infla­tion führen kann.” • wir sind aber in einer Notlage, in der die EZB auch dafür sorgen muss, dass das Vertrauen der Anleger durch ihr Enga­gement zurück­kehrt — doch es sollte von kurzer Dauer sein • die EZB sollte also helfen, aber die Reform­anstren­gungen in den Krisen­ländern nicht entmutigen • mein Haupt­vorwurf ist, dass wir die Regeln, die Italien in den 80er und 90er Jahren wieder zur Stabi­lität geführt hatten, nicht durchge­halten haben • seit der Japan-Krise Anfang der 90er irren wir mit dem Glauben, dass wir mit dauer­haft nied­rigen Zinsen die Wirt­schaft ankur­beln können • diese Geldpo­litik ist verrückt, weil viele Staaten struktu­relle Probleme haben, die sich nicht mit mehr Geld lösen lassen • man kann den Konsum (wegen der Infla­tions­erwar­tungen) auch nicht beliebig anheizen, indem man die Zinsen de facto unter Null setzt • der Konsum hängt von vielen Dingen ab — auch vom Sicher­heitsemp­finden der Konsu­menten • seit den 90er Jahren wächst die Geld­menge weit schneller als das BIP • bald werden wir ständig exzes­sive Booms finan­zieren • nicht nur die Infla­tions­gefahr ist daran gefähr­lich, sondern nied­rige Zinsen verleiten z.B. Inves­toren dazu, sich zu verschulden, auch wenn es keinen realis­tischen Rückzah­lungs­plan gibt • die ökono­mische Forschung lernt langsam, dass die Risi­kobe­reit­schaft der Anleger über ein gesundes Maß steigt, wenn mehr Geld im Markt ist • die Zinsen sind welt­weit schon seit Jahren zu niedrig • Zinsen sollten zumin­dest real positiv sein — sonst werden die Entschei­dungen zu stark verzerrt • wenn wir weiterhin real nega­tive Zinsen haben, legen wir die Saat für die nächste Krise • die Geldpo­litiker dürfen nicht nur auf die Preis­entwick­lung, sondern müssen auch auf die Entwick­lung der Vermö­gens­preise schauen — über eine bessere Analyse der Geld­mengen • wir müssen schon jetzt Regeln dafür aufstellen, wie wir mit der nächsten Krise umgehen, die kommen wird: welche Rolle sollen dann die Zentral­banken spielen, welche die Regie­rungen? • weil Italien in den vergan­genen Jahren skan­dalös schlecht regiert wurde, gibt es mittler­weile auch in der Bevöl­kerung die Einsicht, dass sich die Probleme nur mit Struk­turre­formen lösen lassen — nicht mit mehr Geld
[HTML] Continent gives Cameron the cold shoulder. YORKSHIRE POST, 9.12.2011. None of the Franco-German propo­sals would apply to the UK, which is 1 of 10 EU states outside the euro­zone • Alexander Stubb (Finland’s Euro­pean affairs minister) said Britain was "not, to be very frank, a central player in this game right now" • Martin Schulz (German, leader of the Socia­list Group in the Euro­pean Parlia­ment): "If there is too much insis­tence on treaty change there is a danger of back­room deals and trade-offs, which we do not want to see. I want clarity and trans­parency. I under­stand those who refuse to engage in horse-trading with a non-euro country. But we cannot allow the divi­sion of Europe into a 17-10 struc­ture. Maybe, we should think about a 26-1 solution." • chan­cellor George Osborne issued a chil­ling warning of the "enor­mous damage" which the collapse of the euro would inflict on the British economy • "It would do huge damage to the British economy, and I think those who say we’d have 1 year or 2 of hard­ship and then bounce back out of it, may be some­what opti­mistic. There have been studies that suggest a very signi­ficant drop in UK GDP were the euro to fall apart."
[HTML] I. Traynor, N. Watt, D. Gow, P. Wintour: David Cameron blocks EU treaty with veto, casting Britain adrift in Europe. EU leaders poised to line up 26-1 in support of Franco-German blue­print, but PM had appa­rent bles­sing of Nick Clegg. theguardian, 9.12.2011
[HTML] Press Association Ltd.: Cameron EU veto 'bad for Scotland'. scotsman . com , 10.12.2011. • The SNP MEP Alyn Smith predicted that in 6 months the UK will be sinking "a lot faster than the euro­zone" • at least 23 of the 27 member states are going ahead with their own new treaty to restore single-market credi­bility and stabi­lity • Mr Smith about the Prime Minister: "He's done this in a vain, selfish, self-indul­gent and down­right bone­headed way." • he said it is "not the case" that the UK posi­tion would be worse if it was in the euro • "the UK is going to be impacted by this even worse than the euro­zone countries are." • "David Cameron was more inter­ested in a hypo­thetical threat to the bankers than the British national interest." • he said: "Give it six months and I think you will find the UK sinking a lot faster than the euro­zone is. The euro­zone is getting its act together."
[HTML] A. Kühnlenz, I. Gomez, K. Bode, L. Brüchle: Marktausblick: Das Zittern um den Euro geht weiter. Der Gipfel zur Rettung der Gemein­schafts­währung ist vorbei — doch das ist noch lange kein Grund zum Aufatmen: Viele Probleme der Euro-Staaten sind nach wie vor unge­löst. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 10.12.2011. • Rainer Gunter­mann (Anlei­heana­lyst der Commerz­bank): „Entschei­dend für die Stim­mung an den Renten­märkten in den kommenden Wochen dürfte sein, wie die EZB und die Rating­agen­turen die Ergeb­nisse des Gipfels interpre­tieren.” • die Markt­teil­nehmer am Freitag zeigten sich zunächst eher verhalten • es spricht vieles dafür, dass die große Entspan­nung auch in der nächsten Woche ausbleiben wird und beson­ders der Euro noch bis Jahres­ende unter Druck geraten könnte • das Auf und Ab am Aktien­markt dürfte weiter­gehen • viele Markt­teil­nehmer hoffen darauf, dass die Noten­banker even­tuell doch mit größeren Anleihe­käufen die Renditen der Länder stärker drücken werden • es steht weiterhin die Drohung der Rating­agentur Stan­dard & Poor's im Raum, die Bonität fast aller Euro-Staaten herabzu­stufen
[HTML] E. Wurzel: Denkfabrik: OECD: Euro-Rettung nur mit politischer Strukturreform.[wichtig!] Milli­arden­schwere Rettungs­pakete allein reichen nicht aus, um die Märkte zu über­zeugen und die Krise der Europä­ischen Währungs­union in den Griff zu bekommen. Notwendig sind nach­haltige Struk­turre­formen in der Staats­verwal­tung und an den Arbeits- und Güter­märkten vieler Euro-Staaten. wiwo.de, 10.12.2011. • Das Vertrauen der Märkte in die Ange­messen­heit der europä­ischen Finanz- und Wirt­schafts­politik ist gesunken • es droht eine Abwärts­spirale aus Über­schul­dung, desta­bilisie­renden Erwar­tungen der Markt­akteure und schrump­fender ökono­mischer Akti­vität • es wird notwendig, erheb­liche Inter­ventions­kapazi­täten auf europä­ischer Ebene bereitzu­stellen, um auf syste­mische, sich über das Kredit­wesen verbrei­tende Risiken reagieren zu können • aber Inter­venti­onen auf den Anleihe­märkten können nicht die Kurse und Zinsen von Staats­papieren auf Dauer stabili­sieren • Inter­venti­onen bei Devisen­kursen oder Preisen bleiben erfah­rungs­gemäß ohne Erfolg, wenn sie nicht mit der real­wirt­schaft­lichen Realität zusammen­passen, also nicht durch funda­mentale Faktoren unter­mauert werden • der Ursprung der europä­ischen Wirt­schafts­krise liegt in volks­wirt­schaft­lichen Ungleich­gewichten, die sich im Laufe der Jahre in und zwischen den Ländern der Euro-Zone aufge­baut haben • bei den meisten spielen mangelnde Wettbe­werbs­fähig­keit, der Verlust an Export­anteilen und dauer­hafte Leis­tungs­bilanz­defi­zite eine wich­tige Rolle — auch die schwache Inves­titi­onsnei­gung in Ländern mit Leis­tungs­bilanz­über­schüssen sowie regu­latori­sche Mängel in der Währungs­union • so konnten eine hohe Verschul­dung von Staaten und nicht akzep­table Risi­kopo­siti­onen im Banken­sektor aufge­baut werden (dies ist in Irland sogar der einzige Grund) • milli­arden­schwere Rettungs­schirme und Kredite reichen nicht mehr aus — nach­haltige (und damit glaub­würdige) struk­turelle Reformen (wie Büro­kratie­abbau) sind unver­zichtbar • Finanz­politik allein reicht nicht aus: erfor­derlich sind gestei­gerte außen­wirt­schaft­liche Wettbe­werbs­fähig­keit, Auslo­tung des Wachs­tums­poten­zials durch Reformen auf über­regu­lierten Arbeits- und Güter­märkten, Abbau außen­wirt­schaf­tlicher Ungleich­gewichte in Ländern mit chroni­schen Leis­tungs­bilanz­über­schüssen (etwa durch Besei­tigung von Marktzu­tritts­barri­eren) • es muss in einer Währungs­union vor allem effek­tive Mecha­nismen geben, um eine solide Haus­halts­politik der Mitglied­staaten durchzu­setzen • dazu sollte die staat­liche Banken­auf­sicht und -regu­lierung auf die europä­ische Ebene über­tragen werden • nötig sind auch allge­mein­verbind­liche Regeln für den Umgang mit privaten Kapi­talge­bern bei Zahlungs­unfähig­keit staat­licher Kredit­nehmer • der Versuch, private Gläu­biger bei der Restruk­turie­rung der griechi­schen Staats­schuld auf freiwil­liger Basis zu betei­ligen, musste ohne solche Regeln mißlingen • mit der griechi­schen Restruk­turie­rung verbun­dene Rechts­unsi­cher­heiten verstärkten die Vertrau­enskrise • dabei hatte Deutsch­land schon nach der Wieder­verei­nigung erfahren, dass makro­ökono­mische Anpas­sungs­prozesse sehr lange dauern können • Einlei­tung der notwen­digen Struk­turre­formen in Europa würde ein kraft­volles Signal an die Finanz­märkte senden
[HTML] Emerging Markets bekommen Euro-Schuldenkrise zu spüren. BoerseGo.de, 12.12.2011
[HTML] Schuldenkrise: EZB fährt Anleihekäufe drastisch zurück. In einer großen Inter­vention der Zentral­bank sehen viele Experten die letzte Hoff­nung zur Lösung der Euro-Krise. Doch die Währungs­hüter hielten sich beim Kauf von Staats­anleihen zuletzt zurück. Das könnte sich aber schon bald ändern. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.12.2011
[HTML] Tim Duy: Fed Watch: Europe Still Heading For Collapse. Alan Blinder: there are 3 ways for the other countries to close the gap with Germany: 1) Germany can volunteer for higher inflation than its euro partners by e.g. implementing a large fiscal stimulus or ending its wage restraint. 2) the other countries engineer German-like productivity miracles through structural reforms while Germany stands still. 3) the other countries experience deflation, meaning a prolonged decline in both wages and prices — this may be the most likely way out. Economist's View, 15.12.2011
[HTML] M. Schieritz: Notenbanker Bini Smaghi: "Wir erzeugen keine Inflation".[!] Wie sich die Europä­ische Zentral­bank an der Euro-Rettung betei­ligen will. Ein Gespräch mit Direktor Lorenzo Bini Smaghi. ZEIT ONLINE, 15.12.2011. • Der insti­tutio­nelle Rahmen der Euro-Zone wurde in den vergan­genen 18 Monaten sehr grund­legend refor­miert, aber jedesmal spät und unter dem Druck der Märkte • es war wichtig, dass Europa jetzt Regeln für die Staats­etats hat — aber es ist nicht ausrei­chend • wenn die neuen Regeln schon früher gegolten hätten, dann hätte man die Probleme in Grie­chen­land verhin­dern können, nicht aber in Irland oder Spanien: beide Länder hatten nied­rige Schulden­quoten, die stiegen, weil Immobi­lien­blasen platzten und die Banken gestützt wurden • auch gegen solche Fehl­entwick­lungen brau­chen wir Regeln • es muss etwas getan werden gegen die hohen Refi­nanzie­rungs­kosten, denn wenn sie trotz drasti­scher Einspa­rungen für die Staaten weiter so hoch bleiben, kann das zu sich selbst verstär­kenden Desta­bilisie­rungspro­zessen führen • mit Hilfen für die Krisen­länder muss man zwar aufpassen, dass es keine Fehlan­reize gibt, aber es kann die Kosten in die Höhe treiben, wenn Maßnahmen zu lange hinaus­gezö­gert werden • die Märkte wirken nicht diszi­plinie­rend: sie haben vor der Krise die Kredit­risiken in den verschie­denen Ländern des Währungs­raums unter­schätzt, jetzt über­schätzen sie diese: einige Euro-Staaten gelten heute als riskanter als viele Schwellen­länder • es ist nach Brüs­seler Gipfel nun eine große Summe Geld auf dem Tisch, aber die Frage ist, ob das aus Sicht der Märkte genug istdie EZB hat immer so gehan­delt, wie es der Situa­tion ange­messen war und ihrem Mandat entspricht — sie versorgt die Banken groß­zügig mit Liqui­dität, denn sie haben einen hohen Refi­nanzie­rungs­bedarf und müssen in der Lage sein, die Wirt­schaft weiter mit Kredit zu versorgen • schließ­lich sind die Banken auch wich­tige Käufer von Staats­papieren • es kann keine einheit­liche Geldpo­litik geben, wenn die Zinsen — nicht nur für Staaten, sondern auch für Unter­nehmen und Haus­halte — in einigen Ländern außer Kontrolle geraten • es besteht kein Zweifel, dass die Märkte in der aktu­ellen Krise nicht richtig funkti­onieren — deshalb hat die EZB das Anlei­hepro­gramm aufge­legt • die deut­sche Angst, dass die EZB die Infla­tion herauf­beschwört, ist falsch: Infla­tion entsteht, wenn die Zentral­bank zulässt, dass Staats­ausgaben und Löhne zu einer höheren Nach­frage führen, mit der das Angebot an Gütern nicht mehr Schritt halten kann • Inves­toren wollen Liqui­dität halten, weil sie Angst vor der Zukunft haben: sie dient der Vorsorge und erzeugt keine Infla­tion • stellt die Zentral­bank diese nicht bereit, verkaufen die Banken ihre Vermö­gens­werte, schaden damit der Wirt­schaft und erschweren es, Preis­stabi­lität zu errei­chen • Italien kann sich selbst retten und muss es auch, wobei die zu hohen Staats­ausgaben sinken müssen • es ist wichtig, Wachstum zu fördern — etwa durch eine Libera­lisie­rung der Arbeits- und Produkt­märkte
[HTML] B. Ulrich: Schuldenkrise: Stärker, besser, mehr. Die Europä­ische Union hat die Schulden­krise noch nicht bewäl­tigt — und dennoch Geschichte gemacht. ZEIT ONLINE, 16.12.2011. • Einer­seits: bei der Wucht, mit der sich Großbritan­nien jetzt vom Konti­nent abge­stoßen hat — das hätten sie nicht für nichts getan • anderer­seits: in dem Moment, da die Euro-Zone in ihrem größten Schla­massel steckt, wollen weitere 6 Länder dazu­stoßen • es sieht danach aus, dass ein europä­ischer Macht­raum entsteht, ein weltpo­liti­sches Schwer­gewicht: von Skan­dina­vien bis nach Nord­afrika, von Portugal bis Weiß­russ­land, von Frank­reich bis zur Türkei • 26 europä­ische Staaten haben beschlossen, sich poli­tisch und ökono­misch enger zusam­menzu­schließen, um Wachstum und Wohl­stand nicht mehr auf Kosten der Künf­tigen zu reali­sieren • auch bei der Klima­konfe­renz in Durban spielten diesmal die Euro­päer zusammen mit den armen Ländern eine Führungs­rolle • Europa verfügt über eine flexible Staat­lich­keit, kann sich in einer rapide ändernden Welt ständig anpassen • Fragen bleiben: werden alle Staaten die neuen Spar­auf­lagen bei sich ratifi­ziert bekommen, oder die Grie­chen doch noch pleite­gehen? • der Plan zur Rettung südli­cher Länder ist in Wahr­heit auch ein Plan zur Rettung nörd­licher Banken • die Mitver­ursa­cher der Krise werden gegen jeden Gerech­tigkeits­sinn verschont und die Bürger werden die Kosten der Krise zu spüren bekommen • Mensch­heits­frage: wie lässt sich mehr Gerech­tigkeit mit weniger Schulden herstel­len?
[HTML] dpa/AFP/Reuters: Weltwirtschaft: Lagarde warnt vor Rezession wie in den dreißiger Jahren.[!] Frank­reichs Wirt­schaft schrumpft, die Kredit­würdig­keit europä­ischer Banken wurde erneut herab­gestuft. Die Chefin des Währungs­fonds sieht eine schwere Krise herauf­ziehen. ZEIT ONLINE, 16.12.2011. • Christine Lagarde (IWF-Chefin): keine Volkswirtschaft, egal ob arm oder reich, sei momentan immun gegen einen Niedergang, wenn sie sich isoliere • fast überall bestehe Gefahr, dass sich das Wachstum verlangsame und die öffentlichen Haushalte ins Schwanken gerieten • sie verglich die Situation mit den 1930er Jahren, als Rückzug, Protektionismus und Isolation die internationale Politik bestimmt hätten • die Wirtschaftsprobleme müssten wir durch Zusammenarbeit in den Griff bekommen • die Euro-Zone sei eine „Währungsunion, die nicht richtig in einer ökonomischen und haushaltspolitischen Union vollendet wurde” • die Finanzmärkte müssten jetzt Geduld beweisen, während die europäischen Staats- und Regierungschefs ihre „gewaltigen” Herausforderungen bewältigen • Frankreich ist bereits in eine Rezession gerutscht: die Wirtschaftsleistung im 4. Quartal wird um 0,2% schrumpfen und in den ersten 3 Monaten des kommenden Jahres um 0,1% zurückgehen • diese Wirtschaftsentwicklung wird sich laut Insee-Prognose auch auf den Arbeitsmarkt auswirken: in den ersten 6 Monaten des kommenden Jahres könnten 61.000 Jobs verloren gehen • die Gefahr eines deutlichen Abschwungs ist auch in Deutschland akut • die Rating-Agentur Fitch hat die Kredit­würdigkeit (neben der zahlreicher europäischer und US-amerikanischer Banken) der Deutschen Bank von AA- auf A+ herabgestuft, die zwar mit Sicherheit eine der führenden Banken bleiben werde, aber nicht ganz so gut kapitalisiert sei wie andere Wettbewerber • Yves Mersch (EZB-Ratsmitglied): die Kapital-Probleme im Bankensektor können rasch auf die Realwirtschaft in Europa übergreifen • die Banken seien derzeit mit Rekapitalisierung und Regulierung doppelt belastet • Mersch befürchtet zudem eine Dominanz der praktisch mit einem Vetorecht ausgestatteten großen europäischen Staaten Deutschland und Frankreich beim künftigen ESM — Entscheidungen verlangen dort eine Mehrheit von 85% des gezeichneten Kapitals • von den beabsichtigten Reformschritten in Europa seien die Märkte nur halbwegs überzeugt, da die Erwartungen (Schaffung entsprechender neuer europäischer Institutionen) noch nicht erfüllt seien
[HTML] S. Wettach: Euro-Krise: Den Euro-Rettern droht das nächste Debakel. Der Euro-Schutz­wall fällt offenbar kleiner aus als erhofft. Inves­toren haben kaum Inter­esse am Rettungs­schirm, zudem tobt ein politi­scher Streit um dessen Aufsto­ckung. wiwo.de, 19.12.2011
[HTML] P. Ehrlich: Schuldenkrise: Euro-Zone stärkt ihre Notfallpläne. Vor Europa liegen turbu­lente Zeiten. Die EU-Fi­nanzmi­nister setzten mit neuen Milli­arden für IWF und ESM ein Signal, dass die Politik gegen weitere Krisen an den Märkten gewappnet ist. Nur Groß­britan­nien bremst. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 20.12.2011. • Die Finanz­minister der EU wollen die Rettungs­schirme für den Euro mit rund 170 Mrd. € zusätz­lichen Krediten an den IWF stärken • der IWF soll so den Rettungs­fonds EFSF der Euro-Zone unter­stützen können • durch Barein­zahlung Mitte 2012 soll auch der künftige dauer­hafte Euro-Rettungs­mecha­nismus ESM mit mehr Kapital ausge­stattet werden • die Finanz­minister signali­sieren so, dass die Politik gegen neue Krisen­entwick­lungen an den Märkten gewappnet ist • im ersten Quartal haben die Staaten, Banken und Privat­unter­nehmen der Euro-Zone einen beson­ders hohen Refi­nanzie­rungs­bedarf • den Bedarf der Geld­insti­tute will die EZB mit einer neuen 3jäh­rigen Kredit­linie befrie­digen • falls Staaten wie Italien oder Spanien bei der Ausgabe neuer Anleihen Probleme bekommen, stehen EFSF und IWF bereit • Jean-Claude Juncker (Euro-Gruppen-Chef): an den Krediten für den IWF betei­ligen sich die Euro-Staaten mit 150 Mrd. € • den größten Teil trägt die Bundes­bank mit 45 Mrd. € • auch die Nicht-Euro-Staaten Polen, Schweden, Dänemark und Tschechien wollen einzahlen, während Großbritannien seinen Beitrag Anfang 2012 fest­legen wird • unter den G20-Staten verwei­gern die USA und Kanada ihre Hilfe, aber Russland macht mit — Japan und China prüfen es • wird die EFSF in größerem Maßstab gebraucht, wollen die Euro-Staaten im März eine Aufsto­ckung der bisher auf 500 Mrd. € begrenzten Gesamt­ausleih­summe von EFSF und ESM prüfen • der ESM soll nun durch einge­zahltes Kapital unabhän­giger von den Rating­agen­turen werden: steigt seine Geldaus­stat­tung, wird seine Kredit­würdig­keit bewertet — nicht die der Geld­geber
[HTML] Schuldenkrise: Großbritannien verweigert Milliardenkredit an IWF. Die auf dem EU-Gipfel verein­barte Stär­kung des IWF fällt geringer aus als geplant: Etwa 170 Milli­arden Euro stehen zur Verfü­gung. Groß­britan­nien hält seinen Anteil zurück. ZEIT ONLINE, 20.12.2011
[HTML] M. Greive: Interview mit Joachim Nagel: Bundesbank-Vorstand: „Die Bazooka-Lösung ist ein Rohrkrepierer”. Vorstand Nagel verteidigt die Haltung der Bundesbank zu den IWF-Kreditlinien. Auch 2012 sei die Finanzkrise noch nicht ausgestanden. WELT ONLINE, 20.12.2011. • Wegen ihres Hangs zum Über­schwang betrachtet Bundes­bank-Vorstands­mitglied Joachim Nagel die Börsen mit einer gewissen Skepsis • aber in Bezug auf die Währungs­union ist er optimis­tisch: Europa hat „in der Geschichte schon oft gezeigt, dass es in schwierigen Situa­tionen zusam­mensteht.” • in der gegen­wärtig sehr ange­spannten Lage auf den Märkten ist Vertrauen in die Euro-Zone sehr wichtig • der Beschluss des EU-Gipfels, die Währungs­union zu einer nachhal­tigen Fiskal­union auszuge­stalten, entspricht dem Kurs der Bundes­bank • die Politik darf nicht den Fehler machen, sich zu sehr von den Stim­mungen der Märkte treiben zu lassen • der IWF kann nur über eine breite inter­natio­nale Betei­ligung aufge­stockt werden • würde die EZB unbe­grenzt Staats­anleihen aufkaufen, würden die Märkte nach kurzem Jubel wegen zu großen Risiken die Glaub­würdig­keit der EZB anzwei­feln • Geldpo­litik ist nicht die Lösung der Krise — die Noten­bank darf sich nicht dauer­haft in eine Rolle hinein bewegen, in der sie falsche Anreize setzt • sowohl die groß­zügige Liqui­ditäts­versor­gung für Banken als auch die Staats­anleihen-Aufkäufe sind nur befris­tete Maßnahmen, die noch einige Zeit dauern werden • die Bundes­bank kann nicht für Maßnahmen eintreten, von denen sie glaubt, dass sie lang­fristig das Funda­ment der Währungs­union erodieren lassen
[HTML] J. Mallien: Schuldenkrise: Euro-Rettung? Ohne uns! Die Euro-Länder hatten bei ihren Rettungs­bemü­hungen auf Unter­stüt­zung ihrer Partner gesetzt. Die USA und Groß­britan­nien sollten helfen, ebenso die EZB und die Bundes­bank. Doch nun stehen die Euro-Länder fast alleine da.  Handelsblatt , 20.12.2011
[HTML] S. Ruhkamp: Interview mit Holger Schmieding: Schuldenkrise: „Die EZB hat denkbar ungeschickt interveniert”.[wichtig!] Die Europä­ische Zentral­bank solle auf dem Markt für Staats­anleihen eingreifen, sagt Holger Schmie­ding, Chef­volks­wirt der Beren­berg Bank. Nur so ließe sich die Abwärts­spirale stoppen. FAZ.NET Wirtschaft, 20.12.2011. • Da es die Aufgabe der Zentral­bank ist, das Preis­niveau stabil zu halten, muss sie nicht nur inflati­onäre, sondern auch deflati­onäre Tendenzen verhin­dern< • trotz der aktu­ellen Infla­tions­rate von immer noch 3% muss die EZB voraus­schauend handeln • Ende Juli wurde eine Abwärts­spirale ange­stoßen: die Euro­zone ist bereits in eine Rezes­sion geschlit­tert, was wiederum alle Schulden­probleme verschärft • da sich in der aktu­ellen Krise die verschreckten Anleger der Welt panik­artig selbst aus jenen Euro­ländern zurück­ziehen, die ihren Haus­halt straffen und echte Reformen durch­ziehen, verpufft die Zinspo­litik nahezu wirkungslos • die Vertrau­enskrise kann die EZB aber nur beenden, indem sie ebenso entschlos­sen handelt wie die Schweizer Natio­nalbank • einem Sicher­heits­netz für alle Euro­länder könnte der IWF beschei­nigen, dass sie solvent sind, weil sie sich einem Reform­programm nach dem Vorbild der deut­schen 2010-Agenda unter­werfen • die EZB sollte dann ankün­digen, dass sie die Staats­anleihen dieser Länder ab einem Rendi­teauf­schlag zu deut­schen Titeln von (sagen wir) 5,5 Prozent­punkten notfalls unbe­grenzt kaufen würde • der Gesamt­zins­satz von etwa 7,6% für 10-jährige Titel läge über dem heutigen Niveau von italienischen Staats­anleihen • das ist auch kein Rechts­bruch der EZB, der die direkte Staats­finan­zierung verboten ist • wenn die EZB nicht das geeig­nete Instru­ment einsetzt, um eine Defla­tion abzu­wehren, verletzt sie sogar ihr Mandat • auf dem Sekundär­markt für Staats­anleihen darf sie nämlich eingreifen • ohne Eingriff droht uns eine Massen­panik der Anleger, die Italien, Frank­reich und Österreich in den Staats­bank­rott treiben kann • bald danach wäre auch Deutsch­land in einer Depres­sion mit Über­gang in eine Defla­tion • die europä­ische Eini­gung wäre damit zerstört • die EZB müsste nur ein überzeu­gendes Sicher­heits­netz knüpfen, das die Anleger der Welt wissen lässt, dass alle nach­weis­lich solventen Länder unbe­dingt im Euro gehalten werden • vermut­lich besässe die EZB in einem Jahr dann weniger Staats­anleihen als heute • das Schweizer Beispiel zeigt: wer glaub­würdig abschreckt, muss seine Waffen kaum jemals einsetzen • dass EZB-Ein­griffe wieder­holt enttäuscht haben, liegt daran, dass die EZB hat bisher denkbar unge­schickt inter­veniert hat • wenn die EZB vorab verkündet, nur begrenzt, zeit­weise und mit geringen Summen einzu­greifen, sehen Anleger dies als Einla­dung, noch schnell Anleihen abzu­stoßen, bevor die EZB es sich wieder anders über­legt • man muss die Eingriffs­schwelle so wählen, dass das Kurs­niveau unat­traktiv ist • in der Schweiz sollte die Inter­vention nur das Abrut­schen auf absurd nied­rige Kurse verhin­dern • die Zentral­bank muss gemeinsam mit dem IWF Bedin­gungen (z.B. härtere Stabi­litäts­regeln) stellen für ihren Einsatz als Feuer­wehr • statt­dessen versu­chen wir erst alle anderen Opti­onen: betteln gehen in China, den Stabi­lisie­rungs­fonds EFSF hebeln, einen Umweg über den IWF wählen • erst wenn all das schei­tert, wird die EZB wohl ernst­haft eingreifensonst könnten erst der Euro und dann auch die deut­sche Wirt­schaft zusam­menbre­chen • „Als Land der Mitte Europas können wir Deut­schen nur gemeinsam mit und nie ohne unsere Nach­barn unseren Wohl­stand sichern.”
[HTML] A.M. Kraushaar: Bad Liebenzell: Abgeordneter legt Zusammenhänge der Schuldenkrise offen. schwarzwaelder-bote.de, 21.12.2011. • In die allge­meine Verwir­rung um Summen, Finanz­produkte und Geld­ströme versuchte Peter Simon (SPD, Europa-Union, Mitglied des Europä­ischen Parla­ments und Mitglied im Ausschuss für Wirt­schaft und Währung) etwas Licht ins Dunkle zu bringen • Sorgen der Bürger wurden geäu­ßert, die all die Rettungs­maßnahmen als ein Fass ohne Boden sehen • in Simons Augen hat die Bundes­regie­rung den Fehler der kleinen Schritte gemacht, statt eine starke Brand­mauer hoch zu ziehen • deshalb „wurde die Politik von den Märkten getrie­ben.” • mit den Rating-Agen­turen hätten wir uns an Dinge wie die Versi­cherung gegen den Ausfall eines Schuld­ners gewöhnt, als Beginn einer verhäng­nisvollen Entwick­lung, die uns Vertrauen in diese Agenturen fassen ließ, die dann maßgeb­lich am Rad von Finanz-, Wirt­schafts-, Schulden und Staaten­krise mit ­drehten • Simon sprach sich für eine Finanz­trans­aktions­steuer auf Speku­lati­onen und Handel mit Deri­vaten aus • für ihn muss Grie­chen­land ein Sonder­fall bleiben — zu mögli­chen Lösungen „gehört auch ein vernünf­tiges Sparen”
[HTML] Schuldenkrise in Europa: Reiches Norwegen bietet IWF Milliarden-Kredit an. Norwe­gens Minister­präsi­dent Stolten­berg will den IWF in der Euro-Krise unter­stützen. Das Land stellt einen Kredit von mehr als sieben Milli­arden Euro bereit. WELT ONLINE, 21.12.2012. • Das reich gewor­dene Norwegen will zur Stabi­lisie­rung der europä­ischen Wirt­schaft eigene Finanz­reserven in Höhe von 55 Mrd. Kronen (7,1 Mrd. €) einsetzen • Minister­präsi­dent Jens Stolten­berg: „Viele von Norwe­gens Handels­part­nern sind in einer schwie­rigen Lage. Wir haben ein starkes Inter­esse an inter­natio­naler wirt­schaft­licher und finan­zieller Stabi­lität.” • in der letzten Finanz­krise hatten die Skan­dina­vier dem IWF 2009 einen Kredit über 30 Mrd. Kronen gewährt • das Land verfügt über einen gigan­tischen „Spar­strumpf”: gut 3 Billi­onen Kronen (knapp 400 Mrd. €) zur Siche­rung von Renten­zahlungen für kommende Gene­rati­onen • durch Kredite aus der EU (außer Groß­britan­nien) würden insge­samt rund 175 Mrd. € (von geplanten 200 Mrd. €) zur Verfü­gung stehen, um ange­schla­genen Euro-Staaten im Notfall besser unter die Arme greifen zu können
[HTML] D. Snower: Die Lösung der Euro-Schuldenkrise.[wichtig!] Mit ihren zahl­reichen und oft wider­sprüch­lichen Rettungs­akti­onen haben die EU-Regie­rungen keine Stabi­lität erreicht. Im Folgenden schlägt der Autor Regeln vor, die seiner Meinung nach zu einer Lösung des Euro-Problems führen sollten. NZZOnline, 21.12.2011. • Dennis Snower ist Präsi­dent des Insti­tuts für Welt­wirt­schaft in Kiel • im Jahr 2011 als Jahr der „histori­schen” EU-Gipfel­treffen wollte jeder Gipfel die Euro-Schulden­krise schon „gelöst” haben • Frank­reichs Präsi­dent Nicolas Sarkozy sagte über das Zusammen­treffen in Brüssel am 8./9. Dezember, es werde „in die Geschichte eingehen” • inzwi­schen hat die Realität die Finanz­märkte wieder einge­holt und jeder fragt sich, ob der Euro noch gerettet werden kann • dabei waren die dortigen Entschei­dungen teils sinn­volle, teils aber sinn­lose Vorschläge • man muss dazu verstehen, dass die Euro-Schulden­krise von 5 inein­ander­grei­fenden Problemen verur­sacht wurde: • 1) fiskal­poli­tische Kurz­sichtig­keit und stei­gende Staats­schulden • 2) wacke­lige Banken (die zu gross zum Schei­tern sind) haben immense Risiken über­nommen, die untragbar geworden sind • weil diese Insti­tute aber system­rele­vant sind, haben die Regie­rungen ihre Schulden über­nommen, was wiederum die Staats­schulden erhöht hat • 3) Panik und sich selbst erfül­lende Prophe­zeiungen: • wenn die Finanz­märkte zwei­feln, dass gefähr­dete Länder ihre Schulden zurück­zahlen können, verlangen sie höhere Zinsen zur Kompen­sation • die höheren Zinsen erschweren den Ländern wiederum die Rück­zahlung ihrer Schulden (sich selbst erfül­lende Prophe­zeiung) • 4) die Gefahr finan­zieller Anste­ckung, weil die Länder vonein­ander abhängen • 5) Spar­kurs und Schulden­falle: die gefähr­deten Länder mussten sich zu massiven Spar- und Steuer­erhö­hungspro­grammen verpflichten, wenn sie Finanz­hilfen erhalten wollten • die daraufhin verschärften Rezes­sionen in den betrof­fenen Staaten führten wiederum zu gerin­geren Steuer­einnahmen und höheren Staats­ausgaben • das ist die Schulden­falle: ihre Verbind­lich­keiten steigen, während die Fähig­keit, sie zurück­zuzahlen, weiter abnimmt • die Krise könnte ganz einfach gelöst werden, wenn alle Euro-Mit­glied­staaten ihre Haus­halte kombi­nieren und die Finanz­politik zentra­lisieren würden • dies würde aber auch hohe, lang­fris­tige Trans­ferzah­lungen finanz­starker Länder wie Deutsch­land an finanz­schwache Staaten wie Grie­chen­land nach sich ziehen • für die Unter­stüt­zung dieser Lösung fehlt es aber an europä­ischer Iden­tität • die Euro-Schulden­krise konnte bisher nicht gelöst werden, weil die Politik daran geschei­tert ist, alle diese Probleme gleich­zeitig zu lösen • jeder „Arzt” schlägt eine Therapie für eine der „Krank­heiten” vor — doch sie reden anein­ander vorbei • dabei ist es gar nicht schwer, die Krise zu lösen, sobald man die zugrunde liegenden Probleme erkannt hat • jedes zu rettende Euro-Land sollte 4 Bedin­gungen erfüllen: • 1. eine Fiskal­regel muss fest­schreiben, wie hoch die lang­fristige Schulden­quote des Landes sein soll und wie schnell diese erreicht werden soll und wie antizyk­lisch die Finanz­politik während­dessen sein darf, um eine Stimu­lierung der Wirt­schaft in Rezes­sions­zeiten zu ermög­lichen • 2. die Fiskal­regel muss über einen Verfas­sungs­zusatz verbind­lich werden mit Über­schuss- und Defi­zitvor­gaben für jede Phase des Wirt­schafts­zyklus • sie muss gewähr­leisten, dass lang­fristig die vorge­gebene Schulden­quote von 60% erreicht wird • 3. die EZB muss transpa­rente Krite­rien entwi­ckeln, um die Solvenz eines Landes festzu­stellen • insol­vente Länder müssen sich einem transpa­renten Insol­venzver­fahren unter­ziehen, das einen Schulden­schnitt umfasst • gleich­zeitig müssen sich Banken ihr Geld zu Markt­preisen leihen statt zu künst­lich nied­rigen Raten bei der Zentral­bank • 4. es muss verhin­dert werden, dass system­rele­vante Finanz­insti­tuti­onen die staat­liche Solvenz gefährden • sie müssen daher ihre Schulden in Form von „solvency conver­tible bonds” (Anleihen, die in Eigen­kapital umge­wandelt werden, sobald mini­male Eigen­kapital­forde­rungen nicht mehr erfüllt werden) aufnehmen • das würde dazu führen, dass Insti­tuti­onen, die zu gross zum Schei­tern sind, wirk­lich nicht schei­tern könnten • durch die Umwand­lung in Eigen­kapital wären die Eigen­kapi­talan­forde­rungen sofort wieder erfüllt • damit fielen die Kosten der Schulden auf die Aktio­näre und nicht auf die Steuer­zahler • Ländern mit lang­fris­tigen Leis­tungs­bilanz­defi­ziten sollte durch die EU-Kommis­sion mittels Struktur­fonds u.ä. zu höherem Wachstum verholfen werden • Stärken dieses Plans: weil jede Regie­rung ihre eigene Fiskal­regel formu­liert und per Verfas­sungs­zusatz entspre­chend umsetzt, behält sie ihre finanz­politi­sche Souverä­nität • die Fiskal­regel schafft wieder Vertrauen und ermög­licht eine anti­zykli­sche Finanz­politik • die EZB könnte auch Geld verleihen — schliess­lich sind solvente Staaten immer fähig, ihre Schulden zurück­zuzahlen • die Politik muss eine „große Verein­barung” für die Euro-Zone ins Leben rufen, für den Sinn und Unsinn der Brüs­seler Beschlüsse vom 9. Dezember zu trennen sind • obwohl Fiskal­regeln nütz­lich sind, wäre eine Nach­ahmung der deut­schen Schulden­bremse der falsche Weg • die Schulden­bremse enthält 3 schwere Konstruk­tions­fehler: • a) sie setzt voraus, dass die Staats­schulden nahezu konstant bleiben, während das Sozi­alpro­dukt zunimmt — damit sinkt die Schulden­quote, während Staaten ein konstantes Verhältnis von Schulden zum BIP benö­tigen • b) sie defi­niert nicht, wann eine Rezes­sion schwer genug ist, um höhere Staats­schulden zu recht­fertigen — entweder wird es unmög­lich, heftige wirt­schaft­liche Abschwünge fiskal­poli­tisch abzu­federn, oder diese Einrich­tung nach mehreren größeren Rezes­sionen unglaub­würdig • c) sie verhin­dert die flexible Bekämp­fung von Rezes­sionen mit fiskal­poli­tischen Instru­menten: da jedes Land in einer Rezes­sion den Staats­haushalt kürzen muss, würden sich Länder in einer tiefen Rezes­sion kaputt­sparen • auf dem Gipfel wurde auch eine Kontrolle der natio­nalen Haus­halte durch die EU-Kommis­sion verein­bart • Vorteil dieser Rege­lung ist es, dass jedes Budget unab­hängig über­prüft wird • Nach­teil ist, dass die EU-Kommis­sion stärker an der Aufstel­lung der natio­nalen Haus­halte betei­ligt wird • es ist unklar, wie die EU-Kommis­sion etwas errei­chen will, was die Verfas­sung nicht schafft • statt um die Staats­finanzen sollte sich die EU-Kommis­sion um Struk­turpo­litik und Wett­bewerbs­fähig­keit der Länder kümmern • der verab­redete Sank­tions­mecha­nismus ist nicht glaub­würdig, weil er die Probleme der Schulden­sünder nur verschärfen würde • seine Abschre­ckungs­funk­tion wirkt „wie eine Auto­versi­cherung, die einen Versi­cherten, der sich eine Beule ins Auto gefahren hat, damit bestraft, das Auto noch mehr zu verbeu­len” • laut den Gipfelbe­schlüssen soll der Rettungs­schirm ESM ausge­weitet und mithilfe eines Versi­cherungs- und Kredit­hebels vergrö­ßert werden • Probleme: der Hebel erhöht auch das Risiko, weil er einen bestimmten Prozent­satz aller Verluste automa­tisch aufnimmt, und das kann das Rating der Staaten beein­trächtigen • wenn aber eine Fiskal­regel in der Verfas­sung ausreicht, um staat­liche Solvenz zu gewähr­leisten, dann braucht man keinen Euro-Rettungs­schirm • Fazit dieser Erwä­gungen: die Einfüh­rung von Fiskal­regeln ist notwendig, damit die EZB Ländern mit tempo­rären Liqui­ditäts­problemen mittels güns­tiger Kredite aus der Klemme helfen darf • diese Fiskal­regeln sollten auf eine konstante Schulden­quote abzielen, nicht auf eine fallende • und sie sollten die Möglich­keit bieten, Rezes­sionen mittels expan­siver Finanz­politik zu bekämpfen • Sankti­onen gegen Schulden­sünder sollte es nicht geben, weil diese kontrapro­duktiv wirken würden • die EU-Kommis­sion sollte sich darauf beschränken, Wettbe­werbs­fähig­keit und „rich­tige” Struk­turpo­litik sicherzu­stellen, statt natio­nale Haus­halte zu geneh­migen • danach wird der Euro-Rettungs­schirm unnötig
[HTML] Schuldendebatte: Sarrazin schreibt neues Buch über die Euro-Krise. Während sein Integra­tions­buch „Deutsch­land schafft sich ab” die Nation noch immer spaltet, widmet sich Thilo Sarrazin bereits dem näch­sten Mega­thema. WELT ONLINE, 11.01.2012
[HTML] ssu/Reuters: Euro-Krise: Top-EZB-Mann rät zu neuer Geldflut. Gerade erst päppelte die Europä­ische Zentral­bank die Finanz­insti­tute mit einer halben Billion Euro — da erwägt einer ihrer Top-Leute schon neue Schritte. In einem Inter­view empfiehlt EZB-Rat Bini Smaghi, die Geld­schleusen notfalls noch weiter zu öffnen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 23.12.2011;  [JPEG-Grafik] Entwicklung der Zinsen 10-jähriger Staats­anleihen[!];  [JPEG-Grafik] Staatsschulden der Euro-Länder 2011;  [JPEG-Grafik] Euro-Wackelkandidaten
[HTML] L. Gerken: Essay: Schuldenkrise: ...und alle Fragen offen. Dem Gipfel der EU-Staats- und Regie­rungs­chefs vorver­gangene Woche in Brüssel werden noch viele Treffen folgen müssen, um die Schulden­krise im Euroraum in den Griff zu bekommen. finanzennet, 23.12.2011. • Die Ansicht, mit den Brüsseler Beschlüssen sei der Schlüssel zur Rettung unserer Gemein­schafts­währung gefunden, erweist sich immer mehr als vorschnell • den Beschlüssen hin zu einem soge­nannten Fiskal­pakt werden sich recht­­liche Hürden in den Weg stellen, von denen man noch über­haupt nicht weiß, wie diese über­wunden werden können • nach Ansicht nicht weniger Juristen verstößt die Automa­tisie­rung des Defi­zitver­fahrens gegen Länder mit übermä­ßiger Verschul­dung gegen geltendes Recht • der geplante völker­recht­liche Vertrag steht in einem poten­ziellen Konflikt zu den europä­ischen Verträgen, die nach Auffas­sung vieler Staats­rechtler Vorrang vor einem völker­recht­lichen Vertrag haben • auch für die vorge­sehene Schulden­bremse ist noch völlig ungewiss, wie genau sie umge­setzt werden soll • es zeigt sich, dass bei den Beschlüssen des jüng­sten Gipfels der Teufel im Detail steckt • die Stabili­tätsbe­schlüsse lösen noch nicht einmal den Kern des Problems • die Verschul­dung der Staaten ist nur eines der vielen Probleme dieser Volks­wirt­schaften — sie ist auf jahre­lange Leis­tungs­bilanz­defi­zite zurück­zuführenUrsache dafür ist die mangelnde Wettbe­werbsfä­higkeit, die sich in immer höheren Lohn­stück­kosten im Vergleich zu Nord­europa manifes­tiert • erst eine Lösung dieses Problems wird lang­fristig die Gemein­schafts­währung sta­bili­sieren können
[HTML] H. Steltzner: Schuldenkrise: Sorge ums Geld. Der Staats­schulden­krise wird der Griff nach dem Vermögen der Privat­leute folgen. Die Angst ums Geld ist nicht erst morgen real. FAZ.NET Wirtschaft, 23.12.2011. • Jeder versteht unter Fiska­lunion etwas anderes: ein verschärfter Stabi­litäts­pakt, oder eine Haftungs­union durch Verge­mein­schaf­tung natio­naler Schulden • Einig­keit besteht darüber, dass der Vertrag von Lissabon nicht geän­dert werden soll, nach dem auch künftig souve­räne Nati­onal­staaten für ihre Schulden, Haus­halte sowie Steuer- und Sozi­alge­setze zuständig sind • indem das Gesetz auf dem Weg zwischen­staat­licher Verträge umge­deutet werden soll, könnte so durch die Hintertür die Steuer-, Sozial- und Arbeits­gesetz­gebung in der EU zentra­lisiert und zugleich der Wett­bewerb zwischen Staaten ausge­schaltet werden • dabei sind die Weichen in Rich­tung Haftungs­union bereits gestellt • über den auto­mati­schen Zahlungs­ausgleich des EZB-Systems (Target) klet­tern die Kredite des Nordens für den Süden unauf­haltsam in Rich­tung 1 Billion €, und die Noten­banken entziehen sich der Debatte über diese Kredit­ersatz­salden und verweisen tech­nisch auf den Zahlungs­verkehrs­ausgleich • der Griff nach dem Vermögen der Privat­leute kann auf unter­schied­liche Weise erfolgen: Anhe­bung der Einkommen­steuer, Einfüh­rung einer Vermögen- oder Luxus­steuer, höhere Abgaben auf Grund­besitz, Entwer­tung des Geldes über die Zeit • der Staat kann seinen Schulden­dienst erleich­tern, indem die Noten­bank über lüngere Zeit für einen Zins nahe Null sorgt, während die Teue­rung bei 3% liegt: so halbiert sich der reale Wert eines Spar­plans für die Alters­vorsorge eben­falls • Spiel­arten finan­zieller Repres­sion in der Wirt­schaftsge­schichte: Zwangs­anleihe, Zwangs­hypothek, Abgabe von Edel­metall, Kapi­talver­kehrskon­trollen, Zwangs­kauf von Staats­anleihen für Ver­siche­rungen durch gesetz­liche Anla­gevor­schriften
[HTML] Wirtschaftsforschungsinstitute besorgt über Euro-Schuldenkrise. nt" net tribune, 25.12.2011. • Wirt­schafts­forschungs­insti­tute: noch keine Entwar­nung bei der Euro-Schulden­krise • Thomas Straub­haar (Direktor des Hambur­gischen Welt­wirt­schafts­insti­tuts): die Krise sei „noch lange nicht ausge­standen” • Chris­toph M. Schmidt (Präsi­dent des Rhei­nisch-West­fäli­schen Insti­tuts für Wirt­schafts­forschung RWI) forderte eine zügige Umset­zung der Beschlüsse des jüng­sten EU-Gipfels, die aber nur „die lang­fris­tigen Rahmen­bedin­gungen verbes­sern” • die akuten Probleme mancher Staaten seien damit nicht gelöst — aber dazu hatte der Sach­verstän­digenrat „mit dem Schul­dentil­gungs­fonds ein Instru­ment vorge­schlagen”, dem die Politik bisher nicht gefolgt sei • außerdem müsse die Bundes­regie­rung den europä­ischen Partnern "über­zeugend signali­sieren, dass ihr Beharren auf Prinzi­pien nicht das ganze europä­ische Projekt in Gefahr bringt” • Ulrich Blum (Präsi­dent des Insti­tuts für Wirt­schafts­forschung Halle IWH) forderte einen deutli­cheren Spar­kurs, denn Deutsch­land sei „kein Vorbild” für andere Euro-Länder, „denn die Sanie­rung Europas über die Verschul­dung ist der einzige saubere Weg.” • Straub­haar: man sollte „in Deutsch­land Euro-Bonds nicht aus ideo­logi­schen Gründen verteu­feln”, denn es werde „auch in einer Fiskal­union eine gemein­same Kasse geben” müssen • er sieht „die Politik vor dem Zielkon­flikt, gleich­zeitig zu konsoli­dieren und die Konjunktur nicht abzu­würgen”
[HTML] Schuldenkrise: Deutsche Bank erklärt Italien zur Euro-Schicksalsfrage.[!] Chef­volks­wirt Thomas Mayer ist sich sicher: Wenn das Land nicht die Wende schafft, zerfällt die Euro-Zone. „Die Griechen müssten eigenes Geld drucken, um ihre Rech­nungen zu bezahlen.”. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 25.12.2011. • Thomas Mayer (Chef­volks­wirt der Deut­schen Bank): Italien hat die Schlüssel­rolle für den Fortbe­stand oder Zerfall der Euro-Zone • mit Jahres­beginn werde Italien in eine tiefe Rezes­sion fallen • „Wenn es dem Land gelingt, da vor den Wahlen im Mai 2013 wieder heraus­zukommen (…), dann kann Italien ein Vorbild für alle südeu­ropä­ischen Staaten werden. Anson­sten wird die Euro-Zone ausein­ander­brechen.” • es müsse auch mit dem Austritt eines Landes aus dem Währungs­gebiet gerechnet werden, insbe­sondere Grie­chen­lands • es könne dort nach den 2012 geplanten Neuwahlen eine Regie­rung ans Ruder kommen, die nicht willens oder nicht fähig sei, den Spar­kurs weiter­zutragen • „Dann würden vermut­lich die Hilfspro­gramme einge­stellt. Und die Grie­chen müssten eigenes Geld drucken” • Italien rutschte im Sommer in eine Rezes­sion, die nach Ansicht von Ökonomen gut 1 Jahr dauern wirdItaliens Banken halfen sich in der Schulden­krise mit einem Trick: alle Insti­tute, die sich bei der Noten­bank Geld leihen wollen, müssen ein Pfand hinter­legen: dazu brachten 14 italie­nische Geld­häuser eigene Anleihen für fast 40 Mrd. € heraus, um sie als Sicher­heit bei der EZB zu hinter­legen • da die EZB keine unbesi­cherten Anleihen als Pfand akzep­tiert, die vom Kredit­nehmer selbst ausge­geben wurden, wurden sie von Rom mit einer staat­lichen Bürg­schaft versehen • Ignazio Visco (Italiens Noten­bank­chef): wegen der angekün­digten Sparmaß­nahmen habe der Druck der Finanz­märkte auf das Land nachge­lassen, und der Trend zu immer höheren Risi­koauf­schlägen sei gestoppt • er warnte aber: das Vertrauen der Märkte könne schnell wieder nach­lassen • Analysten: der Euro-Zone könnten im näch­sten Jahr noch große Probleme bevor­stehen • Mayer: im Winter werde die deut­sche Wirt­schaft zwar 2 Quar­tale in Folge schrumpfen und im 1. Halb­jahr 2012 werde es schlimmer als erwartet • „Aber im zweiten Halb­jahr wird die starke Entwick­lung in China und den anderen Schwel­lenlän­dern sowie die erstaun­lich solide Entwick­lung in den Verei­nigten Staaten die deut­sche Wirt­schaft wieder raus­reißen.” • Deutsch­land werde wohl sein Spitzen­rating behalten • Frank­reich werde wohl herab­gestuft werden • die Schulden­berge können letzt­endlich wohl nur über einen Anstieg der Preise abge­tragen werden • die EZB werde wohl wie die amerika­nische Noten­bank Fed vorgehen: „Sie wird einen Teil der Schulden über die Jahre wegin­flatio­nieren.” • im neuen Jahr werde sich der Preis­anstieg aller­dings erst einmal abschwä­chen, und die Zinsen werden sinken • mit dem näch­sten Aufschwung werde aber auch die Infla­tion zurück­kehren • „Die Finanz­krise wird weiter nega­tive Auswir­kungen auf die Stab­ilität der Banken haben. Und zwar (…) im ganzen Jahr­zehnt” • Thomas Straub­haar (Direktor des HWWI) sagte, die Krise könne noch eska­lieren • Christoph M. Schmidt (Präsi­dent des RWI): es seien die akuten Probleme mancher Staaten noch nicht gelöst • die Mehr­heit der Ökonomen sei sich einig, „dass Euro­bonds aufgrund der mit ihnen verbun­denen nega­tiven Anreize schäd­lich wären” • es sei richtig gewesen, für vertrag­liche Regeln zur besseren Kontrolle der Finanz­politik der einzelnen Euro-Länder einzu­treten • „Stehen solche Regeln, wird es für die Regie­rung viel­leicht auch einfa­cher, zum Beispiel die Aufkäufe von Staats­papieren durch die EZB als kurz­fris­tige Notmaß­nahmen zu akzep­tieren” • doch die Bundes­regie­rung müsse den europä­ischen Part­nern drin­gend „signali­sieren, dass ihr Beharren auf Prinzi­pien nicht das ganze europä­ische Projekt in Gefahr bringt”
[HTML] dapd: Seehofer mahnt zu Eile beim Vorgehen gegen Euro-Schuldenkrise AZ NÜRNBERG Abendzeitung, 26.10.2011. • Horst Seehofer (bayeri­scher Minis­terprä­sident, CSU-Chef): die Haus­halts­konso­lidie­rung der „Schulden­sünder” müsse „spürbar und sichtbar voran­schreiten. Nur so fassen die Märkte Vertrauen.” • es gelte, „die Maßnahmen so zu justieren, dass die Geld­wert­stabi­lität nicht in Gefahr gerät und die Versor­gung der Real­wirt­schaft mit Krediten sicher­gestellt bleibt” • in keinem anderen Bundes­land hänge die wirt­schaft­liche Entwick­lung so stark vom Export ab wie in Bayern • „Über der wirt­schaft­lichen Entwick­lung und über der Entwick­lung des Arbeits­markts hängt auch im Frei­staat das Damok­lesschwert der Euro-Schulden­krise.”
[HTML] Deutsche Konjunktur vor der Vollbremsung. Die meisten Forschungs­insti­tute sind sich darüber einig, dass die Wirt­schafts­leis­tung im kommenden Jahr kaum noch zulegen wird — und auch die Bundes­regie­rung wird einem Maga­zinbe­richt zufolge im Januar einen skepti­scheren Ausblick als bislang präsen­tieren. Die Unter­nehmen bleiben aller­dings weiter zuver­sicht­lich. Wirtschafts Blatt, 26.12.2011. • Während die Bundes­regie­rung einen skepti­scheren Ausblick als bislang präsen­tieren will, sieht IWF-Chefin Lagarde wegen der Schulden­krise bereits die gesamte Welt­wirt­schaft in Gefahr • dennoch verbreiten deut­sche Wirt­schafts­verbände Zuver­sicht • zahl­reiche Wirt­schafts­forscher (u.a. Ifo, IMK) hatten in den vergan­genen Wochen vor allem wegen der Folgen der Schulden­krise bereits ihre Prognosen gesenkt • die Präsi­denten der führenden Wirt­schafts­verbände (BDI, ZDH, DIHK, BGA): die andau­ernde Schulden­krise im Euro-Raum werde den Wachs­tumszug zwar fühlbar verlang­samen, nicht aber entgleisen lassen • auch nach Ansicht von Thomas Mayer (Chef­ökonom der Deut­schen Bank) wird Deut­schland im europä­ischen Vergleich relativ glimpf­lich davon­kommen: zwar zunächst ½ Jahr schrumpfen — danach geht es aber wieder aufwärts
[HTML] Schuldenkrise: „Asien kann sich nicht von Europa abkoppeln”. Die Schulden­krise trifft die asiati­schen Staaten. Davor warnt die Ex-Wirt­schafts­bera­terin des US-Präsi­denten, Laura Tyson, in einem Gast­beitrag für das Handels­blatt. Welche Volks­wirt­schaften beson­ders unter Druck geraten.  Handelsblatt , 27.12.2011
[HTML] R. Berschens: Schuldenkrise: Der Euro-Fiskalpakt soll bis Ende Januar stehen.[!] Neben Groß­britan­nien bleiben wahr­schein­lich auch Schweden und Tsche­chien außen vor. Die Euro-Zone streitet noch über Inhalt und Form des Vertrags.  Handelsblatt , 28.12.2011. • Schweden und Tschechen meldeten Vorbehalte an, Großbritannien bleibt auf jeden Fall außen vor • da es den Briten nicht gefällt, dass die Euro-Zone nun ohne ihre Beteiligung einen neuen Vertrag schließen will, mühen sie sich, das Projekt zu torpedieren • sie wollten der Verhandlungsrunde noch nicht einmal einen Raum zugestehen: dieser Vertrag könne nicht in einem EU-Gebäude verhandelt werden • die Verhandlungsrunde will sich spätestens am 20. Januar auf einen unterschriftsreifen Vertragsentwurf verständigen • bis auf die (schon beschlossenen) 2 Kernpunkte gibt es noch viel Kritik an der vorliegenden Vertragsversion • 1) das Haushaltsdefizit eines Euro-Staates darf den Referenzwert von 0,5% des nominalen Bruttoinlandsprodukts nicht überschreiten • 2) sobald das Haushaltsdefizit eines Euro-Staates den EU-Grenzwert von 3% vom BIP überschreitet, wird automatisch ein EU-Strafverfahren gegen ihn eröffnet • gültig wird der Vertrag erst, wenn die nationalen Parlamente ihn ratifiziert haben • in Irland könnte auch noch eine Volksabstimmung nötig werden • Deutschland will den politischen Druck aufrechterhalten: „Wer den ESM haben will, muss den Fiskalpakt ratifiziert haben.” • dagegen regt sich besonders in Italien bereits Widerstand • Frankreich ist mit den neuen Vorschriften zur Haushaltsdisziplin noch nicht zufrieden: es will auch mehr Einheit in der Wirtschafts- und Sozialpolitik • die Süeuropäer wollen Wirtschaftwachstum und sozialen Zusammenhalt als Ziele im Vertrag • dagegen wolle Polen den neuen EU-Vertrag so schlank wie möglich gestalten • zum Ratifizierungskriterium („9 Staaten”) meint der Europaparlamentarier Elmar Brok: er Vertrag dürfe erst dann wirksam werden, wenn alle 17 Euro-Staaten ihn ratifiziert hätten • Europaparlament und EU-Kommission: spätestens 2020 müsse überprüft werden, ob der neue Vertrag in den für alle gültigen EU-Vertrag von Lissabon integriert werden könne
[HTML] fdi/Reuters: Negative Zinsen für neue Schulden: Investoren schenken Dänemark Geld. Italien dürfte neidisch nach Däne­mark blicken: Inves­toren haben dem Nicht-Euro-Mitglied frisches Geld geliehen — und wollen nur einen Teil zurück. Selbst für das als sicherer Schuldner geltende Land war eine solche Anlei­heauk­tion einzig­artig: Der Zins war negativ. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.12.2011
[HTML] Schäuble: "Perspektive einer echten Stabilitätsunion". Der Euro habe sich bewährt, sagt Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble in einem Inter­view im Handels­blatt. Er sei eine stabile Währung, nach innen und nach außen.     Die Bundesregierung, 30.12.2011
[HTML] ac/a/m: Globale Märkte — Schuldenkrise erfasst nun auch Realwirtschaft. AKTIEN √ CHECK, 30.12.2011. • Peter Brezin­schek (Chef­analyst der Raiff­eisen Bank Inter­nati­onal AG RBI): „Seit Mai 2010 jagt ein Schulden­gipfel den anderen, mit dem Ziel die immer mehr Euro­zone-Staaten erfas­sende Schulden­krise zu stoppen. Doch eine klare Lösung für das Problem fehlt nach wie vor — und das spie­gelt sich eindeutig auf den globalen Märkten wider” • das 1. Quartal 2012 müsse eine Beschleu­nigung des Krisen­manage­ments in Rich­tung Verfas­sungs­ände­rung bringen • eine Schlüs­selrolle falle aber auch der Entwick­lung und Sanie­rung Italiens zu • Helge Rech­berger (Leiter der RBI-Aktien­markt­analyse) erwartet daher, dass vor allem die Aktien­märkte in den ersten Monaten 2012 von fallenden Kursen geprägt sein würden • die Turbul­enzen auf den Finanz­märkten sowie die politi­schen Querelen auf gesamt­europä­ischer Ebene hätten nunmehr die Real­wirt­schaft erreicht: vor allem deut­liche Zurück­haltung der Unter­nehmen bei Neuin­vesti­tionen und sich eintrü­bende Exportaus­sichten • Brezin­schek rechnet mit einer spür­baren Rezes­sion bis Jahres­mitte 2012 • für die Euro­zone wird ein BIP-Rück­gang von -1,0% erwartet, bei einer Infla­tions­rate von 3% • Preis­treiber seien dabei die Bereiche Energie, Nahrungs­mittel, Trans­port, Wohnen, usw. • es wird aber ein rasches Abebben des Preisauf­triebs aus den Energie­kosten erwartet • die Lohn­entwick­lung erscheine nicht als Kosten­treiber, aber Steuer­erhö­hungen werden das Preis­niveau heben • die nega­tiven Real­zinsen in der Euro­zone und den USA würden beibe­halten
[HTML] MEFFO: Deutscher Neo-Merkantilismus versenkt Europa.[!] Bundesregierung zwingt den anderen EU-Regierungen ihre pro-zyklische Austeritätspolitik auf. De facto bestimmt Deutschland die Wirtschaftspolitik der EU. Dabei geht die deutsche Regierung von der kurzfristig angelegten, national-egoistischen neo-merkantilistischen Strategie aus („Deutschland, der Exportweltmeister”) — für Europa insgesamt tödlich. George Soros: Deutschland schadet Europa. DIE OFFENE GESELLSCHAFT UND IHRE FALSCHEN PROPHETEN, Blog, 2.8.2010
[HTML] Die Welt: Wirtschaft wächst noch mindestens zwei Jahre lang. DIW: Nur im ersten Halb­jahr 2012 droht eine Delle. Euro-Krise könnte positive Prognose zu Maku­latur machen. Der deut­sche Export leidet derzeit unter der schwä­cheren globalen Konjunktur und unter der Lage in der Euro-Zone. WELT ONLINE, 05.01.2012
[HTML] Skeptische Vermögensverwalter: Das Börsenjahr wird „außerordentlich schwierig”. Die Schulden­krise hinter­lässt ihre Spuren: Deut­sche Vermö­gensver­walter scheuen vor Invest­ments in der Euro­zone zurück — und legen lieber in den USA an. Am wichtig­sten aber ist: flexibel bleiben.  Handelsblatt , 06.01.2012. • Das Ergebnis einer Umfrage unter 100 unabhän­gigen Vermö­gens­verwal­tern des Daten­anbie­ters FinComm: 55 der Befragten richten sich auf ein turbu­lentes Börsen­jahr ein • 7 sehen sogar „existen­zielle Gefahren”, während nur 26 mit Zuver­sicht ins neue Jahr gehen • nur 4 der Befragten erwarten, dass der Euro schei­tern wird • Michael Reuss (Huber, Reuss & Kollegen aus München): wichtig sei es in dieser Zeit, flexibel zu bleiben, um auf „die sich rasend schnell verän­dernden politi­schen Bedin­gungen” reagieren zu können • Jörg Zeuner (VP Bank): „Wenn europä­ische Aktien, dann mit Fokus auf Deutsch­land” — aber am besten US-Aktien • sehr viele der Vermö­gensver­walter setzen auf die USA • während der Dax 2011 rund 15% verlor, lag der Dow Jones am Ende des Jahres sogar 4,5% im Plus — und für Euro-Anleger hätte es sich wegen der Euro-Entwick­lung sogar doppelt gelohnt • Carsten Mumm (Leiter Asset Manage­ment bei Donner & Reuschel): „Kunden mit Lebens­mittel­punkt in Euro­land raten wir nach wie vor dazu, einen Groß­teil Ihres Vermö­gens in Euro anzu­legen, da auch ihre Verbind­lich­keiten und Zahlungs­verpflich­tungen in dieser Währung anfallen” • nur einen klei­neren Anteil sollten Anleger in Aktien oder Anleihen aus anderen Währungen inves­tieren, zuneh­mend auch von aufstre­benden Staaten aus den Schwel­lenlän­dern • von Anlagen in den vermeint­lichen klassi­schen „sicheren Häfen” wie Schweizer Franken oder Norwe­gische Krone rät Mumm dagegen ab — diese hätten bereits sehr hohe Kursge­winne verzeichnet • was die Schwellen­länder angeht, ein typi­scher Ratschlag: Posi­tionen nur langsam aufbauen, also nichts über­stürzen • beim Thema Gold wird eine typi­sche Beimi­schung von 5% bis 10% im Depot empfohlen • Hendrik Leber (Chef von Acatis Invest­ment) ist dagegen nach der Stra­tegie von Milli­ardär Warren Buffett immer auf der Suche nach unter­bewer­teten Anlagen, die sonst keiner haben will: „Wir sind gerne in Europa und den USA unter­wegs, mögen auch Russ­land sowie Südeu­ropa und halten uns raus aus China und Indien” • bei Anleihen hält er sich von Staats­anleihen fern und nimmt lieber Unter­nehmens­anleihen, Bankan­leihen und Pfand­briefe
[HTML] C. Brönstrup: Gemeinschaftswährung: Schwacher Euro-Kurs muss kein Nachteil sein. Der Euro-Wechsel­kurs fällt und fällt. Das gibt der export­lastigen deut­schen Wirt­schaft Rücken­wind. Ange­sichts der unge­lösten Finanz­probleme ist eine erneute Zins­senkung der EZB möglich. DER TAGESSPIEGEL, 07.01.2012
[HTML] A. Kunz: Schuldenkrise: Europas Sparern droht eine kalte Enteignung.[wichtig!] Die Verbind­lich­keiten der USA und Europas haben ein Ausmaß ange­nommen, das durch Sparen und Wachstum nicht mehr zu beherr­schen ist. Was bleibt, ist der Zugriff auf die Konten der Sparer durch Regulie­rung, nied­rige Zinsen und Infla­tion. wiwo.de, 09.01.2012. • Paul Krugman (US-Star­ökonom und Nobel­preis­träger[Nobelpreis], 58 Jahre alt) redet sich die Vergan­genheit schön: „Das Amerika der Nach­kriegs­zeit war enorm erfolg­reich. Warum denken wir so schlecht darüber?” • von 1946 bis 1973 wuchs die Wirt­schaft der USA um durch­schnitt­lich 3,8% jähr­lich • stei­gende Einkommen ermög­lichten Eigen­heime und Autos, Farb­fern­seher und elektri­sche Küchen­geräte • doch auch die US-Staats­verschul­dung wuchs nach dem 2. Welt­krieg auf 116% des BIP • Jahre des starken Wachs­tums haben Amerika dabei geholfen, diesen gigan­tischen Schulden­berg abzu­tragen • Carmen Rein­hart (Peterson Insti­tute for Inter­nati­onal Econo­mics) und Belen Sbrancia (Univer­sity of Mary­land) haben eine andere Erklä­rung für die wunder­same Gesun­dung der Staats­finanzen gefunden: die syste­mati­sche Enteig­nung der Sparer durch den Staat • wenn die Zinsen, zu denen sich der Staat von seinen Bürgern Geld leiht, nied­riger sind als die Infla­tion, spre­chen wir von einem nega­tiven Real­zins • finan­zielle Repres­sion: den glück­lichen Ameri­kanern der Nach­kriegs­zeit fiel es gar nicht auf, dass ihr gespartes Vermögen real an Wert verlor • tatsäch­lich redu­zierte die finan­zielle Repres­sion den Schulden­stand in den USA — ebenso wie zur gleichen Zeit in Groß­britan­nien — um 3% bis 4% des BIPs pro Jahr • die Schulden vieler Indus­trie­staaten haben erneut eine Dimen­sion wie zu Kriegs­zeiten erreicht: sie wuchsen seit 1991 fast 3-mal so schnell (183%) wie die Wirt­schafts­leis­tung (65%) • auch in Deutsch­land ist die Staats­schuld auf 80,1% des BIP gestiegen — 2012 kommen etwa 35 Mrd. € neu dazu (fast doppelt so viel wie 2011) • die Rettung Europas ist teuer • Kenneth Rogoff (Ökonom) hat gemeinsam mit Rein­hart festge­stellt, dass ab einem Staats­schulden­stand von 90% der Wirt­schafts­leis­tung das Wachstum des Landes so sehr gedrückt wird, dass die Refi­nanzie­rung proble­matisch wird (dieser Arbeit wurden inzwischen 3 gravierende Fehler nachge­wiesen →FR13a) • die Entschul­dung muss anfangen bei den USA, die mit 15 Bio. $ oder 101% vom BIP in der Kreide steht • Stefan Homburg (Finanz­wissen­schaftler von der Univer­sität Hannover): „Lang­fristig läuft alles auf Einbußen in den Realver­mögen der Steuer­zahler hinaus” • das sei für Poli­tiker leichter durch­setzbar als strikte Spar­pläne • Alexander Krüger (Chef­volks­wirt beim Bank­haus Lampe): „(hellip;) eine Entschul­dung (hellip;) kann sanft über nied­rige Zinsen und eine höhere Infla­tions­rate geschehen” • vieles spricht dafür, dass sich die Staaten in den näch­sten Jahren durch eine Kombi­nation aus finan­zieller Repres­sion und Infla­tion entschulden • Homburg: „Der Effekt ist der gleiche wie bei einem Schulden­schnitt, nur dass es keine Panik auf den Märkten gibt” — über mehrere Dekaden schmilzt das Vermögen unbe­merkt dahin • die US-Ökono­minnen Rein­hart und Sbrancia fanden in ihrer Analyse heraus, dass der Real­zins in den Indus­trielän­dern in der Hälfte der Jahre zwischen 1945 und 1980 negativ war (im Schnitt -1,6%) • die den Staat entlas­tende Wirkung der Zins­mani­pula­tion nimmt noch zu, wenn man sie mit etwas Infla­tion hebelt • da die Anleger einen Ausgleich für die Geldentwertung fordern, steigt der Nominalzins i.Allg. mit der Inflation und der Realzins bleibt so konstant • so lag 1981 in den USA die Infla­tion bei 8,9%, der regu­lierte Spar­zins dagegen nur bei 5% und der regu­lierte Sicht­einla­genzins sogar bei 0% • heute agiert der Staat diskreter als früher • Gesetze zwingen heute die Pensions­fonds und Versiche­rungen dazu, bestimmte Teile ihrer Anleger­gelder in Staats­papiere zu inves­tieren • auch die Zentral­banken sind betei­ligt: in der Krise hat die EZB seit Mai 2010 für 211 Mrd. € Anleihen gekauft und damit für Länder wie Italien, Spanien und Portugal die Zinsen deut­lich gedrückt • kritisch gesehen werden auch die Basel-II-Vor­schriften, nach denen die Banken für Staats­anleihen kein Eigen­kapital vorhalten müssen • dieses Refi­nanzie­rungs­privileg des Staates wird durch die neuen Liquidi­tätsvor­schriften in Basel III sogar noch ausge­weitet • Ökonomen erwarten, dass die Teue­rung im Euro-Raum aufgrund der Geld­flut der EZB im näch­sten Aufschwung deut­lich steigen wird • in Deutsch­land liegt die Verzin­sung 10-jäh­riger Staats­papiere unter 2%, die Infla­tions­rate zuletzt mit 2,3% deut­lich darüber — der Real­zins im Schnitt bei etwa -0,25% • Andreas Rees (Chef­volks­wirt bei der UniCredit) rechnet exklusiv für die Wirt­schafts­Woche vor: ange­nommen die Zinsen liegen durch­schnitt­lich bei 2,5% bis 3,0% und die deut­sche Wirt­schaft wächst um 1,5% — dann würde bei einer Infla­tions­rate von 1,5% der deut­sche Staat (mit der Schulden­bremse) 40 Jahre brau­chen, um den aktu­ellen Schulden­stand auf 31% zu senken • da das deut­lich zu lange dauert, ist die Enteig­nung des deut­schen Steuer­zahlers unver­meidbar
[HTML] dpa: Schuldenkrise: Schäuble will Schuldenbremse umgehen.[!] Finanz­minister Wolf­gang Schäuble trifft offenbar Vorberei­tungen, um im Zuge von Finanz­krise und Banken­rettungen auch die Schulden­bremse umgehen zu können. Das könnte zu einer Blase führen. wiwo.de, 10.01.2012. • Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble soll an einer Umge­hung der Schulden­bremse tüfteln: in einem Entwurf zur Ände­rung des Finanz­markt­stabi­lisie­rungs­fondsge­setzes soll der Bundestag einem Tilgungs­plan zustimmen können, wenn mit einer Kredit­aufnahme "die nach der Schulden­regel zuläs­sige Kredit­aufnahme über­schritten worden ist.” • Norbert Brack­mann (CDU-Haus­halts­poli­tiker) warnt: „Hier­durch könnten künftig mehr Schulden gemacht werden, als es die Schulden­bremse zulässt. Dann produ­zieren wir eine neue Blase, die uns schon einmal zum Verhängnis geworden ist. Das geht nicht.”
[HTML] Schuldenkrise: Monti warnt Merkozy vor Überheblichkeit. Italiens Minister­präsi­dent verlangt seinem Land viel ab — und sieht Deutsch­land und Frank­reich als Anker Europas. Doch sollten sich Merkel und Sarkozy in Sachen Haus­halts­diszi­plin „nicht allzu sehr erheben”. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 11.01.2012. • Monti befürchtet wegen der Schulden­krise anti-europä­ische Proteste in seinem Land, „wenn es für die Italiener in abseh­barer Zeit nicht greif­bare Erfolge ihrer Spar- und Reform­bereit­schaft gibt” • Proteste „auch gegen Deutsch­land, das als Anführer der EU-Intole­ranz gilt, und gegen die Europä­ische Zentral­bank” • Deutsch­land und Frank­reich sollten sich in punkto Haus­halts­diszi­plin „nicht allzu sehr erheben” • das Haus­halts­defizit Italiens sank 2011 von 7,7% im 1. Quartal über 3,2% im 2. Quartal auf 2,7% im 3. Quartal • Monti forderte „von den Itali­enern schwere Opfer — diese kann ich ihnen aber nur abver­langen, wenn sich dafür konkrete Vorteile abzeichnen” • das ginge aber nur, wenn sich die Politik der EU ändert • er verlangte eine wich­tigere politi­sche Rolle Italiens in der EU: „Die gute Koope­ration des franzö­sisch-deut­schen Tandems (…) reicht nicht, schon gar nicht in einem Europa der 27.” • Kanz­lerin Merkel und Frank­reichs Präsi­dent Nicolas Sarkozy „würden einen schweren Fehler machen, wenn sie glaubten, sie alleine könnten die EU meis­tern” • „Wir sind ein starkes, ein stolzes Land, und wir haben eine im Prinzip effek­tive Wirt­schaft.” • er habe aber auch „immer für ein Italien gear­beitet, das so weit als möglich Deutsch­land ähneln soll” • „(…) Vor allem wegen seiner größten Errungen­schaft, der sozi­alen Markt­wirt­schaft.” • Thomas Mayer (Chef­volks­wirt der Deut­schen Bank) forderte Italien zu tief­grei­fenden Wirt­schafts­reformen auf: das Euro-Krisen­land brauche Struk­turre­formen, um seine Wachstums­kräfte zu stärken • „Das bedeutet eine Flexibi­lisie­rung des Arbeits­marktes, eine Öffnung der viel­fältigen Kartelle im Dienst­leis­tungs­sektor.” • Martin Schulz (SPD, desig­nierter Präsi­dent des Europa­parla­ments) forderte Merkel (CDU) vor ihrem Treffen mit Monti auf, ihren Wider­stand gegen die Einfüh­rung soge­nannter Euro­bonds aufzu­geben • nur mit „gemein­samen Staats­anleihen der Euro-Länder, wo die Starken für die Schulden der Schwachen haften”, lasse sich die Schulden­krise entschärfen • Schulz, der am 17. Januar zum neuen Parla­ments­präsi­denten gewählt werden soll, warf Merkel vor, den Deut­schen in der Euro-Krise nicht die volle Wahr­heit zu sagen • es sei unum­gäng­lich, dass die EZB über den Stabi­litäts­fonds ESM die europä­ischen Krisen­staaten massiv stütze • „Die Staats- und Regie­rungs­chefs treffen sich perma­nent, verspre­chen eine Lösung, aber die Lösung kommt nicht” • IWF-Chefin Christine Lagarde hatte am Dienstag ein Treffen mit Finanz­minister Wolf­gang Schäuble (CDU) und am Abend mit der Kanz­lerin • es soll vor allem um die Lage in Grie­chen­land und Ungarn gegangen sein • auch der Euro-Rettungs­schirm ESM sowie der „Fiskal­pakt” sollten ange­spro­chen werden
[HTML] ssu/dapd/dpa/Reuters: Schuldenkrise: Ifo-Institut prophezeit Winterrezession in der Euro-Zone.[!] Miese Aussichten für Europa: Nach Einschät­zung des Ifo-Insti­tuts wird die Euro-Zone in die Rezes­sion rutschen. Ein halbes Jahr lang werde die Wirt­schaft schrumpfen — danach stag­nieren. Der Abschwung belastet auch Deutsch­land. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 11.01.2012. • Prognose des Münchner Ifo-Insti­tuts: eine kurze Rezes­sion in der Euro-Zone • das BIP der 17 Staaten werde im 1. Quartal 2012 schrumpfen (-0,2%) wie im 4. Quartal 2011 (-0,3%) • danach werde die Wirt­schafts­leis­tung stag­nieren • durch das eiserne Sparen vieler Staaten, um ihre Defi­zite in den Griff zu bekommen, werde das Wachstum abge­würgt, und auch der Konsum bleibe schwach • das belaste auch Deutsch­land, obwohl dort der Abschwung abgemil­dert werde • Prognose der Deut­schen Bank: die deut­sche Wirt­schaft wird in den beiden ersten Quar­talen 2012 schrumpfen • wenn Europa die Schulden­krisen nicht in den Griff bekommt, könnte es sogar noch schlimmer kommen • in Grie­chen­land wird das Haus­halts­defizit 2011 nach Angaben des griechi­schen Entwick­lungs­minis­ters Michalis Chryso­choidis vermut­lich bei -9,6% liegen — ½ Prozent­punkt schlechter als erwartet • die Schulden stiegen 2011 trotz der Sparpro­gramme auf 160% des BIP an • ob das im Oktober beschlos­sene 2. Rettungs­paket für Grie­chen­land ausrei­chen wird, wird nun bezwei­felt • die Abma­chung über die Betei­ligung der privaten Gläu­biger an der Rettung drohtzu platzen: nicht alle Privat­gläu­biger dürften mitziehen • jetzt prüften die EU-Regie­rungen, wie sie diese Lücke von bis zu 15 Mrd. € stopfen könnten • Hiobsbot­schaften aus Spanien: das Loch im Staats­haus­halt ist wohl erheb­lich größer als erwartet • voraus­sicht­lich 37 bis 40 Mrd. € müssten 2012 einge­spart werden — doppelt so viel wie geplant • die Neuver­schuldung 2011 liege bei mehr als 8% des BIP (zuge­sagt waren 6%) • durch die Sparmaß­nahmen und den Nach­frage-Rück­gang ist die Indus­trie­produk­tion im November um 7% einge­brochen • gerade verab­schiedet wurde ein Spar­paket mit 15 Mrd. € Haus­halts­entlas­tung — davon sollen 9 Mrd. € durch die Senkung von Kosten und 6 Mrd. € durch Steuer­erhö­hungen aufge­bracht werden • das geplagte Portugal meldete die höchste Infla­tion seit 10 Jahren (3,7%) • die Mehr­wert­steuer war mehr­fach ange­hoben worden, um das Schulden­problem in den Griff zu bekommen • nach eisernem Sparen droht dem Land genau deshalb eine tiefe Rezes­sion • das Brutto­inlands­produkt sei 2011 um 1,6% geschrumpft — für 2012 wird mit einem Minus von 3,1% gerechnet • gemäß der Rating-Agentur Fitch wird die Brutto-Neuver­schul­dung in der Euro-Zone 2012 um 6,5% sinken — auf immer noch fast 1,5 Billi­onen € • den größten Finanz­bedarf hat demnach Frank­reich mit 359 Mrd. €, dann Italien mit 357 Mrd. und Deutsch­land mit 244 Mrd. • über einen neuen Vertrag der EU-Staaten zu mehr Haus­halts­diszi­plin gab es Streit: statt einer früheren weichere Formu­lierung soll nun ein Abweichen der Staaten von ihrem mittel­fris­tigen Haus­halts­ziel nur dann erlaubt sein, wenn ein „unge­wöhn­liches Ereignis außer­halb der Kontrolle des Unter­zeichner­staates” eintrete • Abge­ordnete des Europa-Parla­ments lehnten den Entwurf als inakzep­tabel ab: er sei nicht mit beste­henden EU-Ver­trägen vereinbar • EU-Ratsprä­sident Herman Van Rompuy strebt bis Ende Januar eine Einigung an
[HTML] Ist das das Ende der Euro-Krise? Investoren pumpen Milliarden nach Spanien und Italien Dax schießt nach oben. Deutsch­land jubelt über weniger Schulden. Bild.de, 12.01.2012
[HTML] Bonds gesucht - Forint stark: Draghi hilft Euro über 1,28. Mit der Hilfe von EZB-Präsi­dent Draghi schafft der Euro die Rück­kehr über eine psycho­logisch wichtige Marke. Eine helfende Hand liefern auch die überaus positiv verlau­fenen Auktio­nen spani­scher und italie­nischer Staats­anleihen. Entwar­nung gibt es auch beim Thema Ungarn. n-tv, 12.01.2012. • Italien nahm insge­samt 12 Mrd. € durch Papiere mit einer Lauf­zeit von ½ und 1 Jahr auf • Spanien sammelte bei der Verstei­gerung neuer spani­scher Staats­anleihen doppelt so viel Kapital (knapp 10 Mrd. €) ein wie anvi­siert • die Situ­ation bei den Einlagen der Banken bei der EZB (die „Angst­kasse” ging von von 485,9 Mrd. € auf rund 470,6 Mrd. € zurück) entspannte sich etwas • ungar­ische Staats­anleihen waren wieder gefragt, der Euro rutschte auf ein Zwei­wochen­tief von 305,70 Forint • ein Renten­händler: „Der Markt ist sich fast völlig sicher, dass Ungarn mit dem IWF und der EU zu einer finan­ziellen Eini­gung kommt”
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Draghi liest Politik die Leviten. Der EZB-Chef fordert von den Regie­rungen einen strikten Spar­kurs und Struk­turre­formen. Mit ihren bishe­rigen Entschei­dungen geht er hart ins Gericht. Mehr Einsatz im Kampf gegen die Schulden­krise will sich Mario Draghi nicht vorschreiben lassen — schon gar nicht von der Politik. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.01.2012. • EZB-Präsi­dent Mario Draghi hat auf Forde­rungen nach mehr Einsatz seiner Insti­tution geant­wortet: die EZB habe mit der groß­zügigen Geld­versor­gung der Banken die Lage auf den Märkten entspannt • es sei nun an den Regie­rungen, „die Finanz­stabi­lität zu verbes­sern, indem sie ihre über­mäßigen Defi­zite abbauen” • es gebe viele Anzei­chen, dass der Drei­jahres­tender vom Dezember „effektiv” war: Rück­gang der Refi­nanzie­rungs­kosten Spaniens und Italiens, erfolg­reiche Anleihe­emissi­onen einzelner Banken zu Jahres­beginn • „Wir freuen uns immer zu hören, dass die EZB die einzig funkti­onie­rende Insti­tution der Euro-Zone ist.” • zu den Regeln des „Fiskal­pakts”: „Solche Regeln müssen unzwei­deutig formu­liert sein, damit sie wirken.” • die Regie­rung in Athen stößt bei ihren Verhand­lungen mit ihren privaten Gläu­bigern über einen Forde­rungs­verzicht auf Wider­stand • der griechi­sche Finanz­staats­sekretär Filippos Sachi­nidis warnte, die Entlas­tung könnte hinter den erwar­teten 100 Mrd. € zurück­bleiben • Draghi und sein Vize­präsi­dent Vítor Constâncio lehnten eine Betei­ligung entschieden ab • die Privat­gläubi­gerbe­teili­gung sei qua Defini­tion nicht die Ange­legen­heit der EZB • Draghi: die EZB hatte von Anfang an vor dem von Bundes­kanz­lerin Angela Merkel durchge­setzten Schulden­schnitt gewarnt: „sie hatte mehrere schwer­wiegende Neben­folgen, die wir jetzt alle miter­leben.” • seither sind die Refi­nanzie­rungs­kosten Italiens und Spaniens kräftig gestiegen, weil die Inves­toren befürchten, letzt­lich auch diesen beiden Ländern einen Teil ihrer Schulden erlassen zu müssen • Draghi machte deut­lich, dass die EZB auf eine groß­zügige Geld­versor­gung der Kredit­wirt­schaft setzen will
[HTML] J. Dams: Schuldenkrise: Der griechische Albtraum, den die Kanzlerin fürchtet.[wichtig!] Neue Hilfs­gelder oder ein Forde­rungs­verzicht. Oder von beidem etwas? Ein letzter Ausweg wäre die Pleite Athens. "Welt Online" hat 4 Szena­rien zusam­menge­stellt. WELT ONLINE, 13.01.2012.
1) Neue Hilfe der EU-Partner: • Mit dem 2. Hilfspaket für Griechenland beschlossen Europas Regierungschefs mit dem IWF und der Finanzbranche im vergangenen Jahr Hilfen in einem gigantischen Ausmaß: das Land sollte 100 Mrd. € an direkten Hilfskrediten und weitere 30 Mrd. € für die Absicherung seiner Banken und noch einmal 100 Mrd. € durch Forderungsverzicht der internationalen Finanzwirtschaft erhalten • nun stellt sich heraus, dass mehr gebraucht wird und dass der IWF sich nicht an der Absicherung der griechischen Banken beteiligen wird • Angela Merkel müsste also vom Deutschen Bundestag noch einmal neue Milliarden für die Griechen erbitten • in der Bevölkerung aber dürfte das kaum Zustimmung finden
2) Forderungsverzicht: • als einer der größten Erfolge von Angela Merkel und Wolfgang Schäuble galt lange Zeit, dass sie die Banken zur Teilnahme am freiwilligen Schuldenschnitt gebracht haben, was 100 Mrd. € erbringen sollte • freiwillig deshalb, damit nicht jene Kreditausfallversicherungen fällig werden, die in ihrer Höhe das gesamte Finanzsystem erschüttern könnten • jetzt heißt es aber, dass die neuen Griechen-Bonds, die im Tausch gegen die alten beim Schuldenverzicht ausgegeben werden, einen niedrigeren Zins kriegen könnten und nach britischem (nicht nach griechischem Recht) ausgegeben werden • danach wäre ein späterer 2. Schuldenschnitt praktisch ausgeschlossen und die Banken könnten sogar griechisches Eigentum pfänden lassen
3) Steuerzahler und Banken helfen gemeinsam: • auch wenn über ein größeres Rettungspaket verhandelt würde, könnten die Europäer wohl nicht allein die höheren Kosten übernehmen, und die Kreditinstitute auch nicht freiwillig die klaffende Lücke füllen • daher halten viele Banker eine Pleite des Landes für unausweichlich • vielleicht will die Politik aber noch einmal Zeit gewinnen, um die Brandmauer um die restlichen europäischen Staaten noch schnell höher zu ziehen • dazu müssten die heimischen Steuerzahler und die Banken noch etwas geben zur Stabilisierung Griechenlands, bis der Rest der Euro-Zone als gerettet gilt
4) Athen rutscht in die Pleite : • das ist der Albtraum, den die Bundeskanzlerin fürchtet • weil der IWF bei aussichtsloser Lage Griechenlands weitere Kredite verweigert, könnte eine enttäuschte EU Griechenland bewusst in die Insolvenz schicken • das kann dann innerhalb weniger Wochen seine Schulden nicht mehr bezahlen, die Anleihen sind auf einen Schlag nichts mehr wert, den griechischen Banken droht das sofortige Aus • Griechenland kann dann mit seinen Gläubigern verhandeln, welchen Teil seiner Schulden es jemals zurückzahlen will — und Athen ist raus aus dem Euro
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Banken brechen Gespräche über Hellas-Hilfe ab. Die Verhand­lungen über einen Schulden­erlass für Athen sind vorerst geschei­tert. Damit rückt die Gefahr einer Staats­pleite näher: Ein Beitrag der privaten Gläu­biger ist Voraus­setzung für das 2. Rettungs­paket. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 13.01.2012. • Der inter­natio­nale Banken­verband IIF hat die Schulden­erlass-Verhand­lungen für Grie­chen­land suspen­diert, weil er offenbar grund­sätz­lich am Sinn eines Schulden­erlasses auf frei­williger Basis zwei­felt: „Die Gespräche mit Grie­chen­land und dem offizi­ellen Sektor werden unter­brochen, um über den Nutzen eines frei­willigen Ansatzes nachzu­denken” • falls sich nicht genug private Gläu­biger an dem geplanten Schulden­erlass betei­ligen, müsste Grie­chen­land die Finan­zierungs­lücke durch mehr Hilfen seiner Euro-Partner schließen oder Banken, Versi­che­rungen und Fonds­gesell­schaften einen Schulden­schnitt aufzwingen (dies scheint der IIF mit seinen Zwei­feln an einer frei­willigen Lösung zu suggerieren) • in letz­terem Fall müsste die Regie­rung aller­dings ihren Gläu­bigern mitteilen, dass sie ihre Schulden schlicht­weg nicht voll bedienen kann (=Staats­pleite) • davor schreckten die Regie­rungen der Euro-Zone bislang zurück, weil ein Staats­bank­rott die Zahlung von Kredit­ausfall­deri­vaten (CDS) in Milli­arden­höhe auslösen würde — was einzelne Anbieter dieser Deri­vate (zumeist Banken) über­fordern könnte • Clea­ring­haus DTCC: Grie­chen-CDS im Wert von umge­rechnet 70 Mrd. Dollar sind im Umlauf, die meisten aber durch Gegenge­schäfte abgesi­chert — netto würden bei einer Pleite laut DTCC 3 Mrd. Dollar tatsäch­lich fällig • die Politik scheute dieses Risiko bislang, da unklar ist, welche Partei in dem kompli­zierten Netz­werk gegen­seitiger Absiche­rungsge­schäfte ausfallen könnte • einige CDS-Käufer sollen hingegen eine Auszah­lung der Versiche­rungs­leis­tungen wünschen — daher wäre ihnen ein erzwun­gener Schulden­erlass lieber (vor allem den Hedge-Fonds) • Nach­richten­agentur Bloom­berg: einige Hedge-Fonds setzen bislang darauf, dass der Beitrag der Finanz­branche zur Rettung Grie­chen­lands allein von Banken und Versiche­rungen getragen werde (also die unbetei­ligten Hedge-Fonds fein heraus kämen)
[HTML] A. Kühnlenz: Schuldenkrise: Der Euro-Zone läuft die Zeit davon. Die Markt­reak­tion auf die Boni­täts­herab­stufung von Euro-Ländern durch S&P zeigt: Die Staaten müssen noch schneller eng zusam­menrü­cken. Erst wenn sie echte Bereit­schaft zu einer Stabi­litäts­union zeigen, wird auch die EZB zur Hilfe bereit sein. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 14.01.2012. • Kaum meldeten die Nach­richten­agen­turen die Herab­stufung von Frank­reich und Öster­reich, brachen die Aktien­kurse ein, der Euro verlor heftig und die EZB musste Staats­papiere aus Italien und Spanien aufkaufen, damit deren Zinsen nicht explo­dieren • dabei wurden Staats­anleihen aus Frank­reich auch für den Rettungs­fonds EFSF schon seit Wochen nicht mehr wie Papiere gehan­delt, die eine Topnote aufweisen • das zeigte: auch mit einem „AA”-Rating kann die EFSF noch genü­gend Geld für die Rettung Irlands und Portu­gals einsam­meln, bis der endgül­tige Mecha­nismus einge­führt ist • aber noch immer liegen die lang­fristigen Zinsen Italiens und Spaniens auf einem Niveau, dass die Länder auf Sicht mehrerer Jahre nicht verkraften können • es wird deut­lich: alle bisher unter­nommenen Schritte der Euro-Regie­rungen hin zu einer Fiskal­union reichen noch lange nicht aus, um den Euro-Raum dauer­haft zu stabili­sieren • S&P kriti­siert daher den auf dem Dezember-Gipfel verab­redeten Fiskal­pakt: „Wir glauben, dass die Eini­gung nicht den Durch­bruch gebracht hat, um (…) voll­ständig die Finanz­probleme der Euro-Zone zu adres­sieren” • Europa braucht eine Lösung, die einer­seits den Inter­esse an konse­quenter Haus­halts­diszi­plin gerecht wird und anderer­seits die schwä­cheren Länder nicht in Spar­diktat und Rezes­sion ersticken lässt • die S&P-Ana­lysten: der Gipfel habe zu einseitig auf verschärftes Sparen gesetzt und dabei das Wachs­tums­poten­zial der Euro-Zone unbe­achtet gelassen • dies habe das Risiko eines Konjunk­turein­bruchs heraufbe­schworen • die Euro-Zone hat keine Minute mehr zu verlieren: jede weitere Anlei­heauk­tion der Krisen­staaten kann die Krise heftig verschärfen • ein Risiko geht auch von jedem neu aufkom­menden Streit zwischen den Spitzen­poli­tikern aus • die Noten­banker sind die einzigen, die die Märkte vorerst beru­higen können, indem sie aufkom­mende Paniken mit Anleihe­käufen beenden • sonst drohe ein Euro-Zusammen­bruch, der in einem welt­weiten Finanz-Tsunami enden könnte
[HTML] M. Fischer: Schuldenkrise: Zeit für die Euro-Wende. Frank­reich und Öster­reich verlieren ihre Top-Bo­nität, die Verhand­lungen zur Umschul­dung zwischen Grie­chen­land und den Banken stehen vor dem Schei­tern, die Euro-Krise verschärft sich drama­tisch. Ist die Währungs­union noch zu retten? wiwo.de, 14.01.2012. • Jetzt kam es für die Rettungs­poli­tiker knüp­peldick: erst platzten die Umschul­dungs­verhand­lungen Grie­chen­lands mit den privaten Gläu­bigern, dann stufte die Rating-Agentur Stan­dard & Poor´s die Kredit­würdig­keit von 9 Euro­ländern herab • S&P verwies auf die unzurei­chende Reak­tion der Regie­rungen auf die Euro-Krise, die der Schwere der Probleme nicht Rech­nung trage • an den Märkten flüch­teten die Anleger in deut­sche Staats­anleihen — die Renditen für 10-jäh­rige Bundes­anleihen rutschten unter 1,8% • die Zinsen klet­terten für die herabge­stuften Länder dagegen nach oben — aller­dings moderat • wollen die Regie­rungen das AAA-Rating des Euro-Rettungs­fonds EFSF erhalten, müssen sie entweder sein Kredit­volumen redu­zieren oder — vor allem von Deutsch­land als wichtig­stem Bürgen — höhere Garan­tien einfor­dern • schon jetzt reicht das Kredit­volumen des Fonds nicht aus, um im Krisen­fall den Finanz­bedarf Italiens und Spaniens zu decken • zusätz­liche Garan­tien von Deutsch­land würden dessen Bonität und damit den gesamten Rettungs­schirm gefährden • versuchen die Regie­rungen mit immer aber­witzi­geren Summen, den maroden Krisen­ländern den Verbleib in der Euro-Zone zu sichern, wird dies die Bonität der verblie­benen AAA-Länder und damit die Kredit­würdig­keit des EFSF unter­graben — es drohe der kollek­tive Staats­bank­rott • der IWF fordert die Euro­länder auf, ihre Rettungs­hilfen für Grie­chen­land aufzu­stocken, falls der Forde­rungs­verzicht der privaten Gläu­biger hinter dem Ziel­wert von 50% zurück­bleibt • statt Speku­lati­onen der Banken und Hedge-Fonds zu belohnen, sollten die Poli­tiker lieber an den Steuer­zahler denken und Grie­chen­land durch Zudrehen des Geld­hahns in den offenen Staats­bank­rott und zum Austritt aus der Währungs­union zu zwingen • das mag eine Stange Geld für die Reka­pita­lisie­rung der griechi­schen Banken kosten, doch lang­fristig ist es die beste Lösung
Eingefügter Kasten: Die Fehler bei der Euro-Rettung. • Rettungsfonds EFSF: Eine kleine Krücke • Haircut mit Nebenwir­kungen • Tabu­bruch Raus­wurf • Chaoti­sche Kommu­nika­tion • Zu hohe Erwar­tungen • Spar­pakete setzen zu stark auf Steuer­erhö­hungen • Die Wirt­schaft miss­achtet (Harvard-Ökonom Alberto Alesina: die meisten Industrieländer in den vergangenen 40 Jahren sind mit ihren Konsolidierungsstrategien gescheitert — nur 20% waren erfolgreich: sie setzten auf eine Kombination von harten Ausgabenkürzungen und moderaten Steuersenkungen)
[HTML] Schuldenkrise: Erster Chef eines Dax-Konzerns spricht vom Euro-Austritt. Die Gemein­schafts­währung darf nicht um jeden Preis gerettet werden — so sieht es Linde-Vorstand Wolf­gang Reitzle. Ein Austritt könne sogar Vorteile für Deutsch­land bringen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 15.01.2012. • Wolf­gang Reitzle (Linde-Vorstand) glaubt zwar, dass die Rettung des Euro gelingen könne, aber er sei „nicht der Meinung, dass der Euro um jeden Preis gerettet werden muss.” • notfalls müsse Deutsch­land austreten • nach der Herab­stufung von 9 Euro-Län­dern gibt es aus Grie­chen­land auch noch Signale, dass zusätz­liche Milli­arden­hilfen nötig sind, um den Staats­bank­rott zu verhin­dern • Ökonomen warnen, dass Deutsch­lands Wirt­schaft im Falle eines Endes des Euros massiv an Wettbe­werbs­fähig­keit einbüßen würde • das sieht zwar auch Reitzle so, aber ein Austritt würde auch zu einer Aufwer­tung „der D-Mark, des Euro-Nord, oder welche Währung wir dann auch hätten, führen” • in den ersten Jahren nähme durch einen einbre­chenden Export die Arbeits­losig­keit zu, aber dann stiege der Druck, wettbe­werbsfä­higer zu werden • „Schon 5 Jahre später könnte Deutsch­land im Vergleich zu den asia­tischen Wettbe­werbern noch stärker dastehen” • für Grie­chen­land aber sieht er keine Chancen mehr, in der Währungs­union zu bleiben. Die Märkte hätten das Thema „längst abge­hakt” • Athens Schulden müssten zu 100% abge­schrieben werden
[HTML] M. Gatzke: Schuldenkrise: Europa braucht Wachstum.[!] Sparen allein reicht nicht, urteilt die Rating-Agentur Stan­dard & Poor's. Richtig, kommen­tiert Marcus Gatzke. Nur muss das auch Deutsch­land endlich verstehen. ZEIT ONLINE, 16.01.2012. • Wie die Rating-Agentur Stan­dard & Poor's zu ihrer Herab­stufung von 9 Euro-Staaten richtig fest­stellt, sind schlechte Wachs­tumsaus­sichten durch eine schwache Konjunktur zum großen Problem in der Schulden­krise geworden • alle Sparan­stren­gungen dort bringen nichts, wenn in jenen Ländern die Steuerein­nahmen sinken und die Arbeits­losig­keit steigt • ein formi­dables Jahr in Deutsch­lands Wirt­schaft verleitet leicht zu dem einsei­tigen Grund­satz: wer hart genug spart, gewinnt das Vertrauen der Gläu­biger zurück und sorgt so am Ende für mehr Wachstum und Stabi­lität • zwar ist die Konso­lidie­rung der Haus­halte wichtig, aber Sparen im Hauruck­verfahren ist jeden­falls kontra­produktiv • kontra­produktiv waren auch die Betei­ligung der Banken am griechi­schen Schulden­schnitt und die schnelle Anhe­bung ihres Kernka­pitals • Stan­dard & Poor's warnt zu Recht vor den nega­tiven Folgen einer Kredit­klemme in einigen Euro-Staaten • jetzt erst wollen Frank­reich und Deutsch­land der EU-Kommis­sion Vorschläge für mehr Wachstum und Beschäf­tigung in Europa unter­breiten • die Krisen-Länder Europas müssen wettbe­werbs­fähiger werden, ohne in eine Defla­tion abzu­rutschen: Struktur­reformen ja, aber auch kurz­fris­tige Wachs­tumsim­pulse • umge­kehrt müssen wir dann aufhören, unsere Wettbe­werbs­fähig­keit auf Kosten Südeu­ropas zu stei­gern • wir müssen mehr für die Binnen­nach­frage und damit gegen zu starke Ungleich­gewichte in Europa tun • das will Angela Merkel immer noch nicht einsehen
[HTML] W. Proissl: Schuldenkrise: EZB erwägt Alternative zu Staats­anleihekauf.[!] Die Zentral­bank sucht Wege, ihr umstrit­tenes Krisen­programm zu beenden. Eine Option wäre, sich die ameri­kani­sche Noten­bank Federal Reserve zum Vorbild zu nehmen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 17.01.2012
[HTML] P. Welter: Kampf gegen die Schuldenkrise: Der IWF will mehr Geld. Die Forde­rung von zusätz­lichen 500 Mrd. $ verdeut­licht, mit welch großer Sorge der Inter­natio­nale Währungs­fonds die Schulden­krise in Europa sieht. FAZ.NET, 18.01.2012
[HTML] W. Proissl, P. Ehrlich: Schuldenkrise: Schwellenländer lassen Europäer zappeln. Der Inter­natio­nale Währungs­fonds will im Kampf gegen die Euro-Krise zusätz­liche 600 Mio. Euro einsam­meln. Das Geld müsste auch aus Ländern wie China oder Indien kommen — dort aber will man nicht ohne Weiteres zahlen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 18.01.2012
[HTML] J.E. Stiglitz: Top-Ökonomen: [Nobelpreis]Joseph Stiglitz — 2012 könnte es noch schlimmer kommen.[!] Im vergan­genen Jahr sind zahl­reiche Hoff­nungen enttäuscht worden. Wenn sich die Politik weiterhin von über­holten Ideo­logien und Lobby­isten leiten lässt, verschärft sich die Lage noch. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 22.01.2012. • Zeit­weise glaubten Milli­onen Ameri­kaner, sie hätten eine echte Chance, den ameri­kani­schen Traum zu verwirk­lichen • nun schwinden die Träume: die Erspar­nisse derer, die 2008 oder 2009 ihre Arbeit verloren hatten, waren bis 2011 aufge­zehrt; die Firmen stellen nicht schnell genug wieder ein, um Schritt zu halten mit der Zahl derje­nigen, die auf den Arbeits­markt drängen wollten; Menschen im mitt­leren Alter, die hofften, nur für einige Monate ohne Arbeit sein, wurden zwangs­weise in Rente geschickt; junge Menschen, die frisch von der Univer­sität kommen und Zehntau­sende Dollar Schulden für ihre Ausbil­dung ange­häuft haben, finden keine Arbeit; Menschen, die bei Freunden oder Verwandten einge­zogen waren, sind obdachlos geworden; Häuser, die während des Immo­bilien­booms gekauft worden waren, sind noch immer auf dem Markt oder wurden mit Verlust verkauft; über 7 Milli­onen ameri­kani­sche Fami­lien haben ihr Heim verloren • in Europa haben die Unent­schlos­senheit wich­tiger Regie­rungen im Fall Grie­chen­land und die Vorliebe für Spar­pläne einen hohen Tribut gefor­dert • Italien wurde infi­ziert und Spaniens Arbeits­losen­quote stieg noch höher • es ist möglich, dass die USA 2012 ihre politi­schen Probleme lösen und die Arbeits­losig­keit mithilfe von Konjunk­turmaß­nahmen auf 6% oder 7% drücken • aber das ist ebenso unwahr­schein­lich wie eine Einsicht Europas, dass Sparen allein die Probleme nicht lösen wird • im Gegen­teil: Spar­samkeit kühlt die Wirt­schaft nur noch ab, und das ausblei­bende Wachstum wird die Schulden­krise nur verschlim­mern • die seit dem Platzen der Immo­bilien­blase 2007 schwe­lende Krise und die nachfol­gende Rezes­sion werden fort­dauern • aus den Schwel­lenlän­dern droht die Gefahr, dass sie mit den neuen Problemen nicht so gut umgehen können • so ist Brasi­liens Wachstum schon ins Stocken geraten • lang­fris­tige Probleme wie der Klima­wandel und andere Umwelt­gefahren sowie die stei­gende Ungleich­heit in den meisten Ländern sind nicht verschwunden • hohe Arbeits­losig­keit hat die Löhne gedrückt und die Armut gestei­gert • dabei würde eine Lösung der lang­fris­tigen Probleme auch bei den kurz­fris­tigen Problemen helfen • höhere Ausgaben würden die wirt­schaft­liche Akti­vität ebenso stimu­lieren wie das Wachstum und den Arbeits­markt • eine progres­sivere Besteu­erung würde gleich­zeitig Ungerech­tigkeiten abbauen, die Gesamt­nach­frage erhöhen und die Beschäf­tigung verbes­sern • die Fixie­rung einer ange­bots­orien­tierten Politik auf Vermei­dung des Defi­zits wird zu weniger Sozi­alaus­gaben führen und damit die Unge­rechtig­keit verschärfen • die prag­mati­sche Konzen­tration auf Wachstum in Asien und anderen Schwel­lenlän­dern steht im Kontrast zur Ideo­logie- und Inter­essen-gelei­teten Politik des Westens • die Neuaus­rich­tung der Welt­wirt­schaft wird sich vermut­lich beschleu­nigen und zu politi­schen Span­nungen füren • wir können von Glück sagen, wenn sich die Belas­tungen nicht inner­halb der näch­sten 12 Monate abzu­zeichnen beginnen
[HTML] M. Bergermann, C. Schütte; T. Bartz, T. Bayer, P. Ehrlich: Staatsschulden: Operation Flutwelle. Gut 800 Mrd. € müssen Europas Regie­rungen 2012 am Kapital­markt beschaffen. Damit das gelingt, über­schwemmt die EZB die Banken mit Liqui­dität. Doch die Insti­tute zieren sich, von dem Geld Staats­anleihen zu kaufen. Capital  Politik, 24.01.2012
[HTML] Schuldenkrise in Europa: Merkel warnt vor einer Überforderung Deutschlands. Auch Deutsch­land muss aufpassen, „dass uns am Ende nicht die Kraft ausgeht”, sagt Angela Merkel. Die Kanz­lerin ermahnt die Euro-Länder zu mehr Eigen­verant­wortung. WELT ONLINE, 24.01.2012
[HTML] W. Proissl: Schuldenkrise: IWF warnt Deutschland vor zu viel Sparsamkeit. Der IWF wendet sich gegen die Politik von Kanz­lerin Merkel. Der Währungs­fonds fordert von starken Ländern Mäßi­gung beim Sparen — und senkt die Wachs­tumsaus­sichten für Deutsch­land und Europa. stern.de, 24.01.2012
[HTML] Ratlosigkeit im Kampf gegen die Schuldenkrise. Nachdem vor einem Jahr die Wirt­schafts­elite am Welt­wirt­schafts­forum (WEF) wegen der Konjunk­turer­holung mit geschwellter Brust den Politi­kern den Marsch geblasen hatte, domi­nierte dieses Jahr die Ratlo­sigkeit. Die Schützen­gräben im Kampf gegen die Schulden­krise zogen sich auch durchs WEF. Ein gemein­sames Vorgehen beim alles dominie­renden Thema war am 42. Jahres­treffen in Davos nicht erkennbar. Deutsch­land stand dabei aller­dings immer einsamer da. Am WEF schossen sich alle auf Berlin ein, den Wider­stand gegen eine Aufsto­ckung des perma­nenten Rettungs­schirms ESM aufzu­geben. moneycab, 29.01.2012. • Ein gemein­sames Vorgehen beim diesjäh­rigen Jahres­treffen in Davos war nicht erkennbar: um Deutsch­land wurde es immer einsamer, alle schossen sich auf Berlin ein für eine Aufsto­ckung des perma­nenten Rettungs­schirms ESM • der fran­zösi­sche Finanz­minister François Baroin sprach sich für eine höhere Brand­mauer aus, ebenso wie der briti­sche Premier­minister David Cameron, die IWF-Chefin Christine Lagarde, US-Finanz­minister Timothy Geithner und der kana­dische Zentral­bank­chef und Chef des Finan­cial Stabi­lity Boards: Mark Carney • die Rettungs­schirme EFSF mit den verblei­benden 250 Mrd. € und ESM mit 500 Mrd. € seien unge­nügend ausge­stattet • zwar waren sich alle einig, dass es zusätz­lich Struk­turre­formen brauche, aber der zwischen­staat­liche Vertrag für eine bessere Haus­halts­diszi­plin alleine reiche nicht • Welt­bank-Chef Robert Zoellick: das Durch­wursteln müsse ein Ende haben • unge­duldiger zeigten sich die Asiaten am WEF: sie riefen zu schnellem und entschlos­senem Handeln gegen die Schulden­krise auf — Hong­kongs Regie­rungs­chef Donald Tsang: nur dadurch entstehe Vertrauen • es gab auch den Ruf nach „Kami­kaze-Regie­rungen”, die, weil sie keine Rück­sicht auf Wieder­wahlen nehmen müssten, radi­kale Reformen durch­setzen und den Augias-Stall ausmisten könnten • neue Modelle waren nicht in Sicht — über die künftige Ausge­stal­tung des Kapita­lismus prallten die alten Fronten aufein­ander
[HTML] stk/Reuters/dpa-AFX: Schuldenkrise: Euro-Schutzwall könnte auf 1,5 Billionen anwachsen. Wie viel Geld braucht man, um die ange­schla­genen Euro-Länder abzusi­chern? Laut einem Presse­bericht gibt es Überle­gungen von Regie­rungen und IWF, mehrere Rettungs­fonds zu kombi­nieren — insge­samt käme so eine Summe von 1,5 Billi­onen € zusammen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 31.01.2012
[GIF-Statistik] Der Euro-Stabilitätsmecha­nismus (ESM).[!] dpa / Hamburger Abendblatt, 01.02.2012
[HTML] ppl: Schuldenkrise: Bundesbank zweifelt an Fiskalpakt. Der neue europä­ische Fiskal­pakt ist nach Ansicht von Bundes­bank-Präsi­dent Jens Weid­mann kein großer Wurf. Die Stoßrich­tung sei zwar grund­sätz­lich richtig, der Pakt sei aber in den Verhand­lungen aufge­weicht worden. FAZ.NET Wirtschaft, 01.02.2012
[HTML] F. Eder: Schuldenkrise: Mario Monti ist der neue Widersacher Angela Merkels. Italiens Minis­terprä­sident nennt Merkels Fiskal­pakt „einen hübschen Sing­vogel” — und setzt sich an die Spitze einer Allianz, die glaubt, genug gespart zu haben. WELT ONLINE, 04.02.2012;  [JPEG-Grafik] Euro-Rettung: Akteure und Instrumente[!]
[HTML] K.-D. Frankenberger: EU-Schuldenkrise: Mehr Europa - weniger Demokratie? Bei der Rettung des Euro dürfe „die Demo­kratie keinen Schaden nehmen”, warnt Andreas Voßkuhle, der Präsi­dent des Bundes­verfas­sungsge­richts. Parla­ments­präsi­dent Lammert sieht das gelas­sener. FAZ.NET, 07.02.2012
[PDF] Axel Leijonhufvud: The Unstable Web of Contracts (revised).  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012. • The extremes of monetary instability are hyperinflation and debt-deflation • run unhindered, at the end of hyperinflation "all debts are insignificant and all claims worthless" • at the endpoint of a debt-deflation, "the real value of all contracts that remain outstanding is so high that all debts are payable and all the corresponding claims uncollectable" • the wider social and political consequences are more severe: "the fabric of society begins to unravel and the life patterns of families and individuals are torn" — "reliance on the basic institutions of societies is destroyed" • inflations and deflations are asymmetric to each other: the price level and wages rise more readily than they fall • "In the late stages of hyperinflation, owners of the economy's real capital resources end up debt-free." • "A great deflation, on the other hand, ends up with a massive and complex transfer of capital resources in 'fire sales' and bankruptcy proceedings." • policy in the crisis is a "shell game" designed "as a way to hide redistributive fiscal measures under monetary policies ill understood by the public." • pension funds and life insurance companies find their balance sheets deteriorating and — at recent interest rates — will not be able to satisfy future commitments undertaken in a once normal environment • insisting that all the promises in the web of contracts be fulfilled will cause a collapse of very large portions of the web • monetary policy can change some of the problems, but it is not solving the underlying problems • the alternative to regulations is to change the incentives • "While it may not be possible to make bankers liable for all social externalities that they cause, they can at least be made (partly) liable for the failure of their own institutions." • since investment banks have become "limited liability institutions they have proven a danger to society." • the problem with interest rate control is "obvious: 1 instrument for 2 goal variables" • this "should have been elementary at least since Tinbergen." • "How could it have been missed?" • "[…] 50 years ago, Don Patinkin argued […] that a central bank required two instruments — one nominal quantity and one interest rate — to control a fiat money system." • "Patinkin's requirement could be met, for example, by controlling the monetary base and the discount rate (or tody the repo rate)." • "My own preference would be in addition to tie all deposits in the system to the base with old-fashioned reserve requirements, the reserves actually deposited with the central bank." • this should apply also to money market funds and any other issuer of demand liabilities • but regaining control of the quantity of money would not solve the "velocity of money" problem • but even an elastic anchor cable would have put increasing strain on the developing bubble • "progress" in economics and finance let the instability of finance — which had been contained since the Great Depression — escape again • it is capable of doing great social and political as well as economic damage
[PDF] Hans-Joachim Voth: The Austerity Trap: A Century of Unrest and Budget Cuts. Budget cuts can be dangerous. Increasing attention is now being paid to the fact that austerity may fail to reduce the government deficit if the economy declines in response, as is likely in a liquidity trap. We point out a second channel theough which austerity may be self-defeating. When government cuts lead to a backlash ofn the streets in the form of unrest and politically-motivated violence, uncertainty increases. This in turn reduces growth. investments are postponed, workers not hired until the uncertainty resolves itself. We first survey the evidence linking austerity with social and political instability, and then turn to the consequences for output.  Institute for New Economic Thinking  Berlin Conference, 12.–15.4.2012
[PDF] Michael Hudson: Scenarios for Recovery: How to Write Down the Debts and Restructure the Financial System. The choice is: suffer debt deflation, or write down the debts. The "business as usual" approach: keep today's debt overhead on the books and bailout insolvent banks. This implies that financialization was a viable way to get rich. But economies will shrink as a result of debt deflation, and falling tax revenues will push government budgets deeper into deficit — unless they cut back spending, which will make the downturn worse and threaten full-fledged depression with rising unemployment and economies even less able to pay their debts. The alternative is to write down debts sooner rather than later. This restores a more progressive distribution of wealth and income, and revives the economy's competitive position. The best example is the German 1948 currency reform: savings over a basic amount were cancelled and thus catalyzed its Economic Miracle. Many economists fear that it would disrupt the payments system. Proposal to de-financialize Social security, pensions and health care. The final stage of what was applauded a half-century as Pension Fund Capitalism (or even Pension Fund Socialism) turns out to be a decriminalized predatory financial system deteriorating into post-Bubble austerity. Restore classical value and rent theory, and apply it to the financial sector. For the past century the main beneficiary has been the financial sector. In an alliance with real estate and monopolies, it has backed a reaction against classical economics, above all the distinctions between earned and unearned income, and between productive and extractive debt.  Institute for New Economic Thinking  Berlin Conference, 12.–15.4.2012
[PDF] Dirk J. Bezemer: Finance and Growth: When Credit Helps, and When It Hinders.[wichtig !] The present crisis has exposed gaps in economists' understanding of the dual potential of the financial sector: it can support growth or cause crisis. This paper is grounds in the credit nature of money and the distinction between credit that grows the economy (GDP) and credit that inflates the markets for financial assets and property, which can be a helpful catalyst of the real sector. But if it overshoots, it leads to the pursuit of capital gains rather than profit, with rising costs due to high asset values, rising inequality, falling fixed capital formation, rising uncertainty, and fraud and corruption. Overshooting is built into the system due to the nature of money, banking and compound interest. A return to financially sustainable growth in the longer term requires a shrinking of the mortgage, consumer credit and nonbank financial sector, which absorbs liquidity in interest payment and financial fees. Financial deregulation has allowed the US financial sector to grow to about 3 times the size it had in the 1980s. We need consistent de-financialization policies.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012. MacroEconomics • The now popular DSGE models are characterized by the absence of the financial markets — even of the financial sector • but it is impossible to integrate financial sectors in general-equilibrium macroeconomics • general-equilibrium models have no balance sheets, and nence no debit for every credit, which rules out a financially insightful model • adding a financial sector by adding some symbolic friction is something different • this fundamental impossibility is known as "Hahn's problem" • it is similar to the existence of profit flows in Marx' and Schumpeter's "Profit Puzzle" • Godley and Shaikh (2002) showed that it is literally impossible to to introduce flows of profit and interest in a multi-market equilibrium model • "The equilibrium concept prevents the explicit modelling of financial variables which are not fully determined in the real-sector optimization processes which drive the model." • assets are traced, but not liabilities • general-equilibrium modelling "denies the nature of finance, which is leverage: the creation of debt claims and credit instruments in excess of current output" • all theories of financial instability include this element • the study of real effects of debt on the economy has been progressively sidelined since the 1980s and the rise of DSGE-type macro • the only mainstream mecha­nism through which credit can affect growth is via the so-called ‘credit channel’ of monetary transmission • in a mainstream model world, a credit crisis cannot be anticipated • finance tends to grow in excess of the economy (or there would not be leverage) and finance is both credit and debt (or there would only be credit-driven growth, never debt deflation) • ”the prevailing mainstream theoretical paradigms see the economy as being quickly self-equilibrating, which can hardly allow for the cumulative build-up of financial imbalances and the corresponding distortions in real expenditures and capital accumulation.” (Malcolm Knight, 2006) • money’s dual potential (for growth and for crisis) is implied in what may be called the ‘credit nature of money’: money creation still occurs in the process of credit creation • in contemporary society, banks have replaced Babylonian temples and medieval merchant as the institutions authorized to issue money • as they grant loans, banks create new credit tokens in the form of bank deposits or ‘liquid liabilities’, which are transferable and widely accepted as means of payment • history shows: finance is an accounting system to trace credit and debt • assets equal liabilities so that growth in goods, services and wealth always implies growth in liabilities also • but not all credit is money — most credit today goes into financial investments not linked to the goods-and-services transactions that we use money for • there is also a liability counterpart (a debt overhead) of growth in wealth — stocks, bonds, property and the like; Credit • unlike money creation supporting goods-and-services transactions, this growth in debt does not directly stimulate economic growth • if a loan is used for a self-amortizing investment in fixed capital formation, this creates value-added in the form of products and services that typically allows the debt to be paid off • if a loan is ‘invested’ in the financial markets, this will push up the price of financial assets and creates asset wealth for the owners • the assets may be traded, but the debt and/or drain from the real sector grows in parallel • it can only be repaid by withdrawing from the financial markets or from the real sector at least the liquidity equal to that created by the total of the loans • this settles the debt, but also deflates the price of the financial assets to at most their original value • the two uses of credit broadly reflect: real-sector investment typical of commercial banking on one hand, and financial investment by merchant banks and securities traders on the other • in terms of liquidity growth, financial investment by itself is a zero-sum game: for someone to make a capital gain someone else must give up income or go into debt • financial markets can grow by absorbing liquidity created in the real sector or by increasing indebtedness, but as this is unsustainable, it must at some point end • such (ultimately) unsustainable debt growth may be kept going over decades by expanding the stock of financial assets and instruments • what is clear on the macro level may not be obvious on the micro level • any single individual can borrow, purchase assets, and sell them to pay off the debt with a profit left — except that this is not profit, but capital gain • on the individual level, there is no difference between capital gain and profit made from investment, production and sale • there is a micro-macro paradox (a ‘fallacy of composition’) as on the macro, society-wide level, there must be a growth in indebtedness of the economy for assets to be traded at rising prices, while this is not true for profit from production, where the wages paid out to produce the good become the purchasing power that buys the good • despite appearances on the micro level, asset price booms are accompanied by rising debt and by a slowdown in real-sector nominal growth even as ‘net worth’ and income from assets may rise; Finance • funds not used in the real economy create income to their owner, but not to the economy — they are capital to the owner, but not to the nation • we can think of the economy as composed of a real sector where goods and services are produced and distributed, and a financial sector which facilitates the real sector, but does not produce goods and services itself (its role is to originate and circulate financial claims, which constitute net debt to the real sector) • Werner (1997; 2004) arrived at the same conclusion by modifying Fisher’s equation of exchange, distinguishing between credit to the real and financial sectors on the left-hand side and transactions in goods and services from transactions in assets on the right hand side • there is a strong link between (real-sector) credit and (GDP) growth • the empirical literature has confirmed credit’s growth effect, but has neglected Schumpeter’s emphasis that there must be net credit (and debt) flows beyond current output, and that this can go badly wrong • credit flows not just to the real sector but also to the finance property sectors, building up net debt — this is helpful in many ways, but it also implies finance’s potential for instability • the ratio of these two flows is the growth in systemic leverage, a stock (or level) measure for the economy’s net debt • stock variables (such as debt levels) co-determine the economy’s fate, but are left out of conventional models • having a financial sector means having systemic leverage that allows modern economies to save, accumulate wealth, diversify risk and smooth consumption • there is a risk of over-leveraging followed by financial crisis • Graph 1: Total US bank domestic debt stocks (% GDP) 1952-2007 • ”over long periods of time there has been a fairly close relationship between the growth of debt of the nonfinancial sectors and aggregate economic activity” • the graph also shows that total debt growth is equal to financial-sector debt growth: asset trade is a zero sum game, and leaves a net debt burden on the economy; it increases systemic leverage • there was an expansion of the financial sector from being equal to the size of the real economy in 1952 to a volume nearly five times GDP in 2007 • US households’ financial obligations rose by a fifth between 1980 and 2007, from 15.9 % to 19.0 % of household disposable income • the debt burden was obscured for a time by the illusion of wealth during the long asset price boom-turned-bubble • wealth is not only built up by the act of saving — it can also grow just by an increase in financial-sector credit — which is the opposite of saving, namely borrowing • the economy’s growth results either from an influx of real-sector net lending (which is sustainable), or from consumption financed by home equity withdrawal — which is unsustainable, but can be prolonged for years or decades • the growth fuelled by financial-sector credit is literally a Ponzi scheme: fresh lending is required to finance existing obligations • both the growth and the breakdown of the economy occur because the amplitudes of growth and debt cycles are increasing as the Ponzi scheme grows • Graph 2: Simulation of an economy driven by financial-sector credit • the end comes when the flow of financial-sector credit dries up while financial obligations continue • since liabilities can no longer be serviced out of capital gains and lending against rising asset prices, they must now be services out of wages and profit • this leads to GDP contraction, unless the flow of real-sector credit compensates • recession must result, unless some factor from outside intervenes — for instance, government deficit spending • but financial flows are vital to the economy’s financial machinery by monetizing profit and interest (which cannot exist in DSGE models) • there is reason to believe that a level of the credit-to-GDP ratio of about 100% would be optimal for the economy’s growth performance • Arcand et al (2011): finance starts having a negative effect on output growth when credit to the private sector reaches 110% of 5rGDP
[PDF] Steven Fazzari: Does the Effectiveness of Fiscal Stimulus Depend on Economic Context?[!] The answer differs across dimensions of "context". New empirical research implies the presence or absence of idle resources is the key context for fiscal policy. Exploration whether the openness of the economy matters: it is unlikely to much affect the economy. Exploration whether the government "debt overhang" matters: why concerns about the level of debt developed, sovereign-currency countries have in the current circumstances are likely exaggerate [übertrieben]. Why would a government default on a debt when it has the means to discharge that debt by simply creating the means of payment? This U.S.-based analysis extends to other countries with similar fiscal and monetary circumstances, but not countries that must maintain a fixed exchange rate, which takes its most extreme form for countries that are part of a currency union. Thus difficulties of Greece, Spain, Portugal, Ireland, and Italy are outside the context of what follows. To develop an effective institutional framework for a currency union like the one based on the Euro, the designers must begin from the principles analyzed here.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012. • •
[HTML] Wolfgang Proissl: IWF-Chefökonom im FTD-Interview: "Eurobonds gegen den Teufelskreis". IWF-Chefökonom Olivier Blanchard plädiert in der FTD für gemeinsame Anleihen der Euro-Staaten. Für die Skepsis Deutschlands sieht er keinen Grund mehr. Selbst eine höhere Inflation hält der IWF-Experte für vertretbar. Die Alternative wäre "eine sehr hohe Deflation". FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 23.4.2012
[HTML] Norbert Walter: Schlüssel oder Sargnagel. Amerikanische Ökonomen fordern ein Ende des Sparens — doch zu hohen Schulden nützen auch Konjunkturpakete nichts. TheEuropean, 22.5.2012
[HTML] Renée Menéndez: Fiskalpakt und Geldvermögen: eine unheilige Ehe (Blog).[!] soffisticated, 13.6.2012. • Zum Problem der Nachhaltigkeit von Schuldbeziehungen wird meist die Lösung in politischen Korrekturen bzw. in höheren politischen ”Strukturen” gesucht • Fiskalpakt und ESM sind allenfalls Lösungen für ein politisches Problem, und die Verbrämung mit ökonomischer Terminologie adressiert nicht das ökonomische Problem der EURO-Zone • „die Vergrößerung von Aufsichts- und Kontrollproblemen kann nur dann erfolgreich sein, wenn das was kontrolliert und beaufsichtigt werden soll, auch kontrolliert und beaufsichtigt werden kann.”, was beim EURO bezweifelt werden muss • Daniel Gros: „In einer Union aus Demokratien ist es unmöglich, souveräne Länder zur Einhaltung von Regeln zu zwingen, wenn diese von Bürgern dieser Länder nicht mehr akzeptiert werden.” • so kann das Geflecht interdependenter Schuldbeziehungen nicht auf ein nachhaltiges Maß zurückgeführt werden • im Umlauf befindliche Diagnosen der ökonomischen Krise: ”Ansteckungstheorie” (Lehman), ”zu billiges Geld-Schöpfungstheorie” (fiat-money), ”falsch berechnete Risikodiversifizierungstheorie” (Bankenkrise), ”Sozialausgabentheorie” (Staatsschulden) • gibt es die Lösung für auf alle diese Einzelaspekte? • der Fiskalpakt ist statt dessen ein verwaltungstechnisches Monstrum, über dessen Wirkungsweise und Effektivität so gut wie nichts bekannt ist • er soll die Erwartungen erfüllen, dass die „Märkte” wieder ihrer Aufgabe der Staatsfinanzierung nachkommen mögen • in der politischen Diskussion werden im wesentlichen nur Krisenerscheinungen diskutiert und nicht die originären Aspekte, welche das transnationale Schuldengeflecht zu einem Problem machen • der Fiskalpakt soll die Verantwortung für die Entwicklung der nationalen staatlichen Schuldenstände auf ein supranationales Gremium so verschieben, dass nationale ”Fehlentwicklungen” nicht mehr der jeweiligen Administration zurechenbar sind • die Ursachenzurechnung der vermeintlichen EURO-Krise auf die überbordende Staatsverschuldung betrifft nur das Randproblem privatwirtschaftlicher Geldvermögensbildung: wie soll sich denn privates Geldvermögen ”sicher” anlegen lassen, wenn die privatwirtschaftliche Verschuldungsbereitschaft aufgrund der sinkenden Gewinne nachlässt? • eine wesentliche Ursache für die Aufblähung der gesell­schaft­lichen Verschuldungsstände ist, dass die private Nachfrage nach sicheren Geldvermögensforderungen durch die unternehmerische Verschuldung nicht mehr alimentiert werden kann • Staatsschulden sind nichts anderes als der buchhalterische Gegenposten des privaten ”Sparens” • dennoch wird der wirtschaftspolitische Diskurs immer noch mit dem Fokus der Schädlichkeit von Staatsschulden geführt • das Mantra ”Sparen gut, Schulden böse” hat sich anscheinend zu einem politikleitenden Popanz entwickelt • der Kreditgeldkapitalismus bezieht sein Lebenselixier daraus, dass Schuldrelationen im Vertrauen auf eine regelmäßige Bedienung (nicht Tilgung!) eingegangen werden
[HTML] Philipp Bagus (z.Zt. Assistenzprofessor an der Universität Madrid): Euro-Rettung: Deutscher Staatsbankrott am Horizont.[wichtig !] Die Last der Eurohilfen: 2,2 Billionen Euro beträgt das Ausfallrisiko derzeit bereits für Deutschland, warnt der Ökonom Philipp Bagus. Er sieht den Staatsbankrott kommen. Münchner Merkur, merkur-online.de, 25.06.2012. • Eurorettungsschirm = ein ganzes Arsenal von Maßnahmen, die den Euro retten sollen • „In Wirklichkeit stärken diese Maßnahmen jedoch den Euro nicht langfristig, sondern unterhöhlen seine Qualität und Kaufkraft — gerettet werden vor allem unverantwortliche Regierungen und ihr Finanzier, die Bankenindustrie.” • sobald die temporäre EFSF durch den dauerhaften ESM abgelöst sein wird, ergibt sich folgende Maximalbelastung für die Länder der Eurozone: • bilaterale Kredite an Griechenland 110 Mrd. € • europäischer Finanzstabilisierungsmecha­nismus 60 Mrd. € • ESM 700 Mrd. € • IWF-Europrogramm 250 Mrd. € • EZB-Schuldenkäufe 220 Mrd. € • rasant steigende Target2-Schulden der PIIGS-Staaten 850 Mrd. € • es schlummern weitere Risiken in der Bilanz der EZB: hinterlegte Sicherheiten der Banken unbekannter Qualität • wenn PIIGS-Staaten pleite gehen, gehen dann zuerst diejenigen Banken in die Knie, die mit Staats­anleihen überladen sind • selbst ohne Abwertung der bei der EZB hinterlegten Sicherheiten beläuft sich der Rettungsschirm auf 2,2 Billionen € • Deutschland ist am ESM mit 27% beteiligt. • da sich Pleitestaaten nicht selbst retten können (Irland, Griechenland, Portugal), steigt der deutsche Anteil auf 29% • eine umfang­reichere Rettung Spaniens wird immer wahrschein­licher • sollte auch Italien folgen, wird sich der deutsche Haftungs­anteil auf knapp 43% erhöht haben [Anmerkung: das wären dann aber nur 946 Mrd. €] • das marode Belgien könnte folgen • das reform­resistente Frankreich steht als nächster Rettungskunde bereit • der Löwenanteil der 2,2 Billionen € könnte also auf Deutschland zurückfallen — diese Summe steigt rapide an • bei Fehlschlagen der Eurorettung müsste der deutsche Staat jedes Jahr 40% mehr Steuern als im Jahr 2011 einnehmen • sollte nur die Lohnsteuer erhöht werden, dann müssten die Deutschen also 10 Jahre lang das 2,57-fache des 2011-er Lohnsteueraufkommens zahlen • bei 2,2 Billionen € neuen Ansprüchen würde sich die deutsche Staatsschuld von derzeit 2,1 Billionen € mehr als verdoppeln • wenn der ESM unterzeichnet sein wird, wird Deutschlands Kreditrating fallen und die Zinssätze werden ansteigen • ein Anstieg der Zinssätze um 1% bedeutet bei den heutigen Schulden zusätzliche Zinszahlungen von 21 Mrd. € pro Jahr • ein deutscher Staats­bankrott ist bei Fehlschlagen der Euro­rettung die logische Folge • alternativ könnte beim Scheitern der Eurorettung das Spar­vermögen der Deutschen durch Inflation vernichtet werden • schlägt die Rettung eines festen Euros wie absehbar fehl, wird Deutschland mit in den Abgrund gezogen
[HTML] Statement of the Council: Breaking the Deadlock: A Path Out of the Crisis.[!] It is still possible — economically and politically — to find a way out of the euro zone crisis if policy makers separately address 2 problems: dealing with the legacy costs of the initially flawed design of the euro zone, and fixing the design itself. The former requires significant burden sharing and an economic strategy that focuses on stabilising the countries that are suffering from recession and capital flight. In contrast, fixing the design requires a financial (banking) union with strong euro-­area institutions and a minimal fiscal backstop.  Institute for New Economic Thinking , 23.7.2012.  [HTML] (Deutsche Übersetzung:) Erklärung des Rates: Den Stillstand durchbrechen: Ein Weg aus der Krise.[!] Es ist immer noch möglich — ökonomisch und politisch — einen Weg aus der Eurozonen-Krise zu finden, wenn die Politiker 2 Probleme einzeln angehen: eine Lösung für die Altlasten der von Anfang an fehlerhaften Ausgestaltung der Eurozone und die Reparatur der Ausgestaltung selbst. Ersteres erfordert maßgebliches Verteilen der Lasten und eine ökonomische Strategie, die sich auf die Stabilisierung der Länder konzentriert, die unter der Rezession und der Kapitalflucht leiden. Im Unterschied dazu erfordert das Reparieren der Euro-Gestaltung eine finanzielle (Banken-) Union mit starken Institutionen für die Eurozone und eine fiskalische Auffanglösung. • Europa steuert auf ein Desaster unkal­kulierbaren Ausmaßes mit unkalkulierbaren wirtschaftlichen Verlusten und menschlichen Leiden zu, vor allem wegen eines Eurozonen-Systems, das fehlerhaft konstruiert ist • Verantwortung aller europäischen Staaten, die daran teilhatten, zur Lösung beizutragen • das Ausmaß, mit dem die Märkte gegenwärtig bestimmte Länder bestrafen, spiegelt die nationalen Verantwortlichkeiten nur schlecht wider • ohne eine gemeinsame konstruktive Antwort wird der Euro auseinander fallen • win-win-Situation: die wirtschaftlichen und politischen Verluste bei einer Euro-Auflösung werden wahrscheinlich eine Größenordnung über den möglichen Transfers liegen, die bei einer Lösung des Altlasten­problems erforderlich wären • die Defizitländer müssten Fiskalregeln zustimmen, und die Überschussländer müssten noch eine zeitlang Schulden zulassen • • •
[HTML] Beate Preuschoff: Wirtschaftsweiser Bofinger plädiert für EZB-Staatsanleihenkauf.[!] finanzennet, 27.7.2012. • Bofinger: „Kurz­fristig führt kein Weg an der Europä­ischen Zentral­bank vorbei. Es ist gut, dass EZB-Prä­sident Draghi die Bereit­schaft zu einem Ankauf von Staats­anleihen durch die EZB hat erkennen lassen” • Länder wie Spanien und Italien bekämen von den Märkten einfach nicht zu angemes­senen Zinsen Geld • Italien habe ein deut­lich niedri­geres Defizit als Groß­britan­nien, müsse aber wesen­tlich höhere Zinsen zahlen • es handele sich um eine sehr massive Störung der Märkte — durch diese Markt­störung werden die Reform­anstren­gungen unter­laufen • „Wenn wir nicht einfach zusehen wollen, wie diese destabi­lisie­renden Markt­prozesse immer stärker werden, dann ist die EZB derzeit die einzige voll hand­lungs­fähige Insti­tution im Euro­raum” • Anleihe­käufe von Noten­banken seien ein ganz normales Instru­ment: in den 70er-Jahren habe auch die deut­sche Bundes­bank Bundes­anleihen im Milli­arden­umfang gekauft, um in Deutsch­land die lang­fris­tigen Zinsen zu drücken • dass ein EFSF-Anlei­henkauf mit Anpas­sungspro­grammen verbunden worden sei, halte er wegen nega­tiver Signal­effekte für proble­matisch: „Aus meiner Sicht besteht aber für Spanien wie für Italien über­haupt keine Notwen­digkeit für ein zusätz­liches makro­ökono­misches Anpas­sungs­programm” • wenn sich ein Land in der Rezes­sion befinde, sei es wenig sinn­voll, weitere Sparmaß­nahmen zu beschließen • Grie­chen­land zeige die destabi­lisie­renden Effekte eines solchen Vorge­hens: „Man sollte deshalb in den Problem­ländern mit weiteren Sparmaß­nahmen warten, bis die Konjunktur wieder Tritt gefasst hat”, sonst bekomme man noch weitere Grie­chen­lands • der vom Sachver­ständi­genrat vorge­schla­gene Schul­dentil­gungs­fonds sei ein lang­fristig ausge­rich­teter Lösungs­ansatz • Grund für den Wider­stand bei uns sei wohl, dass „Gemein­schafts­haftung in Deutsch­land ein rotes Tuch” sei • aber die viel größeren Risiken, die mit einem mögli­chen Ausein­ander­brechen des Euro­raumes verbunden wären, seien der Öffent­lich­keit über­haupt nicht bewusst • eine Rück­kehr zur D-Mark wäre mit sehr viel größeren Risiken verbunden, vor allem für unsere Exporte und unsere Arbeits­plätze • für den Schul­dentil­gungs­fonds, wir ihn der Sachver­ständi­genrat vorge­schlagen habe, gelte, dss „keine dauer­hafte Gemein­schafts­haftung geschaffen wird, sondern über einen Zeit­raum von 25 Jahren eine voll­stän­dige Tilgung der in gemein­schaft­liche Haftung bege­benen Schulden vorge­sehen ist”, neben umfang­reichen Absiche­rungs­mecha­nismen • nach diesem Vorschlag sollen die öffent­lichen Schulden der Euro-Mitglieds­länder ober­halb von 60% des BIPs in einen Tilgungs­fonds mit gemein­schaft­licher Haftung ausge­lagert werden, mit einer Verpflich­tung der Staaten, diese Schulden in einem Zeit­raum von 20 bis 25 Jahren abzu­bauen • die Bundes­regie­rung hat verfas­sungs­recht­liche Bedenken • nach Bofinger sei ein solcher Fonds drin­gend nötig: „die Situ­ation der Real­wirt­schaft und des Finanz­sektors im Euro­raum könnte kaum schlechter sein” • „Wir sind in einer Situ­ation, die bedroh­liche Tendenzen auch für Deutsch­land aufweist” • dagegen solle man mehr Geduld mit Grie­chen­land haben, das in den letzten 3 Jahren mehr gespart habe als alle anderen Länder und nun in einer wirt­schaft­lichen Depres­sion stecke • „Ein Ausscheiden Grie­chen­lands aus dem Euro wäre mittel­fristig schlimmer für den Euro­raum als für Grie­chen­land, weil damit ein destabi­lisie­render Prozess für die anderen Problem­länder ausge­löst wird, der dann kaum noch zu kontrol­lieren ist”
[HTML] Yellow++: Wirtschaftsweiser Bofinger plädiert für EZB-Staats­anleihen­kauf + Lösungs­vor­schlag Grie­chen­land (mLmT).  Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 29.7.2012. • Wenn die Zentral­bank Staats­anleihen ankauft, hat sie das Ziel, die Zinsen zu drücken • wie der Wirt­schafts­weise Bofinger berichtet, hat auch die Bundes­bank in den 70er Jahren Staats­anleihen zwecks Zins­drückung gekauft • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Interview mit Peter Bofinger: „Schlafwandelnd in die Katastrophe”.[!] Peter Bofinger schlägt Alarm: Er warnt vor einem drohenden Kollaps der Eurozone. Cicero Online sprach mit dem Wirtschaftsweisen über eine Alternative zur Sparpolitik, den Schuldentilgungsfonds und die Risiken des „Grexit”. CiceroONLINE, 31.7.2012. • • • • • • • • • • • • • • • ;  [HTML] Teil 2: Die Risiken eines „Grexit” sind hoch. • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Bettina Vestring: Interview SPD-Finanzexperte: Deutschland haftet für tausend Milliarden. Für Deutschland könnte die Euro-Krise weit teurer werden als bislang bekannt. Der haushaltspolitische Sprecher der SPD, Carsten Schneider, beziffert das deutsche Haftungsrisiko für die Krisenländer auf die atembe­raubende Summe von 1 Billion Euro. Ein Gespräch. Frankfurter Rundschau, 14.8.2012
[HTML] Ankauf von Euro-Anleihen: Notenbank plant Kampfansage an Zinsspekulanten. Die Zinsen für Krisenstaaten wie Spanien wachsen ins Unerträgliche — diese Entwicklung könnte die EZB nach SPIEGEL-Infor­mationen bald mit einem neuen Instrument stoppen. Sie erwägt, Zinsziele für alle Euro-Länder festzulegen und immer dann zu intervenieren, wenn diese überschritten werden. Weil die Zentralbank über unbe­grenzte Mittel verfügt, würde es auch Speku­lanten nicht mehr gelingen, die Renditen über den ange­peilten Satz hinaus zu treiben. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 20.8.2012. • Die EZB würde Staats­papiere von Krisen­ländern immer dann kaufen, wenn deren Zinsen einen bestimmten Aufschlag auf die Renditen deutscher Bundes­anleihen über­schreiten. • so bekämen die Anleger ein Signal, welches Zins­niveau die EZB für angemessen hält • damit will die EZB zum einen die Finan­zierungs­kosten angeschla­gener Länder begrenzen und zum andern das generelle Zins­niveau in der Euro-Zone einiger­maßen anein­ander angleichen • mehr Trans­parenz: in Zukunft wird die EZB für jedes Land bekannt­geben, in welchem Volumen sie dessen Anleihen vom Markt genommen hat • der spanische Wirtschafts­minister Luis de Guindos hat die EZB aufgefordert, spanische Staats­anleihen auf den Kapital­märkten unbegrenzt aufzu­kaufen • EZB-Präsident Mario Draghi hatte als Voraus­setzung für einen solchen Eingriff der EZB einen Hilfs­antrag und damit verbundene Auflagen genannt, die noch auf den Sitzungen der Wirt­schafts- und Finanz­minister der Euro-Gruppe und der EU in der zweiten September­woche beraten werden sollen • einigen spanischen Regionen, die in Zahlungs­schwierig­keiten sind, muss unter die Arme gegriffen werden
[HTML] Inventor of 'Quantitative Easing' Urges Adoption of Schacht's Recipe To Save the Euro. Richard Werner (University of Southampton) called for a genuine Schachtian plan to save the euro. "Firstly, the plan involves the European Central Bank buying the banking system's bad assets at face value." "Next, the Spanish government and others should stop selling pricey government bonds entirely. Instead, they should fund themselves through loan contracts from banks in their countries", which would result in cheaper sovereign borrowing. LAROUCHE PAC, 23.8.2012
[HTML] Aufkauf von Staatsanleihen: EZB-Insider planen geheime Zinsober­grenze. Die Europäische Zentralbank will die Zinslast hochver­schuldeter Euro-Länder drücken — die Frage ist nur wie. Erst wurde über offizielle Zinsober­grenzen für Staats­anleihen diskutiert, doch der Vorschlag stieß auf Kritik. Nun plädieren mehrere Notenbanker offenbar für geheime Zielvorgaben. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 23.8.2012
[HTML] Europäische Zentralbank: Draghi widerspricht seinen deutschen Kritikern. Falschmünzerei, Missbrauch, Suchtgefahr — Zentral­bankchef Draghi wehrt sich gegen Kritik, seine Geldpolitik sei zu riskant. Er beharrt auf "unkonven­tionellen Mitteln". ZEIT ONLINE, 29.8.2012. • Draghi: „Die EZB wird alles Notwendige tun, um die Preis­stabilität zu gewähr­leisten. Sie wird unabhängig bleiben. Und sie wird immer im Rahmen ihres Mandats handeln” • die EZB will Staats­anleihen aufkaufen, um damit das überhöhte Zinsniveau in den Krisen­staaten der Euro-Zone zu drücken • Bundesbank­präsident Jens Weidmann warnte, solche Hilfs­aktionen könnten „süchtig machen” • Jürgen Stark, früherer EZB-Chefvolkswir, sprach von „verbotener monetärer Finan­zierung von Staats­anleihen” mit Inflations­gefahr • Alexander Dobrindt, CSU-General­sekretär, warf Draghi Missbrauch der Zentralbank vor • Draghi dagegen: die EZB müsse auf die Störung an den Finanzmärkten reagieren • Draghis Ankündigung zeigte Wirkung bei den Zinsen, noch bevor die EZB überhaupt tätig wurde • Draghi weiter: um die Währungs­union langfristig zu stabili­sieren, müssen die Mitglieds­staaten Kompetenzen abgeben • aber die richtige Antwort auf die Krise sei „ganz bestimmt nicht die Zentra­lisierung der Wirtschafts­politik in Brüssel” • notwendig seien eine effektive Überwachung der Staats­haushalte, Mindest­standards für die Wettbewerbs­fähigkeit und eine gemeinsame Finanzmarkt­architektur • „Arbeits­märkte müssen so funktionieren, dass Beschäf­tigung geschaffen und Arbeits­losigkeit abgebaut wird. Banken sollten sich strenger Regulierung nicht entziehen können” • EU-Ratspräsident Hermann Van Rompuy lässt ein Reformkonzept erarbeiten zur Abstimmung der Haushalts- und Wirtschafts­politik, einer gemeinsamen Aufsicht über die Bankenbranche, sowie mehr politische Einheit innerhalb der EU
[HTML] Daniel Eckert, Holger Zschäpitz: EZB-Entscheid: Finanzmärkte bejubeln den Tod der Bundesbank.[wichtig !] EZB-Präsident Draghi bricht mit ehernen Prinzipien der deutschen Geldpolitik. Die Zentralbank pumpt unbegrenzt Geld in die Bondmärkte. Die Börsen jubeln — für Deutschland beginnt der Albtraum. DIE WELT, 6.9.2012. • „Unbegrenzt” will die EZB nach Beschluss des Zentralbank-Rats Staats­anleihen von Euro-Problemländern kaufen, um die Finanzmärkte der Währungsunion zu stabilisieren • Neudefinition der Geldpolitik durch die EZB • Thorsten Polleit, Chefökonom bei Degussa Goldhandel: „Der Euro wird zu einer Art italienischer Lira gemacht” • Holger Schmieding, Chefvolkswirt der Berenberg Bank: „Die Märkte […] lernen […] dass es sich nicht auszahlt, gegen die Europäische Zentralbank zu wetten”, und die EZB komme ihrer Pflicht nach • Deutschland gewinne, und die Entscheidung vom 6. September könne die größte Volkswirtschaft des Kontinents vor einer Rezession bewahren • die Bundesbank gab eine eigene Erklärung heraus und betonte, dass sich Bundesbank-Chef Jens Weidmann im EZB-Rat gegen die Anleihenkäufe ausgesprochen habe • es laufe auf Staatsfinanzierung durch die Notenpresse heraus und bedürfe zudem der Legitimierung durch die Parlamente • Gewinner: eine Hausse an den Aktienmärkten, besonders an den Peripheriemärkten • noch klarere Effekte am Bondmarkt: bei lang laufenden spanischen Anleihen ging die Rendite um 30 Basispunkte nach unten, bei deutschen Bundesanleihen verteuerten sich dagegen die Finanzierungskosten • zum ersten Mal seit Februar 2011 sind die Renditen 3-jähriger portugiesischer Staats­anleihen unter 5% gefallen • die EZB scheint die Portugiesen gerettet zu haben • die Gold- und Silber-Notierungen legten stark zu • die „Umwertung aller Werte” führte zu einer Kauforgie bei Anleihen von Peripherie-Staaten • Jörg Krämer, Chefvolkswirt bei der Commerzbank: „Draghi hat die Risiken vom Rand zum Kern transferiert” • Gary Jenkins, Stratege bei Swordfish Securities in London: „Die Zentralbank hat der Politik einen Blankoscheck ausgestellt” • das Konzept einer „unbegrenzten” Intervention war in der deutschen Geldpolitik der Nachkriegszeit bisher unbekannt • Helmut Schlesinger, damals Chef der Bundesbank, Anfang der 90er-Jahre: eine solche Verpflichtung raube den Währungshütern ihre Waffen, Inflationsgefahren frühzeitig abzuwenden • für die unbegrenzten Interventionen stellt die Zentralbank frisch gedrucktes Geld zur Verfügung, das sie später durch Aufkäufe des geschaffenen Geldes neutralisieren will, evtl. über hohe Zinsen • Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes, bezeichnet die Anleihekäufe als „falschen Weg”: die Zentralbank sei nicht zur Staatsfinanzierung da • Krämer: „Aktien profitieren von diesem Umfeld, vor allem jene der Peripherie”, weil die Risikoprämien dahinschmelzen • der Euro aber werde auf mittlere und lange Sicht abwerten
[HTML] jr/scb/dpa: So funktioniert die Shopping-Tour der EZB. Die Europäische Zentralbank holt den Hammer raus: Sie will Anleihen von Schuldenstaaten kaufen — und zwar ohne Limit. FOCUS Online erklärt das neue Programm, das in Deutschland für Entsetzen sorgt. FOCUS ONLINE, 7.9.2012. • Die EZB verspricht, den Schulden­ländern, die sich am Markt nur noch zu sehr hohen Zinsen finanzieren können, wirkungsvoll zu helfen: • sie kauft deren Staatsanleihen auf und senkt so ihre Zinslasten
[HTML] Wolfgang Janisch, Heribert Prantl, Ronen Steinke: ESM-Entscheidung: Was das Urteil für Deutschland und den Euro bedeutet. Haftung ohne Limit, ausgehöhltes Budgetrecht, EZB-Interventionen: Die Verfassungsrichter bennnen in ihrem Urteil die Risiken der Euro-Rettung sehr klar, ziehen daraus jedoch kaum Konsequenzen. Ihre Vorbehalte ändern nichts daran, dass Europa nun zusammenrückt — unter großen finanziellen und politischen Risiken. Antworten auf die wichtigsten Fragen zum ESM-Urteil. Ergebnis: die Haftungsobergrenze aus dem dauerhaften Rettungsschirm ESM muss für Deutschland bei 190 Mrd. € bleiben. Es gibt aber Raum für eine noch höhere Haftung — dann, wenn der Bundestag zustimmt. Süddeutsche Zeitung, 12.9.2012
[HTML] Günther Lachmann: Es gibt faktisch keine finanzielle Grenze mehr. Verfassungsrechtler Hans Herbert von Arnim hält das Urteil des Bundesverfassungsgerichts für ein Signal nach Europa. Es gebe praktisch keine materielle Grenze für die Belastung Deutschlands mehr. DIE WELT, 13.9.2012. • Die deutsche Haftungsgrenze von 190 Mrd. € kann nicht mehr ohne Zustimmung des Bundestages ausgeweitet werden • die Schweigepflicht, die den Mitarbeitern des ESM, dem Gouverneursrat und dem Direktorium vertraglich auferlegt wird, gilt gegenüber dem Bundestag nicht mehr • so wird wenigstens eine politische Verantwortlichkeit für mögliches Fehlverhalten realisiert • „ Ich fürchte, dass der Bundestag auch in Zukunft dazu tendiert, das abzusegnen, was die Bundesregierung ihm vorlegt.” • das Gericht hat bereits andeutet, dass es die Begründung der EZB für den Kauf von Anleihen am Finanzmarkt für unzulässig hält: die EZB umgehe auf diese Weise die Vorgaben des Artikels 123 des Vertrages über die Arbeitsweise der EU • aber bis zum Haupturteil des Verfassungsgerichts können Jahre vergehen, in denen die EZB weiterhin Anleihen kauft • es ist gegen diese EZB-Praxis bereits ein Verfahren vor dem EuGH anhängig — er wird die EZB-Praxis voraussichtlich absegnen • wichtig ist noch, dass es praktisch keine materielle Grenze für die finanzielle Belastung Deutschlands durch die Euro-Zone und die Rettungsmecha­nismen mehr gibt • ein Bundesstaat Europa kann nicht ohne eine neue, vom Volk durch Volksabstimmung abgesegnete Verfassungsänderung entstehen • eine breite und auch von der Regierung offen geführte Diskussion würde die Menschen mit ins Boot holen • selbst wenn das Volk mehrheitlich nein sagen sollte, wäre Europa noch lange nicht verloren
[HTML] Grit Beecken, Peter Riesbeck: Kontrolle durch die EZB: Brüssel macht Ernst mit Bankenaufsicht. Die EU-Kommission präsentiert ihre Pläne für eine zentrale Banken-Aufsicht — und legt sich mit Schäuble an. Zerstritten sind auch die Banken mit den Sparkassen. Letztere meinen, die Kunden wollen nicht für ausländische Banken haften. Frankfurter Rundschau, 13.9.2012
[HTML] Henrik Müller: Währungskrise: Warum Europa zur Super-Nation werden muss.[!] Ein Debattenbeitrag von manager-magazin-Redakteur Henrik Müller. Jetzt helfen nur noch die Vereinigten Staaten von Europa: Um den Euro zu retten, muss sich die EU zum Bundesstaat weiterentwickeln. Dazu gehört auch ein entschlossenes Nation Building: Der Aufbau einer gemeinsamen Identität, so wie er in den Nationalstaaten des 19. Jahrhunderts geschah. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 18.9.2012. • Die Zukunft des Euro ist eine Schicksalsfrage für Europa • Was ist schiefgelaufen in Europa? • eine Währungsunion souveräner Staaten bei offenen, hoch entwickelten Kapitalmärkten funktioniert nicht • die Ungleichgewichte korrigieren sich nicht von selbst durch die Märkte allein • das Projekt muss vom Kopf auf die Füße gestellt werden • die Währungsunion wurde viel zu lange als rein ökonomisches Projekt behandelt • sie braucht unbedingt einen Überbau an paneuropäischer Staatlichkeit, Solidarität und Identität • Vision: • die Währungsunion entwickelt sich zu einem Super-Staat mit gemeinsamer Regierung (der Kommission), einem Parlament mit echten Initiativrechten und einer Länderkammer (dem Ministerrat) • ein vom Volk gewählter Präsident steht der europäischen Regierung vor • das europäische Parlament entscheidet über eigene Einnahmen und Ausgaben • die europäische Sozialstaatlichkeit wird teilweise auf die europäische Ebene verlagert, insbesondere eine Basisabsicherung für Arbeitslose (auch eine Basisrente?) • eine vereinheitlichte europäische Armee (billiger und schlagkräftiger als 17 oder 27 nationale Streitkräfte) • das Zusammengehörigkeitsempfinden der Europäer muss durch öffentlichen Diskurs gestärkt werden • Europa braucht eine Art super-nation building — die Nationalitäten verschwinden nicht, aber sie verlieren ihre trennende Bedeutung • diese Euro-Vision funktioniert nur, wenn alle ihre Bestandteile realisiert werden
[HTML] Matthias Naß: Euro-Krise: War das die Wende? Die Anzeichen mehren sich, dass Europa die Staatsschuldenkrise überwinden kann. Die Märkte haben auf 3 gute Nachrichten enthusiastisch reagiert: die Entscheidung der EZB über notfalls unbegrenzte Staats­anleihen, das Urteil des Bundesverfassungsgerichts zur Beteiligung am ESM, und die eher proeuropäische Wahl in den Niederlanden. Vor allem Draghi ist gelungen, was kein Politiker geschafft hat: er hat bei den Investoren in aller Welt Eindruck gemacht. ZEIT ONLINE, 18.9.2012
[HTML] Wolfgang Münchau: Euro-Krise: Warum die Bankenunion so wichtig ist. Offiziell ist man sich einig: Die Bankenaufsicht muss europäisch werden. Doch in Wahrheit gehen die Vorstellungen in der EU weit auseinander — und die Bundesregierung spielt mal wieder den Bremser. Dabei kann nur eine echte Bankenunion mit gemeinsamer Einlagensicherung die Euro-Krise lösen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 19.9.2012. • •
[HTML] Peter Riesbeck: Bankenunion: Von Banken und falschen Anreizen. Studie: Krisenländer müssen bei Abwicklung mithaften. Frankfurter Rundschau, 19.9.2012
[HTML] Andreas Kißler: Schäuble: Euro-Krise nur mit Lösung der Probleme in Mitgliedstaaten zu überwinden. finanzennet, 19.9.2012
[HTML] Rdsmith4: Notenbanker: Wir können Krise nicht lösen. Notenbanken können die Wirtschaft nicht retten, weil sie sie nicht verstehen. Das meint ein Notenbanker aus Texas. Die Kritik an Konjunkturprogrammen wächst. DIE FREIE WELT, 20.9.2012
[HTML] Oliver Stock: „Die Euro-Rettung ist total schief gegangen”. Die Kritiker der Euro-Retter melden sich zurück. Beeindruckt vom Bundesverfassungsgericht und der EZB hatten sie 2 Wochen lang geschwiegen. Doch jetzt meldet sich Ifo-Chef Sinn lautstark zu Wort.  Handelsblatt , 26.9.2012. • Hans-Werner Sinn benennt sein Dilemman auf dem Investmentkongress der DAB-Bank so: „Erstens bin ich dafür, den Euro zu erhalten. Zweitens habe ich das Gefühl, die Sache ist total schief gegangen.” • die solide Konjunktur in Deutschland liege vor allem an den niedrigen Zinsen, und die habe das Land der abstürzenden Wirtschaft in den südeuro­päischen Eurostaaten zu verdanken • „Die Flucht vor Griechenland in deutsches Betongold und die Refinanzierung zu Niedrigzinsen ist verantwortlich dafür” • er rämt aber ein, dass die Verbesserung der Wettbewerbs­fähigkeit auch dazu beigetragen habe: „eine Verbesserung, die uns das Jobwunder brachte und dem damaligen Kanzler Schröder seinen Job kostete.”;  [HTML] Seite 2. • Sinn demonstrierte, wie weit die Preise in Deutschland gesunken und in den Euro-Schulden­ländern gestiegen sind • wenn die Schuldenländer wieder wettbewerbsfähig werden wollten, müssten sie die Preise massiv senken — wie in Irland • „Wenn es nicht gelingt, die Länder billiger zu machen, wird der Euro zerbrechen” • stattdessen stütze die EZB die Schuldenländer durch unbegrenzten Anleihekauf • noch umfangreicher sei jedoch die Summe der Unterstützung durch interne Verrechnung innerhalb des EZB-Systems — mit fragwürdigen Pfändern als Sicherheit • „Die Bundesbank hat gegenüber der EZB eine Forderung auf dem Bierdeckel. Das bedeutet ein hohes Ausfallrisiko für die Bundesbank.” • die bereits ausgegebene Rettungssumme für das Euro-System betrage rund 1,5 Billionen € • 82% davon kämen von der nicht demokratisch legitimierten EZB • die Euro-Rettung sei so lange künstlich, wie sie allein darin bestehe, Schuldenländer über Wasser zu halten, ohne dass sich in diesen Ländern Entscheidendes tue
[HTML] Stefan Kaiser: Das taugen Steinbrücks Bankenpläne.[!] Peer Steinbrück will die Bankenbranche umkrempeln. Der ehemalige Finanzminister stellt einen weitreichenden Regulierungsplan vor. Sein erklärtes Ziel ist die „Bändigung der Finanzmärkte”. Doch kann das gelingen? Oder sind die Vorschläge nur heiße Luft? SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 26.9.2012. • • • • • • • • •
[HTML] Julien Toyer: Will Spanien komplett unter Euro-Rettungsschirm? Nach Angaben ranghoher EU-Diplomaten will Spanien nach langem Zaudern offenbar doch komplett unter den Euro-Rettungsschirm. Hamburger Abendblatt, 1.10.2012
[HTML] Wolfgang Münchau: Wie man eine Rezession multipliziert.[!] Sparprogramme haben in Südeuropa nicht die Wirkung, die sich die Politiker erhofften. Eine Erklärung dafür liefert der Fiskal-Multiplikator. Sie wird ihnen nur nicht gefallen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 16.10.2012
[HTML] Stefan Kaufmann: Deutschland saniert sich auf Kosten der anderen. Peter Bofinger räumt mit Vorurteilen in der Euro-Krise auf. Frankfurter Rundschau, 26.10.2012
[PDF] Rudolf Hickel: Der Minus-Multiplikator: Im Teufels­kreis des Staats­schulden­abbaus.[!] NachDenkSeiten, 12.11.2012. • Ein Schulden­reduktions-Fiska­lismus in Deutsch­land und der EU • die in der Tat rasant gestie­gene Staatsver­schuldung wird über die Kapital­märkte zur zentralen Ursache ökono­mischer Fehl­entwick­lungen erklärt • die durch diese Fehl­entwick­lungen des Wirt­schafts­systems ausge­lösten Trieb­kräfte expandie­render Staats­verschul­dung werden ausge­blendet • in Deutsch­land haben sich die Staats­schulden durch die Finan­zierung der deut­schen Eini­gung seit Anfang der 1990er Jahre verdrei­facht — dabei war es eher ein politi­sches Versagen, dass die deutsche Eini­gung nicht durch steuer­politi­sche Maßnahmen finan­ziert wurde • ein 2. Verschul­dungs­schub wurde in Deutsch­land ab 2002 durch Steuer­entlas­tungen für die Unter­nehmen ausge­löst • Peter Bofinger forderte daraufhin eine „Steuer­senkungs­bremse” • nun, da die belas­tenden Folgen für die Gesamt­wirt­schaft sichtbar werden, wird auch offen­sicht­lich, dass mit der Auste­ritäts­politik das Gegen­teil der verspro­chenen nachhal­tigen Sanie­rung öffent­licher Haus­halte eintritt • Irrtümer über die Rolle der Staats­verschul­dung wurden bereits 1992 mit dem Maastrichter Vertrag fest­gemacht • entgegen den dama­ligen Befürch­tungen hat die in den letzten Jahren massiv angestie­gene Staats­verschul­dung weder Infla­tion ausge­löst noch die Kapital­markt­zinsen erhöht (und damit auch nicht private Investi­tionen verdrängt) — Infla­tions­rate und Finanz­markt­zinsen bewegen sich auf nied­rigem Niveau • die gesamt­wirt­schaft­lichen Schäden der Austeri­tätspo­litik sind heute nicht mehr zu leugnen: die Euro­krisen­länder befinden sich in dauer­hafter Rezes­sionnoch profi­tiert Deutsch­land von den Wachs­tums­raten, die nach dem Nieder­gang von 2009 vor allem durch 2 Konjunk­turpro­gramme ausge­löst worden sind • es gibt einen entschei­denden Grund, weshalb sich das Scheitern der deutschen Schulden­bremse und des EU-Fiskal­pakts schon abzeichnen • redu­zieren die Regie­rung und die Gebiets­körper­schaften gleich­zeitig ihre Ausgaben, dann wird den Unter­nehmen Nach­frage entzogen • tun dies alle wich­tigen Staaten, wird daraus eine neue Weltwirt­schafts­krise • die Senkung öffent­licher Ausgaben führt zum Verlust an gesamt­wirtschaft­licher Produk­tion um ein Viel­faches • inzwi­schen zeigt sich der negative Multipli­kator in Griechen­land beson­ders stark: die Sparpro­gramme haben den Absturz der Ökonomie bewirkt — das BIP ist 2010 um 4,9% und 2011 um 7,1% geschrumpft; 2012 werden es wohl 7,9% sein • nach einer Modell­rechnung wird sich der Absturz 2013 mit knapp 9% fortsetzen • allein wegen der zusätz­lichen Kürzung bei den Staats­ausgaben um 9 Mrd. € wird die Gesamt­produk­tion um knapp 7% sinken — dabei ist der vom IWF angenom­mene Ausga­benmul­tipli­kator für den Euro-Raum mit 1,4 einge­setzt • Folge dieser Schrumpf­politik sind sinkende Steuer- und Beitrags­einnahmen und damit der erneute Anstieg der Staats­verschul­dung • der auf das BIP bezo­gene Schulden­stand von 118,6% in 2010 wird sich in 2012 auf über 126% erhöhen • der Staat muss lernen, die öffent­liche Kredit­finan­zierung zielori­entiert zu nutzen • damit läßt sich die Finan­zierung von Infra­struk­turmaß­nahmen mit posi­tiven Zukubfts­wirkungen auf die Genera­tionen verteilen • wenn heute nachhal­tige Infra­struktur­projekte auf den Weg gebracht werden, dann profi­tieren davon auch künftige Genera­tionen • der geschei­terte Primitiv-Fiska­lismus sollte durch eine zukunfts­fähige Politik für Gesamt­wirtschaft und Gesell­schaft abge­löst werden
[PDF] Selbstzerstörerische Austerität: Wirtschaftliche Aussichten 2012 und 2013 für die Eurozone und die Euroländer.[!] Anhänge:  A. Deutschland: Jetzt rächt es sich.  B. Frankreich: Wird es einen Kampf um die 3 % geben?  C. Italien: Sparen um jeden Preis?  D. Spanien: Ist der Kampf schon verloren?  E. Portugal: Versunken in der Rezession.  F. Irland: Der keltische Tiger zieht seine Krallen ein.  G. Griechenland: Die griechische Tragödie geht weiter.   Die sozialen Folgen der Krise. Makroökonomische Ungleichgewichte und die Krise der Eurozone. Gibt es eine alternative Strategie zur Reduzierung der öffentlichen Schulden bis 2032? S&D PROGRESSIVE ECONOMY, independent Annual Growth Survey (iAGS Report), November 2012. • • • • • • • • • • die EU-Mit­glied­staaten müssen derzeit 5 fiskal­politi­sche Vorschriften erfüllen — 4 davon seit mindes­tens November 2011 und 1 durch den Fiskal­pakt: • 1. Begren­zung des Defi­zits auf 3% des BIP • 2. die öffent­liche Schulden­quote muss auf 60% des BIP begrenzt werden • 3. wenn die Quote der öffent­lichen Schulden schon über dem Schwel­lenwert liegt, dann muss der Unter­schied zwischen der aktu­ellen Schulden­quote und der 60%-Ober­grenze in den 3 vorhe­rigen Jahren jähr­lich um durch­schnitt­lich 1/20 dieses Unter­schieds gesunken sein • 4. wenn sich ein Mitglied­staat bereits in einem Verfahren wegen über­mäßigem Defizit befindet, hat es das über­mäßige Defizit jähr­lich um 0,5% des BIP abzu­bauen • 5. das mittel­fris­tige finanz­politi­sche Ziel im Fiskal­pakt besagt, dass die allge­meinen Staats­haus­halte ausge­glichen sein oder einen Über­schuss vorweisen müssen • einige dieser Vorschriften sind an außer­gewöhn­liche Umstände gebunden • • • • • • • • ;  [PDF] Final Report 2013: Failed Austerity in Europe: The Way out. November 2012
[HTML] Philip Plickert, Heike Göbel: Ökonomen zur Krise in Europa: Das Schlimmste ist nicht vorüber. Deutsche Ökonomen widersprechen Äußerungen des EU-Binnenmarktkommissars Barnier, wonach der Höhepunkt der Krise in Europa überwunden sei. Rezession und Schuldenkrise würden sich verschärfen. FAZ.NET, 30.11.2012
[HTML] Marlies Uken, Philip Faigle: Finanzsystem: „Nordeuropa wird selbstgefällig”. Der Ökonom Robert Shiller hält nichts von pauschalen Urteilen über die Finanz­welt. Er sagt: Lasst euch lieber was Neues einfallen – und demo­krati­siert die Finanz­märkte! ZEIT ONLINE, 20.12.2012. • Die Wall Street ist nicht die Ursache der welt­weiten Krise, sondern viel­mehr Teil der Lösung • am Anfang der Finanz­krise stand das Platzen der Immobi­lien­blase: Hausbe­sitzer gingen pleite, weil der Wert ihrer Häuser unter den Wert der Hypo­thek fiel — also konsum­ierten sie weniger, und am Ende erlebte die Welt eine Rezes­sion • der Markt für solche Billig-Hypot­heken war schlecht designt: man hätte ein Versi­cherungs­modell für solche Hypot­heken gebraucht • nun sinken die Wachs­tums­raten, aber wir befinden uns noch auf dem Wohl­stands­niveau von 2007 — also kein Desaster • heute sind die Finanz­welt und ihre Produkte für viele Menschen zu komplex geworden, um sie noch zu verstehen — das ist das Gegen­teil von Demokra­tisie­rung • eine Kollegin hat sich durch Kredit­karten­verträge gear­beitet und schloss: die Verträge sind völlig irre­führend, es werden Dinge verspro­chen, um sie später wieder zurück­zunehmen • es gibt immer noch zu viele Verkäufer unter den Bankbe­ratern • die Regie­rung sollte sich an einer neutralen Finanz­bera­tung betei­ligen • Shiller hat den Case-Shiller-Index erfunden, der die Entwick­lung der Häuser­preise in den USA abbildet • in der gegen­wärtigen Krise bleiben nur diese Alter­nativen: entweder wir refinan­zieren die Schulden oder wir erlassen einigen Ländern ihre Schulden • histo­risch war es schon immer so: wenn ein Schuldner seine Schulden nicht beglei­chen kann, verhan­delt er eben mit seinem Gläu­biger • wir sollten Vorkeh­rungen für die Finanz­märkte treffen, die uns vor Situa­tionen wie in Grie­chen­land schützen • ein radi­kaler Vorschlag: die Regie­rungen würden — statt wie bisher Geld am Kapital­markt zu leihen, statt­dessen Anteile an der Volks­wirt­schaft an die Anleger ausgeben (trills = Trilli­onstel am BIP) • der Unter­schied wäre: bisher steigt die Verschul­dung von Staaten auch in wirt­schaft­lich schweren Zeiten weiter — dann aber würde der Wert der trills mit dem BIP sinken und der Schul­denberg ebenso • am Jahres­anfang fiel mir der Immobi­lien­boom in Norwegen auf: • Nord­europa wird selbstge­fällig und denkt, es könne besser wirt­schaften — ein ideales Umfeld für eine Blase • seit über einem Jahr warne ich vor den Entwick­lungen bei Acker­flächen — bei welt­weiter Nahrungs­mittel­knapp­heit und einem Biomas­seboom • hier entwickelt sich eine Acker­preis-Blase
[HTML] Christian Siedenbiedel: Europas Schulden: Wer zahlt für die Krise? Wie teuer es am Ende wirklich wird für Deutschland, ist zwar noch nicht auf Euro und Cent geklärt. Doch wer zahlt, das ist bekannt und erschreckend: Wir alle. Sparer, Steuerzahler und Banken kämpfen nur noch um die Aufteilung der Lasten. FAZ.NET, 1.12.2012
[HTML] Lawrence C. Strauss: Reinhart & Rogoff: „Die Eurozone benötigt eine höhere Inflation”. Die US-Starökonomen Carmen Reinhart und Kenneth Rogoff haben ungezählte Finanzkrisen und Kreditblasen untersucht. Beide rechnen nicht damit, dass sich das amerikanische Wachstum schnell wieder erholt. Das liegt auch an der Schuldenparty, die in den 2000er Jahren gefeiert wurde. „In den Industrieländern wird das Wachstum in den kommenden 10, wenn nicht 20 Jahren, einen Prozentpunkt tiefer liegen als gewohnt”, sagt Rogoff, der zusammen mit Reinhart 2009 das Buch „Dieses Mal ist alles anders: Acht Jahrhunderte Finanzkrisen” veröffentlichte. THE WALL STREET JOURNAL, 1.12.2012. • Reinhart: Eine Krise dieser Tiefe und Breite haben wir seit den 1930er Jahren nicht mehr erlebt • den Auslöser kann man zur Liberalisierung des Finanzsystems in den Industrieländern zurückverfolgen • es wurden höhere Risiken eingegangen, und ein Teil dieser Risikobereitschaft schlägt sich in höherer Verschuldung der Verbraucher nieder • geht es nicht nur um Staatsschulden, sondern auch die Schulden der Verbraucher, der Banken, die Inlands- und die Auslandsverschuldung • es ist die Konsequenz vieler unglücklicher Entscheidungen bei der Kreditvergabe • es gibt keine identischen Krisen, weil sich Politik und Systeme jedesmal unterscheiden • der gemeinsame rote Faden ist ein tollkühner Optimismus, begründet auf der Annahme, dass wenn die Preise heute steigen, sie das auch morgen tun • in Irland, Spanien, Portugal, Griechenland und Großbritannien gab es im Vorlauf ein ganz ähnliches Muster wie in den USA • man hat sich auch vom Rest der Welt Geld geliehen, und jedes dieser Länder hatte ein Defizit in der Handelsbilanz • nach einem Krieg dauern Rezessionen im Schnitt knapp 1 Jahr — jetzt sind es schon 5 Jahre seit Ausbruch der Hypothekenkrise • die Politik lässt noch zu wünschen übrig bei der Geschwindigkeit, mit der man die Abschreibung von Schulden und die Neubewertung von Finanzinstrumenten unternimmt • Rogoff: die Erkenntnis, dass dieser Abschwung nicht bald endet, setzt sich nur langsam durch • viele der Maßnahmen in Europa dienen dazu, die Banken über Wasser zu halten — das behindert die Kreditvergabe • Reinhart: geldpolitisch gibt es nur wenig Zweifel: es ist keine Zeit, sich vor Inflation zu fürchten • man sollte lieber etwas zu viel lockern als zu wenig: die Verschuldung der Haushalte, der Finanzbranche und der Regierung sind weiterhin hoch • die Verschuldung der Verbraucher, die Auslandsverschuldung usw. sind höher als die Verschuldung des Staates • viele Gefahren lauern noch in den Pensionskassen • wir haben ein Kreditsystem, das immer noch sehr schlecht funktioniert: für die Verbraucher ist es schwierig, sich zu refinanzieren • wir brauchen eine Umschuldung, die die niedrigen Zinsen ausnutzt • Rogoff: es ist wichtig, eine unabhängige Zentralbank zu haben, die falls nötig dem kurzsichtigen Druck der Politik nach niedrigeren Zinsen widerstehen kann — auch auf Kosten höherer Inflation • zeitweise eine etwas gesteigerte Inflation zu haben, wäre keine so schlechte Idee • eine Umverteilung von Wohlstand von Gläubigern zu Schuldnern ist ohnehin unausweichlich, da nicht alle Schulden zurück gezahlt werden • beim Haushaltsdefizit sollte man zurückhaltend bleiben: es kann in puncto Wachstum sehr langlebige Kosten haben • ein politischer Mittelweg wäre: mehr Einnahmen und Anreize für ein stabiles Wachstum, wie Ausgaben für Infrastruktur und Bildung • viele Länder, wie etwa Schweden, haben dies erfolgreich als Chance begriffen • Reinhart: je weiter man von der letzten Krise entfernt ist, desto stärker wird die Selbstzufriedenheit, und man reagiert lässiger auf Warnsignale • das ist der Kern des „Diesmal ist alles anders”-Syndroms • Rogoff: uns hat schockiert, wie ähnlich sich die Finanzkrisen in Asien, Europa, den USA und anderswo sind, obwohl sie unterschiedliche Rechtssysteme und Institutionen haben • Reinhart: nder Katastrophe der 1930er Jahre gab es eine Zeit der finanziellen Repression, in welcher der Handel in Gütern und Dienstleistungen boomte • dieses sehr enge System hat jahrzehntelang keine systemische Krise erlebt • die Finanzkrise in Europa ist viel schlimmer ist als die in den USA • Draghis Ankündigung von Anleihekäufen aus den Peripherieländern ist ein großer Schritt in die richtige Richtung • eins ist ganz klar: die Eurozone benötigt eine höhere Inflation • Austerität und die Lockerung der EZB reichen nicht aus • wir erwarten mehr Kreditausfälle und auch die Abschreibung von vorrangigen Schulden • Zahlungsausfälle sind kein nur griechisches Problem, sondern ein europäisches • bereiten Sie sich auf viel Volatilität in Europa vor
[HTML] Stephan Kaufmann: Konjunktur: Bundesbank sieht dunkelgrau. Die Bundesbanker rechnen mit einem Wirtschaftswachstum von nur noch 0,4% im kommenden Jahr. 2014 soll es mit dem deutschen BIP wieder aufwärtsgehen. Frankfurter Rundschau, 7.12.2012
[HTML] EU: Studie: EU-Bankenunion könnte Deutschland in den Abgrund reißen. Der Think Tank Open Europe hält eine europäische Bankenunion für nicht durchführbar: Allein die Assets im britischen Finanzsektor sind 4-mal größer als die gesamte deutsche Volks­wirtschaft. Die Komplexität einer solchen Union wäre ein gefundenes Fressen für Hasardeure aus Politik und Geldwirtschaft. DEUTSCHE WIRTSCHAFTS NACHRICHTEN, 11.12.2012
[HTML] Neue Aufsicht: So funktioniert die Bankenunion.[!] Bevor ab 2014 die größten Banken der Euro-Zone unter Aufsicht gestellt werden, müssen Politik und Finanz­branche Regeln entwickeln, nach denen die Kontrolleure agieren. Das Grundgerüst ist beschlossen, die Feinarbeit dürfte mühsam werden. Die wichtigsten Punkte im Überblick. BÖRSEONLINE, 13.12.2012
[HTML] kgp/dpa/dapd/Reuters: Regierungserklärung: Merkel verteidigt neuen Kurs bei Bankenunion. Die EU-Finanzminister haben eine gemeinsame europäische Banken­aufsicht beschlossen. Kanzlerin Angela Merkel lobt die Entscheidung — damit würden Fehlent­wicklungen korrigiert. In Deutschland sind einige Groß- und Landesbanken von den Kontrollen betroffen. SPIEGELONLINE Politik, 13.12.2012
[HTML] Carsten Volkery: Europäische Aufsicht: EU schafft nur Teil eins der Bankenunion. Die EU-Finanzminister feiern ihre Einigung als historisch: Die Zentralbank EZB soll zur gemeinsamen Banken­aufsicht für die Euro-Zone ausgebaut werden. Die echten Streitpunkte aber kommen erst noch — ein gemeinsamer Abwicklungs­fonds und eine Einlagen­sicherung. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 13.12.2012. • •
[HTML] Bernd Riegert: EU: Bankenunion noch Jahre entfernt. Auf die EU wartet noch eine Menge Arbeit, bis eine richtige Bankenunion arbeiten kann. Neben der Aufsicht sind verschiedene Finanzierungs­instrumente hoch umstritten. DW, 13.12.2012. • Eine europäische Superaufsicht soll schlagkräftiger und unabhängiger sein als 27 unter­schiedliche Behörden • der Fahrplan für eine Banken­aufsicht, die 2014 ihre Arbeit aufnehmen soll, ist nur der 1. Schritt • Janis Emmanoui­lidis von der Denkfabrik European Policy Centre: „Es wird vor allem darum gehen, die fundamen­talen Defizite in der Wirtschafts- und Währungs­union, das Ungleich­gewicht zwischen einer Währungs­union und einer unfertigen Wirtschafts­union zu beseitigen” • Angela Merkel: „Wenn wir die Banken­aufsicht haben und wenn wir die direkte Rekapita­lisierung wollen, dann muss man natürlich auch einen Abwicklungs­,fonds für Banken haben” • der Aufbau einer Einlagen­sicherung würde Jahre dauern • die Bundes­regierung wehrt sich noch gegen Gelder deutscher Sparkassen für südeuro­päische Pleitebanken • daher die Frage, welche Banken überhaupt unter die Aufsicht der Bankenunion gestellt werden sollen • es wird versucht, die Altlasten von künftigen Problemen zu entkoppeln: Unter­stützung nur für die Banken, die erst in Zukunft in Schwierig­keiten geraten • jetzt muss man erst einmal bei der EZB eine neue Behörde mit Hunderten Mitarbeitern aufbauen • vor dem Inkrafttreten müssen einige rechtliche Fragen geklärt werden: klare Trennung zur bisherigen EZB, Beteiligung der Nicht-Euroländer, zuständiges Gericht, parlamen­tarische Kontrolle, Sonderfälle Großbri­tannien und Dänemark (Euro auf keinen Fall, aber Banken­aufsicht) • Georg Fahrenschon, Präsident des Deutschen Sparkassen- und Giro­verbandes, steht der Bankenunion jedenfalls skeptisch gegenüber
[HTML] Hans-Werner Sinn: ifo: Bankenunion — schrecklich. Die Ruhe ist trügerisch, denn hinter verschlossenen Türen treiben die EU-Kommission, Frankreich und die Südländer die Bankenunion mit großer Energie voran. Da Deutsch­land die Einrichtung einer Aufsichts­behörde zur Bedingung dafür macht, dass marode Banken mit Geldern aus dem Rettungs­schirm ESM gerettet werden dürfen, will man so schnell wie möglich etwas vorzeigen können, das sich Banken­aufsicht nennen lässt. Was dabei jedoch herauszu­kommen droht, ist schrecklich. neopresse, 14.12.2012. • Problematische Ansiedelung der Aufsicht bei der EZB • Versuchung, marode Banken, die eigentlich abzuwickeln sind, mit frischem Kredit aus der Notenpresse zu versorgen • „Das ist, als ob man dem Verkäufer einer Schrottkarre das Recht gibt, seinem Auto selbst die TÜV-Plakette zu erteilen.6RDQUO, • es zeichnet sich ab, dass die Entscheidungs­strukturen in der neuen Aufsichts­behörde wie im EZB-Rat verlaufen werden: jedem Land eine Stimme • es gibt zwar eine Sperrmi­norität, wenn es um die großen Programme geht — aber diese bezieht sich vermutlich nicht auf Einzelent­scheidungen • im Vorschlag der EU-Kommission zur Sanierung und Abwicklung von Kreditin­stituten und Wertpa­pierfirmen heißt es vieldeutig, dass das Instrument der Gläubiger­beteiligung (”Bail-in tool”) so eingesetzt werden soll, dass es den Wert der Forderungen der Gläubiger maximiert (und die Investoren beruhigt — was die Erlaubnis verlange, es bis zum 1. Januar 2018 nicht einzusetzen) • „Offenbar will die EU-Kommission dem ESM eine Art Gewährträ­gerhaftung für die Banken Süd­europas geben.” • der ESM würde eine kostenlose Kredit­ausfall­versi­cherung bieten • das ist besonders grotesk, weil die dieselbe EU-Kommission die Gewähr­träger­haftung des deutschen Staates für seine Landesbanken vor Kurzem als illegitime Subvention klassifiziert und verboten hat (siehe WestLB, HSH-Nordbank) • damit wird das Sparkapital der nördlichen Länder in den Süden gelenkt: ein Weiterlaufen der bisherigen Fehlinves­titionen
[HTML] ric/dpa: Schuldenkrise: Deutsche Notenbanker warnen vor Euro-Optimismus. Schuldenkrise, war da was? Seit die EZB unter Draghi im Herbst den drohenden Zusammenbruch der Währungsunion im Alleingang abgewendet hat, sehen viele Politiker der Euro-Zone das Problem bereits als gelöst an. Zu Unrecht, wie jetzt 2 führende Notenbanker warnen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 30.12.2012. • Bundesbank­präsident Weidmann: „Es gibt Fortschritte bei den Reformen. Aber die Ursachen sind noch lange nicht alle beseitigt.” • das deutsche EZB-Direktori­umsmitglied Asmussen: „Die Anpassungs­prozesse, die Beseitigung der Struktur- und Wettbewerbs­probleme werden noch Jahre dauern” • breite sich nun Krisen­müdigkeit aus, könne das zur Gefahr werden, „wenn die Politik mit der Krise nichts mehr zu tun haben will und erwartet, dass die Notenbank die Kastanien aus dem Feuer holt.” • zur Ankündigung der EZB, notfalls unbegrenzt Anleihen der Krisen­staaten zu kaufen, sagte Bundesbank-Chef Weidmann, er befürchte „stabilitäts­politische Risiken und die Gefahr einer Vermischung von Geld- und Finanzpolitik” • „Das Euro-System sollte nicht umfassend staatliche Solvenz­risiken vergemein­schaften und sich in die Nähe zur monetären Staatsfi­nanzierung begeben.” • nach EZB-Chef Draghis Aussage, die EZB werde im Notfall Krisenstaaten mit unbegrenzten Anleihen­käufen bei der Finanzierung ihrer Staatsschulden helfen, waren die Zinsen für hochver­schuldete Euro-Staaten wie Italien deutlich gesunken • Draghi-Kritiker befürchten, dass ohne den Druck der Finanzmärkte der Reformeifer in den Krisenstaaten wieder erlahmen könnte • Asmussen hingegen: die EZB habe diese Rolle „übernommen, weil andere Institutionen nicht handlungs­fähig waren” • „Wenn wir uns normalen Zeiten nähern, müssen wir zurück aus diesem Krisenmodus.” • Weidmann: Sparer würden durch die EZB-Politik belastet, weil die Zinsen für Sparguthaben niedriger seien als die Inflationsrate • „Die Verstrickung mit der Finanzpolitik macht es schwerer, uns auf unsere eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren”
[HTML] Robert von Heusinger: Interview mit Hans-Helmut Kotz: „Europa drohen japanische Verhältnisse”. Ein Wanderer zwischen beiden Welten: Der Harvard-Ökonom Hans-Helmut Kotz über die unge­wöhn­liche Wirtschafts­politik der USA, die Irrtümer des europäischen Sparwillens und das Geheimnis des Multipli­kators. Frankfurter Rundschau, 28.12.2012. • FR: neues Ziel der US-Notenbank Fed: die Arbeits­losenrate auf 6,5% zu drücken • FR: in Europa hat die Notenbank vor allem den einen Auftrag: die Inflation zu bekämpfen • Kotz: die Fed hat seit jeher 2 Aufgaben: die Inflation im Zaum zu halten und für ausreichende Beschäftigung zu sorgen • Kotz: erst bei einer Arbeits­losenrate von 6,5% wird die Fed die Zügel straffen • Kotz: die Fed macht damit deutlich, dass die Verringerung der Arbeits­losigkeit für sie auf absehbare Zeit von größerer Bedeutung ist • Kotz: das soll dazu beitragen, dass die USA in keine japanische Situation gerät • Kotz: seit etwa 2 Jahrzehnten sinkt in Japan das Preisniveau • Kotz: die realen Zinsen blieben damit so hoch, dass Investitionen unattraktiv und Abwarten attraktiv wurde • Kotz: da eine weitere Verringerung der Notenbank­zinsen in den USA nicht mehr möglich ist, kauft die Fed Wertpapiere: dadurch sinkt das Zinsniveau insgesamt und die Firmen und Privat­haushalte können sich besser finanzieren • Kotz: die Arbeits­losigkeit ist in den USA von 10% auf 7,5% gesunken, in Euroland hat sie sich von 10% auf 11,5% erhöht — mit weit katastro­phaleren Werten in Südeuropa • FR: der Preis ist ein Schuldenstand der USA, der brenzlig wird • Kotz: zentrale Frage ist, in welcher Zeit soll die Konsoli­dierung erfolgen? • Kotz: fast alle US-Ökonomen sind sich einig: ein zu rabiater Defizitabbau würde der Volks­wirtschaft schaden • Kotz: in Europa ist man sehr ehrgeizig: die Steuern werden stark erhöht und die Ausgaben kräftig gekürzt • Kotz: am Ende wird aber nicht der Ehrgeiz sondern das Ergebnis zählen • Kotz: US-Ökonomen schlagen eine andere Balance für Europa vor • Kotz; ich fürchte, dass Europa noch tiefer in eine kritische Situation kommt: eine stagnierende, schwächelnde Wirtschaft (auch in Deutschland), und das erschwert natürlich die Schuldenlast noch mehr • Kotz: zu fragen ist: bewirkt die verabreichte Medizin in Europa das, was sie soll: nämlich tragfähige Schulden? • Kotz: bei der Wirkung der Haushalts­politik in einer Umgebung sehr niedriger Zinsen kommt es auf den Multiplikator an, der misst, wie sich die Kürzung der Staatsausgaben um 1%, gemessen am Brutto­inlands­produkt, auf dieses selbst auswirkt • Kotz: wenn die Sparpolitik das Einkommen schneller schrumpfen lässt als die Schulden, gerät die Wirtschaft in eine immer weniger haltbare Lage • Kotz: zu ungeduldige Sparpolitik beschädigt das BIP, vergrößert den Abstand zum Potenzial und vergrößert so das Schuldenproblem • Kotz: Eine vorsichtigere Politik würde das Wachstum nicht außer Acht lassen • um eine nachhaltige Außen­handels­position anzustreben, müssen die Gläubigerländer im Norden des Eurolands auf die Binnen­nachfrage setzen
[HTML] n-tv.de, mmo/rts: Deutschland gegen den Rest der Welt? Soros fürchtet "Währungskrieg". Sparen oder den Markt mit Geld fluten? US-Investment­legende Soros befürchtet, dass der Glaubenskonflikt zwischen diesen beiden Positionen zu einem Währungskrieg führt. Vor allem mit Deutschland geht Soros in Davos hart ins Gericht. Ginge es nach ihm, würde die Europäische Zentralbank Geld drucken wie die Fed. n-tv, 25.01.2013. • Soros: „Die Deutschen glauben an Einsparungen und der Rest der Welt glaubt an geldpo­litische Lockerungen” • Gefahr eines globalen Abwertungs­wettlaufs zwischen wichtigen Währungen auch durch die höchst expansive Finanz- und Geldpolitik der neuen japanischen Regierung • gleichzeitig bescheinigte Merkel der expansiven Vergabe von Liquidität durch die EZB eine „sehr positive Kraft” • die EZB sei dabei bis „an den Rand ihres Mandats” gegangen • Kritik wies Merkel in Davos zurück: „Wir haben alles getan, um den Binnenkonsum zu erhöhen” • die Ungleich­gewichte bei den Leistungs­bilanzen seien teilweise durch die Unterschiede bei den Lohnstück­kosten bedingt, erklärte sie • würden die EU und Deutschland dort den Durchschnitt der europäischen Länder anstreben, verlören sie ihre Wettbewerbs­fähigkeit • Experten des Ifo-Instituts warnten, dass die EU-Kommission wegen des hohen deutschen Export­überschusses 2012 ein Verfahren gegen Deutschland einleiten könnte
[HTML] Hans Springstein: Soros bestätigt: Die Krise ist gewollt. Der Finanz­spekulant George Soros hat in Davos gesagt, dass jene die Krise aufrecht erhalten, die davon profitieren. Dabei sieht er die Bundes­republik an erster Stelle. der Freitag COMMUNITY Blog, 25.01.2013.
[HTML] dpa/rtr: Weltwirtschaftsforum Davos: Ein Funken Hoffnung. Beim Welt­wirtschafts­forum in Davos ist ein zaghafter Opti­mismus spürbar. Doch es fehlt nicht an mahnenden Stimmen: Der Reformkurs müsse entschlossen fort­gesetzt werden — von den USA über Europa bis nach Japan.  Handelsblatt , 26.01.2013. • Christine Lagarde, Chefin des IWF: es gebe viele Signale der Hoffnung, jedoch dürfe keine Regierung bei der Haushalts­konsoli­dierung nachlassen • Ángel Gurría, General­sekretär der OECD, warnte: es stünden mittler­weile keine zusätzlichen Instrumente zur Krisenbe­wältigung mehr zur Verfügung • Vittorio Grilli, Finanzminister Italiens: der Teufelskreis der Verschuldung könne nur durch ausge­glichene Budgets durch­brochen werden • Luís De Guindos, Spaniens Wirtschafts­minister: der politische Wille für den Erhalt des Euro bleibe groß • Mario Draghi, Präsident der EZB: Fortschritte bei der Haushalts­konsoli­dierung und struktu­rellen Reformen werden erste Früchte tragen • einige hundert Kilometer entfernt, im franzö­sischen Montbéliard, fordert Frankreich von der Bundesre­gierung eine stärker auf Wirtschafts­wachstum ausgerichtete Politik und die Ankurbelung der Binnennachfrage • Pierre Moscovici, französischer Finanz­minister: Berlin und Paris müssten miteinander über ein vernünftiges Gleich­gewicht zwischen der mittel­fristigen Fortführung von strukturellen Anstren­gungen und kurzfris­tigem Wachstum diskutieren • Bundes­kanzlerin Angela Merkel meldete sich aus Chile: „Wir versuchen einen Beitrag zu leisten, indem wir möglichst viel Binnen­konsum ermöglichen” • Deutschland könne so mehr Importe aus angeschlagenen Euro-Ländern wie Spanien und Portugal aufnehmen • die EU-Länder müssten Produkte für die ganze Welt entwickeln, weil 90% des Wachstums außerhalb der EU erwirt­schaftet würden
[HTML] Markus Sievers: Prognose: Wirtschaft sieht neuen Aufschwung voraus. Die Industrie lobt Merkel für ihr Krisenmanagement. Frankfurter Rundschau, 30.1.2013. • Der neue Industrie­präsident Ulrich Grillo gibt Merkel Rücken­deckung für die Hilfen aus deutschen Steuern an Griechen­land, Portugal, Irland und wahr­schein­lich auch bald Zypern • diese Positio­nierung ist im Unter­nehmer­lager nicht unumstritten • aber Deutschland geht es so gut, dass man nicht für ein paar Milliarden Euro die gewaltigen Erfolge der Industrie und den Wohlstand der Menschen aufs Spiel setzen will • auch die Verbraucher rechnen mit besseren Zeiten, wie der Konsum­klima­index des Markt­forschungs­unter­nehmens GfK anzeigt: er stieg um 0,1 auf 5,8 Punkte • rück­läufige Exporte in die Euro-Zone werden durch steigende Ausfuhren nach Übersee mehr als ausgeglichen
[HTML] Jan Dams, Florian Eder, Sebastian Jost: Euro-Krise: Banken-Altlasten könnten Rettungs­schirm zerreißen. Der ESM ist zu klein, um allen Banken zu helfen. Spanien und Irland versuchen, ihre Altfälle auf den Hilfsfonds abzuwälzen — doch das birgt Gefahren. DIE WELT, 4.2.2013. • Mehrere Länder der Eurozone dringen darauf, dass auch Fälle, in denen Banken mit nationalen Steuer­geldern gerettet wurden, nach­träglich an den ESM übertragen werden können • das droht den Euro-Rettungs­fonds ESM zu überfordern: die Altfälle in der Euro-Zone summieren sich auf fast 300 Mrd. € • die gesamten Mittel des Rettungs­fonds ESM wären damit bereits mehr als erschöpft, der zu Anfang eine Kapazität von 500 Mrd. € hatte • aus Sicht der Finanz­märkte ist die Hilfe für marode Banken mit deutlich größeren Risiken als für Staaten behaftet • der ESM müsste also viel größere Sicher­heiten bieten, um sein Spitzen-Rating zu behalten • nach Berech­nungen des ESM würde 1 € direkte Banken­hilfe 3 € an Staats­hilfe entsprechen • für den unwahr­schein­lichen Fall, dass alle Euro-Länder ihre Banken­probleme an den Rettungs­schirm abträten, wären bis zu 900 Mrd. € aufzubringen • seit Monaten streiten daher die Regierungen der Euro-Zone darüber, in welchem Umfang marode Banken direkt Hilfe beim ESM erhalten können • vor allem Spanien und Irland suchen nach einem Ausweg aus ihrem Dilemma • in Deutschland verschlang die Rettung der Hypo Real Estate, der Commerzbank, mehrerer Landesbanken und einiger kleinerer Institute bereits mehr als 63 Mrd. € • Steuermilliarden für Europas Banken:
Land Mrd. € aus nationalen Steuern für Banken % v. BIPBIP 2012
Deutschland 63,2 2,4%2643,900
Irland 62,8 38,4%163,595
Spanien 56,4 5,4%1049,525
Griechenland 24,3 12,5%193,749
Niederlande 22,6 3,8%600,638
Frankreich 22,5 1,1%2029,877
Belgien 20,4 5,4%376,840
Italien 8,0 0,5%1565,916
Österreich 7,9 2,5%309,901
Portugal 7,8 4,7%165,409
Luxemburg 2,6 5,9%44,426
Slowenien 0,3 7,3%35,466
0,0 Σ 307,573
Zeitraum 2008–1.2.2013 Quelle: Recherche DIE WELT eurostat Code: tec00001
• Irland, Spanien, Griechenland, Italien und Portugal haben zusammen rund 160 Mrd. € in ihre Banken gesteckt • würde der ESM dafür rund 480 Mrd. € zahlen, wäre er handlungs­unfähig • Irland will jetzt, dass die EZB ihm hilft • der deutsche Finanz­minister Wolfgang Schäuble steht auf dem Standpunkt, dass die direkte Rekapita­lisierung angeschla­gener Banken erst kommen darf, wenn die EZB die europaweite Banken­aufsicht zum Laufen gebracht hat — also nicht vor dem kommenden Jahr • Bundesbank­präsident Jens Weidmann: „Diese Altlasten über eine Bankenunion zu vergemein­schaften, widerspräche dem Zweck und der Begründung der Bankenunion” • Ulrich Kater, Chefökonom der Deka-Bank, ist nicht grund­sätzlich dagegen, die Altlasten der Banken im Falle angeschla­gener Länder auf EU-Ebene zu verlagern: aber „eine gemauschelte Lösung über die Notenbank wäre am wenigsten zu akzeptieren.” • das Prinzip müsse sein, dass derjenige, der das Geld gibt, das Sagen habe
[HTML] Harald Schumann im Gespräch mit Frank Meyer: Bankenrettung: Investoren wurden vor Verlusten geschützt.[wichtig!] Man hätte nicht alle Banken in Europa retten müssen, erklärt der Journalist Harald Schumann. Das ist auch eine Erkenntnis aus der Dokumentation „Staatsgeheimnis Bankenrettung”. Eine Mitverant­wortung der Anleger sei zu sehr abgelehnt worden. dradio.de Deutschlandradio Kultur , 26.2.2013. • Der Film zeigt, wie der Berliner Wirtschaftsjournalist Harald Schumann eine Antwort zu finden versucht auf die Frage: Wer hat die Milliarden bekommen, die zur Rettung maroder Banken in Irland, Spanien und anderswo aufgebracht wurden? • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Reuters/cat: Ex-EZB-Banker Stark: "Unabhängigkeit der Zentralbanken gibt es nicht mehr". Mit drastischen Worten hat Ex-EZB-Chefvolkswirt Stark die Rolle der Zentral­banken kritisiert. Die EZB hätte ihr Mandat bei der Euro-Rettung überschritten — mit bitteren Folgen für die Sparer. Hamburger Abendblatt, 1.3.2013
[HTML] Silke Wettach: ESM-Chef bezweifelt direkte Banken-Rekapitalisierung aus dem Fonds. Der Chef des europäischen Rettungs­fonds ESM Klaus Regling bezweifelt, ob es jemals zur direkten Banken­rekapita­lisierung aus dem ESM kommen wird, auf die vor allem südeuropäische Länder wie Italien setzen. Wirtschaftswoche, wiwo.de, 2.3.2013
[HTML] Jan Dams, Martin Greive: Irland braucht mehr Zeit — und damit Geld. Die Iren wollten die Musterschüler in der Finanzkrise sein. Doch nun will Dublin eine Verlängerung seiner Hilfskredite durchsetzen. In Deutschland hält man von diesen Wünschen herzlich wenig. Hamburger Abendblatt, 6.3.2013. • Aus Verhandlungs­kreisen: „Wenn das der Erfolgsfall ist, wie sehen dann erst die schwierigen Kandidaten aus?” • Irlands Regierungs­chef Michael Noonan fordert eine Verlängerung der Hilfskredite für sein Land um durch­schnittlich 15 Jahre • 15 Jahre wären eine deutliche Veränderung des laufenden Hilfsprogramms, und die schwarz-gelbe Koalition müsste damit noch einmal vors Parlament • das bislang mit insgesamt fast 68 Mrd. € unterstützte Irland will nun das entsprechende Versprechen vom Dezember-Gipfel eingelöst sehen • sie haben auch eine weitere Forderung: die EZB soll ihnen dabei helfen, indem sie das Anleihe­kaufprogramm OMT freischaltet • dies sichert dann allen Investoren zu, dass Irlands Anleihen am Markt immer einen Käufer finden und ihnen daher kaum echte Verluste drohen • Portugal soll ähnliche Forderungen stellen • die EZB lehnt beides bisher ab • Irland hatte regelmäßig alle Auflagen der Geber­länder erfüllt und galt daher als Musterfall • aber die Iren haben unter allen Euro-Krisen­ländern das höchste Haushalts­defizit: 2012 wollte die irische Regierung das Defizit auf 7,7% senken, es liegt dieses Jahr bei 7,5% • Christoph Weil, Volkswirt bei der Commerzbank: „Irland verfährt nach dem Motto: wenig versprechen, das aber halten” • Irlands Schuldenstand beträgt, gemessen am BIP, z.Zt. 115% • weil Irland eine Garantie auf alle Bankeneinlagen abgab, ist der Schuldenstand seit Ausbruch der Finanzkrise so stark angestiegen • wenn der Staat die Papiere am Markt wieder absetzen kann, sinkt automatisch der Schuldenstand • Irland ist außerdem exportstark: während fast ganz Europa in einer Rezession steckt, soll die irische Wirtschaft 2013 laut EU-Kommission um 1% wachsen • Weil: „Die bereits zugesagten Erleich­terungen bei den Kredit­bedingungen für Irland und Portugal wären ein Akt der Solidarität, nachdem man Griechen­land auch geholfen hat.” • Irland werde mit den geforderten (bereits zugesagten) Maßnahmen bald wieder an den Kapitalmarkt gehen können
[HTML] Christoph Möllers: „Gekaufte Zeit”: Krise? Verschieben! Wolfgang Streeck beer­digt den demokra­tischen Kapita­lismus. Aber ist damit die Demo­kratie am Ende? ZEIT ONLINE, 7.3.2013. • Wolf­gang Streeck ist Direktor am Max-Planck-In­stitut für Gesell­schafts­forschung in Köln • Quint­essenz dieser Adorno-Vorle­sungen des Jahres 2012: der demokra­tische Kapita­lismus geht dem Ende entgegen • die These ist, dass die kapita­listi­schen Demo­kratien in Europa, in den Verei­nigten Staaten und in Japan schon seit den 70er Jahren darauf ange­wiesen sind, die bestimmt kommende finale Krise durch das Erkaufen von Zeit aufzu­schieben • • ein Gleic­hgewicht der Staats­finanzen ließe sich nur durch die Erhö­hung der Abgaben errei­chen • die Europä­ische Union umgeht als nicht demokra­tisch legiti­mierte Organi­sation dieje­nigen gesell­schaft­lichen Kräfte, die sich auf staat­licher Ebene der wirt­schaft­lichen Libera­lisie­rung entgegen­stellen könnten • Europä­ische Kommis­sion und Europä­ischer Gerichtshof konnten unge­hindert das Ziel einer unbe­grenzten neoli­beralen Markt­gesell­schaft verfolgen • hier muss kritisch ange­merkt werden, dass die EU auch Umwelt-, Verbrau­cher- und privaten Daten­schutz, das Anti­diskri­minie­rungs­recht oder die Regional­förde­rung voran gebracht hat • die Währung­sunion war ein misslun­gener Kompro­miss zwischen natio­nalen Inter­essen;  [HTML] Ist Demo­kratie nur in einem wirt­schaft­lich homo­genen Raum möglich? • Wer ist für das analy­sierte Geschehen eigent­lich verant­wort­lich? • Streeck unter­scheidet zwischen dem demokra­tischen Staats­volk und dem sich ausbrei­tenden „Markt­volk” (private Anleger — das sind aber auch Sparer für die Privat­rente!) • zwar beklagt Streeck die Entstaat­lichung Europas als unde­mokra­tisch, doch andere Staaten können wohl auch keine wirk­liche Demo­kratie etablieren • es ist zu bezwei­feln, dass ein Sozial­wissen­schaftler legitim den ameri­kani­schen politi­schen Prozess als demo­kratisch irrel­evant erklären kann • Streeck bemüht die Empirie, aber er gewinnt keine politi­sche Theorie daraus • folgt denn aus seinen Fest­stel­lungen zur Entwick­lung der Regi­onen, dass eine Demo­kratie nur in einem wirt­schaft­lich homo­genen Raum möglich ist? • ange­sichts der fort­schrei­tenden Verelen­dung des europä­ischen Südens hat es wenig zu sagen, dass es uns noch so gut geht • die Geschichte der Moderne ist doch nichts anderes als das Aufschieben von Krisen • die Anru­fung der finalen Krise taugt schlecht als Instru­ment sozial­wissen­schaft­licher Analyse • wir sollten den Bestand an politi­schen Institu­tionen nicht gleich mit aufgeben
[HTML] Michael Hesse: Krise: Wie der Kapitalismus die Demokratie zerstört. Nicht nur die Wirtschaft, auch die Politik ist in einer Krise. Die friedliche Koexistenz zwischen Kapitalismus und Demokratie ist zu Ende. Ein Gespräch mit Wolfgang Streeck über die Krise der demokratischen Staaten. Frankfurter Rundschau, 9.3.2013. • „Die Krise ist nicht nur eine Wirtschafts-, sondern auch eine Politik­krise.” • die alten Spannungen zwischen Demokratie und Kapitalismus haben sich wieder­hergestellt • „Die Krise von 2008 […] ist der bisherige Höhepunkt eines langfristigen Trends, der um die Mitte der 1970er Jahre als Folge des zurück­gehenden Wachstums begann.” • „[…] zerbrach das internationale Währungs­system und die alte Krisen­haftigkeit des kapitalis­tischen Wirtschafts­systems kehrte auf überraschende Weise zurück.” • seit den 1970er Jahren sind die Stabili­satoren der Welt­wirtschaft nicht nehr vorhanden, gehen die Wachstums­raten zurück, folgte die Staats- und dann die Privat­verschuldung • Inflation, Staats­verschuldung und die Entfesselung der Geldmärkte waren Versuche, mit immer mehr künstlichem Geld Zeit zu kaufen, was später neue Probleme schuf • mit dem Euro wollte man so etwas wie einen Goldstandard einführen, was bei so unterschied­lichen Wirtschafts­arten vollkommen unrealistisch war • mittlerweile ist der Euro eher ein Spaltungs­faktor • der Globalisierungs­prozess als Suche nach größeren Märkten und preis­werteren Standorten • derzeit gibt es auf die Krise keine plausiblen Antworten • alle Hoffnung ruht auf den Zentralbanken, die heute die Wirtschafts­regierung Europas bilden und die keiner kontrolliert • man erfindet immer neue und immer gefährlichere Notbehelfe, finanziert auf undurch­schaubare Weise • Papademos, Monti, Draghi, usw, sind nicht vom Himmel gefallen, sondern wurden von den Banken dorthin lanciert, nachdem vorher auch sie den Karren in den Dreck gefahren hatten • die Finanz­märkte wollen natürlich einen von ihnen da sitzen haben • ein Verteilungs­konflikt darum, welche Ansprüche an die öffentlichen Kassen Vorrang haben sollen: die der Bürger oder die der Kredit­geber • Politiker tun so, als hätten sie alles unter Kontrolle • wie gering ihr Spielraum geworden ist, zeigt sich in der Ununter­scheid­barkeit ihrer politischen Positionen, mit der Folge immer geringerer Wahlbe­teiligung • das untere Drittel der Gesellschaft schert sich nicht mehr darum, wer die Wahlen gewinnt
[HTML] Robert J. Shiller: Schuldenfreundliche Konjunkturanreize.[!] Nun, da die Weltwirt­schaft offenbar in einer durch Spar­politik verur­sachten langen und schmerz­haften Krise feststeckt, ist es an der Zeit einzusehen, dass wir uns diese Falle ganz und gar selbst gestellt haben. Entstanden ist sie aus unglück­seligen Denk­mustern über den Umgang mit stark steigenden Staats­schulden (das Spar­para­doxon). PROJECT SYNDICATE, 20.3.2013. • Erfahrungen im Familien- und Freundes­kreis: hat man Schulden, muss man seine Ausgaben verringern und eine Zeit lang sparsam leben, bis man die Last abgetragen hat • diese Reaktion scheint sogar eine moralische Tugend zu sein • dieser Ansatz funktioniert nicht bei ganzen Volkswirt­schaften, denn Ausgaben­kürzungen verschärfen noch das Problem: das Spar­paradoxon • über schulden­freundliche Konjunktur­anreize wäre eine Senkung der Schulden­quote möglich: Steuer­erhöhung bei gleich­zeitiger Anhebung der Staats­ausgaben • so sinkt die Schulden­quote, weil der Nenner steigt (und nicht, weil der Zähler sinkt) • „Diese Art des aufgeklärten wirtschaft­lichen Anreizes stößt auf starke Vorurteile.” • das derzeitige Haupt­problem ist mangelnde Nachfrage • wir könnten auch kollektiv entscheiden, mehr auszugeben, um die Wirtschaft wieder anzukurbeln • •
[HTML] Wolfgang Münchau: S.P.O.N. - Die Spur des Geldes: Zeit für eine neue Sozialdemokratie. In Europa wütet eine Rezession, die Zahl der Arbeits­losen steigt auf neue Höhen — und was machen die Sozial­demokraten? Nichts. Sprachlos verfolgen sie die verheerende Spar­politik der Konservativen. Es ist an der Zeit, dass sie ihren politischen Instinkt wiederfinden. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 03.04.2013. • Mit der anhaltenden Rezession und dem alarmierenden Anstieg der Arbeits­losen­zahlen im Euro-Raum passiert genau das, was uns die Wirtschafts­geschichte lehrt, wenn man in eine Rezession hineinspart • und die neuere Wirtschafts­forschung lehrt uns, dass der Effekt dann besonders stark ist, wenn es wie jetzt in der Geld­politik keine Spiel­räume mehr für Zins­senkungen gibt • die Konser­vativen in Deutsch­land befürworten diese Politik wie einst die Zentrums­partei die Deflations- und Spar­politik Heinrich Brünings unter­stützte — sie haben nichts dazugelernt • über­raschend aber ist, dass die Sozial­demokraten daraus kein Kapital schlagen • die Sozial­demokraten sind unfähig, die wirt­schaft­liche und soziale Kata­strophe in Europa zu thema­tisieren • selbst Gerhard Schröder lobt Angela Merkels Euro-Krisen­politik, obwohl sie mit ihrem Fiskal­pakt für diese Rezession mitverant­wortlich ist • die Sozial­demokraten haben sich selbst eine Falle gestellt, als sie nach Helmut Schmidts Abgang das Interesse für makro­ökono­mische Zusammen­hänge verloren • unter Schröder wurde sie aus einer Partei der Makro­ökonomen zur Partei der Industrie­lobbyisten • die Sprache der Industrie war nicht so abstrakt wie die Makro­ökonomen mit ihren der Intuition zuwider­laufenden Theorien • mit diesem Populismus, welcher der SPD Macht­gewinn für einige Jahre sicherte, hatte sie die Worte verloren, mit der sie die Politik einer konser­vativen Regierung kriti­sieren konnte • die Ansicht, in Deutsch­land würde die Wirt­schaft brummen, übersieht, dass auch bei uns der lang erhoffte Aufschwung zunächst ausbleiben wird • die Sozial­demokraten sollten sich für eine Korrektur der Haushalts­politik im gesamten Euro-Raum einsetzen • zwar müssen Griechen­land und Spanien, auch Italien, weiterhin ihre Haus­halte konsoli­dieren, aber die Spar­politik im Süden sollte durch eine Expansions­politik im Norden ausge­glichen oder sogar überkom­pensiert werden • die Export­industrie im Süden würde von der gestei­gerten Nachfrage im Norden profi­tieren • die Sozial­demokraten der 70er Jahre hatten unter dem Einfluss ihres damaligen Wirtschaft­sministers Karl Schiller einen natür­licheren Instinkt für solche Analysen und Argumente • fehlende Bereitschaft zu makro­ökonomischem Denken ist der Grund, weshalb die Sozial­demokraten die globale Finanz­krise nicht für sich ausnutzen können • statt­dessen betreiben sie Symbol­politik (wie die Einführung der Finanz­trans­aktions­steuer) • uns fehlt eine umfassende System­debatte
[PDF] Thomas I. Palley: Gattopardo economics: The crisis and the mainstream response of change that keeps things the same.[!] Gattopardo constitutes change that keeps things the same. Gattopardo is relevant for understanding the economics profession’s response to the financial crash of 2008. This paper explores gattopardo economics as it applies to the issues of the macro-economics of income distribution; the global financial imbalances; and inflation policy. Gattopardo economics adopts ideas developed by critics of mainstream economics, but it does so in a way that ignores the thrust of the original critique and leaves main-stream analysis unchanged. Gattopardo economics makes change more difficult because it deceives people into thinking change has taken place. By masquerading as change, it crowds-out space for real change. That makes exposing gattopardo economics a matter of vital importance. IMK.. Working Paper 112, January / April 2013. [Mit Deutsch:] Introduction • Visconti's movie Il Gattopardo (The Leopard) is based on the novel by Giuseppe Tomasi di Lampedusa about social tumult and class conflict in Sicily in the 1860s • in the face of a rising bourgeoisie, the Prince of Salina intends on preserving the existing aristocratic class order • after a revolution, the old aristocracy remains in charge, allied via marriage with the new urban elite • this concept is directly relevant for understanding the response of the economics profession since the financial crash of 2008 • • Structural Keynesian points to the role of mainstream economists and the neoliberal paradigm in creating the crisis; Gattopardo Economics • corporate globalization was justified by appeal to economists’ comparative advantage theory of free trade • the labor market flexibility agenda was justified by economists’ claims that unions and the minimum wage cause unemployment • the retreat from full employment was justified by M. Friedman’s theory of the natural rate of unemployment (which implied central banks should focus on low inflation as they cannot permanently affect unemployment) • the attack on government and regulation was supported by Chicago School claims that costs of market failure are small relative the costs of government failure and policy induced market distortions • financial deregulation was justified by claims it would produce a free lunch by increasing efficiency of resource allocation; Conclusion profession stood discredited owing to its complete failure to anticipate the crisis, whereas Keynesian economists had anticipated the crisis and also showed how neoliberal economics contributed to it • but change has been minimal • our explanation of the crisis will influence the direction of future economic policy • Gattopardo economics is one of the mechanisms for blocking intellectual change • it muddles the water and appears to offer change when in fact it keeps everything the same
[auf Deutsch] (letzter Teil, übersetzt:) Einleitung, Keynesianimus • Die strukturell Keynesia­nische Sicht der ökonomischen Krise verweist auf die Rolle der Mainstream-Ökonomen und des neoliberalen Paradigmas beim Zustandekommen der Krise; Pardelkatzen-WirtschaftGlobalisierung von Unternehmen wurde gerechtfertigt durch Hinweis auf die ökonomische Theorie des komparativen Vorteils durch Freihandel • das Programm der Flexibilisierung des Arbeitsmarkts wurde begründet mit der Behauptung der Ökonomen, dass Gewerkschaften und Mindestlöhne Arbeitslosigkeit verursachen • die Aufgabe der Vollbeschäftigung wurde gerechtfertigt durch Milton Friedmans Theorie der „natürlichen Arbeitslosenquote” (woraus folgte, dass sich die Zentralbanken auf niedrige Inflation konzentrieren sollten, da sie dauerhafte Vollbeschäftigung nicht bewirken könnten) • das Vorgehen gegen Staat und Regulierungen wurde unterstützt durch die Behauptungen der Chicagoer Schule, dass die Kosten von Marktversagen klein seien im Verhältnis zu den Kosten von Staatsversagen und durch die Politik verursachten Marktstörungen • finanzielle Deregulierung wurde begründet durch Behauptungen, sie würde durch die Steigerung der Effizienz der Ressourcen-Aufteilung nur Vorteile (ohne Nachteile) bieten; Schlussfolgerung • nach der Finanzkrise von 2008 war der Ruf der ökonomischen Zunft beschädigt, weil sie komplett darin versagt hatte, die Krise vorauszusehen, wohingegen Keynesianische Ökonomen sie nicht nur vorausgesehen hatten, sondern sogar den Beitrag der neoliberalen Ökonomen an deren Zustandekommen zeigten • aber die Veränderungen waren nur minimal • unsere Erklärung der Krise muss die Richtung zukünftiger Wirtschaftspolitik beeinflussen • Gattopardo-Ökonomie ist einer der Mechanismen zur Blockierung intellektueller Veränderungen • sie trübt das Wasser und verspricht Neues, während sie alles beim Alten lässst
[HTML] Tobias Kaiser: Haruhiko Kuroda: Der Mann, der Japans Geldmenge mal eben verdoppelt. Er öffnet alle Schleusen: Haruhiko Kuroda fährt als Chef der Bank of Japan eine extrem expansive Geld­politik. Gelingt sein Plan, steht der japani­schen Wirt­schaft eine glor­reiche Zukunft bevor. Hamburger Abendblatt, 6.4.2013. • Die Bank of Japan kündigte am Donnerstag (4.4.13) über­raschend und Aufsehen erre­gend an: die Zentral­bank werde die im Umlauf befind­liche Geld­menge in den kommenden Monaten verdop­peln • mit dieser drasti­schen Maßnahme will Kuroda, Gouver­neur der BOJ, die wirt­schaft­liche Stagna­tion und die seit 15 Jahren anhal­tende Defla­tion in Japan bekämpfen • dazu soll die BOJ weit mehr Staats­anleihen als bisher kaufen — sie soll sogar länger­fris­tige Staats­schulden mit bis zu 40 Jahren Lauf­zeit über­nehmen, auch Anteile an Immobi­lien­fonds • dafür nimmt man eine Infla­tion von 2% binnen 2 Jahren in Kauf: der reale Zins niedrig­verzinster Erspar­nisse wäre negativ • dann wird es für Konsum­enten attraktiver, Geld auszu­geben • und für Firmen wird es lukra­tiver, ihre Rück­lagen in Inves­titi­onen zu stecken • und der Teufels­kreis aus stagnie­render Wirt­schaft und sinkenden Preisen könnte durch­brochen werden • der neue Noten­bankgou­verneur setzt dabei auf den Wumms-Effekt der drama­tischen Ankün­digung • die Regie­rung Abe hatte die bis dato unan­tast­bare Unabhän­gigkeit der Noten­bank de facto beendet und mit Kuroda einen geldpo­litisch Gleich­gesinnten gefunden • die Märkte reagierten eupho­risch: die Auswei­tung der Geld­menge und neue Kredite für den japani­schen Staat dürften für stei­gende Nach­frage und bessere Geschäfte sorgen • da nun der Yen gegen­über auslän­dischen Währungen schwächer wird, werden die japani­schen Produkte im Ausland billiger und der Export tenden­ziell stärker • es könnte auch zu einem einem Währungs­krieg und einem Abwer­tungs­wett­lauf der Export­nationen kommen • da Japan schneller altert als jede andere Nation, sahen die Unter­nehmen zu Hause kaum Wachs­tumschancen und verzich­teten auf Investi­tionen • der Schritt birgt aber auch erheb­liche Gefahren: mit der höheren Infla­tion könnten auch die Zinsen auf die gewal­tige Staats­schuld (mehr als 200% der Wirt­schafts­leis­tung) steigen
[HTML] AFP/Reuters/dma: Regulierung: Reiche Sparer sollen bald für Banken haften. Die EU-Kommission hat einen Plan für die Abwicklung maroder Banken entwickelt. Demnach sollen Aktionäre, Gläubiger und reiche Sparer herangezogen werden. Die EZB drängt auf schnelle Umsetzung. Hamburger Abendblatt, 13.4.2013. • Michel Barnier, EU-Kommissar u.A. für Finanzmarkt­regulierung, hat Vorschläge für die Abwicklung von Banken vorgelegt: • „Zuerst die Aktionäre, dann die Gläubiger und dann die Anleger mit mehr als 100.000 €, wenn das notwendig ist, dann der Banken­sicherungs­fonds, dessen Aufbau wir von allen Mitglieds­staaten verlangen, wenn das noch nicht geschehen ist” • Jörg Asmussen, Direk­toriums­mitglied der EZB: „Es ist entscheidend, dass wir bei uns in Europa klare Regeln haben für die Reihenfolge, die Investoren aus der ganzen Welt vorab kennen. Und dann weiß jeder, was die Spiel­regeln sind.” • in der EU gilt eine Einlagen­sicherung für Guthaben bis zu 100.000 € • einheit­liche Regeln zur Abwicklung von Banken in der Europä­ischen Union sind Teil der im Aufbau befindlichen Europä­ischen Banken­union • Asmussen: „Wir sollten diese Bestimmungen lieber schon im Jahr 2015 in Kraft haben anstatt erst im Jahr 2018.” • die Euro-Finanz­minister gaben endgültig grünes Licht für die künftige Banken­aufsicht in der Euro-Zone — erster von 3 Bausteinen einer Banken­union • ab Mitte 2014 soll die EZB die Aufsicht über die 150 größten Banken in der Euro-Zone übernehmen • Experten besorgt: es könnte zu Interessen­konflikten zwischen Zins­entschei­dungen und Aufsichts­aufgaben kommen • die noch umstrittenen Gesetze zu den nationalen Einlagen­sicherungs­fonds und zu einem Netzwerk nationaler Abwicklungs­fonds sollen bis zum Sommer beschlossen werden • während­dessen arbeitet die EU-Kommission schon an einem Entwurf zum nächsten Schritt: Fonds zur Einlagen­sicherung und Abwicklung für die Euro-Zone • die Bundes­regierung dagegen möchte die Haftung der deutschen Steuer­zahler nicht auf Bank­pleiten in anderen Staaten ausweiten
[Book][Amazon] Heiner Flassbeck, Paul Davidson, James K. Galbraith, Richard Koo, Jayati Ghosh: HANDELT JETZT![wichtig!] [Gebundene Ausgabe]. WESTEND, ISBN 978-3864890345, 16.4.2013. 200 Seiten, 17,99€=9¢/Seite.
[HTML] Jens Schneider: AfD-Mitbegründer Bernd Lucke: Besserwissender Professor. Auf viele wirkt Bernd Lucke wie ein welt­fremder Univer­sitäts-Nerd. Doch der 50-Jährige ist inter­national gefragt, und die Gründung der eurokri­tischen Partei „Alternative für Deutschland” treibt er entschlossen voran. Anhänger der Union wissen, warum sie ihn nicht unter­schätzen dürfen — ihnen ist ein Rededuell mit Edmund Stoiber im Kopf geblieben. Süddeutsche Zeitung, 16.4.2013
[HTML] Interview: AfD-Chef Lucke: Zugriff auf Bank-Guthaben „im Prinzip richtig”. Der Parteichef der neuen Anti-Euro-Partei AfD, Bernd Lucke, ist dafür, dass „große Einlagen” zur Rettung von Banken rasiert werden dürfen. Die Rettung der Banken sollte aber nicht „vorab an die große Glocke” gehängt werden: „So etwas muss man heimlich, still und leise vorbereiten und dann überraschend umsetzen.”. DEUTSCHE WIRTSCHAFTS NACHRICHTEN, 18.4.2013
[HTML] Fragen und Antworten zum Europäischen Stabilitäts­mechanismus (ESM).[!] Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen im Zusammenhang mit dem ESM. Bundesministerium der Finanzen, 18.4.2013. • Eine Art „Europäischer Währungs­fonds”, der über ähnliche Instrumente und Mittel wie der Interna­tionale Währungs­fonds (IWF) verfügt • das Gesetz zur Ratifizierung des ESM-Vertrages ist am 19. September 2012 in Kraft getreten, der ESM-Vertrag am 27. September 2012 • der ESM verfügt über einge­zahltes Kapital, während die EFSF ihr Kreditver­gabevolumen komplett durch Gewähr­leistungen der Euro-Staaten gegenfi­nanziert hat • darüber hinaus besteht ein Kapital­puffer in Form eines Reserve­fonds, der durch Gewinne des ESM und durch Sanktions­zahlungen der Mitglied­staaten gespeist wird • der ESM kann an seine Mitglieder Darlehen vergeben, diesen vorsorg­liche Kredit­linien einräumen, Anleihen bei der Emission kaufen (sog. Primär­marktkäufe) oder bereits auf den Finanz­märkten im Umlauf befind­liche Anleihen (sog. Sekundär­intervention) erwerben und Darlehen an Mitglied­staaten zur Rekapita­lisierung von Finanz­instituten ausreichen • der ESM kann keine Darlehen direkt an Banken in finan­zieller Not vergeben • am 29. Juni 2012 wurde aber eine direkte Rekapita­lisierung für die Zukunft im Grundsatz beschlossen, wenn eine Zusammen­führung von Haftung und Kontrolle durch die Einführung einer effektiven, europä­ischen Banken­aufsicht gewähr­leistet ist • das maximale, konsoli­dierte Ausleih­volumen von EFSF und ESM ist mit Inkraft­treten des ESM auf 700 Mrd. € festgesetzt • der ESM soll mit seinem Inkraft­treten als vorrangiges Instrument gegenüber der zum 30. Juni 2013 auslau­fenden EFSF genutzt werden • das gezeichnete Stamm­kapital des ESM von 700 Mrd. € teilt sich auf in 80 Mrd. € einzuzah­lendes Kapital (Sicherungs­reserve) und weitere 620 Mrd. € abruf­bares Kapital • der deutsche Finanzie­rungsanteil beträgt 27,15% • der ESM-Vertrag ist inhärent mit dem Fiskal­vertrag verknüpft (Ratifi­zierung zum 1.3.2013), der zur Einführung nationaler Schulden­bremsen verpflichtet, die das struktu­relle Defizit grund­sätzlich auf 0,5% des BIP begrenzen • Kontrolle: zusätz­lich zu einer internen Revision wird es eine Prüfung durch externe Abschluss­prüfer sowie einen unabhän­gigen Prüfungs­ausschuss (darin sind die nationalen Rechnungs­höfe und der Europäische Rechnungshof vertreten) geben • wenn ein ESM-Mitglied­staat seiner Verpflichtung zur Einzahlung seines Kapitals nicht nachkommt, haben dies zeitweilig die anderen Staaten anteilig auszugleichen • aber auch hier gilt: 190 Mrd. € sind die Obergrenze der Haftung für Deutschland • Nachzahlungen über den vertraglich gezeichneten Anteil am Stamm­kapital sind ausge­schlossen • „Eurobonds”, eine gemeinschaft­liche Kredit­aufnahme aller Euro-Staaten durch Begebung von Anleihen am Kapital­markt, würden zu einer gemein­schaft­lichen Haftung führen • beim ESM dagegen haftet Deutschland grund­sätzlich nur gemäß seinem Anteil am Kapital des ESM und maximal bis 190 Mrd. € • der ESM ist von allen direkten Steuern sowie in bestimmten Fällen von indi­rekten Steuern befreit • da die Tätig­keit des ESM äußerst komplexe recht­liche Vorgänge bein­haltet, welche regel­mäßig auch mit juris­tischen Risiken behaftet sind, besitzt der ESM Immu­nität • nach der Wiener Vertrags­konvention ist die Beendigung eines völker­recht­lichen Vertrags nur unter den in Artikeln 54ff. festge­legten außer­gewöhnlichen Umständen möglich
[HTML] sk: 14 Milliarden Euro Verlust durch Zins-Flaute: „Vermögensvernichtung”: Deutsche Sparer verlieren 14 Milliarden Euro im Jahr. Die Zinsen sind niedrig wie nie zuvor. Wegen der Inflation heißt das für deutsche Sparer, dass sie Vermögen verlieren. Es geht um die gigantische Summe von 14 Mrd. € – in nur einem Jahr. Der Konjunktur-Chef des Ifo-Instituts spricht von einer „Geldent­wertungs­maschine”. FOCUS ONLINE, 14.5.2013. • Die BILD-Zeitung berichtet unter Berufung auf eine Schätzung der Postbank • Marco Bargel, Postbank-Chefstratege, nannte als Grund für die „kräftige Vermögensvernichtung” die im Vergleich zu den Zinsen hohe Inflationsrate • Kai Carstensen, Konjunkturchef des Ifo-Instituts: „Die Mini-Zinsen sind für die Sparer die größte Geldentwertungsmaschine seit Einführung des Euro.” • ein Ende der Entwicklung sei in den nächsten 2 bis 3 Jahren nicht abzusehen • Alexander Erdland, Präsident des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV): „Wenn die Zinsen nicht bald wieder auf ein marktgerechtes Niveau steigen, entsteht ein riesiges Folgeproblem: große Lücken in der privaten Altersversorgung der künftigen Rentner.” • die Beratungsgesellschaft Ernst & Young rechnet in den kommenden Jahren auch mit weiter sinkenden Gewinnen der großen Banken • neben den niedrigen Zinsen seien auch die schwache Konjunktur, die schärfere Regulierung und weitere Belastungen aus der Schuldenkrise die Ursache
[HTML] Euro-Zone: Inflation auf tiefstem Stand seit drei Jahren. Benzin­preis sei Dank sinkt die Jahres­teue­rung auf den niedrig­sten Wert seit Februar 2010. Beson­ders Telefo­nieren und Surfen im Internet wurde für Verbrau­cher im April billiger.  Handelsblatt , 16.5.2013
[HTML] Dietmar Neuerer: Szenarien zur Zukunft Europas: Der Traum vom Euro-Ausstieg. Die neue Anti-Euro-Partei propagiert das Ende des Euros — und erntet dafür von links bis rechts Ohrfeigen. Auch die Links­partei hackt auf der AfD herum. Dabei lässt sie längst selbst Euro-Ausstiegs­szen­arien durchspielen.  Handelsblatt , 17.5.2013. • Die Stim­mung in Europa ist sogar schon so drama­tisch, dass die Bürger allmäh­lich das Vertrauen in die EU verlieren • nur noch 45% von Befragten in 8 EU-Staaten stimmen der EU zu • die Alter­native für Deutsch­land (AfD) will die Schief­lage in Europa mit einer Auflö­sung des gemein­samen Europä­ischen Währungs­raums beenden • die am stärksten von der Krise betrof­fenen Länder sollten „gere­gelt” zu natio­nalen Währungen zurück­kehren • aber auch die Rosa-Luxem­burg-Stif­tung hat eine Studie in Auftrag gegeben, um Szenarien zu entwickeln, wie die Euro­zone aufge­löst werden könnte • ihre knapp 100 Seiten umfas­sende Exper­tise wurde von Heiner Flass­beck verfasst, bisher Chef­volks­wirt der Handels­abtei­lung (UNCTAD) der Vereinten Nationen in Genf • wenn man in der politi­schen Diskus­sion Europa durch die Möglich­keit eines Ausstiegs aus dem Euro „nicht infrage stellen” wolle, betreibe man „unver­antwort­liche Schön­färberei” • mit jedem Tag weiteren Fest­haltens an der bishe­rigen Rettungs­strategie schwänden „die Chancen für eine erfolg­reiche Wende” • die wohl unwahr­schein­lichste Option sei eine Stra­tegie, mit der die Euro-Zone die schwere Rezes­sion über­winden und die Krise bewäl­tigen könne: dazu müsste Deutsch­land aber seine bishe­rigen Posi­tionen von Grund auf verän­dern;  [HTML] Euro als „Spaltpilz für Europa”. • Entschei­dend wäre für Flass­beck ein Abbau der Lücke in der Wettbe­werbsfä­higkeit — in Deutsch­land vor allem über Lohner­höhungen — und die Beendi­gung des fiska­lischen Spar­diktats • zur Über­brückung müsste die Europä­ische Zentral­bank (EZB) Kredite vergeben, müssten Euro­bonds oder weit­gehend bedin­gungslose Hilfen durch den Euro-Rettungs­schirm ESM einge­setzt werden • aber auch diese Form der Euro-Rettung bräuchte einen „langen Atem”: • „Der Rückweg zu einer Lage, bei der die Schuldner­länder wirt­schaft­lich auf eigenen Füßen stehen, Wachstum erzeugen und Arbeits­plätze schaffen können, wird mindes­tens 10 Jahre dauern.” • da diese Lösung poli­tisch unwahr­schein­lich sei, müsste man jetzt drin­gend andere Optionen erwägen • man müsse erkennen, dass „in den beson­ders betrof­fenen Ländern die Kosten der Anpas­sung poli­tisch kaum noch zu bewäl­tigen sind und die Demo­kratie ernst­haft bedrohen.” • der Weg in die Währungs­union sei nicht unum­kehrbar • Bernd Lucke, AfD-Vorsit­zender, hatte es im Inter­view mit dem Handels­blatt ähnlich formu­liert: „Der Euro ist in dieser Form kein Friedens­projekt, sondern Spalt­pilz für Europa.” • Flass­beck: es würde am Ende nur Europa­gegnern in die Hände spielen, wenn die Möglich­keit eines Ausstiegs aus der politi­schen Diskus­sion verdrängt werde • man müsse aber auch intensiv darüber nach­denken, wie man den zentri­fugalen natio­nalen Kräften begegnet;  [HTML] Hürden für einen Euro-Ausstieg. • Flass­beck: neben klei­neren techni­schen Problemen gebe es bei einem Ausstieg 2 grund­sätz­liche Hürden, die über­wunden werden müssen: • 1. strikte Kapi­talver­kehrskon­trollen nach dem Muster Zyperns müssen schnell genug einge­setzt werden können, um chao­tischen Zuständen bei einer Ankün­digung vorzu­beugen • 2. die Gefahr, dass beim Über­gang zu einer neuen natio­nalen Währung diese zunächst ins Boden­lose falle und so die Umstel­lung sehr teuer mache • „Alle Defizit­länder brauchen eine Abwer­tung in der Größen­ordnung von 25 bis 40%”, aber „mehr würde den europä­ischen Handel schwer schädigen” • stark import­labhängige Länder würden bei einer Währungs­umstel­lung mit einer über­mäßigen Abwer­tung Realein­kommens­verluste in einer poli­tisch bedenk­lichen Höhe erleiden • Aufgabe der Politik sei es daher, eine über­mäßige Abwer­tung zu vermeiden und einen „möglichst schmerz­freien Über­gang” zu ermög­lichen • Flass­beck schlägt außerdem die Wieder­bele­bung des Europä­ischen Währungs­systems (EWS) vor, in dessen Rahmen die ausschei­denden Länder vor der Gefahr unkontrol­lierter Abwertung geschützt seien • so könnten sie ihre Wettbe­werbsfä­higkeit ohne Zusammen­bruch der Binnen­konjunktur wieder­gewinnen;  [HTML] Euro-Exit würde Deutschland hart treffen. • Die meisten Ökonomen halten eine Auflö­sung des Euro jedoch für kaum möglich, weil Domino-Effekte auf weitere Länder eine Weltre­zession auslösen könnten • sollte Deutsch­land plötz­lich eine neue eigene Währung einführen, wäre der Aufwer­tungs­druck enorm • Michael Heise, Chef­volks­wirt der Allianz: eine neue D-Mark würde um 15 bis 20% (andere Ökonomen: mehr) aufwerten • auch AfD-Chef Lucke geht beim Verlassen der Euro­zone durch die südeuro­päischen Länder von schweren Lasten für Deutsch­land aus: dann müssten sie nämlich entschuldet werden • Deutsch­land müsste dann mindes­tens seine Hilfen und Bürg­schaften für Grie­chen­land und Portugal in den Wind schreiben • Lucke: „Ich schätze rund 25 bis 30 Milli­arden Euro in Grie­chen­land und deut­lich weniger in Portugal. Wie viel genau, das hängt von der genauen Ausge­staltung des Schulden­schnitts ab” • Flass­beck: Deutsch­land würde in einem Ausstiegs­szenario wirt­schaft­lich „ohne Zweifel hart getroffen” • Deutsch­land müsse auch damit rechnen, „dass die in extremer Weise auf den Export ausge­rich­tete Produk­tions­struktur […] einer harten Anpas­sung unter­zogen wird.”;  [HTML] Alle Währungskrisen hatten Potenzial für Rebellion und Chaos. • Flass­beck: der Export­sektor werde deut­lich schrumpfen • die Anpas­sung könne zum Teil über expan­dierende Binnen­bereiche abge­fangen werden • „Würde Deutsch­land versuchen, dem Verlust an Wett­bewerbs­fähig­keit durch erneute Lohn­kürzung zu begegnen, wären eine tiefe und lange Rezes­sion und sehr hohe Arbeits­losig­keit nicht zu vermeiden” • Deutsch­land müsse vor allem die Ursachen der Krise einschließ­lich seiner eigenen Fehler erkennen • „Einen erneuten Kampf um Wett­bewerbs­fähig­keit und Markt­anteile würde Deutsch­land poli­tisch wohl nicht fried­lich über­stehen, da dann große Teile der Bevöl­kerung um ihre nackte Existenz ringen würden” • die Zeit zum Handeln sei längst gekommen • alle Währungs­krisen der Vergan­genheit hätten schon das Poten­zial für massiven Konflikt, Rebel­lion und Chaos gehabt • eine schnelle Maßnahmne wie früher die Abwer­tung gebe es in der Euro-Zone nicht • keine der wirt­schafts­poli­tischen Maßnahmen von EU-Kommis­sion, EZB und IWF hätten das Poten­zial, eine wirt­schaft­liche Wende zum Besseren hervorzu­bringen;  [HTML] Protestaufruf gegen Merkels Europa-Politik. • Eine Reihe von Politi­kern und Ökonomen argumen­tieren so ähnlich wie Flass­beck • die Initi­ative „Europa geht anders” hat zur Unter­schrift zum Protest gegen die vorherr­schende Europa­politik aufge­rufen • aus der SPD haben schon Hilde Mattheis, Jan Stöß und Ralf Stegner unter­schrieben • auch der Direktor des Insti­tuts für Makro­ökonomie und Konjunk­turfor­schung (IMK) der Hans-Böckler-Stif­tung, Gustav Horn, hat unter­schreiben • Hinter­grund sind Pläne des Europä­ischen Rats für einen Wett­bewerbs­pakt, der alle Euro­länder zu Struk­turre­formen verpflichten will • laut Aufruf bedeute er nichts anderes als „Lohn­dumping, Sozial­abbau und Privati­sierung” • es brauche es eine „Kehrt­wende zu einem demokra­tischen, sozialen und ökolo­gischen Europa der Vielen”
[HTML] David Enrich: Steigender Mut zum Risiko: Europas Banken plündern Zentralbank-Reserven. Jahrelang horteten Europas Banken Geld bei den Zentralbanken. Nun haben sie damit begonnen, die Reserven aufzulösen — ein Zeichen für neu gewonnene Zuversicht, aber auch für steigendes Risiko. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 28.5.2013
[HTML] afp.com: Paris und Brüssel streiten um EU-Sparempfehlungen. Frankreich bekommt 2 Jahre mehr Zeit zum Sparen. DIE WELT, 29.5.2013
[HTML] Dorit Heß: Euro-Rettung: „EZB bewegt sich zweifellos in einer Grauzone”. Nur wenige Tage vor der Verhand­lung über den EZB-Kurs in der Euro-Ret­tung kriti­siert Ökonom Clemens Fuest die Rolle der Zentral­bank. Sie müsse das Heft wieder in die Hand der Politik geben.  Handelsblatt , 4.6.2013. • Das Bundes­verfas­sungs­gericht verhan­delt am 11.–12. Juni über die Rettungs­politik der EZB • Fuest: „Die EZB bewegt sich zweifellos in einer Grau­zone” • das Staats­anlei­hekauf­programm OMT wirke so, dass es „den Krisen­staaten Zugang zum Kapital­markt” offen halte und ihre Finan­zierungs­kosten senke: „Das gehört in den Bereich der Fiskal­politik” und wohl kaum der Geld­politik • bei der Verhand­lung sollen auch Jens Weid­mann, Präsi­dent der Bundes­bank, und Jörg Asmussen, EZB-Direk­toriums­mitglied und Rechts­experte der EZB, gehört werden • Fuest: eine Erwei­terung des Mandats der EZB könne man nicht abwarten — das würde Jahre dauern • den Zerfall der Währungs­union zu verhin­dern, sei viel­mehr Aufgabe der Regie­rungen und der Parla­mente in Europa
[HTML] Dietmar Neuerer: Finanzpolitiker im Rettungsmodus: Euro-Krise lösen oder wieder Kartoffeln anpflanzen? Europa kämpft noch immer mit der Krise. Ein Ende ist nicht absehbar. Oder etwa doch? Auf einem Podium in Berlin mühten sich Finanz­experten der Parteien, Antworten zu geben. Klar­heit in die Debatte brachten aber andere.  Handelsblatt , 4.6.2013. • Unter­schied­liche Meinungen der EU-Promi­nenten: • EU-Kommis­sions­chef José Manuel Barroso: „Die existen­zielle Krise des Euro ist vorbei” • Ex-Euro-Gruppen­chef Jean-Claude Juncker: „Wir sind noch nicht über den Berg, aber die Existenz des Euro wird inzwi­schen nicht mehr in Frage gestellt.” • EU-Kom­missar Günther Oettinger: Europa sei ein Sanie­rungs­fall • haben die Länder- und Banken­rettungs­aktionen der vergan­genen Jahre irgendwie geholfen oder sind die Rettungs­poli­tiker in Wahr­heit schon längst am Ende mit ihrer Weisheit? • Bericht von einer Veran­stal­tung in den Räumen der staat­lichen KfW-Bank: „Euro­krise und kein Ende” unter der Leitung von Handels­blatt-Online-Chef­redak­teur Oliver Stock • Poli­tiker auf dem Podium: Klaus-Peter Flos­bach (CDU/CSU), Gerhard Schick (Die Grünen), Axel Troost (Die Linke), Volker Wissing (FDP) Manfred Zöllmer (SPD) • Leser des Handels­blatt-Online hatten rund 600 Fragen einge­reicht
[HTML] Dietmar Neuerer: Griechenland-Rettung: IWF-Fehler bringen Merkel in die Defensive. Das Einge­ständnis des IWF, es habe massive Fehler bei der Grie­chen­land-Rettung gegeben, ist ehrlich und bitter zugleich. In Deutsch­land formieren sich nun die Kritiker von Merkels Euro-Politik. Und fordern Konse­quenzen.  Handelsblatt , 6.6.2013. • Viele beklagen, dass das Spardiktat der Troika (EU, EZB und IWF) die griechische Wirtschaft abwürge • der IWF räumt nun ein, es seien Fehler gemacht worden bei der Einschätzung der Schuldentragfähigkeit und bei Prognosen über die wirtschaftliche Entwicklung • Athen habe aber auch die Reformen nicht schnell genug umgesetzt • der IWF könnte damit eine breite Debatte über eine umfassende Neuausrichtung der Euro-Rettungspolitik auslösen • die CDU/CSU-Bundestagsfraktion gab sich bezüglich möglicher Konsequenzen für die Euro-Rettungspolitik zurückhaltend • Michael Meister (CDU), Vize-Vorsitzender der Fraktion: „Wir haben, […] mit Griechenland Vereinbarungen getroffen. […] Diese gelten, da der Fehler nicht Griechenland angelastet werden kann.” • „Die IWF-Chefin Christine Lagarde sollte […] Interesse daran haben, die Ursachen zügig aufzuklären und sicherstellen, dass künftig bessere Ergebnisse geliefert werden. […] Auch muss sie sicherstellen, dass Ähnliches nicht bei anderen Hilfen aus den Rettungsschirmen vorgekommen ist.” • dagegen Joachim Poß stellvertretender SPD-Fraktionsvorsitzender: „Eine Gesundung Griechenlands ohne schnelle, umfangreiche und wirksame Wachstumsimpulse steht in den Sternen. […] Die Medizin für Griechenland hat immer noch eine Schlagseite in Richtung Austerität.” • Gerhard Schick, Finanzexperte der Grünen, ist der Ansicht, dass sich auch Deutschland und Europa jetzt den IWF zum Vorbild nehmen sollten: „Vor allem muss jetzt die Krisenpolitik in den anderen Programmländern einer umfassenden Fehleranalyse und ehrlichen Bestandsaufnahme unterworfen werden. Dem dürfen sich die Krisenmanager wie EU-Kommission und Bundesregierung nicht länger verweigern.” • Schick weiter: „Rekordarbeitslosigkeit und Dauerrezession in den Programmländern zeigen, dass bis heute falsche Analysen und falsche wirtschaftspolitische Strategien angewendet werden, die Europa zu zerreißen drohen.” • der IWF: die Möglichkeiten zur Umsetzung der verlangten Wirtschaftsreformen seien überschätzt worden • Michael Meister: „So was stärkt nicht unbedingt das Vertrauen in die IWF-Arbeit.” • zur Troika gäbe es jedoch keine ernsthafte Alternative • der IWF deutet an: da die öffentlichen Schulden Griechenlands nach wie vor ein Risiko für das Land darstellten, könnte noch ein Schuldenerlass notwendig werden • ggfs. müssten die Eurostaaten dem Land bis 2022 Schuldenerleichterungen in Höhe von mindestens 7% des BIP gewähren • eine notwendige Bedingung dafür, dass der IWF sich an der Neuauflage des Reformprogramms überhaupt noch weiter beteiligte, war im vergangenen Jahr die Zusage der Eurostaaten, Griechenland notfalls weitere Erleichterungen zu gewähren
[HTML] Jan Mallien: EZB-Ratssitzung: „Wir können weitere Mittel aus der Schublade ziehen”. Die EZB senkt ihre Wachs­tums­prognose, hält aber den Leit­zins stabil. Mario Draghi betont, dass die Noten­bank zu weiteren Akti­onen bereit sei. Auch zur Verhand­lung vor dem Bundes­verfas­sungs­gericht äußerte er sich.  Handelsblatt , 6.6.2013. • Die EZB lässt den Leit­zins in der Euro­zone auf dem Tief­stand von 0,5% • EZB-Chef Draghi betonte aber auch: „Wir können jeder­zeit unkon­ventio­nelle Maßnahmen aus der Schub­lade ziehen.” • • • • • • • • • • • • • • • • Draghi sagte, das OMT-Pro­gramm der EZB sei die erfolg­reichste geld­poli­tische Maßnahme der jüngsten Zeit
[Film][HTML] Sandra Navidi: „Diese Politik hat Risiken und Nebenwirkungen”. Die Europä­ische Zentral­bank belässt den Leit­zins weiterhin unver­ändert niedrig, senkte aber die Wachs­tums­prognose für 2013. Auch die US-Noten­bank wird das Geld­drucken erst einmal fort­setzen. Die Geschäfts­führerin von Beyond­Global sagt kritisch: „Diese Politik hat Risiken und Nebenwir­kungen. Die Frage ist, was ist das gerin­gere Übel.”. DΛF, www.daf.fm, 7.6.2013. • „Mario Draghi hat auch die Risiken weiterhin betont. Er möchte auch nicht früh­zeitig sein letztes Geschoss verschießen.” • zu den fehler­haften zu hohen Erwar­tungen des IWF beim ersten Hilfs­paket für Grie­chen­land: „Im Grunde genommen war das sonnen­klar. […] Natür­lich war Grie­chen­land der erste Rettungs­fall, es war eine Sonder­situa­tion. Es gab große Risiken, insbe­sondere das Ansteckungs­risiko.” • zur Zusammen­arbeit mit der Troika — also EZB, EU und IWF: „Es ist sehr wert­voll, sie weiter an Bord zu halten. Das ist auch eine Vorsichts­maß­nahme. Und so hat man auch die USA finan­ziell mit an Bord.”
[HTML] Anja Ettel, Sebastian Jost: EZB-Krisenpolitik: Ist Draghis "Bazooka" nur eine Schreckschusspistole? EZB-Chef Mario Draghi hatte verspro­chen, den Euro um jeden Preis zu retten. Nun reden die Währungs­hüter ihre Macht plötz­lich ganz klein — und versu­chen so, das Bundes­verfas­sungs­gericht einzu­lullen. Hamburger Abendblatt, 10.6.2013. • Mario Draghis Verspre­chen vom letzten Sommer, die EZB werde „alles tun, was nötig ist, um den Euro zu retten”, folgte ein großes Programm, das es erlaubte, Staats­anleihen in unbe­grenztem Umfang zu kaufenseither haben die Speku­lanten von den Euro-Krisen­ländern ab gelassen • nun argumen­tiert die EZB in ihrer Stel­lung­nahme für das Bundes­verfas­sungs­gericht, sie könne maximal 143 Mrd. € in spani­sche und 343 Mrd. € in italie­nische Staats­anleihen stecken • diese Ober­grenzen sind aber so schwammig defi­niert, dass sie wohl nur das Bundes­verfas­sungsge­richt beruhigen sollen • die Kläger um den Europa-Kritiker Peter Gauweiler (CSU) beklagen, dass die EZB mit den Anleihe­käufen ihre Befug­nisse über­schritten hat • gegen die angeb­lichen Infla­tionsge­fahren führen die Zentral­banker an, dass die Transak­tionen nur "kontrol­liert und – im Ergebnis – auch in begrenztem Umfang erfolgen” • das Kaufpro­gramm sei auf Anleihen mit 1 bis 3 Jahren Rest­lauf­zeit beschränkt • Frank Schor­kopf, beauf­tragter Rechts­gutachter, rechnet vor, wie hoch der frag­liche Anlei­henbe­stand der Länder im Dezember 2012 war • obige Zahlen ergeben sich aus 26% der Staats­schulden Spaniens und 32% der Staats­schulden Italiens • das ist weit weniger als die 40% der Staats­schulden Grie­chen­lands, die in der Spitze gehalten wurden, ohne dass die Spekula­tionen abrissen • haben sich die Finanz­märkte also bisher von Draghis Ankün­digungen blenden lassen? • die Finanz­markt­akteure haben den Noten­bank­chef sehr wohl verstanden, meinen Ökonomen dazu • Stefan Biel­meier, Chef­volks­wirt der DZ Bank: „Und tatsäch­lich hat das OMT-Programm de facto kein Limit nach oben. […] Die Muni­tion für OMT lässt sich […] ganz einfach aufstocken.” • Jörg Krämer, Commerz­bank-Chef­ökonom, bemerkt dazu, dass die Märkte dabei keine sonder­lich konse­quente Haltung der EZB erwarten würden: „Die EZB hat bei der Vorstel­lung der Details zum OMT nicht ausge­schlossen, auch Anleihen mit mehr als 3 Jahren Rest­lauf­zeit zu kaufen” • Carsten Brzeski, Chef­ökonom von ING-Diba, verweist darauf, dass es immer noch kein formales Rechts­doku­ment zu dem Programm gebe, das die Bedin­gungen detail­liert fest­schreibe • Krämer betont, dass das Programm bewusst als unbe­grenzt ange­kündigt worden war und genau so zu verstehen sei • Biel­meier: „Wie viel am Ende tatsäch­lich nötig sein wird, hängt ganz davon ab, welche Länder künftig noch einmal Hilfe benö­tigen und wie groß die Ansteckungs­effekte dann einge­schätzt werden.” • und er inter­pretiert: „Die Karls­ruher Richter werden das in ihrer Entschei­dung sicher berück­sich­tigen.”
[HTML] Clemens Schömann-Finck: Berenberg-Chefvolkswirt Schmieding: „Die EZB hat Deutschland vor der Rezession gerettet”. Die EZB vor Gericht: Die Karls­ruher Richter beschäf­tigen sich 2 Tage lang mit der Krisen­hilfe der Noten­bank. Im FOCUS-Online-Inter­view erklärt Beren­berg-Chef­volks­wirt Schmie­ding, warum wir alle der EZB dankbar sein sollten. FOCUS ONLINE Finanzen, 11.6.2013. • Holger Schmie­ding, Chef­volks­wirt der Beren­berg Bank, erklärt, warum die EZB richtig gehandelt hat: • das klare Bekenntnis der EZB zum Euro hat die Lage an den Finanz­märken beru­higt und Speku­lanten abge­schreckt • der Euro hätte die Krise sonst womög­lich nicht über­lebt • Draghi hat damit etwas Reform­druck von den Krisen­staaten genommen — aber man kann es eben mit dem Druck auch über­treiben • auch sind die Zinsen noch immer hoch, die Krisen­staaten für neue Schulden zahlen müssen • die soge­nannten Sorgen­länder sind laut OECD die Reform-Spitzen­reiter der west­lichen Welt • die Gefahr, dass die Infla­tion wieder steigt, besteht kaum • weil das Vertrauen der Banken steigt, haben sie einen großen Teil des ihnen von der EZB für 3 Jahre gelie­henen Geldes schon wieder zurück­gezahlt • diese Milli­arden können also nicht von den Banken in die Real­wirt­schaft schwappen • die EZB ist in der Krise sehr mächtig geworden, aber nur eine mäch­tige Zentral­bank kann die Speku­lanten abschrecken • „Sich nur auf die Preis­stabi­lität zu konzen­trieren, während der Euro ausein­ander­fällt und die Wirt­schaft in einer Depres­sion versinkt, geht einfach nicht.”
[HTML] Dietmar Neuerer: Nach Euro-Verhandlung: Zweifel an Neutralität der Karlsruher Richter. Hat die EZB bei der Euro-Rettung ihre Kompe­tenzen über­schritten? 2 Tage suchte das Bundes­verfas­sungs­gericht in Karls­ruhe Antworten — bei Sach­verstän­digen, die Zweifel an der Neutra­lität der Richter aufkommen lassen.  Handelsblatt , 13.6.2013. • Die als Kritiker des Anlei­hepro­gramms bekannten Wissen­schaf­tler Hans-Werner Sinn, Harald Uhlig, Kai Konrad, Clemens Fuest und der eins­tige Bundes­bank-Vize Franz-Chris­toph Zeitler waren als Sach­verstän­dige geladen • Marcel Fratz­scher, Chef des Deut­schen Insti­tuts für Wirt­schafts­forschung in Berlin (DIW), war vor kurzem noch selbst bei der EZB und könnte als Einziger der EZB Schützen­hilfe gegeben haben • in einem Gastko­mmentar für das Handels­blatt warnte die frühere Wirt­schafts­weise Beatrice Weder di Mauro vor den Folgen eines Urteils gegen die EZB: das Gericht könnte „[…] selbst zum höchsten Risiko für die Stabi­lität der Euro-Zone und deren Steuer­zahler werden.”
[HTML] Paul De Grauwe, Yuemei Ji: Fiscal implications of the ECB’s bond-buying programme.[!] The monetary-fiscal policy connection is under scrutiny by the German Constitutional Court in the context of the ECB’s OMT bond-buying programme. This column argues that most analyses are deeply flawed by the misapplication of private-company default principles to the central bank. ECB bond-buying transforms public bonds into monetary base, and sovereign-default risk into inflation risk. The real question is: What is the non-inflationary limit to money-base expansion? This depends upon the economic situation and is much higher in the current liquidity-trap setting.  Die Verbin­dung von mone­tärer und Fiskal-Politik steht unter gründ­licher Über­prüfung durch das Deut­sche Bundes­verfas­sungs­gericht im Zusam­menhang mit dem OMT Anlei­hekauf-Programm der EZB. Diese Kolumne argumen­tiert, dass die meisten Analysen mit tief­grei­fenden Fehlern behaftet sind durch die falsche Anwen­dung von Konkurs­prin­zipien für Privat­unter­nehmen auf die Zentral­bank. Anlei­hekäufe der EZB trans­formieren öffent­liche Anleihen in die Geld­basis und das Ausfall­risiko souve­räner Staaten in Infla­tions­risiko. Die wirk­liche Frage muss sein: Wo liegt die nicht-infla­tionäre Grenze einer Auswei­tung der Geld­basis? Diese hängt von der ökono­mischen Lage ab und liegt in der gegen­wärtigen Situa­tion einer Liqui­ditäts­falle sehr viel höher.  VOX , 14.6.2013; also in Social Europe Journal, 18.6.2013. • The confusion about the fiscal implications of the government bond-buying programme arises mainly because the principles that guide the solvency of private companies (including banks) are applied to central banks • the fears that German taxpayers may have to cover losses made by the ECB are misplaced and based on a misunderstanding of solvency issues that central banks face • German taxpayers are instead the main beneficiaries of such a bond-buying programme • a private company is said to be solvent when its losses do not exceed the value of its equity • in terms of the present value of future profits, the losses today cannot exceed the present value of expected future profits • has led some to conclude that the loss the ECB can bear should not exceed the present value of future expected seigniorage gains • it is also sometimes concluded that a central bank needs positive equity to remain solvent • but central banks cannot default: • the liabilities of the central bank do not constitute a claim on the assets of the central bank, which was the case during the gold standard • the value of modern central bank’s assets has no bearing for its solvency • a modern central bank can always ‘repay its creditors’, i.e. by just converting old money into new money • the central bank can make any loss provided the loss does not endanger its promise to maintain price stability • it needs no fiscal backing from the government (that can default) — it only needs to keep its monopoly power to issue money in the territory over which the sovereign has jurisdiction • then the central bank is freed from any solvency constraint • important conclusion from the case of the central bank of a stand-alone country: when the central bank has acquired government bonds, a decline in the market value of these bonds has no fiscal implications • in a monetary union, things are more complicated: • if the ECB and the 17 sovereigns were one public sector, things would be unchanged — but the Eurozone is not a fiscal union • now a bond-buying programme will lead to transfers among participating member countries • if the ECB buys €1 billion of Spanish bonds with a 4% coupon, the ECB receives €40 million interest annually from the Spanish Treasury, which the ECB returns to the EZ national central banks • the ECB will transfer back 11.9% of the €40 million to the Banco de España, 27.1% of it (€10.8 million) to the German Bundesbank, and so on • thus an ECB bond-buying programme leads to a yearly transfer from the country whose bonds are bought to the countries whose bond are not bought • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ;  [HTML] Kostas Kalevras: A few comments on ‘Fiscal implications of the ECB’s bond-buying programme’. Although I agree with a large part of the article, there are a few points where I think that the authors are not entirely correct: The treatment of a government bond default and the inflation tax. Blog Economy View, 17.6.2013. ins Deutsche [in English] • The article implies that government bonds are the only assets generating income for a central bank (in which case it is not a problem to cancel out bond coupon/principal payments with central bank profit remittance to the Treasury) • the ECB earns income on other assets as well such as short/long-term loans to commercial banks (MRO/LTROs in the ECB case) and it might also hold outright other interest bearing securities not issued by the government (such as MBS and covered bonds) • • • • • • • • • price stability is not really a constraint on any bond buying program by a central bank and any OMT activation does not risk run-away inflation today or in the future
• Der Artikel sugge­riert, dass Staats­anleihen die einzigen Wertpa­piere sind, die einer Zentral­bank Einkommen verschaffen (in dem Fall ist es kein Problem, die Anleihe­koupons/Kapital­zahlungen mit der Über­weisung des Zentral­bankge­winns an das Finanz­minis­terium zu verrechnen) • die EZB erzielt aus anderen Vermö­gens­titeln eben­falls Einkommen, wie Kurz-/Lang­frist-Darlehen an Geschäfts­banken (MRO/LTROs im Fall der EZB), und sie könnte auch gänz­lich andere zinstra­gende Wertpa­piere halten, die nicht vom Staat aufge­legt werden (wie MBS und verdeckte Anleihen) • • • • • • • • • • • • • • • • • Preis­stabi­lität ist wirk­lich keine Einschrän­kung bei einem Anlei­hekauf­programm durch eine Zentral­bank, und keine OMT-Akivie­rung riskiert eine galop­pierende Infl­ation, heute oder in Zukunft
;  [HTML] Doch keine Gefahren durch die Anleihekäufe der EZB? WIRTSCHAFTSWURM, 19.6.2013. • Richtig ist: für eine Zentralbank gelten andere Spielregeln als für eine Privatbank • weil sie Geld selbst herstellt, kann sie nie insolvent werden • es ist auch egal, ob sie noch Eigenkapital in ihren Büchern ausweist • De Grauwes und Jis Folgerung für das OMT-Programm ist jedoch kühn: es sei belanglos, wenn ein Staat, dessenen Anleihen sie gekauft habe, pleite gehe • dann müsse es auch ihre Eigentümer — die nationalen Zentralbanken — nicht kümmern • doch Ausfälle auf die von der EZB gehaltenen Anleihen mindern den Gewinn, den sie an ihre Eigentümer ausschüttet • wenn im Extremfall alle von der EZB gehaltenen Staatsanleihen ausfielen, müssten die nationalen Haushalte zum Ausgleich für rund 100 Jahre auf diese Ausschüttungen verzichten • De Grauwe und Ji sehen auch keine Inflationsgefahr aufgrund der sogenannten Liquiditätsfalle • kann eine Liquiditätsfalle jemals absolut dicht sein und alle Regionen und Sektoren umfassen, und das in einer so heterogenen Währungsunion? • „Wolfgang”: Geld von der Zentralbank beseitigt allenfalls Liquiditätsengpässe bei Banken — deren zentrale Größe „Eigenkapital” wird dadurch nicht verändert • „Wolfgang”: wenn Zentralbanken Geld gegen marode Staatspapiere herausgeben, können sie es später nicht mehr wieder aus dem Markt nehmen, da ihnen schlicht das Vermögen fehlt • „Wolfgang”: wenn Zentralbanken ihre Wertpapiere abschreiben, verlieren Sie die Möglichkeit, Zinsgewinne aus der Herausgabe von Geld zu erwirtschaften • „Wolfgang”: „Zentralbanken sind für die Regulierung der Geldmenge zuständig. Dazu begeben Sie Geld, indem Sie Banken Kredite geben oder Wertpapiere kaufen. Wollen Zentralbanken die Geldmenge wieder reduzieren, geht das umgekehrt.” • „Wolfgang”: da die Zentralbanken im Falle einer Konjunkturdelle die Geldmenge nicht mehr reduzieren können, verspielen sie die Zinsgewinne aus der Geldemission auf ewig • „Andreas”: Jens Weidmann behauptet, die Zentralbank müsse die gesamten Verluste eines Defaults mit ihrem Vermögen oder durch Refinanzierung zu Lasten des Steuerzahlers tragen — das ist natürlich Quatsch (es macht doch einen Unterschied, ob das Risiko im gesamten Nennwert einer Anleihe oder in den entgangenen Zinszahlungen besteht) • „Andreas”: da die ZB die Zinsen ja vom Staat erhält, sind die entgangenen Zinszahlungen für den gesamten öffentlichen Sektor überhaupt kein Verlust • „Andreas”: ein möglicher Verlust entsteht für Deutschland nur dadurch, dass die Zinszahlungen auf z.B. spanische Anleihen aufgrund der Anteile an der EZB überproportional an Deutschland fließen würden — Deutschlands theoretischer Vorteil entspricht nur dem potentiellen Nachteil bei einem Default (also noch einmal um ¾ geringer als die gesamten entgangenen Zinszahlungen) • „Andreas”: eine ZB braucht kein eigenes Vermögen — sie kann unabhängig davon ständig Geld aus dem Markt nehmen, indem sie eigene Anleihen herausgibt und sie gegen Geld verkauft oder den Mindestreservesatz erhöht • „Häschen”: das kontinuierliche Ausweiten der Geldmenge kam mit der Industrie: von 1209 bis ins 19te Jahrhundert war Inflation im Mittel in der Welt nicht existent (es ging rauf und runter). Erst mit der Entfaltung der Industrie wird Inflation zu einer additiven Kraft • „Häschen”: eine Staatsanleihe ist durch die Steuereinnahmen aus den Errungenschaften der Volkswirtschaft besichert • „Häschen”: „Zu Beginn des Ersten Weltkrieges hat die Bank of England sämtliche Staatsanleihen von Feindesländern aufgekauft, die Englische Banken gehalten haben, sonst hätte eine Staatspleite Ungarns beispielsweise den Krieg unmöglich gemacht. Das Englische Bankensystem wäre zusammengebrochen. Militär hätte nichts kaufen können und die Produzenten keine Rohstoffe.” • „Häschen”: ähnliches treibt die EZB im Moment • „Andreas”: in der Liquiditätsfalle ist es gerade richtig, die Realzinsen wenn nötig auch in den negativen Bereich zu drücken, um jene Geldhortung zu beenden, die der Grund dafür ist, dass der Transmissionsmechanismus von der Liquidität zum Kreditangebot im Moment funktionsunfähig ist. Langfristig sollte man eine solche Politik selbstverständlich nicht betreiben • „Andreas”: eine Zentralbank kann nicht im Sinne einer Geschäftsbank angeschlagen sein, weil sie selbst Geld produziert. Daher wird auch niemand die Pleite einer ZB befürchten und sie kann Anleihen immer auf den Markt bringen • „Andreas”: dass die Erhöhung des Mindestreservesatzes zu Ertragseinbußen führen kann, ist wohl richtig. Aber zu einer Erhöhung soll es doch erst gerade dann kommen, wenn die Liquiditätsfalle überwunden ist und man sich Inflationsgefahren zuwenden sollte, also gerade nicht jetzt • „Wolfgang”: OMT ist nicht kurzfristig, sondern langfristig, da die EZB danach kein Vermögen mehr hat, um die Geldmenge zu senken • „Wolfgang”: die Begebung von Euro-Anleihen senkt letztlich nicht die Geldmenge, sondern tauscht nur Banknoten gegen Schuldscheine der EZB • „Wolfgang”: „Die Mindestreserve in Europa liegt bei 1 %. Früher wurden Mindestreservesätze von 10, 20 30 % von der Bundesbank anvisiert. Seit der Bankenkrise in den 90er Jahren, dann Anfang der 2000ern sind die Banken nicht in der Lage so hohe Mindestreserven zu halten. Sie benötigen das Geldschöpfungsvolumen, um Ertrag zu machen. Das ist übrigens die zentrale Ursache der Bankeninstabilität.”:;  [HTML] Paul de Grauwe über OMT. Saldenmechanik Alex lernt VWL, 22.6.2013. • Die Zentralbanken tun selbst alles, um ihre Arbeit für die Öffentlichkeit undurchsichhtig zu halten • Zentralbanken sind auch keine „Banken”, sondern (unabhängige) Regierungsinstitutionen • gegen die Einwände von Wirtschaftswurm: • die EZB knn zwar, wenn sie mit den Staatsanleihen Verluste macht, keine Gewinne mehr an den Bundeshaushalt überweisen, aber sie kann Verluste so verbuchen, dass kein buchhalterischer Verlust entsteht: z.B. als eine Ausgleichsforderung, bei der keine Verpflichtung zur Tilgung besteht • gegen den Einwand mit der Inflation: es gibt Instrumente, die zur Kontrolle der Geldmenge eingesetzt werden können, wenn die konventionellen Offenmarktoperationen wegen fehlender Aktiva nicht mehr möglich sind • die OMT-Gegner verhalten sich wie ein trotziges Kind: „Nein, nein! Man darf kein Geld drucken! Man darf keine Schulden machen!! Man darf keine Staatsanleihen kaufen!!!”;  [HTML] Die EZB und ihre zwei Leitzinssätze. Saldenmechanik Alex lernt VWL, 9.11.2013. • Die Leute haben immer noch nicht begriffen, dass der sogenannte Leitzins der EZB schon lange keine „Leit”-Funktion mehr besitzt (die er 2007 noch inne hatte) • wäre ich ein Bankbesitzer und meine Liquiditäts­management­abteilung sagt mir, dass mir nächste Woche für meine laufenden Operationen voraussichtlich ca. 10 Mio. € fehlen werden, dann muss ich mir diese 10 Millionen für eine Woche leihen und habe dazu 2 Möglichkeiten: • 1) Nutzung der Main Refinancing Operations (MRO) – Facility zum Entleihen von Geld zum (Leit)-Zins von jetzt 0,25% p.a., sofern ich ausreichende Sicherheiten hinterlege (macht ca. 480 € gegen Sicherheiten) • oder 2) Entleihen von anderen Banken auf dem Euro-Interbankmarkt zum Geldmarktzinssatz, Euribor (bzw. EONIA) 1 Woche ungesichert, von derzeit ca. 0,1% p.a. (macht ca. 192 € ohne Sicherheiten) • angesichts dieser Alternative spielt für die Banken, die sich über den Geldmarkt refinanzieren können, der EZB-Leitzins im Moment keine Rolle • das ganze Gerede über das billigere Geld etc. ist auf diese Banken derzeit (etwa seit 2009) nicht anwendbar • die Medien aber reagieren auf die Leitzinsbewegungen immer noch so wie früher • dies gilt aber nicht für die Banken, die nicht in der Lage sind, sich am Geldmarkt zu normalen Konditionen refinanzeren zu können, weil die anderen Geldmarktteilnehmer wegen undurchsichtiger Risiken in ihren Bilanzen Zweifel an deren Solvenz haben • für diese „Zombie”Banken also kann eine Leitzinssenkung in der Tat eine Erleichterung der Finanzierungskonditionen bedeuten • der große Rest braucht entweder gar keine Liquidität (wg. hoher Überschussreserven) oder kann diese zu einem Zinssatz weit unter dem EZB-Leitzins besorgen • die durchschnittliche Teilnehmerzahl an den wöchentlichen MRO-Auktionen (praktisch nur noch Geldausgabeveranstaltungen) ist von ca. 350 vor der Krise auf nur noch ca. 70 abgestürzt • der MRO-Leitzins spielt für Deutschland momentan so gut wie keine Rolle, da die Zombie-Banken vor allem im Süden Europas sitzen;  [HTML] Über Verbindlichkeiten, Forderungen und Geld. Saldenmechanik Alex lernt VWL, 8.12.2013. • Die Geldverbindlichkeiten der EZB sind stets null und ihr Eigenkapital ist immer positiv, also kann die EZB weder illiquide noch insolvent werden • Es verwirrt nur, dass die EZB-Bilanz Dinge als (Geld)Verbindlichkeiten aufführt, die gar keine sind • bis in die 30er-Jahre galt der Goldstandard, also Gold als alleiniges gesetzliches Zahlungsmittel — und es machte Sinn, die Banknoten und Zentralbankguthaben als (Gold/Geld)Verbindlichkeiten in der Bilanz auzuweisen • unter dem Goldstandard konnte eine Zentralbank illiquide und/oder insolvent werden, was auch Ende der 30er-Jahre mehrfach passierte • auch ohne Goldstandard werden die Zentralbankbilanzen immer noch so wie damals erstellt • im Euroraum besteht auch die Notwendigkeit einer Regelung des sogenannten Seignorage-Gewinns, der von der EZB jährlich an die nationalen Regierungen des Euroraums überwiesen wird: eine wilkürliche Festsetzung würde direkte monet&uaml;re Staatsfinanzierung bedeuten • deshalb tut man so, als ob die Zentralbank eine normale Geschäftsbank wäre: mit einer Bilanz, Einnahmen, Ausgaben und vor allem Gewinn
[HTML] AFP/AP/pos: Euro-Gruppe macht Schritt Richtung Bankenunion. Die Euro-Finanz­minister haben sich auf die Grund­regeln einer Banken­hilfe geeinigt. Deutsch­land betont umge­hend, dass Zahlungen aus dem Rettungs­fonds nur die aller­letzte Möglich­keit sein können. Hamburger Abendblatt, 21.6.2013
[HTML] Morgan-Stanley-Chefvolkswirt Joachim Fels: Draghis Programm bleibt ein „zahnloser Tiger”. Das Anlei­hepro­gramm der EZB greift nicht, solange der Bundes­tag zustimmen muss, sagt Morgan-Stanley-Ökonom Joachim Fels. Daher brauche die EZB ein Instru­ment nach Amerikas Vorbild. Für Anleger wäre das Grund zum Jubeln.  Handelsblatt , 21.6.2013. • Fels: Das umstrittene Anleihekaufprogramm OMT sei „ein „zahnloser Tiger”, denn der Deutsche Bundestag müsse dem Inkrafttreten des Programms zustimmen, bevor die EZB Papiere eines notleidenden Staates ankaufen darf • weder vor noch nach der Bundestagswahl gäbe es dafür wohl eine Mehrheit • die Finanzmärkte vertrauten aber weiter Draghis Versprechen, den Euro um jeden Preis zu verteidigen • die Märkte hätten noch nicht realisiert, dass dies über das Anleiheprogramm OMT kaum möglich sei • die EZB brauche im Krisenfall stattdessen das Instrument QE („Quantitative Easing”) • „Die Inflation ist eher zu niedrig als zu hoch” — der Euroraum drohe unter das EZB-Inflationsziel von 2% zu fallen • die harten Sparprogramme und die hohe Arbeitslosigkeit in den Südstaaten Europas stehen Lohn- und Preissteigerungen entgegen • wenn die EZB im Krisenfall Staatsanleihen und Bankpapiere aller Euro-Länder kauft, finanziere sie so nicht einen einzelnen Krisenstaat, sondern bekämpfe die Deflation — eindeutig Geldpolitik, also erlaubt • QE in den USA sei sehr erfolgreich gewesen, der US-Unternehmenssektor habe sich schnell erholt • allerdings steigen die Immobilienpreise dort schon wieder
[HTML] Andreas Freytag: Ist Japans Radikalpolitik Vorbild für Europa? Japans Regie­rung will mit einem radi­kalen Konjunk­turpro­gramm und enormer Geld­schwemme die seit mehr als 2 Jahr­zehnten andau­ernde Wirt­schafts­krise durch­brechen. Ist dieser Weg auch einer für Europa? wiwo.de, 21.6.2013. • Mithilfe dreier Säulen will der japa­nische Minis­terprä­sident Shinzo Abe die schon gut 20 Jahre währende Stag­nation über­winden: • 1. um die Defla­tion zu beenden, hat die japa­nische Noten­bank die Geld­menge noch einmal erheb­lich ausge­weitet — eine milde Infla­tion soll die notwen­digen Struk­turanpas­sungen und Entschul­dungen voran­bringen • 2. über ein zusätz­liches Konjunk­turpaket von ca. 116 Mrd. US-$ soll die heimi­sche Wirt­schaft ange­kurbelt werden • 3. ein von einer unabhän­gigen Kommis­sion erarbei­tetes umfang­reiches Reform­programm soll durchge­führt werden • einige der Detailvor­schläge schei­terten am politi­schen Wider­stand organi­sierter Inter­essen • dazu gehören ein über­regu­lierter Arbeits­markt (prak­tisch unbe­dingter Kündi­gungs­schutz), intrans­parente und unkon­trol­lier­bare Corporate Gover­nance-Regeln und eine Land­wirt­schafts­politik, die noch absurder regu­liert ist als die Gemein­same Agrar­politik der EU • einige Skep­tiker bezwei­feln zwar eine nach­haltige Wirkung, aber die Euro­zone scheint ja in eine ähnliche Rich­tung zu drängen • das japa­nische Beispiel sollte uns lehren, dass es auch auf dir rich­tige Reihen­folge ankommt: erst Struktur­reformen, bevor die Fiskal­politik wieder expan­siver werden kann • interna­tional gibt es viel Druck, die Auste­ritäts­politik aufzu­geben und die Geld­menge zu expan­dieren • kommen fiska­lische und mone­täre Entlas­tungen in der Euro­zone zu früh, könnte der Reform­eifer erlahmen
[HTML] Gabor Steingart: Interview mit Altkanzler Schmidt: „Der Euro ist prima” (Auszug). Altkanzler Helmut Schmidt im Gespräch mit Handels­blatt-Heraus­geber Gabor Stein­gart über die Dauer­krise in Europa, den deut­schen Zahlungs­bilanz­über­schuss und gedank­liche Fehler der Merkel-Politik.  Handelsblatt , 17.6.2013. • Auch wenn sich die SPD derzeit im Wahlkampf schwer tue: „Peer Steinbrück ist von all den Leuten, die im Augenblick auf den öffentlichen Bühnen stehen, derjenige, der am ehesten einen Überblick über die Finanzprobleme der Europäischen Union hatte und weiterhin hat.” • über Kanzlerin Angela Merkel: „Das ist eine, die über Finanzen nicht Bescheid weiß, aber über sie verfügt” • der enorme Zahlungs­bilanz­überschuss, den Deutschland in jedem Jahr aufgrund seiner hohen Export­tätigkeit ausweist, müsse abgebaut werden — durch die Anhebung der Löhne und Gehälter, denn die seien in den vergangenen Jahren nicht angemessen gestiegen • einige der Teilnehmer der Europä­ischen Union sollten miteinander eine engere Zusammenarbeit vereinbaren — wie im Lissaboner Vertrag erlaubt • wenn einige Richter am Bundes­verfassungs­gericht Vorträge über Themen hielten, über die sie später Recht sprechen sollen, sei ihre Unabhän­gigkeit zu bezweifeln
[HTML] Silke Wettach: In sieben Schritten aus der Krise: Anleitung zur Rettung Europas. Europa ist ein Sanie­rungs­fall — aber kein Auslauf­modell. Es gibt Mittel und Wege, wie die Union wieder eine Zukunft bekommt. Dafür müssen sich die Regie­rungen aber auch von einem ihrer liebsten Spiele verab­schieden.  Handelsblatt , 23.6.2013. • Vergangene Woche wurde eine der größten europäischen Errungenschaften, die Reisefreiheit, ausgehebelt: wenn Mitgliedstaaten eine „schwerwiegende Bedrohung der öffentlichen Ordnung oder der inneren Sicherheit“ befürchten, können sie künftig für bis zu 2 Jahre wieder Grenzkontrollen einführen • das hat einen bei den Bürgern beliebten Aktivposten der europäischen Einigung rückgängig gemacht und zeigt, wie leichtfertig Politiker mit einem wichtigen Integrationsschritt umgehen • EU-Kommissar Günther Oettinger hat Europa kürzlich als „Sanierungsfall” bezeichnet • die Europäer selbst haben mit ihrem dilettantischen Krisenmanagement viel internationales Ansehen verspielt • einige Beitrittskandidaten überlegen es sich noch einmal: Island hat die Verhandlungen ausgesetzt und will die Bevölkerung in einem Referendum darüber entscheiden lassen • es ist noch nicht zu spät für eine Grundsanierung mit vermutlich deutlicher Zustimmung von Bürgern und Wirtschaft • Eurobarometer: nur in Deutschland, Österreich, Finnland, Schweden, Großbritannien, Luxemburg und den Niederlanden bekommt die nationale Regierung höheres Vertrauen als die EU — umgekehrt dagegen in Griechenland, Irland, Portugal, Spanien, Italien, Frankreich, Belgien, Slowenien, Slowakei, Estland, Mlta, Zypern, Kroatien, Bulgarien, Litauen Dänemark, Polen, Rumänien, Ungarn, Lettland und Tschechien • 70% der deutschen Wirtschaftsführer halten ein gemeinsames Europa für wichtig für die Zukunft des eigenen Unternehmens • zur Grundsanierung Europas ist es allerdings nötig, alte Mythen einzumotten • Integration etwa auf allen Gebieten kann nicht das Ziel sein • mehr Integration ist an den Stellen zu fördern, wo ein Mehrwert für alle herausspringen kann • eine Reihe von verbindlichen Sicherheitsauflagen diente nur der Absatzförderung einiger Branchen • auf jeden Fall müssen Kompetenzen neu verteilt werden — einschließlich einer Rückgabe aus Brüssel an die Mitgliedstaaten • EU-Parlamentspräsident Martin Schulz: „Nicht jeder, der die EU kritisiert, ist ein Europaskeptiker” • die EU kann nur attraktiv bleiben, wenn sie ihre eigenen Werte hoch hält und ihr Versprechen auf Wohlstand umsetzt • nach wie vor lassen sich die Regierungen von nationalen Interessen leiten — die Anreize für europäisches Handeln fehlen • Außenpolitik ist noch immer eine nationale Angelegenheit • eine europäische Erfolgsgeschichte ist dagegen die gemeinsame Handelspolitik • trotz des Bekenntnisses zur Marktwirtschaft in Artikel 3 des Vertrags von Lissabon werden Margarte Thatchers Vorwürfe wiederholt, die EU wolle den „Sozialismus durch die Hintertür einführen” • Geld aus dem EU-Haushalt fließt immer noch in großem Umfang in Landwirtschaft und Strukturpolitik, statt Marktversagen gezielt zu korrigieren • vorgeschlagene Umschichtungen z.B. in Richtung Forschung wurden abgelehnt • der Brüsseler Thinktank Bruegel: „Seit 2007 hat die alte EU eine Auszeit bei der Produktivität genommen” • die „Lissabonstrategie” von 2000 verfehlte das Ziel, Europa binnen 10 Jahren zur wettbewerbsfähigsten Region der Welt zu machen — und dem Nachfolgeprogramm „Europa 2020” wird es genauso ergehen • für viele wettbewerbswichtige Faktoren wie Arbeitsmarkt und Bildung, ist Brüssel gar nicht zuständig • stattdessen sollte die EU-Kommission die Hürden im Binnenmarkt beseitigen und auch einen echten Binnenmarkt für Energie schaffen • eines der beliebtesten Spiele in der EU ist, unbeliebte Entscheidungen nach Brüssel zu schieben • deutsche Politiker haben z.B. das Verbot konventioneller Glühbirnen in der Vergangenheit auf Brüssel abgewälzt, obwohl es Bundeskanzlerin Angela Merkel angeschoben hatte • die Abläufe in der EU sind so kompliziert, dass die Kompetenzausweitung durch die Komitologie nicht einmal in den nationalen Hauptstädten auffiel • gerade entsteht mit dem neuen Bankenabwicklungsmechanismus wieder ein Gebilde, bei dem die Verantwortlichkeiten unscharf sind • künftige Vertragsänderungen sollten darauf abzielen, die Abläufe so transparent wie möglich zu machen • der Brüsseler Hang zum Mikromanagement durchzieht die Notfallkonzepte in der Euro-Zone • das 2. Rettungsprogramm für Griechenland enthält 70 Seiten an Auflagen, bis hin zu Vorschriften für Schlachthöfe und Wochenmärkte • weil sich der französische Minister gegen einen Start von Sitzungen am Vormittag wehrte, da er mit dem Zug aus Paris anreisen musste, blieb ein früherer Termin lange ausgeschlossen • ein wichtiger Kritikpunkt ist, dass die Abgeordneten im Europäischen Parlament je nach Land unterschiedlich viele Bürger vertreten • die EU geht fahrlässig mit Angriffen auf die Demokratie in Europa um, besonders Ungarn betreffend • die anderen EU-Mitgliedstaaten schrecken bisher davor zurück, Ungarn das Stimmrecht zu entziehen — für eine solche „Nuklearoption” würde sich keine Mehrheit finden • wie sehr muss die Demokratie in einem Mitgliedstaat eigentlich noch ausgehebelt werden, damit die Mitgliedstaaten ihre hochgerühmte Demokratie verteidigen?;  [JPEG-Bild] Eurobarometer: Vertrauen in die Europäische Union. Umfrage November 2012
[HTML] Dietmar Neuerer: CD-Haushälter für Euro-Austritt: „Griechen-Insolvenz wird seit 2010 verschleppt”. Athen sucht einen Ausweg aus der Regie­rungs­krise. Eine Zweier­koali­tion soll nun die von den inter­natio­nalen Geld­gebern gefor­derten Reformen umsetzen. Doch in Berlin mehren sich die Zweifel, ob das gelingen wird.  Handelsblatt , 24.6.2013. • Nach dem Austritt der linken Dimar verfügt Minis­terprä­sident Samaras zusammen mit der sozia­listi­schen Pasok nur noch über die Mehr­heit von 3 Stimmen im Parla­ment • der Regie­rungs­chef zeigte sich hoff­nungs­voll, er könne Neuwahlen durch Kompro­missbe­reit­schaft verhin­dern • Klaus-Peter Willsch, Haus­halts­experte der Unions-Bundes­tags­frak­tion, glaubt nicht mehr, dass Grie­chen­land die von EU und IWF gefor­derten Haus­halts­ziele errei­chen wird • Willsch: „Die Grie­chen sollten jetzt aus dem Euro­raum austreten und ihre Volks­wirt­schaft refor­mieren. Sobald Grie­chen­land seine Wettbe­werbsfä­higkeit durch kräf­tige Abwer­tung und die notwen­digen struktu­rellen Reformen herge­stellt hat, kann es sich neu um eine Aufnahme in den gemein­samen Währungs­raum bewerben” • seine Kredite könne Grie­chen­land nicht zurück­zahlen: „Die Insol­venz dieses Landes wird seit 2010 verschleppt. Wir müssen endlich aufhören, dem schlechten Geld gutes hinter­herzu­werfen.” • Frank Schäffler, Finanz­experte der FDP-Bundes­tags­fraktion: allen Warnungen zum Trotz und zum Schaden sowohl der Grie­chen als auch der europä­ischen Steuer­zahler werde Grie­chen­land aber nicht austreten • Schäffler: „Die Rettungs­euro­päer sind wild entschlossen, die Euro-Zone in einem Stück zu bewahren. Auf dem Altar des geogra­phischen Zusamm­enhalts der Euro-Zone werden Demo­kratie, Sparver­mögen und letzt­endlich auch Frei­heit geop­fert.” • auch Zypern ist nicht mit dem verein­barten Hilfs­programm zufrieden • Zyperns Präsi­dent Nikos Anas­tasi­ades fordert eine Erleich­terung der Auflagen zur Haus­halts­sanie­rung wie bei Irland oder Grie­chen­land: „Ich verlange keine Vorzugs­behand­lung, sondern nur Gleich­behand­lung” • Bundes­bank­präsi­dent Jens Weid­mann: „In Zypern wird gegen­wärtig versucht, die Kosten der Restruk­turie­rung von Banken auf die Noten­banken zu über­wälzen
[HTML] Jan Mallien, Hans Christian Müller: Diskussion Harold James und Max Otte: „Europa sollte zurück in die Zeit vor 1648”. Der Ökonom Max Otte plädiert für einen Schulden­schnitt in Grie­chen­land und sieht die Einfüh­rung des Euro als Fehler. Der briti­sche Wirt­schafts­histo­riker Harold James hält im Gespräch mit Handels­blatt Online dagegen.  Handelsblatt , 24.6.2013. • James: Es geht um ein innereuropäisches Problem, daher sollte sich der IWF zurückziehen — „Die Euro-Zone als Ganzes hat keine Probleme mit dem Kurs der Währung oder der Zahlungsbilanz.” • Otte: Der IWF bringt Sachverstand in die Debatte und entpolitisiert sie etwas • James: Der IWF hat in einigen Krisenländern an Ansehen gewonnen, weil er einen Schuldenschnitt befürwortet. Man kann Krisen nicht auf einen Schlag durch Schuldenschnitte lösen; das ergäbe einen Kollaps des globalen Finanzsystems • James: Bei einem Schuldenschnitt für Griechenland müssten erstmals auch Europas Steuerzahler Verluste tragen • Otte: Wir brauchen einen Schuldenschnitt oder einen Euro-Austritt von Griechenland • James: Wir brauchen jedenfalls ein Insolvenzrecht für Staaten • Otte: Bei einem zahlungsunfähigen Schuldner müssen sich in Zukunft alle beteiligen — in der Finanzkrise wurden die Lasten auf Schuldner und Allgemeinheit abgewälzt • James: Es fehlte eine gemeinsame Bankenaufsicht für den Euroraum — Anfang der 90er-Jahre diskutiert, aber nicht umgesetzt • Otte: Systemrelevante Banken sollten streng und zentral überwacht werden, dagegen sind die kleinen deutschen Sparkassen und Volksbanken dezentral organisiert und gut kapitalisiert • James: „Es ist ein Problem in Europa, dass Mittelständler viel stärker auf Bankkredite angewiesen sind. Das ist eine wichtige Ursache für die Wachstumsschwäche hier.” • James: Wir müssen Risiken verteilen, indem auch kleine Unternehmen eigene Anleihen ausgeben, und nicht zusammenbinden und bündeln, denn dann muss später der Staat einspringen • Otte: Die europäische Einigung ist eine Elitenveranstaltung, die gegen die Bürger gerichtet ist, die einfach nicht einbezogen werden • James: Mir schwebt für Europa das Modell der Schweiz vor: Dort weiß niemand, wie der aktuelle Präsident heißt, aber alle sind mit dem politischen System zufrieden • Otte: Die Schweiz ist ein Nischenspieler, das kann Europa nicht sein, wenn es irgendwann einmal als Weltmacht auftreten möchte • James: Wenn mit dem Westfälischen Frieden von 1648 das Konzept der nationalstaatlichen Souveränität begann, sollten wir in Europa zurückkehren in die Zeit davor • Otte: Im späteren deutschen Kaiserreich war die Wirtschaft schön dezentral, aber es gab nur eine einzige Armee • Otte: Ich habe 1998 gesagt, dass Europa kein optimaler Währungsraum ist: mit einer Einheitswährung bekommt man dann in manchen Ländern künstliche Boom-Phänomene und in anderen künstliche Rezessionen. Den Aufruf von 1998, „Der Euro kommt zu früh”, hat die Geschichte bestätigt • James: Alle Verantwortlichen wussten schon am Anfang, dass der Euro-Raum nicht der Idee eines optimalen Währungsraumes entspricht &mdasah; aber das gilt für die USA auch, aber es wird dort zum Teil ausgeglichen, weil Kapital und Arbeitskräfte mobiler sind • James: Die Währungen kleiner Länder sind oft gewaltigen Turbulenzen ausgesetzt, deshalb wollen ja Kroatien und Lettland so schnell wie möglich in die EU • James: Man hat immer gesagt, Großbritannien werde ohne den Euro deutlich besser dran sein, weil es die eigene Währung abwerten und so die Konjunktur ankurbeln kann — jetzt aber sind die britischen Exporte seit der Krise weniger gewachsen als die von Spanien
[HTML] Wolfgang Münchau: Euro-Krise: Da ist es wieder, unser Problem.[!] Pech gehabt, Kanzlerin! Der Plan der Bundesregierung, bis zur Wahl den Deckel auf der Euro-Krise zu halten, geht nicht auf. Denn der Trend zu höheren Zinsen bringt vor allem Italien in Bedrängnis — und für den Rettungsschirm ist das Land zu groß. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 26.6.2013. • Seit einer Woche sind die Zinsen im Euro-Raum enorm gestiegen • Italien meldet Verluste ausgerechnet bei jenen Finanzgeschäften, mit denen man damals die Eurozonen-Befähigung nachzuweisen vortäuschte • der ESM hat deutlich weniger Geld zur Verfügung, als angenommen, und reicht daher nicht, um Italien zu helfen • mit der Erholung der Konjunktur in den USA haben die Märkte jetzt die Gewissheit, dass die Zinswende kommen wird • in den vergangenen 2 Wochen kam es gleich zu einem Mini-Crash an den internationalen Anleihemärkten • in der Situation verlieren bereits ausgegebene, niedrig verzinste Wertpapiere an Wert • die Solvenz der Hochschulden-Staaten und -Banken in der Euro-Zone hängt zur Zeit von Zehntelprozenten und weniger bei den Zinsen ab • in Italien destabilisiert die Verurteilung von Silvio Berlusconi die Regierung, kommt Druck zu Neuwahlen • man überlegt eine Verschiebung der schon geplanten Mehrwertsteuererhöhung, um das Land nicht in eine noch tiefere Depression stürzen • nun kommt die Hiobsbotschaft, Italien habe sich bei Derivaten (bei den man eine Schuld mit gleitenden Zinssätzen gegen ein Schuld mit festen Zinssätzen tauscht) verspekuliert — um 8 Mrd. € • hier überrascht die Höhe der Verluste — Italien hat für solche Summen keine Reserven mehr im Haushalt • die italienische Mediobanca lässt dazu noch verlauten, Italien steuere auf ein europäisches Rettungsprogramm zu • der Rettungsfonds ESM aber würde sich mit Italien übernehmen • eine wichtige Komponente des ESM wurde bisher verschwiegen: für jeden Euro, den er für eine Rekapitalisierung einer Bank ausgibt, muss er 2 € als Sicherheit hinterlegen • insgesamt sind 180 Mrd. € dadurch gebunden • bereits verplante Zusagen mit eingerechnet verbleiben nur noch etwas über 200 180 Mrd. € — zu wenig für eine Rettung Italiens • nach der Bundestagswahl kommen dazu: das nächste Griechenland-Programm, das nächste Zypern-Programm, das nächste Portugal-Programm • dann noch Slowenien, und dann wird wohl auch Spanien nachverhandelt • die Debatte ist wieder dort angelangt, wo wir vor einem Jahr standen • unsere Politiker haben das Jahr der relativen Ruhe nicht genutzt, das ihnen EZB-Chef Mario Draghi mit seinem Aufkaufprogramm verschafft hatte
[HTML] Jörg Hackhausen, Sebastian Ertinger: Anleihezinsen: Böse Überraschung. Die Investoren fürchten steigende Zinsen — und verkaufen Anleihen in großem Stil. Die Kurse fallen, die Renditen steigen. Besonders empfindlich trifft das Europa. Die Krise könnte wieder aufflammen.  Handelsblatt , 26.6.2013. • Weltweit haben sich in den vergangenen Wochen Investoren von Anleihen getrennt, macht sich Unruhe breit, sacken Kurse ab, steigen Bondrenditen, steigen die Zinsen • dies trifft die Krisenländer im Süden empfindlich • Harald Preißler, Chefvolkswirt der Investmentgesellschaft Bantleon: die Märkte signalisieren „Hilfe, die Liquidität geht aus” • Draghi erklärte, das Programm zum Anleihekauf sei nun noch wichtiger geworden • sollten die Zinsen tatsächlich steigen, will keiner auf niedrig verzinsten Papieren sitzen bleiben • Preißler: „Während die Renditen der Bundesanleihen um 0,5 Prozentpunkte stiegen, drehten die Renditen italienischer Bonds gleich zum doppelten Rittberger auf” • Andrew Wilson, Goldman Sachs Asset Management: „Die Märkte befinden sich jetzt schon in der Übergangsphase. Sie passen sich an eine neue Welt an, in der die Notenbanken weniger Anleihen kaufen und die Zinsen steigen” • die USA befinden sich bereits auf dem Weg der wirtschaftlichen Erholung; Europa verharrt dagegen noch in der Rezession • im Gegensatz zur Fed fehlt der EZB bislang ein Instrument, bei Staatsanleihen mit einer Restlaufzeit von mehr als 3 Jahren einzugreifen, weshalb vor allem Portugal und Irland in Schwierigkeietn kommen dürften • die italienische Mediobanca warnte ihre Kunden bereits, dass das Land in den kommenden 6 Monaten gerettet werden müsse, wenn die Kreditkosten nicht sinken sollten • sollten sich die Investoren weiter zurückziehen, müsste im Notfall die EZB als Käufer einspringen
[HTML] rtr: Nach Witzen über EU-Hilfe: Irischen Bankern droht ein Nachspiel. Die Witze irischer Banker über die EU-Hilfen könnten dazu führen, dass Irland einzelne Manager für ihr Verhalten bestraft. Der Verdacht besteht, dass diese falsche Angaben machten, um sich mehr Geld zu sichern.  Handelsblatt , 26.6.2013. • • • • • • •
[HTML] sef/AFP/Reuters: Einigung der EU-Finanzminister: Aktionäre müssen Banken jetzt selber retten. Der Staat ist künftig nur noch die letzte Lösung: Die EU-Finanzminister haben sich auf Regeln für die Abwicklung von Pleitebanken geeinigt. Zahlen müssen jetzt: Aktionäre, Gläubiger und die Kunden der Institute. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 27.6.2013. • Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble: man habe „eine politische Übereinstimmung im Rat erzielt” in welcher Reihenfolge und in welchem Umfang bei Bankenpleiten Inhaber, Gläubiger und Sparer an den Kosten beteiligt werden sollen • zuerst sollen Aktionäre, Bankanleihebesitzer und Bankkunden mit Guthaben über 100.000 € zahlen, erst an letzter Stelle der Staat • die Banken müssen in nationale Abwicklungsfonds einzahlen • Schäuble: für normale Anleger und Sparer haben wir „die Einlagensicherung, auf die kann sich jeder nicht nur in Deutschland, sondern in Europa verlassen.” • Jeroen Dijsselbloem, niederländischer Finanzminister und zugleich Chef der Euro-Gruppe: „Die Einigung ist ein Meilenstein in unseren Bemühungen, den Teufelskreis zwischen Banken und Staaten zu zerschlagen” und für ein verantwortungsvolleres Verhalten der Banken zu sorgen • über das Gesetz, das den nationalen Abwicklungsbehörden weitreichende Eingriffsrechte in wacklige Geldinstitute gibt, müsen die Euro-Staaten jetzt noch mit dem Europäischen Parlament verhandeln • kleinere Banken können künftig einfach nach europaweit einheitlichen Regeln geschlossen werden • erst bei systemrelevanten Großbanken, die sanierungsfähig und stark mit anderen Banken verstrickt sind, soll die Haftung von Eigentümern und Gläubigern zum Zuge kommen • auch der Euro-Rettungsfonds ESM ist als Finanzierungsquelle ausdrücklich eingeschlossen • die Abwicklungsrichtlinie ist ein wichtiges Element auf dem Weg zur Bankenunion — nur die Reform der Einlagensicherung steht noch aus • die EU-Kommission will einen Gesetzentwurf vorlegen, der eine engere Verzahnung der bisher nur national von den Banken finanzierten Abwicklungsfonds vorsieht
[HTML] Dietmar Neuerer: EU-Regeln für Pleitebanken: „Verrat an der versprochenen Bankenunion”. Mit Mühe haben die EU-Finanzminister neue Haftungsregeln für Pleitebanken beschlossen. Doch Großbritannien und Frankreich haben die Vorgaben erheblich aufgeweicht. In Deutschland ist die Empörung groß.  Handelsblatt , 27.6.2013. • Die neuen Bankenabwicklungsregeln der EU schreiben nicht zwingend vor, dass demnächst erst Gläubiger und Großeinleger für eine insolvente Bank zahlen müsen, bevor der Staat mit Steuergeldern einspringt • Frank Schäffler, Finanzexperte der FDP-Bundestagsfraktion: „Die größten Gläubigergruppen von Banken werden im Fall einer Bankeninsolvenz bevorzugt behandelt und vor Verlusten durch den Steuerzahler geschützt.” • alle Gläubiger mit besicherten Forderungen blieben außen vor • Schäffler: „Dazu gehören vor allem asset backed securities, die finanziellen Massenvernichtungswaffen, die beim Platzen der amerikanischen Immobilienblase gecrasht sind.” • die Grünen Jürgen Trittin, und der Finanzexperte Gerhard Schick kritisierten, „dass scheunentorgroße Hintertüren offen bleiben”, so dass europäische Steuerzahler weiter für Bankenrettungen belastet werden könnten • der Grünen-Europaabgeordnete Sven Giegold: „Wenn Mitgliedsstaaten selbst entscheiden können, welche Kapitalinstrumente von Großbanken geschont werden, so ist eine gleichmäßige Regulierung im Europäischen Binnenmarkt nicht mehr gewährleistet.” • der irische Finanzminister Michael Noonan hält den Beschluss für einen großen Schritt in den Bemühungen, den Teufelskreis zwischen Bankschulden und Staatsschulden zu zerschlagen • der Bundesverband deutscher Banken drängt, die neuen Regeln möglichst zeitnah mit dem Start der Europäischen Bankenaufsicht als ein grenzüberschreitendes Sanierungs- und Abwicklungsregime in der EU umzusetzen • gemäß dem Beschluss der EU-Finanzminister sollen nur 8% der Passiva einer Bank zwingend bei Gläubigern eingetrieben werden • oberhalb dessen darf jede EU-Regierung selbst entscheiden, ob und welche Gläubiger und Einleger an den Sanierungskosten zu beteiligen ind • die Bankenabwicklungsfonds reichen auch bei weitem nicht aus, um eine große Bank zu retten • weil auch eine direkte Bankenhilfe beim Eurorettungsfonds ESM beantrgt werden kann, kann es also künftig im schlimmsten Fall geschehen, dass deutsche Steuerzahler indirekt über den ESM Kredite an französische Banken finanzieren • Carsten Schneider, SPD-Haushaltsexperte: „Auch in Zukunft wird deshalb die Rechnung für die Risiken maroder Banken am Steuerzahler hängen bleiben. Weil viele Banken grenzüberschreitend agieren, braucht es einheitliche Regeln, um die Steuerzahler vor den Risiken in den Bankbilanzen zu schützen” • da die Abwicklung einer Bank naturgemäß zu „Ansteckungsrisiken und Verunsicherung am Markt” führe, mache auch die Schaffung einer zentralen Abwicklungsinstitution notwendig • Lutz Goebel, Präsident des Familienunternehmer-Verbands, dass nur die geforderte Reihenfolge — erst Haftung der Gläubiger und Anteilseigner, dann die Nationalstaaten — richtig wäre und „Das würde auch dazu führen, dass das Risikobewusstsein im Finanzsektor sich endlich wieder verändert.” • er meinte auch, Risiko und Haftung gehörten in eine Hand: „Politik, Steuerzahler und Realwirtschaft dürfen sich nicht immer weiter erpressen lassen.” • dass die neuen Regeln erst ab 2018 gelten sollen, kritisierten Trittin und Schick: „Die nächsten Schwierigkeiten könnten schon bald beim Stresstest der EZB im kommenden Jahr zutage treten. Was wird dann geschehen?” • statt der ursprünglichen Anforderung von 8% der Verbindlichkeiten sollen jetzt auch 20% der risikogewichteten Aktiva für die Restrukturierungs­anforderungen ausreichen • was sich nach mehr anhört, ist meistens weniger — z.B. bei der Deutschen Bank: eine Anforderung von 8% auf die gesamte Bilanz ergäbe einen Bedarf von 69 Mrd. € (zusätzliche 161 Mrd. €), während die Öffnungsklausel von 20% der risikogewichteten Aktiva nur 66,8 Mrd. € betragen würde („kaum betroffen”) • sie könnte aber ihre risikogewichteten Aktiva weiter herunter rechnen und wäre dnn garnicht betroffen
[HTML] Schuldenkrise: Wirtschaftsweiser warnt vor Kosten der Euro-Rettung. Das Feuer der Euro-Krise lodert noch. Der Chef der Wirtschaftsweisen sagt, niemand dürfe sich „der Illusion hingeben, es ginge für Deutschland ohne hohe Kosten”. Auch das Wachstum ist in Gefahr. WELT ONLINE, 20.7.2013
[HTML] Wolfgang Münchau: Aussitzen ist die teuerste Option. Angela Merkel steht in der NSA-Affäre als entscheidungsschwach da. Das ist die Chance für die Opposition: SPD und Grüne müssen die Politik des Durchwurschtelns entlarven — vor allem in der Euro-Krise. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 24.7.2013. • 4 Handlungs­alternativen zur Euro-Krise: • 1. Sinns Bewältigung: erfordert eine Veräänderung der Lohnpolitik und der Haushaltspolitik in Deutschland sowie (bislang dementierte) Akzeptanz zu Schuldenschnitt und Euro-Austritt • 2. die Euro-Bond-Lösung erfordert eine Neuverhandlung der Verträge • 3. einen ordentlich verhandelten Austritt aus der Währungsunion (AfD) • 4. Merkels Durchwurschteln wie bisher — die teuerste Lösung (%„Implosion des Währungsraums mit katastrophalen Kosten für alle&rdquo)
[HTML] Thorsten Polleit: Gastbeitrag: Von Krise zu Krise. Der Kurs der Euro-Retter ist fragwürdig. Sie bekämpfen die Krise mit Mitteln, die das Chaos erst verursacht haben und hebeln damit die Marktwirtschaft aus. Dabei gibt es eine bessere Möglichkeit, die Probleme zu lösen.  Handelsblatt , 26.7.2013. • In der seit 6 Jahren anhaltenden internationalen Finanz- und Wirtschaftskrise kann nur von „Scheinbesserung” statt von „Besserung der Lage” gesprochen werden • die angeblichen „Rettungspolitiken” stellen sich als „staatliche Winkelzüge” heraus (Zinssenkungen und Basisgeldmengenausweitungen staatlicher Zentralbanken) • das Errichten des „EFSF“, „ESM“ oder der Bankenunion führt nur zur Zentralisierung und Bürokratisierung des Wirtschaftslebens • wieso wird die „Alternativlosigkeit“ der „Euro-Rettungspolitiken“ von der Bevölkerung offensichtlich mehrheitlich akzeptiert? • es sind die politöko­nomischen Folgen des „Fiat“-Geldsystems • seit Beginn der 70er Jahre des vergangenen Jahrhunderts sind US-Dollar, Euro, japanischer Yen, chinesischer Renminbi, britisches Pfund oder Schweizer Franken alle einheitlich Fiat-Geld, nachdem die Golddeckung aufgegeben wurde • Fiat-Geld ist 1. staatliches Monopolgeld, 2. durch Bankkreditvergabe produziert (nicht durch Ersparnisse), 3. per se wertlos (mit Tinte bedruckte Papierzettel oder Einträge im Computer) • durch seine Ausgabe künstlicher Aufschwung erzeugt und drückt den Marktzins künstlich nach unten • es setzt Investitionen in Gang, die nur bei weiter absinkendem Zins rentabel sind • die so errichtete Produktions- und Beschäftigungsstruktur muss jedoch notwendigerweise früher oder später in einer Rezession zusammenbrechen • die Erträge der mit Fiat-Geld finanzierten Investitionen reichen nicht aus, die aufgelaufenen Schulden zu bedienen (Überschuldungsfalle) • dann versuchen die Verantwortlichen in Staat und Wirtschaft, sich gegen die (unvermeidliche) Rezession durch die Ausgabe von noch mehr Kredit und Fiat-Geld zu noch tieferen Zinsen zu wehren • das ist das Bekämpfen der Missstände mit den Mitteln, die sie verursacht haben • es ist so, dass das Fiat-Geld — erst einmal in Gang gesetzt — macht immer mehr von Menschen abhängig • im Zuge eines Fiat-Geldsystems wird sich der Staatsapparat immer weiter ausbreiten • das Fiat-Geld spielt der Banken- und Finanzbranche künstlich hohe Gewinne zu • ein marktwirtschaftlicher Währungswettbewerb, wie von Friedrich August von Hayek empfohlen, könnte dem Fiat-Geldsystem die Stirn bieten • dazu müsste das Privileg des Euro, allein gültiges gesetzliches Zahlungsmittel zu sein, abgeschafft werden • Geldnachfrager könnten also dann Euro, US-Dollar oder Schweizer Franken, Gold oder Silber oder auch „Bitcoin” nachfragen • solches Gut würde als Geld gewählt, das die Anforderungen an gutes Geld am besten erfüllt: knapp, homogen, haltbar, teilbar, prägbar, transportabel und allgemein wertgeschätzt • ein Währungswettbewerb hätte 4 Vorteile
[HTML] dab/dpa/Reuters: IWF warnt Deutschland vor hartem Sparkurs. Mit dem Sparen kann man es auch übertreiben: Das ist eine Kernbotschaft des neuen IWF-Berichts über die Lage in Deutschland. Um die heimische Wirtschaft zu stärken, empfiehlt der Fonds auch Lohnerhöhungen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 6.8.2013
[HTML] Hannes Vogel: Merkels Griechenland-Optionen nach der Wahl: Schuldenschnitt in Slow Motion. Der Wahlkampf dümpelt vor sich hin, die Bundesregierung vermeidet jede Debatte über Griechenland. Zwei bittere Wahrheiten will Angela Merkel dem Wähler nicht zumuten: Ihr Rettungsplan wird nicht aufgehen. Und: Die deutschen Steuerzahler dürfte das Griechen-Debakel bald noch mehr Geld kosten. n-tv, 13.8.2013. • Keine der Optionen der Bundesregierung löst das griechische Schuldendrama • nach der Bundestagswahl wird sich die Situation noch mehr zuspitzen • der deutsche Steuerzahler wird weitere Milliardenlasten tragen müssen • mit großen Fortschritten bei den Sparmaßnahmen hat Griechenland zwar sein Budgetdefizit von 15,6% der Wirtschaftsleistung (2009) auf 6,3% (2012) heruntergepresst (ohne den Schuldendienst hätte es sogr einen Budgetüberschuss gegeben) • aber Griechenland ist inzwischen mit 175% seines BIP verschuldet • bei den für ein Wachstum nötigen Strukturreformen mauern Griechenlands Politiker • die Wirtschaft steckt schon das 6. Jahr in der Rezession, und jeder 4. Grieche ist arbeitslos • die Troika verlangt von Griechenland eigentlich, „sich in ein anderes Land zu verwandeln” • nun hat selbst die Bundesbank „erhebliche Zweifel” an der Reformfähigkeit des Landes und rechnet für Anfang 2014 mit einem neuen Hilfsprogramm — ein weiteres Jahrzehnt am Tropf? • die von Ökonomen geforderte radikale Lösung ist der Schuldenschnitt, den Merkel und Schäuble bisher ausgeschlossen haben • nach der Wahl werden Griechenlands Gläubiger auf einen Teil ihres Geldes verzichten müssen • so würde Griechenland die Chance auf einen Neustart bekommen • 210 Milliarden Euro EU-Finanzhilfen und 183,5 Milliarden Euro der Euro-Länder wären größtenteils verloren — Deutschlands Anteil läge im zweistelligen Milliardenbereich • wäre Athen erst seine Schulden los, hätte Brüssel keine Druckmittel mehr, um wirkliche Reformen zu erzwingen • auch die anderen Schuldensünder Portugal, Spanien, Irland und Malta würden einen Schuldenschnitt fordern • Angela Merkel muss also Erleichterungen für Griechenland durchbringen, ohne dass es die deutsche Öffentlichkeit zu sehr erzürnt und ohne dass es uns etwas kostet • wenn die Laufzeiten verlängert werden und die Zinszahlungen aufgeschoben werden, kann die EZB Kursgewinne auf Griechenland-Anleihen an Athen überweisen • der schleichende Schuldenerlass, ein Forderungsverzicht auf Raten, hat unter Angela Merkel längst begonnen • durch Weiterverschieben könnte das Problem so weiter an die Zukunft gereicht werden und der Schuldenerlass als Reformerfolg verkauft werden
[HTML] Martin Greive: Wohlstandsverlust: Deutschland ist einer der größten Verlierer der Krise. Durch die Finanzkrise hat die Weltwirtschaft mehrere Billionen Euro eingebüßt. Finanzexperten haben die Auswirkungen seit 2008 berechnet — und Deutschland als einen der größten Verlierer ermittelt. DIE WELT, 8.9.2013. • Überschlägige Berechnungen der DZ Bank und der Berenberg Bank: Schäden der 2008er-Finanzkrise rund 3,8 Billionen €, Wachstumsverlust von 1,7% der Weltwirtschaft • die Wachstumsdifferenz ergibt einen Wohlstandsverlust von 3,8 Billionen € = rund 7% des globalen BIP 2012 • Wohlstandsverlust in Deutschland: 496 Mrd. € — 19% des nationalen BIP 2012 • Wirtschaftseinbruch in Deutschland 2009: fast 5% • Wohlstandsverlust in den USA: 1,3 Billionen € = rund 11% des BIP 2012 • Berenberg Bank: Staatsschulden Ende 2011 um 5 Billionen € höher als ohne die Krise • damit ergeben sich Gesamtkosten der Krise von 8,3 Billionen € • das Platzen der Blasen hätte aber auch Kosten verursacht, wenn die USA den Zusammenbruch der US-Investmentbank Lehman Brothers verhindert hätten: bis zu einem Drittel dieser Kosten ohnehin • die Konjunkturprogramme gegen die Auswirkungen in vielen Ländern konnten diese sich eigentlich gar nicht leisten • Deutschland war allerdings dank der guten Finanzlage dazu im Stande
[HTML] Die Alten bringen es wieder: Japan kommt auf Touren. Die großen Volkswirtschaften schütteln die Krise ab: Nachdem die Eurozone die Rezession beendet hat und die USA wieder zulegen, vermeldet nun Japan ein sattes Plus. Die Risikobereitschaft von Premier Abe zahlt sich aus. Nun kann er den Schuldenabbau angehen. n-tv, 9.9.2013
[PDF] Hannes Vogel: Banken haben aus Lehman-Crash kaum gelernt: Warum eine neue Finanzkrise droht.[wichtig !] Vor fünf Jahren löste die Lehman-Pleite die globale Finanzkrise aus. Doch seit dem großen Crash hat sich kaum etwas geändert: Kein einziger Bankchef sitzt im Gefängnis, unbeherrschbare Risiken wuchern, Banken können Staaten weiterhin erpressen. Die nächste Krise ist nur eine Frage der Zeit. n-tv, 13.9.2013. • Hugo Bänziger, Ex-Risikovorstand der Deutschen Bank, zur Finanzkrise von 2008 und deren Folgen: „Eigentlich könnte man erwarten, dass derart traumatische Ereignisse eine öffentliche Diskussion zum Verhältnis von Staat und Finanzwirtschaft auslösen würden. Aber zu einer vertieften gesellschaftlichen Debatte kam es bisher kaum. Der Unmut vieler Bürger macht sich sporadisch Luft in der Empörung über die Vergütung von Bankern. Doch die meisten Reformen waren bisher eher technischer Natur.” (2012) • Henry Paulson, Ex-US-Finanzminister: zur Frage, „ob die Gefahr einer erneuten Finanzkrise besteht: Ich fürchte, dass die Antwort darauf 'Ja' lautet.” • die Banken sind noch größer geworden, und die Systemrisiken verlagern sich zunehmend auf unkontrollierte Schattenbanken • zwar wurden seit der Krise strengere Eigenkapital-Regeln aufgestellt, doch sie gelten weltweit erst ab 2019 • weil sie den USA zu lasch erscheinen, wollen die USA eigene Vorschriften einführen • manche Geldhäuser umgingen die Eigenhandels­beschränkungen, indem sie ihre eigenen Handelsabteilungen schlossen und als Hedgefonds wieder aufmachten • seit der Lehman-Pleite fliehen die Banken vor strengeren Vorschriften einfach in die „dunklen Ecken des Finanzsystems”: zu den sogenannten Schattenbanken • indem die Banken immer mehr Geld von solchen Finanzinstitutionen oder institutionellen Anlegern leihen, ihre langfristigen Anlagen zunehmend über kurzfristige Kredite finanzieren und im Gegenzug Wertpapiere als Sicherheiten hinterlegen, wiederholen sie einen Kardinalfehler der Finanzkrise • sie werden schnell Probleme bekommen, wenn die Schattenfonds den Geldhahn zudrehen • der Derivatemarkt ist heute sogar größer als vor 5 Jahren: mit rund 633 Billionen Dollar (laut BIZ) ist er fast 9-mal so groß wie die gesamte reale Wirtschaft der Welt • die Bankengeschäfte sind teilweise immer noch so komplex, dass die Finanzaufseher sie nicht wirklich überwachen können • Problem: Spekulation und notwendige Absicherung lassen sich nur schwer voneinander trennen • inzwischen steht fest, dass ein Teil der Crash-auslösenden Geschäfte betrügerisch war, indem Gierige Anderen faule Papiere unterjubelten • bis heute sitzt kein einziger Banker von Rang und Namen im Gefängnis — demnächst werden die Fälle verjähren • immerhin hat die US-Börsenaufsicht SEC Goldman Sachs, JP Morgan und Bank of America angeklagt und konnte 161 Firmen oder Personen zu fast 3 Mrd. Dollar an Strafen und Schadenersatz verurteilen lassen • auch die Erfinder der Crash-auslösenden hochkomplexen Finanzprodukte sind weiter im Geschäft • unter den sorglosen Bankchefs verlor nur Lehman-Chef Dick Fuld seinen Job • Anshu Jain, der für die meisten fragwürdigen Geschäfte der Deutschen Bank verantwortlich war, ist sogar an ihre Spitze aufgestiegen • Deutschland hat wenigstens das Strafrecht für Banker verschärft • die gigantischen Boni verleiteten Investmentbanker vor dem Crash dazu, sehr große Risiken einzugehen • Bänziger: „In keiner anderen Branche liegen die Personalkosten bei 50% der Bruttoerträge.” • inzwischen hat die EU die Boni gedeckelt: Ab 2014 dürfen die Prämien höchstens 2-mal so hoch ausfallen wie das Fixgehalt • daraufhin erhöhten die Banken den Händlern in London einfach die Festgehälter • weiterhin sind internationale Großbanken "too big to fail" — nicht kleiner, sondern größer als vor dem Crash, weil marode Geldhäuser sich in die Arme von Konkurrenten retten konnten • immer noch gibt es keinerlei funktionierende Regeln für die Abwicklung einer internationalen Großbank • in Deutschland sollen Großbanken ab Mitte 2015 ihre Handelsgeschäfte in rechtlich selbständige Gesellschaften abspalten • diese Regeln könnten aber nicht verhindern, dass sich eine Bank im Ausland verzockt und der deutsche Steuerzahler dafür zahlen muss • mit dem dauerhaften Euro-Rettungsschirm hat die EU die Staatshaftung für Zocker-Banken sogar festgeschrieben, weil der ausdrücklich auch marode Finanzinstitute retten soll — es zahlen alle europäischen Bürger — nicht nur die Regierung des Landes, in dem das Geldinstitut seinen Sitz hat • Hugo Bänziger: „Die Demokratie überlebt keine zweite Bankenkrise
[HTML] Gerald Mann (Gastautor): Lehren aus der Lehman-Pleite: Papiergeld ist der Treibsatz für Krisen. Die Welt hat sich vom Lehman-Schock weitestgehend erholt. Aber die nächste Krise kommt bestimmt. Zuviel Geld ist im Umlauf. Wir haben das Feuer mit Benzin gelöscht. FOCUS ONLINE, Finanzen, 16.9.2013. • Das vom Staat verordnete "fiat money" wirkt wie ein Treibsatz: Es kann beliebig vermehrt werden und macht Geldkapital einfach zu billig • der Zins als Preis für zeitweises Verleihen von Geld bildet sich am Markt durch Angebot der Sparer und Nachfrage der Investoren • ist der Zugang zu neuem Geld der Notenbanken sehr billig oder kann die Bank bei der Kreditvergabe sogar selber Geld schöpfen, sinken mit dem Zinsniveau und auch die Kosten für Investitionen • dadurch gibt es sogar Zinssätze unterhalb der Inflationsrate: negative Realzinsen • wenn erst eine Überinvestitionsblase entsteht und dann platzt, wird nicht die Ursache (Papiergeldsystem) bekämpft, sondern das Symptom einbrechende Nachfrage, vor allem durch noch mehr Papiergeld • auch für Gegner goldgedeckter Währung sollten doch Banken keine Staatsanleihen als Sicherheiten bei der Notenbank hinterlegen dürfen (indirekte Staatsfinanzierung über die Notenbank) • gegenwärtig leihen sich Banken für 0,5% Zinsen Geld von der EZB und legen diese in höherverzinslichen Staatsanleihen an: ein sicheres Geschäft für Bankaktionäre, aber zu Lasten von Steuerzahlern und Durchschnittssparern (Zinsen niedriger als Inflation) • so baut sich hier eine Staatsanleihenblase auf, die durch Inflation oder eine starke Belastung der Privat-Einkommen und -Vermögen gelöst wird
[HTML] Clemens Schömann-Finck: Protokolle enthüllen: Skandalbank HRE – Teil 1: Wie Ackermann Kanzlerin Merkel in der Rettungsnacht erpresste. Bloß kein deutsches Lehman: Vor fünf Jahren beschlossen Staat und Banken in einer dramatischen Nachtsitzung die Rettung der Hypo Real Estate. Die Banken konnten große Lasten abwenden. Der Steuerzahler hat das Nachsehen. FOCUS ONLINE, Finanzen, 16.9.2013; [HTML] Teil 2: „Es tut mir sehr leid. Aber so geht das nicht”; [HTML] Teil 3: Ackermanns harte Drohung.[wichtig !] • • • • • • • • • • • • • • • wegen der fälligen Gebühren für die Kreditlinie machen die privaten Banken mit der HRE-Rettung schließlich sogar einen Gewinn: auf Kosten der Steuerzahler • die Garantien beliefen sich zeitweise auf bis zu 102 Mrd. € • 2009 kosten Kapitalhilfen und die Verstaatlichung der Bank rund 10 Mrd. € • die HRE soll auch wieder zurück an die Börse: dann werden die Einnahmen nur einen Bruchteil der entstandenen Kosten decken
[HTML] Stefan Kaiser, Christian Rickens: Regulierung der Finanzbranche: „Der Bankensektor muss schrumpfen”. Europas Geldhäuser sind viel zu hoch verschuldet, warnt der Finanzexperte Martin Hellwig. Im Interview erklärt er, warum die Institute deutlich strengere Regeln brauchen — und warum Politik und Aufseher trotzdem lieber auf die Bankenlobby hören. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 23.10.2013. • • • „Je höher die Verschuldung, desto größer ist das Rad, das man dreht.” • „Wenn man damit einige Jahre Glück hat, so kann man sehr viel verdienen.” • „Und hat man Pech und die Bank kommt in Schwierigkeiten, so hilft vielleicht der Staat.” • • • • • • • •
[HTML] Fabian Fritzsche: Die Erfolge der Sparpolitik. Blog Wirtschaftswunder, 23.10.2013. • Mit dem erstmaligen BIP-Wachstum der Eurozone im 2. Quartal 2013 (0,3%) ist nun ein günstiger Zeitpunkt gekommen, um die bisherigen „Erfolge” der Sparpolitik zu untersuchen • steigende oder fallende Schuldenquoten sind Ergebnis der Politik und kein Indikator für expansive oder restriktive Fiskalpolitik • eine deutlich expansive Politik hat kein Staat der Eurozone betrieben (allenfalls Luxemburg) • eine klare Austeritätspolitik dagegen in Irland, Zypern, Portugal, Spanien, Slowenien und Italien • Grafiken: Zusammenhang zwischen Entwicklung der Staatsausgaben und BIP-Wachstum sowie zwischen Entwicklung der Staatsausgaben und Veränderung der Staatsschuldenquote in der Eurozone auch ohne Griechenland • in den Volkswirtschaften, in denen die Staatsausgaben gekürzt wurden, gab die Wirtschaftsleistung deutlich nach und die Schuldenquote stieg stark an • die Sparpolitik war aus makroökonomischer Sicht ein kompletter Fehlschlag • die Tatsache, dass die Schuldenquoten in den „sparsamsten” Staaten am stärksten gestiegen sind, sollte Zweifel wecken, ob Austeritätspolitik wirklich zur Solvenz verhilft • die Staatsschuldenkrise kann auch nicht Auslöser der Sparpolitik gewesen sein, da die Zinsen auf Staatsanleihen erst ab Herbst 2010 kräftig stiegen • die Kausalität war eher umgekehrt: die „alternativlose” Sparpolitik hat zu schrumpfender Wirtschaftsleistung und steigenden Schuldenquoten geführt • das hat Schuldendienstfähigkeit der Staaten verschlechtert, wodurch die Investoren wiederum das Vertrauen in diese Länder verloren;  [HTML] Wilfried Müller: Wenn jemand... 26.10.2012. Bei Sparhaushalten wird nicht gespart, sondern es werden Ausgaben gestrichen für Aufgaben, die zuvor noch notwendig erschienen • bei Schuldenbremse und Fiskalpakt hat man schlicht die Einnahmenseite vergessen • demnächst könnte aber die Schlagzeile lauten: „Staatsschulden steigen wegen Schuldenbremse” • ein souveräner Staat, der sich nicht in fremder Währung verschuldet, hat nie Schwierigkeiten bei der Finanzierung seiner Ausgaben und Aufgaben (Modern Monetary Theory) • (Anmerkung: die Eurozonen-Staaten sind aber in dieser Hinsicht keine souveränen Staaten, und der Euro ist in dieser Hinsicht fremde Währung) • nach R. Wray: Private Schulden sind Schulden, aber Staatsschulden bedeuten finanziellen Wohlstand für den Privatsektor
[HTML] Stefan Kaiser: Debatte um Niedrigzinsen: EZB-Chef Draghi warnt vor nationalistischen Tönen. Die Geldpolitik der Europäischen Zentralbank droht die Euro-Zone zu spalten. Während die Südländer auf billiges Geld angewiesen sind, fürchten Deutschland und andere Nordstaaten die negativen Folgen für Sparer. EZB-Chef Mario Draghi mahnt nun zur Einigkeit und warnt vor einem neuen Nationalismus. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 22.11.2013
[HTML] Gregor Peter Schmitz: EU-Bankenunion: Ein morsches Konstrukt. Finanzminister Schäuble hat eine EU-Bankenunion ganz nach deutschem Geschmack gezimmert. Das sieht nach einem großen Sieg aus — könnte aber Europa und Deutschland bei der nächsten großen Bankenkrise teuer zu stehen kommen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 19.12.2013. • Schäuble und seine Unterhndler haben mit dem ausgehandelten Papier zwar in sehr vielen Punkten recht behalten — aber es ist nicht gerade das Richtige • der einheitliche Abwicklungs­mechanismus soll dafür sorgen, dass marode nicht-deutsche Banken der Euro-Zone künftig ohne Belastung deutscher Steuerzahler abgewickelt werden können • die Europäische Kommission darf auch nur in enger Abstimmung mit den nationalen Ministern mitentscheiden • Rechtsgrundlage wird ein bis Anfang 2014 auszuhandelnder komplizierter neuer zwischenstaatlicher Vertrag sein • es gilt eine strenge Haftungskaskade: zuerst Bankenaktionäre, dann Anleihebesitzer und Sparer mit Vermögen über 100.000 € • innerhlb von 10 Jahren müssen die Banken rund 55 Mrd. € in einen Notfallfonds einzahlen • bis dahin soll notfalls auch der europäische Rettungsfonds ESM einspringen • dass der Milliarden umfassende ESM nicht als Rekapitali­sierungstopf für überschuldete europäische Banken eingesetzt werden darf, konnte Schäuble allein gegen die Haltung von 16 Kollegen durchetzen • weil keine EU-Vertragsänderung erfolgt, spricht Schäuble von einer „Union aus Holz, nicht aus Stahl” • doch die Konstruktion ist gleich an gleich mehreren Stellen brüchig: • gerät eine Bank in wirkliche Schwierigkeiten, muss in Zukunft ein Gremium darüber entscheiden, das 9 Komitees befassen und 143 Stimmen nötig machen könnte — und das wahrscheinlich an einem einzigen Wochenende • bei einer tiefen Finanzkrise wäre die Summe von 55 Mrd. € schnell aufgebraucht (die Rettung einer mittelgroßen irischen Bank benötigte schon mehr als die Hälfte davon) • die „Bankenunion” bleibt vorerst bis 2026 eine nationale Angelegenheit • bei der Abwicklungs­koordination und der Finanzierung könnte noch nachgebessert werden • was soll etwa geschehen, wenn in 5 Jahren eine neue große Bankenkrise droht, die nationale Mittel übersteigt? • die EU ist nicht für den "day after tomorrow" gewappnet • was ist noch teurer als eine Krise ohne Bankenunion? — eine Krise, wenn man sich in trügerischer Sicherheit wähnt
[HTML] Wolfgang Münchau: Die Gefahren des Jahres 2014. Was haben 1914 und 2014 gemeinsam? Leider recht viel. Die aktuelle Lage der Euro-Krise erinnert fatal an die Monate vor dem Ersten Weltkrieg. Angela Merkel hat das erkannt — und handelt trotzdem falsch. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 25.12.2013. • Es gibt im Prinzip nur 2 Krisenanalysen: • 1) die strukturkonservative Analyse: die Geld- und Fiskalpolitik festzurren, starren Regeln unterwerfen und die Märkte derart flexibilisieren, dass alle Schocks über die reale Wirtschaft abgewickelt werden können • 2) die Euro-föderale Analyse: weil alle Währungsunionen der Vergangenheit zerbrachen, die sich nicht in eine politische Union entwickelten, erfordert die Krise unbedingt die Schaffung einer übergeordneten staatlichen Einheit auf europäischer Ebene, die über ein Mindestmaß an wirtschaftspolitischer Souveränität verfügen muss — unter anderem das Recht der Steuererhebung und das Recht der Verschuldung • Vorhersage: Frankreich, Spanien und Italien wollen Lösung (1) nicht • Vorhersage: es wird zu (2) weder eine Fiskalunion noch eine echte Bankenunion geben — letzte Woche beschlossen: jedes Land bleibt allein verantwortlich für seinen eigenen Bankensektor, und die Risiken von Banken und Staaten werden nicht getrennt • die Krise bleibt also unbewältigt und kann mit großer Macht zurückkommen • da die Banken ihre Risiken abbauen, indem sie weniger Kredite vergeben, verstärken sie die Kreditklemme vor llem in der Peripherie • durch die Deflation steigt der reale Wert der Schulden • ein Schuldenschnitt ist in Griechenland nur noch eine Frage der Zeit • wie sollte die Konvergenz eines Landes wie Itlien mit Deutschland funktionieren? • Merkels drückt zwar konzeptionell allen das deutsche System auf, ist aber kaum bereit, den Hegemon zu spielen • alle Beteiligten blockieren sich gegenseitig, und es passiert nichts • aber irgendwann kommt das Ende der Schonzeit in der Krise
[HTML] EZB-Präsident: Draghi sieht "ermutigende Zeichen" bei Euro-Rettung. Bricht die Euro-Zone auseinander? EZB-Chef Mario Draghi hält diese Sorge für zunehmend unberechtigt. Es gebe "viele ermutigende Zeichen" sagte er dem SPIEGEL. Die Kritik aus Deutschland an seiner Strategie habe sich nicht bestätigt. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 28.12.2013. • Draghi zum Vorwurf, die EZB-Politik niedriger Leitzinsen gehe zu Lasten der Sparer: dass die Rendite von Anlagen nicht mehr die Inflation ausgleiche, sei „nicht die Schuld der EZB” • die langfristigen Kapitalrenditen würden auf den globalen Finanzmärkten bestimmt • auch von einer Deflation könne nicht die Rede sein
[HTML] Makroprudentielle Aufsicht — ESRB. Der Europäische Ausschuss für Systemrisiken (European Systemic Risk Board - ESRB) ist als spezielles Gremium ohne eigene Rechtspersönlichkeit bei der Europäischen Zentralbank (EZB) in Frankfurt am Main angesiedelt. Auch wenn der ESRB nicht Teil der EZB ist, wird diese zusammen mit den nationalen Zentralbanken eine führende Rolle inne haben. BaFin, Bundes­anstalt für Finanz­dienst­leistungs­aufsicht, 2014
[HTML] George Soros: Verlagerungen innerhalb der Weltwirtschaft. Aus dem Englischen von Jan Doolan. Während sich das Jahr 2013 dem Ende zuneigt, wirken sich die Bemühungen der meisten einflussreichen Volkswirtschaften weltweit — außer in der Eurozone — positiv aus. Alle die Weltwirtschaft nun noch bedrohenden Probleme sind politischer Art. PROJECT SYNDICATE, 2.1.2014
[HTML] Stephan Kaufmann: EZB Leitzins: Der EZB ist jedes Mittel recht. Die Europäische Zentralbank ist besorgt über die schwache Konjunktur und die niedrige Inflation. Für den Notfall kündigt sie drastische Schritte an. Frankfurter Rundschau, 10.1.2014. • Sollten sich die Konjunkturaussichten eintrüben oder die kurzfristigen Zinsen unerwünscht erhöhen, so ist die EZB bereit, jedes Mittel einzusetzen, das zu ihrer Verfügung steht • Draghi: „Ich betone: jedes” • er schloss auch Anleihekäufe durch die EZB nicht aus • die Hoffnung, dass die Geldhäuser nach der Senkung des Leitzinses auf nur noch 0,25% mehr Kredite an Unternehmen und private Haushalte geben würden, hat sich bisher nicht erfüllt • stattdessen schrumpft die Kreditvergabe an Unternehmen • die Banken haben nun Zugang zu billigem EZB-Geld, verleihen es aber nicht • Gründe sind: schlechte Konjunkturaussichten, steigender Anteil an faulen Krediten, hohe Schulden vieler Unternehmen und Haushalte in Europa, große Bargeld-Reserven anderer Unternehmen • zwar deuten die Stimmungsindikatoren auf einen kleinen Aufschwung in Europa hin, aber in Europa herrscht nach wie vor Rekordarbeitslosigkeit • es droht Deflationsgefahr: die Inflationsrate in der Euro-Zone liegt mit 0,8% weit unter dem Ziel der EZB von knapp unter 2% • Draghi: die Teuerung sei aber durch eine Umstellung der Statistik in Deutschland im Dezember nach unten verzerrt • es droht jetzt eine Spirale aus sinkenden Preisen, schrumpfenden Umsätzen und höherer Arbeitslosigkeit • die EZB werde es aber nicht zulassen, dass sich das Deflationsrisiko weiter erhöhe • sie könnte nach dem Vorbild der Bank of England weitere Großkredite an jene Banken vergeben, die Unternehmen Kredite gegeben haben • sonst aber sind auch die Zentralbanker am Ende ihrer Möglichkeiten
[HTML] wne/dpa: Verschuldung der USA und Japans sehr gefährlich: Finanzkrise ist weiterhin eine Bedrohung. Das Gespenst der Finanzkrise geht weiter um. Sie ist längst nicht die einzige Gefahr für die Weltwirtschaft. Auf der Risiko-Skala stehen auch die Jugendarbeitslosigkeit und die wachsende Kluft zwischen Arm und Reich weit oben. n-tv, 16.1.2014. • Der Welt-Risiko-Bericht 2014 (Studie des Weltwirtschaftsforums, WEF) warnt, dass die Finanzkrise noch längst nicht überwunden ist und erneut zuschlagen kann, wie die jährliche Befragung der WEF von mehr als 700 Managern und Wirtschaftswissenschaftlern ergab • Gefahren mit potenziell verheerenden Folgen sehen sie die hohe Jugendrbeitslosigkeit, die wachsende Kluft zwischen Arm und Reich, den Klimawandel und den Missbrauch des Internets • das weitere Auseinanderklaffen der Wohlstandsschere sei die Gefahr, die am wahrscheinlichsten eintreten werde • WEF-Direktorin Margareta Drzeniek: „Wenn die Lenker der Welt die erkennbaren Risiken nicht konsequent angehen, werden diese sich weiter verstärken und zu Konsequenzen führen, die wir kaum noch kontrollieren können” • die WEF-Studie weiter: „Jugendarbeitslosigkeit in einem solchen Ausmaß ist nicht allein eine Vergeudung menschlichen Kapitals, sondern droht auch, den gesamten wirtschaftlichen Fortschritt zu bremsen” • der Umgang vieler Staaten mit der Finanzkrise führe in einen „Teufelskrei” durch das Borgen von immer mehr Geld • „Die Angst, dass ein Land nicht mehr in der Lage ist, seine Schulden zu begleichen, kann rasch in eine fatale Spirale führen.” • gemeint sind vor allem die Staatsschulden der USA von mehr als 100% des BIPs sowie Japans mit sogar mehr als 230%
[HTML] bad/dpa: Besonders hart trifft es die Jugend: Mehr als 200.000.000 Menschen arbeitslos. Am Mittwoch beginnt in Davos wieder das Weltwirtschaftsforum. Manager und Politiker geben sich dabei die Klinke in die Hand. Damit sie ihre Verantwortung gegenüber den Menschen nicht vergessen, dafür sorgen die nackten Zahlen des ILO-Arbeitsmarktberichts. n-tv, 20.1.2014. • Weltweit waren 2013 rund 5 Mio. Menschen mehr arbeitslos als 2012: insgesamt fast 202 Mio. Menschen • es gibt einen anhaltenden Anstieg der Arbeitslosigkeit unter Jugendlichen: 1 Mio. mehr als 2012; insgesmt 74,5 Mio. Menschen zwischen 15 und 24 Jahren • das sind durchschnittlich 13,1% — mehr als doppelt so hoch wie die globale Arbeitslosigkeit • ILO-Generaldirektor Guy Ryder: vor allem die entwickelten Länder müssten mehr tun • liegt das Wirtschaftswachstum weiter nicht über dem Niveau vor der Krise, wird es bis 2018 um mehr als 13 Mio. Arbeitslose mehr geben • eine Erholung am Arbeitsmarkt wird in vielen Ländern durch eine zu geringe Gesamtnachfrage verzögert • ILO: „In vielen entwickelten Ländern belasten Kürzungen öffentlicher Ausgaben sowie die Erhöhungen der Einkommens- und Verbrauchersteuern private Unternehmen und Haushalte” • viele Unternehmen hielten sich bei Neueinstellungen oder langfristigen Investitionen zurück
[HTML] jga/rts: "Deflationsmonster" aufgetaucht: Weltwirtschaftsforum sieht Aufschwung. Zum ersten Mal seit Jahren tagt die Elite aus Politik und Wirtschaft im schweizerischen Davos, ohne im Krisenmodus zu sein. Bei dem Treffen in den Alpen soll es statt dessen um Wachstum gehen. Vor allem Notenbanker sehen deshalb wohl großen Klärungsbedarf. n-tv, 22.1.2014. • Draghi wird m Kongress-Center von Davos über den „Pfad von der Krise zur Stabilität” sprechen • Andrew Bosomworth vom Investmenthaus Pimco: die Krisenländer im Süden, die mit niedrigeren Preisen an Wettbewerbsfähigkeit gewinnen, könnten in eine Deflationsfalle geraten • auch IWF-Chefin Christine Lagarde hat vor dem „Deflations­ungeheuer” gewarnt • Japan hat gerade mit der Politik der quantitativen Lockerung Erfolg gehabt • US-Zentralbankchef Ben Bernanke: die quantitative Lockerung funktioniere in der Praxis, „aber nicht in der Theorie”
[HTML] Renée Menéndez: OMT — das Scheinproblem (Blog). soffisticated, 18.2.2014. • „Es ist kaum möglich aus den europäischen Verträgen herauszulesen, was nun tatsächlich Geldpolitik und was Finanzpolitik ist.” • einiges gehörte auch schon zur nicht festgeschriebenen Realität der Bundesbank, dem Vorbild der EZB • • • •
[HTML] EZB will Banken entlasten. Mario Draghi kündigt den Ankauf von fragwürdigen Papieren an, um die Banken zu entlasten. Dafür will er notfalls eine Billion Euro in die Hand nehmen. Hans-Werner Sinn fordert die Bundesregierung zum Einschreiten auf.  Handelsblatt , 2.10.2014. • • •
[Book][Amazon] Atif Mian, Amer Sufi: House of Debt: How They (and You) Caused the Great Recession, and How We Can Prevent It from Happening Again[!] with a New Afterword [Englisch] [Taschenbuch]. The Great American Recession resulted in the loss of 8 million jobs between 2007 and 2009. More than 4 million homes were lost to foreclosures. Is it a coincidence that the United States witnessed a dramatic rise in household debt in the years before the recession — that the total amount of debt for American households doubled between 2000 and 2007 to $14 trillion? How the Great Recession and Great Depression, as well as the current economic malaise in Europe, were caused by a large run-up in household debt followed by a significantly large drop in household spending. Mian and Sufi: current policy is too heavily biased toward protecting banks and creditors. Increasing the flow of credit, they show, is disastrously counterproductive when the fundamental problem is too much debt. Excessive household debt leads to foreclosures, causing individuals to spend less and save more. Less spending means less demand for goods, followed by declines in production and huge job losses. How do we end such a cycle? With a direct attack on debt. More aggressive debt forgiveness after the crash helps, but as they illustrate, we can be rid of painful bubble-and-bust episodes only if the financial system moves away from its reliance on inflexible debt contracts. As an example, they propose new mortgage contracts that are built on the principle of risk-sharing, a concept that would have prevented the housing bubble from emerging in the first place. House of Debt offers convincing answers to some of the most important questions facing the modern economy today: Why do severe recessions happen? Could we have prevented the Great Recession and its consequences? And what actions are needed to prevent such crises going forward?. THE UNIVERSITY OF CHICAGO PRESS, ISBN 978-0226271651; 227 Seiten, 11,95€=5,3¢/Seite, 23.4.2015 (noch nicht im Handel);  [PDF] Asad Zaman: Review of 'House of Debt' by Atif Mian & Amir Sufi.[!] This is a review and a summary of some of the key arguments presented by Mian and Sufi in their recent book “House of Debt.” It highlights the contribution of Mian and Sufi by showing how they have solved the mystery of why there was a huge drop in aggregate demand during the Great Depression of 1929 and also following the recent Global Financial Crisis of 2007-8. The article shows how major economists like Keynes, Friedman, Lucas and others tried and failed to provide an adequate explanation of this mystery. The key to the mystery is the huge amount of levered debt present during both of these economic crises. The solution suggested by Mian and Sufi is to replace interest based debt by equity based contracts in financial markets. This solution resonates strongly with Islamic teachings on finance. These links are also highlighted in this article. The Pakistan Development Review, vol 52, #3, 31.10.2014. Contents
• 1. Introduction
•  1.1 Boom-and-Bust Cycles
• 2. A History of the GFC
•  2.1 The East Asian Crisis
•  2.2 Consequences of the East Asian Crisis
•  2.3 Reverse Say's Law combined with Gresham
• 3. Partial Explanations
•  3.1 Keynesian Monetary Policy
•  3.2 Keynesian Fiscal Policy
•  3.3 Fisher's Debt-Deflation
•  3.4 Friedman's Monetary Causes
• 4. The Mian-Sufi Solution
•  4.1 Failure of the Quantity Theory
•  4.2 Bubble Creation Due to Levered Debt
•  4.3 Shortfall in Aggregate Demand
•  4.4 Wrong Theories & Wrong Solutions
•   4.4.1 The Banking View
• 5. Fraud and Deception
•  5.1 Macro-Fraud or Failure of Economists
•  5.2 Disaster Capitalism
• 6. Conclusion
Intro & History • “House of Debt” solves a problem which eminent economists like Keynes, Friedman, and many others failed to do • it shows how the continuing economic problems created by the Great Depression (GD, 1929) and the Great Recession (GR, after 2008) can be resolved • Mian and Sufi suggest radical changes in order to avoid such crises in the future, in particular, replacing debt and interest with equity based contracts • they have written a story in which we pursue many false leads, rejected by empirical evidence, before identifying the culprit (interest based debt) • Mian and Sufi attribute their success to an analysis of the available data, focussing on the relevant portions and extracting extremely valuable information from delicate and subtle clues • asset price bubbles: typically on stock market and real estate, where investors' optimism leads to purchases and continuously rising prices, which lead to quick profits and high returns, which attract even more investors • eventually, prices become unsustainably high and some event suddenly leads to sell-offs and panic spreads • bubbles can become much larger if investors and speculators can borrow money to buy the speculative asset (land or stocks) • bailing out the mortgagors would have prevented the recession by providing relief to the classes who spend the most • Mian and Sufi: use of equity based contracts would either completely avoid, or vastly mitigate, the otherwise harsh consequences of asset bubbles • “Central Banks all over the world are over-loaded with dollars, which has allowed the USA virtually unlimited leverage in using seigniorage and the inflation tax to finance wars and bailouts for the wealthy.” • capital flows were the root of the problem • but theories of liberalization and the might of the multinational institutions prevented even the contemplation of solutions based on restrictions on capital flows • a new asset was created to satisfy this massive increase demand for dollars by Central Banks, backed by mortgages (MBS) • by theory, it was a super-safe security, because it utilized diverse pools of mortgages (thereby lowering risks) • they also utilized complex prioritized payoff structures, which supposedly provided further safeguards • insurance was another guarantee • the ratings agencies gave them the highest AAA ratings, thus creating a huge demand for these mortgage backed securities, which paid much higher returns compared to the safer government issued treasury bills • from 2002 to 2007, mortgage debt doubled from $7 trillion to $14 trillion • Say’s law operated here in the reverse: demand generates supply • the high demand for MBS led to the creation of the supply of mortgages • in the supply chain of mortgages, no one took responsibility to ensure that the underlying mortgage was sound • in the presence of insurance, it was rational for investors to ignore the probability of default • a huge amount of “toxic” debt was created • in 2007, there was a new phenomenon: defaults on mortgages occurred within months of origination of the mortgage — the entire market for them collapsed — about a quarter of the mortgagers went “under-water” • there werde huge negative impacts on the economy: today, 7 years after the crisis, unemployment, homelessness, hunger and poverty are at the highest levels seen in the USA since the great depression; Partial Explanation • • • • • • • • • • • • • • • • • ; Mian-Sufi Solution • • ; Fraud, Deception, Conclusion • • • •
[PDF] Artur Tarassow: Financial investment constraints. A panel threshold application to German firm level data. This paper attempts to test whether financial supply-side shifts explain the low-investment climate of private firms in Germany. The core contention is that a firm’s financial position contributes to its access to external finance on credit markets. Special emphasizes is put on small and medium-sized enterprises as these are usually assumed to be more informationally opaque. The application of a non-linear panel threshold model makes it possible to group firms endogenously according to their financial position. Various observable balance sheet indicators such as leverage, interest coverage ratio or measures of solvency are used as potential threshold variables. The firm-level panel dataset covers the period between 2006 and 2012. We find strong evidence for a positive but non-linear nexus between cash flow and fixed investments, suggesting that financially fragile firms rely more heavily on internal funds. Surprisingly, firm size does not seem to be a relevant grouping variable. U_H Universität Hamburg, DEP Discussion Papers Macroeconomics and Finance Series, 5/2014, 2014. • • • • •
[HTML] Asad Zaman: Why does Aggregate Demand Collapse? The Great Depression of 1929, and now the Great Recession following the Global Financial Crisis, poses several puzzles for economists. One is the sudden and severe drop in aggregate demand. This leads firms to curtail production, and therefore reduces demand for factors of production, most importantly labor. Why does aggregate demand fall, and why do not the price adjustment mechanisms restore equilibrium? The outstanding contribution of Atif Mian and Amir Sufi in House of Debt is to explain both why aggregate demand fell and also why the standard price adjustment mechanisms fail to restore equilibrium. The correct explanations have eluded famous economists like Keynes, Friedman, Lucas and many others. Only after understanding the reason for the shortfall in aggregate demand does it become possible to prescribe a remedy. Theoretically, prices should fall in response, which would stimulate the demand. Increased demand would lead to increased production and ultimately restore full employment equilibrium. A similar and related puzzle was the failure of demand and supply in the labor market. High unemployment should have led to falling wages, which should have eliminated unemployment. Again this did not happen. As shown by Mian and Sufi, understanding effects of distribution is one of the keys to understanding the GFC. WEA Pedagogy Blog, 7.11.2014. • Mian and Sufi bring a lot of empirical evidence to show that the financial crisis wiped out the assets of a class of consumers who have a very high marginal propensity to consume: the “borrowers” • “ In order to rebuild savings to desired levels, this class cut back heavily on consumption leading to a sharp decline in aggregate demand.” • by contrast, the dotcom bubble, which was of similar magnitude to the property price bubble, inflicted heavy losses, but only on the wealthy investors in dotcom stocks • the middle class which ordinarily consumes heavily started to save to build up their savings back to desired levels • „Their cutback on demand caused a severe drop in aggregate demand which led to cutbacks in production and consequent unemployment.” • Mian and Sufi: bailing out the mortgagors would have prevented the recession by providing relief to the classes who spend the most • the sharp downfall in aggregate demand and the resulting unemployment could have been avoided • instead, relief was given to the bankers who had caused the recession • trillions of dollars for bankrupt financial institutions did not address the root of the problem • the price adjustment mechanisms failed to work to restore equilibrium because of the heavy debt burden of the homeowners, fixed in nominal terms, increased as a result of the deflation of prices and wages — instead of stimulating aggregate demand, deflation led to a reduction (Irving Fisher's debt-deflation cycle) • Mian and Sufi: although monetary and fiscal policy as prescribed by Keynes are useful, they represent highly inefficient solutions, since they do not go to the root cause • monetary policy, in the form of quantitative easing, is completely ineffective • fiscal policy reaches the distressed class of mortgage holders, but also others with high propensity to consume • targeted relief to homeowners would have done wonders, but was blocked by political resistance, based on false economic theories • “[…] propagating the correct theories is a useful methodology for resistance against the power of the top 0.1%”
[HTML] EZB veröffentlicht erstmals „Accounts” zu den geld­politischen Sitzungen. Seit diesem Jahr veröf­fentlicht das Eurosystem regelmäßig sogenannte „Accounts” zu den geldpoli­tischen Sitzungen des Rats der Europäischen Zentralbank (EZB). Nachdem die erste Sitzung dieses Jahres am 22. Januar stattgefunden hatte, hat die EZB nun erstmals — mit einem Abstand von vier Wochen — einen solchen zusammen­fassenden Bericht zur Sitzung heraus­gegeben. Bei den „Accounts” handelt es sich nicht um wörtliche Protokolle, sondern um eine Zusammen­fassung der geldpoli­tischen Diskussion der EZB-Ratsmit­glieder. DEUTSCHE BUNDESBANK, 19.2.2015
[HTML] Asad Zaman: Keynes versus the IMF. According to conventional economic theory, increasing the quantity of money in circulation has only one effect: increasing the level of prices: printing money is inflationary and has no effects on the real economy. The shock of the Great Depression of 1929 — and the realisation that massive bank failures had led to substantial reduction in the money supply — led Keynes to create Keynesian Economics. The shortfall in the money supply could have caused the massive unemployment of labour and other resources. If the amount of money is less than a certain amount, then businesses cannot function. Solution: increase the supply of money. According to Keynesian theories, printing money in massive quantities would only after achieving full employment lead to inflation. This policy increased the share in the wealth of the bottom 90%, while the share of the top 0.1% decreased. The wealthy elite launched a successful attack against Keynesian ideas in the 1970s. The upcoming of ‘stagflation’ pointed to a weakness in the Keynesian theory. When Keynesian policies of full employment and social support for labourers eroded the wealth shares of the elite, the counter-attack created alternative theories and policies (privatisation, liberalisation, deregulation) and produced increasing inequality but no growth. Alternative models for successful development were exercised e.g. in Brazil with deficit-financed programmes. Can we rise to the Keynesian outcomes of full employment without inflation? The ExpressTribune, 16.3.2015
[PDF] Zusammenfassung der geldpolitischen Sitzung des Rates der EZB am 21./22.1.2015. EUROPÄISCHE ZENTRALBANK, 24.21.2015
[HTML] Mehr Kredite durch mehr Geld? Die Machtlosigkeit der Zentralbank. Nachdem die EZB am Donnerstag angekündigt hat, für 60 Mrd. Euro pro Monat Staatsanleihen aufzukaufen, haben wir Piratos gefragt, was davon zu halten ist. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 24.2.2015. • • • • • • • • •
[HTML] (dpa-AFX): Künftiger Allianz-Chef Bäte warnt vor möglichem Börsencrash.[!] Der künftige Allianz-Chef Oliver Bäte warnt angesichts der Rekordstände an den Börsen vor drohenden Turbulenzen. „Aktienmarkt und Realwirtschaft laufen auseinander”, sagte der Manager dem „Manager Magazin” laut einer Vorabmeldung vom Donnerstag. Während die Zinsen niedrig und die Bewertungen an den Aktienmärkten entsprechend hoch seien, sehe man „allgemein magere Wachstumsaussichten, politische Gefahren und Risiken von Börsencrashs. BÖRSEONLINE, 23.04.2015
[HTML][PDF] Norbert Häring: Zehn Thesen zur Rolle der EZB in der Gesellschaft. Ist die Europäischen Zentralbank ein Hegemon wider Willen, der nur deshalb widerwillig seine große Macht ausspielt, weil die Regierungen versagen und irgend jemand ja den Euro retten muss? Oder ist die EZB Speerspitze einer Bewegung zur Errichtung einer undemokratischen europäischen Wirtschaftsordnung, die Kapitalinteressen über alles stellt?  Norbert Häring  Geld und mehr, 7.5.2015
[HTML] Norbert Häring: Gestern gaga, heute Mainstream: Geldschöpfung aus dem Nichts[!]. Auch Notenbanken verkünden neuerdings die These, dass Banken Geld aus dem Nichts schaffen. Das ist nicht selbstverständlich, denn in den Standard-Lehrbüchern werden Banken immer noch behandelt, als wären sie Vermittler von Kredit und nicht die Schaffer von Kredit, und damit von Geld. Dass Notenbanken in Sachen Geld Aussagen machen, die früher als versponnen abgetan wurden, ist eine junge Entwicklung. Die Bank von England dazu: Der Geldschöpfungs­multiplikator habe mit der Realität wenig zu tun: Weder begrenzten die Reserven an Bargeld oder gleichwertigen Guthaben bei der Zentralbank die Kreditvergabe der Banken, noch steuere die Bank von England die Menge der verfügbaren Reserven der Banken. Vielmehr gelte, dass die Banken zuerst Kredit vergäben und danach schauten, wo sie die benötigten Zentralbankguthaben am günstigsten herbekämen. Es gibt zwei Schulen zur Bankengeld­schöpfung: Die „Moderne Monetäre Theorie” (MMT), die von endogenem Geld spricht und dieses nützlich findet, und die Geldreformer, die Geldschöpfung unter Regie der Zentralbanken hilfreicher gegen Kreditblasen und Finanzkrisen finden. Richard Werner testete und dokumentierte 2013 empirisch, was eine Bank macht und was in ihren Büchern passiert wenn sie Kredit gibt. Er fand die Geldschöpfungs­hypothese voll bestätigt. Kumhof und Zoltan Jakab vom IWF: Wenn die Bankengeldschöpfung in ein Wirtschaftsmodell eingepflegt wird, dann kommen deutlich größere Schwankungen der Kreditvergabe heraus mit viel größeren Effekten auf die Wirtschaft, als wenn man die Intermediations­hypothese oder di Loanable-Funds-Theorie zugrunde legt. Auf die von Ökonomen — auch in den Zentralbanken — verwendeten ökonomischen Modelle hat die Ansicht noch nicht durchgeschlagen. Die ersten Lehrbuchautoren reagieren nun.  Norbert Häring  Geld und mehr, 25.5.2015
[HTML] n-tv.de, fma/dpa/rts: Dokument schlägt 3 Phasen vor: EU-Reform soll künftigen Krisen vorbeugen. Wie kann sich die Europäische Union künftig vor Krisen schützen? Die Präsidenten der großen EU-Institutionen haben sich dazu Gedanken gemacht und diese im “Präsidentenpapier” aufgeschrieben. Doch noch zögern sie, es auch zu präsentieren. n-tv, 20.6.2015. • • 1. Phase: Reformen ohne Notwendigkeit gesetzlicher Änderungen (EU-Parlament zur Haushaltspolitik, nationale Parlamente zu länderspezifischen Empfehlungen) • 2. Phase: einfache Gesetze zum Sparerschutz • 3. Phase: Änderungen der EU-Verträge und in einigen Ländern Volksabstimmungen (Fiskalpakt) • • •
[HTML] Joseph E. Stiglitz, Hamid Rashid: Was bremst die Weltwirtschaft? Aus dem Englischen von Jan Doolan. Sieben Jahre nach Ausbruch der globalen Finanzkrise 2008 stolpert die Weltwirtschaft noch immer vor sich hin. Besorgniserregend ist, dass auch die Wachstumsraten in den hochentwickelten Ländern stärker schwanken. Als entwickelte Volkswirtschaften mit uneingeschränkt offenen Kapitalbilanzen hätten sie vom freien Fluss des Kapitals und der internationalen Risikostreuung profitieren sollen. Sozialleistungen wie etwa die Arbeitslosenunterstützung hätten die Haushalte unterstützen sollen, ihren Verbrauch zu stabilisieren. Doch gingen von den Strategien Haushaltseinschnitte und quantitative Lockerung kaum Anreize für privaten Konsum, die Investitionstätigkeit und das Wachstum aus. Die von der Fed gehaltenen Überschussreserven stiegen aufgrund des Emergency Economic Stabilization Acts steil an. Die Finanzinstitute ließen ihr Geld lieber bei der Fed liegen, als Kredite an die Realwirtschaft zu vergeben, und haben so risikolos fast 30 Mrd. Dollar verdient. Diese versteckte Subventionierung des Finanzsektors wird im laufenden Jahr noch um 13 Mrd. Dollar ansteigen. Überall in der entwickelten Welt sind die privaten Investitionen nicht so gestiegen, wie man das angesichts der ultraniedrigen Zinssätze hätte erwarten sollen. Viele Unternehmen haben die niedrigen Zinsen außerhalb des Finanzsektors genutzt, um Kredite aufzunehmen. Statt zu investieren haben sie das geborgte Geld für den Rückkauf eigener Aktien oder den Erwerb sonstiger Finanzwerte verwendet. Die quantitative Lockerung schuf so Anreize zur Steigerung der Verschuldung, der Marktkapitalisierung und der Rentabilität des Finanzsektors. Die Banken werden sich lieber für risikolose Gewinne oder sogar Finanzspekulationen entscheiden, als für eine Kreditvergabe. Die Fed hätte sie stattdessen für ihre Überschussreserven bestrafen müssen. Im Gefolge der Krise verlangsamte sich das Investitionswachstum in den Entwicklungsländern. Mit dem hohen Marktkapitalisierungsanteil am BIP erhöht sich das Risiko einer weiteren Finanzkrise. Es bedarf nun kräftiger öffentlicher Investitionen in Infrastruktur, Bildung und Technologie, finanziert z.B. durch Verhängung von Ökosteuern einschließlich Kohlenstoffsteuern und Steuern auf Monopole und andere Rentenerträge. PROJECT SYNDICATE, 8.2.2016

Stresstests, Eigenkapital und Garantiesummen      

[HTML] WikipediA: Bank: ein Kredit­institut, das entgelt­liche Dienst­leis­tungen für den Zahlungs-, Kredit- und Kapi­talver­kehr anbietet. de.wikipedia.org, 2011. Geschäfts­bank: Verwal­tung von Sparein­lagen und Kredit­vergabe • Invest­ment­bank: Handel mit und Verwah­rung von Wertpa­pieren • beides unter einem Dach: Univer­salbank • Geschäfts­banken wurden in einer arbeits­teiligen Volks­wirt­schaft als Vermit­tler der Geld­ströme nötig, da die Leis­tungen der Wirt­schafts­subjekte unter Zwischen­schal­tung von Geld ausge­tauscht wurden • Banken sorgen auch für den Ausgleich zwischen Geld­anla­gewün­schen und Kredit­bedarf • die Entgegen­nahme von Sparein­lagen und anderen Vermö­gens­werten zur sicheren Verwah­rung und die Kredit­vergabe bilden die klassi­sche Geschäfts­grund­lage einer Bank • Kredit­insti­tute unter­liegen der behörd­lichen Banken­aufsicht • früher galt die Fris­tenkon­gruenz: Rück­zahlungs­datum/Verfü­gungs­dauer des Kapitals sollte sich mit dem Rück­fluss­zeit­punkt decken • Goldene Bank­regel: kurz­fristige Einlagen dürfen demnach nur kurz­fristig ausge­liehen werden, während lang­fristige Einlagen kurz-, mittel- und lang­fristig ausge­liehen werden können • heute erzielen Banken sogar Erträge durch bewussten Verstoß gegen diese Goldene Bank­regel: indem sie einen Teil der niedrig­verzins­lichen, kurz­fris­tigen Einlagen lang­fristig und damit zu höheren Zinsen ausleihen (Fristen­trans­forma­tion, s.u.) • es wird nur für eine ausrei­chende Zahlungs­bereit­schaft Vorsorge getroffen • die Goldene Bank­regel ist auch in der Volks­wirt­schafts­lehre umstritten: Liqui­dität sei nur dann gegeben, wenn in einem Zeit­raum die Summe der vom Kredit­institut nicht beein­fluss­baren Auszah­lungen die Summe der entspre­chenden Einzah­lungen nicht über­schreitet • die Banken erfüllen 3 wichtige volks­wirt­schaft­liche Funk­tionen: • 1) Losgrößen­trans­forma­tion (Ballungs­funk­tion, Bünde­lungs­funk­tion): Banken schaffen einen Ausgleich zwischen dem Angebot vieler relativ kleiner Einlagen und der Nach­frage nach großen Krediten • 2) Fristen­trans­forma­tion (Fristver­länge­rungs­funk­tion), Ausleihen mit einer anderen Frist als Festle­gungs­frist der Einlagen, hat folgende Aspekte zu beachten: Liqui­ditäts­probleme, Ertrags­probleme, Zins­ände­rungs­risiko, Gefahr eines Bank Run • 3) Risiko­trans­forma­tion (Vertrauens­funktion): der Einleger vertraut darauf, dass bei der Kredit­vergabe auch auf eine gute Risiko­streuung geachtet wird (durch Portfo­liobil­dung, Überwa­chung der Kredite, entspre­chende Vertrags­gestal­tung und Haftung durch Eigen­kapital • Banken betreiben mit ihrer Kreditvergabe auch Geldschöpfung, indem sie durch Kredite der Zentralbank der Wirtschaft Geld zuführen, das nur zu einem Teil durch Einlagen gedeckt ist • durch Veran­lagung von Kapital bei der Zentral­bank können sie dem Wirt­schafts­kreis­lauf Geld entziehen
[HTML] Fristentrans­formation ist eine Methode von Kredit­instituten, kurzfristige Passiva in langfristige Aktiva auszugeben, d.h. kurzfristige Einlagen werden als langfristige Kredite ausgegeben. Finanz-lexikon.de, 2013
[HTML] WikipediA: Einlagensicherung. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Haftendes Eigenkapital: Kernka­pital und Ergän­zungs­kapital. de.wikipedia.org, 2011. • Bei Spar­kassen wird das haftende Eigen­kapital Sicher­heits­rück­lage genannt • das haftende Eigen­kapital ist ein Maß für die Risi­kotrag­fähig­keit bei Kredit­insti­tuten • die risi­kotra­genden Aktiva dürfen das 12,5-fache des haftenden Eigen­kapi­tals nicht über­schreiten (§ 2 Abs. 6 SolvV, „Solvabi­litäts­verord­nung”) — also muss das haftende Eigen­kapital mindes­tens 8% der Risi­koak­tiva errei­chen • für Groß­kredite, Organ­kredite und qualifi­zierte Beteili­gungen sind spezi­elle Bindungen vorge­schrieben
[HTML] WikipediA: Basel I (auch: Basler Akkord): Regelungen des Basler Ausschusses zur ersten Basler Eigenkapitalvereinbarung von 1988. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Basel II: Gesamtheit der Eigenkapitalvorschriften, die vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht in den letzten Jahren vorgeschlagen wurden. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Basel III: ein Reformpaket des Basler Ausschusses der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) für Basel II. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] Basel II - Die neue Baseler Eigenkapitalvereinbarung. DEUTSCHE BUNDESBANK, 2006
[HTML] Webster G. Tarpley: Trichet’s Fake Stress Tests Bring European Banking System to Edge of Abyss. . peoplecheck.de, 11.7.2010. • The $31 trillion European banking system, 3 times bigger than the US banks, may be about to dissolve • “[…] the Paulson-Bernanke Wall Street bailout, alias the TARP, was in fact a modern version of the Herbert Hoover version of the Reconstruction Finance Corporation, which was unfortunately used in ill-advised attempts to save and bailout collapsing banks in various areas.” • what we need is a return to the post-1933 Reconstruction Finance Corporation of Franklin D. Roosevelt and Jesse Jones, which invested some 50 billion 1940s dollars in industrial plant and equipment • this was one of the greatest infusions of capital investment into industrial plant and equipment in our entire history, and laying the basis for the rapid postwar growth of places like Texas and California • “The profound difference between the Hoover RFC and the New Deal RFC was noted in real time by the great German economist Wilhelm Lautenbach, although it is often still not perceived by modern Keynesians.” • “Europe needs to implement the German bans of naked credit default swaps and short sales. This should be expanded to a blanket ban on all credit default swaps and collateralized debt obligations.” • “It is high time for a 1% Tobin tax on all financial transactions, with the resulting revenue being used for national budgets to maintain the social safety net.” • “Hedge funds should be regulated and thus banned.” • as the national debts of the southern tier cannot be paid, it is time to halt the insane austerity programs • even Herbert Hoover could see that when there is a depression, debt relief is order of the day — the Hoover Moratorium of 1931 • places like Greece, Spain, Portugal, Iceland, Latvia and many others must end the macabre self-immolation of fiscal austerity and permanently freeze their international financial debts • they will be able to dictate terms to the zombie bankers, who would no longer exist without state subsidies • in 1931-32, the Woitinsky-Tarnow-Baade program of the German trade unions was to shrink unemployment and thus deprive the Nazis of their base — which was sabotaged by the German Social Democratic economics spokesman Hilferding • “The WTB Plan aimed at forcing the German central bank to create 3 billion Reichsmarks in cheap credit to build autobahns, railroads, telephone systems, and rural electrification, generating several million productive jobs in the process. This program was also what Wilhelm Lautenbach of the German Economics Ministry was demanding.”
[Folien / Dias] B. Rudolph: Regulative Anforde­rungen an die Eigenkapitalausstattung der Kreditinstitute: Fallstricke und neue Herausforderungen[!] (Folien). Finanzstabilität und Eigenkapital der Banken. Funktionen und Regulierung der Eigenmittel von Finanzinstituten. LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITÄT MÜNCHEN, MUNICH SCHOOL OF MANAGEMENT. 33. Symposium des Instituts für bankhistorische Forschung e.V. auf Einladung der UniCredit Bank AG, München, 25.5.2011
[HTML] dpa: Banken: Hintergrund: Was ist eine Kernkapitalquote? Abendzeitung, 22.10.2011. • Man berechnet diese Kenn­zahl, indem man das Kernka­pital (das unmit­telbar haftende Eigen­kapital) durch die Summe der Risiko­posten (etwa Kredite und Wertpa­piere) teilt • sie sagt aus, inwie­weit die Risi­kopo­siti­onen durch eigene Mittel gedeckt sind („Dicke des Risiko­puffers”) • die Kern­kapital­quote gilt als wichtige Zahl, um Stabi­lität und Stärke einer Bank zu beur­teilen • beim neuen Stress­test waren engere Eigen­kapital­regeln nach den neuen Banken­regeln ("Basel III") ange­legt, die erst von 2013 an gelten • harte Kern­kapital­quote ("Core Tier 1"): diese umfasst gezeich­netes Kapital und Rück­lagen, nicht aber die Stillen Einlagen und auch kein soge­nanntes hybrides Kapital (Zwischen­formen von Schulden und Eigen­kapital)
[HTML] Konsequenz aus der Krise: Privatbanken wollen Garantien für Sparer senken. FTD Mobil, 23.9.2011
[HTML] K. Seibel: Einlagensicherung: Banken wollen bei Kunden-Garantie Abstriche machen. WELT-ONLINE, 24.9.2011
[HTML] B. Schäder: Dünne Sicherheitspolster: EU-Aufsicht rechnet Kapitalbedarf der Banken nach. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 6.10.2011. • Die Europä­ische Aufsichts­behörde EBA über­prüft die Kapi­talaus­stat­tung der Geld­häuser • sie prüft diesmal auch die Folgen mögli­cher Staats­pleiten in der Euro-Zone • in den Bankbi­lanzen werden bisher nur wenige Anleihen zum Markt­preis bilan­ziert • Staats­anleihen werden normaler­weise zum Nenn­wert bilan­ziert • die Euro-Staaten fordern von den Banken mittler­weile einen höheren Schulden­erlass für Grie­chen­land als den im Juli verein­barten freiwil­ligen Schulden­schnitt von 21% • mit den Außen­ständen Irlands, Portu­gals, Italiens, Spaniens und Belgiens schätzt der Inter­natio­nale Währungs­fonds (IWF) das Abschrei­bungs­risiko der Banken auf 200 Mrd. € • rechne man die Schulden der Banken in diesen Ländern bei anderen Kredit­insti­tuten in Europa hinzu, steigt das Verlust­risiko laut IWF auf 300 Mrd. € • nach Angaben aus EU-Kreisen hat Schweden vorge­schlagen, dass die Europä­ische Inves­titions­bank (EIB) die Kapital­erhö­hungen finan­ziert
[HTML] Finanzkrise: Die Wahrheit über den Zustand der Banken. Die Schulden­krise macht die Kanz­lerin weiter nervös: Angela Merkel hat erneut verspro­chen, die Banken notfalls mit Steuer­geld zu retten wie 2008. Wie sicher sind Europas Geld­häuser noch? Die Bankauf­seher zittern bereits Die Schwächen der Stress­tests. Regie­rungen müssen erneut einschreiten.  Handelsblatt , 7.10.2011. • Angela Merkel: die G20 brauche ein gemein­sames Verständnis im Umgang mit Kapital­strömen • aus Angst vor einer Krise leihen viele Geld­häuser anderen Banken kein Geld mehr und beschwören damit die Krise erst recht herauf • die Paral­lelen zum gerade erst über­stan­denen ersten Teil der Finanz­krise sind erschre­ckend • „Finan­cial Times”: die Finanz­minister haben die Aufsichts­behörde Euro­pean Banking Autho­rity (EBA) darum gebeten, bei den Banken eine neue Runde Stress­tests durchzu­führen • z.Zt. offenbar nur unzurei­chende Infor­mati­onen, was die Stabi­lität der großen Banken betrifft • Bank Morgan Stanley: „Die Banken in der Kern­zone Europas müssen gegen eine Rezes­sion geschützt und die Banken in der Peri­pherie müssen gegen eine Depres­sion geschützt werden.” • es brauche ein Notpro­gramm über 140 Mrd. €
[HTML] Eigenkapital-Check: Europas Banken im Blitz-Stresstest. Barroso prescht mit eigenem Banken­plan vor. Banken wehren sich gegen Hilfen nach Gießkannen-Prinzip.  Handelsblatt , 11.10.2011
[HTML] mmq/Reuters/dpa: Deutsche Bank: Ackermann zweifelt an Kompetenz der Euro-Retter. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 13.10.2011. • Acker­mann kriti­siert den Plan, die Banken zu einem höheren Kapital­puffer zu verdonnern, und fordert von der Politik eine andere Lösung • der Markt werde die Mittel für die vorge­schla­genen Kapital­spritzen nicht bereit­stellen und der Plan gehe deshalb an den aktu­ellen Problemen vorbei • am Ende müsste für eine zwang­hafte Erhö­hung der Kapital­quote der Steuer­zahler aufkommen • nicht die Finan­zierung der Banken sei das Problem, sondern die Tatsache, dass Staats­anleihen nicht mehr risi­kolos seien • mit einem Seiten­hieb zog er die Krisen­kompe­tenz der EU-Spit­zenpo­litiker in Zweifel • „Die Markt­teil­nehmer fragen sich in diesem Zusam­menhang nicht nur, ob die Verant­wort­lichen den nötigen politi­schen Willen aufbringen, um die Krise zu bewäl­tigen, sondern zuneh­mend auch, ob ihnen dazu über­haupt noch genug Zeit bleibt und ob sie über die dafür notwen­digen Mittel verfügen.” • „Die Deut­sche Bank wird alles tun, dass sie auch diesmal kein Staats­geld braucht.” • jedoch die Agentur Reuters meldete unter Beru­fung auf Insider, das größte deut­sche Geld­haus würde den derzeit disku­tierten Blitz-Stress­test der Europä­ischen Banken­aufsicht EBA nicht bestehen • um eine harte Kern­kapital­quote von 9% unter verschärften Krisen­bedin­gungen zu errei­chen, bräuchte das Institut rund 9 Mrd. € • nur bei einer Schwelle von 7% käme die Deut­sche Bank durch den Test
[HTML] Ifo-Präsident Sinn: "Banken-Stresstests zu lax". Frankfurter Rundschau, 14.10.2011
[HTML] T. Knuf: Schuldenkrise: Banken sollen sich frisches Geld holen. Frankfurter Rundschau, 14.10.2011
[HTML] Schuldenkrise: Ackermann wettert gegen Zwangskapitalisierung. Frankfurter Rundschau, 14.10.2011
[HTML] Bankenverband gegen Zwangsrekapitalisierungen von Banken. REUTERS DEUTSCHLAND, 15.10.2011
[HTML] suc/Reuters/dapd: Deutsche-Bank-Chef in der Kritik: Alle gegen Ackermann.[!] SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.10.2011. • Hinter­grund: Pläne der Politik, die Eigen­kapi­talaus­stat­tung der Banken deut­lich zu erhöhen — notfalls durch Zwang • Acker­mann hatte einer entspre­chenden Forde­rung von EU-Kommis­sions­präsi­dent José Manuel Barroso nach einer Banken-Reka­pita­lisie­rung jüngst (s. SPIEGEL 13.10.) wider­sprochen • die Finan­zierung der Banken sei nicht das Problem, sondern die Tatsache, dass Staats­anleihen nicht mehr risi­kolos seien • die Regie­rungen müssten das Vertrauen in die Stabi­lität der Staats­finanzen wieder herstellen • Gerda Hassel­feldt (Vorsit­zende CSU-Landes­gruppe im Bundestag): als Träger großer wirt­schaft­licher, aber auch gesell­schaft­licher Verant­wortung müsse Acker­mann auch den Blick auf die Inter­essen der Allge­mein­heit richten • Alexander Dobrindt (CSU-Gene­ralse­kretär): Acker­mann gehöre zu denje­nigen, die immer noch Erträge vorwie­gend in Boni und Divi­denden stecken • Cem Özdemir (Grünen-Chef): „Ich frage mich, ob Herr Acker­mann über­haupt an einer dauer­haften Lösung der Krise interes­siert ist. Denn eine solche Lösung bestünde aus meiner Sicht auch darin, dass es gar keine system­rele­vanten Banken mehr gibt” • Carsten Schneider (haus­halts­politi­scher Sprecher SPD-Bundes­tags­frak­tion): „Etwas Demut stünde Herrn Acker­mann gut zu Gesicht.” • die Finanz­minister und Noten­bank­chefs der 20 führenden Indus­trie- und Schwellen­länder haben sich unter­dessen hinter Vorschläge für einen Extra-Kapi­talzu­schlag für große, grenz­uuml;ber­schrei­tende und system­rele­vante Banken gestellt • diese Vorschläge von inter­natio­nalen Experten sehen vor, dass auf mitt­lere Sicht zusätz­liche Kapi­talzu­schläge von bis zu 2,5% abge­fordert werden (je nach Risiko­gehalt) • die verschärften Kapi­talan­forde­rungen sollen ab 2016 sukzes­sive einge­führt werden • eine Rege­lung für die großen Banken soll auf dem G-20-Gipfel Anfang November formell beschlossen werden • ähnliches soll bald für die großen Versi­cherer folgen
[HTML] J. Hildebrand: Schuldenprobleme: Fünf-Punkte-Plan gegen die Euro-Krise. Hamburger Abendblatt, 17.10.2011;  [GIF-Bild] Karte der Länder-Ratings. stepmap.de, Oktober 2011
[HTML] Banken-Protest: Morddrohung gegen Occupy-Anführer. Frankfurter Rundschau, 17.10.2011
[HTML] Banken Rekapitalisierung: Santander-Chef fordert Testament für Banken. Der Chef der zweit­größten spani­schen Bank spricht sich für eine geord­nete Insol­venz von Banken aus. Hierzu hat er klare Vorstel­lungen.  Handelsblatt , 19.10.2011. • Emilio Botín (Santander) spricht sich gegen einen Bestands­schutz für Banken aus • „Ist eine Bank nicht lebens­fähig, muss sie aus dem Markt ausscheiden können, ohne ein Risiko für das gesamte System zu verur­sachen und ohne staat­liche Hilfen in Anspruch zu nehmen.” • ein „Banken-Testa­ment” solle im Mittel­punkt des nächsten G20-Gipfels stehen • Botín lehnt die zwangs­weise Reka­pita­lisie­rung europä­ischer Banken ab • er fordert eine Regulie­rungs-Pause • die europä­ische Aufsicht sei schwach: „Sie ist nicht intensiv, proaktiv, voraus­schauend genug.” • wir müssten die politi­sche und wirt­schaft­liche Integra­tion der Euro­zone vertiefen • jetzt sei die Zeit, den insti­tutio­nellen Aufbau der Währungs­union zu verstärken
[HTML] H. Mussler, M. Frühauf, W. Mussler: Banken-Stresstest: Deutsche Banken hoffen auf gute Ergebnisse. Anschei­nend weisen die 13 getes­teten deut­schen Banken eine Kapital­lücke von nur 5 Mrd. € auf. Die genauen Ergeb­nisse will die Europä­ische Banken­aufsicht EBA am Wochen­ende auf dem EU-Gipfel vorstellen. FAZ.NET, 20.10.2011. Deut­sche Bankauf­seher sind zuver­sicht­lich, dass eine Kapital­lücke von ledig­lich 5 Mrd. € festge­stellt wird • dann wären wohl fast alle deut­schen Banken in der Lage, bis zur Jahres­mitte 2012 diese Lücke zu schließen • zuvor hatten amerika­nische Banken den Kapital­bedarf der 13 von der EBA getes­teten deut­schen Banken auf 30 Mrd. € geschätzt • bei der EBA heißt es, der Kapi­talbe­darf der 87 getes­teten europä­ischen Banken laufe auf 70 bis 100 Mrd. € hinaus • es bleibt unklar, ob die Banken­aufsicht die stillen Einlagen, wie von deut­schen Aufse­hern gewünscht, als Kernka­pital akzep­tiertanderen­falls gäbe es einen für deut­sche Banken einen ungüns­tigen Ausgang • weiter müssen die Banken eine harte Kern­kapital­quote von 9% zum Ende des ersten Halb­jahrs 2012 erreichen • Banker sind unsicher, ob sie den Test bestanden haben • Abfrage der EBA, wie stark sich das Kernka­pital der Banken verrin­gert, wenn sie ihre Staats­anleihen zum Markt­wert bewerten • die 13 getes­teten deut­schen Banken halten demnach relativ viele Bundes­anleihen • die im Wert gestie­genen deut­schen, skandi­navi­schen und briti­schen Staats­anleihen können mit Kursver­lusten bei finanz­schwa­chen Euro­ländern verrechnet werden • in deut­schen Banken ist die Diffe­renz zwischen Buch- und Markt­wert in der Regel nur noch gering
[HTML] A. Rexer: Die Welt: Deutsche Banken hoffen auf Gnade. Die Europä­ische Banken­aufsicht erwägt, den Kapi­talbe­darf nied­riger zu berechnen — zum Vorteil der deut­schen Finanz­indus­trie. WELT ONLINE, 21.10.2011. Auch Kursge­winne bei Staats­anleihen sollen für den Kapi­talbe­darf gegen­gerechnet werden • dann brau­chen die Commerz­bank und die Deut­sche Bank voraus­sicht­lich kein zusätz­liches Geld vom Staat • die Commerz­bank profi­tiert dabei beson­ders stark — sie hält ein Port­folio von 44 Mrd. € an deut­schen Staats­anleihen • auch skan­dina­vische und briti­sche Insti­tute bräuchten dann wohl keine Staats­hilfe • die EBA hatte von den Geld­häusern aktu­ali­sierte Daten zu ihrem Stress­test vom Sommer verlangt und dabei gefor­dert, alle Staats­anleihen mit Markt­werten zu bewerten • im Gespräch ist die Aufsto­ckung auf eine harte Kern­kapital­quote von 9% der risi­koge­wich­teten Bilanz­summe • beim EU-Gipfel am Sonntag soll endgültig ein Plan zur Reka­pita­lisie­rung der Banken verab­schiedet werden • Thomas Stoegner (Macquarie): „Ich bin skep­tisch, ob diese Art der Berech­nung die Inves­toren beru­higen kann. Schließ­lich handelt es sich um unreali­sierte Gewinne” • eine Reka­pita­lisie­rungs­summe unter 100 Mrd. € werde keine Ruhe ins System bringen • die größten Probleme bestehen nach Exper­tenmei­nung bei kleinen spani­schen, portu­giesi­schen und italie­nischen Banken • auch die italie­nische Groß­bank Unicredit, die durch ihre Münchner Tochter Hypo Vereins­bank 18 Mrd. € in deut­schen Staats­anleihen hält, würde viel Kapital brauchen
[HTML] rtr: Banken: Insider: Deutsche Banken brauchen kein neues Geld vom Staat. Hamburger Abendblatt, 21.10.2011. • Insider: den deut­schen Insti­tuten fehle nach dem Ergebnis des jüngsten „Blitz-Stress­tests” der europä­ischen Banken­aufsicht EBA insge­samt nur ein mitt­lerer einstel­liger Milli­arden­betrag • sie werden mindes­tens bis Mitte nächsten Jahres Zeit bekommen, um die EBA-Anforde­rungen zu erfüllen • danach ist der Kapital­bedarf in Deutsch­land weit geringer als befürchtet, und die Banken könnten ihn aus eigener Kraft aufbringen • da die deut­schen Banken viele Bundes­anleihen im Port­folio haben, könnten sie einen Teil der Wert­berich­tigungen wett­machen
[HTML] S. Clausen: Standort Deutschland: Rettet die gesunden Geldhäuser! Kommentar: Die Energie­wende ist versem­melt, bei den Banken droht Ähnli­ches. Der Indus­trie­standort ist in Gefahr. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 21.10.2011
[HTML] Kritik an Merkel und Sarkozy: Juncker nennt Kredithebel-Streit "desaströs". Das Chaos um den Euro-Gipfel geht weiter: Kurz vor den entschei­denden EU-Bera­tungen zur Euro-Krise deutet die deut­sche Kanz­lerin einen höheren Schulden­erlass für Grie­chen­land an. Und Jean-Claude Juncker übt harsche Kritik am Krisen­manage­ment von Angela Merkel und Nicolas Sarkozy. Berliner Morgenpost, 21.10.2011
[HTML] dpa: EU-Finanzminister beraten Kapitalvorgaben für Banken. Die Finanz­minister der Europä­ischen Union (EU) beraten heute in Brüssel über schär­fere Kapi­talvor­gaben für europä­ische Banken. Mit einem größeren Finanz­puffer sollen Groß­banken in der Euro-Schulden­krise gestärkt werden. stern.de +++NACHRICHTEN-TICKER+++, 22.10.2011. • Der Kapi­talbe­darf in deut­schen Insti­tuten wurde zuletzt auf 4,5 bis 5,5 Mrd. € geschätzt • das könnten die Insti­tute dem Vernehmen nach auch aus eigener Kraft stemmen • am späten Freitag­abend wurde die nächste Hilfs­tranche für Grie­chen­land von 8 Mrd. € freige­geben • das Land benö­tigt aber noch mehr Geld • strittig ist unter den Euro-Län­dern die Nutzung des erwei­terten Euro-Rettungs­schirms EFSF • disku­tiert wird eine Art Teil­kasko­versiche­rungs-Modell • andere Variante: bei EFSF-Hilfen auch den IWF einzu­beziehen • am Sonntag wird über ein Lösungs­paket gegen die Euro-Schulden­krise beraten • eine Entschei­dung wird erst am Mitt­woch erwartet
[HTML] S. Berger: Hellgrünes Licht für Kredittranche an Athen — Ban­ken & Co. sollen tiefen Einschnitt hinnehmen. Die Euro-Finanz­minister haben die nächste Kredit­tranche für Athen freige­geben, der Sanktus des IWF steht noch aus. Das Geld löst die Probleme frei­lich nicht: Um die griechi­sche Schulden­last zu senken, sollen private Gläu­biger einen hohen Abschlag hinnehmen. Wirtschafts Blatt, 22.10.2011. • Noch keine Entschei­dung über eine „Effi­zienz­stei­gerung” der EFSF — wegen unvollen­deter tech­nischer Vorar­beiten • wichtige Beschlüsse rund um die EFSF und die Zukunft Griechenlands werden auf Mittwoch Abend vertagt • Jean-Claude Juncker: „Die Außen­wirkung ist desa­strös” • mit der Frei­gabe der nächsten Kredit­tranche würdigen die Finanz­minister auch die Spar­bemü­hungen Grie­chen­lands • bei der Tranche geht es um 5,8 Mrd. € von den Euro-Part­nern und 2,2 Mrd. € vom IWF, zahlbar Mitte November • der IWF hat aber klarge­macht, dass er nur dann zustimmen kann, wenn eine Art Trag­fähig­keit der griechi­schen Schul­denlast gegeben ist • erst müssten die Euro-Staaten wohl das 2. Paket für Grie­chen­land beschließen • AFP: die Finanz­minister der Euro­zone einigten sich Freitag­abend darauf, von privaten Gläubi­gern wie Banken und Versiche­rungen einen Abschlag von mindes­tens 50% zu verlangen • Grie­chen­lands Schulden­quote (über 160% des BIP) könnte in einem 1. Schritt bis 2020 auf das Niveau Italiens gedrückt werden (rund 120% des BIP) • statt einer Bank­lizenz für den EFSF wäre für Deutsch­land indes eine Versiche­rungs­lösung annehmbar, bei der die EFSF im Rahmen von Neuemis­sionen trudelnder Euro-Staaten 20 bis 30% des Verlust­risikos absichert • aber Nicolas Sarkozy hat wenige Tage vor dem EU-Gipfel seine Sympa­thie für die Banken­lizenz wieder­entdeckt und damit weiteren Sand ins Getriebe gestreut • es ist schwer vorstellbar, dass allein tech­nische Fragen den Ausschlag für die Verschie­bung der Entschei­dung von Sonntag auf Mitt­woch gegeben haben • es ist auch möglich, dass es am Mitt­woch keinen finalen Beschluss zur Hebe­lung gibt • es könnte darauf hinaus­laufen, dass Länder mit hohen Reserven à la China und Russ­land der Euro­zone zu Hilfe eilen, indem sie z.B. durch eine eigene Fazi­lität beim IWF Geld bereit­stellen • EU-Wirt­schafts­kommissar Olli Rehn: „Das hätte aller­dings sehr weitrei­chende politi­sche Konse­quenzen.”
[HTML] AFP/dapd/cat: Finanzminister-Einigung: Griechen-Rettung wird für Banken deutlich teurer. Hinter verschlos­senen Türen ringen die EU-Finanz­minister um die Euro-Rettung. Sie wollen die Banken zu größeren Beiträgen verpflichten. WELT ONLINE, 22.10.2011. • Jean-Claude Juncker: die Euro-Zone habe sich auf eine erheb­liche Anhe­bung des Banken­beitrags geeinigt • Bericht der Troika: wenn der griechi­sche Schulden­stand bis 2020 auf 110% der Jahres­wirt­schafts­leis­tung gedrückt werden sollte, wäre ein Forde­rungs­verzicht von 60% notwendig • Anders Borg (schwe­discher Finanz­minister): „Es ist offen­sicht­lich, dass ein substan­zieller Schulden­schnitt notwendig ist.” • Vittorio Grilli, Vorsit­zender des Wirt­schafts- und Finanzaus­schusses der EU, wird in Verhand­lungen mit den Banken geschickt • scharfe Kritik kam von außerhalb der Euro-Zone • George Osborne (briti­scher Finanz­minister): „Die Krise in der Euro-Zone bewirkt große Schäden in vielen europä­ischen Volks­wirt­schaften … Wir haben genug von kurz­fris­tigen Maßnah­men” • Europa müsse die tiefen Gründe für die Krise angehen und eine umfas­sende und dauer­hafte Lösung finden, damit das Wachstum in Europa wieder anspringen könne • Jens Weid­mann (Präsi­dent der Bundes­bank) warnte vor einer Auswei­tung des EFSF: „Die Krise wird nicht durch eine ständige Vergrö­szlig;erung der Rettungs­schirme gelöst werden.” • mit der disku­tierten Versiche­rungs­lösung seien höhere Risiken für den deut­schen Steuer­zahler verbunden • grund­sätz­lich warnte er vor einer Unter­ordnung der Noten­bank unter die Finanz­politik • die Bundes­regie­rung will den Rettungs­fonds wie eine Versi­cherung für Inves­toren beim Kauf von Staats­anleihen einsetzen • Andreas Schmitz (Präsi­dent des Bundes­verbandes deut­scher Banken) forderte für Grie­chen­land einen Schulden­schnitt von mindes­tens 50% • gleich­zeitig müsse die Eigen­kapital­basis der Banken gestärkt werden, wobei Banken, die dadurch viel Geld verlieren und dann zu wenig Kapital haben, frisches Geld bekommen müssen • Martin Schulz (SPD, Vorsit­zender der sozia­listi­schen Frak­tion im EU-Par­lament) will die soge­nannte Troika durch einen EU-Finanz­minister ersetzen • ausdrück­lich begrüßten die Finanz­minister, dass das griechi­sche Parla­ment unge­achtet von Massen­protesten weitere Sparmaß­nahmen verab­schiedete • damit Grie­chen­land das Geld bekommt, muss noch der IWF zustimmen, der 2,2 Mrd. € beisteuert • im Troika-Bericht zur Trag­fähig­keit der griechi­schen Schulden wird Athen laut „Bild”-Zeitung voraus­gesagt, dass es von den Finanz­märkten voraus­sicht­lich nicht vor 2021 wieder Gelder erhalten wird • 2020 würden die Schulden ange­sichts herun­terge­setzter Wachs­tumsaus­sichten noch immer 152% des BIP ausmachen • führende deut­sche Wirt­schafts­verbände warnten die Politik vor einem Schei­tern des EU-Doppel­gipfels • Anton Börner (Präsi­dent des Außen­handels­verbands BGA): „Je länger die Feil­scherei um weniger gute und schlechte Lösungen andauert, umso größer die Gefahr einer welt­weiten Rezes­sion oder gar Depres­sion mit unge­ahnten Konse­quenzen für unseren Wohl­stand und unsere Zukunft” • Ralph Wiechers (Chef­volks­wirt des Maschi­nenbau-Ver­bands VDMA): die Politik könne „die Märkte nicht noch länger zappeln lassen”
[HTML] Insider: EU-Minister einig über neue Bank-Eigenkapitalquote. REUTERS DEUTSCHLAND, 23.10.2011. • Die EU-Finanz­minister haben sich darauf geeinigt: bis zum 30. Juni 2012 müsse eine Quote (Core Tier-1) von 9% erreicht werden • den Insti­tuten sollen Einschrän­kungen bei Boni und Divi­denden aufer­legt werden, bis dieses Ziel erreicht worden sei • die Finanz­minister werden keine Gesamt­summe für den Kapi­talbe­darf nennen • Andrea Enria (Chef der EBA): bei dieser Quote würden den Banken in der EU 100 bis 110 Mrd. € fehlen • davon entfielen 38% auf Banken in Grie­chen­land, Portugal und Irland
[HTML] R. Obertreis: „Weitsichtiger als die Politik”.[!] Deut­sche Banken können mit dem Schulden­schnitt für Grie­chen­land und den neuen Kapi­talvor­gaben leben. DER TAGESSPIEGEL, 24.10.2011. • Insge­samt müssen sich die deut­schen Banken für die verord­nete Reka­pita­lisie­rung wohl nur 5 bis 5½ Mrd. € beschaffen • Chris­tian Brand (Präsi­dent des Verbandes öffent­licher Banken): „Das zeigt auch sehr deut­lich, dass die deut­schen Banken aus der Krise gelernt und ihre Krisen­resis­tenz deut­lich verbes­sert haben” • Dieter Hein (Banken­analyst von Fair­research) verweist darauf, dass bei deut­schen Insti­tuten eigent­lich starke Kursge­winne aus dem Bestand an Bundesan­leihen gegenge­rechnet werden müssten • die deut­schen Insti­tute haben zudem ihre Bestände an griechi­schen Staatsan­leihen wohl bereits um 50% abge­schrieben • so haben sie den jetzt ange­dachten Schulden­schnitt für Grie­chen­land bereits vorweg­genommen • den Banken sei wohl schon im Juli klar gewesen, dass es noch drama­tischer werde • Rubertus Rothen­häuser (Analyst Macquairie Bank): „Die Banken haben ihre Hausauf­gaben schon gemacht, sie sind weit­sich­tiger als die Poli­tik.” • bis Mitte 2012 soll die harte Kern­kapital­quote von derzeit 6 auf 9% steigen, was im Zuge des Basel-III-Abkom­mens schritt­weise erst ab 2013 umge­setzt werden sollte • die Deut­sche Bank liegt schon 10% darüber • die erhöhten Kapi­talan­forde­rungen könnten vor allem die Landes­banken treffen • unklar ist noch, wie die Euro-Regie­rungen und auch die europä­ische Banken­aufsicht EBA das Eigen­kapital im Detail defi­nieren, ob nälich stille Einlagen aner­kannt werden • offenbar soll die Defini­tion aus den Stress­tests gelten • US-Banken hatten den Kapi­talbe­darf ihrer europä­ischen Konkur­renten z.T. auf mehr als 200 Mrd. € geschätzt — tatsäch­lich geht es nun um rund 110 Mrd. € • nach Ansicht von VÖB-Präsi­dent Brand kann die relativ kurze Frist bis Mitte 2012 dazu führen, dass die Banken die Quote dadurch erhöhen, dass sie Risiken und damit Geschäft abbauen • dies führe „unwei­gerlich zu einer Vermin­derung der Kredit­vergabe­fähig­keit einer Bank” • bei der Verab­schie­dung der Basel-III-Regeln im letzten Jahr hatten die privaten Banken den Kapi­talbe­darf für die 10 größten deut­schen Insti­tute auf bis zu 105 Mrd. € geschätzt — und den mögli­chen Abbau von Krediten auf bis zu 1000 Mrd. €
[HTML] Bankenkrise: Fonds wollen Sicherheiten: Banken in der Kreditklemme. Immer mehr Inves­toren wolle hand­feste Sicher­heiten für ihre Invest­ments in notlei­dende europä­ische Banken. Nun stellt sich heraus: Viele Banken haben keine attrak­tiven Sicher­heiten mehr. Damit könnten für einige auch kurz­fris­tige Hilfs­kredite von der EZB gefährdet sein. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 24.10.2011
[HTML] WikipediA: Kreditabwicklung. Notleidende Kredite müssen von der Bank zu Lasten ihres Ertrages wertbereinigt werden. Die Kreditabwicklung endet mit der vollständige Rückzahlung der Forderung (z. B. auch durch Ablösung des Kredits), der Erfüllung getroffener Vergleichs­vereinbarungen, der Verjährung der Restforderung, der Restschuldbefreiung im Rahmen des Insolvenzverfahrens oder (seltener) der Rücknahme der Kündigung und Fortführung des Kredites bzw. Umschuldung in ein Konsolidierungs­darlehen. Die Verwertung gestellter Sicherheiten dient zum einen der Rückführung der Forderungen. Zum anderen ist die Drohung, Sicherheiten zu verwerten oftmals geeignet, Rückzahlungs­vereinbarungen (zur Vermeidung der Sicherheiten­verwertung) mit dem Schuldner zu treffen. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn die Sicherheiten von Drittsicherungs­gebern (z. B. als Bürgschaft) gestellt wurden oder die Verwertung der Sicherheit lediglich mit Verlusten möglich ist. de.wikipedia.org, 13.5.2015
[HTML] Wann darf die Bank Sicherheiten verwerten? Damit die Bank das Risiko eventueller Kreditausfälle senken kann, wird vielfach die Einreichung von Sicherheiten gefordert. Dies kann etwa die Eintragung einer Grundschuld sein, die Bank akzeptiert aber auch die Verpfändung von Guthaben oder die Abtretung vorhandener Lebens- bzw. Rentenversicherungen. Diese Sicherheiten können im Falle einer Zahlungsunfähigkeit des Schuldners verwertet werden, um die noch offene Kreditschuld bedienen zu können. Bevor jedoch eine Sicherheit in Anspruch genommen werden kann […] enthält die dritte Mahnung auch die Ankündigung zur Verwertung der Sicherheiten. Erst dann ist es möglich, vorhandene Guthaben aufzulösen, Versicherungen zu kündigen oder eine Immobilie im Rahmen einer Zwangsversteigerung zu verwerten. Kreditnehmer haben in jeder Phase des Mahnverfahrens die Chance, mit ihrer Bank in Kontakt zu treten und eine gütliche Einigung anzustreben. Auch die Bank wir hieran interessiert sein, denn die Verwertung von Sicherheiten kostet Geld und ist meist wenig erfolgreich. Daher werden oft Raten­senkungen oder Laufzeit­verlängerungen angeboten, um den Kredit doch noch zu retten. %Kreditrechner, 5.9.2015
[HTML] Das große Zittern.[!] wiwo.de, 2011.
Wieviel zusätz­liches Kapital europä­ische Banken nach Analysten- und Wirt­schafts­woche-Schät­zungen benö­tigen, um einen möglichen Ausfall von Staats­anleihen Grie­chen­lands, Portu­gals, Spaniens, Italiens und Irlands zu verkraften.
BankLand Kapitalbe-
darf Mrd. €
Kapitalbedarf
% Börsenwert
Bilanz­summeEigen­kapital PIIGS-­Anleihendavon Grie-
chenland
von¹bis² von¹bis²
Royal Bank of Scotland GB 1,714,77%47% 1601,184,41,20,0
Barclays GB 3,84,117%63% 1653,168,68,40,0
Sparkassen insgesamt D 1084,0107,3
NORD/LB D 1,61,6 218,07,73,50,2
HSH NORDBANK D 0,70,7 132,06,41,40,2
WestLB D 1,11,1 160,04,92,40,1
Helaba D 0,40,4 158,05,90,90,1
Bayern LB D 0,30,3 297,013,80,60,1
LB≡BW D 3,73,7 355,014,28,00,4
DZ BANK D 3,33,3 338,411,47,00,8
Deutsche Bank D 3,99,716%48% 1850,051,73,71,2
Commerzbank D 5,112,864%141% 683,726,414,72,2
ERSTE Sparkasse D 0,71,511%21% 214,217,51,20,2
BNP PARIBAS F 3,04,211%12% 1926,186,729,23,6
Société Générale F 4,86,031%51% 1158,052,15,41,5
Banco Popular E 0,20,94%18% 130,18,510,10,0
BBVA E 0,01,10%4% 568,737,621,10,1
UniCredit I 4,77,931%63% 918,868,137,90,7
INTESA SANPAOLO I 0,02,50%16% 644,760,053,50,4
¹) Szenario Nomura (Abschrei­bung der PIIGS-An­leihen auf Markt­wert)
²) Szenario J.P. Morgan (Abschrei­bung 60% bei Grie­chen­land, 40% bei Portugal und Irland, 20% bei Spanien und Italien)
[HTML] Unternehmensfinanzierung: Wirtschaft warnt Banken vor einer Kreditverknappung. Deutsch­lands Banken sollen ihr Kapital aufsto­cken, um künftig besser gegen Krisen gewappnet zu sein. Doch an der Kredit­vergabe dürfe nicht gespart werden, warnen Wirt­schafts­verbände.  Handelsblatt , 30.10.2011
[HTML] Griechenland-Krise: Dramatischer Gewinneinbruch bei BNP. news ORF.at, 15.10.2011. Bei der größten franzö­sischen Bank BNP Paribas ist der Gewinn nach Steuern um 71% einge­brochen • Haupt­grund waren Abschrei­bungen auf griechi­sche Staats­anleihen • von den beson­ders vielen Bonds des Euro-Krisen­landes Italien konnte die Bank im 3. Quartal über 8 Mrd. € abstoßen (d.h. fast die Hälfte)
[HTML] dpa: Banken: Wegen der Griechenland-Krise: Entlassungen bei BNP Paribas. ZEIT ONLINE, 3.11.2011
[HTML] Hilfen für Griechenland eingefroren: Euroländer für griechischen Austritt „gewappnet”. Deutsch­land und Frank­reich haben den Druck auf Grie­chen­land vor einem mögli­chen Euro-Refe­rendum Anfang Dezember massiv erhöht. Auch auf einen Austritt Athens aus der Währungs­union sei die EU vorbe­reitet. „Wir sind gewapp­net”, sagte Bundes­kanz­lerin Merkel. FAZ.NET, 3.11.2011
[HTML] dpa: Griechenland-Krise trifft die Commerzbank mit Wucht. Das Grie­chen­land-Desaster drückt die Commerz­bank tief in die roten Zahlen. Wegen neuer hoher Abschrei­bungen auf Staats­anleihen aus Athen rutschte das zweit­größte deut­sche Geld­haus im dritten Quartal sogar tiefer ins Minus als erwartet. schwäbische.de, 4.11.2011
[HTML] Leipziger Volkszeitung: LVZ: Bankenrettungsfonds und Steuerzahler müssen mit neuen Milliarden-Lasten durch Griechenland-Staats­anleihen rechnen / Schäuble räumt Zusatzlasten ein. FinanzNachrichten.de, 8.11.2011. • Für den Fall einer Grie­chen­land-Pleite oder eines größeren Schulden­schnitts kommen auf den SoFFin neue noch nicht im Bundes­haus­halt einge­rech­nete Milli­arden­zah­lungen zu, wie das Bundes­finanz­minis­terium berichtet • beson­ders die Bad Bank der HRE benö­tigt dann zusätz­liche Milli­arden zur Abschrei­bung griechi­scher Staats­anleihen, steht in einem Schreiben an den SPD-Haus­haltsex­perten Carsten Schneider • die FMS Wert­manage­ment (die Bad Bank der HRE) verzeichnet griechi­sche Staats­anleihen und Kredite inklu­sive Staats­garan­tien zu einem Buch­wert von 10,1 Mrd. € • bei der Ermitt­lung des Kapita­lisie­rungs­bedarfs für die Bad Banks, so das Finanz­minis­terium, sei bisher die volle Wirkung der voraus­gegan­genen Rettungs­maßnahmen unter­stellt worden • im Falle eines Ausfalls von Enga­gements gegen­uuml;ber europä­ischen Staaten wäre eine zusätz­liche Verlust­ausgleichs­pflicht des SoFFin gegen­uuml;ber der FMS-WM anzu­setzen
[HTML] Pressemitteilung: Banken: Eigenkapitalquote wie in der Realwirtschaft sinnvoll. DIW BERLIN, 17.11.2011. • Doro­thea Schäfer (Finanz­marktex­pertin des DIW): Politik und Banken­aufsicht sollten für die Banken zu einer Eigen­kapital­quote zurück­kehren, wie sie übli­cher­weise auch in der Real­wirt­schaft verwendet wird — eine risi­koun­abhän­gige Eigen­kapital­quote in Höhe von mindes­tens 5% der gesamten Bilan­zsumme • dies würde auch die Diskri­minie­rung von Unter­nehmens­krediten gegen­uuml;ber Staats­anleihen aufheben und einen wirk­samen Beitrag zur Eindäm­mung des Bilanz­wachs­tums der Groß­banken leisten • 2 Größen spielen bei der Banken­regulie­rung eine wichtige Rolle: die risiko­ange­passte Equity Ratio und die risiko­unab­hängige Leverage Ratio • Basel II und Basel III setzen alle auf die Equity Ratio und damit auf die Risi­koge­wich­tung als zentrale Stell­schraube • die Leverage Ratio gilt in Basel III faktisch erst ab 2018 • sie spielt im Aufsichtskalkül bislang keinerlei Rolle • die Risi­koge­wich­tung bei der Equity Ratio ist anfällig gegen Bilanz­kosmetik • statt­dessen nur auf externe Ermitt­lung der Risi­koge­wichte via Rating­agen­turen zu setzen stärkt wiederum das Oligopol der Rating­agen­turen
[HTML] M. Detering: Jahrestagung: Schäuble will Ansteckung der Banken und Versicherer verhindern. Der Finanz­minister macht sich Sorgen um die Folgen der Schulden­krise für die Finanz­insti­tute. Die Versi­cherer sehen sich vergleichs­weise gut gegen die Krise gerüstet.  Handelsblatt , 17.11.2011. • Schäuble: es gebe Anzei­chen, dass die Schulden­krise nicht nur die Banken, sondern auch die Versi­cherer treffen könne • bis zu 55% der Kapi­talan­lage der Versi­cherer seien bei den Banken inves­tiert • Rolf-Peter Hoenen (Präsi­dent des Versiche­rerver­bandes GDV) sieht die Versi­cherer vergleichs­weise gut aufge­stellt • Michel Barnier (EU-Kom­missar): es werde künftig im Aufsichts­recht Ände­rungen bei der Bewer­tung von Staats­anleihen geben • da Staats­anleihen bisher als risiko­frei galten, mussten die Finanz­konzerne für Staats­anleihen kein Kapital vorhalten • wichtig sei, dass man Lösungen auf inter­natio­naler Ebene über die EU hinaus finde
[HTML] Euro-Schuldenkrise: Refinanzierung der Banken gefährdet[wichtig!]. In Europas Banken geht die Angst um — denn lang­fristige Refi­nanzie­rung ist mangels interes­sierter Inves­toren fast unmög­lich. Deut­sche Bank-Chef Acker­mann sagt, ohne die EZB wäre die Lage noch schlimmer. Frankfurter Rundschau, 18.11.2011. • Josef Acker­mann (Deut­sche-Bank-Chef): ­ „Die Bereit­schaft von Inves­toren, sich länger­fristig in Banken zu enga­gieren, ist nicht sehr ausge­prägt.” • die EZB unter­stützt die Insti­tute unter anderem bei der Beschaf­fung von Dollars für ihre US-Ge­schäfte (da zahl­reiche US-Fonds wegen der Schulden­krise kein Geld mehr in europä­ische Insti­tute stecken wollen) — sonst sähe die Lage noch drama­tischer aus • Banken, Pensions­fonds und Versiche­rungen gehören zu den größten Geld­gebern der Finanz­branche, aber sie miss­trauen europä­ischen Insti­tuten, die auch lieber ihr Geld für nied­rige Zinsen bei der EZB parken • Acker­mann: die Unsi­cher­heit an den Märkten sei die „neue Norma­lität” • der Chef einer anderen deut­schen Groß­bank: „heute ist der Markt für kurz­fris­tige Banken-Refi­nanzie­rungen von bis zu zwei Jahren de facto tot.” • EZB-Präsi­dent Mario Draghi forderte die europä­ischen Staaten dazu auf, Reformen voranzu­treiben und nicht bei der Lösung der Schulden­krise die Glaub­würdig­keit zu verspielen • führende Noten­banker der Euro-Zone: zwischen den Beschlüssen von Maßnahmen gegen die Krise und deren Umset­zung vergehe zu viel Zeit • Mario Draghi: „Seitdem bei einem EU-Gipfel die Instal­lierung des EFSF (...) beschlossen wurde, sind einein­halb Jahre vergangen, seit dem Beschluss, das volle Garan­tievo­lumen des EFSF verfügbar zu machen, sind vier Monate vergangen, und seit dem Beschluss, den EFSF (...) zu hebeln, sind vier Wochen vergangen.” • Jens Weid­mann (Bundes­bank-Präsi­dent) erteilte denen eine Absage, die die EZB stärker als bislang zur Lösung der Krise einspannen wollen • die hohen ökono­mischen Kosten einer Staats­finan­zierung durch die Noten­presse der EZB würden deren kurz­fris­tige Vorteile weit über­steigen • EZB-Direk­toriums­mitglied José Manuel Gonzalez-Paramo pflich­tete Weid­mann bei • im Streit über die Rolle der EZB in der Krise will Frank­reich, dass die EZB mehr Staats­anleihen kauft und Problem­ländern so unter die Arme greift • die Bundes­regie­rung befürchtet, dass der Reform­druck auf Krisen­länder nach­lassen und die EZB in die Rolle eines Staats­finan­zierers gedrängt würde • bislang hat die EZB für gut 180 Mrd. € Staats­anleihen aufge­nommen • Draghi bekräf­tigt, dass die Anleihen­käufe limi­tiert sind und ausschließ­lich geld­politi­schen Zwecken dienen • die EZB darf keine Staats­anleihen von den Mitglieds­ländern direkt kaufen, sondern ledig­lich am Sekundär­markt • immer mehr Volks­wirte glauben, dass auch die EZB eines Tages unter dem Druck der Krise ihren Wider­stand gegen eine Geldpo­litik wie die Federal Reserve in den USA oder die Bank von England aufgeben muss • da die Angst vor einem Über­greifen der Schulden­krise auf starke Euro­länder massiv gestiegen ist, stellt sich die Frage, ob die EZB die Euro­zone retten soll • Jörg Rahn ( Vermö­gensver­walter von Marcard, Stein & Co.): „es geht inzwi­schen nicht mehr um die Mittel des EFSF” • der EFSF wird am Markt wegen seiner unge­klärten Ausge­stal­tung schon lange äußerst skep­tisch gesehen • Rahn: „Die Zentral­bank ist letzten Endes die einzige Instanz mit genügend Macht und Power, um das Ruder noch herumzu­reißen.” • die Risi­koauf­schläge auf Schul­denpa­piere starker Euro­länder zogen in den letzten Tagen schon an • der Dax hat im Wochen­verlauf 4% verloren, der EuroStoxx50 3,5% • die Aussichten für den Aktien­markt stehen also unter keinem guten Stern
[HTML] ROUNDUP: Kapitalspritzen für Ban­ken — Brüssel lässt Milde walten. ··T·· Online, 1.12.2011. • Joaquín Almunia (EU-Wett­bewerbs­kommis­sar): Die EU-Kommis­sion werde bei der Geneh­migung staat­licher Kapital­spritzen den Insti­tuten keine allzu strikten Auflagen für den Umbau machen — jeden­falls wenn der Kapi­talbe­darf aus der Vertrau­enskrise in Euro-Staats­anleihen resul­tierte und die Bank keine exzes­siven Risiken dabei einge­gangen sei • Experten: einige Geld­häuser werden schon bald wieder staat­liches Geld benö­tigen • Anfang kommender Woche will die Europä­ische Banken­aufsicht den Finanz­bedarf großer europä­ischer Banken bekannt­geben • die Geld­häuser müssen bis nächstes Jahr ihr Eigen­kapital aufsto­cken, um sich gegen Schock­wellen der Schulden­krise zu wappnen • die Locke­rung wegen der Verschär­fung der Lage gelte zunächst auf unbe­stimmte Zeit • die EU-Kommis­sion muss sicher­stellen, dass Banken lang­fristig ohne den Staat auskommen • zur Euro-Schulden­krise meinte der Spanier: „Ich hoffe, dass im Ansatz schnell eine Lösung gefunden wird, um die Span­nungen bei der Staats­finan­zierung zu lockern.” • bei der Banken­rettung muss der Staat grund­sät­zlich einen Restruk­turie­rungs­plan vorlegen, dem Brüssel zustimmt • wenn Staaten Anleihen von Banken garan­tieren, sollen die Insti­tute künftig Gebühren dafür zahlen — in Deutschland mehr, in kriselnden Ländern (wie Grie­chen­land) weniger • es soll für die Banken nur natio­nale Garan­tien geben, keine europä­ischen • Almunia: die EU-Kommis­sion prüfe den Fall der belgisch-franzö­sischen Groß­bank Dexia Banque, die Mitte Oktober zerschlagen und teil­weise verstaat­licht wurde • die betei­ligten Länder Belgien, Frank­reich und Luxem­burg sollen sich inzwi­schen auf Garan­tien für die Bank in Höhe von 45 Mrd. € geeinigt haben
[HTML] Stresstest: Kapital-Lücke deutscher Banken wächst nicht weiter. Die milli­arden­schwere Kapital­lücke deut­scher Banken wird nicht noch größer — immerhin. Die EU-Banken­aufsicht will den Stress­test nicht weiter verschärfen. Die Banken atmen auf. Frankfurter Rundschau, 3.12.2011. • Mit dem Beschluss der EU-Ban­kenauf­sicht EBA, an die Kapital­decke der Insti­tute nicht noch höhere Maßstäbe anzu­legen als geplant, müssen die 5 betrof­fenen deut­schen Banken zusammen voraus­sicht­lich 9,6 Mrd. € aufbringen • nach dem „Blitz-Stress­test” im Oktober hatte es geheißen, die Lücke der deut­schen Insti­tute betrage nur knapp 5,2 Mrd. € • allein die Commerz­bank soll 5 Mrd. € brau­chen • in ihrem Auf­sichts­rat denkt man an ein Paket: Rück­kauf von Hybrid­anleihen, die Ausgabe von Zwangs­wandel­anleihen („CoCo-Bonds”) und eine Härtung der 750 Mio. € schweren Stillen Einlage der Allianz • bis Mitte 2012 könnte die Kapital­decke aus der erwar­teten 1 Mrd. € Gewinn aufge­stockt werden • durch Abbau von Bilanz­risiken kämen rund 30 Mrd. € hinzu, die dann nicht mehr mit 3 Mrd. € Eigen­kapital unter­legt werden müssten • dazu will die Bank Kunden in strate­gisch weniger wich­tigen Märkten anbieten, Kredite vorzeitig zurück­zuzahlen • ein Commerz­bank-Manager: „Das ist zwar betriebs­wirt­schaft­lich Wahn­sinn, aber die Kapital­quote ist im Moment leider wich­tiger.” • der Streit unter den Aufsehern drehte sich um die unter­schied­liche Berech­nung des Eigen­kapitals in europä­ischen Ländern • bis Mittwoch soll klar sein, in welchem Ausmaß Ban­ken „CoCo-Bonds” (Contin­gent Conver­tible Bonds: im Wesent­lichen Obli­gati­onen, die, wenn die Eigen­kapital­quote unter einen gewissen Wert fallen, auto­matisch in Aktien des Emit­tenten gewan­delt werden) zur Deckung der Lücke verwenden dürfen, die sich erst in der Krise in Eigen­kapital verwan­deln • der Deut­schen Bank sollen rund 2,8 Mrd. € fehlen, die sie mit erwar­teten Gewinnen und einer leichten Reduzie­rung der Bilanz­risiken ohne Kapital­erhö­hung aufbringen können • die DZ Bank wäre bisher von einer Aufsto­ckung verschont worden — jetzt muss sie aber etwa 350 Mio. € aufbringen
[HTML] dapd/dpa: Sparkassenpräsident: Haasis kritisiert Bankenaufsicht und Stresstest. Wenige Tage vor der Veröf­fent­lichung der neuen Banken-Stress­tests gehen die deut­schen Spar­kassen mit der zustän­digen europä­ischen Banken­aufsicht hart ins Gericht. Er habe Zweifel, ob die bisherige Arbeit der European Banking Authority (EBA) „dem Ziel eines stabi­leren Finanz­sektors” diene, sagte der schei­dende Präsi­dent des Deut­schen Spar­kassen- und Girover­bands (DSGV), Heinrich Haasis, in der „Wirt­schafts­woche”. Haasis hielt der Londoner Behörde Willkür und Verun­siche­rung der Märkte vor.  Handelsblatt , 3.12.2011
[HTML] EBA/dpa-info.com GmbH: Commerzbank-Verstaatlichung denkbar. Berliner Morgenpost, 4.12.2011. • Die Bundes­regie­rung lehnt es ab, ledig­lich die ange­schla­gene Commerz­bank-Tochter Euro­hypo zu über­nehmen, und schließt eine Verstaat­lichung der Commerz­bank nicht aus • wenn es das zweit­größte deut­sche Kredit­institut nicht bis zum Sommer schaffe, sich genug Kapital zu beschaffen, werde der Banken­rettungs­fonds Soffin reakti­viert • man gehe davon aus, dass dem Bund bei einer Kapital­erhö­hung die Mehr­heit der Anteile zufallen würde • in den kommenden Tagen will die Euro­pean Banking Autho­rity (EBA) offen­legen, wie viel Kapital sich die Kredit­insti­tute noch beschaffen müssen • harte Kritik an der EBA kam vom schei­denden Präsi­denten des Deut­schen Spar­kassen- und Girover­bands, Hein­rich Haasis • allge­mein dürfte der Kapi­talbe­darf nach dem neuen Stresstest im Vergleich zur 1. Schät­zung dras­tisch gestiegen sein, nachdem die EBA ihre Krite­rien verschärft hatte
[HTML] Schuldenkrise: Europas Banken fehlen 115 Mrd. Euro. Die Staats­schulden­krise bedroht die Kredit­insti­tute. Um sich für mögliche Verluste zu rüsten, müssen die Häuser ihre Sicher­heits­polster aufsto­cken. Auch sechs deut­sche Banken sind betroffen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 8.12.2011. • Die großen europä­ischen Banken weisen nach dem Stress­test der EBA eine Kapital­lücke von zusammen 114,7 Mrd. € auf • der Mehr­bedarf der deut­schen Banken beläuft sich auf 13,1 Mrd. €, mit dem Groß­teil auf Commerz­bank und Deut­sche Bank, daneben noch Nord/LB, Landes­bank Hessen-Thüringen und DZ Bank • die 70 unter­suchten Insti­tute müssen Mitte 2012 eine Kern­kapital­quote von 9% aufweisen • anstatt ihr Kern­kapital zu erhöhen, können die Banken auch versuchen, ihre Bilanzen durch Verkäufe zu verklei­nern
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Banken saugen Gratis-Milliarden der EZB gierig auf. Fast 500 Mrd. Euro leihen sich die Insti­tute für drei Jahre zu Niedrig­zinsen. Doch die Euphorie verpufft. Denn die Frage bleibt: Wie schlimm ist es um die Geld­häuser bestellt, wenn sie so viel Bares brauchen? FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 21.12.2011. • Beim ersten Drei­jahres­tender der EZB haben die Kredit­insti­tute kräftig zuge­langt: 523 Banken liehen sich insge­samt 489 Mrd. € • wegen der Befürch­tung, die Geschäfts­banken würden aufgrund ihrer eigenen Refi­nanzie­rungs­probleme die Vergabe von Darlehen an Unter­nehmen und Verbrau­cher einschränken, will die Noten­bank nun mit der Vergabe des 36-Monats-Darle­hens einer Kredit­klemme vorbeugen • beson­ders in den hoch verschul­deten Ländern Südeu­ropas haben die dortigen Banken Milli­arden an Staats­anleihen ihrer ange­schla­genen Sitz­länder in ihren Bilanzen, und andere Kredit­insti­tute trauen ihnen nicht mehr über den Weg • sie sind deshalb für den Zugang zu frischem Geld auf die EZB ange­wiesen • wegen der im kommenden Jahr auf die Geschäfts­banken in der Euro-Zone zu rollenden Refi­nanzie­rungs­welle vergibt die EZB Ende Februar einen weiteren Drei­jahres­kredit • der Euro klet­terte nach Bekannt­gabe der EZB-Zahlen auf ein Tages­hoch von 1,3197 $, fiel wenig später aber um 1 US-¢ • es kamen wohl Bedenken auf, die Lage der Geld­häuser wäre noch schlechter als bislang ange­nommen • das Angebot der EZB war für die Banken aber auch ausge­spro­chen attraktiv: die Verzin­sung des Darle­hens richtet sich nach dem durch­schnitt­lichen Leit­zins (der z.Zt. auf einem Rekord­tief liegt) über die Gesamt­lauf­zeit von 36 Monaten • ange­sichts der drohenden Rezes­sion in Teilen Europas ist eine baldige Erhö­hung unwahr­schein­lich • die Banken können den Kredit auch bereits nach 1 Jahr zurück­zahlen • Jens-Oliver Niklasch (Stra­tege bei der Landes­bank Baden-Württem­berg): „Im Grunde ist das kosten­loses Geld. Die Kondi­tionen sind unschlagbar.” • Analysten der fran­zösi­schen Bank Société Géné­rale weisen aller­dings darauf hin, dass die Liqui­ditäts­spritze nach Abzug älterer, auslau­fender EZB-Kredite auf netto 200 Mrd. € schrumpft
[HTML] B. Schäder: Schuldenkrise: Italien druckt Geld für seine Banken. Die Europä­ische Zentral­bank fordert für die Vergabe von Krediten an Geschäfts­banken ein Pfand. Dafür reichen auch Schuld­titel der Geld­häuser selbst — wenn der Staat dafür haftet. Auch, wenn dieser Staat selbst in Finan­zierungs­nöten steckt. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 21.12.2011. • Die itali­enischen Banken haben sich die Sicher­heiten für die neuen 3-Jahres­kredite der EZB selbst gebas­telt: 14 Geld­häuser hatten am Dienstag Anleihen im Volumen von fast 40 Mrd. € nur zu dem Zweck aufge­legt, die Papiere als Pfand bei der EZB zu hinter­legen • sie wurden mit einer staat­lichen Bürg­schaft versehen, da die EZB normaler­weise keine unbesi­cherten Anleihen als Pfand annimmt • wenn das Schule macht, könnten die Euro-Krisen­staaten ihren Banken prak­tisch Zugang zu unbe­grenzten EZB-Kre­diten verschaffen • die Insti­tute erhalten derzeit zum Zins­satz von 1% von der EZB so viel Geld, wie sie benö­tigen — wenn sie Sicher­heiten mit entspre­chendem Wert hinter­legen • nun könnten sie diese Sicher­heiten mit staat­licher Unter­stüt­zung selbst produ­zieren • in Mailand hätten 14 Banken bis Diens­tag­abend staat­lich garan­tierte Bonds im Volumen von 38,4 Mrd. € ausge­geben • die italie­nische Regie­rung hatte am 4. Dezember ein Gesetz erlassen, nach dem Banken in Refi­nanzie­rungs­nöten Staats­garan­tien für ihre Verbind­lich­keiten bean­tragen können — wie schon nach der Lehman-Pleite • die EU-Kommis­sion will solche Garan­tiepro­gramme unter bestimmten Bedin­gungen erneut zulassen
[HTML] S. Dzajic: Basel III wird Kreditvergabe durch Schuldenkrise verschärfen.[!] Durch Basel III steigen die Anforde­rungen an die Kredit­vergabe. Vor dem Hinter­grund der aktu­ellen Schulden­krise dürfte sich dies noch weiter verschärfen. Presseschleuder, 31.12.2011. Basel III als Reform der beste­henden Rege­lungen zur Banken­regu­lierung nach Basel II ist die Konse­quenz aus den in der Finanz­krise offen­barten Schwä­chen der bishe­rigen Banken­regu­lierung • dazu gehört insbe­sondere die Notwen­digkeit, Kredit mit mehr Eigen­kapital zu hinter­legen • die maßgeb­lichen Kenn­zahlen von Basel III stellen i.d.R. das notwen­dige Eigen­kapital in Rela­tion zu der Bilanz­summe der Kredit­insti­tute • in der aktu­ellen Staats­schulden­krise hat Basel III aller­dings einen verstär­kenden Effekt: das Eigen­kapital wird durch notwen­dige Wert­berichti­gungen auf Staats­anleihen gemin­dert • mit dem Zwang zur Vermin­derung des Eigen­kapitals (Zähler) und bei einem nur gering­fügig niedri­geren Bilanz­summe (Nenner) schrumpft nun die Eigen­kapital­quote • die Kredit­insti­tute haben eigent­lich nur 2 Möglich­keiten: sie können zum einen das Eigen­kapital durch Gewinne oder durch Kapital­erhö­hungen erhöhen oder die Bilanz­summe durch Ausglie­derung von Vermö­gens­werten oder Reduzie­rung der Kredit­vergabe redu­zieren • somit besteht die Gefahr, dass Basel III zu einer Kredit­klemme führt
[HTML] Oliver Storbeck: Das große Risiko-Versteckspiel: Wie Banken ihre Risiken klein rechnen. Geldhäuser brauchen Eigenkapital als Notfall-Reserve. Wie viel genau es sein muss, das können die Banken durch ihre Risikobewertung selbst beeinflussen. Wie eine neue Studie zeigt, kann das fatale Konsequenzen haben.  Handelsblatt , 19.2.2012. • Banken haben große Spielräume bei der Kalkulation ihrer Risiken • wie die einzelnen Risiken bei der Berechnung gewichtet werden, dürfen Großbanken mit eigenen Modellen bestimmen • eine Studie des IWF und der Cornell University zweifelt die Güte der Risikogewichtung jetzt an • Fazit: „Wie die Finanzmärkte die Risiken einer Bank beurteilen, lässt sich anhand der risiko­gewichteten Assets im Allgemeinen nicht vorhersagen” • Thorsten Beck (University of Tilburg): „Die internen Modelle zu Ermittlung von Risiko­gewichten haben sich als zu optimistisch […] erwiesen” • Martin Hellwig (Bonner Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern) warnt vor einer unzureichenden empirischen Basis: „Wir sollten wegkommen von dem Prinzip, dass die Eigen­kapital­puffer einer Bank fein auf ihre Risiken abgestimmt werden.” • dem pflichtete auch der Wissen­schaftliche Beirat des Bundes­wirtschaft­sministeriums bei und warnte vor „grundsätzlichen Problemen”, die „das System der modell­basierten Eigen­kapital­regulierung insgesamt infrage stellen” • die britische Finanzaufsichtsbehörde FSA ließ die Ausfallrisiken jeweils derselben Wertpapiere eines fiktiven Portfolios von 13 verschiedenen Banken bewerten • die höchste mittlere Ausfallwahr­scheinlichkeit wurde 3- bis 6-mal so groß eingeschätzt wie die niedrigste • ein Experte für Finanzstabilität bei der Bank of England hielt die Streuung der Ergebnisse für „ganz schön schockierend” • der Baseler Ausschuss für Bankenaufsicht will jetzt die internen Risiko­modelle auf den Prüfstand stellen • das IWF-Papier zeigt, dass die Banken ihre Risiken künstlich klein­rechnen können • beim Ausbruch der Krise galten in den USA und einigen asiatischen Ländern noch die alten „Basel I”-Regeln, die feste Risiko­gewichte für verschiedene Anlage­klassen vorschrieben • in den Bankbilanzen in Europa waren damals deutlich geringere Risiken ausgewiesen • die Studie: die risiko­gewichteten Assets der europäischen Institute entsprachen rund 36% ihrer Bilanzsumme, in den USA dagegen 58% • die Anleger an den Finanzmärkten aber hielten die europäischen Banken offenbar für weniger glaubwürdig • Thorsten Beck: Risiko­gewichte seien unverzichtbar, aber müssten nicht durch interne Bankmodelle ermittelt werden und sollten durch Obergrenzen für Schulden­finanzierung ergänzt werden • das neue „Basel III”-Regelwerk rüttelt nicht an der individuellen Risiko­gewichtung auf Basis bankinterner Modelle
[HTML] Michael Braun: Kritik an Regulierung der Eigenkapitalquote wird laut: Bundesregierung beschließt schärfere Kapitalregeln für Banken. 1000 Seiten komplexe Finanzmathematik: Mit dem Regelwerk „Basel III” will das Bundeskabinett Lehren aus der Finanzkrise ziehen und Banken bei risikoreichen Geschäften über die Eigen­kapitalquote stä,rker in die Verantwortung nehmen. dradio.de Deutschlandfunk , 22.8.2012
[PDF] Anata A. Admati, Peter M. DeMarzo, Martin F. Hellwig, Paul Pfleiderer: Debt Overhang and Capital Regulation. As a result of debt overhang, shareholders have incentives to resist reduction in leverage that make the remaining debt safer. This resistance is present even without any government subsidies. We show that debt overhang creates inefficiencies, since shareholders would resist recapitalization even when this would increase the combined value of the firm to shareholders and creditors. Moreover, debt overhang creates an 'addiction' to leverage through a ratchet effect. Since banks' high leverage is a source of systemic risks and imposes costs on the public, resistance to leverage reduction leads to social inefficiencies, with the main beneficiaries being the bank managers. With homogeneous assets, if the firm's security and asset trades have zero NPV, and the firm has a single class of debt outstanding, then shareholders find it equally undesirable to deleverage through asset sales, pure recapitalization, or asset expansion with new equity. We make up the case for much higher bank equity requirements. Banks funded with much more equity would be able to serve the economy better.  Institute for New Economic Thinking  Berlin Conference, 12.–15.4.2012
[PDF] Stephan Walther: Dämpfung der proyzyklischen Wirkung von Kapital­anforderungen in Basel III? Die Arbeit analysiert die im Rahmen von Basel III vorgestellten Maßnahmen zur Dämpfung der Prozyklizität. . Deutsches Institut für Bankwirtschaft — Schriftenreihe, Band 8, 06/2012
[HTML] In der Finanzkrise: Deutsche Bank soll Milliardenverluste versteckt haben. Der Vorwurf wiegt schwer, die Deutsche Bank weist ihn auch umgehend zurück: Ehemalige Mitarbeiter behaupten, die Bank habe Verluste bei Derivaten in bis zu 2-stelliger Milliardenhöhe nicht korrekt ausgewiesen. Der mögliche Grund: Einen Antrag auf Staatshilfe vermeiden. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 6.12.2012. • Während der akuten Phase der Finanzkrise soll die Deutsche Bank Buchverluste von bis zu 12 Mrd. Dollar versteckt haben • 3 ehemalige Mitarbeiter der Bank sollen ihre Vorwürfe den US-Finanzaufsichtsbehörden gemeldet haben • Verluste mit Derivaten mit der Bezeichnung "Leveraged Super Senior Trades" soll die Bank nicht wie in den Bilanzvorschriften vorgesehen zum aktuellen Marktwert ("mark-to-market") verbucht haben — Nominalwert 130 Mrd. Dollar • wären die Verluste korrekt verbucht worden, wäre das Kapital auf ein kritisches Niveau gefallen mit der Notwendigkeit einer staatlichen Rettung • Deutsche Bank: die Vorwürfe seien mehr als 2½ Jahre alt und hätten sich als unbegründet erwiesen • der Verlust auf das Wertpapierportfolio hätte in der heißen Phase der Finanzkrise 4 Mrd. Dollar überschritten und hätte bis auf 12 Mrd. Dollar anwachsen können • alle 3 Männer hätten unabhängig voneinander bei der SEC ausgesagt und dabei interne Bankdokumente vorgelegt
[HTML] mik/dpa-AFX: Bankenregulierung: US-Notenbank schwenkt auf Basel-III-Kurs um. Strengere Kapitalvorgaben, "Basel III" genannt, sollen von 2013 an dafür sorgen, dass Banken in Krisenlagen nicht mehr so schnell in die Knie gehen. Auch in den USA setzt sich allmählich die Erkenntnis durch, dass eine Regulierung nötig ist — doch längst noch nicht bei allen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.12.2012
[HTML] Grit Beecken: US-Banken: Und sie zocken doch. Eigentlich ist den US-Banken der riskante Eigenhandel verboten worden. Doch offenbar haben einige Geldhäuser Wege gefunden, die neuen Regeln zu umgehen. Dazu soll auch die US-Investmentbank Goldman Sachs gehören. Frankfurter Rundschau, 14.1.2013
[HTML] DJG/ank/apo: Finanz- und Wirtschaftsspiegel: Bundestag beschließt Umsetzung von Basel III und neue Fonds­regeln.[!] Der Bundestag hat 2 Gesetze beschlossen, die grund­sätz­liche Neurege­lungen im Finanz­markt­bereich vorsehen. Mit dem so genannten CRD-IV-Umset­zungs­gesetz werden die neuen Baseler Kapital­anfor­derungen in deut­sches Recht über­führt, wonach künftig die Eigen­kapital­anforde­rungen für die Banken verbes­sert und Rege­lungen zur internen Risiko­steue­rung der Insti­tute verschärft sowie Boni gedeckelt werden. Mit dem Gesetz­entwurf zu Invest­ment­fonds wird erst­mals in Deutsch­land ein Kapital­anlage­gesetz­buch geschaffen. Hedge­fonds sollen für Privat­anleger verboten werden. Private Equity Fonds und geschlos­sene Publi­kums­fonds sollen Beschrän­kungen unter­worfen werden. Wenn der Bundesrat das Trenn­banken­gesetz bis zur Wahl blockiert, wäre es geschei­tert. Märkte weltweit, 17.5.2013
[HTML] (rtr): BaFin warnt: Finanzaufsicht warnt Lebensversicherer. Die Finanzaufsicht BaFin schlägt Alarm: Die neuen Eigenkapitalregeln könnten einige deutsche Lebensversicherer die Existenz kosten. Die Unternehmen stehen durch die niedrigen Zinsen zusätzlich unter Druck. Frankfurter Rundschau, 27.11.2013
[HTML] Heike Jahberg: Finanzmärkte: "Die Versicherer müssen ihre Garantien voll bedienen". Blog ZEIT ONLINE, 16.12.2013. Europa braucht eine funktionierende Bankenunion, sagt Elke König, Chefin der Finanzaufsicht Bafin. Im Interview erklärt sie, wie stabil der deutsche Finanzsektor ist. • König: wir sind nah dran an den Banken • Bundesbank: nicht alle Banken werden den Stresstest bestehen, den die EZB mit Aussicht auf die neue europäische Bankenaufsicht durchführt • der 1. Teil, die Prüfung der Bilanzen, wird zum 31. Dezember 2013 abgeschlossen • 2 Szenarien: 1. bei erwarteter wirtschaftlicher Entwicklung, und 2. unter deutlich schwierigeren Bedingungen • König: beim 2. Szenario wären bei einigen — auch deutschen — Instituten erhöhte Kapitalanforderungen denkbar • König: „Ein schlechtes Ergebnis beim adversen Stresstest führt auch nicht automatisch zu einem Kapitalbedarf. Wenn aber die Bilanzprüfung zeigen sollte, dass eine Bank mehr Kapital braucht, muss sie sich zunächst an ihre Eigentümer, den Kapitalmarkt und letztendlich an ihre Gläubiger wenden. Der Staat kann immer nur die letzte Rettung sein. Und nur, wenn er überfordert ist, gibt es Hilfen aus dem europäischen Rettungsfonds.” • König: „Der Single Resolution Mechanism — also der Teil der Bankenunion, der ein einheitliches Abwicklungsregime für die Eurozone schaffen soll — kann dazu beitragen, dass wir künftig effizienter handeln können.” • alle potenziell systemgefährdenden Banken müssen nun einen Sanierungsplan entwickeln und in ihre Geschäftsorganisation integrieren — eine Art Plan B • die Bafin erarbeitet für diese Institute außerdem Abwicklungspläne • eine einheitliche europäische Einlagensicherung hält König nicht für sinnvoll — sie erhöht im Zweifel die Ansteckungsgefahr • die Aufsicht über die größten deutschen Banken soll Ende nächsten Jahres möglichst reibungslos auf die EZB übergehen • Wir haben hier viele gute Mitarbeiter, die ihre Expertise und die BaFin-Denke dort einbringen können.” • nach den bekanntgewordenen Skandalen untersucht die BaFin neben Libor und Euribor auch andere Benchmark-Prozesse wie das Gold- und Silberpreisfixing bei einzelnen Banken darauf, ob es Absprachen zwischen Händlern gab und ob die Kontrollprozesse in den Instituten funktioniert haben • König: „Wir müssen ernsthaft überlegen, wie wir das System so umgestalten können, dass es auf realen Transaktionen basiert und von Einzelinteressen unabhängig ist.” • auch eine Handelsüberwachung sei eine Option • Frage: „Werden einige Lebensversicherungen in absehbarer Zeit nicht mehr genug Geld haben, ihre Garantieversprechen zu erfüllen?” • laut BaFin sollte die Versicherungsbranche in der Lage sein, ihre sämtlichen Verpflichtungen kurz- und mittelfristig zu erfüllen • König: „Der durchschnittliche Garantiezins der Branche liegt bei gut 3,2 Prozent, die durchschnittliche Rendite der Kapitalanlagen bei über 4 Prozent.” • die Kapitalanlagen laufen aber eher aus als die Garantien • der Gesetzgeber hat daraufhin 2011 eine Zinszusatzreserve (eine Rückstellung für den Fall, dass die Zinseinnahmen irgendwann nicht mehr reichen sollten) eingeführt — mit Ende 2013 schon knapp 13 Mrd. € • die neuen europäischen Eigenkapitalvorschriften unter Solvency II machen die Abbildung langfristiger Garantien für die Versicherer deutlich teurer (mehr Eigenkapital nötig) • es kann einzelne Unternehmen geben, für welche die neuen Eigenmittel­anforderungen nicht so leicht zu schaffen sind • aus Sicht der BaFin wird es notwendig, bei den Lebensversicherern in Zukunft detailliert abzufragen, wie ihre Solvenzbedeckung unter Solvency II aussehen wird • die Versicherer stellen sich darauf ein, dass die Zinsen noch mehrere Jahre lang so niedrig bleiben könnten • sie bringen neue Produkte auf den Markt mit flexibleren Garantien • die laufenden Verträge müssen natürlich in vollem Umfang bedient werden • wenn einzelne Unternehmen aus dem Markt ausscheiden sollten, würde die Auffanggesellschaft Protektor einspringen • die Politik will, dass Kunden künftig weniger von den stillen Reserven bekommen, wenn sie ausscheiden • hohe Ausschüttungen sind nicht nur aus wirtschaftlicher Sicht kritisch zu sehen, sondern sind auch ungerecht, weil nur wenige Versicherte davon profitieren, da die Bewertungsreserven im Laufe der Zeit wieder abschmelzen werden • König: „Eine Lebensversicherung und eine Immobilie sind nach wie vor grundsätzlich sinnvolle Bestandteile eines Portfolios.”

Rating und Rating-Agenturen      

[HTML] WikipediA: Rating ist im Finanzwesen eine Einschät­zung der Bonität eines Schuld­ners. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Insolvenzprognoseverfahren soll die Wahr­schein­lich­keiten bestimmen, mit denen Unter­nehmen, Privat­personen, Staaten oder sons­tige Insti­tuti­onen inner­halb eines spezifi­zierten Zeit­hori­zonts insolvent werden. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Ratingagentur ist ein privates, gewinn­orien­tiertes Unter­nehmen, das gewerbs­mäßig die Bonität von Unter­nehmen und Staaten bewertet. de.wikipedia.org, 5.10.2011
[HTML] WikipediA: Standard & Poor’s mit Welt­karte der Ratings und Vergleichs­tabelle der Rating­stufen der wichtigs­ten Rating­agen­turen. de.wikipedia.org, 21.9.2011
[HTML] WikipediA: Moody's mit Europa­karte der Ratings. de.wikipedia.org, 12.10.2011
[Book][Amazon] Gerhard Heim: Rating-Handbuch für die Praxis: Basel II als Chance für Mittel- und Kleinbetriebe. Das Praxis-Handbuch zeigt übersichtlich und detailliert die zentralen Größen des Ratingprozesses auf und bereitet aktiv auf den Ratingprozess vor. Sehr schnell werden die für die Rating-Note prägnanten Schwachstellen des Unternehmens deutlich. Erich Schmidt-Verlag, 2006. 212 Seiten, 13,37€=6¢/Seite. • Eigen­kapital-Mindest­anfor­derungen von Basel II: • Berück­sichtigung des indivi­duellen Risikos des Kredits mit Hilfe eines Rating­verfahrens • externes Rating durch Rating­agenturen und bank­internes Rating gleich­berechtigt • „Der profes­sionelle Umgang mit Kredit-, Markt-, Liqui­ditäts- und anderen Risiken darf nicht zu Instabi­litäten im Finanz­bereich führen.” • Para­digmen­wechsel zu einer stärker qualitativ ausge­richteten Banken­aufsicht • international verwendete Risikocodes:
Standard
& Poors
Moody'sEmpirische
Ausfallquote
Bedeutung
AAAAaa0,00% „Triple-A”, das Ausfallrisiko ist nahezu null, höchste Bonität
AA+Aa10,00% Nur geringfügig schlechter als die Höchst­einstufung, insgesamt sehr gute Beur­teilung.
AAAa20,00%
AA-Aa30,03%
A+A10,02% Insgesamt ist das Unter­nehmen in der Lage, sämt­liche Verpflich­tungengut zu erfüllen; unvorher­gesehene Ereig­nisse können die Situation aller­dings kurz­fristig beein­flussen.
AA20,05%
A-A30,05%
BBB+Baa10,12% Das Unter­nehmen weist eine durch­schnitt­liche Bonität auf. Durch unvorher­gesehene äußere Einflüsse kann eine Verschlech­terung eintreten.
BBBBaa20,22%
BBB-Baa30,35%
BB+Ba10,44% Es bestehen erheb­liche Risiko­faktoren bzgl. der Tilgungs­fähig­keit bzw. der Zinsver­pflich­tungen. Es besteht eine nur geringe „Deckungs­masse”.
BBBa20,94%
BB-Ba31,33%
B+B12,91% Die Unter­nehmens­situa­tion ist noch als akzep­tabel zu beur­teilen. Aller­dings ist mit einem zukünftig eintre­tenden Zahlungs­verzug zu rechnen.
BB28,38%
B-B310,32%
CCCCaa21,94% Es besteht eine hohe Wahr­schein­lich­keit, dass finan­zielle Verpflich­tungen zukünftig nicht erfüllt werden können.
CCCa
CC
DD Das Unter­nehmen ist im Zahlungs­verzug bzw. der Insol­venz­antrag ist zu erwarten oder schon gestellt. Keine Bonitä:t.
• erforderliche Eigenkapital-Unterlegungen:
Konditionen Rating-
klasse
Formel bei Summe=
1.000.000 €
entspricht
Baseler Akkord 8%·Summe·100% 80.000 €8,0 %
Basel IIAAA8%·Summe·20% 16.000 €1,6 %
A+ bis A-8%·Summe·50% 40.000 €4,0 %
BBB bis BB-8%·Summe·80% 80.000 €8,0 %
B+ bis D8%·Summe·120% 120.000 €12,0 %
[HTML] Was nützt eine europäische Rating-Agentur? INSTITUTIONALmoney, Das Portal für institutionelle Investoren, 20.4.2011. • Ein Neuling in der Branche muss sich seine Reputation erst aufbauen (umfangreiche Investitionen, besonders in Personal, überzeugende Methodik, langer finanzieller Atem) • die Beurteilung der Qualität eines Ratings ist nicht eindeutig bestimmbar • „Eine europäische Rating-Agentur würde die Diskussion um die Qualität des Ratings folglich nicht beenden.” • die Nachfrage auf dem Markt für Ratings ist beschränkt • es kann sogar von Vorteil sein, wenn der Markt nur von wenigen Rating-Agenturen besetzt wird — dadurch wird eine größere Konsistenz und Uniformität der Ratings sichergestellt • eine staatliche Finanzierung oder Nähe zu einer Notenbank würde die Marktakzeptanz schmälern • es wäre allenfalls denkbar, dass Ratings einer europäischen Rating-Agentur für Investoren direkt oder indirekt zur verbindlichen europäischen Vorgabe erklärt werden • das würde aber die Kosten für weltweit agierende Emittenten steigern
[HTML] M. Grandt: Banken wollen keine deutschen Staats­anleihen mehr.  KOPP ONLINE, 14.10.2011
[HTML] Fitch droht Banken mit Herabstufung. Frankfurter Rundschau, 14.10.2011
[HTML] A. Rexer: Düstere Aussichten für Banken. S&P stuft BNP Paribas ab. Fitch droht mehreren Insti­tuten. WELT ONLINE, 14.10.2011
[HTML] aar/dpa/Reuters: Fitch droht Deutscher Bank mit Herabstufung. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 14.10.2011
[HTML] abenbdlatt.de/Reuters/dpa: Schuldenkrise: Rating-Schock: Moody's droht Frank­reich mit Abwer­tung. Moody's will die Bewer­tung des Landes in den nächsten Monaten prüfen. Ökonomen warnen vor den Folgen einer Abwer­tung. Auch für Deutsch­land. Hamburger Abendblatt, 19.10.2011. • Die Rating­agentur Moody’s kündigte an, die bishe­rige Bewer­tung Frank­reichs auf den Prüf­stand zu stellen • die fran­zösi­sche Regie­rung müsse mit Reformen die Kredit­würdigkeit des Landes nach den Belas­tungen durch die Finanz­krise sichern • Finanz­minister François Baroin betont, dass er die Spitzen­bonität seines Landes nicht für gefährdet hält • die Wachs­tums­prognose für das kommende Jahr dürfte aller­dings mit 1,75% zu hoch gegriffen sein • die Prog­nose werde ange­passt
[HTML] Ratingagentur: Spanische Banken und Regionen verlieren Bonität. Die Rating­agentur Moody's hat nun auch die Noten für spani­sche Regi­onen und Banken gesenkt. Die Anleihen einer Regional­regie­rung liegen damit auf Ramsch­niveau. Groß­banken waren weniger stark betroffen.  Handelsblatt , 20.10.2011. • Moody's stufte die Bonität von 10 der 17 Regi­onen Spaniens herab, im Fall von Kasti­lien-La Mancha sogar bis auf Ba2 (Ramsch-Status) • die wirt­schafts­starken Mittel­meer-Regi­onen Katalo­nien und Valencia wurden auf Baa2 herab­gesetzt • Moody's stufte die Groß­banken Santander, BBVA und Caixa­Bank nur um eine Stufe auf Aa3 zurück — das ist eine Note besser als der spani­sche Staat
[HTML] Vorschlag der EU: Macht euch unabhängig von Ratingagenturen! FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 23.9.2011. • Die EU-Kommis­sion plant, der neuen Finanz­aufsicht ESMA die Möglich­keit zu geben, die Veröf­fentli­chung von Länder­ratings zu verbieten, zumindest dann, wenn das betrof­fene Land schon darüber verhan­delt, unter den Euro-Rettungs­schirm zu schlüpfen • es besteht aber die Gefahr, dass die Unterdrü­ckung eines Ratings genauso schäd­liche Folgen hat wie ein nega­tives Rating selbst, weil eine Bewer­tung wohl nur unter­bunden wird, wenn sie beson­ders schlecht ausfällt • dennoch: das Beispiel Spanien bestä­tigt, dass die Agen­turen prozyk­lisch nachein­ander schlechte Ratings verteilen und nicht nur bewerten, sondern mitbe­stimmen • die Politik sollte lieber aufhören, Rating­agen­turen wie quasi­amt­liche Insti­tuti­onen zu behan­deln und Ratings nicht länger automa­tisch zur Grund­lage ihrer Entschei­dungen machen
[HTML] A. Moses: Corporate Bond Risk Falls in Europe, Credit-Default Swaps Show. Bloomberg, 21.10.2011. • Traders: the cost of insuring against default on European corporate debt fell • the Markit iTraxx SovX Western Europe Index of swaps on 15 govern­ments rose 3 basis points to 336 (an increase signals deterio­rating perceptions of credit quality) • a basis point on a credit-default swap protec­ting 10 million € ($13.7 million) of debt from default for 5 years is equivalent to 1000 € a year
[HTML] EU-Gipfel: Fonds-Experte erwartet Verlust des Triple-A für Deutschland.[!] Der US-Fonds­experte Mark Grant hält eine Banken­rettung durch die europä­ischen Staaten für nicht machbar. Als Folge geht er auch von einer Herab­stufung Deutsch­lands aus. Deutsche Mittel­stands­Nach­richten, 23.10.2011
[HTML] WikipediA: Europäischer Stabilitätsmecha­nismus („Euro-Rettungs­schirm”, ESM) ist eine geplante Unter­stüt­zungs­rege­lung der Mitglied­staaten der Euro­zone zur Abwen­dung von „Staats­plei­ten” und deren nega­tiven Folgen für die Gemein­schafts­währung. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] Ratingagenturen bescheinigen EFSF-Fonds Spitzenbonität. AFP / Google. 30.10.2011. • Die US-Rating­agen­turen Stan­dard & Poor's, Moody's sowie Fitch bestä­tigen ihre Bewer­tung des Euro-Ret­tungs­fonds EFSF mit dem Urteil „AAA” • dabei ist die Erhö­hung der EFSF-Ausleih­kapa­zität auf 440 Mrd. € berück­sich­tigt, zusammen mit den Garan­tien in Höhe von 780 Mrd. € • Stan­dard & Poor's: es sei „so gut wie sicher, dass die Mitglied­staaten den Fonds im Bedarfs­fall mit zusätz­lichen Mitteln in ausrei­chendem Umfang ausstat­ten” • in Brüssel war beschlossen worden, die Schlag­kraft des Euro-Ret­tungs­fonds mit Hilfe eines soge­nannten Hebels auf 1 Billion € zu erhöhen • Wolf­gang Schäuble (CDU, Bundes­finanz­minister) sagte, der Gipfel werde „nicht das letzte Treffen zu diesem Thema gewesen sein” • Jean-Claude Trichet (Präsi­dent der EZB): es war ein „schwerer Fehler”, dass der Stabi­litäts- und Wachs­tums­pakt in der Vergan­genheit nicht von allen Euro­ländern einge­halten worden sei • Charles Dallara (Geschäfts­führer der inter­natio­nalen Banken­verei­nigung IIF) ist über­zeugt, dass sich viele Banken an dem freiwil­ligen 50-prozen­tigen Schulden­schnitt für Grie­chen­land betei­ligen werden
[HTML] Griechenland-Krise: Zypern bei Moody's nur noch knapp über Ramsch. Die Rating­agentur hat nachge­zogen und ihre Boni­täts­bewer­tung für die Sonnen­insel gesenkt — gleich um zwei Stufen. Grund sind Sorgen um die Banken im Land, die stark im Geschäft mit den Grie­chen enga­giert sind. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 5.11.2011
[HTML] Ag.: Scharfer Sparkurs: Frankreich kämpft um "AAA"-Rating. Konsu­menten und Konzerne müssen mehr Steuern zahlen, Minis­terge­hälter werden einge­froren. 65 Milli­arden Euro will Frank­reich so bis 2016 aufbringen.  Die Presse.com , 7.11.2011. • Die franzö­sische Regie­rung weitet ihren Spar­kurs dras­tisch aus • François Fillon (Regie­rungs­chef): bis 2016 sollen zusätz­lich 65 Mrd. € aufge­bracht werden • Moody's hatte die Fran­zosen gewarnt, dass ihre Best­note "AAA" in Gefahr sei • Sparmaß­nahmen: • 1) der ermäßigte Mehr­wert­steuer­satz wird von 5,5% auf 7% erhöht • 2) auf die Steuer für große Unter­nehmen kommt vorüber­gehend ein Aufschlag von 5% • 3) der Staat soll in den nächsten Jahren zusätz­lich 500 Mio. € sparen • 4) das Renten­eintritts­alter wird bereits 2017 (statt 2018) auf 62 Jahre erhöht • die Neuver­schul­dung soll 2012 auf 4,5% des BIP sinken
[HTML] Ratingagentur: Fitch sieht Commerzbank-Zukunft kritisch. Die Commerz­bank muss womög­lich noch­mals Geld vom Staat bean­tragen. Nach Meinung der Analysten sei es frag­lich, ob das zweit­größte deut­sche Geld­haus die verschärften Eigen­kapital-Vorschriften erfüllen könne.  Handelsblatt , 7.11.2011. • Fitch sieht die Bemü­hungen der Commerz­bank kritisch, die verschärften Eigen­kapital-Vorschriften bis Mitte 2012 aus eigener Kraft mit Hilfe von Sparmaß­nahmen zu erfüllen • eine Eintrü­bung der Konjunktur könnte ihr einen Strich durch die Rechn­ung machen • die Bank hatte ange­kündigt, Neuge­schäfte ohne einen Bezug zu Deutsch­land und Polen vorüber­gehend einzu­stellen, um Bilanz­risiken abzu­bauen und damit Kapital freizu­setzen • der Immo­bilien­finan­zierer Euro­hypo soll keine neuen Kredite mehr vergeben • die Chance, einen Teil der benö­tigten 2,9 Mrd. € zusätz­lichen Kapitals aufzu­bringen, schätzt Fitch als gering ein • dann müsse jegli­cher zusätz­licher Kapi­talbe­darf zum größten Teil durch den Staat gedeckt werden • der Staat hält aber immer noch 25% an Deutsch­lands zweit­größter Bank, nachdem sie 2009 insge­samt 18 Mrd. € an frischem Kapital vom Banken­rettungs­fonds SoFFin erhalten hatte (von denen sie mehr als 90% zurück­gezahlt hat)
[HTML] Wegen Unicredit: Moody‘s prüft Bank Austria-Rating auf Abstufung. Die Rating­agentur Moody's prüft das A2-Lang­frist- und Prime-1-Kurz­frist-Rating für Einlagen und Verbind­lich­keiten der Bank Austria. Tiroler Tageszeitung, 16.11.2011
[HTML] US-Ratingagentur: Moody's stuft Landesbanken herab. Gleich mehrere deut­sche Landes­banken sind von der US-Rating­agentur Moody's herab­gestuft worden. Bei sechs Banken wurde das Rating um drei Stufen gesenkt. Die Über­prüfung der WestLB wurde verlän­gert.  Handelsblatt , 17.11.2011
[HTML] Schuldenkrise in Europa: „Der Euro ist ein darwinistisches System”. Schrille Töne in der Debatte um die Euro-Rettung: Der finni­sche Minister Stubb fordert, die Euro-Zone nach darwi­nisti­schen Prinzi­pien zu führen — und für die wirt­schaft­lich gesunden Länder mehr Einfluss­möglich­keiten. Diskus­sionen über einen politi­schen Kern Europas weist er als „heiße Luft” zurück. Süddeutsche Zeitung, 17.11.2011
[HTML] dpa/Reuters: Schuldenkrise: Sorge um Frankreich drückt Märkte ins Minus. Die Rating-Agentur Moody's droht Frank­reich mit dem Verlust der Best­note AAA. Allein die Speku­lation darüber lässt die Aktien­märkte europa­weit ins Minus fallen. ZEIT ONLINE, 21.11.2011. • Die Rating-Agentur Moody's droht: Frank­reich könnte sein Top-Rating AAA verlieren, falls es dauer­haft so hohe Zinsen für seine Staats­anleihen zahlen müsse und damit der Abbau der Schulden verlang­samt würde • Alexander Kocker­beck (Moody's-Analyst): ein Risi­koauf­schlag in Höhe von 1 Prozent­punkt kostet einen Staat rund 3 Mrd. € pro JahrFrank­reich zahle wegen seines hohen Staats­defi­zits für lang­fris­tige Finanzie­rungen Anle­gern mittlerweile fast das Doppelte wie Deutschland • Frank­reich hat zuge­sagt, das Defizit von jetzt 7% bis 2013 auf 3% des BIP zu drücken • sollte Frank­reich die Best­note verlieren, wäre auch das Top-Rating des Euro-Ret­tungs­schirms EFSF gefährdet • Rainer Sartorius (HSBC-Volkswirt): „Dass Frank­reich substan­ziell etwas gegen die Haus­halts­probleme getan hat, ist bisher nicht zu erken­nen.” • Olli Rehn (EU-Wäh­rungskom­missar): „Die Krise trifft den Kern der Euro-Zone” • in Spanien konnte der klare Wahl­sieg der konser­vativen Opposi­tion die Finanz­märkte nicht beru­higen (er ist ja an den Märkten seit Wochen einge­preist gewesen): die Zinsen für spani­sche Staats­anleihen zogen erneut an • Wahl­sieger Mariano Rajoy räumte ein, dass „keine Wunder” im Kampf gegen die Krise zu erwarten seien • in Grie­chen­land verwei­gert der Partei­chef der Neuen Demo­kratie, Antonis Samaras, bisher die gefor­derte schrift­liche Verpflich­tung zu den von den Euro-Staaten gefor­derten Reform- und Sparzu­sagen • Lukas Papa­demos (Chef der Über­gangs­regie­rung): „Es gibt keinen Zweifel daran, dass die neue Regie­rung diese schrift­liche Zusage liefern wird.”
[HTML] Moody's warnt vor Verlust der Triple-A-Bonität: Frankreich droht Herabstufung durch Ratingagentur. Sollten die erhöhten Finan­zierungs­kosten für längere Zeit anhalten, würden die Haus­halts­schwierig­keiten steigen und nega­tive Auswir­kungen auf die Kredit­würdig­keit haben. Zudem habe sich der Konjunktur­ausblick einge­trübt. Wiener · Zeitung.at, 21.11.2011
[HTML] APA: Schuldenbremse: Moody's erwartet Zustimmung der Opposition. Rating­agentur: Schulden­bremse würde Kredit­würdig­keit verbes­sern — Sparen­tipps gibt es für die Bereiche Pensi­onen und Förde­rungen. derStandard.at, 21.11.2011
[HTML] heb/dpa/dpad/AFP: Haushaltsdebatte im Bundestag: Gabriel wirft Merkel Politik auf Pump vor. Verhee­rend findet SPD-Chef Gabriel die Neuver­schul­dung der schwarz-gelben Regie­rung. Kanz­lerin Merkel igno­riere die Schulden­bremse völlig, warf er ihr in der Gene­ralde­batte des Bundes­tags vor. In Zeiten spru­delnder Einnahmen müsse der Staat sparen. SPIEGELONLINE POLITIK, 23.11.2011
[HTML] stk/dpa/Reuters: Euro-Krise: Rating-Riese stuft Portugal auf Ramschniveau. Es ist ein neuer Schock für die Euro-Zone: Während Frank­reich und Deutsch­land um die Einfüh­rung von Euro-Bonds ringen, stuft die Rating-Agentur Fitch die Kredit­würdig­keit des Krisen­lands Portugal herunter. Dessen Anleihen gelten nun als spekula­tive Anlage. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 24.11.2011. • Die Rating-Agentur Fitch senkt die Kredit­würdig­keit Portu­gals von "BBB-" auf "BB+" (sogen. Ramsch­niveau) • dies signa­lisiert Inves­toren, dass die entspre­chende Anlage speku­lativ ist • die Rating-Agentur Moody's hatte die Bonität Portu­gals bereits im Sommer auf Ramsch­status gesenkt • nur Stan­dard & Poor's hat die portu­giesi­schen Staats­anleihen noch nicht als speku­lative Anlage bewertet • wie Fitch mitteilte, ist eine weitere Herab­stufung in abseh­barer Zeit möglich • Fitch: die Staats­verschul­dung Portugals dürfte bis Ende 2011 auf rund 110% der Wirt­schafts­leis­tung steigen, die Wirt­schaft um 3% schrumpfen • Reformen werden sich erst lang­fristig auswirken • Portugal hat sich (wie Irland) schon vor einiger Zeit unter den europä­ischen Rettungs­schirm EFSF begeben • da das Land so Hilfs­gelder erhält, ist es zurzeit nicht auf Geld vom Kapital­markt ange­wiesen
[HTML] Staatsschulden außer Kontrolle: Moody's senkt Ungarns Bonität auf Schrottniveau. Trotz Hilfe­rufs an den IWF kann Ungarns Premier Viktor Orbán die Rating­agen­turen nicht mehr besänf­tigen: Moody's wertet Staats­anleihen des Landes nur noch als Ramsch, weil die Politik Defizit und Schulden nicht ausrei­chend redu­ziert habe. Die Landes­währung verliert rapide an Wert. Orbán fühlt sich als Opfer von „Finanzan­griffen”. Süddeutsche Zeitung, 25.11.2011. • Herab­stufung Ungarns von Baa3 auf Ba1 • Begrün­dung: zuneh­mende Unsi­cher­heit, ob Ungarn ange­sichts einge­schränkter Wachs­tumsaus­sichten mittel­fristig seinen Staats­haus­halt konsoli­dieren und die öffent­lichen Schulden senken könne • mit der Ramsch-Note wird es quasi unmög­lich, für die Tilgung alter Kredite nicht noch weitere Schulden anzu­häufen • Ungarns vorhe­riges Rating Baa3 ist die nied­rigste Rating­stufe, auf der ein Staats­papier noch als invest­ment grade gilt (akzep­tabel für eine Inves­tition), während es von Ba1 abwärts als möglich gilt, dass Inves­toren ihr Geld nicht mehr wieder­bekommen • dazu Ungarns Regie­rung: der Schritt sei fach­lich nicht zu begründen, er sei ein Teil der „Finanz­angriffe gegen Ungarn” • die Herab­stufung war bereits von den Rating-Agen­turen angedroht worden, nachdem die Staats­verschul­dung vom 2. zum 3. Quartal dieses Jahres von 75% auf 82% des BIP gestiegen war • János Lázár (Frak­tion­schef der regie­renden Fidesz-Partei): das Land wolle sich weiter selbst Geld am Markt beschaffen • Speku­lanten hätten in jüngster Zeit gegen den Forint speku­liert • „Die makro­ouml;kono­mischen Daten geben keinerlei Anlass, gegen den Forint zu wetten.” — die Wirt­schaft sei robust
[HTML] Wird Ungarn das erste osteuropäische Opfer der Schuldenkrise? Boni­täts-Herabstu­fungen europä­ischer Staaten durch ameri­kani­sche Rating-Agen­turen sind mittler­weile fast schon an der Tages­ordnung. Dieses Mal hat es Ungarn erwischt und es kann nicht ausge­schlossen werden, dass dies nicht die letzte Abstufung war. finanzennet, 4.11.2011. • Trotz der Herab­stufung von zuvor Baa3 auf jetzt nur noch Ba1, also auf Ramsch­niveau, belässt Moody's den Ausblick auch noch bei negativ • Ungarn habe eine für osteu­ropäi­sche Verhält­nisse recht hohe Staats­verschul­dung, die vom 2. bis zum 3. Quartal dieses Jahres von 75% auf 82% des BIP gestiegen war • die Experten hegen Zweifel, dass Ungarn ange­sichts der sich abzeich­nenden konjunk­turellen Schwäche­phase seine mittel­fris­tigen Ziele zur Konso­lidie­rung der Finanzen und der Redu­zierung der öffent­lichen Schulden errei­chen kann • Ungarn muss nun künftig mehr Zinsen für seine Staats­anleihen bieten • die konser­vative Regie­rung von Minister­präsi­dent Viktor Orbán äußerte Unver­ständnis, da die Staats­verschul­dung 2010 von 81% auf 73% der Wirt­schafts­leis­tung gesenkt werden konnte • aller­dings liegt man aktuell bereits wieder bei 82%
[HTML] R. Bruckner: Moody's sieht Ramschstatus: "Ungarn hat ein Glaubwür­digkeits­problem". Interview mit Sandor Richter. Das Land werde nicht „ange­griffen”, laut Ökonom Sandor Richter mangelt es einfach an struktu­rellen Reformen. derStandard.at, 25.11.2011. • Der Ökonom Sandor Richter vom Wiener Institut für Inter­natio­nale Wirt­schaftsver­gleiche sieht die Herab­stufung Ungarns auf Ramsch­status als logi­sche Folge auf die struktu­rellen Schwä­chen in der Wirt­schafts­politik • die Funda­mental­daten der ungari­schen Wirt­schaft sind eigent­lich nicht so schlecht, aber die Regie­rung steckt in einer Glaub­würdig­keits­krise • dabei hat Ungarn 2012 ein Budeget­defizit unter 3%, einen Leis­tungs­bilanz­uuml;ber­schuss, und eine Staats­verschul­dung von 81% des BIP (etwa europä­ischer Durch­schnitt) • mittel­fristig aber hat Ungarn keine über­zeugende Stra­tegie gegen die Defi­zitpro­bleme • 2011 wird Ungarn noch einen Über­schuss von 1% bis 2% des BIP im Staats­haus­halt haben — wegen der Verstaat­lichung der Privat­pensions­gelder • außerdem hat es für Telekom, Energie und große Handels­ketten Sondersteuern einge­führt, die auslaufen • es hat auch eine beispiellos ho­he Sonder­steuer für den Banken­sektor einge­führt, die mittel­fristig nicht haltbar sein werden • der ungari­schen Wirt­schaft fehlt das struktu­relle Gleich­gewicht • die Regie­rung Viktor Orbán ist quasi eine Einmann-Show, die von seinen Leuten in den Behörden unter­stützt wird
[HTML] O. Dürr: Bonität Portugal, Ungarn und Deutschland in neuer Euro-Form. Ein Doppel-Schlag gegen zwei europä­ische Länder durch die US-Rating­agen­turen Fitch und Moody's. Mit Portugal wurde ein Mitglied der Euro-Zone deut­lich in die "Ramsch-Zone" geschickt und Ungarn erhielt zum Schulden­berg das Miss­trauen ausge­sprochen. TarifOMeter24.com, 25.11.2011. Herab­stufung Ungarns zwar nur von Stufe "Baa3" auf "Ba1", aber klares Signal für Mißtrauen an die finan­ziellen Möglich­keiten des Landes • Moody's sieht das Fehlen von klar erkenn­baren Hinweisen, den Staats­haus­halt in Ordnung bringen zu können • Unver­ständnis bei der ungari­schen Regie­rung: die Gesamt­verschul­dung des Landes sei im letzten Jahr von 81% auf 73% des Brutto­inlands­produkts gesenkt worden • Minis­terprä­sident Viktor Orbän versprach weiter, die geplante Neuver­schul­dung auf unter 3% der Wirt­schafts­leis­tung redu­zieren zu wollen • Ungarn ist zwar ein EU-Mit­glied, gehört aber nicht zur Euro-Zone • die ungari­sche Regie­rung vermutet, dass gegen die Währung Forint auf dem Finanz­markt diverse Wetten laufen • eine Untersu­chung ist einge­leitet worden • Portugal hat die Herab­stufung von "BBB" auf "BB+" schwer getroffen • Prognose der EU-Kommis­sion: Wirt­schafts­schrump­fung um mindes­tens 3% im kommenden Jahr • Portu­gals Plan, das Defizit bis zum Jahr 2013 auf 3% des BIP senken zu können, wird ange­zweifelt • inzwi­schen gibt es auch für die deut­schen Anleihen ein deut­liches Alarm­signal: stei­gende Zinsen für 10-jährige Anleihen sind Zeichen einer „Anste­ckung” aus den krisen­geschüt­telten EU-Län­dern • gestern sind die Zinsen für die deut­schen Anleihen auf 2,25% gestiegen • Staats­anleihen für Frank­reich, Spanien und Italien erhielten wider Erwar­tungen sogar Zins-Abstriche
[HTML] Teure Auktion: Italien muss Rekordzinsen für kurzfristiges Geldleihen zahlen. Italien leiht sich 10 Milli­arden Euro und muss für zwei­jährige Anleihen eine durch­schnitt­liche Verzin­sung von 7,8% bieten. Soviel wie noch nie, seitdem es den Euro gibt. FAZ.NET, 25.11.2011. • Auch mit dem neuen Minis­terpräsi­denten Mario Monti kommt Italien nicht zur Ruhe: es muss Rekord­zinsen (6,5% für Schatz­wechsel 6-mona­tiger Lauf­zeit) zahlen, um sich kurz­fristig Geld leihen zu können • wie Monti erging es bereits dem neuen spani­schen Minis­terpräsi­denten Mariano Rajoy: Spanien musste für die Plazie­rung neuer Schatz­wechsel mit 3 Monaten Lauf­zeit eine durch­schnitt­liche Verzin­sung von mehr als 5% zahlen • unge­fähr auf demsel­ben Niveau wie neuer­dings Deutsch­land rentieren briti­sche Anleihen, obwohl es wirt­schaft­lich und finan­ziell wesent­lich schlechter dasteht als Deutsch­land • die Bank of England hat sich hier klar als „Gläu­biger der letzten Instanz” etabliert • dass die kurz­fris­tigen über den lang­fris­tigen Zinsen liegen, deutet auf die ange­spannte Lage am Markt hin • 10-jährige Anleihen anderer Länder: Spanien 6,6%, Frank­reich 3,6%, Belgien 5,6%, Portugal 11,7% • die EZB versuchte offenbar unmit­telbar vor der italie­nischen Auktion, durch den Kauf italie­nischer Staats­anleihen am Markt die Zinsen zu drücken • aktu­elle Staats­verschul­dung Italiens: rund 120% des BIP
[HTML] mmq/Reuters/dpa: Mieser Ausblick: Rating-Agentur stuft Belgien herab. Die schlechten Nach­richten für die Euro-Staaten kommen Schlag auf Schlag: Dieses Mal hat es Belgien erwischt. Die Rating-Agentur Stan­dard & Poor's hat die Kredit­würdig­keit des Landes herab­gestuft. Sie traut der Regie­rung nicht zu, den Schul­denberg abzu­tragen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 25.11.2011. • Die Rating-Note werde von bisher AA+ auf AA redu­ziert, teilte S&P mit • Gründe: der wach­sende Druck der Finanz­märkte, das schwä­chere Wirt­schafts­wachstum und die politi­sche Insta­bilität • die Entschei­dung kommt nicht völlig über­raschend • mehr Unter­stüt­zung für die Finanz­insti­tute durch den belgi­schen Staat könnte den bereits hohen Schulden­stand von rund 97% des Brutto­inlands­produkts im Jahr 2011 über die Marke von 100% treiben • der Stabi­litäts­pakt erlaubt ledig­lich 60% • auch das schwächer werdende Wachstum dürfte den belgi­schen Staats­haus­halt belasten
[HTML] OECD schlägt wegen Schuldenkrise Alarm.[!] AFP / Google. 28.11.2011. • Die Orga­nisa­tion für wirt­schaft­liche Zusam­menar­beit und Entwi­cklung (OECD) fordert stär­keres Eingreifen der EZB gegen ein Ausweiten der Schulden­krise • da schon 1 „größeres nega­tives Ereig­nis” in der Euro-Zone „verhee­rende” Auswir­kungen für die Wirt­schaft welt­weit haben könnte, sollten sich die Verant­wort­lichen auf „das Schlimm­ste” vorbe­reiten, und die EZB notfalls eingreifen • die gesamte Euro-Zone erwarte eine „milde Rezes­sion” • die OECD geht für 2012 von einem Wachstum von nur noch 0,2% für die Euro-Zone aus (nach 2% im Mai) • für Deutsch­land rechnet die OECD 2012 mit einem Plus des BIP von nur 0,5% • die franzö­sische Wirt­schaft werde 2012 nur um 0,3% wachsen • daher haben mehrere Rating­agen­turen Frankreich gewarnt, dass die Best­note AAA für die Kredit­würdig­keit in Gefahr sein könnte • die OECD forderte für 2012 auch zusätz­liche Sparmaß­nahmen von 0,4% des BIP • der europä­ischen Rettungs­fonds EFSF könnte durch ein Über­schwappen der Schulden­krise auf Fran­kreich ins Wanken geraten
[HTML] APA/dpa-AFX: Moody's warnt vor weiteren Staatspleiten.[wichtig!] Die Rating­agentur Moody's hat vor weiteren Staats­pleiten im Euro­raum und letzt­lich dem Zerfall der Währungs­gemein­schaft gewarnt. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011. • Moody's geht zwar in ihrem Haupt­szenario nach wie vor von einem Fort­bestand der Euro­zone aus, doch sei die Gefahr nega­tiver Entwick­lungen gestiegen • Gründe sind u.a. politi­sche Unsi­cher­heiten in Grie­chen­land und Italien sowie die trüben Wachs­tumsaus­sichten im Euro­raum • es gebe die reale Wahr­schein­lich­keit, dass neben Grie­chen­land andere Euro-Länder Zahlungs­probleme bekommen könnten • würden gleich mehrere Länder in Schwierig­keiten geraten, seien auch Austritte aus dem Euro­raum denkbar • eine solche Eska­lation der Krise würde sich nega­tiv auf alle Länder in der Euro-Zone und in der EU auswirken • Moody's werde über­dies die Gesamt­situ­ation im Währungs­raum einer neuen Bewer­tung unter­ziehen • sollte die Politik nicht zeitnah weitere Schritte zur Stabi­lisie­rung der Lage ergreifen, könnten auch alle Ratings im Euro­raum und mögli­cher­weise auch in der EU unter Druck geraten • die Neube­wertung soll bis zum 1. Quartal 2012 abgeschlossen sein
[HTML] APA/Reuters: Fitch senkt Ausblick für US-Rating auf negativ — Triple A wackelt. Wirtschafts Blatt, 28.11.2011
[HTML] C. Filker: Wie bewerten Ratingagenturen?[!] GeVestor, 29.11.2011. • Die Herabstufungen durch die Ratingagenturen wurden jüngst fast immer unter dem Gesichtspunkt des hohen Schuldenstandes vorgenommen • bei Politikern stehen die Ratingagenturen immer stärker in der Kritik, denn eine Herabstufung kann schwerwiegende Probleme mit sich bringen: höhere Zinsen für die Refinanzierung der Haushalte, also noch mehr Probleme gerade für die Problemstaaten • auch wenn die genauen Bewertungsmodelle geheim gehalten werden, sind doch die wesentlichen Faktoren der Bewertung bekannt: das Bruttoinlandsprodukt, der Schuldenstand, die Sozialausgaben und das Rentensystem • steht beispielsweise eine Herabstufung an, wird dies im Vorfeld einer neuen Beurteilung angekündigt • die Ratings spielen im Kredit­wesen eine sehr große Rolle: institutionelle Investoren (Rentenkassen oder Versicherungen) dürfen per Gesetz und eigene Unternehmenssatzung nur in Anleihen investieren, die ein Investmentgrade (Ratingnote höher als BB+) vorweisen • den Ratinggesellschaften, die ja für ihre Bonitätseinstufung Geld bekommen, werden starke Interessenkonflikte nachgesagt, insbesondere da die 3 Branchenriesen in New York ansässig sind • fraglich bleibt, ob bei einer europäischen Ratingagentur die Interessenkonflikte geringer sein werden
[HTML] fdi/dapd/Reuters: Kapitalbedarf: Commerzbank könnte Eurohypo an den Bund abgeben. Die Commerzbank braucht dringend Geld, um sich gegen die Schuldenkrise in Europa zu wappnen. Nun erwägt das Kreditinstitut laut einem Zeitungsbericht, seine Tochter Eurohypo zu verkaufen — an den Staat. Bei dem Deal müsste das Geldhaus einen empfindlichen Verlust hinnehmen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 29.11.2011
[HTML] Fitch: Weitere Schocks gefährden Großbritanniens Top-Rating. Die Rating­agentur Fitch erhöht den Druck auf Groß­britan­nien. Die Fähig­keit des König­reichs, weitere wirt­schaft­liche Schocks zu verkraften und dabei sein Top-Rating AAA zu vertei­digen, sei weit­gehend erschöpft, teilte Fitch am Dienstag mit. Einziger Ausweg seien weitere Maßnahmen zur Senkung der Schulden. derStandard.at, 29.11.2011
[HTML] Standard & Poor's: Rating-Riese droht Deutscher Bank mit Abstufung.[!] Stan­dard & Poor's holt zum Rundum­schlag aus: Die Rating-Agentur hat die Kredi­twürdig­keit von 15 Groß­banken herab­gestuft, vor allem in den USA. Die Kredit­insti­tute in der Bundes­repu­blik behalten vorerst ihre Boni­täts­noten. Doch den Ausblick für die Deut­sche Bank senkte S&P. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 30.11.2011. • Stan­dard & Poor's hat die Bonität der größten ameri­kani­schen Kredit­insti­tute 1 Note tiefer einge­stuft • Grund: es wurde nun stär­keres Gewicht auf die Krisen­festig­keit der Banken gelegt • inter­nati­onal erhalten nun insge­samt 20 von 37 Groß­banken eine niedri­gere Bonität • in den USA traf es alle großen Namen: Citi­group, Bank of America, Goldman Sachs, Morgan Stanley und JPMorgan Chase, jeweils um 1 Stufe tiefer • zwar blieb die Deut­sche Bank vorerst verschont, aber S&P senkte den Zukunfts-Ausblick auf 'negativ' • damit droht in der Zukunft der Entzug der bislang guten A+-Note • die Commerz­bank hatte bereits einen nega­tiven Ausblick — die Bewer­tung blieb jetzt aber stabil • dagegen mussten die schwei­zeri­sche UBS und die briti­schen HSBC, Royal Bank of Scot­land und Barc­lays eine Herab­stufung hinnehmen • die unter Beob­achtung stehenden fran­zösi­schen Banken Société Géné­rale und BNP Paribas konnten sich dagegen behaupten • die 37 inter­natio­nalen Groß­banken wurden von S&P mit den neuen Krite­rien unter die Lupe genommen • in den kommenden Wochen will S&P für mehr als 750 Banken aktuali­sierte Ratings veröf­fent­lichen • die neuen Bewer­tungs­krite­rien zielen stärker auf die Fähig­keit der Geld­häuser ab, Krisen zu über­stehen • auch die ameri­kani­sche Zentral­bank verfügte, dass bei den jähr­lich anste­henden Stress­tests der US-Groß­banken das Szenario einer verschärften europä­ischen Schulden­krise durchge­spielt werden muss
[HTML] G. Höhler: Finanzhilfen: Der nächste Krisenstaat heißt Zypern.  Handelsblatt , 2.12.2011. • Im jüng­sten IWF-Bericht heißt es, Zypern stehe „vor beängsti­genden wirt­schaft­lichen Heraus­forde­rungen.” • die Schwierig­keiten resul­tieren vor allem aus der engen Verflech­tung der Wirt­schaft mit dem benach­barten Krisen­staat Grie­chen­land • der Banken­sektor Zyperns, dessen Bilanz­summe das 8-fache des BIP ausmacht, galt früher als Stärke der zypri­schen Wirt­schaft — jetzt als Achilles­ferse • sie haben nicht nur rund ¼ ihrer ausge­reichten Kredite in Grie­chen­land vergeben; sie halten auch griechi­sche Staats­anleihen im Nenn­wert von rund 5 Mrd. Euro; • das sind fast 30% des zypri­schen BIP • eine Banken­rettung würde also die finan­ziellen Möglich­keiten des Staates weit über­steigen • Zypern hat ohnehin große Struktur­probleme ähnlich denen Grie­chen­lands — vor allem einen aufge­blähten öffent­lichen Dienst: Zyperns Staats­diener verdienen mit durch­schnitt­lich 46.726 € im Jahr fast doppelt so viel wie die Beschäf­tigten in der Privat­wirt­schaft • seit der Euro-Einfüh­rung 2008 sind die Personal­kosten im Staats­sektor um 25% gestiegen • die Wirt­schafts­leis­tung wird laut IWF dieses Jahr stag­nieren und 2012 leicht schrumpfen • dieses Jahr haben die Rating­agen­turen Zyperns Kredit­würdig­keit und die Bonität seiner Banken bereits mehr­fach herab­gestuft • damit sind Staat und Kredit­insti­tute prak­tisch von den Finanz­märkten ausge­schlossen • Kikis Kaza­mias (Finanz­minister, ein in der früheren DDR geschulter Kommu­nist) sicherte im Herbst seinem Land mit einem russi­schen Hilfs­kredit von 2,5 Mrd. € eine kleine Atem­pause • Analysten: das jetzige Spar­paket der Regie­rung komme zu spät und sei zu halb­herzig • vor einer Kraft­probe mit den Gewerk­schaften schreckt Staats­präsi­dent Dimitris Christo­fias (eben­falls Kommu­nist) aber zurück
[HTML] Euro-Krise: Standard & Poor's senkt Rating-Ausblick für Deutschland, Frankreich und andere Euro-Staaten auf negativ. Die ameri­kani­sche Rating­agentur Stan­dard & Poor's hat am Montag den Ausblick für 15 Euro-Staaten, darunter auch Deutsch­land, auf negativ gesenkt. finanzennet, 5.12.2011. • Durch den nega­tiven Ausblick kann das Rating inner­halb von 90 Tagen gesenkt werden • Grund: die stei­gende syste­mische Belas­tung und die Uneinig­keit in der Politik • eine Rating­senkung um 1 Stufe für Belgien, Deutsch­land, Finn­land, Öster­reich, Nieder­lande und Luxem­burg wird für möglich gehalten • eine Rating­senkung um 2 Stufen für 9 andere Euro-Staaten, auch Frank­reich, wird für möglich gehalten • der Ausblick der Euro-Staaten Zypern und Grie­chen­land war bereits negativ
[HTML] dapd/dpa-AFX/t-online.de-mmr: Rating-Riese droht Deutschland mit Herabstufung. Stan­dard & Poor's stellt den Groß­teil der Euro­zone unter verschärfte Beob­achtung. Die Rating­agentur kündigte am späten Montag­abend eine Über­prüfung der Kredit­würdig­keit von Deutsch­land und Frank­reich sowie weiterer 13 Staaten der Währungs­union an. Der Ausblick wurde auf „negativ” gesenkt. Als Grund nannte die Agentur am Abend nach Börsen­schluss in New York die Verschär­fung der Krise der europä­ischen Gemein­schafts­währung. Im Falle einer Neube­wertung könnte den betrof­fenen Ländern damit eine Herab­stufung drohen. ··T·· Online, 6.12.2011. • Das entschei­dende soge­nannte Lang­zeit-Rating der Euro­länder ist in Gefahr • je schlechter die Bonität eines Schuld­ners, desto höher die Zinsen für die Aufnahme neuer Schulden • so wird die Beschaf­fung des Geldes immer schwie­riger und teurer, das zur laufenden Finan­zierung des Sozial­staats benö­tigt wird • bereits jetzt müsse eine stei­gende Zahl von Mitglie­dern der Euro­zone trotz guter Kredit­würdig­keit tiefer in die Tasche greifen • werden die Euro-Staaten tatsäch­lich herab­gestuft, werden Inves­toren für den Kauf von Staats­anleihen höhere Zinsen verlangen • der dadurch ausge­löste allge­meine Zinsan­stieg wird dann auch zu Lasten von Unter­nehmen und Verbrau­chern gehen, die am Markt Kredite aufnehmen • damit bleibt ihnen weniger für Investi­tionen und den Konsum — das Wirt­schafts­wachstum wird gedämpft • zuvor hatten Merkel und Sarkozy erklärt, Deutsch­land und Frank­reich seien entschlossen, gemeinsam mit ihren europä­ischen Part­nern und den europä­ischen Insti­tuti­onen alle notwen­digen Maßnahmen zu treffen, um die Stabi­lität der Euro­zone zu gewähr­leisten • das hat die Analysten von S&P aber wohl nicht über­zeugt, dass die Verspre­chen einge­löst werden • sie beklagten auch, dass sich die europä­ischen Poli­tiker weiterhin uneins seien, wie sie mit der Krise umgehen sollten • S&P beschränkte sich nicht darauf, den Ausblick auf „negativ” zu senken, sondern wählte die schär­fere Form des „Credit­Watch with nega­tive impli­cations”, was eine höhere Dring­lich­keit der Über­prüfung bedeutet: S&P hat nun maximal 90 Tage Zeit, eine Entschei­dung zu treffen • nunmehr sind auch Länder mit einer Topbonität von „AAA” bedroht: Deutschland, Frankreich, die Niederlande, Österreich, Finnland und Luxemburg • Jean-Claude Juncker (Chef der Euro­gruppe) kriti­sierte, nahezu alle Euro­staaten mit einem nega­tiven Ausblick zu versehen sei eine „unfaire” und „komplett exzes­sive” Entschei­dung • die Kurse an den Börsen reagierten nervös • die Analysten bemän­gelten, dass noch immer keine Pläne vorlägen, wie weiteres Wirt­schafts­wachstum in der Euro­zone gene­riert werden könne und wie die öffent­lichen Ausgaben auf lange Sicht redu­ziert werden sollen • Simon Tilford (Chefökonom des Londoner Forschungs­instituts Centre for Euro­pean Reform): „Wenn das alles ist, sind das wirk­lich schlechte Nach­richten für die Zukunft des Euro.” • es wurde auch die Fähig­keit der Euro­zone bezwei­felt, eine laxe Ausga­benpo­litik ihre Mitglieder künftig zu unter­binden • Guy LeBas (Finanz­dienst­leister Janney Mont­gomery Scott): „Wenn du es nur entschieden und häufig genug sagst, glauben es die Leute viel­leicht. Im Moment aber glauben die Märkte 'Merkozy' nach meiner Einschät­zung noch nicht.”
[HTML] bes: Standard & Poor’s: Auch EFSF droht Herabstufung. Falls einem oder mehreren Staaten der Eurozone die Bestnote „AAA” entzogen würde, will Standard & Poor’s auch den Euro-Rettungsfonds EFSF herabstufen. Die Kanzlerin zeigt sich unbeeindruckt. FAZ.NET, 6.12.2011. • Diese Ankün­digung ist Folge der Drohung, im Ernst­fall das Rating aller Mitglieds­länder der Währungs­union (mit Ausnahme Grie­chen­lands) herabzu­setzen, wenn die Entschei­dungen der Regie­rungs­chefs am Donnerstag und Freitag nicht glaub­würdig wirken sollten • im schlimmsten Fall würde die Herab­stufung bedeuten, dass die Boni­täts­bewer­tung des Stabi­lisie­rungs­fonds EFSF um 2 Stufen zurück­genommen werden müsste • die Anlei­heren­diten reagierten mit höheren, aber nicht drama­tisch höheren Risiko­prämien • noch kann sich der EFSF am Kapital­markt mit der Best­note „AAA” und damit sehr nied­rigen Zinsen refinan­zieren • ein Spre­cher des Fonds: ein schlech­teres Rating bedeutet für den EFSF nicht, dass er keine Anleihen mehr begeben könne • es müsse nicht einmal bedeuten, dass die Finan­zierungs­kosten des Fonds stark steigen müssten • nach dem Urteil der Rating­agentur sei mitent­schei­dend, die Fähig­keit von Regie­rungen zu beob­achten, Entschei­dungen zu fällen • hier hapere es und hier setzt der Haupt­kritik­punkt der Agentur an • Stan­dard & Poor’s pflich­tete Mario Draghi (Präsi­dent der EZB) bei, der vergan­gene Woche bereits signa­lisiert hatte, die Regie­rungs­chefs sollten eine schär­fere fiskal­politi­sche Kontrolle beschließen, bevor die EZB helfen könne • die Agentur meint auch, es müsse mehr für die Wachs­tumspo­litik der Schuldner­staaten getan werden, nicht nur für die Sparan­stren­gungen;  [JPEG-Grafik] Karte: Staaten mit bester Bewertung
[HTML] Schuldenkrise: S&P weitet Euro-Misstrauen auf die Banken aus. Die Rating­agentur zieht die Konse­quenz aus ihrer Entschei­dung, 15 Euro-Staaten mit Herab­stufung zu bedrohen. Die Märkte dürfte es kalt lassen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 7.12.2011
[HTML] dpa: Moody's senkt Kredit­würdigkeit französischer Großbanken. Die Rating­agentur Moody's hat ange­sichts der unge­lösten Euro-Schulden­krise die Kredit­würdig­keit der fran­zösi­schen Groß­banken erneut gesenkt. Die Analysten verwiesen auf die sich deut­lich verschlech­ternden Konjunk­turaus­sichten sowie die zuneh­menden Finanz­engpässe der Insti­tute. MünsterscheZeitung.de, 9.12.2011
[HTML] dpa/AFX: Rating: S&P stellt 15 europäische Versicherer unter Beobachtung. Der Schritt sei eine Folge ähnli­cher Maßnahmen bei 15 der 17 Staaten der Euro­zone. Zu den betrof­fenen Unter­nehmen gehören Allianz , Axa und Gene­rali. wallstreet:online, 9.12.2011
[HTML] dpa: Ruf nach „Entmythologisierung” der Ratingagenturen.[!] Der Poli­tikbe­rater Werner Weiden­feld hat ange­sichts der Euro-Krise zu einer „Entmy­tholo­gisie­rung der Rating­agen­turen” aufge­rufen. „Da kommen keine Blitze aus einem umwölkten Himmel der Weis­heit”. MünsterscheZeitung.de, 10.12.2011. • Bei Rating­agen­turen handele es sich um Unter­nehmen, die die Politik und ihre Mitbe­werber beobach­teten und dann handelten und dabei auch Politik machten • wenn wir von „den Märkten” reden, anonymi­sieren wir ein Segment von großem Einfluss, statt die Schlüs­selfi­guren der Speku­lation beim Namen zu nennen • Weiden­feld ist Direktor des Centrums für ange­wandte Poli­tikfor­schung (CAP) in München
[HTML] Schuldenkrise: Moody's kritisiert Euro-Rettungsgipfel. Die Beschlüsse des Krisen­treffens lassen die Rating­agentur kalt. Ebenso wie Konkur­rent S&P will Moody's die Bonität der Euro-Länder neu berechnen. Finanz­minister Schäuble hofft unter­dessen, dass Groß­britan­nien die Verträge doch noch abnickt. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.12.2011
[HTML] Bonität bei Fitch: Deutsche Bank verliert an Kredit­würdigkeit. Wieder trifft es die Banken: Die Rating­agen­turen sehen die Kredit­würdig­keit vieler Geld­insti­tute derzeit mit skepti­schem Blick. Nun ereilt weitere sechs Banken eine Herab­stufung — darunter die Deutsche Bank. wiwo.de, 16.12.2011. • Im Rahmen einer grund­sätz­lichen Neube­wertung der Banken­branche welt­weit senkt Fitch den Daumen über der Deut­schen Bank, Bank of America, Goldman Sachs, Barclays, Creédit Suisse und BNP Paribas
[HTML] Schuldenkrise: Fitch droht Euro-Ländern. Die Rating­agentur glaubt nicht an ein schnelles Ende der Euro-Krise. Die Folge: Sechs Staaten müssen um ihre Bonitäts­note bangen. Auch Frank­reich gerät ins Visier. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 16.12.2011. • Frank­reichs Präsi­dent Nicolas Sarkozy hatte die Beschlüsse des letzten EU-Gipfels gelobt und sprach von einem „histo­rischen Gipfel” • Fitch hält sie dagegen für nicht ausrei­chend, um die Schulden­krise umfas­send zu lösen • nun stehen die Bewer­tungen von Belgien, Spanien, Slowe­nien, Italien, Irland und Zypern auf der Kippe • sollte die Über­prüfung zu einem nega­tiven Ergebnis kommen, droht den Staaten eine Herab­stufung um 1 bis 2 Noten • Frank­reich droht erst länger­fristig eine Herab­stufung • Fitch: eine umfas­sende Lösung der Krise in der Euro­zone sei tech­nisch und poli­tisch „außer Reich­weite” • zur Vermei­dung der Liqui­ditäts­krise sei ein stär­kerer Einsatz der EZB notwendig • es handele sich um eine syste­mische Krise, welche die wirt­schaft­liche und finan­zielle Stabi­lität der Euro­zone gefährde • im Unter­schied zu Stan­dard & Poor's Ankün­digung seien Deutsch­land, Finn­land, Öster­reich, Luxem­burg und die Nieder­lande nicht bedroht
[HTML] Schuldenkrise: Fitch droht und Moody's knöpft sich Belgien vor. Die Rating­agen­turen glauben nicht an ein schnelles Ende der Euro-Krise. Die Folgen: Belgiens Boni­täts­note wird schlechter und fünf weitere Staaten müssen bangen. Auch Frank­reich gerät ins Visier. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 17.12.2011. • Die Rating­agentur Fitch hält die Schulden­krise nicht für umfas­send gelöst und droht 6 europä­ischen Staaten mit der Senkung ihrer Boni­täts­note • Frank­­reich behält zwar vorerst die Bestnote „AAA”, aber den Ausblick setzte die Agentur von „stabil” auf „negativ” • in der vergan­genen Woche schon hatte die Konkur­renz­agentur Stan­dard & Poor's gedroht, die Ratings fast aller Euro­zonen-Mitglieder zu senken, auch Deutsch­lands und Frank­reichs • für Belgien senkte Moody's jetzt ihre Boni­täts­einstu­fung von „Aa1” auf „Aa3” und beur­teilte den Ausblick als „negativ” • Begrün­dung: es habe eine relativ hohe Verschul­dung — und die Unsi­cher­heit an den Märkten dürfte weiter anhalten • die Gefahren für die mittel­fris­tigen Wachs­tumsaus­sichten Belgiens seien größer geworden • auch die Lage bei der Großbank Dexia (sie wird als 1. große europä­ische Bank nach der Finanz­krise von 2008 vom Staat über­nommen) berge erheb­liche Risiken • Fitch begrün­dete sein Urteil damit, dass eine umfas­sende Lösung der Krise tech­nisch und poli­tisch „außer Reich­weite” sei • ein stär­kerer Einsatz der EZB sei notwendig • Frank­reich sei unter den „AAA”-Ländern der Euro­zone beson­ders durch die Schulden­krise betroffen: der Schulden­stand dürfte trotz der ergrif­fenen Spar­maß­nahmen bis zum Jahr 2014 auf 92% des BIP steigen • von den Ländern mit Bestbo­nität hätten nur die USA und Groß­britan­nien höhere Schulden;  [HTML] Interaktive Grafik/Tabelle: Die Bonität von Euroland und den USA.[!] 17.12.2011.
Staatsschulden Haushalts- Länder-Rating    
Staat in % des BIPTrend
2010►2011
SaldoTrend
2009►2010
Moody's   S & P      Fitch   
Estland 6,6  % +0,1% ++ A1  A* A
Luxemburg 18,4  % -1,7% –– Aaa  AAA* AAA
Slowenien 38,0  % -5,6% + Aa2  AA* AA
Slowakei 41,0  % -7,9% + A1  A+* A+
Spanien 60,1  % -9,2% ++ Aa2  AA* AA+
Zypern 60,8  % -5,3% +  Baa1  A* BBB
Niederlande 62,7  % -5,4% + Aaa  AAA* AAA
Malta 68,0  % -3,6% + A1  A* A+
Österreich 72,3  % -4,6% Aaa  AAA* AAA
Frankreich 81,7  % -7,0% + Aaa  AAA* AAA
Deutschland 83,2  % -3,3% Aaa  AAA* AAA
Finnland 84,4  % -2,5% + Aaa AAA AAA
Portugal 93,0  % -9,1% ++ Ba2   BBB-* BB+
Irland 96,2  % -32,4% ––– Ba1    BBB+*   BBB+
Belgien 96,8  % -4,5% ++ Aa3 AA+ AA+
Italien 119,0  % -4,6% ++ A2  A* AA- 
Griechenland 142,8  % -10,5% +++ Ca CC CCC
USA 92,97% -8,9% Aaa AA+ AAA
 Quelle: Bloomberg, Reuters, Eurostat  Stand: 17.12.2011  *) auf Beobachtungsliste

[HTML] B. Schulz, C. Schubert: Frankreich verärgert: Zweifel an Lösung der Schuldenkrise. Die Rating­agentur Fitch gibt einen nega­tiven Ausblick für Frank­reich. Die Fran­zosen fühlen sich unge­recht behan­delt und verweisen auf die Briten. FAZ.NET, 18.12.2011. • Die Rating­agentur Fitch bestä­tigte am Wochen­ende zwar Frank­reichs Spitzen­bonitäts­note „AAA”, setzte aber den Ausblick der Bewer­tung auf „negativ” • Christian Noyer (Gouver­neur der fran­zösi­schen Zentral­bank) hatte zuvor gesagt, dass eine Abstu­fung Frank­reichs nicht gerecht­fertigt wäre und eher Groß­britan­nien abge­stuft werden müsste • die Staats­schulden­quoten im Jahr 2010 waren gemäß Euro­stat: Groß­britan­nien 79,9% und Frank­reich 82,3% • den Rating­agen­turen geht es dabei auch um die mangel­hafte Fähig­keit der Poli­tiker, die Schulden­krise zu lösen: „Seit dem Gipfel­treffen ist Fitch der Meinung, dass eine umfang­reiche Lösung der Schulden­krise in der Währungs­union tech­nisch und poli­tisch nicht erreicht werden kann” • die politi­schen Entschei­dungen in Brüssel und das Verhalten der EZB reichten nicht aus, um die schwä­cheren Länder der Währungs­union glaub­haft vor der Abwärts­spirale aus Liqui­ditäts- und Solvenz­krise zu bewahren • Fitch: „Obwohl die EZB die Banken mit außer­gewöhn­lichen Liquidi­tätsmaß­nahmen unter­stützt, unter­miniert die Weige­rung der EZB, eine solche Unter­stüt­zung auch den Mitglied­staaten der Währungs­union zukommen zu lassen, die Anstren­gungen dieser Länder, sich vor dem Teufels­kreis von Liqui­ditäts- und Solvenz­krisen zu schüt­zen.” • die Bundes­bank lehnt es strikt ab, dass die EZB mehr tut, um illi­quiden, aber solventen Euro-Staaten zu helfen • Fitch: unter den AAA-Ländern ist „Fran­kreich die Nation, die am meisten unter einer weiteren Eskala­tion der Schulden­krise leiden würde” durch sein hohes struktu­relles Haus­halts­defizit und seine höhere Schulden­quote • anders als Groß­britan­nien sei Frank­reich auch durch Verbind­lich­keiten aus dem EFSF und dem ESM bedroht • die Agentur Moody’s stufte derweil die Kredit­würdig­keit von Belgien um 2 Stufen herab • der schei­dende EZB-Chef­volks­wirt Jürgen Stark forderte, dass die Beschlüsse des Euro-Gipfels rasch umge­setzt werden, um die Refi­nanzie­rung von Italien im kommenden Jahr stemmen zu können • Mario Monti (Premier­minister Italiens) riskierte einen Seiten­hieb auf Deutsch­land, indem er äußerte, Europa müsse eine lang­fris­tige Lösung finden und nicht nur den „Hunger einiger Länder nach kurz­fris­tiger fiskal­politi­scher Diszi­plin” besänf­tigen • man dürfe die Gemein­schaft nicht in einen „tugend­haften Norden” und einen „laster­haften Süden” spalten
[HTML] Schuldenkrise: Frankreich wartet auf ein Rating-Wunder. Der Chef der Pariser Börsen­aufsicht räumt ein: Das „AAA”-Land kann sich die Spitzen­bonitäts­note wohl abschminken. Aber noch gibt er die Hoff­nung nicht auf. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 20.12.2011. • Jean-Pierre Jouyet (Chef der Aufsichts­behörde AMF) zum drohenden Verlust des Spit­zenra­tings „AAA” für Frankreich: „Sein Erhalt wäre ein Wunder, aber ich will daran glauben.” • S&P hatte zu Monats­beginn gedroht, die Bonitäts­note Frank­reichs um bis zu 2 Stufen herabzu­setzen • Fitch bestä­tigte dagegen am Freitag die Note „AAA”, aber mit einem nega­tiven Ausblick • eine Herab­stufung Frank­reichs würde auch das Spit­zenra­ting des Euro-Rettungs­fonds EFSF gefährden • S&P über­prüft derzeit auch die Kredit­würdig­keit Deutsch­lands • Alain Juppé (Außenmi­nister) spielte die Bedeu­tung herunter: eine Herab­stufung wäre „keine Kata­strophe”
[HTML] dpa: Top-Rating in Gefahr: Großbritannien erhält Warnschuss. Obwohl Groß­britan­nien den Euro nicht einge­führt hat, ist das Land auch von der Schulden­krise betroffen. Die Rating­agentur Moody's lässt durch­blicken, dass die Bonität des Verei­nigten König­reichs herun­terge­stuft werden könnte. Die briti­sche Regie­rung hat ein drasti­sches Sparpro­gramm aufge­setzt. n-tv, 21.12.2011
[HTML] Ratingagentur stuft Staatspapiere auf BB+ herunter: Standard & Poor's erklärt Ungarns Anleihen zu Ramsch. Die „Berechen­barkeit und Glaub­würdig­keit” der ungari­schen Politik lasse weiter nach — mit dieser Begrün­dung hat die Rating­agentur S&P das Land auf die soge­nannte Ramsch­note BB+ herab­gestuft. Auch die Aussichten für Ungarn beur­teilte die Agentur negativ. Süddeutsche Zeitung, 21.12.2011. • Stan­dard & Poor's stuften Ungarn am Mitt­woch­abend um eine Stufe auf BB+ herunter • mit diesem Rating (und abwärts) gelten Invest­ments in Staats­anleihen eines Landes als speku­lativ, also Ramsch • die Agentur setzte auch den Ausblick auf negativ • diese Abwer­tung macht es Ungarn noch schwerer, sich Geld auf den inter­natio­nalen Finanz­märkten zu leihen • S&P: die „Berechen­barkeit und Glaub­würdig­keit” der ungari­schen Politik lasse immer weiter nach, und die wirt­schaft­lichen Bedin­gungen hätten sich sowohl global wie auch im Land selbst verschlech­tert • besorgt äußerte sich die Agentur auch über die Unab­hängig­keit der Zentral­bank • die Regie­rung in Buda­pest will die Kompe­tenzen des Noten­bank-Gouver­neurs Andras Simor beschneiden und einen weiteren Stellver­treter einsetzen • die Regie­rungs­partei Fidesz versucht auf vielen Gebieten, den Staat umzu­bauen und — wie Oppo­sition und Intel­lektu­elle meinen — die Demo­kratie des Landes zu unter­graben • Ende November hatte bereits die Rating­agentur Moody's die Kredit­würdig­keit des Landes herab­gestuft • die USA wurden am Mitt­woch von der Rating­agentur Fitch zu einem zügi­geren Schulden­abbau gedrängt, denn der stei­gende Grad der Verschul­dung stehe nicht im Einklang mit dem AAA-Rating • ohne eine Stra­tegie der Regie­rung zur Redu­zierung des Haus­haltsde­fizits und einer Stabi­lisie­rung der Last müsse bis Ende 2013 mit einer Herab­stufung gerechnet werden • bei Fitch halten die USA noch ihr AAA-Rating • Stan­dard & Poor's hatte dem Land schon im August wegen ihrer der Rekord-Verschul­dung von inzwi­schen 15 Billi­onen $ und wegen mangelnder Aussichten auf einen Abbau das Top-Rating entzogen und eine weitere Herab­stufung nicht ausge­schlossen
[HTML] M. Sebõk: Ungarn: Kapitalismus ohne Ehrgeiz. Die Diskus­sionen um die Unab­hängig­keit der Zentral­bank haben zum Abbruch der Verhand­lungen mit IWF und EU geführt. Das macht deut­lich, dass Viktor Orbáns Regie­rung ihre „natio­nale Revolu­tion” auch im Bereich der Wirt­schaft durch­setzen will. Aller­dings sind die dieser Politik zugrunde liegenden Prämissen falsch, betont ein Wirt­schafts­experte. presseurop, 22.12.2011. • Das Ziel der 2. Orbán-Regie­rung (die 1. war 1988–2002) folgendes: Die Wieder­herstel­lung der souve­ränen Herr­schaft, also einen ungari­schen Kapita­lismus zu schaffen • seine Wirt­schafts­politik will das Netz­werk zerstören, das die Zügel der Wirt­schaft noch immer fest im Griff hat • er versucht jetzt das Kapital aufzutreiben, um die geplante Invasion ausländischer Banken einzuleiten • dazu verfügt der Staat über zahlreiche Möglichkeiten, mit denen er „lokale” Akteure bei Ausschreibungen und öffentlichen Aufträgen begünstigen, steuerliche Regelungen vorteilhaft auslegen und Kreditnehmer massenhaft in die Arme ungarischer Banken treiben kann • derzeit verfügen die ungarischen Banken noch nicht über die notwendige Liquidität, um Forint-Kredite zu erschwinglichen Konditionen anbieten zu können • sie werden dennoch niemals in der Lage sein, ihre internationalen Konkurrenten im Bereich der Unternehmenskredite auszustechen • die jüngste Bewertung der Bonität des Landes zeigt nicht gerade, dass sich die Dinge zum Guten wenden werden • folgen weitere Herabstufungen, könnten die Versteigerungen von Staats­anleihen für längere Zeit ausgesetzt werden müssen • seit 20 Jahren haben die postkommunistischen und neoliberalen Eliten nichts anderes getan, als sich für die internationalen Kapitalflüsse zu verbiegen • Orbán schlägt mit seinem Projekt eine Zukunftsvision vor, die wesentlich besser zur Stimmung der Ungarn passt • egal ob Orbáns Projekt erfolgreich sein oder scheitern wird — in jedem Fall wird es tragische Auswirkungen haben
[HTML] dapd: Moody's stuft Slowenien herab. Moody's hat die Kredit­würdig­keit Slowe­niens herab­gestuft. Die Rating­agentur befürchtet, dass die Regie­rung den Banken im Land finan­ziell unter die Arme greifen muss. Doch das ist nur ein Teil der Begrün­dung. HNA.DE, 23.12.2011
[HTML] dpa: Regierung: Spanien fällt in Rezession zurück. WELT ONLINE, 26.12.2011. • Luis de Guindos (spani­scher Wirt­schafts­minister) sagte, die Wirt­schafts­kraft des Landes werde sowohl im 4. Quartal 2011 (-0,2% oder -0,3%) als auch in den ersten 3 Monaten 2012 schrumpfen • von einer Rezes­sion spricht man, wenn die wirt­schaft­liche Leis­tung in 2 aufein­ander­folgenden Quar­talen zurück­geht
[HTML] APA: Neue Regierung: Spanien will vier Milliarden Euro einsparen. Regie­rungsbe­schluss wird am Freitag erwartet. derStandard.at, 27.12.2011. • Die neue spani­sche Regie­rung Rajoy will noch in diesem Jahr ihr erstes Spar­paket verab­schieden: 4 Mrd. € laut Wirt­schafts­minister Luis de Guindos • vorläufig sollen den Regie­rungs­abtei­lungen die Möglich­keiten zur Aufnahme von Krediten einge­schränkt werden • die endgül­tigen Sparvor­haben sollen mit dem Haushalt 2012 beschlossen werden • für 2012 hatte Rajoy Einspa­rungen von insge­samt 16,5 Mrd. € ange­kündigt • die Regie­rung wird außerdem eine verspro­chene Renten­anhe­bung beschließen
[HTML] F. Bremser: Schuldenkrise: Italien punktet am Anleihemarkt. Zwischen den Feier­tagen plat­ziert das schul­denge­plagte Land fast 20 Mrd. Euro. Und es geht gut, die Renditen sinken deut­lich. Das spricht aber nicht für mehr Mut bei den Banken. Die Angst­kasse bei der EZB schwillt auf einen neuen Rekord an. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 28.12.2011
[HTML] rtr/dpa: Schuldenkrise: Investoren flüchten aus Ungarn. Ausfall­versiche­rungen für ungari­sche Staats­anleihen schießen hoch, und die Währung stürzt ab. Ohne Hilfe von Europä­ischer Union und Inter­natio­nalem Währungs­fonds droht dem Land die Zahlungs­unfähig­keit.  Handelsblatt , 04.01.2012. • Wegen umstrit­tener Verfas­sungs­ände­rungen in Ungarn wollen derzeit weder die EU noch der IWF die Verhand­lungen über Hilfs­kredite wieder aufnehmen • die EU erwägt sogar die Einlei­tung eines Vertrags­verlet­zungsver­fahrens • immerhin wird IWF-Chefin Christine Lagarde am 11. Januar einen Abge­sandten der Regie­rung zu „infor­mellen Sondie­rungen” empfangen • zur Stüt­zung der eigenen Finanz­märkte benö­tigt Ungarn drin­gend frisches Geld • viele derje­nigen Ungarn, die in den letzten Jahren Fremd­währungs­kredite aufge­nommen haben, sind wegen des rapiden Kursver­falls über­schuldet • die Absi­cherung ungari­scher Staats­anleihen per Credit Default Swap (CDS) stiegen auf ein Rekord­hoch, und die Risiko-Aufschläge für die auf Dollar lautenden Staats­papiere stiegen eben­falls auf einen Höchst­stand • die ungari­sche Währung sank auf einen histo­rischen Tiefst­stand gegen­über dem Euro • Insider-Kreise vermuten, dass die Regie­rung Orbán in Wirk­lich­keit gar keinen IWF-Kredit mehr anstrebe, sondern die Staats­schulden über den Zugriff auf die Devi­senre­serven der Natio­nalbank finan­zieren möchte
[HTML] Unicredit bietet neue Aktien zum Discount an. Neues Warn­signal in der Schulden­krise: Die italie­nische Groß­bank Unicredit bietet ihre neuen Aktien im Rahmen der geplanten Mega-Kapi­taler­höhung mit hohem Abschlag an. Anteils­eigner können für je 1 gehal­tene Aktie 2 neue zum Preis von 1,94 € kaufen, teilte die Bank in Mailand mit. Dies ist ein Abschlag von 43% gemessen an dem um das Bezugs­recht berei­nigten letzten Kurs und deut­lich höher als von Analysten erwartet. Offen­sicht­lich glaubt der Konzern also, dass sie nur zu diesem Schleuder­preis gekauft wird — dies wiederum spricht nicht für die Stabi­lität der Bank, die im vergan­genen Jahr sowieso schon unter Druck geraten war. Die Unicredit-Aktie tauchte umge­hend ab und zog an der Börse den gesamten europä­ischen Banken­sektor mit sich. ··T·· Online, 04.01.2012.
[HTML] Sloweniens Rentensystem vor dem Zusammenbruch. Nachdem die Slowenen im vergan­genen Sommer eine Reform des Renten­systems (Verlän­gerung der Lebens­arbeits­zeit und Anhe­bung des Renten­einstiegs­alters) per Volks­abstim­mung rundweg ablehnten, steigen die Zinsen für Staats­anleihen ins Uner­mess­liche und Rating­agen­turen stufen die Kredit­würdig­keit herab. euronews, 05.01.2012
[HTML] M. Ohanian, S. Förstl: Schuldenkrise: Musterknabe Irland vor Absturz. Die irische Wirt­schaft schien das Unmög­liche vereinen zu können: harten Spar­kurs mit Wirt­schafts­wachstum. Doch jetzt zeigt sich, dass der Jubel verfrüht war. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 06.01.2012. • Dank ihren Exporten konnte die kleine, offene Ökonomie im vergan­genen Jahr ein wenig wachsen • diese letzte Stütze dürfte nun wegbre­chen, wenn wich­tige Handels­partner in die Rezes­sion rutschen • damit rücken wohl auch die Haus­halts­ziele in weite Ferne • die Stra­tegie Dublins schien lange aufzu­gehen: zwar brach die Binnen­wirt­schaft wegen der harten Einschnitte weg, doch stei­gende Ausfuhren kompen­sierten diesen Einbruch
[HTML] Schuldenkrise: Fitch stuft Ungarns Bonität auf Ramsch-Niveau herab. Nun hat auch die dritte Rating­agentur die ungari­sche Regie­rung abge­straft. Das Land ist auf Hilfen von IWF und EU ange­wiesen. Doch auch damit gibt es Probleme. WELT ONLINE, 06.01.2012. • Die US-Rating­agentur Fitch hat die Kredit­würdig­keit Ungarns von „BBB-” auf „BB+” (Ramsch­niveau) gesenkt • zuvor hatten bereits Stan­dard & Poor's und Moody's Ungarns Bonität auf Ramsch­niveau herab­gestuft • eine Über­arbei­tung des strit­tigen neuen ungari­schen Noten­bankge­setzes hatte Regie­rungs­chef Viktor Orbán abge­lehnt • es gebe „einen Meinungs­unter­schied” zwischen Ungarn und anderer­seits EU und IWF • EU und IWF hatten Ende des Jahres Verhand­lungen über die Vergabe von Krediten im Umfang von bis zu 20 Mrd. € abge­brochen • derzeit prüfen Juristen, ob die ungari­schen Gesetze den EU-Richt­linien entspre­chen • jetzt will Orbán eine möglichst schnelle Eini­gung • auf Wunsch von Noten­bank-Chef Andras Simor war es zu einem Krisen­gespräch zwischen ihm, Viktor Orbán, Tamas Fellegi (ressort­freier Minister), György Matolcsy (Wirt­schafts­minister), Mihaly Varga (Kanzler­amts­leiter) und weiteren Minis­tern gekommen • Orbán: das Wirt­schafts­minis­terium und die Nati­onal­bank würden künftig „täglich” mitein­ander beraten, „um das Vertrauen in den Forint wieder­herzu­stellen” • die natio­nale Währung Forint verlor seit dem Sommer 20% des Wertes • selbst kurz­fristig kann sich das Nicht-Euro-Mitglied Ungarn auf dem Geld­markt nur für Zinsen von fast 10% neues Kapital leihen • bei den Vorge­sprä­chen des IWF mit Ungarn in Washington soll sondiert werden, ob Buda­pest bereit sei, die Bean­stan­dungen der poten­ziellen Kredit­geber zu berück­sich­tigen und entspre­chend zu handeln
[HTML] Französische Großbank: Dexia vor Verstaatlichung. Frank­reich will Medienbe­richten zufolge Teile der ange­schla­genen Dexia verstaat­lichen. Die Groß­bank war in den Strudel der Schulden­krise geraten und im Herbst zerschlagen worden. Es gehe vor allem um den Zweig von Dexia, der in Frank­reich die Kommunen über Kredite finan­ziert, schreibt Les Echos. Dexia ist der größte Geld­geber der Städte und Gemeinden in Frank­reich — und kommen­tierte den Bericht nicht. derStandard.at, 06.01.2012. • Nach der im Oktober beschlos­senen Zerschla­gung der Bank über­nahm der belgi­sche Staat den belgi­schen Teil, der luxem­burgi­sche Zweig ging zu 90% an eine Inves­toren­gruppe aus Katar, und in Frank­reich über­nahmen die Staats­banken Caisse des dépôts (CDC) und Banque Postale das Kredit­geschäft mit den fran­zösi­schen Gemeinden • für CDC ergaben sich Schwierig­keiten infolge der Schulden­krise auch bei den staat­lichen Garan­tien für Dexia, die in Höhe von 45 Mrd. € nur vorläufig geneh­migt worden waren • Dexia war durch die Fusion der Crédit Communal de Belgique und Crédit Local de France entstanden • sie hat 8 Mio. Kunden in Belgien, Luxem­burg, Frank­reich und der Türkei — wo auch die Tochter Deniz-Bank aktiv ist • diese hatte 2010 in Öster­reich Einlagen von 758 Mio. € von 100.000 Kunden • bei der Notver­staat­lichung der öster­reichi­schen Kommunal­kredit musste Dexia den Osteu­ropa-Teil der Bank über­nehmen — gegen den Verkauf von Geschäft­steilen und eine Reduzie­rung der Bilanz­summe
[HTML] Schuldenkrise: Italienische Banken hängen am Tropf der EZB. Mehr als 200 Mrd. Euro schulden die Insti­tute der Noten­bank. Am Markt bekommen sie kaum noch Kredite. Das Miss­trauen gegen­über Italien trifft auch seine Banken. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 09.01.2012
[HTML] Bonität: Fitch hält an Top-Rating für Frankreich fest. Der für die Länder­ratings in Europa zustän­dige Fitch-Manager hält eine Herab­stufung der AAA-Bonität Frank­reichs im laufenden Jahr für unwahr­schein­lich. Andere Länder könnten jedoch runter­gestuft werden.  Handelsblatt , 10.10.2011
[HTML] B. Jennen: Schuldenkrise: Spanien droht Griechenlands Schicksal. Die Regie­rung in Madrid verab­schiedet ein neues Spar­paket. Warum dem Land deshalb eine Verschär­fung der Rezes­sion droht. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 11.01.2012
[HTML] dapd: Fitch erwartet geringere Brutto-Verschuldung der Eurozone. Grie­chen­land, Zypern und Öster­reich ausge­nommen. Freie Presse, 11.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Griechisches Defizit schon wieder höher als geplant. Grie­chen­land bleibt erneut hinter seinen Defizit-Erwar­tungen zurück. Die Rating­agentur Fitch warnt, das Land könne Europa in eine Krise stürzen. WELT ONLINE, 11.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Ungarn drückt BayernLB in die roten Zahlen. Die Probleme der Banken beschränken sich nicht mehr nur auf Südeu­ropa: Eine ungari­sche Tochter­gesell­schaft zieht die Baye­rische Landes­bank in Mitleiden­schaft — und verha­gelt ihr die Bilanz. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.01.2012
[HTML] M. Seiser: Schuldenkrise: Ungarn ist kein zweites Griechenland. Die Zahlungs­unfä­higkeit des osteu­ropäi­schen Landes ist kein Tabu­thema mehr. Dennoch hinkt ein Vergleich mit Grie­chen­land: Ungarns Wirt­schaft ist wett­bewerbs­fähig. FAZ.NET, 13.01.2012. • Die Verhand­lungen Ungarns mit IWF und EU über Geld, das Ungarn drin­gend braucht, sind ins Stocken geraten • damit besteht ein Rest­risiko einer Zahlungs­unfä­higkeit des Landes • aber ein Vergleich mit dem Krisen­land Grie­chen­land ist unange­messen: es hat aufgrund kräftiger auslän­discher Direkt­inves­titi­onen (65% des BIP — in Grie­chen­land sind es nur 13% des BIP) seine Wirt­schaft wettbe­werbs­fähig gemacht • die Staats­verschul­dung liegt mit 4 Fünfteln des BIP bei etwa ½ der Schulden Grie­chen­lands, und ebenso ist die Neuver­schul­dung zuletzt geringer gewesen • dennoch ist die Lage Ungarns verfahren: Fach­leute rechnen mit einem Kapi­talbe­darf von 10 bis 20 Mrd. €, weil Ungarn den Anle­gern enorme Zinsen für seine Staats­papiere gewähren muss • die Renditen bei der letzten Auktion von Anleihen für Papiere mit Lauf­zeiten von 3, 5 und 10 Jahren lagen im Durch­schnitt bei 9,4% (vorher noch mehr) — auf Dauer untragbar für ein Schwel­lenland • die Krise könnte auch auf Öster­reich über­schwappen: das würde dort die Zinsen für Anleihen und Kosten für Kredit­aus­fall-Ver­siche­rungen steigen lassen • Öster­reichs Insti­tute sollen mehr als 41 Mrd. $ in Ungarn verliehen haben — fast ⅓ aller Forde­rungen auslän­discher Banken gegen­über Ungarn • auch Italien (23,39 Mrd. $) und Deutsch­land (21,38 Mrd. $, unge­fähr wie in Grie­chen­land) gehören zu den wichti­geren Geld­gebern • Öster­reich hat insge­samt in Osteu­ropa fast in Höhe seiner jähr­lichen Wirt­schafts­leis­tung Kredite vergeben • platzen die Kredite, wäre die Spit­zenbo­nität des Staates in Gefahr — dann müsste er deut­lich höhere Zinsen zahlen • das macht sich jetzt schon bemerkbar
[HTML] Ratingagentur Standard &Poors: Neun Euro-Länder herabgestuft. FAZ.NET, 13.01.2012. • Bei der Rating­agentur Stan­dard & Poor’s verlieren Frank­reich und Öster­reich ihre Top-Bonität „AAA” und werden jetzt mit „AA+” bewertet • um 2 Stufen abge­wertet wurden Italien, Spanien, Portugal und Zypern • Malta, die Slowakei und Slowe­nien büßten je 1 Stufe ein • Deutsch­land hingegen behält vorerst seine Top-Bo­nität mit stabilem Ausblick • durch die schlech­tere Bonitäts­note verteuern sich die Finanzie­rungs­kosten der betrof­fenen Staaten • auch die Rating­agentur Moody’s prüft derzeit eine Senkung der franzö­sischen Note • dagegen hatte die Rating­agentur Fitch mitge­teilt, sie werde in diesem Jahr keine Ände­rung des fran­zösi­schen Ratings vornehmen, sollte sich die Euro-Schulden­krise nicht verschärfen • zu den Verhand­lungen über einen Schulden­schnitt für Grie­chen­land teilte der Finanz­verband IIF, der die Banken und Versi­cherer vertritt, mit, dass die Gespräche ergeb­nislos unter­brochen wurden • sollten die Verhand­lungen schei­tern, könnte eine Insol­venz Grie­chen­lands staat­liche Kapital­hilfen notwendig machen und den Haus­halt zusätz­lich belasten • die Herabstu­fungen insbe­sondere Frank­reichs gefährden auch die AAA-Note des Euro-Krisen­fonds EFSF • Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble (CDU): „… wir sollten die Rating-Agen­turen auch nicht über­schätzen in ihren Beurtei­lungen” • Valérie Pécresse (fran­zösi­sche Budget­minis­terin): „Frank­reich ist ein sicherer Wert, es kann seine Schulden zurück­zahlen und das Defizit hat sich zuletzt besser entwi­ckelt als erwartet” • Inves­toren flüch­teten sich in die als sicher geltenden deut­schen Staats­anleihen • nun bleiben neben Deutsch­land nur noch die klei­neren Euro-Staaten Nieder­lande, Finn­land und Luxem­burg mit einem „AAA”-Rating übrig • die fran­zösi­sche Regie­rung musste inner­halb weniger Monate 2 Sparpro­gramme ankün­digen, um die Ziele beim Schulden­abbau einhalten zu können • die Herab­stufung dürfte Frank­reich Mehr­kosten von 2 Mrd. € pro Jahr bescheren • S&P: es gibt keine syste­mati­sche Korre­lation zwischen dem Rating eines Landes und den Zinsen, die es an den Finanz­märkten zahlen müsse • die Verei­nigten Staaten z.B. müssen heute trotz des Verlusts ihrer eigenen Topbo­nität im Sommer eher gerin­gere Zinsen berappen
[HTML] mh/reuters: Schuldenkrise: China keilt gegen S&P. Peking hat die Rating­agen­turen vor einer Verschär­fung der Schulden­krise gewarnt. Sie sollten vermeiden, zu einem „unheil­vollen Verstärker” der Schulden­krise zu werden. Vor allem der Zeit­punkt der Herab­stufung von 9 Euro-Ländern durch S&P steht in der Kritik.  manager magazin , 14.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: CDU will Macht der Ratingagenturen begrenzen. Die S&P-He­rabstu­fungen sollen in Deutsch­land nicht ohne Folgen bleiben. Mit einer gesetz­lichen Ände­rung will die Union die Auswir­kungen auf das Anla­gever­halten von Versi­cherern verrin­gern. Kanz­lerin Merkel begrüßt die Idee. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 14.01.2012
[HTML] C. Ponzel, P. Heinz: Schuldenkrise: Muss Deutschland nach Rating-Urteil mehr zahlen? mz-web.de Mitteldeutsche Zeitung, 14./15.01.2012. • Nach den Herabstu­fungen anderer Euro-Staaten durch Stan­dard & Poor's könnte Deutsch­land für den Rettungs­fonds EFSF ein höherer Beitrag abver­langt werden • Mark Rutte (nieder­ländi­scher Minister­präsi­dent): mit dem Verlust des Spit­zenra­tings für Frank­reich stelle sich für Nieder­länder wie Deut­sche die Frage, was sie nun für den vorläu­figen Rettungs­schirm tun müssten • John Chambers (S&P): „Entweder muss man die Hilfen der verblei­benden 4 AAA-Bürgen erhöhen oder man muss zusätz­liche Geld­puffer aufbringen” • Bundes­kanz­lerin Angela Merkel wies neue Forde­rungen an Deutsch­land zurück • Frank Schäffler (FDP-Finanz­experte): der deut­sche Beitrag zum Triple-A-Rating des Fonds steige von rund 40% auf fast 75% — daher werde der deut­sche Garantie­rahmen von 211 Mrd. € nicht ausrei­chen • Thomas Opper­mann (parla­menta­rischer Geschäfts­führer der SPD-Bundes­tags­frak­tion): „Damit drohen Deutsch­land zusätz­liche Belas­tungen im Rahmen der europä­ischen Rettungs­schirme” • allein durch die Herab­stufung Frank­reichs redu­ziert sich die Stärke des EFSF um ca. 20% • das durch den EFSF vom Markt aufzu­nehmende Kapital ist am billig­sten zu haben, wenn das Finanz­polster des Fonds und die Garan­tien der Geld­geber die beste Bonität haben • neben Deutsch­land haben nun nur noch die Nieder­lande, Finnland und Luxemburg die Spitzen­note • sollten die beiden anderen Agen­turen Fitch und Moody's den Schritt der US-Konkurrentin nach­voll­ziehen, würde sich der Druck noch erhöhen • Frank­reichs Minister­präsi­dent François Fillon: nun habe Frank­reich dieselbe Bonität wie die USA und gehöre damit weiter zu den am besten bewer­teten Ländern • Präsi­dent Nicolas Sarkozy will bis Ende des Monats weitere Reformen vorschlagen • er hat Gespräche mit Gewerk­schafts­vertre­tern und Arbeit­gebern ange­setzt • Merkel will statt eines höheren Beitrags zum EFSF eher eine schlech­tere Note für den Fonds in Kauf nehmen, weil dadurch die finan­zielle Schlag­kraft erhalten werden könnte — sie habe ohnehin nie verstanden, wieso der Euro-Rettungs­schirm unbe­dingt ein AAA-Rating haben müsse • Thomas Mayer (Deut­sche-Bank-Chef­volks­wirt) geht auch davon aus, dass es darauf hinaus­laufen wird — aber nicht ohne Risiko: „Mit einem nur noch zweit­rangigen Rating wird es für den EFSF schwierig, neue Inves­toren zu finden.” • Merkel: wie brau­chen drin­gend eine zügige Umset­zung des lang­fris­tigen Rettungs­schirms ESM, der den EFSF ablösen soll, und rasche Beschlüsse für eine größere Haus­halts­diszi­plin in Europa zur Umset­zung des Fiskal­pakts • Merkel erwägt auch Locke­rungen für Vorschriften zur Vermö­gens­verwal­tung, um den Einfluss der Bonitäts­noten im Anla­gege­schäft zu brechen • Außen­minister Guido Wester­welle kündigte EU-Gespräche über die Grün­dung einer europä­ischen Rating­agentur an, denn „US-Rating­agen­turen, das zeigt sich immer wieder, verfolgen sehr eigene Zwecke” • Michael Fuchs (Unions-Frak­tions­vize) fragte: „Wieso kümmert sich die Agentur nicht um die hoch verschul­deten USA oder das hoch verschul­dete Groß­britan­nien?” • Elmar Brok (CDU-Euro­paab­geord­neter): die Herab­stufung komme „fast einem Währungs­krieg” gleich
[HTML] Hintergrund: Das Bewertungssystem der Ratingagentur Standard & Poor's. mz-web.de Mitteldeutsche Zeitung, 15.01.2012.
Note Stan­dard & Poor's Bewertung
AAAHöchste Bewer­tung. Extrem hohe Kapa­zität zur Erfül­lung der finan­ziellen Verpflich­tungen.
AASehr hohe Kapa­zität zur Erfül­lung der finan­ziellen Verpflich­tungen.
AHohe Kapa­zität zur Erfül­lung der finan­ziellen Verpflich­tungen. Jedoch gewisse Anfäl­ligkeit bei ungün­stigen wirt­schaft­lichen Bedin­gungen und Verände­rungen im Geschäfts­umfeld.
BBBAngemes­sene Kapa­zität zur Erfül­lung der finan­ziellen Verpflich­tungen. Anfällig bei ungün­stigen wirt­schaft­lichen Bedin­gungen.
 BBB-Gilt als nied­rigste vertret­bare Bewer­tung für Markt­teil­nehmer im Inves­titions­bereich.
 BB+Gilt als höchste vertret­bare Bewer­tung für Markt­teil­nehmer im Speku­lations­bereich.
BBLeichte Unsicher­heit im kurz­fris­tigen Bereich. Erhöhte Unsicher­heit bei ungüns­tigen wirt­schaft­lichen Bedin­gungen.
BAktuell noch zur Erfül­lung der finan­ziellen Verpflich­tungen in der Lage, aber stär­kere Unsicher­heit bei ungüns­tigen wirt­schaft­lichen Bedin­gungen.
CCCAktuell unsi­cher und abhängig von gün­stigen wirt­schaft­lichen Bedin­gungen, um finan­zielle Verpflich­tungen zu erfüllen.
CCAktuell sehr unsi­cher.
CAktuell sehr unsi­cher und weitere defi­nierte Begleit­umstände.
DZahlungs­ausfall.
[HTML] Schuldenkrise: Schäuble-Berater schließt Verlust von Topbonität nicht aus. Die Retter stoßen selbst an ihre Grenzen: Regie­rungs­berater Fuest hält eine Abstu­fung von Deutschlands AAA-Rating für möglich. Das wäre aber kein „fürch­terli­ches Drama”. ZEIT ONLINE, 15.01.2012
[HTML] Ungarn vor Strafverfahren: Orban geht im Streit mit der EU volles Risiko. Viktor Orban spielt den Unbeein­druckten und reagiert auf neuer­liche Drohungen aus Brüssel mit Kopf­schütteln. Der Konflikt zwischen Ungarn und der EU erreicht damit einen neuen Höhe­punkt — und wird zum Risiko für Europa.  Handelsblatt , 15.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Luxemburg wegen versteckter Schulden gefährdet . Eine neue Facette der Verschul­dung in Europa ergibt sich, wenn man auch die verdeckten Schulden einbe­zieht. Demnach steht Luxem­burg wegen des groß­zügigen Renten­systems so schlecht da wie kaum ein anderes Land der Euro-Zone. Nur Grie­chen­land liegt noch hinter Luxem­burg. Deut­sche Mittel­stands­Nach­richten, 15.01.2012. • Der Think Tank „Stif­tung Markt­wirt­schaft” veröf­fent­lichte ein soge­nanntes Nach­haltig­keits­ranking der 12 Euro-Gründer­staaten • bei den impli­ziten Schulden­quoten über­schreiten die Staaten ihre jeweils natio­nale Wirt­schafts­leis­tung natür­lich um ein Viel­faches, denn unter verdeckten Schulden versteht der Think Tank rechts­wirk­same Verpflich­tungen, die der Staat jähr­lich eingeht: z.B. Renten-, Gesund­heits- und Pflege­ausgaben • so lastet auf Luxem­burg bei einer aktu­ellen Schulden­quote von 19% des BIP ein impli­ziter Schul­denberg von 1.100% des BIP • nach dieser Berech­nung plat­zieren sich Italien, Deutsch­land und Finn­land an der Spitze — Irland, Luxem­burg und Grie­chen­land sind die Schluss­lichter • Bernd Raffel­hüschen (Vorstand der Stif­tung): Staaten, die bereits im Hinblick auf die demo­grafi­sche Entwick­lung ihr Renten­system refor­miert haben, werden weniger Probleme haben • da in allen Euro-Staaten die Bevöl­kerung altert und der Anteil der Erwerbs­tätigen sinkt, bestehe großer Konso­lidie­rungs­bedarf — z.B. müsse Deutsch­land seine Staats­ausgaben dauer­haft um 4,0% des BIP verrin­gern, Luxem­burg um 12% des BIP • Björn Hacker (Fried­rich-Ebert-Stif­tung) hält die scheinbar „ehrlich gerech­neten Schulden” für „finanz­mathe­mati­sche Alchemie” • künf­tige Leis­tungs­verspre­chen würden nicht allein auf dem demo­grafi­schen Wandel beruhen, sondern hängen primär von der Entwick­lung des Arbeits­marktes, des Wirt­schafts­wachs­tums und der Produk­tivität einer Volks­wirt­schaft ab
[HTML] Börse: Investoren ziehen sich aus Ungarn zurück. Ausfall­versiche­rungen für unga­rische Staats­anleihen schießen hoch, und die Währung stürzt ab. Ohne Hilfe von Europä­ischer Union und Inter­natio­nalem Währungs­fonds droht dem Land die Zahlungs­unfä­higkeit. wiwo.de, 16.01.2012. • •
[HTML] DJG/smh: S&P senkt EFSF-Rating auf AA+. FinanzNachrichten.de, 16.01.2012. • Nun hat Stan­dard & Poor's auch das Rating der Europä­ischen Finanz­stabi­lisie­rungs­fazi­lität (EFSF) wegen des Verlusts des Triple-A-Ratings für Frank­reich und Öster­reich von AAA auf AA+ gesenkt • dadurch seien die vom EFSF ausge­gebenen Anleihen nicht mehr ausrei­chend durch mit AAA einge­stufte Staaten garan­tiert • das Kurz­frist­rating A-1+ wurde dagegen bestä­tigt • EFSF: das Finan­zierungs­volumen von 440 Mrd. € wird durch die Entschei­dung von S&P nicht beein­träch­tigt, da es sich nur um 1 Rating­agentur handele • Klaus Regling (EFSF-Vorsit­zender): der Fonds verfügt über ausrei­chend Mittel, um seinen Verpflich­tungen jetzt und nach Einfüh­rung des ESM im Juli 2012 nachzu­kommen • die Bundes­regie­rung sieht keine Auswir­kungen, denn es gebe keine Notwen­digkeit zu Ände­rungen
[HTML] Schuldenkrise: Italienische Zentralbank erwartet Konjunktureinbruch. Die Hoff­nungen auf eine schnelle Erho­lung des hoch verschul­deten Landes schwinden. Die Währungs­hüter sagen für 2012 ein Minus von 1,5% voraus. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 17.01.2012
[HTML] M. Hock: Schuldenkrise: Europäische Rating-Agentur würde nur wenig ändern.[!] Nach jeder Rating-Ände­rung für ein Euro-Land wird der Ruf nach einer europä­ischen Rating-Agentur laut. Grund­sätz­lich eine gute Idee, doch für die Schulden­krise kommt sie zu spät. FAZ.NET, 17.01.2012. • Reflex­artig wird in Europa nach jeder Abstu­fung die Forde­rung nach einer europä­ischen Rating-Agentur erhoben (diesmal von Bundes­außen­minister Guido Wester­welle) • Wester­welle: als Vorbild die Stif­tung Waren­test • ein Rating ist eine Experten-Einschät­zung zur rela­tiven Ausfall­wahr­schein­lich­keit eines oder mehrerer Kredit­titel • in das Experten-Urteil gehen wirt­schaft­liche, politi­sche und fiska­lischen Umstände ein • es macht keinen Unter­schied, aus welchem Land ein Experte stammt • die japani­sche Agentur R&I bewertet Irland mit „BBB+” (wie S&P und Fitch), die Slowakei mit „A” (1 Stufe schlechter als Moody’s und Fitch) • die chinesi­sche Agentur Dagong stuft Öster­reich schon länger mit „AA+” ein (wie jetzt S&P) • sie vergibt für Frank­reich seit Dezember nur ein „A+” • eine „gefärbte” Bewert­ung nach Inland und Ausland wäre auch von einer europä­ischen Agentur zu erwarten: die zypri­sche Agentur Capital Intelli­gence bewertet Zypern mit „A+” um 6 Stufen besser als S&P und 5 Stufen besser als Moody’s • bei der Bewer­tung von Staats­anleihen gibt es keinen prin­zipi­ellen Unter­schied zwischen privaten oder unabhän­gigen Stif­tungen (Staaten zahlen nicht für ihre Ratings) • eine von europä­ischen Insti­tuti­onen gegrün­dete Rating-Agentur würde immer dem Verdacht ausge­setzt, dass sie poli­tisch moti­vierte Bonitäts­noten vergibt • auch eine Stif­tung Waren­test musste sich den guten Ruf erst über Jahre erar­beiten • die Neugrün­dung einer Rating-Agentur wäre eigent­lich gar nicht notwendig, wenn den Urteilen nicht so viel Gewicht beige­messen würde • in Europa gibt es bereits viele etablierte Rating-Agen­turen, z.B. Credit­reform Rating, die itali­enische Agentur Lince, die zyprische Capital Intel­ligence • eine größere Meinungs­plura­lität ließe sich durch eine entspre­chende von den Analysen unab­hängige Förde­rung güns­tiger und schneller errei­chen
[HTML] GKI: GKI-Einschätzung der gegenwärtigen Liquiditätskrise. Es gibt einen Ausweg aus der Sackgasse. Anfang 2012 sieht sich Ungarn bereits zum 3. Mal inner­halb von 6 Jahren mit einer Finan­zierungs­krise konfron­tiert. Wieder hat der Forint einen drama­tischen Wert­verlust erlitten, wieder sind die Zinsen gestiegen und wieder konnten Staats­anleihen nur um den Preis horrender Renditen verkauft werden. Budapester Zeitung, 21.01.2012
[HTML] rtr: Massives Defizit: Britische Staatsschulden übertreffen Billionen-Grenze. Auch außer­halb der Euro-Zone hat Europa mit hohen Staats­schulden zu kämpfen. Die Verbind­lich­keiten Groß­britan­niens haben nun erst­mals die Billi­onen-£ Marke über­schritten.  Handelsblatt , 24.01.2012
[HTML] P. Ehrlich: Schuldenkrise: Griechen brauchen noch mehr Euros. Die Grie­chen­land­krise ist noch nicht ausge­standen. Währungs­kommissar Rehn erwartet einen höheren Deckungs­beitrag der Euro­päer als zunächst geplant. Die Euro-Staaten erwägen einen Sonder­gipfel. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 26.01.2012. • EU-Währungs­kommissar Olli Rehn sagte in Davos, für das geplante 2. Hilfs­paket werde wohl ein etwas höherer Beitrag des öffent­lichen Sektors nötig sein — wie auch mögli­cher­weise ein teil­weiser Schulden­erlass durch die EZB und Kredit­geber wie Deutsch­land • während viele EU-Poli­tiker ange­sichts leicht verbes­serter Wirt­schafts­daten und niedri­gerer Zinsen für Staats­anleihen Opti­mismus verbreitet hatten, wird jetzt der Blick wieder darauf gelenkt, dass die Euro-Krise noch nicht durchge­standen ist • nun wachsen auch die Sorgen um Portugal, dessen Renditen für 5- und 10-jäh­rige Papiere auf den höchsten Stand seit Einfüh­rung des Euro stiegen • Ökonom André Sapir (Think­tank Bruegel): „Für Portugal wird die Lage nach der Zins-Eska­lation der letzten Tage gefährlich” • Analysten: Portugal könnte auch ein 2. Hilfs­paket brauchen • EU-Kreise: der Banken­verband IIF ist jetzt bereit, die Forde­rung der Euro-Finanz­minister nach einem Durch­schnitts­zins­satz von unter 4% für Anleihen, die Kredit­geber nach dem geplanten Schulden­schnitt für Grie­chen­land erhalten sollen, zu erfüllen • in griechi­schen Medien war von 3,75% die Rede • Rehn sagte, es könnten um 12 bis 15 Mrd. € mehr benötigt werden • wenn sich die EZB am Schulden­schnitt betei­ligt, könnte es mögli­cher­weise auch ohne zusätz­lichen Aufwand gehen • wenn sie dafür Anleihen verwendet, die sie zur Unter­stüt­zung des Landes seit 2010 am Markt gekauft hat, käme es erst­mals zu einem echten Verlust von Steuer­geldern • würde die Verein­barung mit den Ban­ken über einen freiwil­ligen Schulden­schnitt nicht von genug Anleihe­besit­zern mitge­tragen, könnte sich Grie­chen­land doch noch für zahlungs­unfähig erklären müssen • Euro-Gruppen-Chef Jean-Claude Juncker: „Es gibt keine Pleite ohne Anste­ckung” • Brüs­seler Kreise: „Ohne den öffent­lichen Sektor wird es nicht gehen” • die Euro-Länder könnten auch Kredite aus dem 1. Hilfs­paket abschreiben oder die Zinsen senken
[HTML] Schuldenkrise: Ratingagentur Fitch stuft fünf Euro-Länder herab. Fitch senkt erneut den Daumen: Die US-Rating­agentur stuft die Bonität von 5 Euro-Ländern herab. Zu den betrof­fenen Staaten zählen mit Italien und Spanien auch die dritt- bzw. viert­größte Volks­wirt­schaft der Euro­zone . Süddeutsche Zeitung, 27.01.2012.
Staat altes Rating Änderung neues Rating Aussicht
Italien A+ -- A- -
Spanien AA- -- -
Slowenien AA- -- -
Belgien AA+ - AA  -
Zypern BBB  - BBB- -
Irland BBB+ ± BBB+ -
• für die betrof­fenen Länder kann sich die schlech­tere Bewer­tung in höheren Zinsen nieder­schlagen, muss es aber nicht zwangs­läufig
[HTML] J. Caceres, H. Freiberger: Schuldenkrise in Europa: Portugal, das nächste Griechenland? Jetzt ist Portugal dran: das Land wird von den Finanz­märkten in die Enge getrieben, schon ist von einem Schulden­schnitt die Rede. Dabei ist das Land gar nicht so extrem verschuldet — es hat nur außer Tourismus wenig zu bieten. Süddeutsche Zeitung, 27.01.2012
[HTML] Schuldenkrise: Steinbrück zieht Griechen-Rettung in Zweifel. Ange­sichts des stetig wach­senden Finanz­bedarfs und einer nur schlep­penden Umset­zung von Reformen zwei­felt der Ex-Finanz­minister an der Sanie­rungs­fähig­keit des Euro-Landes. Stein­brück fordert einen Plan B. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 30.01.2012
[HTML] H. Ersen: US-Schuldenkrise paradox: Kollaps droht bei Aufschwung. Die US-Schulden­quote liegt bei etwa 100% des BIP und das Haus­halts­defizit bei rund 10%. Derzeit kein Problem: Der Anlei­hemarkt liefert genug Kapital. Springt aber die Konjunktur an, könnte sich das Blatt überra­schend wenden. Es droht der finan­zielle Super-GAU. n-tv, 31.01.2012. • Das Para­doxe: sobald die US-Konjunktur an Fahrt gewinnt, könnten die USA Probleme beim Aufnehmen frischen Geldes über den Anleihe-Markt bekommen — dann könnten Unter­nehmens­anleihen den Treasuries, die momentan eine Art Monopol­stel­lung genießen, den Rang als Invest­ment der Wahl ablaufen • Russ Koeste­rich (Chef-Invest­ment­stra­tege der Black­Rock-Sparte iShares): „Die Unter­nehmen wollen sich kein Geld leihen und die Verbrau­cher können es sich nicht leisten, Geld zu leihen. Daher gibt es keinen Verdrän­gungs­wettbe­werb” • außerdem würden US-Staats­anleihen ähnlich wie Gold oder der Schweizer Franken als „sicherer Anlage­hafen” betrachtet •
[HTML] C. Gammelin: Schuldenkrise: Wie Griechenland noch gerettet werden kann.[!] Grie­chen­land ist kein schlecht geführtes Unter­nehmen. Das Konzept, die Regie­rung faktisch zu entmün­digen, dann zu ratio­nali­sieren, auszu­lagern und die verblei­benden Beschäf­tigten so niedrig zu entlohnen, dass sie kaum noch davon leben können, ist auf ganzer Linie geschei­tert. Für dieses Desaster trägt die deut­sche Regie­rung eine beson­dere Verant­wortung. Jetzt braucht es ganz andere Lösungen — und eine davon lautet: Klotzen, nicht kleckern. Süddeutsche Zeitung, 02.02.2012
[HTML] K. Dämon: Schuldenkrise: Troika ruiniert Griechenland-Wirtschaft. Grie­chen­land braucht weitere 15 Mrd. $. Das sei die Schuld der Troika, sagt Wirt­schafts­weiser Peter Bofinger. wiwo.de, 03.02.2012. • Troika: Grie­chen­land braucht weitere 15 Mrd. €, um seine Schulden in den nächsten 8 Jahren auf 120% des BIP (vorher: 160% des BIP) zu drücken • Deutsch­land will nicht mitma­chen bei einem staat­lichen Forde­rungs­verzicht • Finanz­minister Wolf­gang Schäuble: Grie­chen­land braucht eine Reduzie­rung der privaten Forde­rungen um 50% • EU-Kommis­sion dagegen: der öffent­liche Sektor müsse verzichten, um Grie­chen­land zu retten • die Troika fordert nun von Grie­chen­land auch Lohn- und Renten­kürzungen • genau das sei der Fehler, sagt Bofinger • Bofinger: das Programm der Troika „war von Anfang an falsch angelegt” • Bofinger: „Durch die Sparmaß­nahmen wurde die Wirt­schaft abge­würgt, dies ließ die Defi­zite steigen, woraufhin die Troika noch schär­fere Sparan­stren­gungen forderte” • „Die Troika hat grund­legende Gesetze der ökono­mischen Schwer­kraft miss­achtet.”
[HTML] Schuldenkrise: Griechen horten zig Milliarden Bargeld daheim. In Hellas geht nicht nur die Angst um vor der Staats­pleite. Die Bevöl­kerung hat auch Bammel vor einer Rück­kehr zur Drachme. Sie heben deshalb gewal­tige Summen von ihren Konten ab — und bunkern das Geld teils an nicht wirk­lich sicheren Orten. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 03.02.2012
[HTML] Schuldenkrise: Juncker droht Athen mit Ende der EU-Hilfen. Schwie­rige Verhand­lungen: Eine Telefon­konfe­renz der Euro-Finanz­minister bringt keinen Durch­bruch. Die Reformen der Hellenen stocken. Der Chef der Euro-Gruppe verliert die Geduld. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 05.02.2012
[HTML] M. Martens: Griechenland: Und täglich droht der Staatsbankrott . Seit etwa 2 Jahren schon reiht sich in Grie­chen­land ein entschei­dender Moment an den nächsten. Nun wird es aber­mals eng für Athen. Die Regie­rung soll noch mehr sparen. FAZ.NET, 05.02.2012. • Finanz­minister Evan­gelos Veni­zelos: Grie­chen­land steht vor einem „sehr entschei­denden Moment” • am Sonntag wurde in Athen um die Bedin­gungen der Troika für das 2. Hilfs­paket gefeilscht • es sollte ursprüng­lich 130 Mrd. € umfassen — es werden wohl mindes­tens noch einmal 15 Mrd. € zusätz­lich • dafür verlangt die Troika zusätz­liche Sparmaß­nahmen, vor allem aber die Erfül­lung längst einge­gangener Verpflich­tungen • dazu gehört die Senkung des gesetz­lichen Mindest­lohns von derzeit 751 auf etwa 600 € und die Strei­chung (oder zumin­dest zeit­weise Ausset­zung) des 13. und/oder 14. Monats­gehalts in der Privat­wirt­schaft • damit sollen auch die Gewerk­schaften in die Pflicht genommen werden, bei denen aber Verhand­lungen unüb­lich sind • bleibt eine Eini­gung auf diesem Wege aus, soll die Regie­rung Papa­demos die Abschaf­fung der Zusatz­gehälter sowie die Kürzung von Zusatz­renten (um etwa ⅓) gesetz­lich verfügen • eine Diskus­sion gibt es über eine Entlas­sung von 150.000 Staats­ange­stellten in den kommenden 5 Jahren • Papa­demos und Veni­zelos sollen die neuen Bedin­gungen der Troika akzep­tiert haben, stoßen aber auf Wider­stand bei den 3 Regie­rungs­parteien • ihre Abgeord­neten wollen weitere Kürzungen nicht mittragen • ange­sichts des Sturz­flugs der Pasok muss ein Groß­teil ihrer derzei­tigen Abgeord­neten damit rechnen, bei der womög­lich schon im April anste­henden vorge­zogenen Parla­ments­wahl nicht wieder­gewählt zu werden • Veni­zelos warnt: im Vergleich mit dem, was dem Land im Fall eines ungeord­neten Bank­rotts drohe, würden sich die Grie­chen eines Tages gern an die jetzige Zeit erin­nern • vor allem Antonis Samaras von der Nea Dimo­kratia sperrt sich gegen neue „Rezes­sions­maßnahmen”, die — wie die Rezes­sion in Grie­chen­land beweist — von Anfang an falsch waren • mehrere Athener Poli­tiker sprachen jetzt von „roten Linien”, die man nicht über­schreiten dürfe — daher versuchten Papa­demos und Veni­zelos den Führern der Regie­rungs­parteien deut­lich zu machen, dass auch Grie­chen­lands Geld­geber ihre roten Linien haben • Motto ihrer Warnungen: nächste Ausfahrt Staats­bank­rott
[HTML] S. Mihai: Schuldenkrise: Ungarns Staatsbankrott rückt immer näher. Nach dem Aus der staat­lichen Flug­linie Malév droht eine Ketten­reak­tion. Da auch die Verhand­lungen mit der IWF über Notkre­dite nicht voran­kommen, sieht es für Ungarn immer düsterer aus. wiwo.de, 06.02.2012. • Ungarns staat­liche Flug­gesell­schaft Malév hat Insol­venz bean­tragt • mehr als 2.500 Arbeit­nehmer verlieren ihre Stellen • die EU-Kommis­sion hatte Ende Januar Ungarns öffent­liche Unter­stützung von Malév als Verstoß gegen das Wettbe­werbs­recht erklärt • danach verloren die Geschäfts­partner der Gesell­schaft ihr Vertrauen und verlangten Vorkasse • noch eine schlechte Nachricht: auch der Buda­pester Verkehrs­betrieb BKV steht kurz vor dem Aus • die EU und der IWF haben sich mit klaren Worten gegen eine weitere Subven­tionie­rung der BKV ausge­sprochen • eine staat­liche Rettungs­aktion würde das Haus­halts­defizit des Landes enorm erhöhen • das könnte ein endgül­tiges Schei­tern der momentan blockierten Verhand­lungen über einen 20-Milli­arden-Euro-Notkredit bewirken • Ungarn kann sich kaum auf dem freien Markt finan­zieren, seitdem alle 3 US-Rating­agen­turen seine Staats­anleihen auf Ramsch­niveau herab­gestuft haben • die EU-Kommission verlangt ein Ende der „unortho­doxen” Maßnahmen der ungari­schen Regie­rung — vor allem die Wieder­herstel­lung der Unab­hängig­keit der Noten­bank, nachdem die Abgeord­neten der Regie­rungs­partei Fidesz die Kompe­tenzen des ihnen unliebsam gewor­denen Noten­bank-Gouver­neurs András Simor gekürzt hatten, um zukünftig die Geldpo­litik kontrol­lieren und die Reserven der Noten­bank anzapfen zu können • parallel hat die Kommis­sion ein Defi­zitver­fahren gegen Ungarn einge­leitet • Problem: auch im Falle einer ordent­lichen Insol­venz und Auflö­sung der beiden Gesell­schaften Malév und BKV müsste der ungari­sche Staat tief in die Tasche greifen
[HTML] Schuldenkrise: Griechenland klagt hochrangigen Finanzbeamten an. Das südeu­ropä­ische Land geht gegen einen Mitar­beiter des Finanz­minis­teriums vor. Er muss sich vor Gericht veran­tworten, weil Geld­bußen nicht einge­trieben wurden. Der Beamte macht die Technik verant­wort­lich. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 06.02.2012
[HTML] J. Faust; U. Volz: Schuldenkrise: Griechenlands Glaubwürdigkeitsproblem.[!] Das Staats­system Grie­chen­lands ist korrupt. Zur Bewäl­tigung dieser Misere kann von der Entwick­lungs­politik gelernt werden, schreiben J. Faust und U. Volz im Gast­beitrag. Blog ZEIT ONLINE, 06.02.2012. • Ein Ausstieg aus der Währungs­union würde keines der 3 grundle­genden Probleme der griechi­schen Wirt­schaft lösen: das völlig dysfunk­tionale Steuer­system, der über­große, intrans­parente und ineffi­ziente öffent­liche Sektor sowie die endemi­sche Korrup­tion • keines dieser Probleme hat etwas mit Grie­chen­lands Mitglied­schaft in der EU zu tun — ein Austritt würde sie daher auch nicht beenden • Grie­chen­lands wirt­schaft­liche Misere ist im Kontext der grundle­genden Gover­nance-Probleme des Landes zu sehen • die Mitglied­schaft im Euro-Club als Zeichen der Glaub­würdig­keit gab dem Land güns­tigen Zugang zu den inter­natio­nalen Kapital­märkten und die Chance, riesige Mengen von Schulden aufzu­türmen • die politi­sche und wirt­schaft­liche Elite Grie­chen­lands hat leider das Vertrauen nicht erfüllt • der Welt­bank-Gover­nance-Indi­kator für Korrup­tion sieht Grie­chen­land in der Umge­bung von Kuba, Jorda­nien und Italien • Berichte auch von Trans­parency Inter­national listen zahl­reiche Fälle von Korrup­tion, Kliente­lismus und politi­scher Vettern­wirt­schaft auf • Mancur Olson: Korrup­tion und mangelnde Rechts­sicher­heit haben einen starken nega­tiven Einfluss auf die lang­fris­tige techno­logi­sche Dynamik und Wettbe­werbs­fähig­keit einer Volks­wirt­schaft • Grie­chen­land muss daher dringend sein Gover­nance-Problem angehen, sonst werden alle Versuche einer Haus­halts­konso­lidie­rung vergeb­lich sein • Grie­chen­land braucht Reformen für gute Regie­rungs­führung und nicht nur einen Pakt für Haus­halts­diszi­plin • es zählt nicht nur die Höhe der Staats­ausgaben, sondern mehr wofür sie verwandt werden • Einschnitte bei den Sozi­alaus­gaben tragen wenig zur Sanie­rung der Staats­ausgaben bei — sie werden statt­dessen den kurz­fris­tigen Abwärts­trend der griechi­schen Wirt­schaft weiter verstärken und zudem die politi­sche Akzep­tanz von Struk­turre­formen in der Bevöl­kerung schmä­lern • es müssen Fragen der Trans­parenz, Effi­zienz und Verant­wort­lich­keit des Staats­appa­rates ange­sprochen werden • in der Entwick­lungs­zusam­menar­beit wird seit einigen Jahren relativ erfolg­reich mit der soge­nannten Budget­hilfe gear­beitet: die finan­zielle Unter­stüt­zung einher gehend mit einem beson­deren Fokus auf die Verwal­tung der öffent­lichen Finanzen, d.h. Verbes­serung der steuer­lichen Trans­parenz sowie eine Stär­kung der unabhän­gigen Aufsichts­organe (wie etwa einen Rech­nungshof) sowie die verbes­serte Rechen­schafts­pflicht der Exeku­tive • dies sollte die Entwick­lung einer funkti­onalen und effi­zienten öffent­lichen Verwal­tung unter­stützen • dazu muss Grie­chen­land in der Euro-Zone bleiben • damit auch die griechi­sche Gesell­schaft die Reformen mitträgt, braucht es eine Wachs­tums­perspek­tive, also Finan­zierung nachhal­tiger Inves­titi­onen in Grie­chen­land durch Europä­ische Inves­titions­bank, die Europä­ische Bank für Wieder­aufbau und Entwick­lung, und die Welt­bank
[HTML] dpa/woz: Die Griechen streiken — das nächste Ultimatum läuft. Am Nach­mittag will die Regie­rung in Athen weitere Sparmaß­nahmen beschließen, um Hilfs­gelder zu bekommen. Die Gewerk­schaften rufen zum Streik auf. WELT ONLINE, 07.02.2012
[HTML] R. Hermann, M. Schäfers, H. Kafsack: Schuldenkrise: Griechenland will von Sonderkonto nichts wissen. Der deutsch-fran­zösi­sche Vorstoß zum Schulden­abbau ist in Athen verhallt. In Brüssel wird mittler­weile offen darüber geredet, dass Grie­chen­land aus dem Euro­raum austreten könnte. FAZ.NET, 07.02.2012
[HTML] F. Hassel: Schuldenkrise: Sabotage der Beamten gibt Griechenland den Rest. Statt verein­barte Kürzungen zu voll­ziehen hinter­treibt der Beam­tenap­parat die Reformen, wo er nur kann. Staats­diener verschlingen mehr als die Hälfte des Haus­halts. WELT ONLINE, 07.02.2012. • Die am Dienstag fertigge­stellte Spar­liste sollte am Abend eigent­lich von den Vorsit­zenden der regie­rungs­stüt­zenden Parteien bei einem Spitzen­treffen mit Minis­terprä­sident Lucas Papa­demos gebil­ligt werden — das Treffen wurde jedoch auf Mitt­woch verschoben • die Partei­chefs hätten bislang noch keinen von der Regie­rung und den auslän­dischen Kredit­gebern verfassten schrift­lichen Entwurf für eine Eini­gung erhalten • nach Spar­forde­rungen der Troika will Grie­chen­land bis Jahres­ende 15.000 Beamte entlassen • Dimi­tris Reppas (Minister für admi­nistra­tive Reform): das sei der 1. Schritt zum Abbau von 150.000 Staats­dienern bis Ende 2015 • diese Ankün­digung ist eine Mogel­packung, denn schon im Mai 2010 sagte Athen seinen Kredit­gebern zu, den mit rund 750.000 Beamten und noch­mals gut 600.000 Ange­stellten von Staats­unter­nehmen überbe­setzten Apparat bis Ende 2015 um 150.000 Mann abzu­bauen • im Herbst 2011, vor der Auszah­lung der letzten Kredit­raten, sagte die Regie­rung in Athen zu, bis Ende 2011 rund 30.000 Beamte in Vorruhe­stand oder Umschu­lungspro­gramme zu schicken, um sie bis Ende 2012 zu entlassen • aus beidem wurde nichts — die meisten Minis­terien und Behörden weigerten sich schlicht, die notwen­digen Infor­mati­onen und Namens­listen zu schicken (einige Minis­terien schickten gar Listen über zusätz­lichen Perso­nalbe­darf) • Anfang 2012 wurde das Vorhaben still­schwei­gend ganz einkas­siert • eigent­lich müsste Grie­chen­land seinen Staats­apparat, der weit mehr als die Hälfte aller Staats­ausgaben kostet, um etliche Hundert­tausend Beschäf­tigte verrin­gern, wenn es tatsäch­lich sparen will • dabei haben durch die Rezes­sion bereits weit über eine halbe Million Grie­chen ihren Job verloren • Einlagen von Unter­nehmen und Privat­leuten bei den Banken sanken von Dezember 2010 bis Dezember 2011 um knapp 17% • die Troika verlangt nun andere Sparmaß­nahmen: der Mindest­lohn wird um ein Fünftel auf rund 600 € verrin­gert; eine Kürzung des Arbeits­losen­geldes und auch der Renten soll folgen • im inef­fizi­enten Gesund­heits­sektor sollen Ausgaben redu­ziert werden, der Vertei­digungs­etat sogar um 300 Mio. € gekürzt werden • diese Sparmaß­nahmen werden nicht reichen: sie machen mit zusammen 3,3 Mrd. € ledig­lich 1,5% der Wirt­schafts­leis­tung aus — bei einem Haus­halts­defizit von über 9%
[HTML] jar/DPA: Schuldenkrise: Griechische Parteienchefs verschieben Sparpaket-Billigung. Grie­chen­land-Verhand­lungen im Finale? Neue Finanz­hilfen sind greifbar nahe. Aber das hat natür­lich seinen Preis und der heißt: Spart noch härter. stern.de, 08.02.2012
[HTML] B. Seewald: Schuldenkrise: Griechenlands Beamte machten den Staat zur Beute. Die Staats­diener und ihre Kosten sind eine Hauptur­sache der griechi­schen Misere. Dass sie ihre Posten als Pfründe verstehen, hat histo­rische Gründe. WELT ONLINE, 09.02.2012
[HTML] Schuldenkrise: Griechenland legt Streit über Sparplan bei. Das politi­sche Geschacher in Athen hat ein Ende. Die grie­chi­schen Regie­rungs­parteien akzep­tieren die Bedin­gungen von EU und IWF. Damit ist der Weg für die Gewäh­rung neuer Finanz­spritzen sehr wahr­schein­lich frei. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 09.02.2012
[HTML] Schuldenkrise: Standard & Poor's stuft 34 italienische Banken herab. Die Rating-Agentur Stan­dard & Poor's hat 34 italie­nischen Banken eine schlech­tere Einstu­fung gegeben. Nur 3 Insti­tute konnten ihre Wertung halten. ZEIT ONLINE, 11.02.2012
[HTML] nis/dpa/: Ratingagenturen, Schuldenkrise: Moody's stuft sechs Euro-Länder ab. Nach Standard & Poor's und Fitch stuft die dritte große Ratingagentur Moody's die Kredit­würdigkeit mehrerer Euro-Staaten schlechter ein: Italien, Spanien, Slowenien, die Slowakei, Portugal und Malta. Doch auch Frankreich, Österreich und Großbritannien müssen zittern.  manager magazin , 14.2.2012
[PDF] Markus Behn, Jonas Sobott, Rüdiger Weber, Dorje Wulf: Welche Aussagekraft haben Länder­ratings für Geldanlagen?[wichtig!] Eine empirische Modellierung der Rating­vergabe während der europäischen Staats­schuldenkrise. Sieger-Beitrag beim Postbank Finance Award 2012, zum Thema Geldanlage bei Inflations­risiken und politischen Risiken: Aussage­kraft von Ratings und Rankings. Es fanden sich empirisch keine Anzeichen für eine willkürliche Herabstufung von Staaten. Durch Prof. Rainer Haselmann betreute studentische Arbeit, Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Juni 2012. • Tabelle 11: Variablen im Basismodell nach abnehmender Gewichtung: Effektivität des Staates, Inflation, Arbeitslosigkeit, BIP/Kopf, Primärsaldo, Brutto­schuldenstand, BIP-Wachstum der Vorperiode • Tabelle 12: das erweiterte Modell berücksichtigt zusätzliche Variablen mit Varianten Inflation, Primärsaldo und Brutto­schuldenstandfür die Zeitphase „Euro-Einführung” und die Zeitphase „Schulden-Krise” • Tabelle 13: Tests auf Granger-Kausalität zeigen keinen signifikanten Einfluss der Ratings des Vorquartals auf die CDS-Preise — die Bonitäts­veränderungen waren also schon vom Markt eingepreist • der nach Clive W.J. Granger benannte Kausalitäts­test (für den er 2003 den [Nobelpreis]Nobelpreis bekam) ermöglicht es, in einer Zeitreihe von 2 Variablen, die beide ähnlichen Schwankungen ausgesetzt sind und sich gegenseitig beeinflussen könnten, die verursachende Variable zu bestimmen • die Rating­agenturen haben ihre zu positiven Einschätzungen lange Zeit beibehalten, während der Markt schon früher zu einer pessimis­tischeren Einschätzung der Bonität vieler Staaten gekommen war • CDS-Prämien dagegen haben sich als für Ratings signifikant Granger-kausal erwiesen • Grenzen der statistischen Bewertung: rechnet eine Ratingagentur bei momentan unveränderten Fundamentaldaten mit einer langfristigen Verringerung der Kredit­würdigkeit eines Landes, so ist eine Herabstufung dieses Landes nicht willkürlich, sondern folgerichtig • anhand einer Residuen­analyse (Abbildung 15) kann man untersuchen, ob die Länder der Eurozone unterschiedlich behandelt wurden • Abbildung 16–20: Residuen für Irland, Spanien, Italien, Portugal, Griechenland • Ergebnis: keines der GIIPS-Länder wurde ohne Grundlage herabgestuft bzw. zu stark herabgestuft, mit Ausnahme gegen Ende unseres Beobachtungs­zeitraums • insgesamt scheinen auf makro­ökonomischen Fundamental­daten basierende Modelle in „normalen” Zeiten gut zu funktionieren, in Zeiten außer­gewöhnlicher politischer, fiskalischer und makro­ökonomischer Umstände aber zunehmend schlechter • Fazit: • mit unserer Regressions­analyse konnten wir die getesteten Länder­ratings zu über 90% durch makroökonomische, fiskalische und politische Größen zu erklären • aus methodischer Sicht hat sich unsere Nutzung von Quartalsdaten durch die größere Genauigkeit bewährt • die Finanzkrise hat auch die Rating­methodologie verändert: mit Hilfe von Dummy-Variablen und Interaktions­termen konnten wir einen stärkeren negativen Einfluss der Schuldenquote und einen geringeren negativen Einfluss von Inflation und Haushalts­defizit ab 2008 feststellen • Ratings waren in der Krisenperiode erstaun­licherweise höher als im Rest des Beobachtungs­zeitraums — das lässt sich evtl. dadurch erklären, dass die Ratings oft zu lange beibehalten wurden • der Test auf Granger-Kausalität bewies, dass Ratings den Marktein­schätzungen folgen und diese nicht auslösen • wir finden keine Anzeichen für eine willkürliche Herabstufung der GIIPS-Staaten • es ergaben sich weitgehend geringe Abweichungen des induzierten vom tatsächlichen Rating — nahezu alle Fehler lagen unter dem Äquivalent einer Ratingstufe • größere Abweichungen gab es nur bei den Ratings Griechenlands und Irlands, die sich jedoch durch länder­spezifische Probleme plausibel erklären • da sich Ratings zu über 90% durch öffentliche Informationen erklären lassen, ist ihr informa­tioneller Mehrwert für Investoren fraglich • mit CDS-Preisen steht dagegen ein Indikator der Marktein­schätzung zur Verfügung, der Ratingver­änderungen antizipiert • die Anwendung von Ratings im regulato­rischen Zusammenhang ist aufgrund ihrer Inkonsistenz in Frage zu stellen
[HTML] dapd/dpa: Neuer Schlag für Eurozone: Moody's stuft Slowenien herab. Moody's hat die Kredit­würdigkeit des Euro-Landes Slowenien um 3 Stufen von „A2” auf „Baa2” nach unten korrigiert. Der Ausblick bleibe zudem negativ. wiwo.de, 3.8.12
[HTML] Jörg Birkelbach: Rankingsystem zur Bewertung von Banken.[!] Vernetzungsgrad bestimmt über Systemrelevanz. Während der amerikanischen Finanzkrise hat die US-Zentralbank Notkredite in Höhe von mehr als 800 Milliarden US-Dollar an insolvenzbedrohte Banken vergeben, die sie für systemrelevant erklärt hat. Diese Einstufung betrifft Banken, deren Ausfall die ganze Volkswirtschaft schädigen könnte, und wurde meist mit der Bewertung „too big to fail” gleichgesetzt. c't 20/2012, Heise-Verlag, 10.9.2012
[HTML] Katharina Rosskopf: Euro nach Spanien-Herabstufung gegenüber Dollar auf Monatstief. Der Euro ist am Donnerstag gegenüber dem Dollar auf den schwächsten Wert seit 10. September gefallen. Auch gegenüber den meisten anderen wichtigen Devisen hat die europäische Gemeinschaftswährung an Wert verloren. Zuvor hatte die Ratingagentur Standard & Poor’s die Kredit­würdigkeit Spaniens auf „BBB-” herabgestuft, eine Stufe über "Ramsch"-Bewertungen. DIE WELT, 11.10.2012
[HTML] IWF: Schäuble: Spanien-Herabstufung durch S&P „Missverständnis”. Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble (CDU) hat die Herabstufung der spanischen Kredit­würdigkeit durch die Ratingagentur Standard & Poor´s (S&P) kritisiert. FOCUS ONLINE, 12.10.2012
[HTML] Rating-Agentur: Moody's entzieht Frankreich Bestnote. Frankreich rutscht in seiner Bonität auch bei Moody's um eine Stufe herab. Die Rating-Agentur begründet das mit der Haushaltslage und schlechten Konjunkturaussichten. ZEIT ONLINE, 20.11.2012
[HTML] lit/dpa/rtr: Bertelsmann-Stiftung: Neue Ratingagentur steht in den Startlöchern.[!] Die Bertelsmann-Stiftung hat am Dienstag das Konzept für eine unabhängige europäische Ratingagentur vorgestellt. In einem Test-Rating bekommt Deutschland grünes Licht, für Frankreich sieht es dagegen düster aus wiwo.de, 20.11.2012
[HTML] Liza Horowitz: S&P senkt Rating von Ungarn auf ’BB’ — der Ausblick ist stabil. Die Ratingagentur Standard & Poor’s hat am Freitagabend die Bonitätsnote von Ungarn auf "BB” gesenkt. Zuvor lag sie bei "BB+". Den Ausblick für das Rating bezeichnete das Unternehmen als "stabil”, DIE WELT, 23.11.2012
[HTML] Carl Moses: Argentinien: „Zahlungsausfall wahrscheinlich”. Es wird immer brenzliger am Rio de la Plata: Die Rating-Agentur Fitch hält einen neuerlichen Zahlungsausfall des Landes für wahrscheinlich. FAZ Finanzen, 28.11.2012
[HTML] APA: Moody's-Rating: Hypo Tirol: „Moody‘s-Herabstufung ohne Auswirkungen auf Kunden”. Die Ratingagentur Moody‘s hat das langfristige Rating der Landesbank um 3 Stufen von A2 auf Baa2 herabgestuft. Der Vorstandschef sieht darin allerdings eine „Bestätigung des eingeschlagenen Weges” und beruhigt die Kunden der Bank. TirolerTageszeitung ONLINE, 30.11.2012
[HTML] Moody's stuft ESM und EFSF herab: Ratingagentur entzieht Rettungsschirm Spitzenrating. Erst wurde Frankreich abgewertet, jetzt trifft es folgerichtig den europäischen Rettungsschirm. Die Agentur Moody's senkt die Bonitätsnoten von ESM und EFSF um eine Stufe. Damit könnte die Rettung des Euros noch teurer werden. sueddeutsche.de, 1.12.2012
[HTML] Matthias Janson: Weltweiter Index: So korrupt geht's zu in der Welt. Transparency International bewertet jedes Jahr die weltweite Korruption. FTD.de zeigt auf einer Weltkarte, welche Länder Probleme mit Bestechung in Politik und Verwaltung haben. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 5.12.2012
[HTML] dpa-AFX: Rating: S&P stuft Griechenland wegen Anleihenrückkauf erneut ab. Die Ratingagentur Standard & Poor´s hat Griechenland wegen des laufenden Anleihen­rückkaufs wieder abgestuft. FOCUS ONLINE, 6.12.2012
[HTML] Finanzkrise in Griechenland: Neue EU-Hilfen: Rating-Agentur wertet Griechenland um sechs Stufen auf. Griechenland profitiert von den neuen Hilfszusagen: Die Rating-Agentur Standard & Poor's hat die Kredit­würdigkeit des Landes gleich um 6 Stufen angehoben. Hintergrund sei die Entschlossenheit der Euro-Länder, Griechenland in der Währungsunion zu halten. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 18.12.2012.
[HTML] ZEIT ONLINE, dpa, Reuters, AFP, kg: Herabstufung: Moody's schreibt Zypern ab. Überschuldete Banken, Zahlungs­probleme und Streit mit der Troika: Die Rating­agentur Moody's zweifelt an Zyperns Kredit­würdigkeit und stuft das Land um 3 Stufen herab. ZEIT ONLINE, 11.1.2013
[HTML] Marion Trimborn: Wie Europa die Ratingagenturen zähmen will. EU weist Ratingagenturen in die Schranken: Sie sollen für Fehler haften und Noten vorher ankündigen. Doch ihr Einfluss bleibt groß. Hamburger Abendblatt, 16.1.2013
[HTML] Marc Pitzke: US-Klage gegen Rating-Agentur: "Hoffentlich sind wir reich und pensioniert, wenn alles zusammen­bricht". Die Rating-Agentur Standard & Poor's soll während der Kredit­krise windige Papiere absicht­lich überbe­wertet haben — und wurde nun von den USA auf 5 Mrd. Dollar verklagt. In der Anklage zitierte E-Mails dokumentieren das Ausmaß des Zynismus: Analysten spotten, scherzen und bereiten sich auf den Crash vor. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 6.2.2013
[HTML] Barbara Klimke: Großbritannien verliert Spitzenbonität: Nackenschlag für den Schatzkanzler. Der Entzug der Topbonität AAA demütigt die britische Regierung. Schatz­meister Osborne gibt sich entschlossen, Staats­schulden und Arbeits­losigkeit zu senken — doch die Wirtschafts­daten sprechen gegen eine baldige Erholung. Frankfurter Rundschau, 25.2.2013. • Die Agentur Moody’s hat die Bonität der Briten am 22.2. um eine Stufe auf Aa1 herabgesetzt • der Schuldenstand Großbritanniens, derzeit knapp 90% des BIP, soll dem Land noch bis mindestens 2016 zu schaffen machen und auf 96% anschwellen • der Verlust der Spitzen­bonität könnte Kredite verteuern, wenn die Finanz­märkte eine höhere Risiko­absicherung aufschlagen • auch den USA und Frankreich wurde zuletzt die Bestnote AAA aberkannt — allerdings ohne größere Folgen für die Kreditkosten • Ed Balls, Finanzexperte der Labour-Partei, sprach von einer Demütigung der Regierung: „Die Wahrheit ist, dass eine Politik fortgesetzt wird, die nicht funktioniert.” • George Osborne: „Der Schritt schwächt nicht unsere Entschlossenheit, mit dem Plan der Wirtschafts­erholung fortzufahren, er wird sie verdoppeln.”
[HTML] dpa: Fitch straft Italien ab. Noch keine Regierung in Sicht und jetzt auch noch Ärger vonseiten der Rating­agenturen: Nach dem Wahl-Patt in Italien senkt Fitch die Kredit­würdigkeit des Euro-Krisen­landes.  Handelsblatt , 8.3.2013. • Die Kredit­würdigkeit Italiens werde jetzt nur noch mit „BBB+” bewertet, teilte Fitch am 8.3. in London mit • unmittelbar nach den Parlaments­wahlen hatte auch die Rating­agentur Moody's mit einer Abstufung der Bonität gedroht, da dem Land politischer Stillstand drohe • da eine Lösung bislang nicht in Sicht ist, drohen Neuwahlen • eine nun mögliche Verteuerung der Kredit­aufnahme am Kapitalmarkt kann die Probleme Italiens noch verstärken • die Rating­agentur spricht von einer gestiegenen politischen Unsicher­heit und Schwierig­keiten für weitere strukturelle Reformen • Fitch: eine schwache Regierung werde nur langsam und weniger entschlossen auf externe Schocks reagieren • Fitch: die italienische Rezession sei bereits eine der schwersten in Europa • die italienische Wirtschaft dürfte im Jahr 2013 um 1,8% schrumpfen (2012: um 2,4%) • Fitch erwartet, dass der Schulden­stand 2013 mit 130% des BIP seinen Höhepunkt erreichen werde
[HTML] Christian Dezer, Beate Höbermann: Die Schattenmacht.[!] Das zweifelhafte System der Rating-Agenturen.  2DFzoom, 20.3.2013. • Börsen- und Finanzexperte Dirk Müller: „Sie gehören zu den mächtigsten Organisationen der Erde, entscheiden, wer auf dieser Welt Geld bekommt und wer nicht und zu welchem Preis. Das ist eine Macht, die hat keine Armee der Welt.” • Thomas Straubhaar vom HWWI: sie sind gefährliche Brandbeschleuniger der Finanzwelt • Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble: sie sind fehlbar, sie übertreiben und sie haben materielle Interessen • Bewertungen der Rating-Agenturen haben die Finanzkrise 2008 mit ausgelöst und haben entscheidend zur Eurokrise beigetragen • Gespräche mit Insidern zeigen, wie es in den Agenturen zugeht und wie problemtisch die Eigentümerverhältnisse sein können • Michel Barnier, EU-Kommissar für den Binnenmarkt: „In der Vergangenheit gab es einige Fälle von finanziellen Akteuren, die Anteilseigner von Rating-Agenturen waren, die ihre eigenen Produkte bewertet haben. Es gab schwerwiegende Interessenskonflikte, es gab keine Transparenz.” • es gab Menschen, die sich auf die Benotung der Agenturen verließen und ihre gesamten Ersparnisse verloren • Rating-Agenturen mussten bisher kaum für ihre Fehler haften
[HTML] n-tv.de, bad/dpa: S&P senkt Daumen, Eurogruppe drängt zur Eile: Zypern will Kapitalflucht stoppen. Der Druck auf die Regierung Zyperns wächst: Während die Rating­agentur S&P bereits ihren Daumen senkt, fordern die Euro-Finanz­minister möglichst schnell neue Vorschläge, wie die Pleite des Landes noch abgewendet werden kann. Zypern will konkrete Schritte zur Sanierung von Problem­banken einleiten. Auch der Kapital­verkehr soll eingeschränkt werden. Doch das Parlament in Nikosia verschiebt die Abstimmung über den neuen Plan. n-tv, 21.3.2013
[HTML] Prestigeprojekt gescheitert: Chef der Europäischen Ratingagentur wirft hin. Sie sollte die Macht der großen Drei brechen: Doch es wird keine Europäische Ratingagentur geben. Das Projekt schien Investoren nicht lukrativ genug. Süddeutsche Zeitung, 30.4.2013. • Markus Krall, Gründungschef der Europäischen Ratingagentur: „Trotz Zusagen konnten wir die kritische Grenze für einen Start aber nicht erreichen” • er sieht nach wie vor systemische Risiken daraus, dass sich viele Investoren nach dem Urteil weniger Ratingagenturen richten
[HTML] Andreas Plecko: Fitch erhöht Griechenland-Rating um eine Stufe. Bonitätsnote lautet nun B-. finanzennet, 14.5.2013
[HTML] Rating-Agentur: Moody’s stuft die Türkei auf Investment-Grade. Positive Nachrichten für die türkische Regierung. Die Rating-Agentur Moody’s hat die Bonitätsnote der Türkei angehoben. Als Gründe werden die Reformen des Landes und der Friedensprozess genannt. Doch internationale Rating-Agenturen stehen in der Kritik. DEUTSCH TÜRKISCHE NACHRICHTEN, 17.5.2013
[HTML] rtr: Laut Ratingagenturen: Rückschläge an Europas Anleihemärkten erwartet. Die Rating­agen­turen warnen vor einem nahen Ende der Anleihen-Rally in Europa: Die gegen­wärtig güns­tige Lage am Markt sei nicht nach­haltig. Außerdem sei eine weitere Herab­stufung der verschul­deten Euro-Staaten möglich.  Handelsblatt , 22.5.2013. • Alastair Wilson, Experte von Moody's: „Die gegen­wärtig güns­tige Lage am Markt ist nach Einschät­zung von Moody's nicht nach­haltig. Je länger die zugrun­delie­genden Probleme nicht gelöst werden — Wachstum, Verschul­dung, Institu­tionen —, desto größer ist das Poten­zial eines weiteren Schocks.” • eine weitere Herab­stufung der hoch verschul­deten Euro-Staaten wird von den Agen­turen für möglich gehalten • dann könnten die Anleihen aus wich­tigen Fonds ausge­steuert werden und damit eine Verkaufs­welle auslösen • das betrifft vor allem Spanien — derzeit von Moody's und Stan­dard&Poor's nur eine Stufe über Ramsch-Niveau bewertet • insti­tutio­nelle Inves­toren halten teil­weise nur noch Anleihen, die „Invest­ment-Niveau” (statt Schrott-Status) haben haben • die US-Invest­ment­bank JPMorgan schätzt, dass im schlimmsten Fall spani­sche Anleihen im Volumen von 30 bis 40 Mrd. € verkauft werden könnten, das wären 5-6% aller im Umlauf befind­lichen Anleihen • die momen­tane lockere Geldpo­litik der EZB will den natio­nalen Regie­rungen Zeit für drin­gend nötige Reformen verschaffen • Moritz Kraemer von Stan­dard&Poor's: sie könnten aber auch genau das Gegen­teil tun • „Wenn die Bedin­gungen als locker empfunden werden, könnte der Anreiz geringer ausfallen, Reformen in Angriff zu nehmen.”
[HTML] Moody’s downgrades Hong Kong over Snowden: Is ratings agency a political arm of US? Yesterday the world made some sense, but then you wake up today and realise how far-reaching the international white collar mafia truly is…. 21ST CENTURY WIRE, 26.6.2013
[HTML] Haushalt: Rating-Agentur gibt Hamburg Bestnote AAA+. Hansestadt hat sich erstmals von Rating-Agentur bewerten lassen und dabei gleich die Bestnote eingeheimst. Top-Bonität sichert der Stadt niedrige Zinsen und entlastet so den Haushalt. Hamburger Abendblatt, 26.6.2013
[HTML] Andreas Plecko: S&P senkt Italien-Rating wegen Wachstumsschwäche. FinanzNachrichten.de, 9.7.2013
[HTML] Kredit­würdigkeit: Frankreich verliert letztes Spitzen-Rating. Die Ratinagentur Fitch hat Frankreich bei der Kredit­würdigkeit die Bestnote „triple A” aberkannt. Die Agenturen S∓P und Moody’s hatten der zweitgrößten Volkswirtschaft der Eurozone vor einiger Zeit bereits die Bestnote entzogen. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 12.7.2013
[HTML] Ratingagenturen: Trotz Zinserhöhung: Rating-Agentur Fitch warnt Türkei vor Risiken. Die Rating-Agentur Fitch ist der Ansicht, dass die Erhöhung des Leitzinssatzes in der Türkei ein nachvollziehbar Schritt sei. Die Zentralbank wolle die Inflation und den ausländischen Kapitalabfluss stoppen. Denn das kurzfristige Kapital benötigt sie, um ihr Leistungsbilanz-Defizit finanzieren zu können. Doch die Gefahr sei nicht gebannt. Denn eine instabile soziale- und politische Situation könnte der Wirtschaft schaden. Im Tourismus-Sektor seien erste Anzeichen zu erkennen. DEUTSCH TÜRKISCHE NACHRICHTEN, 26.7.2013
[HTML] Banking: Moody's ratings agency upgrades German banks. Ratings agency Moody’s has changed its view of the German banking sector, no longer considering its creditworthiness to be negative. The change was due to banks’ improving financial strength amid a growing economy. DW, 6.9.2013
[HTML] Insolvenz-Angst: Moody's senkt Hypo-Kreditrating massiv. Die US-Ratingagentur hat ihr Kreditrating gleich um 4 Stufen auf Baa2 bzw. Baa3 gesenkt. Die Presse.com, 15.2.2014. • Das Haftungsvolumen des Bundeslandes Kärnten übersteigt seine finanziellen Möglichkeiten • deshalb wurde die Hypo Alpe Adria 2009 von Österreich notverstaatlicht • Finanzminister Michael Spindelegger (ÖVP) schließt eine Pleite nicht mehr aus • Moody's verringerte das Rating von besicherten erstrangigen Forderungen an die Hypo von A1 auf Baa2 und jenes von besicherten nachrangigen Forderungen von A2 auf Baa3 • Grund: es sei „diskutiert und nicht endgültig ausgeschlossen” worden, dass die Gläubiger an der Bankenrettung beteiligt werden • für solche Risiken seien für Anleihebesitzer A-Ratings nicht angemessen • uch für das Land Kärnten gebe es eine „erhöhte Anfälligkeit für Ereignisrisiken rund um die Zukunft der Hypo Alpe Adria Bank” • eine mögliche Gründung einer „Bad Bank” zur Aufnahme der faulen Kredite hätte positive Auswirkungen auf das Rating • die gilt auch als wahrscheinlichste Lösung der schon jahrelang andauernden Krise • da sich die österreichischen Banken nicht an der Lösung der Hypo-Krise beteiligen wollen, muss der Staat die finanziellen Risiken selbst tragen
[HTML] Paul Day: UPDATE 2: Moody's upgrades Spain's rating one notch with positive outlook. REUTERS DEUTSCHLAND, 21.2.2014
[HTML] /jkr/jsl: Moody's: BVG-Entscheidung negativ für Euroländer-Ratings. Moody's hat vor negativen Folgen der Entscheidung des Bundesverfassungsgerichts zum Anleihekaufprogramm der EZB gewarnt. Sie wirke sich negativ auf die Kreditbewertung der Staaten im Euroraum aus. Da laut Moody's die EZB das Kaufprogramm für Anleihen aber noch vor dem EuGH-Urteil starten könnte, werde möglicherweise die Bundesbank nicht daran teilnehmen. Jeder Zweifel am Kaufprogramm könnte aber die Glaubwürdigkeit gefährden. Frankfurter Allgemeine Agenturmeldungen, 23.2.2014
[HTML] EU: Schnellverfahren für EU-Direktive könnte Banken-Ratings drücken. Gesetzgeber in Österreich, Deutschland und Großbritannien scheinen entschlossen eine EU-Direktive, die Bankenpleiten verhindern soll, ein Jahr früher als geplant zu verabschieden. Das könnte sich auf die Ratings für Banken auswirken, die in diesen Ländern aktiv sind, so ein Bericht der US-Ratingagentur Standard & Poor’s. Dem Bericht zufolge soll die sogenannte Recovery and Resolution Directive (BRRD) nach dem beschleunigten Zeitplan bereits am 1. Jänner 2015 in den genannten Ländern umgesetzt werden. Standard & Poor’s kündigte daraufhin an, die Ratings für deutsche, österreichische und britische Banken erneut prüfen zu wollen, sobald die Länder die Direktive in die jeweilige nationale Gesetzgebung eingebettet haben und diese in Kraft tritt. Wiener · Zeitung.at. 29.9.2014
[HTML] Agnes Lovasz, Ott Ummelas: Russia Cut to One Step Above Junk by Fitch on Oil, Sanctions.  ≡ Bloomberg , 10.1.2015
[HTML] Timothy W. Martin: Markets: Multiple States Probing Moody’s Precrisis Business Practices. Multiple states are probing how Moody’s Investors Service graded bonds before the 2008 financial crisis as scrutiny of the second-largest U.S. ratings agency increases, according to people familiar with the matter. THE WALL STREET JOURNAL, 01.02.2015
[HTML] AFP: Standard and Poor's muss Milliardenstrafe zahlen. Wegen der Vergabe zweifelhafter Bonitätsnoten für Ramschanleihen aus der US-Immobilienkrise muss die Ratingagentur Standard and Poor's eine Strafe von 1,37 Milliarden Dollar (1,21 Milliarden Euro) zahlen. stern.de, 3.2.2015
[HTML] afp: Dubiose Bewertungen. Standard & Poor's muss Milliardenstrafe zahlen. Frankfurter Rundschau, 4.2.2015
[HTML] dpa: S&P senkt griechische Bonitätsnote. Die Ratingagentur Standard & Poor's senkt die Bonitätsnote Griechenlands um eine Note auf B-. Kein anderes Land der Eurozone wird von S&P so schlecht bewertet. Frankfurter Rundschau, 6.2.2015
[HTML] Kredit­würdigkeit: Ratingagentur Fitch straft deutsche Banken ab. Europas Regierungen sind nicht mehr bereit, Banken im Krisenfall zu stützen. Deshalb hat die Ratingagentur Fitch die Kredit­würdigkeit mehrerer deutscher Banken herabgestuft — die Commerzbank gleich um vier Noten.  Handelsblatt , 20.5.2015
[Tabelle] O. Fuhlrott: Euro-Zone: Banken-Rating im Zeitablauf.
← hohe     Staatsschulden-% am BIP 2011     niedrige →
Bankenstaat: Grie-
chen-
land

Ita-
lien

Ir-
land

Por-
tugal
Bel-
gien

Frank-
reich

Dtsch.
-land
Ös-
ter-
reich
Malta Zy-
pern

Spa-
nien

Nie-
der-
lande
Finn-
land
Slowe-
nien
Slowa-
kei
Datum Agen-
tur
07.10.11Moody's 9 Ban­ken ↓
14.10.11S & P BNP Paribas ↓
14.10.11Moody's NordLB ↓
14.10.11Fitch LB Berlin ↓
20.10.11Moody's Regi­onal­ban­ken: ↓↓
16.11.11Moody's 6 LB ↓↓
09.12.11Moody's BNP Pa­ribas u. Crédit Agricole → Aa3
15.12.11S & P 10 Ban­ken ↓
15.12.11Fitch Crédit Agri­cole ↓
16.12.11Fitch BNP Pa­ribas ↓Deut­sche Bank AA- → A+


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK)
02.01.12S & P Fon­diaria BB+ → B
30.01.12S & P Generali A+ → A AXA → AA-Allianz → AA
11.02.12S & P 34 Ban­ken ↓
14.02.12S & P 7 Ban­ken ↓
15.05.12Moody's 26 Ban­ken ↓
18.05.12Fitch 5 Ban­ken ↓ 16 Ban­ken ↓
25.05.12S & P Bankia+4: → BB
06.06.12Moody's Com­merz­bank-Töch­ter ↓ Erste Group Bank, Bank Austria, Raiff­eisen Bank ↓
22.06.12Moody's BNP Pa­ribas, Cré­dit Agri­cole, Soci­eté Géné­rale ↓ Deut­tsche Bank AA3 → A2
26.06.12Moody's 28 Ban­ken ↓
30.11.12Moody's Hypo Tirol A2 → Baa
24.04.13Moody's Com­merz­bank A3– → Baa1
03.07.13S & P Dtsch. Bank A+ → A


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK)
15.02.14Moody's Hypo Alpe Adria A2 → Baa3
29.07.14Moody's Dtsch.Bk. A2 → A3
05.08.14Moody's ÖVAG Ba1 → Ba3
13.08.14S & P Erste Grp, Raiffeisen ZB A-/A-1 → A/A-2; Bk.Austria A- →BBB+
19.05.15Fitch Commerzbk. A+ → BBB; Dtsch.Bk. A+ → A; dtsch. Pfandbr.bk. A- → BBB; Sparkass. u. Genossensch.inst. darr;
09.06.15S & P Commerzbk. BBB → BBB+; Dtsch. Bk. A → BBB+; Hypo Ver.bk. A → BBB Erste Grp. A- → BBB+, Raiff­eisen A- → BBB+


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK)
[Tabelle] O. Fuhlrott: Euro-Zone: Staaten-Rating im Zeitablauf.
 Schulden (BIP-%)¹ 165,3%120,1%108,2%107,8%98,0% 85,8%81,2%72,2%72,0%71,6% 68,5%65,2%48,6%47,6%43,3%
Haushaltssaldo² -9,1%-3,9%-13,1%-4,2%-4,1% -5,2%-1,0%2,6-%-2,7%-6,3% -8,5%-4,7%-0,5%-6,0%-4,8%
Schuldenstaat: Grie-
chen-
land

Ita-
lien

Ir-
land

Por-
tugal
Bel-
gien

Frank-
reich

Dtsch.
-land
Ös-
ter-
reich
Malta Zy-
pern

Spa-
nien

Nie-
der-
lande
Finn-
land
Slowe-
nien
Slowa-
kei
Datum Agen-
tur
24.11.10S & P A+ → A
02.02.11S & P A → A-
16.03.11Moody's → A3
25.03.11S & P → BBB
29.03.11S & P BBB → BBB-
01.04.11S & P AA- → BBB+
03.04.11Moody's A3 → Baa1
26.04.11S & P A+ → A-
27.04.11S & P → BB+/B
09.05.11S & P BB- → B
01.06.11Moody's B1 → Caa1
13.06.11S & P B → CCC
06.07.11Moody's → Ba2
12.07.11Moody's Baa3 → Ba1
13.07.11Fitch B+ →> CCC
25.07.11Moody's Caa1 → Ca
28.07.11S & P CCC → CC
20.09.11S & P A+ → A
07.10.11Moody's
14.10.11S & P AA → AA-
19.10.11Moody's Aa2 → A1
20.10.11Moody's Regio­nen: ↓↓
05.11.11Moody's → Baa3
24.11.11Fitch BBB- → BB+
25.11.11S & P AA+ → AA
16.12.11Moody's Aa1 → Aa3
20.12.11Moody's Regio­nen ↓
23.12.11Moody's Aa3 → A1


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK)
13.01.12S & P A- → BBB+BBB-/A-3 → BB/B AAA → AA+AAA → AA+↓↓ → A
27.01.12Fitch A+ →> A-AA+ → AA BBB → BBB- AA- →> AAA- →> A
14.02.12Moody's ↓↓
22.02.12Fitch CCC → C
27.02.12S & P CC → SD
09.03.12Moody's Ca → C
13.03.12Moody's Baa3 → Ba1
27.04.12S & P A → BBB+
02.05.12S & P → CCC ↑!
17.05.12Fitch B- → CCC
28.05.12S & P ?B → ?CCC
07.06.12Fitch A →BBB
13.06.12Moody's → Ba3 A3 → Baa3
25.06.12Fitch → BB+
13.07.12Moody's A3 → Baa2
02.08.12S & P BB+ → BB
03.08.12Moody's A2 → Baa2
08.10.12Moody's Ba3 → B3
11.10.12S & P BBB+ → BBB-
17.10.12S & P → B
19.10.12Moody's AAA → AA1
21.11.12Fitch BB+ → BB-
05.12.12S & P CCC → SD
18.12.12S & P SD → B-/B
21.12.12S & P B → CCC+


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK) (HR)
11.01.13Moody's B3 → Caa3
25.01.13Fitch BB- → B
08.03.13Fitch A- → BBB+
21.03.13S & P CCC+ → CCC
30.04.13Moody's Baa2 → Ba1
14.05.13Fitch CCC ↑ B-
17.05.13Fitch A → BBB+
03.06.13Fitch B → B-
03.07.13S & P → CCC+
09.07.13S & P CCC ↑ B-
12.07.13Fitch AAA → AA+
20.09.13Fitch A+ → A BBB-
→ BB+
08.11.13S & P AA+ → AA
29.11.13S & P CCC+ → B- AAA → AA+
21.02.14Moody's Baa3 → Baa2
25.04.14S & P B- → B
23.05.14S & P BBB-→ BBB/A-2
25.07.14Moody's Ba1 → Ba2
01.08.14Moody's Caa3 → Caa1
15.08.14Fitch BBB+ → A-
12.09.14S & P B- ↑ B


(GR) (I) (IRL) (P) (B) (F) (D) (A) (M) (CY) (E) (NL) (FIN) (SLO) (SK) (HR)
06.02.15S & P B ↓ B-
27.03.15Fitch B ↓ CCC
15.04.15S & P B- ↓ CCC+
28.04.15Moody's Caa1 → Caa2
11.06.15S & P CCC+ ↓ CCC
29.06.15S & P CCC ↓ CCC-
30.06.15Fitch CCC ↓ CC
01.07.15Moody's Caa2 → Caa3
21.07.15S & P CCC- ↑ CCC+
Datum Agen-
tur
Grie-
chen-
land
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lien
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Bel-
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reich
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reich
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Finn-
land
Slowe-
nien
Slowa-
kei
Kroa-
tien
(ohne Estland
und Luxemb.)
aktuellS & P CCC-BBBA-BBAA AAAAAAA+BBB+B BBB/A-2AA+AAAA-A  Maastricht-
Kriterium
aktuellMoody's Caa3Baa2Baa3Ba2Aa3 Aa1AaaAaaA3Caa3 Baa2AaaAaaBa1A2
aktuellFitch CCBBB+A-BB+AA AA+AAAAAAAB- BBB+AAAAAABBB+A+ BB+
Quellen: ¹) Staatsverschuldung.de: nach EU-Angaben zum 31.12.2011;
²) http://corporatecontrol.de/finanzkrise/staatsverschuldung/, Saldo 2011;  Google-Suche: herabgestuft ratingagenturen
< 60,0% Schulden
|<|-3,0%   Defizit  
[Web-Link] Aktuelles europa-rating der 3 Agenturen

Trennbankensystem      

[HTML] WikipediA: Bankensystem (Bankwesen). de.wikipedia.org, 2011. • Banken können nach ihrer Tätig­keit in Geschäfts­banken und Invest­ment­banken unter­schieden werden • Universal­banken verei­nigen beide Bereiche unter einem Dach • sind beide Bereiche organi­sato­risch getrennt, so handelt es sich um ein Trenn­banken­system • in angel­sächsi­schen Ländern herrscht das Trenn­banken­system vor • Argum­ente pro und contra Trenn­banken­system
[HTML] WikipediA: Glass-Steagall Act. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Gramm–Leach–Bliley Act. en.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Restrukturierungsgesetz vom 9.12.2010 gilt ab 2011 und hat den Zweck, dass Finanz­insti­tute hohe Risiken mini­mieren und die Kosten künf­tiger Banken­krisen selbst tragen. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] Analyse: Das Restrukturierungsgesetz im Urteil der Ökonomen. DeutschlandCheck, August? 2010
[HTML] T.O. Brandi: Paradigmenwechsel bei der Sanierung von Kreditinstituten.  Handelsblatt Rechtsboard , 19.1.2011. • Regelungen zum neuen Restrukturierungsfonds, zur Bankenabgabe, zum Sanierungs- und Reorganisationsverfahren für Kreditinstitute • erweiterte aufsichtsrechtliche Restrukturierungsbefugnisse der BaFin • als sinnvoller Paradigmenwechsel geeignet, negative Anreizwirkungen für Geschäftsleitung, Anteilseigner und Gläubiger hybrider Finanzierungsinstrumente von systemrelevanten Kreditinstituten zu verringern • sie können nicht mehr davon ausgehen, dass der Staat das Institut als „too big too fail” ansehen und durch staatliche Stützungsmaßnahmen auffangen würde • der Restrukturierungsfonds wird zukünftig von der Bundesanstalt für Finanzmarktstabilisierung (FMSA) verwaltet • die FMSA kann sogenannte „Brückeninstitute” gründen, auf die Geschäftsbereiche von systemrelevanten bestandsgefährdeten Kreditinstituten übertragen werden können
[HTML] M. Helios: Neue Herausforderungen in Folge des Restrukturierungsgesetzes.  Handelsblatt Steuerboard , 5.4.2011. • Es wird ein zweistu­figes Sanie­rungs- und Reor­ganisa­tionsver­fahren einge­führt • im Rahmen des Reor­ganisa­tionsver­fahrens kann fest­gelegt werden, dass ein Kredit­institut sein Vermögen ganz oder in Teilen ausglie­dert und auf einen beste­henden oder zu grün­denden Rechts­träger gegen Gewäh­rung von Anteilen über­trägt • die BaFin kann Vermögen oder Teile des Vermö­gens einer system­rele­vanten Bank vorüber­gehend auf eine staat­liche oder private Brücken­bank über­tragen • Fehlen expli­ziter gesetz­licher Rege­lungen zur steuer­lichen Behand­lung von Ausglie­derungen
[HTML] Maßnahmen zur Regulierung der Finanzmärkte . Wirtschaft im Kontext, 14.7.2011
[HTML] B. Schäder: Bankenreform: Briten eifern der Schweiz nach. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 12.9.2011
[HTML] T. Kaiser: Großbritannien: Banken sollen sich von Investmentbanking trennen.[wichtig!] WELT-ONLINE, 12.9.2011
[HTML] T. Kaiser: Großbritannien plant teure Bankenreform. WELT-ONLINE, 13.9.2011
[HTML] wid: Blocher will Investmentbanking verbieten. Tages-Anzeiger, 18.9.2011
[HTML] Schweizer Parlament lehnt Investmentbanking-Verbot ab. REUTERS DEUTSCHLAND, 20.9.2011
[HTML] Banken: CS will Investment Banking nicht abspalten. Blick.ch, 22.9.2011
[HTML] Finanzbranche in der Kritik: SPD-Chef Gabriel will Banken zerschlagen.[wichtig!] SPIEGELONLINE POLITIK, 15.10.2011. • SPD-Chef Sigmar Gabriel verlangt im SPIEGEL die Tren­nung von Invest­ment­banking und Geschäfts­banken • Geschäfts­feld des Invest­mentban­kings mit der Aufschrift 'Hier endet die Staats­haftung' • der Partei­vorsit­zende sprach vom „Ende einer Epoche” • nun müsse man „den Kapita­lismus ein zweites Mal bändigen” • „Auch in Deutsch­land ist es gut, wenn möglichst viele Menschen an Initi­ativen und fried­lichen Demon­stra­tionen gegen die Herr­schaft der Finanz­märkte teil­nehmen” • Gabriel räumte ein, dass auch die SPD in der Vergan­genheit die Libera­lisie­rung der Finanz­märkte betrieben habe • SPD, Linke, Grüne und Gewerk­schaften haben die Protest­akti­onen gegen die Auswüchse des Kapita­lismus begrüßt • SPD-General­sekre­tärin Andrea Nahles sagte, ihre Partei unter­stütze die welt­weiten fried­lichen Proteste gegen die Macht der Banken und Finanz­märkte • die SPD kämpfe für eine stär­kere Kontrolle der Finanz­wirt­schaft • Forde­rung einer privaten Gläu­biger­betei­ligung bei der Bewäl­tigung der europä­ischen Schulden­krise, und nach einer Finanz­trans­aktions­steuer
[HTML] Finanzen: SPD-Chef Gabriel will Banken zerschlagen. (Umfangreiche Kommentare) DERWESTEN, 15.10.2011
[HTML] Trennbankensystem: Bundesregierung offen für Banken-Aufspal­tung.[!] In die Debatte um die Bewäl­tigung der Euro-Schulden­krise kommt Bewe­gung. Nachdem SPD und Linke eine Neuord­nung des Banken­systems gefordert hatten, kommt Schäuble aus der Deckung — mit einem dras­tischen Vorschlag.  Handelsblatt , 17.10.2011. • Wie ein Sprecher von Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble sagte, steht die Bundes­regie­rung einer inter­natio­nalen Debatte über ein Trenn­banken­system offen gegen­uuml;ber • es gebe bereits einen interes­santen Vorschlag aus Groß­britan­nien • Gabriel: eine Banken-Aufspal­tung könne verhindern, dass nach Fehl­speku­lati­onen gleich die Spar­konten dran glauben müssten oder Geschäfts­banken kein Geld mehr für Kredite hätten • Oskar Lafon­taine fordert, das Banken­system müsse durch­grei­fend öffent­lich-recht­lich organi­siert werden: „Wir brau­chen Spar­kassen statt Zocker­buden.” • Lafon­taine: Angela Merkel versteht die Wirkungs­weise der Finanz­märkte schlicht und einfach nicht • der schei­dende EZB-Präsi­dent Jean-Claude Trichet hatte jüngst erst vor radi­kalen Lösungen wie der Zerschla­gung von Banken gewarnt • es gelte, die Finanz­märkte zu stabili­sieren und sie wieder festen Regeln zu unter­werfen • die Bundes­regie­rung werde zum EU-Gipfel keine „endgül­tige Lösung” zur Schulden­krise präsen­tieren, sagte Schäuble • 5 Elemente seien zur Beile­gung ange­strebt: 1) eine Lösung zu Grie­chen­land mit einer Reduzie­rung der Schulden, 2) die Stabi­lisie­rung des Banken­sektors (evtl. durch Reka­pita­lisie­rung), 3) möglichst effek­tiver Einsatz des Euro-Ret­tungs­schirms EFSF, 4) engere Zusam­menar­beit der EU-Länder in der Finanz- und Wirt­schafts­politik sowie 5) natio­nale Anstren­gungen zur Stär­kung der Wettbe­werbs­fähig­keit • Seibert: bei der Banken­reka­pita­lisie­rung bevor­zugt Deutsch­land ein 2-stu­figes Verfahren: 1. Versuche der Banken, sich selbst Kapital zu besorgen, und 2. könnten sie sich danach an den Staat wenden • der erhielte notfalls gegen Auflagen Geld beim EFSF • Schäuble: system­rele­vante Banken müssen ein Mindestmaß an Kapital haben — vermut­lich 9% • CSU-Chef Horst Seehofer sieht eine mögliche Zwangs­kapita­lisie­rung von Banken kritisch • Seehofer bekräf­tigte die Möglich­keit eines „Ausklin­kens” Grie­chen­lands aus der Euro-Zone
[HTML] Investment- und Geschäftsbanken: Bundesregierung offen für Trennbankensystem. Mehr in Kürze. RP ONLINE, 17.10.2011
[HTML] Trennbankensystem: Neuer Zuschnitt für die Banken?[!] BAYERISCHES FERNSEHEN, 17.10.2011 Die Diskus­sion um die Zukunft des Banken­systems nimmt Fahrt auf • da viele Banken in Bedrängnis geraten, fordern Poli­tiker jetzt neue Regeln für den Banken­sektor • SPD-Chef Sigmar Gabriel forderte eine Tren­nung von Invest­ment­banking und Geschäfts­banken • die Banken müssten wieder „zu Dienern der Real­wirt­schaft” werden • jeder Mittel­ständler, der einen Kredit brauche, werde morgen in Schwierig­keiten kommen, wenn eine Bank pleite­zugehen droht, weil sie sich im Invest­ment­banking verzockt hat • nach anfäng­licher Kritik an Gabriels Vorschlägen zeigt sich die Bundes­regie­rung jetzt offen für eine stärkere Tren­nung • ein Sprecher des Bundes­finanz­minis­teriums sagte, es gebe vergleich­bare Vorschläge von der unabhän­gigen Banken­kommis­sion in Groß­britan­nien • die Anre­gungen sollten auch auf inter­natio­naler Ebene intensiv disku­tiert werden • Koali­tions­poli­tiker hatten Gabriels Vorstoß zuvor zurück­gewiesen • Klaus-Peter Flos­bach (finanz­politi­scher Sprecher der CDU/CSU-Bundes­tags­frak­tion): „Wir brauchen keine Holz­hammer­vor­schläge, sondern eine bessere Regulie­rung” • Sabine Lauten­schläger (Vize­präsi­dentin der Bundes­bank) sprach sich für eine Reka­pita­lisie­rung europä­ischer Banken aus, um das Vertrauen der Akteure im Inter­banken­markt wieder­herzu­stellen • die Kapi­talan­forde­rungen müssten einer­seits so hoch sein, dass die Märkte den europä­ischen Banken wieder vertrauten, anderer­seits müsse die Funk­tions­fähig­keit des europä­ischen Kredit­gewerbes sicher­gestellt sein • Andreas Schmitz (Präsi­dent des Bundes­verbandes deut­scher Banken) räumte Fehler der Branche ein • aber die Banken hätten die Schulden­krise der Staaten nicht verur­sacht • hundert­tausende Menschen waren auf die Straße gegangen und protes­tierten gegen eine mögliche staat­liche Unter­stüt­zung für Banken, die infolge der Schulden­krise in Grie­chen­land ins Trudeln geraten könnten
[HTML] Finanzexperte hält Trennbankensystem für schwierig. BERLINER UMSCHAU, 17.10.2011
[HTML] C. Mai: Reaktion auf Finanzkrise: Deutschland offen für Zerschlagung der Großbanken.[wichtig!] FTD Mobil, 17.10.2011, 15:50. • Die Bundes­regie­rung ist offen für eine Debatte über die Abtren­nung des Invest­ment­ban­kings vom klassi­schen Filial- und Kredit­geschäft • sie reagiert damit auf einen Vorstoß von Sigmar Gabriel, der solches im SPIEGEL gefor­dert hatte • „Jeder Mittel­ständler, der einen Kredit braucht, wird morgen in Schwierig­keiten kommen, wenn eine Bank pleite­zugehen droht, weil sie sich im Invest­ment­banking verzockt hat” • der finanz­politi­sche Sprecher der CDU/CSU-Fraktion, Klaus-Peter Flos­bach, nannte Gabriels Idee dagegen einen „Holz­hammer­vor­schlag” • die Debatte greift eine nach dem Kollaps von Lehman Brothers aufge­kommene Idee auf • histo­risches Vorbild ist der ameri­kani­sche Glass-Stea­gall-Act von 1933 • 1999 war die Rege­lung unter Bill Clinton wieder abge­schafft worden • seit der Finanz­krise sind die Argu­mente wieder aktuell • eine Aufspal­tung soll verhin­dern, dass Kunden­einlagen durch riskante Geschäfte bedroht werden • da die Banken gerettet werden müssten, stützt der Steuer­zahler letzt­lich risiko­reiche Aktivi­täten der Geld­häuser mit • Gegen­theorie: durch die Diversi­fizie­rung können die Insti­tute schlechte Phasen besser über­stehen • außerdem hätte ein Trenn­banken­system die Zusammen­brüche von Häusern wie Bear Stearns oder Lehman Brothers nicht verhin­dert • andere Wege: in den USA etwa werden die Geschäfte der Banken auf eigene Rech­nung stark einge­schränkt, sie dürfen beispiels­weise nur noch in sehr abge­specktem Umfang in Hedge-Fonds und Private-Equity-Fonds inves­tieren • Details der Rege­lung, die Teil der großen Finanz­markt­reform ist, werden noch erar­beitet • in Groß­britan­nien hat eine Kommis­sion vorge­schlagen, die Sparten der großen Insti­tute künftig mit Eigen­kapital zu unter­legen, damit etwa das Privat­kundenge­schäft besser geschützt ist und ein Bank Run verhin­dert wird • die OECD macht sich eben­falls für eine Zerschla­gung der Großbanken stark • sie erhofft sich davon, die Risiken auf den inter­natio­nalen Finanz­märkten zu mini­mieren, die Kredit­vergabe zwischen den Geld­häusern zu fördern und das Problem der markt­beherr­schenden (als system­rele­vant geltenden) Banken zu lösen
[HTML] E. Quadbeck: Gregor Gysi im Interview zur Bankenkrise: "Besser zur Sparkasse gehen". Der Frak­tions­chef der Linken im Bundestag, Gregor Gysi, rät im Inter­view mit unserer Redak­tion den Deut­schen in Zeiten der Finanz- und Banken­krise ihr Geld nicht länger den Groß­banken zu über­lassen. RP ONLINE, 18.10.2011. • „Nach der ersten Banken­rettung … haben die Banken mit der Zockerei einfach weiter­gemacht.” • „Die Bürge­rinnen und Bürger und die Real­wirt­schaft können … deut­lich machen, dass sie … vernünf­tige Kredit­insti­tute wollen.” • man sollte sein Geld gerade heute von Spar­kassen und Genos­sen­schafts­banken verwalten lassen • „Das wäre dann der Beginn eines Trenn­banken­systems von unten.”
[HTML] dapd: Stimmen gegen Zerschlagung von Banken mehren sich.  YAHOO!Nachrichten , 20.10.2011. • Nach der Deut­schen Schutz­verei­nigung für Wert­papier­besitz (DSW) hat sich nun auch die CDU/CSU-Frak­tion im Bundestag gegen die Aufspal­tung von Banken ausge­sprochen • Michael Meister (stell­vertre­tender Vorsit­zender der Unions­fraktion): die Lehmann-Pleite 2008 habe „klar gezeigt, dass eine Aufspal­tung nicht” das Problem löse • das deut­sche Banken­system mit seinen 3 Säulen aus Spar­kassen, Volks­banken und Privat­banken habe sich in der Banken­krise als robust bewährt • die Politik müsse die Rahmen­bedin­gungen neu gestalten, damit die Geld­insti­tute wieder als Dienst­leister für die Volks­wirt­schaft dienten • dazu gehöre auch eine höhere Eigen­kapital-Unter­legung • Ulrich Hocker (DSW-Haupt­geschäfts­führer): eine Banken­spal­tung wäre „nicht nur ein unzuläs­siger Eingriff in das Eigen­tums­recht der Aktio­näre, sondern würde zudem keines der aktu­ellen Probleme lösen.” • das deut­sche Univer­salban­kensystem habe die Privat­banken vor einem tieferen Absturz bewahrt • SPD-Chef Sigmar Gabriel und CSU-Chef Horst Seehofer hatten ange­regt, über eine Tren­nung von Invest­ment­banken und klassi­schen Geschäfts­banken nachzu­denken
[HTML] U. Herrmann: Euro-Krise: "Mehr Kontrolle der Banken". Allein kann Grie­chen­land sein Defizit nicht abtragen, die Banken sollen helfen. Thierry Philipponnat von "Finance Watch" reicht das nicht: Banken müssen ihr Spekula­tions­geschäft abstoßen, fordert er. taz.de, 24.10.2011. • Thierry Philip­ponnat (Gene­ralse­kretär von Finance Watch): Ja, ein drasti­scher Schulden­schnitt ist unaus­weich­lich • die Banken müssen ihr Eigen­kapital deut­lich erhöhen • Eigen­kapital ist auch nicht teurer als Fremd­kapital • die Banken könnten jedoch, statt neue Aktien auszu­geben, einfach weniger Darlehen an die Wirt­schaft vergeben • dann ist eine große Gefahr, dass die kleinen und mitt­leren Firmen keinen Kredit mehr erhalten • schon jetzt machen Firmen­kredite nur einen kleinen Teil des Geschäfts der Banken aus: statt­dessen handeln die Insti­tute vor allem mit Wertpa­pieren und Deri­vaten • dieses speku­lative Handels­geschäft müssen die Banken abstoßen • die Schatten­banken — zu denen das Handels­geschäft mit Wertpa­pieren und Deri­vaten dann abwan­dern könnte — würde es gar nicht geben, wenn sie nicht von den großen Banken finan­ziert würden • z.B. ist die Deut­sche Bank einer der wich­tigsten "prime broker" für die Hedge­fonds • und JP Morgan Chase besitzt mit "High­bridge" gleich selbst einen der welt­weit größten Hedge­fonds • mit einer weiteren Auswei­tung des Rettungs­schirms wird nur Zeit gekauft, aber nicht die Euro­krise einge­dämmt
[HTML] A. Hennersdorf, S. Wettach, C. Ramthun, Y. Esterházy: Banken-Regulierung: Die Politik macht den Banken Druck.[wichtig!] wiwo.de, 24.10.2011. • James Chanos (Hedge­fonds­manager) kann die Empö­rung der Protestler nach­voll­ziehen: „Das ist kein Rezept für ein stabiles Wirt­schafts­wachstum, wenn die Reichen immer reicher werden und alle anderen bleiben außen vor.” • eine wach­sende Gruppe an Protest­lern hat mit ihrer Kritik am Finanz­system wohl nicht ganz Unrecht • Mario Draghi (künf­tiger Chef der EZB) bekun­dete den Demon­stranten seine Sympa­thie • Angela Merkel attes­tierte ihnen ein „berech­tigtes Gerech­tigkeits­verlangen” • die EU-Mit­glied­staaten und Europa­abgeord­neten einigten sich vergan­gene Woche auf ein Verbot von Leerver­käufen von Kredit­ausfall­versi­che­rungen (eine zentrale Forde­rung von Schäuble) und eine Untersu­chung von Banken wegen angeb­licher uner­laubter Zinsab­sprachen • den Häusern drohen Strafen von bis zu 10% ihrer Bilanz­summe • Die OECD ist für ein Trenn­banken­system mit dem Argu­ment, dass sich die stark gestie­genen Risiken an den Finanz­märkten durch eine Zwangs­aufspal­tung in Invest­ment­sparte und Fili­alge­schäft abbauen ließen • Staaten müssten nicht mehr immer einspringen, um system­rele­vante Banken auf Kosten des Steuer­zahlers zu retten • dabei verwies die OECD ausdrück­lich auf Groß­britan­nien, wo eine Exper­tenkom­mission unter Vorsitz von Ex-Noten­banker Sir John Vickers zwar keine Spal­tung, aber eine interne Abschot­tung von Invest­ment­banking und Fili­alge­schäft vorge­schlagen hatte • unter dem Dach einer Holding sollen diese beiden Bereiche künftig als unab­hängige Einheiten neben­einander bestehen, jeweils mit eigenem Manage­ment, wobei der Teil mit dem Kredit- und Einla­genge­schäft mit mindes­tens 10% hartem Kernka­pital ausge­stattet werden soll • bei einer Schief­lage des Invest­ment­banking-Ge­schäfts wäre nicht länger das Funkti­onieren des Bankge­schäfts gefährdet, das für die Real­wirt­schaft wichtig ist • Vickers selbst empfiehlt, mit der Umset­zung bis 2019 (nach den nächsten Wahlen in Groß­britan­nien) zu warten • auf inter­natio­naler Ebene hat Chris­tine Lagarde (IWF) sich eben­falls für eine Tren­nung der beiden Geschäfts­felder ausge­spro­chen: „Man muss jede Art von Anste­ckung zwischen den beiden Berei­chen vermei­den.” • Thierry Philip­ponnat (Gene­ralse­kretär der frisch gegrün­deten NGO Finance Watch) geht in dieselbe Rich­tung: „Die Risiken, die sich aus dem Handel ergeben, sollten nicht vom Steuer­zahler bezu­schusst werden” • aber auch Banken mit Trenn­system wurden Opfer oder Problem­fall der Finanz­krise: Lehman Brothers, Northern Rock, Royal Bank of Scot­land • in den USA hatte der 1933 einge­führte Glass-Steagall-Act über 60 Jahre lang für eine strikte Sepa­ration der beiden Bereiche gesorgt • aber dort wird ein Trenn­banken­system nicht als Patent­lösung gesehen • Mark Cala­bria (Finanz­markt-Regulie­rungs­experte Cato Institute): „Ein getrenntes Geschäft der beiden Bereiche hätte die Finanz­krise nicht verhin­dert.” • Charles Geisst (Finanz­experte Manhattan College): es falle jedoch auf, dass es in der Zeit von 1933 bis zum Ende des Glass-Steagall-Acts 1999 keine einzige ernst­hafte Finanz­krise gab • US-Banken-Lobby: ohne die künst­liche Tren­nung könnten Verluste aus dem einen Geschäft durch das andere ausge­glichen werden • doch genau diese Quer­subven­tionie­rung ist frag­würdig, solange der Staat die Einlagen der Sparer sichert • ein hoher Mitar­beiter des Bundes­finanz­minis­teriums: „Entspre­chende Überle­gungen in den USA und Groß­britan­nien werden von uns unter­stützt.” • Birgit Reine­mund (FDP, Vorsit­zende des Bundes­tags-Finanzaus­schusses) empfiehlt das deut­sche Restruk­turie­rungs­gesetz von 2011 als „Vorbild für eine ähnliche europä­ische Lösung” • dieses sieht in Krisen­fällen die Abspal­tung system­rele­vanter Teile von Banken und deren Restruk­turie­rung vor
[HTML] dpa/dapd/tat: Sabine Lautenschläger: Bundesbank wehrt sich gegen Banken-Zerschlagung. Die Vize-Präsi­dentin der Bundes­bank kriti­siert die Aufspal­tung von Invest­ment- und Geschäfts­banken. Gefahren für das Finanz­system seien nicht gebannt. WELT ONLINE, 16.11.2011. • Sabine Lauten­schläger (Bundes­bank-Vize­präsi­dentin): eine Aufspal­tung in Invest­ment- und Geschäfts­banken würde das Risiko für das Finanz­system nicht verrin­gern • für klassi­sche Banken würde das zwar einige Gefahren redu­zieren, gleich­zeitig aber andere Risiken erhöhen • daher könne der Staat auch danach noch gezwungen sein, Banken durch Milli­arden­hilfen zu retten • „Nicht nur große Unter­nehmen, sondern der deut­sche Mittel­stand benö­tigt eine Viel­falt unter­schied­licher Dienst­leis­tungen, auch solche, die dem Invest­ment­banking zuge­rechnet werden.” • in der Praxis sei zudem die Tren­nung mit größten Schwierig­keiten verbunden • Banken den Eigen­handel zu unter­sagen sei noch einfach • schwie­rige Frage, was der Bank im Kunden­geschäft erlaubt sein soll • die Deut­sche Bundes­bank will Schatten­banken stärker unter Kontrolle bringen • Andreas Dombret (Bundes­bank-Vorstands­mitglied): es soll ihnen nicht mehr erlaubt sein, wie Invest­ment­banken aber unregu­liert an den Märkten zu handeln • Schatten­banken hätten einen Markt­anteil von 25% bis 30% und stellten ein syste­misches Risiko dar • gemeint sind vor allem Geld­markt­fonds, Verbrie­fungen, Wert­papier­leihen und Hedge-Fonds • Sigmar Gabriel hatte die Tren­nung von Geschäfts- und Invest­ment­banken vorge­schlagen
[HTML] Marion Trimborn: Der große Schnitt — Pläne zur EU-Bankenreform. Seit der Finanzkrise legt die EU die mehr als 8.000 Banken an die kurze Leine. Die Vorschläge der EU-Experten sind allerdings gar nicht so revolutionär. Wirtschafts Blatt, 2.1.2012. • Viele der neuen Regeln sind schon in Kraft (u.a. mehr Aufsicht, mehr Eigenkapital und Vorgaben für den Pleitefall), einige noch in Arbeit • es fehlt eine Strukturreform für die großen Institute • erste Vorschläge der Expertengruppe: Trennung des klassischen Kundengeschäfts vom riskanteren Investmentbanking • das Konzept der Universalbanken ist in der Finanzkrise in die Kritik geraten: Verluste im risikoreichen Investmentbanking haben manch eine Bank als Ganzes an den Rand der Pleite gebracht, vor der sie der Staat mit Steuergeldern retten musste • die Fachleute empfehlen, Großbanken in rechtlich separate Einheiten aufzuteilen (Trennbankensystem) • riskante Geschäftszweige müssten abgespalten werden, wenn sie mindestens 15% der Bilanzsumme einer Bank ausmachen (in Deutschland wäre das die Deutsche Bank, aber schon nicht mehr die Commerzbank) • das Universalbankensystem wird bestehen bleiben, nur eben in getrennten Sparten unter dem Dach einer Holding • dies ist der gemäßigte Kompromiss eines Gremiums, das sehr viel radikalere Ideen diskutiert hatte • Peer Steinbrück: „Wir brauchen einen Rückzug aus der Staatshaftung für Banken” • die Expertengruppe hat sich auch an den USA und Großbritannien orientiert • die Bankenbranche reagiert mit Ablehnung — vor allem aus Deutschland • Paul Achleitner (Aufsichtsratschef der Deutschen Bank): man würde etwas „zerstören, was auch für die deutsche Industrie wichtig ist” • die Umsetzung solcher Ideen in neuen Gesetzen dauert normalerweise 2 Jahre
[HTML] Sebastian Mallaby: Bankenreform: Zerlegt die Banken![!] Investoren profitieren eher von einer Zerschlagung der Großbanken als von einer staatlich verordneten Aufstockung ihres Kapitals. Das sollten auch die Regulierer berücksichtigen. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 19.7.2012. • Aufsichtsbehörden: wie können Banken für die Gesellschaft sicherer gemacht werden? • Aktienanleger: wie können Banken für ihre Portfolios sicherer gemacht werden? • Anleger halten die Zerschlagung von Bankenkolossen für wünschenswert — die Aufstockung des Kapitals der Banken dagegen für verdammenswert • die Synergieversprechen für Zusammenschlüsse aus den 90er-Jahren haben sich als leer erwiesen • wenn selbst JP Morgan Chase durch schlampigen Handel in einem unberechenbaren Außenposten Milliarden verlieren kann, dann ist der Imperienbau überall zu weit gegangen • Analysten schätzen, dass JP Morgan in Einzelteile zerlegt möglicherweise ein Drittel mehr wert ist als in einem Stück • seit 2008 war klar, dass unbesicherte Anleihegläubiger der Banken gute Chancen haben, in einer Krise gerettet zu werden • Anat Admati, Stanford-Professorin: der Effekt des Schuldenüberhangs ist der Grund, warum Bankaktionäre die Verschuldung nicht verringern wollen • Schuldenabbau dient dazu, das Risiko zu mindern, das die Anleihegläubiger tragen — oder der Staat, der sie schützt • Aktionäre bleiben dagegen auf höheren Finanzierungskosten sitzen • so ist eine vernünftige Politik, die vom Aktienmarkt akzeptiert wird, die Großbanken zu zerschlagen
[HTML] Risiko und Einlagen trennen: Expertengruppe empfiehlt radikale Bankenreform für EU. Radikale Eingriffe im Bankensektor: Eine hochrangige EU-Expertengruppe unter dem Finnen Erkki Liikanen fordert die Aufspaltung von Großbanken in separate Einheiten. Wenn große Geldhäuser wie etwa die Deutsche Bank mit mehr als 15% ihres Vermögens selbst Handel treiben, sollten sie das Investment­banking rechtlich strikt vom Kredit- und Einlagen­geschäft trennen müssen. RTL, 2.10.2012. • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] AFP: Französische Regierung bringt Bankenreform auf den Weg. Als Konsequenz aus der Finanzkrise sollen Frankreichs Banken ihre risikoreichen Finanzaktivitäten künftig strikt vom normalen Kundengeschäft trennen. Einen Gesetzentwurf für eine entsprechende Bankenreform billigte das französische Kabinett in Paris. finanzennet, 19.12.2012
[PDF] Gian Trepp: Zur Vollgeldinitiative: Geldreform oder Bankenreform? Das heutige Geldsystem. Das Vollgeldsystem. Giralgeld, Vollgeld und die Nationalbank. Medizin nicht stark genug. Trennbanken statt Vollgeld. Denknetz Jahrbuch 2012
[HTML] Solidarité et Progres: Wie eine wirkliche Bankenreform aussehen muss! Nur Glass-Steagall hilft! Das Glass-Steagall-Gesetz unter Roosevelt als Vorläufer. Frankreich im Jahr 1945: Das Gesetz 45-15 teilte die Banken in 2 Teile. Rückkehr zur Politik des öffentlichen Kredits. Weitere Mittel zur Säuberung des Bankenwesens. Organisationen bzw. Persönlichkeiten, die für die Bankentrennung sind. BüSo, 11.1.2013
[HTML] Bundesregierung beschließt Trennbankengesetz und neue Strafrechtsregelungen im Finanzsektor. Die Bundesregierung hat am 6. Februar 2013 mit dem vom Bundesminister der Finanzen vorgelegten Entwurf eines Gesetzes zur Abschirmung von Risiken und zur Planung der Sanierung und Abwicklung von Kredit­instituten und Finanzgruppen weitere wichtige Bausteine des neuen Ordnungsrahmens für die Finanzmärkte beschlossen. Das Gesetz umfasst 3 Regelungs­bereiche: 1. eine vereinfachte Abwicklung und Sanierung von Kreditinstituten und Finanzgruppen. Die Kreditinstitute müssen rechtzeitig Pläne aufstellen, wie ihre eigene Sanierung und Abwicklung im Fall eines Falles vonstatten­gehen kann. 2. wird die Abtrennung von risikoreicheren Bereichen vom Einlagengeschäft vorgeschrieben. 3. führt das Gesetz klare Strafbar­keitsregeln für Geschäftsleitungen von Banken und Versicherungen ein, wenn diese gegen ihre Pflichten verstoßen. Bundesministerium der Finanzen, 6.2.2013
[HTML] Grit Beecken: Finanzkrise: Deutschland spaltet Großbanken. Um die Klein­anleger vor zockenden Banken zu schützen, will die Bundes­regierung Groß­banken aufspalten — und so das riskante Invest­ment­banking isolieren. Ein Gesetz­entwurf liegt bereits vor — doch Brüssel geht das zu schnell. Frankfurter Rundschau, 31.1.2013. • Finanz­minister Wolfgang Schäuble hat einen Gesetzes­entwurf zum besseren Schutz der deutschen Sparer und Steuer­zahler vor zockenden Banken vorgelegt • er sieht vor, dass Kredit­institute den Handel auf eigene Rechnung (Eigen­handel) ab einer bestimmten Größe in eigen­ständige Töchter ausglie­dern müssen, wie von der Experten­kommis­sion um den finni­schen Noten­bank­chef Erkki Liikanen vorgeschlagen • damit prescht Deutsch­land nach Frank­reich in Sachen Trenn­banken vor • die EU-Kom­mission will aber die Auswir­kungen der Liikanen-Vorschläge noch unter­suchen, ehe sie in Gesetzes­form gegossen werden • Binnen­markt­kommissar Michel Barnier: die Markt­pflege von Wert­papieren („Market-Making”) sollte nicht abge­spalten werden müssen • „Das Market-Making ist teilweise klar mit der Unter­stützung der Industrie und Wirt­schaft verbunden.” • Eigen­handel und Markt­pflege sind aller­dings außer­ordentlich schwierig zu unter­scheiden • die als riskanter einge­schätzten Teile könnten zwar unter einem Holding-Dach bleiben, müssten aber getrennt mit Kapital ausge­stattet werden • der Gesetzes­entwurf der Bundes­regie­rung sieht vor, nur den Eigen­handel, nicht aber die Markt­pflege abzu­spalten • die Abtrennung ist aber nur für Groß­banken vorge­sehen, bei denen das Eigen­handels­volumen mehr als 20% der Bilanz­summe ausmacht oder 100 Mrd. € über­steigt • die meisten Häuser haben den Eigen­handel längst einge­stellt, weil sie nicht mehr genug Kapital haben • betroffen wären wohl nur die Deutsche Bank, die Commerz­bank und die Landes­bank Baden-Würt­temberg • wenn das wahr­schein­lich im Frühjahr Gesetz wird, darf sich der ausge­lagerte Eigen­handel nicht mehr mit den Spar­groschen aus der Einlagen­bank refinan­zieren, die wiederum keine Kredite oder Garan­tien mehr an Hedge­fonds oder andere Beteili­gungs­gesell­schaften vergeben darf
[HTML] Finanzmarktregulierung: Bundesregierung bringt härtere Strafen für Banker auf den Weg.[!] Finanz­managern drohen künftig bei unsau­beren Geschäften bis zu 5 Jahre Haft. Das Bundes­kabinett brachte dazu heute einen Gesetz­entwurf auf den Weg. Dazu gehört auch die Tren­nung von Risiko­geschäften und Spar­konten bei den Geld­häusern. „System­rele­vante” Banken sollen für den Krisen­fall eigene Sanie­rungs- und Abwick­lungs­pläne („Banken-Testa­mente”) aufstellen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 6.2.2013
[HTML] Grit Beecken: Die Deutsche Bank baut um. Das Institut probt Experten zufolge das Trenn­banken­system. Demnach wird es einen Bereich für Privat- und einen für Geschäfts­kunden geben. Durch die Bündelung des Angebots will die Deutsche Bank mehr Verant­wortung aus der Zentrale in die Filialen verlagern. Frankfurter Rundschau, 13.3.2013
[HTML] Ein mögliches Trennbankensystem unter Peer Steinbrü­ck. Die strikte Trennung des Einlagen- und Kredit­geschäfts vom riskanten Inves­tmentge­schäft — so lässt sich grob das Trenn­banken­system erklären, das zwischen 1933 und 1999 in den USA existierte. Bereits im September 2012 hat sich Peer Steinbrück für ein Trenn­banken­system für Deutsch­land eingesetzt, stieß damit aber lange auf taube Ohren. Der Gesetzesentwurf der Regierung ist ihm nicht streng genug. Von Stein­brü­cks Trenn­banken­system wären auch kleinere Banken betroffen. GeVestor, 16.5.2013
[HTML] dpa-AFX, AFP: Trennbanken-Gesetz beschlossen — Opposition unzufrieden. Rund 5 Jahre nach der welt­weiten Finanz­krise werden Banken und Versiche­rungen stärker an die Kandare genommen. Der Bundes­tag beschloss am Freitag gegen den Wider­stand der Finanz­wirt­schaft ein Geset­zespaket, nach dem vor allem größere Insti­tute riskante Handelsge­schäfte vom klassi­schen Bank­geschäft abtrennen müssen. Damit sollen normale Kunden­einlagen besser geschützt werden. ··T·· Online, 17.5.2013. • Die Oppo­sition kritisiert das schwarz-gelbe Gesetz als unzurei­chend und lehnt es ab • schäd­liche "Zocker-Geschäfte" blieben einer Dach­gesell­schaft erlaubt • Union und FDP wollten im Wahl­kampf nur schnell punkten, nachdem sie zuvor gezögert hätten • das Gesetz reiche nicht an die Vorschläge einer Exper­tenkom­mission um den finni­schen Noten­bank­chef Erkki Liikanen für Trenn­banken heran • Kunden­einlagen können nicht mehr zur Finan­zierung eigener riskanter Geschäfte genutzt werden, wenn die riskanten Geschäfte 100 Mrd. € oder 20% der Bilanz­summe über­steigen • es dürften wenige deutsche Insti­tute von der Tren­nung betroffen sein, aber vor allem die Deut­sche Bank • im Auftrag von Kunden können Banken solche Geschäfte aber weiter betreiben
[HTML] n-tv.de, mmo/dpa/rts: Trennbanken, Testamente und Haftstrafen: Deutschland spaltet seine Banken.[!] Quer durch die deutsche Bankenlandschaft sollen künftig knallrote Linien laufen: Der Bundestag gibt grünes Licht zum sogenannten Trennbanken-Gesetz. Banker müssen ihre Geschäfte künftig strikt sortieren — und schlimmstenfalls hohe Haftstrafen fürchten. Ob es wirklich zur Banken-Spaltung kommt, ist allerdings noch ungewiss. n-tv, 17.5.2013. • Der Bundestag beschloss mit den Stimmen der schwarz-gelben Regierungsmehrheit gegen die Proteste der Kredit­wirtschaft das Gesetzespaket • vor allem größere Institute müssen riskante Handelsgeschäfte künftig vom klassischen Bankgeschäft abtrennen • die Oppositions­fraktionen stimmten geschlossen dagegen • jetzt kommt es auf den Bundesrat an • im Gesetz sind auch Haftstrafen für Vorstände von Banken und Versicherungen vorgesehen, wenn sie ihren Kontrollpflichten im Risikomanagement nicht nachkommen oder einer Anordnung der Bankenaufsicht nicht folgen • die Geldhäuser müssen auch eigene Sanierungs- und Abwicklungspläne für den Krisenfall aufstellen (Banken-„Testamente”) • • noch ist nicht klar, ob das Trennbanken-Gesetz widerspruchslos durch den Bundesrat geht oder dort blockiert wird • SPD und Grüne können es dort wegen der aktuellen Mehrheitsverhältnisse durch Anrufung des Vermittlungs­ausschusses bis zur Bundestagswahl verzögern (dann wäre es gescheitert)
[HTML] Weniger Risiko für Kunden: Trennbanken-Gesetz soll Sparer schützen. 5 Jahre nach dem Höhe­punkt der Finanz­krise müssen größere Banken künftig riskante Handels­geschäfte vom klassi­schen Bankge­schäft abtrennen. Die Oppo­sition spricht von einem Wahl­kampf-Placebo. Es ist wohl nur eine Hand­voll Insti­:tute betroffen. Die EU arbeitet an der Banken­union. N24, 17.5.2013
[HTML] Finanzmarktregulierung: Aufbau eines Trennbankensystems. Banken müssen ab 2014 ihre eigenen riskanten Geschäfte vom Kundengeschäft trennen. Das stärkt ihre Zahlungsfähigkeit und trägt zur Stabilisierung der Finanzmärkte bei. Bundesregierung, 1.11.2013
[HTML] WikipediA: Trennbankengesetz: (das Gesetz zur Abschirmung von Risiken und zur Planung der Sanierung und Abwicklung von Kreditinstituten und Finanzgruppen), verabschiedet durch den Deutschen Bundestag am 17.5.2013, dem im Juni 2013 vom Bundesrat zugestimmt wurde, trat in seinen Teilen am 13.8.2013, am 2.1.2014 und am 31.1.2014 in Kraft. Die Trennung der Geschäfts­bereiche bei den Banken muss bis Juli 2015 erfolgen. de.wikipedia.org, 2015
[HTML] Christophe Nijdam: Bankenreform Leeres Versprechen. Die zentrale Bankenreform steht vor dem Scheitern. Dabei wäre sie so wichtig, denn sie könnte den Bankensektor entflechten und verhindern, dass eine Bank eine andere mit in den Abgrund reißt. Frankfurter Rundschau, 18.2.2015

Tobin- und Finanztransaktionssteuer und andere Regulierungen      

[HTML] WikipediA: Schattenbank: entweder 1) ein Geldge­schäfte betrei­bendes Unter­nehmen ohne Erlaubnis, oder 2) ein erlaubte Finanz­geschäfte betrei­bendes Unter­nehmen, das kein Kredit­institut ist (Hedge­fonds, finan­zielle Zweck­gesell­schaften). de.wikipedia.org, 2011
[HTML] WikipediA: Tobin-Steuer. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] Die Tobin-Steuer SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 2.9.2001
[HTML] "Streiten Sie mit uns für die Tobin-Steuer, Herr [Nobelpreis]Tobin!". AG Friedensforschung, 2001
[HTML] B. Eligmann: Tobin-Steuer. INSM LEXIKON, 2005?
[HTML] Transaktionssteuer. STEUER GEGEN ARMUT, 2011
[HTML] H. Wernitznig: Ban­ken & Finanzen: Finanztransaktionssteuer spaltet Experten. EU-INFOTHEK, 14.10.2011
[HTML] kle/wot/karo: Fremdwährungskredite: Regierung in Budapest will ungarische Schuldner mit amtlichen Fixkursen entlasten: Neuer Schlag für Banken in Ungarn. Austro-Instituten drohen Verluste von einer Milliarde Euro. Wien: Ungarns Pläne EU-rechtlich nicht haltbar. Wiener · Zeitung.at. 12.9.2011
[HTML] Schäuble will bei Börsensteuer notfalls vorangehen. REUTERS DEUTSCHLAND, 13.10.2011
[HTML] Poß: Schäubles Rückzug vom Vorstoß offenbart Zerstrittenheit der Koali­tionäre. SPD BUNDESTAGSFRAKTION, 13.10.2011
[HTML] dpa: Merkel rügt Widerstand gegen Finanz­transaktions­steuer. WELT ONLINE Newsticker, 14.10.2011
[HTML] Gröhe: Euro-Gruppe bei Finanztransaktions­steuer Vorreiter. Ziel laut CDU-Gene­ralse­kretär aber welt­weite Einfüh­rung. Freie Presse, 15.10.2011
[HTML] Vor G20-Gipfel: USA sehen Transaktionssteuer skeptisch. Kurz vor dem Gipfel der 20 wichtigsten Wirt­schafts­mächte in Cannes beginnt der Streit um die Belas­tung der Banken. Die USA kriti­sieren das europä­ische Modell. Eine Gebühr sei die bessere Vari­ante.  Handelsblatt , 31.10.2011
[HTML] Nachrichten / dapd: Sparkassen wollen Regulierung der Schattenbanken. DERWESTEN, 4.11.2011. • Hein­rich Haasis (Präsi­dent des Deut­schen Spar­kassen- und Girover­bandes): der Welt­wirt­schafts­gipfel in Cannes sei „hinter den Erwar­tungen zurück­geblieben” • zur Regulie­rung bei den Schatten­banken sei nichts geschehen • das selbst formu­lierte Ziel der G-20, „dass kein Markt, kein Markt­teil­nehmer und kein Produkt unregu­liert bleiben soll”, bliebe uner­füllt • es gäbe nur Prüfauf­träge • mit Schatten­banken gemeint sind vor allem Geld­markt­fonds, Verbrie­fungen, Wert­papier­leihen und Hedge-Fonds • es sei Eile geboten: „Sonst droht die Gefahr, dass immer mehr Bankge­schäfte in diesen undurch­sich­tigen Markt abdrif­ten.” • Haasis bedau­erte auch, dass die kleinen Kredit­insti­tute, die sich beson­ders als Stabi­lisa­toren erwiesen hätten, nicht von den verschärften Eigen­kapi­talvor­schriften (Basel-III) befreit wurden
[HTML] dapd/afp: Finanzkrise: Schäuble beruhigt in der Euro-Krise — Experten halten dagegen. Bundes­finanz­minister Schäuble blickt positiv in die Zukunft und rät bei der Finanz­krise zu mehr Gelas­senheit. Die Finanz­märkte würden sich 2012 wieder beru­higen. Das sehen Wirt­schafts­experten anders. Die Krise sei lange nicht über­standen und könnte weiter eska­lieren. DERWESTEN, 25.12.2011. • Der Finanz­minister zeigte sich entschlossen, eine Steuer auf Finanz­trans­akti­onen einzu­führen, welche die „aberwit­zigen Entwick­lungen” an den Finanz­märkten zumin­dest abbremsen könnte • Schäuble: „derzeit beschäf­tigen sich die Märkte viel zu stark mit sich selbst, statt die Real­wirt­schaft zu unter­stützen.” • die Politik müsse das Tempo der Trans­akti­onen entschleu­nigen • in der Schulden­krise warnen führende Wirt­schafts­forschungs­insti­tute vor weiterer Eska­lation • während der RWI-Präsi­dent und „Wirt­schafts­weise”, Christoph M. Schmidt, behauptet, die Mehr­heit der Ökonomen sei gegen Euro-Bonds, mahnte der Direktor des HWWI, Thomas Straub­haar, man sollte „in Deutsch­land Euro-Bonds nicht aus ideo­logi­schen Gründen verteu­feln” • da „schon die bishe­rigen Sparan­stren­gungen einige Länder in die Rezes­sion geführt” haben, seien nun „überzeu­gende Konso­lidie­rungs­strate­gien” notwendig, um das Vertrauen in die Problem­lösungs­fähig­keit der Politik wieder herzu­stellen • Gert Wagner (Vorstands­vorsit­zender des DIW) erwartet nach einem „leichten Rück­gang der Wirt­schafts­leis­tung” zu Beginn des Jahres eine Beru­higung der Lage • auf den Finanz­märkten aber sei „nach wie vor sehr viel Irra­tiona­lität und Hysterie im Spiel”
[HTML] WikipediA: TARGET (Bankwesen) (Trans-Euro­pean Auto­mated Real-time Gross Settle­ment Express Transfer System) war ein Inter­bank-Über­weisungs­system, das im November 2007 von TARGET2 abge­löst wurde. de.wikipedia.org, 2011
[HTML] H. Walter: Walter direkt: Das verschwiegene Rettungspaket. Mit 450 Mrd. € finan­ziert die Bundes­bank die hochver­schul­deten Euro-Staaten. Es ist ein Skandal, dass kein Poli­tiker und kein europä­ischer Währungs­hüter über dieses Thema öffent­lich spre­chen will.  Handelsblatt , 20.12.2011. • Kein normaler Mensch versteht mehr, wie der Euro gerettet werden soll • die Bundes­bank protes­tiert, dass sie über einen bilate­ralen 45-Mrd-Kredit an den Inter­natio­nalen Währungs­fonds direkt in die Finan­zierung von europäischen Schuldner­staaten einge­spannt wird • Bundes­bank­präsi­dent Jens Weid­mann durfte seine Bedenken gegen eine solche Kredit­vergabe den Mitglie­dern des Bundes­tags-Haus­haltsaus­schusses nicht mal erläu­tern • dabei müsse die Bundes­bank jetzt schon über ein gigan­tisches „Rettungs­paket” mit Namen „Target” die europä­ischen Schuldner­staaten finan­zieren — die mit Sicher­heit am meisten verschwie­gene Rettungs­maßnahme in der aktu­ellen Krise • unter „Target” muss man sich einen Konto­korrent­kredit einer Noten­bank des Euro-Systems für eine andere Noten­bank des Euro-Systems vorstellen • weil Noten­banken den jewei­ligen Staaten gehören, finan­ziert so die Bundes­bank die kredit­nehmenden Staaten über deren Noten­banken — auch wenn die Kredite offi­ziell über die EZB laufen • fantas­tische Kondi­tionen gelten für diesen Kredit: unbe­grenzt, ohne Limit und zu konkur­renzlos güns­tigen Zinsen von aktuell 1% im Jahr • in 4 Jahren haben sich bei der Bundes­bank Target-Forde­rungen von rund 450 Mrd. € aufgetürmt (das 10-fache dessen, was die Bundes­bank dem IWF geben soll) — geschuldet ausschließ­lich von PIIGS-Staaten • die Schuldner­länder nutzen dieses Geld für den Einkauf von Waren, Vermö­gens­werten, Immobi­lien oder Unter­nehmen in Deutsch­land (bisher für 450 Mrd. €)) • es wird nicht darüber geredet, laufe munter weiter und werde sich nicht ändern
[HTML] H. Walter: Walter direkt: Im Ernstfall auf Kosten der Bundesbank. In solchen Krisen­zeiten fährt man auf allzu kurze Sicht. Aber dabei darf man eines nicht vergessen: Nach der Schulden­krise muss das Target-System der Europä­ischen Zentral­bank nach­haltig refor­miert werden.  Handelsblatt , 27.12.2011. • • die weicheren EZB-Regeln bleiben zur Aufrecht­erhal­tung der Finanzie­rungs­ströme nur akzep­tabel, solange Ländern und Banken der Euro­zone der Zugang zum Geld- und Kapital­markt verschlossen oder zumin­dest sehr teuer ist • auf Dauer gingen im Ernst­fall die Target-Finanzie­rungen als für die Schuldner­staaten attrak­tiver Ersatz zu Lasten der Deut­schen Bundes­bank und auf Kosten einer wirk­samen Stabi­litäts­politik
[HTML] Schuldenkrise: Merkel: Finanzmarktsteuer zur Not auch nur im Euroraum . Kanz­lerin Merkel ist bereit, eine Finanz­markt-Trans­aktions­steuer notfalls auch ausschließ­lich im Euro­raum einzu­führen. Das sicherte sie dem wahl­kämp­fenden fran­zösi­schen Präsi­denten Sarkozy zu. In der FDP dürfte sie sich damit keine Freunde machen. FAZ.NET, 09.01.2012
[HTML] DPA: Nachrichten-Ticker: FDP legt Konzept zur Bankenbeteiligung an Schuldenkrise vor. FDP-Frak­tions­chef Rainer Brüderle will mit einem 3-Stufen-Konzept eine Alter­native zur Einfüh­rung einer Finanz­trans­aktions­steuer in den Euro-Län­dern aufzeigen. stern.de +++NACHRICHTEN-TICKER+++, 22.01.2012
[PDF] Philipp Eckhardt: MIFID-II-Richtlinie. Die Kommision verstärkt die Regulierung der Handelsplätze, die Aufsicht über den Handel mit Finanzinstrumenten sowie den Anlegerschutz. c e p  Centrum für Europäische Politik, 16.4.2012
[HTML] Patrick Daum: MiFID II: Worauf sich Berater einstellen müssen. EU-Kommission will Finanzmarktrichtlinie neu gestalten. EU-Binnenmarkt­kommissar Michel Barnier hatte Ende Oktober 2011 den Entwurf zur Neuauflage der Finanzmarkt­richtlinie „Markets in Financial Instruments Directive” (MiFID) vorgestellt. „MiFID II alarmiert die Branche mehr als Basel III”. wallstreet:online, 2.5.2012
[HTML] Silvia Wild, Arndt Thomas Freudenberg: MiFID / MIFIR — ECON verschiebt Abstimmung. Der Ausschuss für Wirtschaft und Währung des Europäischen Parlaments, der die Stellungnahme des Europäischen Parlaments zu MiFID / MiFIR federführend ausarbeitet, hat die Abstimmung verschoben, welche ursprünglich für den 10. Juli 2012 vorgesehen war. Grund dürfte neben der hohen Anzahl von Änderungsanträgen die zum Teil weit auseinandergehenden Positionen sein. Dies betrifft vor allem die Ausgestaltung der Nebentätigkeitsausnahme. VKU, 5.7.2012
[PDF] Andrew G. Haldane: Financial Arms Races. Systems, both social and natural, are characterised by a survival of the fittest. But for both, that competitive race can at times generate unhealthy outcomes for the system as a whole. In finance, these tragedies of the commons are, if anything, more likely than in other fields (seas, beaches and forests). The financial crisis attests to that. If there were a benign, enlightened regulatory planner, able to redirect competitive forces, this could potentially avert future tragedies of the financial commons. Fortunately, there is.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[PDF] Katharina Pistor: Real vs. Imagined Financial Markets — The Regulatory Challenge. Institutional arrangements cannot fundamentally alter the binding constraints of imperfect knowledge and illiquidity. However, they determine the relative vulnerability of financial systems to these constraints and the risks they pose to society. In designing regulation for financial markets it is critical to recognize that regulators too are affected by imperfect knowledge, and that central banks, the guardians of domestic financial systems, can face liquidity constraints as well. This calls for a diverse set of regulatory strategies that are flexible and take account of different capabilities for self-preservation.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012.
[HTML] Thomas Mayer: Finanzmärkte zähmen: Geld wieder an die Realwirtschaft koppeln! Das zentrale Problem der Finanzmärkte ist, dass zuviel Geld vorhanden ist, das Verzinsung und Rendite sucht. 1980 entsprach das globale Finanzvermögen noch in etwa der jährlichen Wirtschaftsleistung. 2007 hat es die Wirtschaftsleistung um ein Vierfaches überstiegen. Die 200 Billionen Anlagevermögen sind also viel heiße Luft, dem keine tatsächlichen, greifbaren Werte und wirtschaftliche Aktivitüten gegenüber stehen. Es entsteht ein wachsender Renditedruck auf die Realwirtschaft. Da sich die Finanzanlagen gegenüber dem Bruttosozialprodukt vervierfacht haben, haben sich auch die Renditeerwartungen an die Realwirtschaft vervierfacht. Bei uns entsteht Geld nur durch Kredite. Die Notenbank bringt Geld nur als Kredit in Umlauf, auch die Geldmengenausweitung durch die Geschäftsbanken erfolgt ausschließlich über Kredite, daher Erhöhung der Geldvermögen = Erhöhung der Schulden. Konzepte zur Eurorettung, 2012. • Das zentrale Problem der Finanzmärkte ist, dass zuviel Geld vorhanden ist, das Verzinsung und Rendite sucht • Grafik: Entwicklung des weltweiten Anlagevermögens in Billionen Dollar • Grafik: das schnelle Anwachsen sowohl der Geldvermögen als auch der Schulden am Beispiel Deutschland • die Verschuldung kommt aufgrund der erdrückenden Zinslast an ihre Grenzen • die wachsenden Finanzvermögen entziehen der Realwirtschaft laufend Geld • durch Zinsen und Gewinne fließt Geld aus der Realwirtschaft in die Finanzwirtschaft — nur wenig kehrt später in die Realwirtschaft zurück • das Geld für Warenkäufe wird knapp: um eine Deflationsspirale zu verhindern, muss der Staat den Geldabfluss aus der Real- in die Finanzwirtschaft durch Konjunkturprogramme ausgleichen • so verschuldet er sich immer mehr • Geld sollte wieder durch wirtschaftliche Leistungen entstehen • der demokratische Rechtsstaat muss der Finanzwirtschaft einen klaren Rahmen setzen • eine Übersicht öffentlich diskutierter Themen zur Euro-Rettung: • Trennung des Investmentbankengeschäfts vom sonstigen Bankengeschäft • feste Mindesteigen­kapital­anforde­rungen für alle Finanzdienstleister • besonderes Insolvenzrecht für systemrelevante Banken • Größenbegrenzung für Finanzdienstleister • europaweite Bankenaufsicht • europaweiter Stabilitäts- und Abwicklungsfonds für Banken und weitere Unternehmen des Finanzsektors • Regulierung von Hedge-Fonds, Private-Equity-Gesellschaften und anderen „Schattenbanken” • Gründung europäischer Ratingagenturen • Beschränkung der Möglichkeiten der Geldschöpfung durch die Geschäftsbanken (Vollgeldsystem, Monetative, s.u.) • Einführung einer Finanztransaktionssteuer oder Börsenumsatzsteuer • Verbot von Hochfrequenz-Handel • Verbot von Leerverkäufen • Verbot von Derivaten, die nicht der Absicherung von realwirtschaftlichen Geschäften dienen • bessere und frühzeitige Beobachtung von Finanzblasen durch eine europäische Institution und regulierende Eingriffe • Eindämmung der Speku­lation mit Nahrungsmitteln • Verbot von Leveraged-Buy-Out Unternehmensübernahmen • bei Kreditverbriefungen muss ein Risiko beim ersten Kreditgeber bleiben • Erhöhung der Abgeltungssteuer • Steuerabkommen mit „Steueroasen” • Vermügenssteuer für Immobilien • Vermügenssteuer auf Unternehmensanteile für Fremdbesitzer • Umlaufimpuls für das gesamte Geldwesen (Expressgeld, fliessendes Geld) • jährlicher Ausgleich der Targetforderungen zwischen den Euro-Notenbanken nach dem Vorbild der amerikanischen FED • Insolvenzordnung für Staaten (3-Stufen-Plan der CESinfo)
[HTML] Philip Plickert: Bankenregulierung: „Banken betreiben finanzielle Umweltverschmutzung”. Ein Bankensystem mit vielen kleinen Instituten ist nicht grundsätzlich stabiler, meint der Ökonom Michael Koetter. Ein gewisses Maß an Marktmacht helfe dem Wachstum. FAZ.NET, 25.9.2012. • Michael Koetter, Professor für Banken und Finanzen an der Frankfurt School of Finance: „Systemrelevanz hängt vor allem auch von der Vernetztheit eines Instituts ab, sei es international, im Interbankenmarkt oder mittels CDS-Geschäften.” • „Die Kernaufgabe der Bank ist, das Geld der Sparer zu denen zu bringen, die Kapital brauchen, weil sie investieren wollen.” • dazu gehört die Fähigkeit, Informationen darüber zu erheben, welche Unternehmen und Investitionen vielversprechend sind • größere Banken können diese Intermediationsfunktion effizienter ausgestalten • es gibt negative Wachstumseffekte auf Grund einer hohen Konzen­tration im Bankensystem • aber auch „kleine Häuser mit regionalem Fokus” können „lokale Marktmacht genießen, wenn Kleinkunden keine Alternative haben.” • eine Studie über den Zusammenhang zwischen sektoralem Wachstum in deutschen Regionen und dem Bankenwettbewerb, mit 700.000 Beobachtungen von kleinen und mittleren Unternehmen zur durchschnittlichen Unternehmensproduktivität • „Das Ergebnis [unserer Studie]: Eine höhere Marktmacht der Banken führt zu höherem Wachstum der Unternehmen in der Region.” • die Marktmacht ist insgesamt recht gering: im Durchschnitt in Deutschland ein Lerner-Index von 15% • zum Vergleich: in Spanien vor der Krise 25–30%, in den USA ca. 40% • „Es geht darum, dass Banken gewisse gesunde Gewinne machen.” • „Zu viel Wettbewerb kann zu viel des Guten sein.” • um Fehlanreize zu reduzieren, muss man Systemrisiken adäquat belasten, sei es durch höhere Kapitalanforde­rungen oder Versicherungsprämien für einen Rettungsfonds • „Es geht darum, die negativen externen Effekte der systemrelevanten Banken auf ihre Umgebung einzufangen, wie bei anderen Unternehmen, die Umweltverschmutzung betreiben.” • einige Banken betreiben finanzielle Umweltverschmutzung, haben eine Technik benutzt, die der Allgemeinheit potentiell Schaden zufügt, ohne dafür zu bezahlen • den Preis „muss bei Marktversagen ein Regulierer als Abgabe auferlegen.” • auch kleine Banken können einen negativen externen Effekt auf das Finanzsystem haben: siehe Lehman Bank • die großen Häuser werden zunehmend im Investmentbanking tätig, was nur mittelbar mit der Realwirtschaft zu tun hat
[HTML] Sebastian Jost: Ex-Deutsche-Bank-Chef: Warum Ackermann plötzlich für Regulierung plädiert. SPD-Kanzlerkandidat Peer Steinbrück hat in Josef Ackermann unerwartet einen Verbündeten gefunden. Doch wenn es um die Details der Bankenrettung geht, sollte er sich nicht zu oft auf ihn berufen. DIE WELT, 1.10.2012. • Ackermann räumt ein, es könne nur dem Staat gelingen, neue Exzesse in der Finanzbranche zu verhindern, indem er die richtigen Rahmenbedingungen setzt • das Prinzip von „immer mehr” und „immer schneller” führe zu Exzessen • eine Gesellschaft dürfe entscheiden, dass sie den einen oder anderen Wettlauf nicht wolle • die Banken alleine, so die Botschaft, können sich nur bedingt selbst zügeln • Ackermann: „Ich bin mit Herrn Steinbrück der Meinung, dass wir auf europäischer Ebene einen Restrukturierungsfonds benötigen, um Banken auch grenzüberschreitend abzuwickeln” • den Abwicklungsfonds auf europäischer Ebene hatte Ackermann sogar als einer der ersten gefordert • gegen eine Trennung von Geschäftsbanken und Investmentbanken äußerten sich aber nicht nur die Kritiker vom Verband der öffentlichen Banken, sondern auch Ackermann selbst und sogar die Verbände der kleinen Sparkassen und Volksbanken • Ackermann hält Regeln für das Kapitalmarktgeschäft für wirksamer: „Man muss verbieten, dass aus dem Privatkundengeschäft Gelder ins risikoreiche Investmentbanking transferiert und dort risikoreich angelegt werden.” • aber „Wir brauchen globale Regeln.”
[HTML] Zwangsabgabe: Elf EU-Länder wollen Finanzsteuer einführen. Die Finanz­trans­aktions­steuer kann nun doch kommen: Elf EU-Länder haben sich auf die Einfüh­rung der Zwangs­abgabe geeinigt. Vor allem Deutschland und Frankreich hatten sich dafür eingesetzt. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 9.10.2012. • Besonders Deutschland und Frankreich hatten sich für die Einführung der Steuer eingesetzt • jetzt wollen auch Belgien, Österreich, Portugal, Slowenien, Griechenland, Italien, Spanien, Slowakei und Estland teilnehmen • der US-Ökonomen James Tobin hatte 1972 eine Abgabe auf alle grenzüber­schrei­tenden Devisen­spekula­tionen ins Spiel gebracht • in Europa soll die Abgabe 0,1% betragen
[HTML] Christine Bortenlänger: Finanzmarkt: Derivate sind keine Zockerpapiere! Dynamitstangen, die an beiden Enden brennen. Das sagt SPD-Kanzlerkandidat Steinbrück über Derivate. Doch er liegt völlig falsch. Gerade Mittelständler sind auf komplexe Finanzprodukte angewiesen. Eine Gegenrede.  Handelsblatt , 7.11.2012. • Derivate dienen Unternehmen dazu, ihre Währungs- oder Zinsrisiken abzusichern (z.B. über einfache Devisentermin­geschäfte gegen die Risiken einer bestimmten Währung) • das Management der Währungsrisiken insbesondere mit Derivaten ist in einer globalisierten Welt lebenswichtig • Derivate können auch zur Planung und Steuerung der Rohstoffpreis- oder Finanzierungsrisiken eingesetzt werden • sie reduzieren sie Risiken und vergrößern die Planungssicherheit im operativen Geschäft • nach eine Umfrage des Deutschen Aktieninstituts und des Verbands Deutscher Treasurer unter unterschiedlichsten Unternehmen nutzen 80% derivative Instrumente zur Risikostreuung — große Unternehmen sogar zu 95% • allerdings fordern Unternehmen der Realwirtschaft maßgeschneiderte Produkte, also Derivate, die bilateral zwischen dem Unternehmen und meist einer Bank ausgehandelt werden: Over-the-Counter Derivate (OTC) • in der öffentlichen Kritik gelten gerade die OTC-Derivate als intransparente Zockerpapiere und Mitverursacher der Finanzkrise • einige regulatorische Initiativen aus der Politik zielen darauf ab, die Nutzung der OTC-Derivate zu verteuern • erst in der neuen EU-Derivateverordnung EMIR zum Beispiel wurden die Industrieunternehmen von der Pflicht zur bilateralen Besicherung ihrer Derivatetransaktionen ausgenommen • sonst hätten die Unternehmen für jedes Derivat Bargeld oder liquide Wertpapiere als Sicherheiten zu hinterlegen, was viel Liquidität binden würde • andererseits müssten nach dem Vorschlag der EU-Kommission von 2011 Banken besonders für OTC-Derivate künftig mehr Eigenkapital vorhalten • in Zukunft soll auch noch das Risiko einer Kreditver­schlechterung (Credit Value Adjustment Risk) mit Eigenkapital unterlegt werden — eine Steigerung des regulatorischen Eigenkapitals um den Faktor 2 bis 3 • Absicherungsgeschäfte werden sich für Banken kaum noch lohnen • die Folge: die Unternehmen der Realwirtschaft werden Währungs-, Zins- und Rohstoffpreisrisiken stärker selbst tragen müssen • entsprechende Ausnahmeregelungen wie in EMIR sollten daher in Basel III berücksichtigt werden, ehe es mit Beginn 2013 europäisches Recht wird
[HTML] Günter Heismann: Derivate: Das alte Versteckspiel. Neue Regeln sollen die Finanzbranche in der EU sicherer machen. Aber ausgerechnet sie könnten die nächste Krise auslösen. DIE ZEIT, 26.3.2013. • Derivate wurden von Großinvestor Warren Buffett „finanzielle Massenvernichtungswaffen” genannt • neue Regeln, die in Europa ab 2014 gelten werden, sollen verhindern, dass sie das Finanzsystem noch einml an den Abgrund bringen • sie sollen mehr Sicherheit und Transparenz in den Handel mit CDS, Zins-Swaps und anderen Derivaten bringen • die USA gben bereits schärfere Regeln eingeführt, doch Großbanken unterlaufen sie • Manmohan Singh, leitender Ökonom beim IWF, fürchtet schon bald eine neue Finanzkatastrophe • • • • • • • • •
[HTML] afp: Abgabe auf Bank- und Börsengeschäfte: Grünes Licht für die Finanztrans­aktionssteuer. Die Finanz­trans­aktions­steuer kann an den Start gehen: Die Finanz­minister der 27 EU-Länder stimmten der Einfüh­rung der Abgabe auf Bank- und Börsen­geschäfte zu.  Handelsblatt , 22.1.2013
[HTML] Markus Sievers: Finanztransaktionssteuer: Finanz­steuer erhitzt die Gemüter. Eigentlich sollte die Finanzsteuer die Spekulanten treffen. Doch wer trägt die Last tatsächlich? Spekulanten oder doch nur Kleinanleger? Frankfurter Rundschau, 27.2.2013
[HTML] Börsenhandel: Heftiger Widerstand gegen Finanztrans­aktionssteuer . Nicht nur die Hochfrequenz­händler zittern vor der von Angela Merkel voran­getrie­benen Finanz­trans­aktions­steuer: Nachteile werden auch für die Alters­vorsorge erwartet und für die Börse Eurex in Frankfurt. Sogar beim Koalitions­partner FDP regt sich Protest. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 15.2.2013. Die stärksten Auswir­kungen wird es auf den Hoch­frequenz­handel geben (durch­schnitt­lich pro Händler rund 1400 Handels­geschäfte je Tag und Aktie) • Erik Theissen, Lehrstuhl für Allgemeine BWL der Univer­sität Mannheim: „Kommt die geplante Finanz­trans­aktions­steuer, finden solche Geschäfte gar nicht mehr statt oder woanders.” • Remco Lenterman, Vorsitzender des europä­ischen Händler­verbandes EPTA: der Effekt sei auch über den Hoch­frequenz­handel hinaus nicht marginal • durch die Umschich­tungen in Pensions­fonds könnten 550 € Steuern je Pensionär seines Fonds zusammen kommen • wegen der niedri­geren Steuer­höhe bei deriva­tiven Trans­aktionen könnten sich die Geschäfte von den klassischen, standar­disierten Börsen­produkten wie Anleihen und Aktien auf deriva­tive Produkte verlagern • Deutsche Börse: es könnten auch Finanz­trans­aktionen vermehrt in intrans­parente Märkte verlagert werden und so systemische Risiken dem Einfluss und der Kontrolle der Aufsicht entzogen werden
[HTML] dpa: Wirtschaft: EU kappt Banker-Boni unter lautem Protest aus London. Historisch — so nennt das Europaparlament den Kompromiss zur Begrenzung überhöhter Banker-Boni. Die EU ist damit nach eigener Einschätzung international führend. Das Finanz­zentrum London ist anderer Meinung. Frankfurter Rundschau, 28.2.2013. • Komp­romiss zur Deckelung der Zusatz­gehälter in der Bankenbranche • die neuen Vorschriften gelten für Banken mit Sitz in der EU weltweit sowie für Filialen auslän­discher Banken inner­halb der EU • Extraver­gütungen dürfen das eigent­liche Gehalt der Banker nicht mehr über­steigen • unter bestimmten Bedin­gungen können die Aktionäre doppelt so hohe Vergü­tungen billigen • diese Vorschriften sollen vom 1. Januar 2014 an gelten • Michel Barnier, EU-Binnen­markt­kommissar: „Wären diese Regeln vor 5 oder 6 Jahren in Kraft gewesen, hätten wir wahr­schein­lich keine Lehman-Brothers-Affäre gehabt” • die Regelung ist Teil eines EU-Regu­lierungs­paketes, um Kredit­institute krisen­fester zu machen: auch schärfere Kapital­vorschriften für die Finanz­branche (Basel III) • dazu David Cameron, britischer Premier: das Regelungs­paket müsse so umgesetzt werden, dass die beson­deren Bedürf­nisse der Londoner City berück­sichtigt werden • anders der SPD-Abge­ordnete Udo Bullmann, der an den Verhand­lungen teilnahm: „Das bedeutet eine Revo­lution im Finanz­markt, wo Verzehn­fachungen des Gehalts keine Selten­heit sind.” • das neue Banken­gesetz wird nicht nur als Banken­regu­lierung angesehen, sondern dient auch der Finan­zierung der realen Wirt­schaft
[HTML] „Zockermentalität beenden”: EU erwägt Grenzen für Boni von Fondsmanagern. Wie die Banker, so die Fonds­manager: Der Wirt­schafts- und Währungs­ausschuss der EU will nun auch die Boni für Manager von Publi­kums­fonds begrenzen. Endgültig ist die Entschei­dung aber noch nicht.  Handelsblatt , 21.3.2013. • Der Wirt­schafts- und Währungs­ausschuss stimmte am 21.3. in Brüssel dafür, auch die Bonuszah­lungen an Manager von Publi­kums­fonds in der Regel auf die Höhe des Grund­gehalts zu beschränken • • • •
[HTML] Zustimmung des Parlaments: EU deckelt Boni für Banker. Europas Parlamen­tarier machen ernst im Kampf gegen Boni-Exzesse. Top-Manager dürfen künftig maximal das Doppelte ihres Grund­gehalts als variable Vergütung einstrei­chen — und auch das nur, wenn 2/3 der Aktionäre zustimmen. Die Entschei­dung muss noch von den EU-Ministern abge­segnet werden. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 16.4.2013
[HTML] Pressemitteilung: Deckelung der Banker-Boni ist wichtiger Bestandteil der Risikoabwehr. Erklärung des stellver­tretenden Vorsit­zenden der SPD-Bundes­tags­fraktion Joachim Poß zur Abstimmung des EU-Parla­ments über das Reform­paket Basel III, das unter anderem die Deckelung von Banker-Boni enthält. SPD BUNDESTAGSFRAKTION, 17.4.2013. • Die Deckelung der Banker-Boni trägt dazu bei, Finanz­krisen in Zukunft zu verhindern • die Deckelung wird aber allein nicht ausrei­chend sein, zukünftige Gehalts­exzesse und falsche Anreiz­systeme bei der Vergü­tung zu verhin­dern • man kann niemandem erklären, warum es nach wie vor keinen allge­meinen gesetz­lichen Mindest­lohn gibt, anderer­seits Managern und Vorständen (auch in der Real­wirt­schaft) exorbi­tante Gehälter zuge­sprochen werden • die Entscheidung über Vorstandsgehälter nur in die Hauptversammlung zu verlegent, ist allerdings der falsche Weg • die Arbeitnehmer­vertreter werden ausgebootet und die Entscheidung institutionellen Anlegern überlassen .
Start-Datum Säule I Säule II Säule III
Januar 2013 Kredit- und Marktrisiken,
komplexe Verbriefungen
bankenaufsichtlicher
Überprüfungsprozess
Offenlegung
Start-Datum Beschlossen von Noch abzu-
segnen von
Betroffene
Länder
Betroffene:
Manager von
Obergrenze für Boni
Normal mit der Aktionäre
Januar 2014 EU-Parlament EU-Ministern Banken Grundgehalt Doppeltes Grundgehalt
? Wirtschafts- und
Währungsausschuss
EU-Parlament Publikumsfonds Grundgehalt
? (Bisher nur Absicht) Hedgefonds Grundgehalt?
[HTML] Finanztransaktionssteuer: LBBW-Chef warnt vor Milliar­denloch. Die geplante Finanz­trans­aktions­steuer würde ein Milliar­denloch in die Bilanz der Landes­bank Baden-Württemberg reißen. Laut LBBW-Chef Vetter würde das Geld­institut durch die Steuer mit bis zu 3 Mrd. € jähr­lich belastet, berichtet die "Stutt­garter Nach­richten". Der Bank drohe das Aus. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 19.4.2013
[HTML] Europäische Finanztrans­aktionssteuer: Großbritannien klagt. Groß­britan­nien war stets gegen die Finanz­trans­aktions­steuer. Aus Angst um den Finanz­platz London zieht die Regie­rung nun vor den Europä­ischen Gerichts­hof. taz.de, 21.4.2013.
Start-Datum Betroffene Länder Erhebungsform der Finanztransaktionssteuer Erwartete Ein-
nahmen/Jahr
Verwendung
August 2012
0,1% auf alle Wertpapiergeschäfte zwischen
Finanzinstituten; bei Derivaten nur 0,01%.
Für Käufer wie Verkäufer. Nicht im Zusammenhang
mit Kapitalbeschaffung oder zu Umstrukturierungen.
30–35 Mrd. € Solidaritätsfonds?
Vorläufig national
zu entscheiden
März   2013
(Januar 2014)*
ungewiss
indirekt betroffen als Finanzplatz: , daher Klage
*) wird wahrscheinlich verschoben — siehe untenstehenden FOCUS-Bericht
[HTML] mp: Nicht einmal in abgespeckter Form: Finanz­trans­aktions­steuer kommt nicht zum 1. Januar. Zum 1. Januar 2014 sollte die umstrit­tene Finanz­trans­aktions­steuer in Kraft treten. Doch nach FOCUS-Infor­mati­onen ist das nicht mehr möglich — nicht einmal in einer „total abge­speckten” Version. FOCUS ONLINE Politik, 1.6.2013. • Aus Kreisen, die an dem Gesetz­entwurf auf EU-Kommis­sion­sebene arbeiten, erfuhr FOCUS, dass der Termin 1. Januar 2014 defi­nitiv nicht mehr zu halten sei • die 11 EU-Mit­glieds­staaten, die diese Steuer einführen wollen, müssen am Ende allen von der Kommis­sion ausge­arbei­teten Details einstimmig zustimmen • eine Spre­cherin der EU-Kommis­sion: „2014 ist absolut machbar, der 1. Januar erscheint derzeit aber als eine Heraus­forde­rung.” • ein auch von Deutsch­land geplanter Solida­ritäts­fonds für die Euro­zone soll aus den FTT-Mit­teln versorgt werden • das Bundes­finanz­minis­terium hat noch keine geplanten Einnahmen aus der FTT in die Eckwerte für den Haus­halt 2014 aufge­nommen
[HTML] Rolf Obertreis: Schelte für die Politik: Deutsche-Bank-Chef hält Transaktionssteuer für "ziemlich" unsinnig. Jürgen Fitschen gilt allgemein als zurüükhaltend. Beim Branchentreff in Frankfurt teilt der Chef der Deutschen Bank aber mächtig aus. DER TAGESSPIEGEL, 18.11.2013. • Am 18.11. auf "Euro Finance Week" überraschte Jürgen Fitschen, Mit-Chef der Deutschen Bank, mit deutlicher Kritik an Vorhaben der Politiker • er forderte Klarheit über Regeln, auf die sich die Banken einzustellen hätten • die geplante Finanztrans­aktionssteuer sei „ziemlich” unsinnig, treffe die Sparer und müsse vom Tisch • Fitschen: „Auch die Sinnhaftigkeit eines Trennbankensystems hat sich mir bisher nicht erschlossen.” • Trennbanken dienten nicht dem Kunden und sorgten auch nicht für mehr Stabilität im Finanzsystem • „Allein mit klassischen Krediten können wir kein Wachstum finanzieren.” • immer mehr Mittelständler setzen heute auf Anleihen • zur Debatte über zu große, systemrelevante Banken: wegen ihrer Größe und Stärke könnten US-Großbanken riesige Summen für Prozesse und Vergleiche stemmen, ohne dass der Steuerzahler herangezogen werden müsse • er sprach sich auch klar gegen globale Bankregeln und die Übernahme von US-Verschuldungsvorgaben für die Banken aus • Yves Mersch vom Direktorium der EZB attestierte den Banken erhebliche Fortschritte bei der Stabilisierung • er fragte die Politik aber, wie mögliche Kapitallücken bei Banken geschlossen und wie die Abwicklung einer Bank finanziert werden soll, und erwartet Antworten vor Herbst 2014 zum Abschluss der Bankenprüfungen
[HTML] Jakob Augstein: Kolumne: Finanzkrise ohne Folgen: Rückkehr der Bankster. Die Banken haben aus der Finanzkrise gelernt? Ach was! Eine Rede von Jürgen Fitschen, Co-Chef der Deutschen Bank, beweist: Die Arroganz der Finanzindustriellen ist ungebrochen. Wann wehrt sich die Zivilgesellschaft? SPIEGELONLINE POLITIK, 25.11.2013. Jürgen Fitschen, Co-Chef der Deutschen Bank, hat sich in einer Rede auf einer Bankenkonferenz in Frankfurt gegen Eingriffe der Politik verwahrt: • zu Konsequenzen aus dem "too big to fail": „Es wird Zeit, dass wir aufhören, diesen Unsinn ständig zu wiederholen.” • zur Trennung von Investment- und Geschäftsbanken: „Die Sinnhaftigkeit eines Trennbankensystems hat sich mir bisher nicht erschlossen.” • die Finanztransaktionssteuer nannte er „ziemlich unsinnig” • unter mehr Sicherheit dürfe nicht die Wettbewerbsfähigkeit leiden • am Beispiel JP Morgan zeige sich, dass Großbanken den Vorzug hätten, riesige Verluste wegstecken zu können, ohne ins Wanken zu geraten • dabei hatte Vorgänger Hilmar Kopper jüngst gewarnt: „Noch nie in der Geschichte der Menschheit war so viel Geld unterwegs wie heute, noch nie konnte damit so schnell gehandelt werden. Und noch nie nutzte dieses Geld den gesamten Planeten als Spielwiese…” • der IWF hat die Kosten und Risiken der Finanzkrise 2009 auf mehrere Billionen Dollar geschätzt • wann verlangen wir von unseren Politikern, solchen Leuten endlich Einhalt zu gebieten? • und das Risiko trägt immer noch der Staat, auch nach der Finanzkrise • ein Unternehmen in Privathand darf nicht im Notfall von der öffentlichen Hand aufgefangen werden • es muss entweder in kleinere Teile zerschlagen werden oder in öffentliche Hand übergehen
[HTML] Anwendungsbereich begrenzen: EU erwägt weniger harte Börsensteuer. 11 Staaten wollen in Europa im Alleingang eine Abgabe auf Börsengeschäfte einführen. Derzeit verhandeln die Staaten mit der EU-Kommission über Ausnahmen. Bis zur Umsetzung wird es wohl aber noch dauern — immerhin soll bis zur Europawahl ein Kompromiss stehen. n-tv, 29.12.2013
[HTML] n-tv.de, bad/dpa: Hochfrequente Kehrtwende: Goldman forciert High-Speed-Handel. Bei Hochfrequenzgeschäften geht es darum, sich durch Geschwindigkeit Vorteile an den Finanzmärkten zu verschaffen. Hedgefonds und Investmentbanken kämpfen in einer High-Tech-Schlacht um Bruchteile von Sekunden. Nun will auch Goldman Sachs groß mitmischen. n-tv, 13.6.2015

Geldpolitik und Geldreformen sowie die Rolle der Banken      

•  Definitionen •  Buchhaltungssysteme •  Monetär-Keynesianismus •  Zinsen •  Von Hayek und Bitcoin •  Fiat-Geld •  Minsky •  Keen •  Werner •  Vollgeld •  Yamaguchi/IWF •  Modern Monetary Theory •  Job Guarantee •  Tagesmeldungen
"Our criticism of the accepted classical theory of economics has consisted not so much in finding logical flaws in its analysis as in pointing out that its tacit assumptions are seldom or never satisfied, with the result that it cannot solve the economic problems of the actual world."
John Maynard Keynes (1935), "The General Theory of Employment, Interest and Money", Chapter 24  

Unterabschnitt: Definitionen und Grundlagen      

[HTML] "Lord Keynes": Top 30 Heterodox Keynesian/MMT Economics Blogs (Updated). Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 19.1.2014
[PDF] Gerhard Merk: FINANZLEXIKON. Begriffserläuterungen aus der Finanzwelt im allgemeinen und aus der Geldpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB) insonderheit sowie dem Bereich des Aufsichtsrechts und der Staats-Schuldenverwaltung, ergänzt um notwendige Grundbegriffe des Bank- und Börsenwesens. 15 MB!! UNIVERSITÄT SIEGEN, Fakultät III, 2014
[HTML] WikipediA: Geldtheorie ist eine Diszi­plin der Volks­wirt­schafts­lehre, in der Wesen und Funk­tionen, Wert sowie Wirkungen des Geldes unter­sucht werden. de.wikipedia.org, 2011. • Funk­tionen des Geldes: Tausch­funktion, Wertauf­bewah­rungs­funk­tion, Wertver­gleichs­funk­tion, Antriebs­funk­tion • vormo­derne Geldtheorie: wer setzt den Wert des Geldes fest (Herr­scher oder Allge­mein­heit)? • klassische Geld­theorie: Geld nur für Tausch von Gütern und Dienst­leis­tungen; unab­hängig vom Real­sektor • keynesianische Geld­theorie: Liqui­ditäts­präfe­renz­theorie offen­bart die 2. Funk­tion des Geldes: die Wertauf­bewah­rungs­funktion mit Möglich­keiten der Geld- und Fiskal­politik • mone­taris­tische Geld­theorie: Geld- und Fiskal­politik hat nur kurz­fris­tige Effekte auf Produk­tion und Beschäf­tigung, erhöht aber mittel- bis lang­fristig nur die Infla­tions­rate • neuklas­sische Geld­theorie: ratio­nale Erwar­tungs­bildung hat zur Folge, dass syste­mati­sche wirt­schafts­poli­tische Maßnahmen keine Wirkungen auf die reale gesamt­wirt­schaft­liche Entwick­lung haben; Mikro­fundie­rung der Makro­ouml;konomik • neukey­nesia­nische Geld­theorie: verbindet die Methodik der Neuklassik mit der Analyse der in der Reali­tät zu beobach­tenden Unvoll­kommen­heiten auf diversen Märkten (rigide Preise, unvoll­kommener Wett­bewerb auf Güter­märkten und asym­metri­sche Infor­mation auf Finanz­märkten) und eine Erklä­rung des geld­poli­tischen Trans­missions­prozesses • (es fehlt die postkey­nesia­nische Geld­theorie)
[HTML] Oliver Budzinski: Geldtheorie[!] umfasst die Beziehungen zwischen den geldwirt­schaftlichen Größen untereinander und jene zwischen Geld- und Güter­wirtschaft unter Berück­sichtigung interna­tionaler Verflech­tungen. Klassische, Keynessche, postkeyne­sianische, moneta­ristische, liquiditäts­theoretische und kredittheo­retische Geldlehre. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2012. • Funktionen des Geldes: Tauschmittel­funktion, Wertauf­bewahrungs­funktion, Rechenmittel­funktion • gesetzliche Zahlungs­mittel und Bankengeld können durch Inflation ihre Wertauf­bewah­rungs- und Tausch­mittel­funktion und damit auch den Geldcha­rakter ganz oder teilweise einbüßen • der Geldwert ist in modernen Geldsystemen durch die Relation zwischen Geldumlauf und Güterangebot bestimmt • an die Stelle einer Bindung an einen stofflichen Wert (Goldwert) tritt das Wirken der Zentralbank und das Vertrauen der Bevölkerung in die Geldordnung • Geld entsteht in einem 2-stufigen Bankensystem aus Zentralbank und Geschäftsbanken auf 2-fache Weise: • 1) Schaffung von Zentralbankgeld durch Käufe der Notenbank, z.B. durch Ankauf von Devisen oder Wertpapieren — dabei finanziert die Notenbank den Ankauf durch Bereitstellung von Zentralbankgeld (Noten, Münzen, Zentralbank­guthaben) • 2) Geld- und Kredit­schöpfung der Geschäfts­banken (Giralgeld­schöpfung durch mehrfache Kreditvergabe) • die Kreditausweitung und Geldschöpfung kann beliebig oft wiederholt werden, solange den Banken kein Zentralbankgeld entzogen wird • in der Praxis sind dem jedoch durch die gesetzliche Mindestreserve und Barabhebungen der Nichtbanken Grenzen gesetzt • die Theorie stellt das Geldangebot als Produkt aus freier Liquidität (freie Liquiditätsreserven) und Geldschöpfungs­multiplikator dar • Einfluss von Zahlungs­gewohnheiten und variierenden Mindest­reservesätzen • welchen Gründe bewegen die Wirtschaftssubjekte dazu, einen Teil ihres Vermögens in Form von Geld zu halten, anstatt es in ertragbringenden Vermögenstiteln anzulegen? • wie werden monetäre Impulse (besonders Maßnahmen der Zentralbank) auf den realen Sektor übertragen? • klassische Geldlehre: die Geldmenge bestimmt das Preisniveau, ist hinsicht­lich realwirt­schaftlicher Entwick­lungen jedoch völlig wirkungs­neutral • Keynessche Geldlehre: eine Geldmengen­ausweitung bewirkt zunächst eine Zinssenkung, welche die Investitions­tätigkeit anregt, was über den Einkom­mens­multi­plikator die Gesamt­nachfrage nach Gütern um ein Vielfaches der zusätzlichen Investitionen ansteigen lässt — herrscht in der Ausgangslage Unterbe­schäftigung, kommt es zur Ausweitung von Produktion und Beschäf­tigung, aber bei Vollbeschäf­tigung entsteht Inflationpostkeyne­sianische Geldlehre: bezieht portfolio­theoretische Überlegungen ein: bestehende Finanzanlagen werden durch rentablere Aktiva ersetzt, was die Nachfrage nach neu produzierten Kapitalgütern und damit die Investitions­tätigkeit stimuliert, aber die Entwicklung von Volkseinkommen und Produktion wird wesentlich von realwirt­schaftlichen Faktoren (z.B. geänderten Absatzer­wartungen) bestimmt — die beobachtbaren Geldmengen­veränderungen sind also hauptsächlich Reflex von Einkommens­schwankungen • moneta­ristische Geldlehre: hauptsächlich die Geldmenge bestimmt die Entwicklung des nominellen Volksein­kommens — kurzfristig sind expansive Produktions- und Beschäfti­gungswirkungen infolge sinkender Realzinsen und Reallöhne zu erwarten, aber sobald die auftretenden Preissteigerungen von den Wirtschafts­subjekten erkannt und in die Lohn- und Zinssätze einkalkuliert werden, fallen Produktions- und Beschäfti­gungsniveau auf den alten Stand — lediglich das Preisniveau hat sich erhöht • Liquiditätstheorie des Geldes: für das Ausgabeverhalten ist die Liquiditäts­situation der einzelnen Wirtschafts­subjekte entscheidend — die Geldmenge ist nur eine von mehreren Determinanten (die Möglichkeit der Kredit­aufnahme bei Geschäfts­banken und anderen Finanzie­rungsin­stituten oder in Form von Handels­krediten, die Einlagen bei paramo­netären Instituten, das sonstige Vermögen und subjektive Stimmungen, wie Optimismus) • kredittheo­retische Geldlehre: ein Trans­missions­konzept, das die monetäre Politik der Deutschen Bundesbank maßgeblich geprägt hat, stellt die Kreditge­währung als wichtiges Bindeglied zwischen monetärem und realem Bereich heraus (Beeinflussung von Kreditver­fügbarkeit und -kosten)
[HTML] Oliver Budzinski, Jörg Jasper, Hagen Krämer, Albrecht F. Michler: Postkeynesianische Geldtheorie Weiterentwicklung der keynesianischen Geldtheorie sowohl zur Transmission monetärer Impulse als auch zum Kausalzusammenhang zwischen der wirtschaftlichen Aktivität und der in einer Volkswirtschaft umlaufenden Geldmenge. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2012? • Die Keynesianische Theorie wird mit portfoliotheoretischen und kreditmarkttheoretischen Überlegungen um weitere Übertragungsmechanismen geldpolitischer Impulse auf den realen Sektor ergänzt • die herkömmlichen Vorstellungen von einer durch die Zentralbank kontrollierbaren Geldmengen­entwicklung werden in Frage gestellt • der Zusammenhang zwischen Geldmenge und wirtschaftlicher Aktivität wird durch Berücksichtigung der umgekehrten Kausalität von der wirtschaftlichen Aktivität auf die Geldmenge ergänzt (Endogenisierung der Geldmenge) • der Banken- und Finanzsektor wird in die Analyse einbezogen;  [HTML] 2. Definition
[HTML] Money Supply. (5 Definitions). The amount of money in the economy. Since the money supply is considered by many to be a critical element in determining economic activity, the financial markets attach great importance to Federal Reserve reports of changes in the supply. M1-A: Currency plus demand deposits. M1-B: M1-A plus other checkable deposits. M2: M1-B plus overnight repos, money market funds, savings, and small (less than $100M) time deposits. M3: M-2 plus large time deposits and term repos. L: M-3 plus other liquid assets. THEFREEDICTIONARY, 2014
[Folien] Wong Wing-Keung: Course Econ 2130 Money and Banking, Chapter 14: The Money Supply Process (slides). Aus: Frederic S. Mishkin: Economics of Money, Banking & Financial Markets. Boston, 2010.  This course aims to provide a general survey of financial institutions and markets, bank management, monetary theory and policy, and to help students understand why the financial system is organised as it is and how the financial system and economy are interconnected. and international experiences learned in the lectures to the local financial system and monetary arrangements.  High-powered money: MB=C+R, C=currency in circulation, R=total reserves in the banking system. Hong Kong Baptist University, 2014?
[Google Faksimile] Louis-Philippe Rochon, Sergio Rossi (Eds.): The Encyclopedia of Central Banking. Edward Elgar Publishing, 2015
[HTML] WikipediA: Bank Reserves or central bank reserves are banks' holdings of deposits in accounts with their central bank, plus currency that is physically held in the bank's vault (vault cash). The central banks of some nations set minimum reserve requirements. Even when no reserve requirements are set, banks commonly wish to hold some reserves, called desired reserves, against unexpected events such as unusually large net withdrawals by customers or even bank runs. en.wikipedia.org, 2014
[HTML] WikipediA: Excess Reserves are bank reserves in excess of a reserve requirement set by a central bank. They are reserves of cash more than the required amounts. en.wikipedia.org, 2014
[Book][Amazon] Ralph Anderegg: Grundzüge der Geldtheorie und Geldpolitik [Taschenbuch]. R. Oldenbourg Verlag München Berlin, ISBN 978-3486581485, 2.4.2007. 413 Seiten, 34,80€=8¢/Seite. • 1. Einleitung • 2. Das Wesen des Geldes: historische Entwicklung der Geldinno­vationen, die Geldinno­vationen, Nutzen und Kosten des Geldes, Entwicklungs­tendenzen • 3. Der Geldbegriff und die Geld­funktionen: Geld als soziales Phänomen, die Geld­funktionen • 4. Die volkswirt­schaftliche Geldmenge: Geld als Transaktions- und temporäres Wertaufbe­wahrungs­mittel, die statistischen Geldmengen­konzepte, das Geldmengen­konzept der EZB, die Grundlagen der Geldmengen­statistik (die Monetären Finanziellen Institutionen, konsolidierte Bilanz des Eurosystems sowie der übrigen MFIs, die „Gegenposten zur Geldmenge M3”) • 5. Die Geld­nachfrage: Überblick, Vorklassik, Klassik (neoklassische Quantitäts­theorie als Inbegriff der klassischen Geld­nachfrage­theorie), Neoklassik („Encaisse Désirée”, der Cambridge Cash Balance Ansatz), Keynesianische und post­keynesianische Geld­nachfrage­theorie (keynesianische Geld­nachfrage­theorie: ISLM, post­keynesianische Geld­nachfrage­theorie: „Sägezahn­modell”, portfolio­theoretische Ableitung der Geldnachfrage), monetaristische Geld­nachfrage­theorie, Neue Klassische Makro­ökonomie, Zusammenfassung, empirische Hinweise • 6. Das Geldangebot: die Tradition der Currency Theorie, Geld­schöpfung und Geld­vernichtung sowie multiple Geld­schöpfung (nach der Currency Theorie: Geldbasis­konzept, traditioneller Geld- und Kredit­schöpfungs­multiplikator, Geld­schöpfungs­multiplikator, erweitertes Geldbasis­konzept, die Wicksellsche Idealbank und die Eurodollar­märkte), Kredit­markt­modell, die Tradition der Banking-Schule, New View, Rückblick auf die Currency-Banking-Kontroverse • 7. Die Zinstheorie: vorklas­sische Zinstheorie, neoklas­sische Zinstheorie (Böhm-Bawerk, Wicksell, Loanable-Funds-Theorie, Irving Fisher, das Gibson-Paradoxon), keynesianische Zinstheorie (Liquiditätstheorie des Geldes: ISLM-Modell, Tobin-Separation), Zinstheorie und das Gesetz von Walras, Grundzüge der Zinsstruktur­theorie (statistisches Erschei­nungsbild, unter­schied­liche Erschei­nungs­formen der Zinsstruktur­kurve, Veränderung von Lage und Steilheit der Zinsstruktur­kurve, Ursachen und Wirkungen einer steileren/flacheren Zinsstruktur­kurve, typische Bilder einer gekrümmten Zinsstruktur­kurve), einzelne Theorien (reine Erwartungs­hypothese, Liquiditäts­prämien­theorie, Markt­segmen­tierungs­hypothese, Preferred Habitat Hypothese, Zinsspannen­theorem, modifizierte Erwartungs­theorie, affine Zinstheorie, deterministische Bewegungen der Zinsstruktur, Substitutions­prozesse, Kombination determi­nistischer Einflüsse mit Substitutions­prozessen und Einspiel­prozessen, stochastische Zinsbewegungen bei arbitrage­freien Modellen) • 8. Die Geldeffekte und Transmis­sionsme­chanismen: Vorklassik, Klassik (der Geldschleier, das neutrale Geld bei Adam Smith, Says „Gesetz”, der Kassen­effekt, das neutrale Geld bei John Stuart Mill), Neoklassik (Fishersche Verkehrsgleichung und Preiser­wartungs­effekt, Cambridge-Effekt, Wicksell-Effekt), der Kredit­kanal, keynesianische Theorie = „Einkommens­kanal” (Keynes-Haberler-Effekt, keynesi­anischer Transmis­sionsme­chanismus nach ISLM), Realkassen- und Vermögens­effekte = „Vermögens­kanal” / „Liquiditäts­kanal” / „Zins­kanal” (Pigou-Effekt, Keynes' Börsen-Effekt, Patinkin-Effekt, Tobin-Effekt, Portfolio-Effekt im IXLM-Modell), Transmis­sionsme­chanismus der relativen Preise ([Nobelpreis]von Hayeks Ricardo-Effekt, monetari­stischer Transmis­sionsme­chanismus), der Erwartungs-Kanal (rationale Erwartungen, auto­regressive, adaptive und regressive Erwartungen), empirische Hinweise zum erweiterten walrasischen Modell der relativen Preise • 9. Die Inflation: Geldwert, Inflation, Disinflation und Deflation, Keynesianismus: inflatorische und deflatorische Lücke, Monetarismus, Neue Klassische Makro­ökonomie, weitere Erklärungen zur Inflation • 10. Geld und Beschäftigung (Philips-Kurven): statistischer Zusammenhang, keynesianische Interpretation, modifizierte = neoklassische Philipskurve, monetaristische Interpretation, Interpretation der Neuen Klassischen Makro­ökonomie, Philipskurven-Loop • 11. Die monetäre Wachstums- und Konjunktur­politik: Einführung (Effekte des Geldes auf die wirtschaftliche Entwicklung, Frage­stellungen der monetären Wachstums­theorie, neoklassisches Grundmodell von Solow[Nobelpreis]), monetäre Wachstums­theorie ([Nobelpreis]Tobin-Modell, + physische Sparquote, + Geld als Konsumgut und Produktionsgut, + M. Friedman[Nobelpreis], Keynes-Wicksell Tradition), rein monetäre Konjunktur­theorie (Hawtrey), Empirie: Kombination Wachstums­pfad + konjunk­turelle Schwan­kungen • 12. Die geschichtliche Entwicklung der Geldordnungen: frühes archaisches Geldwesen und natürliche Geldordnung, anarchische Elemente, gesell­schafts­verträg­liche Elemente, spontane Elemente, künstliche Elemente, Genealogie der Geldord­nungen • 13. Einzelne Schulen der Geldpolitik: Vorklassik, Klassik (Currency-Theorie, Banking-Schule), Neoklassik (neutrales Geld: Wicksell, Irving Fisher, von Hayek, Euckens Ordolibe­ralismus), Keyne­sianische Varianten (Keynesianismus, Post­keynesianismus und seine Geldmengen­regel, neue Interpretation des ISLM-Modells), monetaristische Geldpolitik, Neokeyne­sianismus, Theorie der rationalen Erwartungen, Neue Klassische Makro­ökonomie, das Problem der Zeitin­konsistenz, Taylors Neukeyne­sianismus, das P-Stern Modell • 14. Die Geldordnung (Euro-Währungs­gebiet): Ziel der Geldordnung, geldordnungs­politische Aspekte des Euro-Währungsgebiets (das Europäische System der ZentralBanken ESZB, das Euro-Währungs­gebiet, Europäischer Wechselkurs­mechanismus WKM II, Organe des ESZB), die Europäische Zentralbank EZB (Aufgaben, Unabhängigkeit, das Eigenkapital und die Währungs­reserven, die Übertragung von Währungs­reserven), das Monopol der Emission von Noten und Münzen, Schlichtung von Streitsachen, Zusammenarbeit mit IWF / OECD / G-7 / G-10 / BIZ / G-20, Zahlungs­verkehrs­systeme: Target, ESZB und Fiskalpolitik, Stabilität des Bankensystems • 15. Die Geldprozess­politik der Europäischen Zentral­bank: Geldpolitik als black box, allgemeines Konzept der Geldprozess­politik (traditionelle 2-stufige Steuerung, direkte Steuerung der Inflation in einem 1-stufigen Verfahren), das geldpolitische Konzept der EZB, Instrumente der EZB (geldpolitische Operationen der EZB, Offen­markt­geschäfte, ständige Fazilitäten und Zinssätze, Mindest­reserven);  [Google Faksimile] Faksimile (Auszug)
[HTML] WikipediA: Geldpolitik[wichtig !]: = alle wirtschafts­politischen Maßnahmen, die eine Zentralbank ergreift, um ihre Ziele zu verwirk­lichen. Wichtigstes Instrument ist der Leitzins für das Zentral­bankgeld. Für eine restriktive Geldpolitik wird der Leitzins erhöht, um die Kredit­aufnahme zu verteuern und beispiels­weise die Konjunktur zu dämpfen. Eine Senkung der Leitzinsen verbilligt die Kredite und soll eine expansive Kredit­politik der Geschäfts­banken zur Belebung der Konjunktur anregen. de.wikipedia.org, 2013. • Die Rolle des Geldes im Wirtschaftsgeschehen ist zwischen den Denkschulen umstritten • die Klassik unterstellt die Neutralität des Geldes (Geld nur ein Transaktionsmedium): Einfluss nur auf das Preisniveau — nicht auf die Produktion • nach den Keynesianern kann in einer schweren Rezession die Geldpolitik allein die Nachfrage nicht mehr stimulieren (Liquiditätsfalle: die Zinsen für Anleihen können nicht weiter fallen) • Keynes: der Zins determiniert die Investitionstätigkeit • Keynes: Geldpolitik kann die Preise nicht nur über die Geldmenge steuern (Risiko, zur Senkung der Löhne und Preise eine Deflation auszulösen) • der Monetarismus ist für vorhersehbare, stetige Bedingungen für die Wirtschaft und deshalb für ein regelgebundenes Geldmengenwachstum • unter Geldpolitikern gilt Preisniveaustabilität wegen der negativen Wirkungen der Inflation auf Kapitalbildung und Wachstum, der Entwertung der Geldvermögen und Begünstigung von Schuldnern als wichtigstes Ziel der Geldpolitik • eine hohe Inflationsrate überdeckt auch die Signale der Preise auf das Marktgeschehen • unter keynesianischer Politik soll die Notenbank vorwiegend Wachstums- und Beschäftigungsziele verfolgen • unter monetaristischer Politik steht Preisniveaustabilität Mittelpunkt • eine monetaristische Geldmengensteuerung basiert auf der Annahme, dass die Geldnachfrage langfristig stabil ist — dann liesse sich aus der Quantitätsgleichung eine einfache Regel für ein Geldmengenwachstum ableiten mit genügend Spielraum für Wirtschaftswachstum, aber ohne Inflation • mit einer Zinspolitik versucht die Notenbank die Zinsen am Kapitalmarkt zu beeinflussen • eine expansive Geldpolitik hat in Rezessionen kurzfristig eine reale und schnelle Wirkung auf die Produktion bzw. den Zinssatz, in der mittleren Frist ist sie jedoch wirkungslos: es bleibt nur eine Preisniveau­erhöhung • neokeynesianisch mithilfe des IS-LM-Modells und AS-AD-Modells: die Erhöhung der nominalen Geldmenge M lässt die reale Geldmenge M/P ansteigen, mit dem Effekt einer Zinssenkung und dadurch Anregung der Investition und Produktion auf dem Gütermarkt • im neuen Gleichgewicht liegt die Produktion jetzt über ihrem natürlichen Niveau: das Preisniveau steigt allmählich an (zusätzliche Produktion lässt Arbeitslosenquote sinken und damit Löhne und Preise steigen, wodurch die reale Geldmenge M/P zurückgeht, der Zinssatz wieder ansteigt und Investititionen und Produktion abbremst), bis das natürliche Produktionsniveau dem tatsächlich erwarteten Preisniveau entspricht • in der mittleren Frist schlägt sich die Erhöhung der nominalen Geldmenge vollständig in einem proportionalen Anstieg des Preisniveaus nieder (Neutralität des Geldes auf mittlere Frist) • Sonderfälle, in denen die expansive Geldpolitik wirkungslos bleibt: Investitionsfalle (Elastizität der Investitionen = Null), Liquiditätsfalle (Zinsniveau bleibt unverändert, zusätzliches Geld wird nicht investiert), Geldmengenfalle (Zentralbank erhöht die Geldmenge zu stark über das festgesetzte Ziel hinaus), Quantitative Lockerung (auch bei einem Leitzins von null weiterhin expansive Geldpolitik) • eine kontraktive Geldpolitik verringert das sich im Umlauf befindliche Geld — typischerweise über den Verkauf von Wertpapieren gegen Bargeld (Offenmarktgeschäfte), oder indem von den Geschäftsbanken die Haltung einer höheren Mindestreserve verlangt wird • Wirkungen einer Änderung des Mindestreservesatzes (…), es Refinanzierungszinssatzes (…), der Zinsen auf Wertpapiere (…)
[HTML] WikipediA: Banklizenz: Erlaubnis durch die Behörde für Banken­aufsicht zum Betreiben eines Kredit­instituts oder bankähnlichen Unter­nehmens; Teil der Banken­regulierung. de.wikipedia.org, 2013. • Zweck: die Funktions­fähigkeit und die Integrität des deutschen Kredit- und Finanz­markts sicherzu­stellen: Liquiditäts­sicherung, Anleger­schutz und Kredit­gewährungs­funktion • Bank­geschäfte nur von Unternehmen zu betreiben, die der ständigen Banken­aufsicht unter­liegen und Mitglied einer Entschädigungs­einrichtung deutscher Banken sind • Vollbank­lizenz für ein Einlagen­kreditinstitut • Teilbank­lizenz für: Wertpapier­handelsbank, Zahlungs­institut, e-Geld-Institut oder sonstiges Institut (auf einige oder nur ein Bank­geschäft begrenzt)
[HTML] WikipediA: Geldmenge[!]: Bestand an Geld in einer Volkswirtschaft, der sich bei Nichtbanken befindet. Beispiel M3 1980 bis 2016:
.
de.wikipedia.org, 2016. • Monetäre Basis M0: Bargeld­umlauf + Zentral­bank­geldbe­stand der Kredit­insti­tute (Über­schuss­reserven + Mindest­reserven) • M1: zusätz­lich Sicht­einlagen der Nicht­banken • M2: zusätz­lich Einlagen mit verein­barter Lauf­zeit bis zu 2 Jahren und Einlagen mit gesetz­licher Kündi­gungs­frist bis zu 3 Monaten • M3: zusätz­lich Anteile an Geld­markt­fonds, Repo­verbind­lich­keiten, Geld­marktpa­pieren und Bank­schuld­verschrei­bungen mit einer Lauf­zeit bis zu 2 Jahren [Geldmengen-Entwicklung]
• Zusam­menhang: Geld­menge M · Umlauf­geschwin­digkeit V = Summe aller verkauften Produkte X¡, jeweils multipli­ziert mit ihren Preisen P¡ • reale Geld­menge = preis­berei­nigte nomi­nale Geld­menge (Quotient von Geld­menge und Preis­niveau) • ist zu wenig Liqui­dität vorhanden, redu­ziert sich das Wirt­schafts­wachstum • ist durch starkes Geld­mengen­wachstum zu viel Liqui­dität im Markt, besteht die Gefahr von Infla­tion • M1 als guter Konjunk­turin­dikator • M3 als geeig­neter Infla­tions­indi­kator
[HTML] WikipediA: Geldmengenwachstum: eine Erhöhung der Geldmenge M3 (was die Zentralbank mit Instrumenten der Geldpolitik zu steuern versucht). de.wikipedia.org, 4.10.2012. • EZB: „Es gibt einen langfristigen Zusammenhang zwischen Geldmengen­wachstum und Inflation” • Basisgeld in Form der Zentralbankgeldmenge wird der Volkswirtschaft über die Geschäftsbanken zur Verfügung gestellt • eine weitere Erhöhung des Geldangebotes geschieht vorwiegend von den Geschäftsbanken durch Geldschöpfung oder durch Einschleusen von Auslandsgeldern • die Steuerung der Geldmenge durch die Zentralbank erfolgt durch 2 Instrumente der Geldpolitik: • 1) Offenmarkt­politik: Offenmarkt­geschäfte als Hauptinstrument = durch Kauf von Wertpapieren wird die Wirtschaft mit Geld (nur Geldbasis) versorgt — aber auch durch Umschichtungen von Bundesanleihen in Geldmarkt­fonds durch Anleger, da M3 keine Bundesanleihen enthält • 2) Refinanzierungs­politik: Diskontpolitik • kurzfristig beeinflussen Veränderungen des Geldmengen­wachstums in erster Linie die Produktion, aber noch nicht die Inflation
[HTML] WikipediA: Geldbasis (auch Zentralbankgeldmenge oder Geldmenge M0) ist diejenige Geldmenge, die von der Zentralbank in Umlauf gebracht wurde und nicht Kassenbestand einer Geschäftsbank ist (= Verbindlichkeiten der Zentralbank gegenüber Geschäftsbanken und Nichtbanken). de.wikipedia.org, 2012. • Aus Bargeld und den Einlagen (z. B. Mindestreserven) der Geschäftsbanken bei der Zentralbank • auch als high powered money betitelt, weil eine Erhöhung der Geldbasis das gesamte Geldangebot nicht nur im gleichen Maße, sondern um ein Vielfaches steigen lässt • Nichtbanken benötigen Zentralbankgeld aufgrund der Zahlungsmittelfunktion • Geschäftsbanken benötigen es wegen der Abwicklungsfunktion durch die Mindestreservepflicht • die verschiedenen Geldmengendefinitionen zeigen, dass Geld neben dem von der Zentralbank ausgegebenen Bargeld insbesondere die von den Geschäftsbanken bereitgestellten Einlagen umfasst • Geldmarkttheorien (monetaristisch: Geldbasiskonzept, Kreditmarkttheorie) • die Entwicklungen der Geldbasis und des Kreditvolumens sind nicht unmittelbar miteinander verbunden
[HTML] um-/bruch wiki: Interbankengeld, in der Literatur unterschiedlich: (a) Handelsobjekt auf dem Geldmarkt, (b) Kontoguthaben bei anderen Banken, (c) Abhebegebühr an Fremdautomaten. www.um-bruch.net, 2013.
Zuordnung zu den Geldmengen-Definitionen und anderen Geld-Eigenschaften
   Geldarten Bestand­teil der Geldbasis M0 Bestand­teil M1-M3 besitzt Kaufkraft Akzeptanz un­ter Nichtbanken Akzeptanz un­ter Banken
1. Bargeld im Bankenbereich () × ×
2. Bargeld bei den Nichtbanken
3. Geschäftsbanken-Buchgeld der Nichtbanken × ×
4. Geschäftsbanken-Buchgeld unter Banken × × × bilateral
5. Zentralbank-Buchgeld × ×
6. Wechsel zwischen Handelpartnern × × × bilateral
• (a) Eine fachliche Bezeichnung der auf dem Interbankenmarkt gehandelten Überschussreserven als Interbankengeld: es handelt es sich um Zentralbank-Buchgeld (wie 5.) • diese Interbankengeld wird auf dem Geldmarkt (Interbanken-Geldmarkt) verkauft und erworben — und nicht im direkten Geschäft der Geschäftsbanken mit der Zentralbank • (b) auch „Nostroguthaben”: Sichteinlage, die ein Kreditinstitut bei einem anderen unterhält • dient 2 Zwecken: schnelle Überweisungen zwischen den Banken oder Parken von Überschussreserven bei anderen Banken mit Zinsanspruch (Liquiditätsübertragung) • (c) unüblich
[Powerpoint Präsentation] Harald Weber: Kapitel 2. Geld und Währung (Folien). Unterichtseinheit für Q12 am Gymnasium. Informationssystem für den Einsatz digitaler Medien im Fachunterricht Wirtschaft / Recht, Oktober 2013
[HTML] um-/bruch wiki: Chester Arthur Phillips[!] und die als multiple Giralgeldschöpfung bekannte orthodoxe Theorie der Ausweitung der Kreditvergabe, deren Multiplikator seinen Namen trägt. www.um-bruch.net, 18.12.2013. • Auf ihn und sein Werk “Bank Credit” geht die Theorie der „multiple Giralgeldschöpfung” genannten Ausweitung der Kreditvergabe zurück • die Bundesbank hat diese Theorie aus ihrer Schrift „Geld und Geldpolitik — Schülerbuch für die Sekundarstufe IIinzwischen komplett entfernt • Kern der orthodoxen Kredittheorie: ein Darlehen kann erst gewährt werden, wenn vorher eine in Betrag und Frist vergleichbare Einlage getätigt wurde • Phillips zieht trennt scharf zwischen der Kreditvergabe einer einzelnen Bank und der Kreditvergabe eines Bankenverbundes • Darlehens- und Einlagenerhöhung im Bankensystem nach Phillips: R = Verhältnis(Barreserve / Einlagen) = (Barreserve / Einlage Barreserve + Einlage Darlehen) • Barreserve und die darauf basierende Einlage Barreserve haben den gleichen Betrag — also reduziert sich die Formel zu R = c·(1/R - 1) • ein konkretes Beispiel: • Bareinzahlung c = $10.000 • Verhältnis Barreserve zu Einlagen, R = 1/10 = 0,1 • Erhöhung X der Darlehen aufgrund des zusätzlichen Bargeldes c • maximale Einlagenerhöhung D auf Grundlage von c (bestehend aus Sichteinlage Bargeld und Sichteinlage Darlehen) • bei einer Bareinzahlung von $10.000 (1.) und einem Verhältnis Barreserve zu Einlage von 1 zu 10: • aus einer Bilanz ist zu ersehen, dass nur $90.000 als zusätzliches Darlehen gewährt werden können • Darlehenserweiterung infolge zusätzlichen Bargeldes x im Mehrbankensystem: • x = b (1 - r) / (k·r + 1 - k), wobei b = zusätzliches Bargeld oder Reserve, r = Verhältnis von Bargeld oder Reserve zu Einlagen, k = Verhältnis von derivaten Einlagen zu Darlehen • Beispiel: b=$1.000, r=0,1 und k=0,2 ⇒ x = $1.097,56 • bei $1.000 eingezahltem Bargeld kann die Bank also ein Darlehen von $1.097,56 gewähren, weil die Darlehenssumme im Durchschnitt nur zu 80 % von der Bank abgezogen wird • geht man davon aus, dass Darlehen auch zu 100% von der darlehensgebenden Bank (in Form von Bargeld oder Überweisungen an andere Banken) abgezogen werden, entstehen keine derivaten Einlagen mehr (k=0) • in Phillips`Beweisführung lassen sich Irrtümer aufdecken • die u.a. von Phillips vertretene „orthodoxe Kredittheorie” (noch in namhaften Publikationen enthalten) sorgt zusammen mit seiner irrigen Kreditschöpfungstheorie für falsche Schlussfolgerungen • sie beruht wohl auf der Auffassung von Geld als etwas Gegenständlichem — die Entstehung von Bankguthaben ohne entsprechenden Einsatz von Bargeld schien kaum denkbar • aber es geht auch (fast) ohne Bargeld: Kunde K1 zahlt $1.000 bei der Bank als Spareinlage ein — so ist die Bank im Besitz einer entsprechenden Barreserve und könnte gemäß dem Verhältnis Barreserve zu Einlagen von 1 zu 10 weitere $9.000 an Darlehen vergeben • nicht Anzahl oder Höhe der Bargeld-/Darlehenswechsel ist maßgebend für ein Darlehen, sondern die Bereitschaft eines Kunden, auf die Nutzung seiner Forderung in dieser Höhe während der Darlehenszeit zu verzichten • Phillips' unendlich viele Bargeld-/Darlehenswechsel sind reine Pseudovorgänge zur Stützung der orthodoxen Kredittheorie • bei einer einzelnen Bank ergibt sich das gleiche Ergebnis, wenn man ebenso viele Bargeld­einzahlungen/Darlehens­gewährungen wie in seinem Bankensystem zulässt • das Werk „Bank Credit” erweckt den Anschein, dass mittels Bankkrediten zusätzliche kaufkraftfähige Zahlungsmittel entstanden seien — das ist aber nicht der Fall, wie sich aus einer Betrachtung der tatsächlich kaufkraftwirksamen Zahlungsmittelmenge ergibt • entgegen der „goldenen Bankregel” kann auch ohne vorherige Spareinlage ein Darlehen gewährt werden, weil ein durchschnittlich immer auf den Girokonten verbleibendes Guthaben („Bodensatz”) ebenfalls für Darlehen benutzt werden kann • Banken sind nicht nur Kreditvermittler, sondern auch Kreditschöpfer! • bei Phillips' Beispielen findet keine Geld- oder Kreditschöpfung statt — lediglich reine Kreditvermittlung • in seinem System ist auch keine Kredit­schöpfung/Geld­schöpfung möglich
[HTML] um-/bruch wiki: Helmut Creutz: Orthodoxe Kredittheorie: sein Werk „Das Geldsyndrom” enthält einige dem heutigen Stand der Wirtschafts­wissenschaft nicht entsprechende Standpunkte. www.um-bruch.net, 27.12.2013. • Helmut Creutz: Giralgeld sei kein Geld • Helmut Creutz: es gäbe keine Giralgeldschöpfung der Geschäftsbanken • Helmut Creutz: Sichtguthaben entstünden nur durch Bareinzahlung • Helmut Creutz: eine Bank könne nur soviel Kredit geben, wie sie selbst erhalten hat • Helmut Creutz: man könne immer nur etwas verleihen, was schon vorhanden ist • • • • • • • • • •
[PDF][Tabelle] Ulrich van Suntum: 4. Geldschöpfung und Geldpolitik (Folien). Vorlesung, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, 2004. Geldpolitik • Geld als Zahlungsmittel, Wertaufbewahrungsmittel, Recheneinheit • geldpolitische Instrumente: • Zinspolitik: Ankauf von (kurzlaufenden) Wertpapieren (Wechsel, festverzinsliche Wertpapiere, Bankschuldverschreibungen) ⇒ Steuerung über Mengen­restriktionen oder Leitzinsen • Offenmarktpolitik: An-/Verkauf von (langlaufenden) Wertpapieren am Kapitalmarkt • Devisenpolitik: An-/Verkauf von Devisen • Mindestreserveepolitik: Änderung des Geldschöpfungs­spielraums der Geschäftsbanken • direkte Staatkredite, Ausschüttung von Zentralbank­gewinnen • zinspolitisches Instrumentarium der früheren Bundesbank: • Diskontsatz: Zinssatz für Ankauf von Wechseln • Lombardsatz: Zinssatz für Pfandnahme festver­zinslicher Wertpapiere • Tendersatz: Zinssatz für kurzfristige flüssige Mittel durch Kreditinstitute unter Verpfändung von Wechseln oder Kreditforderungen an Wirtschaftsunternehmen • Tagesgeldsatz: Interbanken-Zins für täglich fällige Gelder • zinspolitisches Instrumentarium der EZBSpitzenrefinanzierungssatzTagesgeldsatz (EONIA)marginaler ZuteilungssatzMindestbietungssatzEinlagesatz • einige Bankzinsen: • Sollzinsen für Kontokorrentkredite, Hypothekarkredite, Wechseldikontkredite • Habenzinsen für Bankschuldverschreibungen, Festgelder, Spareinlagen • EZB-„2-Säulen-Strategie”: Geldmengensteuerung (M3) + Beobachtung und Prognose der InflationsentwicklungZentralbank-Bilanz (stark vereinfacht):
Aktiva Passiva
Kreditforderungen gegen Banken Bargeldumlauf B
Kreditforderungen gegen Staat Mindestreserven MR Reserven R („Zentralbankgeld”)
Wertpapiere Überschussreserven ÜR
Währungsreserven
Sonstige Aktiva
Geldbasis GB Geldbasis GB
Probleme der Geldmengen-Steuerung:Geldumlaufs­geschwindigkeit vM ist abhängig vom Zinssatz und vom relativen Preisanstieg • der Geldmultiplikator m ist abhängig von der Bargeldquote b=B/M und der Höhe der Reservehaltung • wie die Einlagenhöhe variiert, so variiert auch MR und damit die Bankreserven R
; GeldschöpfungGeldschöpfung der Geschäftsbanken (orthodoxe Theorie):
Modellannahmen: Barhaltungsquote b=20%, Mindestreservesatz mr=10%, Überschussreserve=0, Bargeld B, Einlagen E, Mindestreserven MR=R
Bargeld ⇐Barhaltung Haushalte und Unternehmen Einzahlung⇒
⇐ Kredit
Geschäfts­banken Hinterlegung Zentral­bank
⇓ Anfangsausstattung = 100
20,0 ⇐ b = 20% 100,0 1 - b = 80% ⇒ 80,0
mr = 10% ⇒ 8,0
72,0
⇐1 - mr = 90%
14,4 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 57,6
mr = 10% ⇒ 5,8
51,8
⇐1 - mr = 90%
10,4 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 41,4
mr = 10% ⇒ 4,1
37,3
⇐1 - mr = 90%
7,5 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 29,8
mr = 10% ⇒ 3,0
26,9
⇐1 - mr = 90%
5,4 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 21,5
mr = 10% ⇒ 2,2
19,4
⇐1 - mr = 90%
3,9 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 15,5
mr = 10% ⇒ 1,6
14,0
⇐1 - mr = 90%
2,8 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 11,2
mr = 10% ⇒ 1,1
10,1
⇐1 - mr = 90%
2,0 ⇐ b = 20% 1 - b = 80% ⇒ 8,1
mr = 10% ⇒ 0,8
·· · ·· · ·· · ·· ·
96,2  = 20·4,8077 480,8  = 100·4,8077   384,6  = 80·4,8077 8·4,8077 =  38,5  
Phillips-Geldschöpfungsmultiplikator m = 1 / (b + mr(1 - b)) = 1 / (0,2 + 0,01·0,8) = 4,8077
Bei gleicher Barhaltungsquote b = 20%, aber mr = 1% wie derzeit in der Eurozone, ergibt sich m = 1 / (0,2 + 0,001·0,8) = 4,98:
99,6  = 20·4,98 498,0  = 100·4,98   398,4 0,8·4,98 =  4,0  
• • die Geldmenge ist nur bedingt steuerbar • schon die Zentralbankgeldmenge ZB ist (wegen Reservehaltung) nachfrageabhängig • die Geldschöpfung der Geschäftsbanken variiert mit der Nachfrage ebenfalls • Änderungen im Anlageverhalten des Publikums ⇒ unterschiedliche Reservehaltung ⇒ Änderungen des Geldschöpfungsmultiplikators • die Umlaufsgeschwindigkeit des Geldes schwankt im Konjunkturverlauf (langfristig sinkt sie)
Komponenten der Geldmenge im Euroraum (Mrd. €, %) Juli 2003¹ Oktober 2013² Geldmengenanteile Okt. 2013
Bargeldumlauf 361,5 6% 898,1 9% Geldbasis - Reserven M0 9% M1
55%
M2
94%
M3
100%
Täglich fällige Einlagen 2122,3 35% 4499,9 46% Buchgeld (Giralg.): 83% von
Einlagen mit vereinbarter Laufzeit bis zu 2 Jahren 1063,6 18% 1692,2 17% Sonstige kurz-
fristige Anlagen
Einlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist bis zu 3 Monaten 1555,7 26% 2128,7 22%
Repogeschäfte 219,9 4% 118,2 1% Marktfähige
Finanz-
instrumente
Geldmarktfondsanteile und Geldmarkt 584,9 10% 422,8 4%
Schuldverschreibungen bis zu 2 Jahren 89,8 1% 122,2 1%
Summe Geldmenge M3 5997,7 100% 9882,1 100%  
Quellen: ¹) EZB Monatsbericht Oktober 2003 (nach Ulrich von Suntum: Geldschöpfung und Geldpolitik, Folie 5) Nachbearbeitung:
Oskar Fuhlrott, 2014
²) EZB Monatsbericht Dezember 2013, S. 26 und 130
[Book][Google Faksimile] Eva von Below, Wolfram Ebinger, Peter Lorenz, Ulrich Pramann: Makroökonomie: Lehrbuch für das volkswirtschaftliche Grundstudium [Google-Teilfaksimile]. 183 Seiten; DR.GABLER WIESBADEN, ISBN: 978-3409602216. 1977. • Die gesamte klassische Theorie stützt sich auf folgende unbewiesene Hypothesen: • 1. bei einer Senkung des Nominallohns sinkt das Preisniveau um weniger als der Geldlohn, sodass auch der Reallohn sinkt • 2. es gibt einen positiven Zinssattz, bei dem die Investitionen gleich den Ersparnissen sind • 3. eine Veränderung der Geldmenge hat keinen Einfluss auf die Preisrelationen (Neutralität des Geldes) • 4. Geld wird nur zu Transaktions­zwecken gehalten • Keynes stellte die zentralen Positionen der klassischen Theorie in Frage: • a) Keynes bezweifelt die Funktionsfähigkeit des Vollbeschäftigungs­automatismus durch den Arbeitsmarkt (Möglichkeit genereller Unterbe­schäftigung) • b) Keynes wirderspricht der Neutralität des Geldes (Spekulationsmotiv der Kassenhaltung) • c) unterschiedliche Spar- und Investitionsmotive • analytische Darstellung: Gütermarkt, Geldmarkt, Arbeitsmarkt)
[Book][Google Faksimile] Thorsten Hens, Carlo Strub: Grundzüge der analytischen Makroökonomie [Google-Teilfaksimile]. Gütermarkt. Interaktion von Arbeits- und Gütermarkt. Geld. Kapitalmarkt. Interaktion von Geld- und Kapitalmarkt. Synthese von Arbeits-, Güter-, Geld- und Kapitalmarkt. Aktienmarkt. Außenhandel. Schweizerische Nationalbank. Wachstumstheorie. 448 Seiten; Springer-Verlag, Berlin, ISBN: 978-3540281573. 16.4.2008. • • • •
[Book][Amazon] Michael Heine, Hansjörg Herr: Volkswirtschaftslehre: Paradigmenorientierte Einführung in die Mikro- und Makroökonomie.[!] Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, München. 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, 21.11.2012. ISBN: 978-3486715231. 800 Seiten, 39,80€=5¢/Seite;  [Google Faksimile] Google-Teilfaksimile:[!] Volkswirtschaftslehre … (ab Einbandtitel). 4. Auflage, 2013;  [Google Faksimile] 1. Einführung ab S. 3;  [Google Faksimile] 2. Neoklassische Mikroökonomie;  [Google Faksimile] 3. Neoklassische Makroökonomie;  [Google Faksimile] 4. Keynesianische Makroökonomie;  [Google Faksimile] 4.1.1 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen;  [Google Faksimile] 4.1.2 Der volkswirtschaftliche Kreislauf;  [Google Faksimile] 4.2 Grundlagen des keynesianischen Paradigmas;  [Google Faksimile] 4.3 (Der Vermögensmarkt);  [Google Faksimile] 4.4 (Der Güter- und Arbeitsmarkt bei Mengeneffekten);  [Google Faksimile] 4.4.1 (Aggregierte Nachfrage und Produktions­volumen);  [Google Faksimile] 4.4.2 Der Gütermarktmultiplikator;  [Google Faksimile] 4.4.3 Produktion und Beschäftigung;  [Google Faksimile] 4.5 Preisniveau und Zyklus;  [Google Faksimile] 4.6 Die funktionale Einkommensverteilung[!];  [Google Faksimile] 4.7 Das keynesianische Gesamtmodell[!];  [Google Faksimile] 4.8 Kritische Würdigung;  [Google Faksimile] 5. Der neoklassische Keynesianismus;  [Google Faksimile] 6. Wirtschaftspolitik;  [Google Faksimile] 7. Einführung in die Theorie von Karl Marx;  [Google Faksimile] 8. Außen­wirtschafts­theorie
[HTML] Carsten Weerth: Goldstandard. bedeutet, dass die Geldmenge des Landes entweder in Gold definiert ist — sei es, dass Bargeld aus Goldmünzen besteht oder indem Papiergeld auf Goldeinheiten lautet — oder dass die Notenbank jederzeit in unbeschränkter Menge zu festem Preis zum Umtausch bereit ist. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2010
[HTML] Carsten Weerth: Gold-Devisen-Standard ist eine abgeschwächte Variante des Gold­standards. Eine Währung folgt dem Gold­standard (die Leitwährung), und für die anderen Währungen werden feste Wechselkurse zur Leitwährung vereinbart. Entspricht der ursprüng­lichen Konzeption des Bretton-Woods-Systems. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2011
[HTML] WikipediA: Bretton-Woods-System. Das nach dem 2. Weltkrieg neu geordnete internationale Währungssystem von festen Wechselkursen, das vom gold­hinterlegten US-Dollar als Leitwährung bestimmt war. de.wikipedia.org, 2013. • Frankreich forderte 1968 die USA auf, die französischen Dollarreserven nach Frankreich zu liefern und nicht nur in Gold umzutauschen • daraufhin stoppte US-Präsident Richard Nixon am 15. August 1971 die feste Bindung des Dollar an Gold • 1976 empfahl der IWF seinen Mitgliedern die Aufhebung der Goldbindung der Währungen
[HTML] WikipediA: Credit theory of money.[!] en.wikipedia.org, 2013. • Alfred Mitchell-Innes: credit and debt are the same thing, seen from different points of view • the essential nature of money is credit (debt), at least in eras where money is not backed by a commodity such as gold • money creation involves the simultaneous creation of money and debt • at least in a system based on fiat money, all forms of money including cash can be considered as forms of credit money • Philip Coggan: the world's current monetary system became debt based after President Nixon suspended the link between money and gold in 1971 • the simultaneous creation of money and debt occurs as a feature of Fractional Reserve banking • Coggan: however, the excessive debt which can be built up under a debt based monetary system can end up hurting all sections of society, including debtors • Claudio Borio of the Bank for International Settlement (BIS, 2012): it is loans that give rise to deposits, rather than the other way round • the Earl of Caithness (speech in The House of Lords, 1997): since the 1971 Nixon Shock, the British money supply had grown by 2145% and personal debt had risen by almost 3000% • Martin Wolf: our contemporary system, where money is dual-created with debt by private banks, has potential benefits to economic growth and employment • debt theories of money belong to theories of endogenous monetary creation • they have some overlap with Chartalism and are opposed to Metallism
[HTML] WikipediA: Geldschöpfung[!] geschieht über die Kredit­gewäh­rung durch Geschäfts­banken (aktive Geld­schöp­fung) oder über Umwand­lung von Bankein­lagen durch Nicht­banken (passive Geld­schöp­fung). de.wikipedia.org, 2011–2014. • der Zentral­bank obliegt die Versor­gung des Banken­systems mit Zentral­bank- und Bargeld • die Menge an Zentral­bank­geld (M0) ist nur ein Bruch­teil des insge­samt umlau­fenden Geldes • in der EU gilt ein Mindest­reserve­satz von 2% (seit 18.1.2012 1%), d.h. Geschäfts­banken können das 50fache (100fache) ihrer Zentral­bank­geld­guthaben als Kredite in Form von Buch­geld vergeben [seit 18.1.2012: 1%, d.h. das 100fache] • im derzei­tigen Rahmen kann nur eine verschul­dete Gesell­schaft über werthal­tiges Geld verfügen • meist ist in der gängigen Sicht­weise der Banken alles Geld von vorn­herein mit Zins belastet: das Zahlen von Zinsen an die Geld erzeu­genden Banken ist Voraus­setzung für das Vorhan­densein von Geld • Banken erzeugen bei der Kredit­vergabe stets zusätz­liches Geld (Buch­geld), das vorher nicht vorhanden war • dieses Geld wird mit Rück­zahlung des Kredits wieder vernichtet • (Fassung 2014:) • Seit der 2. Stufe der Europäischen Währungsunion (1994) ist der Zentralbank in der Eurozone die direkte Vergabe von Krediten an den Staat verboten — er muss sich daher Geld bei Geschäftsbanken bzw. am Rentenmarkt leihen • bei ihren täglichen Interventionen am Rentenmarkt kauft die EZB aber vorzugsweise Staatsanleihen mit zusätzlich geschöpftem Geld, um die Umlaufrendite zu senken • zur Gewährleistung einer nicht absinkenden Nachfrage müssen Abgänge durch Sparen oder Kredittilgungen ausgeglichen werden • der österreichische Ökonom Alexander Mahr (1896–1972): „Es gehört geradezu zu den Voraussetzungen eines störungsfreien Wachstumsprozesses, dass die Investitionen höher sind als die Ersparungen, wobei das Mehr an Investitionen durch Erweiterung des Zahlungsmittelumlaufs finanziert wird.”
[HTML] WikipediA: Giralgeldschöpfung[!] erzeugt ein sogenanntes derivates (abgeleitetes) Geld in Form von Sichtein­lagen bei Banken, über das jederzeit z.B. per Scheck oder Überweisung verfügt werden kann. de.wikipedia.org, 2011. • Die aktive Giralgeld­schöpfung ist beschränkt durch die gesetzliche Mindest­reserve • dabei ist der Giralgeld­schöpfungs­faktor (der Multiplikator der maximalen theoretischen Geldschöpfung) der reziproke Wert des Mindest­reserve­satzes = iterativer maximal zu vergebender Kredit • die tatsächliche Höhe ist stark verringert durch das Bargeld, das nicht bei den Banken wieder angelegt wird • bei der EZB beträgt der Mindest­reservesatz derzeit 1% — es kann also theoretisch maximal die 100-fache Menge an Giralgeld im gesamten Bankensystem geschöpft werden • im November 2011 (bei damals 2%) waren in der Eurozone 893 Mrd. € Bargeld im Umlauf, während die M3-Geldmenge 9.775 Mrd. € betrug — demnach war der Giralgeld­schöpfungs­faktor bzgl. der Geldmenge M3 war demnach 50 ≥ 10,95
[HTML] WikipediA: Money creation[!] is about how the money supply of a monetary region is changed: in the 1st stage, a central bank introduces new money into the economy by purchasing financial assets or lending money to financial institutions; in the 2nd stage, the new money is multiplied by commercial banks through fractional reserve banking so that it is a multiple (known as the money multiplier) of the amount originally created. en.wikipedia.org, 2012. Quantitative easing involves the creation of a significant amount of new base money by a central bank by the buying of assets that it usually does not buy during a financial crisis • in modern economies, relatively little of the money supply is in physical currency (2%–10%) • contrary to popular belief, money creation in a modern economy does not directly involve the manufacturing of new physical money but by crediting the accounts that commercial banks hold at the central bank ("high powered money") • through fractional-reserve banking, when a commercial bank loan is extended, new commercial bank money is created • because of this, the money supply of a country is usually a multiple larger than the money issued by the central bank (determined by the reserve ratio) • the money multiplier is of fundamental importance in monetary policy • if banks accumulate excess reserves, as occurs in financial crises, central bank money creation may not result in commercial bank money creation (unlent reserves) • there are alternative heterodox theories of how money is created: • post-Keynesian economics emphasizes endogenous money (money is created by the internal workings of the financial system, rather than by policy actions of the central bank) • chartalism: high powered money is created when the state's monetary authority makes a loan or purchase (also bank lending creates deposits) • circuitist money theory: money is created endogenously by the banking system, and money is not neutral (a fractional reserve banking system is fundamentally different from a barter system) • Credit Theory of Money (Schumpeter): asserts the central role of banks as creators and allocators of money supply, and distinguishes between 'productive credit creation' and 'unproductive credit creation'
[HTML] Simon Davies: Wikipedia does not Describe the Process of Money Creation Correctly.[!] The pages in Wikipedia on fractional reserve banking and money creation still give top billing to the discredited multiplier model of money creation. This states that there will eventually be an end to money creation by private banks when they make loans, when the reserve ratio is reached. However extensive research by Positive Money, the New Economics Foundation and others has shown that the multiplier model is incorrect, and is not an accurate description of how money and banking works in the modern world. The only realistic limit of money creation is commercial banks confidence to lend, and consumers’ willingness to borrow. The reserve ratio, and interest rates were shown to be very weak regulators in the growth of the money supply. The problem we face is that much of the establishment persists with a flawed description of money creation, which is then relied upon to inform policy and reform of the banking sector. PositiveMoney, 26.9.2013
[PDF] Ulrich Bindseil, Gonzalo Camba-Mendez, Astrid Hirsch, Benedict Weller: Excess Reserves and the Implementation of Monetary Policy of the CB. This paper explains to what extent excess reserves are and should be relevant today in the implementation of monetary policy, focusing on the specific case of the opera­tional framework of the Eurosystem. In particular, this paper studies the impact that changes to the operational framework for monetary policy implementation have on the level and volatility of excess reserves. A ‘transaction costs’ model that replicates the rather specific intra-reserve maintenance period pattern of excess reserves in the euro area is developed. Simulation results presented not only show that excess reserves may increase considerably under some changes to the operational framework, but also that their volatility and hence unpredictability could. EUROPEAN CENTRAL BANK WORKING PAPER SERIES NO. 361, May 2004
[PDF] Ottmar Issing: In Search of Monetary Stability: The Evolution of Monetary Policy. Some Reflections: Experience – Lessons – Open Issues. Seventh BIS Annual Conference, 26–27.6.2008. • „The core cause for bad monetary policy lies in flawed theory and lack of a consistent framework.” • „[…] the ECB was in a special position. On the one hand it had the unique opportunity to start from scratch and apply a new approach. On the other hand considering the extreme uncertainty surrounding the creation of a new and heterogeneous monetary union and the introduction of a new currency the risk of taking a wrong decision on the strategy was enormous. It might have taken only a short time before learning that the chosen strategy was flawed. But, being responsible for a strategic mistake would have almost fatally undermined the reputation of the new institution and its currency. The ECB might have needed years to recover from a major mistake at the beginning.” • „[…] long-term interest rates in all (future) euro area countries would have to come down to the lowest level which was that of the most stable currencies (DM, French Franc, Dutch Guilder, Austrian Shilling). This seemed very unlikely if not impossible, a kind of average level was widely expected.” • „The models commonly used for inflation targeting are essentially models of the real economy, and thus do not assume any independent influence of monetary growth on price developments. More generally, the modelling of the financial system is in most cases, stylized to the extreme.” • „Developments of the yield curve, risk spreads across financial assets […] are hardly integrated.” • „The question that remains, therefore, is why central banks should rely for their assessment of current conditions and future inflation solely on models that completely disregard this important relationship between money and prices.” • „[…] the concept of a reference value for growth of the broad aggregate M3. The value calculated was to serve as a guide to the rate of growth that is consistent with maintaining price stability.” • „A complex approach to the transmission mechanism is part of the ECB's view on how monetary policy has an impact on the economy.” • „Monitoring money and credit continuously and taking the results of the analysis into account via “cross-checking” when it comes to monetary policy decisions guarantees the symmetry of the approach and its permanent application.” • »Early indications that a process of surging equity or house prices in the euro area might be interacting with conditions of abundant liquidity would lead to heightened vigilance« (ECB 2005) • „The ECB has never claimed that it has found the final solution to this challenge.”
[HTML] Helmut Reinhardt: Geldschöpfung heute: Die Ausweitung der Geldmenge M1 durch die Giral­geld­schöpfung der Geschäftsbanken.[wichtig !]: Auch heute noch behaupten manche Geld- und Finanz-„Experten”, eine Bank könne nur Geld verleihen, welches zuvor bei ihr eingezahlt wurde. Eine Bank ist aber in der Lage, Giral­geld direkt mit einem Kredit zu erschaffen, falls sich ein solventer Schuldner findet, der dem Kredit entspre­chende Sicher­heiten hinter­legen kann. Mit dem Kredit entsteht eine „Sicht­einlage” bei der Bank. Für die Schaffung von Giral­geld durch Banken ist folglich keine vorherige Einzahlung von Bargeld durch Nicht­banken nötig. CASHKURS, 13.8.2010. • Abb 5: Bilanz­änderung bei einer Kredit­vergabe und Geld­mengen­änderung • eine Bank kann natürlich nicht beliebig Kredite vergeben — 2 Regeln begrenzen nämlich die Geld­schöpfungs­möglich­keiten einer Bank: • 1. die Erfüllung der Mindest­reserve­vorschrift • 2. die Erfüllung der Eigen­kapital­anforderung • es gibt keine weiteren Beschrän­kungen für die Giral­geld­schöpfung • weder muss Bargeld in Höhe der Kredit­vergabe vorhanden sein noch müssen die Banken über entspre­chende Zentral­bank-Guthaben verfügen • Abb. 6: Grenzen der Giralgeld­schöpfung • die Höhe der Barreserve wird durch die Geld­politik der Zentral­bank beeinflusst • Zentral­banken sorgen heute stets dafür, dass den Banken ausreichend Zentral­bankgeld zur Verfügung steht • Zentral­banken haben die Kontrolle über die Geldmenge fast vollständig verloren — sie können sie nur noch indirekt über die vom Diskont­satz beeinfluss­baren Zinssätze beeinflussen • die Höhe der Mindest­reserve (MR) berechnet sich nach den bei einer Bank vorhandenen Sichteinlagen • die MR muss nicht täglich erfüllt sein: es gilt eine durch­schnittliche Deckungs­pflicht innerhalb eines Monats • bei Unter­schreitung der MR drohen Sanktionen • die Eigen­kapital­unter­legung errechnet sich aus einer Formel, in welche die Kredithöhe, das Risiko­gewicht und eine festgelegte Eigen­kapital-Anforderung (z.Zt. 8%) eingeht: Eigen­kapital­unter­legung = Kredit­betrag · Risiko­gewicht in Prozent · EK-Anforderung • das Risiko­gewicht wird anhand von Ratings ermittelt • für Staats­anleihen beträgt die EK-Unter­legung (bei entspre­chendem Rating) 0 Euro • mit der Herunter­stufung von Staaten stieg die Risiko­gewichtung und damit die Eigen­kapital­anfor­derung der betroffenen Banken;  [HTML] Die Geldmenge M (Mmax) und ihre Untermengen M1, M2, M3. CASHKURS, 30.8.2010. • Abb. 18: Geldvermögen der Deutschen, Stand 12/2009 • Tab. 1: Geldmengen­definitionen (M1, M2, M3, Mmax) • Abb. 19: Darstellung der Geldmengen M[!] und ihrer Unter­mengen (August 2009): • M1 = 16,8% Bargeld, 83,1% Giralgeld (Sicht­einlagen) • Abb. 20: Gegen­über­stellung Inter­bankengeld (M0) und Geldmengen M1 bis M
[HTML] Hans-Werner Wohltmann: Monetarismus. Der Monetarismus ist im Unterschied zum traditionellen Keynesia­nismus weniger eine Einkommens- und Beschäfti­gungstheorie, sondern in erster Linie eine Theorie zur Erklärung von Inflation. Dabei wird vermutet, dass Inflation langfristig allein durch das Geldmengen­wachstum einer Volkswirt­schaft bestimmt wird. Kurzfristig kann eine Steigerung der Geldmengen­wachstums­rate auch Realeinkommens- und Beschäf­tigungs­effekte erzielen, die jedoch nicht dauerhafter Natur sind. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2011
[HTML] Jan Priewe: Fünf Keynesianismen:  zur Kritik des Bastard-Keynesianismus[!]. In: Heiner Heseler, Jörg Huffschmid, et al. (Hrsg.) „Gegen die Markt-Orthodoxie: Perspektiven einer demokratischen und solidarischen Wirtschaft”. Festschrift zum 60. Geburtstag von Rudolf Hickel.  Erstens der originäre Keynes.  Zweitens der Standard-Keynesianismus von Hicks, Modigliani, Patinkin und Samuelson.  Drittens der Neu-Keynesianismus von Clower, Patinkin, Leijonhufvud und Malinvaud.  Viertens der ältere Post-Keynesianismus von Robinson, Kalecki, Harrod, Domar, Kaldor und Tobin.  Fünftens der moderne Post-Keynesianismus um Shackle, Davidson, Minsky, Kregel, Eatwell, Milgate u.a.  VSA-Verlag / ECONBIZ, 2002
[HTML] Sabine Müller: Die monetaristische Gegen­revolution. Keynes-Gesellschaft, 2011. • 1. [Nobelpreis]Friedmans „permanent income hypothesis”: der private Konsum hängt weniger vom tatsächlich verfügbaren Einkommen der jeweiligen Periode ab als von dem Einkommen, das die Haushalte als dauerhaft einstufen und für die Zukunft erwarten — dies ist aber durch kurzfristige steuernde Eingriffe des Staates kaum oder wenig zu beeinflussen • 2. dennoch auftretende Wirkungen von Einkommens­änderungen, die durch aktive Geld- und Fiskalpolitik herbeigeführt werden, könnten wegen zeitlicher Verzögerungen die konjunk­turelle Entwicklung eher destabilisieren als glätten (immerhin haben empirische Untersuchungen die Existenz von Wirkungs­verzögerungen bestätigt — aber ihre vorher­sehbare Länge gezeigt) • 3. das nominale Sozialprodukt wird im Wesentlichen von der Geldmenge bestimmt (die empirischen Zeitreihen enthalten eine starke Korrelation, was noch nichts über die Kausalität aussagt) — aber die Geldmenge wird zum großen Teil gar nicht von außen (Zentralbank) festgesetzt • 4. Friedman verwendet eine Quantitäts­gleichung, in der die Geldumlauf­geschwin­digkeit stabil ist • 5. Friedman postuliert, in der Volkswirt­schaft gäbe es nur eine (theoretisch noch immer nicht vollstädig definierte) „natürliche Arbeits­losenrate”, die allein auf strukturellen Unterschieden zwischen dem Arbeitsangebot und der Arbeits­nachfrage beruht (also ohne nachfrage­bedingte Arbeits­losigkeit) • Friedman: alle Erwerbs­personen, die von den strukturellen Unterschieden zwischen dem Arbeits­angebot und der Arbeits­nachfrage nicht betroffen sind und zu den herrschenden Reallöhnen arbeiten möchten, haben einen Arbeitsplatz • eine höhere Beschäftigung ergäbe sich nur kurzfristig, wenn nämlich die Unter­nehmen höhere Nominallöhne zahlen, von denen die Arbeit­nehmer meinen, es seien zugleich höhere Reallöhne • die Monetaristen haben die behauptete Stabilität der realen Größen im privaten Sektor nur für eine Situation gezeigt, in der keine unfrei­willige Arbeits­losigkeit besteht und in der auch die Keynesianer keine expansive Politik empfehlen würden • von einer erfolgreichen „monetaris­tischen Gegen­revolution” kann allenfalls bei Punkt 3 gesprochen werden, wenn sie sich gegen Verengung der antizyk­lischen Konjunktur­steuerung auf die Fiskalpolitik wendet (die Keynes aber nur in der Ausnahme­situation der Liquiditäts­falle empfiehlt) • nach 30 Jahren Forschung ist überdies evident geworden, dass die Prämisse einer unabhängig von der makro­ökonomischen Entwicklung gegebenen „natürlichen” Arbeits­losenquote unhaltbar ist • aus den quantitäts­theoretischen Wurzeln ergeben sich Gemein­samkeiten zwischen Keynes und Friedman: die Geldmenge als Ansatzpunkt der Notenbank­politikder neue Konsens in der Theorie der Geld­politik sieht dagegen den Zins als primäres Instrument der Zentralbank und postuliert eine weitgehende Anpassung des Geld­angebots an die Geld­nachfrage
[Abstract only] Nicholas Kaldor: How Monetarism Failed (abstract). The great revival of "monetarism" in the 1970s, culminating in the adoption of the strict prescriptions of the monetarist creed by a number of Western governments at the turn of the decade particularly by U.S. President Ronald Reagan's administration in the United States and Mrs. Margaret Thatcher's in Great Britain will go down as one of the most curious episodes in history, comparable only to the periodic outbreaks of mass hysteria of the Middle Ages. Indeed, no other instance where an utterly false doctrine concerning the causation of economic events had such a sweeping success in a matter of a few years without any attempt to place it in the framework of accepted theory concerning the manner of operation of economic forces in a market economy. The central assertion of monetarism — assiduously propagated for a number of years by a single American economist. Professor Milton Friedman[Nobelpreis] of Chicago says that an excessive increase in the supply of money, caused by the decisions of the note-issuing authority, the central bank, is the main, if not the sole, cause of inflation. Challenge: The Magazine of Economic Affairs, 28(2), May 1985
[PDF] Ján Iša: Nicholas Kaldor — one of the First Critics of Monetarism. Nicholas Kaldor began his studies of economics at the University of Berlin in 1925 and then after 2 years moved to the London School of Economics (LSE), from which he graduated in 1930. He remained at the LSE as lecturer until 1947. Kaldor worked for the United Nations from 1947 to 1949. Kaldor helped draft the landmark Beveridge Report on Social Insurance, which post-war Labour governments used as the basis of their social policy. Most significant was his role as an advisor to Labour finance ministers from 1964 to 1968 and 1974 to 1976. In 949, Kaldor began to work at Cambridge University and became a fellow of King's College. n 1966 he was appointed a professor of economics at Cambridge. His work as a professor continued until 1975, and he held the title of emeritus professor until his death in 1986. His greatest honour was undoubtedly the award of a peerage, when he became Baron Kaldor of Newnham. Luigi L. Pasinetti: Nicholas Kaldor was probably one of the most original and most thought-provoking theoretical economists of the 20th century, as well as one of the most radical experts in the field of taxation policies and an advisor to many governments. NÁRODNÁ BANKA SLOVENSKA, BIATEC, XIV(12), 2006. • The development of Kaldor's economic opinions took a decisive turn with the publication of Keynes's General Theory • there was a shift in his interest from microeconomics to macroeconomics, and later a radical change in his opinions on almost the whole of economic theory • his authentic contribution to Post-Keynesianism was firstly directed at the theory of economic growth and particularly the theory of distribution — "blank sheets" within the Keynesian macroeconomic system • Kaldor's theory of distribution is based on the idea that the recipients of profits have a much greater propensity to save than the recipients of wages • an economic system in which entrepreneurs realize investments corresponding to the level of full employment includes a distribution of income between profits and wages that (given the different propensities to save) creates precisely such a ratio of profits to national income which is required to maintain the predetermined investment • Kaldor developed the idea of an "expenditure tax" as a substitute for income tax — but that tax did not catch on • his growth model has certain interesting features, including above all its differentiation of two stages in the development of the capitalist economy: • stage 1 is characterized by a shortage of accumulated resources — wages were the initially determined quantity, their level being dependent on the subsistence minimum • stage 2 is marked by a relative excess of accumulated resources, where profits are the initially determined quantity and wages represent a residual quantity • the ratio of profits to national income depends on the rate of accumulation, on the propensity to save from wages, and, in inverse proportion, on the propensity to save from profits • Kaldor's growth model includes 3 basic functions: a) the technical progress function, b) the investment function, and c) the saving function • a functional relationship captures the dependence of the growth rate in capital and output on the pace of technical progress • later, Kaldor doubted the utility of formal growth models and began to focus on analyzing actual tendencies in economic growth • he argued that the economics of equilibrium was futile and irrelevant as a tool of thought with which to clarify the functioning of economic forces and to predict results induced by economic policy or other causes • he was more affiliated to a conception in which the economy is analysed as a self-propelled chain of causes and effectswhat interested him most of all was the issue of monetary economics and monetary policy • in his critique of the new monetarism, he identified 2 crucial issues: a) the direction of causation between money and output, and b) the ability of a central bank to control the quantity of money • his explanation for all the empirical findings: the ”money supply” is ”endogenous”, not ”exogenous” • Kaldor: the stability of the velocity of circulation of money is actually a consequence of the unstable behaviour of the money supply, which ”accommodates itself” to the needs of trade, increasing in response to an expansion, and vice versa • the money stock and changes in the velocity of circulation of money are actually substitutes — if the velocity of circulation appears stable, it is because the quantity of the money stock is so unstable • [Nobelpreis]Friedman: excessive growth in the money supply brought about by decisions of the central bank is the cause of inflation, and the cyclical movements in the economy reflect the irregularity and deviations that accompany an increase in the money supply • a fundamental flaw in this concept is the assumption that the money supply is the source of demand for goods and services • Kaldor said that the demand for money, from the very beginning, was always a reflection of the demand for commodities and not an autonomous event • Kaldor: the rate of interest is not a dependent variable, but an independent one • in Kaldor's opinion, the IS-LM model leads to endless complications and erroneous conclusions, especially since one relates to stocks, and the other to flows • Kaldor: Friedman neither knew how to explain, nor attempted to explain the transmission mechanism from money to income
[Abstract only] Raghbendra Jha, Ashok K. Seth: Patterns of Causality Between Public Expenditure and Growth of Money and National Income in India (abstract). We use the argument of Lutkepohl (1982), and Ahsan, Kwan, and Sahni (1992) to model causal relation between public expenditure and national income growth in India during the period 1951-1989. The "omitted" variable considered is the rate of growth of Ml. It is revealed that the pattern of causality is affected by the inclusion of the "omitted" variable. Several empirical hypotheses of significance with regard to these macro/fiscal variables are tested. Implications for policy are also drawn. INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT BANGALORE, Research Paper No.63, 15.3.1994;  [PDF] Full Text. • A causal relation runs from real gross domestic product to real government expenditure (budgetary relationship: tax revenue → government expenditure) • there also is a causal link indicating that a reduction in per capita government expenditure may retard growth • the introduction of a third variable — growth rate of the money supply M1 — strengthened the conclusions • we detected a causality running from growth of M1 to growth of real GDP • for policy, we learned that per capita government expenditure positively influenced output growth: growth thus seems to be demand ledincreases in growth rates of money supply raise growth rate of per capita output • but government deficit does not affect output growth
[Abstract only] Wilbur John Coleman, II: Money and Output: A Test of Reverse Causation (abstract). This paper attempts to explain the correlation between money and output at various leads and lags with a model in which money is largely neutral and endogenously responds to output. Money is endogenous because both monetary policy and deposit creation are endogenous. Parameters are selected according to the simulated moments estimation technique. While the estimated model succeeds along some dimensions in matching properties of postwar U.S. data, its failure to match key patterns of lead-lag correlations seems to cast doubt on the ability of endogenous money determination, by itself, to quantitatively account for the observed money-output correlation. The American Economic Review, 86(1), March 1996
[PDF] Hui Boon Tan, Ahmad Zubaidi Baharumshah: Dynamic Causal Chain of Money, Output, Interest Rate and Prices in Malaysia: Evidence Based on Vector Error-correction Modelling Analysis. The dynamic causal chain among money, real output, interest rate, and inflation is reexamined in the context of a small fast-growing economy using the recently developed techniques of Johansen’s multivariate cointegration analysis followed by vector error-correction modelling, Granger causality, variance decompositions, and impulse response functions. The results of the multivariate cointegration tests suggested a stable long-run equilibrium relationship exists among these macroeconomic variables. The short-run results based on vector error-correction modelling, on the other hand, support the New Keynesians’ view that money is non-neutral, at least in the short-run. It also indicates that monetary policy can contribute to the stability of domestic prices. M1, among the various definitions of money stock, has been identified as the most effective intermediate monetary target to curb inflation. M3, in turn, has been suggested as the most appropriate intermediate target to promote sustainable economic growth with contained inflation. For this economy, the deviation of the macroeconomic activity from its long-run equilibrium is adjusted through changes in the money stock and prices. International Economic Journal, 13(1), Spring 1999
[HTML] Gonçalo L. Fonseca, Leanne Ussher: The Money-Income Causality Debate.[wichtig !] [Nobelpreis]Friedman's early work was not controversial for the Keynesians: money has a very strong effect on nominal output. Then M. Friedman and A.J. Schwartz postulated that income expansions/contracts were always preceded by expansions/contractions in the money supply. The controversial step showed that money supply fluctuations outperformed the Keynesian drivers of aggregate demand fluctuations in predicting output changes. Keynesians could find it plausible that money supply would immediately increase in response to aggregate demand (and thus money demand) but that the resulting output change from the multiplier would only follow later. The C. Sims[Nobelpreis] Exercises (1972, 1980) at first showed that money supply "Granger-caused" income but that income did not "Granger-cause" the money supply, but later found (using the VAR method) that pre-war cycles support this claim, but that in the post-war period, the interest rate accounted for most of the effect on output: money became endogenous. The Monetarist hopes were defeated. The History of Economic Thought Website, 2002–2004
[Abstract only] Jonathan B. Hill: Causation Delays and Causal Neutralization: The Money-Output Relationship Revisited[!] (abstract). We develop a parametric test procedure for multiple horizon ”Granger” causality and apply it to determining causal patterns in aggregate monthly U.S. money and output. We are interested in whether money ever "causes" output, when causation occurs, and through which causal chains. For brevity, we consider only causal patterns up to horizon h = 3. Our tests are based on new recursive parametric characterizations of causality chains which help to distinguish between mere noncausation and causal neutralization, in which several causal routes exists that cancel each other out such that noncausation occurs. In many cases the recursive characterizations imply greatly simplified linear compound hypotheses for multi-step ahead causation, and permit Wald tests with the usual asymptotic chi-square distribution. A simulation study demonstrates that a sequential test method does not generate the type of size distortions typically reported in the literature, and null rejection frequencies depend entirely on how we define the "null hypothesis" of non-causality (at which horizon, if any). Using monthly data employed in Stock and Watson (1989), and others, we demonstrate that while Friedman and Kuttner’s (1993) result that detrended money growth fails to cause output one month ahead continues into the third quarter of 2003, a significant causal lag may exist through a variety of short-term interest rates: money appears to cause output after at least one month passes, although in some cases using recent data conflicting evidence suggests money may never cause output and be truly irrelevant in matters of real decisions. Florida International University, Dpt. of Economics, Working Paper 0403, Feb 2004;  [PDF] Volltext
[PDF] Tricia Coxwell Snyder, Donald Bruce: Tax Cuts and Interest Rate Cuts: An Empirical Comparison of the Effectiveness of Fiscal and Monetary Money. Can expansionary fiscal or monetary policy stimulate the U.S. economy in light of recent events? Using an Error-Correction-Vectorauto­regression, we examine the relative effectiveness of both types of governmental stabilization policy. Unlike previous studies, we use a more general error correction vectorauto­regression (ECM) approach. Our focus is on determining the relative explanatory power of measures of monetary policy (M2 and the Federal Funds Rate) and fiscal policy (marginal income tax rates and government spending) in explaining movements in consumption, investment, and output. Results suggest that monetary policy is relatively more powerful than fiscal policy.  Journal Of Business & Economics Research, 2(8), 2004
[PDF] Fahlino F. Sjuib: An Empirical Comparison of the Effectiveness of Fiscal and Monetary Policy in Indonesia (abstract). The relative importance of monetary and fiscal policy has long been one of the most debated issues in economics. Compared to the large empirical on the effects of monetary policy, fiscal policy has received much less attention. A number of studies have examined the impacts of fiscal and monetary policy on various aggregates, but they remain one of the most debated and extensively tested issues in economics. The objective of the essay is to determine the relative explanatory power of measures of monetary policy and fiscal policy in explaining movements of output in Indonesia. The methodology employed uses various unit root tests and Johansen’s multivariate cointegration analysis followed by vector error-correction model (VECM) and variance decompositions. The result indicates fiscal policy is more reliable than the monetary policy in explaining movements of output in Indonesia. Midwest Economics Association, Annual Meeting, Chicago, 2004
[PDF] Fahlino F. Sjuib: Dynamic Causal Chain of Macroeconomic Activity in Indonesia: Post-Crisis Analysis (abstract). The main purpose of this paper is to discern the dynamic causal chain among real output, money, interest rate, inflation and the exchange rate in Indonesia following the Asian Financial Crisis. The methodology employed uses various unit root tests and Johansen’s multivariate cointegration analysis followed by vector error-correction model (VECM), variance decompositions, and impulse response functions in order to capture both the within-sample and out-of-sample Granger causal chain among macroeconomic activity. The dynamic linkages stemming from this model facilitates the conduct of appropriate hypothesis testing of theoretically implied relationships without the expense of providing an intuitive framework from which to derive policy oriented implications. International Research Journal of Finance and Economics, Issue 25, pp. 90–96, March 2009
[Abstract only] Vladimír Tomšík, Dana Viktorová: The Relationship between Money and Output in the Czech Republic: Evidence from VAR Analysis (abstract). This paper presents empirical evidence on money and output in the Czech Republic. The analysis of the effects of monetary phenomena on the real economy focuses heavily on evidence from vector autoregressions (VARs). The paper also examines the Granger causality between the real money supply and real output, finding that real output Granger causes real money supply. This causality is reflected several times in the impulse response functions in the VAR analysis. Finally, the authors impose output, money supply, interest rate, and depreciation shocks to test the responses of all endogenous variables in the VAR model. They find that the most significant and long-standing response is that of real output to the real interest rate shock. The results indicate that the real interest rate has played a primary role in the development of real output in the Czech Republic. Eastern European Economics, 44(2), 2006
[PDF] Abdul Majid Muhd Zulkhibri: Causality Link between Money, Output and Prices in Malaysia: An Empirical Re-Exmination. This paper re-examines the causality relationship between monetary aggregates, output and prices in the case of Malaysia. The study is based upon a vector autoregression (VAR) model applying the Granger no-causality procedure developed by Toda and Yamamoto (1995). The results indicate a two-way causality running between monetary aggregates, M2 and M3 and output which is consistent with the theoretical conjecture by Keynesian and Monetarist views whereas there is a one-way causality running from monetary aggregate, M1 and output. In addition, the results suggest that all monetary aggregates have a strong one-way causality running from money to prices but no evidence for the opposite causality. Thus, the results add the empirical support to the argument in the literature that inflation is a monetary phenomenon. Applied Econometrics and International Development, 7-1, 2007
[Abstract only] Abdoul Wane: Effects of Monetary Policy on Output: Evidence of Asymmetric Adjustment in the Long Run in some European Countries Using a Cointegration Analysis (abstract). Using a set of cointegration and error correction models with Threshold Autoregressive (TAR) or Momentum Threshold Autoregressive (MTAR) asymmetric adjustment, we investigate the effects of monetary policy on output in France, Germany, Italy and the United Kingdom are asymmetric or not. Forty years of quarterly series on output, money supply, price of oil and interest rate for France, Germany, Italy and the United Kingdom obtained from the International Monetary Fund's International Financial Statistics CDROM were used for the different tests. Empirical results show that the effects of monetary policy on output are asymmetric in all countries. Furthermore, the impulse response functions indicate that the results are consistent with a dynamic asymmetry in the behavior of money supply movements in all countries. Journal of International Finance & Economics, 10(1), 2010. • Asymmetric effect of money supply on output: monetary contraction reduces output more than monetary expansion raises output • the negative money supply shock effect on output was greater than the positive money supply shock in France and Italy • the positive money supply effect on output was greater than the negative money supply shock in Germany and United Kingdom
[Abstract only] Erik Alencar de Figueiredo, Claudio Shikida, Ari Francisco Araújo Jr: Monetary Policy, Output and Prices: Peláez's Contributions and a Sequential Multiple-horizon Non-causation Test for the period 1861-1970 (abstract). This paper aims to examine if the use of modern protocol for time series data analysis corroborates the results found previously in the literature. Specifically, we inspect the non-structuralists arguments developed in the 1970s about monetary policy effects. The contributions of this paper are: (a) to review the non-structuralist arguments made by Carlos Manuel Peláez and Wilson Suzigan and in Peláez's later works and (b) to test the causality between money, output, and prices, as well as the author's central argument on the importance of monetary policy, using the sequential multiple-horizon non-causation test developed by Hill (2007). Peláez and Suzigan's original results are corroborated, since monetary policy (measured by monetary base) has an effect on nominal rather than on real output. IBMEC-Minas Gerais / University of Tennessee, 2013;  [PDF] Volltext.
[Abstract only] P. Srinivasan, M. Kalaivani: On the Temporal Causal Relationship between Macroeconomic Variables: Empirical Evidence from India (abstract). The present study examines the dynamic interactions among macroeconomic variables such as real output, prices, money supply, interest rate and exchange rate in India during the pre-economic crisis and economic crisis periods, using the ARDL bounds test for cointegration, Johansen and Juselius (1990) multivariate cointegration test, Granger causality/Block exogeneity Wald test based on Vector Error Correction Model, variance decomposition analysis and impulse response functions. The empirical results reveal a stronger long-run bilateral relationship between real output, price level, interest rate and exchange rate during the pre-crisis sample period. Moreover, the empirical results confirm a unidirectional short-run causality running from price level to exchange rate, interest rate to price level and real output to money supply during the pre-crisis period. Also, it is evident from the test results that there exist short-run bidirectional relationships running between real output and exchange rate, price level and interest rate in the pre-crisis era. In addition, the feedback relationship is also observed between interest rate and exchange rate variables in the short-run. Most importantly, long-run bidirectional causality is found between real output, exchange rate and interest rate during the economic crisis period. And the study results indicate short-run bidirectional causality between money supply and exchange rate, interest rate and price level and interest rate and output in India during the crisis era. Also, a short-run unidirectional causality runs from prices to real output in the crisis period. MPRA Paper No. 46803, 7.5.2013;  [PDF] Volltext. • The classical school: change in money supply → change in prices • Keynesians: money → income and prices • Keynesians: changes in income → demand for money → changes in money stock • Monetarists: money → income and prices • Monetarist Fischer: money ⇄ income and prices (Friedman and Schwartz: ← only in the short run) • Banking school (Froyen): money ← income (endogeneity of money supply) • this study uses monthly data from April 1994 to July 2012, divided into 2 periods: April 1994 – December 2007, and January 2008 – July 2012 • empirical results: • money ←neutral→ real output, price, exchange rate, interest rate (in the long-run) • • for both sample periods, the study does not support monetarists view • during the pre-crisis sample period, it supports the Keynesian view that changes in income lead to changes in the stock of money through the demand for money in the short-run (causation runs from income to money without any feedback) • during the pre-crisis, in the short-run, changes in price level influence the changes in exchange rate, and changes in interest rate cause the changes in price levelduring the crisis, prices cause real output in the short-run • this suggests that the central bank has to concentrate on the price level as its central target variable
Macroeconomic
causality in India
short-run long-run
pre-crisis period price level ⇒ exchange rate
interest rate ⇒ price level
real output ⇒ money supply
real output ⇄ price level ⇄ interest rate ⇄ exchange rate
April 1994 – December 2007 interest rate ⇄ exchange rate both periods:
money ┣neutral┤ real output, price, exchange rate, interest rate
crisis period prices ⇒ output
January 2008 – July 2012 money supply ⇄ exchange rate
interest rate ⇄ price level
interest rate ⇄ output
real output ⇄ exchange rate ⇄ interest rate
[PDF] Henrik Jensen: What are the “stylized facts” about money and economic aggregates? (Folien). Does money matter for output and prices? Are the responses to money shocks different in the short and long run? Empirical problems / issues. Lecture, Department of Economics, University of Copenhagen, 12.2.2013. • A reasonable and robust estimate: long-run changes in money growth are reflected in equivalent changes in inflation rates • but what is the causality? • less robust long-run effects: • positive correlations between money growth and outputno or negative correlation between inflation and output • some find negative inflation effects in high inflation countries and zero or slightly positive effects for low-inflation countries • mainstream: the long-run Phillips curve is approximately vertical (John Taylor: “there is no long-run trade-off between the rate of inflation and the rate of unemployment”) • higher long-run inflation should raise long-run interest rates (roughly confirmed) • much more controversy about short-run effects of monetary policy on real activity: • correlations tell little about causality: • Friedman and Schwartz' conclusion that money movements cause output movements after long time is now questioned • King and Plosser: correlations may as well reflect that money adjusts endogenously to real output movements • the endogeneity of money is predominant for M1 and M2 in countries where the central bank uses the nominal interest rate as an instrument • some find the positive correlation only for “inside money” (it reflects the banking and financial system's endogenous response to e.g. increased demand for deposits by firms and consumers in anticipation of an upcoming boom is not caused by money) • if monetary policy is successful in stabilizing output, then money had (statistically) no effect on output — even though it had!Sims found that money Granger-caused output (i.e. lagged values of money have predictive power for output) • such findings were less robust when other variables are included (i.e. how one measures monetary policy matters!) • the systematic monetary policy response always works in stabilizing output — no theory needed! • even if only unsystematic monetary policy matters — simple estimations can give the false impression that systematic monetary policy matters! • in addition, estimated coefficients depend on policy parameters! • potential problems with the VAR approach • some common findings of VAR studies: • a contractionary monetary policy shock (sudden increase in short interest rate), has a “hump-shaped” impact on output, and, after some time, a negative effect on output • prices often increase after a contractionary policy shock • despite thiss, the VAR literature conirmss that monetary policy does have effects on output in the short and medium run • Structural Econometric Models are equipped with various estimated behavioral equations • models used in central banks today are micro-founded and contain more interpretable shocks • in the long run, monetary policy has predominantly effects on prices (and not output) • in the long run, changes in money growth rates are reflected in changes in inflation rates, changes in nominal interest rates, and very small effects on output growth • in the short run, the impact of monetary policy on real output is controversial • consensus: in the short run, monetary policy shocks produce a “hump-shaped” impact on output, and the maximum effect is reached after some lag • in the short run, monetary policy shocks affect prices with an even longer lag • we need theories to think about how monetary policy affects the economy
[Book][Amazon] Andrès Drobny: Real Wages and Employment: Keynes, Monetarism and the Labour Market [Gebundene Ausgabe]. Drobny examines the foundations of the Monetarist counter-revolution against Keynesian economics. He concentrates on their respective views of the importance of relative prices in business cycles. He shows: the Monetarist critique centres on the natural rate hypothesis and the associated view that periodic fluctuations in employment arise as a result of counter-cyclical movements in real wages. He argues that the success of Monetarism stems from the fact that prominent Keynesian analyses of business cycles accept the view that real wage levels in the main determine aggregate employment levels. He proposes an alternative disequilibrium model of the demand for labour which produces Keynesian-type conclusions while simultaneously being immune to the Monetarist critique. Derived models of the demand for labour based on the Keynesian and Monetarist approaches produce conflicting propositions concerning the relationship between real wages, output and employment. These propositions are subjected to a battery of tests for Granger causality using post-war data. His comparison reveals many of the implicit assumptions underlying both the Monetarist and orthodox Keynesian theories. Routledge, ISBN 978-0415003865, Dezember 1988. 256 Seiten, 30,00€=12¢/Seite.
[PDF] Anthony M. Carilli, Gregory M. Dempster, J. Rory Rohan: Monetary Reform from a Comparative-Theorectical Perspective. Both Austrians and traditional (quantity-theory) monetarists argue that “money matters” for macroeconomic stability. Although they may disagree upon whether the business cycle results from the systematic over-expansion or under-expansion of credit, they agree that the mismanagement of the supply of money will yield undesirable effects on macroeconomy. And, it appears they can find some common ground in light of their business cycle theories when it comes to competitive note issue. We thus reject the idea that differences in these perspectives prevent the possibility of a mutually acceptable solution to the business cycle problem. For both of these traditions of monetary theory, competitive note issue seems to be a good fit from a business cycle theoretic standpoint, and in accord with their predilection for laissez-faire policy prescriptions.  We have examined the prospects of business cycle stabilization from the perspectives of a “pure” Austrian view (represented by Rothbard), a quantity-theory (monetarist) view, and an intermediate view (represented by Hayek) which contains elements of both traditions. In each case, we have analyzed the microeconomics of the bank lending decision and found the analysis illustrating the appropriate policy response without directed action from outside the lending market. In other words, we find free banking to be a viable monetary reform with regard to business cycle stabilization regardless of the particular theoretical basis from which it is analyzed, at least for theories that ascribe the cause of business cycles to essentially monetary factors. The Quarterly Journal of Austrian Economics Impact Factor & Information, 7(3), 09.2002
[HTML] WikipediA: Privatnotenbank (auch Zettelbank) ist eine Notenbank in Privatbesitz. de.wikipedia.org, 2012. • •
[HTML] WikipediA: Banknotenmonopol bezeichnet das Recht der Zentralbank, die umlaufende Geldmenge durch die Emission von Banknoten zu erhöhen. de.wikipedia.org, 2012. • •
[HTML] WikipediA: Zentralbank ist eine für die Geld- und Währungspolitik eines Währungsraums oder Staates zuständige Institution (Hauptziel: die Preisniveau- und Geldwertstabilität zu wahren). de.wikipedia.org, 2012. • Die Zentralbank hält die Währungsreserve eines Währungsraumes und refinanziert Geschäftsbanken und den Staat • die Zentralbank emittiert Banknoten und Müzen und bringt diese in Umlauf • ihr stehen Instrumente zur Steuerung der Zinshöhe und der Geldmengen zur Verfügung • sie soll außerdem als letzte Refinanzierungsstelle (lender of last resort) in wirtschaftlichen Krisensituationen Liquidität zur Verfügung stellen, um einen Vertrauensverlust in das Kredit­wesen und das Bankensystem abzuwehren • da dies ein Sinken der privaten Eigen­verantwort­lichkeit der Geschäftsbanken zur Folge haben könnte, erfolgt die Zurverfügungstellung von Zahlungsmitteln zur Deckung des notwendigen Bedarfs nur an Geschäftsbanken ohne eigenes Fehlverhalten zu hohen Zinssätzen • außerdem kauft die Zentralbank im Rahmen von Offenmarktgeschäften Wertpapiere, um die Geldmenge zu steuern • in vielen Fällen unterstützt die Zentralbank den öffentlichen Sektor bei der Finanzierung seiner Aufgaben durch Kreditgewährung • in der EU ist der EZB eine direkte Finanzierung der Staatsverschuldung durch das ESZB verboten, um eine übermäßige Verschuldung zu verhindern und die Geldwertstabilität zu wahren • Thesen einiger Wissenschaftler aus den 1990er Jahren: • das Finanzsystem sei entgegen verbreiteter Annahmen in sich stabil und benötige weder einen Lender of last resort noch ein staatliches Einlagensicherungssystem (Kevin Dowd, 1994) • die zyklischen Auf- und Abschwünge der Wirtschaft, und damit auch die Entstehung von Depressionen, seien das Ergebnis der Senkung des Zinssatzes durch die Expansion von Krediten seitens der Banken (Überinvestitionstheorie, Ludwig von Mises, 1998): Gefahr, dass dadurch Kredite in Wirtschaftszweige und Geschäfte fließen, die vor der Senkung des Zinssatzes als unrentabel erschienen — periodisch wiederkehrende Wirtschaftskrisen seien nur zu verhindern, wenn man auf die Ankurbelung der Wirtschaft durch die Bankpolitik verzichten würde und der Zinssatz dann durch den Marktmecha­nismus geregelt würde • Friedrich August von Hayek hatte sogar gefordert, die Aufgaben der Zentralbanken in private Hände zu geben und zu dezentralisieren: der Zinssatz würde dann wie jeder andere Preis durch die Nachfrage nach und das Angebot an Geld auf dem Markt bestimmt werden (dafür erhielt er 1974 den Wirtschafts­nobelpreis[Nobelpreis])
[HTML] WikipediA: Offenmarktpolitik: ist das wichtigste Instrument der Geldpolitik, mit dem die Zentralbank die Geldschöpfung beeinflusst. Kaufen die Geschäftsbanken die Wertpapiere, steht ihnen das angelegte Geld nicht mehr für die Kreditvergabe zur Verfügung, d.h. die Geldschöpfung sinkt. Verkaufen die Geschäftsbanken Wertpapiere, erhalten sie dafür Geld, das sie für Kredite verwenden können. de.wikipedia.org, 2012
[HTML] Offenmarktpolitik Offenmarktgeschäfte. Ankauf und Verkauf von Wertpapieren durch die Zentralbank am Geld- oder Kapitalmarkt. Der Handel kann dabei mit kurz- oder langlaufenden Wertpapieren und von der Zentralbank endgültig oder nur für eine bestimmte Frist erfolgen. Die Zentralbank kann bei manchen, im Tenderverfahren ausgeschriebenen Geschäften (Mengen- bzw. Zinstender) über die Konditionen (Laufzeit, Zinssatz und Zuteilungsvolumen) äußerst flexibel auf die jeweiligen liquiditäts­politischen Erfordernisse reagieren. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 2013
[PDF] Gerhard Merk: Offenmarktpolitik der Europäischen Zentralbank (EZB).[!] Ziel der Offenmarktpolitik (OMP) ist es, 1) die Zinssätze zu steuern, 2) die Liquidität (= Zentralbankgeld, bei der EZB auch Basisgeld und von manchen Geldbasis genannt) zu regulieren und 3) Signale hinsichtlich des geldpolitischen Kurses zu setzen. Die EZB sucht dies zu erreichen durch a) Ständige Fazilitäten und b) eigentliche Offenmarktgeschäfte. UNIVERSITÄT SIEGEN, Fakultät III, 2003
[HTML] WikipediA: Mindestreserve ist eine verpflichtende Einlage von Geschäftsbanken bei der Zentralbank in Proportion zum Volumen an Sichteinlagen, das sie dem Nichtbankensektor ausgestellt haben. de.wikipedia.org, 2013. • Sie ist ein geldpolitisches Instrument der Zentralbanken zur Steuerung der Nachfrage der Geschäftsbanken nach Zentralbankgeld • diese geschieht durch Änderungen des Mindestreservesatzes, der aber für die Steuerung der Geldschöpfung in der Realität eine eher untergeordnete Rolle spielt • eine Erhöhung der Reservesätze entzieht den Kreditinstituten unmittelbar Liquidität, eine Senkung führt Liquidität zu • hält eine Geschäftsbank einen Betrag bei der Zentralbank, der die Mindestreserve übersteigt, dann ist der überzählige Betrag eine Überschussreserve • in der EWWU ist sie das wichtigste geldpolitische Instrument als Hauptrefinanzierungsinstrument der EZBes dient dabei der Stabilisierung der Geldmarktsätze und der Erhöhung der strukturellen Liquiditätsknappheit im Bankensystem
[HTML] Albrecht F. Michler: Überschussreserve: frei verfügbares Zentralbankgeld in Händen von Geschäftsbanken, das über die Mindestreserve hinaus gehalten wird. GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2012
[HTML] Sebastian Grünewald: Der Mindestreservesatz der EZB. Mindest­reserven sind Pflichteinlagen, die bei den nationalen Zentralbanken unterhalten werden. Die Berechnung der Mindest­reserve geht von der Mindest­reserve­basis (berechnet sich aus den reserve­pflichtigen täglich fälligen Einlagen und Einlagen mit einer Laufzeit oder Kündigungs­frist von bis zu 2 Jahren) und dem Mindest­reserve­satz (seit 18.1.2012: 1%) aus. Ursprünglich galt die Mindest­reserve als die Reserve, die bei einem Engpass die Liquidität eines Geld­institutes sicherstellen sollte. Wird der Mindest­reserve­satz gesenkt, werden zusätzliche Mittel für Investitionen oder Kredit­vergaben frei. In der Praxis wird der Mindest­reserve­satz als Instrument kaum genutzt. Die Geschäfts­banken sind vielfach auf Refinan­zierungen bei der EZB angewiesen, wenn sie Kredite vergeben wollen. Durch die Zinsen, die die EZB darauf erhebt, nimmt sie Einfluss auf die Zinsen, welche die Geschäfts­banken an die Kunden weitergeben. GeVestopedia, 23.8.2012
[HTML] WikipediA: Credit rationing refers to the situation where lenders limit the supply of additional credit to borrowers who demand funds, even if the latter are willing to pay higher interest rates. 2012.
[PDF] Stephen R. Boucher, Michael R. Carter, Catherine Guirkinger: Risk Rationing and Wealth Effects in Credit Markets: Theory and Implications for Agricultural Development. Amer. J. Agr. Econ., 90(2), 2008
[HTML] WikipediA: Free Banking beschreibt das Ideal eines Bankwesens, in dem Banken den gleichen (staatlichen) Regulierungen unterliegen wie andere Unternehmen, statt besonderen staatlichen Vorschriften, Restriktionen oder Privilegien. de.wikipedia.org, 2012. • •
[HTML] WikipediA: Banking-Theorie fasst geldtheoretische Lehrmeinungen zusammen, die private Geldschöpfung in unterschiedlichem Umfang zulassen. 2012. • Infolge der Ausbreitung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs bestimmen die Banken die Geldmenge durch ihre Kreditvergabepraxis meist ohne Rücksicht auf die Folgen für Wirtschaft und Gesellschaft und ausgesprochen prozyklisch, indem sie in Wachstums- und Haussephasen überschießend zu viel Geld, in Stagnations- und Baissephasen zu wenig Geld in Umlauf bringen • sie realisieren aus ihrer Giralgeldschöpfung einen privaten Zinsextragewinn • infolge der großen Giralgeldmenge entgeht den Zentralbanken ein großer Teil des Geldschöpfungsgewinns • er bewegt sich für Deutschland in einer Größenordnung von jährlich 10–30 Mrd. € je nach Expansion der Geldmenge (er entspricht in erster Annäherung einem Zuwachs der Geldmenge M1 in Proportion zum realen Wirtschaftswachstum) • wegen der kaum mehr steuerbaren Entwicklung der Geldmengen M1 bis M3 haben sich die Zentralbanken von der Geldmengenpolitik auf Zinspolitik verlegt — diese ist aber weitgehend wirkungslos geblieben • von 1992 bis zum Kriseneinbruch 2008 hat sich die Geldmenge M1 in Deutschland um 189% ausgedehnt: fast 4-mal stärker als das Bruttoinlandsprodukt zu Marktpreisen, und mehr als 8-mal stärker als das preisbereinigte reale Bruttoinlandsprodukt • die prozyklisch überschießende Kreditexpansion nährt damit auch selbstbezügliche Finanzgeschäfte über den Bedarf der Realwirtschaft hinaus (→ massive Expansion des Investmentbanking, häufiger auftretende Speku­lationsblasen) • Erforschung des Zusammenhangs zwischen Kreditschöpfung und Wirtschaftswachstum sowie Vermögenswertezyklen 1992 durch Richard A. Werner • der Staat hat diese Prozesse monetär nicht mehr unter Kontrolle, muss aber in Finanzkrisen die Verluste der Banken tragen und sich für ihren Bestand verbürgen
[HTML] WikipediA: Currency-Theorie fasst geldtheoretische Lehrmeinungen zusammen, die das vom Staat ausgegebene Geld als einziges legitimes Zahlungsmittel ansehen. 2012. • Geld als ein allgemeines Zahlungsmedium, das ein gesetzliches Zahlungsmittel sein und unter staatlicher Kontrolle stehen soll • 1909: das Banknotenmonopol der Zentralbank sowie dadurch zugleich die Kontrolle der Zentralbank über die Zahlungsmittel der Banken, indem diese sich bei der Zentralbank refinanzieren müssen • aber seither wieder aufgeweicht, indem Banken gestattet wurde, im Rahmen des fractional-reserve banking nur einen vergleichsweise geringen Bestand an baren und unbaren Zahlungsreserven vorzuhalten, um ihren gesamten Zahlungsverkehr abzuwickeln, die damit Kredite gewähren können, ohne über entsprechende Geldbestände zu verfügen
[HTML] WikipediA: IS-LM-Modell[!] (Investment-Saving / Liquidity preference-Money supply) beschreibt das gesamt­wirtschaftliche Gleichgewicht, das durch die Kombination der Gleichgewichts-Modelle zum realen Sektor (IS-Kurve, Gütermarkt) sowie zum monetären Sektor (LM-Kurve, Geldmarkt) entsteht. de.wikipedia.org, 2013. • das IS-LM-Modell wird zwar als keynesianisches Modell gelehrt, enthält aber nicht wirklich die Erkenntnisse und Einsichten von Keynes, sondern es ist eine Neoklassische Synthese und reduziert die Theorien von Keynes auf ein Allgemeines Gleich­gewichtsmodell • in ein neoklassisches Modell wurden einige Ansätze der Kritik von Keynes aufgegriffen (Geld nicht neutral, Arbeitsmarkt über längere Zeit nicht im Gleich­gewicht), um sie in die neoklas­sischen Vorstel­lungen einzubauen • es wird aktuell kritisiert, weil die Notenbanken die Geldmenge nicht mehr beachten und das Modell nicht den für Investitionen entscheidenden Realzins behandelt • neues Standardmodell soll ein Keynesia­nisches Konsens­modell werden, in dem die Zentralbank keine Geldmenge steuert, sondern gemäß der Taylor-Regel den Zinssatz bestimmt • heute geht man davon aus, dass eine Notenbank den Zins für das Zentral­bankgeld festlegt und dabei ihr Inflations­ziel einhalten will, ohne mit ihrer Geld­politik eine größere Output-Lücke durch eine Rezession oder gar Depression zu verursachen • die Notenbank betreibt keine Geldmengen­politik und der Zins für Zentral­bankgeld ist kein Gleich­gewichts­zins an einem Geldmarkt, sondern wird von der Notenbank bestimmt • das Zinsniveau beeinflusst Nachfrage und Investition negativ • John Taylor und David Romer: für Investoren sind die Realzinsen und nicht die nominalen Zinsen relevant • realitäts­näher sei es, die Zentralbank durch eine Zinsregel zu beschreiben (Tayor-Regel) • die Zentralbank erhöht den Realzins im Boom oder bei hoher Inflation und senkt ihn in der Rezession oder in der Deflation • Schwankungen der Geldmenge sind dann nur noch eine Begleit­erscheinung
[PDF] Fadhel Kaboub: Chapter 33: IS-LM Model.[!] The birth of modern macroeconomics is often credited to John Maynard Keynes and his classic 1936 book “The General Theory of Employment, Interest and Money”. Keynes's agenda in 1936 was: He wanted to save the discipline of economics from being completely dismissed and ridiculed by policy makers and by the general public who were fed up with the neoclassical laissez-faire policy advice that dominated the Great Depression era of the 1920s and the 1930s. Later Hicks submitted that there were major flaws in his model. In 1937, John H. Hicks published his article “Mr. Keynes and the ‘Classics’: A Suggested Interpretation.” Hicks's interpretation of Keynes became a classic textbook section in all macroeconomic textbooks for several decades. The model, however, was far from being faithful to Keynes's economic analysis, and it soon came under harsh srutiny by post-Keynesian economists. This chapter aims at presenting the history of the development of the IS-LM model, its theoretical formulation and policy applications, the critiques of the model, and the direction taken by the economics profession after the demise of the IS-LM model. InRhona C. Free (ed.): 21st Century Economics: A Refence Handbook., SAGE Publications, Inc., May 2010. • • Robert W. Clower and Axel Leijonhufvud launched a major attack against the standard presentation and started the so-called disequilibrium Keynesianism • they believed that the disequilibrium situation (unemployment and effective demand failure) is the result of information and coordination deficiencies • while in the neoclassical approach there is only 1 kind of output and 1 price for it, in Keynes's model, there are 2 kinds of output: consumption goods and investment goods — and with them 2 price systems: for current output and for capital assets • the interplay between them determines the level of investment and the level of output and employment • unemployment results, when either the demand price of capital assets is too low or the or the supply price of capital assets is too high • IS-LM textbook Keynesians were termed “bastard Keynesians” • in Hicks's 1976 article “Some Questions of Time in Economics”, he recognized the importance of the irreversibility of time, and partitioned Keynes's theory in “in time” and “out of time” • Hicks saw his IS-LM model as a reduction of Keynes's General Theory to equilibrium economics • Hicks later: the IS-LM is a flexible price model with perfect competition, while Keynes's theory is a fixed price model consistent with unemployment • even later, Hicks admitted that the absence of the labor market and the lack of dynamics in the IS-LM model constitue weaknesses in his theory • Hicks described a deterministic model with no place for a liquidity preference theory • reasons, why economists still teach the IS-LM model: • 1) it serves as a good tool to improve the students' analytical skills • 2) it is considered unfair to students not to familiarize them with a theory that most instructors teach • 3) nearly all policy makers have become familiar with it over time • there is now consensus among economists about the demise of the IS-LM model • but most of them do not give references to any critiques of the model • the IS-LM model can be a useful diagram to explain how the economy works • it is a (too) simple model that superimposes equlibrium in the goods market with equilibrium in the money market to produce a general macro­economic equilibrium — with an equilibrium interest rate and an equilibrium level of aggregate output and employment • the model conflates short- and long-term interest rates and stocks with flows • it does not acknowledge the importance of uncertainty and investors's expectations in determining business cycle fluctuations • the model reintegrates the price mechanism back into a Keynesian-like model • since the 1980s, economists have moved far beyond the limits of the IS-LM model • but the IS-LM way of thinking has remained in many economists's mind
[HTML] Mario Seccareccia, Marc Lavoie: Sir John and Maynard Would Have Rejected the IS-LM Framework for Conducting Macroeconomic Analysis. Paul Krugman defends John Hicks’ original 1937 interpretation of Keynes’s General Theory that cast macroeconomics within a general equilibrium framework, but without the current insistence on the micro foundations that so concerns today’s general equilibrium macro theorists. Krugman is right: what is truly macro cannot be derived from micro analysis (e.g. the famous paradox of thrift). Micro behavior gives rise to macro paradoxes that cannot be understood from choice-theoretic microeconomic reasoning. But is the IS-LM framework useful for interpreting a real world characterized by uncertainty, crises, and institutional transformations that hardly bring the economy towards any equilibrium? There can never be such a thing called general equilibrium. The idea of money market equilibrium is meaningless. If the “supply” of money can never be independent of the “demand” for money and if saving can never be independent of investment, then what use is the IS-LM analysis that presumes exactly that independence?  Institute for New Economic Thinking , The Institute Blog, 19.3.2015
[HTML] WikipediA: Sectoral balances are a framework for macroeconomic analysis of national economies developed by the British economist Wynne Godley. They represent an ex-post accounting identity by rearranging the components of aggregate demand, showing how the flow of funds affects the financial balances of the private, the government and the foreign sector. The government sector includes the treasury and the central bank. The non-government sector includes private individuals and firms (including the private banking system) and the external sector. en.wikipedia.org, 2014. • The sum of the surpluses or deficits across these 3 sectors must be zero by definition • there is a private sector financial surplus due to household savings exceeding business investment • a foreign financial surplus exists because capital is imported to fund the trade deficit • then there must exist a government budget deficit so all 3 net to zero • massive fiscal deficits are explained by the massive shift of the private sector from financial deficit into surplus (from boom to bust) • Modern Monetary Theory uses sectoral balances to define any transactions between the government sector and the non-government sector as a vertical transaction • from the laws of accounting, it follows that government budget deficits add net financial assets to the private sector → budget deficits are equivalent to adding net financial assets to the private sector • (G-T)=(S-I)-NX • budget surpluses remove net savings → in a time of high effective demand, this may lead to a private sector reliance on credit to finance consumption patterns → continual budget deficits are necessary for a growing economy that wants to avoid deflationausterity can be counterproductive in a downturn due to a significant private-sector financial surplus • if consumers have increased their savings but companies are not investing this money, a surplus develops • Richard Koo: with borrowers disappearing and banks reluctant to lend, industrial economies are doing poorly • when the increase in private sector savings exceeds the increase in government borrowings, government is not doing enough to offset private sector deleveraging
[HTML] WikipediA: Liquiditätsfalle bezeichnet die Situation, in der die offiziellen Zinssätze so weit gegen null gefallen sind, dass die herkömmliche Geldpolitik versagt. de.wikipedia.org, 2012
[HTML] WikipediA: Saysches Theorem (Say'sches Gesetz) formuliert einen gesamt­wirtschaftlichen Kausalzusammenhang vom Angebot auf die Nachfrage und ist ein entscheidender Baustein zum Verständnis angebotsorientierter Wirtschaftspolitik. de.wikipedia.org, 2014. • Gegen die damals von einigen Ökonomen vertretene Befürchtung, dass es mit dem technischen Fortschritt langfristig zu Überproduktionskrisen komme, sagte Jean-Baptiste Say (1803) sinngemäß: „Jedes Angebot schafft sich seine Nachfrage selbst.” • wörtlich: „Da die einzige Einsatzmöglichkeit für das Geld der Kauf anderer Produkte ist, öffnen die Umstände der Erschaffung eines Produktes einen Weg für andere Produkte” • diese Sicht wurde von den Neoklassikern später auch auf andere Aspekte übertragen (z.B. relative Preise, Arbeitslosigkeit) • Eine unzureichende Nachfrage könne sich daher — von kurzfristigen Schwankungen abgesehen — gesamt­wirtschaftlich gar nicht einstellen, solange der Staat nicht durch wirtschaftspolitische Eingriffe (Verdrängung) die Nachfrage nach Arbeitskräften einschränkt • eine Überproduktion an einer Stelle sei nur möglich, wenn es eine Unterproduktion an anderer Stelle gebe — das Ungleichgewicht werde aber durch den Preismechanismus beseitigt • Kritik: eine Investition kann monetär gesehen im Vergleich zu Geldanlagen weniger rentabel sein, so dass die Investition unterbleibt und eine Produktionslücke entsteht • Grafik: Vergleich des Modells der Klassik/Neoklassik auf der einen Seite mit Keynes und der Saldenmechanik auf der anderen Seite • durch die Produktionslücke sinken Einkommen und Ersparnisse der Haushalte: das Einkommen der Haushalte wird durch die Ausgaben bestimmt und die Ersparnis der Ökonomie durch die Investition • Keynes: auch niedrige Zinsen können die Unternehmen in einer Krise nicht mehr zum Investieren bewegen, wenn die Gewinnerwartungen hinreichend gering sind: Gleichgewicht bei Unterbeschäftigung, Ersparnisse ≠ Investitionen (→ Liquiditäts- und Investitionsfalle) • eine zurückgehende Kapitalnachfrage löst eine Verringerung der Geldumlaufgeschwindigkeit aus, die wiederum zurückwirkt und so einen Teufelskreis bewirkt • sinkende Geldumlaufgeschwindigkeit → rezessive Stimmung → sinkendes Preisniveau (Deflation) • erwartete Deflation → Anreiz zur Geldhortung • eine konstante mäßige Inflationsrate wäre hilfreich und ermöglichte sogar negative Realzinsen • das DIW und mehrere neuere Veröffentlichungen sehen keinen Zusammenhang zwischen Sparen und Investieren
[HTML] Sascha Schafstall: Says Gesetz. „Jedes Produkt [eröffnet] vom Augenblick seiner Erzeugung an in der Höhe seines Wertes anderen Produkten einen Absatzweg”. VORLESUNGEN.INFO, 23.5.2011. • Lehrsatz von Jean-Baptiste Say, Gegentheorem: Keynes' Nachfragetheorem • das Theorem gilt nur makroökonomisch • durch stetige Weiterinvestitionen kann es zu keinem Stillstand im Gesamtmarkt kommen • somit führt das Say‘sche Theorem auf Dauer zu einer Vollbeschäftigung • anders als beim Sparen wird beim Horten das Geld tatsächlich der Wirtschaft entzogen • Karl Marx: Say hat seine Modellvorraussetzungen so gewählt, dass Krisen logisch unmöglich seien • Keynes: niedrige Zinsen leiten die Unternehmen nur dann zu Investitionen, wenn die Gewinnerwartungen bei Investitionen auch ansteigen • Keynes kritisiert auch, dass Say als Folge von Geldhortung das Preisniveau sinken sieht
[HTML] WikipediA: Quantitätstheorie des Geldes nimmt unter bestimmten Voraussetzungen eine kausale Abhängigkeit des Preisniveaus von der Geldmenge an. 2012. Quantitätsgleichung: M·V=P·Y • unter den Voraussetzungen konstante Umlaufgeschwindigkeit und konstantes Handelsvolumen ist die spezielle Form P=c·M, c=V/Y konstant, Grundlage des Monetarismus • Keynes lehnte die mit der Quantitätstheorie verbundene Behauptung ab, dass die Zentralbank ohne Auswirkungen auf die Realwirtschaft über eine Steuerung der Geldmenge die Preise beeinflussen könne • Keynesianer sehen einen Zusammenhang von Geldpolitik und Konjunktur und fordern, dass die Nationalstaaten während einer Rezession durch zusätzliche Ausgaben konjunkturelle Anreize geben sollten, auch unter Inkaufnahme eines Inflationsrisikos • Monetaristen dagegen befürworten eine strikte Konstanz der Geldmenge und einen Verzicht auf staatliche Einflussnahme • die Post-Keynesianerin Joan Robinson weist darauf hin, dass die Quantitätsgleichung in 2 Richtungen gelesen werden kann: • von links nach rechts gelesen bewirke eine höhere Geldmenge höhere Preise • von rechts nach links gelesen folge aus höheren Preisen ein größerer Geldumlauf • aus der Quantitätsgleichung selbst folgt daher nicht die Quantitätstheorie
[PDF] Thomas Huth: Die Quantitätstheorie des Geldes. Eine keynesianische Reformulierung.  Die Quanti­tätstheorie ist das vielleicht älteste heute noch aktuelle ökonomische Aussagensystem und bildet derzeit die akademische Grundlage für die Geldpolitik wohl so gut wie aller Zentralbanken. Seit ihren Anfängen ist sie eine „Geldmengentheorie des Preisniveaus”. Ausgangspunkt ist meist Irving Fisher's Verkehrsgleichung M·V ≡ P·T. Keynes teilte die Güterwelten in die industrielle und die finanzielle Zirkulation Universität Lüneburg, Working Paper Series in Economics Nr. 79, März 2008
[HTML] WikipediA: Quantity Theory of Credit by Richard A. Werner considers the conventional ‘quantity theory of money’ as a special case of his theorem CV=PT (or CV=PQ: Money · Income Velocity = Prices · real GDP, i.e. nominal GDP). Werner disaggregates credit-money flows into those funding transactions that contribute to GDP, and those that do not (namely financial or asset transactions). 2012.
[PDF] Stuart Berry, Richard Harrison, Ryland Thomas, Iain de Weymarn: Interpreting movements in broad money. Monetary data can potentially provide important corroborative or incremental information about the outlook for inflation. But understanding the possible implications of money for the economic outlook requires a detailed assessment of the causes of money growth. Such an assessment must recognise the interactions between money and credit creation and the information contained in both price and quantity data. This article provides an overview of the potential channels through which money growth may affect inflation and the Bank’s current empirical approach to analysing developments in monetary aggregates. BANK OF ENGLAND, Monetary Analysis Division, Bulletin 2007 Q3, 2007. [Nobelpreis]Friedman (1963): ‘inflation is always and everywhere a monetary phenomenon’ • this is a starting point for a larger programme of work on the causes of money and credit growth • the empirical relationship between broad money growth and inflation across a variety of countries and monetary regimes is only well-established in the long-run • money exists because of frictions and trading costs associated with conducting sequences of transactions at different times across a range of different markets • households and companies settle many transactions using their deposits with banks and building societies — these are included in the definition known as broad money • the standard measure of broad money in the United Kingdom is M4 • notes and coin make up only around 3% of total M4 • monetary policy is typically implemented by setting the short-term interest rate, with the central bank allowing the supply of narrow money to expand or contract as required to meet the needs of households and companies at that rate • the largest role in creating broad money is played by the banking sector • the borrowing decisions of households and companies depend on the retail interest rates they face, rather than the policy rate • chart 5: broad money holdings by sector (households, private non-financial corporations, other financial corporations) • chart 6: M4 lending by sector • standard macroeconomic models are largely silent on the role of money in the economy • broad money growth has picked up sharply over the past 3 years
[HTML] Geldmenge.[!] Wieviel Geld gibt es auf der Welt? Wie gross ist die Geldmenge? Für Europa. Die US-Fed. Verein Fiat Pecunia, Organisation für Monetäre Modernisierung, 2009. • Europäische (M0) M1–M3 (EZB):
ArtBestand Jan. 2009Anteil Erläuterung
M0 Monetäre Basis: Bargeld­umlauf + Zentralbank­geldbestand
der Kredit­institute (Überschuss­reserven + Mindest­reserven)
M14.087 Mrd. €43,6% gesamter Bargeldumlauf + Sichteinlagen der Nicht-Banken
M28.060 Mrd. €86,0% M1 + Einlagen mit Laufzeit bis 2 Jahren + Einlagen mit gesetzl. Kündigungsfrist
M39.372 Mrd. €100,0% M2 + Anteile an Geldmarktfonds, Repover­bindlichkeiten, Geldmarkt-
papieren und Bankschuld­verschreibungen mit Laufzeit bis 2 Jahren
ArtBestand Feb. 2013Anteil Erläuterung
M15.173 Mrd. €52,7% gesamter Bargeldumlauf + Sichteinlagen der Nicht-Banken
M29.061 Mrd. €92,4% M1 + Einlagen mit Laufzeit bis 2 Jahren + Einlagen mit gesetzl. Kündigungsfrist
M39.808 Mrd. €100,0% M2 + Anteile an Geldmarktfonds, Repover­bindlichkeiten, Geldmarkt-
papieren und Bankschuld­verschreibungen mit Laufzeit bis 2 Jahren
Quelle: WikipediA: Geldmenge, 2013
• US-amerikanische M0–M3, MZM (Fed):
ArtBestand Q1 2009Anteil Erläuterung
M0 Monetäre Basis: Banknoten und Münzen (narrow money)
M1ca. 1'560 Mia $10,7% M0 + US-Dollar-Sichteinlagen
M2ca. 8'300 Mia $56,8% M1 + US-$-Girokonten­bestände + US-$-Einlagen­zertifikate
+ US-$-Geldmarkt-Konten­bestände unter $100.000
M3ca. 14'600 Mia $100,0% M2 + alle Guthaben über $100.000 (seit 2006 nicht mehr veröffentlicht)
MZM “money of zero maturity”: alle zum Nennwert einlös­baren Finanzwerte
• Ende 2008 hatten die Amerikaner 963 Mia $ Kreditkarten-Schulden • China sitzt auf Guthaben von 1'954 Mia $ • per Februar 2009 betrugen die Staatsschulden der USA 12'250 Mia $ oder 77% des BIP • Verschuldung der US-Konsumenten 2009: 2'000 Mia $ • nach Goldman Sachs sollen durch die Finanzkrise 30'000 Mia $ an Anlage­vermögen vernichtet worden sein • fallende Immobilien­preise vernichteten weitere 11'000 Mia $ • die Bankenaktien verloren seit Beginn der Krise im Q3 2007 insgesamt 5'500 Mia $ • die Deutschen haben ein Netto­gesamt­vermögen im Wert von 5.400 Mrd. € • durch die Nachfrage-Deflation sind in der Welt­wirt­schaft bis 2009 rund 50.000 Mrd. € Vermögens­werte vernichtet worden • in den CDS sollen 54'000 Mia $ vorhanden gewesen sein • die weltweit verwalteten Vermögen betrugen Ende 2006 100'000 Mia $
[HTML] Charlotte Bruun: Logical Structures and Algorithmic Behaviour in a Credit Economy.[wichtig !] Ph.D. dissertation, AALBORG UNIVERSITET, 1995;  [PDF] Abstract;  [PDF] Introduction and Table of Contents;  [PDF] Chap. 1 The Nature of Money;  [PDF] Chap. 2 The Development of the Theory of Credit;  [PDF] Chap. 3 Logical Structures in a Monetary Economy;  [PDF] Chap. 4 Beyond Logical Structures — Principles of Formalization;  [PDF] Chap. 5 Beyond Logical Structures — A Simulation Model;  [PDF] Conclusion;  [PDF] List of Literature;  [PDF] Appendix: A Detailed Description of the Model
[PDF] Ulrich Bindseil: The Operational Target of Monetary Policy and the Rise and Fall of Reserve Position Doctrine. Before 1914, central bank policy meant first of all control of short term interest rates. In the early 1920s, the “Reserve Position Doctrine” (RPD) was born in the US, according to which a central bank should, via open market operation, steer some reserve concept, which would impact via the money multiplier on monetary aggregates and ultimate goals. While the Fed returned to an unambiguous steering of short term interest rates only in the 1990s, for example the Bank of England never adopted RPD. This paper explains the astonishing rise and fall of RPD. The endurance of RPD is explained by a symbiosis of central bankers who may have partially sympathised with RPD since it masked their responsibility for short term interest rates, and academics who were too eager to simplify away some key features of money markets and central bank operations. EUROPEAN CENTRAL BANK WORKING PAPER SERIES NO. 372, June 2004
[PDF] Karlheinz Ruckriegel, Franz Seitz: Eurosystem versus Federal Reserve System — ein kritischer Vergleich unter Berück­sichtigung der Glaubwür­digkeits­diskussion. . In: Thomas Pfahler, Peter Thuy (Hrsg.): Wirtschaftliche Entwiclung und struktureller Wandel — Egon Görgens zum 65. Geburtstag. : Haupt Verlag, Bern, 2006
[PDF] Stuart Enghofer, Manuel Knospe: Verschuldung, Geld und Zins[!] — Grundlegende Kategorien einer Wirtschaftstheorie. 1. Die Schulden.  2. Das Geld.  3. Der Zins und makroökonomische ImplikationenUniversiät Bayreuth, Lehrstuhl für Institutionenökonomik, Arbeitspapier Nr. 2, April 2005. Geld • Wir beginnen mit den „[…] Geschäftsbanken, die selbst kein Geld entstehen lassen können, sondern lediglich Anrechte und Forderungen auf Geld ausstellen, die aber hinreichend große Parallelen zu Geld ausweisen […]” • wenn Geschäftsbanken Kreditgesuchen entsprechen, stellen sie Sichtguthaben zur Verfügung gegen Aufbau einer mindestens gleichhohen Forderung • der Kredit ist keine Geld-Leihe, sondern Übereignung des (zeitgleich mit der Forderung des Gläubigers entstandenen) Anrechts auf Geld an den Kredit-Schuldner • dieser Vorgang heißt Giralgeldschöpfung und ist keine Überlassung von Geld!
Geschäftsbank zum Zeitpunkt t0
Aktiva/Vermögen Passiva/Verbindlichkeiten
50 € Wertpapiere 50 € Eigenkapital
Auf Seiten des Schuldners, mit einem Grundstück als Schuldnereigentumswert:
Schuldner zum Zeitpunkt t0
Aktiva/Vermögen Passiva/Verbindlichkeiten
75 € Grundstück 75 € Eigenkapital
Der gewährte Kredit erscheint als Forderungsvermögen der Bank gegen den Schuldner mit der Gegenposition „Anrechte / Sichtguthaben des Schuldners”:
Geschäftsbank zum Zeitpunkt t1
Aktiva/Vermögen Passiva/Verbindlichkeiten
50 € Wertpapiere 50 € Eigenkapital
100 € Forderungen gegen Schuldner 100 € Sichtguthaben des Schuldners
Schuldner zum Zeitpunkt t1
Aktiva/Vermögen Passiva/Verbindlichkeiten
75 € Grundstück 75 € Eigenkapital
100 € Anrechnungen auf Grundstück 100 € Verbindlichkeiten gegen Geschäftsbank
• dies fungiert formal wie eine „Geldschöpfung” aus dem Nichts • das vom Schuldner zu stellende Sicherungs­pfand kann nicht beliebig vermehrt werden — damit ergibt sich eine Restriktion für die Giralgeld­schöpfungmaximale Kreditsumme = unbelasteter Eigentumswert · Beleihungsgrenze • bei Dispo-Krediten ist die Eigentums­besicherung subtiler: aus Einkommenshöhe geschätzte Eigentumswerte des Schuldners und Reputation der Quelle des Einkommens • weitere Restriktion in Höhe des beschaffbaren Zentral­bankgeldesEntstehung von Zentral­bankgeld: Rediskont­geschäft, Lombard­geschäft, Offenmarkt­geschäft, Pensions­geschäft, Devisenswap­geschäft, Kauf von Vermögens­werten, Kauf von Scheidemünzen • Unter­scheidung a) Geld und b) Anrecht auf Geld (Giralgeld) und Forderungen auf Geld mit Termin, aufgrund Fristen­struktur, Eigentums­besicherung und Position des Schuldners • bei Anrechten auf Geld muss das Geld bei Sicht sofort verfügbar sein, bei terminlichen Verbindlich­keiten erst zum Fälligkeits­datum • Geld hat die einzigartige Fähigkeit, Geldschulden bei Geltend­machung oder zum Fälligkeits­termin sofort und zwangsweise zu erfüllen • Geld ist zwar de jure eine Verbindlichkeit der Zentralnotenbank, die Zentralnotenbank de facto aber nicht in der Schuldnerposition • Geld ist immer besser besichert als die ursprünglich dagegen hereingenommenen Pfänder
; Notenbankdie Zentralnotenbank kann als einzige Instanz in einem Währungsgebiet niemals illiquide werden (weil sie niemals Geld schuldet)insolvent kann die Zentralnotenbank aber wie jedes andere Wirtschaftssubjekt werden, wenn ihr Eigenkapital aufgebraucht ist oder negativ wird (gegensätzlicher Meinung ist „Alex” in der Mitte seiner Blogseite Über Verbindlichkeiten, Forderungen und Geld, hier auch in der Diskussion über Paul De Grauwe, Yuemei Ji: Fiscal implications of the ECB’s bond-buying programme) • Geld = durch die Zentralnotenbank umlauffähig gemachte Staats­anleihen (also Vermögenswerte) • umlauffähig sind diese Schulden deshalb, weil es in dem betreffenden Währungsgebiet keine besser besicherten Schulden geben kann • denn die Zentralnotenbank kann, selbst im Fall der Aufzehrung ihres Eigenkapitalsm durch den Staat immer mit Eigenkapital in Form von verbrieften zukünftigen Steuereinnahmen ausgestattet werden • es gilt eine gesetzliche Annahmepflicht von Geld für die Erfüllung von Schulden • in entwickelten Geldwirtschaften werden auch Forderungen oder Anrechte auf Geld zur Erfüllung von Geld-Schulden akzeptiert (Ausstellung eines Schecks, Erfüllung einer Geld-Schuld mit Hilfe von Kredit- oder Debit-Karten oder Zession eines Wechselpapiers an Zahlungsstatt) • diese Akzeptanz ist aber keineswegs erzwungen, sondern findet nur bei ausreichender Solvenz des zugrunde liegenden Schuldners statt • das oftmals eingeräumte Skonto resultiert also aus dem unterschiedlichen Liquiditätsgrad und der Gewissheit, mit dem bei Zahlung erhaltenen Geld eigene Verbind­lichkeiten endgültig erfüllen zu können • aus der Differenz von Geld zu Anrechten und Forderungen auf Geld ist auch die nicht vorhandene Verzinsung von Geld gegenüber Forderungen auf Geld abzuleiten: Geld-Forderungen sind immer noch offene Schulden, die die Unsicherheit der termin- und vertragsgerechten Erfüllung tragen (abzugelten mit Zinsen als Risikoprämie) • Aufgabe der Zentralnotenbank ist die Transformation von gering liquiden Geld-Schulden oder nahezu illiquiden forderungs­losen Aktiva in Geld • Anrechte auf Geld hingegen werden mit einem Habenzins versehen (Sollzins für die Geschäftsbank), weil die Geld schuldige Geschäftsbank im Fall der Geltendmachung des Anrechts Geld zur Erfüllung ihrer Schulden haben muss, welches sie sich zu Refinanzierungskosten bei der Zentralnotenbank beschaffen muss; Zins • S. 37: „Die künstliche Schaffung und Etablierung von Eigentumsrechten ist die alles entscheidende Ursache für den technischen Fortschritt, Wachstum und Wohlstand in den westlichen Industrie­nationen” • für das Wachstum der Eigentums­gesellschaft entscheiden die neuen Schulden über Expansion und Kontraktion des Systems • nachkommende Schulden determinieren die akute Geldknappheit, die die Preise und darüber die Gewinne beeinflussen, die wiederum die Investitions­kalküle der Unternehmer bestimmen • die heutigen Investitionen bestimmen über den Kapazitätseffekt das zukünftige Angebot von Waren und Dienstleistungen • der verschuldete Unternehmer muss das mit der Investitions­vorleistung erstellte Produkt in jedem Fall absetzen — selbst zu einem Preis, der unter den Selbstkosten liegt • wenn eine Kontraktion vermieden werden soll, muss (abgesehen von Horten und Sparen) die aggregierte Schuldsumme einer geschlossenen Volkswirtschaft immer wachsen und zwar mindestens um den Sollzins abzüglich der in der Vorperiode realisierten Gewinne der Gläubiger und Unternehmer und zuzüglich den in dieser Periode geforderten Residual­gewinnen der Unternehmer • der Vermögenswert ist die Summe der zukünftigen, abdiskontierten Erträge eben dieses Vermögenswertes • deshalb dürfen die in dieser Periode geforderten Residualgewinne der Unternehmer nicht kleiner als die der letzten Periode sein, da dies die derzeitigen Erträge und damit wahrscheinlich auch die zukünftig erwarteten Erträge, also auch die Vermögenswerte reduziert • der Zins beeinflusst die akute und chronische Geldknappheit in ihrer Höhe maßgeblich und stellt diese her • Geldknappheit ist Zwang und Druck für jeden Schuldner und ist zum anderen bestimmend für die den Geldwirt­schaften zwangsläufig immanenten Krisen­tendenzen • die Risikoprämie wird vom Gläubiger gefordert, um die Wahrschein­lichkeit der ausbleibenden Tilgung plus aus der Eigentumsprämie resultierendem Zins und der unmöglichen / nicht ausreichenden Zwangsvollstreckung in das Schuldnervermögen abzugelten • der Verlust der Eigentums­prämie auf Seiten des Schuldners wird diesem durch den Erhalt des Geldes und damit der geldeigenen Liquiditäts­prämie kompensiert • nach vollständiger Erfüllung der Verbindlichkeiten (Tilgung+Zins) durch den Schuldner verschwindet die getilgte Summe wieder • die Geschäftsbanken sind gezwungen, auf die eigene Eigentums­prämie und die individuell festgelegte und vom Schuldner abhängige Risikoprämie den um Kassen- und Auszahlungs­bedarf gewichteten Refinanzie­rungssatz der 2. Stufe aufzuschlagen • die Zentralnotenbank kann die Refinanzierungskosten der ersten Stufe im Sinne ihrer makroökonomischen Ziele konkurrenzlos bestimmen • sie determiniert die Höhe der Geldmarkt­zinsen • der Kapitalmarktzins jedoch ist für die Zentralnotenbank ein Datum • die Höhe des vornehmlich über den Verlust der Liquiditäts­prämie legitimierten Kapitalmarkt­zinses bestimmt Angebot und Nachfrage • Staatstitel weisen immer eine geringere Rendite auf als die besten privaten Titel in dem jeweiligen Währungsgebiet • langfristiges Schuldenwachstum und somit wirtschaftliche Prosperität kann nur erreicht werden, wenn die Verschuldung auf solide „Füße” gestellt wird, also gute Sicherheiten in Kreditkontrakten zur Finanzierung marktfähiger Investitionen und Innovationen verpfändet / beliehen werden • entscheidend ist immer nur die Qualität und Höhe der Neu-Verschuldung, niemals die Summe der Verschuldungunternehmerische Investitions­kredite stellen die beste Schuldenform dar: die Investitionskredite der Unternehmer sind die Antriebsquelle von Fortschritt und Wohlstand • Konsumenten­kredite erhöhen zwar die gegenwärtige Nachfrage, aber zu Lasten der zukünftigen Nachfrage • der Anreiz zur Deckung der Schulden ist beim Staat nicht vorhanden, weil er „ewig” prolongieren kann und das aus Anreiz­inkompati­bilitäten auch tut • die nachfolgende expo­nentielle Staatsver­schuldung hat mehrere negative Effekte: Inflation, Instabilität sowie Verzerrung und Verdrängung der Marktprozesse • Inflation, weil nicht getilgt, sondern nur prolongiert wird • den Eigentümern der Staatstitel fließen arbeitslose Einkommen aus den zinstragenden Titeln zu • marktwirtschaftlicher Zwang, ein marktfähiges Produkt herstellen zu müssen, wird genommen • Crowding-Out-Effekte: • 1) private und damit individuell immer verschwindende Schulden für Investitionen bleiben wegen konkurrierender staatlicher Investitionen aus • 2) am Kapitalmarkt werden die Preise fallen, die Renditen erhöhen sich, die Verschuldungs­willigkeit reduziert sich, da alle Investitionen weniger rentabel werden und einige auch unter die Renta­bilitäts­grenze fallen
[PDF] Peter Bofinger, Oliver Hülsewig: Theorie des Geldangebots. Der Geldangebotsprozess nimmt in der Geldpolitik einen besonderen Stellenwert ein. Im Mittelpunkt steht hier die Frage, wie >>Geld<< im Sinne eines Geldmengenaggregats M1, M2 oder M3 in einer Volkswirtschaft entsteht. Der vorliegende Beitrag stellt den Geldangebotsprozess im Rahmen eines preistheoretischen Modells dar, das die Steuerungs­möglichkeit der Notenbank, die Entscheidungen der Geschäftsbanken und der Nichtbanken am Geld- und Kreditmarkt sowie die Rolle des Geldschöpfungs­multiplikators integriert. 2003
[HTML] Peter Bofinger: Geldschöpfung: Rund um den Kredit. Eine kurze Einführung in unser monetäres System. ZEIT ONLINE GELDANLAGE, 25.06.2010. • Ein kredit­würdiger Kunde bekommt einen Kredit, der seinem Girokonto gutgeschrieben wird, und auf diese Weise ist Geld geschaffen worden • die Deckung der Geldmenge besteht in den Krediten, die die Banken vergeben haben • die derzeitige Finanzkrise entstand in erster Linie, weil viele Kredite für überteuerte Immobilien an Leute vergeben wurden, die sie sich nicht leisten konnten • nun fehlt es dem Bankensystem an werthaltigen Forderungen, die zur Bedienung der Einlagen erforderlich sind • mit der Bereitstellung öffentlicher Mittel wurden nur vordergründig die Banken, tatsächlich aber die Sparer gerettet • ohne staatliche Hilfen hätte man alle Bankeinlagen reduzieren müssen • für alle kurzfristigen Einlagen müssen die Banken ein Reserveguthaben bei der Notenbank aufbauen • die Kreditvergabe einer Bank führt also dazu, dass entweder mehr Bargeld verwendet wird oder die Banken höhere Guthaben bei der Notenbank aufweisen müssen • die Summe aus Bargeld und Notenbank­guthaben ist die Geldbasis • die Geldbasis wird meist dadurch geschaffen, dass die Notenbank den Banken kurzfristige Refinanzierungs­kredite anbietet • die Nachfrage wird über den Leitzins für diese Kredite gesteuert • dafür müssen die Banken Wertpapiere bei der Notenbank hinterlegen, oder die Notenbank kauft von den Banken Wertpapiere an • wenn die EZB derzeit Staatsanleihen von Banken erwirbt, kann sie die Ausweitung der Geldbasis an anderer Stelle zurücknehmen — etwa indem sie weniger Refinanzierungs­kredite bereitstellt • der Ankauf von Anleihen kann dazu führen, dass die EZB einen betriebswirt­schaftlichen Verlust erleidet, wenn einige Anleihen ausfallen • Blog: • niemand muss vorher sparen, damit die Bank einen Kredit vergeben kann • das Bankensystem kann so jederzeit eine Rezession oder selbst Depression durch eine expanisve Geldpolitik beenden • dies ist dem Publikum in der Regel nicht klar • mit mehr Nachfrage gibt es einen Boom und mit immer weniger Nachfrage eine Rezession • „wenn Geldmenge = Kreditmenge, woher sollen dann die Zinsen kommen”? • durch die Zinsen wird von der Gesamtheit der Banken stets mehr Geld zurückgefordert, als überhaupt je erzeugt worden ist • es entsteht eine Teufelsspirale, die nicht ewig so funktionieren kann • wenn sich Staat, Unternehmen und Private nicht weiter verschulden wollen, gibt es nur eine Möglichkeit, dann muss die Wirtschaft so stark in einer Depression einbrechen, dass die Besitzer der Geldvermögen selbst nicht mehr in der Lage sind, ihre Geldvermögen zu erhöhen • dann gibt es also Bankrotte mit Forderungs­ausfällen, Schuldner können ihre Zinsen nicht mehr bezahlen, und selbst die Reichen haben nicht mehr genug Einkünfte, um ihr Geldvermögen zu erhöhen
[PDF] Petra Fakler: Ein verbandstheoretisches Modell zur Prognose von Kreditausfall­wahrschein­lichkeiten[!]. Die Quantifzierung der Kreditrisiken und daraus resultierend die Mindest­eigenkapital­anforderungen stellen im Banken­bereich eine zentrale Aufgabe dar. Aus Sicht von Basel II lassen sich durch adäquate Risiko­mess­verfahren verringerte Eigen­kapital­anforderungen erzielen. Wir stellen in der vorliegenden Arbeit ein Modell zur Ermittlung von Kreditausfall­wahrschein­lichkeiten und zur Klassi­fikation von Darlehen vor. Die Model­lierung basiert auf einem verbands­theoretischen Ansatz, der die Struktur in den verschiedenen Ausgangs­klassen analysiert und es ermöglicht, aus diesen Strukturen ein interpre­tierbares Regelwerk zu erstellen. Diese Vorgehens­weise liefert zudem eine natürliche Zerlegung des Darlehens­bestandes in verschiedene Bonitäts­klassen, wie sie bei Verwendung von internen Rating­verfahren aufsicht­lich gefordert wird. Anhand von empirischen Wahrschein­lichkeiten, die aus realen Kollektiv­daten ermittelt wurden, können die entstandenen Bonitätsklassen bewertet werden. Zur Validierung des Gesamtmodells wird die Problem­stellung mit bekannten Klassifikations­verfahren bearbeitet und die Ergebnisse mit denen des verbands­theoretischen Implikationen­modells verglichen. Zudem wird die Generali­sierungs­fähigkeit aller untersuchten Modelle überprüft, indem die Ergebnisse auf ein zusätzliches reales Darlehens­kollektiv übertragen werden. In einem letzten Schritt wird das verbands­theoretische Implikationen­modell auf weitere bauspar­technische Frage­stellungen angewendet. Dissertation, Universität Köln, 14.2.2007. • Bauspar­darlehen die mit einem Zahlungsverzug von mehr als 90 Tagen gelten als ausgefallen • ein Bauspar­darlehen gilt als nicht ausgefallen, wenn es innerhalb der Regel­tilgungszeit endgetilgt wurde • S. 91 (Folie 103), Tabelle 5.2: empirisch fielen von 29.241 Bauspar­darlehen 1.365 (= 4,7%) aus • S. 92 (Folie 104), Tabelle 5.4: % Aufteilung nach Berufsgruppen
Bausparer:
Berufsgruppe
unter den
Ausgefallenen
unter den
Getilgten
Angestellte 43,54%50,13%
Arbeiter 29,61%18,31%
Selbstständige 11,93%6,89%
ohne Beruf 7,59%8,50%
Rentner 4,31%10,02%
Beamte 2,91%6,06%
jur. Person 0,11%8,50%
[PDF] Dominik Zeilinger: Zwei einfache Risikokennzahlen: Klecksen nicht klotzen. Die meisten Banken besitzen Engagements, die wesentlich größer sind als der Durchschnitt ihrer Kredite. In diesen wenigen großen Engagements steckt ein großer Teil des unerwarteten Kreditrisikos. Anstatt dieses unerwartete Risiko mit aufwändigen Portfolio­modellen zu berechnen, werden im Folgenden 2 Kennzahlen vorgestellt, die nicht nur sehr einfach zu berechnen sind, sondern auch das Risiko aus großen Engagements sehr gut veranschaulichen. C1 PLUS i, 01/2011. • Zur Einschätzung des Kreditrisikos eines kleinen Portfolios mit großen Engagements gilt: • 1) Wahrscheinlichkeit, dass mindestens ein Kredit ausfällt = 1 - Πi(1 - probability of defaulti) = 1 minus dem Produkt der Überlebens­wahrscheinlichkeiten • 2) Zu erwartender Verlust bei mindestens einem Kreditausfall = total expected loss / (1 - Πi(1 - probability of defaulti)) • •
[HTML] Andreas Bühn, Jana Richter: Makroökonomische Stresstests in BankenLiteratur. Auswirkungen von Stress-Ereignissen auf die Eigenkapital­anforderungen. Makroökonomische Stresstests in Banken.  RISIKO MANAGER , 2008–2013
[HTML] Jim B. / Melissa Wiley: What Is Post-Keynesian Economics?[?] Post-Keynesian economics is a loosely defined school of economic thought that attempts to build upon the work of British economist John Maynard Keynes. wiseGEEK, 3.1.2013
[PDF] J.E. King: A Brief Introduction to Post Keynesian Macroeconomics[wichtig !]. I set out Post Keynesian macroeconomics by using the six core propositions from Tony Thirlwall. I then distinguish three schools: the fundamentalist Keynesian approach taken by Paul Davidson, the Kaleckian variant represented by Eckhard Hein, and Hyman Minsky’s financial instability hypothesis. I note both their differences and their very significant points of agreement. I outline some very substantial criticisms of both “Old Keynesian” and “New Keynesian” theory. I discuss the distinctive Post Keynesian position on questions of macroeconomic policy, focussing on monetary and fiscal policy, and the regulation of prices and incomes. I use these principles to explain the Global Financial Crisis that from 2007/2008 and suggest some Post Keynesian policy proposals that might make similar crises less likely in the future. I relate this to : Marxism, institutionalism and behavioural economics.  Wirtschaft und Gesellschaft , 39. Jahrgg., 2013. 3 Schools • Tony Thirlwall's (1993) six core propositions of Post Keynesian macroeconomics: • 1) employment and unemployment are determined in the product market, not the labour market • 2) involuntary unemployment exists, and is caused by deficient effective demand; it is not the result of labour market imperfections — it would not be eliminated if such imperfections were removed • 3) the relationship between aggregate investment and aggregate saving is fundamental, and causation runs from investment to saving — not vice versa • 4) a monetary economy is not a barter economy: money is not neutral, finance is important and debt matters • 5) the Quantity Theory of Money is seriously misleading: a) Money is endogenous, so that in the Equation of Exchange (MV = PT), causation runs from right to left, not from left to right; b) changes in liquidity preference mean that V is not constant; and c) cost-push forces (especially pressures on wages and primary product prices) often generate inflation well before full employment is attained • 6) capitalist economies are driven by the “animal spirits” of investors, which determine investment (this final proposition is somewhat problematic) • all in all, the bottom line is the principle of effective demand • Paul Davidson: Keynes believed the three crucial axioms of “classical” theory to be wrong: ergodicity (the future can be reliably inferred from the past); gross substitution (price flexibility ensures that all markets clear); and the neutrality of money (the classical dichotomy: money affects prices, not output and employment, which depend only on the “real” factors of tastes and technology) • Keynes: existence of fundamental uncertainty • Keynes: price flexibility does not guarantee full employment • Keynes: money affects output and employment • principle of effective demand: • Davidson's Aggregate Supply-Aggregate Demand diagram is quite different from the mainstream textbook version • Davidson's and Keynes' microeconomics is Marshallian • the principle of effective demand demonstrates the need for active monetary, fiscal and incomes policies • Michał Kalecki discovered the principle of effective demand simultaneously with Keynes, but gave it a Marxist twist • capitalist expenditure (above all on investment) is the key to the business cycle: “Workers spend what they get; capitalists get what they spend.” • in a closed economy with no government, total profits (P) are equal to capitalists’ expenditure (CP + I): • Expenditure = CW + CP + IIncome = W + P • with no saving by workers, CW = WP = CP + I • in aggregate, profits are determined by capitalists’ expenditure • adding the government incurs government's expenditure (G) and collects tax revenue (T) • then Expenditure Y = C + I + G = CW + CP + I + G, Income Y = W + P + T • again assuming no saving by workers: CW = WP = (CP + I) + (G - T) • in an open economy with government, add exports (X) to total expenditure and imports (M) to total income: P = (CP + I) + (G - T) + (X - M) • adding saving or dissaving by workers, complicates this, but does not affect the thrust of the argument • for Kalecki, the profit share depends on the degree of monopoly in oligopolistic product markets (later, also on the outcome of class conflict in the labour market) • fluctuations in investment expenditure are the key to the business cycle • a tendency for a chronic deficiency in effective demand: the profit share is normally too high, and the wage share too low, to sustain full employment of labour or capital • the ruling capitalist class will normally resist government deficit spending, even though it would increase total profits • by Hyman Minsky, the central relationship was rather between the investment banker and his capitalist client • fluctuations in investment are crucial for Minsky, and the availability of finance is central to investment • over the cycle, Minsky distinguished three phases: • 1. “hedge finance” in the early stages of an upswing, when lenders only accommodate those borrowers whose projects are expected to be sufficiently profitable (allowing interest payments and repaying the principal) • 2. “speculative finance”: lenders are less cautious, and no longer require that the repayment of the principal is guaranteed • 3. “Ponzi finance”: lending standards become so lax that some borrowers need to take out further loans in order to meet their interest obligations • then a financial crisis results from a collapse in lenders’ confidence and leads to credit rationing and the forced liquidation of assetsnt, and consequently a decline in output and employment • late in Minsky's life: “money manager capitalism”, in which consumer borrowing, and hence also consumer debt, had become more important • these three Post Keynesian schools all agree that it is impossible to base macroeconomic theory on “Representative Agents with Rational Expectations” microfoundations • in any Post Keynesian macroeconomic model, at least two classes of agents are always involved, who cannot behave “rationally” in the strict neoclassical sense, since they lack the necessary information • the investment function is the critical part of any Post Keynesian model; Old & New “Keynesianism” • components of the “Old Keynesian” theory: s the IS-LM model, the (Swan-)Solow growth model, and the Phillips Curve • all three are rejected by Post Keynesians • the “New Neoclassical Synthesis” relies on Dynamic Stochastic General Equilibrium models • the “New Neoclassicals” assume that macroeconomics can be reduced to propositions about microeconomics (“microfoundations”) • the rely on Representative Agents with Rational Expectations • they assume the existence of “complete financial markets”, in which there is no fundamental uncertainty and no fear of default, so that debt is irrelevant and financial instability is impossible • the only “Keynesian” feature of their models are market imperfections: some imperfections are provided by efficiency wage theory (why employers do not cut wages to eliminate unemployment), and asymmetric information between borrowers and lenders (prevents capital markets from clearing) • objections to the microfoundations dogma are based on the fallacies of composition that they regard as central to macroeconomics (paradox of thrift, a Kaleckian paradox of costs raising output and aggregate profits, the paradox of liquidity: if all enterprises attempt to increase their liquidity the effect will be to push up interest rates which may cause a major financial crisis) • falling prices and money wages will make things worse in a downturn, by depressing expectations, raising real interest rates and increasing the real burden of debt • like Keynes, Post Keynesians have distinctive views on a very wide range of economic policy questions • Post Keynesians were strongly critical of monetarism: money was endogenous, they argued, and causation was reversed of that by Friedman and the Chicago school • they regard interest rates as a more practical instrument of money policy than control of the money stock • some Post Keynesians favour a return to the use of direct controls, for example to restrict mortgage lending when there are grounds to fear a housing price bubble • Post Keynesians advocate a set of more powerful alternatives to money policy: foremost, fiscal policy • contractionary fiscal policy can be appropriate, but d it is likely to be both ineffective and damaging when applied to cost inflation — here direct intervention in product and factor markets is required • the Kaldor rule: money wages in all industries should increase at the same annual rate as average labour productivity • Eric Russell's and Wilfred Salter's modification: allow for variations in the terms of trade, which would change the effective rate of productivity growth • instead of restraining real wages, incomes policy needs to make sure that they rise in line with labour productivity • there is some disagreement on how the international monetary system should be reformed • Keynes’s plan for an International Clearing Union would not only reestablish fixed exchange rates, but would also eliminate private sector international capital movements altogether, and would thereby involve a massive reduction in the volume of global finance • but advocates of “modern monetary theory” oppose any return to fixed exchange rates on the grounds that this would entail an unacceptable loss of national sovereignty • Keynes had envisaged a reform of the International Monetary Fund to make it the world central bank with a commitment to promoting full employment on a global scale • most Post Keynesians also advocate the introduction of a turnover tax on international financial transactions (the so-called Tobin tax) to raise revenue and perhaps also put “sand in the wheels” of speculative international finance; Financial Crisis • Post Keynesians were not at all surprised by the Global Financial Crisis — it was consistent with their long-standing critique of global financial capitalism • the crisis resulted from a toxic mix of globalisation, financialisation, deregulation, increasing inequality and rising debt • financialisation involved the emergence of new “products” (new assets and liabilities), new suppliers and new customers • the Kaleckian algebra reveals that a reduction in private sector debt necessarily implies an increase in public sector debt: if Expenditure Y = CW + CP + I + G and Income Y = W + P + T and there is no saving or dissaving out of wages, so that CW = W, then CP + I + G = P + T, and G - T = P - (CP + I) • thus the government’s budget deficit must be equal to the private sector’s surplus • when the private sector's intent is “de-leveraging” (reducing its unacceptably high debt), an increase in government debt is part of the solution, not part of the problem • an individual nation-state running a trade surplus and thereby reducing both public and private sector debt only increases the growth of public debt in its trading partners • austerity is exactly the wrong course of action for the Eurozone • the Post Keynesian principle of functional finance requires that the PIIGS countries continue to run large deficits, preferably for massive public investment in energy conservation and other environmental improvements • the benefits of Monetary policy reforms will be seen only in the longer term: control over asset price inflation and the targeting of financial stability are measures of prevention • rising the wage share would be a boost to consumption expenditure and a reduction in unsustainable consumer debt, but investment expenditure can be expected to fall, along with net exports • a danger of a fallacy of composition: net exports cannot increase in every nation at the same time • reduced inequality will bring significant macroeconomic benefits for Planet Earth; Some Other Heterodox Schools • Kalecki is the indispensable bridge between the schools of Post Keynesians and Marxists • they agree that the employment relationship is fundamental and the driving force is the pursuit of profit • in the 1933 draft of the General Theory, Keynes used Marx’s M-C-C’-M’ model of the capitalist circulation process and followed rather closely the treatment of Marx' “realisation problem” • some big problems include the labour theory of value and the related issues of distinguishing productive from unproductive labour • there are also problems with the falling rate of profit dogma, which is in turn related to several dichotomies • Post Keynesians reject any tendency towards “fatalistic Marxism” (preventing any possibility of reform) • an emphasis on the role of habit, convention and the social influences on individual behaviour is common to both Post Kenians and Institutionalists • unlike many institutionalists, few Post Keynesians are opposed in principle to formal modelling, or to the use of econometric methods • Post Keynesians and Behavioural Economists both reject the neoclassical conception of rationality • but there is a strong suspicion that the New Behavioural Economics is really “neoclassical model building carried on by other means” (Herbert Simon) • Akerlof and Shiller’s book on “Animal Spirits” not only misinterprets Keynes on the prevalence of reasonable behaviour under conditions of fundamental uncertainty but also has almost nothing to say about investment or the investment-saving relationship • Paul de Grauwe recently placed too much emphasis on market imperfections and not enough on the principle of effective demand • but Post Keynesians, using some aspects of behavioural economics, might allow a more realistic formulation of the investment function (always a source of difficulty in Post Keynesian macroeconomics)
[HTML] Wolfgang Waldner: Wie Keynes die orthodoxe Ökonomie widerlegt hat[!]. flassbeck-economics, 12.12.2013. Orthodoxe • Bei den Klassikern wurde immer mit dem gesamten Kapital und allen Arbeitern (zum Existenzminimum!) produziert • bei den Neoklassikern wird mit allem Kapital produziert: nur wenn die Arbeiter jetzt Löhne über ihrer Grenzproduktivität forderten, wurden sie zu „freiwilligen Arbeitslosen” • die Neoklassik und das Saysche Gesetz:
UnternehmenHaushalte
Investition  finanziert   Ersparnis
Konsumgüter  kauft   Konsum
Y = C + I  Einkommen  Y = C + S
• hiernach entstünde genau in der Höhe der Produktion Einkommen aus Kapitaleinkünften und Löhnen, mit dem immer alle produzierten Güter nachgefragt und verkauft werden können • wenn die Produktion das Produktionspotenzial voll auslastet, entsteht dabei ein Vollbeschäftigungs­einkommen im Wert aller produzierten Güter • Absatzkrisen könne es da nur über Marktstörungen durch rigide Preise und von den Arbeitern geforderte überhöhte Löhne geben • Keynes dagegen warnte schon 1923: eine Deflation könne die Preise nicht automatisch senken, sondern nur durch die Verursachung hoher Arbeitslosigkeit wegen der durch das Fallen der Preise entstehenden hohen Verluste, welche die Unternehmer auszugleichen versuchten • das obige Gedankengebäude beruhte auf dem Dogma der Neutralität des Geldes und der Dichotomie der realen und monetären Größen, die sich gegenseitig nicht beeinflussen würden • jeder Kaufmann verzichtet bei hohen Zinsen oder Deflation auf Investitionen, weil er weiß, dass die Investition mit Geldanlagen konkurriert • während jeder Verzicht der Haushalte auf Konsum nach den Neoklassikern zu höheren Investitionen führt, ergibt sich bei monetärer Betrachtung der Investition, dass deren Rendite zu gering, bei Deflation sogar negativ sein kann — mit der Folge einer Produktionslücke und damit sinkenden Einkommen der Haushalte:
UnternehmenHaushalte
Produktionslücke Geplante
Ersparnis
Investition  finanziert  
Konsumgüter  kauft   Konsum
Y = C + I
Einschränkung der Investitionen
 Einkommen  Y = C + S
Konsumverzicht soll Ersparnise erhöhen
Keynes • Keynes zeigte weiter, dass das Sparen nicht zu Ersparnissen führt, die an einem Kapitalmarkt das Angebot erhöhen und den Zins für Investitionen senken könnten, denn das Einkommen der Haushalte sinkt um die Höhe der Produktionslücke — und damit die Ersparnis:
UnternehmenHaushalte
Produktionslücke Erwerbslosigkeit
Investition  bestimmt  Ersparnis
Konsumgüter  kauft   Konsum
Y = C + I
Produktion für Investitionen sinkt
 Einkommen  Y = C + S
Einkommen sinkt ⇒ Ersparnis sinkt auf Höhe der Investition
• die Ersparnis ist immer mit der Investition identisch und entsteht erst durch diese • weil die Haushalte ursprünglich eine höhere Ersparnis erzielen wollten, werden sie versuchen, durch Konsumeinschränkung eine höhere Ersparnis zu erzielen • die Gesamtersparnis wird von der Investition der Unternehmen bestimmt — die einzelnen Haushalte entscheiden nur über ihren Konsum • die Ersparnis der Haushalte insgesamt steigt nicht • eher werden die Unternehmen ihre Investitionen und somit die Ersparnisse der Haushalte noch weiter kürzen • jeder Sparer versucht, für sich durch Konsumverzicht das Geldvermögen zu erhöhen oder die Verschuldung zu senken:
UnternehmenHaushalte
Produktionslücke Erwerbslosigkeit
Investition  bestimmt  Ersparnis
Konsumgüter
 kauft   Konsum
Y = C + I  Einkommen  Y = C + S
Konsum gesenkt, um Ersparnis zu erhöhen
• der starke Rückgang der Investition löst durch das Sparen am Konsum einen durch den Multiplikator verstärkten Einbruch der gesamten Nachfrage und Produktion und damit der Einkommen aus:
UnternehmenHaushalte
Produktionslücke
Absatzkrise
Massen-
Erwerbslosigkeit
Investition  bestimmt  Ersparnis
Konsumgüter  kauft   Konsum stark eingeschränkt
Y = C + I
Produktion für Konsum muss gesenkt werden: Absatzkrise!
 Einkommen  Y = C + S
Einkommen sinken weiter, Ersparnis
steigt nicht
• Nun kommt das Defizit des Staatshaushalts ins Spiel: es ermöglicht den Haushalten die gewünschte Ersparnis, verhindert weiteres Sparen am Konsum und schließt die Produktionslücke:
UnternehmenHaushalte
Staatsaufträge  finanziert   Staatsdefizit ⇒
private Ersparnis
Investition  bestimmt  Ersparnis
Konsumgüter  kauft   Konsum
Y = C + I
Produktion durch Staatsaufträge er­höht, Einkommen geteigert
 Einkommen  Y = C + S
Saldenmechanik: Ausgabenüberschuss des Staates ⇒ Ein­nah­menüberschuss der Privaten (Ersparnis)
[PDF] Paul Davidson: 8. The Post-Keynesian School.[!] The significance of the principle of effective demand. Taxonomy. Keynes’s taxonomic attack on Say’s Law. Can relative price changes induce D2 to fill the gap? Investment spending, liquidity, and the non-neutrality of money axiom. What type of an economic system is ‘irrational’ enough to use money contracts? Information, decisions and uncertainty. Classifying decision-making environments. Keynesian uncertainty, money and explicit money contracts. In: Brian Snowdon, Howard R. Vane (Eds.): MODERN MACROECONOMICS. Its Origins, Development And Current State. ELGAR Publishing, 2005. classicals • Controversy about the claim of a coherent alternative school of thought to mainstream macroeconomics • Post Keynesian Economics accepts Keynes’s ”Principle of Effective Demand” as the basis for macroeconomics applicable to an entre­preneurial economy • Keynes insisted that "the postulates of the classical theory are applicable to a special case only" • Davidson (1984): all variants of mainstream macroeconomic theory are based on 3 fundamental classical postulates • (1) the gross substitution axiom • (2) the neutrality of money axiom • (3) the axiom of an ergodic economic world • Keynes: ”the classical theory is only applicable to full employment" • Keynes: a realistic world is characterised by: • (a) money matters in the long and short run (money and liquidity preference are not neutral) • (b) the economic system is moving through calendar time (decisions involving production, investment and consumption are taken in an uncertain environment) • (c) modern production economies are on a money-wage forward contract based system • (d) unemployment is a common laissez-faire situation in a market oriented, monetary production economy • Keynes constructed a new classification of his own • Keynes developed an aggregate supply – aggregate demand function analysis to achieve a point of effective demand • Say's Law: all expenditure (aggregate demand D) on the products of industry equals the total costs of aggregate production (aggregate supply Z) including gross profits • Say's Law: fD(N)=fZ(N) for all values of N, i.e. for all values of output and employment • in an economy subject to Say's Law, all costs of production are always recouped by the sale of output (there is never a lack of effective demand, no obstacle to full employment) • the aggregate demand and supply functions will be coincident only if money is neutral, everything is a good substitute for everything else (gross substitution) and the future can be reliably predicted in terms of probabilities (the ergodic axiom) • Keynes divided aggregate demand D into two classes D1 and D2 (D=D1+D2 ) • D1 represents all expenditures which depend on the level of aggregate income and, therefore, on the level of employment N (D1=f1(N)) • D2 represents all other expenditures • so long as f1(N)+f2(N)≠f2(N) for all values of N, Say's Law is not applicable • the classical demand relationship where all spending was equal to income is not compatible with "the facts of experience" (the marginal propensity to consume was always less than 1) • classical theory: all income earned in any accounting period is divided into spending for consumption and investment • Keynes: time preference determines how much of current income is spent on currently produced consumption goods and how much is instead saved by purchasing liquid assets • Keynes required a second decision step: liquidity preference • Keynes: any explanation of involuntary unemployment required (different from all mainstream macroeconomic theories) specifying the essential properties of interest and money: • (1) the elasticity of productivity of all liquid assets including money was zero or negligible • (2) the elasticity of substitution between liquid assets (including money) and reproducible goods was zero or negligible • Hahn (1977): the existence of non-reproducible goods for new "savings" means that all income earned by engaging in the production of goods is not, in the short or long run, necessarily spent on products producible by labor • the acceptance of the gross substitution axiom would make involuntary unemployment impossible as long as all prices are perfectly flexible • overthrowing the axiom of gross substitution in an intertemporal context changes the entire perspective as to what is meant by "rational" or "optimal" savings • Danziger et al. (1982-83) have shown that the consumption spending by the elderly is in fact incompatible with the notion of intertemporal gross substitution of consumption plans which underlie both life cycle models and overlapping generation models • then income effects predominate and can swamp any hypothetical classical substitution effects • in the Keynes-Post Keynesian world, an increase demand for "savings" even if it raises the relative price of nonproducibles, will not spill over into a demand for producible goods • agents buying producible goods in the current period need not have earned income currently or previously in an entrepreneurial, money-using economic system • this means that spending for reproducible fixed and working capital goods (D2) is not constrained by either actual income or inherited endowmentsD2 is constrained in a money-creating banking system solely by the expected future monetary (not real) cash inflow • when money is created only if someone goes into debt (borrows) in order to purchase goods, then real investment spending will be undertaken as long as the purchase of newly produced capital goods are expected to generate a future cash inflow whose discounted present value equals or exceeds the money cash outflow (the supply price) currently needed to purchase the asset • agents must have the ability to finance investment by borrowing from a banking system which can create money • this Post Keynesian financing mechanism where increases in the nominal quantity of money are used to finance increased demand for producible goods which results in increasing employment levels means that money cannot be neutral • this does not require a money illusion • money is a real phenomenon — money matters in both the short run and the long run, in affecting the equilibrium level of employment and real output; uncertainty • Keynes: in moving towards an uncertain (statistically unpredictable) future there is no such thing as a forward looking real rate of interest • in orthodox macroeconomic theory the rate of interest is a real (technologically determined) factor while money does not affect the real output flow • [Nobelpreis]Arrow and Hahn (1971): if contracts are made in terms of money in an economy moving along in calendar time, then all existence theorems demonstrating a classical full employment equilibrium result are jeopardized — this implies that there need never exist, in the long run or the short run, any rational expectations equilibrium or general equilibrium market clearing price vector • logically consistent mainstream classical theorists must view the universal use of money contracts by modern economies as irrational • in the mainstream perspective on uncertainty, probabilistic risk and uncertainty are synonymous • for Post Keynesians, predicting future outcomes is unreliable • based on elapsing time, all economic decisions can occur under one of the following environments: • 1. the objective probability environment • 2. the subjective probability environment • 3. the true uncertainty environment • unemployment still prevails since most economists still formulate policy guidelines which are only applicable to a limited domain where agents choose "as if" they had specific and completely ordered knowledge about the future outcomes of their actions • the existence of the societal institution of legally enforceable forward contracts denominated in nominal (not real!) terms creates a monetary environment that is not neutral, even in the long run • the social institution of money and the law of fixed money contracts enables entrepreneurs and households to form sensible expectations regarding cash flows (but not necessarily real outcomes) • money is the means of contractual settlement • the banking system's ability to create "real bills" to provide the liquidity to finance increases in production flows is an essential expansionary element in the operation of a (nonneutral) money production economy • a shortage of money can hold up the expansion of real output, despite expected profits • Danziger et al.: "the elderly do not dissave to finance their consumption at retirement ... they spend less on consumption goods and services (save significantly more) than the nonelderly at all levels of income. Moreover, the oldest of the elderly save the most at given levels of income." • this behavior is irrational according to the life cycle hypothesis and other mainstream theories, but these economic decisions are made under a state of Keynesian uncertainty • neoclassical optimization requires expectations regarding future consequences that Keynes's analysis does not • where private institutions need buttressing against winds of true uncertainty, government should develop economic institutions which attempt to reduce uncertainties by limiting the possible consequences of private actions to those that are compatible with full employment and reasonable price stability
[HTML] “Unlearning Economics”: Introducing Post-Keynesian Economics[!]. While it is true that heterodox economists often spend more time criticising mainstream economics than in offering alternatives, yet there is a large amount of work on alternative theories of pricing, distribution, finance and trade, and mainly on macroeconomic issues. I will sketch what is known as the ‘Post-Keynesian’ approach to economic theory. Consumers, instead of calculating the optimal utility of goods, follow simple rules of thumb, copy others and make decisions based on a restricted choice, considering different categories largely in isolation. In producer theory, instead of marginalist theories, the PK approach is more in keeping with observed business practices: firms tend to use a 'cost-plus' rule for pricing, adding some percentage mark up to the average cost. Prices rarely clear markets, as firms wish to have spare capacity to respond to changes in demand. Modern capitalist economies are foremost credit-based. Banks create money as credit (endogenous money). The role of the central bank is largely passive. Keynes saw the level of employment and production as determined by effective demand or the level of autonomous expenditure. Reductions in nominal wages and/or prices do not lead to a reduction in real wages, as relative prices and wages are decided separately. Capital flows dominate ‘real’ trade, as they flow to their absolute, not comparative, advantage. Post-Keynesians emphasise that the key variables are monetary, not real. Imbalances can exist for long periods of time Pieria, (17.9.2013) 8.2.2016
[PDF] Charlotte Bruun: The Economy as an Agent-Based Whole — Simulating Schumpetarian Dynamics. As pointed out by Mathews (2002) following the recent special issue of Industry and Innovation on Schumpeter’s ‘lost’ chapter, “The economy as a whole”, Schumpeter’s view on the dynamics of economic systems has regained topicality as an early contribution to the complexity view in economics. The aim of this paper is to test some of the ideas of Schumpeter using the agent-based computational model presented in Bruun and Luna (2001). As in the early work of Schumpeter, this model assigns a central role to entrepreneurs, and through mechanisms involving creative destruction, the model displays cyclical behavior around a growth path. Inspired by Carlsson and Eliasson’s work on Schumpetarian dynamics and economic growth in their framework the experimentally organized economy (2002), focus will be placed on the role of the bankruptcy mechanism in selecting winners and exiting losers. AALBORG UNIVERSITET, 30.11.2002. • The credit economy: • Schumpeter 1911: credit serves industrial development • since workers demand money wages, and since producers cannot sell their production before it is produced, producers must hold money in order to start up production, and they can only get it by entering debt • when a producer wants to enlarge his production, or an entrepreneur wants to introduce new products to the market, credit must be extended beyond the needs of the circular flow • in an economy using gold money, some agents need to save in order to free gold to be lent to investors • an entrepreneur already part of the system must take a decision to save more in order to make room for a new entrepreneur • in order to explain development in this setting, one needs to explain why an agent should suddenly decide to remove demand from at least one producer in order to increase savings • but in a credit economy there is no limit to creating credit, there is no input to credit creation and banks will only limit their credit extension due to the risk of borrowers not repaying their loans • this makes it easier to be an entrepreneur and harder to be an established producer • producers can obtain a monetary profit only if other sectors in the economy accept a monetary debt • in a bust, banks become less eager to create credit and bankruptcies spread around • this system is as efficient for spreading financial problems and downsizing the economy as it was efficient for extending credit and production • in order to understand the interaction between microunits and the macrosystem we need to model entrepreneurial activity — i.e. make some assumptions as to how producers and entrepreneurs act • we model production units as single-layer neural networksexclusive-or (inequivalence) learning problems are not linearly separable: independent production units only respond correctly to XOR problems by chance (they are ineffective) • to become effective, production units need to cooperate • precise definition: an effective firm is a conglomerate of individual production units that have learned to respond correctly to XOR problems • we argue that the methods of agent-based computational economics (ACE) are well-suited for the analysis of Schumpetarian dynamics • the ACE project wanted to let a large number of autonomous agents interact in silico, thereby allowing for well-known processes or macrophenomena to emerge as outcomes of the interactions • in agent-based models it is important that causality does not only go from microlevel to macrolevel: feedback effects go from the macro level to micro units as well • an example of a built-in feature is the accounting system of credit economies • agents are provided with a set of decision rules (typically a set of if-then statements) that determine their behaviour • Schumpeter's 3rd general principle of development: economic development is not an organic entity that forms a whole — meaning that behaviour cannot be treated at an aggregate level • in ACE models, interaction between agents generates complex behaviour — even apparently very simple models may ‘run’ for ever without ever reaching a stationary state • Schumpetarian aspects of the model: it has entrepreneurs who try to establish effective firms in an uncertain environment, some successful, others not • it is also dealing with a credit economy in which entrepreneurs must enter debt in order to start up production, and all monetary positions add up to zero (no exogenous money) • Schumpetarian aspects missing in the model: varying profit rates, interest rates and price levels • by them, the entrance of new entrepreneurs would push other producers out of the market • the most important missing point is a varying demand (leads to a fixed learning problem) • simulation of the model displays cycles around a marginally declining growth path (due to learning by producers) • the bankruptcy rule plays an important role in generating cycles • Bruun and Luna (2001): cycles are completely absent if e.g. a public sector take all losses due to bankruptcy without imposing a corresponding tax on the system • the cycles in production peak together with the volume of credit • Schumpeter confirmed: there is a build up of credit in the upturn when entrepreneurs need new credit to enter the market, and destruction of debt in the downturn where efficient firms repay their debt and inefficient firms go bankrupt • in the long run the volume of credit falls as the volume of output increases — except with the severe credit limit of 50 (where the direction is exactly opposite) • explanation: an economy nearly reaching a steady state does not need as much credit as an economy still adaptating: friction creates a need for credit • the model demonstrates that business cycles may emerge endogenously by very simple means • finding the optimal bankruptcy limit: how large should the overdraft facility of the individual production unit be to let the economy as a whole perform optimally? • for this model, with a bankruptcy limit around 500 we are close to the optimal level of production • also, the average firm size is then at its minimum, indicating very efficient firms • if we raise the credit limit, we get a higher credit volume but which may be perceived as a cost (although in our model it comes for free) • also, the average firm becomes less efficient (more labor hours than necessary are spend producing the output) • effects on the amplitude and frequency of the business cycle: a lower credit limit means more but smaller cycles (since less debt is allowed to build up before bankruptcies clear the air) • the simulations support Schumpeter’s claim that the dynamics caused by new entrepreneurs (by debt) exhibit cyclical movement
[Google Faksimile] Alan Parguez: The intertemporal transmission of money in the endogenous monetary economy (Google Teilfaksimile). A blessing from the past or a curiosity? The multiplier versus the circuit approach: the debate. In: Claude Gnos, Louis-Philippe Rochon (eds.): The Keynesian Multiplier. Routledge Frontiers of Political Economy, 2008. • • • • •
[PDF] Charlotte Bruun: Rediscovering the Economics of Keynes in an Agent-Based Computational Setting.[wichtig!] The aim of this paper is to use agent-based computational economics to explore the economic thinking of Keynes. Taking his starting point at the macroeconomic level, Keynes argued that economic systems are characterized by fundamental uncertainty — an uncertainty that makes rule-based behaviour and reliance on monetary magnitudes more optimal to the economic agent than profit — and utility optimization in the traditional sense. Unfortunately more systematic studies of the properties of such a system was not possible at the time of Keynes. The system envisioned by Keynes holds a lot of properties in common with what we today call complex dynamic systems, and today we may apply the method of agent-based computational economics to the ideas of Keynes. The presented agent-based Keynesian model demonstrates, as argued by Keynes, that the economy can self-organize without relying on price movement as an equilibrating factor. In our implementation self-organization does, however, not mean a steady long run equilibrium, but a tendency to generate cycles. AALBORG UNIVERSITET, Mai 2008. Theory • Attempt to unify Keynes' macroeconomic ideas with his behavioral ideas • while there are claims that Keynesian economics has no microfoundation, he certainly did have ideas about microbehaviour (different from dominant microeconomic ideas of his and our time) • we shall employ a 3-step analysis; first we shall present the macrofoundation of Keynes, next we shall discuss his microfoundation, and finally we shall attempt to unify the 2 in an agent-based computational model • what is central for Keynes is: we live in a monetary economy, and under fundamental uncertainty we have no way of reconciling monetary and real magnitudes ([auf Deutsch]monetäre und reale Größen aufeinander abzustimmen) • for macroeconomic analysis, Keynes solution was to apply 2 fundamental units: money volumes and labor hoursentrepreneurs hold the power to determine effective demand since the wages they pay out in their production process are also the sum available for purchasing the final product • Keynes: the firm has no object except to end up with more money than it started withhiring all labor offered at a wage equal to the marginal product of labor would be the obvious (optimal)thing to do, if production was a question of producing as many goods as possible • for making money rather than making goods, it may be more profitable to leave workers idlefor getting back the money paid to the workers, in the aggregate there is only one way for the entrepreneurs as a class without entering new debt: by selling consumption goodsif workers prefer to save some of their wages, whether they hoard the money, open a savings account or purchase a financial asset, entrepreneurs will end up with a larger debtassigning monetary values to real assets makes the profit calculation and thus the production decision depend upon the moods of the financial marketsfinancial markets are not only mediators between investors and savers, they also evaluate future returns on stock, and thus its monetary value • the most important micro-property from the work of Keynes: business uses simple decision rules rather than optimization, combining rules of thumb with a macrofoundation • agents rely on monetary volumes and the self-organizing features are based on quantity adjustments rather than price adjustments — only in the stock market do price adjustments take place • this adds up to the complexity dictum of our time: the rationality may lie with the system and not with the individual (or: what is important is that we look for answers in the real world rather than in the ideal world) • guidelines of simple behavior given by Keynes: agents rely on monetary volumes and the self-organizing features are based on quantity adjustments rather than price adjustments (except for the stock market) • as Keynes made no clear statement on the purpose of production, we elaborate on the psychological factors by Duesenberry (1949): the idea of neighbor dependence in consumption • importance of the dispersion of monetary wealth • monetary holdings must add up to zero, but the sizes of the plusses and minuses have a significant importance to the economic system • in a complete model, all accounting rules must be respected synchronously • money must be used as a unit of account, leaving labor hours as the only real magnitude observed • ongoing monetary evaluations of real capital goods on financial markets must have an impact on the production decision • Keynes: fluctuations in the marginal efficiency of capital are the most important determinant of cycles • a close relation between financial markets and marginal e±fficiency of capital has been emphasized by Minsky (makes agents feel richer or poorer); Model • in the model, consumers as well as consumption goods are distributed on a 2-dimensional grid (‘consumer space’) — a consumer per cell • producers (who are outside the grid) can place produced consumption goods on the grid at will • the model runs by randomly picking an agent for action (consumption, consumption good production decision, investment good production decision, or financial action) • the agent-based Keynesian model (one period):
action of
producer
calculate
profit
check for
bankruptcy
depreciate
capital
order invest-
ment goods
decide production
and employ labor
deliver pro-
duced goods
action of
consumer
calculate fi-
nancial status
check neighbour
consumption
decide on
consumption
purchase
goods

financial
action
decide on bear
or bull position
decide on volume
to purchase/sell
check own exi-
sting options
decide on re-
servation price
sell or buy exi-
sting options
place new
options

actions at
period end
pay out so-
cial benefit
pay tax
on wages
pay/receive
interest
pay/receive
dividend
compute average
asset price
collect
statistics
• last period's sales and last period's monetary profits determine the production decision • experienced capital constraints in last period, monetary profit, stock prices and money holdings determine the investment decision • the consumption of the nearest neighbours, the financial position of the consumer and windfall (any gain in stock price or dividend payment) minus loss due to bankruptcy, and opportunity cost (lost interest payments from holding stock rather than money) determine the consumer's consumption decision • there are no price changes clearing the labor market • since no banking sector is modeled, the credit market is probably the most simple market of the model • a tendency to generate business cycles may be regarded as an emergent property of the model • this agent-based method shows examples of distributional effects • from a Keynesian perspective we would expect, and our simulation shows, consumers to build up a large debt before they are forced to cut back on consumption, and wealthy consumers to spend their wealth on consumption • but we even more have the surprising fact that we get the highest Gini coefficient when we force the wealthy to consume, and allow the poor to consume as well (one would expect the highest Gini where wealthy consumers are allowed to build up more wealth and poor consumers to accumulate more debt) • an absence of a dividend has a negative impact on the demand for stock • dividends above 2% however have a negative impact on the system • in general, with an agent-based approach, macro is generated from micro • we did not model the economy as exchange of pre-existing stocks of goods, or relative prices as the central co-ordinator between supply and demand for stocks of goods • this demonstrates that price changes are not necessary in order for the self-organizing properties of an economy to work • this hints at the relevance of Keynesian macroeconomic theory
[Book][Amazon] Meghnad Desai: Marx's Revenge: The Resurgence of Capitalism and the Death of Statist Socialism [Paperback]. In this provocative and enthusiastically revisionist book, the distinguished economist Meghnad Desai argues that capitalism’s recent efflorescence is something Karl Marx anticipated and indeed would, in a certain sense, have welcomed. Capitalism, as Marx understood it, would only reach its limits when it was no longer capable of progress. Desai argues that globalization, in bringing the possibility of open competition on world markets to producers in the Third World, has proved that capitalism is still capable of moving forwards.  Marx’s Revenge opens with a consideration of the ideas of Adam Smith and Hegel. It proceeds to look at the nuances in the work of Marx himself, and concludes with a survey of more recent economists who studied capitalism and attempted to unravel its secrets, including Joseph Schumpeter, John Maynard Keynes and Friedrich Hayek. Verso Books, ISBN 978-1859844298, 320 Seiten, 18,00€=6¢/Seite. 17.5.2004;  [PDF] Review: Megnad Desai: Marx’s Revenge: The Resurgence of Capitalism and the Death of Statist Socialism.
Zur Frage, woher der Gewinn stammt:
Karl Marx („Das Kapital”,  Band II): „Aus nichts wird nichts. Die Gesamtklasse der Kapitalisten kann nichts aus der Zirkulation herausziehen, was nicht vorher hineingeworfen war.”
Michał Kalecki (1937): „The capitalists get what they spend, the workers spend what they get.”
Nicholas Kaldor's rule: „Workers spend what they earn and capitalists earn what they spend.”
[HTML] Meghnad Desai: Profit and Profit Theory. Available on the web: http://www.dictionaryofeconomics.com/article?id=pde2008_P000213 (subscribers only). In: S.N. Durlauf, L.E. Blume (eds.): The New Palgrave DICTIONARY OF ECONOMICS. Second Edition, 2008. • • • • • •
[HTML] Nikita Dutta: Top 5 Theories of Profit — Explained! All the theories of profits explained have some element of truth. No single theory can adequately explain the existence of profits in all cases. Thus, economic profits can arise as a result of disequilibrium caused by dynamic changes in the economy and frictions in the instantaneous adjustment to the new conditions. They can arise due to the existence of monopoly in the product and factor markets, due to the introduction of innovations by the entrepreneurs, due to higher risk and correctly estimating the uncertain future and due to higher managerial efficiency and skills. EconomicsDiscussion, 2016
[PDF] Edward J. Nell: Monetising the Classical Equations: a theory of circulation.[wichtig!] The Classical Equations describe output and income in real terms. To use them to analyse aggregate demand, the transactions they describe must be ‘monetised’. A sum of money equal to the wage bill of the capital goods sector can be shown to be necessary and sufficient to carry out all transactions, in a process of circulation which also defines an expression for velocity. When money has intrinsic value, the quantity approach may hold in the short run but, in the long run, money will be endogenous. In these conditions, the rate of interest will be determined by the supply and demand for reserves, but when money is purely nominal, only a minimum rate will be fixed, and the rate of interest will have to be pegged. The Appendix develops the Classical Equations and shows that they define an invariable unit of account.  CAMBRIDGE JOURNAL OF ECONOMICS , 28, 2004. • Keynes differentiated the industrial circuit from the financial circuit of bank money • the former concerned “the normal process of current output, distribution and exchange and paying the factors of production their income …”, while the latter referred to “the business of holding and exchanging existing titles to wealth, including Stock Exchange and Money Market transactions” • treating money only as an asset provides no help in determining the amount of money required to monetise all transactions in a stationary economy or how that sum could grow to service an expanding economy • non-monetised activities will be at a disadvantage, so the circuit must be complete, and the cycle of production is repeated indefinitely, each time on an expanded scale as economy growth through investment • where does the money to pay interest come from? • the expenditure to buy additional reserves enters them into the circuit, so that they return to the banks as interest on the advances to business: banks earn what they spend total investment = investments of the capital sector + investments of consumer goods sector + investments of the banks + profits of the consumer goods sector (= the wage bill of the capital goods sector) + the wages of the banks • the banks must — in addition to their advancing the wage bill of the capital goods sector and their own wage bill — grow from period to period (in a system of real reserves) • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Eladio Febrero: The Monetization of Profits in a Monetary Circuit Framework. This paper offers an explanation of the realization of profits in money. Following Edward Nell’s lead, we place Marx’s spheres of production and circulation at the centre of the analysis. Production is represented à la Sraffa–von Neumann while circulation is analysed following the basic insights of the Franco-Italian theory of the monetary circuit. Once production has taken place, money is created by banks ex nihilo and then circulates through certain channels allowing the reproduction of the system and monetizing profits plus the payment of interest on long-term debts within one single circuit. The novelty of our approach lies in the treatment of the financing of investment in fixed capacity. Review of Political Economy, 20(1), Jan. 2008. • How are profits realized in money? “[B]anks create money to finance firms' production costs, in order to start new production processes. Such liquidity is assumed to remain inside the economy until production processes finish and indebted firms recoup it through the sale of their output or, alternatively, by the issue of assets in financial markets. If the maximum amount of money that firms can get is limited to production costs, how can profits (and interest on debts) be monetized?” • 4 types of solutions put forward to this problem: • 1) “banks advance more money than required to finance firms’ working capital, thus including part of the investment in fixed capacity” • 2) “there is always a third agent injecting increasing amounts of money, typically the government, through public deficit” • 3) “he economic system consists of several growing and overlapping circuits where the production costs of one circuit provide another one with the liquidity required to monetize its profits” • 4) “here is internal circulation across firms of the capital goods sector” • the solution of this paper shares aspects with the 1st, 3rd and 4th solutions • we assume a) that money enters after 1 period of production has finished and before the next one starts (growth of one industry provides another one with the liquidity required) • b) part of the investment in fixed capacity must be financed by banks through long-term bank credits • c) each monetary unit monetizes more than 1 unit of output (in value terms) • • • • conclusions: • in this paper, an alternative account of how profits are realized in monetary terms has been put forth • banks may finance the purchase of productive capacity with long-term credit • in a steady state, and when fixed capital is present, bank debts may last more than one period of time → even if all the money that has been created is destroyed within the same period of time, some pending debts may remain • in a steady state, the credit for the purchase of capital goods already produced provides prior purchasers of these goods with the liquidity required to accumulate amortization funds which, in turn, are used to cancel past pending debts plus interest and also provides producers of investment goods with liquidity to fund the working capital needed to produce new investment goods • contrary to the revolving fund argument there is no investment-saving circuit in the general case • a short- and a long-term interest rate can be distinguished • that banks, on the whole, earn what they spend (Kalecki–Robinson–Nell), explains the payment of short-term interest • long-term interest is paid along with the expansion of the productive capacity of the economy • when the long-term interest rate is lower than the rate of growth of fixed capacity, the circuit can get closed with some money remaining undestroyed
[Google Faksimile] Peter Bofinger, Karl-Heinz Ketterer (Hrsg.): Neuere Entwicklungen in der Geldtheorie und Geldpolitik. Implikationen für die Europäische Währungsunion. Festschrift für Norbert Kloten [Taschenbuch]. Mohr Siebeck, 468 Seiten, 62,00€=13¢/Seite. ISBN-13: 978-3161468384, 1996. • Hans Wilgerodt: Politische Union als Voraussetzung einer Währungsunion? • der Vertrag über die Europäische Union vom 7.2.1992 (Maastrichter Vetrag) sieht zwar eine europäische Währungs­union vor, aber nicht einen gemeinsamen europäischen Staat • viele Beurteiler halten eine Währungs­union ohne staatlich-politische Union für weniger funktions­tüchtig und nicht beständig • erleichtert oder erschwert der Zentralismus einer politischen Union eine Inflations­politik? • ob sich ein genügendes Stabilitäts­bewusstsein entwickeln wird, ist nicht abzusehehn • die Gründe für eine zentrale Finanzpolitik sind wenig überzeugend • auf absehbare Zeit werden nur wenige Staaten die Konvergenz­kriterien zum Eintritt in die EWU erfüllen • die Handelspolitik kann nicht auf das Gebiet einer Währungs­union beschränkt bleiben • führt die EWU nicht zu einer ‚Entpolitisierung’ des Geldes, „wird die Währungs­union zu einem unverantwortlichen Täuschungs­manöver” • Reinhard Pohl: Das Geldmengen­konzept: Erfahrungen und Eignung für eine europäische Geldpolitik • • 3 Thesen: • 1) Nach der deutschen Vereinigung sind nicht die Geldbestände zu stark gestiegen, sondern die Geldmengen­ziele zunächst zu niedrig gesetzt worden • 2) Die Bundesbank kann nur den Rahmen dafür setzen, dass mittelfristig Preis­stabilität und befriedigendes Wirtschafts­wachstum ermöglicht werden • 3) ? • „Finanz­innovationen wie Fonds und derivate Finanz­instrumente lassen die Grenze zwischen Geld und Geld­kapital immer fließender werden; denn man kann relativ attraktiv verzinste Anlagen, die heute zum Geld­kapital gerechnet werden, bilden und trotzdem relativ liquide bleiben.” • es ist keine überzeugende Alternative zum Geldmengen­konzept absehbar • die potential­orientierte Geldmengen­politik sollte noch beibehalten werden • Wolfgang Gebauer: Geld: Angebot versus Nachfrage • heute ist die Menge an Basisgeld eine endogene, von der Nachfrage abhängige Größe, die nur indirekt von der Zentralbank kontrolliert werden kann über ihre Zinspolitik • „billigstes” Zentralbankgeld ist traditionell der Wechselrediskont • „teuerstes” Zentralbankgeld sind Zentralbank­kredite zum Lombard­satz • die „reine Geldtheorie” bleibt praxisfern • die anwendungs­orientierte Geldtheorie hat jahrzehntelang irreführende Ergebnisse präsentiert (einschließlich IS/LM-Modell) • die Zentralbank hat via Zinssatz­änderungen nur einen geringen Einfluss auf die Geldmenge • die Wirkungs­richtung von Zinssatz­änderungen auf die Geldmenge bedarf einer Klärung — sie wird sogar zu einer zentralen Frage • die konventionelle Analyse von Geldangebot und Geldnachfrage versagt in der Praxis • es fehlt immer noch eine wissenschaftliche Fundierung für die Kunst der Zentralbank­politik • Ingrid Grössl, Karl-Heinz Ketterer: Eine kritische Würdigung gängiger Geldan­gebots­multipli­katoren • herrschende Meinung ist, dass es ein von der Geldnach­frage unabhängiges Geldan­gebot gibt • dabei kann die Geldbasis als Basis für den Geldschöp­fungs­prozess des privaten Bankensystems gelten, ausgedrückt durch den Geldschöp­fungs­multi­plikator • in den Lehrbüchern wird er abgeleitet, indem das Niveau der Geldbasis zum Niveau der Geldmenge in beziehung gesetzt wird — eine Vermengung von ex ante und ex post • ein Geldan­gebots­multi­plikator kann nur in einer komparativ-statischen Analyse abgeleitet werden • Helmut Hesse, Bernd Braasch: „Standing facilities” — als geldpoli­tisches Instrument einer europäischen Notenbank verzichtbar? • Neben der Mindest­reserve­politik ist eine Basisfinan­zierung der Geschäfts­banken mittels „standing facilities” als Instrument einer europäischen Notenbank derzeit umstritten • „standing facilities” kann man mit Fenstern vergleichen, die von der Notenbank für Geschäfts­banken geöffnet werden • dort können sie zu vorher vereinbarten Bedingungen Zentralbank­geld a) als Einlagen einreichen (deposit standing facilities), oder b) sich (meist als Kredit) auszahlen lassen (lending standing facilities) • der Zinssatz für (a) wird mit Abstand über dem Geldmarkt­zinssatz festgesetzt (“penalty rate”) • der Zinssatz für (b) wird mit Abstand unter dem Geldmarkt­zinssatz festgesetzt • lending standing facilities können auch zur Basis­finan­zierung von Geschäfts­banken genutzt werden • Bofinger: Mindestreserve und Feinsteuerung des Geldmarktzinses • es fehlt an Studien darüber, welche Rolle die Mindest­reserve für die Geldmarkt­steuerung einer Notenbank spielt • keine Rolle spielt die Mindestreserve für folgende Eigenschaften, die ihr früher zugeschrieben wurden: • 1) Einlegerschutz • 2) Aufnahme / Bereitstellung von Zentralbankgeld • 3) das Bankensystem von der Notenbank abhängig zu halten • die Frage nach der Berechtigung einer Mindest­reserve ist falsch gestellt • entscheidend ist, ob eine solche Feinsteuerung im Interesse einer effizienten Geldpolitik liegt • theoretisch lassen sich keine eindeutigen Vorteile erkennen • es geht darum, ob eine Zins-Steuerung oder eine Geldbasis-Steuerung vorgenommen wird • (Johannes Jüttner: International Financial Markets and the Effectiveness of Monetary Policy) • (Daniel Gros: Seigniorage and EMU: The Fiscal Implication of Price Stability and Financial Market Integration)
[PDF] Carsten Heyn-Johnsen, Charlotte Bruun: Contributions Towards a Framework for Understanding Crisis (slides). The logical impossibility of monetary profits: Marx, Keynes, stock-flow consistent modelling. A heuristical solution? An Agent-based model founded on the suggested framework. Presentation at MAFIN09, Reykjavik, 3.–5.9.2009. Marx&KeynesMarx: the produced surplus value in commodity form has to be realised in money (thrown into circulation by capitalists themselves) • but this way, the surplus cannot be realised simultaneously • Keynes: the financing of production includes the profit to be realised at the realisation joint • but this precludes real quasi-rents to be realised as a monetary profit (since they are already financed or monetised) • Keynes uses only 2 fundamental units: quantities of money-values and quantities of employment • ‘effective demand’ is expressed as a number of units of money (wage-units) • at the financial joint this measures the monetary financing of production (the financial disbursement) • Keynes' monetising and accounting of profits:
  A Actual realised sales of finished products
  F Factor payments (at macrolevel only labor)
  I Investment as a real phenomenon
  S Savings out of money-income
  Q Profits (the maximand!)
    empirical,    imaginary! • Q = A-F+IQ+F-A = IF-A = SQ+S = IQ = I-S
 Balance sheet   Households   Firms   Bank   Total 
Deposits +Dh +Df -D 0
Loans -Lh -Lf +L 0
Capital   +K   +K
Equities +pE -pE   0
Net worth Vh Vf ≈0 +K
Current Trans-
action Flow
 Households  Firms  Bank   Total 
 Current   Capital 
Consumption -C +C 0
Investment +ΔK -ΔK 0
Wages +W -W 0
Interest D +idDh +idDf -idD 0
Interest L +ilDh +ilDf -ilD 0
Dividends +F -F 0
Σ SAVh Fu -ΔK ≈0 0
Positive is source, negative is use of funds. Capital gains not included since they are not transactions.
 Flow of Funds   Households   Firms   Bank   Total 
Savings SAVh Fu ≈0 SAV
ΔDeposits -ΔDh -ΔDf +ΔD 0
ΔLoans +ΔLh +ΔLf +ΔL 0
ΔEquities -pΔEh +pΔEf   0
ΔCapital   -ΔK   -ΔK
Σ 0 0 0 0
ΔV  SAVh+ΔpEt-1   SAVf+ΔpEt-1  -ΔK SAV-ΔK
Flows to ΔStock. Sectoral budget constraints. Capital gains may be added.
SAVh = W-C‘retained profits’: Fu = ΔK+C-WSAV = SAVh-W-C+ΔK+C-W-ΔK • Dos Santos: „firms do retain a part (Fu) of their profits (or Marshallian ‘quasi-rents’)” but such profits have already been spent on capital goods!  ⇒ firms only gain a real profit — not a monetary profit! • the retained profits are not monetary profits and cannot be spent on purchasing capital goods or labor in future periods • in the aggregate, firms can at best get back the money they spent on wages • Fu cannot finance future investments — it's been used for financing investments • that they cannot obtain a monetary profit does not stop firms from producing • either Marx and Keynes were wrong, or firms are somehow convinced that they earn a monetary profit
; “almost” • “assets - liabilities = wealth” works for monetary assets, but for a measure of real assets we end up in a logical impossibility (⇒Capital Controversy) • valuation of real capital? — that's what stock markets are for!! • (D+pE)-(L+K) = V, where D = monetary assets, pE = equity evaluated at stock market prices, L = monetary liabilities, E equity evaluated at issuing price, V = monetary wealth • profit = Δmonetary wealth of firms • almost stock-flow consistent: a flow deduced from stocks (rather than all changes in stocks determined from flows!):
 Heuristical balance sheet   Households   Firms   Bank   Total 
Deposits +Dh +Df -D 0
Loans -Lh -Lf +L 0
Capital   +K   +K
Equities held +pEh -pEf pE 0
Equities issued   -E   0
Net worth Vh Vf ≈0 (p-1)E + K
Current Trans-
action Flow
 Households  Firms  Bank   Total 
 Current   Capital 
Consumption -C +C 0
Investment +ΔK -ΔK 0
Wages +W -W 0
Interest D +idDh +idDf -idD 0
Interest L +ilDh +ilDf -ilD 0
Dividends +Fh +Ff -F 0
Σ SAVh SAVf -ΔK ≈0 0
 Flow of Funds   Households   Firms   Bank   Total 
Savings SAVh Fu ≈0 SAV
ΔDeposits -ΔDh -ΔDf +ΔD 0
ΔLoans +ΔLh +ΔLf +ΔL 0
ΔEquities -pΔEh +pΔEf   0
ΔCapital   -ΔK   -ΔK
Σ 0 0 0 0
ΔV  SAVh+ΔpEt-1   SAVf+ΔpEt-1  -ΔK SAV-ΔK
• flows generated stocks
; Revaluations • introducing revaluations:
Flow of Funds
with Revaluations
 Households   Firms   Bank   Total 
Savings SAVh SAVf SAVb SAV
ΔDeposits -ΔDh -ΔDf +ΔD 0
ΔLoans +ΔLh +ΔLf -ΔL 0
ΔEquities +pEh -pEf pE 0
  new issues -pΔEh -pΔEf   -pΔEs
ΔCapital   -ΔK   +pΔEs
Net worth 0 0 0 SAV = ΔK
Revaluations:  
ΔEquity ΔpEh t-1 ΔpEf t-1   ΔpE t-1
  new issues   pΔEs-ΔEs   pΔEs-ΔEs
ΔV  ΔVh = SAVh+ΔpEh t-1   ΔVf = SAVh+ΔpEf t-1+pΔEs-ΔEs    ΔVb ≈ 0  ΔK+ΔEp+ΔpE t-1-ΔEs
• the monetary profit: • when equity prices go up, society feels richer, and this may affect the behaviour (monetary wealth-effect) • the increase in monetary wealth may make firms (as well as banks) more optimistic • we developed an agent-based model founded on the suggested framework
[PDF] Charlotte Bruun, Carsten Heyn-Johnsen: The Paradox of Monetary Profits: An Obstacle to Understanding Financial and Economic Crisis?[wichtig !] The paradox of monetary profits has been a recurrent theme in macroeconomics since the problem was first formulated by Marx. Capitalists as a whole can at most get from workers what they already paid out in wages. Marx did not solve this problem, and neither did Keynes, who had to face the problem in "The General Theory". A consequential logical conclusion to Keynes’s treatment of the problem leaves his concept of aggregate income indeterminate — based on imaginary magnitudes. Both Marx and Keynes tried to solve the problem by addressing current transaction flows, which is also the approach taken by more recent contributors. Another solution to the problem is to regard monetary profits as a flow arising from changes in stock magnitudes — more specifically the monetary valuation of real capital performed at financial markets. Besides solving the paradox of monetary profits, this solution also provides us with a very strong connection between the real and the financial spheres. The monetary profit inducing capitalist production emanates from the sphere of finance. In a world of fundamental uncertainty this gives us an explanation of, not only what may drive financial booms and busts, but also how these movements on financial markets are related to the real sphere of production. Economics, Discussion Paper No. 2009-52, 3.12.2009. • • Blatt 22: Financial markets do not function only as mediators between investors and savers: • they also evaluate future returns on equity, and thus its monetary value • for the individual entrepreneur, owning capital to which a monetary value is attached may appear to be just as good as holding money, but for the entrepreneurs as a whole, capital cannot be realized in the form of money — they cannot all sell at the same timemonetary production systems rest on an illusion that makes them fragile • for the net worth of the economy as a whole this implies a dependence on equity prices • changes in aggregate wealth is not equal to the flow of savings — revaluations of the stock of capital must be added! • equity held by firms is treated symmetrically to equity held by households • equity emissions are entered at face value as a liability and equity holdings are entered at market value as an asset • besides gaining a monetary profit on their positive holdings of equity, firms may gain a monetary profit by selling equity at a higher price than the original issue price or face value ([auf Deutsch]Nennwert) • if a firm issues equity in order to finance an investment, capital goods (K) and equity issued (Es) will raise by the same magnitude • for an economy, the net worth depends on ΔpE, i.e. the revaluation of production capital on financial markets • if Δp lives a life of its own, as suggested by agent-based finance, econophysics or behavioural finance, our approach may help us explain how a financial crisis turns into an economic crisis • our below the line concept of income can help us understand how the evaluation of corporate equity on financial markets may have an impact on the level of production • the crisis shows: economics has not been able to capture that firms produce in order to gain a monetary profit • we must conclude that production rests on an illusion, created, maintained and destroyed on financial markets • however, the real consequences of the illusion, the machines, the houses and the infrastructure, remain after financial meltdowns, and have so far secured a long term trend of positive growth;  [Abstract])
[auf Deutsch] [übersetzt:]

Das Paradoxon monetärer Gewinne: Ein Hindernis für das Verstehen der finanziellen und ökonomischen Krise?[!] Das Paradoxon der Geldprofite war ein ständig wiederkehrendes Thema in der Makroökonomie, seit das Problem erstmals durch Marx formuliert worden war. Die Kapitalisten zusammengenommen können höchstens das erhalten von den Arbeitern, was sie schon als Lohn ausgezahlt haben. Marx hat dieses Problem nicht gelöst und Keynes auch nicht, der sich mit diesem Problem in „The General Theory” befassen musste. Eine konsequente logische Schluss­folgerung aus Keynes’s Behandlung des Problems belässt sein Problem der Gesamtnachfrage im Unbestimmten — auf imaginären Größen beruhend. Sowohl Marx als auch Keynes versuchten das Problem durch Befassung mit den laufenden Transaktions­strömen zu lösen, welches auch der Ansatz neuerer Beiträge ist. Eine andere Lösung des Problems besteht darin, Geldprofite als einen Strom anzusehen, der aus den Änderungen in Lagergrößen entspringt — genauer aus der geldlichen Bewertung des realen Kapitals, wie sie von den Finanzmärkten vorgenommen wird. Neben der Lösung des Paradoxons der Geldprofite liefert uns diese Lösung auch eine sehr starke Beziehung zwischen den realen und den Finanz-Sphären. Die Geldprofit auslösende kapitalistische Produktion entspringt der Finanzsphäre. In einer Welt fundamentaler Ungewissheit liefert dies eine Erklärung nicht nur dessen, was finanzielle Aufs und Abs antreiben könnte, sondern auch, wie diese Bewegungen auf den Finanzmärkten mit der realen Sphäre der Produktion in Beziehung stehen. • • Blatt 22: finanzielle Märkte fungieren nicht nur als Vermittler zwischen Investoren und Sparern: • sie bewerten auch zukünftige Gewinne aus dem Firmenkapital und somit ihrem geldlichen Wert • für den einzelnen Unternehmer mag der Kapitalbesitz mit einem innewohnenden geldlichen Wert genauso viel wert sein, als wenn er das Geld in Händen hält, aber für die Unternehmerschaft als Ganze kann ihr Kapital nicht in Form von Geld umgesetzt werden — sie können nicht alle zur gleichen Zeit verkaufenmonetäre Produktionssysteme gründen sich auf eine Illusion, die sie zerbrechlich macht • für das Nettovermögen einer Ökonomie als Ganzem folgt daraus eine Abhängigkeit von Kapital­preisen • die Veränderung im Gesamtvermögen gleicht nicht dem Strom der Ersparnisse — Neubewertungen des Kapitalstocks müssen hinzugefügt werden! • durch Firmen gehaltenes Kapital wird symmetrisch zum durch Privathaushalte gehaltenen Kapital behandelt • Wertpapier­emissionen werden zum Nennwert als Verbindlichkeit eingebucht und gehaltenes Kapital zum Marktwert als Forderung • neben dem Erzielen eines monetären Gewinns auf ihre positiven Vermögensanlagen könnten die Firmen einen monetären Gewinn durch Verkauf von Kapital zu einem höheren Preis als dem ursprünglichen Ausgabepreis oder Nennwert machen • wenn eine Firma Wertpapiere emittiert, um eine Investition zu finanzieren, werden die Werte von Kapitalgütern (K) und die Wertpapieremission (Es) in gleiche Höhe steigen • für eine Volkswirtschaft hängt das Nettovermögen von ΔpE ab, d.h. von der Neubewertung des Produktions­kapitals auf den Finanzmärkten • wenn Δp ein Eigenleben entfaltet, wie es die Agierenden-basierte Finanz­lehre, die econophysische oder Verhaltens­finanz­lehre nahelegen, kann unser Ansatz dazu beitragen, zu erklären, wie aus einer Finanzkrise eine Wirtschafts­krise wird • unser unter der Linie-Konzept des Einkommens kann uns helfen, zu verstehen, wie die Bewertung des Firmenvermögens auf den Finanzmärkten einen Einfluss auf die Produktionshöhe haben könnte • die Krise beweist: die Ökonomie war nicht imstande, zu verstehen, dass Firmen produzieren, um monetäre Gewinne zu erzielen • wir müssen daraus schließen, dass die Produktion auf einer Illusion beruht, in die Welt gesetzt, beibehalten und zerstört auf den Finanz­märkten • jedoch die realen Konsequenzen der Illusion — die Maschinen, die Häuser und die Infrastruktur — bleiben nach dem finanziellen Zusammenbruch und haben bisher einen langfristigen Trend positiven Wachstums sichergestellt

[PDF] Gunnar Tómasson, Dirk J. Bezemer: What is the Source of Profit and Interest?[wichtig !] A Classical Conundrum Reconsidered. Classical political economy was underpinned by a shared view of the economy as a circular flow. This begged the question of how the value of produce can exceed the value of factor inputs: the ‘Profit Puzzle’. In this paper we advocate an understanding of the Profit Puzzle as a monetary paradox arising from Say’s Law. We trace how Classical, Keynesian and Neoclassical economists addressed the Puzzle. We suggest a solution based on the work of Bentham (Theory of ‘Fresh Money’). MPRA Paper 21292, 11.3.2010. • The ‘Profit Puzzle’: “[…] if the economy is indeed a circular flow, how can there also be profit-oriented entrepreneurship, interest, and economic growth?” • it is a monetary paradox: where does the money come from used to monetize profit and interest? • it is not about its rationalization e.g. in value terms (where it is not recognized as a problem) • Marx, Schumpeter and Keynes addressed this puzzle, others ignored it • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[Google Faksimile] Claude Gnos, Louis-Philippe Rochon (Eds.): Credit, Money and Macroeconomic Policy: A Post-Keynesian Approach. Edward Elgar Publishing, 2011
[PDF] Marcel R. de la Fonteijne: An Inconsistency in Using Stock Flow Consistency in Modelling the Monetary Profit Paradox. The author examines the phrase “capitalists cannot extract from the circulation what has not previously been thrown in”. Steve Keen studied the monetary paradox, and contrary to circuitists he came to the conclusion that capitalists can make a monetary profit with the possibility to earn enough to repay their debt, with positive balances for all actors. The author demonstrates that Keen made a fundamental mistake and is using the Stock Flow Consistency Principle in an inconsistent way by combining it with behavioral equations in a dynamic model. The solution presented here shows not only problems with the numbers but with the method. This solution resolves a dispute between Keen and circuitists and implies that, in a Wicksellian pure credit economy, it remains impossible for all actors to gain a monetary profit. Economics, Journal Article, Vol. 8, 2014-15, 26.3.2014. • Simple form of the monetary profit paradox: “A capitalist can put workers to work against wages W. The workers buy the consumer good from the capitalist for C=W. And then the question arises how can the capitalist make a profit from it.” • Keen (2010a) tried the monetary form of the paradox too and came, in contrast to circuitists, to the conclusion that capitalists can make monetary profit with a possibility to earn enough to repay the debt and with positive balances for all actors • in Keen (2010c) different numbers are presented but with the same fundamental mistake • assume a small closed economy with workers, a firm and a bank • with a fiat money eregime each transaction is in principle a tripartite action between buyer, bank and seller • Keen's flow of funds initial system (Godley table):
 Flow of Funds   Firm's Loan+Deposit FD   Worker Deposit WD   Bank Income BI   Total 
1&2 Accrual of interest -A +A 0
3 Offset compounding of debt in (1) +B -B 0
4 Wages to workers -C +C 0
5 Interest for workers on their balances +D -D 0
6 Pay for output from factories +E+F -E -F 0
Σ 0 0 0 0
• • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Marcel de la Fonteijne: The Monetary Profit Paradox and a Sustainable Economy: A Fundamental Approach[wichtig !]. Main goal of this paper is to clarify the paradox of monetary profit. The definitions and formulas introduced will make it simple and straight forward to understand the paradox. In order to understand from where the profits or monetary profits of capitalists and firms emerge I examined the phrase of Marx, ‚Die Gesamtklasse der Kapitalisten kann nichts aus der Zirkulation herausziehen, was nicht vorher hineingeworfen war’ and classified it as very confusing. I will show where this confusion comes from and show how to cope with problems alike in a systematic way by using definitions and formulas. As a bonus these formulas give us insight under which conditions the economy can be sustainable and that the relation between monetary profit for firms and savings for household defines a very limited solution space in which the economy can operate in a sustainable way and yet only considering the boundary condition for firm profit and household savings. It will also give us a clue where the motivation for participating in the economy comes from. Munich Personal Repec Archive, MPRA Paper No. 55235, 14.4.2014 (orig. 8.10.2013, revised 10.4.2014). Problem • Although capitalists in the real world are making and expecting money in their pocket at the end, this reasoning is misleading and confusing • the term ‘thrown in’ (hineingeworfen) is used with a focus on expecting money as profit out of the process, which is not always possible • money is in this case only a means to get real products out of the economy • in another term, the capitalist can indeed make a profit, which is the difference of total income minus wages • we will use the term Monetary Profit (MP) — which is a flow — (negative or positive) with respect to an actor defined as the amount of Financial Asset (FA) change an actor experiences over a considered period • in the above case, the capitalist’s financial assets did not change nor the workers financial assets, so there can be no monetary profit for the capitalist because the monetary profit for the total economy as a whole is zero and the capitalist ends up with a part of the real products produced • if total production was sold to the workers, then it is obvious that this would leave the capitalist empty handed with no profit or no income depending whether you consider him as firm or as consumer • we conclude: the phrase of Marx is in an indirect way suggesting that the capitalist could make a monetary profit, which is not possible in his example • we now introduce money (deposit, banknotes, coin, etc.) • money is created by generating a debt of the same amount — in most cases by banks • the capitalist can sell his profit in real products to the workers • if the workers have enough money, they can buy the goods, leave the capitalist with more money (a monetary profit) and the workers with a negative monetary profit (dissaving) • in case the workers had to borrow, money would have been created, resulting in a monetary profit for the capitalist and a debt for the workers • this is the only way how capitalists, firms or other actors can make a monetary profit • a monetary profit is only possible if in the rest of the economy there is a monetary loss (i.e. total monetary profit equals zero) • thus the capitalist of Marx can get more money out of the economy than he has thrown in, which the workers borrow by going into debt or pays from existing savings • it is not a necessity for capitalists to gain a monetary profit to motivate them to participate in the economy • why would workers go into debt, and can they continue doing this forever? • saving S minus depreciation is the total profit of the private sector • (S minus gross investment I) is the total of monetary profit of the private sector • Keen: if firms borrow an amount from the bank, the monetary loss for the firms is equal to the combined monetary profit of banks and workers • I follow a more universal and fundamental approach; Definitions • clear definitions: • actors: firms, banks, insurance companies, government, households and other institutions or sectors • actors can act as a producer and/or a consumer and/or investor and/or saver and/or etc. • thus capitalists are consumers even if they are owner of a firm • Real Assets is Fixed Assets is things which can be considered as an investment and last normally longer than a year • Financial Assets (FA, + or -) is chartal money, deposits, bonds, stocks, treasury notes, monetary gold, gold, etc. • also, capitalized consumer goods can be considered as Financial Assets • unsold goods (inventory) will be handled as an investment in Fixed Assets or Financial Assets • a Negative Financial Asset is equal to a Positive Financial Liability of the same value • Net Financial Assets is equal to the sum of Financial Assets of an entity, which is equal to Financial Wealth, which is a term for equity • the sum of all Fixed Asets is equal to the Real Wealth • Wealth or total Wealth of an entity is the Real Wealth plus Financial, and is an equity term • a Monetary Profit (MP) (+ or -) with respect to an actor (a firm, a consumer, an economy sector, etc.) is the amount of Financial Asset (FA) change an actor experiences over a considered period • a monetary profit (+ or -) is a flow:
MP =  dFA

dt
• Real Profit (+ or -) is a flow:
RP =  dRA

dt
• in case of a flow of financial asset from A to B then A experiences a monetary loss and B a monetary profit • if they belong to the same economic unit there is no overall monetary profit • in general, the sum of all assets is equal to the produced assets minus the consumption of assets and/or minus the depreciation of assets (holds for Fixed (Real) Assets and for Financial Assets) • the term monetary profit can be interchanged with monetary savings in order not to confuse it with profit made by firms in the classical way of income minus costs
; Model • suppose a capitalist is delivering the resources for a firm • the capitalist promises to pay the workers there loan after a job done and this is an IOU, onsidered as a financial asset • so after the transfer the firm is experiencing a monetary loss and the workers a financial profit • these 2 transaction combined leave us with no monetary profit for the firm nor for the workers, but the firm end up with an unsold stock of consumer goods (the part not sold to the workers) • this stock can be considered as an investment by the firm • because these are consumer goods they are financial assets for the firm • so far the balance sheets of the firm has improved with a financial asset (equal to the value of the unsold goods) • because the production costs are lowered by this amount, a financial asset is created and the total of all financial assets is equal to this amount • now the firm can pay the capitalist a dividend in the form of the unsold goods • this is a monetary loss for the firm, and in total the firm will end up with no monetary profit • the dividend is income for the capitalist and is a financial asset because these are consumer goods • as soon as the capitalist consumes these goods, his savings (monetary profit = income - consumption) will become zero • for the firm the total monetary profit is zero • but still the firm has made profit before dividend •
Losses & Profits         Balance Sheet
sales  equity or debt
  reserve equity
wages  deposit or IOU
-inventory  -wages
profit   inventory
Σ costs Σ revenues   Σ assets Σ liabilities
• if in our example a part of the capitalized unsold goods were sold with a profit margin to the workers for money they already possessed then this transaction is a monetary loss for the workers and a monetary profit (selling price - capitalized unsold goods = profit margin) to the firm • it is also a profit for the firm in the classical way equal to the profit margin value • if the workers are without money then money can be created by creating debt • the monetary profit can be split into a chartal money part, a deposit part, a bond part or a change in product inventory part • in national accounting, inventory is not considered as a financial asset (sum of all financial assets is zero), and also the monetary profit being the derivative of the financial assets is zero • in a closed economy with no investments S = 0 (S = consumer savings SHH + firm saving SF, both being monetary profits) • firms can only make a monetary profit if consumers make a monetary loss • if consumers and firms want to save some money for later use (making a monetary profit) then at least one other consumer, firm, bank, entity has to make a monetary loss — money as stock (savings) for later use • a consumer goes into debt if he wants to consume or invest before he earns the money and will pay back later • for sustainability it is reasonable that consumers want their savings SHH minus investment to be greater than zero in the long run • the same holds for firm profit ΠF after interest payment, depreciation δKF and dividend distribution • (SHH - IHH) ≥ 0 and ΠF ≥ 0 together with ?F = SF – δKF = -SHH + IHH + ΔK + (G - T) + (E – M) results in the sustainability condition 0 ≤ (SHH - IHH) ≤ ΔK + (G - T) + (E – M) which has the trivial solution SHH = 0 and profit ΠF = 0 • since this is the only sustainable solution — profit is not possible in this simple economy • Real Profit for firms (RPF) is equal to ΔK = the increase of fixed assets, resulting in a monetary profit for firms MPF = ΠF - RPF = -SHH + IHH + (G - T) + (E – M) = (SF - IF) — identical to balance savings for firms • one could argue to give MP another name (not being profit) to distinguish it as a concept of its own • strictly speaking there is no need for an economy to have monetary profit for firms • if a monetary profit exists in an entity then outside of that entity there needs to be a monetary loss • new investment goods are real profit and can only be created by production • Financial Assets are a stimulator to economic activity • debt as a counterpart of deposits is a facilitator of postponed consumption, introducing flexibility by making savings as a stock possible • this is a plea for endogenous money theory • with our clear definitions, the paradox vanishes into thin air
[PDF] Olivier Giovannoni: What Do We Know About the Labor Share and the Profit Share?[wichtig !]  Part I: Theories[!]. This series of working papers explores a theme enjoying a tremendous resurgence: the functional distribution of income — the division of aggregate income by factor share. This first installment surveys some landmark theories of income distribution. Some provide a technology-based account of the relative shares while others provide a demand-driven explanation (Keynes, Kalecki, Kaldor, Goodwin). Two questions lead to a better understanding of the literature: is income distribution assumed constant?, and is income distribution endogenous or exogenous? However, and despite their insights, these theories alone fail to fully explain the current deterioration of income distribution. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 803, May 2014;  [PDF] Part II: Empirical Studies. In this second part of our study we survey the rapidly expanding empirical literature on the determinants of the functional distribution of income. Three major strands emerge: technological change, international trade, and financialization. All contribute to the fluctuations of the labor share, and there is a significant amount of self-reinforcement among these factors. For the case of the United States, it seems that th factors listed above are by order of increasing importance. We conclude by noting that the falling US wage shares cointegrates with rising inequality and a rising top 1 percent income share. Thus, all measures of income distribution provide the same picture. Liberalization and financialization worsen economic inequality byraising top incomes, unless institutions are strongly redistributive.  The labor share has also fallen, for structural reasons and for reasons related to economic policy. Such explanations are left to parts III and IV of our study, respectively. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 804, May 2014;  [PDF] Part III: Measures and Structural Factors[wichtig !]. Economic theory frequently assumes constant factor shares and often treats the topic as secondary. We will show that this is a mistake by deriving the first high-frequency measure of the US labor share for the whole economy. We find that the labor share has held remarkably steady indeed, but that the quasi-stability masks a sizable composition effect that is detrimental to labor. The wage component is falling fast and the stability is achieved by an increasing share of benefits and top incomes. Using NIPA and Piketty-Saez top income data, we estimate that the US bottom 99 percent labor share has fallen 15 points since 1980. This amounts t a transfer of $1.8 trillion from labor to capital in 2012 alone and brings the US labor share to its 1920s level. The trend is similar in Europe and Japan. The decrease is even larger when the CPI is used instead of the GDP deflator in the calculation of the labor share. The Levy Economics Institute, Working Paper No. 805, 3.3.2014
[HTML] Dirk Ehnts: Why Financing is not Saving: Fable of the Breads. I must admit that it took me some time to understand this: financing is not saving. You may finance all sorts of things, and savings are not a necessary part of this story. The reason why this is so is the existence of a fractional reserve banking system. While normally it takes a longer time to explain the details and some knowledge of economics is certainly helpful (see this exposition by Randall Wray), I think I have spotted a short story which leads you on the right path. Blog Global Economic Intersection, 20.11.2011. ([auf Deutsch] Die Fabel von den Broten von Steve Randy Waldman: „Man stelle sich ein Land vor, in dem der Anbau von Weizen knapp ist, aber Arbeitskräfte zum Ernten und Brotbacken in Hülle und Fülle vorhanden sind. Landbesitzer und Arbeiter werden nach ihrem Grenzprodukt bezahlt, was bei der Knappheit von Land und dem Überfluss an Arbeitskräften heißt, dass die Landbesitzer fast alles Brot und die Arbeiter beinahe gar kein Brot erhalten. Außerdem stelle man sich vor, dass die Leute einen Bissen Brot jetzt einem Bissen Brot später bevorzugen, aber dass in jedem Zeitraum kein Einzelner mehr als das Doppelte dessen essen kann, was sein Anteil wäre, wenn alles Brot gleichmäßig verteilt würde. Landbesitzer bei voller Gefräßigkeit könnten nicht mehr essen als einen Bruchteil der möglichen Produktion, und sie können den Überschuss nicht speichern. Technologie und Bevölkerung bleiben unverändert, aber die Landbesitzer sehen sich einem negativen Zinssatz ausgesetzt. Es gibt Arbeiter, die froh wären, das überschüssige Brot zu kaufen, aber es mangelt ihnen an der Fähigkeit zur Bezahlung. Der reale Zinssatz auf dem Brotverleih-Markt wäre dann -100%.”
Der Einwand Paul Krugmans — das sei wieder eine Geschichte von steigender Ungleichheit, die zu steigenden Ersparnissen führe, was aber in Wirklichkeit nicht zutrifft — verfängt nicht, da es hier gar kein Sparen geben kann:
1. Steigende Ungleichheit müsste zu steigenden Schulden führen, wenn die Armen kredit­würdig wären. Aber wenn den Landbesitzern klar ist, dass die Arbeiter nicht zurückzahlen können, kommen wir zu Schritt
2. Die Landbesitzer werden die Produktion solange vermindern, bis sie das Niveau erreichen, bei dem sie die gesamte Produktion verzehren und nichts übrig bleibt, und die Beschäftigung wird zurückgehen.
)
[PDF] Dirk H. Ehnts: A model of a currency union with endogenous money and saving–investment imbalances[!]. The economic crisis in the euro zone proves that neither the creators of the euro nor today’s policy-makers fully understand the functioning of a currency union. Explanations of the macroeconomic relations inside a currency union are therefore in demand. Traditional textbook models, like the IS/LM/BP or the IS/MR/PC model respectively, are either found lacking on the monetary or the real side or both. It is now clear that macroeconomic imbalances should be part of a model. The one developed in the following has been created with the purpose of filling this gap and allowing instructors to analyze the macroeconomics of a currency union with the help of a simple model which features endogenous money and saving–investment imbalances. Berlin School of Economics and Law, 28.9.2012. Other Models • Introduction of the euro: the biggest experiment in monetary economics in Europe • the theory of optimum currency areas (Mundell 1961) was revisited by academia with disagreement over the proposed currency union, with the Americans declaring that it would not work and the Europeans strongly believing that it would • the ECB sets an interest rate for the whole currency union in order to achieve its target of an inflation rate of closely below 2% over the medium term (the ECB’s interpretation of price stability, but not hardwired into its legal foundations) • he ECB the Stability and Growth Pact was established to ensure that governments would not free-ride by moving budgets into deficit in expectation of future bail-outs (3/60 rule) • the Euro Plus Pact (2011) and the European Fiscal Compact (2012) tightened the regulation of debt • thus inflation rate and public sector debt were regulated, but private sector debt and the balance of payments werde not • as banking sector regulations were not harmonized, private sector debt could expand in one part of EMU while it contracted in another • when ational price levels evolved in different directions, intra-euro zone current account imbalances were created • “It was also assumed that asymmetric shocks are unlikely, and that market adjustment would correct these shocks if they happened. Markets would also regulate themselves so that intra-EMU capital flows would not create unsustainable balance of payments positions by themselves.” • then, domestic credit expanded rather quickly in some countries while it was stable in others • stronger relative demand pressure in some Member States fueled import demand and depressed their current accounts • still, there is no macroeconomic model for a currency union that features macroeconomic imbalances, i.e. how the macroeconomy of members of a currency union really works • as macroeconomic imbalances play a major role in what drives the economies, then stocks of debt matter • Keynes (1936) introduced money stocks into the flow framework • the IS/LM model (where the downward movement of the investment schedule leads to an equilibrium with underemployment) is not without flaws regarding the situation of stocks and flows • according to Hyman Minsky, who looked more explicitly at the monetary system, aggregate demand is equal to income plus the change in debt (the change in endogenous money by an increase in lending not set off instantly by an increase in savings) • the increase in lending will lead to higher incomes that will create an increase in savings later on • parts of demand are financed by an increase in indebtedness • “this complicates economic analysis as additional flows of income are derived from changes in stocks of debt to form aggregated demand.” • “Given optimistic expectations, firms will be willing to switch from internal financing (equity) to external financing (debt).” • Minsky's 3 types of external finance: • 1) hedge finance: an investor borrows today in order to repay the loan plus interest in the future • 2) speculative finance: an investor can only repay the interest on his loan but not the principal • 3) Ponzi finance: an investor can repay neither interest nor principal • types (2) and (3) are dependent on financial markets to roll over their existing loans from time to time • as a result, financial fragility increases • in a balance sheet recession (Richard Koo 2003), investors change from profit-maximizing to debt-minimizing behavior • as firms start repaying their external debt by selling assets, the fall in loans causes a fall in asset prices, cash flows no longer finance investment but reduce the total amount of debt, as loans are repaid and balance sheets shrink, and first investment and then consumption fall • Fisher (1933) shows that the repayment of debt by private firms sets into motion a deflationary process which might not come to a halt on its own • in the IS/LM model the central bank exogenously sets the monetary supply, most central banks today set the interest rate • in the IS/LM model the central bank exogenously sets the monetary supply, but most central banks today set the interest rate: given the interest rate, banks can borrow as much as they like given they are eligible for lending • national accounts make visible the evolution of real and financial variables in the economy, and the balance of payments highlights the international transactions, which are added to the existing stocks (important: look at both stocks and flows) • most of the building blocks are not part of existing models • the IS/LM/BP model assumes exogenous money, which is controlled by the central bank, and interest parity is assumed to hold (which does not allow for persistent capital market mistakes) • neo-classical models like the DSGE models (Woodford 2003) do not model credit realistically (either the distribution nor the level of debt play a role) • use of the interest rate to establish equilibrium is not realistic in a currency union with economies that face the same interest rate but nevertheless are at different points of the business cycle; IS/MY Model • we will show how changes in endogenous money and sectoral debt can drive the economy of currency union members • the IS/MY model: the central bank controls the interest rate, the creation of loans takes place when banks are willing and able to finance borrowers • loan demand comes from government, consumers, entrepreneurs but also from speculators • how well are supply and demand self-regulating? • “Private savings increase when net exports rise, the budget deficit increases or investment rises.” • imports are rising with income while exports are not • expenditure is influenced by changes in indebtedness as credit constraints are relaxed or tightened: (S-I)+(T-G)=(EX-IM) • given the demand and net import schedules, a change in private debt (S-I) is related to the current account (EX-IM) • to let the current account be balanced, savings must be equal to investment • to show savings-investment imbalances as the ultimate result of changes in the amount of credit in the economy, an increase in the amount of loans increases aggregate demand on the goods market and hence income, which is partly spend on imports, which drives the current account down • with fixed prices, a fall (rise) in the demand for loans will lead to a fall (rise) in income (close to the quantity equation, although backwards:) the change in the amount of loans drives income, given some price level:
Y = M·V , 0<m<1

P
•  assuming that the price level and the velocity of money (or credit) are fixed, the amount of loans M and income Y move in tandem (positive correlation) • but that correlation may break down at one point as the price level cannot remain constant under full employment or conditions where bottlenecks exist in either labour or input markets (then it is quite likely that a debt-financed increase in demand will lead to an increase in the general price level) • also the evolution of unit labour costs thus can shift the price level, and by this change the relationship between changes in loans and changes in income • a fixed price level implies some kind of underemployment (Keynes situation), whereas a very flexible price level implies an economy in or near full employment • during a boom the increase in loans provides a boost to aggregate demand, increases incomes (optimistic expectations create an euphoria), expansion of balance sheets of the private sector, investment is funded more and more by the creation of additional endogenous money, which increases total income, which then leads to a rise in savings — the private sector increases external debt as it perceives a rise of existing wealth or a rise in the schedule of marginal efficiency of capital, and eventually, speculative and Ponzi financing become widespread; the monetary aggregate shrinks • • • • • • • • • • • • •
;  [Folien] Dirk Ehnts: Conference Presentation[!] (slides). Introduction.  IS/LM and IS/PC/MR models.  IS/MY model: a) Endogenous money (MY); b) The real economy; c) Savings-investment imbalances (IS).  Economic policy.  Conclusion YSI Berlin Workshop on the Financial Crisis, Berlin School of Economics and Law, 25.10.2012. • This crisis is difficult because assets of some are liabilities of the others • existing models do not allow to show the whole “story” • EC: the divergence can be traced back to domestic demand which had considerable and persistent differences across Member States since the launch of the Euro • Robert Johnson: the large capital inflows moving to particular countries can still create expansions of demand leading to large changes in relative prices between traded and non-traded goods • Heiner Flassbeck: a tripartite agreement in 1999 government and negotiating partners implied that German ULC growth and its inflation rate would systematically remain below the commonly agreed inflation target in the EMU • there is the balance of payments expost identity: Private Sector + Public Sector = External Sector • given a more or less balanced budget, any increase in imports over exports must be financed by an increase in private sector debt: minus + zero = minus • how does that actually work? • textbooks: money buys things and the money supply is set by the central bank • (economic “Nobel prize” winners 2004) Kydland[Nobelpreis] and Prescott[Nobelpreis] (1990): “There is no evidence that either the monetary base or M1 leads the cycle, although some economists still believe this monetary myth. Both the monetary base and M1 series are generally procyclical and, if anything, the monetary base lags the cycle slightly.” • the ECB sets the interest rate, not the money supply! (perhaps loans will create deposits) • then banks create money endogenously • they do not need cash, they just make the balance sheet longer • reserves must be put at the ECB at 1% of total deposits • more liquidity might be needed for clearing — but the banks can borrow from the ECB • the ECB conducts repo auctions as weekly main refinancing operations (MRO) with a (bi)weekly maturity and as monthly longer term refinancing operations (LTRO) maturing after 3 months • so domestic lending was financed by endogenous money first and later the financial assets were bought either directly or indirectly by German banks (which explains the losses and/or bankruptcies of German banks (Nord-LB, WestLB, IKB, Hypo Real Estate) • existing models: • the IS-PC-MR model • the IS-LM(-BP) model • the IS-MY model: endogenous money (MY) • aggregate demand (including the current account) drives income • a rise in aggregate demand leads to savings < investment (since imports increase) • IS/MY: expectations in the real economy determine the amount of loans demanded by the private sector to finance parts of aggregate demand • savings are the result of behavior in the economy • expectations in the real economy drive the amount of loans up as more aggregate demand is financed by debt • net savings are falling as a result of the rise in imports and decline of the current account • balance sheet recession (Richard Koo): expectations in the financial part of the economy drive savings up and aggregate demand (incl. investment) down; income falls and (foreign) loans are repaid • Hyman Minsky: government spending increases aggregate demand and therefore income; high-powered money increases; private net savings rise; no change in trade • the EMU countries could follow (one of) 3 paths to bring up aggregate demand: 1) Private Sector lending increases, 2) Public Sector lending increases, or 3) External Demand increases • different countries went along different paths: • Spain, Ireland: domestically financed real estate bubbles drove the real economy • “Export-Weltmeister”: a rise in net exports; relative prices are deflated by letting wages grow slower than productivity • → weak growth rates resulted in the German economy from 2002-2005 — demand was propped up by an increase in government spending • Germany: 2002–2005 saving > investment, government expenditure > taxation, net exports;  2006–today saving > investment, government expenditure = taxation, net exports • if one country has private sector net savings and is a net exporter, some other country is forced into a position of a net importer with either public or private sector (or both) moving into debt
[PDF] Dirk H. Ehnts, Nicolas Barbaroux: From Wicksell to Le Bourva to Modern Monetary Theory: a Wicksell connection (draft final). In the aftermath of the Great Financial Crisis (GFC) and with a focus on macroeconomic imbalances in the world economy economists have shown renewed interest in the way central banks and financial systems work. The rise of Modern Monetary Theory (MMT) has relied on the examination of balance sheets, which has led to advancements in the understandings of the nuts and bolts of the financial system and of the fundamental role of taxes, reserves and deposits. While the school is associated with Post-Keynesian economics, we make the case that it could just as well be called Post-Wicksellian. The aim is not to argue against or for some label, but to make explicit the Wicksellian connection.  MMT authors stress endogenous money and the examination of assets and liabilities in balance sheets, but a horizontalist approach was already present in Wicksell (1898) and in Jacques Le Bourva (1959, 1962). We compare their view with the insights of MMT to show a continuity of monetary thought. Ccertain ideas have long been part of the disciplineIMK, Internationale Fachtagung The Spectre of Stagnation? Europe in the World Economy, Berlin, 22–24.10.2015, 23.10.2015
[Folien] Frank Beckenbach: Wertformanalyse und monetäre Reproduktionstheorie (Folien). Kritische Weiterentwicklung des Marxschen Ansatzes. Vortrag, Tagung „Die Finanzkrise — Grundlage für eine Marx-Renaissance?” Universität Kassel, 5.2.2014
[PDF] Heiner Ganßmann: Geld, Kredit und fiktives Kapital — was trägt die Marxsche Theorie bei zum Verständnis der Finanzkrise?. Vortrag, Tagung „Die Finanzkrise — Grundlage für eine Marx-Renaissance?” Universität Kassel, 5.2.2014
[PDF] Malte Fabian, Thomas Petersen: Marx und die moderne Finanzkrise. Vortrag, Tagung „Die Finanzkrise — Grundlage für eine Marx-Renaissance?” Universität Kassel, 5.2.2014
[Book][Amazon] Thomas Petersen, Malte Fabian: Karl Marx und die Philosophie der Wirtschaft: Bestandsaufnahme – Überprüfung – Neubewertung [Taschenbuch]. Paradoxerweise gibt es seit dem Scheitern der sozialistischen Systeme eine Marxrenaissance, in der man sich fragt, ob Marx nicht doch recht hatte. Doch was hat Marx eigentlich behauptet? Das ist nicht leicht zu sagen, weil Marx große Originalität mit mangelnder intellektueller Disziplin verbindet und er zugleich als Philosoph, als Ökonom und als politischer Agitator spricht. Wie kein anderer verstand er sich auf die Kunst »im Kleid des Analytikers zu predigen und mit einem Blick auf die Herzen zu analysieren« (Schumpeter). Die Autoren skizzieren Marx' zentrale Thesen zur Ökonomie und Politik und diskutieren deren Berechtigung nicht nur aus einer philosophischen, sondern auch aus einer wirtschaftswissenschaftlichen Perspektive. Der erste Teil des Buches geht auf Marx' Begriff der kapitalistischen Ökonomie ein. Hier stehen der eigentümliche Wertbegriff, seine Auffassung des Geldes, die Arbeitswertlehre sowie das sogenannte Transformationsproblem und das Gesetz vom tendenziellen Fall der Profitrate im Mittelpunkt. Außerdem kommen die »materialistische Geschichtsauffassung« und Marx' Verständnis von Politik, Staat und Gerechtigkeit zur Sprache. Der zweite Teil des Buches arbeitet in einer knappen Darstellung heraus, welche Motive Marx von Philosophen aufnimmt, die sich mit der Ökonomie befasst haben, wobei Aristoteles und Hegel im Zentrum stehen. Schließlich wird gezeigt, wie die Finanzkrise der letzten Jahre mit Marx erklärt werden kann. Verlag Karl Alber, ISBN 978-3495486245, 2. Auflage, 6.11.2013. 284 Seiten, 24,00€=8¢/Seite.
[Google Faksimile] Stefano Zambelli (ed.): Computable, Constructive and Behavioural Economic Dynamics. Essays in Honour of Kumaraswamy (Vela) Velupillai (Teilfaksimile). Routledge Frontiers of Political Economy, 2010. Robert W. Clower: Computable and constructive economics, undecidable dynamics and algorithmic rationality. Paul A. Samuelson: The Richard Goodwin circle at Harvard (1938–1950). Robert Solow: Not growth, not cycles, but something in between. Axel Leijonhufvud: The nonlinear path of macroeconomic dynamics.[!] • Axel Leijonhufvud (p. 65): “[…] about 20 years ago […] the start of the long series of financial crashes and crises to the understanding of which that theory contributes precisely nothing. Dynamic stochastic general equilibrium theory must, I believe, be judged a failure. But it is important to realize that the failure with which we have to deal is not just that of some particular properties of this class of models, such as the lack of a general non-tâtonnement stability theorem, or the fundamental aggregation problem uncovered by Sonnenschein, Mantel and Debreu — or even the failure of incorporating money in a non-trivial manner. The enterprise that has fundamentally failed is that of basing macroeconomics on an axiomatic foundation.” • Axel Leijonhufvud (p. 65): “How did we come to invest so heavily in this bankrupt enterprise? […] it starts with the ambition of Robert Lucas to concolidate the victory over Keynesianism by putting Friedman's monetarism on ‘solid microfoundations’. This involved most particularly replacing the uncertain future with the known Gaussian future that the rational choice agent requires. […] Friedman's monetarism had been inductively based. […] Theory to Friedman was a matter of seeing some coherent order in the patterns found in long years work with the primary data. This ontological anchoring […] was lost in the turn to axiom-based theorizing.” • Axel Leijonhufvud (p. 66): “New Keynesians adhere on the whole to the same DSGE modelling technology as RBC macroeconomists but differ in the extent to which they emphasize inflexibilities of prices or other contract terms as sources of short-term adjustment problems in the economy. […] Except for this stress on inflexibilities this brand of contemporary macro economy has basically nothing Keynesian about it.” • Axel Leijonhufvud (p. 66): “The obvious objection to this […] is that the major problems which we had to be confronted in the last 20 or so years have originated in the financial markets — and prices in those markets are anything but inflexible.” • Axel Leijonhufvud (p. 66): “[…] we do not have a shred of theory that could provide criteria for judging whether a particular price is more or less flexible than appropriate to the proper functioning of the larger system.” • Axel Leijonhufvud (p. 66): “What matters for the dynamic behviour of a system is relative speed of adjustment.”; Gregory Chaitin: The information economy; N.C.A. da Costa, F.A. Doria: Hypotheses that imply the independence of P = NP from strong axiomatic systems; Jorma Rissanen: Universal models; Duncan K. Foley: Model desription length priors in the urn problem; John J. McCall: The honeybee as a teacher; J. Barkley Rosser, jr.: Constructivist logic and emergent evolution in economic complexity; Richard H. Day: Remarks on numerical systems, algorithms and economic theory; Håkan J. Holm: An experiment on equilibrium selection: the relative unimportnce of context. Kislaya Prasad: The complexity of social choice; Tony Lawson: Varieties of internal critique; Carsten Heyn-Johnsen: Rational economic man: a centrepiece in social science?; Thomas A. Boylan, Paschal F. O'Gorman: Resisting the sirens of realism in economic methodology; B. Thalberg: Who, in Scandinavian economic theoretic literature, picked up major threads from Wicksell's writings?; G.C. Harcourt, Prue Kerr: The accumulation of capital over 50 years on; Guglielmo Chiodi: The means of subsistence nd the notion of ‘Viability’ in Sraffa's surplus approach; Serena Sordi: disequilibrium growth cycle model with differential savings; Joseph L. McCauley: Evolution of FX markets and new financial economics; Shu-Heng Chen, Ya-Chi Huang, Jen-Fu Wang: Elasticity Puzzle: an inquiry into micro-macro relations; Ralph Abraham, Todd Feldman, Daniel Friedman: Bubbles and crashes: a cyborg approach; Francesco Luna: Is there gold in Taylor's rule? A note on the treasure hunt; Charlotte Bruun: The economics of Keynes in an almost stock-flow consistent agent-based setting; Elisabeth de Anton: Minsky's ‘financial instability hypothesis&rsquo: the not-too-Keynesian optimism of a financial Cssandra; Marco Corsino, Roberto Gabriele, Enrico Zaninotto: Organizational capabilities and industry dynamics: a computational model; Cassey Lee: The most difficult questions: brief reflection inspired by K. Vela Velupillai's contributions in computational economics, evolution and complexity; Viveka Velupillai: A homage to my father
[Book][Amazon] Domenico Delli Gatti, Saul Desiderio, Edoardo Gaffeo, Pasquale Cirillo, Mauro Gallegati: Macroeconomics from the Bottom-up (New Economic Windows) [Gebundene Ausgabe]. This book arose from our conviction that the NNS-DSGE approach to the analysis of aggregate market outcomes is fundamentally flawed. The practice of overcoming the SMD result by recurring to a fictitious RA leads to insurmountable methodological problems and lies at the root of DSGE models’ failure to satisfactorily explain real world features, like exchange rate and banking crises, bubbles and herding in financial markets, swings in the sentiment of consumers and entrepreneurs, asymmetries and persistence in aggregate variables, and so on. ► Two foundational chapters on Bottom-up Adaptive Macroeconomics. ► First complete analysis of an agent-based macroeconomic model from theoretical foundation to empirical testing. ► Chapter on agent-based models' validation.   The recent economic events driven by the big financial crisis of 2007-08 has cogently put to the fore the limits and drawbacks of the ruling research paradigm in macroeconomics. This volume goes to the root of the problem by offering a workable alternative to the renowned issue of the microeconomic foundations of macroeconomic theory. Bringing together techniques from agent-based computational economics and statistical validation, the authors set the stage for a paradigmatic shift, elaborate on it with practical examples and provide an agenda for future research. 124 Seiten, 96,10€=78¢/Seite. ISBN 9788847019706, Springer-Verlag, Berlin, 18.4.2011;  [HTML] Charlotte Bruun: Review. JASSS, 2011. • It has taken very long for agent-based macroeconomics to finally mature • the book is very rich of methodological discussions, but the authors are not so clear when they present the economic theory on which they base their model • in the Bottom-up Agent-based Model, it is difficult to identify the claimed goals • this book should be read for its methodological discussions and applications only
[PDF] Piet-Hein van Eeghen: Why DSGE analysis cannot accurately model financial-real sector interaction.[wichtig !] How financial-real sector interaction is theoretically modelled depends on something surprisingly simple: the shape of the theory’s coordination conditions as consisting of its market clearing conditions and budget equations. The paper demonstrates how resource-constrained, dynamic optimisation requires a set of such conditions which make it impossible for DSGE analysis accurately to capture financial-real sector interaction. The paper derives an alternative set of coordination conditions which it rigorously grounds in the nature of monetary exchange under a fiat money regime, thereby developing the outlines of an alternative framework for macro-monetary theory. real-world economics review, Issue no. 67, pp. 17–40, 9.5.2014. Money • Money aids market coordination in 3 main ways: • 1) as the generally accepted medium of exchange, money economises on required market knowledge by ensuring that traders are prescient about the identity of one of the 2 commodities in every exchange (while money does not set aside Jevons’ requirement of a double coincidence of wants, but ensures that the knowledge needed for coincidence in one of the 2 wants is already obtained) • 2) money allows goods to have a single money price, which further economises on required market knowledge (it also unlocks available market knowledge by revealing current scarcities) • 3) as a generally accepted medium of exchange, money is able to transport generalised buying power (store-of-value function) from the present into the future, albeit at the risk of incurring inflationary buying power losses (information on which to base future expectations is typically of a better quality the closer to the future one moves, which explains why liquidity preference increases during times of heightened uncertainty) • thus the medium of exchange facilitates trade by economising on, unlocking and enhancing market knowledge (that is why people hold money) • in the DSGE modelling world, agents can stochastically predict the future consequences of their current actions with perfect reliability • for them, market coordination requires much more than just the removal of frictions like transaction costs or price rigidity — they operate under a continual and ineradicable knowledge deficit • the formal modelling techniques of pure theory need to be rethought in the light of radical uncertainty • Robertson's budget equation characterizes the dynamic circular income-spending stream with money creation the typical injection into the stream and increases in passive money holding (hoarding) — the typical leakage from it • the essence of Robertson's budget equation: aggregate demand changes must be accompanied by net monetary injections into the income-spending stream or net leakages from that stream • Robertson's budget equation facilitates a simple yet effective way of adapting the analysis to a contemporary fiat money world characterised by bank money creation, financial trade, financial intermediation and international trade • non-bank agents can use part of their financial resources to service their bank debt or buy assets from banks — which constitutes a leakage from the current goods spending round as well as a negative injection into the next spending round • this plays a key role in Fisher’s (1933) debt deflation effect: • a falling general price level raises the real value of bank indebtedness which creates an incentive for accelerated repayment of existing bank debt as well as a disincentive to take up any new bank debt • the resultant reduction in the money stock depresses spending, thereby putting further downward pressure on prices and reinforcing the spiral • (for this exact reason, deflation is so dangerous and so difficult to combat in a fiat money world) • macroeconomics has traditionally considered only trade in final goods — but it should take account of trade in all goods: any and every type of tradable gives rise to a supply of monetary finance at the moment it is sold, and to a demand for monetary finance at the moment it is bought • an unchanged volume of trade in intermediary goods, non-recently produced goods and secondary financial assets does not take up additional finance — but an increase in the volume of such trade does require additional finance and therefore constitutes a leakage potentially capable of crowding out demand for current final output • the increased size and variability of secondary financial trade over the last couple of decades is also mainly responsible for the break-down in the correlation between money and spending • if the relevant net leakages could be isolated, a reliable relationship between money and spending could in principle be re-established • contrarily, trade in primary financial markets (lending and borrowing) does not require the introduction of an additional leakage/injection term — they cancel out in aggregation • but lending and borrowing may legitimately appear in sectoral budget equations (firms, households, non-bank intermediaries and government); Banksthe budget equation of the banking sector is fundamentally different: banks can finance their lending and spending with their own deposit IOUs; they can issue their borrowers and asset sellers with their own, newly created deposits • but when the banking sector raises its monetary deposit issue, it faces an increased cash drain to the public due to increased withdrawals • banks will also be confronted with a cash drain to foreign banks due to a worsened balance of payments position, and experience a larger transactions demand for cash in view of a larger volume of interbank payments traffic • in conclusion, the banking sector as a whole is constrained by its ability to obtain cash • monetary deposits are the source of all bank balance-sheet funding • therefore, the banking sector has 2 budget equations: • 1. a balance-sheet funding equation (assets acquired ≡ monetary deposits issued, this necessarily holds by virtue of the nature of commercial banking), and • 2. a liquidity constraint (this confronts its current cash holdings with the cash needed to sustain its current Monetary Deposits Issued) • the fact that banks have a cash budget constraint is indirectly confirmed by the fact that the interest rate on bank lending is driven by the interest rate on cash rather than the interest rate on loanable funds or money more broadly (→ exposes a fundamental weakness in both loanable funds and liquidity preference theory) • nowadays, when cash exclusively consists of central-bank issued money, the banking system’s only source of cash is the central bank • the central bank has to accommodate the banking system’s cash needs even in crisis times • thus the banking sector as a whole faces no quantity-of-cash constraint on its supply of credit but only a price-of-cash (=interest rate) constraint on the public’s demand for credit • conclusion: the banking sector as a whole faces no liquidity constraint • normal universal banks cannot become illiquid — only non-bank intermediary sectors like pure savings banking, stand-alone investment banking or shadow banking are susceptible to illiquidity • while the dramatic asset price falls of the recent crisis did impair the lending capacity of banks with significant toxic asset holdings, this did not happen because these banks became cash-constrained but because they became equity-constrained (partly under the influence of capital adequacy requirements) • when banks subsequently reduced their debt and increased their equity, the money stock contracted with the ensuing real effects • banks deleverage at the expense of the real economy; the greater the losses and the more capital needs to be rebuilt, the greater the damage to the real economy • dual nature: imports represent a form of spending as well as a reduction in the local money stock, exports are a source of income as well as an increase in the local money stock • they are part of the income-spending stream as well as a leakage from/injection into • imports and exports should be incorporated as changes in the money stock (preferably) • in summary, financial and real sectors are interlinked through monetary injections and leakages: • (1) changes in the money stock in various different ways • (2) changes in the level of passive money holdings • (3) changes in the volume of trade in secondary asset markets • in DSGE models, there are no (Minskyan) bank-credit induced monetary expansions and contractions in such models, which takes the heart out of the credit cycles • conclusion: • the financial and real sectors are interlinked through monetary injections and leakages (changes in the money stock, changes in the level of passive money holding, and changes in the volume of trade in secondary asset markets) • DSGE cannot adequately model financial-real sector interaction because • (a) its aggregate goods market clearing condition prevents monetary injections/leakages from directly impacting aggregate spending (DSGE’s modelling of how the interest rate influences total spending is deficient because changes in current lending cannot explain changes in current aggregate spending) and • (b) its periodic resource budget equations cannot incorporate monetary injections and leakage (DSGE’s borrowing constraint cannot transmit financial dysfunction through to the real economy) • its lack of a money-creating and -destroying commercial banking sector disqualifies it from satisfactorily modelling the credit cycle as well as debt-deflation effects • it also overlooks the fact that commercial banks have a cash budget equation and that the central bank has no choice but to ensure that the banking sector as a whole faces no cash constraint on its credit extension — it is constrained only by a lack of equity (not a lack of liquidity)
[PDF] Ulrich Bindseil, Juliusz Jablecki: A Structural Model of Central Bank Operations and Bank Intermediation.[!] The banking system is modeled in a closed system of financial accounts, whereby the equilibrium volume of bank intermediation between households and corporates reflects structural parameters such as household preferences, comparative cost structures of heterogeneous banks, loan demand of corporates, and the difference between the borrowing rate and the deposit facility rate of the central bank. The model also allows understanding the link between this difference (the width of the central bank standing facilities corridor) and the stance of monetary policy, and how this link changes during a financial crisis. It is shown how the narrowing of the standing facilities corridor can make more accommodating the stance of monetary policy in a financial crisis. EUROPEAN CENTRAL BANK WORKING PAPER SERIES NO. 1478, March 2011
[PDF][Amazon] Jesper Jespersen: Chapter 2: Macroeconomic Methodology — from a Critical Realist Perspective. The purpose of this chapter is to give the theory-of-science background for the development of a realist-inspired, macroeconomic methodology that can serve as a foundation for post-Keynesian macroeconomic theory. It is crucial to clarify the methodological fundamentals before any theory is drawn up. Theories and models in economics cannot be plucked out of thin air; they will always be anchored to the chosen method, and therefore it is important to discover whether there is consistency between the employed scientific practice and the theoretical intention. If the goal of a macroeconomic analysis is to provide policy recommendations to improve the real macroeconomic development, then the theory must be anchored to a realistic methodology. If on the contrary the goal is to investigate the existence of equilibrium in a theoretical model, then the method should be chosen in accordance to fit this problem. It is important that the aim of the analysis is recognised when the analytical models for policy recommendations are developed and selected. Aus: Macroeconomic Methodology [Taschenbuch], 256 Seiten, 40,72€=16¢/Seite. Edward Elgar Publishing, ISBN 978-0857937582, 2009 (11.9.2011). • General equilibrium theory's primary task is analysing and understanding the nature of the functioning of a perfect market system • post-Keynesian macroeconomic's primary task is to understand and explain trends in past macroeconomic development and provide policy recommendations for the future • post-Keynesian macro-theory's foundation must be based on reality • • • • • • Critical Realism methodology (retroduction) • • Popper’s ’three-stage methodology’ and ’three Worlds’ • • • • • • • • • • appendix 2.1: neoclassical macro-theory is built on a foundation of a few fundamental hypotheses/axioms concerning: • 1. individual rational behaviour • 2. market clearing • 3. a stable long-term equilibrium • appendix 2.2: Tony Lawson’s 4 critical theses (2003): • 1) current academic economics is dominate by orthodoxy, with essential insistence on methods of mathematical-deductive modelling • 2) this mainstream project is in a bad condition • 3) this mainstream project performs so poorly because mathematical-deductive methods are being applied in conditions for which they are inappropriate • 4) this mainstream project mostly serves to constrain economics from realising its real potential to be not only explanatorily powerful, but also scientific in the sense of natural science
[Powerpoint Präsentation] Jesper Jespersen: Post-Keynesian Macroeconomic Methodology (slides). (Roskilde University.) Lecture at Cambridge University, 26.1.2010. • Making 'uncertainty' epistemologically relevant • economics is not pseudo-Natural-Science • is the existing economic system a self-adjusting system or is it not (in any significant sense) a self-adjusting system? • Keynes: "There is […] a fatal flaw in that part of orthodox reasoning which deals with the theory of what determines the level of effective demand and the volume of aggregate employment" • the postulates of classical theory are applicable to a special case only and not to the general case, the situation which it assumes being a limiting point of the possible positions of equilibrium • the characteristics of that special case are not those of the economy we live in • questions to be solved by Post-Keynesian methodology: • how to model the consequences of uncertainty? • does macroeconomics need a specific microeconomic foundation? • how to avoid the fallacy of composition (sum of parts ≠ whole economy)? • Post-Keynesian economics is when uncertainty and money are taken seriously — both are inescapable phenomena in macroeconomics • inescapable uncertainty: the future is unknowable • hidden structures and powers matter • actual performance is path-dependent • in economics, you cannot abstract from uncertainty — Skidelsky: human beings take decisions in ignorance of the future • uncertainty makes macro-behaviour different from (n · individual micro): • households and firms don’t behave independently and follow conventions • or they act intuitively on new information (animal spirits) • or they learn from past experiences • consequence: there is no such thing as an atomistic market • in neoclassical theory, there was no room for macro-demand, because uncertainty is squeezed out of the analysis • effective demand = macrobehaviour of business • uncertainty explains the complexity of ‘ieffective demand’ • uncertainty as to the future of the rate of interest causes the existence of a liquidity preference • figure: the macroeconomic landscape
[PDF] Hansjörg Herr, Gustav A. Horn: Lohnpolitik heute.[!] Makroökonomisch orientierte Lohnpolitik war weitgehend aus der Mode gekommen. Vorherrschend war vielmehr die Ansicht, dass die Lohnfindung ein Marktprozess wie jeder andere sei. Diese theoretischen Vorstellungen vernachlässigen jedoch wesentliche Aspekte der Lohnbildung. So wird ihre gesamt­wirtschaftliche Dimension völlig übersehen. Die Lohnbildung hat aber über ihre Einkommenswirkung und über ihre Verteilungswirkung direkten Einfluss auf die Binnennachfrage. Seit Beginn der Europäischen Währungsunion (EWU) ist ein weiterer wesentlicher, gesamt­wirt­schaftlicher Aspekt hinzugekommen. Mit der Abschaffung der Wechselkurse stellt sich das Problem struktureller Leistungsbilanz­ungleichgewichte als Folge unterschiedlicher Wettbewerbs­bedingungen in den Volkswirtschaften der einzelnen Mitgliedsstaaten. Die Löhne sind hierfür ein wesentlicher Faktor. Im Folgenden wird ein lohnpolitisches Konzept entwickelt, das all diesen Anforderungen Rechnung trägt. IMK. Policy Brief, Mai 2012. • • • • • • • •
[PDF] Hansjörg Herr: An analytical framework for the Post-Keynesian macroeconomic paradigm.[wichtig !]  The original Keynesian paradigm differs from the Neoclassical Synthesis and even more so from the New-Keynesian approach. In this paper, a modern framework for the original Keynesian paradigm is presented. It will highlight the key elements of the paradigm. A model is developed to determine output, unemployment and price level changes. Finally, the paper draws policy conclusions based on Keynesian original thinking. The purpose of the paper is not only to give a framework of Keynesian thought, but also to stimulate debate and discussion within the Post-Keynesian camp. The paper is written in a way which allows nonexperts in the field to follow the argumentation. However, not all ramifications of the Post-Keynesian paradigm can be covered. Institute for International Political Economy (IPE), Berlin,  Working Paper, No. 23/2013, 2013. Models • Instead of to modify the neoclassical paradigm of his time, Keynes intended to develop an alternative paradigm of a “monetary production economy” • different Keynesian schools emerged: • a) the Neoclassical Synthesis — short-run distortions are possible, due to rigidities in wages, the interest inelasticity of investment demand (investment trap) and the very high interest elasticity of money demand (liquidity trap) — became the dominant Keynesian interpretation after World War II • during the 1970s a more radical neoclassical New Classical Model (Monetarism II) evolved, based on rational expectations (expectations disappear as an independent variable), and assumes that the analysis of a representative firm, household or other microeconomic unit can be directly transferred to the macroeconomic level (micro foundations) • b) these assumptions were taken over by New-Keynesians who were gaining in popularity throughout the 1990s, but who also assumed that a variety of microeconomic market distortions can prevent the quick equilibrium outcome of the neoclassical world • “In the New-Keynesian approach there is nothing left of Keynesian thinking — except the name.” • c) a diversified Post-Keynesian school has developed (which includes economists in the tradition of Michał Kalecki and modern Marxists) • basic Keynesian assumptions: • methodologies originating from Newton’s physics: given exogenous variables, the model determines the endogenous variables (like employment or inflation) • Post-Keynesians correctly assume that markets do not necessarily tend to an equilibrium (where the economy stays in a stable configuration) • long-term expectations are one of the most important exogenous variables in a world of uncertainty • in a dynamic modelling, long-term expectations can be changed and the effects • Keynes' “theory of shifting equilibrium” • “Reality does not know equilibriums or disequilibriums but only dynamic historical processes.” • we will be using a comparative-static methodology — thereby only a restricted picture of dynamic processes can be given — but enough to show causal relationships in the model • modelling using feedback mechanisms is too mechanical to analyse real historical processes • two variables in Keynes's system depend on expectations: the marginal efficiency of capital and the liquidity premium; Money Market • in a world with uncertainty, money plays an important role as a store of value (protection against uncertain developments) and a standard for credit contracts (to transfer abstract social wealth from the present to the future) • Keynes called the expected rate of return (a rate with compound interest) of additional investment in productive capital the “marginal efficiency of capital” (has nothing to do with physical productivity of capital) • e.g. it depends on the costs it takes to build a steel factory and on the size, the structure and the time span of the cash flows the steel factory generates • confronted with uncertainty about future cash flows, an investment decision is based on “animal spirits” as exogenous variable • the (net) investment function is
I = I (i,  ΘF)  ①
  (-) (+)
• (net) investment (I) increases with a falling long-term interest rate (i), an improved state of confidence (increase of ΘF) shifts the investment function to the right • Kaleckian models link investment to current profits • Keynes: high current profits can be combined with a poor marginal efficiency of capital and low investment, depending on long-term expectations • Keynes: as long as investment is totally financed by credit, the investment function is identical with the demand function for additional credit • Keynes: the central bank sets the money supply exogenously; commercial banks play a completely passive role • money earns a non-pecuniary rate of return: the liquidity premium (which decreases with increasing money holding) • wealth owners give credit to enterprises as long as the interest rate is higher than the marginal liquidity premium • but Keynes' asset market is modelled as a relationship between the demand for money holdings and the supply of money • given the central bank's money supply, the demand for money determines the interest rate • an increasing interest rate reduces the demand for hoarding money • demand for hoards also depends on the state of confidence of wealth owners (ΘH):
Mdh = Mdh (i,  ΘH)  ②
  (-)  (-)
• Keynes introduced the precautionary motive and the speculative motive for holding money (1936), and the finance motive (1937) • all these motives are creating an unstable money demand • Keynes' model is not satisfactory, because it implicitly assumes that a central bank determines a certain volume of central bank money and commercial banks, like marionettes, create a certain volume of M1, M2 or M3 according to a money multiplier • in reality, central banks cannot control the money supply, and banks play an active, independent role in the supply of credit and thus money creation • only a fraction of the deposits created will be paid out by banks as central bank money (cash) • as the public can draw out money at any time, banks keep a certain percentage of deposits as reserves in central bank money • in many countries additionally minimum reserves are legally required • the central bank as lender of last resort has to guarantee the permanent liquidity of the banking system • starting in the 1980s, all central banks in developed countries began to give up monetary targeting and switched to inflation targeting or other monetary strategies • many Post-Keynesians argued long ago in favour of models with an endogenous credit and money supply. • as a consequence, the discussion between Monetarists and the Neoclassical Synthesis Keynesians became unimportant • Minsky complemented Post-Keynesian thinking by adding the dynamic to increasing and decreasing leverage and the problem of over-indebtedness (1975) • Keynes largely neglected the problem of the structure of debt and over-indebtedness • the credit demand function (KD) depends on the interest rate, the state of confidence of firms and the old stock of credit (Kold):
Kold = Kold (i,  ΘF, Kold)  ③
  (-) (+) (+)
• banks largely influence credit supply in a Post-Keynesian approach • a bank has refinancing costs according to the refinancing rate (ir) in the inter-bank money market • this rate is almost completely determined by the central bank and is the key monetary policy instrument in an unregulated financial system • besides the costs of banking and bank profits, the state of confidence of banks (ΘB) influences the spread between the refinancing interest rate and the lending rate, as well as which firms demanding credit are served • the interest spread also includes an uncertainty premium • although long-term credit by wealth owners can also modify the aggregate credit supply function, with the existence of a banking system credit supply is not restricted by the pre-existing stock of wealth • let ΘH symbolize the influence of wealth owners on the credit supply function (Ks):
Ks = Ks (i,  is ΘB, ΘH)  ④
  (+) (-) (+) (+)
• if firms operate only with credit, the credit volume K* (at interest rate i*) is identical with the stock of productive capital of the enterprise sector • I = K* - Kold • relaxation or contraction of credit by the banking system works through a change in the rate to credit demanders as well as through a change in the abundance of credits • Stiglitz/Weiss: credit rationing is the normal case in credit markets in which demand and supply curves almost never intersect and the price (interest rate) does not equalise demand and supply • as a result of a high interest rate, good borrowers would drop out (concentration of bad, risk-loving borrowers) • negative change in the state of confidence ⇒ credit rationing intensifies and less credit will be granted, equilibrium credit and net investment will be reduced • collecting all factors of (net)investment:
I = I (i,  is ΘF, ΘB, ΘH)  ⑤
  (-) (-) (+) (+) (+)
• a simple investment function: I = Z - d·i  ⑥, where investment decreases when i increases by the coefficient d
; Product Market • the law of effective demand is central for the product market • in a closed economy, aggregate demand is AD = I + C + G with consumption demand (C) and government demand (G) • under the condition of unused capacities and unemployment, nominal and real income are the same • the equilibrium condition is Yr = I + Caut + c·Yr + G = [1/(1 - c)]·(I + Caut + G)  ⑦ with m = 1/(1 - c) as product multiplier • using the multiplier and inserting A = m·(Caut + G + Z) gives the interest-rate-production curve (known as the IS-curve): Yr = A - m·d·i  ⑧ • real production or real income increases when the interest rate decreases; Inflation&Wages • in equilibrium, the price level is determined by costs ⇒ mark-up pricing and a direct price-price effect (resp. wage-price effect) • if all firms in an industry are confronted with higher costs, all together have an incentive to increase prices • falling wages lead to cuts in prices even if markets are not competitive • national accounting of a closed economy: Y = W + Q, wage sum + profit • profits = physical capital stock (K) times profit rate (q); Q = q·P·K • nominal income is real income times price level: (Y = Yr·P) • price level
P = W + q·P·K


Yr Yr
• if unit-labour costs are given by nominal wages per hour (w = W/H) divided by labour productivity (π = Yr/H), it follows that:
P = w + q·P·K  ⑨


π Yr
• relationship between percentage changes ():
   
( w ) = P
π
⇒ there is a long-run proportional relationship between changes in unit-labour costs and changes of the price level (several rounds of price increases triggered by higher unit-labour costs) • the resulting price level changes:
   
P = w - π
• by determining nominal wages and (together with productivity) nominal unit-labour costs, one cannot change functional income distribution • Keynes (1936): a liquidity premium (a non-pecuniary rate calculated by wealth owners for keeping liquidity in an uncertain world) determines the interest rate and the latter the profit rate • profit is an opportunity cost the firm has to earn • equilibrium with the marginal liquidity premium (l): l = i = q • nowadays the central bank fixes its short-term refinancing rate and thus all short-term interest rates • long-term interest rates depend on short-term interest rates (is) plus a liquidity premium (or long-term uncertainty or risk premium) of banks • profit rates are usually higher than interest rates • if a factor b expresses the power to force companies to realise a certain profit margin above the interest rate (not based on productivities or any objective factor), the equilibrium becomes q = i + b (with i = is + l) • Kalecki (1954) saw a degree of monopoly as an own factor to determine profit shares • Stiglitz (2012): much of the change in income distribution during the last decades has been caused by rent seeking based on the ability to exercise market power • in certain situations wage costs cannot be completely rolled over • a lack of product market demand may prevent increasing prices in spite of higher costs so that demand inflation leads to increasing prices without increasing costs • a wage development which stabilises a low inflation rate is essential for the long term development of an economy • • in a closed economy, cumulative inflationary processes are almost always connected with a wage-price spiral • wages should increase every year according to the wage norm (wN = πm + PT mit der Zielinflationsrate PT, dem Produktivitätsanstieg mitllerer Sicht πm und dem gewünschten nominellen Lohnanstieg wN) — then the inflation rate equals the target inflation rate • wage increases according to the wage norm increase the probability of higher growth and higher employment: • 1) restrictive monetary policy to fight against wage inflation is not required • 2) with wage increases below the wage norm, there is a risk of deflation • there are no positive employment effects of wage reductions • if the unemployment rate becomes very low, there is a danger that wages start to increase above the wage norm, triggering an inflationary wage-price spiral • if the unemployment rate becomes very high, there is a danger that the wage anchor breaks and nominal wage cuts lead to deflation • the wage-pressure-curve is based on a direct wage-price effect between wage costs and the price level • wage costs depend on the unemployment rate • central banks are able to prevent a decrease of unemployment below u* — known as NAIRU (Non-accelerating-inflation-rate of unemployment) — but it may not be possible for them to prevent an increase in unemployment beyond u* and avoid a deflationary development • as soon as the central bank is not able to realise u* the economy is caught in inflationary and deflationary waves • wage-pressure-curve II curve: wages develop independently from the unemployment rate in such a way that the inflation target of the central bank is always realised • wage-pressure-curve III (the most realistic) shows a stable nominal wage anchor for a range of unemployment rates: only very low unemployment rates lead to wage inflation and very high unemployment rates lead to wage deflation
; Keynesian Model • goal: explaining the output level and changes of the price level at the same time • the production-unemployment-rate curve: u = E - λ·Yr  ⑨ • E is the maximum unemployment rate; λ expresses how the unemployment rate reacts when output changes (depends on technology and labour market institutions) • substituting Yr by equation ⑧: u = E - λ·A + λ·m·d·i  ⑩ • a rising interest rate increases the unemployment rate • when λ·A ≥ E, the autonomous demand elements are too low and/or labour productivity is too high for full employment • wage-pressure curve I:
P = R - e·u  ⑪
• at an unemployment rate of zero the highest inflation rate is R; e expresses how strong the inflation rate increases when the unemployment rate decreases • substituting u by equation ⑩, we get the final interest-rate-inflation-rate curve:
P = B - a·i  ⑫
with B = R – e·E + e·λ·A and a = e·λ·m·d • this is the causal link between the interest rate, aggregate demand and output, between output and the unemployment rate, and between the unemployment rate, nominal wage changes and price level • still missing is the inflation target of the central bank and how it realises its inflation target • 1) assume a strict inflation targeting regime of monetary policy: • the central bank follows the target inflation rate
Pr
and adjusts its refinancing rate accordingly:
 
P = P r   ⑬
• equations ⑫ and ⑬ allow the determination of the 2 variables for equilibrium inflation rate (
P*)
and the equilibrium interest rate (i*) • the latter is determined by equalising ⑫ and ⑬:
 
i* = (B -  Pr)/a   ⑭
• from the equilibrium interest the equilibrium real output and the equilibrium unemployment rate can be calculated • a theoretically and empirically more realistic model than wage-pressure-curve I is based on the wage-pressure-curve III • it has 3 parts:  
     
f1 for u < u1: P = R - e·u
     
f2 for u1 ≤ u ≤ u2:P = Pr     ⑮
     
f3 for u > u2: P = L - e·u
• the f1 and f3 parts express that the price level changes with changes in the unemployment rate comparable with the wage-pressure-curve I • in the f2 part, wages develop independently of the unemployment rate and the inflation target is realised • inserting from ⑩ into ⑮ (neglecting f2):  
     
f1 for i < i1: P = R - e·(E - λ·A + λ·m·d·i)
     
f2 for i1 ≤ i ≤ i3:P = Pr     ⑯
     
f3 for i > i3: P = L - e·(E - λ·A + λ·m·d·i)
• between i1 and i3 the interest rate is not determined: all interest rates between them are possible from the labour market perspective • for the determination of the overall equilibrium, the intersection of ⑬ and ⑯ has to be determined • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
; Conclusions • in the Keynesian paradigm, economic development depends on institutions, on expectations based on societal developments, and cannot be explained by economic models on monetary and fiscal policy, on wage development, or on government interventions in many areas • the capitalist productivity machine works with high or low unemployment, in an unstable or more stable macroeconomic environment, in a society with a more equal or unequal income distribution • periods of deep crisis and long stagnation cannot be excluded • as economic policies and many other important factors depend on history, there is no long-term trend of economic development based on fundamentals — the long-term trend is simply the statistical outcome of short-term phases • institutions stabilising monetary production economies are very important • labour market institutions in the form of a coordinated wage bargaining process and statutory minimum wages can support a functional wage development which follows the target inflation rate of the central bank and medium-term productivity development • regulating institutions can reduce uncertainty by shaping a financial system which does not allow real estate bubbles or over-indebtedness of private households • a system with institutionally fixed but adjustable exchange rates including international capital controls can take away a lot of the uncertainty of systems with flexible exchange rates • additionally, macroeconomic demand management is needed to guarantee stable and high demand — otherwise societies may suffer from high instability and long periods of very high unemployment, because the propensity to consume and the rate of investment are not deliberately controlled in the social interest • Keynes: 2 factors are of central importance for demand management: • 1) the propensity to consume which very much depends on the distribution of income • also, a low level of economic uncertainty based on a comprehensive social welfare state and low unemployment rates support consumption demand • to change income distribution: The wage share can be increased by reducing the power of the financial system, changing corporate governance and following policies to reduce rent seeking • wage dispersion can be reduced by labour market institutions • disposable income can be changed by reforming tax policy, public expenditures and the provision of public goods • 2) control of the quantity and quality of investment according to social interest • investment demand is potentially very unstable • a regulated financial system which does not finance asset price bubbles and unsustainable consumption is a further pillar to stabilise investment • the regulation of the financial system has to reverse functional income distribution by reducing renter’s income • it has to prevent asset price bubbles and over-indebtedness of economic sectors • it has to offer cheap finance for productive investment • monetary policy has to support investment and growth • government demand is important in the field of public investment and anti-cyclical fiscal policy • an international financial and exchange rate system with fixed and adjustable exchange rates and international capital controls should give the world economy a stable umbrella • markets can take over important functions in information and allocation, but they are not the invisible hands guiding the economy to the welfare of nations
[PDF] Ulrich Bindseil, Philipp Johann König: The Economics of TARGET2 Balances.[wichtig !] Some recent statements regarding TARGET2 appear to be due to a failure to distinguish between the monetary base (a central bank liability concept) and the liquidity deficit of the banking system vis-a-vis the central bank (a central bank asset concept). The article highlights the importance of TARGET2 for the stability of the euro area. A proposal to limit the size of TARGET2 liabilities essentially contradicts the idea of a monetary union. SFB 649   ECONOMIC RISK   BERLIN  Discussion Paper 2011-035, 14.6.2011. Introduction; TARGET2; Financial Accounts • a stylized closed system of financial accounts of the real and financial sectors:
Household
Assets Liabilities
real assets E-B-D equity E
banknotes B
deposits D
Corporate
Assets Liabilities
real assets B+D to bank B+D
Bank
Assets Liabilities
credit corp. B+D deposits D
CB funding B
Central bank
Assets Liabilities
credit bank B banknotes B
• when the central bank also engages in outright purchases of securities Z:
Household
Assets Liabilities
real assets E-B-D equity E
banknotes B
deposits D
Corporate
Assets Liabilities
real assets B+D to bank B+D-Z
to CB Z
Bank
Assets Liabilities
credit corp. B+D-Z deposits D
CB funding B-Z
Central bank
Assets Liabilities
credit bank B-Z banknotes B
outright Z
Bank Funding Flows • introducing funding flows between different banks (banking sector is split into 2 banks with ex-ante identical balance sheets):
Household
Assets Liabilities
real assets E-B-D equity E
banknotes B
deposits bank 1  D/2+μ
deposits bank 2  D/2-μ
Corporate
Assets Liabilities
real assets B+D to bank B+D-Z
to CB Z
Bank 1
Assets Liabilities
credit corp. (B+D-Z)/2 deposits D/2+μ
CB reserves 0 CB credit (B-Z)/2-μ
Bank 2
Assets Liabilities
credit corp. (B+D-Z)/2 deposits D/2-μ
CB reserves 0 CB credit (B-Z)/2+μ
Central bank
Assets Liabilities
credit bank 1  (B-Z)/2-μ banknotes B
credit bank 2  (B-Z)/2+μ banknotes B
outright Z
• it depends on the bank's funding liquidity buffers whether they can withstand shocks of a given size μ • in this simplified framework, banks' liquidity buyers are determined by the collateral framework of the central bank, i.e. by the eligibility of bank assets to be used as collateral in liquidity providing monetary policy operations and by the haircuts applied to these assets (in reality, not all central banks accept corporate loans as collateral — the ECB does but imposes relatively high haircuts on them) • as bank 2 suffers from liquidity out flows of size μ, it now needs to refinance (B-Z)/2+μ via the central bank • the central bank applies a haircut on corporate loans by Ψ∈(0,1) • the maximum amount that bank 2 can refinance with the central bank is given by (1-Ψ)(B+D-Z)/2 • a bank with μ>B/2 has liquidity in excess of its need • in normal times it would then offer liquidity on the interbank market • but when this market has broken down, it will deposit the excess liquidity with the central bank (assuming here outright portfolio Z=0), and the central bank's balance sheet expands by μ-B/2:
Household
Assets Liabilities
real assets E-B-D equity E
banknotes B
deposits bank 1  D/2+μ
deposits bank 2  D/2-μ
Corporate
Assets Liabilities
real assets B+D to bank B+D
to CB 0
Bank 1
Assets Liabilities
credit corp. (B+D)/2 deposits D/2+μ
CB reserves μ-B/2 CB credit 0
Bank 2
Assets Liabilities
credit corp. (B+D)/2 deposits D/2-μ
CB reserves 0 CB credit B/2+μ
Central bank
Assets Liabilities
credit bank 1  0 banknotes B
credit bank 2  B/2+μ bank reserves μ-B/2
• when the central bank actively absorbs (through issuance of debt certicates, collection of fixed term deposits, or liquidity absorbing repo operations) the excess reserves that the liquidity-rich banks hold:
Central bank
Assets Liabilities
credit bank 1  0 banknotes B
credit bank 2  B/2+μ bank reserves 0
liquidity absorbing operations μ-B/2
A Monetary Union • the newly created monetary union:
Household
Assets Liabilities
real assets Σi(Ei-Bi-Di) equity ΣiEi
banknotes ΣiBi
deposits ΣiDi
Corporate
Assets Liabilities
real assets Σi(Bi+Di) to bank Σi(Bi+Di-Zi)
to CB ΣiZi
Bank area 1
Assets Liabilities
credit corp. B1+D1-Z1 deposits D1
CB reserves 0 CB credit B1-Z1
Bank area 2
Assets Liabilities
credit corp. B2+D2-Z2 deposits D2
CB reserves 0 CB credit B2-Z2
Consolidated central bank
Assets Liabilities
credit bank area 1  B1-Z1 banknotes ΣiBi
credit bank area 2  B2-Z2 reserves of banks 0
outright area 1  Z1
outright area 2  Z2
• the liquidity deficit is now given by Σi(Bi-Zi) • the initial decision by the bank in area 2 to grant a credit for the corporate in area 2 (to purchase some real assets from the household in area 1) is completely independent of the bank's reserve holdings with its central bank — while the bank would need some central bank money (reserves) to settle transactions via the central bank payment system • it grants a credit only in case that it deems the borrower creditworthy and as long as it considers such a decision to be in line with its other objectives (maintaining a certain value-at-risk, maximizing profits, etc.) • assume the household has a deposit account with the bank in area 1 and does not want to hold deposits with the bank in area 2 — the corporate's bank then needs to transfer the purchase price to the household's bank, which requires the existence of a payment mechanism • ows of payments and assets of this transaction in tables, for the case where α<B1-Z1:
Household
Assets Liabilities
real assets Σi(Ei-Bi-Di)-α equity ΣiEi
banknotes ΣiBi
deposits area 1  D1
deposits area 2  D2
Corporate
Assets Liabilities
real assets Σi(Bi+Di)+α to bank Σi(Bi+Di-Zi)+α
to CB ΣiZi
Bank area 1
Assets Liabilities
credit corp. B1+D1-Z1 deposits D1
CB reserves 0 CB credit B1-Z1
• the transaction does not affect the length of the consolidated central bank's balance sheet:
Bank area 2
Assets Liabilities
credit corp. B2+D2-Z2 deposits D2
CB reserves 0 CB credit B2-Z2
Consolidated central bank
Assets Liabilities
credit bank area 1  B1-Z1 banknotes ΣiBi
credit bank area 2  B2-Z2 reserves of banks 0
outright area 1  Z1
outright area 2  Z2
; Disaggregation • when the central bank balance sheets are disaggregated, the transaction constitutes only an asset swap for the area 1 central bank, but the balance sheet of the area 2 central bank must expand by α
Central bank area 1
Assets Liabilities
credit bank B1-Z1 banknotes B1
outright Z1 reserves of banks 0
intra-system claims α
Central bank area 2
Assets Liabilities
credit bank B2-Z2 banknotes B2
outright Z2 reserves 0
intra-system liabilities α
• the area 2 bank only needed to borrow additional funds from its central bank to initiate the transaction via the payment system and not because it decided on increasing its credit operation • now ssume that area 2 is perceived to be more credit risky than area 1 and that the banking system of area 2 therefore suffers from related negative funding shocks such that μ<B1-Z1:
Household
Assets Liabilities
real assets Σi(Ei-Bi-Di) equity ΣiEi
banknotes ΣiBi
deposits area 1  D1
deposits area 2  D2
Corporate
Assets Liabilities
real assets Σi(Bi+Di) to bank Σi(Bi+Di-Zi)
to CB ΣiZi
Bank area 1
Assets Liabilities
credit corp. B1+D1-Z1 deposits D1
CB reserves 0 CB credit B1-Z1
Bank area 2
Assets Liabilities
credit corp. B2+D2-Z2 deposits D2
CB reserves 0 CB credit B2-Z2
• lending shifts from banks in area 1 to those in area 2 — the consolidated central bank remains unchanged • by using the stylized framework of financial accounts, we showed that current account deficits and capital movements cause equivalent variations in intra-system claims and liabilities • there is little evidence for the hypothesis that recent TARGET2 developments reflect the financing of current account deficits of euro area members Greece and Ireland — they rather mirror the still ongoing funding crisis in these countries • the hypothesis that rising TARGET2 claims constrain the monetary development in creditor countries is false and is based on a confusion of the concepts of a liquidity deficit and the monetary base • a limitation of TARGET2 liabilities in several member countries would question the existence of the monetary union and the common currency
[PDF] Philip Arestis, Ana Rosa González, Óscar Dejuán: Investment, financial markets, and uncertainty. This paper provides a theoretical explanation of the accumulation process, which accounts for the developments in the financial markets over the recent past. Specifically, our approach is focused on the presence of correlations between physical and financial investment, and how the latter could affect the former. In order to achieve this objective, two assets are considered: equities and bonds. This choice permits us to account for two extreme alternative possibilities: taking risk in the short run with unknown profits, or undertaking a commitment to the long run with known yields. This proposal also accounts for the influence of the cost of external finance and the impact of financial uncertainty, as proxied by the interest rate in the former case and the exchange rate in the latter case; thereby utilizing the Keynesian notion of conventions in the determination of investment. The model thus formulated is subsequently estimated by applying the difference GMM (generalized method of moments) and the system GMM in a panel of 14 OECD countries from 1970 to 2010. Working Paper, LEVY ECONOMICS INSTITUTE No. 743, December 2012. • firms have to decide between 2 options: • 1) acquiring capital goods, which generates demand in the current period and also influences the production of the economy, thereby creating employment and wealth for future generations; or • 2) promoting financial investment, which permits entrepreneurs to obtain rapidly short-run speculative gains without worrying about the long run • this displays the conflict between managers (→ maximizing profits in the short run) and shareholders (→ paying more attention to the long run) inside firms • there is another effect on accumulation via uncertainty: boosted speculation, thereby promoting the creation of financial bubbles • according to this view, businessmen face difficulties in their attempt to foresee the future • we pay special attention to the impact of financial markets and the presence of uncertainty • the Kaleckian investment function with labor constraints: g = I/K = β0 + β1·u + β2·π - β3·e, where the rate of accumulation, g, is equivalent to I/K (investment I and capital stock K) as a linear function of the capacity utilization, u (measured by the output/capital ratio), the profit share, π, and the rate of employment, e • the impact of financialization on accumulation: investment as the relationship between physical investment and its 2 traditional alternatives, bonds and equities • • • • • entrepreneurs’ expectations are built according to the Keynesian notion of conventions, which helps to make the investment decision in a world dominated by radical uncertainty • • the empirical analysis points to the accelerator term as the main explanatory element that exerts the strongest positive effect on investment • additionally, accumulation is affected by the presence of equities and the impact of deviations between capacity utilization and its normal level • there is also an inverse relationship between financial elements (the US Treasury bonds and stock markets) and capital accumulation • this underpins the hypothesis of a conflict between physical and financial investment • there also is a negative incidence of uncertainty on accumulation • changes in interest rates can affect investment
[HTML] Merijn Knibbe: Ulrich Bindseil, former head of the ECB liquidity management department, debunks ECB monetary policy. Central Banks can’t control the supply of money. The Reserve Position Doctrine is fallacious. Real-World Economics Review Blog, 29.1.2012. • Bindseil: Central banks can either control interest rates (as the price of money) or try to control the quantity of money (which they can’t), and surely not both • a 2011 ECB document states that by virtue of the monopoly as supplier of the monetary base, “the central bank is able to influence money market conditions and steer short-term interest rates.” • Bindseil debases this Reserve Position Doctrine as a fallacious doctrine on a key concept of monetary policy and developed by academics detached from reality • Bindseil: Economic variables of very different nature were mixed up and precision in the use of the different concepts was too low • Bindseil: there is a valid and well established central bank technique, namely that short term interest rates are the operational target of monetary policy
[HTML] Merijn Knibbe: A Minskyian interpretation of endogenous money creation: central banks don’t always rule the roost. Bank of England: 97% of all money is created by private banks (which to an extent can go their own way). But Nick Rowe argues that this is theory: banks will actually have to go down the road laid out by the central bank as market forces will prevent the banks to create more ‘official’ money than the GDP economy needs at any level of the central bank interest rate. Nick Rowe is not entirely right. During the last 2 or 3 decades the larger part of money was not created because of GDP-transactions related lending but created by mortgage lending. As house related lending and borrowing have increasingly become activities on a kind of asset market, speculative and Ponzi borrowing has become increasingly important on this market which means that the GDP-interest rate is not that important when it comes to restraining lending. Real-World Economics Review Blog, 16.3.2014. • • • • • • • • • Pavlos: better regulation, banning exotic financial products, TBTF limits, QE policy, etc. are irrelevant for preventing the next crisis. Much higher capital requirements might help. But ultimately MFI money creation and house prices in a positive feedback loop are sufficient and likely to generate a crisis • 2 choices to prevent future crises: • a) let asset inflation happen, but don’t bail out the losses, insulate incomes and real economy cash flows (robust solutions such as narrow/full reserve banking exist), or • b) break the MFI money creation – housing market loop; or the central bank could monitor housing price / consumer price divergence and cool the economy when it happens • • • • • • •
[PDF] Neill Lancastle: Circuit Theory Extended: The Role of Speculation in Crises[!]. This paper asks why modern finance theory and the efficient market hypothesis have failed to explain long-term carry trades; persistent asset bubbles or zero lower bounds; and financial crises. It extends Keen (‘Solving the Paradox of Monetary Profits’, 2010) and the Theory of the Monetary Circuit to give a mathematical representation of Minsky’s Financial Instability Hypothesis. In the extended model, the central bank rate is not neutral and the path is non-ergodic. The extended circuit has survival constraints that include a living wage, a zero interest rate and an upper interest rate. Inflation is everywhere. The possibility of a high interest rate, hedge economy emerges, where powerful banks invest surplus loan interest. With speculation, banks lobby to enter investment markets and the system is precariously liquid/illiquid. The paradox of a Ponzi economy, where loans never get repaid, is that private banks must speculate to increase reserves and rely on systemic crises to rebuild their balance sheets. Estimating model parameters for the US gives a scissor-graph like the The Financial Crisis Inquiry Commission (‘The Financial Crisis Inquiry Report’, 2011) with other nuances, namely i) a ‘heart attack’ in 1973–1974 that corresponds to the collapse of Bretton Woods ii) an accelerated decoupling of household wages and loans after the repeal of Glass-Steagall. Simulating bank bailouts, household bailouts and a Keynesian boost suggests that bank bailouts are the least effective intervention, with downward pressure on wages and household spending. Bailing out hedge households is a form of monetary contraction, and boosting hedge business loans is a form of monetary expansion. The appropriate policy choice would seem to depend on the external balance and inflation concerns. The paper concludes that, with international Ponzi sectors, viable resolution mechanisms include reparations (dL < 0), turning Ponzi debt into equity or ‘junk’ debt (dL → ∞), household bailouts and a Keynesian boost. Economics No. 2012-30, 27.6.2012.
“It can be shown that if hedge financing dominates, then the economy may well be an equilibrium seeking and containing system. In contrast, the greater the weight of speculative and Ponzi finance, the greater the likelihood that the economy is a deviation amplifying system.”   (Minsky, 1992)
Speculation • Under the expectations hypothesis, the long-term interest rate is defined in terms of the short-term rate and a constant risk premium • under the uncovered interest parity (UIP) hypothesis, a low interest rate currency is expected to appreciate, and a high interest rate currency to depreciate • for efficient market hypothesis theorists, there is no explanation for long-term carry trades, persistent asset bubbles or zero lower bounds, and no theory to explain financial crises • under a liquid payments system of the central bank, private banks can exploit these hypotheses to ‘borrow in low-interest rate currencies and lend in high-interest-rate currencies, borrow in short-term markets and lend in long-term markets, borrow at the risk-free rate and invest in risky bonds’ • all these arbitrage trades depended on the availability of funding liquidity • the central bank maintains liquidity as ‘dealer of last resort’ when capital markets diverge from expected behavior, thus guaranteing liquidity and underpinning debt markets for the speculators • after the end of Bretton Woods and of the gold standard, the US-$ became the world’s reserve currency • a floating exchange rate would adjust prices and clear markets • &ldsquo;UIP is a central anomaly in finance, because it questions whether international capital markets are efficient.” • Minsky (1992): “It can be shown that if hedge financing dominates, then the economy may well be an equilibrium seeking and containing system. In contrast, the greater the weight of speculative and Ponzi finance, the greater the likelihood that the economy is a deviation amplifying system” • • • • • • • • • • • • • • ; Modern Finance • • • • • • • • ; Monetary Circuit • • • • • • • • ; Hedge Economy • • • • • • • • ; Specxulative Economy • • • • • • • • ; Ponzi Economy • • • • • • • • ; Simulations • • • • • • • • ; Conclusions • • • • • • • •
[PDF] Ulrich Bindseil, Adalbert Winkler: Dual Liquidity Crises Under Alternative Monetary Frameworks: A Financial Accounts Perspective. This paper contributes to the literature on liquidity crises and central banks acting as lenders of last resort by capturing the mechanics of dual liquidity crises, i.e. funding crises which encompass both the private and the public sector, within a closed system of financial accounts. We analyze how the elasticity of liquidity provision by a central bank depends on the international monetary regime in which the relevant country operates and on specific central bank policies like collateral policies, monetary financing prohibitions and quantitative borrowing limits imposed on banks. Thus, it provides a firm basis for a comparative analysis of the ability of central banks to absorb shocks. Our main results are as follows: (1) A central bank that operates under a paper standard with a flexible exchange rate and without a monetary financing prohibition and other limits of borrowings placed on the banking sector is most flexible in containing a dual liquidity crisis. (2) Within any international monetary system characterized by some sort of a fixed exchange rate, including the gold standard, the availability of inter-central bank credit determines the elasticity of a crisis country’s central bank in providing liquidity to banks and financial markets. (3) A central bank of a euro area type monetary union has a similar capacity in managing dual liquidity crises as a country central bank operating under a paper standard with a flexible exchange rate as long as the integrity of the monetary union is beyond any doubt. EUROPEAN CENTRAL BANK WORKING PAPER SERIES NO. 1312, October 2012. • A dual liquidity crisis is a funding crises which encompasses both the private and the public sector of a country • the regular occurrence of liquidity crises is an inherent feature of modern market economies • development of a financial crisis:
Financial stability
Crisis trigger
(shock to actual or perceived asset values, sudden solvency problems of major economic players)
Liquidity hoarding, funding market freeze, bank runs, capital flight
Systemic buffers
in particular associated with the central bank provide elasticity of credit to prevent default due to illiquidity

Confidence returns, back to financial stability Eventually constraints are hit and defaults, fire sale spirals, widespread contagion and solvency problems and a credit crunch materialize
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[Book][Amazon] Eckhard Hein, Engelbert Stockhammer (Eds.): A Modern Guide to Keynesian Macro­economics and Economic Policies[!] (Taschenbuch). ELGAR Publishing, 12.6.2012. 365 Seiten, 35,99€=10¢/Seite. Marc Lavoie: History and methods of post-Keynesian economics • Marc Lavoie: Money, credit and central banks in post-Keynesian economicsAmitava Krishna Dutt: Growth and income distribution: a post-Keynesian perspective • Philip Arestis: Keynesian economics and the New Consensus in macro­economics • Eckhard Hein, Engelbert Stock­hammer: A post-Keynesian macro­economic model of inflation, distribution and employment • Engelbert Stock­hammer: The macro­economics of unem­ploymentDavid R. Howell: Institutions, aggregate demand and cross-country employment perfor­mance: alter­native theoretical perspec­tives and the evidence • Philip Arestis: European Economic and Monetary Union policies from a Keynesian perspe­ctive • Robert A. Blecker: Open economy models of distri­bution and growth • Özlem Onaran: Globali­sation, macro­economic perfor­mance and distri­bution • Hansjörg Herr: Inter­national monetary and financial archi­tectureEckhard Hein: 'Financia­lisation', distribution and growthGary A. Dymski: Keynesian approaches to financial crisis ;  [Google Faksimile] Eckhard Hein, Engelbert Stockhammer: 5. A post-Keynesian macroeconomic model of inflation, distribution and employment (facsimile). This chapter aims at presenting a simple post-Keynesian (PK) macroeconomic model that serves as an alternative to the dominant New Consensus Models (NCM) with its only monetary policies. Reasons are the NCM's unstable short-run NAIRU equilibrium, lack of stabilisation by the monetary policy under deflation, its lack of treatment of the financial sector, and its implicit basing on the efficient market hypothesis. Our highly stylized model will focus on the interaction of central bank-influenced interest rates, demand, unemployment and inflation. PKs derive a policy package very different from NCM. In our alternative strategy, monetary policy on the one hand aims at stable distribution of income by setting the real interest rate equal to the long-run growth rate of labour productivity, and on the other hand, central banks, together with legal regulation of financial institutions by governments, are responsible for the stability of the financial sector. Nominal stabilisation is addressed by incomes policy and mediation of distributional conflicts through co-ordinated collective bargaining, while fiscal policy aims at real stabilisation. . ELGAR Publishing, pp. 112-130 (pp. 131-136 missing), 2011
[Abstract] Marc Lavoie: Interest Rates in Post-Keynesian Models of Growth and Distribution (abstract only). The goal of this article is to make a heuristic and comparative presentation of how the major post-Keynesian models of growth and distribution integrate money, more specifically interest rates, into their framework. Five variants will be considered, all constructed on the basis of the newer Kaleckian model. It will be shown that increases in real interest rates may have surprising effects on effective demand. It will also be shown that accumulation rates and leverage ratios need not move together. The latter finding reinforces a major hypothesis of the analysis, that is, real interest rates are an exogenous distributive variable.  METROECONOMICA  46(2), June 1995
[PDF] Eckhard Hein: Interest rate, debt, distribution and capital accumulation in a post-Kaleckian model. The introduction of monetary variables into post-Keynesian models of distribution and growth is an ongoing process. Lavoie (1995) has proposed a Kaleckian ‘Minsky-Steindl-model’ of distribution and growth, incorporating the effects debt and debt services have on short and long run capital accumulation. This attempt, however, can be extended because neither has the rate of capacity utilisation been endogenously determined, nor have the potential effects of interest rate variations on distribution between wages and gross profits explicitly been incorporated in the model. In the present paper we therefore augment Lavoie’s ‘Minsky-Steindl-model’, building our analysis on a Kaleckian distribution and growth model which has already taken into account distribution effects of interest rate variations on the short run equilibrium. Into this model the effects of debt and debt services are explicitly introduced, the effects of interest rate variations on the short and the long run equilibrium are derived, and the results are compared to those of Lavoie’s ‘Minsky-Steindl-model’. It is shown, that the effects of interest variations on the endogenously determined equilibrium values of the model do not only depend on the parameter values in the savings and investment functions but also on initial conditions with respect to the interest rate and the debt-capital-ratio. WSI Discussion Paper No. 133, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut in der Hans-Böckler-Stiftung, December 2004. • • • • • •
[PDF] Eckhard Hein: The rate of interest as a macroeconomic distribution parameter: Horizontalism and Post-Keynesian models of distribution of growth. We review the main arguments put forward against the horizontalist view of endogenous credit and money and an exogenous rate of interest under the control of monetary policies. We argue that the structuralist arguments put forward in favour of an endogenously increasing interest rate when investment and economic activity are rising, due to increasing indebtedness of the firm sector or decreasing liquidity in the commercial bank sector, raise major doubts from a macroeconomic perspective. This is shown by means of examining the effect of increasing capital accumulation on the debt-capital ratio of the firm sector in a simple Kaleckian distribution and growth model. In particular we show that rising (falling) capital accumulation may be associated with a falling (rising) debt-capital ratio for the economy as a whole and hence with the ‘paradox of debt’. Therefore, the treatment of the rate of interest as an exogenous macroeconomic distribution parameter in Post-Keynesian distribution and growth models seems to be well founded. MPRA Paper No. 23372, 22.6.2010 (last modified 12.2.2013). • • • • • •
[PDF] Marc Lavoie: Towards a post-Keynesian consensus in macroeconomics: Reconciling the Cambridge and Wall Street views. Tensions have existed between the Fundamen­talist Post Keynesians and the Cambridge post-Keynesians, with the former being concerned mostly with financial relations while the latter were mostly studying real magnitudes. The paper surveys the various efforts that have been made to integrate the 2 views since the middle of the 1980s, in particular the efforts made to model Minsky’s financial fragility hypothesis. The last section of the paper shows how financial assets and liabilities as well as financial commit­ments are best being formalized by using a stock-flow consistent approach. It is also shown how some of the concerns that have arisen as a result of the recent subprime financial crisis can be modelled, by adding residential capital, household debt, or mortgage-based securities. 12th conference of the Research Network Macroeconomics and Macroeconomic Policy, ”Macroeconomic Policies on Shaky Foundations — Wither Mainstream Economics”, October 2008. • The American Post Keynesians seemed to be mainly concerned with money, debt, liquidity, interest rates, and cash flow issues that characterized an uncertain world dominated by financial markets ("Wall Street Keynesians"), while the Cambridge Keynesians focussed on real issues, mainly through growth models, being concerned with technical choice, income distribution, rates of capacity utilization, pricing, normal and realized profit rates • some large scale efforts have been made to effectively link the Cambridge and the Wall Street views — known as the problem of the integration of money (in real models) • Wynne Godley's stock-flow consistent models can contain both monetary and real issues in a single model • the Cambridge growth models had been created as the long-run extension to Keynes's theory, but money played no more than a perfunctory role in them • also there was the absence of any explicit role for expectations and fundamental uncertainty • about 1986, Jan Kregel found that a solution had to be found for interest rates, liquidity preference analysis, and the banking sector • until then, only 2 means of introducing financial factors into Cambridge growth factors had been found: • (a) distiguishing the rate of return on the assets held by workers from that held by capitalists (Pasinetti 1974), or • (b) explicitly introducing corporate retained earnings as well as capital gains on stock market shares (Kaldor 1966), with extensions from Basil Moore (1973, 1975): transformation of the rate of accumulation from exogenous to endogenous • at that time, Hyman Minsky developed his financial fragility thesis, arguing that all macro­economists had omitted the role of debt, leverage and interest payments, thus ignoring the possible deflationary impact of falling asset prices • some Sraffians (Pivetti 1985, Panico 1988) pointed to the possible inflationary effects from the cost side of higher real interest rates • although there normally is a negative Keynesian effect of the interest rate on investment and economic activity due to the different propensitries to save of workers and capitalists, higher interest rates, if improperly fed back into higher normal profit rates, will lead to a redistribution of income from firms, whose propensity to save on retained earnings is 1, towards households, who have a propensity to save much below 1 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Thomas I. Palley: The Fallacy of the Revised Bretton Woods Hypothesis. Why Today's International Financial System Is Unsustainable.  Dimitri B. Papdimitriou: Preface. • Palley calls for a new financial system that addresses both the root cause of the 1997 East Asian financial crisis (destabilizing capital mobility) and current exchange rate problems that have created today’s global financial imbalances • in reality, both the periphery (East Asia) and the center (United States) need to agree about the rules of intervention to protect target exchange rates • furthermore, the onus of exchange rate intervention needs to be reversed: the country with the stronger currency should be responsible for preventing appreciation, rather than the country with the weaker currency;   Dooley, Folkerts-Landau, and Garber (DFG) suggest that today’s international financial system has structural similarities with the Bretton Woods arrangement. This brief agrees with DFG’s emphasis that export-led growth can have significant international macroeconomic effects, but challenges their comparison of today’s financial system and Bretton Woods and their conclusion that today’s system is sustainable in the medium term. I argue that the international financial system is unsustainable and thus prone to crash. Other authors who have also argued that the system will crash focus instead on sustaining the financing of the U.S. trade deficit. I focus on the demand-side inadequacies of the current financial system and recommend a global system of managed exchange rates to replace the current system before it crashes. The Levy Economics Institute of Bard College Public Policy Brief No. 85, 2006
[PDF] Thomas I. Palley: Macroeconomics without the LM: A Post-Keynesian Perspective. The current paper presents a Post Keynesian construction of macroeconomics without an LM schedule. Rather than describing the financial sector in terms of an exogenously determined interest rate set by the central bank, the model unpacks financial markets by fully specifying a banking sector. The key analytic feature of the Post Keynesian approach is to replace the money market with the loan market. That makes trans­parent the macro­economic significance of the loan market and bank behavior, and generates an endogenous money supply driven by bank lending. If banks become more optimistic over the cycle and lower their interest rate mark-up, that increases the likelihood of instability. IMK. Working Paper, Nr. 13/2008. • Macroeconomic significance of the loan market and bank behavior • the defining difference from ISLM is not how the interest rate is determined but the role of banks and bank lending • a simple textbook Keynesian description of the real sector • a goods market is governed by a standard Keynesian closure in which output adjusts to equal aggregate demand • income, borrowing, and the stock of debt are in real terms and are deflated by the price level • a financial sector is described by 4 equations • liquidity preference captures the state of financial market confidence and assessments of risk • the money market interest rate is exogenously set by the central bank • there is a structural connection between liquidity preference and animal spirits — a connection the neo-Keynesian ISLM models fail to capture • in a Keynesian monetary framework loan demand and the bank loan rate schedule are the critical determinants of interest rates • but the neo-Keynesian ISLM model emphasizes the role of money supply and money demand • the bank loan rate schedule determines the terms on which credit is made available • in a Post Keynesian monetary framework loan demand and the bank loan rate schedule are the critical determinants of interest rates • from a Post Keynesian perspective the LM schedule (liquidity – money) is replaced by an LL schedule (liquidity – loans) • (a) if credit spreads are exogenously fixed, they generate a horizontal LL schedule • (b) if credit spreads rise with income, they generate a positively sloped LL schedule • (c) if credit spreads fall with increases in income, they generate a negatively sloped LL schedule • if the Minskyian confidence effect on the loan mark-up dominates the loan volume effect, we have case (c) • if the LL schedule is more negatively sloped than the IS schedule, the economy might be unstable: increases in AD ⇒ expansions in income ⇒ raising financial market confidence ⇒ lowering loan interest rate ⇒ further expansion in AD and output • this fits with Minsky’s financial instability hypothesis • instead of the money multiplier of the ISLM model, Post Keynesian endogenous money theory emphasizes the loan multiplier • causation direction: it is loans that create deposits rather than deposits creating loans • deposits and money market borrowing are both sources of funds to individual banks, therefore equalizing the marginal costs of these funding sources • the cost of deposits includes the reserve requirement that must be held on each dollar of deposits plus administrative costs • true cost of deposits: the interest rate scaled up to incorporate reserve requirement and administration costs • in the loan market, banks satisfy all loan demand at the loan interest rate that is a mark-up over the money market rate • the loan multiplier determines the money supply • money demand is brought into alignment with money supply through equity price adjustment • increases in bank lending that increase the money supply (stock of deposits) generate an increase in equity prices • if equity prices are added as arguments of the AD and loan demand functions, the model becomes a simultaneous Post Keynesian short run general equilibrium model determining outcomes in the goods market, the loan market, and the money market. • there are 3 endogenous variables: income, loan rate, and stock prices • • inflation can be endogenized by adding an output Phillips curve: either a demand-pull or a conflict inflation Phillips curve • endogenizing inflation results in a nominal interest rate policy rule that can be expressed as a function of either an output target or an inflation target • for a Post Keynesian, inflation targeting is equivalent to output targeting in a static model or unemployment targeting in a dynamic modelinflation targeting can result in sub-optimal policy choices with significant output losses if politicians are unaware of the fact that an inflation target is also implicitly an output target • that is why inflation targeting is an undesirable public policy frame •
[PDF] Simon Betschinger: Schumpeters Wirtschaftsmodell, die ökono­mischen Anpas­sungs­mecha­nismen beim Prozess der kreativen Zerstö­rung und Folge­rungen für staat­liche Wirt­schafts­politik.[!] Der funktio­nierende Kapita­lismus, der seit der industri­ellen Revo­lution den allgemeinen Wohlstand so drastisch angehoben hat, kann die Lebens­qualität der Menschen auch langfristig verbessern. Es muss aller­dings nach Schumpeter auch der Prozess der schöpfe­rischen Zerstö­rung akzep­tiert werden, dessen Sturm jeder Unter­nehmer aushalten muss. Nach einer Vorstel­lung des Wirt­schafts­modells Schum­peters und den aus den Anpas­sungs­mecha­nismen gewonnenen Erkennt­nissen sollen konkrete wirt­schafts­politische Handlungs­vorschläge disku­tiert werden. Es werden auch politi­sche Maßnahmen zur Bekämp­fung der Finanz­krise 2008 bewertet. Diplom­arbeit, Univer­sität Konstanz, 9.2.2010. • Meilensteine der ökonomischen Wissenschaft: Adam Smith (eine „unsichtbare Hand” leitet die egois­tischen Ziele der Markt­teil­nehmer zum Gemein­wohl) und David Ricardo (kompa­rative Vorteile) • die klassische Ökonomie begann mit der Erklärung des Preis­mecha­nismus parallel durch Léon Walras, Carl Menger und William Stanley Jevons, später Alfred Marshall (Preis = Schnitt­punkt von Nach­frage = Grenz­nutzen­kurve und Angebot = Grenz­kosten­kurve) • für die Neoklas­siker entspricht das Markter­gebnis dem bestmög­lichen Einsatz aller Faktoren • das Postulat von Ricardo, dass die aggre­gierte Nachfrage ignoriert werden könne, führte zu ihrem kompletten Verschwinden aus der ökono­mischen Literatur, bis Keynes kam • John Maynard Keynes erkennt in den klassi­schen Postu­laten nur einen „Spezial­fall der möglichen Gleich­gewichts­lagen” • Keynes' Prinzip der effek­tiven Nachfrage (= voraus­sicht­liche Ausgaben des Gemein­wesens + Höhe der Neu­inves­titionen), die über die Höhe der Beschäf­tigung bestimmt • die voraus­sicht­lichen Ausgaben des Gemein­wesens orien­tieren sich an der „Konsum­neigung der Haus­halte” • der „Anreiz zum Inves­tieren” richtet sich nach dem Verhältnis zwischen der Grenz­leistungs­fähig­keit des Kapitals und den Anleihe­zins­sätzen • in Umkehrung des Sayschen Theorems bestimmt die effektive Nachfrage das Niveau der Beschäf­tigungVoll­beschäf­tigung kann demnach nur erfüllt sein, „wenn die Konsum­neigung und der Anreiz zum Inves­tieren in einem beson­deren Verhältnis zuein­ander stehen.” • Keynes führt aus, weshalb die Koordi­nation der Erspar­nisse der Haus­halte mit den Produk­tions­entschei­dungen der Unter­nehmen über einen Zins­mecha­nismus nicht funktio­niert • Keynes: eine Kürzung der Nominal­löhne kann — entgegen den neoklas­sischen Annahmen über die Selbst­heilungs­kräfte des Marktes — unter sonst gleichen Bedin­gungen die Beschäf­tigung nicht (oder nur bei einer margi­nalen Konsum­neigung von 1) vermehren, da die neu beschäf­tigten Arbeits­kräfte nur einen Teil ihres verdienten Geldes ausgeben werden • Neoklas­siker behaupten oft, Keynes' Theorie tauge nur für Phasen der Rezes­sion • Keynes dagegen führt den Konjunk­tur­zyklus auf Schwan­kungen der Grenz­leistungs­fähig­keit des Kapitals (= Diskon­tierungs­zinssatz, der den Kapital­wert einer Inves­tition null werden lässt) zurück • Unter­nehmen werden ihre Investi­tionen solange erhöhen, bis die Grenz­leistungs­fähig­keit des Kapitals gleich dem Markt­zins­satz geworden ist • in Baisse­phasen entsteht eine so nied­rige Ertrags­erwartung für neue Inves­titions­projekte, dass „keine irgendwie durchführ­bare Senkung des Zins­satzes” ein nennens­wertes Inves­titions­volumen erzeugen kann • Keynes über Finanz­märkte: die Preis­bildung von Wertpa­pieren hat viel weniger mit erwar­teten Erträgen als mit speku­lativen Annahmen über die zukünf­tige Markt­psycho­logie zu tun • die Akteure an den Finanz­märkten handeln viel weniger nach mathema­tischen Erwar­tungen als aufgrund „anima­lischer Instinkte” • in den 1960er Jahren lieferte das IS-LM-Modell eine anschau­liche Theorie der aggre­gierten Nach­frage und die Philips­kurve eine Erklä­rung für den Zusam­menhang zwischen Preisen und Beschäf­tigung • mit dem Verlauf der Ölkrise in den späten 1970er Jahren, der Stag­flation und dem Zusammen­bruch des Philips­kurven­zusam­menhangs kam Kritik an der theore­tischen Fundie­rung des keynesi­anischen Lehre auf • die Makro­ökonomie spaltete sich ab 1978 in Neoklassik, Neokeyne­sianismus und moderne Wachstums­theorie auf • die Neoklassik mit ihrer „Real Business Cycle” Theorie setzt ratio­nale Wirt­schafts­subjekte voraus, die als Gewinn- bzw. Nutzen­maximierer agieren • der Neokeyne­sianismus hat nur äußer­lich Ähnlich­keit mit Keynes' Lehren, indem er starre Löhne und unflexible Preise zulässt, aber ansonsten basiert er auf der neoklas­sischen allge­meinen Gleich­gewichts­theorie • die Erfor­schung und mikroöko­nomische Fundie­rung wurde zu seiner Haupt­aufgabe • Mankiw und Romer betonen Unter­schiede zur Neoklassik: Geld ist nicht immer neutral (reale Wirt­schafts­variablen können durch die Geld­politik beein­flusst werden), und die Anpas­sungs­mecha­nismen zum Gleich­gewicht werden regel­mäßig durch Preisri­giditäten, unvoll­ständige Infor­mationen und unvoll­ständigen Wettbe­werb gestört • die neue Wachs­tums­theorie stellt die Ursachen für endo­genes Wachstum in den Mittel­punkt ihrer Forschung • angesichts einiger überra­schender Vorgänge bei der Finanz­krise 2008 muss zum Thema werden, wie der Umgang von Menschen mit Unsicher­heiten model­liert werden soll • andere Erklä­rungen sind das geringe Eigen­kapital der Banken (⇒ mangelnde Haftung, Anreize für speku­latives Verhalten), falsches Verständnis der Risiken struktu­rierter Produkte und mangelnde Regu­lation der Kredit­vergabe • eine andere Ursache der starken Schwan­kungen können die „General Purpose Technologies” (GPTs) sein, die den gesamten Produk­tionsprozess spürbar verändern • Betschinger: Keynes hat „den Vorteil, dass er die Wechsel­bezie­hungen zwischen Finanz­märkten, Geld, Konsumenten und der Investi­tions­nachfrage in ihren komplexen Zusammen­hängen berück­sichtigt. Er bietet ein in sich geschlos­senes Modell der Konjunk­turent­wicklung, das auch die Finanz­märkte und die Wirkung des Geldes als elemen­tare Kräfte bein­haltet.” • Joseph Schumpeters Hauptwerk: "Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process", 1939 • Schumpeter machte die Walras­sche Gleich­gewichts­theorie zum univer­sellen Prinzip ökono­mischer Forschung • die Komple­xität des Werks schreckte wohl viele davon ab, das Buch zu kaufen • erfolg­reicher war sein Buch "Capitalism, Socialism, and Democracy", 1942, indem er auch den Begriff der „schöpfe­rischen Zerstö­rung” einführte • Lawrence H. Summers, Ex-US-Finanz­minister usw.: das 21. Jahr­hundert wird im Zeichen Schum­peters stehen • seine Konjunktur­theorie machte den innova­tiven Unter­nehmer zum Haupt­akteur der wirt­schaft­lichen Entwicklung • Schum­peters Konjunk­turmodell in seinem Werk „Konjunk­turzyklen” beschreibt ideal­typisch die Funktions­weise der kapita­listi­schen Wachs­tums­maschine • sein Haupt­werk beschreibt mehr den zukünf­tigen Kapita­lismus als „vertrus­tetes” System, domi­niert von Riesen­unter­nehmen, die im Zusammen­spiel mit der Staats­macht ihre eigenen Inter­essen durch­setzen und lang­fristig dem Gemein­wohl schaden • Kapita­lismus als jene private „Eigen­tums­wirt­schaft, in der Innova­tionen mittels gelie­henen Geldes durch­geführt werden” (meist durch Kredit­schö­pfung) • die Anwen­dung der Kredit­schö­pfung datiert er als Start des Kapita­lismus • Schumpeters Konjunk­turmodell setzt einen strengen institu­tionellen Rahmen voraus — vor allem einen Typ von Banker, der gemeinsam mit den Unter­nehmern Innova­tionen gegen den Wider­stand der Gesell­schaft in den Wirt­schafts­kreis­lauf einführt • die 3 inneren Verände­rungs­faktoren des Wirt­schafts­systems sind: • 1. Verände­rungen im Verbrau­cher­geschmack (ergeben sich meist auf Initia­tive der Unter­nehmer) • 2. Verände­rungen der verfüg­baren Menge oder Qualität der Produk­tions­faktoren • 3. Verände­rungen in den Methoden der Güter­versor­gung (Innova­tion) • die Innova­tion hat zentrale Bedeu­tung (zusammen mit dem Unter­nehmer, der sie einführt) • bedeutsam ist, dass Innova­tionen meist von neuen Unter­nehmen einge­führt werden • vom Unter­nehmer deut­lich zu unter­scheiden ist der Geschäfts­führer, der ledig­lich Stan­dard­aufgaben ü­bernimmt • der Unter­nehmer führt neue Produkte, neue Organi­sations­formen, neue Märkte oder neue Produk­tions­methoden in den Wirt­schafts­kreis­lauf ein • den Unter­nehmer­gewinn zahlt die Gesell­schaft für das erfolg­reiche Durch­führen einer Innova­tion (Ände­rung der Produk­tions­funktion) • „selbst­mörde­rischer Reiz der Gewinne”: im Prozess des Wettbe­werbs und der Imita­tionen seitens der Konkur­renz wird der anfäng­liche Unter­nehmer­gewinn schnell wieder verschwinden • der Kapita­lismus bietet Menschen die Möglich­keit zur Wahrneh­mung der Unter­nehmer­funktion, ohne im Voraus die notwen­digen Geld­mittel ange­sammelt zu haben • für das Funktio­nieren des Kapita­lismus sind die Geschäfts­banken und ihre Möglich­keit der Kredit­schöp­fung von essen­tieller Wichtig­keit • aus dem allge­meinen Gleich­gewicht heraus müsste in einer „sozialis­tisch” organi­sierten Wirt­schaft die Planungs­behörde anderen Firmen Produk­tions­faktoren entziehen und der neuen Unter­nehmung zuweisen • im Kapita­lismus erfolgt der Entzug von Produk­tions­faktoren durch Kauf über die entspre­chenden Märkte • der Kapita­lismus bietet 2 Möglich­keiten zur Finan­zierung von Innova­tionen: über Erspar­nisse oder durch Kredit­mittel von Geschäfts­banken • Geld­schöp­fung ist das Ergän­zungs­stück zur Unter­nehmer­funktionSchumpeter vertei­digte ener­gisch das allge­meine Gleich­gewicht: die Wissen­schaft brauche ein Grund­gesetz, das ökono­mische Entschei­dungen mit einem univer­sellen Prinzip begründet • der Anpas­sungs­prozess, der sich zu den Gleich­gewichts­werten hin bewegen möchte, ist mit viel­fachen Hinder­nissen und Komplika­tionen verbunden • Schumpeter nennt techni­sche Verzö­gerungen bei der Anpas­sung des Produk­tions­appa­rates, Frikti­onen beim Arbeits­platz­wechsel, Starr­heit der Preise, Immobi­lität von Produk­tions­faktoren • der Zins leitet sich bei Schumpeter als notwen­diges „Element des wirt­schaft­lichen Prozesses” ab: er entsteht in Phasen der Prospe­rität zugleich mit den Produk­tivitäts­verbes­serungen und verschwindet fast, wenn die Innova­tions­tätigkeit zum Erliegen kommt • „Zins ist ein Agio auf vorhan­dene gegen­über zukünf­tigen Zahlungs­mitteln” • ausschlag­gebend dafür, dass sich ein posi­tives Agio bildet, ist der Unter­nehmer­geweinn für die erfolg­reiche Innova­tion erzielt wird • ein posi­tiver Zins setzt voraus, dass sich in der Zukunft ein höherer Betrag als die Investi­tions­summe verdienen lässt • er schluss­folgert, dass „der reine Zins die Tendenz hat, zu verschwinden, wenn sich das System dem vollkom­menen Gleich­gewicht nähert.” • er lehnte die Vorstel­lung ab, dass die Zeitprä­ferenzen von Konsu­menten ausreichen, um die Entste­hung eines positiven Zins­satzes zu begründen • Routine­aufgaben werfen lang­fristig im Kapita­lismus keine Gewinne ab, und ohne Gewinne verschwinden die Kapi­talein­kommen der Eigen­tümer und damit der Zins • ohne innova­tive Tätig­keit tendiert der Zins zum Verschwinden • 1939 räumt er ein, dass es auch andere Ursachen für die Entste­hung eines positiven Zinses geben kann (zum Beispiel Staats­schulden) • die Kapita­listen­klasse muss unter­nehme­risch tätig werden oder Unter­nehmungen finan­zieren, um in den Genuss eines Zinsein­kommens zu gelangen • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Schumpeter sieht sich nicht als Unter­stützer von „laisser faire”-Politik • wegen der „Unfähig­keit des Kapita­lismus” und durch „sein Unver­mögen, sich selbst zu schützen” braucht man „einen Protektor nicht-bürger­licher Färbung” • in rezes­siven Phasen kann es zu einer „Keynes'schen Situ­ation” kommen (wenn nega­tive Erwar­tungen vorherr­schen und eine Spirale fallender Preise zu anormalen Liquida­tionen führt), und dann machen Staats­eingriffe durchaus Sinn, um die Grenz­leistungs­fähigkeit des Kapitals wieder herzu­stellen • struktur­poli­tische Maßnahmen sollten darauf gerichtet sein, Wandel zu erleich­tern • Daten­analyse 1977–1987 von Foster, Halti­wanger und Krizan (2000): 52% der Produk­tivitäts­zuwächse gehen auf die Neuzu­ordnung von Arbeits­plätzen zurück • bereini­gende Wirkung auf die Produk­tions­strukturen nur, wenn die Zerstö­rung von Produktion­seinheiten möglichst zeitnah von der Erschaf­fung neuer Produk­tions­strukturen begleitet wird • Caballero und Hammour: Inves­titions­subven­tionen in der Rezes­sion (zeit­lich begrenzter Steuer­nachlass auf einen bestimmten Prozent­satz der Inves­titions­summe) können eine „techni­sche Skle­rose” vermin­dern • Produk­tions­subven­tionen könnten even­tuell die Restruk­turie­rung noch verlang­samen • im allge­meinen Gleich­gewicht, wenn alle Faktoren ausge­lastet sind, ermög­licht es nur die Geld­schöp­fung, in großem Umfang Faktoren ihrer derzei­tigen Verwen­dung zu entziehen und neuen Einsatz­zwecken zuzu­führen • die ideale Banken­landschaft wäre für Schumpeter ein Netz kleiner, regio­naler Geschäfts­banken mit jeweils spezi­ellen Kennt­nissen über bestimmte Industrie­zweige und der Bereit­schaft, mit den Unter­nehmern Risiken zur Verwirk­lichung geschäf­tlicher Visionen einzu­gehen • eine Tren­nung in Geschäfts­banken und Invest­ment­banken wäre sinn­voll • dabei sollte man den Invest­ment­banken das Macht­instru­ment der Geld­schöp­fung entziehen • die Kredit­vergabe zur Speku­lation ist meist Grund­lage der Auto­deflations­prozesse • gegen mono­polis­tische Struk­turen könnten die Kartell­behörden Inves­titions­subven­tionen an außen­stehende Unter­nehmen vergeben, um ihnen den Markt­eintritt zu erleich­tern • ein neuer Finan­zierungs­mecha­nismus von Univer­sitäten und anderen Hoch­schulen über die Zentral­banken könnte die Unabhän­gigkeit gegen­über staat­lichen Institu­tionen vergrößern • der Unter­nehmer gibt den entschei­denden Impuls, der das kapita­listi­sche System voran­treibt und den ewigen Zyklus der Ausdeh­nungen und Kontrak­tionen erklärt • wenn die Gesell­schaft die wert­schaf­fenden Leis­tungen der kapita­listi­schen Wachs­tums­maschine nutzen möchte, dann muss sie auch die schöp­ferische Zerstö­rung akzep­tieren
[PDF] Heinz D. Kurz, Neri Salvadori: Neo-Ricardian Economics (uncorrected proof). The revival of the classical theory of value and distribution, championed by Piero Sraffa. The general rate of profits and relative prices are shown to be determined exclusively in terms of the given system of production and real wages (or the share of wages). Prices generally depend on income distribution. So does the cost-minimizing technique. The ‘quantity of capital’ cannot be ascertained independently of prices and thus the rate of profits. Techniques cannot generally be ordered monotonically with the rate of profits. Marginalist ideas regarding input proportions and input prices therefore cannot generally be sustained. In: Steven N. Durlauf, Lawrence E. Blume (Eds.): The New Palgrave Dictionary of Economics, Second Edition, 2008
[PDF] Geld und Geldpolitik. DEUTSCHE BUNDESBANK, Herbst 2010. • S. 88 (Blatt 45): Geldschöpfung der Banken: „Sowohl staatliche Zentralbanken als auch private Geschäftsbanken können Geld schaffen.” • „Im Eurosystem entsteht Geld vor allem durch die Vergabe von Krediten” • „Wenn die Zentralbank einer Geschäftsbank einen Kredit gewährt und den Betrag auf dem Konto der Bank bei der Zentralbank gutschreibt, entsteht „Zentralbankgeld”.” • S. 89 (Blatt 45): Geldschöpfung der Geschäftsbanken • „Die Geschäftsbanken können auch selbst Geld schaffen, das sogenannte Giralgeld.” • Buchungen: „Wenn eine Geschäftsbank einem Kunden einen Kredit gewährt, dann bucht sie in ihrer Bilanz auf der Aktivseite eine Kreditforderung gegenüber dem Kunden ein — beispielsweise 100.000 Euro”, und schreibt gleichzeitig „dem Kunden auf dessen Girokonto, das auf der Passivseite der Bankbilanz geführt wird, 100.000 Euro gut.” • „Diese Gutschrift erhöht die Einlagen des Kunden auf seinem Girokonto — es entsteht Giralgeld, das die Geldmenge erhöht.” • der Kunde wird dabei aber nicht reicher, und die Bank erzielt dadurch allein keinen Gewinn (nur Bilanzverlängerung) • S. 90 (Blatt 46): „Einmal geschaffen, zirkuliert das Geld in der Wirtschaft.” • „Wird der Kredit getilgt und nicht durch einen neuen ersetzt, dann wird das durch ihn geschaffene Geld dem Kreislauf wieder entzogen” (Geldvernichtung) • wegen Inflationsgefahr in diesem System: „Die Zentralbank nimmt daher Einfluss auf das Ausmaß von Kreditvergabe und Geldschöpfung” (Mindestreserve, Diskontzinsen)
[PDF] Kapitel 4: Das Banken- und Finanzsystem. DEUTSCHE BUNDESBANK, Herbst 2010
[HTML] Christian Siedenbiedel: Geldschöpfung: Wie kommt Geld in die Welt? Nicht nur die Europäische Zentralbank kann Geld schaffen, sondern auch jede ganz normale Bank. Sie schöpft ihre Kredite aus dem Nichts. Aber ist das schlimm, wie Occupy behauptet? FAZ.NET, 5.2.2012
[HTML] WikipediA: EONIA (Euro OverNight Index Average): Zinssatz, zu dem auf dem Interbankenmarkt in der Euro-Zone unbesicherte Ausleihungen in Euro von einem TARGET-Tag auf den nächsten gewährt werden. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] Refinanzierung. DEUTSCHE BUNDESBANK Glossar, 2013. • Allgemein: Finanzmittel­beschaffung der Geschäftsbanken (welche die Wirtschaft „finanzieren”) für sich selbst • speziell: wenn sich Geschäftsbanken bei der Zentralbank mit Zentralbankgeld versorgen • bei einer einzelnen Bank auch Zentralbankgeld über den (Interbanken-)Geldmarkt möglich • das Bankensystem insgesamt erhält zusätzliches Zentralbankgeld nur bei der Zentralbank • der Refinanzierungsbedarf des Bankensystems ist Ansatzpunkt für die Geldpolitik • abgewickelt wird die Refinanzierung in der Regel über Offenmarkt­geschäfte
[HTML] Offenmarkt­geschäft. DEUTSCHE BUNDESBANK Glossar, 2013. • Eine geldpolitische Operation auf Initiative der Zentralbank, die entweder das Ziel verfolgt, den Banken Zentralbankgeld („Liquidität”) bereitzustellen, oder aber ihnen Liquidität zu entziehen • 4 Kategorien von Offenmarkt­geschäften unterscheiden sich in Zielsetzung, Laufzeit, Turnus und Durchführung: • Hauptrefi­nanzierungs­geschäft (HRG): im Eurosystem ein wöchentliches Offenmarkt­geschäft mit einwöchiger Laufzeit • länger­fristiges Refinan­zierungs­geschäft (LRG): im Eurosystem ein Offenmarkt­geschäft mit einer längeren Laufzeit als in den Hauptrefi­nanzierungs­geschäften • Feinsteuerungs­operation: im Eurosystem ein geldpoli­tisches Instrument, mit dem kurzfristige Schwankungen der Bankenli­quidität ausgeglichen werden können • strukturelle Operationen: zählen zu den geldpolitischen Instrumenten, mit denen die Zentralbank die Liquiditäts­position des Bankensystems gegenüber dem Eurosystem anpassen kann
[HTML] Ständige Fazilitäten. DEUTSCHE BUNDESBANK Glossar, 2013. • Ständige Fazilitäten im Eurosystem können die Banken täglich auf eigene Initiative in Anspruch nehmen • 2 Arten: • Spitzen­refinanzierungs­fazilität (s.u.) • Einlage­fazilität (s.u.) • der Tagesgeldzins am Geldmarkt bewegt sich innerhalb eines von den Zinssätze der ständigen Fazilitäten gebildeten Zinskorridors (Leitzinsen)
[HTML] Einlage­fazilität. DEUTSCHE BUNDESBANK Glossar, 2013. • Ein geldpolitisches Instrument des Eurosystems, das den Banken ständig die M&aouml;glichkeit bietet, Geld bis zum nächsten Geschäftstag zu einem vorgegebenen Zinssatz bei den nationalen Zentralbanken anzulegen • ihr Zinssatz bildet die Untergrenze für den Tagesgeldsatz am Geldmarkt
[HTML] WikipediA: Spitzenrefinanzierungsfazilität: Möglichkeit für Geschäftsbanken im Euroraum, sich kurzfristig (über Nacht) Geld bei der EZB zu beschaffen, zum Preis des von der EZB vorgegebenen Spitzenrefinanzierungssatzes. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] Oesterreichische Nationalbank: Finanzmärkte: Geldmarkt, Geldschöpfung (Erhöhung der Geldmenge durch Kredit­gewährung). ƟNB. • Der Ausgleich der starken Schwankungen der kurzfristigen Liquiditäts­lage erfolgt über den Tages- und Termin­geldhandel • jeder Geschäftsbank steht nur eine bestimmte Menge an Zentral­bankgeld per Zinstender zu • braucht sie kurzfristig höhere Liquidität, kann sie von anderen Geschäfts­banken überschüssiges Geld zum aktuellen Geldmarkt­zinssatz ausleihen • außerdem können die Geschäfts­banken über Nacht Liquidität bei den Noten­banken hinterlegen (Einlage­fazilität) oder beziehen (Spitzen­refinanzierungs­fazilität) • beide dienen zur Steuerung der kurzfristigen Zinssätze am Geldmarkt und zur Begrenzung ihrer Volatilität • die Fazilitäten bilden die Ober- und Untergrenze des Tagesgeld­satzes am Geldmarkt • Grafik: Schlüssel­zinssätze und Tagesgeld­satz EONIA • Definitionen: EUROMARG, EURODEPO, EURR002W, EONIA (Euro Overnight Index Average) • die Geld­schöpfung der Banken vervielfacht das durch die Zentral­banken ausgegebene Geld • leiht eine Bank bei der Zentral­bank Geld, so kann sie dieses Geld zu einem höheren Zinssatz verleihen und durch den Prozess der Kredit­vergabe die Geldmenge erhöhen (Geld­schöpfung) • Grafik: Erhöhung der Geldmenge durch Kredit­gewährung
[HTML] Finanzstabilität. Die SNB wirkt als Kreditgeber in letzter Instanz (Lender of Last Resort, LoLR). Können sich inländische Banken nicht mehr über den Markt refinanzieren, so kann die Nationalbank diesen im Rahmen ihrer Funktion als LoLR unter gewissen Voraussetzungen gegen Sicherheiten Liquidität zur Verfügung stellen. Schweizerische Nationalbank, 2010
[PDF] Das neue Nationalbankgesetz. Bericht und Entwurf der Expertengruppe Reform der Währungsordnung. Schweizerische Nationalbank, 16.3.2001. • S. 36: Aufgabe einer Zentralbank, bei krisenhaften Entwicklungen dem Bankensystem zusätzliche Liquidität zuzuführen (Lender-of-last-resort-Funktion) • die meisten Länder verzichten darauf, diese Funktion ausdrücklich zu regeln: das Verhalten bei Liquiditätsproblemen darf nicht voraussehbar sein • S. 41: außerordentliche Maßnahmen zur Verhinderung einer Systemkrise: die SNB als Halterin der Währungsreserven dazu am ehesten in der Lage • die SNB muss rasch handeln können • daher im neuen Notenbankgesetz eine außerordentliche Liquiditätszufuhr an das ganze Bankensystem oder eie gezielte Liquiditätshilfe an eine Bankengruppe oder einzelne Bank (Solvenz vorausgesetzt) ermöglicht • dagegen badarf die Rekapitalisation oder Liquidation insolventer Banken demokratischer Legitimation • auch Sicherheitsvorkehrungen vorgesehen, welche die Sanierung eines maroden Bankensystems ausschließen • S. 60: auch das Angebot von Fianzdienstleistungen und die Kreation neuer Anlageformen durch Nicht-Banken können die Effizienz der Geldpolitik beeinflussen • geändertes Anlageverhalten kann zu Verschiebungen der Geldnachfrage führen • umfassend Information kann Anhaltspunkte darüber liefern, inwieweit die Definitionen der Geldaggegrate noch den aktuellen Gegebenheiten entsprechen • zunehmend bieten Anlagefonds un Versicherungen Einlageformen und Finanzdienstleistungen in Konkurrenz zu den Banken an und akkumulieren Vermögen, die sie auf den Finanzmärkten anlegen • S. 66: Mindestreserve als aktives Instrument der Geldpolitik: Steuerung des Geldschöpfungspotentials unmittelbar (Geldmultiplikator passt sich an), Stabilisierung der Mindestnachfrage nach Notenbankgeld, als Stoßdämpfer für die Liquidität
[HTML] Wie Banken Geld schaffen[wichtig !]. Aus "Geld und Geldpolitik", Lehrerinformation 2000/1, eine Publikation der Schweizerischen Nationalbank, 2000
[HTML] Schülerbuch Geld und Geldpolitik[wichtig !]. DEUTSCHE BUNDESBANK EUROSYSTEM, 2016?  [HTML] Das Buchgeld. • Buch- oder Giralgeld ist „stoffloses” Geld als Einträge auf Konten • es kann jederzeit in Bargeld umgewandelt werden • Buchgeld kann „bewegt” werden durch Überweisungen, Lastschriften, Kartenzahlungen, Online-Bezahlverfahren oder kontaktloses Bezahlen • die Geldmengen M1, M2, M3 unterscheiden sich nach dem Grad ihrer Liquidität • Geldschöpfung geschieht sowohl durch die Zentralbank als auch die Banken in der Regel durch die Vergabe von Krediten  [HTML] Geldschöpfung. • Im Euro-Raum dürfen nur die Zentralbanken des Eurosystems Bargeld (Banknoten und Münzen) in Umlauf bringen • wenn eine Bank Bargeld braucht, beantragt sie bei der Zentralbank einen Kredit • die Zentralbank prüft die Voraussetzungen (Hinterlegung entsprechender Pfänder) und schreibt den Betrag auf ihrem Konto der Bank gut • bei der Gutschrift als Sichteinlage auf einem Zentralbankkonto handelt es sich um die Schöpfung von Buch-Zentralbankgeld • die Bank kann sich ihre Sichteinlage bei der Zentralbank in Zentralbank-Bargeld (mit Geldtransporter) bringen lassen • überschüssiges Bargeld in der Kasse der Bank kann diese zur Filiale der Zentralbank bringen lassen und sich gutschreiben lassen • wird dadurch ein zuvor bei der Zentralbank aufgenommener Kredit getilgt, spricht man von einer „Vernichtung” von Zentralbankgeld • ein anderer Weg zu einer Sichteinlage bei der Zentralbank: Verkauf von Gold, Devisen oder Anleihen an die Zentralbank zur Gutschrift (ist auch Buch-Zentralbankgeld) • das gesamte von der Zentralbank ausgegebene Bargeld, also auch das Bargeld, das die Banken in ihrer Kasse halten oder an ihre Kunden ausgezahlt haben, zählt zum Zentralbankgeld • zur Geldmenge M1 zählt aber nur das auß:erhalb des Bankensektors zirkulierende Bargeld • durch bargeldlose Zahlungen zwischen Kunden wird Buchgeld der Banken transferiert (die Sichteinlage des Zahlers wird vermindert, die des Empfängers erhöht) • dieses Buchgeld entsteht meist durch Kredite der Banken (Geldschöpfung) und verlässt durch Tilgung wieder den Geldumlauf (Geldvernichtung) • Schöpfung und Vernichtung des Buchgeldes sind somit reine Buchungsvorgänge (es wird also dabei kein Geld gedruckt oder verbrannt) • • • • • • • • • • • •
[HTML] Renée Menéndez: Überlegungen am Rande.... Geld repräsentiert die Verteilung eines gemeinsamen Erfolgs. Geld ist nur so viel wert, wie die unternehmerischen Erfolge, die damit erzeugt werden. (Blog) soffisticated, 9.11.2012. • Menéndez: Geld repräsentiert die Verteilung eines gemeinsamen Erfolgs • Menéndez: Die ultimative Haftung für die Risiken der Unternehmer wird von den Banken getragen • Menéndez: Die (residualen) Verluste aus fehlgeschlagenen Unternehmungen müssen von der Allgemeinheit getragen werden, indem Zinsen – welche von allen kreditnehmenden Unternehmen zu zahlen sind – die Verluste aus den fehlgeschlagenen Investitionen neutralisieren • Menéndez: Diese Neutralisierungsfunktion der Banken ist jedoch eine im Kreditgeldkapitalismus institutionalisierte Funktion ohne eine persönliche Qualität • Menéndez: Geld ist nur so viel wert wie die unternehmerischen Erfolge, die damit erzeugt werden • Menéndez: Zentralbangeld liegt entweder in der Kasse, im Tresor bzw. Geldautomaten oder existiert als ‘clearing’-Guthaben als Forderung der Banken gegen die Zentralbank • Menéndez: Die Quantitätstheorie ist eine theoretische Ausrede aus dem Umstand, dass die allgemeine Gleichgewichtstheorie — die Grundlage des heutigen ‘mainstream’-Wissens – keine absoluten sondern nur relative Preise motivieren kann • Menéndez: Richard Werner hat versucht, aus der Quantitätstheorie noch wenigstens ein bißchen zu retten, indem er zwischen Kreditvergabe zu produktiven Zwecken und Kreditvergabe für Finanzmarktzwecke differenziert • Menéndez: Die Zinsen sind dann hoch, wenn die Bedienung und der Rückfluss eines Kredits zweifelhaft sind (bis hin zur Kreditverweigerung) • Menéndez: Dann müssen in der Krise die Zinsen hoch sein, im Boom dagegen niedrig • Burkhardt Brinkmann: Geld ist ein Schuldschein (Kreditbrief), der auf die gesamte Volkswirtschaft ausgestellt ist • Burkhardt Brinkmann: Geld muss auf dem Kredit­wege entstehen, damit der Erstempfänger von Geld gezwungen ist, damit nicht nur etwas zu kaufen, sondern auch seinerseits eine Leistung für die Volkswirtschaft zu erbringen • Menéndez: Der Umstand, dass er den Schein wieder zurückgeben muss, zwingt ihn, auch selber eine Leistung am Markt anzubieten • Menéndez: Die Zuschreibung von Geld als Schuldschein (der gesamten Volkswirtschaft) ist eine weitverbreitete Falschdeutung der Eigenschaften einer Banknote, denn um Geld zu verwenden müssen Sie erst einmal für jemand anders als Schuldner akzeptiert werden • Burkhardt Brinkmann: Nur FIAT-Geld gelangt als Kredit in die Volkswirtschaft • Menéndez: Die Bezeichnung FIAT wird üblicherweise von den Geldsystemreformern verwendet, deren Weltsicht von der erfolglosen Suche nach dem „Systemfehler” geprägt ist • Burkhardt Brinkmann: Die Idee, nur eine Schraube im Geldsystem zu verstellen und damit die Verteilungsproblematik (und die Sparproblematik) gelöst zu haben, ist unrealistisch • Menéndez: Eine „Deckung” von Geld führt dazu, dass die Etablierung eines Kreditgeldes schlichtweg scheitern musste — obwohl genau das die Modernität des gegenwärtigen Kreditgeldkapitalismus reflektiert
[Google Faksimile] Klaus Schaper: Makroökonomie: 7. Geldtheorie.[!] Ein Lehrbuch für Sozialwissenschaftler. campus Verlag, 2001. • Geld- und Kredit­schöpfung im modernen Bankensystem: • die Banken müssen einen bestimmten Prozentsatz der Sichteinlagen ihrer Kunden auf einem eigenen Konto bei der Zentralbank stillegen • dies bewirkt, dass dieses Geld nicht weiter verliehen werden kann und die Geldschöpfung der Banken begrenzt wird • Geldbasis = gesamte zu einem Zeitpunkt dem Bankensystem zur Verfügung stehende Zentral­bank­geld­menge • Erhöhung der Geldbasis durch die Notenbank, um die Geldschöpfungs­möglichkeit des Giralsystems zu erhöhen: einer Bank wird von der EZB ein Kredit eingeräumt und als Zentral­bank­geld auf dem Konto der Bank bei der EZB gutgeschrieben • die Bank muss dafür als Sicherheit „refinanzie­rungs­fähige” Wertpapiere der Notenbank überstellen und diesen Kredit verzinsen • die Zentralbank kann also die Menge (Geldbasis) und/oder den Preis (Refinanzie­rungszins) des Zentral­bank­geldes bestimmen • die Notenbank ist verpflichtet, durch eine laufende Erhöhung der Geldbasis für eine genügend große Geldmenge zu sorgen • der größte Teil der Geldmenge wird von den Banken privat geschöpft • die Banken wissen aus Erfahrung, wieviel von den Einlagen auf einem Girokonto bar abgehoben wird (Barabzugsquote b) • die Banken nutzen ihre Überschuss­reserven zur Kreditvergabe • • über die Keynes'sche Sparfunktion S=f(Y) schaffen sich die Investitionen via Einkommenseffekt die zu ihrer langfristige Finanzierung notwendige Ersparnis selbst • in entwickelten Geldwirtschaften mit hohem Kreditschöpfungs­potential kehren sich also Ursache und Wirkung der neoklassischen Annahmen um! • • wenn das Geld zum größten Teil privat geschaffen wird, ist fraglich, ob die Notenbank überhaupt über die Instrumente verfügt, diese private Geldschöpfung genau oder auch nur in einen Zielkorridor hinein mengenmäßig zu steuern • die Geldmenge wird also zur endogenen Größe, die sich aus dem Zusammenwirken der Zentralbank, der Geschäftsbanken und der Nichtbanken ergibt • der mechanistische Geldschöpfungs­multiplikator aus den Lehrbüchern ist damit hinfällig • • Kernfragen der Kontroverse zwischen Monetaristen und Fiskalisten (Keynesianern): • ist die Geldmenge moderner Volkswirtschaften durch die Notenbank steuerbar? • ist die Umlaufge­schwindigkeit stabil? • welche Rolle spielen die Zinsen und die Gewinn­erwartungen für die Investitionen? • verdrängt der Staat durch seine Kreditaufnahme private Investoren vom Kapitalmarkt? • S. 135: Tabelle 26. Die Moneta­rismus-Fiska­lismus-Kontro­verse
[PDF] Jürgen Kremer: Finanzkrise und Umverteilung: Die blinden Flecken der Volkswirt­schafts­lehre. Um die Wirtschaft sinnvoll steuern zu können, muss man wissen, wie sie funktioniert. Doch die Lehren ihrer Theoretiker basieren nicht auf exakter Wissenschaft. Im Gegenteil: Sie sind in sich widersprüchlich und oft fehlerhaft. Es handelt sich mehr um Ideologien, die mit ihrer Fülle an Informationen und Modellen die eigent­lichen Prozesse verschleiern. ÖkologiePolitik, Mai 2009.  [PDF] Helmut Creutz: Zinseinkünfte und Realwirtschaft: Sich tumorartig vermehrende Geldvermögen führen zum Kollaps. Über die Ursachen der Finanzkrise wird fast so viel spekuliert wie vorher an den Börsen. Die fragwürdigen Immobilienkredite, die mangelnde staatliche Regulierung, die falsche Geld- und Zinspolitik der Notenbanken oder auch die Gier der Menschen werden angeführt, nicht jedoch der eigentliche Grund: das seit Jahrzehnten andauernde Überwachstum der Geldvermögen. ÖkologiePolitik, Mai 2009
[HTML] Malte Buhse: Ökonomen analysieren: Warum die Welt ohne Bargeld nicht funktioniert. Eine Gruppe schwedischer Bankange­stellter will das Bargeld komplett abschaffen. Ohne Münzen und Scheine gäbe es nämlich keinen Bankraub, keine Steuerhinterziehung und keine Schwarzarbeit, argumentieren sie. Ökonomen erklären, was die Abschaffung des Bargeld tatsächlich bedeuten würde.  Handelsblatt , 4.1.2010. • Aber Ökonomen befürchten schwache Zentralbanken, die totale Überwachung und Inflation • Paul G. Schmidt: „Die Menschen würden auf andere Währungen und zur Not auf Edelmetalle ausweichen” • Friedrich Schneider glaubt, dass die Schattenwirtschaft maximal um 15% schrumpfen würde • bei Schwarzarbeit und Drogenkäufen würden Ausweichwährungen genutzt werden • „Auf Flohmärkten und in kleinen Geschäften ist eine Einführung von bargeldlosen Systemen einfach zu teuer.” • die Notenbanken hätten ein Geldproblem: sie erwirtschaften ihre Gewinne zu einem großen Teil mit dem Drucken von Banknoten und dem Prägen von Münzen • die Gewinnmarge (Seigniorage) ist groß, denn z.B. ein Euro-Schein hat Produktionskosten von nur durchschnittlich 8¢ • John Maynard Keynes: wer das Bargeld abschafft, riskiert ein starkes Geldmengenwachstum und damit die Gefahr von steigenden Preisen • Banken könnten theoretisch unendlich viel Geld erschaffen, wenn es kein Bargeld mehr gäbe • um dies zu verhindern, müsste die Zentralbank die Mindestreserve erhöhen, die Banken für jeden vergebenen Kredit bei der Zentralbank hinterlegen müssen • Paul G. Schmidt: die steigende Kreditvergabe der Banken könnte auch die Konjunktur stimulieren und einen wirtschaftlichen Aufschwung auslösen • die schwedische Notenbank stellt fest, dass bei Kartenzahlung rund ein ⅓ weniger Transaktionskosten anfallen als beim bar bezahlten Einkauf • Malte Krüger (Fachhochschule Frankfurt): „Bei bargeldlosen Zahlungsmitteln sind die Transaktionskosten nicht so gering, wie oft behauptet wird” • ein elektronisches Zahlungssystem müsse ständig aufwändig weiterentwickelt und sicherer gemacht werden • „Durch den technischen Fortschritt wird es auch billiger und einfacher, die Zahlungssysteme anzugreifen.” • Datenschutz-Aspekt: elektronische Zahlungen können gespeichert und nachverfolgt werden
[HTML] Wolfgang Münchau: Bargeld lacht: Bargeld abschaffen? Eine schräge Debatte. Linke Ökonomen wollen das Bargeld abschaffen. Konservative halten dagegen: Bargeld sei ein Stück Freiheit. Insgesamt eine schräge Debatte. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 18.5.2015. • Im Sachver­ständigenrat für Wirtschaft gibt es eine Debatte zwischen nachfrage­orientierten Ökonomen und strammen Ordnungs­politikern • Peter Bofinger ist für die Abschaffung von Bargeld wegen Vermeidung von Schwarzarbeit und Geldwäsche, sowie größeren Spielräumen für negative Zinsen • Lars Feld dagegen: Geld sei „geprägte Freiheit” und ein Grundrecht • die Ordnungspolitik hat die Sache mit dem Geld nicht wirklich durchdacht • Geld hat 3 Funktionen: Zahlungsmittel, Zahlungseinheit und Wertaufbewah­rungsmittel • nur bei der 3. Funktion unterscheiden sich Bargeld und E-Geld • die Kaufkraft von Bargeld ändert sich durch Inflation oder Deflation • das Gebot zur Preisstabilität schützt auch gegen Deflation und damit langfristig auch gegen negative Zinsen • Bargeld hat keinen inneren Wert, sondern einen Wert aus einem impliziten Vertrag, aus dem Versprechen, dass es überall akzeptiert wird und dass es nicht an Wert verliert • entscheidend für die Werterhaltung ist nicht die Form des Geldes, sondern die Form der Geldpolitik • in Deutschland und in den meisten Ländern ist die Infrastruktur noch nicht so weit, und die Sicherheitsfragen sind ebenfalls nicht komplett beantwortet
[Google Faksimile] Stefan Pätzold: Alternativlos oder: Ist unser Geldsystem noch zu retten? (Google-Teilfaksimile). Ursachen, Hintergründe und Ausblicke der Systemkrise. Der große Unterschied zwischen den bisherigen Krisen und der jetzigen ist, dass unser Wirtschafts- und Geldsystem selbst der Auslöser des Konjunktur­niedergangs ist. Es handelt sich um eine Systemkrise, deren Ursache im Aufbau der heutigen Geldordnung liegt, in der sich die globale Wirtschaft in einem letzten wirtschaftlichen Aufschwung mit anschließender Geldreform befindet. Die Frage ist nur noch, wann das System kollabiert, wann den Notenbanken und der Politik endgültig das Vertrauen entzogen wird. Abschließend werden Verhaltensregeln und mögliche Anlagealternativen bis hin zu einem neuen „Geld der Zukunft” aufgezeigt. 192 Seiten, 16,50€=8,6¢/Seite; ISBN 978-3-86391-888-2, Verlag epubli GmbH, Berlin, November 2010. • „das Wichtigste beim Geld ist der Schein” • Vorsorge: „Optimisten kaufen Gold, Pessimisten Konserven” • • in einem Vollgeldsystem muss die Zentralbank als als unabhängige Vierte Gewalt — nur dem Gesetz verpflichtet — die Regierung zinslos mit Geld versorgen • nur sie darf Geld schöpfen • auch Guthaben auf Girokonten werden zu gesetzlichen Zahlungsmitteln (Vollgeld) • Geldguthaben können auch bei einer Bankenpleite nicht mehr verschwinden
[HTML] Erhard Glötzl: Über die (In-)Stabilität unseres Geld- und Wirtschafts­systems aus der Sicht eines Technikers.[!] Die Ursachen der Instabilität von dynamischen Systemen jeglicher Art sind: die Existenz positiver Rück­kopplungen und/oder das Fehlen von Dämpfungs­elementen. Im Zinseszins­mechanismus (und nicht etwa im Gewinn) haben wir die gefährliche positive Rückkopplung. Mögliche Lösungen: Wachstums­zwang, Umverteilung, Inflation, Sparen (führt nicht automatisch zum Schuldenabbau, sondern zuerst nur zum Schrumpfen der Wirtschaft), Währungsreform, Neutralgeld. Hauptsätze der Volkswirtschaft: Gesamtheit der Guthaben = Gesamtheit der Schulden, beide nehmen normaler­weise stets zu und können nur durch Ausnahmezustände wie Depression, Krieg, Hyperinflation oder Währungsreform abgebaut werden. www.finanzkrise.eu, 2011
[HTML] Nikolaus Pachowiak: Geld als Schuld. Blog des Liberalen Instituts der Friedrich-Naumann-Stiftung, liberalesinstitut.wordpress.com/, 2011–2012
[HTML] Soundchiller: Mensch Ethik Freiheit Geld als Schuld. Nutze Deine Freiheit, Blogspot, 2011
[HTML] Thomas Betz: War Keynes der bessere Gesell oder Gesell der bessere Keynes?[!] Urzins und Liquiditätsverzichtsprämie • Wirtschaftspolitischer „Gezeitenwechsel” • Kritik am Marxismus • Ausgleich der Weltwirtschaft • Nach Keynes • Differenz zwischen Keynes und Gesell • Anmerkungen. Aus: Zeitschrift für Sozialökonomie | Folge 146 | September 2005
[PDF] Hans Christoph Binswanger: Warum Wachstum? Gewünscht, erzwungen, gestaltbar?[!] Wirtschaftlichen Wachstum beruht auf der Geldschöpfung (in Banknoten der Zentralbank sowie in Sichtguthaben bei den Banken). Die Geldschöpfung geschieht primär in Buchgeld, das durch Kreditgewährung der Banken entsteht. Sie ist ein doppelter Verschuldungsprozess, indem sich die Schulden in Geld und damit in Guthaben verwandeln. Der Kredit der Bank an die Unternehmung ist eine Schuld der Unternehmung. Das Buchgeld der Bank ist eine Schuld der Bank, die sie in Banknoten der Zentralbank einlösen müsste — es aber meistens nicht tun muss, weil sie mit den Sicht­einlagen durch Zahlungs­anweisung zahlen kann. Das Geld vermehrt sich unablässig durch vermehrte Verschuldung: Verlägerung der Bankbilanzen. Die Verwandlung von Geld in Produkte ist mit einem Risiko behaftet, weil die Wertschöpfung erst nach der Geldschöpfung erfolgt. Die Produktion lohnt sich für ein Unternehmen nur, wenn es einen Gewinn macht, aus dem es die Zinsen für die Kredite bezahlen kann, und noch ein Reingewinn übrig bleibt. In einer Markt­wirtschaft sind Unternehmen und Privat­haushalte getrennt. Da die Produkte erst produziert werden müssen, benötigen die Unternehmen einen Vorschuss an Geld (Kapital). Dieses Geld ist verloren, wenn es nicht in der (unsicheren) Zukunft durch Verkauf der Produkte wieder zurückfliesst. Das Unternehmen wird das Kapital nur einsetzen, wenn die Chance eines Gewinns größer erscheint als die eines Verlusts. Damit alle Unternehmen — zusammen — per Saldo Gewinne erzielen können, müssen die Einnahmen aller Unternehmen zusammen größer sein als ihre Ausgaben. Wie ist das möglich? Mit dem Konsum aus dem Verdienst aller Haushalte ist das nicht möglich. Ein positiver Saldo kann somit nur entstehen, wenn Geld zufliesst. Das geht nur, indem die Unternehmungen Kredite aufnehmen (Geldschöpfung durch die Banken). Indem die Einnahmen der Unternehmen vor den Ausgaben für die Produkte, die sie verkaufen, steigen, können nur so per Saldo stets Gewinne entstehen. Dieser Kapitalisierungs- und Wachstumsprozess (Wachstumsspirale) hält sich nicht nur selbst im Gange, sondern er muss auch immer weiter gehen. Nur so kann der Zuwachs der Nachfrage mit dem Zuwachs des Angebots mithalten — sonst sinkt die Gewinnrate, und die Wirtschaft schrumpft, denn Null­wachstum ist in der modernen Wirtschaft nicht möglich. Das ist in einer Welt mit begrenzten Ressoucen sehr problematisch. Der Zins ist nicht mehr ein Mittel, um die Geldbesitzer zur Kapitalisierung statt zum Horten zu bewegen, sondern ist zur Haupt-Einnahmequelle der Banken geworden. Da sie einen Teil des Gewinns in Eigenkapital verwandeln müssen, tritt ein gewisser Geldschwund auf. Die Höhe des Zinssatzes ist nicht mehr vom Ausmaß des Sparens abhängig, sondern weitgehend nur von der Zentralbank, und kann so niedrig gehalten werden. Er muss tiefer sein als die im Durchschnitt zu erwartende Rein­gewinnrate, muss aber die Kosten der Banken und ihre Gewinn­erwartungen berücksichtigen. Der Wachstums­zwang erfordert nicht eine beliebige, sondern nur eine minimale Wachstumsrate. In der globalisierten Welt kommt es dabei auf die globale Wachstumsrate an. Das Minimum wird von mir auf 1,8% geschätzt. Wachstumsdrang: die Unternehmen bzw. die Eigenkapital­geber streben nach Gewinnmaximierung (geht das makroökonomisch?). Die effektive globale Wachstumsrate (unter der Wirkung des Wachstums­drangs) liegt heute (2007) mit 4-5% wesentlich höher als die minimalen 1,8%. Die minimale Wachstums­rate ist umso geringerr, je niedriger der Zins ist. Ein hoher Zins bremst den Wachstums­drang, verstärkt aber den Wachstums­zwang. Vortrag, UNIVERSITÄTKASSEL, Juni 2007
[HTML] Hans Christoph Binswanger: Die Rolle von Geld und Kapital in unserer Gesellschaft.[!] Essay. Die ständige Tendenz zum Wirtschafts­wachstum beruht in einem wesentlichen Ausmaß auf der sich ins Unendliche fortsetzenden Geldschöpfung und des Einsatzes des Geldes zur Kapitalbildung. „Wir sollten aber die Geld- und Kredit­schöpfung durch entsprechende Reformen soweit kontrollieren können, dass die Aufblähung der Geldmenge zu einer Spekulations­blase verhindert und zudem die Wachstums­tendenz soweit in Grenzen gehalten werden, dass eine ökologische Qualifi­zierung des Wachstums möglich ist. Die Schaffung entsprechender Reformen des Geldsystems wird die große Aufgabe unserer Gesellschaft in der Zukunft sein.”. DasParlament, 26/2009, Beilage, 22.6.2009
[PDF] Welche Folgen hätte eine Wirtschaft ohne Wachstum? Kurt Bayer: Wie wirkt globales Nullwachstum auf arme Länder?  Ernst Tüchler: Ist Wachstumsverzicht zur Lösung der Umweltkris gerechtfertigt?  Elmar Altvater: Horror vor Null-Wachstum — Wachstum und Entwicklung oder Akkumulation des Kapitals? Helene Schuberth: Nullwachstum — Schrecken für Reich, Arm und Umwelt? Eine Replik.  Brian Czech, Herman E. Daly: Die Steady-State-Ökonomie: Was sie ausmacht, was sie mit sich bringt und was sie genau bedeutet.  Christian Kerschner: Unerreichbare Ziele — Ein Schlichtungsbeitrag zur Debatte über eine stationäre versus kontrahierende WirtschaftWissenschaft & Umwelt interdiziplinär, Nr.13, 2009
[PDF] Nachhaltiges Wachstum[wichtig !]? G. Tichy: Nachhaltiges Wachstum? Zum Thema dieses Hefts.  Ist unbegrenztes Wachstum möglich und sinnvoll?  S. Lutter, S. Gilium: Ökologische Wachstumsgrenzen. Die Notwendigkeit eines Systemwechsels im Umgang mit natürlichen Ressourcen.  M. Getzner: Wirtschaftswachstum und Umweltverbrauch. Über die Zusammenhänge von Energie und Ressourcenverbrauch Emissionen und BIP in Österreich.  E. Stockhammer, W. Fellner: Wirtschaftswachstum und nachhaltiger Wohlstand. Mythen und Messung.  C. Kettner: Entkoppelung und Dematerialisierung. Das BIP aus der Perspektive nachhaltiger Entwicklung. R. Trattnigg: Wachstum zukunftsfähig gestalten. Schauplätze, Akteure, Perspektiven.  Kann qualitatives Wachstum „die” Lösung sein?  F. Hinterberger, E. Pirgmaier: Die ökonomischen Grenzen des Wachstums. Kann unsere Wirtschaft anhaltend wachsen?  F. Schneider: Ökonomische Wachstumsgrenzen: Sollen wir sie zur Kenntnis nehmen und für erstrebenswert halten?  J. Mahlich: Ist es Wirtschaftswachstum, das unsere Umweltprobleme verursacht?  C. Kettner: Wachstum „light&rsdquo;! Qualitatives Wachstum muss keine Utopie sein.  M. Getzner: Wachstum und technischer Fortschritt.  N. Paech: Wachstum „light&rsdquo;? Qualitatives Wachstum ist eine Utopie.  Welche Folgen hat eine Wirtschaft ohne Wachstum?  K. Bayer: Wie wirkt globales Nullwachstum auf arme Länder?  E. Tüchler: Ist Wachstums­verzicht zur Lösung der Umweltkrise gerechtfertigt?  E. Altvater: Horror vor Null-Wachstum. Wachstum und Entwicklung oder Akkumulation von Kapital?  H. Schuberth: Nullwachstums — Horror für Reich, Arm oder Umwelt?  B. Czech, H. Daly: Die Steady-State-Ökonomie: Was sie ausmacht, was sie mit sich bringt und was sie genau bedeutet.  C. Kerschner: Unerreichbare Ziele. Ein Schlichtungsbeitrag zur Debatte über eine station&aUML,re versus kontrahierende Wirtschaft.  Kann die Gesellschaft auf Wachstum verzichten?  M. Prisching: Fetisch Wachstum. Die politische Ausweglosigkeit der Steigerungsprogrammatik.  R. Münch: Wachstum und Freiheit. Ist Wirtschaftswachstum die Basis für Demokratie und Liberalität?  E. Gundlach: Demokratie, Verteilung und Wachstum aus ökonomischer Sicht.  F.Luks: Enden wollendes Glück? Warum Wachstum in reichen Gesellschaften nicht zum Glück beiträgt und warum das eigentlich kein Problem ist.  G. Schulze: Das Steigerungsspiel. Auszüge aus dem Buch &bdsquo;Die beste aller Welten”.    N. Reuter: Stagnation im Trend. Leben mit stagnierenden Ökonomien, gesättigten Märkten und verkürzten Arbeitszeiten.  M. Massarrat: Weniger wachsen — weniger arbeiten. Eine realistische Alternative.  J. Grahl, R. Kümmel: Das Loch im Fass. Arbeitsplätze, Energiesklaven und die Milderung des Wachstumszwangs.  F. Bergmann: Die „Neue Arbeit”: Auf dem Weg zu einer Kultur ohne Wachstumszwang.  forum wissenschaft & umwelt Nr. 13, Wien, Oktober 2009.
[HTML] Enquête-Kommission »Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität«: „Wachstum global auf 1,8 Prozent beschränken”. Hans Christoph Binswanger: Eine Beschränkung der wirtschaftlichen Wachstumsraten auf 1,8% im globalen Schnitt sei notwendig, um den begrenzten ökologischen Ressourcen Rechnung zu tragen und um Finanzkrisen als Folge einer ungezügelten Vermehrung der Geldmenge samt eines unbegrenztes Wachstum entgegenzuwirken. Deutscher Bundestag, 27.6.2011. • Unbegrenztes Wachstum nicht möglich • Geldschöpfung Motor des Wirtschaftswachstums • ökonomische und ökologische Risiken • Geldmenge in einem sinnvollen Rahmen halten • Geldströme sind von der Wirtschaftsproduktion abgekoppelt • Gefahr einer Schrumpfung • Spekulation durch Steuer eindämmen
[PDF] Enquête-Kommission Wachstum, Wohlstand, Lebensqualität:  Kurzprotokoll 7. Sitzung[wichtig !]. Tagesordnungspunkt 1: Nutzen, Grenzen und Zwänge des Wachstums. Anhörung mit Prof. Dr. Hans Christoph Binswanger. Deutscher Bundestag, 17. Wahlperiode, Protokoll Nr. 17/7, 27.6.2011. • Prof. Karl-Heinz Paqué: in der modernen Wachstumsökonomik ist die Kernfrage: wie entstehen neue Ideen, aufgrund welcher Anreize, welchen Strukturwandels, welcher gezielten Forschung und Entwicklung? Das kommt bei Ihnen überhaupt nicht vor • Paqué: die Fisher'sche 100%-Reserve ist ein drakonisches Schwert, um die häufigen Krisen in den Griff zu bekommen — gefährdet sie nicht die Umsetzung von Innovationen? • Paqué: Sie empfehlen eine Wachstums­grenze von 1,8% — die wird aber heute von den meisten europäischen Ländern gar nicht erreichtBinswanger: die 100%-Reserve bedeutet eben nicht, dass man auf ein Geldmengen­wachstum verzichtet — das wird dann von der Zentralbank gelenkt • die neoklassische Theorie führt den technischen Fortschritt nur deshalb ein, weil sie die Wirklichkeit des Wachstums nicht erklären kann • sie baut auf einer makroökonomischen Produktionsfunktion auf, in der nur Arbeit und Kapital vorkommen, aber nicht das investierte Geld (auch nicht die Energie) • wenn man investieren will, braucht man Kapital, also Geld, das man erst noch verdienen muss • die meisten Ökonomen sehen nicht die Bedeutung des Geldes im Wachstumsprozess • als die Krise 2008 kam, fragten viele, wo ist jetzt mein Geld hin, da die Aktien gefallen sind? Das war gar nicht da, das waren nur Buchwerte • wenn alle verkaufen wollen, dann sind plötzlich auch die Buchwerte nichts mehr wert • kann ein einzelnes Land eine 100%-Währung einführen? Ja, weil es die Währung natürlich stärkt (weil sie stabiler ist) • Dr. Norbert Reuter: im Hinblick auf die demografische Entwicklung würde ein Wachs­tums­zwang permanent Krise bedeuten • Reuter: Ihre 1,8% Mindestwachstum sind das Ergebnis aus einem Modell mit weit über 20 teils radikalen Annahmen • Reuter: schon Keynes hatte erkannt: einerseits langfristig Stagnation, andererseits: was passiert denn mit unserem Geldsystem? • Reuter: noch Keynes: wir sollten innerhalb einer Generation die realwirt­schaftliche Rendite auf Null herunter führen — das wäre der sanfte Tod des Rentiers, und die notwendigen Investitionen würden aus den Abschreibungen finanziert • Binswanger: Ihre These ist: alles löst sich von allein • aber es gibt doch Dinge, die in die falsche Richtung laufen, und deshalb brauchen wir die Politik • noch einmal zu den 1,8%: es sind nicht 20 Variablen, sondern 4: der Investitionszins (5%), der Risikoanspruch für den Reingewinn (10%), das Verhältnis Fremdkapital zu Eigenkapital (1:1), und die Eigenkapi­talquote der Banken • Prof. Henrik Enderlein: geldinduziertes Wachstum führt zu InflationBinswanger: die Unternehmer verwenden das zusätzliche Geld (Kredite), um zu investieren, also das BIP zu erhöhen — d.h. quantitätstheoretisch steigt mit der Geldvermehrung auf der linken Seite auf der rechten Seite mehr Sozialprodukt, d.h. das Preisniveau steigt dabei nichtmit der 100%-Reserve können die Zinsen steigen, wenn man das Geld nur den Banken gibt, oder weniger steigen bis fallen, wenn man es den Staaten als Teil ihrer Finanzierung gibt;  [Amazon] Norbert Reuter*: Wachstum als Schicksal? *Privatdozent für Volkswirt­schaftslehre an der RWTH Aachen und Mitarbeiter der Wirtschafts­abteilung von Verdi. Anmerkungen zum Vortrag „Nutzen, Grenzen und Zwänge des Wachstums” von Hans Christoph Binswanger am 27.6.2011 vor der Enquete-Kommission Wachstum-Wohlstand-Lebens­qualität. 28.6.2011. • Für die Enquete-Kommission hätte ein Wachs­tums„zwang” „erhebliche Konsequenzen: Konzepte von Stagnation, Degrowth, Suffizienz, somit alle wachstums­kritischen Alternativen, müssten aus dem Spektrum politischer Handlungs­alternativen gestrichen werden” • Binswanger begründet den Wachstums­zwang damit, dass unsere gesamte Wirtschafts­weise auf Krediten im Sinne des Geldvor­schusses beruht • ohne Aussicht auf einen mindestens das Risiko des Verlustes abdeckenden Gewinn würde kein Kapital für Investitionen zur Verfügung gestellt • daher müsse die Summe aller Gewinne immer größer sein als die Summe aller Verluste • dies ziehe mithin eine unaufhaltsame „Wachstums­spirale” nach sich • als Ergebnis einer Modellrechnung weist er eine minimale Wachstums­rate von 1,8% auf • darunter gäbe es nur eine dauerhafte Schrumpfung mit unabseh­baren Krisenfolgen • sein „vereinfachtes Modell” basiert u.A. auf einer geschlossenen Volkswirtschaft, nur 3 Sektoren, alle Unternehmen und Banken sind Aktienge­sellschaften, produziert wird ausschließ­lich in Unternehmungen, die keine dauerhaften Produktions­güter benötigen, etc. • es bleibt daher offen, inwieweit hier reale Prozesse abgebildet werden und welche Bedeutung das Ergebnis für die Realität hat • die errechneten 1,8% sollen die minimale reale Wachstums­rate der gesamten Weltwirt­schaft darstellen • solange das hohe Wachstum in den BRIC-Staaten (Brasilien, Russland, Indien, China) bei 4-5% anhält, käme der diagnos­tizierte Wachstums­zwang gar nicht zum Tragen • ein Wachstumszwang bestünde nur dann, wenn das gegen­wärtige Geld- und Kreditsystem festge­schrieben wird • sobald man derartige Reformen in Betracht zieht, kann man eigentlich nicht mehr vom „Wachstums­zwang” sprechen • John Maynard Keynes hatte die langfristige Stagnation der wirtschaft­lichen Entwicklung und deren Konse­quenzen für das Geld- und Zinssystem bereits in der 1930er Jahren diskutiert • dies bedeutete für ihn notwendiger­weise einen auf Null sinkenden Zinssatz • in einem Zinssatz von oder nahe Null sah Keynes kein grundsätz­liches Problem, das unwei­gerlich zur Krise führen würde • dann würde die Investitions­tätigkeit so weit abgenommen haben, dass notwendige Investitionen fast allein aus den Abschrei­bungen finanziert werden könnten • Binswanger hat auf ein grundsätz­liches Problem unserer jetzigen Wirtschafts- und Geldver­fassung hingewiesen • die Frage ist, wie unser Wirtschafts- und Geldsystem ökologisch umgebaut und reformiert werden kann
[PDF] Vom GeldeS. 197 ff. (Blatt 39 ff.): Michael Heine, Hansjörg Herr: Money makes the World Go Round. Über die Verselbständigung der Geldsphäre und andere Mißverständnisse. PROKLA 103 Zeitschrift für kritische Sozialwissenschaft, 26(2), Juni 1996. • Seit den 1970er Jahren flachten die Raten des BIP ab, und mit dem Ende des Währungssystems von Bretton Woods nahmen auch Liberalisierungen des Finanzsystems zu — mit auch qualitativen Veränderungen • strukturelle Überakkumulation und monetäre Entkopplung • problematische und unproblematische Entwicklungen auf den Finanzmärkten • Intensivierung der Finanzintermediation • steigende Volatilität nomineller Größen, Risikoabsicherungsgeschäfte und Arbitrage • Verbriefungstendenzen und Modifikation der Anreizstrukturen • steigende Verschuldungsquoten • Portfolioumschichtungen, Speku­lation und steigendes systemisches Risiko • Veränderte Wirkungen und Anforde­rungen an die Geldpolitik • Reduzierung der Volatilität durch Institutionalisierungen und Kooperation • Tobinsteuer: werden trotz der Steuer noch Speku­lationsgewinne erwartet, wird der langfristig motivierte Kapitalverkehr nicht tangiert • bei einer Einführung der Steuer dürfte der fiskalische Effekt wichtiger sein als die Unterdrückung von Kapitalströmen
[PDF][Buch] Sebastian Dullien, Hansjörg Herr, Christian Kellermann: Der gute Kapitalismus ... und was sich dafür nach der Krise ändern müsste. Kann Kapitalismus gut sein? Ja — wenn er an die Leine genommen wird! Die globale Krise hat gezeigt, dass der Kasinokapitalismus vor allem einer kleinen superreichen Elite nutzt. Das hat jedoch nichts mit einem »guten Kapitalismus« zu tun. Wie kann man dem Kapitalismus seine Dynamik entlocken und gute Arbeit und Wohlstand für alle erreichen? Wie kann man die Risiken von Finanzmärkten auf ein Minimum reduzieren, ohne dabei die einzigartige Dynamik dieser Märkte außer Kraft zu setzen? Antworten darauf und auf die Frage nach dem richtigen Grad an Regulierung des Marktes durch Staat und Gesellschaft bietet dieses Buch. Es beschreibt den Weg hin zu einem Wirtschaftsmodell, das allen Menschen zugute kommt.  Vorwort von Gesine Schwan.  Gefördert von der Friedrich-Ebert-Stiftung. 248 Seiten, Print 6,99€=2,8¢/Seite; [transcript] Verlag, Bielefeld, Oktober 2009;  [Google Faksimile] Google-Teilfaksimile des Buches.
[Google Faksimile] Thomas Strobl: Ohne Schulden läuft nichts: Warum uns Sparsamkeit nicht reicher macht (Google-Teilfaksimile). dtv, 1.11.2010. • •
[Abstract only] Johann Graf Lambsdorff: Savings and investments — an old debate in times of trouble (abstract). The classical viewpoint, assuming that the interest rate equilibrates savings and investments, is criticized: central banks control the interest rate. Keynes: any level of investment generates the necessary savings. But this IS-logic does not recognize the limitations imposed by a considerate central bank. Journal of Post Keynesian Economics, 33(4), Summer 2011
[HTML] Chris Volke: Gold Research Analysis: Das exponentielle Schuld­geld­system.[wichtig !] Das Wort „Schuldenkrise” ist heute in aller Munde. Es wird dann davon gesprochen, dass wir „über unseren Verhältnissen gelebt haben” und darüber debattiert, wie man mit Sparprogrammen oder Steuererhöhungen die Schulden zurückzahlen könne. Dabei herrscht ein krasses Missverständnis darüber, woher diese Schulden überhaupt kommen, warum sie ständig steigen und warum eine „Rückzahlung” der Schulden in unserem derzeitigen Geldsystem unmöglich ist. Um die Schuldenkrise zu verstehen, muss man erkennen, dass es sich in Wirklichkeit um eine „Geldkrise” handelt. GoldMoney, 18.1.2012. • Jahrtausendelang war Geld ein reales Gut mit innewohnendem Wert • heutzutage stammt alles Geld vom Bankensystem aus dem Nichts durch Kreditvergabe, also Verschuldung • alle Euros und sonstigen Papierwährungen basieren auf den Schulden­versprechen der Staaten • woher kommt das Geld für die Zinsen zur Tilgung der Schuld?es muss sich irgendwo im Wirtschaftssystem jemand anderes verschulden, um das Geld für diese Zinsen durch Kredit­auf­nahme zu erschaffen • wenn die Schuldner anfangen, Kredite zurück zu zahlen, dann verschwindet das durch Bankkredit geschöpfte Geld wieder im Nichts und die Geldmenge schrumpft • „deflationäre Todesspirale”: immer mehr Geld (Kredit) verschwindet und immer mehr Schuldner werden zahlungs­unfähig (= die Gläubiger verlieren ihr Vermögen), immer mehr Unternehmen gehen bankrott, weil fallende Preise und wirtschaftliche Unsicherheit zum Aufschub des Konsums führen, und die Arbeitslosigkeit schnellt in die Höhe, da die wirtschaftliche Aktivität zum Erliegen kommt • eine anhaltende Deflation ist in einem Schuld­geld­system nicht praktikabel, daher werden die Zentralbanken versuchen, das Schuldsystem durch den Ankauf von Anleihen zu retten • der Staat baut seine Verschuldung aus, um die Kontraktion der privaten Schulden aufzuwiegen • umgekehrt kann der Staat seine Schulden nur abbauen, wenn der private Sektor sich in der Summe entsprechend stärker verschuldet, so dass die Geldmenge dadurch nicht schrumpft • ohne Tilgung lassen die Zinsen und Zinseszinsen den Schuldenberg weiter ansteigen — und zwar exp­onentiell • unser Finanzsystem kann also nur solange stabil funktionieren, wie die wachsenden Schulden durch Wirtschafts­leistung gedeckt sind (und nicht ausfall­gefährdet sind) • durch die Übernahme der Schulden privater Banken sind einige Staaten nun selber zum Insolvenzfall geworden • steigen Sie auf schuldenfreie Sachwerte wie Gold und Silber um!
[HTML] Inflation und Geldschöpfung, Seite 5: Geldmenge. Blog WERTPAPIER COMMUNITY, 19.1.2012. • „Nixda”: in den meisten Lehrbüchern steht, dass die Geldmenge aber durch die Zentralbank gesteuert wird (begründet mit der Quantitätstheorie, die die Geldmenge als endogen betrachtet) • „Nixda”: die Quantitätstheorie stimmt empirisch schon seit 20 Jahren nicht mehr, die Geldmenge ist also exogen (d.h. die Geschäftsbanken nutzen nicht ihre Geldschöpfungs­möglichkeiten auf Basis der Zentralbank­geldmenge komplett aus, sondern der Geldschöpfungswille der Geschäftsbanken bestimmt die Geldmenge) — die Geldmenge war wahrscheinlich schon immer exogen, aber in der Statistik hat sich der Unterschied erst in den letzten beiden Dekaden gezeigt • „Nixda”: Geld ist kein verbriefter Wert bezogen auf die im Umlauf befindlichen Werte, sondern Geld repräsentiert die Gesamtsumme aller Kredite, die im Umlauf sind • „Nixda”: wieviel Umverteilung bei der Geldschöpfung stattfindet, hängt davon ab, wer das geschöpfte Geld bekommt • „Nixda” behauptet, das Geld für den Zinseszins wird einfach geschöpft • „Nixda” gegen „value4never”s Behauptung, dass durch Staatschulden „eine riesige Umverteilung von den zukünftigen Generationen zu der heutigen statt” finde: „Volkswirtschaftlich wird die Wertschöpfung innerhalb einer Periode entweder konsumiert oder investiert. So lange die Nettoinvestitonen (=Bruttoinvestitionen minus Abschreibung) positiv sind, wird da auf der Zeitachse überhaupt nichts aus der Zukunft verschoben. Die Schuldenaufnahme des Staates heute hat nur eine Auswirkung auf die Verteilung der volkswirtschaftlichen Wertschöpfung” in der Zukunft • „value4never”: „Wenn die deutsche Regierung für 2012 26 Milliarden Schulden aufnimmt, wer soll denn diese zurück zahlen? Der Steuerzahler von morgen, ist doch ganz klar.” • „Nixda”: „Wenn der Staat heute entscheidet, das Geld für die Zahlungen durch Kredite vom (restlichen) Privatsektor aufzunehmen, kann der Privatsektor dieses Geld nicht für den Konsum ausgeben. Der Konsum wird also vom restlichen Privatsektor auf den Pensionisten verschoben. Das würde genauso geschehen, wenn er das durch erhöhte Steuern machen würde […]” • „Nixda”: wenn der Staat aber seinen Kredit von einer Geschäftsbank bekommt, schreibt die Bank den Kreditbetrag durch Bilanzverlängerung auf dem Girokonto des Staates gut, und der Staat muss dafür Zinsen zahlen, die der Staat dem Steuerbürger abknöpfen und an die Bank bezahlen muss, welche den Gewinn entweder an die Angestellten oder die Aktionäre auszahlt • „Nixda”: so ist die Staatsfinanzierung eine Umverteilung von den Steuerbürgern zu den Banken • „Nixda”: die Geldmenge ist gleich der gesamten Kreditmenge und gleich der gesamten Vermögensmenge • „Nixda”: Griechenland ist im Auland verschuldet, der deutsche Staat bei den eigenen Bürgern und insgesamt überhaupt nicht verschuldet sondern hat sogar Nettovermögen, Italiens Staat ist größtenteils bei sich selbst verschuldet und Spanien größtenteils im Ausland, aber der Staat hat weniger Schulden als der deutsche;  [HTML] Seite 6: Quantitätstheorie. 9.2.2012. • „value4never”: Leistungsbilanz - Kapitalbilanz = 0 (bzw. Restposten) • „value4never”: Deutschland ist trotz hoher Exporte hoch verschuldet („Nixda”: nein, der "Fiskus" ist verschuldet, Deutschland nicht) • „Nixda”: in der VGR git aus Identitätsgründen S - D = NX, wobei S die Sparleistung des privaten Sektors, D das Haushaltsdefizit des Staates und NX der Außenbeitrag ist, und NX ist der Leistungsbilanzsaldo (NX = Ex-Im) plus die kleineren Effekte von unentgeldlichen Transfers, Zinszahlungen aus alten Forderungen und Abschreibungen • „Nixda”: netto hat Deutschland also in 2010 131 Mrd. € Sparüberschuss gehabt • „Nixda”: der Kapitalexport ist die andere Seite der Bilanz, nämlich in was das exportierte Geld investiert wurde — Kapitalbilanz und Leistungsbilanz gleichen sich aus • „Nixda”: NIPA (Net investment position abroad) = Forderungen insgesmt gegen das Ausland (Summe der Überschüsse - Abschreibungen) • „Nixda”: wenn die Umlaufgeschwindigkeit nicht konstant ist, gibt es keine kausale Abhängigkeit des Preisniveaus von der Geldmenge: man kann keine Inflation von steigenden Geldmengen ableiten;  [HTML] Seite 7: Schulden. 12.2.2012. • „Nixda”: die USA haben eine eigene Währung und eine eigene Notenbank, daher können sie vielleicht auf dem Papier insolvent werden, aber niemals illiquide • „Akteur”: Quantitätsgleichung (seit Mitte der 80er empirisch falsch) oder das IS/LM-Modell zu benutzen, war eine Negativ-Glanzleistung der ersten Seiten dieses Blogs • „Akteur”: unser Geldsystem ist Mist — das Fiat-Geldsystem an sich und die Zinsen verdamme ich ja nicht; die sind nach derzeitigem Stand richtig und wichtig für unsere Wirtschaft • „Akteur”: wie Josef Ackermann schon vor 30 Jahren in seiner Dissertation schrieb: Ackermanns Einsichten zur Geldschöpfung (FAZ) • „Nixda”: das klassische Bankmodell in den Köpfen ist nicht nur vorne und hinten falsch, es ist sogar eine gefährliche Verharmlosung • „Nixda”: „Das fraktionale Banking z.B. bei der Staatsverschuldung führt zu einer Umverteilung vom Steuerbürger zu den privaten Banken, da die Banken Zinszahlungen für Geld bekommen, das sie gerade mal frisch gedruckt haben.” • „Nixda”: durch ihre Verteilungsmacht bei den Krediten bestimmen die Banken nicht nur, an wen das geschöpfte Geld letztlich geht, sondern welche Risiken die Gesellschaft durch Fehlallokation eingeht &mdsh; „Ist aber ein super System!” • „Ca$hflow”: das ist weniger ein Problem des Geldsystems sondern eher der Fehlallokation des Gelds, gesteuert durch die Banken (auch ein Regulierungsproblem), bei dem (vom Finanzsystem) Anreize bzw. Strukturen für Risiken ermöicht wurden, ohne dafür letztlich einzustehen • „Nixda”: die Sichtweise, dass die Banken auf der Akitvseite und durch zu geringe Eigenkapitalquoten zu hohe Risiken eingegangen sind, greift zu kurz: das sind nur Symptome eines anderen Problems • „Nixda”: das Geldsystem zeigt schon in den simplen Modell-Simulationen von Bezemer und Keen, dass die Geldschöpfung, Kreditvergaben und Zinszahlungen der Beteiligten ein chaotisches Verhalten aufweisen — das Systemverhalten neigt zu "Katastrophen" • „Nixda”: die herrschende VWL-Schule hat dafür gesorgt, dass sämtliche Dämpfungsglieder im System entfernt werden
[HTML] Georg Trappe: Antworten zu Fragen der Geldtheorie (2) (Blog). Geldmenge, Geldschöpfung, Giralgeld, Zentralbankgeld. Fähigkeit der Geschäftsbanken zur Geldschöpfung ist begrenzt durch 1. Mindestreserve-Anforde­rungen, 2. Eigenkapitalanforde­rungen, 3. die Fähigkeit der Kreditnehmer, akzeptierte Sicherheiten zu stellen.  Geld als soziales Mittel, nicht als Sache. MMT. Georg T's Blog. Sapere Aude!, 4.5.2012;  [HTML] Warum Märkte nicht funktionieren. Angebot und Nachfrage, mit Regelkreisen. Marktfundamentalismus ohne Fundamente, 9.6.2012
[HTML] Thema gegenwärtiges Geldsystem. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 17.5.2012 • Geld, Geldmengen und Geldanlagen • Geldschöpfung, Giralgeldschöpfung, fraktionales Reservesystem und multiple Geldschöpfung • Funktionsweise des Zahlungsverkehrs • 3 Geldkreisläufe • unbarer Interbankenkreislauf • Bankbilanzen und Geldmengen • warum nehmen Banken noch Spar- und Terminguthaben von Nicht-Banken an?
[HTML] Mira Tekelova: Six Myths about Money & Banking. Josh Ryan-Collins, one of the co-authors of ”Where does Money come From?”, reveals 6 myths about Money & Banking. PositiveMoney, 7.3.2012. • 1. Banks are intermediaries, simply on-lending money that already exists • 2. the concept of the ”Money multiplier” (by a compulsory liquidity reserve ratio) • 3. the Bank of England can directly affect credit creation through changing interest rates • 4. credit allocation is demand driven • 5. the banks know what’s best for the economy • 6. if we start controlling credit then we will somehow be turning into a communist state • only 30 years ago there were various government imposed controls over credit
[PDF] John Komlos: A Critique of Pure Economics. It is not that our author does not believe in markets, but that he thinks they have many natural limitations. He welcomes them when empirical evidence suggests that they work. But in this fine and necessary criticism of conventional ”rational-person” economics, he finds 16 curses — yes, he calls them curses — that markets must deal with to work as the textbooks say they do. Challenge/March-April 2012. • Introductory textbooks hype a free-market utopia, not suitable for understanding the essentials of a real, existing economy • Joseph Stiglitz[Nobelpreis]: „market fundamentalism is dead” • the recent financial meltdown was more than an inconvenient truth — it was just one of many examples of markets going haywire • markets are neither omniscient nor omnipotent • hidden negative consequences of markets • humanistic economics • 15 "inconvenient truths" about markets: • 1) incomplete and asymmetric information poses a huge obstacle • 2) opportunistic behavior refers to the problem that free markets open up myriad possibilities for people to take advantage of situations in an immoral, unprincipled, cunning, crafty, or deceptive manner or with guile • 3) rationality assumption is a ”no starter” • 4) cognitive endowment of people participating in the marketplace is quite heterogeneous • 5) children are completely disregarded in most of economics • 6) time inconsistency refers to the serious problem that our actions today continue to have consequences far into the future, and in the future we might well regret the actions we took in the past • 7) society does not exist in blackboard economics, only individuals who hardly interact with one another • 8) power imbalances are also neglected by mainstream economics, even though they are enormously important • 9) uncertainty is a formidable challenge to markets • 10) financial markets are inherently unstable because of fractional banking and because its assets are long term while its liabilities are short term • 11) transaction costs put a damper on welfare and hinder efficiency, because they use up resources but do not increase welfare • 12) time and space are not firmly integrated into mainstream thinking but are essential to the understanding of why markets are generally inefficient • 13) nonexistent markets pose a serious challenge to our welfare and the welfare of future generations • 14) setting limits and standards are extremely difficult by decentralized markets • 15) safety is not easily provided by markets inasmuch as it is a difficult-to-ascertain, intangible attribute and there is a psychological bias toward the present • conclusions reached by deduction from assumptions practiced by the mainstream are logically valid on the blackboard but often turn out to be toxic at street level • ideology is unavoidable • the meltdown has demonstrated vividly that pure economics has failed us badly • we need to teach a new economics that is adequate for the post-meltdown world
[HTML] Mitch83: Geldsystem, Staatsdefizit, Zinseszins[wichtig !] [mit Korrektur im fünften Absatz]. DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 3.12.2012. • Das moderne Geldsystem ist komplexer als simple Tauschtheorien • aber viele Politiker, Wirtschaftsjournalisten und sogar Professoren sind offensichtlich im Goldstandard hängengeblieben • Geld nicht nur als reines „Ding” sehen, sondern als Abstraktes • das Folgende ist aus der Sicht der USA geschrieben • operativer Ablauf, also keine Theorie oder sonstiges: • „Wenn der US Staat per Kongressbeschluss Geld z.B. für Straßenbau ausgeben will, so schreibt er die Summe einfach per Tastendruck dem Konto des entsprechenden Bauunternehmens gut. Es müssen im Vorhinein keine Staats­anleihen ausgegeben werden, um dies zu ”finanzieren”.” • diese neu entstandene Dollarsumme (dies nennt man vertikale Gelderzeugung) schwirrt nun im System herum und kann nur weiter gegeben werden — sie kann nicht verschwinden oder mehr werden • das Einkommen des privaten Sektors wird damit erhöht, ohne dass der Staat erst Steuern einziehen muss, um seine Ausgaben zu „finanzieren” • der Staatshaushalt ist also etwas völlig anderes als ein Kommunenhaushalt oder privater Haushalt • der Begriff Schulden suggeriert, der Staat wäre durch die Ausgaben belastet — der Begriff müsste eigentlich (partielles) Volkseinkommen heißen • „Es gibt auf Staatsebene keine Gläubiger oder Schuldner im ursprünglichen Sinne.” • in den USA werden Staats­anleihen ausgegeben, um die overnight rate zu steuern: sie sind ein rein monetäres Werkzeug, kein fiskalisches • das Prinzip: erstmal werden alle „herumschwirrenden” überschüssigen Dollar­reserven durch die Ausgabe von Staats­anleihen (im Nachhinein) „aufgesaug” • die Fed legt als zinsbestimmende Institution die Fed Funds Rate (FFR) fest: dies ist das Ziel-Zinsniveau für die overnight rate im Interbankenmarkt • die Fed bezahlt seit Oktober 2008 interest on reserves (IOR), d.h. die Reserven werden verzinst (was die EZB übrigens schon lange macht), deshalb ist heute die Ausgabe von Staats­anleihen theoretisch unnötig • es können also ohne Probleme gigantische Mengen an überschüssigen Reserven im System sein • das Kreditangebot kann durch die IOR völlig gesteuert werden — die Nachfrage ist das Problem dieser Krise • Realität: wir haben kein fractional reserve banking, wie fälschlicherweise oft gesagt wird, sondern eher ein fractional capital banking — Banken vergeben einfach Kredite und besorgen sich, falls nötig, erst hinterher die Reserven (im Interbankenmarkt oder bei der Zentralbank) • sie sind bei der Kreditvergabe erstmal nur durch die Eigenkapital­anforde­rungen begrenzt • • die Inflation ist der begrenzende Faktor für die Staats­ausgaben nebst Zinsen • als reiner asset swap ist QE2 (Quantitative Easing program 2) nicht inflationär, die spending power bleibt vor und nach der Operation genau gleich, und es ist daher auch kein Gelddrucken • es wirkt in der Nullzins-Umgebung wie eine Zinssenkung • es ändert sich die Portfolio allocation wegen der leicht gestiegenen Unattraktivität der risikolosen Assets hin zu risikoreicheren Assets • wie sieht es mit der Wirkung der horizontalen Gelderzeugung durch die Geschäftsbanken aus? • dabei entstehen immer 2 Schulden-Guthaben-Paare, nicht eines • wenn Kredite nachgefragt werden, erzeugt Bank1 aus dem Nichts (Giral)geld, auf das der Kreditnehmer Zinsen zahlen muss • das Geld für den Zins muss der Kreditnehmer erarbeiten — dazu muss das Geld + Zins in Umlauf sein • im MMT kommt durch den Monopolerzeuger des Geldes, den Staat, das Zinsgeld durch government spending in Umlauf • der Kreditnehmer kauft z.B. sich ein Auto • der Autoverkäufer wiederum trägt das Geld zu seiner Bank2 auf sein Konto und erzeugt damit das 2. Guthaben-Schulden-Paar • auf diese Einlagen muss Bank2 nun Zinsen bezahlen, die der Autoverkäufer erhält und wieder in Umlauf bringen sollte • wenn er es allerdings spart, muss der Staat als Ausgleich deficit spending machen, damit Schulden­rückzahlung möglich ist • die obige Krediterzeugung und damit Entstehung zweier Guthaben-Schulden-Paare sehr häufig abläuft und jede Bank schauen muss, dass sie sowohl im Vergleich zur Konkurrenz möglichst billig Kredite vergibt als auch Einlagen anzieht (durch attraktiven Zins), ist die Zinsmarge (Zinsdifferenz zwischen Kreditzins und Einlagenzins) durch die Konkurrenz der Banken untereinander gerade so ausreichend, um die Kosten abzudecken • dazu gehört auch z.B. Bezahlung der Bankmitarbeiter, welche diese wieder in Umlauf bringen können • der Kreditnehmer ist also nicht gezwungen, neue Schulden aufzunehmen, um alte zu begleichen — das System ist nicht inhärent instabilFolgerungen aus all diesen Tatsachen: • 1) das System wird nicht zusammenbrechen; es wird keine große Inflation und erst recht nicht Hyperinflation geben, sondern eher Deflation durch falsche politische Entscheidungen (Austerity-Hysterie: der Staat spart und ermöglicht so den Kreditnehmern nicht, ihre Kredite zurück­zuzahlen) • 2) einen reinen Goldstandard werden wir nie wieder haben — er ist viel zu unflexibel und sogar gefährlich (erzwingt zunehmend stärker werdendes Ungleichgweicht zwischen Defizit- und Überschussnationen, macht zwangsweise private Gold-Enteignung nötig) • 3) auch wenn China weniger US-Anleihen kauft oder die Fed mehr Anleihen hält, werden deshalb Auktionen nicht fehlschlagen • 4) Staats­anleihen sind ein unnötiges Relikt aus dem Goldstandard • 5) Steuern als weiteres Relikt aus dem Goldstandard sind theoretisch auch unnötig, können aber gut lenken, welcher Bevölkerungsteil oder Wirtschafts­sektor mehr zu „leisten” hat, und halten sie die Nachfrage nach dem gesetzlichen Zahlungsmittel aufrecht • 6) der Staat ist der Einzige, der in Konjunktur­abschwüngen antizyklisch Nachfrage erzeugen kann • 7) Europa wird in Zukunft zu den United States of Europe „zusammengezwungen” werden müssen — mit einheitlicher EU-Treasury mit Verteilungs­mecha­nismus (die EU wird dann monetär souverän und vom jetzigen Quasi-Goldstandard befreit);  [HTML] Mitch83: Tatsächlicher Ablauf / Variablen bzgl. Giralgeldenstehung, Money Multiplier. 9.1.2011. • Würde bei der Kreditvergabe von den Geschäftsbanken immer nur Cash an den Kreditnehmer ausgezahlt (theoretisch möglicher Spezialfall ist), würde FRB tatsächlich so funktionieren, wie es gemeinhin dargestellt wird • i.Allg. aber wird der Begriff Reserven falsch verwendet oder es wird suggeriert, Reserven [oder gar Geschäfts­bankengeld] werden verliehen • es ist wichtig zu verstehen, was genau Reserven sind und was Cash, und was bei FRB damit passiert / welche Rolle sie spielen und wie der tatsächliche Ablauf ist • Zentral­bankgeld (ob Cash oder Reserven) spielt bei der Kreditvergabe / FRB erstmal keine Rolle • eigentlich ist die Mindest­reserve­anforderung eher eine unnötige Auflage: die Giralgeld­entstehung wird bestimmt vom Zugang zu Reserven und nicht von der Höhe der Mindestreser­veanforderung — die Mindestreser­veanforderung an sich ist keine die Giralgeld­entstehung einschränkende Variable • ob die Mindest­anforderung 0 oder 100% ist, ist erstmal egal, denn: ist der Zugang der Geschäftsbanken zu Reserven bei 100% Mindest­reserve­anforderung sehr leicht, so kann insgesamt evtl. mehr Giralgeld entstehen, als bei 50% oder gar 0% Mindestreserve­anforderung und nur sehr restriktiver Reservevergabe durch die Zentralbank • Eigenkapital­anforde­rungen stellen dann eine weitere Variable dar;  [HTML] Mitch83: "Fractional Capital Banking", MMT, ZBG-fähige Pfänder. 9.1.2011. In Lehrbüchern werden tatsächliche operative Abläufe des Geldsystems (Kreditvergabe der Geschäftsbanken) nicht oder völlig unvollständig dargestellt und Dinge wie Money Multiplier als richtig „verkauft”, obwohl sie völlig unbrauchbar und unzureichend sind • Mindest­reserve--Anforde­rungen an sich sind nicht die die Giralgeld­erzeugung beeinflussende Variable — es kommt auf den Kontext an (wie hoch sind die Eigenkapital-Anforde­rungen an die Geschäftsbanken oder wie lax ist die Zentralbank bei der Pfandannahme) • vom tatsächlichen operativen Ablauf her brauchen Geschäftsbanken in der Realität keine Reserven, um Kredite zu vergeben
[Book] Harald Hagemann, Hagen Krämer (Hrsg.): Ökonomie und Gesellschaft 23: Keynes 2.0 — Perspektiven einer modernen keynesianischen Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik.[!] 434 Seiten, 24,80€=5,7¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2011. Inhalt: • Jürgen Kromphardt: Finanzmärkte und Realwirtschaft in der Weltwirtschaftskrise 1929-1932 und in Keynes' General Theory • Oliver Landmann: Beschäftigungspolitische Kontroversen im Lichte der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise • Klaus-Dieter John: Die Schuldenbremse als Instrument der Selbstbindung im politischen Entscheidungsprozess • Eckhard Hein, Achim Truger: Finanzdominierter Kapitalismus in der Krise — Plädoyer für einen keynesianischen New Deal • Hagen Krämer: Einkommensverteilung, Globalisierung und die Wirtschaftskrise • Peter Kalmbach: Markt und Staat in zwei GTs: Keynes General Theory und Polanyis Great Transformation • Johannes Schmidt: Saldenmechanik: ein Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung der makroökonomischen Theorie? (siehe unten) • Theo Schewe: Das skandinavische Modell heute — ein Beispiel moderner keynesianischer Wirtschaftspolitik? • Dirk H. Ehnts, Finn M. Körner: Wie die Leistungsbilanz die Kapitalbilanz klein erscheinen lässt • Tobias Kronenberg: Perspektiven für eine ökologische postkeynesianische Ökonomik • Harald Hagemann: Keynes 3.0. Zu den ökonomischen Möglichkeiten unserer Enkelkinder • Heinz D. Kurz: On the Dismal State of a Dismal What? Vom Fall und Wiederaufstieg einiger Ideen von Lord Keynes. Oder: Zum trostlosen Zustand einer „elenden Wissenschaft” • Ronald Schettkat, Rongrun Sun: Zur (Nicht-)Neutralität der Geldpolitik • Peter Spahn: Die neukeynesianische Makroökonomie im Spiegel konkurrierender Weltbilder • Rezensionen: • die meisten Beiträge sind überarbeitete Fassungen von Vorträgen, die auf einer gemeinsamen Tagung des Arbeitskreises Politische Ökonomie und der Keynes-Gesellschaft im Herbst 2009 in Karlsruhe gehalten wurden — unter dem Eindruck der akuten, globalen Wirtschaftskrise • das Wiederaufkommen keynesianischen Denkens ist aktuell und relevant • es geht im Grundsatz darum, ob die Keynessche Analyse ein Sonderfall ist, die ihre Anwendung nur in besonderen ökonomischen Krisenzeiten findet, oder ob es sich um eine allgemeingültige makroökonomische Wirtschaftstheorie handelt • solche Theorie beruht auf den Keynesschen Ideen der fundamentalen Unsicherheit, der inhärenten Neigung des ökonomischen Systems zur Instabilität und dauerhafter Unterbeschäftigung • die Herausgeber halten Keynes' Theorie für die bessere Grundlage weiterer theoretischer Entwicklungen in den Wirtschaftswissenschaften als das neoklassische Fundament des Mainstreams • die keynesianische und die post-keynesianische Theorie stellen „grundsätzlich brauchbare Anknüpfungspunkte dar, um auch das heutige Finanzmarkt-dominierte Wirtschaftssystem analysieren und darauf aufbauende Politikempfehlungen abgeben zu können.” • Spahn: bei den Neukeynesianern bleiben durch Verwendung eines intertemporal nutzenmaximierenden, repräsentativen Haushalts „zentrale Koordinationsprobleme konstruktionsbedingt ausgeblendet” • die eingeforderte Mikrofundierung habe teilweise fundamentalistischen Charakter und ist in ihrer Ausgestaltung willkürlich und „konstruiert” • Spahn hält eine informationstheoretische Erweiterung und Weiterentwicklung für ebenso erforderlich wie die Abkehr vom repräsentativen Agenten hin zu einer stärkeren Differenzierung der Akteursgruppen (um die Figuren des „Schumpeterschen Produzenten” und des „Keynesschen Investors”) • Schettkat und Sun: problematische theoretische Modellannahmen einer der Kernaussagen der neuen neoklassischen Synthese, wonach die Geldpolitik zwar in der kurzen, nicht aber in der langen Frist realwirtschaftliche Effekte haben kann • die beiden Autoren zeigen, dass sowohl dessen theoretische als auch empirische Begründung mehr als fragwürdig ist • Kritikpunkte des Bandes an der herrschenden 'Mainstream'-Ökonomik: sie hat die Krise nicht vorausgesehen, hat im Glauben an die Effizienzmarkthypothese das Entstehen von speku­lativen Blasen auf den Vermögensmärkten weitgehend ausgeschlossen und ist von einem vollständig rationalen Verhalten der Individuen ausgegangen • der Beitrag von Johannes Schmidt zur Bedeutung der Saldenmechanik beschreibt präzise, worin sich Keynes' Vision einer „monetären Theorie der Produktion” von der neoklassischen allgemeinen Gleichgewichtstheorie unterscheidet • diese kann nälich nur Gültigkeit haben, wenn von der Existenz des Geldes abgesehen wird • Spahn: in der neukeynesianischen Makroökonomik gibt es „keine wesentlichen Interaktionen und Interessenkonflikte, keine Informations-, Verteilungs- oder Liquiditätsprobleme” • die Mainstream-Ökonomik hat viel zu lange am Postulat der langfristigen Neutralität der Geldpolitik festgehalten • Hein und Truger entwickeln eine grundlegende Kritik am „finanzdominierten Kapitalismus” der letzten Jahrzehnte, welcher unterregulierte Finanzmärkte, steigende Ungleichheit von Einkommen und Vermögen und globale Ungleichgewichte im Außenhandel hervorbrachte • der Band vermittelt die Tiefe, Vielschichtigkeit und Aktualität der Keynesschen Wirtschafts- und Gesellschaftsanalyse • lohnend auch für Leser, die sich möglichst schnell von der Karikatur 'des Keynesianismus' befreien wollen;  [PDF] Johannes Schmidt: Saldenmechanik: ein Ansatzpunkt für die Weiterentwicklung der makroökonomischen Theorie?[!] Auch in: Keynes 2.0 — Perspektiven einer modernen keynesianischen Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik. metropolis, 2011. Die theoretische Diskussion um die Finanzkrise hat gezeigt, dass die dominierenden makroökonomischen Modelle monetäre Variablen höchstens rudimentär berücksichtigen. Eine Möglichkeit zur makroökonomischen Modellbildung bietet Stützels Saldenmechanik. Sie befasst sich nicht nur mit Buchhaltungs­identitäten, sondern liefert auch einen „Beitrag zur Geldtheorie”. Das Papier stellt die Saldenmechanik sowie ihre Relevanz für geldtheoretische Fragestellungen dar und untersucht mit ihrer Hilfe dann anhand der Darstellung in Barro (2008) das verbreitete makroökonomische Grundmodell und weist hinsichtlich der Integration des Geldes eine fundamentale Inkonsistenz nach. Mit Hilfe der Saldenmechanik lässt sich die aufgezeigte kurzfristige Nicht-Neutralität des Geldes in sehr einfacher Weise interpretieren. Um Geld eine Rolle zuzubilligen, muss man Vorsprungs- und Nachhink­effekte zulassen. Die Saldenmechanik erweist einfache quantitätstheoretische Argumentationen als bloße Partialsätze. Es kann insbesondere keine einfache Transaktions­nachfrage nach Geld geben  [HTML] Johannes Schmidt: Kurzfassung Saldenmechanik[!] (mit geldpolitischem Lehrmärchen über die Danaer). oeconomicus, 11.10.2009;  [HTML] Kostan: Volkswirtschaftliche Saldenmechanik — schwer zu verstehen, oder nur schwer zu lesen? +Frage. Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 29.02.2012. • Stützel befasst sich nur mit strengen, trivial-arithme­tischen Zusammen­hängen • Unter­scheidung: Partial­satz, Größen­mechanik, Global­satz • Auftei­lung von Gesamt­heiten in Partial­gruppe und Komple­ment­gruppe • Beispiel Laden­schluss-Problem: • Partial­satz: jeder Arbeiter kann durch Verlän­gerung seiner täglichen Arbeits­zeit den Wohlstand durch den höheren Nutzen des zusätz­lichen Realein­kommens gegen­über der Last der längeren Arbeits­zeit heben • Global­satz: die Gesamt­heit der Arbeiter kann durch Verlän­gerung ihrer Arbeits­zeit die Summe ihrer Realein­kommen nicht erhöhen • Beispiel Ausleih­verhalten bei Banken: • Partial­satz: jede einzelne Bank muß damit rechnen, dass eine Vermeh­rung ihrer Neuaus­leihungen pro Periode nur ihre Nettofor­derungen an andere Banken (einschließ­lich Zentral­banken) verrin­gert • Größen­mechank: vermehren Banken ihre Neuaus­leihungen, dann führt dies genau in dem Falle und in dem Maß weder zu einer verstärkten Rück­zahlung eigener früherer Auslei­hungen noch zu einem verstärkten Einlagen­zustrom, als diese Neuaus­leihungen von den Empfän­gern der Zahlungs­mittel zur Rück­zahlung früherer Bankkredite oder zur Verstär­kung des Einlagen­zustroms bei Banken der Komple­ment­gruppe verwendet werden • Global­satz: die Vermeh­rung der Neuaus­leihungen/Periode geht stets mit einer gleich großen Verstär­kung des Stroms der Kredit­rück­zahlungen und/oder Neuein­lagen einher • streiten Wirt­schafts­wissen­schaftler über die Ursachen einer Entwick­lung, streiten sie nicht über eine logisch oder empi­risch entscheid­bare Frage, sondern über die Frage, welche Funk­tionen als inva­riabel und welche als vari­abel ange­nommen werden sollen • moneymind: Stützel liefert unhinter­gehbare Einsichten, die man einfach nicht igno­rieren kann • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Bernhard Faller, Reiner Braun, Timo Heyn, Ulrich Pfeiffer: Kreditrisiko bei Schwellenhaushalten. Auszug aus der Studie „Hemmnisse der Wohneigentumsbildung”, Hrsg.: BBR und BMVBW, Bonn und Berlin 2001. empirica, 2001. • Optimierungs­problem der Banken: sie sollten auch risiko­reichere Beleihungen eingehen, wenn die zusätz­lichen Beleihungen mehr einbringen als die zusätz­lichen Kredit­ausfälle kosten • dazu haben wir eine Analyse des Kredit­risikos anhand disaggre­gierter Hypothekar­kredite mit Daten von 4 deutschen Kredit­instituten vorgenommen • einen frühen Hinweis auf den Eintritt eines Kredit­ausfalls stellt die Bildung einer Einzel­wert­berich­tigung (EWB) dar • die Daten enthielten EWB mit der relativen Häufigkeit im Portfolio von 0,34% • relativ auffälliger wurden die Kredite bei Altbauten und Objekten in Ostdeutsch­land, sowie bei Selbstädigen eher als bei Beamten • Alter und Einkommen des Kredit­nehmers zeigen keine eindeutigen Zusammen­hänge mit der Ausfall­häufigkeit • die Zusammen­hänge müssen in einem spezielleren Rahmen analysiert werden: mit proportional hazard-Modellen, die auch einer weiteren potentiellen Verzerrung Rechnung tragen können • es können nämlich nur diejenigen Ausfälle beobachtet werden, für die bereits eine EWB gebildet wurde — andere Kredite können zukünftig ebenfalls zu Verlusten führen • beim selbstge­nutzten Wohn­eigentum sind Einkommens­schocks die überwiegende Ursache für Kredit­ausfälle: 60-70% der Ausfälle stehen im Zusammen­hang mit Scheidungen oder Arbeits­losigkeit • die kumulierte Wahr­schein­lichkeit für ein solches Ereignis steigt während der Kredit­laufzeit • LTV bedeutet "loan to value", also wieviel Kredit bekommt man, gemessen am Wert des Objektes • als „neue” Schwellen­haushalte bezeichnen wir Haushalte, die über weniger Eigenkapital und unsicherere Einkommen verfügen (mittlerer LTV bei 90%) als der typische Erwerber • Über­legungen zu einer großzü­gigeren Kredit­vergabe an Schwellenhaushalte gehen von dem Grund­gedanken aus, dass mehr Beleihungen in „Grenz­fällen” vorteil­haft bzw. wünschens­wert sein können • zusätzliche Verlust­potentiale der Banken durch bdquo;neue” Schwellen­haushalte liegen jetzt nicht mehr bei der Bildung einer EWB, sondern bei echten Kapital­verlusten • es werden Übergangs­wahr­schein­lichkeiten von der EWB zum Kapital­verlust abgeleitet • erhalten 10% mehr Haushalte vom Typus der „neuen” Schwellen­haushalte eine Kredit­zusage, dann steigt die Wahr­schein­lichkeit für eine EWB von 0,54% auf 0,63% • bei identischer LGD (loss given default) erhöhen sich die erwarteten Verluste von 0,050% auf 0,058% (lt. Tabelle) • bei eine höheren LGD von z.B. 20% steigt die LGD auf 15,3% und die Verlustrate auf 0,06% (lt. Tabelle) • unerwartete Verluste sind diejenigen Verluste, die mit 99,5%iger Wahr­schein­lichkeit nicht über­schritten werden • die vorhandenen Daten offenbaren eine empirische Insolvenz­wahr­schein­lichkeit ohne die „neuen” Schwellen­haushalte von 0,45% (1-99,55%), so dass der vorgegebene, akzeptable Wert von 0,5% nicht über­schritten wird • werden die „neuen” Schwellen­haushalte berücksichtigt, steigt der effiziente Solvabi­litäts­koeffi­zient von 3,89% auf 4,18% (4,31% bei höherer LGD für die zusätz­lichen Beleihungen) und damit die Insolvenz­wahr­schein­lichkeit von 0,45% auf 0,76% • unter Standard­bedingungen wäre demnach ein Zins­aufschlag von rund 0,7 bzw. 0,9 Prozent­punkten erfor­derlich • praktisch kann nur bei den Haushalten, die aufgrund volatiler Einkommen „Wackel­kandi­daten” sind, mithilfe eines Zins­aufschlags das höhere Risiko adäquat einge­preist werden • in solchen Fällen legen die Banken den Kunden aber eher eine Verlän­gerung der Anspar­phase und damit eine Erhöhung der Eigen­kapital­quote zur Minimierung des Risikos nahe, weil sie von ihren offiziellen Zins­sätzen nicht nach oben abweichen wollen
[HTML] Axel Hengstbach: So funktioniert der Finanz-Datensammler: Die Macht der Schufa. Wie es um Ihre Zahlungsmoral bestellt ist, weiß der Auskunftsdienst Schufa genau. Nicht nur Händler und Banken kommen an diese Infos. COMPUTER BILD zeigt, wie Sie erfahren, was die Schufa über Sie weiß. ComputerBild.de, 18.4.2012
[HTML] Wahrscheinlichkeits­berechnung Kreditausfall durch Kreditnehmer.[wichtig !] Die SCHUFA schätzt die Verbraucher nach der Wahrscheinlichkeit eines Kreditausfalls ein. Der Scoring-Wert liegt zwischen 1 und 1000. Je höher der Wert, desto besser wird der Kreditnehmer eingestuft. Bei einem sehr niedrigen Score-Wert wird also die Ausfall­wahrschein­lichkeit sehr hoch eingeschätzt. Die Bonität eines Kreditnehmers wird in SCHUFA-Bonitätsklassen eingeteilt. Manche Kredit­institute vergeben nur Darlehen an Kunden mit guter Bonitätsklasse. Die SCHUFA-Bonität ist von A bis M (ohne J) eingeteilt. TarifOmat 24 2013. • Der Score-Wert eines Kredit­nehmers setzt sich aus einem Basisscore und einem Branchen­score zusammen • der Branchen­score ist bei separater Beantragung gegen eine Grundgebühr von 3,- € plus 1,- € für jede Einzelauskunft abrufbar • der nach einer statistisch-mathe­matischen Berechnung aufgrund von Wohnver­hältnissen, Wohngegenden oder häufigen Wohnungs­wechseln ermittelte Score-Wert steigt bei zuverlässiger Kredit-Tilgung oder Einhaltung von Verträgen an • zur Beurteilung der Kredit­würdigkeit wurden — anhand der laufend eingeholten Statistiken zu den tatsächlich einge­tretenen Kredit­ausfällen und deren Häufigkeit in Relation zur Anzahl der aufgenommenen Kredite — die SCHUFA-Bonitäts­klassen eingerichtet:
SCHUFA-
Bonitätsklasse
Ausfallrisiko
des Kredits
Anteil der
Bevölkerung
Gesamtrisiko
der Klasse
kumuliertes
Risiko
kumulierter
Anteil
A1,38% ca. 20% 0,28%0,28%ca. 20%
B2,46% ca. 20% 0,49%0,77%ca. 40%
C3,56% ca. 10% 0,36%1,13%ca. 50%
D4,41% ca. 10% 0,44%1,57%ca. 60%
E5,57% ca. 10% 0,56%2,13%ca. 70%
F7,16% ca. 10% 0,72%2,85%ca. 80%
G10,72% ca. 10% 1,07%3,92%ca. 90%
H15,02% ca. 5% 0,75%4,67%ca. 95%
I20,95% ca. 2% 0,42%5,09%ca. 97%
K22,26% ca. 1% 0,22%5,31%ca. 98%
L27,01% ca. 1% 0,27%5,58%ca. 99%
M42,40% ca. 1% 0,42%6,00%ca. 100%
[HTML] Sabine Hocking: Manche Namen senken den Scorewert bei der Schufa. Anhand des Schufa-Score­werts wird entschieden, ob Sie ein guter Geschäfts­partner sind. Der Wert kann anders sein als erwartet. Neben Geschlecht und Alter beeinflussen ihn weitere unerwartete Kriterien. Hamburger Abendblatt, 23.3.2013. • Grafik: Durch­schnittliche Schulden der Bundes­bürger in Euro nach Altersklassen 2011:
Altersgruppe Private Schulden (€) 2011
  unter 25 7.712
  25 – 35 17.441
  35 – 45 37.901
  45 – 55 46.920
  55 – 65 50.325
  65 – 70 67.075
  70 und mehr 42.585
• ein Handy-Kontrakt kann bei schlechtem Scorewert verweigert werden • der Scorewert kommt immer dann zum Zuge, wenn man noch nie einen Kredit aufgenommen hatte • beim Geo-Scoring bilden Vergleichs­werte aus der Nachbar­schaft die Basis • der Gesetzgeber schreibt beim Geo-Scoring vor, dass zur Variable Wohnort mindestens ein weiterer Wert hinzugezogen werden muss • das sind beispiels­weise der Vorname oder das Girokonto (evtl. ergänzt um die Angaben, wie lange das Konto besteht und ob ein Dispo vereinbart und genutzt wurde) • vom Vornamen wollen die Unternehmen auf das Alter schließen • die Schufa rät Verbrauchern, einmal im Jahr die kostenlose Eigenanfrage zu stellen, um zu sehen, welches Unternehmen der Schufa welche Informationen übermittelt hat — nur so sind Fehler zu korrigieren • der Verbraucher muss die Korrektur schriftlich beantragen, wobei der Betroffene hartnäckig bleiben muss • wer von anderen eingeschätzt wird, sollte wissen, dass es so ist und warum es so ist • aber eine Studie des Wissen­schaftlers Gerd Gigerenzer stellte bei den Befragten „schwer­wiegende Wissenslücken über ökonomische Fakten und Zusammen­hänge” fest • fast jeder 10. erwachsene Deutsche kann derzeit seine Schulden nicht mehr bedienen
[HTML] hmü: Ökonomische Bildung: Deutsche haben von Wirtschaft keine Ahnung. Vielen Deutschen fehlt das nötige Wissen, um sich in der Wirtschafts­welt zurecht­zufinden. Das ist das Ergebnis einer Studie von 3 Berliner Forschern. Bei den Fragen ging es um einfache Fakten und Zusammen­hänge.  Handelsblatt , 11.3.2013. • Das ist das Ergebnis einer Studie dreier Forscher um den Berliner Bildungs­psychologen Gerd Gigerenzer • mit 24 Fragen aus den Bereichen Verbraucher­schutz, Wirtschafts­politik und Geldanlage hatten sie das ökonomische Basis­wissen der Deutschen untersucht • mit durch­schnitt­lich weniger als 14 richtig beant­worteten Fragen waren die Wissens­lücken sogar noch größer als bei einer früheren Unter­suchung 2010
[PDF] Ulrich Bindseil, Juliusz Jablecki: Central Bank Liquidity Provision, Risk-taking and Economic Efficiency. After the Lehman default, but also during the euro area sovereign debt crisis, central banks have tended to extend the ability of banks to take recourse to central bank credit operations through changes of the collateral framework (e.g. CGFS, 2008 {in consistence with previous narratives, such as Bagehot, 1873). We provide a simple 4 sector model of the economy in which we illustrate the relevant trade-os, derive optimal central bank collateral policies, and show why in a financial crisis, in which liquidity shocks become more erratic and the total costs of defaults increase, central banks may want to allow for greater potential recourse of banks to central bank credit. The model also illustrates that the credit riskiness of counterparties and issuers is endogenous to the central bank's credit policies and related risk control framework. Finally, the model allows identifying the circumstances under which the counterintuitive case arises in which a relaxation of the central bank collateral policy may reduce its expected losses. EUROPEAN CENTRAL BANK WORKING PAPER SERIES NO. 1542, May 2013
[HTML] Definition of Repurchase Agreement – Repo. A form of short-term borrowing for dealers in government securities. The dealer sells the government securities to investors, usually on an overnight basis, and buys them back the following day. Repos are classified as a money-market instrument. They are usually used to raise short-term capital. INVESTOPEDIA, 2014
[HTML] Definition of Discount Window. Credit facilities in which financial institutions go to borrow funds from the Federal Reserve. These loans, which are priced at the discount rate, are often structured as secured loans to alleviate pressure in reserve markets. It helps to reduce liquidity problems for banks and assists in assuring the basic stability of financial markets. INVESTOPEDIA, 2014
[HTML] Scottish and Northern Ireland Banknotes: The Role of Backing Assets. Under the Regulations the authorised banks are required to hold backing assets for their notes at all times. BANK OF ENGLAND, 2014
[HTML] Manoj Singh: Understanding The Federal Reserve Balance Sheet.[!] Taking a look at the balance sheet of The Federal Reserve, or for that matter, any central bank, is like seeing the eighth wonder of the world. Unlike any other business enterprise, the Fed can expand its balance sheet by printing as many dollar bills as it wants. It's like creating winds merely by waving your hands. But there are many practical limitations, and printing more money may not be always good for the economy. In this article, we take you through the nooks and crannies of the Fed's balance sheet so that you are able to navigate through it without getting bewildered. INVESTOPEDIA, 2014
[Abstract only] Bernard Shull: Financial Crisis Resolution and Federal Reserve Governance: Economic Thought and Political Realities[!] (abstract). The Federal Reserve has been criticized for not forestalling the financial crisis of 2007-09, and for its unconventional monetary policies that have followed. Its critics have raised questions as to whom, if anyone, reins in the Federal Reserve if and when its policies are misguided or abusive. This paper traces the principal changes in governance of the Federal Reserve over its history. These changes have, for the most part, developed in the wake of economic upheavals, when Fed policy has been challenged. The aim is to identify relevant issues regarding governance and to establish a basis for change, if needed. It describes the governance mechanism established by the Federal Reserve Act in 1913, traces the passing of this mechanism in the 1920s and 1930s, and assays congressional efforts to expand oversight in the 1970s. It also considers the changes in Fed policies induced by the financial crisis of 2007-09 and the impact of the Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act of 2010. It concludes that the original internal governance mechanism, a system of checks and balances that aimed to protect all the important interest groups in the country, faded in the 1920s and was never adequately replaced. In light of the Federal Reserve's continued growth in power and influence, this deficiency constitutes a threat not only to "stakeholders" but also to the independence of the Federal Reserve itself. IDEAS, Jan. 2014
[PDF] Guy R. Steele: Keynes and Hayek.[!] The money economy.  In: Mario J. Rizzo, Lawrence H. White (Eds.): Foundations of the market economy. Routledge, PORTAL LIBERTARIANISMO, 2001.
•   Preface............................................9
• 1 Introduction...................................10
• 2 Vision in economics........................28
• 3 Philosophy and political economy.....46
• 4 Money issues.................................70
• 5 Macrodisequilibrium........................87
• 6 Keynes and SENIE macromodels....110
• 7 Value theory and monetary theory..126
• 8 Capital, money and cycles.............149
• 9 Austrians and post-Keynesians.......169
•10 Economic guidance.......................192
[Abstract only] Kristina Spantig: Keynesian Dominance in Crisis Therapy. The 1930s’ debate about the short-run Keynesian response to crisis and Hayek's critique of its long-run consequences has significant contemporary parallels. This article examines, from a historical perspective, the Keynes–Hayek debate by considering the development of Keynesian economic theory, its ascension and application during financially sound times, the Hayekian critique, the monetary counter-revolution, and the Keynesian renaissance in the wake of the global financial crisis. It is shown that Keynesian fiscal measures prevail over the Hayekian approach in the midst of a crisis leading to rising inflation and public debt, depressed long-run growth and a new crisis. Review of Political Economy, 26(3), June 2014
[HTML] Günther Grunert: Wo bleibt denn nur die Inflation? Teil 1. Das Anleihekaufprogramm der EZB hat eine völlig unhaltbare Inflationshysterie ausgelöst. Die aktuellen Zahlen von Eurostat (16. Januar 2015) zeigen stattdessen eine Deflation, gegen welche die EZB nun mit ihrem Ankaufprogramm anzukämpfen versucht. Maßgeblich für die deutschen Ökonomen war ihre monetaristisch geprägte Inflationstheorie, die mit der realen Welt wenig zu tun hat. Thomas Straubhaar vom HWWI rechnete mit einer Horror-Inflation, Manfred J.M. Neumann (ehem. Univers. Bonn) rechnete mit einer „schleichenden Inflation mit Raten bis zu 6%.” Thorsten Polleit (Honorarprofessor an der Frankfurt School of Finance & Management) vermutete, die EZB würde versuchen, „die Staatsschulden wegzuinflationieren.” Die wichtige ökonomische Größe „Geldmenge” ist als Geldbestand in den Händen von Nichtbanken definiert (M1, M2 und M3). Der „Geldmultiplikator” gibt die Relation zwischen der Geldmenge und der Zentralbankgeldmenge an. In den meisten Ländern ist jede Bank durch die Mindestreserve­bestimmungen gezwungen, einen kleinen Teil jeder bei ihr platzierten kurzfristigen Einlage als Reserve bei der Zentralbank zu hinterlegen. Nach Ansicht der Monetaristen ist die Zentralbank­geldmenge (die Geldbasis) über den Geldschöpfungs­multiplikator mit der Geldmenge in der Volkswirtschaft verbunden, und es bestehe eine Verbindung zwischen dem Wachstum dieser Geldmenge und der Inflationsrate. Steige die Geldmenge stark, führt dies zu Inflation. Damit ist die Zentralbank letztendlich für eine zunehmende Inflation verantwortlich. Aber die Zentralbank kann die Geldmenge über eine Veränderung der Geldbasis nicht steuern, weil der Geldschöpfungs­multiplikator nicht stabil ist. Und die Arbeitsweise der Banken ist anders als von den Mainstream-Ökonomen vermutet: Reserven können nur zwischen Banken verliehen werden. Die Menge an Reserven ist keine bindende Begrenzung für die Kreditvergabe. Die Kreditvergabe­entscheidungen der Banken bestimmen, wie viele Bankeinlagen durch das Bankensystem geschaffen werden. Die Banken können über die Spitzenrefinanzierungs­fazilität kurzfristige Kredite bei der Zentralbank aufnehmen (solange sie über ausreichende Sicherheiten in Form von Wertpapieren verfügen). Aber auch die zweite Begründung, dass ein stabiler Zusammenhang zwischen der Geldmenge und dem Preisniveau besteht, stimmt nicht. flassbeck-economics, 27.1.2015; [HTML] Teil 2. In der orthodoxen Inflationstheorie dient die sog. Quantitätstheorie des Geldes” als Erklärung dafür, dass die Zentralbank mit der Geldmenge indirekt auch das Preisniveau bestimmt. Sie bildet den Kern des Monetarismus. Es ist klar, dass der Gesamtwert aller Ausgaben dem gesamten Geldwert des Outputs (BIP) entsprechen muss. Zusatzannahmen: das reale BIP kann in unmittelbar nicht weiter gesteigert werden (Vollbeschäftigung), und die Umlaufgeschwindigkeit des Geldes sei konstant. Dann wirken sich Veränderungen der Geldmenge direkt auf das Preisniveau aus. Die Empirie spricht gegen die Gültigkeit dieser Theorie. Wenn die nominale Gesamtnachfrage steigt, käme es also über eine verstärkte Kreditvergabe an die Unternehmen bei freien Kapazitäten zu einer Steigerung des realen Outputs (und nicht zu Preiserhöhungen). Auch die Annahme einer unveränderten Umlaufgeschwindigkeit des Geldes ist nicht haltbar. In der realen Welt wird die Entwicklung des Preisniveaus hauptsächlich durch die Produktionskosten bestimmt (mit den gesamt­wirtschaftlichen Lohnstückkosten als mit Abstand wichtigster Kostenkomponente). Das beweist auch der enge Zusammenhang zwischen Lohnstückkosten- und Preisniveauentwicklung. Es können aber auch weitere Faktoren zu einer kostenbedingten Preissteigerung führen. Inflationär wird es, wenn die Arbeitnehmer ihre Reallöhne durch entsprechende Nominallohn­erhöhungen verteidigen wollen. Eine Absenkung des allgemeinen Lohnniveaus führt nicht zum Abbau der Arbeitslosigkeit (aber zu Deflation). „Es bedürfte einer Kooperation zwischen Zentralbank, Lohnpolitik und Fiskalpolitik, um die gesamt­wirt­schaftlichen Geschicke eines Landes sinnvoll zu steuern.” 29.1.2015
[Link only] Steve Keen: What is Money and how is it Created? (link only). Steve Keen's Debtwatch, 1.3.2015; [HTML] Steve Keen: What is Money and how is it Created?[!] Part 1. Our capability to assess one aspect of money prevents us from developing a proper appreciation of what it actually is. “Creation myths” about where it came from were developed: the monetary system is “based on fraud” or: “ignore money when modelling the economy”. Only Augusto Graziani has worked out what money really is. He ruled out gold as money in a monetary economy, since gold is a commodity. To be money, the token given in exchange for a good must be accepted as a final payment. 3 basic conditions have to be met: (a) money has to be a token currency; (b) money has to be accepted as a means of final settlement of the transaction; (money must not grant privileges of seignorage to any agent making a payment. Money is fundamentally the promise of a bank to its customer, and a monetary payment is the transfer of that promise from one customer to another. In reality all transactions involve three partiesa seller, a buyer, and a bank — and just one commodity. Forbes / Investing, 28.2.2015; [HTML] Part 2. Leaving banks out of your economic analysis is leaving out the main (but not the only) way money is created in our modern economy. But that is precisely what mainstream economists do. Mainstream economists miss the importance of banks in creating money. The Federal Reserve cannot control bank lending. Money is not backed by anything physical — instead it relies on trust. What the banks do really drives the economy.
[PDF] “Dmytri”: It's the Macroeconomy, Stupid.  How to Understand Neoliberal Policy you Need to Look at the Structure, not the Level of Wealth. This is true: wealth is concentrating, even when Y falls, so long as P falls less. Honest economists are often outraged and mystified by the apparent economic voodoo behind neoliberal austerity programs currently being inflicted on economies worldwide, which clearly and invariably will result in economic stagnation. Their goal is not wealth but power, and power depends not so much on the level of wealth, but rather on the structure of wealth. “Therefore it’s not economic ignorance or policy voodoo that drives the current austerity policies, but rather the rational self interest of the financial elite: their desire to stay on top of the pyramid.” . @DMYTRI, 13.3.2015
[HTML] Heiner Flassbeck, Peter Nahamowitz: Wirtschaftskrisen und die Selbststabilisierung des Systems. flassbeck-economics, 29.5.2015
[PDF] Steve Keen: Endogenous money and effective demand. Endogenous money is a core component of post-Keynesian economics, but it has not been fully integrated into its macroeconomics. To do so requires replacing the accounting truism that ex post expenditure equals ex post income with the endogenous money insight that ex post expenditure equals ex ante income plus the ex post turnover of new debt. This paper derives this result after exploring precedents to this concept in the work of Schumpeter, Minsky, Keynes and Pigou. Review of Keynesian Economics, Vol. 2(3),  1.7.2014
[PDF] RWE Issue No. 72. real-world economics review, Vol. 72,  30.9.2015.
[PDF] Severin Reissl: A critique of Keen on effective demand and changes in debt. pp. 96ff. In a paper for the Review of Keynesian Economics, Steve Keen recently provided a restatement of his claim that “effective demand equals income plus the change in debt”. The aim of the present article is to provide a detailed critique of Keen’s argument using an analytical framework pioneered by Wolfgang Stützel which has recently been developed further. Using this framework, it is shown that there is no strictly necessary relationship whatsoever between effective demand and changes in the level of gross debt. Keen’s proposed relation is shown not to hold under all circumstances, and it is demonstrated that where it does hold this is due to variations in the ‘velocity of debt’-variable he introduces. This variable, however, lacks theoretical underpinning. The article also comments on Keen’s proposal that trade in financial assets should be included in effective demand, arguing that this undermines the concept of effective demand itself. It is also shown that many weaknesses in Keen’s argument stem from a lack of terminological clarity which originates in his interpretation of the works of Hyman Minsky.
[PDF] RWE Issue No. 76. real-world economics review, Vol. 76,  30.9.2016.
[PDF] Herman Daly: Negative interest rates or 100% reserves: alchemy vs chemistry. pp. 2ff. .
[PDF] Thomas I. Palley: Why negative interest rate policy (NIRP) is ineffective and dangerous. pp. 5ff. .
[PDF] Lars Pålsson Syll: Paul Romer’s assault on ‘post-real’ macroeconomics. pp. 43ff. .
[PDF] Ted Trainer: Another reason why a steady-state economy will not be a capitalist economy. pp. 55ff. .
[PDF] Richard Smith, William Neil, Ken Zimmerman: Capitalism, corporations and ecological crisis: a dialogue concerning Green Capitalism. pp. 135ff. Richard Smith has set out a stark and unsettling argument that capitalism is systematically incapable of solving the most profound problem it creates: ecological crisis. Smith argues that many current analyses recognize the problem but do not go far enough in identifying solutions. For example, he provides a constructive critique of Daly’s steady-state approach to capitalism. Smith advocates a form ofeco-socialism. In the following dialogue, adapted from a series of blog posts, he introduces some of his key themes in an informal way and responds to interlocutors. One has to realise that Smith’s work deserves careful attention.
[PDF] RWE Issue No. 77. real-world economics review, Vol. 77,  10.12.2016.
[PDF] Jorge Buzaglo: Human growth and avoiding European disintegration: lessons from Polanyi. pp. 2ff. .
[PDF] Mariano Torras: Uncertainty about uncertainty: the futility of benefit-cost analysis for climate change policy. pp. 11ff. .
[PDF] Herman Daly: Growthism: A Cold War leftover. pp. 26ff. .
[PDF] Thanos Skouras: Competitiveness and its leverage in a currency union: how Germany gains from the euro. pp. 40ff. .
[PDF] Gustavo Marqués, Diego Weisman: Rethinking rationality theory’s epistemological status: normative vs. positive approach. pp. 50ff. .
[PDF] Donald Katzner: Time and the analysis of economic decision making. pp. 64ff. .
[PDF] Philip George: The mathematical equivalence of Marshallian analysis and “general equilibrium” theory. pp. 73ff. .
In this paper we explore general equilibrium (GE) theory. We demonstrate that (a) Marshallian demand analysis is no less general in its implications, though this is masked by the way static analysis is framed and (b) that an unstated assumption of GE theory is that aggregate demand is constant. Together, these two results imply that, shorn of the complicated math, GE theory is equivalent to Marshallian demand analysis. It also explains why the two arrive at identical results on subjects like involuntary unemployment. This in turn, has implications for how we view the work of Keynes as well as current issues in economics, such as the legacy of formalism, and the relevance of new classical economics, dynamic stochastic general equilibrium (DSGE) and real business cycle theory
.
[PDF] Bernard C. Beaudreau: The problem with production theory. pp. 85ff. .
The edifice that is modern economics sits atop two pillars, namely consumer theory and producer theory. In turn, the latter sits atop what is perhaps the most important footing in all of economics namely production theory. After all, economics is the science of wealth, and since wealth is the result of material processes, it stands to reason that production theory stands at the very core of economics. Recently, “postreal” macroeconomics has been barraged with criticism (Romer 2016, Syll 2016), mostly directed at the “imaginary shocks” that lie at its core. In this paper, we argue that while “post-real” macroeconomics suffers from a number of shortcomings, the veritable problem is one that extends beyond macroeconomics to virtually all of economics, namely an archaic, simplistic, increasingly irrelevant, and scientifically misspecified approach to modeling wealth-producing material processes – in short, neoclassical production theory. It is shown that when more appropriate models of production are employed, most if not all the puzzles and paradoxes that plague economics disappear, as do imaginary shocks
.
[PDF] Shimshon Bichler, Jonathan Nitzan: A CasP model of the stock market. pp. 118ff. .
[PDF] Bernard Guerrien: A New “General Theory”? A review of Capitalism by Anwar Shaikh. pp. 155ff. .
“The goal of this book is to develop a theoretical structure that is appropriate from the very start to the actual operations of existing developed capitalist countries. Its object of investigation is neither the perfect, nor the imperfect, but rather the real. For this reason, the theoretical arguments developed here, along with their main alternatives, are constantly confronted with empirical evidence”
.

Exkurs: Buchhaltung, Stock-Flow-Consistent Accounting und sonstige algebraische Kombination Bestands­größen/Bewegungs­größen      

[HTML] WikipediA: Buchführung ist die in Zahlenwerten vorgenommene, lückenlose, zeitliche und sachlich geordnete Aufzeichnung aller Geschäftsvorgänge in einer Unternehmung aufgrund von Belegen. Das System der doppelten Buchführung wurde im Mittelalter in Norditalien entwickelt und ist seitdem weitgehend unverändert in Gebrauch. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] Wolfgang Hoffmann: Algebra des Kapitals. Luca Pacioli: „Es ist im Handel nicht möglich, Regeln und Lehren Punkt für Punkt vollständig anzugeben, weil mehr Punkte erforderlich sind, um einen Kaufmann zu bilden, als einen Doktor des Rechts.”. ZEIT ONLINE, 28.5.1993. • Die doppelte Buchführung, laut Johann Wolfgang von Goethe „eine der schönsten Erfindungen”, wurde angeblich ausgedacht von dem Franziskanermönch Luca de Burgo Sancti Sepulchro Pacioli, geboren 1445 am oberen Tiber, getorben 1514 als Professor an der Sapienza in Rom • heute gilt sie als eine der Grundlagen des ökonomischen Fortschritts • Luca Pacioli war aber nicht der Erfinder • von ihm stammt nur die erste gedruckte Darstellung: „Summa de arithmetica geometria proportioni et proportionalita” • Pacioli war angesehener Mathematiker, Intellektueller, Lehrer an den bedeutendsten Universitäten Italiens und mit Leonardo da Vinci befreundet • sein Werk könnte aus heutiger Sich sogar ein Plagiat sein • jedenfalls enthält seine „Summa de arithmetica” die bis dahin systematischste Darstellung der Buchführung • das Werk beginnt mit Arithmetik und Algebra, dann folgt deren Anwendung auf die kaufmännische Praxis und die Buchführung mit allem, was auch heute wichtig ist: Journal, Hauptbuch, Kontoauszug, Stornieren und Bilanz • aber schon das Hauptbuch der italienischen Firma Averado de Medici e compagni von 1395 enthielt alle wesentlichen Merkmale der doppelten Buchführung • Bernhard Bellinger über Pacioli: „Es gelang ihm, den gesamten quantifizierbaren Bereich kaufmännischer Tätigkeiten in ein abstimmbares, lückenloses und sogar praktikables System zu fassen. Sein Modell erlaubte es, nicht nur den wirtschaftlichen Stand und die Struktur einer Betriebswirtschaft zu jedem Zeitpunkt darzustellen, sondern auch deren Entwicklung in der Zeit wiederzugeben.”
[HTML] Shelley Moore: How Do Accountants Use Algebra? Accounting tracks the value of a business or an individual's finances using a method called double-entry. At its most basic, double-entry accounting is an algebraic equation consisting of x = y + z. This system was first published in the 15th century by Luca Pacioli to describe the accounting method Venetian merchants used. eHow  money , 18.5.2009. • Fundamental algebraic equation: assets = liability + capital, where capital = equity • accountants always enter at least one debit and at least one credit to balance the equation • business accountants add a factor of depreciation on both sides of the equation
[PDF] Oke James Ajogbeje: The Use of Matrix Algebra in the Simplification of Accounting Transactions Based on the Principle of Double Entry. Use of matrix algebra in financial records. With the computer age, virtually all data and information required by management are going to be computerized. This calls for greater awareness in both students and practitioners to have insight into the operations of the computer system. The aim of this paper is o bring into focus the use of matrix algebra in the simplification of some accounting procedures. The matrix method of obtaining opening and closing balances for any accounting period is very efficient, accurate and less time consuming. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 2(6), June 2012
[HTML] Keith Robertson: Algebra Word Problem — Accounting Application. This word problem involves an accounting application in which we must calculate changes in owner’s equity based on information given about its assets and liabilities and their changes over the year. Did the equity grow or shrink? The ProTutor Company, June 2013. • •
[HTML] Steuer-Lexikon: Doppelte Buchführung. Erfassung jedes Geschäfts­vorfalles sowohl in seiner Vermögens- als auch in seiner Erfolgs­auswirkung. Jeder Vorgang wird einmal im Soll und einmal im Haben gebucht. Im (jährlichen) Abschluss werden sowohl die Vermögens- und Kapitalbestände (Bestandskonten) als auch die Konten der Gewinn- und Verlustrechnung (Erfolgskonten) aufgeführt. Der Gewinn oder Verlust ist ein Unterkonto des Eigenkapital­kontos und fließt mit dem Abschluss in die Bilanz ein. Es ergibt sich ein geschlossenes# Kontensystem, das den Gewinn 2-fach ausweist: 1) als Saldo aus der Gewinn- und Verlustrechnung, und 2) aus dem Betriebs­vermögens­vergleich. STEUERLiNKS, 2013
[Book][Amazon] Winfried Heinrichson: Schnell-Lerner Buchführung: für Wirtschafts­studenten, Nicht-Finanz-Manager und Unternehmens­gründer [Taschenbuch]. 136 Seiten, 11,90€=9¢/Seite. ISBN-13: 978-3732241361. Books on Demand, 30. Oktober 2013;  [Google Faksimile] Teil-Faksimile
[PDF] E.P. Davis: A Stock-flow Consistent Macro-economic Model of the UK Economy — Part II. This paper is the second of a series of two which describe the estimation and simulation of a stock-flow consistent macro-economic model of UK economy. The first part surveyed the theoretical literature on stock-adjustment dynamics, criticized existing UK forecasting models for omitting many stock-flow interactions and gave an outline of the model which is constructed here. The estimation and simulation results suggest that variables encapsulating such stock-flow effects are frequently significant in the estimation of key equations, and that their inclusion may make a sizeable difference to the simulation properties of a model. Journal of Applied Econometrics, Vol. 2, 1987
[PDF] Claudio H. Dos Santos: Keynesian Theorizing During Hard Times: Stock-Flow Consistent Models as an Unexplored “Frontier” of Keynesian Macroeconomics. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 408, May 2004. Basic Economy • table 1: theoretical assumptions of our “artificial Keynesian economy”:
Keynesian economy Households Firms Government Banks Central bank Row totals
1. High powered money +Hh +Hb -H 0
2. Central bank advances -A +A 0
3. Bank deposits +Mh +Mf -M 0
4. Bank loans -L +L 0
5. Bills +Bh -B +Bb +Bc 0
6. Capital goods +K +K
7. Equities +E·Pe -E·Pe 0
8. Net worth
(column totals)
+Vh +Vf 0 0 0 +K
A (+) before a variable denotes an asset while a (-) denotes a liability.
“Pe” stands for the price of one equity, and “E” for the number of equities issued.
• Minsky (1975): “cash flows are the result of (1) the income-producing system, which includes wages, taxes and non-financial corporate gross profits after taxes, (2) the financial structure, which is composed of interest, dividends, rents, and repayments on loans, and (3) the dealing or trading in capital assets and financial instruments” • table 2: transactions in our “artificial Keynesian economy”:
Transactions in the
Keynesian economy
Households Non financial firms Government Banks Central
bank
Row
totals
Current Capital
1. Consumption -C +C 0
2. Government expenditures +G -G 0
3. Investment in fixed K¹ +ΔK -ΔK 0
4. Accounting memo (1): “final” sales at market prices ≌ S ≡ C + G + ΔK ≡ W + FT + IT ≡ Y
5. Wages +W -W 0
6. Taxes -DT -IT +T 0
7. Interest on loans -rl-1·L-1 +rl-1·L-1-ra-1·A-1 +ra-1·A-1 0
8. Interest on bills +rb-1·Bh-1 -rb-1·*B-1 +rb-1·Bb-1 +rb-1·Bc-1 0
9. Interest on deposits +rm-1·Mh-1 +rm-1·Mf-1 -rm-1·M-1 0
10. Dividends +Ff+Fb -Ff +Fc -Fb -Fc 0
11. Column Totals SAVh Fu -ΔK SAVg 0 0 0
12. Accounting memo (2): Households' disposible income ≌ Yh ≡ W + rb-1·Bh-1-1·Mh-1
13. Accounting memo (3): Firm's gross profits ≡ FT ≡ S - W - IT
14. Accounting memo (4): Governments' disposible income ≌ Yg ≡ T - rb-1·B-1
15. Accounting memo (5): National income ≡ Y ≡ Yh + Yg + Fu ≡ Yh + Yg +FT - rl-1·L-1-1·Mf-1
¹) We simplify away investment in
inventories and capital depreciation
A (+) before a variable denotes an asset while a (-) denotes a liability.
; Flow of Funds • table 3: flow of funds in our “artificial Keynesian economy”:
Flow of funds Households Firms Government Banks Central bank Row totals
1. Current savings +SAVh +Fu +SAVg 0
2. ΔCash -ΔHh -ΔHb +ΔH 0
3. ΔCentral bank advances +ΔA -ΔA 0
4. ΔBank deposits -ΔMh -ΔMf +ΔM 0
5. ΔLoans +ΔL -ΔL 0
6. ΔTreasury bills -ΔBh +ΔB -ΔBb -ΔBc 0
7. ΔCapital +ΔK +ΔK
8. ΔEquities -ΔE·Pe +ΔE·Pe 0
11. Column totals 0 0 0 0 0 +ΔK
12. ΔNet worth
(accounting memo)
SAVh+ΔPe·E-1 Fu-ΔPe·E-1 SAVg 0 0 0
Positive figures denote sources of funds, while negative ones denote uses of funds.
• all accounts presented so far were phrased in nominal terms: with a single price deflator P, all stocks and flows in tables 1 and 2 above have straightforward “real” counterparts given by their nominal value divided by P • but with capital gains and losses, things are different: • only equity holders/issuers can have nominal capital gains/losses in our economy • but the real value of all assets decline with inflation • e.g., households' real capital gains in a given period are given by: cgh ≡ ΔPet·E - vt·ΔP/Pthouseholds play 3 key roles in SFC models: • (1) their consumption expenditures are a crucial part of aggregate demand • (2) their financial decisions are crucial determinants of financial markets' behavior • (3) their nominal wage demands affect prices and, therefore, inflation • firms have 4 categories of decisions to make (Lavoie and Godley, 2001-2002): • (i) they must decide the mark up on costs • (ii) they must decide how much to produce • (iii) they must decide the quantity of capital goods that should be ordered and added to the existing stock of capital k — their investment • (iv) thereafter they must decide how to finance it • simplifying away indirect taxes, the goal of the government is to tax households with a certain percentage Θ of their income • the government (including the monetary authority) also has to decide the related issues of (i) how to finance its debt, and (ii) how to regulate the financial markets • banks are assumed to keep a fraction Φ of their (uncertain) total deposits (i.e., M) in the form of reserves and to use their “free reserves” to do 3 things: • (i) give loans to businesses (L) • (ii) buy government bonds (Bb) • (iii) keep holdings of base money “reserves” (Hb) • it is relatively easy to incorporate also the “liquidity preference” parameter Κ • [Nobelpreis]Tobin models disequilibrium processes in a way similar to Walras' “tatonnement”, i.e., assuming that “the deviation of a variable from its “desired level” (…) is diminished by a certain proportion at each time”, with attention to the fact that “the adjustment of any one asset holding depends not only on its own deviation but also on the deviation of the other assets” (Brainard and Tobin, 1968) • several Keynesian schools arrived in the 1970s to the same (Schumpeterian) “view” of the economic system, i.e., one in which monetary and financial institutions play a crucial role in dynamically determining [path dependent] “real outcomes” — crucially different from what textbooks at the time described as Keynesianism • SFC “Financial Keynesian” models are a relatively unexplored frontier of Keynesian thought
[PDF] Claudio H. Dos Santos, Gennaro Zezza: A Simplified Stock-Flow Consistent Post-Keynesian Growth Model. The so-called “stock-flow consistent approach” to macroeconomic modeling not only provides a rigorous foundation for post-Keynesian macroeconomics but is also a relatively unexplored frontier of (various schools of) Keynesian macroeconomics. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 421, April 2005;  [pdf] Claudio H. Dos Santos, Gennaro Zezza: A Simplified ‘Benchmark’ Stock-flow Consistent (SFC) Post-Keynesian Growth Model[!] (substantially revised)Despite being arguably one of the most active areas of research in heterodox macroeconomics, the study of the dynamic properties of stock-flow consistent (SFC) growth models of financially sophisticated economies is still in its early stages. This paper attempts to offer a contribution to this line of research by presenting a simplified Post-Keynesian SFC growth model with well-defined dynamic properties, and using it to shed light on the merits and limitations of the current heterodox SFC literature. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 503, June 2007. Introduction • • most Post-Keynesians agree that size and the desired composition of the balance sheets of the various institutional sectors (i.e., households, firms, banks, and government) determine (short period) ‘equilibrium’ asset prices • these crucially affect real (macroeconomic) variables • stock-flow modeling provides a natural and rigorous link between several adjacent short periods • • • • • • • ; Institutional Sectors
Table 1.  Aggregate Balance Sheets of the Institutional Sectors
Households Firms Banks Gov't Total
1- Bank deposits +D -D 0
2- Bank loans -L +L 0
3- Gov't bills +B -B 0
4- Capital goods +p·K +p·K
5- Equities +pe·E -pe·E 0
Net worth +Vh +Vf 0 -B +p·K
Note: pe stands for the price of one equity
; Financial Transactions • the specific way firms finance themselves matters • Delli Gatti, Gallegati, and Minsky (1994): “the greater the ratio of equity to debt financing the greater the chance that the firm will be a hedge financing unit.” •
Table 2.  ‘Current‘ Transactions in our Artificial Economy
A (+) sign before a variable denotes a receipt, while a (-) sign denotes a payment
Households Firms Gov't Banks Totals
Current Capital
1- Consumption -C +C 0
2- Gov't expenditure +G -G 0
3- Investment in fixed K +p·ΔK -p·ΔK 0
4- Account memo: ‘Final’ sales at markets price = p·X ≡ C + G + p·ΔK ≡ W + FT ≡ Y    
5- Wages +W -W 0
6- Taxes -Tw -Tf +T 0
7- Interest on loans -i·lt-1·Lt-1 +i·lt-1·Lt-1 0
8- Interest on bills -i·bt-1·Bt-1 +i·bt-1·Bt-1 0
9- Interest on deposits +i·bt-1·D-1 -i·bt-1·D-1 0
10- Dividends +Fd+Fb -Fd -Fb 0
11- Column totals SAVh Fu -p·ΔK SAVg 0 0
; Flows of Funds • in such a closed systems, every money flow has to “come from somewhere and go somewhere” •
Table 3.  Flows of funds in our Artificial Economy
Positive figures denote sources of funds, while negative ones denote uses of funds
Households Firms Gov't Banks Totals
1- Current saving +SAVh +Fu +SAVg 0 SAV
2- Δ Bank deposits -Δ D +Δ D 0
3- Δ Loans -Δ L +Δ L 0
4- Δ Gov't bills -ΔB +ΔB 0
5- Δ Capital -p·ΔK -p·ΔK
6- Δ Equities -pe·ΔE +pe·ΔE 0
Totals 0 0 0 0 0
Net worth
(accounting memo)
Vh = SAVh + Δpe·Et-1 Vf = Fu + Δp·Kt-1
- Δpe·Et-1
SAVg 0 SAV + Δp·ΔKt-1 =
p·ΔK + Δp·ΔKt-1
; Short Run • in this model, households’ saving implies changes in their holdings of bank deposits and/or stocks, while government deficits are necessarily financed with the emission of government bills, and investment is necessarily financed by a combination of retained earnings, equity emissions, and bank loans •
Table 4.  Short-Run Links among Model Variables
ut gt vht vht-1 bt
ut - - > 0 -
gt > 0 - - -
vht > 0 < 0 > 0 ?
bt < 0 < 0 - - > 0
; Aggregate Supply • •
Table 5.  Possible Model Regimes
δbt/δbt-1 < 0 δbt/δbt-1 > 0
‘Small’ reaction of wealth
 to its opening value
δvht/δvht-1 < 0
δvht/δbt-1 < 0
Regime 1
(stable)
Regime 3
(multiple equilibria,
 potentially unstable)
δvht/δvht-1 < 0
δvht/δbt-1 > 0
Regime 1b
(stable)
Regime 3b
(multiple equilibria,
 potentially unstable)
‘Large’ reaction of wealth
 to its opening value
δvht/δvht-1 > 0
δvht/δbt-1 < 0
Regime 2
(unstable)
Regime 4
(unstable)
• • •
; Long-Period Equilibrium • • • • about the investment function: • Harrod assumed a given optimum capacity utilization level u and imposed as necessary condition for the long-period equilibrium either that u = u* or that u fluctuates around u* • by contrast, Kalecki assumed that firms are comfortable with a relatively wide range of capacity utilization levels • • • ; Final Remarks • The long-run properties of this simplified SFC Post-Keynesian growth model are derived from sequences of short-period equilibria • under some conditions the model will converge to a stable growth path • 2 complementary approaches: equilibrium conditions in the goods and the financial markets, and the requirements of stable expansion of both government debt and household’s wealth • understanding the nature of long-period equilibria requires understanding the dynamics of (normalized) balance sheets
[Powerpoint presentation] Marc Lavoie: The stock-flow consistent approach: background, features, and objectives (slides). u Ottawa, University of Ottawa, 23.7.2009
[Book][Amazon] Marc Lavoie, Gennaro Zezza (Editors): The Stock-Flow Consistent Approach: Selected Writings of Wynne Godley [Gebundene Ausgabe]. This book is the intellectual legacy of Wynne Godley, the famous British economist who was the head of the Department of Applied Economics at the University of Cambridge for nearly 20 years, after having been deputy director of the Economic section at the UK Treasury. These selected writings are useful not only as a summary of the evolution of Godley's analysis, but also equip economists with new tools for the achievement of sustainable economic growth. Professor Godley's work always originated from puzzles in the real world economy, rather than from curiosities in economic models, and his work has retained its practicality; the stock-flow models have proved to be effective in predicting recent recessions. These essays present Godley's challenge to accepted wisdom in the field of macroeconomic modelling, which, in his opinion, did not reflect the economics that he had learned by working on practical matters for the Treasury in the 1960s. Godley developed post-Keynesian traditions and created models which fully integrate theory with the financial system and real demand and output. palgrave macmillan, ISBN 978-0230293113, 15.1.2012. 276 Seiten, 81,99€=30¢/Seite
[PDF] Philip Arestis, Malcolm Sawyer (eds.): A Handbook of Alternative Monetary Economics. This major new Handbook consists of over 30 major contributions that explore the full range of exciting and interesting work on money and finance, currently taking place within heterodox economics. There are many themes and facets of alternative monetary and financial economics but two major ones can be identified. The first concerns the nature of money: money is credit created through the financial system in the process of loan creation. The second theme is that money is endogenous and not exogenous. Contributions in the Handbook cover the origins and nature of money, detailed analyses of endogenous money, surveys of empirical work on endogenous money and the nature of monetary policy when money is endogenous. The second theme focuses on the financial system, and the perception that it is generally subject to volatility, instability and crisis. This Handbook will undoubtedly serve as the ultimate guide to the full spectrum of alternative monetary economics. Philip Arestis and Malcolm Sawyer have performed an invaluable task in compiling a comprehensive Handbook, written by leading specialists, that will be required reading by upper level undergraduate and postgraduate students studying money, finance and macroeconomics as well as heterodox and monetary economists more generally.
Éric Tymoigne, L. Randall Wray: Money: an alternative story
Marc Lavoie: Endogenous money: accomodationist
Sheila C. Dow: Endogenous money: structuralist
Peter Howells: The endogeneity of money: empirical evidence
Pavlina R. Tcherneva: Chartalism and the tax-driven approach
Claude Gnos: French circuit theory
Riccardo Realfonzo: The Italian circuitist approach
Sergio Rossi: The theory of money emissions
Paul Davidson: Keynes and money
Elisabetta De Antoni: Minsky on financial instability
Malcolm Sawyer: Kalecki on money and finance
Suzanne de Brunhoff, Duncan K. Foley: Karl Marx' theory of money and credit
Greg Hannsgen: The transmission mechanism of monetary policy: a critical review
James Forder: Monetary policy
Thomas I. Palley: Monetary policy in an endogenous money economy
Michael Knittel, Sybille Sobczak, Peter Spahn: Central bank and lender of last resort
John Smithin: The theory of interest rates
Santonu Basu: The role of baniks in the context of economic development with reference to South Korea and India
Roy J. Rotheim: Credit rationing
Jörg Bibow: Liquidity preference theory
Philip Arestis: Financial liberalization and the relationship between finance and growth
Dorene Isenberg: Deregulation
Gary A. Dymski: Banking and financial crises
Ilene Gabel: A post-Keynesian analysis of financial crisis in the developing world and directions for reform
Mark Hayes: Financial bubbles
Giuseppe Fontana: Keynesian uncertainty and money
Matías Vernengo: Money and inflation
Gunnar Heinsohn, Otto Steiger: Interest and money: the property explanation
524 Seiten, 68,08€=13¢/Seite, ELGAR Publishing, 7.2.2007
[PDF] Philip Arestis, Malcolm Sawyer: The Effectiveness of Fiscal Policy in the Stock/Flow Levy Model. This paper concentrates on the stock/flow model originally developed by Wynne Godley and his team at the Univerity of Cambridge and subsequently developed further at the Levy Economics Institute. It utilizes the Levy Economics Institute version to explore the impact of fiscal policy on the level of economic activity. The scale of the multipliers and effects of fiscal policy on the level of economic activity and other important variables in the economy are derived. The results obtained are compared with other estimates of the effects of fiscal policy and reasons for differences (and similarities) explored. It is generally concluded that fiscal policy is an important and effective instrument of economic policy. The significance of the results of this paper for fiscal policy is explored. In: The Wynne Godley Memorial Conference: Contributions in Stock-flow Modeling, LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, May 2011;  [slides] (Slides)
[PDF] Ekkart Kindler: Petrinetze: Vorversion eines Skripts zur Vorlesung Petrinetze im SS 2002. Eine der Stärken von Petrinetzen sind die Techniken zu ihrer Analyse, die zum großen Teil auf linearer Algebra basieren. Wie man beweisen kann, dass in einem Petrinetzmodell eine gewünschte Eigenschaft gilt. Inzidenzmatrix, Zustandsgleichung, Stellen-Invarianten, positive S-Invarianten und Beschränktheit, Charakterisierung der strukturellen Beschränktheit, usw. UNIVERSITÄT PADERBORN, 18.7.2002
[PDF] David P. Ellerman: The Mathematics of Double Entry Bookkeeping (Reprint). The double entry system as most used bookkeeping system is little known in mathematics. It is virtually unknown that the double entry system is based on a well-known mathematical construction, the group of differences, in which the integers are represented as equivalence classes of ordered pairs of natural numbers. The T-accounts are precisely the ordered pairs of the group of differences construction. D.E. Littlewood noted that the ordered pairs in the group of differences construction function like the debit and credit balances in a bank account. Mathematics Magazine, 58(4), September 1985
[HTML] David P. Ellerman: The Math of Double-Entry Bookkeeping: Part I (scalars)[!]. Mathematics and Accounting: Two disjoint universes? The mathematical formulation of double entry accounting — algebraic operations on ordered pairs of numbers — was first published only in 1982 and is still largely unknown both in mathematics and accounting. The ordered pairs construction that is relevant to conventional DEB is the additive case called the “group of differences”. It is used to construct a number system with “additive inverses” by using operations on ordered pairs of positive numbers including zero (unsigned numbers). Just make the identification: ordered pairs (horizontally written) of numbers in group of differences construction = two-sided T-accounts of DEB (debits on the left side and credits on the right side). The Pacioli group P consists of the ordered pairs [x // y] of non-negative scalars, with the defined “addition” and “equality”. The double-entry method is a method of encoding an equation using ordered pairs or T-accounts and using unsigned numbers to record transactions that make changes in this equation. Blog DAVID ELLERMAN, 3.2.2010;  [HTML] Part II (vectors). Multi-dimensional double-entry accounting? Part I is generalized to the multi-dimensional case using vectors. In order to translate a T-account [x // y] back and forth to a general vector z, one needs to specify whether to use the debit or credit isomorphism. This will be done by labeling the T-account as debit balance (DB) or credit balance (CB). A simple example of double-entry vector accounting. 3.2.2010
[HTML] Signed Integers: Negative Numbers as Number Pairs. Chiralkine.com, Sept. 2013. Signed integers: left, right pairs of natural numbers (a, b) • equivalence of (a, b) and (c, d) if a + d = b + c • example: (2, 3) is equivalent to (1, 2) • both pairs are reducible down to (0, 1) by cancelling corresponding left and right pair members • (0, 1) represents +1 • changing the sign: reversing the order of the pair members • (1, 0) represents -1 • (0, 0) represents 0 • addition: (e, f) + (g, h) = (e +g, f +h) • double entry bookkeeping: • (debit, 0) + (0, credit) = (debit, credit) = (0, 0) •
DebtorCreditor
debt(1, 0) + credit(0, 1) → balance(0, 0) balance(0, 0) ← credit(0, 1) + debt(1, 0)
• creation of money (involves symmetry breaking: opposite number pairs): •
CreditorDebtor
balance(0, 0) → credit(0, 1) debt( 1, 0) ← balance(0, 0)
chiralkine number system: treats opposite number pairs as 3-D mirror opposites • it can maintain superpositions (1, 1) of these 3-D mirror opposites rather than allowing the pair members to mutually negate automatically to afford a singular zero (0, 0) • chiralkine accounting in a chiralkine trading system utilises this principle of superposition to control mutual negation of pair members and so ensure trade is symmetric as between creditors and debtors, like in barter
;  [HTML] Chiralkine Alternative to Money. Conventional, debt-based money is created by banks in 2 opposite forms: credit and debt. They separate out over time so that the credit ends up in hands that do not trade for goods or services with those that hold the debt. People believe that a big enforcer is needed to ensure compliance and thus are willing to pay “protection money”. Chiralkine systems enable people to create money themselves in a pair who begin a cycle of trade by entering into a chiralkine contract, and is cancelled when each pair member has both sold and purchased in balance. The system uses a form of accounting based upon paired numbers, left (L) and right (R), instead of positive and negative numbers. The numbers generated through the accounting provide metrics that demonstrate whether or not a person is trading equitably with others, and guides equitable behaviour. Both R and L are exchanged, each for the other. R is given in return for L and goods or services. The person in a pair wishing to buy something needs R, and the person wishing to sell something needs L. If one of both of the pair does not have the required form of money, new chiralkine money needs to be created in equal amounts of R and L. The trading community holds the pair members jointly accountable for the money that they have created and put into circulation. The risk that a person will default is decentralised. ([auf Deutsch] von Chiralität = Molekülsymmetrie, oder Ähnlichkeit wie Bild und Spiegelbild)
[Book][Amazon] Salvador Cruz Rambaud, Jose Garcia Pérez, Robert A. Nehmer, Derek J.S. Robinson: Algebraic Models for Accounting Systems[wichtig !] [nur als Gebundene Ausgabe]. This book describes the construction of algebraic models which represent the operations of the double-entry accounting system. It presents a novel and comprehensive treatment of the subject and utilizes the methods and tools of abstract algebra, including automata, graph theory and monoids. The accounting system is defined as a formal system with 10 axioms. It applies the following abstract algebra concepts: 1) Balance Vector: a single column vector of accounting elements, with total sum zero (balanced account). Debit has '-' sign and Credit '+' 2) DiGraph: Graph with vertices as accounts, edges as transaction 3) Monoid 4) Automaton 5) homomorphism 6) Quotient group structure;
[auf Deutsch] [übersetzt:] Wohl die erste bekanntgewordene Formalisierung der Doppelten Buchhaltung vermittels algebraischer Methoden
. World Scientific Publ Co, ISBN 978-9814287111, 30.10.2010. 244 Seiten, 56,84€=23¢/Seite!. • Contents, Models in Accounting Theory: • 1) Approaches to Accounting Theory: historical perspectives, algebraic and proof-based approaches, natural language approaches, a formal grammar approach, information systems in information economics, location of the research justified, accounting and formal languages, proof-based systems, the scope of the present work • 2) Balance Vectors: the values of an account, the state of an accounting system, properties of the balance module • 3) Transactions: transaction vectors, transaction types, transactions, matrices and digraphs • 4) Abstract Accounting Systems: allowable transactions and balances, defining an accounting system, subaccounting systems • 5) Quotient Systems and Homomorphisms: introduction to the quotient concept, quotients of accounting systems, homomorphisms of accounting systems • 6) Accounting Systems and Automata: introduction to semiautomata and automata, accounting systems as automata I, accounting systems as automata II • 7) Accounting Systems with Restricted Transactions: an overview of special systems, finitely specifiable accounting systems, the digraph of a simple system • 8) Algorithms (for Accounting Systems): decision problems for accounting systems, the balance verification problem, more algorithms • 9) Security Mechanisms and the Extended Model: introduction to the 10-tuple model, authorization and control matrices, frequency control, the 10-tuple model and automata, the audit as an automaton • 10) The Model Illustrated: a real life example, the operation of the model, concluding remarks;  [PDF] PDF-Version: Chapter 1
[HTML] Bill Mitchell et al.: National Economy: Accounting Algebra. The basic income-expenditure model in macroeconomics can be viewed a) from the perspective of the sources of spending; and (b) from the perspective of the uses of the income produced. Bringing these two perspectives together generates the sectoral balances. Blog Modern Money Mechanics, 8.2.2010
[HTML] Bill Mitchell: Why budget deficits drive private profit[!]. The mainstream believes that profits are generated in the “exchange” process and reflect the marginal contribution of capital. This was dismissed by Marx' approach, but he didn’t show how the total volume of profits in a monetary economy was determined. Kalecki sought to answer this in his Theory of Profits. Kalecki’s simplified model:
Table 1: Kalecki's simplified profits model
IncomeSpending
+ Gross profits + Gross investment
    + Capitalists' consumption
+ Wages and salaries + Workers' consumption
= Gross national product = Gross national product
. Digression: Saving and Investment equality. Kalecki demonstrated that the equality of saving and investment was totally independent of the level of interest rates which were determined in the money market.  Kalecki’s generalised model:
Table 2: Kalecki's “general case” profit equation
Income Spending  
Gross profits net of taxes  =  + Gross investment
+ Export surplus
+ Budget deficit
- Workers' saving
+ Capitalists' consumption
.  Blog Bill Mitchell – billy blog, 21.10.2010
[HTML] Bill Mitchell: Investment and profits. The role of Investment in Profit Generation: 1. Investment in a Capitalist Monetary Economy. The Volatility of Investment. Gross and Net Investment. The Accelerator model of Investment. Limitations of Simple Accelerator Model. The Flexible Accelerator Model. Rate of Adjustment in Flexible Accelerator Model. Implications of incomplete adjustment. Expectations and Interest rate impacts on investment demand. Cyclical Asymmetries in Investment Spending. Investment and Profits. Kalecki’s simplified model. Blog Bill Mitchell – billy blog, 27.7.2012. • • • • • • ;  [HTML] Bill Mitchell: Introducing economic dynamics. Kalecki’s Generalised Model of Profits. Business cycles – Fluctuations in Economic Activity. The Interaction of the Expenditure Multiplier and the Investment Accelerator. Blog Bill Mitchell – billy blog, 3.8.2012. • • • • • • •
[HTML] Mike Hewitt: Fiat Currency in Circulation, How Much Money is There? . Blog The Market Oracle, 25.6.2009. • • • • • • •

Unterabschnitt: Monetär-Keynesianismus (Berliner Schule)      

[PDF] Helmut Baisch: Risikowirtschaft I: Handlungsfreiheiten und Handlungszwänge in einer fremd­finanzierten Ökonomie. Der monetäre Keynesianismus entwickelt die Theorie eines Kreditgeldes, welches auf die Gläubiger-Schuldner-Beziehungen zwischen den Vermögens­eigentümern und Unternehmern zurück geführt wird. Bei fremdfinanzierter Produktion entstehen Kapitalstock, Kredit und Geld uno actu und das Geldangebot wird endogenisiertGeld wird als Schulden­deckungsmittel begriffen und nicht nur als Tauschmittel. Arbeitspapiere des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft 177/97, Bergische Universität - Gesamthochschule Wuppertal, 1997. • Funktion des Geldes, Produktionskredite zu vermitteln: es entsteht mit dem Zustandekommen von Produktionskrediten und verschwindet mit deren Einlösung • Betz' KD-ir Modell • Kreditentstehung bei fremdfinanzierter Produktion auf Kaufbasis • • ;  [Abstract] Risikowirtschaft II: Markt und Macht in einer mischfinanzierten Ökonomie (abstract). Arbeitspapiere des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft 179/97, Bergische Universität - Gesamthochschule Wuppertal, 1997
[Book][Amazon] Hajo Riese: Grundlegungen eines monetären Keynesianismus: Ausgewählte Schriften 1964-1999.[wichtig !] Band 1: Das Projekt eines monetären Keynesianismus (→"monetary theory of production"). Band 2: Angewandte Theorie der Geldwirtschaft1474 Seiten, 86,00€=6¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2001. • Entwicklung eines eigenständigen Paradigmas, das Keynes’s Forderung nach einer «monetary theory of production» einlösen soll • diese Auswahl dokumentiert diesen neuen theoretischen Ansatz von methodischen Anforde­rungen an die Entwicklung eines alternativen Paradigmas bis zum Kern eines monetären Keynesianismus und zu wirtschaftspolitischen Fragestellungen • Riese fordert die markttheoretische Fundierung wirtschaftswissenschaftlicher Analysen und wirtschaftspolitischer Ansätze ein — bei gleichzeitiger Skepsis gegenüber naiven, sich marktwirtschaftlich gebenden Vorstellungen, die sich der Grenzen ihrer theoretischen Grundlagen nicht bewusst sind • Von den 55 dokumentierten Arbeiten erscheinen 10 als Erstveröffentlichungen (in Deutsch)
[Book][Amazon] Karl Betz: Ein monetärkeynesianisches makroökonomisches Gleichgewicht. Betz stellt den monetären Keynesianismus in systematischer Form dar. Ausgehend von seinen Grundannahmen wird gefragt, welche weiteren Annahmen erforderlich sind, um zu monetärkeynesianischen Ergebnissen zu kommen, und es werden Kandidaten für diese Annahmen angeboten. 160 Seiten, 19,80€=12¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 1993
[Buch][Amazon] Gunnar Heinsohn, Otto Steiger: Eigentum, Zins und Geld — ungelöste Rätsel der Wirtschaftswissenschaft. Wie bringt der Güteraustausch, von dem alles Ökonomische abzuleiten sei, überhaupt Geld hervor? Paradigmenwechsel: Nicht der Tausch, sondern das Eigentum ist der Ursprung allen Wirtschaftens; Zins und Geld sind seine erstgeborenen Abkömmlinge. Wo Eigentum fehlt oder abgeschafft wird, gibt es keine Ökonomie, sondern nur Produktion. 539 Seiten, 29,80€=5,5¢/Seite; 1. Auflage Rowohlt, 1996 / 4. Auflage metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2006.  [PDF] Zusammenfassungen:  a. das kapitel vom tauschparadigma. Geld-, Zins- und Eigentumsprobleme der neoklassischen Wirtschaftslehre;  [PDF] b. das kapitel vom eigentum. Eigentum als Gegenposition zum Besitz;  [PDF] c. das kapitel vom zins. Die Eigentumsprämie als Schlüsselgröße für das Wirtschaften;  [PDF] d. das kapitel vom geld. Eigentumsbelastung und Eigentumsverpfändung im Kreditkontrakt;  [PDF] e. das kapitel vom markt. Wert, Preis, Ware und Konkurrenz;  [PDF] f. das kapitel von der akkumulation. Kapital, freie Lohnarbeit und technischer Fortschritt;  [PDF] g. das kapitel von der krise. Konjunkturzyklen, Depression und Arbeitslosigkeit;  [PDF] h. das kapitel von der wirtschafts-verfassung. Herrschaftsverfassung, Marktverfassung, Geldverfassung und Eigentumsverfassung
[HTML] Bernd Senf, Thomas Betz, Hubert Brune: Kritik / Skepsis an der Wirtschaftstheorie von Heinsohn und Steiger — Eigentum, Zins und Geld (1996) —. 1996
[Book][Amazon] Karl Betz, Tobias Roy (Hrsg.): Privateigentum und Geld. Kontroversen um den Ansatz von Heinsohn und Steiger. Gunnar Heinsohn und Otto Steiger erheben den Anspruch, ein neues, eigenständiges Paradigma für eine ökonomische Theorie vorgelegt zu haben. Die in diesem Band dokumentierte Diskussion überprüft diesen Anspruch anhand folgender Kriterien: Erfüllt ihre Theorie die Kriterien eines ökonomischen Paradigmas? Wie verhält sie sich zu den bestehenden Theorien? Ergeben sich aus ihrem Ansatz progressive Problemverschiebungen? Welche wirtschaftspolitischen Implikationen hat ihr Zugang? Mit welchen Bedeutungen werden die von ihnen verwendeten ökonomischen Begriffe aufgeladen und inwieweit verdanken sich ihre Ergebnisse den daraus resultierenden Bedeutungsverschiebungen? 350 Seiten, 29,80€=8,5¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2000. Der Ansatz der Privateigentumswirtschaft: • Heinsohn/Steiger: Was ist Wirtschaften? • Stadermann: Wesentliche Eigenschaften der Währung und des Geldes • Geld- und werttheoretische Kritik • Heering: Genese von Zahlungsmitteln in Marktökonomien • Riese: Die Apokryphen des Gunnar Heinsohn und Otto Steiger • Roy: Eigentum, Besitz und die regulation by panics in der Theorie von Heinsohn/Steiger • Konsequenzen für die Wirtschaftspolitik • Herr: Die Rolle des Eigetums im Transformationsprozess • Aldenborg: Über die Bedeutung des Eigentums für den Aufbau des Geldmarktes in Slowenien • v. Thadden: Zentralbank-Defekt vs. Zentralbanktheorie-Defekt? • Niquet: Die gegenwärtige Wirtschaftskrise im Licht divergierender theoretischer Ansätze • Methodologische Fragen • Köllmann: Methodologische Anmerkungen zu Heinsohn/Steiger • Muchlinski: Eigentumsprämie, Liquiditätsprämie und Property Rights • Diskussion und Repliken
[Book][Amazon] Karl Betz: Jenseits der Konjunkturpolitik[!]. Überlegungen zur langfristigen Wirtschaftspolitik in einer Geldwirtschaft. Habilitationsschrift. 220 Seiten, 19,90€=9¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2001. • In der herrschenden Lehrmeinung liefert die neoklassische Theorie die Theorie der langfristigen Wirtschaftsentwicklung, während der Keynesianismus die kurzfristigen konjunkturellen Abweichungen erklärt • Entsprechend ist die langfristige Theorie der Wirtschaftspolitik neoklassisch orientiert und die Konzepte zur Bekämpfung langfristiger, struktureller Probleme entstammen dem Arsenal angebotsorientierter Wirtschaftspolitik • In der vorliegenden Arbeit wird versucht, ausgehend vom monetären Keynesianismus Konzepte einer langfristigen nachfrageorientierten Wirtschaftspolitik zu entwickeln • Die Ergebnisse widersprechen sowohl konventionellen nachfrageorientierten Konzepten (weil für die lange Frist sowohl eine Reduktion der Staatsschuld wie eine stabilitätsorientierte Geldpolitik expansiv wirken) wie angebotsorientierten Konzepten (weil eine Erhöhung der Staatsquote expansiv wirkt und eine Deregulierung des Arbeitsmarktes im günstigsten Falle wirkungslos bleibt, im ungünstigsten Fall die Ökonomie destabilisiert)
[Book][Amazon] Bernd Niquet: 1000 Prozent Gewinn. Euphorie und Crash der High-Tech-Aktien im Spiegel des Zeitgeistes. 290 Seiten, 19,90€=7¢/Seite; FinanzBuch Verlag, 2000
[PDF] Kying-Soon Park: Plädoyer für eine keynesianische langfristige Nachfragepolitik.[wichtig !] Neoklassischer Monetarismus wie auch die neu-keynesianischen Konzepte NAIRU und neutrale Geldpolitik zerlegen die Arbeitslosigkeit in einen strukturellen und einen konjunkturellen Anteil, der jeweils mit angebotsorientierter bzw. nachfrageorientierter Politik zu bekämpfen sei. Dem setzt sich die monetär-keynesianische Theorie entgegen, die mit der Liquiditätstheorie des Zinses den Vermögensmarkt ins Zentrum der Analyse rückt, eine monetäre Theorie der Produktion präsentiert und ein langfristiges, nachfrage-bestimmtes Gleichgewicht bei Unterbeschäftigung begründet, das mit einer keynesianischen langfristigen Nachfragepolitik anzuheben ist. Inaugural-Dissertation, FU Berlin, Juni 2004. Teil 0: Inhaltsverzeichnis;  [PDF] Teil 1: Abbildungsverzeichnis;  [PDF] Teil 2: Abkürzungsverzeichnis;  [PDF] Teil 3: Einleitung;  [PDF] Teil 4: Inflation und Arbeitslosigkeit. • Riese: Inflationsrate und Arbeitslosenquote 2 Stränge des Einkommens­bildungsprozesses: • (Riese 1986:) „Der erste Strang verläuft vom (Realwert des) Investitonsvolumen(s) zum Beschäftigungsgrad und begründet das beschäftigungstheoretische Element; der zweite Strang verläuft von der Lohnbestimmung zur Inflationsrate und liefert das inflationstheoretische Supplement”;  [PDF] Teil 5: Monetarismus I: Geldmenge und Beschäftigung;  [PDF] Teil 6: Monetarismus II: rationales Erwartungsgleichgewicht;  [PDF] Teil 7: Zwischenresümee;  [PDF] Teil 8: Neu-Keynesianismus: Rigiditäten und neutrale Geldpolitik. • Die nue-keynesianische Theorie beruht auf der monetaristischen Logik;  [PDF] Teil 9: Theorie der Geldwirtschaft.[!] • Keynes: die Geldwirtschaft ist mehr als nur eine reale Tauschwirtschaft • Produktionsprozess wird erst in Gang gesetzt, wenn die erwarteten Gelderträge aus der Produktion die Geldbeschaffungskosten übersteigen • der Geldwirtschaft fehlt ein Mecha­nismus, der eine Übereinstimmung zwischen aggregiertem Angebot und aggregierter Nachfrage sicherstellt • die Theorie der Geldwirtschaft zeigt den Einfluss von Geld über den Vermögensmarkt auf den Gütermarkt und auf einen von diesem abgeleiteten Arbeitsmarkt • Geld als Zahlungsmittel (Medium verzögerter Bezahlung): Geld ist kein Kredit (der eine Form der Geldaufgabe ist) • damit ist allein Zentralbankgeld Geld • Giralgeld sowie die Forderungstitel sind die Zwischenformen, deren Übertragung lediglich eine Änderung der bestehenden Kontrakte anzeigt • sie können zwar Tauschmittel- und Wertaufbewahrungsmittelfunktion wahrnehmen, aber nicht die Zahlungsmittelfunktion • Geld ist auch eine Vermögenskategorie: Verfügung über Geld gewährleistet die Zahlungsfähigkeit der Wirtschaftssubjekte • eine Geldwirtschaft ist eine Verpflichtungsökonomie, in der die Gläubiger-Schuldner-Beziehungen deren Grundverhältnis markiert • Keynes Liquiditätsprämie: ein nichtpekuniärer Ertrag der Geldhaltung, der seinerseits die Kosten der Geldhaltung verursacht • Endogenität von Geld: Geld entsteht aus dem Kredit • Riese 1995: Geld entsteht gegen Zahlung eines Zinses als Folge eines Kreditkontraktes zwischen Zentralbank und Schuldner • Riese 1993: Die Zentralbank hat den Part der Geldschöpfung inne, während die Geschäftsbanken die Geldversorgung des Publikums übernehmen • der Bedarf an Zentralbankgeld folgt aus der Kreditpolitik der Geschäftsbanken: das Geldangebot an das Publikum hängt von der Liquiditätspräferenz der Geschäftsbanken ab • Betz/Fritsche 1999: die kreditäre Genesis des Geldes bedeutet, dass jeder Forderung auf Geldrückzahlung eine Verbindlichkeit zur Geldzahlung gegenübersteht • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ;  [PDF] Teil 10: Schlussfolgerung. • Ist Geld bzw. Geldpolitik langfristig neutral? • Existiert die Phillipskurve? • Soll sich die Geldpolitik (allein) auf die Preisstabilität verpflichten? • Soll die Zentralbank eine antizyklische Konjunkturpolitik betreiben? • Gibt es die strukturelle Arbeitslosigkeit? • • ;  [PDF] Teil 11: Literaturverzeichnis
[PDF] Jochen Hartwig: Quantitative Analyse der Auswirkungen wirtschaftspolitischer Maßnahmen auf die Einkommensverteilung und das „neue magische Viereck” in der Schweiz. KOF ETH Zürich, 2004. Neues magisches Viereck: hoher Beschäftigungsstand, ange­messenes Wirtschaftswachstum, Preisniveaustabilität und ausgeglichener Staatshaushalt (statt bisher außenwirtschaftliches Gleichgewicht) • Einkommen- und Mehrwertsteuererhöhungen führen für alle Einkommensgruppen zu einem Rückgang des verfügbaren Einkommens, gleichgültig ob das so aufgenommene Geld für eine Erhöhung der Staatsausgaben verwendet wird oder nicht • Erhöhungen der Einkommensteuer am belastendsten • eine restriktive Geldpolitik liegt im Interesse der Gewinneinkommensbezieher • die Gewinneinkommen lassen sich durch Lohnzurückhaltung (nicht senken und) nicht steigern • ein guter Weg wäre eine Refinanzierung vermehrter staatlicher Investitionen über eine höhere Körperschaftssteuer — negative Einkommenswirkungen für die Bezieher von Gewinneinkommen
[Buch][Amazon] Eckhard Hein, Arne Heise, Achim Truger (Hg.): Löhne, Beschäftigung, Verteilung und Wachstum. 310 Seiten, 19,95€=6,4¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2005. A. Bhaduri: Arbeitsmarkt­flexibi­lität und Wirtschafts­wachstum • F. Helmedag: Wechsel­wirkungen zwischen Verteilung, Verbrauchs­verhalten und Volks­einkommenE. Hein: Löhne, Verteilung und Wachstum: Ansätze in der Tradition Michał Kaleckis • M. Heine, H. Herr, C. Kaiser: Über­forderte Lohnpolitik — Löhne im Spannungs­feld von Verteilung, Preisen und Beschäf­tigung • G. Horn, C. Logeay: Eine Kritik des lohnpoli­tischen Konzepts des Sachverstän­digenrats • D. Hirschel: Lohnzurück­haltung schafft keine Beschäf­tigung — ein interna­tionaler Vergleich • E. Stock­hammer: Arbeits­markt­rigidi­täten oder Nachfrage­mangel? Die Ursachen der Arbeits­losigkeit in Europa • T. Schulten: Gesetz­liche Mindest­löhne in Europa — institu­tionelle Regelungen und ökono­mische Konse­quenzen • J. Hartwig: Quantitative Analyse der Auswirkungen wirtschafts­politischer Maßnahmen auf die Einkommens­verteilung und das „neue magische Viereck” in der Schweiz • H. Hieke: Der Staat als Lager­halter am Arbeits­markt? • I. Becker: Entwicklungs­tendenzen der personellen Einkommens­verteilung in Deutsch­land • L. Rebeggiani: Personelle Einkommens­verteilung und Wachstum in der neoklas­sischen Theorie — Spielt die Nachfrage eine Rolle?;  [PDF] Leseprobe (Inhaltsverzeichnis und Einleitung). Problem­hintergrund: Mischung aus lang­fristig sinkender Lohnquote, abnehmenden Bruttolohn­zuwächsen, steigender Arbeits­losigkeit und mangelnder Akkumu­lations­dynamik. Vorstellung hetero­doxer Theorie- und Politik­modelle. Auf der Basis makro­ökono­mischer Analysen wird insbesondere die Behauptung, Arbeits­losigkeit sei lang­fristig ausschließ­lich von struktu­rellen Charakte­ristika des Arbeits­marktes und der sozialen Sicherungs­systeme verursacht, sowohl theoretisch als auch empirisch in Frage gestellt.
[PDF] Arne Heise: Neuere keynesianische Ansätze zur Geldtheorie und -politik. In: Berliner Debatte Initial, 17. Jg. (4), S. 37 ff., 2006. • Es gibt viele Keynesianismen, die „mehr oder weniger stark die Gleich­gewichts­vorstellung mitsamt der Selbst­regulierungs­euphorie der tradierten Neoklassik ablehnen” • Postkey­nesianer lehnen die Vorstellung ab, „den ökonomischen Kern moderner Volkswirt­schaften auf temporale und inter­temporale Tausch­vorgänge reduzieren zu können”, weil sie methodisch unvereinbar mit vermögens­theoretischen Vorstel­lungen einer Geld­wirtschaft ist • „[…] die Entstehung von und Verfügung über Geld ist zentral für die gesamt­wirt­schaftliche (aggregierte) Bestimmung von Produktion, Beschäf­tigung und Einkommen und nicht lediglich […] zuständig für die Bestimmung eines absoluten Preis­niveaus wie in der Neoklassik.” • Gegenüber­stellung des konsens-kenianischen neuen IS-PC-MR-Modells und des post­kenianischen LP-Modells • das IS-LM-Modell oder: der Keynesianismus als „Fixpreis-Neoklassik” • John R. Hicks[Nobelpreis] (1937) glaubte, die Kernaus­sagen des Keynesi­anismus in einem einfachen 3-Gleichungs­system festhalten zu können: dem IS-LM-AD-Modell: Gütermarkt-Gleichgewicht IS: I(i) = S(Y;i), Geldmarkt-Gleichgewicht LM: L(Y;i) = M, aggregierte Nachfrage AD: P = M·Y-1, wobei M die exogen vorgegebene Geldmenge ist • nur die Interaktion von realer und monetärer Sphäre ermöglichte also ein gesamt­wirtschaft­liches Ergebnis — eine monetäre Zins­bestimmung über die Liquiditäts­präferenz­theorie • die neue neoklassische Synthese oder: Keynesianismus ohne Liquiditäts­präferenz • der Postkeyne­sianismus als Fundierung einer Monetary Theory of Production • die postkeyne­sianische Erweiterung der Liquiditäts­präferenztheorie des Zinses: die Akzeptanz des Geldes als jener liquideste Vermögens­gegenstand einer Ökonomie, deren zukünftige Entwicklung offen und fundamental unsicher ist, lässt den Zins als Prämie für die zeitweilige […] Aufgabe von Liquidität erscheinen • mit ihm wird die Bewertung von Vermögens­gegenständen ermöglichtund das Verteilungssystem geschlossen • unter­schiedliche Wege der Postkey­nesianer: • (1. Horizon­talismus): entscheidende Rolle liegt bei der Zentralbank, die als Preissetzerin den Basiszins bestimmt: Bestimmung der effektiven Geldmenge ausschließ­lich über die Geldnachfrage • (2. Vertika­lismus): Fundierung der Endogenität der Geldmenge, indem insbesondere die Giral­geld­schöpfung der Geschäfts­banken in den Mittelpunkt gestellt wird: sie hängt von der Einschätzung der Banken über die künftigen Refinan­zierungs­preise ab — je unsicherer die Einschät­zung, desto höher die Liquiditäts­prämie, die auf den Basiszins aufgeschlagen wird • demnach kann also die Performanz einer Volks­wirt­schaft nicht allein aus den Gesetz­mäßig­keiten in ihrem realen Teil erklärt werden, sondern nur durch die Einbeziehung des monetären Teils • mit der Dominanz der Finanz- und Vermögens­märkte gegenüber den Güter- und Arbeits­märkten wird die Nicht-Neutra­lität des Geldes zum zentralen Postulat des Postkeyne­sianismus • die Geld­politik der Zentralbank hat nur beschränkte und asymmetrische Handlungs­macht — Koordi­nierung insbe­sondere mit der Finanz­politik und der Tarif­politik kann allerdings die geld­politische Steuerungs­fähigkeit erhöht werden
[Book][Amazon] Hans-Joachim Stadermann, Otto Steiger: Allgemeine Theorie der Wirtschaft: Band 1: Schulökonomik. 411 Seiten, 49,00€=12¢/Seite; Mohr Siebeck, 2006;  [Google Faksimile] Schulökonomik (Faksimile, Auszug). Was ist Wirtschaften?James Steuarts Begründung der Geldwirtschaft • Rechengeld, eigentliches Geld und gute Sicherheiten • die Bedingungen der Zirkulationsfähigkeit der Banknoten und der Unterschied zu John Law • Reichtum, Geld und aktive Handelsbilanz • Vorwegnahme von Walter Bagehots Zentralbanktheorie • Adam Smiths Regression der Wirtschaftstheorie auf die Güterwelt • Kritik der Richtums-Erklärung des Merkantilismus • die Bedeutung des Geldes gegenüber jener der Arbeit • Wert- und Preistheorie • Gütergeld versus Bankgeld • Zusammenhang von Sparen, Investieren und Zins im Rückgriff auf die Physiokratie • Jean-Baptiste Says missverstandenes Gesetz der Absatzwege • Theorie der Stagnation oder des Wachstums: Kontroverse mit Thomas Robert Malthus • Das Gesetz der Absatzwege und die Theorie des internationalen Handels • Das Gesetz der Absatzwege und die Störungen des internationalen Handels • werttheoretische Grundlagen des Gesetzes der Absatzwege • David Ricardos Verfestigung der Wirtschaftstheorie in der Güterwelt • Modifikation der Arbeitswerttheorie von Adam Smith • Neutralisierung des Geldes • Stagnationstendenz durch die Transformation von Profit in Rente • Kontroverse mit Thomas Robert Malthus über die Theorie der Stagnation • Schwächen der Rententheorie • Henry Thorntons Versuch der Verankerung der Wirtschaftstheorie in der Geldsphäre • bankentheoretische Auseinandersetzung mit David Ricardo • Emission von Banknoten und gute Sicherheiten • John Stuart Mills Abschluss des klassischen Gütersystems • Neutralisierung des Geldes durch die Werttheorie • Neutralisierung des Kredits durch Gleichsetzung von Kapital mit Kapitalgütern • Theorie der langfristigen Entwicklung • Karl Marx' Versuch der Überwindung der Klassik • Theorie des Mehrwerts • Theorie der Akkumulation und der Krise • Zurückweisung von Kredit und Zins • das Scheitern der Theorie der Wirtschaft der Klassikdie fehlende Preistheorie des güterorientierten neoklassischen Dreigestirns • die Gossen'schen Gesetze und das klassische Wertparadoxon • Carl Mengers Werttheorie aus dem Verhätnis von Bedarf und Verfügbarkeit • William Stanley Jevons' Werttheorie aus dem Kalkül von Freude und Leid • Léon Walras' Werttheorie aus der Knappheit im Gütersystem • die beiläufige Behandlung des Geldes in der neoklassischen Gründergeneration • Léon Walras' Versuch der Integration von Geld- und Werttheorie • Carl Mengers und William Stanley Jevons' Trennung von Geld- und Werttheorie • Knut Wicksells Versuch der Integration der Geldtheorie in die neoklassische Werttheorie • Neuformulierung der Quantitätstheorie durch die Zinsspannentheorie • Mängel in der Analyse des Zusammenhangs von Geld und Kredit • Alfred Marshalls Abschluss des neoklassischen Gütermarktsystems • Preistheorie als Integration von Nachfrage- und Angebotstheorie • Analyse des Zusammenhangs von Geld und Kredit • Theorie des Zinses • Zettelbankgeld und Zentralbankgeld • monetäre Theorie der Produktion als Gegenentwurf zur „klassischen Schule” • Theorie des Geldes • Theorie der Zentralbank • Theorie des Zinses und der Beschäftigung • Beschäftigungspolitik und Notenbank­finanzierung • Keynes als Karl Marx der Neoklassik • [Nobelpreis]Milton Friedmans Neuformulierung der Quantitätstheorie • Neuformulierung der Quantitätstheorie als Theorie der Geldnachfrage • Theorie des Geldangebotes • monetäre Theorie des Nominaleinkommens • Geldangebot und Krise: das Beispiel des Federal Reserve Systems 1929–1933 • das Scheitern der Theorie der Wirtschaft der Neoklassik
[PDF] Karl Betz: Internationale Wirtschaftspolitik / Folien 6: II.4 Geldpolitik[!] (zusammengefasste Folien). Tatsache 2006: Forderungen gegen Banken von 403 Mrd. € (Laufzeit 7 Tage: rund 300; Laufzeit 3 Monate: 30; binnen 7 Tagen könnten 43% davon vom Markt genommen werden). 1.8.2006. • Von der Zentralbank gedrucktes Geld könnte in Umlauf kommen, indem die Zentralbank • — a) Materielles kauft (Gold, …) • — b) Devisen kauft (aber: wie sind die Devisen entstanden?) • — c) es verleiht an Banken oder an den Staat • Zentral­bankgeld entsteht (als Buchgeld), indem Banken es sich von der Zentralbank leihen • die Zentralbank bestimmt den Zinssatz, zu dem sie Geld verleiht, und bestimmt damit das Zinsniveau • am Geldmarkt können Banken sich refinanzieren: • Teilnehmer: Banken und Zentralbank • gehandelt wird Zentralbankgeld mit unterschied­lichen Fristigkeiten (Tages-, Monats-, 3-Monats-, Jahresgeld) • erwartete zukünftige Geldmarkt­sätze bestimmen langfristige Zinsen • die Zentralbank­geldmenge von 686,5 Mrd. € (2006) besteht aus: • Forderungen gegen Banken von 403 Mrd. € (Laufzeit 7 Tage: rund 300; Laufzeit 3 Monate: 30; binnen 7 Tagen könnten 43% davon vom Markt genommen werden) • Rest: 283,5 Mrd. € (davon Devisen und länger­fristige Forderungen von 273 Mrd., Gold 150 Mrd.) • Verbot der Kredit­vergabe an Regierung (warum?) • Haupt-Instrument der Geldpolitik: Zinssatz • er wirkt gleichzeitig auf 1. Preisniveau, 2. Einkommen und Beschäftigung, 3. Wechselkurs • Dilemma: ein Instrument, aber 3 Ziele • Arbeitsmarkt: Anforderung: setze u = NAIRU → Währungs­stabilität gewährleistet Voll­beschäftigung • Vermögens­markt: Geld­vermögen entsteht durch Kredit­vergabe • wollen die Vermögens­eigentümer das Geld nicht halten, wird es entwertet (→ Abwertung) • Anforderung: setze den Zinssatz, bei dem der Wert des inländischen Geldes am Vermögensmarkt stabil bleibt (→ Voll­beschäftigung nicht gewährleistet) • Fiskalpolitik: Ziel Beschäftigung (nur nachfrage­orientiert) • Geldpolitik: Ziel Währungs­stabilität • es bleibt ein Dilemma: Wechselkurs oder Preisniveau?
[PDF] Interview mit Hajo Riese: »Deutschland zahlt mit seiner Arbeitslosigkeit den Preis für das Wirtschafts­wunder«. metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, November 2006. • Über Rieses Lehrer, Erich Schneider: „[…] er hat in Deutschland durch seine Lehrtätigkeit und seine Buchveröffent­lichungen den Anschluss an die angel­sächsische und an die skandinavische Ökonomie hergestellt.” • „Wissenschaftlich bin ich der keynesianischen Tradition treu geblieben. Ich […] bezeichne mich als Monetär­keynesianer, um mich von Paul Davidson, Hyman Minsky und anderen abzugrenzen. Ich […] wähle die Liquiditätstheorie des Zinses als methodischen Angelpunkt meiner Keynes-Interpretation […]” • „[…] in der Wissenschaft eine Tendenz […] zur Immunisierung vor der Realität feststellbar.” • dahinter verbirgt sich „ein eminentes theoretisches Problem, indem die Funktions­bedingungen des Kapitalismus und die Rolle, die die Wirtschafts­politik zu spielen vermag, ausgeblendet werden.” • „monetäre Impulse” […] „Preis- und Mengeneffekte auslösen können, deren jeweiliges Ausmaß nicht prognostizierbar ist” • Keynes, gegen Pigou gewendet: „Was ich jetzt sage, hättest Du, Pigou, als Neoklassiker auch schon sagen müssen, dass nämlich in Zeiten der Unterbeschäftigung die Lohnpolitik die Geldmengen­politik ersetzt.” • Lohnpolitik erhält als Nomonal­lohnpolitik monetären Charakter • ein Flächen­tarifvertrag als wesentlicher Faktor einer monetären Stabilisierung • arbeitsmarkt­politische Diskussion unterscheidet nicht genau genug zwischen Nominal- und Reallohn • ein Reallohn ist „von den Tarifparteien überhaupt nicht aushandelbar” • in Zeiten der Vollbe­schäftigung gibt es dagegen eine Inter­dependenz zwischen Geldmenge und Preisniveau • „Nach meiner Auffassung ist die Ursache der Arbeits­losigkeit die sinkende Wachs­tumsrate des Sozial­produkts” bei sinkender Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität • auch bei sinkenden Wachs­tumsraten sind die Unternehmen gezwungen, weiter zu rationalisieren: „Der Profit sinkt, und dies wird durch eine Quasirente über­kompensiert.” • • • • • • • • •
[PDF] Christian Grüne: Die Transformation der DDR-Wirtschaft als monetäres Problem. Dissertation, FU Berlin, 1998
[PDF] Ferdinand Wenzlaff: Vorschlag für ein Paradigma einer Kreditgeld­wirtschaft und neuen Kredit- und Geldpolitik. Eine Synthese der Ideen von Proudhon, Gesell, Keynes und modernen Keynesianern. ZEITSCHRIFT FÜR SOZIALÖKONOMIE 164/165, April 2010. • Die Ursache von Arbeitslosigkeit ist nicht in der „realen” sondern in der „monetären” Sphäre zu suchen • der noch in der Tauschwirtschaft geschlossene Kreislauf verliert seine Schließung, wenn auf dem Markt erzielte Einkommen nicht für Konsum oder Sparen (hier: Kauf von Unternehmensschulden) verwendet werden, sondern liquide gehalten werden • anstatt die Geldmenge per Setzung des Leitzinses knapp zu halten, könnte der Kredit unbegrenzt zum Nullzinssatz vergeben werden und das Geld, über einen Besteuerungssatz auf Geld verknappt, das Preisniveau stabil halten • so bekäme die Notenbank ein unmittelbares geldpolitisches Instrument in die Hand • Silvio Gesell geht von der Quantitätstheorie aus: Geld zirkuliert als Bestand, und seine Quantität bestimmt das Preisniveau • im Freigeld-Modell steuert die Notenbank über Neuemissionen die Preisstabilität • der Staat bringt das Geld in den Kreislauf, indem er öffentliche Güter erstellen lässt (ohne Kredit­auf­nahme) • Gesells wichtige Folgerung: die Haltung von Geld als Vermögen bietet einen optionalen Vorteil gegebüber der Haltung von Waren • Sachkredite verhindern das Fallen des Kapitalzinses (das für die Sicherung der Beschäftigung nötig wäre), weil die Aufgabe des Vorteil durch Zins kompensiert werden muss • die Schließung des Kreislaufs erfordert die Aufgabe der Liquidität — Anreiz dazu durch Besteuerung der Liquidität (Umlaufsicherung) • Pierre-Joseph Proudhon: Prinzip des Kredits und Modell des Handelswechsels bzw. Entstehung von Umlaufmitteln • wird der Wechsel als Zeichen der Forderung allgemein als Zahlungsmittel akzeptiert, wird er umlauffähig • Bedingung für der Entstehung von Umlaufmitteln ist der Akt des Kredites • wäre der privat ausgestellte Wechsel voll zirkulationsfähig, gäbe es in der Tauschwirtschaft keinen Zins • der privat ausgestellte Wechsel kann von einer Bank gegen Geld diskontiert werden, wobei der Diskontsatz die Hintertür ist, durch die der Zins der Realwirtschaft angeheftet wird • die Bank spiegelt in ihrer Bilanz die Wechselforderungen mit Kapital, welches die Einleger nur gegen Verzinseung zur Verfügung stellen • der Kreditgeber verzichtet auf Liquidität und begründet damit den Zins • Kredit ist ein intertemporaler Tausch, bei dem Leistung und Gegenleistung zeitlich auseinander fallen • eine Wechselbank stapelt keine Gebrauchswerte, sondern macht Ansprüche auf realisierte Tauschwerte umlauffähig (Marx und der größte Teil der Fachliteratur gehen an diesem zentralen Gedanken vorbei — auch Gesell) • Keynes: der Mehrwert ensteht nicht in der realen, sondern in der monetären Sphäre • bei den (Neo)Klassikern wie bei Marx wird die Tradition fortgeführt, an einen physischen Überschuss bzw. die Profitrate zu denken und den Zins als abgeleitete Kategorie • Keynes: die Haltung von Geld als Vermögensposition wirft einen nicht-pekuniären Ertrag in Form der Liquiditätsprämie ab, dessen Aufgabe den Zins als Kompensation erfordert und damit der Produktion eine Rendite aufzwingt, welche die Investitionen knapp hält und Arbeitslosigkeit erzwingt • 1. Schritt eines Wirtschaftskreislaufs im Rahmen einer Kreditgeldwirtschaft ist die Kredit­auf­nahme zur Finanzierung einer Investition • damit werden Umlaufmittel geschöpft, womit die vorgeschossenen Leistungen (Kredit) bezahlt werden • die Umlaufmittel bilden das Vermögen der Kreditgeber und können verwendet werden, um den Markt der produzierten Güter zu räumen • die Mittel fließen zu den Unternehmen zurück, die Bankkredite werden getilgt, die Umlaufmittel werden vernichtet, der Kreditkreislauf ist geschlossen • • • • • • • • • • • • • • • Fazit: Geld ist keine Bestandsgröße, der Geldmultiplikator ist problematisch, Kredit ist nicht Geld, aber beide sind endogene Größen
[PDF] Gunnar Heinsohn: Die Zukunft der Finanzkrise. malik management, 2011. 1. Japans Geld-Tsunami und der Beginn der Zentralbankfehler; Wirtschaftslehre;  [PDF] 2. Banken müssen an Standardkrise und Mega-Krise mitwirken ;  [PDF] 3. Globale Nullzins-Tarantella für das Beenden der bis 2007 nur japanisch-amerikanisch befeuerten Finanzkrise;  [HTML] Blog: Heinsohn-Artikel bei Malik-Management: "Die Zukunft der Finanzkrise". Kritik. DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 2011. • moneymind: „Heinsohn betet wieder seinen Eigentumsessentialismus daher” • moneymind: er hat die Essenz der Geldwirtschaft — nämlich die Bewertung der nominell variablen Eigentumstitel in nominell fixiertem Geld in Abhängigkeit von Zinssatz und Erwartungen in Bezug auf Zahlungsfähigkeit — nicht begriffen • • • • • • • • • • •
[Abstract only] Eckhard Hein: "Financialization," distribution, capital accumulation, and productivity growth in a post-Kaleckian model (abstract). This paper examines the effects of increasing shareholder power on the demand regime, on the productivity regime, and on the overall regime of the model. An overall long-run "contractive" regime seems to be the most likely outcome of "financialization", rising shareholder power, and pronounced shareholder value orientation. Journal of Post Keynesian Economics, 34(3), Spring 2012;  [PDF] ‘Financialisation’, distribution, capital accumulation and productivity growth in a Post-Kaleckian model. MPRA paper, 2009
[PDF] Gérard Duménil, Domenique Lévy: Bridging the gap between Kalecki’s words and the modeling of a monetary macroeconomy. We focus on the treatment of monetary and credit (‘monetary’) mechanisms within macro models of business-cycle fluctuations. Kalecki’s words on investment echo Marx’s approach of accumulation in terms of financing out of previously garnered profits and borrowing. Independently of Keynes, Kalecki developed a framework of analysis hinging around the ‘principle of effective demand’ or, equivalently, a ‘short-term equilibrium by quantities’, the pillar of Keynesian and post-Keynesian economics. Kalecki’s methodology is, however, thoroughly distinct from those of Marx and Keynes. In his analysis of the business cycle, Kalecki devoted considerable energy to the investigation of what he, himself, called ‘economic dynamics’ to build a theory of business-cycle fluctuations. The study of such economic dynamics requires the definition of a framework in which disequilibrium around short-term equilibrium may prevail. Despite such promising inroads, the models presented by Kalecki do not actually lay the foundations of what could be seen as a ‘common ground’ within heterodox economics. The ambition of this study is to bridge this gap. dle 2012
[HTML] Nick Edmonds: An Example Case for Modelling Banks: The Rise and Fall of Market-Based Finance. Do we need to include banks in macroeconomic models? What we might be able to represent in a model relates to shift between traditional banking and market-based finance. This played an important role in the financial crisis. Let us look at some balance sheet movements. There is an industry trend towards greater use of market-based finance. This accelerates as deeper market makes assets more liquid and therefore more effective as collateral. . Reflections on Monetary Economics, 13.3.2015

Unterabschnitt: Das Zinsproblem      

[HTML] SPD in Ostholstein will Zinsen abschaffen. „Geld sollte auf die Funktion als Wertmaßstab und Wertspeicher beschränkt werden und nicht durch Zinsen 'wachsen', während die Einkommen aus Arbeit stagnieren beziehungsweise fallen.” Vorschlag, die Fehleinschätzung in der Bewertung unseres Geldwesens und des Steuerrechts auszuräumen und ein Umdenken einzuleiten. Der Bevölkerung müsse die „Bedeutung des Kapital­wachstums durch Zinsen” vermittelt werden. WELT ONLINE, 16.3.2007
[HTML] Ernst Dorfner: Der Zins in der Kredit- und Geldwirtschaft.[wichtig !] Blog Rätsel Geld [akteGELD(1)], 30.12.2007. Zins • Der Zins wird vermehrt als Treibsatz für das exponentielle Wachstum der Wirtschaft angesehen gemäß der Zinseszinskurve (und sei damit der eigentliche Verursacher der Natur- und Umweltzerstörung) • viele dieser Belastungen unserer Erde haben ebenfalls einen exponentiellen Verlauf • offensichtlich wird durch den Zins eine Umverteilung und dann Konzentration des ständig anwachsenden Geldvermögens in immer weniger Händen bewirkt • Zinszahlungen kommen zum Bestand an Geldvermögen fortlaufend hinzu • entscheidende Fragen aber: • woher kommt das Geld für die Zinszahlungen überhaupt? • und warum müssen wir Zinsen zahlen? • unter Geld verstehen wir sowohl Notenbankgeld als auch Buchgeld • wer Geld ausleiht, um z.B. eine Investition zu finanzieren, hat am Ende nicht nur die geliehene Summe, sondern auch den darauf anfallenden Zins zu zhlen • investiert jemand eigenes Geld, so erwartet er auch eine Rendite (Eigenverzinsung in Form des Gewinns) • also muss sich sämtliches investierte Geld „verzinsen” • das gilt nicht nur für einzelne Unternehmer, sondern auch für alle Unternehmer zusammen • werden insgesamt in der Wirtschaft alle Investitionen durch Bar-Kredite vorfinanziert (und ist das Geld ist das gesamte Geld, das vorhanden ist) und sind auch alle Tilgungen in bar vorzunehmen, dann kann auch nur insgesamt dieses ausgeborgte Bargeld zurückgezahlt werden, nachdem es durch den Wirtschaftskreislauf gegangen ist, und nicht mehr • die alte Zinsschuld kann damit gar nicht oder nur über einen neuen Kredit bezahlt werden • d.h.: Verzinsung verlangt eine Vermehrung des Geldbestandes • der Zins kann also nicht einfach durch Umverteilung oder Erhöhung der Umlaufgeschwindigkeit bei vorhandener Geldmenge aufgebracht werden • aus diesem Kreislauf können die Geldverleiher keine Zinsen erhalten • so also können Zinszahlungen nicht zustandekommen • eine Marktwirtschaft kann unter dieser Bedingung überhaupt nicht funktionsfähig sein • summiert über die Volkswirtschaft könnten nicht nur keine Zinsen gezahlt, sondern auch keine Gewinne erzielt werden • stellt man gesamt­wirtschaftlich die Einnahmen den Ausgaben gegenüber, ergibt sich der Saldo null • die Wirtschaft funktioniert aber nur, wenn per Saldo Gewinne gemacht werden • die Zinsen und auch die durchschnittlichen Gewinne können nur aus einem Zuwachs kommen — die Wirtschaft ist kein Nullsummenspiel • auch z.B. Karl Marx hat das zwar gesehen, aber er konnte nicht erklären, wo das zusätzliche Geld herkommt • die Einnahmen der Wirtschaft müssen vielmehr gegenüber den Ausgaben derart anwachsen, dass aus dem Mehrertrag Gewinne (mindestens in Höhe der Abschreibungen) und Zinsen finanzierbar sind; Marktwirtschaft • das Bild von der Marktwirtschaft als Tauschwirtschaft mit einem neutralen „Schmiermittel” Geld ist also falsch • eine Wirtschaftsform, bei der das Geld am Anfang steht, ist eine andere als eine geldvermittelte Tauschwirtschaft (wo Geld nur als Tauschhilfsmittel dient) • da auch Neueinsteiger ihre Waren bereits vor dem Verkauf angefertigt haben müssen, waren sie auf freien Zugang zu allen notwendigen Ressourcen angewiesen, einschließlich Krediten (d.h. Zugang zu Eigentum anderer per Vertrag) • Produzieren heißt heute Vorfinanzieren, Verschuldung der Unternehmer, und Verkaufen heißt Einnehmen des Geldes, mit dem diese Schulden samt Zinsen wieder getilgt werden • Arbeitnehmer nehmen nur dann mehr ein, wenn die Unternehmer heute mehr Geld als gestern für die Herstellung der Produkte ausgeben, die morgen fertig angeboten werden • weitere Fragen: • wie können die Produzenten insgesmt heute mehr Geld ausgeben als sie gestern ausgaben und damit auch einnehmen konnten? • wie können die einzeln Produzenten einen Überschuss der Einnahmen über die Ausgaben erzielen, wenn sie mehr ausgeben als sie einnehmen?; Kredit • die übliche Vorstellung ist: Kredit kann nur jemand geben, der Geld übrig hat, es also für eigene Ausgaben z.Zt. nicht braucht • dann könnte nur soviel an Krediten vergeben werden, wie Ersparnisse vorhanden sind • dann bliebe die Höhe der monetären Nachfrage genau in Höhe der Ausgaben der gesamten Unternehmer erhalten: was an Krediten vergeben würde, müsste vorher durch Nichtverbrauch gespart werden • aber daraus entstünde keine Wirtschaft mit ständig steigender monetärer Nachfrage, wie sie notwendig und in der Realität auch vorhanden ist • als Erfüllungsinhalt für Kredite hat sich das Geld entwickelt • Geld ist zuallererst Schuldentilgungsmittel • der ursprüngliche Rechtsanspruch eines Verkäufers gegen einen Käufer auf Erfüllung wird von der Bank übernommen und dadurch umlauffähig gemacht • durch die Weitergabe dieses Rechtstitels können Zahlungsansprüche getilgt werden — die Bank hat das „Geld” • Forderungen der Bank bzw. Verpflichtungen des Schuldners werden in Konten festgehalten • Forderung und Verpflichtung stehen sich in der kaufmännischen Buchhaltung gegenüber und bilden Buchgeld • indem der Staat das Geldwesen an sich zieht und es als rechtsstaatliche Instanz absichert, erhält obiger Rechtstitel als Zahlungsmittel das nötige Vertrauen • das Notenbankgeld ist das gesetzliche Zahlungsmittel mit unbedingtem Anspruch auf Schuldentilgung — nur dieses ist gesetzliches Geld • auch das Notenbankgeld entsteht durch Aufnahme von Krediten — durch Geschäftsbanken, die dadurch mit Bargeld versorgt werden (dazu reichen die Banken Wechsel von Unternehmen ein — Refinanzierung) • auch durch den Ankauf von Schatzwechseln durch die Notenbank kann Geld in den Umlauf kommen („Offenmarkt”-Geschäte) • Kredite finden ihre Wertgrundlage im Vertrauen auf die Bonität des Kreditnehmers • für die Haftung des Schuldners muss er aber i.Allg. auch verwertbares Eigentum hinterlegen (Besicherung des Kredits) • Kredit findet so keine Beschränkung im Volumen von Ersparnissen, sondern nur in verwertbarem Eigentum zur Sicherstellung des Kredits • mit ansteigendem Kreditvolumen steigt das Geldvolumen • Geld muss nicht vorher vorhanden sein, sondern Geld entsteht durch Kredit • Verschuldungssyndrom: je mehr Kredite nachgefragt und vergeben werden, um so mehr Geld entsteht, aber umso mehr Kredite müssen wieder aufgenommen werden • weil das Kreditvolumen ausdehnbar ist, können die Unternehmer insgesamt mehr Geld — für Investitionen und Eigenkonsum — ausgeben, als sie insgesamt einnehmen • das kann über die Summe der Ersparnisse aller Wirtschaftssubjekte hinausgehen • die Preis-Kalkulation der Unternehmer enthält auch die Finanzierungskosten und einen Zuschlag für Wagnis und Gewinn — damit werden die Stückpreise höher als die vorfinanzierten Kosten • die produzierte Stückzahl kann nur dann zu den gegebenen Preisen abgesetzt werden, wenn die effektive Nachfrage höher ist als die vorfinanzierten Kosten • ein Wachstum der Wirtschaft ist dafür Voraussetzung, aber auch möglich, wenn die Unternehmer insgesamt genügend „neues” Geld für Netto-Investitionen (und Konsum) ausgeben • dieses „neue” Geld wird bei der Kreditvergabe durch das Bankensystem geschöpft — gegen entsprechende Sicherheiten • woher kommen die Sicherheiten, wenn in den Bilanzen dem Anlage- und Umlaufvermögen auf der Aktivseite entsprechende Forderungen auf der Passivseite gegenüberstehen, sie also noch gar kein Eigentum sind, und dann, wenn diese fremdfinanzierten Investitionen abgeschrieben sind, dieses Anlagevermögen aus der Bilanz verschwindet? • den Vermögenszuwächsen aus Gewinnen stehen auch Zuwächse an Verschuldungen gegenüber, Kredite, die noch nicht auf bereits vorhandenen Ersparnissen beruhen • Ersparnisse sind nicht unbedingt Voraussetzung von Krediten, sondern das Ergebnis von Krediten, die durch entsprechende Verschuldungen gedeckt sind • eine Bank wird durch Schuldner erst in die Lage versetzt, Zinsen auf ihrer Einlagenseite zu zahlen • auf diese Art entsteht immer wieder neues Geldvermögen — vorerst in Form von Finanzanlagen • Bemühungen vor allem der Kapitalgesellschaften, Bankenfinanzierungen durch Eigenkapital zu ersetzen, indem sie mit Anteilscheinen an die Börse gehen • Eigenkapital unterscheidet sich von Fremdkapital, indem es (abgewertet) in seinen Ansprüchen reduziert werden kann, wogegen die Außenschuld (ohne Bankrott) voll besichert bleibt • Aktionäre und Gesellschafter tragen allein das Risiko, wofür sie eine gute Rendite erwarten können (so wird das Fremdkapital wird mit dem Eigenkapital besichert) • der Haftungsrahmen hängt somit vom Anteil des Eigenkapitals am Anlage- und Umlaufvermögen ab • Fremdkapital wird zuerst bedient, erst danach das Eigenkapital • bei Ausdehnung des Eigenkapitals werden neue Kredite möglich • es gibt keine Notwendigkeit von Ersparnissen und keinen Knappheitspreis für Kredite in Form des Zinses, der durch Zurückhalten von Geld (Horten) erpresst werden könnte • mit dem Kredit entstehen Zahlungsmittel sozusagen „aus dem Nichts” — mit einem Zuschlag für Risiko und Gewinn • sein Preis ist stark dem Konkurrenzdruck verschiedener Geschäftsbanken ausgesetzt • da Kredite nur gegen entsprechende Sicherstellungen vergeben werden, könnte man meinen, dass ein über das normale Geschäftsrisiko hinausgehendes Risiko nicht besteht • aber im Fall der Nichtbedienbarkeit können sich diese Sicherstellungen als falsch bewertet herausstellen • damit die Kredite knapp bleiben, sind von vornherein Kreditlimite vorgesehen • eine unbeschränkt steigende Kreditexpansion mit einer unbeschränkt steigenden Nachfrage nach Ressourcen kann an Grenzen stoßen, da die stark ansteigenden Preise für die Ressourcen die Geldmengen­expansion bremsen können • eine Erosion des Geldsystems könnte das ganze Kreditsystem zum Einsturz zu bringen • die Erwartungen der Geldanleger gehen von einer möglichst stabilen Bewertungsgrundlage aus • solange die Unternehmen entsprechend kreditfähig sind, bekommen sie die gewünschten Kredite; Notenbank • es ist Aufgabe der Notenbank als „Bank der Banken”, die Kreditentwicklung nach Möglichkeit so zu steuern, dass sie sich stets zur leicht inflationären, wachstumsfördernden Seite neigt, um eine Deflation zu vermeiden • wichtige Instrumente zur Steuerung der Kreditentwicklung sind die Bindung der Kredite an die Mindestreserve sowie die Diskont- und Offenmarktpolitik • jede Geschäftsbank muss dazu einen bestimmten Teil der Forderungen ihrer Bankkunden in Bargeld halten (Mindestreserve) • für darüber hinausgehende Kredite muss sich die Bank bei der Notenbank refinanzieren, um so zu mehr Bargeld zu kommen — mit Kosten in Höhe des Notenbank-Zinssatzes • dieser Zinssatz bestimmt generell das Zinsniveau am Geldmarkt und damit auch die Einlagenzinssätze • der marktbeherrschende Anbieter von Geld ist die Notenbank • Sparen von Geld (Nichtverwendung zu Einkäufen) kann offenichtlich den Zins nicht erzeugen • mit der Festlegung des Notenbank-Zinssatzes übernimmt die Notenbank auch die Grobsteuerung des Wirtschaftswachstums • bei Heraufsetzung des Zinssatzes unterbleiben alle Investitionen, die einen zu kleinen Bruttoertrag (und damit einen zu kleinen Gewinn als Restgröße) versprechen • Geschäftsbanken machen die Kreditnehmer mit der Kreditvergabe zahlungsfähigder Zins als Preis für diese Bereitstellung setzt sich zusammen aus den Kosten für die Bankdienstleistung, einem Zuschlag für Gewinn und Risiko und einem Beitrag für die Kosten der Einhaltung der Deckungsvorschriften (dem Zins im eigentlichen Sinn) • wegen der Notenbank-Zinsen wollen sich die Banken die Bereitstellung von Notenbankgeld möglichst ersparen • die Begründung für Einlagezinsen liegt im Bemühen der Banken, die Geldbesitzer auch von kurzfristigen Forderungen auf Notenbankgeld abzuhalten und diese in längerfristige Veranlagungen umzuwandeln • sie sind ständig auf der Suche nach technischen Innovationen, mit denen sie ihren Kreditspielraum erweitern können • die Notenbank wird also auch durch das Kollektiv der Geschäftsbanken beeinflusst • eine Art Kollektivmonopol der Geschäftsbanken entsteht dabei unabsichtlich aus der Absicht der Notenbank, eine Verknappung des Kreditangebotes zu erzwingen, um so eine Erosion des Geldsystems zu vermeiden, und der Intention der Geschäftsbanken, diese Verknappung immer wieder zu durchbrechen • dies regelt den Preis für Kredite hinauf bis in den Bereich des Notenbank-Zinssatzes • damit wird auch die Untergrenze der Gewinnrate bestimmt, d.h. den in Zukunft zu erwartenden Ertrag einer Sachanlage • die Kreditfinanzierung und damit die Versorgung mit zusätzlichem Geld ist die notwendige Voraussetzung für die Erhöhung der effektiven Nachfrage nach den bereits fertigen Waren am Markt und für die Entstehung des Mehrertrages beim Unternehmer, so dass er für einen Teil hiervon den Preis für die Bereitstellung von Geld (Zins) zahlen kann
[HTML] Holger Fuß: Zinsen abschaffen?[!] Interview mit Bernd Senf. Ein Wirtschaftssystem ohne Zinsen — kann das überhaupt funktionieren? Ja, sogar viel besser als mit Zinsen, behauptet der Berliner Volkswirtschaftler Bernd Senf. P.M. 09/2012, 2012. • Senf: das System müsste eigentlich umgekehrt ablaufen: wir müssen das Zurückhalten des Geldes so unattraktiv machen, dass Geldbesitzer ihr Geld freiwillig in den Wirtschaftskreislauf zurückführen (→ Umlaufsicherungsgebühr) • die Umlaufsicherung, eine Art Parkgebühr für gehortetes Geld, muss immer etwas höher sein als die Vorteile des Hortens (einschließ Speku­lation) • die Folge ist ein wachsendes Geldangebot am Kapitalmarkt, wodurch der Zins ganz von selbst absinken würde • „Bei jeder Eingabe einer Kreditkarte oder eines elektronisch aufgeladenen Plastikgelds im Automaten könnte der entsprechende Betrag errechnet und abgebucht werden, der für die zeitweilige Nichtverwendung des Geldes anfällt.” • er würde aber nicht den Banken zufließen, sondern den öffentlichen Haushalten • wer die Beträge (oberhalb einer Freigrenze) vom Girokonto auf das Sparkonto überweist, bleibt unbelastet und macht die Summe entleihbar für Wirtschaftsteilnehmer, die auf den Geldfluss angewiesen sind • im Zins­system kommt es immer wieder zu wirtschaftlichen Zusammenbrüchen • Zinsen erfordern eine exp­onentielles Wachstum der Produktion, damit sie mit Zinseszinsen zurückzahlbar werden • wie lange kann solch ein Geldsystem überhaupt funktionieren? • mit dem Geldvermögen wächst die Verschuldung, und für den Schuldendienst müssen Jahr für Jahr immer mehr Zinsen gezahlt werde • wenn sich das Wirtschaftswachstum verlangsamt, drücken die weiterwachsenden Zinslasten immer mehr auf das Sozialprodukt • zwischen 1950 und 1993 hat sich das Sozialprodukt um das 8-fache erhöht — die Verschuldung von Unternehmen, Privathaushalten und Staat ist aber um das 18-fache angestiegen • wenn die erforderlichen Erlös-Steigerungen ausbleiben, müssen die privaten Unternehmen die Kosten senken — bis zu einer Wirtschaftskrise • wir alle zahlen die Zinsen — über die Preise auch die der Unternehmen • heute besteht im Durchschnitt etwa ein Drittel eines Preises aus Zinskosten • damit vergrößern sich die Geldvermögen der oberen 10 Prozent immer weiter
[HTML] Helmut Creutz: Läßt sich der Geldumlauf durch eine dosierte Inflation sichern? Was war und ist das Ziel der Umlaufsicherung? Wie hoch müßte eine »dosierte Inflation« sein? Was bedeutet eine dauernde Kürzung des Geldmaßstabes? Auswirkungen von Inflationen auf die Zinshöhe. Können die inflations­bedingten Nachteile der Endverbraucher durch Lohnan­passungen ausgeglichen werden? Lässt sich die Beispielrechnung auch auf der Makroebene nachvollziehen? Ist der inflations­bedingte Zinskosten­auftrieb nur von kürzerer oder mittlerer Dauer? Entspricht das dargestellte Schema­beispiel der Wirklichkeit? Verstärkt der Zinskosten­auftrieb die Inflation? Inflations­bedingte Probleme bei der Abschreibung. Inflations­bedingte Komplikationen bei der Verkehrswert­berechnung. Welche Folgen haben solche inflations­bedingten Verkehrs­wert­verän­derungen? Andere Auswirkungen inflations­bedingter Zinser­höhungen. Die Wirkungen von Inflationen auf die allgemeine Preisgestaltung. Soziale und ökologische Auswirkungen von Inflationen. Die Folgen für Konjunktur und Beschäftigung. Kann eine Indexierung aller vertraglich festgelegten Preise die Probleme lösen? Könnte man auch die Geldguthaben und Schulden indexieren? Ist eine gleichbleibend hohe Dauerinflation politisch eher durchsetzbar als Geldhaltekosten? Der sinnvollere Lösungsansatz. Fragen der Freiheit, Heft 234, Juni 1995
[HTML] Helmut Creutz: Das Geldsyndrom: 17. Kapitel: Zinsgrößen im Unternehmenssektor. Zinsbelastung und Wert­schöpfung der Produktions­unternehmen. Die Belastung der Wohnungs­wirtschaft. Schulden­freie Zinslasten in der Wirtschaft. Höhe des zu verzinsenden Gesamt­vermögens. Sind solche Zinslast-Hoch­rechnungen realistisch?. Höhe der gesamten Zinsanteile in Einzelpreisen. Aus: Helmut Creutz: Das Geldsyndrom. ullstein, 1997
[HTML] Gerhard Niederegger: „Das Freigeldsyndrom” (Für und wider ein alternatives Geldsystem).[!] Auszug. Verlag für Ethik + Gesellschaft, Wien 1997. • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Helmut Creutz: Zinsen verbieten, abschaffen oder senken?[wichtig !] Der Zins muss weder verboten noch abgeschafft werden. Seine Funktion als Steuerungs- und Knappheits-Indikator bleibt auch bei einer konstruktiven Umlaufsicherung voll erhalten. Er verliert aber seine Monopol­eigenschaft, die einen marktwidrig hohen Zins ermöglicht und auch dann noch einen Knappheits­preis zu erpressen, wenn eine Knappheit nicht mehr besteht. Humane Wirtschaft, April 2004
[HTML] Trithemius: Re: Jetzt schon 40 %? DasGelbeForum, 23.6.2004 • Man muss die bei den Banken ausge­wiesenen Zinserträge, die in etwa mit den gezahlten Schulden­zinsen gleich zu setzen sind, mit den Haushaltsausgaben vergleichen • die Bankzinserträge lagen 2000 bei 370 Mrd. €, die Ausgaben der Haushalte bei 1.197 Mrd. € • daraus errechnet sich ein durch­schnitt­licher Zinsanteil in allen Ausgaben von rund 31%
[PDF] Helmut Creutz: Das Freigeldsyndrom — oder: Der Zinsanteil in den Preisen. Die Zinsanteile in der Kalkulation. Die Eigen­kapital­verzinsung in der Kalkulation. Die nachprüf­baren Fakten. Die Akkumulation der Zinsen. Die Möglichkeiten der Zinslast­berechnung. Was hat es mit den Zinsen im Volkseinkommen auf sich? Was ist mit der statistischen Größe „Vermögenseinkommen”? Wie bilden sich die Preise? Ist der Zins nur ein verstärkender Faktor? Fazit: Niederegger verwendet saldierte Zinsstrom­größen und Zinseinkommen statt Zinslasten und akkumuliert die Zinsen nicht. HUMANE WIRTSCHAFT, 2005?
[HTML] momo: Re: Wie hoch sind die Zinsanteile in den Preisen wirklich? Blog forum freiwirtschaft, 12.10.2005. • FW-Forscher in seinem Beitrag am 11.10.2005: • die Anteile der Zinsen/Kapitalkosten am Umsatz im Jahr 2004 für 5 repräsentative Unternehmen aus 5 verschiedenen Branchen • Vorleistungen (meist rund 50% der Wertschöpfung) enthalten auch Zinsen — also alles mal 2 • auch noch die Verzinsung des Eigenkapitals hinzu — also nochmal mal 2
geschätzte Zinsanteile 2004 AdidasKarstadt
/Quelle
SAP SiemensVW
nach Bilanz/GuV-Rechnung 0,9%1,9%0,0%2,4%0,6%
mal 2 wg. Ant. Vorleistungen 1,8%3,8%0,0%4,8%1,2%
mal 2 wg. Verzins. Eig.kapital 3,6%7,6%0,0%9,6%2,4%
• Antwort von momo: • auch die Mietpreise sind miteinzu­beziehen, auch die in den Vorleistungen • der Zinsanteil bei der Kaltmiete ist 80% • bei Steuern liegt der Zinsanteil bei circa 15% — geschätzt aus Steuer­einnahmen geteilt durch Zins­ausgaben der öffentlichen Haushalte • demnach dürfte der durch­schnittliche Zinsanteil in allen Preisen irgendwo zwischen 15% und 30% liegen • im obigen Beispiel wurde überall die Mehrwertsteuer vergessen — sie hat einen Zinsanteil von ca. 15%
[HTML] „Dieter”…: Creutz — Zinsanteil am Preis.[wichtig !] forum freiwirtschaft, 31.10.2005. • Kritik an Creutz' Methodik zur Ermittlung des Zinsanteils im Preis und der Kritik an Creutz durch das Buch von Gerhard Niederegger • ich setze im Folgenden Zins mit Fremd­kapital­zins und Eigen­kapital­rendite (bereinigt) gleich • ein Aldi-Artikel hat einen relativ hohen Zinsanteil am Preis (durch sehr hohe Gesamt­kapital­rendite), während ein Edeka-Artikel dagegen einen deutlich niedrigeren Zins-Anteil am Preis (niedrige Gesamt­kapital­rendite) hat, und das, obwohl der Aldi-Artikel der billigere ist, allerdings auch einen ca. 70% niedrigeren Lohnanteil am Preis hat • preisrelevante Zinsen können nur Zinsen sein, die in Bezug zur Herstellung/Vertrieb von Produkten und Dienstlei­stungen stehen — also müssen sämtliche Zinssta­tistiken um die Bereiche „privater Konsum” und damit verbundene Zinsein­nahmen bereinigt werden • auf betrieb­licher Berechnungs-Basis wir zunächst den bereinigten Gewinn: Rohgewinn + Fremd­kapital­zinsen - Zinsein­nahmen für angelegtes Firmengeld oder Beteili­gungen - Unter­nehmer­lohn = Gesamt­kapital­rendite der jeweiligen Wert­schöpfungs­stufe (Betrieb) • die Zins(Rendite)anteile bei Vorlie­feranten sind einzelbe­trieblich nicht bekannt — sie lassen sich nur makro­ökonomisch ermitteln • bei makro­ökonomischer Betrachtung müssen die Fremd­kapital­zinsen teilweise herausge­rechnet werden, da sie sonst mehrfach erfasst würden • die Gesamtsumme aller Umsätze finden wir in der Statistik unter „Produktions­werte”, wobei die Brutto­wert­schöpfung eine Teilmenge davon ist • mit dem „Produktions­wert” haben wir also die makro­ökonomische Summe aller Preise • um die „Kapital-Rendite” zu ermitteln, müssen wir den Ertrag messen, der insgesamt auf allen Wert­schöpfungs­stufen angefallen ist • wir ermitteln die Unter­nehmens- und Vermögen­seinkommen als: Volks­einkommen - Arbeit­nehmer­entgelt • dieser Wert muss bereinigt werden um den Mietwert aller selbst genutzten Wohnungen/Häuser, den Unter­nehmerlohn, sämtliche Mieten und Pachten, die Kosten der Parteien und aller karitativen Einrich­tungen, die Kosten aller öffentlichen Verwaltungen (außer Lohnkosten) • nun gilt es, alle Teile beim Unternehmens- und Vermögen­seinkommen herauszurechnen, die sich nicht auf Preise bei Umsätzen auswirken, sowie um Teile, die nicht einer Kapital­verzinsung entsprechen: • a) als wichtigstes Element erst mal der Lohnanteil der Unternehmer, Selbständigen, Landwirte, Vertreter, Abgeordneten, Künstler etc. aus dem Vermögens­einkommen herausrechnen • b) den Mietwert aller selbst genutzten Wohnungen und Häuser herausrechnen, da hier keine Umsätze stattfinden • c) es gibt etliche staatliche Wertschöpfungen sowie auch die Wertschöpfung der Gewerkschaften, die man eher dem Arbeitnehmer­bereich zuordnen sollte als dem Vermögens­einkommen • d) Gewinne von Spekulanten wirken sich nicht auf Preise aus und wären herauszurechnen • e) Gewinnanteile bereinigt um Importe und Exporte: aufgrund der permanenten Export­überschüsse wirken sich diese Gewinnanteile nicht auf inländische Preise aus • zu beachten ist, dass das Unternehmens- und Vermögens­einkommen ein saldierter Wert ist, der alle Wertschöp­fungsstufen erfasst • wenn wir neben der Eigen­kapital­rendite noch bezahlte Fremd­kapital­zinsen hinzuziehen, dann haben wir die gesamten Kapital­kosten erfasst, die sich auf Preise auswirken • da laufen wir Gefahr, bei pauschaler Hinzurechnung gezahlter Zinsen diese mehrfach zu addieren (siehe Beispiel) • es dürfen nur Zinsen hinzu­gerechnet werden, die nicht schon zuvor erfasst wurden • wie sich aus einer eingefügten Tabelle entnehmen lässt, lagen die gesamten von der Volks­wirt­schaft zu tragenden Zinsen 1990 in West­deutsch­land bei 258 Mrd. DM, 1996 in Gesamt­deutsch­land bei 467 Mrd. DM • bezieht man die Schulden-Zinsbe­lastung von 1990 auf das verfügbare Einkommen aller westdeutschen Haushalte von 1533 Mrd. DM, ergibt sich ein prozentualer Anteil von rund 17% • bezieht man sie auf die Haushalts­ausgaben von 1321 Mrd. DM, über die das Gros aller Zinsen gezahlt werden, liegt der Anteil bei rund 20%6 Jahre später lagen in Gesamt­deutschland die beiden Werte bei 20 bzw. 23%, aber immer nur für die schulden­bezogenen Zinslasten • die statistisch nicht ausge­wiesene Zinsbe­dienung der schulden­freien Sachver­mögen kommt noch hinzu • nach meiner Schätzung ergibt sich 1990 ein gesamter Zinsanteil von etwa 33%, 1996 von gut 38%, was allerdings einer Verzinsung des von mir angesetzten schuldenfreien Sachkapitals von nur 4% entsprechen würde • schon ein Anstieg der Zinssätze um nur 1 Prozentpunkt würde die durch­schnitt­lichen Zinsanteile in den Ausgaben (wegen der 4-mal so großen Schuldenlasten!) rechnerisch um 4 Prozentpunkte ansteigen lassen • bei den weitgehend aus Zinsen bestehenden Mieten wirkt sich ein Anstieg der Hypotheken­zinsen um einen Prozentpunkt (nach einer alten Faustregel) sogar als eine Erhöhung von 10 bis 12% aus! • ganz sicher gehen diese enthaltenen schuldenbe­zogenen Zinsen von 23% mittelfristig in die zu zahlenden Preise ein, denn nur durch diese Überwälzung auf die Endver­braucher können die Unternehmen und langfristig auch der Staat zahlungs­fähig bleiben • diese Zinsanteile werden nicht von den Zinseinkommen bestimmt (wie Niederegger meint), sondern von den Zinslasten, die (bedingt vor allem durch die Bankmarge) durchweg um gut ⅓ über den Zinseinkom­mensgrößen liegen;  [HTML] Teil 2. 31.10.2005. • Würde man sachgemäß auch die privaten Hypothekens­chulden den Privat­haushalten statt dem Unternehmens­sektor zuordnen, wäre der sich ergebende Saldo „Vermö­genseinkommen” heute schon negativ • ich habe bereits in den 80er Jahren in umfassenderen Untersu­chungen der Zinslasten und -erträge die Zusammenhänge zwischen VGR und Zinsen detailliert behandelt • zwar werden die Marktpreise nicht alleine durch die Produktions­kosten bestimmt, aber sie entscheiden darüber, ob und wie lange ein Produkt hergestellt wird • wachsen die Schulden (und damit das zu verzinsende Fremd­kapital) rascher als die Wert­schöpfung, muss das verschuldete Unternehmen entweder den Umsatz ausweiten, noch höhere Schulden aufnehmen oder die Arbeitskosten abbauen • Fazit: der Versuch Niedereggers, die Bedeutung der Zinsbe­lastung in der Wirtschaft und ihren Anteil in den Preisen auf einen Satz von etwa 10% der Endverkaufs­preise herunter­zurechnen, wird durch die hier wiederge­gebenen Daten nicht bestätigt • um den von Niederegger angesetzten 10-prozentigen Zinsanteil in den Preisen unter den derzeitigen Gegebenheiten zu erreichen, müsste man die Geld- und Sachkapital­zinssätze auf etwa 1,5% absenken • es geht der Freiwirt­schaft nur um eine Geldord­nungs­korrektur, in der dieses marktge­rechte Absinken der Zinssätze nicht mehr durch eine künstliche Verknappung des Geldange­botes verhindert werden kann • ohne eine Korrektur wird eine weitere Eskalation der ökonomischen, sozialen und ökolo­gischen Spannungen unvermeidlich sein
[HTML] Axel Grimm: Der Endverbraucher zahlt alles[!] — ein Nachweis.  Um zu zeigen, dass Unternehmen letzlich keine Steuern, Zinsen und Abgaben selbst bezahlen, sondern nur weiterleiten, betrachten wir die folgenden Zusammenhänge und Zahlungsströme. In einem Preis können enthalten sein: Material, Lohn, Gewinn, Zinsen, Steuern, Payback-Gebühren, ...  Unternehmen bezahlen keine Steuern, Zinsen und Abgaben, sondern leiten sie nur weiter. Die Mehrwertsteuer zahlt bekanntlich der Endverbraucher. Das letzte Unternehmen reicht nur seinen Zins- und Steueranteil weiter. In der Summe ergeben sich im Jahr 2005 im Durchschnitt Zinsanteile von über 30% in den Waren. März 2006. • • • • • • • •
[HTML] Axel Grimm: Spare in der Zeit, dann kommt die Not[!]Positive Nominal­zinsen reduzieren die Zahlungs­mittel (= Geldmenge M1) — oder umgangssprachlich: Es gibt immer weniger Geld. Beispiel Nominal­verzinsung: die Real­verzinsung ist Null und die Geldmenge M1 sinkt ständig. Daran ist das Sparen schuld. Ohne Sparen gäbe es gar keine Guthaben­zinsen und auch keine sinkende kauf- und tilgungs­wirksame Geldmenge. In einem Nullzins-System wäre auch bei einer Sparrate von 5% bezogen auf das Spar­volumen sichtbar, dass das Sparen die Ursache für den Geldmangel ist. Um eine Zahlungs­mittel­menge M1 aufrecht zu erhalten, müssen Kredite in Höhe der zusätz­lichen Ersparnis + Guthaben­zinsen) vergeben werden (Geldmengen­wachstum). Dann bleibt zwar die Geldmenge M1 gleich, doch immer größere Anteile von M1 werden für Tilgungen und Zins­zahlungen gebraucht. Querdenkerforum.de, März 2009. • • • • • • • •
[PDF] Eberhard Knöller: Zins aus fünf Teilen. In diesem Artikel wird eine 5-gliedrige Zinsformel vorgestellt, die es erlaubt, genauer als bisher zwischen gerechtfertigten Zinsanteilen und solchen, die zu Unrecht erhoben werden, zu unterscheiden. Die 5 Zinsbestandteile sind: 1. Liquiditätsentgelt für den Verzicht des Kreditgebers auf seine Zahlungs­fähigkeit, 2. Inflationsausgleich zur Absicherung des Kreditgebers gegen Geldentwertung, 3. Wachstumsanteil als Beteiligung des Kreditgebers am Produktivi­tätszuwachs der Wirtschaft, 4. Risikozuschlag wegen möglichen Ausbleibens der Kreditrück­zahlung und 5. Vermittlerentgelt für die Kreditvermittlung der Bank. Bern, (20.8.1999/)6.2.2006. • Ist Zins notwendig als Vermittler zwischen Angebot und Nachfrage, um Kredite an die richtige Stelle zu lenken? • oder ist der Zins ein Instrument der Ausbeutung des Kreditnehmers durch den Kreditgeber? • das Liquiditätsentgelt beruht auf der höheren Begehrtheit des Geldes als Zahlungsmittel als der von Arbeitskraft und Waren • der Inflationsausgleich (Hausse-Präie) berücksichtigt den Kaufkraftverlust des Geldes • der Wachstumsanteil ist bedingt durch das zu erwartende Wirtschaftswachstum (aufgrund verschiedener Ursachen) • der Risikozuschlag soll den Kreditgeber gegen den Zahlungsausfall des Kreditnehmers versichern • das Vermittlerentgelt soll den Aufwand für die Kreditvermittlung abdecken
[HTML] Gebhard Kirchgässner: Kein Zins? Absurd![?] Zinsverbote fördern Schattenwirtschaft und Kriminalität. Ohne den Zins aber wäre wirtschaftliche Entwicklung nicht möglich. Eine Replik auf Helmut Creutz. Blog ZEIT ONLINE, 10.9.2007
[HTML] Brigitte Unger: Regionale Utopie. Zinsen seien der Lohn für Konsumverzicht und ermöglichten produktive Investitionen — so die Lehrmeinung. Doch das stimmt nicht unbedingt. Eine Replik auf Gebhard Kirchgässner. Blog ZEIT ONLINE, 17.9.2007
[PDF] Bernd Senf: Der Nebel um das Geld. 7. Die Problematik des Zinssystems. Zins hat seinen Ursprung im widersprüchlichen Charakter des heutigen Geldes: einerseits als allgemeines Tauschmittel ein öffentliches Gut, auf dessen Fließen eine arbeits­teilige Wirtschaft angewiesen ist; andererseits privates Gut, das nur gegen einen hiunreichenden Zins am Kapital­markt angelegt und so in den Wirtschafts­kreislauf zurück­geführt wird. Es wird gezeigt, dass der Zins auch noch ein in vieler Hinsicht destruktives Mittel ist. GAUKE Verlag, 9. veränderte Auflage, Januar 2008. • Keynes: der Zins kann seine Regulator­funktion am Kapital­markt nicht immer erfüllen („Liquiditäts­falle”) • Daraus Forderung nach Füllen der Nachfrage­lücke durch Staats­ausgaben • monetaristische Sparpolitik verschärfte dann wieder das Problem der Arbeits­losigkeit • Grundlage: der Zins muss in der Produktion erwirt­schaftet werden • wenn die Geldanleger die jährlich zurück­fließenden Zinsen wieder neu anlegen, wächst das Geldvermögen exponentiell • dies Anwachsen des Geldvermögens im Durchschnitt ein entsprechendes Wirtschafts­wachstum („Wachstums­zwang”) • die Zinskosten akkumulieren sich in der Wertschöp­fungskette und sammeln sich in den Preisen • diese unsichtbare Zinsbe­lastung trifft alle • Schätzungen der Zinsanteile im Preis nach Helmut Creutz: Müll­abfuhr­gebühren 12%, Trink­wasser 38%, Abwasser­kanal-Benut­zung 47%, Kosten­miete 77% • stecken in den Konsum­ausgaben 33% unsichtbare Zinsen, ergibt sich mit wachsendem Einkommen ein Anstieg der absolut zu tragenden Zinsen, aber prozentual ist der Anteil für die unteren Einkommens­schichten ein höherer Wert • mit wachsendem Einkommen wachsen aber auch die Zinserträge • insgesamt profitieren nur wenige vom Zinssystem — auf Kosten der großen Mehrheit • unter dem Druck wachsender Zinslasten in den Staats­haushalten geraten auch die Sozial­programme in die Zange • (nicht schlüssige) Argumen­tation gegen Inflation als Umlauf­sicherung
[Google Faksimile] Maxi Koemm: Eine Bremse für die Staatsver­schuldung? Mohr Siebeck, 2008. • Fußnote S. 3: „Gegen die These der inter­personellen Verteilungs­wirkung spricht insbesondere, dass die Zinsein­kommen der Kredit­gläubiger nicht wegen der Staatsver­schuldung entstehen; Gläubiger erhalten Zinsen unabhängig davon, ob der Staat oder Private Schuldner sind”
[HTML] Fehlender Zins? Der weitverbreitete und oft propagierte Irrtum betreffend Schuldgeldsystem. Google. Geldsysteminfo, 2008
[PDF] Damit Geld dient und nicht regiert. Christen für gerechte Wirtschaftsordnung, 3. Auflage, 2009. • S. 13: Schema: Größe und Zusammensetzung der Kredit­zins­sätze • Jokervorteil des Geldes: es macht seinen Besitzer beweglich • Verzinsung des eingesetzten Kapitals wird zum regelmäßigen Bestandteil in allen Preisen und verursacht Teuerung • der Anteil für Risiko, Vermittlung und Inflation ist aber gerechtfertigt • Piere-Joseph Proudhon erkannte klarer als sein Gegenspieler Karl Marx, dass der sogenannte „Mehrwert” nicht schon durch Produktion entsteht, sondern erst in der Zirkulations­sphäre, wenn das Produkt Anklang bei kaufkräftigen Kunden findet • ihn störte auch, dass der Geldbesitzer gegenüber dem Warenbesitzer immer im Vorteil sei • Silvio Gesell setzte nicht bei den Waren, sondern beim Geld an und forderte, das Geld so vergänglich zu machen wie die Waren • auch Rudolf Steiner schlug vor, Geld „altern” zu lassen
[PDF] Helmut Creutz: Zu: Zinsen in den Preisen. (An die Teilnehmer der NWO-Liste). Die überschlägigen Berechnungen in Sachen Zins in den Preisen und den daraus resultierenden Einkommens-Umverteilungen habe ich zum ersten Mal 1984 in der Zeitschrift für Sozialökonomie dargelegt und danach mehrfach aktualisiert. Nachfolgend eine Kurzfassung dieser Berechnungen. 5.9.2009. Geldver­mögen und Schulden — und damit auch die Zinsstrom­größen — sind seit 1950 rund 5 mal schneller angewachsen als die Wirtschafts­leistung • 2007 lag die Bankmarge bei 22% und die Ausschüttung an die Sparer bei 78% der Zinseinnahmen • bei den Wohnungs­mieten ergibt sich im Zeitraum von 1962 bis 1980 ein mittlerer Zinsanteil von 80% • da die Mieten etwa ¼ der Haushalts­ausgaben ausmachen, würden schon die in den Mieten enthaltenen Zinsen einen Anteil von 15–20% ausmachen
[HTML] orpheus143: Helmut Creutz—der Zinszauberer. PIRATENPARTEI forum.piratenpartei.de, 5.9.2009. • Helmut Creutz' Rechnung: man nehme die gesamten über Geschäftsbanken geflossenen Sollzinsen eines Jahres und teile sie durch die privaten Konsumausgaben im gleichen Jahr • für 2001 ergibt das 31% Zinsen, noch ohne das „schuldenfreies verzinsliches Sachvermögen” • sein Trick besteht aus 4 Teilschritten, in denen sich jedesmal der Zinsanteil in den Preisen ungefähr verdoppelt • 1. „alle” Unternehmen packen ihre Zinslasten auf die Preise • 2. obwohl der Staat 20 % und der Privatbereich 25 % der gesamten Schulden stellt, werden „alle” Zinsen eingerechnet • 3. ein Zinszahler ist im Schnitt innerhalb eines Jahres zu 40% der gezahlten Zinsen auch Zinsempfänger — das hätte man saldieren müssen • 4. nur die Konsumausgaben werden unter dem Strich aufgeführt, obwohl auch andere Teile des BIP schulden­behaftet sind
[PDF] Henning Frost: Die Schere: Unser Geldsystem zerstört die Wirtschaft. Untersuchung von Zins­strömen; Ergebnisse eines Computer­modells. Es wird ein grundlegender Mechanismus unseres Geldsystems dargestellt, der mathematischer Natur ist und ständig Geld von Unten nach Oben verteilt. Obwohl die Medien laufend von einer Schere zwischen Arm und Reich berichten, ist dieser Mechanismus noch weitgehend unbekannt. Über 80% der Bevökerung sind von ihm betroffen, und der Anteil wird immer größer. www.hfrost.de, 28.10.2009
[PDF] Gregory A. Keoleian, Dan Menerey: Sustainable Development by Design: Review of Life Cycle Design and Related Approaches. The environmental profile of goods and services that satisfy our individual and societal needs is shaped by design activities. Substantial evidence suggests that current patterns of human activity on a global scale are not following a sustainable path. Necessary changes to achieve a more sustainable system will require that environmental issues be more effectively addressed in design. But at present much confusion surrounds the incorporation of environmental objectives into the design process. Although not yet fully embraced by industry, the product life cycle system is becoming widely recognized as a useful design framework for understanding the links between societal needs, economic systems and their environmental consequences. The product life cycle encompasses all activities from raw material extraction, manufacturing, and use to final disposal of all residuals. Life cycle design (LCD), Design for Environment (DFE), and related initiatives based on this product life cycle are emerging as systematic approaches for integrating environmental issues into design. This review presents the life cycle design framework developed for the U.S. Environmental Protection Agency as a structure for discussing the environmental design literature. Specifying environmental requirements and evaluation metrics are essential elements of designing for sustainable development. A major challenge for successful design is choosing appropriate strategies that satisfy cost, performance, cultural, and legal criteria while also optimizing environmental objectives. Various methods for specifying requirements, strategies for reducing environmental burden, and environmental evaluation tools are explored and critiqued. Currently, many organizational and operational factors limit the applicability of life cycle design and other design approaches to sustainable development. For example, lack of environmental data and simple, effective evaluation tools are major barriers. Despite these problems, companies are beginning to pursue aspects of life cycle design. The future of life cycle design and sustainable development depends on education, government policy and regulations, and industry leadership but fundamental changes in societal values and behavior will ultimately determine the fate of the planet’s life support system. AIR & WASTE, Vol. 44, May 1994
[Abstract only] Susanna Bunce: The emergence of ‘smart growth’ intensification in Toronto: environment and economy in the new official plan (abstract only). Local Environment: The International Journal of Justice and Sustainability, 9(2), 2004, (online:) 23.1.2007
[HTML] Sabine Gruber, Stefan Zoklits, Helmut Creutz: Zins vs. Profit. Zinsen verbieten, abschaffen oder senken? Mit den Zinsen sind vielfältige Probleme wie zinsbedingte Einkommensumverteilungen von der Arbeit zum Besitz sowie das übermäße Wachstum der Geldvermögen (→ Verschuldungs- und Wachstumszwang) verbunden. Was müsste geschehen, um diese Probleme in den Griff zu bekommen? ‚Der Zins’ ist ein Konglomerat: Guthabenzins, Kredit- oder Sollzins (Zinsmarge). Der über die Sachkosten hinaus erwirtschaftete Zinsanteil ergibt den Rohgewinn der Banken(?). Die aufgeführten Zinsanteile bilden sich am Markt zwischen Geldanbietern und Geldnachfragern mit völlig verschiedenen Interessen. Problematisch ist der verbleibende Grundzins, also die Liquiditätsprämie, die der Sparer für seine erübrigten Gelder fordert. Dieser Zinssockel ist die Grenzmarke, bei der die Bereitschaft zum langfristigen Geldausleihen nachlässt und die Neigung zur Geldzurückhaltung einsetzt, was den Geldkreislauf gefährdet. Die Geldhalter können das Geld zurückhalten und den Kreislauf unterbrechen. Der Grundzins drückt die Übwerlegenheit des Geldea (es kann warten) gegenüber den verderblichen Waren aus. Durch Einsatz von Umlaufsicherungsmitteln müssen der Geldhaltung Kosten angeheftet werden, um es auf die gleiche Stufe mit den Waren zu bringen und den Kreislauf des Geldes zu verstetigen. Die Geldnutzungsgebühren müssten nur so hoch sein, dass man das übrige Geld regelmäßig auf Sparkonten einzahlt. Damit könnte die Konjunktur stabilisiert, die zinsbedingte Dauer-Umschichtung von der Arbeit zum Besitz abgebaut und auf den gesättigten Kapitalmärkten keine leistungslosen Einkommen mehr erzielt werden können. Als Konsequenz bleibt die Funktion des Geldes als Steuerungs- und Knappheits-Indikator erhalten. Blog  Pro und Contra Zinskritik , 25.1.2010. • • • •
[PDF] Jürgen Kremer: Dynamische Analyse — Die Untersuchung des langfristigen Verhaltens von Ökonomien[!]. Der Standardansatz der Makroökonomik ist die komparativ-statische Analyse. Im Gegensatz dazu wird hier der Ansatz der dynamischen Analyse vorgestellt. Bei diesem Ansatz wird die zeitliche Entwicklung eines volkswirtschaftlichen Modells über mehrere Zeitperioden simuliert und analysiert. Die untersuchten Modellökonomien werden unter Standardannahmen langfristig instabil, wobei sich der Zinssatz am Kapitalmarkt als wesentlicher verursachender Faktor herausstellt. Dagegen lassen sich zeitlich stabile Ökonomien dann modellieren, wenn kein risikoloser Spar- bzw. Kreditzins zugelassen wird. Beobachtet werden nicht nur makröökonomische Effekte, wie etwa steigende Arbeitslosigkeit, sinkende Löhne und zunehmend ungleiche Vermögensverteilung, sondern liefern auch einen politischen Lösungsansatz. Die wesentliche Empfehlung lautet, dass die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen so verändert werden sollten, dass sich sowohl der leistungslose Spar- als auch der risikolose Kreditzins gegen Null entwickelt. banken-in-die-schranken.org / RheinAhrCampus Remagen, 20.2.2007. • Bei der dynamischen Analyse wird die zeitliche Entwicklung eines volkswirtschaftlichen Modells über mehrere Zeitperioden simuliert und analysiert • in der Makroökonomik gibt es Faktormärkte, Gütermärkte und Finanzmärkte • Verkaufserlöse der Unternehmen = Konsumausgaben der Haushalte • wird gespart, so wird ein Teil der von den Unternehmen gezahlten Löhne nicht für den Konsum verwendet, und für die Unternehmen entsteht ein Kreditbedarf in Höhe der Sparbeträge • wird investiert, dann werden die Löhne erhöht, was eine Erhöhung des Konsums oder der Sparbeträge zur Folge hat • das gesamte aggregierte Vermögen einer Ökonomie entspricht immer exakt den aggregierten Schulden • die Unternehmen zahlen die Zinsen als Kreditzinsen auf die Investitionskredite • die Verzinsung von Sparkapital bedingt einen Anstieg der Sparguthaben und erzwingt so eine zunehmende Verschuldung und entsprechende Zinszahlungen der Unternehmen • Aufteilung des Bruttoinlandsprodukts in einen Zinsanteil und einen Lohnanteil • wächst das BIP weniger stark als die Zinsanteile, so verringern sich die Lohneinkommen • es fließt ein immer größerer Teil des BIPs über Zinszahlungen an die Geldkapitaleigner der Ökonomie • bei Wirtschaftswachstum kann der Zinsanteil in Grenzen und der Lohnanteil hoch gehalten werden, obwohl die Zinslasten absolut zunehmen • daher erzwingt die Begrenzung des Zinsanteils im BIP ein ständiges Wirtschaftswachstum • Haushalte mit vergleichsweise geringem Vermögen verfügen über geringfügige oder keine Zinseinnahmen, zahlen aber über ihren Konsum soviel Zinsen, dass sie Netto-Zinszahler sind • bei vergleichsweise vermögenderen Haushalten überwiegen dagegen die Zinseinnahmen über die Zinszahlungen (Netto-Zinsempfänger) • jährliche Entwicklung in einer Ökonomie:
Haushalte Unternehmen Abkürzungen Y   Bruttoinlandsprodukt
Bilanzgleichung St=Wt+Rt-Ct Bilanzgleichung It=Wt+Rt-Pt W   Löhne C   Konsum P   Unternehmenserlöse
Vermögen Vt=Vt-1+St Voraussetzung für S=I Rft=Rht=:Rt R   Zins h   Haushalt f    Unternehmen
Zinserträge Rt=rt·Vt-1 BIP Yr=Pt+It=Ct+St=Wt+St S   Sparen oder Verschulden I   Investition V   Vermögen oder Schulden
• abgebrochen wird unsere Simulation über die Zeit dann, wenn entweder der Endzeitpunkt T erreicht wird oder wenn das gesamte Volkseinkommen Wt = 0 wird (dann erreicht der Zinsanteil am BIP 100%) • die Zerlegung Y=R/Y·Y+W/Y·Y wird als Aufteilung des Bruttoinlandsprodukts in einen Zinsanteil R/Y und einen Lohnanteil W/Y interpretiert • 3 Alternativannahmen für das Wachstum des Konsums: am BIP orientiert, am Einkommen orientiert, konstant • Ergebnisse: • S=I: die Verzinsung von Sparkapital und der dadurch bedingte Anstieg der Sparguthaben erzwingt eine symmetrisch zunehmende Verschuldung und entsprechende Zinszahlungen der Unternehmen • wächst das BIP weniger stark als die Zinsanteile, so fließt ein größerer Teil des BIPs über Zinszahlungen an die Geldkapitaleigner, während sich der Lohnanteil entsprechend verringert • dann erzwingen Bestrebungen, den Zinsanteil im BIP zu begrenzen, ein ständiges Wirtschaftswachstum • Haushalte mit geringem Lohneinkommen können sich den Konsum bei wachsendem Zinsanteil im Bruttoinlandsprodukt zunehmend weniger leisten und verschulden sich (Verarmung oder Beschäftigungs­losigkeit) • Gruppen mit vergleichsweise geringem Vermögen verfügen über geringfügige oder keine Zinseinnahmen, sind aber über ihren Konsum Netto-Zinszahler • bei Gruppen vergleichsweise vermögender Haushalte überwiegen dagegen die Zinseinnahmen • damit fließt ein stetiger Zinsstrom von den Netto-Zinszahlern zu den Netto-Zinsempfängern, von niedrigen Vermögen zu höheren Vermögen • geht der Zinssatz auf Null, bleiben Einkommen, Vermögen und Konsum für jede Haushaltsgruppe stabil — insbesondere auch dann, wenn das Wirtschaftswachstum nachlässt oder stagniert • Fazit: die Verzinsung von Kapital wirkt nur dann langfristig nicht destabilisierend, wenn die Wirtschaft stetig und zeitlich unbeschränkt, d.h. exponentiell, wächst • da das nicht endlos möglich ist, muss sich eine Wirtschaftsordnung, die langfristig stabil bleiben möchte, vom Konzept der Vermögensverzinsung verabschieden
;  [HTML] dynamische Analyse ist die Untersuchung von Wirtschaftsgrößen unter Berücksichtigung des Einflusses der Zeit im Unterschied zur statischen Analyse. Wirtschaftslexikon24.com, 2014.
[PDF] Jürgen Kremer: Eine andere unsichtbare Hand des Marktes — von den blinden Flecken der Volkswirt­schaftslehre[!]. Der Professor für Wirtschafts­mathematik hat nachgewiesen, dass unser Zinseszinssystem so auf Dauer nicht funktionieren kann. Sie können den Abschnitt mit den mathematischen Formeln überfliegen. Wichtig sind die sich daraus ergebenden Erkenntnisse Unser Zinses­zinssystem ist mathematisch zum Scheitern verurteilt. Der Zins-Effekt bewirkt eine Umverteilung von unten nach oben. Er ist auch Grundbe­dingung des Wirtschafts­wachstums. Blog CASHKURS, 9.4.2010. • In der Volkswirtschaftslehre kann ein (späterer) Wirtschaftsnobelpreisträger schon vor 50 Jahren eine Theorie als mathematisch falsch bewiesen haben — der Fehler findet sich immer noch in den Lehrbüchern • die Marshallsche Theorie des Unternehmens ist, ganz einfach, mathematisch falsch • Steve Keen: „Wenn die Fehler in der Theorie korrigiert werden, dann bleibt nichts von Substanz übrig: Wettbewerb führt nicht dazu, dass der Preis mit den Grenzkosten übereinstimmt, durch die Gleichsetzung von Grenzerträgen und Grenzkosten werden die Profite nicht maximiert, der Ausstoß ist unabhängig von der Anzahl der Unternehmen in der Branche und der Wohlfahrtsverlust, den das Modell einem Monopol zuschreibt, ist statt dessen auf profitmaximierendes Verhalten zurückzuführen.” • die durch den Zinseszinseffekt stark wachsenden Zinserträge sind die fundamentalen Gründe für sinkende Löhne bzw. für Arbeitslosigkeit • das ist es, weshalb die Wirtschaft wachsen muss: damit die Lohnzahlungen gegenüber den Zinszahlungen ausreichend hoch gehalten werden können • „Dieser Wachstumszwang ist ein schwerwiegendes Problem unserer Geldordnung” • „Unser derzeitiges Finanzsystem verkraftet aber nicht einmal nur geringes Wachstum, geschweige denn eine Schrumpfung.” • ohne Änderung der Geldordnung wird das Ende des Ölzeitalters auch unser Wirtschaftssystem beenden • über 80% der Haushalte sind Netto-Zinszahler, während nur die Vermögendsten 15%-20% Netto-Zinsempfänger sind • wächst das BIP weniger stark als die Zinsanteile, so verringern sich die Einkommen in folgender Weise: ein größerer Teil des BIPs fließt über Zinszahlungen an die Geldkapitaleigner, während sich der Lohnanteil entsprechend verringert — dann erforderen Bestrebungen, den Zinsanteil im BIP zu begrenzen, ein ständiges Wirtschaftswachstum • Haushalte mit geringem Lohneinkommen können sich bei wachsendem Zinsanteil im BIP den Konsum immer weniger leisten und verschulden sich • dies kann als Verarmung oder als Arbeitslosigkeit auftreten • Gruppen mit vergleichsweise geringem Vermögen verfügen kaum über Zinseinnahmen, sind aber über ihren Konsum Netto-Zinszahler • es fließt ein steter Zinsstrom von den Netto-Zinszahlern zu den Netto-Zinsempfängern — ein nicht sichtbarer Umverteilungs­mechanismus • dieser Mechanismus wirkt zerstörerisch, wenn das Wachstum nachlässt • wird der Zinssatz auf null gesetzt, bleibt die zeitliche Entwicklung von Einkommen, Vermögen und Konsum für jede Haushaltsgruppe stabil — auch dann, wenn das Wirtschaftswachstum nachlässt • die Verzinsung von Kapital hat nur dann keine langfristig destabilisierende Wirkung, wenn die Wirtschaft exponentiell wächst • „Wenn eine Wirtschaftsordnung langfristig stabil bleiben soll, dann muss sie sich vom Konzept der Vermögensverzinsung verabschieden.” • das Prinzip der Kapitalverzinsung wird international auch als globaler Mechanismus zur Umverteilung von den armen zu den kapitalgebenden reichen Ländern eingesetzt • es sollten Alternativen zu unserem zinsbasierten Finanzsystem ernsthaft diskutiert, entwickelt, experimentell erprobt und schließlich umgesetzt werden;  [HTML] Unser Zinses­zinssytem kann nicht funktionieren! Eine andere unsichtbare Hand des Marktes. CASHKURS, 9.4.2010. • • ;  [Powerpoint] Eine andere unsichtbare Hand des Marktes (Folien). RheinAhrCampus - Remagen
[PDF] Jürgen Kremer: Einführung in die Dynamische Analyse. Ein Verfahren zum Modellieren der zeitlichen Entwicklung einer Ökonomie. Heterogene Ausstattung der Haushalte erlaubt weitrei­chende Schlussfol­gerungen über zeitliche Dynamik. Mechanismen fördern Umverteilung von „unten nach oben”. real world economics, 24.5.2012. • • die 3 Regeln der Dynamischen Analyse: • 1. Wachstum des Gesamtkonsums: der Gesamtkonsum wächst mit dem Wirtschaftswachstum • 2. Aufteilung des Gesamtkonsums auf die Haushaltsgruppen: der Gesamtkonsum wird proportional zur Anfangsverteilung auf die Haushaltsgruppen aufgeteilt • 3. Aufteilung der Gesamteinkommens auf die Haushaltsgruppen: (a) das Gesamteinkommen der Ökonomie wird proportional zur Anfangsverteilung auf die Haushaltsgruppen aufgeteilt; (b) die Einkommen orientieren sich an der einkommensstärksten Haushaltsgruppe • der Algorithmus der Dynamischen Analyse: (a) Anfangsdaten: Anfangs-Einkommen und -Konsum, Vermögen (für Zinserträge), Zinssätze und Wachstumsraten (b) Schleife über alle Jahre: neues BIP aus dem alten Y, neuer Gesamtkonsum aus dem alten Ct-1 mit Hilfe von Regel 1, Berechnung der Zinserträge und des Gesamteinkommens, Aufteilung des Gesamtkonsums und der Gesamteinkommen, Berechnung der Spareinkommen, neue Vermögen aus den alten • Ende der Schleife, wenn Endzeitpunkt erreicht ist • Auszahlung der Sparzinsen • wenn diese Modellierung wesentliche Aspekte der Realität widerspiegelt, so kann kein wirtschaftliches Reformvorhaben auf lange Sicht erfolgreich sein, wenn zuvor nicht die durch die Verzinsung von Geld- und gewinnbringenden Sachvermögen verursachten Probleme verstanden und gelöst worden sind
[Book][Amazon] Jürgen Kremer: Grundlagen der Ökonomie[!] [Gebundene Ausgabe]. Geld­systeme, Zinsen, Wachstum und die Polari­sierung der Gesell­schaft. 267 Seiten, 32,80€=12¢/Seite;  [HTML] (Buchbe­schreibung und Inhalts­verzeichnis). ISBN 978-3895189128. metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, April 2012. • Das Buch beginnt mit einer Kritik der gegen­wärtigen Volkswirt­schaftslehre — speziell der Marshall­schen Unternehmens­theorie und ihrer Charakte­risierung von Monopolen und Polypolen • die Regel „Grenzertrag = Grenzkosten” maximiert die Profite nicht • es wird eine Analyse von Ökonomien basierend auf Kreislauf­modellen vorgenommen • neues Simulations­verfahren: Dynamische Analyse • neue und weitreichende Schluss­folgerungen sind möglich, wenn neben der zeitlichen Dynamik auch die hetero­gene Ausstattung der Haushalte hinsichtlich Vermögen, Einkommen und Konsum­ausgaben ausdrück­lich berück­sichtigt wird • dann lässt sich die fundamentale Erkenntnis ableiten, dass in unserem Wirtschafts­system effiziente Mechanismen zu einer Umver­teilung der Vermögen von „unten nach oben” und schließlich zu einer Polari­sierung der Gesell­schaft führen • darauf beruhen auch die krisen­haften ökono­mischen Entwick­lungen, die wir zur Zeit beobachten • es werden einige Reform­vorschläge formuliert ;  [PDF] Jürgen Kremer: Keen Economics: Zur Kritik Steve Keens an der Volkswirtschaftslehre.[!] Steve Keen, Associate Professor in Economics and Finance an der Universität von Western Sydney, wies nach, dass ein Fundament der Standard-Volkswirtschaftslehre, die Theorie des Unternehmens, grundlegende logische und mathematische Fehler enthält. Die Nachfragekurve ist nicht horizontal. Die Strategie Grenzerträge = Grenzkosten führt nicht zur Profitmaximierung. Die Theorie des Unternehmens und das Allmende-Problem der Spieltheorie. Wenn die Fehler korrigiert werden, bleibt nichts von Substanz übrig, und die bisherige Theorie des Unternehmens sollte daher aufgegeben werden. RheinAhrCampus - Remagen, 10.12.2009. • „Werden also ein Monopol und ein Polypol betrachtet, die identische Nachfragefunktionen und vergleichbare Kostenstrukturen besitzen, so zeigt sich, dass der optimale Keensche Gesamtausstoß und der maximale Gesamtprofit von der Anzahl der Unternehmen in der betrachteten Volkswirtschaft unabhängig sind.” • „Wird weiter unterstellt, dass Monopole Kostenvorteile gegenüber Polypolen besitzen, so liefert die Standardtheorie des Unternehmens nach Korrektur die Aussage, dass Monople so profitabel und kostengünstig wie oder sogar profitabler und kostengünstiger als Polypole produzieren.” • „Die Gleichsetzung von Grenzkosten und Grenzerträgen maximiert nicht den Profit. […] Firmen maximieren ihren Profit, indem sie den Abstand zwischen eigenen Grenzerträgen und ihren Grenzkosten als das n-1n-fache des Abstands zwischen Preis und Grenzkosten wählen” • „Die Konsequenz aus diesen Überlegungen sollte […] darin bestehen, […] grundlegend andere Modelle zu entwickeln, die sich an den empirischen Fakten orientieren.” • Folgerung aus Spieltheorie: „[…] nur bei einem Monopol fallen soziales Optimum und das Nash-Gleichgewicht zusammen.” • „Monopole und das von ihnen angestrebte soziale Optimum sind also hier in jedem Falle günstiger als die Marshallsche Lösung in einem Polypol, die dem Nash-Gleichgewicht […] entspricht” • „Die Verheißung der Globalisierung, dass durch die Beseitigung aller Handelshemmnisse und durch die Minimierung staatlicher Eingriffe eine vollkommene Konkurrenz und damit langfristig eine Maximierung der Wohlfahrt für alle geschaffen wird, ist die moderne Version der Smithschen Vision von der unsichtbaren Hand” • Steve Keen: Should we „[…] now argue that monopoly is good and perfect competition bad? No! We should instead confront the reality that the a priori analysis that gave us this theory — starting from the concept of diminishing marginal productivity on one hand and market-clearing, competitive equilibrium prices on the other — has led us into a blind alley.[…] let’s be radical and see what actually happens in the real world.”
[Book][Amazon] Bernhard Felderer, Stefan Homburg: Makroökonomik und Neue Makroökonomik[!] [Taschenbuch]. . 496 Seiten, 22,99€=4,6¢/Seite; ISBN 978-3540250203,   Springer-Verlag, 9. Aufl., 1.4.2005. • • • •
[HTML] Anja Müller: Reinhard Selten: Vom Außenseiter zum Nobelpreisträger. Über Jahrzehnte war Reinhard Selten ein wissenschaftlicher Außenseiter — bis er 1994 als bisher einziger Deutscher den Ökonomie-Nobelpreis[Nobelpreis] erhielt. Ein Porträt zum 80. Geburtstag des Experimental-Pioniers.  Handelsblatt , 4.10.2010. • Selten erklärte in seinen Vorlesungen zur eingeschränkten Rationalität seine Theorie der Anspruchsanpassung: • „Stellen Sie sich vor, sie wollen ein Haus kaufen. Dann schauen Sie, wie viel Geld Sie haben und welche Häuser Sie dafür kaufen können.” • „Und dann suchen Sie immer weiter und passen Ihre Ansprüche immer wieder an — bis Sie urplötzlich ein Haus von überragender Attraktivität finden und es sofort kaufen.” • er sagte, dass Menschen keine Nutzenfunktionen maximieren, sondern ihrer eigenen Rationalität folgen • in seiner Nobelpreisrede in Stockholm im Dezember 1994 offenbarte er die Distanz zur etablierten deutschen Ökonomenzunft • aber er hatte doch die Hoffnung, dass einige seiner Schüler mal die Chance bekämen, Universitäts­professoren zu werden — was einige seiner besten Studenten vergeblich versucht hatten • das änderte sich erst nach seinem Nobelpreis
[HTML] Gero Jenner: Umfang der über das Zinssystem erfolgenden »privaten Besteuerung« in Deutschland.[!] Die unteren 90% der Deutschen wurden 2007 durch das Zinssystem und andere private Abgaben mit mindestens 233 Mrd. € belastet, wovon sie 141 Mrd. € an die oberen 10% transferieren mussten, während eine Marge von 92 Mrd. € an die Banken ging. Die gesamten Bankzins­erträge beliefen sich auf 419 Mrd. €, die Zinsauf­wendungen der Banken auf 327 Mrd. €. Dagegen belief sich die Lohnsteuer in dem Jahr auf 132 Mrd €. ÖKOPOLITISCHES PORTAL GERO JENNER, 1.5.2012. • •
[HTML] André Hebbel (alias Peter): Ein System mit Verfallsdatum (Teil I).[!] Ist unser Geldsystem und damit zwangsläufig auch unser Wirtschaftssystem eigentlich nachhaltig? Oder hat es ein Ablauf- bzw. Verfallsdatum? Dieser Artikel handelt von einem Tabu-Thema. Die folgenden Zeilen beleuchten das Geldsystem unter Berücksichtigung von Zins und Zinseszins. Es geht um die Tabuisierung des Zinses, d.h. des Zusammenhangs zwischen Zins­system und vielfältigen Krisensymptomen. Peters Durchblick, 6.4.2011. • Die Wirtschafts­leistung der Bundesrepublik Deutschland ist in den letzten 60 Jahren um das 50-fache, und die Geldvermögen sind um das 329-fache [1955: 28,99 Mrd. € (56,7 Mrd. DM), 2010: 9.539,9 Mrd. €] gestiegen • trotzdem „knappe Kassen” und „Gürtel enger schnallen” • Geld ist genug vorhanden — nur konzentriert es sich immer mehr bei wenigen Vermö­genden • unser Geld- und Wirtschaftssystem weist einen gravierenden Fehler auf, der solche kontinuierliche Umverteilung verursacht • ein Vermögen, das verzinst angelegt ist, wächst exp­onentiell — es verdoppelt sich nach einem immer gleichen Zeitraum, unabhängig vom Betrag (bei 3% alle 23,5 Jahre, bei 5% alle 14,2 Jahre) • Beispiel: Wachstum des Josephscents von 1 Euro-Cent im Jahre 0, bei 5% Zinsen, bis 2011 auf 40.895.962.098.293.600.000.000.000.000.000.000.000.000 €, das wären 314 Mrd. Erdkugeln aus purem Gold • es wird deutlich, dass eine Zinswirtschaft letztlich zusammenbricht, da die Welt begrenzt ist • in unserer Gesellschaft entstehen daher Probleme, wenn das Wirtschafts­wachstum stagniert • sobald das Geldwachstum das reale Wirtschaftswachstum überflügelt, nähert sich das System seinem Zusammenbruch • das BIP in der BRD wächst seit 40 Jahren etwa linear, wogegen die Staatsver­schuldung exp­onentiell zugenommen hat, weil der Staat seit Jahrzehnten neue Schulden aufnimmt, vor allem um die anfallenden Zinsen zu zahlen • weil sich das Geld im Vergleich zu Waren nicht abnutzt, wird jeder seine Ersparnisse in Geld anlegen wollen und entzieht es damit dem Wirtschafts­kreislauf • fehlt in der Wirtschaft Kaufkraft, bleiben Unternehmen auf ihren Waren sitzen und gehen in Konkurs, kommt es zu Massen­arbeits­losigkeit, die Steuer­einnahmen sinken, werden Sozial­leistungen gekürzt, und breite Armut entsteht (die Deflationsspirale setzt ein) • offizielle Begründung für Zinsen: man müsse dafür sorgen, dass das Geld in Umlauf bleibt, indem der Sparer eine Spareinlage bei einer Geschäftsbank tätigt und somit sein überschüssiges Geldvermögen weiterverleiht • das Argument ist aber schlichtweg falsch: Kredit­nehmer bekommen niemals das Geld anderer Leute „verliehen” — ihr Geld wird erst im Kreditprozess geschaffen und war vorher noch nicht vorhanden • die Spareinlage bei ihrer Geschäftsbank wird niemals weiter verliehen!;  [HTML] Ein System mit Verfallsdatum (Teil II). Das Sparen und die Geldvermögens­konzen­tration durch Guthaben­zinsen als Bedingung für den „Verfallstag”. Peters Durchblick, 18.4.2011. • Ob Ihr Geld unterm Kopfkissen oder auf dem Girokonto liegt, spielt keine Rolle: in beiden Szenarien werden dem Tauschmittel­kreislauf Tauschmittel entzogen (Horten von Tauschmitteln) • der Systemcras erfolgt, wenn nicht ausreichend Nachschuldner und damit nicht ausreichend neue Schulden­deckungs­mittel im System vorhanden sind, um die Forderungen der Gläubiger, also Schulden, zu begleichen • der Zinsanteil in fast jedem Güterpreis bedeutet eine Umverteilung von Vermögen innerhalb der Gesellschaft • dies folgt logisch aus einem auf Vorfinan­zierung beruhenden Wirtschafts­system • als Zinsanteil in einem Güterpreis werden (nach Helmut Creutz) allgemein im Mittel ca. 40% angenommen • ungefähr 80% der Deutschen sind „Nettozins­verlierer”, d.h. sie zahlen mehr Zinsen (inkl. Zinsanteil in Güterpreisen und indirekt auch die Zinslasten des Staates durch Steuerabgaben) als sie einnehmen (z.B. Guthaben­zinsen) • es zahlt also die Allgemeinheit für den Erhalt des Geldsystems und das wachsende Vermögen weniger Privatpersonen • das exp­onentielle Wachstum des Geldvermögens muss irgendwo in der Produktion von Gütern und Dienstleistungen erwirtschaftet werden • das Zins­system setzt die Produktion unter einen permanenten Wachstumsdruck bzw. ein exp­onentielles Wachstum der Schulden („monetärer Teufelskreis”) • die Zinslasten beanspruchen immer größere Teile des Brutto­inlands­produkts • in einer Welt begrenzter Ressourcen und Absatzmärkte kann die Produktion nicht auf Dauer exp­onentiell wachsen • wenn sich das Wirtschafts­wachstum verlangsamt, geraten die Schuldner dadurch immer mehr in die Klemmer, bis das System daran zusammenbricht
[HTML] André Hebbel (alias Peter): Bundesbank beschreibt Geldschöpfung aus dem Nichts. Die Deutsche Bundesbank beschreibt das angebliche Hirngespinst einer Geldschöpfung aus dem Nichts in ihrer Publikation „Geld und Geldpolitik”. Schöpfung von Zentralbank-Geld. Giralgeldschöpfung der Geschäftsbanken. Peters Durchblick, 18.5.2011
[HTML] André Hebbel: Der „fehlende Zins” und das Sparen[!][wichtig !]. Peters Durchblick. Informationen zu den Grundlagen einer folgenschweren Geldordnung. Sowohl das Sparen von Zinseinkommen als auch das Sparen von Beträgen aus anderen Einkommen führt zur Aufschuldung im (gegenwärtigen!) Geldsystem und damit zum Anschwellen der Geld- und Geldvermögens­bestände. Dient das Tauschmittel also nicht mehr seinem ursprünglichen Zweck und wird der Wirtschaft durch Sparen entzogen, dann ist das schädlich. Ob Guthabenzinsen dem Geldsystem schaden oder nicht hängt davon ab, ob der Zinsempfänger diesen Zins weiter spart oder konsumiert. Die Wahrscheinlichkeit, dass der Sparer den Zins weiterspart ist natürlich viel größer, weil der damit verbundene Leistungsverzicht (das Sparen) vermögenderen Menschen leichter fällt als weniger vermögenden Zinsempfängern. Das führt zur Forderung nach freiem Marktgeld bzw. der Entstaatlichung des Geldes. 23.3.2012. • An der Kernaussage, dass der Zins im Kredit nicht mitgeschöpft wird und theoretisch auch im Gesamtsystem zur vollen Schuldentilgung fehlt, besteht überhaupt kein Zweifel! • aber es ist dennoch möglich, dass Kredite komplett getilgt werden können, ohne einem anderen Kreditnehmer Geld­mittel zur eigenen Schuldentilgung wegzunehmen • Grafik: Überlagerung von Krediten mit Unterschieden in Beginn, Laufzeit und Höhe • die vom Kreditnehmer an die Bank gezahlten Zinsen werden über das Eigenkapital der Bank wieder zurück in den Wirtschaftskreislauf gebracht und können dort unter anderem auch dazu benutzt werden, wieder als Zinszahlung an eine Bank bezahlt zu werden • so kann ein Bankangestellter seine Zinsen auf einen Kredit aus seinen Lohnzahlungen bezahlen, die aus dem Eigenkapital der Bank (d.h. aus den Zinseinnahmen der Bank) kommen • auch ein Dividendenempfänger von Bankaktien kann mit der gezahlten Dividende wieder einen Kredit abzahlen, bzw. die Zinsen dafür bezahlen • diese Rückführung des Zinses wird in der Argumentation mit dem fehlenden Zins übersehen • Abbildung: eine Kaskade von Kreditverträgen unterschiedlicher Laufzeiten, die sich überlagern • der in rot dargestellte Bereich ist der Zeitraum, in dem der gezahlte Kreditzins im Eigenkapital der Bankbilanz steht, solange bis der Zins zurückgeführt wird • Fazit: solange können fällige Kredittilgungen und Kreditzinsen problemlos gezahlt werden, als für die fälligen Kredite im Geldsystem ausreichend Tauschmittel vorhanden sind • müssten jedoch heute alle Kredite auf einmal abgelöst werden, dann wären die Geld- bzw. Tauschmittel zum Leisten der Zinszahlungen im Gesamtsystem nicht vorhanden, da sie im Kredit nicht mitgeschöpft wurden • problematisch wird es aber auch in der täglichen Praxis dann, wenn Tauschmittel gespart, somit dem Tauschmittelkreislauf entzogen werden und im Gesamtsystem zur Kredittilgung fehlen • der übliche Kredit ist allerdings ein Tilgungskredit, bei denen die Zins- und Tilgungszahlungen nicht endfällig, sondern z.B. monatlich aufgebracht werden • dabei fehlen am Ende der Laufzeit nur minimale Zinsen • da Geld, solange es gespart ist, nicht mehr in die Wirtschaft einfließt, entsteht für Kreditnehmer nun ein Problem: sie haben keine Chance, an das Geld zu kommen, das sie zum Tilgen ihrer Kredite brauchen • durch das Sparen kommt es normalerweise zu einer Reduzierung der Wirtschaftsleistung, Kreditnehmer gehen pleite — es sei denn, durch einen neuen Kreditnehmer wird wieder neues Geld erzeugt, welches das Geld ersetzt, das durch das Sparen dem Geldsystem entzogen wurde • hierdurch entsteht ein Neu-Verschuldungszwang • evtl. springt der Staat als Lender of last resort ein, damit das System aufrecht erhalten werden kann • sowohl das Sparen von Zinseinkommen als auch das Sparen von Beträgen aus anderen Einkommen führt zur Aufschuldung im Geldsystem und damit zum Anschwellen der Geld- und Geldvermögensbestände: das Geld dient nicht mehr seinem ursprünglichen Zweck, und das schadet der Wirtschaft • ca. 80% der deutschen Bundesbürger zahlen mehr Zinsen (den Zinsanteil in Warenpreisen, Zinsen für aufgenommene Kredite, indirekt auch die Zinslasten des Staates durch Steuerabgaben) als sie einnehmen (z.B. an Guthabenzinsen)
[HTML] Patrick Seabird: Gastbeitrag: Das Rätsel um den fehlenden Zins[!][wichtig !]. Geldsystemkritiker sprechen oft “vom fehlenden Zins”, der es für einige Kreditnehmer unmöglich mache, ihren Darlehensbetrag plus Zinsen zurück zu zahlen, was zu einem “Zwang zur steten Neuverschuldung” führe. Bei isolierter Betrachtung eines Kredits fehlt am Ende der Laufzeit der aufzubringende Zins im System. Auch bei einem System mehrerer überlappender (zeitversetzter) Kredite kann kein Kreditnehmer seinen Kreditzins aufbringen. Aber in unserem Geldsystem überlagern sich zigtausende von Krediten, die sich in Beginn, Laufzeit und Höhe des Kredites unterscheiden. In der dynamischen Realität werden die vom Kreditnehmer gezahlten Zinsen über das Eigenkapital der Bank wieder in den Wirtschaftskreislauf gebracht. Daraus lassen sich die Zinsen an eine Bank bezahlen. Solche Rückführung des Zinses wird in der Argumentation oft übersehen. Müssten jedoch heute ALLE Kredite abgelöst werden, dann wären die Geld- bzw. Tauschmittel zum Leisten der Zinszahlungen im Gesamtsystem nicht vorhanden, da sie im Kredit nicht mitgeschöpft wurden. Außerdem fehlen solche Tauschmittel, wenn Tauschmittel gespart und somit dem Tauschmittelkreislauf entzogen werden. Dies alles gilt für endfällige Kredite. Der übliche Kredit ist ein Tilgungskredit, bei dem die Zins- und Tilgungszahlungen z.B. monatlich aufgebracht werden. Dabei werden die niedrigeren fortlaufenden Zinsen wieder in das System zurückgeführt — die Beanspruchung des Geldsystems also verringert. Durch Sparen im Tauschmittel entsteht ein Mangel an freien Tauschmitteln in der Wirtschaft und damit normalerweise eine Reduzierung der Wirtschafts­leistung. Eventuell muss hier der Staat als Lender of last resort einspringen, um dem Neu-Verschuldungszwang entgegen zu wirken und das System aufrecht zu erhalten. Außerdem: ein Zinsanteil in fast jedem Warenpreis begründet eine Umverteilung, da ca. 80% der Deutschen “Nettozinsverlierer” sind PatrickSiebert.at, 29.6.2012. • • • • • • •
[HTML] Sokrates: „Das Geld zum Zahlen der Zinsen fehlt immer” — ist weder wahr, noch falsch, sondern sinnlosDie Möglichkeit oder Unmöglichkeit, Kreditzinsen zu zahlen, unterscheidet sich durch nichts von der Möglichkeit oder Unmöglichkeit, überhaupt irgendetwas zahlen zu können.  Die Voraussetzung, dass Geld überhaupt existiert, bedeutet in unserem Schuldgeldsystem, dass sich irgendwer verschuldet haben muss. Wird ein Kredit in Höhe K getilgt, wird das vorhandene Geld um K reduziert. Soll die Geldmenge gleichbleiben, benötigt man „Nachschuldner” im Umfang von K. Wenn die Bank genauso viel Geld ausgibt wie sie einnimmt, ist die Geldmenge am Schluss ebenso groß wie zu Beginn. Nur aufgrund der gezahlten Kreditzinsen ist keine zusätzliche Neuverschuldung notwendig. Die Wirkung eines Einnahmen-Überschusses ist für eine Bank genauso wie für ein anderes Unternehmen: Reduzierung der umlaufenden Geldmenge. Sobald jemand einen solchen Überschuss hortet und niemand anderer parallel im gleichen Umfang enthortet, muss es eine zusätzliche Neuverschuldung in entsprechender Höhe geben, um die Geldsmenge konstant zu halten. Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 6.3.2012; ;  [HTML] Ashitaka: Der zu verzinsende Schuldtitel, Sicherheitenproblematik der Geschäftsbanken, Wirtschaften (Zeitablauf) erzwingt NachschuldnerWas im Maschinenraum los ist und weshalb die Geschäftsbanken niemals den „Retter in der Not” werden spielen können. Für den Kauf eines Grundstücks müsste eine Geschäftsbank Geld zahlen oder sich zusätzlich verschulden. Für eine zusätzliche Verschuldung benötigt sie einen Schuldtitel („Eigentum”) als Sicherheit — sie kann sich nicht blanko verschulden (in gesetzliches Zahlungsmittel wandeln), „da ihr der Zugang zum Tresen der Zentralbank nur durch die vorherige Hinterlegung eines Schuldtitels als Sicherheit (Grundstücke, Sachgüter, auch andere Pfandbriefe oder Bankschuldverschreibungen) gewährt wird”. Die Zentralbank gibt kein Cash (Zentralbankgeld) ohne hinterlegte Sicherheit. „In der Realität fehlen den Geschäftsbanken die dafür notwendigen Sicherheiten bzw. das entsprechende Zentralbankguthaben.” Der Leitzins der Zentralbank ist als eine Steuer/Abgabe zu verstehen. Bei einem Beleihungswert einer Sicherheit von 100 GE gibt die Zentralbank 100 GE Cash an die/den Geschäftsbank/Kreditnehmer und verlangt 1 GE Abgabe zur Auslöse der hinterlegten Sicherheit. „Die Auslösen für hinterlegte Titel verlangt die Zentralbank jedoch nicht erst am Ende der Laufzeit des Titels, sondern viel früher.” Nur durch hinterlegte Schuldtitel gelangen die Subjekte an gesetzliche Zahlungsmittel. Hat die Geschäftsbank ihren Zinsgewinn in gesetzlichem Zahlungsmittel realisiert, fehlt dem Kunden die Liquidität für seine Zins-/Tilgungsdienste. Deshalb müssen neue Nachschuldner gefunden werden. 22.6.2012;  [HTML] Ashitaka: Nach meinen Erfahrungen braucht es in der Makro-Betrachtung immer verzinsliche SchuldtitelEine Geschäftsbank, die ein Grundstück erwirbt, muss den Verkäufer in gesetzlichem Zahlungsmittel bezahlen. „Dies erfordert bis zum Ende der Laufzeit die entsprechend beschriebene Hinterlegung bei der Zentralbank.” Wir haben schließlich ein Schuldgeldsystem. 23.6.2012;  [HTML] FESTAN: Habe alles gesagt, was es zum Thema zu sagen gibt“Banks are different!” Sie verleihen kein Geld, sie erzeugen es. „Genauso machen sie es mit dem vermeintlich fehlenden Zins.” 23.6.2012;  [HTML] Sokrates: Die Formulierung „Das Geld für die Zinsen fehlt immer” ist trotzdem unsinnigIn Binswangers Text geht es tatsächlich auch um den Zins, nur schreibt er nirgends, dass „das Geld für die Zinsen fehlt”: „Aber die Unternehmungen werden nur dann mit der Wertschöpfung weiterfahren, also das neue Geld in neue reale Werte verwandeln, wenn sie auch wachsende Gewinne erwarten können, aus dem sie sowohl ständig wachsende Zinssummen für die wachsenden Kredite bezahlen können als auch wachsende Reingewinne für den wachsenden Einsatz von Eigenkapital übrig bleiben. Die Höhe der minimalen Wachstumsrate ist abhängig von dem von der Zentralbank vorgegebenen Zinssatz, vom Verhältnis von Eigen- und Fremdkapital und vom Ausmaß der Geldschwundrate. […] Wie verhält sich nun Wachstum und Zins zueinander? Die minimale Wachstumsrate ist umso geringer und damit der Wachstumszwang umso schwächer, je niedriger der Zins ist, weil bei gegebenem Unternehmungsgewinn für den zur Risikodeckung erforderlichen minimalen Reingewinn umso mehr übrig bleibt, je geringer der Zins ist. […] Ein hoher Zins bremst den Wachstumsdrang, ein hoher Zins verstärkt den Wachstumszwang.” Wenn ich es richtig verstehe, meint Binswanger: 1) Kapitalistische Wirtschaft bedeutet gewinnorientierte Unternehmen.  2) Gewinnorientierte Unternehmen existieren nur in einem System, das es ermöglicht, dass alle Unternehmen als Gesamtheit betrachtet immer Gewinn machen.  3) Damit alle Unternehmen als Gesamtheit betrachtet immer Gewinn machen können, bedarf es einer ständig anwachsenden Geldmenge und damit auch einer ständigen Aufschuldung. Folgerung: Damit ein kapitalistisches Wirtschaftssystem funktioniert, bedarf es einer ständigen Aufschuldung, es gibt somit eine Aufschuldungs-Notwendigkeit.  4) Das Nehmen von (Kredit-)Zinsen ermöglicht den Banken Gewinn zu machen und die tatsächlichen Gewinne der Banken schmälern klarerweise die Gewinne der Unternehmen. Das Zinsniveau hat daher, so wie die gewünschte Unternehmens-Gewinnrate, Einfluss auf die Höhe der Aufschuldungs-Notwendigkeit. 25.6.2012;  [HTML] Sokrates: Vonwegen Durchblick..Wenn durch Kredit-Tilgungen Geld aus dem System verschwindet, muss zur Erhaltung des Geldvolumens dieses Geld durch neue Kredite wieder ins System gelangen. Neben der Geldvernichtung beim Tilgen eines Kredites gibt es eine weitere Form der Vernichtung: Wenn Geld in einem Zeitraum nicht zum Bezahlen von Leistungen verwendet wird, sondern gehortet oder gespart wird, müssen ebenfalls neue Kredite Ersatz schaffen, wodurch die Gesamt­erschuldung durch Kredite erhöht wird. So wie jede bargeldlose Zahlung einer Nichtbank an eine Bank die Geldmenge reduziert, wird sie im Ausgleich erhöht durch jede bargeldlose Zahlung einer Bank an eine Nichtbank. Durch bargeldlose Zahlungen an/von Banken wird die Geldmenge also nur dann reduziert, wenn die Bank in dieser Zeit Gewinn macht, der das Eigenkapital erhöht. Das Zahlen von Kreditzinsen reduziert demnach nicht prinzipiell die umlaufende Geldmenge. 28.6.2012
[HTML] Jens Berger: Kritik an der Zinskritik.[!] Die Folgen der Finanzkrise haben auch dazu geführt, dass Fundamentalkritik am Geldsystem immer populärer wird. Wir halten die Zinskritik für einen Irrweg, der nur von den eigentlichen Problemen ablenkt. NachDenkSeiten, 23.8.2011. • Auf einigen Internet­seiten: der Zins sei der Konstruktions­fehler unseres Geld- und Finanzsystems • er führe auch zu einem exponen­tiellen Wachs­tums­zwang der Geldmenge • der Zins ist aus Sicht der unterneh­merischen Kreditnehmer eine Prämie dafür, mit Hilfe von Fremdkapital Investitionen vorzunehmen, um die eigene Ertrags­situation zu steigern • der Zins ist aus Sicht der privaten Kreditnehmer meist eine Prämie für das Vorziehen von geplanten Ausgaben • für den Kreditgeber stellt der Zins nicht nur einen Inflations­ausgleich, sondern vor allem eine Risiko­prämie und schlicht den Preis fürs Warten dar • zum Wesen des Kredits gehört auch der Kreditausfall und damit das Risiko • beliebt ist bei Zinskritikern die Anekdote vom „Josephspfennig”: wie aus einem Penny oder Cent im Jahre 0 dank des Zinseszinses heute eine irrsinnige exp­onentielle Summe geworden wäre • die Rechnung tut so, als ob es kein Kredit­ausfall-Risiko, keine Inflation, Währungs­reformen oder politische und wirtschaft­liche Krisen und Verwerfungen sowie keine Steuern auf Zins­erträge gäbe • ein weiteres beliebtes Argument der Zins­kritiker: der Zins führe zu einer exponen­tiellen Steigerung der Geldmengeunterstellt wird dabei, dass die durch Kredit geschöpfte Geldmenge selbst zwar nach der Tilgung wieder verschwindet, aber der Zins in der Welt bleibt und nur über neue Kredite bedient werden kann • jedoch die Geldmenge, die zur Bedienung der Zinsen benötigt wird, ist bereits vorhanden • was machen die kreditvergebenden Banken mit den Zinseinnahmen? • es wird nicht gehortet, sondern ein Teil der Zinseinahmen fließt zum Beispiel in die Löhne und Gehälter ihrer Mitarbeiter, ein Teil auf die Sparbücher der Sparer bei der Bank, ein weiterer Teil fließt als Steuern an den Staat, und die Gewinne werden entweder als Dividende an die Aktionäre ausgeschüttet oder reinvestiert • das Geld kreist, und die Zinskosten des Kreditnehmers werden somit aus dem regulären Geldkreislauf gedeckt und Zinsen und Zinses­zinsen nicht durch immer neue Kredite bedient • als Kritiker der Zinskritik möchte man aber trotzdem nicht in einen Topf mit den Verteidigern des momentanen Banken- und Finanzsystems geworfen werden • es gibt viele Mittel und Wege, Spekula­tion zu unterbinden — ein Zinsverbot gehört jedoch nicht dazu • die Mathematiker der Investment­banken versuchen übrigens, ähnlich wie ihre Gegner, die Zinskritiker, einen risikolosen Zinsertrag zu versprechen mit synthetischen Papieren • Risiko und Zins lassen sich jedoch nicht trennen;  [HTML] Spiegelfechter: Blog zu: Kritik an der Zinskritik.[wichtig !] Textanfang und Blog.  Der Spiegelfechter, 23.8.2011. Risiko Diskussions­parteien: Fakten Zinsver­teidiger Freiwirt­schaftler Sonstiger Zinskritiker. Hervorhebung.
• Auf einigen Internet­seiten: der Zins sei der Konstruktions­fehler unseres Geld- und Finanzsystemses macht keinen Sinn, Kredit und Zins losgelöst vom Faktor Risiko zu betrachtenes gibt für jeden Kredit auch einen Kreditgeber, und das Geld für den Zins muss nicht neu geschaffen werden, sondern zirkuliert bereitsentsteht Geld immer erst aus Kredit? Die Geldbasis war aber schon immer dadie Aussage, dass die Summe aus Guthaben und Schulden immer null ist, stimmt nichtdamit ist die Summe der Guthaben etwas höher als die Summe der Schuldendie Geldbasis wurde z.B. durch Zwangs­hypotheken geschaffen bzw. dadurch, dass die Leute, die nach dem 2. Weltkrieg noch Schulden hatten, diese behieltenes gibt hier für den Anleger gar kein Risiko, weil neues Geld aus dem Nichts geschöpft wird, so dass der Anleger sein Geld samt Zinsen auch dann bekommt, wenn es keine reale Wertschöpfung gibtseine Einkünfte sind somit von der realen Wirtschafts­entwicklung weitgehend entkoppelt und staatlich garantiertbei zu niedrigem realem Wirtschafts­wachstum resultiert über Jahrzehnte eine immer höhere Kapital­konzen­tration in immer weniger Händen, völlig ohne Arbeit der Profiteure und auch ohne Risikodie Zinskritiker argumentieren falsch, haben aber im Ergebnis rechtder Zins muss theore­tisch nicht zu einem exp­onentiellen Wachstum der Geldmenge führender Zins muss theoretisch auch nicht durch Neuver­schuldung geschaffen werden, weil er zirkulieren kannin der Praxis aber wird der Zins gehortet, führt also zu einer Vermögens­akkumulation und einem Verschul­dungszwangUrsache hierfür ist, dass der Anteil des Konsums bei den Vermö­genden geringer ist als bei den Nicht-Vermö­gendendie Vermö­genden investieren deshalb einen größeren Teil ihres Einkommens zinsein­bringendda in jedem Produkt­preis Zinskosten versteckt sind, sind die Nicht-Vermö­genden im Schnitt auch ohne Kredit­auf­nahme Netto-Zins-Zahlerwenn ich Geld auf dem Sparbuch habe und es danach abhebe, horte ich den Zins doch nichtwie hoch der Zinskosten­anteil ist, hängt vom Fremdkapital­anteil des Anbieters abdie Inflationierung einer Währung ist bereits ein Schwundgeldsystem, denn die Inflation senkt laufend den Wert des Geldesinwiefern man lieber einen kalkulier­baren Inflations­verlust oder lieber einen speku­lativen Investitions­verlust/gewinn wählt, ist sicherlich eine Frage der persön­lichen Wertvor­stellungen und Risikobe­reitschaftBörsen sind Orte, an denen Geld­besitzer nach Schuldnern suchen, die ihnen den höchst­möglichen Zins bei geringst­möglichem Risiko bietendie „Wirtschaft” besteht aus vielen Systemen, die ineinander und aufeinander greifen: das Zins­system greift in ein Geldsystem, die Börse bringt den Faktor Zeit als weiteres System ein, das Geldsystem ermöglicht ein Zins­systemeine normale Bank kann für 100 € Spargut­haben 1.000 € Kredite vergeben, für den sie Sicher­heiten verlangt, die wiederum beliehen werden können, usw., und am Ende wurde aus 100 € Spargeld ein Kredit­volumen von rund 49.000 € erzeugt, das rund 2000 € Zinsen per Anno bringtBanken verleihen also kein Geld, sie erzeugen Geld (Giralgeld), das sie gegen Zinsen an Schuldner verbuchen, nur verbuchen, denn das Geld wird nie ausgezahltkeine Chance, dass Arm/Reich-Scheren überwunden werden können, solange Geld das gedankliche Zentrum der Gesellschaft istdie einzige Frage, die wir klären müssen: wie motivieren wir die Reichen, ihr Geld wieder in den Kreislauf zu bringen?durch Verzinsung erreichen wir nur, dass wir das Geld damit ja gar nicht fließen lassen, sondern es nur weiter an wenigen Stellen konzen­trierenDie Zinskritik sagt, dass Geld und Güter sich entsprechen müssen: man kann niemals 5 Planeten aus Gold schuldig seinsind 2% der Spargut­haben ausgezahlt, ist die Bank sofort bankrottKalkül des Kredit­nehmers: Eine neue Investition ist unter gleichen sonstigen Voraus­setzungen wegen des technischen Fortschritts billiger als eine alte und beschert daher einen Wettbewerbs­vorteil. Somit kann ein Teil des Zinses, sofern er eine entsprechende Höhe überhaupt erreicht, allein durch den Produktivi­tätsvorteil erwirt­schaftet werden. Es ist also unter dieser Voraus­setzung möglich, einen Realzins über das Kreditaus­fallrisiko hinaus zu zahlen, ohne dass es zu Verwer­fungen kommen muss.allein schon durch die Arbeits- und Kapital­teilung ergibt sich ein volkswirt­schaftlicher Zinsfluss, der sich durch den zunehmenden Anteil des fixen Kapitals im Verhältnis zur Arbeit notgedrungen vergrößern mussselbst bei (negativen) -2% Zinsen würden die Leute noch Geld verleihen, wenn es der einzige Weg wäre, um es vor einer 5%-igen Inflation zu retten
; Bankeninteressedie Bank will keine Schulden­tilgung, da damit die Schulden­pyramide und ihre „Frischgeld­beschaffung” zusammen­fällt: werden die Forderungen getilgt, entfallen den Banken die Grundlagen für ihre „B2B”-Kredite, und sie müssen überproportional tilgendurch die niedrigen Leitzinsen und lasche Sicherheits­regelungen können die Banken viel höhere Eigenkapital­renditen erzielen, als es der Sparer je könnte — hier stimmt etwas nicht im Bankensystem — mit dem Zins hat dies jedoch nichts zu tunda Kredite einfacher von den Banken zu „kontrollieren” sind, mögen sie gar nicht so sehr das Gesparte, über das verfügt werden kann, sondern das System ist daran interressiert, dass man sich möglichst hoch verschuldetje größer das Kreditpaket, desto besser für das Wachstum der FinanzmärkteProblem: Banken sollen für ein universelles Tausch­mittel sorgen, um in der realen Welt den Waren­tausch in der Wirtschaft zu verein­fachen und einen „Leistungs­speicher” zur Verfügung zu stellen oder über Kredite einen „Leistungs­vorschuss” verfügbar zu machenmittlerweile kümmern sie sich aber nur noch um ihre „Finanzmärkte”, da die realen Märkte viel zu wenig Profit abwerfenin Basel III müssen „alle Anleihen, die ein Rating von über AA haben, nicht mit Eigen­kapital hinterlegt werden” — da sich Banken unter­einander meist das AAA Rating „geben”, brauchen Sie also für die Interbanken-Kredit­vergabe nicht einmal Eigen­kapital, sondern nur einen belast­baren Kredit, also z.B. Kredite für einen „Rettungs­schirm”Mit den Zinsen erhöhen sich Schulden, nicht aber die damit geschöpfte Geldmenge (Schulden = geschöpfte Geldmenge + Zinsen)es steht nicht jeder Schuld eine Geldschöpfung gegenüber: wenn ich Waren bestelle und nicht sofort bezahle, gibt mir der Lieferant einen Lieferan­tenkredit — dieser geht aber nicht mit einer Geldschöpfung einher, da der Lieferant keine Bank ist und sich auch nicht über das Notenbank­fenster bedienen kannähnlich verhält es sich mit den Zinsfor­derungen, die ebenfalls nicht einer konkreten Menge geschöpften Geldes gegenüberstehenman kann nur solche Güter gegen einen Zins vermieten, die durch ihren normalen Gebrauch nicht konsumiert werden: niemand bestreitet das Recht, Mietzins für ein Haus oder ein Auto zu verlangenGeld wird gebraucht, indem man es konsumiert, d.h. ausgibt, es gehört deshalb zu der Klasse von Gütern, die sich nicht vermieten lassenist der Exponential­verlauf der Geldent­wicklung durch den ZinsesZins gerecht­fertigt? Ergibt sich bei Investitionen auch ein exponen­tielles Wachstum der Erträge? — Das ist natürlich falschGeld — den Platzhalter — kann man weder essen noch pflanzen — warum soll man den sogar ”verzinsen” können?Hebel­wirkung einer Eigenkapital-Anforderung von 8% (Basel III): wenn eine Bank ein Eigenkapital in Höhe von 1 Mio. € hat, kann sie 1 Mio. € / 0,08 = 12,5 Mio. € Fremdkapital aufnehmen (meist von der Zentralbank), kann also insgesamt Kredite in Höhe von 13,5 Mio. € vergebengibt es jedoch Kreditausfälle in Höhe von 100.000 €, können nur noch 11,25 Mio. € vergeben werden ((1.000.000 - 100.000) / 0,08) — es resultiert also ein Rückgang der Bilanzsumme von 2.250.000 €in der Finanzkrise: bei einem Kreditausfall in Höhe von 1 Mio. € resultierte ein Rückgang der Bilanzsumme in Höhe von 13,25 Mio. €: die Bank war pleiteJe höher die Mindest-EK-Quote, desto geringer sind die Auswirkungen eines Kredit­ausfalls auf die Bilanzsumme, aber entsprechend können auch nur weniger Kredite vergeben werdenhier zeigt sich der Unterschied zwischen Mindest­reserve- und Kapital­anforde­rungen (Mindest­reserve­anforde­rungen sind im Grunde nur Augen­wischerei)im normalen Betrieb sorgen die Zentralbanken mit Offenmarkt-Operationen dafür, dass die Menge an Reserven im System groß genug ist, damit die Mindest­reserve­anforde­rungen erfüllt werden können, aber klein genug, damit der Inter­bankenzins nicht unter die Zielrate fälltin außer­gewöhnlichen Situationen treten Zentralbanken auch als Lender of Last Resort auf und verleihen Reserven an Banken, die laut Regulierung nicht mehr liquide, aber noch solvent sindwieviel Kredit eine Bank mit x € Eigenkapital vergeben darf, hängt von der Risikoklasse des Schuldners ab (für Konsumentenkredite z.B. viel mehr Eigenkapital als für Staats­anleihen im Eigenhandel)Wachstum in der Finanzbranche erzeugt immer auch einen Schuldenberg, denn die Finanzbranche erzeugt kein Geld und auch keine Werte — sie verteilt nurDie öffentliche Vorstellung davon, wie Banken Geld verleihen, entstammt der gleichen Verniedlichung wie auch der unpassende Vergleich einer Volkswirt­schaft mit der „Schwäbischen Hausfrau” — Banken verleihen mitnichten das Geld von Sparern bzw. geben einem Kreditnehmer einen Teil dessen, was sie im Tresor hortenwäre der Anteil an Krediten nur kleinergleich dem, was die Bank an Einlagen von Sparern eingenommen und „gebunkert” hat, wäre es nie zu einem solch exorbitanten Kredit­wachstum gekommen, dass die Höhe von offenen Krediten z.B. das Vielfache des BIPs einer National­ökonomie beträgt (Island); Woher Zinsgeld?da Banken mehr Geld verleihen dürfen, als sie an Einlagen ihrer Sparer haben, ist doch auch der zu entrichtende Zins höher als das vorhandene tatsächliche Guthaben: wo kommt es dann also her, das Geld für den Zins?Das Beispiel „Josephspfennig” erscheint nur dadurch exp­onentiell, da es dort kein Risiko, keine politischen und wirtschaftlichen Krisen und keine Geldreformen gibtdas bedeutet doch nichts anderes, als dass unser Geldsystem ohne solche Krisen nicht funktioniert, denn sie lassen Dampf aus dem Kesselein klares Nein gegen die Gold- oder überhaupt „gedeckte” Währung!von Gold und Ähnlichem gibt es nur eine begrenzte Menge, während Volkswirtschaften im Wachstum weit weniger eingeschränkt sindder Ausfall eines Kredits ist das Normalste der Welt und hat nichts mit einer Krise zu tungegen Ende ist der Kreditausfall in der Tat so normal, dass er sogar zur Regel wirdwenn ich im Dispo bin, wäre das Geld aus dem Automaten „Schuld”wenn ich schwarze Zahlen auf dem Konto habe, entziehe ich mit meinem Konsum der Bank Geld für die Kreditvergabeder Finanzsektor („Vermögens­veränderungs­sektor”) nimmt das in der aktuellen Periode nicht verausgabte Einkommen aufgäbe es keinen Mecha­nismus, der die brach­liegende Kaufkraft in die Realwirtschaft zurückführt, verschwände sie aus der volkswirt­schaflichen Bilanz, und alle ökonomische Aktivität käme zum Erliegenzur Kompensation des Zukunfts­risikos ist eine Prämie in Form des Zinses auch ange­messenproblematisch wird es, wenn etwa in der Zukunft bereits abgeschlossene Geschäfte (Futures) in der aktuellen Periode ein 2. Mal nachfrage­wirksam auftreten könnenes ist Aufgabe des Staates, die Sparbe­dürfnisse der Bürger zu kompensieren, indem er in gleicher Höhe in die Wirtschaft investiert, d.h. ihre Produkte kauft oder ihre Dienst­leistungen in Anspruch nimmtwarum ist Zinseszins wegen seiner Exponential­funktion im Interperso­nenverkehr verboten, bei Geschäftsbanken aber erlaubt? • § 248 Abs. 1 BGB, Verein­barungen mit Zinseszins sind nichtig, außer bei Kredit­anstalten (§ 248 Abs. 2 BGB) • warum steigt die Staatsver­schuldung exp­onentiell, wenn nicht durch Zins und Zinseszins-Effekte?warum haben wir eine ständige Inflation, wenn nicht durch Zinseszins-bedingtes Exponential­wachstum der Geldmenge?nimmt der Staat Kredite mit Zins auf, um die Zinsen aus alten Krediten zurück­zuzahlen, ist das Zinseszins zu nennen, d.h. Zinsen werden verzinst, und das führt zum exponen­tiellen Wachstum der Schuldenmengedas „erste” Geld, das mit der Einführung der DM ausgegeben wurde, ist heute immer noch in der Bilanz der BRD als Schulden vorhanden„Die neue Währung wurde an den Ausgabestellen für die Lebensmittelmarken ausgegeben. Pro Person wurde nur ein so genanntes „Kopfgeld” von 60 DM ausgezahlt; 40 DM sofort und weitere 20 DM zwei Monate später. Ferner erhielten Unternehmen auf Antrag bei ihrer Bank pro Angestellten einen so genannten „Geschäftsbetrag” von 60 DM. Der „Geschäftsbetrag” und das „Kopfgeld” wurden später bei der Umstellung des Barvermögens angerechnet.”„Die Geschäftsbanken sind über den Geldmarkt aufs engste miteinander verzahnt. Bei der Kreditvergabe im Interbankenmarkt findet keine Bonitätsprüfung statt. Die Eigenkapitalquoten der Geschäftsbanken sind bekanntermaßen niedrig. Die Pleite einer größeren Geschäftsbank führt damit unweigerlich zu dem viel beschworenen Dominoeffekt. Aus dieser Tatsache heraus ergibt sich die Erpressbarkeit der Staaten (too big to fail).”es geht um die Banken mit den großen Bilanzsummenintelli­genter­weise hätte man schluß­folgern können, dass sowohl das Bankensystem als auch das Schuldgeld­system inklusive der Zinsthematik im Kern ein echtes volkswirt­schaftliches Problem darstellenwieso sollen die genannten Korrektur­faktoren (Steuern, Konsum aus Zinsen irgendwo im Kreislauf) der Verzinsung inhärent sein? Im Gegenteil: ohne diese Faktoren würden die Vorhersagen der Zinskritiker eintreffen, und es gibt eben Situationen, in denen die Faktoren ausge­schaltet sind, z.B. zu geringe Steuern durch Steuerwüsten, Lobbyismus/Korruption, kein Abfluss in Konsum wegen bereits bestehender Vemögens­konzen­trationdas, was den Zinseszins am Ausufern hindert, ist nicht Teil des Zinswesens. Es sind zusätzliche gesell­schaft­liche Schranken nötig und auch vorhanden. Wenn diese aber nicht mehr wirken, dann greift irgendwann die Wachstums­schranke. Es geht auch mit Geldwert­verlust, aber zuviel davon birgt seine eigenen Schwierig­keiten; VermögenskonzentrationVermögens­konzen­tration ist nicht nur im Zins begründet, auch wenn das ein Weg dahin istEuropa wird sich geldtechnisch an den USA orientieren, wo der Staat die Kontrolle über das Geldsystem hat. Was das heißt, kann man in den Beschreibungen der Modern Monetary Theory nachlesenZinsen sind nur eine Umverteilung von Geld — da wächst nichts. Die durch Zinseszins auflaufenden Forderungen führen erst dann zu einer höheren Geldmenge, wenn der Schuldner weitere Kredite aufnehmen muss, um die Zinsen zu tilgenStaatsschulden kein Problem: eine höhere Staatsverschuldung bedeutet ein höheres gesell­schaft­liches Vermögen, das wir unseren Enkeln vererben können
Zins und ZinseszinsBasisbetrag nach 30 Jahrennach 100 Jahren
mit 5% verzinst10.000 25.00060.000
mit 5% verzinseszinst10.000 43.219*1.015.013
*) nach Excel aber 1.315.012,58wenn man Zinsen als Risikoprämie grundsätzlich anerkennt, fehlt immer noch die Begründung für die Höhe (und wenn sich die Banken das Risiko vom Steuerzahler ausgleichen lassen, fehlt doch auch da die Begründung) • christliche Schule von Salamanca: seit der Renaissance wurde Zins als Kompensation für den Verzicht erlaubt islamisches Banking: deren „klassische” Anlageformen basieren auf Einlagen sowie Gewinn­ausschüttungen und Verlust­betei­ligungen (wären ökonomisch leicht in ein „Zinsvokabular” zu überführen)das Problem bei der „Risiko-Rechnung” beginnt ja schon dann, wenn mehr Kredit­wert zurückgezahlt wird als ausfällt: dieses theoretische Zinsmodell funktioniert nur unter Idealbe­dingungen, aber bietet keinerlei Puffer­kapazitäten ausser der Pumpe von unten nach obennicht der Kreditüberbau, sondern das Erzielen eines Gewinnes beim Verkauf der Waren ist die Ursache des ganzen Dilemmas: das Geld selbst ist es, das den Wachs­tums­zwang auslöstes macht keinen Sinn, eine wirtschaftliche Tätigkeit durchzuführen, bei der am Ende dieselbe Summe Geld herauskommt, wie sie eingesetzt wurdeJäger und Bauer schaffen Werte, Banken sollen eigentlich nur den Waren­tausch verein­fachen helfen, die schaffen keine Werte — die gesamte sog. Finanz­industrie schafft keine Werteder Zins eine Risiko­prämie? Für gewöhnlich behält sich der Kreditgeber ein Eigentumsrecht an der mit dem Kredit erworbenen Sache vor. Ohne Sicherheiten vergibt er keinen Kredit. Als Puffer gegen Wert­verlust wird zudem der Eisatz von Eigenkapital gefordert. Bei Zahlungsausfall wird die Sache zum Begleichen der Schuld verwertet (z.B. versteigert)was wenn die aus dem Kredit erworbene Sache (Sicherheit) den Kredit-Wert nicht widerspiegelt oder das meiste des Kaufpreises warme Luft war oder die Differenz zwischen Sachwert-Kaufpreis und Kreditbedarf schon in den Taschen der Kreditgeber und Verkäufer gelandet ist ?es gibt nach Abzug aller „Risiken” und „Kosten”, die man mit Zinsen ja berechtig­terweise für sich bean­spruchen kann, gibt es immer noch jenen Teil, der am Ende übrig bleibt, so dass eine gesell­schaftliche Scherenent­wicklung über das Geldsystem befeuert wirddas Problem ist nicht der Zins an sich, sondern dass sämtliches Geld als Schulden in den Umlauf gebracht wird: um diese zinsbe­hafteten Schulden zu bedienen müssen neue Schulden aufgenommen werden (volkswirt­schaftlich)fragt sich keiner, warum überall die Schulden wachsen und gleichzeitig die Geldvermögen steigen? Geldmenge = Schuldendas Konstruktions­prinzip unseres Geldsystems erfordert Verschuldung !
[Folien] Kai Carstensen: Vorlesung: 2. Reale Konjunkturtheorie, Teil 3[!] (Folien). Das RBC-Modell.  Folie 41: Als numerische Lösung einer makro­ökonomischen Aufgabe: 33% Zinsanteil am Brutto­einkommen. Zum Vergleich Deutschland 2007: Arbeitnehmer­entgelte/Volks­einkommen 64,7%, Unternehmens- und Vermögens­einkommen 35,3%. LMU und  ifo Institut, 29.10.2011;   [Web-Link] Unternehmens- und Vermögens­einkommen. Die Unter­nehmens- und Vermögens­einkommen setzen sich zusammen aus den Unternehmens­gewinnen — inklusive eines kalkulato­rischen Unterneh­merlohns(?) — und den per Saldo von privaten Haushalten empfangenen und vom Staat geleisteten Vermögens­einkommen. Sie bilden zusammen mit dem Arbeit­nehmer­entgelt das Volksein­kommen. Begriffs­erläuterungen für den Bereich Volkswirt­schaft­liche Gesamt­rechnungen, DESTATIS, Statisti­sches Bundesamt, 2012.  [PDF] Norbert Schwarz: Einkommensentwicklung in Deutschland. Konzepte und Ergebnisse der Volks­wirt­schaft­lichen Gesamt­rechnung. DESTATIS, Statisti­sches Bundesamt, Wirtschaft und Statistik 33/2008. • Der Netto­betriebs­überschuss bzw. die Selbst­ständigen­einkommen können auch als operatives Ergebnis aus der unter­nehme­rischen Tätigkeit vor geleisteten Zinsen auf Fremdkapital und anderen empfangenen und geleisteten Vermö­gens­einkommen angesehen werden • um vom Netto­betriebs­über­schuss zum Unter­nehmens­gewinn in den VGR zu gelangen, werden empfangene Vermögens­einkommen — vor allem in Form von empfangenen Zinsen und Ausschüt­tungen aus Beteili­gungen an Kapital­gesell­schaften — hinzuaddiert und geleistete Vermögens­einkommen in Form von Zinsen und Pachten abgezogen • um zu dem gesamt­wirt­schaft­lichen Unter­nehmens- und Vermögens­einkommen zu gelangen, müssen die per saldo empfangenen Vermögens­einkommen privater Haushalte (einschl. privater Organisa­tionen ohne Erwerbs­zweck) — dies sind per saldo empfangene Zinsen und Pachten, Ausschüt­tungen von Kapital­gesell­schaften und Entnahmen aus Quasi-Kapital­gesell­schaften sowie privaten Haushalten zustehende Erträge aus kapital­bildenden Versiche­rungen — hinzuge­zählt und die per saldo geleisteten Vermögens­einkommen des Staates abgezogen werden • bezogen auf die Vermögens­einkommen bestimmen nur die grenz­über­schrei­tenden Vermögen­seinkommen, die vor allem aus Zinsen, Ausschüt­tungen und reinves­tierten Gewinnen bestehen, Höhe und Entwick­lung der Unter­nehmens- und Vermögens­einkommen • dies wird deutlich, wenn man bedenkt, dass alle von inlän­dischen Einheiten an andere inlän­dische Einheiten gegangenen Vermögens­einkommen sich gesamt­wirt­schaf­tlich auf Null saldieren • empfangene Vermögens­einkommen fallen vor allem in Form von Zinsen für Einlagen bei Banken und anderen Geldan­lagen sowie Ausschüt­tungen aus Unter­nehmens­beteili­gungen an • zu den geleis­teten Vermögens­einkommen zählen insbe­sondere Zins­zahlungen • zum verfügbaren Einkommen zählen alle Einkommen aus unselbst­ständiger und selbst­ständiger Arbeit, Einkommen aus unter­nehme­rischer Tätigkeit und Vermögen sowie empfangene laufende Transfers abzüglich geleis­teter Transfers und Zinsen auf Hypotheken- und Konsumenten­kredite • den Haushalten wird ein unter­stelltes Einkommen aus selbstge­nutztem Wohnei­gentum — nach Abzug von Abschrei­bungen und Hypothe­kenzinsen — zuge­rechnet • mit einem Anteil von 35% am verfüg­baren Einkommen privater Haushalte im Jahr 2007 haben die aus unter­nehme­rischen Tätig­keiten und Vermögen stammenden Einkommens­bestand­teile deutlich an Bedeutung gewonnen (1991: 30,8 %) • zu den Einkommen aus unterneh­merischen Tätig­keiten zählen neben dem Einkommen von Einzel­unternehmen und freibe­ruflich tätigen Personen die Einkommen aus der privaten Wohnungs­vermietung und unterstellte Einkommen aus eigenge­nutztem Wohneigentum • Vermögens­einkommen bestehen aus Zinsen, Ausschüt­tungen von Kapital­gesell­schaften, Entnahmen von Gesell­schaftern aus Quasi-Kapital­gesell­schaften, Pacht­einnahmen und Vermögens­einkommen aus Versiche­rungs­einlagen
[Folien] Erhard Glötzl: Ursachen und Folgen der Diskrepanz zwischen Real- und Finanzwirtschaft[!] (Folien). Göttingen, 10.8.2012. • Problem: Realwirtschaft (RW: Volkseinkommen) wächst nur annähernd linear, Finanzwirtschaft (FW: Zinsen und Gewinne) hingegen annähernd exp­onentiell • die Summe der Arbeitseinkommen = Volkseinkommen - Kapitaleinkommen muss daher ab einem gewissen Zeitpunkt absolut sinken • Grafiken Blatt 3 und 4 • die FW wächst exp­onentiell wegen: • 1) positiver Rückkopplungen (Ursachen: Schuldensumme = Guthabensumme, Gläubiger sind am Wachstum der Guthaben interessiert, Ohnmacht der Schuldner) • 2) Verstärkungs­mecha­nismen durch Machtverhältnisse • Fundamentalparadoxon der Geldwirtschaft: wenn die Gläubiger nicht bereit sind, von den Schuldnern genügend Waren zu kaufen, haben die Schuldner kein Geld, um Zinsen+Tilgungen zu zahlen • aus Machtgründen haben die Gläbiger Interesse, Schuldner in die Schuldenfalle zu drängen • die Gläubiger erzielen eine zeitlang Bewertungsgewinne — bis die Blase platzt • die RW wächst dagegen linear wegen Sättigungstendenzen in reifen Volkswirtschaften • positive Rückkopplungen führen in jedem System letztlich zur Selbstzerstörung • es kann nur durch negative Rückkopplungen stabilisiert werden (Kapitalbesteuerungen, Konkurse, Schuldenschnitt — oder am Schluss Selbstzerstörung) • Zinsansprüche erfordern zur regulären Bedienung ein mindestens ebenso hohes Wachstum • liegt die Zinsrate unter der Wachstumsrate, können die Zinsansprüche nur durch Umverteilung (aus der Substanz oder aus anderen laufenden Erträgen) bedient werden • ist dies nicht mehr möglich, kommt es zum Konkurs • jedenfalls können Zinserträge letztlich nur real erwirtschaftet werden • also können heute die Ansprüche der FW durch die RW nicht mehr voll erfüllt werden (entscheidend ist die Summe der Schulden aller Sektoren) • die RW ist sozusagen in Konkurs, weil sie die Ansprüche der FW nicht mehr bezahlen kann • die Weiterführung der Wirtschaft ist nur durch einen geordneten Gläubigerverzicht möglich (einmalig durch Schuldenschnitt oder kontinuierlich durch Inflation oder Kapitalsteuern) — andernfalls kommt es zum ungeordneten Zusammenbruch durch Verteilungskämpfe oder Zwangsarbeit • eine Konkursverschleppung der Gesamtwirtschaft war nur möglich, weil Banken Bilanzen manipulieren können (IFRS, Sondergesellschaften) und die Liquiditätserfordernisse nicht als Regulativ wirken — Banken können sich nälich immer Liquidität von der Notenbank besorgen • notwendig sind Maßnahmen, damit die Kapitaleinkommen nicht schneller wachsen als das BIP • historische Lösungsansätze haben sich alle als untauglich erwiesen: Verbot von Kapitalrenditen (Zinsverbot), Verbot von privatem Kapital (Marxismus), die Totalregulierung von Kapital (Zunftwesen), und schließlich die heutige Wachstumspolitik • ein Sieg der Gläubiger führte früher zum indischen Kastenwesen und zur europäischen Feudalherrschaft, würde heute wohl zu einer Entdemokratisierung und Konzern-Herrschaft führen • die Herrschaft der Gläubiger wurde immer auch religiös unterlegt; heute eben durch die Religion des Marktes • ein anderes Szenario wäre der Untergang unserer Hochkultur in einer gesell­schaft­lichen Katastrophe • um jede dieser beiden Szenarien zu vermeiden, brauchen wir einen geordneten Abbau der Gläubiger­forderungen durch Schuldenschnitt und Inflation, eine Stabilisierung der kapitalistischen Marktwirtschaft durch Kapitalbesteuerungen und Regulierung der Machtverhältnisse, sowie Übergang zu einer solidarischen, demokratischen und friedlichen Gesellschaft • „wer aus der Geschichte nicht lernt, muss sie wiederholen”
[PDF] Sparer setzen auf Liquidität und Realwerte. Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken, Volkswirtschaft special, Nr. 14/29.11.2012. • „Der Trend der Sparar zu kurzfristigen, liquiden Anlagen setzt sich fort.” • „[…] machen die Zinsein­künfte einen immer kleineren Anteil des Einkommens aus. Lag der Anteil über alle Haushalte hinweg Ende der 1990er Jahre noch bei 6 %, ist er heute mit knapp 4 % um ein Drittel geringer.” • „Noch nie waren Zinsen so niedrig wie heute.”
[HTML] Partiarisches Darlehen. Das partiarische Darlehen ist eine spezielle Form des Darlehens (§ 488 BGB). Es wird jedoch nicht nur oder auch gar nicht mittels Zinsen vergütet, sondern sieht im Wesentlichen eine Gewinnbeteiligung (oder auch Umsatzbeteiligung) als Vergütung vor. Partiarische Darlehen vereinen ein Merkmal des Eigenkapitals (Gewinnbeteiligung) mit Merkmalen des Fremdkapitals (Rückzahlungs­pflicht, Befristung, Gläubigerposition, kaum Mitspracherechte etc.). Sie werden in der Bilanz als Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die geleisteten Vergütungen stellen eine Teilgewinn­abführung dar und werden in der GuV als Aufwand verbucht. Beim partiarischen Darlehen fehlt der bei einer stillen Gesellschaft regelmäßig vorhandene gemeinsame Zweck — die gesellschafts­rechtliche Teilhabe an einem Handelsgewerbe (oft auch eine Verlust­beteiligung des stillen Gesellschafters)­.  Welt der BWL , 22.2.2011
[HTML] WikipediA: Islamisches Bankwesen führt Bank­geschäfte nach dem Prinzip: „kein Gewinn ohne gleich­wertige Sach­werte” (bzw. nach den Ethik-Vorstel­lungen des Islam). de.wikipedia.org, 2011. • Grund­regeln: allge­meines Zins­verbot, Verbot der Speku­lation und Verbot des Glücks­spiels • gene­rell darf nicht mit Geld Geld verdient werden • Praxis: statt dem Käufer einen Kredit zu gewähren, kauft die Bank die Ware direkt beim Verkäufer und verkauft sie zu einem höheren Preis an den Käufer, der seinen Kauf­preis in Raten abbe­zahlt • 2 Ansichten dazu möglich: entweder Betrach­tung als „Rechts­kniff” oder die Bank als eine Art Händler, der kauft und wieder­verkauft, wobei der Kauf­betrag sich im Vergleich zum Zinsge­schäft nicht vermehrt, sondern konstant bleibt (Diffe­renz als bloße Gewinn­marge) • Verbot von Risi­koge­schäften (Gharar): aber Kauf und späterer Verkauf von Aktien erlaubt, wenn die gesamte Wirt­schaft dadurch gewinnt • nicht erlaubt sind kurz­fris­tiges Ausnutzen von Kurs­schwan­kungen und Leerver­käufe • gene­rell verboten sind Trans­akti­onen, bei denen einer gewinnt und einer verliert • so sind reine Währungs­speku­lati­onen verboten, nicht aber Fremd­währungs­geschäfte zum Ausschluss des Wechsel­kursri­sikos • bei einem Mudharabah-Konto tritt die Bank als Vermö­gensver­walter für das ange­legte Kapital auf und kann frei entscheiden, wie es ange­legt wird — Bank und Anleger verein­baren eine Auftei­lung des Gewinns • dabei sind der Bank Grenzen aufer­legt, inner­halb der sie inves­tieren darf • Kredit­karten sind i.allg. nicht Islam-konform; Debit-Karten (Bezahl­karten auf Guthaben­basis) dagegen sehr wohl • es gibt auch Schari'a-konforme Invest­ment­fonds zur Betei­ligung an Unter­nehmen, die nur in Grenzen verschuldet sein dürfen (Moody's: derzeit 250 islami­sche Fonds mit einem Gesamt­kapital von 300 Mrd. $)
[HTML] Islamische Ethik: Geschäftliche Beziehungen unter Gleichen. Islami­sche Finanz­produkte sind in Luxem­burg und in der Türkei ein Nischen­produkt. Beide Länder wollen es weiter­entwi­ckeln. In der Türkei hat man, im Gegen­satz zu Luxem­burg, bereits die gesetz­lichen Rahmen­bedin­gungen geschaffen. Tageblattlu 12.10.2011. • Luxem­burg hat jetzt die islami­sche Finanz­welt entdeckt, ein Nischen­produkt, vermarktet als Bankge­schäfte nach den strengen Regeln der Scharia • die Luxem­burger Zentral­bank ist ein vollwer­tiges Mitglied des „Islamic Finance Board” • die islami­sche Finanz­kultur wirt­schaftet nach religi­ösen Regeln: sie darf weder Zinsen nehmen noch Zinsen zahlen noch Geld in Alkohol oder Glücks­spiele inves­tieren • Victor Vivaldi (Geschäfts­führer der Yapi Kredit Bank, 50-prozen­tige Tochter der UniCredit): islami­sche Finanz­produkte seien auch in der Türkei ein Nischen­produkt • „Das Geschäfts­modell einer solchen Bank unter­scheidet sich grund­legend von dem einer klassi­schen Bank.” • „Eigen­kapital, wie es die klassi­sche Buch­haltung kennt, gibt es nicht. Statt­dessen gibt es Gewinn- und Verlust-Betei­ligungs­konten. Islami­sche Banken werden deshalb auch Betei­ligungs­banken genannt. Wer sein Geld auf ein solches Konto legt, der erhält keine Divi­denden. Viel­mehr teilen sich die Bank und der Geld­geber den Gewinn — in der Regel 20 zu 80.” • die Ableh­nung des Einge­hens von Risiken (wegen des Glücks­spiel­verbots) durch islami­sche Banken bedeutet für den Investor, dass er seinen Gewinn sehr gut abschätzen kann • auf der Schuldner­seite sieht es so aus: ein Kredit ist (wegen des Zins­verbots) unmöglich, daher kauft die Bank das gewünschte Objekt und verkauft es mit einem Aufpreis in Raten an den Kunden weiter • der Aufschlag macht diese Finanz­produkte in Zeiten stei­gender Zinsen attraktiv, denn er bleibt über die komplette Lauf­zeit konstant • in Zeiten sinkender Zinsen ist diese Eigen­schaft für Bank­kunden eher abschre­ckend • dieses Geschäfts­modell bedarf einer beson­deren Infrastruktur, wie sie in der Türkei im Gesetz veran­kert ist • Jean-Jacque Rommes (Geschäfts­führer der Luxem­burger Bankers’ Association): die islami­sche Finanz­welt vertrete Werte, die der klassi­schen Finanz­welt abhanden gekommen sind • solches Geschäft mit dem Geld anderer betont Werte wie Ehre und Vertrauen • nach islami­schen Regeln ist ein Vertrag eine Abma­chung zwischen 2 gleich­wertigen Part­nernein Geschäft mit unbe­stimmtem Ausgang, bei dem also der Zufall bestimmt, ob eine Partei nachher als Verlierer oder Gewinner dasteht, würde gegen das Glücks­spiel­verbot verstoßen
[HTML] Vasileios Pappas: Lessons from Islamic Finance for a Greek debt swap deal. Greece and its creditors remain locked in a heated debate over how its debt should be financed. Greek finance minister Yanis Varoufakis’s strategy for the renegotiation of their current bailout programme is to swap the outstanding Greek debt for bonds linked to growth. Varoufakis’s proposal recognises that Greece’s problem is one of insolvency, not liquidity. Varoufakis aims to direct and relate the external financing of Greece’s debt to some well-defined business outcome. Resemblance to Islamic finance: The “no money for money” principle followed by Islamic banks entitles the investor to a profit share only when sharing the business riskinstead of the economic burden of a fixed interest rate. THE CONVERSATION, 11.2.2015
[HTML] Oliver Kuhn: Populäre Spekulationen über das Geldsystem. Eine postkeynesianische Analyse des Internetfilms Money as Debt. Geldschöpfung als Mysterium und Skandal. Diskussion der vorgebrachten zins- und bankenkritischen Thesen. Die sozialwissenschaftliche Auskunft. Zur Kreditgeldthese. Il Tschung Lim (Ed.):  RHEINSPRUNG 11 • Geld bewegt Bild  05, April 2013, S. 78. • Die meisten Menschen nehmen an, der Staat oder die Zentralbank drucke physisches Geld („Notenpresse”) oder schaffe „das Geld” per Computer • eine Geldschöpfung per Kredit durch private Geschäftsbanken stöß auf Unglauben oder Protest • der Film Money as Debt des Kanadiers Paul Grignon von 2006 verdankt seine enorme Popularität der globalen Finanzkrise seit 2008 • er formuliert eine strukturelle Kritik des Finanzsystems • als quasi-ökonomische Zins- und Bankenkritik bietet sich der Vergleich mit ökonomischer Theorie an;  [HTML] S. 86. • Der orthodoxe Mainstreams mit seinen neoklassischen oder neokeynesianischer Modellen hat in der Finanzkrise versagt • steigendes Interesse ist entstanden für heterodoxe Theorien mit Modellen des Bankensystems und der Kreditvergabe, sowie einem monetären Theorieansatz • der Großteil des Geldes wird heute durch die Geschäftsbanken geschaffen, indem sie Kredite ausgeben und zugleich als Schulden buchen;  [HTML] S. 87. • umstritten ist die theoretische Bedeutung dieser faktischen Geldschöpfung durch Geschäftsbanken • die postkeynesianische Kritik sieht die private (endogene) Geldschöpfung als treibende Kraft ohne prinzipielle Grenzen;  [HTML] S. 88. • Es ist falsch, dass die Zinsen in einem Kreditgeldsystem per se nicht für alle Teilnehmer geleistet werden können • der Gewinn der Bank (Zinsen) fließt auch in den Geldkreislauf zurück und kann daher durch den Kreditnehmer erarbeitet werden • es findet sich eine andere Erklärung für den Zwang zu monetärem Wachstum: • nur die durch Schulden gesteigerte Nachfrage mache monetäre Profite möglich • Hyman Minsky (übers. O.F.): „Damit die gegenwärtige reale Nachfrage steigen kann, […] ist es notwendig, dass die geplanten Ausgaben über alle Sektoren hinweg größer als das derzeit erzielte Einkommen sein müssen, und dass eine Markttechnik existieren muss, durch welche die Gesamtnachfrage über das geplante Gesamteinkommen hinaus finanziert werden kann. Daraus folgt, dass während einer Periode des Wirtschaftswachstums mindestens einige Sektoren einen Teil ihrer Ausgaben durch Anleihen-Emission or Verkauf von Schuldtiteln finanzieren.” • änlich sieht es der Schweizer Ökonom Martin Binswanger • falle die kreditfinanzierte Nachfragesteigerung aus, komme es zu einer desaströsen Schulden-Deflation • die künftigen Gewinne (Entschuldung) der Einen hänge an der künftigen Verschuldung Anderer • zur fortwährenden Neuverschuldung komme es daher nicht durch den Zins, sondern wegen der Notwendigkeit, Profite zu generieren und zu Investitionen anzureizen • also nicht nur die Banken selbst haben ein Interesse an der Ausweitung der Kreditmenge;  [HTML] S. 89. • Dieses Wachstum durch Produktivitäts­steigerung muss sich weder notwendig in Arbeitsleistung niederschlagen (Produktivitäts­steigerung durch Rationalisierung und Technik), noch notwendig den Verbrauch ökologischer Ressourcen exponentiell steigern (andere Möglichkeit: qualitatives Wachstums) • es bleibt die Möglichkeit endogener Instabilitäts­erzeugung im Finanzsystem • in der kreditfinanzierten Wirtschaft besteht eine Tendenz der Zunahme des Anteils von Spekulation und Ponzi-Finanzierungen und damit der Umverteilung von unten nach oben

Unterabschnitt: Von Hayek'sche anarchische Währungssysteme und der Bitcoin      

[HTML] Frank Schäffler: Währungswettbewerb — Was bedeutet das für Ihr tägliches Leben?  FRANKSCHÄFFLER Weblog , 12.7.2013. • „Das planwirtschaftliche Zentralbankenwesen ist das Grundübel unserer Zeit.” • „Viele wirtschaftliche Probleme lassen sich auf die verzerrenden Effekte der monopolisierten Geldproduktion” zurückführen • „Statt des staatlichen Geldmonopols brauchen wir einen produktiven Wettbewerb mit privaten Geldproduzenten und freier Währungswahl durch die Geldnutzer und Sparer.” • der Währungswettbewerb würde zu weniger Inflation und mehr Stabilität führen • Geld ist ein „Netzwerk-Gut”: Die Währung zu verwenden ist nur sinnvoll, wenn auch andere Menschen diese Währung akzeptieren • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Gérard Bökenkamp: Währungswettbewerb: Lag Hayek falsch? Die aktuelle Krise ist auch eine Krise unseres Geld- und Währungssystems. Unter den alternativen Modellen wird auch Friedrich August von Hayeks Vorschlag diskutiert, Währungen zu entnationalisieren und einen Wettbewerb privater Währungen zu zulassen. Arkadiusz Sieron sprach sich in einem Aufsatz stattdessen für den Goldstandard und die Abschaffung des Teilreservesystems aus. Wie Rothbard und Huerta de Soto führt er die Konjunkturzyklen auf das ungerechtfertigte Privileg zurück, dass Banken kurzfristige Einlagen langfristig verleihen dürfen — dies senke den Zins und fördere die Kreditexpansion, die zuerst zu einem Boom und dann zu einem Crash führe. Sieron glaubt, dass Menschen in einem freien Wettbewerb durch Metall oder Rohstoff-Währung gedeckte Währungen den ungedeckten immer vorziehen würden. Anstelle des Währungswettbewerbs fordert Sieron die Wiedereinführung des Goldstandards. Seiner Ansicht nach ist die Vorstellung konkurrierender Währungen „utopisch”, da die Marktkräfte auf eine einzige weltweite Währung hinwirken. Blog DAS LIBERALE INSTITUT der Friedrich-Naumann-Stiftung, 11.2.2013
[HTML] Thorsten Polleit: Debatte über Schuldenkrise: Sollen wir den Euro aufgeben? SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 5.12.2011. • Die Euro-Krise ist eine Krise des Papiergeldes • staatliches Monopolgeld, das aus dem Nichts per Kreditvergabe in Umlauf gebracht wird, führt zu Wirtschafts- und Finanzkrisen und letztlich auch zur Überschuldung, gegen die Staaten und Notenbanken dann mit Inflation ankämpfen • besser wäre ein Währungswettbewerb, in dem der Euro sich gegen anderes Geld behaupten müsste • Gold könnte als Rechnungseinheit dienen (aber keine Golddeckung des Geldes!), und es könnte ein "digitalisierter Edelmetallstandard" entstehen • das gute Geld am Ende des Währungswettbewerbs würde den disziplinierenden Druck auf die EZB erhöhen, die Kaufkraft des Euro stabil zu halten, denn eine inflationierende Politik würde den Euro abwerten • es gäbe einen erhöhten Anreiz, bei Überschuldung zu einem Schuldenerlass und nicht zur Inflationspolitik zu greifen
 
[HTML] (dpa): Wirtschaftsverband gegen digitale Währung «Bitcoin». «Bitcoins» statt Euro oder Dollar — das alternative Zahlungsmittel eines Internet-Projekts fasziniert die einen und ... Frankfurter Rundschau, 1.6.2011. • • • • • • • • •
[HTML] (rtr): Bitcoin: Onlinewährung Bitcoin weckt Interesse der Finanzwelt. Die Finanzbranche wird auf die Onlinewährung Bitcoin aufmerksam. Die Währung ermöglicht anonymen Zahlungsverkehr und gilt als fälschungssicher. Bei einem Hackerangriff wäre sie allerdings anfällig. Frankfurter Rundschau, 5.4.2012. • • • • • • • • •
[HTML] (dpa): Hacker-Währung Bitcoin meldet sich zurück. Die Digitalwährung Bitcoin feiert ein überraschendes Comeback. Das virtuelle Geld, dessen Tage nach einer geplatzten Spekulationsblase bereits gezählt schienen, erlebt einen unerwarteten Aufschwung. Frankfurter Rundschau, 1.10.2012. • Die Idee hinter dem Bitcoin: ein Geldsystem ohne zentralisierte Kontrolle durch eine Notenbank • Geldeinheiten werden im „Mining” errechnet: dazu muss der Computer hochkomplexe mathematische Formeln lösen, die mit der Zeit immer schwieriger werden (um die geschaffene Geldmenge zu begrenzen) • alle 4 Jahre soll sich die Anzahl der erzeugten Bitcoins halbieren — dann kann es maximal etwa 21 Mio. Bitcoins geben (die Hälfte davon sind schon im Umlauf) • man kann sich die Eigenproduktion sparen, indem man Bitcoins im Internet mit Dollar oder Euro kauft • Mitte 2011 war ein Spitzenwert von knapp 30 Dollar pro Bitcoin erreicht — dann war der Bitcoin-Kurs abgestürzt und erholte sich ein Jahr lang kaum • jüngst kletterte der Kurs aber wieder auf rund 12 Dollar — bei zunehmender Verbreitung • es kommt gelegentlich vor, dss eine Bitcoin-Börse schließt, betrügt oder gehackt wird • IT-Experten warnen vor Sicherheitslücken • Anfang September konnten Hacker Bitcoins im Wert von 250.000 Dollar von der großen US-Börse Bitfloor entfernen, die daraufhin schließen musste • ob dies Kinderkrankheiten sind, die überwunden werden können, mag dahinstehen — jedenfalls könnte es als Zahlungsmittel im Internet Erfolg haben
[HTML] (dpa): Der Bitcoin: Umstrittene Hackerwährung im Höhenflug. Der Bitcoin ist eine Art Untergrund-Währung aus dem Internet, die immer mehr Verbreitung findet. Zuletzt stieg der Kurs rasant an, auch erste Profi-Investoren werden neugierig — doch das Hackergeld ist sehr schwankungsanfällig und durch niemanden reguliert. Frankfurter Rundschau, 12.03.2013. • Der Kurs des Bitcoin stieg in letzter Zeit rasant an: 300% Plus in 3 Monaten • die ersten Profi-Investoren steigen in großem Stil ein • der Bitcoin ist virtuell, kann aber im Internet gegen Euro oder Dollar getauscht werden • lange galt der Bitcoin als Hackergeld, weil dessen Transaktionen nicht zurückverfolgt werden können und weil immer wieder werden Online-Börsen gehackt werden • gerade wieder wurden Bitcoins im Wert von mehr als 12.000 Dollar vom Portal «Bitinstant» geräumt • e gibt ber schon den «Bitcoin Fund» des Anbieters Exante auf Malta und den Frankfurter Finanzdienstleister Phylax mit Spekulationen auf dem Bitcoin-Markt • die großen deutschen Banken: „Ob hier ein Hype verschlafen oder zurecht vernachlässigt wird, bleibt abzuwarten.” • am Computer müssen mit hoher Rechnerleistung hochkomplexe mathematische Formeln gelöst werden, um im 10-Minuten-Takt etwa 25 neue Bitcoins zu erstellen • durch die strategische Deckelung der Geldmenge gelten Wertzuwächse bei steigender Verbreitung als vorprogrammiert
[HTML] (dpa): Internet-Währung Bitcoin auf Achterbahnfahrt. Das umstrittene Internet-Geld Bitcoin hat demonstriert, wie instabil es sein kann. Frankfurter Rundschau, 11.4.2013
[HTML] (dpa): Feature: Bitcoins: Digitale Kunstwährung in der Vertrauenskrise. Die digitale Kunstwährung Bitcoin sollte so sein wie das Internet: dezentral, keiner Kontrolle unterworfen, selbstregulierend und anonym. Jetzt aber ist der Kurs binnen Stunden um 60% abgestürzt, Anleger verloren reales Geld. Das Vertrauen ist massiv beschädigt. Frankfurter Rundschau, 11.4.2013. • Ulrich Leuchtmann, Leiter der Devisenanalyse bei der Commerzbank: „” • die Anleger wollten am 10.4. abends so schnell wie möglich ihre Bitcoins abstoßen, um Verluste zu begrenzen, wie im Internet auf blockchain.info direkt zu beobachten war • Matt Baxter-Reynolds, Analyst und Technik-Blogger: „Da gab es riesige Verkäufe, oft in Paketen von 50.000 oder 60.000 Dollar” • und weiter: die Zeit für die Abwicklung einer Transaktion habe immer länger gedauert — „Das ist sehr Besorgnis erregend, ich kann da kein Vertrauen haben” • der Betreiber von Mt. Gox erklärte: „Wir waren gestern […]] Opfer unseres eigenen Erfolgs” • die Zahl der Bitcoin-Transaktionen hatte sich verdreifacht • Geldwirtschaft braucht Vertrauen — bei den Bitcoins gibt es aber keine zentrale Autorität • Bitcoins sind so knapp wie Gold — es gibt keine Möglichkeit, mit einer flexiblen Steuerung der Geldmenge für Preisstabilität zu sorgen • Christopher Vecchio, Währungsanalyst: der „Wunsch nach einem alternativen Investment-Vehikel, um Geld in der entwickelten Welt zu bewegen”, werde üblicherweise von Edelmetallen wie Gold und Silber erfüllt • kurz vor dem Crash sah er die Bitcoins noch als neue Möglichkeit in diesem Spiel
[HTML] (dpa): Online-Handel mit digitaler Kunstwährung Bitcoin unterbrochen. Ein drastischer Kurssturz im Handel mit Bitcoins hat die zum Teil euphorische Bewertung dieser digitalen Kunstwährung jäh beendet. Frankfurter Rundschau, 11.4.2013
[HTML] (dpa): Digitale Währung Bitcoin fällt weiter. Auf den kometenhaften Aufstieg der «Hacker-Währung» Bitcoin folgte diese Woche ein steiler Fall. Das Vertrauen in das unregulierte Digital-Geld scheint vorerst beschädigt zu sein. Unterdessen tauchten alte Bekannte als Bitcoin-Investoren auf. Frankfurter Rundschau, 12.04.2013
[HTML] Thorsten Schröder: Internetgeld: Digitale Währungen sind gefragt.[!] Mit der Klage der New Yorker Staatsanwaltschaft gegen den Betreiber des Online-Bezahldienstes Liberty Reserve geraten digitale Währungen erneut in das Blickfeld — so auch die bekannteste unter ihnen: Bitcoin. Frankfurter Rundschau, 30.5.2013. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] (dpa): Größte Bitcoin-Börse verschärft Regeln für Transaktionen. Nach dem Geldwäscheskandal um das virtuelle Geld von Liberty Reserve hat die größte Börse für die Internetwährung Bitcoin ihre Bestimmungen für den Devisenumtausch verschärft. Frankfurter Rundschau, 31.5.2013. • • • • • • • • •
[HTML] (dpa): Winklevoss-Zwillinge legen Bitcoin-Investmentfonds auf. Die Winklevoss-Zwillinge wollen einen Fonds zur Investition in die Digital-Währung Bitcoins eröffnen. Frankfurter Rundschau, 2.7.2013. • Tyler und Cameron Winklevoss haben entsprechende Unterlagen bei der US-Börsenaufsicht SEC eingereicht • • • • • • • •
[HTML] (dpa): Berichte: Finanzministerium erkennt Bitcoins an. Deutschland hat die Digital-Währung Bitcoin Medienberichten zufolge inzwischen als „privates Geld” anerkannt. Frankfurter Rundschau, 17.8.2013. • •
[HTML] (dpa): Commerzbank-Chefvolkswirt: Bitcoin auf Dauer ohne Chance. Die Digitalwährung Bitcoin hat nach Ansicht des Commerzbank-Chefvolkswirts Jörg Krämer auf Dauer keine Chance. Wegen der starken Kursausschläge trage die Bitcoin-Währung die Zerstörung schon in sich, sagte Krämer dem Magazin «Wirtschaftswoche». Frankfurter Rundschau, 23.11.2013. • • • • • • • • •
[HTML] Robert Rethfeld: Die "Killer-Applikation" wird Wirklichkeit: Bitcoin — aus dem Dunkel ans Licht. "E-Money", "eCash", "Wallets" — vor 10 Jahren begann der Amerikaner David Chaum die Möglichkeiten von Digitalgeld auszuloten. Die Computerszene feierte ihn als Visionär einer schönen neuen Welt, die heute fast Wirklichkeit ist. n-tv Telebörse, 16.11.2013. • • • • • • • • •
[HTML] Stephan Kaufmann: Bitcoin Internet-Währung: Millionen aus dem Nichts. Die Internet-Währung Bitcoin erreicht immer neue Rekordwerte. Das feuert die Nachfrage immer weiter an. Doch gleichzeitig warnen Wirtschaftsexperten vor einer Spekulationsblase, die zerplatzen könnte, wenn Bitcoin eine ernsthafte Alternative zu Euro und Dollar würde. Frankfurter Rundschau, 28.11.2013. • • • • • • • • •
[HTML] n-tv.de, jwu: Die analoge Welt bleibt tückisch: Brite entsorgt Festplatte mit Bitcoin-Millionen. Wissen Sie noch, was Sie Mitte Juli gemacht haben? James Howells in England hat nach Jahren eine Festplatte entsorgt. Auf der schlummerten jedoch Tausende Bitcoins. Inzwischen wären sie Millionen wert. n-tv, 28.11.2013
[HTML] (dpa): Online-Währung Bitcoin: Eine trügerische Anlage-Alternative? Sie ist beliebt bei Computer-Nerds und Menschen, die den etablierten Finanzsystemen misstrauen: die Online-Währung Bitcoin. Ihr Kurs steigt und steigt. Doch Experten warnen weiter vor einer spekulativen Blase. Frankfurter Rundschau, 29.11.2013. • • • • • • • • •
[Text] (dpa): BaFin warnt: Bankenaufsicht warnt vor digitalen Währungen. Die Europäiche Bankenaufsicht EBA hat vor digitalen Währungen wie dem Bitcoin gewarnt. Für das digitale Geld gebe es keine Einlagensicherung, zudem seien die Coins auf den Computern der Nutzer ebenso Hacker­angriffen ausgesetzt wie die Handelsplattformen selbst, heißt es in einer Mitteilung. Außerdem warnt die EBA vor kriminellem Missbrauch und der grundsätzlichen Möglichkeit einer zukünftigen Besteuerung von Transaktionen. Frankfurter Rundschau, 14.12.2013
[PDF] Joseph Chen-Yu Wang: A Simple Macroeconomic Model of Bitcoin. This working paper presents a simple model for the macroeconomic behavior of bitcoin based on the economic equation of exchange. According to this model, the value of bitcoin is determined largely by the willingness of bitcoin holders to save bitcoin and not by its transactional use. This model therefore predicts that increased use of bitcoin will not cause its value to rise, but that the value of bitcoin in terms of fiat currency will be almost solely determined by the willingness of bitcoin holders to pull bitcoin out of circulation. This model suggests that bitcoin will not fall victim to a liquidity trap as suggested by some economists. Social Science Research Network, 11.2.2014. • • • •
[HTML] Charles Costa: Should You Accept Bitcoin? Cryptocurrencies such as Bitcoin, Litecoin and Dogecoin have been one of the most controversial topics in recent times. However, despite being popular in the media, few professionals fully understand the mechanics of these systems. Fortunately, when viewed at a high level, the concepts are simple to understand for almost any business owner.  Sitepoint Business & Marketing, 16.2.2015

Unterabschnitt: Fiat-Geld und fraktionales Reservesystem      

[HTML] WikipediA: Fiatgeld ist Geld, bei dem seitens des Emittenten keine Einlöseverpflichtung (z.B. in Gold oder Silber) besteht und dessen Akzeptanz nur durch gesetzliche Vorschriften erreicht und sichergestellt wird (z.B. Euro). de.wikipedia.org, 2012.
Ein Objekt ohne intrinsischen Wert, dessen Tauschfunktion meist durch die Erklärung zum gesetzlichen Zahlungsmittel sichergestellt wird. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] WikipediA: Cantillon-Effekt: der Effekt, dass sich eine Erhöhung der Geldmenge nicht automatisch gleichmäßig auf alle Bereiche einer Volkswirtschaft verteilt, sondern stufenweise, so dass insbesondere der Bankensektor und andere staatsnahe Sektoren zuerst profitieren und der Rest der Volkswirtschaft erst später und in geringerer Auswirkung folgt. de.wikipedia.org, 2013
[HTML] "Lord Keynes": Are Cantillon Effects an Argument Against Government Spending?[!] Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 27.9.2011. • Government deficit spending by bond issues to the domestic private sector is not increasing the money supply • deficits covered by direct central bank money creation (as in fractional reserve banking) is a separate thing (private fractional reserve banks could exist without any government) • "The Cantillon effect is the idea that price level changes caused by increases in the quantity of money depend on the way new money is injected into the economy and actually where it affects prices first. New money will then spread out altering the level of prices and structure of prices or relative prices" • contrary to the naive quantity theory of money, prices do not rise proportionally as the quantity of money increases, but in a complex manner • "since the Cantillon effect applies equally to privately induced changes in the quantity of money, as well as to government-induced ones, it cannot be a serious objection on its own against government intervention" • Cantillon’s monetary theory holds that increases in the velocity of circulation (V) are equivalent to increases in the quantity of money (M) • "Austrians" would have to object to any changes in the velocity of circulation as well, to prevent Cantillon effects • Piero Sraffa (1932): what Hayek calls ‘neutral money’ is "a kind of money which leaves production and the relative prices of goods, including the rate of interest, ‘undisturbed,’ exactly as they would be if there were no money at all." • in 1976), even Hayek is quite clear that any attempt to create neutral money in the real world is pointless • the search for a monetary policy without Cantillon effects is a bizarre quest for fools • even in a Rothbardian world of 100% reserve banking and commodity money, Cantillon effects would still happen
Discussion parties: Lord Keynes,   his proponents,   his opponents.   Accent. Stimulation? • LK: "if the central bank created $2000 dollars and gave it to lower income earners and told them to spend it on goods and services," in principle it would be stimulative, though many people might use most of it to pay down debt as well (which wouldn't be stimulative) • LK: "Merely creating money by QE as excess reserves in the banking system doesn't stimulate demand in a significant way, because we live in an endogenous money world, the multiplier is a myth, and new debt/credit flows in any year/time period are demand constrained" • A.: MMT shows: deficit spending covered by bond issues do create net financial assets. If the Government issues a bond, the result is the same as if the spending had not been accompanied by the bond sale, except that the new net assets are represented as securities instead of liquidity • A.: as banks are capital (and not reserve) constrained, those treasuries can be leveraged to generate a deposit (liquidity) • A.: the consolidated government sector IS capable of exogenously affecting the money supply through fiscal policy (vertical money creation), while monetary policy acts on the endogenous (horizontal) aspect of the money supply by attempting to alter demand for bank loans • LK: how to define the money supply? Government bonds and private sector financial assets are not included in M1 • Ben: "If you want to stimulate consumption or investment immediately, you can always print money and finance government operations with it directly." • LK: "I agree."; Money Destruction • LK: "If you pay down the principal of your debt you destroy broad money. The bank writes down the principal listed on the asset side of its balance sheet. You have not bought producible commodities with that money." • N.M.: "Why would money created and issued by the central bank be more likely to be spent on debt repayment than money spent by the fiscal authorities?" • LK: not “more likely”: either "spending from (1) a deficit (matched by bond issues or no bond issues) or (2) money created by the central bank and given to people" cause "a significant amount of that money used to pay down debt in an environment were private debt is excessive, private balance sheets are in a terrible state, deleveraging and debt deflation are present" • LK: as Leijonhufvud argues: "deficit spending will be absorbed into the financial sinkholes in private sector balance sheets and will not become effective until those holes have been filled."; Spending • LK: "a more sensible policy is just massive writing-off and restructuring of debt, using monetary policy to protect depositors and keep the financial system solvent, before large-scale Keynesian stimulus" • N.M.: "In retrospect, it is clear that the failure to accompany TARP with a forced write-down and restructuring of debt was terrible policy." • LK: "The system is probably headed towards another financial crisis, with the failure to purge the bad assets and non-performing loans, and no proper financial regulation."; Fraudulent Government? • Pete: "A deficit occurs when the government doles out more money than they acquire. It is absurd to suggest that deficits can be "covered by bond issues" • Pete: if the government borrows enough, the government would be running a balanced budget • Pete: Free market advocates hold fractional reserve banking to be fraudulent, because fractional reserve banking violates traditional legal principles of private property contracting. "The only justified production of money in a free market then is any and all money production that does not violate these contracting principles." • Pete: "The Cantillon effect is not argumentatively used by Austrians to reject the morality of government spending. It is used by Austrians to reject the Keynesian (tacit or explicit) notion that printing money benefits the general population, and hence the macroeconomy, instead of who it actually benefits, which is the early receivers only." • Pete: a free market in money production would not premise "It would eliminate the Cantillon effect." but "It would minimize the Cantillon effect." The free market process will automatically minimize the Cantillon effect • LK: Keynes himself (1936): "[…] the characteristic that money cannot be readily produced by labour gives at once some prima facie presumption for the view that its own-rate of interest will be relatively reluctant to fall; whereas if money could be grown like a crop or manufactured like a motor-car, depressions would be avoided or mitigated because, if the price of other assets was tending to fall in terms of money, more labour would be diverted into the production of money — as we see to be the case in gold-mining countries, though for the world as a whole the maximum diversion in this way is almost negligible” • LK: "[…] in high-inflation or hyperinflation episodes inflation rates exceed the growth rates of the money supply, because the velocity of circulation of money increases with high inflation rates.  It is absurd to say that this has no affect on relative prices (i.e, have Cantillon effects)." • Pete: "What increased velocity means is simply that the rate of selling goods and services has increased. The Cantillon effect does not occur under this process because no new money has been introduced that did not already exist before."; Fractional Banking as Culprit? • Pete: "[…] repeated booms and busts during the free banking with fractional reserve during the 19th century, as opposed to no booms and busts during the age of 100% reserve in 17th century Amsterdam.” • Cahal: any info on Amsterdam 100% reserve banking? How did the banks lend out — were there time deposits or something? • Pete: "Yes, I have heard of the tulip craze, but it was not an economic bubble. It was a short term, rapid, but only partial market, "boom", much like furbies in the 2000s, and hoola hoops in the 1970s, after which it rapidly declined.” • LK: Austrians confronted with the tulip mania have already seen it refutes their theory and tried to explain it elsewhere • Pete: the tulip mania confirms the Austrian theory: "If fiat money can generate booms and busts, then surely a commodity standard that mimics fiat would have the exact same economic effects.” • LK: "There was a clear trade cycle in Holland in the 17th century with booms then recessions in early 1620s, and 1626-1631, and 1660s." • LK: "And there clearly was fractional reserve banking going on in Holland in the 17th century anyway. […] If these banks failed or suspended payments they were FR banks.” • LK: "Also you don't even need FRB for the broad money stock to be expanded by fiduciary media: mere use of bills of exchange signed by merchants who do not yet have the money to pay their IOUs will do it, as these bills of exchange are widely used by business people as a means of payment before actual money is claimed for them when they are due.” • Ben: "It seems to me that a free-banking system only exacerbates the exact problem that occurred in most of the financial crises we have seen to date.” • Ben: "[…] it's hard to see that the principles of supply and demand can function effectively in a hypothetical market for money creation."
[HTML] Jan Aalto: Geheimnisvoller Cantillon-Effekt: Der Geld- und Inflationstrick. GeVestor, 5.3.2012. • Keiner weiß, wieviel das Geld in der Zukunft noch „wert” sein wird — aber jedenfalls weniger als heute • Geld wird als Kreditmöglichkeit an Banken ausgereicht — die es über den Kauf von Anleihen direkt an die Staaten zurückgeben können • bei neu gedrucktem Geld profitieren diejenigen am stärksten, die das Geld am schnellsten erhalten: Banken, Staatsstellen und staatsnahe Organisationen • wer schneller an das Geld kommt, kann dafür mehr kaufen • am wenigsten erhalten diejenigen, die am Ende der Kette stehen: Leistungsempfänger wie Hilfebezieher — aber auch diejenigen, die lange Verträge abschließen und Geld daraus beziehen (etwa Vermieter) • der Cantlllon-Effekt begünstigt auch die Lebensversicherer zu Ungunsten ihrer Versicherten: • je länger sie warten, desteo mehr verlieren Lebensversicherungsverträge an Wert • das gilt auch für Anleihen mit langer Laufzeit und den Wert ihrer Zinsen • lange Mietverträge können nicht angepasst werden, sondern sind an die ortsübliche Vergleichsmiete gebunden
[HTML] Artur Schmidt: Der Cantillon-Effekt. Wenn zu viel Geld gedruckt wird, ist die wichtigste Frage, wo der Geldfluss hingeht. Fließt das Geld nicht in Innovationen, sondern in Rettungspakete für die Banken, ist es für alle Zeiten für die Gesellschaft verloren, weil der einzige Zweck, den es hierbei erfüllt, der ist, die Reichen noch reicher zu machen. Dieser sogenannte "Cantillon-Effekt", der beschreibt, was geschieht, wenn neues Geld politisch begünstigten Gruppen zugeschanzt wird, ist interessant. heise online TELEPOLIS, 14.12.2012. • Expansive Geldpolitik transferiert Kaufkraft von denen, die altes Geld halten, zu denen, die neues Geld bekommen, indem sie die relativen Preise zueinander verändern • Zentralbanken geben das billigste Geld immer den Banken • die Banken als Insider sind Hauptprofiteure des „Gelddruckens” • während 99% der Amerikaner ihre Vermögenswerte schrumpfen sehen, werden Amerikas Top 1% ständig wohlhabender • wenn wir nachhaltigem Wachstum und neue Arbeitsplätze schaffen wollen, müssen wir das neu gedruckte Geld den Unternehmern direkt geben und nicht dem unproduktiven Banken-Sektor • die „Quantitative Lockerung” der Fed kann zwar zwar Symptome, nicht jedoch die Ursachen von Blasen bekämpfen • „Mit QE kauft die FED finanzielle Vermögenswerte von Banken und anderen privaten Institutionen mit neu geschaffenem Geld, um eine vorbestimmte Menge an Junkie-Geld in die Hände der Banker zu injizieren, dem ineffektivsten Bereich der Wirtschaft für die Schaffung neuer Arbeitsplätze.” • in Europa betreibt die EZB eine ähnliche Politik, indem sie mit einem Billigzins von 1% etwa 1 Billion € zur Verfügung stellte, um eine Kreditklemme zu verhindern • auch die europäische Anleiheblase wird platzen, und dann wird es finster in Europa • dann wird es zur Vernichtung des Sparvermögens durch inflationäre Enteignung und anschließende deflationäre Bereinigung kommen • Angela Merkels Sparpolitik zwingt Draghi zur europäischen Superblase
[PDF] Paul Grignon: Thema Geld: Es klingt unglaublich: Wie Geld aus Schulden gemacht wird.[!] Zwei große Geheimnisse bestimmen unser Leben: die Liebe und das Geld. Was Liebe ist, wurde schon ausführlich untersucht in Geschichten, Liedern, Büchern, Filmen und im Fernsehen. Vom Geld kann man das nicht sagen. Es ist also kaum überraschend, dass die Geldtheorie keine keine erfolgreichen Filme inspiriert; sie wird ja nicht einmal im Schulunterricht erwähnt. Die meisten von uns denken bei der Frage, wo das Geld überhaupt herkommt, an irgendeine staatliche Anstalt, die Geldscheine druckt und Müzen presst. Geld, so meint man, wird von der Regierung hergestellt. Das stimmt — aber nicht ganz.  DIE GAZETTE 32, Winter 2011/2012. • • • • Banken erfinden Geld ganz einfach aus Schulden — mit potenziell unbegrenztem Nachschub • wenn alle Schulden abbezahlt wären, haben wir nicht etwa mehr Geld zu Verfügung, sondern es gäbe dann überhaupt kein Geld mehr • 1. Frage: Warum leihen sich Regierungen Geld überhaupt von privaten Banken? • 2. Frage: Warum nicht Geld schaffen, das nicht fortwährend gegen Zinsen erneut verliehen werden muss? • 3. Frage: Wie kann überhaupt ein auf Wachstum gerichtetes Geldsystem in einer nachhaltigen Wirtschaft funtionieren? • 4. Frage: Warum ist unser jetziges System völlig abhängig von andauerndem Wachstum?
[HTML] rman: Geld und Geldsystem: Woher kommen die Schulden? Wozu muss ein Staat überhaupt Geld leihen, obwohl er doch selbst die Hoheit über seine Währung haben könnte? Weil es ansonsten Inflation gäbe? Haben wir die denn nicht auch so? Wer hat denn das Geld, das dem Staat geliehen wurde, überhaupt hergestellt und kassiert dafür all die Zinsen? Wessen Interessen vertreten die Politiker, während sie das Geldsystem niemals hinterfragen? Wem ordnen sie sich unter, wenn sie für die immer schneller wachsende Zinslast immer mehr Steuern eintreiben? Die Bankenrettungspakete haben das wahre Gesicht unseres Finanzsystems zum Vorschein gebracht. Die Banken brauchten Geld, also bekamen sie es vom Staat. Der hatte aber selbst kein Geld, also lieh er es sich von den Banken.  Banken in die Schranken! , 2.5.2013. • • •
[PDF] Heiner Flassbeck: Das Geld aus der Druckmaschine und die Marktwirtschaft.[wichtig !] Viele Menschen, und etwa 95% aller Ökonomen, sind fest davon überzeugt, dass die Marktwirtschaft ein wunderbar sich selbst regulierendes System ist, bei dem staatliche Eingriffe grundsätzlich schädlich sind, besonders beim Geld. Börsen-Zeitung, Nr. 65, S. 6, 28.8.2012. • Für Schumpeter, den Ökonomen mit der einzig überzeugenden Theorie über wirtschaftliche Dynamik, ist die künstliche Geldschöpfung durch das Bankensystem ein ganz wesentlicher Bestandteil des marktwirtschaftlichen Erfolges in Sachen Investition und Innovation • nur die Geldschöpfung erlaubt der Marktwirtschaft zu wachsen • der Prozess von Sparen und Investieren wäre unvollkommen und krisenanfällig, würde nicht Fiatgeld geschaffen von der Zentralbank oder dem Bankensystem • das Sparen ist nämlich eine große Störungsquelle des marktwirtschaftlichen Systems • gespart werden kann nur aus Einkommen, das in der Vergangenheit erzielt wurde, • entscheiden die Haushalte, vom erzielten Einkommen 15 oder 20 % nicht wieder auszugeben, können die vorhandenen Kapazitäten nicht mehr ausgelastet werden, und der Anreiz der Unternehmen zu investieren sinkt • aber auch wenn Staat, Unternehmen und Ausland Kredite in Höhe der Ersparnisse aufnehmen und sie vollständig für Konsum und/oder Investitionen verwenden, werden die Kapazitäten gerade nur so viel ausgelastet, wie in der Vorperiode — Neues kann so nicht entstehen • fallen Staat und Ausland als Schuldner aus, führt mehr Sparen der privaten und öffentlichen Haushalte in eine Rezession • die inhärente Tendenz eines Marktsystems zur Krise kann in einer Papiergeldwirtschaft mit geeigneter Geldpolitik prinzipiell überwunden werden • mit Geld aus dem Nichts zu geringen Zinsen können Investitions­güter selbst dann gekauft werden, wenn die Ersparnisse der Vorperiode vollständig von den Sektoren aufgebraucht würden: Wachstum für die Gesamtwirtschaft aus dem Zusammenspiel von alt und neu • dafür müssen 2 Voraussetzungen erfüllt sein: • 1) die anregenden Effekte der neuen Wirtschaft müssen stärker als die retardierenden Effekte der „alten Wirtschaft” sein • 2) die Finanzmärkte müssen so reguliert sein, dass sie nur die Zentralbank in der Finanzierung der Investitionen in neue Produktions­anlagen und innovative Verfahren unterstützen — und nichts sonst • die Zentralbank müsste den Kasinoaktivitäten im Bankensektor systematisch Verluste zufügen • der Staat und die Staaten müssten die Aktivitäten mindestens so weit unterbinden, dass Preisverzerrungen und die Krisenanfälligkeit beseitigt werden
[Google Faksimile] Alvaro Cencini: Monetary Macroeconomics: A new approach. Routledge, 2001. • • • • • •
[Book][Amazon] Charles Bazlinton: The Free Lunch (Taschenbuch). When originally published in 2002, The Free Lunch pointed to the end of the property and housing bubble about 18 years on from 1990. The market peaked in October 2007 (Nationwide BS). The book also explained about how the banking system works and how banks take advantage of the collective success of a prosperous society for their own ends. The current financial mayhem shows that the reforms suggested in this book are even more vital now. Other pioneering matters covered include the simple idea of the Citizen s Royalty for all. This would especially help the poorest out of the poverty trap that the welfare system leaves then in. There is also a new look at planning regulations and how green solutions could be found to housing problems. This book takes a broad view of several issues of economic justice and gives practical measures for reform. It shows how we should drastically reduce taxes on work and human creativity, in order to invigorate the economy. The approach of this book is summed up in the sub-title 'Fairness with Freedom'. 177 Seiten, 12,99€=7¢/Seite; Orchard Four Books, 2002.
[PDF] Marco Feiten: Die absehbare Krise des Fiat Money. Börseninfo-Special, new-sense.net, 22.1.2003. • Geld gelangt von den Zentralbanken durch die Abtretung eines Schuldtitels an die Geschäftsbanken • Bargeld kommt also erst in Nachhinein in Umlauf • der Glaube, Kredite setzten Ersparnisse voraus, ist im heutigen Kreditgeldsystem falsch • ebensowenig gibt es Geld, das jemand verleihen könnte (einen Kredit kann man nicht verleihen) • das Geld kommt erst nach dem Kredit, und der Kredit wurde vorher durch die Geschäftsbank „aus dem Nichts” geschaffen • jede Geschäftsbank kann für eine Einlage (abzüglich eines prozentualen Anteils für die Mindestreserve) einen Kredit vergeben • aus 100 Mio. € Zentralbankgeld können durch die Geschäftsbanken „aus dem Nichts” weitere 900 Mio. € in Form von Darlehen geschaffen werden (Geldschöpfung) • Robert H. Hemphill (Credit Manager der Fed Atlanta), in 1934: „Wenn die Banken reichlich Geld aus dem Nichts erzeugen, geht es uns gut, wenn nicht, verhungern wir” • „Es gibt nicht so etwas wie ein dauerhaftes Geldsystem.” • „Es ist wohl der wichtigste Sachverhalt, über den intelligente Menschen sich jetzt klar werden und nachdenken müssen. Es ist so wichtig, dass ein Zusammenbruch unserer gegenwärtigen Zivilisation auf dem Spiel steht, wenn es nicht allgemein verstanden wird und die Fehler rasch korrigiert werden.” • die Bank erwartet, dass der Kreditnehmer nach einiger Zeit den Kreditbetrag zuzüglich Zinsen zurückzahlt • diese Zinsen können aber nur durch weitere Schulden entstehen • wenn die Geldvermögen wachsen, wachsen die Schulden entsprechend mit • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Benjamin Franksen: Die leidige Buchgelddebatte, ein letzter Versuch zur Güte. Eine Grenze für den Umfang der Kreditgeldschöpfung ergibt sich aus den “Golden Rules of Banking” bzw. die Kontrolle des Bundesaufsichtsamts für das Kredit­wesen: die Fristigkeit der Passivseite (tendenziell kurzfristige Sichteinlagen) muss zur Fristgkeit der Aktivseite (Kredite) passen. Es müssen zum Ausgleich in gleicher Höhe Giroguthaben in Sparguthaben oder Wertpapiere umgewandelt werden. NewMoney Diskussion, Nov. 2000. • •
[HTML] Gerhard Margreiter: Planskizze des Kreditgeldsystems: Geld"kreis"lauf. Geld-Nichtkreislauf: ein Wassermodell. NewMoney Diskussion, Nov. 2000. • Unter Kreditgeld­bedingungen gibt es gar keinen Geldkreislauf • Fließmodell: andauernde Geldver­nichtung (Absinken in den Untergrund), Hortung (Versickern im Sparbassin) und dadurch notwendige Neuschöpfung (Kreditpumpe) von Geld • nur fließendes Wasser treibt die Mühlräder (Realwirtschaft) an • es gilt: Menge des Wassers oberhalb der Erdoberfläche (umlaufendes und gehortetes Geld)    Hohlraum unten (Schulden) • im Falle einer Rezession/Depression wird das Wasser sehr viel dickflüssiger (sinkende Umlauf­geschwindigkeit) • der Geld-Nichtkreislauf im Bild:
[HTML] Gerhard Margreiter: Zusammenfassung Kreditgeldschöpfungs­kritik. An Helmut Creutz: Geldwissenschaftler ebenso wie Bankverantwortliche leugnen nicht im geringsten, dass Giralgeld durch die Buchhaltung der Geschäftsbanken entsteht, und zwar bei Kreditvergaben und beim Ankauf von Wertpapieren. NewMoney Diskussion, Jan. 2001. • • • • • • • rhetorische frage: „Mit welchem Geld bezahlt eine Bank den Ankauf eines Aktienpaketes? Mit Bargeld oder mit Buchgeld? Wenn mit Buchgeld, woher stammt dieses? Wem würde dieses weggenommen, wenn es nicht von der Bank selbst erzeugt wird?”
[HTML] Richard Greaves: The Negative Consequences of the Debt-Based Money System. There is nothing wrong with creating money out of nothing, because this is the only way to provide the means of exchange. For as long as the power to create money is in the hands of private interests who do it for profit and control, we can never say that we live in a democracy. Can we not incorporate the humanitarian principles of a fair distribution of wealth with the dynamic benefits of a free enterprise economy?. Prosperity, November 2001. • Goods and services are much more expensive • consumers have much less money to spend • there is a surplus of goods and services • cut throat competition • guaranteed inflation • negative effects on international trade • third world debt increases • banks profit from war • constant increase in government debt • government could stop borrowing money at interest, and start creating it itself by spending it (debt free) into the economy • a democratic imperative
[HTML] Connie Fogal: How The Debt Based Monetary System Functions in Canada. 1. How do we pay off a $2.27 trillion debt with a total money supply of $800 billion of which only $38 billion is legal tender? 2. Why do we have only $38 billion of legal tender in a money supply of $800 billion? 3. What would happen to the Canadian economy if all Canadians stopped borrowing and started saving instead at the same time?. Canadian Action Party, 8th Annual Bromsgrove Conference on Monetary Reform, in the UK, 12th–14th October 2004
[HTML] Michael Nystrom: Our Debt Money System Explained. This is unbelievable to most people, but it is absolutely true. If all outstanding debts were repaid under our current debt-based monetary system, there would be no money left in existence. BULL! (NOT BULL), 23.8.2007. • The current system is just one of many possible money systems • in the commodity-based money system in a prison, cigarettes often take on the role of money • in fact, given the circumstances, they are money • many prisoners don't smoke, but because many prisoners do smoke, they value their excess cigarettes • this gives the cigarettes an intrinsic value • cigarettes are small, uniform, easily stored, hidden and traded — they make a perfect medium of exchange • money is: a medium of exchange, a unit of measure, and a store of value • if the ration of cigarettes were to suddenly increase, the value of each cigarette would sink — this is inflation: more money in the system • if prisoners suddenly began smoking cigarettes faster than they were being issued, the cigarettes that remained in circulation would increase in value — this is deflation: less money in the system • under our debt based monetary system, money is backed not by a commodity that is in demand like cigarettes or gold, but by debt • the government tells you that Federal Reserve Notes must be respected as a medium of exchange • if someone wants his debt to be paid off in FRNs, you must comply • this is what is meant by 'fiat' money • the Fed loans the Treasury the money it just created and the Treasury gives the Fed the T-bond it just created as collateral • the bond is an IOU that serves as backing for the money that was created • the cigarettes in the prison did not need a stamp 'this cigarette is legal tender for all prison debts', because they had intrinsic value and there is alway demand for them • the reason the fiat declaration is stamped on each Fed Note is because these pieces of paper are otherwise worthless • they were created from thin air, there is an unlimited supply, and they don't hold their value • why do people continue to use them? Because they have to pay their taxes in these notes • by the income tax, the government creates artificial demand for an otherwise worthless currency • if all debts were repaid under our current monetary system — all the credit card debt, auto loans, and mortgages, all the way up to the national debt — there would be no more debt money • but not only the Fed and Treasury create money from thin air • by this same process money is also created by the banking system throughout the economy • your debt is the bank's asset — the more assets it has, the more loans it can make: more loans means an increase in the money supply, and therefore inflation • the bankers don't 'earn' it — they collect the interest • in creating the principal amount to loan you, they never create the interest that you are to repay • that means you have to get it from someone else's principal that they borrowed • it is such a competitive world, because the monetary system requires from us that everyone is scratching and clawing at one another, collectively trying to get hands on more money than exists in the system • this system itself ensures that a certain number of people will go broke and lose everything • then others can repay their loans to the bankers
[HTML] Mick Phoenix: How the Fiat Money System Invents Money and What's Gone Wrong. How did this happen? So what can go wrong? 1. Interest income does not cover costs, 2. The principal may not be repaid, 3. Regulations change. How is the financial system made fit for purpose?. The Market Oracle, 22.6.2008. • We are a small group who try and do our best to inform the public about the dangers and benefits of our financial system • the trouble is the target audience doesn't read these financial boards • you will have heard of the sub-prime defaults, that credit conditions have changed, that banks are struggling • all these things are the symptoms of a system that allowed itself to become a one way bet, a self reinforcing merry-go-round of increasing debt • as all money in a fiat system is invented and relies on confidence, it doesn't really matter if reserves really exist or not, except to fulfil regulatory requirements • simplified diagram of the fiat money system • in normal times, the costs and defaults are exceeded by the profit made from the interest received: the reserves grow and enable higher levels of leverage • if an event makes the costs higher than the interest received then the reserve shrinks: this stops the increasing levels of lending and in severe cases can cause lending levels to fall or even stop altogethe • if an economy is reliant on the ability to borrow to achieve purchasing power or increase productivity then a credit crisis has an enormous impact, stopping growth and commercial activity • by offering part of the income stream in exchange for insurance against debt default, the bank lending system now looks stronger as the risk is lowered at the expense of some of the interest income • what can go wrong? • 1. interest income does not cover costs • 2. the principal may not be repaid • 3. regulations change • if banks have stretched the leverage out to 20, 30 or 40 times reserve capital and all 3 of these circumstances arrive at the same time you then have a credit crisis • sub-prime became the headline for the current crisis but it is just a manifestation of the events above all occurring at the same time • the effects of these events where under-estimated by those charged with ensuring the Financial and Monetary system remained fit for purpose
[PDF] Hans Christoph Binswanger: Wachs­tums­zwang und Nachhaltigkeit — die Feststellung des Konflikts als Voraussetzung seiner Lösung.[wichtig !] Vortrag im Rahmen der Ringvor­lesung zur Postwachs­tums­ökonomie an der Carl von Ossietzky-Univer­sität Oldenburg. Unsere ganze Wirtschaft untersteht grundsätzlich einem Wachs­tums­zwang und zusätzlich einem Wachstums­drang. Wachs­tums­zwang heißt, dass die Alternative zu einem (mindestens minimalen) Wachstum eine Schrumpfung ist, wie im Buch „Die Wachstums­spirale” dargelegt. Unterdessen hat sich die Wachstums­spirale sozusagen überschlagen und ist in eine Finanzblase ausgeartet, die zu einer Finanzkrise geführt hat. Postwachstumsoekonomie.org, 12.11.2008. Geldschöpfung • Ich schätze die globale minimale Wachstums­rate auf 1,8% • „Der Trick der Geldschöpfung ist, dass es sowohl das reale Wachstum des BIP provoziert als auch, wenn sich das Wachstum fortsetzt, gleichzeitig eine ständige Steigerung der Gewinne — der Geldgewinne — ermöglicht, die das Wachstum attraktiv machen.” • Geldschöpfung lohnt sich — sowohl bei den realen als auch den monetären Werten • die Bargeld­menge erhöht sich, indem die Zentralbank den Banken auf dem Kredit­weg — nämlich durch Übernahme eines Teils der Kredite, die die Banken ihren Kunden gewährt haben — Zentral­bankgeld zur Verfügung stellt • „die einzige Schranke für die Ausgabe von Buchgeld der Banken ist ihre Einlös­barkeit in Zentral­bankgeld bzw. Banknoten” • die Kredite der Banken werden von den Kredit­nehmern, den Unter­nehmen, vor allem dazu verwendet, um zu investieren, d.h. um zusätzliche Rohstoffe, Energie und Arbeits­leistungen zu kaufen, und mit ihrer Hilfe die Produktion zu steigern • so verwandelt sich das neu geschöpfte Geld in zusätzlich produzierte Güter — verbunden mit einer geringen Erhöhung des Preisniveaus, führt aber normaler­weise dennoch zu einer realen Wertschöpfung • „Die Geld­schöpfung führt über die Wert­schöpfung zur Zunahme der Gewinne — und die Zunahme der Gewinne ermöglicht weitere Geld- und Wert­schöpfung” • allerdings „müssen die Unternehmungen, die die Kredite aufnehmen, um zu investieren, einen Gewinn erzielen können, aus dem der Zins für die Kredite bezahlt wird, und der zusätzlich einen Reingewinn enthält, der das Risiko deckt, das mit jeder Investition verbunden ist.” • für die Unternehmen zusammen­genommen muss die Chance eines Gewinns also stets größer sein als die Chance eines Verlusts • wenn das Geld nur im Kreis liefe, würden sich Einnahmen und Ausgaben der Unternehmen (zusammengenommen) nur immer gerade ausgleichen, gäbe es also keinen positiven Gewinnsaldo • „Es könnten dann weder Zinsen bezahlt werden, noch Reingewinne erzielt werden, die das Risiko des Kapital­einsatzes decken.” • ein positiver Gewinnsaldo kann somit gesamt­wirt­schaftlich nur entstehen, wenn Geld zufließt • indem das mit Krediten aufgenommene Geld, zusammen mit dem rein­vestierten Reingewinn, für den Kauf zusätzlicher Arbeits- und anderer Produktions­leistungen verwendet wird, steigen die Einkommen der Haushalte als Anbieter dieser Leistungen mit dem Wachstum des Sozial­produkts, und die Einnahmen der Unternehmen mit den Einkommen der Haushalte, die sie für den Kauf der Produkte ausgeben, die die Unternehmen hergestellt haben • die Haushalte geben ihr Einkommen (bzw. den nicht gesparten Teil davon), sofort aus, denn sie müssen ja überleben, während die Unternehmen dann nur die Produkte verkaufen können, die schon produziert worden sind • „Der Einkommens­effekt der Investi­tionen tritt somit vor dem Kapazitäts- bzw. Produktions­effekt ein.” • so steigen die Einnahmen der Unternehmen vor den Ausgaben für die Produkte, die sie verkaufen, also per Saldo entsteht ständig ein Gewinn; Wachstumsspirale • der Wirtschafts­kreislauf wird so zu einer Wachstums­spirale, die sich mit Hilfe stets neuer Schulden, die zu Geld werden, selbst im Gange hält • die Kehrseite ist, dass der Wachstums­prozess immer weiter gehen muss, sonst fällt die aus der letzten Investition nachrückende Angebots­erhöhung „ins Leere” • entsprechend sinkt die Gewinnrate, und wenn auch in Zukunft weitere Investitionen ausbleiben, sinkt die Gewinnrate schließlich unter die Höhe, welche die Unternehmen bzw. ihre Kapital­geber im Minimum für das Eingehen des Investitions­risikos erwarten • eine immer größerere Zahl von Unternehmen wird Verluste machen und daher durch Bankrott aus dem Produktions­prozess ausscheiden • es entsteht dann eine fortlaufende „Schrumpfungs­spirale” der Wirtschaft • das heißt: Stabilität und Null-Wachstum sind unter den heute gegebenen Bedingungen unseres Geldsystems nicht möglich • daraus, dass die Unter­nehmungen bzw. die Eigen­kapital­geber, wenn sie schon das Risiko der Investition eingehen, nicht nur einen minimalen, sondern einen möglichst großen Reingewinn erzielen wollen, entsteht auch noch ein Wachstums­drang • der Wachstumsdrang macht nicht bei der Forcierung des realen Wachstums Halt: in der Dynamik der Geldver­mehrung werden auch Bankkredite aufgenommen, die nicht der Finanzierung produktiver Investitionen dienen, sondern dazu, Finanzwerte zu kaufen • gekauft werden solche, von denen man annehmen kann, dass sie im Preis steigen werden, wenn sich die Nachfrage wegen der ständigen Geldaus­weitung weiter erhöht • es lohnt sich also, sich mit Krediten zu verschulden und dafür Zinsen zu zahlen, wenn der Zins niedrig und die Preis­steigerung höher ist als der Zins; Blase • gefährdet ist diese Spekulation dadurch, dass die Zinsen, die man für die Kredite aufgenommen hat, steigen können • das geschieht, wenn die Zentralbank für die Kredite zur Zurverfügung­stellung von Zentral­bankgeld, die die Banken wegen der Ausweitung ihrer Kredite benötigen, höhere Zinsen verlangt (weil sie eine inflationäre Entwicklung befürchten) • dann steigen auch die Zinsen, welche die Banken für ihre Kredite verlangen: es kommt zum Platzen der Blasen • dem Imperativ, die Natur nachhaltig zu bewirt­schaften, steht der Wachstums­zwang und Wachstums­drang entgegen • die Wachstums­spirale der Wirtschaft beruht darauf, dass die Gewinnaus­zahlungen an frühere Investoren aus den Einzahlungen neuer Investoren erzielt werden • aber im gesamt­wirt­schaftlichen Schneeball­system der Wachstums­spirale enstehen reale Gewinne und Einkommens­zuwächse, weil die Natur gezwungen wird, mitzuspielen • was ist dagegen zu tun? • den Wachstums­zwang kann man icht grundsätzlich beseitigen, in einer Wirtschaft, die auf selbständigen Unter­nehmungen basiert, welche im Markt auf eigene Initiative investieren, dafür aber auch einem Risiko ausgesetzt sind • wir können den Wachstums­zwang und vor allem den Wachstums­drang aber wesentlich reduzieren und qualifizieren • ich habe nur Anhalts­punkte, aber kein fertiges Rezept für entsprechende Reformen • Ausgangs­punkt könnte eine Vollgeld­reform sein: die Zentralbank erhält das ausschließ­liche Recht zur Geld­schöpfung, indem die Banken verpflichtet werden, die Sicht­guthaben zu 100% durch Zentralbank­guthaben bzw. Banknoten zu decken • eine Möglichkeit ist die ausschließliche Vergabe zusätzlichen Zentralbank­geldes an den Staat ohne Zins (→Joseph Huber, James Robertson) • eine andere Möglichkeit ist die Verteilung des zusätzlichen Zentralbank­geldes an alle Haushalte (Grund­einkommen bzw. Ergänzungs­einkommen), evtl. als Schwundgeld ausgestaltet • man muss jedenfalls die komplexen Mechanismen verstehen, auf denen die moderne Wirtschaft beruht
[HTML] BillHicks: Giralgeldschöpfung, FRB, Zahlungsmittel, Termin und was sonst noch so für Verwirrung sorgt. Es wird hier von Zeit zu Zeit die Frage gestellt: wie ist das denn jetzt mit dem fraktionalen Reservesystem, gibt es das oder gibt es das nicht? Und gibt es jetzt eine Giralgeldschöpfung der Geschäftsbanken oder gibt es sie nicht? Und wird dieses Giralgeld „aus dem Nichts” geschöpft oder doch nicht? Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 17.12.2008
[HTML] Jörg Gastmann: Wirtschafts­wachstum — Illusionen, Fluch und Manipu­lation. Die Regierungs­parteien fordern immer mehr Wirtschafts­wachstum. Jedes Jahr, und immer möglichst viel. Die meisten Wähler glauben dieser Heilsver­sprechung. Grund genug, das Thema selbst­denkend zu hinter­fragen. Das Bandbreiten­modell, 2011? • Die Bemessung des Wachstums am BIP ist aus mindestens 5 Gründen irrelevant: • 1. fehlt die Berück­sichtigung der Qualität • 2. wegen der Manipu­lation des BIP, u.a. durch die reichlich willkür­liche hedonische Preis-/Leistungs­bewertung („Wohlstand durch Buchfüh­rung”) • 3. basiert das BIP auf Stichproben, die zu grob und nicht repräsen­tativ sind • 4. berück­sichtigt das BIP nicht einmal die Inlands­umsätze • 5. weil die interna­tionale Vergleich­barkeit ist nicht sicher­gestellt ist • Wachstums­zwänge: • die Umver­teilung von unten nach oben durch Zinsen • Wettlauf zwischen Produk­tivitäts­steige­rungen und über­flüssigen Arbeits­plätzen • die Bevöl­kerungs­explosion • techno­logischer Fortschritt kauft lediglich Zeit • ein System, das wachsen muss, damit es nicht kollabiert, nennt man Schneeballsystem • es muss spätestens dann kollabieren, sobald es nicht mehr wächst • da die realen Einkommen (Löhne, Gehälter, Renten, ALG 2) sinken, sinkt die Kaufkraft, und es ist kein Umsatzwachstum mehr möglich • mehr Konsum bedeutet aber auch mehr Umsätze für Unternehmen, mehr Wertschöpfung, mehr Arbeitsplätze, höhere Gehälter und mehr Wohlstand • es gilt, einen Kompromiss zu finden • das Bandbreitenmodell bedeutet den nährstoffreichsten Boden, die sauberste Luft, das reichhaltigste Wasser und das energiereichste Licht für den Baum des gesündesten Wirtschaftswachstums
[HTML] Pater Tenebrarum: Debt, Money Supply and Economic Growth: Market Forces and Intervention. Both inter- and intra-market correlations have lately become extremely pronounced. In the stock market it has become very difficult for investors to produce 'alpha', this is to say outperformance based on judicious stock picking. Generally speaking, the so-called 'risk assets' group comprised of stocks, commodities and lower rated bonds tends to perform best when the market's inflation expectations are rising, in short whenever additional money printing is expected. It tends to perform poorly when inflation expectations are declining, or putting it another way: whenever the authorities give corrective market forces some breathing room. ACTING MAN, 21.11.2011 • • graphic: currency, covered and uncovered money substitutes in the US banking system • the surge in covered money substitutes owes to the sharp increase in excess bank reserves at the Fed • graphic: total credit market debt owed vs. real GDP, 1971 to today • graphic: real GDP divided by credit market debt outstanding, 1950 to today • graphic: real GDP rose faster before the period of massive debt accumulation began • graphic: Before debt growth really took off sharply in the early 1980's, GDP growth was higher, but also more volatile • graphic: the ratio of spending on capital goods to consumer goods production. After oscillating in a range between 0.3 and 0.4 until the early 1970's, this ratio has taken off in a strong uptrend since the abandonment of the gold exchange standard, in parallel with enormous debt growth and a sharp decline in savings • graphic: the expansion of the Fed's balance sheet in the early years of the Great Depression: between January of 1930 and December 1933, the Fed's holdings of government securities increased by 401% (from $485 million to $ 2,432 million) – a rate of monetary pumping of 98% per year • graphic: The personal savings rate declined sharply during the credit and stock market boom of the 1980's and 1990's – a sign that increased capital investment was not supported by savings but mostly by the increase in inflationary bank credit • graphic: Loan growth at commercial banks over three year intervals. Note that loan growth was barely positive following the S&L crisis, a smaller precursor to the 2008/9 'GFC'. Since 2008, loan growth has been negative. When more credit is paid back than extended in a fractionally reserved banking system, the money supply shrinks. This has been countered by massive government deficit spending combined with debt monetization by the central bank • graphic: the PCE, over three-year periods. Rosengren: “…over the three-year period ending last quarter the U.S. has experienced the lowest average inflation rate of any such period over the past thirty years” • graphic: money TMS-2 with quarterly and annualized growth rates, via Michael Pollaro. The expansion of this money aggregate between January 2008 and October 2011 amounts to 52.3%. No inflation? • graphic: the problem with such statistical modeling based on past data is that it is essentially completely worthless. As a simple test requiring nothing but common sense: if it weren't, then no econometrician could have been surprised by the crisis – alas, all of them were
[JPEG-Bild] Geldmenge in den USA von Januar 1999 bis Januar 2012. CATO INSTITUTE, 2012?.
[HTML] Was ist Geld?/Geldverträge. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 20.1.2013
[PDF] Samirah Kenawi: Falschgeld oder die Herrschaft des Nichts über die Wirklichkeit (unlektoriertes Original-Manuskript).[!] Über den organisierten Missbrauch des Phänomens "Geld" und die Möglichkeiten, "Geld" so zu gestalten, dass es die beherrschende Rolle verliert und — zum Wohle der Gesellschaft — in einer dienenden Rolle neu erscheint. Eine Vielzahl von Gedanken. Die Autorin führt den Leser Schritt für Schritt durch die Materie. Ausgehend von den gravierenden historischen Fehlentscheidungen in der Gestaltung des Geldes beleuchtet sie die harten Wahrheiten der Gegenwart, wo Geldmangel die Realwirtschaft lähmt, während die Finanzwirtschaft eine Blase nach der anderen hervorbringt und den finalen Crash provoziert. Das alles ist jedoch nur das Fundament, auf dem sie eine gestalterische Vision gründet, die — einem einfachen Prinzip folgend — eine stets hinreichende Geldversorgung der Wirtschaft garantiert. Die Autorin beleuchtet auch die vielfältigen Schnittstellen der Gesellschaft zum Medium Geld und geht dabei konstruktiv auf die kritische Verbindung von Geld und Eigentum ein. 74 Seiten; EWK-Verlag, Kühbach-Unterbernbach, 2009. • Wozu Geschichte? • Entwicklung des Münzgeldes: • „Prestigegeld” • Geschenkwirtschaft • Nutzgeld (ökonomische Wertmaßstäbe der Naturalwirtschaft) • Gerätegeld (Tauschmittel auf überregionalen Märkten) • Hortfunde • Kümmerformen (vom Warenwert zum Wertsymbol) • Barrengeld (Auflösung der Wertäquivalenz zwischen Geld und Ware) • Münzgeld (der Staat als Wertgarant) • Münzwert (das Verschwimmen der Wertkategorien) • Münzerfolg (Naturalwirtschaft als Stabilisator) • Münzversagen (Staatskrise infolge Geldentwertung) • Entstehung des Kreditgeldes: • Wechsel (das Papiergeld der Kaufleute: eine Dienstleistung auf dem Papier) • Zinsverbot (ein Tabu wird zum Entwicklungstreibstoff) • Rückwechsel (Verwirrspiel zur Verschleierung des Kreditzinses) • Indossament – Wechselübertragung (Beginn der Emanzipation des Geldes von der Münze) • Kreditfalle (Ablösung an der Geldpresse — das Patriziat als neuer Geldschöpfer) • Golddepotscheine (Loslösung des Bargeldes vom Edelmetall) • Banknoten (fiktive Deckung durch Staatsschulden) • Schatzwechsel und Aktien (Staatsentschuldung durch Schuldscheinhandel) • Doppelte Buchführung (2 Medaillen aus einer Seite) • Zentralbank (von der Notenbank zum zweistufigen Bankensystem) • Goldstandard (der Preis der Götzenanbetung) • Papiergeld (entfesselte Schuldscheine oder Devisenstandard und Petrodollar) • Kleingeld (alte Erscheinung und neues Wesen des Bargeldes) • Buchgeld (die doppelte Befreiung des Geldes von der Arbeit) • Geldstoff (die Entmaterialisierung des Zahlungsmittels) • Machtwechsel (die politischen Folgen der verlorenen Geldhoheit)
[HTML] Uli Mohr: Wie Banken funktionieren — Verständlich für Jedermann. www.uli-mohr-info.de, 5.2.2009
[HTML] Norbert Häring: Essay: Es werde Geld — es werde Krise.[wichtig !] Die Vorschläge zur Regulierung der Finanzmärkte gehen an einen fundamentalen Problem vorbei: Banken schaffen mit einem simplen Trick seit Jahrhunderten scheinbaren Reichtum, der sich immer wieder in Luft auflöst. Seit 1970 hat diese Praxis den Ländern der Welt 124 systemische Bankenkrisen beschert.  Handelsblatt , 24.6.2009. • Wer die nächste Krise entschärfen will, muss grundsätzlicher ansetzen und den Banken die Möglichkeit beschneiden, jeden Euro fremden Geldes, das bei ihnen deponiert wird, nicht nur 5-mal oder 10-mal, sondern bis zu 50-mal an ihre Kreditkunden weiterzuverleihen • als Walter Eucken in den 30er-Jahren den Vorschlag machte, den Banken eine 100-prozentige Deckung ihrer Kundeneinlagen mit Zentralbankguthaben aufzuerlegen, fand diese Anregung keine Resonanz • auch der spätere [Nobelpreis]Nobel­preisträger Milton Friedman machte sich den Vorschlag zu eigen • diese Bankenpraxis hat nach Zählung zweier IWF-Volkswirte allein seit 1970 den Ländern der Welt 124 systemische Bankenkrisen mit zumeist schwerwiegenden Folgen für die Wirtschaft beschert • einst kamen Verwahrer von Gold auf die Idee, das Gold ihrer Kunden als Kredit an Dritte weiter zu geben und nur eine Sicherheitsreserve zu behalten, um Rückforderungen von Kunden bedienen zu können • wenn die Goldmünzen im Tresor der Bank plötzlich 2 Leuten gehören, werden aus 1 000 Goldtalern Bankguthaben im Wert von 2000 Goldtalern • das nennt man Geldschöpfung • wenn der Lieferant, den der Kreditnehmer mit dem Gold bezahlt, dieses wieder der Bank zur Verwahrung gibt, hat sie immer noch den ganzen Betrag zur Verfügung und kann ihn noch einmal verleihen • so werden 3000 Goldtaler aus den 1000 deponierten Talern, und die Bank bekommt Zinsen für 2000 • der Fachbegriff für solches Guthaben ist „Fiat-Geld” (lat. „es werde Geld”) • es ist Geld, das aus dem Nichts entstanden ist • das Versprechen jederzeitiger Rückgabe des deponierten Goldes konnte die Bank nur einlösen, wenn nicht zu viele Gebrauch davon machten • sobald Zweifel entstanden, setzte ein Run auf die Bank ein und die Bankenkrise war da • rechtlich sind die Einlagen eher ein (jederzeit kündbarer) Kredit an die Bank als tatsächlich Geld • perfektioniert war das System aus Sicht der Banken erst, als der Staat mit ins Boot genommen werden konnte und selbst die Zentralbank betrieb • indem die staatliche Zentralbank als sogenannter "Kreditgeber der letzten Instanz" fungiert, bekommen die Banken im Krisenfall das nötige Geld vom Staat, damit sie nicht Konkurs anmelden müssen • erst mit dieser Sicherheit im Hintergrund können sie ihre „Lizenz zum Gelddrucken” maximal ausreizen • je mehr sie das tun, desto weniger kann der Staat sie pleitegehen lassen: so ist die heutige Situation • den 9 Billionen € Einlagen bei den Banken im Euro-Raum stehen Bankguthaben bei der Europäischen Zentralbank von rund 260 Mrd. € gegenüber • die Banken könnten also nicht einmal ein Dreißigstel der Einlagen auszahlen • die Banken müssen im Euro-Raum nur absurd niedrige 2% der Kundeneinlagen bei der Zentralbank in Reserve halten — die restlichen 98% können sie verleihen, bis der Wert der zusätzlich geschaffenen Bankguthaben auf maximal das 50-fache der Kundeneinlage angewachsen ist • mit Reservehaltung und Eigenkapital kann die Bank nur für 10% der Einlagen bürgen • den Rest des enormen Liquiditätsrisikos übernimmt der Staatmit dem geschaffenen Geld bekommen die Banken, wenn sie eine Zinsmarge von 1% schaffen, 90 Mrd. € Zinsen: das macht den Reiz des Systems aus • je höher aber die Mindestreserve, desto geringer ist das Vielfache an Geld, das die Banken schaffen und verleihen können, und desto geringer ist damit das Risiko einer Finanzkrise • die führenden Lehrbücher heute stellen nur fest, dass eine Erhöhung der Reserveanforde­rungen „das Bankgeschäft beträchtlich stören” könne • Argument der elastischen Geldversorgung: wenn die Wirtschaft mehr Kredit nachfragt, können die Banken auch mehr Kredit schaffen, anders als etwa bei einer reinen Goldwährung • aber typischerweise nutzen die Banken ihr Geldschöpfungspotenzial weitmöglichst aus • sie können die Restriktionen aber weitgehend umgehen durch neuartige Finanzinnovationen • ein solideres Argument für die Geldschöpfung liegt in der besseren Nutzung der Ersparnisse: eine Zusammenlegung der Ersparnisse, bei der Rückzahlungsansprüche aus einem gemeinsamen Pool bedient werden, setzt finanzielle Ressourcen für Investitionen frei • wollte man den Banken in Europa ihr krisenverursachendes Geldschöpfungsprivileg beschneiden, müsste man nicht auf eine inflexible Goldwährung zurückfallen: der Staat könnte über die Zentralbank das Geldangebot flexibel steigern, um den Wegfall der Geldschöpfung durch die Banken zu kompensieren • die Zentralbanken sollten, wenn sie die viele Liquidität, die sie zur Krisenbekämpfung in den Markt gegeben haben, später wieder einsammeln wollen, die von Banken geschaffene Liquidität abschöpfen • dazu brauchen sie lediglich die Mindestreservesätze zu erhöhen
[HTML] Benedikt Fehr: Ackermanns Einsichten zur Geldschöpfung .[!] In seiner Dissertation hat der heutige Chef der Deutschen Bank ein Modell der arbeitsteiligen Geldwirtschaft entwickelt. FAZ.NET, 2.2.2009. • Eine der Ursachen der Finanzkrise: die Zentralbanken haben den Geschäftsbanken in den vergangenen Jahren ermöglicht, zu viele Kredite zu vergeben und zu viel Giralgeld zu schaffen • → Inflation der Vermögenspreise → Platzen der Speku­lationsblase → Deflation der Vermögenspreise • das zeigt, dass die Rolle des Geldes und der Geschäftsbanken in den volkswirtschaftlichen Theorien (insbesondere Geldtheorien) unterbelichtet ist • Licht in dieses Dunkel bachte schon 1977 Josef Ackermann mit seiner Dissertation „Der Einfluss des Geldes auf das reale Wirtschaftsgeschehen — eine theoretische Analyse” • Mängel der überkommenen Ansätze von der frühen Quantitätstheorie über die Neoklassik bis zum Keynesianismus und Monetarismus • aus der Einbeziehung der Zeitdimension des Zahlungsprozesses ergibt sich: die volkswirtschaftlichen Ersparnisse einer Periode reichen nie aus, um die für ein gleichgewichtiges Wachstum notwendigen Investitionen zu finanzieren • deshalb müssen die Geschäftsbanken die benötigte Finanzierung durch Kreditvergabe und Giralgeldschöpfung bereitstellen • Ackermann ergänzt damit die postkeynesianische Wachstumstheorie zum „Wachstum auf des Messers Schneide” um den dort ausgeblendeten monetären Aspekt • Ackermann schreibt, „dass die Geldschöpfung des Banksystems eine notwendige Bedingung für den Investitions- und Wachstumsprozess in der arbeitsteiligen Geldwirtschaft darstellt.” • sein Professor Binswanger schließt daraus in seinem Buch „Die Wachstumsspirale”, dass (anders als natürliche Personen) Unternehmen das eingesetzte Kapital (bei Strafe des Untergangs) vermehren müssen, um das Kapital der Eigen- und Fremdkapitalgeber zu verzinsen • Ackermann und Binswanger zeigen also, dass sich das Wirtschafts­wachstum in einer Marktwirtschaft nicht durch exogene Faktoren wie „technischen Fortschritt” ergibt, sondern aus dem institu­tionellen Aufbau und den Zahlungs­prozessen selbst — und damit zwingend permanente Geld­schöpfung durch das Bankensystem einhergehen muss • Ackermann versäumte allerdings den genaueren Blick auf das Zusammenspiel von Geschäftsbanken und Zentralbank, das in die akute Krise geführt hat
[Book] Hans Christoph Binswanger: Die Wachstumsspirale [Broschiert].[!] Geld, Energie und Imagination in der Dynamik des Marktprozesses. 3. durchgesehene Auflage. Der Marktprozess wird als Interaktion von Unternehmungen und Haushalten unter Einbezug des Geldes und des Geldkapitals dargestellt. Die Darstellung basiert auf der klassischen, dynamisch orientierten Theorie von Angebot und Nachfrage, die mit der Wachstumstendenz der Wirtschaft wesentlich besser vereinbar ist als die konventionelle, auf ein statisches Gleichgewicht ausgerichtete Theorie. Die dynamisch orientierte Theorie lässt sich unter Einbezug der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz der Unternehmung auch betriebswirt­schaftlich fundieren. Durch den Einbezug des Geldes kann die sog. Dichotomie der Wert- und Preistheorie, d.h. die Aufteilung der Theorie in eine Erklärung der relativen Preise und eine Erklärung des Preisniveaus überwunden werden. Eine besondere Geldtheorie ist nicht mehr notwendig. Dann wird der Produktions- und Verteilungsprozess unter Einbezug der Energie und der Natur sowie der unbegrenzten menschlichen Vorstellungskraft, der Imagination, behandelt. Durch die Anerkennung der Tatsache, dass sich die natürlichen und imaginären Grundlagen der Wirtschaft ständig erweitern, wird der konventionellen Grenzproduktivitätstheorie der Boden entzogen. Sie wird durch die Nettoprodukttheorie ersetzt, die auf der Unterscheidung zwischen den Restitutionskosten aufbaut, d.h. den Kosten, die restituiert werden müssen, damit die Produktion aufrechterhalten werden kann, und dem Nettoprodukt bzw. Überschuss, der das weitere Wachstum der Wirtschaft ermöglicht. Schließlich wird auf den erarbeiteten Grundlagen die Wachstumsspirale der Wirtschaft mit dem ihr inhärenten Wachstumsdrang und Wachs­tums­zwang dargestellt. 416 Seiten, 26,00€=6,3¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 4., durchgesehene Auflage, 21.1.2013. • Binswanger zeigt die Grenzen der klassischen und neoklassischen Modelle auf, und dass sie für die Verwendung und Erklärung der Gewinnwirtschaft des 20./21. Jahrhunderst wegen ihrer systemimmanenten Mängel nicht geeignet sind • ihr primärer Mangel ist (auch in den postkeynesianischen und neuen endogenen Wachstumsmodellen) die fehlende Dynamisierung und die Verkennung der Bedeutung des Geldes, der Geldschöpfung und der Kredit­wirtschaft • neben ausführlichen Analysen des Kapitalbegriffs, Grenz- und Nettoproduktionstheorie, ökologischen Wachstumsgrenzen und Verteilungsproblematik des Sozialprodukts, arbeitet er ein eigenes Modell für das Verständnis der modernen Ökonomie aus • es gibt einen Zwang zum Wirtschaftswachstum, der aus der Geldsphäre resultiert, wodurch eine „Wachstums­spirale” entsteht • die Ergebnisse werden in einem Makromodell formalisiert • unter den heutigen Rahmen­bedingungen wird ein notwendiges Mindestwachstum von 1,8% ermittelt • wird dies nicht erreicht, bricht das Sytem mit einer großen Wirtschaftskrise zusammen • Untersuchung, welche langfristigen Wachstumschancen und Wachstumshemmnisse sich innerhalb des Systems befinden • Herausforderungen für die Zukunft • das Buch hat das Potenzial, die Richtung des Mainstream zu ändern;  [HTML] Christoph Fleischmann: Rezension Schrumpft die Banken![!] Antworten auf die Wirtschaftskrise von Hans Christoph Binswanger. 2006. • Für Arbeitnehmer sieht es so aus, als ob sie ihren Lohn quasi nachträglich für Ihre geleistete Arbeit bekommen • und manche Bankangestellten glauben immer noch, dass ihre Banken Kredite vergeben mit dem Geld, das andere Kunden bei ihnen eingelegt haben • dabei kommt das Geld im Produktionsprozess sachlogisch vor der Arbeit, und der Kredit kommt quasi aus dem „Nichts” • Binswanger will mit seinem Buch „Die Wachstumsspirale” besser als die vorherrschende neoklassische Wirtschaftslehre das Wachstum der Wirtschaft erklären • wer Waren erst produziert und später verkauft, braucht anfangs Geld, um Arbeit, Maschinen und Rohstoffe kaufen zu können • die Banken, die dem Unternehmer einen Kredit gewähren, schöpfen neues Geld, denn es wird kein Guthaben auf einem anderen Konto dadurch vermindert • dieses Geld ist zuerst nur eine Zahl in der Bilanz, verbunden mit der Hoffnung auf gewinnträchtige Rückzahlung in der Zukunft • die Geldmenge wächst mit der Vergabe von Krediten — also ist das Wachstum des Geldes keine Folge, sondern eine Voraussetzung des Wirtschaftswachstums • aus dem notwendigen Geldvorschuss resultiert ein Wachs­tums­zwang: die Gewinne, die die Unternehmen heute machen, müssen die Investitionen von gestern rechtfertigen • es lassen sich heute nur Gewinne erzielen, wenn auch genügend Kaufkraft vorhanden ist • deshalb muss auch heute wieder neu investiert werden in zusätzliche Arbeitskraft oder höhere Löhne — das rechne sich erst morgen, wo dann wieder investiert werden muss • Binswanger: „Wachstum verlangt weiteres Wachstum” — jeder Versuch zur Stabilität oder zum Null-Wachstum führt zum Absturz der Wirtschaft • für Aktien wie für alle Finanzprodukte, mit denen man spekulieren kann, gilt: im Wert kristallisiert sich die Summe aller künftigen Gewinne • kauft man Wertpapiere in der speku­lativen Hoffnung, dass deren Wert steigt, trägt man zu ihrer Wertsteigerung bei, schafft aber keine zusätzlichen realen Werte • die speku­lative Hoffnung lässt das Geldvolumen wachsen: es entstehen Blasen • die Blasen platzen irgendwann oder sie führen zur Inflation • die permanente und unkontrollierte Geldvermehrung hat uns also die Finanzkrise beschert • zwar ist das durch die Krise vernichtete Geld nur „fiktives Geld”, aber daran hängen auch Finanzierungen von großen Unternehmen mit zahlreichen Arbeitsplätzen • die Aktiengesellschaft ist für Binswanger keine Unternehmensform für die Zukunft; sie sei auf permanenten Gewinn ausgerichtet — besser wäre es, sie durch Genossenschaften oder Stiftungen zu ersetzen • Binswanger verweist auch auf die Idee des Vollgeldes, bei dem nur noch die Zentralbank Geld schöpfen dürfe • speziell müsste jeder Kredit dann zu 100% durch Spareinlagen oder Kreditgewährung der Zentralbank gedeckt sein • die Zentralbank erhielte so die volle Kontrolle über die Geldmenge im Umlauf • die Zentralbank müsste die Geldmenge durch restriktive Vergabe von Krediten begrenzen • nach welchen Kriterien täte sie das? • Binswanger: wenn eine Zentralbank das täte, was heute die Privatbanken tun, aber nach transparenten Kriterien, müsse das kein Nachteil sein
[HTML] Benedikt Fehr, Holger Steltzner: Josef Ackermann und Hans Christoph Binswanger im Interview: „Es fehlt das Geld. Nun gut, so schaff es denn!”.[!] In Goethes „Faust” gibt diese Aufforderung des Kaisers den Anstoß, Papiergeld zu schaffen. Der Chef der Deutschen Bank und sein Doktorvater Hans Christoph Binswanger loten im F.A.Z.-Gespräch aus, was uns der „Faust” in der Krise zu sagen hat. FAZ.NET, 30.6.2009. • Binswanger: „Meine These ist, dass Goethe die moderne Wirtschaft, in der die Papiergeldschöpfung eine zentrale Rolle spielt, als eine Fortsetzung der Alchemie mit anderen Mitteln darstellt” • „Magie ist, dass etwas mühelos, ohne Einsatz geschieht, und das sehr schnell und praktisch unbegrenzt” • „den höchsten Augenblick” erreicht Faust, als er meint, dauerhaftes Wirtschaftswachstum, unbegrenzte Wohlstandsmehrung verwirklicht zu haben • Ackermann: Die herkömmlichen Theorien, auch die portfoliotheoretischen und monetaristischen Ansätze, basieren weitgehend auf einem statischen Gleichgewichtsmodell, in dem alle Transaktionen gleichzeitig stattfinden — die Zeit also keine Rolle spielt.” • Ackermann: „Wenn man die zeitlichen Prozesse berücksichtigt” […], dann „spielen Geld und Geldschöpfung eine zentrale Rolle.” • „[…] die aktuelle Finanzkrise hat gezeigt, dass die Auswirkungen der Geldsphäre auf die reale Wirtschaft noch zu wenig erforscht sind.” • Binswanger: „Die heutige Weltwirtschaft funktioniert ganz anders als die neoklassischen Gleichgewichtsmodelle, die im Grunde eine bäuerliche Tauschwirtschaft beschreiben.” • Was bewirkt die Papiergeldschöpfung im „Faust”? Binswanger: „Im ersten Stadium, dass sich der Staat seiner Schulden entledigen kann, Geld in Umlauf kommt und den Konsum ankurbelt. Aber in einem zweiten Stadium artet das in Inflation aus.” • „Neu geschaffenes Geld muss investiert, in Wertschöpfung umgesetzt werden. Das ist die Alternative zur Inflation.” • Ackermann: „Durch die Schöpfung von Papiergeld und Buchgeld kann man die physische Knappheit des Goldes überwinden und die monetäre Basis verbreitern.” • Binswanger: „Im „Faust” räumt der Kaiser den Banken das Privileg ein, Banknoten auszugeben und so Papiergeld zu schaffen.” • „Heutzutage haben die Banken vom Staat die Lizenz, Buchgeld zu schaffen.” • Binswanger: Überlegung, „dass der Staat über die staatliche Zentralbank mehr Einfluss auf die Geldschöpfung nehmen muss, um die Wirtschaft zu stabilisieren.” • „Ein meiner Meinung nach gangbarer Weg wäre, dass die Geschäftsbanken die Kundeneinlagen zu 100% mit Zentralbankgeld unterlegen müssen.” (Anlehnung an einen Vorschlag von Irving Fisher) • „Die Zentralbank hätte dadurch im Vergleich zum heutigen System einen direkten Einfluss auf die Geldschöpfung.” • „Das zusätzliche Geld könnte den Banken zufließen oder dem Staat, […] oder es könnte den privaten Haushalten direkt zufließen als eine Art Grundeinkommen” • Ackermann: eine Vorsteuerrendite von 25% erwirtschaften die besten Banken der Welt seit vielen Jahren • Ackermann: für eine hohe Rendite muss man keineswegs hohe Risiken eingehen: gerade in Geschäftsfeldern, die wenig riskant sind, etwa in der Vermögensverwaltung oder im Beratungsgeschäft, benötigt man wenig Eigenkapital — bei gleichem Gewinn ist die Rendite auf einem solchen Geschäftsfeld also viel höher als auf Gebieten mit hohen Risiken • Binswanger: eine solch hohe Rendite lässt sich auf Dauer nur in einem monopolistischen oder oligopolistischen Markt erzielen • Ackermann: für die Besten ist das üblich, aber nicht für den Durchschnitt • die Eintrittsbarrieren für manche Geschäftsbereiche sind so hoch, dass es neue Wettbewerber sehr schwer haben • im globalen Investmentbanking sind statt vor der Krise rund 10 jetzt nur noch 5 oder 6 Häuser aktiv • es gibt prominente Stimmen, die für die Aufspaltung von Banken nach Geschäftsfeldern plädieren; aber wir sind der Ansicht, dass diversifizierte (und damit große) Banken wünschenswert sind • Ackermann: heute können schon mittelgroße Banken systemrelevant sein • „Damit ist die Gefahr gewachsen, dass Bankmanager zu große Risiken eingehen, weil sie erwarten, im Zweifelsfall aufgefangen zu werden.” • Binswanger: die Schöpfung von Papiergeld löst Wachstum und wirtschaftlichen Elan aus und ermöglicht die schöpferische Tat • Binswanger: Der Unternehmer muss immer Kapital für die Produktion vorschießen, und es ist ungewiß, ob er dafür kaufkräftige Nachfrage findet • „Der Gewinn ist der Ausgleich für die Sorgen, die sich der Unternehmer auflädt.” • Binswanger: Faust träumt davon, sich die Kraft von Ebbe und Flut als unbegrenzte, unendliche Energiequelle nutzbar zu machen und daraus Wertschöpfung ohne Einsatz von Arbeit zu erzielen
[HTML] Sokrates: @Fabio (Thema Giralgeld). Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 16.8.2009. • Was ist GB-Giralgeld? • • wie entsteht GB-Giralgeld? • • wie verschwindet GB-Giralgeld? • ;  [HTML] Sokrates: Zusammenfassung Version 2 — mit Begründungen.[!] 22.8.2009. • Zusammenfassung der diskutierten Fragen mit den Antworten/Be­gründungen • 1) was ist GB-Giralgeld? → @Fabio 1 • 2) wie entsteht GB-Giralgeld? → @Fabio 2 • 3) wie verschwindet GB-Giralgeld? → @Fabio 3 • 4) haben Banken eigene Girokonten, wo sie eigenes Giralgeld halten? • 5a) ist das Eigenkapital einer Bank Giralgeld? → NEIN • das Eigenkapital-Konto ist kein Girokonto • das Kapital ist ein Vermögens­wert, nicht Geld • 5b) gibt es Teile des Eigenkapitals einer Bank, bei denen es sich um Giralgeld handelt? → NEIN • 5c) gibt es Posten im Abschnitt Eigenkapital in der Bilanz einer Bank, bei denen es sich um Giralgeld handelt? → NEIN • EK ist kein Giralgeld, da eine Wahlmöglichkeit besteht • 6a) wird beim Abschreiben eines nicht-einbringlichen Kredits Giralgeld vernichtet? → • bei Kreditausfall verschwindet tatsächlich kein Geld NEIN • 6b) bleibt nach dem Abschreiben eines nicht-einbringlichen Kredits das im Zuge der Kreditvergabe geschöpfte Giralgeld weiter im Umlauf, obwohl die ursprüngliche Forderung an den Kreditnehmer nicht mehr existiert? → JA • Frage: eine Art Nettogeld? • der Ausfall eines Kredits führt gesamt­wirt­schaftlich zu einer relativen „Entknappung” des Geldes; d.h. er hat eine inflationäre Wirkung, genauso wie neue Kredite • 7) ist ein negativer Betrag auf einem Girokonto Giralgeld? → NEIN • es gibt einfach kein negatives Giralgeld
[PDF] Geld: C5 Geldschöpfung (Karten). bankenverband, 2009; • Geld der Nichtbanken — Realwirt­schaft • Interbanken-Geldmarkt • Geldmengen-Struktur 2009 • Geld entsteht normalerweise durch Kredite von Geschäftsbanken an Nichtbanken (Geldschöpfung) • kauft die Zentralbank z.B. ein Wertpapier von einer Nichtbank, dann entsteht in Höhe des Kaufpreises Geld (direktes Quantitative Easing) • von Quantitative Easing (QE) ohne Geldentste­hungseffekt wird gesprochen, wenn die Zentralbank von Geschäftsbanken Wertpapiere kauft und gleichzeitig die entstandene Geldbasis über andere, geldbasisent­ziehende Instrumente zu neutralisieren versucht • • • • • • • • • • • •
[HTML] Robert P. Murphy: Is Our Money Based on Debt? The connection between debt and money under fractional-reserve banking. One of the most perverse features of our present monetary system is its basis in debt. Specifically, if Americans ever began seriously paying down their debts, the supply of dollars would shrink. Ludwig von Mises Institute, 16.8.2010. • Fractional-Reserve Banking scenario: Billy goes to his local bank and deposits $1,000 in a new checking account; then the bank lends $900 of this money to Sally, etc.:
Bank's Balance Sheet
after Billy's deposit: AssetsLiabilities + Shareholder's Equity
Billy's deposit vault cash $1,000 (Billy's checking account balance:) $1,000
after loan granted to Sally: AssetsLiabilities + Shareholder's Equity
Billy's deposit vault cash $1,000 (Billy's checking account balance:) $1,000
loan granted to Sally at 5% for 12 months new money created $900 (Sally's checking account balance:) $900
after Sally spends her loan
on business supplies:
AssetsLiabilities + Shareholder's Equity
Billy's deposit vault cash $100 (Billy's checking account balance:) $1,000
loan granted to Sally at 5% for 12 months loan to Sally $900 (Sally's checking account balance:) $0
after Sally sells her products
and deposits her proceeds:
AssetsLiabilities + Shareholder's Equity
Billy's deposit vault cash $1.100 (Billy's checking account balance:) $1,000
loan granted to Sally at 5% for 12 months loan to Sally $900 (Sally's checking account balance:) $1.000
after Sally pays off her loan
plus interest:
AssetsLiabilities + Shareholder's Equity
Billy's deposit vault cash $1.100 (Billy's checking account balance:) $1,000
(Sally's checking account balance:) $55
(bank shareholder equity:) $45
• in the story above, the monetary base (M0) was unaffected, but all the other monetary aggregates first rose by $900 when the bank made the business loan to Sally, and then contracted by $900 when she paid it off • from a hearing before the House Committee on Banking and Currency in 1941: Congressman Wright Patman: "How did the Fed get the money to purchase 2 billion dollars worth of government bonds in 1933?" Marriner Eccles, Governor of the Federal Reserve System: "We created it" Patman: "Out of what?" Eccles: "Out of the right to issue credit money" • Robert Hemphill, Credit Manager of the Federal Reserve Bank in Atlanta, in 1936: "If all the bank loans were paid, no one could have a bank deposit, and there would not be a dollar of coin or currency in circulation." • strictly speaking, the commercial banks take the "monetary base" (paper currency, coins, and electronic reserves held on deposit with the Fed) and then create additional money on top of that through issuing loans to their clients • the composition of the monetary base can only shift from being more or less concentrated in bank reserves versus physical currency • the public can't change the total level of the monetary base • the supply of paper dollars in our economy is ultimately constrained by the size of the monetary base; the public can hold more or fewer paper dollars, but these changes are perfectly offset by movements in the commercial banks' total deposits with the Fed • what determines the total size of the monetary base? • the answer is "open-market operations" by the Fed • the Fed adds to the monetary base when it writes checks "on thin air" in order to buy assets • the typical asset that the Fed buys, when it expands the monetary base, is bonds issued by the US Treasury • every dollar of the monetary base (or "high-powered money") comes into existence with a one-to-one increase in the public debt • private banks use that base to create more dollars (in "broad money") that come into existence with a one-to-one increase in private debtif people in the private sector ever paid off all of their debts, and the federal government paid off all of its bondholders, then the supply of US dollars would be virtually extinguished
[HTML] Robert Prechter: Robert Prechter Explains The FED[!] (deutsche Übersetzung by nemo). Geld, Kredit und das Federal Reserve Bank System: den Crash über­winden. Der Ursprung des immate­riellen Geldes. Was gibt dem Dollar seinen objek­tiven Wert? Wie stellt das Federal Reserve System Geld her? Wie die Federal Reserve das Kredit-Wachstum geför­dert hat. Das fraktale Mindest­reserve-System in Theorie und Wirklich­keit. Der Netto­effekt der Moneta­risierung. TRADERZ LOUNGE, 2.11.2010. • Die Gründe für Deflation hängen mit der Geld- und Kredit­schöpfung zusammen • Kredit war ursprüng­lich eine Ermäch­tigung, über konkretes Geld zu verfügen • ursprüng­lich war ein Dollar als eine bestimmte Menge an Gold defi­niert • heute ist beinahe alles Geld immate­riell: es ist kein greif­bares Gut mehr • immate­rielles Geld hat eine 300 Jahre lange Geschichte • vor etwa 100 Jahren wurden die Münzen und die Bank­noten des Staates als allei­niges gesetz­liches Zahlungs­mittel fest­gelegt und den Geschäfts­banken das Recht entzogen, Bank­noten selbst herzu­stellen, aber sie behielten das Recht, sog. -fiat-Geld zu schaffen • die Banken konnten auf Vorlage von Dollar-Noten beim US-Finanz­minis­terium Gold beziehen • der Kongress behauptet per Gesetz, dass der Dollar 1/42.22 einer Unze Gold sei • als die US-Regierung die materi­elle Unter­stützung des Dollar schritt­weise abbaute, war mancher erstaunt, dass die Währung weiter funkti­onierte • die Menge der Waren, die Sie mit 1 Dollar kaufen können, schwankt je nach der Gesamt­menge an Dollars • der Dollar ist heute ein Verspre­chen, besi­chert durch ein Verspre­chen, dieses Verspre­chen einzu­lösen • da der Dollar durch Schulden besi­chert ist, ist er eigent­lich ein Kredit (auf Regie­rungs­schulden, besi­chert durch nichts) • genau genommen gibt es kein echtes Geld mehr im US-Finanz­system, es gibt nichts anderes als Kredit und Schulden • die FED „kauft” Treasury-Anleihen von Banken und anderen Finanz­instituten, und es ist ihr gesetz­lich erlaubt, als Gegen­leis­tung für die Anleihen einfach ein Girogut­haben für den Verkäufer einzu­richten • das Finanz­minis­terium erhält im Gegenzug die Anleihen als Vermögenswerte — und als „Absiche­rung” für das neue Geld • • • • • • • • •
[PDF] Klaus Karwat: Vom fraktionalen Reservesystem zur Monetative: Eine Darstellung in Bilanzform (Arbeitspapier). Der Verein „Monetative” kritisiert die Geldschöpfung der Geschäftsbanken und will die Geldschöpfung stattdessen von einer unabhängigen öffentlichen Stelle durchführen lassen: Der Monetative, die als wichtige staatliche Ebene neben die Legislative, Judikative und Exekutive treten würde. Die Monetative hätte einen ähnlichen Status wie die Judikative: Zwar unabhängig, aber doch den vom Parlament erlassenen Gesetzen verpflichtet. Hauptaufgabe der Monetative wäre es, die Aufgabe „Geldschöpfung” vollständig von den Geschäftsbanken zu übernehmen. Die Technik der Geldschöpfung wird verständlich, wenn man weiß, wie Geld in den Bilanzen von Banken und Zentralbanken verbucht wird. Anhand von vereinfachten Bilanzen von Geschäftsbanken und Zentralbanken wird hier dargestellt, wie heute Giralgeld geschöpft wird und welche Änderungen sich ergeben würden, wenn unbares Geld von einer Monetative geschöpft würde. SQUARESPACE, 2009
[HTML] Beiträge: Das fraktionale Reservesystem. Derzeit wird nur Papiergeld von der staatlichen Zentralbank produziert. Das Giralgeld, das in über 80% aller Zahlungen verwendet wird, entsteht hingegen direkt bei den Geschäftsbanken. Dass Geschäftsbanken selbst Geld schöpfen, ist den meisten Menschen nicht bekannt und wird teilweise auch in Geldreformerkreisen bestritten. Die Technik der Geldschöpfung wird verständlich, wenn man weiß, wie Geld in den Bilanzen von Banken und Zentralbanken verbucht wird. We Are Change, 13.4.2011
[HTML] Harald Wozniewski: Kritik an den Thesen der Monetative. Kritische Anmerkungen zu einer von der Monetative veröffentlichten Zusammenfassung („Initiativerklärung”). Es zeigt sich, dass die Monetative zum Teil auf Scheinproblemen aufbau und dass die angebotenen Lösungen zu absurden Ergebnissen führen, sogar zu solchen, die die Monetative angeblich gerade beheben will. Meudalismus Irrwege, März 2013
[HTML] Gegenwärtiges Geldsystem. Eine auch für Laien leicht verständliche Darstellung des Gegenwärtigen Geldsystems. Es gibt beim Thema Geld viele schwammige und überlappende Begriffe. Und es gibt auch für viele Dinge mehrere Begriffe, die ein und dasselbe meinen.  Wie sehen Bilanzen von Zentralbank, Banken und Nicht-Banken im fraktionalen Reservesystem aus? Giralgeldschöpfung durch Banken und Nichtbanken. Die meisten Informationen hier stammen aus dem Buch „Monetäre Modernisierung” von Joseph Huber und den Publikationen der Deutschen Bundesbank. [[PiratenPartei]], AG Finanzmarktreform, 30.7.2014
[HTML] Michael Snyder: 25 Tatsachen über die amerikanische Notenbank Federal Reserve. (Aus der Ecke der Anhänger von Ron Paul:) In Kürze feiert die amerikanische Notenbank Federal Reserve (Fed) den 100. Jahrestag ihrer Gründung. Es ist daher dringend geboten, der amerikanischen Bevölkerung die Augen dafür zu öffnen, dass die Fed nicht die Lösung, sondern den Kern unserer wirtschaftlichen Probleme darstellt. In den USA haben wir es mit einem Geldsystem zu tun, dass von den Bankern ins Leben gerufen wurde und zum Nutzen und Wohle der Banker funktioniert. KOPP ONLINE, 20.9.2013. • An der Fed ist nicht das Geringste „demokratisch” • Niemandem verantwortliche Finanztechnokraten steuern das Finanzsystem • die Fed hat den bei weitem stärksten Einfluss auf die amerikanische Wirtschaft • seit 1950 durchlebten die USA 10 verschiedene Rezessionsphasen • sie schuf in den vergangenen 5 Jahren 2,75 Billionen Dollar aus dem Nichts und überflutete damit das Finanzsystem • sie duldete die Entstehung einer spekulativen Zinsderivatblase mit einem Volumen von 441 Billionen Dollar, deren Platzen sich verheerend auf das gesamte Finanzsystem auswirkte • gegenwärtig haben alle 187 Nationen, die dem Internationalen Währungsfonds angehören, eine Zentralbank
[HTML] Stefan Wehmeier: Der Zins— Mythos und Wahrheit. Der Kreditzins, den Unternehmer für Investitionskredite an die Geschäftsbanken zahlen, besteht aus der Bankmarge und dem Guthabenzins, den die Geschäftsbanken an die Sparer zahlen. Die Bankmarge minus Risikoprämie (Kreditausfall-Versicherung) minus Personal- und Sachkosten ist der Gewinn der Geschäfts­banken vor Steuern, und der Guthabenzins der Sparer ist die Liquiditäts­verzichts­prämie (Urzins) plus Knappheits­aufschlag plus Inflationsaufschlag. Der Realzins (Sparer-Gewinn) ist der Guthabenzins minus Inflation. Blog Opium des Volkes, 29.7.2012. • Die Liquiditätsverzichtsprämie ist abhängig von der Kreditlaufzeit und erreicht bei langfristigen, ca. 10-jährigen Geldanlagen den vollen Urzins von etwa 4,5% • der Knappheitsaufschlag wird durch das Verhältnis von Kreditangebot und Kreditnachfrage in der Volkswirtschaft bestimmt • der Knappheits­aufschlag schwankt je nach Wirtschaftslage zwischen niedrigem Wert („Bestrafung für Investitionsverzicht”) und hohem Wert („Belohnung für Konsumverzicht”) • Keynes erkannte, dass eine staatliche Liquiditätsgebühr auf alles Zentralbankgeld „der vernünftigste Weg sein (würde), um allmählich die verschiedenen anstößigen Formen des Kapitalismus loszuwerden. Denn ein wenig Überlegung wird zeigen, was für gewaltige gesellschaftliche Veränderungen sich aus einem allmählichen Verschwinden eines Verdienstsatzes auf angehäuftem Reichtum ergeben. Es würde einem Menschen immer noch freistehen, sein verdientes Einkommen anzuhäufen, mit der Absicht es zu einem späteren Zeitpunkt auszugeben. Aber seine Anhäufung würde nicht mehr wachsen.”
[HTML] Dirk Ehnts: Was und wer bestimmt die Zinsen? Zinsen, eine Erklärung. Von welchen Zinsen spricht man, wenn man vom EZB-Zins spricht? Und wer beeinflusst wie welchen Zins? Blog ÖKONOMENSTIMME, 27.8.2013. • Zitat: “Banks cannot and do not ‚lend out‘ reserves” • also wird der Zins nicht (wie es noch in den meisten Lehrbüchern steht) durch Angebot und Nachfrage bestimmt • der Zins ist der Preis für die Gewährung eines Kredits über einen bestimmten Zeitraum • gemeint ist meist der nominale kurzfristige Leitzins, wie er in der Eurozone von der EZB vorgegeben wird • eigentlich sind es 3 Zinssätze: • 1) Zins zur Spitzenrefinanzierungsfazilität (marginal lending facility), zu dem sich die teilnehmenden Geschäftsbanken über Nacht Liquidität beschaffen können • 2) Zins zum Hauptrefinanzierungsinstrument (main refinancing operations), welches zur Offenmarktpolitik gehört (= Leitzins) • 3) Zins zur Einlagefazilität (deposit facility), in welcher Banken überschüssige Reserven gegen einen Zins parken können • der LIBOR (welcher per Umfrage ermittelt wird) ist der Zins, zu dem sich Banken gegenseitig Geld leihen • • • • • • bis auf die Liquiditätstheorie von John Maynard Keynes sind die verbreiteten Zinstheorien (eigentlich „Zinsentschuldigungstheorien”) grundlegend falsch: die Fruktifikationstheorie (A.R.J. Turgot), die Abstinenztheorie (N.W. Senior), die Agiotheorie (E. von Böhm-Bawerk), die Ausbeutungstheorie (K. Marx), die Liquiditätstheorie (J.M. Keynes), die dynamische Zinstheorie (J.A. Schumpeter), die Grenzproduktivitätstheorie (J.B. Clark), die Loanable-Funds-Theorie (B.G. Ohlin) und die Eigentumstheorie (G. Heinsohn / O. Steiger) • die Urzinstheorie von Silvio Gesell ist korrekt, wird aber in der einschlägigen "Fachliteratur" gar nicht erst genannt •
[HTML] Ursula Seiler: Zentralbanken — Ein paar Bankgeheimnisse. Weshalb unser Geld auch nicht mehr ist, was es mal war — und wem es gehört. ZeitenSchrift , Nr. 67, 2013. • Nur der Iran und der Sudan, Nordkorea, Libyen und Kuba haben keine Zentralbank • Afghanistan und Irak haben sie wieder • die Federal Reserve erschafft und vernichtet Geld und untersteht keiner Kontrolle • Reginald McKenna, Vorsitzender der Midland Bank in London: „[…] jene, die das Kreditvermögen der Nation kontrollieren, lenken gleichermaßen die Politik der Regierungen und halten das Schicksal der Menschen in ihrer leeren Hand” • das Welt-Finanzsystem wurde früher in der Londoner City, heute von der Wall Street dominiert • trotz des Namens Federal wird kein einziger Anteil der Fed von der amerikanischen Regierung gehalten • Eigentümer ist ein Konsortium aus Privatbanken — unter ihnen die Citybank und J.P. Morgan Chase Company • anders als im Namen suggeriert, hat sie auch keinerlei Reserven • aus einem Bericht des damaligen Vorsitzenden des Kongressausschusses House Banking Currency Committee, Wright Patman: „Was als ‚Bargeld-Reserve’ bezeichnet wird, sind einfach nur Buchhaltungskredite, die bei den Banken der Federal Reserve in die Bücher eingetragen wurden. Die Kredite wurden von diesen Federal-Reserve-Banken geschöpft und fließen von dort ins Bankensystem.” • der Ökonom Hans J. Bocker: „Der Dollar ist eine Privatwährung, die USA hat keine staatliche Währung.” • die Federal Reserve hat keinerlei Verpflichtung, die amerikanische Währung und Wirtschaft in irgendeiner Form zu schützen • die Fed erlaubt den Banken Geldschöpfung im Verhältnis 1:9 (Anm.: in den USA — in der Eurozone 1:99 seit 1.1.2013, in Ländern ohne Mindestreserve beliebig) „für jeden Dollar, der in die Bank getragen wird” • dabei existiert dieses Geld nur in den Computern • Buchautor Michael Grandt: „Verdienen können sie schließlich nur an den Zinsen. Wieso sollten sie da den frühzeitigen Abbau von Schulden fordern?” • wir leben in einem Schuldgeldsystem: nur dadurch, dass eine Bank einmal erhaltenes Geld x-mal als Kredit weiter vergeben kann, wächst ihre Bilanzsumme • eine versammelte Kundschaft, die an den Schalter stürmt und zur selben Zeit ihre Guthaben einfordert, kann das Ende bedeuten für ein Geldinstitut, dessen Reichtum zu 90% nur aus Zahlen auf Papier oder Bildschirmen besteht • allerdings besitzen Banken auch reale Werte: Liegenschaften, Grundstücke, Firmen — aus Sicherheiten für vergebene Kredite • einen Run auf die Banken verhindern muss im Notfall der Staat
[PDF] Allan H. Meltzer: Federal Reserve: Zu viele Fehler in den ersten 100 Jahren. Amerikas Notenbank hat Geburtstag. Ihre besten Zeiten hatte sie unter der Ägide von Volcker und Greenspan. Was haben sie besser gemacht als ihre Vorgänger? Wo geht es hin? Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 20.12.2013. • Vor 100 Jahren unterzeichnete der amerikanische Präsident das Gründungsgesetz der amerikanischen Notenbank, den Federal Reserve Act, und startete damit das Experiment einer öffentlich-privaten Partnerschaft • zu 12 regionalen Federal-Reserve-Banken gab es ein aufsichtsführendes Federal Reserve Board in Washington als politischen Arm • das Gesetz verbot jede direkte Ausleihung an das Finanzministerium und gebot den Goldstandard • die Reservebanken konnten Ausleihungen gegen verpfändete Wertpapiere (collaterals) geben zu einem Diskontsatz, den zunächst jede Bank unabhängig festlegte • nach wenigen Jahren passten sich die Zinssätze von Unternehmensanleihen (commercial papers) und von Bankwechseln im ganzen Land an • allmählich ersetzte die Fed die Bank von England als wichtigste Zentralbank der Welt • sie entwickelte sie starke Forschungsabteilungen in New York, in Washington und später in Kansas City und dann im ganzen System • die zur Norm gewordene Verschwiegenheit war mit demokratischer Rechenschaftspflicht unvereinbar • erst 1994 veröffentlichte sie ertemal ihr Zinsziel • eine ihrer besten Leistungen beendete die hohe Inflation in den 1970ern • sie reagierte auch schnell und effektiv auf die Finanzkrise von 2008 • sie war aber mitverntwortlich für die Große Depression (in den 1930ern) und die Große Inflation (in den 1970ern) und die Finanzierungshilfe beim Hausboom von 2003 bis 2007 • und sie vernachlässte ihre Verantwortung für die internationale monetäre Stabilität nach dem 2. Weltkrieg • man war 1944 in Bretton Woods übereingekommen, den Dollar an das Gold zu binden und ihn zur Leitwährung zu machen • die Federal Reserve aber akzeptierte ihre Verantwortung für den Dollar nicht — ihr Augenmerk galt der heimischen Beschäftigung • 1971 beendete Präsident Richard Nixon das Bretton-Woods-System • als um 1920 die Diskontsätze beonders im Süden der USA stark anstiegen, verbreitete sich der Glauben, dass die Bankiers in New York hohe Zinssätze nutzten, um die Bauern und Kaufleute in ländlichen Gebieten auszupressen • die Fed geriet unter politischen Druck und hob den Diskontsatz (bis in die 1970er Jahre) nie wieder über 6% • die Fed erfuhr, dass sie die Kreditvergabe der Banken und das Geld nicht mit der klassischen Diskontsatzpolitik beeinflussen konnte ohne populistische und Reaktionen des Kongresses • als Forscher herausfanden, dass sich Bankreserven verändern, wenn die Fed Wechsel kauft und verkauft, bot sich ein Weg, den Markt mit minimaler Verwendung des Diskontsatzes zu kontrollieren: die Offenmarktankäufe und -verkäufe, • unter dem Goldstandard fielen alle Anpassungslasten auf die Länder, die Gold verloren • 1934 wurde der Goldstandard aufgegeben • auch wenn die Fed das Finanzministerium nicht direkt finanzieren durfte, konnte sie nun zu jedem Zeitpunkt Staatsanleihen kaufen • nachdem die Hauptrestriktionen für die Fed gefallen waren, konnte die Federal Reserve jetzt inflationieren • während der Großen Depression lehnte die Fed Offenmarktgeschäfte schlicht ab, was ein schwerwiegender ökonomischer Fehler war • 1951 verpflichtete die Fed sich gegenüber dem Finanzministerium, dass, wenn die Zinssätze sich während der Ausgabe von Staatsanleihen zu ändern begannen, die Fed die Anleiheausgabe unterstützen würde • unter Lyndon B. Johnson (1963 bis 1969) untertützte die Fed höhere Budgetdefizite • Fed-Vorsitzender William McChesney Martin (1951 bis 1970): die Notenbank muss helfen, Haushaltsdefizite zu finanzieren, die der Kongress und der Präsident genehmigt haben • mit den großen Defiziten in den späten 1960ern begann eine weltweite Inflation • Fed-Vorsitzender Arthur Burns (1970 bis 1978) unterstützte Preis- und Lohnkontrollen zur Bekämpfung der Inflation unter Nixon • es war eine Illusion, das allgemeine Preisniveaus kontrollieren zu können, indem man eine Teilmenge relativer Preise beeinflusst • wohin aber würde die übertriebene Kaufkraft gehen? • Milton Friedman wies 1968 auf den Fehler hin, mit der Veränderung des Geldes, einer nominalen Größe, reale Ereignisse wie einen Anstieg der Beschäftigung oder der Erzeugung beeinflussen zu wollen • der Fed-Vorsitzende Paul Volcker (1979 bis 1987) sagte dann, dass Arbeitslosigkeit und Inflation zusammen stiegen und fielen — eine niedrigere erwartete Inflation würde die Arbeitslosenquote senken • unter Volcker beendete die Fed die hohe Inflation mit einer scharfen Rezession • unter Alan Greenspan (1987 bis 2006) wurde die Inflationsrate weiter auf etwa 2% gesenkt • das Wachstum der Geldmenge, nicht niedrige Zinssätze, schoben die Wirtschaft in Richtung Erholung (Anm.: wie das? woher?) • Volcker begann auch, die Zinssätze nach der Taylor-Regel festzusetzen: basierend auf der Arbeitslosenquote und der erwarteten Inflationsrate, mit einem größeren Gewicht auf der Inflation • als sie dann abweichend davon den Zinssatz doch senkte, um den Haus-Boom zu finanzieren, ermöglichte sie die tiefe Rezession in den Jahren 2007 und 2008 • darauf antwortete sie dann nur langsam, weil sie von den eleganten Modellen des Ökonomen Michael Woodford beeinflusst war, nach denen die Fed Kredit und Vermögenspreise vernachlässigen sollte • 2008 regierte sie endlich aggressiv, als nach dem Untergang von Lehman Brothers der Kollaps des Zahlungssystems drohte • die Fed pumpte mehr als 3 Billionen Dollar Reserven in das Finanzsystem und hielt die kurzfristigen Zinssätze nahe 0% • die Fed will nach wie vor reale Wirtschaftsprobleme dadurch lösen, dass sie Geldreserven druckt • dabei kann sie nichts tun, was nicht auch Banken und Unternehmen für sich selbst tun könnten, indem sie ihre Barreserven nutzen, und hilft nur der US-Regierung, ihre Defizite zu niedrigen Zinssätzen zu finanzieren • vor der Finanzkrise 2007/08 erlaubte die Fed den Geschäftsbanken, sehr wenig Eigenkapital zu halten, beobachteten alle Transaktionen der großen Banken und griffen nicht ein • der Schutz des Zahlungssystems gehört zur öffentlichen Verantwortung, die Rettung scheiternder Banken (nach Bagehot 1873) aber nicht
[PDF] Gerhard Merk: Mindestreservepolititk der Europäischen Zentralbank. Die Mindestreservepolitik hat zum Ziel, den Banken Liquidität (= Zentralbankgeld) abzusaugen oder zuzuleiten. Im Gegensatz zur Offenmarktpolitik, bei der die Banken Geschäfte mit der Zentralbank tätigen können, aber nicht müssen, besteht hier ein Zwang zur Kooperation mit der Zentralbank. Nur dadurch kann auch die EZB letztlich die Kontrolle über ihr Monopolgut, nämlich den Euro, wirklich ausüben (Anbindungsfunktion der MR). UNIVERSITÄT SIEGEN, 2011? • Die MR wird von der EZB verzinst nach dem EZB-Zinssatz für 14-tägige Offenmarktgeschäfte • jedes Institut muss innerhalb eines Monats im Durchschnitt (also nicht an jedem einzelnen Tag zu hinterlegen) die MR erfüllen • eine Bank kann so bei kurzfristigem Liquiditätsengpass vorübergehend auf ihr MR-Guthaben zurückgreifen, aber auch bei genügend Liquidität bzw. bei Zugang zu billigem Geld auf dem Tagesgeldmarkt die MR-Pflicht vorab erfüllen • seit 1. Februar 2003 beginnt die Mindestreserve-Erfüllungsperiode am Abwicklungstag des Hauptrefinanzierungs-Geschäftes, das auf die Sitzung des EZB-Rats folgt, in welcher die monatliche Erörterung der Geldpolitik vorgesehen ist (d.h. in der Regel nur noch in der 1. Sitzung jedes Monats) • die EZB verfügt über eine Reihe von Strafmaßnahmen für den Fall, wenn die monatsdurchschnittlichen Guthaben eines Instituts auf seinem MR-Konto sein Reserve-Soll unterschreitet
[Folien/Dias] Siegfried F. Franke: Und Mammon sprach: Es werde Geld … und es ward Geld — und es verschwand wieder (slides).[!] Ein Beitrag zur steten Abfolge von Geldschöpfung und Geldvernichtung. Universität Stuttgart, 26. November 2010. • Nach einer Redensart galt für Banker die Formel 3-6-3: „er nimmt das Geld der Sparer für 3% entgegen, verleiht es für 6% und geht um 3 Uhr nachmittags zum Tennis oder Golf” • modernes Banking lebt vom Verleihen selbst geschaffenen Geldes (fiat money: „es werde Geld”) • die Steuerung der Geldmenge ist eigentlich eine zentrale staatliche Aufgabe • leider hat der Staat sie sich weitgehend aus der Hand nehmen lassenInvestmentbanken, die so groß sind, dass der Staat sie nicht pleite gehen lassen darf, werden erst leichtsinnig, dann übermütig, und am Ende sind sie gefährlich • Wachstum der Realwirtschaft erfordert eine stets wachsende Geldmenge • Geschäftsbanken schaffen durch Kreditgewährung eigenes Giralgeld, und die Behörden des Staates akzeptieren dies anstelle des gesetzlichen Zahlungsmittels selbst für eigene Zahlungen • ist eine Bank mit vielen anderen Banken und mit der Wirtschaft verflochten, so ist sie „systemisch”, und ihre etwaige Pleite reißt viele andere mit • deshalb springen Zentralbanken und Staaten mit „billigem Geld” und mit „Rettungsschirmen” (Bankengarantien) ein • Investmentbanken erfinden strukturierte Finanzprodukte: Bündelung verschiedener „Assets” auf der Aktivseite einer Bank und Neuaufteilung; Derivate, Optionen, Futures • diese ließen sie durch (von ihnen bezahlte) Rating-Agenturen hoch bewerten • auch gründeten sie Zweckgesellschaften [„Conduits”], um die Vorschriften von Basel II zu umgehen • die Staaten haben dem wissentlich zugesehen • greift die Finanzkrise auf die Realwirtschaft über, muss die Zentralbank als „Kreditgeber der letzten Zuflucht” fungieren • dann spannen die Regierungen „Rettungsschirme” und kreditfinanzierte Konjunkturprogrammr auf: es steigt die Staatsverschuldung gewaltig an, und die Inflationsgefahr wächst bei vorherrschender Deflationstendenz
Wirtschafts- und Vermögenswachstum 1992–2008 Faktor
Bruttoinlandsprodukt 23 %  8-fach !
Geldmenge M1 [=Bargeld+Giralgeld] 189 %  
Bei gleichbleibender Geldumlaufsgeschwindigkeit wäre
nur rund ¼ des Geldmengenwachstums nötig gewesen.
Die Geldumlaufsgeschwindigkeit sank aber um etwa ½.
• geht ein großer Teil der Geldschöpfung in die Vermögenswerte, kommt es zur Blasenbildung • platzt die Blase, wird Geld vernichtet • Frage: „Wo ist mein Geld geblieben?” • Antwort I: Es war real nie da • Antwort II: Es kommt wieder • Antwort III: Es ist bei denjenigen, die rechtzeitig verkauft und es in reale Güter umgewandelt haben
[PDF] Nikolaus K.A. Läufer: Seignorage-Pool der EWU, Pool-Verzerrung und Seignorage-Veränderungen durch den Euro. Revidierte Fassung. Zur Bestimmung der Seignorage-Veränderung durch die EWU wird der fehlende kapital­theoretische Rahmen entwickelt. Es wird auch die Rolle des Seignorage-Pooling der EWU geklärt. Das Pooling besteht aus einer dynamischen und einer statischen Komponente. Die dynamische Komponente sorgt dafür, dass der Pool als Versicherung der Seignorage gegen Schwankungen der nationalen Marktanteile am europäischen Geldbasis­markt wirkt. Die statische Komponente misst dagegen eine problematische Pool-Verzerrung. Das Seignorage-Modell wird schließlich in einer Simulation mit 2 Szenarien zur Bestimmung der Seignorage-Veränderung durch die EWU angewandt. Dabei klärt sich die Relevanz bisheriger, in der Literatur vorfindbarer Schätzungen der Seignorage-Veränderungen. Schließlich wird die Bedeutung der Zentralbank­beschlüsse zum Seignorage-Pooling untersucht. Universität Konstanz, 10.6.2002
[HTML] Gefahren. Eine Krise diesen Ausmasses gab es seit langem nicht mehr. Der Aktivismus der Politiker birgt grosse Gefahren und kann jederzeit zu einem Kollaps des kranken Systems führen. Es ist immer gut, die Gefahren zu kennen. Verein Fiat Pecunia, Organisation für Monetäre Modernisierung, www.fiat-pecunia.org, 2011. • Mindestens 99% aller Menschen wissen nicht, wie Geld entsteht • es herrscht die Meinung vor, dass die Zentralbank das Geld herausgibt, was aber nur zu einem kleinen Teil (5 bis 15% der Geldmenge M3) stimmt • bei einem Andauern der Finanzsystemkrise werden die Banken noch weniger Kredite vergeben und damit die Geldmenge weiter vermindern, was zur Verschärfung der Krise führt • die Finanzsysteme standen haarscharf vor dem Kollaps, der durch den sogenannten Bankrun ausgelöst wird: die Bankkunden ziehen ihre Einlagen zurück • im „fraktionalen Reservesystem” ist nur ein Teil des Geldes tatsächlich vorhanden, der Rest wurde von den Banken selber erzeugt • im Fall eines Bankrun müssen die Notenbanken der kollabierenden Bank die nötige Liquidität zur Verfügung stellen • verlieren die Bankkunden das Vertrauen auf breiter Front, werden die Zentralbanken nicht mehr nachkommen: das System bricht zusammen
[HTML] Eberhard Knöller: Kreditkettentheorie: Buch­geld­schöp­fung durch Kredit­ketten. Das Buchgeld entsteht aus dem wieder­holten Durch­lauf des Bargeldes durch die Banken. Es folgen Überle­gungen zur Frage, ob Buchgeld­schöp­fung infla­tionär wirken kann. Eine erwei­terte Verkehrs­gleichung des Geldes wird vorge­stellt. 22.6.2000. Kreditgewährung • Basis dieser Darstel­lung ist die Disser­tation von Martin Scheidt (Martin Scheytt?): „Theore­tische Grund­lagen der bankge­schäft­lichen Kredit­gewäh­rung” (Duncker & Humblot, 1962) • „Buchgeld” sind Guthaben auf Girokonten • Buchgeld ist Geld, weil es als Zahlungsmittel verwendet werden kann • Buchgeldschöpfung bedeutet den Vorgang des Entstehens von Buchgeld • Bargeld und Buchgeld sind Belege für Kaufrechte • Aufgrund von Geld­schöpfung und -vernich­tung darf sich die Menge der vorhan­denen Kauf­rechte nicht ändern (?) • „Geld­menge” ist die Summe von Bargeld und Buch­geld • mit „Banken” sind im Folgenden immer Geschäfts­banken gemeint (nicht Zentral­banken) • bisher standen sich 2 Theorien gegen­über: • die Ortho­doxe Theorie: jedes Bankgut­haben entsteht durch eine Bargeld­einzah­lung; mit dem Bargeld erteilen die Banken Kredite — die Bargeld­einzah­lung ist die Grund­lage, der Kredit die Folge — die Banken sind Vermittler von Kredit: sie können nicht mehr vermit­teln, als sie empfangen haben • die Moderne Theorie: der Kredit die Grund­lage, die Einlage ist Folge — die Bank schöpft sich die Mittel zu Krediten „aus dem Nichts” • die ortho­doxe Theorie gibt keine Erklä­rung dafür, woher die große Menge von Buch­geld kommt, welche die Menge des Bargeldes weit über­steigt • die moderne Theorie ist nicht in der Lage, eine Begrün­dung für das Fehlen von großen Zinsge­winnen der Banken anzugeben und aufzu­zeigen, warum die Banken mit ihrer Geld­schöpfung Bank­pleiten nicht verhin­dern können • nach Scheidt entsteht Buchgeld, indem Bargeld von Bank­kunden auf Konten einge­zahlt wird, und die Menge des Buch­geldes nimmt zu, indem das gleiche Bargeld mehr­mals nachein­ander von verschie­denen Bank­kunden auf Giro­konten einge­zahlt wird, zwischen­durch aber immer wieder das Banken­system auf dem Kredit­weg verlässt • jede Einzah­lung von Bargeld hinter­lässt bei den Banken zahlungs­fähiges Buchgeld als Spur, das so lange im Banken­system erhalten bleibt und von Konto zu Konto als Zahlungs­mittel umläuft, bis eine Bank dem Einzahler wieder Bargeld ausbe­zahlt •
Geldschöpfung Theorie
Orthodoxe Theorie Kreditket­tentheorie Moderne Theorie
Schöpfer des Buchgeldes Bankkunden als Einzahler Banken
Quelle der Buch­geld­schöpfung Bargeld­einzahlung wiederholter Bankgelddurch­lauf durch Bankensystem das „Nichts”
Art der Buch­geld­schöpfung passiv aktiv
Krediterteilungs­fähig­keit der Banken gleich groß wie „Einlagen minus Reserven” größer als „Einlagen minus Reserven”
Wirkung auf Geldmenge ohne Geldvermehrung mit Geldvermehrung
Umfang der Buchgeld­deckung durch Bargeld volle Deckung Teildeckung
• •
; Bewegungen • bei Geldbewe­gungen ist zu unter­scheiden: • a) einkom­mens­wirksame Zahlung für wirt­schaft­liche Leis­tungen oder Nutzungs­rechte (erkennbar meist an der ausge­wiesenen Mehrwert­steuer) • b) vermö­gens­übertra­gende Zahlung entweder als Bargeld bei Abhebung oder Wieder­einzah­lung oder bargeldlos für Kredite und Kredit­rückzah­lungen, Wert­papier­handel, Devisen­handel, Steuern, Subven­tionen, Schen­kungen, Versiche­rungs­prämien und -auszah­lungen, Renten, Erbe, Lotto, Toto, Geld­strafen, Schmer­zens­gelder, Schmier­gelder, speku­lative Geld­flüsse • Zahlungs­anteile für wirt­schaft­liche Leis­tungen haben Auswir­kungen auf Preis­niveau und Geldwert­stabi­lität, vermö­gens­übertra­gende Zahlungs­anteile dagegen nicht • es wird also mehr Geld benötigt, als zum Umsatz von wirt­schaft­lichen Leis­tungen allein erfor­derlich wäre • die erwei­terte Verkehrs­glei­chung des Geldes: P = (M·UV) / L, wobei M·U die Summe aller Zahlungen kenn­zeichnet • Knöllers Erkennt­nisse: • 1. „Die Entste­hung des Buch­geldes geht grund­sätz­lich darauf zurück, dass beim Umtausch einer Geldart in eine andere die Möglich­keit besteht, die Summe der belegten Kauf­rechte (Geld) zu verän­dern, anstatt sie unverä­ndert zu belassen. Dies widers­pricht dem Grund­satz, dass beim Umtausch von Geld­arten die Menge der Kauf­rechte (Geld­menge) unver­ändert bleiben muss.” • 2. „Den normalen Geschäfts­banken entsteht das Buchgeld unter der Hand. Demge­genüber schaffen Zentral­banken und private Verrech­nungs­systeme das Buchgeld «aus dem Nichts» (in der Schweiz der WIR-Wirt­schafts­ring seit 1934, das INWO-Talent-Expe­riment seit 1993).” • 3. „Die Buchgeld­schöp­fung bei den Geschäfts­banken kann infla­tionär wirken, weil es keinen Mecha­nismus gibt, der sie auto­matisch an den Umfang der Wirt­schafts­leis­tung koppelt. Die Buchgeld­schöp­fung hängt allein von der Entwick­lung der Zahlungs­gewohn­heiten des Banken­publi­kums ab. Diese sind nicht vom Umfang der Wirt­schafts­leis­tung abhängig, sondern vom unter­schied­lichen Aufwand, den die verschie­denen Zahlungs­mittel beim Zahlen und Aufbe­wahren verur­sachen.” • 4. „Der Geld­bedarf für rein vermö­gens­übertra­gende Zahlungen ist für eine Zentral­bank am schwie­rigsten zu beur­teilen und kann ihre Geld­mengen­planungen im Hinblick auf Geld­wert­stabi­lität wegen seines großen Umfangs am leich­testen durch­kreuzen. In Ländern mit Mehr­wert­steuer würden sich bei Bedarf jedoch die Anteile von einkom­mens­wirk­samen und vermö­gens­übertra­genden Zahlungen statis­tisch erfassen lassen, so dass sie einer Zentral­bank für Entschei­dungen zur Geld­mengen­steue­rung zur Verfügung stünden.” • es folgen eine Reihe von Vorschlägen, wie die Menge der durch Bar- und Buchgeld belegten Kauf­rechte unverän­dert belassen werden könnte;  [HTML] Buchgeld­schöpfung durch Kredit­ketten? Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 01.05.2011. Aljechin: der Autor beschreibt 3 Theorien der Buchgeld­schöp­fung: Ortho­doxe Theorie, Kredit­ketten­theorie, Moderne Theorie • FESTAN: die Zinsen werden im Geld­schöp­fungsakt nicht mit kreiert, d.h. sie müssen durch Verschul­dung einer Nicht­bank oder durch die Moneti­sierung von Aktiva, die eine Bank vornimmt, noch erzeugt werdenCalBaer: die Deutsche Bundes­bank hat die Kredit­ketten­theorie längst verworfen • in älteren Broschüren war sie noch beschrieben, aber in ihrer aktuellen Broschüre beschreibt sie die „Moderne Theorie” • Aljechin: es scheint wirklich mal so gelehrt worden zu sein, sonst würden nicht so viele glauben, die Banken würden Spargut­haben verleihen (wie z.B. Prof. Sinn) • CalBaer: ohne Geld­mengen­wachstum können Einkommen aus Zinsen erst ausge­zahlt werden, nachdem die Zinsen einge­gangen sind — aber: die Zinsen können erst gezahlt werden, nachdem die Zinsen als Einkommen ausge­zahlt worden sind • Onkel Otto: jedes Wirt­schafts­subjekt braucht Liqui­dität für die Zeit zwischen seinen Einnahmen für die zwischen­zeit­lichen Ausgaben — diese Liqui­dität wird bei Zahlungen nicht vernichtet, nur bei Tilgungen • Onkel Otto: man braucht einen Liqui­ditäts­stock für alle Zahlungen • Onkel Otto: für die Liqui­ditäts­konstanz (Stützel) einer Wirt­schaft muss die Kredit-Tilgung und die Guthaben­auswei­tung einzelner Wirt­schafts­subjekte durch Neuver­schul­dung ausge­glichen werden • Onkel Otto: richtig ist: es ist unter heutigen Bedin­gungen unwahr­schein­lich, dass Zinser­träge nicht zu einem Gutteil gespart werden • Onkel Otto: RogRog und CalBaer denken aber, dass die Zinsen quasi mecha­nisch kausal fehlen und wollen dies aus Rechen­modellen mit durch Tilgung verschwin­dender Liqui­dität herleiten • Onkel Otto: dies ist nach­weis­lich falsch, weil die in Geld(=Schuld­scheinen) gesparten Arbeits­einkommen ebenso Neuver­schul­dungs­bedarf auslösen wie gesparte Zinsen • CalBaer: es funkti­oniert nur durch „Guthaben­auswei­tung einzelner Wirt­schafts­subjekte durch Neuver­schul­dung”, weil es im obig konstru­ierten Fall sonst nicht funktio­nieren kann • CalBaer: der fehlende Zins wird letzt­endlich beschafft über zusätz­lichen KreditOnkel Otto: wenn Du das Beispiel mit Tilgung rech­nest, brauchst Du halt Nach­schuldner für die Tilgung in Höhe der TilgungenOnkel Otto: der Kredit­saldo wäre aber genauso konstant und nicht etwa expo­nential anstei­gendRogRog: Otto, ich kann nichts dafür, dass Du Dich mit Deinem Beispiel selbst wider­legst • Onkel Otto: ich habe festge­stellt, dass wir uns doch einig sind — der Kredit­saldo kann sogar sinken bis zu dem Punkt, an dem die Liqui­dität nicht mehr für die Zahlungen reicht • Onkel Otto: „Wenn wir die Liqui­ditäts­konstanz aller Wirt­schafts­subjekte halten wollen, müssen wir Kredit­tilgung (Gutha­benver­nich­tung) und Guthaben­blockade (Geld­sparen einzelner Subjekte) durch Neuver­schul­dung ausglei­chen.” • Onkel Otto: die Bank verdient nichts an Tilgungen, sondern lebt von der Zins­marge des Kredite • Onkel Otto: da die meisten Inves­titions­güter = Pfänder sich auch abnutzen, ist eine plan­mäßige Tilgung aber nicht zu vermeiden • Onkel Otto: wenn man keine Markt­bedin­gungen für bedarfs­gerechte Guthaben­rückzah­lungen schaffen möchte, dann sollte man über zins­freie Staats­schulden nach­denken;  [HTML] Rudi: Martin Scheytt: Stellungnahme Eberhard Knöller.[!] um-bruch wiki, 23.2.2013. • Knöllers Aussagen zum Buchgeld sind richtig, jedoch wurde ein wesent­licher Punkt übersehen, der schließ­lich zu einer falschen Schluss­folge­rung bei Knöller führt • definieren wir die Geld­menge als Zahlungs­mittel der Volks­wirt­schaft so, dass nur das Sicht­guthaben bei der Bank sowie das außer­halb des Banken­systems befind­liche Bargeld dazu zählt • dann erfolgt bei der ersten Baraus­zahlung eines Kredits eine Erhöhung der umlau­fenden Zahlungs­mittel: aus dem nicht zur Geld­menge gehö­renden Kassen­bestand der Bank wird Bargeld an die Kunden ausge­geben — damit werden Zahlungs­mittel geschöpft • dies stellt gegen­über vorher eine Vermeh­rung von Bankgut­haben bei gleich­zeitiger Erhöhung des Kredit­kontos des Kunden dar • die Bilanz­summe hat sich nicht verän­dert, jedoch ist die Geld­menge gewachsen • Ände­rungen von Bilanz­summen und Ände­rungen der Geld­menge müssen nicht im Gleich­lauf erfolgen • die bankin­ternen Vorgänge müssen von den volks­wirt­schaft­lichen Rechen­größen getrennt betrachtet werden • für die Schöp­fung von Zahlungs­mitteln (Geld­menge) ist neben der Buchgeld­schöp­fung (Sicht­einlagen) auch die Inumlauf­setzung von vorher stillge­legtem Bargeld (Kassen­haltung) maßge­bend • zum Konflikt: • eine Kredit­vergabe der Bank mit direkter Buchung von Gut­haben, anstelle einer Bargeld­auszah­lung, ist eine Geld­schöp­fung • eine Kredit­vergabe der Bank mit anschlie­ßender Bargeld­auszah­lung erzeugt kein Bankgut­haben und ist dennoch eine Geld­schöp­fung • um Buchgeld erzeugen zu können, reicht ein einfa­cher Buchungs­vorgang, ohne auch nur einen einzige Bargeld­bewegung • das Bargeld bleibt im Tresor, und es wird einfach nur Buchgeld geschöpftScheytts und Knöllers Arbeiten tragen nicht zu einer Aufklä­rung bei — für Laien stiften sie nur zusätz­liche Verwir­rung
[PDF] Christoph Pfluger: Geldschöpfung: Die Wahrheit ist offiziell.[wichtig !] Geld wird als Kredit aus dem Nichts geschöpft und gegen Zins verliehen — ein zweifel­haftes Bomben­geschäft. Seit Jahren wiederholen wir diese einfache Tatsache und stossen damit auf Unglauben und Kopf­schütteln. Wer tief genug gräbt, stösst aber auch in offiziellen Quellen auf die nackte Wahrheit. In einem Schulbuch erklärt sogar die Deutsche Bundesbank, wie die Geld­schöpfung wirklich funktioniert. Auszüge aus «Geld und Geld­politik» der Deutschen Bundesbank. ZE!TPUNKT 113, 14.5.2011. • Im Eurosystem entsteht Geld vor allem durch die Vergabe von Krediten sowie dadurch, dass Zentralbanken oder Geschäftsbanken Vermögenswerte ankaufen, z.B. Gold, fremde Währungen, Immobilien oder Wertpapiere • wenn die Zentralbank einer Geschäftsbank einen Kredit gewährt und den Betrag auf dem Konto der Bank bei der Zentralbank gutschreibt, entsteht «Zentral­bankgeld» • die Geschäftsbanken benötigen es zur Erfüllung ihrer Mindest­reserve­pflicht, zur Befriedigung der Bargeld­nachfrage und für den Zahlungs­verkehr • Giralgeld­schöpfung durch eine Geschäftsbank: wenn sie einem Kunden einen Kredit gewährt, dann bucht sie in ihrer Bilanz auf der Aktivseite eine Kredit­forderung gegenüber dem Kunden ein und schreibt dem Kunden auf dessen Girokonto, das auf der Passivseite der Bankbilanz geführt wird, den Darlehens­betrag gut • mit der Erhöhung der Einlagen des Kunden auf seinem Girokonto entsteht Giralgeld, das die Geldmenge erhöht • mit dem so geschaffenen Giralgeld kann der Bankkunde Waren und Dienst­leistungen bezahlen • der Kreditkunde ist aber nicht etwa reicher geworden, denn seinem durch die Kreditaufnahme entstandenen Guthaben steht eine gleich hohe Verbindlichkeit gegenüber: die Pflicht, den Kredit wieder zu tilgen und noch fortlaufend Zinsen zu zahlen • durch den produktiven Einsatz des Kredits entsteht eine volkswirt­schaftliche Wertschöpfung • bei der Bank entsteht durch die Giralgeld­schöpfung für sich genommen kein Gewinn — sie verdient aber an den Provisionen der Kreditvergabe sowie den laufenden Zinserträgen • dem steht allerdings das Risiko gegenüber, dass ein Kunde seinen Kredit nicht zurückzahlt: dann erleidet die Bank einen Verlust • wird der Kredit endlich getilgt, dann wird das durch ihn geschaffene Geld dem Kreislauf wieder entzogen („Geldver­nichtung”) • die Geschäfts­banken sind aber nicht in der Lage, unendlich viel Giralgeld zu schöpfen • die Zentralbank nimmt Einfluss auf das Ausmass von Kreditvergabe und Geldschöpfung, indem sie die Geschäftsbanken zur Haltung der Mindestreserve (in Form von Zentralbankgeld) verpflichtet • Zentralbankgeld beschaffen sich die Geschäftsbanken dadurch, dass die Zentralbank ihnen Kredit gegen Zahlung von Zinsen (nach dem jeweiligen Leitzinssatz) gewährt • durch Anhebung oder Senkung des Leitzinses kann die Zentralbank Einfluss auf die Nachfrage der Wirtschaft nach Krediten nehmen (Hebelwirkung des Leizinses) • Zentralbankgeld brauchen die Geschäftsbanken auch zur Begleichung ihres Bargeld­bedarfs • ein (evtl. über Kredit­aufnahme bei der Zentralbank beschafftes) Guthaben an Zentralbankgeld kann sich die Geschäftsbank in Bargeld auszahlen lassen • Zentral­bankgeld wird zudem zur Abwicklung des unbaren Zahlungs­verkehrs mit Kunden bei einer anderen Bank benötigt • die Zinsen auf das Zentral­bankgeld gehen in den Gewinn der Zentralbank ein und werden am Jahresende an den Staatshaushalt ausgeschüttet • in normalen Zeiten versorgt das Eurosystem das Bankensystem über die wöchentlichen Refinan­zierungs­geschäfte mit so viel Zentral­bankgeld, wie die Geschäftsbanken zur Abdeckung von Mindestreserve und Bargeldbedarf brauchen • benötigt eine Geschäftsbank kurzfristig Zentralbankgeld, tritt sie als Nachfrager auf dem sogenannten Geldmarkt auf • meist findet sich dann eine andere Bank, die gerade über einen Überschuss an Zentralbankgeld („Liquidität”) verfügt und bereit ist, ihr den benötigten Betrag zu leihen • kommt es im Bankensystem insgesamt kurzfristig zu einem Überschuss oder einer Knappheit an Zentralbankgeld, hat das Eurosystem weitere Mittel wie z.B. Refinan­zierungs­geschäfte mit eintägiger Laufzeit • in der Finanzkrise im Sommer 2007 war der übliche Liquiditäts­ausgleich zwischen den Geschäftsbanken über den Geldmarkt schwer gestört • viele Banken waren deshalb nicht in der Lage, ihren Bedarf an Zentral­bankgeld abzudecken • daher stellte das Eurosystem dem Bankensystem über zusätzliche Refinan­zierungs­geschäfte in großem Stil Zentral­bankgeld zur Verfügung • die über­reichliche Liquiditäts­versorgung entlastet eine Bank, die einen Kredit vergeben will, von der sonst üblichen Erwägung, wieviel Zentral­bankgeld sie nach der Vergabe von Krediten benötigen wird, wie es zu beschaffen ist und zu welchen Kosten • übersteigt der Bestand an Zentral­bankgeld im Bankensystem den Bedarf aus Mindestreserve und Bargeldumlauf, spricht man von einer Überschuss­liquidität • mithilfe des Geldschöpfungs­multiplikators lässt sich das Potenzial für die zusätzliche Kreditvergabe abschätzen • bei z.B. einer gesamt­wirt­schaftlichen Überschuss­reserve von 100 Mrd. €, einer Mindest­reserve­pflicht von 1%(2%) und einer Bargeld­abhebung von durch­schnittlich 20% des neugeschaffenen Giralgeldes könnte das Bankensystem nach dem Geldschöpfungs­multiplikator insgesamt rund 926(463) Mrd. € an zusätzlichen Krediten vergeben • davon würden rund 186,2(92,6) Mrd. € als Bargeld abgehoben, und auf die erhöhten Guthaben von 740,8(370,4) Mrd. € müssten die Geschäftsbanken zusätzlich 14,8(7,4) Mrd. € an Mindestreserve unterhalten
[PDF] Benedikt Fehr: Geldpolitik: Schöpfung aus dem Nichts: Wie das Geld in die Welt kommt.[wichtig !] Die großen Notenbanken haben am Mittwoch weitere Maßnahmen angekündigt, um das globale Bankensystem mit Liquidität in Milliarden­höhe zu versorgen. Wofür benötigen die Geschäftsbanken das Geld? Woher kommt es? Und wird irgend­jemand reicher, wenn die Notenbanken Milliarden­beträge bereitstellen? Frankfurter Allgemeine Finanzen, 13.12.2007. • Geschäfts­banken und Sparkassen schöpfen Geld (das sogenannte Buchgeld), indem sie einem Kunden einen Kredit gewähren • sie buchen auf der Aktivseite eine Kredit­forderung gegenüber dem Kunden, und gleich­zeitig schreiben sie dem Kunden auf der Passivseite der Bankbilanz den Betrag gut • der Kunde bucht spiegel­bildlich • so verfügt der Kunde nun über ein Sicht­guthaben, mit dem er den Kauf von Waren und Dienst­leistungen zahlen kann • er ist damit nicht reicher geworden, denn er hat ja die Pflicht, den erhaltenen Kredit später zu tilgen und zudem fortlaufend Zinsen zu zahlen • die Geldschöpfung kann den Kreditnehmer und die Volkswirt­schaft nur durch den produktiven Einsatz des Geldes und der mit ihm erstandenen Produktions­mittel reicher machen • auch die Bank wird durch die Buchgeld­schöpfung selbst nicht reicher, sondern dadurch, dass der Kunde seine Zinsen zahlt • von diesem Ertrag muss sie noch ihre laufenden sowie ihre Refinan­zierungs­kosten bestreiten • der Aussicht auf Gewinn steht das Risiko gegenüber, dass ein Kunde seinen Kredit nicht zurückbezahlt • vor allem 2 Faktoren begrenzen die Buchgeld­schöpfung der Geschäftsbanken: • 1. ihre Pflicht, auf einem Konto bei der Zentralbank eine Mindest­reserve zu unterhalten • 2. der Bedarf der Wirtschaft an Bargeld — das nur die Zentralbank drucken darf • die Mindest­reserve­pflicht beträgt 2% (seit 18.1.2012: 1%) auf die im Vormonat bei der Bank unterhaltenen Kundenguthaben • sie kann an einem Tag 0,5% Mindestreserve halten, am nächsten Tag 3%, aber am letzten Tag der Mindest­reserve­periode muss sie mindestens das geforderte Soll von 2% (1%) im Tages­durchschnitt erreichen, sonst setzt es Strafzinsen • Summe der Mindest­reserve­pflichten = Gesamtsoll: ein wichtiges Maß des laufenden Bedarfs an Zentral­bankgeld oder Guthaben bei der Zentralbank • die Geschäfts­banken müssen stets einen Bestand an Bargeld vorhalten, um den Bargeld­bedarf jener Kunden zu decken, die sich ihre Sicht­guthaben in bar auszahlen lassen wollen • von dem geschöpften Buchgeld der Geschäfts­banken wird erfahrungs­gemäß ein bestimmter Prozentsatz in bar abgehoben • die Banken können sich unter­einander zwar Bargeld leihen; das Bankensystem insgesamt kann sich zusätzliches Bargeld aber nur bei der Zentralbank beschaffen • die Zentralbank kann darüber die Buchgeld­schöpfung und Kredit­gewährung indirekt kontrollieren • Liquidität kann sich eine Geschäftsbank bei der Zentralbank dadurch beschaffen, dass die Zentralbank der Geschäftsbank einen Kredit gewährt (und dadurch Zentral­bankgeld schöpft) • auch dadurch wird niemand reicher: Die Zentralbank verbucht den gewährten Kredit auf der Aktivseite ihrer Bilanz und das Guthaben, das sie gewährt, auf der Passivseite • spiegel­bildlich dazu hat die Geschäftsbank auf der Aktivseite nun ein Guthaben in Zentral­bankgeld und auf der Passivseite eine Kredit­verbind­lichkeit • für den ihr gewährten Kredit muss sie Zinsen zahlen • technisch wird die Kredit­gewährung der Zentralbank hauptsächlich über wöchent­liche Refinan­zierungs­geschäfte in einer Auktion abgewickelt: das Gebot der Geschäftsbank mit den höchsten Zinsen wird als Erstes bedient • die Geschäftsbanken müssen die ihnen gewährten Kredite durch Hinter­legung von Wert­papieren besichern • die Zentralbank entscheidet über die Höhe der Zuteilung • sie richtet sich zum einen nach dem Liquiditäts­bedarf aus dem Gesamtsoll der Mindest­reserve, dann nach dem Bargeld­bedarf, sowie einigen anderen Faktoren • die ersteigerte und gutge­schriebene Liquidität können sich die Geschäftsbanken in Bargeld auszahlen lassen und anschließend über ihre Filialen an ihre Kunden ausgeben • die Banken verteilen diese Liquidität nach ihren täglichen Bedürfnissen über den „Geldhandel” am Geldmarkt untereinander, nebst Abwicklung des Zahlungs­verkehrs • derzeit stockt dieser Verteilungs­mechanismus, weil viele Banken wegen der allgemeinen Unsicherheit Liquidität auf ihrem Konto bei der Zentralbank horten • diese Liquiditäts­verknappung hat zu einem Anstieg der Zinsen am Geldmarkt geführt, der zunehmend das Wirtschafts­wachstum belastet • die Zentralbanken stellen deshalb über zusätzliche Refinan­zierungs­geschäfte für begrenzte Zeit — oft nur eine Woche — weitere Liquidität zur Verfügung
[PDF] Benedikt Fehr: Finanzsystem: Von Schulden und Geldvermögen. Die Schulden des einen sind das Geldvermögen des anderen. Wie ist das deutsche Finanzsystem überhaupt strukturiert? Und um welche Beträge geht es? Ein Überblick. Frankfurter Allgemeine Wirtschaft, 5.2.2009
[PDF] Prof. N.N.: Anfrage bezüglich unseres Geld- und Bankensystems.[!] Anfrage an die Deutsche Bundesbank.
1. Muss es zwingend erst Kundeneinlagen geben, bevor Kredite vergeben werden können? Grundsätzlich ja, unter bestimmten Voraussetzungen. Wieviele Kredite kann eine Bank ausreichen? Wodurch ist das Kreditvolumen beschränkt? Benötigtes Bargeld bei der Zentralbank beschaffbar unter 2 Voraussetzungen.
2. Warum ist eine Bank an Sparkunden interessiert? Die Verzinsung von Kundeneinlagen ist i. d. R. günstiger als die Zinszahlungen der Bank an die Zentralbank.
3. Ist alle Geldschöpfung kreditbasiert? Ist es also so, dass die Summe aller Geld-Vermögen der Summe aller Schulden entspricht? Siehe FAZ vom 5.2.2009.
4. Welche Restriktionen gibt es bezüglich des Leihens von ZB-Reserven? Bereitstellung von „Zentralbankgeld” unter Restriktionen.
Banken-Volksbegehren, 5.4.2011
[HTML] Manfred Gotthalmseder, Erhard Glötzl, Axel Grimm, etc.: Brauchen wir ein Trennbanken­system um Kreditaus­fälle in den Griff zu bekommen?[!][wichtig !] Die Banken verdienen mehr Geld, als sie direkt ausgeben können. Also zocken sie am Geld­anlage­markt. Dadurch wird der Real­wirt­schaft laufend Geld entzogen, das nicht wieder zurück fließt. Daher kommt es dann zu steigenden Kredit­ausfällen. Blog GELDMITSYSTEM.org, 14.10.2011. Go: Banken vergeben Kredite, bringen dabei Buchgeld in die Welt, das bei Kredit­rück­zahlung wieder aus der Welt verschwindet • da immer Geld in Umlauf sein muss, ist stets neues zu verleihen, und so erhält die Bank ständige Zinsgewinne • im normalen Bank­geschäft müsste die Bank die Zins­gewinne durch Gehälter und Infra­struktur­aufwände zurück in die Real­wirt­schaft führen, denn nur so entstünden keine volks­wirt­schaft­lichen Zinses­zins­effekte • wenn alles Geld durch Banken in die Welt kommt, Kredite in den letzten Jahr­zehnten etwa zu 5% verzinst waren, die Banken also Einnahmen von 5% der gesamten Geldmenge jedes Jahr haben, gibt's ein Problem: • die Banken schaffen normal gar keine Ausgaben in dieser Höhe • bringt die Bank die Zins­gewinne an den Geld­anlage­markt, um noch mehr Zins­gewinne zu machen, entsteht ein weiteres Problem: • das Geld findet nicht wieder zurück in die Real­wirt­schaft, aus der die Schuldner kommen • es besteht somit keine Chance für die Schuldner, an das nötige Geld zu kommen, um die Schulden zu begleichen, denn in der Real­wirt­schaft existiert gar nicht genug Geld • das Geld kann auch nicht kreisen, denn Buch­geld­schulden verfallen mit ihrem Begleichen, und damit verschwindet das Buchgeld • die Banken haben sich also die Kredit­ausfälle selbst eingehandelt, unter denen sie jetzt leiden: • „Sie haben den Ozean leer gefischt, die Nachzüchtung vernach­lässigt, und der Staat hat verabsäumt, das System durch sinnvolle Auflagen zu regulieren.” • die Bildung von Ersparnissen ist nicht zwingende Voraussetzung für die Vergabe von Krediten • Gl: Geschäftsbanken sind neben einer Eigenkapitalquote von ca. 10% im Wesentlichen über Einlagen finanziert (also fremdfinanziert) • Investmentbanken dürfen sich nur über Eigenkapital finanzieren (Konkurs ohne Einfluss auf Spargelder!) • Spekulationen nur in Investmentbanken erlaubt • Investmentbanken dürfen sich weder über Einlagen von Sparern noch über Kredite von Geschäftsbanken und schon gar nicht über die Notenbank finanzieren, sondern ausschließlich durch Eigenkapital, d.h. z.B. Primäremission von Aktien oder gleichwertige Finanzierungen • Gr: bezüglich der Geldmenge ist es ein Unterschied, ob eine Bank oder eine Nichtbank die Primäremissionen kauft • 1. kauft eine Nichtbank eine Neuemmision, wechselt Geld den Besitzer — die Nichtbank ist das Geld los und hat nun Aktien • 2. kauft eine Bank eine Neuemmision, dann entsteht neues Geld: es entstehen Sichteinlagen der Aktiengesellschaft, und die Bank hält einen Vermögenswert: die Aktien • kauft nun eine Nichtbank die Aktien von der Bank, dann hat sinkt die Geldmenge (Verkauf eines Vermögenswertes von Banken) — das Geld wird bei der Nichtbank ausgebucht, die Bank überträgt die Aktie (die Aktiengesellschaft ist unbeteiligt) • Neuemissionen dürfen nur von bestimmten Banken gekauft werden • Staatsanleihen verhalten sich geldtechnisch wie Aktien • merke: bei Geschäften zwischen Nichtbanken wechselt Geld den Besitzer, bei Geschäften zwischen Nichtbanken und Banken, entsteht (Bank kauft) oder vergeht (Nichtbank kauft) Geld • Giralgeld ist heute das allgemein akzeptierte Zahlungsmittel, aber es ist de jure kein gesetzliches Zahlungsmittel • Go: was Geschäftsbanken betrifft, ergibt sich natürlich die Frage: ist nicht eine weitere Trennung notwendig, nämlich die des Kreditzinses, der zur Kreditausfallversicherung notwendig ist, und der Kontospesen? • die Bank sollte nur an Kontospesen verdienen und nicht mit Zinseinnahmen spekulieren • die Versicherung jedoch sollte, wie Versicherungen das tun, ihre Zinsgebühr nach den Erfahrungen mit Kreditausfällen berechnen;  [HTML] Manfred Gott­halmseder, Axel Grimm: Seite 2.[!] 01.11.2011. Go: eine Bank braucht ja gar kein Kapital • das ist aber jetzt ein Missverständnis, weil eine Bank langfristige Spareinlagen als Eigenkapital betrachtet • also 100% Kapitaldeckung bedeutet einfach, dass das Kapital mit dem gespielt wird, auch vorhanden ist — und die Bank nicht beginnt, Geld aus dem Nichts zu schöpfen • Wertpapiere kann man an der Börse oder mit einem online-Broker-Programm auch ohne Bank kaufen • Banken kaufen sie, um sie zu Fonds zu bündeln • „Wenn heute eine Aktie im Durchschnitt nur noch eine Minute gehalten wird, und somit Unternehmen nicht einmal mehr wissen wem sie gehören, so sehe ich darin keine gute Entwicklung” • wir haben 2 Wirtschaftskreisläufe: • 1. der Wertpapiermarkt handelt überwiegend Wertpapiere untereinander — kaum etwas dient wieder realwirtschaftlichen Zwecken • 2. die Realwirtschaft bildet einen weitgehend eigenen Geldkreislauf • die Kontaktstelle der beiden Kreisläufe verläuft zu ungunsten der Realwirtschaft: immer wieder werden irgendwo Spargelder gebildet, die dann sofort in den Wertpapiermarkt transferiert werden, aber von dort nicht mehr zurückkehren • dort sammelt sich zuviel Geld, auf dem Wertpapiermarkt entsteht also ein Unterangebot von Waren gegenüber der Geldmenge • das führt zu Inflation, die man „Kursgewinn” nennt, denn die gleiche Ware kann ich später teurer verkaufen • in der Realwirtschaft haben wir dann ein Überangebot an Waren gegenüber der schwindenden Geldmenge → Deflation • aber die Basis der Warenproduktion, nämlich Energie und Rohstoffe, sind inzwischen Teil des Wertpapiergeschäfts geworden • Anleger kaufen sie auf, warten bis die Industrie einen Mangel erlebt, und bieten sie dann zu überhöhten Preisen an • so kann die Industrie die Waren nicht mehr günstig erzeugen, weil sie die Rohstoffe zu teuer einkaufen muss, aber der Konsument hat kein Geld und kann die teuren Waren nicht kaufen • der Geldanlagemarkt macht den realwirt­schaftlichen Handel unrentabel • diese Abgaben an den Wertpapiermarkt ergeben unauffällig sich in dem Spiel von Inflation und Deflation zwischen Wertpapiermarkt und Realwirtschaft • ein Casino tut der Wirtschaft nicht weh: es ist nur ein Nullsummenspiel mit Vermögens­umverteilung zwischen seinen Kunden • der Wertpapierhandel ist kein Nullsummenspiel, sondern er wird immer größer, so dass heute bis 95% der vorhandenen Geldmenge nur noch dort zirkuliert, um Wertpapiere zu handeln • um die Börse ordentlich von der Realwirtschaft zu trennen, genügt es nicht, von Investmentbanken 100% Eigenkapitaldeckung zu verlangen • es muss ein Verbot der Preisspekulation mit ungenutztem Eigentum geben, ohne eine realwirtschaftliche Tätigkeit zu erfüllen (zum Beispiel die Verteiler-Funktion des normalen Handels) • Gr: unser Geldsystem hat seinen heutigen Zustand im Jahr 1994 erreicht • viele Begriffe der vergangenen Welt werden heute noch verwendet, aber haben einen anderen Inhalt bekommen • Bargeld ist am Kreditgeschäft nicht beteiligt: alles läuft bargeldlos ab • bei einer Tilgung sinkt das Giralkonto des Schuldners um den Tilgungsbetrag UND die Kreditsumme sinkt ebenfalls um den Tilgungsbetrag: die Bank hat kein Geld erhalten • Bargeld ist nur eine Zwischenform des Giralgelds • die Rolle der Zentralbank ist schon seit über 50 Jahren nicht mehr die, die ihr angedichtet wird • die ZB ist zuallererst die Bank der Banken, und erst in ihrer 2. Rolle darf die mal Bargeld rausgeben • Bargeld wird auch kaum noch bei den Banken eingezahlt • mit Tilgungen verschwindet das Geld, und die Bank hat weniger Vermögen und weniger Schulden, aber kein Geld • das Goldgeld­system mit Depotbanken ohne Giralkonten wird nicht wieder auferstehen • Banken verleihen kein Geld: es entsteht und vergeht dort • Zentralbanken dürfen nur noch Bargeld bevorraten und Schuldscheine zu Interbankengeld werden lassen • Geld von Sparern können Banken schon gar nicht verleihen, aber sie können es auf ihrer Schuldenseite stilllegen • ca. 4-6 Mrd. Euro zusätzliches Bargeld kommen jeden Monat im Euroraum aus der Zentralbank in den Umlauf • die Zentralbanken im Euroraum haben keine direkte Verbindung zu den Nichtbanken mehr, gesetzlich seit dem 01.01.1994
[HTML] Manfred Gott­halmseder, Axel Grimm: Kreditausfälle senken das Eigenkapital einer Bank. Die Folge: Kreditklemme. . Blog GELDMITSYSTEM.org, 17.10.2011. Gr: Bankbilanzen: Kredite → Aktiva, Geld (auch „Einlagen” oder Giralgeld genannt) → Passiva • das Eigenkapital (EK) ist die Differenz zwischen Aktiva und Passiva • werden Kredit­forderungen ausgebucht oder Vermögens­titel geringer bewertet, sinkt das EK mit dem gleichen Betrag • nach den Regeln von Basel II müssen Banken für ihre Vermögenstitel und Kredite eine EK-Reservierung vornehmen • sie ist abhängig von dem Rating für die Vermögenstitel und Kredite • 8% vom Nennwert des Kredits bzw. Vermögenswerts werden mit einem Faktor multipliziert, der zwischen 0 und 12,5 liegt (1 → 8%) • sinkt das Rating, steigt die EK-Reservierung • evtl. steht dann nur noch ein sehr geringes freies EK für weitere Ankäufe von Vermögenswerten oder Kreditvergaben zur Verfügung (egal wie viel Zentralbankgeld zur Verfügung gestellt wird) • erst das Verlagern von schlechten Wertpapieren oder Kreditforderungen in eine Badbank oder der Verkauf der Papiere an den Staat befreit das EK von den Belastungen • das Abschreiben von Vermögenstiteln schafft ein Eigenkapital­reservierungs­problem, das 2008 die Kreditklemme auslöste • Go: wann immer von Kreditklemme berichtet wird, senken die Notenbanken den Zins, bis hinunter auf 1% • Gr: Sparen führt einer Bank keine Einlagen zu: Banksparen ist nur das Verschieben von sofort fälligen Sichteinlagen (ohne Kosten) in nicht verwendbare Einlagen (mit Kosten) • es wird den Banken kein Geld von außen zugeführt, das dann gespart bzw. eingezahlt werden kann und dann „weiterverliehen” wird • wird die Staatsanleihe durch die Bank verkauft, wird die bei der Emission geschaffene Sichteinlage ausgebucht, und die Anleihe gehört nicht mehr der Bank • wenn die Bank eine Überweisung von einer anderen Bank erhält, fließt der Bank kein Geld zu • die Vorstellung, dass Banken das Geld aus den Geldanlagen „weiterverleihen”, stammt von vor 1960, als es noch ein Bargeld- bzw. Goldgeldsystem gab, Giralgeld nicht existierte und Geld von außen (nämlich durch den Staat) zugeführt worden ist • Gr: Kredit und Wertpapier sind bei Geldentstehung austauschbar, aber nur da • der Kredit unterliegt der permanenten Tilgung: den Raten • jedesmal wird ein bisschen Geld aus dem System herausgenommen • Zinsen wandern wieder in das System zurück für Ausgaben und Dividenden • ein Wertpapier entspricht einem endfälligen Kredit: nach dem Kauf am Ende der Laufzeit ist auch dieses Geld wieder verschwunden • solange die Banken die Quelle des Geldes sind, sollten sie keine Wertpapiere verkaufen dürfen und schon gar keine Staatsanleihen • Skizze einer Lösung: Banken dürfen ohne das Recht einer Kreditvergabe auf eigene Rechnung weiter im System bleiben, und zwar entweder als Ratingagenturen(1.) oder als Geldvermittler(2.) • 1. Die Funktion des Bewertens (Ratings) sieht vor, dass Unternehmen oder Personen Eigentum verpfänden können bis zur ermittelten Grenze: dafür wird in der Zentralbank neues Geld geschöpft, das mit der Tilgung des Kredits wieder vergeht — der Zins geht an die Gemeinschaft und seine Höhe ist gering • 2. Kreditvermittlung: wer Einkommens­überschüsse erzielt, kann das durch 1. geschaffene Geld an Kreditsuchende ausleihen — die Bank ist der Vermittler und kassiert Vermittlungs­gebühren — Zinseszins ist ausgeschaltet, da der Kreditnehmer jeden Monat an den Geldgeber tilgt, womit der Zins jeden Monat sinkt • 3. Der Staat füllt eine Menge Geld ein • die Banken sind dann reine Dienstleister und kassieren für die Verwaltung der Konten, die Vermittlung und die Inkassotätigkeit
[HTML] Axel Grimm, etc.: Geldschöpfung im Eurosystem seit dem 01.01.1994 .[wichtig !] . Blog GELDMITSYSTEM.org, 18.10.2011. EZBGr: Mit Inkrafttreten der 2. Stufe der Währungsunion ist der Zentralbank eine direkte Finanzierung von Staaten verboten • eine Geldvermehrung ist der Zentralbank nun nicht mehr durch aktives Handeln möglich — die Zentralbank hat nur noch eine passive Rolle • 3 Kernfragen zu den Geldschöpfungs­vorgängen: • 1. wie entsteht Zentralbankgeld (ZBG) auf den Konten bei der Zentralbank? • 2. wie entsteht das Giralgeld (Sichteinlagen) der Wirtschaftsteilnehmer? • 3. wie kommt Bargeld (gesetzliches Zahlungsmittel) in den Umlauf? • zu 1: ZBG entsteht durch die Wertpapier­pensions­geschäfte (WPPG, „Offenmarkt”) im Tender­verfahren zwischen den Geschäftsbanken und der Zentralbank • die WPPG weisen ein Laufzeit von einer Woche bis zu 6 Monaten auf • Geschäftsbanken müssen für einen Teil der „Einlagen” mindestens 2% als ZBG auf ihrem Konto bei der Zentralbank im Monatsdurch­schnitt vorweisen • das notwendige ZBG erhalten sie direkt bei der Zentralbank (ZB) durch Belasten von Vermögenswerten (in der Regel Staatsanleihen) • dafür bucht die ZB dann ZBG auf ihr Konto • alternativ kann die ZB den Banken Vermögenstitel abkaufen, bezahlt mit der Erhöhung des Kontostands der verkaufenden Bank • die ZB verkauft auch Vermögenstitel, bezahlt mit ZBG vom Konto der kaufenden Bank, das dann verschwindet • die Geschäftsbanken entscheiden selbst über die Summe des ZBG auf ihren Konten bei der ZB • ZBG (Interbankengeld) verbleibt immer bei Banken • Ausnahme bei den Konten ist das Staatskonto bei der ZB: doch dies Konto weist vor Geschäftsbeginn und nach Geschäftsende den Kontostand Null auf • zu 2: Banken schöpfen Giralgeld auf 2 Arten: a) Kreditvergabe und b) Ankauf von Vermögenswerten • zu beachten ist dabei: • a) die Mindest­reserve­pflicht auf den Konten der Bank bei der Zentralbank • b) die Eigenkapital­reservierung abhängig vom Rating • Zentralbankgeld zur Erfüllung der Mindestreserve wird einer Bank gegen Vermögenstitel gegeben • diese Vermögenstitel sind zum Teil schon die mit dem Kredit mitgelieferten Sicherheiten wie z.B. Hypotheken • EK-Reservierung ist für alle Vermögenstitel notwendig nach der Formel Nennwert x 8% x Faktor (zwischen 0% und 1250%) • weder für eine Kreditvergabe noch für den Ankauf eines Vermögenswertes werden irgendwelche Sparer benötigt • diese Beschreibung steht in den Schülerheften der Bundesbank seit 2009 und seit 2011 auch in ihren Darstellungen Geld und Geldpolitik • zu 3: viele glauben, dass die Zentralbank das Bargeld in den Umlauf bringt • richtig ist, dass nur die Zentralbank gesetzliches Zahlungsmittel herstellen darf • Bargeld kommt in den Umlauf, wenn Nichtbanken (meist Personen) den Wunsch äußern, einen Teil der durch Kredit bzw. Vermögenswert-Ankauf geschaffenen Einlagen in Form von gesetzlichem Zahlungsmittel ausgehändigt zu bekommen • die Bank hebt bei einer der ZB-Filialen Bargeld zu Lasten ihrer ZB-Konto-Sichteinlage ab und bringt es in die Kasse der Bank oder packt es in den Geldautomaten • die Zentralbanken sind heute nur die Dienstleister der Geschäftsbanken und die Quelle des gesetzlichen Zahlungsmittels • Überweisungen zwischen Banken benötigen keinen Transfer von ZBG, da die Banken sich die minimalen Tagessalden einfach gegenseitig leihen; Geldschöpfung • Geldschöpfung und Geldvernichtung ist ein geniales Prinzip: Geld entsteht durch Kredit und vergeht durch Tilgung • so passt sich eigentlich das System der Wirtschafts­aktivität an, aber gestört durch extreme Unterschiede in den Einkommen und langes und übermäßiges Sparen • ohne diese beiden Störungen hat jeder Schuldner eine reale Chance, wieder in den Besitz des Geldes zu kommen, um dann zu tilgen • genialer wäre es, wenn die Geldschöpfung nicht in Privatbanken, sondern nur in öffentlich-rechtlichen Banken erfogte, denn dann ist der Empfänger anfallender Kreditzins­überschüsse die Gemeinschaft • sie wäre dann auch der Verwerter der Sicherheiten bei Nichtbedienung des Kredits • auch der Aufkauf der Anleihen durch die ZB ist genial, denn nun sind die Zentralbanken der Zinsemfänger! • die Zentralbank kauft die Anleihen den Banken ab und nicht dem Staat: so handelt es sich nicht um eine direkte Kreditvergabe an den Staat • der Staat erhält Null Euro, und die Banken erhalten Zentralbankgeld auf ihren Konten, das die Banken jetzt nicht mehr auf dem Offenmarkt mit den Tendern holen müssen • am Anfang stehen die Geschäftsbanken mit der Schöpfung des Giralgeldes • die Vorgänge nach oben zur Zentralbank und das Werden von Bargeld sind Folgevorgänge • es gibt zweierlei Gelder: das eine bleibt bei den Banken und befindet sich auf den Konten der Geschäftsbanken bei der Zentralbank und das andere Geld mit der gleichen Einheit Euro befindet sich auf den Konten der Nichtbanken bei den Geschäftsbanken • die Zentralbank erhält für die Monetarisierung von Sicherheiten (meist Staatsanleihen) Zentralbankgeld — die Zinsen werden aber für das Pensionsgeschäft abgerechnet • die Geschäftsbanken erhalten von den Nichtbanken das von ihnen (zusammen mit dem Kreditnehmer) geschaffene Giralgeld als Zinseinnahmen — die Sichteinlagen der Nichtbanken sinken und das Eigenkapital der Geschäftsbanken steigt • die Zentralbank erhält einen Zins in Höhe des Leitzinses oder niedriger • die Zinssätze der Geschäftsbanken auf Kredite sind deutlich höher als der Leitzins • die tatsächlich gehaltene durchschnittliche Reservequote beträgt ca. 18% bis 20% • knapp 16% bis 18% des geschaffenen Giralgelds werden als Bargeld abgehoben • die ZB darf Staaten nicht direkt finanzieren, aber sie darf Anleihen kaufen, nur nicht direkt vom Staat, denn bei dem Bank-Ankauf bekommt der Staat kein Geld • die ZB hat mit dem Ankauf Banken liquide Mittel zukommen lassen, die sich die Banken sonst durch „Monetarisierung von Staatsschulden” über die Tender (Offenmarkt) geholt hätten • die Gesetze schließen nur den Direktverkauf aus • „Monetarisierung von Staatsschulden” wird im Euroraum seit Jahrzehnten ganz normal jeden Dienstag praktiziert • durch den Ankauf befreit die ZB die Banken von EK-Reservierungen, damit keine Kreditklemme entsteht • eine Geldvermehrung findet dabei nicht statt, denn die Ankäufe (Zugang von Zentralbankgeld) werden durch die geringeren Tendervolumen kompensiert • kaum sind die die Ankäufe der ZB getätigt, sinken die Tender, und die Geldvermehrung ist durch die Geldreduzierung kompensiert • beteiligt ist nur das Interbankengeld oder Zentralbankgeld, und das ist ein völlig vom Giralgeld getrennter Geldkreis • die Finanzexperten, Wirtschafts­wissenschafter und ganz viele Bänker wissen das nicht;  [HTML] Axel Grimm, Manfred Gotthalmseder, Erhard Glötzl, Robert Blazek, etc.: Seite 2.[!] 24.10.2011. Gr: was Tender sind? Es ist der Offenmarkt, die dienstägliche Geld­beschaffung der Geschäftsbanken bei der Zentralbank • es gibt Mengentender und Zinstender, mit einer Laufzeit von 7 Tagen, 1 Monat, 3 Monaten und 6 Monaten (selten auch 1 oder 3 Tage) • Staatanleihen dürfen nur von Bieterbanken vom Staat erworben werden — sie haben mit den Tendern und den WPPG gar nichts zu tun • neues Geld kommt als Kredit in Umlauf oder durch Ankauf von Vermögenswerten durch Banken (dabei entsteht Geschäftsbankgeld) • das „Geld aus Krediten” ist viel geringer als das „Geld aus dem Ankauf von Vermögenstiteln” • Go: Übereinstimmung mit Erhard Glötzl über die Geldschöpfung: die Bank im klassischen Bankgeschäft kann Geld nicht aus ihrer eigenen Initiative heraus schöpfen, sondern bedarf sowohl der Sparer wie der Kreditnehmer • • Gr: das Giralgeld ist zuerst da, und dann kann es abgehoben werden • in der Geldwelt von 1960 und davor wie Höhe des Gelds, das der Staat in den Umlauf gebracht hat: MINUS 2,2 Mrd Euro, nämlich 4,4 Mrd DM laut ZB-Bilanz (von denen 13,5 Mrd DM noch nicht zurückgekommen sind) • in den letzten Jahren ist soviel Bargeld gedruckt worden, dass es nun bevorratet in Europa verteilt herumliegt, so dass jeder Geldbetrag in bar ausgezahlt werden kann • Gl: jedermann kann sein Giralgeld jederzeit durch Anhebung der Bindungsfrist über 2 Jahre in ein Sparguthaben verwandeln und entzieht es damit der M1-Geldmenge • Gr: die Ursache der Verschuldung: da so die verfügbare Menge der Zahlungsmittel sinkt und jede Kredittilgung ebenfalls M1 sinken lässt, kommt es zu einem Geldmangel, der nur durch neue Kredite mit entsprechender Erhöhung von M1, M2, M3 behoben werden kann • Sparen ist für die Bank nur die Vermehrung der Kosten: Giralgeld = 0 Kosten, Geldanlage kostet Zinsen, und Geld zum Verleihen hat die Bank beim Sparen nicht erhalten • Bargeld ist nichts anders als ein Kredit von der ZB an die GB, der nun getilgt werden könnte • zu Zeiten des Goldgelds und vor 1960, als es noch keine flächendeckenden Girokonten gab, konnte man noch behaupten, dass Sichteinlagen NUR durch Einzahlung von Bargeld entstehen können und dass Gespartes von den Banken „weiterverliehen” wird • obwohl Bargeld gesetzliches Zahlungsmittel ist, wird es auch von vielen staatlichen Stellen nicht mehr angenommen • damit ist Giralgeld ein vollwertiges Zahlungsmittel • die Personen bringen das Bargeld über den Bankschalter oder Geldautomaten in den Umlauf und nicht die Zentralbank, die es nur herstellt • es viel Jahre gedauert für mich mit weiteren Personen, um das Begriffchaos aufzuräumen, die heute geltenden Abläufe zu ermitteln und zu prüfen • nicht mehr zutreffende Aussagen: • „Sparen ermöglicht eine Kreditvergabe” • „zuerst muss ein Sparer Bargeld einzahlen” • „mit dem Erwerb von Staatsanleihen habe ich dem Staat Geld geliehen;  [HTML] Joachim Weiß, Axel Grimm: Seite 3.[!] 10.11.2011. We: as Einfrieren von Giralgeldern (z.B Festgeld­vertrag) ermöglicht schon eine weitere Kreditexpansion für die GB, weil das Liquiditäts­risiko sinkt, da der Sparer nun kein Bargeld abheben kann • für tägliche fällige Giraleinlagen muss die GB ja zusätzlich einen höhere Mindestreserve bereithalten • je mehr Sparverträge die Bank hat, desto höher das Kreditvolumen, das sie ausschöpfen kann • die Zinsen für den Festgeldvertrag holt sich die Bank vom Kreditnehmer • auch Tagesgeldangebote macht eine Bank nur, um Liquidität zu gewinnen • Überschüsse auf dem ZBKonto steigen dann, und sie kann ihr Kreditvolumen ausweiten — z.B Dispokredite • Gr: der Abfluss der einen Bank ist der Zufluss der anderen Bank: da die Abflüsse und Zuflüsse innerhalb aufeinander­folgender Tage ungefähr gleich hoch sind, erfordern Überweisungen kaum „Liquidität” (i.e. Zentralbankgeld) • jede Bank kann sich bei der Zentralbank praktisch beliebig Liquidität besorgen, indem sie die Sicherheiten und/oder die Vermögenswerte durch die Wertpapier­pensions­geschäfte monetarisiert • das kostet nur den Leitzins • das Kreditvolumen wird nicht durch die Liquidität begrenzt • die ist seit 2008 freigegeben: die Bank bekommt alles was sie anfordert • das Kreditvolumen ist nur durch die Eigenkapital­vorschriften nach Basel II begrenzt • die Banken sind in naher Zukunft an der Grenze ihrer Eigenkapital­reservierungen, wenn nicht der ESF(?) die Abschreibungen und „Risiken” bei den Banken rauskauft • uns seit dem 01.01.2007 dürfen sogar die Kredit­forderungen selbst bei der ZB liquidiert werden • mit dem August 2008 existieren keine Liquiditäts­probleme mehr • auch den Bargeld­vorrat haben die Banken im Jahr 2008 und 2009 mehr als verdreifacht (700–800 Mrd. € — bei einem monatlichen Volkseinkommen in Deutschland von 150 Mrd. €) • nein — die Zinsen für den Festgeldvertrag kosten richtig viel Geld und verringern den Gewinn gewaltig nach unten: • wird das Giralgeld in „Festgeld”, Bankschuld­verschreibungen, usw. überführt, hat die Bank sofort Kosten in Höhe der Zinszusagen, die sie vorher (Giralgeld) nicht hatte • bei Giralgeld hat die Bank die volle Höhe der Kreditzinsen als Einnahme • mit der Geldanlage reduziert die Bank z.B. in dem Beipiel der Buba ihre Einnahmen um 70%: von 5% auf 1,5%, da die Bank nun die Kosten von 0% auf 3,5% ohne Not und Bedarf angehoben hat • die Bank schließt Sparanlagen ab, um sich Kosten aufzuhalsen und ihr EK zu senken • die Ursache ist das Giralgeld, das es vor rund 40 bis 50 Jahren noch nicht gab und ein ganz neues Geld ist • Tagesgeld­konten sind das Dümmste, was eine Bank machen kann: volle Verfügbarkeit ab dem 2. Tag — wie Giralgeld • die „goldene Regel der Fristen­kongruenz” (dass die Dauer der Kapital­bindung im Vermögen nicht länger als die Dauer der Kapital­überlassung sein soll) ist ein Überbleibsel aus der Zeit der externen Geld­versorgung (Gold/Bargeld), als die Bank noch kein Giralgeld schöpfen konnte: • „Sparen länger als Kredit­laufzeit” macht die Kredittilgung vollends unmöglich • We: aber je mehr Giralkredite eine Bank vergibt, desto höher wird ihr Liquiditätsrisiko • je mehr eigenes ZB Geld die Bank hat, desto mehr Geschäfte kann sie betreiben mit maximalem Zinsspread • Spareinlagen kosten erst mal nichts: das ist nur eine Umbuchung von Nichtbankengeld • eine im Einlagen- / Kreditgeschäft spezialisierte Bank verschafft sich einen Vorteil, wenn sie ihre Geldschöpfung ausweitet, denn durch die Zinseinnahmen des Giralkredites erhöht sich auch die Liquidität bzw. die Überschussreserve • Tagesgeld ist ein lukratives Geschäft für die Bank, denn es erhöht die Liquidität (es fließt ZBG zu) und mindert die Abhängigkeit von Fremdkapital am Interbankenmarkt
[HTML] Axel Grimm: Geldverleih/Geld­rückgabe versus Geldschöp­fung/Geldver­nichtung. . Blog GELDMITSYSTEM.org, 25.10.2011. Gr: Geldverleih/Geldrückgabe kann im heutigen Geldsystem nur zwischen Nichtbanken und zwischen Banken stattfinden • zwischen Nichtbank und Bank findet eine Geldschöpfung/Geldvernichtung statt. • beim Verleihen wechselt Geld den Besitzer • bei einem Bankkredit gibt es die doppelte Bilanzveränderung bei Nichtbank und Bank • die Geldmenge der Nichtbanken ist M • ie Geldmenge der Banken ist kleiner als M0, da das Bargeld den Banken nicht zur Verfügung steht • M0 ist keine Teilmenge von M1
[HTML] Manfred Gott­halmseder, J. Busch­beck, Robert Blazek, etc.: Die Summe der Schulden ist stets gleich hoch wie die Summe der Guthaben. . Blog GELDMITSYSTEM.org, 28.10.2011. • „1. Hauptsatz” der Volkswirtschaftslehre: „Die Summe der Schulden ist stets gleich hoch wie die Summe der Guthaben” • die Bank kann im klassischen Bankgeschäft Geld nicht aus ihrer eigenen Initiative heraus schöpfen, sondern sie bedarf sowohl der Sparer wie auch der Kreditnehmer • eigentlich sollten die Geldmengen und die Schulden immer im Gleichgewicht sein • aber langfristig angelegte Guthaben werden nicht zur Geldmenge gezählt • was, wenn bei einem Kreditausfall die Bank ihr Geld nicht zurück erhält, es aber natürlich längst in Umlauf ist? • was, wenn man das Geldsystem auch mit verschenktem Geld startet, so wie nach dem Krieg jeder Deutsche 60 DM geschenkt bekam? • dann wird eben danach nur jeder weitere Geldabtausch nach dem Gesetz des 2.(?) Hauptsatzes geregelt, und der anfängliche Geldinput verschiebt nur die Nulllinie • Bu: Geldsparen ist das Blockieren der Tilgung der Kredite, welche zur Vorfinanzierung des Wirtschaftens aufgenommen wurden • Geldsparen erzeugt den Verschuldungsbedarf • aus Wolfgang Stützel … „Der Netto-Kreditbedarf der Unternehmer zur Aufrechterhaltung der Liquiditätskonstanz ist in jeder empirischen Wirtschaft stets genau gleich den Einnahmeüberschüssen der Nichtunternehmer.” • die Unternehmer in Deutschland haben heute wegen den akkumulierten Gewinnen und hohen steuerfreien Abschreibungseinnahmen keine freiwillige Nettokreditaufnahme mehr • deswegen bedeutet ein Salden­wachstum bei den privaten Einnahme­überschüssen der Nichtunternehmer heute entweder eine deflationäre Abwärtsspirale oder Förderung schlechter Schulden (Staat/Subprime) • Bl: würde eine Bank nur die Zinsen heranziehen, um sie zur Eigenkapital­deckung zu machen, dann wäre sie bei 5% Zinsen und 2% notwendigem Eigenkapital bereits nach einem Jahr in der Lage, 2,5 mal so viele Kredite zu verleihen als ein Jahr davor • Bu: ich verstehe die ganze emotionale Ablehnung der Schuld nicht — die ganze arbeitsteilige Wirtschaft ist eine Kette von Schuldverhältnissen • Kredite können heute nicht getilgt werden, wenn die Schuldtilgungsmittel massenweise von den Sparern blockiert werden • ein Widerspruch: die Geld-Sparer fragen massenhaft Schuldscheine nach, lehnen (Staats-)Verschuldung aber ab • Go: aus einem ZEIT-Artikel: zum Ende des dritten Quartals 2011 betrug die Bilanzsumme der Deutschen Bank 2.282 Mrd. € • weil Bankenaufseher und Wirtschafts­prüfer jedes Geschäft mit der Wahrschein­lichkeit seines Ausfalls gewichten, schrumpft diese zusammen • rechnet man so, kommt man auf risikogewichtete Aktiva von 338 Mrd. € • nur diese Summe muss das Institut mit eigenem Kapital besichern, und an dieser Summe bemisst sich auch das sogenannte Kernkapital • es beträgt rund 34,1 Mrd. € — nur 10,1% des gesamten Engagements der Bank • heißt das, dass von der ganzen Summe evtl. nur dies übrig bleibt? • Bu: man schreibt eine Forderung aktiv ab und mindert passiv identisch das Guthaben/Eigenkapital • ein Gutteil der Papiere in den Bankbilanzen ist nicht mehr werthaltig und teilweise trotz Wertlosigkeit mit Anschaffungs­preisen bewertet — die Banken sind nach GOB einfach nur megapleite …;  [HTML] J. Buschbeck, Manfred Gott­halmseder: Seite 2.[!] 31.10.2011. Bu: sobald die Banken ihre Aktiva auf Marktwert abschreiben, sind sie bilanziell überschuldet • zum Verlustausgleich bräuchte es neue Geldvermögen für die Banken — die werden aber durch die Monetisierung von Pfändern nicht geschöpft! • Banken-Geldschöpfung ist also keine Banken-Geldvermögens­schöpfung • der eigentliche Skandal ist die Geldschöpfung aus schlechten Pfändern • haben wir neben der Kontoverwaltungs­bank die Kreditausfallversicherung, gibt es keinen Zinseszins, denn die Zinseinnahmen gehen in die Kreditausfälle — die gesamte Geldkritik bricht zusammen • diese Abschaffung von Zinseinnahmen wäre ein erster wichtiger Schritt • aller Nachfrage­verzicht aus allen Einkommens­arten muss durch Schuldner ausgeglichen werden — dazu kommen noch die ganzen Tilgungen aus Vorperioden • solange wir nichts gegen das Geldsparen unternehmen, brauchen wir nichts dringender als Neuverschuldung • sonst herrscht Depression, und alle bereits vergebenen Kredite platzen • politisch hat offenbar noch NIE jemand davon gehört, dass Geldsparen ein Problem sein dönnte • Gl: Die Forderungen (Guthaben) auf Bargeld (Ding) sind stets gleich hoch wie die Verbindlichkeiten (Schuld) in Bargeld (Ding)— obwohl Bargeld selbst eine Forderung an die (Aktiva der) Notenbank darstellt, sind Forderungen auf Bargeld gegenü,ber einer Geschäftsbank etwas ganz anderes und man darf die beiden nicht vermischen • „Fundamentalparadoxon der Geldwirtschaft”: in einer Geldwirtschaft liegt die Macht zur Änderung der Summe der Schulden bzw. Guthaben ausschließlich bei den Gläubigern: die Schuldner können noch so viele Waren produzieren, wenn die Gläubiger nicht bereit sind, diese zu kaufen, haben die Schuldner kein Geld, die Schulden zu bezahlen • die Annahme der neoklassischen Theorie, dass die Preise alles bestimmen und dass die Gläubiger schon kaufen werden, wenn die Preise nur niedrig genug sind, ist irrig • die Nichtbanken finanzieren ihr Wirtschaften in Geschäfts­bankengeld vor, ihnen bedarfsweise das Zahlungsmittel der Banken auszuhändigen bringt das System ganz schnell an den Rand des Abgrunds;  [HTML] Robert Blazek, Martin Exner, J. Buschbeck: Seite 3. 09.11.2011. Bl: die Entwicklung von Guthaben und Schulden stellen zwar ein Nullsummenspiel dar, aber nicht die Zinsen und die Bearbeitungsgebühr • die Zinsschulden bleiben übrig und gehen immer von der Nichtbank zur Bank • 5% für die Bank auf 15 Jahre sind mit Zinseszins mehr als das Doppelte des ursprünglichen Kapitals • die Guthaben der Einzahler kriegen aber nur 2,5%, das sind nach 15 Jahren etwa 45% mehr — die Differenz von 60% hat die Bank • diese Mittel haben sie aus dem realen Volumen des Kreditnehmers und werden der Wirtschaft entzogen • wie wird es der Wirtschaft wieder zugeführt? Die Bank vergibt vor allem Kredite, für die sie nun keine Sparguthaben braucht • damit entzieht sie der Wirtschaft noch mehr Realwerte: eine Spirale! • Ex: die Zinsen sind am Ende der Laufzeit in der Gesamtsumme des Kredits enthalten und erhöhen gleichzeitig das Vermögen • aus der jeweiligen Sicht des Schuldners und des Gläubigers sieht das allerdings anders aus: der Schuldner muss mehr zurückzahlen, als er erhalten hat, und der Gläubiger erhält einen Anlagegewinn • de Bank lebt von der Zinsdifferenz und den Spekulations­geschäften während der Laufzeit • Bu: Schulden­wachstum entsteht immer in Höhe der Einnahme­überschüsse der Wirtschafter: • aus der Statistik:
Einnahmeüberschüsse in 2010
SektorBetrag €Prozent
Banken32,0 Mrd.14,8 %
Private und Einzelunternehmen148,8 Mrd.68,9 %
Nichtbanken als Körperschaften29,2 Mrd.13,5 %
Rest6,0 Mrd.2,8 %
Gesamt: 216,0 Mrd.100,0 %
• die schulden­erzeugenden Einnahme­überschüsse werden aber nicht nur aus Zinsen, sondern aus allen Einkommensarten gebildet: realwirtschaftliche Unternehmens­erträge dürften dabei eine große Rolle spielen
[HTML] Christoph Herwartz: "Die Kernfrage des Jahrhunderts": Können wir ohne Wachstum leben? Staaten messen sich daran, wie viel sie produzieren und verbrauchen. Der Konsum muss wachsen, und das immer schneller. Kann das ewig so weiter gehen? Und wie geht es weiter, wenn Staaten nicht mehr wachsen können? Bundestags­abgeordnete aller Parteien haben auf diese großen Fragen eine kleine, aber interessante Antwort gefunden. Ergebnisse der Enquete-Kommission „Wachstum, Wohlstand, Lebens­qualität” des Bundestags. n-tv, 16.4.2013
[Book][Amazon] Steven Turnovsky: Macroeconomic Analysis and Stabilization Policy [Taschenbuch]. Focus: the construction and analysis of an integrated macroeconomic model. Cambridge University Press, ISBN 978-0521291873, 2010 (1977). 408 Seiten, 24,61€=6¢/Seite
[PDF] Thorstein Veblen: Why is Economics not an Evolutionary Science? (ab Blatt 5). Quarterly Journal of Economics, 12(4), 1898. • • any evolutionary science … is a theory of a process, of an unfolding sequence • • • • • • • • ;  [PDF] Jean Boulton: Introduction to "Why is Economics not an Evolutionary Science?". Veblen's article called into question the premise that the physics of equilibrium thermodynamic systems is pertinent to analyzing economic systems. Veblen captures the path-dependent nature of development, but he does not focus on the inherent uncertainty of evolutionry processes. He rather seems to suggest that evolution could be predictable and follow a definite path. Patterns and regimes emerge in social and economic systems. Human agents evolve and their thinking matures. Veblen touches on most of the challenges that economists ever since have raised. B:CO Issue 12(2), 2010
[PDF] Thomas I. Palley: From Keynesianism to Neoliberalism: Shifting Paradigms in Economics.[!] In: Deborah Johnston, Alfredo Saad-Filho (eds.): Neoliberalism – A Critical Reader. PlutoPress (20.12.2004). April 2004. Neoliberalism is associated with the Chicago School of Economics, which emphasizes: the efficiency of market competition, the role of individuals in determining economic outcomes, and distortions associated with government intervention and regulation of markets • with regard to income distribution, neoliberalism asserts that factors of production – labor and capital – get paid what they are worth — accomplished through the supply and demand process, whereby payment depends on a factor’s relative scarcity and its productivity, which affects demand • with regard to aggregate employment determination, neoliberalism asserts that in free markets, prices will adjust to ensure that demand is forthcoming and that all factors are employed, such that economies automatically self-adjust to full employment and the use of monetary and fiscal policy to permanently raise employment merely generates inflation • by contrast, Keynesianism maintains that the level of economic activity is determined by the level of aggregate demand, that capitalist economies are subject to periodic weaknesses in the aggregate demand generation process, resulting in unemployment, and occasionally in recessions • in such a world, monetary and fiscal policy can stabilize the demand generation process • post-Keynesian analysis holds that unemployment results from demand shortages caused by weak business confidence and uncertainty about the future • in a monetary economy, spending can dry up if people decide to hold onto money, and price flexibility can make the demand problem worse on account of debt • lower prices and nominal wages increase the interest payment burden of debtors, causing them to cut back on spending • • • • • • • • • • • • Third Way innovations are in principle consistent with the post-Keynesian approach • Post-Keynesians contend that labor is not automatically paid what it is worth by an anonymous neutral market process — rather, the pattern of income distribution is impacted by labor market institutionsinstitutional interventions are needed because markets have a tendency to favor capital over labor, capitalist economies are subject to fluctuations in aggregate demand, which give rise to unnecessary unemployment • downward price and wage flexibility cannot resolve this problem — they often aggravate it • monetary and fiscal policy interventions are needed to correct the problem of deficient demand, and institutions that prevent generalized declines in prices and nominal wages are highly desirable to avoid debt deflations • these analytical differences fundamentally differentiate post-Keynesianism from the Third Way
[abstract only] Ben S. Bernanke, Alan S. Blinder: The Federal Funds Rate and the Channels of Monetary Transmission (abstract). The authors show that the interest rate on Federal funds is extremely informative about future movements of real macroeconomic variables. Then they argue that the reason for this forecasting success is that the funds rate sensitively records shocks to the supply of bank reserves; that is, the funds rate is a good indicator of monetary policy actions. Finally, using innovations to the funds rate as a measure of changes in policy, the authors present evidence consistent with the view that monetary policy works at least in part through "credit" (i.e., bank loans) as well as through "money" (i.e., bank deposits). The American Economic Review, 82(4), Sep. 1992
[PDF] Ben S. Bernanke, Marc Gertler: Inside the Black Box: The Credit Channel of Monetary Policy Transmission. Journal of Economic Perspectives, 9(4), Fall 1995
[abstract only] Michael Woodford: Interest and Prices: Foundations of a Theory of Monetary Policy (abstract). With the collapse of the Bretton Woods system, any pretense of a connection of the world's currencies to any real commodity has been abandoned. Yet since the 1980s, most central banks have abandoned money-growth targets as practical guidelines for monetary policy as well. How then can pure "fiat" currencies be managed so as to create confidence in the stability of national units of account?   Interest and Prices seeks to provide theoretical foundations for a rule-based approach to monetary policy suitable for a world of instant communications and ever more efficient financial markets. In such a world, effective monetary policy requires that central banks construct a conscious and articulate account of what they are doing. Michael Woodford reexamines the foundations of monetary economics, and shows how interest-rate policy can be used to achieve an inflation target in the absence of either commodity backing or control of a monetary aggregate.   The book further shows how the tools of modern macroeconomic theory can be used to design an optimal inflation-targeting regime — one that balances stabilization goals with the pursuit of price stability in a way that is grounded in an explicit welfare analysis, and that takes account of the "New Classical" critique of traditional policy evaluation exercises. It thus argues that rule-based policymaking need not mean adherence to a rigid framework unrelated to stabilization objectives for the sake of credibility, while at the same time showing the advantages of rule-based over purely discretionary policymaking. PRINCETON UNIVERSITY PRESS, 2003
[PDF] Ching-Chong Lai, Juin-Jen Chang, Ming-Ruey Kao: The Money-Creation Model: Graphic Illustration. This paper proposes a pedagogical apparatus embodying a solid micro-foundation with emphasis on the public's choice between currency and demand depositsbeing an optimal decision. Based on the proposed pedagogical apparatus, this paper explains how money supply is related to the combined behaviors of the central bank, commercial banks, and the public. The Journal of  Economic Education, 35(1), 2004. • Usually, the T-account pedagogy is adopted to illustrate the money-creation process and the money multiplier • this paper illustrates how money supply is related to the combined behaviors of the central bank, commercial banks, and the public • we emphasize that the public's choice between currency and demand deposits is an optimal decision • 1) it provides a solid micro-foundation for money-creation theory • 2) the currency-deposit ratio varies, and a change in the composition of the public's money holding often plays a crucial role in affecting money supply • it seems plausible that this ratio should be an endogenous variable and result from a rational decision • how do the Fed, commercial banks, and the public govern the actual money supply? • the Fed employs three major tools: • 1. open market operations (purchases and sales of government bonds by the Fed) • 2. a change of the required reserve ratio • 3. a change in the discount rate: if the spread between the market interest rate and the discount rate increases, commercial banks are inclined to borrow more discount loans from the Fed • • • • • • • • • • • • • in a crisis situation, the public tends to convert deposits into currency, rising the currency-deposit ratio • in order to meet the substantial surge in deposit outflows, the commercial banks will respond by raising their holdings of excess reserves, which implies that the money supply will fall dramatically • conclusion: the Fed cannot completely control the money supply, and commercial banks and the public also play a crucial role in determining the level of money supply
[HTML] Albrecht F. Michler: Loanable Funds Theory Eine verbreitete Zinstheorie, nach der das verfügbare Kreditangebot (Sparen) und Nettoveränderung der Geldmenge und die Kreditnachfrage (Investition und Erhöhung der Kassenhaltung) die Höhe des Marktzinses bestimmen ([Nobelpreis]Ohlin 1981, Robertson und Lerner). GABLER  WIRTSCHAFTSLEXIKON, 2012? • Eine Zinstheorie, formuliert durch Ohlin, Robertson und Lerner • Verfügbares Kreditangebot (Sparen) + Nettoveränderung der Geldmenge ↔ Höhe des Marktzinses ↔ Kreditnachfrage (Investition + Veränderung der Kassenhaltung)
[HTML] Paul Krugman: Liquidity preference versus loanable funds, televised (wonkish, with video). The New York Times, 23.2.2009. • THE key insight in Keynes’s General Theory was that the loanable funds theory of the interest rate (that the interest rate is determined by the supply of and demand for savings) was incomplete • you need to add in liquidity preference • if we were at full employment, interest rates would have gone up, because central banks would have raised rates to choke off potential inflation
[PDF] Giancarlo Bertocco: Some Observations about the loanable funds theory. Wicksell defines hi central bank monetary policy rule by introducing the distinction between the rate of interest on money and the natural rate of interest, a distinction which has been accepted by the mainstream. Central banks affirm that monetary policy can only influence the short term interest rates while in the long run the interest rates are determined by real factors. The arguments used by Keynes to respond to the criticism by Ohlin and Robertson make it possible to elaborate a Keynesian theory of credit capable of highlighting aspects of the non-neutrality of money (that do not emerge from the General Theory). I finish with a description of the characteristics of a monetary economy on the basis of Keynes’s critique of the LFT. Università dell'Insubria, Working Paper 2007/6
[PDF] Giancarlo Bertocco: On Keynes’s criticism of the Loanable Funds Theory. Contemporary monetary theory, by accepting the theses of the Loanable funds theory, distances itself from Keynes, who considered the rate of interest as an exclusively monetary phenomenon, and overlooks the arguments Keynes used, following publication of the General Theory, to respond to the criticism of supporters of the Loanable funds theory such as Ohlin and Robertson. This paper aims to assert that the explicit consideration of the role of banks in financing firms‘ investments connected with the specification of the finance motive does not imply acceptance of the LFT, which holds that the interest rate is a real phenomenon determined by saving decisions, but makes it possible to elaborate a theory of credit alternative to the LFT and a sounder theory of the non neutrality of money than the one based on the liquidity preference theory. Department of Economics, University of Insubria, Italy, Dez. 2009. Keynes • Employment depends on the amount of current investment • investment decisions depend on the rate of interest • thus, the validity of the critique of Say‘s law is based on the reasons why in the presence of insufficient effective demand, the rate of interest “does not automatically fall to the appropriate level.” • “The presence of money breaks the link between saving decisions and investment decisions” • money causes fluctuations in aggregate demand and renders Say‘s Law inapplicable • in a world in which money can be produced through labour, there cannot be unemployment (all the unemployed workers could set about producing money) • if money is not produced by labour, Say‘s Law is inapplicable because the production decisions do not necessarily determine an equivalent amount of aggregate demand • if the saver simply decides to accumulate money, money is not perishable and can be conserved forever in a drawer • a change in the expectations of the future value of the interest rate causes a change in the liquidity-preference, which does translates (not into a variation in the quantity of money but rather) into a variation in the interest rate since the money supply is determined by the monetary authorities and it does not necessarily adapt to the variations in demand • thus, the interest rate may reach levels higher than that necessary to ensure full employment • Keynes does not accept Ohlin‘s thesis that the credit supply depends on ex ante savings, but he recognizes the role of banks in creating new money • Keynes: the demand for credit is satisfied by means of the creation of money by banks and not by savings • he states that his theory of the rate of interest is elaborated considering the money market, which he separates from the credit market • Keynes is convicted that the presence of money and, in particular, bank money alters the meaning of the concepts of consumption, saving and credit • Keynes underlines the monetary nature of the rate of interest, states that credit in an economy with bank money is profoundly different from that which is manifested in the world in which the concept of natural rate of interest applies • Schumpeter already criticised the traditional theory of credit according to which banks are mere intermediaries who lend what they collect • with the presence of banks, credit becomes an independent phenomenon from saving decisions • innovations and the bank credit are the two endogenous factors that distinguishes a capitalist economy from a pure exchange economy: change • Keynes: the fundamental structural changes associated with the presence of bank money are the presence of a consistent investment flow, and the fluctuations of the aggregate demand due to the instability of investments • there is a link between the flow variables of the credit market and the stock variables of the money market • distinguish 2 phases in the money creation process: • 1) banks finance firms by creating new money — the supply of credit does not depend on saving decisions but on the decisions taken by banks; the investments financed by the banks determine an increase in income, then wealth owners step in: the new money created is added to the existing money and the saving flow generated by investment decisions increases the public‘s wealth • 2) households express their decisions about the composition of their debts and their wealth; then wealth owners can accept to hold the money created by the banks; Modela macroeconomic model of money creation, composed of 5 markets: money, monetary base, bank credit, government bonds, and commodities • representation of the credit market and the goods market: • 1) rl = (l + q)r* (endogenous money theory: banks set the interest rate on loans rl by applying a markup on the official discount rate exogenously set by the monetary authority), • 2) I = I(Πe; rl (firms define their desired investments (I) according to their expectations of profits Πe and the loan rate), • 3) ΔL = I (once the interest rate on loans has been set, the banks meet firms‘ demand for credit to finance the desired investments), • 4) Y = Y(I; G; s) (determine the level of income Y as a function of investment, public spending G, and the propensity to save s) • the level of investment I depends on the interest rate and the amount of credit (which depend on the monetary authorities and the banks) • conditions under which the wealth owners are willing to accumulate the money created by the banks: • 5) ΔD = ΔR + ΔL (the deposit flow on the base of the banks‘ budget constraint) • 6) ΔR = qk·ΔD (ΔR represents the amount of the required reserves) • 7) ΔR = ΔB·M (determines the monetary base flow ΔB·M created by the monetary authorities to meet the demand from banks) • 8) M = Mt-1 + ΔD (the stock of money = the stock at the begin of period Mt-1 + the flow of deposits created in the current period) • 9) M = F(W; rD; rb) (the money demand function that depends on the stock of wealth W, the given rate on deposits rD, and the rate on bonds rb) • 10) W = Wt-1 + S(Y) (the value of the stock of wealth as a sum of the stock existing at the begin of period Wt-1 and the saving flow S(Y) that is registered during the period) • when 2 distinct money and credit markets are specified, there are 2 distinct functions of money and credit supply, and the presence of a perfectly elastic credit supply function does not imply the presence of a horizontal money supply function • the money supply is independent with respect to the money demand function • the specification of the 2 phases of the money creation process has important consequences: • 1. we can modify the money demand function defined by Keynes with the introduction of the finance motive that coincides with the demand for loanable funds (Tsiang) • in our model, we have a different way of financing for the demand for investment goods (financed by new money created by the banks) and consumption goods (financed by income received by workers) • then we must conclude that there is no need for either households or firms to accumulate cash holdings to finance their spending decisions • then we must modify the expression of money demand used by Tsiang and becomes 5.1) ΔMdt = L(rt, Wt) - L(rt-1, Wt-1) = ΔH • thus, the link between saving decisions and interest rate is eliminated • (5.1) defined in terms of flows corresponds to (9) defined in terms of stock • 2. this specification of the 2 phases of the money creation process gives a sound explanation of the principle of effective demand and of the causal relation between investment decisions and saving decisions (Keynes): • phase I: investment decisions can be financed with the new money created by banks or by the use of existing money that firms can obtain by offering shares to wealth owners • these wealth owners simply alter the composition of their wealth by exchanging money for shares • phase II: the saving flow generated by investment decisions increases the public‘s wealth, and wealth owners express their decisions about the composition of their wealth; Say's Law • Keynes: the accumulation of money that is not produced through labour determines a fall in aggregate demand and therefore in income and employment • with the presence of money, the rate of interest may reach a value incompatible with the full employment equilibrium • all the monetary authorities of the industrialised countries have decided in recent years to abandon the control of monetary aggregates and instead target short-term interest rates • this affects households' liquidity preference and the long-term interest rates and makes it more difficult to assume that unemployment can be attributed to the effects of liquidity preference on long-term interest rates • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Fernando J. Cardim de Carvalho: The nature and role of financial systems in Keynes’s economics. In: Political economy and the outlook for capitalisam, Joint conference AHE, IIPPE, FAPE, Paris, July 5-7, 2012.
[Abstract only] Fernando J. Cardim de Carvalho: Aggregate savings, finance and investment (abstract). Among the areas in which the Keynesian revolution has been more unsuccessful in changing orthodox views, the relationship between savings and investment must certainly be the best known. Even today, after more than seventy years of publication of The General Theory, policy-makers are still advised to raise national savings rates in order to accelerate growth (and, more recently, end the crisis initiated in 2007 in the United States). Keynes's proposition that investment creates savings, and not the converse, seems to violate fundamental intuitions of economists as well as of the general public. In fact, investment creates savings in monetary economies, the operation of which is harder to grasp than the corn economy that inspires the opposite causality. How is the relationship between savings and investment defined in Keynesian and orthodox theories? In this paper, Keynes's views are contrasted to Wicksell's and to Wicksellian approaches embodied in loanable funds theories. In particular, one searches to clarify the theoretical relationship between the concept of aggregate savings (non-consumed output) and financial savings (net demand for assets) that should be more relevant to a discussion of investment finance. The special concept of finance employed by Keynes is used to stress the role played by banks in Keynes's theory and, in combination with his rejection of Say's law, to clarify the meaning of the «investment creates saving» proposition. European Journal of Economics and Economic Policies: Intervention, 9(2), 2012
[PDF] Fabian Lindner: Does Saving Increase the Supply of Credit? A Critique of Loanable Funds Theory.[wichtig !] The critique uses simple accounting relationships. Many economists identify saving and the credit supply by interpreting the macroeconomic saving-investment identity as a budget constraint: more saving through lower consumption (and government spending) would lead to a higher supply of credit and thus more funds to be invested by firms for investment. Proponents of this theory commit accounting fallacies or need very strong and somewhat peculiar assumptions for their theory to hold. The concepts of "saving" and "credit" will be distinguished using simple accounting. Credit is not limited by anybody‘s saving and no one has to abstain from consumption in order for a credit to be provided. Financial saving (an increase in net financial assets) through a reduction in expenses reduces other economic units ability to spend and save. Using the concept of excess demand and supply, it will be shown that excess saving does not lead to an excess supply of credit — which would lower interest rates — but necessarily lead to an excess supply of goods, services and/or labor which will lower prices and production. How interest rates change is not determined ex ante: They could increase, stay the same or decrease. The identification of saving and the provision of credit is likely to stem from the invalid application of neoclassical growth models to a monetary economy. In those models, there are either only tangible assets, so that no coordination failures in financial saving can occur, or real goods are lent and borrowed, not money. IMK. Working Paper Nr. 120. 30.9.2013. “Loanable Funds”Loanable funds theorists believe that the amount of credit available to finance investment is constrained by saving: “saving finances investment” • then higher saving through lower consumption and lower government deficits would lead to a higher credit supply, lower interest rates, more investment and thus a higher capital stock and higher future income • loanable funds theory has been explained in detail by Mankiw (1997) and Krugman (2009) • Mankiw: private + government savings = “flows into the financial markets”; investment = “flows out of the financial market” • this would mean: no flows of loanable funds would be available to investors without prior saving • Mankiw: investment is a negative function of interest rates → both private and government saving determine the interest rate = equilibrium investment and saving • then an increase in saving brought about by a cut in expenditure would increase the supply of loans • in an open economy, according to the “saving-fund theory of credit”, a trade surplus leads to an export of saving so that loans cannot be used any more in the country realising the surplus • implications of this theory: policies that lead to lower consumption relative to income and lower government deficits provide more saving, lower the interest rate and lead to higher investment; Accounting • now, using common business and national accounting concepts and rules, it will be shown: saving is an increase in net worth, which consists of tangible assets (machines, houses etc.) and net financial assets (the difference between gross financial assets and gross liabilities) • thus, investment (a change in tangible assets) is by definition already an act of saving → an economic unit can only increase its net financial assets by spending less than it earns • financing (providing money via a credit) is an exchange of the gross financial asset money for another gross financial asset — a loan or a bond • neither the sum of its gross financial assets nor its net financial assets change by financing — only the composition of gross financial assets changes • loanable funds theorists confuse the provision/creation of money via a pure financial transaction with a change in net financial assets (financial saving) • Eurostat and the US Integrated Macroeconomic Accounts use the same accounting concept • income is an ambiguous concept: even when a unit does not receive any revenues, it yields income if it produces goods and services for itself, and even if it does not produce anything at all but only receives revenues, it receives income • expenses (-) and revenues (+) change (±) a unit's net financial assets • r - e = Δnfa - Δf - Δl (nfa = net financial assets, fa = gross financial assets, l = gross liabilities) • balance of payments: fa = m + ofa (m = money, ofa = all other financial assets) • money is special in that other financial assets (loans, bonds, equity, derivatives and all other financial claims not used as means of payment) and liabilities are claims and commitments to receive and to pay money • changes of a unit's amount of money (a unit's cash flows) are payments or receipts: Δm = r - e - Δofa + Δlpayments / receipts are to be distinguished from expenses / revenues [!] • a unit's money holdings can change due to revenues or expenses but also due to changes in other financial assets or in liability
Changes Financial assets Money holdings
Revenue ⇑ Increase 
Expense ⇓ Decrease
Receipt ⇑ Increase 
Payment ⇓ Decrease
• double-entry accounting requires each transaction to show up twice in the balance of payments
• a) pure exchange:
current account   Financial account
revenue expense    
• b) current account deficit:
current account   Financial account
  deficit   deficit
• c) pure financial transaction (sale of ofa):
current account   Financial account
    +Δmoney -Δ ofa
• (b) is financial saving, (c) contains financing — loanable funds theorists confuse those two
; Saving & Credit • a unit saves when it increases its net worth (Δnw = s = Δta + Δnfa, where ta = tangible assets, nfa = net financial assets) • or, replacing Δta by investment i: Δnw = s = i + Δnfa • a unit can only save if a part of its income (its production plus its revenues) is not consumed: y - c = Δnw = s = i + Δnfa • a unit that produces goods but does not consume them all in a period increases its tangible assets (invests) and thus saves • a unit that does not spend all of its revenues on either consumption or investment goods increases its nfa and thus saves financially • thus saving is an ambiguous concept (like income) • when a unit saves it does not consume all of its income — the form of its saving is not determined • it can either save in the form of higher tangible or higher net financial assets • always clarify which exact economic act is meant by “saving”: • a) a restraint in consumption • b) an increase in tangible assets • c) an increase in net financial assets • what net financial saving is not: an increase in net financial assets by spending less than what is earned is not necessarily a demand for a specific gross financial asset (like a loan or a bond) — it can also mean more money or a reduction in gross liability • the provision of a loan is quite different from saving: • • • • • • ; Aggregates; Inconsistent Plans; Root of Fallacy; Conclusion;  [Abstract only] Kurzbeschreibung. [auf Deutsch] Das Working Paper entwickelt eine Kritik der „Loanable Funds”-Theorie auf der Grundlage einfacher Buchhaltungsregeln. Viele Ökonomen setzen Sparen und Kreditangebot gleich, indem sie die Spar-Investitions-Identität als Budgetrestriktion interpretieren. Nach dieser Interpretation würde ein erhöhtes Sparen durch geringeren (privaten und öffentlichen) Konsum zu einem höheren Angebot an Krediten und sinkenden Zinsen führen, so dass Unternehmen mehr Kredite für mehr Investitionen aufnehmen könnten. Es wird gezeigt, dass die „Loanable Funds”-Theoretiker entweder Buchhaltungs­regeln missachten oder sehr einschränkende Annahmen treffen müssen, um ihre Theorie aufrecht zu erhalten. In einem ersten Schritt werden die Konzepte „Sparen” und „Kreditschöpfung” klar definiert und auf Grundlage einfacher Buchhaltung voneinander unterschieden. Dabei ergibt sich, dass die Kreditschöpfung nicht durch Sparen limitiert wird und dass niemand sich des Konsums enthalten muss, damit Kredit gewährt werden kann. Es wird darüber hinaus gezeigt, dass finanzielles Sparen (die Erhöhung von Nettogeldvermögen) eines Wirtschafters oder einer Gruppe von Wirtschaftern durch das Senken von Ausgaben relativ zu den Einnahmen notwendig zu einem Rückgang der Einnahmen anderer Wirtschafter führt. Deren Möglichkeit selbst zu sparen wird damit beschnitten. Mit Hilfe des Konzeptes der Überschuss­nachfrage wird gezeigt, dass eine Überschuss­ersparnis nicht notwendig zu einem Überschuss­angebot an Krediten führt, das Zinsen senken würde, aber notwendig zu einem Überschuss­angebot an Waren, Dienst­leistungen und/oder Arbeit. Dieses führt zu einem Rückgang von Preisen und Produktion. Wie sich Zinsen infolge von Überschusss­paren verändern, ist ex ante nicht zu ermitteln: Sie können steigen, gleich bleiben oder sinken. Abschließend wird argumentiert, dass die Gleichsetzung von Sparen und der Bereitstellung von Kredit möglicherweise von einer unzulässigen Anwendung neoklassischer Wachstumsmodelle auf eine Geldwirtschaft herrührt. In diesen Modellen gibt es entweder nur Sachgüter als Anlageform für Sparer, oder Güter werden ver- und geliehen, aber kein Geld.
[PDF] Jürgen Blazejczak (Hrsg.): Zukunftsgestaltung ohne Wirtschafts­wachstum?[wichtig !] Workshop des DIW im Auftrag von GREENPEACE Deutschland am 10. und 11. März 1997 in Hamburg.  Ergebnisse des Workshops.  Jürgen Blazejczak: Wirtschaften ohne Wachstum ? Jan Priewe: Beschäftigungs­probleme in einer stationären Volkswirtschaft. Kurt W. Rothschild: Nullwachstum und Beschäftigung. Helmut Spitzley: Arbeits­politische Innovation und ökologische Zukunfts­gestaltung. Volker Meinhardt: Wachstum und staatliche Aufgaben­erfüllung, soziale Sicherung und Verteilung. Rudolf Hickel: Ökologischer Umbau, Wachstums­schwäche und Verteilungs­konflikte. Rudi Kurz: Nachhal­tigkeit, Wachstum und Wirtschafts­ordnung. Hans G. Nutzinger: Marktwirt­schaft, Nachhal­tigkeit und Wirtschafts­wachstum. Gebhard Kirchgässner: Nachhal­tigkeit und Wirtschaft­sordnung. Gernot Klepper: Wachstum und interna­tionale Wirtschafts­ordnung. Lutz Hoffmann: Konse­quenzen wirtschaft­licher Stagnation in den Industrie­ländern für die Entwicklung in den Entwick­lungs­ländern. Jürgen Blazejczak: Ohne Wachstum wirtschaften lernen. DIW Berlin, Diskussionspapier Nr. 168, Mai 1998. BlazejakBlazejczak: • „Auch wenn es der auf Wirtschafts­wachstum orien­tierten Politik in den letzten Jahren nicht gelungen ist, Massen­arbeits­losig­keit zu verhin­dern, das Vertrauen in die Stabilität der sozialen Sicherungs­systeme aufrecht zu erhalten und substan­tielle Erfolge im Kampf gegen die welt­weite Armut zu erzielen, und wenn sich die Einschät­zung verbreitet, dass Wohlfahrts­steige­rungen mit einem Verzicht auf konven­tionell gemes­sene Einkommens­steige­rungen vereinbar sind, […] gilt Wachstum nach wie vor viel­fach als Schlüssel zur Lösung von Zukunfts­problemen.” • über die wirt­schaft­lichen und sozialen Konse­quenzen einer Entwick­lung ohne Wachstum ist noch wenig bekannt • es zeigte sich in den Diskus­sions­beiträgen, dass die angespro­chenen Probleme eng mitein­ander verflochten sind • weit­gehende Einig­keit bestand darin, dass eine Begren­zung des Wirt­schafts­wachstums als direktes Ziel einer Nachhal­tigkeits­politik nicht sinnvoll sein kann • Ausgangs­punkt der Über­legungen war vielmehr, dass Nachhal­tigkeit durch Effizienz­steige­rungen oder durch selek­tiven Verzicht nicht erreicht werden kann: es käme in der Folge zu verrin­gertem Wirt­schafts­wachstum • der Workshop wollte dagegen nicht klären, ob Wirt­schafts­wachstum in den Industrie­ländern ange­sichts mangelnder Wohlfahrts­wirkung und ethischer Grenzen noch wünschens­wert ist • nicht alle im Vorfeld konzi­pierten Fragen konnten während des Workshops intensiv diskutiert werden • besonders das komplexe Problem­gebiet einer beson­deren Dynamik der Geldwirt­schaft ist weit­gehend ausge­klammert worden • hier besteht noch erhebl­icher Forschungs­bedarf; Priewe: Nullwachstum
[!]Priewe: • ein stationäres marktwirt­schaftliches System (d.h. nur Null­wachstum des realen Sozial­produktes) ist hochgradig instabil und würde die heute schon beste­henden Beschäf­tigungs­probleme massiv ansteigen lassen • 1. auch bei ökolo­gischer Ausrich­tung käme der arbeits­sparende technische Fort­schritt nicht zum Still­stand • 2. es könnten dann auch grund­legende Gleich­gewichts­bedin­gungen hinsich­tlich der makro­ökono­mischen Aggre­gate nicht einge­halten werden • die Grundsatz­frage, ob aus Umwelt­gründen zwingend auf Wirtschafts­wachstum verzichtet werden muss, wird aus methodi­schen Gründen hier ausdrück­lich ausge­klammert • wäre Wirtschafts­wachstum einiger­maßen beschäf­tigungs­neutral, würde Null­wachstum die gesamt­wirt­schaft­liche Beschäf­tigung kaum tangieren • die Beschäf­tigung bleibt bei konstanter Arbeits­zeit konstant, wenn die Produkti­vität nicht schneller steigt als das Sozial­produkt • um den Beschäfti­gungsgrad aufrecht zu erhalten, müsste bei Null­wachstum und konstanter Arbeits­zeit auch das Produkti­vitäts­wachstum zum Erliegen kommen • es gilt ΔAL = ΔEP - ΔB - ΔR - ΔAMP — eine Verrin­gerung der Zahl der Beschäf­tigten führt also nicht auto­matisch zu einer entspre­chenden Erhö­hung der Zahl der Arbeits­losen • in der BRD ist die regis­trierte Arbeits­losig­keit seit 1974 stark ange­stiegen — trotz eines kräf­tigen Anstiegs der Beschäf­tigung • empiri­sche Gesetz­mäßig­keit „Okun's law” (1962): Wirt­schafts­wachstum führt zur Vermin­derung der Arbeits­losig­keit, wenn es eine bestimmte Beschäf­tigungs­schwelle über­schreitet • empiri­sche Gesetz­mäßig­keit „Verdoorn law” (McCombie 1987): mit stei­gendem Wirt­schafts­wachstum nimmt auch die Produk­tivitäts­stei­gerung zu (aber nicht unbe­dingt im gleichen Maß) • bei Null­wachstum werden nur Ersatz­investi­tionen getätigt — die Netto­investi­tionen sind Null, und die Produk­tionska­pazität bleibt unver­ändert • da auch Ersatz­investi­tionen den neuesten Stand des techni­schen Fort­schritts repräsen­tieren, wird auch jetzt die Produk­tivität etwas ansteigen • in Europa entstand eine Schere zwischen dem zurück­bleibenden Wachstum und der anstei­genden Produk­tivität, vor allem in den 3 Rezessionen 1974/75, 1980–82 und 1992/93 • es zeigte sich die enorme Bedeu­tung von Arbeits­zeitver­kürzungen für die Beschäf­tigungs­entwick­lung in Deutschland, aber auch weiterhin den Zusam­menhang von Wirt­schafts­wachstum und Steige­rung des Arbeits­kräfte­einsatzes • für nachlas­sendes Wachstum sind aus neoklas­sischer Sicht zu hohe Reallöhne sowie zu viel staat­liche Regulie­rung maßgeb­lich, aus (post-)keynesia­nischer Sicht eine Nachfrage­schwäche, verur­sacht durch eine zu restrik­tive makroöko­nomische Politik und zuneh­mender Unsicher­heit wegen mone­tärer Volati­lität auf den Finanz­märkten • nach wie vor liegt der japani­sche Trend im Wirt­schafts­wachstum deut­lich über dem US-ameri­kanischen und dem der europä­ischen Länder • catch-up-and-convergence-These: Länder mit niedrigem Pro-Kopf-Einkommen und niedrigem Produk­tivitäts­niveau nähern sich mit höherem Wirt­schafts­wachstum den höher entwickelten Ländern • unter technolo­gischer Arbeits­losig­keit versteht man meist einen plötz­lichen Produk­tivitäts­schub, dem kein zeit­gleicher Wachstums­schub entspricht, so dass der Freiset­zungs­effekt den Kompen­sations­effekt über­trifft • entschei­dend für das Wachstum des Konsums ist immer noch das Wachstum der verfüg­baren Einkommen — die stei­gende Armut in allen entwickelten Industrie­ländern zeigt große unge­deckte Grund­bedürf­nisse an • das Wachstum der Arbeits­produk­tivität hängt von 4 Faktoren ab: • 1. Tempo des techni­schen Fort­schritts • 2. Wirt­schafts­wachstum (Verdoorn-Zusam­menhang), weil bei hohem Wachstum die Diffu­sion des techni­schen Fort­schritts höher ist • 3. Verhältnis der Faktor­preise (insbe­sondere von Lohn und Zins) • 4. sekto­raler Struktur­wandel: zugunsten produk­tivitäts­starker oder -schwacher Bereiche • Tabelle 2: Arbeits­produk­tivität in der Bundes­republik Deutschland nach Sektoren in % des gesamt­wirtschaft­lichen Durchschnitts 1970–1995, nach Wirt­schafts­sektoren • bei Null­wachstum, auch bei weiterem Struktur­wandel zugunsten von Dienst­leistungen, ist mit gerin­gerem, aber noch rele­vantem Produk­tivitäts­fort­schritt zu rechnen, der zu fortwäh­render Frei­setzung von Arbeits­kräften führt • genauso rele­vant wie die Arbeits­produk­tivität sind die makroöko­nomischen Zusam­men­hänge einer dezen­tral gesteu­erten Markt- und Geld­wirt­schaft • bei Null­wachstum des BIP wird der Kapital­stock nicht erwei­tert, beschränken sich die Investi­tionen also auf Ersatz­inves­titionen (Netto­inves­titionen = Null) • die Ersatz­investi­tionen werden aus den Abschrei­bungen finan­ziert • arbeitssparender technischer Wandel führt zu weniger Arbeitseinsatz bei konstantem Kapitalstock • wenn sich die statio­näre Wirt­schaft in einem stabilen Gleich­gewicht befinden soll, muss das gesamte Volksein­kommen konsu­miert werden (Sparen = Null, bzw. in Höhe der Abschrei­bungen, wenn diese als Sparen aufge­fasst werden) • jedes darüber hinaus­gehende Sparen führt bei konstanten Güter­preisen zu Nach­frage­ausfall, die Produk­tion würde unter das Gleich­gewichts­niveau sinken — bei sinkenden Güter­preisen ergäbe sich eine Defla­tion • Gleich­gewichts­bedingung der statio­nären Volks­wirt­schaft also: Netto­inves­titionen und Sparen gleich Null • es gibt mit der Gleichgewichtsbedingung vereinbare Arten von Sparen: • (1) Verschul­dung des Staates, um seine Ausgaben (teil­weise) zu finan­zieren, aus den Erspar­nissen der Bürger • (2) Konsumen­tenkredite • (3) Finan­zierung positiver Netto­investi­tionen in einzelnen Unter­nehmen/Sektoren, denen andere Unter­nehmen/Sektoren mit entspre­chend hohen Desinves­titionen gegen­über­stehen • (4) Tilgung von Altschulden, nur wenn die Gläu­biger die Einnahmen aus Tilgungen bzw. die Zinser­träge voll­ständig konsu­mieren • in einer statio­nären Volks­wirt­schaft fällt die Kompen­sations­möglich­keit des Sparens durch positive Netto­investi­tionen aus, wodurch die Einhal­tung der Gleich­gewichts­bedin­gungen außer­ordent­lich erschwert wird
Priewe: Zins
• wie bildet sich der Zins in einer statio­nären Volks­wirt­schaft? • bei einer einfa­chen neoklas­sischen real­wirt­schaft­lichen Zins­bildung durch Sparen und Inves­tieren ist der Zins Null • im Gleich­gewicht wird dann aber auch die Profit­rate Null sein, d.h. es werden keine Gewinne mehr erzielt, weil die Grenz­produk­tivität des Kapitals Null wäre • damit existieren aber keine materi­ellen Anreize mehr, die Produk­tion aufrecht zu halten — das Ende der kapitalis­tischen Wirt­schafts­ordnung • aus keynesi­anischer Sicht bildet sich der Zins dagegen maßgeb­lich aus mone­tären Motiven, beson­ders aus dem Grad an Liquidi­tätsprä­ferenz, welche den Vermögens­besitzern Sicher­heit verschafft • bei konstanter Geld­menge (von der Zentral­bank fixiert) ergibt sich der Zins aus dem simul­tanen Gleich­gewicht von Inves­tieren und Sparen einer­seits und Liquidi­tätsprä­ferenz und Geld­angebot anderer­seits • sind Inves­tieren und Sparen gleich Null, ist der Zins nicht deter­miniert • unter­stellen wir einmal, unge­achtet dieser Probleme, es sei der Zins trotzdem positiv — dann wäre auch die Profit­rate positiv, und die Unter­nehmen hätten Anreiz zum Produzieren • aller­dings müssen die Unter­nehmen jetzt (im Durch­schnitt) ihre Gewinne und Zinser­träge voll­ständig konsu­mieren • weil keine Kapital­akkumu­lation statt­findet, kann die Profit­rate und die gesamt­wirt­schaft­liche Profit­summe nur wachsen, wenn die Löhne sinken • diese Umver­teilung zu Lasten der Lohn­quote ist natürlich nicht auf Dauer möglich, so dass dann die Gewinne nicht weiter wachsen können • die Unter­nehmer als Gesamt­heit müssen sich mit dem zufrieden geben, was sie beim statio­nären BIP verdienen • ein positiver Zins schüfe die Möglich­keit, die Gewinne exponen­tiell zu stei­gern, indem ein Teil des Gewinn­einkom­mens gespart und die Zinser­träge wieder ange­legt werden — was aber in einer statio­nären Wirt­schaft ausge­schlossen sein soll • in einer wach­senden Markt­wirt­schaft ist es gerade der Zins, der den Anreiz zur Kapital­akkumu­lation setzt: der Maßstab für das Produk­tions- und Gewinn­wachstum ist die Geldver­mögens­bildung • bei außen­wirt­schaft­lichen Bezie­hungen mit freiem Güter­handel und freiem Kapital­verkehr liegt es nahe, das Kapital im Ausland anzu­legen, wenn die Profit­rate im Inland ebenso wie der Zins Null sind • der Wert des Sachka­pitals ist aber Null, weil die kapitali­sierten Zukunfts­erträge Null sind • bei Anlagen im Ausland käme es zum Nach­frage­ausfall im Inland • den verstärkten Kapital­exporten stünden erhöhte Güter­exporte gegen­über — der negative Saldo der Kapital­bilanz würde durch den posi­tiven Saldo der Leistungs­bilanz ausge­glichen • akku­muliert sich das im Ausland ange­legte Geld­kapital im Laufe der Zeit, wird die im Inland geltende Unmög­lichkeit der Gewinn­steige­rung umgangen • bei posi­tiven Renditen im Inland könnte auch das Sach­kapital zu einem posi­tiven Preis verkauft und das Geldka­pital ins Ausland verbracht werden • je stärker der Kapital­export in den verschie­denen Vari­anten und je nied­riger der inlän­dische Zins bzw. die Profit­rate werden, desto weniger begehrt wird die heimi­sche Währung — es ist mit Abwer­tung zu rechnen • Fazit: in einer statio­nären Volks­wirt­schaft gelten außer­ordent­lich restrik­tive Gleich­gewichts­bedin­gungen: • Sparen und Netto­investi­tionen sind Null, und falls Gewinne erwirt­schaftet werden, müssen sie (mit Ausnahmen bei den Krediten) voll­ständig konsu­miert werden (kein Sparen) • unge­klärt ist, ob sich ein Zins von Null oder ein geringer posi­tiver Zins­satz heraus­bilden wird • im ersten Fall sinkt auch die Profit­rate auf Null, es gibt keinen markt­wirt­schaft­lichen Anreiz mehr zum Produ­zieren, Sachka­pital­bestände werden entwertet und die Beschäf­tigung sinkt • insge­samt würde die makroöko­nomische Instabi­lität des Systems zunehmen, und in einer offenen Volks­wirt­schaft ist mit Kapital­flucht und Abwer­tung zu rechnen • bei Null­wachstum kommt es zu fortwäh­rendem Sinken der Beschäf­tigung im Ausmaß der durch den weiter vorhan­denen techni­schen Fort­schritt verur­sachten Produk­tivitäts­steige­rungen • auch ist die makroöko­nomische Insta­bilität einer markt­wirt­schaft­lichen statio­nären Volks­wirt­schaft ungleich größer als die einer Wachs­tumsöko­nomie • für eine ökolo­gische Wirt­schafts- und Beschäf­tigungs­politik könnte das heißen, dass, wenn das zuläs­sige gesamt­wirt­schaft­liche Produk­tions­niveau durch markt­wirt­schaft­liche Mecha­nismen nicht mehr erreicht werden kann, ergän­zende staat­liche Lenkung und andere als gewinn­indu­zierte Produk­tions­anreize dazu kommen müssten • ein stabiles Vollbe­schäf­tigungs­gleich­gewicht mithilfe von Marktme­chanismen nicht mehr erreichbar • in Frage kommen ständige Arbeits­zeitver­kürzungen, Ausglie­derung von Teilen der Erwerbs­tätigen aus dem Beschäf­tigungs­system und ihre Versor­gung durch den Staat, Struktur­politik in Rich­tung weniger produk­tiver Bereiche, oder Förde­rung eines sekun­dären “low income/low productivity”-Sektors bzw. eines Sektors infor­meller Nicht-Erwerbs­arbeit (Haus­arbeit, Subsi­stenz­produk­tion, karita­tive und ehren­amtliche Tätig­keit o.ä.) mit staat­lichen Zuschüssen • die ökolo­gischen Nachhal­tigkeits­postu­late sind aber allein stoff­licher Art, d.h. wieviel Produk­tions­wachstum ange­sichts dieser Begren­zungen dennoch möglich ist, müssen die Märkte und der handelnde Staat heraus­finden
KurzKurz: • Minimal­konsens: Nachhal­tigkeit ist ein gesell­schaft­licher Prozess, in dem Grenzen für die Nutzung natür­licher Ressourcen gesetzt werden • Frage: führt ein stagnie­rendes/sin­kendes BIP zu einer Transfor­mation der marktwirt­schaft­lichen Ordnung, und ist dies immer mit Destabi­lisierung verbunden? • • Geld­politik unter­stützt Wachstums­prozesse, indem die Geld­menge entspre­chend dem (erwarteten) Anstieg des Produk­tionspo­tentials ausge­dehnt wird — ist aber nicht deren Auslöser! • da Unter­nehmen gezwungen sind, für aufge­nommene Kredite Zins und Zinses­zins zu erwirt­schaften und dazu die Produktion auszu­dehnen, geht vom „Geld­system” ein Wachstums­zwang aus • Börsen­kurse beruhen auf Wachstums­erwartungen • wenn in größerem Umfang Kreditver­pflich­tungen nicht mehr erfüllt werden, droht durch fallende Kurse ein Kollaps an den interna­tionalen Finanz­märkten • Geld ist nicht neutral (nicht nur Tausch­mittel) • durch Geld­schöp­fung des Banken­systems ist es möglich, Wachstums­prozesse „vorzu­finan­zieren” und sie aus der Abhän­gigkeit von der Ersparnis­bildung zu befreien • Unter­nehmen müssen nicht unbedingt wachsen, sondern müssen Gewinne erzielen, um im Markt zu bleiben • Anlass zur Besorgnis gibt das Ausmaß, in dem sich globale Finanz­ströme von der Realwirt­schaft abge­koppelt haben • aber der „Sog” der Geld- und Kapitalströme ist Teil des vorherrschenden Wachstums­paradigmas • Geldpolitik wird auch in einer nicht-wachsenden Wirtschaft funktionieren und ebenso die Kapitalmärkte (Windenergieanlagen sind auch Kapital!) • die marktwirtschaftliche Ordnung hat sich seit über 200 Jahren an immer neue Herausfor­derungen angepasst aufgrund der Freiheit für Suchprozesse innerhalb eines gesellschaftlich gesetzten Rahmens • Marktwirtschaft begünstigt das Auftreten innovativer Lösungen • der Ordnungsrahmen selbst ist Gegenstand eines Suchprozesses und reagiert auf Ergebnisse der Marktprozesse, des Wertewandels und des Ordnungswettbewerbs
[HTML] netwebber: Der Beweis, dass das Zinsgeldsystem funktioniert. Es gibt eine Vielzahl von Kritikern, die behaupten, dass unser Zinsgeldsystem unweigerlich in einem Zusammenbruch des Marktes mündet. Nach deren Meinung führt Geld, welches über Zinskredite in den Markt eingeführt wird, unweigerlich zu einem exponentiellen Anstieg der Schulden und damit der Zinslast. Im Folgenden wird bewiesen, dass diese Annahme nicht stimmt. Blog netwebber, 2.1.2010
[HTML] André Hebbel: Alternativen zur gegenwärtigen Geldordnung.[Mist !] Peters Durchblick, Informationen zu den Grundlagen einer folgenschweren Geldordnung. 1.1.2013. • Die 5 wesentlichen Katastrophen der gegenwärtigen Geldordnung: • 1) staatliches (ungedecktes und wertloses) Zwangs-Schuldgeld → Fiat-Money • 2) Geldschöpfung aus dem Nichts (Buchung: "Aktiv-Passiv-Mehrung") → keine Geldwert­stabilität • 3) multiple Giralgeld­schöpfung &arr; Fractional Reserve Banking • 4) Geldschöpfungs­bedingte ungleiche Kaufkraftverteilung → Cantillon-Effekt (Inflation trifft die Geldnutzer in unterschiedlichem Umfang und diejenigen härter, die später in den Besitz des neuen Geldes gelangen — erst wenn sich das Preisniveau nach gewisser Zeit auf die neue Geldmenge eingestellt hat, wird ein neues Kaufkraftverhältnis hergestellt sein) • 5) Akzeptanz des Zahlungsmittels durch Zwang → staatliches Geldmonopol • Löung nach der Österreichischen Schule der Nationalökonomie
[HTML] Wolfgng Streeck: Wachstum nach dem Finanzkapitalismus?[?] GEGEN* BLENDE, 15.5.2012;  [HTML] Wilfried Müller: Eine kleine Geschichte. 18.5.2012
[HTML] Axel Grimm: Zinskritik-Kritik.[!] (Sehr schöne Grafiken zum Thema „fehlender Zins?”). [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 15.5.2012
[PDF] Christoph Freydorf, Christian Kimmich, Thomas Koudela, Ludwig Schuster, Ferdinand Wenzlaff: Wachstumszwänge in der Geldwirtschaft.[!] Dieser Beitrag untersucht ökonomische Wachstums­notwendigkeiten anhand der Funktionsweise der gegenwärtigen Geldwirtschaft im zweistufigen Bankensystem sowie anhand eines bestands- und flussgrößen­konsistenten Modells. Ergebnis des Modells ist, dass die Funktionsweise der Geldwirtschaft wirtschaftliches Wachstum bedingt. Die „Notwendigkeit von Wachstum” ist dabei als These zu verstehen, dass mittelfristig ohne Wachstum kein sozial-ökonomisches Gleichgewicht möglich ist. Diese ökonomische Wachstums­notwendigkeit ergibt sich dabei nicht aus der Geldwirtschaft an sich — und auch nicht alleine aus einem positiven Zinsniveau für Kredite — sondern aus der Kombination von einkommens­abhängiger Sparquote und Liquiditätspräferenz. Weil ökologische Nachhaltigkeit gesellschaftlich kaum umsetzbar sein wird, wenn durch die Beschränkung Krisen verursacht und Verteilungs­konflikte verschärft werden, muss ökologisch motivierte Wachstumskritik beachten, dass ihre Forderungen nur im Rahmen sozial-ökonomischer Nachhaltigkeit sinnhaft und dauerhaft realisierbar werden. Liegt eine monetär bedingte Wachstums­notwendigkeit zur Aufrechterhaltung sozial-ökonomischer Stabilität vor, erwächst für die Wirtschafts­wissenschaft die Aufgabe, in ihren Modellen und Analysen dem besonderen Charakter der Geldwirtschaft stärker Rechnung zu tragen, um erklären zu können, warum und wie genau Volkswirtschaften ohne Wachstum in die Krise geraten. Und um darauf aufbauend Wege zu einer nachhaltigen Geld- und Finanzarchitektur aufzuzeigen, welche die ökologische Forderung nach weniger, Null- oder Negativ-Wachstum einzulösen erlaubt. Zwischenbericht der Wissenschaftlichen Arbeitsgruppe nachhaltiges Geld, 1.5.2012. Geldwirtschaft • Technischer Fortschritt erfüllt die Funktion der Ermöglichung des Wachstums, ist jedoch nicht notwendigerweise selbst eine unmittelbare Ursache des Wachstums • ohne eine ökonomische Wachstums­notwendigkeit kann technischer Fortschritt theoretisch sogar wachstumsneutral bzw. schrumpfend wirken • Menschen wie Institutionen bieten sich Anreize und teilweise sogar Zwangslagen, sich in vielen Lebensbereichen profitorientiert zu verhalten • ökologische Begrenzungs­perspektiven thematisieren und beantworten nicht, warum wir stetiges Wachstum haben, inwieweit dieses freiheitlich selbstbestimmt bzw. kulturell bedingt oder vielmehr von strukturellen Notwendigkeiten geleitet ist • bloße Gegenleitbilder zum Wachstumsparadigma ignorieren die Frage, ob wachstumsbezogene „Sach-Zwänge” aus dem System heraus existieren und welche konstruktiven Änderungen demnach notwendig wären, um eine Kultur der Nachhaltigkeit überhaupt zu ermöglichen • Heinsohn und Steiger: „Es ist eine generelle Unkenntnis, die nicht zuletzt dazu verführen kann, im Wachstum eine beliebig manipulierbare Größe der Menschheitsgeschichte zu sehen. Insbesondere ökologische Kritiker des Wirtschaftswachstums halten es schlicht für eine politisch beabsichtigte Entwicklung. Mit einer anderen Politik könne deshalb auch in eine ganz andere Richtung gesteuert werden.” • nach unseren Forschungsergebnissen lässt sich eine systemimmanente Notwendigkeit von Wachstum nicht „wegdefinieren und herunterrechnen” • die Begründung einer systemlogischen Wachstums­notwendigkeit gelingt in der vorliegenden Analyse konkret auf der monetären Seite, und zwar durch die Betrachtung der Konsequenzen des heutigen Geldsystems • I. Begründung f&uum;r eine monetäre anstatt realwirtschaftliche Analyse • II. ein einstufiger Kreditgeld­kreislauf zwischen Nicht-Banken und Geschäftsbanken • III. die Liquiditäts­präferenz als monetäre Begründung des Zinses und die Funktion der Geschäftsbanken • IV. Darstellung eines idealtypischen, aber bereits sehr realitätsnahen Kreditkreislaufs im zweistufigen Bankensystem • V. Theorie des Dilemmas der Zentralbank, wonach die Zentralbank mit ihren heutigen Instrumenten an inhärente Grenzen der geldpolitischen Steuerung gerät bzw. wirksame Geldpolitik notwendig auf Wachstum angewiesen ist • • • • • • • • • • ; Schuldverhältnis • VI. Szenarien, welche Optionen einem Schuldner zur Begleichung der mit der Kreditgewährung einhergehenden Tilgungs- und Zinsforderungen bleiben — und zwar jeweils in Abhängigkeit vom Verhalten der Gläubigerseite bezüglich ihrer Einkünfte • VII. wir oordnen die aufgezeigten Entwicklungen und Wachstumstendenzen qualitativ ein und folgern auf mögliche Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Szenarien • „Ergebnis des Modells ist eine monetäre Wachstums­notwendigkeit, welche eine realwirt­schaftliche Wachstums­notwendigkeit auslöst, soll es nicht zu ökonomischen Krisen kommen” • • • ; Technischer Fortschritt • Wachstum wird durch technischen Fortschritt zwar erst ermöglicht — die Notwendigkeit für Wachstum rührt aber aus den in einer Geldwirtschaft entstehenden Zwängen her • technischer Fortschritt demnach logische Folge der Geldwirtschaft, „entspringt also der st&aumL;ndigen Notwendigkeit einer Verringerung der Verschuldungrdquo; (genauer: des Zinsendrucks) • Heinsohns und Steiger: „[... ein Schuldner ...] wird dazu gezwungen — in Konkurrenz mit anderen Schuldnern — mehr Geld zurückzuzahlen, als er im Kreditkontrakt erhalten hat”
[PDF] Carl Christian von Weizsäcker: Kurze Antwort auf Wenzlaff und Kimmich Notiz vom 5. September 12. Über Spartätigkeit und Zinsniveau...  Die Giralgeldschöpfung durch Kreditvergabe seitens der Banken ist eine besonders effiziente Form (bei allen Problemen, die bleiben), wie man den Vermögens­bildungswunsch der Menschen (also Sparer) und den Realkapital­bildungswunsch der Unternehmen zusammenbringt. Man kann diesen Vermittlungsprozess natürlich künstlich ineffizienter und dadurch teurer machen, z.B. durch ein Geldsystem, in dem Giralgeld zu 100 % durch Einlagen der Banken bei der Zentralbank gedeckt sein müssen oder durch andere Formen eines reinen Zentralbanksystems. Durch diesen Übergang zur Ineffizienz wird es einen vorübergehenden Einbruch im Wachstum der Volkswirtschaft geben. Nach einiger Zeit hat sich die Volkswirtschaft aber auf das neue System eingependelt. Es wird dann mit dem Wachstum weiter gehen. Wenn allerdings die Zentralbank den Geldumlauf konstant hält, mag es zu einem Wachstumsprozess bei sinkendem Preisniveau kommen. Das nominelle Wachstum mag bei Null liegen, das reale aber weiterhin positiv. Damit liegt dann der Realzins über dem Nominalzins. Aber das ist ja nicht inkompatibel mit realem Wachstum, siehe Japan seit 1990 oder Europa zwischen 1873 und 1895. All das wäre ineffizient im Vergleich zum heutigen System, aber es könnte das Wachstum nicht verhindern. Ich rate von solchen Rezepten als Symptomkurierei und daher als ungeeignet ab. DenkwerkZUKUNFT, 3.10.2012
[PDF] Ferdinand Wenzlaff, Christian Kimmich, Thomas Koudela, Oliver Richters, Christoph Freydorf, Ludwig Schuster: Wachstumszwang in der Geldwirtschaft? Theoretische Erwägungen.[!] Dass Zinsen und Wachstum eng miteinander verknüpft sind, ist keine neue Erkenntnis. Das eine beeinflusst das andere. Was aber bedeutet dann ausblei­bendes Wachstum für die Zinsent­wicklung und wie sähe eine moderne Volks­wirt­schaft mit anhaltend niedrigen oder auch ohne Zinsen aus? Kann es ohne Wachstum über­haupt noch Zinsen geben? Und was bedeutet das für die Einkommens­verteilung? DenkwerkZUKUNFT, Stiftung kulturelle Erneuerung, Bonn, November 2012. ZinseinkommenZinsen erzeugen noch keinen Wachs­tums­zwang unmit­telbar (häufiger Denk­fehler!) • bei vollstän­digem Konsum der Zinsen entsteht eine „stabile Umver­teilungs­wirt­schaft” zugunsten der Kapital­eigen­tümer, aus der kein Wachstum resul­tiert • dabei werden Zinsen einfach von den Erwerbs­einkommen abge­zogen: der Kapital­stock wächst also nicht weiter an • Wachs­tums­zwang entsteht erst durch unvoll­stän­digen Konsum von Zinsein­kommen • in der popu­lären Zins­kritik wird häufig behauptet, dass bei der Kredit­geld­schöp­fung nicht genü­gend Geld geschöpft würde, da nur der Tilgungs­betrag, aber nicht der Zins­betrag geschöpft würde • aber: • bei der Geld­schöp­fung durch Kredit­vergabe wird durch eine Buchung eine Geld­menge m auf der Aktiv­seite der Bank­bilanz als Forde­rung geschaffen und gleich­zeitig dem Kredit­nehmer eine entspre­chende Verbind­lich­keit auf der Passiv­seite der Bank­bilanz verbucht (Bilanz­verlän­gerung) • diese Geld­menge m wird dem Kredit­nehmer zur Verfü­gung gestellt, und er verpflichtet sich im Rahmen eines Tilgungs­plans, die Geld­menge m sowie zusätz­liche Kredit­kosten k zurückzuzahlen • die Bank muss (um profi­tabel zu sein) zunächst eine Bank­marge b erhalten, die sowohl die Verwal­tungs­kosten als auch einen Gewinn deckt • außerdem enthalten die Kredit­kosten eine Risiko­prämie r, um ausfallende Aktiva zu beglei­chen • verwendet der Kredi­tnehmer die Geld­menge für eine Zahlung in bar oder per Über­weisung, so muss die Bank entspre­chendes Zentral­bankgeld zur Verfü­gung stellen und sich anschließend refinan­zieren (ob über Kunden­einlagen, den Inter­banken­markt oder durch einen Zentral­bank­kredit ) • hier wird ange­nommen, dass die Bank Einlagen ihrer Kunden bedient und hierfür einen Zins­betrag l im engeren Sinne bezahlt, der durch die Liqui­ditäts­präfe­renz bestimmt wird und durch­gehend positiv ist • einen Teil der Risiko­prämie und die Liqui­ditäts­verzichts­prämie reicht die Bank als Kosten der Refinan­zierung als Kredit­kosten an den Kredit­nehmer weiter • wird die Bank als Inter­mediär ange­sehen, belaufen sich die Kredit­kosten auf k = b + r + l, der gesamte Tilgungs­betrag dann auf m + k • bei der Tilgung erhält die Bank die geschaf­fene Geld­menge m zurück, verbucht einen Rückfluss der entspre­chenden Verbind­lich­keiten auf der Passiv­seite und löscht die Forde­rung (Bilanz­verkürzung) • aber der Kredit­nehmer benö­tigt hierfür eine zusätz­liche Geld­menge k = b + l in Höhe der Kredit­kosten • diese Geld­menge muss aber nicht extern aus m erworben werden, sondern wird inner­halb der Bank bilan­ziell erzeugt, indem die zusätz­liche Geld­menge k als Forde­rung gegen­über dem Kredit­nehmer und zugleich (als Gegen­posten) als Verbind­lichkeit für den jewei­ligen Empfänger verbucht wird • es ist dann ledig­lich notwendig, dass die Einkom­mensemp­fänger von b und l dieselben Beträge ihrer­seits voll­ständig und zeitnah konsu­mieren, damit der Kredit­nehmer die gefor­derten Kredit­kosten k erwerben kann • nur unter dieser Annahme kann der Kredit­nehmer seinen Kredit mitsamt Zins­forde­rungen tilgen, ohne dass dafür eine zusätz­liche Verschul­dung in Höhe dieser Forde­rungen notwendig wäre; AnalyseAnalyse mittels einer trivialen salden­mecha­nischen Methode (auch als bestands- und fluss­größen­konsi­stente Model­lierung bezeichnet) anhand einer gesamt­wirt­schaft­lichen, in Sektoren aufge­teilten Bilanz­matrix für Bestands­größen und Trans­aktions­matrix für Fluss­größen • Tabelle 1: Trans­aktions­matrix zu einem einfachen Kredit­kreislauf
  m = Geldmenge des Kredits,   l = Verzinsung der Einlagen (Liquiditätsprämie),
  k=b+l = Kreditkosten,   b = Bankmarge in den Kreditkosten,   r = Risikoprämie in den Kreditkosten
Einfacher Kredit­kreislauf


Transaktion
Sektoren
Unternehmen Bank Private Haushalte
AktivaPassiva AktivaPassiva AktivaPassiva
Kreditvergabe +m+m+b+l +m+b+l+m
Kreditver­wendung für Haushalts­einkommen -m -m(U) +m(H) +m
Konsum der Einkommen +m +m(U) -m(H) -m
Verzinsung für m +l +l
Bankmarge als Haushalts­einkommen +b +b
Vollständiger Konsum +b+l -b -l(H)
+b+l(U)
-b-l
Vollständige Tilgung -m-b-l-m-b-l -m-b-l-m-b-l
• hier müssen die Kredit­kosten nicht, wie oft fälsch­lich ange­nommen, notwen­diger­weise geschöpft werden, sondern stehen inner­halb der Geld­zirku­lation zur Verfü­gung • die Geldmenge k als Zinsertrag l und Bankmarge b kann durch die Bank an die Privat­haushalte ausgezahlt werden, solange mindestens Forderungen in dieser Höhe gegen die Unternehmen existieren • die Privat­haushalte können dann konsumieren, und die Unternehmen können die Einnahmen aus diesem Konsum zur vollstän­digen Tilgung ihrer Kredite verwenden • Gegen­argumente zum Wachstums­zwang halten einer empirischen Unter­suchung nicht stand: • höchst selten dürfte der Ertrag l der Haushalte — insbe­sondere aus Zins- bzw. Kapital­einkommen — voll­ständig konsumiert werden • der Zwang zu Wirtschafts­wachstum resultiert tatsächlich aus einem einkommensab­hängigen Sparver­halten in Kombination mit einer Liquiditäts­prämie des Geldes • unterschieden werden können 2 Arten des Konsums von l: • (C1) Konsum von neu produzierten Waren und Dienst­leistungen unmittelbar als effektive Nachfrage: Y = m + l — Güter­umsatz und somit das nominelle BIP bleibt auch in jeder Folge­periode konstant • (C2) Erwerb eines bereits herge­stellten Sachgutes, das dem Konsum dient: dies führt in jeder Folgeperiode zur konstanten Umver­teilung von Sach­gütern, solange entspre­chende Sach­güter auf der Kredit­nehmer­seite vorhanden sind • in beiden Fällen gilt: Y = m — daher entsteht durch den Konsum kein Wachstums­zwang
; Sparen • zu unterscheiden sind 3 Arten von Sparen: • (S1a) Der Ertrag wird in Form von Nominal­vermögen gehalten — einfachster Fall: Einlage in Form von Buchgeld • da der Ertrag l dem Kreditnehmer nun nicht zur Tilgung zur Verfügung steht und die Gesamt­wirtschaft bereits voll­ständig konsumiert, bleibt nur eine zusätz­liche Kredit­aufnahme in Höhe von l • für das Wachstum des nominellen BIP ist nur entscheidend, ob mit diesem Kredit vor der Tilgung Güter nachge­fragt werden oder eine direkte Umschuldung statt­findet • bei einer Konsum­verwendung steht der getätigten Einlage des Kredit­gebers eine neue Kredit­nachfrage in gleicher Höhe durch einen Kreditnehmer gegenüber • • (S1b) Bei der Haltung von Nominal­vermögen sind verschie­dene Liquiditäts­grade zu unter­scheiden • mit steigender Laufzeit und Fristig­keit und entspre­chend abnehmender Liqui­dität sinken die Risiken der Illiqui­dität für die Bank und steigen die Kosten der Refinan­zierung • (S2) der Ertrag kann auch in Form verschiedener Anlage­klassen und Realinves­titionen gespart werden: von fest- und variabel verzins­lichen Wert­papieren zur Kapital­anlage durch Fremdfinan­zierung (Anleihen) bis hin zu verschie­denen Beteili­gungsformen (Aktien) • in Konkurrenz zur Bildung von Nominal­vermögen (S1a/b) und müssen diese Anlage­formen mindestens die Liqui­ditäts­verzichts­prämie l erwirt­schaften • auch hier gilt: Y(t)= m · (1 + l/m)t • (S3) der Erwerb von Sach­gütern kann auch dem Sparen dienen oder für speku­lative Zwecke der Preisent­wicklung und Wieder­veräuße­rung gehalten und gehandelt werden • investiert der Verkäufer des Sachgutes in eine Vermögens­anlage durch Sachgüter, so kann die Kredit­nehmerseite nicht tilgen, und der Wachstums­zwang bleibt bestehen • die Ursache ist eine geringere Rendite realer Anlage­möglichkeiten, wie sie S2 bietet, und kann ein Grund für die Vermögens­preis­inflation und die als „Entkopplung” wahr­genommene Entwick­lung der Finanz­wirtschaft gesehen werden • wenn die Kreditauf­nahme nicht effektiv nachfrage­wirksam wird, also z.B. zur Umschuldung verwendet wird, ist nur das Nominal­vermögen einem exponen­tiellen Wachstums­zwang ausgesetzt. • • die Höhe des Wachstums­zwangs hängt sowohl von l als auch von der Höhe des Spar­betrags ab — paradoxer­weise führt also Konsum gerade nicht zu Wachstums­zwang • auch führt das Sparen nicht kausal zu einem Geld­angebot und unmittel­baren Inves­titionen • weil Kredite durch den fehlenden Konsum nicht getilgt werden können, müssen neue Kredite aufgenommen werden, die genau dem Umfang des gesparten Betrags entsprechen (I = S) • neue Kredite werden aber nicht in jedem Fall für Inves­titionen verwendet • zur Unter­scheidung zwischen nominellem und realem BIP: durch Inflation kann bei Wachstum des nominellen BIPs die reale Größe durchaus gleich­zeitig schrumpfen • zu berück­sichtigen ist auch, dass die Bestands­erhaltung des realen Kapital­stocks ständige Brutto­inves­titionen in Höhe der Abschrei­bungen erfordert • ein Null­wachstum ist daher mit einer positiven Sparquote möglich, wenn sie sich auf die Brutto­inves­titionen bezieht • in einer statio­nären Wirtschaft gibt es jedoch keine Netto­inves­titionen — deshalb liegt die Sparquote bezogen auf Netto­inves­titionen ebenfalls bei Null (Ersatz­inves­titionen für Abschrei­bungen finden weiterhin statt) • Goldene Regel der Kapital­akkumu­lation: die Zinsrate darf die Höhe der Wachstums­rate nicht über­steigen und muss bei Null­wachstum entsprechend auf Null fallen, um die Konsum­quote zu maximieren • aber die Liquiditäts­prämie des Geldes verhindert ihrer­seits ein beliebiges Sinken des Zins­satzes • Allais-Theorem: die Zinsrate muss der Wachstums­rate entsprechen • nach Maurice Allais ist die Möglichkeit zur Hortung von Liquidität der Grund dafür, dass Schuldner den Zins als Kompen­sation der entgangenen Liquiditäts­prämie des Gläubigers erwirt­schaften müssen • Zins-Wachstums­diffe­rential: von Evsey D. Domar initiierte Analyse des dynamischen Zusammen­hangs von Staatsver­schuldung, Wachstums­rate und Zinssatz als etabliertes und anerkanntes Feld der Ökonomik • aus Sicht des öffent­lichen Budgets ist ein positives Zins-Wachstums­diffe­rential proble­matisch: eine Entschuldung ohne negative Effekte für den Gesamt­kreislauf ist kaum möglich • sobald das Diffe­rential positiv wird (Zinsrate über der Wachstums­rate), ergeben sich für den Staat Schwierig­keiten; Schulden • das Primär­defizit ist definiert als die um Zins­zahlungen berei­nigte Differenz von Ausgaben und Einnahmen eines Staates • soll die Schulden­quote wie im Vertrag von Maastricht beschränkt werden, muss lang­fristig die zeitliche Änderung der Schulden­quote gegen Null gehen • • • sinkt die Wachstums­rate, so muss der Staat seine Zins­zahlungen immer stärker durch Primär­über­schüsse generieren — bei einer statio­nären Wirt­schaft sogar voll­ständig • bei zu geringem Primär­über­schuss müssten Steuern erhöht und/oder Ausgaben gesenkt werden • beides beein­trächtigt die Wirtschafts­leistung, was die Staats­einnahmen weiter verringert • um eine Spirale von Ausgaben­senkungen zu verhindern, befür­worten viele Ökonomen eine Auswei­tung der Schulden und hoffen auf späteres Wirtschafts­wachstum, bei dem das Diffe­rential negativ wird und die Schulden­quote wieder gesenkt werden kann • hohe Staatsver­schuldung ist eben nicht nur ein polit­ökono­misches Phänomen — dem wäre ja mit strengeren Budget­regeln und verfassungs­rechtlichen Schulden­bremsen beizukommen • vielmehr handelt es sich um den salden­mecha­nischen Reflex eines positiven Zins-Wachstums­diffe­rentials • die Höhe des Zins­satzes entscheidet maßgeblich darüber, ab welcher Wachstums­rate und mit welcher Vehemenz diese Problematik auftritt • Zentral­bank­dilemma: gegen Zweifler am Wert der Währung muss die Zentral­bank versuchen, selbst dann einen positiven Zinssatz aufrecht zu erhalten, wenn das Wachstum bei Null liegt • dies erklärt, warum moderne Ökonomien entweder stagnieren (weil der Leitzins dauerhaft hoch gehalten wird) oder einem Zyklus von Konjunk­turauf­schwüngen bzw. Speku­lations­blasen und anschließenden Rezessionen unter­liegen (weil der Leitzins angehoben oder gesenkt wird) • nach dem neuen geldpoli­tischen Konsens steuern Zentralbanken die Menge von Zentral­bankgeld nicht direkt, sondern allenfalls indirekt über das Zinsniveau, zu dem sich Geschäfts­banken mit Zentral­bankgeld refinan­zieren können (Leitzins) • solange die Banken Sicher­heiten vorlegen, können sie praktisch unbegrenzt Zentral­bankgeld­kredit von der Notenbank erhalten — werden sich aber bei positivem Zentral­bank-Zins­satz nicht mehr als nötig refinan­zieren • eine Bank kann zwar Kredite autonom schöpfen, muss sie aber refinan­zieren • Zentral­bank­kredite sind prinzi­piell kurzfristig auf Tage oder Wochen ausgelegt (Ausnahmen in Krisen­fällen), um die Zinsen kurz­fristig ändern zu können • die Kurzfris­tigkeit der Zentral­bank­kredite macht es für Banken riskant, ihre lang­fristig vergebenen Kredite ausschließ­lich durch die Notenbank zu refinan­zieren • um das das Risiko der Illiqui­dität bzw. Zahlungs­unfähig­keit zu vermeiden, betreiben Geschäfts­banken Fristen­transfor­mation: sie versuchen, lang­fristige Forde­rungen (Kredite) auch mit lang­fristigen Verbind­lich­keiten der Einleger (Spargut­haben) zu decken • damit erreicht die Zentral­bank ihr Ziel der Geldmengen­steuerung: die Liqui­dität knapp zu halten und damit die Gefahr einer Inflation einzu­dämmen — sie steuert das Refinan­zierungs­volumen indirekt über die Refinan­zierungs­zinssätze • der Leitzins soll die Geldmenge knapp und das Inflations­potential gering halten, indem er den Banken Anreize setzt, Fristen­transfor­mation mit Publikums­einlagen zu betreiben (was die umlaufende Geldmenge verrin­gert) • das Problem der Geld­politik besteht darin, dass bei hohem Leitzins die Inves­titionen und damit das Sozial­produkt unter ihrem Poten­zial bleiben • bei sinkender Wachstums­rate beginnt das Dilemma dann, wenn die Leit­zinsen unter die Liquiditäts­präferenz fallen (sogen. Liquiditäts­falle: Liquidität wird statt Forde­rungen als Vermögen gehalten) • versucht die Notenbank, durch weitere Leitzins­senkungen Konjunktur­impulse in die Wirt­schaft zu geben, ist ihr Handlungs­spielraum erschöpft, sobald die Nullzins-Grenze erreicht wird • wegen dieser Asymmetrie ist es für die Notenbank schwierig, die Selbst­verstärkungs­prozesse einer Deflation zu stoppen • eine stabile Währung erfordert Liquiditäts­knappheit — also einen ausrei­chend hohen Leitzins, der jedoch die Konjunktur dämpft • die Konjunktur kann zwar durch niedrige Leitzinsen gefördert werden — früher oder später muss die Notenbank jedoch steigende Liqui­dität und die damit verbundenen Inflations­erwartungen stoppen, indem sie den Leitzins wieder herauf­setzt • das Problem des Wachstums­zwangs würde nicht auftreten, wenn die Wachstums­rate mindestens derjenigen Zinsrate entsprechen würde, die eine Konzen­tration auf das geld­politische Ziel einer niedrigen stabilen Inflations­rate oder gar Geldwert­stabilität ermög­licht; Lösungen? • es stehen viele alter­native Lösungs­vorschläge zur Besei­tigung des positiven Zins-Wachstums­diffe­rentials zur Debatte, in folgenden Kate­gorien: • a) Aufbau monetärer Parallel­strukturen durch Währungs­wettbewerb, Währungs­vielfalt bzw. Komplemen­tärwäh­rungen • b) Inter­ventionen in die bestehende Kredit­geld­schöpfung • c) Inter­ventionen in den Umlauf des Geldes bzw. Verwendung der bestehenden Geldmenge durch die Wirt­schafts­akteure
• zu a) Währungs­wettbewerb: die „Austrians” plädieren für eine „Entna­tionali­sierung des Geldes” zugunsten eines privat­wirtschaft­lichen Währungs­wettbewerbs: neben­einander existie­rende Währungen sollen einen Markt „konkur­rierender Umlauf­mittel” bilden, die keine Inflatio­nierung erlauben, da sonst sofort eine Flucht in eine der konkur­rierenden, stabi­leren Währungen einsetzen würde • Bewertung: ob Währungs­wettbewerb dem Wachstums­zwang begegnen kann ist fraglich, da das Zins­niveau nicht unmittelbar berührt wird • noch a) Komplementär­währungen: Grund­gedanke ist, dass eine Währung nie auf alle gesell­schaft­lich erwünschten Funktionen optimal abge­stimmt werden könne, weswegen ein Neben­einander verschie­denartig gestal­teter Währungen inner­halb eines Währungs­gebietes Wohl­stands- und teil­weise auch Synergie­effekte erzeugen könne • möglich sind etwa Regional­währungen zur Förderung struktur­schwacher Räume und zur Stärkung regionaler Kreis­läufe, oder sektorale Währungen zur Wirt­schafts­lenkung, um angestrebte hohe Wachstums­raten im Bildungs­bereich (Bildungs­gutscheine, die Massen­bildung ermög­lichen) oder aber Schrump­fungs­raten beim Ressourcen­verbrauch (z.B. Emissions­zertifikate) zu erzielen • Bewertung: zusätz­liche Währungen mit einem niedri­geren Zins­niveau oder sektoraler Wachstums­lenkung scheinen sinnvoll, aber: ist eine signi­fikant wirksame Ausbrei­tung dieser Gelder möglich; gibt es neue Probleme durch gegen­seitige Wechsel­wirkung?
• zu b) Quali­tative Kredit­lenkung: kann sowohl direkt (durch Auswahl der Kredit­partner) als auch indirekt (durch entspre­chende Anpassung der akzep­tierten Kredit­sicher­heiten) erfolgen • noch b) Modern Monetary Theory: gemäß der keynesi­anischen mangelnden effektiven Nachfrage wird exzessive Versor­gung des Staates mit Geld vorge­schlagen ohne die Notwen­digkeit, dieses je zurück­zahlen zu müssen: der Staat könnte als employer of last resort zu einem fixierten Geldlohn auftreten, um Vollbe­schäf­tigung und Geldwert­stabilität zu sichern — erst ab einer Vollaus­lastung sei weitere Geldmengen­erhöhung nur noch in Höhe des geschätzten Potentials an Produkti­vitäts­wachstum zulässig • noch b) 100% Money: gefordert wird ein Verbot der frakti­onalen Reserve­haltung der Geschäfts­banken (dieses erlaubt den Banken, der Prozykli­zität der Verschul­dungs­bereit­schaft der Kredit­nehmer zu folgen und verstärkt so durch Ausdeh­nung bzw. Kontrak­tion der Geldmenge sowohl Aufschwung wie Abschwung noch zusätz­lich) und die Notwen­digkeit von hohen Staats­schulden zur Geldver­sorgung der Wirt­schaft • Bewertung: Diese 3 Reformvor­schläge machen Währungen krisen­bestän­diger, aber das zu hohe (Spar-)Zins­niveau wird nicht berührt, der Wachstums­zwang nicht über­wunden • noch b) Vollgeld­reform: gefor­dert wird über die Abschaffung des frakti­onalen Reserve­systems hinaus eine Umwand­lung der kredi­tären Geld­schöpfung im 2-stufigen Banken­system zu einer schuld­losen Nettogeld­schöpfung: Emission über Staats­ausgaben mit Soziali­sierung der Seigni­orage (bisher von den Banken einge­strichene Geld­schöpfungs­gewinne) — also Geld­schöpfung über Staats­ausgaben, Geldver­nichtung durch Besteu­erung • Bewer­tung: offene Frage, ob ein schuld­loses Geld die Funktions­bedin­gungen der geldver­mittelten Marktwirt­schaft aufrecht erhalten kann — aber auch hier ist nicht anzu­nehmen, dass das Zins­niveau bei privaten Schuld­verträgen zur Finan­zierung von Investi­tionen sinkt
• zu c) Zielin­flation zur Errei­chung niedriger bis nega­tiver Real­zinsen: in einer langen Stagnati­onsphase kann die Zentral­bank ihr langfris­tiges Inflati­onsziel heben, „um den privaten Sektor zu über­zeugen, dass Verleihen eine gute und Hortung eine schlechte Idee ist” — „je höher die Zielin­flati­onsrate gewählt wird, desto mehr Raum bleibt für stabili­sierende Nominalzins­senkungen” • Bewertung: nicht endgültig wissen­schaft­lich geklärt bleibt, inwiefern eine struk­turell-hohe Inflation Vermögens­besitzer dazu veranlasst, auf andere Währungen auszu­weichen • noch c) Demurrage (Umlaufsi­cherungs­gebühr): eine Steuer auf liquide Mittel soll Geld­haltung mit Kosten belegen — wirkt im Gegen­satz zur Inflation, welche Durchhal­tekosten über die realen Gegen­werte verur­sachte, direkt auf die Nominal­werte: bei kontinu­ierlichem Sinken der Nennwerte der Währung bliebe ihre nominale Kaufkraft selbst jedoch gleich • Bewertung: neben der techni­schen Umset­zung ist auch die Frage nach der angemes­senen Höhe klärungs­bedürftig und es ist unklar, inwie­weit auch die Zins­sätze für lang­fristige Anleihen sinken würden
• Kapital­besteuerung, Grund­einkommen und nach­haltige Vermögens­anlagen sind weitere Vorschläge, die aber nichts an der beste­henden Geldar­chitektur ändern
;  [HTML] Richard Werner zum Thema. • Statement: • Wachstum ist eine statis­tische Illusion, geschaffen durch die gewählte Form der volkswirt­schaft­lichen Gesamt­rechnung • das BIP und das Konzept des 'Wachstums' dienen dazu, den Transfer­mecha­nismus des Zins-Systems zu recht­fertigen — und damit das System der privaten Kredit­schöpfung und privaten Kontrolle der Kredit­vergabe • Auswir­kungen niedrigen Wachstums: Konsoli­dierung, Schrumpfung der Bankenzahl, steigende Konzen­tration im Banking, konzen­trierte Bankmacht über Ressourcen-Allokation, meist mit den 'guten' Banken als den Gefähr­detsten • fallendes Wachstum ist kein Natur­gesetz, sondern durch den Menschen geschaffen, nämlich durch die Geld­politik der Zentral­banken • die können jederzeit das 'Null­wachstum' beenden, indem sie die Kredit­schöpfung ankurbelnLeben ohne Zins ist möglich und sogar effizienter für alle • es benötigt aber ein anderes Geldsystem
[Folien] Richard A. Werner: Geld- und Zinswirtschaft ohne volkswirtschaftliches Wachstum (Folien). Chancen, Risiken:  1. Die Wirtschaft mit Zins: Die Zinsen und das Wachstum: Die offizielle Story. Es gibt keine empirischen Beweise für die Zins-Story. Zinsen sind positiv(!) mit dem Wachstum korreliert. Die Gleichgewichtsstory ist reine Theorie. Marktgleichgewicht gibt es nur, wenn folgende Annahmen alle zutreffen: Perfekte Information, komplette Märkte, perfekter Wettbewerb, keine Transaktionskosten, Nutzenmaximierung durch rationale Agenten, Preise verändern sich sofort, alle sind Preisnehmer. Die VWL hat bewiesen, dass auf unserem Planeten (wo diese Annahmen nicht zutreffen) kein Marktgleichgewicht und kein allgemeines Gleichgewicht existieren kann. Alle Märkte sind mengenmäßig rationiert. Warum sind die Banken so wichtig? Wie die Kreditschöpfung funktioniert. Geldschöpfung ist nicht immer inflationär. Eine Bankenkrise entsteht nach einer Finanzblase immer, wenn die Bankgeld­schöpfung für längere Zeit deutlich schneller wächst als die Wirtschaft. Um Bankenkrisen zu vermeiden, muss man nur die Kreditgeld­schöpfung für Finanztransaktionen unterbinden. Das reale Wachstum wird durch die Bankkreditschöpfung für produktive Zwecke bestimmt. Der Zins ist nicht zu rechtfertigen: er schafft Wachstumsdruck und Umverteilung (reiner Transfer). 2. Wachstum ist eine statistische Illusion. BIP und Konzept des „Wachstums” dienen derRechtfertigung des Transfermechanismus des Zins-Systems — des Systems der privaten Kreditschöpfung und privaten Kontrolle der Kreditvergabe. Es gibt keine Grenze des so definierten „Wachstums”. 3. Wie wirkt sich die gegenwärtige künstliche Phase des Niedrigwachstums aus? 4. Die Lösung: Staatsgeld — Wachstum ohne ZinsUNIVERSITY OFSouthampton, DenkwerkZUKUNFT, Konferenz Leben ohne Zins und Wachstum, Berlin, 1.12.2012. • • • • • • • • •
[HTML] Anthony Migchels: Is there enough money to pay off debt plus interest? A closer look.[!] The elegant P<P+I equation points in the right direction but it is incomplete and needs further analysis. Not only does it ignore the velocity of circulation, but also the question whether the interest is spent back into circulation. The issue is important, both in terms of truth-seeking and Austrians and the Mainstream subverting the argument. Real Currencies, 1.4.2013. • Can all debt be repaid in a usurious credit system? P<P+I (P=Principal, I=Interest) suggests it cannot • many believe that although the principal is created out of the money in circulation, but not the interest, and thus generating eternal indebtedness • taking into account the velocity, the effective money supply (real rMS) is Principal x Velocity: rMS = P x V • there remains the question whether the interest is spent back into circulation • case A: slow circulation: P<P+I is correct • case B: good circulation, interest not spent into circulation: P<P+I still stands • case C: good circulation, interest spent into circulation: P + I > P means: if velocity is high enough and the interest is immediately spent into circulation, the debt plus interest can be settled with only P as the money supply • during the last few years, velocity is in no way sufficient to allow interest payments on the money supply • this means serious deflationary pressures because of interest payments • the other issue: far from all the interest payments are spent back into circulation • capital reserve requirements of the banks dictate that the money is lent back into circulation, not spent • thus, even more money is needed for interest payments • a large part of the financial sector is accessible only to insiders and the financial industry • most of the money in circulation is in the financial economy — another reason why velocity is so slow • the financial economy is not counted in the GDP figures • only a small percentage of the total money supply is used to finance the real economy • there was a massive deflation in the financial economy as a result of the busted Mortgage Backed Securities crisis • conclusion: usury does deflate the money supply and interest + debt can never be settled
[HTML] Simon Thorpe: Total Global Debt and Money Supply: Twice as much debt as there is money.[!] I raised the question of how it was possible that total debt within the Eurozone could be 2.5 times higher than the total Eurozone money supply. Then I used the data on money supply provided by “Trading Economics”. These figures demonstrate that those who have been lending the money that we owe can't possibly have had the money they lent. Simon Thorpe's Ideas on the Economy, 21.4.2013
[PDF] Christoph Deutschmann: Ökonomie ohne Wachstumszwang: ein Wunschtraum?.  postwachstumsoekonomie.org , Vortragstext, 2013. • Die Wirtschaft „wächst” auch, wenn mehr Unfallschäden oder Umweltverwüstungen repariert werden müssen. • Wachstumszwang ist im Kern ein Zwang zur Geldvermehrung • es ist keine rein politische Entscheidung, ob die Wirtschaft wachsen soll oder nicht • These: „Wachstum geht auf emergente gesellschaftliche Prozesse zurück, die politisch kaum steuerbar sind und im Kern gesellschaftlich erklärt werden müssen.” • viele „Schein-soziologische” Erklärungsversuche: Problem einer durch Wachstumsideologien fehl-geleiteten individuellen Motivation; Konsumenten hängen wie Drogensüchtige an der Nadel des Wirtschaftswachstums oder möchten nur gern in der gewohnten Weise weiterleben • eine These unter Ökonomen hält das Wachstum für eine objektive Gesetzmäßigkeit • der historische Normalzustand der Wirtschaft war die stationäre Reproduktion • nur in den letzten 2 Jahrhunderten kam es zu einer wahren „Wachstumsexplosion” • Kapitalismus ist eine „entgrenzte” Marktwirtschaft, in der die Voraussetzungen der Produktion — Land, Produktionsmittel und vor allem die Arbeitskraft — selbst zu Waren geworden sind, in der man für Geld nicht nur Güter und Dienstleistungen kaufen kann, sondern sogar die Bedingungen der Produktion selbst • „Der Wachstumszwang entsteht […] aus der Unmöglichkeit, das durch den modernen Kapitalismus geschaffene private Eigentumsrecht auf das lebendige Arbeitsvermögen einzulösen.” • der Kapitalismus als System kann sich nicht auf gleichbleibendem Niveau reproduzieren • dieser Gewinnimperativ bedeutet schließlich Verschuldungsimperativ • S. 11: „Es ist die teils durch das Aufstiegsmotiv, teils durch das Leistungsregime der Unternehmen getriebene „außerordentliche” Arbeitsbereitschaft der Vermögenslosen, die den innovativen Wachstumsprozess in Gang hält und damit rückwirkend die Verwertung des Kapitals der Vermögenden sicherstellt.” • die 3 Bedingungskomplexe von Sala-i-Martin (Snowdon 2006) für das kapitalistische Entwicklungsniveau: • 1) basic requirements: „ein funktionsfähiges Rechtssystem, das Eigentums- und persönliche Freiheitsrechte gewährleistet, eine elementare Bildung der Bevölkerung, sowie eine hinreichende technische Infrastruktur im Verkehrswesen und in der Kommunikation • 2) efficiency enhancers: „Stand der sekundären schulischen Bildung der Bevölkerung, die Effizienz der Güter-, Arbeits- und Kapitalmärkte, ihre Transparenz und geographische Ausdehnung, und schließlich das Niveau technologischen Wissens” • 3) innovation and sophistication factors: die Potentiale einer Volkswirtschaft in Forschung, Entwicklung und industrieller Innovation • es wäre naiv, eine eingebaute Tendenz zum „Gleichgewicht” anzunehmen • „gerade die entwickelten Gesellschaften scheinen immer weniger in der Lage zu sein, jenen Menschentypus hervorzubringen, der … Erfindungen auch zu marktfähigen Innovationen weiterentwickelt.” • „Das Problem in den entwickelten Ländern ist, dass die kapitalistischen Wachstumszwänge erhalten bleiben, das Wachstum selbst jedoch […] zurückgeht oder ganz ausbleiben könnte.” • „Die Folge ist ein struktureller Angebotsüberhang an den Kapitalmärkten, der zur Bildung von Finanzblasen führt und die wirtschaftliche Dynamik lähmt” • „die wirtschaftliche Dynamik wird so oder so zurückgehen und die Gefahr eines dauernden ökonomisch-sozialen Niedergangs heraufbeschwören.” • S. 16: „Eine kapitalistische Wirtschaft, die nicht mehr wächst, kann auch nicht mehr einfach auf dem gleichen Niveau weitermachen, sondern entwickelt eine negative, auf Rückgang und Schrumpfung gerichtete Dynamik. Das ist kein Wunschtraum, sondern ein Alptraum.”: • „Die zentrale Frage wird sein, wie man […] die wirtschaftliche Produktion auch dann weiterführen kann, wenn sie keinen Gewinn mehr abwirft. Damit ist die Eigentumsfrage aufgeworfen, denn der Wachstums- und Gewinnzwang wurzelt […] in der Trennung von Arbeitskraft und Produktionsmitteln.” • „Der Zielkonflikt zwischen den sozialen und den ökologischen Aspekten des Wachstums wird sich […] zuspitzen”
[PDF] Wissenschaftliche Arbeitsgruppe Nachhaltiges Geld: Workshop Bedingungen einer stationären Ökonomie.[!] Steuern wir mit abnehmenden Wachstumsraten auf eine stationäre Ökonomie zu? Kann eine Wirtschaft mit Nullwachstum nachhaltig funktionieren? Welche Bedingungen wären nötig?. Leuphana Denkerei in Berlin, 15.6.2013. • Vorangegangene Workshops und einzelne Abhandlungen haben gezeigt, dass eine Begrenzung des Wirtschaftswachstums als Ziel nicht sinnvoll ist, weil ein stationäres System hochgradig instabil ist und die heute existierenden Beschäftigungsprobleme massiv ansteigen lassen würde • die Komplexität der Zusammenhänge makroökonomischer Determinanten muss hinsichtlich ihrer Vereinbarkeit mit einer stationären Ökonomie weiter erhellt werden • ob Wachstum wünschenswert oder schädlich ist, steht dabei nicht zur Debatte • es geht um die Frage, ob und welche Anpassungsleistungen nötig wären, damit der Kapitalismus stationär funktioniert • dabei steht die Beschäftigungsfrage im Vordergrund • Prof. Jan Priewe: der Kapitalismus unterliegt einem inhärenten Wachstumstrieb • zur Verteidigung des Ökosystems müsste pragmatische, harte Umweltpolitik mit stofflichen Zielen als notwendiges Korsett der Marktwirtschaft betrieben werden • Theorie und Politik befinden sich in einem Dilemma zwischen ökologischen und sozialen Zielen • anhand der gesamt­wirtschaftlichen Gewinngleichung muss man schließen, dass gesamt­wirtschaftliche Gewinnsteigerung nur über Wachstum möglich ist • in der stationären Ökonomie kann es gesamt­wirtschaftlich keine Netto-Gewinne mehr und daher auch keinen positiven Zins mehr geben • wenn der Anreiz zur Produktion verloren geht, braucht man zur Aufrechterhaltung der Produktion eine öffentliche Organisation • Wenzlaff und Kimmich hinterfragen dies anhand der analytischen Trennung von Unternehmerkalkül (Profite) und Kapitaldienst (Zinsen) • die Unternehmen beziehen nach Abzug des Zinsendienstes eine gleichgewichtige Profitrate von Null • die Zinsrate entsteht auf dem Vermögensmarkt und gibt dabei die Profitrate vor, die mindestens erzielt werden muss • eine höhere Profitrate wird über den Marktprozess wegkonkurriert • ein Zinssatz von Null beeinträchtigt nicht das Gewinnmotiv (die Aussicht auf Quasi-Renten bei Schumpeter bzw. Extra-Profite bei Marx) • demnach wäre der private Produktionsanreiz nicht in Gefahr • Prof. Riese sieht keine Möglichkeit, in der Produktionssphäre einen Überschuss zu bestimmen • Priewe: brauchen wir in einem stationären System überhaupt noch eine Zentralbank? • technischer Fortschritt bringt ein neues Problem, weil er Wachstum notwendig macht, um dem Rückgang der Beschäftigung entgegenzuwirken • Wenzlaff: Differenzierung des Sparmotivs und der Portfolioentscheidung: • die individuelle Sparquote ist einkommensabhängig und fällt mit steigendem Einkommen (weitgehend zinsunabhängig) • die Zinsstruktur ergibt sich dagegen durch Präferenzen der Vermögenssicherung • der Zins betrifft nicht die Entscheidung, ob gespart wird, sondern wie das einkommensabhängige Sparvolumen gehalten wird • Zinsen erzwingen die Bereitschaft zur Haltung von Nominalvermögen • eine Niedrigzinsphase birgt die Gefahr einer Kreditexpansion seitens der Geschäftsbanken, die oft zu einer Blase führt • Banken verzichten zunehmend auf die Verzinsung von Publikumseinlagen und nehmen daher die Funktion der Fristentransformation nicht mehr wahr • die Zentralbank kann die Inflationserwartungen sowie gebildete Blasen durch Anhebung des Leitzinses durchbrechen — auf Kosten steigender Arbeitslosigkeit • die Geldpolitik könnte dauerhaft einen genügend hohen Leitzins zu etablieren, der Geschäftsbanken den Anreiz setzt, sich über Publikumseinlagen zu refinanzieren • der Preis dafür wäre eine Wirtschaft, die dauerhaft in Stagnation gehalten wird • andererseits müsste die Zentralbank das Zinsniveau genügend senken, um dauerhaft Vollbeschäftigung zu erreichen • Senkungen des Zinsniveaus führen nicht aus der Stagnation, solange eine mit steigendem Einkommen sinkende marginale Konsumquote vorliegt • durch ein niedriges Zinsniveau würde weniger Einkommen umverteilt: • hohe Einkommen mit ohnehin hoher Sparquote würden (aufgrund geringerer Zinsen) weniger wachsen • niedrige Einkommen mit geringer Sparquote würden steigen und so die Gesamtnachfrage heben • dennoch würde dies nicht zu einer für den stationären Zustand nötigen Netto-Sparquote von Null führen •
[PDF] Ferdinand Wenzlaff: Protokoll zum Workshop „Bedingungen einer stationären Ökonomie”. Steuern wir mit abnehmenden Wachstumsraten auf eine stationäre Ökonomie zu? Kann eine Wirtschaft mit Nullwachstum nachhaltig funktionieren? Welche Bedingungen wären nötig? Wissenschaftliche Arbeitsgruppe Nachhaltiges Geld. 15.6.2013 in der Leuphana Denkerei in Berlin
[PDF] Ferdinand Wenzlaff, Christian Kimmich, Oliver Richters: Theoretische Zugänge eines Wachstumszwangs in der Geldwirtschaft.[wichtig !] Gegenstand ist die Frage der Vereinbarkeit einer positiven Zinsrate mit einer nicht mehr wachsenden Wirtschaft anhand verschiedener Ansätze, um Perspektiven einer Theorie der Wachstumsnotwendigkeit in der Geldwirtschaft zu entwickeln. Neben einem Review und der Auflistung von Ansätzen leisten wir 3 Beiträge: 1. bereiten wir die Forschungsfelder zur Goldenen Regel und zum Zins-Wachstums-Differential als Ansätze einer Wachstumsnotwendigkeit auf; 2. widerlegen wir die These, dass allein die Kreditgeldschöpfung bereits zu einem Wachstumszwang führen würde, da der Zins eine ständige Ausweitung der Geldschöpfung bedinge. Nicht die Geldschöpfung an sich ist zu problematisieren, sondern der Wachstumszwang eine Folge einkommensabhängigen Sparens in Kombination mit einem über den Vermögensmarkt zu bestimmenden Zinssatz ist; und 3. skizzieren wir ein Zentralbankdilemma aus monetär­keynesianischer Perspektive, welches darin besteht, dass die Notenbank aus beschäftigungspolitischen Überlegungen heraus den Diskontsatz senken müsste, um Wachstum zu stimulieren, ihn aber zur Stabilisierung der Währung und Vermeidung von Blasen mittelfristig anheben muss und damit wirtschaftliche Stagnation induziert. Das Dilemma drückt die paradoxe Situation entwickelter Geldwirtschaften aus, eine inhärente Tendenz zur Stagnation aufzuweisen und gleichzeitig Wachstum zu benötigen, um die negativen Auswirkungen der Stagnation auf Beschäftigung und Verteilung zu lindern. Es bedarf weiterer Forschung zur theoretischen Vertiefung und empirischen Prüfung. ZÖSS Discussion Papers, Uni Hamburg, 2014.  Stationäre Ökonomie? • Frage nach den Treibern des Wachstums, aber ebenso nach den Ursachen sinkender Wachstumsraten • „Je nach Annahmen und Methode endeten viele Überlegungen in der paradoxen Schlussfolgerung, dass die Idee der stationären Ökonomie erwünscht aber unrealistisch, oder aber realistisch und unerwünscht sind.” • Interesse von Greepeace daran, inwieweit sozial-ökonomische Zukunftsprobleme anders als durch Wachstum gelöst werden können • Schlussfolgerung des beauftragten DIW: ein stationäres System ohne Wachstum müsste eine Reihe von kaum erreichbaren Charakteristika aufweisen: • ein System mit Nullwachstum des realen Sozialproduktes wäre hochgradig instabil • die heute schon existierenden Beschäftigungsprobleme würden massiv ansteigen • außerordentlich restriktive Gleichgewichtsbedingungen erforderlich: Sparen und Nettoinvestitionen wären Null, und falls Gewinne erwirtschaftet werden, müssen sie vollständig konsumiert werden (bis auf Konsumenten- und Staatskredite) • die Rolle von Zinsen und der Zinshöhe müssten geklärt werden • wenn zukünftig keine nennenswerten Wachstumsraten erzielt werden können, wäre zu prüfen, inwiefern die Geldwirtschaft auf Wachstum angewiesen ist oder Wachstumszwänge auslöst • zwei Gleichgewichte zu unterscheiden: ein makroökonomisches Gleichgewicht und ein sozialökonomisches Gleichgewicht (sei gegeben, wenn Einkommensspreizung, Vermögensverteilung, Höhe der Sozialtransfers, Volumen der bereitgestellten öffentlichen Güter und Staatsverschuldung eine stabile und anpassungsfähige Wirtschaft ermöglichen — als Indiz diene die Vollbeschäftigung = Abwesenheit unfreiwilliger Arbeitslosigkeit) • entwickelte Geldwirtschaften haben eine inhärente Tendenz zu einem Unterbeschäftigungsgleichgewicht bzw. zur Stagnation ((nicht zu verwechseln mit der stationären Ökonomie, die eher mit Vollbeschäftigung und Nullwachstum sowie Nullzins einhergeht) • Problem eines positiven Zins-Wachstums-Differentials • die Zinsstruktur ohne Risikoprämie und Bankmarge wird als abhängig von der Liquiditätspräferenz gesehen • • • • • • • • ; Profitwirtschaft • S. 27: Unterstellung, dass Unternehmen in einer kapitalistischen Ökonomie Profite erwirtschaften müssen • explizites Modell eines Wachstumszwangs von Hans Christoph Binswanger: • in einer arbeitsteiligen und geldvermittelten Marktwirtschaft benötigen Unternehmen Vorschüsse (verzinste Kredite), um die Zeit zwischen dem Start des Produktionsprozesses und dem Erzielen der Erlöse zu überbrücken • das bedeutet, „dass mehr Geld zurückgezahlt werden muß, als sie erhalten haben” • Gordon und Rosenthal begründen den Wachstumszwang damit, dass das Unternehmen die Erwartung einer positiven Wachstumsrate benötigt • Gordon und Rosenthal gelingt eine Theorie des Wachstumszwangs anhand des Konzeptes der Unsicherheit (im Gegensatz zum Risiko) • das Modell kommt zum Ergebnis eines Wachstumszwangs durch Betonung der Profitrate ohne Betrachtung von Kreditgeldschöpfung, Zinsrate oder Nachfrage • In Binswangers Modell wäre das Aggregat der Profite im Gleichgewicht negativ, sobald ein positiver Zinssatz vorliegt und die Bank einen Teil ihrer Zinseinnahmen dem Eigenkapital zuführt • seine minimal erforderliche Wachstumsrate w nimmt mit steigendem Zinssatz und sinkender Ausschüttung des Bankensektors zu • eine größere Reinvestitionsquote senkt die minimale Wachstumsrate, eine größere Abschreibungsrate steigert sie • ein Modell mit Staat und Haushalten und Modellierung saldenmechanischer Zusammenhänge haben Johannes Schmidt und Jan Priewe (in Wenzlaff 2013) vorgestellt: • da das Nettogeldvermögen immer null beträgt, können gesamtgesellschaftlich Gewinne nur entstehen, wenn Sachvermögen erworben werden • hier sind ausschließlich die Investitionen der Unternehmen relevant, weil deren Sachvermögen zu einem Bilanzgewinn führen können • Gewinne des Unternehmenssektors Qu = Inu + Cg + (G - T) + (X - M) - ΔGVY, wobei Inu die Nettoinvestition der Unternehmen, Cg der Konsum der Gewinn der Gewinnbezieher und ΔGVY die Geldvermögensbildung der Bezieher von Faktorentgelten ist • damit Unternehmen Profite erzielen können, muss eine der 3 folgenden Bedingungen erfüllt werden: • 1) ein permanentes Staatsdefizit (d.h. bei Nullwachstum eine steigende Staatsschuldenquote) • 2) ein permanenter Leistungsbilanz­überschuss (d.h. eine steigende Verschuldung des Auslands), oder • 3) der Konsum aus Gewinneinkommen muss größer sein als die Geldvermögensbildung der Bezieher von Faktorentgelten • da die ersten beiden Bedingungen nicht nachhaltig erfüllbar sind und die dritte von den Entscheidungen der Akteure abhängt und nicht garantiert werden kann, bleibt eine gesamt­wirtschaftliche Gewinnsteigerung nur über Wachstum möglich • Priewe: in einer stationären Ökonomie ohne Aussicht auf Gewinne erlösche der Anreize zur Produktion • Untersuchung, ob eine Wirtschaft stabil bleiben kann, wenn die Wachstumsrate dauerhaft unter die Zinsrate fällt (positives Zins-Wachstums-Differential) • mit Wachstumszwang ist nun gemeint, dass bei gegebener Zinsrate eine untere Grenze für die Wachstumsrate einer stabilen Wirtschaft existiert (unter Auslassen der Kriterien für eine stabile Wirtschaft); Ausreichende Kreditschöpfung • eine Denkfalle besteht in der verbreiteten Ansicht, dass bei der Kreditgeld­schöpfung nicht genügend Geld entstehe, da nur der Tilgungsbetrag, nicht aber die zu zahlenden Zinsen geschöpft würden • dies begründe einen Zwang zu immer mehr Schulden und exponentiellem Wachstum • wir werden diese These im Folgenden relativieren, indem gezeigt wird, dass ein Wachstumszwang erst durch Nichtkonsumption des Zinseinkommens begründet werden kann • bei der Geldschöpfung durch Kreditvergabe wird der Geldbetrag m dem Kreditnehmer zur Verfügung gestellt, die der Kreditnehmer im Rahmen eines Tilgungsplans zusammen mit zusätzlichen Kreditkosten k zurückzuzahlen hat • die Kreditkosten k setzen sich zusammen aus einer Bankmarge b, einer Risikopräie r und dem Zins im engeren Sinne l • nehmen wir vereinfachend an, dass ein Unternehmen U seinen Kredit m als Lohnfondsverwendet, der daher vollständig als Einkommen zu den Haushalten H fließt ebenso wie die Bankmarge b an die Haushalte der Bankmitarbeiter • bilanziell kann die Bank den Haushalten die Zinseinkommen und Bankmarge sofort zur Verfügung stellen • wenn die Haushalte ihr Einkommen vollständig für den Konsum verwenden, dann (und nur dann) kann das Unternehmen U die gesamte Kreditforderung der Bank (einschließlich Kreditkosten k) aus dem anfangs geschöpften Geldbetrag m tilgen • dies kann durch eine bestands- und flussgrößen­konsistente Modellierung mit den zentralen Komponenten sektorale gesamt­wirtschaftliche Bilanzmatrix für Bestandsgrößen und die Transaktionsmatrix für Flussgrößen (siehe Tabelle 1) gezeigt werden • die Tabelle zeigt, dass die Kreditkosten im Rahmen der Bilanzierung zur Verfügung gestellt werden können • Tabelle 1: Trans­aktions­matrix zu einem einfachen Kredit­kreislauf
Einfacher Kredit­kreislauf


Transaktion
Sektoren
Unternehmen Bank Private Haushalte
AktivaPassiva AktivaPassiva AktivaPassiva
Kreditvergabe +m+m+b+l +m+b+l+m
Kreditver­wendung als Einkommen der Haushalts­einkommen -m -m(U) +m(H) +m
Verzinsung für m +l +l
Bankmarge als Haushalts­einkommen +b +b
Konsum der Einkommen +m +m(U) -m(H) -m
Vollständiger Konsum +b+l -b -l(H)
+b+l(U)
-b-l
Vollständige Tilgung -m-b-l-m-b-l -m-b-l-m-b-l
  m = Geldmenge des Kredits,   k=b+r+l = Kreditkosten,   l = Verzinsung der Einlagen (Liquiditätsprämie),
  b = Bankmarge in den Kreditkosten,   r = Risikoprämie in den Kreditkosten,   t=m+k = Tilgungssumme
• das Beispiel macht deutlich, weshalb kreislauftheoretische Gedankenexperimente ohne die hier vorgenommene saldenmechanische Betrachtung der Bilanzierung zu falschen Schlüssen verleiten können • der Kreditgeldkreislauf oder der Zins selbst begründen noch keinen Wachstumszwang, sofern Zinseinkommen konsumiert werden
; Zinseinkommensverwendung • Erweiterung des Modells um die Betrachtung einer sinkenden marginalen Sparquote, um im zweiten Schritt ein Unterbeschäftigungs­gleichgewicht abzuleiten, welches einen wirklichen Wachstumszwang begründet • 2 Arten des Konsums des Zinseinkommens l werden nun unterschieden: • C1) der Ertrag kann für den Konsum von neu produzierten Waren und Dienstleistungen verwendet werden und ist unmittelbar als effektive Nachfrage wirksam • C2) der Ertrag kann für den Erwerb eines bereits hergestellten Sachgutes verwendet werden, das dem Konsum dient • Das aus dem Kredit entstehende BIP beträgt Y+ = m, und in beiden Fällen entsteht durch den Konsum kein Wachstumszwang • 3 Arten von Sparen: • S1a) Ertrag in Form von Nominalvermögen gehalten, Fall der Einlage in Form von Buchgeld • S1a) Nominalvermögensbildung in verschiedene Liquiditätsgrade unterteilt: von der Bargeldhaltung und Buchgeld/Giralgeld über Termingeld (z.B. Tagesgeld) bis hin zu Festgeld mit längerfristigen Laufzeiten und Kündigungsfristen • S2) Ertrag in Form verschiedener Anlageklassen und Realinvestitionen gespart • S3) Erwerb der Sachgüter kann neben dem Konsum auch dem Sparen dienen, oder es wird für spekulative Zwecke der Preisentwicklung und Wiederveräußerung gehalten • • •
[HTML] Oliver Richters: Wachstumszwang in der Geldwirtschaft? Bericht über: Ferdinand Wenzlaff, Christian Kimmich, Oliver Richters: „Theoretische Zugänge eines Wachstumszwangs in der Geldwirtschaft”. These nicht haltbar, dass Geld zur Vereinfachung des Tauschs auf bestehenden Märkten erfunden wurde, sondern Kredit, Zins und Märkte sind in einem gemeinsamen Prozess entstanden und haben eine wichtige Funktion. Basierend auf einer monetär­keynesianischen Theorie der Liquiditäts&shy;präferenz fundieren wir den Zinssatz markttheoretisch und zeigen, warum er — entgegen Allais Goldener Regel — nicht beliebig fallen kann. Bei einer stationären Wirtschaft gerät die Notenbank in einen Konflikt aus Stagnation und Blasenbildung: dass die entwickelten Geldwirtschaften zur Stagnation neigen und gleichzeitig Wachstum benötigen würden, um die Auswirkungen auf Beschäftigung und Verteilung zu lindern. Eine Zinsrate über der Wachstumsrate hat Einfluss auf die Staatsverschuldung. Das Forschungsfeld des Zins-Wachstums-Differentials wird zu einer Theorie des Wachstumszwangs entwickelt.  Blog Postwachstum, 27.10.2014
[PDF] Matthew Berg, Brian Hartley, Oliver Richters: A Stock-Flow Consistent Input-Output Model with Applications to Energy Price Shocks, Interest Rates, and Heat Emission. By synthesizing stock-flow consistent models, input–output models, and aspects of ecological macroeconomics, a method is developed to simultaneously model monetary flows through the financial system, flows of produced goods and services through the real economy, and flows of physical materials through the natural environment. This paper highlights the linkages between the physical environment and the economic system by emphasizing the role of the energy industry. A conceptual model is developed in general form with an arbitrary number of sectors, while emphasizing connections with the agent-based, econophysics, and complexity economics literature. First, we use the model to challenge claims that 0% interest rates are a necessary condition for a stationary economy and conduct a stability analysis within the parameter space of interest rates and consumption parameters of an economy in stock-flow equilibrium. Second, we analyze the role of energy price shocks in contributing to recessions, incorporating several propagation and amplification mechanisms. Third, implied heat emissions from energy conversion and the effect of anthropogenic heat flux on climate change are considered in light of a minimal single-layer atmosphere climate model, although the model is only implicitly, not explicitly, linked to the economic mode.  IOPscience : New Journal of Physics, 17 (2015) 015011, 20.1.2015.
[PDF] Oliver Richters, Andreas Siemoneit: Consistency and Stability Analysis of Models of a Monetary Growth Imperative[!]. Is fostering economic growth a question of political will or ‘unavoidable” to maintain economic stability? It is disputed whether such ‘growth imperatives’ are located within the current monetary system, creating a conflict with sustainability. To examine the claim that compound interest causes the growth imperative, we present five post-Keynesian models and perform a stability analysis in the parameter space. A stationary state with zero net saving and investment can be reached with positive interest rates, if the parameter ‘consumption out of wealth’ is above a threshold that rises with the interest rate. The other claim that retained profits from the interest revenues of banks create an imperative is based on circuitist models that we consider refutable. Their accounting is not consistent, and a modeling assumption central for a growth imperative is not underpinned theoretically: Bank’s equity capital has to increase even if debt does not. This is a discrepancy between the authors’ intentions in their texts and their actual models. We conclude that a monetary system based on interest-bearing debt-money with private banks does not lead to an ‘inherent’ growth imperative. If the stationary state is unstable, it is caused by decisions of agents, not by structural inevitableness Ist das Streben nach Wirtschafts­wachstum eine Frage des politischen Willens oder eine notwendige Bedingung für ökonomische Stabilitüt? Es ist umstritten, ob solche „Wachstumszwänge” im heutigen Geldsystem bestehen und einen Konflikt mit Nachhaltigkeit hervorrufen. Zur Untersuchung der ersten Behauptung, dass Zinseszinsen einen Wachstumszwang hervorrufen, stellen wir fünf post-Keynesianische Modelle vor und führen eine Stabilitätsanalyse im Parameterraum durch. Eine stationäre Ökonomie mit Spar- und Investitionsquote von null kann bei positivem Zinssatz erreicht werden, wenn der Parameter „Konsum aus dem Bestand” oberhalb eines Schwellenwerts liegt, der mit dem Zinssatz ansteigt. Die andere Behauptung, dass die Bildung von Gewinnrücklagen aus den Zins­einnahmen der Banken zu einem Wachstumszwang führt, basiert auf Modellen des monetären Kreislaufs, die wir für widerlegbar halten. Ihre Bilanzierung ist inkonsistent, und eine zentrale Modell­annahme ist nicht theoretisch begründet, aber die Hauptursache des Wachstumszwangs: Das Eigenkapital der Bank muss gesteigert werden, selbst wenn ihre Verbindlichkeiten nicht wachsen, was eine Diskrepanz zwischen der Intention der Autoren und dem eigentlichen Modell ist. Wir kommen zum Schluss, dass das heutige Geldsystem auf der Basis von zinstragendem Kreditgeld mit privaten Banken nicht zu einem „inhärenten” Wachstumszwang führt. Falls der stationäre Zustand instabil ist, liegt es an Entscheidungen wirtschaftlicher Agenten und nicht an struktureller Unvermeidbarkeit Vereinigung für Ökologische Ökonomie, VÖÖ Discussion Papers, No. 1, February/June 2016. • Decisive for ongoing growth of the economy are saving and investment decisions of income receivers • any permanent positive net saving or investment for certain agents renders a stationary state impossible •t the structure of the monetary system alone does not seem to cause a growth imperative • stability analysis of five post-Keynesian models • results: the stationary state can be stable or not • not reaching a stationary state is then caused by a net saving ratio permanently above zero (caused by saving decisions) • net saving of zero can be caused either by complete spending of income or (more plausibly) throughparallel saving and dissaving • the higher the interest rate, the higher consumption has to compensate interest income • empirically, even interest rates between 1 and 5% may be high enough to prohibit convergence to a stationary state • Beltrani's and Binswanger's models locating the growth imperative within retained profits of banks have inconsistencies in their modeling of banks’ capital • in their models capital has to increase even if debt is constant, rendering them refutable • the controversy then boils down to assumptions about households' consumption behavior and the distribution of profits by banks • if agents steadily save part of their income, no stable stationary state can be reached • all these models do not investigate whether the monetary stationary state corresponds to an ecologically viable scale or socially favorable situation • the role of banks, their equity, and possible retained earnings needs further investigation
[HTML] admin: Energie und Macht. Die Schulden­krise mit neuen Schulden bekämpfen zu wollen, ist absurd, wird aber gemacht. Es folgt der Logik unseres Geld­systems (Fiat Money), in dem Geld nichts anderes als Schulden, die Zahlungs­verpflich­tung anderer ist. Die ursprüng­liche Logik hinter dem System war: wenn Geld produktiv inves­tiert wird, entstehen vermehrt Waren und Dienst­leistungen, für deren Umsatz ist mehr Geld nötig, das durch Aufnahme neuer Schulden in den Markt kommt. Soweit einer aus den Gewinnen seine Schulden bezahlt, verschwindet das Geld wieder aus dem Markt. Blog Der Spatz im Gebälk, 20.8.2011. • Dieser Mecha­nismus könnte eine Menge des Geld­umlaufs einiger­maßen sicherstellen, die in etwa dem Geld­bedarf entspricht • dieser Logik laufen 2 Tendenzen entgegen: • auf den Finanz­märkten sollte Speku­lation normaler Weise nur einer Preisan­gleichung auf den Märkten dienen — sie bilden statt­dessen aber schon lange einen Neben­markt für fiktive Werte, Wert­papiere auf alles Mögliche, sogar auf Schulden • dieser Neben­markt saugt zahlungs­fähige Nach­frage aus den Güter-Märkten in die Wett-Spiel­banken der „Märkte” • auf den realen Märkten sinkt die Nachfrage und damit der Produktion­sanreiz • die reale Wirtschaft beginnt zu schrumpfen und die Arbeits­losigkeit zuzunehmen • nach den „fiktiven” Werten auf den Finanz­märkten wachsen die Schulden, die das gesamte System belasten • Unter­nehmer, die aufgrund des „engen Marktes” keinen Sinn für eine Produk­tionser­weiterung sehen, legen ihr Geld in solchen Wert­papieren an, die eine künftige Steigerung ihres Wertes erwarten lassen • neben steigender Arbeits­losigkeit folgt eine im Verhältnis zu den verfüg­baren Real­werten zuneh­mende Verschul­dung • um die „Geldver­sorgung” sicherzu­stellen, nimmt nun der Staat Kredite auf • das kann er, solange die Banken seinen Macht­mitteln vertrauen, das zur Bedie­nung der Kredite nötige Geld aus der Bevöl­kerung zu bekommen • wenn das Vertrauen schwindet, steigen die Preise schein­barer Realwerte (Gold, Immo­bilien), aber auch der Rohstoffe und der Energie • da Unter­nehmer, um im Geschäft zu bleiben, Schulden begleichen müssen, vernichtet die Schulden­rück­zahlung das Geld, das der Staat durch Kredit­aufnahme zur Geldver­mehrung ausstreut • am Ende zahlt der Bürger die Zeche: denn Rohstoff- und Energie­preise verteuern die Versor­gungs­güter • gleich­zeitig schrumpft die Zahlungs­fähigkeit und damit der Wert seiner „Sicher­heiten”, erst der Papiere, die keiner mehr kaufen will, danach der Immo­bilien, die sich kaum einer leisten kann und schließ­lich sogar von Gold, das man nicht „essen” kann • Krisen des Markt­systems haben die wichtige Aufgabe, den aufgrund fehlender Informa­tionen und falscher Emotionen entste­henden unproduk­tiven Wild­wuchs aus dem System zu nehmen • die andere, zweite Tendenz: wer fiktive Werte verkaufen will, muss für zahlungs­fähige Nachfrage sorgen • markt­wirt­schaftlich kann diese nur durch Verknap­pung des Güter­angebots geschaffen werden, was die Preise gegen­über den Kosten stark anhebt • die durch Verknap­pung bewirkte Preis­steige­rung sammelt Geld­werte außer­halb der Güter­märkte an, die nach Anlage­möglich­keiten auf den Märkten für fiktive Werte suchen • die Elite betreibt die „Absiche­rung des Systems”, statt die Funktion der Berei­nigungs­krise entschär­fend zu unter­stützen • faule Kredite belasten das Gesamt­system, weil ihnen wegen der Fehlin­vestition kein Gewinn entspricht, aus dem sie beglichen werden können, bis zum endgültigen Bruch • kredit­gebende Banken sind am wirt­schaft­lichen Erfolg ihrer Kredit­nehmer über den Zins beteiligt, sie müssen auch an dem Miss­erfolg (durch Ausbuchen der nicht beizu­brin­genden Schulden) betei­ligt sein • das moderne Geld, Fiat Money oder Schuld­geld, bein­haltet an sich keinen Wertdie Renten­diskus­sion macht es deut­lich: werden Renten­beiträge „kapita­lisiert”, wandern sie auf fiktive Märkte und verschwinden dort erst einmal • später, zur Versor­gung im Alter, müssen sie „reali­siert” werden, muss also ihr Gegen­wert aus der dann aktu­ellen Produk­tion genommen werden • aufgrund von immer auftre­tenden Zeitver­schie­bungen zwischen realer Inves­tition, Güter­erzeugung, Gewinn und Gewinn­reali­sierung lassen sich Hortungen zu einem gewissen Grade unter­bringen • von Banken, die auf den fiktiven Finanz­märkten tätig sind, wird für Güter­produktion auswei­tende Investi­tionen kein Kredit gewährt • (danach verliert sich der Beitrag ins Aben­teuer­liche…)
[HTML] Lukas Reimann: Interpellation: Fraktionales Reservesystem, Guthaben und Schulden. Im geltenden Kreditgeldsystem (fraktionales Reservesystem mit multipler Kreditgeldschöpfung) müssen Schulden und Guthaben ständig wachsen. Wie beurteilt der Bundesrat das Problem, dass mit der Geldmengenausweitung nicht nur die Guthaben, sondern immer auch die Schulden wachsen müssen? Wie beurteilt der Bundesrat im Hinblick auf die Schuldenbremse den Effekt unseres heutigen Systems, dass es ohne Schulden keine Guthaben geben kann? Antwort des Bundesrates: Könnten sich Unternehmen nicht verschulden, das heisst keine Kredite aufnehmen, wären viele Investitionen nicht möglich. Die Schuldenbremse zielt lediglich darauf ab, die Neuverschuldung durch den Bund zu begrenzen, nicht jedoch die private Verschuldung. Die Bundesversammlung - Das Schweizer Parlament, 15.3.2012
[HTML] William F Hummel: The Myth of the Money Multiplier.[wichtig !] The textbook money multiplier asserts that the lending of banks automatically expands the credit money supply to a multiple of their aggregate reserves (equal to the reciprocal of the required reserve ratio). In the U.S. the required ratio is currently 10%, which implies the money supply should be about 10 times larger than the aggregate reserves of banks. Then what are we to make of the money multiplier concept in a country like Canada where the reserve requirement is zero? wfhummel.cnchost.com, 17.3.2004. • The concept assumes that the Fed controls the money supply by setting the required reserve ratio, and then issuing enough reserves to enable aggregate bank lending to a multiple of that ratio • then the causal relation runs from reserves to loans, and thus to deposits • in truth, it runs in exactly the opposite direction:banks with adequate capital can and do lend without adequate reserves on hand: • if a bank has a credit­worthy borrower and a profitable lending opportunity, it will issue the loan and then (if necessary) borrow reserves in the money market to meet the reserve ratio requirement • most large banks are deposit poor and must borrow the required reserves in the money market • smaller banks are generally deposit rich and often lend their excess reserves to larger banks • if there is a shortage of aggregate reserves in the banking system, only the Fed can make up the differencetotal reserves are thus a dependent variable, not a control variable as implied in the money multiplier concept • a bank gains reserves when someone deposits cash or a check written on another bank • whether the new deposit increases the bank's lending power depends on its capital adequacy (the ratio of its capital to its risk-weighted assets) • a new deposit does not affect the bank's capital ratio since reserves are risk-free • if the bank were loaned up to its capital ratio limit, the additional reserves would not increase its lending power • banks are seldom loaned up to the capital adequacy constraint • reserves earn no interest, so banks with excess reserves are likely to lend them at interest to other banks in the Fed funds market • if there isn't sufficient demand for reserves, the Fed will have to recapture the excess (by selling T-bills from its own portfolio) in order to maintain control of the Fed funds rate;  [HTML] What Happened to the Money? • When the Fed lowered the required reserve ratio on demand deposits from 12% to 10% — according to textbook theory, that would have freed up enough bank reserves for lending and resulted in a 20% increase in demand deposits • but what really happened? • • the important point is that the money supply increases as a function of demand • demand in turn depends on many things, only one of which is the price of money as set by the Fed • the reason the Fed lowered the reserve ratio requirement was mainly to improve the financial health and the competitive position of U.S. banks • reserves earn no interest and thus are a drag on bank earnings, in particular for large banks
[Abstract only] Eric Kam, John Smithin: A simple theory of banking and the relationship between commercial banks and the central bank (abstract). Explanation of the relationship between the nominal and real lending rates of the commercial banks and central bank policy rates. Journal of Post Keynesian Economics, 34(3), Spring 2012
[HTML] Bill Gross: Wenn der Dienstag niemals kommt. Die Welt­wirt­schaft treibt auf einem Ozean aus Krediten. Würde es sie nicht geben, wäre unser Zeichen­trick-Freund Wimpy bis zum kommenden Dienstag wohl halb verhungert, ebenso wie nahezu 7 Milliarden Bürger der Welt schlechter dran wären, wenn sich der Welt­handel nicht auf Basis von Krediten, sondern auf Basis des Tausch­handels vollziehen würde. In früheren Gesell­schaften ohne den Austausch von Geld oder Krediten war das Wachstum eingeschränkt, da kein Anreiz zum Sparen oder zum Tätigen von Investi­tionen bestand. Es war besser, heute eine Banane oder einen Hamburger zu verspeisen, als dabei zuzusehen, wie die Lebens­mittel schlecht wurden und ihren Wert bis Dienstag schließ­lich voll­ständig verloren. Die Einfüh­rung des Geldes als Tausch­mittel machte dem ein Ende, und die Fähig­keit, etwas zu leihen und im Gegenzug zu einem bestimmten Zeit­punkt der Zukunft zurück­zuzahlen, wurde zum ökono­mischen Elixier der Zeit. PIMCO Investment Outlook, Mai 2012. • In Yuma, Arizona, gab es 1901 einen großen Safe, in den die Goldgräber ihre Goldnuggets zur sicheren Verwahrung einlagerten • um zu mehr als nur einem reinen Aufbewah­rungsort zu werden, musste die Bank Banknoten und Kredit­briefe in einem Umfang ausgeben, der die tatsäch­liche, in ihrem Safe hinter­legte Goldmenge überstieg • wer zählte schon mit, solange die Bürger von Yuma darauf vertrauten, dass die Banknoten einen handfesten Nachweis für das hinter­legte Vermögen darstellten? • so entstand das Mindest­reserve-Bankwesen • Während des 20. Jahrhun­derts wurde die Wirtschaft von Krediten und der Kredit­schöpfung angetrieben • davon profi­tierten sowohl die Verbraucher, die ihre Hamburger lieber heute verzehren wollten, als auch die Gläubiger und Investoren, die bereit waren, am Freitag zu hungern, um am Dienstag im Gegenzug dafür ihr angelegtes Kapital inklusive Zinsen zurückzu­erhalten • beide Seiten konnten einen Vorteil aus dem Aufschwung der Realwirt­schaft ziehen • Kredite liefern die Grundlage für den Prozess der Vermögens­bildung, können gleich­zeitig aber auch Ursache finan­zieller Instabi­lität und poten­zieller Vermögens­vernichtung sein • die Aufgabe der heutigen Zentralbanker besteht darin, zu bestimmen, wie sich eine vorteil­hafte Ketten­reaktion kontrol­lieren lässt, ohne aus dem Ruder zu laufen • sie sind bestrebt, skep­tische Sparer davon zu über­zeugen, dass das hinter­legte Gold immer vorhanden sein wird • seit der Abwendung von Bretton Woods im Jahre 1971 besteht jedoch weder eine explizite noch eine implizite Goldein­tausch­verpflich­tung • seither werden sämtliche finanz­basierten Ökonomien der Welt durch einen wachsenden Berg von Schuld­scheinen gestützt, bei denen es sich lediglich um auf Papier festge­haltene Verspre­chungen handelt, weiteres Papier zu schaffen für den Fall, dass es zu einem altmo­dischen Banken-Run wie im 20. Jahrhundert kommt — ebenso aber auch für den Fall, dass dieses Ereignis ausbleibt • Banken, Invest­ment­banken, Vermögens­verwalter und Hedge­fonds akkumu­lierten einen Gesamt­betrag an Krediten, der einen Wert von 200 Billionen US-Dollar über­steigt • die Gesamt­summe der Reserven der Zentral­banken der Industrie­nationen kommt dagegen nur auf 15 Billionen US-Dollar • demnach entspricht die Gesamtver­schuldung des globalen Banken­systems mindestens dem 13-fachen Wert der hinter­legten Reserven • dazu kommen noch die Kredit­derivate oder Credit Default Swaps (CDS), die sich auf einen Gesamt­betrag von 700 bis 800 Billionen belaufen • das Jüngste Gericht wartet stets erst nach dem kommenden Wochenende • die einzige Möglichkeit, die zur Bezahlung der Schulden zur Verfügung steht, ist eine fort­laufende Kredit­schöpfung • um zu verhindern, dass die Kredit­schöpfung außer Kontrolle gerät, greift die Fed bei der Über­wachung der entspre­chenden Wachs­tumsrate derzeit lediglich auf die Geldmengen M1 und M2 zurück • die Privat­akteure des 21. Jahrhun­derts haben jedoch bewiesen, dass es kein akkurates Maß für das Kredit­wachstum geben kann, solange Banken und Schatten­banken nach Belieben Geld erschaffen können • durch die zahlreichen CDOs, CLOs und Verbrie­fungen wurden die regulato­rischen Normen für Bankdar­lehen durch die Anwendung 1-, 2- und 5-prozentiger „Abschläge” auf verbriefte Kredite umgangen • das beein­trächtigte die Zentral­banker in ihrer Fähigkeit, die über­mäßige Kredit­schöpfung zu dämpfen • 2008 waren sich die Zentral­banker der tatsäch­lichen Ausmaße des Schulden­bergs sicher­lich nicht bewusst (und sind es auch heute nicht) • die Ökonomen der österrei­chischen Schule hätten sich an den Zinssatz gehalten • aber nach Mitte der 1990er-Jahre begaben sich die Wirt­schaften sowie die Kredite in ein neues Universum, in dem es praktisch unmöglich geworden ist, den Überblick darüber zu behalten, welcher Zinssatz anzuwenden ist • nun wandern die Zentral­banker ziellos im Raum der Politik­maßnahmen umher und fragen sich, wie viel Kredit sie noch erschaffen, wie viele Staats­anleihen sie noch kaufen und wie viel Einfluss sie noch auf den Verlauf der Zinskurve nehmen sollten • Jim Bianco in Schaubild 1: es kam im Zuge der quanti­tativen Locke­rungs­maßnahmen stets zu einem Sinken der Zins­sätze, und gab es solche Maßnahmen nicht, stiegen die Zins­sätze • im Rahmen der quanti­tativen Locke­rungs­maßnahmen und der weiter­führenden „Operation Twist” der Fed wurden mehrere zusätz­liche Billionen US-Dollar (als „Geldbasis”) in den Tresoren der Zentral­banken verstaut • diese Kredite wurden ledig­lich per Federstrich, oder im heutigen elektro­nischen Währungs­system per Tastatur­eingabe, erzeugt • die Preise der Güter und Dienst­leistungen liegen inzwi­schen bei 400% des Niveaus, das sie einst 1971 inne­hatten • die aktuellen Gescheh­nisse sind zunehmend destruk­tiver Natur • zwar wird die derzei­tige Beschleu­nigung der Kredit­vergabe aufgrund der Zentral­bank­maßnahmen im laufenden Jahr voraus­sicht­lich zu einer positiven realen Wachs­tumsrate in den meisten Industrie­nationen ühren — die durch die Zins­sätze an der Null­grenze hervor­gerufenen struktu­rellen Verzer­rungen werden dieses Wachstum jedoch einschränken und ernst zu nehmende Risiken für die kommenden Jahre mit sich bringen
[HTML] Hans Christoph Binswanger: Nachhaltigkeit: Besser leben durch weniger Wachstum. Um die Erde zu erhalten, müssen wir uns mäßigen, schreibt Hans Christoph Binswanger. Der Ökonom fordert ein neues Geldsystem und höhere Preise für die Nutzung der Umwelt. ZEIT ONLINE WIRTSCHAFT, 19.6.2012. • Manche hoffen, durch bessere Ressourceneffizienz den Ressourcenverbrauch so weit zu senken, dass die Wirtschaft weiter stark wachsen kann, ohne die Umwelt zu belasten • das wird nicht funktionieren: wenn die Wirtschaft mit effizienterer Ressourcennutzung weiter wächst, wird das Wachstum die Einsparungen überkompensieren, weil die wachsenden Effizienzen selbst das Wirtschaftswachstum antreiben • für eine absolute Reduktion des Ressourcenverbrauchs muss man das Wachstum bremsen • dazu brauchen wir neue Regeln für das Geldsystem, das Unternehmensrecht und die Eigentumsrechte • derzeit können die Banken im Prinzip unlimitiert Kredite in Form von Sichtguthaben vergeben und dadurch Buchgeld schaffen • man kann die Geldschöpfung (nach einem Vorschlag Irving Fishers) wieder unter Kontrolle bringen, indem man die Banken verpflichtet, zu 100% über einen entsprechenden Betrag von Zentralbankgeld zu verfügen, bevor sie Kredite ausgeben • die Zentralbanken können dann die Geldschöpfung so steuern, dass sie nicht mehr ausufert • diese neuen Regeln geben dem Geld mehr Stabilität • in Aktiengesellschaften ergibt sich der Wachstumsantrieb daraus, dass sie einen Teil des Reingewinns als Gewinn behalten und investieren können, während der andere als Dividende an die Aktionäre geht • die Aktien sollten nach Namens- und Inhaberaktien unterschieden werden: Namensaktien hätten weiterhin eine unendliche Laufzeit, könnten aber nicht mehr an der Börse gehandelt werden; Inhaberaktien hingegen würden weiter an der Börse gehandelt, hätten aber nur eine Laufzeit von 20 bis 30 Jahren — danach würde der Nennwert des Anteilsscheins an seinen Eigentümer zurückgezahlt • dies sollte ein stärkeres Gewicht auf langfristige Ziele bringen, ohne dass deswegen das Gewinnziel aufgegeben werden muss • die Pflicht, Umweltauflagen zu respektieren, muss im Eigentumsrecht verankert werden, z.B. durch den Vorbehalt einer umweltverträglichen Nutzung • zumindest sollte die Nutzung der Ressourcen mit Kosten belegt werden • auch sollte es möglich sein, die Ausbeutung der Ressourcen zu stoppen, wenn irreparable Schäden entstehen
[HTML] WikipediA: Kuznets-Kurve geht auf den von Simon Smith Kuznets entdeckten empirischen Zusammenhangs zwischen Wirtschaftswachstum und Ungleichheit in der Einkommensverteilung zurück. Die Umwelt-Kuznets-Kurve (Environmental Kuznets Curve, EKC) soll zwischen Pro-Kopf-Einkommen eines Landes und dem Grad der Umweltverschmutzung bestehen: die Emissionen verschiedener Umweltschadstoffe würden in einer sich entwickelnden Volkswirtschaft zunächst bis zu einem Gipfel zunehmen und dann mit weiter zunehmendem Pro-Kopf-Einkommen wieder abnehmen. Empirisch wurde die EKC für einige direkt die Gesundheit beeinträchtigende Luftschadstoffe bestätigt, aber nicht für Treibhausgasemissionen. Die EKC findet sich generell eher, wenn Emissionen direkt gesundheitsschädlich sind, aber nicht, wenn vor allem externalisierte Schäden auftreten. de.wikipedia.org, 2014
[PDF] Peter A. Victor, Gideon Rosenbluth: Analysis: Managing without growth. This paper explores various growth scenarios for Canada over the medium range to 2020 using LOWGROW, a dynamic simulation model. After describing LOWGROW, a scenario is presented that shows conditions under which the rate of unemployment in Canada could be reduced to historically low levels, poverty eliminated and greenhouse gas emissions reduced to comply with Canada's commitment under the Kyoto Protocol, without relying on economic growth. This is not to say that zero growth should itself become a policy objective. Rather that the dependence on and defence of economic growth should not be an obstacle to fulfilling more specific welfare enhancing objectives of full employment, eliminating poverty, and protecting the environment. The paper concludes with some policy implications for managing without growth followed by an annex which provides a technical description of LOWGROW. ELSEVIER ScienceDirect ECOLOGICAL ECONOMICS 61, 2007
[Book][Amazon] Peter A. Victor: Managing Without Growth: Slower by Design, Not Disaster[!] (Advances in Ecological Economics) [Taschenbuch]. Peter Victor challenges the priority that rich countries continue to give to economic growth as an over-arching objective of economic policy. The challenge is based on a critical analysis of the literature on environmental and resource limits to growth, on the disconnect between higher incomes and happiness, and on the failure of economic growth to meet other key economic, social and environmental policy objectives. Shortly after World War II, economic growth became the paramount economic policy objective in most countries, a position that it maintains today. This book presents 3 arguments on why rich countries should turn away from economic growth as the primary policy objective and pursue more specific objectives that enhance well-being. The author contends that continued economic growth worldwide is unrealistic due to environmental and resource constraints. If rich countries continue to push growth, poorer countries, where the benefits are more evident, will lag. Rising incomes increase happiness and well-being only up to a level that has since been surpassed in rich countries. Moreover, economic growth has not brought full employment, eliminated poverty or reduced the burden of the economy on the environment. By combining a systems approach with more conventional economic analysis, Peter Victor provides new insights into a pressing issue at the frontier of ecological economics. Edward Elgar Publishing, ISBN 978-1848442054, 30.11.2008. 260 Seiten, 35,59€=14¢/Seite.
[HTML] Richard G. Lipsey: The End of the World As We Know It? Two authors give surprisingly similar answers.
“Managing Without Growth: Slower by Design, Not Disaster”
Peter A. Victor
“Why Your World Is About to Get a Whole Lot Smaller”
Jeff Rubin
 LRC LITERARY REVIEW OF CANADA, Oct. 2009. • They start with different questions but arrive at similar conclusions • 2 main approaches can be seen in the literature: • either accept further growth and deal with its undesirable side effects • or drastically restrict (or halt) further growth (at least in high-income nations) • Victor: the economy is an open system accepting resources and emitting wastes • his 2 main theses: rich countries can now exist satisfactorily without further economic growth, and such growth can be drastically curtailed or ended through public policy • further growth is not needed to increase human happiness in the industrialized countries: at up to about $12,000 per year in per capita national income, people feel happier, but when national incomes rises beyond that value, happiness does not increase • this is just about that income achieved by the poorest of the rich countries • he also argues that further growth will not produce full employment, eliminate poverty, remove income inequalities or protect the environment • • producing the relevant policies to get at no growth is difficult • the specific policies that Victor advocates are useful for reducing growth, although they do not end growth • Lipsey: “A rational comparison of the goals of either stopping growth or accepting it and mitigating its harmful side effects cannot be made until the means advocated to achieve each are fully specified.” • Rubin considers the consequences of the rapid elimination of the petroleum part of the fossil fuel niche, and ends up that the resulting market forces will do naturally what Victor hopes to ensure through public policy • • • • • • • • • • • • • „Victor predicts that the next global economic expansion will see oil prices rise to at least the levels of the last peak, and that the resulting skyrocketing transport costs will upset today’s complex system of global value chains and decentralized global production […]” • we will end up in a slow or no-growth economy • “Unless we adopt Draconian anti-growth policies far stronger than Victor has enumerated, […] it seems unlikely that innovation and growth will come near to stopping in the foreseeable future.”
[PDF] John Parker: BOOK REVIEWS.
“Managing Without Growth: Slower by Design, Not Disaster”
Peter A. Victor
“The Rational Optimist: How Prosperity Evolves”
Matt Ridley
f The Fletcher School, TUFTS UNIVERSITY, 2011. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • overcoming the challenges requires us to move beyond the neo-Malthusian versus Cornucopian debate into a new paradigm that focuses on building stronger, more resilient social, ecological and economic systems • “Too much pressure on the planet's biophysical limits can cause social, ecological and economic collapse.” • innovation and adaptation are essential components of resilient systems
[HTML] Cornucopian vs. Malthusian debate over the implications of environmental science. Cornucopians generally argue against economic and population growth models with strict limits, while Malthusians (sometimes "neo-Malthusians"), named after Thomas Malthus (1766-1834), take the opposing position (food supply can grow only at a linear rate, while population is growing exponentially). rationalwiki.org 5.10.2014
[Folien] Emanuele Campiglio, James Meadway: Modelling the Great Transition (slides).  Presentation at ESEE Conference 2011, Istanbul, THE GREAT TRANSITION, nef, London, 2011. • • • • • • •
[HTML] Emanuele Campiglio: Towards an Ecological Macroeconomics. A heavily debated topic during the International Conference on Ecological Economics in Rio was the model of Ecological Macroeconomics nef is intensively working on. Macroeconomic theory had been largely ignoring wider environmental and social implications. A crucial change was Peter Victor’s book “Managing without Growth” (2008), in which he presents a macroeconomic model of the Canadian economy able to study the implications of low growth rates. This has led to further research by Armon Rezai and Simone D’Alessandro. A different macro theory comes from the perspective of banking and finance. Modern macroeconomics has proved itself unsuited to anticipate and understand the crisis. Steve Keen’s modeling work is one of the most innovative pieces of research. Applying systems dynamics, he could qualitatively replicate the “Great Moderation” and the subsequent “Great Recession”. Crucial in his analysis is the accumulation of private debt and the power of banks to independently create new money supply. We at nef have been working on macro mechanisms linking the “real” economy to environmental variables (energy and climate change), as well as to the financial and banking system. In Rio, we presented a first version of the model, focused on banks and the mechanisms of money creation. the nef blog, 10.7.2012. • • • • • • •
[Folien] Emanuele Campiglio, Giovanni Bernardo: Reconciling Krugman and Keen (slides). An analysis of the relation between debt and aggregate deman usind nef model  Presentation at THE GREAT TRANSITION, nef, London, 23.7.2012. • • • • • • • ;  [HTML] Emanuele Campiglio: Reconciling Krugman and Keen using nef’s model.[!] A few months ago a heated row took place between the economists Paul Krugman, American [Nobelpreis]Nobel prize winner, and Steve Keen, the Australian author of “Debunking Economics”. The argument, which triggered wide debate across the blogosphere, was sparked by a difference in the way the two looked at the process of credit creation and the role of debt in the wider macroeconomic framework. the nef blog, 7.9.2012. • Steve Keen in a paper for the INET conference in Berlin: changes in the debt levels add to the economy’s aggregate demand — i.e., in an economy, aggregate demand can be different from income: the difference equals the net change in the level of debt • Krugman, in contrast, repeats: “Your spending is my income, and my spending is your income.” • the team at nef tried to unravel the issue using nef's own tools • we clarified Keen’s analysis by explicitly identifying 2 different variables: 1) realized expenditures; and 2) planned expenditures • the main difference between Keen and Krugman is the way they think of aggregate demand: Krugman identifies it with realized expenditures, Keen identifies it with planned expenditures • our numerical simulations showed that both can be right: • realized expenditures is indeed equal to aggregate income (what has been actually spent will be someone else’s income) • planned expenditures can instead be different from aggregate income, and the discrepancy is indeed equal to the net change in the levels of debt • Keen’s definition shapes the role of credit creation by private banks in macroeconomic dynamics • in our simplified model, no growth can take place without creation of credit by banks • Net Credit Creation (the net change in the level of debt) is the single most important variable affecting the economic dynamics • when we expand Keen’s idea to include the supply side (the production process), we can model planned expenditure that doesn’t become realized expenditure because of a supply bottleneck;  [HTML] Matthew Boesler: Markets: Two Savvy Economists Used A Complex Model To Reconcile The Epic Krugman-Keen Debate. Paul Krugman and Steve Keen see the world a bit differently. Keen argues that banks are really in control of the money supply whereas Krugman sees the Fed as the ultimate arbiter of credit conditions. Emanuel Campiglio and Giovanni Bernardo, researchers at the New Economics Foundation, explain that the differences between the two. They say that "Keen's definition of aggregate demand is more appropriate" for describing and understanding modern economics." They hold that the change in the amount of credit extended by banks is "the crucial variable affecting the dynamics of the economy." Business Insider, 27.7.2012
[HTML] Emanuele Campiglio: Including banks in macroeconomic models — finally.[!] The absence of money, debt and banks from the overwhelming majority of “mainstream” economic models has been one of the more pressing criticisms aimed at economists after the financial crisis exploded. Given the fundamental importance that banks have in the process of credit creation and allocation, excluding them from the picture would instinctively sound like an unwise choice. And it isthe nef blog, 8.8.2012;  [Folien] Emanuele Campiglio, Giovanni Bernardo: A simple model of credit and banking[wichtig !] (slides).  Presentation at THE GREAT TRANSITION, nef, London, 8.8.2012. • Double-entry bookkeeping and model consistency • in a balance sheet, assets are pictured on the left-hand siede and liabilities on the right-hand side • globally, in every period assets must be equal to the liabilities • locally, they may differ, and their difference is the net worth on the respective side for balancing • private banks have 2 assets: • 1) reserves at the Central Bank • 2) loans • its only liability is deposits • the assets of non financial firms are • 1) deposits, and • 2) the stock of physical capital • its only liability is loans, debt towards banks • the Central Bank has as asset: gilts (government bonds) • its only liability is reserves (basically, accounts of private banks at the central bank) • money is defined as aggregates M0, M1, &hellio; M4 depending on the degree of liquidity • M0 = monetary base: central bank reserves + physical cash (notes and coins) • M4 = broad money: monetary base + stock of deposits • broad money represents the overall amount of credit existing • credit is created by private banks by creating corresponding deposit • banks are capable of autonomously expanding their balance sheets by creating new credit • there is a textbook explanation of how the banking system functions, based on the common but wrong theory of the money multiplierreserve ratio = the ratio between the reserves and the amount of deposits • some reserve ratios are: 10% (USA[USA]), 1% (Eurozone[Euro-Zone]), 0% (UK[Great Britain], Canada[Canada], Australia[Australia], and Sweden[Sweden]) • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Giovanni Bernardo, Emanuele Campiglio: The role of money and the banking sector in the transition to a sustainable society (slides). WWWFOREUROPEWELFAREWEALTHWORK Conference, Wien 13.3.2013. • Credit and money is created by private banks • the money multiplier theory would imply that the central bank controls the amount of credit existing in the economy — it is wrong • for the model treatment of the process of credit creation, we developed a “core” macroeconomic model (production and demand) + a set of sectoral accounts (banks, central bank, gilt sellers, households, non financial firms) • each agent is built using its balance sheet (assets, liabilities) • no supply bottleneck: output = aggregate expenditure = aggregate income • firms also have to repay part of the debt they accumulated • households consume their entire wage, while firms may want to invest more than their profits (by a factor η) • if η > 1 then firms will ask banks for credit • the bank will satisfy the demand for credit according to its confidence level β • investments = net profits of the firm + the newly created bank creditMinskyian interpretation of aggregate demand: • to grow income, financial markets must generate an aggregate demand that, generally, is ever rising • the model is governed by 2 dynamic equations, generating 2 possible dynamics: • a) convergence to a steady state • b) balanced growth path (infinite growth) • a shock in banks confidence β or in the propensity to invest η changes the dynamic of the system • we found a strong link between the availability of credit and growth
[PDF] Giovanni Bernardo, Emanuele Campiglio: A Simple Model of Income, Aggregate Demand, and the Process of Credit Creation by Private Banks.[wichtig !] This paper presents a small macroeconomic model describing the main mechanisms of the process of credit creation by the private banking system. The model is composed of a core unit — where the dynamics of income, credit, and aggregate demand are determined — and a set of sectoral accounts that ensure its stock-flow consistency. In order to grasp the role of credit and banks in the functioning of the economic system, we make an explicit distinction between planned and realized variables, thanks to which, while maintaining the ex-post accounting consistency, we are able to introduce an ex-ante wedge between current aggregate income and planned expenditure. Private banks are the only economic agents capable of filling this gap through the creation of new credit. Through the use of numerical simulation, we discuss the link between credit creation and the expansion of economic activity, also contributing to a recent academic debate on the relation between income, debt, and aggregate demand. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 777, October 2013. • A major failure of the vast majority of macroeconomic models was the absence of money, credit and the banking system, so they were unable to “predict” the crisis and the subsequent recession • for decades the tendency of conventional economic theory has been to disregard many of the macroeconomic variables relevant to the development of the crisis: money, debt and credit • the private banking system — the most important actor therein, has been systematically excluded from macroeconomic models • so they overlooked some of the most worrying economic trends of the past decades — the exponential increase in private debt levels, for instance • there had been a minoritarian tradition of research (Schumpeter, 1934; Minsky, 1982; Moore, 1988; Godley and Lavoie, 2012) that is now becoming acknowledged • our macroeconomic model is composed of 2 main parts: • a "core" unit handles the main dynamic mechanisms of income, debt and aggregate demand (explicit distinction between planned and realized variables to show the gap that private banks have to fill with credit) • a set of sectoral accounts: non-financial firms, banks, central bank, households and gilt sellers (the additional variables are crucial to ensure the stock-flow consistency) • this model is able to grasp the crucial features of credit creation mechanics and the expansion of economic activity, a necessary prerequisite for a prospering economy • we assume the existence of 2 main types of monetary asset: • narrow money, composed central bank reserves (no physical cash in our model!) • broad money ≡ the stock of deposits held by households, firms and other economic agents • banks are capable of expanding their balance sheets by creating new credit • conventional economic theory explains credit creation based on the IS-LM framework and the money multiplier theory (central banks change the quantity of credit existing in an economy by adjusting the amount of their reserves) — but the money multiplier theory is faulty • the assumption that central banks are able to control the quantity of credit created by private banks through the manipulation of reserves appears incorrect (Keen, 2001; Werner, 2005; Ryan-Collins et al., 2012) • we refer instead to the endogenous money theory (Lavoie, 2003): 1) private banks decide how much credit to create independently of how many reserves they have, and then 2) ask for reserves from the central bank (which usually satisfies this demand) • the level of confidence of the banking system (that the banking system has in the ability of debtors to repay and in the performance of the economic system) is an important variable but difficult to properly define and measure • from a UK survey: before the crisis the rate of the demand for loans that was entirely satisfied was around 80%; in 2010 this rate had dropped to ˜55%, and simultaneously the rate of firms who were refused credit increased to almost 40% • in order to maintain accounting consistency (for stock-flow consistent models), every agent is modeled using a double-entry bookkeeping representation (assets on the left side, liabilities on the right side) of their balance sheets • • • a growth process can be driven by a planned expenditure higher than income, when the productive sector always desires to invest more than its net profits and the banking system always fills the gap, causing an expansion of economic activity • positive net credit creation will also increase the total stock of debt, which will increase the flows of repayment, which eventually converges to the same value as credit creation — thus net credit creation converges to zero in the long run • but the economy could, due to a higher propensity to invest and a longer time to repay the debt, expand forever on a balanced growth path ensuring a stable growth process • • • • • • • • Hyman Minsky's central idea: in order to grow, an economic system has to have expenditure plans higher than its current income • better insights could be obtained by making propensity to invest and banks confidence endogenous and defining them as some function of: the profit rate, or the growth rate, or the ratio of debt to GDP • the process of credit creation by private banks is still marginal to mainstream economic theory and obscure to many • with this simple theoretical structure we were able to highlight some important economic relations valid at all times • the strong aggregation of this model didn't allow to analyze to whom the credit is allocated • creating credit for enterprises in the industrial sector shapes the economy in a very different way than allocating credit to financial firms • by introducing allocation, one could distinguish between "productive" and "speculative" sectors, the main difference being that the former contributes to GDP while the latter doesn't (Werner, 2005; Ryan-Collins et al., 2012) • policy implications: the lack of credit to the productive sectors is a major obstacle to a full economic recovery after the crisis • there are many alternative proposals to make the central bank liquidity flow to firms in a more direct fashion; übersetzt: • Ein wesentlicher Mangel der überwiegenden Mehrheit makroökonomischer Modelle war das Fehlen von Geld, Kredit und des Banksystems, sodass sie nicht in der Lage waren, die Krise und die darauffolgende Rezession „vorherzusagen” • jahrzehntelang bestand die Tendenz konventioneller ökonomischer Theorie, viele der für die Krisenent­wicklung relevanten Variablen nicht zu beachten: Geld, Schulden und Kredit • das private Banksystem — der wichtigste Handelnde darin — war systematisch ausgeschlossen von den makroökonomischen Modellen ...;  [PDF] Review of: Giovanni Bernardo, Emanuele Campiglio: A Simple Model of Income, Aggregate Demand, and the Process of Credit Creation by Private Banks. Levy Economics Institute of Bard College Summary, Vol. 23, No. 1, pp. 23 f.: Prior to the financial crisis, the roles of money, credit, and banking were glaringly absent from the majority of macroeconomic models. Economists with a few notable exceptions, were therefore ill equipped to anticipate the crisis, and today lack the tools to advise policymakers as to how to promote economic recovery. The growing recognition of the shortcomings of such mainstream models has led many economists and policymakers to seek out new approaches. The long, if minoritarian, tradition — including such economists as Josef Schumpeter, Hyman Minsky and Wynne Godley — is now rceiving more attention from the broader discipline. Giovanni Bernardo, University of Pisa and New Economics Foundation, and Emanuele Campiglio, London School of Economics, present a stock-flow consistent model that describes the main mechanisms of the process of credit creation by the private banking system. The model consists of a core unit containing the dynamic mechanisms of income, debt, and aggregate demand. The authors draw a distinction between “planned” and “relaized” variables in order to grasp the role of credit in the functioning of the economy. Maintaining an ex-post accounting consistency, they are able to introduce an ex-ante wedge between current income and planned expenditure. Private banks fill this gap through the creation of credit. In addition to the other unit of the model, sectoral accounts are included that represent the agents (nonfinancial firms, banks, central banks, households, and gilt sellers) in the economy. Despite its simplicity, the model captures crucial features of the credit-creation process. In particular, the authors find that a confident banking system, one willing to grant credit to firms for productive investments, is necessary for an economy to prosper. The authors further argue that the traditional money-multiplier theory is faulty in several respects. Instead of accepting that central banks determine the amount of credit created by altering their reserves, the authors rely on an endogenous theory of money in which private banks decide how much they want to lend and then seek reserves from the central bank. Unless the central bank wants to create a credit crunch, it must aquiesce to the demands of private banks. The authors observe that quantitative easing, which is based on the money-multiplier theory, was expected to have the effect of increasing the supply of broad money, but did not. The money supply relies on the willingness of banks to create credit, not on an increase in central bank reserves. Since the confidence of the banking system is a difficult variable to measure, 3 and Campiglio suggest that a comparison mof bank loan applications and approval rates might serve a a suitable proxy. The authors next turn to a recent debate between Paul Krugman andf Steve Keen that hinges on many of the issues addressed by their model; specifically, the role of the banking system in stimulating aggregate demand. Keen argues, that an increase in the level of debt increases aggregate demand, while Krugman argues that aggregate demand must equal aggregate income. Bernardo and Campiglio find that this debate turns on differences in definitions, and that both economists have internally consistent arguments. The authors' model resolves their seemingly disparate perspectives by disaggregating planned from realized expenditure. The authors set forth a theoretical specification of the model and follow with numerical simulations. They examine three scenarios to examine the dynamic properties of the model. The simulations show that, at each point in time, income is equal to aggregate expenditure and is, simultaneously, different from different from expected aggregate expenditures. The difference between income and expected expenditure is equal to the net stock of debt. The authors then expand on their model to make it stock-flow consistent, and investigate a baseline scenario and five alternative scenarios: bank confidence shock; animal spirits; interest rate easing; profit expandion; and faster repayment. These scenarios add to our understanding of the role of private banks in the creation of credit, and how the failure of banks to provide credit to the productive sector is a major obstacle to economic recovery. While programs such as quantitative easing have been designed to foster credit creation by private banks, the results of these measures are mixed. The next logical step, say the autors, is to understand and support the flow of central bank liquidity to firms in a more direct manner. Working Paper No. 777, October 2013
[Folien] Alice Martin, Helen Kersley, Tony Greenham: Inequality and financialisation: a dangerous mix (slides).  Rising economic inequality was a major cause of the financial crisis. This is the conclusion of an emerging body of research into the links between inequality and the growth in scale and influence of the financial sector. To reduce the risk of future crises, we must both roll back financialisation and implement policies to reduce inequality. nef Publications, 18.12.2014. • During 4 decades of deregulation of the financial sector, it has expanded enormously • financial markets, products, and firms now play a much larger role in many areas, and the doctrine of maximising value for shareholders have increased the amount of economic activity • these trends are referred to as ‘financialisation’ • we recognize that financialisation is increasingly linked with rising inequality • the finance sector has been the main component of a shift in the share of gross domestic product (GDP) towards capital and away from labour • expansion of credit and the consequent relentless rise in asset prices have concentrated wealth in fewer hands • share of profits absorbed by financial corporations in the UK: ~1% in the 1960s, 15% after the financial crisis • by its ability to exploit failed markets, it has extracted excess profits from the rest of the economy • 2 parallel economies: real earnings for the top 10% rose by 3.9%; earnings for the bottom 90% fell by 2.4% • increasing inequality is a problem for the economy because it increases the risk of financial crises in 4 different ways: • 1) increasing inequality depresses demand (lower income means higher propensity to consume) • 2) in face of stagnating wages, people rely heavily on debt to maintain their lifestyles and asset-price bubbles • 3) financial liberalisation allows money to flood into persistent debtor countries, providing the funds for debt-led consumption and allowing large international imbalances to remain uncorrected • 4) snowballing wealth at the top increases risky financial speculation • these drivers of financial instability have not gone away: we found 7 key trends making the UK economy particularly vulnerable • e.g., the UK housing market bubble has not deflated • these problems have no quick and easy solution • first, we need to roll back financialisation (smaller and better regulated banks and financial markets, greatly reduced speculation, cross-border flows of footloose financial capital) • the argument that increasing inequality holds back growth and helped cause the financial crisis — should leave us concerned • we should rebalance the distribution of economic rewards by addressing low pay, investing in skills and targeted job creation, and making the tax system more progressive
[HTML] Claudio Borio: On time, stocks and flows: Understanding the global macroeconomic challenges. 5 years after the financial crisis, the global economy remains unbalanced and many of the advanced countries are still struggling to return to robust, sustainable growth. Taking a historical perspective, this predicament reflects a failure to adjust to profound changes in the economic landscape, which have given rise to the (re-)emergence of major financial booms and busts. The economic developments that really matter now take much longer to unfold — economic time has slowed down relative to calendar time — and yet the planning horizons of economic agents have shortened. The key problems arise from the cumulative effects of past decisions on stocks, and yet these effects are treated as short-term flow issues. The risk is that instability will become entrenched in the system. Policy needs to adjust. Bank for International Settlements (Bank für inter­nationalen Zahlungs­ausgleich, BIZ, Basel), Lecture at the Munich Seminar series, 15.10.2012. • In what follows, I will seek those deep forces that, slowly but cumulatively, can fundamentally reshape what we see on the surface and that economists call "economic regimes" • there are 3 such forces: • 1) financial liberalisation • 2) the establishment of credible anti-inflation monetary frameworks • 3) the globalisation of the real side of the world economy • the links between all this are: • a) time: from the mid-1980s on, time has slowed down, the macroeconomic developments that matter take much longer to unfold • the length of the financial cycle (16 to 20 years) is much longer than that of the traditional business cycle (up to 8 years) • b) stocks and flows: stocks have come to dominate economic dynamics, in particular the large stocks of assets and debt • when policy responses react too little to booms and too much to busts, stocks grow over consecutive business cycles • the remedy would then be to lengthen policy horizons, to put in place more symmetrical policies, and to tackle the debt problems head-on • the ultimate risk of a failure to adjust is that of a reversal that will take us back to an era of financial and trade protectionism as well as inflation • • • • • • • • • • • •
[PDF] Mathias Drehmann, Claudio Borio, Kostas Tsatsaronis: Anchoring countercyclical capital buffers: the role of credit aggregates. We investigate the performance of different variables as anchors for setting the level of the countercyclical regulatory capital buffer requirements for banks. The gap between the ratio of credit-to-GDP and its long-term backward-looking trend performs best as an indicator for the accumulation of capital as this variable captures the build-up of system-wide vulnerabilities that typically lead to banking crises. Other indicators, such as credit spreads, are better in indicating the release phase as they are contemporaneous signals of banking sector distress that can precede a credit crunch. Bank for International Settlements (Bank für inter­nationalen Zahlungs­ausgleich, BIZ, Basel), BIS Working Papers, No.355, November 2012. • • • • • • • • • • • •
[PDF] Claudio Borio: The financial cycle and macroeconomics: What have we learnt?[wichtig !] It is high time we rediscovered the role of the financial cycle in macroeconomics. In the environment that has prevailed for at least three decades now, it is not possible to understand business fluctuations and the corresponding analytical and policy challenges without understanding the financial cycle. This calls for a rethink of modelling strategies and for significant adjustments to macroeconomic policies. This essay highlights the stylised empirical features of the financial cycle, conjectures as to what it may take to model it satisfactorily, and considers its policy implications. In the discussion of policy, the essay pays special attention to the bust phase, which is less well explored and raises much more controversial issues. Bank for International Settlements (Bank für inter­nationalen Zahlungs­ausgleich, BIZ, Basel), BIS Working Papers, No.395, December 2012. Financial Cycles • Features of the financial cycle: • described in terms of credit and property cycle • the credit and property variables tend to co-vary rather closely with each other, confirming the importance of credit in the financing of construction and the purchase of property • combining credit and property prices appears to be the most parsimonious way to capture the core features of the link between the financial cycle, the business cycle and financial crises • this is the smallest set of variables needed to replicate adequately the mutually reinforcing interaction between financing constraints (credit) and perceptions of value and risks (property prices) • it has a much lower frequency than the traditional business cycle • while the business cycle involves frequencies from 1 to 8 years, the average length of the financial cycle in a sample of 7 industrialised countries since the 1960s has been around 16 years • graph 1: the financial and business cycles in the US 1970–2011 • the financial cycle is much longer and has a much greater amplitude • the contraction phase of the financial cycle lasts several years, while business cycle recessions generally do not exceed one year • its peaks are closely associated with financial crisespeaks in the financial cycle are closely associated with systemic banking crises • graph 2: the financial cycle in the USA and the United Kingdom: frequency and turning-point based methods • this helps explain another empirical regularity: recessions that coincide with the contraction phase of the financial cycle are especially severe: on average, GDP drops by around 50% more than otherwise • it helps detect financial distress risks with a good lead in real time • it is possible to measure the build-up of risk of financial crises in real time with fairly good accuracy • the most promising leading indicators of financial crises are based on simultaneous positive deviations (or ”gaps”) of the ratio of (private sector) credit-to-GDP and asset prices, especially property prices, from historical norms • one can think of the credit gap as a rough measure of leverage in the economy, providing an indirect indication of the loss absorption capacity of the system • one can think of the property price gap as a rough measure of the likelihood and size of the subsequent price reversal, which tests that absorption capacity • graph 3: estimated gaps for the US • it indicates that by the mid-2000s concrete signs of the build-up of systemic risk were evident, as both the credit gap and property price gap were moving into the danger zone • there is also growing evidence that the cross-border component of credit tends to outgrow the purely domestic one during financial booms, especially those that precede serious financial strains • this typically holds for the lending granted directly to non-financial borrowers by banks located abroad and for the indirect component resulting from domestic banks’ borrowing abroad and in turn on-lending to non-financial borrowers • the reasons for this regularity are not yet fully explored • its length and amplitude depend on policy regimes • the length and amplitude of the financial cycle depend on the policy regimes in place • 3 important factors: the financial regime, the monetary regime and the real-economy regime • financial liberalisation supports: the full self-reinforcing interplay between perceptions of value and risk, risk attitudes and funding conditions • instead, a monetary policy regime narrowly focused on controlling near-term inflation removes the need to tighten policy when financial booms take hold against the backdrop of low and stable inflation • graph 4: credit booms and external credit: selected countries • to summarize the empirical evidence: the length and amplitude of the financial cycle has increased markedly since the mid-1980s • this date is also an approximate proxy for the establishment of monetary regimes more successful in controlling inflation • the cycle has become especially large and prolonged since the 1990s, following the entry of China and other former communist countries into the global trading system • it is no coincidence that the only significant financial cycle ending in a financial crisis pre-1985 took place in the United Kingdom, following a phase of financial liberalisation in the early 1970s • this was also a period of high inflation, which indicates that financial liberalisation, by itself, is quite capable of generating sizeable financial cycles; Analysisthe financial cycle: analytical challenges • 1. the financial boom should not just precede the bust in the model but cause it • today’s dominant view of business fluctuations sees them as the result of random exogenous shocks transmitted to the economy by propagation mechanisms inherent in the economic structure • 2. the presence of debt and capital stock overhangs (disequilibrium excess stocks) • during the financial boom, credit plays a facilitating role, as the weakening of financing constraints allows expenditures to take place and assets to be purchased • this leads to misallocation of resources, notably capital but also labour, typically masked by the veneer of a seemingly robust economy • as the boom turns to bust, and asset prices and cash flows fall, debt becomes a forcing variable, as economic agents cut their expenditures in order to repair their balance sheets • a heterogeneous labour pool adds to the adjustment costs • financial crises are largely a symptom of disequilibrium stocks, and when current models incorporate them, they assume them exogenously • but they are the legacy of the preceding boom • 3. keep a distinction between potential output as non-inflationary output and as sustainable output • it is quite possible for inflation to remain stable while output is on an unsustainable path, owing to the build-up of financial imbalances and the distortions they mask in the real economy • how could this be done? • 1) move away from "rational" expectations: the assumption that economic agents have a full understanding of the economy is artificial — fundamental uncertainty is a key driver of economic behaviour • 2) allow for state-varying risk tolerance, i.e. for attitudes towards risk that vary with the state of the economy, wealth and balance sheets — this assumption would naturally amplify financial booms and busts • 3) capture more deeply the monetary nature of our economies: financial contracts are set in nominal, not in real terms, the banking system does not simply transfer real resources: it generates (nominal) purchasing power • "Deposits are not endowments that precede loan formation; it is loans that create deposits." • while the generation of purchasing power acts as oil for the economic machine, it can open the door to instability when combined with some of the previous elements • this will require us to move away from the heavy focus on equilibrium concepts and methods to analyse business fluctuations and to rediscover the merits of disequilibrium analysis (→Wicksell) • importance of a monetary economy: an example • this is an example of the popular view that global current account imbalances were at the origin of the financial crisis, which had in fact monetary causes • the core objection to this view is that it arguably conflates “financing” with “saving” — two notions that coincide only in non-monetary economies • financing is a gross cash-flow concept, and denotes access to purchasing power in the form of e.g. money, including through borrowing • saving is simply income (output) not consumed • expenditures require financing, not saving • saving is more like a “hole” in aggregate expenditures that makes room for investment to take place • in an economy without any investment, saving, by definition, is also zero, and yet that economy may require a lot of financing, such as that needed to fund any gap between income from sales and payments for factor inputs • the link between saving and credit is very loose: during financial booms the credit-to-GDP gap tends to rise substantially • criticism 1: it is gross, not net, capital flows that finance credit booms • the financial crisis reflected disruptions in financing channels, in borrowing and lending patterns, about which saving and investment flows are largely silent • criticism 2: the balance between ex ante saving and investment is best thought of as affecting the natural, not the market, interest rate • market interest rates reflect the interplay between the policy rate set by central banks, market expectations about future policy rates and risk premia (as affected by the relative supply of financial assets and risk perceptions and preferences) • natural interest rates are unobservable, equilibrium concepts determined by real factors • market rates may deviate from their natural counterparts for prolonged periods • graph 7: empirically, the link between global saving and current accounts and both short and long real interest rates is quite tenuous; Policythe financial cycle: policy challenges • as policies that target the boom command a growing consensus, the discussion focuses mainly on the bust • dealing with the boom • stronger anchors in the financial, monetary and fiscal regimes constrain the boom and help to address the “excess elasticity” of the system, i.e. the procyclicality of the financial system head-on • Basel III has put in place a countercyclical capital buffer (BCBS) • the G20 have endorsed the need to set up fully fledged macroprudential frameworks in national jurisdictions • as the timing of the unwinding of financial imbalances is highly uncertain, central banks should extend the political horizon • for fiscal policy, there is a need for extra prudence because financial booms do not just flatter the balance sheets and income statements of financial institutions and those to whom they lend, they also flatter the fiscal accounts: potential output and growth and public revenues tend to be overestimated • Spain's and Ireland's fiscal accounts looked strong during the financial boom: the debt-to-GDP ratios were low and falling and fiscal surpluses prevailed — and yet, following the bust and the banking crises, sovereign crises broke out • graph 8: estimating cyclically-adjusted balances using financial cycle information can help to address these biases • dealing with the bust • the typical recession in the postwar period was triggered by a tightening of monetary policy to constrain inflation • heavily regulated financial systems resulted in little debt or capital stock overhangs, and high inflation boosted nominal asset prices and eroded the real value of debt • the most recent recession is the “balance sheet recession” which follows a financial boom gone wrong against the backdrop of low and stable inflation • the preceding boom is much longer, the debt, capital stock and asset price overhangs are much larger, and the financial sector is much more damaged • the extraordinary features of the recession reflect a mixture of factors: the overestimation of both potential output and growth during the boom with a misallocation of resources (the capital stock but also labour); the oppressive effect of the debt and capital overhangs during the bust; and the disruptions to financial intermediation once financial strains emerge • so the key policy challenge is to prevent a stock problem from leading to a long-lasting flow problem, weighing down on income, output and expenditures • it is critical to distinguish crisis management and crisis resolution • crisis management has to prevent the implosion of the financial system (central banks' “lender-of-last resort” function, accompanied by sharp cuts in policy rates, for boosting confidence) • crisis resolution is for balance sheet repair, to lay the basis for a self-sustained economic recovery, where addressing the debt overhang is essential • traditional rules of thumb for policy may buy time but also make it easier to waste it, storing up bigger problems further down the road • a good example is how the Nordic countries addressed the balance sheet recessions they confronted in the early 1990s: the authorities stabilised the financial system through public guarantees and central bank liquidity support, and then they tackled the crisis resolution phase: they enforced comprehensive loss recognition (writedowns); they recapitalised institutions subject to tough tests, including though temporary public ownership; they sorted institutions based on viability; they dealt with bad assets, including though disposal; they reduced the excess capacity in the financial system and promoted operational efficiencies • an example not to follow is what happened to Japan in the wake of its financial bust: the authorities were slow to recognise the balance sheet problems and, without external crisis, had much more room to use expansionary monetary and fiscal policies • but, faced with political resistance to the use of public money, balance sheet repair was delayed for several years; Strategies • the challenge of fiscal policy is to use the typically scarce fiscal space effectively • in view of the specifics of a balance sheet recession, if agents are overindebted, they may naturally give priority to the repayment of debt and not spend the additional income: the marginal propensity to consume could tend to zero • if the banking system is not working smoothly in the background, it can dampen the second-round effects of the fiscal multiplier: the funds need to go to those more willing to spend, but may not get there • fiscal policy could be more effective if it targeted this problem directly: use the public sector balance sheet to support repair and strengthen the private sector’s balance sheet • applied to the balance sheets of financial institutions, this requires injections of public sector money (capital) subject to possibly temporary public ownership • it applies also to the balance sheets of the non-financial sectors, such as households, including possibly through various forms of debt relief, removing a key impediment to private sector expenditures • this is a very active strategy which inevitably substitutes public sector debt for private sector debt, and it is not pure fiscal policy alone • the key pitfall of monetary policy is that extraordinarily aggressive and prolonged monetary policy easing can buy time but may actually delay, rather than promote, adjustment • this is true for both interest policy and large-scale asset purchases and liquidity support • in a balance sheet recession, overly indebted economic agents do not wish to borrow in order to spend • there are at least 4 possible side-effects of extraordinarily accommodative and prolonged monetary easing: • 1. it can mask underlying balance sheet weakness • 2. it can numb incentives to reduce excess capacity in the financial sector and even encourage betting-for-resurrection • 3. over time, it can undermine the earnings capacity of financial intermediaries (extraordinarily low short-term interest rates and a flat term structure, associated with commitments to keep policy rates low and with bond purchases, compress banks’ interest margins), and low long-term rates sap the strength of insurance companies and pension funds, in turn possibly weakening the balance sheets of non-financial corporations, households and the sovereign • 4. it can atrophy markets and mask market signals, as central banks take over larger portions of financial intermediation • over time, the central bank’s autonomy and, eventually, credibility may come under threat • technically, central banks have a monopoly over interest rate policy, but not over balance sheet policy, which can make central banks vulnerable to losses and undermine their financial independence • as policy fails to produce the desired effects and if adjustment is delayed, central banks come under growing pressure to do more and makes eventual exit harder • the basic reason for the limitations of monetary policy in a financial bust: it typically operates by encouraging borrowing, boosting asset prices and risk-taking • Bech et al (2012) examine 73 recessions in 24 advanced economies since the 1960s, distinguishing the 29 that coincided with financial crises • graph 10: they find that monetary policy has less of an impact on output when financial crises occur • in normal recessions, the more accommodative monetary policy is in the downturn, the stronger the subsequent recovery, but this relationship is no longer apparent if a financial crisis erupts • the same study finds that the faster the deleveraging in such recessions, the stronger the subsequent recovery • it also points to the relative ineffectiveness also of fiscal policy in balance sheet recessions • to the extent that monetary policy induces a depreciation of the exchange rate, the exchange rate can support balance sheet repair, except in the shortrun when that debt is denominated in a foreign currency • but the link between monetary policy easing and exchange rate depreciation is not always water-tight • we may be witnessing a new form of time inconsistency, both within individual economies and at the global level • taking wages and prices as given, policymakers may be tempted to produce inflation in an ultimately unsuccessful effort to raise output and employment, as prices and wages catch up • in the case of financial cycles in individual economies, policies fail to constrain the boom but respond aggressively to the bust, resulting in a downward trend in policy rates across cycles and increasing resort to balance sheet policies without lasting gains in terms of financial and macroeconomic stability • globally, the monetary stance in the core economies is then transmitted to the rest of the world, reinforcing that downward trend • it is high time we rediscovered the role of the financial cycle in macroeconomics for a better understanding of the economy and for the design of policy; Conclusions • at least 5 stylised empirical features of the financial cycle stand out: • 1. the financial cycle is best captured by the joint behaviour of credit and property prices • 2. it is much longer, and has a much larger amplitude, than the traditional business cycle • 3. it is closely associated with systemic banking crises, which tend to occur close to its peak • 4. it permits the identification of the risks of future financial crises in real time and with a good lead • 5. it is highly dependent of the financial, monetary and real-economy policy regimes in place • modelling the financial cycle requires capturing better the coordination failures that drive financial and business fluctuations • this suggests moving away from model-consistent expectations, thereby allowing for endemic uncertainty and disagreement over the workings of the economy • it suggests capturing more deeply the monetary nature of our economies, i.e. working with economies in which financial intermediaries do not just allocate real resources but generate purchasing power ex nihilo and in which these processes interact with loosely anchored perceptions of value, thereby generating instability • this also means moving away from equilibrium settings and tackling disequilibrium explicitly, taking us back to previous economic intellectual traditions that have been progressively abandoned in recent decadesprudential, monetary and fiscal policies need to keep a firm focus on the medium term, and to build up buffers during the financial boom so as to be able to draw them down during the bust • policies need to address balance sheet repair head-on, and the priority is to structure them so as to encourage and support the underlying balance sheet adjustment, rather than delaying it • prevent a stock problem from resulting in a persistent and serious flow problem on expenditures and output • the emergence of the financial cycle highlights a growing tension between “economic” and “calendar” time: it stretches out the period over which the relevant economic phenomena play themselves out • financial vulnerabilities take a long time to grow and the wounds they generate in the economic tissue a long time to heal, but the horizon of policymakers has not adjusted accordingly • the short time horizons of market participants and policymakers contributed to the financial crisis
[HTML] Geldschöpfung. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 6.2.2013. • Abb. 01: Die Geldmenge M1 und wo sie sich im Bankensektor und Nicht­bankensektor befindet • Abb. 02: Geld­entstehung durch Kredit­gewährung im Bankensektor • Abb. 03: Geld vergeht bei Tilgungen von Bankkrediten • Abb. 04: Geld­entstehung beim Ankauf von Wertpapieren • Abb. 05: Geld vergeht wenn Banken Wertpapieren an Personen und Anleger verkaufen • Abb. 06: Geld entsteht, wenn Banken z.B. Betriebs­vermögen kaufen. Das Betriebs­vermögen wird als Vermögens­werte erfasst • Abb. 07: Geld vergeht, wenn Banken Sach­vermögen verkaufen;  [HTML] Das Zentralbankgiralgeld und wie das Bargeld in die Welt kommt. 6.2.2013. • Abb. 01: Geldtech­nischer Zusammenhang zwischen Zentralbank – Geschäfts­bankensektor – Nicht­bankensektor • Abb. 02: Die Bereiche des Zentral­bankgeldes und des "Geldes" als Flächen dargestellt • Abb. 03: Geldtech­nischer Zusammen­hang Zentralbank – Geschäfts­bank • Abb. 04: Bei einem Pensions­geschäft erhalten Banken eine Gutschrift auf ihrem Konto bei der Zentralbank • Abb. 05: Verkaufen Banken Wertpapiere an die Zentralbank, erhalten Banken eine Gutschrift auf ihrem Konto bei der Zentralbank • Abb. 06: Banken können auch Zentralbankgiralgeld reduzieren • Abb. 07: Geschäfts­banken heben Bargeld bei der Zentralbank ab • Abb. 08: Bargeld­abhebung von Personen bei Geschäfts­banken • Abb. 09: Mit einer Bargeld­einzahlung wird das Giralgeld wieder hergestellt • Abb. 10: Mit einer Bargeld­einzahlung in einer ZB-Filiale entsteht Zentralbank­(giral)geld und das Giralgeld wird wieder hergestellt
[summary] Siyan Chen, Yougui Wang, Keqiang Lia, Jinshan Wua: Money creation process in a random redistribution model (abstract only). The dynamic process of money creation in a random exchange model with debt is investigated. The money creation kinetics are analyzed by both the money-transfer matrix method and the diffusion method. From both approaches, we attain the same conclusion: the source of money creation in the case of random exchange is the agents with neither money nor debt. These analytical results are demonstrated by computer simulations. ELSEVIER ScienceDirect Physica A: Statistical Mechanics and its Applications, 394, 15.1.2014. • We examine the money creation process in a random exchange model with debt • the process is analyzed from the viewpoints of money-transfer and diffusion • the source of money creation is the agents with neither money nor debt • the theoretical prediction is verified by the computer simulation results
[PDF] Romar Correa: Backed and unbacked central bank money. Fiat money, by connotation of the term, does not require the backing of goods or assets. At the same time, chartalists and others argue that government money comes into existence along with government taxation. A corollary must be that if, in keeping with the zeitgeist, direct taxes converge to zero, Central Bank money must vanish. Put differently, if the budget is balanced, the government, along with its monopoly of note issue, ceases to be of interest. The case for competitive currencies lies here. Add to it the demise of banking in the traditional sense and the ascendance of financial institutions with universal functions. In a competitive economy buzzing with current activity and plans for future activity, the intrusion of government in the senses above cannot be welfare-enhancing. The press for free banking becomes muted in times of crisis. Indeed, in the aftermath of the financial-real meltdown in America, the Federal Reserve began to operate on the long end of the term structure of interest rates, the portion of the yield curve believed to be determined by private investment plans. We examine these different institutional arrangements along a causal dimension. For the purpose, we build up consistent accounting structures. The objective is to appraise the systemic stability of various monetary arrangements. International Journal of Accounting and Economics Studies, 2(2), 2014
[HTML] Quarterly Bulletin pre-release articles: ‘Money in the modern economy: an introduction’ and ‘Money creation in the modern economy’. Where does money come from? In the modern economy, most money takes the form of bank deposits. But how those bank deposits are created is often misunderstood. The principal way in which they are created is through commercial banks making loans: whenever a bank makes a loan, it creates a deposit in the borrower’s bank account, thereby creating new money. As ‘Money creation in the modern economy’ explains, though, banks cannot create money in this way without limit: how much banks lend will rest on the profitable lending opportunities available to them which will, crucially, depend on the interest rate set by the Bank of England. This description of how money is created differs from the story found in some economics textbooks. BANK OF ENGLAND, 14.3.2014;  [PDF] Michael McLeay, Amar Radia, Ryland Thomas: Money creation in the modern economy.[wichtig !] This article explains how the majority of money in the modern economy is created by commercial banks making loans. Money creation in practice differs from some popular misconceptions — banks do not act simply as intermediaries, lending out deposits that savers place with them, and nor do they ‘multiply up’ central bank money to create new loans and deposits. The amount of money created in the economy ultimately depends on the monetary policy of the central bank. In normal times, this is carried out by setting interest rates. The central bank can also affect the amount of money directly through purchasing assets or ‘quantitative easing’. Bank of England, Quarterly Bulletin 2014 Q 1, 14.3.2014
[Abstract only] Kevin Furey:  A Reading on Money and Money Creation (abstract only). A difficulty in teaching undergraduate courses from a non-orthodox perspective is the lack of written material to draw upon. This reading, written for an introductory macroeconomics course, is an attempt to fill a small part of that void by providing a discussion of money creation from an endogenous money perspective. By focusing on the ability of banks to engage in asset and liability management, the reading makes it easy for students to comprehend why investment is never constrained by a lack of saving. For those who are compelled to also present the orthodox perspective, the question is which view to discuss first. Based on readings in cognitive science, unveiling the non-orthodox material first will greatly increase the chances students will analyze social problems from a non-orthodox perspective. Consequently, this reading is designed to be the student's first encounter with the subject of money and money creation. Orthodox textbooks usually omit from their balance sheets the two items that allow banks to make loans without excess reserves. By presenting the non-orthodox view first, students easily see the problems with the orthodox money multiplier approach. Forum for Social Economics, 42(1), 23.1.2013
[PDF] Joseph Huber:  Modern Money Theory and New Currency Theory. A comparative discussion, including an assessment of their relevance to monetary reform. This paper discusses Modern Money Theory (MMT) from the perspective of a New Currency Theory (NCT) as represented by proponents of monetary reform. In the paradigmatic framework of currency teachings versus banking teachings, MMT, in contrast to its self-image as a chartal theory of money, represents banking theory much more than currency teaching. Its understanding of fractional reserve banking and monetary sovereignty is misleadingly incomplete. Thus, NCT’s analyses appear to be a more adequate foundation for modern sovereign money. real-world economics review  66, 12.1.2014. Causes of crisis • Weak expert support is a main bottleneck for advancing monetary reform policies • there is some degree of agreement on the Neo-Austrian School’s criticism of fractional reserve banking as the root cause of crises • Keynes' 1923 Tract on Monetary Reform favoring minimum reserve requirements and central-bank base rates as effective instruments for controlling banks’ credit and deposit creation have turned out to be ineffective • more likely to be approachable are post-Keynesianism, monetary circuit theory (circuitism), disequilibrism and financial crisis theories, monetarism of some shape, institutional and historical economics, economic sociology, constitutionalism and public law, as well as ecological economics • to which extent do Modern Money Theory (MMT) and the kind of neo-chartalism they stand for belong in that group? • Currency School and Banking School teachings are particularly suited to explaining what monetary reform is about • ‘currency vs banking’ is useful to discussing how far MMT and monetary reform might go together; New Currency Theory • some relevant aspects representing the core components of a New Currency Theory (NCT):
Currency   vs.   Banking
Currency School Banking School
Fractional reserve banking [contra] Seen both as illegitimate in that it grants monetary privileges to banks, and as dys­func­tional in that it causes major problems of instability and crises beyond the single banks involved. [pro] Credit creation on a fractional reserve base is neither fraudulent nor dysfunctional, but a necessity of industrial growth in order to overcome material restrictions of tradi­tional metal currencies.
[pro] On the grounds of the law of large numbers, fractional reserve banking involves no more risk than lending on a full reserve base. Bankers know from experience how large a reserve they actually need. [contra] In practice, banks tend to overshoot and get overexposed to various risks, whereby the central factor underlying all of this is unrestrained credit and debt creation on a basis of fractional reserves.
Origin of crises [contra] Banking and financial crises are of monetary origin. Unrestrained, overshooting issuance of banknotes and credit creation result in inflation, asset inflation, currency depreciation, recurrent boom-and-bust cycles, and banking crises. In the process, bank money (deposits) proves to be unsafe. [contra] Crises do not have monetary causes. Boom-and-bust cycles and other mal­func­tions do not have monetary causes. There must be other economic and financial reasons.
Fullarton’s Law of Reflux [contra] Inflation and currency depreciation do not occur for monetary reasons. If such phenomena occurred, customers would immediately convert banknotes into coin, or withdraw deposits. [contra] Orderly conversion or withdrawal is not reported to have ever happened. Rather, vain attempts to do so have resulted in bank runs. Fullarton’s Law refers to tradi­tional coin currencies. With modern fiat currencies it has become irrelevant. One cannot escape inflation by converting deposits into cash, or banknotes into coin.
Control of the money supply [contra] Because any amount of money can be created at discretion, there must be some institutional arrangement and rules in order to keep the money supply in a commensurate relation to real economic growth.
Without an anchor of relative scarcity — then gold, today the productive potential of an economy at full capacity — money and capital markets will not reach a stage of ‘equilibrium’ and self-limitation.
[contra] The money supply takes care of itself: Like any market, money and capital markets are self-regulating and stabilizing at a point of equilibrium of supply and demand. Trust in free markets.
- Efficient financial markets are supposed to price in all relevant information (EMH by Fama).
– Markets are supposed to have superior crowd intelligence (Hayek).
Real bills doctrine [contra] It all depends on observing the real bills doctrine: as long as bankers accept as collateral only good and short-term IOUs, the money supply will be commensurate with real demand, the money will be put to productive use, and no overshooting money supply will occur. [contra] Thesis of real bills fallacy: In actual fact, bankers do not observe the real bills doc­trine, and probably cannot because one never knows whether respective collateral will prove to be ‘real’ or fictitious.
Theory of money [contra] State theory of money (chartalism): Money is part of a state’s sovereign prerogatives and a question of monetary sovereignty. A state’s monetary prerogative includes
1. determining the currency, i.e. the official unit of account
2. issuing the money, i.e. the means of pay­ment denominated in that currency as legal tender
3. benefitting from the seigniorage thereof.
[contra] Commodity theory of money: Money is a commodity like any other, thus an endo­ge­nous creation of market participants, in particular of banks. Banknotes and demand deposits are a private affair, based on private contracts. Trust in free banking.
Money and credit [contra] Separation of powers between the creation of money and the use of money in banking and the economy in general. Banks should be free enterprises, but must not have the privilege to create themselves the money on which they operate. Control of the quantity of money is the responsibility of a state authority (e.g. central bank, treasury, currency commission). [contra] Money and credit are identical and thus cannot be separate. (... which is certainly true if asserting a banking perspective of loaning money into circulation).
Money and debt [contra] Debt-free money: Money does not need to be loaned into circulation, but can equally be spent into circulation free of interest and redemption, i.e. debt-free. [contra] All money is debt: The creation of money includes the creation of interest-bearing debt, and extinction of the money upon redemption.
[contra] Pro-arguments   and   [contra] Counter-arguments
• the currency-school elements in the table are in line with the analyses and policy approaches put forth by most contemporary reform initiatives, in particular the American Monetary Institute, Positive Money in the UK, Sensible Money in Ireland, Monetative in Germany and Monetary Modernisation in Switzerland • they represent new currency teachings (NCT)
; What MMT and NCT share • MMT (Modern Monetary Theory) too seems to have modernized money theory • the main MMT scholars are Warren Mosler, Scott Fullwiler, Stephanie Kelton and Randall Wray • they cite as ‘forefathers’ Godley (sector balances), Lerner (functional finance) and Mitchell-Innes (state theory and credit history of money) • MMT declares itself to represent a state theory of money and to stand for sovereign currency, but repeatedly reproduces banking views, and even has it that bank money under contemporary fractional-reserve banking is a benign implementation of the sovereign-currency system we are supposed to have • what MMT and NCT have in common: • • • • • • • • • • • • conclusions: • MMT (in contrast to its self-image) represents banking teaching much more than currency theory • Its understanding of sovereign currency and monetary sovereignty is misleadingly incomplete • MMT, NCT, post-Keynesians, and circuitists share a number of views on contemporary banking and credit creation vis-á-vis more orthodox positions, but divergences as discussed will be hard to bridge • MMT must be doing away with that ‘strange prohibition to put on a sovereign issuer of the currency’ • MMT should make sure that central banks become again ‘bank of the state’ and that governments can directly spend genuine seigniorage obtained from sovereign money creation • direct issuance of sovereign money might then be a premise in common • for this, MMT would have to change its mind about fractional reserve banking and bank money • this implies to upgrade MMT’s partial understanding of chartalism to a full understanding of what monetary sovereignty encompasses • it would also imply for MMT to think over its contempt of monetary quantity theory and carelessness about deficits and debt • compared to the Neo-Austrian School, MMT has a comparatively advanced understanding of modern money • but it does not see real problems with the present system of fractional reserve banking • New Currency Theory extends beyond MMT and Neo-Austrians in that it has developed an advanced understanding of modern money, identifies serious deficiencies of fractional reserve banking and thus advocates monetary reform in favor of re-implementing a state’s full monetary prerogative
[HTML] Joseph Huber:  Monetary puzzlement: Why central banks perform worse than they could, and why sovereign-money reform would help to perform much better. Central banks are commonly believed to be able to fulfil the tasks of running an efficient cashless payment system, providing cash, providing liquidity to banks, managing the foreign exchange value of their currency, managing the inflation rate either a) by exerting control over the quantity of money or b) by implementing interest-rate policy, overseeing banks' liquidity and solvency position. As will be seen, central banks do in fact have some power, but much less than is commonly thought. The predominant monetary power is the banks rather than the central bank. So too it is the banking industry rather than the central banks that is to be blamed for the recurrent crises, even though the activities of a country's banks and the national central bank are intertwined. Blog sovereign money  Website for a new currency theory and monetary reform, 2015
[HTML] Joseph Huber: Circuitism — its monetary theory and model of the money circuit. The literature of Circuitism deals with monetary theory and the circulation of money. It examines how money originates in the banking sector by being credited to firms, circulates from the firms to wage earners, and flows back via the firms to the banking sector whereupon the money is extinguished. Besides Graziani, they refer to Keynes, Wicksell, Schumpeter, Hahn, Moore, Minsky, Kregel, and Davidson. Its monetary theory is an offspring of Postkeynesianism. Its model of the money circuit looks rather like a new classical and Neomarxist construction. The ‘circuit’ looks like another case of over-simplified model-building. The monetary theory reflects the state of knowledge of Postkeynesianism in recent decades, building on endogenous credit money in the form of deposits. The money that pre-finances production and trade, is basically created as primary bank credit. Graziani says: “money is never neutral” and “is, at the economic level, a source of profits and, at the social level, a source of power.” Among circuitists, there is no criticism of the banking industry's systemic position as a monetary power. They have not contemplated reshaping the monetary and banking system and do not attribute financial instability and recurrent banking and financial crises to the regime of bank money. The creation of bank money depends on the demand for money from firms, government and households. Bank credit creates deposits), not banknotes. Nowadays physical cash is exchanged out of and back into the basically non-cash money supply. Credit creates a mutual obligation to pay, whereas the transfer of money discharges an obligation to pay. The banking system is a double-circuit money system comprising the public circulation based on bank money, and the interbank circulation based on central-bank money (reserves). Central banks no longer intend to exert control over the quantity of money. Circuitists o not ignore credit to non-firm segments like consumer credit, mortgages, or sovereign bonds, but they consider these segments to be of secondary importance. Blog sovereign money  Website for a new currency theory and monetary reform, 2015
[HTML] Gervaise Heddle: A New Perspective on the Quantity Theory of Money. The quantity theory of money needs to be reinvented. The traditional view of the monetary transmission mechanism is wrong and needs to be completely reexamined. The quantity theory needs to be modified to reflect the fact that expectations matter. Long-term expectations regarding the future economic prospects of society are the key determinant of the market value of money, the denominator of the price level. It is the market value of money that acts as the primary transmission point from “too much money” to “higher prices”, whereas the interaction between monetary expansion and aggregate demand is a secondary transmission mechanism. The Money Enigma, 1.9.2015
[PDF] Ib Ravn:  Explaining money creation by commercial banks: Five analogies for public education.[wichtig !] Educators and economists concerned with monetary reform face the extraordinary challenge of explaining to the public and its elected representatives not only what a reformed system would look like, but also how the current system works. Centrally, the point that in a modern economy money is largely created by commercial banks, as explained by the Bank of England recently (McLeay, Radia & Thomas, 2014b — see above), is often met with incredulity: “What do you mean, created?” This paper introduces five easy-to-grasp analogies that educators and reformers may use to convey key money-creation concepts to a lay audience. The analogies offered include (1) money as patches in an expandable patchwork quilt that covers a nation’s real assets, (2) the money supply as water in a bathtub with a faucet and a drain, (3) money understood as debt in a model economy run by schoolchildren, (4) the misleading concept of a bank “loan” explained by reference to gold that a London goldsmith could have lent, and (5) the money-creating capacity of bankers’ clearing systems illustrated by the example of neighbors working for each other without money.
[auf Deutsch] [übersetzt:]

(durch O. Fuhlrott): Erläuterung der Geldschöpfung bei den Geschäftsbanken: Fünf Analogien für das Bildungswesen. Ausbilder und Ökonomen, die sich mit Geldreformen befassen, sehen sich vor der außerordentlichen Herausforderung, der Öffentlichkeit und ihren gewählten Repräsentanten nicht nur zu erklären, wie ein reformiertes System aussehen würde, sondern auch, wie das gegenwärtige System funktioniert. Insbesondere wird der Feststellung, dass in der modernen Wirtschaft Geld hauptsächlich durch Geschäftsbanken erzeugt wird, wie kürzlich von der Bank of England dargelegt wurde (Michael McLeay, Amar Radia, Ryland Thomas: Money creation in the modern economy, 2014), oft mit Unglauben begegnet: „Wie meinen Sie das, erzeugt?”  Dieser Artikel führt fünf leicht­verständliche Analogien ein, die Ausbilder und Reformer nutzen könnten, um zentrale Geldschöp­fungskonzepte einem Laienpublikum verständlich zu machen. Die dargebotenen Analogien beinhalten (1) Geld als Flicken in einem ausdehnbaren Patchwork-Kilt, der die realen Vermögen einer Nation überdeckt, (2) die Geldmenge als Wasser in einer Badewanne mit Zu- und Abfluss, (3) Geld, verstanden als Schulden in einer von Schulkindern betriebenen Modellökonomie, (4) das in die Irre führende Konzept einer Bank-„Ausleihe”, erklärt durch Verweis auf Gold, das ein Londoner Goldschmied „verliehen” haben könnte, und (5) die gelderzeugende Fähigkeit der Verrechnungs­systeme der Banken, anschaulich gemacht durch das Beispiel von Nachbarn, die sich gegenseitig unentgeltlich helfenreal-world economics review  71, 8.6.2015. Einführung: Geldschöpfung entzieht sich populärem Verständnis ins Deutsche • In modernen Ökonomien verteilt die Zentralbank nur Bargeld (Münzen und Banknoten), während ungefähr 95% oder mehr der umlaufenden Geldmenge Giralgeld (Buchgeld der Banken) ist • das meiste Giralgeld wird durch Geschäftsbanken erzeugt, wenn sie Kredite ausweiten • diese sind im Wesentlichen Aufstockungen der Geldmenge — nicht ein bloßes Umlenken von vorhandenem Geld (wie im Modell der Banken als „Geldvermittler”) • Rückzahlung von Bankkrediten durch Giralgeld führt dann zur Auslöschung dieses Geldes • Geldschöpfung-durch-Bankkredite ist eine Einsicht, die auch vom breiten Publikum verinnerlicht werden sollte • der technische Jargon von Ökonomie, Finanzwelt und Banken ist eine Barriere für das öffentliche Verständnis • wie erklären wir, dass Geschäftsbanken in ihren Büchern Buchgeld erzeugen, wenn der Laie nicht einmal eine Ahnung hat, dass Geld überhaupt erzeugt werden kann, oder dass es eine endliche Geldmenge gibt, die sich ausdehnt, zusammenzieht und wieder aufgefüllt wird? • 1. Analogie: die Natur des Geldes als Gutscheine gesehen, die für Realvermögen stehen • 2. Analogie: das Konzept einer Geldmenge — dass das Geld einer Nation eine endliche und abzählbare Menge darstellt, zu der hinzugefügt (und von der abgezogen) werden kann durch Erzeugung (bzw. Auslöschung) von Geld • 3. Analogie: die Geschichte von den Londoner Goldschmieden in den späten 1600er Jahren illustriert einige Details des Kreditgewährungs­prozesses: • wer Gold leihen wollte, wurde überzeugt, stattdessen ein Einlagenkonto für Giralgeld anzunehmen, da Einlagen bereits im Umlauf waren als Geld, mit dem Versprechen des Entleihers auf Rückzahlung dieses Kredits • in gleicher Weise erzeugen die Banker heutzutage Geld in ihren Büchern durch schlichte Bilanzverlängerung, ein gewitzter Taschenspieler-Trick, als sie erfunden wurde, und immer noch nicht gut verstanden • 4. Analogie: Kaufleute und Banker entwickelten ein System, das ihnen erlaubt, Zahlungen, die sich in entgegengesetzte Richtungen bewegten, gegeneinander aufzurechnen, und sie so “klärten”, ohne viel Geld zu benötigen • die Banken haben heute Teil am weitgehend geldfreien Funktionieren des nationalen Zahlungssystems und behaupten, dass sie ihren Kunden Geld leihen5. Analogie: da sehr wenig Geld benötigt wird, ist das verliehene Geld ziemlich vollständig ab nihilo durch Geschäftsbanken erzeugt • diese 5 Analogien können die Schlüssel­konzepte erklären helfen, welche der Geldschöpfung der Banken und den Vorschlägen der Reformer zugrunde liegen • ich werde die konventionellen Erklärungen (Kredit­multiplikator, fraktionale Reserve, Banken als Geldvermittler) übergehen und mich an Furey halten (“A reading on money and money creation”, Forum on Social Economics, 4(1), 2013) • die moderne Sicht der Geldschöpfung: nur die Währung (Bargeld = Münzen und Banknoten) wird von der Bank of England erzeugt — der Rest der Geldmenge (Giralgeld; Großbritannien: circa 97%) stammt von den Banken • Kundeneinlagen bei den Banken werden breit akzeptiert als Tauschmedium • Banken können neues Geld erzeugen, weil Bankeinlagen eben Schulden der Bank sind • wenn die Bank einen Kredit vergibt, hat der Kreditnehmer auch Schulden gegenüber der Bank erzeugt • die Schulden der Bank (die Einlagen auf dem Konto) werden weitgehend als Tauschmittel angenommen — sie sind Geld • Geld ist heute eine Art von Schulden, die als Tauschmedium in der Wirtschaft akzeptiert werden • zu akzeptieren, dass Geld ein Zahlungsmittel ohne innewohnenden Wert ist, fällt vielen Laien schwer • Geld wird gebraucht für Käufe und Verkäufe von Realmitteln (Mitteln außerhalb des Bankensystems) und ist nicht selbst ein Betriebsmittel (es kann nahezu kostenlos erzeugt werden) • Huber ( „Modern Money Theory and New Currency Theory”, real-world economics review  66, 2014): Gelderstellung hat eine vorweg-Steuerungs- und Verteilungs-Funktion • es ist von großer Bedeutung für soziale und ökonomische Gleichheit, wer das Geld wie erzeugt — Laien dazu zu bringen, diesen Punkt anzuerkennen, ist von demokratischer Bedeutung • von Banken neugeschöpftes Giralgeld startet den Geldkreislauf als Zahlungen im Zahlungssystem der Banken • als Zahlungen werden diese Kredite jede Nacht gegeneinander ge‚clear’ed und bei gleichen Beträgen gelöscht • mit Hilfe dieses Clearing-Systems können die Banken die umlaufende Geldmenge eines Landes innerhalb eines Jahres vervielfachen und so zum Entstehen von Blasen und danach Krisen beitragen • die Art, wie Kredite dem Zahlungssystem übergestülpt werden, ist der Schlüssel zum Verstehen des Stillstands des Interbanken­systems, das die Politiker so erschreckt hat, dass sie große Banken “too big to fail” retten wollen • wir können hier auch ein alternatives System diskutieren, in dem Kredite und Zahlungen zu unterschiedlichen Abteilungen gehören und das Recht auf Geldschöpfung dem Souverän vorbehalten bleibt: den demokratisch gewählten Repräsentanten; 1. Der erweiterbare Geldschleier • Neoklassiker behandeln Geld als „neutralen Schleier”, der über den Realvermögen liegt • wir kehren diese negative Metapher in eine brauchbare Analogie um: • dann repräsentiert der Schleier Geld, das als Patch über den Realvermögen der Welt liegt, sodass ein kleiner Flicken des Schleiers ein Vermögensteil bedeckt: ein Stückchen Land, ein Wohnhaus, einen kleinen Laden, das jährliche Arbeitspensum, einen Stapel Konsumgüter • nehmen wir einmal an, die vorhandene Geldmenge reiche gerade aus, um die Wirtschaft am Laufen zu halten • das Hinzufügen von Krediten würde der Wirtschaft helfen, weil die Unternehmen leichter Rohmaterial einkaufen oder Arbeiter bezahlen können, ehe sie ihre Produkte verkaufen • dies ist die wesentliche Funktion von Krediten (das muss Studenten und öffentlich Beschäftigten klargemacht werden, die mit der Bedeutung von Krediten für das Starten und Betreiben von Firmen nicht vertraut sind) • die Geldmenge expandiert dann, aber solange neue Vermögen geschaffen und genutzt werden, hält die Wirtschaft damit Schritt — der Geldschleier hebt sich etwas an bzw. weitet sich • wenn von dem Geldschleier aber mehr produziert wird (= Kredit ausgeweitet = mehr Geld wird erzeugt) als neue Vermögenswerte entstehen, kommt es zur Inflation • das gilt besonders, wenn Kredite für nicht-produktive Zwecke (wie Spekulation) generiert werden • wenn der geldverteilenden Institution das Interesse der Nation am Herzen liegt (wie es bei einer Zentralbank sein sollte), wird sie dann die Gelderzeugung verlangsamen, um die Preise zu stabilisieren und die Produktion aufholen zu lassen • sie könnte sogar versuchen, die Kredite in produktive Zwecke umzuleiten • wenn aber stattdessen private Interessenten (wie die Geschäfts­banken) ein Privileg haben, Geld zu erzeugen in Form der Kreditvergabe, gibt es keinen Anreiz für vernünftiges Handeln • die Finanzblase wird nun befeuert von Geschäfts­banken, die ihre Kreditstandards senken, um neue (und riskantere) Kredite anzuziehen • irgendwann beginnen Kredite notleidend zu werden, Bankvermögen wird ausgelöscht, Liquidität friert ein und so weiter • der Geldschleier explodiert und schleudert Geld in jene Luft, aus der es kam • der Geldschleier zieht sich zusammen, lässt das Land erzittern und kann die Vermögen nicht mehr abdecken, weil Banken ihre Kredite zurückgerufen haben und Unternehmen keine Kredite mehr nachfragen, weil die Konsumenten­nachfrage zusammen­gebrochen ist • die Wirtschaft dümpelt einige Jahre dahin, ehe neue Hoffnung aufkeimt und der Zyklus neu beginnt • Ziel des Regulators ist es, den Geldschleier genau so auszuweiten, dass er die Vermögensbildung und die Wirtschafts­entwicklung darunter nicht abwürgt, sondern direkt darüber schwebt sowie Produktion und Handel erleichtert • private Banken wollen aber immer wieder Geld (in Form von Zinsen) für sich selbst kassieren aus dem Geld, das für Andere durch Kredite erzeugt wurde • traditionell meinte man, dass die überaus schwierige Aufgabe, die Geldversorgung so zu regulieren, dass sie Produktion und Handel nützt, der Zentralbank zusteht • Zentralbanken haben dieses Ziel inzwischen meisten­teils aufgegeben (Joseph Huber: Monetary puzzlement: Why central banks perform worse than they could, and why sovereign-money reform would help to perform much better. 2015) und den Geschäftsbanken überlassen — mit dem Ergebnis einer Boom-Flaute Berg-und-Tal-Fahrt • die Geldschleier-Metapher zeigt nicht mehr die Irrelevanz des Geldes, sondern vielmehr die Bedeutung zur Erleichterung der Geschäfts­transaktionen, wenn der Schleier die richtige Größe hat; 2. Die Geldmenge als Wasser in der Badewanne • um die Idee der Gelderzeugung überhaupt erfassen zu können, wird ein Laie die Vertrautheit mit dem Konzept eines endlichen Geldbestands schätzen, der kontinuierlich aufgefüllt wird • nur wenige Menschen haben eine direkte Erfahrung von Grenzen der allgemeinen Verfügbarkeit von Bargeld oder Giralgeld • wenn von der Geldmenge eines Landes die Rede ist, wird der Mann auf der Straße fragen: „Wie wird das gezählt?” • die M1-Erklärung von Bargeld plus Konten­einlagen reicht gewöhnlich aus, wenn wir uns erinnern, dass die Zentralbank notiert, wieviel Bargeld verteilt und eingezogen worden ist, und die Geschäftsbanken jeden Monat jedes Konto aufsummieren und der Zentralbank mitteilen • die Auffüllbarkeit der Geldversorgung kann anhand der Badewannen-Analogie illustriert werden • der Wasserstand ist die gegenwärtige Geldmenge, der Wasserhahn fügt Geld hinzu und der Abfluss zieht es ab, und die relativen Strömungs­geschwindigkeiten bestimmen die Ausdehnung und die Zusammenziehung des Geldvolumens • eine vereinfachte, 3-schrittige historische Perspektive könnte angefügt werden: • als das Geld aus Silbermünzen bestand, erzeugte die Königliche Münze wie mit einem Wasserhahn Geld, und das Schreddern und Einschmelzen waren die Abflüsse • in den 1600er bis 1800er Jahren erweiterten die Banken Kredite durch Drucken eigener Banknoten — dies wurde der Wasserhahn • Rückzahlung der Kredite erforderte das Sammeln von genügend Banknoten und Übergabe an die Bank • statt diese Banknoten zu vernichten, häuften sich die Banknoten an und verursachten eine Inflation • schließlich entzogen die Regierungen den Banken das Recht zum Banknoten-Drucken • aber die Praxis der Geschäfts­banken zur mühelosen Gelderzeugung setzte sich fort durch Ausgabe von Giralgeld per Buchhaltung • es dauerte eine ganze Weile, bis die Ökonomen und die Regierung dies als Geld erkannten • inzwischen geht das Giralgeld in die Berechnung der Geldmenge moderner Ökonomien mit ein • während die meisten Leute noch annehmen, die Zentralbank würde das Geld erzeugen, kontrollieren die Geschäfts­banken ungefähr 95% des Geldes • in guten Zeiten neigen die Banken schneller zu Kredit­gewährungen, wodurch mehr Geld zu- als abfließt, was die Geldmenge erhöht • in schlechten Zeiten (wie nach der Krise von 2008), werden mehr Kredite getilgt als dass neue Kredite verlängert werden, und die Furcht der Banken vor Verlusten durch weitere Kredite nimmt zu • so wird mehr Geld gelöscht als neu erzeugt, und der Wasserstand in der Badewanne sinkt, die Geldmenge wird vermindert und Produktion und Handel behindert; 3. Geld als Schulden in der Schul-Geschäfts­woche • das zu präsentierende Modell ist besonders nützlich zur Illustration der Dynamik von 2 verschiedenen Geldsystemen, in denen Geld einmal durch die Zentralbank und im anderen Fall durch Geschäfts­banken erzeugt wird • man stelle sich eine Landschule mit 100 Studierenden vor • einmal im Jahr halten sie eine Schul-Geschäfts­woche ab, um den Studierenden das Verstehen der Geschäfts- und Arbeitswelt beizubringen • die Klassen werden aufgehoben, und die Kinder arbeiten in 5 verschiedenen Geschäfts­zweigen • sie tauschen ihre Beschäftigungen gelegentlich und geben ihre Löhne für die Produkte aller Geschäfts­zweige aus • da Geld für Produktion und Handel gebraucht wird, bilden einige Studierende und ein Lehrer ein Geldkomitee und schneiden einige Papierstücke für die Gesamtsumme von 5500 Geldeinheiten zurecht — verteilt als je 5 Einheiten pro Studierendem und 1000 für jeden Geschäftszweig • die Arbeit beginnt am Montag mit 20 Studierenden in jedem Geschäftszweig zu 5 Einheiten pro Stunde • nach jeweils einigen Stunden wird pausiert und etwas Geld ausgegeben für Produkte der 5 Geschäftszweige • die Geldmenge erweist sich als genau richtig für Produktion und Konsum, und die kleine Wirtschaft brummt • nach einigen Tagen wird die Schule von 20 Studierenden anderer Schulen besucht, die zum Mitmachen eingeladen werden • ein Metallgeschäft wird eröffnet, in dem bald 20 Arbeiter tätig sind • aber es besteht ein Mangel an Papierzetteln, um die neue Produktion und Arbeit zu ermöglichen • das Geldkomitee schneidet weitere Papierstücke aus im Wert von 1100 Einheiten • die Laien-Zuhörer dieser Story mögen jetzt diese Modell-Ökonomie bewerten mit „ist das nicht genau so wie unser Geldsystem funktioniert?” • eben nicht! • stellen wir uns dagegen eine Schul-Geschäftswoche an einer anderen Schule vor, in welcher der Studierende J.P. erzählt, dass er ein Monopoly-Spiel mit wunderschönen Banknoten besitzt • wie können die Spiel-Banknoten in der Geschäftswoche genutzt werden? • da die Monopoly-Banknoten so empfindlich sind, will J.P. sie nur verleihen und nach wenigen Tagen zurück haben • um das Risiko zu kompensieren, dass die Banknoten verschmutzt werden oder gar verloren gehen, möchte er 1100 Monopoly-Dollars erhalten für jede 1000 $, die er für 10 Tage verleiht, beginnend auf einem Montag • die Lehrer wundern sich zwar über diese Bedingungen und verstehen kaum die Auswirkungen, aber sie sind einverstanden • der erste Montag beginnt wie gewohnt • bei Geschäfts­schluss sammelt J.P. 110 $ von jedem der 5 Unternehmen ein, insgesamt also 550 $ • dies ist eine 10%-ige Reduzierung der anfänglich vorhandenen 5500 $ • am Dienstagmorgen haben die Unternehmen die gleiche Zahl an Arbeitenden, aber am Ende des Tages wird das Geld zum Bezahlen der Arbeit schon knapp • sie müssen einige Arbeitskräfte eine Stunde früher nach Hause schicken • die Arbeitenden spüren die Lage und nehmen sich vor, ihr Geld weniger schnell auszugeben • in der Nacht schrumpft die Geldmenge erneut, als die nächste Rate an J.P. gezahlt wird • die Lehrer begreifen plötzlich, dass alles Geld in ihrer Modellökonomie aus Schulden an J.P. entstand, und dass die Rückzahlungen ihre Geldmenge verringern und die Wirtschaft schrumpft • um die Räder der Geschäfte wieder zu schmieren, müssen die Studierenden oder die Unternehmen neues Geld von J.P. leihen, da er die einzige Quelle der Monopoly-Banknoten ist • Schulden sind die Essenz dieses Geldsystems, und sie können niemals schuldenfrei werden • der Laie erkennt jetzt, dass die erste Auffassung der Wirtschaft mit ihrem intuitiv vernünftigen und stabilen Geldsystem ein Luftschloss ist • wirkliche Ökonomien gleichen eher dem zweiten Modell, in dem das Geld von einem oder mehreren Verteilern wie J.P. stammt, die wir heute in den Banken erkennen, welche der Gemeinschaft Geld leihen, das aktuell den Banken gehört • das in der Wirtschaft gebrauchte Zahlungsmittel kann nur von den Banken kommen • da moderne Ökonomien typischerweise zu etwa 95% von der Gelderzeugung der Banken abhängen, können wir sagen, dass die moderne Wirtschaft wie eine Mischung aus 5% des ersten Modells und 95% des zweiten funktioniert • Zusatz-Informationen aus der Schul-Geschäfts­woche, welche die Erzieher geben könnten: • ein Unternehmer zu sein ist schwer, weil das erforderliche Start-up-Geld von J.P. geliehen und möglicherweise schon zurückgezahlt werden muss, bevor sich das Unternehmen richtig etabliert hat — dagegen erhält der Metall-Laden im ersten Modell 1000 $ vom Geld-Komitee und kann 20 Arbeitslose einstellen (d.h. die Regierung borgt sich nicht das Geld, sondern sie erzeugt es) • wenn das Geld-Komitee eine Regierungsagentur unter parlamentarischer Kontrolle wäre, könnte es J.P.s Geldverleih-Privileg kündigen und die Gemeinschaft stattdessen mit eigenem Papiergeld zu günstigeren Bedingungen versorgen • ob das Geld schön aussieht oder nicht ist ohne Bedeutung — es ist nur ein Zahlungsmittel ohne eigenen Materialwert • es zählen nur Arbeit, Betriebsmittel, Grund & Boden, Güter, usw. • dieser Unterschied ist wie der zwischen dem Finanzsektor und der realen Wirtschaft • J.P. wird wahrscheinlich nur kredit­würdigen Kreditnehmern Geld leihen (meistens nur an diejenigen, die Sicherheiten stellen können, wie Grundstücke und Wertpapiere) — besonders während einer Rezession • im Gegensatz dazu könnte das Geld-Komitee entscheiden, das Geld etwas gleichmäßiger zu verteilen, um Konsumausgaben zu beflügeln • wir könnten weitere Banken einführen, um den Wettbewerb um die leistungsfähigen Kreditnachfrager zu studieren als auch ihre Zusammenarbeit in einem Zahlungssystem • wir könnten das Papiergeld durch Giralgeld ersetzen, um alle Arbeitnehmer und Unternehmen zu zwingen, Bankkonten zu eröffnen • dann wären nicht mehr physische Monopoly-Banknoten das verliehene Geld, sondern aus dem Stoff, aus dem die Bankiersträume bestehen: Zahlen in Büchern oder in Computern • die Macht einer Schule (Nation), selbst souveränes Geld zu erzeugen, wurde schon demonstriert (in der ersten Schule oben), und der Laie erkennt, dass diese Macht irgendwie auf die Geschäfts­banken übergegangen ist • da bleibt die Frage: wenn die Regierungsausgaben die Steuereinnahmen übersteigen, und sie Anleihen auflegt, um an Geld zu kommen — warum sollte die Regierung Banken erlauben, Geld zu erzeugen, und es dann von ihnen zurück geliehen werden muss gegen Zinsen und sich damit die Verschuldung verfestigt, wenn sie doch ihr eigenes Geld direkt und ohne Schulden erzeugen könnte?; 4a. Hinterlegungszettel der Goldschmiede als Geld • jetzt können wir uns mit einigen größeren Barrieren für das Verstehen der Gelderzeugung von Banken befassen • die Fakten in der Mechanik der Bank-Kreditvergabe offenbaren einige Rätsel: • wenn ein Kredit für einen Kunden erweitert werden soll, wie kann eine Bank dann einfach den Betrag in das Konto des Kreditnehmers schreiben? • wie kann es sein, dass dieses Geld nicht überwiesen wird von einem anderen Kundenkonto oder sich in einer Schublade befindet, wie man es von einem Geldverleiher erwarten würde? • wie kann das Rückzahlungs­versprechen an die Bank in der Zukunft die Grundlage bilden, aus der die Bank jetzt Geld erzeugt? • Mitte bis Ende des 17. Jahrhunderts wurden in London aus Goldschmieden Bankiers, und das kam so: • in der Mitte des 17. Jahrhunderts begannen reiche Londoner, ihr Gold bei Goldschmieden gegen Hinterlegungs­zettel in Verwahrung zu geben • diese ‚Goldschmied-Noten’ kamen als Geld in Umlauf, weil sie leichter zu transportieren und tragen waren als das Gold • andere Leute borgten sich Gold aus dem reichhaltigen Vorrat der Goldschmiede • irgendwann überzeugte ein Goldschmied einen Entleiher, stattdessen einen (vorgetäuschten) Hinterlegungszettel anzunehmen, da er so gut wie Gold sei • nun stellten die Goldschmiede diese Zettel in zunehmender Zahl aus für angeblich in ihren Safes vorhandenes Gold • die Goldschmiede wurden reich durch die Zinsen auf die Ausleihen, und die Wirtschaft blühte auf durch das Einfließen neuen Geldes (R. Werner) • diese arglistige Praxis wurde in den frühen 1700er Jahren toleriert, legalisiert und reguliert, und im Weiteren beschränkt durch die neugegründete Bank of England • in den 1800er Jahren wurde diese Praxis fortgesetzt beim Giralgeld, das die Bankiers in gleicher Weise aus dem Nichts schöpften durch ebenso freie Verbuchungen, wie sie falsche Hinterlegungszettel geschrieben hatten • in den 1900er Jahren wurde von den Banken verlangt, dass sie etwas Geld in der Hand behielten (Mindest-Reserven), wie auch heute noch (obwohl sich das in einigen Ländern nur in Liquiditäts- und Solvenz-Anforderungen ausdrückt) • die Goldschmiede wie heute die Bankiers müssen damit rechnen, dass einige Kunden ihren Kontostand ausgezahlt haben möchten • ein regelrechter „Run” auf die Bank aber könnte zum Ruin führen; 4b. Goldschmiede, die Quittungen ausstellen, verwandelt in Bank-Kredite • der entscheidende Übergang vom zugrundeliegenden Goldverleih zur gewitzten Geldschöpfung geschah, als der erste Goldschmied nicht durch Gold gedeckte Hinterlegungs­zettel ausgab • der Gebrauch dieser 1:1 Papierzettel als Geld ist die ursprüngliche monetäre Erfindung an sich, aber Geldschöpfung im eigentlichen Sinne bestand in der Schaffung von mehr Geld als durch die Bestände zu garantieren waren • je mehr falsche Zettel die Goldschmiede produzierten, desto weniger Gold konnten die Entleiher bei einem Bank-Run einlösen • wie dem auch sei: diese Praxis verwandelte Goldverleih in modernes Banking • darin liegt auch der Schlüssel zur Bedeutung des unter­schriebenen Kreditvertrags, ohne den heute niemand einen Kredit erhält • den Bankiers wurde eine bemerkenswerte Macht eingeräumt: aufgrund meines Versprechens, einer Bank 100'000 € (plus Zinsen) zu einer ganz bestimmten Zeit zurückzuzahlen, ist ihr gesetzlich gestattet, die Geldmenge des Landes zu erhöhen und für mich jetzt 100'000 € zu erschaffen • das kann mein Nachbar nicht für mich tun, und auch kein Geldverleiher in der Straße — nicht einmal die Zentralbank für mich als Privatperson • das Privileg der Banken zur Verbuchung von Krediten auf beiden Seiten der Bilanz könnte sich so ausdrücken:

Bankier: „Lassen Sie uns so tun, als hätten Sie gerade diese Menge Gold bei mir eingelagert. Dann gebe ich Ihnen eine Bescheinigung für das Gold in Höhe des Kredits. Ich weiß, dass Sie es mir nicht gegeben haben, aber wenn Sie mir versprechen, es später, in einem Jahr, zu tun (plus Zinsen), gebe ich Ihnen jetzt die Quittung.”
Kreditnehmer: „Prima. Ich tue so, als hätte ich jetzt diese Goldeinlage bei Ihnen gemacht. Ich werde froh sein, sie in Wirklichkeit erst nächstes Jahr zu übergeben, mit den wie üblich anfallenden Zinsen, sofern ich die Quittung jetzt bekomme und damit eine morgen zu erledigende Zahlung begleichen kann.”
• Geld in Form einer frisch ausgestellten (Täuschungs-)Quittung, geschaffen komplett aus dem Nichts, wird dem Kunden ausgehändigt gegen sein Versprechen, später das Gold zu liefern, von dem beide Seiten vorgeben, dass sie es jetzt eingelagert haben • dieser Trick versieht den Kunden mit der gewünschten Kaufkraft an Gold, wegen der er kam, und der Goldschmied gibt sie gerne heraus, da sie ihm die spätere „Rückzahlung” von Gold zusichert (oder die entsprechenden Empfangsquittungen, jetzt Geld), die er überhaupt nie besessen hat • bis heute wird dies Geldverleih genannt, obwohl der Bankier gar nichts verleiht • die Bank schreibt Zahlen auf ein Kontenblatt, entweder auf Papier oder in den Computer, woraufhin der Kunde es als Geld nutzen kann gegen das Versprechen, dass er die spezifische Summe (plus Zinsen) später bezahlen wird • durch Anwendung der doppelten Buchführung lassen die Banken das Verleihen unverdächtig aussehen • wenn mir die Bank einen Kredit gewährt über 100'000 €, und ich die Rückzahlung verspreche, ist dieses in einem unterschriebenen Vertrag materialisierte Versprechen meine Verbindlichkeit an die Bank und somit ein Vermögenstitel der Bank • wenn ich um einen Kredit nachsuche, unterschreibe ich die Kreditverträge, und die Bank bucht 100'000 € auf der Gegenseite in die Buchhaltung • eine Mikrosekunde, nachdem der Kreditbearbeiter den Betrag auf meinem Einlagenkonto eingetragen hat, kann ich mein so erweitertes Konto dazu nutzen, Zahlungen bis zur Höhe von 100'000 € auf andere Bankkonten zu überweisen • so wird die Geldschöpfung der Banken aus dem Nichts vollständig erklärbar gemacht durch die spiegelbildlichen Einträge in ihren Büchern • die Bank hat ihre Bilanz verlängert um 100'000 € durch entsprechendes Erhöhen sowohl der Vermögen als auch der Verbindlichkeiten • nichts ist bis dahin vor sich gegangen, und vor allem ist kein Geld von irgendeinem anderen Konto auf mein Konto geflossen • wie wir gesehen haben, liegen die Ursprünge dieser „Bank-Entleihung” bei den Hinterlegungszetteln der Goldschmiede, die später vom Staat mit Regeln versehen wurden • individuelle Banken erlitten gelegentlich Bank-Runs • Zentralbanken wurden hauptsächlich gegründet, um das Bankensystem vor sich selbst zu retten, indem sie Banken mit neuem Geld versahen in Zeiten von Krisen — wie sie es heute tun • eine weitere Erfindung, die verstanden werden muss, um die ungeheure Macht der Banken durch die Geldschöpfung zu verstehen, ist die Verrechnung; 5a. Verrechnung: wie Nachbarn bei gegenseitiger unentgeltlicher Hilfe • wir betrachten jetzt die verzwicktere Welt des Giralgeldes • Banken in den meisten modernen Ökonomien betreiben ein System, das Verrechnungen zwischen Konten­inhabern in verschiedenen Banken ermöglicht • ihr Wesenskern ist das gegenseitige Sich-Aufheben von Zahlungen in entgegengesetzte Richtungen zwischen Banken • dadurch wird die für das Ausgleichen dieser Überweisungen nötige Geldmenge erheblich verringert • während der jahrhundertelangen Herausbildung dieses Systems haben Kaufleute und Bankiers herausgefunden, dass das Verfahren zur Kredit­gewährung an Kreditnehmer dem Zahlungssystem übergestülpt werden kann, um in ähnlicher Weise den Geldbedarf (um Kredite auszuweiten) zu verringern • wegen dieser Fähigkeit des Zahlungs­verrechnungs­systems benötigen die Banken sehr wenig Geld, um einem Kunden einen sehr großen Kredit anzubieten, was bedeutet, dass neues Geld (die Differenz) geschöpft wird • um dem Laien verständlich zu machen, wie Geld geschöpft wird durch Kreditgewährung mehrerer Banken und anschließende Verrechnung zwischen ihnen, beginnen wir mit der „Verrechnung” zwischen zwei Nachbarn bei gegenseitiger Hilfe • angenommen, ich wäre ein Web-Designer und entwickle eine Web-Präsenz für meinen Nachbarn, der ein Gärtner ist • normalerweise würde ich 2000 € dafür in Rechnung stellen, aber es trifft sich gerade, dass ich eine Garten­verschönerung brauche • mein Nachbar führt diese durch, und anstatt mir seinen Preis von 2000 € zu berechnen, schlägt er vor, die Zahlungen auszugleichen oder zu ‚verrechnen’ • dank unserer Nachbarschaft können wir die beiden Transaktionen ausgleichen, ohne einen Cent aus unseren Taschen zu nehmen (die ebenfalls bewirkte Steuervermeidung ignorieren wir hier) • Banken sind Institutionen, die Kontakte wie diesen erleichtern und entfernten Verbrauchern, Produzenten und Kaufleuten helfen, Handel zu treiben • ein Beispiel: Herr Urbani kauft ein Häuschen auf dem Lande von Frau Rurale für 100'000 € • Herr Urbani bittet seine Bank, die Citybank, diesen Betrag von seinem Konto an Frau Rurale zu überweisen, die ein Konto bei der Countrybank hat • am gleichen Tag bestellt ein anderer Kunde der Countrybank, Herr Greendale, eine Beratung durch den Citybank-Kunden Steeltower in Höhe von 100'000 € • Herr Greendale weist die Countrybank an, diesen Betrag auf das Konto von Herrn Steeltower bei der Citybank zu überweisen • die beiden Transaktionen von 100'000 € treffen sich im Interbanken-Zahlungssystem in der darauffolgenden Nacht, gleichen sich aus, und das System „verrechnet” sie • das System führt die relevanten Additionen und Subtraktionen auf den vier Kundenkonten durch: • bei der Citybank wird Herrn Urbanis Saldo vermindert und Herrn Steeltowers Saldo erhöht, und bei der Countrybank wird Frau Rurales Saldo erhöht und Herrn Greendales Saldo vermindert • der Gesamtsaldo jeder Bank bleibt unverändert • wenn es keine Banken-Regularien gäbe, könnten die beiden Banken sogar leer sein • nicht ein Cent wird gebraucht, um die beiden Transaktionen zu Ende zu bringen und die vier Konten anzupassen • das nationale Zahlungssystem summiert die Zahlungen in der einen Richtung sowie die Zahlungen in der anderen Richtung, subtrahiert sie voneinander und erhält eine Netto-Differenz • das Ergebnis dieser ‚Netto-Bildung’ ist das, was die Citybank der Countrybank (oder umgekehrt) am Ende dieses Geschäftstages schuldet • um ihre Zahlungen auszugleichen, muss diese ‚Netto-Position’ von der Citybank zur Countrybank transferiert werden (wenn sie die beiden einzigen Banken im System wären) • dieser (kleine) Betrag reicht aus, um die Zahlungen zwischen den beiden Banken auszugleichen • bei einer Vielzahl von Banken gleichen sich identische Netto-Positionen aus (was wiederum keine Zahlung erforderlich macht) • wenn sich dagegen die Netto-Positionen nicht gleichen (das ist die Realität), wird ein Gesamtsaldo für jede Bank gebildet durch Addieren aller positiven zweiseitigen Positionen (z.B. die von anderen Banken der Citybank geschuldeten Beträge) gebildet und davon die Summe der negativen zweiseitigen Positionen abgezogen • dies bildet die Gesamt-Nettoposition für jede Bank • in modernen Ökonomien gibt es einen gemeinsamen Geldpool der Banken • jede Bank führt ein Ausgleichskonto bei der Zentralbank • die Summe der Salden aller Ausgleichskonten stellt diesen Geldpool dar • der nächtliche Ausgleich wird durch eine Software vorgenommen, die jede Nacht Millionen von Zahlungen zwischen den teilnehmenden Banken vornimmt und den Saldo des Ausgleichskontos jeder Bank entsprechend nach oben oder unten anpasst, wobei die Größe des Pools konstant bleibt • es ist jedoch wichtig, dass diese Anpassungen gewöhnlich winzig sind gemessen an den Zahlungen, die sie ausgleichen; vielleicht in der Größenordnung von ein paar Prozentpunkten • dies ist das Funktionieren des Zahlungssystems, wie es über die Jahrhunderte entwickelt wurde, um Handel zwischen Menschen zu ermöglichen, die keine Nachbarn sind, und die Banken von der Notwendigkeit befreite, jede Nacht Goldmünzen durch die Stadt zu transportieren; 5b. Dem Zahlungssystem übergestülpte Kredite • historisch haben sich Zahlungssysteme und Kreditpraktiken zusammen entwickelt • in offiziellen Darstellungen werden ihre möglichen Unterschiede nicht besonders hervorgehoben • dennoch sind sie konzeptuell getrennte Systeme • sie auseinander zu halten ist eine pädagogische Aufgabe, nicht zuletzt auch wegen ihrer Folgerungen für Geldreformen • in den Geschichten über die Goldschmiede war der Kreditnehmer zuvorderst nicht an Gold interessiert (oder Geld an sich), sondern an deren Kaufkraft • das Verrechnungsverfahren macht Zahlungen mit wenig Geld möglich • es erzeugt Kaufkraft, die im Endeffekt Geld ist
Bankier: „ Ach, Herr Urbani, Sie wollen 100'000 € für ein Landhaus borgen? Nun, ich kann Ihnen sicherlich bei der Bezahlung helfen.”
• der typische Bankkunde hört nur, dass der Bankier ihm eine Geldausleihe anbietet, die den Transfer von Geld von einem anderen Konto auf sein Konto beinhalten müsste • für dieses Entgegenkommen der Bank ist eine Zinsforderung sicher berechtigt • der Bankangestellte wird dieser Auffassung wohl kaum widersprechen, entweder weil dies auch seine Auffassung ist, oder weil er diese Fehldeutung des Kunden für unwesentlich hält • aber wir können mit der Stimme des Bankiers das Folgende aussprechen als Versuch, den lesenden Laien weiter zu bilden:
„Herr Urbani, Sie möchten sich Geld leihen. Aber eine Bank verleiht nichts. Das ist nur eine überkommene Formulierung. Wir versetzen Sie in die Lage, Zahlungen durchzuführen. Sehen Sie, wir haben Zugang zu diesem erstaunlich effizienten Zahlungs- und Verrechnungssystem, und wir können es nutzen, um Ihnen das Landhaus zu verschaffen, das Sie von Frau Rurale bekommen möchten.
Sobald wir Sie für kredit­würdig halten, werde ich unsere Kredit­verwaltungs-Software starten, und wir werden Ihrem Kreditantrag zustimmen in Höhe von 100'000 €. Wir geben Ihre Kontonummer ein, und die Software wird 1, 0, 0, 0, 0 und 0 zu Ihrem Saldo addieren. Diese Ziffern gelten jetzt als Geld, aber beachten Sie, dass dieses Geld nicht von einem anderen Konto irgendwoher überwiesen wurde. Dieser Betrag erhöht die nationale Geldmenge, welche, wie Sie wissen, aus Bargeld und Bank-Sichteinlagen besteht. Eine Erhöhung der nationalen Geldmenge bedeutet natürlich die Schöpfung von Geld.
Gleichzeitig eröffnet die Software ein Kreditkonto für Sie und trägt die erforderlichen 100'000 € ein, womit es Ihnen und uns möglich wird, Ihre Rückzahlungen zu verfolgen.
Wenn Sie sich zu einer Ausgabe des Betrags auf Ihrem Einlagenkonto entschließen durch Überweisung an das Konto einer anderen Person, bringen wir diese Zahlung in das Verrechnungs­verfahren ein. Das heißt, dass wir sie freigeben für die nächtliche Verarbeitung zusammen mit den Tausenden anderer Zahlungen, die unsere Kunden heute tätigen, und sie wird addiert zu den anderen in der Netto-Bildung heute Nacht. Da ist viel Raum für Ihre 100'000 € in dem Meer von zu bearbeitenden Zahlungen. Die meisten heben sich gegenseitig auf, indem sie paarweise Zahlungen gleicher Größe in entgegen­gesetzter Richtung verrechnen.
Wenn wir Ihnen nun einen sehr großen Kredit gewährt hätten, sagen wir 5'000'000 €, den Sie auf einmal ausgeben dürfen, dann könnten wir heute Nacht außerge­wöhnlicher Weise um einige Millionen zu knapp bei Kasse sein. Aber es sind Vorgehensweisen vorgesehen, die es uns erlauben, dieses Geld von einer anderen Bank in dem System zu leihen. Solch ein Interbanken-Kredit wird uns wahrschenlich einen Bruchteil eines Prozents kosten, aber das ist uns OK, da wir das zehn- oder fünfzig-fache dessen für Ihren Kredit berechnen.
Da ich Ihnen nun unser Insiderwissen mitgeteilt habe, Herr Urbani, lassen Sie mich hinzufügen: in guten Zeiten wollen die Banken mehr Kredite gewähren. Banken können dies unbeschränkt, sofern sie es alle wollen. Wenn wir alle unsere Kreditgewährung aufstocken, erhöhen wir die Zahlungen von z.B. einer Million auf zwei Millionen € pro Tag. Jedoch vertieft dies nur das Meeer der Zahlungen. Wenn es alle Banken tun, gibt es kaum ein Kräuseln der Wellen an der Oberfläche — die geringen Differenzen zwischen den Netto-Positionen, die durch Anpassung der Ausgleichskonten betroffen sind. Wie Keynes (1930) feststellte: ‚Es gibt keine Grenzen für die Menge an Bankengeld, welche die Banken sicher erzeugen können, sofern sie im Gleichschritt vorgehen’. Wie Sie sehen, bekommen die Banken nur dann Probleme bei der Kreditgewährung, wenn eine Bank so rücksichtslos Kredite vergeben hat, dass die anderen Banken ihren Rückstand im nächtlichen Interbanken-Kreditmarkt decken, aus Furcht, er könne wenige Stunden später zusammenbrechen und sie könnten den gerade erweiterten Kredit nicht bedienen. Diese Vermutung verbreitet sich schnell unter den Banken; keine wagt, Kredite zu vergeben; Zahlungen können nicht verrechnet werden; das System wird angehalten; und plötzlich verbreitet sich das Gerücht, die Geldautomaten würden am nächsten Morgen nicht mehr öffnen. Die Aussicht, dass das gemeine Volk nicht mehr einkaufen kann und dies Nahrungsaufstände in den Straßen auslöst, ist so schrecklich für Politiker, dass sie sich beeilen, diesen Banken mit riesigen Mengen staatlich-erzeugten Geldes auszuhelfen.
Die Zentralbank schaltet sich gewöhnlich lange vorher ein, ehe es so weit kommt, und stellt weniger dramatisch die benötigten Kredite zur Verfügung. Wir sagen: die Zentralbank ist der Kreditgeber der letzten Rettung. Nun, tatsächlich scherzen wir heute, dass sie der Kreditgeber der ersten Hilfe ist, weil sie so hinter der finanziellen Stabilität her ist. Wir wollen nicht, dass unser Schiff schaukelt, selbst wenn sich einige Banken übernehmen. Es gibt natürlich Grenzen für die Geduld der Zentralbank und des Finanz­ministeriums. Banken werden manchmal fallen gelassen, wie Lehmann Brothers 2008 in den USA.
So, Herr Urbani, da haben Sie's: wir lassen Ausleihungen sich dem Zahlungssystem überstülpen, oder eher, wir tun so, als ob sie Ausleihen wären, wenn wir tatsächlich überhaupt kein Geld in die Hand nehmen, weil der Ausgleich von Zahlungen hin und her solch ein großer Geldsparer für uns ist. Solange wir das erforderliche Kleingeld auf den Ausgleichskonten haben und die Geldautomaten voll sind, arbeitet das System wie geschmiert. Das ist der Grund weshalb die staatlichen Liquiditäts­anforderungen in den meisten Ländern nur 10% oder 15% betragen. Das reicht — außer wir befinden uns auf dem Höhepunkt einer Blase, oder während Banken-Runs, wenn alles Bankrott geht.
Sie mögen es für unehrlich halten, dass jedermanns Zahlungen von der Gnade der Kreditverarbeitung der Banken abhängen, besonders, wenn die Leihen-und-Ausgeben-Euphorie einsetzt und das Platzen der Blase bevor­steht. Aber was können wir machen? So ist das System nun mal.”

• dies beendet den Innen-Einblick des Bankangestellten • modelliert nach der Symmetrie von Nachbarn, die füreinander arbeiten, und dem Ausgleich ihrer wechselseitigen Pflichten, befähigt das Verrechnungs­system die Banken, Geldverleih zu betreiben und Zahlungen zu bewirken, ohne selbst viel Geld in die Hand zu nehmen • wenn die geliehene Summe vom Kreditnehmer zum Kauf eines Autos genutzt wird, tritt es in die Wirtschaft als neues Geld, das von den Banken in ihren Büchern erzeugt wurde
; Schlussfolgerungen • angesichts der Aufgabe, die Geldschöpfung der Geschäftsbanken einem Laien zu erklären und die umstrittenen Themen fraktionale Reserven und Kredit­multiplikatoren auszulassen, haben wir uns fünf Analogien mit nachvoll­ziehbarer Anschaulichkeit und einfachen Bausteinen bereit gestellt, obwohl Analogien nur wenige Aspekte aufgreifen und leicht ad absurdum erweitert werden können • die Analogie der Schul-Geschäftswoche kann allmählich in eine Modell-Ökonomie entwickelt werden, während der Schleier und die Badewanne als Bilder für Anfänger mit zunehmendem Verständnis am besten hinter sich gelassen werden • die Londoner Goldschmiede und das Verrechnungssystem, als empirische Phänomene, entziehen sich einer Ausschmückung • man beachte, dass keine Analogie auf den T-Konten der doppelten Buchführung beruht, weil sie sich für den Laien genauso verbieten wie Gleichungen in einem populär­wissenschaft­lichen Text • die Schleier-Analogie benutzt einen aus Quadraten zusammen­geknüpften Kilt so, wie Geldstücke ein Vermögen repräsentieren • das Ziel der Geldpolitik ist es, den Kilt eng genug zu halten, dass er die Vermögen repräsentiert, aber so biegsam, dass er auf und ab schwingt und eine dynamische Wirtschaft ermöglicht (das erfordert genügend Kredite) • wenn gewinn­orientierte Geschäfts­banken die Geldmenge steuern, ist diese nationale Aufgabe schwer durchzuhalten, was in einer Berg- und Talfahrt der Wirtschaft endet • die Badewannen-Analogie unterstreicht die dynamische und auffüllbare Natur der Geldversorgung: Geld wird kontinuierlich erzeugt und wieder vernichtet durch den Akteur, der den Wasserhahn in unserem System bedient — größtenteils die Geschäfts­banken • die Schul-Analogie hilft uns, alles Geld in einer Wirtschaft als ein System zu sehen • ein monetäres System kann von einem Komitee im Interesse der Allgemeinheit gesteuert werden (wie von Huber und Robertson vorgeschlagen) oder durch spezielle Interessen (J.P. und ähnliche Banken) • ein souveräner Staat kann sein eigenes Geld herstellen und es schuldenfrei in den Kreislauf geben, um Geld nur dafür zu entnehmen (durch Besteuerung), um Überhitzung zu dämpfen • wenn private Akteure wie der Bankensektor die Steuerung der nationalen Geldversorgung betreiben, können sie Geld in Form von Krediten ausgeben, was bedeutet, dass Privathaushalte und Firmen sich verschulden müssen, damit überhaupt Geld in der Ökonomie vorhanden ist • wird solches Geld zurück gezahlt, verschwindet Geld und schrumpft die Wirtschaft • die Goldschmiede nahmen Gold zur Einlagerung an und stellten Hinterlegungs­zettel aus, was bald als Geld zirkulierte • irgendwann kam ein Kunde zum Goldkaufen und wurde überzeugt, stattdessen einen neu ausgestellten Hinterlegungs­zettel entgegen zu nehmen, so als hätte er Gold eingelagert • das erklärt, weshalb frische Hinterlegungs­zettel (frisch geschöpftes Geld) immer noch als Ausleihe bezeichnet werden, weil Gold hätte ausgeliehen werden können, und den Entleiher kümmerte das sowieso nicht: es ging nur um die damit vermittelte Kaufkraft • dieser anfängliche Betrug produzierte ausreichend Kredit und trieb Produktion und Handel an • deshalb wurde er vom Staat anerkannt und mit Regeln versehen, um Exzesse zu vermeiden • dies erklärt die Magie des Bankings, die Macht der Banken, Geld aus dem Nichts zu schöpfen wie ein Goldschmied, der ein schönes Papier aus der Schublade zieht und „100 €” draufschreibt • das Verrechnen wie unter Nachbarn bedeutet Austausch von Arbeits­leistungen • jemand Anderen als einen Nachbarn einzusetzen heißt, ihn bezahlen zu müssen, und Banken helfen bei der Bezahlung durch ihr Zahlungssystem • wenn ich das Geld dafür nicht besitze, leihen es mir die Banken, aber sie stellen keine Hinterlegungszettel mehr aus wie in den 1800er Jahren • sie benutzen frei erfundenes Giralgeld, das sich, wenn es als Bezahlung in das Interbanken-Zahlungssystem eingegeben wird, mehr oder weniger ausgleicht, was von den Banken nicht mehr erfordert als die marginalen Differenzen jede Nacht unter den Millionen von Zahlungen zwischen den Banken • dies ist die wirkliche Quelle der Geldschöpfung in der modernen Wirtschaft, dieses dezentrale System von Banken, die Kredite praktisch für umsonst erweitern — unter keiner anderen Kontrolle als den staatlichen Regularien, welche die Kreditpraktiken durch die minimalen Anforderungen an Liquiditäts- und Solvenz-Anteilen vorschreiben, plus welche anderen Einschränkungen national anzuwenden sind • eine Bewertung von Alternativen zum gegenwärtigen System würde diesen Artikel sprengen • wir streiften kurz die Vision einer staatlichen Einrichtung unter demokratischer Kontrolle, die für das monetäre System verantwortlich ist, speziell für die Geldmenge • dieses System lässt das Zahlungssystem nicht mehr durch die Banken zur Geldschöpfung ausbeuten und es gefährden, wenn die Kredit­gewährung rücksichtslos wird • normale Zahlungen würden von den Kredit-Aktivitäten getrennt • der in der Wirtschaft kreisende Kredit würde reguliert durch ein transparentes Gremium unter öffentlicher Aufsicht und dosiert eingesetzt bei den Banken, sofern sie als Einzige geeignet sind, die Kredit­würdigkeit lokaler Firmen und Investoren einzuschätzen • ob man Geldreformen zugeneigt ist oder nicht — ein tiefes Verständnis des gegenwärtigen Systems ist ein demokratisches Muss
[PDF] (nach Norbert Häring:) Gestern gaga, heute Mainstream/Wo kommt das Geld her?[!] Dass Banken Geld aus dem Nichts schöpfen, hält Einzug in die Lehrbücher. Die Bank von England in ihrem Erklärtext von 2014: “Eine verbreitete Fehldeutung ist, dass Banken einfach als Vermittler arbeiten, die Einlagen der Sparer weiterverleihen. Die Banken geben nicht Einlagen als Kredite weiter, sondern schaffen durch die Kreditvergabe diese Einlagen.” Die ökonomischen Modelle der Notenbanken verwenden noch 2 alte Theorien: 1) Die Intermediationstheorie (oder Loanable-Funds-Theorie), wonach Banken Sparergeld weitervermitteln (wie Investmentfonds), und 2) die Geldmulti­plikatortheorie, wonach das Bankensystem insgesamt den Geldumlauf vermehrt, indem Banken die Bareinlagen ihrer Kunden größtenteils weiterverleihen und die Einleger trotzdem weiter über die Guthaben verfügen dürfen. Die Bank von England: „Weder begrenzten die Reserven an Bargeld oder gleichwertigen Guthaben bei der Zentralbank die Kreditvergabe der Banken, noch steuere die Bank von England die Menge der verfügbaren Reserven der Banken. Die Anhänger der „Modernen Monetären Theorie” (MMT) finden dieses Geldsystem im Großen und Ganzen recht nützlich. Aber es gibt da die Geldreformer, die Geldschöpfung unter Regie der Zentralbanken statt der Geschäftsbanken für besser halten: damit würden Kreditblasen und Finanzkrisen eher verhindert. Michael Kumhof und Zoltan Jakab vom IWF haben die Bankengeld­schöpfung mit ihrem Wirtschaftsmodell getestet und erhielten deutlich größere Schwankungen der Kreditvergabe mit viel größeren Effekten auf die Wirtschaft. Somit lag die Unfähigkeit der Notenbanken und anderer Institutionen, die Finanzkrise vorherzusehen, auch an ihrem falschen Verständnis vom Geldwesen.  Handelsblatt  macht Schule. Wirtschaft aktuell im Unterricht, 27.4.2015.

Unterabschnitt: Hyman P. Minsky und die inhärente finanzielle Instabilität      

[HTML] WikipediA: [!]Debt Deflation theory holds that recessions and depressions are due to the overall level of debt shrinking (deflating): the credit cycle is the cause of the economic cycle. The theory was developed initially by Irving Fisher and subsequently by Hyman Minsky and Steve Keen. en.wikipedia.org, 29.9.2012. ins Deutsche Schulden-Deflation
[auf Deutsch] [übersetzt:]

• Irving Fisher (1933): wenn die Schuldenblase platzt, ereignet sich das Folgende: • im Zustand der Überschuldung gibt es zunächst eine Tendenz zur Schuldentilgung, ausgelöst entweder durch das Aufschrecken des Schuldners oder des Gläubigers oder beider • das hat folgende Konsequenzen: ○ 1. Schuldentilgung führt zu Notverkäufen (d.h. Wertverfall) ○ 2. die Giralgeldmenge sinkt durch Rückzahlung von Darlehen, und die Geldumlaufgeschwindigkeit verlangsamt sich ○ 3. das führt zum Fallen des Preisniveaus.  Wenn dies nicht durch Reflation (Fluten der Geldversorgung) oder Ähnliches aufgehalten wird, gibt es ○ 4. einen noch größeren Verfall der Firmenwerte, was Firmenbankrotte auslöst ○ 5. einen ähnlichen Einbruch auch der Gewinne, welcher die Firmen in die Verlustzone bringt ○ 6. eine Verringerung der Produktion, des Handels und der Beschäftigung.  Diese Verluste, Pleiten und die Arbeitslosigkeit führen zu ○ 7. Pessimismus und Verlust der Zuversicht ○ 8. Geldhortung und weitere Senkung der Geldumlauf­geschwindigkeit • alle 8 Veränderungen bewirken ○ 9. komplizierte Störungen der Zinssätze, besonders ein Fallen der nominalen Sätze und ein Steigen der realen Zinssätze • Fisher hatte anfangs 2 weitere vorläufige Annahmen gemacht: ○ A. der Markt muss ausgeglichen sein, und zwar bezüglich jedes einzelnen Zeitabschnitts ○ B. die Schulden werden immer bezahlt • im Lichte der Depression wies er sowohl die Gleich­gewichts­annahme zurück und erkannte auch die Tatsache an, dass Kredite ausfallen können • er lehnte ebenso die Annahme ab, dass überoptimistische Zuversicht allein ein maßgeblicher Faktor in der Depression sei • die Theorie der Schuldendeflation ist hauptsächlich von Post-Keynesianern weiterentwickelt worden • Hyman Minskys Hypothese der finanziellen Instabilität ergänzt Fishers Theorie durch eine Erklärung der (einer Schulden­deflation voraus­gehenden) Blasenbildung in 3 Phasen: ○ Zuversicht (abgesi­cherte Finan­zierung) ○ Gier (speku­lative Finan­zierung) ○ Betrug (Schneeball-Finan­zierung) • mathematische Modelle der Schuldendeflation sind in jüngerer Zeit durch Steve Keen vorgestellt worden (damit war er auch einer der Wenigen, welche die Krise vorausgesagt hatten) • in der akademischen Wirtschafts­forschung („Mainstream”) ist die Schulden­deflation weitgehend ohne Einfluss geblieben, gestützt auf Ben Bernankes Erklärung: Schulden­deflation bedeute nichts anderes als eine Umverteilung von den Schuldnern zu den Gläubigern, die (bei Abwesenheit unterschiedlicher Sparneigungen der beiden Gruppen) keinen wesentlichen makro­ökonomischen Effekt haben sollte • außerhalb der Theorie von der Schulden­deflation und alternativ hat die Österrei­chische Wirtschafts­zyklen­theorie (Ludwig von Mises, Friedrich August von Hayek[Nobelpreis]) Schulden­blasen als Schlüssel­faktor für Wirtschafts­krisen ausgemacht • sie konzentriert sich auf die Phase des Anwachsens, in der Fehlinves­titionen erfolgen • während die (neoliberale) Österrei­chische Wirtschafts­zyklentheorie auf der Angebots­seite ansetzt, setzen die Post-Keynesianer auf der Nachfrage­seite an • Maßnahmen: für Post-Keynesianer bieten sich Schuldenerlass, Inflations­erzeugung oder Änderungen in Industrie und Investi­tionen an, dagegen lehnt die Österrei­chische Wirtschafts­zyklentheorie staatliche Maßnahmen völlig ab: die Fehlinves­titionen müssten sich aus dem System heraus­arbeiten • Fisher sah als Lösung nur die Reflation — Rückkehr zu den Preisen des Niveaus vor der Deflation — gefolgt von Preissta­bilität, um den Teufelskreis zu durchbrechen • ohne Reflation sagte er eine unnötige und quälende Pleitewelle mit Arbeits­losigkeit und Hunger voraus • spätere Kommentatoren glaubten nicht, dass Reflation ausreicht, und empfahlen Schulden­verzehr — besonders durch Inflation — und fiskalische Stimulation • nach der Theorie Minskys sind einige der Schulden — insbesondere, wenn sie durch ein Schneeball-System verursacht wurden — in einer stabilen Preisum­gebung nicht rückzahlfähig, erst recht nicht in einer Deflation, und müssen stattdessen entweder platzen oder erlassen oder restrukturiert werden • angesichts der erforderlichen Größen­ordnung wird die Lösung auf anderem Wege, nämlich staatliche Verschuldung, selbst von Steve Keen skeptisch gesehen • realistischer Verlauf einer Krise angesichts der politischen Schwierigkeiten eines generellen Schulden­erlasses und der Unwirksamkeit vieler Vorschläge: ○ pessimistisch: eine ausgedehnte, jahrzehnte­lange Depression ○ optimistisch: allmähliche private / öffent­liche Schulden­befreiung nach langer Inflation durch automatisches Entwerten der realen Schulden

[HTML] WikipediA: Deflation ist ein allgemeiner, signifikanter und anhaltender Rückgang des Preisniveaus für Waren und Dienstleistungen. de.wikipedia.org, 22.8.2013. • Mögliche Ursachen: • Konsum- und Investitions­zurückhaltung • Vermögensdeflation, Kreditdeflation: Heiner Flassbeck: eine "Schuldendeflation" hat ihre Ursachen in der Spekulation von Banken und Fonds auf dauerhaft steigende Preise von Vermögens­anlagen und den Kurswert bestimmter Währungen. Bricht diese Wette zusammen, müssen fieberhaft Vermögens­anlagen verkauft werden und deren Preise verfllen — solche Spirale nach unten übersteigt die „Selbstheilungskräfte des Marktes” • Lohndeflation • Reduktion der Staatsausgaben • Außenwirt­schaftliche Ursachen • Monetäre Ursachen: quantitäts­theoretischer Ansatz des Monetarismus kontra Keynesianische Liquiditätshypothese kontra freiwirtschaftliche Theorie • zur Bekämpfung einer Deflation greifen Zentralbanken meist zu Zinssenkungen, was aber oft zu nicht weiter steigender Geldnachfrage bzw. zu Zinsen nahe am Nullpunk führt (Keynesianische Liquiditätsfalle)

[HTML] WikipediA: Irving Fisher
[PDF] Irving Fisher: The Debt-deflation Theory of Great Depressions.[!] A list of 49 tentative conclusions. Table of 9 factors. Econometrica, 1933. • Table of 10 factors: • I. Mild Gloom and Shock to Confidence • II. Money Interest on Safe Loans Falls • III. Distress Selling • IV. Real Interest Rises; REAL DEBTS INCREASE • V. More Distress Selling • VI. Reduction in Net Worth • VII. Decrease in Profits • VIII. Decrease in Construction • IX. Hoarding • X. Runs on Banks
[PDF] Claude Million: Irving Fisher als Geldreformer. Irving Fisher (1867-1947) gilt bis heute als der bedeutendste amerikanische Ökonom und zählt neben Keynes und Schumpeter zu den wichtigsten Wirtschafts­theoretikern des 20. Jahrhunderts. In den 1920er und 1930er Jahren trug Fisher wie kaum ein anderer Ökonom zur Popularisierung der Idee kaufkraftstabilen Geldes bei. Mit seiner Neuformulierung der Quantitäts­theorie war er ins Lager der Goldstandard-Kritiker gewechselt. Mitte der 1920er Jahre Multi-Millionär geworden, verspekulierte er alles in der Weltwirt­schaftkrise und häufte durch kredit­finanzierte weitere Spekulation riesige Schulden auf. Seine Analyse des Börsenkrachs führte ihn später zur Theorie der „Schulden-Deflation”. 1932/33 propagierte er die Ausgabe von Schwundgeld in den USA. 1933 beteiligte er sich am „Chicago-Plan” zur Reform des Geld- und Bankenwesens. Zf ZEITSCHRIFT FÜR SOZIALÖKONOMIE, 34(152), April 2007. • • Theorie der „Schulden-Deflation”: • Fisher gelangte in seinem Buch “Booms and Depressions” 1932 zu der paradoxen Einsicht, dass in einer Krise mit jeder getilgten Schuld die reale Schuld aller ausstehenden Verbindlichkeiten einer Volkswirtschaft anstieg • je mehr Schulden getilgt wurden, desto mehr lähmte die reale Schuldenlast die Wirtschaft • da jede Rückzahlung einer Schuld eine Geldvernichtung bedeutete, wiederholte sich das Absinken des Preisniveaus • Fisher schätzte, dass rund ein Drittel der umlaufenden Geldmenge so verschwand • eine gesunkene Umlaufsgeschwindigkeit des Geldes verschlimmerte den Verlauf • nach Fishers Krisentheorie könnten ohne das Zusammentreffen von Überschuldung und Deflation weder Überproduktion, Unterkonsumtion, Überinvestition noch andere Krisenfaktoren eine Große Depression wirklich auslösen • nur eine „Reflation” (eine kontrollierte Anhebung des Preisniveaus) könne die Abwärtsspirale beenden •
[Abstract only] Mervin King: Debt deflation: Theory and evidence (abstract). It is helpful to think of debt deflation as a real business cycle phenomenon. Aggregate demand may be a nonmonotonic function of the price of assets in terms of the consumption good. Possibility of financial instability due to multiple equilibria. European Economic Review, 38(3-4), April 1994;  [PDF] Debt deflation: Full Text.[!] (12,3 MB!). • 4 questions: • 1. why should an increase in purely internal debt affect the behaviour of the economy? • 2. what was Fisher's model of debt deflation, and why was it largely ignored by our profession both at the time and subsequently? • 3. is it possible to construct a simple model of debt deflation that captures at least some of its main features? • 4. what is the evidence for the proposition that debt deflation contributed to the length and depth of the recent recession? • a link between the theory of business cycles and the concept of debt deflation • a theory of business cycles contains: a model of the initial shock hitting the economy, a propagation mechanism which magnifies the initial shock and describes its impact on aggregate demand, an explanation of why changes in aggregate demand affect output rather than prices • debt deflation is concerned only with the way in which an initial shock is transmitted through the economy — not how that shock itself comes about • debt deflation concerns the propagation mechanism which determines the depth and duration of the recession • Fisher's theory does not provide a convincing explanation of why changes in aggregate demand should lead to changes in output rather than prices • one important puzzle is: 'why did the declines in nominal income of the early 1930s lead to such deep and protracted falls in real yariables such as output and employment?' (monetary non-neutrality) • Fisher's 9 factors characterising the cyclical expansion and contraction of debts, which can lead to a depression:
• 1) an exogenous shock to expectations produces a desire to reduce debts
• 2) falling expectations capitalised in asset prices
• 3) a negative shock to asset values raises the conditional volatility of returns and leads to a higher risk premium (real interest rate)
• 4) a reduction in net worth of businesses and households follows
• 5) this leads to a fall in business and consumer confidence
• 6) lower profitability
• 7) fall in output
• 8) contraction in broad money supply and credit
• 9) slower velocity of circulation
• these factors reinforce the initial shock and produce a downward spiral — they stop when the actions of debtors in cutting back on consumption and investment are offset by the actions of creditors who are able to increase spending • contemporary economists and even Keynes, who was an admirer of much of Fisher's work on monetary economics, ignored his debt deflation theory • Schumpeter was one of the very fêw to recognise that Fisher's debt deflation theory was a real business cycle model rather than a monetary model • in 1978, James Tobin described Fisher's debt deflation as a reverse Pigou real balance effect, and pointed to the dangers of ignoring distributional effects • a model of debt deflation: • a non-monotonic aggregate demand function leads to multiple equilibria, and to the possibility of cyclical behaviour of the kind described by Fisher • key features of the model: (i) 2 types of agent: debtors and creditors; (ii) 2 goods: a consumption good and a capital asset; (iii) stochastic and uninsurable endowments • the marginal propensity to consume out of wealth is higher for debtors than for creditors — this reflects precautionary saving • in this model, households choose to borrow and risk is not fully insurable • the effect is that households are required to borrow to finance consumption, at least in the early part of life • the existence of illiquid assets, which will be uninsurable • differences in the consumption patterns of debtors and creditors • the expected wealth of an agent in period f is equal to his expected lifetime endowment less his cumulative consumption to date • for debtors consumption is an increasing and for creditors a decreasing function of the expected asset value • the result is that aggregate consumption is first an increasing and then a decreasing lunction of the expected asset value • this non-monotonic relationship generates some interesting dynamics • multiple equilibria are possible, stable and unstable ones • debt deflation is a propagation mechanism which multiplies small shocks into potentially large changes in aggregate demand and output, and having multiple equilibria produces the possibility of instability • the real business cycle model must have at least 2 types of representative consumers: debtors and creditors
[HTML] WikipediA: Hyman Minsky war ein postkeynesianischer Wirtschaftswissenschaftler, der durch seine Theorie der wiederkehrenden plötzlichen Krisen berühmt wurde.
[PDF] Marc Schnyder: Die Hypothese finanzieller Instabilität von Hyman P. Minsky.[wichtig !] Ein Versuch der theoretischen Abgrenzung und Erweiterung. Dissertation, Universität Freiburg in der Schweiz, 4. Juli 2002. • „Mit industrieller Zirkulation meint Keynes diejenigen wirtschaftlichen Aktivitäten, die mit den Prozessen der Produktion, der Verteilung sowie des Absatzes in Verbindung stehen.” • „Der Begriff finanzielle Zirkulation steht mit der Aktivität des Besitzes und Tausches von Vermögenswerten auf den Finanzmärkten in Zusammenhang.” • „Keynes verwendet die Einkommensdepositen als Indikator für die Entwicklung der industriellen Zirkulation (positiver Zusammenhang) und die Spardepositen als Indikator für die Entwicklung der finanziellen Zirkulation (negativer Zusammenhang)” • John Maynard Keynes, John Kenneth Galbraith und Nicholas Kaldor haben davor gewarnt, dem Finanzsektor eine dominierende Rolle gegenüber dem Produktions­sektor einzuräumen • „Wirtschaftskrisen treten dann auf, wenn Gelder in grossem Umfang vom industriellen in den finanziellen Kreislauf verschoben werden” • Keynes unerscheidet 2 Typen von gewinnmaximierenden Unternehmen: der eine besitzt Kapitalvermögen und produziert und verkauft Güter und Dienstleistungen, der andere besitzt Finanzvermögen und produziert und verkauft Schulden — eigene, auf die andere Ansprüche erheben, und fremde, auf die er selbst Ansprüche erhebt • „Das hierfür relevante Paradigma ist für Minsky nicht die Warentausch-Wirtschaft, sondern ein System mit Börsen” • Minsky ergänzte in den 1970er Jahren Keynes' Investitionstheorie der gesamt­wirtschaftlichen Nachfrage um eine Finanztheorie der Investition • er versucht, den Zusammenhang zwischen dem einkommensgenerierenden System und dem Finanzsystem herzustellen • er fragt sich, welche Entwicklung der Einkommen für die Gewährleistung des Schuldendienstes der Realwirtschaft notwendig ist • „In den ersten Jahrzehnten der Nachkriegszeit stützte sich ein Grossteil der wirtschaftspolitischen Diskussion, die als keynesianisch bezeichnet wird, auf Modelle, die auf der Konsumfunktion basieren” • „Gerade weil der Konsum im Gegensatz zum Investitionsvolumen der passive Faktor ist, ist sein Verhalten in Reaktion auf ökonomische Variablen von grosser Bedeutung” • in einem System mit festen Wechselkursen kann sich die Fiskalpolitik als effizientes und die Geldpolitik als ineffizientes Instrument zur Beeinflussung des Einkommens erweisen • in einem System mit flexiblen Wechselkursen kann die Geldpolitik ein effizientes und die Fiskalpolitik ein ineffizientes Instrument sein • das Haupttheorem der Neoklassischen Synthese besagt, dass ein allgemeines Gleichgewicht bei Vollbeschäftigung über Marktprozesse erreichbar sei — damit wird die theoretische Allgemeingültigkeit von Keynes' Sicht bestritten • die Neoklassische Synthese erklärt die Existenz von Rezessionen anhand verschiedener Imperfektionen • als Kontrast dazu entwickelte sich in den 1960er und 1970er Jahren die sogenannte Ungleichgewichtstheorie (Clower 1966, Leijonhufvud 1968, Malinvaud 1977) • danach sind andauernde Arbeitslosigkeit und ungenügende effektive Nachfrage auf Informations- und Koordinationsprobleme zurückzuführen • wenn sich alle Märkte im Ungleichgewicht befinden, besteht aufgrund der erwähnten Informations- und Koordinationsprobleme normalerweise eine Differenz zwischen dem tatsächlichen Preis und dem jeweiligen Gleichgewichtspreis und somit entweder ein Angebots- oder ein Nachfrageüberschuss, was mit Mengenrationierung verbunden ist • „Arbeitslosigkeit ist in diesem Zusammenhang nichts anderes als eine Mengenrationierung des Arbeitsangebots, da der tatsächliche Lohnsatz über dem markträumenden Gleichgewichtslohnsatz zu liegen kommt.” • Minskys Kritik: Entscheidungen unter Unsicherheit, der zyklische Charakter des kapitalistischen Wirtschaftsprozesses sowie die Finanzbeziehungen einer fortgeschrittenen kapitalistischen Wirtschaft werden in all diesen Theorien nur ungenügend beachtet • die Modelle der IS-LM-Theoretiker basieren auf der Konsumfunktion unter Vernachlässigung fast alles Übrigen der General Theory • „Durch den Einbezug der Geldnachfrage und des Geldangebots ins Modell werden monetäre Aspekte im IS/LM-Modell wenigstens in rudimentärer Form behandelt.” • die Neoklassische Synthese entwickelt zusätzlich die Gleichgewichtsbedingungen auf dem Arbeitsmarkt mittels Produktionsfunktion und unveränderlichen Präferenzsystemen — der Rest an Ungleichgewichten wird durch Störungen von außerhalb des Modells erklärt (Starrheiten oder institutionelle Mängel) • auch die Ungleichgewichtstheorie berücksichtigt trotz Keynesscher Betonung des Ungleichgewichts nicht das Nebeneinander verschiedener Zeithorizonte • die Existenz von Kapitalvermögen, von Finanzinstrumenten, Finanzinstitutionen und Geld verlangt, dass die Theorie mit intertemporalen Beziehungen arbeiten muss • die Theorie eines fortgeschrittenen kapitalistischen Wirtschaftssystems muss Unsicherheit, Speku­lation und Finanzierungsprozesse integrieren • Konsequenz: das System einer kapitalistischen Wirtschaft mit hochentwickelten Finanzinstitutionen ist inhärent instabil, d.h. es verhält sich zyklisch und kann nur beschränkt gelenkt werden • auch kann der kapitalistische Wirtschaftsprozess ein Vollbeschäftigungsgleichgewicht nicht aufrechterhalten • beim einfachen Investitionsmultiplikator wird impliziert, dass sich die Geldmenge perfekt an die Finanzierungsbedürfnisse der Unternehmen per Geldschöpfung mittels (Bank-) Krediten anpasst • „Mittels Kreditvergabe zum Zeitpunkt des Investitionsentscheides werden die zur Durchführung des Projektes notwendigen Finanzmittel zur Verfügung gestellt.” • die animal spirits steuern die Veränderung der Geldmenge • Minskys Hypothese finanzieller Instabilität als „eine Investitionstheorie der Schwankungen der realen Nachfrage und eine Finanztheorie der Schwankungen der realen Investition” • • • • • • • • • • • „” • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Éric Tymoigne: The Minskyan System, Part I.[!] Properties of the Minskyan Analysis and How to Theorize and Model a Monetary Production Economy. This is the first part of a three-part analysis of the Minskyan framework. Via an extensive review of the literature, this paper looks at 12 essential elements necessary to get a good understanding of Minsky's theory, and argues that those elements are central to comprehend how a monetary production economy works. This paper also shows how important these 12 elements are for the modeling of the Minskyan framework, and how the omission of one of them may be detrimental to an understanding of the essential dynamics that Minsky put forward: the Financial Instability Hypothesis. The Levy Economics Institute of Bard College, Working Paper No. 452, June 2006. Monetary Production • Minsky’s center of attention is the monetary production economy (the capitalist economic system) • a monetary production economy is: • a monetary economy (because money is at the beginning and at the end of the economic process — nominal values matter more than real values and the main aim is to stay liquid and solvent) • competition is an essential ingredient of capitalism to take into account, its agents always trying to guess the uncertain future in order to obtain a bigger monetary profit than their competitors (the source of the productivity of the capitalist system — also the source of its instability) • the future is uncertain and time is not reversible • therefore, a constant dialectic in Minsky’s theory reflects the “inherent” flaw of the financial structure: the need to make position from the normal functioning which may lead, in addition to financial fragility, to inflation, unemployment, and rise in inequality (a flaw related to the existence of capital assets, and deeply rests on the financing and funding process of capital equipment because the latter is very expensive and has a long gestation period) • the aim to make a net monetary gain implies that in in a monetary production economy, nominal values matter more than real values and the main aim is to stay liquid and solvent • asymmetries of information are not essential • there is a maturity mismatch between assets and liabilities on the balance sheet of both enterprises and banks • this flaw is not related directly to the uncertainty of the future, but to the way economic activity is financed and funded • a Minskyan model must be constructed in nominal terms in which the financing and the funding of all economic activities are explicitly stated for all economic sectors (including the non-productive financial activities that emerge from the normal financing and funding) • agents make arbitrages between all assets (productive and financial!) according to their expected rate of return • the “fundamental speculative decision” is to decide which assets to acquire and how to fund the position in those assets • rationality: agents construct mental explanations of how they think the economic system works and will work in the future • economic agents know that they can be systematically wrong, based on the uncertainty of the economic system • the prevailing convention about how the economic system works determines the state of long-term expectations (expected profitability and liquidity of capital assets) • causality: Convention → state of expectations → normal margins of safety • Minsky: the normal margins of safety always loosen during a period of prolonged growth as the convention sustaining these margins seems to represent well what is going on, or as unexpected events can be explained by the convention • a euphoric period assumes that cycles are a “thing of the past” • to explain the loosening of normal margins of safety, one only needs an understanding of the dynamics of conventions over time • “bubbles are not central to explain how a crisis emerges in Minsky’s framework” • a convention puts in place a potential positive feedback loop in terms of state of expectations and thus acceptable margins of safety • higher profit and higher leveraging of the profit are automatic trends in a prolonged expansion that are not generated by over-optimism or euphoria; Financial Systemfinancial innovations play an essential role in the long-term financial weakening of the financial system (essential difference between technological innovations and financial innovations is that the latter has no natural limit) • the increase in the layering of IOUs leads to an increasing interdependence of economic agents for their money inflows and money outflows, and so an increasing dependence on economic conditions out of their individual controlfinancial innovations impact on the growth of the economy and its financial weakening • banks and other financial institutions accept IOUs of private non-banks agents in exchange of their own IOUs that are transferable means of payments — hierarchically determined with the central bank liabilities at the top • bankers are both a source of dynamism and destabilization — they need to be managed (Minsky 1980) • there are 2 essential ‘operators’ in a bank: the loan officer desk and the position-making desk • loans officers represent the conservative face of a bank and examine each project presented to them to “transform optimistic expectations in realist expectations” (Minsky 1994) • loan officers are essential for the stability of the capitalist system — but their skepticism may be eroded by a period of prolonged expansion • but bankers are also position-makers and therefore enthusiasts as ‘sellers’ • they assume that they will always be able to refinance their positions easily at a cost low enough not to comprise the profitability of granting loans, or that they will be able to pass the refinancing cost on their cash-inflow generating activities • banks are a “profit maximizing, highly levered, speculative enterprise” (Minsky 1975b) • because the maturity of their debts is far shorter than the maturity of their assets so there is a refinancing cost upon which they have to ‘speculate’ • abstractly, the carrying cost of assets is what should be used to determine the cost of buying and holding assets (Minsky 1975) • the main difference between depository institutions and other financial institutions is that only the former have direct access to central-bank refinancing • the other financial institutions do not have access to central-bank refinancing, and commercial banks may refuse to refinance or may refinance only at a large discount • while in microeconomy “all prices and prospective yields are independent of the firm’s own scale of operations” (Minsky), in macroeconomy it is necessary to differentiate between 2 price systems with 2 sets of prices: • 1) the flow-price system (or output-price system), which is the “carrier of profit”: it contains one set of prices concerning consumption goods and another one concerning investment goods (both are important to determine the profit level in each sector) • 2) the stock-price system or asset-price system (which contains the crucial distinction between price of liabilities (monetary assets), and price of capital assets (non-monetary assets) • the output price system depends on the level of aggregate demand because it affects both the average productivity of labor and the aggregate mark-up • the aggregate price level is output-price = wage / average Productivity of labor + aggregate mark-up, where the aggregate mark-up is determined by the Kalecki equation of profit • at the investment sector level: investment goods price = wage / average price of (output in investment goods) + investment determined by the funding needs of the entrepreneurs of the investment sector, and by the profit expectations of entrepreneurs and other “supply conditions of the investment output” • the aggregate level for asset prices is socially determined by the normal price as an anchor • the demand price for investment is an implicit variable that is approximated by the price of old capital assets • the price of financial assets is not determined by entrepreneurs • feedback process at the aggregate level:
Expectation about future → productivity + normal margins of safety → PId/PI → I' → profit
  ↑_____________________________________________________________________|
• entrepreneurs usually have no knowledge of this (flawed) circular process — this possible frustration of expectations by macroeconomic forces is essential for the dynamics of the Minskyan system • determination of investment: the structure of funding is an expected structure, where QIF is used to determine E(OIF) • the actual funding structure is determined by profit, and has important feedback effects on the behavior of individuals and their willingness to go into debt and to lend in order to invest (see fig. 3) • money is used for both “financing activity and taking positions in inherited assets” • the financing and funding process involves a flux of money (via money creation) and a reflux of money (via spending and borrowing of existing liquid savings) • it includes also the rollover (renewing of the same loans), renegotiation (change in the terms of contracts), or consolidation (borrowing long-term to reimburse short-term debts) of existing financial contracts • all types of economic agents (except the authority that issues the top IOUs) may have such refinancing needs, and all agents have financing needs • the simplest model arises from the fact that some households desired to keep part of their saving in monetary form • all units need to have their IOUs accepted, based on the promise of the issuer of IOUs (except the federal government) to be able get a third party IOU, usually higher or of the same level in the hierarchy — this promise can be demand, dated, or contingent • because banks do not wait for the resources to lend, and because they promise to convert their IOUs in central bank IOUs on demand, banks need to borrow or to buy some reserves to be able to fulfill their obligations • all agents that have a maturity of their assets that is longer than that of their debts need to be refinanced • these financial needs contribute to the inelasticity of loan demand to interest rates • when some commitments are due and a unit cannot meet them with the cash flow from its normal operations, this unit will pay whatever is necessary to fulfill its commitments in order to avoid a loss of reputation and bankruptcy (with the ultimate solution being the liquidation of strategic assets)
; Financing & Funding • all speculative financial structures need access to a reliable refinancing source • “Money is never neutral” because of its necessity to satisfy the financing and funding process of the economy and to calm the nerves of economic agents in face of uncertainty • an implication is that there is no reason to assume an automatic relationship between the demand for bank loans and interest rates • changes in the cost of external funds have stock and flow effects that contribute to the financial weakening of the economy • one should include the amortization rate because the financing and funding processes have a tendency to become shorter as the expansion goes • Minsky’s theory does not rest on the loanable funds theory — if past savings are not enough, the only way to fund investment is to increase the money supply! • the fragility/robustness of the economy is related to the structure of financial positions of private economic units and to the existence of “built-in stabilizers” • in a fragile financial system, even “a ‘slight disturbance’ in money flow” can generate financial instability (because of the high articulation between cash inflows and cash outflows) • Minsky: macroeconomic stability “means that a close approximation to full employment at stable prices can be achieved and sustained by market processes.” • upward instability: a fragile financial system promotes inflation by increasing the cost of production and by the incorporation in expectations of a higher price level (this is harder to cure, both because it is harder to change the mind of people and because these expectations sustain a level of indebtedness) • Minsky: a “fragile financial system is particularly conductive to accelerated inflation” • downward instability: a fragile financial system is more unstable because it promotes the emergence debt-deflation processes — it depends on “the importance of uninterrupted flow ofreceipts” and the possibility of systemic risk • in the end, it is related to the propensity of financial fragility to have effects on non-financial variables • the widespread financial distress in a financial crisis manifests itself by a liquidation of some assets, then a large drop in the price of those assets, having real effects and promoting a debt-deflation process depending on how unstable the economic system is • Minsky’s framework does not rely on the emergence of “shocks” to generate financial crises: normal variations in cash inflows, or delays in the receptions of the inflows, may lead to a financial crisis in a fragile financial system • a financial crisis and an economic recession can be generated simply because the turning point is endogenously determined — the forces at work started to operate a long time before the factors triggering the occurrence of the crisis • boom period: the cash inflow s from operation and contracts cannot grow as fast as the commitments on balance sheets without generating inflation • at full employment, a free market economy will be subject to an inflation barrier due to real constraints that can only be removed by technological progress, by better training of workers, or by squeezing the nominal wage of workers • the economy will become more sensitive to the realization of price expectations and lead to a crisis when the expectations will not be realized • with a big government that applies an Employer of Last Resort program, an income policy, and a functional finance approach, the inflationary pressure would be dampened (aggregate profit can only increase with improvements in the productive capacity) • in an economy without that type of government, the inflationary pressure would lead to a tightening of fiscal and monetary policies, which would squeeze profit on both sides (demand and financial cost) and could preci­pi­tate a crisis • the importance of the real constraints and productivity in the determination of profit is related to the problem of “inflation barrier” which, if unchecked, leads to a deep crisis, and, if checked correctly, imposes a constraint on aggregate spending • another factor: the emergence of widespread unproductive economic activities that are funded externally like “corporate maneuverings, takeovers, mergers and conglomerate expansions that characterize the boom” • during this, “households will use more debt to own shares, bankers will be more willing to finance such ‘margin’ purchase of shares”, increasing the amount of cash commitments without financing or funding any actual or potential increase in aggregate income • however, a boom can only explain the acceleration of the financial weakening of the economy but cannot explain the progressive weakening • economic fragility is in the first place caused by borrowing and lending activities in an uncertain world — margins of safety are determined by a convention and maturity mismatch • the turning point can only be voided if economic growth was driven by governmental expenditures • economic growth will not generate a weakening of financial positions of private units if it is based on government spending that injects safe assets in the balance sheet of private units • in a full employment situation, a non-inflationary level of income grows only at a rate determined by the growth in the productivity of labor and capital • but the growth of financial commitments is potentially unlimited and the central bank has the important task to limit this growth • Keynes: full employment equilibrium s not the natural outcome of a free market economy — it is one of the main roles of the government • inflation does not necessarily have monetary origins — additional conditions are a complex financial structure, a fiscal policy that is irresponsible (failed to use taxes to protect the value of its IOUs), and policy-goals that are oriented toward growth rather than full-employment • in a capitalist system, authorities can choose among: let the debt-deflation process go, stagflation, or full employment policy • stagflation (promoted by growth-oriented policies) is not ideal • therefore, the role of the government is not to promote growth • Minsky's reasons: • 1. a strong financial structure increases the effectiveness of monetary and fiscal policy by limiting the moral hazard generated by the existence of a floor on profit and asset prices, having the good financial effects of a depression (increase in prudence, increase in the liquidity of portfolios, decrease in leveraging) without the negative effects (massive bankruptcies, high unemployment, wastage) • 2. full employment policy is, in a capitalist economy, the best way to fight poverty by providing a guaranteed access to a job • 3. inflation is far more difficult to deal with in a fragile environment • the “paradox of monetary policy” is that a lender of last resort policy is inflationary (in a fragile environment) • Minsky: a stabilization policy, coupled with an employer of last resort program, an income policy, and a socialization of investments related to private needs is the best policy package • the central bank should let the financial market innovate and experiment, but should set the permissible financial techniques by accepting them or not in its refinancing operations, or by making it more costly to use a financial technique • if certain financial developments are in trouble, a central bank should let the crisis go while protecting other markets against adverse effects • a central bank should guide the activities of financial institutions by putting limits on bank equity, controlling usages, supervising and regulating financial institutions, and legitimating some financial instruments and disapproving others via its refinancing policy • the role of a central bank is limited — especially in n period of financial fragility — to containment, and it cannot guide the system, but merely validates existing innovations and financial practices • overall, there are no definitive solutions or rules that guarantee stability • • • • • • • • • •
[PDF] Axel Leijonhufvud: Wicksell, Hayek, Keynes, Friedman: Whom Should We Follow? Paper presented at the special meeting of the Mont Pelerin Society on ”The End of Globalizing Capitalism?”, New York, 5.-7.3.2009. • • • • Minsky did not believe that regulations could provide a permanent solution to the financial instability of capitalism — the markets would always find innovative ways around any system of regulation • his solution: Big Government • "The great weakness of Keynesian income expenditure analysis is that it fails to deal systematically with the state of balance sheets." • this is a balance sheet recession • following its 1992 crisis, Sweden acted quickly and decisively to close insolvent banks, and to quarantine their bad assets into a special fund • in the end, all the assets ended up in the private banking sector again: stockholders in the failed banks lost all their equity while the loss to taxpayers of the bad assets was minimal • the 25–30% devaluation of the krona into which the country had been forced produced a long period of strong export led growth • if the private sector as a whole is undercapitalized, only the government can recapitalize it • deficit spending will be absorbed into the financial sinkholes in private sector balance sheets and will not become effective until those holes have been filled • the present contraction is an unstable, highly dangerous process • dangerous not only for the individuals but also for social stability • we cannot wait for the ”free markets” to pick us off the floor
[HTML] Axel Leijonhufvud: Out of the corridor: Keynes and the crisis.[wichtig !] Today's problem is the financial crisis and the resulting great recession. Neither the standard Keynesian policies of decades past nor the monetary policy doctrine of recent years provides useful solutions. Dynamic stochastic general equilibrium theory is part of the crisis wreckage, but turning to old or to New Keynesian theory will be of little use. A balance sheet recession requires that policy address the problems in the private sector's capital as well as its income accounts. We need serious theoretical work on problems of system stability using, for example, agent-based methods. Monetary theory needs to develop analysis of processes in which intertemporal budget constraints are violated. Network theory will be useful in that quest. CAMBRIDGE JOURNAL OF ECONOMICS, Vol. 33(4), 29.5.2009
[PDF] Axel Leijonhufvud: Macroeconomics and the Crisis: A Personal Appraisal. 50 years ago: the private sector has no tendency to full employment, but the government could stabilize the macroeconomy. At the beginning of this century, students are taught that governments produce only fluctuations, but without their impact, free markets are sure to produce full employment. Now, after a disaster, we realize that we have to turn back. „economics has been completely at sea, drifting on the surface in currents of our own making.” Although the modern dynamic stochastic general equilibrium (DSGE) theory has become more sophisticated, they still view economy „as a stable self-regulating system in which effective "market forces" will always tend to bring it into a state of general equilibrium”. This is based on a fundamental misunderstanding of the market economy. Saving is a demand for command of future purchasing power but it is not an effective demand for future consumption. The supply of labor is a demand for money wages but it is not an effective demand for consumer goods. ”Effective demand failures” were Keynes’s explanation of why the economy might remain in a persistent unemployment state. Keynes’s multiplier is a deviation-amplifying (positive feedback) process working against the equilibrating responses to shocks. The corridor hypothesis assumes that the capacities for self-regulation are bounded. The economy as a complex dynamical system. It only takes relatively small shocks to cause a fragile system to crash. The actual cause was a rising rate of default on subprime US mortgages. CEPR Policy Insight No.41, 21.11.2009
[HTML] Axel Leijonhufvud: Stabilities and instabilities in the macroeconomy.[!] Economics lacks an anchored understanding of the nature of the reality that economics is supposed to illuminate. This column, which introduces a new CEPR Policy Insight, says that instability of leverage, connectivity, and the potential instability of the price level have all been neglected in stable-with-frictions macro theory. Technical innovations will not bring real progress as long as ”stability-with-frictions” remains the ruling paradigm. Meanwhile, governments are not prepared to face another crisis.  VOX , 21.11.2009
[HTML] Axel Leijonhufvud (Gastbeitrag): Rational war gestern.[!] Die Finanzkrise hat die Schwächen der ökonomischen Theorie offengelegt — vor allem die Annahme rational handelnder Menschen. Wir brauchen neue Modelle, um die Krisenfolgen zu verstehen. Denn die moderne Wirtschaft birgt stets das Risiko katastrophaler Instabilität. FTD WirtschaftsWunder, 25.3.2010. Ontologically, economics has been completely at sea, drifting on the surface in currents of our own making • the New Synthesis postulates that the economy behaves like a stable general equilibrium system whose equilibrating properties are somewhat hampered by frictions • those economists are now struggling to explain that what has just happened is actually logically possible • the syntheses stem from a fundamental misunderstanding of the nature of a market economy • the genuine instabilities of the modern economy have to be faced • the economy at whole possesses some self-regulating, ”equilibrating” properties (”market mecha­nisms”) • but they do not always suffice to ensure the coordination of activities • Leijonhufvud's 40-year-old ”corridor hypothesis”: the economy might show ”classical” adjustment properties within some ”corridor” around a hypothetical equilibrium path but its self-regulating capabilities would be impaired in the ”Keynesian” regions outside the corridor • the present crisis has shown a whole array of destabilising, positive feedback processes • according to the Fisherian debt-deflation, there are regions of the state-space that should be avoided at all cost • "We have known about the endogenous instability of fractional reserve banking for some 200 years." • Minsky: this financial instability extends beyond just the commercial banking system • 4 issues to watch for: • 1) twin dangers of stagnation on the one hand and very high inflation on the other • 2) governments do not have the fiscal resources to handle another bubble bursting, and the present policies of extremely low interest rates create incentives for the banks to resume the game • 3) high leverage has been the big culprit, but the goverments do hesitate to curb leverage • 4) the responsibilities of central banks have no well-defined limits: this problem can only be solved by regulation of the financial sector
[PDF] Sirko Kupper: Die Modellierung von Strukturgleichungen. Grundlegende theoretische Konzepte und Anwendungen (EQS). Das „Modellieren von linearen Strukturgleichungen” (Structural Equation Modeling, SEM) oder von sog. „Kausalmodellen” ist ein statistischer Ansatz, um Hypothesen über die Beziehungen zwischen beobachtbaren und nicht beobachtbaren, latenten Variablen zu testen. Sofern beobachtete (d. h. empirische) Daten vorliegen, können auch Beziehungen zwischen 2 nicht beobachtbaren, latenten Variablen getestet werden. Mit Hilfe der SEM-Methodologie werden über einen hypothesentestenden (d. h. konfirmatorischen oder bestätigenden) Ansatz a priori formulierte Kausalhypothesen zur Erklärung von Merkmalszusammenhängen geprüft. Herkömmliche statistische Ansätze, wie die Pfad-, Regressions- oder konfirmatorische Faktorenanalyse, können als Teilmodelle der linearen Strukturgleichungsmodelle angesehen werden. Das Hauptmerkmal linearer Strukturgleichungsmodelle ist die Berücksichtigung latenter Variablen. Die latenten, nicht beobachtbaren Variablen können nur über indirekte Indikatoren erfaßt werden (z. B. Fragebogenitems). dr.kupper , 1997
[Google Faksimile] Herman Wold (ed.): The Fix-Point Approach to Interdependent Systems (Google-Teilfaksimile).  1 Herman Wold: The Fix-Point Approach to Interdependent Systems: Review and Current Outlook. 7 Reinhold Bergström: (Extensions of the GEID and IIV Estimators: The Case of Serially Correlated Residuals and Lagged endogenous Variables). 8 Lennart Bodin: Algorithms for Reordering Interdependent Systems. 9 David Edgerton: An Analysis of the Nonlinear Klein-Goldberger Model Using Fix-Point Estimation and other Methods. NORTH-HOLLAND PUBLISHING COMPANY, 1981. Wold • “The crucial issue is the causal-predictive interpretation of the structural equations that define the simultaneous equations.” • distinguishing between recursive and non-recursive simultaneous equations, Benzel and Wold (1946) showed that Haavelmo's dismissal of Ordinary Least Squares does not work for recursive systems • the clearcut causal interpretation of recursive systems (later called causal chain systems) was emphasized and causality for non-recursive systems (later called ID for interdependent systems) was questioned • during the 50's to the mid 70's the focus shifted from causation to prediction • “The structural relations of a simultaneous equations system do or do not allow predictor specification according as the system is a causal chain or an ID system.” • “The structural relations of an ID system will allow predictor specification if they are reformulated so that each explanatory variable that is endogenous and interdependent is replaced by its predictor (conditional expectation) as given by the reduced form.” • the Fix-Point algorithm for the estimation of REID (Reformulated ID) systems was based on the classical assumption of simultaneous systems (that the residual of each structural relation is independent of all predetermined variables in the system) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ; Bergström; Bodin • the order in which the structural equations and the endogenous variables appear in the structural form is the order in which the model builder formulates his hypothesis • 3 incentives for reordering the structural form of the interdependent system: • (i) reorder to improve the convergence properties of the iterative techniques of the Gauss-Seidel family • (ii) reorder to accomplish the decomposition of the interdependent system into the blocks that form the structure of the block-recursive specification • (iii) reorder to derive a better understanding of the causal structure of the complete model, and (if possible) to trace a causal ordering of the structural relations • because the number of different orderings in a model of n is n!, we aim at computer-oriented algorithms • the convergence properties of the Recursive Fix-Point method depend on the order in which the relations are procesed • the RFP method is based on the Gauss-Seidel principle with successive and relation-wise recalculations of iterates • the optimal ordering needed for optimal iterative estimation cannot be determined until convergence is obtained and the estimation is completed — too late for being used in the estimation itself • thus we are forced to search for optimal orderings, conditional on the information available before the structural parameter set is known • for investigated models, the position matrix P(b) gives sufficient iformation for selection of optimal or near-optimal orderings • the B matrix of a block-recursive structure can be transformed into a block-triangular form where the Bij are submatrices of different orders • it is sufficient if P(b) is known, since it specifies which variables occur in the interrelations between the endogenous variables • in a recursive system, the structural relations, and the endogenous variables, can be reordered to form a causal chain between the relations and the ensuing endogenous variables • knowledge of the inherent causal structure is valuable in the evaluation of the complete model structure • information about the positions of the primary feed-backs of the system can be extracted and a definition of the approximate causal orderings can be attempted • the position matrix P(b) is specified along with the formulation of the model and so is available before the parameter estimation starts • the following algorithm produces the decomposition of the B matrix into blocks (if possible): • 1. form a matrix Q(b) by Q(b)=I+P(b) • 2. matrix multiplication; if and only if Q(b)nq=Q(b)nji=1, the equations i and j belong to the same unique block • this implies that a system where all relations constitute 1 simultaneous interdependent block will have all entres of Q(b)n = 1 • a block-recursive system will have some entries = 0 • 3. a position matrix Pn(b) is (a.) = 1: if the endogenous variables of block i are dependent on the endogenous variables of block j, or (b.) = 0 otherwise • ordering the relations of a simultaneous block: • each of the 8 ordering algorithms A–H tries to produce an ordering vector (i1, i2,…, in) of the n relations of the simultaneous block • the ordering algorithms must produce orderings with the following properties: • (i) the reordered system's F matrix must contain a minimum number of rows with non-zero entries, and/or a minimum number of columns with non-zero entries • (ii) the causal ordering which could be produced in a recursive system would be the ideal one, for its causal ordering, the F matrix = the zero matrix, and the roots all zero • both these criteria can be evaluated with the P(b) matrix as information source • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ; Edgerton • in the 1970's, econometricians begun to study the problems concerned with estimation and prediction in non-linear interdependent (ID) systems • Klein (1969) estimated a nonlinear version of Klein-Goldberger's model • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Heungsun Hwang, Yoshio Takane: Structural Equation Modeling by Extended Redundancy Analysis. A new approach to structural equation modeling, so-called extended redundancy analysis (ERA), is proposed. In ERA, latent variables are obtained as linear combinations of observed variables, and model parameters are estimated by minimizing a single least squares criterion. As such, it can avoid limitations of covariance structure analysis (e.g., stringent distributional assumptions, improper solutions, and factor score indeterminacy) in addition to those of partial least squares (e.g., the lack of a global optimization). Moreover, data transformation is readily incorporated in the method for analysis of categorical variables. An example is given for illustration. In: S. Nishisato, Y. Baba, H. Bozdogan, K. Kanefuji (Eds.): Measurement and Multivariate Analysis.  Springer-Verlag, Japan, 2002. • There are 2 different approaches for structural equation modeling: analyzing covariance matrices, and analyzing data matrices (as exemplified by Wold's partial least squares) • the first one typically analyzes covariance structure analysis estimates model parameters by the maximum likeliyhood method under the assumption of multivariate normality of variables, with the problems of improper solutions and indeterminate factor scores or latent variable scores • the second one (PLS) obtains latent variables as exact linear composites of observed variables, and model parameters are estimated by the fixed-point algorithm (Wold 1965), with a lack of global optimization features • we propose a new method that avoids the major drawbacks of the conventional methods: extended redundancy analysis (ERA) • there are no improper solutions and non-unique factor scrores, and it also employs a global least squares (LS) criterion to estimate parameters • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Markus Gangl, Thomas A. DiPrete: Kausalanalyse durch Matchingverfahren. Aufgrund ihrer Nähe zum Konzept kontrafaktischer Kausalität haben nichtparametrische Matchingverfahren in der neueren statistischen und ökonometrischen Literatur zur Kausalanalyse an Bedeutung gewonnen. Vor diesem Hintergrund führt der Beitrag das Rubin Causal Model (RCM) in die soziologische Methodendiskussion ein und diskutiert seine empirische Umsetzung im Rahmen des Propensity Score Matchings. Der Beitrag verdeutlicht die Relevanz dieser Verfahren für soziologische Fragestellungen sowie die ihnen im Vergleich zu üblichen Regressionsverfahren zugrundeliegenden Annahmen. Wir illustrieren die Anwendung von Matchingverfahren anhand einer Analyse des kausalen Effekts von Arbeitslosigkeit auf den weiteren Erwerbsverlauf. Diskussion Papers 401, DIW Berlin, 16.02.2004. • • • • • • • •
[PDF] Martin Hellwig: Kapitel 9: Zur Kategorie der Kausalität in den Wirtschaftswissenschaften. Die Kategorie der Kausalität ist für den Ökonomen in zweierlei Hinsicht von Bedeutung, zum einen als Kategorie, in der die Leute, deren Verhalten er untersucht, über Zusammenhänge in ihrem Umfeld nachdenken, zum anderen als Kategorie, die er selbst bei der Erklärung ökonomischer Zusammenhänge verwendet. Nur diese ist hier gemeint. Die Kategorie der Kausalität wird analytisch von der Kategorie der Systeminterdependenz überlagert. Daraus ergibt sich ein anderer Umgang mit Kausalität als im Alltagsdenken oder auch in der klassischen Physik. BERLIN-BRANDENBURGISCHE AKADEMIE DER WISSENSCHAFTEN, 2005;  [PDF] Martin Hellwig: Zur Kategorie der Kausalität in den Wirtschaftswissenschaften. Preprints of the Max Planck Institute for Research on Collective Goods, Bonn, 2006/10
[PDF] P. Pederson, D. Dudenhoeffer, S. Hartley, M. Permann: Critical Infrastructure Interdependency Modeling: A Survey of U.S. and International Research. . Idaho National Laboratory, INL/EXT-06-11464, Aug. 2006
[PDF] Willi Mutschler: Finanzökonomische Aspekte des Wirtschaftswachstums.[wichtig !] Die Finanzkrise 2007/08 trifft auch große Teile der makroökonomischen Lehre, die derzeit dem Geld und dem Kredit im Allgemeinen noch eine weniger bedeutende Funktion zuspricht. Diese Arbeit soll den Zusammenhang zwischen der Entwicklung des Finanzwesens und dem realen Wirtschaftswachstum theoretisch aufzeigen und empirisch überprüfen. Es werden zunächst die wichtigsten ökonomischen Denkschulen nach finanzökonomischen Wachstumsaspekten durchleuchtet. Danach werden die wachstums­förderlichen Funktionen des Finanzwesens aufgezeigt. Es folgt die empirische Analyse, um anschließend die Kausalitätsfrage für Deutschland zu beantworten. Weiter wird auf den Zusammenhang zwischen der Geld- und Kreditschöpfung und dem ökonomischen Wachstum eingegangen. Fazit: Die Wirtschaftskrise 2007/08 ist nicht nur eine Konjunktur-, sondern auch eine Wachstumskrise. Das Finanzwesen ist seiner Aufgabe, langfristige Wachstumsprozesse zu unterstützen, nicht voll gerecht geworden. Das Finanzsystem und die Geldschöpfung sind wesentliche Bestandteile einer entwickelten Volkswirtschaft und leisten einen wichtigen Beitrag zum Wohlstand und zur langfristigen Wirtschaftsentwicklung. Es werden Regulierungen gebraucht, welche die wachstumsdienlichen Funktionen und die realwirtschaftliche Effizienz fördern.  Bachelorarbeit, universitätBonn, 13.10.2009; Ökonometrische Schätzungen • • • • • • • • • • • • • • sowohl der Granger-Kausalitätstest als auch die Kointegrationsanalyse deuten darauf hin, dass in Deutschland die Kausalität von den Bankkrediten des Finanzwesens ausgeht • das Einfügen von Variablen für andere Wachstumseinflüsse könnte weiteren Aufschluss darüber geben, welchen Stellenwert die Wachstumskanäle des Finanzwesens besitzen • es ist aber immer noch unklar, durch welchen Kanal das Finanzsystem reales Wachstum tatsächlich befördert • über die zentrale Frage der Kausalität herrscht in der Literatur Uneinigkeit • die Richtung der Kausalität könnte auch vom Entwicklungsgrad des untersuchten Landes abhängen • die Untersuchung in der vorliegenden Arbeit und auch andere empirische Arbeiten weisen für Deutschland auf eine klare, vom Finanzwesen ausgehende Kausalität hin • Unterscheidung des Finanzwesens in bankbasierte und marktbasierte Systeme • ist man von der besonderen Relevanz der Finanzmärkte überzeugt, wären die wachstumsförderlichen Funktionen am effizientesten durch eine vollständige Deregulierung erfüllt • wenn aber Aktienmärkte eine spekulative Natur haben und deswegen nur unzureichend das Wachstum fördern, können regulierende Maßnahmen diese Unvollkommenheiten reduzieren und somit die allgemeine Leistung eines Landes erhöhen • wenn Banker risikoavers sind, kann eine Kreditklemme entstehen • diese Arbeit fand einen langfristigen Zusammenhang zwischen dem Finanzsystem und realem ökonomischem Wachstum • also kann ein im Sinne der wachstumsförderlichen Funktionen gut funktionierendes Finanzsystem das Wachstum befördern • es muss auch der Einfluss der Kredit- und Geldschöpfung berücksichtigt werden; Geld & Wachstum • in einer modernen Geldwirtschaft ist es langfristig möglich, dass Finanzierungsmittel (Geld) auch unabhängig von vorher stattfindenden Sparprozessen bereitgestellt werden können und die Ersparnis sich ”erst residual durch Einkommens- und/oder Verteilungseffekte der Investitionen” (Hein 2005) ergibt • für die Monetäre Kreislauf-Schule (Monetary Circuit School) besteht die Ökonomie aus 4 Sektoren: den Haushalten, den Unternehmen, dem zweistufigen Bankensektor (Geschäftsbanken und Zentralbank) und den Finanzinter­mediären auf dem Kapitalmarkt • hergestellt werden ein Konsumgut für die Haushalte und ein Kapitalgut für die Unternehmen • diagramm 2: monetäres Kreislaufmodell • Unternehmen benötigen Kapital, mit dem sie Produktionsleistungen (Arbeit) von den Haushalten kaufen können, bevor sich die Produktion durch den Verkauf der Produkte bezahlt gemacht hat • Phase I: Banken schöpfen Geld und vergeben dieses als Kredit an die Unternehmen • die Haushalte erhalten es als Lohnzahlung und beginnen die Produktion • Phase II: die Haushalte konsumieren einen Teil dieses Einkommens gemäß ihrer Konsumneigung: dieses Geld fließt an das Unternehmen zurück • der nichtkonsumierte Teil wird nun entweder als Liquidität auf der Bank gehalten oder auf dem Finanzmarkt zum Kauf von Anlagetiteln verwendet: dieses wird von den Finanzintermediären auf dem Kapitalmarkt dazu genutzt, Anteile an den Unternehmen in Form von Aktien zu kaufen • diese Aktien-Ausgabe dient den Unternehmen zur langfristigen Finanzierung, falls die Umsätze die anfängliche Schuld gegenüber der Bank nicht decken können, und sie dienen auch der Erweiterung des Kapitalstocks • Phase III: schließlich zahlt der Unternehmenssektor die an ihn geflossenen Mittel inklusive Zinsen an den Bankensektor zurück, womit das geschöpfte Kreditgeld vernichtet wird • Unterscheidung der Aufgaben des Kreditmarktes (Bankensektor) von den Finanzmärkten: Aufgabe der Banken ist es, ein allgemein akzeptiertes und liquides Zahlungsmittel zu schöpfen, damit die anderen Akteure dieses für die Einleitung des ökonomischen Kreislaufes und dessen Expansion nutzen können • Aufgabe des Kapitalmarktes ist hingegen die Transformation von Ersparnis in Investitionen: Geld wird hier umverteilt und nicht geschöpft • ein funktionsfähiger Kapitalmarkt für das störungsfreie Funktionieren des Kreislaufes notwendig, da sonst die anfängliche Schuld nicht zurück bezahlt werden kann • wie stark der Bankensektor den Kapitalmarkt dominiert, hängt von dem Anlageverhalten bzw. der Liquiditätspräferenz der Haushalte ab • dass in entwickelten Ökonomien die Liquiditätspräferenz aufgrund der zunehmenden Stabilität und Sicherheit abgenommen hat, kann die Tendenz zur wachsenden Kapitalmarkt­finanzierung gegenüber der Bankkreditfinanzierung erklären • Relevanz des Bankensektors für ein stabiles Funktionieren der Volkswirtschaft: er evaluiert die Unternehmen und versorgt diese mit ausreichenden Finanzierungsmitteln • Geld ist der Faktor, der Produktion, Konsum und die Kapitalakkumulation miteinander verbindet • die Bedeutung der Zentrralbank liegt darin, dass diese durch ihre Zins- und Geldpolitik sowie durch Mindeststandards in der Lage sein muss, sowohl in normalen als auch in Krisenzeiten für die Stabilität des Einkommensbildungs­prozesses zu sorgen • Geld ist der Faktor, der Produktion, Konsum und die Kapitalakkumulation miteinander verbindet • Geld und vor allem die Kreditschöpfung haben eine bedeutende, wachstumsleitende Funktion für die Finanzierung von Investitionen • Unternehmen, Banken und Finanzintermediäre sind auf eine kontinuierliche Erwirtschaftung und Reinvestition von Gewinnen angewiesen • in den Modellen der monetären Kreislaufschule entsteht ein Wachstumszwang • es wurde gezeigt, dass durch einen quantitativen Kapitalakkumulationskanal und einen qualitativen TFP-Kanal (Entwicklung spezifischer Finanzprodukte und effizienterer Transaktionen und Prozesse) das Finanzsystem das langfristige Wirtschaftswachstum beeinflusst • die Geld- und Kreditschöpfung finanziert den Wachstumsprozess auch mit • in der empirischen Analyse konnte eine kausale Beziehung zwischen der Kreditvergabe der Banken und dem Bruttoinlandprodukt festgestellt werden • auch die Entwicklung der Geldmenge (als grober Indikator für die Entwicklung des Finanzsystems und der Geldschöpfung der Banken) gibt Hinweise auf die Interdependenz zwischen der monetären und realen Welt • die Wirtschaftskrise 2007/08 als Wachstumskrise resultiert daraus, dass das Finanzwesen seiner Aufgabe, langfristige Wachstumsprozesse zu unterstützen, nicht mehr im vollen Umfang gerecht geworden ist • unüberschaubaren Risiken entstanden aus der kurzfristigen Ausrichtung auf Anlageformen, die nicht dem Realwirtschaftlichen dienen • so wurde der Wirtschafts­kreislauf umgangen und unterbrochen • das Finanzsystem und die Geldschöpfung als wesentliche Bestandteile einer entwickelten wachstumsorientierten Volkswirtschaft bedürfen einer entsprechenden Regulierung
[PDF] Volker Trommsdorff: Multivariatenanalyse (Folien).[!] Multivariate Analysemethoden und Anwendungsbeispiele. Dependenzanalyse: es wird ein Kausalzusammenhang derart unterstellt, dass eine oder mehrere Variablen (=a.V. oder Kriteriumsvariablen) von anderen Variablen (=u.V. oder Prediktoren) beeinflußt werden. Interdependenzanalyse: es erfolgt keine Unterscheidung in abhängige und unabhängige Variablen, sondern es werden wechselseitige Beziehungen unterstellt und ohne Richtungzusammenhänge analysiert. Beispiel: Auswahl der Teilnehmer für die Euro-Währungsunion. Kennzahlen zur Beurteilung der Konvergenz (Mauml;rz 1998). Distanzmatrix der Clusteranalyse für die 15 Mitgliedstaaten der EU. TU Berlin, Lehrstuhl Marketing, SS 2010
[HTML] Randall Wray: What is this “Financial Instability Hypothesis” by Hyman Minsky really about? Since Paul Krugman kicked-off a heated discussion about Minsky’s views on banks, I thought it would be useful to run a couple of posts laying-out what Minsky was all about. This first piece will detail his early work on what led up to development of his famous “financial instability hypothesis”. Minsky continually developed his financial instability hypothesis to incorporate the extensions made to his investment theory. The Kalecki equation was added; the two-price system was incorporated; and a more complex treatment of sectoral balances was included. Minsky also continued to improve his approach to banks, recognizing the futility of Fed attempts to control the money supply. The Fed had come to rely on Friedman’s simplistic monetarist view that the primary role of the Fed is to “control” the money supply and thereby the economy as a whole — something it cannot do. Attempts to constrain reserves only induce bank practices that ultimately require lender of last resort interventions and even bail-outs that validate riskier practices. Together with countercyclical deficits to maintain demand, this not only prevents deep recession, but also creates a chronic inflation bias. Credit Writedowns, 16.4.2012
[PDF] Herbert Stocker: Das Identifikationsproblem. (Draft) Simultane Strukturmodelle für Zusammenhänge werfen häufig schwerwiegende Probleme interdependenter Natur auf. Diese sind zum einen logischer Natur (z.B. das Identifikationsproblem), zum anderen Probleme bei der Schätzung (z.B. eine Korrelation zwischen Störterm und abhängigen Variablen). Eine Strukturgleichung stellt einen theoretisch begründeten Zusammenhang dar. In einem simultanen Strukturmodell sollte jede Gleichung im System eine eigenständige kausale Interpretation haben. Die endogenen Variablen werden im Modell erklärt und sind — wenn sie als erklärende Variablen verwendet werden — mit dem Störterm korreliert. Die exogenen Variablen werden außerhalb des Modells bestimmt und sollten deshalb mit dem Störterm unkorreliert sein. angewandte Ökonometrie. Institut für Wirtschaftstheorie, -politik und -geschichte. Universität Innsbruck, 2014
[PDF] Peter von der Lippe: Das Identifikationsproblemin in der Ökonometrie (Einführung). Ein ökonometrisches Modell ist vollständig, wenn die G endogenen Variablen des Vektors y' eindeutig bestimmt sind (das Modell aus G unabhängigen Gleichungen besteht). Ein vollständiges Modell ist identifizierbar, wenn bei gegebenen u, z, y auch B und Γ eindeutig bestimmbar sind. Prof. Dr. Peter Michael von der Lippe.org, 2015
[PDF] Ingrid Größl, Ulrich Fritsche: New Keynesian DSGE Models and the IS-LM Paradigm. New Keynesian DSGE models propose a dynamic and expectational version of the old IS-LM paradigm. Acknowledging that the Taylor rule as a substitute for the LM-curve has its merits we show that standard DSGE models do not model how the central bank achieves its targets. In filling this gap we make evident that models neglecting a store-of-value function of money but still assuming a Taylor rule are inconsistent. Our major point concerns the-so called new Keynesian IS-curve. We prove that DSGE models which typically rest on the assumption of representative agents are unable to derive the IS-curve. This implies that these models lack the capability to analyse the role of savings as a a gap in aggregate demand. By assuming overlapping generations we make evident how this shortcoming can be avoided. We also show how OLG models add a richer dynamics to the standard DSGE approach. IMK. Working Paper, Nr. 1/2010
[PDF] J. Bradford DeLong: The Simplest Possible Behavioral Finance Bubble Model. The task of this note is to build the simplest possible model of a stock market with bubbles — with manias, panics, and crashes. 10 assumptions: no rational agents in the stock market; a single unit of agents; in any period t a fraction and a number pt of them buy stocks, the rest buy bonds; a stock-buying agent invests a single unit; stocks are inelastically supplied in an amount of 1 unit; stocks pay a stochastic dividend; bonds pay a fixed rate of return r; in each period an agent does the same as in the last period, except that…; …agents randomly encounter each other and compare rates of return; …a number equal to a parameter λ times the difference in rates of return switches from the lower to the higherperforming strategy.
[PDF] William A. Branch, George W. Evans: Learning about Risk and Return: A Simple Model of Bubbles and Crashes. This paper demonstrates that an asset pricing model with least-squares learning can lead to bubbles and crashes as endogenous responses to the fundamentals driving asset prices. When agents are risk-averse they need to make forecasts of the conditional variance of a stock's return. Recursive updating of both the conditional variance and the expected return implies several mecha­nisms through which learning impacts stock prices. Extended periods of excess volatility, bubbles, and crashes arise with a frequency that depends on the extent to which past data is discounted. A central role is played by changes over time in agents' estimates of risk. American Economic Journal: Macroeconomics, 3(3), July 2011
[HTML] Hans Christian Müller: Finanzkrise: Ökonomen huldigen Propheten des Untergangs. Bei Fans besaß er Kultstatus, von den Anhängern der vorherrschenden Lehre wurde er ignoriert. Hyman Minsky war mit seinen Thesen stets ein Außenseiter unter den Ökonomen. Doch die Finanzkrise hat ihn posthum zum Star gemacht. Heute sind seine ab Mitte der 70er Jahre aus der Mode gekommenen Forderungen wieder en vogue.  Handelsblatt , 4.1.2010. • Bekanntes „Minsky-Paradox”: „Die Stabilität ist instabil” • Schuld an der Instabilität sei die Leichtgläubigkeit der Menschen: Längere Erfolgsphasen verleiten dazu, zu große Risiken einzugehen • Beobachter: genauso hat sich auch die aktuelle Finanzkrise abgespielt • Publizist Robert Kuttner: „Seine Analyse der Verwundbarkeit der Finanzmärkte war viel treffender als die Theorien all derer, die Marktversagen für eine seltene Ausnahme halten.” • Forscher, Banker und Journalisten sehen ihn heute als intellektuellen Sieger der Finanzkrise • den Kern des Übels sah Minsky in der zunehmenden Überschuldung der Privatwirtschaft während langer Boomphasen • jeder Zyklus durchläuft 3 Phasen: • 1) konservatives Verhalten der Konzernlenker und Banker: prognostizierte Erträge müssen hoch genug sein, um die dafür aufgenommenen Kredite samt Zinsen zu tilgen • 2) es kommt die Lust am Spekulieren: Jetzt halten es alle für ausreichend, wenn die Erträge die Zinszahlungen decken — man kann ja (scheinbar) jederzeit problemlos umschulden • 3) dann wird darauf gesetzt, dass die Kapitalmärkte immer liquide sind und das eigene Vermögen ständig im Wert wächst — dann werden selbst die Zinsen nur noch durch neue Kredite bezahlt • wächst das Vermögen plötzlich nicht mehr, bricht alles zusammen: niemand vertraut niemandem mehr, die Liquidität versiegt und setzt eine Abwärtsspirale in Gang • Thomas Rieger zum US-Immobilienmarkt vor dem Ausbruch der aktuellen Krise: „Viele nahmen Hypotheken auf in dem Wissen, dass sie sie niemals würden zurückzahlen können” • auch die Speku­lationen der Schattenbanken, die für die großen Geldinstitute mit komplexen Finanzprodukten jonglierten, wurden immer leichtsinniger • Jahr für Jahr liehen sie sich für ihre Investitionen mehr Geld hinzu • auch davor hatte Minsky 1986 gewarnt: die Regulierungsbehörden sollten per Gesetz Obergrenzen für den Verschuldungsgrad festlegen • Minsky forderte immer einen starken Staat und empfahl den Regierungen, die Finanzmärkte permanent im Blick zu behalten, um neue Blasen rechtzeitig eindämmen zu können • in den 1980er-Jahren aber gingen die Nobelpreise für Wirtschaft beinahe ausnahmslos an diejenigen, die ganz fest an den freien Markt, stabile Gleichgewichte und unfehlbar rational handelnde Menschen glaubten • die Nobel­preisträger von 1985 und 1990, Franco Modigliani[Nobelpreis] und Merton Miller[Nobelpreis], glaubten formal bewiesen zu haben, dass die Finanzierungs­struktur — ob über neue Kredite oder neue Aktien — unerheblich sei • für Minsky dagegen barg eine steigende Fremdfi­nanzierung die Gefahr kollabie­render Finanz­märkte
[Abstract only] John T. Harvey: Modeling financial crises: a schematic approach (abstract). Keynes: crises are systemic and, unless serious reforms are implemented, they tend to grow in frequency and severity. Building of a Keynes-style model of crises that shows how events become interrelated and mutually causal. Journal of Post Keynesian Economics, 33(1), Fall 2010
[Abstract only] Timur Behlul: Was it really a Minsky moment? (abstract). Minsky: during a sustained boom, an upward revision of profit expectations should lead to higher leverage ratios and greater risk taking. But the nonfinancial corporate sector did not move toward a more precarious position. Journal of Post Keynesian Economics, 34(1), Fall 2011
[HTML] Alexander Armbruster: Hyman Minsky: Instabilität und Kapitalismus: Die Börse ist mehr als nur ein Barometer. Ein Ökonom, den die Finanzkrise durchaus nicht überrascht hätte: Zwei Aufsätze zeigen den 1996 verstorbenen Hyman Minsky auf der Höhe der Zeit. FAZ.NET, 23.11.2011. • Minskys zentraler Punkt: es braucht keinen Schock von außen, um eine Wirtschaft aus einem angenommenen Gleichgewichtszustand zu bringen • einer Marktwirtschaft mit entwickeltem Finanzsektor sind schwere Krisen inhärent • die insbesondere angelsächsische Wirtschaftslehre ging dagegen davon aus, dass Märkte automatisch das richtige Ergebnis liefern, wenn man sie nur lässt • Minsky: die Mainstream-Ökonomen müssen beginnen, Ökonomien abzubilden, in denen eine Wall Street existiert • Banken und Börsen seien nicht nur Nebendarsteller • die Wirtschaftsaktivität verlangsamt sich, wenn die Börse lahmt • Minsky unterschied 3 Arten von Wirtschaftseinheiten: • 1. jene, die immer genug Geld verdienen, um Zinsen zahlen und ihre Kredite tilgen zu können • 2. jene, denen die Einnahmen immer reichen für die Zinszahlungen, die sich aber zuweilen neues Geld leihen müssen, um fällige Kredite zu tilgen • 3. jene, die geliehenes Geld hauptsächlich zurückzahlen, indem sie neues leihen • die Typen 2 und besonders 3 machen das Finanzsystem störanfällig • gehe es der Wirtschaft über einen längeren Zeitraum gut, steige infolge zunehmender Sorglosigkeit nicht nur die Höhe der Verschuldung, sondern werde auch das Instrumentarium dazu immer innovativer
[HTML] John Carney: Was 'Post-Keynesian' Hyman Minsky an Austrian in Disguise? Minsky was one of the most prominent members of the post-Keynesian school of economists and an advocate of government intervention. [Nobelpreis]Hayek is probably the best known advocate of free markets. But Minsky and Hayek aren’t really as far apart as most people think. CNBC, 29.3.2012. • Hayek (1933): The process of boom and bust described by the Austrian business cycle theory „must always recur under the existing credit organization; it thus represents a tendency inherent in the economic system, and is in the fullest sense of the word an endogenous theory.” • Hayek: the forces of capitalistic competition between bankers could lead to inflationary expansion • Hayek: when demand for loans increases because views of economic prospects brighten, banks make more loans out of thin air • Hayek: despite the increased demand, bankers do not raise interest rates because they face competitive pressure from other banks and, crucially, because the supply of loans to healthy borrowers is nearly unlimited • Hayek: how the manager of a single bank "will react when the credit requirements of the customers increase in consequence of an all-around improvement in the business situation... Among the factors that determine the volume of loans granted by the bank, only one has changed; whereas previously, at the same rate of interest and with the same security, no new borrowers came forward, now, under the same conditions of borrowing, more loans can be placed. On the other hand, the cash holdings of the bank remain unchanged…" • Hayek: "While expansion by a single bank will soon confront it with a clearinghouse deficit of practically the same magnitude as the original new credit, a general expansion carried on at about the same rate by all banks will give rise to clearing-house claims which, although larger, mainly compensate one another and so induce only a relatively unimportant cash drain." • Hayek: "By creating additional credit in response to an increased demand, and thus opening up new possibilities of improving and extending production, the banks ensure that impulses towards expansion of the productive apparatus shall not be so immediately and insuperably balked by a rise of interest rates as they would be if progress were limited by the slow increase in the flow of savings." • Minsky: "In a world with capitalist finance it is simply not true that the pursuit by each unit of its own self-interest will lead an economy to equilibrium. The self-interest of banks, levered investors, and investment producers can lead the economy to inflationary expansion and unemployment creating contractions"
[PDF] Marco Passarella: Systemic financial fragility and the monetary circuit: a stock-flow consistent approach.[!] University of Bergamo, unpublished. In the last few years, a number of scholars has referred to contributions of Hyman P. Minsky as required readings to understanding the tendency of the capitalist economies to fall into recurring crises. Minsky's hypothesis relies, however, on disputed assumptions. His analysis of capitalism must be updated on the basis of the deep changes which, during the last three decades, have concerned the world economy. In order to overcome these theoretical difficulties, I deal with the analytical structure of the financial instability theory, showing why it cannot be regarded as a general theory of the business cycle. Then I deal with a simplified, but consistent, re-formulation of some of the most disputed aspects of Minsky’s theory by cross-breeding it with inputs from the ‘Circuitist’ approach and the current Post Keynesian literature. Then I analyze the impact of both capital-asset inflation and consumer credit on the financial ‘soundness’ of the economy, within a simplified stock-flow consistent monetary circuit model. MPRA, January 2011
[PDF] Marco Passarella: A simplified stock-flow consistent dynamic model of the systemic financial fragility in the 'New Capitalism'. In the last few years, many financial analysts and heterodox economists (but even some ‘dissenters’ among orthodox economists) have referred to the contribution of Hyman P. Minsky as fundamental to understanding the current crisis. However, it is well-known that the traditional formulation of Minsky’s ‘financial instability hypothesis’ shows serious internal logical problems. Furthermore, Minsky’s analysis of capitalism must be updated on the basis of the deep changes which, during the last three decades, have concerned the world economy. In order to overcome these theoretical and empirical troubles, this paper, first, introduces the reader to the ‘mechanics’ of the financial instability theory, according to the formulation of the traditional Minskian literature. Second, it shows ‘why’ Minsky’s theory cannot be regarded as a general theory of the business cycle. Third, the paper attempts to supply a simplified, but consistent, re-formulation of Minsky’s theory by inter-breeding it with inputs coming from the ‘New Cambridge’ theories and the current ‘formal Minskian literature’. The aim of this is to analyze the impact of both capital-asset inflation and consumer credit on the financial ‘soundness’ of the non-financial business sector. Some concluding remarks. MPRA, January 2011 / February 2013
[Google Faksimile] Louis-Philippe Rochon, Mario Seccareccia (Eds.): Monetary Economies of Production. Banking and Financial Circuits and the Role of the State. Teil-Faksimile, in honor of Alain Parguez. With its central focus on money and its link with the production sphere, this book explores how best to adapt the fundamental ideas of the circulationist perspective to achieve a better understanding of the financialisation of the productive apparatus of contemporary capitalist economies. Perhaps more importantly — and as the recent financial crisis has so forcefully proven — the authors argue that the true challenge ahead is to address how these new emerging forms can be eventually tamed. Edward Elgar Publishing, 2013; [Google Faksimile] (1. Money and the theory of the monetary circuit); [Google Faksimile] Marc Lavoie: 2. The State, the central bank and the monetary circuit
[PDF] Marc Lavoie: What post-Keynesian economics has brought to an understanding of the Global Financial Crisis[wichtig !]. The claim is made that post-Keynesian economics has greatly improved our understanding of the causes as well as some of the consequences of the Global Financial Crisis. The paper deals with some examples related to monetary issues, namely the financial instability hypothesis of Minsky and its extension to the household sector, as well as the post-Keynesian theory of endogenous money, with its extension to quantitative easing within a framework where the target rate of interest of the central bank is set equal to the rate of interest paid on reserves. From the keynote lecture at the Progressive Economics Forum, Ann. Conf. of the Canadian Economics Association (29th May 2015), July 2015. Global Crisis • Dirk Bezemer: “Models that exclude balance sheets are prone to rejecting the possibility of crisis when in reality it is just months ahead” • Robert Blecker in this symposium: Wynne Godley was as early as 1999 worried by the development of what he saw as several unsustainable processes, including the evolution of household debt • Godley believed that — if things continued at the same pace — a day of reckoning would happen 8 years later • “In short, we are witnessing a classic bubble. Lending and house prices have both been rising rapidly in a self-reinforcing process.” • obviously, there was a real estate bubble about to be pricked • the Global Financial Crisis was a crisis of macroeconomic theory • post-Keynesian macroeconomists can provide a coherent narrative of what was going on • Minsky’s financial fragility hypothesis originally based on the behaviour of banks and that of the corporate sector • it can be extended to household debt and the shadow banking system; the post-Keynesian theory of endogenous money supply and of exogenous interest rates, and the effects of credit easing and quantitative easing in a world where agents are likely to deleverage • Wall Street experienced a ‘Minsky moment’ — a situation where liquidity seems to be vanishing when (as cash flows get reduced) all agents try to sell what they earlier considered to be highly ‘liquid’ financial assets, but find no buyers • the Minsky moment is nothing else than Irving Fisher’s debt-deflation process due to distress selling • when designing regulations, assume that financial markets are destabilizing, not the still dominant efficient market hypothesis that the market is always right; Financial Instability • Minsky: real and financial variables are interdependent • the financial fragility hypothesis “is a variant of post-Keynesian economics” • the paradox of tranquility: tranquility in a world of a cyclical past and capitalist financial institutions is destabilizing • the reason is psychological: market participants believe that a new era has arrived and that the old rules no longer apply • one crucialreason is: there are no intrinsic limits to the credit that can be granted by the banking system • banking is based on trust and confidence = on conventions • the business of banking is a continuous trade-off between the appeal of profits and the fear of losses • the fear of losses was further weakened by the generalization of securitization of the asset-based securities and the collateralized debt obligation • Minsky did not realize that his hypothesis also applied to households • Christopher Brown examined the links between consumer and real estate credit, rising income inequality and the puzzling decrease in the household saving rate • Thomas Palley (1996) was the first to extend Minskyan analysis to household debt within a formal model • 10 years later post-Keynesians engaged in several other formal attempts to model household debt • they all concluded that the effects of household debt are positive in the short run and negative in the long run • Minky referred to hedge finance (according to Paul McCulley defined by standard mortgages, amortized over standard periods of 25 or 30 years), speculative finance (consists of interest-only mortgages — borrowers do not pay back the principal, so that they can take on bigger mortgages) and Ponzi finance (made up of negative-amortization mortgages — the so-called 2/28 mortgages, where interest rates are lower than the market rate during the first 2 years, with the difference in interest payments being added to the capital due for the next 28 years) • but with prices seemingly rising forever, at some point the housing market runs out of qualified buyers • with securitization, the risk is removed from the balance sheet of the lender and passed on to the shadow banking system; Endogenous Money • Minsky: central banks have little control over the stock of money • the central bank cannot determine the supply of money as an endogenous variable • the monetarists held that interest rates were market-determined • post-Keynesians instead held that interest rates are under the control of the central bank (exogenous variable) • post-Keynesians: banks are not mere financial intermediaries but create loans and deposits ex nihilonot the deposits allow banks to make more credit, but the decision of banks to grant more credit leads to the creation of money deposits • the 2012 debate between Krugman and Keen showed that a Nobel Prize winner does not necessarily understand how the monetary system works • “commercial banks create money, in the form of bank deposits, by making new loans” • the ability of banks to create credit independently of previous saving is a feature of a monetary production economy which makes it distinct from the exchange economy described in most neoclassical models • Keynes: “the public can save ex ante and ex post and ex anything else until they are blue in the face, without alleviating the problem in the least” • Bank for International Settlements: “Because saving and investment are the mirror image of each other, it is misleading to say that saving is needed to finance investment. In ex post terms, being simply the outcome of various forms of expenditure, saving does not represent the constraint on how much agents are able to spend ex ante. The true constraint on expenditure is not saving, but financing”, i.e. the initial finance, the bank loans that post-Keynesians are talking about; Reserves • in the real world, central banks do not attempt to set an exogenous amount of reserves in the banking system • instead, central banks try to make sure that the supply of reserves (‘settlement balances’) is exactly equal to the demand for reserves, at the target interest rate set by the central bank • the purpose of compulsory reserve requirements is not the control of the money supply, but to smooth fluctuations in the demand for reserves, helping the central bank to avoid unexpected large changes in overnight rates (‘interbank rate’) • the post-Keynesian Alfred Eichner (1987): “the Fed’s purchases or sales of government securities are intended primarily to offset the flows into or out of the domestic monetary-financial system” • MMT: transaction involving the central bank or the government account at the central bank will have an impact on the amount of reserves available to the banking system • the central bank must constantly pursue compensating operations to sterilize changes in ‘autonomous factors’ • the daily sales of government bonds by the central bank do not have the objective to constrain the amount of reserves and the supply of money — their goal is to keep the overnight market interest rate on target • the adoption of the corridor system (interest rate targeted in the middle of a corridor delimited by two interest rates defining the standing facilities of the central bank) more easily achieve the goal • it follows that changes in the monetary policy stance (the target short-term interest rate) may be made without any change in reserve market conditions by simply moving the standing facilities corridor in parallel with the target rate • thus interest rates are partially decoupled from the quantity of reserves • where there are no compulsory reserves anymore (UK, Canada, Australia, Sweden), a zero amount of reserves is compatible with any short-term interest rate that the bank targets • with zero reserves, the so-called money multiplier story makes no sense at all; Quantitative Easing • in the subprime financial crisis, the Federal Reserve first engaged into credit easing, through which the Fed purchased private financial assets from the financial sector so as to sustain the prices of these assets, thus creating reserves in the process • but it simultaneously removed them by compensating operations, selling equivalent amounts of government securities, thus keeping its control over the overnight interest rates • but after the Lehman Brothers debacle, the Fed was forced to engage in ever larger credit easing operations • in November 2008 the Fed adopted a floor system, whereby the target interest rate is set equal to the rate paid on reserves (the floor rate); QE Puzzles • 2 issues and 2 puzzles regarding quantitative easing and the floor system: • 1) what is the effect of QE on price inflation? • 2) what is the effect of QE on interest rates and economic activity? • 3) why did QE have so little impact on bank lending? • 4) why did QE have so little impact on money supply? • standard mainstream: QE should have led to a huge increase in the money supply and in bank loans, to a substantial increase in the inflation rate and in the level of economic activity • in reality, these are effects of QE: • QE supports asset prices, reduces long-term yields, helps firms to issue bonds and shares at a lower interest cost to finance their real investments, generates capital gains for sellers or holders of financial assets, helping to raise consumption expenditure and to depreciate the domestic currency, as asset holders may decide to use their newly-acquired deposits to rebalance their portfolio by purchasing foreign capital assets (→capital account deficit) • post-Keynesians: this monetary policy can only have small effects on the real economy — needed is an demand increasing fiscal policy • on the merits of QE, central bankers have contradicting opinions: • some central bankers believe that QE will generate inflationary expectations and reduce the real interest rates • other central bankers fear that an expanded central bank balance sheet would imply a hyper-inflation • this would undercut all neoclassical models based on ‘rational expectations’, assuming all agents have the ‘correct’ model of the economy! • but the post-Keynesian reflux principle, emphasized by Kaldor, says that there can never be ‘an excess supply of money’ • during a financial crisis with balance sheet recession (Richard Koo), these agents will use their newly-acquired deposits to reduce their debt (deleverage) • the outstanding stock of loans does not increase, it decreases! • with the money supply and high-powered money being endogenous, banks do not need to wait for more reserves to make loans • getting more reserves will not induce banks to make more loans: they have already made all the loans they wanted to offer • several mainstream (and some heterodox) authors have wondered why banks do not get rid of their excess reserves by lending them to firms or households • banks as a group cannot reduce the amount of reserves in the banking system • officers at the BoE: “The level of commercial banks' reserves in aggregate is determined by how we have funded the asset purchases, not by the commercial banks’ own decisions” • S&P: “banks cannot and do not lend out reserves” — they can only be lent to other banks • when banks make loans, their reserves do not disappear; Conclusions • within monetary economics, one has to mention the • a key proposition of them is that governments that issue securities in their own currency, have a central bank unhindered by regulations and are on a flexible exchange rate regime just cannot default on their public debt • these are currency issuers, while the individual Eurozone countries are currency users • already before the end of 2009, neo-chartalist authors predicted a Eurozone crisis and warned that Eurozone countries were not in the same situation as other industrialized countriesn, and that they could easily be subjected to speculative attacks on their debt • Krugman later adopted the MMT explanation and terminology • one remark on macroeconomic theory in general: • post-Keynesians claim that aggregate demand is the determining variable in the short-run as well as in the long-run, while mainstream economists affirm that supply-side factors are the key causal elements for long-run growth • post-Keynesians say that aggregate demand has an impact on potential output and all the other ‘natural’ variables of mainstream theory • they also say that there is hysteresis and that the economy is path dependent • evidence from L.M. Ball (2014): after the 2008-2009 crisis and ever since, all estimates of potential output or of growth rates of potential output took a dive (now some mainstream authors discuss the possibility of ‘secular stagnation’) • as a consequence, the Bank of Canada will focus less on inflation and become more concerned with unemployment!
[PDF] Stephen Kinsella, Gnanonobodom Tiou-Tagba Aliti: Simulating the Impact of Austerity on the Irish Economy Using a Stock-Flow Consistent Model. This paper uses an empirically grounded stock-flow consistent macroeconomic model to assess the impact of a sudden drop in government expenditures in the Irish economy. We are able to use the model to trace the development of the shock through the economy. We show that a sharp, one period reduction in public expenditure by 11.5% would lead to a decrease in the liabilities of Irish government securities other than shares of about 14%, with other effects like a decrease in household income, reductions in consumption and a slowdown of growth. University of Limerick, 5.10.2011. • Table 1: Stock matrix based on Irish economy Financial Balance Sheet:
FINANCIAL
BALANCE SHEET
IRISH ECONOMY Rest of world Sum
INSTITUTIONAL SECTORS
Non-financial corporations Financial corporations General government Households
Assets Liabil. Assets Liabil. Assets Liabil. Assets Liabil. Assets Liabil.
Physical capital KN KN
FINANCIAL INSTRUMENT Deposits MNF,d MFs MGF,d MHF,d MRF,d 0
Securities, other than shares BNG,R,d BFG,R,d BGs BHG,R,d BRs 0
Loans LNF,d LFs LGF,d LHF,d LRF,d 0
Equities ENs EFs EGN,F,d EHN,F,d ERN,F,d 0
Wealth (assets - liabilities) VN VF VG VH VR -KN
Sum (assets - liabilities) 0 0 0 0 0 0
• austerity policies conducted by the Irish government since IV/2007 reduced government expenditures by 11.5% between IV/2007 and I/2011 • economic activity is penalized in households experiencing adjustments by non-financial corporations sector contraction job creation and financial corporations sector by the hugely costs of loan repayments • non-financial corporations sector wealth is penalized by a reduction in government expenditure • the government increases its wealth • household’s wealth increases slightly in response to portfolio adjustments to build precautionary savings • the wealth of financial corporations remained unchanged • the European Union is adopting the fiscal treaty that promotes stability for euro zone members • this means much more austerity measures for countries with large sovereign debt • at the same time, there are not enough measures to sustain growth in the euro zone and in each country • the countries will be forced to make huge cuts to comply with the new rules • as shown with this model, the consequences will be: a slow growth with a dramatic impact on the situation of households • the model does not yet distinguish between central bank and commercial banks: the Irish Central Bank is subsumed in the financial corporations sector • valuation issues with equities, bonds and treasury bills have not been adequately addressed • pricing and revaluation effects in the real economy have not been considered • the interest rate is currently exogenous — we would like to make it endogenous • the model can’t deal sensibly with inventories • Appendix A: Structure of the model
• Gross National Product GNP (1)
• Households' disposible income (2)
• Households' consumption with wealth effect (3)
• Taxes (4-6)
• Government budget (7)
• Non-financial corporations portfolio (8-11)
• Government portfolio (12-15)
• Households portfolio (16-19)
• Rest of world portfolio (20-23)
• Financial corporations profit (24-26)
• Supply-demand in securities other than shares (27-32)
• Supply-demand in equities (33-38)
• Wages (39)
• Profit (40-42)
• Investments and capital stock (43-45)
• Liabilities in deposits by Financial corporations sector (46)
• Assets and liabilities in deposits by each sector equivalence in supply and demand (47-51)
• Supply-demand equality in loans (52-57)
• Wealth accumulation (58-61)
current account (62)
 [PDF] (Conference Paper). 16th Research Network Macroeconomics and Macroeconomic Policies (FMM) conference on The State of Economics after the Crisis. Berlin, 25 – 27 October 2012
[PDF] Stephen Kinsella: Words to the Wise: Stock Flow Consistent Modeling of Financial Instability.[!] The crisis has exposed the failure of economic models to deal sensibly with endogenously generated crises propagating from the financial sectors to the real economy, and back again. The goal of this paper is to review the method of stock flow consistent modeling to highlight areas in which it is deficient. I argue there is a fruitful research agenda in shoring up these deficiencies. The objective of stock flow modeling should be the ability to practically model unstable macro-economies, and in particular their interactions with the financial sector. These models should provide ‘Words to the Wise’, and until they do, they are just thought experiments. INET RESEARCH NOTE #019, November 5, 2011. • The stock flow consistent approach to macroeconomic modeling was developed by Copeland, Stone, Tobin, Cripps, Lavoie, and above all by Wynne Godley • in the modern stock flow treatment, emphasis is on statistical aggregates, on interrelationships, and on stocks and flows between these aggregates • the sources of instability are the credit money creation process, and the changes in fortunes of the investor relative to their environment • the investor, who buys at a known price and will sell at an unknown price, generates much of the cycling in macroeconomic systems • the possibility of negative and positive feedback loops of various types — balancing loops, amplifying loops, dampening loops — allows the system to cycle and change even further • • most of the models, except the Levy model run by the Levy Institute at Bard College, have next to no grounding in empirical macroeconomics — they are explicitly designed as tools for thought experiments rather than practical tools • the estimation of stock flow consistent models is in its infancy, and there are very few researchers with the ability to build and simulate stock flow models who are also adept at time series econometrics and the gathering of national income and product account data • finding stock flow norms is, at present, a black art, and more error than trial is involved in finding them • to have models that are intrinsically chaotic or capable of generating complex dynamics, you must have a recursive nature of modeling, the existence of multiple feedbacks within each models and the computation issues that arise when practically trying to model a real economy • the stability of a stock flow consistent model has only been analyzed correctly once by Foley and Taylor (2006) • prices and pricing behavior are obviously vital in the description of the macro-economy, but the role of prices in stock flow models is not well understood at the basic levels • at the professional level, the current workhorse dynamic stochastic general equilibrium (DSGE) models have several failings that are by now widely acknowledged: • they can’t deal sensibly with uncertainty, they lack modeling of financial markets and their interactions, they have inappropriate behavioral assumptions for households, firms, governments, private banks, and central banks, there can be accounting ‘black holes’, there is an incomplete treatment of macroeconomic dynamics (especially ‘far from equilibrium’), they are limiting the analysis of macroeconomic fluctuations to flows without taking stocks into account (especially with regard to treatments of debt), and they do not pay enough attention to money and financial assets and capital gains and losses • but when a policy maker asks a general equilibrium model a specific ‘how much’ type of question, it gives an answer — the stock flow consistent model won’t • the stock flow approach has however the potential to overcome many of these problems inherent in DSGE modeling • writing out balance and transactions matrices serves to clarify for the modeler the exact set of hypothesized relationships between variables, and between sectors • consider the issuance of T-bills by a central bank: who buys them? firms? households? the government? all three? what interest rate will be charged? in which period will they be repaid? which entity receives the ‘profits’ of the transaction? the central bank? the government? • the intricacies of the macro-economy make the model cumbersome, and the larger the dimensionality of the model, the trickier it is to find stock flow norms satisfying the requirements of a simulation • we are talking about hundreds of equations, and dozens of parameters • future work should concentrate on 3 fronts: • 1. establishing notational conventions and simplifications to increase the readability • 2. expose them to data as soon as possible • 3. there needs to be a fuller appreciation of the delicacy of initial conditions and/or stock flow norms, with a view to ensuring these models are indeed stable systems for plausible parameter ranges • in stock flow consistent models, agents set themselves norms and targets, and act in accordance with them, and with the expectations that they may hold about the future • mistakes in any period brought about by mistaken expectations in the last period create gluts or shortages of stocks in the form of inventories, money balances, or wealth — they function as feedback mechanisms that change behavior in the next period • in accordance with post-Keynesian theory that fundamental uncertainty dominates thinking about the future, only a rough type of expectation formation is required • the insights of behavioral and experimental economics around rationality and intertemporal choice discounting can and should be modeled within a stock flow consistent framework • the inclusion of explicit norm formation by agents within stock flow consistent modeling might give us a better handle on why financial markets react as they do, and will certainly give a guide to stock flow norm value choice • price formation is not well handled in the current versions: one easy route towards a realistic price system is to allow prices can enter through heterogeneous actors and agents interacting individually within sectors, but aggregated by sector into a balance sheet representation — this allows for the simulation of multi-sectoral inflation, deflation, and possibly hyperinflation, all within an endogenous money framework • reliable high frequency time series only exist for a fraction of the world’s advanced economies • flow of funds accounting exists for an even smaller number of countries and for a much shorter time span • only time will produce more data, of course, but in the meantime a set of conventions is required when one ‘fills in the blank’ for some time series • stock flow consistent models have the potential to support, supplant, and substitute for the prevalent macroeconomic modeling methodology • in 2011, Richard Barwell and Oliver Burrows of the Bank of England produced a report looking at balance sheets in the great moderation, and found that balance sheet fragility contributed to overall financial instability, that the other models of the Bank of England did not pick up on
[PDF] Gennaro Zezza: Godley and Graziani: Stock-Flow-Consistent Monetary Circuits. In this paper we discuss some issues in the Monetary Theory of Production à la Graziani, such as the “paradox of profits”, in the light of the stock-flow-consistent approach pioneered by Wynne Godley, to resolve some apparent inconsistencies and show the common features of the two post-Keynesian approaches. University of Cassino, Italy, and The Levy Economics Institute, April 2011
[PDF] Eugenio Caverzasi, Antoine Godin: Stock-flow Consistent Modeling through the Ages. The paper provides an overview of the current stock-flow consistent (SFC) literature, now required after the work of Dos Santos (2006) and the main reference, Godley and Lavoie’s “Monetary Economics: …” (2007).  A brief historical analysis investigates the roots of this class of models that can be traced as far back as 1949 and the work of Copeland. The competing points of view regarding some of its main controversial aspects are underlined and used to classify the different methodological approaches followed in using these models. We discuss (1) how the models are solved, (2) the treatment of time and its implication, and (3) the need — or not — of microfoundations. The results are used to develop a bifocal perspective, which allows us to divide the literature reviewed according to both its subject and the methodology. We explore various topics such as financialization, exchange rate modeling, policy implication, the need for a common framework within the post-Keynesian literature, and the empirical use of SFC models. The conclusions present some hypotheses over the possible lines of development of the SFC models. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 745, January 2013. • Figure 1: network of authors working in the SFC framework (Dos Santos, Godley, Kinsella, Lavoie, Le Heron, Mazier, Zezza) • the development of the literature has witnessed an increase in the number of assets and sectors modeled • Figure 2: assets’ appearance through time in SFC models • Figure 3: sectors’ appearance through time in SFC models • to describe the very basic characteristics of SFC models, we can identify as main components: • 1) the accounting framework • 2) the behavioral equations • (1) usually is a set of matrices reproducing the balance sheets, the transactions, and the capital gains of each of the institutional sectors • (2) models all the transactions not directly determined by the accounting structure • the roots of SFC models are to be identified in the work of Morris A. Copeland (1949), who is the father of the flow of funds, thus enlarging the social accounting perspective to the study of money flows • it resulted in the quadruple-entry system, which is a cardinal feature of today’s SFC models: that, since someone’s inflow is someone else’s outflow, the standard double-entry system of accounting, in its social version, is doubled • Turnovsky (1977) tried to include financial markets in the standard IS/LM (Investment–Saving/Liquidity preference–Money supply) framework • the article of David Backus, William C. Brainard, Gary Smith, James Tobin[Nobelpreis] (1980) “A Model of U.S. Financial and Nonfinancial Economic Behavior” represents a path-breaking contribution in the foundation of SFC models • Tobin identifies 5 defining features: 1. precision regarding time, 2. tracking of stocks, 3. several assets and rates of return, 4. modeling of financial and monetary policy operations, 5. Walras’s Law and adding up constraints • the heritage of the work of Tobin was lost in the New Keynesian tradition he belonged to because of the rise of the representative agent-based macro models • the work of Wynne Godley started in the 1980s and culminated in the organized framework developed in his more recent publications (1996–1999) • there exist 2 main ways of solving an economic model: numerically and analytically • we identify a 3rd possible way: a discursive solution • steps to a numerical solution: • 1. numerical values for the parameters are individuated (usually based on stylized facts) • 2. the model is calibrated or estimated, and then a steady state is usually computed • 3. simulations (changes in the value of the parameters or of the exogenous variables, which allow us to see how the economy reacts) • but with the numerical approach, “ we can only analyze local stability: we do not know if there are other equilibria, or if these other equilibria are stable.” (Lavoie and Godley, 2002) • sometimes non-realistic values have to be assumed for having a realistic steady state • the alternative is to find an analytical solution: this forces us to develop a much simpler model, causing a loss of realism and not allowing for a complete representation of the most complex theories • interesting economic insights can be found in particular in equilibrium, when all flows and stocks grow at the same rate and, as a consequence, the ratios among variables are fixed • the determinants of these ratios produce a graphical representation of the equilibrium conditions based on the considerations that the growth rates of the stocks of debt, capital, and households’ wealth must equate • SFC models provide a natural and rigorous link between ‘adjacent short periods’ • the long-run dynamics of SFC models are thus composed of a path of short-run periods interconnected with each other via the stocks, which is close to what Keynes, Robinson, or Kalecki defined as long-run • in order to obtain a steady state, some or all parameters have to be assumed constant and stock flow ratios have to be constant • thus the rationality of the steady state has to be questioned: • is an economy likely to attain such a steady state? • what parameters should be assumed constant and how are the varying parameters related to the constant ones? • Lavoie and Zhao (2010) and Lavoie and Daigle (2011) show how the same set of values of the parameters in the behavioral equations leads to different steady states, depending on the velocity at which the economy responds to the shock that hits it • we believe that this path dependency is essential for any macroeconomic model • models that are not path dependent are unable to explain the different outcomes of the same policies applied in similar environments: time matters • agent based models not usually have consistency between stocks and flows • adding agent interactions instead of a representative agent in DSGE models does not solve their incapacity to forecast financial crises (Bezemer 2011) • but combinations of ABM with SFC models can specifically account for the financial sector • such a framework ensures the compatibility of real and financial variables • Seppecher (2012a): ABM within the SFC framework allows for the solution of some paradoxes and difficulties arising from the use of aggregated models • the possibility of different production process lengths allows us to solve the paradox of profit • we believe that the possibility to account for gross intra-sectorial flows and stocks may allow us to solve some fallacy of composition, such as the critique of Lavoie and Seccareccia (2001) on Minsky’s Financial Instability Hypothesis: it could well be the case that a sector as a whole does not show any sign of instability, while agents within the sector encounter financial difficulties, which could lead to sectorial instability • we believe that SFC–ABM is one way to challenge DSGE models: they offer a better micro-foundation to macroeconomic models and allow us to respond to critiques such as the fallacy of composition • ext to the quadruple-entry system, the most important accounting rule is with respect to budget constraints, both of individual sectors and of the economy as a whole, is defined alternatively as “Walras’ law and adding up constraint” (Tobin 1982) and “budget constraint or system-wide consistency requirement” (Godley and Lavoie 2007c) and guarantees that “there are no black holes” • in Dos Santos (2006), the theories of Paul Davidson, Wynne Godley, Hyman Minsky, and James Tobin are presented as different “closures” of the same SFC model • the monetary and financial side, and at the same time the real side of the economy, can be integrated in the SFC modeling framework (Lavoie 2008b) • Lavoie (2004) elucidates the different stages — under different banking systems — of the monetary circuit, relying on the transaction and revaluation matrices • Zezza (2012) uses the SFC approach to tackle specific puzzles of the circuitist literature • Bellofiore and Passarella (2010), in an effort to adapt the Financial Instability Hypothesis (FIH) by Minsky to the current economic system, create an SFC model to reproduce a financialized version of the monetary circuit: (1) money can now enter the circuit also through households’ demand for loans and (2) the creation of derivatives is stimulated by the growing bulk of savings of non-financial firms • • •
[HTML] Andrew Lainton: The Profits (& Growth) Puzzle — A Tentative Solution to Finding and Keeping the Economics Grail. If the economy is a circular flow, how can there be profit-oriented entrepreneurship, interest, and economic growth? Marx, Schumpeter and Keynes came close to but never fully arrived at a satisfactory solution. Profit does not result from the absence of something but from the positive presence of certain conditions. In recent years there have been considerable strides to solve the puzzle, especially from circuitist thinkers, accountancy theory and from growth theory, but these have not yet pinned down the exact solution. The neo-classical approach defines profits and growth away. A ‘naive-surplus’-based post Keynesian approach has a problem: it was seeing the surplus as being ‘left over’ — the absence of something. For circuitists the only ‘solution’ is ever increasing borrowing and ever increasing debt. Most of the newer circuitist solutions rely on the passage of time. . DECISIONS, DECISIONS, DECISIONS, 19.11.2012
[Abstract] Edouard Cottin-Euziol, Louis-Philippe Rochon: Circuit with Multi-period Credit (abstract only). We develop a circuit model in which firms finance part of their investment using bank credit issued and reimbursed over several periods. The model has three main properties: profits originate in the overlap of investments financed by bank credit that remain to be repaid; Say's Law is not verified, even when households do not save within a period; and the rate of investment must increase and then level off over time to avoid an overproduction crisis. Review of Political Economy, 25(3), 2013
[Google Faksimile] Edouard Cottin-Euziol: Can investment solve the “paradox of profit” in a monetary economy?[wichtig !] (Google-Teilfaksimile). In: Faruk Ülgen, Ramón Tortajada, Matthieu Méaulle, Rémi Stellian (eds.): New Contributions to Monetary Analysis: The Foundations of an Alternative Economic Paradigm. The existence of profit of a firm is the result of an excess of its receipts over its production costs. In a monetary economy, this is not intuitive. The core of our theory is the concept of endogenous money, linked to the production process and the hierarchy in the access to monetary flows. A period in the monetary circuit begins with the issue of credit by banks for production to be financed. Paying wages, the money circulates from firms to households, then by consumption flowing back to firms. Finally, firms repay bank loans and note their profit. Explaining profit by investment has advantages. Starting by Rochon's solution, it has to be extended to several periods. Overall profit depends on investments financed by bank credit not repaid within the same period. This allows firms to make positive profit at the end of the period. Routledge, 28.4.2015. • In a monetary economy, the existence of profit is not intuitive • profit of a firm is the result of the excess of its receipts over its production costs • how can consumption expenditures be higher than production ones? • with production expenditures, money circulates from firms to households (wage-earners) • households consume and money (partly) returns toward firms • firms repay bank loans and note their profit • the theory thus faces “a double problem: explaining the existence of monetary profit and interest payments” • several solutions have been suggested, but none of them is agreed upon by every proponent • each solution enters one of the following 5 categories (Rochon, 2009): • 1) an injection of money outside the production process • 2) firms and banks borrow and pay their profit in advance and spend them in anticipation of future profit • 3) authors suppose an overlapping of different monetary circuits with different starting points • 4) and 5) rely on the existence of an investment-good sector which is not recorded as a production cost • explaining profit by investment has 2 advantages: it explains profit by the production process, or it just requires that investment is partly financed by bank credit • none of these models has been extended to several periods • we start with Kalecki's solution and its extension by Rochon (investment is financed by bank credit issued on several periods, repaid during the next periods, influencing future profit • the resulting solutions clarify the links between profits and investment • Kalecki's profit equation: πC = WC + WI - WC= WI • investment of firms producing consumption goods gives rise to receipts of firms producing investment goods • profit is the difference between receipts and production costs: πC = I - WI • for both sectors: π = πC + πI = WI + (I - WI) = I • Rochon's solution • overall profit depends on investments financed by bank credit which are not repaid within the period • “…if the credits for investment had been fully repaid within the period … firms would again been unable to pay interest and to make positive profit.” • 2 elements seem necessary: a) firms finance a part of their investment with bank credit, and b) these are financed by credit issues on several periods • since they will be repaid during the next periods, they influence future profit • extending Rochon's solution in a multi-period framework • 2 new elements: expenditures based on past profit, and the repayment of credit issued on previous periods • for the first one, profit made at the end of a period will be spent during the next period, and this will increase the receipts and then profits • for the second one, firms will have to devote a part of their receipts to repay the credit during the next periods, thus decreasing profit • • the difference between total investments financed by bank credit and the total repayments represents credit-financed investments not yet reimbursed • so investments financed by bank credit and not yet reimbursed make the profits • now we are going to study whether the rewriting of Rochon's profit equation on several periods can explain the existence of regular profit overtime • profit made should be a balance between the volume of investment financed by bank credit and still not repaid, and the stock of household's savings • investments can generate profits but nothing ensures that • there is no mechanism at work to restore balance • if firms do not make the expected profits (due to insufficient investments), investment tends to cecrease, reducing even more the profit • conclusions: • our rewriting of Rochon's profit equation on several periods solved the paradox of profit • “The production process can create profit if some investments are financed by bank credit issued on several periods.” • reason: investments financed by bank credit generates revenue without being directly considered as costs • but the repayment is an expenditure that does not create revenue (the money is destroyed) &mdaash; it decreases profits • profit will depend on the balance between new investment financed by bank credit and the repayment of credits: “… investment financed by multi-period bank credit and still not repayed makes profit.” • nothing ensures that the profits generated will comply with those expected — nothing ensures that supply creates its own demand • especially when the reimbursements of credits are significant, they increase firms' expenditure without generating any revenues in the economy • “Current profit then depends on past investment financed by bank credit.” • viewed globally, the origin of profit would also depend on public debt, household indebtedness, trade balance, etc.
[Abstract only] Angel Asensio, Dany Lang, Sébastien Charles: Post Keynesian modeling: where are we, and where are we going to? (abstract). Analysis of the 3 most important classes of Post Keynesian models: the Kaleckian models of growth, the Minskian models showing the destabilizing effects of financial variables on the economy, and the path-dependent models insisting on the nature of time in economics. Whereas current Post Keynesian models have a lot in common with Keynes's model, a synthetic dynamic Post Keynesian model has still to be framed. Journal of Post Keynesian Economics, 34(3), Spring 2012
[PDF] Domenico Delli Gatti: Financial Instability after Minsky: Heterogeneity, Agent Based Models and Credit Networks.[!] Due to the asymmetric information revolution in microeconomics and the associated emphasis on capital market imperfections, Minsky's ideas have got renewed attention and a large macroeconomic literature has developed in which financial factors play a major role. Minsky develops his ideas in an heterogeneous agents' setting, characterized by hedge, speculative and Ponzi units. A skeletal Example of an agent based model with heterogeneous financial conditions. Credit interlinkages connect financially constrained agents, simulated by basing the multi-agent models on an explicit network structure. This conceptual framework allows to deal with the propagation of financial distress in the generation of a financial crisis.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012. • •
[PDF] Roman Frydman, Michael Goldberg: Opening Models of Asset Price and Risk to Non-Routine Change (revised). Irregular Swings in Asset Prices and Risk. Endogenous Prospect Theory of Risk. An IKE Gap Model of the Market Premium. Bubbles and Lost Fundamentals: Artifacts of the Contempory Approach. An Imperfect Knowledge Economics (IKE) Account of Asset Price Swings. Contingent Predictions of Long Swings and Their Compatibility With Rationality. An Intermediate View of Markets and the Role of the State.  Institute for New Economic Thinking , Berlin Conference, 12.–15.4.2012. • •
[PDF] Mark Knell: Schumpeter, Minsky and the financial instability hypothesis. Hyman Minsky pioneered the idea of the financial instability hypothesis to explain how swings between robustness and fragility in financial markets generate business cycles in the economic system. Yet few economists have recognized that this elemental idea originates not only from the financial theory of investment and investment theory of business cycles put forward by John Maynard Keynes, but also in the credit view of money and finance advocated by Joseph Schumpeter. At the same time Minsky described Schumpeter’s business cycle theory as ‘banal’ because it relied on the real economy as Walras represents it. The reason was that money was endogenous in Schumpeter’s earlier view, as it emerged out of the credit system, which allowed for a discussion of the relationship between production and finance. This essay will focus on how Minsky related some ideas from Schumpeter’s Theory of Economic Development with those in Keynes’s General Theory. Money and finance provide a link between Keynes’s view of the investment decision as a determinant of output and employment with Schumpeter’s view of the investment decision as a determinant of innovation and economic growth . ISS 2012

Unterabschnitt: Steve Keen und andere monetäre Circuitisten      

[HTML] WikipediA: Steve Keen classes himself as a post-Keynesian and criticizes neoclassical economics as inconsistent, unscientific and empirically unsupported. en.wikipedia.org, 2012. • Most of Steve Keen's recent work focuses on modeling Hyman Minsky's financial instability hypothesis and Irving Fisher's debt deflation • an overly large debt to GDP ratio can cause deflation and depression • the reduction of the price level results in a continually rising real quantity of outstanding debt • then the continued deleveraging of outstanding debts increases the rate of deflation, resulting in a debt-deflation spiral • Steve Keen: the current global economic crisis is the result of too much debt • Keen published a full-range critique of neoclassical economics • several neoclassical assumptions are empirically unsupported • neoclassical economics is a degenerative research program, not generating new knowledge but growing a belt of protective auxiliary hypotheses trying to shield its core beliefs from critique • in microeconomics, Keen refutes that firms will set marginal revenue equal to marginal cost (89% of firms set prices with a markup above the level where marginal revenue is equal to marginal cost)
[HTML] WikipediA: Monetary circuit theory is a theory of monetary economics which holds that money is created endogenously by the banking sector, rather than exogenously by central bank lending. Circuitism also models banks and other firms separately, rather than combining them into a representative agent as in mainstream neoclassical models.  en.wikipedia.org, 2015. • Unlike mainstream monetary theory, circuitism considers credit money created by commercial banks as primary (driving the monetary system) • a monetary transaction is a tripartite transaction between buyer, seller, and bank • Credit money is created by a loan (not backed by any central bank money) being extended • when the loan is repaid, with interest, the credit money of the loan is destroyed, but reserves equal to the interest are created: the profit from the loan • when commercial banks extend lines of credit to companies this is a promise to make a loan (not considered money for regulatory purposes, and banks need not hold reserves against it) • when the line is tapped (and a loan extended), then bona fide credit money is created, and reserves must be found to match it • the verbal description of circuitism has proven difficult to model mathematically • Steve Keen ascribes these difficulties to inappropriate use of general equilibrium methods (implicitly static or steady state) • using differential equations or difference equations, Keen produced working circuitist models that do not have the short­comings of earlier attempts
[Google Faksimile] Philip Arestis, Malcolm C. Sawyer: A Biographical Dictionary of Dissenting Economists (Faksimile, Auszug). pp. 254–263: Augusto Graziani. Edward Elgar Publishing, 2000.
[Google Faksimile] Louis-Philippe Rochon, Sergio Rossi (eds.): Modern Theories of Money. The Nature and Role of Money in Capitalist Economies (Teilfaksimile). 1. Malcolm Sawyer: Money: Means of Payment or Store of Wealth? • In general, the same financial asset does not serve as both a means of payment and as a store of wealth • there are some differences for economic analysis that flow from this difference • if money were only a means of payment, ‘money … would disappear from the equilibrium position and would no longer be an observable variable’ • with money restricted to cash, notes and bank deposits, at least 2 different interest rates: a short-term rate of interest paid by firms to banks and a long-term rate paid by firms to savers • “In macroeconomic analysis it has been customary to use an aggregate called money and often another financial aggregate called bonds” • postulation of 4 types of financial assets: • 1) mp = money corresponding to the liabilities of banks directly transferable from person to person (notes and coins being liabilities of the central bank) • 2) sw = banks' other liabilities that have a fixed nominal price but do not serve as a means of payment (bank money) • 3) ? = deposits with non-bank financial institutions that have a fixed nominal price (≈M4-M2) • 4) bonds = all other financial assets that typically have a variable nominal price • often analyses of money are non-comparable because they involve different kinds of money • “The level and structure of investment expenditures depend on decisions made by banks as to whom they will lend and to what conditions” • “In an endogenous money approach, the major impact of money on the levels of employment and output comes when that money is created through the loan process.” • in a decentralised market economy, in the absence of a financial sector, saving would have to be done by acquisition of goods, and Say's Law would operate • with a financial sector, banks and other financial institutions would determine the level and structure of investment • money as store of wealth is often seen as major cause of unemployment • but insufficient demand arises from the existence of financial assets, which do not require resources (including labor) for their production • “[…] a shift in liquidity preference may mean a reluctance to take on loans, and banks cannot lower the loan interest rate low enough for sufficient take-up of loans to match the demand for deposits.” • conclusion: financial assets that serve as a means of payment have little overlap with the financial assets which serve as a store of wealth;  2. Virginie Monvoisin, Corinne Pastoret: Endogenous Money, Banks and the Revival of Liquidity Preference. • “Although post Keynesians initially turned to other Keynesian concepts […] to construct a theory of endogenous money,  liquidity preference can explain a number of points of that theory including […] the behaviour of banks with regard to credit.” • there are connections between managing the risk of illiquidity and of insolvency, and rationing bank credit • according to Dymski (1988), banks manage the risk of illiquidity by anticipating the volume of deposits available to them before they grant loans (they create a certain volume of credit on the basis of their future liquidity) • Le Héron (2002): “Banks' liquidity preference is expressed by their intention to reduce uncertainty and so by a specific composition of their balance sheets” • banks may decide to finance firms through the financial market instead of doing so directly in order to reduce their exposure to liquidity risks (securities can more readily be made liquid) • real time and uncertainty are the challenges in evaluating the bank's future liquidity • Dymski: it is impossible for banks to determine ex ante any point of equilibrium for granting credit and allocating deposits • “the bank must therefore manage its illiquidity risk over several periods before deciding how much to grant.” • as deposits are not only financial assets protecting against uncertainty but also a means of payment, it influences the relations between banks • banks may become insolvent if borrowers become unable to repayments at the due dates, or by acquiring unprofitable shares or government bonds • even if banks can create money, they must manage their liquidity (take into account the requirements and behaviour of depositors) • banks actively create deposits when they grant loans • banks passively create money when they receive liquid resources from depositors or from other banks • the consequences are different • when a bank actively creates deposits, it makes the bank more fragile because the deposit is weakened, even if most of the deposits created remain with this bank • a large amount of credit granted by a bank can affect its liquidity • liquidity preference does not interfere with the creation of endogenous money as long as a distinction is drawn between the demand for money (finance motive) and the demand for liquidity (liquidity preference) • “[…] if money is created ex nihilo, in macroeconomics loans depend on demand from firms and deposits are the consequence of loans granted by banks.” • “This approach favours the connection between money and production by emphasising the role of loans to firms and the payment of wages. Here, money, liquidity, saving, and consumption are included in an overall production process with separate logical stages.” Edward Elgar Publishing, 2003.
[PDF] Claude Gnos: Circuit Theory as an Explanation of the Complex Real World. In: Louis-Philippe Rochon and Sergio Rossi (Eds): Studies in Modern Theories of Money, London, 2003
[PDF] Augusto Graziani: The Monetary Theory of Production (part of introduction only, pp. 1-20). Neoclassical monetary theory. A monetary economy. The creation of bank money. The distribution of income. The role of financial markets. Real and monetary interest. Implications for monetary theory. Graziani challenges traditional theories of monetary production, arguing that a modern economy based on credit cannot be understood without a focus on the administration of credit flows. He argues that market asset configuration depends not upon consumer preferences and available technologies but on how money and credit are managed. Cambridge University Press, 2003
[PDF] Richard Arena, Neri Salvadori (eds.): Money Credit and the Role of the State. Introduction to Essays in honour of Augusto Graziani. Ashgate Publ. Aldershot/Burlington, 2003.  [PDF] Alain Parguez: Chapter 15: The Solution of the Paradox of Profits[!]. In: Richard Arena, Neri Salvadori (eds.): Money Credit and the Role of the State, 2003, pp. 255ff. (PDF pp. 277ff.) • The existence condition of profits is that firms as a whole recoup more money than they had to spend as costs • 3 fundamental characteristics of profits: • I. profits must exist for firms as a whole and they must be accounted at the macro-economic level • II. profits are generated in their money form as a share of receipts in money • III. under capitalism, profits are instantaneously transformed into real wealth as firms as capitalists spend that share of receipts to acquire in full property a share of the available output • each of these requirements is violated • the classical-Marxian solution: profits only appear in real terms • • the transfer solution: profits are included into the wage bill • the neo-Kaleckian solution: the multi-sectors approach • • a general solution: the wage postulate must be rejected because profits require a specific creation of money • • beyond the solution of the paradox: true and false scarcity •
[Book][Amazon] Augusto Graziani, Richard Arena, Neri Salvadori (Eds.): Money, Credit, and the Role of the State. 495 Seiten, 161$=32¢/Seite; Ashgate Publishing, 2004
[PDF] Olivier Allain: Monetary circulation, the paradox of profits, and the velocity of money. Recent papers have reconsidered the paradox of profits, that is the difficulty to explain how monetary profits can be generated when firms borrow only the wage bill to finance their production. In this article, we use a stock-flow consistent approach to give a solution to this paradox assuming that, when firms sell goods at prices which exceed their unit costs, the realised monetary profits are not used to pay back banks. These profits then remain in the circuit, allowing additional transactions. In a sense, profits result from their own expenditure. According to this interpretation, the velocity of money is higher than one because some monetary units are used in several transactions of goods. HAL, Third International Biannual Conference on "Post-Keynesian Economic Policies", Bourgogne, 29.11.-1.12.2007
[PDF] Frederic S. Lee, Steve Keen: The Incoherent Emperor: A Heterodox Critique of Neoclassical Microeconomic Theory.[wichtig !] It seems that most heterodox economists are not aware of the many critiques that undermine neoclassical theory. The objective of the article is to dispel ignorance by using the existing criticisms to the core components of neoclassical microeconomic theory: the supply and demand explanation of the price mechanism and its application to competitive markets. The critique starts by examining the choices, preferences, utility functions, and demand curves, followed by examining production, costs, factor input demand functions and partial equilibrium, and ending with perfect competition and the supply curve. The implications of the results will be extended to the firm and imperfectly competitive markets, and then the question whether general equilibrium theory or game theory can save neoclassical microeconomic theory. Our argument dismiss maximization, optimalization, and equilibrium as theoretical organizing tools; dismiss relative scarcity which means that prices cannot be indexes of scarcity and economics is not the allocation of scarce resources among competing ends; and dismiss the price mechanism as a ‘visual’ mechanistic metaphor of the way economic activity is coordinated and directed. Without sense, sensibility, and coherent vision of how the economy works, neoclassical microeconomic theory has nothing to offer heterodox economists. Review of Social Economy, Vol. LXII, No.2, June 2004
[Google Faksimile] Marc Lavoie: The Monetary Circuit and the Stock-Flow Approach (Faksimile, Auszug). pp. 137 ff. from his article “Circuit and Coherent Stock-Flow Accounting” Chapter 9 in Richard Arena, Neri Salvadori (Eds.): Money, Credit, and the Role of the State. Essays in Honour of Augusto Graziani. Ashgate Publishing, 2004. • Main goal is to show how money creation arises when there is some new economic activity • the money circuit is described and formalized by a method (Wynne Godley, 1996) based on a matrix presentation of the transaction flows and financial stocks
[PDF] Jean-Vincent Accoce, Tarik Mouakil: The Monetary Circuit Approach: A Stock-Flow Consistent Model. In: "Macroeconomics and Macroeconomics Policies. Alternatives to the Orthodoxy", 9th Workshop of the R.N.A.M.P., Berlin, 28.–29.10.2005. • Solving some problems of the Circuit theory • the presented Stock Flow Consistent approach makes it possible to understand better Circuit theory • we have not introduced the User Cost in the model, although it is fundamental in the explanation of economic crises • there is a problem with the absence of the User Cost because errors in anticipation of competition are not considered, with consequences in the determination of investment • our model does not integrate time
[PDF] Claude Gnos: French Circuit Theory. In: Philip Arestis and Malcolm Sawyer (Eds): A handbook of alternative monetary economics, pp. 87-104, Elgar, Cheltenham, 2006
[PDF] Eladio Febrero: Monetary Theory of Production: A Classical-circuitist Alternative Interpretation. An interpretation of Keynes's monetary economy of production, based on the Theory of the Monetary Circuit (a coherent explanation of the role of money and credit for the circulation of commodities) and the Classical Theory of production, as revived by Sraffa (the real side of an economic system for output, prices and its relation to distribution and modes of production). We assume a set of money channels through which money circulates. Clarifying some of the interactions between the financial and real sides of an economic system. X Jornadas de Economía Crítica, Barcelona, 2006
[PDF] Claudio Dos Santos: Notes on the Stock-Flow Consistent Approach to Macro­economic Modeling[!]. 1. Introduction pp. 1–36. 2. Cambridge and Yale on Stock-Flow Consistent Macroeconomic Modeling pp. 37–99. 3. Notes on the Formal Properties of Simple Godley-type Models with Inventories pp. 100–153. UNDP International Policy Centre for Inclusive Growth, 2006. • 1 Introduction • 1.1 Stock-Flow Consistent Macroeconomic Models: An Introduction • 1.2 The SFCA and mainstream macroeconomics • 1.2.1 Parables and all that • 1.2.2 Isn’t the current mainstream SFC, after all? • 1.2.3 Why should one care about SFC issues? A mainstream perspective • 1.3 The SFCA and Post Keynesian Macroeconomics • 1.3.1 Stock-flow inconsistency in the GT • 1.3.2 What exactly are the problems? - A Summary • 1.4 Some notes on the ”state-of-the-art” of SFC work • 1.4.1 The Tobin-Godley methodology for theoretical work in macro­economics • 1.4.2 Recent Developments and Unknown Territory • 2 Cambridge and Yale on Stock-Flow Consistent Macroeconomic Modeling • 2.1 The Accounting framework and its implications • 2.1.1 The artificial economy • 2.1.2 Some specific theoretical issues related to the SFCA • 2.2 A Yale-type closure • 2.2.1 Households’ behavioral equations in Yale-type models • 2.2.2 Firms’ behavioral equations in Yale-type models • 2.2.3 Government’s behavioral equations in Yale-type models • 2.2.4 Banks’ behavioral equations in Yale-type models • 2.2.5 General equilibrium in Yale-type models • 2.2.6 Disequilibrium and hierarchical decisions in Yale-type models • 2.2.7 Yale-type models: A possible summary • 2.3 A (”New”) ”Cambridge-type” closure • 2.3.1 The level of aggregation in early Cambridge-type models • 2.3.2 The constant stock (of private wealth)-flow (of private disposable income) hypothesis • 2.3.3 Production decisions and their financing in New Cambridge-type models • 2.3.4 Government’s behavioral equations in New Cambridge models • 2.3.5 Wealth, consumption and investment in New Cambridge models • 2.3.6 The ”financial side” of the economy in New Cambridge-type models • 2.3.7 Stock-flow dynamics in New Cambridge-type models • 2.3.8 (New) Cambridge-type models: A possible summary • 2.4 Current Godley-type models: An introduction • 2.4.1 Households’ behavioral equations in current Cambridge-type models • 2.4.2 Firms’ behavioral equations in current Cambridge-type models • 2.4.3 The behavior of banks and the government in current Cambridge-type models • 2.4.4 Current Cambridge models: A possible preliminary summary • 2.5 Final Remarks • 3 Notes on the Formal Properties of Simple Godley-type Models with Inventories • 3.1 Why Inventories in the first place? • 3.2 A Simple Godley-type Model • 3.2.1 The artificial economy • 3.2.2 The logical implications of the accounting framework above • 3.2.3 The behavior of the non-bank business sector • 3.2.4 The behavior of households • 3.2.5 The Behavior of Banks • 3.2.6 The Behavior of the Government • 3.3 The ”Within Period” and ”Between Periods” Properties of the Model • 3.3.1 The ”One Period” Solution of the Model • 3.3.2 Is there a story for what happens ”within the period”? • 3.3.3 The Steady-State of the Model • 3.3.4 The story ”between periods”: A formal treatment • A - The first ”period” • B - The second ”period” • C - The third ”period” and after • D - A General Point • 3.4 A Brief Note on the General Structure and Possible Extensions of Godley-Type Models • 3.5 Final Remarks • Appendix 1: The Necessary and Sufficient Conditions for the Stability of the Model with a Stationary Stock-Flow Steady-State • Appendix 2: The story with a steady-growth: A formal treatment • 4 References
[Extract] Steve Keen: Chapter 6: Minsky's thesis: Keynesian or Marxian? (Extract). In: Riccardo Bellofiore, Piero Ferri (eds.): Financial Keynesianism and Market Instability. The Economic Legacy of Hyman Minsky, Volume I.  Edward Elgar Publishing online, 26.1.2001
[PDF] Steve Keen: A simple approach to modeling endogenous money.[!] Neoclassicals treat money supply as exogeneous (somehow under the control of the Central Bank). The method by which money is created in reality is via the lines of credit that major corporations have negotiated with their banks. This paper argues for a related paradigm to Godley and Lavoie's (sophisticated work using the Social Accounting Matrix), but with 5 substantial differences.  The framework's results contradict several widely accepted views in heterodox economicsthat debt repayment destroys money, that aggregate profits cannot be made, and that new money must continuously be created to sustain constant economic activity — but in ways that strengthen the overall heterodox approach. ICAPE, June 2007
[PDF] Steve Keen: Keynes’s ‘revolving fund of finance’ and transactions in the Circuit. Keynes’s musings on the interplay between firms who wish to borrow to finance investment, and banks that provide that finance, is prescient of, and of course partly inspired, the Circuitist School’s later contribution. But Keynes’s less formal logic also reached some conclusions contrary to current Circuitist belief. Keynes was correct on these points, while recent Circuitist literature is in error. Keynes identifies 3 sources of confusion between himself and Ohlin, Hicks and Robertson. http://keenomics.s3.amazonaws.com/debtdeflation_media/2007/03, 2007. • •
[PDF] Steve Keen: Conservation “Laws” in Econophysics, and the Non-conservation of Money.[!] My contribution to “Worrying Trends” was a concern that conservation concepts were, consciously or otherwise, being applied in some econohysics research. Though these have been very powerful in physics, they are inappropriate in economics because there is no economic parallel to the entities that are conserved in physics. It has also been persuasively argued that economics “went wrong” in the 19th century in precisely this manner, by ‘aping” conservation concepts from physics, and at a time before the fundamental aspects of these principles had been set in physics itself. One variable that some econophysics papers (especially on income distribution) treat as conserved is the amount of money. In this paper, I review the empirical record on money, and present a foundational model of money creation that shows that this is a dissipative process, not a conservative one. http://keenomics.s3.amazonaws.com/debtdeflation_media/2007/09, 2007. • •
[HTML] Steve Keen: Neoclassical Economics: mad, bad, and dangerous to know. The most important thing that global financial crisis has done for economic theory is to show that neoclassical economics is not merely wrong, but dangerous. Steve Keen's Debtwatch, 24.3.2009
[PDF] Steve Keen: 9  The Dynamics of the Monetary Circuit.[!] Keynes (1936) asserted that a monetary economy differs fundamentally from a barter economy. The monetary circuit approach to have improved upon Keynes’s analysis by giving a definitive basis on which a monetary economy cannot be analysed from a barter perspective. All payments are, in essence, transfers between bank accounts. Attempts by many authors to put Graziani’s (1989) insights into a mathematical model reached the conclusion that net profit was zero in a monetary production economy. Rouchon (2005): “ not only are firms unable to create profits, they also cannot raise sufficient funds to cover the payment of interest.” We show that this paradox is in fact an illusion, which results mainly from the use of inappropriate modelling techniques and also from a misspecification of the nature of debtIn: Jean-François Ponsot, Sergio Rossi (Eds.): The Political Economy Of Monetary Circuits: Tradition and Change in Post-Keynesian Economics, pp. 161-187, Palgrave Macmillan, In: Jean-François Ponsot, Sergio Rossi (eds): “The Political Economy of Monetary Circuits. Tradition and Change in Post-Keynesian Economics”, palgrave macmillan, October 2009. Money&Debt • The monetary circuit approach has improved upon Keynes’s analysis by giving a definitive basis on which a monetary economy cannot be analysed from a barter perspective • in a truly monetary economy, a token — and not a commodity — is accepted as the final means of payment • banks are an essential component of a monetary economy • transactions are not bilateral but tripartite, with a buyer A purchasing a commodity from a seller B by directing the bank C to transfer money ‘tokens’ from the buyer’s account to the seller’s • unfortunately, attempts by many authors to put Graziani’s (1989) insights into a mathematical model reached the conclusion that net profit was zero in a monetary production economy • Rochon: “not only are firms unable to create profits, they also cannot raise sufficient funds to cover the payment of interest” • the attempt to give Marx’s analysis an explicitly monetary flavour could end up destroying one of Marx’s key insights, that profit emanates from the surplus generated in production • we show that this paradox is in fact an illusion, which results mainly from the use of inappropriate modelling techniques • “With an appropriate dynamic framework, and an appropriate understanding of debt, it is easily shown that positive profits are compatible with the monetary circuit in a pure credit economy — so long as that economy generates a physical surplus in Marx’s sense.” • the need for continuous injections of money to sustain constant economic activity, and the destruction of money by the repayment of debt, are also shown to be erroneous; Models • central to the appropriate modelling framework is that, in a monetary economy, payments for goods and services are made via transfers between bank accounts • the firm sector takes out loans to finance production in the expectation of making a profit • the money flows between bank accounts give rise to a double-entry bookkeeping system similar to Godley and Lavoie's stock–flow consistent (SFC) approach, but with continuous time, transaction accounts as system states, with wage, profit, and rentier incomes kept separately, and with no ‘summing to zero’ in the rows and columns • four grounds for the inherent superiority of continuous time • an advantage of having bank accounts as the fundamental system states is that the actual financial transactions of the system are explicitly shown • commonly, profits from firms, net interest income from financial transactions, and wages are aggregated into the income of a household sector • Graziani: the behaviour of different entities and social classes is different, and this is lost by aggregating all classes into an amorphous unit • it is a fundamental misspecification of the nature of debt, when money used to repay a debt goes into a debt account and negates the equivalent sum of debt • Graziani: to avoid the problem of seigniorage, the notes that repay debt must be treated differently from those that represent the bank’s income from the spread between its loan and deposit rates of interest • repayments must be treated differently from interest payments: only the latter can be used to finance bank expenditure • debt could not only be reduced by paying ‘positive money’ into the account — it can also be reduced by bankruptcy, when a lender is forced to write off a debt that the borrower is unable to repay • but debt can grow via compound interest if the borrowing sector does not meet all of its debt-servicing obligations — this growth of debt is not matched by any corresponding growth in money • all this emphasizes that the debt account is not a repository for money (as are other accounts in the system) • in our initial models, production is not explicitly modelled, and there is no government sector (and therefore no fiat money and no money multiplier) • we have the accounts firm loans, firm deposits, bank deposits, and worker deposits • we also have rL for the rate of interest on loans, rD for the rate of interest on deposits, w for the flow of wages payments from firms to workers, β for banks’ purchases from firms, and ω for workers’ purchases • this model is constructed by adding up the entries in each column and expressing them as the differential equation of each account • this model can be simulated • the results contradict many circuitist papers • all classes of economic agents earn positive incomes substantially above the initial size of the loan • there is no need for continuing injections of money to sustain economic activity • firms’ profits substantially exceed the interest bill on the outstanding debt: firms can borrow money and make profits • do not confuse stocks with flows: the stock of debt generates a stock of active money deposits that enables a flow of incomes, and the sum of these flows over a year can easily exceed the outstanding stock of money • the ratio between the sum of income flows over a year and the money stock tells us the velocity of circulation of money • debt should be treated as ‘negative money’ — the standard circuitist perspective — or as a data record, with the repaid money necessarily residing in another asset account • if debt is in fact a record of a legal obligation, and money is not destroyed when debt is repaid, but instead stored as an asset of the bank, then a different picture emerges • the repayment of debt keeps bank assets constant, but alters their form from active loans to passive reserves (which can be relent) • credit money is created when the banking sector grants the firm sector new purchasing power, in return for the firm sector accepting that its indebtedness to the banking sector has increased by the same amount • we add a new paramete nM to represent the annual rate of creation of money • in our double-entry bookkeeping table, this time each row represents a distinct stage in the monetary-circulation process • 1. interest on the firm sector’s outstanding debt FL accrues at the rate rL • 2. interest is paid by the banking sector at the rate rD on the firm sector’s outstanding deposit account balance FD • 3. the firm sector’s payments of interest at the rate of rLon its outstanding debt is FL • 4. the firm uses a proportion of its account balance FD to hire workers, reflecting the workers’ share of the net surplus in production (1?s), the time lag between laying out the money to finance production and receiving payment for commodities sold • 5. when workers have positive bank balances WD, the bank sector is obligated to pay interest to them at the rate rD • 6. bankers and workers then spend a proportion of their bank balances buying commodities from the firm sector at the rates τB and τW • 7. the firm sector can repay a proportion of its debt FL at the rate τL • 8. the bank sector relends at the rate τM from its vault; this loan is a transfer of money from BV to FD, which the bank then records on its debt ledger FL as a corresponding increase in the firm sector’s indebtedness • 9. the bank sector can grant new credit to the firm sector at the rate nM·FD • these 9 stages can be represented by 4 distinct types of transfers: • 1) ledger entries, which are not actual flows of money but are obligated by the contractual relations • 2) flows of money that are driven by the amount outstanding on the debt ledger • 3) flows where the rate of flow is a function of the amount of money in the recipient account • 4) flows where the rate of flow is a function of the amount of money in the source account • table 9.5: the resulting 14 relationships in the monetary circuit • both transaction-account balances and incomes grow over time, so that a growing stock of money finances a growing level of real economic activity (the increasing stock of money is enabling an increasing level of employment and flow of goods) • loans = deposits in the previous model because of the unrealistic assumption that the firm sector precisely met its debt-repayment obligations • allowing that a proportion Εd of repayments are not made, gives a result which accords with actual economic data (loans exceed deposits) • this model shows how the surplus generated in production is monetized by the process of monetary circulation • flesh can be added to this skeleton model by making the behavioural parameters functions of time, and of other system states (work in progress) • in light of the 2007/2008 crisis, borrowing purely for the sake of speculation has to be added • this borrowing is driven by expectations of asset-price appreciation, and the bubble itself drives that price appreciation • the scale of the asset-price-appreciation bubble can best be seen by applying Minsky’s hypothesis that there are two price levels in capitalism: one for commodities, the other for capital assets — and deflating asset prices by the consumer price index; Conclusions • we explained the process by which the surplus generated in production is monetized as a first step in explaining the dynamics of a monetary production economy • we presented the basic skeleton of a pure credit economy given here can be enriched further by disaggregating the banking sector and by disaggregating production • the first will introduce another set of triangular relations between banks and a central bank that fulfils the role of a settlement institution between banks • the second will capture intersectoral financial dynamics • the creation of fiat money has to be added to model our actual mixed credit–fiat economy • for explaining the actual speculative bubble, borrowing purely for the sake of speculation has to be added to the production-oriented borrowing that is the focus of this model • Ponzi-financing has been the driving force behind the unprecedented accumulation of debt (relative to income) • this borrowing is driven by expectations of asset-price appreciation, and the bubble itself drives that price appreciation • there are two price levels in capitalism — one for commodities, the other for capital assets • deflating asset prices by the consumer price index reveals a dramatic picture • while Greenspan holds that an asset bubble cannot be identified until after it has burst, the bubbles in both the share and housing markets were obvious by mid-1994 and 1996 respectively • by the time they burst, they were 3.7 and 2.1 times their long-term averages • what is opaque from a neoclassical/Austrian perspective is obvious from a Minskian standpoint • essential is the endogenous creation of credit money — fuelled by appreciating asset prices that are themselves a product of the expansion of credit money • the current crisis adds urgency to the task of developing a true understanding of the monetary dynamics of capitalism
[PDF] Steve Keen: A model of endogenous credit creation and a credit crunch. This paper is very technical and outlines my analysis of a credit crunch, which showpols that if that was the only problem we faced, a government rescue could work, and contrary to standard monetary theory (a.k.a. the "money multiplier" model) it would be much better to give the government money to debtors than to the banks. It also outlines my preliminary multisectoral monetary model of production. This paper was produced with the financial assistance of the Paul Woolley Centre for Capital Market Dysfunctionality at the University of Technology, Sydney — See more at: http://www.debtdeflation.com/blogs/research/#sthash.Y5j4yhSr.dpuf. In: Paul Woolley Financial Markets Dysfunctionality Conference, 2009. • •
[PDF] Edwin Le Heron: The Macroeconomic impact of the financial crisis in a Post-Keyne­sian Model. .. Impact of a drop in confidence (banks, firms, households). . 4th GARNET Annual Conference: The Financial Crisis: Origins, Responses, and Real-World Impact. Rome, November 2009. • • • • •
[PDF] Steve Keen: Declaring victory at half time. real-world economics review, Issue no. 52, pp. 54–68, 10 March 2010. • In a crisis, government rescue injection can be made either into the banking sector's reserve or to the firm sector's deposit accounts • a model of endogenous money creation for Australia with 3 classes — capitalists, workers, and bankers — reveals: • a) if nothing is done, unemployment peaks at 18% and takes 15 years to return to the high equilibrium • b) if the banks are rescued, unemployment peaks at 13% and returns to equilibrium after 10 years • c) if the debtors are rescued, unemployment peaks at 10% and returns to equilibrium after 2 years[!] • this basic model emphasizes the superiority of a dynamic Post Keynesian approach (that saw the global financial crisis coming)
[PDF] Steve Keen: Are We "It" Yet?[!] My 1995 paper on modeling Minsky’s Financial Instability Hypothesis concluded with the statement that its ”chaotic dynamics … should warn us against accepting a period of relative tranquility in a capitalist economy as anything other than a lull before the storm”. That storm duly arrived, after the lull of the ”Great Moderation”. Only a Fisher-Keynes-Minsky vision of the macroeconomy can make sense of this crisis, and the need for a fully fledged Minskian monetary dynamic macroeconomic model is now clearly acute.
I also introduce a new free tool for dynamic modeling which is tailored to modeling financial flows — QED (pages 49-53)
. University of Western Sydney, 12.7.2010. • • • • • • • • • • • • • • • • • S. 51: Philips Diagram: simulation in a "hydraulic" model after Bill Philips • S. 52: Forrester Diagram: produced directly from the Godley Table • S. 53: graph surfaces for displaying financial flows
[PDF] Steve Keen: Solving the Paradox of Monetary Profits. Bruun and Heyn-Johnsen (2009) state the paradox that economics has failed to provide a satisfactory explanation of how monetary profits are generated, even though the generation of a physical surplus is an established aspect of non-neoclassical economics. They emphasise that our ability to explain phenomena like the Global Financial Crisis (GFC) will be limited while ever we are still unable to explain this fundamental aspect of capitalism. In fact this paradox can be solved very simply, using insights from what is known as ”Circuit Theory”. In this paper the author shows how monetary profits are generated, and introduces a multisectoral dynamic disequilibrium monetary model of production. Economics, Discussion Paper Nr. 2010-2, 4.1.2010. Monetary Profit • Graziani (1990, 1995): a credit economy must use a non-commodity as money (an intrinsically valueless token) • "attempts by Graziani and subsequent Circuitist authors to turn this into a viable model of the creation of monetary profits in a pure credit economy have to date been a failure" • but this failure was only due to the inappropriate tools employed • solution: ”M becomes M+” via the price mechanism converting the physical surplus generated in production into money • Graziani and I stick with modelling a Wicksellian pure credit economy, i.e. without central bank and creation of fiat money • starting point: issuance of loans by the banking sector to the firm sector to finance production • initial model: a Loan account and a Deposit account for the firm sector (FL & FD respectively), a Deposit account for workers (WD) and a transactions account for the Banking sector (BI) • we begin with the banking sector extending a loan of $Λ to the firm sector; this creating $Λ of credit money stored in the FD account, for which there is a matching record of debt in FL • this creation of credit money sets the following set of flows in train:
Stock-flow consistent model:   Table 1:  Minimal Circuit Model  
Account /
Operations
Firm Loan
FL
Firm Deposit
FD
Worker Deposit
WD
Bank Income
BI
1. Accrual of interest (A) compounds the outstanding debt in FL at the rate rL specified in the loan contract.
2. As the firm sector serves its debt, a flow of money (also A) from FD to BI offsets the compounding of debt.
A-A=0-A +A
3. A flow of money (B) from BI to FD pays the firm sector interest on its deposits at the rate rD—.
+B -B
4. A flow of money (C) from FD to WD pays wages to workers.
-C +C
5. A flow of money (D) from BI to WD pays workers bank interest.
+D-D
6. A flow of money (E and F) from both BI and WD goes to FD to pay for the output from the factories owned by the firm sector.
E+F -E-F
• equilibrium analysis:
Table 2:  Stability Conditions
AccountAlphabetic Condition Verbal Description
FDB+E+F=A+C Deposit interest + workers' and bankers' consumption = debt interest + wages
WDC+D=E Wages + deposit interest = workers' consumption
BIA=B+D+F Loan interest = deposit interest + bankers' consumption
• conditions that generate a stable financial system and a stable production system, driven by:
FL = Λ  
FD (β-rL)·(ω-rD)  · Λ
(β-rD)·(ω-rD+w)
 
WD w·(β-rL)  · Λ
(β-rD)·(ω-rD+w)
 
 BI =   rL-rD  · Λ
β-rD
• parameters β and ω describe the rate of flow of money out of the BI and WD accounts respectively to pay for consumption (numerical estimates of how often bankers and workers respectively turn over the balances in their accounts in a year) • the third parameter must fulfill w > 0 (workers must be paid wages)
; Money Creation • a single act of credit money creation ⇒ system in which all sectoral account balances are positive • we must not confuse the stock of money (Λ) with the flows that stock can generate over time • aggregate wages and aggregate profits depend in part upon the turnover period between the outlay of money to finance production and the sale of that production • here, profit as derived from the financial flows table also corresponds to the difference between the monetary value of output and the wage bill • minimal circuit model as a matrix:
Type 1-1 -10
Account Firm Loan
FL
Firm Deposit
FD
Worker Deposit
WD
Bank Income
BI
Compound Interest A0 00
Pay Interest on Loan -B-B 00
Interest on Deposit 0C 0-C
Wages 0-D D0
Interest on Deposit 00 E-E
Consumption 0F+G -F-G
• replace placeholders with functions:
A:=rL·FL(t)  B:=A  C:=rD·FD(t)
D:= 1-s ·FD(t)
τS
 E:=rD·WD(t)
F:= WD(t)
τW
G:= BI(t)
τB
• the program returns a set of differential equations:
System(S2) → 
d FL(t) = 0
dt
d FD(t) = rD·FD(t)-rL·FL(t)+ BI(t) + WD(t) - FD(t)·(s-1)
dt τB τW τS
d WD(t) = rD·WD(t)- WD(t) - FD(t)·(s-1)
dt τW τS
d BI(t) = rL·FL(t)-rD·FD(t)-rD·WD(t)- BI(t)
dt τB
• the tabular approach enables models of arbitrary complexity to be assembled in confidence
; Debt Repayment • now turn to the impact of the repayment of debt: • Keynes did not see the repayment of debt as destroying money, but instead argued that the repayment of debt by one entrepreneur made that same credit available to be relent to another one • Keynes’s vision of a ”revolving fund” is consistent with a constant-output economy:
Type 10-1 -10
Account Firm Loan
FL
Bank Reserves
BR
Firm Deposit
FD
Worker Deposit
WD
Bank Income
BI
Compound Interest A00 00
Pay Interest on Loan -B0-B 00
Interest on Deposit 00C 0-C
Wages 00-D D0
Interest on Deposit 000 E-E
Consumption 00F+G -F-G
Debt Repayment -HH-H 00
Relending Reserves I-II 00
• implementing money destruction requires an additional account, here called MB (Money Bin):
Type 10-1 -10
Account Firm Loan
FL
Money Bin
MB
Firm Deposit
FD
Worker Deposit
WD
Bank Income
BI
Compound Interest A00 00
Pay Interest on Loan -B0-B 00
Interest on Deposit 00C 0-C
Wages 00-D D0
Interest on Deposit 000 E-E
Consumption 00F+G -F-G
Debt Repayment -HH-H 00
Money Destruction 0-J0 00
• this describes a doomed economy: all debt is repayed, all money destroyed, account go to zero • output and employment descend to zero, only price remains constant, • firms have no difficulty in repaying the debt (contrary to convential Circuitist belief)
; Endogenous Money • endogenous money creation, physical output and economic growth:
Type 10-1 -10
Account Firm Loan
FL
Bank Reserves
BR
Firm Deposit
FD
Worker Deposit
WD
Bank Income
BI
Compound Interest A00 00
Pay Interest on Loan -B0-B 00
Interest on Deposit 00C 0-C
Wages 00-D D0
Interest on Deposit 000 E-E
Consumption 00F+G -F-G
Debt Repayment -HH-H 00
Relending Reserves I-II 00
Money Creation J0J 00
; Multi-sectoral Production • to demonstrate the cyclical and sometimes chaotic nature of capitalism, we have to consider multi-sectoral production:
Type 0 1111 -1-1-1-1 -10
Name BR K1 LK2 LC1 LC2 L K1 DK2 DC1 DC2 D W DB I
Symbol BR FLK1FLK2 FLC1FLC2 FDK1FDK2 FDC1FDC2 WDBI
Com­pounding 0 A1A2 A3A4 0000 00
Dep Int 0 0000 B1B2B3B4 0-B1-B2-B3-B4
Invest 0 0000 D2-D1+D3 D1-D2+D4 -D3-D4 00
Wages 0 0000 -C1-C2-C3-C4 C1+C2+C3+C40
Intersec­to­ral Demand 0 0000 -E1-E2 E1-E3+E2 E2+E3-E4 00
Int W 0 0000 0000 F1-F1
Pay Int 0 -G1-G2-G3-G4 -G1-G2-G3-G4 0G1+G2+G3+G4
Con­sume 0 0000 -H1-H2
H1+H3-H4+ H5 + H6
2 2
H1+H3-H4+ H5 + H6
2 2
-H5-H6
Repay Loans I1+I2+I3+I4 -I1-I2-I3-I4 -I1-I2-I3-I4 00
Recycle Reserves -I1-I2-I3-I4 I1I2I3I4 I1I2I3I4 00
Money Creation 0 K1K2K3K4 K1K2K3K4 00
• this multi-sectoral model combining Goodwin, Minsky and Graziani (if it proves to be logically consistent) renders the basic insights of the single-sectoral model (that industrial capitalists make a monetary profit in a pure credit economy) • it adds an inherently cyclical nature (of an economy driven by struggles over the distribution of income) • it further adds the prospect for financial instability (caused by a monetary system that endogenously finances the degree of speculation as well as investment that capitalists wish to undertake) • the preceding single sectoral model (working in a framework that is explicitly based on recording the flows between bank accounts and the production and consumption they drive) provides a strictly monetary rendition of the Marx-Schumpeter-Keynes-Minsky tradition in economics • this explicitly monetary model provides an excellent foundation for explaining the processes that led to the Global Financial Crisis
;  [PDF] Referee: Report on Steve Keen's “Solving the Paradox of Monetary Profits”[wichtig !]. The logical problem can not be solved in this way, we have an equilibrium distribution of the credit money totalling 100, and we have a net-income flow account for a year as 346.5 in value. That’s it. No dissolving of the paradox is produced. The numbers 100 and the 346 are not in pari materia. They can not appear in a consistent accounting of stocks. Economics, Discussion Paper No. 2010-2, 6.2.2010;  [HTML] Steve Keen: Reply to Anonymous - Referee Report . … It appears that I need to edit the paper to set out the logic and results more formally. The referee appears to have found the algebra confusing and has instead attempted to interpret the numerical examples given in the text. This has result in several errors of interpretation. In particular, the referee seems to believe that profit in the numerical model is (given the parameters used) equal to 99.819 minus the original debt of 100, given this comment by him/her: “Now the paper is suggesting that 99.819 is very close to the basic debt of the firms, the amount of credit money of 100, so just increasing the rate of turnover to 27, and we will have a monetary profit, not only as a flow but also as a stock magnitude, within a year. The accumulated accounts of the firm will show a difference of 3.7 between the debt of the firm = 100 and the accumulated deposits of the Firm of 103.7. So in this case the Bank owes the Firm 103.7 and the firm owes the bank 100, hence the ‘money’ profit of 3.7.” In fact profit is the original 99.819 amount, and the referee's interpretation involves subtracting a stock (the value of outstanding loans) from a flow (profit per annum). In a revised version I will attempt to set out the paper in a manner which makes it less likely that misinterpretations of this nature can be made. Economics, Discussion Paper No. 2010-2, 19.2.2010;  [PDF] Marco Raberto: Editor's Report: Review report “Solving the Paradox of Monetary Profits”. The two main contributions of the paper are the proposed solution of the paradox of monetary profits and the modelling approach. The proposed paradox solution basically relies on the turnover period of firms’ bank account for the payment of workers wage. The modelling approach is new and is based on the equilibrium conditions of 3 state variables, namely the bank accounts of workers, firms and banks. The equilibrium conditions allow the determination of flows consistent with those conditions and then the so-called monetary profits become evident. Economics, Discussion Paper No. 2010-2, 6.10.2010
[PDF] Steve Keen: Solving the Paradox of Monetary Profits.[wichtig !] Bruun and Heyn-Johnsen (2009) state the paradox that economics has failed to provide a satisfactory explanation of how monetary profits are generated, even though the generation of a physical surplus is an established aspect of non-neoclassical economics. They emphasise that our ability to explain phenomena like the Global Financial Crisis (GFC) will be limited while ever we are still unable to explain this fundamental aspect of capitalism. In fact this paradox can be solved very simply, using insights from what is known as “Circuit Theory”. In this paper the author shows how monetary profits are generated, and uses a monetary circuit of production model to derive policy conclusions about how to overcome a “credit crunch” that reverse the guidance given by the standard but empirically falsified “money multiplier” model of credit money creation. Economics, Vol. 4, 28.10.2010;  [HTML] HTML-Version (draft). This paper was submitted to “The Economics E-Journal” at the invitation of the editors for a special edition on “Managing Financial Instability in Capitalist Economies”. It took some time to get through the refereeing process, but the paper is finally available online (I was critical of some of the feedback I received — there are in my opinion some teething problems still to be surmounted in balancing the range of people that can comment on papers in this journal against the need to have critically informed readers making the ultimate decision. However the final paper was also much improved by the interactions with referees and the editors. Steve Keen's Debtwatch, 5.11.2010. Basic Model • • •
Table 1.  Basic Financial Transactions in a Free Banking Economy
Row Transaction Type Bank vault (BV) Bank trans­action (BT) Firm loan (FL) Firm deposit (FD) Worker deposit (WD)
1 Lend money Money transfer -a a
2 Record loan Ledger entry a
3 Compound debt Ledger entry b
4 Pay interest Money transfer c -c
5 Record payment Ledger entry -c
6 Deposit interest Money transfer -d d
7 Wages Money transfer -e e
8 Deposit interest Money transfer -f f
9 Consumption Money transfer -g g+h -h
10 Repay loan Money transfer i -i
11 Record payment Ledger entry -i
Sum of flows i-a c-d-f-g a+b-c-i a–c+d–e+g+h–i e+f–h
• •
Table 2.  Financial Operations
Flow Description
a Loans to firms at the rate bV times the balance in the vault at time t BV(t) bV·BV(t)
b The rate of inter­est on loans rL times the level of loans at time t FL(t) rL·FL(t)
c Payment of interest on loans rL·FL(t)
d Payment of interest on firm deposits FD(t) at the rate rD rD·FD(t)
e Payment of wages by firms at the rate fD times firm deposits at time t FD(t) fD·FD(t)
f Payment of interest on deposits at the rate rD rD·WD(t)
g Payment for goods by banks at the rate bT times the level of the bank transaction account at time t BT(t) bT·BT(t)
h Payment for goods by workers at the rate wD times the level of the bank transaction account at time t WD(t) wD·WD(t)
i Repayment of loans at the rate ‘phi’L times the outstanding loan balance at time t FL(t) fL·FL(t)
• •
Table 3.  Realistic Parameter Values for a Self-sustaining System
Parameter Value Description
bV ¾% p.a. Rate of outflow of notes from the vault BV
rL 5% p.a. Rate of interest on loans
rD 2% p.a. Rate of interest on deposits
fD 2% p.a. Rate of outflow of notes from FD to pay wages
bT 1% p.a. Rate of outflow of notes from BT to pay for bankers' consumption
wD 26% p.a. Rate of outflow of notes from WD to pay for workers' consumption
fL 1/7% p.a. Rate of repayment of loans
; Incomes; Monetary Profits
Table 4.  Equilibrium Account Balances, Gross and Net Incomes
Account balances Class incomes Net incomes
Bank vault 16 N/A N/A
Firm loans 84 N/A N/A
Firms 75,6081 (profits:) 100,811 98,123
Workers 5,8205 (wages:) 151,216 151,333
Bankers 2,5714 (debt servicing:) 4,2 2,571
Totals (in deposits:) 84 252.027+4.2 252.027
• •
; Time Lags
Table 5.  Time Constants in the Model
Parameter and value Time constant and value Meaning
bV tV=1⅓ years Banks lend their reserve holdings of notes every 15 months
fL=1/7 tL=7 years Firms repay their loans every 7 years
wD=26 tW=1/26 years Workers spend their savings every 2 weeks
bT=1 tB=1 year Bankers spend their savings every 1 year
tP=1 year Time constant in price setting (intro­duced in Equation ?)
tM=15 years Banks double the money supply every 15 years
; Production & Prices; The Great Recession; Money Creation • •
Table 7.  Endogenous Money Creation
Row Transaction Type Bank vault (BV) Bank trans­action (BT) Firm loan (FL) Firm deposit (FD) Worker deposit (WD)
1 Lend money Money transfer -a a
2 Record loan Ledger entry a
3 Compound debt Ledger entry b
4 Pay interest Money transfer c -c
5 Record payment Ledger entry -c
6 Deposit interest Money transfer -d d
7 Wages Money transfer -e e
8 Deposit interest Money transfer -f f
9 Consumption Money transfer -g g+h -h
10 Repay loan Money transfer i -i
11 Record repayment Ledger entry -i
12 New money Money creation j
13 Record loan Ledger entry j
14 Government policy Exogenous injection
into either BE or WD
k
k
Sum of flows i-a+k c-d-f-g a+b-c-i+j a–c+d–e+g+h–i+j e+f–h+k
; Credit Crunch • Money supply is only warranted under economic growth, which requires a growing population and/or labour productivity • this introduces the question of employment, which requires possibly variable money wages in response to the rate of unemployment: a Phillips curve • • •
Table 8.  Financial Flow Parameters before and after a Credit Crunch
Pre-credit crunch Post-credit crunch Impact of credit crunch
tV=1¾ years tV=6⅔ years Banks lend their reserve holdings of notes every 15 months
tL=7 years tL=3.5 years Firms repay their loans every 3.5 yearss
tM=15 years tM=30 years Banks double the money supply every 30 years
k=$100 million Injected either into bank vault BE or worker deposit WD at year 26, one year after the credit crunch
; Growth • •
Table 9.  Parameters and Function for Growth Model
Variable or parameter Description value
alpha Rate of growth of labor productivity 1% p.a.
beta Rate of growth of population 2% p.a.
Pop Population Initial value = 160
lambda Employment rate Initial value = 94%
Philips curve
; Conclusion • we have removed the “confusion of stocks with flows” by working in a framework that explicitly records the flows between bank accounts and the production and consumption they drive • thus it is obvious that Circuit Theory achieves to provide a strictly monetary foundation for the Marx–Schumpeter–Keynes–Minsky tradition • it also explains the processes that led to the ‘Great Recession’ • it also provides a foundation for testing possible policy responses to it
[HTML] Steve Keen: Solving the Paradox of Monetary Profits.[!] Bruun and Heyn-Johnsen (2009) state the paradox that economics has failed to provide a satisfactory explanation of how monetary profits are generated, even though the generation of a physical surplus in production is an essential component of non-neoclassical economics. Attempts by Graziani and subsequent Circuitist authors to develop a viable mathematical model of the creation of monetary profits in a pure credit economy have to date been a failure. Solution: a simple dynamic monetary model that uses the bank account as its fundamental unit explains how capitalists can and do make a profit. It works via the price mechanism, which converts the sale of the physical surplus generated in production into money. The consensus to date has been that it is mathematically impossible for capitalists in the aggregate to make profits (Bellofiore et al. 2000). I first consider the historically relevant example of a private bank using paper notes that it itself creates. The equilibrium yearly wages of workers in part explain why, in contrast to the conventional belief amongst Circuitists, capitalists can borrow money, pay interest, and still make a profit. This indicates the source of the Circuitist conundrums: the stock of money has been confused with the flow of economic activity that money can finance over time. This is possible because the stock of money can circulate several times in one year. Aggregate wages and aggregate profits depend in part upon the turnover period between the outlay of money to finance production and the sale of that production. Since national income resolves itself into wages and profits (interest income is a trans­fer between classes, and sums to zero across all classes), we have also identified gross profit. The turnover period of roughly 6 weeks gives capitalists profits that are substantially greater than the servicing costs of debt. Monetary profits are realised via a price-system markup(?) on the physical surplus produced in the factory system.
[auf Deutsch] [übersetzt:]

Lösung: Ein einfaches dynamisches Modell, welches das Bankkonto als grundlegende Einheit benutzt, erklärt, wie Kapitalisten Gewinn machen könnten und es auch tun. Es funktioniert über einen Preismechanismus der den Verkauf des physischen Mehrwerts, der in der Produktion erzielt wird, in Geld verwandelt. Einvernehmlichkeit herrschte bisher darin, dass es für die Kapitalisten unmöglich war, insgesamt Gewinne zu erzielen. Ich betrachte zuerst das historisch relevante Beispiel einer Privatbank, die von ihr selbst geschaffenes Papiergeld verwendet. Die Jahreslöhne der Arbeiter im Wirtschaftsgleichgewicht erklären teilweise, warum, im Gegensatz zur konventionellen Ansicht unter Kreislauftheoretikern, Kapitalisten sowohl Geld leihen, Zins zahlen und dennoch einen Gewinn machen können. Dies weist auf den Ursprung des Rätsels für die Kreislauftheoretiker hin: Der Geldbestand wurde mit dem Strom der wirtschaftlichen Aktivitäten verwechselt, die der Geldbestand im Laufe der Zeit finanzieren kann. Die Löhne insgesamt und die Gewinne insgesamt hängen teilweise von der Verweildauer zwischen der Geldausgabe zur Finanzierung der Produktion und dem Verkauf dieser Produktion ab. Da das Volkseinkommen sich aufteilt in Löhne und Gewinne (Zinsenkommen ist eine Übertragung zwischen den Klassen und saldiert sich über alle Klassen auf null), haben wir auch den Bruttogewinn identifiziert. Die Verweildauer von ungefähr 6 Wochen erzeugt Gewinne der Kapitalisten, die substanziell größer sind als die Kosten des Schuldendienstes. Geldliche Gewinne werden durch einen Preisaufschlag auf den im Fabrikationssystem produzierten physischen Mehrwert realisiert.

Steve Keen's Debtwatch, 4.8.2011
[HTML] V. Ramanan: Massive Overstatement Of Profits? Marshall Auerback uses Kalecki's profit equation analysis to claim that corporate profits have been overstated in the United States. “[…] I don’t see how this follows from Kalecki’s profit equation or the sectoral balances equation without any dynamical analysis.” Net lending of all sectors must add to zero. Firms' undistributed profits FU is the sector's saving. Net lending = FU - firms' investment expenditure (If). This should be the sum of net borrowing of all other sectors. Rewritten: FU = If + Government deficit - Household Net Lending + current account balance of international payments (CAB). Auerback's claim — that the contraction of aggregate demand and hence profits is purely due to accounting identities — is erroneous. The Case For Concerted Action, 6.3.2014
[Abstract only] Thomas Palley: Endogenous money and the business cycle[!] (abstract). The theory of endogenous money has tended to reduce to a debate over the slope of the LM. This is because endogenous money is a dynamic phenomenon, and its implications are masked in static models such as ISLM. This paper examines the role of endogenous money in credit-driven business cycles. A key distinction concerns that between bank and direct credit. The former is more expansionary because it involves creation of new money balances, whereas the latter involves transfer of existing money balances. The paper provides a simulation revealing instability emerges at a lower debt-income ratio as the share of bank debt in total debt rises. Journal of Economics, Zeitschrift für Nationalökonomie, 65(2), 1997
[PDF] Thomas I. Palley: Endogenous Money: What it is and Why it Matters[wichtig !]. Endogenous money is widespread in economic theory. The post-Keynesian contribution is identification of a causal link between bank lending and the money supply. Though driven by macroeconomic concerns, the post-Keynesian debate has reduced to a microeconomic debate over the role of financial intermediaries in the accommodation process. In the IS-LM model endogenous money flattens the LM. This misses its substantive significance which is the discrediting of monetarist money supply policy rules and monetarist critiques of central banking, its identification of the key role of credit, and its provision of a credit-driven theory of the business cycle  METROECONOMICA  53(2), 2002. • • • • • • • • the newly created (by bank lending) money balances circulate as part of the flow of money income and raise aggregate demand as long as the loans remain in circulation • this is why bank lending is more expansionary than bond market lending • if depreciation outweighs gross investment, the capital stock falls, which lowers next period production and borrowing capacity • the 2-edged nature of debt: borrowing finances economic expansion, but also generates debt burdens that contract activity • in new-Keynesian models output is supply driven, in post-Keynesian models it is demand driven • in the Kiyotaki-Moore model, capital depreciation is critical, and the cycle peaks when depreciation comes to outweigh the debt constrained level of investment • in Palley (1994, 1997), it is differences in the marginal propensity to consume between creditors and debtors that are critical • because they transfer income from debtors to creditors, debt burdens are contractionary • the expansion ends because the growing transfer of income outweighs the expansionary impact of new borrowing • in post-Keynesian models money and credit are non-neutral • • • • • • • • • •
[Abstract only] Zatul E. Badarudin, Mohamed Ariff, Ahmed Mohamed Khalid: Post-Keynesian money endogeneity evidence in G-7 economies (abstract only). Post-Keynesian theory of money endogeneity emphasizes the importance of bank loans causing money supply changes. Thus, the proponents of endogenous money supply assert banks create money by meeting money demands of economic agents. Money is said to originate as bank-created loans from deposits, which in turn create more loans under the endogenous money supply. The traditional money supply theory asserts that deposits create money, so money is exogenously created. This paper provides new evidence on endogenous money supply across G-7 economies over 26 years using quarterly data with controls for monetary regime change effects. Bank loans cause money supply, hence money is endogenous and the monetary regime effect appears to hold as crucial factors in money supply theory. Money supply behavior is exogenous during two short periods in the UK and the US when monetary targeting policies were in place. ELSEVIER Journal of International Money and Finance, 33(3), March 2013
[Google Faksimile] Thomas I. Palley: FINANCIALIZATION: the economics of finance capital domination[!] (Google-Teilfaksimile).  1 Financialization as Financial Neoliberalism.  I. The Macroeconomics of Financialization.  2. What it is and why it matters.  3. Stages of Development Approach.  4. Simple analytics of debt-driven business cycles.  5. Deflation and inflation dynamics with debt.  II. Financialization and Instability.  6. Herd behavior: safety in numbers.  7. short-terminism: the problem of managerial turnover.  8. a theory of Minsky super-cycles and financial crises.  III. Financialization and Growth.  9. Inside debt and economic growth.  IV Financialization and Policy.  10. A monetary framework for asset price bubbles.  11. Monetary policy and central banking after the crisis: the implications of rethinking macroeconomic theory.  12. The political economy of Financialization.  ISBN: 978-1-137-26581-4. palgrave macmillan, 2013
[PDF] Thomas Palley: Effective demand, endogenous money, and debt: a Keynesian critique of Keen and an alternative theoretical framework. This paper presents a Keynesian critique of Steve Keen’s treatment of the endogenous money – credit – aggregate demand (AD) nexus. It argues his analytic intuition is correct but is developed in the wrong direction. Keen’s fundamental relation describing determination of AD in an endogenous credit money economy suffers from two flaws. First, it neglects the core Keynesian problematic of leakages from and injections into the circular flow of income. Second, it falls into the theoretical morass regarding the blackbox of velocity of money via its adoption of a form of Fisher equation to determine AD. The paper contrasts Keen’s treatment with a Keynesian structural frameworkg. The AD effects of debt created by borrowing are accounted for via the impact of interest service payments on spending, plus the wealth effects that result from the creation of financial liabilities which are always mirrored by a matching financial asset. Thomas Palley, March 2014
[PDF] Peter Howells: The money supply in macroeconomics. The notion that the quantity of money in an economy might be endogenously determined has a long history. Even so, it has never been part of mainstream economic thinking which has remained dominated by the view that the policymaker somehow controls the stock of money and that interest rates are market-determined. However, the need to design and operate a monetary policy that works for modern economies as they are currently constructed, has led to the emergence of the so-called ‘new consensus macroeconomics’ in which it is recognised that the policymaker sets a short-term interest rate and the quantities of money and credit are demand-determined. This paper looks at the way in which this ‘new consensus’ is (at last) forcing a recognition, in the teaching of money, that the money supply is endogenously determined. It also shows how we can take this further by adding a banking sector to a model of the real economy in which the money supply is endogenously determined. The paper ends by showing how some of the issues currently emerging in the new consensus are very closely related to earlier debates amongst post Keynesian economists. In: Miguel-Ángel Galindo Martín, Cristina Nardi Spiller(Eds.): Issues in Economic Thought. Nova Science Publishers, Inc., New York, 2010. 2010
[HTML] L. Randall Wray: Money and Inflation. Specific contributions by Post Keynesians to money and inflation: 1. Keynesian uncertainty as a major motivating factor for hoarding money; 2. Revival of Marx'/Keynes' “monetary theory of production” 3. Extension of the analysis of the monetary circuit by Le Bourva and Schumpeter; 4. Detailed investigation of central bank operations; 5. An alternative to micro-level price formation, substituting an “administered” price approach; 6. An “incomes” (in contrast to “monetary”) approach to inflation. UMKC  UNIVERSITY OF MISSOURI–KANSAS CITY / LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 12. September 2000
[HTML] Nathan Perry, Nathaniel Cline: Wages, Exchange Rates, and the Great Inflation Moderation: A Post-Keynesian View. We try to explain the “great inflation moderation” from 1982–2006. Drawing from Post-Keynesian and structuralist theories of inflation, this paper uses a vector autoregression with a Post-Keynesian identification strategy to show that the decline in the inflation rate and inflation volatility was due primarily to (1) wage declines and (2) falling import prices caused by international competition and exchange rate effects. The paper uses a graphical analysis, impulse response functions, and variance decompositions to support the argument that the decline in inflation has in fact been a “wage and import price moderation”, brought about by declining union membership and international competition. Exchange rate effects have lowered inflation through cheaper import and oil prices, and have indirectly affected wages through strong dollar policy, which has lowered manufacturing wages due to increased competition. A “Taylor rule” differential variable was also used to test the “good policy” hypothesis. The results show that the Taylor rule differential has a smaller effect on inflation, controlling for other factors. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 759. March 2013
[Folien] Jo Michell: Money in the Economy: A post-Keynesian perspective[!] (slides). Fundamental Uncertainty in Keynes’ theory of probability. Money: mechanism to cope with uncertainty. Classical view: money as a means of transaction. Modern view: means to transfer purchasing power to meet obligations. Classical view: investment and saving equalised by rate of interest. Instead: money rate of interest determined by saving (consumption function) and by relative demands for liquidity (money) and yield (bonds). What determines the quantity of money? Classical view: money supply determined by monetary authority (exogeneous). Post-Keynesian view: money supply accommodates to demand (endoogeneous), and Central Bank sets the interest rate, but cannot set the quantity of money. “Inside” money: bank deposits (liabilities of commercial/private banks). “Outside” money: cash and reserves (liabilities of central bank/monetary authority). The Central Bank sets the rate of interest on outside money and supplies reserves. Banks supply inside money in response to demand (new deposits/money). Distinction: internal finance (retained earnings) — external finance (borrowing). Limits to monetary policy in post-Keynesian analysis → primacy of fiscal policy. Central Banks can finance fiscal expansion without inflation. Kalecki's macroeconomic ‘reflux’ theory of money: “Capitalists get what they spend and workers spend what they get.” Spending of bank credits for additional investment “will cause equal amounts of saved profits to accumulate as bank deposits.’ Policy conclusions: The inherent instability of markets requires state intervention. Rejection of inflation targeting: inflation is not a monetary variable and money is not neutral. Limits of Monetary policy: (a) liquidity; (b) endogenous money is demand determined. Bristol Business School, UWE. Bristol. 11.7.2013. • • • • •
[PDF] Yulia Vymyatnina: Money supply and monetary policy in Russia: A post-Keynesian approach revisited. In our paper, using Granger causality tests on data covering 1995-2011 we find that credit is an important source of money supply endogeneity in Russia, with the two distinct sources of money supply endogeneity present: the one in the sense of accommodationist approach (through state-controlled firms) and another in the sense of structuralist approach (through private sector firms), with external credit operations being an important part of it. Inflation is found to be consistently the cause, not the result of changes in the money supply. Our findings support some recommendations for the Bank of Russia and its monetary policy. EUROPEAN UNIVERSITY AT ST. PETERSBURG, Working paper Ec-04/13. 11.7.2013.
[PDF] Sabri Nayan, Mahyudin Ahmad, Norsiah Kadir, Mat Saad Abdullah: Post Keynesian Endogeneity of Money Supply: Panel Evidence[wichtig !]. Post Keynesian economics is actually macroeconomics in a world of uncertainty and endogenous money. Post Keynesians posit that money supply in a market oriented production economy is endogenous or endogenously determined (rather than exogenous as claimed by Monetarists). Money supply is said to be endogenous if it is determined within the economic system itself. The present paper investigates this theory using a panel dataset of 177 countries from year 1970-2011 utilising dynamic panel data analysis and has found that money supply is endogenous as proposed by Post Keynesian theorists. MPRA Paper 48716, 30.7.2013 (Modified 19.2.2016). • • • • • • evidence supporting the proposition of money supply endogeneity in several countries is increasing • monetary authorities in several countries have employed interest rate targeting to adapt to internal as well as external changes • several of them have introduced zero interest rate policies to counter the effect of the 2007/2008 global financial crisis • interest rates are treated to be exogenous in major economies • interest rate targeting is appropriate and effective for endogenous money supply
[PDF] Sabri Nayan, Norsiah Kadir, Abdul Hafiz Yusof, Noor Azillah Mohamad Ali: Post Keynesian Theory and Evidence of Money Supply Endogeneity: A Review Essay[!]. Money is the life-blood of any modern market-oriented economy. The level of money supply — the quantity and velocity of money circulated in such an economy would determine its health. The central issue in managing the economy is to understand how money supply is determined. The history of modern monetary economics actually has witnessed the emergence of two opposing views pertaining to the role of central bank in controlling the supply of money in an economy. A group of economists, known as monetarists, under the influence of Milton Friedman, contended that money supply in an economy is exogenously determined. Post Keynesian however holds the view that money supply is endogenously rather than exogenously determined. Examining the theory of endogenous money as well as empirical work, the present paper has found that money supply in several countries is endogenously determined. Journal of Finance and Economics, Vol. 3(4), 2015
[HTML] V. Ramanan: Profits And Borrowing. Marshall Auerback: The reported erecord profits seem contradictory to the fact that borrowing is rising. But in fact, because profits are rising, so has liabilities of U.S. firms, because increased profits has led them to increase investment. This can easily be shown via flow of funds identities. If investment is rising, profits can rise simultaneously with rising liabilities. The Case For Concerted Action, 4.4.2014
[HTML] Thomas Palley: The flimflam defense of mainstream economics. Recently there is criticism of the neoclassical reasoning in Thomas Piketty’s Capital in the Twenty-First Century. Mainstream economists from Paul Krugman and Simon Wren-Lewis defended mainstream economics. The two are significantly different and their defense of mainstream economics is pure flimflam. Piketty's mainstream theoretical foundation is subject to legitimate critique. Extreme inequality is explained as the result of technical marginal productivity conditions of production. The objections show mainstream theory as logically flawed and implausible. New Keynesians replace liquidity preference theory with loanable funds interest rate theory and they use price and nominal wage rigidity to explain cyclical unemployment. New Keynesians' nomenclature is a cuckoo tactic because it captures the Keynesian label while having nothing to do with Keynes. Wren-Lewis also invokes “big tent” and “no conceptual failure” defenses, but goes a step further to claim exposure to heterodox ideas would be confusing students. Ideas matter and could also diminish the likelihood of future crises. The monopoly of mainstream neoclassical economics must be broken. Thomas Palley, 29.4.2014
[HTML] Thomas Palley: Looking for flimflam: some hints on where to find it. Simon Wren-Lewis has replied that he cannot find the flimflam in mainstream economics. Some hints on where to look: (1) The labeling New Keynesianism has near-nothing to do with Keynes’s theoretical thinking. (2) The freshwater – saltwater characterization gives the wrong appearance of covering the full range between extremes. (3) Marginal productivity theory remains at the core of mainstream distribution and production theory. (4) The imperfect competition model of “New Keynesians” still asserts that price and nominal wage flexibility would restore full employment. (5) The notion of making Pareto optimality the benchmark for describing and discussing capitalist economies (with imperfect competition, price and nominal wage rigidity) is silly. Thomas Palley, 1.5.2014
[HTML] Thomas Palley: The Phillips Curve: Missing the Obvious and Looking in All the Wrong Places. The story about a policeman helping a drunk to find the lost key. There was a similar flare-up in a discussion of the Phillips curve between Paul Krugman, Chris House, and Simon Wren-Lewis. There were 4 approaches about Phillips curve theory and inflation: (1) the original PC without inflation expectations; (2) the adaptive inflation expectations augmented PC; (3) the rational inflation expectations new classical vertical PC; and (4) the new Keynesian “sluggish price adjustment” PC (a mix of lagged inflation and forward looking rational inflation expectations). Another obvious explanation (James Tobin) has its roots in the critical multi-sector aspect of inflation.  There is a clear lesson for economists: if the profession would move away from the lamppost, it might actually find the keys. Thomas Palley, 17.7.2014
[HTML] Fred Bethune: Intro to Godley Economics Pt. 2: Stock-Flow Consistency. Wynne Godley's concept of Stock-Flow Consistency is fairly simple: in a closed system like the global economy, all flows must come from somewhere and end up somewhere. An increase in one stock must be consistent with the net flow into it, and also decreases in other stocks. Stop Me Before I Vote Again, 18.8.2010
[PDF] Marc Lavoie: Changes in central bank procedures during the subprime crisis and their repercussions on monetary theory. The subprime financial crisis has forced several North American and European central banks to take extraordinary measures and to modify some of their operational procedures. These changes have made even clearer the deficiencies and lack of realism in mainstream monetary theory. They have also forced monetary authorities to reject publicly some of the assumptions and key features of mainstream monetary theory, fearing that, on that mistaken basis, actors in the financial markets would misrepresent and misjudge the consequences of the actions taken by the monetary authorities. And the U.S. monetary system and its federal funds rate market are the main sources of theorizing in monetary economics. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College Working Paper No. 606, August 2010 / International Journal of Political Economy, 39(3), October 2010
[HTML] Christof Leisinger: Im Gespräch: Steve Keen: „Wir sind in der größten Finanzblase aller Zeiten”. Entgegen optimistischer Erwartungen ist die Wirtschaftskrise noch nicht vorbei, erklärt Professor Steve Keen von der University of Western Sydney. Er hatte rechtzeitig vor ihr gewarnt. Nun fürchtet er eine ausgesprochen deflationäre Entwicklung. FAZ.NET, 8.1.2010
[Folien] Michel Biggs: The impact of credit on demand. The credit impulse and the outlook for a recovery. Deutsche Bank, February 2010. • GDP and consumption are flows rather than stocks • to understand the impact of credit on domestic demand, we have to look at the flow of credit rather than the stock • the important credit variable for GDP growth is change in the flow of credit rather than growth in the stock of credit • the credit impulse can turn positive even when credit growth is negative •
[HTML] Fred: Working with Steve Keen’s Circuit Model. Blog Modern Monetary Theory, 14.9.2011
[HTML] Steve Keen: A dynamic monetary multi-sectoral model of production. A paper for the International Scientific Symposium for Development, devoted to the 110th anniversity of Simon Kuznets in Kyev. Steve Keen's Debtwatch, 16.5.2011.  [PDF] PDF-Text (draft). • • although neoclassical economists do apply microeconomic concepts to model the macro-economy, this is a fallacy • the Sonnenschein-Mantel-Debreu conditions alone establish that even the microeconomics of demand in a single market cannot be derived by extrapolation from the behavior of a single utility-maximizing agent • table 1: Sample Financial Flows Godley Table:
Assets Liabilities Equity
Account Name Bank Vault Firm Loan Firm Deposit Worker Deposit Bank Equity
Symbol BV(t)FL(t)FV(t) WD(t)BE(t)
Initial Conditions 10000 00
Lend Money -AA
Record Loan A
Compound Debt B
Service Debt -B B
Record Payment -B
Deposit Interest C -C
Wages D -D
Deposit Interest E-E
Consume F+G -F-G
Repay Loan H-H
Record Repayment -H
• after this, the placeholders A to H are replaced by suitable functions, which then automatically derives a set of differential equations • the real economy is coupled to this via a price mechanism (and links between the wages flow —which determines employment — and investment • the price mechanism corresponds to how firms actually set prices (which has nothing to do with marginal cost and marginal revenue) but instead represents a markup on the wage costs of production • causation flows from left to right in our equations: • the level of the physical capital stock determines the level of physical output per year • output per year determines employment • the rate of employment determines the rate of change of the money wage (thus linking the physical sector to the monetary sector) • the money wage determines the rate of change of the price level • the monetary value of output minus wages determines profit • the rate of profit determines investment and hence the amount of new credit money needed (should desired investment exceed profit) • investment minus depreciation determines the rate of economic growth • the integral of investment determines the capital stock • the rate of change of the employment rate is the rate of growth minus the rates of growth of labor productivity and population • equations for growth in labor productivity and population complete the model… • nonlinear functions of the rate of profit determine lending (A), debt-financed investment (D) and loan repayment (J) • the complete model is described by a set of 10 differential equations and can simulate a Great Moderation as well as a Great Recession — depending on its initial conditions • it captures the macroeconomic experience of the last 2 decades far more effectively than any neoclassical model • financial dynamics were an essential part of this model • the presence of monetary buffers surely plays a role in the system’s capacity, despite its in stability, to stay within realistic bounds • Kuznets argues — as we would do — that dynamics had to be different to statics, and in particular that the fetish with equilibrium had to be abandoned • an economics profession that had deluded itself into the belief that phenomena like instabilty cannot occur, blindly led the global economy into our current financial crisis • H.L. Mencken: “Explanations exist; they have existed for all time; there is always a well-known solution to every human problem —neat, plausible, and wrong
[HTML] Steve Keen: Credit, Demand and Unemployment[!]. Blog Global Economic Intersection, 19.9.2011. • Conventional economists did not see the crisis coming, while I and a handful of non-orthodox economists did • the reason: they ignored the role of private debt • because the private sector is not rational, it takes on any amount of debt • the neoclassicals believe that the level of private debt had no major macroeconomic significance • debt, money and the financial system itself play no role in conventional neoclassical economic models • many non-economists wrongly expect economists to be experts on money • even Paul Krugman[Nobelpreis] has only just begun to consider the role that debt might play in the economy • the level and rate of growth of private debt I saw in December 2005 shocked me • the sheer scale and rate of growth of debt was staggering • the 40-year long trend for private debt to rise 4.2% faster than GDP simply couldn’t be sustained forever • figure 2: Australian private debt rose 4.2% faster than GDP from 1965 till 2006 with exponential fit • figure 3: a 5-fold increase in US private debt to GDP since 1945 (at an average 2.25% p.a.) • I felt that when these trends of rising private debt would end, we had to experience an economic downturn whose severity could even rival the Great Depression • my economic tradition acknowledges that the growth in private debt boosts aggregate demand • when a bank lends money, it creates spending power by creating a deposit at the same time • this additional money adds to spending power of the borrower, without reducing the spending power of savers • the evidence of this model was first comprehen­sively analysed by the American Post Keynesian economist Basil Moore • the former Vice-President of the New York Federal Reserve, Alan Holmes, in 1969, while explaining why the Monetarist-inspired attempt to control inflation by controlling the growth of the money supply had failed: ”In the real world, banks extend credit, creating deposits in the process, and look for the reserves later” • ”In the very short run, the Federal Reserve has little or no choice about accommodating that demand; over time, its influence can obviously be felt” • ”[…] the reserves required to be maintained by the banking system are predetermined by the level of deposits existing two weeks earlier.” • why did neoclassical economists ignore this? Do they, faced with a choice between reality and their assumptions, chose their assumptions? • but the vast majority of neoclassical economists have no idea that this empirical evidence even exists • it undermines numerous core beliefs in neoclassical economics, including the belief known as Walras’ Law • Robert W. Clower, Axel Leijonhufvud (1969–1973): there is a necessary equivalence between (notional) aggregate demand and aggregate supply • but if the growth in credit can expand aggregate demand, then aggregate demand will exceed aggregate supply if debt is rising, and fall below it if debt is falling • the nominal amount of money matters, and banking & debt dynamics have to be included in macroeconomic models • the change in debt finances purchases of newly produced goods and services, but also purchases of assets • rising debt is necessarily a disequilibrium process • in the USA, aggregate demand fell sharply in 2008 even though debt was still rising; then in mid-2009 the change in debt actually turned negative • figure 4: a slowdown in the rate of growth of debt caused the Great Recession • the rate of unemployment exploded as the debt-financed portion of aggregate demand collapsed • figure 5: change in debt-financed demand and unemployment • there was a ”positive feedback loop” between the change in asset prices, and debt • figure 6: A positive feedback between rising (and falling) debt and rising (and falling) asset prices • the cornerstone of the Neoclassical barter model of capitalism is ”Walras’ Law”: excess market demands must sum to zero: Sum[XD] = Sum[XS] = 0 • 70 years ago, Joseph Schumpeter argued that Walras’ Law was false in a credit economy, because credit gave entrepreneurs spending power that did not come from the sale of existing goods • given the capacity for banks to create money endogenously (”out of nothing”), aggregate demand is greater than aggregate supply, with the difference being accounted for by the change in debt • Minsky added to this that the growth of debt is necessary to support a growing economy • Minsky: the entrepreneur is not the only one who gets spending power also goes to the Ponzi Financier, the speculator who attempts to profit by buying and selling assets on a rising market • the ”Schumpeter-Minsky Law”: the sum of all incomes plus the change in debt equals the revenue from the sale of goods and services plus net asset sales, or: • Wages + Profits + Change in Debt = Price Level * Output + Net Asset Sales, where: Net Asset Sales = Asset Price Level * Quantity of Assets * Fraction of Assets sold • the change in debt is thus related to the current level of economic activity (on both commodity and asset markets) • this explains the correlations shown earlier between the rate of change of debt, the level of output, the level of unemployment, and the level of asset prices • Michael Biggs et al. (2010): also the acceleration of debt is related to the rate of change of output, unemployment, and asset prices • this ”Credit Accelerator” is a logical consequence of a credit-based view of how capitalism functions
[HTML] Steve Keen: A Primer on Minsky. About the paper ”Instability in Financial Markets: Sources and Remedies” for the INET Berlin conference ”Paradigm Lost: Rethinking Economics and Politics”. EconoMonitor, 26.3.2012. • Rod O’Donnell: neoclassical economists are incapable of reading Keynes: they look at his words and then spout Walras instead • neoclassicals like Krugman[Nobelpreis] read Minsky, and then proceed to build equilibrium models without banks, and think they’re modelling Minsky • Minsky: macroeconomics is about disequi­librium • ”disequi­librium” is so common in real sciences that they don’t even call it that: they call it dynamics • any dynamic model must start away from its equilibrium • Irving Fisher put the case for dynamics even for those who assume that equilibrium is stable • endogenous money: the capacity for the banking sector to create spending power ”out of nothing” • Minsky’s showed that aggregate demand is greater than aggregate supply arising from the sale of goods and services alone — and therefore that rising debt plays a crucial role in a capitalist economy • this aggregate demand is also spent on buying financial assets • this transcends Walras’ Law into what I call the Walras-Schumpeter-Minsky Law: • in a credit-based economy, there are 3 ways in which demand is expanded: • 1. demand from income earned by selling goods and services, financing consumption of goods and services • 2. demand from rising entrepre­neurial debt, financing investment • 3. demand from rising Ponzi debt, financing the purchase of existing assets • neoclassical economists misinterpret Fisher and Minsky by ignoring banks, and treating loans as transfers from ”savers” to ”spenders” with no bank in between • this explains why neoclassical economists don’t think that the level of private debt matters • the change in debt to GDP adds to total aggregate demand, and that is why the economic crisis occurred: the growth of debt collapsed, and took the economy with it • the acceleration of debt affects change in aggregate demand • this in turn impacts the change in employment and a change in asset prices • the asset market volatility is driven by the acceleration of private debt • the Minskian solution to instability in financial markets is to somehow sever the link between debt and asset prices: • (a) shares should switch to a defined life of (say) 50 years after a limited number of sales on the secondary market (say 7 sales), encouraging primary share purchases • (b) limit the amount that can be lent to some multiple (say 10 times) of the income generating capacity of the property itself
[PDF] Steve Keen: Instability in Financial Markets: Sources and Remedies.[!]   INET  Conference, Berlin, 12.–14.4.2012. • Schumpeter: Instabilität wohnt dem Kapitalismus inne und ist Quelle seiner Vitalität • Fisher: selbst bei Tendenz zum Gleichgewicht sind faktisch alle wirtschaftlichen Variablen zu jeder Zeit im Ungleichgewicht • Minsky: Gleichgewicht selbst ist inhärent instabil und besitzt die Saat zum Desaster wie auch zum Wohlstand • Minskys zyklische Sicht des Kapitalismus, im Unterschied zur komparativ-statischen Sicht der Keynesianer • Banken spielen eine entscheidende Rolle, da sie aus sich selbst heraus die Geldversorgung ausdehnen können • schon Schumpeter: die Investitionen werden nicht durch die Ersparnisse finanziert, sondern durch die bankeigene Ausdehnung der Geldversorgung • diese Erhöhung der Geldmenge geht einher mit einer Schuldenexpansion • Moore fand empirisch, dass Kreditgewährung der Banken der Reservebildung vorausgeht • steigende Schulden finanzieren nicht nur Investitionen, sondern auch Speku­lationen • Minsky betrachtete das Werk von Finanziers nach dem Schneeball-System, die zu einem Zeitpunkt Wertpapiere kaufen in der Hoffnung, sie in einem ansteigenden Markt später verkaufen zu können • solche Finanziers haben immer Kosten des Schuldendienstes, die den Cash-Flow von mit geborgtem Geld gekauften Wertpapieren übersteigen • um weiterarbeiten zu können, müssen sie also kontinuierlich ihren Schuldenstand erhöhen • in einer Wirtschaft mit Banken gilt nicht mehr das einfache Walras'sche Gesetz, sondern das Walras-Schumpeter-Minsky Gesetz des dynamischen Ungleichgewichts: die Gesamtnachfrage ist Einkommen + Änderung der Schulden, und dies wird ausgegeben sowohl für Güter und Dienstleistungen als auch für finanzielle Vermögenswerte • für Neoklassiker ist Schuldenanstieg lediglich Umverteilung zwischen Schuldnern und Gläbigern ohne makroökonomischen Effekt — Banken lediglich als Durchgangsstationen • mit einigen Buchhaltungskonten lässt sich demonstrieren, dass dem nicht so ist • Geldleihe in der realen Welt ist nicht ein Geldtransfer vom Konto eines Kunden zu einem anderen, sondern ein Vertrag zwischen einer Bank und einem Entleiher, bei dem die Bank den Kontostand des Schuldners erhöht und die Bank ihre Verpflichtungen, wofür der Ausleiher sich mit einer Schuld in gleicher Höhe einverstanden erklärt, was das Vermögen der Bank entsprechend erhöht • dies erhöht die Gesamtmenge des umlaufenden Geldes, erhöht damit die Gesamtnachfrage — und finanziert vorwiegend Investitionen oder Speku­lation anstatt Konsum • privates Schuldenniveau hat nicht nur makroökonomischen Effekt, sondern spielt auch eine überragende Rolle für Vermögenspreise • in einer gedeihenden Wirtschaft, die sich von einer Krise erholt hat, ist die Risikoabneigung groß, und Kredite werden nur sehr konservativ vergeben • in einer prosperierenden Wirtschaft mit sehr vorsichtig vergebenen Krediten gelingen die meisten Projekte • Lehre für Manager und Banker: Verschuldung lohnt sich • mit zunehmenden Erwartungen steigen dann Investitionen und Vermögenspreise an • es werden mehr externe Finanzen gebraucht für steigende Investitionen und beginnende und ansteigende Speku­lation • von Kreditgebern akzeptiertes Fremdkapital-zu-Eigenkapital Verhältnis steigt an, Liquidität nimmt ab, und Kreditanstieg beschleunigt sich • so beginnt Minskys Phase der „euphorischen Wirtschaft”: die Zuversicht in erfolgreiche Projekte • Vermögenspreise werden aufgewertet, und Finanzinstitute nehmen auch Haftungsstrukturen an, die sie „in einem nüchterneren Erwartungsklima„ abgelehnt hätten • die Liquidität der Firmen ist angespannt und anfällig bei Erhöhungen der Zinssätze • diese Situation fördert aber eine marktbasierte Erhöhung der Zinssätze • jetzt betritt auch der Schneeball-Finanzier die Bühne: er macht Gewinne durch zunehmende Käufe von Vermögenswerten in einem ansteigenden Markt und nimmt dafür zunehmende Schulden in Kauf • steigende Zinssätze und zunehmende Fremdkapital-zu-Eigenkapital Verhältnisse machen ursprünglich für konservativ profitabel gehaltene Projekte speku­lativ oder gar Schneeball-finanziert • Banken müssen feststellen, dass ihre Hauptkunden ihre Schulden nicht mehr bezahlen können, der Vermögensmarkt wird überflutet, und die Euphorie schlägt in Panik um • es kommt zu einer riesigen Schere zwischen den zu zahlenden Schulden und dem Cash-Flow aus den belasteten Vermögen • es bleiben nur noch 2 Kräfte, um beide wieder in eine vernünftige Relation zueinander zu bringen: Deflation der Vermögenspreise oder Inflation der Preise für reale Güter und Dienstleistungen • Minsky: wenn Inflationsrate hoch ist in der Krise oder Schuldenstand relativ niedrig, können im Boom aufgenommene Kredite aus dem steigende Cash-Flow bezahlt werden • dann käme Wirtschaft zwar mit vermindertem Wachstum und hoher Inflation aus der Krise, aber wenigen Bankrotten und einem anhaltenden Rückgang der Liquidität • da viele Firmen im Boom Geld leihen und im Niedergang zurückzahlen müssen, steigt das Schulden-zu-Einkommensverhätnis von Krise zu Krise an und macht das System noch zerbrechlicher • Minsky: wenn in der Krise Inflationsrate niedrig ist oder Schuldenstand sehr hoch, bleibt Cash-Flow relativ zu den Schulden nicht ausreichend: sie müssen entweder Vermögen verkaufen, ihren Cash-Flow zu erhöhen versuchen oder bankrott gehen — alle 3 Aktionen senken das Preisniveau noch stärker • der Prozess der Vermögenspreis-Deflation korrigiert sich nicht von selbst, sondern verstärkt sich — das erklärt die Depression • mit einer starken Regierung kommen aber Finanzdefizite und Mindestreserven-Eingriffe ins Spiel, die als „automatische Stabilisatoren” eingesetzt werden können • empirische Daten bestätigen Minskys Theorien • sie erklären auch den für viele überraschenden plötzlichen Übergang von der „großen Beruhigung” in den „großen Zusammenbruch” • die Anwendung der Walras-Schumpeter-Minsky Vermutung auf makroökonomische Daten zeigt, dass die „große Beruhigung” von einem substantiellen Anstieg der Schulden-finanzierten Gesamtnachfrage getrieben wurde, und dass der „große Zusammenbruch” mit einem dramatischen Umfall von steigenden hin zu fallenden Schulden zusammentraf • auch Veränderung der Arbeitslosigkeit korreliert stark mit Schuldenbeschleunigung • Minsky: es gibt im Kapitalismus 2 Preisniveaus — eines für Verbrauchsgüter und eines für Kapitalvermögensgüter • Preise für Endverbrauchsgüter werden meist durch Aufschlag auf die Selbstkosten gesetzt • das davon ziemlich unabhängige Preisniveau für Vermögensgüter basiert auf Netto-Gegenwartswert antizipierter Cash-Flows, die wiederum abhängt vom Erwartungszustand sind — je nach Phase im Finanzzyklus: hinterher hinkend oder vorauseilend — und meistenteils finanziert auf Pump nach dem Schneeball-System • auf lange Sicht müssen die Vermögenspreise jedoch wieder in Einklang mit den Verbrauchspreisen gelangen, denn die einzige nachhaltige Grundlage für Vermögenspreise sind die produzierten Güter und Dienstleistungen • deshalb bewegt sich die Dynamik so fern vom neoklassischen Gleichgewicht, wie empirische Daten zeigen • Schlüsse aus der Rolle sich beschleunigender Schulden im Anschieben von Vermögensblasen: • die Krise wird erst vorüber gehen, wenn private Schulden stark gesunken sind, etwa auf 100% des BIP oder weniger • Vermögenspreise fallen erst mit Rückgang der Schulden • Hauptursache der Vermögensblasen ist Kreditgewährung nach dem Schneeball-System • da sich die Schuldenaufnahme nicht ewig beschleunigen kann, werden Vermögensblasen schließlich platzen • um vorrangig Vermögensblasen zu vermeiden, muss die positive Rückkopplung zwischen Verschuldung und Vermögenspreisen unterbrochen werden • dabei sollte man sich nicht darauf verlassen, dass Banken aus der Krise lernen und sich verantwortlich verhalten, denn Bankgewinne entstehen hauptsächlich aus Kreditvergabe • es ist kein Rätsel, weshalb die Gewinne und Gehäter des Finanzsektors relativ zum Rest der Wirtschaft gewachsen sind, und weshalb der Sektor nur in der Großen Depression und in der jetzigen Krise Verluste macht • während normale Schulden der Haushalte in den USA relativ zum BIP in den letzten 60 Jahren kaum gestiegen sind und etwas über 10% liegen, sind die Hypotheken-Schulden von 20% auf über 80% gestiegen • 2 Lösungen zur Vermeidung zukünftiger Blasen: „Jubilee Shares” und „Property Income Limited Leverage”
[HTML] Colin Twiggs: Steve Keen on Post-Keynesian Macroeconomics. Gold, Stocks & Forex, 1.10.2012. • Video: Prof Steve Keen’s presentation to the UMKC Post Keynesian conference in 2012: Reconciling MMT and MCT • the economy is not in equilibrium when aggregate debt is rising or falling: Income = Aggregate Demand + Change in Debt • while US GDP fell from $14.5 to $14.0 trillion, the US economy went from $18.5 to $11.5 trillion because of private debt contraction • my earlier chart of US Debt shows that Domestic (Non-Financial) Debt growth slowed but at no stage contracted during the GFC • I suspect that Steve has omitted Government Debt which acted as an important counter-weight to Private Debt contraction • diagram: US debt quarterly growth (% p.a.) 2000–2011
[HTML] Steve Keen: Krugman on (or maybe off) Keen (Blog). Steve Keen's Debtwatch, 29.3.2012. • The key role of the change in debt — rather than saving out of current income — in financing investment • Eugene Fama: "The source of financing most correlated with investment is long term debt." • Eugene Fama: confirmation "that debt plays a key role in accommodating year-by-year variation in investment." • [Nobelpreis]Krugman’s naïve assertion that banks need deposits before they can lend • in the real world, bank lending creates deposits (that’s why banks matter in macroeconomics) • neoclassicals do not truly understand money creation and the crucial role of banks • Schumpeter: the view that investment is financed by savings, is ”not obviously absurd”, but clearly secondary to the main way that investment is financed, by the ”creation of purchasing power by banks — out of nothing” • the endogenous increase in the stock of money caused by the banking sector creating new money is a far larger determinant of changes in aggregate demand than changes in the velocity of an unchanging stock of money • the reduction in demand caused by borrowers repaying debt rather than spending is the cause of depressions • "Neoclassical economists like Krugman continue to assert that the aggregate level of private debt, and changes in that level, are macroeconomically irrelevant, when even casual empiricism implies that changes in the aggregate level of private debt are associated with Depressions."
[HTML] J.W. Mason: The Case of Keen. Blog The Slack Wire, 1.4.2012
[HTML] Scott Fullwiler: Krugman’s Flashing Neon Sign[wichtig !]. Blog naked capitalism, 2.4.2012. • In [Nobelpreis]Krugman's good grasp of banking as presented in a traditional money and banking textbook, virtually nothing is actually correct • banks either individually or in the aggregate are not limited by their deposits and the monetary base doesn’t constrain bank lending • to start with: the bank creates a loan and a deposit ”out of thin air,” and the customer has now a new liability (the loan) and an asset (the deposit):
Bank A
AssetsLiabilities/Equity
+Loan+Deposit
Customer I
AssetsLiabilities/Equity
+Deposit @ Bank A+Loan
• the bank does make a loan out of thin air — no prior deposits or reserves are necessary • the number of banks involved (as Krugman suggests) has nothing to do with this •
Customer I withdraws proceeds from the loan from Bank A and deposits it in Bank B.
Bank A had no reserve balances on hand — the Fed provides an overdraft for any payment sent in which a bank’s account goes below zero:
Bank A
AssetsLiabilities/Equity
+Loan+Deposit
-Reserves-Deposit
+Reserves+Borrowing
Customer I
AssetsLiabilities/Equity
+Deposit @ Bank A+Loan
-Deposit @ Bank A 
+Deposit @ Bank B 
Bank B
AssetsLiabilities/Equity
+Reserves+Deposit
• the Fed's payment is never rejected when it occurs on the Fed’s books (it does this as part of its legal obligation to promote stability in the payments system) • but the Fed requires Bank A to clear this overdraft by the end of the day, which Bank A will most likely do in the money markets (such as the federal funds market, often via pre-established lines of credit) • the loan created was made without Bank A ever needing to meet reserve requirements, without needing reserve balances before making the loan, and without needing any deposits • the business model of banking is to earn more on assets than is paid on liabilities, and to hold as little capital (equity) as possible • deposits are the cheapest liability; borrowings in money markets would be more expensive, generally • so the most profitable way is to make loans that are offset by deposits • it is not deposits or reserve balances that constrain lending, but rather a bank’s own choice to lend given the perceived profitability of a loan, given a perceived creditworthy borrower and sufficient capital (since regulators will want the bank to hold equity against the loan) • in most countries payments settled on the central bank’s books each business day routinely average between a low of about 10% and a high of over 30% of annual nominal GDP • as the monopoly supplier of reserve balances, central banks provide reserve balances to their banking systems on demand at a price of the central bank’s choosing • if instead the central bank attempted to constrain directly the quantity of reserve balances, this would cause banks to bid up interbank market rates above the central bank’s interest rate target until the central bank intervened • this means that there is no quantity constraint on the quantity of reserve balances the central bank will supply, and thus there is no reserve constraint on a bank or on the banking system’s ability to create loans • this also means that the manner in which a central bank can exert control over credit expansion is only indirectly through its interest rate target • withdrawing funds via check or electronic transfer is far more common than withdrawing via currency (which also is not limited in supply by the Fed) • the Fed has to provide for an elastic currency and maintain stability of the payments system • withdrawing the funds created by the loan as currency would look like this:
Bank A creates a loan for Customer I, who then withdraws currency:
Bank A
AssetsLiabilities/Equity
+Loan+Deposit
-Vault Cash-Deposit
+Vault Cash
-Reserves
 
+Reserves+Borrowing
Customer I
AssetsLiabilities/Equity
+Deposit @ Bank A+Loan
-Deposit @ Bank A
+Currency
 
• when Customer 1 withdraws from Bank A in the form of currency, this depletes Bank A’s vault cash • if this leaves Bank A holding less vault cash than it desires to hold, then Bank A purchases more vault cash from the Fed • if Bank A did not have the reserve balances to settle this transaction with the Fed, it receives an overdraft from the Fed that it clears in the money markets, which means a loan offset by borrowings • there is no constraint on banks’ abilities to obtain currency from the Fed • in a Congressional Testimony in 2006, a director of the Fed’s payments system operations said that currency in circulation is based on the public’s needs, not any target set by the Fed • banks deposit cash at the Fed when they have more than they need to meet customer demand • there is strong evidence that currency demand is almost completely unrelated to the Fed’s target rate • the Fed also does not have the ability to oversupply currency: banks would just sell the currency back to the Fed in exchange for reserve balances • result: the Fed can’t supply any more or any less currency than the public wants to hold • the only relevant quantity constraint on creating a loan is capital — assuming capital requirements are strictly enforced — not reserve balances, not reserve requirements, not deposits, not the monetary base, etc. • the latter can only influence the profitability of the loan • the size of the monetary base is an outcome, not a cause • those paying back debt simply destroy bank deposits — there is no transfer from those repaying debt to lenders • debt repayment is out of income for the debtor, but is a portfolio shift for the owner of the debt (not income aside from the interest payment) • conclusions: the money multiplier model is wrong, the loanable funds model is wrong, and banks are not constrained by currency, deposits, or reserves in lending • JJ: here is prime evidence that mainline economists do not understand how the banking system works, where the money comes from, … • JJ: who built this banking system for whom? • JJ: why does the government borrow currency into existence from private banks (who are compensated outrageously for a non-productive book­keeping entry)? • JJ: we need an overhaul of our banking system • RueTheDay: there are certain activities non-banks in the financial sector take that do have the effect of increasing the money supply (like money market funds and repos), referred to as ”shadow banking” precisely because they mimic what banks do, just using different terminology and in an unregulated manner • David Williams: J.B.S. Haldane said: "There are 4 stages of acceptance of a new theory: 1) This is worthless nonsense. 2) This is an interesting, but perverse, point of view. 3) This is true, but quite unimportant. 4) I always said so." • FRauncher: Krugman as modified by Nick Rowe is right: it doesn’t matter which way the causation runs — the overall creation of deposit money by loans is theoretically limited by reserve requirements, IF the Fed chooses not to create new reserves • FRauncher: at the end of the day, the Fed can stop or at least dramatically slow bank creation of money — I don’t see how this conflicts with the basics of MMT • Matt: starting in the 1980s, the FRB reduced reserve requirements: today only 1.2% of bank deposits are required reserves at the FRB • Matt: this was not the reason for the debt bubble, but the banks were able to blow it up because the FRB stepped aside and did not buy Treasuries to raise short term rates
[HTML] Unlearningecon: The Keen/Krugman Debate: A Summary. [Nobelpreis]Krugman reads Steve Keen’s Berlin INET conference paper and rejects it: specifically endogenous money. Keen responds that banks do not require savings before they make a loan — the CB has to provide the reserves required for whichever loans they do make. Nick Rowe weighs in and sides with Krugman overall but agrees with some aspects of endogenous money. Krugman claims that CBs have monetary control. Scott Fullwiler schools Krugman on how banking actually works in the real world. Krugman acknowledges that banks can create money, but there is a limit to this process by the reserves to hold (his opponents: the only limit is in capital, risk and interest rates). Krugman then asserts that the Central Bank has complete control of the money supply (a falsified view of the monetarists). Krugman and Rowe fall straight into Keen's characterisation of DSGE models. Keen responds. Krugman says the debate is over. Blog Unlearning Economics, 3.4.2012
[HTML] Nick Rowe: "The supply of money is demand-determined". Blog Worthwile Canadian Initiative, 1.4.2012. The actual stock of money depends on both supply and demand, but the supply curve is perfectly elastic at a given rate of interest • money, as medium of exchange, is very different from other goods • by lowering the rate of interest people would want to borrow more money from the central bank, because they want to spend more money • a stock of money makes life easier by avoiding the need for perfect synchronisation of ingoings and outgoings • the money supply curve is not perfectly elastic at a fixed rate of interestfrom time to time, the central bank sets a new target for the overnight rate of interestthen the central bank does not target the rate of interest, it targets a certain inflation rateat the central bank's medium term horizon, the supply of money is perfectly interest-inelasticthe inflation-elasticity of money supply is minus infinity • Sergei: "in real life neither demand deposits nor overdrafts are sensitive to what central bank thinks or does with its interest rates." • Sergei: any money demanded is always supplied and what is supplied has been demanded — here are constraints on banks but these constraints are NOT *VOLUME* dependent • Sergei: demand deposits (MZM in the language of Fed) and overdrafts are not interest rate sensitive • Sergei: "Banks are NOT supply/demand matching mechanisms." • NR: "IIRC, all the econometric studies […] found that the demand for money was negatively related to the rate of interest." • wh10: in practice, individual banks deficient in meeting reserve requirements automatically receive a central bank loan at a pre-specified penalty rate, much like central bank overdraft policies associated with payment settlement • David Pearson: I'm not sure the Fed creates "money" — it supplies licenses (in the form of bank reserves) to create money • DP: whether "money" gets created is not up to the Fed, but to the license holders (or more accurately, their customers) • DP: velocity matters much more than the supply of reserves; and velocity is something that seems both quite variable and poorly understood • Sergei: "[…] central banks normally provide virtually unlimited and interest rate FREE intra-day overdrafts. That is a perfectly elastic supply without any costs to banks. The only rule for banks is to square their accounts at the end of the day. And that is what interbank market is for. If any bank fails to square its account at the end of the day, it is *automatically* charged the discount rate on the outstanding amount." • W. Peden: Friedman[Nobelpreis] (1) was primarily interested in broad money and therefore implicitly in credit; (2) his interest in base money was as a possible determinant of the money supply in a hypothetical new monetary policy system with 100% reserve banking and I don't think anyone would doubt that that would make the monetary base important; (3) his criticism of PSBR targets was simply pointing out that the PSBR-money supply link is not tight • Ramanan: "Make a model. If your consumption function is dependent on the money balances you have, then it is Monetarist. If it depends on income and wealth, it is not." • NR: "[…] my simplified understanding: all the banks bring their daily credits and debits to each other to the LVTS. A computer hunts for and cancels all the circles of offsetting debits and credits. What remains is the net debits and credits. Banks then borrow and lend to each other on the overnight market, and what remains is debits and credits on the banks' accounts at the Bank of Canada. Roughly right?" • Determinant: "That's pretty right, except that at the end of each day, the net balance position is given to each bank, which is then expected to finance its position in the overnight market, and if it can't then it may go to the Bank of Canada." • Determinant: "The key is that the Bank of Canada has an interest rate target and the overnight market is expected to provide better terms than the BoC rate. If the overnight market interest rate is higher than the BoC rate, for example, banks can and will borrow from the BoC instead and force the market down." • Determinant: "If the market overnight interest rate is lower than the overnight BoC deposit rate, there is an instant and very strong arbitrage opportunity borrow from the market and deposit at the BoC." • Determinant: "Most of the time, the interest rate is an equilibrium rate and the overnight market doesn't need BoC intervention to provide/take away funds. But during a crisis all bets are off." • mdm: Post Keynesians argue that the causal relationship between reserves and bank credit, goes change in bank credit ⇒ change in reserves
[HTML] "Lord Keynes": Keen versus Krugman: The Great Debate! Update. Blog Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 4.4.2012. Discussion parties: Lord Keynes   his proponents   his opponentsAccent.
Steve Keen is a Post Keynesian, influenced by Hyman Minsky’s financial instability hypothesishe is not strictly an MMT macro-economist, though there is great overlapthe endogenous money theory is backed by even more schools
[HTML] Dan Gay: Krugman v Keen. Last week, Paul Krugman, a [Nobel prize]Nobel-prize winning member of the economics establishment, has been debating with Steve Keen, a radical who has long argued that the conventional economics taught in universities is woefully unrealistic because it ignores important features of the real world like uncertainty, the role of banks, debt and how money is created. RENEGADE ECONOMIST, The Economics Spring, 5.4.2012. • Mainstream economists like Krugman don’t see a role for debt • graphic: US private and public debt 1920–2012 • graphic: UK debt of households, non-financial, and financial companies 1987–2010 • the solution to the crisis will involve private deleveraging (which is already beginning)
[HTML] Martin Blümel: €uro am Sonntag-Interview: Steve Keen: Wir liegen so was von falsch. Der australische Ökonom Steve Keen wettert gegen die Politik, das Bankensystem und die Dogmen der Wirtschaftswissenschaftler. „Die Rettungsmaßnahmen machen alles noch viel schlimmer”. finanzennet, 17.4.2012. • Keens größte Sorge ist die Überschuldung der (vor allem amerikanischen) Haushalte • zu viele Schulden angehäuft in einer speku­lativen Manie • Geld gehe nicht in die Produktion, sondern in die Speku­lation — das könne nicht auf Dauer gut gehen • Politik und Notenbanken steuerten nicht gegen, und so wüchse sich das Ganze zu einem Schneeballsystem aus • er stuft das Bankensystem in seiner jetzigen Form als schlicht „ökonomiefeindlich” ein • als einer der wenigen Ökonomen prognostizierte er schon 2005 die Turbulenzen an den Finanzmärkten • er betreibt die Websites „Steve Keen’s Debtwatch” und debtdeflation.com • sein Lösungsansatz zur Krise: man sollte nicht die Banken mit wiederkehrenden Geldspritzen am Leben erhalten, sondern die privaten Haushalte direkt entschulden — per Abschreibungen • Keen sagt über die Wirtschaftswissenschaft, die Erkenntnisse vor allem der neoklassischen Ökonomen, nach denen die Märkte immer zum Gleichgewicht tendieren, seien fehlerhaft von hinten bis vorn • [Nobelpreis]Krugman beharrte im Streitgespräch mit ihm auf der neoklassischen Lehre, dass weder Banken noch Schulden in der Makroökonomie von Bedeutung seien • „Das ist doch absurd”, sagt Keen • die antiquierten Modelle der Ökonomen ließen den Bankensektor außen vor und abstrahierten das Wirtschaftsgeschehen, ohne die Triebfeder Geld in den Mittelpunkt zu stellen • „Solange nichts getan wird, um die Verschuldung der privaten Haushalte direkt zu reduzieren, werden wir auch noch in 5 bis 10 Jahren über die Wirtschaftskrise sprechen. Und es könnte sein, dass es in den kommenden Jahren wegen der extremen Sparmaßnahmen eine Revolte in einem der südeuropä­ischen Länder geben wird.”
[HTML] Steve Keen: Predicting the ”Global Financial Crisis”: Post Keynesian Macroeconomics.[wichtig !] In 2007 all conventional models predicted a continuance of ”the Great Moderation”. The ”Global Financial Crisis” is widely acknowledged to be a tail event for neoclassical economics (Stevens 2008), but it was an expected outcome for a range of non-neoclassical economists from the Austrian and Post Keynesian schools. This article will provide a survey of the relevant Post Keynesian approaches for readers who are not familiar with this literature. Though it will cover the history of how Post Keynesian economics came to diverge so much from the neoclassical mainstream, the focus will be on the current state of Post Keynesian macroeconomics and its alternative indicators of macroeconomic turbulence, rather than historical exegesis. Steve Keen's Debtwatch Analysing the Collapse of the Global Debt Bubble, 22.5.2012. • By conventional economists, the crisis is regarded as an inherently unpredictable event, due to the scale of unanticipated and unforeseeable exogenous shocks • but a number of economists and market commentators claim to have anticipated the crisis: Bezemer (2009) identified 12 individuals (11 predictions) with a legitimate claim to having foreseen this crisis, on the basis of 4 selection criteria: 1. some account on how they arrived at their conclusions; 2. including an analytical account linking a real estate crisis to real-sector recessionary implications; 3. prediction in the public domain, and 4. the prediction had to have some timing attached to it
Analyst Academic School Orientation Model Receipt against crises
Dean Baker Yes Washington Consensus Neokeynesian No Don't bailout banks: we know how to keep the financial system operating
Wynne Godley Yes Post-Keynesian Abba Lerner Yes Innovative policies in responding
Fred Harrison No Georgist No Avoid the dangers of using land and real estate as the primary drivers of economic growth
Michael Hudson Yes Post-Keynesian Marxian No Government backing of toxic debt and quantitative easing
Eric Janszen No Eclectic Austrian School No Change fundamental approach to the debt-driven FIRE economy
Stephen Keen Yes Post-Keynesian Minsky Yes Avoid too much debt
Jakob Brøchner Madsen
& Jens Kjaer Sørensen
Yes Washington Consensus Neokeynesian No Avoid asset bubbles driven by excessive credit and low cost of capital. Banks need to be regulated and government and private savings need to increase
Kurt Richebächer No Austrian School No Avoid uncontrolled money and debt creation. Debt must be used for produc­tive purposes only
Nouriel Roubini Yes Washington Consensus Neokeynesian No Don't rely on unregulated markets and the 'benefits' of financial innovations. Fix the sub-prime financial system
Peter Schiff No Austrian School No The consumer must stop consuming so much and start rebuilding his savings
Robert Shiller Yes Washington Consensus Behavioural No Bailouts in the short run, but a longer solution requires to revamp the financial framework by deploying an ambitious package of initiatives
• only 2 of the 12 were guided by mathematical models: Wynne Godley and myself • there are 2 key indicators — sectoral imbalances identified by Godley’s approach, and the ratio of private debt to GDP that plays a key role in my models • these are the key areas in which modern Post-Keynesian macroeconomics differs from Neoclassical macroeconomics: 1) the role of equilibrium, 2) the nature of expectations, 3) the need for microfoundations, 4) the model of production, 5) the role of money, and 6) the role of government • the well-known IS-LM model was developed by [Nobelpreis]Hicks (rather than Keynes) • it required the unacceptable assumption that the economy was in equilibrium at all times • the late Hicks: it was Walrasian rather than Keynesian, especially the representation of a 3-market system as a 2 market model under the assumption that, if 2 of the markets were in equilibrium, then so was the third by Walras’ Law • so there was no place for the market for loanable funds and also the labor market • one has to require that the economy is always in equilibrium • assuming continuous equilibrium also meant assuming that expectations were fulfilled at all times, which must be rejected • therefore macroeconomics must be a study of disequilibrium states • Godley’s model is expressed in difference equations while I employ nonlinear differential equations • the ”Rational Expectations Revolution” assumed that the future could be predicted • objections to using historical relations in large scale macroeconomic models to predict behavior under future policy regimes were well-founded • [Nobelpreis]Lucas' ”Natural Rate Hypothesis” was equivalent to adding the assumption that inflationary expectations were accurate ”simply as an additional axiom” • ”Godley’s models and mine allow for expectations to be based on inaccurate estimates of future outcomes, while still being derived from rational responses to current information, given the inherent uncertainty of the future” • according to the Real Business Cycle paradigm, the entire economy was modeled by a ”representative agent” • Post Keynesians rejected the argument that macroeconomics could be derived from microeconomics, because the ”Law of Demand” does not apply at the level of a single market, and then aggregate demand cannot be modeled that way either • Godley’s models work at the level of economic sectors, while my models work at the level of social classes • elements of Neoclassical micro and macroeconomics: substitutability of inputs, rising marginal cost and diminishing marginal productivity • elements of Post Keynesian micro and macroeconomics (based on almost 80 years of empirical research): fixed proportions between inputs, constant or even falling marginal costs, abjure the relevance of marginal productivity, and in particular reject the Cobb-Douglas production function • diminishing marginal productivity and rising marginal cost are the exception rather than the rule for industrial companies • Neoclassical macroeconomic models abstract from the existence of money, private debt, and banks • work into the mechanics of money creation strengthened the case for distinguishing the macroeconomics of a monetary economy from a non-monetary one: bank lending was not effectively constrained by the reserve-setting behavior of Central Banks, using both empirical analysis and the mechanics of Federal Reserve behavior • Alan Holmes, former Federal Reserve Bank of New York Vice President, criticised ”the naive assumption that the banking system only expands loans after the System (or market factors) have put reserves in the banking system. In the real world, banks extend credit, creating deposits in the process, and look for the reserves later… the reserves required to be maintained by the banking system are predetermined by the level of deposits existing two weeks earlier.” • the European Central Bank has also recently confirmed that the Post Keynesian position that ”loans create deposits, and determine reserves with a lag” accurately describes private and Central Bank procedures • there must also be a link between change in monetary variables and change in real economic activity • Schumpeter: the dominant source of funds for entrepreneurial investment was the creation of additional spending power by banks—not by transferring funds from savers to borrowers, but by the process of simultaneously creating both a deposit and a debt for a borrower without reducing the spending capacity of savers • Schumpeter: finance arising from saving was minor compared to the endogenous creation of additional spending power by banks • Fama and French (1999): ”the source of financing most correlated with investment is long-term debt” • in Godley’s and my models, debt finances investment and liability structures arise from debt • the banking sector is a vital component of a growing economy • Post Keynesians in general argue that the government has both a responsibility and a capacity to boost aggregate demand during recessions • Godley: a government surplus can force the private sector into a deficit, while government deficits are needed to enable the private sector to restore its balance sheet • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • what was a ”tail event” for Neoclassical macroeconomic models was a core prediction of two Post Keynesian approaches • both ”Monetary Circuit Theory” and Stock-Flow Consistent modeling undergo rapid development now
[PDF] Till van Treeck: A Synthetic, Stock-Flow Consistent Macroeconomic Model of Financialisation. Shareholder value orientation is reflected by a high dividend payout ratio applied by firms and the reluctance of firms to finance physical investment via new equity issues. Financialisation is the more general development towards an increased importance of the financial sector of the economy relative to the non-financial sector. In this article, a synthetic, stock-flow consistent model is developed that attempts to encompass and at times adjust some important recent works on the effects of financialisation. This includes contributions from the fields of mainstream information economics and Post Keynesian economics. We conduct simulations reflecting increased shareholder value orientation and show that the model produces a number of results that appear consistent with many stylised facts particularly of the US economy since the early 1980s. MK Working Paper, Nr. 6/2007, 2007
[Book][Amazon] Wynne Godley, Marc Lavoie: Monetary Economics: An Integrated Approach to Credit, Money, Income, Production and Wealth. 576 Seiten, 74,45€=14¢/Seite; palgrave macmillan, 2007 (2nd Edition 2012);  [PDF] (Contents, Introduction, Index);  [PDF] Célia Firmin: (Review of the book). A novel approach, based on a consistent accounting methodology relating stocks and flows, and making use of Post-Keynesian behavioural assumptions. The financial system plays an essential role for growth and employment, production takes time, all decisions are taken under conditions of uncertainty, and balance sheets are interrelated. The behavioral functions of the various institutional sectors are not based on profit maximization or utility maximization but on partial adjustment functions that react to imbalances and disequilibria, bringing about a process of adjustment toward the steady state. All models are demand driven, and the only market where prices bring about an equilibrium is the financial market. For other markets, adjustments are done through quantities and therefore depend on the level of demand. Revue Française de Socio-Économie, 2nd Semester, 2009
[Book][Amazon] Marc Lavoie, Wynne Godley: Monetary Economics: An Integrated Approach to Credit, Money, Income, Production and Wealth [Paperback].[!] This book challenges the mainstream paradigm with the introduction of a new methodology. Economies are represented realistically in a fully articulated system of national income and flow of funds accounts. The authors study how flows of income, expenditure and production are intertwined with stocks of assets and liabilities, determining how whole economies evolve through time.   Starting with extremely simple stock-flow consistent models, the text describes a succession of increasingly complex models constructed with such rigor that, in harmony with its basis in accounting, there is always one equation which is implied logically by all the others. palgrave macmillan, Second Edition, Revised Edition, 2nd edition edition, 2012. 576 Seiten, 33,99€=6¢/Seite
[PDF] Jan Toporowski, Jo Michell: The Stock-flow Consistent Approach with Active Financial Markets. Wynne Godley is best known for his stock-flow consistent approach to modelling. This paper argues that this is a valid alternative to econometric modelling without microfoundations. The paper puts forward modifications that may be incorporated into stock-flow consistent modelling in order to take into account phenomena associated with the financial market inflation that lies behind the recent financial crisis. The School of Oriental and African Studies, University of London, March 20, 2011. • Wynne Godley's insistence that economic stocks and flows should be consistently laid out was also an insistence that all economic variables are interrelated • for the theory of a modern credit economy, the financial flows that arise in the process of production and exchange have to be integrated into the model of the economy at large • implications for econometrics: if statistics are themselves the product of a stock-flow consistent taxonomy, then there are no independent variables, and one interpretation of this interdependence could be a Wicksellian cumulative process derived from non-equilibrium transactions in markets over real time • one such cumulative process is capital market inflation, in which the rising values of financial assets give rise to wealth effects behind which lie bank disintermediation and over-capitalisation of large corporate businesses • the other situation is over-capitalisation itself, a form of liquidity preference in which non-financial firms enter into the business of financial intermediation • we highlight some of the logical implications of firm over-capitalisation and liquidity management • table 1: a simple “classical” system in which firms borrow in order to invest in new capital, all saving takes place in the household sector, and the only form of financial assets are bank deposits and loans • columns and rows must each must sum to zero • • • • • • • • • • • •
[HTML] Philip Pilkington: New Directions in Monetary Economics: An Interview with Marc Lavoie — Part II. Marc Lavoie is a professor in the Department of Economics at the University of Ottawa. He is the author of numerous books on post-Keynesian economics. His latest work ‘Monetary Economics’, written with the late Wynne Godley, is now available in paperback from Amazon.com. Blog naked capitalism, 20.6.2012. • Pilkington: "The models set out in the book lead to some very different conclusions than the mainstream models as far as the effects of macroeconomic policy go. This has enormously important implications for both policymakers and people working in the financial markets." • a simple model derived from the book is now in use by both market practitioners and Keynesian-oriented economists: the ‘Sector Financial Balances Model of Aggregate Demand’ • Lavoie: the equation of sectoral financial balances says that financial lending by the domestic private sector (saving less investment) and the domestic public sector (overall tax revenue less overall government expenditures) has to equal the current account balance (CAB: net exports plus net foreign income): (S-I) + (T-G) = CAB • this important accounting macroeconomic identity was also found by Joseph Steindl (1984) and presented in a first-year textbook of Baumol and Blinder • Godley saw the identity as a neat way to verify the consistency of the assumptions and forecasts that were imbedded in various parts of a model: forecasts on investment, saving rates, the government deficit, the external balance • later he used the identity as a way to assess whether some imbalances were sustainable or not, looking at their implications for stocks • finally, he tried to use it as a ‘sector financial balances model of aggregate demand’ • GDP is made up of the four components of consumption, investment, government expenditures and net exports • it may be that the (S-I) balance is negative, meaning that the domestic private sector is borrowing, thus stimulating the economy, but this does not mean much for aggregate demand if investment is next to zero or if government expenditures are low • the practical contribution of this book is that we have rehabilitated the use and importance of flow-of-funds analysis and its associated balance sheets in national accounting • Bezemer: those that saw the crisis coming, and provided analytical reasons for the crisis, were mainly economists concerned with macroeconomic financial flows and balance sheets • some economists working at the ECB and the Bank of England refer to our analysis and argue that balance sheet linkages can help in spotting future financial fragility episodes • we all realize now that financial flows and stocks of debt are important to understand the evolution of the economy
[Folien] Steve Keen: A Primer on Endogenous Money (slides).[!] Fields Institute Seminars, 6.6.2012. • Money: endogenous or irrelevant? • banks: the Neoclassical view • debt: the Neoclassical view • money: the Neoclassical view • crisis: a Neoclassical view • lending: the Neoclassical view • the endogenous money view • the endogenous money rejoinder • something new • some personal History of Economic Thought (HET): • modelling endogenous money dynamically • reconciling accomodationists and structuralists • a simple approach to dynamic systems • complete model • model with growth • reconciling with double entry bookkeeping • endogenous money and double entry bookkeeping • pre-Copernican economics: • [Nobelpreis]Krugman: ”many commenters don’t get the distinction between the proposition that banks create money — which every economics textbook, mine included, says they do (that’s what the money multiplier is all about) — and the proposition that their ability to create money is not constrained by the monetary base.” • post-Copernican economics: • Bernanke (2010): ”the recent financial crisis was more a failure of economic engineering and economic management than of what I have called economic science
[PDF] Steve Keen: Debunking Economics. The failure of neoclassical models to warn of the economic crisis has led to some rare soul searching in a discipline not known for such introspection. The dominant reaction within the profession has been to admit the failure, but to argue that there is no need for a drastic revision of economic theory. I reject this comfortable conclusion, and argue instead that this crisis illustrates the point made beforehand by Robert Solow[Nobelpreis], that models in which macroeconomic pathologies are impossible are not adequate models of capitalism. [Nobelpreis]Hicks’s critique of his own IS-LM model also indicates that, though pathologies can be imposed on an IS-LM model, it is also inappropriate for macroeconomic analysis because of its false imposition of equilibrium conditions derived from Walras’ Law. I then focus upon what I see as the key weakness in the neoclassical approach to macroeconomics which applies to both DSGE and IS-LM models: the false assumption that the money supply is exogenous. After outlining the alternative endogenous money perspective, I show that Walras’ Law must be generalized for a credit economy to what I call the ”Walras-Schumpeter-Minsky Law”. The empirical data strongly supports this perspective, emphasizing the need for a ”root and branch” reform of macroeconomics. Economic Analysis & Policy, 41{3}, December 2011. • • ;  [Dias / Folien] Debunking Economics {slides};  [Book][Amazon] Debunking Economics [Taschenbuch]. Revised and Expanded Edition. Zed Books, 2011. 477 Seiten, 19,95€=4¢/Seite;  [Book][Amazon] Debunking Economics – Supplement to Revised and Expanded Edition [Broschüre]. This booklet contains graphs and diagrams that accompany and illustrate the main volume of the second edition of Debunking Economics. This supplementary material is not essential to the main arguments of the book. Zed Books, 2011. 48 Seiten, 3,99€=8¢/Seite.  [HTML] Samir Amin: A Critical Reading of Steve Keen’s Debunking Economics (L’imposture économique).  MONTHLY REVIEW , 17.2.2015
[HTML] Sinclair Davidson: Debunking Keen. Australian Review of Public Affairs, 24.8.2001
[HTML] Chris Auld: Steve Keen still butchering basic microeconomics. . ChrisAuld.com, 6.12.2012
[HTML] Hans-Peter Büttner: Krtitik der neoklöassischen Wirtschaftslehre. Der ökonomiekritische Diskurs des Cambridge-Ökonomen Piero Sraffa. Aus Anlaß des 50jährigen Jubiläums seines Hauptwerkes. trend onlinezeitung 10/10, 8.10.2010. • Dieser Aufsatz stellt in komprimierter Form die ökonomietheoretische Kritik der wirtschaftswissenschaftlichen Standardlehre neoklassischer Provenienz durch die an dem Cambridge-Ökonomen Piero Sraffa (1898–1983) orientierte neoricardianische Schule dar • dabei orientiert sich der Autor an den 3 historischen Debatten zur Kosten-, Kapital- und Wettbewerbstheorie sowie deren logischen Zusammenhängen • die sich auf Sraffa beziehende ökonomische Denkschule wird als „neoricardianisch” bezeichnet, weil Piero Sraffas Studien der zwanziger Jahre des 20. Jahrhunderts in eine radikalen Kritik der herrschenden, neoklassischen Theorie einerseits und intensiven Bemühungen zu einer konsistenten, fruchtbaren Reformulierung des klassischen, auf David Ricardo (1772–1823) zurückgehenden ökonomischen Ansatzes andererseits, mündeten • das Erscheinen von Sraffas Hauptwerk „Warenproduktion mittels Waren” — des zentralen Referenzpunktes der Neoricardianer — im Jahre 1960 jährt sich in diesem Jahr zum 50. Mal • es zeigt sich, dass die durch Sraffa angeregte — und von seinen Schülern vielfach weitergeführte — Kritik in überzeugender Art und Weise der bis heute dominierenden ökonomischen Lehre eine Reihe schwerwiegender logischer Fehler nachweisen konnte, die in ihrer Bedeutung ökonomiekritisch orientierten Menschen nur allzu oft nicht bekannt sind • der Text beabsichtigt deshalb, Interesse zu wecken an einer Verbreitung und Fortführungen der von Sraffa begonnenen Kritik
[HTML] Steve Keen: Deleveraging with a twist. The aggregate data is unambiguous: the US economy is delevering in a way that it hasn’t done since the Great Depression. Politicians have focused on the lesser problem while the major one grew out of control. Now they are obsessing about a rise in the public debt, when in a very large measure that is occurring in response to the private sector’s deleveraging. If they had paid attention to the level of private debt in the first place, then we wouldn’t be facing exploding public debt today. Steve Keen's Debtwatch, 2.9.2010
[HTML] Steve Keen: Debunking Macroeconomics. Steve Keen's Debtwatch, 10.12.2011. • This crisis illustrates the words of Robert Solow[Nobelpreis]: models in which macro­economic pathologies are impossible are not adequate models of capitalism • the key weakness in the neoclassical approach: the false assumption that the money supply is exogenous • Walras’ Law must be generalized for a credit economy to what I call the ”Walras-Schumpeter-Minsky Law” • even after the crisis, Ben Bernanke, Thomas Sargent[Nobelpreis], and Olivier Blanchard: neoclassical models should not be abandoned • [Nobelpreis]Robert Lucas’s Presidential Address in 2003: neoclassical economics had succeeded in eliminating the possibility of extremely bad times • the standard neoclassical doctrine that permits a separation of economics from finance has now been empirically rejected • John Hicks[Nobelpreis] and Robert Solow[Nobelpreis]: the IS-LM model and today's DSGE models should never have been conceived • Solow identified the search for micro­foundations as the fountain­head of DSGE modeling, and rejected both the ”Saltwater” and ”Freshwater” approaches to macro­economics • the ”Freshwater” real business cycle model was unsuitable for macro­economics because it ruled out the very behavior that macro­economics is supposed to explain • Hicks’s fundamental conclusion is that macro­economic analysis must assume disequi­librium rather than equilibrium • as soon as disequilbrium is acknowledged, markets whose very existence has been ignored in equilibrium analysis (labor market, money market) can no longer be ignored • Solow’s key observation is that macro­economics should seek to ”account for the occasional aggregative pathologies that beset modern capitalist economies” • Hyman Minsky: to adequately model capitalism, ‘it is necessary to have an economic theory which makes great depressions one of the possible states in which our type of capitalist economy can find itself.’ • Minsky’s ”Financial Instability Hypothesis” was based on an explicit rejection of the neoclassical paradigm • my mathematical models of this hypothesis are based on a considered rejection of virtually every precept of neoclassical theory • economic models of how money is created should be based on empirical research, but neoclassical economists have instead persisted with the ”fractional reserve banking/money multiplier” model • a view of banks as mere intermediaries left them formally ignored in macro­economic modeling • they also ignore the level of private debt, since a loan was regarded as a transfer of spending power from a saver to a borrower • this is why Fisher’s ”Debt Deflation” explanation of the Great Depression was ignored by neoclassical economists • the former Senior Vice-President of the New York Federal Reserve, Alan Holmes, argued that banks do not need deposits in order to lend — that in fact the act of lending simul­taneously creates a matching deposit — and that banks can therefore endoge­nously create new spending power (new deposits) by issuing a loan, without thereby reducing the spending power of a saver • in the newly developed model of ”endogenous money”, a loan is regarded not a transfer of spending power from a saver to a lender, but a creation of spending power for the borrower by the bank ab initio • Schumpeter: a loan extended to a borrower creates both debt and spending power ”out of nothing” • this means: the increase in debt actually adds to aggregate demand, so that total spending is the sum of both incomes generated in ”the circular flow” — which primarily finances consumption — plus the growth in debt — which primarily finances investment • although some investment is financed by a transfer of existing funds from savers, the primary source of investor spending comes from the endogenous expansion of the money supply • the conclusion is that the change in the level of private debt does have macro­economic significance • entrepreneurs are not the only ones who borrow money: so do ”Ponzi Financiers” • they buy existing assets, and hope to profit by selling those assets on a rising market • Ponzi Financiers always have debt servicing costs that exceed the cash flows from the assets they purchase with borrowed money, and therefore must expand their debts or sell assets to continue functioning • Schumpeter’s and Minsky’s perspectives enable us to integrate credit, asset markets and disequi­librium analysis into an alternative macro­economicsdebt has both positive and negative connota­tions for the economy: it finances the expansion of economic activity via innovation and investment, but it can also cause asset bubbles and an economic crisis if too much of this debt is directed to Ponzi Financ • statistics proving the thesis: a change in debt drives economic performance, strongly supporting the endogenous money proposition that the acceleration of debt has macro­economic signi­ficance • since debt cannot accelerate indefi­nitely, this is why asset bubbles have to crash and why macro­economic policy should attempt to prevent them;  [PDF] Debunking Macro­economics (journal paper). ECONOMIC ANALYSIS AND POLICY, 41(3), December 2011
[Abstract] Steve Keen: A monetary Minsky model of the Great Moderation and the Great Recession (abstract only). Journal of Economic Behavior & Organization, 86, February 2013;  [PDF] Full Text (preview). Steve Keen's model of Minsky's Financial Instability Hypothesis (Keen, 1995) displayed qualitative characteristics that matched the real macroeconomic and income-distributional outcomes of the preceding and subsequent fifteen years: a period of economic volatility followed by a period of moderation, leading to a rise of instability once more and a serious economic crisis. This paper extends that model to build a strictly monetary macroeconomic model which can generate the monetary as well as the real phenomena manifested by both The Great Recession and The Great Moderation. • Hyman P. Minsky (1982): “The abstract model of the neoclassical synthesis cannot generate instability. When the neoclassical synthesis is constructed, capital assets, financing arrangements that center around banks and money creation, constraints imposed by liabilities, and the problems associated with knowledge about uncertain futures are all assumed away. For economists and policy-makers to do better we have to abandon the neoclassical synthesis.” • Minsky combined insights from Schumpeter, Fisher and Keynes into a theory of financially-driven business cycles which can lead to an eventual debt-deflation • Minsky's financial cycle begins in a time of risk aversion by firms and by banks • then the combination of a growing economy and conservatively financed investment means that most projects succeed • as a result, both come to regard the risk premium as excessive • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Steve Keen: Economics in the Age of Deleveraging[!]. The performance of market economies from the mid-1960s to the “Global Financial Crisis” had been under-written by a faster growth of private debt than of GDP (“Age of Leverage”). Since the late 2007 we have been in the Age of Deleveraging. Private debt rose sixfold compared to GDP in America from 1945, and sixfold in Australia from 1965. Since 2007, they have since been falling — in the US in an unprecedented way. “Neoclassical Economics” ignores these indicators. Their fundamental premise is false: a new debt is not a transfer from one bank customer’s account to another’s but a simultaneous creation of both a deposit and a debt by the bank. A bank loan gives a borrower additional spending power without forcing savers to reduce their spending power. An increase in debt adds to aggregate demand and is the primary means by which both investment and speculation are funded. In a credit-based economy, aggregate demand is the sum of income plus the change in debt (spending new money into existence). If the change in debt is roughly equivalent to the growth in income, the increase in debt mainly finances investment, investment causes incomes to grow, and the economy moves forward. But when debt rises faster than income, and finances not just investment but also speculation on asset prices, then we have a vicious positive feedback process: asset prices rise when debt rises faster than income, and this encourages more borrowing still — a debt-financed bubble in asset prices. In order to sustain a rise in asset prices relative to consumer prices, debt has to grow more rapidly than income: debt has to accelerate. When debt growth slows after a while, the boom turns into a slump even if the rate of growth of GDP remains constant. Until private debt levels are substantially reduced, economy will tend towards a “balance sheet recession” (Koo 2009), suppressing aggregate demand, causing both recessions and falling asset prices. Koo's reasoning that Japanese GDP would have fallen far more without Japan's huge government deficits, is that, just as private sector borrowing spends additional money into existence, so too does a government deficit. But if the private sector is deleveraging, then the change in private debt is actually subtracting from demand. Koo cautions that if the government attempts to run a surplus while the private sector is deleveraging, there will be two factors reducing economic activity at the same time. Fiscal consolidation is the policy applied in the Euro zone and the UK. The likely outcome of public austerity is a further decrease in the growth rate of countries, with inflicts upon already stressed societies will likely mean drastic political change. Private sector deleveraging and public sector austerity may coincide in the UK — the UK could fall into recession from an already depressed level of economic activity Steve Keen's Debtwatch, 28.1.2012
[HTML] Steve Keen: The Crisis in 1000 words — or less The Union for Radical Political Economics (URPE) invited papers that explained the crisis in 1000 words or less. Here’s my effort in somewhat less than 1,000 words: Between 1990 and 2012, the correlation between the annual change in private debt and the unemployment rate was -0.92. When the money created “endogenously” by the banking sector finances genuine investment, it is a necessary part of a growing capitalist economy. But when it finances speculation on asset prices, it grows faster than GDP, leads to obscene profits by the financial sector and generates Ponzi Schemes which are not sustainable. In the actual crisis, we started deleveraging from 303% of GDP, and after 3 years it is still 10% higher than the peak reached during the Great Depression. The much larger scale of government spending now than in the 1930s explains why this far greater deleveraging process has not led to as severe a depression. Michael Hudson’s simple aphorism: “Debts that can’t be repaid, won’t be repaid”. Steve Keen's Debtwatch, 22.7.2012
[HTML] Washington's Blog: The Biggest Myth Preventing an Economic Recovery: ”Private Debt Doesn’t Matter”.[wichtig !] Blog GlobalResearch, 18.6.2012. • Steve Keen: mainstream economists don’t even take debt into consideration in their models • we saw this crisis coming, because we focus upon the role of private debt • most economists think that debt — and our money system — don’t matter • Bernanke and Krugman[Nobelpreis] rely on the myth that banks can only loan as much money out as they have in deposits • but banks actually loan out money whether or not they have enough in deposits — and then borrow the shortfall from the Fed or other sources • Keen: high levels of private debt are the cause of the current economic crisis • L. Randall Wray: "Bank deposits are bank IOUs; an IOU can only come from the issuer. Where do your IOUs come from? Do you borrow them? NO." Professor Scott Fullwiler is right • Michael Hudson: "Mr. Krugman’s failure to see today’s economic problem as one of debt deflation reflects his failure […] to recognize the need for debt writedowns, for restructuring the banking and financial system, and for shifting taxes off labor back onto property, economic rent and asset-price (”capital”) gains." • Washington's Blog: • "Last month Mr. Krugman insisted that banks do not create credit, except by borrowing reserves that (in his view) merely shifts lending savings from wealthy people to those with a higher propensity to consume." • "[…] Krugman is unwilling to acknowledge that banks not only create credit; in doing so, they create debt." • "Without recognizing the role of debt and taking into account the magnitude of negative equity and earnings shortfalls, one cannot see that what is preventing American industry from exporting more is the heavy debt overhead that diverts income to pay the Finance, Insurance and Real Estate (FIRE) sector." • The Chicago Federal Reserve Bank: "[Banks] do not really pay out loans from the money they receive as deposits. If they did this, no additional money would be created." • under the current fractional reserve banking system, banks can loan out many times reserves — but even that system is being turned into a virtually infinite printing press for banks • Keen: 25 years of research shows that creation of debt by banks precedes creation of government money, and debt money is created first and precedes creation of credit money • this means that conventional wisdom regarding the money multiplier is wrong • Washington's Blog: • "[…] virtually all money is actually created as debt." • what is the danger about this? • "(1) This was never a liquidity crisis, but rather a solvency crisis. In other words, it was not a lack of available liquid funds which got the banks in trouble, it was the fact that they speculated and committed fraud, so that their liabilities far exceeded their assets. The government has been fighting the wrong battle, and has made the economic situation worse." • "(2) The giant banks are not needed, as the federal, state or local governments or small local banks and credit unions can create the credit instead, if the near-monopoly power the too big to fails are enjoying is taken away, and others are allowed to fill the vacuum." • Keen: • "In a credit-based economy, aggregate demand is […] the sum of income plus the change in debt, with the change in debt spending new money into existence in the economy. This is then spent not only goods and services, but on financial assets as well" • "If the change in debt is roughly equivalent to the growth in income […] then nothing is amiss: the increase in debt mainly finances investment, investment causes incomes to grow, and the economy moves forward in a virtuous feedback cycle." • "But when debt rises faster than income, and finances not just investment but also speculation on asset prices, the virtuous cycle gives way to a vicious positive feedback process: asset prices rise when debt rises faster than income, and this encourages more borrowing still." • "To sustain a rise in asset prices relative to consumer prices, debt has to grow more rapidly than income — in other words, if asset prices are to rise faster than consumer prices, then rather than merely rising, debt has to accelerate. This in turn guarantees that the asset price bubble will burst at some point, because debt can’t accelerate forever."
[HTML] Washington's Blog: PRIVATE Debt Is the Main Problem.[!] 138 Years of Economic History Show that Keen and Minsky Are Right … And the Mainstream Economists Are Wrong. Blog THE BIG PICTURE, 10.9.2012
[HTML] Ralph Musgrave: Steve Keen’s objections to full reserve banking. Steve Keen does not deny that full reserve would work, but thinks the change would not be worthwhile. He gives three reasons, all of which are a bit shaky. The Jefferson Tree, 26.11.2012
[HTML] Andrew Lainton: Some notes on Pontus Rendahl’s review of ‘Keensian Economics’. Blog DECISIONS, DECISIONS, DECISIONS, 6.12.2012
[HTML] Unlearningecon: Musings on the Current State of Economics: Assuming Away the Economy.[!] Expert Blog [!] Unlearning Economics, 1.6.2012. • Critique of the concepts of perfect competition, perfect informtion, and rationality • large portion of economics could barely be said to be a theory of capitalism;  [HTML] Debunking Economics: Overview & Opening Notes. 21.6.2012. • I want to do a chapter by chapter guide of Steve Keen’s Debunking Economics to highlight the main concepts • many of the holes in economic theory were discovered by neoclassical economists themselves: Solow about the misuse of his RBC models, and Hicks bout his IS/LM interpretation of Keynes • William Gorman showed that a market demand curve, derived from neoclassical principles, can have any shape • the primary evidence for endogenous money came from Kydland and Prescott • Jevons and Walras, expressed significant doubts over the usefulness of equilibrium theory • Keen’s model is more simple than the convoluted mess of assumptions required with advanced DSGE papers;  [HTML] ‘Debunking Economics’, Part I: Demand Curves Can Have Any Shape. 25.6.2012. • • • • • • • • • • ;  [HTML] Part II: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] How Not to Criticise Economics. 29.6.2012. • A list of things not to highlight when attacking neoclassical economics: • Criticising early assumptions • Equilibrium • Economist’s Political Beliefs ;  [HTML] The Myth of Neutral Money. 1.7.2012. • • • • • • • • • • ;  [HTML] Part III: . 14.7.2012. • • • • • • ;  [HTML] Part IV: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part V: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part VI: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part VII: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part VIII: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part IX: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part X: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part XI: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: Debunking Economics, Part XII: Keen’s Minsky Model. 7.10.2012. • Keen’s model of a pure credit economy has 3 aggregates: workers, firms, and bankers • it focuses on the flow of funds between different sectors • bankers create their own money in the form of loans, which at this stage are only allowed to lend to firms • the firms pay the workers and the interest on the loans • bankers and workers consume the output of the firms • Keen disaggregates the banks into several accounts: • a vault in which to store notes • a safe into which interest is paid and out of which bankers are paid • a loan ledger • firm deposits and worker deposits • the model is in its early stages, and there is plenty of room for adding complexity • experiment: bank bailouts increase loans slightly, and benefit bankers, but don’t do much for the real economy • bailing out firms and workers creates a better result for everyone except the bankers • in Keen’s model, a ‘Great Moderation’ and a ‘Great Recession’ are simply 2 parts of the same debt-driven process • debt to GDP rises exponentially in a period of relative tranquility, and this is followed by a huge crash and mass unemployment;  [HTML] Part XIII: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part XIV: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part XV: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part XVI: . .2012. • • • • • • ;  [HTML] Part XVII: Response to Criticisms (1/2). Demand curves, supply curves and the Cambridge Capital Controversies. 3.12.2012. • • • • • • • • • • ;  [HTML] Part XVIII: Response to Criticisms (2/2). A brief note on dynamics and chaos theory. A discussion of Keen’s own models. Dismissal of the Marxist Labour Theory of Value (LTV). 28.12.2012. • • • • • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: An FAQ for Libertarians. 29.3.2013. • • • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: Economists and the ‘As If’ Argument. 3.4.2013. • • • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: Theory of the Firm, or Theory of the Farm? 7.4.2013. • • • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: The Questionable Record of Neoliberalism. 13.4.2013. • • • • • • • • ;  [HTML] Posts Tagged Alternatives to DSGE: The Dangers of Thinking Like an Economist. 16.4.2013. • demand and supply, comparative advantage, opportunity cost, cost-benefit analysis, externalities, ‘people respond to incentives‘, ‘there’s no such thing as a free lunch‘ • • • • • • • ;  [HTML] Musings on the Current State of Economics: Is Economics A Gun That Only Fires Left? 24.4.2013. • • • • • • • • ;  [HTML] Musings on the Current State of Economics: Helping Economists Escape Economics. 13.6.2013. • Most economists have a ‘neat and tidy’ feel to neoclassical economics: people are ‘well-behaved’; markets tend to clear, people are, on average, right about things, etc. • however, people do not have two mindsets: ‘rational’, where they maximise utility, and ‘irrational’, where they go completely insane • people can behave somewhat predictably without being strictly ‘rational’ • falsifiable predictions and clear policy prescriptions can be made based on this behaviour • Daniel Kahneman’s ‘Type 1? versus ‘Type 2? thinking: • Type 1 thinking is basically the things you do without much thinking, using a lot of mental shortcuts and heuristics • Type 2 thinking is the type of thinking one does when learning something new or solving a problem, far slower and more careful, and time consuming • this explains implied contracts: most purchases do not require one to sign a contract, and even when one is signed, who really has the time or expertise to read through? • many economists will still question how we can model people’s economic behaviour if we don’t appeal to some semi-rational ordering of preferences • but utility does not only require that preferences are complete, transitive and so forth, but also that they are fixed (remain the same for long enough) • however, evidence suggests that individual preferences are highly volatile, differing across time and situation • most preferences are shaped by social conventions, by situations and by how they are presented to the consumer • • • • • • • • • • ;  [HTML] Musings on the Current State of Economics: Mankiw to the Rescue (of the 1%). 15.6.2013. • Greg Mankiw, on his own blog, is defending the poor old 1%, who are just so upset with the Occupy Wall Street criticisms directed at them that we have to be careful they will not stop creating wealth • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ;  [HTML] Musings on the Current State of Economics: In Praise of Econometrics. 21.6.2013. • I think there is a disconnect between economics' core theories (which are logically, empirically and methodologically unsound) and econometrics (has all the hallmarks of a much better way to do ‘science’) • in econometrics, there is extensive discussion of each individual assumption's impact, and what we can do about it • e.g. if your time-series data are not weakly stationary, you you simply cannot use Ordinary Least Squares (OLS) regression • the ‘identification problem’ is inevitably faced by econometricians • David Hendry famously showed that the link between inflation and rainfall was quite robust • Learner pointed out that data on what exactly impacts murder rates could give wildly disparate results based on a few key decisions made by the practitioner • Joshua Angrist and Jörn-Steffen Pischke (2010) characterized the way econometricians should use and interpret data • economists should opt for theoretical methods more resembling the econometric approach, preferring observed empirical regularities and basic statistical relationships to ‘rigorous’ theory • ditching the straitjacket of marginalism, with its various restrictive assumptions, and heading for simple stock-flow relationships between various economic entities could well be a step forwards • ;  [HTML] Posts Tagged SMD: The DSGE Dance. 6.7.2013. • A brief overview of how DSGE models work: • the economy is assumed to consist of various optimising agents (firms, households, a central bank, etc.) • their behaviour is specified by a system of equations, which is then solved to give the time path of the economy: inflation, unemployment, growth, etc. • gents usually have rational expectations • goods markets tend to clear • each DSGE model will usually focus on one or two ‘frictions’ to try and isolate key causal links in the economy • several inconsistencies have been discovered that could potentially undermine the DSGE approach • 2 main examples have similar implications: the possibility of multiple equilibria and therefore indeterminacy: • 1) the Sonnenschein-Mandel-Debreu (SMD) theorem which states that although we can derive strictly downward sloping demand curves from individually optimising agents, demand curves in the whole economy could have any shape (this implies that an economy in general equilibrium could potentially exhibit all sorts of behaviour) • 2) capital reswitching, a possibility demonstrated by Piero Sraffa (the value of capital changes as the distribution changes: one method of production can be profitable at both low and high rates of interest, while another is profitable in between) → the result is a non-linear relationship between the capitl invested and the interest rate • I agree: based on available evidence, neither reswitching nor the SMD theorem are empirically relevant for everyday goods • the DSGE approach is structured toward preserving the use of microfoundations • modern DSGE models are constructed using basic axioms about individual choice under scarcity, ending up with is a clearly unrealistic model, constructed in the name of preserving key conclusions and mathematical tractability • „This selective methodology has all the marks of Imre Lakatos’ degenerative research program.” • thus it can be difficult to draw conclusions about which DSGE models are potentially sound • I think Steve Keen’s model is superior; the internal mechanics match up far more nicely than neoclassical models • the basic Keensian lesson is that private debt is key to understanding crises • internal mechanics are important, and economists should expose every aspect of their theories to empirical verification;  [HTML] Posts Tagged SMD: Whig Theories of the History of Thought. 14.9.2013. • Paul Krugman scoffed at the Stock Flow Consistent (SFC) models of the economy • Wynne Godley's (and post-Keynesians') SFC models focus on simple flows of funds between sectors, use endogenous money mechanics and are consistent with accounting identities • Krugman has quite an ignorant conception of how economic theory has developed • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] M.C.K.: Reforming macroeconomics: Claudio Borio on the financial cycle . Claudio Borio is one of the world’s most provocative and interesting monetary economists. Based at the Bank for International Settlements in Basel, Mr Borio was one of a handful of people who warned of the financial system’s fragility back in 2003. Now he is out with a new working paper called ”The financial cycle and macroeconomics: What have we learnt?” This important paper summarises what we know about booms and busts, Mr Borio’s own suggestions for the next research agenda in macroeconomics, and the optimal policy responses to financial crises. What follows is a summary and analysis of the most interesting bits. Those who are interested should read the entire paper. The Economist, 14.12.2012. • Borio: macroeconomics without the financial cycle is like Hamlet without the Prince • this calls for a rethink of modelling strategies and significant adjustments to macroeconomic policies • the "financial cycle" is a sequence of "self-reinforcing interactions between perceptions of value and risk...which translate into booms followed by busts." • this corresponds with large increases and decreases in the amount of private debt relative to income, and prices of assets financed by that debt • a typical financial crisis can take decades • liberalisation, globalisation, and stable inflation have had some very nasty side effects • Borio combines his ideas into a radical departure from conventional macro economics • financial contracts are set in nominal, not in real, terms • the banking system does not simply transfer real resources between sectors; it generates (nominal) purchasing power • the generation of purchasing power can open the door to instability • a book by Wynne Godley and Marc Lavoie rejects equilibrium solutions in favor of enormous computer simulations, where representations of actual people, firms, and banks can interact and alter their environment • Steve Keen has developed a prototype of a computer program ("Minsky") that can be used to model economies as monetary systems • while America, Britain, Ireland, and Spain all suffered from private sector debt bubbles, this did not occur in Italy, Portugal, or Greece • Borio: governments should focus on private debt relief in the aftermath of a crisis — providing cash to households and businesses so that they can repay their debts, rather than wasteful spending on bridges to nowhere • in a balance sheet recession, the point of fiscal stimulus is not to goose spending per se but to provide the private sector with the income it needs to repay its debts • once the debt is cleared off, growth can then resume at a more sustainable pace without the government's help • monetary policy operates by encouraging borrowing, boosting asset prices and risk-taking — but it already includes too much debt, too-high asset prices (property) and too much risk-taking
[HTML] Steve Keen: Minsky. Min­sky 1.0 Demo: Basics And God­ley Table, God­ley Simulation, Godley-Goodwin Integration, Mul­ti­ple God­ley Tables, Zooming, Bugs, Lorenz model...with Sliders, Competitors. Why God­ley Tables? Steve Keen's Debtwatch, 2012
[HTML] Steve Keen: MINSKY: Reforming economics with visual monetary modeling. $tabilty is… dEsTaBiLiZiNg! Computer program for building & visually simulating dynamic, monetary economic models. A vital tool for a new approach to economics. KICKSTARTER, 2012
[Verzeichnis] Steve Keen et al.: Minsky 1.D011.[wichtig !] A visual tool by which economic models can be developed. sourceforge, 2013
[HTML] Steeve Keen: Seductive supermodels of supply and demand. One of the many schisms in economics is between economists – new and old – who believe that prices are set by supply and demand, and economists – also new and old – who believe they are set by a mark-up on the cost of production. Business Spectator, 20.5.2013
[HTML] Steeve Keen: Is QE quantitatively irrelevant?[!] One of the most contentious topics in America is the impact of the Federal Reserve’s policy of “Quantitative Easing” – otherwise known as ‘QE’. The Federal Reserve has committed to spending $85 billion every month buying a wide range of bonds from banks, until such time as the US unemployment rate falls below 6.5 per cent. Business Spectator, 27.5.2013
[HTML] Steeve Keen: More to forecasting than neoclassicals and Nostradamus. Paul Krugman recently posted on predictions of the crisis before it happened, in a piece entitled “Non-prophet Economics”. It had a set of propositions about how one should evaluate such claims with which I completely and utterly agree. I’ll quote it in its entirety, because it’s an eminently suitable starting point for evaluating whether a prediction was in fact made. Business Spectator, 11.6.2013
[HTML] Steeve Keen: Explaining Richard Koo to Paul Krugman.[wichtig !] Blog Steve Keen's DEBUNKING ECONOMICS, 22.6.2013. • In Krugman’s recent comments on Richard Koo, he acknowledges that Koo’s analysis has to be considered — even if he doesn’t understand it • but from his point of view, Koo’s position makes no sense • I attempt now to explain Koo’s position in a manner that might at least help Krugman to realize where the differences emanate from • here is a classic “bird and fish” problem: the Krugman bird knows a “Loanable Funds” model of the world in which banks don’t matter, while the Koo fish inhabits an “Endogenous Money” world in which banks are essential • I’ve constructed a model of Krugman’s vision of lending that, with a few quick mouse flicks, can be turned into a model of Koo’s vision of lending • Krugman (Loanable Funds): banks aren’t important, lending is just a transfer of money from patient people to impatient people, banks are just intermediaries — the actual lending is from the patient to the impatient agents (see Fig. 2) • in this model, radical variations to the rates of lending and repayment have absolutely no effect upon GDP: the debt ratio can go sky-high or crash: the aggregate level of debt is truly macroeconomically irrelevantKoo (Endogenous Money): only 4 changes are required; the initial 100 is now half due to the deposit by Patient and half due to loans by the bank to Impatient, lending is now from the banking sector to Impatient, interest payments now go to the banking sector’s income account, and Impatient’s repayments go to the banking sector’s Loan account • variations in the rate of lending and the rate of repayment now have a dramatic impact upon GDP, because they vary the amount of money in circulation. GDP rises if lending occurs more rapidly, and falls if lending slows down or the rate of repayment rises • with lending being from banks to non-banks, the level of debt and changes in the growth of debt are of crucial importance in macroeconomics; it is possible for the entire economy to take on too much debt, and to cause a crisis • do we live with the birds in a Loanable Funds world, or are we underwater with the fish in an Endogenous Money world?;  [Minsky-Programm] A Model of Krugman’s Vision of Lending;  [Minsky-Programm] A Model of Koo’s Vision of Lending;
[HTML] Steve Keen: Manifesto.[wichtig !] The fundamental cause of the economic and financial crisis that began in late 2007 was lending by the finance sector that primarily financed speculation rather than investment. The private debt bubble that this caused is unprecedented, probably in human history and certainly in the last century. Its unwinding now is the primary cause of the sustained slump in economic growth. The recent growth in sovereign debt is a symptom of this underlying crisis, not the cause, and the current political obsession with reducing sovereign debt will exacerbate the root problem of private sector deleveraging. Steve Keen's Debtwatch, 2013. • 3 primary objectives: • 1) a realistic, empirically based, dynamic monetary approach to economic theory and policy; • 2) a "modern Jubilee" by which private debt can be reduced while doing the minimum possible harm to aggregate demand and social equity; • 3) new definitions of shares and property ownership that will minimize the destructive instabilities of capitalism and promote its creative instabilities • Hicks's "Keynesian" "IS-LM" model was in fact a Neoclassical model derived two years before the General Theory was published • neoclassical theory believes that a deregulated economy necessarily reaches a harmonious equilibrium • neoclassical reconstruction culminated in "Rational Expectations" macroeconomics in which, rather than dealing with the present "by abstracting from the fact that we know very little about the future", deals with the future by assuming we can accurately predict it • when Keynes wrote The General Theory, Keynes himself kept many of the flaws in neoclassical economics alive, such as the marginal productivity theory of income distribution • the seeds of an alternative, realistic theory were developed by Hyman Minsky, reflecting ideas from Veblen, Schumpeter, Fisher and Keynes • I developed mathematical models on the Finncial Instability Hypothesis that capture Irving Fisher's fundamental proposition, that a market economy can experience a debt-deflation after a series of debt-financed cycles, generating a period of declining volatility in employment and wages with a rising ration of debt to GDP, followed by a period of rising volatility before an eventual debt-induced breakdown • cap­i­tal­ism is a dynamic, mon­e­tary sys­tem with both cre­ative and destruc­tive insta­bil­i­ties, where those destruc­tive insta­bil­i­ties emanate over­whelm­ingly from the finan­cial sector • "Minsky" is a com­puter pro­gram that enables a com­plex mon­e­tary sys­tem to be mod­elled with rel­a­tive ease, which imple­ments the my tab­u­lar approach to mod­el­ling finan­cial flows • Ver­sion 2.0 will enable multi-commodity input-output dynam­ics to be mod­elled, as well as a dis­ag­gre­gated bank­ing sec­tor • Ver­sion 3.0 will add the capa­bil­ity to model inter­na­tional trade and finan­cial flows • the change in total pri­vate debt is a key deter­mi­nant of aggre­gate demand, and the turn­around from increas­ing debt boost­ing demand from incomes alone by 28% in 2008 to reduc­ing demand below this level by 20 per­cent in early 2010 was the cause of the crisis • arisen out of my work has an indicator “Credit Accel­er­a­tor”: both the change in income and the accel­er­a­tion of credit deter­mine the rate of change of eco­nomic activ­ity, and these are cor­re­lated with each other • debt accel­er­a­tion is the main fac­tor in deter­min­ing asset prices — it can­not remain pos­i­tive forever • Michael Hudson’s “Debts that can’t be repaid, won’t be repaid” sums up the eco­nomic dilemma of our times • we should find a means to reduce the pri­vate debt bur­den now, and reduce the length of time we spend in this dam­ag­ing process of delever­ag­ing • debt abo­li­tion would inevitably also destroy both the assets and the income streams of own­ers of ABSs, most of whom are inno­cent bystanders to the delu­sion and fraud that gave us the Sub­prime Cri­sis • the main effect of Quantitative Easing was to dra­mat­i­cally increase the idle reserves of the bank­ing sec­tor while the broad money sup­ply stag­nated or fell, for the obvi­ous rea­sons that there is already too much pri­vate sec­tor debt, and nei­ther lenders nor the pub­lic want to take on more debt • a Mod­ern Jubilee for debt abolition would cre­ate fiat money in the same way as with Quan­ti­ta­tive Eas­ing, but would direct that money to the bank accounts of the pub­lic with the require­ment that the first use of this money would be to reduce debt • broad effects of a Mod­ern Jubilee • the money cre­ation process itself may also require changes to the legal pro­hi­bi­tion of Reserve Banks from buy­ing gov­ern­ment bonds directly from the Trea­sury • it is a destruc­tive force in cap­i­tal­ism when the Finance Sector pro­motes lever­aged spec­u­la­tion on asset or com­mod­ity prices, and funds activ­i­ties (like lev­ered buy­outs) that drive debt lev­els up and rely upon ris­ing asset prices for their suc­cess • return­ing cap­i­tal­ism to a finan­cially robust state must involve a dra­matic fall in the level of pri­vate debt and the size of the finan­cial sec­tor • the size of the finan­cial sec­tor is directly related to the level of pri­vate debt — return to a finan­cially robust soci­ety will require this ratio to fall back to below 100% of GDP • the level of debt needs to shrink by a fac­tor of 3–4, while employ­ment in the finance sec­tor needs to roughly halve • there will be a need to find gain­ful employ­ment else­where for the major­ity of those who cur­rently work in that sector • many of the stan­dard prac­tices of that sec­tor today will have to be elim­i­nated or dras­ti­cally cur­tailed, while many prac­tices that have been largely aban­doned will have to be reinstated • lend­ing causes a pos­i­tive feed­back loop between accel­er­at­ing debt and ris­ing asset prices, lead­ing to both a debt and asset price bub­ble • the under­ly­ing cause for such crises is the rela­tion­ship between debt and asset prices in a credit-based econ­omy • some accel­er­a­tion of debt is vital for a grow­ing econ­omy • the inter­play between invest­ment and the endoge­nous cre­ation of spend­ing power by the bank­ing sys­tem ensures that this will be a cycli­cal process • reg­u­la­tion alone will not tame the finan­cial sec­tor: we also have to change the nature of either lenders or bor­row­ers in a fun­da­men­tal way • insti­tut­ing a sys­tem that removes the capac­ity of the bank­ing sys­tem to cre­ate money via “Full Reserve Banking” • the Amer­i­can Mon­e­tary Insti­tute’s pro­pos­als do this by remov­ing the capac­ity of the pri­vate bank­ing sys­tem to cre­ate money • a sim­i­lar sys­tem is pro­posed by the UK’s New Eco­nomic Foun­da­tion with its Pos­i­tive Money proposal • I don’t see the bank­ing system’s capac­ity to cre­ate money as the causa cau­sans of crises, so much as the uses to which that money is put • as Schum­peter explains, the endoge­nous cre­ation of money by the bank­ing sec­tor gives entre­pre­neurs spending power that exceeds that com­ing out of “the cir­cu­lar flow” alone • a prob­lem comes only when money is cre­ated instead for Ponzi Finance rea­sons, and inflates asset prices rather than enabling the cre­ation of new assets • full reserve bank­ing sys­tems would cause endoge­nous expan­sion of spend­ing power to become the respon­si­bil­ity of the State alone • „I am scep­ti­cal about the capac­ity of gov­ern­ment agen­cies to get the cre­ation of money right at all times”
[PDF] Steve Keen: Finance and economic breakdown: modeling Minsky's “financial instability hypothesis”. Minsky has argued that an advanced capitalist economy with developed financial institutions is fundamentally unstable, and liable to fall into a depression in the aftermath of a period of debt-financed “euphoria&rdquo". Journal of Post Keynesian Economics, 17(4), Summer 1995
[HTML] Philip Pilkington: Steve Keen’s AS-AD Curves and a Suggestion For a New Stock-Flow Equilibrium Approach. Steve Keen seems to be using some sort of supply and demand framework to determine price in the macroeconomy in his models. Fixing the Economists, 11.11.2013. • Keen explains that when he was integrating prices into his debt model he found himself with a number of paths that he could take • he opted — instead of the neoclassical or Post-Keynesian path — for a 3rd path which seems to be identical to the old AS-AD framework which shows a trade-off between prices and output: At low levels of output an increase in aggregate demand will lead to large increases in output with very small increases in prices because the economy is assumed to have significant excess capacity, while at high levels of output an increase in aggregate demand will only affect prices as the economy is assumed to be at full capacity • in my dissertation, I laid out a theory and a pricing equation for the macroeconomy • the framework incorporates the best parts of the supply and demand framework given allowances for quantity rather than price adjustments • I also found a problem built into the structure of asset markets which I call the ‘paradox of speculative profits’ and could explai why financial fragility can become so acute while investors remain entirely oblivious • Keen: I derived an equilibrium price condition from equating the flow of monetary demand to the flow of physical supply identical (once one drops the nonsense of marginal cost pricing) to Kalecki’s markup equation: Pe = 1/(1-s)·W/a where s is the capitalist share of output, W the money wage and a is labor productivity
[HTML] Nick Kolakowski: Minsky’s Creators Talk Economic Modeling, Bitcoin, and Chaos Theory. Over on Slashdot’s sister site SourceForge, the community editors sat down with the creators of Minsky, which bills itself as a “system dynamics program with additional features for economics.” Minsky allows users to simulate economics models defined in terms of coupled ordinary differential equations; those models are defined via a VisSim-style drawing canvas, paired with a double-entry bookkeeping system. It’s a highly specialized tool, and the creators have quite a bit to say about building it, along with some choice words on Bitcoin modeling and chaos theory. BUSINESS INTELLIGENCE, 15.1.2014
[HTML] Steve Keen: Modeling Financial Instability.[wichtig !] This paper will be published in a forthcoming book on the crisis edited by Malliaris, Shaw and Shefrin. In what follows, I derive a corrected formula for the role of the change in debt in aggregate demand, which is that ex-post aggregate demand equals ex-ante income plus the circulation of new debt, where the latter term is the velocity of money times the ex-post creation of new debt. Steve Keen's Debtwatch, 2.2.2014. • The financial sector was the cause of the post-2007 economic crisis — disputation on the causal mechanisms: • Fisher (Fisher 1933) and Minsky (Minsky 1980): key roles of the growth and contraction of aggregate private debt • New Keynesian economists reject this: private debts are “pure redistributions” that “should have no significant macro-economic effects” (Bernanke 2000) • following the Post Keynesian theory of endogenous money, the banking sector should be seen as essential component of the macroeconomy • for New Keynesian economists, banks are merely a specialized form of financial intermediary, functioning as brokers between savers and borrowers but not as loan originators • New Keynesians ignore credit creation and the accounting mechanics of bank lending, as laid out in numerous Central Bank publications • in order to show that aggregate private debt and banks matter in macroeconomics, I shall put the 2 rival models of lending — Loanable Funds and Endogenous Money — on a common footing, using the dynamic Open Source monetary modeling program Minsky • 1) I put the New Keynesian model of banking in Eggertsson & Krugman (2012b) into a strictly monetary model and show that under this model the Neoclassical perspective is correct • 2) I modified this model to match the Post Keynesian perspective on the structure of lending, and show that in this structure, changes in the aggregate level of private debt have a direct impact upon aggregate demand, and banks therefore play a crucial role in macroeconomics • the Neoclassical model of “Loanable Funds” and the Post Keynesian concept of “Endogenous Money” (although polar opposites on the role of banks, debt and money in macroeconomics) both portray money supply as variable, and hence in a sense “endogenous” • Loanable Funds tradition: banks function as “mere intermediaries” between savers and borrowers — private debts are “pure redistributions” with no significant macro-economic effects — and banks, debt and money can be ignored • Endogenous Money tradition: banks are crucial to macroeconomics because they create money by creating debt, but with no consensus as yet on how to represent this in Post Keynesian macroeconomic models • I now ren­der the Loan­able Funds aspects of Eggerts­son and Krug­man (2012b) in a strictly mon­e­tary form in a Min­sky model • • • • • • • ;  [Minsky Programs]Minsky Package (in Java). Packages of the Distributed Market System II multi-agent development environment: 3 classes of the DMarks2 agent platform, of the DMarks2 distributed multi-agent simulator, of the classes used for the simulations described, of the task execution mechanism, and of some demonstration classes.
[HTML] "Lord Keynes": Steve Keen on the Tapering of Quantitative Easing. What might happen when Quantitative Easing is used? Movie: “Why QE is generally not money printing”. Graph of US private debt since 1830. . Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 8.2.2014
[HTML] Steve Keen: What is the World Economics Association? The World Eco­nom­ics Asso­ci­a­tion (WEA) was launched in May 2011. The WEA seeks to increase the rel­e­vance, breadth and depth of eco­nomic thought. Its key qual­i­ties are world­wide mem­ber­ship and gov­er­nance, and inclu­sive­ness with respect to: (a) the vari­ety of the­o­ret­i­cal per­spec­tives; (b) the range of human activ­i­ties and issues which fall within the broad domain of eco­nom­ics; and (c) the study of the world’s diverse economies. Steve Keen's Debtwatch, 31.3.2014. • • • • • • • • • ; view issues of the real-world economics review  (Formerly the post-autistic economics review)
[HTML] Steve Keen: An open letter to Brussels. The European Stability and Growth Pact is based on the principle that stability and growth are enhanced when government deficits are either minimised or eliminated. I want you to dispassionately consider an argument that reaches a different conclusion. It may sound like something you have heard before from others and already dismissed. But bear with me. Real-World Economics Review Blog, 1.7.2014. • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Alberto Zazzaro: How Heterodox is the Heterodoxy of the Monetary Circuit Theory? The Nature of Money and the Microeconomy of the Circuit. Essentials at the base of circuitism: (1) whilst neoclassical theory has always held that money logically has the nature of producible stuff, the circuitists take the Chartalist view according to which money is nothing but credit (bank liabilities, issued chiefly for financing industrial production); (2) to model monetary economics, one must abandon neoclassical methodological individualism and recognize that the economy consists of social groups with different aims and constraints.  But to satisfactorily solve the problems of the original circuit and the closure of the circuit requires: (1) that the Chartalist theory of money be revised and a new institutional theory of the origin of money be developed; (2) to introduce microeconomic elements into the circuit analytical framework. Universitá Politecnica delle Marche, Ancona, April 2002. • The idea that money must always, logically, assume the form of a producible commodity does not belong to the neoclassical tradition • the original point was essentially the value and/or origin of money (and not its nature), hence the different stress on the essential functions to be attributed to money • a theory of institutional change needs to be developed, which neither Metallism nor classical Chartalism seem able to offer • methodological individualism, if understood in a weak form, is not the exclusive domain of neoclassical theory; if understood in a strong form, it is not the domain of all the neoclassical theories • many authors who have in the past contributed to develop the monetary theory of production have at least partly used a weak individualist approach • the adoption of this perspective is not only perfectly compatible with the monetary theory of production but is also necessary for giving greater realism and full internal consistency to the modern monetary circuit theory
[HTML] Steve Keen: Why China Had To Crash Part 1. Think of money supply as water revolving in a bucket (like Phillips’s hydraulic model). Then its rotation in a year is the volume of existing money-financed expenditure and income. The water coming in from the hose is the new debt-created money (and demand and income). GDP measurement is likely to mix some things that are debt-financed up with non-debt financed. But given that most debt is taken on to finance asset purchases in the first instance, there won’t be as much double-counting as there could have been. Steve Keen's Debtwatch, 26.8.2015;  [HTML] Part 2/3. Conventional economic theory assures that the value of shares is unaffected by the level of debt taken on (“Modigliani-Miller theorem”). It argued that the sole determinant of the share price was the rationally discounted value of the firm’s expected future cash flows. After having located Shanghai’s margin debt data, they imply that, starting at 0.000014% of China’s GDP in early 2010, margin debt rose to over 2% of China’s GDP at its peak in June of this year. Margin debt has both paralleled and driven the stock market boom and bust in China. 1.9.2015
[HTML] “Mish” Shedlock: Steve Keen on Economic Forecasts, Ponzi Schemes, GDP, China; One Way Streets and Poison. China needs external capital, but instead sees capital flight. Debt exceeds carrying capacity, resulting in stress. Symptoms of Too Much Debt: Yuan devaluation, Stock market prop jobs by Chinese regulators, Emerging market currency crashes, Global equity bubbles, Commodity price crashes, Junk bond bubbles, Slower global growth, Still raging property bubbles in Australia, Canada, and the US West Coast (thanks to influx of money from China). Numerous bubbles have started to implode. Central banks are pressed to keep all the Ponzi schemes going. Keen and I agree that debt is a primary problem. MISH'S Global Economic Trend Analysis, 28.8.2015
[HTML] Steve Keen: Weekly Economics Podcast: Steve Keen #1 — predicting the crash. Could the next global financial crisis be round the corner? Kirsty Styles chats to special guest Professor Steve Keen about how he predicted the 2008 economic crash. the nef blog, 5.10.2015
[HTML] Steve Keen: Note To Joe Stiglitz: Banks Originate, Not Intermediate, And That’s Why Aggregate Demand Is Stuffed. Joe Stiglitz’s latest contribution “The Great Malaise Continues” echoes the mainstream on a crucial point: Why the US economy is at stall speed. Steve Keen's Debtwatch, 7.1.2016
[HTML] Valentin Schmid: Steve Keen: China's Stock Market Is An ‘Unbelievable Bubble’ (Part 1). What professor Steve Keen of London's Kingston University has been saying all along: Private debt is responsible for financial crises. Keen was one of the few analysts who predicted the financial crisis in the West in 2008. Now he sees another crisis looming in the East. The crisis in 2008 destroyed China's export policies (a 45% fall in exports in one year). A dramatical boost in private lending should take the place of exports, causing an enormous increase in private debt. State-owned banks and state-directed banks lent to private institutions. The liabilities are private. The money is still owed by private individuals and companies. If they can't pay, they are bankrupt and they want to run away and get out of their liabilities. This causes a downturn in the economy. Seeking Alphaα, 18.1.2016;  [HTML] Part 2/3. .
[HTML] Steve Keen: Our Dysfunctional Monetary System (Part 1). Both banks and governments can produce money at physically trivial costs. Banks create money by creating a loan. Governments create money by running a deficit. The booms that preceded the 2008 crisis were fuelled by a wave of bank-debt-financed speculation on some technically new or important products. The average private debt level is now of the order of 150% of GDP, whereas it was around 60% of GDP during the 1950s and 1960s. Forbes / Investing, 6.2.2016;  [HTML] Part 2. Japan got mired in a private debt trap long before the rest of the world succumbed. Economic growth there has come to a standstill since. If the rest of the OECD is as ineffective at escaping from the private debt, then global credit growth will match Japan's. Japan's banks have always been reducing the money supply for the last 20 years.  [HTML] Part 3. Conservative politicians have promoted to reduce the size of the government sector, to avoid running deficits and to “live within its means”. But we don’t live in a barter-based economy — the real world requires money. The fetish of budget surpluses means that the government has abrogated money creation to the private banking sector. Once private debt began to dwarf, GDP and the growth of credit slowed to a trickle, proponents of small government are actually strangling it. “I find this dual idiocy incredibly frustrating.” We’ve seen the symptom (rising public debt) paraded as its cause. Central Banks pumped up private bank reserves (believing that this will encourage more bank lending), when (a) there’s too much bank debt already and (b) banks physically can’t lend out reserves. The net effect of Central Bank's pumping up of private reserves on the real economy will at best be trivial, and it will not reduce private debt burden, which is the cause of stagnationist problems. “We are hostage to a dysfunctional monetary system, run by people who don’t understand how it works in the first place.”
[HTML] Mohammed Nureldin Hussain: y = x/π. Anthony Thirlwall on balance of payments. Anthony Thirlwall: “The rate of growth (y) of any developed country in the long run is equal to the growth rate of the volume of its exports (x) divided by its income elasticity of demand for imports (π)”. The Case For Concerted Action, 6.2.2016. • Similar ground-break8ng laws: • the Harrod foreign trade multiplier — the pace of industrial growth could be explained by this principle • the Marshall–Lerner condition: a currency devaluation would not be effective unless the devaluation-induced deterioration in the terms of trade is more than offset by the devaluation-induced reduction in the volume of imports and increase in volume of exports • Hicks' super-multiplier: the growth rate of a country is fundamentally governed by the growth rate of its exports • the Prebisch–Singer hypothesis: a country’s international trade that depends on primary goods may inhibit rather than promote economic growth • the Verdoorn–Kaldorian notion that faster growth of output causes a faster growth of productivity (implying the existence of substantial economies of scale) • Kaldor’s paradox: countries that experienced the greatest decline in their price competitiveness in the post-war period experienced paradoxically an increase in their market share • the literature on export-led growth: export growth creates a virtuous circle through the link between output growth and productivity growth • the balance-of-payments constraint: in the long run, no country can grow faster than the rate consistent with balance of payments equilibrium on current account unless it can finance ever-growing deficits (which, in general, it cannot)
[HTML] Steve Keen: Hey Joe, banks can’t lend out reserves[!]. Even some non-mainstream economists seem to agree with Joe Stiglitz that private banks can lend their excess reserves to the public. They can't. They cannot lend reserves to the real economy. And Quantitative Easing is not the right medicine. They can't do it. The belief that banks can lend out their reserves violates the Law of Accounting. The “money multiplier” is zero! QE is both: an asset for the banks, and a liability (they get reserves from the Central Bank, and they are liable to return them to the Central Bank if it asks for them). Reserves play no role in lending at all, regardless of QE. The “Money Multiplier” model is a myth. This blog contains a deep discussion of banking and Central Banking issues.[!] Real-World Economics Review Blog, 18.2.2016

Unterabschnitt: Prof. Richard A. Werner und die Positive Money Initiative      

[HTML] WikipediA: Richard A. Werner ist bekannt als Zentralbankkritiker und prägte den Begriff der quantitativen Lockerung (von anderen heute sinn- und zweckentfremdet verwendet). Er kritisiert die klassische und neoklassische Ökonomie und die deduktive Vorgehensweise. Alle Märkte seien im Ungleichgewicht, d. h. rationiert, so dass Quantitäten wichtiger sind als Preise („short side principle”). Er entwickelte das Modell des disaggregierten Kredites zur Erklärung der japanischen Krise. 2011
[HTML] Richard Werner. Wachstum ist durch volks­wirt­schaft­liche Gesamt­rechnung geschaffene statis­tische Illusion — nützlich, um den Trans­fermecha­nismus des Zins-Systems zu recht­fertigen und zu ermöglichen. Die Geldpo­litik der Zentral­banken kann jederzeit das Wachstum über die Kredit­schöp­fung ankurbeln. Ein mögliches Leben ohne Zins benötigt ein anderes Geld­system: Staats­geld. DenkwerkZUKUNFT, 2012;  [Folien] Geld- und Zins­wirt­schaft ohne volks­wirt­schaft­liches Wachstum (Folien)[!]. Denkwerk Zukunft Konferenz: Leben ohne Zins und Wachstum, Berlin 1.12.2012. • Es gibt keine empirischen Beweise für die Wirksamkeit der Zinsen in der Geldpolitik • die Zinsen sind nicht negativ, sondern vielmehr positiv mit dem Wachstum korreliertZinsen sind das Resultat, nicht die Ursache von Wachstum • der Glaube an die bestimmende Rolle von Preisen in den Gleich­gewichts­modellen der Wirtschaft ist so verbreitet, dass man auch Zinsen als einen Preis ansah — den des Geldes • die Gleich­gewichts­theorie des Marktes beruht nicht auf Tatsachen • Markt­gleich­gewicht hat 7 gleich­zeitig zu erfüllende Voraus­setzungen • in der Realität ist kein Markt im Gleich­gewicht — alle Märkte sind rationiert • daher sind Mengen wichtiger als Preise • im Falle des Geldes gibt es immer mehr Nachfrage als Angebot • der Anbieter bestimmt, wer Geld bekommt • die Lehrbücher halten Banken für bloße Geldver­mittler; die Entwickler ökonomischer Modelle hielten sie für unwichtig und ließen sie weg • Fama (1985) zeigt empirisch, dass Banken eine besondere Monopol­stellung haben müssen • die Banken verteilen 97% des Geldes • die Banken sind eben nicht nur Finanz­vermittler, sondern der Haupt-Geld­produzent (durch den Prozess der Geld­schöpfung) • bei einer Mindest­reserve von 100€ und einem Mindest­reserve­satz von 1% darf eine Bank 9.900€ Kredit vergeben — aus dem Nichts • die Wirkung des Bank­kredits auf die Wirtschaft hängt von seiner Verwendung ab: • 1. Konsum­kredit: Inflation ohne Wachstum • 2. Finanz­kredit: Vermögens­werte­inflation, Finanz­blasen und Banken­krisen • 3. Inves­titions­kredit: Wachstum ohne Inflation • immer, wenn die Banken­geld­schöpfung für längere Zeit schneller wächst als die Wirtschaft (nominales BIP): ⇒ Finanz­blase ⇒ Banken­krise • in Deutschland bestehen 70% des Bankensektors aus Sparkassen und Volksbanken, die kaum Kredite für Finanz­spekulation vergeben • zur Vermeidung von Banken­krisen muss man nur die Kredite für Finanz­trans­aktionen unter­binden • zur Beendigung von Banken­krisen muss man nur • 1) alle notlei­denden Kredite bei den Banken durch die Zentral­bank zum nominellen Wert aufkaufen, und • 2) die Kredit­vergabe ankurbeln, indem der Staat nicht mehr Anleihen auflegt, sondern entweder 2a) selbst Geld schöpft oder 2b) sich Kredite von den Banken nimmt • das nominale Wachstum wird durch die Bank­kredit­schöpfung für BIP-Trans­aktionen bestimmt • das reale Wachstum wird durch die Bank­kredit­schöpfung für produktive Zwecke (Investitions­kredite) bestimmt • Null­wachstum ist immer das Resultat von Null­kredit­schöpfung • durch genügend Kredit­schöpfung für produktive Zwecke können wir immer hohes Real­wachstum erzeugendie Zentralbanken in Japan und Europa erzeugen durch Drosselung der Bank­kredit­schöpfung Rezessionen • das Zinssystem schafft Wachstums­druck und Umver­teilung • der Zins ist reiner Transfer und betreibt damit versteckte Vertei­lungs­politik • die Kosten des Zinses sind mehrfach in den Produkt­preisen enthalten • das Zins­system schafft Staats­verschul­dung und Abbau von Sozial­leistungen • Druck auf die Wirtschaft, Dividenden und damit immer mehr Wachstum zu erzeugen • das gegen­wärtige künst­liche Niedrig­wachstum verursacht Arbeits­losig­keit, Gesund­heits­probleme, zunehmende Ungleich­heit, Banken­konzen­tration und damit Macht­konzen­tration • die Lösung: Staats­geld — Wachstum ohne Zins • Wirkungen: drastische Steuer­senkungen, fallende Produkt­preise, keine Banken­krisen und Vermö­gens­werte­blasen mehr
[Abstract only] Richard A. Werner: The "Enigma" of Japanese policy ineffectiveness: the limits of traditional approaches, not cyclical policy (abstract). Japan's economic performance has been disappointing since the early 1990s. Actual growth largely has remained below potential. The economic loss, in the form of lost output and national income, amounts to trillions of yen. Unemployment is one indicator of the degree of social dislocation. Another may be the suicide rate, which rose to postwar record highs in the 1990s, apparently largely recession induced. The Japanese Economy, 30(1), 2002;  [Abstract only] William W. Grimes: Comment on Richard Werner's "The Enigma of Japanese Policy Ineffectiveness: The Limits of Traditional Approaches, Not Cyclical Policy" (abstract). Comments on an article about the economic stagnation of Japan in the 1990s. Role of money in the stagnation of Japan in the 1990s; Definition of money; Reason the ability of Japanese banking system to create new credit weakened. Japanese Economy; Spring 2003, Vol. 31 Issue 1;  [Abstract only] Richard A. Werner: Response to William W. Grimes, "Comment on Richard Werner's 'The Enigma of Japanese Policy Ineffectiveness: The Limits of Traditional Approaches, Not Cyclical Policy' " (abstract). Presents a response to a comment on an article about the economic stagnation of Japan in the 1990s. Reason the Bank of Japan did not chose to create a recovery at any time since the early 1990s; Role of fiscal policy and interest rates in the economics of Japan; Comparison between quantitative easing and inflation targeting. Japanese Economy; Spring 2003, Vol. 31 Issue 1
[HTML] Nicole Bastian: Bestsellerautor und Inhaber einer Fondsgesellschaft: Ein begnadeter Selbstvermarkter. Der Ökonom Richard Werner unter­stellt Zentral­banken dunkle Absichten. So ist er in Japan zum Best­seller­autor geworden.  Handelsblatt , 28.7.2003
[PDF] Richard A. Werner: Why has Fiscal Policy Disappointed in Japan? — Revisiting the Pre-Keynesian View on the Ineffectiveness of Fiscal Policy. January 2004
[HTML] Katalin Ferber: The Sins of the Princes. About: Werner, Richard A. (2003) Princes of the Yen: Japan’s Central Bankers and the Transformation of the Economy. electronic journal of contemporary japanese studies, Book Review 3 in 2004. • Any bank can create (credit or virtual) money and pull the economy out of a crisis by printing additional money • the problem of bad debts could be solved easily: as the central bank has the license to create money (out of nothing), it could also purchase all of the bad debts of the commercial banks and print money for a zero cost • the German and Japanese financial policies of the 1930s as quick, cheap and efficient solutions for pulling an economy from a crisis via creating more money • the strengths and weaknesses of an independent central bank (example: German Bundesbank) • the crisis if central bank governors are democratically elected, if the important decisions and policy changes are publicly known and therefore transparently-made, and if influential policy-related decision makers come to understand that money is merely a supply-related tool and there is no limit to its issue if it is used productively • Werner's example of the Bundesbank shows that an independent central bank can be dangerous because its decisions cannot be controlled • Werner confusingly combines personal responsibilities with institutional histories and personal histories with institutional responsibilities • „Since the emergence of the debate between the Metallists and the Chartalists, the latter group has viewed money as a state-determined obligation, regardless of the real value (be it in gold or silver) of money.” • a famous representatives of the Chartalist view is Georg Friedrich Knapp, who argues that money is credit • „Werner uses this theory to show that there is no risk or cost involved in creating money or buying bad debts from the banks in Japan, because money is simply a declaration” • Japan's „post-war system differed from the pre-war system in only one aspect: in place of military-related production (and its centrally-controlled credit system), export-driven production enjoyed the privilege of being subsidised with credits and loans” • this focused on one target — the creation of an ”artificial shortage” or ”hunger for credit” which led to a competition for liquidity • such a shortage leads to ”queuing” for scarce resources, such as the ”monitored” credit supply, as well as ”competition” among Japanese manufacturers • the unanswered question is, „why this policy […] was not changed if Japan had accumulated one of the world’s largest currency reserves by the 1970s”
[Book][Amazon] Richard A. Werner: The New Paradigm in Macroeconomics: Solving the Riddle of Japanese Macroeconomic Performance.[!] Summary: A growing literature on information imperfections, credit markets and non-Walrasian outcomes poses a significant challenge to traditional approaches in economics. This book unifies key aspects of these challenges in the formulation of a new macroeconomic paradigm. Its validity is tested using data on Japan, one of the biggest empirical challenges to the "old" paradigm. In the process, a contribution is made towards a better understanding of the many "puzzles" or "anomalies" of the Japanese economy of the past decades. However, the new approach is applicable far beyond Japan. Synopsis: Modern mainstream economics is attracting an increasing number of critics of its high degree of abstraction and lack of relevance to economic reality. Economists are calling for a better reflection of the reality of imperfect information, the role of banks and credit markets, the mecha­nisms of economic growth, the role of institutions and the possibility that markets may not clear. While it is one thing to find flaws in current mainstream economics, it is another to offer an alternative paradigm which can explain as much as the old, but can also account for the many 'anomalies'. That is what this book attempts. Since one of the biggest empirical challenges to the 'old' paradigm has been raised by the second largest economy in the world — Japan — this book puts the proposed 'new paradigm' to the severe test of the Japanese macroeconomic reality. In the process, the many 'puzzles' surrounding Japan's economy are explained. However, the new paradigm is found applicable far beyond Japan and provides a consistent explanation of events in many industrialised economies and emerging markets.  It also overturns the 'Washington consensus' package of economic development policies and presents a starkly different vision of modern economic policy and its potential to improve our lives. Palgrave MacMillan, London, 2005 (auf Deutsch beim Vahlen Verlag, München, 2007; s.u.). 423 Seiten, 31,30€=7¢/Seite;  [HTML] dodgernick: Rezension: "a must read for all those interested in real world economics". • Werner reworks macroeconomic theory through the lens of credit, finding why the velocity of circulation of money appears to bear no stable relationship to real economic activity • the key point is that banks create money out of nothing, they do not act as intermediaries channelling savings to investment • he then distinguishes between credit created for productive purposes and credit created for speculation on rising asset prices in the financial sector • after this, productive credit creation predicts the path of economic activity remarkably well • the abandonment of credit controls with the advent of neoliberal ideology has meant that productive activity has been increasingly starved of funds to the benefit of the financial sector • conventional fiscal policy cannot counter recessions unless new credit is created to finance it • money can be created by the government, independently of the banking sector, interest-free, literally spent into existence in the public interest • his arguments are bolstered with convincing empirical analysis from Japan • he can speak with an authority born of working knowledge, rather than the armchair • his statistical analysis will pass the exacting standards of even the pickiest academic economist
[Book][Amazon] Richard A. Werner: Neue Wirtschaftspolitik — Was Europa aus Japans Fehlern lernen kann. Vahlen Verlag, München, 2007. 496 Seiten, 38,00€=8¢/Seite;  [HTML] Kai Ruhsert: Rezension: Plädoyer für eine Ökonomie des Ungleich­gewichts.[!] 18.12.2008. Wachstum und Wohlstand kommen nicht von Deregu­lierung und Liberali­sierung, sondern von einer ausreichenden Bankkredit­versorgung • hauptver­antwortlich für Speku­lationskrisen und Rezessionen sind die Zentralbanken • empirische Tests falsifizieren viele Aussagen der traditionellen (angebots- wie nachfrage­orientierten) Ökonomie • ein iterativer Granger-Kausalitätstest ergab für Japan, dass weder das Geldangebot noch die kurz- oder langfristigen Zinssätze Einfluss auf das Wirtschaftswachstum haben, sondern nur die Bankkredit­schöpfung für BIP-relevante Investitionender Bankkreditmarkt ist aber ein rationierter Anbietermarkt: einen markträumenden Gleichgewichtspreis als Ergebnis von Angebot und Nachfrage gibt es nicht • das Volumen an ausgebrachten Krediten hängt nur von der Risikobe­reitschaft der Banken und von ihren (durch die Zentralbank bestimmten) Refinan­zierungs­möglichkeiten ab • staatliche Konjunkturprogramme ohne erhöhte produktive Bankkredit­schöpfung müssen wegen eines Verdrängungseffekts fehlschlagen, schaffen also keine neue Kaufkraft, keinen Nachfrageschub und kein Wachstum • die Ursachen für Bankenkrisen liegen in einer Fehlsteuerung durch die Zentralbanken sowie in einer unzureichenden Regulierung der Kreditvergabe • die Praxis der Kredit­schöpfung folgt nur betriebs­wirt­schaft­lichen Einzel­interessen der Banken und nicht gesamt­wirt­schaft­lichen Notwen­digkeiten • staatliche Eingriffe in die Geschäftspolitik der Geschäftsbanken seien daher zwingend notwendig;  [HTML] Thomas Pirotka: Rezension: Fantastisches Buch! Unbedingt lesen! 2009. • Beantwortet meine Fragen: wenn die gewaltigen Steigerungen der Geldmenge von der Notenbank kämen, müsste diese unendlich reich sein und der Staat dürfte niemals Schulden brauchen • wenn die Steigerungen über das Giralgeld kämen, dann müsste der Saldo nach Abwicklung aller Kredite wieder die 40 DM pro Kopf ergeben, die einst am Anfang des Systems ausgegeben wurden • so gut wie alle gängigen ökonomischen Grundregeln werden nacheinander seziert und dann zu Recht verworfen;  [HTML] Rolf Dobelli: Rezension: Fundierte wissenschaftliche Streitschrift. 14.12.2007. • Der Ruf nach Strukturreformen, wenn es um die Steigerung des Wirtschafts­wachstums geht, kennzeichnet ein fundamentales Missverständnis der ökonomischen Zusammenhänge • der Schlüssel zum Erfolg ist eine ausreichende Kreditschöpfung durch die Banken • der Autor erklärt, wie demnach eine Volkswirtschaftslehre und Wirtschaftspolitik aussehen könnte • diese wissenschaftliche Streitschrift ist eine grundlegende Auseinandersetzung mit dem Wirtschaftsliberalismus
[HTML] Kai Ruhsert: Buchrezension: Neue Wirtschaftspolitik — von Richard Werner.[!][wichtig !] Nicht Deregulierung und Liberali­sierung sind Richard Werner zufolge die Voraussetzung für Wachstum und Wohlstand, sondern eine ausreichende und zielge­richtete Bankkredit­versorgung. Die Haupt­verant­wortung für Speku­lations­krisen und Rezessionen weist er den Zentralbanken zu. Seine Thesen scheinen außer­gewöhnlich solide empirisch fundiert zu sein. NachDenkSeiten, 12.12.2008. Kreditschöpfung • Eine empirisch begründete Antwort auf die Frage, welchen Einfluss Geld- und Finanzpolitik tatsächlich auf das Wirtschaftswachstum ausüben können • die heutige Makroökonomie mehr Fiktion als Realität • der Vorgang der Markträumung durch ein Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage bleibt eine Ausnahmeerscheinung • so gut wie alle Märkte sind rationiert und daher können Preise nicht die Schlüsselvariablen sein, sondern die Mengen • daraus folgt eine Ökonomie des Ungleichgewichts • der Rückzug des Staates aus dem Wirtschaftsgeschehen diente meist Partikularinteressen, schadete jedoch den Volkswirtschaften • seine Politikempfehlungen bestehen aus einem expansiven Mix aus Geld-, Lohn- und Finanzpolitik, aufbauend auf einer präzisen, empirisch fundierten Analyse der Interdependenzen der Einzelmaßnahmen • entscheidend sei die Geldpolitik: Wachstum könne über die Regulierung der Bankkreditschöpfung durch die Zentralbank beeinflusst werden • das Zinsniveau sei weitgehend unerheblichstaatliche Konjunkturprogramme seien nur wirksam, wenn sie durch eine expansive Geldpolitik (höhere Kreditschöpfung) unterstützt werden • zur Kreditmengenrationierung beruft sich Werner auf Joseph E. Stiglitz[Nobelpreis], zur „produktiven Kreditschöpfung” auf den einstigen Reichsbank­präsidenten Hjalmar Schacht oder Wilhelm Lautenbach (1931) • das Rätsel der (von ihm persönlich erlebten) japanischen Krise war Anlass für Zweifel an der zeitgenössischen Ökonomie • bis auf eine kleine Gruppe um Joseph Stiglitz sah Werner kaum Erklärungsversuche der Krise von 2004 in der Ökonomie • einige Aussagen der traditionellen Ökonomie (z.B. über die Zinsabhängigkeit des Wachstums, die Funktionsweise des Kreditmarkts oder die Grenzen der Fiskalpolitik) bestehen die ökonometrischen Tests nicht und müssen daher als Irrtümer gelten • während die Zentralbanken betonen, Änderungen des Zinsniveaus seien die Schlüsselgröße für die Beflügelung der Konjunktur, und dass Zinssenkungen Wachstum stimulieren, erklärt Werner sie für wirkungslos • es müssten ja Zins und Wachstum negativ korrelieren, während empirisch die Zinsen dem Wachstum folgen • doch als Ergebnis einer Reihe weiterer, empirischer Untersuchungen weist er den Zentralbanken sogar eine überragend große Verantwortung für das Wachstum zu • zwischen Banken und Nichtbanken-Finanzinstitutionen gibt es einen fundamentalen Unterschied: jede einzelne Bank schafft durch die Vergabe eines Kredits neue Kaufkraft und neues Geld • jede von einem Kunden entgegen­genommene Geldeinlage kann sie vollständig als Reserve bei der Zentralbank einreichen • eine Bank kann bei einer Einlage von z.B. 100 € und einer Mindestreserve von 1% einen Kredit in Höhe von 9.900 € gewähren • die Bank hat das Geld anderen Verwendungszwecken nicht entzogen und auch nicht aus anderen Teilen der Wirtschaft abgezweigt: sie schöpfte Geld aus dem Nichtsder Nichtbanken-Finanzsektor agiert nur als Intermediär, der Geld von Anlegern entgegennimmt und an Gläubiger weiterreicht • hier muss jeder Kredit vollständig durch Einlagen gedeckt sein • wird zusätzliches Geld für Investitionen benötigt, können es die Banken ohne weiteres erzeugen, ohne Begrenzung durch Ersparnissedie Nachfrage nach Bankkrediten ist immer größer als das Angebot, auch in Zeiten schwacher Konjunktur oder hoher Zinsen, aber die Banken bringen nur das zulässige und von ihnen selbst angestrebte Volumen an Krediten aus • der Bankkreditmarkt ist also ein rationierter Anbietermarkt ohne markträumenden Gleichgewichtspreis als Ergebnis von Angebot und Nachfrage • das Volumen hänge nur von der Risikobereitschaft der Banken und von ihren Refinanzierungs­möglichkeiten bei der Zentralbank ab • die Kreditschöpfung der Banken unterliegt der Aufsicht und Kontrolle der Zentralbank, die damit über eine expansivere oder kontraktivere Ausrichtung der Geldpolitik allein entscheidet • die Kreditschöpfung der Banken wird nicht vom mehr oder weniger freien Spiel der Marktkräfte bestimmt, sondern unterliegt der administrativen Kontrolle durch Institutionen • ein Teil der Bankkredite ist für das Wirtschaftswachstum von vornherein irrelevant: Mittelverwendung z.B. für Aktien- und Immobiliengeschäfte trägt nicht zur Produktion von neuen Gütern oder zur Erbringung von Dienstleistungen bei • der BIP-neutrale Anteil der Kredite kann aus amtlichen Statistiken nicht genau abgelesen werden • aber speku­lative Investitionen sind typischerweise dem Immobiliensektor, dem Baubereich oder Finanzinstitutionen ohne Bankstatus zuzurechnen • der Anstieg der Kreditschöpfung zur Finanzierung BIP-wirksamer Transaktionen ist notwendige und hinreichende Bedingung für das Wachstum des nominalen BIP • ökonometrische Gewinnung eines Wachstumsmodells auf Basis der japanischen Wirtschaftsdaten • Ausgangspunkt ist ein allgemeines und umfassend formuliertes Wachstumsmodell, das allen (auch den traditionellen) Erklärungsmustern Raum bietet, mit allen bekannten und häufig diskutierten Einflussgrößen … • die nicht signifikanten Parameter werden schließlich mit Hilfe des Granger-Kausalitätstests (eingeschränkter Kausalitätsbegriff aufgrund der zeitlichen Ordnung der Variablen) aussortiert • alle traditionellen Bestimmungs­größen des nominalen BIP (Geldangebot, kurzfristige oder langfristige Zinssätze usw.) scheiden im empirischen Modell als insignifikant aus • Bestand hat nur die BIP-wirksame Kreditschöpfung • Japan: die Ergebnisse haben sich auch dann als stabil erwiesen, als verschiedene andere Zeitperioden untersucht wurden • Deutschland: legt man die Kreditmenge und nicht das Zinsniveau zugrunde, war die im Jahre 2002 praktizierte Geldpolitik so restriktiv wie kaum zuvor in der Geschichte der Bundesbank und würgte die deutsche Industrie­produktion ab; Ökonomische Folgen • Folgen einer gesteigerten Kredit­schöpfung: • a) bei Vollbeschäftigung: jeder Anstieg der BIP-wirksamen Kreditschöpfung hebt zwangsläufig das Preisniveau an • b) wenn die tatsächliche Ausbringung die potenzielle unterschreitet, dann besteht kein Grund für einen inflationären Druck • c) wenn das erzeugte Geld in Finanztransaktionen fließt (etwa im Rahmen von Aktien- oder Immobiliengeschäften), bleibt die Ausbringungsmenge unverändert: sie kann daher eine Inflation der Preise für Vermögensgüter anstoßen, während Ausbringung und Verbraucherpreise unberührt bleiben • d) Konsum finanzierende Kreditschöpfung: führt nicht zu einer Steigerung der Ausbringung an Gütern und Dienstleistungen und hat inflatorische Auswirkungen ab Annäherung an das Vollauslastungsniveau • e) produktions­finanzierende Kreditschöpfung wird selbst bei Vollauslastung nicht inflatorisch wirken und und die Ausbringung erhöhen • weil der Kreditmarkt stets rationiert ist und von der Angebotsseite her gesteuert wird, sind die Banken allokationsbestimmend • dies lässt sich nutzen, um durch direkte Eingriffe des Staates in die Entscheidungsprozesse das Wirtschaftswachstum zu begünstigen • „Bei der Überwachung der privaten Geschäftsbanken steht der Zentralbank die ganze Bandbreite von formellen Weisungen bis zu formlosen Empfehlungen zu Gebote.” • in der Mehrheit der wachstumsstarken Volkswirtschaften wurden recht formalisierte Verfahren der Kreditkontrolle angewendet, um so das Wirtschaftswachstum zu fördern • „Eine Europäische Zentralbank, die sich nur der Inflations­bekämpfung verpflichtet sieht und die Konsequenzen ihrer Entscheidungen dank völliger Unabhängigkeit vor niemandem verantworten muss, ist für diese Aufgabe natürlich nicht geeignet.” • eine reine Fiskalpolitik ist vollkommen wirkungslos bezüglich des Wachstums, da sie nur einen Transfer bestehender Kaufkraft zu betreiben vermag • staatliche Konjunkturprogramme, die nicht von einer expansiven Geldpolitik in Form erhöhter Kreditschöpfung (der Zentralbank und der Geschäftsbanken) unterstützt werden, müssen fehlschlagen • während die Bundesregierung unter dem einsichtigen Finanzminister Karl Schiller noch fast 70% ihres Finanzierungsbedarfs durch Bankkredite finanzierte, ist diese Zahl ist heute auf ein verschwindendes Ausmaß gesunken • für jeden Euro, den die Regierung in die Wirtschaft einschoss, zog sie auch wieder einen Euro durch ihre Staats­anleihen ab: der Nettoeffekt war Null • Werner sieht die Ursachen für Bankenkrisen in einer Fehlsteuerung durch die Zentralbanken und in einer unzureichenden Regulierung der Kreditvergabe • mit institutionellen Veränderungen wäre Vorbeugung durchaus möglich • im Vorfeld von Bankenkrisen treffe man stets auf eine Handlungsweise, die im Nachhinein als „übertriebene Kreditvergabe” apostrophiert wird — also einer Kreditgewährung zu unproduktiven Zwecken • Bankenkrisen lassen sich abwenden, indem man das zahlenmäßige Verhältnis von speku­lativen Krediten zur Gesamtmenge der Kredite genau überwacht und — wenn nötig — unmittelbar in das Bankensystem eingreift • um in einer Bankenkrise die Kreditschöpfung durch die Geschäftsbanken anzuregen, muss ihre Risikobereitschaft gefördert werden, z.B. durch entgegenkommende Maßnahmen bei der Abschreibung notleidender Kredite • die Zentralbank kann Kreditkrisen des Bankensystems beheben, ohne der Gesellschaft Kosten aufzubürden: durch einmaligen Ankauf aller für uneinbringlich erklärten Bankkredite zum ursprünglichen Buchwert • die ganze Aktion ließe sich technisch an einem einzigen Vormittag abwickeln • anders als bei einer fiskalisch gestützten Rettungsaktion würde der Steuerzahler nicht zur Kasse gebeten und somit auch keine Verdrängung des privaten Sektors geschehen • es gäbe also “free lunch” (einen in allen Konsequenzen kostenlosen Vorteil), und die Zentralbank könnte bis in ewige Zeiten die erworbenen Aktiva zum Nennbetrag in ihren Büchern führen • hätten diese Assets noch einen positiven Marktwert, hat sich die Zentralbank werthaltige Aktiva mittels Geld angeeignet, das sie zum Nulltarif geschaffen hat • bei völligem Wertschwund der Assets würde die Transaktion plus/minus Null aufgehen • Fazit: Werner räumt mit Vorurteilen der traditionellen Ökonomie auf und entwickelt Grundlagen für ein neues Verständnis der Wirkungen von Geld- und Fiskalpolitik, die für eine aktive Wachstumspolitik von großer Bedeutung sein könnten
[PDF] Richard A. Werner: The Unintended Consequences of the Debt — Will Increased Government Expenditure Hurt the Economy? The explanations provided by the literature and their unsatisfactory empirical record are first reviewed. An alternative explanation, derived from early Keynesian models on the ineffectiveness of fiscal policy is presented in the form of a modified Fisher-equation, which incorporates the recent findings in the credit view literature. The model postulates complete quantity crowding out. It is subjected to empirical tests, which were supportive. The present banking bailout packages are thus likely to result in a reduction in private sector demand. However, it is also shown that by changing the funding strategy, complete crowding out can be avoided and a positive net effect produced. University of Southampton, Centre for Banking, Finance and Sustainable Development Discussion Paper Series, No.2/08, 2008
[HTML] Richard A. Werner: Should creation of money stay in private hands? Daily Yomiuri online, 9.3.2009.
[Folien] Richard A. Werner: A Comparative Study of Selected 20th Century Banking Crises in Japan and Implications for Theory and Policy (slides). 31. Symposium, Institut für bankhistorische Forschung, Deutsche Bundesbank, 10. Juni 2009
[PDF] Richard A. Werner: Central Banks During Times of Financial Stress. Paper presented at the 2nd Mecpoc Symposium, Franklin College at Lugano, April 21, 2009 (Revised version, August 2009). • Could the present crisis not be predicted? • I pinpointed the U.K. financial and real estate sectors as likely epicenter of a major financial and banking crisis from 2004 on • indeed, Northern Rock had to be nationalized 1 year before the failure of Lehman Brothers • I have argued that the U.K. housing market had already reached the state of a "bubble" by 2004 • my 2005 book describes the mecha­nism behind banking crises • in the book the most efficient responses to crises are identified • in my research I mentioned the U.S., Ireland, Spain, and Austria as facing future banking crises • since 2002, I have also made predictions about the global economy and its financial and banking sectors • there is a long list of acronyms representing specific financial instruments that until recently had not entered mainstream monetary economics, but that during 2008 suddenly came to be cited frequently • this gives the impression that the crisis is mainly related to a number of new instruments • although the activities of banks and securities houses in recent years looked somewhat bewildering, seemed to be a form of alchemy that managed to turn what is now called ”toxic waste” into triple-A rated securities • they seemed an attractive and sophisticated new form of financial engineering that allowed investors to ”generate wealth” in record time • who creates money and how is it allocated? • in most countries, only about 2% of the money supply is the money that’s in your wallet, notes and coins • who creates the rest of the money? • example of a new deposit of, say, $100 in a bank • With a reserve requirement of 1%, the bank is then shown to be able to lend out $99 to new borrowers • the bank will deposit $1 with the central bank as its reserve • but the representation of banks as financial intermediaries is inaccurate and misleading • here are some of the facts that you’re not supposed to know, which is why they’re not in the textbooks: • there is no such thing as bank loans — they don’t exist • when banks ”lend money”, they create money out of nothing • the majority of our money supply is in private hands • the demand for money is virtually infinite • if demand and supply don’t match, the market is not in equilibrium: the market is rationed • rationed markets operate according to the ”short side principle”: whichever quantity of demand or supply is smaller will be transacted • We define money as credit and divide it into credit used for transactions that are part of GDP (”real circulation credit” or CR) and credit used for non-GDP transactions (”financial circulation credit”, ”speculative credit creation” or CF) • whenever credit is used for financial transactions, it cannot affect nominal GDP • credit for financial circulation (speculative credit creation) is always unsustainable because there is no underlying real income generation to service or pay back these loans in aggregate • the variable to watch in order to forecast when the next banking crisis will happen is the ratio of credit for financial circulation to total credit • now, after the horse has bolted, governments have been taking steps precisely to monitor bank lending and its allocation, in order to ensure that small firms obtain loans • the current crisis has demonstrated the need to intervene in the credit market • had proper regulation of the qualitative allocation of credit creation taken place earlier — by preventing speculative credit creation — the entire financial crisis and preceding bubble could have been avoided • the central banks have both the data and the instruments to intervene and prevent crises and bubbles • they intervened in the allocation of credit until the early 1970s • but central banks had to stop doing this • today, democratic institutions have virtually no way left to influence the economy, which is largely in the hands of unelected technocrats in the central banks • the role and independence of central banks need to be reviewed! • how to end the cycle of banking crises? • we either return the power to create money to the public, or we institute rigorous controls and transparency over the money creation and allocation process • what to do once a crisis has broken out? • the problem with the current bailout in fiscal expenditure is that it is often not linked to credit creation • my empirical work on Japan showed that for every yen the government spent, private demand fell by 1 yen • here is one way to recapitalize the banks or increase credit creation or boost demand at zero cost: utilize credit creation • current institutional arrangements leave us with the banking sector and the central bank • one also needs to ensure that the bill for fiscal expenditure stays with the banking sector, including the central bank, and is not passed on to the government (i.e., the taxpayers) • unfortunately, the post-crisis responses in many countries turned this principle on its head and left governments and taxpayers with unprecedented bills • how Germany reflated in 1933: to kick-start bank credit while avoiding fiscal crowding out, the German government raised funds by borrowing from the commercial banks • new purchasing power is created out of nothing, together with banking sector liabilities — there will be no crowding out and fiscal policy will be fully effective • there are other, more radical solutions • [Nobelpreis]Friedman (1982): why don’t we abolish the central bank and turn it into a small department within the Treasury? • we should make sure the central bank is much more aligned with the government in its goals, and therefore fiscal policy will always be linked to monetary policy • central banks claim that they make monetary policy by moving interest rates • academics did not believe this central bankers’ story until the 1980s • since around the 1990s, academics have given up resistance and have just accepted what the central banks are telling them: monetary policy is all about setting interest rates • but it turns out that the story of a negative correlation between interest rates and growth is based on theory, not on empirical facts • reality is that in our world, information, time and money are rationed: everything is rationed and no market is in equilibrium • disequilibrium economics is very simple, based on the ”short-side principle” • it now becomes possible for central banks to determine both interest rates and the quantity of credit creation • empirically, there is evidence that the correlation between nominal interest rates and nominal growth is positive, and the statistical causation runs from growth to rates • this is different from the official story by two dimensions: causation and correlation • the central bank seems able to choose any combination of price and quantity: they can set one policy rate and they can vary the quantity of their own credit creation independently • while interest rates are the same in euroland, the quantity of credit creation of the member central banks is quite different
[HTML] Richard A. Werner: Central banks rewarded for failure with new powers. Daily Yomiuri online, 3.7.2009.
[HTML] Richard A. Werner: Restrict speculative credit to prevent banking crisis. Daily Yomiuri online, 6.10.2009.
[PDF] Richard A. Werner: Understanding the Credit Crisis: Why Banks Collapsed — and with them the Mainstream Paradigm in Economic and Finance. University of Southampton, Centre for Banking, Finance and Sustainable Development Policy Debate Working Paper Series, No.1/09, 2009
[HTML] Richard A. Werner: Understanding and Forecasting the Credit Cycle — Why the Mainstream Paradigm in Economics and Finance Collapsed.[wichtig!] QFinance, 2009. Introduction;  [HTML] Crises Have Disproven Mainstream Neo-Classical Economics. Alan Greenspan has been a staunch champion of the deregulation mantra and the belief that markets, if left unregulated and to their own devices, would produce the best possible outcome for society • he also believed that bankers should not be further regulated as their self-interest would ensure an optimal result (commonly known as ”mainstream” or ”neo-classical” economics) • but Greenspan has now changed his mind: he admitted that this entire approach to economics is flawed and that his faith in the free markets had been wrong • ”This modern risk-management paradigm held sway for decades. The whole intellectual edifice, however, collapsed in the summer of last year.” • the crisis has with one stroke disproved the entire mainstream ”neo-classical” paradigm • there is other evidence that there has been something seriously amiss with the mainstream economic theories: the increasingly visible environmental destruction, or the many previous financial and economic crises • the number of banking and financial crises has increased and the swings of the business cycle have become more pronounced • the experience in many countries has contradicted key aspects of mainstream theories • in Japan, the number of ”anomalies” or contradictions of the mainstream approaches has been the largest • Japan’s meteoric postwar rise was based on nonmarket policies, cartels, and ”guidance” of industries and credit • in the 1980s, Japan experienced a surge in asset prices and capital outflows that economists had not expected • then almost 20 years of recession, deflation, and economic depression have occurred despite all the textbook recommendations having been implemented • record fiscal spending delivered record government debts, but there was no recovery • lowering interest rates to zero failed to accelerate growth • structural changes increased deflation and bankruptcies, but did not boost demand;  [HTML] What’s Wrong with Mainstream Economics? • Why is it that we are in the 21st century but the financial markets are still allowed to generate the boom–bust cycles? • mainstream economics suffers from some fundamental errors that compromise all its results • most economists believe that prices move to equalize demand and supply so that we experience ”equilibrium” or market clearing • but economics has shown that market clearing would only be possible if and only if we had perfect information, complete markets, and many other unrealistic assumptions hold • economics really has proven that in our world we cannot expect any market ever to clear and equilibrium cannot exist • but instead, the unrealistic fictional equilibrium models have become the mainstream • economists pretend that markets clear, that there is equilibrium, and that markets deliver the best possible outcome for society • how is it possible that theories that have no bearing on reality could become the foundation of an entire approach, influencing government policy? • economics is virtually the only discipline arguing that its theories do not need to be based on the fundamentals of economic reality ("induction"), but can exclusively be based on ”axioms” and assumptions ("deduction") — assembled as it suited best to obtain a predetermined ideological goal • nonfiction economics: markets cannot clear, because information, time, and money are rationed, demand does not equal supply, and such rationed markets are determined by quantities, not prices (”short-side principle:” the quantity whichever is smaller, demand or supply, will be transacted) • the reality is that the majority of trade flows are decided by planners at large-scale corporations, who make discrete allocation decisions • in reality, a handful of allocators make decisions that suit them, but which are in no way linked to what is best for the society • mainstream economics: "government intervention is almost always inefficient and creates distortions" • but on our planet markets are not just often failing, they are virtually never in equilibrium • this explains the finding that many countries, such as 20th century East Asian economies and 19th century Germany, succeeded so spectacularly in developing their economies on the basis of strategic government intervention;  [HTML] The Reality of Credit Creation: There Is No Such Thing As a Bank Loan. • banks always prefer to ration and allocate credit because due to the high demand for money, the theoretical market-clearing interest rate would be so high as to leave them with only risky projects • thus interest rates are far less important in the economy than generally claimed • instead, the quantity of credit is the most important variable • it has been neglected by theoretical equilibrium economics that banks create between 95% and 98% of the money supply • there is no such thing as a ”bank loan” — banks do not lend money, they create new money out of nothing • the incentive structure at banks is such that they tend to create too much credit, when not needed, and for unproductive use • later on, banks create too little money, when more would be needed • some simple rules for sound banking and sound economics: • whenever credit is created and used to increase the amount of goods and services provided, it will result in noninflationary growth • whenever credit is created and used for unproductive purposes, inflation comes about in one out of 2 forms: • when credit is extended for consumption, it will result in consumer price inflation • when credit is extended for non-GDP transactions (mainly financial and real estate transactions), there will be asset inflation • both can result in banking and economic crises • this framework delivers the most reliable models for forecasting nominal GDP growth, equity markets, bond markets, and even currencies [Werner 1997] • credit used for GDP transactions is the most reliable forecaster of nominal GDP growth • credit used for non-GDP transactions ends up driving up real estate and asset prices, and ultimately turns into bad debts • in order to prevent banking crises, it must be ensured that the bulk of credit creation is used for productive purposes • aggregate bank credit for transactions that are not part of GDP needs to be monitored, and suppressed when it rises in excess of overall bank credit growth • this simple measure would have prevented the credit bubbles in the United States, the United Kingdom, Ireland, and Spain • I have published many articles based on my credit model, warning of pending crises and indicating that bubbles and subsequent collapses could easily be prevented by monitoring and restricting speculative (non-GDP) credit creation • independence and lack of accountability of central banks has been a factor in allowing the creation of credit bubbles and the propagation of the current crisis;  [HTML] How to Fix the Banking System and Ensure Employment. • In oder to end the current crisis and avoid large-scale unemployment, governments have responded by increasing fiscal expenditure, funded by borrowing, and central banks have responded by lowering interest rates • neither will help • in their increased risk aversion, privately owned creators of the bulk of the money supply will reduce credit creation • but for economic growth credit creation is necessary • fiscal policy on its own does not create credit • the money for the fiscal stimulation is the same money that is removed from the economy through bond issuance • thus fiscal policy, if not backed by credit creation, will crowd out private demand • lower interest rates will not help if the quantity of credit does not increase • the solution is: fiscal stimulation, in the form of purchases of nonperforming assets from banks, and public purchases of bank equity, funded either by the issuance of government money, or undertaken directly by the central banks • so national debt and interest liabilities will not increase, but credit creation will, and growth will not collapse • the central banks are responsible for the current mess, so let them pay instead of the tax payers • where central banks are not cooperative with governments, credit creation can still be jump-started by stopping the issuance of government bonds and instead funding the public sector through direct borrowing from the commercial banks • when the Bank of Japan adopted my terminology of ‘quantitative easing’, it unfortunately chose to use my label, but not the actual policies;  [HTML] (Deutsche Übersetzung:) Den Kreditzyklus verstehen und vorhersagen — warum das Para­digma der Haupt­strömung in Volks­wir­tschafts­lehre und Finanz­wissen­schaft zusammen­brach.[wichtig!] Alan Greenspan ist ein überzeugter Meister des Deregulationsmantras und des Glaubens gewesen, dass Märkte, wenn sie unreguliert gelassen werden und mit ihren eigenen Mitteln, das bestmögliche Ergebnis für ihre Gesellschaft produzieren würden • er glaubte auch, dass Banker nicht weiter reguliert werden sollten, da ihr Selbstinteresse ein optimales Ergebnis sicher stellen würde (gemeinhin als "Mainstream-" oder "neo-klassische" Volkswirtschaftslehre bekannt) • aber Greenspan hat jetzt seine Meinung geändert: er gab zu, dass dieser gesamte Ansatz über die Wirtschaft fehlerhaft ist und dass sein Glaube an freie Märkte falsch gewesen ist • „Dieses moderne Risikomanagement-Paradigma herrschte für Jahrzehnte. Das ganze intellektuelle Gebäude brach jedoch im Sommer letzten Jahres zusammen.” • die Krise hat auf einen Schlag das ganze "neo-liberale" Mainstream-Paradigma widerlegt • es gibt weitere Hinweise, dass etwas ernsthaft fehlte bei den Mainstream-Theorien: die immer deutlicher sichtbare Umwelt-Zerstörung oder die vielen vorangegangenen finanziellen und ökonomischen Krisen • die Zahl der Banken- und Finanz-Krisen ist angestiegen und die konjunkturellen Schwünge sind immer ausgeprägter geworden • die Erfahrung in vielen Ländern hat Kernaspekten der Mainstream-Theorien widersprochen • in Japan war die Anzahl der „Anomalien” oder Widersprüche der Mainstream-Ansätze am größten • Japans kometenhafter Austieg nach dem Kriege war gegründet auf nicht-marktorientierte Politik, Kartelle und „Führung” von Industrien und Kredit­wesen • in den 1980er Jahren erlebte Japan einen Anstieg bei den Wertpapier-Preisen und Kapitalabflüssen, wie er nicht erwartet worden war • dann folgten fast 20 Jahre der Rezession, Deflation und ökonomischer Depression — obwohl alle Lehrbuch-Empfehlungen umgesetzt wurden • fiskalische Ausgabenrekorde erzeugten Rekord-Staatsschulden — aber es gab keine Erholung • die Absenkung der Zinssätze bis null konnte das Wachstum nicht beschleunigen • strukturelle Veränderungen ließen Deflation und Bankpleiten ansteigen, aber sie kurbelten die Nachfrage nicht an • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Erich Gerbl: Interview mit Richard Werner: "Ein untragbares System". Die Folgen der Finanzkrise sind noch nicht vorbei, da machen die Banker schon weiter als sei nichts gewesen. International Banking-Professor Richard Werner fordert von den Regierungen deshalb eine Radikalkur gegen Blasen und destruktive Banken. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 26.11.2009. • Die breite Masse glaubt, Notenbanken regeln die Geldströme • in Wirklichkeit schaffen Banken 98% der Geldmenge;  [HTML] Ein extremer Vorschlag. • Die Banken haben heute das Recht und die Aufgabe, die Geldmenge zu schaffen und in Umlauf zu bringen • diese Lizenz ist äußerst lukrativ • der Entzug dieses Kredit­schöpfungs­privilegs ist ein wirkungsvolles Druckmittel • wollen wir wirklich die Geldmenge von privaten, profit­orientierten Unternehmen verteilen lassen? • das gegen­wärtige System ist extrem • Minimal­empfehlung, dass es Banken verboten wird, Kredite an Firmen oder Projekte zu vergeben, die nichts zum Brutto­inlands­produkt beitragen • damit wären alle Finanz­spekula­tionen weg und alle Banken­krisen verbannt
[HTML] Richard A. Werner: Bank rules miss their target. Daily Yomiuri online, 4.2.2010.
[HTML] Keynes: Where did credit creation go? Werner asks Skidelsky & Hayes. The Free Lunch, 19.3.2010 • On a seminar held at the Centre for Banking, Finance and Sustainable Development in Southampton University on 18 March • Lord Skidelsky: the relevance of Keynes • shadow chancellor George Osborne has the view that unless cutting the government stimulus is taken quickly, financial panic will ensue • Richard Werner exposed a hole in economic thinking around Keynes work • Keynes said in 1932 that whilst fiscal stimulus might be needed at times, it was possible for a central bank to negate the growth-promoting effect of it by not creating new money • if this happened government spending would 'crowd out' business activity • Joseph Schumpeter also noted the key role of banks in creating credit: 'You don't need savings to grow the economy, only that you create money ... without any previous savings' • Richard Werner: governments in the past have issued money to promote safe economic growth • nowadays the government only produces about 2% of the money supply (notes and coins); the remainder is created by the banks • by a government creating money itself, 3 advantages arise: no increase in the national debt; no interest payable — because no debt; no compounding interest • Lord Skidelsky: Keynes knew of the highly successful credit creation scheme of Silvio Gesell • Werner thinks that fiscal deficits, financed in the traditional manner through bond sales, has a detrimental "crowding out" effect in terms of private spending and investment • Werner favors more direct forms of "credit creation" like a government borrowing directly from commercial banks of their own country • Werner has said that he coined the term "quantitative easing" as an equivalent, but less politically stigmatized synonym for "printing money"
[HTML] Werner meets Harrison — Monetary Reform & LVT. No:4 Interaction. The Free Lunch, 12.5.2010 • Richard Werner: what about land did Keynes not understand? • Fred Harrison: even in a stable monetary system, unless there is a fiscal system to tax away the gains on land from private gain towards public purposes, it is generally banks which gain those rents that accrue • due to the fixed amount of land, a shift in favour of rents occurs so that income arising thus goes to those so placed to receive it • this will continue to happen unless rents from land are specifically directed for the common good • Harrison also said of the monetary approach, that it would not eliminate land originated economic failures • Werner asked why it is that in Germany land prices are stable? • Harrison said that despite Werner's suggestion that rules for banking about property speculation would be sufficient, monetary policy was not enough — more needs to be considered • Werner said that property prices are a function of the increase in credit, with most of the value being in the land • his researches show that credit cycles explain property price cycles — when the credit supply slows, prices drop • he sees the repayment of debt, with its background of charging of interest, as unsustainable for an economy as a whole • whilst one individual bank could assess a borrower's ability to pay, no one bank could assess what was happening to the whole economy • he said that interest rates do not control growth or the money supply: low interest rates stimulate growth and interest rates follow growth • James Roberston 5 years ago: Harrison and Werner together "show that serious study is needed of the links and interactions between tax reform and monetary reform."
[HTML] Richard A. Werner: ECB must share blame for Greece's excesses. Daily Yomiuri online, 8.5.2010. • If one decided to bail out Greece, one should opt for the most efficient and least costly method: let the Bank of Greece purchase Greek government bonds • instead the far more expensive and wasteful method has been chosen: let the other unlucky members of the eurozone buy Greek bonds • since the German government does not have the spare fiscal surplus to buy Greek bonds, and is not allowed to create money at zero cost, it will have to borrow the money — by issuing more German government bonds • so the Greek debt adds to German debt, as well as the debt of the other countries, putting a compounding interest burden on generations of taxpayers and could, should interest rates rise sharply, cause a debt crisis in the other eurozone countries, even in Germany • this is also bad for Greece, burdening it with even larger debt, and any such deal will merely increase Greece's total debt • if Greece still had its own currency, it would have far more attractive policy options at its disposal • if Greece stays in the eurozone, it cannot devalue its currency, and all adjustment costs would be forced onto businesses and labor • the ECB has for most years since its creation pursued a policy to encourage governments in the southwestern periphery, especially Greece, Ireland, Spain and Portugal, to make unrealistically high revenue growth projections • the ECB implemented regionally diverse credit growth policies: boom in the periphery, with banks encouraged to print money, and bust in Germany, where bank credit was almost entirely shut down, causing weak growth and rising unemployment • it was the ECB that created the unsustainable economic boom that encouraged an overoptimistic fiscal stance
[PDF] Marina Stoop: Credit Creation and its Contribution to Financial Crises.[!][wichtig!] This master thesis investigates the role of credit creation and its contribution to financial crises. The idea that banks are the creators of credit is at the core of this work. Other aspects relating to credit creation, like the theory of endogenous money, imperfect information and rationed markets are further points that are discussed to help explain the mecha­nism of credit creation and its role in past and current events. It is argued that it is credit creation that fuels bubbles, makes the system unstable and leads economies into crises. This work identifies different measures that have been taken during the recent Global Financial Crisis that started to unfold in 2007 and during past historical crises. The role of credit creation in the development of bubbles is elaborated. If credit creation is in fact the fundamental cause that leads to bubbles, there might be ways to effectively deal with crises or perhaps even prevent future crises. Master Thesis, ETH Zürich, Swiss Federal Institute of Technology, August 2010. ins Deutsche ◆Intro
[auf Deutsch] [übersetzt:]

• Jean-Claude Trichet: finanzielle Krisen weisen bestimmte Gemeinsamkeiten auf, wie das Aufkommen von Euphorie und Selbstzufriedenheit auf den Finanzmärkten, typisch unterlegt mit schneller Kreditvermehrung und wachsender Zuversicht, dass die finanziellen Innovationen oder der technische Fortschritt die alten Grenzen der ökonomischen Leistungsfähigkeit vergessen lassen • zur Vermeidung zukünftiger Krisen müssen ihre Gründe und Faktoren bekannt sein • Standardgründe sind neuentwickelte Finanzinstrumente, Deregulation und Verschuldung • auch die aktuelle Finanzkrise wurde dadurch ermöglicht — aber was ist der ursächliche Auslöser? • Richard A. Werner verweist auf die Kreditschöpfung als fundamentale Ursache der japanischen Krise ◆Mainstream: FractionalReserveBanking

[auf Deutsch] [übersetzt:]

• es gibt 3 Wege, Geld zu erschaffen: • 1) durch Produktion von Münzen oder Banknoten • 2) mit fraktionalem Reserve-Banking und Ausgabe durch das Bankenwesen • 3) durch Handlungen der Notenbank wie quantitative Lockerung • eng verwandt ist Kredit-Schöpfung: diese umfasst nur die Punkte (2) und (3) • Ersparnisse sind nicht mehr Voraussetzung für die Kreditschöpfung — Kredit wird häufig „aus dem Nichts” geschaffen • theoretisch müsste alles eingezahlte Geld (so denkt mancher Kunde) jederzeit zum Abheben zur Verfügung stehen • praktisch betreiben die USA wie die europäischen Ökonomien das fraktionale Reserve-Banksystem (FRB system): dabei wird nur ein Bruchteil des Eingezahlten in der Bank gehalten und der Rest gegen Zinsen verliehen • der vorgeschriebene Reserveanteil ist unterschiedlich hoch • wenn die Kunden den Glauben daran verlieren, dass eine Bank ihren Anteil noch auszahlen kann, kommt es zum „Bank Run” • um solche Bankausfälle zu verhindern, wurden die Zentralbanken geschaffen • Geschäfts­banken agieren nach der wirtschaftlichen Mainstream-Theorie als bloße Vermittler zwischen den Sparern und denjenigen, die eine Finanzierung brauchen • Investment­banken sind Banken, die sich auf Kapitalmarkt­aktivitäten beschränken • Zentralbanken wurden geschaffen, um Geschäfts­banken zu überwachen und zu regulieren, Reserve­anforde­rungen zu stellen und als „Geldquelle des letzten Auswegs” zu fungieren • sie setzen auch den Diskontsatz fest, den die Geschäfts­banken als Richtschnur für ihre Zinssätze nehmen • Großbritannien, Schweden, Australien und Kanada haben die Reserve­anforde­rungen gestrichen • die meisten anderen fordern eine Mindestreserve zwischen 2 und 15% • am 18. Januar 2012 wurde der Mindestreservesatz der EZB von 2% auf 1% abgesenkt • je niedriger die Reserve, desto höher ist das Liquiditätsrisiko • die wirtschaftliche Mainstream-Theorie glaubt, dass durch Mindestreserven und Diskontsatz die Geldmenge und die Zinssätze gesteuert werden können • nach dem 2. Weltkrieg galt das Währungssystem von Bretton Woods mit festen Wechselkursen und dem US-$ als Leitwährung (mit Golddeckung) • das Währungssystem von Bretton Woods wurde 1971 abgeschafft • mit dem Glass-Steagall Act 1933 wurde in den USA zwischen Geschäfts­banken und Investment­banken strikt getrennt — das stabilisierte das System • er wurde 1999 aufgehoben — es kam dann zu mehreren großen Bankenfusionen • die Basel-Vereinbarungen schufen einige Empfehlungen zur Banken­regulierung • Basel I: minimale Kapitalausstattungen • Basel II: Leitlinien • Kreditschöpfung der Banken nach der wirtschaftlichen Mainstream-Theorie: das Geld werde (exogen!) von der Zentralbank an die Geschäfts­banken verliehen und zwischen ihnen weiter verliehen — danach wird durch die Mindest­reserve­anforde­rungen die in der Wirtschaft zirkulierende Geldmenge begrenzt • danach wird auch angenommen, dass bei einer Mindestreserve > 0 nur ein Teil der eingezahlten Guthaben weiter verliehen wird — der Geldmultiplikator gibt das Maximum an • eine Mindest­reserve­anforderung von 10% ergibt einen Geldmulti­plikator von 10: eine Einzahlung von 100 € ergäbe die Gesamtsumme von 1000 € • im FRB-System besteht ein gewisses Liquiditäts­risiko, dass die Auszahlungs­anforde­rungen die Barreserven übersteigen • eine Änderung der Geldmenge in einer Ökonomie hat Auswirkungen auf die Inflation, das Preisniveau und den Konjunktur­verlauf • die Geldumlauf­geschwindigkeit mit der Geldmenge ist ein Maß für die wirtschaftliche Aktivität • sie errechnet sich als Geldumlauf­geschwindigkeit = nominales BIP / zirkulierende Geldmenge • ein FRB mit einem Reserveanteil von 100% wäre ein Vollreserve-System, in dem die Geldmenge nicht anwachsen würde und die Ökonomie stabil bliebe und die Banken kein Liquiditäts­risiko hätten — aber in einer wachsenden Wirtschaft käme es zur Deflation, und die Banken hätten keine Möglichkeit zur Kreditvergabe und zur Zinseinnahme und würden auf totem Kapital sitzen, und die Unternehmer könnten nicht erst produzieren und dann verkaufen • ist im anderen Extrem der Reservesatz 0%, würde die Geldmenge ins Unendliche wachsen, und das Liquiditätsrisiko stiege in endlicher Zeit auf 100% • wenn eine Bank mehr verleiht als eingezahlt wird (das kann sie eine zeitlang, indem sie zu dem Eingezahlten weiteres Geld von einer anderen Bank leiht), kommt es zu einem Aufzehrungssystem: die Geldmenge wächst exp­onentiell • da die Bank mehr verleiht als sie eingezahlt bekommt, machen sowohl die Bank als auch ihre Kunden Gewinn • dieses Schneeballsystem endet, wenn das Bargeld aufgezehrt ist • so funktionieren die Kreditblasen, die zur jetzigen Krise führten: sie schufen die Illusion einer ewigen Geldmaschine • • • • • • • • • • • • ◆Alternative Theorie
[auf Deutsch] [übersetzt:]

• Werner: Mainstream-Ökonomie und ihre Umsetzung durch die Zentralbanken haben sich durch die Finanzkrise als falsch erwiesen • Wicksell (1898), Hahn (1920) und vor allem Schumpeter (1954) hatten sich mit der Kredit­schöpfung befasst, aber ihre Ideen waren in Vergessenheit geraten • Werner hat nach ihren Vorstellungen eine Theorie der Kredit­schöpfung für das moderne Bankwesen entwickelt • Schumpeter: Wohlstand wird nicht erreicht durch Sparen, sondern in der Umsetzung neuer Ideen durch die Unternehmer • dies erfordert die Unterstützung durch Kapitalgeber, die ihnen ihr Geld zur Verfügung stellen • wie gezeigt, wird nach den Lehrbüchern aus einem Kredit von 100 € erst nach n Schritten ein Kreditvolumen von 1000 € bei einer Reservepflicht von 10% • Werner erklärt einen Weg genau, der in 3 Schritten zu den 1000 € fürt • im 3. Schritt kann die Bank den Kredit direkt um 900 € erhöhen — ohne vorheriges Sparen — das Geld kommt „aus dem Nichts” • statt des langen Weges von Leihen und Weiterleihen kann die Bank die 100 € als Reserve bei der Zentralbank verbuchen und auf dieser Grundlage 900 € zusätzlich verleihen — und das kann jede einzelne Bank • Kredit­schöpfung nach traditionellem Verständnis geschieht durch Weiterleiten von Ersparnissen in entsprechende Verwendungszwecke {finanzielle Intermediäre} • Werner dagegen: Banken schöpfen Kredite, sie verleihen kein Geld weiter, sondern schöpfen Kredit und Geld aus dem Nichts • Banken übertragen also keine Kaufkraft, sie schaffen neue Kaufkraft • Banken erschaffen die Masse des umlaufenden Geldes, und zwar indem sie so tun, als wenn die Ausleiher Geld eingezahlt hätten • dieses System kann nur funktionieren, solange Andere das vorgebliche Geld akzeptieren • diese Geldschöpfungs­fähigkeit ist gefährlich, da diese Gruppe von Privaten kein Interesse am demokratischen Wohlergehen der Gesamtbevölkerung hat und einfach versucht, sein Eigeninteresse zu maximieren • Werner: der ständige Missbrauch dieses Privilegs zu unproduktiven Speku­lations­zwecken führt in die Krise • Werners Hypothese: Kredit­schöp­fung bildet den Kern der Finanzkrise • Kredit für reale Anwendungen umfasst Darlehen an kleine und mittlere Unternehmen, die aufgrund ihrer geringen Größe nicht die Möglich­keit haben, sich Geld vom Kapital­markt zu verschaffen • Kredite für unproduktive Zwecke unter­teilen sich in Konsumenten­kredite und Kredite für Speku­lations­geschäfte (für Grund­stücks­speku­lation — Hypotheken und Grund­stücks­invest­ment­fonds — Darlehen an SIVs, d.h. Zweck­gesell­schaften, Hedge­fonds, besicherte Refinan­zierungs­darlehen oder Darlehen an finan­zielle Nicht­banken-Institu­tionen) • • • • • • • • • • • Werners Theorie — eine Zusammenfassung:
  Thema Aufgabe
(was es ist)
Werners alter­native Theorie Mainstream-Theorie (neoklassische Sicht)
Befür­worter Richard Werner (beeinflusst durch Schum­peter, Wicksell, Hahn. Ähnliche Ideen auch bei der Öster­reichi­schen Schule) Bis auf Keynes zurückgehend. Heute unter­stützt durch Bernanke, Green­span, Krugman[Nobelpreis]
Zins­sätze… Instrument der monetären Politik …folgen dem Wachstum …bestimmen das Wachstum
Kredit­schöp­fung Neue Kaufkraft ins System bringen Unverzichtbar! Bestimmt das BIP. Real- und Finanz-Kredit zu unter­scheiden Unbedeutend
Zentralbank Monetäre Politik mittels Macht zur Kredit­schöp­fung Monetäre Politik mittels Zinssätzen
Monetäre Aggegrate Messung der Geld­versor­gung Neue Kaufkraft ins System (Kredit­schöp­fung) M0, M1, M2, (M3). Liquidität ins System oder die aggre­gierten Guthaben
Freie Märkte Eigeninteresse bewirkt optimale Versorgung Nein Ja
Gleich­gewicht Marktaus­gleich, Angebot=Nachfrage Nein Ja
Regulierung, Staats­ein­griffe Regulierung des Banken­systems durch Kredit­stan­dards, Kapital­erfor­der­nisse, usw. Ja, nötig So wenig wie möglich
Bestimmungs­faktor für wirt­schaft­liches Ergebnis Mengen („short-side Prin­zip”, Kredit­ratio­nierung) Preise (Preis des Geldes bestimmt durch Zins­sätze)
Geschäfts­banken Banken sind speziell! Fähigkeit, Kredit zu erzeugen und zuzu­teilen. Bedeutsam! Intermediäre; stellen Ersparnisse für Darlehen bereit. Nicht so wirkungsvoll.
Fiskal­politik Nicht so wirkungsvoll. Eines der starken Politikinstrumente.
Monetäre Politik Einfluss auf die Geldversorgung In Form von Kredit­schöp­fung statt über Zinssätze. Hauptinstrument der Zentralbank.
Krisen-Lösung Zentralbank sollte toxische Pa­piere aufkaufen, um die Kredit­schöp­fung der Ge­schäfts­ban­ken anzuregen. Zinssenkung.
Im Fall einer Liqui­ditäts­falle: quanti­tative Locke­rung und Stimu­lierung
Umlauf­geschwindigkeit M·V = BIP Stabil, wenn richtig gemessen (nomBIP/Realkredite) Geschwindigkeits­verlang­sa­mung (als nomBIP/M)
Wissenschaft­licher Ansatz Induktiv oder deduktiv Induktiv: Beobach­tung der Rea­li­tät und Ablei­tung von Gesetz­mä­ßigkeiten. Notwen­digkeit empi­ri­scher Tests. Deduktiv: Start mit Axiomen, logische Herlei­tung von Geset­zen (mathema­tischer Ansatz)
Information Informations­verfügbarkeit Unvollständig Vollständig
Geld Endogen erzeugt gemäß Nachfrage Exogen als Geldversorgung bereit­gestellt
Geldver­sorgung Zum großen Teil von Geschäfts­banken mit ihrer Kredit­schöp­fung erzeugt Bestimmt von der Zentral­bank und den Mindest­reserve­anfor­derungen
• die Öster­reichi­sche Schule glaubt an die spontane Orginisie­rungskraft des Preisme­chanismus • sie sieht Konjunk­turzyklen als unvermeidbare Folge der exzessiv wachsenden Kredite (Kredit­zyklus) • Ron Paul sieht die Zentralbanken als Hauptve­rursacher, welche die Krise zu kontrol­lieren versuchen, die sie selbst durch zu niedrige Zinssätze verursacht haben • nach Werner aber führt die Kredit­schöpfung nur dann zur Inflation, wenn die Kredite für nicht-produktive Zwecke vergeben werden • es gibt auch einige Kritiker des fraktio­nellen Reserve­banksystems (The Hangover Theory) • Kredittheorie und Schumpeters endogenes Geld: • Geld wird geschaffen, soweit es von der Realwirt­schaft gebraucht wird • Bankre­serven werden vergrößert oder verkleinert je nach Darlehens­bedarf bei den vorherr­schenden Zinssätzen • Geld wird aus dem Nichts geschaffen und dem System als Kredit verliehen • es gibt keinen Geldmul­tiplikator, es gibt keine theoretische Begrenzung der Geldmenge • da es in Ländern wie Großbri­tannien keine Mindest­reserve­pflicht mehr gibt, ist die Lehrbuch-Darstel­lung des fraktio­nellen Reserve­banksystems nicht mehr anwendbar • bei endogenem Geld stammen die Investitionen auch nicht aus Ersparnissen, sondern aus dem durch Kredit­ausweitung geschaffenen Geld • die Kredit­schöpfung aus dem Nichts eilt der Reserve­bildung in der Praxis voraus • eine Alternative wäre ein Vollreserve-Banksystem: während manche eine schulden­freie fiat-Währung fordern, schlagen andere eine Rückkehr zum Warengeld wie unter dem Goldstandard vor • die Theorie des endogenen Geldes schließt eine Anwendung von Geldpolitik zur Verhinderung einer Krise aus; ◆Globale Finanzkrise (GFK) [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ◆Kredit­schöpfung in der GFK [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • • ◆Verschuldung und Finanzialisierung [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Konkrete Kredit­mecha­nismen im FRB [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Das Schattenbanken-System (SBS) [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Schneeball-Systeme in der GFK [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Einzelne Länder in der GFK [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Minskys Hypothese [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Lösungsvorschläge [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Lösungen für den jetzigen Zustand [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • ◆Verlaufsvor­hersagen [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • • • • ◆Schlußfolgerungen [auf Deutsch] (übersetzt:) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • ;  [HTML] Marina Stoop (in ihrem neuen Job bei Credit Suisse Zürich): Analyst's Corner — Kurze Einführung in Dach-Hedgefonds.

HEDGEWORK, 2012
[HTML] Ben Curtis: Richard Werner talks of ”The next banking crisis” on BBC radio. Professor Werner stated that by not addressing the ”root causes” of the 2007-2008 financial crisis, that is, that we allow private banks to create money when they issue loans, we leave ourselves prone to a wider crisis. PositiveMoney, 24.9.2010. • Richard Werner: the next financial crisis may arise from the problems one might see when analysing the government debt they hold • our next banking crisis will be a crisis of Sovereign Debt, whereby the ability for governments to repay will be brought into question, due to the drop in economic demand we are seeing • cuts to reduce deficits are not being met by an increase in demand from the drop in interest rate • the validity of the pound and the euro itself may be brought into question in the next banking crisis • the banking system we operate is inherently unstable, and can only end in catastrophic failure
[PDF] Richard A. Werner: Towards Stable and Competitive Banking in the UK. University of Southampton, CBFSD Policy Discussion Paper No. 3/1-10, Oct. 2010 • 2 reforms are necessary: • direct regulation of the quantity and quality of bank credit • make the structure of the banking sector in the UK more similar to the German banking sector
[Folien] Richard A. Werner: 'Quantitative Easing' — What you always wanted to know and What you are not supposed to find out about it (slides). University of Southampton, Centre for Banking, Finance and Sustainable Development, Business Development Evening Seminar, 28.10.2010. • Quantitative Easing explained: putting more money into our economy to boost spending • BoE: low and stable inflation promotes a healthy economy • Bank of England's main tool for monetary policy is interest rates • BoE: if interest rates are almost at zero, the bank can increase the quantity of money • but central banks almost always increase their net asset purchases and thus create money • who creates money and who allocates it? • standard measures (such as M0, M1, M2, M3) don't measure money used for transactions (not money supply, but savings supply) • textbooks have given up defining money, so has the Fed • many ecomnomic models do not include monetary factors and feature no financial sector or banks • slide 16: 19 unresolved puzzles ('anomalies') in modern economics • textbook representation of banks as mere intermediaries: saving (lenders, depositors) → banks (intermediaries) → investment (borrowers) • conventional macroeconomics has neglected banks • in October 2008, Alan Greenspan said before Congress that his understanding of the banking system and markets has been "partially wrong", and he recognised a "flaw" in the free market system, and his faith in market forces has been fundamentally "shaken" • only about 2% of the money supply comes from the central bank • banks are special: they have a license to 'print money' by creating credit, and this is the most important feature of banks • diagram of how banks create money (out of nothing) • the privatised creation and allocation of money is the fundamental cause of banking crises • as financial transactions are not part of the GDP, we need to divide the use of money into 1) use for 'real economy' and 2) use for non-GDP transactions (financial circulation) • accordingly, we have a separation into nominal GDP growth and asset transaction growth • they cause respectively growth without inflation or inflation without growth • when splitting credit/money flows into these 2 streams, the GDP-velocity is constant • growth can be driven (without change in interest rates or fiscal policy) by credit creation for GDP transactions • credit for real estate transactions pushes up land prices • a significant rise in speculative credit creation must lead to asset bubbles and busts, banking and economic crises • "It is not a law of nature that commercial banks should be the institutions creating and allocating the money supply." • "It is a public privilege granted to banks, on the implicit understanding that they will not use it against the public interest." • only productive credit creation is sustainable • banks have been using the privilege to create the money supply for their own short-term (speculative) gains • where does all the money made in the financial sector come from? • it is ultimately a transfer from the rest of society • conclusions for the UK: • central banks are too independent • increasing credit and money supply will be inflationary, if it is used unproductively • true Quantitative Easing is the policy to expand total credit creation • the majority of credit is created by banks • Britain has a long-term structural problem in its highly concentrated and centralised banking sector (no decisions on loans to small firms are made locally) • Britain would benefit from moving towards a system that relies on banks that do not engage in the activities that have led to the banking crisis (proprietary speculation; credit to large-scale speculators; oversized bonus payments), namely locally-based, community-owned banks • banking in Germany: 70% of banking sector locally-owned and controlled by small banks
[Abstract only] Ben Dyson, Tony Greenham, Josh Ryan-Collins, Richard Werner: Towards a 21st Century Banking and Monetary System[!] (abstract). Submission to the Independent Commission on Banking. Executive Summary. nef, 17.1.2011. • A proposal for full-reserve banking, where the transactional function of banking (the payments system) is separated from the lending function • this system would be more stable than the current ‘fractional reserve banking’ system and create greater competition • new ‘Transaction Account’-only banks could easier enter the market • this reform would support the development of a more diverse financial services sector, placing credit unions and traditional building societies on a level playing field with banks • while with fractional reserve banking the lending activity of banks effectively creates new money, in the form of new bank deposits, in a full-reserve banking system, the effective money supply is unaffected by the lending activities of banks • such an economy will be less prone to pro-cyclical tendencies and less inflationary • with this new proposal, risk-free deposits in the payments system ‘do not coexist with risky assets’ by simply requiring that banks keep safe the money which customers wish to keep safe, and invest only the money that customers wish to invest   • Ein Vorschlag für ein Vollreserve-Bank­system, bei dem die Transaktions­funktion des Bankge­schäfts (das Zahlungs­system) von der Kredit­vergabe­funktion getrennt ist • dieses System wäre stabiler als das gegenwärtige fraktionale-Reserve-Banksystem und würde mehr Wettbewerb erzeugen • neue nur-‘Geschäfts­konto’-Banken hätten einen leichteren Markt­eintritt • diese Reform würde die Entwicklung eines vielfäl­tigeren Finanzdienst­leistungs­sektors fördern, indem es Kredit­genossen­schaften und traditio­nelle Baugesell­schaften unter gleichen Wettbewerbs­bedingungen mit den Banken antreten ließe • während beim fraktionalen Reserve-Banksystem die Kredit­gewährung praktisch neues Geld erschafft in Form von neuen Bankgut­haben, bleibt in einem Voll­reserve-Bank­system die effektive Geldver­sorgung von der Kredit­vergabe unberührt • eine solche Wirtschaft würde weniger zu pro-zyklischen Tendenzen neigen und wäre weniger infla­tionär • mit diesem neuen Vorschlag würden im Zahlungssystem nicht mehr risiko-freie Guthaben 'nebeneinander mit riskanten Anlagen bestehen', einfach indem verlangt wird, dass Banken das Geld sicher halten, welches ihre Kunden sicher aufbewahrt wissen wollen, und nur das Geld investieren, welches ihre Kunden investiert haben wollen;  [PDF] Towards a Twenty-first Century Banking and Monetary System.[wichtig !] Joint Submission to the Independent Commission on Banking.  PositiveMoney,  nef,  UNIVERSITY OFSouthamptonSchool of Management. • Much of the debate on banking reform is failing to address one of the key underlying causes of financial instability in the UK economy: the system by which credit is created and allocated in to the economy • we are of the opinion that a key first step towards systemic reform is to provide a better understanding of how credit is created under the fractional reserve banking system2 core elements of our proposal: • 1) the payments system is separated from the risky lending activity, so that failure of investments does not pose any risk to the payments system or other crucial parts of the financial infrastructure • 2) the Monetary Policy Committee (MPC), rather than trying to indirectly influence money supply via the setting of interest rates, can leave interest to be set by the market and instead directly influences the money supply through the creation of new money when necessary, within strict constraints to avoid inflationary and deflationary pressure • Transaction Account: holds risk-free central bank digital money, owned by the customer, cannot be used by the bank for making loans or funding its own investments, and will not pay interest, but rather incur low fees • Investment Account: customers lose access to their money for a pre-agreed period of time, and the account is a customer-friendly method of representing a fixed-term investment • the 'reserves account' of each bank at the central bank would be replaced by 3 new accounts: the Customer Funds Account (this holds the bank's Transaction Account, managed by the commercial bank, but belonging to the Transaction Account holders), the Investment Pool (this account is used by the bank to receive investments from customers, make loans to borrowers, receive loan repayments from borrowers and make payments back to Investment Account holders), and the Bank's Operational Account (where the bank can hold funds for its own purposes) • banks can no longer create new money, but must make loans using money from one of these sources: money from customers' Investment Accounts, the bank's own funds, or any borrowing from the central bank (when permitted) • under full-reserve banking, the MPC could continue 'inflation targeting', but it would no longer set interest rates (which only indirectly influenced the money supply) — it would instead directly make decisions to increase or decrease the money supply, in line with the needs of the economy • rather than lending the newly created money into the economy via banks, we recommend that the money is spent into circulation via the state (it would be added to the government revenue from taxes) • it is desirable that this money is used for transactions that are productive and contribute to GDP • the allocation of money is a political process • with today's fractional reserve system, banks continually walk a knife-edge between keeping reserves high enough to cover the maximum likely net withdrawals, and keeping them as low as possible in order to free the money up for making further loans • under the current system, the potential upside of an investment goes to the bank and the saver/investor, the potential losses fall upon the taxpayerunder full-reserve banking, the risk of any investment stays with the bank and the investor • the exact balance of risk sharing between the bank and the investor will be determined by the 'Investment Account Guarantees' • under full-reserve banking, any bank can be allowed to fail, regardless of its size • full-reserve banking also has 3 positive impacts on the government's fiscal position: • 1) the stable money supply reduces the risks of a recession and thus of a sudden large drop in tax revenue • 2) the new system makes taxpayer-funded deposit insurance unnecessary • 3) because no bank would be 'too big to fail', there is no need for taxpayer-funded bailouts • injection of new, 'debt free' money will reduce the overall level of indebtedness • members of the public will find their accounts as used, with only these differences: Transaction Accounts will no longer pay interest, and may charge low fees; and there will no longer be any 'instant access accounts'; 'savings accounts' will be replaced by risk-bearing Investment Accounts • because banks cannot use Transaction Accounts to invest or lend, they are unable to earn a return on them and will have to charge their costs • since full-reserve banking requires savers/investors to temporarily give up access to their money, this reduces the amount of liquidity of households • although the Independent Commission on Banking recognizes the role of banks in providing credit/money, it fails to recognize their role as the sole supplier of money to the public • if banks lend, new money is created and the economy grows • if banks stop lending, the economy slows down and we approach a recession or depression • the Commission does not understand the consequences for the explosion of debt: when bank deposits are only created by taking out loans, then in order to have a growing money supply, the public must have a growing overall burden of debt„As long as the real economy's money supply is issued by commercial banks via fractional reserve banking, then a growing money supply must be accompanied by growing debt.”fractional reserve banks are inherently unstable: to maximize profits, they need to lend out as much of the deposits that they receive as they can, while they must retain or buy enough Tier 1 and Tier 2 capital to meet Basel III, and while retaining enough central bank reserves for settlement payments to other banks • consequence: fractional reserve banks will run their central bank reserves to the lowest level possible • as people take on more debt, the overall availability of loans actually increases: as they get further and further into debt, banks offer more and more debt • if many of a bank's customers can demand repayment at any time, this could result in the bank being required to pay back huge sums, making the bank insolvent • in a fractional reserve banking system, the real economy does not have a stable money supply • when the money supply (and level of debt) will soar, this creates the illusion of a booming economy, which then encourages people to take on even more debt • as some debtors become unable to service their debts, they default, and these force the banks to reign in lending, causing a contraction in the money supply and intensifying the downturn — in the end causing a recession • thus the quantity of money in the economy entirely depends on the sentiments of a banking sector with misguiding incentives • in contrast, full-reserve banking would deliver a stable money supply and is more likely to deliver a stable level of lending • the cost of servicing the rising debt reduces the disposable incomes of members of the public and therefore reduces spending in the real economy, whilst diverting money back into the financial sector • this results in the financial sector growing while the real economy shrinks in relative proportion • steering the economy using interest rates under fractional reserve banking is „like driving a car by stepping on the brake and the accelerator at the same time” • when interest rates are cut, pensioners and other savers see their wealth and income rapidly deteriorate • increasing interest rates reduces income and purchasing power of the borrowers • because the entire money supply is created as a debt by commercial banks, in effect interest must be paid to the banks on every single pound of bank deposits that exists in the economy • this creates 3 redistribution effects: • 1) from the poor to the rich: money created as debt shifts the 'baseline' of poverty down to zero or negative, rather than a low but positive bank balance • 2) from the 'real' economy to the financial sector: the 'real' (non-financial), productive economy needs money to function, and will also end up paying interest to the banks • 3) from the rest of the UK to the City of London and the South East: because the banking sector is subsidised by the others, and the bulk of banking sector salary payments are concentrated within the City of London, there is a transfer from the rest of the UK to the City of London and the South East • under fractional reserve banking, a bank will never have sufficient money at any one time to repay all its demand liabilities (instant access accounts) simul­taneously, banking needs a deposit insurance — making the investment products of a high-street bank appear to be risk-free — effectively as safe as government bonds or physical cash — although the underlying backing assets may range from conservative mortgages to sub-prime lending to risky proprietary trading • this makes saving with a bank a 'one-way bet': even if the bank fails, savers will not lose money • addressing common misconceptions: • full-reserve banking would not lead to a shortage of credit • allowing the state to issue money would not be inflationary • full-reserve banking would not end the proces of maturity transformation • the MPC can judge the correct level of money needed by the economy • would full-reserve banking force banks to leave the UK? • the full-reserve banking requirements would apply to any bank that deals in pound sterling and which therefore requires accounts at the Bank of England • therefore, it is completely unlike bank levies or a 'Glass-Steagall'-type change — there is no way to circumvent it when a bank wants access to the pound sterling lending market   • Viele Beiträge in der Debatte zur Bankenreform versäumen es, sich mit einer zugrunde­liegenden Kernursache der finanziellen Instabilität in Großbritanniens Wirtschaft zu befassen: das System, durch das Kredit geschaffen und für die Wirtschaft bereitgestellt wird • wir sind der Ansicht, dass es ein entscheidender erster Schritt in Richtung auf eine systemische Reform ist, ein besseres Verständnis darüber zu vermitteln, wie ein Kredit in einem fraktionalen Reserve-Banksystem geschaffen wird2 Kernelemente unseres Vorschlags: • 1) das Zahlungssystem wird von der risiko­behafteten Kreditvergabe getrennt, sodass der Ausfall von Investitionen kein Risiko für das Zahlungssystem oder andere wesentliche Teile der finanziellen Infrastruktur darstellt • 2) das Geldpolitik-Komitee (Monetary Policy Committee, MPC) kann, statt die Geldversorgung indirekt zu beeinflussen durch das Bestimmen der Zinssätze, das Setzen des Zinses dem Markt überlassen und stattdessen die Geldversorgung durch die Schöpfung neuen Geldes, wenn es notwendig wird, direkt zu beeinflussen — innerhalb strenger Beschränkungen, um inflationären und deflationären Druck zu vermeiden • Geschäftskonto: enthält risiko­freies digitales Zentral­bankgeld, im Eigentum des Kunden, kann von der Bank nicht für das Kreditgeschäft oder zur Finanzierung eigener Investitionen verwendet werden, wirft keine Zinsen ab, sondern es fallen sogar niedrige Gebühren an • Investmentkonto: die Kunden verlieren den Zugriff auf ihr Geld für eine einvernehmliche Zeitdauer, es ist eine kundenfreundliche Methode, eine zeitlich begrenzte Investition zu repräsentieren • das 'Reservenkonto' jeder Bank bei der Zentralbank würde durch 3 neue Konten ersetzt: das Kundenfinanzen-Konto (dies enthält das Geschäftskonto der Bank, verwaltet durch die Geschäftsbank, aber dem Geschäftskonto-Halter gehörend), den Investment-Pool (dieses Konto benutzt die Bank, um Investitionen von Kunden entgegen zu nehmen, Darlehen an Schuldner zu vergeben und Rück­zahlungen an die Halter von Investitions­konten vorzumehmen), und das Arbeitskonto der Bank (wo die Bank Finanzmittel für eigene Zwecke halten kann) • Banken können nicht mehr neues Geld erschaffen, sondern müssen Kredite vergeben, indem sie Geld einsetzen aus einer dieser Quellen: Geld von Investmentkonten der Kunden, eigene Finanzmittel der Bank, oder irgendeine Ausleihe von der Zentralbank (soweit diese es gestattet) • im Vollreserve-Banksystem könnte das MPC die Inflationssteuerung beibehalten, aber es könnte nicht mehr die Zinssätze festlegen (die nur indirekt die Geldversorgung beeinflussten) — es würde stattdessen Entscheidungen treffen, ob die Geldversorgung erhöht oder vermindert werden sollte, in Übereinstimmung mit den Erfordernissen der Wirtschaft • statt das neugeschaffene Geld über Banken an die Wirtschaft auszuleihen, empfehlen wir, das Geld über den Staat in Umlauf zu geben (es würde zu den Steuer­einnahmen hinzu gerechnet) • es ist zu wünschen, dass dieses Geld für Geschäfte verwendet wird, die produktiv sind und zum BIP beitragen • die Zuweisung von Geld ist ein politischer Vorgang • beim heutigen fraktionalen Reserve-System wandern Banken ständig auf dem schmalen Grat zwischen ausreichenden Reserven, um die maximalen wahrscheinlichen Auszahlungen abzudecken, und einer niedrigst­möglichen Reservehaltung, um Geld für weitere Darlehen verfügbar zu haben • im gegenwärtigen System wird ein möglicher Kursanstieg eines Investments der Bank und dem Sparer/Investor gutgeschrieben, aber ein möglicher Verlust belastet den Steuerzahlerim Vollreserve-Banksystem bleibt das Risiko jeder Investition bei der Bank und dem Investor • die exakte Risikobalance zwischen Bank und Investor wird durch 'Investmentkonto-Garantien' bestimmt • im Vollreserve-Banksystem kann man jede Bank pleite gehen lassen — unabhängig von ihrer Größe • das Vollreserve-Banksystem hat auch 3 positive Auswirkungen auf die fiskalische Position des Staates: • 1) die stabile Geldversorgung vermindert das Risiko einer Rezession und damit eines plötzlichen Absinkens der Steuereinnahmen • 2) das neue System macht die steuer­finanzierte Einlagen­sicherung überflüssig • 3) da keine Bank mehr 'too big to fail' wäre, besteht keine Notwendigkeit von steuer­finanzierten Rettungspaketen • die Spritzen neuen, 'schulden­freien' Geldes werden die allgemeine Verschuldung senken • die Allgemeinheit wird ihre Konten wie gewohnt vorfinden, nur mit diesen Unterschieden: Geschäftskonten werden keine Zinsen mehr abwerfen und könnten niedrige Gebühren erfordern; es wird keine Tagesgeld­konten mehr geben; Sparkonten werden durch Risiko-behaftete Investmentkonten ersetzt • da die Geschäftskonten nicht mehr von den Banken für Investitionen oder Darlehen benutzt werden können, werfen sie keinen Gewinn mehr ab und müssen gebühren­pflichtig werden • weil das Vollreserve-Banksystem von den Sparern/Investoren den zeitweisen Verzicht auf Zugriff auf ihr Geld verlangt, sinkt die Liquidität der Haushalte • obwohl die Independent Commission on Banking die Rolle der Banken bei der Bereitstellung von Kredit/Geld erkennt, übersieht sie ihre Rolle als einziger Lieferant von Geld für die Allgemeinheit • wenn Banken Kredite vergeben, wird neues Geld geschaffen, und die Wirtschaft wächst • wenn Banken die Kreditvergabe stoppen, wird die Wirtschaft abgebremst, und wir nähern uns einer Rezession oder Depression • die Kommission versteht nicht die Konsequenzen für die Schulden­explosion: wenn Bankguthaben nur durch Vergabe von Darlehen entstehen, dann muss die Allgemeinheit eine wachsende Schuldenlast auf sich nehmen, um eine wachsende Geldversorgung zu erreichen„Solange die Geldversorgung der Realwirtschaft durch Geschäftsbanken über das fraktionale Reserve-Banksystem sichergestellt wird, muss eine wachsende Geldversorgung von zunehmenden Schulden begleitet werden.”fraktionale Reserve-Banken sind inhärent instabil: um ihre Gewinne zu maximieren, müssen sie so viel von den erhaltenen Guthaben verleihen, wie sie können, während sie genügend Tier-1 Kapital (Kernkapital) und Tier-2 Kapital (Ergänzungskapital) zurück behalten oder kaufen müssen, und während sie genügend Zentralbank-Reserven für den Zahlungs­ausgleich mit anderen Banken zurück behalten müssen • Konsequenz: fraktionale Reserve-Banken werden ihre Zentralbank-Reserven auf niedrigst­möglichem Niveau halten • während die Menschen mehr Schulden auf sich nehmen, steigt die Verfügbarkeit von Darlehen sogar an: während sie immer weiter in den Schulden versinken, bieten die Banken mehr und mehr Kredite an • wenn viele der Kunden einer Bank zu jeder Zeit Rück­zahlung verlangen können, könnte das dazu führen, dass die Bank gewaltige Summen zurück­zahlen müsste, was sie in die Insolvenz treibt • in einem fraktionalen Reserve-Banksystem bekommt die Realwirtschaft keine stabile Geldversorgung • wenn die Geldversorgung (und das Schulden­niveau) in die Höhe steigt, erzeugt das die Illusion einer boomenden Wirtschaft, was dann die Leute ermutigt, noch mehr Schulden aufzunehmen • sobald einige Schuldner ihre Schulden nicht mehr bedienen können, geraten sie in Verzug, und das zwingt die Banken, das Verleihen abzubrechen, was ein Zusammen­schrumpfen der Geldversorgung und eine Verstärkung des Abschwungs auslöst — und am Ende eine Rezession • daher hängt die Geldmenge vollkommen von den Gefühlslagen eines Bankensektors mit fehlgeleiteten Anreizen ab • im Gegensatz dazu würde ein Vollreserve-Banksystem eine stabile Geldversorgung liefern und kann wahrscheinlich eher ein stabiles Darlehens­niveau bereitstellen • die Kosten, um die steigenden Schulden zu bedienen, vermindern die verfügbaren Einkommen der Leute, und daher reduzieren sie die Ausgaben in der Realwirtschaft, während sie das Geld in den Finanzsektor umleiten • dies hat zur Folge, dass der Finanzsektor wächst, während die Realwirtschaft schrumpft im relativen Verhältnis • das Steuern der Wirtschaft mittels Zinssätzen in einem fraktionalen Reserve-Banksystem ist so „wie Autofahren durch gleichzeitiges Treten der Bremse und des Gaspedals” • werden Zinssätze beschnitten, wird dem Wohlstand und Einkommen der Riester-Rentner und anderen Sparer schnell der Wert genommen • ein Anheben der Zinssätze verringert das Einkommen und die Kaufkraft der Schuldner • weil die gesamte Geldversorgung in Form von Schulden geschaffen wird, gilt im Ergebnis, dass Zinsen an die Banken gezahlt werden müssen für jede einzelne Geldeinheit auf Bankguthaben, das in der Wirtschaft existiert • dies erzeugt 3 Umverteilungseffekte: • 1) von den Armen zu den Reichen: als Schulden geschaffenes Geld verschiebt die 'Untergrenze' der Armut auf null oder ins Negative, statt nur zu einem niedrigen, aber positiven Bankguthaben • 2) von der 'Real'-Wirtschaft zum Finanzsektor: die 'reale' (nicht-finanzielle), produktive Wirtschaft braucht Geld zum Funktionieren und wird ebenfalls am Ende Zinsen an die Banken zahlen müssen • 3) vom Rest Großbritanniens an die City of London und den Südosten: da der Bankensektor von den Anderen subventioniert wird und der Schwerpunkt der Gehälter im Bankensektor auf die City of London konzentriert ist, gibt es einen Transfer vom Rest Großbritanniens an die City of London und den Südosten • da in einem fraktionalen Reserve-Banksystem eine Bank nie zu irgendeinem Zeitpunkt genügend Geld haben wird, um alle ihre täglich fälligen Verbindlichkeiten (Tagesgeldkonten) gleichzeitig zurück­zuzahlen, braucht das Bankensystem ein Einlagen­sicherungs­system — und lässt damit die Investmentprodukte einer High-Street Bank als Risiko-frei erscheinen — effektiv so sicher wie Staats­anleihen oder Bargeld — obwohl die zugrunde­liegenden Wertpapiere von konservativen Hypotheken über Subprime-Darlehen bis zu riskantem Eigenhandel reichen • das macht Sparen auf der Bank zu einer 'einseitigen Wette': selbst wenn die Bank pleite geht, verlieren die Sparer kein Geld • Richtig­stellung häufiger Fehlvor­stellungen: • ein Vollreserve-Banksystem würde nicht zu einer Kredit­verknappung führen • eine Erlaubnis für den Staat, selbst Geld zu schöpfen, würde nicht inflationär wirken • ein Vollreserve-Banksystem würde den Verlauf einer Fristenshy;trans­formation nicht beenden • das MPC kann die richtige Höhe des von der Wirtschaft benötigten Geldes einschätzen • ob ein Vollreserve-Banksystem Banken zum Verlassen Großbritanniens bringen würde: • die Vollreserve-Banksystem-Erfordernisse müssten von jeder Bank erfüllt werden, die mit Pfund Sterling handelt und daher Konten bei der Bank of England benötigt • daher ist die Situation ganz anders als bei Bankabgaben oder Änderungen vom 'Glass-Steagall'-Typ — es gibt keinen Weg zur Umgehung, wenn eine Bank Zugang zum Kreditmarkt für Pfund Sterling haben möchte
[PDF] Victor Lyonnet, Richard Werner: The Lessons from QE and Other 'Unconventional' Monetary Policies — Evidence from the Bank of England. This paper investigates the effectiveness of the ‘quantitative easing’ policy, as implemented by the Bank of England in March 2009. Similar policies had been previously implemented in Japan, the U.S. and the Eurozone. The effectiveness is measured by the impact of Bank of England policies (including, but not limited to QE) on nominal GDP growth — the declared goal of the policy, according to the Bank of England. Unlike the majority of the literature on the topic, the general-to-specific econometric modeling methodology (a.k.a. the ‘Hendry’ or ‘LSE’ methodology) is employed for this purpose. The empirical analysis indicates that QE as defined and announced in March 2009 had no apparent effect on the UK economy. Meanwhile, it is found that a policy of ‘quantitative easing’ defined in the original sense of the term (Werner, 1994) is supported by empirical evidence: a stable relationship between a lending aggregate (disaggregated M4 lending, i.e. bank credit for GDP transactions) and nominal GDP is found. The findings imply that BoE policy should more directly target the growth of bank credit for GDP-transactions. Goethe-Universität Frankfurt, Center for Financial Studies, CFS Working Paper No. 2011/29, 29.6.2011
[HTML] Richard A. Werner: Further fiscal union not needed in Europe. Daily Yomiuri online, 14.9.2011.
[Book] Josh Ryan-Collins, Tony Greenham, Richard Werner, Andrew Jackson (foreword by Charles A.E. Goodhart): Where Does Money Come From?[wichtig!] A Guide to the UK Monetary and Banking System. Second edition, includes new sections on Quantitative Easing, LIBOR and the Eurozone sovereign debt crisis. What is money? How is it created? How does it enter into circulation? These are simple and vital questions it might seem, but the answers remain contested and often muddled. New Economics Foundation, 2011. Executive Summary: • There is widespread misunderstanding of how new money is created • Where Does Money Come From? examines the workings of the UK monetary system and concludes that the most useful description is that new money is created by commercial banks when they extend or create credit, either through making loans or buying existing assets • In creating credit, banks simultaneously create deposits in our bank accounts, which, to all intents and purposes, is money • Many people would be surprised to learn that even among bankers, economists, and policymakers, there is no common understanding of how new money is created • This is a problem for 2 main reasons: • First, in the absence of this understanding, attempts at banking reform are more likely to fail • Second, the creation of new money and the allocation of purchasing power are a vital economic function and highly profitable • This is therefore a matter of significant public interest and not an obscure technocratic debate • Greater clarity and transparency about this could improve both the democratic legitimacy of the banking system and our economic prospects • Defining money is surprisingly difficult • We cut through the tangled historical and theoretical debate to identify that anything widely accepted as payment, particularly by the government as payment of tax, is, to all intents and purpose, money • This includes bank credit because although an IOU from a friend is not acceptable at the tax office or in the local shop, an IOU from a bank most definitely is • We identify that the UK’s national currency exists in 3 main forms, the second 2 of which exist in electronic form: Cash – banknotes and coins. Central bank reserves – reserves held by commercial banks at the Bank of England. Commercial bank money – bank deposits created either when commercial banks lend money, thereby crediting credit borrowers’ deposit accounts, make payments on behalf of customers using their overdraft facilities, or when they purchase assets from the private sector and make payments on their own account (such as salary or bonus payments) • Only the Bank of England or the government can create the first 2 forms of money, which is referred to in this book as ‘central bank money’ • Since central bank reserves do not actually circulate in the economy, we can further narrow down the money supply that is actually circulating as consisting of cash and commercial bank money • Physical cash accounts for less than 3% of the total stock of money in the economy • Commercial bank money – credit and coexistent deposits – makes up the remaining 97% of the money supply • There are several conflicting ways of describing what banks do • The simplest version is that banks take in money from savers, and lend this money out to borrowers • This is not at all how the process works • Banks do not need to wait for a customer to deposit money before they can make a new loan to someone else • In fact, it is exactly the opposite; the making of a loan creates a new deposit in the customer’s account • More sophisticated versions bring in the concept of ‘fractional reserve banking’ • This description recognises that banks can lend out many times more than the amount of cash and reserves they hold at the Bank of England • This is a more accurate picture, but is still incomplete and misleading • It implies a strong link between the amount of money that banks create and the amount that they hold at the central bank • It is also commonly assumed by this approach that the central bank has significant control over the amount of reserves banks hold with it • We find that the most accurate description is that banks create new money whenever they extend credit, buy existing assets or make payments on their own account, which mostly involves expanding their assets, and that their ability to do this is only very weakly linked to the amount of reserves they hold at the central bank • At the time of the financial crisis, for example, banks held just £1.25 in reserves for every £100 issued as credit • Banks operate within an electronic clearing system that nets out multilateral payments at the end of each day, requiring them to hold only a tiny proportion of central bank money to meet their payment requirements • The power of commercial banks to create new money has many important implications for economic prosperity and financial stability • We highlight four that are relevant to the reforms of the banking system under discussion at the time of writing: • Although useful in other ways, capital adequacy requirements have not and do not constrain money creation, and therefore do not necessarily serve to restrict the expansion of banks’ balance sheets in aggregate • In other words, they are mainly ineffective in preventing credit booms and their associated asset price bubbles • Credit is rationed by banks, and the primary determinant of how much they lend is not interest rates, but confidence that the loan will be repaid and confidence in the liquidity and solvency of other banks and the system as a whole • Banks decide where to allocate credit in the economy • The incentives that they face often lead them to favour lending against collateral, or assets, rather than lending for investment in production • As a result, new money is often more likely to be channelled into property and financial speculation than to small businesses and manufacturing, with profound economic consequences for society • Fiscal policy does not in itself result in an expansion of the money supply • Indeed, the government has in practice no direct involvement in the money creation and allocation process • This is little known, but has an important impact on the effectiveness of fiscal policy and the role of the government in the economy • The basic analysis of Where Does Money Come From? is neither radical nor new • In fact, central banks around the world support the same description of where new money comes from • And yet many naturally resist the notion that private banks can really create money by simply making an entry in a ledger;  [HTML] ECOBATE 2011: European Conference on Banking & the Economy (4 - New book on Money). The Free Lunch, 21.10.2011. • • • • • • • • • • • ;  [HTML] Product Description. 'Where Does Money Come From?' is a comprehensive guide to the modern UK monetary and banking system. It reviews theoretical and historical debates on the nature of money and explains how we arrived today with a system where the vast majority of new money is created by commercial banks. Banks create new deposits through making loans, buying existing assets or by providing overdraft facilities which customers themselves turn in to deposits when they draw on them. These deposits are accepted by everyone, including the state, in payment for taxes. They are added to the money supply. Most money nowadays is created this way. Based on detailed research and consultation with experts, the book includes in-depth explanations of the role of the central bank, regulators, the government and the European Union in influencing the creation and allocation of money. It concludes that the current monetary system is inherently unstable, depending as it does primarily on the confidence of private banks themselves, while the central bank or government have chosen to exert little control over either the quantity of new money created or whether it is used for productive or speculative purposes. amazon.co.uk, 2012;  [HTML] Ash Moran: Review. www.goodreads.com, 2012. • both 2 beliefs about how the banking system works are wrong: • 1) banks collect deposits and use those deposits to create loans for borrowers — wrong: banks do not use deposits to fund loans • banks creating loans by accepting a promise to pay as an asset must retain a minimum proportion of deposits backing these — wrong: UK banks have no reserve requirements • I do not share their view on the nature of money • their arguments: orthodox economics treats money like any other commodity, just one that is widely accepted for exchange; some orthodox economists assumed that there was the possibility of perfect information about the market; perfect information does not exist [correct - it doesn't]; therefore, money cannot be treated like a commodity • contrary to their belief, money is not required prior to production • it would be the same if you invested your spare time to build a machine than if you spent money or took out a loan to buy that machine • final weakness: the claim that because the state can demand taxes on threat of violence, and can determine how those taxes will be paid, that the state can create debt by demand for tax payment, and therefore money is debt • a more consistent explanation of money is Murray N. Rothbard: "What Has Government Done to Our Money?"
[HTML] Tony Greenham: Let's not pussyfoot around with the banks. A closer examination of money creation shows the need for major banking reform. nef, 21.11.2011
[HTML] Tony Greenham: 'Your current account should be like a safety deposit box'. The debate over retail banking has been reignited. Mindful Money talks to Tony Greenham, head of Finance and Business at the New Economics Foundation, on what it could mean for the future of the industry. MINDFULʘMONEY, 29.8.2012. Banks perform 3 key functions: • 1) payments services, including current accounts and foreign exchange • 2) savings and loans • 3) sales of other financial products such as insurance • provision of ‘free' payment services (1) must always be cross-subsidised from other products • "The real problem […] is fractional reserve banking which was (rightly) considered fraudulent when first practised in this country by the goldsmiths." • "Your current account should be […] backed pound for pound by reserves at the Bank of England." • "The very poorest pay the most for ‘free current accounts', through penalty charges because they live on a financial knife edge […]" • "All the banks would secretly like to get rid of ‘free banking' but none can act alone […]"
[PDF] Konstantinos Voutsinas, Richard Werner: New Evidence on the Effectiveness of ‘Quantitative Easing’ in Japan. Central banks have recently introduced new policy initiatives, including a policy called ‘Quantitative Easing’ (QE). Since it has been argued by the Bank of England that ”Standard economic models are of limited use in these unusual circumstances, and the empirical evidence is extremely limited” (Bank of England, 2009b), we have taken an entirely empirical approach and have focused on the QE-experience, on which substantial data is available, namely that of Japan (2001-2006). Recent literature on the effectiveness of QE has neglected any reference to final policy goals. In this paper, we adopt the view that ultimately effectiveness will be measured by whether it will be able to ”boost spending” (Bank of England, 2009b) and ”will ultimately be judged by their impact on the wider macroeconomy” (Bank of England, 2010). In line with a widely held view among leading macroeconomists from various persuasions, while attempting to stay agnostic and open-minded on the distribution of demand changes between real output and inflation, we have thus identified nominal GDP growth as the key final policy goal of monetary policy. The empirical research finds that the policy conducted by the Bank of Japan between 2001 and 2006 makes little empirical difference while an alternative policy targeting credit creation (the original definition of QE) would likely have been more successful. Goethe-Universität Frankfurt, Center for Financial Studies, CFS Working Paper No. 2011/30, October 2011
[HTML] Norbert Häring: Geldpolitik: Das Comeback des Monetarismus. Exzessive Kreditvergabe führt zu Speku­lationsblasen. Immer mehr Volkswirte sind sich einig, dass Geldpolitik grundlegend umdenken muss. Dabei besinnt sich das Fach auf eine alte Denkschule zurück: den Monetarismus.  Handelsblatt , 14.12.2011. • Der Monetarismus postuliert, die Notenbank müsse die Geldmenge strikt kontrollieren, um wirtschaftliche Stabilität zu sichern • die Neo-Monetaristen halten nicht mehr die klassische Geldmenge, sondern die Kreditvergabe für zentral • Kreditzyklen sind für sie Ursache für das konjunkturelle Auf und Ab • FU-Ökonom Schularick: sämtliche Finanzkrisen der vergangenen Jahrzehnte gingen auf geplatzte Kreditblasen zurück, also auf übermäßige Darlehensvergabe der Banken • in den Modellen, mit denen die Zentralbanken derzeit arbeiten, hat weder die Geldmenge noch das Kreditvolumen Platz • Richard Werner, deutscher Ökonom an der Universität Southampton: „Diese Modelle waren eine Flucht vor den Problemen, auf die der Monetarismus in den 80er-Jahren gestoßen war”, nämlich, dass es zwischen Geldmenge, Wirtschaftsleistung und Inflation nur einen sehr losen und stark schwankenden Zusammenhang gibt • das neue Paradigma hieß, die Notenbanken sollten die Wirtschaft über die Zinsen steuern;  [HTML] Auf den Verwendungszweck des Darlehens kommt es an. • für die Geldmenge hat ein Kredit an einen Unternehmer oder einen Immobilienspekulanten den gleichen Effekt, die ökonomischen Folgen aber sind sehr unterschiedlich: sorgt es dafür, dass mehr produziert wird, entsteht Einkommen, mit dem der Kredit zurückgezahlt werden kann; schon als Konsumenten­kredit sind die Inflationsgefahren höher; und als Kredite für Speku­lationen treiben sie die Preise für Aktien, Immobilien und andere Vermögenswerte in die Höhe • Werner warnt vor solchen Krediten und entwickelte eine entsprechend modifizierte Quantitätsgleichung, mit der er die Krise in Japan voraussagen konnte, und warnte vor der gegenwärtigen Krise • Zentralbanken könnten Fehlentwicklungen diagnostizieren und stoppen, wenn sie die Kreditstruktur analysieren und bei Bedarf lenkend eingreifen
[HTML] Norbert Häring: Finanzkrise: Die EZB hätte intervenieren können. Hätte die EZB die Informationen über die Kredit­aktivi­täten ernst genommen, hätte sie die Finanzkrise in Europa abwenden oder zumindest entschärfen können. Wie das geht, skizzierte ein Ökonom bereits vor vier Jahren.  Handelsblatt , 22.12.2011
[HTML] Oliver Huitson: The Uneconomics guide to money creation.[!] In it's latest book, "Where does money come from?", the New Economics Foundation provides one of the sharpest accounts of money creation in recent times. Can your high street bank really create money? www.opendemocracy.net, 17.2.2012 • • • • • •
[HTML] Richard A. Werner: Gastbeitrag: Eine To-Do-Liste für die EZB zur Lösung der Krise. Die Europäische Zentralbank hält den Schlüssel zur Lösung der Krise in der Hand. Prof. Werners Vorschlag setzt auf eine gezielte Lenkung der Kredit­ströme. Die These: Da Finanz­krisen aus von Banken verur­sachten Speku­lations­blasen entstehen, muss man diesen die Möglich­keit nehmen, unproduktiv zu spekulieren. Im Zentrum dabei: eine mächtige EZB und auf Länder-Ebene "nationale Finan­zierungs­räte", die den Kampf gegen die Schulden­krise aufnehmen. REUTERS DEUTSCHLAND, 20.7.2012. • Alle bisherigen 'Krisen­maßnahmen' gehen am Haupt­problem vorbei, indem sie nicht die Wirtschaft ankurbeln, sondern weiter am Teufels­kreis drehen • kein Anlass besteht aber zu Panik, denn der Euro selbst ist nicht in Gefahr • die Krise lässt sich leicht erklären und auch relativ leicht beenden • Finanz­krisen entstehen durch Speku­lations­kredite der Banken: Kredite für Finanz­trans­aktionen oder Immobilien­trans­aktionen • sie tragen nichts zum BIP bei, sondern erzeugen Finanz­blasen, die zu Bankkrisen führen • eine solche Blase baut sich auf, wenn das Kredit­wachstum für längere Zeit deutlich schneller zulegt als das nominale BIP • so waren die Krisen in Spanien, Irland, Portugal, Island und Griechen­land vorher­sehbar • man kann derartige Krisen auch ohne Kosten für den Steuer­zahler beenden — ohne EFSF, ESM, Bankenunion, Fiskal- oder Transfer­union • empfohlene 'To-do-Liste' für die EZB • 1. die EZB kauft (ohne dass echte Kosten anfallen) alle notlei­denden Kredite der Banken in der Euro-Zone zum Buchwert, jeweils voraus­gesetzt, dass die Banken sich einer 'Kredit­lenkungs­politik' der EZB unter­stellen • 2. die Kredit­lenkung überwacht die Einhaltung viertel­jähr­licher Quoten der Kredit­vergabe: wobei produktive Kredite (Inves­titions­kredite) vorgezogen, aber Konsum- und insbe­sondere Finanz­kredite unter­bunden bzw. einge­schränkt werden • 3. ein Kredit­garantie­programm der EZB für produktive Kredite (insbe­sondere solche für neue, umwelt­freund­liche und nach­haltige Techno­logien, Forschung, Entwicklung und Bildung), so dass Banken dabei nur geringes Risiko tragen und ihre Zurück­haltung bei der Kredit­vergabe aufgeben • 4. die EZB führt die 2000 abgeschaffte Rediskon­tierung von Wechseln wieder ein, die ein Grund­stock der deutschen Zentral­bank­politik des 20. Jahr­hunderts war und fast automa­tisch den produk­tiven Kredit förderte • 5. bis alle diese Maßnahmen greifen können, legt die EZB durch die nationalen Zentral­banken direkte Kredit­vergabe­programme für die produktiven Sektoren auf • 6. in allen Problem­ländern wird ein 'nationaler Finanzie­rungsrat' etabliert: mit Vertretern aus dem Finanz­minis­terium einschließ­lich der staat­lichen Schulden­verwaltung, der nationalen Zentral­bank, der Bank­aufsichts­behörde (falls separat) und den Chefs aller Banken im Land • fällig werdende Anleihen werden nicht mehr neu ausge­geben, sondern durch Kredit­verträge des Staates mit den Banken ersetzt — zum deutlich niedrigeren Leitzins • die Banken können ihr schon schrumpfendes Geschäft wieder ausbauen, müssen diese Kredite nicht zum Markt­wert bewerten, benötigen kein neues Kapital dafür, und durch den Wieder­anlauf der Kredit­schöpfung können wir innerhalb von sechs Monaten mit einem starken Wirtschafts­aufschwung rechnen • als unter­stützende Maßnahme sollten die Kapital­auflagen von Basel III befristet ausgesetzt werden • keine diese Maßnahmen kostet neue Steuer­gelder • die große Macht­fülle der EZB bei gleich­zeitig mangelnden Rechen­schafts­pflichten sollte ins Blick­feld von Politik und Bevölkerung kommen • wer war dafür verant­wortlich, dass in den Peri­pherie-Ländern die speku­lative Finanz­kredit­schöpfung über Jahre außer Kontrolle geriet und das Kredit­wachstum um über 20% jahraus jahrein anwuchs (die wichtigste Ursache der gegen­wärtigen Krise)?
[PDF] Richard A. Werner: Towards a New Research Programme on ‘Banking and the Economy’ — Implications of the Quantity Theory of Credit for the Prevention and Resolution of Banking and Debt Crises. The financial crisis has triggered a new consensus among economists that it is necessary to include a banking sector in macroeconomic models. It is also necessary for the finance and banking literature to consider how best to incorporate systemic, macroeconomic feedbacks into its modeling of financial intermediation. Thus a new research programme on the link between banking and the economy is needed. This special issue is devoted to this theme. In this paper an overview of the issues and problems in the economics and finance literature is presented, and a concrete, simple approach is identified of how to incorporate banks into a macroeconomic model that solves many of these issues. The model distinguishes between the type of credit that boosts GDP and credit that is associated with asset prices and banking crises. The model is consistent with the empirical record. Some applications are discussed, namely the prediction and prevention of banking crises, implications for fiscal policy, and a solution to the European sovereign debt crisis that stimulates growth while avoiding the corner solutions of euro exit or fiscal union. International Review of Financial Analysis (in Press), 2012 • • • • • • ;  [Folien / Dias] The Quantitative Theory of Credit and Some of its Applications (slides).[wichtig !] The puzzle of the 'velocity decline' in the crisis. The difference between 'real' and 'financial' circulations explains several anomalies. Condition for more growth is a rise in credit creation used for GDP transactions. Proposal of 2011 to solving the European sovereign debt crisis. Stop the issuance of government bonds. Let banks create new money and give it to the governments. This will not increase aggregate debt. It will boost GDP growth and increase employment and tax revenues within the Eurozone.  Lecture held at Robinson College, Cambridge.  Centre for Banking, Finance & Sustainable Development, University of Southampton, 30.10.2012. • What is the link between money and economy? • New Monetary Policy Consensus: M does not matter, i is the key • conventional assumption that all money is used for GDP transactions; then identity: effective money (M·V) = nominal GDP (P·Y) • but the relationship between money and economy 'broke down': Md = k·P·Y (V constant?, k constant) • the puzzle of the velocity decline (where did the money go ?) • standard assumption: all transactions are part of GDP • but asset transactions are not part of GDP • explanation of the 'anomalies': money used (M·V) = value of all transactions (P·Q); M = MR + MF • nominal GDP growth = proportional to growth of 'real circulation money' • asset transaction growth = proportional to 'financial circulation money' • the M measures are not in a stable and reliable relationship to economic activity • Fama (1985): banks must have some special power (‘monopoly’!) compared to other financial institutions • when banks 'lend' money, they are not extending loans, but they have a licence to create money by creating credit • bank credit creation: not in economics textbooks but admitted by central banks • standard deposit measures measure money out of circulation • equation of exchange: the money used for transactions must be equal to the value of these transactions • for growth (increase in transactions), more purchasing power (money) must have been created • this is only possible via credit creation • disaggregated equation of exchange: • 'real circulation': CR·VR = PR·QR = PR·Y • 'financial circulation': CF·VF = PF·QFthis distinction explains the anomalies of (1) the ineffectiveness of interest rate policy, (2) banks, (3) the recurring banking crises, (4) the velocity decline, (5) the inability to measure money, (6) asset price determination, (7) the ineffectiveness of fiscal policy • ad (4): if credit for financial transactions rises, the traditionally defined velocity will 'decline', but the correctly defined velocity remains constant • when banks are increasingly burdened with bad debts, they become more risk-averse and reduce lending (CR↓) • if the central bank does not compensate, total credit shrinks and growth must fall • necessary and sufficient condition for more growth is a rise in credit creation used for GDP transactions • ad (6): if CF rises, asset transaction values will rise • credit rise and fall explains the boom/bust cycles • 8 types of speculative credit creation (CF) identified • how the bubble economy works: CF/C ↑ ⇒ creates capital gains from speculation and bolsters balance sheets ⇒ myth of continually rising asset prices ⇒ suddenly CF ↓ • results of applying the quantity theory of credit: • real circulation credit determines nominal GDP growthfinancial circulation credit determines asset prices, leads to asset cycles and banking crises • the effect of bank credit creation depends on: • (a) used for investment credit — result: growth without inflation, even at full employment (!) • (b) used for consumption credit — result: inflation without growth • (c) used for financial credit — result: asset inflation, bubbles and banking criseswhen broad credit creation exceeds nominal GDP growth significantly for several years, a bubble is created that must end with a banking crisis • Germany could avoid this because its banking sector consists to 70% of small, local banks that create credit mainly for non-financial transactions • bank credit creation is granted as a public privilege • banks have responded by using the privilege to create money supply for their own short-term gains • policy lessons: • capital adequacy rules, as recommended by the Basel Committee, cannot end the boom-bust cycles and banking crises • the only tool with a success story is a form of direct credit guidance or credit controls • there has been a frequent practice by central banks to control credit creation directly • empirical facts: interest rates are not negatively correlated to growth — interest rates follow growth • the solution: how to recapitalise banks, increase credit creation and boost demand — at zero cost • the bailout should not be funded by the government, but the central bank • then there will be no liability for the government, no increased debt, no increased interest burden, and no crowding out of private demand: there will be zero costs for anyone • the central bank will make a profit (as it acquires assets of a value higher than zero; but its funding costs are zero) • this method has been exercised by the central banks of: England 1914, Japan 1945, USA 2008 • ad (7), the ineffectiveness of fiscal policy: without an increase in credit used for GDP transactions, nominal GDP cannot grow • if there is no credit creation, then there cannot be nominal GDP growth, even if there is greater government expenditure (complete quantity crowding out) • without bank credit creation the economy will shrink (bank credit creation is negative in Greece, Ireland, Spain, Portugal) • Werner-Proposal of 2011 to Solving the European Sovereign Debt Crisis: • Ireland, Portugal, Spain, Italy and Greece need to stimulate economic growth — but their governments need to save money and reduce borrowing costs • bank credit growth needs to expand • governments need to stop the issuance of government bondsinstead, governments should fund their borrowing requirements entirely by borrowing from all the banks in their country • governments should enter into 3-year loan contracts at the much lower prime borrowing rate • Eurozone governments remain zero risk borrowers (according to Basel) • the prime rate is close to the banks’ refinancing costs of 1% (say 3.5%) • instead of governments injecting money into banks, banks create new money and give it to the governments • why fiscal spending programmes alone are ineffective • how to make fiscal policy effective • advantages of the proposal: • it will not increase aggregate debt • the incentive structure is right, as each country remains in charge of and liable for its debts • it takes the monthly market pressure out of the picture • the immediate savings will be substantial, as this method of enhanced debt management reduces the new borrowing costs, even below post-ECB-purchase yields • it addresses the core underlying problem: slowing growth and the need to stimulate itbank credit extension adds to the money supply: it will boost nominal GDP growth — and avoid crowding out from the bond markets • this increases employment and tax revenues • it can push countries back from the brink of a deflationary and contractionary downward spiral into a positive cycle of growth, greater tax revenues and falling debt/GDP
[Book][Amazon] Richard Werner: German Economics. palgrave macmillan, October 2012. amazon.de
[HTML] cosmic: Paradigmenwechsel in der VWL — Professor Richard Werner im Podiumsgespräch. Die AG Geldordnung und Finanzpolitik hatte am 7.11. den international renommierten Wirtschaftswissenschaftler Prof. Richard Werner als Gast. Das Podiumsgespräch dürfte eines der diesjährigen Mumble-Highlights der Geldsystempiraten gewesen sein. Blog der Geldsystempiraten, 4.12.2012. • Aussage, dass es keine empirischen Belege dafür gibt, dass der Zins eine wichtige Kausalvariable zur Steuerung der Wirtschaft darstellt • der Zins als geldpolitisches Werkzeug ist untauglich • Neuorientierung in der VWL: die Bedeutung der Banken im Zentrum der Wirtschaft bisher nicht beachtet • die Funktionsweise der Banken oder das Thema Geldschöpfung finden in den VWL-Studiengängen und Lehrbüchern keine Beachtung • Kredit­schöpfungs­entschei­dungen gestalten heute die wirtschaft­liche Landschaft in erheblicher Weise • bei der Finanzkrise rät Werner dringend zu einem pragmatischen Lösungsansatz, um die Kosten der Krise in den Griff zu bekommen • Vorschlag: Banken sanieren, indem die Zentralbanken die Löcher in den Bankbilanzen zum Buchwert übernehmen (Tatsachenbuchhaltung) • den Zentralbanken entstehen dadurch keine Kosten, und es entsteht keine neue Inflation • der Steuerzahler muss nicht mehr für die Rettungskosten aufkommen, und auch der Sparzwang wird überwunden • Banken sollten mehr Produktivkredite vergeben, die Aufschwung erzeugen • vom Rückgriff auf Staats­anleihen soll abgekommen werden, und die Staaten sollten sich das Geld direkt bei den Geldschöpfern besorgen • der Kreditmarktzins soll genutzt werden, denn Primärmarktzinsen sind wesentlich niedriger als Anleihemarktzinsen • langfristig denkt er auch an eine Verlagerung der Geldschöpfung von den privaten Banken hin zur öffentlichen Hand • er fragt auch, ob evtl. die anhaltende Finanz- und Staatschuldenkrise der europäischen Länder politisch gewollt ist
[Folien/Dias] Richard Werner: Banking, Sustainability and Policy Implications (slides).[!] Centre for Banking, Finance & Sustainable Development, University of Southampton, Lecture at University of Surrey, Guildford, 10.1.2013. • Interest requires growth • empirical fact: interest is not negatively, but positively correlated with economic growth • interest does not determine growth, but growth determines interest • the facts are diametrically opposed to the official story of how monetary policy works • why do central banks claim that interest rates are the key tool of their monetary policy? • interest is considered as the ‘price of money’: conventional economics (the theory of equilibrium) claims that prices are the key determinant • the equilibrium-story is pure theory — it is not based on empirical facts • indeed, equilibrium is possible if and only if a long list of assumptions jointly hold — in reality, it cannot be • quantities are more important than prices: the smaller quantity of demand and supply determines the market outcome and exercises allocation power • bureaucratic allocation decisions determine economic outcomes, not ‘market forces‘ • in case of money we can quickly find the short-side: there is always demand for money • thus the market is supply-determined and the supplier decides who gets money for what purpose • the function of banks cannot be easily replaced by other financial players or markets: • Fama (1985): banks must have a kind of monopoly power compared to other financial institutions • Ashcraft (2005): the closure of small regional banks significantly hurts the local economy • where does money come from? • no money comes from the government • only about 3% of the money supply comes from the central bank • why banks are special and pivotal to the economy: banks are not financial intermediaries but the main creator of money • this is how 97% of the money supply is created out of nothing • banks decide who gets the money and for which purpose it is used • banks thus decide over the economic destiny of a country: credit creation is the most important macroeconomic variable • Quantity Theory of Credit (Werner, 1992, 1997): money used = value of all market transactions • real circulation credit determines nominal GDP growth • financial circulation credit determines asset prices — leads to asset cycles and banking crises • the economic growth effect of bank credit allocation depends on the use money is put to: -consumption credit, -financial credit, +investment credit • empirically (e.g. Japan, Ireland, Spain), credit for financial transactions explains boom/bust cycles and banking crises • a warning sign is when broad bank credit is greater than nominal GDP growth • the German experience: 1,700 local, not-for profit banks (Sparkassen, Volksbanken) dominate banking • due to credit creation of local banks, "communities have their own ‘local currency’, their own ‘local central banks’ or ‘development banks’ expanding the money supply and boosting local economic activity." • policy lessons: • all methods to encourage productive credit creation and restrict unproductive bank credit need to be considered • the Basel rules have no track record of doing the job and cannot end the boom-bust cycles and banking crises • even counter-cyclical capital adequacy requirements will not work, as during boom times banks create more money and hence find it easier to raise more capital, because banks create the money that becomes the capital required for higher capital adequacy • instead, direct rules concerning the quantity and allocation of bank credit have an excellent track record (credit guidance, window guidance) • governments and regulators have failed to ask banks to create and allocate credit mainly for productive purposes and transactions that are part of GDP • markets simply do not ensure an efficient allocation of credit • banks have been using the privilege to create the money supply for their own short-term (speculative) gains • one only needs to restrict bank credit for transactions that do not contribute to GDP • the state should not issue gov’t bonds, but instead borrow from the commercial banks via loan contracts, which this way expand credit (Germany 1933) • nominal GDP growth is determined by bank credit creation for GDP transactions • real GDP growth is determined by bank credit creation for productive purposes • periods of no growth are in our system due to no credit creation • we can always create high real growth, if we ensure that enough credit is created for productive purposes • "Central banks determine bank credit creation." (how?) • interest creates regressive transfers and pressure for unsustainable growth • interest redistributes very quickly — and from the many to the few • interest costs are borne by all of us via product prices • interest creates national debt and via ‘necessary cuts’ a reduction of public services and social welfare • interest creates economic pressure to deliver dividends and continuous growth which is harmful to the environment • growth is a statistical illusion, created via the methodology of national income accounting • public implications of the current phase of low growth: unemployment, redistribution, rising inequality • banking implications: consolidation, reduction in the number of banks. increased concentration, whereby the 'good' banks (local banks) are endangered, concentrated resource allocation power of the banking sector • the political solution: disentangle financial intermediation from credit creation (money supply), by requiring banks to hold deposits in custody, making them true deposits • the systemic role of banks would disappear • deposit insurance and bank bailouts would no longer be needed • the sovereign right to create and allocate the money supply would revert to the state — to whom it belongs • government debt can be reduced substantially, fiscal deficits will shrink as few new interest costs arise • taxes would drop sharply • prices would fall, while demand would remain strong • the economy could focus on true, sustainable growth and shift to improving the quality of life • there would be no more costly banking crises and asset bubbles • State Money: a more sustainable system • China (Kublai Khan): government-issued paper money → zero government debt, zero interest payments • etc.
[Film] Richard Werner: Supply of Money Controls the Economy.[wichtig !] Blog Global Economic Intersection, 22.3.2013. • Throw away your economic textbooks! • the idea that interest rates control economic activity is entirely wrong: it is a theoretical construct that is contradicted by empirical data • the problem derives from the assumption of economic equilibrium and the construction of macroeconomic supply and demand curves for money • the reality with empirical support is that interest rates follow economic activity: once the economy strengthens interest rates rise — after the economy weakens interest rates fall • "erroneous assumption of supply and demand curves for money obscures the truth that supply of money is economically limiting" • "Demand for money always exceeds supply and there is never an equilibrium" • explanation of why traditional money (M1, M2 and M3) have no relationship to economic activity • economic activity is virtually all driven by credit creation by central banks and the banking sector
[HTML] Michael Hudson and L. Randall Wray on Historical Evolution of Money and Debt. Blog Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 23.9.2012
[HTML] “Jimbo”: Money Creation in the U.S. Federal Reserve System. Money creation is a highly controversial and complex process. To simplify it to a single flow diagram is perhaps an injustice to the nuances of the process. However, to make the muddy waters slightly less murky, here is a summary of the basic principles of money creation in modern, Western banking. Blog Climate Review, 24.10.2011. • The U.S. President sets governmental monetary policy • he then authorise the U.S. Treasury to sell Treasury bonds (with a stated rate of interest to be paid to the buyer after a designated period of time) • commercial banks will readily buy these Treasury bonds • when too many bonds are in circulation, or they have matured naturally, the government has to pay its promised interest debt by creating new, “printed” dollars • the really big money creation occurs by the Commercial banks themselves
[Book] Josh Ryan-Collins, Tony Greenham, Richard Werner, Andrew Jackson: Where Does Money Come From?[!] 2nd edition, including new sections on Quantitative Easing, LIBOR and the Eurozone sovereign debt crisis. There is widespread misunderstanding of how new money is created. New money is created by commercial banks when they extend or create credit, either through making loans or buying existing assets. In creating credit, banks simultaneously create deposits in our bank accounts, which, to all intents and purposes, is money. In the absence of this understanding even by bankers, economists, and policymakers, attempts at banking reform are more likely to fail. But the creation of new money and the allocation of purchasing power are also a vital economic function and highly profitable. Greater clarity and transparency about this could improve both the democratic legitimacy of the banking system and our economic prospects. nef, 12.12.2012. [auch ins Deutsche:]  [in English] onclick="toggle(this)">± • The UK’s national currency exists in three main forms, 2 of which in electronic form: • 1. cash – banknotes and coins • 2. central bank reserves – reserves held by commercial banks at the Bank of England • 3. commercial bank money – bank deposits created either when commercial banks lend money, thereby crediting credit borrowers’ deposit accounts, make payments on behalf of customers using their overdraft facilities, or when they purchase assets from the private sector and make payments on their own account • commercial bank money — credit and coexistent deposits — makes up 97% of the UK money supply • banks do not wait for customers to deposit money before they can make a new loan — to the opposite: making of a loan creates a new deposit in the customer’s account • the concept of ‘fractional reserve banking’ gives a misleading picture: it implies a strong link between the amount of money that banks create and the amount that they hold at the central bank and also wrongly suggests that the central bank has significant control over the amount of reserves banks hold with it • banks create new money whenever they extend credit, buy existing assets or make payments on their own account, and this ability is only weakly linked to the amount of reserves they hold at the central bank • during the financial crisis, e.g., banks held just £1.25 in reserves for every £100 issued as credit • banks' electronic clearing system nets out multilateral payments at midnight, requiring them to hold only a tiny proportion of central bank money to meet their payment requirements • 4 implications relevant to the reforms of the banking system under discussion: • 1) capital adequacy requirements have not and do not constrain money creation, and therefore do not necessarily serve to restrict the expansion of banks’ balance sheets • 2) the primary determinant of how much banks lend is not interest rates, but confidence that the loan will be repaid and confidence in the liquidity and solvency of other banks and the system as a whole • 3) the incentives that banks face often lead them to favour lending against collateral, or assets, rather than lending for investment in production • 4) the government has no direct involvement in the money creation and allocation process — thus, fiscal policy does not expand money supply • “Of all the possible alternative ways in which we could create new money and allocate purchasing power, is this really the best?”;  [in Deutsch] • Die nationale Währung Großbritanniens gibt es in 3 Hauptformen, davon 2 in elektronischer Form: • 1. Bargeld – Banknoten und Münzen • 2. Zentralbankreserven – Reserven, die von Geschäftsbanken bei der Bank of England gehlten werden • 3. Geschäftsbanken-Geld (Giralgeld) – Bankeinlagen, die entweder erschaffen werden, wenn Geschäftsbanken Darlehen vergeben, indem sie es dem Guthabenkonto eines Kreditnehmers gutschreiben, Auszahlungen aufgrund einer Überziehungsmöglichkeit tätigen, oder wenn sie Wertpapiere vom Privatsektor kaufen und sie auf ihr eigenes Konto einlegen • Giralgeld — Kredit und gleichzeitige Sichteinlage — macht 97% der Geldmenge in Großbritannien aus • Banken warten nicht auf Kundeneinzahlungen, ehe sie Kredite vergeben können — im Gegenteil: die Kreditvergabe schafft eine neue Einlage auf dem Konto des Kunden • das Konzept eines ‚fraktionalen Reserve-Banking’ beschreibt ein irreführendes Bild: es legt eine starke Verbindung nahe zwischen dem Geldbetrag, den die Banken schöpfen, und dem Betrag, den sie bei der Zentralbank halten, und suggeriert auch fälschlich, dass die Zentralbank eine signifikante Kontrolle darüber hat, welchen Reservebetrag die Banken bei ihr halten • Banken schöpfen Geld immer dann, wenn sie Kredit ausweiten, vorhandene Wertpapiere kaufen oder Zahlungen auf ihr eigenes Konto vornehmen, und diese Fähigkeit hängtt nur schwach zusammen mit dem Reservebetrag, den sie bei der Zentralbank halten • während der Finanzkrise hielten die Banken gerade mal £1.25 an Reserven für je £100, die als Kredit vergeben wurden • das elektronische Verrechnungssystem der Banken saldiert vielfache Zahlungen um Mitternacht und erfordert damit nur einen winzigen Bruchteil an Zentralbankgeld, um ihren Zahlungsverpflichtungen zu genügen • 4 Schlussfolgerungen sind für Reformen des Banksystems von Bedeutung, die in der Diskussion sind: • 1) Anforderungen an die Ausstattung mit Eigenkapital haben die Geldschöpfung nicht eingeschränkt und werden es auch nicht tun und dienen daher nicht notwendigerweise dazu, die Bilnzexpansionen der Banken einzuschränken • 2) der vorwiegende Bestimmungsgrund dafür, wieviel Banken an Darlehen vergeben, sind nicht Zinssätze, sondern das Vertrauen darauf, dass der Kredit zurückgezhlt wird, und Vertrauen in die Liquidität und Solvenz anderer Banken und des Systems als Ganzem • 3) die Anreize, denen sich die Banken oft gegenüber sehen, lassen sie mit Vorzug Kredite vergeben gegen Pfand oder Wertpapiere, statt sie zu vergeben für Investitionen in die Produktion • 4) der Staat ist nicht direkt an der Geldschöpfung und dem Geldzuteilungsverfahren beteiligt — daher erweitert Fiskalpolitik auch nicht die Geldmenge • „Von allen alternativen Möglichkeiten, wie wir Geld schaffen und Kaufkraft zuteilen können, ist diese wirklich die beste?
[PDF] Alexander Pierre Faure: Money Creation: Death of the Money Multiplier. It persists in part of the literature that there are 2 monetary policy models: the monetary base-focused model (aka the money multiplier model/strict money-rule model) and the interest rate-focused model. The former only exists in theory because its implementation (for brief periods in a few countries) had severe consequences in terms of interest rate volatility. The interest rate-focused model relies on interest rates, which are under the control of the central bank, being the restraining factor in the demand for bank loans which, when satisfied by the banks, leads to simultaneous deposit (money) creation. It is still alleged by some that the 2 models differ in terms of how money is created. This is not so, as money creation is the outcome of net new bank lending in both (only endogenous money creation exists). The difference between the 2 models is that the one is applied while the other is not. It is time to say goodbye to the money multiplier. Social Science Research Network, 24.4.2013. • •
[HTML] Stuart Jeanne Bramhall: A Second Model for Regaining Control of Our Money. A Review of: Andrew Jackson and Ben Dyson: Modernising Money: Why Our Monetary System is Broken and How It Can Be Fixed.  StuartJeanneBramhall.com , 27.3.2014. • •
[HTML] Karl-Theodor zu Guttenberg, Richard A. Werner: Wie Geld gemacht wird. Aus dem Englischen von Sandra Pontow. PROJECT SYNDICATE, 18.8.2014. • Wertvolle Lehren lassen sich aus den jüngsten geldpolitischen Neuerungen der Zentralbanken von Industrie­ländern ziehen • EZB im Juni: „Kreditvergabe an die Realwirtschaft” neues politisches Ziel (nach dem Beispiel der Bank of England) • die Bank of England verkündete danach die Einführung einer Richtlinie zur Vergabe von Hypotheken, um die Höhe der Kredite zu begrenzen, die für die Abwicklung von Immobilien­geschäften eingesetzt werden • Autor Richard Werner war früher vehement kritisiert worden, als er 2005 derartige Maßnahmen vorschlug, um „die wiederkehrenden Bankenkrisen” zu verhindern • Bank of England heute: Banken produzieren 97% der Geldmenge durch ihre Kreditvergabe: Banken sind keine Finanzvermittler — sie sind Geldproduzenten • diese Erkenntnisse stellen eine zentrale Lehre der traditionellen Ökonomie in Frage, nach der Ersparnisse wesentliche Voraussetzung für Investitionen und somit für Wirtschaftswachstum sind • das Wirtschaftswachstum hängt vielmehr von einer steigenden Zahl von Transaktionen und damit einer wachsenden Geldmenge ab, mit der diese finanziert werden • Banken stellen diese Finanzierung durch Kreditvergabe bereit • es kommt aber auf die Verwendung an: Bankkredite für BIP-Transaktionen beeinflussen das nominale BIP, während Investitionskredite für die Produktion von Gütern und Dienstleistungen Wachstum ohne Inflation schaffen • Bankkredite für Vermögenswerte dagegen erzeugen häufig nur Boom-Bust-Zyklen und treiben die Preise für Vermögenswerte auf ein nicht dauerhaft haltbares Niveau • die Politik sollte Bankkredite für Transaktionen einschränken, die nicht zum BIP beitragen • in einer Krise sollte die Zentralbank außerdem notleidende Vermögenswerte von Banken zum Nominalwert aufkaufen und die Bilanzen der Banken vollständig sanieren, die sich im Gegenzug verpflichten müssten, ihre Kreditvergabe überwachen zu lassen, damit kein neues Geld in den Rest der Wirtschaft injiziert wird • Regierungen sollten keine Anleihen mehr ausgeben und stattdessen durch Darlehensverträge (meist billigere) Kredite von Banken aufnehmen • so würde nicht nur die Kreditvergabe der Banken gestärkt und Nachfrage, Beschäftigung, BIP und Steuereinnahmen angeregt • es sollte auch ein Netzwerk kleiner, nicht gewinn­orientierter lokaler Banken aufgebaut werden, die allgemeine Bankdienst­leistungen und Darlehen anbieten und insbesondere Kredite an kleine und mittelständische Unternehmen ausreichen (wie das deutsche Sparkassen- und Genossenschafts­banken­wesen) zum Vorteil einer Stabilisierung des Bankensektors und zusätzlicher Schaffung von Arbeitsplätzen pro Euro an Bankkrediten • multinationale Großbanken würden sich voraussichtlich gegen derartige Reformen wehren • diese verkaufen seit Jahrzehnten „ausländische Ersparnisse” als Kredite an Entwicklungsländer zu hohen Zinsen und in einer ausländischen Währung vergeben, die kaum zu deren Binnenwirtschaft beigetragen haben, aber einheimische Mittel durch Zinsen und explodierende Fremdwährungs­schulden abfließen ließen • nun haben die BRICS-Länder durch Gründung ihrer eigener Entwicklungsbank westlich geführten wirtschaftlichen Institutionen eine Absage erteilt • dies wäre auch ein empfehlenswertes Rezept für die Entwicklungs­länder • erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung wurde häufig durch Kreditschöpfung im Inland für produktive Investitionen ermöglicht • dagegen hat die zügellose Geldschöpfung durch private Großbanken eine enorme Instabilität erzeugt und der Allgemeinheit geschadet • durch geeignete politische Entscheidungen können wir aber schuldenfreies, stabiles und nachhaltiges Wirtschaftswachstum erzielen
[PDF] Thomas I. Palley: Monetary policy in the US and EU after quantitative easing: the case for asset based reserve requirements (ABRR). This paper critiques the Federal Reserve’s quantitative easing (QE) exit strategy which aims to deactivate excess liquidity via higher interest rates on reserves. That is equivalent to giving banks a tax cut at the public’s expense. It also risks domestic and international financial market turmoil. The paper proposes an alternative exit strategy based on ABRR which avoids the adverse fiscal and financial market impacts of higher interest rates. ABRR also increase the number of monetary policy instruments which can permanently improve policy. This is especially beneficial for euro zone countries. Furthermore, ABRR yield fiscal benefits via increased seignorage and can shrink a financial sector that is too large. real-world economics review, Issue no. 68, 21.8.2014. • • •
[HTML] Lars P. Syll: The true nature of public debt.[!]  LARS P. SYLL , 11.2.2015. • Lerner: private debt differs from national debt in being external (owed by one person to others) • Lerner: national debt is owed by the nation to citizens of the same nation (we owe it to ourselves) • Lerner: it is a false analogy declaring that national debt puts an unfair burden on our children — economists know: “they will no more be impoverished by making the repayments than they will be enriched by receiving them” • Ricardian equivalence means: financing government expenditures through taxes or debts is equivalent — debt financing must be repaid with interest, and agents (with ‘rational expectations’!) would increase savings in order to be able to pay the higher taxes in the future • Jonathan A. Parker: empirical tests of the theory confirm that Ricardian equivalence does not meet with reality • Ricardo himself didn’t believe in Ricardian equivalence • Joseph E. Stiglitz: Ricardian equivalence is sheer nonsense • E. Kakarot-Handtke: for the formally correct refutation of Ricardian equivalence see my Essentials of Constructive Heterodoxy: Aggregate Demand (p. 17), 2015 ;  [HTML] Lars P. Syll: Abba Lerner on Functional Finance and Ricardian equivalence.  LARS P. SYLL , 18.2.2015. • Lerner: “in order to maintain full employment, the government must always be borrowing more money and increasing the national debt” • Lerner: 1) “full employment can be maintained by printing the money needed for it, and this does not increase the debt at all” • Lerner: 2) “the guarantee of permanent full employment will make private investment much more attractive, once investors have gotten over their suspicion of the new procedure” • Lerner: 3) with the increase of private wealth, the increasing yield from taxes on higher incomes and inheritances — even at constant tax rates • Lerner: 4) the increasing national debt acts as a self-equilibrating force • Lerner: 5) if “the government does not wish to see private property grow too much … it can check this by taxing the rich instead of borrowing from them” • E. Kakarot-Handtke: there are 6 configurations to be discriminated: • 1a) income tax = gov spending in a pure consumption economy • 1b) no tax; but household saving = gov spending; H deposits = gov overdrafts; in a pure consumption economy • 1c) no tax, no saving; but business profit=gov spending; B deposits = gov overdrafts; in a pure consumption economy • 2a) income tax = gov spending in a pure investment economy • 2b) no tax; but household saving = gov spending; H deposits = gov overdrafts; in a pure investment economy • 2c) no tax, no saving; but business profit=gov spending; B deposits = gov overdrafts; in a pure investment economy • additionally, each case has to be differentiated between full employment and unemployment
[PDF] Richard C. Koo: The other half of macroeconomics and the three stages of economic development[wichtig!]. The discipline of macroeconomics, which was started in the late 1940s and was based on the assumption that the private sector is always maximizing profits, considered only one of the two phases an actual economy experiences. The overlooked other phase, in which the private sector may instead seek to minimize debt, can help explain why economies stagnate and why the much-touted policies of quantitative easing and zero or even negative interest rates have failed to produce the expected results. With stagnant economic and wage growth becoming a major issue in most developed countries, it is time for the economics profession to leave its comfort zone and face the other half of macroeconomics head on.  Since the developed industrialization, shortages of borrowers have always been a bigger problem for growth than shortages of lenders. The existence of investment opportunities and willing borrowers should never be taken for grantedreal-world economics review, Issue no. 75, 27.6.2016. • • •

Unterabschnitt: Vollgeld-Initiative      

[HTML] Das Vollgeldsystem.[!] Deutschland hat seit Jahrzehnten eine positive Handelsbilanz, d.h., dass die in unserem Land geleistete Arbeit den Verbrauch deutlich übertrifft. Und dennoch hat Deutschland Schulden. Wie ist das möglich? www.pinkepinke.net, 2011
[Google Faksimile] Carsten Lange: Kapitel Geldschöpfungsgewinne der Geschäfts­banken und Seigniorage[!] (Faksimile, Auszug). In: Carsten Lange: Seigniorage. Eine theoretische und empirische Analyse des staatlichen Geldschöpfungs­gewinnes. Duncker & Humblot, Berlin, 1995, S. 57ff. Mecha­nismen, die der multiplen Geldschöpfung zugrunde liegen • weil nicht die gesamten Kredite als Depositen zu den Geschäfts­banken zurück fließen, ist der multiple Geldschöpfungs­prozess nicht beliebig ausdehnbar • Entstehungsarten von Abflüssen • Notwendigkeit, Zentralbankgeld zu beschaffen • vereinfachte Bilanzen zur Geldschöpfung im Geschäfts­bankensektor • beim Bruttogeld­schöpfungs­gewinn sind die Kapital­beschaffungs­kosten berücksichtigt, nicht aber alle anderen Kosten der Geldschöpfung (soweit nicht durch Gebühren gedeckt) • eine überschlägige Rechnung ergibt für 1991 einen Bruttogeld­schöpfungsgewinn von 34,6 Mrd. DM • die Opportunitäts­kosten, die den Nichtbanken aus dem Halten von Bargeld und Giralgeld entstehen = Geldschöpfungs­gewinne der Geschäftsbanken + Opportunitäts­kosten-Seigniorage der Zentralbank • also: 52,6 Mrd. DM = 33,4 Mrd. DM + 19,2 Mrd. DM • sowohl bei einer marktgerechten Verzinsung der Mindest­reserven als auch bei einer Abschaffung der Mindest­reserve­verpflichtung würden den Geschäfts­banken die gesamten Geldschöpfungs­gewinne zufließen • S. 66: die von den Geschäfts­banken in einer Anfangs­periode zusätzlich geschöpften Depositen würden zu einem weiteren, in jeder Periode wieder­kehrenden Brutto­geld­schöpfungs­gewinn führen • nach dem errechneten Barwert entsprächen die abgezinsten, von einer Geldschöpfung generierten Brutto­gewinne der Summe der Geldschöpfung selbst • das ist wie eine „Erlaubnis an die Geschäfts­banken, … Bargeld in begrenztem Umfange zu emittieren, wobei sie lediglich für die Kosten der Druckplatten, des Papiers und des Personals aufzukommen hätten.” • offene „Frage, ob und in welcher Höhe ein Brutto­geld­schöpfungs­gewinn unter Wohlfahts­gesichts­punkten noch als gerecht­fertigt angesehen werden darf”
[HTML] Finanzkrise.[wichtig !] Die Welt ist in eine Finanzkrise geraten, welche der aus den 30er-Jahren wenig nachsteht. Es ist noch in keiner Weise sicher, ob sich die Weltwirtschaft daraus wird befreien können. Es besteht durchaus die Möglichkeit, dass die internationalen Finanzsysteme kollabieren. Verein Fiat Pecunia, Organisation für Monetäre Modernisierung, www.fiat-pecunia.org, 2011;  [HTML] Liquiditätsfalle. Aus der Anleitung des Geldpolitik-Simulations-Spiels MoPos;  [Web-Link] MoPos 3.0. iconomix, eine Bildungsinitiative der Schweizerischen Nationalbank, 2007–2012;  [HTML] Bilanzrezession. Im Rahmen des Artikels «Dann implodiert das Wirtschaftswachstum» erklärt der Tagesanzeiger die Bilanzrezession;  [HTML] Geldsystem. Alle Länder dieser Welt haben heute das fraktionale Reservesystem. Dies ist bereits 500 Jahre alt und kaum einer versteht es;  [HTML] Geldschöpfung in öffentlicher Hand — Monetäre Modernisierung. Weg zu einer gerechten Geldordnung im Informationszeitalter.
[PDF] Joseph Huber(, Hans-Volker Pürschel): Reform der Geldschöpfung. Heutiges Geld- und Bankensystem — Vollgeld (Seigniorage Reform).[!] Als Gründe für die aktuelle Krise werden u.a. angeführt: • Mangel an staatlicher Regulierung und Kontrolle von Kapitalverkehr und Börsengeschäften, • undurchsichtige Bilanzierungspraktiken, • unzureichende Risikovorsorge, insbesondere mangelhafte Eigenkapital­decke der Banken. • Diese Dinge sind zwar mehr oder minder von Belang, aber der wichtigste Grund fehlt: • die Geldvermehrung quasi aus dem Nichts in Form über­schießender Giralgeld­schöpfung durch die Banken • dabei entsteht ein Margen­extragewinn (Seigniorage) aus dem Darlehenszins ohne nennenswerte Unkosten, der ordnungs­politisch illegitim und leistungs-ungerecht ist. Martin-Luther-Universität, Halle an der Saale, 15.5.2009. Vortrag • Das gegenwärtige Geld-, Kredit- und Bankensystem besteht als 2-stufiges Bankensystem (Zentralbank, Geschäftsbanken) aus 3 Akteursgruppen mit einem 3-fachen, gesplitteten Geldkreislauf als fraktionales Reservesystem mit multipler Geldschöpfung • diese Geldordnung ist intrasparent und schwer verständlich • das meiste umlaufende Geld sind Buchgelder, die von den Banken per Bilanzverlängerung bei der Kreditvergabe geschaffen wurden (Eurozone:ca.90%, Großbritannien:95%, USA:65%) • die Zentralbank hat keine Kontrolle mehr über die Geldmenge • es ist das Ergebnis der Verbreitung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs und des Dispokredits, der neuen Informations- und Kommunikations­technologien und der Globalisierung des Geld- und Kapitalverkehrs • der Staat hat sich sein Geldregal (das staatliche Vorrecht der Geldschöpfung) von den Geschäftsbanken aus der Hand nehmen lassen • damit einher ging die schrittweise Minderung von Zahlungsreserven (→ Potenzierung der multiplen Bankengeld­schöpfung = mehrfache Geldschöpfung bei gleichem Eigenkapital) wie auch eine Herabsetzung der Risikovorsorge gegen Zahlungsausfälle, d.h. Minderung der Eigenkapitaldeckung von Kreditrisiken • Grafik Abb. 1: langfristige Abnahme der Eigenkapital­unterlegung von Krediten bei US-Banken und europäischen Banken 1850–2000 • Grafik Abb. 2: aktuelle Abnahme der Eigenkapital­unterlegung von Krediten bei Commerzbank und Deutscher Bank 1995–2009 • Geldschöpfung wirkt krisenverstärkend (aus Eigeninteresse der Banken, ohne gesamt­wirtschaftliche Rücksichtnahme) • Grafik Abb. 3: der enorme Anstieg der Finanzaktiva (Kredite, Wertpapiere, Geldvermögen) in den USA im Vergleich zum realwirt­schaftlichen BIP — ist durch spekulative Finanzinvestments zu erklären • Giralgeldschöpfung per Kredit erzeugt Inflation: Anstieg der Verbraucher- und Erzeugerpreise, Kursanstieg von Aktien und anderen Geldanlagen, auch bei Immobilien • was wie ein Wertanstieg aussieht, besteht überwiegend aus gefährlichen Spekulationsblasen • im Aufschwung: Geldüberangebot relativ zum realen Wirtschaftswachstum, daraus Preisinflation, auch Kapitalmarkt-Kursinflation (Spekulationsblasen) • im Abschwung: Geldverknappung und monetäre Austrocknung der Wirtschaft, abstürzende Börsenkurse und Vermögenswerte, Zahlungsausfälle • die Geldschöpfung der Finanzinstitute geht den Hochs regelmäßig um 1 Jahr voraus („überschießend”, d.h. sie übersteigt das reale Wachstum um das 2-3fache) • die Kehrseite ist dann langfristiger Rückgang des Sparens und Anstieg der Verschuldung des Staates, privater Hauhalte und Unternehmen, und auch der Geld- und Kreditinstitute untereinander • da der Anteil der realwirtschaftlichen Unternehmen ziemlich konstant bleibt, sind erkennbar spekulative Finanz- und private Immoblilien­geschäfte die Krisenursache • die Einlagen­sicherungsfonds der Banken täuschen eine Sicherheit vor, die bei großen Krisen nicht gegeben sein wird • wenn die großen oder zu viele Banken in Schieflage geraten, sieht sich die Regierung gezwungen, diese Institute vor dem Bankrott zu retten — wegen ihrer „systemischen Schlüsselstellung” • die Banken erzielen aus ihrer Geldschöpfung einen Extragewinn: sie verlangen von Kunden den normalen Darlehenszins, zahlen aber keinen Habenzins (oder nur geringfügigen Kontokorrentzins) auf das geschöpfte Giralgeld • Schätzwert: EG = Geldmenge M1·ZD, wobei EG ≌ Extragewinn und ZD ≡ gewichtete aggregierte Zinsdifferenz Geldmarktzinsen - Kontokorrentzinsen • für 2008: EG ≈ 3% von M1 ≈ 25–30 Mrd. € • dieser Margen­extragewinn (Seigniorage) aus der Giralgeldschöpfung gehört legitimerweise in öffentliche Kassen • Vollgeld-Reform für das unbare Geld: • 1. alles bare wie unbare Geld wird von der Zentralbank geschöpft • 2. dieses Geld wird schuldenfrei (ohne Zins und Tilgung) durch öffentliche Ausgaben in Umlauf gebracht • 3. die Giralgeldschöpfung durch die Banken wird untersagt • damit werden unbare Geldguthaben vollgültiges gesetzliches Zahlungsmittel • diese Vollgeldreform ermöglicht eine vollständige und effektive Kontrolle der Geldmenge durch die Zentralbank als oberster Währungsbehörde und künftiger Vierter Gewalt (Monetative) • technisch kann die Reform relativ einfach und reibungslos umgesetzt werden (Stichtags­regelung) mit kleinen Änderungen der Bankengesetze • nach dem Kenntnisstand der Öffentlichkeit und wegen der Intransparenz der Zusammehänge wird es schwierig sein, für solche Reform breites Verständnis zu wecken; Diskussion • eine vernünftige Geldmengensteuerung kann erst mit dem Aufschwung beginnen • Bonitätsprüfungen würden bei den Geschäftsbanken verbleiben • Kapitalanlagen wären nach wie vor risikobehaftet, aber Geldeinlagen wären sicher • Irving Fisher hatte den Verfassungs­rang einer Geldordnung erkannt, und dass Giralgeld­schöpfung unter­bunden werden muss • bei der Vollgeldreform ist Geld schuldenfrei und muss nicht fortlaufend bedient werden — ein ökonomischer Wachstumszwang entfällt daher • es entfiele auch weitgehend die Umverteilung von Schuldnern zu Gläubigern • Inflationäre Tendenzen haben sich mit der Globalisierung in den 80er Jahren von Endverbrauchs-Inflation auf Assetpreis-Inflation verlagert • die Aufhebung der Goldbindung des Dollars durch die USA 1971 war nicht der entscheidende Dammbruch für ausufernde Geldschöpfung — bereits 1931 wurde die Goldbindung bei den Engländern aufgehoben • nach der Staatsheorie des Geldes von Georg Knapp bestimmt bei frei geschöpftem Geld derjenige die Spielregeln, der die größte Macht besitzt — also die USA • Umlauf­sicherung ist eine etwas absurde Idee von Silvio Gesell und läuft auf künstliche Inflation hinaus • eine Präferenz für Kassenhaltung ist legitim • bei verfassungsrechtlich völliger Unabhängigkeit der Zentralbank gäbe es Geld für den Staat nur nach Maßgabe des Wirtschaftswachstums • der Wert unseres Geldes bestimmt sich durch das laufend erstellte Wirtschaftsprodukt über einen rückgekoppelten Prozess • der Staat muss das geschöpfte Geld nach dem Verfassungsgrundsatz „Alle Einnahmen dienen der Finanzierung aller Ausgaben” (ohne festgelegte Zweckbindung) in Umlauf bringen • die Banken werden auf der Finanzmarktschiene nicht mehr so horrende inflationäre Sondergewinne einfahren können • Geld muss als Tauschmittel nicht durch anderes Geld oder Vermögen gedeckt sein, sondern allein durch die Produktivität der laufenden Wirtschaftsaktivitäten;  [Folien] Joseph Huber: Geldordnung II: Reform der Geldschöpfung: Vollgeld-Konzept und Seigniorage Reform (Folien). Ziel: alles Geld (Bargeld ebenso wie unbare Geldguthaben) von der Zentralbank schöpfen zu lassen und dieses Geld schuldenfrei (ohne Zins und Tilgung) durch öffentliche Ausgaben in Umlauf zu bringen sowie dafür die Giralgeldschöpfung durch die Banken zu unterbinden. Martin-Luther-Universität, Halle an der Saale, Mai 2009
[HTML] Hubertus Volmer: Vollgeld statt Giralgeld: Das Ende der monetären Fata Morgana.[wichtig !] Wenn ein Bankkunde sein Konto überzieht, entsteht neues Geld: Giralgeld. Denn die Geldschöpfung wird nicht von Regierungen oder Zentralbanken kontrolliert — sie liegt in den Händen der privaten Banken. Dieses System sorgt für Speku­lationsblasen, sagt der Wirtschaftssoziologe Joseph Huber im Interview mit n-tv.de. "In der Krise, wenn Geld am dringendsten benötigt wird, vernichten die Banken Geld eher als dass sie genügend neues herausgeben." Huber fordert eine Geldreform: Die Geldschöpfung soll wieder alleinige Aufgabe der Zentralbanken werden. Das würde auch das Problem der ausufernden Staatsschulden lösen. n-tv, 14.6.2010. • Wenn ich bei einer Bank einen Kredit aufnehme, entsteht Geld durch Bucheintrag • Passivseite: auf dem Girokonto des Kunden wird das Geldguthaben eingetragen als Verbindlichkeit der Bank gegenüber dem Kunden • Aktivseite: es wird eine Forderung gegen den Kunden auf Rückzahlung eingetragen • die Bank braucht Bargeld, wenn ich bar abhebe, oder unbare Reserven auf ihrem Zentralbankkonto, wenn ich Geld überweise • beides müsste sich die Bank theoretisch bei der Zentralbank leihen — praktisch aber nur zu einem geringen Teil: • je größer eine Bank ist, desto eher werden Abflüsse zeitnah ausgeglichen durch Zuflüsse • so kann auf einer relativ geringen Basis an Bargeld und Zentralbankreserven ein Vielfaches davon (aktuell das 12-fache) als Giralgeld per Bankenkredit geschöpft werden • das statistischen Mengenverhältnis zwischen einerseits dem Bargeld und den unbaren Überschussreserven der Banken bei der Zentralbank, sowie andererseits dem Giralgeld, liegt bei 1:12auch Staats­anleihen werden mit neu geschaffenem Giralgeld der Banken bezahlt oder indem Anleger die Anleihen mit verfügbaren Guthaben (früher schon geschaffenem Giralgeld) aufkaufen • durch ständige Verschuldung entsteht also ständig neues Geld • solches Geld entsteht grundsätzlich „aus dem Nichts” • die Deckung des Geldes besteht in der Kaufkraft des Geldes, also im fortlaufend erstellten realen Wirtschaftsprodukt • Problem: im Giralgeldregime der Banken ist die Geldschöpfung außer Kontrolle geraten • überschüssiges Geld fließt an die Finanzmärkte und erzeugt dort Assetpreis-Inflation (Speku­lationsblasen) samt den nachfolgenden realen Zusammenbrüchen • in der Krise, wenn Geld am dringendsten benötigt wird, vernichten die Banken Geld eher als dass sie genügend neues herausgeben • es müsste daher eine autorisierte öffentliche Instanz mit zurechenbarer Verantwortung geben, unter deren Kontrolle die Geldschöpfung und die Geldmengensteuerung steht • mit der Entwicklung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs über Girokonten haben heute die Banken der Zentralbank die Kontrolle über das Geld faktisch aus der Hand genommen • Münzen und Banknoten sowie das unbare Zentralbankgeld, das zwischen Banken fließt, stellen heute bereits Vollgeld dar, nicht aber das Giralgeld • in einer Vollgeldordnung würde das Giralgeld vollständig durch unbares Zentralbankgeld ersetzt und der laufende Geldschöpfungsgewinn käme den öffentlichen Kassen in vollem Umfang zugute • der allmäliche Ersatz des alten Giralgeldes durch neues Vollgeld würde es erlauben, einen großen Teil der Staatsschulden ohne Heulen und Zähneklappern abzubauen und gleichzeitig die Staatsquote und Steuern etwas zu senken • jeder dann vollständig in Vollgeld zu finanzierende Kredit würde die Habenzinsen der Bankkunden verbessern und die Zinsextragewinne der Banken aus der Giralgeldschöpfung abschmelzen (in Deutschland etwa 20 Mrd. €) • indem die Zentralbank stets so viel Geld in Umlauf gibt, wie benötigt wird, entsteht keine Kapitalverknappung • eine Steuer auf Finanzgeschäfte bringt zusätzliche Einnahmen — am bestehenden System ändert sich sonst nichts • die Tendenz zur Zerrüttung der Staatsfinanzen liegt vor allem im Wählerklientelismus der Parteien und am Lobbyismus verschiedenster Interessengruppen • Mehrverschuldung im Maße des realen Wirtschaftswachstums wäre unproblematisch und ist zur Finanzierung des Wachstums auch erforderlich • meist steigt die Verschuldung überproportional und führt damit zur Überschuldung — auch als Verschuldung der Unternehmen und Privathaushalte • aufgrund der fortgesetzten Verschuldung sind die Bankengewinne und generell die Vermögenseinkünfte auf Kosten der Arbeitseinkünfte überproportional angestiegen • nach dem 2. Weltkrieg lag die Quote der Vermögenseinkommen im Verhältnis zu den Arbeitseinkommen bei unter 20% — jetzt geht sie auf 30% zu • dies wird infolge relativ sinkender Massenkaufkraft die suboptimale Binnenentwicklung der Realwirtschaft weiter verschlechtern • wenn der Staat keinen billigen Kredit mehr bekommt und die Zinslasten der öffentlichen Haushalte weiter ansteigen, sind soziale Unruhen zu erwarten • eine Vollgeldreform ist dann machbar, wenn bei den politischen Eliten der Wille dazu vorhanden ist • Assetpreis-Inflation durch überschießende Giralgeldschöpfung und Ausbeutung in Form von stagnierenden bis sinkenden Erwerbseinkommen bestätigen: Geld arbeitet nun einmal nicht • alle Renditen genauso wie alle Steuern müssen aus dem laufenden realen Wirtschaftsprodukt bezahlt werden
[PDF] Peter Flaschel, Florian Hartmann, Christopher Malika, Willi Semmler: Broad Banking, Financial Markets and the Return of the Narrow Banking Id.[!] The financial market meltdown that started in the US subprime sector was also amplified by the banking system. The meltdown has then spread world-wide and developed into a great recession (including the loss of credibility of whole countries in the Eurozone and elsewhere). We explore the fragility and potentially destabilizing feedbacks of the banking system in the context of a Keynesian macro model, using a simple dynamic multiplier approach on the market for goods and a simple rate of return driven adjustment rule for stock prices to study the role of commercial banks and credit in such an environment. We first show that a broad banking system where commercial banks are allowed to trade in assets (here equities) as a substitute for lending is likely to be an unstable one, even if an appropriate monetary policy is added. We then consider narrow banking which is defined by a Fisherian 100% reserve ratio for checkable deposits and the exclusion of trade in stocks and other assets for commercial banks. It is shown that in such a scenario stability is guaranteed by some weak assumptions on the behavior of economic agents. More-over, a sufficient loan supply is guaranteed, and disastrous bank runs are avoided. Though an extreme case, it highlights the stability and efficiency of a narrow banking system. 25.10.2010, THE JOURNAL OF ECONOMIC ASYMMETRIES, 7(2), December 2010
[PDF] Carl Chiarella, Peter Flaschel, Florian Hartmann, Christian R. Proaño: Stock Market Booms, Endogenous Credit Creation and the Implications of Broad and Narrow Banking for Macro Economic Stability.[!] In this paper we study the implications of the present broad banking system for macro economic stability. Commercial banks are allowed to trade in financial assets (here equities) as a substitute for lending and we show that such a system is likely to be an unstable one. We then consider narrow banking that is defined by a Fisherian 100% reserve ratio for checkable deposits and the exclusion of trade in stocks and other assets by commercial banks. Within the stylized theoretical framework set up here, we show that in the second system macro economic stability is guaranteed by some weak assumptions on the behavior of economic agents. Moreover, while a sufficient loan supply can be guaranteed in such a framework, the rationale for bank runs can be eliminated, in contrast to what is likely to happen under traditional broad banking. Though narrow banking is an extreme banking system, it highlights the stability and efficiency properties of the separation between commercial and investment banking. 12.2.2011, Journal of Economic Behavior & Organization, 83(3), August 2012
[PDF] Andreas Siemoneit: Zusammenfassung von: Joseph Huber: Monetäre Modernisierung (Metropolis Verlag, 2010). Mai 2012.
[HTML] Andreas Siemoneit: Vollgeld: Neues Geld braucht die Welt! Geld wird aus dem Nichts gedruckt, und die Banken nehmen ihre eigentliche Aufgabe, die Wirtschaft zu finanzieren, nicht wahr. Das Konzept des Vollgelds bietet eine Alternative, die nicht nur einfach und konsequent ist, sondern dazu beitragen kann, die enormen Staatsschulden abzubauen. fortschrittsforum.de, 3.7.2012
[PDF] Bernd Senf: Bankgeheimnis Geldschöpfung. www.berndsenf.de, April 2009. • Weltfinanz­krise wirft viele Fragen auf • zur Problematik des Zins­systems • vom Goldgeld zum Papiergeld • die Ursprünge der Geldschöpfung • die Verschleierung der Papiergeldschöpfung aus dem Nichts • Geldschöpfung und Wirtschaftswachstum — Hans Christoph Binswanger • Geldschöpfung — ein blinder Fleck in vielen Wirtschaftstheorien • Gründung und Tarnung der Bank von England als einer privaten Zentralbank • die Geldschöpfung in Goethes Faust II • [Nobelpreis]Nobel­preisträger Frederick Soddy als Kritiker des Geldsystems • Gründung und Tarnung der Fed durch ein privates Bankenkartell • die fragwürdige Rolle der Fed • Giralgeldschöpfung der Geschäftsbanken — Mythos oder Realität • vom Bargeld zum Giralgeld • Grundlagen der Giralgeldschöpfung aus dem Nichts • Grenzen der Giralgeldschöpfung • zur Problematuk der Giralgeldschöpfung • die Theorie der multiplen Kreditschöpfung — Verschleierung statt Aufklärung • Begriffsverwirrung als Mittel der Verschleierung • das Ende des Bankgeheimnisses Geldschöpfung;  [HTML] „taxos” (Ernst Dorfner): Auch Vollgeld ist nicht schuldenfreies Geld.[!] Zum Beitrag von Bernd Senf. Blog ZEIT ONLINE, Leserartikel-Blog, 18.12.2010. • Auch die Initiative „Monetative” hat das Wesen unserer Kredit/Geldwirtschaft nicht wirklich voll und ganz erkannt • Bernd Senf bleibt in seiner Behandlung von Geldschöpfung und Schuldenwachstum recht unklar • verursacht das Wachstum der Geldvermögen das Wachstum der Schulden oder setzt das Wachstum des Geldvermögens das der Schulden voraus?wie können die Zinslasten (in Form von Geld) aus dem Sozialprodukt (in Form von Gütern) aufgebracht werden? • Silvio Gesell hatte zumindest erkannt: „Die Ware wird mit Geld gekauft und, mit Urzins belastet, an den Konsumenten gegen Geld wieder verkauft.” • damit erkennt er, dass 1. die Verkaufspreise über den Einkaufspreisen liegen müssen (um den Zinstribut überhaupt zahlen zu können), und 2. (implizit) wird mit dem Faktor „Zeit” aus „Schulden” erst ein unbedingt zu berücksichtigender Faktor • aber weder Gesell noch Senf haben eine Antwort gegeben, wie das Mehr zwischen Verkauf und Kauf möglich wird • die Frage ist also, wie die Geldvermehrung stattfindet • Bernd Senf glaubt, die Antwort in der Geldschöpfung der Geschäftsbanken gefunden zu haben • zu fragen ist bei ihm: wer nimmt die Kredite auf, um die Zinsen begleichen zu können? • in einer Tauschwirtschaft ist Kredit nicht erforderlich • in einer Wirtschaft mit voraus produzierten Waren geht es um die Zeit vor dem Tausch, in der bereits Geld für Investitionen erforderlich ist • das muss, wenn der Investor nicht genug davon hat, aus Krediten kommen • Binswanger erläuterte, dass die Ersparnisse nicht ausreichten, „sondern das aus dem Nichts geschöpfte und als Kredit in Umlauf gebrachte (‘emittierte’) Geld schaffte in den Händen der Kreditnehmer zusätzliche Nachfrage und mobilisierte auf diese Weise ein Produktionspotenzial, das ohne die Geldschöpfung brach gelegen hätte.” • das Wesentliche an dieser Aussage ist: unsere Wirtschaft ist keine Tauschwirtschaft, sondern eine Investitionswirtschaft, in die zuerst Geld hineingesteckt werden muss, damit Produkte überhaupt erzeugt werden können • taxos: „Der Kredit ermöglicht in einer Gesellschaft von Eigentümern den Zugriff auf fremdes Eigentum, ohne gleich eine Gegengabe hierfür zu haben, sondern um etwas schuldig zu bleiben.” • Kredit ist zuerst einmal nichts Dingliches wie Geld, sondern etwas Immaterielles, ist eben Vertrauen, und daher ist seine Schöpfung aus dem Nichts nichts Verwunderliches • wenn mit dem Geld aus den Krediten die fertigen schon früher hergestellten Produkte anderer Produzenten gekauft werden, werden deren Schulden getilgt — und nicht die des Kreditnehmers selbst • taxos: „Geld fließt in die Vergangenheit zurück, um die dort aufgenommenen Schulden zu tilgen.” • auch mit Vollgeld müssen die für die Produktion aufgenommenen Kredite (Schulden) getilgt werden • es läuft ebenfalls vom neuen Kreditnehmer zum alten Kreditnehmer zurück und nicht im Kreislauf • eine neue Investition erfordert daher eine neue Kreditaufnahme: auch Vollgeld ist also kein schuldenfreies Geld
[HTML] Ernst Dorfner: Die Verschuldung des Staates und das staatliche Recht der Geldschöpfung. Das von ihnen geschöpfte Geld bringen die Banken über verzinsliche Kredite in Umlauf, also Verschuldungen der Unternehmer, der Haushalte und des Staates, ohne selbst dafür Schuldverpflichtungen einzugehen zu müssen. Warum kann auf dieses Geld, dessen Schöpfung auf Grundlage eines vom Staat vergebenen Rechtes erfolgt, vom Staat nur über Kredite, also durch Verschuldung des Staates, zugegriffen werden? Warum muss sich der Staat mit „eigenem” Geld verschulden? Über ein Vierteljahrhundert nachgerechnet hätte ein Großteil der heutigen Gesamtverschuldung vermieden werden können. Obgleich es ganz offensichtlich aus den Zentralbankstatistiken hervorgeht, wird so getan, als ob alle Kredite auf Ersparnissen beruhten. NewMoney Diskussion, Apr. 2001. • Bei der Geldschöpfung sowohl durch die Zentralbank als auch durch Geschäftsbanken fallen auf die damit vergebenen Kredite keine Einlagezinsen (Sollzinsen) wie bei der Vermittlung von Ersparnissen an • diese Differenz („Seignorage”) können die Geschäftsbanken als Gewinn verbuchen, während die Zentralbank sie an den Staat abführt • im Zuge der Weiterentwicklung des bargeldlosen Zahlungsverkehrs verlagert sich die laufende Geldschaffung immer mehr zu den Geschäftsbanken • nach dem Vorschlag von J. Huber und J. Robertson wird der erforderliche jährliche Zuwachs der Geldmenge der Allgemeinheit direkt und nicht mehr als rückzahlbarer, verzinslicher Kredit zur Verfügung gestellt • damit kann die Zentralbank die Geldmenge besser steuern als heute • damit kann der Staat kann seine Steuern reduzieren • damit wird die umlaufende Geldmenge stabilisiert, weil im Laufe der Jahre immer mehr nicht-rückzuzahlendes Geld umläuft
[HTML] Ernst Dorfner u.A.: ATTAC und die demokratische Kontrolle der strukturellen Ohnmacht der Zentralbank oder Vom Glauben und Wissen über Kredit, Geld und den Geldumlauf.[!] Das alte Elliott-Wellen-Forum. Blog DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 12.6.2001. „teddy” • Geld: von der Zentralbank bereitgestellt? • die Ansicht, dass die EZB bzw. die Zentralbanken die Fähigkeit haben, die Geldpolitik zu gestalten bzw. die Steuerung der Geldmenge und der Zinssätze in den Händen halten, ist stark in Zweifel zu ziehen • zeigt sich schon gleich, dass die Geldmenge zu mehr als 80% nicht von der Zentralbank bereitgestellt wird, sondern von den privaten Geschäftsbanken • die allgemeine Vorstellung vom Geld beschreibt seine Funktion im mittelalterlichen Handelskapitalismus, nicht jedoch im Produktions- oder Industriekapitalismus der Neuzeit • das Zentralbankgeld, das noch die Erscheinungsform eines Dinges hat, kommt nicht mehr im Austausch gegen ein anderes Ding in den Kreislauf • das Zentralbank-Geld gelangt entweder über einen Zentralbankkredit oder über ein Wertpapier-Pensionsgeschäft zu den Geschäftsbanken • von diesen gelangt es ebenfalls über einen Kredit an eine Nichtbank • die Geschäftsbanken haben schon vorher Kredite aus dem Nichts geschöpft, um die Wechsel oder Wertpapiere als Sicherstellung hereinzunehmen, die sie nun für das Bargeld an die Zentralbank übereignen • dies kostet Zinsen, die sie für Zentralbankgeld zu zahlen haben • Geld ist also etwas Nicht-Dingliches, das auch verschwinden kann • die Zentralbank hat die Kontrolle über die umlaufende Geldmenge längst verloren • die Geldschöpfung geht immer mehr in die Hände der Geschäftsbanken über • die Macht der Geschäftsbanken ist abhängig von der Kreditaufnahme-Bereitschaft der Unternehmen, die wiederum von deren Vertrauen in die zukünftigen Erwartungen abhängt • eine wachsende Verschuldung (damit der Vorschuldner jeweils Gewinne erzielen und Zinsen zahlen kann) läuft von Hand zu Hand vorwärts in die Zukunft • deshalb muss auch immer wieder neues Geld entstehen, um alte Schulden abzulösen (womit dieses Geld wieder vernichtet wird) • Geld ist nur solange vorhanden, wie es sich zwischen Start (Kreditaufnahme) und Ziel (Tilgung) bewegt • es kann auch einen Geldstau (Geldzurückhaltung) geben, vor allem 1. bei Nicht-Nutzung von Einkommen der Haushalte für den Konsum, oder 2. bei den Preisanteilen, die dem Eigenkapital der Unternehmen über die Abschreibung zufließen • Unternehmen verschulden sich durch Einkauf von Vorprodukten mittels Fremdfinanzierung nur soweit, wie sie zur Bezahlung der Produkte tun müssen (Geldschöpfung = Geldnutzung = Geldvernichtung) • bei den Unternehmen fallen Startzeitpunkt und Endzeitpunkt fast zusammen • bei Lohnzahlungen wird das neu geschaffene Geld zum Kauf vorher angefertigter Produkte verwendet, fällt aber der Zeitpunkt der Geldschöpfungnicht so unmittelbar mit dem Zeitpunkt der Geldnutzung zusammen • Einkommen wird nicht kurz- bis mittelfristig in Gänze verkonsumiert • die Nichtnutzung von vorweg geschaffenem Geld bezeichnen wir (1) als Horten, wenn die Forderungen auf den Giralgeldkonten einfach stehen gelassen werden, oder (2) als Sparen, wenn diese Einkommensteile in eine längerfristige Veranlagung in der Bank flie&zlig;en • beim Horten wird die Fließgeschwindigkeit des Geldes null, und damit wächst die Geldmenge an • Sparen heißt Vernichtung von Geld (wofür Zinsen erhalten werden) durch die Geschäftsbanken und Ersatz durch Geldvermögen • Kredite haben keine Ersparnisse als Voraussetzung, — sie werden von den Geschäftsbanken aus dem Nichts geschöpft • Geld entsteht aus Kredit • das Produzieren setzt im Allgemeinen Verschulden voraus • alte Schulden werden durch neue Schulden, alte Kredite durch neue Kredite getilgt, Geld fließt zwischen Neu- und Altschulden • die Summe der Neukredite muss stets höher sein als die der alten, weil die Unternehmer zu den ursprünglichen Kosten jeweils noch Zinsen und Gewinne zurechnen müssen • die Banken finanzieren sich aus den Kreditzinsen • Zentralbankgeld kommt erst über die Abtretung von Wertpapieren oder Wechsel der Geschäftsbanken an die Zentralbank in Umlauf — bereits die Geldbereitstellung ist also mit Zinskosten bei der Zentralbank verbunden • ein Teil dieser Sollzinsen verwenden die Banken für Einlagezinsen (Habenzinen) • der Kredit ist keine Weitergabe des gesparten Geldes, sondern mit mit einer Neuschaffung von Geld verbunden • die Banken zahlen für Spareinlagen Zinsen, weil sie durch die Konkurrenz von Darlehensvermittlern auf den Finanzmärkten dazu gezwungen werden (?) • Verdacht, dass die Banken auch deshalb Zinsen auf Einlagen zahlen, weil sie die Mär aufrecht erhalten wollen, dass Sparen die Voraussetzung für die Vergabe von Krediten und damit für Investitionen in den wirtschaftlichen Fortschritt ist • sie müssen ja für Kredite keine Habenzinsen zahlen! • der Glaube, dass die Zentralbank die Möglichkeit der Steuerung des Geldwesens habe, beeinflusst Geldspekulation • die strukturelle Steuerungsmöglichkeit fehlt der Zentralbank heute • geht man davon aus, dass sich der Staat derzeit nicht weiter verschuldet, ist es an den Unternehmen und den Haushalten, durch weitere Verschuldung für eine wachsende Geldmenge zu sorgen • wenn es keine Neuverschuldung in der Wirtschaft gibt, können auch die Altschulden nicht getilgt werden — aber fallen weiter Zinsen an • Joseph Hubers Idee eines Vollgeldsystems • die Zentralbank erhät dabei die Möglichkeit, den nötigen jährlichen Zuwachs der Geldmenge (aufgrund des Wachsens der Wirtschaft) nicht nur in Form von Krediten, sondern auch in Form von Schenkungen der Zentralbank für soziale und ökologische Zwecke zur Verfügung zu stellen • diese Schenkung wird nur dann und in dem Maß als Ausgleich vorgenommen, wenn zu wenig Kredite ausgegeben werden, und um die Konsumnachfrage zu stärken • damit erhält die Zentralbank ein Ausgleichsinstrument bei nachlassenden Investitionen • dann erst macht die geforderte demokratische Kontrolle der Zentralbank richtig Sinn • die Zentralbank muss aber weiterhin weisungsfrei gegenüber den übrigen Organen des Staates sein • ihre Bedeutung steigt auch dadurch, dass sonst in Zeiten der wirtschaftlichen Flaute, in der Bedarf an Sozialleistungen steigt, auch die dazu notwendigen Einnahmen sinken; „dottore”dottore: die Einführung einer Tobin-Steuer wirkt wie eine Zinserhöhung, und das Geld dafür könnte seinerseits wiederum nur durch zusätzliche Neuverschuldung geschaffen werden • Kapitalverkehrskontrollen und feste Wechselkurse schließen einander aus • Probleme mit der Emission des Vollgeldes ausschließlich durch die Zentralbank • wie wird aus dem gesamten alten Kreditgeld Vollgeld? • Problem der Fristigkeiten (z.B. heutiges Dreimonats-Festgeld wird in 3 Monaten zu einem Sichtguthaben) • wie kontrolliere ich, dass aussschließlich mit (dem wertlosen Ding) Vollgeld getauscht wird? • wie vermeide ich eine ausbleibende Nachfrage nach Vollgeld? • die Tätigkeit der Banken beschränkt sich dann zunächst auf das Verwahren der Sache Vollgeld • Kredite können nur noch entweder auf Basis von Ersparnissen (Kundeneinlagen) oder durch Kreditaufnahme bei den Zentralbanken zur Verfügung gestellt werden • das Geld ist dann ein Ding, und dafür gilt immer Sachenrecht, nie Schuldrecht • im Grunde läuft alles auf eine Besteuerung von Warentransaktionen hinaus, wobei die Steuer in Form der Sache Vollgeld entrichtet werden müsste
[Folien] Philippe Mastronardi: Mehr als Vollgeld: Finanzmarktreform (Folien). Universität St. Gallen, Juni 2012
[HTML] Christoph Pfluger: Mit Vollgeld aus der Krise. Die private Geldschöpfung durch die Banken — lange ein blinder Fleck — wird zusehends zum Politikum. Nun hat der Verein «Monetäre Modernisierung» (MoMo) ein handliches Buch herausgegeben: «Die Vollgeld-Reform — wie Staatsschulden abgebaut und Finanzkrisen verhindert werden können». Darin analysieren prominente Wissenschaftler das Problem und schlagen eine Verfassungsreform vor. Der Grundsatz: Nur noch die Nationalbank soll Geld schöpfen können. ZE!TPUNKT, 8.1.2012
[HTML] Christoph Pfluger: Die Politik greift das Geheimnis des Geldes auf. Endlich interessiert sich auch die Politik für das Geheimnis der Geldschöpfung. Die meisten Bürgerinnen und Bürger und viele Politiker meinen immer noch, die Nationalbank bringe unser Geld in Umlauf — ein grosser Irrtum. ZE!TPUNKT, 24.3.2012
[HTML] Christoph Pfluger: Der amerikanische Kongress muss sich mit der Vollgeld-Reform befassen. Während Obama, Hollande und andere Spitzenpolitiker für einen «Wachstumspakt» und eine markante Erhöhung der Verschuldung werben, hat der amerikanische Kongressabgeordnete Dennis Kucinich eine einfache Lösung. ZE!TPUNKT, 5.6.2012
[HTML] Christoph Pfluger: Vollgeld im Steigflug. Dreimal mehr Besucher als vor einem Jahr verzeichnete die Tagung «Vollgeldrefom oder Systemkrise?» von anfangs Juni in Zürich. Das ist ein schöner Erfolg für den Verein monetäre Modernisierung. Aber die Flughöhe ist noch nicht erreicht. Das Vorhaben, die private Geldschöpfung zu beenden, kann immer noch in die Bedeutungslosigkeit abstürzen. ZE!TPUNKT, 19.6.2012
[HTML] Keynesianer: Monetarismus als "Vollgeld"-Idee getarnt. Keynesianer Blogspot, 4.5.2012
[HTML] Paul Schreyer: Eine neue Geldordnung. Eine wesentliche Ursache der in den letzten Jahrzehnten immer häufiger auftretenden Finanzkrisen liegt in der unkontrollierten Geldschöpfung der privaten Banken aus dem Nichts. Die sogenannte "Vollgeldreform" könnte das ändern. heise online TELEPOLIS, 1.2.2012
[HTML] Martin Sauber: Reform des Geldsystems: Mit Vollgeld aus der Überschuldung? Das Vollgeldsystem, eine ausschließlich staatliche Geldschöpfung, verspricht eine drastische Reduzierung der Verschuldung sowie ein stabiles Finanzsystem. Sagen die Befürworter. Doch die Vollgeldidee könnte sich langfristig negativ auswirken. Cicero, 5.5.2015
[PDF] Martin Sauber, Benedikt Weihmayr: Full Reserve Banking: solving the problem of public debt and the positive interest-rate-growth-differential through debt-free money? In the post-growth debate a rising number of authors advocate monetary reforms (100%-Money, Full Reserve Banking), whose intention it is to prevent banks from creating deposits and establish the central bank as the sole issuer of money. This paper investigates the macroeconomic consequences of issuing debt- and interest-free money. A central issue in the context of a non-growth economy is the reduction of the interest-rate-growth differential (IRGD). From a monetary-Keynesian perspective, we conclude that in an open economy these reforms rather lead to higher interest rates and therewith worsen the conditions of reaching a stationary economy. However, in a closed economy or an alliance of leading currencies at the top of the currency hierarchy, a sovereign money system could decrease the interest rate and therefore mitigate issues induced by a positive IRGD. In this context we raise the question, if not conventional measures are more efficient to reduce IRGD and increase effective demand. Preliminary draft for the 11th European Society for Ecological Economics conference, ESEE conference 2015, Leeds, 30.6.2015
[HTML] Michael Soukup: Schweizer Banken: Wer regiert das Geld? Eine Volksinitiative will Revolutionäres: Nur noch die Nationalbank soll Kredite vergeben können. ZEIT ONLINE, 19.5.2011;  [HTML] Die Profiteure der alten Ordnung sträuben sich gegen eine Geldreform
[HTML] Tobias Tulinius, Florian Hauschild: Wie Banken Geld machen: Einblicke in ein Schneeballsystem. Bei aller öffentlichen Debatte über Geld: wie funktioniert unser Geldsystem? Der im Geldsystem verankerte Zinseszins führt bekannterweise zu immer stärkerer Vermögensumverteilung. Ein viel seltener diskutierter Fehler im derzeitigen Geldsystem liegt in der Praxis der Geldschöpfung durch die Geschäftsbanken. Für das Buchgeld, das sie auf den Girokonten ihrer Kunden gut schreibt, muss sie auf ihrem Zentralbankkonto eine Mindestreserve hinterlegen (seit 18.1.2012 1%). Die Bank muss also nur über 1% der von ihr gebuchten Gelder wirklich verfügen — die restlichen 99% schöpft sie aus dem Nichts. Bei Kreditrückzahlung wird das so geschaffene Buchgeld wieder vernichtet. Die Bank ist nun berech­tigt, Zinsen für das neu geschöpfte und gleich verliehene Geld zu kassieren. Wenn eine Bank viele kleine Privatkunden hat, die relativ viel Geld abheben, wird sie relativ mehr Bargeld brauchen als eine sehr große Geschäftsbank mit vielen Großkunden, die ihre Geschäfte meist digital abwickeln. Es liegt im Interesse der Banken, Buchgeld als kongruent zu Bargeld erscheinen zu lassen, und dass der Kunde jederzeit sein Geld abheben könnte. Die Banken haben einen Anreiz, die Tilgung so weit zu verzögern wie möglich, um mit dem Buchgeld den Kunden möglichst lange in der Zinszahlungspflicht zu halten. Die Basel-Gesetze schreiben den Banken eine Eigenkapital­hinterlegung zusätzlich zur Mindestreserve für alle vergebenen Kredite vor. Die Banken müssen also, um immer mehr Kredite vergeben zu können, immer mehr Eigenkapital ansammeln. Nach Basel III sollen Kredite sogar mit 8% Eigenkapital gedeckt werden, je nach Risikogehalt dieser Kredite. le  Bohémien, 9.9.2011
[HTML] ADMIN: Kucinich Wants Constitutional Money. Dennis Kucinich (D-Ohio) on Sept. 21 introduced the National Emergency Employment Defense Act (NEED), H.R. 2990, which would remove the power of creating money from the privately owned and controlled Federal Reserve System and restore to Congress to constitutionally create money interest-free. The bill closely reflects the American Monetary Act (AMA) model legislation developed by the American Monetary Institute, which is headed by noted money historian Steve Zarlenga. American Free Press, 1.10.2011
[HTML] Jörg Buschbeck: Ein grundlegender Lösungsansatz für die Systemkrise — Notenbanken werden zur „Monetativeö.[!] . Guthabenkrise, 30.1.2012. • • • • • • •
[HTML] Frank Linnhoff: Geld als Schuld. Für eine gerechte Geldordnung. Ein Lehrstück über Entstehung und Funktionieren unseres „Banksystems mit Mindestreserve und multipler Geldschöpfung”.  Monetative Neuordnung , 7.3.2012. • Unser Banksystem mit Mindestreserve: was ist daran falsch? • die Geldschöpfung • Geldkreislauf • Geldzerstörung • die Geldmenge • warum Mindestreserve? • Grenzen der Geldschöpfung — es gibt keine! • was soll daran falsch sein? • gibt es eine Alternative? • Irving Fisher und 100% money • Initiative „Monetative” • die Deutsche Bundesbank zur Giralgeldschöpfung • Geld, Zins und Zinseszins • Geld ohne Schuld und ohne Zins • Geld und Blutrache • die belebende Wirkung des Geldes
[HTML] Was passiert mit der Mindestreserve der Banken in einem Vollgeldsystem? Die Mindestreserve gibt es in einem Vollgeldsystem nicht mehr. Das Giralgeld selber ist voll (100%) gedeckt, also vollwertiges gesetzliches Zahlungsmittel. Eine Insolvenz der Bank tangiert dieses Geld überhaupt nicht. Einlagensicherungsfonds sind nicht notwendig. Vollgeld, 2012
[HTML] Manfred Gott­halmseder, etc.: Unsere Forderungen. Menschen­recht vor Finanz­herrschaft. Gerechte Vermögens­verteilung. Bank­geschäft nur für die Real­wirtschaft: Schluss mit dem Banken-Casino. Schluss mit der fatalen Geld­politik. Stopp der Speku­lation mit lebens­wichtigen Ressourcen. banken-in-die-schranken.eu, 2012;  [PDF] Interview mit Manfred Gott­halmseder von „Banken in die Schranken!” zur EU-Petition und dem österreichischen Banken-Volksbegehren. • Jenseits des Mainstreams existiert eine breite Bewegung von Experten, die über alternative Systeme nachdenken und Antworten auf die heutige Krise haben — doch sie werden nicht gefragt • de zunehmende Öffnung der Schere zwischen Arm und Reich lässt sich nicht einfach durch Misswirtschaft oder ein Versagen des Sozialstaats erklären • die eigentliche Ursache der heutigen Krise liegt vielmehr in einem falschen Aufbau unseres Geldsystems • nur das reichste Zehntel der Bevölkerung hat mehr Zins­einnahmen als es an versteckten Zins­lasten durch Konsum und Steuern trägt • ständig steigende Vermögenskluft: die Zins­lasten der 9 ärmeren Teile sind die leistungs­losen Einkommen des reichsten Zehntels • da die Vermögenden mehr Geld besitzen, als sie dem Konsum zuführen, kommen die Unternehmen nicht zu dem nötigen Geld, um die Schulden zu erwirt­schaften • sie verschulden sich daher weiter und schlagen die Zinslasten auf die Waren­preise auf • die Bank soll in Zukunft nicht mehr Spar­gelder als Deckung für ihre Geschäfte verwenden • Problem, dass im Fall einer Verunsi­cherung die Sparer zur Bank gehen und ihr Geld fordern • es kommt zum Bankenkrach, weil die Bank über das Geld gar nicht mehr verfügt: es ist ja bei den Kredit­nehmern • in Zukunft soll Geld immer dort verbucht werden, wo es ist • der Sparer kann sein Geld jetzt nicht sofort haben, da es verliehen ist • • • • • • • • • • • • • • •
[slides] Moritz Biehl: Wesen und Einfluss des internationalen Geldsystems (slides). I. Grundlagen des Geldsystems. II. Von der Theorie zur Wirklichkeit.  slideshare , 17.8.2012
[HTML] Daniel Kühn: Das Schuld­geld­system, Vollgeld und die Monetative.[wichtig !] Im existierenden Geldsystem entsteht neues Geld im Wesentlichen durch die Geldschöpfung des Bankensystems. Das so auftauchende Geld ist aber nur eine Forderung gegen die kreditgebende Bank und verkörpert lediglich einen Anspruch auf Zentralbankgeld. Die Vollgeld-Bewegung will damit Schluss machen und den Banken das Recht nehmen, Kredite und damit Geld aus dem Nichts zu kreieren. GodmodeTrader, 18.8.2012. • Geld in Form von Scheinen und Münzen ist noch unmittelbarer Geld als ein Guthaben auf dem Girokonto • Scheine und Münzen sind gesetzliche Zahlungsmittel — daher besteht ein gesetzlicher Annahmezwang • ein Kontoguthaben repräsentiert einen Anspruch gegenüber der Bank auf Auszahlung von Bargeld, den man auf andere übertragen darf, z.B. per Überweisung • Bargeld und Guthaben der Geschäfts­banken bei der Zentralbank bilden die „monetäre Basis” • jede Bank muss bei der Zentralbank ein Konto unterhalten und dort eine Mindest­reserve hinterlegen — ein Anteil (seit 18.1.2012 sind es 1%) von Bankeinlagen bestimmter Fristigkeiten, den jede Bank auf dem Mindest­reserve­konto halten muss („fraktio­nales Reserve­system”) • der andere begrenzende Faktor ist die zwingende Eigenkapital­unterlegung von Krediten (in der Regel 8%), die aber bei Staats­anleihen nicht gilt, da diese immer als mündelsicher betrachtet wurden • durch Kreditgewährung wird nicht Guthaben eines anderen Kunden umgebucht, sondern neues Geld aus dem Nichts geschaffen • die Möglichkeit, Kredite auszureichen, ist nur durch die Menge an Zentralbankgeld im Besitz der Bank begrenzt • in Zeiten, in denen die Kunden laufen in Scharen davonlaufen, wollen die Banken, koste es was es wolle, ihre Einlagenseite und damit das Zentralbank­guthaben stärken • wenn die Kundeneinlagen dahinschmelzen und Zentralbankgeld knapp wird, bitten die Banken um Kredite, denn ein Kredit der Zentralbank ist Zentralbankgeld • als Sicherheit hinterlegen sie dafür Kredite wechselhafter Qualität, bis die Zentralbank diese nicht mehr akzeptiert • im Notfall gibt es dann noch die ELA (Liquidity Emergency Assistance) von der heimischen Notenbank • Schuld­geld­system: wenn neues Geld durch die Kreditge­währung der Banken entsteht, ist es immer zinsbelastet und eine Schuld • fü ihre Einlage bekommen Kunden aber auch einen Zins • die Differenz der Verzinsung zwischen beiden ist Zinsspanne, welche die Bank also insgesamt verdient • das Schuld­geld­system führt über Zins und Zinseszins dazu, dass die Geldmenge ständig steigen muss • das führt zum „Wachs­tums­zwang” oder zu Inflation • im Gegensatz zu den Geschäftsbanken können Zentralbanken vollwertiges Geld neu schöpfen • dazu erwirbt die Zentralbank Aktiva entweder definitiv durch Ankauf von z.B. Gold oder Aktien, oder sie nimmt Aktiva als Sicherheit und vergibt dafür Kredite • dabei entsteht neues Geld in Form von Zentralbank­guthaben der jeweiligen Verkäufer — damit ist die Geldbasis erhöht • die Bilanzsumme der EZB stieg so seit 2005 von einer runden Bio. € auf aktuell ca. 2,8 Bio. € • der weitaus größte Teil der aktuell zirkulierenden Geldmenge besteht aus Geldsurrogaten, aus Forderungen, die einen Anspruch auf Lieferung von Zentralbankgeld (Bargeld) darstellen • dieses System ist sehr instabil und befindet sich in einem Auf und Ab zwischen Inflation und Deflation • kommt es zum allgemeinen Banken-Run, könnte ein Großteil des „Schuldgeldes” ausgelöscht werden, und im Extremfall bliebe nur das Bargeld übrig • dagegen stellt die Vollgeldbewegung wagt einen fast revolutionären Ansatz: eine Bank solle künftig nur noch das Geld verleihen, das ihr auch zu diesem Zwecke ausdrücklich anvertraut wurde — das Geldschöpfungs­monopol der Banken wäre am Ende • eine Bewegung stellt neben die staatlicheb Gewalten Exekutive, Legislative und Judikative als 4. Gewalt eine Monetative mit folgenden Zielen und Aufgaben: • 1) Beendigung der Geldschöpfung durch die Banken • 2) Wiederher­stellung des staatlichen Vorrechts der Geldschöpfung • 3) Inumlauf­bringen neuen Geldes durch öffentliche Ausgaben • die ausführende Behörde füdie Geldschöpfung wäre dann die EZB bzw. die Bundesbank • wesentlicher Schritt wäre die Herauslösung bestehender Girokonten aus den Bankbilanzen • das geschöpfte Giralgeld würde Vollgeld und bekäme den gleichen Status als gesetzliches Zahlungsmittel mit Annahmezwang wie Banknoten und Münzen • es wäre ausfallsicher, da Ihr Eigentum und nicht das der Bank • natürlich würde es darauf keine Zinsen geben, sondern es wären Gebühren dafür zu zahlen • Banken dürften nur noch Geld verleihen, soweit es Ihnen selber gehört oder von Kunden speziell zu diesem Zweck anvertraut wird • Giralgeld­schöpfung wäre nicht mehr möglich, und die Kreditvergabe durch Geschäftsbanken würde deutlich zurückgehen • Geldschöpfung gäbe es alleine durch die Zentralbank, die damit vollständige Kontrolle über die Geldmenge hätte • die Zentralbank überlässt dem Staat neues Geld zinslos • wenn eine alte Staats­anleihe fällig wird, dann begleicht sie die Zentralbank mit neuem Geld • die Zentralbank soll dann, von der Regierung unabhängig, das Geldmengen­wachstum am erwarteten Wachstum der Wirtschaft ausrichten, um eine erhöhte Inflation zu vermeiden
[HTML] Herbert Haberl: Klaus von Dohnanyi: Die staatliche Geldschöpfung (Monetative) wird kommen. Die Wurzel der aktuellen Banken- und Staats­schulden­krise liegt im Geldsystem. Es erzeugt überschießend Kredit und fördert damit Speku­lations­blasen ebenso wie Inflation und die Über­schuldung vieler Beteiligter, nicht zuletzt die des Staates und der Banken selbst. Finanz- und Realwirtschaft können nur funktionieren auf der Grundlage einer stabilen und gerechten Geldordnung. Deshalb setzen wir uns ein für 1. die Wiederherstellung des staatlichen Vorrechts der Geldschöpfung in der Verantwortung der unabhängigen Zentralbank, 2. die Beendigung jeglicher Bankengeldschöpfung, 3. die schuldenfreie Inumlaufbringung neu geschöpften Geldes durch öffentliche Ausgaben. MONETATIVE, 7.9.2012
[HTML] Thomas Mayer: Die nächste Gefahr: Zu mächtige Zentralbanken.[?] Der Internationale Währungsfonds will die Zentralbanken mit mehr Macht ausstatten. So will er Krisen besser eindämmen. Doch das ist der falsche Ansatz. FAZ.NET, 15.9.2012. • Nun befürwortet eine seltsame Allianz aus Piratenpartei und Volkswirten des IWF eine weitreichende staatlich gelenkte Zentralbankgeldwirtschaft zur Vermeidung künftiger Finanzkrisen • Exkurs über die Natur der Geldschöpfung • ein kürzlich veröffentlichtes Arbeitspapier von IWF-Ökonomen: der Staat solle sich durch staatliche Geldschöpfung finanzieren • die Rolle der Banken wird auf die von Verwahranstalten für Buchgeld reduziert • der Staat und sein Agent, die Zentralbank, erhalten die volle Kontrolle über die Geldmenge und den Kreditzins • in einer Modellanalyse simulieren die IWF-Ökonomen beträchtliche Wachstumsgewinne aus diesem System • „Wenn in vollem Umfang haftende Banken Kredite in freier Entscheidung vergeben, werden sich ein Kredit- und Geldvolumen sowie ein Kreditzins ergeben, die im Einklang mit den Bedürfnissen der realen Wirtschaft stehen.
[HTML] Speakers for the 8th Annual AMI Monetary Reform Conference. Stephen Zarlenga, Elizabeth Kucinich, Michael Kumhof, Steve Keen, Kaoru Yamaguchi, Michael Clark, Michael Hudson, Nicolaus Tideman, Ed Stuart, Robert Poteat, Jamie Walton, William Bergman, Joseph M. Pijanowski, Ole Mackeprang, David I. Kelley, Will Abram, Greg Coleridge, Mark Pash, Carol Brouillet, Steven Walsh, Dennis Kucinich, William Black, Michelle St. Pierre, Ed Chambers, Cay Hehner, Richard Cook. AMERICAN MONETARY INSTITUTE, 20.–23.9.2012
[Book][Amazon] Adair Turner: Economics After The Crisis: Objectives and Means (Lionel Robbins Lectures) [Gebundene Ausgabe]. The MIT Press, ISBN 978-0262017442, March 2012. 108 Seiten, 12,03€=11¢/Seite. • A strong counterargument to the somewhat complacent view that the correct response to the crisis is simply careful management of the macroeconomic challenges as we recover, combined with reform of financial regulation to prevent a recurrence • the crisis of 2008–2009 should prompt a wide set of challenges to economic and political assumptions and to economic theory • the faults of theory and policy that led to the crisis were integral elements within a broader set of simplistic beliefs about the objectives and means of economic activity that dominated policy thinking for several decades • this dominant discourse casts economic growth as the objective, markets as the universally applicable means of achieving it, and inequality as inevitable and necessary • these assumptions are taken on point by point, arguing that more rapid growth should not be the overriding objective for rich developed countries, that inequality should concern us, and that the pre-crisis confidence in financial markets as the means of pursuing objectives was profoundly misplaced • these conclusions have broad implications for the case for economic freedom, for specific areas of public policy, and for the discipline of economics itself;  [HTML] Hazel Henderson: Book Review: 'Economics After The Crisis'. Seeking Alphaα, 11.9.2012. • Turner catalogues all the aspects of policy failures and how many were rooted in the many assumptions of conventional economic theory that proved wrong: from "efficient markets" and "rational actors" to the many "externalized" costs • he lists blinded policy makers, asset managers, corporate executives and accountants • much of his critique is now commonplace and widely accepted • many economic theories took much of finance, debt money-creation and credit-allocation as given • many financial models took invalid economic assumptions as their basis, such as general equilibrium, "market completion," and the normal distribution "bell curve" model in statistics • Turner points to the regulatory bailiwick of finance and how it became a bubble driven by such assumptions • yet he does not dig further into the nature of money, the politics of its creation and how credit is allocated • he mostly ignores deeper reforms such as the need for financial transaction taxes, circuit breakers to curb high frequency trading, separating retail banking from investment banking, and curbing derivatives and leverage
[HTML] Adair Turner: Mansion House Speech. Causes of the crisis. Putting it right. Managing the transition amid deflationary threats. Conclusion. FSA, FSA City Banquet at the Mansion House, London, 11.10.2012;  [HTML] Bank of England: Adair's courageous speech. Lord Turrner was spot on and in line with the pessimism that has been coming from the Bank of England, the Treasury and government ministers. theguardian, 12.10.2012
[HTML] Mira Tekelova: Adair Turner: The Clearest Explanation of the Cause of Financial Crisis.[wichtig !] “The financial crisis of 2007/08 occurred because we failed to constrain the private financial system’s creation of private credit and money.” [deutsch:]Die finanzielle Krise von 2007/08 geschah, weil es uns nicht gelang, die Schöpfung von privatem Kredit und Geld durch das private Finanzsystem einzuschränken.. PositiveMoney, 7.11.2012. ins Deutsche [in English] • Lord Adair Turner, the chairman of the UK’s Financial Services Authority, member of the BoE’s Financial Policy Committee, held a speech to the South African Reserve Bank on Friday 2nd Nov 2012 • ”…the existence of banks as we know them today — fractional reserve banks — exacerbates these risks because banks can create credit and private money, and unless controlled, will tend to create sub-optimally large or sub-optimally unstable quantities of both credit and private money.” • ”The impact of fractional reserve banks is thus to make the financial system and the overall economy inherently more vulnerable to instability, creating risks which have to be balanced against the economic advantages which can arise from the risk pooling and maturity transformation which banks perform.” • ”Banks which can create credit and money to finance asset price booms are thus inherently dangerous institutions.” • ”The banking system can thus create credit and create spending power — a reality not well captured by many apparently common sense descriptions of the functions which banks perform. Banks — it is often said — take deposits from savers (for instance households) and lend it to borrowers (for instance businesses). But in fact they don’t just allocate pre-existing savings; collectively they create both credit and the deposit money which appears to finance that credit. Thus banks can create credit and private money.” • (Richard A.) ”Werner is one among few modern economists who have focused on describing and thinking through the implications of the fundamentals of bank money creation, in the same fashion as did earlier economists such as Irving Fisher or Henry Simons.” • ”The answer the early Chicago’s theorists gave us was ‘very radical’ — so radical indeed as effectively to abolish leveraged maturity transforming, fractional reserve banks.” • ”Thus in the Chicago Plan and other variants of 100% money banks no private money is created since no private credit is extended, but instead all money in circulation derives from public debt or money issuance.” • ”Essentially this would mean that banks which provided money services would face a 100% liquid assets requirement: while any institutions which made loans would face a 100% capital requirement, and could hold no deposits, a set of prudential requirements which certainly makes Basel 3 look a pretty weak package.” • ”But extreme though it is, there are modern economists who believe that the Chicago Plan is a feasible model for real world policy. Indeed in an IMF working paper published in august this year, entitled ‘The Chicago Plan Revisited’, Jaromir Beneš and Michael Kumhof have argued that a transition to a 100% money banking system is both desirable and possible, and that it could and should be accompanied by a dramatic write-down of existing household debts, removing in one fell swoop the vulnerability to financial and macro­economic instability created by high levels of household leverage.” • although Turner is not fully convinced, he thinks ”we should take their ideas — rooted as they are in theoretical clarity about the origins of financial instability — as a spur to radicalism in our response to the financial crisis.” • ”If we really have constructed an economic system in which adequate nominal demand growth is only attainable with a continual upward creep in the level of debt to GDP, we have created a dangerous system and should seek to identify less risky ways ensure that demand is adequate.”
[auf Deutsch] (übersetzt:) • Lord Adair Turner, Vorsitzender der britischen Finanz­aufsichts­behörde FSA, Mitglied des Financial Policy Committee der Bank of England, hielt am Freitag, dem 2. November 2012, eine Rede vor der Südafrikanischen Reserve Bank • „…die Existenz von Banken, wie wir sie heute kennen — fraktionale-Reserve-Banken — verschärft diese Risiken, weil Banken Kredite und privates Geld erschaffen können und, soweit sie unkontrolliert bleiben, dazu neigen werden, sub-optimal große oder sub-optimal instabile Mengen sowohl an Krediten als auch an privatem Geld zu schöpfen.” • „Die Wirkung der fraktionalen Reserve-Banken ist es daher, das Finanzsystem und die gesamte Wirtschaft system­immanent verwundbar durch Instabilität zu machen und dabei Risiken zu schaffen, die gegen die wirtschaftlichen Vorteile abgewogen werden müssen, welche aus der Risiko-Vermengung und der Fristen­trans­formation erwachsen, wie Banken sie vornehmen.” • „Banken, die Kredite und Geld zur Finanzierung von Vermögens­preis-Booms erschaffen können, sind deshalb system­immanent gefährliche Institutionen.” • „Das Banken­system kann daher Kredite und Kaufkraft schöpfen — eine Realität, die von vielen allgemein­verständlichen Beschreibungen der von Banken ausgeführten Funktionen nicht wieder­gegeben wird. Banken — so wird oft gesagt — nehmen die Einlagen der Sparer (zum Beispiel Privat­haushalte) und verleihen sie an Kreditnehmer (z.B. Unternehmen). Aber in Wirklichkeit verteilen sie eben nicht vorab-existierende Ersparnisse: gemeinsam erschaffen sie Kredite und Giralgeld, das entsteht, um die Kredite zu finanzieren. So können Banken Kredite und Privatgeld schöpfen.” • (Richard A.) „Werner ist einer unter wenigen modernen Ökonomen, der sich auf das Beschreiben und Durch­denken der Auswirkungen der Grundlagen der Geld­schöpfung durch die Banken konzentriert hat, so wie früher Ökonomen wie Irving Fisher oder Henry Simons.” • „Die Antwort der frühen Chicago-Theoretiker war ‘sehr radikal’ — sogar so radikal, dass sie im Effekt die aufgebaute Fristen­trans­formation abschaffen wollten und die fraktionalen Reserve-Banken.” • „Daher wurde im Chicago-Plan und anderen Varianten von 100%-Geld Banken kein privates Geld geschaffen, da kein privater Kredit vergeben wird, sondern stattdessen alles Geld im Umlauf aus öffentlichen Schulden oder Geld­ausgaben stammt.” • „Im Wesentlichen würde dies bedeuten, dass Banken mit Geld­dienst­leistungen einer Pflicht unterlägen, 100% liquide Mittel vorzuhalten: während jede Institution, die Darlehen vergäbe, einer 100-igen Kapital­erfordernis unterläge und keine Sicht­einlagen halten dürfte, eine Reihe von Aufsichtsregeln, gegen die sicher Basel 3 ziemlich milde aussähe.” • „Aber so extrem er auch ist, gibt es doch moderne Ökonomen die glauben, dass der Chicago-Plan ein durch­führbares Modell für eine Politik in der realen Welt abgibt. In einem Arbeitspapier des Internationelen Währungs­fonds, das im August dieses Jahres [2012] veröffentlicht wurde mit dem Titel ‘The Chicago Plan Revisited’ [‘Der Chicago-Plan wiedererweckt’], haben Jaromir Beneš and Michael Kumhof in der Tat argumentiert, dass ein Übergang zu einem 100%-Geld Banken­system sowohl wünschbar als auch möglich ist, und dass es von einer dramatischen Wert­berichtigung bestehender Schulden privater Haushalte begleitet werden könnte und sollte, und damit auf einen Schlag die Verwundbar­keit durch finanzielle und makro­ökonomische Instabilität beseitigte, die durch die Höhe der Verschuldung der Privat­haushalte entstanden.” • obwohl Turner nicht vollkommen überzeugt ist, meint er: „wir sollten ihre Ideen so auffassen — wie sie in theore­tischer Klarheit über die Ursachen der finanziellen Instabilität verwurzelt sind — als Ansporn zur Radikalität in unserer Reaktion auf die Finanzkrise.” • „Wenn wir wirklich ein ökonomisches System konstruiert haben, in dem angemessenes nominales Nachfrage-Wachstum nur erreichbar ist mit einem kontinuierlichen Aufwärts­schleichen im Schulden­niveau mit dem BIP, dann haben wir ein gefährliches System in die Welt gesetzt und sollten uns auf die Suche machen nach weniger riskanten Wegen, um eine angemessene Nachfrage sicher zu stellen.”
;  [PDF] Adair Turner: Monetary and Financial Stability: Lessons from the Crisis and from classic economics texts. Speech at South African Reserve Bank. 1. Fundamental causes of the crisis: debt, banks and asset prices. i) debt contracts, benefits and risks. ii) banks, credit and private money. iii) secured lending, credit and asset price cycles. Increasing debt: increasing leverage and increased financialisation. Neutrality, financial deepening and increased nominal demand: pre-crisis errors. Controlling financial risks: radical schemes and implications for practical policies. 2. The challenges of deleveraging: monetary and macro-prudential policy in deflationary times. 3. Lessons for emerging economies. FSA Financial Services Authority, 2.11.2012
[PDF] Adair Turner: Debt, Money and Mephistopheles: How Do We Get out of this Mess?[!] Cass Business School CITY UNIVERSITY LONDON, 6.2.2013. • The fundamental issue is: what policy tools are needed to achieve in an optimal fashion whatever the chosen objectives or targets should be? • even if we set a new target, we might not be able to meet it except through the use of policy tools which produce damaging side-effects on future stability • before the crisis, the consensus was that conventional monetary policy, operating through movements in the policy rate and thus effecting the price of credit/money, should be the dominant tool, with little or no role for discretionary fiscal policy and no need for measures focused directly on credit or money quantities • at the extreme end of a spectrum of possible tools after the crisis lies the overt money finance (OMF) of fiscal deficits: permanent monetisation of government debt • this option should not be excluded from consideration for 3 reasons: • (i) analysis of the full range of options can help clarify basic theory and identify the potential disadvantages and risks of other tools • (ii) there can be extreme circumstances in which it is appropriate • (iii) if we do not debate in advance how we might deploy OMF in extreme circumstances, we will increase the danger that we eventually use this option in an undisciplined and dangerously inflationary fashion • this is close to breaking a taboo: some of my comments last autumn about also considering OMF raised press articles argueing that this would inevitably lead to hyper inflation • in a speech last September, Jens Weidmann cited the story of Part 2 of Goethe’s Faust, in which Mephistopheles, agent of the devil, tempts the Emperor to distribute paper money, increasing spending power, writing off state debts, and fuelling an upswing • the upswing, however, „degenerates into inflation, destroying the monetary system” • one has indeed to be very fearful of the potential to create paper or (in modern terms) electronic money • in a post-gold standard world, money is simply the “fiat”, the creation of the public authority, and can therefore be created in limitless nominal amounts • the ability of governments to create money is a potential poison which we need to limit within tight disciplines, with independent central banks, self-denying ordinances and clear inflation rate targets • if these devices were not in place or not effective, the temptation could indeed lead to hyper-inflation • but even Milton Friedman[Nobelpreis] argued in an article in 1948 that government deficits should always be financed with fiat money with, he argued, no useful role for debt finance • thus “government expenditures would be financed entirely by tax revenues or the creation of money, that is, the use of non-interest bearing securities” • and he held such a system of money financed deficits a surer foundation for a low inflation regime than the complex procedures of debt finance and central bank open market operations (which had by that time developed) • Henry Simons, one of the founding fathers of the Chicago school of free market economics, argued similarly (1936) • Irving Fisher argued exactly the same (1936) • and the idea that pure money finance is the ultimate answer to extreme deflationary dangers, is where Friedman and Keynes are in total agreement • Ben Bernanke, current Chairman of the Federal Reserve, in 2003: Japan should consider “a tax cut ... in effect financed by money creation” • I will now address both appropriate targets and appropriate tools, and will consider the full range of possible tools, but will also stress the need to integrate issues of financial stability and of macroeconomic policy far more effectively than mainstream economics did ahead of the crisis • Jens Weidmann’s stress on the negative consequence of the monetary experiment has been challenged by the renowned Professor Harold James of Princeton University who wrote a short article entitled “Germany should re-read Goethe’s Faust Part 2” (2012) • “Everything in the empire improves as a consequence of the introduction of paper money. The generals are pleased because the soldiers are paid once more, the treasurer finds that he can pay off all the debts, tailors are busily making new clothes, ladies become more willing to embark on well paid romantic adventures” • the differences in the interpretations are slighter than they first appear: both refer to the beneficial effects of modest money creation, both to the dangers of inflation when money is created in excess • James’s conclusion: “a well managed paper currency could offer greater price stability than gold or silver based currencies”, while also serving better the needs of a potentially expanding economy • as Irving Fisher and Henry Simons correctly pointed out, uncontrolled creation of bank credit and money can be a major driver of financial instability and subsequent economic harm, even when the creation of irredeemable fiat money is tightly controlled, with fiscal deficits small or non-existent and inflation low • conclusion 1: in the deflationary, deleveraging downswing of the economic cycle, we can be more relaxed about the creation, within disciplined limits, of additional irredeemable fiat base money • conclusion 2: in the upswing of the cycle we should have been massively more worried than we were pre-crisis about the excessive creation of private debt and private money; and we should be wary of relying on a resurgence of private debt and leverage as our means of escape from the mess;  [HTML] Anatole Kaletsky: A breakthrough speech on monetary policy. Blog REUTERS U.S., 7.2.2013. Our rulers are suffering from economic fatalism: the idea that nothing can be done to break the paralysis in the global economy and therefore that a “new normal” of mass unemployment and declining living standards is inevitable for years or decades to come • that this is nonsensical is the key message of the truly historic speech by Adair Turner, one of the most influential financial policymakers in the world • Turner: there exists a virtually surefire method of stimulating economic activity that politicians and central bankers have long treated as taboo: • in a stagnation, newly created money should be handed out to the governments until economic activity revives • as recent conventional policies to revive growth have faltered, such proposals have been quietly gaining traction among critics of orthodox central banks • Turner's overt monetary financing (OMF) would be far more effective than the conventional Quantitative Easing practiced by central banks today • a speech by Ben Bernanke in 2002, before he became Fed chairman, offered the most detailed and eloquent justification of monetary financing prior to Turner’s, and broke a taboo • 10 years after that speech, Turner has now broken the taboo • Turner’s 70-page paper presents the arguments for the many variants of monetary financing with unprecedented academic sophistication, financial detail and historical context • Turner: the key risk is that governments could abuse it, treating the newly created money not as an emergency measure but as a tool for distributing political largesse • it should be handled by engaging in an open and rational debate about the appropriate rates of money creation • using money creation is far better than decades of artificially low interest rates, their financial markets permanently manipulated and their national solvency permanently threatened by unsustainable burdens of government debt • Turner's examination of the costs and benefits of monetary financing shows that long-term stagnation can be avoided, as leading economists such as Keynes, Friedman[Nobelpreis] and Bernanke have maintained • the alternative to national bankruptcy is not austerity and permanent stagnation • the alternative is for governments to finance tax cuts or public investment with newly created money and thereby promote economic growth
[HTML] Ernst Dorfner: Was uns die Bankenbilanzen lehren. 2. überarbeitete Fassung.  Eine Auseinandersetzung mit den Formen von Geld, deren Belegung mit Daten und Datenstrukturen, sowie daraus hervorgehende Anregungen für eine Geldreform. NewMoney Diskussion, Febr. 2001. Die Theorien von Helmut Creutz — eine fortschreitende ungeheure Ansammlung von Geldvermögen in den Händen weniger durch zinsbehaftetes Geld, mit der Folge einer Zerstörung von Natur und Umwelt — sind zwar nicht grundfalsch, aber auch nicht richtig • Creutz geht von einem Geldsystem aus, das es so nicht gibt, und deshalb passen die recherchierten Fakten auch nicht • die von ihm als Erstes verlangte Umlaufsicherung bekommt erst nach einer Geldreform einen Sinn • Geld durch Kredit als zentrales Element einer von industrieller Vorfabrikation abhängigen Industrie­wirtschaft ist nach Hans Ch. Binswanger die Hauptursache für die sozialen und ökologischen Probleme • wichtig: die Schulden existieren länger als das mit den Schulden entstandene Geld • Geld fließt hauptsächlich über Lohneinkommen und Konsum rasch wieder zu den Unternehmen zurück • die Schulden werden aber nur langsam über die Abschreibungen der Investitionen getilgt • Zinsen sind nicht für das bereitgestellte Geld zu zahlen, sondern für den Kredit • Zinserträge fallen nicht für die tägliche Nachfrage an, sondern für den Verzicht auf Nachfrage • in der Schuldwirtschaft „wird alles getan, dass die Menschen als Konsumenten möglichst viel Geld ausgeben, aber ebenso wird alles mögliche versucht, damit die Menschen als Lohnempfänger möglichst wenig Geld kosten” • der Zins ist ein Kostenfaktor • die Zinsen und die Gewinne aber werden aus einem Wachstum der Verschuldung heraus finanziert — und mit einem Rückgang dieses Wachstums wird eben dieser angeführte Wettbewerb noch härter • alles was wir heute als Geld nutzen, findet sich in den konsolidierten Bilanzen des Bankensystems, entsteht also im Bankensystem (Zentralbank und Geschäftsbanken) als Schulden (inside-money) • Creutz geht aber von einem outside-money aus, das irgendwie außerhalb des Bankensystems ‚schuldenfrei‘ entsteht, umläuft und erst, wenn es nicht genutzt wird, in das Bankensystem als Ersparnis hineinfließt • es hinterlässt in den Bankenbilanzen Guthabenbuchungen und Schuldenbuchungen • das von Silvio Gesell vorgeschlagene Freigeld ist outside-money • die Bilanz der Bundesbank und die des gesamten Bankensystems einschließlich Bundesbank zeigen, dass (1) Bundesbank und die Geschäftsbanken ein in sich geschlossenes System bilden, und (2) das gesamte umlaufende Bargeld von Anbeginn an eine Verbindlichkeit ist • jedwedes Bargeld außerhalb des Bankensystems stellt eine Verbindlichkeit des Bankensystems dar • die Einzahlung von Bargeld durch Bankenkunden führt zu keiner Bilanzverlängerung (sondern nur Umschichtung) — allerdings wird dadurch umlaufendes Geld vernichtet • der Ausdruck ‘Ersparnis’ trifft nicht für die Passivseite der Bilanz zu und verleitet zu irreführenden ideologischen Schlußfolgerungen • ein Teil davon ist lediglich eine Umwandlung der Fristen von Verbindlichkeiten der Bank von täglich fällig zu längerfristig gebunden • bereits bei der Geldschöpfung entsteht bei inside-money eine Eintragung in der Bankenbilanz — erst durch die Kreditaufnahme erhöht sich die Geldmenge • mit welchem Geld werden die Zinsen bezahlt? • Creutz erkennt nicht, dass zur Zahlung der Zinsen zusätzliches Geld erforderlich ist, das nur durch Geld- und Kreditschöpfungen zustande kommen kann • da die rechte Seite der konsolidierten Bankenbilanz nur mit der linken wachsen kann, verlangt eine Zinsgutschrift auf der rechten Seite gleichschrittig eine in Summe gleichgroße Verbuchung auf der linken Seite, indem die Summe der Kredite wächst • das heißt, dass neuen, höhere Kredite die alten Kredite ersetzen müssen, damit auch die Zinsen bedient werden können • die neugeschöpften Kredite müssen also in ihrer Höhe mindestens die alten samt anfallenden Zinsen ersetzen • im Kreislauf muss demnach die Geldschöpfung immer wieder höher sein als die GeldvernichtungKredit- und Geldschöpfung durch das Bankensystem ist im heutigen System die Voraussetzung, dass überhaupt ausreichend Geld in den verschiedenen Formen vorhanden ist
[HTML] Ernst Dorfner u.A.: Staat kann mehr Zinszahlungen vermeiden, ohne noch mehr sparen zu müssen: Was sind TaxosGrundidee: der Staat bezahlt einen (zunächst geringen) Teil seiner Ausgaben nicht mit Euros, sondern mit auf Euro lautenden Steuergutschriften, Tachos. Durch eine Garantie erhalten Taxos-Guthaben ihren eigenen Wert, der sie auch als Zahlungsmittel zwischen Privatleuten und Unternehmen interessant macht. Durch die Schaffung dieser übertragbaren Steuergutschriften kann die Regierung zusätzliche Nachfrage schaffen, ohne sich zusätzlich zu verschulden und dabei Zinsen zahlen zu müssen.  Blog Initiative TAXOS, 2004?;  [HTML] Antworten auf häufige Fragen. • Taxos haben nichts mit einer Geldreform zu tun: während die Taxos als Gutschriften für Lieferungen der Wirtschaft an den Staat entstehen, entsteht Bankengeld aus Krediten • eine Reform des Kreditgeldes ist schwierig bis unmöglich infolge seiner zeitübergreifenden Struktur (Tilgung der in der Vergangenheit aufgenommener Kredite in der Gegenwart nur möglich, wenn heute neue Kredite aufgenommen werden) • zur Erfüllung des Zinsansprüche muss es auch ständig wachsen • das eigentliche Problem für den Staat ist seine selbst eingegangene vollständige und einseitige(?) Abhängigkeit vom Kreditgeldsystem • diese einseitige Abhängigkeit kann mit den Taxos schrittweise aufheben • die Einführung von Taxos ist eine Art von Steuerreform • das Taxos-System erlaubt dem Staat eine Ausdehnung der Steuern in der Phase der wirtschaftlichen Flaute, ohne die Wirtschaft direkt zu belasten • Taxos sind Verbindlichkeiten des Staates und Forderungen des jeweiligen Besitzers gegen den Staat • nimmt der Staat Taxos wieder ein, so heben sich Verbindlichkeit und Forderung gegenseitig auf: die Taxos werden vernichtet • Taxos sind dann ein gesetzliches Zahlungsmittel • Taxos werden nur elektronisch über das Finanzamt verwaltet und nie als dingliche Zahlungsmittel ausgegeben • ein unabhängiger Taxos-Senat wacht darüber, dass die Taxos-Ausgaben so erfolgen, dass die Kaufkraft des Taxos erhalten bleibt
[HTML] Ernst Dorfner: Vom Abbau der Schulden ohne Geldvernichtung.[!] Der Blog von Ernst Dorfner, 23.2.2013. Nach neoklassischem Verständnis setzen Kredite Ersparnisse (outside-money) voraus: daraus folgt, dass Schulden und Guthaben immer gleich hoch sind — ohne dass sich an der Bilanzsumme etwas ändert • Schuldenabbau bedingt dann keine Geldvernichtung • davon gehen alle üblichen Überlegungen aus, wie denn die Finanzkrise zu überwinden sei • das Geld, das der Staat nicht ausgibt, muss demnach anderswo vorhanden sein und dort auch ausgegeben werden • tatsächlich aber verbindet sich mit Geld von Anfang an eine Verschuldung • Geld ist nach orthodoxer Auffassung nur das Geld der Zentralbank • Zentralbankgeld ist jedoch kein outside-money, wie in der konsolidierten Bilanz der monetären Finanzinstitutionen erkennbar ist • die Statistik zeigt, dass alles Geld inside-money ist, dass nämlich sämtliches Geld im Bankensystem erschaffen wird: das Zentralbankgeld wie auch das Geschäftsbankengeld (Buchgeld) • alles Geld entsteht als buchhalterische Gegenposition aus Krediten oder kreditähnlichen Forderungen • bei der Kreditgeldschöpfung wird nur die Bankbilanz durch die Bank verlängert: auf seiten der Aktiva werden die Forderungen gegen Kreditnehmer vergrößert, auf seiten der Passiva werden die Guthaben (in Form von täglich fälligen Einlagen oder Termineinlagen) vergrößert • zusätzliches Geld kommt also nur durch zusätzliche Verschuldung zustande • die Banken verleihen „selbst gefertigtes” Geld (inside-money) • im Unterchied zum Tausch spielt bei Geld (durch die damit verbundenen Schulden) die Zeit eine wichtige Rolle • die Aussage, „dass Schulden und Guthaben immer gleich hoch sind”, bedeutet jetzt: werden hier Schulden abgebaut und damit reduziert, so müssen immer auch die Guthaben reduziert werden • Schuldenabbau bedeutet daher auch immer Geld-Vernichtung • mit einem falschen Verständnis von Schulden und dann ihrer falschen Handhabung wird in der Eurozone die Wirtschaft in den Keller gefahren • nach Joseph Hubers Vollgeld-Vorschlag läge stattdessen das alleinige Recht zur Geldschöpfung bei der Zentralbank • eine in Zukunft getrennte Zentralbankbilanz sollte die umlaufende Geldmenge M vollständig enthalten • man könnte der Zentralbankbilanz auch eine spezielle Geldschöpfungs-Bilanz voranstellen • für die Einführung von Vollgeld wären keine neuen Strukturen nötig • bleibt noch die Frage, warum denn die Banken trotz der Möglichkeit autonomer Geldschöpfung noch Einlagen der Bankkunden brauchen und dafür sogar Zinsen zahlen • Grund ist die von den Banken zu regelnde Fristenkongruenz: • bei langfristig abzuschreibenden Investitionen fließt die mit dem Kredit finanzierte Kaufsumme rasch zurück zu den Verkäufern und Produzenten der üInvestitionsgüter • diese können nun ihre eigenen Kredite zur Vorfinanzierung der eigenen Produktion tilgen • Kredittilgung vernichtet auch Geld aus den neuen Krediten, wogegen die Kredite der Investoren selbst lange Zeit bis zur endgültigen Tilgung bestehen bleiben: die rechte Seite der Bankbilanz wird leerer, während sich die linke Seite erst langsam leert • die zeitweise fehlenden Verbindlichkeiten können nun durch Kundeneinlagen abgedeckt werden • was als Sparen der Haushalte aussieht, ist die erwähnte Fristenkongruenz (Übereinstimmung der Fristen von Kapitalbindung und Kapitalüberlassung von Aktiva und Passiva in der Bilanz), und entsteht erst nach der Kreditvergabe„Sparer” werden nicht deshalb gebraucht, um Kredite vergeben zu können, sondern zur Einhaltung der „Goldenen Bankregel” (die Laufzeiten der ausgegebenen Kredite an die Schuldner einer Bank sollen mit den Laufzeiten der einkommenden Einlagen von Kunden übereinstimmen)
[HTML] Caspar Dohmen: Eine alte Idee taucht wieder auf: Vollgeld statt Buchgeld.[wichtig !] Münzen und Banknoten machen im Euroraum nicht einmal 10% der Geldmenge aus. Der Rest ist fiktives Geld, das Banken zum Beispiel durch Kreditvergabe schaffen und das nur auf dem Papier existiert. Mit dem Vollgeld-System würde sich das radikal ändern. dradio.de Deutschlandfunk , 5.1.2013. • Der Ökonom Richard Werner führte eine Umfrage unter Frankfurter Bürgern durch: Wer macht und verteilt das Geld? • unter den tausend Antwortern dachten 84%, entweder die Zentralbank oder die Regierung produziert das Geld und entscheidet über die Allokation • Notenbanken schaffen aber nur den kleineren Teil des Geldes — Münzen und Banknoten — das sind nur ungefähr 9% des europäischen Geldumlaufs • den Rest der Geldmenge schaffen Geldinstitute (mit Banklizenz) als Giral- oder Buchgeld mit jedem neu vergebenen Kredit, und wenn der Kredit zurück­gezahlt ist, verschwindet es wieder • weil die Banken Kredite nur mit wenig Zentral­bankgeld unterlegen müssen (im Euroraum derzeit etwa 3% — nicht zu verwechseln mit der Mindest­reserve­pflicht, die jetzt 1% beträgt), ist der Einfluss der Europäischen Zentral­bank auf die Geldmengen­schöpfung auch nur noch gering • Zentralbanken sind in einem Währungs­raum für die Währungs­politik zuständig, haben also für die Geldwert­stabilität zu sorgen • jedoch können sie auf die Kreditvergabepraxis der Geschäfts­banken und damit auf die Geld­schöpfung durch die Banken nur noch indirekt Einfluss nehmen • senkt sie die Zinsen, bedeutet dies nicht automatisch, dass die Banken wie gewünscht mehr Kredite vergeben • entsprechend umgekehrt ist es bei einer Zinser­höhung • der Soziologe und Ökonom Joseph Huber: dass man die Giralgeld­schöpfung der Banken kontrollieren könne, sei eine Illusion • das Gesetz des Handelns liege vielmehr bei den Banken, die bestimmen, wie viel Geld per Kredit erzeugt oder auch gelöscht wird • „Das hat zu einer über­schießenden Geld­schöpfung geführt. Und die Krisen, die wir jetzt erleben auch in Europa, begonnen mit der Immobilienkrise in Europa und Amerika, jetzt eingemündet in die Staats­schulden­krise, das ist ein direktes Ergebnis dieser über Jahrzehnte hinweg über­schießenden, inflationär über­schießenden Giralgeld­schöpfung durch das Banken­system.” • seither können vor allem viele Iren, Portugiesen, Spanier oder Griechen ihre Kredite nicht mehr bedienen • Fa. Price­waterhouse­Coopers: faule Kredite bei Europas Banken 2011 = 1,05 Bio. € (mehr als das 3-fache der jährlichen Ausgaben des Bundes) • nun gerieten die Banken in Schwierig­keiten — ihre Rettung hat die Steuer­zahler im Euroraum bereits 1,6 Bio. € gekostet • mehrfach kam es in der Vergangen­heit nach dem Platzen von durch die Kredit­vergabe­praxis geför­derten Finanz­blasen zu gravierenden Krisen • die Regierungen in den USA und der EU arbeiten nun an strengeren Regeln für die Banken, doch einigen Finanz­markt­experten ist das zu wenig • sie wollen den Banken die Erlaubnis zur Geld­schöpfung nehmen • über die Geldmenge soll künftig alleine der Staat bestimmen — er ist dann der Souverän des „Vollgelds” • dies will der in Deutschland und der Schweiz gegründete Verein „Monetative” (in Groß­britannien „Positive Money”) durchsetzen, den auch Prof. Biswanger und Klaus von Dohnanyi unter­stützen • die Sicht auf das „Wesen des Geldes” hat sich im Laufe der Zeiten geändert: man sieht „im Geld nicht mehr abgebautes, einge­schmolzenes und zu Münzen geprägtes Edelmetall”, sondern „die Gesamtheit der Aktiva von Banken” (Nial Ferguson) • dieses Geldsystem jedoch erzeugt enorme Schwankungen, weil die Banken in Boom­zeiten viel elektro­nisches Buchgeld schaffen, also exzessiv Kredite vergeben; in der Rezession aber das Kredit­angebot drosseln • in einem Vollgeld­system wären die Banken weiter für die Kredit­vergabe zuständig und würden bestimmen, wer in welchem Umfang Kredit erhält — das Geld dafür müssten sie gegen Zinsen von Kunden­einlagen oder von der Zentralbank bekommen • die Notenbank könnte dann die Volks­wirtshy;schaft auf 3 Wegen mit Geld versorgen: • 1. verzinsliche Darlehen an Geschäfts­banken • 2. eine Art Dividende als Geschenk an die Bürger (?) • 3. Geld direkt an den Staat zur Finan­zierung von Infra­struktur­projekten oder zur Entlastung der Staatskasse • die Idee geht zurück auf Irving Fishers „Chicago-Plan”: strikte Trennung von Bankge­schäft und Geld­schöpfung, 100% Mindest­reserve­pflicht der Banken bei der Kredit­vergabe • Forscher des Inter­natio­nalen Währungs­fonds haben ein solches System simuliert und dabei alle schon von Fisher genannten Vorteile bestätigt: • (1) sehr viel bessere Kontrolle von Konjunkturzyklen • (2) alle Bank­einlagen wären durch öffent­liches Geld gedeckt und damit sicher • (3) die Staats­schulden würden in Staats­vermögen umgewandelt (?) • (4) für das Geld vom Staat müssten die Privat­banken Zinsen zahlen • die IWF-Ökonomen haben noch 2 weitere Vorteile entdeckt: • (5) das BIP könnte um bis zu 10% ansteigen, denn es wären sehr viel weniger Schulden im System, und dann würden auch die Zinssätze sinken, also mehr Inves­titionen, mehr Kapital und mehr Produktion • (6) der Staat hätte dann die Einnahmen aus der sogenannten Seigniorage (Gewinn aus der Geld­schöpfung minus den verschwin­dend niedrigen Herstellungs­kosten) • für die USA würden sich diese Einnahmen des Staates auf ungefähr 3,6% des BIPs pro Jahr belaufen — genug, um die Steuern um 5 Prozentpunkte zu senken • der Finanz­wissenschaftler Helge Peukert sieht eine Gefahr, dass Privat­firmen wie die Flugge­sellschaften mit jedem Bonussystem am Geld­system vorbei neue Paare von Forderungen und Verbind­lichkeiten schaffen: Quasi-Geld­schöpfung durch Surro­gatgeld • einer Gruppe würde ein Vollgeld­system sicher auf den Magen schlagen: den Banken mit ihrer starken und weit in die Politik verzweigten Lobby
[HTML] Ben Dyson: The Proof that Banks Create Money.[!] (Fakten- und Zitate-Sammlung). PositiveMoney, 2013
[HTML] Ben Dyson: Our Broken Money System Can Be Fixed. By changing the way that money is created, we can tackle some of the major social and economic problems we're facing today. Create money free of debt. Put money into the real economy rather than financial markets and property bubbles. Prevent banks from creating money. Return the power to create money to a transparent and accountable process. PositiveMoney, 2013. • Money should only be creted through a democratic and transparent body working in the public interest • money should be free of debt • money should come into the real (non-financial) economy before it reaches financial markets and property bubbles • banks should not be allowed to create money • in the short term: sovereign money creation (the central bank creates money and transfers it to the government to be spent into the real economy • in the long term: distinguish 2 types of accounts: • transaction accounts: "Keep it save for me" • investment accounts: "Invest it for me"
[PDF] Andrew Jackson, Ben Dyson, Graham Hodgson: The Positive Money Proposal.[wichtig !] (A more technical presentation of our reforms, for economists and those with some background in money and banking).
This document presents a plan for monetary reform, based on a proposal initially put forward by Frederick Soddy in the 1920s, and then subsequently by Irving Fisher and Henry Simons in the aftermath of the Great Depression. Variations of these ideas have since been proposed by Milton Friedman (1960), James Tobin (1987), John Kay (2009) and Laurence Kotlikoff (2010). While inspired by Irving Fisher’s original work and variants on it, the proposals in this paper have some significant differences. The starting point was the work of Joseph Huber and James Robertson in their book Creating New Money (2000), which updated and modified Fisher’s proposals to take account of the fact that money, the payments system and banking in general is now electronic, rather than paper-based. PositiveMoney, 2.4.2013. ins Deutsche [auf Deutsch] (übersetzt:) • Sichteinlagen bei Geschäfts­banken würden aus deren Bilanzen entfernt und konvertiert in eine vom Staat herausgegebene Währung, die bei der Zentralbank gehalten wird • Banken würde es verboten, neue Sichteinlagen in ihren Bilanzen zu halten oder zu schöpfen • Spareinlagen bei Geschäfts­banken würden umgewandelt in illiquide, nicht übertragbare Bankverbindlichkeiten • anders als im gegenwärtigen System, in dem 2 Arten von Geld getrennt voneinander zirkulieren — von der Zentralbank erzeugte Reserven und von den Geschäfts­banken erzeugte Guthaben — würde es im reformierten System nur eine integrierte Menge von Zentralbankgeld geben, die von Banken, Firmen und dem Publikum gleichermaßen genutzt würde • individuelle Personen würden dann mit 2 Möglichkeiten konfrontiert, wie sie ihr Geld platzieren können: • 1) auf ein ‘Geschäftskonto’ (ähnlich einem Kontokorrent heute). Obwohl diese Konten von Geschäfts­banken verwaltet würden, blieben sie Eigentum des Kunden, mit einer Finanzierung, die von der Zentralbank gehalten würde. Sie wären daher zu 100% sicher, unabhängig von der finanziellen Lage der Geschäfts­bank, die sie hält. Alle diese Konten gemeinsam bilden das Zahlungssystem. Auf diesen Konten gäbe es keine Zinsen • 2) auf ein ‘Investitionskonto’. Diese Konten würden in den Bilanzen der Geschäfts­banken’ verbleiben, und es gäbe keine Statsgarantie dafür (d.h. sie sind Risiko-behaftet). Sie wären nicht-übertragbar und illiquide, entweder mit einem Auslaufdatum oder mit Mindest-Kündigungsfristen versehen • während der Konversion würden die Sichteinlagen der Banken in Geschäftskonten mit Finanzen umgewandelt, die von der Zentralbank vorgehalten werden. Die Sichteinlage-Verbindlichkeit, welche die Banken gegenwärtig für ihre Kunden halten (und welche im Konversionsprozess verschwindet), würde ersetzt durch eine gleich hohe ‘Konversions-Verbindlichkeit’ bei der Zentralbank, welche zurückgezahlt wird mit Fälligkeit der Bankenguthaben • die Zentralbank bekäme ein Guthaben in Form einer Konversions-Verbindlichkeit der Geschäfts­banken • um die Geldversorgung sicherzustellen, werden Rückzahlungen an die Zentralbank automatisch auf das Konto des Finanzministeriums geleitet, von wo sie zurück in den Geldumlauf gebracht würden, indem sie eine oder mehrere der folgenden Maßnahmen finanzieren: • 1) Steuersenkungen • 2) Ausgabenerhöhungen • 3) eine ‘Bürger-Dividende’ • 4) Rückzahlung der Staatsschulden • weil Banken keine Guthaben durch Verleihen mehr schaffen können, wäre die Zentralbank die einzige Institution, welche die Geldmenge ändern könnte • die Entscheidung, ob die Geldmenge erhöht oder gesenkt werden soll, würde von einem unbhängigen und transparenten Gremium getroffen, dem Geldschöpfungskomitee, im Rahmen eines von der Regierung gesetzten Inflationsziels • die Zentralbank könnte die Geldmenge erhöhen durch • entweder: 1) Geldgewährung an die Regierung, um es wieder in den Umlauf zu geben, wie oben • oder: 2) Geldverleihung an die Banken, um sie an Firmen weiter zu verleihen (für eine angemesene Geldversorgung der Firmen, damit sie leihen können) • die Zentralbank könnte die Geldmenge vermindern durch eine der folgenden Maßnahmen: • 1) Ausgabe/Verkauf von Wertpapieren • 2) die Konversions-Verbindlichkeit nicht wieder in den Umlauf zu bringen (während der Übergangsperiode) • 3) Nicht-Verlängerung von Krediten an die Banken, die an Firmen weiter vergeben werden sollten • 4) vom Staat eingenommene Steuern nicht wieder in Umlauf bringen (mit Erlaubnis der Regierung)
[in English] • Commer­cial banks’ demand deposits would be removed from their balance sheets and converted into state-issued currency held at the central bank • banks would be prohibited from holding or creating new demand deposits on their balance sheets • commercial banks’ time deposits would be converted into illiquid, non-transferable bank liabilities • unlike in the current system where two types of money circulate separately — reserves created by the central bank and deposits created by commer­cial banks — in the reformed system there would be just one integrated quantity of central bank money used by banks, businesses and members of the public alike • individuals would then be faced with two choices with regards to where they could place their money: • 1) in a ‘Transaction Account’ (similar to a current account today). Although these accounts would be administered by commer­cial banks, they would be owned by the customer, with the funds in them held at the central bank. They would therefore be 100% safe, regardless of the financial position of the commer­cial bank that held them. These accounts would collectively make up the payments system. No interest would be paid on these accounts • 2) in an ‘Investment Account’. These accounts would remain on the commer­cial banks’ balance sheets, and would not be guaranteed by the government (i.e. they would be risk-bearing). They would be non-transferable, and illiquid, with either maturity dates or minimum notice periods • in the Conversion, banks’ demand deposits would be converted into Transaction Accounts holding funds at the central bank. The demand deposit liability that banks presently hold to their customers (and which would be extinguished in the conversion process) would be replaced with an equal ‘Conversion Liability’ to the central bank, which would be repaid as the banks’ assets mature • the central bank would gain an asset, in the form of a conversion liability from the commer­cial banken • in order to maintain the money supply, repayments to the central bank would be automatically circulated to the Treasury’s account, from where they would be spent back into circulation, funding one or more of: • 1) tax cuts • 2) spending increases • 3) a citizens’ dividend • 4) the repayment of the national debt • with banks no longer able to create deposits through lending, the central bank would be the only institution able to alter the money supply • the decision on whether to increase or decrease the money supply would be taken by a completely independent and transparent body, the Monetary Creation Committee, in line with an inflation target set by government • the central bank would increase the money supply by either: • 1) granting money to the government to be spent into circulation, as above • or 2) lending money to the banks to on-lend to businesses (to ensure an adequate supply of money for businesses to borrow) • the central bank would decrease the money supply by one or more of the following: • 1) issuing/selling financial assets • 2) not re-circulating some of the Conversion Liability (during the transitional period) • 3) not rolling over loans it made to banks to on-lend to businesses • 4) removing from circulation taxes collected by the government (with the government’s permission)
[HTML] Andrew Jackson: Sovereign Money Creation: Paving the Way for a Sustainable Recovery in 2 minutes. By fuelling our economy through ever-rising levels of household debt, we are repeating the mistakes that led to the 2007-08 financial crisis. PositiveMoney, 2013. • Most of the money created by banks goes into house price bubbles (40% of all new money created in the 10 years running up to the financial crisis) and financial markets (37%), whereas only a minority (13%) ends up in the real economy • "If household debt is rising, but businesses aren’t able to increase salaries, then sooner or later, some of the debt becomes unpayable and people will default." • the government is making a dangerous mistake by relying on further bank lending to recover the economy • Sovereign Money Creation (SMC) involves allowing the central bank to create money, which would be granted to the government and spent into the real (non-financial) economy would boost spending and employment • "the creation of sovereign money through SMC can be done without having to stop banks creating money" • this way, we would not have to face the counter-lobbying and political battle of trying to remove subsidies and privileges from the banking sector;  [PDF] Andrew Jackson: Sovereign Money.[wichtig !] Paving the Way for a Sustainble Recovery. Excessive private debt as the cause of the financial crisis. Government reponses to the recession. Is the current economic recovery sustainable? Sovereign Money creation as a way to make the recovery sustainable. Sovereign Money creation as a macroprudential tool. Governance and risks with Sovereign Money creation. Historical support for SMC. PositiveMoney, November 2013. ins Deutsche [auf Deutsch] (übersetzt:) • Vor der Finanzkrise von 2007–08 stiegen die Immobilienpreise rasant in den USA, in Großbritannien und anderen Ländern • im Jahre 2007 brachen dann plötzlich die Hauspreise und mit ihnen die damit verbundenen Finanzwerte zusammen • • • • • • • • • • • • •
[in English] • Before the 2007-08 financial crisis, property prices rapidly increased in the US, the UK, and other countries • in 2007, house prices and the financial assets linked to them suddenly collapsed in value • this reduced the financial wealth of the non-bank private sector enormously • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Ben Dyson: Why is there so much Debt? Blog PositiveMoney, 24.4.2013. • 97% of the money in the UK is created by loans of banks, and this is the only way to get extra money into the economy • as the debt goes up, so does the amount of money, leaving us trapped under a mountain of personal debt and mortgages • there will be as much debt as money • during a recession, we need to get more money into the economy • loan repayments effectively ‘destroy’ moneywhen lots of people try to pay down their debts at the same time, money disappears, and everything stops working • you can't reduce our debts at the same time without causing a recession • over time, the level of personal debt in the economy has to keep growing • Nick Egnatz: when in the 1830s US-Presidents Andrew Jackson and Martin Van Buren stopped a corrupt bank's creation of debt money, the result was a lack of money, and the country was plunged into the terrible Panic of 1837-43 • Nick Egnatz: a private bank that makes a loan does not use depositors savings to make the loan — it makes the loan first and simultaneously creates a deposit of equal amount to balance the books • Nick Egnatz: the interest that the bank charges is not created and thus there is never enough money in the system to pay off the debt and interest • richard322: there are hardly any banks that use full reserve banking — they are all fractional reserve • Eli Gabay: EuroPacBank doesn't use Fractional Reserve Banking, but they make no loans at all • DB: it does • Vitor Fernandez: can the government create money without increasing inflation? • PFReilly: if money is created debt free and interest free by the government, it will not cause inflation; if created by the banks and it is used for speculative loans or as a loan to the government at interest, then inflation will occur • Simon Thorpe: central bank created debt free money could be used to pay off debts to the banking sector with no risk of inflation • Mike Dimmick: the way to avoid inflation is to ensure that the supply of money is just sufficient to match the demand for spending money
[HTML] Ben Dyson: How Much Money Have Banks Created? Blog PositiveMoney, 1.5.2013. • Banks get to decide 1) how much money to create, and 2) who to lend this new money to • graphic: commercial bank lending to individuals 1987–2011 • shows the amount of money lent to individuals since 1988 (mainly for mortgages, personal loans and credit cards) • the graphic does not include the money lent to businesses • note that each year a proportion of loans are repaid and this shrinks the money supply • by 2004, commercial banks were creating over £500,000,000,000 pounds a year • the private type of lending increases the level of debt without increasing the economy’s ‘earning potential’ — it is unsustainable in the long run • it took just over 300 years for banks to create the first trillion pounds, but it took them only 8 years to create the second trillion • however, since 2008 loans are being repaid at a faster rate than new loans are being made: the money supply is shrinking • graphic: where have they allocated this new money?
Neu-Kredite in Großbritannien
1997–2010, Aufteilung auf die Sektoren:
Öffentliche und andere Dienstleistungen
Versicherungen und Rentenfonds
Immobilien und Wirtschaftsdienste
Finanzmarkt
Unbesicherte Kredite an Personen

Besicherte Kredite an Personen
Realwirtschaft
 
• over the last 15 years the banks have pushed the price of housing out of reach of ordinary people • the housing market is shown by the increase in the categories: lending to real estate and business services, and secured lending to individuals • lending to the financial intermediation sector (includes the companies involved in the reckless speculation which led to the crisis) has also increased greatly • but lending to businesses has stagnated, harming the real economy and lowering employment and growth
[PDF] Michael Schemmann: Open Letter: Accounting Perversion in Bank Financial Statements. Demand Deposits Do NOT comply with IFRS (GAAP). IICPA, International Institute of Certified Public Accountants, 1.5.2013
[Film] Prof. Franz Hörmann mit Phillipp Rösler, Theo Waigel und Dirk Müller bei Beckmann (Video). Der Geld-Reformer Prof. Hörmann ist nun in den Mainstream-Medien angekommen. Ex-Finanzminister Waigel versteht nur ‚Untergang’. Bundesminister für Wirtschaft und Technologie Rösler traut sich nicht. Und Börsen-und Finanz-Experte Müller („Mr. Dax”) rückt das Ganze zurecht. Sendung 27.10.2011. vimeo, Hochgeladen 14.11.2011 durch „Dummkobb”. Transskript: • Beckmann: Warum wollen Sie das Geld abschaffen? • Hörmann: Ich will das Geld nicht abschaffen — ich prognostiziere nur, dass es politisch nicht haltbar ist. Wir können das Geldsystem, das wir heute haben, politisch nicht aufrecht erhalten. Denn das, was Herr Müller schon wacker und immer wieder unter die Leute zu bringen versucht — was möglicherweise nicht verstanden wird oder was man nicht verstehen will: Geld ist kein positives Vermögen, Geld entsteht heute in einem Buchungssatz jeder privaten Geschäftsbank durch eine sogenannte Bilanz­verlängerung. Das heißt: ein privater Mensch oder ein Unternehmer, der sich bei einer Bank ode kleinen Sparkasse Geld ausleiht, der bekommt nie das Geld eines Sparers, sondern das Geld hat vorher noch garnicht existiert. Es sind: Buchungssatz „Forderung an Verbindlichkeit”, und zwar beide Male an den selben Menschen, den Kreditnehmer. Und das ist — ich bin Rechnungswesen-Professor — ziemlich pervers, das muss man so sagen, denn die Bank hat eine Forderung, die sich verzinsen lässt, und sie steht bilanz­rechtlich gleichzeitig ein, dass sie noch nicht geliefert hat, denn eine Verbindlichkeit heißt: ich bin das, was ich eigentlich liefern wollte, nach wie vor schuldig. Und eine Forderung mit einer eigenen Schuld zu begründen, ist zumindest nicht sehr schlüssig. • Beckmann: Herr Müller, Sie verstehen das natürlich sofort und haben jetzt auch genickt — ist mir aufgefallen. Sie finden das schlüssig. • Müller: Ja, ist auch schlüssig. Gut so. • Beckmann: Wie soll in dem System bezahlt werden, wenn es kein Geld gibt • Müller: Also ich bin nicht der Ansicht, dass wir das Geld, die Währung abschaffen sollten, aber ich finde, und das ist auch prima an dem, was er auch macht: er zeigt auf extreme Weise Alternativen auf, und das führt dazu, dass man darüber nachdenkt. Jetzt ist Ihre Sendung — Millionen schauen das, denken nicht darüber nach: Moment mal, wenn es andere Alternativen gibt — welche Probleme haben wir denn mit dem jetzigen System? Ich glaube nich realistisch, dass wir das Geld abschaffen werden. Wir werden Veränderungen erleben. Ich hoffe, dass sie kommen. Ich hoffe, dass sie unser Geldsystem eines Tages so optimieren, dass es wirklich für die Masse der Menschen dauerhaft ein sinnvolles Zusammenleben ermöglicht. Im Moment ist es tatsächlich ein perfides System, wo über Jahrzehnte die Masse der Menschen enteignet wird zum Wohl von Wenigen. Das funktioniert ein paar Jahrzehnte wunderbar. Und dann kommt es immer wieder zu der Depression, in der wir jetzt stehen, und deshalb sind all das, was wir auch momentan erleben, auch in Brüssel, Rückugsgefechte. Wir kommen um diese große Umverteilung, die alle paar Jahrzehnte kommen, nicht herum. Die einzige Frage, die zu diskutieren ist: wie? Ob es am Ende irgendwann mal zu einem geldlosen System kommen wird wie das — ich glaube es nicht. Aber es wäre... • Hörmann: (dazwischen, nicht zu verstehen). • Beckmann: Wie würde eine Welt ohne Geld aussehen? • Hörmann: Sie wäre ganz einfach. Man erzählt uns ja immer, Geld wäre ein Tauschmittel, noch bevor unserer …elle. Wenn ich jetzt zwei Dinge habe — ich habe zum Beispiel … ich hab's jetzt nicht hier — doch, ich hab's hier: ich hab' 'ne Brille und ein Glas Wasser. Und zwei Menschen tauschen das, dann tauschen sie, und ich frage Sie: wo ist das Mittel? Für'n Tausch brauchen sie es nicht. Wenn sich aber zwei Menschen einigen, dass sie mit einem Apfel zwei Birnen bezahlen wollen, dass der Wert von einem Apfel dem von zwei Birnen entspricht, dann tauschen sie wieder einen Apfel gegen zwei Birnen — sie haben dann aber ein Wertverhältnis, das einen Preis realisiert. Sie haben wieder gekauft und kein Geld gehabt. In China gab es zehntausend Jahre lang ein Geldsystem, das nannte sich Fei Lun — das fliegende Rad ” da ging man einfach zum Händler, hat sich auf den Preis geeinigt, und der Händler hat in einem Kreidekreis eine Zahl aufgeschrieben. Ein paar Tage kam er zum Hauml;ndler, brachte ihm andere Waren, man hat sich auf den Preis geeinigt, und die Zahl wurde wieder vermindert. Später, als die Kreidekreise unpraktisch wurden, hat man's in kleine Büchlein geschrieben, und immer wenn ein Kunde gestorben ist, hat man seine Schulden herausgerissen, ja, die Seiten, hat sie bei der Beerdigung verbrannt, und das ist der Ursprung des Brauchs, warum die Chinesen heute noch auf Beerdigungen kleine Zettel verbrennen. Bevor die Große Mauer gebaut wurde bei der mongolischen Besatzung, haben die Mongolen mit Gold und Stofflappen bezahlt, und dieses chinesische Geld, diesem „nur-noch-Anschreiben” — daher kommt auch der Begriff „in der Kreide stehen”, ja — das war für die Besatzer unsichtbar. Die wussten gar nicht, weshalb die Chinesen so ein tolles Wirtschafssystem haben, wenn sie nichts von Wert hatten. Das heißt, schon unser heutiges Geld ist eine Zahl im Computer, also wertlos, fiat Geld, „Geld aus Luft”. Es ist daher kein Warengeld mehr, kann nicht mehr dinglich besichert werden, weil es ja keinen Wert hat, und eine Bank, die in Wirklichkeit einen Kredit verliert, hat keinen Verlust, denn das Geld ist im Kredit erst entstanden. • Beckmann: So, Herr Hörmann, jetzt müssen wir unseren ehemaligen Finanzminister mal hören, ob er Ihnen da folgen konnte. Ist das für Sie in irgendeiner Form real, was Professor Hörmann uns da erzählt hat, oder ist das für Sie — sagen wir mal: „Finanz-Varieté” • Waigel: Also ich hab' von Professor Hörmann ja gehört oder gelesen, dass das Ende des Geldes schon Ende von 2011 stattfindet. Also dann hat er noch zwei Monate Zeit, bis sich das Ganze verwirklicht. Das glaube ich nicht. Manches an der Kritik, die er am Geldsystem übt, die ist nachvollziehbar, und auch für viele Menschen. Trotzdem glaube ich, dass am Geld als Tauschmittel und als Wertmittel und als Transmissionsmittel für eine globale Wirtschaft auch in absehbarer Zeit kein Weg vorüberführt. Also das ist eine ganz interessante Theorie, aber ich bin gegenüber Untergangs­prophetien — entweder in der Theologie oder wo auch immer — immer etwas skeptisch • Beckmann: Herr Rösler, sind Sie ein bißchen zugänglicher? • Rösler: Also ich bin absolut davon überzeugt, dass es notwendig ist, sich au8f die Grundidee von Geld wieder zu konzentrieren. Dann kann man nälich schon erkennen: was läft momentan falsch und was muss man machen, damit es wieder besser oder richtig läuft. Und das was eben angedeutet wurde, dass eine Grundtheorie da ist — die muss man weiter verfolgen, und das, was wir momentan erleben auf den Finanzmärkten — wir hatten das schon mal gemeinsam diskutiert — ist schon das Gegenteil dessen, wofür man Geld überhaupt früher einmal gebraucht hat — als Tauschmittel beispielsweise. Jetzt sind Finanzmärkte da oder auch Banken da, um Geld zur Verfügung zu stellen für kleine mittel­ständische Unternehmen beispielsweise in Deutschland. Aber es gibt auch einen Finanzmarkt, der sich vollkommen verselbständigt hat, den Politik schwerlich — Stand heute &mdash unter Kontrolle bringt, und da macht das Sinn, wenn man sich solche Theorien anhört und sich überlegt: ach, dafür war doch Geld eigentlich mal gedacht. Und haben wir das, was wir heute auf den Finanzmäo;rkten überlegen — funktioniert das noch? Reicht nicht eigentlich viel weniger aus? Diese Erkenntnis hat Politik, und jetzt sind wir gerade dabei zu diskutieren, was kann man eigentlich machen, um sie ein Stück weit der Ursprungsidee von Geld dann wieder selber zu nähern. Man wird nicht alles sofort eins-zu-eins umsetzen können, aber die Grundidee und der Grundhinweis ist vollkommen richtig und notwendig. Jetzt muss man man nur handeln auf und manchmal auch gegen Finanzmärkte. • Beckmann: Herr Hörmann, Sie sprechen vom Crash 2013. Warum legen Sie das auf das Jahr 2013 und wie sieht der Crash aus? • Hörmann: Ja, an und für sich ist es ganz klar aus mathematischen Gründen, dass ungefähr alle 70/80 Jahre dieses System zusammenbrechen muss. Wir haben ein Zinseszinssystem, und da die Banken das Geld immer nur für den Kredit, also das Kapital, erzeugen — nie für die Zinsen — fehlt das Geld für die Zinsen einfach in der Geldmenge. Und daher ist es also nur eine Frage der Zeitspanne, wann das ganze System zusammenbrechen muss. Sie haben ja auch bei der Idee, das Geld mit einem Sachwert abzudecken — früher hat man gesagt Gold beispielsweise — in Wirklichkeit einen Zirkelschluss. Denn Gold selbst wird ja dann wieder lustigerweise in Geld bewertet, und das sind logische Zirkelschlüsse, die in Wirklichkeit überhaupt nicht tauglich sind. Was wir für die Bevölkerung benötigen ist Kaufkraft, das heißt Warenkörbe, in Gütern und Dienstleistungen. Und die können wir — und das ist sofoert umsetzbar im Internet mit Datenbanken — ohne Zwischen­tauschmittel Geld — für das privat­wirtschaftliche, mit Gewinn­erzielung betriebene Unternehmen das Monopol haben, locker umsetzen. Das geht schon. • Beckmann: Dahinter steht ja — und da ist Herr Professor hörmann nicht alleine — so eine grundsätzliche Kritik und auch ein Zweifel, ob wirklich das, was wir an Finanzstruktur haben, ob der Kapitalismus von heute tatsächlich noch so tauglich ist. Herr Müller, wie schätzen Sie das ein? Sie haben vorhin die Occupy-Bewegung schon mal genannt, dass sich da was tut und bewegt. Was ist Ihre Einschätzung? • Müller: Also ich glaube, dass wir verschiedenste Systeme ja in den letzten Jahrtausenden durchprobiert haben. Dass diese soziale Marktwirtschaft, wie wir sie im M0ment oder wie wir sie mal gegründet haben, die beste war, die wir bisher je ausprobiert haben. Auch die hat noch viele Stellschrauben. Wir haben leider in den letzten Jahren dies Soziale immer kleiner und Marktwirtschaft immer größer geschrieben und damit viele Probleme hervorgehoben. Kleines Beispiel: Wenn Sie heute arbeiten gehen und Sie haben ein gutes Einkommen, dann haben Sie bis zu roundabout 50 Prozent Abgabenlast — Zinsen, Steuern, andere Abgaben. Und wenn Sie Kapital­erträge haben — Zinsen … und das was er zurecht anprangert — ja, dann müssen Sie nur 25 Prozent an Steuern zahlen — das heißt, diese Säule wird immer größer und die, die arbeiten und diese Dinge erwirtschaften müssen, bekommen soviel weggenommen, dass es ihnen immer schwerer fällt, diese Säulen noch zu bedienen. Und das führt, wie er richtig sagt, alle paar Jahrzehnte zu diesem Kollaps, und das heißt, das ist an diesem Punkt nun keine Untergangstheorie, sondern die Realität, dass es wieder an diesem Punkit angelangt ist. • Beckmann: Also der Kollaps. Sie sagen: Reset. Auf alle Fälle keine Währungsreform, sagt Theo Waigl .
Dazu einige Kommentare aus dem Blog  Finanzcrash Forum , 27./28.11.2011:  [HTML] didon: Prof. Hörmann in TV-Sendung und sowohl Philipp Rösler als auch Theo Waigel widersprechen ihm nicht. Es ist faszinierend, wie sehr die Wahrheit bereits im TV gepredigt wird. Ob das was bei der Bevölkerung ändert...?  [HTML] Zandow: Erleidet die Geschäftsbank einen Verlust bei Kreditausfall? Hörmann meint, daß Geld in den Geschäftsbanken durch Kreditvergabe („Bilanzverlängerung”) entsteht. Falliert nun ein Kreditnehmer, so entstehe der Bank kein Verlust, da nur das Geld, welches die Bank im Zuge der Kreditgewährung durch Bilanzverlängerung in sich selbst geschaffen hat, nun nicht mehr zu ihr selbst zurückkehrt. ; Fragen: Wozu braucht die Bank dann dingliche Kreditsicherheiten? Warum gehen Banken wegen zuvieler Kreditausfälle pleite?  [HTML] bani: Versuch einer Klärung zu Hörmann. Die sogenannte Bilanzverlängerung ist ja nur der erste Teil einer Kreditvergabe. Der Kreditnehmer wird entweder Bargeld abheben (dann muss die Bank Banknoten zur Verfügung stellen) oder er wird eine Überweisung auf ein anderes Konto vornehmen (dann muß die Bank diese Überweisung refinanzieren).  [HTML] geldexperte: Die Kreditvergabe ist hauptsächlich durch das EK begrenzt. Durch Netto Clearing-Verfahren (wie SWIFT, PostFinance u.v.a.), aber auch durch Einfrieren von Giralgeldern (Festgld etc.) kann die Geldschöpfung erhöht werden. Aber begrenzt ist das durch die Eigenkapital­reservierungen. Fast jeder Kredit muss mit EK unterlegt werden (Reservierung je nach Bonität des Schuldners). Gibt es plötzlich Wertverluste auf der Aktiv-Seite, hat die Bank plötzlich zuwenig Eigenkapital und muss rekapitalisiert werden.  [HTML] Axel: Oh schön, es gibt nur Abflüsse. Was ist denn refinanzieren? Der Begriff ist hier fehl am Platz.  Alle Kredite werden mit Bargeld ausgezahlt, das ist ein Creutzdogma! Und woher kommt das Bargeld? Vom Sparer natürlich, der muss es doch erst einzahlen ... das Bargeld, das die Zentralbank jede Woche wie 1948 über die Geldautomaten verteilt.  [HTML] limodane: Sind es überhaupt die Kreditausfälle? Egon W. Kreutzer gibt eine andere Antwort.  [HTML] geldexperte: Nicht Kreditausfälle schädigen Banken — eher geringer. ... sondern Wertverluste bei den Handelsaktiva. Und Banken schaffen auch den Zins nicht durch Konsumieren dessen, sondern duch laufende Geldschöpfung.  [HTML] Axel: Mit Eigenkapital kann sowieso niemand in der Welt kaufen. Nur mit Geld auch kann man kaufen ... außer eine Bank, die erschafft mit dem Einkauf von Wertpapieren Kundeneinlage (Bilanz­verlängerung! = ein Ankauf von Vermögenswerten durch eine Bank wird mit dem Einbuchen von Einlagen bezahlt). Das Eigenkapital ist vor und nach dem Ankauf unverändert — und das gilt für Nichtbanken und Banken. Der Unterschied: Bei Nichtbanken ist es ein Aktivtausch (Geld weg und Wertpapier rein, Eigenkapital unverändert) und bei Banken ist es eine Bilanzverlängerung (Vermögenswert rein, Kundeneinlage buchen, Barreserve unverändert, Eigenkapital unverändert).  [HTML] Beobachter-II: Kreditplatzer & Pfänderplatzer. Ein Kredit ist in der Regel besichert mit einem Pfand des Kreditnehmers. Fällt die Kredittilgung aus, so ist der Kreditnehmer sein Pfand los. Für die Bank ist es ein Aktivtausch: Forderung ggü Kreditnehmer an „sonstige Aktiva”. Die Bilanzsumme bleibt unverändert.  Anders sieht die Lage aus, wenn auch das Pfand platzt, so z.B. das Häuschen brennt ab, Kreditnehmer arbeitslos geworden oder tot etc.: In diesem Fall bekommt die Bank gar nichts und muss ihre „Forderung ggü Kreditnehmer” abschreiben. Dies ergibt eine Bilanzverkürzung zu Lasten des Eigenkapitals auf der Passivseite.  Also: Platzt nur die Kredittilgung, so erleidet die Bank keinerlei Verlust und keine Bilanzveränderung. Über die Aneignung und Veräußerung des Pfands holt sie sich auch den Zins von dem Kreditnehmer — eventuellen Veräußerungs­überschus zahlt sie an den Kreditnehmer zurück. Wozu die Bank dann dingliche Kreditsicherheiten braucht? — damit sie eben keinen Verlust erleidet, wenn die Tilgung ausbleibt. Warum Banken wegen zu vieler Kreditausfälle pleite gehen? — weil auch die Pfänder der Kreditnehmer gehäuft platzen können.  [HTML] Beobachter-II: Berichtigung ..? Offene Fragen hinsichtlich des Umgangs mit dem Pfand. Die Bank des Käufers des versteigerten Pfandes erfährt eine Bilanzverkürzung.  [HTML] Axel: Es bleibt kein Nettogeld übrig
[Film] NDR TV: Geld entsteht heute durch einen Buchungssatz in den Banken (Video). Ein perverses System!  Mit einem Nachtrag ab 7:43 von Norbert F. Tofall (Hayekianer). Hochgeladen durch Klaus Weichhaus am 26.12.2011. YouTube, • Transscript: • Transskript: • • • •
[Film] Metatron: Occupy — Absurdes Geldsystem Prof. Dr. Franz Hörmann (Video). Michael Vogt( www.alpenparlament.tv) im Gespräch mit dem Professor an der Wirtschaftsuniversität in Wien Franz Hörmann über das Betrugsmodell unseres Finanzsystems — und den Ausweg daraus. Es ist nur noch unser Glaube, der dem Geld seinen Wert gibt. YouTube, 1.4.2012. • Transskript: • • • •
[Book][Amazon] Horst Seiffert: Geldschöpfung — Die verborgene Macht der Banken [Taschenbuch]. Es ist traurige Realität. In dem vorherrschenden Geldsystem ist es den Wirtschaftsteilnehmern mit Banklizenz (Banken) möglich, unbemerkt Leistungen zu beziehen, ohne dafür eine Gegenleistung erbringen zu müssen. Wir werden über die wahre Geschäfts­tätigkeit von Banken getäuscht. — Horst Seiffert ist dem Geheimnis der Einkommenserzielung von Banken auf den Grund gegangen. Die Geldschöpfung spielt dabei eine Schlüsselrolle. Die Gesellschaft lässt zu, dass private Banken Geld erschaffen (schöpfen) können. Dieses Privileg der Banken entstand aus einer Nachlässigkeit der Politik während der Herausbildung des Giralgeldes (auf Bankkonten angeschriebenes Geld). Dadurch kam eine Lawine ins Rollen, die die Macht hat, unsere demokratische Grundordnung zu verschütten. — Der Autor analysiert die Geldschöpfung, die Darstellung des Geschäftserfolges der Banken mittels der Bilanz, die Schulden der Banken, das Zinssystem und die daraus resultierenden volkswirtschaftlichen Zusammenhänge.  Horst Seiffert arbeitete im Elektroanlagenbau und seit 1992 selbstständig im IT-Service. Der Autor stieß bei seinen Untersuchungen zum Geldssystem auf unglaubliche Täuschungs­manöver der Banken. Die Struktur des Bankensystems eröglicht den Akteuren ungerechtfertigte Vorteilsnahmen gegenüber der Bevölkerung. Wie in einer modernen Form des Frondienstes lassen die Banken große Teile der Gesellschaft für sich arbeiten. H. Seiffert196 (212) Seiten, 11,99€=6¢/Seite. 24.10.2012 / 2014 / 2016.  [HTML] Wie fälschungssicher ist das Giralgeld?  [HTML] Nicht die Staaten sind die größten Schuldner, sondern die Banken selbst.Sämtliches Giralgeld, welches durch kooperative Geldschöpfung entstanden ist, sind Schulden der Banken gegenüber der Gesellschaft.  [HTML] Die Finanzkrise — ein kalkulierter Kollateralschaden?. Banken mit geringeren Kreditausfällen profitieren von den Banken mit höheren Kreditausfällen. Es entsteht ein Anreiz, die konkurrierende Bankengruppe zur Vergabe unsicherer Kredite zu verleiten. Die Bankengruppe mit geringeren Kreditausfällen erfährt einen Vermögenszuwachs.  [HTML] Die Zinszahlungen an die Anleger werden von den Banken selbst geschöpft. Die Zinsaufwendungen der Banken sind nicht die Zinszahlungen an die Anleger und werden mit geldschöpfenden Schreibvorgängen beglichen. Die Mittel für die Zinsaufwendungen stammen nicht aus den Zinserträgen der Kreditverträge, sondern hauptsächlich aus der kooperativen Geldschöpfung der Banken.  [HTML] Erhard Glötzl: Tatsächliche und scheinbare Probleme der Giralgeldschöpfung durch die Banken — Trugschlüsse von Horst Seiffert[!]. Die Giralgeldschöpfung durch die Banken führt nicht unmittelbar zu Gewinnen der Banken. Die Gewinne der Banken kommen erst aus den normalen Bankgeschäften, die aber durch die Möglichkeit der Giralgeldschöpfung nicht wesentlich erhöht werden. Die Giralgeldschöpfung durch die Banken führt aber zu anderen Problemen, weil dadurch die Geldmenge und damit die Kreditmenge von der Zentralbank nicht mehr so leicht gesteuert werden können, wodurch Konjunktur­schwankungen und Finanzblasen tendenziell erleichtert werden. Zu Vorteilen für die Banken kommt es erst dann, wenn die Verluste aus den faulen Krediten sozialisiert werden, die mit den Konjunktur­schwankungen und insbesondere den Finanzblasen in engem Zusammenhang stehenMit Vollgeld und 100%-Geld können diese Probleme der Giralgeldschöpfung vermieden werden. Vollgeld und 100%-Geld haben aber darüber hinaus auch noch sehr wesentliche andere Vorteile, insbesondere den drastischen Abbau der Staatsverschuldung und damit den Abbau der Umverteilungswirkung der Zinsen aus den Staatsschulden.  Föhrenbergkreis Finanzwirtschaft , 24.1.2013. • Ja, es ist richtig, dass die Summe der Geschäftsbanken durch die Giralgeldschöpfung von allen Wirtschaftsteilnehmern einen (in der Praxis) nicht rückzahlbaren (fast) zinslosen Kredit in der Höhe der Giralgeldmenge bekommen hat • ja, es ist richtig, dass ein Privatmann, der einen nicht rückzahlbaren Kredit bekommt, dadurch unmittelbar reicher wird, weil er dieses Geld beliebig ausgeben kann, z.B. auch für Konsum • der Trugschluss von Horst Seiffert und manchen anderen Kritikern der Giralgeldschöpfung der Geschäftsbanken besteht aber darin, dass sie glauben, dass das, was für einen Privatmann gilt, auch für eine Geschäftsbank gilt • dieser Schluss ist deshalb falsch, weil Banken im Gegensatz zu Privatleuten eine Bilanz legen müssen. Das heißszlig;t nicht, dass Banken ihre Bilanzen nicht in vielerlei Hinsicht manipulieren können und auch tatsächlich manipulieren: Stichwort Bewertungsgewinne durch Bilanzierung nach IFRS (fair value Prinzip) oder Ausgliederung von Bilanzposten in Sondergesellschaften • aber diese Bilanzmanipulationen haben nichts mit der Giralgeldschöpfung zu tun • eine Bank kann das Geld aus dem nichtrück­zahlbaren Kredit im Gegensatz zu einem Privatmann nicht beliebig ausgeben, und sie wird durch den Kredit auch nicht unmittelbar reicher • sie kann das Geld aus dem Kredit weder für Konsum noch für laufenden Aufwand wie z.B. die Gehäälter ausgeben, und schon gar nicht kann sie dieses Geld als Gewinn an die Aktionäre ausschütten • den Verbindlichkeiten aus dem täglich fälligen Giralgeld auf der Passivseite der Bankbilanz muss nämlich immer ein Aktivum auf der Aktivseite der Bilanz gegenüberstehen • im Endeffekt macht eine Bank dabei also nichts anderes, als was sie mit dem Geld aus einer direkten täglich fälligen Einlage tun kann und tun muss und was sie auch mit dem Geld aus allen anderen (nicht täglich fälligen Spar-) Einlagen macht: nämlich ihre normalen Bankgeschäfte abwickeln, d.h. (zinstragende) Kredite vergeben, in Rendite tragendes Sach- oder Finanzvermögen investieren oder in Vermögen mit einer zu erwartenden Wertsteigerung investieren • einen Gewinn erzielt sie nur aus den daraus resultierenden Kreditzinsen, Renditen oder Wertsteigerungen • wenn man ein Geldsystem mit Giralgeldschöpfung durch die Banken mit einem Geldsystem ohne Giralgeldschöpfung durch die Banken vergleicht, könnte man den Gewinn der Banken im ersten Fall für wesentlich höher halten • • • •
[PDF] Franz Hörmann: Argumente gegen die Möglichkeit eines wirtschaftlichen Schadens von Banken bei Kreditausfällen aufgrund der buchtechnischen Giralgeld­schöpfung[!]. Gutachten. Bei der Kreditvergabe von Geschäftsbanken wird kein Geld (i.S. von Bargeld) verliehen, sondern lediglich eine entsprechende Zahl (die Kreditsumme) auf beiden Seiten der Bankbilanz eingetragen (einerseits als Forderung gegenüber dem Kreditnehmer als Aktivum der Bank, andererseits als Gutschrift am Girokonto des Kreditnehmers, sog. „Sichteinlage”, als Passivum, d.h. als Schuld der Bank gegenüber dem Kreditnehmer). Buchgeld­schöpfung geschieht also durch Buchungsvorgänge der Geschäftsbank. Diese Buchungspraxis verstößt auch nach dem Vorsitzenden des IICPA, Prof. Michael Schemmann, gegen die internationalen Rechnungslegungs­vorschriften IFRS und US GAAP. „Sichteinlagen, die öffentlich als ‚Bargeld in der Bank’ bezeichnet werden, sind bei MFIs (Monetary Financial Institutions) als Rechnungseinheiten verbucht und bilanziert, die im Wege der doppelten Buchhaltung in einem Vorgang entstehen, den die MFIs als ‚Kreditgewährung’ bezeichnen (der aber tatsächlich ein ‚Nichts’ ist)”. In die Dokumente wird der Name der Währung eingetragen, die im jeweiligen Hoheitsgebiet verwendet wird. Gesetzliches Zahlungsmittel sind sie trotzdem nicht. Banken haben keine schon existierenden Geldreserven in Form gesetzlicher Zahlungsmittel, die sie verleihen könnten. Banken benötigen zur Kreditgeldschöpfung keinerlei Zahlungsmittel (Bargeld) — weder von Sparern noch von anderen Banken noch von der Zentralbank. Dist die Rückzahlung (Tilgung) eines Kredits ebenfalls nur ein Schreibvorgang, ebenso wie ein Kreditausfall. Schemmann: Die sogenannten „Kreditforderungen” haben keine Kostenbasis, werden bankintern geschaffen und verletzen deshalb das Verbot des Eigenhandels. Diese Rechnungseinheiten sind zwischen den Banken nicht übertragbar, weil sie zu der Bank gehören, die sie geschaffen hat. Sie können nur in einem Verfahren verrechnet werden, das die MFIs ihr „Zahlungs-Clearing” nennen. . Kreditopferhilfe, 2013
[HTML] Franz Hörmann: Geld ist eine Frage der Buchhaltung!. Verstößt der Missbrauch der Buchhaltung in der Geldschöpfung der privaten Geschäftsbanken bei der Kreditvergabe (Ausweis der „Sichteinlagen” auf der Passivseite der Bankbilanz als Fremdkapital der Bank!) gegen den Vermögensbegriff der IFRS? Prof. Michael Schemmann, Präsident des International Institute of Certified Public Accountants, hat in einem Offenen Brief an die internationalen Rechnungslegungs-Standardisierer die Abschaffung des Missbrauchs der Buchhaltung in der Geldschöpfung der privaten Geschäftsbanken bei der Kreditvergabe gefordert. Seiner Ansicht nach verstößt der Ausweis der Sichteinlagen auf der Passivseite der Bankbilanz (als Fremdkapital der Bank) eindeutig gegen den Vermögensbegriff der IFRS. Er zeigt auch, wie durch einen Rückkauf der Staatsanleihen durch die EZB die Zinsen gesenkt, die Banken mit ausreichend Liquidität und Eigenkapital ausgestattet und somit die „Krise” jederzeit beendet werden kann. Blog Zukunftsbanken, 11.7.2013
[Film] Benedikt Martini: Der große Finanzzirkus: Schulden — Wer zahlt die Zinsen? (Video). Wo kommen die Zinsen bei einer Kreditvergabe her? Wie wirkt sich der Zinseszinseffekt aus?. vimeo, 2013
[Google Faksimile] Materialien: Alternative Lehrbücher. Netzwerk Plurale Ökonomik, 2016
[Google Faksimile] Yanis Varoufakis: Foundations of Economics: A Beginner's Companion[!] (Google-Teilfaksimile). Routledge, 1998. • Two definitions of capital: a means of production or a property right • the coming of industrial revolution • Adam Smith hoped that capitalism (and the free market) would foster a variety of positive social effects unintended by capitalists • Adam Smith's central idea that we shall all benefit by competing against each other remains controversial but has become a dominant ideological creed • example from a POW camp: With quite a few merchants, in the end there was no significant profit to be made from trading • (pp. 21-179 left out) • the source of profit in competitive markets: the political dimension • profit as a just payment according to neoclassical theory;  [HTML] Foundations of Economics (Paperback). Foundations of Economics breathes life into the discipline by linking key economic concepts with wider debates and issues. By bringing to light delightful mind-teasers, philosophical questions and intriguing politics in mainstream economics, it promises to enliven an otherwise dry course whilst inspiring students to do well.  The book covers all the main economic concepts and addresses in detail three main areas: • consumption and choice; • production and markets, • government and the State. Each is discussed in terms of what the conventional textbook says, how these ideas developed in historical and philosophical terms and whether or not they make sense. Assumptions about economics as a discipline are challenged.  eason, 1998?;  [Book][Amazon] Foundations of Economics: A Beginner's Companion (Taschenbuch). ISBN 978-0415178921, 424 Seiten, 61,09€=14,4¢/Seite, 5.7.1998;  [HTML] Yanis Varoufakis:: Foundations of Economics (Description). The book is the culmination of ten years of teaching introductory economics at Sydney University. It started life as a set of lecture notes, the purpose of which was to engage the student in a critical discussion of the models residing in standard textbooks.. 5.7.1998. TABLE OF CONTENTS:
BOOK 1 – FOUNDATIONS:
1 Introduction
1.1 A world without economics
1.2 The birth of economics
1.2.1 The coming of industrial revolution
1.2.2 The moral philosopher: Adam Smith
1.2.3 The stockbroker: David Ricardo
1.2.4 The revolutionary: Karl Marx
1.2.5 The twin masters of economics: History and ideology
1.3 Modern textbook economics (or neoclassical economics)
1.3.1 The transition from classical to neoclassical economics
1.3.2 The rise of neoclassical economics
1.3.3 The imperialism of neoclassical economics
1.3.4 Economics and your textbook
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PART I – CONSUMPTION CHOICES:
2 Review: Textbooks on consumer and choice theory
2.1 The model of rational decision
2.1.1 Instrumental rationality and the concept of equilibrium
2.1.2 Utility and the Equi-marginal Principle
2.1.3 Consistent preferences as rationality
2.1.4 Extending the Equi-marginal Principle
2.1.5 From the Equi-marginal Principle to the theory of consumer demand
2.2 Towards a general theory of choice
2.2.1 Gathering information
2.2.2 From demand to supply: Time and the supply of savings
2.2.3 From demand to supply: The decision to sell one’s labour
2.2.4 The valuation of life
2.3 Summary: From instrumental rationality to an economic theory of choices
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3 History of textbook models: The roots of utility maximisation
3.1 Tracing the origins of utility maximisation
3.1.1 A short history of self-interest and instrumental rationality
3.1.2 The birth of utilitarianism
3.1.3 From Bentham’s utility to neoclassical economics
3.2 Ordinal, cardinal and expected utilities
3.2.1 From Hume’s passions to ordinal utility
3.2.2 The limits of ordinal utility and the partial return of cardinal utility
3.3 Instrumental rationality and utility maximisation: The politics beneath the surface
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4 Critique: Do we maximise utility (even subconsciously)? Should we?
4.1 Introduction: Humanity through the lens of economics textbooks
4.2 How like homo economicus are we?
4.2.1 Behaving according to a theory even if we do not know anything about it
4.2.2 Suspect desires and the threat of rational idiocy
4.2.3 The utility machine
4.2.4 The first reason for shunning the utility machine: The fluidity of desires
4.2.5 The second reason for shunning the utility machine: Looking for happiness is not like looking for gold
4.3 Happiness, freedom and creativity
4.3.1 Sour grapes and manufactured desires
4.3.2 Creative self-manipulation and identity
4.3.3 Utility maximisation and freedom
4.4 Conclusion
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PART II – PRODUCTION AND MARKETS
5 Review: Textbooks on firms, production and markets
5.1 Firms and the Equi-marginal Principle
5.1.1 The nature of a firm’s inputs
5.1.2 The firm’s choice of input combinations
5.1.3 The firm’s cost of production
5.1.4 Profit maximisation

5.2 Firms and markets
5.2.1 Competition as a determinant of a firm’s revenue
5.2.1 A market with two competitors: A duopoly
5.2.3 Collusion, cartels and monopoly
5.2.4 Expanding competition
5.2.5 Perfect competition
5.2.6 The significance of perfect competition
5.2.7 The market for factors of production
5.3 Summary
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6 History of textbook models: The intellectual road to perfect competition
6.1 Production: From classical narratives to neoclassical models
6.1.1 The classical view: Firms as blocks of capital
6.1.2 The neoclassical view: Production as exchange
6.2 Markets and competition
6.2.1 Classical theories of the market: Their origin in Natural Law philosophy
6.2.2 Classical theories of the market: Rivalry and profit equalisation
6.2.3 Neoclassical theories of the market: Perfect competition as the ideal market
6.3 Summary
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7 Critique: Is the textbook’s theory of production good economics, good politics, both or neither?
7.1 Work and production
7.1.1 Difficulties in distinguishing between production and consumption
7.1.2 Difficulties in distinguishing between work and leisure
7.1.3 The modern invention of work and production
7.2 Production as exchange
7.2.1 Labour as more than a commodity
7.2.2 Keeping politics out of the picture: the covert role of isoquants
7.2.3 The covert politics of isoquants
7.2.4 Consenting to exploitation
7.3 The source of profit in competitive markets
7.3.1 The political dimension of profit
7.3.2 Profit as a just payment
7.3.3 Capital as a social relation
7.3.4 Saving capitalism from its neoclassical defence
7.4 An alternative approach to production
7.4.1 A pure production model
7.4.2 Wages, prices and profit
7.4.3 The strengths, weaknesses and politics of the pure production model
7.5 Conclusion
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PART III – MARKETS, THE STATE AND THE GOOD SOCIETY:
8 Review: Textbooks on markets and social well-being
8.1 Welfare economics and its three theorems
8.1.1 The icing on the cake
8.1.2 The first theorem: The Equi-marginal Principle and economic efficiency
8.1.3 The Equi-marginal Principle and society’s budget constraint: The production possibility frontier
8.1.4 The second theorem: The Equi-marginal Principle and re-distribution
8.1.5 The first two theorems and the distribution of utility amongst society’s members
8.1.6 The third theorem: the impossibility of aggregate preferences
8.1.7 A brief summary
8.2 Market failures
8.2.1 Productivity linkages and over-production
8.2.2 Exploitation of natural resources
8.2.3 Non-provision of public goods
8.2.4 Summing up: Externalities, market failure and the free-rider problem
8.2.5 Market failures due to ignorance and uncertainty
8.2.6 Monopoly as social failure
8.3 Correcting market failures
8.3.1 Correcting markets by extending them
8.3.2 The inadequacy of approximations of the public good: The compensation principle
8.3.3 Conclusion: Neoclassical economics on rational societies
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9 History of textbook models: The concept of a legitimate State in economics — Origins, the Dead-End and Two Escape Routes
9.1 Introduction: Chronicle of a failure foretold
9.2 The Great Liberal Debate: Efficiency versus equity
9.2.1 Rationalising wealth and privilege
9.2.2 Liberal thinkers and the efficiency-versus-equity debate
9.2.3 The efficiency-versus-equity debate and the dead-end of welfare economics
9.3 The first escape route from neoclassical economics’ dead-end: John Rawls’ theory of distributive justice
9.3.1 Towards a rationally compassionate society
9.3.2 Rational but self-less deliberation on what is just: Rawls’ veil of ignorance
9.3.3 From theory to practice: Re-distributing according to the Maximin Principle
9.3.4 Rawls on the efficiency-versus-equity dilemma
9.3.5 Summary: Rawls and the Good Society
9.4 The second escape route from neoclassical economics’ dead-end: Robert Nozick’s entitlement theory of justice
9.4.1 Process, not outcomes!
9.4.2 The three rights that individuals are entitled to in the Good Society
9.4.3 Summary
9.5 Rawls and Nozick: An assessment
9.5.1 Rawls and Nozick as Contractarians
9.5.2 Internal contradictions of Rawls and Nozick
9.6 Conclusion: Economists and their textbooks at the Deep End
;
10 Critique: Can a Capitalist Society be Good?
10.1 Introduction: Economics at the mercy of ideology and history
10.1.1 Economics as ideology
10.1.2 Economics as history
10.1.3 Economics and change
10.2 Social Justice and Freedom FROM the Market
10.2.1 Freedom from the labour market: Nozick’s and Rawls’ oversight
10.2.2 Commodified information and the gift of knowledge
10.2.2 The profanity of putting the human condition on sale: Blood, education and human remains
10.3 Market failure or market nature?
10.3.1 Is market failure an exception or the rule?
10.3.2 Can the habitually failing labour market be corrected? Keynes’ answer
10.3.3 Unemployment surges as capitalism’s essential regulating device: Marx’s view
10.4 Conclusion: Challenging the Great Liberal Debate
10.4.1 There can be no uniquely just or socially optimum level of government intervention
10.4.2 Public interest cannot exist in an exploitative society
10.4.4 A brief glimpse of the Good Society
;
Conclusion to Book 1
Foundations and beyond
;
BOOK 2 – ANXIETIES:
11 Does economic theory matter?
11.1 Criticising assumptions: Useful appraisal or romantic time-wasting?
11.2 The impossible task of separating facts from theory
11.3 Why economic theories cannot be judged by the facts
11.4 Three examples of untestable economic theories
11.5 How do we find out the truth when the ‘facts’ are too compromised?
11.6 So, do economic theories matter?
;
12 The curse of economics
12.1 Economics can seriously damage your character!
12.2 Economics courses as indoctrination
12.3 The economics profession as a priesthood
12.4 Payback time: Economics Departments in crisis
12.5 In defence of economics
[PDF] Yanis Varoufakis, Joseph Halevi, Nicholas J. Theocarakis: Modern Political Economics. Routledge, 2011
[HTML] “yanisv” (Yanis Varoufakis): Digital Economies: Markets, Money and Democratic Politics Revisited. I am a ‚sceptical enthusiast’ for digital economies. Technological fixes to time-honoured problems are all the rage in our days: • Bitcoin is meant to fix money; • social media are seen as the tyrants’ worst enemy; • networked robots are to help countries like Japan deal with demographic declines; • the Internet is often portrayed as the solution to our flagging democratic processes; and • studying videogame or other digital economies is promoted as an alternative to tired old economic analyses of mainstream markets.  Keynote   67th CFA Institute Annual Conf., Seattle, 5th May 2014 / Yanis Varoufakis thoughts for the post-2008 world, 8.5.2014. • The dream of arbitrage — buying low and selling high — is the driver of all commerce but also its own worst enemy: As everyone is trying to pursue it, the potential for arbitrage disappears • econometrics is a travesty! Its two problems: • first, in the ‚reduced form’ we test, it can be shown to be consistent with an infinity of competing theories • secondly, if you have seen how econometric data is put together, you will decide that you most definitively do not want to use it • But video gamers’ economies are a marvelous test-bed for meaningful experimentation • not only do we have a full-information set, but, more importantly, we can change the economy’s underlying values, rules and settings, and then observe how the community responds, playing the role of an omniscient and also an omnipotent god • • • ;  [HTML] Guest post by Paul Tyson: The Metaphysics of Money. We must come to terms with the obvious fact that our collective metaphysical assumptions about the nature of money are now failing us badly. High finance has a frankly criminal tendency such that it facilitates the transfer of real wealth from the public purse. into private hands. Our banks have this criminal ability because they are tied to our governments. Because global finance is dominated by institutions that are “too big to fail” this means we tax payers must keep them eating our fleshin order that the economy does not implode. We let our governments and our high finance sectors act in these ways because we assume that money is an amoral, abstract, artificial and purely instrumental entity that is just made up. How do we get money tied to the realities of real human life so that it becomes a fair function of the actual production and distribution of real wealth? How can we get finance to serve human ends rather than politics facilitating financial ends for high flyers in investment banking?. Blog Yanis Varoufakis thoughts for the post-2008 world, 14.6.2014
[HTML] Yanis Varoufakis: “There is no such thing as a debt crisis”. In “what happened in 2008, we did not have the creation of what can be usefully termed as a debt crisis, at least in the west — in the EU, the US and in Japan. Instead, we had what I call the twin peaks crisis. We have a mountain of un-payable debts and banking losses, which is what provokes people to talk about the debt crisis. Behind that mountain there is a second peak, a mountain of idle savings of surpluses too frightened to be invested productively and in a manner that produces the income by which to repay the losses and the debts.” We have “a failure of recycling of surpluses which are flooding the private sector banks and various other instruments, incapable and too paralysed by fear to be invested in the economic activity which would generate the income from which the current debts would be repaid. I suppose we can talk about a debt crisis today, but equally, we can also talk about an accumulation of too much money.” These mountains remain and do not cancel the other out. Why can’t markets sort out this mess? “When 2008 came and the credit crunch ensured that the liquidity being provided disappeared, budget deficits increased, but because of the austerity policies which immediately came hand-inhand with the crisis, imports collapsed and as a result current account deficits shrunk. At the same time, the surpluses of surplus countries fell and their budgets also went deeper into the red. The tragedy here is that in the construction of the Euro zone we have the principle of perfectly separable debts while we do not have a central bank that can stand behind insolvent banks and insolvent states. We also have a drive towards universal austerity and fiscal consolidation. What we are effectively asking our economies to do is something that makes sense under a specific set of circumstances that does not hold.” As Alan Kirman said: “we do not need economists who do not care about the sea worthiness of their theoretical vessels.” The Coffees of the Secretary-General series, OECD, 1 March 2013, OECDObserver, February 2015
[Book][Amazon] Yanis Varoufakis: The Global Minotaur: America, Europe and the Future of the Global Economy (Economic Controversies) [Taschenbuch]. Contents: • 1 Introduction  • 2 Laboratories of the Future  • 3 The Global Plan  • 4 The Global Minotaur  • 5 The Beast's Handmaidens  • 6 Crash  • 7 The Handmaidens Strike Back  • 8 The Minotaur's Global Legacy: The Dimming Sun, the Wounded Tigers, a Flighty Europe and an Anxious Dragon  • 9 A Future Without the Minotaur?   In this provocative book, Yanis Varoufakis, the fiery former finance minister in Greek s new Syriza-led government, explodes the myth that financialization, ineffective regulation of banks, and generalized greed and globalization were the root causes of the global economic crisis. Rather, he shows, they are symptoms of a much deeper malaise, one that can be traced all the way back to the Great Depression, then through the stagflation of the 1970s, when a Global Minotaur was born. Today s deepening crisis in Europe, Varoufakis shows, is just one of the inevitable signs of the weakening Minotaur of a global system that is now as unsustainable as it is unbalanced. Rather than simply diagnose a problem, however, Varoufakis also offers a solution, a program for introducing reason into what has become a perniciously irrational economic order. An essential, powerfully polemical account of the hidden histories that continue to shape our world and economy today, this book from a major player on the stage of world finance, and with a new introduction by Paul Mason, will be essential reading for economists, policy makers, and regular citizens alike.  ZED Books, 304 Seiten, 12,49€=7¢/Seite. ISBN 978-1783606108, 3 Rev ed., 5.7.2015. • Shaun Hargreaves-Heap: “If you want to know how serious the current crisis is, you should read his book. With much eloquence, Yanis Varoufakis argues that the current financial problems are connected to the emerging fault lines of the international monetary system. The US (the Minotaur) used to govern the international monetary system, but no more; and this crucially means that there is no surplus recycling mechanism that can reliably stabilise the world economy. The elephant in the room, so to speak, is a stumbling Minotaur.”

 [Book][auf Deutsch] Yanis Varoufakis: Der globale Minotaurus. Globalisierung, Gier und fehlende Banken­regulierung — sie alle wurden für die Krise der Weltwirtschaft verantwortlich gemacht. In Wahrheit sind dies nur Neben­schauplätze eines weit größeren Dramas. Eines Dramas, das in der Weltwirt­schaftskrise von 1929 wurzelt und bereits seit den 1970er-Jahren auf offener Bühne spielt: als die Welt wider besseres Wissen begann, mit ihrem Geld den „Globalen Minotaurus” Amerika zu nähren — so wie einst die Athener dem mythischen Fabeltier auf Kreta Tribute zollten. Heute erfüllen die USA ihre Rolle als Stabilisator der Weltwirtschaft nicht mehr und die Konsequenzen zeigen sich allerorten. Sie machen vor allem eines klar: Stabilität in der Weltwirtschaft ist nicht umsonst zu haben; sie erfordert historische Entscheidungen — wie nach dem Zweiten Weltkrieg, als die Hegemonial­stellung Amerikas begann. Statt hektischer Rettungs­aktionen mit immer kürzerem Verfallsdatum ist eine grundlegende Debatte über Stabilitäts­politik, ist ein Neuanfang unvermeidlich.  Verlag Antje Kunstmann, ISBN 978-3-88897-754-1, 288 Seiten, 19,95€=7¢/Seite. Februar 2012;  [HTML][Amazon] schwinovino: Emerging Rock Star. Das Buch ist einfach brilliant und unbedingt zu empfehlen. Varoufakis erklärt eingehend, wie der allgegenwärtige GSRM, global Surplus Recycling mechanism funktioniert.  4.4.2016
[HTML] Stanislas Jourdan: Europe: Basic income is an essential approach for social democracy, says Varoufakis. In a recent interview with ‘The Economist’, Yanis Varoufakis says basic income is an ‘absolutely essential’ approach for the future of social democracy.  “[…] either we are going to have a basic income that regulates this new society of ours, or we are going to have very substantial social conflicts that get far worse with xenophobia and refugees and migration and so forth.” He thinks the basic income approach can give hope “ as long as […] you can explain to them where the money will come from, that it will not be simply debt, that we are going to generate a lot more income and a chunk of it is going to fund this.” Basic Income Earth NetworkBIEN, 4.4.2016
[Book][Amazon] Yanis Varoufakis: And The Weak Suffer What They Must?: Europe, Austerity and the Threat to Global Stability [Taschenbuch]. The crisis in Europe is not over, it's getting worse. In this dramatic narrative of Europe’s economic rise and spectacular fall, Yanis Varoufakis, former finance minister of Greece, ‘the emerging rock star of Europe’s anti-austerity uprising’, shows that the origins of the collapse go far deeper than our leaders are prepared to admit — and that we have done nothing so far to fix them. THE BODLEY HEAD, 336 Seiten, 9,99€=3¢/Seite. ISBN 978-1847924049, 7.4.2016
[Book][Amazon] Mathias Binswanger: Geld aus dem Nichts: Wie Banken Wachstum ermöglichen und Krisen verursachen[wichtig!] [Gebundene Ausgabe]. Einleitung: Warum wir den Prozess der Geldschöpfung und seine ökonomische Bedeutung nicht richtig verstehen. I.1. Wie Geschäftsbanken Geld schaffen. I.2. Wie Zentralbanken versuchen, den Geldschöpfungs­prozess zu kontrollieren. II.1. Die Entdeckung der Papiergeld­schöpfung durch englische Goldschmiede im 17. Jahrhundert. II.2. Exzessive Papiergeld­schöpfung in Paris von 1716 bis 1720: das System von John Law. II.3. Die Entstehung von Zentralbanken und die Etablierung der Golddeckungs­pflicht im 19. Jahrhundert — Beginn der Giralgeld­schöpfung. II.4. Der lange Abschied vom Gold nach 1914 und die zunehmende Ablösung von Papiergeld durch Giralgeld. III.1. Mögliche Auswirkungen der Geldschöpfung in der Wirtschaft. III.2. Warum Geldschöpfung für das Wirtschaft­swachstum notwendig ist III.3. Der Zusammenhang zwischen Geldschöpfung, Investitionen und Wachstum in einem einfachen Kreislauf­modell. III.4. Warum Ökonomen die Bedeutung der Geldschöpfung für das Wachstum trotzdem ignorieren: Neutralitäts­obsessionen III.5. Ein historischer Überblick. IV.1. Der Hang zum Exzess. IV.2. Warum die Wirkung der Geldschöpfung auf Wertpapierpreise und Immobilienpreise von der Theorie vernachlässigt wurde. IV.3. Geldschöpfung und spekulative Blasen im historischen Überblick. V.1. Der Kontrollverlust nach der Finanzkrise 2007/2008 V.2. Die Herausforderungen für heutige Zentralbanken. V.3. Grundlegende Geldreform­konzepte und was von ihnen zu halten ist. V.4. Wirksame Maßnahmen zur Wieder­herstellung der Kontrolle. Fazit: Eine neue makro­ökonomische Perspektive.   Wiley-VCH  Verlag, Weinheim, ISBN 978-3527508174, 347 Seiten, 24,99€=/Seite. 18.3.2015;  [HTML][Amazon] MiG: Ganz so einfach geht Geldschöpfung durch Geschäftsbanken nicht[!]. 2016. Der Eindruck, die Geschäftsbanken könnten nach Belieben Geld aus dem Nichts schaffen, entspricht nicht der Wirklichkeit. Räumt eine Bank ein Guthaben auf einem Girokonto ein, kann man schon das als Geldschöpfung ansehen. Aber wenn der Kontoinhaber dann die Auszahlung in bar verlangt oder die Überweisung auf ein anderes Konto bei einer anderen Bank, verschwindet die Geldschöpfung wieder im Nichts. Was bleibt, ist, dass die Bank von ihrem bereits bei ihr vorhandenen Geld einen Teil an einen anderen weitergeben muss. Im Falle der Überweisung auf ein Konto bei einer anderen Bank muss die erste Bank einen dem Überweisungsbetrag entsprechenden Teil ihres Zentralbankguthabens der zweiten Bank zukommen lassen, damit diese den Betrag auf dem Konto des Zahlungsempfängers gutschreibt. Beide Fälle kann man als normale Zahlungsvorgänge ansehen (Bargeld-Übertragung oder Zentralbankguthaben-Übertragung). Eine Ausnahme gibt es jedoch dann, wenn eine Überweisung auf ein anders Konto bei derselben Bank erfolgt. Hier wird Kaufkraft verwirklicht, ohne dass Bargeld oder Zentralbankguthaben gebraucht würden. Lässt sich der Zahlungsempfänger dann das Geld aber in bar auszahlen, verpufft die Geldschöpfung wieder. Was bleibt, ist ein einzelner Zahlungsvorgang ohne Inanspruchnahme von Bargeld oder Zentralbankguthaben und eine Übertragung von Bargeld. Wenn ein 100-Euro-Schein durchschnittlich fünfmal im Monat den Besitzer wechselt, einmal aber zehnmal: Hat man dann die Geldmenge verdoppelt, Geld aus dem Nichts geschöpft? Wohl eher nicht. Nicht unproblematisch aber ist die Ausnahme: Die Einräumung von Sichtguthaben durch die Banken im Gleichschritt. Wenn zwei Banken zwei Sichtguthaben in gleicher Höhe einräumen und jeweils die eine Bank dieses auf ein Konto bei der anderen Bank zu überweisen hat, wird kein Zentralbankguthaben übertragen. Die vorgesehenen Geldströme werden einfach miteinander verrechnet. So finden dann zwei Zahlungsvorgänge statt, ohne dass Bargeld oder Zentralbankguthaben verwendet werden muss. In welchem Umfang es so den Banken erleichtert wird, Kredite zu vergeben, ist sicher eine interessante Frage.  amazon.deKundenrezension, 22.1.2016;   [Amazon]Kommentar J. Horacek: Der zuletzt geschilderte Vorgang ist aber der typische Normalfall. Es geht nicht um einen oder zwei Kredite, sondern um Milliarden von Transaktionen aus Krediten, die täglich zwischen den Banken hin und her transferiert werden. Die Salden zwischen den Banken werden einmal am Tag mittels Zentralbankgeld ausgeglichen. Mal ist dieser Saldo für eine Bank positiv und mal negativ. Aber der Saldo ist verglichen mit der Gesamtsumme der Transaktionen relativ gering. Und genau das ist der Punkt, weshalb zur Geldschöpfung mittels Kreditvergabe nur eine relativ geringe Menge an Zentralbankgeld — lediglich zum täglichen Ausgleich von statistischen Schwankungen (Saldenausgleich) — benötigt wird.  11.2.2016;  [Amazon]Kommentar MiG: Werden deshalb etwa leichtfertig Kredite im Übermaß vergeben? Können die Banken dadurch selbst ihren Gewinn erhöhen oder können etwa Mitarbeiter der Banken deshalb unsaubere Geschäfte zu ihren Gunsten machen? Da die Kundeneinlagen die Kredite auch in neuerer Zeit noch übersteigen sollen, gibt es anscheinend solche Gefahren nicht.  4.3.2016;  [Amazon]Kommentar Eberhard Gamm: Die Giralgeldschöpfung wurde auch von zwei Ex-Bundesbank­direktoren beschrieben: Claus Köhler und Rolf Gocht. Ludwig von Mises bereits 1912: Man habe „übersehen, dass, soweit die Banken einheitlich vorgehen, ein beständiges Anschwellen der Umlaufsmittel­zirkulation und demzufolge ein Sinken des inneren objektiven Tauschwertes des Geldes eintreten muss.”  27.4.2016;
[Amazon] Kommentar schwinovino: Yanis Varoufakis erklärt das so: Der Banker holt Zukunftswerte per Schuldbegründung in die Gegenwart. Im Schuldgeld- und Zinssystem des Papier- und Fiat Money kommt immer zuerst die Schuldbegründung und Verteilung, welche im voraus schon festgelegt wird — erst danach kommt die Produktion. Dies impliziert deshalb das unerlässliche Erfordernis, Gewinn und Rendite zu erzielen (ansonsten der Pächter verhungert und weder den Tagelöhner, die Schuldzinsen noch die Pacht begleichen kann). Umgekehrt war es im Mittelalter: es gab keinen Zins und nur verfallendes Münzgeld, der leibeigene Bauer hat zuerst produziert, und danach wurde verteilt, der Bauer musste den Überschuss also nachträglich dem Feudal- und Bodenbesitzer abliefern. Es war absolut unmöglich und unnötig, Finanzvermögen aufzubauen. Ohne die Erfindung eines zinsbasierten Papiergeld­systems hätte die Industrialisierung nie stattgefunden und wir hätten immer noch eine Agrargesellschaft.  2.5.2016;
 [Amazon]Kommentar Rezensent: Das Thema Geldpolitik ist ein Tummelplatz für Verschwörungs­theoretiker aus dem linken und rechten extrempolitischen Lager. Wir haben von Kindesbeinen ab gelernt, Geld als etwas mengenmäßig Unveränderliches zu sehen. Man möchte Adam Smiths „unsichtbare Hand des Marktes” ein für alle mal „per Gesetz” realisieren. Das aktuelle System des Fiat Money ist der beste Versuch in diese Richtung. Gäbe es keine Geldschöpfung, würde alles immer billiger (Deflation). Gäbe es keinen Zins, würde alles immer teurer (Inflation). Das einzige Thema, mit dem man sich wirklich mal ernsthafter beschäftigen sollte, ist, ob die Höhe des Zinsaufschlags gerechtfertigt ist (eine Art unausgesprochenes Kartell der Banken für die Kreditvergabe?)  21.8.2016;  [Amazon]Kommentar Philipp Schwarz: Ganz so einfach ist das mit dem Zentralbankgeld auch nicht, MiG. Die Geldschöpfung „verschwindet” auf keinen Fall wieder „im Nichts”, wenn es auf die Erfordernisse des Zentralbankgeldes trifft. Wenn Kunde A bei Bank A und Kunde B bei Bank B beide 0 Euro Guthaben besitzen und Bank A ihrem Kunden einen Kredit gewährt über 100 Euro, dann ist Geld im Wert von 100 Euro geschöpft worden. Diese Mehrung verschwindet nicht bei Auszahlung, nur weil die Bank zu Zentralbankgeld greifen muss. Hat die Bank nicht genug Zentralbankgeld, gibt es immer noch den Interbankenmarkt. Kann auch der nicht für das benötigte Geld sorgen, muss Bank A einen Kredit bei der Zentralbank aufnehmen. Das Geld, das notwendig ist, bekommt sie in jedem Fall.  1.9.2016;  [Amazon]Kommentar schwinovino: Sie verwechseln hier wohl Grundlegendes und blenden die Verteilungsseite aus. Es geht um Finanz­intermediäre und Grossbanken, welche dank erstklassiger Sicherheiten mit extrem hohem Hebel operieren können, sprich dank wenig bis null EK Einsatz maximale EK Rendite erzielen (exemplarisch George Soros 1992). Keine Bank verweigert solchen erstklassigen Kunden Spekulationskredite — diese werden per simplem Kontoeintrag gutgeschrieben, dazu braucht es keine Zentralbankreserven in dieser Höhe. Die dadurch erzeugte Kreditausweitung im System resultiert in mittlerweile weltweit 360% Finanzvermögen resp. -Verbindlichkeiten in Relation zum BIP (vor 100 Jahren waren das noch 100%) — also einer Geldmengen- resp. Kredit­ausweitung weit über das Wirtschaftswachstum hinaus. Banken bevorzugen diese Art der Kredit­ausweitung bei minimalem EK Einsatz, weil sie so Boni und EK-Rendite maximieren und das Risiko dank Haftungsausschluss auf das minimierte EK begrenzt ist. Kommt noch Systemrelevanz dazu, erfolgt ein bail out sowohl der Share- wie auch der Bondholder zulasten der Steuerzahler. Davon unterscheiden sich Kredite für produktive Investitionen und Innovationen durch mittelständische Unternehmen, die sich über relativ teure Bankkredite finanzieren müssen, während Konzerne Bonds emittieren können zu Draghi-billigen 1–2%.  1.9.2016
[HTML] sschleicher: Warum wir den Prozess der Geldschöpfung und seine ökonomische Bedeutung nicht richtig verstehen. Trotz der langen Tradition von Geldschöpfung durch Banken sind sich viele Menschen dieser Tatsache nicht bewusst. Man glaubt nach wie vor, dass Sparer zuerst Geld bei einer Bank vorbeibringen und diese dann die Ersparnisse wieder ausleiht, indem sie Kredite vergibt. Beispiel in Bild über Staatsschulden und Bankenkrise.  Föhrenbergkreis Finanzwirtschaft , 9.5.2015. • Erklärungsversuch in der Bild-Zeitung vom 11.10.2011: • 1. der Staat leiht sich Geld bei Banken gegen Staatsanleihen • 2. die Banken holen sich Geld bei Haushalten und bei Unternehmen (Ifo-Chef Hans-Werner Sinn: „Banken und Versicherungen holen sich das Geld, das sie für den Anleihekauf brauchen, bei Sparern und Versicherungskunden”) • 3. die Banken geraten in Probleme, weil die Anleger ihnen aus Angst um ihr Vermögen immer weniger Geld zur Verfügung stellen • 4. der Staat muss den Banken helfen (Wolfgang Gehrke: „Immer mehr Rettungspakete, Bürgschaften, Not-Kredite — die EURO-Staaten selbst sind am Ende ihrer Finanzkraft und können kein Geld mehr verleihen. Um die Banken am Leben zu erhalten, müssen sie neue Schulden machen” • die Schritte 2 bis 4 sind Zeichen des falschen Verständnisses unseres Geld- und Bankensystems • Banken müssen nicht warten, bis Haushalte oder Unternehmen ihnen Geld zur Verfügung stellen, damit sie Kredite vergeben können • Zirkelschluss bei Schritt 4: Es wird behauptet, dass Staaten den Banken Geld verleihen müssen, um diese zu retten — andererseits müssen sie sich dann, wie in Schritt 1 behauptet, bei diesen Banken Geld beschaffen, indem sie ihnen Staatsanleihen verkaufen • sogar der Österreichische Notenbankchef, Ewald Nowotny, behautet: „Abschließend möchte ich noch einmal betonen, dass Banken durch den Geldschöpfungs­prozess kein Geld ‚aus dem Nichts’ erfinden, sondern jeder vergebene Kredit auf einer tatsächlich getätigten Einlage (bzw. einem Mittelzufluss aus anderer Quelle wie zum Beispiel einer von der Bank vergebenen Anleihe) beruht.” • höchst erstaunt sind die meisten Banker selbst, wenn man sie darauf anspricht, dass Banken tatsächlich Geld schöpfen
[HTML] Lars Schall: Die Geldschöpfung aus dem Nichts ist nicht neutral[wichtig !]. Lars Schall sprach mit dem Wirtschafts­wissenschaftler Mathias Binswanger über dessen Buch „Geld aus dem Nichts”. Binswanger sagt: „Wir leben in einer Geldwirtschaft, in der das Geld eine zentrale wirtschaftliche Rolle spielt. Also ist es wichtig zu wissen, wie dieses Geld geschaffen wird und welche Wirkungen diese Geldschöpfung in der Wirtschaft hat. Die gesamte Entwicklung der modernen Wirtschaft und auch die heutigen Finanzkrisen lassen sich erst verstehen, wenn man auch den Geldschöpfungsprozess versteht.”   LarsSchall.com , 1.9.2015. • „Wir leben in einer Geldwirtschaft, in der das Geld eine zentrale wirtschaftliche Rolle spielt. Also ist es wichtig zu wissen, wie dieses Geld geschaffen wird und welche Wirkungen diese Geldschöpfung in der Wirtschaft hat. Die gesamte Entwicklung der modernen Wirtschaft und auch die heutigen Finanzkrisen lassen sich erst verstehen, wenn man auch d Geldschöpfungs­prozess versteht.” • „Kredite führten bereits im 17. Jahrhundert zu Geldschöpfung aus dem Nichts, da — wann immer ein Kreditnehmer der Goldschmiede einen solchen Kredit in Form von Goldsmith-Notes ausbezahlt bekam —, die Geldmenge genau um diesen Betrag zunahm.” • „Ohne die Möglichkeit der Geldschöpfung durch das Bankensystem gäbe es längerfristig gar kein reales Wirtschafts­wachstum. Denn solange es keine Geldschöpfung gibt, müssen Investitionen aus früheren Ersparnissen finanziert werden.” • „Eine Einflussnahme” der Zentralbank „auf den Prozess der Geldschöpfung ist aber nur solange möglich, wie die Banken” auch Zentralbankgeld (Reserven) und Bargeld brauchen. • „Erstens beziehen Bankkunden nach wie vor etwas Bargeld von den Banken, welches sich diese von der Zentralbank beschaffen müssen. Zweitens gibt es” in den meisten „Ländern sogenannte Mindestreserve­vorschriften und drittens brauchen die Banken das Zentralbankengeld, um Zahlungen untereinander abwickeln zu können.” • „Letztlich bestimmen” die Ausgaben der Kreditnehmer, „wo das von den Banken geschaffene Geld am Schluss landet.” • Investitionen lohnen sich nur, „wenn am Schluss alle Unternehmen einer Wirtschaft zusammen mehr Geld einnehmen als sie ursprünglich ausgegeben haben und so einen Gewinn erzielen. Erst diese Mehreinnahmen an Geld ermöglichen die Rückzahlungen der Kredite plus Zinsen.” • aus diesen Zinsen können die Banken „Löhne und Dividenden ausbezahlen oder Investitionen tätigen” oder ihr Eigenkapital erhöhen • Seit Geld „durch die Vergabe von Krediten aus dem Nichts geschaffen werden kann, bestand stets eine Tendenz, es mit der Kreditvergabe zu übertreiben,” die ja fast nichts kostet. • Zinsen machten die Geldschöpfung zu einem äußerst profitablen Geschäft. • Und wenn die Menge an kreditwürdigen Kunden erschöpft ist, „sind Banken dann schnell versucht, zusätzlich auch Kredite an eigentlich nicht kreditwürdige Kunden zu vergeben.” • Die „Verwendung von Geld zum Kauf von Wertpapieren (vor allem Aktien), Immobilien und anderen Vermögensgütern” ist unproduktiv. • „Der Kauf von Staatsanleihen durch Geschäftsbanken von Nichtbanken führt ebenfalls zu Geldschöpfung, da der Betrag dann dem Verkäufer auf seinem Konto gutgeschrieben wird.” • „Umgekehrt führt der Verkauf von Staatsanleihen … zu Geldvernichtung.” • „Der Kauf von Staatanleihen durch Banken entspricht also einer Monetisierung von Staatanleihen, d.h. sie werden durch Geld und damit Schulden der Banken ersetzt. Dies läuft letztlich auf dasselbe hinaus, wie wenn eine Bank dem Staat direkt einen Kredit gegeben hätte.” • Banken können Staatsanleihen „an die Zentralbank weiterverkaufen und erhalten dadurch zusätzliche Reserven” (Monetarisierung der Staatsanleihen durch die Zentralbank). • „Geschieht eine solche Schulden­monetisierung in großem Stil, dann führt dies zu Inflation.” • „Eine Blase kann sich auf dem Bondmarkt nicht in großem Stil entwickeln. … Bei Aktien oder Immobilien ist das anders” (da bkein Ablaufdatum). • „Welche Auswirkung die Geldschöpfung auf die Wirtschaft hat, hängt ganz entscheidend davon ab, was die Kunden einer Bank” damit machen: Reales Wachstum bei Einsatz für Arbeit und Realkapital; Inflation bei Kauf von existierenden und damit unproduktiven Gütern und Dienst­leistungen; Inflation auf Finanz- und Immobilien­märkten zum Kauf von unproduktiven Wertpapieren (vor allem Aktien) oder Immobilien. • „Zwar ist es verpönt, dass Geldschöpfung direkt der Finanzierung von Staatsausgaben dient, aber indirekt geschieht das trotzdem, indem Zentralbanken Staatsanleihen aufkaufen.” • „Erfolgen solche Käufe in zu großem Ausmaß, dann führt dies zu Inflation, da die Produktion von Gütern und Dienstleistungen dann mit der Geldschöpfung nicht Schritt halten kann.” • „Finanziert der Staat nun mit neu geschaffenem Geld Straßenbau oder andere Infrastrukturprojekte, dann kurbelt er damit kurzfristig tatsächlich das Wachstum an” (wie traditionelle Keynesianische Wirtschaftspolitik). • Eine Zunahme der Verschuldung ist „so lange unproblematisch …, als sie in Proportion zum Wirtschaftswachstum erfolgt.” • Aber „Letztlich braucht es Wachstumserwartungen und damit verbundene positive Gewinnaussichten, damit Firmen mehr Geld für Investitionen ausgeben.” • „Zusätzliche Kreditvergabe ist also eine notwendige, aber noch keine hinreichende Bedingung für eine Zunahme des Niveaus der wirtschaftlichen Tätigkeit.” • Dieser „Zusammenhang zwischen Geldschöpfung und Wachstum wird in der Mainstream-Ökonomie vollkommen ignoriert.” • „je wichtiger das Finanzsystem und die Banken geworden sind, umso grotesker ist diese Sichtweise.” • Am neoklassischen „Modell des allgemeinen Gleichgewichts kann man aber nur festhalten, wenn Geld neutral ist und keine Auswirkung auf die Wirtschafts­tätigkeit hat.” • Dann „gibt es zwar Sparen, aber keine Geldschöpfung.” • „Würden wir … von der Annahme ausgehen, dass Geld langfristig neutral ist, dann müssten sämtliche auf diese Weise mit zusätzlicher Geldschöpfung finanzierten Innovationen wieder verschwinden und es würden nur Preis­erhöhungen übrig bleiben. Das ist aber eine offensichtlich unsinnige Annahme.” • „Der Geldschöpfungs­prozess ist im Normalfall ein sehr lukrativer Vorgang, da sich mit wenig Aufwand (Geldschöpfung aus dem Nichts) viel Geld (Zinsen) verdienen lassen.” • Deshalb sind „der Finanzsektor und insbesondere Banken wirtschaftlich so erfolgreich …, obwohl sie ja nichts produzieren, was direkt gebraucht werden kann.” • „Fließt nun ein großer Teil des neu geschaffenen Geldes auf Finanzmärkte bzw. auf den Immobilienmarkt, dann profitiert der Finanzsektor gleich noch einmal, weil die entsprechenden Transaktionen meist ebenfalls über Banken abgewickelt werden und entsprechend auch Kommissionen anfallen. Diese werden zunehmend zur wichtigsten Einnahmequelle der Banken.” • „Heute haben die Wirtschaften in Industrie­ländern ein Niveau erreicht, wo bedeutend mehr Geld vorhanden ist als Möglich­keiten für profitable Investitionen in der Realwirtschaft” (gesättigte Märkte). • Es „sucht sich dieses Geld ständig neue Rendite­möglichkeiten auf Finanzmärkten und vor allem auf dem Immobilienmarkt. Die Entstehung von spekulativen Blasen ermöglicht kurzfristig hohe Renditen, welche Investitionen in der Realwirtschaft nicht bieten können.” • Eine Wieder­einführung des Goldstandards wäre ein „praktisch untauglicher Vorschlag zur Wieder­herstellung der Kontrolle über die Geldschöpfung.” • „Eine wirksame Kontrolle der Geldschöpfungs­tätigkeit allein über den Zinssatz [ist] kaum mehr möglich.” • Sinnvoll wären „etwa variierbare Eigenkapital­anforderungen, die ansatzweise auch im Regelwerk von Basel III enthalten sind (Kapitalpuffer) oder vom Financial Policy Committee der Bank of England gefordert werden.” • „es wäre möglich, nur selektiv gewisse Banken den verschärften Eigenkapital­vorschriften zu unterstellen, wenn sie in großem Stil riskante Hypothekar­kredite vergeben.”
[Book][Amazon] Joseph Stiglitz: Europa spart sich kaputt: Warum die Krisenpolitik gescheitert ist und der Euro einen Neustart braucht [Gebundene Ausgabe]. Joseph Stiglitz ist einer der schärfsten Kritiker jener Sparpolitik, die aus Sicht der deutschen Bundesregierung der einzige Weg aus der Eurokrise ist. Doch kein noch so hartes Spardiktat, so Stiglitz, kann die Geburtsfehler der Gemeinschafts­währung ausgleichen. Damit die gemeinsame Währung Europas Einheit nicht vollends zerstört, müssen die Mitgliedsstaaten der Eurozone vielmehr neue Wege beschreiten. Der Wirtschafts­nobelpreisträger Stiglitz zeigt, wie diese Wege aus der Krise aussehen könnten.  Schonungslos legt Joseph Stiglitz in seinem neuen Buch dar, warum die Austeritäts­politik Europas Einheit ebenso gefährdet wie das europäische Wirtschaftswachstum und warum die Europäische Zentralbank falsch liegt, wenn sie zur Krisen­bewältigung vor allem auf Inflations­bekämpfung setzt. Statt diese fehlgeleitete Politik weiterhin als »alternativlos« darzustellen, zeigt Stiglitz, wie 3 mögliche Wege aus der Krise aussehen könnten: 1. eine grundlegende Reform der Eurozone und der Auflagen, die den Krisenländern gemacht werden; 2. eine geregelte Auflösung der Europäischen Union; oder drittens die Etablierung eines neuen europäischen Finanzsystems — des »flexiblen Euro«. Mit seinem Buch bringt der Nobelpreisträger neue Argumente in eine Debatte, die viel zu lange um die ewig gleichen Fragen gekreist hat. Und er eröffnet einen Ausblick, wie die Eurokrise wirklich gelöst werden kann. Siedler Verlag. 528 Seiten, 24,99€=4,7¢/Seite. ISBN 978-3827500847, 30.9.2016;  [HTML][Amazon]Kommentar Werner Titz: Schon jetzt ist klar, dass Europa vor einem verlorenen Jahrzehnt steht[!]. Stiglitz sagt zur sogenannten ‚inneren Abwertung’: „Lohnkürzungen senken die Produktivität von Arbeitnehmern, erhöhen die Fluktuations­kosten, erschweren die Rekrutierung von besonders tüchtigen Arbeitnehmern. Abgesehen davon, dass Lohnkürzungen die Kaufkraft schwächen.” Und sie erhöhen die private Verschuldung im Land, und führen zum Exodus der besten Arbeitskräfte. Besser wäre es natürlich, Länder wie Deutschland würden ihr Lohnniveau erhöhen, damit es eher der Leistungs­fähigkeit ihrer Wirtschaften entspricht.   amazon.deKundenrezension, 4.10.2016;  [Amazon]Kommentar schwinovino: Das neoliberale Euro Konzept basiert auf einem Transferverbot und einem institutionalisierten race to the bottom, d.h. alle müssen sich gegenseitig zu Boden konkurrieren.   amazon.deKundenrezension, 21.10.2016
[Film] World War Three TV: Dirk Müller und Franz Hörmann über den Kollaps des Finanzsystems (Video). YouTube, 17.4.2016. • Transscript: • • • •
[HTML] Giralgeldschöpfung. Blog INFORMATIONSGELD, 2013
[Google Faksimile] Heinz-J. Bontrup: Lohn und Gewinn: volks- und betriebs­wirtschaftliche Grundzüge [Teil-Faksimile].  1 Einleitung;   2 Die Lohn- und Gewinnfrage bei den klassischen Ökonomen;   (3 Lohn und Gewinn in Neoklassik und Betriebs­wirtschaftslehre);   4 Zur Makro­ökonomie des Lohn- und Gewinn­verhätnisses: Lohn, Gewinn, Einkommens­verteilung, (verteilungs­neutraler Spielraum, Profitrate, beschäftigungs­niveauneutrale Lohnpolitik, Einfluss der Geldpolitik, neoklassische Mindestlohn­arbeitslosigkeit, Keynesianischer Ansatz, Phillips-Theorem), Staatsverschuldung, (Vollbeschäftigungs­wachstum, „Arbeitszeit­verkürzung ist überfällig”). 2008.  Verteilungsfragen haben in der Ökonomie schon immer eine große und herausragende Rolle gespielt. Bereits Adam Smith beschrieb 1776 den grundsätzlichen Konflikt zwischen Arbeits- und Kapitaleinkommen. Die Beschäftigten wollen für ihre Arbeit möglichst viel Lohn und die Unternehmer so wenig wie möglich bezahlen. Auch heute dreht sich hierum die Auseinandersetzung. Unter globalisierten und liberalisierten Märkten hat sich der Verteilungs­konflikt sogar nachhaltig verschärft. Das in 2. Auflage vorgelegte, völlig überarbeitete und erweiterte Buch „Lohn und Gewinn” untersucht diesen Verteilungs­konflikt sowohl im theoretischen — inklusive einer dogmentheoretischen und historischen Betrachtung — als auch im praktischen tarifpolitischen Duktus. Hierbei werden sowohl volks- als auch betriebs­wirtschaftliche Aspekte beleuchtet. Dabei kommen auch verteilungs­politische Aspekte und Beurteilungen nicht zu kurz. Oldenbourg Wissenschaftsverlag, München;  [Book][Amazon] Lohn und Gewinn [Taschenbuch]. ISBN 978-3486584721, 2008. 380 Seiten, 39,95€=10,5¢/Seite; 2. Auflage, Febr. 2008. • • • • • • • • • • • • • S. 283: „Seit sechzig Jahren vertritt kein seriöser Volkswi mehr die Meinung, dass eine Volkswirtschaft, die auf eine Rezession zusteuert, einen ausgeglichenen Staatshaushalt haben sollte, stellt der US-amerikanische Nobelpreis­träger für Wirtschaftswissenschaft Joseph Stiglitz fest.” • S. 283: In der Tat würde der Konjunktur­abschwung länger andauern und tiefer ausfallen, die Sockelarbeits­losigkeit in der langen Frist steigen und sich die Schere von Arm und Reich weiter öffnen • •
[PDF] Heinz-J. Bontrup: Durch Umverteilung von unten nach oben in die Krise. Aus den Ursachen der schweren Finanz- und Weltwirtschaftskrise, die seit Mitte 2007 ausgebrochen ist, muss man für die Zukunft Lehren ziehen. Die neoliberalen Herrschaftseliten lenken aber von den wahren Ursachen der Krise ab. Mit milliardenschweren staatlichen Rettungspaketen treten sie sogar als bastard-keynesianische „Retter” auf, kurieren aber nur an den Symptomen. Krisenursache ist wesentlich eine doppelte Umverteilung von unten nach oben. Trotzdem sind Sowohl die privaten als auch die öffentlichen Investitionsquoten rückläufig. Die Lohnsenkungen waren Gift für die Wirtschaft. Vor Lohnsenkungen hat Keynes immer gewarnt. Arbeitslosigkeit in kapitalistischen Systemen entsteht nicht immanent an den Arbeitsmärkten, sondern ist einer zu geringen gesamtwirtschaftlichen Nachfrage geschuldet: „Unter­beschäftigungs­gleichgewicht” auf Grund von „einzelwirtschaftlichen Rationalitätsfallen”. Mit der Wirtschaftskrise 1974/75 leitete der Monetarismus eine „Konterrevolution” ein. Das neoliberale Paradigma propagierte neben den Umverteilungen von unten nach oben auch einen „schlanken” Staat. Es hat zu einer Aufblähung der Finanzmärkte geführt, die sich von der Realwirtschaft entkoppelt hatten, was aber nur vorübergehend möglich ist. Exportüberschüsse waren zum Vorteil Weniger und zum Nachteil Vieler in der betroffenen Binnenwirtschaft. Die Umverteilung von unten nach oben sowohl bei der primären Marktverteilung als auch durch eine sekundäre staatliche Umverteilung über Steuern muss gestoppt werden durch eine mindestens produktivitäts­orientierte Lohn- und Arbeitszeitpolitik und eine grundlegend veränderte Steuerpolitik. WISO direkt, Dezember 2010.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG, Dezember 2010
[HTML] Hans Klumbies: Sparen schadet der Volkswirtschaft. Das wissenschaftliche, ökonomische Denken von Michal Kalecki war vor allem durch die Ereignisse in der Zeit der großen Weltwirtschaftskrise geprägt. Er versuchte die Massenarbeitslosigkeit zu erklären, indem er das volkswirtschaftliche Kontensystem anwandte, in dem sich alle Ausgaben auch als Einkommen darstellen und umgekehrt. Der Ökonom Michal Kalecki konnte damit das so genannte Sparparadoxon erklären. Die Sparsamkeit kann immensen volkswirtschaftlichen Schaden anrichten, wenn alle Bürger weniger Geld ausgeben, wodurch die Nachfrage nach Gütern fällt, wodurch sich die Lager mit unverkäuflicher Ware füllen. Es kommt zu Schließungen von Fabriken und Unternehmen. Arbeitsplätze gehen verloren, die Arbeitslosigkeit steigt. Paradox: Was für den Einzelnen gut ist, muss nicht zwangsläufig gut für die Gesellschaft sein. Die Höhe der Produktion und der Beschäftigung hängt in einer Marktwirtschaft entscheidend von der Gesamtnachfrage ab. Seine Profittheorie besagt, dass die Investitionen und der Konsum der Kapitalisten den Umfang der im Privatsektor anfallenden Gewinne bestimmen. Wenn die Unternehmer mehr investieren, steigt die effektive Nachfrage stärker als die Investitionssumme, weil die Arbeiter in der Produktion auch mehr verdienen und so mehr für Konsumgüter ausgeben können. Dieser Prozess setzt sich solange fort, bis die Gewinne so hoch sind wie die Summe aus Investitionen und Kapitalistenkonsum. Staatsausgaben, die über Schulden finanziert sind, wirken in gleicher Weise wie Investitionen. In einer Depression würden sie nicht nur die Arbeitslosigkeit senken, sondern auch zu höheren Einkommen und Ersparnissen bei den Unternehmern in Höhe des Staatsdefizits führen.  Blog  Wirtschaft-Global , September 2013
[HTML] Herbert W. Ludwig: Die Geldschöpfung der Banken — Lizenz zum legalen Betrug[!]? Die Banken dürfen ein Vielfaches der ihnen anvertrauten Geldmenge als Kredit ausgeben, obwohl sie so viel Geld gar nicht haben. Sie besitzen das Privileg, selbst Geld aus dem Nichts zu schöpfen und gegen Zinsen auszuleihen. Mit jedem Kredit durch eine Bank entsteht neues Buch- oder Giralgeld, das als Buchungsvorgang auf dem Girokonto erscheint und das Geldvolumen vermehrt. Was bedeutet das, und wie ist das zu verstehen? Die weltweit praktizierte elektronische Geldschöpfung führt zur Vortäuschung von Zahlungsmitteln (Tauschgeld), die (mangels Identitätsmerkmal wie z.B. Seriennummern und fehlender gesetzlicher Grundlage) tatsächlich nicht vorhanden sind und deren Verbuchungspraxis eigentlich gegen internationale Rechnungs­legungs­vorschriften verstößt. Ein Kredit im rechtlichen Sinne repräsentiert das „Verleihen eigener Mittel”, die aber bei der Bank überhaupt nicht vorhanden sind, sondern bloß durch eine Falschbuchung vorgetäuscht werden. Der Bank kann bei Kreditausfall auch kein wirtschaftlicher Schaden entstehen. Die Banken müssen in Zukunft nur noch Vermittler zwischen Sparern und Kreditnehmern sein. Es ist noch zu entscheiden, ob eine staatliche Notenbank oder ein Organ eines selbstverwalteten Wirtschaftslebens das ausschließliche Recht auf Geldschöpfung haben soll. Blog FASSADENKRATZER, 20.6.2014
[HTML] Buchen eines Darlehens: Zins, Tilgung und Disagio. Wenn der Ausgabebetrag eines Kredites niedriger ist als der Rückzahlungsbetrag, wird dieser Unterschieds­betrag als Darlehensabgeld (auch als Disagio oder Damnum) bezeichnet. Das Disagio wird auf dem Konto „Damnum/Disagio” erfasst und als Rechnungsabgrenzungsposten auf die gesamte Laufzeit des Darlehens verteilt. RECHNUNGSWESEN-Portal.de, 14.7.2014
[PDF] Trond Andresen: Improved macroeconomic control with electronic money and modern monetary theory. This paper combines the concept of electronic money (no physical currency) with Modern Monetary Theory (MMT). It argues — based on an MMT understanding of macroeconomics — how electronic monetary systems offer a big step forward for macroeconomic control, among other things by giving a government new and potent steering tools. More specifically, the paper discusses how one in an electronic money environment can easily curb an overheated economy primarily through control of money velocity — not money supply. This is a necessary topic to explore, even if the opposite is needed in today's global situation, to convince academics and decision makers that running necessary large and persistent government budget deficits in depressed economies is not "irresponsible" and does not need to imply strong inflation in later economic boom situations. real-world economics review, Issue no. 63, 25.3.2013
[PDF] Trond Andresen: The Central Bank with an expanded role in a purely electronic monetary system. Physical currency (bills and coins) is being phased out as an important means of exchange both in developed and developing countries. Transactions are increasingly done by debit card, computer, and mobile phone. This technologically driven process opens up some very useful possibilities, among these new and — for society — beneficial roles for the Central Bank. The paper assumes a scenario where the country in question issues its own currency, and all money is ‘electronic’ — no bills and coins. This gives an extra impetus to the sovereign money solution; all deposits are at the Central Bank.  The paper also argues that in such a system — where banks are not allowed to create ‘credit money” when issuing loans (in this resembling the “100% reserve” solution supported by many reformers) — the economy need not, in spite of this, be ‘starved’ of credit for investment — a warning that is not only sounded by the defenders of today’s financial system, but also by many of its critics. This goal might be achieved by the unconventional trick of letting commercial banks create the needed sovereign money at the Central Bank for their lending.  A third point of the paper is to argue that simplification of the financial system should be a goal in itself. real-world economics review, Issue no. 68, 21.8.2014. • • • •
[HTML] WikipediA: Modern Monetary Theory describes and analyses modern economies with a national currency of fiat money, established and created by the government. Such a government has an unlimited capacity to pay for the things it wishes to purchase and to fulfill promised future payments. Insolvency and bankruptcy of this government is not possible. de.wikipedia.org, 2016
[HTML] Aufbereitete Themen. Geld & Geldschöpfung. Staatsfinanzierung. Zinsen. Geld- und Wirtschafts­theorien. Finanz­märkte. Währungs­systeme. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 12.1.2015. • • • • • • • • •
[HTML] Thema Vollgeldreform. Wie die Wirklichkeit den Vorstellungen von Menschen angepasst wird. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik, 21.2.2015. • • • • • • • • •

Unterabschnitt: Chicago-Plan: Simulationen von Yamaguchi und Internationalem Währungsfonds      

[HTML] Chicago-Plan. Historischer Vorschlag der sog. Chicagoer Schule zur Kontrolle der Geldschöpfung der Geschäftsbanken. Läuft praktisch auf eine 100%-Mindestreserve hinaus. Wirtschaftslexikon24.net
[summary] Peter: Interview with Kaoru Yamaguchi, 10-2-10. Joe interviews economist Yamaguchi at the American Monetary Reform Conference in Chicago. Yamaguchi, a Ph.D from UC Berkley who heads the Green MBA Program at Doshisa U. in Kyoto, Japan, has recently completed an economic model predicting the effects on the economy of a debt-free monetary system like that envisioned in The American Monetary Act. He claims that “just by changing the macroeconomic structure from a system of debt into debt-free money we can solve many of the economic problems we are facing, like crises, debt issues, and growth issues.” ECONOMIC STABILITY, 6.10.2010
[PDF] Kaoru Yamaguchi: Workings of a Public Money System of Open Macroeconomies — Modeling the American Monetary Act Completed (A Revised Version).[wichtig !] Macroeconomic Dynamics Model of A Public Money System. Being intensified by the recent financial crisis in 2008, debt crises seem to be looming ahead among many OECD countries due to the runaway accumulation of government debts. This paper first explores them as a systemic failure of the current debt money system. Secondly, with an introduction of open macroeconomies, it examines how the current system can cope with the liquidation of government debt, and obtains that the liquidation of debts triggers recessions, unemployment and foreign economic recessions contagiously. Thirdly, it explores the workings of a public money system proposed by the American Monetary Act and finds that the liquidation under this alternative system can be put into effect without causing recessions, unemployment and inflation as well as foreign recessions. Finally, public money policies that incorporate balancing feedback loops such as anti-recession and anti-inflation are introduced for curbing GDP gap and inflation. They are posed to be simpler and more effective than the complicated Keynesian policies. 29th Internat. Conf. of the System Dynamics Society, Washington D.C., 25.7.2011. • Accumulating government debts could be liquidated under two different macroeconomic systems: • 1) a current macroeconomic system of money as debt • 2) a debt-free macroeconomic system advocated by the American Monetary Act • the liquidation of government debt under the current macroeconomic system of money as debt is very costly (it triggers economic recessions) • the liquidation process under a debt-free money system can be accomplished without causing recessions and inflations • this paper expands the previous simple macroeconomic system to complete open macroeconomies in which labor market and foreign exchange market exist • fig. 1: flows of money such as receipts and payments accomplish counter-transactions of sales and purchases of commodity, and the amount of money thus circulated is stored as a stock of money resulting from these transactions • definition of public money: a fiat money of legal tender and issued only by the government and sovereignty as public utility for transactions • table 1: public vs. debt money:
  Fiat Money As Legal Tender
 Public MoneyDebt Money
Non-Metal CommoditiesShell, Cloth (Silk), Woods, Stones, etc
Metal CoinageNon-precious Metals, Copper, Silver, Gold
Paper NotesSovereign Notes, Government Notes Gold(smith) Certificates, (Central)Bank Notes
Intangible NumbersDeposits (Credit bei Loan)
DigitsElectronic SubstitutesElectronic Substitutes
• bank deposits or credits created as loans by commercial banks also play a role of money, though intangible, because they can be withdrawn any time, at request, for transactions • Money Supply = Currency in Circulation + Deposits • fig. 2: Debt Money is nothing but a money stock • the Chicago Plan was proposed to avoid further serious recessions, by great economists like Henry Simons and Paul Douglas of Chicago, Irving Fisher of Yale, Frank Graham and Charles Whittlesley of Princeton, Earl Hamilton of Duke, and Willford King, etc • Irving Fisher's own plan is known as "100% Money Plan" • the American Monetary Act endeavors to restore the proposal of the Chicago Plan or 100% Money Plan by replacing the Federal Reserve Act of 1913 • assets jumped from $905 billion in September 2008 to $2086 billion in September 2009 • this unusual yearly increase was mainly caused by the abnormal purchase of federal agency debt securities ($119 billion) and mortgage-backed securities ($625 billion) • the US national debt accumulated beyond trillion dollars in February 2011 (more than 4 trillion dollars since the Lehman shock 2008) • the doubling time of its exponential curve is 7.7 years • from quantity theory of money: money supply · velocity = price level · amount of annual transactions → transactions of a constantly growing economy (P·T) demand for more money M being incessantly put into circulation • under the debt money system this increasing demand for money has been met by the Gold Standard (failed 1930s), Gold-Dollar Standard (failed 1971), the Dollar Standard (collapsed 2010s?), • the debt money system is heading 3 impasses: defaults, financial meltdown and hyper-inflation • the debt crisis loop is a typical reinforcement loop: debts increase exponentially → increases interest payments → increases government deficit, contributing to government debt • interest payments is 1/3 of tax revenues in the US and 1/4 in Japan • eventually, governments are forced to declare default • debt growth eventually leads to the 2nd loop of financial crisis, causing increasing nominal interest rate → decreases government security prices → deteriorates asset values among banks, producers and consumers → forces some banks and producers to go bankrupt → forces government to bail out → increases deficit → increases debt • this will sooner or later lead to a financial meltdown • tougher financial regulations will not vanquish the financial crisis loop originating from the debt crisis loop • in this situation, to avoid higher interest rates, central banks are forced to increase money supply, which inevitably leads to hyper-inflation • • • • • • • • • • • • • • in place of the current Keynesian monetary and fiscal policies, public money policies are introduced, consisting of 3 balancing feedback loops of anti-recession policy, anti-inflation policy and restructuring policy of step down of a head of PMA (Public Money Administration) • public money policies thus become simpler and can affect directly to the workings of the economy
[PDF] Kaoru Yamaguchi: Macroeconomic Dynamics — Accounting System Dynamics Approach (On-going Draft Version 4). System Dynamics. Demand and Supply. Accounting System Dynamics. Macroeconomic Systems of Debt Money. Money and Its Creation. Interest and Equity. Aggregate Demand Equilibria. Integration of Real and Monetary Economies. A Macroeconomic System. Balance of Payments and Foreign Exchange Dynamics. Open Macroeconomies as a Closed Economic System. Macroeconomic Systems of Public Money. Doshida University, Kyoto/MuRatopia, 16.10.2012
[HTML] WikipediA: Chicago Plan. war ein Vorschlag von 12 Wirtschafts­wissenschaft­lern der University of Chicago 1932, bundes­staatliche Ausgaben zunächst solange durch Defizit­finanzierung zu finanzieren, bis der Gold­standard aufgegeben und die Währung direkt ausgegeben werden könnte. Ein weiterer Vorschlag von 1933 sah vor, das Mindest­reserve-System durch ein Voll­reserve-System abzulösen, in dem bei allen Darlehen eine Voll­reserve (≡ Mindest­reserve von 100%) gehalten werden müsse. Zu den Unter­stützern zählten u.A. Irving Fisher, Walter Eucken, Milton Friedman. de.wikipedia.org, 2014.
[PDF] Jaromir Beneš, Michael Kumhof: The Chicago Plan Revisited.[!][wichtig !] At the height of the Great Depression a number of leading U.S. economists advanced a proposal for monetary reform that became known as the Chicago Plan. It envisaged the separation of the monetary and credit functions of the banking system, by requiring 100% reserve backing for deposits. Irving Fisher (1936) claimed the following advantages for this plan: (1) Much better control of a major source of business cycle fluctuations, sudden increases and contractions of bank credit and of the supply of bank-created money. (2) Complete elimination of bank runs. (3) Dramatic reduction of the (net) public debt. (4) Dramatic reduction of private debt, as money creation no longer requires simultaneous debt creation. We study these claims by embedding a comprehensive and carefully calibrated model of the banking system in a DSGE model of the U.S. economy. We find support for all 4 of Fisher's claims. Furthermore, output gains approach 10%, and steady state inflation can drop to zero without posing problems for the conduct of monetary policy. IMF Working Paper WP/12/202, August 2012. • Applying the recommendations of the Chicago Plan to a state-of-the-art monetary DSGE model • the model contains a fully microfounded and carefully calibrated model of the current U.S. financial system • a critical feature is that the money supply is created by banks, through debt • the Chicago Plan could significantly reduce business cycle volatility • it would eliminate bank runs • it would lead to an instantaneous and large reduction in the levels of both government and private debt • the advantages go even beyond those claimed by Fisher: large steady state output gains • these are due to the removal or reduction of multiple distortions, including interest rate risk spreads, distortionary taxes, and costly monitoring of macroeconomically unnecessary credit risk • another advantage is the ability to drive steady state inflation to zero in an environment where liquidity traps do not exist • monetarism becomes feasible and desirable because the government does in fact control broad monetary aggregates • this answers the somewhat confused claim of opponents of an exclusive government monopoly on money issuance, namely that such a monetary system would be highly inflationary
[HTML] Mira Tekelova: IMF Working Paper Offers Support for Full Reserve Banking. The discussion paper ”The Chicago Plan Revisited” supports the proposals of Irving Fisher (1933, 1936) — those which are the basis for Positive Money’s proposals — using state of the art economic modelling. Claimed advantages for the Chicago Plan: better control of business cycle fluctuations, elimination of bank runs, reduction of public debt, and reduction of private debt. The authors find support for all 4 of these claims. PositiveMoney, 13.8.2012. • •
[HTML] Olaf Storbeck: „Vollgeld”: IWF-Forscher spielen radikale Bankreform durch.[!] Sollen Banken künftig nur noch dann Kredite vergeben dürfen, wenn sie Bargeld in derselben Höhe auf Lager haben? Zwei IWF-Forscher haben die Folgen solch einer Radikalreform untersucht und kommen zu dem Schluss: Das würde Wirtschaftsleistung und Wohlstand ankurbeln.  Handelsblatt , 16.8.2012
[HTML] Olaf Storbeck: Vollgeld: IWF-Forscher wollen Bankgeschäfte radikal einschränken.[!] Sollen Banken nur noch Kredite vergeben dürfen, wenn sie Bargeld in derselben Höhe vorhalten? Ja, das würde Wirtschaft und Wohlstand ankurbeln, sagen 2 IWF-Forscher. ZEIT ONLINE, 20.8.2012. • Irving Fisher, Walter Eucken, Milton Friedman[Nobelpreis] unisono: den Banken verbieten, im Zuge ihrer Kreditvergabe einfach neues Geld in Umlauf zu bringen • sie sahen diese wundersame Geldvermehrung als zentralen Auslöser der Großen Depression • die Idee des sogenannten Vollgelds erlebt eine Renaissance, vor allem in der Schweiz (u.a. Hans Christoph Binswanger) • Schützenhilfe jetzt aus einer Studie der Forschungsabteilung des IWF (Jaromir Beneš, Michael Kumhof): die Reform würde die Gefahr von Bankenkrisen eindämmen und das Wirtschaftswachstum deutlich beflügeln;  [HTML] Widerstand der Bankbranche. Ausgangspunkt ist der „Chicago-Plan” aus den 1930er-Jahren: Den Banken sollte auferlegt werden, alle Guthaben, die sie einräumen, zu 100% mit Zentralbankgeld zu decken („das Geld unabhängig von Krediten machen”). Letztlich scheiterte die Idee am Widerstand der Bankbranche. Die Simulationen mit einem makroökonomischen Modell bestätigten die damaligen Theorien auf ganzer Linie. Der Plan würde die Konjunkturausschläge nach oben und unten erheblich eindämmen, Bank-Runs vollständig verhindern und zu einer erheblichen Reduzierung der privaten und öffentlichen Schulden führen — die Wirtschaftsleistung stiege um bis zu 10%. Dass Geldinstitute selbst Geld schaffen können, hatte die etablierte Makroökonomie völlig ausgeblendet.
[HTML] Patrick Welter: Alle Macht der Zentralbank: IWF-Ökonomen entdecken das Vollgeld (Blog). FAZ Blogs, 23.8.2012. • 2 IWF-Forscher simulieren in einem Modell die Einführung des Vollgelds in den USA und kommen zu erstaunlichen Ergebnissen: die Wirtschaftsleistung könne langfristig um 10% steigen, die Staatsschuld von 80% auf 60% des BIP fallen, Steuersätze und der reale Zinssatz deutlich sinken • Autor Kumhof hat früher bei der Barclays Bank gearbeitet und bezweifelt von daher, dass die Notenbank noch viel Kontrolle über die Geldversorgung habe • im Übergang zur 100-prozentigen Reservedeckung schüfe der Staat viel Geld, mit dem nach Vorstellung der IWF-Ökonomen die Staatsverschuldung drastisch verringert und private Kredite gestrichen werden könnten • Kumhof sieht kein Inflationsrisiko, weil das zusätzliche Geld durch die Pflicht zur 100-prozentigen Reservehaltung aufgesogen würde • em. Prof. Ronnie Phillips, Verfechter der Reform: im Übergang zur 100-prozentigen Reservehaltung wird die Kreditvergabe schrumpfen — auf Dauer aber würden genügend Anleger Kapital für Investitionen zur Verfügung stellen, weil sie nur so Rendite erlangen könnten • in Europa fand die Idee die Zustimmung von Walter Eucken • Phillips empfiehlt eine strikte Geldmengenregel à la Milton Friedman[Nobelpreis] (einem Sympathisanten der Idee), gemäß der die Zentralbank die Geldmenge konstant wachsen lassen solle
[HTML] Herman Sussitz: Das Bankenzeitalter geht zu Ende.[!] Der Staat soll wieder das Zepter bei der Geldschöpfung in die Hand nehmen, fordert eine IWF-Studie. Gegner befürchten Inflation. derStandard.at, 29.8.2012. • Mal drohen die Banken das Wirtschaftssystem in den Abgrund zu reißen, mal ist man über ihre Eigenkapitalquoten besorgt • 2 Forscher des IWF wollen nun ihre Gefahr für die Realwirtschaft bannen: mit einem Vollgeld-System, das zu 100% mit Sicherheiten gedeckt ist • als in den 1930er Jahren die Weltwirtschaftskrise die Politik in Europa und den USA fest im Griff hatte, wurde der sogenannte Chicago-Plan erarbeitet • nun haben Jaromir Beneš und Michael Kumhof aktuelle US-Wirtschaftsdaten in ein Computermodell gestopft und den Plan überprüft • Fazit: es bringt große Vorteile, den Gutteil der Geldversorgung den Banken aus den Händen zu nehmen und den Zentralbanken zu geben: weniger Schulden, kaum Inflation, niedrigere Zinsen und mehr Wirtschaftsleistung • dieses Ergebnis beruhe auf der geglätteten Konjunktur, weil Banken dann weder Kreditblasen noch Kreditklemmen schaffen können • nimmt aber der Staat direkt Einfluss auf die Geldschöpfung, indem er die Notenbank an die Kandare nimmt, könnte er auch für Unsicherheit sorgen • Jesus Crespo Cuaresma, Professor an der WU Wien: „Für die Regierenden gäbe es immer den Anreiz, ihre Schulden über die Druckerpresse zu begleichen” • die mit der Geldreform verbundenen niedrigeren Zinssätze könnten ausländische Anleger dazu bewegen, ihr Geld abzuziehen • Einnahmen aus Steuern gehen im Vollgeldmodell mit der Zeit deutlich zurück, weil sie durch stark steigende Einnahmen aus dem Geldschöpfungsprozess (Seigniorage) ersetzt werden • Benes und Kumhof: es käme genug Geld zusammen, um die finanzielle Gesundung der Staatsfinanzen zu ermöglichen • es macht allerdings den Staatshaushalt davon abhängig, wie viel Geld gedruckt wird • die IWF-Autoren sehen im Unterschied zu manchen Kritikern des Modells keine Inflationsgefahr • das Geschäft der Banken würde durch die Reform drastisch eingeschränkt • die Autoren: mit der Geldschöpfung verschwinde ein „Privileg, das kein anderer Wirtschaftszweig genießt”
[HTML] Caspar Dohmen: Maßnahmen gegen die Bankenkrise: Alle Macht der Notenbank. Das meiste Geld kommt heute in Form von Schulden in die Welt. Geschäftsbanken erschaffen es, indem sie wie aus dem Nichts Kredite vergeben. Manche sehen darin eine Ursache der Krise und fordern radikale Reformen: Banken sollen nur das Geld verleihen, das sie auch besitzen. Die Idee heißt Vollgeld — und bekommt nun Unterstützung von ungewöhnlicher Seite. Mit der Einführung von Vollgeld wären allein die Notenbanker dafür zuständig, die Geldmenge zu schaffen und zu kontrollieren. Süddeutsche Zeitung, 7.9.2012;  [HTML] Wer ist schuld an der Finanzkrise? Die Bankschulden alleine in den Euro-Krisenstaaten Griechenland, Irland, Italien, Portugal und Spanien sind mit 9,2 Billionen € 3-mal so hoch wie die Staatsschulden dieser Länder. Weil die Banken leichtfertig Geld verliehen haben, stehen viele Institute nun am Abgrund. Die Rettung ihrer Banken hat schon manchen Staat in der Eurozone überfordert. Im "Chicago-Plan" propagierten prominente Ökonomen eine Trennung von Bankgeschäft und Geldschöpfung — indem die Mindestreservepflicht der Banken auf 100% angehoben wird. Ulrich Solte vom Ulmer FAW sieht dagegen Probleme in der Risiko­übernahme;  [HTML] Eine neue IWF-Studie sieht viele Vorteile des Vollgelds. Die IWF-Volkswirte Jaromir Beneš und Michael Kumhof haben den „Chicago-Plan” nach 60 Jahren aus dem Archiv geholt und mittels moderner makroökonomischer Modelle und aktueller Daten überprüft. Ergebnis: Die Konjunkturausschläge würden erheblich nach unten und oben eingedämmt. Zudem würden die privaten und öffentlichen Schulden deutlich reduziert und ein erheblicher wirtschaftlicher Wohlstand geschaffen
[HTML] Bill Gee: Topic: Economics: The Chicago Plan Evaluated.[!] An IMF Working Paper brings back an economic plan from the 1930's. Can it work today? Nolan Chart, 26.10.2012. • Economists at the International Monetary Fund are now looking for ways to change the monetary system • without it the economy will continue to sputter and eventually fail no matter how much fresh currency is injected into the market by the Federal Reserve, and Europe continues to fall deeper into an economic depression • Benes and Kumhof think they have found the answer • Irving Fisher (1936) proposed a plan that required a 100% reserve requirement for banks and thus leaves the major economic investment decisions to the government • Benes and Kumhof managed to test it using macroeconomic modeling • the fundamental flaw with the current system is that all currency growth in the world is under the direct control of the banks, and that is because all growth is the result of producing new forms of debt • how things work today: • Bob deposits $50,000 into his account at ABC Bank • ABC Bank loans out $25,000 of Bob’s money to Jill, which she deposits into XYZ Bank • Bob still owns his $50,000 • Jill now has temporary ownership of $25,000 • $25,000 of "new" money has been created into the money supply • XYZ bank lends $20,000 of Jill’s money to Bill • this added another $20,000 of money to the money supply • the problem: by creating $70,000 of new cash, we’ve also created $70,000 worth of debt, which eventually has to be paid backonce debt has reached a critical mass, the fractional banking system can no longer grow the economy without a period of prolonged economic bust where little to no economic activity is taking place • under the new plan, banks will no longer have the ability to loan out your money without your permission • during a transition period, private and all government debt would be "paid off" via debt-free government currency • further example: Howie lives in a $250K home of which he owes $200K mortgage, plus he has about $10,000 in credit card debt, $25,000 in student loan debt and a pension/401K that’s currently worth about $60,000 • his debt to equity ratio is 2.13 or a net worth of negative $125,000 • his brother Hank rents his home and barely makes enough money to pay his rent, his Student Loans, and over $50,000 in consumer debt • with the Chicago Plan implemented, the Federal Government has issued debt-free money (Treasury Credit) to Howie's various banks to close out the accounts • Howie's principle balance on his mortgage, credit cards and student loans have been reduced to zero with the banks • as this money is not funded via Treasury Bonds, it does not add to the National Debt • Howie will still owe on his house and his other debts except now he’ll be making his principle payments to the Treasury and he’ll be making his interest payments to the bank • the good news for Howie is that now that the government "owns" his debt, he’ll have a better chance of getting it dispensed • Hank's principle balances on his consumer debt are now "owned" by the government • his debt situation hasn’t changed • look at Howie's assets one at a time: • the house now belongs to the government, but that makes no real difference • he perhaps can roll his Pension/401K into a government pension fund • Hank has no assets so he does not benefit • so in the short-run, Howie or his brother are not really any better off • according to the economic modeling, after a rough transition period, Howie's and Hank's long-run prosperity is almost assured • with more control over the money supply, the government can control the rate of inflation to a steady state equal to the level of population growth • Howie’s cost of living will stabilize • businesses will be in a better position to make long-run plant and labor decisions, which should lower unemployment • Hank may land a better job • neither brother will be into debt ever again • credit cards would be a thing of the past, and any loans they will receive has to be backed up by equity they actually own • to start a business, Howie would have several options in front of him: • 1) he could simply save the money he needs to start the business • 2) if he didn’t have the capital to start his own business right away, he would need to apply for government assistance • 3) if he were applying for a small business loan, the person making the decision would work for the government • since Hank still doesn’t have any real equity to borrow against, things are harder for him • in order to buy a house, he would have to apply for an economic development loan from the government • the government would issue debt-free fiat to pay for the house and they would give Hank a payment schedule in which he would have to pay the money back • if he falls behind on his payments, the procedure would be the same as with the banks • to keep economic growth at the magic 2% proscribed by the authors, the government will have to adhere to strict quotas on new development • an enormous government bureaucracy will be needed to regulate such a system • Fisher believed that in order to take volatility out of the business cycle, people needed to be removed from the process
[HTML] John Steiner: IMF Working Paper The Chicago Plan Revisited (Eliminate Debt to Banks, End Credit Leverage, Governments Control Money). The radical sensibility of this paper suggests that in 2011 there was already a major schism between Wall Street and the IMF. The paper is breathtakingly brilliant, with all due credit to its antecedents. The other half is the Automated Payment Transaction Tax (APT), which not only doubles or triples government revenue, but also eliminates tax codes and other regulatory means by which legislatures and executives extort money. Public Intelligence Blog, 30.10.2012
[HTML] Detlev Schlichter: Economics: All power to the state! — money madness at the IMF.[?] Harry Potter meets Irving Fisher. What this paper is not: it is neither ‘Austrian’ nor Monetarist. Benes and Kumhof create an artificial problem. No theory but revisionist history. Mystical assets. All power to the state! The Cobden Centre, 2.11.2012. • • • • • •
[Book][Amazon] Thomas Mayer: Die neue Ordnung des Geldes: Warum wir eine Geldreform brauchen[!] [Taschenbuch]. FinanzBuch Verlag, ISBN 978-3898798402, 10.10.2014. 256 Seiten, 17,99€=7¢/Seite. „Wo andere am bestehenden Finanzsystem herumdoktern, es mit Regulierungen krisenfest machen wollen, legt Thomas Mayer den Finger in die Wunde und stellt die Geldsystemfrage. Er fordert einen Systemwechsel, eine Abkehr vom teilgedeckten Bankensystem, auch als Ausweg aus der Eurokrise. Ein verständlich geschriebenes, aufklärendes Buch eines Insiders.” • Seit der Finanzkrise stehen die Banken unter Generalverdacht und nicht wenige ihrer Kunden fühlen sich von Bankern ausgebeutet • im Sog der öffentlichen Empörung überzieht die Politik das Bankgewerbe mit Strafen und will es bis ins kleinste Detail regulieren • die Hohepriester der Ökonomie an den Universitäten und den Zentralbanken liefern dazu bereitwillig die Blaupausen • Doch kratzt man an der Oberfläche der Diskussion um die Banken, stellt man fest, dass sogar unter Experten heillose Verwirrung über die einfachsten Begriffe herrscht • was ist eigentlich Geld und wie entsteht es? • was machen die Banken wirklich? • was ist Zins? • kann es ein stabiles Geldsystem überhaupt geben? • Thomas Mayer — einer der renommiertesten deutschen Wirtschaftsexperten — wagt es, sich dem Konsens der Experten entgegenzustellen und die konventionelle Makroökonomik und Finanztheorie herauszufordern • seine Antwort auf die Frage nach einer besseren Geldordnung ist eine Geldreform, die unsere gegenwärtige Passivgeldordnung durch eine Aktivgeldordnung ersetzt • Mayer ist kein Krisenprophet • er glaubt, dass unser mangelhaftes Geldsystem in einem evolutionären Prozess verbessert werden kann — wenn Politiker und Entscheidungsträger es nur wollen;  [Google Faksimile] Teil-Faksimile: Inhalt.
Einleitung
Kapitel 1: Was ist Geld? • Wie Wirtschaftsbeziehungen organisiert sind • Die Geldordnungen nach Eucken • Schwundgeld
Kapitel 2: Wie entsteht Geld?
      (--Die Seiten 34 bis 232 werden nicht als Leseprobe gezeigt--)
• Das Passivgeld der Banken • Das Passivgeld der Zentralbank • Das Passivgeldsystem und der Kapitalmarkt
Kapitel 3: Was machen Banken? • Das Missverständnis und die Folgen • Die Komplizenschaft der modernen Finanztheorie • Warum Kapitalmarktgeschäfte weniger riskant sind
Kapitel 4: Wie entsteht Inflation? • Inflation als monetäres Phänomen • Konsumenten- und Vermögenspreis­inflation in der jüngeren Vergangenheit • Die dunkle Seite der Geldvermehrung • der Fluch der Deflation • Inflation und Deflation im Aktiv- und Passiv­geldsystem
Kapitel 5: Was ist Zins? • Zins als Leihgebühr für Kapital • Zins als Präferenz für Liquidität • Robinson Crusoe und die österreichische Kapitaltheorie • Der »natürliche« Zins und der Marktzins • Kein Wachstum — kein Zins? • Wachstumszwang und Umverteilung
Kapitel 6: Gibt es ein stabiles Geldsystem? • Der Weg in den bürokratischen Sozialismus • Der Staat und das Geld • Staatsgeld als System • Wider das Staatsgeldsystem • Vollgeld — aber wie? • Die Aktiv­geldordnung
Kapitel 7: Wie geht es weiter mit dem Euro? • Die Eurokrise als Reaktion auf den Zinsschock • Die Errichtung eines Schattenstaats zur Stabilisierung der EWU • Fallstudie Bankenunion • Staatsgeld ohne Staat • Eine konföderale Struktur für Europa • Für eine freiheitliche Geldverfassung • Für Währungswettbewerb • Unternehmerische Freiheit und Haftung für Banken
Kapitel 8: Was wird aus unserem Papiergeld­system? • Vorhang auf für Papiergeld • Der Maestro betritt die Bühne • Der große Krach von 2007 und seine Folgen • Die »neue Normalität« • Wege zur Entschuldung • Szenarien für die Zukunft
Quintessenz
[HTML] Stefan Kaiser: Deutsche-Bank-Aussteiger Thomas Mayer: Top-Banker kämpft gegen das Geldsystem.[!] Thomas Mayer war mittendrin im Finanzsystem, als er an ihm zu zweifeln begann. Er verlor seinen Job als Chefvolkswirt der Deutschen Bank und schrieb ein Buch. Darin fordert er eine neue Geldordnung: Sie soll die Banken entmachten. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 13.10.2014. • • • • • • • • •
[HTML] Ex-Deutsche-Bank-Chefvolkswirt warnt: Papiergeld und Sozialismus führen ins Verderben — Droht nun die Knechtschaft? Ein neues Buch könnte für Zündstoff sorgen. Geschrieben hat es Thomas Mayer, Ex-Chefvolkswirt der Deutschen Bank. Darin gibt er nicht nur den Banken die Schuld an der Finanzkrise, er fordert obendrein ein Ende des Papiergelds. Eine radikale neue Finanzordnung müsse her, sonst drohe die Zerstörung unseres Wohlstands. wallstreet:online, 14.10.2014
[HTML] Marcel Kleifeld: Persönlich: Thomas Mayer . . . rechnet mit Banken ab. Er war einer der deutschen Vorzeige-Volkswirte. Er war für gut sieben Jahre beim Internationalen Währungsfonds tätig. Er arbeitete für die US-Investmentbanken Salomon Brothers und Goldman Sachs. Und er war Chefvolkswirt bei der Deutschen Bank. Er glaubte an Märkte, an Kredite, an Banken, an Banker - an seinen Berufszweig. Das war einmal. Heute ist Thomas Mayer einer der größten Kritiker des bestehenden Systems. RP ONLINE, 14.10.2014.
[HTML] “Finanztheorie hat Bezug zur Wirklichkeit verloren”. In seinem neuen Buch erklärt der ehemalige Chefvolkswirt der Deutschen Bank, Thomas Mayer, was faul ist an den gängigen Finanztheorien — und warum weitere Krisen unvermeidlich sind, wenn wir einfach so weitermachen. finanzmarktwelt, 15.10.2014;  [HTML] Interview mit Thomas Mayer: Ex-Chefvolkswirt der Deutschen Bank fordert Systemwechsel. finanzmarktwelt, 14.10.2014. • Das gängige makroökonomische Konsensmodell hat versagt • die Ökonomen in den Forschungseinrichtungen haben auch versagt • die moderne Portfoliotheorie (→ Kreditverbriefungen, scheinbar sichere Finanzprodukte) hat ebenfalls versagt • die Reaktion der Banken ist, die Aufnahme neuer Schulden zu erschweren und nicht etwa das Eigenkapital zu stärken • da bei uns Geld über die Kreditvergabe erzeugt wird, schwächelt die Gelderzeugung und damit die gesamt­wirtschaftliche Nachfrage • die Politik steht mit einem Fuß auf dem Kreditgaspedal und mit dem anderen auf der Kreditbremse • „Damit die Verringerung der Verschuldung möglich wird, ohne dass das Geld knapp wird, müssen wir das Geld- vom Kreditsystem trennen.” • Geldschöpfung: eine Bank, die einen Kredit vergibt, schreibt dem Kreditnehmer den Betrag auf seinem Girokonto gut • ein Teil der Kredite wird ausfallen: das mit ihnen geschaffene Geld wird vernichtet, was zu Geldknappheit, Deflation und Wirtschaftskrisen führt • am Kapitalmarkt dagegen wird im Wesentlichen nur zwischen Sparern und Investoren vermittelt • wenn da die Dinge schief gehen, kommt es i.Allg. nicht zu einer Systemkrise • nur massenhaft mit Bankkrediten auf Pump finanzierte Geschäfte können in die Systemkrise führen • die Neuaufstellung der EZB als Kreditgeber der letzten Instanz für Staaten hat den Charakter des Euro verändert • der Euro war zunächst konzipiert wie Gold (oder „Aktivgeld”) • „Aktivgeld ist ein Vermögenswert, der in der Bilanz auf der Aktivseite steht.” • nun ist er nur noch ein Finanzierungs­instrument, das in der Bilanz auf der Passivseite steht • wir müssen die Geldschöpfung von der Kreditvergabe der Banken trennen, um gleichzeitig Geldmengenwachstum und Schuldenabbau zu ermöglichen • Wachstum lässt sich auch anders als über Kredit finanzieren, nämlich über Eigenkapital • „Ich könnte mir vorstellen, dass parallel zum Euro auch andere Währungen in der EWU umlaufen.” • „Ein bisschen Konkurrenz wäre also ganz gut, um die Abenteuerlust der Zentralbanker zu begrenzen.” • heute steuern die staatlichen Planer nicht mehr die Realwirtschaft, sondern den Finanzsektor, aber die Maßnahmen greifen nicht • „wir sind eine Finanzkrise entfernt von einem Systemwechsel” • „Die Krise ist angehalten, aber nicht überwunden”

Unterabschnitt: Modern Monetary Theory (Chartalisten)      

[HTML] Ex Nihilo: Moderne monetäre Makroökonomie: Theoriengeschichte des Geldes: Metallismus vs. Chartalismus. Nach Sergio Rossi: Money and Payments in Theory and Practice. Die Theorienstränge, welche sich mit der Natur des Geldes befassen, können in den Metallismus und den Chartalismus unterteilt werden. Blogspot.de, 31.3.2010. • Metallisten halten fest: Geld muss als Tauschware generell akzeptiert werden, und alle Güter, die als Tauschware generell akzeptiert werden, sollten Geld genannt werden • Geld ist als „Kreatur des Marktes” ein knappes Gut, welches die Transaktionskosten des Tauschhandels überwinden hilft • Metallismus ist noch immer das Fundament der neoklassischen Geldtheorie, aber Neoklassiker definieren heute Geld anhand seiner Funktionen: 1. Wertaufbewahrungsmittel, 2. Zahlungsmittel, 3. Wertmassstab • eine alogische, funktionelle Definition von Geld — daher gehen Neoklassiker der unangenehmen Frage aus dem Weg, wieso Geld heute auch noch eine relativ stabile Kaufkraft hat, obwohl man zunehmend (und bald nur noch) digital bezahlt und die Golddeckung längst aufgehoben wurde • Geld ist doch nur noch ein rein buchhalterisches Phänomen • neoklassischer Mainstream der Geldtheorie: Papiergeld erhält seinen Wert durch die metallischen Reserven, die der Währung zugrunde liegen • Adam Smith erkannte, dass sich der Wert des Geldes nicht von seinem Güterwert ableitet, sondern von seiner Assoziation mit Produktion • eine „magische Verwandlung von Gütern in Zahlen” bildet das „Herz der neoklassischen Geldtheorie, wodurch die Ökonomie folgenschwer zum Teilbereich der angewandten Mathematik reduziert wurde.” • Chartalisten: der Wert des Geldes kommt aufgrund seiner sozialen Akzeptanz und — verbunden hiermit — durch den Staat und seine Gesetze zustande • fortgeschrittene Gesellschaften entwickelten Zahlungssysteme, mit denen gesell­schaft­liche Schulden getilgt werden konnten • die wichtige Rolle des Staates ist hier, dass er von seinen Bürgern Steuern verlangt, zahlbar in der vom Staat vorgeschriebenen Währung • der Staat kann demnach „auf Knopfdruck” Geld herstellen, da er in der Position ist, Geld auszugeben, bevor es mit Steuereinnahmen verdient wurde • in der chartalistischen Sicht ist Staatsgeld exogen und Bankgeld ein Vielfaches davon (berechnet mit dem Geldschöpfungsmultiplikator) • Seigniorage-Theorie: der Staat kann alles kaufen, indem er einfach Staatsgeld herausgibt • bevor irgendetwas überhaupt produziert werden kann, muss eine Unternehmung einen Kredit bei einer Bank erlangen, um den Lohn ausbezahlen zu können • schon vor der Existenz von Banken agierten Goldschmiede als Banken, indem sie alle Schulden- und Vermögenswerte in einem Buch notierten (welche bald ihre Goldbestände weit überstiegen) • Zertifikate aus Papier von Goldschmieden wurden bald als Zahlungsmittel akzeptiert • Ergo: das Fundament einer jeden Geldwirtschaft ist der Kredit und nicht der Staat
[HTML] WikipediA: Chartalism is a descriptive economic theory on government-issued tokens as the unit of money, i.e. fiat money, and is also known as Modern Monetary Theory (MMT). 2012. • •
[HTML] MMTWiki Main Page. A Modern Monetary Theory Wiki. MMTWiki.org is being built with the hope of contributing to a public understanding of these basic principles in modern macroeconomics. MMT Wiki;  [HTML] Bill Mitchell: MMT Overview: The fundamental principles of modern monetary economics. • The modern monetary system is characterised by the {government} monopoly provision of fiat currency • under a fiat currency system, the monetary unit defined by the government has no intrinsic worth • the viability of the fiat currency is ensured by the fact that it is the only unit which is acceptable for payment of taxes • the analogy that mainstream macroeconomics draws between private household budgets and the national government budget is completely false • taxation acts to withdraw spending power from the private sector but does not provide any extra financial capacity for public spending • in national accounting, the federal government deficit (surplus) equals the non-government surplus (deficit) • there can be no net savings of financial assets of the non-government sector without cumulative government deficit spending • unemployment occurs when net government spending is too low • the only way the private domestic sector can save: if there is a current account deficit is for the government sector to run deficits up to the desired private saving • to achieve full employment, net government spending has to be equal to the non-government desire to net save to ensure there is no aggregate demand gap • insolvency is never an issue with deficits — the only danger with fiscal policy is inflation • •
[HTML] Gerald Braunberger: Was ist neu an der Modern Monetary Theory? Eine Erinnerung an Knapps "Staatliche Theorie des Geldes" (1). F.A.Z. Community, 18.1.2012. • Seit dem Ende der goldgebundenen Währung erklärt sich die Akeptanz modernen Geldes durch staatliche Vorschriften („Fiat-Währung”) • dem Staat als Geldmonopolisten kann nie Geld fehlen • Grundlage ist das Buch „Staatliche Theorie des Geldes” des deutschen Ökonomen Georg Friedrich Knapp (1842 bis 1926) vom Jahre 1905 • sein Ziel: die Zusammenfassung des komplexen Systems Wirtschaft in einer einfachen Formulierung • Knapp hielt sich von der klassischen und neoklassischen Ökonomik fern • sein Buch aber wurde zur Sensation im Publikum und blieb jahrelang Diskussionsstoff in Deutschland
[PDF] Mathew Forstater: Functional Finance and Full Employment: Lessons from Lerner for Today?[!] Recent global economic developments invite a reconsideration of orthodox macroeconomic theory and policy and encourage a revisiting of the ideas of unorthodox thinkers of the past. This paper reviews 15 lessons to be learned from the work of Abba Lerner. These lessons, which fall under the general categories of functional finance and full employment, are as relevant today as they were when they were first put forward some five decades ago. They include insights into the workings of the macroeconomy that provide a basis for analyzing current macroeconomic developments and for formulating effective macroeconomic policies. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, July 1999. • 1) Full employment, price stability, and a decent standard of living for all are fundamental macroeconomic goals, and it is the responsibility of the state to promote their attainment • government must use its powers to "fill its two great responsibilities, the prevention of depression, and the maintenance of the value of money" • "the economic gains from full employment are enormous": avoidance of social costs, social stability, and easier movement of workers out of less productive and into more productive jobs • 2) policies should be judged on their ability to achieve the goals for which they are designed and not on any notion of whether they are "sound" or otherwise comply with the dogmas of traditional economics • there is nothing inherently "good" or "bad" about any particular relation between government expenditure and tax receipts: it all depends on the economic circumstances and on the results that such a relation will promote • the state has the ability to promote full employment and price stability and should use its powers to do so • 3) "Money Is a Creature of the State" • the state has the power to designate what it will accept at its pay offices • 4) taxing is not a funding operation • decisions concerning taxation should be made only with regard to the economic effects in terms of the promotion of full employment, price stability, or other economic goals • 5) government borrowing is not a funding operation • "the government should borrow only if…the effects" of borrowing are desired • 6) the primary purpose of taxation is to influence the behavior of the public • the purpose of taxation is "its effect on the public of influencing their economic behavior" • taxation endows otherwise worthless bits of paper with value • 7) the primary purpose of government bond sales is to regulate the overnight interest rate • the primary purpose of bond sales is to manage reserves and thus the overnight rate of interest (inter-bank lending rate) in the face of government fiscal operations, if otherwise the rate of interest would be too low" • 8) bond sales logically follow from, rather than precede, government spending • since bond sales are a means of managing bank reserves and hitting some target rate of interest, then it follows that, logically speaking, bond sales follow from rather than precede government spending • somehow the government must prevent the rate of interest from being pushed down — there is an obvious way of doing this: the government can borrow back the money it is spending • by selling bonds, government can drain the banking system of excess reserves created by its own deficit spending • 9) "printing money" in and of itself has no impact on the economy whatsoever • there are 3 pairs of fiscal instruments of government: taxing and spending, buying and selling, and borrowing and lending • the creation of money has no effects on the economy as long as the printed money remains in the print shop • only if the money printed is spent on goods and services or lent through issuing bonds, will there be some economic impact • but these impacts are already covered through the consideration of the 6 fiscal instruments • printing of money is only a servant of these policies • 10) without a full employment policy, society cannot benefit from labor-saving technological advance, that is, efficiency becomes inefficient — with a full employment policy, labor-saving technical advance becomes truly beneficial to society • under conditions of continuous full employment, resources are scarce and so instituting a technical or organizational innovations that would free up some labor for other uses constitutes a welcome economizing of resources • but in an economy with persistent unemployment, what would have been efficient becomes inefficient • Lerner: instead of producing the same amount of output with a fewer number of workers, society could produce more output with the same amount of workers • 11) without a full employment policy, a country must suffer over its trade balance — with a full employment policy, there is no need to worry about importing "too much" relative to exports • but if there is increased saving resulting from the increased income that would accompany the higher level of output, unless there is an exactly offsetting higher level of investment or government expenditure, the new higher level of output will not be sustainable, as all production will not be sold • but iIn the absence of a full employment policy, the savings due to greater technical efficiency merely go to waste in further unemployment • with a full employment policy in place however, labor-displacing technical change is truly efficient, since the inceased efficiency will not result in unemployment and is truly beneficial • 12) attempts to argue that the deficit and debt are not really as big as they look, or that if we measure them differently or keep a capital account they are not really that bad, are counter-productive • when it comes to functional finance, the scholars who understand it hesitate to speak out boldly for fear that the people will not understand, and the people, who understand it quite easily, also fear to speak out while they wait for the scholars to speak out first • 13) when there is unemployment, jobs and money (not resources and goods) are scarce • in a full employment economy, eEconomizing is important, as resources can only be allocated to any use if they are removed from some other productive activity • in an economic system with unemployment, however, goods are not scarce — what is scarce is money • 14) Functional Finance is not a policy; it is a framework within which all sorts of policies may be conducted • functional finance is not equated with a particular policy, e.g., running a big deficit • the actual policies which will be implemented will depend on the economic circumstances that exist at a particular time • what functional finance advocates first and foremost is that policy be based on an understanding of the monetary and financial system • 15) to achieve full employment, government spending may have to include direct job creation • traditional fiscal and monetary policies may be ineffective in achieving full employment • direct job creation in the form of public works may be necessary in order to attain and maintain full employment and price stability • public works can increase the productivity of the private sector • in addition, it is key to respecting individuals' desire not to relocate in order to find employment, which avoids disruption of family and community.
[PDF] Raymond Majewski, Edward J. Nell: Maintaining Full Employment: Simulating an Employer of Last Resort Program. In the Employer of Last Resort Program (ELR) the government, through some institutional arrangement, offers direct employment to anyone wishing to work. In particular, those unable to find jobs in the private sector are guaranteed an offer of work. This effectively turns employment into an entitlement. In a set of related papers, we have explored the macroeconomics and the institutional features of an ELR designed to create employment directly, while indirectly stabilizing private output and employment, and, at the same time, helping to control inflation. Such a program, could have 3 mutually supportive components: 1) Job Placement, which combines our current system of unemployment insurance with an expanded career-counseling program, 2) Job Training, which aids mid-career training through job training accounts for workers, and 3) Public Service Employment, which directly provides full or part-time jobs. CFEPS Center for Full Employment and Price Stability, Seminar Paper No. 6, October 2000
[Book][Amazon] Edward J. Nell, Mathew Forstater: Reinventing Functional Finance: Transformational Growth and Full Employment (Taschenbuch). This ambitious study seeks both to revive and to revise the idea of "functional finance". Followers of this doctrine believe that government budgets should concentrate solely on the macroeconomic impact on the economy, rather than reflecting a concern for sound finance and budgetary discipline. "Reinventing Functional Finance" examines the origins of this idea, and then considers it in a modern context. The authors explore the concept of NAIRU and argue that modern economies can operate at the level of full employment without provoking unmanageable inflation. They also contend that budget deficits do not have the deleterious effects commonly ascribed to them; the belief that they do rests on a misunderstanding of modern money. In this context, they highlight the relevance of Abba Lerner's famous dictum, "money is a creature of the State". The authors also debate the merits of various proposals for "Employer of Last Resort" programmes, which combine automatic stabilizers with the buffer stock principle. 347 Seiten, 47,96€=14¢/Seite; Edward Elgar Publishing Ltd, 2003
[Abstract only] Edward J. Nell: Chapter 17: Short-run Macroeconomic Stabilization by an Employer of Last Resort. In contrast to supply-side dogma, modern economies appear to be subject to strong fluctuations in demand. This at any rate will be our premise. Moreover, there do not appear to be, in the modern world, any strong, market-based forces leading to stability. So there is a need for stabilization policies. Investment spending appears to be a major source of demand variation. Yet if the purpose of investment were simply to be a corrective — moving the actual capital/labor ratio to its optimal level — stabilization would hardly be needed. Such a long-run position would be stationary, or, if the labor force were growing, the economy would expand uniformly. This is the picture presented by neoclassical theory, articulated, for example, by Hayek (1941). But both Keynes and the older classicals, especially Ricardo and Marx, offer a different view: investment is the accumulation of capital, a process by which productive power is created, organized and managed. Driven by the desire for power and wealth, there is no definable “optimum” investment. Investment expands productive power but does not move the economy towards any definite destination. Given such motivation and the important role of technological innovation, the urge to invest will sometimes be strong and widespread, but at other times weak and uncertain. This may help to explain the need for stabilizing policies that arise from the demand side. In postwar mass production economies, constant returns appear to prevail in the short run; to put it differently, unit costs are broadly... In: Edward J. Nell, Mathew Forstater (Eds.): »Reinventing Functional Finance«. Elgar online, 2003. • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Mathew Forstater, Warren Mosler: The Natural Rate of Interest is Zero. This paper argues that the natural, nominal, risk free rate of interest is zero under relevant contemporary institutional arrangements. However, as Spencer Pack reminded us, “[n]atural and nature are complex words, fraught with ambiguity and contradiction”. Alfred Marshall replaced the evocative label ‘natural’ with the more prosaic ‘normal’. He wrote that “normal results are those which may be expected as the outcome of those tendencies which the context suggests. In this case, it is of the utmost importance to first clarify the context, to which we now turn. jei Journal of Economic Issues, Vol. XXXIX, No. 2, June 2005
[HTML] Todd Altmann: Two Reforms That Will Solve Virtually All Our Economic Problems: Part Two: The Money System .[!] The Progress Report, 2006. • Under our current banking system, all money is created out of nothing by a private banking cartel and then loaned into circulation at interest — first by the Federal Reserve, via its purchase of government bonds; and second by commercial banks, via fractional reserve lending • first problem: when the banking cartel loans money, only the principal gets created, not the interest — thus the overall indebtedness of the economy is always several times greater than even the most liberal estimate of the money supply • second problem: because all money is created as a loan, whenever the principal of a loan is paid back, the money supply is reduced by that amount • under the debt-based money system, interest can never truly be paid off, but can only be shifted from one person to another, or one sector of the economy to another (public to private, or vice versa) • this creates an economy in which millions of people work frantically to capture other people's loan principal; and in which virtually everyone works as indentured servants to the banking elite • the only way to fix this is to replace our debt-based money system with a debt-free money system • I prefer a reform wherethe debt-free expansion of the U.S. money supply is pegged to the consumer price index • this would at least decrease the public debt by the increasing percentage of the $200+ billion wasted every year on interest payments
[HTML] Cullen O. Roche: Understanding the Modern Monetary System. This paper provides a broad understanding of the workings of a modern fiat monetary system that is applicable to countries that are autonomous issuers of currency in a floating exchange rate system. The paper is broken down into 6 sections which I would recommend reading individually for ease of digestion and understanding. It might also be helpful to review the glossary for familiarity with some commonly used terminology. Pragmatic Capitalism, 2012. ins Deutsche [auf Deutsch] (übersetzt:) • Monetärer Realismus (MR) beschreibt für Staaten mit eigenständiger Geldschöpfung in einem fiat-Geldsystem die komplexen Beziehungen zwischen Regierung (öffentlichem Sektor) und dem Nicht-Regierungsteil (privatem Sektor) und wie der „Apparat” funktioniert und Wohlstand entsteht • MR basiert auf den folgenden Prinzipien eines eigenständigen Währungsschöpfers: ◦ die Zentralnotenbank und die Regierung geben dem Geldsystem die Währung — Haushalte, Firmen und Regierungen des Staates sind Benutzer der vom öffentlichen Sektor bereitgestellten Währung und des von privaten Banken ausgegebenen Geldes (Sichtguthaben) ◦ die privaten Banken geben Sichtguthaben aus („inneres Geld”) und der öffentliche Sektor gibt Münzen und Banknoten sowie Reserven des Banksektors aus („äußeres Geld”) ◦ für die Regierung als Herausgeber der Währung gibt es keine Begrenzung der Zahlungsfähigkeit ◦ die wahre Begrenzung der Regierung ist nicht die Zahlungsfähigkeit, sondern die Inflation — die Regierung muss Beeinträchtigungen der Bevölkerung vermeiden ◦ das moderne System flexibler Wechselkurse hilft der Weltwirtschaft, Ausgewogenheit und Flexibilität zu bewahren ◦ der Nennwert der Schulden in Währungs­einheiten ist wichtig zur Beurteilung der Nachhaltigkeit der öffentlichen Finanzen: Schuldanleihen in inländischer Währung sind im Wesentlichen ausfallsicher (eine Ausnahme ist die Selbstbeschränkung von Politikern, wenn sie der Zentralbank verbieten, als Bank der Regierung zu handeln — wie im Euroland) ◦ die Regierung ist von der Bevölkerung für die Bevölkerung eingesetzt, um den Wohlstand des privaten Sektors zu fördern — nicht, um ihr zu schaden ◦ die Regierung sollte eine Infrastruktur schaffen, in welcher der private Sektor Wirtschaftswachstum erzeugen kann ◦ das Verrechnungs- und Tauschmedium in einer Nation ist vom Staat eingesetzt und muss von diesem reguliert werden ◦ Ausgaben und Steuern der Regierung sollen so gehandhabt werden, dass der private Sektor nicht übermäßig belastet wird • obwohl wir nicht mehr in einem konvertiblen Währungs­system leben (wie zu Zeiten des Goldstandards), wird viel ökonomisches Denken umwölkt von der falschen Vorstellung, wir hätten ein vergleichbares System • mit der Abschaffung des Goldstandards 1971 ist aber das Geldsystem grundlegend verändert worden • viele denken noch immer, ein eigenständiger fiat-Währungs­schöpfer hätte eine begrenzte Zahlungsfähigkeit • dadurch wird der Öffentlichkeit eine unnötige Begrenzung auferlegt • das Ziel des MR ist nicht politisch oder Politik-gefärbt, sondern eine realistische Beschreibung der realen Funktionsweise eines fiat-Geldsystems, um den Leser zu bilden und mit diesem Verstehen seine eigenen Entscheidungen zu treffen, ob und wie dieses System verbessert werden sollte • leider fehlt der Wirtschaftswissenschaft ein festes Grundverständnis • da gibt es hauptsächlich Denkschulen, die auf vorgefassten Werten statt auf offenem Denken basieren • viele Praktiker wissen nicht, wie das System funktioniert • eine inländische Geldautorität (in den USA: eine souveräne Regierung mit Schatzamt und Zentralbank) ist ein eigenständiger Währungs­schöpfer • die Regierung setzt die Spielregeln • in den USA gibt die Federal Reserve Bank das meiste öffentlich ausgegebene Geld in der Form von Banknoten und Bankreserven heraus • das Schatzamt gibt Münzen und Sonderziehungsrechte heraus • das „äußere Geld” heißt bei den Ökonomen ”high powered money” oder „Grundgeld” • das US-Schatzamt finanziert alle seine Ausgaben, indem es zuerst finanzielle Einnahmen sammelt (Steuern, Anleiheverkäufe) • die US Fed ist eine Bank und kann eine unbegrenzte Zahl von T-Bonds kaufen, da sie Geld ex nihilo schöpfen kann • das US-Schatzamt könnte höchstens aufgrund politischer Rangeleien pleite gehen, wenn nämlich der US-Kongress nicht die Schuldengrenze anhebt • der US Federal Reserve kann niemals „das Geld ausgehen” • dass Washington handele, als ob das Schatzamt begrenzte Einnahmen habe oder ihm das Geld ausgehen könnte, ist ein Wahrnehmungsproblem • die Fed ist eine Bank mit einer unbegrenzten Kapazität zum Erschaffen von Geld • jedoch die Regierung arbeitet nicht ohne Begrenzungen: das ist die Inflationsgefahr, nicht die Zahlungsfähigkeit • die Fed ist Beauftragte der Regierung und gibt 95% ihrer Gewinne an das Schatzamt zurück, sie hat ein gesetzliches Mandat, sich um Preisstabilität und Vollbeschäftigung zu bemühen • die Fed der amerikanischen Wirtschaft als Abrechnungsstelle und als „Kreditgeber der letzten Zuflucht” • eine Zentralbank ist die wichtigste Bank in einer Wirtschaft, und die US Fedreal Reserve Bank ist die wichtigste in der Welt — auch weil der US-$ die Leitwährung ist • ihr wichtigster Hebel in den Vereinigten Staaten ist die Federal Funds Rate, das ist der Zinssatz, den private Banken auf ihre Reserven zahlen müssen • • • • • • • • • •  [PDF] Cullen O. Roche: Understanding the Modern Monetary System. This paper provides a general understanding of the workings of the modern fiat monetary system in the United States within the context of the global economy. The work is primarily descriptive in nature and takes an operational perspective of the monetary system using the understandings of Monetary Realism. 5.8.2011
[HTML] binve: Why Deficit Spending and Creative Destruction are not Mutually Exclusive Positions[!]. Discussion of monetary systems and political decisions within the framework of Modern Monetary Theory. There is no guard against bad policy. And if we think we can change the monetary system to prevent bad policy decisions from happening (which we can't) then we need new politicians.  Market Thoughts and Analysis , 1.8.2011. • 1. MMT Framework, and What are Federal Government Deficits? • macroeconomic Sectoral Balance Model • macroeconomic stocks and flows • how does money get into our financial system? • is calling government spending ‘debt’ accurate? • why does the US Government Issue Bonds? History of Bond Issuance, Self-Imposed Debt Ceiling Constraints, Reserves, OMO, and QE • the US Federal Government does not need the US Federal Government Bond Market (Primary Dealers, Secondary Dealers, PIMCO, etc.) to provide it with funds, it is the other way round • 2. MMT and ‘Free Lunches’ • 3. The Fiat Currency System and Inflation • myths regarding the ‘Money Supply’ causing inflation • Cost-Push vs. Demand-Pull Inflation • what is the inflation environment like right now? • 4. Current Macroeconomic Environment • 5. Bad Fiscal Policy Decisions / The Financialization of the US Economy • 6. Creative Destruction within a Deficit Spending Policy Stance and Promoting Healthy Economic Activity • a 'Cut, Cap and Balance' approach is spitting in the face of the Americans, whether they realize it or not — I propose a different approach • A) Remove all subsides and stimulus from the financial sector immediately • B) Implement an Energy Independence Initiative • C) Implement a Job Guarantee Program • more on why a Balanced Budget is the worst possible economic idea • 7. the ineffectiveness of using/changing the Monetary System as a Guard against Bad Policy Decisions / Politicians • • • • • • • • • •
[HTML] binve: Fiat Currency, Deficit Spending and Creative Destruction.[!][wichtig !] This is a long but very readable article. It is mostly fact but does contain some opinion about political economy near the end. It should be a primary reference for those starting to learn about fiat money systems, macroeconomic sectoral balance analysis and what is commonly called Modern Monetary Theory (MMT). The author provides links to other primary references on these topics. Blog Global Economic Intersection, 1.3.2012. Part 1: MMT Framework, and What are Federal Government Deficits? • • • • • •
Part 2: MMT and 'Free Lunches' • • • • • • •
Part 3: The Fiat Currency System and Inflation • • • • • • •
Part 4: Current Macroeconomic Environment • • • • • • •
Part 5: Bad Fiscal Policy Decisions / The Financialization of the US Economy • • • • • • •
Part 6: Creative Destruction within a Deficit Spending Policy Stance and Promoting Healthy Economic Activity • • • • • • •
Part 7: More on why a Balanced Budget is the Worst Possible Economic Idea • • • • • • •
Part 8: The Ineffectiveness of using/changing the Monetary System as a Guard against Bad Policy Decisions / Politicians • • • • • • •
[HTML] V. Ramanan: The Monetary Economics Of Sovereign Government Rating. If a government (outside monetary unions) can make a draft at the central bank, why do rating agencies rate governments’ creditworthiness? Carmen Reinhart and Kenneth Rogoff: governments across the planet should attempt to cut public debt by tight fiscal policies. The Chartalists: the government cannot “run out of money” and hence fiscal policy has no monetary constraints. The notion of a “sovereign currency” is highly misleading. Such intuitions suggest that indebtedness to foreigners (in domestic currency) is only a technical liability. Standard & Poor’s ‘Sovereign Government Rating And Methodology’ gives importance to the external sector but does not provide a mechanism on how a government will finally end up defaulting. The public debt is the debt of the government. The net indebtedness of a nation is the (net) indebtedness of the nation as a whole. 1st extreme: Japan with a high public debt of about 195% of GDP while being a net creditor of the world (NIIP ˜ 50% of GDP). 2nd extreme: Australia with a low public debt of 18% of GDP and NIIP of minus 59% of GDP. For a closed economy, the Net Accumulation of Financial Assets of the private sector NAFA = DEF (the government’s budget deficit). In an economy near full employment, the public debt will be higher, the higher is the propensity to save. In an open economy, the sectoral balances identity is now NAFA = DEF + CAB (the current account balance). Nations typically have to curb growth to bring the current account into balance. Some of the Neochartalist arguments that a nation can’t default on its government debt is a wrong conclusion. Free marketers have a blind belief that markets always clear. In order to prevent the external vulnerability to go out of control, governments keep domestic demand low. It is not meaningless to think of nations becoming bankrupt. The concept ‘sovereign currency’ is almost vacuous. The Case For Concerted Action, 5.5.2012
[HTML] V. Ramanan: Martin Wolf on Wynne Godley’s Sectoral Financial Balances Approach. The essential idea of ‘sectoral financial balances’ is that since income has to equal expenditure for the closed economy, the sums of the differences between income and expenditures of each of the sectors (‘financial balances’) must also be zero. If a sector is spending less than its income it must be accumulating claims on other sectors. If the fiscal deficit of a sector is increasing, the sum of the surpluses of the other sectors of the economy must be increasing in a precisely offsetting manner. But what drives what? There are causalities running in all directions. The Case For Concerted Action, 19.7.2012
[HTML] V. Ramanan: Origins Of The Sectoral Balances Identity. The sectoral balances identity was first stated by Nicholas Kaldor: “Quantitative Aspects Of The Full Employment Problem In Britain” (1944). ‘Balance of payments’ is used for the current balance. The Case For Concerted Action, 29.11.2012
[HTML] Pascal-Emmanuel Gobry: All Money Is Fiat Money. It’s important to understand how money works, and it’s counterintuitive. One aspect which is missed in the debate between commodity-backed currencies and fiat currency, that is to say currency which is not backed by a commodity or anything else, is the fact that all currencies are really fiat currencies. A currency is simply a common agreement that this item of currency is valuable. As we use the expression “fiat currency” to refer to currencies that have no “intrinsic value”, then all currencies are fiat currencies. Forbes, 1.8.2013
[HTML] L. Randall Wray: MMT Primer. New Economic Perspectives, 2011–2012;  [HTML] 1. Modern Money Theory: A Primer on Macroeconomics for Sovereign Monetary Systems;  [HTML] 2. The Basics of Macro Accounting;  [HTML] 3. Recent USA Sectoral Balances: Goldilocks, the Global Crash, and the Perfect Fiscal Storm;  [HTML] 4. MMT, Sectoral Balances and Behavior;  [HTML] 5. Government Budget Deficits are Largely Nondiscretionary: the Case of the Great Recession of 2007;  [HTML] 6. What is a Sovereign Currency?;  [HTML] 7. What Backs up Currency, and Why Would Anyone Accept It?;  [HTML] 8. Taxes Drive Money;  [HTML] 9. What If the Population Refuses to Accept the Domestic Currency?;  [HTML] 10. Keeping Track of Stocks and Flows: The Money of Account;  [HTML] 11. Modern Money Theory and Alternative Exchange Rate Regimes;  [HTML] 12. Commodity Money Coins? Metalism vs. Nominalism, Part One;  [HTML] 13. Commodity Money Coins? Metalism vs. Nominalism, Part Two;  [HTML] 14. IOUs Denominated in the National Currency: Government and Private;  [HTML] 15. Clearing and the Pyramid of Liabilities;  [HTML] 16. The Unusual Case of Euroland: The Non-Sovereign Nature of the Euro and the Problems Raised by the Global Financial Crisis. • The Euro arrangement was flawed from the beginning — crisis was inevitable • there is no way the system as designed could possibly survive a significant financial crisis • in 2007, due to flaws in the set-up, it was obvious that the original arrangement was not sustainable • at one end of the spectrum of outcomes, the European Monetary Union would simply be dissolved and each nation would return to a sovereign currency • at the other end, a ”more perfect union” would be created • separating fiscal and monetary policy was the basic problem • you need a sovereign currency issuer that will take responsibility for fiscal policy • the Europeans are still clueless: they do not understand currency sovereignty • a sovereign currency nation can always afford to spend more and faces no solvency constraints (the size of its budget deficits or outstanding debt do not impinge on that) • deficits can be too big — inflationary — but today deficits are too small • the Euro is not sovereign, it is as if they had adopted a foreign currency • the formation of the European Union has ensured some willingness of member states to come to the rescue of states in financial trouble • the ability of the ECB to act as ”lender of last resort” provides some flexibility for individual nations • while the Maastricht criteria had appeared to erect strong barriers to financial rescues of troubled states, there probably always was some expectation that ”bail-outs” would be provided in an emergency • Greece faced a collapse in the aftermath of the Global Financial Crisis • while the other member nations and the ECB only scambled, they forestalled a collapse of the market for Greek government debt • a government that operates with a nonsovereign currency faces solvency risk • however, the issuer of a sovereign currency cannot be forced into debt • this is why a country like Japan can run government debt to GDP ratios that are more than twice as high as the ”high debt” Euro nations while still enjoying extremely low interest rates on sovereign debt • a nation operating with its own currency can always spend by crediting bank accounts, and that includes spending on interest • the problem with the Eurozone is that national central banks have to get Euro reserves at the ECB for clearing purposes, while the ECB in turn is prohibited from buying public debt of governments • the national central banks can get reserves only to the extent the ECB will lend them against national government debt • the clearing imposes fiscal constraints for the Euro nations: they need to tax or borrow in order to spend • a nation like Greece, if its government runs deficits then the central bank of Greece is likely to face a continual drain of reserves from its ECB account • this is replenished through sale of Greek government bonds in the rest of the Eurozone, reversing the flow of reserves in favor of the Greek central bank • a sovereign nation like the UK does not borrow its own currency, it spends by crediting bank accounts, it doesn’t need to issue bonds to ”finance” its spending • bond issues are a voluntary operation by a sovereign government, and bonds are nothing more than alternative accounts at the same central bank operated by the same government • then it becomes irrelevant for matters of solvency and interest rates whether there are takers for government bonds and whether the bonds are owned by domestic citizens or foreigners • the private sector cannot run persistent deficits, but the sovereign government as the monopoly issuer of its own currency can always make payments on its debt by crediting bank accounts • for a government with a sovereign currency, there is no imperative to borrow • nonsovereign issuers like Greece that give up their monetary sovereignty, do face financial constraints and are forced to borrow from capital markets at market rates to finance their deficits • nonsovereign governments can become Ponzi — they must go to markets to borrow to pay interest • as it borrows more, markets demand higher interest rates to compensate for the rising risk of insolvency • most of the so-called PIIGS nations got into serious trouble only because of the global financial crisis — both because tax revenue fell while fiscal demands increased • the vicious interest rate dynamics set in: interest rate differentials (between troubled PIIGS and stronger economies such as German, Dutch and French) exploded • instead of using the government budget as a tool to create a system that is relatively stable and supports high employment, the Europeans have made low deficits the policy goal without any regard for the consequences for the economy • in Euroland, even with the best possible policy the nations individually could not deal with the problems they faced — they needed something equivalent to a central treasury with the ability to spend on the necessary scale • instead they bumbled through, relying on a combination of half-steps by the ECB plus austerity;  [HTML] 17. Accounting for Real Versus Financial (or Nominal);  [HTML] 18. Fiscal and Monetary Policy Operations in a Nation that Issues its Own Currency;  [HTML] 19. Effects of Sovereign Government Budget Deficits on Saving, Reserves and Interest Rates;  [HTML] 20. Effects of Sovereign Government Budget Deficits on Saving, Reserves and Interest Rates, (continued);  [HTML] 21. Government Budget Deficits and the "Two-step" Process of Saving;  [HTML] 22. Reserves, Governement Bond Sales, and Savings;  [HTML] 23. The Debate About Debt Limits (US Case);  [HTML] 24. What if Foreigners Hold Government Bonds?;  [HTML] 25. Currency Solvency and the Special Case of the US Dollar;  [HTML] 26. Sovereign Currency and Government Policy in the Open Economy;  [HTML] 27. What about a country that adopts a foreign currency? Part One;  [HTML] 28. Government Spending with Self-Imposed Constraints;  [HTML] 29. What about a country that adopts a foreign currency? Part Two;  [HTML] MMT: A Doubly Retrospective Analysis[!];  [HTML] 30. What is Modern Money Theory?;  [HTML] 31. FUNCTIONAL FINANCE: Monetary and Fiscal Policy for Sovereign Currencies. • Abba Lerner’s Functional Finance Approach posed 2 principles: • 1) if domestic income is too low, government needs to spend more: unemployment is sufficient evidence of this condition, so if there is unemployment it means government spending is too low • 2) if the domestic interest rate is too high, it means government needs to provide more ”money”, mostly in the form of bank reserves • Lerner realized that this does not mean government should spend as if the ”sky is thelimit” —runaway spending would be inflationary • Lerner was only arguing that government should use its spending power with a view to moving the economy toward fullemployment — while recognizing that it might have to adopt measures to fight inflation • Lerner rejected the belief that government ought to run its finances as if it were like a household or a firm • for Lerner, ”sound” finance (budget balancing) was not ”functional” — it did not help to achieve the public purpose • the ”correct” debt ratio would be the one consistent with achieving the desired interest rate target • • • • • • • • • • • • • • ;  [HTML] 32. Milton Friedman's Version of Functional Finance: A Proposal for Integration of Fiscal and Monetary Policy. • In 1948, Friedman[Nobelpreis] made a proposal that was almost identical to Lerner’s functional finance views • he put forward a proposal according to which the government would run a balanced budget only atfull employment, with deficits in recession and surpluses in economic booms • all government spending would be paid for by issuing government money (currency and bank reserves) • when taxes were paid, this money would be ”destroyed” • thus, budget deficits lead to net money creation, surpluses lead to net reduction of money • he thus proposed to combine monetary policy and fiscal policy, using the budget to control monetary emission in a countercyclical manner • he also would have eliminated private money creation by banks through a 100% reserve requirementmost people believe that government finances its spending through taxes, and that deficits force the government to borrow back its own money so that it can spend • Paul A. [Nobelpreis]Samuelson: the belief that the government must balance its budget over some timeframe — a ”religion” that is necessary to scare the population into behaving in a desired manner — otherwise, voters might demand that their elected officials spend too much, causing inflation • however, any close analysis of the balance sheet effects of fiscal operations shows that Friedman and Lerner had it about right • but why do we fail to maintain full employment? The automatic stabilizers are not sufficiently strong to offset fluctuations of private demand • one way to make spending automatically countercyclical is to have a generous social safety net so that transfer spending increases sharply in a downturn • additionally, tax revenues also need to be tied to economic performance • government needs to be relatively large: about the same size as overall investment spending (Minsky);  [HTML] 33. Functional Finance and Long Term Growth. • President Obama repeatedly claimed that the US government had ”run out of money” — it could not adopt the policy: spend enough to return the economy toward full employment • but the Fed (like the Bank of England and the Bank of Japan) essentially followed Lerner’s second principle: it provided more than enough bank reserves to keep the overnight interest rate on a target that was nearly zero by purchasing financial assets from banks (”quantitative easing”) in record volumes • Bernanke was actually grilled in Congress about where he obtained all the ”money” to buy those bonds • he stated that the Fed simply created it by crediting bank reserves — through keystrokes • the Fed can never run out ”money”: it can afford to buy any financial assets banks are willing to sell • a budget surplus is indicative of a private sector deficit • a government deficit is more sustainable than a private sector deficit (the government is the issuer, the household or the firm is the user of the currency);  [HTML] 34. Functional Finance and Exchange Rate Regimes: The Twin Deficits Debate;  [HTML] 35. Functional Finance: A Conclusion;  [HTML] 36. What Government Ought to Do: An Introduction. • There are legitimate reasons for constraining government spending: • too much spending can cause inflation • too much spending could pressure the exchange rate • too much spending by government might leave too few resources for private interests • government should not do everything — impacts on incentives could be perverse • budgeting provides a lever to manage and evaluate government projects;  [HTML] 37. The Public Purpose;  [HTML] 38. MMT for Austrians. • Conservatives tend to argue that the government’s scope should be very narrow — they believe that households and firms can provide for most economic needs and wants • there is the idea that individuals pursuing their own self-interest are guided ”as if” lead by Adam Smith’s invisible hand to do what is actually in the interest of society as a whole — a very nice metaphor • the guiding is done by the market, and more specifically by prices that act as signals • problem 1: it is not really Adam Smith’s view • problem 2: economic theory has pretty much destroyed any hope that real world markets could possibly work that way • conservative economists wanted to show that ”demand and supply” for all produced goods and services could be brought into equilibrium by flexible prices and wages • it turns out to be a very difficult thing to show, and believe it or not requires higher mathematics • a proof of the existence of the general equilibrium was not accomplished until the 1950s; and even then the results were extremely disappointing • the conditions necessary for an equilibrium require a very simple and unrealistic world: it is relevant to note that the hypothesized world would never use money! (also it requires no time, no uncertainty, a Walrasian auctioneer, and so on) • it also turned out that the equilibrium is neither unique nor stable • if we do not happen to be in equilibrium, market forces will not move us to one of the equilibria • Keynes 1926: no economist had ever accepted the notion that the free market ”works” — only political ideologues pushed that idea • but it wasn’t until he formulated his theory of effective demand and addressed the ”special properties of money” that he could counter the free market ideology • "Austrians" as an example of those who believe that ”free” markets can accomplish most of the public purpose;  [HTML] 39. MMT for Austrians: Disagreements Among Reasonable People;  [HTML] 40. MMT for Austrians 3: How Do YOU Propose We Deal with the Elderly, Disabled and their Depts?. • The economy always operated way below capacity: it would have performed much better if we’d paid all the grandmas more — to raise aggregate demand, to increase employment,and to let entrepreneurs produce and sell more so they could get more profits encouraging ever more investment and creation of capacity • in the USA, the total dependency ratio (old + young) peaked around 1965 and will (likely) never reach that level again • workers had to support 3.7 kids on average back then • on all projections, the real living standard of workers will continue to rise even as workers are called on to support more old geezers • workers of each generation will need to set aside more saving over their whole lifetime; so consumption out of wages will be chronically insufficient for firms to recover costs • sales will chronically fall short due to the ”sinking fund” of worker saving • trying to save more does not actually mean you get more saving (paradox of thrift) • we would end up with less saving to take care of elders thrown off the safety net of Social Security;  [HTML] 41. MMT for Austrians 4: Is Description Without Theory, Ideology or Policy Desirable? Is it Even Possible?;  [HTML] 42. Introduction to the Job Guarantee or Employer of Last Resort.[Job-Garantie];  [HTML] 43. Job Guarantee Basics: Design and Advantages.[Job-Garantie];  [HTML] 44. The Job Guarantee and Macro Stability.[Job-Garantie];  [HTML] 45. The JG and Affordability Issues with Special Considerations for Developing Nations.[Job-Garantie];  [HTML] 46. The Job Guarantee — Program Manageability.[Job-Garantie];  [HTML] 47. The JG / ELR and Real World Experience.[Job-Garantie];  [HTML] 48. Is the Job Guarantee Necessary?.[Job-Garantie];  [HTML] 49. Should Growth Drive Jobs, or Jobs Drive Growth?.[Job-Garantie] • It is much better to create the jobs and then let growth follow, rather than to try to pump up growth in the hope that some jobs might trickle down;  [HTML] 50. MMT Without the JG? Conclusion.[Job-Garantie] • Define MMT as an integration of several approaches to monetary theory, including Chartalism, Endogenous Money, Monetary Theory of Production, Functional Finance, Sectoral Balances Approach, and Circuit Theory;  [HTML] 51. The Efficiency Fairy and Inflation Goblins. • Those who object to MMT, believing that adoption of a fiat money necessarily leads to high inflation if not to hyperinflation, usually see MMT as a proposal, not recognizing that MMT actually describes the system we already have • those who know it fear that if we tell the truth about the existing monetary system, then elected officials will ”run the printing presses” to create high inflation • the second biggest fear is lack of efficiency of government's activities • but unemployment destroys lives, families, and communities, it is bad for physical and mental health, it promotes crime and ethnic division;  [HTML] 52. Conclusion: The Nature of Money. • Our free-marketeer friends imaginate an economy based on the simplest model presented in the first year economics text: a perfectly competitive economy, with no money, and with ”rational” (in the selfish sense) economic agents maximizing utility — an invisible hand guides these toward an optimal, mutually beneficial state of bliss (”Pareto optimality”) • the invisible hand provides wages and profits to the worthy and bankruptcy and unemployment to the unworthy • almost all the economic problems we face in our real world actually derive from the misapplication of this model to our world • in year 2 economics students finally go beyond perfect competition • money is: a medium of exchange, a (most liquid) store of value, a means of payment (or means of final settlement of contractual obligations), a unit of account used to measure wealth, debt, prices, economic value • many people instinctively believe that money must have some real physical existence, or at least it must be ”backed up” by hoards of precious metals • some who know that is not true fear that the money we use today is somehow illegitimate because it is ”worthless” pieces of paper or electronic entries down at the bank • in this Primer, we have consistently distinguished between the money of account and money things denominated in it • all those money things are liabilities, obligations, IOUs, of their issuer • at the same time, they are assets of the holder • there really is something standing behind the money things: the promise of the issuer to take them back • issuers commonly add another promise to increase acceptability: to convert by some entity whose liabilities are even more acceptable • notion of a debt pyramid: liabilities of households and firms are converted to demand deposits of banks, and bank IOUs are convertible to government currency (cash and reserves–HPM) • the currency is issued by a sovereign government when it spends, and received by government in payment of taxes and other payments to the government • 1. money buys goods and goods buy money, but goods do not buy goods (Clower 1965) • 2. money is always debt; it cannot be a commodity from the first proposition because if it were that would mean that a particular good is buying goods • 3. default on debt is possible, which means that credit-worthiness matters (not all money things are created equal) • money is not something that is produced — it is not a commodity that is produced by labor, nor is it something sought to directly satisfy the kinds of individual needs or desires that motivate production of commodities • the purpose of production is to accumulate money • we need a unit for accounting purposes to aggregate heterogeneous items — Keynes: there are only two obvious units of account at hand — labor hours or the money wage unit • most of Keynes’s followers focused exclusively on the second • money is the general representation of value — it buys all commodities and all commodities (try to) buy money • labor power is a produced commodity that seeks to exchange for money but may find unemployment instead • the production process itself ”begins with money” on the expectation of ending up with ”more money” • production cannot begin with commodities, because the commodities must have been produced for sale for money • the necessity of producing commodities and then selling them for money underlies capitalism • always remember that money is not a ”thing” but rather is a unit of account in which we keep track of all the debits and credits • the debt of the producer is retired by selling the produced commodities („realizing” the monetary value) and retiring the loan by surrendering its deposits accumulated through the sales, and the bank cancels its debt (demand deposit) at the same time • the producer is also indebted in the Schumpeterian sense: the undertaker commands some of society’s means of production at the beginning of the production process before actually contributing to society • if successful, the undertaker’s debt is repaid: the producer can retire her debt to the bank and to society as a whole • we conclude: money is debt — it need not have any physical existence other than as some form of record • money always involves at least 2 entries: debt of the issuer and asset of the creditor • delivering an IOU back to the debtor results in its extinction • to become a debitor requires finding a creditor willing to hold the debt • Goodhart: the reason that conventional economics cannot find an important role for money or for financial institutions in its rigorous models is because default is ruled out by assumption: all IOUs are presumed to be equally safe because all promises are always kept as all debts are always paid • almost all interesting questions about money, financial institutions, and monetary policy are left out if we ignore liquidity and default risk • common requirement: the issuer must accept back her own IOU when it is presented • the sovereign government determines what can be delivered to satisfy the tax obligation: in all modern nations, it is the government’s own currency • private banks intermediate between taxpayers and government, making payment in currency and reserves on behalf of the taxpayers (then the taxpayer has fulfilled her obligation) • government’s ”fiat” currency is accepted because it is the main thing accepted by government in payment of taxes: taxes drive money • concept of liquidity: how quickly can an asset be converted with little loss of value? • the risk of default varies on the IOUs • the sovereign state is special — all other entities must provide a second party or third party IOU to retire debt • for most purposes, it will be the liability of a bank that is used to make payments on one’s debt • the interest rate is a reward for parting with liquidity (Keynes) • in addition, interest compensates for default risk • Keynes: conventional economics lacks a plausible theory of money holding precisely because there is no fundamental uncertainty in the models, which is necessary to explain why liquidity has value • financial institutions issue liquid IOUs with little default risk — the reason why their IOUs are frequently classified as ”money” • ”money” is arguably the most difficult and controversial subject in macroeconomics
[Book][Amazon] L. Randall Wray: Modern Money Theory: A Primer on Macroeconomics for Sovereign Monetary Systems (Taschenbuch). This book paves the way for another revolution in macroeconomics. Building on the insights of the most important thinkers of the 20th Century, Wray shows us how an economy with modern money works and, more importantly, how it can be used to lift us to a more prosperous tomorrow. 294 Seiten, 22,95€=8¢/Seite[gekauft]; ISBN 978-0230368897, palgrave macmillan, 7.8.2012
[HTML] L. Randall Wray: Modern Money Theory: The Basics. Modern Money Theory (MMT) seems to confuse two groups of otherwise sympathetic economists: 1) The New Keynesians like Krugman who cannot quite get a handle on the monetary operations that are required for government spending. 2) the Post Keynesians who know that “loans create deposits” and “deposits create reserves”, but cannot understand how a sovereign government spends. In reality, there is a symmetry between bank lending and government spending. MMT challenges the orthodox views about government finance, monetary policy, the so-called Phillips Curve (inflation-unemployment) trade-off, the wisdom of fixed exchange rates, and the folly of striving for current account surpluses. Blog New Economic Perspectives, 24.6.2014. • • • • • • • • • •
[PDF] Warren Mosler: The 7 Deadly Innocent Frauds of Economic Policy (facsimile of his book). 2010.
#FraudFact
1. "The government must raise funds through taxation or borrowing in order to spend. In other words, government spending is limited by its ability to tax or borrow." Federal government spending is in no case operationally constrained by revenues, meaning that there is no ”solvency risk.” In other words, the federal government can always make any and all payments in its own currency, no matter how large the deficit is, or how few taxes it collects.
2. "With government deficits, we are leaving our debt burden to our children." Collectively, in real terms, there is no such burden possible. Debt or no debt, our children get to consume whatever they can produce.
3. "Government budget deficits take away savings." Federal Government budget deficits ADD to savings.
4. "Social Security is broken." Federal Government Checks Don’t Bounce.
5. "A trade deficit is an unsustainable imbalance that takes away jobs and output." Imports are real benefits and exports are real costs. Trade deficits directly improve our standard of living. Jobs are lost because taxes are too high for a given level of government spending, not because of imports.
6. "We need savings to provide the funds for investment." Investment adds to savings.
7. "It’s a bad thing that higher deficits today mean higher taxes tomorrow." I agree — the innocent fraud is that it’s a bad thing, when in fact it’s a good thing!!!
[auf Deutsch] • 1. „Die Staat muss sich finanzielle Mittel durch Steuern oder Ableihen beschaffen, ehe er sie ausgeben kann. Mit anderen Worten, die Ausgaben des Staates sind limitiert durch seine Fähigkeit, Steuern zu erheben oder Anleihen aufzunehmen.” • 2. „Mit Etat-Defiziten überlassen wir unseren Kindern unsere Schuldenlast.” • 3. „Staatliche Etat-Defizite rauben die Ersparnisse.” • 4. „Die Sozial­systeme sind zerbrochen.” • 5. „Ein Handels­defizit ist ein nicht-aushaltbares Ungleich­gewicht, das Jobs und Wirtschafts­kraft vernichtet.” • 6. „Wir brauchen Ersparnisse zur Finan­zierung der Investitionen.” • 7. „Dass höhere Defizite heute höhere Steuern morgen bedeuten, ist schlecht.”
[Book][Amazon] Warren Mosler: Soft Currency Economics II: The Origin of Modern Monetary Theory: 1 (MMT - Modern Monetary Theory) (Taschenbuch). Soft Currency Economics is the little book that could logically, in both real and nominal terms, legitimately challenge many of the core held beliefs of the mainstream classical and neo-classical schools of economics. It is a corner stone publication for the new, widely popular fresh approach to economics that has come to be called Modern Monetary Theory (MMT). It explains with actual facts, not theory, and with non-technical language, the true operational realities of our monetary system (central banks and private banks). 94 Seiten, 13,14€=14¢/Seite[gekauft]; ISBN 978-1482735437, CreateSpace Independent Publishing Platform, Auflage #2, 11.3.2013
[PDF] Wynne Godley: Towards a Reconstruction of Macroeconomics Using a Stock Flow Consistent (SFC) Model. CERF — Cambridge Endowment for Research in Finance, 2004. • This double entry accounting framework shows (according to [Nobelpreis]Tobin) how money and finance should be integrated into the analysis of income, expenditure and production flows • it also describes how the pricing behaviour of firms, the tax mark up and the real interest rate determine the distribution of income between the 4 sectors • the model moves generally towards steady states • while standard textbooks make very strong behavioural assumptions based on no evidence (e.g. an aggegrate consumption function), her a different paradigm is indicated, gradually built up by empirical study, within the formidable constraints of double entry accounting
[HTML] Roger Malcolm Mitchell: Monetary Sovereignty: The key to understanding economics. Mitchell’s laws: • Reduced money growth never stimulates economic growth. • To survive long term, a monetarily non-sovereign government must have a positive balance of payments. • Austerity breeds austerity and leads to civil disorder. • Those, who do not understand the differences between Monetary Sovereignty and monetary non-sovereignty, do not understand economics. #MONETARY SOVEREIGNTY – MITCHELL, 13.8.2010. • Monetary Sovereignty, in its essence, is a description of the way federal financing actually works • a Monetarily Sovereign government has the exclusively unlimited power to create its sovereign currency • France, Germany and Italy are not Monetarily Sovereign, because they do not have the exclusively unlimited power to create the euro • a nation which has the unlimited power to create its sovereign currency never needs to ask anyone for it, it doesn’t need to tax or borrow, and it never can be forced into bankruptcy • it can pay any bill of any size at any time (in fact, the federal government creates money by paying its bills) • by contrast, if the debts of France, Germany et al. exceed their ability to obtain euros, they could be forced into bankruptcy • everything you believe about your personal finances — debts, deficits, spending, affordability, saving and budgeting — are inappropriate to federal finances • prior to 1971, the U.S was on a gold standard: it did not have the unlimited ability to create dollars, since every dollar needed to be backed by a fixed amount of gold, and it thus was not a Monetary Sovereign • the financial problems of Portugal, Ireland, Italy, Greece and Spain are due not to deficits and debt, they are due to these nations having lost their Monetary Sovereignty • the often cited debt/GDP ratio is meaningless: it is devoid of any significance (the numerator is a 200-year measure of cumulative T-securities outstanding; the denominator is a one-year measure of productivity) • because federal ”debt” is the total of T-securities outstanding, all federal debt easily could be eliminated tomorrow, if the federal government merely credited the bank accounts of T-securities holders • this would be a simple asset exchange — no new money would be created and there would be no inflation consequences • with the unlimited ability to create its sovereign currency, a nation needs neither to tax nor to borrow — its spending is constrained only by inflation • however, since 1971, there has been no relationship between federal deficit spending and inflation • inflation is more closely related to special factors such as oil shortages, wars and weathe • the often seen government ”saving” money by firing, or reducing the pay of, federal employees — these so-called ”savings” would be money not sent into the economy, and therefore, anti-stimulative • all debt hawk objections revolve around just two questions: • 1. how much money can the federal government create?  Answer: infinite • 2. how much money should the federal government create?  Answer: up to the threat of uncontrollable inflation • most of our economic problems are caused by the politicians, the media and the public not understanding the implications of Monetary Sovereignty
[HTML] Scott Fullwiler: Guest Post: Modern Monetary Theory. A Primer on the Operational Realities of the Monetary System. 2 parts are at the core to Modern Monetary Theory. 1) a description of how the monetary system actually works; 2) a set of policy proposals that arise from this description (largely outside the scope here). An elaboration of the monetary system’s operational realities generally means 3 things: a) the accounting logic of real-world transactions (which is anything but trivial in the current environment); b) the tactical logic for operations necessary to achieve particular, fundamental ends given a particular monetary regime; c) what is not possible given the accounting and the tactical logic (e.g. the traditional money multiplier model). There is now over 20 years of MMT literature published. The MMT understanding of the operational realities of the monetary system is completely counter to that of the neoclassical economics that most learn. According to both the tactical and accounting logics, taxes credited to the Treasury’s account and the settlement of Treasury bond auctions can only occur via bank reserve accounts, while the original source of banks’ balances in their reserve accounts can only be previous government deficits (which are net credits reserve accounts) or loans from the Fed…  The interest on the national debt for a sovereign currency issuer under flexible exchange rates is a policy variable — not a market-set rate. Blog naked capitalism, 30.08.2010;  [PDF] PDF-Version.
[HTML] Winston Gee: Debt, Deficits, and Modern Monetary Theory.[wichtig!] Edited transcript of the interview with Bill Mitchell (15.8.2011). HARVARD INTERNATIONAL Review, 16.10.2011. • For MMT, topics like "too much public debt; debt ceilings; fiscal sustainability; sovereign risk" are non-issues • MMT just describes the system that most countries in the world live under and have lived under since 1971 • at that point, the system of fixed exchange rates was abandoned, and we are living in a fiat currency system • in a fiat currency system, the currency has legitimacy because of legislative fiat • the currency has no intrinsic value, what gives it value is the fact that all tax obligations are denominated in and have to be extinguished with that currency • as the national government is the monopoly issuer of that currency, it can never run out of money • the first basic insight of MMT: governments are not constrained in their spending by a need to raise revenue • we can’t get our hands on the currency until the national government spends it • governmental spending is the prior act in a fiat monetary system; taxing and borrowing are following acts • "Once you start pursuing this logic, you realize that most of the propositions that are occupying the current debate around the world are based upon false premises." • we have to dig deeper as to why we’re holding onto gold standard–type behaviour (e.g. governments continue to issue debt and bother themselves with the discipline of the bond markets and the credit rating agencies) in a system where we don’t need that sort of behavior • governments have combined institutional arrangements such as issuing debt with certain accounting practices to make it look as though the debts were actually funding government spending • these were strengthened in the late 1970s and the 1980s because the mainstream economics believes that taxation distorts individual incentives, that government borrowing pushes interest rates up and thereby undermines private sector investment, and that ultimately the danger of government spending is hyperinflation • … "there is certainly a mischaracterization among mainstream economists about how the modern monetary system operates." • textbooks describe how the central bank’s main function is to control the supply of money through open market operations (buying and selling government bonds to regulate the demand of money relative to the supply) • but "central banks cannot control the money supply" • central banks can control only interest rates • the commercial banks have reserves accounts with the central bank which do not earn any interest • so banks will try to lend out excess reserves to other banks that may be deficient in reserves • this interbank market drives interest rates down, because the banks will take any return instead of zero — if the central bank allows that process to continue, it loses control of monetary policy • if the central bank perceives that the banks consider their reserves to be excessive on any particular day, it drains those reserves out of the system by offering an interest-bearing asset in the form of a government bond • so the function of government bonds is something quite other than to lend the government money • the government can always honor its debt; it can never go bankrupt; there’s no question that the debt obligations will be met; there’s no risk • particular budget outcomes should never be a policy target — the government should be targeting real goals, i.e. a sustainable growth rate buoyed by full employment • the goal is: the spending and tax decisions of government should be such that total spending in the economy is sufficient to produce the level of real output at which firms will employ the available labor force • the risk of budget deficits is not insolvency but inflation (which is the risk of any kind of overspending, whether investment, consumption, export, or government spending) • the New Keynesian paradigm holds as premises: government has to borrow to fund spending; there’s a fixed supply of savings available at any point in time; and the government, by borrowing from that fixed supply of savings, denies private sector borrowers those funds, and competition for those funds drives up interest rates • instead MMT says: there is no finite pool of savings in the economy; it is a function of national income • if government spending stimulates economic activity, and thereby GDP and national income, savings will rise simultaneously • also private sector borrowing is not dependent upon a fixed supply of savings • instead, banks always have the capacity to create loans for credit-worthy borrowers because they can always get more reserves • what happens in the money market when the government runs a budget deficit? • the government buys something from the private sector; they pay the manufacturer, who then pays the workers; and a whole range of transactions follows from that initial government purchase — all of those transactions work their way through the system and find their way to the reserves of the banks each day • budget deficits drive interest rates down, not up — the complete opposite of what orthodox economists claim;  [HTML] Übersetzung durch Joachim Endemann: Schulden, Defizite und Moderne Geldtheorie. Der Spiegelfechter, 31.10.2011
[HTML] Daily Kos: Keynesian Deficit Doves versus MMT Deficit Owls. Money4nothingchicks4free, April, 2012. • MMT: it’s not just about increasing aggregate demand and GDP — it’s about targeting and getting rid of unemployment! • MMT: whether deficits are needed depends on the situation and specifically on our trade balance and our desires to save in the private sector • MMT: long-term deficit reduction plans are based on false theories and put constraints on Federal deficit spending that are sure to damage the economy and hinder solving real problems • MMT: stop worrying about long-term deficit projections — worry about jobs, poverty, education, energy foundations, health care, global warming, the environment, the rise of global plutocracy, etc. • MMT: we never have to worry about the Government finding financial resources • MMT: there is no revenue shortfall problem for Social Security because SS payments need not be funded • MMT: escape from real fiscal irresponsibility (targeting abstract fiscal indicators) and fiscal unsustainability to true fiscal responsibility (targeting government spending at full employment, price stability, and other real public purposes) and true fiscal sustainability
[HTML] Warren Mosler: Stephanie Kelton’s response to WaPo MMT article. We explained that QE is nothing but an asset swap and that idle reserves will not ”chase” any goods. While ”Keynesians” worried about the impact that large deficits would have on US interest rates, we calmly explained the flaws in the loanable funds framework and insisted that rates would remain low as long as the Fed was committed to low rates. We had warned that the Euro design would put bond markets in charge of government policies. Blog MOSLER ECONOMICS, 21.2.2012
[PDF] Warren Mosler: National Government Debt Dynamics — Causes and Policy Options[!] (draft). MOSLER ECONOMICS, 26.10.2012.  [HTML] Speech at the Rome Debt Management Conference. October 26, 2012. [auf Deutsch]Deutsche Zusammenfassung: Warum sind die nationalen Staatsschulden in der Eurozone so hoch? Warum hatten die Mitgliedstaaten vor der Eurozeit ein nachhaltiges Wachstum und niedrigere Arbeits­losig­keit? Wie kann die EZB (wie eben jede Zentralbank) Zahlungen in der eigenen Währung in belie­biger Höhe leisten, ohne sie vorher eingenommen zu haben? Sie kann dadurch dem Konjunkturzyklus entgegen steuern, was die Mitgliedstaaten nicht mehr können. Sie kann deshalb auch nicht pleite gehen. Politische Optionen: (a) eine Garantie der EZB für die nationalen Staatsschulden und eine Erhöhung der Maastrichter Defizitgrenze würden einen sofortigen Anstieg des Wohlstands auslösen; (b) Steuerkredit-Anleihen einzelner Länder (können im Fall der Nicht-Einlösung als natio­nale Steuerzahlung genutzt werden) verhindern, dass Steuerzahler für andere Staaten zahlen müssen; oder (c) jährliche Bargeld-Geschenke an alle auf pro-Kopf-Basis von z.B. 10% des BNP (wür­den die Staatsschulden in wenigen Jahren auf null reduzieren) bei gleichzeitiger strenger Begren­zung der Staatsausgaben.   Heute ist das Problem, dass die Defizite gleichzeitig ökonomisch zu klein sind, wäh­rend sie politisch als zu groß gelten. Folglich bewirkt die EZB-Finanzierung mit ihren Aufla­gen nur niedrigere Zinssätze bei höherer Arbeitslosigkeit. Als öffentliche Währungs­monopo­listin ist die EZB auf ihrem Gebiet Preis-Festleger, nicht Preis-Übernehmer: sie setzt den Zinssatz fest und beeinflusst über die Ausgabekurse der Staatsanleihen das Preisniveau. Am Ende wird die Euro­zone zur Inflations­steuerung die Preise der Staatsausgaben begrenzen müssen. [auf Deutsch] (übersetzt:)

Ich werde mich zuerst der (wie ich meine) am meisten missverstandenen Frage widmen, d.h. warum die nationalen Staatsschulden in der Eurozone so hoch sind wie sie es sind. Die Antwort beginnt mit der unzweifelhaften Tatsache, dass Staatsschulden immer gleich den globalen ‚nichtstaatlichen’ Anhäufungen von Geldvermögen in Euro sind. Für jeden ‚abgeschlossenen Sektor’ ist der Euro ein traditioneller Fall von ‚inside money’, wie mit einem ‚Girokonto’ oder einer ‚Verrechnungsstelle’. Der einzige Weg für ein Wirtschaftssubjekt, per Saldo Geldvermögen in Euro zu besitzen, besteht darin, dass ein Anderer per Saldo Geldschuldner in Euro ist. Für jedes Euro-Vermögen gibt es eine Euro-Verbindlichkeit. Der Saldo ist immer null.

Ein System dieses Typs kann sich bekanntlich nicht an Wünsche anpassen, per Saldo zu sparen, solange nichts vorgesehen ist, damit Geldvermögen in den fraglichen Sektor gelangen kann. Im Falle des Euro bedeutet das, dass der nichtstaatliche Sektor darauf angewiesen ist, dass der Staat Mehrausgaben tätigt, um seine positiven Sparwünsche zu erfüllen, wenn es sie geben sollte. Man beachte außerdem, dass sämtliche Staatsausgaben entweder für Steuerzahlungen dienen oder als positive Ersparnis in der Wirtschaft verbleiben, in der einen oder anderen Form. Und wie Arbeitslosigkeit definiert ist, ist sie Beweis dafür, dass es in der Wirtschaft nicht genug Euro-Einkommen gibt, um gleichzeitig ihre Steuern zu zahlen und ihre positiven Sparwünsche zu erfüllen.

Die Antwort darauf, warum die nationalen Staatsschulden so hoch sind, setzt sich fort mit einer Untersuchung der ‚Sparwünsche’, die diese Notwendigkeit von positivem Geldvermögen hervorbringen. Die institutionelle Struktur Europas enthält kräftige Anreize dafür, Einkommen nicht auszugeben und stattdessen Geldvermögen anzusammeln. Früher nannte man sie ‚Nachfragelücken’ und schloss darin Steuervorteile ebenso ein wie Pflichtanforderungen, dass Einkommen gelenkt wird in Rentenfonds, Betriebsvermögen und vorhandene Bargelder im Umlauf. Ohne eine gleiche Ausdehnung der Schulden im privaten Sektor durch andere Wirtschaftssubjekte, die mehr ausgeben als sie verdienen, können diese Sparwünsche nicht realisiert werden.

In den Jahren vor Einführung des Euro hatten die Mitgliedstaaten mit den heute hohen Schulden ihre eigenen Währungen. Als Herausgeber der Währungen, hatten sie (ob es ihnen bewusst war oder nicht) keine Solvenzprobleme: sie legten ihre eigenen Zinssätze fest und passten die heimischen Sparwünsche und die Staatsausgaben einander an, was ihnen ein nachhaltiges Wachstum erlaubte und die Arbeitslosigkeit relativ niedrig hielt.

Der Kernpunkt ist hier, dass hohe Defizite die hohen Nachfragelücken ausgleichen, die in ihre institutionellen Strukturen eingebaut waren. Und diese Notwendigkeit ist nicht verschwunden, da die überkommenen Nachfragelücken weiter bestehen. Und man beachte, dass die Nation mit dem kleinsten Defizit, Luxemburg, niemals eine eigene Währung hatte, und dass stattdessen Marktkräfte sie zwangen, ihre positiven Geldvermögen mit Exportüberschüssen zu finanzieren.

Was sich mit dem Euro änderte und mit der ‚Scheidung’ von nationalen Zentralbanken, war die (Un)Möglichkeit, nationale Defizite zu finanzieren. Die finanzielle Dynamik der Eurostaaten entwickelte sich ähnlich jener der US-Bundesstaaten: sie können nicht mehr ‚Geld drucken’ und sind stattdessen in den Einnahmen eingeschränkt. Der Unterschied ist jedoch, dass — anders als die US-Bundesstaaten — die Euro-Mitglieder in die Eurozone hinein­gekommen sind mit den höheren Schuldenniveaus, die sie ansammelten, als sie noch Herausgeber der eigenen Währung waren, ohne Beschränkung durch Einkünfte, und handelten, um die Nachfragelücke auszugleichen, wie es für eine nachhaltige Wirtschaftsleistung und Beschäftigung nötig war.

Heute ist die EZB die Zentralbank für den Euro. Ich nenne sie oft die ‚Punkte-Wächterin’ für den Euro. Das EZB-System gibt den Euro heraus und verleiht ihn einfach über Kreditkonten. Diese Euros ‚kommen nicht von’ irgendwoher.

Sie sind eine ‚Daten-Eingabe’. Wie Präsident Bernanke antwortete, als er gefragt wurde, woher die Hunderte von Milliarden der an die Banken verliehenen Dollars kämen: ‚…wir nehmen einfach den Computer, um den Betrag auf ihren Kontostand bei der Fed aufzuschlagen.’

Tatsächlich kann jede Zentralbank — verfahrensmäßig — Zahlungen in der eigenen Währung in jeder Höhe leisten. Wenn die EZB einen 500 Millionen schweren Wertpapierkauf tätigt, fragt niemand, woher die Euros kommen, ob es Steuerzahlergeld war oder ob die EZB sie irgendwie von China geliehen hat. Zentralbanken sind nicht durch Einnahmen eingeengt in ihrer eigenen Währung. Das versetzt sie in die einmalige Lage, antizyklisch während eines wirtschaftlichen Niedergangs handeln zu können.

Umgekehrt aber sind die Euro-Mitglieder, genauso wie die US-Bundesstaaten, finanziell nicht in der Lage, antizyklisch auf verstärkte Sparwünsche zu regieren, wenn die Kreditexpansion des privaten Sektors fehlschlägt und sich die Wirtschaft abkühlt.

Nur die EZB kann (wie ich es sage:) ‚den Scheck schreiben’, um Maßnahmen für die von der institutionellen Struktur verlangten positiven Geldvermögen zu treffen, wie sie die Arbeitslosenrate und die Produktionslücke allgemein nötig machen.

Bei gegebenem Stand der privaten Schulden und des Export­überschuss-Potentials braucht die Eurozone gegenwärtig sogar noch höhere Niveaus an Staatsdefiziten als sonst, um Wachstum und Beschäftigung zu stützen. Und nur die EZB kann den Scheck schreiben. Und ja, ich erkenne die dadurch entstehenden politischen Schwierigkeiten, wobei das drückendste Problem der Fehlanreiz ist.

Bei gegebener Notwendigkeit höherer nationaler Staatsschulden, und wenn nur die EZB letztlich den Scheck schreiben kann, will ich jetzt politische Optionen zum Schließen der Lücke in der Wirtschaftsleistung und die mit ihnen verbundenen Risiken diskutieren.

Eine simple EZB-Garantie der nationalen Staatsschulden sowie eine Erhöhung der Maastrichter Defizitgrenze auf z.B. 7% des Bruttonationalprodukts würde einen sofortigen Anstieg der Verkäufe, der Produktion, der Beschäftigung und des Wohlstands auslösen.

Ohne eine angemessene Durchsetzung der Grenzen jedoch würde dies auch einen inflatorischen Wettlauf nach unten auslösen, weil dasjenige Land, welches das größte Defizit zustande brächte, realwirtschaftlich am meisten profitieren würde. Deshalb besteht die Aufgabe darin, das richtige Maß an fiskalischer Ausweitung zuzulassen, um sich an die Nachfragelücken der unabhängigen Mitgliedsstaaten anzupassen, aber ohne direkte zentrale fiskalische Kontrolle einer Währungsunion wie die USA.

Steuerkredit-Anleihen sind eine weitere Option. Dies sind Anleihen, welche die gleichen Eigenschaften wie heutige souveräne Schulden haben, aber im Fall von Nichtzahlung (eine Bankrott-Option gibt es da nicht) können diese voll übertragbaren Anleihen als nationale Steuerzahlung an den Ausgabestaat genutzt werden. Das bedeutet, dass die Steuerzahler anderer Mitglieder niemals für Verbindlichkeiten der anderen Mitglieder aufkommen müssen, was, wie ich vermute, großen Anklang finden wird.

Eine dritte Option ist, die EZB Geld ‚in bar’ an die Mitgliedstaaten auf pro-Kopf-Basis von z.B. 10% jährlich des Bruttonationalprodukts verteilen zu lassen. Dies würde eine systematische Verringerung der Mitglieder­defizite bis auf null in einem mehrjährigen Zeitraum starten. Es müsste strenge Ausgaben­grenzen einschließen, um die Gesamtnachfrage zu regulieren. Dafür müsste die EZB an Pflichtverletzer Zahlungen zurückhalten, was wesentlich einfacher ist, als Bußen zu verhängen und einzutreiben, wie es jetzt der Fall ist.

Vor zwanzig Jahren war ich in Rom auf dem Finanz­minister­treffen mit Professor Luigi Spaventa, gemeinsam mit meinem Kollegen Maurice Samuels von Harvard Management. Auch damals waren es düstere Tage für Italien. Die Schulden standen über 100% des BNP, der Zinssatz über 12%, die globale Wirtschaft schwächelte, und Professor Rudi Dornbusch ging herum und verkündete, dass Italiens Bankrott gewiss sei. Ich fragte Professor Spaventa rhetorisch, warum Italien Schatzwechsel (Certificati di Credito del Tesoro, CCT) und Schuldverschreibungen (Buoni del Tesoro Poliennale, BTP) ausgibt. Geschah dies, um Ausgaben zu finanzieren, oder geschah es, um — wenn das Finanzministerium die Lira ausgab und keine Wertpapiere und die Bank von Italien keine Wertpapiere verkaufte — der Übernacht-Zinssatz auf 0 fallen würde? Es entstand eine lange Pause, bevor Professor Spaventa antwortete: „nein, die Sätze würden nur auf ½% fallen, da wir Zinsen auf Reserven zahlen”, und er zeigte damit das volle und unmittelbare Einverständnis, dass es kein Bankrott-Risiko gab. Dann richtete er sich sofort auf mit einem Angriff auf die Bedingungen des IWF. Ein großes Gewicht war von uns gehoben worden. In der Woche danach wurde angekündigt: „es werden keine besonderen Maßnahmen ergriffen — alle Zahlungen werden planmäßig erfolgen”, und die Schuldenkrise war ausgestanden.

Jene Schuldenkrise zu lösen war relativ einfach, da es in Wirklichkeit keine Schuldenkrise gab. Heute ist die Situation sowohl ernster als auch komplizierter. Das ökonomische Problem ist, dass die Defizite zu niedrig sind, während das politische Verständnis besagt, dass sie zu groß sind. Und in der Konsequenz überträgt sich die EZB-Finanzierung mit ihren Bedingungen in niedrigere Zuwachsraten und höhere Arbeitslosigkeit.

Man beachte, dass ich keine Zinssätze oder Geldpolitik im Allgemeinen erwähnt habe. Meine 40-jährige Erfahrung als Insider in monetären Vorgängen sagt mir, dass sie für Wirtschaftswachstum und Beschäftigung keine große Rolle spielen. Und für Länder mit hohen Defiziten erwarte ich hohe Sätze, um zum Steigern der Inflation sowohl von den Zinseinkommens­kanälen her als auch durch die allgemeine Kostenstruktur der Wirtschaft zu funktionieren.

Schließen will ich mit einem kurzen Satz über Inflation. Genauso wie Dollar, Yen oder Pfund ist der Euro ein öffentliches Monopol. Und jeder Monopolist ist zwangsläufig Preis-Festleger, nicht Preis-Übernehmer.

Außerdem setzt ein Monopolist zwei Preise. Der erste ist, was Marshall den ‚eigenen Satz’ nannte, das ist, wie des Monopolisten Ding sich selbst eintauscht. Für eine Währung ist das der Zinssatz, den die Zentralbank setzt.

Der zweite ist, wie sich das Ding für andere Güter und Dienstleistungen eintauscht. Für eine Währung ist dies das Preisniveau. Ich sage es so: das Preisniveau ist notwendiger­weise eine Funktion der Preise, die vom herausgebenden Staat für seine Ausgaben gezahlt werden und/oder gleichzeitig gefordert werden, wenn er Anleihen ausgibt.

Das bedeutet für die Eurozone, dass sie zur Inflationssteuerung letztendlich die Ausgaben begrenzen muss, indem sie die ausgewählten Preise begrenzt, welche die Mitgliedsstaaten bezahlen dürfen, wenn sie Ausgaben tätigen.

 Wie beim Zentralbanking geht es um Preise, nicht um Mengen.

Ich danke Ihnen.

[HTML] Brad DeLong: Department of "Huh?!": Who Are You Calling "Keynesian", Kemosabe? Department. Stephanie Kelton’s response to WaPo MMT article. James Galbraith at U. Texas and the gang at Kansas City are likely the top US academics for MMT. Blog Brad DeLong, 23.2.2012
[HTML] L. Randall Wray: Deficits Do Matter, But Not the Way You Think. ROOSEVELT INSTITUTE, 20.7.2010. • ”Modern Money Theory” emphasizes the difference between a currency-issuing sovereign government and currency users • they insist that the notion of ”fiscal sustainability” or ”solvency” is not applicable to a sovereign government — which cannot be forced into involuntary default on debts denominated in its own currency • it can never run out of the ”keystrokes” it uses to credit bank accounts, and so long as it can find paper and ink, it can issue paper currency • MMT-ers never have said ”that deficits are never a problem” • we have never claimed that sovereign currencies are free from inflation • we have never claimed that currencies on a floating exchange rate regime are free from exchange rate fluctuations • if government tries to increase its spending beyond full employment, this can be inflationary • there are ways in which government can cause inflation even before full employment • we have also admitted that currency depreciation is a possible outcome of using government policy to stimulate the economy • yes, deficits do matter, but not for solvency
[HTML] Lynn Parramore: The Challenge to Status Quo Economics Everybody is Talking About. Over the last week, an important approach to economics that has spent years on the sidelines went mainstream: Modern Monetary Theory. It provides unusual perspectives on issues including currency, debt, and government spending, kicked off in the mid-90s and has since grown into a movement. When I published a piece on the deficit in the Huffington Post which featured the insights of several MMTers, I received more mail than I've ever gotten on a single article — most of it hostile. AlterNet, 22.2.2012
[PDF] Luke Anthony Williams: The Modern Monetary System: a visual model. The flow of funds.  Mosler's law: There is no financial crisis so deep that a sufficiently large tax cut or spending increase cannot deal with it. shmookey.net
[HTML] Matthias Lorch: A cruel hoax (ein grausamer Scherz). Der Staat kann grenzenlos Kredite vergeben und damit die Wirtschaft ankurbeln — er müsste auch überhaupt keine Steuern erheben. Staatstheorie des Geldes (Chartalismus): die Akzeptanz der ausgegebenen Währung beruht auf der Besteuerungsmacht der Regierung. Technisch gesehen braucht eine eigenständige Regierung sich niemals Geld zu leihen. Das hoheitsrechtliche Kreditinstrument kann alle Sozialaufgaben ohne Problem finanzieren. Leider ist ein solches System bei uns wegen rechtlicher und institutioneller Hindernisse nicht möglich. GOLDSEITEN.DE, 3.1.2008. 1. Seite. • Es klingt wie ein Märchen oder ein Scherz: der Staat kann grenzenlos Kredite vergeben und damit die Wirtschaft ankurbeln • inflationieren dann die Vermögenswerte, schlägt es sich ja gleichzeitig in den Aktiva des Staates nieder, steigen also parallel auch die Werte dieser Vermögen • der Staat hat jederzeit durch Steuern Zugriff auf den Besitz • seine Zentralbank könnte sogar ohne Anstrengung die gesamten internen Schulden in eigener Währung mit einem Mal tilgen • der Staat müsste auch überhaupt keine Steuern erheben • kein Märchen: es ist tatsächlich so, dass das uns aufgedrängte Geldsystem eine immense Lüge ist • Geld im Schuld­geld­system • wie sieht das aktuelle System des Welthandels aus und wie entsteht eine Währung? • die Währungskreierung;  [HTML] 2. Seite. • Der Staat darf sich verschulden, aber kein Geld drucken • der Staat könnte Kredit geben und nicht nur Schulden machen • Kredit und Schulden • Kredit treibt die Wirtschaft an — und nicht Schulden;  [HTML] 3. Seite. • Staatstheorie des Geldes (Chartalismus): die Akzeptanz der ausgegebenen Währung beruht auf der Besteuerungsmacht der Regierung • technisch gesehen braucht eine eigenständige Regierung sich niemals Geld zu leihen • sie kann Steuerkredite in der Form von Fiat-Geld herausgeben, um ihre gesamten Verpflichtungen zu decken • und nur eine eigenständige Regierung kann dieses Fiat-Geld als hoheitsrechtliches Kreditinstrument herausgeben • „Die Notwendigkeit der Kapitalanhäufung zur Finanzierung wichtiger Sozialaufgaben wird als grausamer Scherz aufgedeckt werden, weil das hoheitsrechtliche Kreditinstrument alle Sozialaufgaben und deren Entwicklungen ohne Problem finanzieren könnte.”;  [HTML] 4. Seite. • Schon in den achtziger Jahren wurden verstärkt die Finanzmittel zielgerichtet von Richtung Produktion immer mehr in Richtung Speku­lation (Immobilien und Aktien) umgeleitet • im nachfolgenden Niedergang wurde dieser nicht durch hoheitsrechtliche Kreditvergabe bekämpft, sondern durch niedrige Zinsen und Staatsverschuldung • Staatsverschuldung erschafft kein neues Geld • in der Zukunft muss die durch imaginäres Geld / fractional Banking erfolgte Verschuldung durch richtige Arbeit (durch Steuereinnahmen) zurückgezahlt werden • Henry C.K. Liu: nur eine eigenständige Regierung und deren eigenständige Zentralbank kann dieses Fiat-Geld als hoheitsrechtliches Kreditinstrument herausgeben (z.B. China und Russland) • Institutionen wie die BIS/BIZ (= Bank für Interna­tionalen Zahlungs­ausgleich, Basel), der IWF (= Interna­tionaler Währungs­fonds) oder die WTO (= Welthandels­organisation) überwachen, dass niemand ihrer Mitglieder aus dem Regelwerk ausschert
[PDF] Eladio Febrero: Three Difficulties with Neo-Chartalism. The state has the power to reach full employment at the same time as price stability. This is based on the following: it can impose a tax liability on the non-state sector; it can declare what can be used to pay taxes; and it can spend first to make the means of payment of taxes available. Some chartalists claim additionally that money has value, the state has the ability to determine the value of money, and private bank money can be understood as a leverage of fiat state money. We investigate these and conclude that the first one depends on the institutional framework (the Eurozone being a counter-example), the second one can be affected by some factors, and the third one can be troublesome because of the logic of endogenous money. Diagnosis of the EMU: it lacks a supranational fiscal authority. But the central tenets of neo-Chartalism are not even touched. XI Jornadas de Economía Crítica, Bilbao, 27.–29.3.2008
[PDF] James Juniper, William Mitchell: There is no financial crisis so deep that cannot be dealt with by public spending. CofFEE, Centre of Full Employment and Equity, The University of Newcastle/Australia, Working Paper No. 08-10, November 2008 • The crisis in the financial markets has reaffirmed that "free markets" do not work effectively • governments around the world forgot that markets need strong regulation and that the government has to play a strong role as an employer and a spender • the neo-liberal response to the crisis (lowering interest rates; changing conditions under which central banks will lend to private banks etc) failed because they don’t understand the nature of the problem • aim: explaining the current world financial crisis in terms of an understanding of modern monetary macroeconomics • the belief that fiscal policy should only be a passive support to an inflation targeting monetary policy is shown to be highly damaging to the long-term growth prospects of modern monetary economies • the crisis confirms: the only way that the non-government sector can save is for the government sector to run continual budget deficits • this fiscal conduct is non-inflationary (if managed properly), exerts downwards pressure on nominal interest rates and underpins full employment • a modern monetary system has 3 essential features: • a) a floating exchange rate, which frees monetary policy from the need to defend foreign exchange reserves • b) a sovereign government which has a monopoly over the provision of its own, fiat currency • c) under a fiat currency system, the monetary unit defined by the government has no intrinsic worth • the viability of the fiat currency is ensured by the fact that it is the only unit which is acceptable for payment of taxes and other financial demands of the government • the most important relationship: within a modern monetary economy, as a matter of national accounting, the sovereign government deficit (surplus) equals the non-government surplus (deficit) • (in aggregate) there can be no net savings of financial assets of the non-government sector without cumulative government deficit spending • the analogy between private household budgets and the government budget is false: households must finance their spending prior to the fact, but government, as the issuer of the currency, must spend first, before it can subsequently tax • unemployment occurs when net government spending is too low • involuntary unemployment is idle labour unable to find a buyer at the current money wage • unemployment can arise when the private sector desires to spend less of the monetary unit of account than it earns • then unemployment occurs when net government spending is too low to accommodate this • if the central bank desires to maintain the current target cash rate then it must provide an alternative to surplus liquidity by selling government debt • government debt functions as interest rate support via the maintenance of desired reserve levels in the commercial banking system • a growth strategy predicated on fiscal surpluses and increasing levels of private debt is inherently unstable and ultimately unsustainable • the levels of debt rendered private agents increasingly susceptible to small changes in external conditions • private agents eventually had to increase their saving to reduce the precariousness of their balance sheets • both sources of instability mean that aggregate demand would fail resulting in unsold inventories, reductions in production levels, job loss and rising unemployment • the resulting unemployment invokes the idea of a systemic macroeconomic constraint that renders an individual powerless to improve their employment circumstances • wage cuts per se do not clear the labour market, unless they somehow eliminate the private sector desire to net save and increase spending • it is often argued that the government surplus represents ”public saving”, which can be used to fund future public expenditure • a sovereign government cannot run out of funds • a government spends by crediting a reserve account, payments to government reduce reserve balances • when tax payments are made to the government in actual cash, the Fed (in the USA) generally burns the ”money” • accounting relation (erroneously called the government budget constraint): G + iB = ΔM +T + ΔB where G is government spending net of interest payments on debt, i is the nominal bond rate, B is the stock of outstanding bonds, M is base money balances, and T is tax revenue • when there is a budget surplus, then ΔM < 0 (destruction of base money) and/or ΔB < 0 (destruction of private wealth) • if there are slack resources available to purchase then a fiscal stimulus has the capacity to ensure they are fully employed • the current crisisbegan in the US with the collapse of their real estate boom • to increase their profits, the US financial engineers penetrated into the riskier segments of the market — the so-called sub—prime loans • as the housing price bubble burst and increasing numbers of borrowers faced negative equity, defaults and foreclosures rose dramatically • many investment banks had borrowed huge amounts to purchase the mortgage-backed securities derived from the initial unsound loans • another factor has been the so-called credit-default swaps which are akin to insurance contracts • they are totally unregulated and provide the holder with a guarantee against loan default • once the loans soured, and the holder of the swaps started to seek their ”insurance payment”, the many financial institutions that had issued them could not honour their obligations • when the interbank market dried up, banks struggled to fund their exposed positions • once the credit markets became crippled, firms in the real economy started to struggle to finance their working capital • in addition, over the last 2 decades banks have moved away from operating as intermediaries between household depositors and firm borrowers to banks acting as brokers: the potential for a disastrous disconnection becomes enormous • a flow-of-funds approach shows that the GBC is an ex post accounting identity rather than an ex ante financial constraint • from the transaction matrix it is apparent that all transactions cancel out with the exception of the interest paid on bank bills by government, the payment of taxes by firms and households, and the receipt of revenue by firms for the sale of goods and services to the government (they are all vertical transactions) • in the current financial crisis, there is a need for governments to deficit spend at times when the private sector’s desire to net save would otherwise result in underutilisation of capacity and unemployment • statements like ”the government will run out of money” are erroneous • the ability of the sovereign government to pursue its fiscal program is only limited by the available real resources • this program should reflect the objective of keeping demand at levels consistent with true full employment
[HTML] Bill Mitchell: Stock-flow consistent macro models. billy blog, 8.9.2009 Accounting Structures • Stock-flow consistent macroeconomic accounting structures show that the mainstream belief that markets self-equilibrate at levels that are remotely socially acceptable is erroneous: markets do not self-regulate in ways that avoid major financial upheavals and these crises have profound impacts on the real economy • the current crisis confirms that the only way that the non-government sector can save is for the government sector to run continual budget deficits • the stock-flow framework allows you to understand why this fiscal conduct is non-inflationary and, if managed properly, exerts downwards pressure on nominal interest rates and underpins full employment • a modern monetary system has three essential features: • 1) a floating exchange rate, which frees monetary policy from the need to defend foreign exchange reserves • 2) a sovereign government which has a monopoly over the provision of its own, fiat currency • under a fiat currency system, the monetary unit defined by the government has no intrinsic worth • as a matter of national accounting, in aggregate, there can be no net savings of financial assets of the non-government sector without cumulative government deficit spending • government spending is the source of the funds the private sector requires to pay its taxes and to net save and is not inherently revenue constrained • a flow of funds framework renders the underlying accounting between flows and stocks consistent • mainstream economic models do not have stock-flow consistency and therefore fail to understand how the spending relations tie in with the wealth and other stock relations; Transaction Matrix • The following figure is a current transactions matrix and is a highly simplified stock-flow consistent macroeconomic model:

• for the household sector, the sources of funds include wages, interest on deposits, and distributed dividends from banks and firms • for firms, sources of funds include revenue from sales
; Global Table • the next table is a simplified transactions table which now includes a column for the rest-of-the-world:

• from this stock-flow accounting structure you cannot possibly say that the government can run indefinite surpluses while the current account is in deficit • the only way the economy can grow in these circumstances is for the private domestic sector to be increasingly going into debt
[HTML] Bill Mitchell: The labour market is not like the market for bananas. billy blog, 18.9.2012. • •
[HTML] Louis Connors, William Mitchell: Framing Modern Monetary Theory.[!] CofFEE, Centre of Full Employment and Equity, Charles Darwin University, Casuarina NT/Australia, Working Paper No. 06-13, November 2013. • The public discourse with its significant errors renders it almost impossible for participants to make informed assessments of macroeconomic developments • • • • • Mainstream economists with their anti-government free-market biases have reconstructed what was a private debt crisis into a sovereign debt crisis • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Josh Ryan-Collins: Lessons in monetary theory from complementary currencies. The financial crisis has made clear the weakness of existing monetary theory and policy. Orthodox monetary theory and policy, based upon hypothetico-deductive models of the economy which do not resemble reality and where money is viewed as neutral, remain dominant. In contrast, complementary currencies (CCs) reject the neutrality of money argument and can be seen as experiments in building the‘monetary networks’ that are the basis of any monetary system. The Brixton Pound and the Swiss WIR are used as examples to highlight theoretical insights and raise significant questions for further research. Scribd, 13.1.2011
[PDF] Marc Lavoie: The monetary and fiscal nexus of neo-chartalism: A friendly critical look. Brief introduction to neo-chartalism and discussion of its relationship to post-Keynesian economics. Some of the more controversial statements in relation to the clearing and settlement system. How some of these views have been modified over time. Discussion of the eurozone setup in light of neo-chartalism. Claim that neo-chartalism is truly part of post-Keynesianism. Department of Economics, Univ. of Ottawa, October 2011.
[PDF] Marc Lavoie: The Monetary and Fiscal Nexus of Neo-Chartalism: A Friendly Critique. A number of post-Keynesian authors, called the neo-chartalists, have argued that the government does not face a budget constraint similar to that of households and that government with sovereign currencies run no risk of default, even with high debt-to-GDP ratio. This stands in contrast to countries in the eurozone, where the central bank does not normally purchase sovereign debt. While these claims now seem to be accepted by some economists, neo-chartalists have also made a number of controversial claims, including that the government spends simply by crediting a private-sector-bank account at the central bank; that the government does need to borrow to deficit-spend; and that taxes do not finance government expenditures. This paper shows that these surprising statements do have some logic, once one assumes the consolidation of the government sector and the central bank into a unique entity, the state. The paper further argues, however, that these paradoxical claims end up being counter-productive since consolidation is counter-factual. Jei, JOURNAL OF ECONOMIC ISSUES, XLVII(1), March 2013
[PDF] Karl Betz: Endogenous Money and the (Real) Rate of Interest. A Comment on Marc. I brutally differ from Marc in the explanation of the rate of interest. As demand is interest elastic, you can raise employment as long as you can lower the rate of interest. In the case of endogenous money the rate of interest is set by the Central Bank. Therefore unemployment can't persist if not the Central Bank is misanthropic or has already hit the zero or if there are market forces which prohibit a further reduction in its policy rate. The last alternative can only stem from the demand for money, because credit supply determines a margin above the CB rate, but not the CR rate itself. The CB establishes the simultanous equilibrium of the asset and credit market. Equilibrium income inserted into the (inverse of the) production function determines the amount of employment. The difference between labour supply and labour demand is the level of involuntary unemployment in equilibrium. Postkeynesianische Makroökonomik, 2nd International Meschede Summerschool in Economics, 22.-26.7.2013
[PDF] Brett Fiebiger, Scott Fullwiler, Stephanie Kelton, L. Randall Wray: Modern Monetary Theory: A Debate.[!] POLITICAL ECONOMY RESEARCH INSTITUTE Working Paper Series, No. 279, January 2012.
• P. 3ff: B. Fiebiger: Modern Money Theory and the 'Real-world' Accounting of 1-1<0: The U.S. Treasury Does not Spend as per Bank • everyone accepts that the Federal Reserve finances its activities by issuing money ex nihilo, but the Treasury finances its spending by depleting deposit balances • that Treasury spending results in a credit to the accounts of private banks (a reserve) is taken as evidence of ‘the state’ emitting ‘money’ • that the central bank also debits the Treasury’s account entails that the transaction is not money creation but a transfer of an existing deposit • money creation does not shift deposits from one account to another but creates them • there are fundamental differences between financing commitments made by the Federal Reserve (a bank) and the Treasury (a non-bank) • if fiscal receipts cannot finance or fund spending by the Treasury then why does it collect fiscal receipts? • the Treasury cannot create one type of central bank liabilities (? reserves) ad infinitum by means of drawing on another type of central bank liabilities (? Treasury deposits) when it pays for things • in practice, the Treasury tries to manipulate its accounts so as to maintain a closing balance of $5 billion at the Fed each day • erroneous belief that Treasury operations affect the volume of central bank liabilities outstanding rather than the composition • everyone wants an alternative to fiscal austerity but MMT is not it • p. 15: "The reality is that the monetary system that exists is one where private banks reap exorbitant profits from creating the public's money only to periodically collapse and pass costs to taxpayers."
• p. 19ff: Scott Fullwiler, Stephanie Kelton, L. Randall Wray: Modern Money Theory: Response to Critics • we see nothing in the MMT approach that should be difficult for Post Keynesians to accept • the idea behind the ”endogenous money” approach adopted by Post Keynesians: loans create deposits and repayment of loans destroys deposits • banks must meet reserve requirements, and banks use reserves for clearing • any modern circuit should begin with the recognition that the ”bank money” created at the beginning of the circuit is denominated in the state’s money of account • where does the HPM come from? It comes from the State, as it is a State IOU denominated in the State’s money of account • the issuer of the currency must supply it first before the users of the currency have it • government must first spend or lend the HPM into existence before it can ”borrow” its HPM liabilities in exchange for bills and bonds • p. 22ff.: operational details of government debt operations • default risk premiums lead to the debt crisis in the Eurozone • Quantitative Easing will not cause runaway inflationary • we include a detailed analysis of the way money ”works” in modern fiscal and monetary policy operations, and we examine the policy implications and possibilities that follow on from this analysis
• p. 29ff: B. Fiebiger: A Rejoinder to "Modern Money Theory: Response to Critics" • as soon as we start to discuss the world that exists and separate the activities of the ”government”, the Treasury becomes a nonbank agent; with its capacity to create/issue money either directly or indirectly depending on the exact institutional context • whereas the central bank finances all of its activities by issuing money, and does not raise revenues by taxation or debt issuance, the Treasury basically does the opposite • it is highly-misleading to depict Treasury spending as involving money issuance when in reality it is a user of monies issued by ‘banks’ • we have to distinguish between Treasury spending that is financed out of existing money holdings from that financed by new money issuance as per Lerner • Lerner (1944) is noting that the Treasury can finance its spending out of the money it collects from selling goods/services and also via fiscal-raising activities • he is not arguing that the Treasury finances its spending exclusively or even mostly by ”printing money / keystroking money into existence” but highlighting that this option is always available when needed • MMTers have taken his position that policymakers should never or need not view the act of levying taxes (or selling bonds to agents outside of the domestic banking sector) merely as a means to raise money — because money can always be made available by new money issuance — and arrived at an irreconcilable position that ”tax receipts cannot be spent” and that bond sale receipts ”cannot finance or fund deficit spending" • MMT rhetoric that ”government always spends by creating money”, ”fiscal receipts cannot be spent” and ”bond sales are designed for interest rate maintenance operations” should be explicitly retracted
[HTML] "Lord Keynes": The History of Modern Monetary Theory . Blog Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 3.1.2012
[HTML] Stephanie Kelton, Michael Hudson: Functional Finance: Modern Money Theory and Private Banks. Transcribed speeches at the Modern Money Theory 2012 Summit in Rimini, Italy, February 2012. michael-hudson.com, March 2012. Stephanie Kelton: • • • • • • Michael Hudson: • • • • • • •
[HTML] Scott Fullwiler: The Sector Financial Balances Model of Aggregate Demand — Revised. A revision of my previous post on the topic of modeling the sector financial balances is in order. The SFB model of aggregate demand illustrates macroeconomic events and the effects of policies, consistent with actual changes in relative sector financial balances. Blog New Economic Perspectives, 28.7.2009. • What we are doing: putting a simple graphical representation to a model already in wide use by many of us for years (”stock-flow consistent model”) • the model presented here illustrates only financial flows, thus showing only a slice of what is presented in the larger models developed by these authors that integrate both flows and stocks coherently and consistently • the sector financial balances model of aggregate demand (SFB model) is based upon the following standard macroeconomic accounting identity: • (1) Private Saving – Investment = (Government Spending – Taxation) + (Exports – Imports) • as presented by neoclassical economists: • (2) Investment = Private Saving + (Taxation – Government Spending) + (Imports – Exports) • that there is a fixed quantity of something called ”national saving” is inapplicable except for a fixed exchange rate monetary system operating under a gold-standard or currency-board type of regime • but in our flexible-exchange rate monetary system, saving does not finance spending • Keynesians instead use the above equation to understand changes in the financial status of the various sectors of the economy • the economy’s financial flows are a closed system, so one sector’s deficit is another’s surplus, and vice versa • therefore, we prefer to write equation 1 as: • (3) Private Sector Surplus or Net Saving = Government Deficit + current account balance • the trade balance (exports – imports) is not the precise term to use when considering all financial flows, the current account balance is • we’ll call equation 3 the Sector Financial Balances (SFB) equation • Figure 4: The PSFB(+) Schedule (private sector financial balance schedule = PSFB) • Figure 5: The GSFB(-) Schedule (government sector’s deficits/surpluses = GSFB) • Figure 6: The CAB(+) Schedule (current account balance = CAB) • as the government deficit is a policy variable, it should be isolated in the equation: • (4) Private Sector Surplus – current account balance = Government Deficit • Figure 7: The NGFB(+) Schedule (combined non-government sector balance = NGFB) • Figure 8: The SFB Model of Aggregate Demand • Figure 9: The US Economic Expansion of the 1990s • contributors to this blog have long proposed a fiscal response that directly and quickly raises the private sector financial balance, such as a payroll tax holiday, immediate block grants to states, and a jobs program • Figure 10: The Current Economic Crisis and the Appropriate Policy Response • the net effect of the rise in desired private net saving (shift up of PSFB(+)) and improved trade balance (shift down of CAB(-)) is a shift up in the NGFB(+) line and a move from point E to point F • the economic effect is significantly reduced GDP, while automatic stabilizers and an improvement in the current account balance have raised private net saving and limited the decline in GDP • a sufficiently large fiscal stimulus would shift the GSFB(-) line up and move the economy to a point like G, with higher real GDP restored and a still higher private sector financial balance as the private sector attempts to deleverage • using monetary policy (interest rate cuts to encourage borrowing and exports) probably won’t work aside from reducing debt service burdens (while it also reduces income for savers) • the SFB model of aggregate demand demonstrates macroeconomic events and the effects of policies, consistent with actual changes in relative sector financial balances • the employer of last resort policy proposal is an attempt to make the GSFB(-) line vertical at the full employment level of GDP • the SFB model shows: aggregate demand is set by the government’s deficit relative to net savings desires of the non-government sectors • Warren Mosler: the government’s deficit is the ”M” in the quantity theory of money (MV=PY), while the desired leverage of the non-government sector (the opposite of its desire to save) is the ”V” in the equationanswers to readers' postings: • talking about sectors, there is no reason for debt to ever be completely eliminated • currency-issuing governments generally don't pay off debt completely • neoclassicals only assume that government's debt service doesn't grow faster than the economy • not having the interest rate on the axis (as ISLM has), we can model the myriad of interest rates more explicitly in the behavioral equations for the various sector schedules • Anonymous: there is an important aspect: the private financial balance is composed by household and corporate balances • when GDP raises business investment raises more than cash flow, then when GDP goes up I can have a negative corporate balance
[HTML] Rob Parenteau: Parenteau: On Fiscal Correctness and Animal Sacrifices.[!] (Leading the PIIGS to Slaughter, Part 1). The financial balance approach reveals that most of the analysis and negotiation regarding the appropriate fiscal trajectory way of proceeding may introduce new instabilities. Intended changes to the financial balance of one sector can only be accomplished if the remaining sectors also adjust. Pursuing fiscal sustainability along currently proposed lines is likely to increase the odds of destabilizing the private sectors in the eurozone and elsewhere — unless an offsetting increase in current account balances can be accomplished in tandem. The proposed fiscal trajectories need to be considered in the context of what we call the financial balances map. If we divide the economy into 3 sectors — the domestic private (households and firms), government, and foreign sectors, the following identity must hold: Domestic Private Sector Financial Balance + Fiscal Balance + Foreign Financial Balance = 0. The last term can be replaced by the inverse of the trade or current account balance. If a nation wishes to run a persistent fiscal surplus and thereby pay down government debt, it needs to run an even larger trade surplus. Spain already is running one of the higher private debt to GDP ratios. If we assume Spain’s private sector will attempt to preserve its estimated 5.5% of GDP financial balance, Spain’s trade balance will need to improve by more than 7% of GDP over the next 3 years. There is only one way for Spain to accomplish such a significant reversal in its current account balance: prices and wages in its tradable goods sector will need to fall precipi­tously, and labor productivity will have to surge dramatically. How will Spain’s private debt be serviced during the transition as Spanish household wages and business revenues are falling under higher taxes or lower government spending? Blog naked capitalism, 1.3.2010;  [PNG-Bild] Financial Balances Map (graphic)[!];  [GIF-Bild] 3-Sektoren-Salden (Grafik).[!] Der Zusammenhang zwischen den Privathaushalten, dem Staatshaushalt und der Handelsbilanz;  [HTML] Leading the PIIGS to Slaughter, Part 2. Both the public sector and the domestic private sector cannot deleverage at the same time unless Spain produces a nearly unimaginable trade surplus. If households and businesses in the peripheral nations stubbornly defend their current net saving positions, the attempt at fiscal retrenchment will be thwarted by a deflationary drop in nominal GDP. The paradox of public thrift: Private debt distress will also escalate as tax hikes and government expenditure cuts the net flow of income to the private sector. European banks will experience higher loan losses, and rating downgrades for banks will substitute for rating downgrades for government debt. Domingo Cavallo’s recent proposal to pursue a ”fiscal devaluation” by switching the tax burden in Greece away from labor related costs like social security taxes to a higher VAT could be one way to effectively increase competitiveness without enforcing wage deflation. In the case of Spain with large private debt/income ratios, the very attempt to pay down debt leads to more indebtedness (Irving Fisher's paradox), or the domestic private sector will have to adopt a deficit spending trajectory, or a large enough trade surplus can be achieved and sustained.
[HTML] Edward Harrison: James Montier does MMT.[!] Many analysts have caught onto the MMT framework. Martin Wolf used the financial sector balance approach for analyses. Paul McCulley used the MMT framework to make some macro conclusions regarding the developed and developing economies. James Montier writes on the power of the paradox of thrift: what is good for one household may be disastrous for the economy when executed by everyone. Parenteau's financial sector balances diagram illustrates that not all sectors can net save. The result will be lower aggregate demand and thus a larger deficit. Viele Analysten haben sich dem MMT-Ideen­gebäude ange­schlossen. Martin Wolf benutzte Godleys und Parenteaus finan­ziellen Sektoren­bilanz-Ansatz für Analysen. Paul McCulley benutzte das MMT-Ideen­gerüst, um einige Makro-Schluss­folge­rungen in Bezug auf entwickelte und sich entwickelnde Ökonomien zu ziehen. James Montier schreibt über das Paradox des Sparens: was für einen Privat­haushalt gut ist, kann für die Gesamt­wirt­schaft verheerend sein, wenn es jeder vornimmt. Parenteaus Sektor-Finanz­salden-Diagramm illu­striert: nicht alle Sektoren können netto sparen. Das Ergebnis wird weniger Gesamt­nach­frage und ein größeres Defizit sein. Credit Writedowns, 28.7.2010. mit Übersetzung]   • A lot of analysts have caught onto the MMT framework • it has been popularized by the late economist Wynne Godley and made topical in this downturn by Rob Parenteau of the Richebacher Letter • Paul McCulley of PIMCO used the MMT framework to analyse both the developed and developing economies • Paul McCulley of PIMCO used the MMT framework to make some macro conclusions regarding the developed and developing economies • in a piece for money manager Grantham, Mayerloo and Otto, James Montier writes on a very worrying trend around the world: the rise of the Austerians, the latest incarnation of the deficit hawks • then Montier writes on the power of the paradox of thrift, a typical fallacy of composition: • one household may save to have money at a later time, but if everyone tries to save more, total income is lowered • then firms won’t invest if there is no demand for their products, and we end up in a nasty downward spiral • Rob Parenteau presented a new graphical schedule for illustrating the meaning of the equation: Domestic Private Sector Financial Balance + Fiscal Balance + Foreign Financial Balance = 0 • it is impossible for all sectors to net save at the same time — this is an accounting identity! • Edward Chancellor in an Op-Ed for the Financial Times gave another interpre­tation of ”the paradox of public thrift”: the less the public borrows, the more it will end up owing • if (especially European) economic policy­makers pay more attention to financial balances, they might deepen the crisis and understand potentially dreadful consequences of their new-found frugality • there are 2 sides to every financial transaction: you can’t look at fiscal austerity in a vacuum • a downward shift in the government’s net fiscal deficit means a downward shift in the private sector’s net fiscal surplus • if the savings rate is already low and the government tries to pare its fiscal deficit, the result will not be less private sector savings, but rather lower aggregate demand and a larger deficit • the strictures of the Euro will lead to a weakening in demand and an even larger crisis for debt laden private sectors (this could feed through to the weak German banking sector) • all this is very defla­tionary of course, which means bonds would benefit • if deflation does arise, look out for longer-term insurance against inflation (the time to purchase insurance is when no one else wants it)   • Viele Analysten haben sich dem MMT-Ideen­gebäude angeschlossen • es wurde durch den kürz­lich verstor­benen Ökonomen Wynne Godley bekannt gemacht und durch Rob Parenteau vom Richebacher Letter in diesem Konjunk­turab­schwung zum Thema erhoben • Martin Wolf benutzte Godleys und Parenteaus finan­ziellen Sektoren­bilanz-Ansatz, um sowohl die japanische als auch die europä­ische Makro-Ökonomie zu analysieren • Paul McCulley von PIMCO, analysierte mithilfe des MMT-Ideen­gerüsts sowohl entwickelte als auch sich entwickelnde Ökonomien • in einem Beitrag für den Geldmanager Grantham, Mayerloo and Otto schreibt James Montier über einen sehr beunruhigenden Trend: den Aufstiegs der Austerians, die jüngste Verkörperung der Defizit-Falken • dann schreibt Montier über die Bedeutung des Paradoxons der Sparsamkeit, ein typischer Irrtum beim Hochrechnen aufs Ganze: • während ein Haushalt sparen kann, um später mehr Geld zur Verfügung zu haben, wird das Gesamt­einkommen vermindert, wenn das jeder versucht • dann werden Firmen nicht investieren, wenn es keine Nachfrage für ihre Produkte gibt, und wir werden uns in einer üblen Abwärts­spirale wieder­finden • Rob Parenteau präsentierte ein neues grafisches Schema zur Illustration der Aussage hinter der Gleichung: inländischer privater Sektoren-Finanz­saldo + Staats­saldo + auslän­discher Finanz­saldo = 0 • es ist unmöglich, dass alle Sektoren gleich­zeitig netto sparen — das ist eine Gleich­heits­bezie­hung aus der Volks­wirt­schaft­lichen Gesamt­rech­nung! • Edward Chancellor gab in einem Op-Ed für die Financial Times eine weitere Interpre­tation „des Paradoxons der öffentlichen Spar­samkeit”: je weniger sich der Staat leiht, mit desto höheren Schulden wird er enden • wenn (besonders die europäischen) Macher der Wirt­schafts­politik sich auf den Haus­halts­saldo konzentrieren, könnten sie die Krise verschärfen und die schrecklichen Folgen ihrer neuge­fundenen Genüg­samkeit verstehen • jede finanzielle Transaktion hat 2 Seiten: man kann sich die fiskalische Enthalt­samkeit nicht in einem Vakuum ansehen • eine Abwärts­verschie­bung im staat­lichen Netto-Haus­halts­defizit bedeutet eine Abwärts­verschiebung im Netto-Finanz­über­schuss des privaten Sektors • wenn die Sparquote bereits niedrig ist und der Staat sein Haus­halts­defizit zu verrin­gern versucht, wird das Ergebnis nicht weniger privates Sparen, sondern eher weniger Gesamt­nach­frage und ein größeres Defizit sein • die Beschrän­kungen beim Euro werden zu einem Aufweichen der Nachfrage und einer noch größeren Krise beim schulden­beladenen Privat­sektor führen (das könnte sich bis zum schwachen deutschen Banken­sektor auswirken) • alles dies ist natür­lich sehr defla­tionär, so dass Anleihen nütz­lich wären • wenn die Defla­tion zu Tage tritt, sollte man sich um eine Lang­zeit-Versi­cherung gegen Infla­tion kümmern (die beste Zeit zum Abschluss einer Versi­cherung ist dann, wenn sie sonst keiner haben will)   [PNG-Bild] Finan­cial Balances Map (graphic); [PNG-Bild] 3-Sek­toren-Salden (Grafik)
[HTML] Rebecca Wilder: 3 Sector Financial Balances Map: Not All Financial Balances Are Created Equally. Dean Baker finds gaping holes in deficit hawk rhetoric using the simple accounting identity that national saving must equal the current account (S-I = CA). If the domestic private-sector's desire to save is positive, then the only way for the public sector to net save is for the economy as a whole to run a sizable current account surplus. Who will succeed in reducing their public fiscal deficits? Pretty much any country with private surpluses: Germany, France, the Netherlands, Belgium, the UK, and the US even (on the corporate side). Spain needs massive export income in order to finance reductions in the government deficits. Blog naked capitalism, 12.10.2010;  [JPEG-Bild] Private and Public Balances: Countries Map (graphic)[!]
[HTML] Mike Norman: MMT Links.[wichtig !] Blog Mike Norman Economics, 16.4.2011.
[HTML] Nicolai Hähnle: Die Job-Garantie: Kernstück einer alternativen Wirtschaftspolitik. Blog Tagebuch eines Interplanetaren Botschafters, 19.9.2011. • Massenarbeitslosigkeit entsteht durch mangelnde Nachfrage • die Arbeitslosen als Gruppe sind nicht für ihr Schicksal verantwortlich, da hohe Arbeitslosigkeit ein makro-ökonomisches Phänomen ist • Arbeitslosigkeit ist verschwendetes Potenzial • durch lange Arbeitslosigkeit gehen Fähigkeiten verloren • Arbeitslosigkeit verteilt sich ungleichmäßig • Kern der Job-Garantie ist ein Regierungsprogramm, das jedem arbeitswilligen und -fähigen Bürger einen Arbeitsplatz zu einem gesetzlich festgelegten Lohn zur Verfügung stellt • dies fungiert als Puffer in Zeiten, in denen die private Wirtschaft schlecht läuft und Arbeitsplätze vernichtet — bis die private Wirtschaft wieder an Fahrt gewinnt und neue Arbeitsplätze schafft • in der Eurozone sind mehr als 15 Mio. Menschen arbeitslos • die Ausschreibung der Job-Garantie-Stellen wird dezentral organisiert • sie soll von einer Regierung eingeführt werden, die im Sinne der Modern Monetary Theory monetär souverän ist • sie kann dann (ungestört durch irrationale Märkte) die notwendigen Ausgaben zur Bezahlung der Löhne einfach so durch Geldschöpfung tätigen • da der Preis der Arbeit durch die Job-Garantie nicht weiter nach oben gedrückt werden, kommt es auch nicht zur Inflation • der von der Job-Garantie gezahlte Lohn wird de facto zum Mindestlohn, dessen Menge (aber nicht Höhe) durch den Markt geregelt wird • mit dem "Job-Standard" fixiert die Regierung den Preis von ungelernter Arbeit • die Einführung der Job-Garantie sagt nichts darüber aus, wie groß der Staatsanteil an der Wirtschaft insgesamt sein soll • auch nach seiner Einführung bleibt es das Ziel, Beschäftigung im privaten Sektor zu erhöhen
[HTML] L. Randall Wray: KRUGMAN VERSUS MINSKY: Who Should You Bank On When It Comes to Banking? . Blog EconoMonitor, 2.4.2012. • • • • • • • • • • • •
[HTML] Scott Baker: The Instant Solution to the New Depression: Debt-free Money. Nationally, the inflation-adjusted wages of the bottom 80% of the country haven't seen a rise in nearly 2 generations. Inflation figures have been rigged to undercount inflation. Meanwhile, according to Professor L. Randall Wray, the Fed has loaned, guaranteed or otherwise made available, cumulatively, some $29 trillion [auf deutsch: $29 Billionen]! How does successful change that gives enhanced rights and opportunities to the People, is sustainable and durable, happen? A truly sovereign nation need not rely on a private central bank to produce its money supply. Return production of money back to a public source, like government! Any money produced by government would be, by definition, debt-free, and would be an immediate credit to the government account. Simply producing debt-free money and putting people to work with it will bring down unemployment and create millions of jobs in public works, without debt. HUFFington POST BUSINESS, THE BLOG, 4.6.2012
[HTML] Thomas Palley: MMT/ELR: A Mix of Old and Unsubstantiated New Ideas. Blog Thomas Palley, 27.7.2012 • I do care about the unemployed; strongly support money financed fiscal policy {at this time}; and was one of the earliest advocates for having the ECB monetize existing European government debt and help finance current government deficits • however, there are important unresolved theoretical issues: the determination of interest rates and interest rate policy; whether bond financed budget deficits should be permanently abandoned in favor of pure money financed deficits; the inflation consequences of alternative financing arrangements and the real consequences of alternative inflation outcomes; exchange rate and open economy implications; and how Employer of Last Resort {ELR} would affect the real economy
[HTML] Stephanie Kelton: Why do Keynesians Think More Spending will Stimulate the Economy? To grow an economy, spending is the only way, i.e. increasing to at least one of: 1. consumption spending, 2. investment spending, 3. government spending, or 4. net exports. The Fed is in the best spending position to lead to an economic recovery. New Economic Perspectives, 29.8.2012;  [JPEG-Bild] A lesson on "stimulus" and the economy (graphic)[!]
[HTML] Neo-Chartalisten und Hardys Schatzkammer (Blog). DasGelbeForum Börse & Wirtschaft &, 2008. • Der Staat muss sich in seinem Geld keineswegs verschulden, um es in Umlauf zu bringen, sondern er bringt es einfach in Umlauf, per Druckerpresse • das könnte heißen: eine direkte Kredit­auf­nahme des Staates bei der Zentralbank, oder noch besser: die Einrichtung eines unbeschränkten Kontokorrents des Staates bei der Zentralbank • wenn der Staat sicherstellen kann, dass sein Geld und nur sein Geld seinen Wert dadurch erfährt, dass er es zur Erfüllung von Steuer- und sonstigen Schulden akzeptiert, wozu dann noch umständlich mit „Staats­anleihen” und dergleichen hantieren? • Lerner meinte wohl: die „Deckung”, welche die Zentralbank aufweist, hat keinen eigentlichen Sinn • der Staat kann die Wertstabilität seines Geldes erreichen durch Steuerung seiner Defizite bzw. dadurch, dass er überschüssiges Geld per Steuern abschöpft • Warenangebot und Investition müssten keineswegs einbrechen oder stagnieren, die könnten auch in einem derartigen Konzept auf hohem Niveau bleiben — notfalls durch Einschränkung der Giralgeldschöpfung • das Geld kommt aufgrund von Steuerforderungen des Staates in Umlauf bzw. die Wirtschafssubjekte brauchen Geld, um diese Schuld zu begleichen
[Buch][Amazon] Eckhard Hein, Torsten Niechoj, Engelbert Stockhammer (Eds.): Macroeconomic Policies on Shaky Foundations — Whither Mainstream Economics?[!] Just before the present economics crisis, leading economic policy institutions had advocated laissez faire policies and regarded inflation targeting as the ‘golden rule’ for monetary policy. Today they recommend recapitalization of banks, non-conventional monetary policies and counter-cyclical fiscal policies. The theoretical basis for mainstream economic policy, the New Consensus Model (NCM), is based on utility maximising representative agents with rational expectations in a dynamic stochastic general equilibrium (DSGE) approach. Keynesian and Post-Keynesian authors have long been critical with this modelling strategy and its policy implications. By now, the NCM model is completely inappropriate to deal with the present global financial and real economic crisis. The present situation is an opportunity for Post-Keynesian and other heterodox approaches. Are they well equipped and ready to tackle the present problems? How can they have an impact on economic policies and on the future development of macroeconomics? 397 Seiten, 22,00€=5,5¢/Seite; metropolis. Verlag für Ökonomie, Gesellschaft und Politik, 2009. • •
[HTML] Joe Firestone: Worrying About Demand-Pull Inflation Is A Distraction. Blog CAMPAIGNFORAMERICA'S FUTURE, 11.4.2011. • MMT doesn't ignore demand-pull inflation, but we are so far from the full production/full employment conditions under which it would occur • there has not been serious demand-pull inflation in the U.S.A. since WWII • "my advice is, stop looking under the bed for the bogeyman, and start fighting the moral monsters we must face now, a depressed economy, a depressed labor market, a democracy on the edge of a kleptocracy, populated by politicians who claim they will fix our economy and create jobs by transferring wealth from the have-nots to the already wealthy, and the prospect of ruined futures for both poor and middle class Americans"
[HTML] Paolo Casadio, Antonio Paradiso: Private sector balance, financial markets, and U.S. cycle: A SVAR analysis. Considering the sectoral balance approach of Godley, and focusing only on the 2 main components of the private sector balance for the U.S. economy (household and non-financial corporate balance), we investigate the relationship between these two sectors, the financial variables, and economic cycle. In particular, we consider all these relationships endogenously. We estimate a structural VAR model between household and (non-financial) corporate financial balances, financial markets, and economic cycle and we perform an impulse response analysis. All the variables are expressed as cyclical components applying the Hodrick-Prescott filter. The main result is that: (1) household and corporate balances react to financial markets in the way we expected and discussed; (2) the economic cycle influences the two financial balances; (3) the corporate balance has a positive impact on the cycle; (4) the economic cycle and financial balances influence the financial variables. In particular, point (3) shows that the corporate balance is a leading component of the cycle as suggested by Casadio and Paradiso (2009) and accords with Minsky’s theory of financial instability. Academia.edu, 14.1.2011
[HTML] Mike Norman: Monetarism v. Fiscalism.[!] Mike Norman Economics, 22.8.2011. • MV = PY — purchases during a period = sales over the period • since what is spent (MV) is someone else's income (PY), income equals expenditure over the period • monetarists target money supply as the independent variable of economic policy • fiscalists target income since income is the basis of effective demand • monetarists are most concerned with M rather than Y, since their focus is inflation • they adjust economy through interest rates to encourage investment without provoking inflation • this view presumes a credit-based monetary system, in which money is brought into existence from a central bank that is independent of the Treasury, or from the private sector, instead of being issued directly by the Treasury • this assumes that loanable funds are based on fractional reserve banking and the so-called money multiplier • fiscal expenditure competes for loanable funds to the degree that expenditure exceeds revenue from taxation, thereby "crowding out" private investment • interest rates are used to target inflation expectation, based on a buffer stock of unemployed • for fiscalists, employment is of primary concern • if supply and demand are stabilized at optimal resource use, then unemployment is reduced • MMT rejects the monetarist explanation, claiming that it is based on an incorrect view of actual operations of the Treasury, central bank, and commercial banking • MMT explains how to succeed in the quest for "full employment along with price stability" through employment of the sectoral balance approach (Wynne Godley) and functional finance (Abba Lerner): maintain effective demand sufficient for purchase of production (supply) at full employment by offsetting non-government saving desire with the currency issuer's fiscal balance • this stabilizes aggregate demand and aggregate supply at full employment without risking inflation • MMT regards the views of monetarists as appropriate to a convertible fixed rate regime like the gold standard
[HTML] Scott Sumner: Krugman and DeLong mount a chivalrous defense of IS-LM. Blog The MoneyIllusion, 6.10.2011. • DeLong: "the mechanical quantity theory is simply wrong for us today: the Fed has tripled the monetary base since 2007, and yet the flow of nominal spending has not tripled: not at all." • S: "IS-LM proponents underestimated the importance of monetary stimulus in late 2008, because they thought the IS-LM model told them that monetary policy is ineffective at the zero bound." • S: "The problem is that most Keynesians identify changes in monetary policy by changes in interest rates, and hence misidentify monetary shocks." • S: "… real world policymakers use IS-LM to frame the issues. And to me that’s precisely the problem. The policymakers understand the basic IS-LM model, but not its weaknesses." • they think there is ”a” fiscal multiplier, ignoring monetary policy feedback • they think that low rates mean easy money • S: "There’s no question that the liquidity trap view comes from IS-LM, even its supporters admit that. And the liquidity trap view that is out there in the real world is the main reason we are letting central banks off the hook …" • S: "We don’t need policymakers that rely on IS-LM; we need policymakers that rely on cutting edge macro. Who rely on arguments for why level targeting is an extremely powerful tool at the zero bound." • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • S: "" • • • • • • • • •
[HTML] frankforman2000: Economist: Heterodox economics: Marginal revolutionaries (blog). YAHOO! GROUPS, 31.1.2012. • Neo-chartalists: governments enjoy more financial freedom than they recognise: the fiscal authorities are free to spend whatever is required to revive their economies and restore employment • governments can spend without first collecting taxes • budget-makers need not cower before the bond-market vigilantes — they need not bother with bond markets at all • the crisis has made the academic establishment fractious and vulnerable: highly credentialed economists now publicly mock each other's ignorance and foolishness • the economy is getting too little help from fiscal stimulus, according to neo-chartalists, because of the government's superstitious fear of insolvency • Mosler: a country with its own central bank can generate an unlimited supply of money and guarantee demand for it by requiring it as payment for taxes • the state cannot go bust: it can always pay its bills, because it prints the stuff with which bills are paid • Abba Lerner believed governments should judge their fiscal policy by its economic results — its impact on jobs and inflation • governments should seek high employment and stable prices, but ut instead of relying on monetary policy to meet these objectives, they should use fiscal policy instead • if private spending is chronically weak, the government should run chronic deficits • the danger of inflation only exists when government tries to grab more resources than the private sector was willing to yield • printing money is simply an alternative way to finance a deficit of given size, one big enough to keep employment up, while keeping prices flat • when the Treasury spends, it adds to the supply of money in circulation, and when it taxes, it withdraws money • Josh Ryan-Collins: in our modern economies private banks have nearly a monopoly on credit (money) creation • they ration credit because of information asymmetries between lender and borrower • Josh Ryan-Collins: „It should be noted that MMT does not apply well to the European institutional set up where the Maastricht Treaty bans the monetization of debt by Central banks which are institutionally independent in a way that the Fed is not.” • ultimately, banks need to be restructured in a way that they are incentivised to lend in to the productive sector • in the UK in the 2000s only about 10% of new credit went into the productive sector, resulting in the massive house price bubble
[HTML] Michael Hudson: Our Very Own Oscar Night in Rimini.[!] 2,181 Italians pack a Sports Arena to learn Modern Monetary Theory: The Economy doesn’t Need to suffer Neoliberal Austerity. michael-hudson.com, 27.2.2012
[HTML] L. Randall Wray: Towards a Libertarian/Austrian Modern Money Theory. The most vehement critics of Modern Money Theory (MMT) are the libertarians and Austrians. But: first, MMT is a description of the way a sovereign currency works. Over the past 20 years, MMT has investigated, analyzed, and documented the operational details. A few libertarians and Austrians now fear that if we tell policymakers and the general public how things work, democratic processes will inevitably blow up the government’s budget. There is a second level to MMT: we use our understanding of money to bring rational analysis to government policy-making. Can we “afford” full employment? Can we “afford” Social Security? Affordability will not be the problem — it will be a resource problem. The most important MMT-policy is the Job Guarantee/Employer of Last Resort proposal. This provides a federal-government funded job to anyone who wants to work, at a uniform, basic compensation (wages plus benefits). It is purely voluntary, only for those who want to work. Those who will not work cannot participate. It is consistent with the most cherished norms of freedom-loving libertarians and Austrians. Blog New Economic Perspectives, 27.7.2010
[HTML] Admin: MMT as the Austerity Alternative.[wichtig !] Michael Hudson on ”Guns and Butter”. ”But if governments are not allowed to create their money, then all of the credit the economy needs is created by the commercial banks. And when the commercial bank credit creation leads to debt deflation and the government cannot finance the deficit to pay the interest then the commercial banks say: Alright, sell off and privatise your infrastructure.”. michael-hudson.com, 13.3.2012
[HTML] Lars P. Syll: Knut Wicksell and the origins of Modern Monetary Theory. Many mainstream economists seem to think the idea behind Modern Monetary Theory is new and originates from economic cranks. How about reading one of the great founders of neoclassical economics – Knut Wicksell? LARS P. SYLL, 30.6.2012;  [HTML] Wilfried Müller: Wirtschaft und Märkte... 27.9.2012
[HTML] staatsschuldenluege: Intro – Die Staatsschulden-Lüge. Sowas wie einen Staatsbankrott kann es niemals geben. Wenn, ist es ein Irrglaube, dem jeder, wie einem Gebet, blind Folge leistet. Warum sollte man alles tun, um freiwillig seine Existenzgrundlage zu zerstören? Das ist verrückt! Ein Staat bzw. dessen Regierung, der / die Währung emittiert, kann niemals bankrott gehen oder in Abhängigkeit des Finanzsystems existieren. Denn der Staat / die Regierung hat das Monopol auf diese Währung und gibt diese Währung über die Wertschöpfung aus, sodass dem Finanzsystem überhaupt kein Geld zur Verfügung stehen würde ohne diese Staatsausgaben. So kann es nie einen Staatsbankrott geben. Deswegen ist es völliger Quatsch, Volksvermögen an das Finanzsystem zu verbriefen, um eine Währung zu emittieren Dieser falsche Realitätsglaube zerstört den Staat, jedoch entspricht er nicht der Realität! DIE STAATSSCHULDEN-LÜGE, 1.7.2012;  [HTML] Wilfried Müller: Nur eine kurze Anmerkung... 17.12.2012
[HTML] Karl Fitzgerald: Set Up To Fail.[!] Renegade Economists interview with Professor Michael Hudson. michael-hudson.com, 5.9.2012. • Any central bank, except for Europe’s, can simply do what a commercial bank does: create money by creating a bank deposit for the banks to draw on • the banks in Europe have taken control of the governments and said ”don’t have a central bank that does what central banks in other countries do — don’t finance the deficit, sacrifice the economies to the banks and make sure that all of the growth and income we have goes to us the banks — not to labour, not to industry. We want labour’s wages to go down so labour will buy less, so our industries will shrink, so we can take over companies and bankrupt them and bankrupt entire countries. And when the countries go bankrupt from shrinking, then we can tell them: privatise your real estate, your off-shore resources, your subsoil, natural resources, privatise your telephone systems and others; sell them all to us so that then we can create monopolies and take the money for ourselves, and do all this because we don’t want you to do what civilised countries do and that is create your own money to run a government deficit.” • modern monetary theory has not really been reinvented • Keynes: when there is unemployment, government spending has to come in and revive employment • Post Keynesians go beyond that — we say that government normally has to not only run a deficit in order to revive the economy, it has to aim at raising living standards and wage levels • we put the real economy first, not the financial sector and the banks • for Keynes, the multiplier effect is basically the bank credit creation multiplier — nothing more • we say: don’t leave this multiplier to the banks to create the credit because when a bank creates credit, it creates debt — and debt is the problem that we have today • US Congress: some $16 trillion have been printed and distributed amongst the companies and central banks around the world (although a lot of those were repayments) • much of this money was being used for the carry trade and speculative activities to flush up bank balance sheets again • giving more money to the financial sector merely gives banks enough money … to buy control of the political process and privatise the government and have nothing to do with the real economy at all • ”too big to fail” really came to play because of lobbying • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Dirk Bezemer, Michael Hudson: Incorporating the Rentier Sectors into a Financial Model.[!] Current macroeconomics ignores the roles that rent, debt and the financial sector play in shaping our economy. We discuss the Classical view on rents and policy responses to the rentier sector in the 19th century. The finance, insurance & real estate sector is today’s incarnation of the rentier sector. This paper shows how financial flows can be conceptually and statistically studied separately from (but interacting with) the real sector. We discuss finance’s interaction with government and with the international economy. As published in the World Economic Association’s World Economic Review, Vol #1, No. 1. michael-hudson.com, 12.9.2012. ins Deutsche • Mainstream models fail to explain how most credit creation today (1) inflates asset prices without raising commodity prices or wage levels, and (2) creates a reciprocal flow of debt service • debt service tends to rise as a proportion of personal and business income, outgrowing the ability of debtors to pay • this leads to (3) debt deflation • the only way to prevent this phenomenon from plunging economies into depression and keeping them there is (4) to write down the debts so as to free revenue for spending once again on goods and services • these omissions promote a misleading view of how the economy works and to a failing policy • we have to explain how credit creation inflates housing and other asset prices, while interest and other financial charges deflate the ”real” economy, holding down commodity prices, shrinking markets and employment, and holding down wages in a downward economic spiral • 2 price trends go in opposite directions: asset prices and commodity prices • we must explain how credit expansion pushes asset prices up while simultaneously causing debt deflation • today's DSGE models have no appropriate way of modeling financial markets • extending credit to purchase assets already in place bids up their price • prospective homebuyers need to take on larger mortgages — this turns property rents into a flow of mortgage interest • this diverts the revenue of consumers and businesses from being spent on consumption or new capital investment to mortgage payments • the effect is deflationary for the economy’s product markets: consumer prices and wages fall • a low cpi inflation but skyrocketing asset price inflation are linked
[auf Deutsch] (ab hier übersetzt:) • schuldenfinanzierte Aufkäufe und kommerzielle Grundbesitzkäufe verwandeln cash flow (Einkommen vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) in Zinszahlungen • ebenso hat das Finanzieren von Staatsschulden durch Banken und Anleihegläubiger (speziell in der Eurozone, der eine Zentralbank zur Umwandlung solcher Schulden in Zahlungsmittel fehlt) einen zunehmenden Anteil der Steuereinnahmen in Zinszahlungen umgewandelt • da die Darlehensgeber ihre Zinseinkünfte, Amortisierungen und Kapitalgewinne in neue Kredite für Käufer von Grundbesitz, Aktien und Anleihen recykeln, wird ein wachsender Anteil der Löhne und Gehälter, Grundbesitzerträge, Geschäftseinünfte und sogar staatliche Steuereinnahmen in den Schuldendienst umgelenkt mit dem Effekt, dass Neuinvestitionen und Beschäftigung verringert werden • Stockhammer (2004): ansteigende Kapitalerträge können tatsächlich Finanzen vom Produktivitätswachstum des realen Sektors abziehen, und noch allgemeiner, dass 'Finanzialisierung' Wachstum und Einkommen beschädigt hat • da für Kapitaleinkommen geschaffenes Geld nur eine geringe Neigung zur Verwendung in Gütern und Dienstleistungen haben, wird ein wachsender Teil der Geldströme in die Zirkulation des finanziellen Sektors umgeleitet • je mehr die Kreditschöpfung der Inflationierung der Wertpapierpreise dient — statt der Finanzierung von Gütern und Dienstleistungen oder direkter Investition in die Beschäftigung — desto deflationärer sind seine Wirkungen auf die reale Wirtschaft der Produktion und des Konsums • die Preise der Häuser und Wertpapiere brechen zusammen, der Besitz wird negativ, aber die Hausbesitzer und Geschäftsinhaber müssen weiter ihre Schulden abbezahlen • um ein realistisches Modell der heutigen finanzialisierten Wirtschaft aufzustellen, müssen das Nationaleinkommen und die Produktkonten in eine Menge von interagierenden Sektoren herunter gebrochen werden • ein staatliches Haushaltsdefizit in Form von Transfer­zahlungen an Banken hat eine andere Wirkung als Defizite aufgrund von Sozial­ausgaben­programmen, öffentlicher Infrastruktur-Investitionen oder Käufe anderer Güter und Dienstleistungen • die Wirkung von Transfer­zahlungen an den Finanzsektor ist, dass die Wertpapierkurse (besonders der Banken) gestützt werden, aber ohne das Fluten der Warenpreise und Löhne • der FIRE-Sektor (Finance, Insurance and Real Estate) hat mit den Bilanzen von Wertpapieren, Grundbesitz, Aktien und Anleihen, Hypotheken und anderen Bankdarlehen zu tun — und Zinszahlungen, Geldverwaltungs­gebühren und anderen Abgaben an den Finanzsektor, und Versicherungsbeiträgen und Wohnungsmieten • so wie Großgrundbesitzer die typischen Rentiers agrarischer Gesellschaften waren, so bilden Investoren, Financiers und Banker den größste Rentiers-Sektor heutiger finanzialisierter Gesellschaften • Landrente, Rente auf natürliche Ressourcen, Monopolrente und Einnahmen aus Privilegien (einschließlich finanzielle Zinsen und Abgaben) sind historische und institutionelle Produkte von Privilegien, übernommen aus mittelalterlichen Eroberungen, die Europas Landaristokratie und Bankpraktiken hervorbrachten, die sich hauptsächlich durch Insiderhandel entwickelten, legitimiert durch Darlehen an Könige, um ihre Kriege zu finanzieren in einem Zeitalter, als Geld und Kredit die Stärken im Krieg waren • der Finanzsektor wurde der führende Rentiersektor: sein Produkt sind Schuldenansprüche an die „reale” Wirtschaft, Versicherungen und Geldverwaltung auf Gebührenbasis • im Laufe der Zeit zahlt ein Grundbesitzkäufer mehr an Hypotheken als den ursprünglichen Kaufpreis • Epstein and Crotty: der Gesamtwert des Finanzsektors stieg von einem Drittel des Gesamtwerts aller US-Finanzwerte im Jahrzehnt nach dem 2. Weltkrieg auf 45% — jetzt das 4,5-fache des amerikanischen BIPs • nur ein Teil des cash flows des FIRE-Sektors wird für Güter und Dienstleistungen ausgegeben, während die große Masse durch Kauf finanzieller Effekten und anderer Wertpapiere oder als Schulden mit noch höheren Zinsen in den Finanzsektor zurück geleitet wird
[HTML] Blackfiend: Dr. Stephanie Kelton Explains Modern Money Theory UPDATED.[!] 27 statements. 13 questions remaining. FIBS AND WAVES Blog, 30.10.2012.

•   1. Money is an IOU.

•   2. No inherent limit to the amount of dollars that can be created.

•   3. Concept of Currency Issuers versus Currency Users.

•   4. Impossible for Currency Issuers to default on national debt — can always issue more currency to pay principal and interest.

•   5. US government has monopoly rights to issue its own currency, therefore cannot default.

•   6. EMU governments do not have ability to issue in their own currency. They are currency users, and can default.

•   7. US government does not need either tax revenue or bond borrowing to fund itself.

•   8. However, US Treasury not currently legally allowed to run a negative account balance at the FED.

•   9. Taxes create the demand for the currency.

• 10. Government borrowing is a ”relic” of an old monetary system based on convertible currencies. Now, only purpose is to set interest rate policy.

• 11. China holds only a small part of US debt. Holding US dollars is the price China must pay if it wants to maintain an export-driven economy. Rather than holding just dollars, which earn no return, China puts dollars into UST’s, which do earn interest. No need to fear China — dollars do not originate there.

• 12. Deficit spending increases bank reserves.

• 13. Increasing bank reserves lead to lower interest rates — all banks want to lend, none need to borrow.

• 14. Bond sales allow the government to soak up excess reserves, and establish/maintain positive interest rates.

• 15. Government surpluses usually precede recessions/depressions, implying causality.

• 16. Underemployment is a sign of a deficit that is too small.

• 17. Inflation is a sign of too much spending.

• 18. Inflation is countered by slowing demand — cutting spending or raising taxes.

• 19. Underemployment and excess capacity prevent inflation.

• 20. Central banks have absolute control over interest rates. The bond markets do NOT control US interest rates.

• 21. The government’s deficit is the private sector’s surplus.

• 22. Eight depressions on gold standard, zero off of it.

• 23. Gold standard places constraints on fiscal potential. These do not exist in a fiat money system.

• 24. The entire concept of the US government having any kind of fiscal constraint to the amount it can spend is archaic.

• 25. The concept of the federal government needing to manage its balance sheet as a responsible household would is "malarkey."

• 26. Austerity is exactly the wrong thing to do in the face of underemployment and excess capacity.

• 27. The US government should spend whatever it takes to bring about full employment and full capacity utilization – ASAP! Fears of inflation are hysterical. It’s really that ”simple!”

• some questions • how the US Treasury could fund itself even if Congress refused to raise the debt ceiling
[HTML] MMT simplified.[!] Blog Modern Money Mechanics, 2012. 8 key differences between the Monetarist-Keynesian (orthodox neoclassical) paradigm (MK) and the Civilized Money View (or MMT): • 1. MK: the central bank controls the money supply indirectly through its power to control the monetary base. MMT: the private sector uses bank deposits as money, and bank deposits are not directly controlled by the central bank: they get created by government spending and bank loans • 2. MK: because the central bank controls the money supply, it also controls the nominal interest rate in the money market. MMT: because it is the monopolist of money, the central bank controls the interest rate • 3. MK: the long-term nominal interest rate is determined by private preferences about real saving and investment, as well as by inflation expectations. MMT: the central bank has the power to control the interest rate at any maturity: the interest rate is a purely monetary phenomenon • 4. MK: a monetary expansion can expand output and employment temporarily and yet, at some point, it generates inflation. MMT: any operation by which the central bank buys or sells financial assets does not make the private sector any richer and has little or no consequence on private spending decisions • 5. MK: government decisions are largely driven by short-term personal goals of politicians, and thus the management of money should be the responsibility of an independent institution with a long-run horizon. MMT: while monetary policy can only set interest rates, fiscal policy is much more powerful, since any deficit of the public sector generates an equivalent financial surplus of the private sector, and thus affects spending decisions • 6. MK: taxes serve the purpose of financing government spending. MMT: because government spending takes resources off the private sector and simultaneously generates income and wealth in the private sector, it will cause inflation from excess demand unless a sufficient amount of taxes is levied on the private sector • 7. MK: if the government spends more than its tax revenue, it must borrow funds from the private sector, and this reduces funding to the private sector. MMT: unless it loses its power to define what money is, the government is the currency issuer: It faces no funding constraint, and it must spend or lend first, before the economy has the funds needed to pay taxes and buy government debt • 8. MK: price stability is a precondition for economic growth and job creation. MMT: a government deficit of a size that matches the private sector’s desire to accumulate financial savings is a precondition for full employment • • • •  [HTML] Open Discussion on MMT. 29.9.2014. • Quiggin on MMT & Market Monetarism: • „[…] I don’t think modern monetary theory says much different from what Keynesian says.&rdquO; • „[…] rather than focusing on the budget balances as the measure it should be determined as a residual. The claim is that what you should do is set your fiscal policy to push the economy to full employment and not beyond. And whatever the balance budget rises from that is the balance you should have.” • „[…] the standard of the correct presentations of modern monetary theory by people like Kalecki is precisely that the government should be making the decision of keeping the economy at full employment without inflation. Not that it can spend as much money as it wants.” • Market Monetarists believe that even when interest rates are zero monetary policy is so effective that fiscal policy is unnecessary • this simply hasn’t been validated by experience • in contrast to the bitcoin, the US Dollar is a piece of paper with the important point that the US Govt guarantees to accept it as a discharge of tax liability • interest rate changes may also influence aggregate demand in an indirect fashion whereas government spending injects spending immediately into the economy • this is why MMT proponents do not give priority to monetary policy over fiscal policy
[HTML] Scott Fullwiler: Functional Finance and the Debt Ratio — Part I. Which measure of the national debt is the relevant one? Debt Service vs. the Debt Ratio. Blog New Economic Perspectives, 30.12.2012. • Several measures of the US national debt and the debt ratio (Sept. 2012):
US national debt and debt ratio measures Debt Debt ratio
Total debt $15.86T102% of GDP
Debt held by• government trust funds $4.81T31% of GDP
• Federal Reserve and private investors $11.04T71% of GDP
• • Federal Reserve $1.66T11% of GDP
• • private investors $9.38T60% of GDP
• • • foreign investors $5.29T34% of GDP
• neoclassical theory: only the non government sector is relevant because it can have direct macroeconomic implications through default on private sector held debt or through transfers to the non government sector as a result of debt service • MMTers agree (if one does matter, then that is the one) so all economists should agree that this is the relevant measure of the debt ratio: (60%, not 102%) • the real concern of so many is that this rise, perhaps by a lot • but in reality, debt service is what ultimately will bring inflation or default as a result of the desire to avoid inflation • in order to keep debt service from rising without bound relative to the productive capacity of the economy, mathematically one of two things need to happen: • either 1. the government’s primary budget balance (before adding debt service) can be sufficiently in surplus such that the government is not issuing new debt to pay all of its interest • or 2. the interest rate on the national debt to be low enough that a permanent primary deficit can be consistent with debt service that does not grow without bound relative to the capacity to produce goods and services • given an interest rate lower than GDP growth, any primary budget deficit will eventually converge • table of interest outlays for deficit and interest rate combinations • note that bond­holders will pay taxes on a portion of the debt service • while MMTers like to focus on the interest rate relative to the growth rate of the economy, neoclassicals focus on the size of the primary deficit
;  [HTML] Part II. Interest Rates and Flexible Exchange Rates. 31.12.2012. • There is no economically significant difference between issuing debt at the Fed’s target rate and issuing debt at roughly the Fed’s target rate • anyone recognizing that interest on the national debt is a policy variable correctly predicted that large deficits would not bring higher interest rates in any currency issuing nations operating under flexible exchange rates • this same paradigm correctly predicted the opposite in Greece, Italy, and Spain until the ECB stepped in • as long as a government issues debt in the currency it creates and also has a flexible exchange rate, the interest rate at the very worst can be a policy variable;  [HTML] Part III. Interest Rates vs. Growth Rates Historically. 1.1.2013. • Figure: 8-quarter moving average of 10-year and 3-month treasury rates less nominal GDP growth 1955–2011 • the 3-month T-bill and the Fed’s target rate are statistically equivalent essentially • the average interest rate on the national debt is quite clearly below GDP growth aside from the 1979q4–2000 period • figure: interest outlays as a percent of GDP 1953–2011 • figure: negative of primary deficits as a percent of national GDP 1954–2012 • table: average GDP growth and interest rates 1953–2012 • the data in this section suggests that • (a) the interest rate on the national debt relative to GDP growth is more important than is the size of the primary budget balance in understanding the debt service ratio • (b) interest rates on the national debt follow monetary policy • (c) interest rates on the national debt have on average been less than nominal GDP growth • all 3 are contrary to the neoclassical view of fiscal sustainability;  [HTML] Part IV. Integration with the functional finance strategy for fiscal policy. 2.1.2013. • Now we can integrate the concept of fiscal sustainability (convergence or at least bounded growth of debt service) with functional finance • a Ricardian fiscal policy (adhering to an inter­temporal budget constraint setting current and future taxes and spending such that the rise of the debt ratio is bounded) does not interfere with the central bank’s management of the macro­economy • the fact that interest payments to the non-govern­ment sector are always private sector income • figure: ”the Kelton Curve” shows how the relation­ship between interest rates and aggregate demand can be ”perverse” compared to the more traditional view if rising interest rates raise spending and GDP • the negative income effect of low interest rates has been significant in offsetting any fiscal stimulus • QE completely removed billions of income from the private sector in 2012 • the functional finance perspective is that • (a) a currency issuing government under flexible exchange rates is not constrained by the traditional rules of ”sound finance” • (b) interest on the national debt is a monetary policy variable (not a rate set by ”market forces”) • Godley and Lavoie design a functional finance fiscal policy ”rule” that raises spending when GDP is below potential and cuts it when GDP is above it and also adjusts government spending for the difference between actual and targeted inflation • the functional finance rule will always reduce spending whenever the deficit would otherwise be too large for potential GDP or the inflation target to be achieved • this rule also coincidentally generates a stable debt ratio • this functional finance fiscal policy strategy is always Ricardian • an effective (stabilizing) functional finance rule would enable monetary policy to focus on the distribution effects of monetary policy • Stephanie Kelton and Scott Fullwiler presented a rule in which a permanently low short-term rate of interest is coupled with a functional finance strategy • the low rate of interest ensures debt service does not rise without bound regardless of the debt ratio or deficit • the functional finance strategy will offset whatever mix of inflationary or deflationary effects of the low short-term interest rate ultimately prevails • sector financial balances and stock-flow consistency across sectors of the economy: the accounting identity private sector surplus or net saving = government deficit + current account balance • absent a current account surplus or government deficit, the domestic private sector cannot net save, which it generally tries to do (at least on average) • don't be confused: net saving of a sector means simply how much spending the entire sector is doing relative to the sector’s income • important: monetary stimulus ”works” through a reduction in private sector net saving whereas fiscal stimulus works through an increase in private sector net saving • thus cutting interest rates to stimulate the economy can only ”work” if it results in, for instance, increased business capital spending or increased household spending — in both cases relative to income • for fiscal policy, there is a transfer of income or a tax cut that raises private sector income first—subsequent spending as a result will result in additional tax revenues that somewhat offset the initial increase in net saving for the private sector, but the overall effect is an increase • graph (originally by Rob Parenteau): map of the sector financial balances equation to show a diagonal line separating where the private domestic balance is positive and where it is negative • another figure shows that for sustainability of the private sector, on balance the private sector should be in the region below the diagonal • if the private sector surplus is to be about 2% of GDP on average (historical average) then the government’s budget position should be negative unless the current account balance is at least 2% of GDP • the private sector balance fluctuates significantly from quarter to quarter (see figure) • relying on monetary policy only to end a recession requires the private sector to be willing to reduce its balance at the exact time that it typically desires to increase it • a better recipe would be fiscal policy responding in kind in the opposite direction as a functional finance strategy would suggest • in the real world, fiscal policy must be able to respond to the private sector’s net saving desires at full capacity utilization — a monetary policy strategy actually does the opposite;  [HTML] Part V. Functional Finance, the Debt Ratio, and CBO’s Projections. Conclusion. 3.1.2013. • Let’s apply this functional finance approach to the fiscal/monetary policy mix to the recent projections by the Congressional Budget Office (CBO) • the debt ratio is projected to rise to 199% by 2037 as a result of total budget balance deficits that rise to 17.2% of GDP and primary deficits that are 7.7% of GDP • the debt service ratio rises from the current 1.4% of GDP to 9.5% of GDP • this is a classic example of non-Ricardian fiscal policy • a functional finance approach would require CBO to provide estimates of the impacts on inflation that would result • one must assume that these outcomes would be inflationary, but in that case debt service does not rise as a percent of GDP, as nominal GDP simply rises with debt service • CBO assumes that real GDP will grow at 2.2% while the average real interest rate on the national debt will be 2.7% — thus assuming an unsustainable monetary policy • CBO projects private health care spending will rise on average at a pace that is 1.6% faster than GDP growth — this will bankrupt much of the private sector long before the feared government deficits are projected to emerge • but cutting government healthcare programs obviously doesn’t solve the problem of less affordable private healthcare for the poor, elderly, and in this case the middle class as well; it makes it worse • the only possible solution is to reduce the growth in private healthcare costs • CEPR has shown that modest reductions in aggregate spending on healthcare as a percent of GDP to bring the US in line with the nations spending the next highest amounts as a percent of their GDP (like France and Australia) entirely eliminate CBO’s projected increases in primary deficits, government debt service, and the debt ratio • the U.S. has a private healthcare crisis — not an imminent entitlement crisis or an imminent public debt crisis • conclusions: • 1) the appropriate measure of the national debt for discussing fiscal sustainability is the debt held by private investors (=60% of GDP) • 2) traditionally deemed unsustainable increases in the debt ratio and debt service are driven by the assumption that interest rates are higher than GDP growth • 3) interest rates on the national debt are a policy variable for a currency-issuing government under flexible exchange rates — thus this interest on the national debt has averaged less than GDP growth in most of the post World War II era • 4) there are good reasons to run a permanently low interest rate monetary policy coupled with a functional finance-driven fiscal policy, and these 2 together can be perfectly consistent with fiscal sustainability as well as full capacity utilization and low inflation • 5) CBO’s flawed and even inapplicable assumptions of an unsustainable macro­economic policy mix are the source of the projections of unbounded growth in debt service and the debt ratio that so many fear — but the US has a private healthcare crisis, not a national debt crisis
[HTML] L. Randall Wray: MMT and Math Sustainability (Part 3): Who Sets the Interest Rate? EconoMonitor, 16.1.2013. • If the interest rate on government debt is higher than the economy’s growth rate, then the debt ratio rises continuously • the MMT approach does not rely on ISLM, which is a fatally flawed model • with a sovereign currency, the central bank sets the overnight rate • the very short term interest rate is a policy variable and cannot be influenced by Vigilantes • if deficits increase inflation rates, then “g” (GDP growth rate) rises so that even if the Fed raises “r”, we can keep g>r • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Rainer Sommer: Banken & Finanzen: Geldpolitik in Zeiten der Überschuldung. Eine unkonventionelle Lösung für die Schuldenkrise, die von den bestehenden europäischen Institutionen und Entscheidungsstrukturen aber keinesfalls umgesetzt werden könnte. Blog EU-INFOTHEK, 10.1.2013. • Kardinalproblem: seit den 1980er Jahren erfolgte Verdoppelung der Gesamtverschuldung bezogen auf die Wirtschaftsleistung • sie kann aus den laufenden Einkommen kaum noch bedient und schon gar nicht getilgt werden • erstmalig wird eine der führenden Leitwährungen (Euro) von einem Staatenbund kontrolliert • da stellt sich die Frage nach der Unabhängigkeit einer Notenbank in einer neuen Dimension • die „Chartalisten” sehen die Notenbank seit jeher als Regierungsbehörde, die sich einer demokratisch legitimierten Politik unterordnen müsse • die auch für die Geldpolitik verantwortliche Politik unterliegt dabei nur einer einzigen Beschränkung: sie hat eine stabile Währung zu sichern • die „neoklassische” Lehre fordert, sich von Fiskalpolitik fernzuhalten und keine Staatsschulden zu „monetarisieren” (mit selbst gemachtem Zentralbankgeld aufzukaufen) • hier hülfe eine Geldpolitik der „Financial Repression”, bei der die Langfristzinsen unter der Inflationsrate liegen und sich die reale Verschuldung so fortlaufend um diese Differenz verringert • weil so kaum Wachstum zu erzielen sein wird, würde die erhoffte Schuldensenkung wohl scheitern • wohl aber wird das Wohlstandsgefälle aber weiter zunehmen • von einer undifferenzierten Schuldenreduktion (alle Schulden um einen bestimmten Prozentsatz reduzieren) würde eine Mehrheit unmittelbar profitieren, während die am höchsten Verschuldeten nicht gerettet würden • eine umfassende Entschuldung des Privatsektors über die Staatsbudgets ist nun unmöglich • die Banken können schon gar nicht dazu herangezogen werden • allein die Notenbank hätte die nötige Geldschöpfungs­kapazität • das würde die EZB auch nur rund das Doppelte dessen kosten, worum sie ihre Bilanz seit dem Ausbruch der Finanzkrise bereits erweitert hat • würde die EZB ein Drittel der insgesamt aushaftenden Privatschulden übernehmen, könnte sie den Banken dafür EZB-Schuldscheine ausreichen, die sie Zug um Zug mit der nicht-inflationär gerade möglichen Geldmengenexpansion tilgt • auch wenn alles so funktioniert, könnte eine Tilgung selbst bei hohem Wachstum kaum unter 20 Jahren geschafft werden • es scheint schwer vorstellbar, dass die Bevölkerung so gut über die Verhältnisse informiert werden kann, dass sinnvolle demokratische Entscheidungen über dieses Thema möglich werden • dann bleibt nur das „Durchwursteln” so lange, bis der Krisenverlauf die geldpolitischen Tabus der Neoklassik vollständig eliminiert hat und entscheidungsfähigere Staaten monetäre Lösungswege begehen;  [HTML] Wilfried Müller: Was ist denn an den Anmerkungen zum Primat der Politik unlogisch? 3.2.2013. • Die Zentralbank brächte nur das tun, was ihre Aufgabe ist, nämlich das für Transaktionen benötigte Geld in die Wirtschaft zu schleusen, aber am besten auf direktem Weg
[HTML] Patrik: Thema Modern Monetary Theory. [[PiratenPartei]], AG Geldordnung und Finanzpolitik/ Thema Modern Monetary Theory, 20.1.2013. • Die Modern Monetary Theory (MMT) ist keine geschlos­sene wirt­schaft­liche Theorie, sondern sie versucht, unser aktu­elles Geld­system zutref­fend zu beschreiben und daraus sinn­volle Hand­lungs­anwei­sungen abzu­leiten • Geld hat keinen Wert an sich • Geld ist nicht limi­tiert • der Staat braucht keine Einnahmen: Regie­rungen sind in ihren Ausgaben nicht durch die Notwen­digkeit einge­schränkt, Steuer­einnahmen haben zu müssen • öffent­liche Schulden sind privates Vermögen: die Staats­defizite haben dem privaten Sektor finan­zielle Vermögens­werte hinzu­gefügt, wodurch die Nach­frage nach Gütern und Dienst­leistungen befrie­digt wird • Staatsan­leihen sind Anlagen: eine eigen­stän­dige Regierung mit einer eigenständigen Währung kann immer den öffentlichen Schuldenstand begleichen • die reale Wirtschaft zählt: die Regierung sollte sich nicht bestimmte Haushaltsergebnisse als Ziel setzen, sondern Ergebnisse der realen Wirtschaft • die Rolle des Staates • keine Inflation • der Staat kontrolliert die Geldmenge
[HTML] Ed Dolan: Debt Sustainability, Growth, Interest Rates, and Inflation: Some Charts for Discussion and Some Inconvenient Truths for MMT. EconoMonitor, 28.1.2013. • In a series of posts over the last couple of months, fellow Economonitor blogger L. Randall Wray and I have been exploring the conditions under which the government’s debt can be said to be sustainable • Wray writes from the point of view of Modern Monetary Theory (MMT), while I adopt a more eclectic and skeptical approach • pivotal is whether the central bank can or should hold the nominal rate of interest on government debt R below the rate of growth of nominal GDP G • if R is held below G, then essentially any level of the government’s budget deficit is ”mathematically sustainable” (the debt-to-GDP ratio does not grow without limit over time) • if R exceeds G, the budget balance must show a primary surplus on average over the business cycle • the central bank can hold R down to any desired level, if it wants to, by buying a sufficient quantity of government securities • it could, if necessary, buy up all of the outstanding government debt in exchange for currency and bank reserves (”monetizing the debt”) • does the degree of monetization necessary to hold R below G have undesirable inflationary side effects? • when the economy is operating far below capacity and inflation is quiescent, low interest rates and rapid money growth, backed by strong fiscal stimulus, may be just what the doctor ordered (just read Paul Krugman[Nobelpreis]) • however, what happens when the economy approaches full employment and prices begin to rise? • MMT proponents argue that the interest rate on government debt is a policy variable that the central bank can set wherever it wants • if a policy of holding R below G produces accelerating inflation as a side effect, it looks less attractive for the MMT camp • is it not also desirable for the central bank to hold nominal interest rates on government debt below the rate of nominal GDP growth, and to do so as a long-term policy?
[HTML] Dale Pierce: What is Modern Monetary Theory, or ”MMT”?[!] Blog New Economic Perspectives, 11.3.2013. Modern Monetary Theory emphasizes the frequently misunderstood dynamics of our ”fiat-money” economy • under the gold standard, the capitalist world endured 8 different deflationary slumps (”depressions”) — since the gold standard was abolished, there have been none • the virtue of modern, fiat money is that it can be managed flexibly enough to prevent *both* deflation and also any truly damaging level of inflation • the government has to spend enough to ensure full employment, but not in such a way as to cause shortages or bottlenecks in the real economy, which are the actual cause of most episodes of excessive inflation • the essential insight of MMT is that sovereign, currency-issuing countries are only constrained by real limits • it also means that no sovereign government should tolerate mass unemployment "because of the state of its finances" • most economic commentary is based on ideas about the monetary system which are confused and comprehensively counter-factual • the public discourse about budget deficits and Treasury debt has become utterly detached from reality • the gold standard was abolished over the course of 2 years • in 1971, Richard Nixon ended the convertibility of the dollar for gold and devalued U.S. currency for the first time since the end of World War II • in 1973, the U.S. stopped trying to peg the dollar to any currency or commodity • the monetary system inaugurated then in the U.S.A. is not the same as the one which has been adopted by most of Europe • in 1971, gold-linked money became fiat-money • because no one knew what all of this was going to mean for the reserve currency status of the U.S. dollar, other countries and their central banks followed Washington’s line • while the implications of this choice were enormous, almost no one understood them at the time • the models of ”neo-classical” economists do not even try to account for money, banking or debt • the principal purpose of Modern Monetary Theory is to explain why a prosperity shared by everyone worked in the past and how it can be made to work again • we can, contrary to popular misconceptions about job-guarantee work as inefficient, indeed end mass unemployment without undermining price stability • the spending of sovereign governments is operationally independent of their taxing and borrowing • this will be an intentionally simplified, no-algebra version, non-technical exposition of the principal tenets of Modern Monetary Theory • we have now reached a point where practical applications need to be put on an equal footing with their theoretical underpinnings
[HTML] Richard Murphy: Modern Monetary Theory means we need never tolerate unemployment. Tax Research UK, 13.3.2013. • The core of MMT:
"The essential insight of Modern Monetary Theory (or ”MMT”) is that sovereign, currency-issuing countries are only constrained by real limits. They are not constrained, and cannot be constrained, by purely financial limits because, as issuers of their respective fiat-currencies, they can never ”run out of money.” This doesn’t mean that governments can spend without limit, or overspend without causing inflation, or that government should spend any sum unwisely. What it emphatically does mean is that no such sovereign government can be forced to tolerate mass unemployment because of the state of its finances — no matter what that state happens to be."
• MMT calls for a non political body to regulate the supply of new money • "I think it could also be done for the euro which is not the currency of a sovereign government but there would need to be broad agreement on economic policy." • if MMT begins to be discussed in the media, the debate will become ‘dirty’, and it will be compared to ‘printing money’ • Who could sponsor the MMT campaign?
[HTML] Brad DeLong: Is there still a Demand for even more Modern Monetary Theory Weblogging? Blog Brad DeLong, 19.3.2013. • Each individual sentence I get from Warren Mosler's Soft Currency Economics is certainly correct • "But it is also the case that in the long run the governments spending has to be balanced by the government's taxes" • "The true knowledge is, I think, to maintain a proper balance between these two perspectives — the government-can-never-run-out-of-money perspective and the government's-books-must-balance perspective — and to understand how they complement each other." • L. Randall Wray: I want to know why Brad is worrying about ”funding” tax cuts • Stephanie Kelton: "Tax cuts leave taxpayers with more money to spend, but they don’t compromise the government’s ability to spend later." • Kelton: hellip;just admit that the U.S. dollar comes from the U.S. government and as the i$$uer of the currency can never ”run out” of money • srini: "This is the main problem with your analysis — assuming the transversality condition that net present value of government debt has to be zero — which is effectively assuming Ricardian equivalence. I think a perfectly valid assumption — indeed a much more sensible assumption is that the net present value of government is positive (not unbounded)." • Dan Kervick: "As the economy grows, the government can and does inject more net dollars into it via deficit spending. If the growth in non-government sector dollars is roughly the same as the growth rate of the economy, the net injection will not be inflationary. That's important. It means the government's books never have to balance and it can run a permanent, non-inflationary deficit." • Kervick: "We could modify the system to allow the Treasury to run permanent overdrafts, and book deficit spending as a government "liability" ordered by the treasury just in the way that Federal Reserve Notes and reserve balances are booked as US government liabilities." • Kervick: "We need more government allocation of real resources, given that the private sector has demonstrated a manifest failure to fully employ those real resources." … "if done correctly it results in the production of output that would not otherwise have been created" • Kervick: "The MMT perspective is that monetary policy and fiscal policy are an integrated whole, and that you can't really accomplish the money-driven effects monetarists and New Consensus folks propose without driving the monetary policy impacts through the fiscal apparatus of government." • Kervick: "The permanent deficit is a natural tool for the permanent, ongoing injection of money into a growing economy." • Edmund: the private sector needs to run a positive financial balance for the economy to expand, and this means that the government must ALWAYS be running a deficit in order for the private sector to run a surplus • Ben Johannson: "If unemployment isn't something we wish to tolerate then government simply must spend sufficiently to satisfy the non-government sector's desire to save" • Ben Johannson: the new with MMT is "bringing chartalism, functional finance, sectoral balances, Minsky's financial instability hypthesis and other influences most economists seem to have forgotten since the rise of monetarism into a coherent framework for economic analysis • Nathanael: "no, the government's spending does not have to be balanced by the government's taxes. Not in any sense. If you like, you could say that the seignorage is the difference between the government spending and the government taxes." • Nathanael: "Federal Reserve Notes — money — are equivalent to government debt which pays NO interest. As long as the growth rate of the economy is positive — if we stay out of deflation — the government can consistently and reliably print money which has a real rate of return lower than that of the economy." • Rob: "The extreme wing of Austrianism … has only pure sophistry as its foundation. Mises and Rothbard in particular outright reject empirical analysis and instead rely on 'synthetic a priori' logical axioms" • tjfxh: Cullen O. Roche shows that historically hyperinflations have been caused exogenously • tjfxh: "the terms imposed on Germany at the end of WWI resulted in the need to obtain gold or foreign currency in international markets for reparations, which resulted in currency depreciation. This resulted in domestic inflation, which was exacerbated by curtailed supply resulting from the hobbling of Germany's productive capacity due to the terms of settlement. This lead to the Weimar hyperinflation" • tjfxh: Keynes described it in The Economic Consequences of the Peace: "The inflationism of the currency systems of Europe has proceeded to extraordinary lengths. The various belligerent Governments, unable, or too timid or too short-sighted to secure from loans or taxes the resources they required, have printed notes for the balance." • John M.: "Mosler gives a fable of a family where Mom creates coupons and gives them to the children for various chores. What would a child want with a coupon? Well, Mom also creates the rule that if you live in this house, you turn in a certain number of coupons every week (say). Now, coupons have demand." • John M.: "The only thing that concerns me about MMT is that the government is (somewhat) separate from the Fed. Not as separate as the European Community Bank is from the European governments, but somewhat separate." • John M.: "If a sixth-grade teacher lends out 2000 dollars of her personalized monopoly money to her students at 1% interest to be paid at the end of the year, too many people say that she'll get $2020 back. But that's impossible (unless someone forges an additional $20). She can't get more than $2000 back at the end of the year, because there aren't more than $2000. Instead, default is guaranteed. It's not the defaulter's fault, because someone absolutely has to default — the system is (perhaps unwittingly) designed that way. That illustrates a conservation law in practice, and also illustrates the guaranteed failure of moralizing everyone to save money." • •
[PDF] Mike Seifering: Stock-Flow Adjustments, Government’s Integrated Balance Sheet and Fiscal Transparency. This paper re-examines the stock-flow discrepancies of government debt and deficits and correlation with fiscal transparency. Applying the fully integrated relationship between financial stocks and flows allows for a more refined analysis of the deterministic components that make up the ‘stock-flow’ residual. Using partial measures of these stock-flow residuals, several empirical studies have found them to be significantly correlated with fiscal transparency, inflation, fiscal rules, and banking crisis. Using fully integrated public finance data from the IMF Government Finance Statistics Yearbook for a sample of 22 countries, the findings in this paper suggest that stock-flow residuals have a significantly smaller magnitude than previously assumed and are, in fact, not correlated with fiscal transparency. A stronger determinant of fiscal transparency scores appears to be the actual reporting of fiscal data covering general government, especially a full financial balance sheet. IMF Working Paper WP/13/63, March 2013
[HTML] Andrea Terzi: Civilized Money View vs. Monetarist Keynesianism.[wichtig !] Blog Mecpoc, 23.2.2013. • Adam Smith: the wealth of a nation is measured not by monetary values, but by its capacity to produce goods and services • John Maynard Keynes: any modern state claims the right to declare what money is
[in English] 8 key differences between the Monetarist-Neokeynesian paradigm (MN) and the Civilized Money View (or MMT) • 1. MN: The central bank controls the money supply indirectly through its power to control the monetary base • 1. MMT: The private sector uses bank deposits as money, and bank deposits are not directly controlled by the central bank: they get created by government spending and bank loans • 2. MN: Because the central bank controls the money supply, it also controls the nominal interest rate in the money market • 2. MMT: Because it is the monopolist of money, the central bank controls the interest rate • 3. MN: The long-term nominal interest rate is determined by private preferences about real saving and investment, as well as by inflation expectations • 3. MMT: The central bank has the power to control the interest rate at any maturity: the interest rate is a purely monetary phenomenon • 4. MN: A monetary expansion can expand output and employment temporarily and yet, at some point, it generates inflation • 4. MMT: Any operation by which the central bank buys or sells financial assets does not make the private sector any richer and has little or no consequence on private spending decisions • 5. MN: Government decisions are largely driven by short-term personal goals of politicians, and thus the management of money should be the responsibility of an independent institution with a long-run horizon • 5. MMT: While monetary policy can only set interest rates, fiscal policy is much more powerful, since any deficit of the public sector generates an equivalent financial surplus of the private sector, and thus affects spending decision • 6. MN: Taxes serve the purpose of financing government spending • 6. MMT: Because government spending takes resources off the private sector and simultaneously generates income and wealth in the private sector, it will cause inflation from excess demand unless a sufficient amount of taxes is levied on the private sector • 7. MN: If the government spends more than its tax revenue, it must borrow funds from the private sector, and this reduces funding to the private sector • 7. MMT: Unless it loses its power to define what money is, the government is the currency issuer: It faces no funding constraint, and it must spend or lend first, before the economy has the funds needed to pay taxes and buy government debt • 8. MN: Price stability is a precondition for economic growth and job creation • 8. MMT: A government deficit of a size that matches the private sector’s desire to accumulate financial savings is a precondition for full employment
[auf deutsch] 8 Kern-Unterschiede zwischen dem Monetaristisch-Neokeynesianischen Paradigma (MN) und der Sicht des Zivilisierten Geldes (oder MMT) • 1. MN: Die Zentralbank steuert die Geldmenge indirekt durch ihre Fähigkeit, die Geldbasis zu kontrol­lieren • 1. MMT: Der Privatsektor benutzt Bankeinlagen als Geld, und Bankeinlagen werden nicht direkt durch die Zentralbank kontrolliert: sie werden erschaffen durch Staatsausgaben und Bankkredite • 2. MN: Da die Zentralbank die Geldmenge steuert, kontrolliert sie auch den nominellen Zinssatz auf dem Geldmarkt • 2. MMT: Indem sie Geldmonopolist ist, kontrolliert die Zentralbank den Zinssatz • 3. MN: Der langfristige nominelle Zinssatz bestimmt sich durch private Vorlieben bei realem Sparen und Investieren ebenso wie durch Inflationserwartungen • 3. MMT: Die Zentralbank besitzt die Fähigkeit, den Zinssatz für jede Fristigkeit zu steuern: der Zinssatz ist ein rein geldliches Phänomen • 4. MN: Eine Geldausweitung kann zwar Umsatz und Beschäftigung zeitweise erhöhen, aber ab einem gewissen Punkt erzeugt sie Inflation • 4. MMT: Jedwede Tätigkeit, mit der die Zentralbank Finanzwerte kauft oder verkauft, macht den Privatsektor nirgends reicher und hat kaum oder gar keine Auswirkungen auf die privaten Sparentscheidungen • 5. MN: Entscheidungen der Regierung werden von persönlichen Zielen der Politiker motiviert, und daher sollte die Geldpolitik in der Verantwortlichkeit einer unabhängigen Einrichtung mit einem langfristigen Horizont liegen • 5. MMT: Während Geldpolitik nur den Zinssatz festlegen kann, ist die Fiskalpolitik wesentlich stärker, da jedes Defizit im öffentlichen Sektor einen entsprechenden Überschuss im Privatsektor erzeugt und so die Ausgabenentscheidung beeinflusst • 6. MN: Steuern haben den Sinn, die staatlichen Ausgaben zu finanzieren • 6. MMT: Weil Staatsausgaben dem Privatsektor Ressourcen entziehen und gleichzeitig Einkommen und Wohlstand im Privatsektor erzeugen, würden sie Inflation durch übermäßige Nachfrage verursachen, wenn dem Privatsektor nicht eine ausreichende Höhe an Steuern auferlegt würde • 7. MN: Wenn der Staat mehr ausgibt als er an Steuern einnimmt, muss er Anleihen vom Privatsektor aufnehmen, und dies vermindert die Finanzen des Privatsektors • 7. MMT: Solange er nicht die Macht verliert zu definieren, was als Geld gilt, ist der Staat Ausgeber des Geldes: Für ihn gibt es keine Finanzierungsgrenze, und er muss zuerst ausgeben oder verleihen, bevor die Wirtschaft die Finanzierungsmittel erhält, die sie zum Steuerzahlen und zum Kauf staatlicher Schuldtitel benötigt • 8. MN: Preisstabilität ist Voraussetzung für Wirtschaftswachstum und Schaffung von Arbeitsplätzen • 8. MMT: Ein Staatsdefizit von jener Größe, die dem Wunsch des Privatsektors zum Ansammeln finanzieller Ersparnisse entspricht, ist Voraussetzung für Vollbeschäftigung
[HTML] Modern Money Mechanics.[!] W Blog Modern Money Mechanics. MMT simplified, Aug-Nov 2013. • How to use this site • fiscal vs monetary economy • real vs nominal economy • the Eurozone • MMT is not distinct • governments are not households • Frank Newman`s book entitled "Freedom From National Debt" is packed with evidence that America is being held back by incorrect assumptions and misguided fears about the national debt and government finance in general • he draws many of the same “unconventional conclusions” reached by proponents of MMT • textbook Keynesians still accept the loanable funds theory of the interest rate, leading to "economic policies that were designed for a country whose currency was still tied to gold" • MMTers don't accept the loanable funds theory leading to differences in the estimation of fiscal sustainability • money & debt • on tax avoidance and the purpose of taxation • Quantitative Easing is a simple asset swap of a security that earns interest for dollars • "It is in effect taking money out of the economy as there is no longer any interest earned" • the way sovereign currency “works” • MMT leads to an appreciation of the monetary system fundamentally different from the traditional Monetarist-Keynesian paradigm • (Andrea Terzi:) 8 key differences between the Monetarist-Neokeynesian paradigm and the Civilized Money View (see above)
[in English] Ralph Musgrave: understanding Modern Money Operations is easy:
• 1) Dollars are created when government (and their central banks) spend. Contrary to popular belief, governments do not need to collect taxes or to borrow before they spend. They can simply create dollars from thin air.
• 2) Too much of the latter sort of “money creation” leads to excess inflation, and too little leads to households not having what they regard as enough money. So spending declines and unemployment rises.
• 3) It follows that attempting to balance the budget or avoid deficits or anything of that sort is a total and complete waste of time. It’s pointless. If unemployment is excessive, government needs to create money and spend it (and/or cut taxes). Conversely, if inflation is excessive, government needs to do the opposite: that is, withdraw money from the private sector via a budget surplus, and “unprint” the relevant money.
[auf deutsch] Ralph Musgrave (übersetzt): Die Modern-Money Operationen sind leicht zu verstehen:
• 1) Dollars werden erzeugt, wenn der (US-)Staat (und die Feds) Ausgaben tätigen. Entgegen populärer Ansicht haben Staaten es nicht nötig, Steuern einzusammeln oder Anleihen aufzulegen, ehe sie Geld ausgeben können. Sie können Dollars aus dem Nichts erzeugen.
• 2) Ein Zuviel dieser „Gelderzeugung” aus dem Nichts führt zu Überschuss-Inflation, und ein Zuwenig führt dazu, dass die Privathaushalte nicht mehr das Geld erhalten, das sie als genügend ansehen. Daher sinken die Ausgaben und steigt die Arbeitslosigkeit.
• 3) Daraus ergibt sich, dass Versuche, den Staatshaushalt auszugleichen oder Defizite zu vermeiden oder irgendwas dergleichen eine totale und komplette Zeitverschwendung sind. Es ist sinnlos. Wenn Arbeitslosigkeit jedes Maß übersteigt, muss der Staat Geld erzeugen und ausgeben (und/oder Steuern kürzen). Umgekehrt muss der Staat, wenn die Inflation grassiert, das Gegenteil tun: also Geld aus dem Privatsektor abschöpfen durch einen Haushaltsüberschuss und das relevante Geld „vernichten”.
• the private sector desires to be in surplus and there are only 3 alternative ways for this: • a) run a government deficit and a current account surplus • b) run a government deficit larger than the current account deficit • c) run a government surplus less than the current account surplus • most countries will not be able to simultaneously pursue domestic full employment, a fixed exchange rate, and free capital flows • videos from the series of seminars in Rimini, Febr 2012: • Stephanie Kelton: Sectoral Balances, Public Deficit and Private Savings • Marshall Auerback: The restrictions of the Eurozone • Marshall Auerback: Euro Exit Strategy • Nino Galloni: Mistakes Italy made • Marshall Auerback: Blame the Germans • Bill Black: Recurrent Crises, History Repeated • Michael Hudson: Live & Work to Pay Debts • Stephanie Kelton: Functional Finance, Sovereign Money • Marshall Auerback: United States of Europe • Bill Black: Reasons behind Financial Crises • Michael Hudson: Money vs Credit
[HTML] Wilfried Müller: Währungssystem. Kommentar zu O. Lafontaine: „Wir brauchen wieder ein europäisches Währungssystem". 1.5.2013.
[HTML] Wilfried Müller: Die Weisen haben keine Ahnung von Geldpolitik. Leserbrief zum Artikel „Streit der Weisen” in der Frankfurter Rundschau am 16.11.2013. Veröffentlicht: 20.11.2013.
[PDF] Éric Tymoigne, L. Randall Wray: Modern Money Theory 101: A Reply to Critics. One of the main contributions of Modern Money Theory (MMT) has been to explain why monetarily sovereign governments have a very flexible policy space that is unencumbered by hard financial constraints. Through a detailed analysis of the institutions and practices surrounding the fiscal and monetary operations of the treasury and central bank of many nations, MMT has provided institutional and theoretical insights about the inner workings of economies with monetarily sovereign and nonsovereign governments. MMT has also provided policy insights with respect to financial stability, price stability, and full employment. As one may expect, several authors have been quite critical of MMT. Critiques of MMT can be grouped into 5 categories: 1. views about the origins of money and the role of taxes in the acceptance of government currency, 2. views about fiscal policy, 3. views about monetary policy, 4. the relevance of MMT conclusions for developing economies, and 5. the validity of the policy recommendations of MMT. This paper addresses the critiques raised using the circuit approach and national accounting identities, and by progressively adding additional economic sectors. LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Working Paper No. 778, Nov. 2013. Basic MMT • Palley, Lavoie, Rochon, Fiebiger and others argue that MMT's monetary financing of government expenditures promoted leads to inflation under the current institutional framework of developed countries • the theory of the circuit simplifies the existing economic system in order to draw causalities from logical reasoning • Parguez (2002) and Bougrine and Seccareccia (2002) have shown how Keynes' circuit theory can be extended to include the state, and reached conclusions similar to MMT's • figure 1: a simple circuit with a monetarily sovereign (i.e, free of any self-imposed constraint on its financial operations) government:
Federal
Government
⇐----------Destruction of Government Currency------------- Others
 
--------------Injection of Government Currency------------⇒
• the monetarily sovereign government can issue currency of any denomination in physical or non-physical forms and has an unlimited capacity to pay for the things it wishes to purchase and to fulfill promised future payments • insolvency and bankruptcy of this government is not possible • injection of government currency (through expenditures or advances) in to the other sectors must occur before destruction of the government currency (through tax enforcement and repayment of advances) • the taxes are not a funding source but are part of the destruction of government currency • a fiscal deficit represents a net injection of currency (that usually needs to be drained) • • taxes are essential because they help the government currency to circulate at par and because they promote price stability by removing some purchasing power from domestic economic units • • figure 2: simplified balance sheet of a sovereign consolidated government:
Assets Liabilities and Net Worth
A1: Physical assets and financial claims on the non-federal sectors L1: Monetary liabilities held by banks and the rest of the domestic non-federal sector
L2: Other liabilities held by the domestic non-federal sector and the rest of the world, plus net worth
• L1 is the monetary base of the country: it (and A1) goes up when government spends into, or advances funds to, the domestic economy; it (and A1) goes down when government taxes • if the balance sheet of the government does not include any domestic monetary instrument on its asset side, it owns no money: all monetary instruments issued are on the liability side and are created and destroyed with spending and taxing/bond offerings, respectively • fiscal policy is responsible for “draining/adding reserves over a longer run”, because the injection of reserves is only temporary, while fiscal policy involves outright purchases • tody, there are institutional and political constraints that prevent the Fed from directly funding the Treasury • the consolidation hypothesis does not describe current institutional arrangements, rather, it is a theoretical simplification to get to the bottom of the causalities at play in the current monetary system • the logic of a government sector that combines the central bank and the Treasury into one entity that issues currency ignores current self-imposed institutional and political constraints — the balance sheet outcome is the same • ultimately, the central bank is involved in fiscal policy and the Treasury is involved in monetary policy
; Private Sector • figure 3: a basic balance sheet:
Assets Liabilities and Net Worth
Financial Assets (FA)
Real Assets (RA)
Financial Liabilities (FL)
Net Worth (NW)
• equalities that must hold all the time: FA + RA ≡ FL + NW or NW – RA ≡ FA – FL • figure 4: balance sheet of each macroeconomic sector:
ADP LDP
FADP
FLDP
RADP
NWDP
   
AG LG
FAG
FLG
RAG
NWG

• financial assets are claims on other economic sectors; financial liabilities are other economic units's claims on an economic sector • summing across sectors, the sum of all net worth equals the sum of real assets (i.e. only real assets are a source of wealth for the whole economy • these identities must not only hold in terms of levels, they also must hold in terms of changes in levels (“flows”): Δ(FADP - FLDP) + Δ(FAG - FLG) ≡ 0Δ(FADP - FLDP) ≡ “net lending” or “net financial accumulation” • usually, the domestic private sector is a net lender and the government sector is a net borrower • an accounting framework shows that some desired financial outcomes can never be achieved • most importantly, in a closed economy, it is inconsistent for a government to put in place policies that promote thriftiness in the private sector while aiming to reach a government surplus • for the government: G - T - ΔFAG + ΔFLG ≡ 0, where G is government spending and T is taxes • at equilibrium, the accounting identity requires: fiscal position (G - T)* = Δ(FADP - FLDP), or (G - T)* = (SDP - IDP) • as usually the domestic private sector desires to net save (accumulate net worth beyond the accumulation of real assets), the government sector must be in deficit • • • • • • • • • • •
[PDF] Thomas I. Palley: The critics of modern money theory (MMT) are rightEric Tymoigne and Randall Wray’s defense of MMT leaves the MMT emperor even more naked than before. The criticism of MMT is not that it has produced nothing new. The criticism is that MMT is a mix of old and new, the old is correct and well understood, while the new is substantially wrong. Among many failings, T&W fail to provide an explanation of how MMT generates full employment with price stability; lack a credible theory of inflation; and fail to justify the claim that the natural rate of interest is zero. MMT currently has appeal because it is a policy polemic for depressed times. That makes for good politics but, unfortunately, MMT’s policy claims are based on unsubstantiated economics. IMK. Working Paper Nr. 132, March 2014. • „[…] MMT is a mix of old and new, the old is correct and well understood, while the new is substantially wrong.” • ELR = employer of last resort • 1. The critics of MMT are right • 2. MMT assumes away the problem of fiscal - monetary policy conflict • 3. The government budget restraint: MMT reinvents the wheel, part I • 4. Budget deficits and private sector saving: MMT reinvents the wheel, part II • 5. MMT has no model, is blind to the targets and instrument problem, and is policy naïve • 6. MMT has no theory of inflation • 7. Open economy: MMT reverses its position • 8. MMT interest rate policy is un-Keynesian and promotes financial instability • 9. ELR: over-hyped macroeconomic claims and politically questionable • 10. Conclusion: MMT is a policy polemic for depressed times     • • • • • • • • the wage structure would be: minimum wage ≥ ELR wage ≥ unemployment insurance wage • expect an Aggregate Demand increase: ΔAggregate Demand = [ELR wage - unemployment insurance wage] · ELR job takers • on one hand, MMT-ers accept the Post-Keynesian theory of credit-driven endogenous money and support Minsky’s financial instability hypothesis • on the other hand, their dismissal of the market’s capacity to create money means they fail to recognize a fundamental source of instability which complicates the task of ensuring full employment with price stability
[Folien] Alex. Hofmann: Demokratie und Währung: Grundbegriffe der modernen Geldtheorie (Folien).[!] Allenthalben wird eine abnehmende Identifikation weiter Teile der Bevölkerung mit dem politischen Prozess beklagt. Dies liegt u.a. daran, dass sich die Regierung wichtiger Zuständigkeiten beraubt hat. Es handelt sich also um die Verdrängung von Regierungstätigkeit durch die unternehmerische Sphäre (den “Markt”), die infolge ihrer Gewinn­orientierung für „effizient” und „selbstregulierend” gehalten wird. Die sogen. moderne Geldtheorie schafft einen wissenschaftlich fundierten Rahmen für die Gestaltung der Finanz- und Wirtschaftspolitik. Zentrale Aussage der modernen Geldtheorie: Das Dogma, wonach die Regierung finanziell beschränkt sei, ist der mächtigste politische Mythos unserer Zeit. Die folgerichtige Umsetzung der Erkenntnisse der modernen Geldtheorie erfordert folgende intellektuelle Operationen: • Denken in makro- statt ausschließlich in mikroökonomischen Kategorien • Priorität realwirtschaftlicher Kriterien über finanzwirtschaftliche Parameter • Aufgabe des Glaubens an die Allwissenheit und –macht des Marktes • Ausrichtung der Finanz- und Wirtschaftspolitik nicht in erster Linie an unternehmerischen Interessen • Erkenntnis, dass angebotsorientierte Maßnahmen ohne entsprechende Nachfrage ins Leere greifen • Betonung fiskalischer Politik über monetäre Politik. PUFENDORF GESELLSCHAFT, Kronberg i.Ts., 2.2.2015. Makroökonomie • Im Gegensatz zu angebotsorientierten, mikroökonomischen Marktgleichgewichten beruht die moderne Geldtheorie auf 1) einem wissenschaftlichen Geldbegriff, einer buchhalterisch genauen Erfassung volkwirtschaftlich relevanter Zahlungsvorgänge, der konsequenten saldenmechanischen Darstellung makroökonomischer Vorgänge, und auf dem sogen. Stock-Flow-Consistent Modelling • Geld = Kredit, Geld ≠ Sache • der Wert des Geldes wird in Rechnungseinheiten ausgedrückt, nicht in realen Größen („Dinge”) • der überwiegende Teil des Geldes existiert als Buchgeld • die Intensität der Nachfrage nach staatlichem Geld hängt auch von der Höhe der Steuern ab • staatliches Geld entsteht durch Geldschöpfung, überwiegend elektronisch („per Mausklick”) — diese „Mausklicks” können dem Staat nie ausgehen • er muss das von ihm geschaffene Geld nicht „sparen”, um darüber verfügen zu können • eine Regierung, die ihre eigene Währung ausgibt, kann nie pleite gehen • Geld entsteht nicht aus dem Blauen („per Helikopter-Abwurf”), sondern bedarf zu seiner Entstehung immer einer Buchung mit entsprechender Gegenposition • der Umlauf staatlichen Geldes wird regelmäßig durch private Kreditschöpfung (durch Banken) ergänzt • Fundamentalsatz der Rechnungslegung: „jedem Finanzvermögen entspricht zwingend eine entsprechende Finanzverbindlichkeit” • Forderungen und Verbindlichkeiten saldieren sich über alle Sektoren hinweg zwingend auf Null — also kann eine geschlossene Volkswirtschaft in seiner Gesamtheit nicht „sparen” • als „äußeres” Reinvermögen bezeichnet man den positiven Saldo der Forderungen des Privatsektors gegen einen anderen Sektor (z.B. Staat) • die Bildung äußeren Reinvermögens durch den Privatsektor ist notwendig (Ersparniswachstum ohne Kreditschöpfung, Nachfrage ohne weitere Verschuldung, Ersparnis im Privatsektor als Ganzes ohne Nachfragedämpfung) • wird der Privatsektor sich selbst überlassen, ergibt sich regelmäßig eine Nachfrage-Lücke wegen des privaten Sparens • ist der Staatshaushalt über mehrere Jahre ausgeglichen oder gar im Überschuss, kommt es entweder 1) zu einer ständigen Verminderung des Ausgaben des Privatsektors und somit des volkswirtschaftlichen Einkommens (‘Paradox of Thrift’); oder 2) zu einer allmählichen Zunahme der Verschuldung im Privatsektor, die jedoch mangels Überschüssen notwendig in eine Überschuldung mündet; und 3) früher oder später zu einem Niedergang der Wirtschaftstätigkeit (Deflation) — dem der Privatsektor aus eigener Anstrengung nicht entkommen kann • damit die Gesamtausgaben mangels privater Ausgaben nicht beständig sinken, muss die Lücke durch Staatsdefizite geschlossen werden • ohne Staatsdefizite kann es keine Ersparnisse im Privatsektor als Ganzes geben • woher kommen die Unternehmensgewinne (gesamt­wirtschaftlich)? Nach Kalecki: Gewinne = Konsum – Löhne + Investitionen +/– Staatssaldo (Überschuss/Defizit) = Investitionen – Ersparnis +/- Staatssaldo • (in Abwesenheit eines Staatsdefizits) bestimmen die Ausgaben der Unternehmer, insbesondere deren (Netto-)Investitionen, das Niveau des gesamt­wirtschaftlichen Gewinns — die bestimmen sich nach der Nachfrage und den Ertragsaussichten • der gesamt­wirtschaftliche Gewinn der Unternehmer lässt sich durch „Strukturreformen” wie Lohnkürzungen nicht steigern — im Gegenteil • Staatsdefizite wirken sich grundsätzlich erhöhend auf das volkswirtschaftliche Gewinnniveau aus • Kalecki: „Lohnempfänger geben aus was sie verdienen; Unternehmen verdienen was sie ausgeben” • nachdem die Ertragsaussichten der Unternehmer eine Frage der Absatzchancen sind, bedarf es einer Ausweitung der Geldmenge, um die Aussichten in einer Volkswirtschaft anzuspornen, welche nur entweder durch Auflösung von Ersparnissen oder durch Kreditschöpfung geschehen kann • die Erhöhung der Staatsausgaben ist ein Spezialfall der Kreditschöpfung • zur Vermeidung von Kreditblasen sollte der Privatsektor möglichst einen Überschuss erzielen • Ersparnisse werden nicht gebraucht, um Staatsdefizite zu finanzieren, sondern Staatsdefizite sind regelmäßig die Folge einer vom Privatsektor angestrebten Sparquote • die sich ergebenden Staatsdefizite können (qua Identität) die vom Privatsektor erreichte Sparquote niemals überschreiten • die sich ergebenden Staatsdefizite reduzieren die kurzfristigen Zinsen im Interbankenmarkt • die sich ergebenden Staatsdefizite wirken nicht inflationär — mit Ausnahme in einer vollausgelasteten Volkswirtschaft • die Höhe des angemessenen Staatssaldos ist demnach immer nur eine Funktion der durch die Regierung angestrebten realwirtschaftlichen Ziele • ein ausgeglichener Staatshaushalt oder ein positiver Staatssaldo hat für sich genommen keinen gesamt­wirtschaftlichen Wert • für Vollbeschäftigung müssen die Gesamtausgaben hoch genug sein, um etwaige Überkapazitäten abbauen zu können, und um Produktivitätsfortschritte und ein etwaiges Wachstum der Erwerbsbevölkerung auszugleichen • auf dem Markt für Lohnarbeit gibt es keinen Preis, der den Markt räumen würde, ohne wiederum Nachfrageeffekte zu bewirken • ein natürliches Gleichgewicht ist am Arbeitsmarkt nicht denkbar • Staatsausgaben sind der einzige Weg, einen angemessenen Grad an Beschäftigung zu erreichen • ein Staatsdefizit, das Ausgaben zur Gewährleistung von Vollbeschäftigung finanziert, wirkt nicht inflationär • chronische Massenarbeitslosigkeit ist für sich genommen bereits ein Anzeichen für mangelnde Auslastung; Währungssystem • in einem souveränen Währungsystem wird die Währung ausgegeben durch die Regierung eines einzelnen Staates mit der Hoheit über die Finanz- und Wirtschaftspolitik • grundsätzlich kann ein souveräner Staat mit seinem eigenen Geld jede Transaktion durch die Ausgabe von Währungseinheiten finanzieren • souveräne Währungseinheiten dürfen kein Recht auf Wandlung in einen Gegenstand verbriefen (z.B. Edelmetall oder Fremdwährung) • sonstige Beschränkungen gesetzlicher Natur sind ausschließlich politisch bedingt • eine solche Regierung ist (rein technisch) nicht finanziell beschränkt, so dass sie zur Wahrnehmung hoheitlicher Aufgaben weder Steuern einnehmen noch Anleihen ausgeben oder sonst Kredite aus dem Privatsektor in Anspruch nehmen muss • Steuern regeln die Nachfrage nach staatlichem Geld und sorgen für eine politisch erwünschte Verteilung von Einkommen und Vermögen und regulieren so die gesamt­wirtschaftliche Nachfrage (auch Inflationsvorbeugung) • der Staat muss erst Geld schaffen und in Umlauf bringen, bevor er es als Steuer einfordern kann • die Ausgabe staatlicher Schuldtitel dient nicht der Finanzierung des Staatshaushalts, sondern nimmt überschüssige Liquidität auf, bietet dem Privatsektor eine risikofreie Rendite und unterstützt die Notenbank bei der Steuerung des geldpolitisch angestrebten Zinsniveaus • der Außenwert der souveränen Währung ist Gegenstand flexibler Wechselkurse (?) • Wirtschafts- und Finanzpolitik: die Regierung muss mehr ausgeben, solange es Arbeitslosigkeit gibt • OMT-Programmme wie von der EZB greifen ins Leere (es besteht jedoch keine Inflationsgefahr, weil Banken Notenbankreserven nicht verleihen können) • Währungssouveränität schafft den größtmöglichen politisch-strategischen Gestaltungsraum • Inflation stellt im Vergleich zu chronischer Massenarbeitslosigkeit eine zweitrangige Schwierigkeit dar • Inflation muss aber besonders bei Vollauslastung der Volkswirtschaft berücksichtigt werden • die Euro-Staaten können nicht per Mausklick agieren, sondern haben die Maus an die EZB abgegeben • der € ist aus Sicht der Mitglieder der Eurozone wie eine Fremdwährung; insbesondere sind sie technisch keine Währungsemittenten • die Geldpolitik der EZB dient ausdrücklich nur der Preisstabilität und nicht der Herstellung von Vollbeschäftigung • geldtheoretisch entspricht das €-System einem System fester Wechselkurse (Wirkungsweise eines funktionalen Goldstandards) • die Geldschöpfung ist im Wesentlichen auf die Kreditschöpfung der Banken des Privatsektors beschränkt • im Vordergrund der Finanz- und Wirtschaftspolitik steht (wie unter einem Goldstandard) die Realabwertung zwecks Beförderung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit: Verlangsamung (Deflationierung) der Binnenwirtschaft, Herbeiführung „günstiger” Lohnkosten • die Mitglieder der Eurozone haben sich teils für Verschuldung, teils für die Realabwertung entschieden (Deutschland unter Missachtung der für eine Währungsunion notwendigen Zielinflation) • diese Politik kann schließlich nur zu einem Abwertungswettlauf aller miteinander im Wettbewerb stehenden Volkswirtschaften und damit nur in eine europaweite Depression führen • die „Logik des Goldstandards” führt in der Euro-Krise zu einem prozyklischen Verhalten (Abbau von Schulden durch Austerität, „Strukturanpassungen” zur Verminderung des Lohnniveaus, Privatisierungen zu schlechten Kursen) • die politische Natur der wirtschaftlichen Schwierigkeiten vieler entwickelter Volkswirtschaften zeigt sich im Aberglauben vom finanziell beschränkten Staat, der Legende von der Allwissenheit des ‘Marktes’ und der sich daraus ergebenden Unfähigkeit der Staaten, die Krise zu überwinden und Vollbeschäftigung herbeizuführen • die herrschende Volkswirtschaftslehre steht ungefähr auf dem Stand der Medizin des 17ten Jahrhunderts und rückt der Wirtschaftskrise mit Aderlass und Abführmitteln zuleibe • es gibt eine Alternative zu Austerität, Stagnation und Massenarbeitslosigkeit!
[PDF] Christine Desan: Money as a Legal Institution. This essay summarizes the case for considering money as a legal institution. The Western liberal tradition, represented here by John Locke’s iconic account of money, describes money as an item that emerged from barter before the state existed. Considered as historical practice, money is instead a method of representing and moving resources within a group. It is a way of entailing or fixing material value in a standard that gains currency because of its unique character. As the second half of the essay details, the relationships that make money work are matters of governance carried out in law. In: W. Ernst, David Fox (Eds.): Money in the Western Legal Tradition. OXFORD University Press, (7.9.2013) forthcoming November 2015
[HTML] David Böcking: Interview mit Finanzkritiker Michael Hudson: „Angela Merkel sollte die Deutsche Bank schließen”. Sein Taufpate war Leo Trotzki, seine Lehrjahre verbrachte er an der Wall Street. Heute plädiert der US-Ökonom Michael Hudson dafür, Schulden bei Banken nicht zurückzuzahlen — und nennt als Kronzeugen dafür Donald Trump. SPIEGELONLINE, 1.11.2016. • Die jüngsten Turbulenzen bei der Deutschen Bank haben die Sorge befeuert, es könnte zu einer neuen Banken-Krise kommen • Enthüllungen über äußerst gut dotierte Reden von Präsidentschafts­kandidatin Hillary Clinton vor US-Banken werfen die Frage auf, wie einflussreich die Finanzlobby weiterhin ist • Hudsons Vater saß als Anführer der amerikanischen Trotzkisten im Gefängnis • In seinem neuen Buch „Der Sektor” warnt er: Statt in die reale Wirtschaft zu investieren, sahnten Banken weiterhin unverdiente Gewinne ab und förderten so die Entstehung neuer Blasen, z.B. in Deutschland • auf den drohenden Zusammenbruch des US-Immobiliensektors hatte Hudson frühzeitig hingewiesen • • •
[HTML] Michael Hudson: Neues Buch von US-Ökonom Michael Hudson: Eine Abrechnung mit der Finanzwelt (nur Anreißtext). Als einer der wenigen Ökonomen warnte Michael Hudson vor der Finanzkrise. In seinem neuen Buch kritisiert er mithilfe klassischer Theorien die Rolle der Banken. Im Mittelpunkt steht ein fast vergessenes Konzept: die Grundrente.  Handelsblatt , 10.11.2016;  [PDF] Eine Abrechnung mit der Finanzwelt[wichtig !] (pdf-Vollversion). • „Rente” ist in der Volkswirtschaftslehre ein Oberbegriff für leistungslose Einkommen • bei den klassischen Ökonomen wie Adam Smith, Karl Marx, David Ricardo oder John Stuart Mill war die Unterscheidung von Renten und „verdienten” Einkommen zentral • denn wer den reinen Grundstückswert besteuert — die Bodenrente —, muss nicht mit weniger Arbeit oder weniger neu gebauten Häusern rechnen • während Löhne und Ausgaben für Maschinen und Gebäude für sie notwendige Produktionskosten waren, waren Rentenzahlungen unnötige Verteuerungen der Produktion • Hudson erlätert sein neues Buch: „Der Sektor — Warum die globale Finanzwirtschaft uns zerstört” • Der Strom des Geldes durch das Wirtschaftssystem habe ihn fasziniert und zur Ökonomik und in die Finanzbranche gebracht • „Banken vergeben Kredite nicht etwa vorrangig für produktive Zwecke an Unternehmen, sondern als Hypothekenkredite” • „damit treiben sie die Immobilienpreise nach oben, die sich danach bestimmen, wie viel die Bank darauf zu beleihen bereit ist” • so leiten die Banken die Grundrente als Schuldzinsen in die eigenen Kassen • die Unternehmen müssten die Gewinne der Banken direkt mit höheren Pachten und indirekt mit höheren Löhnen finanzieren • den meisten Ökonomen blieb der Zusammenhang von Kreditvergabe und Immobilienpreisen verborgen &bull Hudson unterstützte die Forderungen der 99-Prozent-Bewegung gegen die Rettung der Krisenverursacher • die Krisenbewältigungsmaßnahmen zielten viel zu einseitig darauf ab, Finanzansprüche und Produktion vor dem Ausfall zu retten, statt der produzierenden Wirtschaft zu helfen • der Trick der Neo-Klassiker: „Was der Finanzsektor extrahiert, wird zur Gegenleistung für eine imaginäre Dienstleistung erklärt.” • weil die Banken so viel Spekulation finanzieren und so wenig produktive Investitionen, wachsen ihre Ansprüche an das Produktionsergebnis stärker als die Produktion • „Der Bankrott scheint unausweichlich” • irgendwann gebe es nicht mehr genug Kreditnehmer, die sich noch mehr verschulden wollen und können • eine Lösung: „Schulden, die nicht bezahlt werden können, werden nicht bezahlt” • ein positives Beispiel sei die deutsche Währungsreform von 1948: inländische Schulden wurden gestrichen, und die Unternehmen konnten neu loslegen • gerade Deutschland stehe aber einer solchen Lösung heute fern
[HTML] Clint Ballinger: Post Keynesianism, MMT, & 100% Reserves Project: Question #1. This is part of an ongoing effort to understand and explain differences and points of agreement between Modern Monetary Theory, Full Reserve Banking, Post Keynesianism, Steve Keen’s work, and related approaches in as simple of terms as possible (difficult, as the debates hinge on complex and subtle concepts at times, but I will try). The goal is to create a resource for the general public to better understand these areas of study and why neoclassical economics fails, and to foster clearer communication between MMT, FullRB, and PK proponents. Clint Ballinger, 18.12.2012;  [HTML] Post Keynesianism, MMT, & 100% Reserves Project, Post No. 2. 22.12.2012;  [HTML] Can Full Reserve Banking actually even stop credit-money creation? The Chicago Plan v. Positive Money. 25.12.2012;  [HTML] Modern Monetary Theory & Full Reserve Banking: Connected by Fiat.[!] MMT understands the monetary system in depth, particularly a fiat monetary system. ”Full Reservers”, because they have not always fully grasped the significance of the fact there is no money multiplier and that the loanable funds model is wrong, often have a misplaced emphasis on the reserve ratio and sight deposits. Nevertheless, they can be understood ultimately to be worried about endogenous money, and in effect are arguing for a pure fiat money system. Steve Keen shows the magnitude of the negative effects of endogenous money on the economy. If Keen is properly understood, and what are in effect the anti-endogenous money policies of Full Reserve plans implemented, the end point is a pure fiat money system. And the starting point of a true chartalist system, the natural home for neo-chartalism. 28.12.2012. • Solvency issues and endogenous money creation are often confusingly conflated • banks do not make loans based on reserves or loanable funds but based on demand, perceived profitability, and the capital they hold • the government covers reserve requirements later • raising reserve requirements can raise costs but does not stop money creation • even the focus on sight deposits (i.e., PositiveMoney) misses the point • banks loans pull money from the central bank, with the limit being the ratio of capital to risk-weighted assets • with plans such as AMI, PositiveMoney, Kotlikoff, the Chicago Plan, Werner etc, issuing fiat would be rightfully reserved for the government • entities that invest people’s money and distribute the gains would exist much the same as now • others want only restrictions on the type of lending that leads to endogenous money creation • endogenous money creation is a vestige left over from older systems, where either banks were powerful enough to challenge sovereigns, or rich enough to buy off lawmakers, or where commodities actually were leveraged with bank notes

Exkurs: Vollbeschäftigungspolitik und Job Guarantee      

[HTML] WikipediA: Full employment is the level of employment rates where there is no cyclical or deficient-demand unemployment. en.wikipedia.org, 2014. • The mainstrem view of accepting a level of unemployment somewhere above 0% is based on a theory centering on the concept of the Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment (NAIRU) • the NAIRU has also been described as the "natural" rate of unemployment (by Milton Friedman and others) or the structural unemployment rate • John Maynard Keynes instead referred to "involuntary" unemployment • Keynes saw the possibility of persistent aggregate-demand failure causing unemployment rates exceeding full employment • “Some, particularly Post-Keynesian economists have suggested ensuring full employment via a job guarantee program, where those who are unable to find work in the private sector are employed by the government, the stock of thus employed public sector workers fulfilling the same function as the unemployed do in controlling inflation, without the human costs of unemployment.”
[HTML] Matias Vernengo: The NAIRU or why economics is not a serious science. Watson, and Staiger and Stock, attempted to measure the non-accelerating inflation rate of unemployment (NAIRU). The estimation is based on the Phillips curve, in which inflation is the result of deviations of unemployment from its natural level, that is, essentially demand. Watson assumes that the unemployment gap is basically orthogonal to inflation, and that the measure of the NAIRU or natural rate could be obtained as an average of the actual unemployment. It is the actual unemployment rate that determines the natural one, and if unemployment rates were reduced sufficiently with expansionary policies, the natural (being an average) would also come down. Economics is NOT a serious science. Naked Keynesianism, 21.1.2015
[HTML] Lars P. Syll: NAIRU — more religion than science . NAIRU has been the subject of much heated discussion and debate lately. Many politicians — and economists — subscribe to the NAIRU story and its policy implication that attempts to promote full employment is doomed to fail, since governments and central banks can’t push unemployment below the critical NAIRU threshold without causing harmful runaway inflation.  LARS P. SYLL , 26.1.2015
[HTML] WikipediA: Job guarantee is an economic policy proposal aimed at solving both the inflation and unemployment problem. en.wikipedia.org, 2013. • Current inflation protection policies use “the unemployed as a reserve army of labor” • in a job guarantee program, by contrast, a buffer stock of (in the job guarantee program) employed people protects against inflation (without the social costs of unemployment) • the job guarantee proposal is associated with the Centre of Full Employment and Equity (CofFEE, University of Newcastle, Australia) and the Kansas City School of economists and the Center for Full Employment and Price Stability (both at the University of Missouri, Kansas City) • it was conceived independently by Mitchell and Mosler and has been further developed by other authors, including Wray • a comprehensive treatment of it appears in Mitchell and Muysken (2008) • under a JG, the public sector offers a fixed wage job to anyone willing and able to work • thereby it establishes and maintains a buffer stock of employed workers, which expands when private sector activity declines, and declines when private sector activity expands • it fulfils an absorption function to minimise the real costs associated with the flux of the economy • • • • • • • • • •
[HTML] Stephanie Kelton: Modern Money Theory Explained[wichtig !]. Transcribed speech at the Modern Money Theory 2012 Summit in Rimini, Italy, February 2012. www.indybay.org, International, 20.4.2012. • Most people think: 'The government needs our money, in order to spend.' • but MMT rejects that: a sovereign currency issuer doesn’t have to go out and get the currency from the users in the economy — the sovereign currency spends its own money, because it creates its own currency • MMT emphasises that the state spends by issuing what we call high-powered money (the currency of the state) • treasury spending adds high-powered money (HPM), that builds up in banks until we pay taxes • then some of that money goes down the drain or banks use the state money to create their own liabilities, lending to private citizens and to private firms, leveraging the state’s money • Lerner: taxes don’t finance anything, the government can’t spend the money it collects, it’s eliminated • the central bank sells and buys bonds, adding and draining reserves from the banking system in order to hit its interest rate target • as MMT shows, all government spending is, by definition, financed by the creation of new money • the pool of resources is not limited; it grows with deficit spending • there is a relationship between the state's power over its money and its power to do things, to conduct policy in an unconstrained way • there are 3 options when dealing with unemployment in any market economy: • 1) pure unemployment means that the unemployed sit idle, get no wage and have nothing useful to do • 2) under most systems, there is some form of support for the unemployed, a small payment made to the person who’s lost a job • 3) MMT prefers a buffer stock of employed people, with the state as Employer of Last ResortJob Guarantee programme: when a person loses a job in the private sector or in the public sector, they have another job to go to • it assigns them something society needs done, and they get a wage • Argentina's Jefes Programme offered a job to the head of household with a basic wage and was highly successful • policymakers cannot say: we don’t have the money to do it — whatever is physically possible is financially feasible • financial constraints don’t exist — the issuer of the currency can mobilise resources to achieve public purpose • as long as the real resources are available (the land, the cement, the steel, the real things you need to build roads and bridges and airports and schools), the government can mobilise those resources for the benefit of all • certain activities are simply too important to be left entirely to markets: care for the environment, energy security, healthcare, income security for the elderly and the dependent, etc. • both the deficit hawks (opposed to the deficit on principle) and the deficit doves (support limited deficit spending in tough economic times) are worried about negative consequences of running a deficit • the government as the issuer of the currency could finance its deficit without borrowing at all • what about inflation? • MMT recommends using deficits to bring the economy up to full employment, not to push it beyond — to maintain full employment and price stability • as a general rule, the private sector (all the households and firms in the country) cannot survive in a deficit position: they cannot continually spend more than their income • if the private sector is going to be in surplus, it requires at least one other sector (the domestic public sector or the external sector — the commercial partners in the world) to be in deficit • the private sector balance and the public sector balance ususally move opposite to one another, provided that the external sector does not vary much • „[…] you can see here in this period where the German budget was in surplus and the private sector was driven into deficit, not some place the private sector usually spends much time because the private sector can’t survive in deficit.” • in the years when the US-government ran budget surpluses, that reduced US private-sector savings and pushed it below zero, where the private sector remained for a period of years, spending more than its income, i.e. borrowing to do it • it was all fueled by a massive bubble economy that ended in recession, which drove the public sector’s balance back into deficit (where it belongs) • Rob Parenteau's Financial Balance Model is a graphical framework that allows us to compare all 3 sectors’ budget positions in a graph • „The vertical axis measures the public sector’s budget position. If the government is in surplus, we'll be in the top half of the graph. If the government is in deficit, we'll be in the bottom half of the graph. The horizontal axis measures the current account, the foreign balance.” • „If you're on the right half of the graph, the current account is in surplus.” • „If you're on the left half of the graph, the current account is in deficit.” • „The dashed line shows the private sector’s financial balance set at zero.” • „Above the dashed line, the private sector is in deficit. Remember what I said: The private sector cannot survive in that territory. Below the dashed line, the private sector is in surplus.” • a country that issues a sovereign currency, fiat money, with no fixed exchange rate, can be anywhere in the graph • Italy, in 1996, was running a trade surplus of more than 3% of your GDP — more fiscal space before the German 'Agenda' policies • now it doesn’t give you enough policy space without breaking the Stability and Growth Pact rules • to keep the private sector in surplus and the economy healthy seems impossible • with the Maastricht rules, Ireland would never be successful: the space is just too small • the triangle for Greece is way up in the corner — they can’t play by these restrictive rules • the same for Spain • although Germany also breaks the Stability and Growth rules, almost every point is to the right of the green line where the private sector is in surplus • the secret to their success is the large current account surpluses that Germany runs
[HTML] Hans-Jürgen Urban: Vollbeschäftigung? Gute Arbeit: Leitbild einer zeitgemäßen Vollbeschäftigungspolitik. Das Szenario des „Endes der Arbeitsgesellschaft” und das Leitbild der prekären Vollbeschäftigungspolitik sind gescheitert. Faire Löhne, sichere Beschäftigung, Bildungsinvestitionen und humane Arbeitsbedingungen weisen die richtige Richtung. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 29.3.2012. • Das öffentliche Bild eines problemfreien Arbeitsmarktes täuscht über die Wirklichkeit • in Deutschland gelten Über-58-Jährige, die 12 Monate ohne ein Jobangebot Hartz IV beziehen, sowie Personen, die an Aktivierungs- und Eingliederungs­maßnahmen teilnehmen, nicht als arbeitslos • nimmt man die Nicht-Erfassten hinzu, dann liegt die Zahl der Arbeitslosen weit über der offiziellen Zahl • die Langzeitarbeitslosen profitieren vom Aufschwung auch kaum • es muss auch über die Qualität der Beschäftigungsver­hältnisse geredet werden • eine aktuelle Analyse zeigt, das seit der Wiedervereinigung die Zahl so genannter atypischer (häufig prekärer) Beschäftigungs­verhältnisse um mehr als 3,5 Millionen gestiegen ist • hier entwickelt sich ein gespaltener Arbeitsmarkt! • laut OECD ist Einkommensungleichheit in Deutschland seit 1990 erheblich stärker gewachsen als in den meisten anderen OECD-Ländern • die Niedriglohnbeschäftigung ist rapide gestiegen • die Zahl der sogenannten Aufstocker liegt bei ca. 1,3 Millionen, darunter mehr als 320000 sozialversiche­rungspflichtige Vollzeitbeschäftigte! • wie könnte eine alternative, wohlfahrtsstaatliche Vollbeschäftigungspolitik ohne Prekarisierung der Arbeits- und Lebensverhältnisse aussehen? • folgende Anforderungen sind zu erfüllen: • 1) auch trotz entlastendem demografischem Wandel sind unter den Bedingungen einer sich wandelnden Industriegesellschaft neue Arbeitsplätze zu schaffen — dazu muss eine Ökologisierung und Sozialisierung der Erwerbsarbeit betrieben werden • 2) der verschwenderische Umgang mit der Arbeits­fähigkeit der Menschen (hohe Arbeitsintensität und oft atypische Arbeitszeitlagen wie Schichtarbeit) ist einzuschränken • 3) zur Deckung des zukünftigen Fachkräftebedarfs ist die Förderung der Erwerbsarbeit von Frauen, die Erhöhung der Erwerbsquoten Älterer und die Verbesserung der Chancen gering Qualifizierter nötig • 4) gefordert ist die Rückbesinnung auf eine emanzipatorische sozial- und arbeitsmarkt­politische Strategie, die soziale Risiken absichert und den Beschäftigten individuelle Gestaltungsoptionen anbietet • • • •
[PDF] Pavlina R. Tchernova: Money: A Comparison of the Post Keynesian and Orthodox Approaches[wichtig !]. Understanding money is perhaps the most crucial task in understanding modern economies. A wide range of issues from inflation to interest rates, from fiscal policy to the multiplier, need revisiting and reinterpretation. “Fiat money” in orthodox theory is money that only has nominal and no real value since it is not backed by gold. The quantity theory of orthodox analysis: in the long run, real variables and forces are independent of money. Features of orthodox theory: 1) the system is inherently stable and fine-tuning is undesirable; 2) inflation is a monetary phenomenon; and 3) changes in the money stock are the predominant factor in determining money income. In modern money theory, since the government is the monopoly issuer of its currency (i.e. high-powered money), spending always comes first, while taxation follows latere, and deficits are a normal condition of the system. Private sector hoarding ensures deficits. The market demand for the currency determines the size of the deficit. The primary function of money is to allow governments to spend and consume. Government borrowing allows the private sector to earn interest on hoards. Government borrowing is sort of an interest rate maintenance operation. Every new loan in the system creates a new deposit as well. The Fed never uses its discretion in deciding whether or not to provide the reserves, it simply always does. If planned spending increases and so do demand deposits, the government responds by providing the reserves required to keep the banking system solvent: money supply is endogenously determined. Interest rates are determined by the demand for liquidity. Economic systems are not inherently inflationary. Inflation is not a monetary phenomenon, but results from the cost plus pricing of oligopolistic firms that have too much market power. Understanding this is critical in formulating policies for full employment and price stability with an in-built automatic stabilizer. The orthodox argument for separation of government from the monetary authority is illogical. Any favoring of monetary independence (separation of institutions) ensures that the government loses its power to maintain the value of its currency and exercise stabilization policy. Oeconomicus, Vol. 4, Winter 2001
[HTML] "Lord Keynes": Endogenous Money 101. History and Development of the Endogenous Money Theory. Richard Kahn and Joan Robinson were the first to develop the Post Keynesian theory of endogenous money. Nicholas Kaldor further developed the theory in his polemics against monetarism. Money in the modern world is mostly credit money. When cheques, debit cards and electronic funds transfer at point of sale cards are used in purchases, this is an example of a sale made by means of bank money. The cause of credit money growth can be related to motives for holding money: (1) transactions motive; (2) precautionary motive; (3) speculative motive; (4) finance motive. There are several ways money can be created: (1) creation of credit money by the banking and financial institutions; (2) creation of other credit money by means of negotiable debt instruments by private sector agents; (3) creation of high powered money by the central bank through open market operations or discount window lending, and occasionally by unconventional means such as monetising a budget deficit. The fundamental impetus of most money creation is demand from the private sector. The reason for the missing success of Quantitative Easing (QE) after 2008 is that most over-indebted businesses and consumers do not wish to hold any greater levels of money in the form of debt. Blog SOCIAL DEMOCRACY FOR THE 21ST CENTURY: A POST KEYNESIAN PERSPECTIVE, 20.4.2013
[HTML] The Effect of Expansionary Monetary Policy. A central bank uses to implement an expansionary monetary policy is through purchasing government bonds on the open market. Another way is to increase the amount of discount window lending. A third method is by decreasing the reserve requirement. Expansionary monetary policy is traditionally used to try to combat in a recession by lowering interest rates, hoping that easy credit will induce businesses into expanding by increasing the money supply available in the economy in order to promote aggregate demand growth. By increasing the amount of money in the economy, the central bank encourages private consumption. Increasing the money supply also decreases the interest rate, which encourages lending and investment. The increase in consumption and investment leads to a higher aggregate demandBoundless.com, 21.7.2015

Unterabschnitt: Tagesmeldungen      

[HTML] „Wahrheitsucher”: Wie funktioniert unser heutiges Geld- und Wirtschafts­system? In diesem Blog beschreibe ich unser Geldsystem und warum es auf Dauer nicht funktionieren kann. Außerdem zeige ich eine Lösungsmöglichkeit auf. Blog Unser Geldsystem und warum es nicht funktioniert!, 17.4.2009. • In unserem heutigen Wirtschaftssystem ermöglicht das Geld den Austausch der in Arbeitsteilung produzierten Güter • die verkauften Güter und Dienstleistungen, bewertet mit ihrem Verkaufspreis, führen zu exakt gleichen Einkommen, zusammengesetzt aus Löhnen und Gehältern, Zinsen für Fremdkapital und Gewinnen für die Eigentümer • wenn immer das gesamte Einkommen für Konsumzwecke genutzt wird, ist der Kreislauf geschlossen und die Wirtschaft bleibt stabil • wird ein Teil des Einkommens gespart, ergibt ich ein anderer Wirtschaftskreislauf • die in diesem Wirtschaftskreislauf fehlende Konsumnachfrage wird (Anm.: nach der Theorie des capital funding der Investitionen) über den Kapitalmarkt durch Investitionsnachfrage ersetzt • der Ausgleich zwischen Sparen und Investitionen geschieht (Anm.: nach der neoklassischen Theorie) über den Zinssatz • durch beständige Produktion kommt es zu tendenziell sinkenden Zinsen, die wiederum viele Sparer veranlassen, ihr Geld zu Hause bzw. im Portemonnaie zu behalten • so wird dem Wirtschaftskreislauf Geld entzogen, es kommt zu einer Nachfragelücke, die Preise fangen an zu sinken, und die Firmen schränken durch eine Drosselung der Produktion ihre Überproduktion ein • die Folge sind weitere Produktionskürzungen und Entlassungen, und damit weniger Einnahmen, usw. • unser heutiges Geldsystem führt also zwangsläufig in eine Wirtschaftskrise
[HTML] S. Parplies, K. Schachinger: Thorsten Polleit: „Das Geldmonopol sorgt systematisch für Krisen”.[?] Barclays-Ökonom Thorsten Polleit hat lange vor dem Bankencrash vor dem Risiko der Liquiditätsschwemme gewarnt. ­Welche Reformen er jetzt fordert, welche Risiken er sieht. finanzennet, 15.9.2009
[HTML] Frank Meyer: Frank Schäffler: Staatliches Geldmonopol muss fallen![?] Der deutsche FDP-Politiker und Finanzexperte Frank Schäffler hat in einem Vortrag am 6. Juni 2011 die Abschaffung des staatlichen Geldmonopols gefordert. Vor über 150 geladenen Gästen im Berner Hotel Bellevue Palace führte Schäffler aus, dass die jüngste Weltfinanzkrise und die Überschuldungskrise von Staaten und Banken maßgeblich auf die Politik der Zentralbanken zurückzuführen sei. BANKHAUS ROTT & FRANK MEYER, 7.6.2011. • Die Geldmengenexpansion werde durch die Niedrigzinspolitik der Zentralbanken angeheizt — eine Politik der staatlichen Preisfestsetzung, also ein Eingriff in das freie Marktgeschehen • zu niedrige relative Preise für Kredite führten zu einem falschen Produktionsaufbau und damit zu Investitionsblasen • es werde das Vorhandensein von Ressourcen vorgespiegelt, die in Wahrheit gar nicht existieren; denn das aus dem Nichts geschöpfte Geld ist nicht durch reale Ersparnisse gedeckt • im heutigen System des staatlichen Papiergeldmonopols könne die Zentralbank das Geld- und Kreditangebot beliebig ausweiten • die Alternative bestehe in einer marktwirtschaftlichen Geldordnung und der Zulassung von konkurrierenden Privatwährungen oder freiem Marktgeld • die individuelle Nachfrage nach gutem Geld würde bei einem allumfassenden Währungswettbewerb dazu führen, dass sich evolutionär eine neue Geldordnung entwickelt, in der die Möglichkeiten zur Geld- und Kreditschöpfung aus dem Nichts aufgrund von Wettbewerb beschränkt sind •
[HTML] B. Schäder: Ultralockere Geldpolitik: Bank of England pfeift auf die Inflation. FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 6.10.2011
[HTML] A. Framke: Geldpolitik: NotenBan­ken überschwemmen Geldmarkt mit Dollar. Das Vertrauen der Banken, sich gegen­seitig Geld zu leihen, nimmt ab. Damit die Märkte weiter funktio­nieren, springen EZB, Fed und 3 weitere Noten­banken ein. WELT ONLINE, 15.9.2011
[HTML] H. Zschäpitz: Geldpolitik: Währungshüter hauen Europas Banken raus. Die Zentral­banken statten welt­weit Geld­insti­tute mit Extra-Dollars aus. Die Geld­schwemme entfacht ein Kurs­feuer­werk an den Börsen. WELT ONLINE, 15.9.2011
[HTML] Neuer EZB-Chef Draghi sorgt für Kursfeuerwerk. FinanzNachrichten.de, 3.11.2011. • Begrün­dung der Zins­senkung: „Es gibt verstärkte Abwärts­risiken für das Wirt­schafts­wachstum in der Euro­zone” • die EZB hat ihre Posi­tion zur Staats­schulden­krise und den damit zusam­menhän­genden Staats­anleihe­käufen jedoch nicht geän­dert • die Zins­senkung löste an den Aktien­märkten ein vorüber­gehendes Kurs­feuer­werk aus • die Zins­entschei­dung fiel einstimmig • der DAX baute unmit­telbar nach Bekannt­gabe des Entscheids sein Plus auf über 3% aus und erreichte bei 6.193 Punkten sein Tages­hoch
[HTML] M. Schieritz: Herdentrieb. So funktio­niert Kapita­lismus. Blog ZEIT ONLINE, blog.zeit.de, 26.10.–4.11.2011. • M. Schie­ritz: Was will uns Hans-Werner Sinn sagen? • M. Schie­ritz: Was darf das Volk? • D. Wermuth: Wir brau­chen eine andere EZB • M. Schie­ritz: Bana­nenre­publik Europa (oder wie wir uns an die Chinesen verkaufen) • M. Schie­ritz: So nicht, Sigmar Gabriel! • M. Schie­ritz: Sind wir jetzt 55 Milli­arden reicher? • M. Schie­ritz: Warum ich dem Gipfel­fest fern­bleibe • F. Lindner: Das Risiko des EFSF wird jetzt verviel­facht! • M. Schie­ritz: Grie­chen­land­rettung: kostet kaum ein Lächeln • M. Schie­ritz: Staaten oder Banken
[HTML] J. Gärtner: Finanzinstitute legen nach Leitzinssenkung massenweise Geld bei EZB an. Finanz.de, 6.11.2011. • Die nach der Senkung des Leit­zinses von 1,5% auf 1,25% erwar­tete starke Nach­frage nach Geld blieb aus — statt­dessen legten die europä­ischen Finanz­insti­tute ihr Geld massen­haft bei der EZB an: rund 275,23 Mrd. € • die Finanz­insti­tute haben wohl das gegen­seitige Vertrauen verloren, denn die Zinsen würden bei einem anderen Finanz­institut weit höher ausfallen als bei der EZB, die ledig­lich 0,5% Zinsen in Aussicht stellt • der neue EZB-Chef Draghi wollte mit einem niedri­geren Leit­zins Unter­nehmen und Verbraucher dazu anregen, Kredite aufzu­nehmen, um die sich in Europa anbah­nende Rezes­sion im Keim zu ersti­cken • er will auch einen leichten Anstieg der Infla­tion in Kauf nehmen, solange die Konjunktur ange­kurbelt wird • die Infla­tion werde ohnehin schon bald auf 2% sinken • nun läft statt­dessen die Tendenz in die entge­genge­setzte Rich­tung: die Infla­tion beruhigt sich schon • viele Experten zeigen sich besorgt und schlagen Alarm • Yves Mersch (Ratsmit­glied und luxem­burgi­scher Noten­bank­chef): die Wirt­schaft in der Euro-Zone sei im freien Fall • die Wahr­schein­lich­keit für eine Rezes­sion liege im Euro-Raum bei momentan 50%, die noch vor wenigen Monaten nur zu 10% wahr­schein­lich war
[HTML] Schuldenkrise: Alle wollen die EZB melken — Wirtschaftsweiser warnt. Die Europä­ische Zentral­bank soll es richten und Anleihen der Schulden­staaten aufkaufen. Das wünschen sich jetzt auch die Fran­zosen für ihr eigenes Land. Doch der deut­sche Wirt­schafts­weise Franz warnt genau davor.  Handelsblatt , 16.11.2011. • Die EZB hat erneut Anleihen von Italien und Spanien aufge­kauft • die fran­zösi­sche Regie­rung vertraut darauf, dass die EZB alle für die Finanz­stabi­lität der Euro-Zone nötigen Maßnahmen ergreifen werde • vor dem Aufkaufen von Staats­anleihen durch die EZB warnt aber der Wirt­schafts­weise Wolf­gang Franz: die „Moneta­risie­rung von Staats­schul­den” gehöre zu den „Tod­sünden einer Zentral­bank” • er fürchtet, die EZB könne ihre Unab­hängig­keit verlieren, wenn sie als „Geld­geber der letzten Instanz” für über­schul­dete Staaten einspringe • der Sachver­ständi­genrat zur Begut­achtung der gesamt­wirt­schaft­lichen Entwick­lung hatte vorge­schlagen, einen Teil der europä­ischen Schulden in einen gemein­schaft­lichen Topf mit gemein­samer Haftung zu legen • der franzö­sische Finanz­minister François Baroin dagegen: "Wir begrüßen die Anstren­gungen aller europä­ischen Insti­tuti­onen, einschließ­lich der EZB, die besten Antworten auf diese Krise zu geben” • dazu Schäuble: das „Über­maß an Staats­verschul­dung” könne viel­leicht in den USA mit dem Einsatz der Fed über­brückt werden, aber „In Europa wird das nicht funkti­onieren” • Angela Merkel hatte es abge­lehnt, dass sich die EZB beim Ankauf von Staats­anleihen ange­schla­gener Euro­staaten stärker enga­giert, weil dies nach den beste­henden Verträgen nicht möglich sei • statt einer Politik des lockeren Geldes müsse man endlich die Struktur­probleme angehen • die irische Regie­rungs­chefin Kenny: die EZB müsse sehr wohl als letzte Hilfe einspringen • das hoch verschul­dete Italien versucht unter Mario Monti einen politi­schen Neuan­fang • die Experten der Groß­bank RBS sehen nur noch ein Mittel: eine Fiskal-Union und die Aufgabe des Wider­stands der nord­europä­ischen Staaten gegen Eingriffs­möglich­keiten der EZB • die EZB hatte ihre Ankäufe vorige Woche zurück­geschraubt und mit 4,4 Mrd. € nicht einmal ½ des Volu­mens der Vorwoche erreicht • seit Mai 2010 hat sie Bonds im Gesamt­wert von 187 Mrd. € aufge­kauft • Kritiker des Programms sehen damit die Grenze zwischen Geld- und Fiskal­politik verwischt • im Oktober stieg die EZB-Ausleih­summe an italienische Banken auf gewal­tige 111,3 Mrd. € • der Bank UniCredit droht derweil nach dem riesigen Verlust von 10,6 Mrd. € im 3. Quartal eine Herab­stufung der Bonität
[HTML] Stephen Foley: What price the new democracy? Goldman Sachs conquers Europe. While ordinary people fret about austerity and jobs, the eurozone's corridors of power have been undergoing a remarkable transformation. Masters of the eurozone. The INDEPENDENT, 18.11.2011. • Current masters of the eurozone: • Belgium: Karel van Miert (ex-international advisor to Goldman Sachs) • Germany: Ottmar Issing (advisor to Goldman Sachs) • Ireland: Peter Sutherland (non-executive director of Goldman Sachs International) • ECB: Mario Draghi (former managing director of Goldman Sachs International) • France: Antonio Borges (former vice chairman of Goldman Sachs International) • Italy: Mario Monti (international advisor to Goldman Sachs) • Greece: Lucas Papademos (ran the Central Bank of Greece at the time of controversial derivative deals with Goldman Sachs), Petros Christodoulou (began his career at Goldman Sachs) • the political power of an investment bank was taken to new heights • this is the giant culmination of the Goldman Sachs Project • Simon Johnson (former International Monetary Fund economist) argued in his book '13 Bankers' that Goldman Sachs and the other large banks had become very close to government in the run-up to the financial crisis • in Europe we have a shared world-view among the policy elite and the bankers, a shared set of goals and mutual reinforcement of illusions • this is the Goldman Sachs Project: it is to hug governments close, provide advice for governments and to provide financing, to send its people into public service and to dangle lucrative jobs in front of people coming out of government • the Project is to create such a deep exchange of people and ideas and money that it is impossible to tell the difference between the public interest and the Goldman Sachs interest
[HTML] Paul Schreyer: Geld aus dem Nichts.[!][wichtig !] Stück für Stück verschwinden demokratische Spielregeln. Wesentliche Ursachen der Instabilität, wie etwa die private Geldschöpfung, bleiben weiter tabu. Das "Goldman Sachs Project" zur Infiltrierung der Regierungen. Die „Staatsschuldenkrise” oder „Eurokrise” ist nichts anderes als eine Fortsetzung der Bankenkrise. heise online TELEPOLIS, 18.12.2011 • Mit Goldman Sachs verbundene Namen: Mario Monti, Mario Draghi, Otmar Issing, Robert Rubin, Henry Paulson, Neel Kashkari, Alexander Dibelius • der britische "Independent" über "das Goldman Sachs Project": • „Kurz gesagt geht es darum, Regierungen zu umarmen. (...) Goldman ist da, um Regierungen zu beraten, zu finanzieren, eigene Leute in den Staatsdienst zu schicken und Regierungs­mitarbeiter mit Jobs zu versorgen. Das Projekt soll einen so tiefgreifenden Austausch von Menschen, Ideen und Geld befördern, dass es unmöglich wird, zwischen dem öffentlichen Interesse und dem Interesse von Goldman Sachs zu unterscheiden”. • die derzeitige "Staatsschuldenkrise" oder "Eurokrise" ist in Wahrheit nichts anderes als eine Fortsetzung der Bankenkrise: es geht darum, die Gläubiger (Banken) von Griechenland, Irland, Portugal usw. herauszukaufen • Zweck der EFSF ist es, Steuergelder in Milliarden­höhe bei Bedarf in die Taschen der Gläubiger zu leiten • Meachanismus: Euro-Länder, die Ihre Schulden nicht mehr bedienen können, bekommen dafür Geld von der EFSF, einer Zweckgesellschaft, die Anleihen am Kapitalmarkt aufnimmt, für die alle Mitglied­staaten der Eurozone gemeinschaftlich haften • die EFSF ist eine privatrechtliche Gesellschaft mit Sitz in Luxemburg, in die man investieren kann und dafür Zinsen erhält — z.Zt. knap 3,5% — fast doppelt so viel wie bei deutschen Staats­anleihen • Ironie: die EFSF ist als Zweckge­sellschaft ("AAA"-Rating) ein lupenreiner Vertreter eben des Systems, das Auslöser der ganzen Krise ist • das operative Geschäft der EFSF aber leitet Klaus Regling, ein durch die europäischen Institutionen und diverse Finanzfirmen gewanderter und mit allen Wassern gewaschener Finanzfachmann • private und öffentliche Interessen mischen sich so derart, dass die Kompetenz für Korruption untrennbar ins System eingebaut scheint • allein Deutschland hängt beim EFSF mit mehr als 200 Mrd. € in der Haftung (⅔ des aktuellen Bundeshaushalts) • dazu kommen die Summen zum Herauskaufen der Griechenland-Investoren sowie zum Staats­anleihenaufkauf der EZB • es kommt zur höheren Staats­verschuldung, die doch angeblich das Problem ist, das bekämpft werden soll • allein Deutschland zahlt Jahr für Jahr knapp 40 Mrd. € Zinsen an die Banken • größter Zinsempfänger ist die Firma Clearstream, die im Auftrag zahlloser Banken die technische Abwicklung von deren Portfolios betreibt — die Begünstigten dahinter bleiben anonym • die deutsche Staatsverschuldung von heute etwa 2.000 Mrd. € hat sich in den letzten 15 Jahren verdoppelt, wie auch die privaten Vermögen (heute über 5.000 Mrd. €, dabei ⅔ bei den reichsten 10%) • Kapitalverkehrs­kontrollen gegen Kapital­flucht sowie das Thema Steueroasen bleiben in der Politik weiterhin ein Tabu;  [HTML] Seite 2: Banken schöpfen Geld[!] • Eine weitere, grundlegendere Quelle der Machtungleichheit zu Lasten des Staates ist das Recht der privaten Banken, Geld zu schöpfen • obwohl das Bargeld aus Münzen und Scheinen nur einen kleinen Teil der umlaufenden Geldmenge ausmacht, redet man vom „Geld drucken”, wenn man die staatliche Ausweitung der gesamten Geldmenge meint • aber besonders die privaten Banken schöpfen Geld — nicht durch Drucken, sondern Giralgeld durch ungedeckte Kreditvergabe „aus dem Nichts”, also Geld, das sie gar nicht haben • Geld zur Verfügung zu stellen, das sie nicht besitzt, macht der Bank technisch zunächst keine Schwierigkeiten, da ein Kredit in aller Regel ja nicht in bar ausbezahlt wird • bilanz­technischer Trick: sowohl das real angelegte Spargeld der Kunden als auch das per Kreditgewährung neu geschaffene Geld firmiert in der Bilanz gemeinsam unter dem Begriff „Einlagen” • dieses Geld verschwindet, wenn der Kredit schließlich getilgt wird • in der Zwischenzeit hat die Bank eifrig Zinsen kassiert • aber wenn das „Luftgeld” von einer Bank zur anderen transferiert werden soll, muss die Transaktion mit echten Werten unterlegt sein • da aber alle Banken im System kontinuierlich in etwa gleich viel Geld schöpfen, gleichen sich die „Luftbuchungen” untereinander beinahe aus, und nur die Spitzen müssen real übertragen werden • begrenzt wird die Geldschöpfung scheinbar durch die sogenannte „Mindest­reserve”, einen prozentualen Anteil ihrer Einlagen, den eine Bank zur Sicherheit bei der Zentralbank hinterlegen muss • dieser Prozentsatz ist zum 18.1.2012 von 2% auf 1% gesenkt worden, was bedeutet, dass die Banken jetzt etwa 100mal mehr Geld schöpfen können, als sie real besitzen • solange dabei mehr Kredite ausgereicht als getilgt werden, steigt die Geldmenge im Land unkontrolliert an — bis zur Krise oder gegebenenfalls dem Crash • dies war und ist über die Jahrhunderte hinweg tatsächlich der Normalzustand der Geldordnung, auch wenn diese Tatsache so lange vor der breiten Öffentlichkeit verborgen gehalten werden konnte • es gab schon 1975 einen Experten, der einen umfassenden Lösungs­vorschlag formuliert hatte: Rolf Gocht, der im Wirtschaftsministerium unter Kanzler Ludwig Erhard zur Leitungsebene gehörte und danach im Vorstand der Bundesbank saß: • „Unsere nationale und internationale Geldordnung ist ein Faktor der Unstabilität im Wirtschaftsablauf.” • „Neben dem staatlichen Geld, das in Form von Münzen, Noten und Gutschriften umläuft, sollte es nicht auch noch privates Geld geben (das heute den größten Teil des gesamten Geldumlaufs ausmacht). Geld […] sollte eine feste Existenz haben und nicht mit der Rückspulung eines Bankkredits wieder verschwinden.” • „[…] sollte das Geldvolumen entsprechend dem realen Wachstumspotenzial der Volkswirtschaft zunehmen.” • „Solches Geld würde nicht von einer Notenbank emittiert, sondern von einer Währungsbehörde, die von Weisungen der politischen Organe des Staates unabhängig zu sein hätte.” • „Die Geschäftsbanken würden nur noch Kreditnehmer und Kreditgeber sein, nicht mehr Kreditschöpfer oder Produzenten von Geld.” • Gochts Vorschlag wurde damals trotz seiner großen Reputation vollständig ignoriert • Norbert Häring 2009, Ex-Commerzbank-Mitarbeiter: • „Immerhin neun Billionen Euro Einlagen verwalten die Banken im Euro-Raum. Dem stehen Bankguthaben bei der Europäischen Zentralbank von rund 260 Milliarden Euro gegenüber.” • „Mit dem Bargeld, das die Banken bei der Zentralbank abheben können, können sie also nicht einmal ein Dreißigstel der Einlagen auszahlen.” • „Das ist auch von der Zentralbank so abgesegnet, denn die Banken müssen im Euro-Raum nur absurd niedrige zwei Prozent der Kundeneinlagen in Reserve halten. Die restlichen 98 Prozent können sie verleihen.” • „Und wenn das Geld wieder auf einem Bankkonto landet, können sie erneut 98 Prozent davon wieder verleihen, so lange, bis der Wert der zusätzlich geschaffenen Bankguthaben auf maximal das 50-Fache der ursprünglichen Kundeneinlage angewachsen ist.” • „Für die knapp neun Billionen Euro an Guthaben, welche die Banken mit einem Federstrich geschaffen haben, bekommen sie, wenn sie eine Zinsmarge von einem Prozent schaffen, 90 Milliarden Euro Zinsen.” • „Je höher die Mindestreserve, desto geringer das Vielfache an Geld, das die Banken schaffen und verleihen können. Und desto geringer ist damit das Risiko einer Finanzkrise. Umso geringer sind aber auch die Zinseinnahmen der Banken.” • eine der ersten Amtshandlungen von Ex-Goldman-Banker Mario Draghi an der Spitze der EZB im Dezember 2011: er senkte die Mindestreserve von 2% auf 1% — eine Entscheidung, die den Banken über Nacht Milliarden zuschanzt • ein Analyst dazu: dadurch werden auf einen Schlag gut 100 Mrd. € für die Banken verfügbar ;  [HTML] Seite 3: Lösungsvorschläge[!] Eigentlich gehört etwas so Grundlegendes wie die Geldschöpfung in öffentliche — nicht in private — HändeGeld ist ein öffentliches Gut, das genau so wenig durch Privat­interessen manipuliert werden dürfte wie etwa Maße und Gewichte • Banken dürften nicht mehr Geld verleihen, als ihnen real anvertraut wurde — das entspräche 100% Mindestreserve • im Fall des Crashes oder vielleicht auch nur Gerüchten davon kommt es zu einem "Bank-Run" • eine Initiative zu einer „Vollgeld”-Reform hat in Deutschland Prof. Joseph Huber gestartet mit dem Ziel einer „Monetative” zur unabhängigen Geldmengensteuerung und Geldschöpfung • grundsätzlich ist damit eine Zentralbank gemeint, die das alleinige Geldschöpfungsrecht besitzt und die Geldmenge im Interesse der Allgemeinheit entsprechend dem realen Wirtschafts­wachstum steuert • Nebeneffekt: die „Seigniorage”, der Gewinn aus der Geldschöpfung, flösse nicht mehr privaten Banken, sondern ausschließlich dem Staat zu • in den USA gibt es vom Ökonomen Stephen Zarlenga eine ähnliche Reforminitiative, im Herbst 2011 vom demokratischen Ex-Präsident­schafts­kandidaten Dennis Kucinich als Gesetzes­vorlage eingebracht • Ziele solcher Reformen: Krisenstabilität sowie volle Souveränität der Staaten • eine Zentralbank könnte in verantwor­tungsvollem Maße selbst Kredit schöpfen und diesen dem Staat zinslos für Investitionen in öffentliche Infrastruktur, Bildung etc. zur Verfügung stellen • dies wäre natürlich eine radikale Entmachtung der privaten Banken, die dann nicht mehr so über das Finanzieren von Staatsver­schuldung Einfluss auf die Politik nehmen könnten • gleichzeitig müsste die Aufspaltung der großen Bankhäuser erfolgen — aufgeteilt in eine normale Geschäftsbank (die Spareinlagen verwaltet und Kredite an die Wirtschaft vergibt), eine Investmentbank (die Unternehmen an die Börse bringt und dort berät), sowie einen Hedgefonds, der allein und auf eigene Rechnung spekulieren darf • so ließe sich die Dimension einer Krise wesentlich begrenzen, und Sparer müssten nicht wieder für Spekulanten haften
[HTML] Martin Greive: Schuldenkrise in Europa: EZB erschafft halbe Billion Euro aus dem Nichts. 489 Milliarden Euro: Noch nie hat die EZB Banken auf einen Schlag so viel Geld zur Verfügung gestellt. Ob diese Hilfe in der Krise aufgeht, ist fraglich. WELT ONLINE, 21.12.2011
[HTML] W. Münchau: Debatte über Europäische Zentralbank: Deutschlands heuchlerische Monetaristen. Sie stemmen sich gegen Zinssen­kungen und lehnen Ankäufe von Staats­anleihen ab: Deutsch­lands Währungs­hüter gerieren sich als aufrechte Moneta­risten — sind es aber nicht. Milton Friedman[Nobelpreis] würde sich im Grab umdrehen, wüsste er, wie die deut­schen Banker seine Theo­rien heute auslegen. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 21.12.2011. • Deut­sche Ideo­logen in den Zentral­banken: Jürgen Stark (EZB-Chef­volks­wirt, zurück­getreten), Axel Weber (Bundes­bank­chef, zurück­getreten), Jens Weid­mann (neuer Bundes­bank­chef), alle von der Sekte der Moneta­risten, die der Geld­menge eine beson­dere Rolle zuweisen • aber: echte Moneta­risten würden sich in dieser Krise völlig anders verhalten als ihre deut­schen Jünger • Moneta­risten glauben an eine einseitig gerich­tete Wirkung von der im Umlauf befind­lichen Geld­menge zur zukünf­tigen Infla­tion, wissen­schaft­lich begründet durch Milton Friedman • was in den 70er Jahren zur herr­schenden Lehre in den Zentral­banken gehört hatte, verlor in den 90er Jahren seine statis­tische Recht­ferti­gung und damit einen Teil seiner Anhän­gerschaft • Stark, Weid­mann und Weber sind höch­stens asym­metri­sche Moneta­risten, denn sie wenden die Lehre nur an, um die Zinsen zu erhöhen • ein echter Mone­tarist würde ange­sichts der Kredit­klemme im Euro-Raum die Zinsen auf null senken und sogar für einen Aufkauf von Staats­anleihen plädieren, auf keinen Fall aber den Zusam­menbruch des Geld­handels zwischen den Banken in Kauf nehmen • alle Indika­toren der Moneta­risten — Geld­menge, Kredite, Liqui­dität­ströme und Zins­spannen— zeigen z.Zt. auf Rot • Milton Friedman würde jetzt Gas geben • die Ansicht, Aufkäufe von Staats­anleihen seien inflati­onär und daher abzu­lehnen, ist falsch: • um eine Infla­tions­rate auf einem bestimmten Niveau zu halten, ist eine Politik der Anleihen­käufe genau dann gerecht­fertigt, wenn das Ziel später nicht mehr erreicht werden kann • Anleihen­käufe, die der geld­politi­schen Stabi­lisie­rung dienen, sind ein legi­timer Teil des Arse­nals • im europä­ischen Recht ist das auch so vorge­sehen • nach Kalku­lati­onen ehema­liger Noten­banker der EZB und der Bank of England muss man mindes­tens 2 oder 3 Billi­onen € an Anleihen kaufen, bis über­haupt Infla­tion entsteht • wenn man bei einer fast 10 Billi­onen € schweren Volks­wirt­schaft nur die makro­ökono­misch läppi­sche Summe von 210 Mrd. € einsetzt, macht das wenig Sinn • seit jener Zeit, als die Infla­tion welt­weit anstieg und Noten­banken die Zinsen erhöhten, gilt Moneta­rismus als ein Synonym für eine harte Geldpo­litik • Fried­mans Moneta­rismus basierte auf einer berühmten Studie, die er mit der Wirt­schafts­histori­kerin Anna Schwartz im Jahre 1963 veröf­fent­lichte: eine durch die Noten­bank verur­sachte Verknap­pung der Geld­menge hatte die Große Depres­sion verur­sacht • die Signale sind eindeutig: die Geld­menge stag­niert seit Jahren, die Kredit­wirt­schaft steckt in einer Rezes­sion, die Banken vergeben weniger Kredite, die Kondi­tionen verschlech­tern sich • die EZB warnt vor einer akuten Gefahr für das Finanz­system, der IWF vor dem Risiko einer neuen Großen Depres­sion • ein echter Mone­tarist würde ein stetiges Geld­mengen­wachstum annehmen und Abwei­chungen nur in einem bestimmten Rahmen tole­rieren
[HTML] Rolf Obertreis: Geld aus dem Nichts.[!] 489 000 000 000 Euro hat die Europäische Zentralbank den Banken geliehen / Woher kommt es? Badische  \  Zeitung, 23.12.2011. • Die mehr als 500 europäischen Banken sollen wieder flüssig werden und neue Kredite ausreichen • die halbe Bio. € sind nur Buchgeld, das auf den Konten der Banken verbucht wird • es sind Kredite, für welche die Geschäftsbanken Zinsen zu zahlen und Sicherheiten in Form von Wertpapieren zu hinterlegen haben, und für den die Bank bei der EZB eine (verzinste) Mindesteinlage hinterlegen muss • die Laufzeit von 3 Jahren ist ungewöhnlich lang für einen Tender (bisher maximal 1 Jahr) • der Zins mit etwa 1% extrem niedrig • Experten zufolge haben die Banken erstmal 250 Mrd. € genutzt, um kürzer laufende Kredite der EZB zu verlängern (netto also nur etwa 250 Mrd. €) • Inflationsgefahren entstünden erst, wenn die Geschäftsbanken aus diesem Geld in großem Stil Kredite vergeben • auch die Geschäftsbanken können selbst Geld schöpfen — allerdings nicht unbegrenzt • das folgt aus der Mindestreserve, den Eigenkapital-Vorschriften (9% bis spätestens Juni), dem fälligen Zins und der nötigen Barreserve • aktuell fehlen den Instituten laut der europäischen Bankenaufsicht EBA 114 Mrd. €, um das Ziel zu erreichen • Geld verdienen sie am Ende nicht durch die Geldschöpfung • die Notenbank soll die Geldmenge so steuern, dass sie nicht stärker wächst als die Menge der verfügbaren Waren, Produkte und Dienstleistungen • ist die Geldmenge dagegen zu gering, droht eine Deflation, wenn nämlich die Banken die Milliarden behalten, um damit ihre Bilanzen aufzupolieren, statt Kredite auszureichen • auch könnten die Staaten wegen der Schulden- und Defizitkrise zu drastisch sparen, Betriebe könnten aus Unsicherheit über die weitere Konjunkturentwicklung Investitionen zurückhalten und Verbraucher ihren Konsum einschränken
[HTML] Ökonomen schmettern Rückkehr zum Goldstandard ab. Die Forderung des republika­nischen Präsident­schafts­kandidaten Ron Paul, den Dollar wieder fest an Gold zu binden, wurde von einem Gremium aus Ökonomen abgeschmettert. „Eine Rückkehr zum Regime des Goldstandards wäre eine Katastrophe”, waren sich die Experten einig. GEGENFRAGE, 23.1.2012. • Eine Umfrage bei 40 Ökonomen (partei­übergreifend) ergab keinerlei Unterstützung für den Goldstandard mehr • Experten der University of Chicago: ein Regime des Goldstandards sei eine Katastrophe für alle großen und fortschrittlichen Volkswirtschaften • Anil Kashyap: „[…] bedeutet gesamt­wirt­schaft­lichen Analpha­betismus” • Caroline Hoxby von der Stanford University: „Da Gold eine eigene Angebots- und Nachfrage­dynamik hat, unabhängig von seiner Verwendung als Wertaufbe­wahrungsmittel, wären die Amerikaner dadurch einem Risiko ausgesetzt” • der Goldstandard wurde im Jahr 1971 unter Nixon von den Vereinigten Staaten einseitig aufgehoben • Kritiker des ungedeckten Papiergeldes: zahlreiche Kriege hätten im Goldstandard aus Kostengründen vermieden werden können • während aufwendig gefördertes Gold ein Zwischentauschmittel bzw. klassisches Warengeld ist, stellt Papiergeld ein Schuldversprechen dar, das wieder aus dem Markt verschwindet, sobald die Leistung erbracht wurde • die weltweite Geldmenge M2 (nur Termin- und Spareinlagen) beträgt stolze 75 Billionen Dollar (also durch­schnittlich mehr als 10.000 € pro Erdenbürger)
[HTML] Konrad Hausner: IWF-Studie belegt: Geldschöpfung muss in die öffentliche Hand. Von der Mehrheit und wohl auch von den meisten Politikern wird restlos ignoriert, dass Geld aus „dünner Luft” erschaffen wird. Eine Studie der Forschungsabteilung des Internationalen Währungsfonds (Jaromir Beneš und Michael Kumhof) erklärt nun, dass eine staatliche Geldschöpfung die Lösung aller Probleme bringen würde. Es gäbe keine Über­schuldung, und gleichzeitig würde die Wirtschaft wieder florieren. Blog The Intelligence, 30.8.2012. • Im Auftrag des IWF erarbeiteten die beiden Volkswirte Jaromir Beneš und Michael Kumhof eine 70-seitige Studie, um das derzeitige Geldsystem von Grund auf zu ändern • der Vorschlag: das Erzeugen von Geld muss zu 100% einer vom Staat kontrollierten Zentralbank unterstehen • damit würde auch vermieden, dass mit jeder geschaffenen und von der Volkswirtschaft benötigten Geldmenge gleichzeitig Schulden erzeugt würden: Geld für den Wirtschafts­kreislauf, ohne dass sich Staaten und auch Privat­personen in Schulden stürzen müssten • bisher wird jeder Euro, den Sie auf dem Bankkonto liegen haben, von irgendjemand anderem geschuldet, der darauf auch noch Zinsen zahlen muss und diese auf seine Rechnungen aufschlägt • es gibt eine Reihe von Wirtschafts­wissen­schaftlern, die seit Jahren derartige Vorschläge unterbreiten • die Studie wird von den Medien weitgehend ignoriert
[HTML] Peter Riesbeck: Euro-Debatte: Schäuble greift Weidmann an. Finanzminister Schäuble beklagt sich in der FASz darüber, dass Bundesbank-Präsident Weidmann die Debatte um die Eurorettung "halböffentlich" führt. Beim Treffen mit den EU-Kollegen sagt Schäuble auch, wie er sich die Rolle der EZB vorstellt. Von „europäischer Aufsicht” sprach er und von der „EZBplus”. Frankfurter Rundschau, 17.9.2012
[HTML] Wolfgang Münchau: Die wirkliche Gefahr der Billigzinsen. Die Zinsen in der Euro-Zone werden auf Jahre extrem niedrig bleiben. Doch wer deshalb die Gefahr von Inflation und Spekulationsblasen heraufbeschwört, hat die Funktionsweise der Kredit­wirtschaft nicht verstanden. Das wahre Risiko lauert woanders. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 10.7.2013. • • • • • • • • • • • • • akute Gefahr, dass die Geldpolitik nicht greift, solange der Bankensektor so krank ist • dies wird immer wahrscheinlicher, wenn die Weltwirtschaft erneut abflaut und sich die Euro-Krise wieder verschärft • Liquiditätsfalle: eigentlich müssten die Zinsen noch weiter gesenkt werden, aber tiefer als null geht nicht
[HTML] Christian Siedenbiedel: Nach der Finanzkrise: Brauchen wir ein neues Geldsystem? Es ist viel zu viel Geld im Umlauf. Weil die Banken es aus dem Nichts schöpfen. Und die Staaten nicht genug davon kriegen können. Höchste Zeit, grundsätzlich neu zu denken. Frankfurter Allgemeine Finanzen, 17.8.2013. • Geld basiert auf dem Vertrauen der Menschen — es muss daher ausreichend knapp gehalten werden • • • • • • • • • • • • • zur Forderung nach einem Freigeld à la Wörgl sagt Wirtschaftsprofessor Spahn: „In Wörgl gab es Deflation, also sinkende Preise. Wir haben heute eine leichte Inflation, das Geld verliert ohnehin an Wert — das muss man nicht künstlich erzeugen.” • einige Anhänger alternativer Geldsysteme sind durchaus ernst zu nehmen • aber trotz des Unbehagens am aktuellen Geldsystem gibt es unter den Alternativen vorläufig keine mit Auicht zum Erfolg
[HTML] Wolfgang Münchau: Die größte Gefahr heißt Schuldendeflation. Die Angst vor sinkenden Preisen wird größer — doch besonders groß ist das Risiko einer Schuldendeflation: Sie zwingt eine überschuldete Wirtschaft in einen Teufelskreislauf fallender Preise und fallender Nachfrage. Schon jetzt ist sie möglich. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 22.1.2014. • Laut IWF gibt es eine 10–20-prozentige Wahrscheinlichkeit für eine echte Deflation • die Inflationsrate im Euro-Raum stand im Dezember noch bei 0,8%, die Kerninflationsrate noch bei 0,7% • wichtig ist: Preisstabilität ist nicht dasselbe wie 0% Inflation • denn Inflationszahlen hängen stark von der Zusammensetzung des Warenkorbs ab • wenn die Deflation kommt, muss die Notenbank zu aggressiven und neuartigen Mitteln greifen • bei Deflation schieben Menschen viele Ausgaben auf und erwarten, dass die Preise in der Zukunft fallen • eine Deflation, bei der Menschen ihr Konsumverhalten ändern, wäre sehr gefährlich • noch gefährlicher wäre die Auswirkung der Deflation auf die Schulden, wie sie Irving Fisher beschrieb, die Schulden-Deflation • diese Art Deflation zwingt eine überschuldete Wirtschaft in einen Teufelskreislauf fallender Preise und fallender Nachfrage • wenn die Wirtschaft in einem Land in einem Jahr einen Teil an Altschulden zurückzahlt, erhöht sich die Schuldenquote z.B. von 100% auf mehr als 105% • solange die Deflation grassiert, kommt die Wirtschaft nicht aus Schuldenfalle heraus • nach dem Ökonomen Paul de Grauwe braucht man gar nicht unbedingt negative Inflationsraten für eine solche Schuldenfalle, wenn die Schuldner eine geringere Inflation in der Zukunft erwarten im Vergleich zu den Erwartungen bei Schuldenaufnahme • da die EZB nicht mehr glaubt, ihr Inflationsziel von knapp unter 2% zu erreichen, könnten jetzt die Inflationserwartungen tatsächlich sinken • aus monetaristischer Sichtweise müsste die Notenbank jetzt die Geldmenge noch kräftiger erhöhen, aber auch aus keynesinischer Sicht: die Wirtschaft leide an einer zu schwachen Gesamtnachfrage • die plausibelste Erklärung ist vielleicht die Theorie der Bilanzrezession: nach einer Finanzkrise entschulden sich Staaten und der Privatsektor, und die Nachfrage bleibt schwach • erst mit dem Ende der Krise greift die Geldpolitik wieder richtig • in der Zwischenzeit sollte der Finanzsektor repariert werden
[PDF] Lawrence Seidman: Stimulus Without Debt. A sobering lesson from the Great Recession is that widespread worry about government debt generates strong political resistance to enacting a fiscal stimulus large enough to overcome a severe recession. Fortunately there is a way to implement fiscal stimulus without increasing government debt. The purpose of this article is to explain the stimulus-without-debt plan, defend it, and urge Keynesian economists to advocate it in today’s weak recovery and in future recessions. Under the plan, in a severe recession, fiscal stimulus enacted by Congress should be accompanied by a “dual-mandate transfer” from the Federal Reserve to the U.S. Treasury of the same magnitude so that the Treasury does not have to borrow to finance the fiscal stimulus. This article contrasts this stimulus-without-debt plan with alternative stimulus plans. University of Delaware, Alfred Lerner College of Business & Economics, Department of Economics Working Paper 14-01, 2014
[HTML] Jay Pocklington: New Economic Thinking for an Evolution of the Global Financial System. A conference organized by INET's Young Scholars Initiative Amsterdam, November 10-11. The global financial system has evolved over the past decades into a vastly complex architecture. As economists, our understanding of the inner workings of the system is limited and often incoherent. A major step forward for any academic treatment of the financial system is the use of balance sheets as a key intellectual framework. This immediately opens multiple crucially important perspectives: 1. The interaction of agents’ balance sheets, 2. The interaction between sectors of the economy, 3. The importance of different qualities of “money”The Institute Blog:  Institute for New Economic Thinking , 14.10.2014. • • •
[PDF] Levy Institute Programs.
The State of the US and World Economics:
 8  The Eurozone Crisis, Greece, and the Experience of Austerity.
10 Michalis Nikiforos: A New “Lehman Moment”, or Something Worse? A Scenario of Hitting the Debt Ceiling.[!]
11 C.J. Polychroniou: A Failure by Any Other Name: The International Bailouts of Greece.
12 Jörg Bibow: Loast at Sea: The Euro Needs a Euro Tresury.
13 Eckhard Hein, Achim Truger: Fiscal Policy and Rebalancing in the Euro Area: A Critique of the German Debt Brake from a Post-Keynesian Perspective.[!]
14 Pavlina R. Tcherneva: Reorienting Fiscal Policy: A Critical Assessment of Fiscal Fine Tuning.
15 Michalis Nikiforos, Laura Carvalho, Christian Schoder: Foreign and Public Deficits in Greece: In Search of Causality.
Policy and Financial Structure:
17 William Greider: “Unusual and Exigent”: How the Fed Can Jump-start the Real Economy.
18 William Greider: Debt Relief and the Fed's Money-creation Power.[!]
19 Eric Tymoigne, L. Randall Wray: Modern Money Theory 101: A Reply to Critics.[!]
The Distribution of Income and Wealth:
20 Thomas Masterson: Quality of Statistical Match and Simulations Used in the Estimation of the Levy Institute Measure of Time and Consumption Poverty (LIMTCP).
Employment Policy and Labor Market:
21 Serkan Deǧ irmenc i, Îpek Îlkkaracan: Economic Crisis and the Added Worker Effect in the Turkish Labor Market.
Economic Policy for the 21st Century:
22 Aurélie Charles: Hierarchy of Ideals in Market Interactions: An Application to the Labor Market.
23 Giovanni Bernardo, Emanuele Campiglio: A Simple Model of Income, Aggregate Demand, and the Process of Credit Creation by Private Banks.[!][!]
24 Esteban Pérez Caldentey, Matías Vernengo: Wage and Profit-led Growth: The Limits to Neo-Kaleckian Models and a Kaldorian Proposal.
25 Egmont Kakarot-Handtke: Keynes's Employment Function and the Gratuitous Phillips Curve Disaster.
26 Michalis Nikiforos: Uncertainty and Contradiction: An Essay on the Business Cycle.

LEVY ECONOMICS INSTITUTE of Bard College, Summary, 23(1), Winter 2014. • • • • • • • • • • • • •
[PDF] Eckhard Hein: The principle of effective demand — Marx, Kalecki, Keynes and beyond[wichtig !]. The principle of effective demand, and the claim of its validity for a monetary production economy in the short and in the long run, is the core of heterodox macroeconomics, as currently found in all the different strands of post-Keynesian economics (Fundamentalists, Kaleckians, Sraffians, Kaldorians, Institutionalists) and also in some strands of neo-Marxian economics, particularly in the monopoly capitalism and underconsumptionist school. In this contribution, we will therefore outline the foundations of the principle of effective demand and its relationship with the respective notion of a capitalist or a monetary production economy in the works of Marx, Kalecki and Keynes. Then we will deal with heterodox short-run macroeconomics and it will provide a simple short-run model which is built on the principle of effective demand, as well as on distribution conflict between different social groups (or classes): rentiers, managers and workers. Finally, we will move to the long run and we will review the integration of the principle of effective demand into heterodox/post-Keynesian approaches towards distribution and growth.  Institute for International Political Economy Berlin , Working Paper No. 60/2015, November 2015. Rejecting Say’s law • Keynes: Say’s law can only be assumed to hold in a ‘barter economy’, where aggregate demand and aggregate supply cannot deviate • Keynes: however, in a ‘monetary’ or ‘entrepreneur economy’, and hence ‘in the world in which we live’, there may be leakages from the circuit of income (i.e. saving) which are not exactly compensated for by injections (i.e. investment) of the same amount, and aggregate demand may systematically deviate from aggregate supply • Keynes: therefore, output and growth are determined by aggregate demand, and thus adjust towards the latter, in the short and in the long run • the claim that economic activity in a monetary production economy is demand determined is the core of heterodox macroeconomics • the foundations can already be found in Marx’s and Kalecki’s work, in particular, where they are closely linked with the notion of distribution conflict between classes or social groups • the replacement of Say's law by the principle of effective demand in the works is based on Marx', Kalecki's and Keynes' respective views of capitalist economies as monetary production economies; Karl Marx • Marx: the succession of sales (C-M) and purchases (M-C) in the circuit C-M-C (commodity – money – commodity) is interrupted by mo0ney • the existence and the use of money is the reason why a general crisis of overproduction may occur • money has a potential to function as a store of value (hoarding) • an increase in the willingness to hoard causes a lack of aggregate demand for the economy as a whole and may rigger a general crisis, if the demand for holding money does not constitute a demand for production and output • money cannot be a reproducible commodity (contrary to Marx' belief) • money functions as a means of payment when the sale of a commodity and the realisation of its price are separated: the seller becomes a creditor, the buyer a debtor, and money is the standard and the subject of a creditor-debtor-contract • but this increases the vulnerability and fragility of the system: capitalists have to find appropriate demand for their produced commodities within a certain period of time in order to be able to meet their payment obligations • in the schemes of reproduction, Marx analyses the conditions for capitalist reproduction in a two-sector model • sector 1 produces means of production and sector 2 produces means of consumption • the supply price of each sector is given by constant capital costs expended in production (Kc), wage costs (W) and normal profits (Π) • the demand for output of sector 1 consists of gross investment (Ig) in constant capital of both sectors • the demand for output of sector 2 consists of consumption demand out of profits (CΠ) and out of wages (Cw) • assuming that workers spend all their wages on consumption goods, we get: Π1 + Π2 = I1 + I2 + CΠ1 + CΠ2, where I = Ig - KC denotes net investment • Kalecki’s interpretation: as capitalists cannot determine their sales and their profits, but can only decide about their expenditures on investment and consumption goods, these expenditures have to ensure that produced profits will become realised profits (net investment determines saving S): S = S1 + S21 - CΠ1 + Π2 - CΠ2 = I1 + I2 = I • the capitalists’ investment and consumption thus determine their aggregate profits: the capitalists have to advance the required amount of money in order to realise their ‘produced’ and expected profits • an inability to sell commodities at predetermined prices may occur if there is insufficient investment or consumption demand by capitalists • the economy will then suffer from unused productive capacity and unemployment • ongoing debate: is this an underemployment equilibrium or a state of rest?; Michał Kalecki • Kalecki's ‘laconic’ writings on the subject are perfectly compatible with post-Keynesian endogenous money and credit theory • he supposes that an economic expansion requires the simultaneous expansion of the volume of credit as a precondition for financing of increasing production and investment (independently of prior saving) • the banking sector can supply the required amount of credit at a given rate of interest • causality: credit demand determines credit supply, generating deposits with the commercial banks and making credit money an endogenous variable (determined by credit creation and repayment) • the rate of interest is exogenous to the income generating process • assume a closed economy without government activity and with production takes place in three separate departments: production of investment goods (I), production of consumption goods for capitalists (II), and production of consumption goods for workers (III) • workers receive wages W, and capitalists receive profits Π (including retained earnings, dividends, interest and rent) • the weighted average price level for aggregate output is determined by mark-up pricing in incompletely competitive goods markets • marginal and average variable costs are constant up to full capacity output, and prices are hence constant as long as the sectors of the economy operate below full capacity utilisation • the income equation is: Y = W + Π = CW + Cπ + I • subtracting wages from both sides, we obtain: Π = Cπ + I - SWif workers do not save and rather consume their income, profits are thus equal to consumption out of profits plus investment in capital stock • capitalists may decide to consume or to invest more than before, but they cannot decide to earn more • capitalists' investment and consumption decisions determine profits (and not vice versa) • the expenditures of workers determine the output of department 3, whereas the expenditures of the capitalists determine the outputs of departments 1 and 2 • assuming that capitalists’ consumption expenditures are proportional to profits (by a constant marginal cπ), we obtain for a simplified consumption out of profits: Cπ = cπ·Π,  0≤cπ≤1 • in the economy as a whole, the equilibrium level of profits then is:
Π = I = I ,  0≤cπ≤1, 0≤sπ≤1
1 - cπ sπ
• profits are thus determined by capitalists’ investment in capital stock divided by the propensity to save out of profits • taking into account that the share of gross profits in national income is h = Π/Y, we get:
Y = I = I ,  0≤cπ≤1, 0≤sπ≤1
(1 - cπ)·h sπ·h
• thus a second Kaleckian multiplier links capitalists’ investment expenditures with GDP and national income
• Kaleckian ‘paradox of saving’: an increase in the propensity to savelowers profits and national income.
• Kaleckian ‘paradox of costs’: a higher profit share and a lower wage shareare detrimental to GDP and national income — without affecting the sum of profits.
John Maynard Keynes • economics lacked a monetary theory of production — an economy in which money plays a part of its own and affects motives and decisions and is one of the operative factors • if people want to use income for other purposes than direct spending on consumption goods, the specific nature of money may then cause leakages from the monetary circuit and may hence be responsible for insufficient aggregate demand • in a modern credit economy, monetary injections may be insufficient to make aggregate demand equal to aggregate supply at full employment, as firms’ production and investment decisions are only geared towards monetary profits • the long-run level of output and employment in a monetary economy is not determined by available resources, but by effective demand • an important part of effective demand, investment, is determined by monetary criteria, i.e. by entrepreneurs in order to achieve a minimum rate of return on monetary advances (given by a monetary rate of interest) • in a real-wage or co-operative economy, economic agents use of money as means of exchange, and there are no leakages from the monetary circuit • in a neutral economy, money may additionally be used as a store of value and there may hence be leakages, but they are exactly offset by injections of the same amount through anendogenous economic process, and aggregate demand therefore corresponds to aggregate supply • in a monetary or entrepreneur economy, however, there may be leakages which are not exactly compensated for by injections: aggregate demand may therefore deviate from aggregate supply, and the latter will have to adjust to the former • income may be used by households for other purposes than direct spending on consumption goods • monetary injections may not automatically offset monetary leakages from the circuit of incomes • thus the long-run level of output and employment in a monetary economy is not determined by available resources, but by effective demand • entrepreneurs have to achieve a minimum rate of return on monetary advances, given by a monetary rate of interest • aggregate spending determines output and employment while investment determines saving • Keynes' Aggregate Supply Function [Z = Z(N)] represents the aggregate supply price of output as a function of employment (N) • his D-function presents the proceeds expected by the entrepreneurs, also as a function of employment • in an economy in which Say’s law is to hold, Z- and D-functions coincide, and the level of employment can then be determined by the neoclassical full employment labour market equilibrium based on utility maximising labour supply of households and profit maximising labour demand of firms • but in a monetary production economy, aggregate demand may diverge from aggregate supply, giving rise to the principle of effective demand • Keynes distinguished two components of the D-function: a first one is income-dependent consumption (C), and a second one is autonomous or exogenous investment (I) • for the first component, we assume a constant marginal propensity to consume out of income for the economy (c), positive but below unity • tThe point of intersection of the Z- and D-curves is ‘the effective demand’ • aggregate demand at this level of employment is exactly equal to aggregate supply, and firms can sell the level of output associated with this level of employment at the expected or required prices • an increase in investment, income independent consumption, government expenditures or exports will raise the equilibrium level of employment • the same is true for an increase in the propensity to consume out of income (paradox of saving) • Allain, Hartwig and Haye insist that the aggregate demand function refers to firms’ expected demand and not to actual demand • in the goods market equilibrium, expected and actual demand have to coincide • the derivation of equilibrium employment in the D-Z-model can be translated into equilibrium income from the well-known textbook income-expenditure model • the volume of employment determined by the point of effective demand may deviate from full employment in the labour market • however, any response in the labour market (any change in nominal wages) will only have an impact on employment through aggregate demand and aggregate supply in the goods market • we outline a simple short-run macroeconomic model: Simple post-Keynesian/Kaleckian Model • The model to be outlined provides an endogenous determination of investment, income and profits, includes some monetary and financial variables (a stock of debt and a monetary rate of interest) as required for a model driven by effective demand, and explicitly considers functional income distribution • we start with a closed economy model without a government • homogeneous output is produced with a constant fixed coefficient production technology, using labour and a non-depreciating capital stock as inputs • worker's wages are consumed entirely, and firms receive profits, which are partly retained in the firms (saved), and partly distributed to rentiers in terms of interest payments • rentiers consume part of their income and save the rest • the capital stock is partially long-term financed by accumulated retained earnings, partially by external finance in terms of long-term credit granted by rentiers • capital stock, stock of debt and stock of accumulated retained earnings are treated as constants in our short-run macroeconomic model • firms have some price setting power and determine prices (p) in the goods market by applying a mark-up (m) to unit labour costs, the ratio of the nominal wage rate and labour productivity, which are assumed to be constant up to full capacity output:
p = [1 + m(i)]· w ,  m≥0, ∂m ≥0
y ∂i
• the mark-up is affected by the degree of competition in the goods market and the bargaining power of workers in the labour market (each constrain the price setting power of the individual firm) • the mark-up has to cover overhead costs (e.g. interest costs) • the relevant rate of interest in our model is the long-term rate of interest corrected for inflation (the real rate of interest, i) • in a monetary production economy, investment of firms is independent of any prior saving in the economy, because firms have access to finance generated endogenously by the financial sector • our investment function contains two features: • following Keynes, we assume that investment decisions of firms are determined by long-term expectations and by ‘animal spirits’, represented by a shift parameter Ia, investment is affected by (expected) sales and hence income (represented by the accelerator term β·Y), and a negative effect of the rate of interest and interest payments on investment (represented by -θ·i·B) is included in the following equation: • I = Ia + β·Y - θ·B,   Ia, β, θ ≥ 0 • here we rely on Kalecki’s concept of the ‘principle of increasing risk’: higher interest payments adversely affect investment, because they reduce the firms’ own means of finance • the goods market equilibrium condition is represented by the equality of investment and saving I = S • the Keynesian stability condition is:
∂S > ∂I  ⇒ h - β > 0
∂Y ∂Y
• the effects of changes in the propensity to save out of rentiers’ income, the profit share and the real rate of interest on the equilibrium values: (21)
Y* = Ia + (1 - sR - θ)·i·B
h - β
,
∂Y* = -i·B < 0
∂sR h - β
... (22)
I* = S* = Ia·h + [β·1 - sR - θ·h]·i·B
h - β
,
∂I* = -β·i·B < 0
∂sR h - β
... (23)
Π* = h·[Ia + (1 - sR - θ)·i·B
h - β
,
∂Π* = -h·i·B < 0
∂sR h - β
... • lessons learned: • an increase in long-term expectations and animal spirits (or in autonomous deficit financed expenditures by the government or an external sector...) will have expansionary effects on all endogenous variables • an increase in the propensity to save out of rentiers’ income reduces equilibrium income, investment and profits • a rise in the profit share will have negative effects on equilibrium income, investment and profits • a change in the real interest rate has ambiguous effects on the equilibrium values • these features arise from the income generation process in a short-run macroeconomic model based on the principle of effective demand in a monetary production economy
; Long-run Effective Demand • Post-Keynesians extended the principle of effective demand to the long period, applying it to distribution and growth issues • Pasinetti: the principle of effective demand is of long-run nature and should hence also include changes in technology and the composition of demand • in the first generation post-Keynesian distribution and growth modelsn, saving adjusts in the long-run to investment through changes in income distribution and the profit share becomes endogenous with respect to capital accumulation • the second generation post-Keynesian models contain cost-determined prices, which are inelastic with respect to demand, and variable rates of capacity utilisation and employment • here, saving also adjusts in the long-run to investment through changes in output growth and utilisation of growing productive capacities • principal differences to the short-run model: the rate of profit (r) is given by the profit share, the rate of capacity utilisation (u) and the capital-potential output ratio (v), with K for the nominal capital stock, Kr for the real capital stock, Y for nominal output, Yr for real output and Yp for potential output:
r = Π = Π · Yr · Yp = h·u· 1
K Y Yp Kr v
• with a fixed coefficient production technology (Harrod neutral technical change), we have a constant capital-potential output ratio: v = v • if we assume that the propensity to save out of wages is zero, saving only draws on profits and we get as saving rate (σ):
σ = S = sΠ· Π = sΠ·h·u· 1 ,  1 ≥ sΠ > 0
K K v
• the rate of capital accumulation (g) generally depends on long-term expectation and ‘animal spirits’ (α) and on the (expected) rate of profit:
g = I = g(α, r) = g(α, h, u, v),  ∂g >0, ∂g >0, ∂g >0, ∂g >0, ∂g <0
K ∂α ∂r ∂h ∂u ∂v
• our growth equilibrium is: g = σ • the stability condition is:
∂σ - ∂g >0
∂r ∂r
• in the long-run, growth equilibrium firms utilise their productive capacities given by the capital stock at some exogenous target rate (un): u = un • then the equilibrium rates of capital accumulation and of profit are:
r* = g*
sΠ
,
h* =  g*
sΠ·Un· 1
v

Sonstiges      

[PDF] Otto Steiger: Der Staat als „Lender of Last Resort” — oder: Die Achilles­ferse des Euro­systems[!]. In: Ingo Barens, Michael Pickardt (Hrsg.): Die Rolle des Staates in der Ökonomie — Finanz­wissen­schaft­liche Perspektiven: Festschrift für Otto Roloff zum 65. Geburtstag. Marburg, 2002. • Dem Euro-System fehlt ein „Lender of Last Resort” • These: der Finanzminister ist der wahre LoLR • während die Zentralbank high-powered money für Notfall-Anleihen ohne Limit schaffen kann, ist ihre Verlust­aufnahme­kapazität durch die Höhe ihres Eigenkapitals begrenzt • deshalb muss sie sich auf die Fähigkeit der Regierung verlassen, Steuern zu erheben • damit hat das Euro-System ein 2-faches Problem: • 1. die EZB ist (anders als die Nationalbanken) keine zur Ausgabe von Banknoten autorisierte Bank (bank of issue) • 2. die Europäische Kommission ist politisch schwach und hat nur eine eng begrenzte Steuermacht • um also Krisen im Euro-System zu verhindern, muss nicht nur an die EZB und Steuergeld-Lösungen gedacht werden, sondern auch, wie privates Geld und Geld der internationalen Institutionen eingesetzt werden kann • Hajo Riese, 1993, 1995: sowohl der (keynesianische) auf bloße Beschäftigungseffekte zielende Fiskalismus als auch die (monetaristische) allein im Dienste der Preisstabilität stehende Geldmengen­steuerung haben keine markttheoretische Grundlage • diese Politiken führen statt zu Vollbeschäftigung zu Inflation und statt zu Stabilität des Preisniveaus zu gesamt­wirtschaftlicher Instabilität • monetäre Stabilität kann marktkonform erzielt werden, indem die Zentralbank durch ihr „offenes Diskontfenster” die Zahlungsfähigkeit des ökonomischen Systems sichert • obwohl die nationalen Zentralbanken die Banknoten emittieren, wird u.a. durch den Aufdruck EZB der Eindruck erweckt, dass die EZB emittiert • Bundesbankpräsident Hans Tietmeyer 2001: „Bei den Münzen mag die nationale Seite ja relativ problemlos sein, bei den Euro-Noten hätte sie meiner Meinung nach die Akzeptanz in den jeweils anderen Euro-Ländern gefährden können.” • die EZB ist also keine Notenbank • der Gouverneursrat beschloss zwar am 6.12.2001, dass ab 1. Januar 2002 8% der Wertsumme der Euronoten als von der EZB emittierte Noten zu gelten haben, aber auch nach dem Beschluss werden sämtliche Banknoten weiterhin ganz exklusiv von den 12 NZBs emittiert • weiterer Schwachpunkt: das Fehlen eines europaweiten Aufsichtsamts für das Kredit­wesen • bizarr ist das schlichte Vergessen eines „lender of last resort” • anders z.B. die Federal Reserve Bank von New York, die 1935 im Federal Reserve System die bis dahin fehlende Verantwortlichkeit eines „lender of last resort” übernahm • Mitglieder im EZB-Direktorium sehen Finanz- und Bankenkrisen nicht mehr als relevante Gefahr • der IWF hat als erster das Fehlen bemerkt und erschrocken festgestellt: „The lender-of-last-resort responsibility has not been assigned to any institution in EMU; consequently, there is no central provider or coordinator of emergency liquidity in the event of a crisis” • verschiedene Vorschläge, die EZB mit der Verantwortlichkeit des „lender of last resort” zu beauftragen, übersehen, dass die EZB keine Notenbank ist • 3 Lösungen für das Management von Bankenkrisen: Zentralbankgeld, Steuergeld und privates Geld • mit Gründung der Liko-Bank 1974 gelang der Bundesbank erstmals, das private Geld von Geschäftsbanken in die „lender of last resort”-Verantwortlichkeit einzubeziehen • der Fed New York gelang es 1998, 15 einheimische und ausländische Geschäftsbanken zu einem Konsortialkredit zur Rettung des zahlungs­unfähigen Hedgefonds Long Term Capital zu bewegen • in der Vergangenheit konnten mehrere Zentralbanken (Lateinamerika, Asien), die durch Verlust ihrer Stützungskredite „technisch” bereits bankrott waren, nur durch Einsatz von Steuermitteln gerettet werden • im Extremfall kann auch der Staat nicht mehr helfen (siehe Argentinien) — dann bleibt zur Abwehr eines Zusammenbruchs des Bankensystems nur die Sperrung der Konten und die Ausgabe von „Notgeldern” durch staatliche Institutionen (Staatsnoten statt Banknoten) • sonst kann nur auf Geld vom IWF gehofft werden • die Vermeidung von Liquiditätskrisen ist immer durch Einsatz und Risiko des Verlusts guter Eigentumstitel begrenzt
[HTML] Globalisierung ordnungspolitisch gestalten: Die internationale Finanzarchitektur nach den Finanzkrisen. Das Volumen und die rasche Beweglichkeit globaler Finanztransaktionen können selbst gesunde Ökonomien bzw. einzelne Unternehmen gefährden. Die internationale Finanzarchitektur muss auf sicherere Fundamente gestellt werden. bpb:Bundes­zentrale für politische Bildung, 6.5.2003. • Warum benötigen Finanzmärkte eine andere Ordnung? • Tobin-Steuer und Spahn-Steuer: Wundermittel oder Holzwege? • Insolvenzverfahren und Anleiheklauseln • Warum einen "lender of last resort"? • beim Management von Finanzkrisen ist von zentraler Bedeutung die Bereitstellung von Liquidität • zumindest einige der jüngsten Finanzkrisen wurden durch Liquiditätsengpässe verursacht: die Staaten waren temporär illiquide, aber nicht insolvent • nach der Bereitstellung von Liquidität erholte sich die Ökonomie sehr schnell • 3 Optionen für die raschere Bereitstellung von Liquidität: • a) Der IWF könnte (wie bisher) Liquidität in begrenztem Umfang und nur in Verbindung mit Auflagen bereitstellen • b) Länder könnten sich vorab für ebenfalls begrenzte Liquiditätshilfen qualifizieren (von der CCL gewählter Ansatz) • c) der IWF wird zu einem „Gläubiger der letzten Instanz” weiterentwickelt, so dass sich IWF-Mitgliedsländer ohne Auflagen beim Fonds unbeschränkt mit Liquidität versorgen können • die dritte Option ist sowohl die radikalste als auch die einfachste • Bedingungen für einen "lender of last resort" (Walter Bagehot, 19. Jhdt.): er sollte großzügig, zu hohen Zinsen und gegen gute Sicherheiten Kredite vergebenEigendynamik einer Finanzkrise (Stanley Fischer, 2000): die nationale Notenbank kann die vom Privatsektor und von der öffentlichen Hand benötigten Devisen nicht bereitstellen, da sie nicht über unbegrenzte Devisenreserven verfügt — dann hilft nur ein internationaler „Gläubiger der letzten Instanz” • es müsste noch geklärt werden, wie zu verfahren ist, falls die Liquiditätshilfen nicht ausreichen und das Land in eine Solvenzkrise geriete • ein internationales Insolvenzgericht oder ein anderes geordnetes Verfahren müsste dann entscheiden, wann auf die Sicherheiten zurückgegriffen werden dürfe • der Verzicht auf den Ausbau des IWF zu einem „Gläubiger der letzten Instanz” zwingt die Ländergruppen dazu, eigene Systeme zur Sicherung der Liquidität zu entwickeln • Rollover-Optionen und Beschränkungen des internationalen Kapitalverkehrs • eine ordnungspolitische Gestaltung der Globalisierung tut Not
[PDF] Christoph Deutschmann: Keynes und die Rentiers. In: Berliner Debatte Initial, 17. Jg. (4), S. 22 ff:, 2006. • Jürgen Kromphardt (1987): „Für mich besteht der Kern der Keynesianischen Botschaft darin, dass in einer kapitalistischen Marktwirtschaft mit dezentralen Investitionsentscheidungen die Koordinationsleistung der Märkte nicht ausreicht, um hohe Beschäftigung zu sichern, sondern dass der Staat in Situationen der Unter- oder Überbeschäftigung die Nachfrage durch Geld und Fiskalpolitik steuern muss, um die gesamt­wirtschaftliche Nachfrage entweder zu erhöhen oder zu vermindern” • Deutschmann: „Wenn die gesell­schaft­lichen Voraussetzungen für den Prozess schöpferischer Zerstörung erodieren, […] dann kann eine rationale Antwort darauf vielmehr nur in die von Keynes gewiesene Richtung weisen: „Euthanasie” der Rentiers, Egalisierung der Verteilung der Einkommen und Vermögen, Stopp der Zinseszinsautomatik. Wenn Kapital nicht länger knapp ist, entfällt die Basis für den Renditeanspruch der Eigentümer. Die Vermögensansprüche und mit ihnen die Schulden müssten auf ein Ausmaß zurückgeführt werden, das von der Gesellschaft realistischerweise zu bewältigen ist„ • Deutschmann: „Genau einer solchen Lösung der Probleme stehen die Strukturen des Finanzmarkt-Kapitalismus jedoch entgegen.” • Deutschmann: „Die Selbstwidersprüche im Handeln der Rentiers sichtbar zu machen und dafür zu sorgen, dass sie in einer politisch möglichst kontrollierten Form bewältigt werden und sich nicht in einem großen Knall entladen: Das sind erst noch zu bewältigende Aufgaben.”
[PDF] Ulrich Busch: Wohl und Wehe der Staatsverschuldung. In: Berliner Debatte Initial, 17. Jg. (4), S. 49 ff:, 2006. • Lorenz von Stein (1878): „Ein Staat ohne Staatsschuld thut entweder zu wenig für die Zukunft oder er fordert zu viel von seiner Gegenwart.” • die Kredit­auf­nahme des Staates ermöglicht nicht nur die Ausführung großer Bauten und weitreichender Infrastrukturprojekte […], sondern sie sorgt auch dafür, dass die Finanzierungskosten für derartige generationsübergreifende Vorhaben nicht nur von einer, sondern von mehreren Generationen getragen werden • damit ist sie […] auch unter dem Aspekt der Gerechtigkeit anderen Lösungen vorzuziehen • Staatsschuld ist weit mehr als nur eine „Notlösung” zur Überwindung temporärer Liquiditätsprobleme — vielmehr wird sie nach Keynes als „wichtigstes Interventionsinstrument” zur Beeinflussung der Wirtschaftstätigkeit begriffen, als Instrument konjunktureller Stabilisierung und Belebung • der fortwährende Anstieg der Staatsschuld ist, sofern er mit einem Wachstum des Wirtschaftspotentials und einer Zunahme des gesell­schaft­lichen Reichtums einhergeht, volkswirtschaftlich unbedenklich • „Es handelt sich dabei weder um eine Fehlentwicklung der staatlichen Finanzen noch um die Vorboten eines unausweichlichen Crashs oder Finanzdesasters, wie immer wieder behauptet wird.” • öffentliche Kredit­auf­nahme und Verschuldung sind aber auch ein „süßes Gift”, das zum politischen Missbrauch verlockt und wovor deshalb nicht zu Unrecht gewarnt wird • im Falle einer kreditfinanzierten Investition werden mit den Kosten zugleich erhebliche Nutzen in die Zukunft verschoben, letztlich also „nach dem Prinzip der zeitlichen Äquivalenz” • während die Kredit­auf­nahme eines Unternehmens oder eines privaten Haushalts in der Regel eine externe Verschuldung gegenüber anderen Wirtschaftseinheiten bedeutet, haben wir es beim öffentlichen Kredit, sofern es sich um eine Inlandsverschuldung handelt, mit einer internen Verschuldung zu tun, einer Verschuldung des Staates bzw. der Volkswirtschaft gegenüber sich selbst: In ihrer Eigenschaft als Eigner von Staatspapieren, als Sparer, sind die Wirtschaftssubjekte Gläubiger des Staates, also ihrer selbst • „Eine Volkswirtschaft wird mithin durch die Bildung von Geldkapital in Form von Staatstiteln nicht reicher, noch wird sie durch die Zunahme der Staatsschuld, die ja nur die Kehrseite der Ersparnis bildet, ärmer.” • Scheunemann (2004): „Eine „Rückzahlung” späterer Generationen an die heutige, wie von einigen Kritikern unterstellt, findet dabei nicht statt: Vielmehr zahlt jede „in ihrem jeweiligen HIER UND JETZT lebende Generation [...] immer nur an die je HIER UND JETZT Lebenden” • es gibt also keine intertemporale oder intergenerative Umverteilung; unter Umständen aber eine intragenerative und interpersonelle • „Im Unterschied zur Steuerfinanzierung öffentlicher Ausgaben, bei welcher dem privaten Sektor zwangsläufig Kaufkraft entzogen wird, kommt es bei einer Kreditfinanzierung nicht zu einer Belastung der Gegenwart im Sinne eines Ressourcenentzugs. Vielmehr wird das Geldkapital, das der Kredit­auf­nahme dient, dem Staat freiwillig und gegen Entgelt (Zins) zur Verfügung gestellt; nicht selten mangels anderweitiger lukrativer Anlagemöglichkeiten.” • „Die Forderung nach einer Rückführung der Staatsschuld oder gar deren vollständigem Abbau ist gänzlich unrealistisch, ja, geradezu irrational.” • Tragfähigkeit der Verschuldung einer Volkswirtschaft: steigen die Zinsaufwendungen rascher, als das Bruttoinlandsprodukt (BIP) wächst, so erhöht sich die relative Zinslast und damit die steuerliche Belastung der Bürger — zugleich würde sich der finanzpolitische Spielraum des Staates verengen, da die Steuerquote nicht unbegrenzt erhöht werden kann, die steigenden Zinsausgaben aber immer mehr Mittel absorbieren. • steigen die Zinsen dagegen proportional zum BIP oder langsamer als dieses, so bleibt die relative Zinslast konstant oder geht sogar zurück. Dies beweist, dass eine Finanzpolitik, welche die immerwährende Zunahme der Staatsschuld zur Folge hat, volkswirtschaftlich durchaus möglich ist • Kromphardt (1987): „Sie wirft [...] keine Probleme auf, wenn sie die Wachstumsrate des Sozialprodukts stärker erhöht als den Zinssatz” • „[...] ist auch eine unbegrenzt fortlaufende Neuverschuldung in konstanter Relation zum BIP bei konstanter, von der Höhe der Staatsverschuldung unbeeinflusster Wachstumsrate des BIP unbedenklich. Denn die Relation von Staatsschuld und BIP, die Schuldenquote, steigt unter diesen Bedingungen nicht ins Unermeßliche, sondern strebt einem festen Grenzwert zu.” — dem „Gleichgewichtsniveau der öffentlichen Schuld” • entspricht der Zinssatz — in einer inflationsfreien Wirtschaft — der Wachstumsrate des BIP, so nähert sich die Höhe der Zinsverpflichtungen derjenigen der Neuverschuldung an • Inflation vermindert das reale Gewicht der Verschuldung: es erfolgt quasi eine „passive Tilgung” • Tragfähigkeits-Beschränkung: die Schulden dürfen auf Dauer nicht schneller wachsen, als die Wirtschaftsleistung zunimmt • läge die jährliche NettoKredit­auf­nahme bei Null, so würde der Schuldenberg nicht weiter wachsen, und es wären nur die Zinszahlungen zu leisten • bei einem Primärdefizit von Null muss die Wachstumsrate mindestens gleich der Zinsrate sein, damit die Schuld sich selbst trägt und die Schuldenquote konstant bleibt • Resümee: „Normal für eine wachsende Wirtschaft ist eine Zunahme der Staatsschuld bei konstanter Schuldenquote und eine Finanzierung der Zinszahlungen aus dem jährlichen Zuwachs des BIP. Dies würde zugleich dem Kriterium der Nachhaltigkeit entsprechen und die Stabilität der Staatsfinanzen in der Zukunft sichern.”
[PDF] Norbert Reuter: Arbeitslosigkeit bei Keynes. In: Berliner Debatte Initial, 17. Jg. (4), S. 70 ff:, 2006. • Ohne wirtschafts­politische Gegen­maßnahmen ist bei Keynes eine wachsende Arbeits­losigkeit die zwingende Folge unregu­lierter wirtschafts­politischer Expansion • Ursache ist eine tendenziell überpro­portionale Zunahme freiwilligen Sparens bzw. unterpro­portionale Steigerung des Konsums bei wachsendem Einkommen • Keynes nimmt an, dass Ersparnis­bildung und Konsumhöhe nicht primär vom Zinsmecha­nismus gesteuert werden (wie von den Klassikern angenommen) • Beweggründe für Ersparnis­bildung lt. Keynes: Vorsicht, Voraussicht, Berechnung, Verbesserung, Unabhängigkeit, Unter­nehmungslust, Stolz und Geiz • unter den konkur­rierenden Motiven für Konsum nennt er: Genuss, Kurzsichtigkeit, Freige­bigkeit, Fehl­rechnung, Prahlerei und Verschwendung • bei wachsendem Haushalts­einkommen nimmt die Ersparnis­bildung nicht nur absolut, sondern auch relativ zu • • • • 5 Ansätze einer alternativen Wirtschafts­politik: • Zusammenhang von Binnennachfrage und Beschäfti­gungsniveau: Vermeidung der zunehmenden Einkommensdisparität • Export-Überschüsse sind dazu das falsche Mittel • staatlichen Investitionen kommt eine zentrale Aufgabe zu • steuerpolitisch eher eine Belastung der höheren Einkommen • da Steigerung der Binnennachfrage und staatliche Investitionen nicht ausreichen, ist eine Abeitszeitverkürzung notwendig • die neoliberalen Lösungsansätze (Arbeitszeitverlängerung, Rückzug des Staates, Lohnsenkungen) werden Teil des Problems zunehmende Arbeitslosigkeit
[PDF] Wolfgang Streeck, Daniel Mertens: Politik im Defizit. Austerität als fiskalpolitisches Regime.[wichtig!] Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, MPIfG Discussion Paper 10/5, May 2010. • (S.5:) Früher glaubte man an das sogenannte „Wagner’sche Gesetz” — die aus dem deutschen „Katheder­sozialismus” überlieferte Erwartung, dass die öffentlichen Ausgaben in modernen Gesellschaften mit fortschreitender wirtschaftlicher und gesell­schaft­licher Entwicklung immer weiter steigen würden (Wagner 1879, 1883, 1911) • „Dass Defizite in den öffentlichen Finanzen höhere Zinsen zur Folge haben, die Inflation beschleunigen, den Außenwert der Währung beeinträchtigen oder das allgemeine Wirtschaftswachstum behindern, ist immer wieder behauptet und anschließend ebenso regelmäßig immer wieder bestritten worden; ein einheitliches Bild zeichnet sich bis heute nicht ab (…)” • „Die am Ende des 20. Jahrhunderts installierten nationalen Austeritätsregime lassen sich auf diesem Hintergrund als institutionelle Arrangements beschreiben, die den demokratischen Druck zur Erhöhung der Staatsausgaben dadurch neutralisieren, dass sie dem ebenfalls demokratischen Druck zur Begrenzung der Staatseinnahmen Vorrang einräumen.” • in einer Gesellschaft, in der sich die Steuern kaum mehr erhöhen lassen, bliebe nur noch „die Möglichkeit, zur Erhöhung der Staatseinnahmen auf Gebühren zurückzugreifen und damit einem sich ausbreitenden Gemeinverständnis entgegenzukommen, in dem der Bürger sich als Kunde erlebt und den Staat (…) als Dienstleister” (wie jetzt schon die Lastwagenmaut für die Benutzung von Fernstraßen oder die Studiengebühren zur Abgeltung eines Teils der Kosten eines Universitätsstudiums) • „Neues kann unter solchen Bedingungen kaum mehr unternommen werden; Politik reduziert sich auf die mehr oder weniger effiziente Bedienung oder Abwicklung ererbter Ansprüche aus einer vergangenen Epoche eines aktiven gesellschaftsgestaltenden Staatsinterventionismus.” • „Neben die politisch bis an die Zähne bewaffneten, professionell organisierten Sonderinteressen und eine aus einem immer weniger leistenden Staat auswandernde, entpolitisierte und zunehmend privatisierende Mittelschicht, die nicht für etwas bezahlen will, was sie nicht mehr zu erhalten hofft, und immer mehr gelernt hat, sich auf dem freien Markt zu beschaffen, tritt in einer Finanzsoziologie politischer Partizipation unter dem Vorzeichen fiskalischer Austerität als dritte Gruppe eine wachsende Zahl derer, die jedes Interesse an Politik, positiv oder negativ, verloren haben, weil sie von ihr weder etwas zu gewinnen haben noch über Besitzstände verfügen, die sie gegen sie verteidigen müssten.” • „Politik in Zeiten der Austerität verschiebt sich immer weiter und vielleicht endgültig von Gesellschaftsgestaltung zur Verteidigung von Besitzständen: privater gegen den Zugriff des Steuerstaats und öffentlicher gegen Einschnitte in überkommene Programme. Zur Abdeckung anderer Interessen fehlt das Geld (…)” • „Je mehr Politik an materieller Responsivität verliert, desto mehr muss sie zu Unterhaltung werden; je mehr ihre disponiblen Ressourcen schwinden, desto weniger dürfen ihre Bürger von ihr erwarten, und desto weniger erwarten sie. Damit schrumpft der Kern des demokratischen politischen Systems und ändert zugleich seine Gestalt, während sein ausgegliederter Rand immer größer wird (…)” • „Ein Regime fiskalischer Austerität hatte sich schon vor der „Finanzkrise” auch in Deutschland fest etabliert.” • aber die Finanzkrise hat die Entwicklung der Austeritätspolitik stark beschleunigt, „(…) einschließlich der zur Ablösung der Einsparungsrhetorik der Großen Koalition installierten „Schuldenbremse”” • „(…) die Staatsschulden, die grundgesetzlich vorgeschriebenen Bemühungen um ihre Beseitigung und das absehbare regelmäßige Scheitern derselben werden die Politik des nächsten Jahrzehnts beherrschen.” • das fiskalische Austeritätsregime mit Verfassungsrang „ist auf dem Weg, die Sozialstaatsklausel des Grundgesetzes praktisch zu suspendieren.”
[HTML] Klaus C. Engelen: „Group of Thirty”: Illustre Gesellschaft.[!] Group of Thirty, das ist ein erlauchter Kreis aus international führenden Bankern und Akademikern, der der Öffentlichkeit wirtschaftliche Zusammenhänge nahe bringen soll und daraus Schlüsse für regulatorische Schritte zieht. Das Orientierungspapier kommt noch rechtzeitig zur Washingtoner Weltwährungskonferenz. Doch in europäischen Aufsichtskreisen wird über die Reforminitiative schon gespottet, bevor sie überhaupt bekannt ist. Das hat weniger mit den Empfehlungen der Studie zu tun, als mit jenen, die sie präsentieren.  Handelsblatt , 6.10.2008
[HTML] WikipediA: Group of Thirty (G30) ist ein privates, internationales Gremium führender Personen aus dem Finanzwesen und der Wissenschaft mit dem Ziel, das Verständnis der internationalen wirtschaftlichen und finanziellen Fragen zu vertiefen. de.wikipedia.org, 2012
[HTML] R. Hönighaus: Ignoriert die Finanzlobby! FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND, 22.6.2010
[HTML] Dean Henderson: Das Kartell der Federal Reserve: die Acht Familien. Die 4 apokalyptischen Reiter des Bankenwesens (Bank of America, JP Morgan Chase, Citigroup und Wells Fargo) besitzen die 4 Reiter des Erdöls (Exxon Mobil, Royal Dutch/Shell, BP und Chevron Texaco) zusammen mit der Deutschen Bank, BNP, Barclays und anderen europäischen traditionellen Finanzgiganten. Aber ihre monopolartige Macht endet nicht beim Erdöl.  KOPP ONLINE, 10.6.2011.
[Video] Erwin Pelzig (=Frank-Markus Barwasser): Fragen ohne Ende (Alles Scheiße) — Neues aus der Anstalt (Video).[wichtig!] Die Goldman Sachs Verschwörung? Die mächtigste Seilschaft der Welt? Einige Köpfe der Krise und ihre Verbin­dungen unter­einander. Was diese Leute eint ist vor allem ihr gemein­samer Kontakt zu Goldman Sachs. Scheinbar harte Fights entpuppen sich als Schau­kämpfe von lustig verklei­deten Protago­nisten — die Gewinner sind längst abgemacht. YouTube /  ZDF  Neues aus der Anstalt , 27.9.2011;  [HTML] Kurt O. Wörl: Fundsache: Erwin Pelzig stellt wichtige Fragen. Die letzte Sendung ”Neues aus der Anstalt”, am 27.09.2011, hatte wieder viel satiri­schen Pfeffer zu bieten. Frank-Markus Barwasser, alias „Erwin Pelzig” stellte ein paar wichtige Fragen. K O W — R e f l e x i on e n, September 2011. • „Ich würde z.B. so gerne mal wissen, warum die Invest­ment­bank Goldman-Sachs zur Zeit empfiehlt, gegen den EURO und gegen Europa zu wetten?” • „Und warum die gleiche Bank europä­ische Regie­rungen berät, wie der EURO und Europa zu retten ist?” • „Und bei der Gelegen­heit würde ich auch sehr gerne wissen, warum der Deutsch­landchef dieser Scheiß­bank, Alexander Dibelius, der Meinung ist, die Banken hätten keine Verpflich­tung fürs Allgemein­wohl?” • „Ich würde auch sehr gerne wissen, warum ausge­rechnet dieser Vogel unsere Bundes­regierung beraten hat?” • „Und ich möchte so gerne wissen, warum man bei den Sparpa­keten immer das Geld von den Vielen holt, die nichts haben und nicht bei den Wenigen, die alles haben, dass man es denen einfach abnimmt? Würde ich gerne mal wissen!”
[HTML] Grit Beecken: Lobbyismus: Bankenrepublik Deutschland.[!] Ein interner Bericht der Regierung offenbart intensive Verbindungen zur Finanz­industrie. Investment­banken beschäftigen ganze Stäbe in Berlin damit, gute Kontakte zu Entscheidungs­trägern zu pflegen. Frankfurter Rundschau, 21.2.2013.
Treffen von Regierungsmitgliedern mit Banken
Anzahl der Treffen in der laufenden Legislaturperiode
Deutsche Bank 75
Goldman Sachs 54
Commerzbank 44
Credit Suisse 16
Barclays 7
JP Mörgan 7
Bank of America/Merrill Lynch 6
Unicredit 1
Berliner Bank 1
[HTML] Christoph Heinemann im Gespräch mit Greg Smith: Smith: Abzocken hat nichts mit dem freien Markt zu tun. Ex-Goldman-Sachs-Banker deckt Machenschaften der Branchen auf. Greg Smith hat in seinem Buch "Die Unersättlichen" mit seinem ehemaligen Arbeitgeber, der Investmentbank Goldman Sachs abgerechnet. Er sieht unmoralische Zustände, die gefährlich für die Gesellschaft sind, fordert mehr Transparenz und gesetzliche Verbote für ethisch anstößige Praktiken. dradio.de Deutschlandfunk , 2.11.2012. • Warum die Wall Street immer gewinnt: die Infor­mationen sind nicht für alle Akteure gleich, sondern asymme­trisch: eine Bank weiß genau, was jeder Kunde auf dem Markt tut — sie hat einen Informations­vorsprung • „die Praktiken und das Verhalten in meiner Umgebung hatten sich so sehr von meinen Werten entfernt, dass es Zeit war zu gehen.” • „ […] die schnellste Art, in der Wall Street Geld zu verdienen, besteht darin, einen […] Fonds-Investor mit vielen Millionen Dollar an Vermögens­werten zu finden und ihm ein sehr komplexes Finanz­produkt zu verkaufen. Der Kunde merkt gar nicht, dass er der Bank erst einmal fünf Millionen Dollar zahlen muss, weil das Produkt nicht zu durch­schauen ist.” • wirklich erfahrene Investoren haben nur die Hedge­fonds und Banken — viele Manager von Pensions­fonds hingegen verfügen nicht über das nötige Wissen, um zu merken, dass sie abgezockt werden • in der Zeit zwischen 2002 und 2007 — nach der umfang­reichen Deregu­lierung — entstand „eine vergif­tete Kultur des Umgangs mit den Kunden” — die Wall-Street-Banken rechneten sich aus, wie Sie fünfmal so viel Geld in ihrem Handel verdienen könnten • ab 2007 „ging es im Handel nur noch darum, wie die Bank Geld machen konnte.” • „für mich hat es nichts mehr mit freiem Markt zu tun, wenn das Geschäft einer Bank darauf beruht, Kunden zu betrügen.” • aber wenn „man seinen Ruf Monat für Monat ruiniert, wird man nicht lange durch­halten.” • „Leider gibt es diese Mentalität, "nimm das Geld und renne weg" und schlage so viele Boni aus dem Unter­nehmen, wie du kannst, weil keiner weiß, wie lange es gut gehen wird.” • „Goldman Sachs hat sich leider nie zu den wirk­lichen Themen geäußert: zum Abzocken der Kunden, dazu, dass gegen die Interessen der Kunden gewettet wird, oder dass ihnen hoch komplexe Produkte verkauft werden.” • wir kommem „an einen kriti­schen Punkt: wenn wir das System nicht verändern, geraten wir möglicher­weise in einen Kreislauf mit diesen Spekula­tions­blasen, die alle fünf Jahre platzen.” • „Ich möchte gern Mitglied einer Gruppe von Insidern sein, die laut rufen: hier herrschen syste­mische Zustände, die unmoralisch sind und die Gesell­schaft in Gefahr bringen. Lasst uns das System jetzt in Ordnung bringen.”;  [HTML] Der Buchtipp: Greg Smith — "Die Unersättlichen". Greg Smith hat 12 Jahre bei Goldman Sachs gearbeitet, einer weltweit operierenden Investmentbank. Am 14. März 2012 verließ er das Unternehmen. Genau an dem Tag, an dem in der "New York Times" ein Artikel von ihm über die Zustände in dieser Firma erschien. Einblicke in eine moralisch völlig verkommene Finanz­industrie, Auslöser der Eurokrise. DER PODCAST, 3.12.2012
[HTML] Andy Coghlan, Debora MacKenzie: Revealed — the capitalist network that runs the world. An analysis of the relationships between 43,000 transnational corporations has identified a relatively small group of companies, mainly banks, with disproportionate power over the global economy. NewScientist Physics & Math, 24.10.2011
[Web-Link] P. Bofinger, C. Kopper, T. Straubhaar, U. Thielemann, H. Vöpel: Wie lässt sich die Dominanz der Finanzmärkte über die Politik lösen?[wichtig!] Der Krisen­verlauf und die Bemü­hungen der Politik gegenzu­steuern lassen den Eindruck entstehen, dass die Finanz­märkte die Politik vor sich hertreiben. Die Politik hat offenbar durch ein Regulie­rungs­versagen die Markt­kräfte nicht genügend gebän­digt. Wirtschaftsdienst Zeitschrift für Wirtschaftspolitik, 91. Jahrgang, Heft 12, Dezember 2011
[PDF] D.J. Snower, J. Burmeister, M. Seidel: Regelgebundene Fiskalpolitik und Schuldenkommissionen. Ein Reform­vorschlag zum Umgang mit der Euro-Schulden­krise.  Die Staats­schulden­krise im Euro­raum kann kurz­fristig nicht gelöst werden: Die finan­zielle Unter­stüt­zung für die Schuldner­staaten reicht nicht aus, deren Austeri­tätspro­gramme wirken zu restriktiv und die Mitglieds­länder sind nicht bereit, auf Fiskal­kompe­tenz zu verzichten. Die Autoren stellen hier ein Konzept vor, das zu höheren Wachs­tums­raten und niedri­geren Schulden­quoten in den betrof­fenen Ländern führt. Wirtschaftsdienst 2011|11, November 2011. • 4-fache Heraus­forde­rung der Euro­zone: • 1) fiska­lische Unter­stüt­zung • 2) fiska­lische Verant­wortung • 3) Fiskal­auto­nomie • 4) anti­zykli­sche Fiskal­politik • einfache Ursachen der Krise: die PIG-Länder gerieten unter schweren Druck der Finanzmärkte, was zu hohen Zinsen bei den Staats­anleihen führte und es schwierig machte, die Staatsschulden zu finanzieren • die fiskalische Unterstützung aus den Euro-Staaten ist zu halbherzig (Herausforderung 1) • die Geberländer sind zu zurückhaltend, weil sie nicht sicher sind, dass zurückgezahlt wird (Herausforderung 2), und aus innenpolitischen (wahltaktischen) Gründen • wenn es eine bindende Finanzaufsicht über die EU-Länder gäbe, würde sich die Aussicht erhöhen, dass Schulden zwischen den Euroländern zurückgezahlt werden — diese Möglichkeit wird jedoch angezweifelt (Herausforderung 3) • die Verpflichtung der zu rettenden Länder, ihre Staatsausgaben drastisch zu senken, verschärft die Rezession und verhindert, dass sie eine antizyklische Finanzpolitik anwenden (Herausforderung 4) • zur Lösung der Krise sind also eine verlässliche Durchsetzung fiskalischer Verantwortung, eine ange­messene fiskalische Unterstützung, die Möglichkeit zu antizyklischer Fiskalpolitik und Erhalt der staatlichen Fiskalautonomie notwendig • • • • • • • • • •
[PDF] J. Hinze: Euro-Schuldenkrise bremst deutsche Konjunktur. Wirtschaftsdienst 2011|11, Dezember 2011
[HTML] Jürgen Zurheide: Gespräch mit Peter Bofinger: "Erkenntnisproblem der Kanzlerin kann Deutschland teuer zu stehen kommen". Der "Wirtschaftsweise" Peter Bofinger meint, dass Angela Merkel die falsche Diagnose stelle: Sie rede nur von dem Schuldenproblem und erkenne nicht das Problem der "hypernervösen" Finanzmärkte. Außerdem unternehme sie nichts gegen die drohende Rezession. dradio.de Deutschlandfunk , 10.12.2011. • Merkels Kurzfassung der Ursachenanalyse: die Staatsschulden sind die Hauptursache für die Krise • die geringen Schuldenquoten von Spanien und Irland sollten Zweifel daran wecken • Bofinger: die Diagnose der Kanzlerin ist etwas einseitig • „wenn der Euro heute in einer solchen Schieflage ist, dann hat das natürlich auch damit zu tun, dass die Finanzmärkte massive Fehler gemacht haben.” • Spanien und Irland „standen ja im Jahr 2007 prächtig da, hatten Haushaltsüberschüsse, niedrige Schuldenstände” • da die Finanzmärkte so schwere Fehler gemacht haben, dass sie von den Staaten gerettet werden mussten, hat sich das dann auch in Haushaltsdefiziten und Staatsschulden niedergeschlagen • die Märkte haben die massiven Anstrengungen der Problemländer in den letzten anderthalb Jahren, die Defizite zurückzuführen, überhaupt nicht honoriert, sind immer mehr in Panik geraten, die Zinsen sind immer weiter nach oben gegangen • Problem, dass jetzt Länder, die sich bemühen, die Schulden zurückzuführen, darin behindert werden von den Märkten, die immer höhere Zinsen verlangen (Verschuldungsspirale) • hier brauchen wir dringend Maßnahmen • Frau Merkel befasst sich mit Problemen, die derzeit gar nicht da sind: wie kann man in 1, 2 Jahren, wenn alles wieder gut ist, verhindern, dass Länder neue Schulden machen? • das aktuelle Problem ist: wie können die Länder, die sich in einer Schuldenspirale befinden, da wieder rauskommen: nämlich durch niedrige Zinsen • was derzeit gemacht wird, vergrößert eher die Probleme • „Was man braucht, ist ein Mecha­nismus, der die Staaten vor den Märkten schützt. Wir brauchen da keine Rettungsprogramme” • der Sachverständigenrat schlägt eine Art Schuldentilgungsfonds vor, verbunden mit Zinsen, die die Länder noch tragen können • dieser Schuldentilgungspakt fand viel Zustimmung bei den Grünen, der SPD und im Europäischen Parlament — aber Frau Merkel diagnostiziert offensichtlich die Grundkonstellation falsch
[PDF] M. Bräuninger: Konjunkturschlaglicht: Schuldenkrise dämpft Weltwirtschaftswachstum.[!] Wirtschaftsdienst 2011|11, Dezember 2011. • Ausgangs­punkt der Krisen der letzten Jahre war die Immobi­lien-Preis­blase in den USA • das Platzen dieser Blase hat privates Vermögen vernichtet und die Haus­halte verschuldet • zudem wurde eine globale Banken- und Finanz­krise ausge­löst • die Real­wirt­schaft war erst nach der Insol­venz von Lehman Brothers (September 2008) drama­tisch betroffen • die entstan­dene Verunsi­cherung bremste die Welt­wirt­schaft — es wurden Aufträge stor­niert und Inves­titions­pläne verschoben • die folgende Rezes­sion ließ die Welt­produk­tion 2009 um 3,8% sinken • war zunächst ein Jahr­zehnt ohne Wachstum befürchtet worden, so erholte sich die Welt­wirt­schaft aufgrund welt­weiter Fiskal- und Geldpo­litik erstaun­lich schnell — bei gleich­zeitigem massivem Anstieg der Staats­schulden • das Wachstum der Welt­wirt­schaft (2010: 4%) hat sich abge­schwächt und dürfte 2011 bei 3,8% liegen, wobei sich der Euro-Raum schon in einer Rezes­sion befindet • die Konjunktur wird gelähmt durch eine Verun­siche­rung ange­sichts der Staats­schulden und der staat­lichen Konso­lidie­rungspro­gramme sowie die hohe Arbeits­losig­keit und stagnie­rende Bauwirt­schaft • der Infla­tions­druck in den Schwel­lenlän­dern ist zurück­gegangen • insge­samt dürfte die Welt­wirt­schaft 2012 nur noch um 3% wachsen • die Im- und Exporte haben noch nicht wieder ihr Vorkri­sen­niveau erreicht, während der Welt­handel im August 2011 auf sein bisher höch­stes Volumen kam • es besteht die starke Gefahr, dass die Welt­wirt­schaft in eine Abwärts­spirale gerät, verur­sacht vor allem aus der Schulden­krise in Europa
[HTML] Gemeinsam sind wir stärker. Die von der deutschen Bundesregierung jetzt in Europa vorgeschlagenen Maßnahmen des Fiskalpakts sind nicht ausreichend. Sie zielen einseitig auf eine reine Sanktionsunion, eine echte Fiskalunion mit einer abgestimmten Steuer- und Finanzpolitik wird damit nicht geschaffen. Wir brauchen jetzt ein Europäisches Aufbauprogramm mit Vorrang von Investitionen in die Realwirtschaft, auch eine bessere Regulierung der Finanzmärkte und einen Abbau der wirtschaftlichen Ungleichgewichte. SPD, 16.12.2011. • Lesermeinung: Vorteile der Vollgeldreform als Lösung für die Krise
[HTML] Norbert Knobloch: Historische Entwicklung vom Edelmetall zum Papier. Von echten, massiven Gold- und Silber-Münzen zum gefälschten papierenen „Geld”-Schein / Schein-„Geld”, vom wertvollen und wertbeständigen Pfand und Äquivalent als Zwischentauschmittel zum wertlosen, ungültigen, gefälschten Schuldschein als „Gesetzliches Zahlungsmittel” sowie von den Goldschmieden und Geldmaklern zu dem heutigen privaten Banken-System.  Infokrieg in Deutschland , 25.2.2012. • Münzen werden heute im Auftrag der Regierungen in staatlichen Münzprägestätten geprägt und dann an die Notenbanken verkauft („Einnahmen aus dem Münzregal”) • in den Zeiten des freien Münzwesens konnte jeder Bürger sein Rohsilber und Rohgold oder seinen Gold- und Silberschmuck zur Staatlichen Münze bringen und gegen eine geringe Gebühr zu offiziellen Münzen umarbeiten lassen • ursprünglich waren es Goldschmiede, die ja ständig größere Mengen an Edelmetallen vorrätig haben mussten, also über Erfahrung und entsprechende Einrichtungen (auch zur Echtheits­prüfung) verfügten, die den Bürgern anboten, gegen eine Gebühr (Vorläufer der heutigen Kontoführungs-Gebühr) auch deren Gold- und Silber-Münzen aufzubewahren • die Eigentümer der Münzen bekamen dafür schriftliche Bescheinigungen über ihre „Einlagen” • Banknoten wurden anfangs von privaten Geldhändlern, später von den privaten Banken mit staatlicher Lizenz und noch später als gesetzliches Zahlungsmittel herausgegeben • das anfängliche Papiergeld war echtes Quittungs-Geld: die ursprünglichen Banknoten waren wirkliche Kredit-Briefe / Kredit-Urkunden, zunächst private und schließlich staatliche Schuld-Scheine, nämlich Gold- und Silber-Zertifikate, die von echten Gold- und Silber-Münzen „gedeckt” und somit limitiert waren und jederzeit wieder in Gold und Silber eingetauscht werden konnten • bald wurde es aus Gründen der Bequemlichkeit allgemein üblich, diese Quittungen aus Papier anstatt der Münzen aus Gold und Silber als Zahlungsmittel zu benutzen, weil sie ja bei Vorlage jederzeit wieder gegen die Gold- und Silber-Münzen eingetauscht werden konnten • es bestand zwischen dem Zertifikat und den hinterlegten Gold- und Silber-Münzen solange funktionell kein Unterschied, als das Verhältnis der Quittungen zu den Münzen 1:1 betrug • das Gold oder das Silber war kein Geld, solange es deponiert und von dem „Papiergeld” vertreten wurde — das „Papiergeld” verschwand wieder aus dem Umlauf, sobald es für das Gold oder Silber eingelöst wurde • eine Abkehr von diesem Prinzip bedeutet eine Vermehrung der im Umlauf befindlichen Geldmenge mit dem Effekt der Verminderung des Tausch-Wertes und damit der Kaufkraft des Geldes • heutige Banknoten hingegen sind ein in einem vom Staat verliehenen Monopol von den privaten Banken heraus­gegebenes, ungedecktes, unlimitiertes, verzinstes, legalisiertes Schuldgeld, das als „Gesetzliches Zahlungsmittel” einem Annahmezwang unterliegt und nicht wieder in Gold und Silber eingetauscht werden kann • die Goldschmiede hatten schnell gelernt, dass fast niemals alle Einleger gleich­zeitig ihre Einlagen zurück haben wollten — sie wurden jetzt auch als „Geldmakler” tätig, indem sie das ihnen anvertraute Gold oder Silber gegen eine Gebühr (Zinsen) weiterverliehen (also anderer Leute Geld) • juristisch gesehen war das eigentlich eine kriminelle Straftat, ein Betrug oder zumindest Untreue • die Kreditnehmer deponierten die von den Goldschmieden geliehenen Münzen sofort wieder bei diesen und ließen sich darüber die Kreditbriefe ausstellen • so war nun die doppelte Menge „Papiergeld” (für die betreffenden Münzen in den Tresoren) in Umlauf: die Menge des Geldes war verdoppelt und sein Wert, seine Kaufkraft halbiert worden • wie auch heute von den Banken werden die Verträge mit den Kunden im vollen Bewusstsein geschlossen, dass sie unter bestimmten Umständen von Seiten der Bank nicht eingehalten werden können, wenn eine bestimmte Anzahl von Kunden gleichzeitig ihr Geld ausbezahlt haben will (sog. „Run”) • rechtlich handelt es sich um die Verpflichtung der Bank, das gesamte Guthaben des Kunden diesem auf Verlangen jederzeit und sofort — „auf Sicht” — auszuzahlen • während der Anleger glaubt, er könne jederzeit sein Geld zurückfordern, steht es der Bank gar nicht mehr zur Verfügung, weil sie es dem Kreditnehmer geliehen hat — um Profit in Form der Zinsen zu machen • die Weitergabe eines ungedeckten Schecks zur Bezahlung durch eine zivile Privatperson wird dagegen strafrechtlich verfolgt • sobald die Menschen merkten, dass die Goldschmiede unzuverlässig und betrügerisch und deren Papiergeld immer wertloser wurden, verloren sie ihr Vertrauen, verlangten ihre Münzen wieder und kehrten zur bewährten Goldwährung zurück • die Goldschmiede (und ihre Lobby) wandten sich an die Regierungen und „überredeten” diese, ihre privaten, papierenen Bescheinigungen offiziell zu einem „Gesetzlichen Zahlungs­mittel” zu erklären und die Menschen per Gesetz zu zwingen, dieses Zahlungsmittel anzunehmen • die Banknoten werden heute im Auftrag der Notenbanken in Spezial-Druckereien gedruckt
[HTML] Ökonom Stiglitz zur Schuldenkrise (Interview): "Sparen macht alles schlimmer". Die Schuldenkrise verschiebt die Macht in der Weltwirtschaft von Europa und den USA in Richtung China und Indien — das ist gut so, analysiert der Ökonom Joseph Stiglitz[Nobelpreis]. Im Gespräch mit der "Süddeutschen Zeitung" warnt der Nobel­preisträger vor überzogenen Sparmaßnahmen und fordert einen anderen Weg aus der Schuldenkrise. Süddeutsche Zeitung, 11.4.2012
[HTML] Wirtschaftsweiser Bofinger: Merkel hat in Euro-Krise „Schiffbruch erlitten”.[wichtig !] Der „Wirtschaftsweise” Bofinger stellt Angela Merkel ein schlechtes Zeugnis aus. Mit ihrem Kurs zur Lösung der Euro-Krise habe sie „Schiffbruch erlitten”. Laut Bofinger ist schon der Ansatz falsch. FOCUS MONEYONLINE, 7.5.2012. • Wirtschaftsweiser Peter Bofinger: „Insgesamt hat die Strategie der Bundesregierung, die Krise über einen maximalen Marktdruck und dadurch forcierte prozyklisch wirkende Sparprogramme zu lösen, völligen Schiffbruch erlitten” • „Nicht zuletzt die dadurch entstandenen teilweise extrem hohen Arbeitslosenraten von jungen Menschen stellen eine große Gefahr für die politische Stabilität und zugleich für die Zustimmung der Bürger zur Europäischen Union dar” • auch die Europäische Zentralbank habe versagt • die Entwicklung in den vergangenen zwei Jahren lege es nahe, dass „die von der Bundesregierung präferierte Therapie nicht nur unzureichend, sondern vielmehr kontraproduktiv gewesen ist” • die Krise lasse nicht nur und nicht vorrangig auf fiskalisches Fehlverhalten der Problemländer zurückführen — auch die deutsche Wirtschaftspolitik habe dazu beigetragen • der ESM sei weder vom Volumen noch von den Konditionen her in der Lage, eine umfassende Antwort auf die gravierenden Risiken zu bieten • Klaus Regling (Chef des befristeten Hilfsfonds EFSF) nannte dagegen die „rigorose Umsetzung” der Reformen und Haushaltssanierung ein zentrales Element, um die Schuldenkrise zu überwinden • Carsten Schneider (haushaltspolitische Sprecher der SPD-Fraktion) warnte, die Auswirkungen des Fiskalvertrages für Deutschland seien völlig unklar — wesentliche Auslegungsentscheidungen der EU-Kommission lägen noch nicht vor
[HTML] Robert Misik: Paul Krugman: Handbuch der Euro-Rettung. Schluss mit der Depression! In seinem neuen Buch „Vergesst die Krise!” liest der [Nobelpreis]Wirtschafts­nobel­preisträger Paul Krugman den politischen Eliten die Leviten. Frankfurter Rundschau, 12.5.2012;  [HTML] Seite 2[!]
[HTML] Andreas Nölke: Europa: Die EU funktioniert auch ohne den Euro (S. 2). Deutschland sei nicht der Musterschüler in Europa, sondern bedrohe das europäische Projekt, behaupteten Ian Bruff und Matthias Ebenau auf Cicero Online. Politikwissenschaftler Andreas Nölke widerspricht dieser These und fordert zur Rettung der europäischen Integration eine Alternative zur jetzigen Gestalt des Euros. Cicero, 28.5.2012. • „(…) Optionen (…) Schaffung eines Nord- und eines Süd-Euros (…) oder auch eines reformierten Europäischen Währungssystems. Notwendig wäre jedenfalls, den Ökonomien der Peripherie die Möglichkeit der Abwertung zurückzugeben sowie die Möglichkeit einer an der individuellen wirtschaftlichen Situation orientierten Zentralbankpolitik.”
[HTML] Klaus W. Wellershoff: Schuldenkrise: Die Zeche zahlen nicht die Jungen. Der Fünfer ist ausgegeben und das Weggli gegessen — Der Ökonom Klaus W. Wellershoff über die Staatsverschuldung und wer die Zeche dereinst bezahlen wird. Handelszeitung, 10.06.2012
[HTML] DGB-Positionspapier: Warum der Fiskalpakt keine Lösung ist — Zehn Fragen zum Thema. Die Europäische Union steckt in ihrer tiefsten Krise und die Bundesregierung lehnt alle Vorschläge ab, die zu einer gemeinsamen Garantie von Staatsschulden und damit zu Sicherheit und Stabilität in Europa beitragen würden. Statt dessen setzt Angela Merkel auf den Fiskalpakt, der Europas Regierungen zum Sparen und Kürzen zwingt. Doch der Fiskalpakt löst die Probleme nicht, er verschlimmert sie. DGB, 21.6.2012. • Die Gewerkschaften befürchten, dass der Fiskalpakt keine Probleme löst, aber unsoziale Ausgabenkürzungen erzwingt • auch die Nobel­preisträger [Nobelpreis]Paul Krugman und [Nobelpreis]Joseph Stiglitz warnen vor den wirtschaftlichen Auswirkungen des Sparkurses • Antworten auf 10 Fragen zum Fiskalpakt und: • 1. Warum ist der Fiskalpakt ökonomisch schädlich und unsozial? • 2. Kann der Fiskalpakt „sozial gerecht” — ohne Kürzungen — umgesetzt werden? • 3. Hilft der Fiskalpakt, die Staatsverschuldung abzubauen? • 4. Schafft der Fiskalpakt eine Lösung der Euro-Krise? • 5. Stimmt es, dass der Fiskalpakt nichts wirklich Neues enthält? • 6. Hat der Fiskalpakt überhaupt Auswirkungen auf Deutschland? • 7. Ist die Ablehnung des Fiskalpakts „antieuropäisch” oder unfair gegenüber Nachbarstaaten? • 8. Warum ist der Fiskalpakt anti-demokratisch? • 9. Wäre es nicht gut, den Fiskalpakt einfach um ein Wachstumsprogramm zu ergänzen? • 10. Welche Alternativen zum Fiskalvertrag gibt es? • es muss jetzt europaweit für Investitionen gesorgt werden — die Austeritäts- und Kürzungspolitik muss beendet werden • die enormen Geldvermögen in Europa müssen in realwirtschaftliche Investitionen gelenkt werden
[HTML] (APA): EU-Ratspräsident Van Rompuy will Reformen erzwingen. Herman Van Rompuy warnt vor zu großem Entgegenkommen für Griechenland. Mehr Flexibilität bedeute auch mehr finanzielle Anstrengungen. Die Presse.com, 24.6.2012. • EU-Ratspräsident Herman Van Rompuy warnt davor, Griechenland mehr Zeit für die Erfüllung der vereinbarten Reformschritte einzuräumen • mehr Flexibilität bei der zeitlichen Umsetzung bedeute auch mehr finanzielle Anstrengungen der Mitgliedsländer • mehr Flexibilität für Spanien habe dagegen keine direkten Auswirkungen auf die anderen Euro-Staaten • die neue griechische Regierung will 2 Jahre mehr Zeit für die Umsetzung des vereinbarten Sparprogramms • sie will zudem die Entlassung von festangestellten Staatsdienern vermeiden und stattdessen durch den Abbau von Bürokratie sparen • Van Rompuy kündigte an, dass die Umsetzung der geplanten Bankenunion im Rahmen der jetzt ausgearbeiteten Vorschläge schnell umgesetzt werden könne • die EZB soll die Aufsicht haben • bei der Bankenunion könne viel schneller vorgegangen werden als in anderen Bereichen • er wandte sich gegen Debatten um weitreichende institutionelle Reformen, deren Umsetzung Jahre dauern würde • „Wenn man die Verträge ändern will, eröffnet das Debatten aller Art für Jahre.”
[HTML] Ingo Blank: Rückschau: Falsche Euro-Therapie. Sparen, kürzen, streichen: Die verordneten Rezepte, mit denen die Politik die Forderungen der "Märkte" erfüllt, scheinen ins Leere zu laufen und die Krise sogar weiter zu vertiefen. Die Therapie hat die Krankheit verschlimmert. Und ein Ende ist nicht abzusehen. DasErste.de, 27.6.2012. • Ursachensuche: • Angela Merkel: Man könne nicht auf Dauer über seine Verhältnisse leben, das sei der Kern der Krise • Volkswirt Theodoros Paraskevopoulos: der griechische Staat habe jahrelang eine Niedrigsteuerpolitik betrieben: eine Politik der Entlastung, der hohen Einkommen und vor allen Dingen der Unternehmensgewinne — die Staatsausgaben seien eher durch Kredite finanziert worden; nämlich durch billige Kredite aus den europäischen Ländern • Wirtschaftsweiser Peter Bofinger: die Schuldenkrise Griechenlands geht vor allem auf zu niedrige Spitzensteuern und damit zu geringe Einnahmen zurück und weniger auf zu hohe Staatsausgaben • nach 4 Jahren Sparpolitik haben die Kürzungen bei Arbeitnehmern und Rentnern nichts gebracht: die Arbeitslosigkeit ist auf Rekordniveau, viele Menschen verlieren ihre Wohnungen, Armenspeisungen sind Alltag geworden und das öffentliche Gesundheitssystem ist praktisch zusammengebrochen • Griechenland sitzt in einer ausweglosen Sparfalle: mit der verabreichten Medizin ist der Patient nicht mehr zur retten und erst recht nicht in der Lage, seine Schulden zurück­zuzahlen • die Hoffnung, dass die Wirtschaft wieder anspringt, wenn die Löhne nur tief genug sinken, hat sich nicht bestätigt • ohne Wachstum können keine Schulden bezahlt werden • Merkels Haltung: wer gesündigt hat, muss büßen • Bofinger: die Chancen für eine gute Lösung sind inzwischen längst verspielt • entweder: kein Geld mehr für Griechenland, kein Geld mehr für Italien und Spanien, das Auseinanderbrechen der Währungsunion, eine Katastrophe für die Konjunktur • oder: die Europäische Union kaufe unbegrenzt Staats­anleihen Italiens und Spaniens — eine gemeinsame Haftung durch die Hintertür • wer zu lange auf Prinzipien beharrt, die in der Krise nichts nutzen, der zahlt am Ende doppelt • da die Kanzlerin bei der Krisenintervention immer zu wenig und zu spät reagiert habe, gerate die Krise jetzt immer mehr außer Kontrolle und die Bewältigung werde immer teurer
[HTML] Martin Mack: "Eine auf Scheingeld aufgebaute Scheinwelt".[?] Der Hamburger Vermögensverwalter Martin Mack beschreibt Europa als eine von Schreibtischtätern geführte und von Lobbyisten infiltrierte „Bananen- und Glühbirnen-Diktatur”. Die Regierungen der Club-Med-Länder werden alles Erdenkliche daran setzen, ihr „Dolce Vita” vor allem auf Kosten der deutschen Bevölkerung zu verlängern. Wirtschaftswoche, wiwo.de, 6.7.2012;  [JPEG-Grafik] Nur Scheinrettungen, die Krise eskaliert weiter;  [JPEG-Grafik] Finanzielle und politische Probleme;  [JPEG-Grafik] Auf dem Weg ins finanzielle Armageddon;  [JPEG-Grafik] Vertrauen erodiert
[HTML] Lukas Sustala: Ökonomen drängen auf EU-weite Aufsicht für Banken. Die Rettung von Banken soll Staaten künftig nicht mehr in die Schulden treiben. Von einer gemeinsamen Aufsicht hängen die Notfallpläne für marode Geldhäuser ab, doch es hakt bei den Details. derStandard.at, 9.7.2012;  [JPEG-Grafik] Grafik Die teure Umarmung von Europas Staaten mit den Banken. Anstieg und Stand der zusätzlichen Schulden in Europa durch die Rekapitalisierungen und Garantien für marode Geldinstitute. Quelle: IWF und Eurostat, 2011
[HTML] Ausweg aus der Schuldenkrise gesucht: Spanien setzt auf Bankenreform. tagesschau.de, 11.5.2012. • •
[HTML] Andreas Oldag: Großbritannien: Finanzlobby stoppt Bankenreform. Angesichts der desaströsen Erfahrungen der Finanzkrise wäre eine Reform dringend notwendig gewesen. Doch die britische Regierung scheitert an der Neuordnung des Banken­sektors und kommt stattdessen der Finanzlobby in 2 entschei­denden Punkten entgegen. Süddeutsche Zeitung, 19.6.2012. • Sir John Vickers hatte mit seiner von der Regierung eingesetzten unabhängigen Banken­kommission (ICB) weit reichende Reformvorschläge ausgearbeitet • in 2 Punkten kam die konservativ-liberale Regierung jetzt der mächtigen Bankenlobby entgegen: • 1. die Banken dürfen in ihrem Privat­kunden­geschäft auch künftig in begrenztem Maße Kreditderivate einsetzen zur Absicherung gegen Risiken • diese hochspe­kulativen Geschäfte sollten zunächst nur noch in den Investmentabteilungen erlaubt sein • 2. die Regierung lockerte strengere Regeln der Risiko­vorsorge für Auslands­nieder­lassungen britischer Banken • einige Kredit­institute hatten damit gedroht, ihre Konzern­zentralen nach Asien oder New York zu verlegen
[HTML] Peter Bofinger: „Sehr labile Situation”. Wirtschaftsweiser warnt Karlsruhe vor gefährlichem Spiel auf Zeit. Der Wirtschaftsweise Peter Bofinger warnt das Bundesverfassungsgericht davor, die Entscheidung über die Eilanträge gegen den Euro-Rettungsschirm ESM zu lange hinauszuzögern. Ähnliche Gefahren sieht Finanzminister Schäuble. Die Karlsruher Richter jedoch wollen nicht hastig vorgehen. FOCUS MONEYONLINE, 11.7.2012. • Wirtschaftsweiser Peter Bofinger: „Wir sind der Auffassung, dass die mit dem Ende des Euro einhergehenden Gefahren für Deutschland weitaus höher sind als die Risiken, die sich aus einer begrenzten Gemeinschaftshaftung ergeben können” • „Wer glaubt, dass man diese systemische Krise des Euroraums überwindet ohne jegliche Haftung für andere Länder, ist naiv” • als Kernpunkt der Prüfung erwies sich in der Verhandlung die Frage, ob Deutschland zu unkontrollierbaren Milliarden-Nachschüssen in den ESM gezwungen sein könnte • Voßkuhle verwies auf das Dilemma des Gerichts: einerseits Wirkung im Ausland, andererseits: Nervosität der Märkte könne kein verfassungsrechtlich relevantes Kriterium sein • Experten uneins über die Frage nach dem finanziellen Risiko Deutschlands
[HTML] Regina Bruckner: "Deutschland: Euro oder D-Mark". Interview mit Peter Bofinger. Warum sich Deutschland entscheiden muss und die Ablehnung lebenserhaltender Maßnahmen in der Ökonomie den Tod bedeutet, erklärt Peter Bofinger. derStandard.at, 12.7.2012. • Bofinger: „Was den Streit zwischen den Ökonomen in Deutschland betrifft, geht es im Grunde um die Frage, ob Deutschland seine Zukunft im Euroraum suchen soll oder währungspolitisch wieder zur D-Mark zurückkehrt.” • „Man kann relativ sicher sagen, dass, sobald Spanien auch aus der Währungsunion austritt, Italien mitgezogen wird” • hohes Risiko, dass ein neuer D-Mark-Block eine massive Aufwertung erfährt und damit eine massive Verschlechterung der deutschen Wettbewerbsfähigkeit • Lösung des Sachverständigenrats: Schuldentilgungspakt — ermöglicht z.B. Spanien und Italien eine langfristige Finanzierung zu niedrigen Zinsen • wenn wir in Deutschland ein langfristiges Interesse an einer Währungsunion haben, müssen wir einen großen Schritt in Richtung Fiskalunion machen — am besten über den Weg einer Volksabstimmung • seit zwei Jahren versuchen wir, mit kleinteiligen Lösungen eine systemische Krise zu lösen, ohne die Bevölkerung richtig mitzunehmen • wir brauchen eine Antwort auf das systemische Problem des mit einer eine Währungsunion verbundenen Insolvenzrisikos • „Wahrscheinlich ist eine Währungsunion auf Dauer nur zu machen, wenn eine gemeinsame Haftung besteht.” • das erfordert, dass klare europäische Kontrollen über nationale Budgets da sind • der Ball liegt jetzt bei Deutschland, sich die Grundsatzfrage zu stellen: Euro oder D-Mark?
[HTML] Stefan Schultz: Wirtschaftsweiser Bofinger: "Selbst wenn Staaten eisern sparen, droht die Pleite". Italien stemmt Reformen, dennoch verschärft sich die Krise. Der Wirtschaftsweise Bofinger sieht das Land als Opfer eines Systemfehlers. Die These der Regierung Merkel, wonach striktes Sparen die Probleme löse, sei eine Illusion, sagt Bofinger im Interview. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 14.7.2012. • Bofinger sieht Italien als Opfer einer Anlegerpanik • Die Herabstufung Italiens durch Moody's hat die Nervosität gesteigert • Bofinger: Moody's sieht vor allem, dass Italien unter den Ansteckungseffekten der Krise in Griechenland und Spanien leidet, und weil die Regierung spart, ist das Land in die Rezession abgerutscht • dadurch werden die Anleger nervös, und irgendwann müssen die Rating-Agenturen reagieren • die Zinsen für italienische Staats­anleihen sind viel zu hoch: das italienische Haushaltsdefizit ist das zweitniedrigste nach Deutschland, das Defizit von Großbritannien ist 4-mal so hoch wie in Italien — trotzdem liegen die Zinsen für englische Staats­anleihen nur bei 2%, während Italien 6% bezahlen muss • die Erklärung ist, dass Großbritannien in £ verschuldet ist und eine Notenbank hat, die bereit ist, nahezu unbegrenzt Staats­anleihen anzukaufen — die EZB jedoch nicht • das ist symptomatisch für die Euro-Krise • die deutsche Regierung meint, dass man nur eisern genug sparen muss, dann würden die Märkte das schon honorieren und die Zinsen wieder sinken • aber: selbst wenn Staaten der Euro-Zone eisern sparen, Strukturreformen angehen und auch sonst weitgehend alles richtig machen, droht ihnen die Pleite • „Die Euro-Krise ist ein systemisches Problem, das nur durch ein gemeinsames Handeln aller Mitgliedstaaten bewältigt werden kann.” • Modell des Sachverständigenrats: ein Schuldentilgungspakt, der eine begrenzte gemeinschaftliche Haftung mit strikten Auflagen und einem verbindlichen Tilgungsplan verbindet • wenn Italien wirklich unter den Rettungsschirm muss, wäre das „die Stunde der Wahrheit für die europäische Währungsunion” • bis Ende 2014 muss das Land rund 750 Mrd. € auf den Finanzmärkten aufnehmen — weit mehr, als in den Rettungsschirmen EFSF und ESM noch vorhanden sind • entweder werden dann die Rettungsschirme nicht mehr ausgeweitet — das wäre das Ende des Euro • oder „Europa einigt sich auf weiterreichende Haftungsmecha­nismen wie den Schuldentilgungspakt” • der Anreiz zum billigen Schuldenmachen „lässt sich abwenden, wenn die gemeinsame Haftung mit direkten gemeinschaftlichen Kontrollen über die Haushaltspolitik hochverschuldeter Länder verknüpft wird” • dann werden wir um eine stärkere finanzpolitische Integration Europas nicht herumkommen • wenn dabei die Rolle des Europäischen Parlaments gestärkt wird, wäre das zugleich ein wichtiger Beitrag zu mehr Demokratie in Europa • es geht um die „Wahl zwischen einer Währungsunion 2.0 und der Rückkehr zur D-Mark” • wer sich für die D-Mark entscheidet, sollte sich bewusst sein, dass er das Schicksal unserer Wirtschaft in die Hände der völlig neurotischen Devisenmärkte legt
[HTML] Sebastian Dullien: Deregulierung: So sprachen sie vor der Krise. Heute machen sich die Politiker wieder für Regulierung stark. Die Frankfurter Rundschau erinnert an die Worte von gestern — und veröffentlicht exklusiv den Deregulierungs-Index. Frankfurter Rundschau, 10.7.2012;  [GIF-Bild] Grafik Regulierung der Wirtschafts- und Arbeitswelt. Kluft zwischen Forderungen der Wirtschaftswissenschaftler und der Politiker.
[HTML] Stephan Kaufmann: Wirtschaftswissenschaftler Max Otte: „Finanzmärkte sind ein moderner Fetisch”. Mit Sparauflagen, Rettungsschirmen und Reformen kämpft die Politik gegen die Euro-Krise. Dennoch wird das Desaster noch ein paar Jahre weitergehen, prophezeit Wirtschaftsprofessor Max Otte. Sein Argument: Es gibt viele, die an dieser Krise verdienen. Frankfurter Rundschau, 13.7.2012
[HTML] Fragen und Antworten zur Staatsverschuldung. Benedikt Weihmayr im Piratenwiki, AG Wirtschaft/Themengruppen/Staatsverschuldung, 16.7.2012
[HTML] Sebastian Heise: Wirtschaftsweiser Bofinger: Euro-Krise wird Deutschland härter treffen. Finanzministerium geht von rückläufigem Wachstum aus. Verschiedene Konjunkturbarometer und Experten sehen das Aufziehen dunkler Wolken. Hamburger Abendblatt, 20.7.2012
[HTML] Lutz Haverkamp, Antje Sirleschtov: Sigmar Gabriel im Interview: „Bankmanager müssen stärker zur Rechenschaft gezogen werden”. Der SPD-Vorsitzende Sigmar Gabriel spricht im Interview über ein härteres Vorgehen gegen die Banken und ihre Manager, die richtige Krisenpolitik — und über gutes Teamwork beim Windelnwechseln mit seinem kleinen Töchterchen. DER TAGESSPIEGEL, 21.7.2012
[HTML] (dpa): Finanzexperten warnen vor Katastrophe für Europa. Unter Wirtschaftsexperten und Politikern wächst die Sorge, dass Deutschland mit der Schuldenkrise in der EU bald überfordert sein könnte. Hintergrund ist die Einschätzung der Ratingagentur Moody's, wonach die Spitzenbonität der Bundesrepublik gefährdet ist. Die Meinungen über die Folgen einer Staatspleite Griechenlands gehen auseinander. Frankfurter Rundschau, 25.7.2012
[HTML] Bettina Vestring: „Europa schlafwandelt in die Katastrophe”. Europas führende Ökonomen warnen: Die Eurozone stehe vor dem Zusammenbruch, mit unkalkulierbaren Kosten auch für Gläubigerländer wie Deutschland. Ihr Vorschlag: Kurzfristig großzügige Finanzhilfen, aber keine Eurobonds oder dauerhaften Finanztransfers. Frankfurter Rundschau, 25.7.2012
[HTML] (RPO): Diskussion um Ankauf von Staats­anleihen: Wie die EZB in der Krise handelt. Die Europäische Zentralbank will nach Angaben ihres Chefs Mario Draghi in den kommenden Wochen diskutieren, ob sie erneut Staats­anleihen aufkauft. Dies ist eines der vielfältigen Instrumente der Notenbank im Kampf gegen die Schuldenkrise. RP ONLINE, 2.8.2012. Rechtliche Grundlagen: • „vorrangiges Ziel” der EZB ist laut Vertrag über die Arbeitsweise der EU die Preisstabilität • sie soll aber auch „die allgemeine Wirtschaftspolitik in der Union” unterstützen • die Notenbank darf nicht direkt Staats­anleihen von notleidenden Eurostaaten kaufen • umstritten ist, ob das Verbot auch den Kauf bereits ausgegebener Anleihen auf dem Sekundärmarkt einschließt • den Kauf bereits ausgegebener Staats­anleihen setzte die EZB erstmals 2010 ein • sie kauft Staats­anleihen der Krisenländer, wenn die Renditen der Schuldpapiere besonders hoch sind • Ziel ist es, den Zinsdruck auf die Staaten zu reduzieren • aktuell hält sie Staats­anleihen mit einem Wert von 211,3 Mrd. € • zuletzt senkte die EZB den Einlagezins auf Null: Banken sollen damit davon abgehalten werden, ihr Geld bei der EZB statt bei anderen Instituten zu parken • die EZB verlängerte den Zeitraum der Ausleihe an Banken in der Finanzkrise mehrfach: von 6 Monaten auf z.Zt. 3 Jahre • im Februar 2012 senkte die EZB die Anforde­rungen an Sicherheiten der Banken aus den Euroländern Irland, Spanien, Italien, Zypern, Österreich und Portugal
[HTML] (nck/Reuters/dpa): Monatsbericht: EZB bekräftigt Bereitschaft zum Anleihenkauf. Die Europäische Zentralbank hat in ihrem Monatsbericht vor den hohen Risikoprämien für Staats­anleihen in der Euro-Zone gewarnt und signalisiert, dass sie bereit sei, einzugreifen. Ein Grund dürfte die Konjunkturprognose sein: Die EZB rechnet damit, dass die Wirtschaft in der Euro-Zone schrumpft. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 9.8.2012
[HTML] Max Keiser: Europas Großbanken technisch insolvent. Gegenfrage.com, 10.8.2012.
[HTML] Rolf Obertreis: Der EZB-Chef sieht sich im Recht. Für Zentralbankboss Mario Draghi sind weitere Ankäufe von Staats­anleihen der Krisenländer durch das Mandat der Bank gedeckt. Badische  \  Zeitung, 11.8.2012. • Betroffene Länder müssten erst Vorbedingungen der Rettungsfonds EFSF und ESM zur Sanierung ihrer Staatsfinanzen erfüllen, ehe kürzer laufenden Staats­anleihen der Krisenländer angekauft würden • in den nächsten Wochen gehe es auch darum, dass Privatanleger und damit auch Banken künftig bei möglichen Zahlungsausfällen besser gestellt werden • sie müssen nicht mehr mit so hohen Verlusten rechnen wie beim Schuldenschnitt für Griechenland • Eine generelle Obergrenze für die Ankäufe wird es offenbar nicht geben • es liege absolut im Auftrag der EZB, dass sie sicherstellen will, dass ihre Geldpolitik auch tatsächlich wirkt — auch dass Zinssenkungen der Zentralbank in den Euroländern ankommen • er versprach Transparenz nach Vollzug ihrer Käufe • Gefühl des EZB-Rates, dass sich die Krise verschlimmert habe • „Es hat keinen Sinn, gegen den Euro zu spekulieren.” • der Markt reagierte enttäuscht: Papiere aus Spanien sprangen wieder über die Marke von 7,0%
[HTML] Bernd Kramer: Inwieweit haben Speku­lationen zur Eurokrise geführt?[!] Ein Leser fragt: „Inwieweit haben Speku­lationen zur Eurokrise geführt und welche Möglichkeiten gibt es, aus jener Krise zu gelangen?” Badische  \  Zeitung, 11.8.2012. • Die Rechnung eines Spekulanten auf steigende Kurse kann nur aufgehen, wenn viele andere Leute nach ihm an der Börse seine Einschätzung teilen • bei den Staats­anleihen der kriselnden Eurostaaten ist es andersherum: der Preis der Anleihen fällt, weil etliche Anleger fürchten, dass Länder wie Italien oder Spanien einen Schuldenschnitt machen • sinkende Kurse von Anleihen bedeuten steigende Renditen — also die Finanzierungskosten eines Staates • steigende Aktienkurse in einer Marktwirtschaft deuten darauf hin, dass ein Unternehmen kostengünstig arbeitet und viele Produkte verkauft • „das Kapital wandert zum besten Wirt” • ei Staats­anleihen weisen hohe Renditen den Anleger auf ein hohes Risiko hin • die in Kursen wiedergespiegelten menschlichen Erwartungen können enttäuscht werden — und werden mitunter von Euphorie oder Missmut getragen • Kritiker sprechen deshalb von Übertreibungen • „Die Spekulanten treiben die Kurse von Staats­anleihen nach unten und verschlimmern über Gebühr die Lage von Krisenstaaten.” • Ökonom Markus Brunnermeier: „Spekulanten haben eine wichtige und reinigende Funktion” • Speku­lation entsteht, wenn die Kurse nicht mehr im Einklang mit den Einschätzungen der Anleger stehenZiel der Politik muss es sein, die Erwartungen zu drehen • Veränderungen brauchen aber Zeit, ehe sie wirken • ein anderer Weg ist, die Schulden der Eurostaaten zu vergemeinschaften: Problemländer hätten es einfacher, sich zu refinanzieren, weil das Risiko eines Zahlungsausfalls geringer wird • um zu verhindern, dass die Krisenländer auf Kosten der starken Schulden machen, bedarf es eines Regelwerks und europäischer Institutionen, die diese Normen durchsetzen können • Vorschlag der deutschen Wirtschaftsweisen: ein Schuldentilgungsfonds mit strengen Auflagen • Kritiker der Eurorettung wollen lieber den Geldhahn zuzudrehen • mit einem Auseinanderbrechen der Eurozone würde die Unsicherheit die Investitionsbereitschaft lähmen, und auch die starken Eurostaaten würden in eine Wirtschaftskrise schlittern
[HTML] Fabian Löhe: Altersarmut als soziales Problem: OECD-Generalsekretär Angel Gurría weist auf Fehler im deutschen Rentensystem hin.[?] Der Generalsekretär der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), Angel Gurría, spricht im Interview über Euro-Krise, Reichensteuer und Altersarmut und Betreuungsgeld. NEUE OSNABRÜCKER ZEITUNG, 11.8.2012
[HTML] (rtr/dapd/fsc): SPD-Chef Gabriel: "Organisierte Kriminalität in Schweizer Banken”. Im Steuer-Streit mit der Schweiz hat SPD-Chef Sigmar Gabriel die eidgenössischen Bankiers der organisierten Kriminalität bezichtigt. Gleichzeitig verteidigte er den Ankauf weiterer Steuer-CDs. WELT ONLINE, 11.8.2012
[HTML] Frank Capellan: Interview der Woche: Gabriel: Die neoliberale Idee von Europa ist gescheitert. Der Bundestag arbeite bei der Eurorettung „im permanenten verfassungsrechtlichen Ausnahmezustand”, sagt der SPD-Vorsitzende Sigmar Gabriel und erneuert seine Forderungen nach einer Euro-Volksabstimmung und einer gemeinsamen Wirtschafts- und Steuerpolitik — in „einer deutlich kleineren Währungsunion”. dradio.de Deutschlandfunk , 12.8.2012. • Gabriel: „[…] das ist doch ganz normal, dass man als Vorsitzender einer Partei wie der SPD zum Thema Europa oder Bankenkrise […] was zu sagen hat.” • Capellan: „Sie haben eine Fiskalunion ins Gespräch gebracht, Sie haben über eine Vergemeinschaftung der Schulden in Europa gesprochen, Sie haben eine gemeinsame Finanzpolitik angemahnt, eine Übertragung auch von Haushaltsrechten auf die Europäische Union. Über all das soll am Ende die deutsche Bevölkerung abstimmen” • G: Herr Schäuble hat ähnliches gesagt, aber in der CDU/CSU und der FDP gibt's komplett andere Meinungen • G: wir müssen jetzt die „Euroanarchie” beenden und sagen: Zu einer gemeinsamen Währung gehört auch eine gemeinsame Haushaltskontrolle, eine gemeinsame Finanz-, Steuer- und Wirtschaftspolitik • G: „[…] da wird jetzt behauptet, wir wollten Schulden vergemeinschaften, dabei haben wir das längst.” • G: „Wir beschließen ständig neue Rettungsschirme, für die haftet Deutschland. Und vor allem, das finde ich besonders schlimm, schweigt die Kanzlerin dazu, dass die Europäische Zentralbank Staats­anleihen aufkauft, ohne jede Kontrolle” • G: „[…] die Alternative dazu […] ist, dass die Währungsunion nur die Länder umfassen kann, die annähernd die gleiche Finanz-, Wirtschafts- und Steuerpolitik per se betreiben. Das ist eine deutlich kleinere Währungsunion.” • G: Frau Merkel hat über 2 Jahre lang so getan, als sei das Europroblem lediglich ein nationales Problem einzelner Staaten • G: wir haben von Anfang an gewarnt, den europäischen Staaten zeitgleich ausschließlich eine Sparpolitik zu verordnen. Das muss in die Rezession führen, und diese Rezession erreicht auch Deutschland • G: man brauchte Krisenmanagement — dazu zählen sicher die Rettungsschirme • C: Fiskalunion heißt, dass man sich auf die Eurozone beschränkt. Also da wird die Idee des Kerneuropas wiederbelebt • G: wir können die neoliberale Idee nicht fortsetzen — wir machen gemeinsame Währung und jeder macht was er will • C: haben Sie keine Angst vor einer Abstimmung, denn die Demoskopen sagen, dass die Deutschen keine Vergemeinschaftung von Schulden mit mehr Europa wollen? • G: „Am meisten habe ich Angst davor, dass wir so weitermachen wie bisher und am Ende sich alle enttäuscht abwenden und Europa ruiniert ist.” • G: wir erleben heute eine Art Diktat der angeblichen Alternativlosigkeit der Rettungsschirme • G: Klartext ist, dass wir bereits heute gigantische Lasten auf Deutschland bringen, nur dass wir das verschweigen • G: Frau Merkel schimpft über die Vergemeinschaftung von Schulden, lässt aber augenzwinkernd die Schmutzarbeit die Europäische Zentralbank machen • G: ich glaube, dass man am Ende, wenn man wirklich nationale Souveränitätsrechte übertragen will, am Artikel 146 des Grundgesetzes nicht vorbeikommt, und da muss man das Volk befragen
[HTML] Ökonom Manfred Neumann: "Für Griechenland gibt es keine Hoffnung mehr". Er ist ein renommierter Geldtheoretiker, Doktorvater von Bundesbankpräsident Jens Weidmann und hält Griechenland für einen hoffnungslosen Fall. Im Gespräch mit der "Süddeutschen Zeitung" kritisiert Manfred Neumann die Europäische Zentralbank und fordert von der deutschen Regierung ein härteres Durchgreifen in der Euro-Krise. Süddeutsche.de, 24.8.2012
[HTML] Studie: Deutscher Arbeitsmarkt bleibt trotz Krise weitgehend robust. Der deutsche Arbeitsmarkt wird sich nach Einschätzung von Experten auch bei abschwächender Konjunktur als robust erweisen. WAZ, 20.9.2012
[HTML] „Minimalvorhaben”: Bankenreform schrumpft zum Reförmchen. Im Wahlkampf hatte Frankreichs Präsident Hollande die Zügelung des Banksektors versprochen. Doch das Ergebnis wird wohl ernüchternd ausfallen. Scheinbar hatte die Lobbyarbeit der Großbanken Erfolg.  Handelsblatt , 19.12.2012
[HTML] Gastbeitrag Gustav Horn: Nichts hat sich verbessert: Die Agenda 2010 ist eine große Illusion. Zum 10. Jahrestag wird die Agenda 2010 in höchsten Tönen gelobt. Dabei fällt die Bilanz der Reformen ernüch­ternd aus. Die Wurzeln des Aufschwungs liegen woanders. FOCUS ONLINE, 14.3.2013. • Der politi­sche Gewaltakt von vor 10 Jahren erscheint manchen als ein Erfolg • es ihr Ziel, die Arbeits­losig­keit durch höhere Flexi­bilität und niedri­gere Löhne zu bekämpfen • heute ist die Arbeits­losig­keit immerhin vergleichs­weise niedrig — das reicht vielen Verfechtern der Agenda schon als Beleg • es gab aber andere Ereig­nisse, die für die Entspan­nung auf dem Arbeits­markt verant­wort­lich sind • die konjunk­turelle Erho­lung ab Ende 2005 hat als Aufschwung für stei­gende Beschäf­tigung und sinkende Arbeits­losig­keit gesorgt • über den gesamten Aufschwung hin sind tatsäch­lich mehr Arbeits­plätze entstanden — aber nur deshalb, weil der Aufschwung länger gedauert hat • dass der tiefe Einbruch der Produk­tion in den Jahren 2008 und 2009 nicht zu einem Anstieg der Arbeits­losig­keit weit über die 5-Milli­onen­grenze führte, lag an den betrieb­lichen Rege­lungen in den größeren Unter­nehmen: die Flexi­bilisie­rung von Arbeits­zeit • davon profi­tierten im Abschwung vor allem die Arbeit­nehmer, deren Arbeits­zeit bei nahezu unverän­dertem Einkommen gekürzt wurde • der Staat förderte dies durch die Kurz­arbeiter­rege­lungen und verhin­derte auch einen Einbruch des privaten Verbrauchs, weil die Einkommen stabil blieben;  [HTML] „Die Verteidiger der Agenda 2010 verfallen einer Illusion”. • Die gute Beschäf­tigungs­entwick­lung in Deutsch­land ist also primär das Ergebnis einer guten Konjunktur und flexibler Arbeits­zeit­modelle • die Reformen der Agenda 2010 mögen die Effi­zienz der Arbeits­vermitt­lung verbes­sert und den Druck auf Arbeits­lose erhöht haben — Arbeits­markt­wunder erklären sie nicht • es ist gefähr­lich, wenn aus einer einer großen Illu­sion und fehler­haften Analysen der Vergan­genheit falsche Schlüsse für die Zukunft gezogen werden • es sollen auch die Nach­teile der Schröder‘schen Agenda nicht igno­riert werden: sie hat die Ungleich­heit in Deutsch­land deut­lich verstärkt • in der Zeit der der Arbeits­marktre­formen haben insbe­sondere die unteren Einkommen den Anschluss an die wirt­schaft­liche Entwick­lung verloren: sie sind stärker zurück­geblieben als in anderen Ländern • der Lohn­druck schwächte die Binnen­nach­frage und erschwerte so Importe, vor allem aus unseren Euro-Partner­ländern — diese Stra­tegie war somit unser Beitrag zu den Ursa­chen der Euro-Krise • heute müssen wir dies mit entwer­tetem Auslands­vermögen und niedri­gerem Export in die Krisen­länder bezahlen • auf die Tages­ordnung einer sinn­vollen „Agenda 2020” müssen jetzt Ansätze zur Begren­zung der Ungleich­heit gehören: z.B. eine Erhö­hung der Hartz IV Sätze, Besser­stel­lung von Lang­zeit­arbeits­losen mit langer Erwerbs­biogra­phie • es sollte jede steuer­liche Subven­tionie­rung der Mini­jobs abge­schafft werden, die meist schlecht bezahlt werden und regu­läre Arbeits­verhält­nisse verdrängen können • ebenso sollte es der teuren Zuver­dienst­rege­lung für „Aufstocker” ergehen — durch den gesetz­lichen Mindest­lohn
[HTML] Patrick Bernau: Fazit – das Wirtschaftsblog: Wie wird die Vollbeschäftigung? Eine Blogparade. Deutschland steuert mit großen Schritten auf die Vollbeschäftigung zu. Was bedeutet das? Wie wird sich Deutschland verändern? Wir starten eine Blogparade und freuen uns auf Ihre Perspektive. Blog Frankfurter Allgemeine, 27.4.2013
[HTML] Beschäftigung: Arbeitslosenzahl fällt wieder unter drei Millionen. Die Früh­jahrsbe­lebung am Arbeits­markt ist schwä­cher ausge­fallen als erwartet. Erst­mals seit Dezember waren zwar wieder weniger als 3 Milli­onen Menschen ohne Job, aber dennoch mehr als erhofft. Hamburger Abendblatt, 29.5.2013. • Die Bundes­agentur für Arbeit meldete 83.000 Arbeits­lose weniger als im April, aber 82.000 mehr als vor einem Jahr • Eckart Tucht­feld, Volks­wirt der Commerz­bank: „Wir müssen uns auf ein insge­samt schwieri­geres Jahr am Arbeits­markt einstellen. Die leichte Aufwärts­tendenz bei der Arbeits­losig­keit wird in den nächsten Monaten wohl anhalten” • die saison­berei­nigte Erwerbs­losen­zahl nahm dabei nur im Westen zu: im Osten blieb sie konstant • im 1. Quartal betrug das Wachstum der deut­schen Wirt­schaft nur mini­male 0,1% • DIW: zwischen April und Juni werde die Wirt­schaft wohl um gut 0,3% wachsen
[HTML] hea/dhs/dne: Wahlkampf: Merkel kündigt Wahlgeschenke in Milliardenhöhe an. Miet­preis­bremse und mehr Kinder­geld: Die Bundes­kanz­lerin zieht in den Wahl­kampf — und zwar mit Verspre­chen im Wert von knapp 30 Mrd. €. Die Jungen Liberalen sind empört und sprechen von einer Verspre­chens-Orgie.  Handelsblatt , 31.5.2013. • Angela Merkel gibt Wahl­verspre­chen im Wert von 28,5 Mrd. € ab • davon entfallen 7,5 Mrd. € auf eine Erhö­hung des Grund­freibe­trags für Kinder auf das Niveau der Erwach­senen sowie eine entspre­chende Erhö­hung des Kinder­geldes • das monat­liche Kinder­geld von 184 € müsste dafür um 35 € erhöht werden • im Wahlpro­gramm werden auch die Einfü­hrung der Mütter­rente sowie eine Verbes­serung der Berufs­unfähig­keits­rente stehen — macht nach Berech­nungen des Handels­blatts lang­fristig bis zu 20 Mrd. € jähr­lich • Merkel will auch ab der kommenden Legisla­turpe­riode jähr­lich 1 Mrd. € mehr in die Infra­struktur inves­tieren • bisher sprach die Regie­rung davon, über Anreize mehr Wohn­raum zu schaffen • Merkel versprach jetzt eine „Miet­preis­bremse”: nälich „dass Vermieter bei Neuver­mietung nur begrenzt die Miete erhöhen dürfen” • derweil mahnte Bundes­finanz­minister Wolf­gang Schäuble eine Fortset­zung des Konso­lidie­rungs­kurses an: ab 2015 will er den Schul­denberg abbauen: „Unser Ziel, zum ersten Mal seit vielen Jahr­zehnten keine Schulden aufzu­bauen, […] werden wir […] bereits 2015 errei­chen.” • Schäuble: „Nach­haltige Begren­zung des Anstiegs der staat­lichen Ausgaben ist der beste Weg für die Gesun­dung des Bundes­haus­halts” • Lasse Becker, Bundes­vorsit­zender der Jungen Liberalen, zu Merkels Plänen: „Jeden Cent, den sie jetzt an Wohl­taten verspricht, muss ein heute neuge­borenes Baby mit Zins und Zinses­zins zurück­zahlen” • wohl nur nur die FDP garan­tiere, dass in der nächsten Legis­latur­periode Schulden abge­baut werden • Lencke Wisch­husen, Bundes­vorsit­zende der Jungen Unter­nehmer: nun mache auch die CDU Wahl­kampf auf Kosten der Kinder und Jugend­lichen in diesem Land • Wisch­husen: „Die derzei­tigen Rekord­steuer­einnahmen verfü­hren die Parteien, noch mehr Geld auszu­geben statt endlich entschlossen den Schulden­berg abzu­bauen” • sie warnt: „Lebens­leis­tungs­rente, Solidar­rente, Garan­tierente — CDU, SPD und Grüne verteilen unge­deckte Schecks und schaden damit der kommenden Genera­tion. Wir wissen doch heute schon, dass unser Renten­system durch den demo­graphi­schen Wandel gesprengt wird.” • die CDU habe in den vergan­genen 4 Jahren alle notwen­digen Reformen ausge­sessen • „Nach Still­stand kündigt die CDU nun für die nächste Legis­latur­periode den Rück­wärtsgang ein.”
[HTML] Eva Roth: Geldanlagen im Ausland: Deutsches Vermögen schmilzt dahin. Die Deut­schen sollten ihr Geld künftig lieber im eigenen Land inves­tieren, wenn sie es mehren wollen. Bei Anlagen im Ausland droht ein massiver Wert­verlust. Frankfurter Rundschau, 2.5.2013. • Das deut­sche Auslands­vermögen hat in den letzten Jahren rund 20% seines Werts verloren • das Netto­auslands­vermögen stieg seit 1999, und zwar 2012 um 1?006 Mrd. auf 1?013 Mrd. € • doch die deut­schen Leis­tungs­bilanz­über­schüsse sind deut­lich stärker gewachsen • es sind Bewer­tungs­verluste von 21% des deut­schen Netto­auslands­vermögens festzu­stellen • sie ergeben sich daraus, dass das Netto­auslands­vermögen geringer gewachsen ist als die Leis­tungs­bilanz­über­schüsse • die Leis­tungs­bilanz­über­schüsse gibt es, weil Deutsch­land jahre­lang mehr Güter expor­tiert als impor­tiert hat: dadurch wachsen die Forde­rungen gegen­über dem Ausland • es heißt in der Studie, dass der starke Wert­verlust des deut­schen Auslands­vermögens vor allem auf die Finanz­krise ab 2007 zurück­zuführen sei • Deutsch­land solle versuchen, seine Leis­tungs­bilanz­über­schüsse zu verrin­gern und mehr im Inland inves­tieren
[HTML] Dokumentation: Geld regiert die Welt — doch wer regiert das Geld? Zum Vortrag des Autors Wolfgang Kessler am Sonntagvormittag, 9.6.13.  FRIEDRICH-EBERT-STIFTUNG Julius-Leber-Forum , Juni 2013. • Die Libera­lisie­rung des Finanz­systems schuf die Möglich­keit, Geld­mengen fast ohne Grenzen zu vermehren • dies geschieht heute in riesigem Umfang, vor allem um des Geld­vermeh­rens selbst willen • etwa 85% der Gelder werden verschoben, ohne dass ein fester Wert (Arbeits­plätze, Infra­struktur o.ä.) entsteht: ein speku­latives Karus­sell • • • • • bisher wurde vor allem Krisen­manage­ment betrieben • zur Neuord­nung und Neure­gelung des Finanz­systems scheint es noch keinen Plan zu geben
[HTML] Konjunktur stockt — Streit um Rubel: Russland räumt ein: Es könnte eine Rezession geben. Die russische Regierung gibt sich gerne selbstbewusst, wenn es um die Wirtschaftskraft ihres Landes geht. Doch nun muss sie einräumen, dass es mit dem Wachstum nicht so läuft wie gedacht. Ein Trost ist der neueste riesige Öl-Deal mit China. FOCUS ONLINE Finanzen, 20.6.2013
[HTML] Stephan Kaufmann: Deutschland Wettbewerbsfähigkeit: Fragwürdiges Ranking. Erfolg für Deutschland: Seine internationale Wettbewerbsfähigkeit ist gestiegen, sagt das World Economic Forum. Im globalen Vergleich liegt Deutschland nun auf Platz 4. Doch derartige Rankings sind mit Vorsicht zu genießen. Frankfurter Rundschau, 4.9.2013
[HTML] Wolfgang Münchau: SPD-Wirtschaftspolitik: Wie die Sozialdemokraten ihre Ideologie verloren. Sparen, kürzen, drücken: In der Wirtschaftspolitik bieten die Sozialdemokraten keine ideologische Alternative zur Bundesregierung – und haben deshalb auch keinen Erfolg beim Wähler. Peer Steinbrück täte gut daran, den Keynesianismus für seine Partei neu zu entdecken. SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 5.9.2013
[PDF] G. Ganchev, E. Stavrova, V. Tsenkov: Exploring the Relationship between Credit and Nominal GDP. The functions of money as medium of exchange and unit of account are closely related to the problems of relative prices formation and the value of money itself. Rejecting the classical dichotomy, we can assume some interaction between the real and the monetary sectors. Following the new trends in monetary theory we focus on the nominal macroeconomic parameters. In particular, econometric research is carried out in order to reveal the relationship between the nominal GDP growth and the total credit in the countries of Central and Eastern Europe. The objective is to measure the level of dependency and the nature of the relationship between these important macroeconomic variables. 31st SUERF Colloquium — Baffi Finlawmetrics Conference 2014: “Money, Regulation and Growth: Financing New Growth in Europe”, 2014. • • the Keynesian view is that invest ment determines saving • then increased bank lending should add to domestic demand • this is denied by the loanable funds theory • if the Keynesian theory is correct we should observe a positive connection between bank lending and nominal and real GDP •  [Folien] G. Ganchev, E. Stavrova, V. Tsenkov: Presentation (Folien). 4./5.6.2014
[HTML] Markus Sievers: Wirtschaftspolitik: Schwindende Investitionen. Mehr Investitionen zu fordern ist en vogue — in Deutschland wie in Europa. Die EU-Kommission will mit einem Programm zur Investitionsförderung das schwächelnde Wachstum wieder ankurbeln. Nur von den Wirtschaftsweisen kommt Kritik. Frankfurter Rundschau, 26.11.2014. • • • • •
[HTML] TTIP: BA-Chef: Freihandel bringt kaum neue Jobs. Der Chef der Bundesagentur für Arbeit, Frank-Jürgen Weise, glaubt nicht, dass der Freihandel neue Jobs bringt. Er befürwortet TTIP dennoch. Frankfurter Rundschau, 2.1.2015. • • • • •
[HTML] Stephan Kaufmann: „Autos kaufen keine Autos”. Der Wirtschaftsweise Peter Bofinger fordert staatliche Konjunkturprogramme und erklärt, warum ein Wahlsieg des griechischen Linksbündnisses Syriza kein Weltuntergang wäre. Frankfurter Rundschau, 17.4.2013. • • • • •
[HTML] Stefan Kaiser: Bundesbank-Studie: Steigende Zinsen könnten Lebensversicherer ruinieren. Die deutschen Lebensversicherer klagen über die dauerhaften Niedrigzinsen. Doch eine Studie der Bundesbank zeigt: Auch ein plötzlicher Zinsanstieg könnte die Unternehmen ins Wanken bringen — mit drastischen Auswirkungen für die Kunden: SPIEGELONLINE WIRTSCHAFT, 8.8.2015
[Book][Amazon] Gustav A. Horn: Wirtschaftliche Krisen bewältigen: Neue Erkenntnisse aus den jüngsten Krisen [Taschenbuch]. Das Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über den aktuellen Stand der Forschung zur Bekämpfung von wirtschaftlichen Krisen. Die Gedankenwelt der Ökonomen hat sich seit der Finanzmarktkrise und der Krise des Euroraums dramatisch verändert. In kurzer Zeit und unter hohem Druck mussten neue Instrumente der Krisenbekämpfung entwickelt und alte, als überkommen angesehene wieder angewand werden. Der Autor zieht eine Zwischenbilanz dieser Reform ökonomischen Denkens. Dabei werden Forschungsergebnisse zu den genannten Begrifflichkeiten aufgearbeitet und im Hinblick auf ihre Tragfähigkeit zur Krisenerklärung diskutiert. Im Ergebnis zeigt sich, wie wichtig die Geldpolitik ist, um Panik und Unsicherheit rasch bekämpfen zu können. Sie kommt aber schnell an ihre Grenzen, wenn sie nicht von einer aktiven Fiskalpolitik und einer Arbeitsmarktpolitik flankiert wird, die starke Impulse für Wachstum und Beschäftigung geben. Es bedarf somit einer aktiven gesamt­wirtschaftlich orientierten Politik, um Krisen Herr zu werden. 196 Seiten, 34,99€=18¢/Seite. ISBN 978-3658054755, Springer Gabler, ©2016, 11.11.2015.
Einleitung
Das Ende der Einfachheit
Mikroökonomische Fundierung: Andere Wege
Ungleichheit als gesamt­wirtschaftliches Phänomen
Die ganz reale Krise
Die Renaissance der stabilisierenden Wirtschaftspolitik
Ökonomie und Krisen — ein Neuanfang
[Book][Amazon] Marcel Fratzscher: Verteilungskampf. Warum Deutschland immer ungleicher wird. „"Wohlstand für alle” — das ist seit Ludwig Erhard das Credo der deutschen Politik. Doch Deutschland ist an seinem Ideal gescheitert: In unserer Marktwirtschaft wird mit gezinkten Karten gespielt. In kaum einem Industrieland herrscht eine so hohe Ungleichheit — in Bezug auf Einkommen, Vermögen und Chancen. Die Investitionen sinken, die Abhängigkeit vom Staat nimmt zu, die soziale Teilhabe nimmt ab. Der Verteilungskampf wird härter. Verantwortlich dafür ist primär die hohe Chancenungleichheit, die Menschen davon abhält, ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Fratzscher zeigt, wie die Politik die Chance der Zuwanderungswelle nutzen kann und was sie tun muss, um die Spaltung der Gesellschaft abzuwenden. 264 Seiten, 19,90€=7,5¢/Seite. ISBN 978-3446444652,  CARL HANSER Verlag , 14.3.2016;  [PDF] Marc Brost, Mark Schieritz: Interview mit Marcel Fratzscher: „Wer unten ist, bleibt unten”. Der Ökonom Marcel Fratzscher über die wachsende Kluft zwischen Arm und Reich und das Versagen des Sozialstaats. Ungleichheit pflanzt sich über Generationen hinweg fort. Es wird leider erst reformiert, wenn es einem richtig dreckig geht. ZEIT ONLINE, 19.3.2016
[PDF] Daniel Detzner: Financialisation, debt and inequality: Scenarios based on a stock flow consistent model. In the era of financialisation, increasing income inequality could be observed in most developed and many developing countries. Despite these similar developments in inequality, the growth performance and drivers for growth differed markedly among countries, allowing clusters of different growth regimes to be identified. Among them two extreme types: the debt-led private-demand boom type and the export-led mercantilist type. Whereas the former relies mainly on creditfinanced household consumption in order to compensate for the potential lack of demand (associated with the depressing effect of financialisation), the latter relies on net exports as the main driver of aggregate demand. After a short review of the different channels through which financialisation is expected to affect a countries development, a theoretical discussion on the conditions that tend to support the occurrence of either of the two regimes will build the base for the following model exercise. With the help of a stock-flow consistent model it will be demonstrated then how increasing inequality, depending on a countries institutional structure and regulatory framework, affects growth differently, explaining the occurrence of both regime types. Based on the insights of the theoretical discussion and the model results, a foresight exercise will be performed examining how further increase in inequality might affect development of economies around the world but particularly of the Euro area. The final aim of this paper is to give some foresight of how further increases in inequality will affect macroeconomic developments over the medium term. It is unlikely that many countries in the Euro area will be able to follow the debt-led private-demand type of development. Hence, we would expect further increases in inequality to have a depressing effect on growth in the Euro area, relatively independent of the institutional structure. This slow-down in growth means an increasing reliance on net-exports as growth drivers and the Euro area as a whole may turn export-led mercantilist. Howevere, an economy the size of the Euro area pursuing this regime will negatively affect growth in the rest of the world and add to stagnationary tendencies.   Appendix 1: The complete ModelWorking Paper, Institute for International Political Economy Berlin, No. 64/2016; ECONSTOR, 2016
[HTML] Marc Lavoie: Rethinking Macroeconomic Theory Before the Next Crisis. While many countries throughout the world have faced severe financial crises over the last decades, and while the Japanese stagnation and the 1997 Asian financial crisis did induce some additional interest for the introduction of banking and finance in macroeconomic theory, it is only with the advent of the US subprime financial crisis that macroeconomic and monetary theories put forward by mainstream economists have started to be questioned.  How the end of the Great Moderation has been interpreted by the advocates of mainstream economics and what changes the subprime financial crisis may have entailed with respect to macroeconomic theory. How the concept of hysteresis seems to have been resurrected by mainstream economists. I deal with the lack of a relationship between interest rates and public debt or deficit ratios. The Keynesian tradition kept rejecting the supply-led approach and has put the emphasis on demand-led factors. Fiscal austerity policies, in particular reductions in government expenditure, have a much greater negative impact on the economy than what was previously assessed.  Institute for New Economic Thinking , 23.9.2016
[HTML] Peter Bofinger: Ordoliberalismus: Der lange Schatten des Walter Eucken[wichtig!]. Kein Zweifel: In Deutschland ticken die makroöko­nomischen Uhren anders als im Rest der Welt. Der Grund dafür ist ein von Walter Eucken entwickeltes Paradigma — das bei genauerer Betrachtung erhebliche Mängel aufweist. Ein Gastbeitrag von Peter BofingerMAKRONOM, 24.6.2017
[PDF] Deutsche Bundesbank: Die Rolle von Banken, Nichtbanken und Zentralbank im Geldschöpfungs­prozess. Die Tatsache, dass trotz der im Zuge der Krise ergriffenen expansiven geldpolitischen Sondermaßnahmen die Jahres­wachstums­rate der Geldmenge M3 in den letzten zwei Jahre dennoch auf einem moderaten Niveau verharrte, hat das Interesse an den Zusammenhängen zwischen der Schaffung von Zentralbank­guthaben und dem Wachstum der breiter gefassten Geldmenge neu entfacht. Schon buchungs­technisch ist die Kredit- und Geldschöpfung das Ergebnis komplexer Interaktionen zwischen Banken, Nichtbanken und Zentralbank ist. Die Fähigkeit der Banken, Kredite zu vergeben und Geld zu schaffen hängt nicht davon ab, ob sie bereits über freie Zentralbank­guthaben oder Einlagen verfügen. Die Geldschöpfung wird durch ökonomische und regulatorische Faktoren begrent. Das Ertrags-Kosten-Kalkül sowie Regulierungs­vorschriften setzen den Banken Grenzen. Auch die Kredit­nachfrage und das Portfolio­verhalten der Nichtbanken beschränken die Geldschöpfung. Normalerweise beeinflusst die Zentralbank den Geld- und Kredit­schöpfungs­prozess über die Zinspolitik. Auch unkonventi0nelle Maßnahmen haben einen Einfluss. Das Staats­anleihe­ankauf­programm des Eurosystems führt zu einem direkten, angebots­seitigen Anstieg der Zentralbank­guthaben und zu unmittelbaren expansiven Effekten auf die von Nichtbanken gehaltene Geldmenge.  Seit einiger Zeit werden Vorschläge einer vollständigen Deckung durch Zentralbanken diskutiert. Doch ist nicht erkennbar, dass dies zu einem stabileren Finanz­system führt. Es könnte auch wichtige volkswirt­schaftliche Funktionen des Bankensystems in Mitleidenschaft ziehen.  Die Stärkung der Wider­stands­fähigkeit des Finanzsystems ingesamt sollte auf anderem Wege erfolgen, insbesndere durch Stärkung seiner Eigen­kapital­basis sowie den Ausbau eines wirkungsvollen makro­prudenziellen InstrumentariumsDEUTSCHE BUNDESBANK, Monatsbericht April 2017
[PDF] Joseph Huber: Das heutige Geldsystem mit gesplittetem Kreislauf von Reserven und Giralgeld.  Funktionsweise, Disfunktionen und Ausblick[wichtig!]. Dieser Artikel erklärt die wichtigsten Komponenten des gegenwärtigen Geld- und Bankensystems bezüglich der Fragen, wie Geld geschaffen wird, wie es im Zahlungssystem zirkuliert, wie es zeitweilig stillgelegt und reaktiviert und schließlich gelöscht wird. Als Vergleichsvorlage dient dies hernach dazu, deutlich zu machen, inwiefern eine Reihe hergebrachter Geld- und Bankenlehren in den zurück­liegenden Jahrzehnten obsolet geworden oder von vornherein unzutreffend gewesen sind (z.B. die Betrachtung von Bankeinlagen als Finanzierung­smittel der Banken und die darauf aufbauende Theorie der Banken als Finanzinter­mediäre, ebenso das Modell des Kredi­tmultiplikators, die Lehre der Steuerung durch Reservepositionen und andere fiktive Transmissions­mechanismen der heutigen Geldpolitik).  Aber auch einige Ansätze der post-keynesianischen Geldtheorie tragen zu einer gewissen Desorientierung bei (z.B. das Geldsystem als ein Geldsystem unter Kontrolle der Nationalbanken, oder die falsche Identität von Geld und Kredit, oder voreingenommene Vorstellungen über endogenes und exogenes Geld, aber auch die Darstellung der Giralgeld­schöpfung der Banken als Willkürakt ‘aus dem Nichts’). Die Zwei-Stufen-Beschreibung des Geld- und Bankensystems lässt eine grundlegende Systemeigenschaft unausgesprochen: den gesplitteten oder doppelten Geldkreislauf des modernen Reservebanking, bestehend aus zwei verschiedenen Geldkreisläufen, nämlich dem Publikumskreislauf des Giralgeldes unter Nichtbanken und der Interbanken-Zirkulation von ‘Reserven’ (das unbare Zentralbankgeld — liquide Zahlungsreserven, im Unterschied zu den im wesentlichen nicht-verfügbaren Mindestreserven, welche die Banken bei der Zentralbank halten müssen)INFOsperber, Januar 2017. • • traditionales Bargeld (Münzen und Banknoten) ist nurmehr eine residuale technische Wechselmenge, die aus einem Girokonto ausgewechselt wird und wieder eingewechselt werden kann • • • • • •  [PDF] Joseph Huber: Split-circuit reserve banking — functioning, dysfunctions and future perspectives[!]. This paper first provides a detailed outline of how the present money system works: how money is created, how it circulates in the payment system, how it is temporarily de- and re-activated, and how it is finally deleted. This then serves as a backdrop to discuss a number of orthodox fallacies and heterodox flaws in money theory, followed by a summary of the dysfunctions of split-circuit reserve banking and a brief outlook on the perspective of a single-circuit sovereign money systemreal-world economics review, Issue no. 80, 26.6.2017. • The two-tier structure of the banking system: the central bank and the banking sector • the split-circuit structure of modern reserve banking consists of two different money circuits: the publi circulation of bankmoney among nonbanks (the demand deposit or sight deposit or overnight deposit) and the giro account, used in cashless payments • the second circuit is the interbank circulation of reserves (non-cash central bank money on a bank's operational account with the central bank, i.e. liquid excess reserves for making interbank payments, in contrast to basically illiquid minimum reserve requirements) among banks • the two circuits are separate and never mingle: reserves and bankmoney represent two distinct classes of money that cannot be exchanged • solid cash circulation represents a third circuit • traditional solid cash circulates from hand to hand in the public • traditional cash is no longer of defining relevance • modern money is non-cash: a credit entry into a respective account • cash now represents about 3–15% of the stock of money • bankmoney and reserves are credit money or debt money because that money is created in one act with crediting an account • a bank has the ability to create primary credit that creates bankmoney, while secondary credit is about lending or investing of already existing bankmoney • central bank reserves are created in the same way through the central bank • although Keynes' “investment = savings” still applies to secondary credit among nonbanks, but no longer to primary bank credit • bankmoney is a claim of the customer on the bank (a liability of the bank) • it is a surrogate for solid cash and reserves • unfortunately, credit and money creation in one act has been over-generalised into a doctrine of identity of money and credit • credit does not create “money proper” • money, rather than being an IOU in itself, only just facilitates payments • within split-circuit reserve banking, credit extension and money creation is bank-led • central banks only re-finance the banks, reactively, upon or after the facts the banks have created beforehand • the causation now runs in this direction: central banks accommodate the banks’ defining demand for central bank money (reserves and cash) • thus banks determine the entire money supply, including the accommodating creation of reserves and cash by the central banks • bankmoney is not the result of some sort of multiplication of central bank moneyinstead, the stock of central bank money is a follow-up quantity • the post-Keynesian concept of endogeneity of modern money contributes to mystification rather than clarification • modern fiat money can be created “out of thin air”,and thus does not bring about an optimal money supply, instead market demand for money can be excessive in self-reinforcing feedback dynamics of business cycles and financial cycles • banks supply bankmoney very selectively according to their own preferences and not simply market demand • bankmoney creation is often understood as balance sheet extension of a single bank (a pairwise asset and liability entry on its balance sheet by a widespread accounting practice) • as soon as the customer withdraws the bankmoney in cash or transfers the bankmoney to somewhere else, the balance sheet extension is reversed (the liability to the customer is closed out, and the cash account or reserves account of the bank is debited) • bankmoney creation is not an individual act by a single bank, but a cooperative process by many banks in the entire banking sector • all banks have to accept each other’s liabilities transferred to them • a balance sheet extension collectively results from continued credit creation and mutual acceptance of bankmoney • Bankmoney can be transferred via (bank to bank) reserve transfer as the transfer of reserves in the interbank circulation, where the central bank is the trusted third party • debiting the customer account at bank X actually means deleting the respective amount of bankmoney; while crediting the customer account at bank Y means re-crediting that amount • banks here have the role of active creators and extinguishers of bankmoney rather than just re-booking money on a single balance sheet • a practice of clearing of payments due to and from a bank is on an ongoing basis until further notice or some ceiling, or on a day-by-day basis • payments among customers of the same bank is different, in that the bank is in the role of the trusted third party • the majority of domestic and international cashless payments include interbank transfers among different banks • when transferring a customer deposit into an external account with another bank, the sending bank will need to have or obtain reserves which are transferred to the recipient bank • for cashless payments from and to custumers of the same bank, that bank does not need central bank money and the central bank’s cooperation • with growing independence from the central bank, banks have to re-finance the bankmoney they create at a smaller and smaller fraction • the needed solid cash however, has to be financed in full • deletion or extinction of credit money is simply the reverse process of its creation • any payment from a nonbank to a bank deletes bankmoney • repayment of principal of a credit is reflected in the pairwise deletion of the bankmoney (liability) and the credit claim (asset), again representing a balance sheet reduction • similarlyy, any payment from the central bank to a bank creates reserves, as any repayment from a bank to the central bank deletes reserves • what then is the function of deposits today? Paying some deposit interest prevents the deposits from draining off to the competition. Then more reserves would be going out without this being offset by incoming reserves. Borrowing the missing reserves on the interbank market would be costly. • viewed at macroeconomically, deactivated bankmoney does not contribute to effective demand and thus it has no effect on inflation and asset inflation • now the quantity of reserves in interbank circulation is only a fraction of the amount of bankmoney in public circulation • the banking sector needs central bank money of an amount that is only a small fraction of the credited bankmoney • outgoing: payments from and to the banks in the system are more or less offsetting each other • payment balances remain rather small and can easily be dealt with on the interbank money market as well as by the intraday-overdraft • • • • • • • • •
[PDF] Tim Di Muzio, Leonie Noble: The coming revolution in political economy: money creation, Mankiw and misguided macroeconomics[wichtig!]. We begin with a historical account of how the money supply started to expand over and above a supply of gold/silver in England. Banks were creating new money as credit, albeit backed by a publically unknown hoard of silver and later gold. We demonstrate that Mankiw's explanation of the “money multiplier effect” is incorrect on three levels: 1) by logic; 2) by simple math; and 3) by accounting standards. We show why the fractional reserve or money multiplier model cannot explain the expansion of the money supply.  Instead, money gets transferred from borrower to borrower until the money supply disappears as the cumulative reserves held by the banks in the system. We discuss how commercial banks create new money when they make loans to customers. The capitalization of the money supply by the owners of banks is not only a tremendous power to possess but also one that has severe consequences for society, including radical inequality in incomes, wealth and life chances. We show that it is feasible to create non-interest bearing money without creating inflation. Interest on loans is a cost to business and gets pushed on to consumers. Once we realize that current fiscal-monetary mechanics is a historical creation, we can make changes towards a sovereign monetary and new fiscal system. How this process should be institutionalized in a democracy can be debated. The fault in capitalist economies is that there is never enough purchasing power generated to clear the goods and services produced in any given economy. The fiscal system has been set up so that governments must borrow — instead of finance their own expenditure out of money creation and taxation. This leads to a perpetual need for credit such that debts will continue to mount. Business failure, structural inequality and financial crises are structurally embedded in the very math of the present monetary and fiscal order.  We have demonstrated (for the first time), why the multiplier model cannot explain new money creation. We have layed out the consequences and structural imperatives of the present way new money is produced. In order to overcome the unfair and historically created structural deficits in the current monetary and fiscal order, there is much work to be done, academically, politically and practically.
ins Deutsche Wir beginnen mit einem historischen Abriss, wie die Geldversorgung anfing, auf das Versorgungsniveau mit Gold/Silber in England und noch darüber hinaus zu steigen. Banken schöpften Geld als Kredit, wenngleich gedeckt durch eine in der Öffentlichkeit unbekannte Menge an Silber und später Gold. Wir demonstrieren, dass Mankiw's Erklärung des „Geldmultiplikator-Effekts” gleich auf drei Ebenen inkorrekt ist: 1) logisch; 2) nach einfacher Mathematik; und 3) gemäß den Buchhaltungsregeln. Wir zeigen, warum das Fraktionale-Reserve- oder Geldmultiplikator-Modell die Ausweitung der Geldmenge nicht erklären kann.  Stattdessen wird Geld von Kreditnehmer zu Kreditnehmer weitergereicht, bis die Geldmenge verschwindet genauso wie die angesammelten Reserven, die von den Banken im System gehalten werden. Wir legen dar, wie die Geschäftsbanken neues Geld erschaffen, wenn sie den Kunden Kredite gewähren. Die Kapitalisierung der Geldversorgung durch die Bank-Eigentümer verschafft ihnen nicht nur eine enorme Macht, sondern hat auch schwerwiegende Folgen für die Gesellschaft, einschließlich radikaler Ungleichheit an Einkommen, Wohlstand und Lebenschancen. Wir zeigen, dass es möglich ist, zinsloses Geld einzuführen, ohne Inflation auszulösen.  real-world economics review, Issue no. 80, 26.6.2017. • • • • • • • • • • • • • • • •
[HTML] Peter Bofinger, Mathias Ries: Sparschwemme und Niedrigzinsen: Auch in der Ökonomie dreht sich die Erde um die Sonne[wichtig!]. Die Unterschiede zwischen einer realwirt­schaftlichen und einer geldwirt­schaftlichen Analyse sind so fundamental wie der Unterschied zwischen dem kopernikanischen und dem ptolemäischen Weltbild — und so wie das geozentrische Weltbild jahrhundertelang Seefahrer in die Irre führte, hat auch die weitere Verwendung realwirt­schaftlicher Modelle erhebliche negative Folgen für die ÖkonomieMAKRONOM, 1.8.2017. • Ex-US-Finanzminister Larry Summers versteht einen „chronischen Überschuss von Ersparnissen gegenüber den Investitionen” als „die Essenz der Säkularen Stagnation” • dem stimmt auch EZB_Präsident Mario Draghi zu • 2005 nannte der spätere US-Notenbankchef Ben Bernanke die „globale Sparschwemme” als Haupterklärung für die niedrigen Zinsen • diese Sichtweise basiert auf der Theorie der „ausleihbaren Mittel” (Loanable Funds Theory LFT) • Ersparnisse seien die Quelle für Investitionen, da der Konsumverzicht Geld für Investitionen frei mache • eine höhere Sparneigung häufe mehr Geld an und verringere damit den verlangten Zins • ab Erreichen der Nullzinsgrenze könnte ein chronischer Überschuss von Ersparnissen gegenüber den Investitionen auftreten • diese Theorie lässt jedoch die Bedeutung des Finanzmittels Geld außer Acht, wie schon John Maynard Keynes feststellte • eine realwirtschaftliche und eine geldwirt­schaftliche Analyse sind so fundamental unterschiedlich wie das ptolemäische und das kopernikanische Weltbild • in der geldwirt­schaftlichen Analyse dagegen verteilen die Ersparnisse von Haushalten lediglich bereits vorhandene liquide Finanzmittel (Giroguthaben) von Unternehmen an Haushalte um • wenn die aggregierten Geldbestände gleichbleiben, gibt es auch keinen Grund, warum die Zinsen sinken sollten • gleichzeitig werden die Vermögenswerte des Unternehmens­sektors verringert, was eher zu einer niedrigeren Investitionsneigung führt • eine „Sparschwemme” führt auch zu einem Überschuss des globalen gesamtwirt­schaftlichen Angebots gegenüber der globalen gesamtwirt­schaftlichen Nachfrage, was dann mit schwachen globalen Wachstumsraten einhergehen sollte • die Statistiken ergeben kaum eine Evidenz für eine zunehmende Sparneigungaus einer geldwirtschaftlichen Perspektive heraus lässt sich für die Periode vor der Finanzkrise eine Zunahme der Finanz­aktivitäten beobachten, gemeinsam mit einem Rückgang der Realzinsen — also eine „Finanz­schwemme” • Fall China: nach der realwirt­schaftlichen Analyse wurden die chinesischen Ersparnisse unabhängig amerikanischen Entwicklungen; nach der geldwirt­schaftlichen Analyse wurden die Ersparnisse vor allem deshalb erwirtschaftet, weil die US-Konsumenten mehr und mehr chinesische Produkte gekauft haben • „Paradox des Kapitals”: warum sollte Kapital (aus dem Standardgut) von China in die USA fließen, wo doch die Erträge, die dieses Kapital abwirft, dann niedriger sind? • nach der geldwirt­schaftlichen Analyse ist es alles andere als „paradox”, dass in US-Dollar für Konsumgüter aus China geleistete Zahlungen von der chinesischen Zentralbank auf dem US-Kapitalmarkt recycelt werden • aus einer länger­fristigen Perspektive sind die hohen nominalen und realen Zinsen der frühen 80er Jahre nur Ausreißer — und dass die Zinsen seitdem wieder gefallen sind, kann als Korrektur zurück zum Durchschnitt gelten • finanzielle Entwicklungen ohne Einbeziehung der Rolle des Geldes erklären zu wollen, ist überholt • wärend Ben Bernanke und Mario Draghi die weltweit niedrigen Zinsen mit einer steigenden Sparneigung der privaten Haushalte zu erklären versuchten, waren die Sparquoten der Haushalte empirisch weltweit deutlich gesunken • die vorherrschende ökonomische Profession behauptet nun, dass die Unterschiede zwischen dem alten und dem neuen Paradigma miteinander in Einklang gebracht werden könnten, wenn man nur ein unterschied­liches Ausmaß an Preisstabilität annehmen würde • doch die beiden Modelle sind nicht miteinander vereinbar • die weitere Verwendung realwirt­schaftlicher Modelle hat erhebliche negative Folgen für die Ökonomie • realwirtschaftliche Modelle können nicht die starke Dynamik des finanziellen Sektors in den Jahren vor der Finanzkrise abbilden • und genau deshalb waren die allermeisten Ökonomen nicht in der Lage, die Finanzkrise rechtzeitig zu erkennen • wenn wir eine erneute globale Krise verhindern wollen, müssen wir anerkennen, dass sich die Erde um die Sonne dreht
[HTML] Jan Priewe: Außenhandel: Wie das ifo-Institut den neuen deutschen Merkantilismus legitimiert. Unabhängig davon, ob die enormen deutschen Leistungsbilanz­überschüsse vorsätzlich oder fahrlässig entstanden sind — das Ergebnis entspricht dem, was der alther­gebrachte Merkantilismus auch hervorbringen wollte. Und es ist wenig hilfreich, das Problem auf empirisch dünnem Eis abzustreiten oder zu verharmlosenMAKRONOM, 9.8.2017
[HTML] Peter Bofinger: Interview durch Stephan Kaufmann zur Konjunktur: „Deutschland ist kein Vorbild”. Der Wirtschaftsweise Peter Bofinger über die deutsche Konjunktur — und warum Hartz-Reformen und Lohnzurückhaltung den anderen Ländern Europas nicht aus der Stagnation helfen werdenFrankfurter Rundschau, 11.8.2017. • Dass die deutsche Wirtschaft rund läuft, daran hat die EZB das Hauptverdienst • sie hat durch ihre Garantie die Euro-Krise gestoppt und durch Zinssenkungen die Konjunktur stabilisiert • die Bundesregierung hat nichts dazu getan, dass die Wettbewerbs­fähigkeit Deutschlands so hoch ist • gute soziale Absicherung und Mindestlohn sind kein Widerspruch zu wirtschaftlicher Dynamik • die Agenda 2010 hat der deutschen Gesamt­wirtschaft nicht geholfen • die Probleme um 2005 lagen an der Wieder­vereinigung • Anfang der 2000er Jahre hatten wir eine hohe transformations­bedingte Unterbeschäftigung • bis Mitte der 1990er Jahre hatten wir auch noch rund 2,8 Millionen Spät­aussiedler zu verkraften, von denen 30 % unter­beschäftigt waren • 2005 rutschten durch die Änderung der Statistik viele Menschen aus der Sozialhilfe- in die Arbeitslosen-Statistik • man muss konjunkturelle und strukturelle Effekte trennen • zur Messung der Wirkung von Hartz-IV muss man den den konjunkturellen Effekt herausrechnen • von einem „Hartz-Wunder” bleibt da wenig übrig • die Schrumpfung der Arbeitslosen­zahl um 850.000 lag an einem Rückgang der transformations­bedingten Arbeits­losikeit im Osten • erhöhter Druck auf die Arbeitslosen, auch schlechtere Stellen anzunehmen, funktioniert so nicht • ob jemand arbeitslos ist oder nicht, liegt eher nicht daran, dass er keinen Job annehmen will • die deutsche Lohn­zurückhaltung war bedeutsam, aber kein Effekt der Hartz-Reformen • sie begann schon in der zweiten Hälfte der 1990er Jahre mit einem bewussten Verzicht der deutschen Gewerkschaften • das war inter­national einzigartig • der Niedriglohn­sektor weitete sich daraufhin ganz ohne Hartz-Reformen deutlich aus • das hat sich für die deutsche Wirtschaft nicht gerade gelohnt — mit Ausnahme der Export­wirtschaft • es führte zu einer jahrelangen Stagnation der Binnen­wirtschaft • kein Vorbild für Europa: die Strategie der Lohnsenkung hat nur funktioniert, weil sie auf Deutychland beschränkt war • eine Lohnsenkung in allen Euro-Staaten wäre ein Nullsummen­spiel, bei dem keiner gewinnt • Frankreichs Wirtschaft ist im Ganzen gut gelaufen • Italien hat das Problem, dass es seit Jahren kein ordentliches Wachstum mehr gibt • in großen Wirtschafts­räumen gibt es halt immer Regionen, die verlieren • Deutschland als großer Gewinner des Weltmarkts und des Euros sollte die Verlierer kompensieren • „Bricht die Euro-Zone auseinander, wären wir die größten Verlierer.”

Eigene Dokumente/Übersetzungen zu Wirtschaftskrisen, von O. Fuhlrott      

[GIF-Bild] O. Fuhlrott: Grafik zur Banken-Trennung. 16.10.2011
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Reformbedarf im Kredit­wesen. 26.11.2012
[PDF] Oskar Fuhlrott: Bankenreformen: Forderungen aus der Wissenschaft. Tabellarisches Schema. 6.11.2012
[Tabelle] O. Fuhlrott: Generelle Vor- und Nachteile von Euro und nationaler Währung
Eurozonen-
Probleme
Euro nationale Währung  (z.B. DM)
Vorteile
• Gestärktes Gemeinschaftsgefühl
• Vereinfachter Zahlungsverkehr
• Wegfall der Kosten für Devisen­geschäfte
• Geringeres Zins- und Investitions­risiko
• Außen-Wechselkurs stabiler
• Stärkere Preisstabilität
• Einheitliche Geldpolitik
• Äußere Anpassung durch Auf-/Ab­wer­tung
• Wechselkurs als Schock-Aufnehmer
Nachteile
• Erfordert gemeinsame Finanzpolitik
• Möglichst ähnliche Wirtschafts­niveaus
• Zunehmende Gefahr innerer Span­nungen
• Leichteres Opfer von Insolvenz-Speku­lation
• Erschwerter Grenzübertritt
• Größeres Wechselkursrisiko
• Geringerer Export, höhere Arbeits­losig­keit
• Nationales Denken, Abwertungs­wettlauf
[Tabelle] Oskar Fuhlrott: Konsequenzen beim Austritt aus dem Euro
oder wer glaubt denn, dass es eine einfache Lösung der Euro-Krise gibt?
Folgen   eines
Euro-Austritts
Maßnahmen Schulden bzw.
Vermögen in Euro
Importe Exporte
Krisenländer
Bei eigenem Austritt:
Wie in einer Deflation:
Wirkung ähnlich einem Aufschwung:
• eigene Zen-
tralnotenbank
Abwertung
d. nationalen
Währung
sonst:
• geringere Eu-
ro-Abwertung
• Schulden wachsen
astronomisch
• sofortige Zahlungsun-
fähigkeit des Staates
• Vermögen steigen
stark im Wert
• verteuern sich
• bevorzugter Kauf
inländischer Waren
• weniger Auslands-
reisen
• verbilligen sich
• steigende Wettbe-
werbsfähigkeit
• Produktionsauswei-
tung bei Exportgütern
• Arbeitslosigkeit sinkt
Deutschland
Bei eigenem Austritt:
Wie in einer Inflation:
Wirkung ähnlich einer Rezession:
• eigene Zen-
tralnotenbank
Aufwertung
der Neo-DM
sonst:
• geringere Eu-
ro-Aufwertung
• Schulden schrumpfen
(zumindest real)
• Vermögen sinken (zu-
mindest real) im Wert
• verbilligen sich
• bevorzugter Kauf
ausländischer Waren
• billigere Auslands-
reisen
• verteuern sich um
ca. 30–50% (F. Merz)
• sinkende Wettbe-
werbsfähigkeit
• Produktionseinbruch
bei Exportgütern
• Arbeitslosigkeit
steigt stark an
Die Eurokrise entstand durch unterschiedliche Entwicklungen der Preisniveaus zwischen den Krisenländern und den anderen Staaten der Euro­zone (z.B. Deutschland) — was in einer Währungsunion nicht sein sollte. Dass eine Hilfsmaßnahme in Krisenländern anders wirkt als in Deutschland, ist nur natürlich, denn beide sollen sich ja wieder angleichen. Aber das Vertrackte an der Eurokrise ist, dass die Maßnahmen entgegen­gesetzte Wirkungen auf Schul­den / Ver­mögen einerseits und Impor­te / Exporte andererseits haben. Was Krisenländern bei der Wettbewerbs­fähigkeit hilft, lässt zugleich ihre Schul­den­last explodieren (und Vermö­gens­werte steigen) — entsprechend umgekehrt in Deutschland. Die Wirkungen treten bei einem Euro-­Aus­tritt so­fort ein — egal ob jetzt die Krisen­länder aus­treten oder Deutschland. Lediglich sind bei der Seite, die austritt, die Auswirkungen durch die Umwer­tung stär­ker, bei der jeweils anderen Seite wirkt die entspre­chende Korrektur des Euro-Außenwerts jedoch milder.
Auch ohne den Euro-Austritt, aber mithilfe von Rettungs­maßnahmen, treten letzt­lich die gleichen Wirkungen auf (Angleichung von Wettbe­werbs­fähig­keiten und Preis­niveaus) — aber verteilt über 5, 10, 15 Jahre.  Das friedens­stif­tende Projekt Europa bliebe dann erhalten.
Mai 2013    

 [PDF] PDF-Version. 30.5.2013
[Word Document] Oskar Fuhlrott: Infrastruktur der europäischen und globalen Finanzwirtschaft. 1.2.2014
[Tabelle] Oskar Fuhlrott: Derivate — veranschaulicht in Buchungen. 2.2.2014.
Optionsgeschäft:   Optionsnachfrager Optionsanbieter
Kasse   Lager Kasse   Lager
Vorgang: Soll Haben Soll  Haben  Soll Haben  Soll  Haben
1.1. Optionsabschluss:   Optionsbezahlung     Optionseingang  
31.12. Optionsausübung:     Wareneingang     Warenablieferung
31.12. Optionsrückgabe: Optionsrücknahme     Optionsrückzahlung  
Festgeschäft   Käufer des Underlyings   Clearing-House   Verkäufer des Underlyings
 (Future): Kontokorrent   Gewinn+Verlust Kontokorrent Kontokorrent Gewinn+Verlust
Vorgang: Soll Haben Soll Haben Soll Haben Soll Haben Soll Haben
1.1. Future-Kontrakt per 31.12.          
       zum Festpreis f          
31.12. aktueller Börsenpreis p
       (Δ = p - f):
         
31.12. Endfälligkeit, p > f:     Gewinn = Δ       Verlust = Δ
31.12. Endfälligkeit, p < f:   Verlust = -Δ       Gewinn = -Δ
• • • • • • • • • • • • • • • • • •
[Tabelle] Oskar Fuhlrott: Zusammenfassung bisheriger Reformvorschläge der Geldordnung:
Zustand des Geldsystems (Geldordnung)

• Unser seit 1971–1973 eingeführtes Geldsystem (nach dem Ende des 1944 konzipierten Bretton-Woods-Systems) ist ein ungeplantes fiat-Geld­system*, also ein (in Teilen immer noch experi­mentelles) Schuld­geld­system mit wieder­holten Anpas­sungen der Regularien an Notwen­dig­keiten oder aus Gründen erkann­ter Zweck­mäßigkeit. Solche wird es wohl auch in Zukunft geben.

• Alles Geld entsteht durch Kredite, und zwar zu etwa neun Zehn­teln des umlaufenden Geldes nicht aus Bargeld (Münzen und Banknoten), sondern als Buch­geld bei den Geschäfts­banken. Die Kre­dite der Banken werden nicht etwa durch Erspar­nisse finan­ziert, son­dern durch Geld­schöp­fung per Bilanz­verlän­gerung.

• Da die Geldmenge immer nur in Höhe der Kredite geschöpft wird, müssen die Zinsen gegenwärtig aus dem Geldmengen­wachstum aufgebracht werden — es besteht ein ständiger Wachstums­zwang, wenn die Wirtschaft (vor allem die Industrie) nicht zusammen­brechen soll (Binswanger: mindestens etwa 1,8% pro Jahr im Schnitt).

• Die Kreditschöpfung der Geschäfts­banken richtet sich nach Nachfrage der Kreditnehmer und Risiko­einschätzung der Banken. Die Nach­frage der Kredit­nehmer beruht auf ihren subjek­tiven Erwar­tungen und ihrer Fähig­keit, Sicher­heiten zu leisten. Erwar­tungen können zeit­weise über­steigert sein (Blase). Viel Geld aus dem Real­sektor wird dort nicht wieder inves­tiert und fließt unpro­duktiv in den immer aufge­bläh­teren Finanz­sektor und bleibt dort im Umlauf.


*) WikipediA: Fiatgeld, 2013.

Was sollte/könnte eine Geldreform bewirken/ermöglichen ?
Wirkungen auf Geld und Banken Wirkungen auf die Wirtschaft Wirkungen auf den Staat

• Trennbankensystem mit Aufspaltung der Insti­tu­te0,1

• Trennkontensystem nach Kontenarten nur inner­halb der Insti­tute — Einlage­konten sind gebüh­ren­pflich­tig und bleiben Eigen­tum des Ein­le­gers2

• oder Ersatz der Mindest­reserven durch eine Re­ser­ve­pflicht von 100% (auch Voll­geld ge­nannt)1,3

• oder echtes Geld- und damit Kredit-Mono­pol1,3 des Staa­tes (bzw. der Zentral­bank) → direkte Geld­men­gen­kon­trolle

• Wachstumsförderung durch geschöpf­te Kre­dite4 statt Brem­sung durch Sparen und Horten

• Vollbeschäftigungs­garantie5 des Staa­tes durch ein Puffer­sys­tem für Arbeits­suchende, mit staat­lich ange­bo­tener Be­schäf­ti­gung zu festem Lohn (der damit wie ein Mindest­lohn wirkt und die realen Kosten der wech­seln­den priva­ten Be­schäf­ti­gung mini­miert)

• Staatsanleihen nicht mehr über Banken aus­zu­geben (Vermei­dung von Sonder­gewinnen der Banken durch Can­tillon-Ef­fekt6a und Seig­nio­rage6b), sondern als Taxos6 (zins­freie Steuer­gut­schrif­ten) direkt an die Liefe­ranten des Staa­tes

• oder Zins- und Schulden-freies Geld7 an den souveränen Staat direkt von seiner Noten­bank8 (der EZB ist seit der 2. Stufe der EWU 1994 die direkte Kredit­vergabe an ihre Staaten verbo­ten)

• oder Ablösung des Schuldgeld-Systems durch ein öffentliches Geldsystem9

• Regulierung: Finanz- und Konsum-Kredite10 dürfen wegen ihrer infla­tionie­renden Wirkung nur begrenzt geschöpft werden (Quotie­rung)

• Kredit­schöpfung für Investitionen in die Real­wirt­schaft10 wirkt dagegen erst bei Annäherung an die Kapazi­täts­grenze infla­tionie­rend (und sollte vorher nicht reguliert werden)

0) WikipediA: Glass-Steagall Act (*1932).

1) WikipediA: Chicago Plan, 2014;
J. Beneš, M. Kumhof: The Chicago Plan Revisited, Internationaler Währungsfonds, 2012;
B. Gee: The Chicago Plan Evaluated, 2012.

2) B. Dyson, T. Greenham, J. Ryan-Collins, R. Werner: Joint Submission to the Independent Commission on Banking, 2011;
Lord A. Turner: Economics After The Crisis, 2012;
A. Jackson, B. Dyson, G. Hodgson: The Positive Money Proposal, 2013.

3) H. Volmer: Vollgeld statt Giralgeld, 2010;
D. Kühn: Das Schuld­geld­system, Vollgeld und die Monetative, 2012;
O. Storbeck: „Vollgeld”: IWF-Forscher spielen radikale Bankreform durch, 2012.

4) S. Kelton: Why do Keynesians Think More Spending will Stimulate the Economy?, 2012;
H. Flassbeck: Das Geld aus der Druckmaschine und die Marktwirtschaft, 2012.

5) WikipediA: Job guarantee, 2013: wird weiter entwickelt am Centre of Full Employment and Equity an der University of Newcastle/Australia und
an der Kansas City School of economists und dem Center for Full Employment and Price Stability, beide an der University of Missouri/Kansas City;
S. Kelton: Modern Money Theory Explained, 2012.

6) E. Dorfner u.A.: Was sind Taxos? Initiative TAXOS;
„taxos” (Ernst Dorfner): Auch Vollgeld ist nicht schuldenfreies Geld. Zum Beitrag von Bernd Senf, 2009.

6a)WikipediA: Cantillon-Effekt, 2013;
A. Schmidt: Der Cantillon-Effekt, 2012.

6b)J. Huber: Reform der Geldschöpfung: Vollgeld-Konzept und Seigniorage-Reform, 2009.

7) H.C. Binswanger: Die Wachstumsspirale, 2013.

8) C. Roche: Understanding the Modern Monetary System, 2012;
L.R. Wray: Modern Monetary Theory, 2012.

9) K. Yamaguchi: Workings of a Public Money System of Open Macroeconomies, 2011.

10)R.A. Werner: Understanding and Forecasting the Credit Cycle, 2009;
M. Stoop: Credit Creation and its Contribution to Financial Crises, 2010.

9.3.2014; Klassifikation (unvollständig):
(unvollständige, vorläufige)
Klassifikation
der Reformvorschläge
Wirkungen beim Geldsystem Wirkungen beim Staat
Geldmengen-
Steuerung
Sektorale Steuerung Zinslose
Vergabe
Schuldenfreies
Zusatzgeld
Beschäftigung
Chicago-Plan, Yamaguchi (IWF) total
Monetative (Vollgeld) total nein
Taxos-Initiative bankenferne Ausgabe Staat an sei­ne Lie­feranten (indirekt) konjunkturpha­sen­gerechter Einsatz
R. Werner, Vorschläge 2007–2010 teilweie Quotierung Rationierung für Finanz- und Konsu­mentensektor
Positive Money
Zivilisiertes Geld (MMT) (indirekt) ZB an Staat ja Job-Ga­rantie
[HTML] Oskar Fuhlrott: Makroökonomie einer simplen Wirtschaft (grafische Simulation). April 2014
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: FinanzInfrastruktur. 4.2.2014
[HTML] Oskar Fuhlrott: Zölle und andere Handelshemmnisse Februar 2015
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Ist die Krise bewältigt? 15.3.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung von: Essentials of Constructive Heterodoxy: Aggregate Demand. 18.3.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung von: Essentials of Constructive Heterodoxy: Employment. 18.3.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung von: Essentials of Constructive Heterodoxy: Money, Credit, Interest. 18.3.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung von: Essentials of Constructive Heterodoxy: Profit. 18.3.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung: Das Standard-Modell Kakarot-Handtkes. (The Canonical Model). 22.4.2015
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Schulden und Geldmenge. 6.5.2015
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Wohlstand, Zinsen und Staatsschulden. 6.5.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handke, Hansjörg Herr: Lohn und Beschäftigung. 13.5.2015
[Word-Dokument] nach Ib Ravn: Erläuterung der Geldschöpfung bei den Geschäftsbanken: Fünf Analogien für das Bildungswesen. (Explaining money creation by commercial banks: Five analogies for public education). 10.8.2015
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Krisenursache Geldsystem. 13.8.2015
[Word-Dokument] nach Egmont Kakarot-Handtke: Deutsche stilisierte Kurzfassung: Wesentliche Mängel der Marktwirtschaft. (Major Defects of the Market Economy). 13.8.2015
[Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Woraus entsteht der Gesamtgewinn?[wichtig!] 19.8.2015
[Tabelle] Bruttoinlandsprodukt, Bruttonationaleinkommen, Faktoren der Gewinne nach der Levy-Kalecki-Formel[wichtig !] 1991–2015. IIIDESTATIS Statisti­sches Bundesamt /  de.statista.com . Zusammengestellt von Oskar Fuhlrott, 5.3.2016. Formel
• Nach M. Kalecki: “The workers spend what they get, and capitalists get what they spend.
  („Die Arbeitnehmer geben aus, was sie verdienen, und die Unternehmer erhalten, was sie ausgeben.”)
Statistik • BIP: saison- und kalender­bereinigte Werte
Jahr Mrd.
Bruttoinlandsprodukt ≈ Bruttonationaleinkommen1  Sparen2,  Bruttoinvestitionen2,  Außenbeitrag2(Nettoexp.),
 −Staatsfinanzierungssaldo1,  Bruttogewinne3
Jahr
Faktoren des Gesamtgewinns
1991 1585 129 404 -8 54 370 1991
1992 1694 136 423 -9 63 378 1992
1993 1746 135 413 1 68 376 1993
1994 1829 133 436 4 59 400 1994
1995 1899 132 451 9 61 418 1995
1996 1927 128 438 16 68 429 1996
1997 1969 125 448 23 45 448 1997
1998 2016 125 471 27 26 455 1998
1999 2060 122 485 15 22 444 1999
2000 2117 119 506 6 -19 438 2000
2001 2183 132 486 38 50 463 2001
2002 2213 133 440 97 64 465 2002
2003 2223 146 437 81 74 469 2003
2004 2263 145 434 114 64 546 2004
2005 2297 148 433 116 56 573 2005
2006 2394 152 473 127 15 647 2006
2007 2517 157 521 167 -9 685 2007
2008 2558 165 534 153 4 655 2008
2009 2458 157 445 122 102 575 2009
2010 2574 159 506 134 75 639 2010
2011 2699 159 570 132 6 688 2011
2012 2758 159 531 168 11 660 2012
2013 2825 157 547 169 7 666 2013
2014 2920 165 563 196 -6 691 2014
2015 3023 ?   570 ?   ? 3 718 ?0? 2015
 1) destatis.de   2) de.statista.com   3) www.sachverstaendigenrat-wirtschaft.de
• die Levy-Kalecki-Formel zeigt, dass die Gewinne — insgesamt — nicht verursacht sind durch Wettbewerbsfähigkeit oder einen Preisaufschlag bezogen auf die Löhne, nicht Lohn sind für Konsumverzicht, Risikobereitschaft oder Erfindungsreichtum, und auch nicht der Produktivitätssteigerung, Maximierung der Effizienz oder monopolistischen Praktiken geschuldet sind — dies alles sind mikroökonomische Größen, die nur Einfluss auf die Gewinnunterschiede zwischen den Unternehmen oder auf das Wachstum haben, während sich die Höhe des Gesamtgewinns (makroökonomisch) aus dem Geldkreislauf ergibt • der Gewinn kann auch nicht durch das Kapital entstehen, da es in der einfachsten ökonomischen Grundform, der reinen Konsumwirtschaft, gar kein Kapital gibt (aber schon Gewinne möglich sind) • nur durch die vier Komponenten der Formel — Bruttoinvestitionen, Außenbeitrag, Staatsfinanzierungssaldo und Sparen — wird kausal der Gesamtgewinn bestimmt, der dann nach Maßgabe der mikroökonomischen Größen „verteilt” wird
;  [Word-Dokument] Oskar Fuhlrott: Bruttoinlandsprodukt, Bruttonationaleinkommen und Faktoren der Gewinne nach der Levy-Kalecki-Formel. Herleitung der Gewinn-Gleichung. Statistik 1991-21015 über Bruttoinlandsprodukt, Bruttonationaleinkommen, Investitionen, Außbeitrag, neg. Staatsfinanzierungssaldo, minus Sparen = Bruttogewinne. Und wodurch die Gewinne makroökonomisch nicht entstehen. 18.3.2016
And the end of all our exploring
Will be to arrive where we started
…And know the place for the first time.
„Das Ende unseres Suchens kommt,
wenn wir dort ankommen, wo wir gestartet sind,
und diesen Ort zum ersten Mal richtig sehen.”
T. S. Eliot  
Eine neue wissenschaftliche Wahrheit pflegt sich nicht in der Weise durchzusetzen,
dass ihre Gegner überzeugt werden und sich als belehrt erklären,
sondern vielmehr dadurch, dass ihre Gegner allmählich aussterben und
dass die heranwachsende Generation von vornherein mit der Wahrheit vertraut gemacht ist.
Max Planck  

   
Copyright© 2011 Oskar Fuhlrott, Hamburg